創(chuàng)新企業(yè)服務方案（通用18篇）

一個好的方案應該能夠充分發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，實現(xiàn)共同目標。制定一個完美的方案需要對各種情況進行全面分析和綜合考慮，以確保方案的可行性和實效性。有關方案實施的成功經驗和教訓，可以從以下范文中得到啟發(fā)。

創(chuàng)新企業(yè)服務方案篇一

根據市政府辦《關于印發(fā)全市“促投資穩(wěn)增長幫扶企業(yè)服務季”行動方案的通知》（**政辦〔2016〕51號），結合全省就業(yè)創(chuàng)業(yè)“四進四扶”推進行動，集中安排3個月時間，開展走訪幫扶企業(yè)活動。

2016年10月上旬至12月底。

二、重點任務。

宣傳落實國家及省市推進供給側結構性改革支持實體經濟發(fā)展的一系列援企惠企政策。

三、主要內容。

（一）舉辦政策宣講。到勞動密集型企業(yè)和困難企業(yè)宣講就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社保等政策，重點宣傳援企穩(wěn)崗、失業(yè)保險、企業(yè)招工、社保補貼、培訓補貼、創(chuàng)業(yè)擔保貸款、勞動關系等政策，講解享受相關扶持政策的條件和辦理程序。

（二）降低企業(yè)成本。落實調整失業(yè)、工傷、生育保險費率政策，緩繳企業(yè)社會保險費，減輕企業(yè)繳費負擔；鼓勵困難企業(yè)與職工集體協(xié)商，通過轉崗培訓、輪休降薪等措施，盡量不裁員或少裁員；對確需裁員的企業(yè)，指導制定人員安置方案，妥善處理勞動關系和社會保險接續(xù)；對裁員較多的企業(yè)，采取召開政策說明會、組織專場招聘會、開展個性化職業(yè)指導、推薦參加技能培訓等專項措施。對參加失業(yè)保險并承諾1年內不實施規(guī)模性裁員的企業(yè)，由失業(yè)保險基金給予普惠制穩(wěn)定就業(yè)崗位補貼，穩(wěn)定企業(yè)現(xiàn)有就業(yè)崗位。

（三）開展用工對接。根據企業(yè)實際，推進校企對接、鄉(xiāng)企對接，幫助民營企業(yè)解決招工難題。對用工需求量大的新項目，幫助開展專場招聘或組織赴外地招聘。加強對企業(yè)實行勞動合同制度的指導和服務，規(guī)范勞動合同的訂立、履行、解除、終止等行為。指導企業(yè)建立健全勞動規(guī)章制度，提升勞動合同用工管理水平，推進勞動關系和諧。

（四）提供人才服務。扎實開展就業(yè)技能培訓、崗位技能提升培訓，落實各項培訓補貼政策。適應企業(yè)產品結構調整和轉型發(fā)展需要，開展新技術、新工藝、新材料、新設備應用能力培訓。組織企業(yè)青年技術骨干到技能大師工作室、技師學院、高技能人才培訓基地接受技能訓練和研修，提升專業(yè)技能和創(chuàng)新能力。推進“工學一體”就業(yè)就學試點，組織行業(yè)、企業(yè)和職業(yè)院校開展合作對接，全面開展“招工招生”、“招生招工”兩種模式試點，推進職業(yè)院校招收企業(yè)有培養(yǎng)意向、個人有學習意愿的一線青年職工參加試點。

（五）開展化解過剩產能企業(yè)職工安置集中推進行動。一是健全實名制數據庫。摸清化解過剩產能企業(yè)和職工的基本情況，厘清企業(yè)與職工之間的工資、社保、經濟補償等，并進行動態(tài)更新。二是開展精準服務。對鋼鐵行業(yè)轉崗分流職工，逐一進行核查，摸清他們的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務需求等基本信息，因人施策。三是實施“就業(yè)新起點”計劃。為職工分流安置中的失業(yè)人員及時辦理失業(yè)登記，免費提供“一對一”就業(yè)服務。四是防范化解風險。密切關注職工安置過程中的不穩(wěn)定因素，制定和完善應急預案，確保不發(fā)生規(guī)模性群體事件。對因職工安置問題引發(fā)的群體性事件，會同企業(yè)和相關部門迅速介入，妥善處置，確保事態(tài)不激化、不蔓延。

--來源網絡整理，僅供學習參考（六）爭取各方支持。緊緊把握國家、省政策導向和資金投向，捕捉信息、掌握重點、主動作為，加強與省廳對接，積極爭取國家、省各類財政資金支持。

四、有關要求。

（一）走訪5戶重點企業(yè)各小組至少走訪一次重點企業(yè)，進行政策宣傳，提供幫扶。

（二）人力資源顧問團成員至少深入服務區(qū)域企業(yè)一次，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為企業(yè)提供精準專業(yè)服務。

（三）人力資源管理中心舉辦一次專場培訓會，對縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)服務企業(yè)工作人員進行援企惠企政策解讀培訓。

（四）各有關單位（科室）與接對企業(yè)進行對接。

各走訪小組、單位（責任人）及時健全服務企業(yè)工作臺帳，包括走訪企業(yè)活動記錄、問題清單、責任清單、服務清單等有關內容（見附件）。并及時上報活動開展情況信息及工作臺帳資料（聯(lián)系人：就業(yè)科段家平）。市服務企業(yè)領導小組辦公室會同市政務目標辦將對我局幫扶企業(yè)情況進行督查，并定期通報。

--來源網絡整理，僅供學習參考。

創(chuàng)新企業(yè)服務方案篇二

企業(yè)服務年活動實施方案

撰寫人：xxx 本文檔介紹了xxxxx.1

各分局：

為全面貫徹落實南通市局開展的“百千萬大走訪”活動的工作要求，切實履行工商行政管理部門合同監(jiān)管的職能，發(fā)揮行政指導作用，更好地為企業(yè)服務、為社會服務，為大局服務，不斷增強工商部門服務地方經濟發(fā)展的能力和水平。經研究決定，在全市工商系統(tǒng)組織開展“重合同守信用企業(yè)服務年”活動（以下簡稱“重守企業(yè)服務年”活動），結合工作實際，制定方案如下。

一、總體思路

以黨的十七屆五中全會精神為引領，以“五個更加”為指導，以服務科學發(fā)展為主題，發(fā)揮合同管理的職能作用，深化“百千萬大走訪”活動，創(chuàng)新服務方式，優(yōu)化服務措施，拓展服務覆蓋面，提高企業(yè)的認可度和滿意度，以實實在在的服務，真真切切的幫扶，為企業(yè)辦實事、解難題、做好事，將“重合同守信用”認定活動打造成的叫響全系統(tǒng)的服務品牌。

二、工作目標

-11 特事特辦。同時，要加強與金融部門的溝通協(xié)作，與金融部門建立“重守”企業(yè)信息共享機制，協(xié)調制定針對“重守”企業(yè)的授信優(yōu)惠政策，建立“重合同守信用”聯(lián)動幫扶及優(yōu)先幫扶機制，將重守企業(yè)作為優(yōu)先融資幫扶的重點，搭建銀企融資平臺，拓寬誠信企業(yè)融資渠道，切實為企業(yè)解決融資難題，減少金融機構放貸風險。

（三）切實履行合同行政指導職能，完善服務機制。一是指導企業(yè)完善信用管理制度。結合重守企業(yè)申報及年度信用復查工作，通過集中培訓、上門輔導等多種形式，指導企業(yè)完善信用管理制度，切實提高企業(yè)內部信用管理水平；二是建立定點聯(lián)系制度。將轄區(qū)內“重守”企業(yè)列入合同幫扶的重點對象，分行業(yè)建立定點聯(lián)系制度，把好“事前、事中、事后”三個環(huán)節(jié)，在合同審核、合同履約及企業(yè)信用動態(tài)等方面重點加強監(jiān)管，加大合同幫扶力度，幫助企業(yè)規(guī)避因合同履行帶來的經營風險。三是開展重守企業(yè)的回訪活動。結合“重守企業(yè)”年檢活動，組織開展“重守”企業(yè)回訪活動，填報重守《重合同守信用企業(yè)回訪情況登記表》（見附件），全面檢查重守企業(yè)八項制度的建立和落實、合同示范文本的使用，合同糾紛的解決及合同履約情況；聽取企業(yè)意見，及時了解企業(yè)的困難和需求，有針對性地為企業(yè)發(fā)展服務，推動企業(yè)的健康發(fā)展。

四、工作步驟

-31 活動的意義，對主要服務舉措進行集中報道，營造良好的社會氛圍，展示工商風貌，提升工商形象。

（三）立足實際，確保實效。各分局要針對本轄區(qū)的實際情況和工作特點，找準開展活動的切入點和著力點，科學設計、合理安排活動方式和載體，努力使各項措施切實可行。要加強對活動的督促檢查，及時研究解決活動中遇到的問題，推動“重守企業(yè)服務年”活動真正落到實處、取到實效。

企業(yè)服務年活動實施方案

-51

創(chuàng)新企業(yè)服務方案篇三

主辦單位：xx市物業(yè)管理事務指導中心、xx市物業(yè)管理協(xié)會。

（一）評選范圍

1、評選對象：全市物業(yè)管理行業(yè)一線從業(yè)人員。

2、申報崗位：最美保潔員（環(huán)境綠化）、最美安全員（安全秩序維護員）、最美客服員（客服管家）、最美維修員（工程管理員）、最美管理員（項目經理），同一企業(yè)限報2種崗位，每種崗位限報1人。

3、評選名額：本次活動將評選出“物業(yè)員工服務之星推薦”50名，每種崗位各評選10名。

（二）申報條件

1、基本要求：要求申報人所在物業(yè)服務企業(yè)、項目近三年來無安全責任事故、無黑榜記錄、無經主管部門查證屬實的重大投訴（具體申報證明材料詳見附件1）。

2、“最美管理員”申報要求：從事物業(yè)管理5年（含5年）以上，擔任項目經理職務3年（含3年）以上，取得《xx市物業(yè)服務項目經理崗位培訓結業(yè)證》,有較全面的物業(yè)管理知識；遵守行業(yè)法律法規(guī)，認真履行物業(yè)服務合同約定，具有較強的項目管理能力，在綜合管理或服務創(chuàng)新方面表現(xiàn)突出，起到標桿帶頭作用；與業(yè)主（業(yè)主委員會、甲方）和企業(yè)、員工關系和諧，受到普遍認可和贊揚；在本企業(yè)內業(yè)績突出，申報者管理項目須獲評20xx年或20xx年xx市物業(yè)管理示范項目，或獲得20xx年、20xx年住宅小區(qū)物業(yè)服務質量考評十優(yōu)滿意小區(qū)或有紅榜記錄。

3、“最美保潔員、最美安全員、最美客服員、最美維修員”申報要求：從事一線物業(yè)服務工作滿3年以上，遵紀守法；在物業(yè)服務一線崗位上善于琢磨鉆研崗位相適應的專業(yè)知識、專業(yè)技能和管理能力，學以致用，效果顯著；具有良好的職業(yè)素養(yǎng)和親和力，愛崗敬業(yè)、恪盡職守，服務意識強、態(tài)度好，真正急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想，為業(yè)主排憂解難，平凡的崗位做出不平凡的事跡并受到業(yè)主、企業(yè)的表彰或書面表揚。

本次評選活動分申報、初評、投票、公示、表彰宣傳五個步驟實施，其中，資格條件評審占比70%、投票結果占比30%。具體如下：

第一階段：申報階段（20xx年3月9日-3月25日）

各企業(yè)根據通知要求，推薦本企業(yè)優(yōu)秀員工填報《xx最美物業(yè)員工申報表》報企業(yè)所在區(qū)工作委員會，區(qū)工作委員會經審核后的名單匯總填報《xx最美物業(yè)人申報人員匯總表》。

第二階段：初評階段（20xx年3月26日-4月6日）

市協(xié)會將匯總名單及申報資料整理后報評審組，經過評審組初審后產生候選人100名（取每個崗位的前20名）。

第三階段：投票階段（20xx年4月7日-13日）

候選人名單將通過xx市物業(yè)管理協(xié)會微信公眾號平臺開展5個工作日的公開投票。

第四階段：公示階段（20xx年4月中下旬）

4月中下旬，結合微信平臺的投票情況及評審組打分情況確定參評候選人的最終得分，依據最終得分排名選出最美物業(yè)員工”50名，名單將在武漢市物業(yè)管理協(xié)會網站及微信公眾號上向社會公示，同時，企業(yè)須將參評候選人基本信息在其所在項目予以公示，接受廣大業(yè)主的監(jiān)督。公示結束后予以公布最終評選結果。

第五階段：表彰宣傳階段（20xx年5月前）

5月前，下發(fā)紅頭文件，獲評個人予以表彰并統(tǒng)一發(fā)放榮譽證書。協(xié)會將在官方網站及微信公眾號上開通“物業(yè)員工服務之星推薦”事跡專欄進行宣傳報道，并同步舉辦“物業(yè)員工服務之星推薦”先進事跡報告分享會進行持續(xù)廣泛宣傳，積極營造“比學趕超”的濃厚氛圍，樹立正面典型、弘揚正能量，提高社會影響力。

各物業(yè)服務企業(yè)上報材料時，應將申報的材料內容按照所申報的崗位類型分別逐一編制并裝訂成冊。各區(qū)工作委員會對照參評條件對申報人員進行核對初審后，統(tǒng)一將初評合格人員的申報材料上報市協(xié)會秘書處。企業(yè)申報材料須真實有效，如有虛假，取消評選資格。本次評選活動通知由市協(xié)會負責解釋。

創(chuàng)新企業(yè)服務方案篇四

為進一步深化企業(yè)服務，做好安全生產監(jiān)管，改進提升服務企業(yè)作風，根據《關于20xx-2017年在經信系統(tǒng)開展“一增三提升”建設活動的通知》要求，特制定本實施方案。

以黨的十八大及三中、四中全會精神為統(tǒng)領，不斷增強“在轉型中加快發(fā)展、在發(fā)展中加快轉型”的工作理念，把提質增效、轉型升級作為發(fā)展導向，提升服務作風，深化企業(yè)服務，突出重點產業(yè)指導，強化重點行業(yè)領域安全生產監(jiān)管，推動全縣經濟平穩(wěn)健康發(fā)展。

通過聯(lián)系重點產業(yè)，將企業(yè)服務、產業(yè)培育、安全生產監(jiān)管有機聯(lián)系起來，注重把握重點產業(yè)發(fā)展的共性問題，使各項扶持政策措施進一步得到落實，企業(yè)發(fā)展中的困難和問題進一步得到解決，企業(yè)安全生產進一步規(guī)范，增強企業(yè)發(fā)展的信心，推動企業(yè)全面提升創(chuàng)新能力、競爭能力和綜合實力。

由委機關班子成員帶領1名機關工作人員分組聯(lián)系全縣六大重點產業(yè)（分組情況見附表）。

(一)加大涉企政策宣傳。綜合運用網絡、會議培訓、現(xiàn)場咨詢和資料印發(fā)等手段，全方位開展涉企政策宣傳活動。深入宣傳黨的十八大、三中全會及四中全會、中央及省市縣經濟工作會議精神；開展“送政策進企業(yè)”系列活動；組織企業(yè)家培訓，增強轉型發(fā)展理念。

（二)深入了解重點產業(yè)實情。一是開展重點產業(yè)調查。充分利用企業(yè)發(fā)展服務網、企業(yè)服務qq群、企業(yè)家沙龍微信群、易企網等開展互動，積極進企考察實情，摸清產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及需求。二是開展重點產業(yè)企業(yè)聯(lián)系服務活動。全面深化“一周一報”活動，每組聯(lián)系人員每周必須深入所屬產業(yè)重點企業(yè)1次以上，實行“一企一組一策”的個性化服務。三是加強重點行業(yè)領域安全生產監(jiān)管工作。督促生產經營單位全面落實安全生產主體責任，加大隱患排查治理力度，防止生產安全事故的發(fā)生。

（三）注重幫扶解困實效。通過“一周一報”、“一企一組一策”及入企調研等方式，多渠道收集企業(yè)困難和問題。針對困難和問題認真分析，及時召開匯總分析會，分類進行辦理。凡屬于本委職責范圍的，要及時解決；屬于其他部門職責范圍的，要積極幫助聯(lián)系協(xié)調，盡快解決；涉及多部門職責范圍的，提請縣分管領導召開會議專題研究解決；涉及企業(yè)共性問題，報請縣政府研究出臺相關政策措施；對因政策、企業(yè)自身和市場等原因一時難以解決的，及時做好解釋說明工作。及時編印服務簡報，發(fā)揮企業(yè)發(fā)展服務網的信息化作用，跟蹤反饋服務效果。

（一）加強組織領導。成立企業(yè)服務推進組，強化責任落實，統(tǒng)籌協(xié)調企業(yè)服務工作。各鎮(zhèn)經發(fā)辦，循環(huán)經濟產業(yè)園、縣經濟開發(fā)區(qū)企業(yè)服務部要結合實際，建立健全相應聯(lián)系服務機制。

（二）健全綜合服務機制。建立企業(yè)需求統(tǒng)一受理、分解、辦理和反饋機制，聯(lián)系企業(yè)人員收集到的困難和問題，每半月填報一次《企業(yè)情況調查表》，報至中小企業(yè)服務中心匯總，每月填報一次《安全生產現(xiàn)場大檢查記錄》，報至安全生產科匯總，沒有問題實行零報告，重大問題隨時報告。

（三）注重活動實效。機關干部要把聯(lián)系服務與“一周一報”、“一企一組一策”及業(yè)務工作有機結合起來，堅持一崗雙責，科學統(tǒng)籌，合理安排。年初要合理制訂聯(lián)系工作計劃，年終做好總結提高。

（四）嚴明工作紀律。各聯(lián)系人員要力戒形式主義、搞花架子，到企業(yè)開展活動要嚴格落實縣委、縣政府相關規(guī)定要求，不影響企業(yè)正常生產經營。

創(chuàng)新企業(yè)服務方案篇五

中共天竺山鎮(zhèn)委員會

天竺山鎮(zhèn)人民政府

關于印發(fā)《天竺山鎮(zhèn)深入開展“服務企業(yè)年”

活動實施方案》的通知

各村黨支部、村委、鎮(zhèn)直各單位、各廠礦企業(yè)單位：

為貫徹落實中央、自治區(qū)經濟工作會議精神，進一步強化服務意識，轉變工作作風，提高行政效能，提升全鎮(zhèn)服務經濟建設水平，幫助和促進企業(yè)搶抓機遇、加快發(fā)展、做大做強，保持和擴大經濟社會發(fā)展良好勢頭，經鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府研究，現(xiàn)將《天竺山鎮(zhèn)深入開展“服務企業(yè)年”活動實施方案》印發(fā)給你們，請結合實際，認真貫徹落實。

中共天竺山鎮(zhèn)委員會天竺山鎮(zhèn)人民政府

2011年4月27日

抄送：檔二

天竺山鎮(zhèn)深入開展“服務企業(yè)年”活動實施方案

為貫徹落實縣委縣政府服務企業(yè)年活動工作會議精神，進一步強化服務意識，轉變工作作風，提高行政效能，提升全鎮(zhèn)服務經濟建設水平，幫助和促進企業(yè)搶抓機遇、加快發(fā)展、做大做強，保持和擴大經濟社會發(fā)展良好勢頭，經鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府研究，決定繼續(xù)深入開展“服務企業(yè)年”活動，特制定如下方案：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實中央和全區(qū)經濟工作會議及商洛市委二屆九次全會精神，搶抓機遇，應對挑戰(zhàn)，以促進企事業(yè)健康發(fā)展、保持和擴大經濟社會發(fā)展良好勢頭為目標，建立服務企業(yè)工作長效機制，堅持服務企業(yè)與調整結構相結合、與提高自主創(chuàng)新能力相結合，為全面完成2011年經濟社會發(fā)展目標任務，加快建設文明、富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供支持和保障。

二、工作目標

業(yè)總產值達到7700萬元，同比增長20%。

三、組織機構

在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領導下，設立“服務企業(yè)年”活動辦公室。辦公室設在鎮(zhèn)農業(yè)服務中心。

主任：徐鵬（黨委書記）

副主任：楊建峰（鎮(zhèn)長）

李正杰（正科干部）

曹茂軍（副鎮(zhèn)長）

南榮軍（組織干部）

郝鎖成（紀檢干部）

李新智（農技站長）

成員：鎮(zhèn)司法所、財政所、農技站、水務站、林業(yè)站負責人。

辦公室具體負責開展“服務企業(yè)年”活動的各項日常工作。

四、服務對象

重點服務在我鎮(zhèn)注冊、經營的工業(yè)企業(yè)。

五、工作措施

重點抓好以下幾方面工作：

（一）深入開展“深入企業(yè)、解決問題”活動

通過走訪基層企業(yè)、發(fā)放調查表、召開座談會等多種形式，調查研究我鎮(zhèn)重點企業(yè)、重點產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展目標和發(fā)展動態(tài)，了解企業(yè)當前急需解決的主要困難和突出問題，把握重點，有針對性的開展服務工作，促進企業(yè)快速健康成長。

（二）以解決企業(yè)突出困難為切入點，幫助企業(yè)調結構、促發(fā)展

以企業(yè)的需求為出發(fā)點，急企業(yè)之急，幫企業(yè)之需，充分發(fā)揮政府職能的綜合優(yōu)勢，落實責任部門和責任人員，強化措施、積極協(xié)調，確保企業(yè)遇到的突出困難得到辦理、解決和答復，促進企業(yè)加快發(fā)展。

（三）配合企業(yè)做好項目建設工作，協(xié)同推進工業(yè)經濟振興攻堅戰(zhàn)活動

著力協(xié)助解決制約工業(yè)經濟發(fā)展的融資、項目建設、土地供給、行政審批等問題。加強服務與協(xié)調，加強項目管理，抓好項目儲備、前期、建設、投產等各環(huán)節(jié)的工作。促進項目早開工、快建設、見成效。

（四）進一步理清、完善我鎮(zhèn)加快經濟發(fā)展的思路與措施進一步創(chuàng)新工作思路，拓寬工作領域，建立長效服務機制。進一步明確發(fā)展目標，完善我鎮(zhèn)各產業(yè)各行業(yè)發(fā)展定位、思路與措施；研究強化我鎮(zhèn)部門協(xié)調配合、提高辦事效率方面的思路與措施；研究改革創(chuàng)新我鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展壯大的運行機制和措施。

六、工作步驟

（一）準備階段（4月27日-5月15日）

需求進行調研，梳理問題；擬定年度走訪企業(yè)名單及時間表；建立鎮(zhèn)領導及部門領導定點聯(lián)系重點企業(yè)制度；加強宣傳，形成輿論氛圍。

（二）實施階段（5月15日-12日31日）

大力開展“服務企業(yè)年”活動各項工作，各服務工作組按責任分工的要求，深入全鎮(zhèn)各個企業(yè)進行調研，了解企業(yè)生產經營及項目建設等方面存在的問題，認真聽取企業(yè)對政府服務工作的意見和建議，研究解決辦法和舉措。

（三）

總結

對“服務企業(yè)年”各項活動進行全面總結

七、工作要求

1、加強領導，落實責任。整個活動由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)一組織，各村、各單位要分別制訂具體實施方案，加強對服務企業(yè)工作的組織領導。要實行“一把手”負責制，主要領導親自抓，并進一步明確責任，把服務企業(yè)工作逐一分解落實到具體部門和具體人員，確保企業(yè)提出的問題得到及時解決。

潛力，積極主動解決企業(yè)生產經營過程中的問題。

3、強化督查，務求實效。組織、宣傳、監(jiān)督等各組的工作要貫穿活動的全過程，堅持日常督查與集中督查相結合，定期督查與隨機督查相結合，一般性催辦與重大問題掛牌督辦相結合，督查各部門服務企業(yè)的工作措施是否落實，交辦的問題是否解決，服務企業(yè)的制度是否健全和落實。特別是要抓好服務企業(yè)、促進發(fā)展的政策措施的落實情況。

4、強化協(xié)作，密切配合。各部門各單位在“服務企業(yè)年”活動中要相互協(xié)調配合，相互支持。對企業(yè)需要解決的問題，屬于一個部門職責內的，要盡快解決落實；對涉及面廣、政策性強的重大問題、難點問題，需要多個部門共同解決的，由牽頭部門協(xié)調，相關部門密切配合，齊心協(xié)力，共同把存在問題解決好，確保工作實效。

5、加大宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮鎮(zhèn)廣播電視站的作用，著力宣傳我鎮(zhèn)各部門在落實政策、強化服務、扶持企業(yè)發(fā)展方面的具體措施和工作經驗，著力宣傳企業(yè)和企業(yè)家搶抓機遇，迎難而上，加快發(fā)展方面的典型事例，營造全社會支持企業(yè)發(fā)展的良好氛圍，爭取社會各屆的理解、支持和配合。

創(chuàng)新企業(yè)服務方案篇六

服務時間：每月兩次 初步定在每月 10號、20號左右

服務內容 ：兩種方案（1）按照對方企業(yè)提出的具體需求來選定服務商

（2）服務中心根據實際情況自動匹配

服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)：創(chuàng)業(yè)園、杏園、灃水、南定、付家

根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況與需求擬定服務時間

自動匹配服務列表：走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務時可根據實際情況增減 一

中國工商銀行股份有限公司淄博張店支行

山東啟新會計師事務所

山東融泰擔保有限公司

淄博新乾勞務派遣有限公司

淄博盛唐文化藝術傳播公司

二

中國建設銀行股份有限公司淄博張店支行

山東中旭企業(yè)管理顧問有限公司

淄博美圖網絡有限公司

淄博山水旅行社有限公司

太平養(yǎng)老保險公司山東分公司

三

齊商銀行小企業(yè)服務中心

淄博匯利通廣告有限公司

用友軟件股份有限公司淄博分公司 山東齊信招標有限公司

四

中國交通銀行股份有限公司淄博張店支行 山東公正拍賣有限公司

五

中信銀行淄博分行營業(yè)部

淄博商景網絡服務有限公司

中國移動通信張店分公司

北京匯思勞務有限公司淄博分公司 淄博郵政局營業(yè)局

六

中國郵政儲蓄銀行淄博分行營業(yè)部 山東全正律師事務所

中國電信集團張店分公司

淄博雙信志遠有限責任會計師事務所 淄博森普文化禮品公司

創(chuàng)新企業(yè)服務方案篇七

你們好，很高興能獲得這樣一個機會在這里進行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。

創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領域有所發(fā)展，并且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以今天我就淺談一下關于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。

亡”成了很多產業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產品新的服務層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢?很多人對創(chuàng)新的認識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發(fā)明和技術，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產品再好你的服務策劃方案再多么完美，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的意義。的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱，長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強生公司作了詳細調查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是通過詳盡的戰(zhàn)略計劃，而是通過嘗試、錯誤和機會，準確地說就是意外來作出最佳方案?！眲?chuàng)新很多時候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風險，而企業(yè)家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創(chuàng)新與供應無關，而是與需求有關。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。

創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國內許多專業(yè)人士的看法?，F(xiàn)實中有許多活生生的例子。為什么google能在短短幾年內就得到飛速的迅猛發(fā)展?為什么微軟總裁李開復要跳槽去google就職?創(chuàng)新!這家公司以瘋狂的產品創(chuàng)新速度迅速樹立起google這個品牌。google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使google實現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我記得三年前中國的騰訊網盈利模式還比較老套，我玩qq的時候感覺滿足不了我的需求，從此三年來再也沒有上過騰訊qq，三年后的今天我讀了大學，因交際需要再次登陸qq，騰訊公司產業(yè)模式的變化神速完全出乎我的意料。我花了一段時間才適應并滿意地接受騰訊帶給我的優(yōu)質的多元化服務。我想創(chuàng)新是騰訊利潤年年穩(wěn)步上升的重要原因，更重要的是他們在源源不斷的利用新技術新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源。

我們天天講要創(chuàng)新，但不能盲目的創(chuàng)新，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結的紐帶，那就是需求。這是一個目標市場不斷細分的年代，企業(yè)要抓住目標市場要細分目標市場，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創(chuàng)新。。沒有任何一個行業(yè)是長期靜止不變的，更不用說我們取悅客戶的方式了，一旦沒有了創(chuàng)新我們只有被顧客拋棄，可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。

先前在某本書上看到過“破壞性技術”這個詞，各行業(yè)時不時地總會有那么一項新的技術創(chuàng)造出來墊顛覆整個企業(yè)界，這項創(chuàng)新是如此的強大乃至它可以引起一場巨大的商業(yè)變革，改變某些產業(yè)的面貌，最終有些新的企業(yè)產生，又有另一些既有的企業(yè)消亡。譬如攝像頭的發(fā)明創(chuàng)新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術的開發(fā)成功。

如果我們想使一個企業(yè)成功，獲得可觀的利潤，那么我們就必須在創(chuàng)新上不僅關注其播種、成長，更要重視收獲結果。只有搞出來的創(chuàng)新可以解決顧客的問題，真正與市場需求相結合，實現(xiàn)商業(yè)化運作，才能更好的實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

由于準備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請各位老師批評、指正。我的演講完畢，謝謝!

創(chuàng)新企業(yè)服務方案篇八

你們好，很高興能獲得這樣一個機會在這里進行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。

創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領域有所發(fā)展，并且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以今天我就淺談一下關于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。

在今天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導致競爭局面不斷擴張的情況下，我們的企業(yè)處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細越來越多，我們不得不永不停息的搜尋的產品和服務來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存，顧客是企業(yè)的生命之源?？墒俏覀冊鯓硬拍懿粩嗟貪M足客戶呢？也許答案有成千上萬種，但創(chuàng)新是一切答案的根本?，F(xiàn)在“創(chuàng)新或死亡”成了很多產業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產品新的服務層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢？很多人對創(chuàng)新的認識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。創(chuàng)業(yè)家迪恩?？f：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發(fā)明和技術，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產品再好你的服務策劃方案再多么完美，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的意義。james。collins和jerry。porras的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱，長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強生公司作了詳細調查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是通過詳盡的戰(zhàn)略計劃，而是通過嘗試、錯誤和機會，準確地說就是意外來作出方案。”創(chuàng)新很多時候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風險，而企業(yè)家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創(chuàng)新與供應無關，而是與需求有關。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。

創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國內許多專業(yè)人士的看法。現(xiàn)實中有許多活生生的例子。為什么google能在短短幾年內就得到飛速的迅猛發(fā)展？為什么微軟總裁李開復要跳槽去google就職？創(chuàng)新！這家公司以瘋狂的產品創(chuàng)新速度迅速樹立起google這個品牌。google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使google實現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我記得三年前中國的騰訊網盈利模式還比較老套，我玩qq的時候感覺滿足不了我的需求，從此三年來再也沒有上過騰訊qq，三年后的今天我讀了大學，因交際需要再次登陸qq，騰訊公司產業(yè)模式的變化神速完全出乎我的意料。我花了一段時間才適應并滿意地接受騰訊帶給我的優(yōu)質的多元化服務。我想創(chuàng)新是騰訊利潤年年穩(wěn)步上升的重要原因，更重要的是他們在源源不斷的利用新技術新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源。

我們天天講要創(chuàng)新，但不能盲目的創(chuàng)新，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結的紐帶，那就是需求。這是一個目標市場不斷細分的年代，企業(yè)要抓住目標市場要細分目標市場，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。而滿足需求的方式是創(chuàng)新。沒有任何一個行業(yè)是長期靜止不變的，更不用說我們取悅客戶的方式了，一旦沒有了創(chuàng)新我們只有被顧客拋棄，可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。

先前在某本書上看到過“破壞性技術”這個詞，各行業(yè)時不時地總會有那么一項新的技術創(chuàng)造出來墊x整個企業(yè)界，這項創(chuàng)新是如此的強大乃至它可以引起一場巨大的商業(yè)變革，改變某些產業(yè)的面貌，最終有些新的企業(yè)產生，又有另一些既有的企業(yè)消亡。譬如攝像頭的發(fā)明創(chuàng)新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術的開發(fā)成功。

如果我們想使一個企業(yè)成功，獲得可觀的利潤，那么我們就必須在創(chuàng)新上不僅關注其播種、成長，更要重視收獲結果。只有搞出來的創(chuàng)新可以解決顧客的問題，真正與市場需求相結合，實現(xiàn)商業(yè)化運作，才能更好的實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

由于準備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請各位老師批評、指正。我的演講完畢，謝謝！

創(chuàng)新企業(yè)服務方案篇九

以科學發(fā)展觀為指導，以轉型升級為主線，以促進企業(yè)發(fā)展為目的，堅持抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢的十二字方針，通過落實服務規(guī)模工業(yè)企業(yè)長效機制，進一步提高企業(yè)服務水平和服務效率，全力促進企業(yè)做大做強，為實現(xiàn)工業(yè)經濟又好又快發(fā)展奠定堅實基礎。

（一）建立企業(yè)分類管理機制。針對我局管轄規(guī)模工業(yè)企業(yè)眾多、檢驗檢疫業(yè)務任務重、人力資源相對緊張的困難，根據企業(yè)檢驗檢疫業(yè)務多少，將所轄規(guī)模工業(yè)企業(yè)分為重點服務企業(yè)和一般服務企業(yè)。對于重點服務企業(yè)，我們采取企業(yè)實地走訪、與企業(yè)管理層會晤溝通等手段，并結合三解三促等多種工作方式，了解企業(yè)困難，解決企業(yè)問題。對于一般服務企業(yè)，我們采用公布電話聯(lián)系方式，主動電話溝通等方式，及時收集企業(yè)發(fā)展中遇到的難題并按本方案要求進行處理。

（二）建立問題收集機制。一是明確收集渠道。（1）我局通過檢企通短信平臺和其他途徑發(fā)布各部門熱線電話（詳見附件2）。（2）實地走訪重點服務企業(yè)。我局各業(yè)務部門結合平時下廠檢驗、日常監(jiān)督檢查、三解三促等多種途徑，深入企業(yè)現(xiàn)場第一線，零距離傾聽企業(yè)心聲，主動收集企業(yè)在生產發(fā)展中遇到的各類問題。二是及時整理反饋。重點圍繞規(guī)模工業(yè)企業(yè)生產經營和生產發(fā)展中所遇到的突出困難和問題進行定期或不定期的收集整理。各業(yè)務部門每季度將所轄規(guī)模工業(yè)企業(yè)的問題情況以及相應的處理結果匯總至綜合處。（各處室所轄規(guī)模工業(yè)企業(yè)名單見附件3，季度匯總表格見附件4）每季度匯總截止時間為本季度的最后一天，匯總表格發(fā)送至綜合處蔣維。

（三）建立問題分類處理機制。一是科學分類。將企業(yè)反應的問題分為屬于本局職責范圍內的、需要向局請示的和不屬于我局職能范圍或需要多部門協(xié)調解決的等三類。二是歸類處理。（1）對于各業(yè)務部門直接收集到的問題，如是屬于本部門職能范圍之內的，由該部門及時處理；如不屬于本部門職能之內的，由該部門即刻上報至綜合處。（2）對于上報的問題，綜合處即時進行分類處理，如屬于本局職責范圍內的，分派至相應業(yè)務部門處理；如屬于需要向局請示的，則請示相關部門；如是不屬于我局職能范圍或需要多部門協(xié)調的，則將問題及時轉交至市經信委。

（四）建立問題反饋機制。對于企業(yè)反映的單一性問題，原則上3個工作日內辦結，并及時反饋企業(yè)；對于企業(yè)反映的綜合性問題，原則上7個工作日內辦結，并及時反饋企業(yè)；對于企業(yè)反映的特殊性問題，原則上不超過一個月辦結，并及時向企業(yè)做好解釋說明。同時，我局綜合處及時將企業(yè)反映問題的辦結情況，報市服務規(guī)模工業(yè)企業(yè)綠色通道工作領導小組辦公室。

（五）建立監(jiān)督檢查機制。監(jiān)察室采取明察暗訪等方式，對企業(yè)服務情況進行督查。對于超時未辦理事項和未解決問題，責令相關部門給出合理解釋，如果無合理解釋，則將情況上報至分管領導。

（一）加強組織領導。本服務方案由我局分管領導負總責，綜合處牽頭，各業(yè)務處室積極參與。

（二）加強協(xié)同配合。對企業(yè)需要解決的涉及面廣、政策性強，需要多個部門共同解決的重大問題、難點問題，各相關職能處室要相互支持、密切配合，并結合各自職能，切實加強指導服務工作，綜合處要加強協(xié)調工作，保證各項問題順利解決。

（三）構建長效機制。各相關職能部門要通過建立服務規(guī)模工業(yè)企業(yè)綠色通道工作機制，明確專人，落實責任，積極主動幫助企業(yè)解決實際問題。要認真學習借鑒兄弟局和市其他部門好的經驗和做法，并結合本部門所管轄區(qū)域企業(yè)特點，不斷創(chuàng)新思路，提升服務理念，規(guī)范服務行為，努力使企業(yè)服務工作經常化、常態(tài)化、長效化。

創(chuàng)新企業(yè)服務方案篇十

根據縣紀委、縣監(jiān)察局、縣政府糾風辦《關于開展“企業(yè)服務年”活動的實施意見》精神，經研究，決定開展“企業(yè)服務年”活動，牽手企業(yè)，共克時艱，切實改進工作作風，提升服務效能，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在幫助企業(yè)克難攻堅、轉型升級中的重要作用，促使我縣經濟保持平穩(wěn)較快可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)提出如下實施方案：

以科學發(fā)展觀為指導，按照建設“科學發(fā)展示范點”要求，緊緊圍繞“保增長、抓轉型、重民生、促穩(wěn)定”這一工作主線，以“提高自主創(chuàng)新能力，推動經濟轉型升級”為載體，強化服務意識，創(chuàng)新服務手段，提高服務水平，提升服務效能，著力幫助企業(yè)破解難題，增強發(fā)展信心，鞏固擴大學習實踐科學發(fā)展觀成果，促使我縣經濟保持平穩(wěn)較快可持續(xù)發(fā)展。

以“服務效能大提速”為抓手，結合開展“牽手企業(yè)，共克時艱——科技幫扶促調”專項行動，切實幫助企業(yè)充分享受國家科技創(chuàng)新扶持政策，幫助企業(yè)開展技術創(chuàng)新活動，幫助企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，幫助企業(yè)加快轉型升級，幫助企業(yè)開展產學研合作，增強企業(yè)應對危機、持續(xù)發(fā)展的信心。

1、開展“百家企業(yè)大走訪”活動。由主要領導帶隊，組織全局干部下百家企業(yè)開展“四送五問”（即“送政策、送信息、送辦法、送溫暖”和“問生產、問發(fā)展、問市場、問困難、問要求”）活動，面對面地宣講解讀科技政策，指導企業(yè)申報科技項目、有效地實施好、管理好科技項目，幫助企業(yè)增強依靠科技進步應對危機的信心。

2、搭建企業(yè)產學研合作平臺。充分利用大學、中科院等科研院校的科技資源，縣鎮(zhèn)聯(lián)動，圍繞主導產業(yè)，點面結合，深入開展科技對接活動，收集發(fā)布一批能適合產業(yè)化的科研成果，通過對接活動引進關鍵人才、關鍵技術、關鍵設備，解決企業(yè)和行業(yè)發(fā)展中的技術難題，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

3、完善服務企業(yè)機制。通過走訪企業(yè)，在全縣范圍內篩選一批需要重點幫扶的科技型企業(yè)，作為局領導和各科室的幫扶對象，建立自主創(chuàng)新項目跟蹤服務目標責任制和項目信息動態(tài)管理機制，定期上門開展“一對一”服務，了解企業(yè)面臨的實際困難，協(xié)助企業(yè)組織開展科技自主創(chuàng)新，解決企業(yè)科技創(chuàng)新方面的難題，提升服務效能。

1、組織科技政策宣傳活動。在日報（版）組織專版，開展《科技進步法》、《專利法》、《高新技術企業(yè)認定管理辦法》、《企業(yè)新技術、新產品、新工藝研究開發(fā)費用享受所得稅優(yōu)惠政策》等科技法律法規(guī)、政策的宣傳；在科技信息網上開設科技政策專欄，加大科技政策宣傳力度。幫助企業(yè)堅定信心，建立自主創(chuàng)新的投入機制，用足用好相關政策，積極開展自主創(chuàng)新活動。

2、幫助企業(yè)用好用足科技扶持政策。以科技型企業(yè)、專利示范企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)為重點，制定培訓計劃，舉辦國家扶持自主創(chuàng)新政策的培訓班，整理編印《縣科技管理工作文件選編》，匯總有關科技扶持政策文件和各類科技項目申報流程，發(fā)放到企業(yè)，幫助企業(yè)了解政策，充分享受政策，解決企業(yè)研發(fā)經費不足的難題。

1、切實提高科技項目審批效率。積極推行科技項目網上申報、網上審批，簡化辦事流程，提高審批效率。進一步完善《縣科技計劃項目管理暫行辦法》、《縣縣級科技計劃項目經費管理暫行辦法》等相關規(guī)定，繼續(xù)推行業(yè)務科室初審、科室聯(lián)審、專家評審、局務會議討論決定的“三審一決策”的基本決策程序和第三方獨立評估制度，嚴格執(zhí)行異地專家評審、項目公示制等政策，保證科技計劃與項目管理公開、公平、公正，打造陽光政務，提高科技行政管理的透明度。

2、認真開展“服務效能大排查”活動。圍繞“服務效能提升年”活動，以“服務效能大排查”為切入點，認真查找單位集體和個人在服務效能方面存在的問題，采取自己找、群眾提、領導點等方式查找問題，通過談心談話、個人目標承諾、建立健全制度等途徑，落實整改措施，切實解決服務效能方面存在的突出問題。

3、健全和落實效能建設各項制度。重點健全和落實好首問責任制、ab崗工作制和責任追究制等制度。編制好科技計劃項目、高新技術企業(yè)等事項的申報流程表，明確辦理流程，在辦公場所和科技信息網上向社會公布。建立健全行政過錯責任追究制，明確責任追究的范圍、承擔責任的具體單位、責任追究的具體種類、責任追究的具體實施機構和具體程序，將責任追究落實到具體的工作崗位和責任人。

1、加強組織領導。本次活動由局黨組書記負總責，分管副局長具體負責活動的落實，全局各科室和下屬各單位要高度重視，密切配合，把各項活動安排落到實處，努力形成黨政齊抓共管、科室密切配合、企業(yè)積極參與的工作局面。

2、提高思想認識。組織開展“服務企業(yè)年”活動是積極應對當前經濟形勢、保證經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的需要，是深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動、落實各項整改措施的需要。全局上下要統(tǒng)一思想認識，牢固樹立心系企業(yè)、服務企業(yè)的觀念，進一步提高對開展“企業(yè)服務年”活動重要性和必要性的認識，切實增強為企業(yè)服務的緊迫感和責任感。

3、營造活動氛圍。要加強輿論宣傳，充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳、引導和推動作用，通過新聞媒體廣泛宣傳活動的目的意義。要及時總結活動中的好經驗好做法，不斷健全完善科技幫扶促調工作制度和機制，努力營造良好的輿論氛圍，增強企業(yè)依靠科技進步，促進轉型升級的'信心。

創(chuàng)新企業(yè)服務方案篇十一

委托人：(簡稱*方)法定代表人：住所：電話：傳真：

擔保人：(簡稱乙方)法定代表人：住所：電話：傳真：

鑒于：

1.*方擬與(以下簡稱“貸款銀行”)簽訂合同編號為的借款合同(下稱“借款合同”)，擬借款金額為(小寫)(大寫)，借款期限，從年月日始至年月日止。

2.乙方應*方請求為其向貸款銀行提供借款擔保，并與貸款銀行簽訂保*合同。

據此，*、乙雙方經友好協(xié)商，就乙方為*方提供借款擔保事宜，達成如下協(xié)議：

第一條在*方遵守本協(xié)議各項約定條款并向乙方提供反擔保確立的前提下，乙方同意就*方向貸款銀行申請并取得借款承擔保*責任。

第二條關于反擔保等風險防范措施：

1.*方向乙方提供為乙方接受和認可的反擔保，其反擔保措施為以下一種或數種形式：

(1)以*方自有的財產(包括但不限于動產、不動產、知識產權、機械設備、*、債權、收費權、在其他公司中持有的股權等)抵押/質押給乙方。*、乙雙方須為此另行簽訂《抵押/質押反擔保合同》，并辦理相應的抵押/質押登記手續(xù)。

(2)以第三方自有的財產(包括但不限于動產、不動產、知識產權、機械設備、*、債權、收費權、在其他公司中持有的股權等)抵押/質押給乙方。第三方與乙方須為此另行簽訂《抵押/質押反擔保合同》，并辦理相應的抵押/質押登記手續(xù)。

(3)第三方(包括但不限于企業(yè)法人、自然人)與乙方簽訂不可撤消的、承擔連帶責任的反擔保合同。

(4)其他方式。

*方應承擔辦理上述事宜(包括但不限于辦理抵押/質押登記、對抵押物/質押物進行保險、公*和律師見*)產生的一切費用。

2.*方向乙方支付風險保*金：

(1)*方承諾乙方在年月日前，向乙方支付貸款金額%的風險保*金，共計**(小寫)(大寫)，付至乙方指定賬號。

(2)乙方在取得*方已還貸或*方還貸款已存于還款賬戶的相關*的次日，將保*金返還給*方或按約定劃到還款賬戶充抵*方部分貸款。

(3)如果*方未按時完全履行還款義務，或者有相應*據**方將會發(fā)生預期違約，乙方有權隨時動用保*金減輕乙方的代償責任及支付乙方因履行代償責任所發(fā)生的一切費用。

3.股權持有方式：

第三條擔保費用及其他費用

1.擔保費：

*方向乙方支付的擔保費以乙方承擔的擔保金額為基數，按照年費率%收取，共計(小寫)(大寫);于年月日前支付;乙方的保*合同簽訂之日，乙方有權收取擔保費并將其歸乙方所有。如果因*方和貸款銀行已生效的借款合同無效致使乙方已生效的保*合同無效，該擔保費不予退還。在*方或反擔保方提前違約或提前還款的情況下，擔保費不予退還。

2.其它費用：

乙方進行代償或訴訟過程中發(fā)生的費用和實施*方和/或第三方的抵押/質押等風險控制措施而發(fā)生的費用，由*方及時向乙方支付。

第四條*方之保*

1.*方是依照中華*共和國法律注冊成立及有效存在的公民、法人或其他組織。

2.*方具有簽訂和執(zhí)行與貸款銀行的借款合同及本協(xié)議的民事權利能力和民事行為能力。

3.*方完全接受乙方與貸款銀行簽訂的保*合同。

4.*方對向貸款銀行和乙方提供的所有文件、資料的真實*、準確*、完整*和合法*負全部責任。

5.*方所提供的抵押物/質押物不存在任何潛在的爭議。

6.*方保*不使乙方因為其提供借款擔保而蒙受任何損害和損失。

7.*方保*認真、及時、充分地履行與貸款銀行簽訂的借款合同及本協(xié)議。

8.*方有義務及時向乙方如實通報履約情況及經營中的以下重大事項，包括：營業(yè)地址、法人代表的變更，任何訴訟、仲裁和行政爭議程序，資金借貸，經營損失等一切影響*方債權、債務關系的重大事項。

9.*方保*接受乙方定期或不定期的檢查，并予積極配合，提供檢查所需報表和相應材料。

10.*方保*在簽訂貸款合同后將每月的財務報表報送乙方，或按乙方的要求報財務報表及說明。

11.*方應向乙方提供乙方規(guī)定或乙方認為必要的現(xiàn)行有效的營業(yè)執(zhí)照、章程等有關文件、批件等相關資料以及與本次貸款和擔保有關的股東會決議和董事會決議。

12.未經乙方事先書面同意，*方的股東構成和股權比例不得發(fā)生變化，不得將業(yè)務委托他人經營或管理，不得處置任何資產，不得向任何第三方提供任何形式的擔保，不得出租其核心資產，不得怠于收回債權或怠于對債務人提起仲裁或訴訟。

第五條乙方之權利和義務

1.乙方有權要求*方支付風險保*金、擔保費及其他費用。

2.因*方的原因致使乙方承擔保*責任，乙方有權要求*方提供的反擔保人按反擔保措施對乙方的損失承擔擔保責任。

3.因*方的原因致使乙方承擔保*責任，乙方有權依法對*方提供的抵押物或質押物等(包括股權及股權所代表的資產)行使處置權，以彌補乙方的損失，*方將放棄任何抗辯權，所產生的費用由*方承擔。

4.乙方對*方向貸款銀行提交的*文件及資料的真實*、準確*、完整*和合法*不承擔任何責任。*方對其提供的上述文件所產生的法律后果承擔責任。

5.乙方有權查閱*方的財務報告及相關的經營業(yè)務狀況和業(yè)務合同、協(xié)議等。

6.經*方申請，乙方可自主將上述保*金的部分或全部有條件交由*方使用。

第六條*方之法定代表人或負責人及全體董事的承諾和保*1.*方的法定代表人或負責人及全體董事承諾，其提供給乙方的一切文件、資料和信息是真實的、完整的和準確的，否則，乙方有權依法追究單獨每一人或所有人的法律責任。

2.因*方或反擔保人違約，致使乙方向貸款銀行代為承擔*方的償付義務，*方的法定代表人或負責人及全體董事對乙方的該部分損失承擔連帶賠償責任。上述有關人士的賠償責任不因各自所任職務的終止而解除。

第七條保*合同項下的索賠

1.*方未按照貸款合同向貸款銀行履行還款義務，使得貸款銀行按保*合同規(guī)定要求乙方代為償付，且乙方因履行擔保義務而為*方向貸款銀行代為償付后，乙方對*方、反擔保人及*方的法定代表人、繼承人享有絕對的追索權，不受*方接受上級單位任何指令和*方與任何單位簽訂的任何協(xié)議、文件的影響。

2.乙方有權自墊款之日起，除按銀行同期貸款利率向*方收費外，還有權按日墊款金額的‰乘以實際墊款天數向*方收取違約金。*方必須在收到乙方的追債通知后的七日內，無條件地向乙方償清全部墊款、利息及違約金。

第八條滯納金

*方應嚴格按照本協(xié)議的規(guī)定向乙方支付風險保*金、擔保費及其他費用等。如果*方逾期向乙方支付上述費用，*方應按逾期費用總額的‰乘以逾期天數向乙方支付滯納金。

第九條違約事項和責任

1.任何違反本協(xié)議的規(guī)定即為違約。

2.如果*方進入破產程序，或進行清算，或在其他合同項下違約并進入訴訟或仲裁程序，或股東之間發(fā)生爭議，或*方、*方的重大股東因刑事犯罪受到起訴，即視為*方對乙方的違約和預期違約。

3.在*方發(fā)生上述任何一項違約事項的情況下，乙方有權要求*方將等同于*方貸款余額的資金存在乙方賬戶，否則，乙方有權訴諸法律。

第十條乙方行使權利和救濟手段的放棄

在*方違約的情況下，若乙方未及時行使自己的權利或相應的救濟手段，并不表示乙方最終的放棄，也不表示乙方默認*方不需要承擔違約責任。

第十一條保*合同的修改

1.*方認為需要對乙方與貸款銀行簽訂的保*合同進行修改時，須向乙方提交書面的修改申請及說明。無論相關修改是否有利于*方和/或乙方，*方均須在得到乙方的書面確認后，視為乙方同意相應修改，否則，所作修改無效。

2.如果修改內容中涉及增加保*合同金額和/或保*合同延期的情況，*方還須增加和/或延長對乙方的保障(包括但不限于增加反擔保第三人、提供新的抵押物/質押物等)，否則，乙方不接受*方的修改申請。

第十二條法律的適用

本協(xié)議適用中華*共和國有關法律。在本協(xié)議履行中，如發(fā)生爭議、糾紛，有關各方應協(xié)商解決。協(xié)商不成，任何一方須向擔保人所在地*法院提起訴訟。

第十三條協(xié)議的生效、終止

本合同一式份，*方執(zhí)份，乙方執(zhí)份，登記機關、公*機構等執(zhí)份。

(以下無正文)

*方(公章)：乙方(公章)：

法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：

或授權代理人(簽字)：或授權代理人(簽字)：

年月日年月日

創(chuàng)新企業(yè)服務方案篇十二

根據市委、市政府決定，xx年在全市開展“企業(yè)服務年”活動，全力促進我市工業(yè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。為進一步加強供水服務，保障企業(yè)安全生產，經研究決定，制定水利系統(tǒng)“企業(yè)服務年”活動具體實施方案。

一、優(yōu)化行政審批流程，提高項目用水保障。進一步優(yōu)化水行政審批手續(xù)，加強和改善運行管理，強化服務，對涉水項目采取聯(lián)合審批，一站式服務，切實提高工作效率。

二、克服旱情，開辟水源，全力保障工業(yè)供水。針對今年我市雨情、水情、旱情特點，統(tǒng)籌規(guī)劃、科學調配水源，優(yōu)化供水方案，全力滿足企業(yè)正常生產用水，確保工業(yè)用水安全。

三、加大工程建設投入，服務工業(yè)園區(qū)企業(yè)用水。充分利用生態(tài)水網工程，圍繞全市工業(yè)園區(qū)規(guī)劃，發(fā)展區(qū)域供水項目。投資建設商城工業(yè)園區(qū)的地表水和生活供水工程，達到初步供水能力，隨時滿足園區(qū)企業(yè)用水；投資建設馬頭生態(tài)工業(yè)城供水站，年底力爭完成一期供水工程，具備供水條件；利用水網工程，積極建設館陶化工園區(qū)的地表水供水工程，為園區(qū)企業(yè)提供水源保證；積極爭取國家水利建設資金，加大成峰工業(yè)走廊、邯武工業(yè)走廊供水工程建設力度，為兩廊企業(yè)提供用水保障；利用躍峰渠輸水工程，向邯峰電廠、峰峰煤化工提供水源保證，以促進企業(yè)加大水源置換力度，保護邯鄲市的生活水源；投資建設躍峰渠二分干續(xù)建配套工程，實施“引漳濟??”，調引漳河水源入武安大??遠水庫，支持武安市西部工業(yè)企業(yè)用水。

提示，對用水企業(yè)實施24小時取水監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要求值班人員及時赴現(xiàn)場查明原因，解決問題。建立水質監(jiān)測反饋制度，在水庫、滏陽河重點段布設監(jiān)測斷面、對重點企業(yè)及排污口水質定期進行監(jiān)測，將監(jiān)測結果及時向環(huán)保部門反潰盡最大能力加大供水量，改善水質，為工業(yè)企業(yè)搞好供水服務。

創(chuàng)新企業(yè)服務方案篇十三

1、領導機制。成立市國資委“企業(yè)服務年”活動領導小組，吳瑞祥為組長，各分管領導為副組長，各科室科長為成員。下設聯(lián)絡協(xié)調工作組、督查組以及專項工作組；聯(lián)絡組由張力沛牽頭負責，改發(fā)科承辦，主要負責市委、市政府部署的各項工作的分解落實幾聯(lián)絡協(xié)調；督查組由肖春林牽頭負責，辦公室承辦，主要負責跟蹤、督查各項工作進度，確保完成任務；對每一個服務企業(yè)、項目或需要協(xié)調的問題成立專項工作組，由一名委分管領導牽頭負責，相關科室承辦。

2、工作機制。建立“企業(yè)服務年”和“項目建設年”企業(yè)服務掛點聯(lián)系制和項目責任制，對每一個企業(yè)和重大項目的服務工作進行責任分解，由一名分管領導牽頭相關科室組成專門的工作小組，具體負責承辦。每個小組要根據企業(yè)實際情況，因企制宜，制定“企業(yè)服務年”分季分月活動計劃，明確任務、落實措施、責任到人，建立工作臺帳，定期召開工作列會，總結前一階段工作情況，研究和落實下一階段工作措施，協(xié)調、反映、解決有關問題，并向督查組上報工作開展情況。各小組積極組織開展相關服務活動，每月聯(lián)系企業(yè)一次以上，幫助企業(yè)渡過難關，加快發(fā)展。

3、督查機制。委督查組定期或不定期對各工作小組進行督查，向領導小組匯報工作進展。同時，及時將企業(yè)提出的意見、建議反饋到各工作組，督促協(xié)調落實。

4、考核機制。將各科室服務企業(yè)的情況納入年度考核內容。活動結束后，組織考核，著重考核對各科室深入企業(yè)解決問題的效果，評選優(yōu)秀服務科室和優(yōu)秀服務個人；對工作不盡責、服務質量差的科室和個人要通報批評，并取消年度評先評優(yōu)資格。

創(chuàng)新企業(yè)服務方案篇十四

在全區(qū)工業(yè)企業(yè)全面深入開展“兩訪兩幫”活動，圍繞“訪企業(yè)困難，幫助走出現(xiàn)實困境”，對規(guī)模以上企業(yè)及擬培育進規(guī)模企業(yè)，特別是列入培育計劃企業(yè)、工業(yè)再造企業(yè)、停產半停產企業(yè)，加強綜合分析，定期會辦，采取“一企一策”措施，幫助企業(yè)走出困境；圍繞“訪企業(yè)需求、幫助化解要素制約”，及時了解企業(yè)實際需求，全力幫助企業(yè)解決在土地、資金、用工等方面的困難，不斷強化要素保障。

（一）建立三本臺賬。在開展“兩訪兩幫”活動中，重點建好三本臺賬，實行“全過程”跟蹤服務。一是建好企業(yè)基本情況臺賬。認真了解掛鉤聯(lián)系企業(yè)的基本情況，對企業(yè)生產經營現(xiàn)狀情況做到摸清摸透、心中有底。二是建好企業(yè)實際需求臺賬。通過上門走訪、電話詢訪等方式，及時了解企業(yè)發(fā)展過程中在用工、用地、融資等方面的實際需求，進行逐一登記，并提出各個問題的解決思路。三是建好企業(yè)問題辦理臺賬。對企業(yè)反映問題的辦理過程實行“全程跟蹤記錄”，詳細記錄方案制定、工作會辦、協(xié)調辦理、結果反饋等各個環(huán)節(jié)情況，做到流程清晰、內容具體。

（二）完善三項制度。一是健全掛鉤聯(lián)系制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、開發(fā)區(qū)、區(qū)直各部門對轄區(qū)內規(guī)模以上企業(yè)、20xx年擬培育進規(guī)模、列入市“十二五”后三年大企業(yè)(集團)培育計劃、工業(yè)再造以及停產半停產企業(yè)，建立多層次“全覆蓋”的掛鉤聯(lián)系機制，及時掌握企業(yè)動態(tài)，了解存在問題，化解突出困難。二是建立會辦制度。對于企業(yè)反映的突出困難和重大問題，實行定期不定期集中會辦，對緊急事項隨時會辦。三是強化工作督查制度。健全問題反映、交辦、會辦、反饋機制，對“兩訪兩幫”活動各個環(huán)節(jié)實行全過程督查，切實加大對重點企業(yè)反映問題處理的跟蹤推進力度。

創(chuàng)新企業(yè)服務方案篇十五

市國資委“企業(yè)服務年”活動的主要內容為：研究、貫徹落實相關政策，積極為企業(yè)協(xié)調服務，加快企業(yè)改制重組，支持企業(yè)技改、解決融資難題，幫助企業(yè)拓展產品、市場，幫助困難企業(yè)職工解困，強化企業(yè)內部管理，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，支持企業(yè)重大工業(yè)項目建設，促進產業(yè)發(fā)展，為企業(yè)提供全方位服務等。

創(chuàng)新企業(yè)服務方案篇十六

為進一步加大服務企業(yè)發(fā)展力度，提升幫辦服務的創(chuàng)新性和實效性，促進工業(yè)經濟保持快速健康發(fā)展，根據《市政府辦公室關于開展服務企業(yè)發(fā)展“兩訪兩幫”活動的意見》(宿政辦發(fā)〔20xx]178號)，特制定在全區(qū)范圍內開展服務企業(yè)發(fā)展“兩訪兩幫”活動實施方案。

創(chuàng)新企業(yè)服務方案篇十七

(一)開發(fā)區(qū)兩委及干部掛鉤制度。每一個企業(yè)都有開發(fā)區(qū)開發(fā)區(qū)領導和包片干部進行掛鉤。

(二)定期走訪制度。掛鉤干部每周必須對企業(yè)進行走訪，收集企業(yè)反映的問題、掌握生產經營中遇到的實際困難和問題。

(三)工作會議制度。對走訪收集到的、企業(yè)通過多種渠道反映的問題，召開服務企業(yè)專題會議予以協(xié)調解決。開發(fā)區(qū)主要領導每周召開一次專題會議，對收集到的、能自選解決的困難、問題及時予以協(xié)調解決。對不能解決的，上報上級有關部門協(xié)調解決。

為提高工作效率，切實服務企業(yè)，原則上，已有問題的解決方案類似問題可參照執(zhí)行。

(四)督查制度。會議研究確定的問題，由開發(fā)區(qū)效能辦對相關責任部門的落實、進展情況進行督查。

創(chuàng)新企業(yè)服務方案篇十八

為全面貫徹落實xx市加速推進新型工業(yè)化暨“企業(yè)服務年”活動動員大會精神，扎實推動“企業(yè)服務年”活動有序有效開展，積極幫助企業(yè)應對危機、克服困難、共渡難關，根據《關于開展企業(yè)服務年活動的實施意見》（衡辦發(fā)[20xx]3號）文件精神，特制定本工作方案。

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