最新電梯故障分析報告(優(yōu)質(zhì)12篇)

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最新電梯故障分析報告(優(yōu)質(zhì)12篇)
時間:2023-11-06 19:29:15     小編:溫柔雨

編寫報告時,我們需要注意調(diào)查數(shù)據(jù)的真實性和準確性,同時也要注意語言表達的簡潔與明確。在撰寫報告時,要定時進行反饋和修改,以確保報告的質(zhì)量和效果。這些報告范文的作者在寫作過程中注重事實和數(shù)據(jù)的準確性,以及邏輯和條理的清晰性。

電梯故障分析報告篇一

我分公司(祁東分公司)三臺鍋爐于今年停爐后在5月份由安徽省特種設(shè)備檢測院宿州分院再度進行鍋爐內(nèi)檢。

經(jīng)檢測查明:3#、4#鍋爐因使用年久,主要安全受壓部件的部分水冷壁管呈潰瘍狀腐蝕穿透而導(dǎo)致泄漏,必須重新更換;爐膛內(nèi)燃燒室下塌部分需拆除重新砌筑;爐排及其擱架鋼梁部件出現(xiàn)崩塌與斷裂現(xiàn)象,急需更換與維修;送引風(fēng)機系統(tǒng)的'調(diào)整機構(gòu)風(fēng)道及電控系統(tǒng)受損,有待整修。為此檢測部門要求本分公司,盡快聯(lián)系服務(wù)質(zhì)量可靠的鍋爐維修單位及時進行維修。

經(jīng)向檢測部門咨詢了解,近二年為本公司實施鍋爐維修的單位宿州市森堡環(huán)保設(shè)備有限公司,是專業(yè)從事鍋爐安裝及維修的服務(wù)機構(gòu)。該公司有著良好信譽、服務(wù)質(zhì)量可靠、能主動委派維修人員與我司爐人員跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題給予及時處理。與同行其他服務(wù)單位相比,該公司的信譽及服務(wù)質(zhì)量均值得信任。去年冬季,該公司為我們更換安裝了一臺新鍋爐,該鍋爐投入運行后,發(fā)現(xiàn)其采暖效果為歷年來之最佳,而且鍋爐運行至今未產(chǎn)生過任何大的故障。

酌情考慮決定。以便在今年冬季來臨之前,鍋爐得以及時修復(fù),投入正常運行,保障職工屆時能正常采暖。

妥否,請批示!

xx分公司。

20xx年x月x日。

電梯故障分析報告篇二

外接天線使用一段時間后連接無信號。

分析解決:天線使用一段時間后出現(xiàn)連接故障,常見原因是接口接觸不良。檢查接口是否做好防水處理,如果發(fā)生銹蝕的情況,可用玻璃膠做外部防水涂覆處理。另外,也有可能是被雷擊的特殊情況,對于這種情況一般很難維修,應(yīng)該即時更換設(shè)備。

電梯故障分析報告篇三

本站:作者描寫了一次驚險的電梯故障,令人的心都像被提著一般,以后大家乘坐電梯一定要注意安全呀,下面我們一起看看這篇《有驚無險》。

有一天放學(xué)后,媽媽來接我回家。我們高高興興地往家走,像往常一樣,進了電梯,按了我家所在樓層——15層的按鈕。

在電梯里,我津津有味地給媽媽講述當(dāng)天學(xué)校發(fā)生的趣事。電梯快到九樓的時候,奇怪的事情發(fā)生了。電梯突然由上升改為下降,直接降了一層,我驚慌失措,心里害怕極了,忙拉住媽媽的手。電梯又往下墜了一層,把我嚇得出了一身冷汗。在我不知所措的時候,媽媽已經(jīng)意識到電梯出問題了,他快速地把所有樓層的按鈕都按亮了,我和爸爸目不轉(zhuǎn)睛的盯著樓層顯示板,等待奇跡的出現(xiàn)。

奇跡真的出現(xiàn)了——電梯停在5層了。媽媽緊急按了開門鍵,電梯門居然開了,媽媽連忙拉上我沖出了電梯。這時,我才緩過神來,長長地噓了一口氣。真是有驚無險啊!我們今天的運氣還真不錯。

我和媽媽出了電梯后,電梯門自動關(guān)閉,電梯又繼續(xù)運行了,但慢得出奇。媽媽拉著我從樓梯下到一樓,跟保安叔叔說明了情況,讓他通知電梯維保公司前來檢查電梯狀況。之后,我們才選擇另外一部電梯上樓回家。到家后,我擔(dān)心爸爸下班回來也會選擇那部問題電梯,就特意打電話告知爸爸,爸爸夸我很懂事。

經(jīng)歷了這次電梯遇險后,我覺得以后做事一定要注意觀察,特別是當(dāng)我們遇到危險的時候,要保持冷靜,正確運用自己掌握的安全知識脫險,保護自己!

作者:王子諾。

電梯故障分析報告篇四

但是隨著電力通信光纜使用時間的增加,通信光纜難免會發(fā)生一些故障。

在日常的維護過程中很難預(yù)測通信光纜的故障點,當(dāng)于通信光纜發(fā)生故障時,對故障點準確定位也是判斷的難點。

本文主要介紹了基于gis的故障定位算法,該算法可對通信光纜故障點進行準確定位。

通過光時域反射儀的運行原理,在通信光纜的區(qū)域內(nèi)建了一個gis系統(tǒng),從而實現(xiàn)光纜的快速的故障定位和故障維護。

電梯故障分析報告篇五

生命有時很脆弱,外界的意外有時讓我們防不勝防,所以我們要更加珍惜生命。

周五,我要去學(xué)英語,可是那天這里的一個電梯要維修,只有兩個電梯,要是平時也沒事,可是那天真的是人山人海。

10分鐘,20分鐘……終于到我們坐電梯了,當(dāng)時,我是第一個擠進去的,后來,一人,兩人,三人,四人……他們個個都走了進來。

電梯里的燈一閃一閃的,屏幕一會亮一會不亮的,像短路一般。我的腿已經(jīng)不聽使喚,像篩子一樣抖個不停。同時電梯里傳來不斷的'哭聲,叫喊聲,一片狼藉,我被這些聲也嚇哭了,一邊流眼淚,一邊心里不停的祈禱。電梯突然像聽見我的話一樣停了下來,居然到我們要上課的那一層樓。我終于松了一口氣,大步跨了出去,模模糊糊的聽到了很多人的聲音“剛嚇死我了”、“電梯里沒有信號……”

我的心也慢慢的平靜下來,但是,我以后坐電梯,也成為了一個恐懼的事情。同時,我相信,以后遇到事情會更加冷靜沉著。

電梯故障分析報告篇六

一、情況簡介

8888年8月8日08時26分,*變:**開關(guān)限時電流速斷保護動作跳閘,重合未成,故障電流ic=70.66a(變比:600/5;折算后故障電流為8479a);**變:***開關(guān)保護動作跳閘,重合成功,故障電流ia=51.88a(變比:600/5;折算后故障電流為6226a),10kv**線、10kv**福線同時故障。

經(jīng)現(xiàn)場巡視,08時55分發(fā)現(xiàn)10kv*福線3號分支箱本體燒損,09時04分發(fā)現(xiàn)10kv*珠線6號環(huán)網(wǎng)柜本體燒損。

09時16分,客戶反應(yīng)*苑線由*珠線轉(zhuǎn)供部分發(fā)生低電壓現(xiàn)象。

09時22分,確認運*部倉庫有一臺一進四出的電纜分支箱,運*部與**公司協(xié)調(diào)是否有同型號電纜分支箱,答復(fù)有一臺一進三出的電纜分支箱,隨后聯(lián)系**公司顧*增派兩組人手,并出動2輛隨車吊同時運送電纜分支箱。

10時05分,城區(qū)搶修班黃*發(fā)現(xiàn)*苑線#88桿開關(guān)鼻子燒損,進行故障搶修。

10時11分,顧*到達二基地,但吊車未到達。經(jīng)查看,備品電纜分支箱與實際現(xiàn)場電纜分支箱型號、尺寸均不符合。

10時45分,運*部朱*提醒有備品寄存在三*公司場地,為以前自動化環(huán)網(wǎng)柜更換遺留的備品備件。通知一*公司吊車到三*公司倉庫吊取備品電纜分支箱。

12時30分,一*公司顧*將2個備品電纜分支箱運至10kv*珠線6號環(huán)網(wǎng)柜,清理樹障并進行故障分支箱拆除,備品分支箱安裝工作。

13時20分,另一個備品電纜分支箱運至10kv*福線3號分支箱,進行故障分支箱拆除,備品分支箱安裝工作。

17時30分,10kv*福線3號分支箱安裝完成并送電成功。

19時30分,10kv*珠線6號環(huán)網(wǎng)柜安裝完成并送電成功。

二、原因分析

經(jīng)調(diào)控分中心、運*部及配電運檢一班綜合分析,判斷為10kv*珠線轉(zhuǎn)供10kv*苑線時,合環(huán)時產(chǎn)生了沖擊電流。由于*珠線6號環(huán)網(wǎng)柜設(shè)備老舊,電纜頭存在薄弱環(huán)節(jié),經(jīng)轉(zhuǎn)供運行20分鐘之后,電纜頭發(fā)生相間短路(短路故障電流達到8479a)。導(dǎo)致*苑線#88桿分段開關(guān)接線端子燒損,同時導(dǎo)致*珠*苑聯(lián)絡(luò)開關(guān)*珠線側(cè)中相聯(lián)絡(luò)刀閘刀頭燒損。且故障電流通過民樂變ii段母線傳遞至10kv*福線,又導(dǎo)致10kv*福線3號分支箱故障。此為一起非常典型的火燒連營配網(wǎng)大面積停電故障。

三、損失情況和造成影響

這次故障共造成10kv*福線停運2小時30分,10kv*珠線#002+01桿分段開關(guān)后段線路停運11小時,停電時戶數(shù)為88時戶,對*東配網(wǎng)精益化管理指數(shù)的中壓配電線路故障停運率造成一定影響,以上故障引起用戶投訴1起,意見工單1起,12345工單1起,還造成了一定的輿論影響。

四、暴露問題

經(jīng)綜合分析,此次故障暴露出我們在組織管理、安全措施、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、備品備件等方面均存在很多不完善的地方,具體如下:

1.面對大面積故障,組織措施混亂。故障發(fā)生后,運*部沒有高度重視現(xiàn)場情況,僅以一般的故障處理對待,沒有及時協(xié)調(diào)故障搶修人員?,F(xiàn)場協(xié)調(diào)人員對備品備件的熟悉程度不足,沒有第一時間進行協(xié)調(diào),導(dǎo)致?lián)屝奕藛T到了現(xiàn)場卻無事可做(被圍觀群眾看到,導(dǎo)致產(chǎn)生了一起12345工單、一起955598意見工單)。搶修過程中,對需要的備品備件沒有提前協(xié)調(diào)尋找,導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)問題后才組織人員到倉庫查找相應(yīng)設(shè)備。城區(qū)高壓搶修人員嚴重缺乏,多起故障同時發(fā)生時,僅靠城區(qū)運維班上的3-4人根本無法完成巡視、查找、鎖定隔離故障點的任務(wù)。大班支援存在時間差,未能第一時間到達事故現(xiàn)場。

2.安全措施不完備。發(fā)生故障后,故障現(xiàn)場無安全圍欄,也未對周圍圍觀人員進行疏散,搶修人員著裝不統(tǒng)一,部分人員安全帽佩戴不規(guī)范。電纜檢修前經(jīng)提醒后才及時放電,現(xiàn)場電纜頭制作過程中未能始終保持可靠接地。

3.備品備件管理不到位。面對大面積電纜設(shè)備類故障,運*部準備備品搶修物資效率較低。對搶修中常用的備品配備不全,出現(xiàn)搶修時無備品可用的情況,只能通過其他渠道獲取。(配電設(shè)備種類繁多,根本無法備齊所有備品備件,且電纜頭等備品備件的有效期一般為2年,大面積電纜故障有時候連續(xù)2-3年也碰不到,有時候一年要碰到幾次,預(yù)估難度非常大。)

4.現(xiàn)場人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識差?,F(xiàn)場指揮及搶修人員缺乏優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識,沒有及時與故障現(xiàn)場圍觀群眾溝通,安撫客戶情緒,導(dǎo)致群眾產(chǎn)生誤會,引起不必要的投訴、意見工單。搶修人員著裝不規(guī)范、行為散漫、抽煙、聊天等不規(guī)范行為影響了公司形象。

5.應(yīng)急預(yù)案紙上談兵,缺乏實戰(zhàn)性。同時發(fā)生多起故障時缺乏有效可行的應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員也沒有及時有效的應(yīng)對方式。需從運*部層面制定故障應(yīng)急預(yù)案,該預(yù)案需簡單易行,并可以有效實施。

6.搶修緊急,缺失完備的電纜試驗。按照江蘇省最新的交接試驗規(guī)程,電纜耐壓試驗必須達到2.5u0并進行5分鐘以上。因此次搶修的電纜為一根運行20余年的老電纜,為了防止耐壓試驗導(dǎo)致其它電纜部件損壞,故在投運前只進行了絕緣測試,未進行耐壓試驗。

五、整改措施

1.提高人員技能水平。遇到故障時可以在第一時間通過專業(yè)依據(jù)判斷故障范圍,并給出能在最短的時間內(nèi)恢復(fù)供電的可行方案。

2.編制行之有效的事故應(yīng)急預(yù)案。通過對最近幾年發(fā)生的各類疑難故障案例進行分類匯總,總結(jié)以前的故障處理經(jīng)驗,編制成事故搶修應(yīng)急預(yù)案,可以在一定程度上彌補新進員工事故處理經(jīng)驗不足的問題,同時提高故障搶修效率。

3.“五年輪檢,十年更換”。對配電線路及設(shè)備進行“五年輪檢,十年更換”的維護改造策略。通過安排檢修計劃,五年內(nèi)對所有配電線路進行一次全面的停電檢修,對運行十年以上且設(shè)備狀況較差的設(shè)備直接列入配網(wǎng)項目進行更新改造。

六、考核意見

考核運*部1000元;考核外協(xié)運維單位**有限公司2000元。

電梯故障分析報告篇七

2011年7月23日,杭深線永嘉至溫州南間,北京南至福州d301次列車與杭州至福州南d3115次列車發(fā)生追尾事故,此次事故已確認共有六節(jié)車廂脫軌,即d301次列車第1至4位,d3115次列車第15、16位,最終導(dǎo)致200余人傷亡。有消息稱是d3115次遭雷擊后失去動力,臨時停車,導(dǎo)致后續(xù)的d301次追尾。

2011年7月27日,_總理_主持召開_常務(wù)會議,對“7·23”甬溫線特別重大鐵路交通事故遇難者表示深切哀悼,對受傷人員和傷亡人員家屬表示親切慰問,決定采取堅決措施,以交通、煤礦、建筑施工、危險化學(xué)品等行業(yè)領(lǐng)域為重點,全面加強安全生產(chǎn)。

【標準表述】

近一段時期,我國一些地方接連發(fā)生煤礦和非煤礦山礦難、道路交通事故、建筑物和橋梁垮塌事件,給人民群眾生命財產(chǎn)帶來嚴重損失,也暴露出一些地方、部門和單位安全生產(chǎn)意識淡薄,安全責(zé)任不落實,防范監(jiān)管不到位,制度和管理還存在不少漏洞,教訓(xùn)極其深刻。

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,事關(guān)黨和政府形象和聲譽。搞建設(shè)、謀發(fā)展的最終目的是讓人民過上更好的生活。發(fā)展是硬道理,但發(fā)展并非不計代價,更不能被少數(shù)人曲解為一切為發(fā)展讓路。在發(fā)展的過程中,必須牢固樹立科學(xué)、安全、可持續(xù)的理念,把人的安全放在第一位;必須堅持以人為本,處理好速度質(zhì)量效益的關(guān)系,切不可片面追求速度,“要錢不要命”;必須堅決把“生命高于一切”的理念落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程,守住安全生產(chǎn)這條紅線。

【措施】

我國國民經(jīng)濟增長動力強勁,增長速度較快,能源原材料、交通運輸、建筑等市場需求旺盛,各地有許多工程、項目處于集中建設(shè)階段,安全監(jiān)管難度增加,安全生產(chǎn)任務(wù)更加繁重。越是在這個時候,越要繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,深刻總結(jié)事故教訓(xùn),全面加強安全生產(chǎn),遏止重大安全生產(chǎn)事故再度發(fā)生。

首先,實現(xiàn)安全生產(chǎn),重在防患于未然。近期尤其要對以鐵路、公路、橋梁為重點的交通運輸,以煤礦為重點的礦山,以危險化學(xué)品為重點的工業(yè)領(lǐng)域,以在建住房項目為重點的建筑領(lǐng)域,全面排查并消除隱患。只要發(fā)現(xiàn)問題,該整改的迅速整改,該停工的立刻停工,該停用的堅決停用,不能姑息任何借口,不能放過任何隱患。

其次,搞好安全生產(chǎn),關(guān)鍵要抓落實。為加強安全生產(chǎn)工作,近年來中央作出了一系列部署,國家也制定了大量法律法規(guī)和政策措施,許多要求已是反復(fù)強調(diào)、三令五申。至今安全生產(chǎn)事故仍然頻發(fā),主要是已確定的許多政策措施沒有落實到位。當(dāng)前必須狠抓制度落實,切實糾正一些地方、部門、企業(yè)有法不依、有章不循、紀律松弛、責(zé)任不到位的現(xiàn)象,真正做到依法準入、依法生產(chǎn)、依法監(jiān)管。

電梯故障分析報告篇八

尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo):

我分公司(祁東分公司)三臺鍋爐于今年停爐后在5月份由安徽省特種設(shè)備檢測院宿州分院再度進行鍋爐內(nèi)檢。

經(jīng)檢測查明:3#、4#鍋爐因使用年久,主要安全受壓部件的部分水冷壁管呈潰瘍狀腐蝕穿透而導(dǎo)致泄漏,必須重新更換;爐膛內(nèi)燃燒室下塌部分需拆除重新砌筑;爐排及其擱架鋼梁部件出現(xiàn)崩塌與斷裂現(xiàn)象,急需更換與維修;送引風(fēng)機系統(tǒng)的'調(diào)整機構(gòu)風(fēng)道及電控系統(tǒng)受損,有待整修。為此檢測部門要求本分公司,盡快聯(lián)系服務(wù)質(zhì)量可靠的鍋爐維修單位及時進行維修。

經(jīng)向檢測部門咨詢了解,近二年為本公司實施鍋爐維修的單位宿州市森堡環(huán)保設(shè)備有限公司,是專業(yè)從事鍋爐安裝及維修的服務(wù)機構(gòu)。該公司有著良好信譽、服務(wù)質(zhì)量可靠、能主動委派維修人員與我司爐人員跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題給予及時處理。與同行其他服務(wù)單位相比,該公司的信譽及服務(wù)質(zhì)量均值得信任。去年冬季,該公司為我們更換安裝了一臺新鍋爐,該鍋爐投入運行后,發(fā)現(xiàn)其采暖效果為歷年來之最佳,而且鍋爐運行至今未產(chǎn)生過任何大的故障。

鑒于上述情況,本分公司擬選擇宿州市森堡環(huán)保設(shè)備有限公司承擔(dān)此項鍋爐維修工程,現(xiàn)特此申請總公司領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮決定。以便在今年冬季來臨之前,鍋爐得以及時修復(fù),投入正常運行,保障職工屆時能正常采暖。

妥否,請批示!

xx分公司

20xx年x月x日

電梯故障分析報告篇九

1、工程部值班人員接到事故報告時應(yīng)向報告人了解以下信息:故障電梯位置、是否困人、困在哪個樓層、以及其它的重要信息,并做好記錄。

2、工程部值班人員通過電話向安全部監(jiān)控中心核實接報情況是否無誤。

4、接到電梯故障通知后,具備電梯操作資格的人員攜帶電梯機房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具和維修工具趕往現(xiàn)場進行處理。如有需要可要求領(lǐng)班增派人員協(xié)助。

電梯困人故障處理程序

(1)a、b兩名故障處理人員分別到達電梯機房與電梯轎廂所在樓層。

(2)a處理人員先切斷電梯主電源,但必須保留轎廂照明。通過電梯機房的直線電話與被困者取得聯(lián)系,告知被困者靜候解救,切勿嘗試自行設(shè)法離開。

(3)b處理人員用電梯層門鑰匙將電梯層門打開約30—40cm,觀察電梯轎廂所在位置。

(4)若轎廂位于平層位置上下600cm范圍內(nèi)時,被困者可順利離開,可直接打開層門協(xié)助乘客離開。

(5)若轎廂位于非上述位置時,被困者無法順利離開,則需要按以下步驟手動盤車平層后再將乘客放出。

a、先安撫乘客情緒,告知正在進行解救操作,讓其耐心等待救援。

b、拆除電梯牽引電機尾端的`保護罩,將專用盤車手輪套在電機軸上。

c、拆除制動電磁鐵的外罩,將松閘手柄扣住制動機構(gòu)。

d、一人抓住盤車手輪,一人慢慢壓下松閘手柄使制動機構(gòu)松開。在制動機構(gòu)松開的同時緩慢轉(zhuǎn)動盤車手輪使用轎廂上行或下行(順時針盤車,轎廂上行。逆時針盤車轎廂下行)。停止轉(zhuǎn)動盤車手輪時應(yīng)使制動裝置復(fù)位。必須注意:因轎廂重量不平衡,盤車時手動松開制動裝置時要十分小心和緩慢,防止產(chǎn)生過大的加速度而造成失控。

e、轉(zhuǎn)動升降機構(gòu),當(dāng)鋼纜上的平層標志線與牽引機的平層標志對齊時表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時應(yīng)將制動機構(gòu)恢復(fù)。

f、用電梯層門鑰匙打開電梯層門,放出乘客后將層門恢復(fù)關(guān)閉。

(6)由維保單位對電梯進行全面檢查,消除隱患后方可恢復(fù)電源投入運行。

1、故障處理完成后處理人應(yīng)及時向領(lǐng)班及經(jīng)理匯報處理經(jīng)過與設(shè)備現(xiàn)狀。

2、分析故障發(fā)生的原因。對于因使用不當(dāng)或維修保養(yǎng)不到位引起的設(shè)備事故,相關(guān)班組長應(yīng)向工程部經(jīng)理提交書面報告。

3、做好設(shè)備檔案的故障登記工作。

電梯故障分析報告篇十

40人死亡,200余人受傷,“7?23”甬溫線動車特大事故的慘狀仍歷歷在目。但調(diào)查結(jié)果遲遲未公布于眾。

盡管多位事故調(diào)查專家組專家表示,動車事故的書面調(diào)查報告已于9月完成。按照_493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,最遲至11月30日,_或其授權(quán)的有關(guān)部門就應(yīng)公布調(diào)查報告和事故的處理情況。但這一天,相關(guān)部門沒有發(fā)出只字片語。

《財經(jīng)》記者通過數(shù)月調(diào)查,試圖對“7?23”動車事故調(diào)查過程中責(zé)任攸關(guān)方的博弈進行還原,同時亦發(fā)現(xiàn)此前大批動車召回事件的關(guān)鍵隱情。

導(dǎo)致動車追尾事故的原因,既有信號設(shè)備軟件設(shè)計缺陷,亦有非正常行車下的調(diào)度指揮失誤。實際上,從信號設(shè)備提供商,到上海鐵路局調(diào)度所、溫州南站行車值班員的行車處理,到電務(wù)部門的維修、登記,事故暴露出鐵路多個部門均存在問題。

據(jù)接近調(diào)查組的人士稱,調(diào)查報告遲遲不出,系高層對責(zé)任認定難以取舍。若認定信號設(shè)備供應(yīng)商承擔(dān)主要責(zé)任,則對中國高鐵的國際形象乃至出口更為不利;若認定_調(diào)度管理承擔(dān)主要責(zé)任,則牽涉責(zé)任人眾多;若信號設(shè)備缺陷說被推翻,供應(yīng)商不再擔(dān)責(zé),鐵路系統(tǒng)也不會全然接受此說,相應(yīng)會要求承擔(dān)較輕的管理責(zé)任,縮小處理范圍。此外,杭州電務(wù)段溫州電務(wù)、上海鐵路局調(diào)度所、溫州南站行車值班員各方責(zé)任孰重孰輕,對所追究責(zé)任人的范圍、職位亦有影響。

調(diào)查報告逾期不出,調(diào)查組成員三緘其口。四個月來,輿論呼喚公正調(diào)查結(jié)果的聲浪此起彼伏,調(diào)查公信力在聲浪中亦風(fēng)雨飄搖。

在此期間,中國北車股份有限公司又將54大列crh380bl問題動車組召回整改,后于11月16日分批重新投入運營。對于為何未在空車試運行期間就發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題?問題車到底進行了哪些整改?供應(yīng)不合格配件從而導(dǎo)致故障問題的分供方承擔(dān)了怎樣的責(zé)任?等等,同樣語焉不詳。

在中國高鐵受到國內(nèi)外廣泛質(zhì)疑的敏感期,對重大的事故調(diào)查和召回事件采取更公開、更坦誠的態(tài)度,向公眾告知存在的問題和整改的細節(jié),并實事求是地進行問責(zé)與整改,才是立足高鐵發(fā)展大局,營造正常發(fā)展環(huán)境的明智之舉。

――編者。

三問動車追尾事故。

圍繞“7?23”甬溫線特別重大鐵路交通事故的問責(zé)仍在持續(xù)發(fā)酵,輿論聚焦于事故調(diào)查報告及其處理情況何時公開,其中不乏質(zhì)疑調(diào)查報告逾期公布已違反_有關(guān)條例的聲音。

對事故定責(zé)的考量,涉及設(shè)備商、_,以及鐵路各部門間的多重博弈。

_在事故發(fā)生后第一時間聲稱系雷擊造成設(shè)備故障導(dǎo)致。五天之后,臨危受命的上海鐵路局局長安路生指出,事故是由于溫州南站信號設(shè)備在設(shè)計上存在嚴重缺陷。

信號設(shè)備的集成商中國鐵路通信信號集團公司(下稱通號集團)旗下的北京全路通信信號研究設(shè)計院有限公司(下稱全路通號),成為首個被推出的可能責(zé)任人。但“7?23”事故調(diào)查組副組長、中國隧道研究中心主任王夢恕對媒體表示,“軟件設(shè)計存在重大缺陷”結(jié)論,系有人想拿全路通號頂包,全路通號對此并不服氣。11月25日,王夢恕在接受《財經(jīng)》記者采訪時表示,事故調(diào)查組并未認定信號系統(tǒng)軟件設(shè)計存在重大缺陷,甚至未重點討論此問題。

11月30日,一接近_的人士也向《財經(jīng)》記者表示,目前的事故調(diào)查中,全路通號的責(zé)任被弱化。

調(diào)查組成員、國家安監(jiān)總局總工程師、新聞發(fā)言人黃毅曾直指溫州電務(wù)部門的責(zé)任:溫州南站電務(wù)值班人員未按有關(guān)規(guī)定及時匯報,未進行故障處理,沒能有效防止事故發(fā)生。除繼續(xù)承認信號系統(tǒng)設(shè)計缺陷外,電務(wù)部門的責(zé)任由此凸顯出來。

電梯故障分析報告篇十一

1.1編制目的

進一步加強醫(yī)院電梯安全監(jiān)管工作,切實做好醫(yī)院的安全管理和突發(fā)電梯事故的防范和應(yīng)急處置工作,確保在電梯故障發(fā)生后,全院各部門、各科室應(yīng)急處置工作迅速、有序地進行,最大程度地減少人員傷亡,保障員工與病患身體健康和生命安全。

1.2編制依據(jù)

電梯是高層建筑中重要的運載工具,一旦出現(xiàn)故障,對乘客極易造成恐慌及其他危險事故。為了保證醫(yī)院電梯在發(fā)生故障時得到正確有效和快速地組織應(yīng)急救援工作,最大限度地減少乘客人身安全事故的危害,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》,參照《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》、《江蘇省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等的規(guī)定,制定本預(yù)案。

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于醫(yī)院本部電梯的安全管理、電梯事故防范和應(yīng)急處置工作。

1.4指導(dǎo)思想與工作原則

醫(yī)院電梯事故應(yīng)急處置應(yīng)堅持以人為本、生命第一的原則;快速反應(yīng)、果斷處置的原則;科學(xué)應(yīng)對、減少損失的原則;分工負責(zé)、責(zé)任到人的`原則。確保醫(yī)院電梯突發(fā)事件能夠及時、迅速、高效、有序地得到處理。

2.1醫(yī)院成立電梯故障應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。

醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:院長

組員:副院長、職能科長

2.2.應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):檢查督促各部門責(zé)任人做好突發(fā)事件的防范措施和應(yīng)急準備工作。根據(jù)實際情況和工作制定應(yīng)急處理工作方案。討論決定應(yīng)急處理工作中的重大問題,協(xié)調(diào)人力、物力,組織實施突發(fā)事件應(yīng)急救援,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

2.3為確保應(yīng)急處理工作有序進行,醫(yī)院下設(shè):電梯故障應(yīng)急辦公室、應(yīng)急搶修組和應(yīng)急物資保障、安全保衛(wèi)組、應(yīng)急救護組,應(yīng)急辦公室設(shè)在總務(wù)科,具體組成人員如下:

2.3.1.電梯故障應(yīng)急辦公室主任由同志兼任。

職責(zé):負責(zé)迅速傳達院領(lǐng)導(dǎo)小組指令,全面了解事故實際情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,協(xié)調(diào)溝通各工作小組工作。

2.3.2應(yīng)急搶修組和應(yīng)急物資保障

組長:總務(wù)科長

組員:后勤保障組長

職責(zé):在電梯發(fā)生事故時,負責(zé)迅速聯(lián)系電梯維保公司來院搶修與處置。在搶險前,首先將困在電梯內(nèi)人員解救放在第一位,在搶險電梯中要優(yōu)先保證手術(shù)電梯恢復(fù)。應(yīng)急電梯事故搶修過程中的所需物資的供應(yīng)。

2.3.3應(yīng)急救護組

組長:醫(yī)務(wù)科長

組員:(省略)

職責(zé):負責(zé)在電梯搶險過程中,手術(shù)完畢后需運送的病人途中安全,并做好救護方案。

2.3.4.安全保衛(wèi)組

組長:朱斌

組員:姜德強王益馬永忠陳建青王振林張偉丁菊明

職責(zé):對因電梯事故中負責(zé)組織人員需運送手術(shù)病人。對電梯事故搶修中負責(zé)維護現(xiàn)場秩序,防止人為破壞和其他突發(fā)事件發(fā)生,保障應(yīng)急救援工作順利進行。

醫(yī)院共配有四部垂直電梯。如遇電梯在發(fā)生故障時,將根據(jù)原因采取如下應(yīng)急措施:

3.1.如遇電梯在運行中因斷電造成停運,電梯操作人員應(yīng)迅速撥打應(yīng)急電話,并說明故障情況。同時安撫電梯內(nèi)人員,不要驚慌,讓其耐心等待救援。接到報警電話人員,迅速聯(lián)系電工班人員排除故障,恢復(fù)供電。

3.2.如遇有電梯在運行中突然發(fā)生停駛、關(guān)人、沖頂、蹲底等故障時,電梯操作人員應(yīng)迅速撥打應(yīng)急電話,并說明故障情況。同時安撫電梯內(nèi)人員,不要驚慌,讓其耐心等待救援。接到報警電話人員,迅速聯(lián)系電梯維保公司前來維修。

3.3.當(dāng)電梯發(fā)生故障或事故轎廂困人時,電梯操作人員應(yīng)迅速撥打應(yīng)急電話,并說明故障情況。在搶修人員沒到位之前,應(yīng)急保障、協(xié)調(diào)小組人員應(yīng)通過電梯內(nèi)監(jiān)控攝像探頭了解梯內(nèi)人員數(shù)量和情況,安撫電梯內(nèi)被困人員情緒,不要驚慌,讓其耐心等待救援。同時應(yīng)急救援小組人員在條件許可的情況下,指揮經(jīng)過培訓(xùn)的專職人員先把被困的乘客放出,關(guān)閉電梯安全開關(guān),在電梯轎廂門明顯處擺放故障維修警示牌,等待維保專業(yè)人員來維修。

4.1被困電梯內(nèi),應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,操作人員立即用電梯內(nèi)的警鈴、對講機或電話與管理人員聯(lián)系,等待外部救援。如果報警無效,可以大聲呼叫或間歇性地拍打電梯門。

4.2電梯停運時,不要輕易扒門爬出,以防電梯突然開動。

4.3運行中的電梯進水時,應(yīng)將電梯開到頂層,并通知維修人員。

4.4如果乘梯途中發(fā)生火災(zāi),應(yīng)將電梯在就近樓層停梯,并迅速利用樓梯逃生。

5.1電梯恢復(fù)運行后,電梯維保公司要對故障電梯進行全面安全檢修,確保電梯正常運行。

5.2應(yīng)急結(jié)束后,電梯班要對電梯事故及處理等情況總結(jié)上報,并對事故的調(diào)查分析,找出事故原因,吸取教訓(xùn),查找不足,總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。

5.3在開展救援、搶險與處置中過程中,對表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應(yīng)給予表揚或獎勵。對于在搶險救災(zāi)過程中,無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予處罰行政處分。對不服指揮的,將給予處罰。

5.4電梯故障事后處置程序

5.4.1故障處理完成后處理人應(yīng)及時向值班工程師匯報處理經(jīng)過與設(shè)備現(xiàn)狀。

5.4.2分析故障發(fā)生的原因。對于因使用不當(dāng)或維修保養(yǎng)不到位引起的設(shè)備事故,相關(guān)班組長應(yīng)向工程部總監(jiān)提交書面報告。

5.4.3做好設(shè)備檔案的故障登記工作。

當(dāng)醫(yī)院電梯發(fā)生多部或重大事故時,應(yīng)急各組人員在接到各組組長電話通知后,應(yīng)在三十分鐘內(nèi)迅速趕到醫(yī)院參加救援。

電梯故障分析報告篇十二

“7?23”甬溫線特別重大鐵路交通事故發(fā)生后,引起了全社會的高度關(guān)注。2011年12月28日,國家安全監(jiān)管總局公布了經(jīng)_批復(fù)的“7?23”甬溫線特別重大鐵路交通事故調(diào)查報告,給了人民一個負責(zé)任的交代。就報告中的相關(guān)問題,國家安全監(jiān)管總局新聞發(fā)言人黃毅接受了記者的采訪。

2011年12月28日,國家安全監(jiān)管總局公布了經(jīng)_批復(fù)的“7?23”甬溫線特別重大鐵路交通事故調(diào)查報告。國家安全監(jiān)管總局新聞發(fā)言人黃毅就事故調(diào)查有關(guān)問題接受了記者的采訪。

黃 毅(以下簡稱“黃”):事故發(fā)生后,_、_高度重視,__、_總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志分別作出一系列重要指示,對搞好事故調(diào)查工作提出了明確嚴格的要求。

依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,經(jīng)_批準,2011年7月25日,成立了_“7?23”甬溫線特別重大鐵路交通事故調(diào)查組(以下簡稱事故調(diào)查組);8月10日,_常務(wù)會議決定對事故調(diào)查組進行充實加強,調(diào)整了人員結(jié)構(gòu),完善了調(diào)查制度。事故調(diào)查組由安全監(jiān)管總局、_、工業(yè)和信息化部、_、全國總工會、浙江省人民政府有關(guān)負責(zé)同志和3位曾擔(dān)任過國家有關(guān)部門(單位)或地方政府主要負責(zé)人且熟悉鐵路工作的老同志組成。同時邀請最高人民檢察院派員參加,并聘請了12名鐵路運輸、電力、電氣、自動化、通信、信號、安全管理、建筑等專業(yè)領(lǐng)域的專家參加事故調(diào)查工作。

調(diào)查組嚴格按照科學(xué)嚴謹、依法依規(guī)、實事求是的原則,先后在溫州、上海、北京等地認真開展調(diào)查工作,夜以繼日、連續(xù)作戰(zhàn),放棄了所有節(jié)假日、雙休日,進行了一個多月的事故現(xiàn)場模擬再現(xiàn)、列控中心主機及相關(guān)軟件、無線通信場強、氣象及雷擊情況、軌道電路等多項技術(shù)鑒定工作和近三個月的集中調(diào)查取證、分析論證工作,共查閱有關(guān)法規(guī)、標準等資料4100余件,談話詢問近400人次,形成了專家組、技術(shù)組、管理組報告及相關(guān)測試報告等各種文字材料近800份、350萬字。

調(diào)查組通過現(xiàn)場勘察、檢驗測試、技術(shù)鑒定、調(diào)查取證、綜合分析和專家論證,查明了事故發(fā)生的經(jīng)過、應(yīng)急處置、人員傷亡、直接經(jīng)濟損失等情況和事故原因,認定了事故性質(zhì)和責(zé)任,提出了對有關(guān)責(zé)任人員及責(zé)任單位的處理建議和事故防范及整改措施建議,形成調(diào)查報告。

記:針對事故調(diào)查中的一些關(guān)鍵性問題,調(diào)查組是如何開展工作的?

黃:經(jīng)調(diào)查認定,“7?23”甬溫線特別重大鐵路交通事故是一起因列控中心設(shè)備存在嚴重設(shè)計缺陷、上道使用審查把關(guān)不嚴、雷擊導(dǎo)致設(shè)備故障后應(yīng)急處置不力等因素造成的責(zé)任事故。這是事故調(diào)查組充分發(fā)揮專家和全體人員的作用,經(jīng)過大量艱苦細致工作做出的結(jié)論。

為了查明列控中心設(shè)備存在嚴重設(shè)計缺陷和重大安全隱患,尤其是查清導(dǎo)致事故發(fā)生的溫州南站列控中心設(shè)備故障后信號錯誤升級問題,事故調(diào)查組在確保安全的基礎(chǔ)上,在甬溫線永嘉站至溫州南站間進行了事故現(xiàn)場實車模擬再現(xiàn)試驗,獲得了實際運行記錄和現(xiàn)場資料,查明了列控中心采集驅(qū)動單元采集電路電源回路中保險管f2熔斷后信號錯誤顯示,表明列控中心設(shè)備存在嚴重設(shè)計缺陷。在此基礎(chǔ)上,調(diào)查組還委托相關(guān)權(quán)威機構(gòu)對列控中心采集驅(qū)動板進行了實驗驗證。

為了查明_和通號集團在列控設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、上道等方面存在的管理問題,事故調(diào)查組專門制定了周密的調(diào)查方案,對每個環(huán)節(jié)都進行了認真深入的查證;對上海鐵路局等單位的相關(guān)問題也展開了深入具體的調(diào)查。

記:調(diào)查組是否對事故救援情況進行了調(diào)查?

黃:事故發(fā)生后,在_、_的高度重視和堅強領(lǐng)導(dǎo)下,浙江省、溫州市和_等國家有關(guān)部門迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,當(dāng)?shù)毓哺删?、消防和武警部隊官兵、駐地解放軍指戰(zhàn)員、鐵路系統(tǒng)干部職工、醫(yī)療衛(wèi)生救護人員、廣大人民群眾和社會各界人士晝夜不停、奮力救援,共成功搶救出了260名遇險人員,疏散并妥善安置了3000多名滯留旅客。

對事故救援情況進行全面調(diào)查,是調(diào)查組開展事故調(diào)查的重要內(nèi)容。對救援的過程、應(yīng)急處置情況以及相關(guān)問題的調(diào)查,在事故調(diào)查報告中都作了說明。

經(jīng)調(diào)查,在事故搶險救援過程中,_和上海鐵路局存在處置不當(dāng)、信息發(fā)布不及時、對社會關(guān)切回應(yīng)不準確等問題。對此,_已作了深刻檢查反思,表示要進一步完善應(yīng)急預(yù)案,不斷提高應(yīng)急處置能力。

記:針對事故原因的調(diào)查,是否對有關(guān)列控中心設(shè)備等安全隱患進行了整改?

黃:事故發(fā)生后,調(diào)查組就lkd2-ti型列控中心設(shè)備存在嚴重安全隱患的問題,及時向_印發(fā)了整改建議函,_會同通號設(shè)計院于8月19日對所有使用該設(shè)備的甬溫線、廣珠線、海南東環(huán)線等三條客運專線58個車站、18個中繼站進行了整改,從運輸組織、技術(shù)設(shè)備等方面采取了整改措施,確保行車安全。

為舉一反三,認真吸取事故教訓(xùn),_組織開展了高速鐵路及其在建項目安全大檢查,分12個組檢查了10個鐵路局內(nèi)的全部高鐵線路和29個在建項目及相關(guān)設(shè)備研發(fā)和生產(chǎn)廠家。與此同時,_組織開展了全路安全大檢查,針對發(fā)現(xiàn)的問題,修訂相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)標準和制度,完善應(yīng)急處置預(yù)案和機制,確保高速鐵路安全健康發(fā)展。

記:這次“7?23”特別重大事故留給了我們什么樣的教訓(xùn)?

黃:一是在高鐵建設(shè)、運營管理過程中,要始終堅持以人為本、安全第一,堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,不能只強調(diào)速度、效益而忽視質(zhì)量和安全。

二是在高鐵快速發(fā)展的過程中,要抓緊建立健全相關(guān)的高鐵運營管理的規(guī)章、制度、標準,特別是隨著信息技術(shù)和鐵路新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備的大量應(yīng)用,相關(guān)的技術(shù)標準和各項規(guī)章、制度的制修訂工作要及時跟進。同時,要加強高鐵技術(shù)設(shè)備準入管理,加強高鐵技術(shù)設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、測試、審查、試用、許可等方面的工作,建立完善建設(shè)工程安全預(yù)評價和信號新設(shè)備第三方安全認證制度,強化技術(shù)審查、驗收、安全評估等環(huán)節(jié)。

三是要加強高鐵運輸安全基礎(chǔ)管理,強化對職工執(zhí)行規(guī)章制度和作業(yè)標準情況的監(jiān)督檢查,提高職工安全意識、技能,督促職工認真正確地履行職責(zé)。同時,要完善高鐵事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制,提高應(yīng)急處置能力。

針對事故教訓(xùn),調(diào)查組從進一步強化高鐵技術(shù)設(shè)備研發(fā)、審查、許可和高鐵建設(shè)、運營、管理等各環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量管理,提出了深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,切實加強高速鐵路技術(shù)設(shè)備制造研發(fā)和管理,健全完善高速鐵路安全運行的規(guī)章制度和標準,嚴把技術(shù)設(shè)備安全準入關(guān),扎實做好運輸安全管理和職工教育培訓(xùn),強化鐵路安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,進一步加強高速鐵路規(guī)劃布局和統(tǒng)籌發(fā)展工作等建議。

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