心得體會(huì)的撰寫是對(duì)過去所做的事情進(jìn)行反思和整理，從而更好地規(guī)劃未來。在寫心得體會(huì)時(shí)可以表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見，但要注意客觀、中肯、合理。以下是一些著名人士對(duì)于心得體會(huì)的深刻思考和總結(jié)，希望能夠讓我們受益匪淺。
平衡工作心得體會(huì)總結(jié)篇一
在現(xiàn)今這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，工作壓力越來越大，人們的生活也越來越緊張。為了能夠更好地適應(yīng)這樣的現(xiàn)實(shí)，我們需要學(xué)會(huì)如何平衡工作和生活，這樣才能夠在工作中保持良好的狀態(tài)，不會(huì)被工作壓垮。經(jīng)過多年的工作，我總結(jié)出了一些平衡工作與生活的心得體會(huì)，希望可以對(duì)大家有所幫助。
第一段：堅(jiān)持規(guī)律作息。
作息規(guī)律是每個(gè)人都應(yīng)該遵循的一個(gè)原則。特別是在工作中，每天的工作時(shí)間都是固定的，因此我們需要根據(jù)自己的工作規(guī)律，制定出適合自己的作息時(shí)間表。比如早上7點(diǎn)起床，8點(diǎn)上班，下班后運(yùn)動(dòng)、看書、學(xué)習(xí)等等。堅(jiān)持規(guī)律作息能夠幫助我們提高工作效率，保持精力充沛。
第二段：設(shè)定目標(biāo)并分配時(shí)間。
在工作中，我們需要制定每天的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并把時(shí)間分配好。這樣才能保證我們的工作有效率。在制定計(jì)劃時(shí)，我們需要確立每項(xiàng)任務(wù)的重要性和緊急性，然后根據(jù)這些因素進(jìn)行排列。對(duì)于每個(gè)任務(wù)要?jiǎng)澏〞r(shí)間，再根據(jù)時(shí)間分配大小寫。這樣在工作時(shí)，我們就能夠?qū)⒄麄€(gè)工作量分配好時(shí)間，充分利用時(shí)間，不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間去做無用的事情。
第三段：保持良好的心態(tài)。
保持良好的心態(tài)是平衡工作和生活的關(guān)鍵之一。在工作和生活中，我們都會(huì)面對(duì)挫折和疲勞，如果在這些時(shí)刻放棄或心態(tài)不好，我們就會(huì)感到沮喪和無力繼續(xù)，反而可能會(huì)影響到我們的正常工作和生活。所以我們應(yīng)該盡量保持樂觀的心態(tài)，積極地解決問題，不要為一時(shí)的挫折而失去信心。
第四段：家庭時(shí)間和個(gè)人時(shí)間。
除了工作之外，我們也應(yīng)該注意家庭和個(gè)人時(shí)間的平衡。因?yàn)楣ぷ麟m然很重要，但是我們也需要和家人相處、享受生活和追求個(gè)人興趣愛好。我們可以通過安排一些固定的家庭活動(dòng)或者個(gè)人時(shí)間，來保證自己的生活和工作達(dá)到平衡。這既可以緩解工作帶來的壓力，又可以滿足我們個(gè)人生活的需要，讓我們的生活變得更加平衡和有意義。
第五段：目標(biāo)規(guī)劃和評(píng)估。
平衡工作和生活需要長(zhǎng)期的努力和計(jì)劃。因此我們需要對(duì)自己的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，以便掌握自己工作和生活的節(jié)奏，并定時(shí)進(jìn)行評(píng)估以發(fā)現(xiàn)問題或者不足之處。我們可以在每個(gè)月或者季度制定新目標(biāo)，并對(duì)自己的工作和生活進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，以保證自己在平衡工作和生活中不斷進(jìn)步和優(yōu)化。
總之，平衡工作和生活并不容易，需要我們不斷地嘗試和學(xué)習(xí)。通過堅(jiān)持規(guī)律作息、設(shè)定目標(biāo)并分配時(shí)間、保持良好的心態(tài)、保持家庭時(shí)間和個(gè)人時(shí)間和對(duì)自己的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃和評(píng)估，我們才能夠逐漸取得成功，實(shí)現(xiàn)平衡工作和生活的目標(biāo)。
平衡工作心得體會(huì)總結(jié)篇二
在學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的過程中，我們經(jīng)常會(huì)遇到平衡公式。平衡公式是數(shù)學(xué)中非常重要的一個(gè)概念。它不僅可以幫助我們理解和解決問題，還能夠培養(yǎng)我們的邏輯思維和分析能力。在近期的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中，我對(duì)平衡公式有了更加深入的了解和認(rèn)識(shí)，通過實(shí)踐和總結(jié)，我總結(jié)出了一些心得體會(huì)。
第二段：平衡公式的定義和原理。
平衡公式是指一個(gè)等式兩邊的數(shù)值或變量相等，即左邊等于右邊。平衡公式可以應(yīng)用于數(shù)學(xué)中的各個(gè)領(lǐng)域，如代數(shù)、幾何和方程等。通過應(yīng)用平衡公式，我們可以找到未知數(shù)，解決各種問題。
平衡公式的原理是根據(jù)數(shù)學(xué)基本運(yùn)算法則，等式兩邊可以進(jìn)行變形和運(yùn)算，只要保持等式兩邊相等即可。在變形和運(yùn)算過程中，我們可以用各種方法來平衡等式，如移項(xiàng)、約分、合并同類項(xiàng)等。
第三段：平衡公式的應(yīng)用技巧。
在實(shí)際應(yīng)用中，我們可以根據(jù)具體問題選擇合適的平衡公式，并運(yùn)用一些技巧來解決問題。首先，我們需要對(duì)問題進(jìn)行分析和拆解，找出問題的關(guān)鍵點(diǎn)和需要求解的未知數(shù)。其次，我們可以借助圖表、圖形和圖像等工具來輔助分析和解決問題。最后，我們可以運(yùn)用算法和邏輯推理來進(jìn)行變形和運(yùn)算，以達(dá)到平衡等式的目的。
第四段：平衡公式的實(shí)踐和效果。
通過大量的練習(xí)和實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)運(yùn)用平衡公式可以幫助我更好地理解數(shù)學(xué)概念和問題背后的本質(zhì)。平衡公式在解決方程和不等式方面特別有效，它們可以將問題簡(jiǎn)化，使得計(jì)算過程更加清晰和直觀。此外，通過應(yīng)用平衡公式，我還能夠培養(yǎng)邏輯思維和分析能力，提高解決問題的能力。
第五段：總結(jié)與展望。
總之，平衡公式是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中重要的一部分。通過對(duì)平衡公式的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，我不僅了解到它的定義和原理，還學(xué)會(huì)了一些運(yùn)用技巧和方法。通過在實(shí)踐中不斷運(yùn)用，我發(fā)現(xiàn)平衡公式對(duì)于解決各種數(shù)學(xué)問題都有很大的幫助和作用。在未來的學(xué)習(xí)中，我將繼續(xù)深入研究和應(yīng)用平衡公式，提高自己的數(shù)學(xué)水平。
平衡工作心得體會(huì)總結(jié)篇三
今年是之年，也是我個(gè)人不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和提高的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫忙下，使我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了必須的成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、先做人后做事
保護(hù)和治理是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，需要我們付得出辛苦、耐得住寂寞，需要我們齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、無私奉獻(xiàn)，才能完成-任務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)=-的目標(biāo)。完成這樣的任務(wù)，就要求我適在應(yīng)新的工作環(huán)境的同時(shí)，不斷提高個(gè)人修養(yǎng)、職業(yè)操守和思想政治水平，處理好個(gè)人得失與--事業(yè)和團(tuán)體利益的關(guān)系，不以事小而不為，不以小利而為之。在工作中踐行腳踏實(shí)地的做事，老老實(shí)實(shí)的做人的信條，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)正直對(duì)人、熱情友好待客，深入細(xì)致的開展工作。加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的處理，確保各項(xiàng)工作的順利完成。
經(jīng)過近一年工作和生活，我能夠快速的融入團(tuán)結(jié)友愛互助的工作氛圍中，也是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我做人做事的肯定。
二、在工作中不斷地學(xué)習(xí)以往我從事的-工作，與此刻從事的工作有很大的差異，一年來所從事的清障、調(diào)研等工作對(duì)我來說都是新鮮陌生的，在處領(lǐng)導(dǎo)給我下達(dá)任務(wù)后，我第一步是學(xué)習(xí)，向有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)的處長(zhǎng)、大哥和老弟請(qǐng)教相關(guān)的知識(shí)后，弄清具體的工作要求;再經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和借鑒其他地區(qū)的做法后，制定工作計(jì)劃，這樣使我很好的克服了-知識(shí)經(jīng)驗(yàn)欠缺的困難，為順利完成各項(xiàng)任務(wù)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
另外，我先后閱讀了《事務(wù)》和《管理》兩本書，并經(jīng)常性的訪問等與業(yè)務(wù)相關(guān)的網(wǎng)站來學(xué)習(xí)，使自我對(duì)=-有了必須的了解。為今后更好的開展工作進(jìn)行積累和鋪墊。
三、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)過去一年中，按照處室領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署，我先后參與的調(diào)查工作、“零點(diǎn)行動(dòng)”、“”全程跟蹤調(diào)研工作、作為第二推進(jìn)組聯(lián)絡(luò)員參加“”的推進(jìn)工作等。這要求我在工作中要多走多看多記，把-內(nèi)的基本情景摸清楚，為-政策的出臺(tái)供給支持。
我深知作為一員所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，所以對(duì)待每一件工作都深入細(xì)致思考和研究，胸有成竹的說出每一句話，負(fù)職責(zé)的寫出每一份材料，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕o出每一個(gè)數(shù)據(jù)和結(jié)論提議。
一年來取得的成果和成績(jī)主要有：編寫《調(diào)研報(bào)告》1份、編制《方案》1份、起草《意見》等文件3份、繪制“示意圖”、整理統(tǒng)計(jì)表等。我還承擔(dān)了處室內(nèi)部接收文件的登記存檔工作，將接收的全部文件進(jìn)行了分類和存檔。讓我對(duì)自我感到滿意和欣慰的是，在大家的幫忙下能夠按時(shí)的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
另外在具體的工作中，我能夠嚴(yán)格按照“”執(zhí)行，在工作中做到了“廉潔自律”。
四、工作在的不足受-等相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)薄弱的影響，以往工作的進(jìn)度不是很快，需要在今后的工作中，進(jìn)一步的學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，閱讀相關(guān)的書籍和期刊雜志等，盡快將這個(gè)短板補(bǔ)上;進(jìn)一步提高個(gè)人修養(yǎng)，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，培養(yǎng)溝通協(xié)調(diào)的本事和技巧，以適應(yīng)遼河治理和保護(hù)工作的需要。
20xx年即將過去，已經(jīng)完成的工作和取得的成績(jī)都已經(jīng)成為過去，20xx年將有更加艱巨和繁重的任務(wù)等待著我們?nèi)ネ瓿桑覍⒁蝗缂韧奶?shí)做事、老實(shí)做人，以高度的職責(zé)感和使命感完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。最終也期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠一如既往的幫忙我、指導(dǎo)我，多謝大家。
平衡工作心得體會(huì)總結(jié)篇四
在現(xiàn)代社會(huì)中，工作和生活似乎成了我們不可分割的一部分。我們?yōu)榱斯ぷ鞫?，但也不能忽視自己的生活質(zhì)量，尋找工作和生活的平衡顯得尤為重要。本文將從不同的角度探討如何尋找生活工作的平衡，以及給出一些心得體會(huì)。
二、重視時(shí)間管理
在現(xiàn)代社會(huì)中，時(shí)間是一種寶貴的資源。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)合理分配和管理時(shí)間，讓自己的工作和生活都能得到充分的發(fā)展。制定一個(gè)有效的日程安排，合理安排工作和休息時(shí)間，保證工作的高效性。同時(shí)，也要留出時(shí)間與家人和朋友相處，享受生活的樂趣。合理地管理時(shí)間，能夠幫助我們更好地平衡生活和工作。
三、工作與生活的分離
在尋找生活和工作的平衡時(shí)，我們需要學(xué)會(huì)分離工作和生活。工作并不應(yīng)該占據(jù)我們所有的時(shí)間和精力，我們需要有時(shí)間去照顧自己的家庭和個(gè)人興趣。無論工作多忙，我們都要學(xué)會(huì)給自己留出時(shí)間休息和放松，這樣才能更好地應(yīng)對(duì)工作中的困難和挑戰(zhàn)。工作與生活的分離有助于我們更好地保持心理健康，同時(shí)也能提高工作效率。
四、培養(yǎng)興趣愛好
在尋找生活和工作的平衡時(shí)，我們還應(yīng)該培養(yǎng)自己的興趣愛好。無論是看書、寫字、畫畫，還是運(yùn)動(dòng)、旅行，都是可以讓我們放松和愉悅的方式。尋找自己感興趣的活動(dòng)并付諸行動(dòng)，不僅可以幫助我們平衡生活和工作，還能夠提高我們的個(gè)人素質(zhì)和才能。培養(yǎng)興趣愛好，不僅能夠豐富我們的生活，還能讓我們更加積極地面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。
五、學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)
在現(xiàn)代社會(huì)中，工作壓力常常會(huì)給我們帶來焦慮和壓力。要想尋找生活和工作的平衡，我們需要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)。在面對(duì)工作壓力時(shí)，我們可以采取一些有效的方法，比如做一些深呼吸、冥想或者找一些短暫的休息。我們還可以尋找一些能夠讓自己放松的方式，比如聽音樂、看電影等。通過自我調(diào)節(jié)，我們能夠更好地適應(yīng)工作和生活的節(jié)奏，減少焦慮和壓力。
總結(jié)
在現(xiàn)代社會(huì)中，尋找生活和工作的平衡是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。我們需要重視時(shí)間管理，合理分配工作和休息時(shí)間。同時(shí)，還應(yīng)該學(xué)會(huì)分離工作和生活，給自己留出時(shí)間放松和享受生活。培養(yǎng)興趣愛好和學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)也是尋找平衡的有效方法。通過不斷努力，我們能夠找到適合自己的生活和工作平衡點(diǎn)，過上更加健康和充實(shí)的生活。
平衡工作心得體會(huì)總結(jié)篇五
現(xiàn)代人生活節(jié)奏加快，工作壓力越來越大，如何尋找生活和工作的平衡成為一個(gè)非常重要的議題。個(gè)人的工作效率和生活質(zhì)量都離不開平衡的存在。在我的人生旅程中，我也不斷在探索過程中尋找著平衡的方法，下面我將分享一些我得到的心得和體會(huì)。
第二段：時(shí)間管理是關(guān)鍵
一個(gè)成功的人生，離不開良好的時(shí)間管理能力。時(shí)間是公平的，開發(fā)時(shí)間、管理時(shí)間，合理利用時(shí)間成為我們追求平衡的第一步。在工作中，我學(xué)會(huì)了制定明確的目標(biāo)，制定周詳?shù)挠?jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行。這樣不僅可以提高工作效率，也可以讓我有更多的時(shí)間和精力去照顧生活中的其他方面，比如家庭、朋友和興趣愛好。
第三段：積極的心態(tài)是關(guān)鍵
在工作和生活中，我們無法避免遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。正視問題，保持積極的心態(tài)是我們尋找平衡的關(guān)鍵。在工作中，我學(xué)會(huì)了不抱怨，而是積極尋找解決問題的辦法。即使在生活中遇到了困難，我也會(huì)鼓勵(lì)自己相信自己的能力去面對(duì)和解決它們。還要時(shí)刻提醒自己，每個(gè)問題背后都有成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和收獲。
第四段：平衡工作與生活
尋找平衡的關(guān)鍵在于在工作和生活之間建立良好的界限。只有合理規(guī)劃和分配時(shí)間，才能充分享受工作和生活的樂趣。在工作中，我學(xué)會(huì)了提高效率，減少浪費(fèi)時(shí)間的行為和習(xí)慣。同時(shí)，我也明確規(guī)劃自己的生活，并將其融入到工作之中。比如，定期與家人朋友相聚，鍛煉身體，保持健康飲食等。這樣不僅可以提高生活的質(zhì)量，也可以調(diào)整并提升工作的效率。
第五段：自我調(diào)節(jié)是關(guān)鍵
找到生活和工作之間的平衡是一個(gè)不斷調(diào)整和適應(yīng)的過程。個(gè)人的感受和需求隨著時(shí)間的推移而變化。因此，我相信自我調(diào)節(jié)是保持平衡的關(guān)鍵。我會(huì)時(shí)刻關(guān)注自己的內(nèi)心需求，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)我感到疲倦或壓力過大時(shí)，我會(huì)主動(dòng)尋找方式進(jìn)行調(diào)解，比如，增加休息時(shí)間，進(jìn)行娛樂活動(dòng)等。這樣可以保持良好的工作狀態(tài)，也有助于提高對(duì)生活的熱情和享受。
總結(jié)：
在追求生活和工作的平衡過程中，時(shí)間管理、積極心態(tài)、平衡和自我調(diào)整都是非常關(guān)鍵的因素。只有合理安排時(shí)間，保持積極的心態(tài)，認(rèn)真對(duì)待個(gè)人的生活和工作，才能夠?qū)ふ业秸嬲钠胶?。讓我們共同努力，追尋屬于自己的平衡，?chuàng)造一個(gè)更加美好的生活和工作環(huán)境。
平衡工作心得體會(huì)總結(jié)篇六
在xx年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
xx年的計(jì)劃如下：.
一、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對(duì)自己有以下要求。
1、每周要增加?個(gè)以上的新客戶，還要有?到?個(gè)潛在客戶。
2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、組織實(shí)施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。
二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
平衡工作心得體會(huì)總結(jié)篇七
平衡公式是中學(xué)化學(xué)領(lǐng)域中的基礎(chǔ)知識(shí)，它幫助我們理解化學(xué)反應(yīng)的類型、反應(yīng)物與生成物的量之間的關(guān)系。在學(xué)習(xí)平衡公式的過程中，我逐漸認(rèn)識(shí)到它的重要性和應(yīng)用價(jià)值，同時(shí)也體會(huì)到了掌握平衡公式的一些技巧和困難。
第二段：重要性和應(yīng)用價(jià)值。
平衡公式能夠揭示化學(xué)反應(yīng)中原子和分子的數(shù)量變化，從而使我們能夠計(jì)算反應(yīng)物與生成物的量。這對(duì)于計(jì)算化學(xué)反應(yīng)的熱效應(yīng)、濃度變化以及限制反應(yīng)物的多少具有重要意義。平衡公式還可以用于預(yù)測(cè)反應(yīng)的方向和判斷反應(yīng)是否達(dá)到平衡狀態(tài)。掌握平衡公式不僅有助于我們理解化學(xué)概念，還能夠應(yīng)用于實(shí)際問題的解決。
第三段：掌握平衡公式的技巧。
學(xué)習(xí)平衡公式需要掌握一些技巧，如找到化學(xué)反應(yīng)的類型、確定反應(yīng)物與生成物的比例關(guān)系、通過一些特定指示來平衡方程等。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)尋找反應(yīng)類型是理解平衡公式的關(guān)鍵。不同類型的反應(yīng)有不同的特點(diǎn)，根據(jù)這些特點(diǎn)選擇合適的平衡公式方法可以使問題變得更加簡(jiǎn)單。此外，了解平衡公式的一些特殊指標(biāo)也是很重要的。例如，重金屬元素的價(jià)態(tài)可以通過周期表得知，這樣可以更準(zhǔn)確地平衡化學(xué)方程式。
第四段：學(xué)習(xí)平衡公式的困難。
學(xué)習(xí)平衡公式也存在一些困難。尤其是在剛開始學(xué)習(xí)時(shí)，我很難準(zhǔn)確地找到反應(yīng)類型，并確定反應(yīng)物與生成物的比例關(guān)系。有時(shí)候，即使我找到了平衡公式的適用方法，仍然會(huì)遇到平衡時(shí)方程的變異等問題。此外，一些化學(xué)反應(yīng)中復(fù)雜的離子表達(dá)式也會(huì)增加求解平衡公式的難度。面對(duì)這些困難，我嘗試將知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)整理，加強(qiáng)練習(xí)，尋求老師和同學(xué)的幫助，逐漸適應(yīng)并提高解題能力。
第五段：總結(jié)體會(huì)。
通過學(xué)習(xí)平衡公式，我不僅掌握了平衡反應(yīng)式的寫法和特點(diǎn)，還提高了化學(xué)計(jì)算和問題解決的能力。平衡公式的應(yīng)用廣泛，對(duì)于深入學(xué)習(xí)化學(xué)以及其他相關(guān)科學(xué)領(lǐng)域都有著重要的意義。在未來的學(xué)習(xí)和工作生活中，我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)平衡公式的掌握，嘗試將其應(yīng)用于更多實(shí)際問題的解決中。同時(shí)，我也希望通過分享我的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，幫助更多的同學(xué)順利掌握平衡公式，提高學(xué)習(xí)效果和興趣，為未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以上是我對(duì)學(xué)習(xí)平衡公式的一些心得體會(huì)總結(jié)。平衡公式是化學(xué)學(xué)習(xí)的重要基礎(chǔ)，它的掌握不僅可以加深對(duì)化學(xué)概念的理解，還能為實(shí)際問題的解決提供有力的工具。在接下來的學(xué)習(xí)中，我將不斷努力，提高對(duì)平衡公式的理解和應(yīng)用能力，為更深入的化學(xué)學(xué)習(xí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
平衡工作心得體會(huì)總結(jié)篇八
一、引言部分（200字）。
平衡公式作為化學(xué)方程式中不可或缺的一部分，是描述化學(xué)反應(yīng)輸入物質(zhì)和輸出物質(zhì)的數(shù)量關(guān)系的數(shù)學(xué)表達(dá)式。在學(xué)習(xí)化學(xué)的過程中，平衡公式是我們必須掌握和運(yùn)用的一項(xiàng)重要技能。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸領(lǐng)悟到平衡公式所具有的深刻意義和應(yīng)用價(jià)值。本文將結(jié)合個(gè)人心得和實(shí)踐體會(huì)，就平衡公式進(jìn)行總結(jié)和思考，以期進(jìn)一步加深我們對(duì)平衡公式的認(rèn)識(shí)。
二、理論學(xué)習(xí)部分（300字）。
平衡公式是基于摩爾概念的化學(xué)方程式的表達(dá)形式，通過反應(yīng)物和生成物的物質(zhì)的量的比例關(guān)系來揭示反應(yīng)的本質(zhì)。平衡公式之所以如此重要，是因?yàn)樗梢詼?zhǔn)確地描述反應(yīng)的輸入和輸出，從而幫助我們計(jì)算反應(yīng)物質(zhì)的量、尋找反應(yīng)的化學(xué)計(jì)量關(guān)系，甚至預(yù)測(cè)反應(yīng)的結(jié)果。平衡公式的核心原則是質(zhì)量守恒和電荷守恒，即反應(yīng)物的總質(zhì)量和總電荷應(yīng)與生成物的總質(zhì)量和總電荷相等。通過平衡公式，我們可以更好地理解化學(xué)反應(yīng)過程中的質(zhì)量轉(zhuǎn)化和能量釋放。
三、實(shí)踐探究部分（300字）。
在日常的化學(xué)課堂上，教師通過實(shí)驗(yàn)來引導(dǎo)我們學(xué)習(xí)平衡公式的運(yùn)用。通過各類化學(xué)反應(yīng)實(shí)驗(yàn)，我們可以觀察到反應(yīng)物與生成物之間的質(zhì)量比例關(guān)系，進(jìn)而推導(dǎo)出平衡公式。一個(gè)成功的平衡反應(yīng)公式應(yīng)該滿足以下兩個(gè)基本條件：反應(yīng)物和生成物中的每一種原子的數(shù)量在反應(yīng)前后保持不變，并且反應(yīng)物與生成物的質(zhì)量之比為整數(shù)比。在實(shí)踐探究中，我將實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)代入平衡公式進(jìn)行計(jì)算，發(fā)現(xiàn)只有當(dāng)反應(yīng)方程式左右各加一個(gè)適當(dāng)?shù)南禂?shù)才能滿足質(zhì)量守恒和物質(zhì)量比的要求。這樣的實(shí)踐讓我深刻理解到平衡公式的重要性和必要性。
四、拓展應(yīng)用部分（300字）。
平衡公式在化學(xué)研究和工程實(shí)踐中有著廣泛的應(yīng)用，它可以幫助化學(xué)工程師設(shè)計(jì)合理的反應(yīng)裝置，控制反應(yīng)過程，提高反應(yīng)效率。在某些情況下，通過調(diào)整平衡公式中的系數(shù)，我們還可以實(shí)現(xiàn)有選擇性地控制反應(yīng)的進(jìn)行。此外，平衡公式的運(yùn)用還可以解決一些實(shí)際生活中的問題，比如通過平衡公式來計(jì)算肥料中各種元素的含量、計(jì)算藥劑的配方等。平衡公式的拓展應(yīng)用讓我深感學(xué)習(xí)平衡公式的價(jià)值所在，它不僅僅是一種理論工具，更是一個(gè)有著實(shí)際應(yīng)用的技能。
五、結(jié)語部分（200字）。
平衡公式是化學(xué)學(xué)習(xí)中必須要掌握的一項(xiàng)基本技能。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到平衡公式所蘊(yùn)含的意義和應(yīng)用價(jià)值，并且在實(shí)踐中不斷提高自己的平衡公式運(yùn)用能力。同時(shí)，我也意識(shí)到平衡公式的學(xué)習(xí)是一個(gè)漸進(jìn)的過程，需要不斷積累和實(shí)踐。只有通過實(shí)踐探究、反思總結(jié)，才能更好地理解和掌握平衡公式。希望通過我的努力和總結(jié)，能夠幫助更多的學(xué)生更好地理解和應(yīng)用平衡公式，從而提高化學(xué)學(xué)習(xí)的效果。
平衡工作心得體會(huì)總結(jié)篇九
1、就是人生的價(jià)值，人生的歡樂，也是幸福之所在。
2、無論是閱讀東西，還是學(xué)東西，或者不得不去面對(duì)自己從沒有知識(shí)積累和經(jīng)驗(yàn)的難題，都不能僅僅只停留在表面，對(duì)付了事。因?yàn)?，這些經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)乃至解決它們的能力技巧，骨子里，其實(shí)是相通的，敷衍了這次，下次就得從頭再來一次，是一種更加浪費(fèi)時(shí)間和生命的行為。
3、人能為自己心愛的工作貢獻(xiàn)出全部力量、全部精力、全部知識(shí)，那么這項(xiàng)工作將完成得出色，收效也更大。
4、在工作中，我們面臨跟別人的競(jìng)爭(zhēng)，有時(shí)候甚至?xí)l(fā)展成爭(zhēng)斗和斗爭(zhēng)，都是難免的，這時(shí)候，我們應(yīng)該不畏懼于去斗爭(zhēng)，但卻千萬不要熱衷于斗爭(zhēng)。
5、一個(gè)人要么把握很好的專業(yè)技巧，要么控制在生涯中無孔不入的本事。這兩者都是生財(cái)之道。
6、小細(xì)節(jié)往往是影響到大局和事態(tài)發(fā)展結(jié)果的關(guān)鍵。事無巨細(xì)，都全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成，才有可能將工作目標(biāo)完成得盡善盡美。
7、一個(gè)人要一直晉升本人的境界，從而看得更高、更遠(yuǎn)，做事也更有效力，這請(qǐng)求人學(xué)會(huì)自發(fā)地學(xué)習(xí)跟踴躍的思考，只要才能進(jìn)步，對(duì)環(huán)境變更的適應(yīng)性增強(qiáng)，人必定可以在人群中居于上風(fēng)位置。
8、當(dāng)我們?cè)谝黄疬M(jìn)行工作時(shí)，就組成了一個(gè)團(tuán)隊(duì)。而自己不再是一個(gè)人在工作，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在齊心協(xié)力同心同德忘我的工作。工作做得好，只能反映一個(gè)人的工作能力。會(huì)做事而不懂得做人，無疑在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中是很孤獨(dú)的。
9、人只有為自己同時(shí)代的人完善，為他們的幸福而工作，他才能達(dá)到自身的完善。
11、無論何時(shí)，對(duì)自我的教育，要不吝錢財(cái)。很多人打小見到父母對(duì)自己的教育不吝錢財(cái)，自己有了子女后，對(duì)自己的子女不吝錢財(cái)，卻恰恰忘了，對(duì)自己的教育，也應(yīng)該不吝錢財(cái)。實(shí)際上，從自己開始叛逆，能獨(dú)立思考開始，或者離開父母，自己獨(dú)自生存開始，我們也就開始了自己對(duì)自己教育的過程。如果這個(gè)過程中自己不愿意付出心血，又不愿意在自我教育上投入錢財(cái)，那么，發(fā)展不好，關(guān)鍵時(shí)候，才疏學(xué)淺，無力勝任新工作，也就不應(yīng)該有怨言。
12、傾材足以聚人，量寬足已得人，身先足以率人，律己足以服人，得人心者得天下!
13、生命是沒有意義的，除非有工作;所有的工作都是辛苦的，除非有知識(shí);所有的知識(shí)是空虛的，除非有熱望;所有的熱望是盲目的，除非有愛。有愛的工作才是生命的具體化，那么讓我們懷著愛工作吧!
14、如果工作對(duì)于人類不是人生強(qiáng)索的代價(jià)，而是目的，人類將是多么幸福。
平衡工作心得體會(huì)總結(jié)篇十
平衡計(jì)分卡反映了財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)衡量方法之間、長(zhǎng)期與短期目標(biāo)之間、外部和內(nèi)部、結(jié)果與過程、定量與定性等多個(gè)方面的平衡，所以能反映組織綜合經(jīng)營(yíng)狀況，使業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)趨于平衡和完善，利于組織長(zhǎng)期發(fā)展。
（1）財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)衡量方法之間的平衡：平衡計(jì)分卡不僅有財(cái)務(wù)方面的指標(biāo)，也有非財(cái)務(wù)方面的指標(biāo)，將財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)一于戰(zhàn)略目標(biāo)下。
（2）短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)之間的平衡：傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)偏重于對(duì)過去活動(dòng)結(jié)果的財(cái)務(wù)衡量，控制短期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以維持短期的財(cái)務(wù)成果，這導(dǎo)致公司在短期業(yè)績(jī)方面投資過多，在長(zhǎng)期的價(jià)值創(chuàng)造方面，特別是有助于企業(yè)成長(zhǎng)的無形資產(chǎn)方面投資過少，從而抑制了企業(yè)創(chuàng)造未來價(jià)值的能力。而平衡計(jì)分卡的四個(gè)計(jì)量方面則克服了這一弱點(diǎn)，通過設(shè)計(jì)出一套監(jiān)督企業(yè)在向未來目標(biāo)前進(jìn)的過程中的位置和方向的指標(biāo)使企業(yè)了解自己在未來發(fā)展的全方位的情況。
同時(shí)，平衡計(jì)分卡還將內(nèi)部流程和員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)這些企業(yè)的無形資產(chǎn)作為評(píng)價(jià)企業(yè)成功的因素，作為將知識(shí)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力的一個(gè)必要渠道，從而實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外部衡量的平衡。
（4）結(jié)果和過程之間的平衡：企業(yè)應(yīng)當(dāng)清楚其所追求的成果（如利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率）和產(chǎn)生這些成果的原因――即動(dòng)因（如新產(chǎn)品開發(fā)投資、員工訓(xùn)練、信息更新）。只有正確地找到這些動(dòng)因，企業(yè)才可能有效地獲得所需的成果。平衡計(jì)分卡正是根據(jù)因果關(guān)系，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行劃分，制定出實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的幾個(gè)子目標(biāo)，這些子目標(biāo)是各個(gè)部門的目標(biāo)，同樣各級(jí)目標(biāo)或者評(píng)價(jià)指標(biāo)可以根據(jù)因果關(guān)系繼續(xù)細(xì)分直至最終形成可以指導(dǎo)個(gè)人行動(dòng)的績(jī)效指標(biāo)和目標(biāo)。
（5）定量與定性之間的平衡：傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)主要應(yīng)用定量指標(biāo)（如利潤(rùn)、員工流動(dòng)率、顧客抱怨次數(shù)），是因?yàn)槎恐笜?biāo)比較準(zhǔn)確。定性指標(biāo)雖然具有較大的主觀性及不確定性，有時(shí)還不容易獲得，但因其具有較高的相關(guān)性、可靠性，且可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)，因而平衡計(jì)分卡將其引入來彌補(bǔ)定量指標(biāo)的缺陷，使業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)更具現(xiàn)實(shí)價(jià)值。
平衡工作心得體會(huì)總結(jié)篇十一
春節(jié)，本是萬家團(tuán)聚、歡欣鼓舞的日子，但這突如其來的新型冠狀病毒卻給虎年的到來蒙上了一層陰影。在這疫情四起的時(shí)期，無論男女老少，一旦遭遇，便無法逃脫它的魔爪?？箵粢咔榈奶?hào)角早已經(jīng)吹響了。
看看那些奮斗在一線的白衣天使們，他們天天穿著厚重的防護(hù)服，戴著緊密的防護(hù)口罩和護(hù)目鏡，不遺余力地挽救每個(gè)病人的生命。他們放棄了自己的小家，放棄了本該的休假!有些醫(yī)生甚至也不幸被感染了，命懸一線，危在旦夕，心里卻還惦記著自己的病人。我想對(duì)所有抗擊疫情的白衣天使們說：“謝謝您們的`付出!”
接著，我想提醒那些來自疫區(qū)或者接觸過污染源的人們，請(qǐng)您們盡量不要離開家，以做到不傳染給他人。您的自我隔離會(huì)使疫情的傳播得到有效的控制，便是對(duì)社會(huì)做出的巨大貢獻(xiàn)!現(xiàn)在的醫(yī)院已經(jīng)非常忙碌，床位也特別緊張，請(qǐng)把機(jī)會(huì)留給更需要救治的重癥患者。我想對(duì)所有居家隔離的朋友們說：“謝謝您們的配合!”
最后，我要對(duì)那些兒女們因?yàn)榭箵粢咔槎鴽]有回家的爸爸媽媽說，雖然他們沒有回家過年，但請(qǐng)您不要傷心，您們的兒女正站在抗擊疫情的戰(zhàn)場(chǎng)上，正在為國(guó)效勞。他們的心中燃燒著救民的愿望，但也包含對(duì)您們的牽掛?？箵粢咔榈挠⑿凼撬兄腥A兒女的驕傲!我想對(duì)所有英雄兒女的父母說：“謝謝您們的理解!”
現(xiàn)在已經(jīng)研究出了新型冠狀病毒毒株，相信用不了多久，疫情一定會(huì)被我們打垮的!眾志成城，萬眾一心，讓我們一起迎接春天的到來。
平衡工作心得體會(huì)總結(jié)篇十二
平衡計(jì)分卡(theblancedscorecard）簡(jiǎn)稱bsc，是績(jī)效管理中的一種新思路，適用于對(duì)組織的考核，是20世紀(jì)90年代初發(fā)展出的一種全新的組織績(jī)效管理方法，是戰(zhàn)略績(jī)效管理的有力工具。平衡計(jì)分卡自創(chuàng)立以來，在國(guó)際上，特別是在美國(guó)和歐洲，很快引起了理論界和客戶界的濃厚興趣與反響。平衡計(jì)分卡的核心思想就是通過財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程及學(xué)習(xí)與發(fā)展四個(gè)方面的指標(biāo)之間的相互驅(qū)動(dòng)的因果關(guān)系展現(xiàn)組織的戰(zhàn)略軌跡，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核――績(jī)效改進(jìn)以及戰(zhàn)略實(shí)施――戰(zhàn)略修正的戰(zhàn)略目標(biāo)過程。
平衡計(jì)分卡以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向，尋找能夠驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因素（csf），并建立與關(guān)鍵成功因素具有密切聯(lián)系的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系（kpi），通過關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的跟蹤監(jiān)測(cè)，衡量戰(zhàn)略實(shí)施過程的狀態(tài)并采取必要的修正，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的成功實(shí)施及績(jī)效的持續(xù)增長(zhǎng)。
平衡計(jì)分卡在以下幾個(gè)方面發(fā)揮了傳統(tǒng)方法所不能起的平衡作用：
1、外部衡量和內(nèi)部衡量之間的平衡。
平衡計(jì)分卡將評(píng)價(jià)的視線范圍由傳統(tǒng)上的只注重企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)，擴(kuò)大到企業(yè)外部，包括股東、顧客；同時(shí)以全新的眼光重新認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部，將以往只看內(nèi)部結(jié)果，擴(kuò)展到既著結(jié)果同時(shí)還注意企業(yè)內(nèi)部流程及企業(yè)的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)這種企業(yè)的無形資產(chǎn)。平衡計(jì)分卡還把企業(yè)管理層和員工的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)視為將知識(shí)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力的一個(gè)必要渠道。
2、所要求的成果和這些成果的執(zhí)行動(dòng)因之間的平衡。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)清楚其所追求的成果和產(chǎn)生這些成果的原因，
只有正確地找到這些動(dòng)因，企業(yè)才可能有效地獲得所要的成果。平衡計(jì)分卡正是按照因果關(guān)系構(gòu)建的，同時(shí)結(jié)合了指標(biāo)間相關(guān)性。
3、強(qiáng)調(diào)定量衡量和強(qiáng)調(diào)定性衡量之間的平衡。
定量指標(biāo)所具有的特點(diǎn)是較準(zhǔn)確，具有內(nèi)在的客觀性，這也正是其在傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中得以應(yīng)用的一個(gè)主要原因。但定量數(shù)據(jù)多為基于過去的事件而產(chǎn)生，與它直接相聯(lián)系的是過去，因此，定量數(shù)據(jù)的分析需要以“趨式可預(yù)測(cè)”為前提條件。但目前企業(yè)所面臨的未來越來越具有不確定性，導(dǎo)致基于過去對(duì)未來所做的預(yù)測(cè)其實(shí)際意義趨于遞減。而定性指標(biāo)由于其具有相當(dāng)?shù)闹饔^性，甚至具有外部性，比如顧客滿意度是在企業(yè)內(nèi)部無法獲得的，所以往往不具有準(zhǔn)確性，有時(shí)還不容易獲得，因而在應(yīng)用中受到的重視不如定量指標(biāo)。但這并不影響定性指標(biāo)的相關(guān)性、可靠性，而這兩個(gè)性質(zhì)正是我們業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中所需要的。平衡計(jì)分卡正是借由引人定性的指標(biāo)以彌補(bǔ)定量指標(biāo)的缺陷，使評(píng)價(jià)體系具有新的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。
4、短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)之間的平衡。
一個(gè)騎自行車的人，他的眼睛只需要看前方的10米處就可以了，而一個(gè)駕駛汽車的人，他的眼睛至少要盯住前方100米處，而一個(gè)飛行員，則需要盯住前方1000米的地方甚至更遠(yuǎn)一些。在先進(jìn)的導(dǎo)航系統(tǒng)的幫助下視線可以更遠(yuǎn)。這說明隨著速度的加快，所需要觀察的范圍越來越大。只有如此，才能在發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)有充足的時(shí)間處理。同樣的道理也適用于企業(yè)。眾所周知的情況是企業(yè)發(fā)展的速度越來越快，現(xiàn)實(shí)已經(jīng)使企業(yè)不但要注意短期目標(biāo)（如利潤(rùn)），而且還必須將未來看得更遠(yuǎn)些，以制定出長(zhǎng)期目標(biāo)（如顧客滿意度、員工訓(xùn)練成本與次數(shù)），相應(yīng)的則需要有一套監(jiān)督企業(yè)在向未來目標(biāo)前進(jìn)的過程中的位置和方向的指標(biāo)。平衡計(jì)分卡則正是根據(jù)這一情況的而設(shè)計(jì)的，它完全能夠使企業(yè)了解自己在未來發(fā)展的全方位的情況。
平衡工作心得體會(huì)總結(jié)篇十三
不知不覺，從進(jìn)秘書處工作至今，時(shí)間已過一年。在這段時(shí)間里，我從一個(gè)普通見習(xí)干事轉(zhuǎn)變成為一個(gè)正式干事，自己對(duì)于這種轉(zhuǎn)變深有體會(huì)。
我們秘書處的工作主要有一下幾點(diǎn)。
一、主要工作及活動(dòng)狀況。
1、考勤工作。
(1)例會(huì)考勤：負(fù)責(zé)每一次例會(huì)的記錄。
(2)活動(dòng)考勤：負(fù)責(zé)每一次活動(dòng)的簽到。
2、部?jī)?nèi)資料整理工作資料：
(1)考勤記錄：將每次例會(huì)考勤記錄整理、保存公布。
(2)例會(huì)會(huì)議紀(jì)錄：整理例會(huì)會(huì)議記錄。
3、各個(gè)活動(dòng)的通知。
(1)各個(gè)活動(dòng)的通知。
(2)各個(gè)會(huì)議的通知。
4、物品的采購。
(1)往日辦公用品的采購。
(2)各個(gè)活動(dòng)所需物品的采購。
5、對(duì)分院活動(dòng)結(jié)束后對(duì)所用經(jīng)費(fèi)的報(bào)說。
6、內(nèi)部交流：每周一次召開內(nèi)部會(huì)議，對(duì)前一段工作各抒己見，加部?jī)?nèi)交流。
7、在學(xué)生會(huì)辦公室值班。
其中，最主要的便是記錄其他部門的會(huì)議以及在學(xué)生會(huì)辦公室。
值班，除此之外還有其他比較零散的事情。事實(shí)上，我認(rèn)為秘書處的確像一位辛勤的秘書，負(fù)責(zé)協(xié)助主席常委統(tǒng)籌學(xué)生會(huì)的工作，比如處理學(xué)生會(huì)的日常事務(wù)，購買運(yùn)動(dòng)會(huì)所需的物品等。這對(duì)我們的潛力是一種考驗(yàn)，但是，工作也不是想象中的那么難，只要多聽，多學(xué)，多問，多想，多實(shí)踐這就是我一年來工作所得出的心得。
在秘書處一年的工作生活，我感觸最深的就是，那里是我的第二個(gè)家，秘書處的工作能夠在快樂中完成。從小學(xué)初中再到高中，這期間我一向都是在遠(yuǎn)離父母親人的視線之外享受著逍遙自主的生活。雖然在學(xué)校里也有師長(zhǎng)的關(guān)愛與教誨，但總有一種仰承的距離感，缺少家庭特有的溫馨。本以為進(jìn)入大學(xué)后，這種人際關(guān)系的距離感、層次感只可能加強(qiáng)，但在秘書處工作讓我驚喜地發(fā)現(xiàn)自己原先的決定錯(cuò)了。秘書處的師哥師姐都對(duì)我們這些大一的新人親切有加，個(gè)性是__師姐，在工作之余，以朋友的姿態(tài)經(jīng)常和我們一齊打球，聊天，以一位大姐姐關(guān)愛之心在引導(dǎo)我們做好秘書處的工作，讓我真切感受到了溫情。而其他的師哥師姐，也對(duì)我們這些新人投以真摯友情的目光，在工作中，只要你需要，他們隨時(shí)給予熱情地指導(dǎo);工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。記得剛到一周的時(shí)間，我們就已經(jīng)就已經(jīng)打成一片，給我的感覺是上下同心。正因?yàn)槿绱?，在秘書處工作，讓我體會(huì)了在愉快中完成工作的歡欣。
平衡工作心得體會(huì)總結(jié)篇十四
平衡計(jì)分卡（bsc，balancedscorecard）在人力資源管理領(lǐng)域非常流行，以至于很多人都認(rèn)為其發(fā)明人羅伯特-卡普蘭是人力資源教授。非也，羅伯特-卡普蘭其實(shí)是管理會(huì)計(jì)方面的教授，卡普蘭教授最早的成名作不是bsc而是abc，即作業(yè)成本法（activity-basedcosting）。更有趣的是，卡普蘭正式向外界提出bsc概念的文章是首發(fā)在《成本管理雜志》上的。
從管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的成本管理到人力資源管理的績(jī)效考核，平衡記分卡的確是學(xué)術(shù)界經(jīng)典的“跨界創(chuàng)新”。這次跨界也許出乎卡普蘭教授的預(yù)料，但是，bsc從人力資源管理領(lǐng)域跨界到戰(zhàn)略管理領(lǐng)域卻是卡普蘭教授大力推動(dòng)的。他提出了一個(gè)新觀點(diǎn)――“戰(zhàn)略地圖”，進(jìn)一步厘清了平衡計(jì)分卡4個(gè)層面的關(guān)聯(lián)關(guān)系，并指出這4個(gè)層面依次是戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，如果企業(yè)能厘清并在諸多戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)因素建立清晰的關(guān)聯(lián)，企業(yè)就能更好地描述戰(zhàn)略和執(zhí)行戰(zhàn)略。
卡普蘭在“戰(zhàn)略地圖”中直接明了地告訴我們，戰(zhàn)略的最根本驅(qū)動(dòng)因素是學(xué)習(xí)與發(fā)展。
假如要幫一位農(nóng)民提高產(chǎn)量，派一個(gè)技術(shù)員隔三岔五地來測(cè)量一下，打個(gè)分?jǐn)?shù)，到了年底會(huì)不會(huì)收獲更多的莊稼？顯然不會(huì)。但是類似的事情在企業(yè)中卻是比比皆是。很多企業(yè)僅僅將bsc做為一種導(dǎo)出kpi的績(jī)效考核工具，我們嘴上講的是績(jī)效管理，手頭做得卻是績(jī)效考核。bsc告訴我們不要僅盯在過去的績(jī)效上，要把更多的時(shí)間和精力放在未來的績(jī)效上；不要僅僅關(guān)注那些“果”，更要關(guān)注那些產(chǎn)生“果”的“因”。bsc之所以叫平衡計(jì)分卡，就是因?yàn)樗恰捌胶狻边^去與未來、原因與結(jié)果的。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)就像是睡蓮，收入、利潤(rùn)或是規(guī)模就是淺淺浮在水面上的那朵看得見的花，這朵花能否開放得美麗燦爛，取決于水面下看不見的那些根系和養(yǎng)分。過去，我們幾乎把全部心思都專注于水面上看得見的花朵，而疏于去關(guān)心決定這個(gè)花朵盛開還是枯萎的水面下那些看不見的東西。卡普蘭認(rèn)為，整個(gè)組織的能力和員工的能力是否得到了持續(xù)的提升，才應(yīng)該是hr關(guān)注的焦點(diǎn)和重點(diǎn)。
無疑，bsc方法的新發(fā)展，為事務(wù)性hrm轉(zhuǎn)型到戰(zhàn)略性hrd指明了清晰的路徑，筆者把這條路徑稱為“從戰(zhàn)略地圖到學(xué)習(xí)地圖”。踏上這條路徑，就可以開啟戰(zhàn)略性hrd的“三度空間”：高度：把公司的戰(zhàn)略翻譯成組織的能力，把提升整個(gè)組織的系統(tǒng)能力做為hrd的新使命。過去hr對(duì)崗位能力思考得多，對(duì)組織能力思考得少；現(xiàn)在，需要hr既要管理崗位能力，更要發(fā)展組織能力。
廣度：不要將員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展狹義為培訓(xùn)，更不要把培訓(xùn)再狹義為上課，要把上課培訓(xùn)的概念拓廣到學(xué)習(xí)發(fā)展的概念，開發(fā)多樣化的學(xué)習(xí)方式。同時(shí)，不要讓培訓(xùn)在整個(gè)人力資源管理系統(tǒng)中成為一座“孤島”，要建立培訓(xùn)和績(jī)效管理、能力模型和員工晉升之間的緊密聯(lián)接，把培訓(xùn)體系升級(jí)換代為人才培養(yǎng)體系。
深度：對(duì)bsc的理解和應(yīng)用不要僅僅停留在績(jī)效考核的層面，而是要進(jìn)一步追本溯源，深入到最根本的“學(xué)習(xí)與發(fā)展”層面，所謂的績(jī)效管理就是通過對(duì)員工的能力發(fā)展去提高成功概率的思路和方法。這就需要我們從傳統(tǒng)的人力資源管理上升到人力資源發(fā)展，尋求更多的方法和利用更多的精力去構(gòu)建員工的學(xué)習(xí)發(fā)展體系，分步驟、分階段去系統(tǒng)地發(fā)展員工的知識(shí)、技能和素質(zhì)。
平衡工作心得體會(huì)總結(jié)篇十五
平衡計(jì)分卡是一個(gè)十分有效的績(jī)效管理工具，早期的績(jī)效衡量大多集中于財(cái)務(wù)指標(biāo)，但財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是滯后的，而且也不能告訴我們應(yīng)該通過什么途徑來達(dá)到財(cái)務(wù)目標(biāo)；對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)管理來說，往往不可能直接用財(cái)務(wù)目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)、評(píng)價(jià)貢獻(xiàn)，財(cái)務(wù)績(jī)效管理的局限性由此凸現(xiàn)。
平衡計(jì)分卡是對(duì)過去績(jī)效管理的發(fā)展，它不僅僅關(guān)注財(cái)務(wù)目標(biāo)，更注重非財(cái)務(wù)方面的組織運(yùn)作能力，從客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)等層面把財(cái)務(wù)目標(biāo)展開為具有因果關(guān)系的全方位績(jī)效目標(biāo)體系，并逐層向下落實(shí)到部門和員工，形成了長(zhǎng)期與短期、財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)、內(nèi)部與外部、結(jié)果與驅(qū)動(dòng)之間的全面平衡。它就像“飛機(jī)座艙中的標(biāo)度盤，使管理者一眼就能發(fā)現(xiàn)復(fù)雜的信息”，因而成為企業(yè)、部門、員工能夠共同理解、一致行動(dòng)的參考點(diǎn)。
本文以某公司的實(shí)際為例，總結(jié)出三張表格，按表格進(jìn)行操作，既直觀，又容易掌握。該公司是某大型食品企業(yè)集團(tuán)旗下的一個(gè)子公司，具有八十多年的歷史，曾是中華民族工業(yè)的驕傲。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，如何保持企業(yè)和品牌的長(zhǎng)盛不衰，如何走出一條良性發(fā)展之路，如何讓老樹開出新花，公司必須做出全面的謀劃，這正是運(yùn)用平衡計(jì)分卡的良好契機(jī)。平衡計(jì)分卡的實(shí)施過程也是逐步學(xué)習(xí)的過程，既要避免復(fù)雜的操作成為推行先進(jìn)管理方法的障礙，又不能流于形式，“表格操作法”就是在這一實(shí)踐中形成的成果之一。
一、操作流程簡(jiǎn)介。
本方法的操作流程見表一，表一也是操作的基本表格，下面簡(jiǎn)稱“主表”。
這張表縱向有四個(gè)部分，分別對(duì)應(yīng)平衡計(jì)分卡的四個(gè)層面；橫向有兩大部分，前面是公司級(jí)的平衡計(jì)分卡，后面是分解到各部門的績(jī)效指標(biāo)。
請(qǐng)務(wù)必注意表中的兩個(gè)箭頭，它們表示表上作業(yè)的縱、橫兩條主要路徑。按照箭頭指示，在表格上把內(nèi)容確定、填寫完畢，平衡計(jì)分卡就完成了。
下面，介紹具體的操作方法。
二、表格操作方法。
編制平衡計(jì)分卡的主要依據(jù)是上級(jí)集團(tuán)、董事會(huì)的要求以及公司對(duì)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理狀況的分析。公司首先確定了財(cái)務(wù)和客戶層面的目標(biāo)，然后把這些目標(biāo)落實(shí)到需要改進(jìn)的關(guān)鍵內(nèi)部流程以及相應(yīng)的人員、組織、信息管理的配套，于是，財(cái)務(wù)和客戶層面的目標(biāo)就轉(zhuǎn)化成了流程的績(jī)效目標(biāo)。根據(jù)目標(biāo)――手段的關(guān)系，要達(dá)到流程績(jī)效目標(biāo)，還必須明確相應(yīng)的改進(jìn)行動(dòng)（以上屬于縱向路徑）。
對(duì)于每一項(xiàng)改進(jìn)行動(dòng)，都應(yīng)制訂詳細(xì)的行動(dòng)方案，通過行動(dòng)方案中工作任務(wù)的分解，公司級(jí)目標(biāo)就有機(jī)地傳遞到了部門，并可以運(yùn)用同樣的方法繼續(xù)向員工傳遞（以上屬于橫向路徑）。
表二就是經(jīng)過一系列操作后形成的“主表”（節(jié)選），主要是與該公司生產(chǎn)工廠相關(guān)的若干績(jī)效目標(biāo)，其中包括了公司級(jí)的績(jī)效目標(biāo)和部門級(jí)的績(jī)效目標(biāo)，以此來說明操作過程。
（一）確定公司級(jí)績(jī)效目標(biāo)（縱向展開）。
1、確定財(cái)務(wù)層面的績(jī)效目標(biāo)。
根據(jù)集團(tuán)要求，經(jīng)過分析，公司確定了兩個(gè)財(cái)務(wù)目標(biāo)，一是營(yíng)業(yè)收入，二是利潤(rùn)。
2、確定客戶層面績(jī)效目標(biāo)。
在該公司的工廠范圍內(nèi)，首先考慮質(zhì)量?？蛻魧用娴馁|(zhì)量是指從客戶和市場(chǎng)上反映的質(zhì)量，包括使用可靠性、產(chǎn)品功能、適用性、客戶投訴、客戶服務(wù)響應(yīng)、客戶滿意等等。該公司根據(jù)實(shí)際情況選擇了“質(zhì)量監(jiān)督合格率”和“客戶退貨投訴次數(shù)”。
3、財(cái)務(wù)和客戶層面的目標(biāo)落實(shí)到流程。
經(jīng)過前面兩個(gè)步驟，公司確定了“收入”、“利潤(rùn)”和“質(zhì)量”三方面目標(biāo)，接下來分析對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵流程。
首先，要達(dá)到“質(zhì)量”目標(biāo)，工廠應(yīng)強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制，減少不合格品，從而減少退貨和客戶投訴，最終達(dá)到國(guó)家監(jiān)督抽查合格。流程的績(jī)效指標(biāo)是“產(chǎn)品一次合格率”和“質(zhì)量安全事故”。
其次，分析“收入”目標(biāo)。公司原先的主營(yíng)產(chǎn)品已處于成熟期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，增長(zhǎng)潛力相對(duì)比較小，必須加大新品開發(fā)力度。于是，“新品開發(fā)”流程是與提高營(yíng)業(yè)收入相關(guān)的關(guān)鍵內(nèi)部流程。新品開發(fā)是否成功，最終要由市場(chǎng)來檢驗(yàn)，績(jī)效指標(biāo)選擇了“新品銷售額”。
最后，考察影響“利潤(rùn)”增長(zhǎng)的因素。在工廠內(nèi)部，重點(diǎn)是降本增效，這個(gè)因素太大，還要細(xì)分。經(jīng)過分析，工廠找到了三個(gè)重點(diǎn)流程，一是a產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，產(chǎn)能還可以提高；二是管理過程，要節(jié)約辦公費(fèi)用；三是能源使用過程，降低生產(chǎn)和生活能源消耗。
該公司的“預(yù)算管理”就是這種情況。
在此，提醒大家一定要注意，由于各企業(yè)面對(duì)的內(nèi)外部環(huán)境不同，同樣的目標(biāo)，在不同企業(yè)，其對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵流程是不一樣的，因此，財(cái)務(wù)和客戶目標(biāo)落實(shí)到流程，應(yīng)采用因果分析的方法，然后確定流程改進(jìn)目標(biāo)。
4、確定行動(dòng)項(xiàng)目。
要達(dá)到流程績(jī)效提升的目標(biāo)，必然要采取相應(yīng)的措施，把相關(guān)措施集合起來管理，就是一個(gè)行動(dòng)項(xiàng)目。有了前面的關(guān)鍵流程分析，確定項(xiàng)目就比較容易了。
項(xiàng)目1：增加a產(chǎn)品產(chǎn)能。
項(xiàng)目2：降低辦公費(fèi)用。
項(xiàng)目3：節(jié)能。
以上三個(gè)項(xiàng)目直接根據(jù)流程確定。
項(xiàng)目4：現(xiàn)場(chǎng)管理，主要是深化現(xiàn)場(chǎng)5s管理。
項(xiàng)目5：關(guān)鍵點(diǎn)管理，主要是指目前質(zhì)量控制上還存在不足的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
這兩個(gè)項(xiàng)目是對(duì)“質(zhì)量控制過程”中兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)，而不是全部質(zhì)量控制過程。在確定關(guān)鍵流程后，有時(shí)還需要進(jìn)一步找出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，然后確定改進(jìn)項(xiàng)目，請(qǐng)予以注意。
項(xiàng)目6：開發(fā)xx新產(chǎn)品。
項(xiàng)目7：預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控。
項(xiàng)目7是一個(gè)配套的任務(wù)，由于公司通過平衡計(jì)分卡進(jìn)行績(jī)效管理，還要實(shí)施降本增效，必然涉及許多經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，沒有良好的財(cái)務(wù)預(yù)算管理作支撐是無法開展的。這給我們一個(gè)提醒，在考慮流程改進(jìn)時(shí)，應(yīng)同時(shí)分析相關(guān)流程的配合。
5、確定人力資源、信息系統(tǒng)和組織結(jié)構(gòu)配套（學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面）。
該公司工廠范圍的情況比較簡(jiǎn)單，主要是在現(xiàn)場(chǎng)管理和關(guān)鍵點(diǎn)管理中要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行5s和關(guān)鍵點(diǎn)管理方法的培訓(xùn)，還要對(duì)管理人員進(jìn)行預(yù)算管理知識(shí)培訓(xùn)，均用“培訓(xùn)計(jì)劃完成率”監(jiān)控。這兩項(xiàng)工作及其指標(biāo)實(shí)際上是項(xiàng)目4、5、7的一部分。
關(guān)于“學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面”需要作點(diǎn)說明。這里是指針對(duì)某一具體流程的改進(jìn)，分析相應(yīng)的人員匹配、信息系統(tǒng)的配套以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，卡普蘭和諾頓也這樣分析過這些無形資產(chǎn)的管理。實(shí)踐中，“學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)”層面還包括與具體流程沒有直接關(guān)系，而是針對(duì)企業(yè)整體的人力資源管理推進(jìn)，比如企業(yè)文化建設(shè)、提高員工滿意度、深化績(jī)效管理、改革薪酬制度等等，這些推進(jìn)也應(yīng)該與財(cái)務(wù)、客戶指標(biāo)一樣落實(shí)到關(guān)鍵內(nèi)部流程中去。
（二）關(guān)鍵流程和行動(dòng)項(xiàng)目分解到部門（橫向展開）。
主表縱向展開后，各項(xiàng)目標(biāo)都落實(shí)到了流程和對(duì)應(yīng)的重點(diǎn)改進(jìn)行動(dòng)項(xiàng)目，接下來的工作是對(duì)關(guān)鍵流程和項(xiàng)目作橫向的分解，并制作項(xiàng)目的“工作任務(wù)分解表”（表三）。
第一步，把項(xiàng)目分解成具體工作。
第二步，確定項(xiàng)目和各項(xiàng)工作任務(wù)的進(jìn)度。
第三步，把工作任務(wù)分配到部門，并確定該項(xiàng)目的主管部門。根據(jù)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，選擇一個(gè)部門作為主管部門（相當(dāng)于項(xiàng)目經(jīng)理）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施會(huì)比較有利。當(dāng)然，主管部門在職能上應(yīng)該是合適的，但又不能完全被原來的職能所束縛。
第四步，根據(jù)項(xiàng)目以及各部門承擔(dān)的工作任務(wù)確定合適的績(jī)效目標(biāo)。有以下幾個(gè)要點(diǎn)：
1、項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)盡可能選用主表上的目標(biāo)或直接相關(guān)的目標(biāo)。
2、項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)應(yīng)由主管部門承擔(dān)。
3、有些部門可以把完成工作任務(wù)作為目標(biāo)，用打勾表示，不一定硬要搞一個(gè)指標(biāo)。
本表操作結(jié)束后，把其中量化的績(jī)效目標(biāo)放到“主表”中相應(yīng)部門的位置上，工作任務(wù)不必放到“主表”中。
（三）形成部門的關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)。
利用excel的篩選功能，可以分部門把“主表”和“工作任務(wù)分解表”中相關(guān)工作任務(wù)和績(jī)效目標(biāo)篩選出來，編制部門的績(jī)效考評(píng)表。下面是經(jīng)過篩選編制的部門1的績(jī)效考評(píng)項(xiàng)目表。在這張表上增加考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，就可以用于績(jī)效評(píng)估。
三、實(shí)施效果。
縱觀，盡管受到國(guó)際金融危機(jī)影響，市場(chǎng)低迷，但該公司的重點(diǎn)行動(dòng)項(xiàng)目全部順利實(shí)施并取得了預(yù)期的效果，較好地抵御了金融危機(jī)的沖擊，公司平衡計(jì)分卡所確定的21項(xiàng)公司級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)均達(dá)到或超過了既定目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量在整個(gè)集團(tuán)名列前茅。
四、結(jié)語。
結(jié)構(gòu)龐大、操作復(fù)雜是平衡計(jì)分卡難以推廣的技術(shù)瓶頸。然而，仔細(xì)觀察其結(jié)構(gòu)，可以把握兩大關(guān)鍵。一是四個(gè)層面之間的因果關(guān)系。正如平衡計(jì)分卡創(chuàng)始人卡普蘭和諾頓所闡述的，“首先，從公司的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)目標(biāo)著手；然后，確定實(shí)現(xiàn)具體收入增長(zhǎng)目標(biāo)的價(jià)值主張，確定對(duì)創(chuàng)造并實(shí)現(xiàn)該價(jià)值主張最為重要的流程；最后，確定這些流程所需的人力資本、信息資本和組織資本。”二是關(guān)鍵流程改進(jìn)與行動(dòng)方案之間的因果關(guān)系，這恰恰是被很多人忽視的。他們往往在四個(gè)層面的績(jī)效目標(biāo)策劃完畢之后，就覺得大功告成了，殊不知，平衡計(jì)分卡之所以被稱為“戰(zhàn)略執(zhí)行”的工具，“行動(dòng)方案”正是其關(guān)鍵所在。
“表格操作法”這一簡(jiǎn)便易行的平衡計(jì)分卡策劃方法，從技術(shù)上解決了操作思路和手段的問題，為應(yīng)用平衡計(jì)分卡打開了通路。
平衡工作心得體會(huì)總結(jié)篇十六
今天，我們公司的平衡計(jì)分卡政策就正式開始執(zhí)行了，前些日子跟朋友聊天，貌似不少公司都在搞平衡計(jì)分卡。平衡計(jì)分卡是什么，我還沒有搞懂。我的理解是他將每個(gè)人的工作量化，然后跟員工最切身的利益--工資相結(jié)合，每完成一件工作給予一定的分?jǐn)?shù)，最后根據(jù)分?jǐn)?shù)的多少衡量每一個(gè)員工的工資。
這讓我想起一件事，在大學(xué)時(shí)，對(duì)于那些心比天高的學(xué)生管理，學(xué)生會(huì)采取的措施就是給分。參加某項(xiàng)活動(dòng)給多少分，沒有跑早操扣多少分，而這些分體現(xiàn)在每個(gè)學(xué)生的綜合測(cè)評(píng)里。綜合測(cè)評(píng)是我見過最大的一個(gè)笑話，教導(dǎo)員讓每個(gè)班長(zhǎng)給班里學(xué)生打分，并且規(guī)定了一個(gè)班里優(yōu)秀的人數(shù)和不及格的人數(shù)，第一學(xué)期我居然傻x一樣的記錄了班里每個(gè)學(xué)生的分?jǐn)?shù)，然后依照這個(gè)比例打分，為此我花費(fèi)了大量的時(shí)間，最后我卻吃力不討好的受了不少怨言。而在大三那年，再遇到打分的情況，我只用了一個(gè)小時(shí)，而且沒有任何人投訴。很簡(jiǎn)單，把學(xué)習(xí)好的學(xué)生評(píng)為優(yōu)秀這樣就能夠服眾，把學(xué)習(xí)差的學(xué)生評(píng)為不及格因?yàn)橐粋€(gè)連學(xué)習(xí)都顧不上的.學(xué)生也不會(huì)在乎綜合測(cè)評(píng)的不及格。因?yàn)閷W(xué)生會(huì)的職務(wù)，我除了要負(fù)責(zé)班里學(xué)生的打分，我要負(fù)責(zé)整個(gè)學(xué)院一千多學(xué)生最后評(píng)分的審核，雖然我是連看都沒看的點(diǎn)了同意，當(dāng)然，期間我要還要把一些關(guān)系不錯(cuò)的朋友師兄師妹的分改的高一點(diǎn)，我又是忙碌了半天。在評(píng)分截止之后，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重的問題，因?yàn)槊β?，我忘了給自己打分，也就是說我那年的綜合測(cè)評(píng)是零分，但是我依舊拿了那年諸如優(yōu)秀學(xué)生干部，優(yōu)秀團(tuán)員等各項(xiàng)榮譽(yù)。分?jǐn)?shù)，真的沒看起來那么重要。后來學(xué)生會(huì)換了指導(dǎo)老師，他沒有把審核綜合測(cè)評(píng)的重任交給學(xué)生，而是親力親為的仔仔細(xì)細(xì)的看了好幾天，當(dāng)他黑著眼圈去領(lǐng)導(dǎo)那說他看完了學(xué)生測(cè)評(píng)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)白他一眼說，運(yùn)動(dòng)會(huì)馬上就開了，你不去抓運(yùn)動(dòng)會(huì)，卻看綜合測(cè)評(píng)。
我用這么大篇幅講大學(xué)這些事，就是想說明，平衡計(jì)分卡這種東西，是所有管理者的一種手段。但他或許不適合于中國(guó)，中國(guó)的職場(chǎng)說到底還是一張錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)，而平衡計(jì)分卡就想一把利劍，或許除掉那些附著在這張網(wǎng)上的毒瘤，但他切的是整張網(wǎng)。還有這張積分卡不管是否承認(rèn)，讓同事關(guān)系更加僵硬。我們從網(wǎng)絡(luò)受到的教育就是，弱肉強(qiáng)食，永遠(yuǎn)不要把同事當(dāng)做朋友這種話，而積分卡更是讓同事間出現(xiàn)真正的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。我對(duì)同事的理解是，共同成事之人，我們本就應(yīng)該是推心置腹的朋友，才會(huì)為一個(gè)共同理想去奮斗，很不幸的是，我們各懷鬼胎，又談什么合作。國(guó)企的那種資歷大于一切的方式是他的老邁的原因，但也是中庸之道，是最公平的方式，沒有出身，只是一點(diǎn)點(diǎn)熬資歷。公司想改變這種局面，或許就如同朱元璋取消丞相制，沒有人想到日后的內(nèi)閣權(quán)可傾天，但是甚至超越任何一朝的丞相，歷史面前，我們還是那么渺小。天朝威武，卻要引進(jìn)國(guó)外的積分制來管理員工，唉。
更讓我覺得好笑的是，在平衡積分卡里有項(xiàng)很重要的是學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，用分來激勵(lì)員工的成長(zhǎng)。
學(xué)習(xí)是一種態(tài)度，他并不是靠什么外部力量去激勵(lì)的。分是企業(yè)進(jìn)步的保障，是每一個(gè)員工拿錢多少的保障，而對(duì)于我們員工，自己的進(jìn)步比分什么的重要的太多了。
以上這些并不是在抱怨什么，適者生存，既然公司高瞻遠(yuǎn)矚的制定了這種制度，勢(shì)必是為了公司的發(fā)展，畢竟所有的管理的初衷都是為了業(yè)績(jī)，平衡計(jì)分卡確實(shí)在很多公司收到很好的成效，也真心希望公司的業(yè)績(jī)繼續(xù)高歌猛進(jìn)。這不是一句虛話，公司的成長(zhǎng)，勢(shì)必帶來待遇的上漲，或許吃肉的是那些制定規(guī)則的，但我們這些執(zhí)行規(guī)則的能跟著喝湯就好。所以，真心希望這份制度能讓我們變得更好，讓公司更好。
平衡工作心得體會(huì)總結(jié)篇十七
第一段：介紹載重平衡的重要性（200字）。
載重平衡是指在進(jìn)行工作、運(yùn)輸或運(yùn)動(dòng)時(shí)，將重量合理地分配到不同的部位或裝置上，以確保穩(wěn)定和安全。無論是建筑工程還是運(yùn)輸行業(yè)，載重平衡都是至關(guān)重要的。一個(gè)合理的載重平衡方案能夠最大限度地發(fā)揮機(jī)械和設(shè)備的效能，并最大程度地減少潛在的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際操作中，學(xué)習(xí)和掌握載重平衡的技巧和方法對(duì)于提高工作效率和保障工作安全至關(guān)重要。
第二段：概述載重平衡的原理和方法（200字）。
載重平衡的原理主要是通過合理的重量分配，使得各個(gè)組成部分的重心保持在一個(gè)理想的位置，從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定和安全。在實(shí)際操作中，需要根據(jù)具體的情況選擇適當(dāng)?shù)姆椒▉韺?shí)現(xiàn)載重平衡。比如，通過改變重心的位置，將重量向左或向右傾斜，或者通過調(diào)整載荷的分布，使得整體重量向某一方向傾斜。此外，經(jīng)驗(yàn)豐富的人員可以通過直觀感覺來判斷是否達(dá)到了合理的載重平衡。總之，通過不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，可以掌握更多的載重平衡方法和技巧，進(jìn)一步提高工作效率和安全性。
在過去的幾年中，我在工作中積累了一些有關(guān)載重平衡的心得體會(huì)。首先，合理的重量分配是實(shí)現(xiàn)載重平衡的關(guān)鍵。例如，在搬運(yùn)重物時(shí)，我們可以將重物分為幾部分，分別放置在不同的位置，使得整體的重心相對(duì)平衡。其次，我們還需要根據(jù)實(shí)際情況來靈活調(diào)整載重平衡方案。在某些情況下，我們可能需要根據(jù)不同的要求和環(huán)境來調(diào)整重心的位置和重量的分布。此外，不斷的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累對(duì)于提高載重平衡的技巧和水平也是不可或缺的。通過實(shí)際操作并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我逐漸學(xué)會(huì)了如何更好地進(jìn)行載重平衡操作，提高工作效率和安全性。
第四段：總結(jié)載重平衡的好處和意義（200字）。
載重平衡的好處和意義不僅在于提高工作效率和安全性，還可以延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。通過合理的載重平衡，可以減少不必要的負(fù)荷和應(yīng)力，降低機(jī)械設(shè)備的磨損和故障率。同時(shí)，載重平衡還能夠提高工作環(huán)境的舒適度和穩(wěn)定性，減少意外事故的發(fā)生概率。因此，掌握載重平衡的技巧和方法對(duì)于各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域都具有重要的意義。
第五段：展望未來，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和應(yīng)用載重平衡知識(shí)（200字）。
在未來的工作中，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和應(yīng)用載重平衡知識(shí)，并不斷提高自己的技術(shù)水平和工作效率。同時(shí)，我也希望能夠通過與他人的交流和合作，分享自己的經(jīng)驗(yàn)和心得，共同進(jìn)步。在工作中，我將認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)載重平衡任務(wù)，并不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以便更好地適應(yīng)各種工作環(huán)境和任務(wù)要求。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我可以在載重平衡方面不斷進(jìn)步，為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：通過上述的文章內(nèi)容，我們可以了解到載重平衡在工作和生活中的重要性，以及掌握載重平衡的方法和技巧對(duì)于提高工作效率和保障工作安全的重要性。通過不斷的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，我們可以進(jìn)一步提高載重平衡的水平，實(shí)現(xiàn)更好的工作效果。同時(shí)，載重平衡還能夠延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，提高工作環(huán)境的舒適度和穩(wěn)定性。因此，我們應(yīng)該繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和應(yīng)用載重平衡的知識(shí)，為實(shí)現(xiàn)更高水平的工作效率和安全性而努力。
平衡工作心得體會(huì)總結(jié)篇十八
畜牧科技入戶工作進(jìn)展順利，在我市農(nóng)村反響較好，深得農(nóng)民信賴。根據(jù)《湖北省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技入戶工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技示范戶培育管理工作的通知》文件精神，今年我市認(rèn)真落實(shí)了培育畜牧科技示范戶的工作。培育畜牧科技示范戶是深入開展農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)，選拔和推進(jìn)畜牧科技入戶工作的重要內(nèi)容，是全面提高農(nóng)民科技素質(zhì)和綜合能力的重要措施。畜牧科技示范戶是我市畜牧技術(shù)推廣體系建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，是基層畜牧技術(shù)推廣力量的重要補(bǔ)充，推動(dòng)了我市畜牧業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)就我市20畜牧科技入工作總結(jié)如下：
按照省廳精神和孝感農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一布置，結(jié)合我市實(shí)際，我局對(duì)畜牧科技入戶工作十分重視。我局成立了“畜牧科技入戶工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，由畜牧局局長(zhǎng)艾德斌同志擔(dān)任組長(zhǎng)，親自抓此項(xiàng)工作，副組長(zhǎng)由分管生產(chǎn)局長(zhǎng)擔(dān)任，成員由生產(chǎn)股及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站相關(guān)人員組成。可以說這為我市畜牧科技入戶工作的'開展，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。畜牧科技入戶工作為更好地推進(jìn)畜牧科技入戶，切實(shí)轉(zhuǎn)變畜牧科技推廣方式，充分發(fā)揮畜牧系統(tǒng)人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，更好地整合資源、資金、項(xiàng)目，全面提高畜牧科技水平，加強(qiáng)畜牧生產(chǎn)能力建設(shè)，做大做強(qiáng)我市畜牧產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、財(cái)政增效、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
鍛煉了一批畜牧科技干部，培養(yǎng)了一批養(yǎng)殖專業(yè)人才。畜牧科技入戶人員有80%以上的年齡在30歲以下，他們2/3的時(shí)間在生產(chǎn)第一線，與畜牧科技示范戶共謀發(fā)展，了解了我市畜牧工作實(shí)際情況，從而轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，增強(qiáng)了為民辦實(shí)事的意識(shí)，提高了科技推廣技能，創(chuàng)新了畜牧科技推廣方式，培養(yǎng)和造就了一批思想觀念新、生產(chǎn)技能好、懂經(jīng)營(yíng)善管理、影響力強(qiáng)的畜牧科技示范戶，使其素質(zhì)和能力明顯提高，帶動(dòng)作用增強(qiáng)。
為了落實(shí)貫徹省市精神，加快畜牧科技入戶的應(yīng)用和推廣，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、財(cái)政增效、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)，結(jié)合我市實(shí)際，2007年我們畜牧科技入戶工作的主要作法是：
1、領(lǐng)會(huì)指導(dǎo)思想，明確任務(wù)。畜牧科技入戶要立足我市資源優(yōu)勢(shì)，整合資源，創(chuàng)新機(jī)制，培育、建設(shè)畜牧科技示范村、示范戶，實(shí)現(xiàn)品種、技術(shù)、信息到村到戶，加快我市畜牧業(yè)發(fā)展速度，努力提升我市畜牧產(chǎn)業(yè)綜合生產(chǎn)力和技術(shù)、養(yǎng)殖人員的綜合素質(zhì)。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)。畜牧科技入戶是提高畜牧綜合生產(chǎn)力，促進(jìn)農(nóng)民增收、財(cái)政增效、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要，是調(diào)整畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)施畜牧標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖的重要舉措，更是鍛煉和提高畜牧技術(shù)人員、養(yǎng)殖人員綜合素質(zhì)的有效方式。根據(jù)省市精神，認(rèn)真調(diào)查研究，結(jié)合我市畜牧業(yè)實(shí)際，制定了《畜牧科技入戶工程實(shí)施方案》；成立了由畜牧局局長(zhǎng)艾德斌同志為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組；編寫了“畜禽無公害養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)”，并印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖專業(yè)戶；對(duì)畜牧科技入戶技術(shù)人員進(jìn)村入戶建立責(zé)任制，進(jìn)行考核管理；局長(zhǎng)親自抓此項(xiàng)工作，加強(qiáng)督促檢查，層層抓落實(shí)。
4、突出重點(diǎn)，幫扶養(yǎng)殖大戶，以點(diǎn)帶面促發(fā)展。為把畜牧科技入戶工程落到實(shí)處，認(rèn)真分析研究，把幫扶對(duì)象集中在具有一定規(guī)模和影響力的養(yǎng)殖大戶上。今年共選派畜牧科技技術(shù)推廣員29人，幫扶養(yǎng)殖戶1896戶。通過抓重點(diǎn)，技術(shù)人員直接到戶，科學(xué)技術(shù)直接到戶到人，促進(jìn)和帶動(dòng)了畜牧科技入戶工作的開展。
畝，草地畜牧業(yè)、草禽動(dòng)物發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)正逐步發(fā)生變化。畜牧科技入戶工程推動(dòng)了我市畜牧業(yè)發(fā)展，把我市畜牧業(yè)推向了一個(gè)更高的平臺(tái)。2007年要立足我市資源優(yōu)勢(shì)，突出行色，繼續(xù)圍繞畜禽良種、科技示范，抓好規(guī)模養(yǎng)殖、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，推廣“農(nóng)牧結(jié)合循環(huán)型”、“漁牧配套型”、“綜合利用型”、生豬“150模式”和“350模式”等多種畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖模式，使我市畜牧科技入戶工程真正落到實(shí)處，成為“民心”工程，為我市農(nóng)民增收、財(cái)政增效、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
平衡工作心得體會(huì)總結(jié)篇十九
1992年，美國(guó)著名的管理大師卡普蘭和復(fù)興方案國(guó)際咨詢企業(yè)總裁諾頓在總結(jié)了12家大型企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出平衡計(jì)分卡這一劃時(shí)代的戰(zhàn)略管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具，與很多管理工具一樣，平衡計(jì)分卡從1992年誕生至今，被很多企業(yè)關(guān)注和運(yùn)用。
既然叫平衡計(jì)分卡，那么，平衡計(jì)分卡到底平衡什么呢?
(1)財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)衡量方法之間的平衡：傳統(tǒng)的企業(yè)考核一般是財(cái)務(wù)指標(biāo)，而對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)(客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng))的考核很少，即使有對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核，也只是定性的說明，缺乏量化的考核，缺乏系統(tǒng)性和全面性。而平衡計(jì)分卡不僅有財(cái)務(wù)方面的指標(biāo)，也有非財(cái)務(wù)方面的指標(biāo)，將財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)一于戰(zhàn)略目標(biāo)下。
而平衡計(jì)分卡的四個(gè)計(jì)量方面則克服了這一弱點(diǎn)，通過設(shè)計(jì)出一套監(jiān)督企業(yè)在向未來目標(biāo)前進(jìn)的過程中的位置和方向的指標(biāo)使企業(yè)了解自己在未來發(fā)展的全方位的情況。
(3)企業(yè)組織外部群體(股東和客戶)和內(nèi)部群體(內(nèi)部流程、員工學(xué)習(xí)和成長(zhǎng))之間的平衡：傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法通常只注重企業(yè)內(nèi)部，而平衡計(jì)分卡將評(píng)價(jià)視野擴(kuò)大到企業(yè)的外部利益相關(guān)者，關(guān)注如何吸引股東、如何令股東滿意和如何贏得顧客等。同時(shí)，平衡計(jì)分卡還將內(nèi)部流程和員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)這些企業(yè)的無形資產(chǎn)作為評(píng)價(jià)企業(yè)成功的因素，作為將知識(shí)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力的一個(gè)必要渠道，從而實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外部衡量的平衡。
(4)結(jié)果和過程之間的平衡：企業(yè)應(yīng)當(dāng)清楚其所追求的成果(如利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率)和產(chǎn)生這些成果的原因——即動(dòng)因(如新產(chǎn)品開發(fā)投資、員工訓(xùn)練、信息更新)。只有正確地找到這些動(dòng)因，企業(yè)才可能有效地獲得所需的成果。平衡計(jì)分卡正是根據(jù)因果關(guān)系，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行劃分，制定出實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的幾個(gè)子目標(biāo)，這些子目標(biāo)是各個(gè)部門的目標(biāo)，同樣各級(jí)目標(biāo)或者評(píng)價(jià)指標(biāo)可以根據(jù)因果關(guān)系繼續(xù)細(xì)分直至最終形成可以指導(dǎo)個(gè)人行動(dòng)的績(jī)效指標(biāo)和目標(biāo)。
(5)定量與定性之間的平衡：傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)主要應(yīng)用定量指標(biāo)(如利潤(rùn)、員工流動(dòng)率、顧客抱怨次數(shù))，是因?yàn)槎恐笜?biāo)比較準(zhǔn)確。定性指標(biāo)雖然具有較大的主觀性及不確定性，有時(shí)還不容易獲得，但因其具有較高的相關(guān)性、可靠性，且可對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)，因而平衡計(jì)分卡將其引入來彌補(bǔ)定量指標(biāo)的缺陷，使業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)更具現(xiàn)實(shí)價(jià)值。
平衡工作心得體會(huì)總結(jié)篇二十
轉(zhuǎn)眼間我來到中國(guó)電信寬帶維護(hù)部工作已經(jīng)一年的時(shí)間了。在這一年的時(shí)間里，自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)寬帶的知識(shí)。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、工作匯報(bào)
自200*年12月26日工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí)，為了配合adsl與端口的綁定工作，和百路達(dá)公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機(jī)器的網(wǎng)卡mac地址。為了確保端口的正確無誤，摸排資料的準(zhǔn)確，為將來端口的順利綁定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設(shè)備的內(nèi)連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。而且對(duì)機(jī)房設(shè)備有了一定的了解，使自己對(duì)上層設(shè)備有了更加感官上的認(rèn)識(shí)。
當(dāng)分公司搬到新的辦公場(chǎng)所后，公司的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)交由我們維護(hù)。在為開通每一個(gè)信息點(diǎn)時(shí)，使自己學(xué)習(xí)到了更多的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，更加提高了自己的實(shí)際動(dòng)手能力。同時(shí)，為了確保每一個(gè)信息點(diǎn)的及時(shí)正常使用，使公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中，我和班上的幾位同事加班加點(diǎn)的完成了這項(xiàng)艱苦的任務(wù)。
在投入到新的辦公環(huán)境后，我也開始了新的工作――故障預(yù)處理。這項(xiàng)工作使自己掌握了基本的adsl技術(shù)?？梢蕴幚泶蟛糠值挠脩舳斯收?。為了解決一些外線班處理不了的問題，自己和外線人員一起機(jī)房和用戶端處理。在用戶家，每一句話都代表著公司形象。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、工作感想
踏入新的工作崗位后，經(jīng)過一年的鍛煉，使自己對(duì)這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作或者說事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
三、工作目標(biāo)在今后的工作中，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
隨著端口綁定工作的深入，新工作內(nèi)容的展開，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
關(guān)于學(xué)年度工作總結(jié)心得體會(huì)
年終，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在春天這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識(shí)，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的，我的成長(zhǎng)來自春天這個(gè)大家庭，為春天今后更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。
現(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下：
一、春天工作階段
去年三月份得興進(jìn)入春天工作，任店面經(jīng)理，在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。雖然自開業(yè)就加入了春天這個(gè)大家庭，對(duì)春天的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極看書報(bào)文章，虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，向?qū)з彙⒔迂?、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi)，負(fù)起了店內(nèi)主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對(duì)店內(nèi)人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列進(jìn)行了調(diào)整，經(jīng)過店內(nèi)員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。后來我們又一起努力，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。
店內(nèi)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的門店經(jīng)理。
二、人員管理培訓(xùn)工作
作為一名經(jīng)理，對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡(jiǎn)單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。
但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。
對(duì)員工培訓(xùn)也是一名經(jīng)理的重要工作，春天通過一次次對(duì)員工的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。
三、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高
俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到家居行業(yè)的時(shí)間很短，具體開始家居的工作才近一年，而市場(chǎng)的學(xué)問與家居零售的知識(shí)是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對(duì)商品的了解相對(duì)更弱。其次，對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的春天事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
學(xué)年度工作總結(jié)心得體會(huì)
轉(zhuǎn)眼新的一學(xué)期就將結(jié)束，總結(jié)這一學(xué)期的工作，我全身心地投入教育工作，從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂，因?yàn)槲覉?jiān)信一切的回報(bào)都是和投入成正比的，我愿意用最大的真誠(chéng)，對(duì)教師、對(duì)學(xué)生、對(duì)學(xué)校、對(duì)社會(huì)負(fù)一份職責(zé)。
一、關(guān)注學(xué)生的發(fā)展，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。
從執(zhí)教的第一天起，我就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范，因?yàn)閺慕褚院笪覍槿藥煴恚谎砸恍卸加绊懼慌思次宜逃龑?duì)象的未來，我要對(duì)他們負(fù)責(zé)。在新課程背景下我努力轉(zhuǎn)變觀念，把熱愛學(xué)生放在第一位，有了這種心境，師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便迎刃而解，熱愛學(xué)生包括尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，只要是我的學(xué)生，無論成績(jī)好壞，我都一視同仁。對(duì)性格孤僻的學(xué)生，更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復(fù)自信，走出自我評(píng)價(jià)的誤區(qū)。人的感覺是相互的，教師的真誠(chéng)學(xué)生是能感受到的。堅(jiān)持與學(xué)生平等相處，鼓勵(lì)他們談自己的想法，盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。我堅(jiān)信：只有當(dāng)學(xué)生接受了你這個(gè)人，才可能以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育。盡到教書育人的職責(zé)，光有愛心是不夠的，還要勤奮鉆研、科學(xué)施教。教育活動(dòng)有其客觀規(guī)律，正確運(yùn)用教學(xué)規(guī)律，能提高教師的工作效率。這個(gè)規(guī)律的核心便是科學(xué)、有效的教育方法，靠自己不斷地摸索才能得到?？茖W(xué)施教同時(shí)要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴(kuò)大知識(shí)面，因?yàn)閷W(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣以后，他的發(fā)散思維得到了開發(fā)，提的問題自然就多了，面也廣了，所以不管工作有多忙，堅(jiān)持反復(fù)鉆研教材，大量閱讀參考書，以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我想，教育是一項(xiàng)高難度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要樂崗敬業(yè)，定會(huì)有所收獲。我的精神生活中將會(huì)有一份常人無法比擬的歡愉。
二、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。
我常常想，一個(gè)人工作是為了什么，為了掙工資是最基本的目的。但是僅僅為了工資也會(huì)覺得乏味。所以工作也是為了實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。試想如果一個(gè)人瞧不起自己的行業(yè)，就靜不下心來，守不住平靜，你自然靈魂流浪，精神漂泊，思想浮躁。所以熱愛自己的事業(yè)，每天從事自己喜歡的職業(yè)并不斷進(jìn)步應(yīng)該是每位年輕教師的追求。當(dāng)老師時(shí)我全心全意為學(xué)生服務(wù)。
三、教學(xué)研究還要“小，實(shí)，真。”
課前做到認(rèn)真?zhèn)湔n，多方面去搜集相關(guān)資料。為提高每節(jié)課的教學(xué)質(zhì)量，我除注重研究教材，把握好基礎(chǔ)、重點(diǎn)難點(diǎn)外，還采用多媒體教學(xué)，如：課件、投影、幻燈、漫畫、錄音等多樣形式。通過培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性，提高課堂的教學(xué)質(zhì)量，按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃，注重研究教學(xué)理論，認(rèn)真?zhèn)湔n和教學(xué)，積極參加科組活動(dòng)和備課組活動(dòng)，上好公開課，并能經(jīng)常聽各老師的課，從中吸取教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自己的教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。每節(jié)課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇，以和藹、輕松、認(rèn)真的形象去面對(duì)學(xué)生。按照小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)大綱進(jìn)行施教，讓學(xué)生掌握好學(xué)科知識(shí)。還注意以德為本，結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中的現(xiàn)象層層善誘，多方面、多角度去培養(yǎng)良好的品德和高尚的人格。應(yīng)該說任何學(xué)生都會(huì)同時(shí)存在優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)兩方面，對(duì)優(yōu)生的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的，對(duì)差生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點(diǎn)，而看不到優(yōu)點(diǎn)，這種不正常的現(xiàn)象有礙學(xué)生進(jìn)步。我注意幫助他們找到優(yōu)、缺點(diǎn)，以發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)。以平常的心態(tài)對(duì)待：后進(jìn)生也是孩子，厭惡、責(zé)罵只能適得其反，他們應(yīng)享有同其它學(xué)生同樣的平等和民主，也應(yīng)享受到優(yōu)秀學(xué)生在老師那兒得到的愛，我作為一個(gè)教育者，在對(duì)待后進(jìn)生時(shí)應(yīng)該具有自我調(diào)控的能力。
工作中我真正做到以情動(dòng)人，共同分享教育教學(xué)的快樂，將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給孩子們。今后我愿更加努力走進(jìn)我校更美好的明天!
平衡工作心得體會(huì)總結(jié)篇二十一
瑜伽是一種古老而受歡迎的體育活動(dòng)，它不僅可以增強(qiáng)身體的柔韌性和力量，還可以平衡內(nèi)心的情緒和心靈。通過長(zhǎng)時(shí)間的練習(xí)和體驗(yàn)，我深刻地感受到了瑜伽對(duì)我的身心健康所帶來的積極影響。在這篇文章中，我將分享我在瑜伽平衡方面的心得體會(huì)總結(jié)。
首先，我學(xué)會(huì)了如何在身體上尋找平衡。當(dāng)我剛開始練習(xí)瑜伽時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己很難保持穩(wěn)定的姿勢(shì)，經(jīng)常搖搖晃晃甚至摔倒。然而，通過不斷的嘗試和練習(xí)，我意識(shí)到平衡是一種需要練習(xí)和培養(yǎng)的技能，而且它并不只是在瑜伽墊上的體驗(yàn)，而是貫穿生活的一個(gè)重要方面。我學(xué)會(huì)了通過調(diào)整自己的身體重心和呼吸來提高平衡能力。這種平衡的感覺不僅幫助我在瑜伽練習(xí)中更好地保持姿勢(shì)，還讓我在日常生活中更加穩(wěn)定和自信。
其次，瑜伽平衡對(duì)我的心靈和情緒也有著積極的影響。在練習(xí)瑜伽平衡的過程中，我逐漸學(xué)會(huì)了集中注意力并與自己對(duì)話。通過集中注意力，我可以更好地感受到身體的微妙變化，并調(diào)整我的姿勢(shì)。這種集中和自我對(duì)話的過程不僅能夠提高我的平衡能力，還可以幫助我放松身心，減少壓力和焦慮。每當(dāng)我感到緊張或困惑時(shí)，我會(huì)找一個(gè)安靜的空間，做一些簡(jiǎn)單的平衡練習(xí)，以平衡我的心靈和情緒。
此外，通過瑜伽平衡的練習(xí)，我也學(xué)會(huì)了接受自己和他人的平衡能力的不同。每個(gè)人都有不同的身體構(gòu)造和生理?xiàng)l件，因此每個(gè)人在平衡練習(xí)中的表現(xiàn)也會(huì)有所不同。在瑜伽課堂上，我看到了一些同學(xué)可以輕松地做出復(fù)雜的平衡動(dòng)作，而我卻需要花費(fèi)更多的時(shí)間和努力。剛開始時(shí)，我可能會(huì)感到沮喪和自卑。然而，隨著時(shí)間的推移，我明白了每個(gè)人的平衡旅程是不同的，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。我學(xué)會(huì)了尊重、接受和欣賞自己和他人的平衡成就，同時(shí)也了解到瑜伽不僅是一種競(jìng)爭(zhēng)，而是一種與自己和諧共處的過程。
最后，瑜伽平衡也教會(huì)了我面對(duì)生活中的不平衡和挑戰(zhàn)。生活中充滿了各種各樣的困難和壓力，它們可能會(huì)影響我們的平衡和幸福感。然而，通過瑜伽平衡的練習(xí)，我學(xué)會(huì)了保持信心和冷靜應(yīng)對(duì)生活的不平衡。當(dāng)我練習(xí)一種困難的平衡動(dòng)作時(shí)，我可能會(huì)摔倒數(shù)次，但我也學(xué)到了不要放棄，要一次又一次地嘗試。這種堅(jiān)持和耐心的品質(zhì)慢慢地滲透到我的生活中，讓我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。
總而言之，瑜伽平衡不僅對(duì)身體有益，還對(duì)心靈和情緒有著深遠(yuǎn)的影響。通過練習(xí)瑜伽平衡，我學(xué)會(huì)了在身體上尋找平衡，平衡自己的心靈和情緒，接受自己和他人的不同平衡能力，并面對(duì)生活中的不平衡和挑戰(zhàn)。這些體會(huì)讓我在瑜伽的道路上更進(jìn)一步，同時(shí)也為我日常生活中的成長(zhǎng)和進(jìn)步提供了指引與啟發(fā)。
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