心得體會是對自己在學(xué)習(xí)、工作或生活中所得到的經(jīng)驗和感悟進(jìn)行總結(jié)和歸納。寫心得體會時要客觀公正，真實記錄自己的經(jīng)歷和感受，同時要注意語言簡練、通俗易懂。在閱讀這些心得體會范文的同時，大家也可以從中獲得一些啟發(fā)和收獲。
干部管理辦法心得體會篇一
隨著中國社會不斷發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任與義務(wù)越來越重，對他們的管理監(jiān)管也更加嚴(yán)格。領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法是一部極為重要的文件，為有效提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和水平提供了具體的制度規(guī)定，此次筆者就其所帶給自己的啟示、感想和思考進(jìn)行探討。
一、領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法實現(xiàn)了專業(yè)化管理
領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法的最大亮點便是實現(xiàn)了專業(yè)化管理，將領(lǐng)導(dǎo)干部管理分類別進(jìn)行細(xì)化，為他們提供了規(guī)范的管理方案。政治上的主管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察部門、組織人事部門等多方面的人員各自負(fù)責(zé)，將人員管理與行政管理分開，杜絕了不負(fù)責(zé)任的情況的出現(xiàn)，這為領(lǐng)導(dǎo)干部更好的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)管
領(lǐng)導(dǎo)干部是社會中的主要領(lǐng)導(dǎo)力量，他們的言行會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，所以日常管理的嚴(yán)格化有不可推卸的重要性。領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法嚴(yán)格規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部的日常職責(zé)、表率形象以及機關(guān)行為等方面的行為準(zhǔn)則，加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的約束和監(jiān)管。同時，對于違反規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)干部，領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法重點加大了懲處力度，給那些不守規(guī)矩的領(lǐng)導(dǎo)干部敲響了警鐘。
三、領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法深入推進(jìn)了權(quán)力制衡
領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法通過權(quán)力制衡機制的設(shè)立使得權(quán)力運行變得更加規(guī)范。通過設(shè)置獨立的組織人事部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門，實現(xiàn)了權(quán)力制衡，有效避免了權(quán)力被濫用的情況。法規(guī)制定與落實的實施，嚴(yán)格遵循“一崗雙責(zé)”的責(zé)任制，從根本上落細(xì)具體工作，健全細(xì)致的制度條款，對領(lǐng)導(dǎo)干部和所掌管部門都加強了能動管理。
四、領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部更好的職業(yè)化發(fā)展
領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法為領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)化發(fā)展提供了很多的幫助。通過規(guī)定加強干部教育培訓(xùn)、提高領(lǐng)導(dǎo)干部工資福利待遇、加強領(lǐng)導(dǎo)干部的人才選拔工作等多個方面，使得領(lǐng)導(dǎo)干部能夠更好的完成工作任務(wù)，促個人學(xué)習(xí)、應(yīng)用和提高領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)化水平。
五、領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法開創(chuàng)了以立紀(jì)為前提的時代新思維
紅船精神是加強中國共產(chǎn)黨黨員干部價值理念的重要 內(nèi)涵，領(lǐng)導(dǎo)干部審查管理辦法的實施，要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部都要加強自身素質(zhì)和改進(jìn)工作風(fēng)格，不斷追求進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法的頒布實現(xiàn)了珍惜時代機遇、創(chuàng)新思維方式、信仰不改的精神氛圍，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部在服務(wù)大局中更好地實現(xiàn)個人價值。
綜上所述，領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法的實施，對于更好的加強領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督，營造忠實履職、崇尚志愿、反對功利的清新風(fēng)氣，真正帶給社會更向心力的支撐與信心，是當(dāng)前時代極具現(xiàn)實意義的政策，也是中國社會發(fā)展歷程的自我提高。
干部管理辦法心得體會篇二
在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中，大隊干部是非常重要的角色，他們在無數(shù)時刻當(dāng)中影響著大眾的生活和未來。因此，大隊干部的管理是一個重要的議題，管理的方法也是非常關(guān)鍵的。在這篇文章中，我將會談?wù)撽P(guān)于“大隊干部管理辦法”這個主題并分享我的心得體會。通過這篇文章，我希望能夠讓更多的人意識到大隊干部管理的重要性，幫助解決管理中存在的問題，為更好地實現(xiàn)我們的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出努力。
大隊干部管理辦法是指在合乎法律規(guī)定的情況下，對大隊干部進(jìn)行管理、激勵和紀(jì)律約束的一套方法和規(guī)定。大隊干部是非常重要的管理人員，他們直接為群眾服務(wù)，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各項工作。一套好的大隊干部管理辦法可以有效地從根本上保證干部隊伍的素質(zhì)和能力，提高工作效率，使大隊事業(yè)蒸蒸日上，充滿生機。
第三段：管理應(yīng)具備的要素。
一個好的大隊干部管理辦法必須具備以下四個要素：科學(xué)性、針對性、操作性和可行性。首先，管理方法必須是科學(xué)的，不僅要對干部工作有所了解，還要了解當(dāng)前政策法規(guī)和學(xué)科領(lǐng)域最新發(fā)展的動態(tài)。其次，管理方法必須更具針對性，需要時刻關(guān)注干部隊伍的所需、缺陷和發(fā)展方向，根據(jù)實際情況推出針對性的措施。第三，大隊干部管理辦法應(yīng)具備操作性，它應(yīng)該是可約束的、可操作的、可評價的、可實施的。最后，大隊干部管理辦法的可行性也很重要，因為最優(yōu)秀的管理方法也有缺陷，必須逐漸探索、調(diào)整和完善。
第四段：體會與經(jīng)驗。
管理一定要以人為本，對于大隊干部歷練和素質(zhì)提升非常重視，是企業(yè)的核心資源。因此，為了更好的管理和發(fā)展干部，必須先了解他們的基本情況，素質(zhì)、能力和責(zé)任。在日常工作中，我們要更多地傾聽干部的意見和建議，不要輕易駁回他們的意見，特別是若干重大政策與方案，能獲得更多干部的共同支持會更有益。此外，要堅持依法管理，明確管理的范疇和內(nèi)容，不要讓管理措施過于復(fù)雜，讓干部感到難以理解或太過限制。
第五段：展望未來。
在不斷探索和完善大隊干部管理辦法的過程中，我們應(yīng)該始終保持正確的方向，不斷積極進(jìn)取。為了讓管理走上更正確、更科學(xué)的道路，必須建立長效的反饋機制。不僅要在干部隊伍落實的形式上進(jìn)行反饋，還要在行為上進(jìn)行跟進(jìn)，市場上的表現(xiàn)宣布結(jié)果，留下足以判斷管控效果的數(shù)據(jù)?？傊?，建立一個良好的反饋機制可以使管理更為完備，更能夠服務(wù)干部隊伍和社會大眾，進(jìn)而更好地推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。
總的來說，大隊干部管理辦法在發(fā)展中存在著各種各樣的問題，在不斷的實踐和探索中，我們要始終關(guān)注干部隊伍的發(fā)展和壯大。通過建立科學(xué)、針對性、操作性和可行性的管理方法，并且進(jìn)行反饋，才能保證大隊干部人才的隊伍向縱深發(fā)展，更好地落實社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的各種任務(wù)。
干部管理辦法心得體會篇三
鍛煉干部是提升干部能力、加強干部隊伍建設(shè)的重要手段，干部管理辦法則是鍛煉干部的規(guī)范指南。我所在單位在鍛煉干部方面非常重視，積極推進(jìn)干部培訓(xùn)和教育，并根據(jù)《干部管理辦法》進(jìn)行規(guī)范管理。通過參加干部培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)《干部管理辦法》，我深刻體會到了鍛煉干部管理的重要性和必要性。以下是我的心得體會。
首先，干部管理辦法對提升干部能力起到了積極作用?！陡刹抗芾磙k法》明確規(guī)定了干部培訓(xùn)的目標(biāo)和要求，要求干部要具備一定的理論知識和業(yè)務(wù)能力，具備良好的道德品質(zhì)和行為規(guī)范。在實踐中，我們可以通過參加各類培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)機會，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。同時，干部管理辦法也注重培養(yǎng)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力，鼓勵干部勇于擔(dān)當(dāng)，善于解決問題。只有通過提升能力，干部才能更好地履行自己的職責(zé)，為組織和團(tuán)隊的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
其次，干部管理辦法對加強干部隊伍建設(shè)起到了重要作用。干部是組織的重要資源和中堅力量，只有建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，才能確保組織的健康發(fā)展。《干部管理辦法》規(guī)定了干部選拔、培養(yǎng)、考核等方面的制度和程序，為組織提供了科學(xué)規(guī)范的人才保障。通過遵守《干部管理辦法》的規(guī)定，組織可以根據(jù)干部選拔的標(biāo)準(zhǔn)和程序，選拔出適合崗位的干部，為組織的高效運轉(zhuǎn)提供強大保障。同時，干部管理辦法也強調(diào)了干部定期考核的重要性，通過考核可以及時發(fā)現(xiàn)干部的優(yōu)劣勢，及時為干部提供培訓(xùn)和發(fā)展機會，實現(xiàn)干部隊伍的合理流動和優(yōu)化配置。
第三，鍛煉干部管理辦法對提高組織效能起到了重要作用。干部是組織的重要資源，只有通過合理的管理和鍛煉，才能實現(xiàn)干部的發(fā)揮潛力和提高工作效果?！陡刹抗芾磙k法》要求組織定期進(jìn)行干部的輪崗和培訓(xùn)，通過讓干部鍛煉各種工作崗位和角色，增強干部的全局觀念和工作能力。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)通過輪崗和培訓(xùn)，干部能夠更好地了解組織的運作機制，更好地掌握工作的主動權(quán)，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)了更多的智慧和力量。同時，干部管理辦法也要求干部要在崗位上負(fù)責(zé)任，廉潔自律，這樣才能實現(xiàn)組織的高效運轉(zhuǎn)。
第四，干部管理辦法對保障干部權(quán)益起到了積極作用。作為組織的重要資源，干部享有一定的權(quán)益和權(quán)力，但也需要保護(hù)和管理?！陡刹抗芾磙k法》對干部的權(quán)益進(jìn)行了明確規(guī)定，保障了干部的合法權(quán)益。例如，在干部培訓(xùn)方面，干部有權(quán)利參加各類培訓(xùn)班，提升自己的能力；在干部定崗方面，干部有權(quán)利根據(jù)自己的特長和意愿選擇崗位。同時，干部管理辦法也對干部的紀(jì)律性和廉潔性進(jìn)行了明確要求，要求干部要以身作則，嚴(yán)格遵守組織和社會的規(guī)范。通過保障干部的合法權(quán)益，組織可以更好地激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造力，形成良好的工作氛圍。
最后，干部管理辦法的實施需要全體干部的共同努力。干部是組織的中堅力量，只有各級干部齊心協(xié)力，才能實施好干部管理辦法，實現(xiàn)干部隊伍的快速成長和組織的高效運轉(zhuǎn)。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)只有通過互幫互助、相互學(xué)習(xí)，才能實現(xiàn)干部隊伍的良性循環(huán)。因此，在實施干部管理辦法的過程中，我堅持與同事合作，互相交流和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力。同時，我也積極參與組織的各項工作，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
綜上所述，《干部管理辦法》是鍛煉干部管理的重要指南。通過參加干部培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)辦法，我深刻體會到了干部鍛煉的重要性和必要性。我將牢記干部管理辦法的規(guī)定，努力充實自己，提升能力，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，在組織的關(guān)心和培養(yǎng)下，我能夠成為一名優(yōu)秀的干部。
干部管理辦法心得體會篇四
建行干部管理辦法是中國建設(shè)銀行制定的一部規(guī)范干部管理的重要文件。該辦法明確了干部選拔任用、干部考評、干部獎懲等方面的具體制度要求。在我的工作生涯中，我深刻認(rèn)識到了這部辦法對于提升干部素質(zhì)、實現(xiàn)銀行業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。在這篇文章中，我將分享我對于建行干部管理辦法的一些心得體會。
第二段：了解干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)。
作為一名銀行干部，我們必須了解干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)。該辦法要求在干部選拔任用上，必須注重德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持精?zhǔn)選人，確保任用的干部能夠勝任工作。這個標(biāo)準(zhǔn)的實現(xiàn)需要我們在日常工作中注重學(xué)習(xí)、不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)，同時也要擁有高尚的品德，盡可能地做到在工作中公正、誠實、正派。
第三段：規(guī)范干部考評制度。
建行干部管理辦法中，也規(guī)范了干部考評制度。各個崗位的干部要根據(jù)工作崗位的具體要求，以及公司的考評制度，制定出符合實際的考核標(biāo)準(zhǔn)。公司的考核標(biāo)準(zhǔn)要體現(xiàn)出對于員工綜合能力、工作質(zhì)量、責(zé)任心等方面的考察，這樣才能保證干部考核的公正、公平。在實際工作中，我們還要注意加強自我學(xué)習(xí)、自我鑒定，做到自我充電，提高工作水平。
第四段：嚴(yán)格干部獎懲制度。
在干部管理上，獎懲制度也是至關(guān)重要的。建行干部管理辦法中明確表示，要建立完善的干部考核、獎懲管理制度，重點對于優(yōu)秀的干部予以表揚和獎勵，同時對于違反公司規(guī)定、工作不力的干部，要予以處罰。在日常工作中，我們要注意規(guī)范行為表現(xiàn)，遵循公司的制度和規(guī)定。若有違反行為或差錯，要勇于承擔(dān)，并從中反思、總結(jié)、改正，通過不斷的磨練和鍛煉提高自身素質(zhì)。
第五段：總結(jié)。
在總的來說，建行干部管理辦法是一部非常重要的管理規(guī)范，在干部任用、考評和獎懲等方面起到了極大的推動作用。在工作中，我們要盡可能地做到符合規(guī)定要求、提升工作水平，同時要注重自我能力建設(shè)。只有這樣，我們才能更好地發(fā)揮自己的職業(yè)潛力，帶領(lǐng)公司良性發(fā)展，為顯著優(yōu)秀表現(xiàn)的干部提供充分的機會。
干部管理辦法心得體會篇五
“干部工人管理辦法”是指適用于國有企事業(yè)單位的員工管理法規(guī)。它旨在規(guī)范干部與工人的權(quán)利與義務(wù)以及管理程序，實現(xiàn)企事業(yè)單位內(nèi)部的公平、公正、公開、科學(xué)的管理與運營。筆者在工作中負(fù)責(zé)管理人員，深感管理對于企業(yè)的重要性。通過學(xué)習(xí)干部工人管理辦法，筆者體會到若干個方面的重要性與必備技能，總結(jié)如下。
第二段：規(guī)則合規(guī)
對于企業(yè)的靠譜運營來說，合規(guī)規(guī)則是非常重要的，而這一點尤其在管理中。干部工人管理辦法為企業(yè)內(nèi)部提供了一條明確的規(guī)則路徑，它要求各級干部與工人必須按照規(guī)則和政策進(jìn)行，在企業(yè)經(jīng)營中要符合相關(guān)法律法規(guī)、遵守團(tuán)體協(xié)議，而且在執(zhí)行企業(yè)的內(nèi)部決策時要具有感性和理性思維。在管理中，貫徹執(zhí)行和遵守規(guī)則是非常重要的，也是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展不可或缺的一環(huán)。
第三段：協(xié)作能力
“一個人的力量有限，一個團(tuán)隊的力量無限?！备刹抗と斯芾磙k法強調(diào)的不僅僅是個人的職責(zé)與能力，還有催化協(xié)作的能力。在這個法規(guī)之下，干部與工人必須相互理解、相互尊重、相互信任，以便從中建立出一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。這需要克服過分個人主義的思維習(xí)慣，重視公司的collective成就（團(tuán)隊成就），共同為企業(yè)發(fā)展而努力工作。換句話說，要建立起整個團(tuán)隊在協(xié)作方面的所需概念、技能和對方的信心。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)能力
領(lǐng)導(dǎo)能力是干部工人管理辦法所設(shè)立的一個重要目標(biāo)，在管理中往往也是不可或缺的一環(huán)。領(lǐng)導(dǎo)人是公司的組織核心，管理團(tuán)隊向著目標(biāo)的方向前進(jìn)。他們應(yīng)該具備領(lǐng)導(dǎo)的知識和能力，以引領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)，并讓團(tuán)隊內(nèi)部的個體成員更好地發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)能力可以通過在項目管理、團(tuán)隊建設(shè)、人員挖掘以及在業(yè)務(wù)、技能和經(jīng)驗上發(fā)展獲得。當(dāng)然，與領(lǐng)導(dǎo)密切相關(guān)的所有方面的觀念和技能都在干部工人管理辦法之內(nèi)得到了詳細(xì)的表述。
第五段：結(jié)論
干部工人管理辦法確實提供了一個很好的規(guī)范管理的框架，使干部與工人在管理中擁有清晰的認(rèn)知，并保證了團(tuán)隊和公司的長期發(fā)展。干部工人管理辦法的貫徹實施，不僅限于特定部門的技能發(fā)展與辦公室管理、工作流程推廣或業(yè)績目標(biāo)制定，更需要在日常的工作中不斷落實、完善、提高、進(jìn)步。唯有如此，企業(yè)才能擁有強大的核心實力團(tuán)隊，以應(yīng)對快速變化的市場競爭。
干部管理辦法心得體會篇六
領(lǐng)導(dǎo)干部是黨和政府事業(yè)和全國各族人民的重要力量，他們對于推動國家現(xiàn)代化建設(shè)和人民生活水平的提高具有重要的影響力。然而，我們也必須承認(rèn)，一些領(lǐng)導(dǎo)干部在日常工作中存在一些問題，如揮霍浪費、違紀(jì)違法、疏于管理等。針對這些問題，頒布了《領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法》，旨在建立一個嚴(yán)格的工作制度，規(guī)范干部管理行為，改善工作作風(fēng)，提高干部管理水平。本文就是作者在閱讀并實踐《領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法》后的心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法》的過程
作為一名企業(yè)管理者，我深知領(lǐng)導(dǎo)干部管理的困難之處。當(dāng)我得知新發(fā)布的《領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法》時，我立刻開始研究這本厚重的文件。在手頭一堆文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，我開始仔細(xì)閱讀每一條規(guī)定，并將其和我個人的職業(yè)生涯相結(jié)合。我的實踐經(jīng)驗告訴我，這個制度能夠規(guī)范我們的干部管理行為，有效地推進(jìn)我們的工作。在實踐過程中，我深刻理解了《領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法》的重要性和約束力，不斷探索如何踐行，培養(yǎng)執(zhí)政者的良好形象。
第三段：實踐體驗
自從我開始踐行新的管理制度以來，我的工作效率顯著提高。我認(rèn)為一個好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該以身作則，從自己做起，逐漸促使所有員工更積極、更有效地工作。同時，我們領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該從群眾的角度考慮問題，真正做到為人民服務(wù)。我們需要不斷發(fā)揚人民精神，堅持人民至上、務(wù)實創(chuàng)新、勇于開拓的理念，實現(xiàn)我們自己的夢想。
第四段：心得總結(jié)
在我看來，《領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法》是一部對于我們領(lǐng)導(dǎo)班子而言十分重要的文件。這個制度強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者必須潔身自好，保持良好形象，方能更好地樹立干部管理行為的標(biāo)桿，確保我們的管理工作不走偏。同時，我們要積極推動制度的落實、固化、優(yōu)化、完善，做到抓好制度執(zhí)行，開展有針對性的教育和培訓(xùn)，不斷推動制度的進(jìn)一步完善。這樣，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正的科學(xué)化和規(guī)范化。
第五段：未來展望
我相信，不會有一份規(guī)章制度能夠完全解決領(lǐng)導(dǎo)干部管理的問題，真正的改革和進(jìn)步離不開整體的變革和完善。未來，我們領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該牢記紀(jì)律和規(guī)定，明確管理目標(biāo)和理念，在實踐過程中不斷總結(jié)、完善，以有效推動干部管理現(xiàn)代化，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和能力，推動企業(yè)邁向更高的發(fā)展道路，不斷創(chuàng)新，為民眾的幸福生活作出貢獻(xiàn)。
干部管理辦法心得體會篇七
為強化管理，切實增強宗旨意識，規(guī)范干部工作程序，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，樹立為民、務(wù)實、清廉的干部形象，體現(xiàn)基層黨員干部的先進(jìn)性，確保各項工作任務(wù)全面完成。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《中華人民共和國村民委員會組織法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定本辦法。
村干部管理必須堅持黨管干部原則；任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；群眾公認(rèn)、注重實績原則；公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；發(fā)揚民主、依法選舉原則。要通過貫徹上述原則，讓一批綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮男罗r(nóng)村建設(shè)優(yōu)秀人才脫穎而出；村干部必須與鄉(xiāng)黨委政府保持高度一致，不折不扣地執(zhí)行鄉(xiāng)黨委政府下達(dá)的各項工作任務(wù)及各項決定。
村干部要嚴(yán)格落實每月20天工作制，考勤由組團(tuán)聯(lián)村值班團(tuán)員負(fù)責(zé)登記，每月考勤表上報鄉(xiāng)綜合督考辦，每季度進(jìn)行匯總，對沒有完成出勤天數(shù)的，每少一天扣除50元，對遲到、早退的，每次扣20元。
在正常工作日期間，各村要統(tǒng)籌安排好值班干部，每天至少要保證1名村干部值班辦公，值班時間上午08：30—11：30，下午14：00—16：30（夏季下午原則延后半小時）。節(jié)假日要安排專人值班，并將值班表上交到鄉(xiāng)綜合督考辦公室。值班人員不得缺崗漏崗，如遇特殊情況，必須安排其他干部代為值班。值班地點必須在村委會辦公室，嚴(yán)禁在家值班，值班人員要填寫好《值班日志》，做好上傳下達(dá)，遇有突發(fā)事件及時向鄉(xiāng)里匯報。未值班的干部要保證通訊暢通。
1、認(rèn)真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，嚴(yán)格遵守國家各項法律法規(guī)和市委市政府、鄉(xiāng)黨委政府制定的各項規(guī)章制度。
2、各級干部與市委市政府、鄉(xiāng)黨委政府保持高度一致，不折不扣地執(zhí)行上級下達(dá)的各項工作任務(wù)及各項決定。
3、嚴(yán)格履行工作職責(zé)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得以任何理由對工作職責(zé)范圍內(nèi)的事敷衍塞責(zé)。因工作責(zé)任心不強、工作措施不力而導(dǎo)致工作失誤的。如發(fā)生火災(zāi)、安全事故、重大信訪、治安事件的，按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
4、村干部要隨時處理解決群眾來訪的各種矛盾糾紛，做到隨到隨辦，立即解決，不推諉扯皮，不得造成越級上訪。如出現(xiàn)越級上訪或群眾事件，應(yīng)第一時間向鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)或者聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)匯報，第一時間趕到現(xiàn)場，并及時化解穩(wěn)控妥善處置。出現(xiàn)越級上訪，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
5、凡屬兩委會研究決定的事，任何個人無權(quán)改變，確有不妥的，必須經(jīng)村兩委復(fù)議。
6、村級干部之間必須團(tuán)結(jié)互助，互諒互讓，要有大局意識，要保持團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和艱苦樸素、清廉務(wù)實的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)禁各行其事，出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)情況，造成較大影響或后果的，按照相關(guān)規(guī)定處理。
7、嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定，堅持五議兩公開，不得假公濟私，不準(zhǔn)利用職務(wù)之便索賄受賄，遇到親朋好友辦事，不準(zhǔn)違反規(guī)定開綠燈。村級財務(wù)嚴(yán)格按規(guī)范化管理運轉(zhuǎn)，并經(jīng)常性開展自查活動，對違反財經(jīng)紀(jì)律的，視其情節(jié)進(jìn)行黨紀(jì)、政紀(jì)處分，觸犯法律的移交司法機關(guān)依法處理。
8、村干部在履行職責(zé)時，必須嚴(yán)格遵守各項安全制度，落實好安全防范措施，切實保護(hù)好自身的安全，不能發(fā)生任何人身安全事故。嚴(yán)禁在工作日午餐飲酒。在任何時候、任何場合均不得酗酒，不得酒后駕駛。村干部不得參與賭博，不提供賭博場所。
9、村干部不得在公開場合發(fā)布妄議上級黨委、政府工作部署，詆毀干部形象的言論。對上級領(lǐng)導(dǎo)、干部如有意見建議，可當(dāng)面或來信向上反映，絕不允許粗魯頂撞，陽奉陰違。如造成較大影響或后果的，按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
10、市、鄉(xiāng)召集的會議，應(yīng)提早10分鐘到場。因故確需請假的，向分管領(lǐng)導(dǎo)或者鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)請假，并安排其他村干部參會。替會人員要及時將會議精神傳達(dá)給請假人。
11、村干部要積極帶頭踐行“有禮指數(shù)”行動，對前來辦事的群眾主動行作揖禮，推廣公勺公筷使用、不隨地吐痰、自覺排隊等文明行為。
1、村務(wù)工作議事會議應(yīng)遵循民主集中制原則。村務(wù)工作議事會議每周不少于一次，必要時可臨時召集。
2、村務(wù)工作議事會議由村書記召集，村書記不在時，由村書記委托其他村干部召集。
3、村務(wù)工作議事會議內(nèi)容主要是：部署落實鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府布置的重點項目及各項工作任務(wù)；研究本村經(jīng)濟、社會發(fā)展、農(nóng)房管控、土地管理、矛盾糾紛等日常事務(wù)；本村建設(shè)的規(guī)劃、村民建房、建設(shè)用地安排；扶貧脫貧的落實；村級資金調(diào)配和使用及其他社會公益事業(yè)等。
4、村務(wù)工作議事要求：每次村務(wù)工作議事時村兩委干部必須自覺參加，不得無故缺席，有特殊情況不能參加的，必須經(jīng)召集人同意；每次議事都要有議事結(jié)論并由專人負(fù)責(zé)會議記錄；重大議事事項要征求機關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人意見或邀請鄉(xiāng)組團(tuán)聯(lián)村團(tuán)長等參加，并按有關(guān)要求經(jīng)村民代表會議討論通過后實施。經(jīng)村務(wù)議事會議或村民代表會議通過后，必須按照會議討論結(jié)果實施，個人不得隨意更改。
5、周二集中辦公。每周二組團(tuán)聯(lián)村干部下村與村干部集體辦公，召開會議，傳達(dá)上級會議精神，檢查上周服務(wù)清單工作完成情況，布置本周服務(wù)清單工作，重點圍繞建強基層戰(zhàn)斗堡壘、進(jìn)村入戶服務(wù)群眾、推動落實重點工作、積極做好網(wǎng)格管理四個方面開展工作。研究村級財務(wù)集中審批報結(jié)、工程建設(shè)招投標(biāo)、工程合同協(xié)議的簽訂等具體內(nèi)容。周二集中辦公要做好辦公記錄并按規(guī)定上報。
1、村級財務(wù)實行“村帳鄉(xiāng)代管”，做到收有憑，付有據(jù)，各項收支要實事求是，不得避實就虛，要具有真實性、合理性、合法性。原則上每月報一次帳，并按規(guī)定及時公開。
2、票據(jù)方面：1000元以上誤工支出，要求村兩委討論，村兩委干部聯(lián)簽，誤工單次10000元以上，需召開村民代表會議；一般票據(jù)3000元以上要求村兩委討論，村兩委干部聯(lián)簽。報賬時需村監(jiān)委主任和村監(jiān)委委員聯(lián)審聯(lián)簽。
3、采購方面：單價3000以下，單次批量10000元以下，村兩委自行采購；單價3000元以上，單次批量10000元以上，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批。
4、現(xiàn)金支付方面：500元以上的支付款項應(yīng)當(dāng)通過銀行轉(zhuǎn)賬，不得現(xiàn)金支付。確須大額現(xiàn)金支付，必須提前填寫“大額現(xiàn)金使用審批單”，經(jīng)鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意。
5、庫存現(xiàn)金不得白條抵庫，不準(zhǔn)私設(shè)小金庫和賬外賬，更不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金，不準(zhǔn)公款私存，不準(zhǔn)超過規(guī)定庫存限額5000元。
6、村級資源資產(chǎn)的處置必須經(jīng)至少村兩委商議同意，按相關(guān)程序處置，并符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。
1、合同估算價在5萬元及以下的建設(shè)工程項目以及與工程建設(shè)有關(guān)的貨物（構(gòu)成工程不可分割的組成部分，且為實現(xiàn)工程基本功能所必須的設(shè)備、材料等）、服務(wù)采購項目（完成工程所需的勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理（造價咨詢）、全過程咨詢等服務(wù)）須經(jīng)提供村“兩委”會商議、村民代表會議決議，并提供相關(guān)議事材料（村兩委決議、村民代表決議），經(jīng)鄉(xiāng)相關(guān)規(guī)定程序?qū)徟?，可以不進(jìn)入鄉(xiāng)公共資源交易中心交易，由各行政村自行組織交易，具體實施方法按江監(jiān)管辦〔2020〕6號文件執(zhí)行。
2、合同估算價在5萬元以上村級工程必須進(jìn)入鄉(xiāng)公共資源交易中心交易。各行政村對本村工程要嚴(yán)格監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量，村主職干部承擔(dān)主體責(zé)任。村監(jiān)委要強化監(jiān)督職能，對工程進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并做好記錄。
3、工程在實施過程，必須要嚴(yán)格控制設(shè)計變更，原則上不得變更，確需變更的，工程量增減不得超過原合同價的20%；如超過的，須經(jīng)村“兩委”會商議、村民代表會議決議后報鄉(xiāng)相關(guān)職能辦公室審定后方可繼續(xù)實施。屬于小微工程的，支付款累計不超過5萬元。
4、嚴(yán)格按合同約定支付工程款，一般按工程進(jìn)度支付，不得超工程進(jìn)度支付。指定專人負(fù)責(zé)收集和工程建設(shè)有關(guān)的臺賬資料，完善工程檔案資料。
5、村黨組織、村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會、村經(jīng)濟合作社班子成員本人及近親屬、近姻親屬不得參與本村建設(shè)工程和項目的投標(biāo)、承包；不得假借他人或企業(yè)名義承包本村工程和項目；不得強迫中標(biāo)人轉(zhuǎn)包，分包項目；不得強買強賣建筑材料；不得以強制受聘形式參與本村工程項目建設(shè)。
1、病假：因病不能工作，需要休息的村主職干部，必須持有病例和書面請假條，一周以上的由鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府主職領(lǐng)導(dǎo)審批。病假期滿，經(jīng)確診確需繼續(xù)休息的，必須重新辦理請假手續(xù)。
2、事假：村主職干部因私請假，必須按規(guī)定履行請假手續(xù)，1天以內(nèi)的，向聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)請假，1天以上的書面報鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、村主職干部因公外出1天以內(nèi)的，向聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)請假。1天以上的，書面報告鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，如途中因事不能及時返回，必須電話報告鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)，并按時銷假。
4、假期結(jié)束，必須按時或提前向批假人報道銷假。否則，超期部分作曠工處理。
5、村其他干部的請銷假，由各村黨組織書記視情況直接批準(zhǔn)，并向聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)報備。
有以下行為之一的，村干部應(yīng)自愿辭職、引咎辭職直至責(zé)令辭職：
4、因違法違紀(jì)違規(guī)，情節(jié)嚴(yán)重，被紀(jì)檢、司法等相關(guān)部門查處的；
7、接受上級鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)紀(jì)委問責(zé)、處理，在影響期限內(nèi)未改正或改正不明顯的；
8、身體狀況不佳，不能勝任工作的；
9、其他不正確履行崗位職責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重的。
1、本辦法由大陳鄉(xiāng)黨委負(fù)責(zé)解釋；
2、本辦法自發(fā)文之日起實施。
干部管理辦法心得體會篇八
為進(jìn)一步理順、完善陸宅小學(xué)內(nèi)部管理體制，提高管理水平，依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《普陀區(qū)教育基建管理中心合同管理辦法》有關(guān)規(guī)定精神，對學(xué)校建設(shè)工程項目的勘探、設(shè)計、施工合同、材料或有關(guān)設(shè)備采購合同、技術(shù)咨詢、服務(wù)合同、工程監(jiān)理合同及其它合同（以下簡稱合同），實行集中管理、同意存檔。制定本辦法。
一、訂立經(jīng)濟合同的基本原則。
1、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》。
2、遵守國家、市、區(qū)、局各項法律、法規(guī)及規(guī)章制度。
3、甲乙雙方平等互利、協(xié)商一致。
二、經(jīng)濟合同的主要條款。
1、標(biāo)的`（項目內(nèi)容、范圍等）。
2、數(shù)量和質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)。
3、價款或酬金及付款方式。
4、履約的期限、地點和方式。
5、合同的效力、履行的權(quán)利和義務(wù)及違約責(zé)任、賠償方式。
6、甲乙雙方法定代表或委托人簽字及蓋章。
7、特殊合同需經(jīng)相關(guān)部門備案或見證有效。
三、合同的簽訂程序。
1、設(shè)計、勘察等項目前期合同，由前期配套室經(jīng)辦、預(yù)決算財務(wù)室協(xié)辦、主任簽定。
2、材料設(shè)備采購合同。由項目負(fù)責(zé)人經(jīng)辦，預(yù)決算財務(wù)室協(xié)辦、主任簽訂。
3、施工總包合同、監(jiān)理合同由項目負(fù)責(zé)人經(jīng)辦、預(yù)決算財務(wù)室協(xié)辦、主任簽定。
四、合同的發(fā)放范圍。
根據(jù)工作需要，由經(jīng)辦人發(fā)放到相關(guān)部門和人員。
五、合同的管理責(zé)任。
1、正式合同簽訂后，合同經(jīng)辦人必須將正式合同送交資料管理員并辦理簽收手續(xù)，管理員按規(guī)定存放歸檔妥善保管。
2、合同在實施中必須加強監(jiān)督管理。工程項目負(fù)責(zé)人、預(yù)決算人員應(yīng)認(rèn)真檢查工程是否按合同規(guī)定實施，并定期或不定期向主任室報告合同履行情況。由于經(jīng)辦人未按規(guī)定范圍及時發(fā)送合同或有關(guān)人員未嚴(yán)格執(zhí)行合同，而在工程中產(chǎn)生糾紛或產(chǎn)生質(zhì)量事故、影響工期，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
3、為保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，嚴(yán)禁泄露合同機密。由于泄密而造成損失，應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
干部管理辦法心得體會篇九
1、全體機關(guān)干部必需自覺遵照機關(guān)統(tǒng)一規(guī)定的作息時間，按時上下班，不遲到、不早退、不擅離工作崗位，認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)。
2、機關(guān)干部離開機關(guān)必需填寫去向板，同時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，包括到區(qū)里開會或下鄉(xiāng)等。
3、機關(guān)開會、學(xué)習(xí)時不準(zhǔn)接聽電話、接待客人，不準(zhǔn)處理業(yè)務(wù)（接待上級領(lǐng)導(dǎo)除外）；如確有特殊原因不能參加開會、學(xué)習(xí)的，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、積極參加機關(guān)組織的各項活動及義務(wù)勞動，如確有特殊原因不能參加的需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
5、工作時間不準(zhǔn)辦私事、干私活，除工會活動外，不準(zhǔn)進(jìn)行各種娛樂活動；不準(zhǔn)在辦公室從事賭博活動；中午不準(zhǔn)喝酒（接待客人需提前請示）。
6、機關(guān)干部請病、事假需填寫假條。一般干部請假一天由部門負(fù)責(zé)人審批，兩天由主管領(lǐng)導(dǎo)審批，三天以上由書記和鎮(zhèn)長審批；部門負(fù)責(zé)人請病、事假一至二天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，三天以上由書記和鎮(zhèn)長審批；副職領(lǐng)導(dǎo)干部請假半天以上的，由書記和鎮(zhèn)長審批。請假條要交辦公室備案。
7、機關(guān)黨政干部休假由鎮(zhèn)里統(tǒng)一安排時間集中休假。
8、堅持值班值宿制度，不得擅自離崗、脫崗、漏崗。
9、紀(jì)檢委員和辦公室負(fù)責(zé)機關(guān)干部的日常工作考核，每月公布一次考核結(jié)果。
二、相關(guān)規(guī)定
（一）有下列情況之一者，經(jīng)調(diào)查屬實，扣除當(dāng)月下鄉(xiāng)費：
1、遲到、早退、擅自離崗月累計達(dá)到3次，扣除當(dāng)月下鄉(xiāng)費50，請假除外；
2、曠工兩天的；
3、工作時間喝酒（接待客人除外），影響工作的；
4、工作時間辦私事、干私活、玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天的；
5、工作時間在辦公室打麻將、打撲克的；
7、值班時擅自離崗、脫崗、漏崗，尚未造成嚴(yán)重后果的。
（二）有下列情況之一者，經(jīng)調(diào)查屬實，扣除當(dāng)月下鄉(xiāng)費和崗位補貼。
1、遲到、早退、擅自離崗月累計超過5次（含5次），請假除外；
2、病、事假月累計超過10個工作日的`；
3、責(zé)任心不強，辦事拖拉、推諉、扯皮，造成他人向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)或上級部門上訪的。
4、工作失職造成一定影響的；
5、因違紀(jì)被處分的。
三、適用范圍
本制度適用于機關(guān)在崗的全體機關(guān)干部。
本制度如有與上級部門有關(guān)政策規(guī)定相抵觸時，以上級部門規(guī)定為準(zhǔn)。
為強化機關(guān)事務(wù)管理，健全干部考勤管理制度，使機關(guān)事務(wù)管理走上規(guī)范化、制度化軌道，提高機關(guān)效能，全面完成我鎮(zhèn)各項工作任務(wù)，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和-諧發(fā)展，經(jīng)研究決定，制定本制度。
一、 考勤制度
1、上班。鎮(zhèn)機關(guān)干部必須嚴(yán)格遵守作息時間，按時上下班，不得遲到、早退和曠工，工作時間不準(zhǔn)干與公務(wù)無關(guān)的事情，不得隨意串崗、閑聊、玩電腦游戲，或進(jìn)行其他娛樂活動。離開工作崗位1天以上及下村，應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人及黨政辦。
2、簽到。鎮(zhèn)機關(guān)干部實行簽到管理，上午簽到時間為7：45—8：00。鎮(zhèn)里組織并要求參加的學(xué)習(xí)、會議由鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人點名，學(xué)習(xí)、會議開始15分鐘后到的按遲到處理，開會時要遵守會場紀(jì)律，關(guān)閉手機鈴聲，并認(rèn)真做好會議記錄。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭遵守，按時上下班。
3、查崗。上班時間，鎮(zhèn)效能辦對鎮(zhèn)干部進(jìn)行不定期檢查。對每次學(xué)習(xí)、會議進(jìn)行點名情況進(jìn)行登記、匯總，遲到、缺席和檢查離崗的干部，計入當(dāng)月考勤。
4、值班。實行周末、節(jié)假日輪流值班制度，并堅持主要負(fù)責(zé)人值班制度，所有值班人員不得隨意調(diào)班，特殊情況經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意調(diào)班后，向主要領(lǐng)導(dǎo)請假，未到崗的人員按曠工處理。
5、下村。干部下村前必須先告知鎮(zhèn)黨政辦登記備案，并在簽到簿標(biāo)明去向。鎮(zhèn)效能辦針對下村干部實行電話抽查，下村干部需使用固話進(jìn)行回復(fù)確認(rèn)，查崗結(jié)果計入電話查崗登記薄。不能及時使用固話回復(fù)或回復(fù)電話與村區(qū)號不符的，視為曠工。
6、請假。（1）干部因公出差、請假（事假、病假）必須辦理出差和請假手續(xù)，開會須憑會議通知（電話記錄或文件通知），出差由分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)同意后到辦公室填寫出差單，請假必須填寫請假條，領(lǐng)導(dǎo)班子成員出差，請假由書記或鎮(zhèn)長審批，一般干部出差、請假1天由部門負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批；請假2天由分管領(lǐng)導(dǎo)審核，鎮(zhèn)長或書記審批；2天以上由書記審批，假條（需本人填寫）交辦公室備案，未及時辦理或未交辦公室備案按曠工處理。如人在鎮(zhèn)外臨時確有急事的，應(yīng)通過電話向相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)請假，并告知黨政辦，回鎮(zhèn)后及時補假。（2）工作人員無特殊情況不得請假，請病假2天以上的須持有醫(yī)院證明。
二、管理辦法
1、干部考勤每天由辦公室負(fù)責(zé)考勤，統(tǒng)計完后交黨政辦存檔，每月由鎮(zhèn)效能辦對干部考勤情況進(jìn)行公示。
2、（1）在崗未按時簽到的按遲到處理，發(fā)現(xiàn)代簽的，一律按曠工處理。（2）查崗不在崗，又未先告知分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人或黨政辦的，按照曠工處理。（3）學(xué)習(xí)、會議點名遲到、缺席的，分別按遲到、曠工處理。（4）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅離值班崗位者，離崗一天按曠工兩天處理。
三、獎懲措施
處罰措施參照鎮(zhèn)“114”考評和2015年機關(guān)干部年度考評辦法：在編在崗事業(yè)干部和鎮(zhèn)聘人員，遲到一次扣0.3分，曠工一次扣1分，周末值班有事報事，沒事報平安（副職向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，干部向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報），脫崗一次扣2分，值班人員被主要領(lǐng)導(dǎo)查崗脫崗一次扣5分。
干部管理辦法心得體會篇十
為進(jìn)一步加強中層干部管理，最大限度地挖掘每名中層干部的潛能，充分調(diào)動中層干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面完成年度工作任務(wù)目標(biāo)，逐步建立起一支廉潔、高效、精干的干部隊伍，在全區(qū)（鎮(zhèn)）上下努力營造一種“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足”的工作氛圍，實現(xiàn)“濱海項目區(qū)”超常規(guī)、跨越式發(fā)展，結(jié)合工作實際，制定本辦法。
一、完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。
豐富干部教育培訓(xùn)內(nèi)容，堅持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)并重，一手抓思想理論和黨性教育，一手抓知識更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。除按時參加黨委組織的各種會議學(xué)習(xí)外，各局、辦、中心根據(jù)工作特點，以勝任本職工作為目標(biāo)，以提高創(chuàng)新能力為重點，充實培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新教育培訓(xùn)工作載體，與開展建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型干部活動緊密結(jié)合起來，每月組織一次相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
二、實行動態(tài)管理制度。
對中層干部隊伍要有進(jìn)有出，有上有下，繼續(xù)引入競爭機制，全面推行競爭上崗和雙向選擇制度，對出現(xiàn)空缺或新設(shè)立的機關(guān)中層職位一律實行競爭上崗，對所有機關(guān)中層崗位自xx年起，每兩年組織一次競爭上崗，進(jìn)一步增強機關(guān)干部的危機感和壓力感。
三、建立目標(biāo)管理制度。
各局辦中心對所屬中層干部實行目標(biāo)管理，制定中層干部月度目標(biāo)，月度目標(biāo)要明確為具體指標(biāo)，并兼顧單位的長遠(yuǎn)發(fā)展，每月任務(wù)目標(biāo)完成情況由各局辦匯總后報督查考核辦公室，并在一定范圍內(nèi)公示。
四、加強日常管理。
嚴(yán)格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度。每年開展2次民主評議黨員干部工作，把服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)基層群眾等工作作為評議的重點，著力引導(dǎo)黨員干部主動參與和服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，增強服務(wù)意識，提高辦事效率，積極投身到濱海項目區(qū)的建設(shè)中來。對評議“不滿意”票超過30%的中層干部實行誡勉；超過40%，經(jīng)過調(diào)查確有問題的停職或免職，臨時人員予以清退。
五、加強自我管理。
要堅持群眾利益無小事，把群眾利益作為各項工作的出發(fā)點和落腳點；要堅持開拓創(chuàng)新用改革的辦法解決工作中的困難和問題，弘揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，使各項工作抓得住、深下去、上水平；要立足于本科室情況，善于從一定高度把握大局，提高組織協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、開拓創(chuàng)新的能力，提高善于抓工作切入點、抓工作突破口、抓工作典型的能力。要堅持加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，抓好廉潔自律，糾正不正之風(fēng)。
六、建立調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部制度。
經(jīng)組織考察，凡有以下情況之一的，認(rèn)定為不勝任現(xiàn)職，通過免職、調(diào)整交流、降職使用、待崗、離崗等方式進(jìn)行調(diào)整。（1）缺乏履行崗位職責(zé)必備的政治理論水平，對黨委決議、決定和命令不執(zhí)行或不服從分管領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)導(dǎo)的；（2）領(lǐng)導(dǎo)、決策能力差，業(yè)務(wù)水平低，不善于處理復(fù)雜問題和矛盾，不能獨擋一面地開展工作，因工作失誤、失職、瀆職，導(dǎo)致工作目標(biāo)難以實現(xiàn)；（3）搞形式主義，做表面文章，弄虛作假，虛報浮夸，謊報政績，欺上瞞下，騙取榮譽和利益的；（4）組織觀念淡薄，曠工或者無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過5天，或者一年內(nèi)累計超過10天的；（5）在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票超過40%的。（6）違反職業(yè)道德或服務(wù)態(tài)度惡劣，情節(jié)嚴(yán)重，引發(fā)上訪或投訴的。（7）其他。
干部管理辦法心得體會篇十一
為加強對駐村干部的管理，確保駐村干部真正深入基層、到崗到位、履職盡責(zé)，掛出實績、掛出水平、掛出群眾滿意，根據(jù)《中共巴中市委組織部、中共巴中市直屬機關(guān)工作委員會、巴中市財政局、巴中市扶貧和移民工作局關(guān)于印發(fā)巴中市深化“掛包幫”精準(zhǔn)扶貧工作駐村干部管理辦法的通知》(巴市組通〔2014〕52號)文件精神，制定《某某縣精準(zhǔn)扶貧駐村干部管理辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》)。
第一章總則。
第一條本《辦法》旨在通過深入開展精準(zhǔn)扶貧，著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”，推動黨員干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變，健全機關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾機制，實現(xiàn)黨群更和諧、干部受鍛煉、群眾得實惠、基層大發(fā)展的目標(biāo)。
第二條本辦法適用于從縣級部門(單位)選派的參加全縣精準(zhǔn)扶貧工作的駐村干部。
第二章時間與職務(wù)。
第三條駐村幫扶工作一定三年不變，駐村干部實行動態(tài)管理，可一年一派、連派連駐。如有特殊情況，經(jīng)縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣委組織部批準(zhǔn)可適當(dāng)延長或縮短。每輪駐村工作。
開始前，由派出部門(單位)確定駐村干部，報縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣委組織部審批備案。
第四條駐村干部，是黨員的一般掛任村級黨組織“第一書記”或副書記，不是黨員的一般掛任村主任助理。駐村掛職干部不占村“兩委”班子職數(shù)。
第三章職責(zé)。
第五條駐村干部要按照《某某縣駐村干部幫扶工作方案》要求，落實幫扶職責(zé)，完成減貧目標(biāo)。
第六條駐村干部要當(dāng)好農(nóng)村工作宣傳員。
1.宣傳惠民政策。通過會議宣傳、入戶講解等方式，組織群眾學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項路線、方針、政策，并督促落實。加強對孤寡老人、留守兒童、貧困黨員和困難群眾的關(guān)心關(guān)愛。
2.宣傳科普知識。指導(dǎo)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點建設(shè)和管理工作，大力宣傳農(nóng)村科普知識，積極為群眾提供科技致富信息，協(xié)助村“兩委”開展村民科技知識培訓(xùn)。
3.宣傳法律法規(guī)。協(xié)助村委會實施好《村民委員會組織法》，制定完善《村規(guī)民約》。組織開展普法教育，協(xié)助村“兩委”干部加強和創(chuàng)新社會管理。積極創(chuàng)建“遵紀(jì)守法戶”“五好家庭戶”和“文明戶”。
第七條駐村干部要當(dāng)好農(nóng)村工作協(xié)管員。
1.加強基層黨的建設(shè)。按照“六有”建設(shè)目標(biāo)，指導(dǎo)抓好基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，提升基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝。
聚人心、促進(jìn)和諧的能力和水平。
2.大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，幫助村“兩委”班子制定完善發(fā)展村域事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及階段工作計劃，大力推進(jìn)以“巴山新居”為重點的幸福美麗新村建設(shè)。
3.切實改善基礎(chǔ)條件。協(xié)助村“兩委”推動“1+6”黨建精準(zhǔn)扶貧工程實施，完成貧困農(nóng)戶的危房改造，幫助引進(jìn)發(fā)展項目，著力解決群眾“四難”問題，不斷改善生產(chǎn)生活條件。
4.監(jiān)督落實各項制度。協(xié)助村“兩委”制定和完善管理制度，大力推進(jìn)黨務(wù)、村務(wù)公開。認(rèn)真落實村民議事制度、村規(guī)民約、“三會一課”、民主評議黨員、黨員活動日等規(guī)章制度。
第八條駐村干部要當(dāng)好農(nóng)村工作調(diào)解員。
1.協(xié)調(diào)處理民事糾紛。協(xié)同村“兩委”干部對轄區(qū)出現(xiàn)的土地、山林權(quán)屬糾紛和家庭糾紛、民事糾紛等問題，按照法律法規(guī)進(jìn)行調(diào)解，確保社會治安良好，無違法和上訪案件。
2.處理群眾來信來訪。認(rèn)真開展走訪活動，及時收集掌握民情信息，認(rèn)真接待和處理群眾來信來訪，確保小事不出社、大事不出村。
第四章管理。
第九條駐村干部掛職期間，由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、縣委組織部和縣直工委牽頭，會同派出部門(單位)和派往的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委共同管理。
1.在崗工作制度。駐村干部要與原派出部門(單位)工作脫鉤，將黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)到村級黨組織，參加村級黨組織“三會一課”等組織生活，食宿在村，自覺遵守村內(nèi)各項規(guī)章制度。
2.請銷假制度。駐村干部到村實行簽到制，具體由所在村黨支部書記負(fù)責(zé)記載。駐村干部因事、因病請假3天以內(nèi)的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審批，請假3天以上的(含3天)，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審核，報派出部門(單位)審批。
3.定期查崗制度?？h扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、縣委組織部和縣直工委會同有關(guān)部門適時采取實地走訪、電話查詢等方式，對駐村干部在崗情況進(jìn)行檢查，并將結(jié)果作為駐村干部年度考核的重要依據(jù)。對無故脫崗的，進(jìn)行批評教育。當(dāng)年無故脫崗超過3次或當(dāng)年駐村時間未達(dá)到2/3的，取消駐村干部參加年度評優(yōu)資格，并在全縣范圍內(nèi)予以通報批評。
4.工作季報制度。駐村干部要定期匯報工作。每季根據(jù)駐村工作開展情況、工作任務(wù)完成情況、學(xué)習(xí)及思想情況、工作意見及建議等情況，報派出部門(單位)、縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣委組織部。
5.調(diào)查研究制度。駐村干部每月至少向縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣委組織部上報一篇信息，每年至少撰寫一篇高質(zhì)量的調(diào)研報告或工作建議。
6.勤政廉政制度。駐村干部要自覺遵守加強黨員干部作風(fēng)建。
設(shè)各項規(guī)定，珍惜鍛煉機會，虛心接受學(xué)習(xí)，克服“鍍金”思想和臨時觀念，自覺接受當(dāng)?shù)攸h組織管理，不得向掛職村提出工作之外的特殊要求。
7.駐村干部調(diào)整制度。有下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行調(diào)整：因病或家庭有特殊困難不能堅持工作的;因本人素質(zhì)、能力等方面原因不適應(yīng)掛職職務(wù)，且掛任效果不明顯的;年度考核不稱職，或受黨紀(jì)政紀(jì)處分的;駐村干部未認(rèn)真履行職責(zé)，群眾意見較大或造成不良影響的。
第五章待遇。
第十一條駐村干部駐村期間，工資福利待遇與選派部門(單位)同級別干部相同，駐村期間不影響其正常職務(wù)晉升、調(diào)資和職稱評定。
第十二條派出部門(單位)要按照省委組織部《關(guān)于明確干部掛職工作期間有關(guān)待遇的通知》(川組通〔2008〕56號)相關(guān)規(guī)定，做好干部掛職工作期間有關(guān)待遇的保障工作。駐村干部駐村期間補助按以下規(guī)定進(jìn)行報銷。
駐村干部駐村往返派出單位及駐村期間到社、到農(nóng)戶所產(chǎn)生的交通費用憑票據(jù)實報銷。
駐村干部駐村(社)期間的住宿、水、電等費用由派駐村的村民委員會出具依據(jù)回派出單位報銷。
駐村干部實際駐村(社)期間的伙食補助費、公雜費，一般地區(qū)按照縣財政局《關(guān)于印發(fā)某某縣行政事業(yè)單位差旅費管理。
辦法的通知》(南財發(fā)〔2014〕20號)中鄉(xiāng)鎮(zhèn)伙食費及公雜費補助標(biāo)準(zhǔn)的70%報銷。
上述費用的報銷天數(shù)是指在村、社實際工作的天數(shù)。
第十三條派出部門(單位)要加強對駐村干部的工作指導(dǎo)和支持，經(jīng)常與縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委溝通，幫助協(xié)調(diào)解決駐村干部工作中遇到的困難和問題，積極為駐村干部開展工作創(chuàng)造條件。
第十四條駐村干部費用報銷須經(jīng)派駐村的村“兩委”負(fù)責(zé)人審查駐村干部實際駐村天數(shù)并簽署意見，以此作為報銷依據(jù)(附件1)。駐村干部的伙食補助費、公雜費在派出部門(單位)報銷。
第六章考核與獎懲。
第十五條駐村干部的年度考核工作按照管干權(quán)限進(jìn)行。
由村(社區(qū))黨組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委綜合提出初步考核意見，報派出部門(單位)?？h扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加強對駐村干部的日常考核，考核情況及時反饋派出部門(單位)。
第十六條駐村干部掛職期間考核結(jié)果與駐村干部本人年度目標(biāo)考核、績效評定、評先選優(yōu)和派出部門(單位)開展精準(zhǔn)扶貧工作績效掛鉤。
第十七條駐村干部掛職期滿，原則上回原單位工作。組織人事部門將堅持培養(yǎng)和使用相結(jié)合，對經(jīng)考核表現(xiàn)突出、成績顯。
著、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀駐村干部，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，在同等條件下優(yōu)先選拔使用;對潛質(zhì)較好的駐村干部加大培養(yǎng)力度，列入后備干部人才庫進(jìn)行重點培養(yǎng)。
第十八條建立駐村干部責(zé)任追究制度。駐村干部駐村期間，因工作不力、玩忽職守、違反作風(fēng)規(guī)定或濫用職權(quán)造成惡劣影響的，必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，視情節(jié)輕重對其批評教育、調(diào)離現(xiàn)職、取消掛職資格、黨政紀(jì)處分直至辭退。
第七章附則。
第十九條本辦法由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣委組織部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起施行。
干部管理辦法心得體會篇十二
為加強班級建設(shè)，發(fā)揮班委會及班委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，各負(fù)其責(zé)，各盡所能調(diào)動工作的積極性，使班級工作有條不紊地進(jìn)行，特制定此管理辦法。
一.班委會的基本任務(wù)：
在班主任的指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班同學(xué)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項工作，積極開展各種活動，維護(hù)校規(guī)校紀(jì)，倡導(dǎo)良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，溝通同學(xué)與老師和學(xué)校的聯(lián)系，促進(jìn)同學(xué)們德、智、體全面發(fā)展。
1.思想覺悟高，工作認(rèn)真、主動、踏實，能積極貫徹學(xué)校的各項指示和要求。
2.學(xué)習(xí)態(tài)度端正；有較強的組織管理能力。
3.能以身作則，模范遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和校規(guī)校紀(jì)，在同學(xué)們中有較高威信。
三.班干部工作原則：
團(tuán)結(jié)協(xié)作主動服務(wù)。
班長。
1.全面負(fù)責(zé)班級工作，獨當(dāng)一面開展工作；班主任不在時，履行班主任職責(zé)。
2.密切聯(lián)系各班干部，定期召開班干部會議、班會。
3.及時向班主任匯報班級情況、商議班級管理策略。
副班長。
1.協(xié)助班長工作，當(dāng)班長不在時代理其工作。
2.負(fù)責(zé)各項量化評比、成績統(tǒng)計、公布。
2.負(fù)責(zé)班級活動課組織工作。
團(tuán)支書。
1.搞好班級團(tuán)支部建設(shè)，使團(tuán)員處處為同學(xué)表率。
2.搞好團(tuán)員的管理，做好同學(xué)的思想政治工作，搞好班級政治學(xué)習(xí)活動。
3.負(fù)責(zé)組織全班團(tuán)員,按時完成學(xué)校團(tuán)委布置的各項任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)發(fā)展新團(tuán)員的工作,負(fù)責(zé)對團(tuán)外積極分子的幫助和引導(dǎo),使之盡快達(dá)到團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)。
5.監(jiān)督班級的各項管理工作。
學(xué)習(xí)委員。
1.負(fù)責(zé)班級“學(xué)習(xí)管理方案”具體工作的實施、總結(jié)等。
2.組織科代表向科任老師反映各科目學(xué)習(xí)情況、同學(xué)意見等。
宣傳委員。
1.負(fù)責(zé)班級宣傳工作。組織出好。
黑板報。
等。
2.合理布置、美化教室環(huán)境。
3.向同學(xué)推薦有益的書刊等、報刊征訂。
4.組織同學(xué)向廣播站、?？陡?；組織校運會投稿等。
5.整理書櫥，編寫每天“妙言佳句”。
勞動委員。
1.安排每天值日生、督促同學(xué)做好值日工作；提醒同學(xué)維護(hù)衛(wèi)生。
2.按時到辦公室室領(lǐng)取粉筆等。
4.布置勞動任務(wù)及勞動工具。
生活委員。
1.嚴(yán)格管理、合理使用班費；購買班級所需物品；定期公布班費收支情況。
2.負(fù)責(zé)礦泉水瓶、舊報紙等的整理，出售。
3.檢查、規(guī)范同學(xué)儀容儀表。
4.負(fù)責(zé)宿舍長工作，統(tǒng)計、總結(jié)文明宿舍評比情況。
體育委員。
1.組織同學(xué)積極開展體育鍛煉，定期組織舉行班級體育競賽活動。
2.做好升旗儀式、課間操、室外集體活動的集合、監(jiān)督工作。
3.上體育課時拿講義夾給體育老師點名；做好運動器材分發(fā)、保管工作。
科代表。
1.密切聯(lián)系科任老師，當(dāng)好科任老師的助手。
2.及時向科任老師反映同學(xué)學(xué)習(xí)情況、同學(xué)意見。
3.按時認(rèn)真收發(fā)作業(yè)、向科任老師匯報作業(yè)完成情況。
組長。
1.組織本組同學(xué)完成學(xué)習(xí)等各項任務(wù)，作好記錄與統(tǒng)計。
2.收發(fā)本組作業(yè)本，幫助和提醒不交作業(yè)的同學(xué)，并把各次不交作業(yè)的同學(xué)名單交科代表。
3.組織本組同學(xué)參加各種以小組為單位的活動。
4.協(xié)助班干部維持本組紀(jì)律，作好記錄。
宿舍長。
1.負(fù)責(zé)管理、登記本宿舍紀(jì)律、勞動衛(wèi)生情況。
2.協(xié)調(diào)本寢室成員之間的關(guān)系，讓舍員能團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助。
3.聯(lián)系班主任老師，生活委員，及時匯報宿舍異常情況。
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