管理故事與哲理心得體會(huì)(匯總23篇)

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管理故事與哲理心得體會(huì)(匯總23篇)
時(shí)間:2023-11-08 02:33:05     小編:碧墨

心得體會(huì)是對(duì)生活經(jīng)歷的深度思考和總結(jié),可以幫助我們更好地改進(jìn)自己的方法和策略。要寫一篇較為完美的心得體會(huì),首先要深入思考和分析所學(xué)知識(shí)或工作經(jīng)歷。以下是我為大家整理的一些心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家的寫作有所啟發(fā)。

管理故事與哲理心得體會(huì)篇一

20xx年11月,有幸參加在武漢舉辦的第四屆人力資源教學(xué)與實(shí)踐研討會(huì)。分組討論中,一位老教授在回答一位與會(huì)者問題時(shí)說的一番話給大家留下了深刻的印象,記錄下來與諸君共勉。

老教授聽完講述,沉思片刻,并沒有正面回答這個(gè)問題,而是給大家講了一個(gè)他小時(shí)候的故事:

小時(shí)候家里窮,在好心人的幫助下,白天勞累了一天的父親山晚上要到礦上值夜班,以賺取一些微薄的收入,供幾個(gè)孩子讀書。每晚必須的工具是一把手電筒。

一日,父親買了兩節(jié)新電池,由于節(jié)省慣了,他舍不得丟掉還有一些光亮的舊電池。便用其中的一節(jié)與新電池配套使用。一晚下來,手電的光線變得微弱昏黃,父親又換上另一節(jié)新電池與舊電池配套使用??捎貌涣硕嗑茫姵赜侄紱]電了。父親直納悶,本來預(yù)備省下幾節(jié)電池,結(jié)果卻浪費(fèi)了不少。

為什么會(huì)這樣呢?因?yàn)楦赣H不懂得一個(gè)道理:那節(jié)他舍不得丟棄的舊電池已成為電阻,白白耗費(fèi)了新電池。

講到這里,與會(huì)人員陸續(xù)明白過來,會(huì)場(chǎng)上響起了長(zhǎng)時(shí)間熱烈的掌聲。

仔細(xì)想想,人力資源治理何嘗不是如此呢。有時(shí)候,尤其是在公司獎(jiǎng)懲制度、考核制度、薪酬制度等不健全的情況下,把一節(jié)好的電話跟一節(jié)廢電池“結(jié)對(duì)子”,以期達(dá)到理想的效果,那只能是一廂情愿的事,說是異想天開也不為過。

管理故事與哲理心得體會(huì)篇二

行于塵世,不染塵埃,做一朵小花,暗自芬芳;在時(shí)光的花蕊里,觸摸陽光,這世上,總有一片土地可以滋養(yǎng)生根,總有一滴雨露可以潤(rùn)澤生命,給自己一份希望,許心靈一份安暖,既便不能一笑傾城,也要保持清心淡雅;既便無法與百花爭(zhēng)春,也要以微笑的姿態(tài),在屬于自己的那米陽光中,開成自己喜歡的樣子。

女人如花,花似夢(mèng)。如花的女子,必堅(jiān)強(qiáng)隱忍,淡雅出塵,更少不了芳香怡人,清麗如詩。盈盈然踩著時(shí)光的舞步,娉婷于紅塵之中,灑脫綻放于歲月之外,嫣然如畫。

歲月,總會(huì)有滄桑;人間煙火,總會(huì)有浮華。她們安守清寂,不染風(fēng)塵,與春陽同行,與快樂牽手,感知陽光雨露的清新,欣賞秋葉之靜美,將善良種植心間,以感恩的心行走于塵世。朝陽中,捧著一縷歲月的暖香;夕陽下,輕擁落日余暉的絢麗,穿越季節(jié)輪回,走過不屬于自己的風(fēng)景,讓如花的笑顏,在素白年華里以最美的姿態(tài)綻放。

喜歡這樣的女子,不媚不揚(yáng),素雅恬淡,以婉約之勢(shì),只念一晌浮生安暖,以一朵花開的明媚,在如水的光陰中展示最真實(shí)的自己。如那枝迎風(fēng)淺笑的寒梅,一身傲骨冰清,卓然于歲月,淡開清香的脈絡(luò),繞過塵世的繁華。冰雪林中,清香不減,光陰水岸,暗香浮動(dòng)。期待一段感情,用片刻邂逅,用一生的時(shí)光來守候,歷經(jīng)風(fēng)雪仍癡心不改。在屬于自己的日月中,用隱忍解讀生命的堅(jiān)強(qiáng);用綻放詮釋生命的絕美。任時(shí)光流轉(zhuǎn),我自明凈安然,讓過去的簡(jiǎn)單存在,許未來一晌明媚,若水清顏,行走于人間。

有一種女人,她們看起來嬌小柔弱,清香純靜,羞澀內(nèi)斂,性情溫婉,可愛又不失精致,她們天生溫順,其柔情可化堅(jiān)石,其真誠(chéng)可灌沙漠成蔭。她們溫柔,善解人意,于細(xì)微處給你感動(dòng),于點(diǎn)滴中給你溫暖,只因一句懂得。她們雖看起來柔弱,卻有自己的主見,骨子里蘊(yùn)含著一份堅(jiān)強(qiáng),不隨波逐流,她們輕聲細(xì)語,卻不偏不倚,直抵心靈,如涓涓細(xì)流,不蕩氣回腸,卻千回百轉(zhuǎn),若是不語,也若蘭清雅,于清純澄明的世界中,巧笑嫣然。

女人,要溫柔,要善良,也一定要有一股傲氣,這份傲氣來自對(duì)知識(shí)的掌握,來自于閱歷的提升,來自日積月累的沉淀,是發(fā)自心底的自信。女人,無論你是清新的,淡雅的,或是漂亮的,平庸的,都要有我若盛開,清風(fēng)自來的優(yōu)雅與從容,要將平凡的自己,演繹成這世上不一樣的煙火。用心靈,去感知最美的聲音,用溫潤(rùn),去點(diǎn)綴生命路途的風(fēng)景,即便不能做百媚千紅中最艷麗的那一個(gè),也要成為在花叢中笑的最燦爛的那一朵。

自信的女人最美,她們獨(dú)立的人格魅力,舉手投足間的淡定從容,以及對(duì)生命的熱愛,對(duì)生活的感恩,對(duì)人生的睿智,都來自內(nèi)心的強(qiáng)大。腹有詩書氣自華,自信的女人不經(jīng)意間散發(fā)的書香韻味,以及一顰一笑的淡雅芬芳,既有知性女人的成熟,也有小巧女人的溫柔,散發(fā)著無限的魅力。她們懂得寬容與理解,懂得給生命留白,用感恩滋養(yǎng)生命,用快樂感染生活,心素如簡(jiǎn),淺笑而安,只因心中的美麗。她們熱情但不張揚(yáng),恬淡卻不虛無,那種對(duì)歲月的沉淀以及對(duì)生活激情,無不顯示著人生歷練和灑脫?;蛟S容顏可以老去,而自信是女人最美的妝容,它會(huì)隨著時(shí)間的推移而更有韻味,自信的女人是人生不老的風(fēng)景。

喜歡著布衣的女人,舉手投足散發(fā)著淡淡的幽香,不喜張揚(yáng),不愛喧嘩,只在自己的半畝花田,潔靜,清雅,實(shí)為素雅的女人。

素雅的女人喜歡安靜的讀書,安靜的聽音樂,在心中的桃花園里修籬種菊。此中青山綠水,云煙繚繞,她們吸取文字的養(yǎng)分,成就了內(nèi)心的豐盈,靈魂里依附著書本的芬芳和音樂的熏香。她們靜若處子,動(dòng)若清風(fēng),不做誰的風(fēng)景,也不為誰添墨,她們身上既有青石小巷,油紙傘姑娘的那份清幽與浪漫,也有都市女子應(yīng)有的聰慧和見識(shí),她們優(yōu)雅從容,清明透澈,在屬于自己的年華里,與草木為安,與煙火為伴,如江南的水墨清韻,在靜謐中雋秀。

女子素顏,淡淡香,一懷柔情,一襟憐惜,不勝嬌羞。凡心隨水,拂去一路風(fēng)塵,留一宇澄明和清澈,那份淡雅,是月灑清輝的獨(dú)倚,是含笑清風(fēng)的婀娜。盈一眸明媚,把氤氳在心間的溫暖,婉轉(zhuǎn)成柔情似水,以心為花,情為葉,花葉相襯,韻致成詩,最是那一低頭的溫柔,暗香浮動(dòng)。山水相依,許一懷恬淡,隱逸清雅,對(duì)月吟風(fēng),踏雪尋梅,賞花聽琴,以一縷清音,輕叩靜好,讓繾綣心念,化幽深情思,百轉(zhuǎn)千回,只為一人。

纖塵盡染的年華里,我只愿做一株初夏的荷,醉在水墨丹青的江南,在一蓑煙雨里,著淡妝,在舊書漫卷著的時(shí)光里,將新詞舊夢(mèng),寫成無字的歌,以唐詩宋詞的韻律,為一樹蘭的清雅寫詩,為深山菊的恬淡譜曲,看草露清澈的眼,看陽光爬滿青藤,隨著光陰的脈絡(luò),不讀死生契闊,不戀水墨情長(zhǎng),只做一個(gè)紅塵看客,于獨(dú)處中不慌不忙,于沉淀中不緊不慢,直把三千冷暖,讀作尋常。

不語最深,只因懂得。將善良的花蕊,雨歇的天空,都看做世間最美的風(fēng)景,任春日芳菲將淡,夏日花事荼蘼,只臨水而居,獨(dú)享一抹靈魂的清涼。做如花女子,素素開在光影里。

管理故事與哲理心得體會(huì)篇三

閑暇時(shí)光,靜候在無聲的歲月里,捧一卷美文,享受著淡淡的恬靜與優(yōu)雅,靜靜的陶醉在淡瀾書香的氣息里,遠(yuǎn)離喧囂浮躁,享受一份淡然的心緒,學(xué)會(huì)不時(shí)的在歲月中沉靜下來,把自己隱匿在一片凈土里,放飛被現(xiàn)實(shí)所禁固已久的思緒,靜靜的感受生活中的美,擱淺歲月,幸福就在身邊。

題記。

人生短暫,時(shí)光易遠(yuǎn),驀然回首,那些悲傷、快樂、失去、擁有,一切的一切不過是過往云煙,一瞬即逝,人間多少事,多少情,只有經(jīng)歷過,懂得過,才會(huì)更好的去擁有和珍惜,人生路上難免會(huì)有缺憾,萬事沒有那么多的完美,不要強(qiáng)留不該擁有的,最美好的事莫過于在你最美好的年華,遇到過你最想遇到的人,你應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩生活,感恩那份最美的遇見,守住心中最美的那份風(fēng)景,擱淺歲月,幸福就在身邊。

或許,在很多的時(shí)候,我們的心會(huì)亂到無法控制,你感覺你的生命中有太多遺憾,你不能接受,你感覺你的世界里滿是陰霾和傷痛,你找不到最初的自己,站在人生的路口,你獨(dú)自徘徊、左顧右盼、茫然失措,或許你真的不知道該怎么抉擇,你無法取舍生命中的得與失,可是你知道嗎,其實(shí)人生最難的就是無法逾越自己,很多的時(shí)候,你傷害的是你自己的心,你缺乏波瀾不驚的沉穩(wěn)態(tài)度。

時(shí)光在走,歲月靜好,孤獨(dú)的時(shí)候,仰望天空,你會(huì)看到淡淡的云,藍(lán)藍(lán)的天,這個(gè)時(shí)候你的心會(huì)不會(huì)平靜一些呢?清風(fēng)微蕩,掠過耳畔,于寧靜的時(shí)光里,總會(huì)看到許多我們不曾察覺的美,依偎在靜美的時(shí)光里,給自己一抹微笑,你會(huì)感覺,生活還是那么的美好。

生命中有太多的回憶,總會(huì)伴有或多或少的淚水,或許有些場(chǎng)景,是你一輩子都無法抹去的,反而會(huì)一絲絲纏繞著你的故事里,可是你有沒有覺得,這何嘗不是一種幸福呢?如果沒有回憶,沒有掙扎,沒有那么多的畫面出現(xiàn),我們的生活又有什么意義呢?無論是快樂還是憂傷,回想,總會(huì)有一些溫馨蕩滌在你的心海,輝映出一種別樣的暖,置身醉人的恬靜,靈動(dòng)出絲絲縷縷的美。

雖然歲月在流逝,很多的過往,揮灑在歲月的長(zhǎng)河中,可是我們的生活還在繼續(xù),有陽光、有花香,還有愛我們的家人,圍繞在你身邊的朋友,于平凡的生活中,體味著感動(dòng)與溫暖,陪伴著你走過世間所有的旅程,無需轟轟烈烈、海誓山盟,卻永久的縈繞在你的生命里,帶著一份感激,記在你的心里,平淡的歲月里,幸福就在你的身邊。

生命無需太多,只要心有所依,平平淡淡的生活,便好,未來的生活,我們無法預(yù)言,每天穿梭在人海中,我們不知道我們會(huì)遇到多少人,也不知道要走多少路,更不知道要經(jīng)歷多少坎坷,只要有人陪著你,伴著你,只要有人愿意懂你,你就會(huì)擁有溫暖,把過去的感傷和惆悵,婉約成一片青葉,付諸于歲月的長(zhǎng)河中,順流而遠(yuǎn),淡然的面對(duì)生活,靜靜的享受美好的時(shí)光。

細(xì)數(shù)走過的歲月,昔日種種幸福在時(shí)光的交錯(cuò)中,世間最美的牽掛和思念總是無言,在美妙的聆聽中,心情漸漸開始淡然,心靈漸漸開始純凈,放飛聆聽的翅膀,讓它翱翔在云端,你會(huì)發(fā)現(xiàn),你周圍的親情、愛情、友情,其實(shí)從未走遠(yuǎn),幸福就在你的身邊。

學(xué)會(huì)在靜好的時(shí)光中,安靜的生活。忘記該忘記的,記得該記得的,不開心的,選擇刪除,美好的,選擇珍藏于心。不再憂傷、不再為難自己,漫步在輕輕柔柔的微風(fēng)中,聆聽花語,把滄桑留在最深的心底,讓深切的傷痛沉淀為平靜而豐富生活內(nèi)涵,讓生活恢復(fù)以往的喜悅和安然,沉著勇敢的面對(duì)以后的生活,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單過平靜如水的生活。

歲月淺唱,花落無聲,一季季的到來,一季季的'離去,我們始終都在前行著,回眸過去的歲月中,有你、有我、也有他,淺看現(xiàn)在的時(shí)光,與我、與你都有了不一樣的變化,擱淺歲月,幸福就在身邊!

管理故事與哲理心得體會(huì)篇四

在平平凡凡的生活中,我們常常會(huì)遇到各種問題和困擾。然而,有些問題不是單純的技術(shù)問題,而是涉及到我們對(duì)生活、對(duì)自己和對(duì)他人的思考和認(rèn)知。這時(shí)候,哲理故事便成了我們尋找答案和啟示的重要途徑。在接觸一系列哲理故事后,我深感其內(nèi)涵遠(yuǎn)不止于表面故事,更為重要的是其所蘊(yùn)涵的人生哲理和深刻的道德觀念。本文將分別從“尊重、勇氣、奉獻(xiàn)、責(zé)任、夢(mèng)想”五個(gè)方面闡述我對(duì)于哲理故事的心得體會(huì)。

第二段:尊重

尊重是人與人之間最起碼的應(yīng)有之禮。在一本哲理故事集中,我讀到了一則關(guān)于“尊重”的故事。故事中,一位老者在路邊擺攤,但路人們卻對(duì)他不聞不問,甚至有人嘲笑他。然而,一個(gè)小男孩卻停下來,給了老者一個(gè)紙杯,老者感動(dòng)不已。這個(gè)小小的舉動(dòng)讓我明白了尊重的意義所在。無論是與他人相處,還是對(duì)待工作、學(xué)習(xí),我們都需要有尊重之心。每個(gè)人都值得被尊重,即使只是一件微不足道的小事,也能給他人帶來溫暖和關(guān)懷。

第三段:勇氣

勇氣是我們面對(duì)挑戰(zhàn)和困難時(shí)需要具備的品質(zhì)。在一個(gè)哲理故事中,我讀到了一則有關(guān)“勇氣”的故事。故事講述了一個(gè)膽小的小兔子勇敢地面對(duì)惡龍,擊敗了它。這個(gè)小兔子雖然身體微小,但它擁有無比勇氣的內(nèi)心。通過這個(gè)故事,我領(lǐng)悟到在生活中,我們往往面對(duì)許多困難和挑戰(zhàn),但只要內(nèi)心堅(jiān)定,勇往直前,就能把困難變成機(jī)遇,獲得成功。勇氣是我們攀登人生高峰的重要品質(zhì)。

第四段:奉獻(xiàn)

奉獻(xiàn)是人生最美好的品格之一。一則關(guān)于奉獻(xiàn)的故事給我留下了深刻的印象。故事中,一個(gè)窮人全部財(cái)富只有一個(gè)蘋果,他將這個(gè)蘋果分成兩半,一半給了餓肚子的人。這個(gè)故事告訴我,奉獻(xiàn)是一種精神,一種無私的奉獻(xiàn)精神。奉獻(xiàn)不僅可以幫助他人,也可以讓自己獲得內(nèi)心的滿足和快樂。在我們平凡的生活中,只要我們懷著一顆奉獻(xiàn)的心,就能用自己的力量點(diǎn)亮別人的人生。

第五段:責(zé)任

責(zé)任是我們作為人類的一種義務(wù)和擔(dān)當(dāng)。在一則關(guān)于責(zé)任的故事中,我讀到了一個(gè)讓人思考的場(chǎng)景。故事中,一個(gè)小女孩放風(fēng)箏,風(fēng)箏飛得越來越高,最后失控了。小女孩雖然害怕,但還是毅然決然地追了上去,最終成功地抓住了風(fēng)箏。通過這個(gè)故事,我明白到責(zé)任與孩子的年齡無關(guān)。無論何時(shí)何地,我們都需要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),對(duì)他人的需求負(fù)責(zé),對(duì)環(huán)境的保護(hù)負(fù)責(zé)。只有承擔(dān)起責(zé)任,我們才能成為真正有價(jià)值的人。

第六段:夢(mèng)想

夢(mèng)想是我們前進(jìn)的動(dòng)力和目標(biāo)。在一本哲理故事集中,我讀到了一個(gè)關(guān)于“夢(mèng)想”的故事。故事中,一個(gè)小孩有一個(gè)宏偉的夢(mèng)想:改變世界。雖然他身邊的人都不看好他,但他始終堅(jiān)持自己的夢(mèng)想,并通過不懈努力最終實(shí)現(xiàn)了它。這個(gè)故事告訴我,只要我們有堅(jiān)定的信念和毅力,就能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。無論夢(mèng)想多么遙遠(yuǎn),只要我們不放棄,努力奮斗,就能迎來屬于自己的輝煌。

第七段:總結(jié)

通過閱讀一系列的哲理故事,我深知道生活中的真正意義不僅僅是金錢、權(quán)力或名譽(yù),更重要的是我們對(duì)自己和他人的思考和認(rèn)知。尊重、勇氣、奉獻(xiàn)、責(zé)任、夢(mèng)想是哲理故事中經(jīng)常出現(xiàn)的主題,它們都引導(dǎo)著我們做一個(gè)更好的人。當(dāng)我們面對(duì)困難時(shí),我們應(yīng)該以積極向上的心態(tài)去解決問題;當(dāng)我們看到別人需要幫助時(shí),我們要用善良和溫暖的心去傾聽和幫助。通過哲理故事,我們可以更好地理解這些道理,從而讓我們的生活更加精彩。

管理故事與哲理心得體會(huì)篇五

哲理故事是一種通過故事情節(jié)來傳達(dá)深刻思想和道理的文學(xué)形式。這些故事讓人們反思生活中的道德、價(jià)值觀和人性,并引發(fā)對(duì)生命意義的思考。在閱讀和思考哲理故事后,我深受啟發(fā)和鼓舞。下面,我將分享我對(duì)哲理故事的體會(huì)和心得,希望能給讀者帶來一些啟示和思考。

首先,哲理故事的力量在于它們以簡(jiǎn)明扼要的形式傳達(dá)出了深?yuàn)W的道理。當(dāng)我們讀到這些故事時(shí),雖然故事的情節(jié)和人物可能很簡(jiǎn)單,但故事背后所傳遞的思想和哲理卻是非常復(fù)雜和深刻的,讓人產(chǎn)生共鳴和思考。比如,有一則名為“養(yǎng)育仁慈”的故事教導(dǎo)我們,無論遇到何種挫折和困難,我們都應(yīng)該以善良和仁慈的心態(tài)來對(duì)待他人。通過這種簡(jiǎn)單而深刻的故事,我們能夠明白并領(lǐng)悟到什么才是真正重要的,以及我們應(yīng)該如何去生活和對(duì)待他人。

其次,哲理故事還常常以寓言的形式出現(xiàn)。寓言是一種通過虛構(gòu)的故事來傳遞道德或生活智慧的文學(xué)形式。這種形式既增加了故事的趣味性和可讀性,又使得故事的道理更易于被理解和接受。例如,《西游記》中的角色都具有象征性的意義,孫悟空代表著人們內(nèi)心渴望自由與進(jìn)步的力量,而豬八戒則代表了懶惰和放縱的欲望。通過這些寓言形式,我們更容易將故事和道德寓意聯(lián)系起來,從而更好地理解和吸收故事的智慧。

再次,哲理故事的主題多樣化,涉及生活的方方面面。有些故事是關(guān)于友誼和人際關(guān)系的,有些是關(guān)于努力與成功的,還有些是關(guān)于愛與慈悲的。這些主題無論我們處于什么年齡階段,都是我們生活中真實(shí)存在的問題和挑戰(zhàn)。通過閱讀這些故事,我們不僅能認(rèn)識(shí)到這些問題的復(fù)雜性,還能從故事中汲取力量和智慧來應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。比如,《美麗心靈》這部電影和故事講述了一個(gè)天才數(shù)學(xué)家所經(jīng)歷的心理困境,揭示了人類內(nèi)心的復(fù)雜和脆弱。在面對(duì)困難時(shí),他通過勇敢面對(duì)自己的恐懼和不安,最終找到了解脫和幸福的途徑。這種主題和故事背后所傳達(dá)的智慧,能夠使我們深刻地反思和思考自己的生活。

此外,哲理故事的學(xué)習(xí)和思考過程本身就是一種修行和成長(zhǎng)。當(dāng)我們閱讀并思考這些故事時(shí),我們需要用心去感受和體會(huì)故事中的情感和智慧,而不僅僅是簡(jiǎn)單地了解故事的情節(jié)。我們需要將故事中的道德和哲理與現(xiàn)實(shí)生活相聯(lián)系,思考如何應(yīng)用這些智慧到我們自己的生活中。這個(gè)過程可能需要時(shí)間和耐心,但正是通過思考和學(xué)習(xí),我們才能真正從哲理故事中獲得智慧和啟示,并將其應(yīng)用到實(shí)際生活中。

最后,哲理故事的力量在于它們激發(fā)了我們內(nèi)心的深層思考和理解。這種思考和理解不僅幫助我們認(rèn)識(shí)到生活的復(fù)雜性和困難,還提醒我們要用智慧和正義來引領(lǐng)我們的行為和決策。通過哲理故事,我們能夠更加深刻地認(rèn)識(shí)和理解自己的價(jià)值觀和生活目標(biāo),從而更加有力地奮發(fā)向前,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

綜上所述,哲理故事是一種富有智慧和啟示的文學(xué)形式,通過簡(jiǎn)潔而深刻的故事情節(jié)來傳達(dá)深層思想和道德智慧。通過閱讀和思考哲理故事,我們能夠更好地理解和應(yīng)對(duì)生活中的道德和人性問題,從而在成長(zhǎng)和發(fā)展中獲得力量和智慧。哲理故事是我們?nèi)祟惖膶殠?,是我們生活中不可或缺的一部分,值得我們用心和耐心去品味和思考?/p>

管理故事與哲理心得體會(huì)篇六

有一位老師在講臺(tái)上諄諄勉勵(lì)學(xué)生做事要專心,將來才會(huì)有成就。

為了具體說明專心的重要,老師叫一名學(xué)生上臺(tái),雙手各持一支粉筆,命其在黑板上同時(shí)用右手畫方,左手畫圓,結(jié)果學(xué)生畫得一團(tuán)糟。

老師說:“這兩種圖形都畫得不像,那是因?yàn)榉中牡木壒?。追逐兩兔,不如追逐一兔。一個(gè)人同時(shí)有兩個(gè)目標(biāo)的話,到頭來一事無成。”

這個(gè)小故事告訴我們,要成功,只能一次選定一個(gè)目標(biāo),咬住不放,鍥而不舍。再冷的石頭,坐上三年也會(huì)暖。

所以,不論就業(yè)或創(chuàng)業(yè),一定要選好自己的目標(biāo),在選定了目標(biāo)之后,萬萬不可操之過急,要勤奮努力,遭到挫折也不放棄。

請(qǐng)記住這樣一句名言:成功最大的障礙,就在于放棄。人生就象爬階梯一樣,必須一步一階,絲毫取巧不得;只要一步一階,終必抵達(dá)山頂。

管理故事與哲理心得體會(huì)篇七

在十七世紀(jì),丹麥和瑞典發(fā)生了戰(zhàn)爭(zhēng)。

一場(chǎng)激烈的戰(zhàn)役下來,丹麥打了勝仗。

一個(gè)丹麥?zhǔn)勘聛?,正?zhǔn)備取出壺中的水解渴。

突然聽到哀哼的聲音,原來在不遠(yuǎn)處躺著一個(gè)受了重傷的瑞典人,雙眼正盯著他的水壺。

“你比我更需要?!钡?zhǔn)勘哌^去,將壺嘴送到傷者的口中。

但是,瑞典人竟然伸出長(zhǎng)矛刺向他,幸好偏了一點(diǎn),只傷到了他的手臂。

“嗨!你竟然如此回報(bào)我。”

丹麥?zhǔn)勘f:“我本來要把整壺水給你喝,現(xiàn)在只能給你一半了?!?/p>

后來,這件事被丹麥國(guó)王知道了。

他專門召見了這個(gè)士兵,問他為什么不把那個(gè)忘恩負(fù)義的家伙殺掉?

他輕松地回答:“我不想殺受傷的人?!?/p>

沉思5分鐘。

這個(gè)故事讓我們看到了人性的一面,在別人忘恩負(fù)義之后,自己仍有一顆饒恕的心。

感悟:這是第二次饒恕,也是一種更偉大的情操。

管理故事與哲理心得體會(huì)篇八

一只口渴的鴿子,看到廣告牌上畫著一杯清水,它不知道這只是一幅廣告牌,便迫不及待地振翅撲過去,重重地撞在廣告牌上,結(jié)果翅膀不幸折斷,摔在地上動(dòng)彈不得,剛好一只狼從旁邊經(jīng)過,把它給吃掉了。

這個(gè)故事屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的范疇。

1995年,一位廠長(zhǎng)考慮到廠里效益不景氣,決定帶領(lǐng)全廠職工全員皆兵地搞傳銷,通過關(guān)系鏈七彎八拐地找到李某,希望李某做他的下線。

李某問:“你們廠里是生產(chǎn)鋁制品的,怎么想到要整體去搞傳銷呢?”廠長(zhǎng)說:“廠里效益不好,很多工人都幾個(gè)月領(lǐng)不到工資,我作為廠長(zhǎng);總得讓大家都有口飯吃呀?!?/p>

李某又問:“你認(rèn)為傳銷能解決這個(gè)問題嗎?”廠長(zhǎng)一副神往的態(tài)度:“(聽說)傳銷是最后一班致富快車,我們當(dāng)然得抓住這個(gè)難得的機(jī)會(huì)?!?/p>

于是,李某給廠長(zhǎng)講了上面這個(gè)故事。廠長(zhǎng)聽完故事,莫名其妙地笑了一笑。

后來,李某與廠長(zhǎng)通了一次電話。廠長(zhǎng)幡然悔悟,說:“我就是那只撞成重傷的鴿子。只要來一只狼,你的那個(gè)故事就被完整地演繹了一回。”

可能這個(gè)廠長(zhǎng)的故事比較特殊一點(diǎn)。但我們知道,類似的故事在中國(guó)企業(yè)中層出不窮。

管理故事與哲理心得體會(huì)篇九

20世紀(jì)50年代,在歐美各國(guó),活動(dòng)百貨公司十分普遍。這種百貨公司的銷售方法類似于郵購,其目的是讓消費(fèi)者在家里購物,也就是顧客不必去摩肩接踵的百貨公司,可以憑一份商品目錄,訂購他們想購買的東西,然后由活動(dòng)百貨公司的員工送貨上門。

當(dāng)時(shí),有個(gè)名叫片山豐的日本青年,認(rèn)為這種銷售方法不僅富有創(chuàng)造性,而且充滿了人情味,一旦將它引進(jìn)日本,肯定會(huì)大受歡迎。因此,他通過各種途徑籌集大量資金開辦了片山活動(dòng)百貨公司。

但是,因?yàn)閮蓚€(gè)原因使他幾乎全軍覆沒:首先,市場(chǎng)擴(kuò)大得太迅速,資金的需求量激增;此外,不少員工對(duì)這項(xiàng)新事業(yè)根本不入門,如同是讓只懂趕車的馬車夫去駕駛從未見過的嶄新轎車。

1961年秋,公司的經(jīng)營(yíng)狀況日趨惡化,不得不向銀行貸款70億日元,到年底又再度貸了7億日元,債臺(tái)高筑。銀行在提供貸款的同時(shí)派來了一位老資格的會(huì)計(jì)師,深入調(diào)查片山的財(cái)務(wù)狀況。會(huì)計(jì)師臨走進(jìn)對(duì)片山豐說:"依照我的經(jīng)驗(yàn)來判斷,貴公司想東山再起已經(jīng)沒有希望。"面對(duì)致命打擊,片山仍然保持平時(shí)的作風(fēng),泰然自若,信心百倍,毫不慌張。他星期天依舊精神抖擻地去打高爾夫球;每天早晚的上下班時(shí)間,也一如往昔;舉止、神色毫無變化。

他說:"我知道,在這種非常時(shí)期,一個(gè)經(jīng)營(yíng)者一旦率先慌張失措,或是操心操得瘦了一圈,或是動(dòng)輒發(fā)怒、發(fā)脾氣,必將影響到員工的士氣。我不能把痛苦形之于外,否則,員工一定會(huì)受到我感染而人心惶惶。只要我自己保持毅然無畏的態(tài)度,公司就會(huì)有生機(jī)……"片山豐這種胸有成竹、膽識(shí)無敵的作風(fēng),不久就產(chǎn)生了奇跡,不僅穩(wěn)定了人心,而且感染并激勵(lì)全體員工咬緊牙關(guān)、發(fā)奮發(fā)圖強(qiáng),為公司的復(fù)興全力以赴。在最艱苦的日子,雖然片山遲發(fā)薪水,甚至不發(fā)薪水,但是絕大多數(shù)員工都毫無怨言地跟著他。

后來,在走出絕鏡以后,很多員工都說:"當(dāng)時(shí),我們看到社長(zhǎng)一副從容不迫的樣子,不禁精神百倍,從來不認(rèn)為有什么危機(jī)會(huì)打垮我們的公司。"8個(gè)月以后,被銀行財(cái)務(wù)專家、老練的會(huì)計(jì)師斷定"必定倒閉"的片山公司屹立未倒。這個(gè)結(jié)果更給公司上下注入難以形容的信心與勇氣。正是這種信心與勇氣使得老板與員工、員工與員工之間互勉互助,同心協(xié)力,克服了公司的危機(jī),并神奇地重現(xiàn)生機(jī)。

即使在事業(yè)瀕臨絕境時(shí),只要有臨危不亂、力挽狂瀾的信心,只有意志堅(jiān)定,抱著必勝必成的信念,才能激發(fā)出潛力來攻克難關(guān),進(jìn)而才有可能挽回劣勢(shì),轉(zhuǎn)危為安。相反,如果失去了必勝的信念,必定會(huì)因?yàn)槭ザ分?,而失去轉(zhuǎn)危為安的可能。主帥的態(tài)度決定企業(yè)的士氣。

管理故事與哲理心得體會(huì)篇十

第一段:引言(150字)。

在我們的成長(zhǎng)過程中,總是充滿了各種各樣的困惑和挑戰(zhàn)。這時(shí)候,我們常常需要從他人的經(jīng)驗(yàn)和智慧中汲取力量和啟示。而哲理故事正是一個(gè)能幫助我們找到答案的寶庫。它以生動(dòng)的方式講訴了一些發(fā)生在人們身上的故事,以此來闡釋一些深刻的道理和哲學(xué)思想。這些故事貫穿了歷史的長(zhǎng)河,承載了人類的智慧和情感,給我們帶來了啟迪和思考。通過學(xué)習(xí)和體會(huì)這些故事,我深深感受到了哲理故事的力量和魅力。

第二段:故事的啟示(250字)。

哲理故事中的每個(gè)故事都富含著深刻的哲學(xué)思考,給我們提供了很多值得思考的問題。例如,愛斯格瑞《牛頓和蘋果》的故事告訴我們,偉大的發(fā)現(xiàn)來源于對(duì)生活的仔細(xì)觀察和細(xì)致思考。我們無需追尋別處,只要靜下心來,就能找到生活中的美好和奇跡。貝多芬的《聾從師》則傳遞了一個(gè)重要的信息:任何困境都能成為成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。面對(duì)逆境,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)堅(jiān)持和勇敢,只有這樣,我們才能戰(zhàn)勝困難,收獲成功。

第三段:應(yīng)用哲理故事(250字)。

哲理故事并不是僅僅停留在故事本身的層面上,更重要的是我們?nèi)绾螒?yīng)用和借鑒這些故事中的哲理。通過學(xué)習(xí)和體會(huì)這些故事,我們能夠培養(yǎng)自己的情商和智商。通過故事中人物的經(jīng)歷和思考,我們能夠更好地理解人性,培養(yǎng)同理心和溝通能力。同樣重要的是,哲理故事還能激發(fā)我們的生活動(dòng)力和思考力。當(dāng)我們遇到困難和挫折時(shí),回憶和思考故事中的啟示,我們能夠找到解決問題的方法,調(diào)整自己的心態(tài)和思維方式。

通過學(xué)習(xí)和思考哲理故事,我深深感受到了它的內(nèi)在力量和魅力。首先,哲理故事讓我意識(shí)到生活中的每個(gè)人和事都有其獨(dú)特的價(jià)值和意義。每個(gè)人都能留下屬于自己的痕跡,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和潛力,并將其應(yīng)用到生活和事業(yè)中。其次,哲理故事讓我更加關(guān)注內(nèi)心的成長(zhǎng)和自我價(jià)值的追求。在這個(gè)快節(jié)奏的世界中,我們常常被功利和虛榮所困擾,忽視了心靈的需要。而哲理故事給我提供了思考的時(shí)刻,幫助我更好地認(rèn)識(shí)和培養(yǎng)自己。

第五段:總結(jié)(250字)。

哲理故事是人類智慧的結(jié)晶,是我們智慧和經(jīng)驗(yàn)的傳承。通過學(xué)習(xí)和體會(huì)這些故事,我們不僅能提升自我,更能為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。因此,我認(rèn)為要積極地學(xué)習(xí)和分享哲理故事,讓這些智慧之光照耀我們的生活。只有這樣,我們才能建立更加和諧、平等和有愛心的社會(huì),成就自己的人生價(jià)值。

管理故事與哲理心得體會(huì)篇十一

當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)的觀眾笑的東倒西歪時(shí),林克萊特繼續(xù)著注視這孩子,想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到,接著孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使的林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之情遠(yuǎn)非筆墨所能形容。

于是林克萊特問他說:「為甚么要這么做?」。

小孩的答案透露出一個(gè)孩子真摯的想法:「我要去拿燃料,我還要回來!!」「我還要回來!」。

你聽到別人說話時(shí)......你真的聽懂他說的意思嗎?

你懂嗎?

如果不懂,就請(qǐng)聽別人說完吧,這就是「聽的藝術(shù)」。

1.聽話不要聽一半。

2.還有,不要把自己的意思,投射到別人所說的話上頭。

管理故事與哲理心得體會(huì)篇十二

一個(gè)猶太商人移民到了澳洲,在墨爾本街上做起老本行生意,開了一家食品店。對(duì)街正好有一家意大利人開的食品店,免不了相互競(jìng)爭(zhēng)。

意大利人先沉不住氣,在店門口黑板上寫幾個(gè)大字:火腿,每磅只賣五角。對(duì)街猶太人看了立即響應(yīng),豎個(gè)牌子:一磅四角。意大利人看到趕緊降價(jià):火腿,一磅三角五分錢。猶太人也跟著換招牌:一磅三角錢。

意大利人忍無可忍,沖到猶太人店里,說“哪有你這樣做生意的?這樣下去我們都會(huì)破產(chǎn)?!?/p>

猶太人說:“我看只有你才會(huì)破產(chǎn),不是‘我們’。我的店里根本不賣火腿,連我也不知道一磅三角賣的是什么東西。”

管理心得:商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,但絕不能“殺紅眼”。競(jìng)爭(zhēng)與賭博的區(qū)別,便是理性,和基于理性的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。否則,任何方式的競(jìng)爭(zhēng)殺手锏都是盲目的,甚至是自殺。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,就看有沒有獨(dú)特的眼光,巧妙的思維。

3、沒法打開的彈箱—做不到根源于看不到。

二戰(zhàn)時(shí)期在中非,意大利軍隊(duì)500多人奉命防守一個(gè)野戰(zhàn)機(jī)場(chǎng)。他們擁有堅(jiān)固的混凝土工事,充足的彈,甚至還得到了兩門德國(guó)人支援的威力巨大的重炮。而進(jìn)攻方的英軍只有400多人,甚至連像樣的重武器都沒有。

英國(guó)指揮官對(duì)這次攻打戰(zhàn)斗不抱有任何希望,甚至已經(jīng)做好了撤退的打算。但奇怪的是,進(jìn)攻剛剛打響,意大利人就放棄了抵抗,打出了白旗。

當(dāng)詢問意大利軍官為什么投降時(shí),對(duì)方竟然氣呼呼地說:“我們沒有撬棍,沒有辦法打開那些該死的彈箱!”

管理故事與哲理心得體會(huì)篇十三

從襄陽進(jìn)入武漢市場(chǎng)后,短短6年時(shí)間,就從一個(gè)地方性的銀飾小店發(fā)展成了擁有4家分公司、300多家連鎖店的著名品牌公司。擴(kuò)張如此迅速,這在中國(guó)銀飾行業(yè)可謂獨(dú)此一家。那么,草根出身的熊福章到底有何管理秘訣?或許,從熊銀匠發(fā)家之地——湖北襄陽的熊銀匠分公司營(yíng)銷總監(jiān)孫俊輝身上,可以看到這家公司的管理經(jīng)。

孫俊輝,一個(gè)年輕瘦小的弱女子,熊銀匠掌門人熊福章帶領(lǐng)大部隊(duì)開辟新市場(chǎng)后,她駐守襄陽,擔(dān)任襄陽分公司的營(yíng)銷總監(jiān)一職。上任伊始,熊福章就對(duì)她說:以后襄陽這邊的事業(yè)就交給你了,你大膽地放手去干吧!

分公司沒有總經(jīng)理,孫俊輝作為營(yíng)銷總監(jiān),既負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù),又負(fù)責(zé)員工管理。如何把銷售業(yè)績(jī)的提高和員工的日常管理統(tǒng)一起來呢?孫俊輝從老總熊福章對(duì)自己充分授權(quán)這一管理方式上得到啟示,由此制定了一條方針:讓下屬遇事做主,讓員工當(dāng)主人。

所謂讓員工當(dāng)主人,就是給予各店銷售人員最大的尊重和授權(quán),讓他們成為現(xiàn)場(chǎng)的決策者,在銷售過程發(fā)揮自己的才智,憑借自己的判斷做出決定;而孫俊輝本人,則坐守后方負(fù)責(zé)員工的監(jiān)督、考核和計(jì)劃、政策的推進(jìn)。在這種管理制度下,每一名基層銷售員都感受到了公司對(duì)自己的信任和尊重,于是自然而然地將自身的最大優(yōu)勢(shì)發(fā)揮了出來。所以,孫俊輝手下的銷售人員,個(gè)個(gè)都是公司的主人,具有享受權(quán)利和承擔(dān)責(zé)任的主人翁意識(shí)。

孫俊輝的管理理念,得到了老總熊福章的充分認(rèn)可。如今,熊福章對(duì)公司全國(guó)各地中層干部也是采取這種“讓員工當(dāng)主人”的管理方法。那些中層管理者,都像孫俊輝手下的銷售員一樣,擁有獨(dú)當(dāng)一面的權(quán)力,在業(yè)務(wù)拓展中根據(jù)各自的具體情況靈活采取措施。所以,熊銀匠能在短短幾年內(nèi)將連鎖店開遍全國(guó)。

熊福章放手讓自己手下的每一個(gè)管理者都成為獨(dú)當(dāng)一面的老板,而這些管理者又把他這招活學(xué)活用,讓自己手下的每一位員工都當(dāng)主人。管理者把自己的身段放到最低,這看似謙卑,實(shí)則是無為而治,就像金庸《笑傲江湖》中令狐沖的獨(dú)孤九劍,無招勝有招,這里面有著管理的大學(xué)問!

管理故事與哲理心得體會(huì)篇十四

空虛憂郁之時(shí),給心靈放個(gè)假。在平淡的日子里尋找不平淡的感覺,從沒意思的事情尋求出它的有意思,打破現(xiàn)狀,超越寂寞、空虛和內(nèi)在的貧乏,去體現(xiàn)生活的快樂和意義。

失敗沮喪之時(shí),給心靈放個(gè)假。不因一時(shí)的失敗而心灰意冷,用希望打開一條活路。精神是生命的真正支柱,只要它不垮下,生命就就不會(huì)變形。

成功得意之時(shí),給心靈放個(gè)假。頭腦要清醒,不盲目樂觀,不氣盛用事,不好大喜功,不滿足現(xiàn)狀,心中存有憂患意識(shí),能清醒地看到還有很長(zhǎng)的路要走。

苦悶茫然之時(shí),給心靈放個(gè)假。不因奔波、跌倒、無助而抱怨,不因往事而悔恨,不為未來的事情而擔(dān)憂,不畏懼生活,敞開心靈,勇敢地面對(duì)一切。

疲憊不堪之時(shí),給心靈放個(gè)假。生活中不是只有打拼,還要有享受,不要只忙于事業(yè),忙于掙錢,忙得不顧命。累了就歇歇,做好自我調(diào)節(jié),找到工作生活、事業(yè)家庭的平衡點(diǎn)。

感情淡漠之時(shí),給心靈放個(gè)假。時(shí)時(shí)用美麗友善的心感悟生命的真諦,人生的多彩,生活的幸福,以及友情的可貴,用柔軟仁愛的心去善待身邊的每一個(gè)生靈。

不幸降臨之時(shí),給心靈放個(gè)假。生命需要錘煉才能飽滿厚重,從容地迎接命運(yùn)的挑戰(zhàn)。辦法總比困難多,諸多人生難題總能圓滿解答。

生氣發(fā)怒之時(shí),給心靈放個(gè)假。盡力克制自己,用冷靜澆滅心頭火,試著找出建設(shè)性的方法解決問題,用寬容對(duì)待傷害。人生苦短,沒有必要把自己的精力都消耗在小事上面。

恐懼膽怯之時(shí),給心靈放個(gè)假。人生難免經(jīng)歷風(fēng)雨,不能害怕壓力,不能逃避責(zé)任,勇敢地迎上去,戰(zhàn)勝它,自己就成了生活的主宰。

執(zhí)著出現(xiàn)之時(shí),給心靈放個(gè)假。貪得者身富而心貧,知足者身貧而心富,在人生追求的過程當(dāng)中,淡泊明心,既不絕望于人生的苦,也不執(zhí)著于人生的樂。

我們每個(gè)人都可能遭受情場(chǎng)失意、官場(chǎng)失位、商場(chǎng)失利等諸多方面的打擊;還有幸福時(shí)的歡暢、順利時(shí)的激動(dòng)、委屈時(shí)的苦悶、挫折是的悲觀、選擇時(shí)的彷徨,這就是人生。人生就是一碗酸、甜、苦、辣、咸五味俱全的湯,每種滋味你都可能品嘗,我們無法選擇,只能調(diào)整心態(tài)去適應(yīng)。

人生一世,活的就是一種精神。我們要適時(shí)地給心靈放個(gè)假,擁有一副健康的身體,養(yǎng)成一種良好的心態(tài),過著一種從容安適的生活。心靈安頓了,平衡了,豐盈了,我們的人生也就就快樂了,美好了,無憾了。

管理故事與哲理心得體會(huì)篇十五

1、對(duì)于工作中零零散散的事件可以按重要性和緊急性的不同組合確定處理的先后順序。做到鵝卵石、碎石子、沙子、水都能放到罐子里去。

2、對(duì)于人生旅途中出現(xiàn)的事件也應(yīng)如此處理。也就是平常所說的處在哪一年齡段要完成哪一年齡段應(yīng)完成的事,否則,時(shí)過境遷,到了下一年齡段就很難有機(jī)會(huì)補(bǔ)救。

管理故事與哲理心得體會(huì)篇十六

一個(gè)人到墨西哥旅游,一天黃昏時(shí)他在一個(gè)海灘漫步,忽然看見遠(yuǎn)處有一個(gè)人在跳舞似的。走近些時(shí),發(fā)現(xiàn)原來是一位土著在沙灘上拾起一些東西,然后用力地拋到海里去,并且重復(fù)不停地把拾起的東西拋到海里。

再走近些時(shí),他看清楚原來這土著在不停地拾起由潮水沖到沙灘上的海星,逐只用力地把它拋回大海去。

他于是奇怪地趨前,向土著說:「晚安!朋友,我不明白你在干甚么?!埂?/p>

于是他恍然大悟,是呀,雖然有很多我們美好的事情不能去實(shí)現(xiàn),但從現(xiàn)在做起,興許就改變了一切!

管理故事與哲理心得體會(huì)篇十七

在一次上時(shí)間管理的課上,教授在桌子上放了一個(gè)裝水的罐子。然後又從桌子下面拿出一些正好可以從罐口放進(jìn)罐子里的“鵝卵石”。當(dāng)教授把石塊放完後問他的學(xué)生道:“你們說這罐子是不是滿的?”

“是,”所有的學(xué)生異口同聲地回答說?!罢娴膯幔俊苯淌谛χ鴨?。然後再從桌底下拿出一袋碎石子,把碎石子從罐口倒下去,搖一搖,再加一些,再問學(xué)生:“你們說,這罐子現(xiàn)在是不是滿的?”這回他的學(xué)生不敢回答得太快。最後班上有位學(xué)生怯生生地細(xì)聲回答道:“也許沒滿?!?/p>

“沒有滿,”全班同學(xué)這下學(xué)乖了,大家很有信心地回答說?!昂脴O了!”教授再一次稱贊這些“孺子可教也”的學(xué)生們。稱贊完了後,教授從桌底下拿出一大瓶水,把水倒在看起來已經(jīng)被鵝卵石、小碎石、沙子填滿了的罐子。當(dāng)這些事都做完之後,教授正色問他班上的同學(xué):“我們從上面這些事情得到什麼重要的功課?”

班上一陣沈默,然後一位自以為聰明的學(xué)生回答說:“無論我們的工作多忙,行程排得多滿,如果要逼一下的話,還是可以多做些事的?!边@位學(xué)生回答完後心中很得意地想:“這門課到底講的是時(shí)間管理??!”

教授聽到這樣的回答後,點(diǎn)了點(diǎn)頭,微笑道:“答案不錯(cuò),但并不是我要告訴你們的重要信息?!闭f到這里,這位教授故意頓住,用眼睛向全班同學(xué)掃了一遍說:“我想告訴各位最重要的信息是,如果你不先將大的“鵝卵石”放進(jìn)罐子里去,你也許以後永遠(yuǎn)沒機(jī)會(huì)把它們?cè)俜胚M(jìn)去了?!?/p>

管理故事與哲理心得體會(huì)篇十八

當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)的觀眾笑的東倒西歪時(shí),林克萊特繼續(xù)著注視這孩子,想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到,接著孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使的林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之情遠(yuǎn)非筆墨所能形容。

于是林克萊特問他說:「為甚么要這么做?」。

小孩的答案透露出一個(gè)孩子真摯的想法:「我要去拿燃料,我還要回來??!」「我還要回來!」。

你聽到別人說話時(shí)......你真的聽懂他說的意思嗎?

你懂嗎?

如果不懂,就請(qǐng)聽別人說完吧,這就是「聽的藝術(shù)」。

1.聽話不要聽一半。

2.還有,不要把自己的意思,投射到別人所說的話上頭。

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管理故事與哲理心得體會(huì)篇十九

獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。

豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少,合起伙來跟豹子唱對(duì)臺(tái)戲。雖然一只狼打不過豹子,但10只狼豹子卻沒法應(yīng)付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。

獅子說,看我的,我教你如何提高管理水平!

獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。為了爭(zhēng)奪到大點(diǎn)的肉,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點(diǎn)肉都沒拿到。

豹子欽佩的問獅子,這是什么管理法則?獅子微微一笑,聽說過績(jī)效工資嗎?

第二天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來,一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。

豹子欽佩的問獅子,這又是什么管理法則?獅子微微一笑,聽說過末位淘汰法嗎?

第三天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭(zhēng)奪起來,最后一只最強(qiáng)壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來享用它的殘羹。從此獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,其它的再不操心。

豹子欽佩的問獅子,這回你的用的是什么管理法則?獅子微微一笑,聽說過競(jìng)爭(zhēng)上崗嗎?

第四天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對(duì)狼們說:每個(gè)都領(lǐng)一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來了自己那份的一部分來給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。

管理故事與哲理心得體會(huì)篇二十

一位牧師在一個(gè)星期六的早晨,打算在很困難的條件下,準(zhǔn)備他的嘮叨的講道。他的妻子出去買東西了。那天在下雨,他的小兒子吵鬧不休,令人討厭。最后,這位牧師在失望中拾起一本舊雜志,一頁一頁地翻閱,直到翻到一幅色彩鮮艷的大圖畫--一幅世界地圖。他就從那本雜志上撕下這一頁,再把它撕成了碎片,丟在起坐間的地上,說道:“小約翰,如果你能拼攏這些碎片,我就給你角5分錢?!?/p>

牧師以為這件事會(huì)使小約翰花費(fèi)上午的大部分時(shí)間。但是沒有10分鐘,就有人敲他的房門。這是他的兒子。牧師驚愕地看到約翰如此之快地拼好了一幅世界地圖。

“孩子,你怎樣把這件事做得這樣快?”牧師問道。

“啊”,小約翰說:“這很容易。在地圖的背面有一個(gè)人的照片。我就把這個(gè)人的照片拼到一起。然后把它翻過來。我想如果這個(gè)人是正確的,那么,這個(gè)世界就是正確的?!?/p>

牧師微笑起來,給了他的兒子角5分錢?!澳阋蔡嫖覝?zhǔn)備好了明天的講道?!彼f:“如果一個(gè)人是正確的,他的世界也就會(huì)是正確的?!?/p>

感悟:如果你想改變這個(gè)世界,首先就應(yīng)該改變你自己。如果你是正確的,你的世界也會(huì)是正確的。這就是積極的心態(tài)所談的全部問題。當(dāng)你抱著積極的心理態(tài)度時(shí),你的世界的一些問題在你面前勢(shì)必要低頭。

管理故事與哲理心得體會(huì)篇二十一

一個(gè)人投硬幣,連續(xù)七次相同地投出國(guó)徽一面,你相信嗎?大部分人不相信會(huì)是事實(shí);少部分人相信投幣人有魔力;也有一部分人相信這是在玩魔術(shù)。但極少有人會(huì)相信這是一個(gè)再自然不過的現(xiàn)象。

事實(shí)上,若有一千人每人連續(xù)投七次硬幣,第一次必然有500人左右投出國(guó)徽一面,第二次必然有250人左右連續(xù)兩次投出國(guó)徽一面第七次時(shí)還至少有七個(gè)人投出國(guó)徽一面,若同一個(gè)人做一千次這樣的實(shí)驗(yàn),也必然有至少七次會(huì)出現(xiàn)我們看來不會(huì)發(fā)生或認(rèn)為是奇跡的事情。

事實(shí)上,企業(yè)管理上的奇跡大都是同樣產(chǎn)生的;在成功的企業(yè)前面,通常有許多企業(yè)做了類似的嘗試,但都過早地放棄了,只有少數(shù)一些企業(yè)堅(jiān)持了下來。在成功之前,一個(gè)企業(yè)通常也有過許許多多的失敗,就像我們熟知的發(fā)明666藥粉的故事一樣,如果發(fā)明者在第665次時(shí)放棄,他還是不會(huì)做成。所以堅(jiān)持或毅力不僅僅是科學(xué)家的精神,也同樣是企業(yè)家應(yīng)該具備的素質(zhì)。

通常,我們要求企業(yè)家具有一些超人的素質(zhì)。在德國(guó)曾有過一次對(duì)最大的600家企業(yè)老總的調(diào)查,結(jié)果顯示:洞察力、遠(yuǎn)見等特征被排在企業(yè)家應(yīng)該具備的特征之前列。但問題是若我們用這樣的標(biāo)準(zhǔn)去選擇企業(yè)家或管理者,通常找不到合適的人;讓我們捫心自問,我們自己、我們周圍有多少人符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?即使是一些被公認(rèn)為有遠(yuǎn)見的大企業(yè)家也不得不承認(rèn)經(jīng)常做錯(cuò)誤的決策。

我不是說洞察力、遠(yuǎn)見等特征對(duì)做一個(gè)企業(yè)來說不重要。若一個(gè)具有這樣的能力,對(duì)一個(gè)企業(yè)來說絕對(duì)是幸事。但我們通常處在一個(gè)僅僅靠洞察力已不能解決問題的復(fù)雜環(huán)境。我們必須做各種各樣的管理實(shí)驗(yàn),以確定企業(yè)未來的發(fā)展方向。

作為管理者,我們都累積了一定的識(shí)別人才的能力。但即使是最有經(jīng)驗(yàn)的人事經(jīng)理也不得不借助一些外部特征,如以往的成就來推斷一個(gè)人在一個(gè)新企業(yè)未來的發(fā)展。我們當(dāng)然都有一些直覺,覺得這個(gè)人適合或不適合這樣的位置。但若老老實(shí)實(shí)地想一下,可能我們直覺正確的時(shí)候和錯(cuò)誤的時(shí)候幾乎一樣多。更實(shí)用的管理人才的辦法是實(shí)驗(yàn):給一個(gè)具有一定條件的人相應(yīng)的權(quán)利、資源和時(shí)間,然后根據(jù)其業(yè)績(jī)來判斷其能力和去留。即使是麥肯錫這樣的對(duì)人才最為挑剔的管理顧問公司,真正使其成功的原則也是其人才上的實(shí)驗(yàn)原則:uporgo,即一個(gè)人要么上去,要么走人。上去意味著業(yè)績(jī)和個(gè)人的成長(zhǎng)。如果一個(gè)員工沒有在兩年的時(shí)間里因優(yōu)秀的業(yè)績(jī)而上升一個(gè)階梯,他一定要另尋高就。國(guó)內(nèi)一些企業(yè)奉行的末位淘汰機(jī)制,也是遵循同樣的原則。

ge則是在不同領(lǐng)域企業(yè)實(shí)驗(yàn)的高手。在我看來,ge真正遵循的企業(yè)原則中一個(gè)最重要的原則也是一個(gè)實(shí)驗(yàn)原則:uporclose,即一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域要么在規(guī)定的時(shí)間里用規(guī)定的預(yù)算進(jìn)入世界前三名,要么就把這個(gè)領(lǐng)域關(guān)掉。用韋爾奇的話來說:總部不會(huì)太理會(huì)細(xì)節(jié)--但我們有很好的嗅覺。我們的任務(wù)是分配資源――不光是財(cái)務(wù)意義上的,也包括智力意義上的資本。嗅到、感覺、接觸、傾聽之后分配資源。把人員和資產(chǎn)賭注在一定的發(fā)展可能性上,犯盡錯(cuò)誤之后做是否保留的決定。

不管我們是否愿意,做企業(yè)實(shí)際上是在做一系列的實(shí)驗(yàn)。高明的實(shí)驗(yàn)者會(huì)像科學(xué)家一樣做有控制的實(shí)驗(yàn),就像我在以前的文章中提到過的aldi的做法一樣,aldi在決定是否引人一個(gè)新的商品進(jìn)入其連鎖店之前,一定要在幾家有代表意義的連鎖店中試銷一下,根據(jù)這個(gè)小小的、幾乎沒有成本的實(shí)驗(yàn)得出的數(shù)據(jù)再?zèng)Q定是否推廣至全部三千家店鋪。而不計(jì)成本的實(shí)驗(yàn)就變成了賭博,其代價(jià)極其高昂。以我的看法,長(zhǎng)虹兩年前壟斷彩管的做法實(shí)際上就是這樣的一種無去控制的賭博,而不是一個(gè)可以從中學(xué)習(xí)的企業(yè)實(shí)驗(yàn)。

哲理故事:企業(yè)管理由語文網(wǎng)小編整理,希望讀完之后你能有所領(lǐng)悟。

管理故事與哲理心得體會(huì)篇二十二

福特是美國(guó)著名的“福特車系”創(chuàng)始人。他對(duì)汽車業(yè)和摩托車業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),曾獲得美國(guó)總統(tǒng)頒發(fā)的“一等勛章”。在美國(guó)乃至整個(gè)世界的汽車制造業(yè)里,福特是一個(gè)舉足輕重的人物。

但沒有人是十全十美的,福特也是一樣。

有一次,在福特技術(shù)研究所內(nèi)部,人們?yōu)槠噧?nèi)燃機(jī)是采用“水冷”還是“氣冷”發(fā)生了激烈爭(zhēng)論。福特是“氣冷”的支持者,所以新開發(fā)出來的n360小轎車采用的都是“氣冷”式內(nèi)燃機(jī)。

在美國(guó)舉行的一級(jí)方程式冠軍賽上,一位車手駕駛福特公司的“氣冷”式賽車參賽。在跑至第三圈時(shí),由于速度過快導(dǎo)致賽車失控,賽車撞到圍墻后油箱爆炸,結(jié)果連車手也被燒死。此事引發(fā)了福特“氣冷”式n360小轎車的銷量銳減。技術(shù)人員要求研究“水冷”式內(nèi)燃機(jī),仍被福特拒絕。一氣之下,幾名主要技術(shù)人員準(zhǔn)備辭職。

福特公司的副總經(jīng)理感到事態(tài)嚴(yán)重,就打電話給福特:“您覺得您在公司是當(dāng)總經(jīng)理重要,還是當(dāng)一名技術(shù)人員重要?”福特在驚訝之余回答:“當(dāng)然是當(dāng)總經(jīng)理重要?!?/p>

副總經(jīng)理毫不留情地說:“那就同意他們?nèi)ジ闼湟妗!备L赝蝗皇∥蜻^來,于是毫不猶豫地說:“好吧!”后來幾個(gè)技術(shù)人員開發(fā)出了適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品,使公司的銷量大增。這幾個(gè)當(dāng)初想辭職的技術(shù)人員均被福特委以重任。

福特公司步入良性發(fā)展的軌道。一天,公司的一名中層管理人員瓦爾多和福特交談時(shí)說:“我認(rèn)為公司中層領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)成長(zhǎng)起來,您是否應(yīng)該考慮一下培養(yǎng)接班人了?瓦爾多的話很含蓄但卻表達(dá)了要福特辭職的意愿。

福特一聽,連連稱道:“您說得對(duì),不提醒我倒忘了,我確實(shí)該退下來了,不如今天就辭職吧!“在辦理完交接手續(xù)的幾個(gè)月后,福特便把董事長(zhǎng)的位置讓給了別人。

管理故事與哲理心得體會(huì)篇二十三

1985年,也就是聯(lián)想成立的第二年。有一天,柳傳志聽說國(guó)家體委要購置14臺(tái)ibm電腦,立即找到體委的王科長(zhǎng),王科長(zhǎng)對(duì)此事沒有最終決定權(quán),決定權(quán)在體委器材處。柳傳志又找到了器材處,磨了一天,器材處點(diǎn)頭通過了。柳傳志樂壞了。當(dāng)時(shí)代理一臺(tái)ibm電腦有5000多元的利潤(rùn)。國(guó)家體委的這筆外匯在中國(guó)儀器進(jìn)出口公司,按當(dāng)時(shí)政策,儀器進(jìn)出口公司有權(quán)最終決定從誰那兒買這批機(jī)器。體委點(diǎn)頭后,柳傳志就去找中國(guó)儀器進(jìn)出口公司。

在中國(guó)儀器進(jìn)出口公司,柳傳志遭遇了該公司一位最低層的業(yè)務(wù)人員,他對(duì)柳傳志一點(diǎn)都不客氣,劈頭就問:"我們有自己的進(jìn)貨渠道,這批機(jī)器憑什么給你做?"柳傳志解釋了半天,對(duì)方明白了柳傳志是在做香港一家公司代理業(yè)務(wù),反倒急了。最后干脆把柳傳志轟了出去。當(dāng)時(shí)房間里有很多人,柳傳志異常尷尬地從房間里退了出來。

出來后,柳傳志心里很不舒服,但過了一會(huì)兒,他就找到了安慰自己的理由:"我不跟他一般見識(shí)。"最后這單生意還是做成了,柳傳志找到了轟他出去的人的同學(xué)幫忙說了好話。

不論在商戰(zhàn)中,還是在人生中,我們都注定要常常面對(duì)看似難以跨越的障礙和難堪的挫折,這時(shí)如何調(diào)整心態(tài),"跨越"挫折,而不被其壓垮,便常常是決定未來成敗的決定因素。事業(yè)還要繼續(xù),生活還要繼續(xù),面對(duì)挫折,有時(shí)與其念念不忘"國(guó)軍真飯桶",不如相信"共軍太狡猾"。

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