人際關(guān)系處理的心得和感悟(匯總17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 06:09:07
人際關(guān)系處理的心得和感悟(匯總17篇)
時間:2023-11-08 06:09:07     小編:溫柔雨

感悟可以讓我們更加積極向上,更加熱愛生活,從而擁有更加豐富而有意義的人生。感悟的寫作可以運(yùn)用比喻、象征、感嘆等修辭手法來增強(qiáng)表達(dá)的深度與力度。感悟是一種境界,以下是一些感悟經(jīng)歷的分享,讓我們共同領(lǐng)略其中的智慧。

人際關(guān)系處理的心得和感悟篇一

人與人之間的關(guān)系是社會存在的核心,你我每個人都離不開健康和良好的人際關(guān)系。而在人際關(guān)系中,溝通是最為重要的環(huán)節(jié)。在日常生活中,我們經(jīng)常會接觸到各種各樣的人,如何與人溝通才能避免矛盾和沖突,關(guān)系更加和諧融洽,下面我將分享我的人際關(guān)系溝通心得。

第二段:認(rèn)識自己,保持積極心態(tài)。

溝通的第一步是認(rèn)識自己,調(diào)整自己的情緒與態(tài)度。在真正與他人溝通之前,我們需要對自己有一個清醒的認(rèn)識,對自己的情緒管理有一定的掌控。在日常生活中,我們可能會受到很多的挫折和壓力,這些負(fù)面情緒會對我們的溝通產(chǎn)生不良的影響。因此,在溝通前,我們需要調(diào)整好自己的情緒和心態(tài),始終保持一個積極向上、開放的狀態(tài),這樣才能更好地與他人交流溝通。

第三段:培養(yǎng)共情能力。

雙向溝通是人際關(guān)系中最基本的一環(huán)。溝通是一種雙向的交流,需要我們?nèi)A聽對方的聲音,理解對方的想法和感受。這就需要我們具備共情能力。共情是指自我以外理解別人的感受和情感的能力。在日常生活中,我們要嘗試站在對方的角度思考問題,感受到對方情感上的需要,有意識地去理解對方,在情感上建立共鳴。只有通過這種方式,我們才能更加深入地了解別人,更好地與別人溝通。

第四段:語言能力的重要性。

語言是我們溝通的主要工具,良好的語言能力是人際溝通的基礎(chǔ)。我們需要注意的是,語言的表達(dá)應(yīng)該清晰易懂,避免使用一些過于抽象和難以理解的詞匯和短語。同時在交流過程中,還需要注意談話的語音語調(diào)和節(jié)奏,尤其是遇到重要問題時語速要減慢,讓對方更加容易理解。另外,在正式的溝通過程中,我們需要避免使用不尊重和不合法的語言,尤其是對于不同背景的人,應(yīng)該尊重其語言和文化特征,避免出現(xiàn)歧視和偏見。

第五段:有效溝通的要點(diǎn)。

我們在人際交往中,要做到有效的溝通,需要注意如下要點(diǎn)。首先,時刻保持主動性,在溝通過程中積極表達(dá)自己,有意識地參與到對話中來。其次,要注重信息的傳遞效果,使每句話的意義和目的更加清晰明確,清楚表達(dá)自己的訴求和要求。第三,避免情緒化和沖動,不要在情緒波動時進(jìn)行溝通,容易做出沖動和不理智的選擇。最后,在溝通過程中,要多次確認(rèn)理解,避免發(fā)生誤解和誤解的情況,同時也要給予對方充足的時間和空間來表達(dá)自己。

結(jié)論:

人際關(guān)系溝通是生活中重要且不可避免的,好的人際關(guān)系溝通技巧是每個人都需要掌握的基本技能。在進(jìn)行溝通時,我們需要時刻保持心態(tài)的穩(wěn)定和積極,加強(qiáng)與他人之間的共情,提高自己的語言表達(dá)能力和有效溝通的策略和方法,努力構(gòu)建一個和諧美滿的人際關(guān)系。

人際關(guān)系處理的心得和感悟篇二

有個小伙伴在后臺給我留言,說了個在職場中和同事交往遇到的問題。我覺得有這個問題主要還是因?yàn)槁殘鼋?jīng)驗(yàn)比較少。也難怪,這個小伙伴剛進(jìn)職場,不懂職場的規(guī)則,所以難免遇到一些困擾。

我想起我自己剛畢業(yè)進(jìn)職場的時候,也是一樣的愣頭愣腦的樣子,以為別人怎么說都是對的。同樣也是跟這個跟那個都是笑臉相迎。但有些同事會搭理我,有些同事也不搭理我。跟這個小伙伴遇到的情況其實(shí)大同小異。

那么身處職場,我們該怎么處理與同事之間的關(guān)系呢?

一、做好自己的本職工作。

公司請一個員工回來,不是請回來交朋友的,而是請回來做事的。所以,初進(jìn)公司的時候,不要忙著和陌生的同事建立怎樣鞏固的情感聯(lián)系。首先是要完成自己的工作。

這些工作有可能是自己一個人就能夠完成的,也有可能是需要向部門里其他同事請教的,還有可能是需要跨部門合作的。

這個時候,自己與同事之間最初的關(guān)系就因?yàn)楣ぷ鞯脑蚵?lián)系了起來。高效高質(zhì)地完成工作,不給別人添堵,這就是同事之間社交重要的一步。

設(shè)想一下,某個工作你要與同事合作,結(jié)果你出了很多差錯,連帶同事也受到影響。然后你每天還跟他笑臉相迎,他能搭理你嗎?對同事來說,跟你結(jié)交,首先你不能給他工作造成不便。

二、多聽多看少說少問。

我自己現(xiàn)在也帶新人,我最喜歡的就是那些認(rèn)真做事的新人。但是我遇到過很多奇葩的同事,一進(jìn)來就四處打聽別人工資,然后別的同事在八卦,他也非要插一嘴,其實(shí)他根本對八卦的對象都不了解。

這樣的員工當(dāng)然讓人討厭。再指望和同事培養(yǎng)怎樣的感情,那更是不可能了。

進(jìn)到一家新公司,對任何一個同事都不熟悉,這個時候,首先要做的就是多聽多看。聽他們說什么、怎么說。看他們做什么、怎么做。聽了看了,心里有個印象就可以,不要急著就要上去問東問西說三道四。

問,可以問,正常的工作的問題可以問。八卦,在什么都不了解的情況下,當(dāng)然不能問。

三、保持友善,不要奢望一定會有回報(bào)。

與人為善,這是收獲他人友誼的一個前提。當(dāng)然,我也遇到過一些架子很大的職場人,你跟他打招呼他也不理你,好像自己是多么大的腕。剛開始我會生氣,但后來想通了就想何必呢?這種人不跟他做朋友就是了,頂多是辦公室里的點(diǎn)頭之交。

畢業(yè)到現(xiàn)在,我因?yàn)楣ぷ鞯木壒?,結(jié)交了一些特別好的朋友,但是更多的也只是點(diǎn)頭之交。

有個小伙伴和我說,他實(shí)習(xí)的時候,離職前腳剛走出公司大門,后腳就被踢出了公司群,簡直不能更快。小伙伴當(dāng)時眼淚就下來了。但是他要是明白職場上的情誼原本就是這樣的時候,他一定就不會難過的。

四、同事不是朋友,因?yàn)橥轮g有利益關(guān)系。

同事,看似應(yīng)該是和諧的關(guān)系,但是同事之間是有競爭關(guān)系的,他們之間是有著利益的關(guān)系的。我在曾經(jīng)的一家公司,就見過兩個平常關(guān)系處得好的不得了的同事,竟然因?yàn)橐淮蝺?nèi)部提拔而撕破了臉。

這兩個人屬于同一個業(yè)務(wù)部門,各自業(yè)績都不錯。平常時候有說有笑,給人的印象就像是關(guān)系好得不得了,但其實(shí)他們各自都有所保留。一個要去見客戶,另一個就旁敲側(cè)擊問見什么客戶,然后這個就岔開話題,故意不回答。

那個時候,他們要爭部門里的銷冠,當(dāng)然得留一手。后來,公司有一個提拔的名額,這兩個人就跑到老板那里互相揭短,簡直令人大跌眼鏡。

所以,這就是職場中那些看上去是好朋友的人之間發(fā)生的事。

乍一聽似乎觸目驚心,但是這是職場的正?,F(xiàn)象,見怪則不怪。

所以,職場中的同事關(guān)系,它就不同于一般性質(zhì)的朋友關(guān)系。進(jìn)到職場,先觀察,別急著要和人建立情感聯(lián)系。

五、職場中的朋友是不是朋友,要看離職以后,而不是在公司的時候。

大家見過這樣的情況嗎?就是在公司里和同事關(guān)系很要好,經(jīng)常約去玩吃飯。下班還經(jīng)常聊微信,朋友圈里互動不知道有多頻繁。在公司的時候雙方之間也沒有爆發(fā)過利益沖突,甚至連小矛盾都沒發(fā)生過。但是一旦離職的時候,就好像人間蒸發(fā)了,微信上找不到人了,連朋友圈里點(diǎn)贊都見不到了。

再想一下生活中的好友,會因?yàn)槟銚Q工作而淡化與你的關(guān)系嗎?不會。

那這二者間的區(qū)別為什么?

人在職場中都希望多一個“朋友”而不是“敵人”,所以既然抬頭不見低頭見,那與其整天繃著臉,倒不如互相露個笑臉。畢竟除了家人以外,每天見的最多的就是同事,自己的社交圈主要在公司里。那么這個時候約去玩兒吃飯什么的,也就合情合理。

再有,同事之間是有利益關(guān)系的,無論是工作,還是說其他的小忙幫助。總得做些表面文章,維持這段關(guān)系。關(guān)系好了,對方才愿意幫忙。

但是一旦離職以后,還需要維持嗎?離職以后,各自都要去維持新的關(guān)系,之前這段關(guān)系對他們來說已經(jīng)沒有什么用處了。

所以,在公司里和你有說有笑看似要好的同事,到底是不是真的朋友,不是看他在公司的時候怎么做,而是看離職以后他怎么做。如果離職以后,他還與你互動,還與你保持往來,這才有可能是朋友。

總結(jié):

總而言之,職場上的同事關(guān)系不是那么純粹。當(dāng)然有人在職場中找到了摯友,可是在職場中更多只是點(diǎn)頭之交,這也不是什么稀奇事兒。坦然面對職場同事間的關(guān)系,畢竟,我們來職場,主要目的是掙錢,如果再能交到知心朋友,那就是運(yùn)氣爆棚了。

人際關(guān)系處理的心得和感悟篇三

職場上誰是最得罪不起的人?大家的第一反應(yīng)便是老板。沒錯,老板手握生殺大權(quán);第二反應(yīng)便是一些關(guān)鍵部門的同事,權(quán)威網(wǎng)站曾經(jīng)有調(diào)查就顯示,財(cái)務(wù)部的同事最難溝通,相處時得小心翼翼、不敢怠慢。其實(shí),除了這些關(guān)鍵人物之外,職場上還有這么一群人萬萬得罪不起,得罪了他們,那種小刀割肉、一刀一刀折磨你的感覺讓人無法忍受。

職場如江湖,處處有風(fēng)險(xiǎn)。所謂明槍易躲,暗箭難防,在我們的身邊,有那么一些同事,雖然表面上不顯山露水,但實(shí)際上卻是萬萬不能得罪的。根據(jù)我們的論壇投票調(diào)查,網(wǎng)友最后投票選出了三大得罪不起的同事——“前臺美眉”以壓倒性優(yōu)勢位列第一,65%的網(wǎng)友將票投給了她;第二類得罪不起的同事是“網(wǎng)管小弟”,獲得45%的選票;第三名則由“保安大哥”獲得。

事件回放:小魚需要去異地采訪,委托前臺幫忙定火車票。結(jié)果等小魚拎著行李上了火車,她才發(fā)現(xiàn)票定錯了——應(yīng)該是訂當(dāng)日的票,結(jié)果前臺訂成了第二天的。小魚向行政經(jīng)理匯報(bào)了這件事,就此小魚與前臺美眉的樑子算是結(jié)上了。小魚的座機(jī)上經(jīng)常會接到莫名的廣告電話,而由于她經(jīng)常外出,快遞、傳真也出現(xiàn)遺漏的情況,這讓小魚苦惱不堪。

得罪結(jié)果:現(xiàn)在前臺的崗位如同公司的便利帖,什么瑣事都要做。前臺的工作內(nèi)容越多,自然會有點(diǎn)小小的權(quán)利,所謂縣官不如現(xiàn)管,小小前臺也是公司的重要樞紐,你一不小心就會著了道兒、被前臺卡住。此外,前臺接觸的部門很多,信息就會靈通一些,有什么風(fēng)吹草動,敏感的前臺會瞧出個蛛絲馬跡來。你得罪了前臺,等同于斷了自己的一條消息渠道啊。

事件回放:小新是公司hr部門的新人,負(fù)責(zé)協(xié)助薪酬福利經(jīng)理的工作。她手頭的第一件工作就是審核商業(yè)醫(yī)療報(bào)銷單。當(dāng)她看到網(wǎng)管部f的報(bào)銷單填寫格式不太規(guī)范,于是就要求他重新填寫,f顯得有些不耐煩,叫小新通融一下,其實(shí)這個也不是什么很嚴(yán)重的事情,只不過小新是新人,所以就特別得認(rèn)真、仔細(xì)、較真。話說從此以后,小新與網(wǎng)管小f的糾葛就開始了。小新現(xiàn)在每天都會祈禱自己電腦的軟、硬件不要出問題,否則,她的報(bào)修需求單總是被排在最后一個。

得罪結(jié)果:說是“網(wǎng)管小弟”,其實(shí)還真不是“小弟”那么簡單。我們每天上班,最離不開的就是電腦,哪天電腦不給力,那簡直就沒法工作了。有時候,升級軟件或是安裝一個新軟件都是不可避免的,這時候,你就是資格再老,都得屁顛兒屁顛兒地去求“網(wǎng)管小弟”。你和網(wǎng)管如果關(guān)系好,隨手幫你打理一下,對他們來說就是小菜一碟;但你若是得罪過他們的話,他們不是給你玩拖拉,就是把你一棒子打回去:“填申請,走流程,我們手頭事情很多的。”

事件回放:其實(shí)kk也不知道是自己是因?yàn)槭裁词虑榈米锪斯镜谋0泊蟾?。難道是因?yàn)槟谴伪0膊豢蠋退炇湛爝f,他稍微抱怨了幾句而導(dǎo)致保安大哥記恨在心?反正每天kk早上進(jìn)公司,保安大哥就一定要他出示公司門卡,否則就是不讓他進(jìn)。有一次kk門卡忘記帶了,保安硬是要他打電話讓同事到門口來接他。明明大家每天都看到,都是個熟臉,可保安大哥對他就是不依不饒。kk已經(jīng)說不清保安大哥是秉公執(zhí)法呢還是故意找茬。

得罪結(jié)果:保安大哥的工作有時候就是在上綱上線和通融一下之間游走。上綱上線,他們說這是本職工作;通融一下,也是在他們可以掌控的范疇之內(nèi)。所以你一旦讓保安大哥看著不爽的話,那注定你被劃為上綱上線那類對象了。你得罪了他們,進(jìn)出公司大門似乎就多了些麻煩。

事件回放:班車司機(jī),真是得罪不起的人。你每天是否能按時打卡上班,是否能順順利利地下班回到家,還都得仰仗班車司機(jī)了。有一天,小佳在班車剛開沒幾分鐘突然發(fā)現(xiàn)自己手機(jī)忘帶了,于是大喝一聲:“讓我下車?!币?yàn)樾〖褳槿吮容^豪放,說這句話的語氣過于生硬,導(dǎo)致班車司機(jī)當(dāng)時臉色就很不好。于是,從此小佳的上班之路就不那么平坦了,他不是被班車司機(jī)丟在車站,就是不被允許和別的同事擠一個座位,硬生生地被司機(jī)趕下了車,讓他等下一班。小佳一直想找機(jī)會和班車司機(jī)套套近乎,可常常被師傅那鄙視的眼神給打了回來。

得罪結(jié)果:在上海話里,“司機(jī)”的發(fā)音和“書記”相同,有時候,司機(jī)就是和書記一樣牛。沒辦法,方向盤在人家手里,上了他的車,就由不得你了。多給開班車的師傅一個微笑和點(diǎn)頭,或許他就可以為你多等一分鐘,你就不會跑得半死卻還是被無情地扔在車站了。

事件回放:小c是在銀行大堂當(dāng)引領(lǐng)員,平時與人為善的小c偏偏與負(fù)責(zé)掃地的阿姨不對盤。小c抱怨阿姨搶了自己份內(nèi)的工作,并且對小c的工作指手劃腳。更讓小c無法忍受地是,這位阿姨總是在別的同事甚至是老板面前批評小c的工作能力如何不濟(jì)。

得罪結(jié)果:網(wǎng)友“海邊的中產(chǎn)”對保潔阿姨表示出敬意:“過去我工作過的一個公司里的負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生的阿姨做了20多年,經(jīng)歷過4任總經(jīng)理,是公司里資格最最老的一名員工。公司里沒人敢得罪她的,不過阿姨人也很好,很照顧每一位可以叫她外婆的小員工。最后由于年紀(jì)實(shí)在大了,身體不好,在阿姨請辭回家的那天,公司還專門給她開了個歡送會?!贝騻€比方,少林寺最牛的往往都是掃地?zé)鸬?。所以新人切不能以職位來評判人。如果小c能把銀行里的保潔阿姨當(dāng)成銀行行長來看,那么這個矛盾一定能解開。

其實(shí),在職場,并非頭銜越大就越不能得罪。之所以說“縣官不如現(xiàn)管”,正因?yàn)橛行┤四銊e看他們的職位不起眼,可偏偏他們一發(fā)威就能掐中你的要害。

我們職場專家建議,良好的職場氛圍,對自己的工作心情、效率都會有一定的影響。作為一個成熟的職業(yè)人,是不會因?yàn)槁毼桓叩投淖冏约旱奶幨聭B(tài)度,也不會因?yàn)樾那椴缓枚S意對同事撒氣。以色列特拉維夫大學(xué)的arieshirom領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)研究表明,工作環(huán)境對人的壽命有著舉足輕重的影響力,特別是死亡的可能性和其感受到的同事的友善是有聯(lián)系的,同事的友善程度越低,死亡的可能性越高。所以,不要沒事去得罪同事,為自己營造一個良好的工作氛圍,對工作、對身心都益。

在這個職場里,誰也得罪不起,你也沒有必要去得罪誰。

人際關(guān)系處理的心得和感悟篇四

人與人間的溝通,主要靠語言,所以會說話的人,在人際交往方面是很占優(yōu)勢的,他們的人緣都很好。

而不會說話的人,特別容易得罪人,他們還往往不自知,這就是惡性循環(huán)了。人緣差了,做什么事都會差點(diǎn)意思,不是很順利。

那么,不會說話的人就完了嗎?難道他們在工作中就沒有翻身的可能性了嗎?當(dāng)然不是。因?yàn)檎f話的能力也是可以訓(xùn)練的,只要掌握了方法,最笨的人也可以成為會說話的人。

舉例來說,如果大家學(xué)會以下這3種說話的藝術(shù),就能夠在交流中順利很多,甚至可以讓自己的人緣越來越好。

被人否定之后,沒有人能夠做到心里毫無芥蒂,因?yàn)檫@會讓人心情不好,甚至有點(diǎn)傷自尊。所以,在與人對話的時候,不要總是否定別人。

這是在工作交流中常常會出現(xiàn)的情況,有不同的看法很正常,但是不要在別人表達(dá)觀點(diǎn)之后,緊接著就表示“不是這樣”、“不對”,這會讓對方很沒面子、很不爽。

當(dāng)你的交流對象出現(xiàn)了負(fù)面情緒的時候,你認(rèn)為你們之間還能夠順利合作嗎?至少會變得艱難一些。

所以,不論你是否同意對方的觀點(diǎn),你首先要表達(dá)對他意見的尊重,聽完說一句,“是的,不過我也有一點(diǎn)其他的想法…”用這樣的方式提出不同觀點(diǎn),會提高對方的接受度,你成功的概率會變高,你和對方之間也不會產(chǎn)生矛盾。

大家一定聽說過正面管教,它的核心要義是,和善而堅(jiān)定,這種態(tài)度的力量是很強(qiáng)大的,除了教育孩子,我們成年人在溝通的過程中也可以借鑒這個方法。

說話的時候,和內(nèi)容同樣重要的是態(tài)度。和善的態(tài)度能夠減少矛盾,提高溝通的效率。所以,在說話的時候一定要溫柔,這會拉近對話雙方的距離。

其次,態(tài)度上要足夠堅(jiān)定,這會讓對方對你說的話更加重視,你想要達(dá)到的效果才會更好,也能更準(zhǔn)確地傳遞信息和情感。

中國人都是含蓄的,所以在說話的時候要注意委婉,不要過于直接,這不符合絕大多數(shù)人的習(xí)慣。

不論是夸獎還是批評或者提意見,都不要使用情感色彩濃重的字眼,因?yàn)闃O端,就容易出錯,含蓄一些、低調(diào)一些,別人的接受程度會更高一些。

要肯定對方、態(tài)度要溫柔、用詞要委婉,這3點(diǎn)說話的藝術(shù)在日常的工作或者生活交流中非常有用,學(xué)會了的話,與人相處一點(diǎn)問題都沒有!

人際關(guān)系處理的心得和感悟篇五

(1)在東方哲學(xué)里,關(guān)系就是生產(chǎn)力。在西方,關(guān)系是最稀缺的商業(yè)資源。關(guān)系是一個很龐雜的概念,也是一個很復(fù)雜的社會現(xiàn)象。我認(rèn)為人際關(guān)系決定人生良好的關(guān)系能為我們的成功插上翅膀,因此鍛煉人際交往能力就顯得格外重要。無論我們走到哪里,“人熟好辦事”的潛規(guī)則都是適用的。要想獲得事業(yè)上的成功,必須建立自己的關(guān)系網(wǎng)。如果你的關(guān)系上有達(dá)官貴人,下有平民百姓,而且有人在你春風(fēng)得意時為你鼓掌喝彩,在你有事需要幫忙時為你兩肋插刀。這時候,你就會深刻體會到“關(guān)系”的力量!

(2)人際關(guān)系與我們的工作和生活都是密切相關(guān)的,生活當(dāng)中關(guān)系的發(fā)展不可避免會用到一些業(yè)余時間,如可以定期安排和親朋好友間的活動。工作和生活應(yīng)該有區(qū)別,工作關(guān)系的建立,則應(yīng)利用休息或零星時間進(jìn)行聯(lián)系,在現(xiàn)代忙碌的工作中,對內(nèi)外人際關(guān)系的建立應(yīng)把握對人的最高熱誠,利用好完成重要工作的時間空擋,和同事、上司可利用午飯時間或上班休息時間,與不同人員進(jìn)行交流,在不影響達(dá)成工作目標(biāo)的前提下,良好的交流定會促使工作更高效的完成。

(3)人際關(guān)系越廣,路子越寬,事情就越好辦。這已經(jīng)被無數(shù)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)所驗(yàn)證。一個優(yōu)秀的人往往能接受并影響他身邊的人,機(jī)遇與交際能力和交際活動范圍成正比。因此,我們應(yīng)把開展交際與捕捉機(jī)遇聯(lián)系起來,充分發(fā)揮自己的交際能力,不斷擴(kuò)大交際,只有這樣,才會發(fā)現(xiàn)和抓住難得的發(fā)展機(jī)遇。使自己與他們的關(guān)系更好。擁有良好的關(guān)系網(wǎng)是成大事者最重要的因素,也是必備的條件。

(1)心向一致原則是指人們在協(xié)調(diào)工作中的人際關(guān)系時,堅(jiān)持正確的目標(biāo)導(dǎo)向,引導(dǎo)全體成員為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)同心同德、同舟共濟(jì),實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)和個人目標(biāo)的指向一致、有機(jī)統(tǒng)一,促進(jìn)公司組織和其成員的共同和諧發(fā)展。貫徹該原則關(guān)鍵是科學(xué)制定公司管理目標(biāo),并合理控制與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

(2)心理投入原則是指老板在協(xié)調(diào)內(nèi)部人員人際關(guān)系的過程中,善于引導(dǎo)全體員工工樹立積極的參與意識,以主人翁的姿態(tài)為內(nèi)部管理出謀獻(xiàn)策,為經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)自覺努力工作。貫徹該原則關(guān)鍵是建立民主管理機(jī)制。

(3)心理相容原則是指總經(jīng)理在處理公司人際關(guān)系過程中,善于用人和容人,善于凝聚人心,使領(lǐng)導(dǎo)成員之間,領(lǐng)導(dǎo)成員與員工之間,領(lǐng)導(dǎo)與員工相互間建立一種互相尊重、互相體諒、團(tuán)結(jié)和諧、彼此悅納的心理交往態(tài)勢,為建立公司良好的人際關(guān)系夯實(shí)心理基礎(chǔ)。貫徹該原則的著力點(diǎn)是致力于創(chuàng)造一種寬容、體諒、信任、合作的心理氛圍和工作環(huán)境。

(4)心理平衡原則是指企業(yè)在處理農(nóng)民工人際關(guān)系的過程中秉公辦事,公正待人,使每個成員因感到自己受到尊重和信任,享受到公平、公正的權(quán)益和待遇而產(chǎn)生一種舒暢、歡快的心理狀態(tài)。貫徹該原則的焦點(diǎn)是公正處事、待人公平公正、一視同仁。

(5)信息溝通原則是指人們在處理人際關(guān)系過程中,必須堅(jiān)持信息的正確傳遞及相互交流,通過順暢的溝通渠道來協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,調(diào)解人際沖突。貫徹該原則要求公司必須做到兩點(diǎn):一是提高信息交流的質(zhì)量和速度,辨別信息的真?zhèn)?二是拓寬信息溝通渠道。

首先,要處處替他人著想,切忌自我中心。要搞好同事關(guān)系,就要學(xué)會從其他的角度來考慮問題,善于作出適當(dāng)?shù)淖晕覡奚?/p>

要做好一項(xiàng)工作,經(jīng)常要與別人合作,在取得成績之后,要求共同分享,切忌處處表現(xiàn)/自己,將大家的成果占為己有。提供給他人機(jī)會、幫助其實(shí)現(xiàn)生活目標(biāo),對于處理好人際關(guān)系是至關(guān)重要的。

替他人著想還表現(xiàn)在當(dāng)他人遭到困難、挫折時,伸出援助之手,給予幫助。良好的人際/關(guān)系往往是雙向互利的。您給別人的種種關(guān)心和幫助,當(dāng)您自己遇到困難的時候也會得到回報(bào)。

其次,要胸襟豁達(dá)、善于接受別人及自己。要不失時機(jī)的給別人以表揚(yáng)。但須注意的是要掌握分寸,不要一味夸張,從而使人產(chǎn)生一種虛偽的感覺,失去別人對您的信任。

再次,要掌握與同事交談的技巧。在與同事交談時,要注意傾聽他的講話,并給予適當(dāng)?shù)姆答仭>凵耨雎牬碇斫夂徒邮埽沁B接心靈的橋梁。在表達(dá)自己思想時,要講究含蓄、幽默、簡潔、生動。含蓄既表現(xiàn)了您的高雅和修養(yǎng),同時也起到了避免分歧、說明觀點(diǎn)、不傷關(guān)系的作用,提意見、指出別人的錯誤,要注意場合,措詞要平和,以免傷人自尊心,產(chǎn)生反抗心理。幽默是語言的調(diào)味品,它可使交談變得生動有趣。簡潔要求在與人談話時掌握該說的說,不該說的不說。與人談話時要有自我感情的投入,這樣才會以情動人。此謂之生動。當(dāng)然要掌握好表達(dá)自己的技巧,需要不斷的實(shí)踐,并不斷的增加自己的文化修養(yǎng),拓寬自己的視野。

最后,要抽時間和同事打成一片。培養(yǎng)自己多方面的興趣,以愛好結(jié)交朋友,也是一種好辦法。另外,互相交流信息、切磋自己的體會都可融洽人際關(guān)系。

人際關(guān)系處理的心得和感悟篇六

如果領(lǐng)導(dǎo)問你:“忙不忙?”一般情況下是給下一句話做鋪墊,而且很多時候是要給你安排任務(wù)。你怎么回答?如果說不忙,領(lǐng)導(dǎo)覺得你的工作強(qiáng)度不夠,拿錢養(yǎng)了閑人;你要是說忙吧,等于直接把領(lǐng)導(dǎo)的下一句臺詞給懟回去了,讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你眼里沒有他,不尊重領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,讓領(lǐng)導(dǎo)下不來臺。所以這種情況下,別正面回答。如果是當(dāng)面問,可以站起來說:“領(lǐng)導(dǎo),我這里馬上就好,您說?!比绻请娫捓飭?,就可以回答:“我在聽,領(lǐng)導(dǎo),您說。”這樣的回復(fù)不僅顧全了領(lǐng)導(dǎo)的體面,還可以給自己更多的回旋空間。

領(lǐng)導(dǎo)是一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人與決策者,他所做的每一個決策都會影響企業(yè)的走向,或者變得更好,或者變得更差。我們員工從某種層面上來說就像領(lǐng)導(dǎo)的謀臣,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)做出自己的決策時,我們可以發(fā)表自己的意見,使領(lǐng)導(dǎo)的決策變得更好。但尷尬的事實(shí)是:我們有時會遇到領(lǐng)導(dǎo)提出一些非常令人無法理解或者目前難以落實(shí)的決策,而且領(lǐng)導(dǎo)非常堅(jiān)定自己的想法。這時我們一定不要公開反對或者批評這個決策,我們可以先假裝支持領(lǐng)導(dǎo)的想法,等到日后時機(jī)合適,再慢慢給領(lǐng)導(dǎo)分析這個決策的弊與利。如果我們當(dāng)面批評老板的決策,表示這個決策太爛了,老板會認(rèn)為你在質(zhì)疑他的權(quán)威,認(rèn)為你在羞辱他,那么,你在這個企業(yè)的日子恐怕要到頭了。

在職場當(dāng)中,當(dāng)我們與同事一起共事或者出去吃飯時,總會難以避免的在背后議論別人一翻,這似乎是工作當(dāng)中一種排悶消遣的方式。當(dāng)我們在背后議論別人時,你或許只是口直心快,然后吐槽了一下領(lǐng)導(dǎo)或同事,比如說哪個領(lǐng)導(dǎo)有點(diǎn)古板摳門,又比如說到哪個同事工作總是偷懶,當(dāng)你說出這種話的時候,也許你沒有惡意,但是在旁邊聽的人,會以為你對領(lǐng)導(dǎo)或同事有很大的意見,然后他在背后告你狀,這樣極有可能會毀掉你的前程。因此,我們背后談?wù)搫e人時,要說只說別人的好話,只說別人的優(yōu)點(diǎn),不說別人的缺點(diǎn)。背后說人的好話,遲早也會傳到適當(dāng)?shù)牡胤剑倚Ч犬?dāng)面恭維好的多!

在職場中如何與同事更好的相處是一個值得探討的問題,有些人性子直,對于同事的一些所做所為看不慣的話,就會直接表達(dá)心中的不滿甚至是懟上去,看似你是正義的一方,但是你可能會遭到同事的排擠。但是如果你能稍微忍讓一下,不管同事好不好,時不時去贊美他一下,同事一定會對你有個好印象,甚至在你有困難時還會幫助你,只因?yàn)槟阍?jīng)贊美了他。永遠(yuǎn)不要吝惜對別人的贊美,這對你來說,是用之不竭的,而且換來的往往是你金錢都買不到的。

很多企業(yè)對于員工的收入是保密的,工資條不會公開,只會私下地發(fā)到個人手中,這樣能夠很好地保護(hù)員工的隱私。雖說工資條不會公開,但是我們一定少不了被同事問:你這個月的工資是多少呢?這時候我們一定不要如實(shí)相告,最好也不要告訴具體數(shù)字,你可以回答說:勉強(qiáng)夠用或者是忘了。倘若你如實(shí)相告,工資高同事會妒忌你,工資低會看不起你。倒不如撒個“謊言”。

人際關(guān)系處理的心得和感悟篇七

第一,良好的人際關(guān)系能夠促進(jìn)人們共同協(xié)作,為完成特定的任務(wù)而共同奮斗?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,既為交往創(chuàng)造了快捷方便的條件,也對交往方式提出了更高的要求。現(xiàn)在許多社會工作任務(wù),越來越不能靠單個人單槍匹馬來完成要通過眾多人的共同協(xié)作來完成。每個科研項(xiàng)目的攻關(guān),也離不開眾多科學(xué)家的聯(lián)手合作,加強(qiáng)聯(lián)系,共同研究。

第二,良好的人際關(guān)系能夠促進(jìn)人們之間的信息交流和信息共享。現(xiàn)代社會知識量激增,“信息爆炸”,不建立一個和諧的人際關(guān)系進(jìn)行交往,就不能盡快獲得信息。有人曾說,現(xiàn)代社會80%的信息是通過交往獲得的。而在現(xiàn)代社會掌握了信息就等于增加了成功的砝碼。

第三,人們可以從友好協(xié)作的人際關(guān)系中吸取力量,增強(qiáng)信心,在人生業(yè)績的創(chuàng)造中左右逢源,得心應(yīng)手。反之,如果人與人之間互相拆臺,互相牽制,積極性受到壓抑,才能無法發(fā)揮,消磨意志,空耗時光,則根本談不上人生業(yè)績的創(chuàng)造。

如何建立和諧人際關(guān)系

首先,對自己要有正確的認(rèn)識。第一,應(yīng)該端正交往的動機(jī),擴(kuò)大自己的心理相容度;第二,應(yīng)該完善自己的個性,有意識的去克服自我中心感過強(qiáng)、過于敏感、狂妄自傲、怪癖孤獨(dú)等不良個性;第三,大學(xué)生應(yīng)該嚴(yán)于律己,寬于待人,才能夠贏得別人的贊賞和信任,收獲友誼,建立良好的人際關(guān)系。

其次,應(yīng)注意培養(yǎng)以下品格:1、尊重他人,不自恃清高。共同的理想,共同的目標(biāo),使來自各地的同學(xué)結(jié)為一共同的群眾體。每個人秉性不同,愛好各異,要互相尊重,謙虛待人。每個人在人格上都是平待的,不要嘲笑和歧視他人,不能從己之長比人之短。不擺架子。樂于同大家打成一片,這樣容易建立和諧的人際關(guān)系。2、熱心助人,不見利忘義?;茧y見真情,同學(xué)間相互幫助,一往往不在于錦上添花,而在于雪中送炭。當(dāng)同學(xué)有困難時,伸出熱情的手給予幫助,切不能袖手旁觀,坐視不管更不能落井下石,見利忘義。3、誠實(shí)守信,不貪圖虛名。誠實(shí)、就是真心實(shí)意,實(shí)事求事,不三心二意,口是心非,不當(dāng)面一套,背后一套。誠實(shí)是做人的基本要求,也是建立良好的人際關(guān)系的重要條件。守信、就是格守信用,言行一致,不言過其實(shí),華而不實(shí),不做說話的巨人,行動的矮子。4、主動隨和,不孤陋寡聞。謙虛隨和平易近人人,給人一種親近的感覺,大家會樂意同其交往,覺得彼此之間愉快融洽。5、律已寬人,不心胸狹窄。律己、就是嚴(yán)格要求自己,以社會主義的道德規(guī)范和大學(xué)生行為準(zhǔn)則來約束自己。不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不挑撥是非,不背后議論人,不猜疑嫉妒人。

建立和諧的人際關(guān)系,最根本的要有正確的人生觀、價(jià)值觀、道德觀、良好的品質(zhì)和一些禮儀知識。同時,應(yīng)具備一定的自我調(diào)節(jié)能力。“無足赤,人無完人”只要我們始終以平等、誠實(shí)、寬厚的態(tài)度待人,胸懷坦蕩,就比較容易建立和諧的人際關(guān)系。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印

推薦度:

點(diǎn)擊下載文檔

搜索文檔

人際關(guān)系處理的心得和感悟篇八

職場上,大家都知道團(tuán)隊(duì)的配合非常重要。而要密切配合,團(tuán)隊(duì)之間的溝通就非常關(guān)鍵。溝通效率的高低決定了執(zhí)行力的好壞。溝通好,就執(zhí)行好;溝通不好,執(zhí)行力就會下降。但在實(shí)際工作中,溝通并不是一件容易的事情。職場分很多溝通場景,對內(nèi)上下級溝通、平級溝通、部門內(nèi)溝通、跨部門溝通等,對外客戶溝通、主管單位溝通,以及和業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)等等??梢?,場景如此之多,溝通能力之所以在任何角色中都非常重要??梢哉f,沒有溝通,就沒有工作的順利推進(jìn)。那么怎樣才是有效的溝通?幾個關(guān)鍵要素是必須掌握的。

舉個例子,上級告訴下屬“你的工作匯報(bào)寫的不好”。首先,溝通要將你所表達(dá)的信息盡量準(zhǔn)確、量化?!澳愕膮R報(bào)不好”這是一個定義,作為上級那么你要把“不好”具體表現(xiàn)在哪里,更明確的告訴對方。比如思路不清晰,沒有具體執(zhí)行的步驟。這些還不夠,思路不清晰具體又體現(xiàn)在哪些方面?具體執(zhí)行步驟建議應(yīng)該有哪些?你所傳遞的信息越清晰,對方也會接受到更準(zhǔn)確。

其次,溝通的渠道或者方式。作為上級,你可以直接拿出一個好的匯報(bào)的案例分享給需要改進(jìn)的人。讓他對比去看,為什么這個好,你的不好。這樣示范去講解,比用語言表達(dá)更進(jìn)一步。好比我們說你幫我買個本子。本子大小薄厚,樣式萬萬千千,怎么能和你要的更一致?最簡單辦法就是發(fā)一個圖片,甚至有規(guī)格,有價(jià)格,讓買的人更清楚。最后,要有反饋。看看對方是否正確理解了你的意思,一定要讓對方將你描述的信息重復(fù)一遍,確保信息是共識。如果有遺漏或者誤解,剛好是可以修正和補(bǔ)充的。

溝通時的心態(tài)

一、在工作中,我們經(jīng)常會看到上下級之間,同事之間經(jīng)常會爭吵。爭吵完,大家并沒有解決事情,反而因?yàn)槌臣馨l(fā)展到言語攻擊,人身攻擊,甚至有時候大打出手。在溝通中,雙方的觀點(diǎn)不一樣是非常正常的。也許你會發(fā)現(xiàn)別人的觀點(diǎn)讓你難以接受,甚至非常生氣。此時,你一定要先處理好自己的心情,只有雙方能夠平靜下來才有可能于更好的溝通,有利于事情的處理!

職場上,由于每個人站的立場不一樣。所謂同理心,就是要站在對方的立場去思考問題,為什么他會反對我的觀點(diǎn)呢?為什么會不支持我呢?是否有哪些障礙導(dǎo)致對方無法幫忙?因此,在溝通時,你能夠站在對方的立場上想問題,能夠設(shè)身處地的思考對方的所思所想,學(xué)會換位思考,大部分都能促進(jìn)溝通,那么事情的解決就朝著良好的狀態(tài)發(fā)展了。

溝通既是一門藝術(shù),也是每一個職場人的必備技能。經(jīng)過長期的人際交往和溝通,每個人都會形成自己的溝通風(fēng)格,這就是像是一個無形的名片,幫助我們在職場上不斷地進(jìn)步。

人際關(guān)系處理的心得和感悟篇九

人際關(guān)系是我們?nèi)粘I钪行枰鎸Φ囊淮筇魬?zhàn)。在人際交往中,溝通是至關(guān)重要的一環(huán),而人際關(guān)系溝通的質(zhì)量直接影響到我們的生活質(zhì)量和個人發(fā)展。因此,在長期的溝通實(shí)踐中,我逐漸積累了一定的心得體會。在本文中,我將分享我的心得和感悟,希望對大家有所啟發(fā)和幫助。

第二段:謙虛的態(tài)度是溝通的關(guān)鍵。

在人際關(guān)系溝通中,謙虛的態(tài)度是至關(guān)重要的。當(dāng)我們在與他人交流時,應(yīng)該始終保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,不要過于自信或狂妄。這樣能讓對方感到我們的友好與尊重,而且也更容易打開對話的局面,使交流更加順暢。

此外,當(dāng)遇到一些問題或挑戰(zhàn)時,也應(yīng)該采取謙虛的態(tài)度去應(yīng)對。不要不肯承認(rèn)自己的錯誤或過錯,而是要勇于檢討自己,接受批評與改進(jìn)。這樣不僅能增強(qiáng)我們的溝通技巧,還能豐富我們的人生經(jīng)驗(yàn)和修養(yǎng)。

第三段:語言的運(yùn)用是關(guān)鍵。

語言是人際關(guān)系溝通的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。良好的語言運(yùn)用能讓我們的溝通更加明確、精準(zhǔn)和有效。在語言運(yùn)用過程中,我們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):

一、掌握正確的措辭和用詞。對于不同的場合和對象,我們需要掌握不同的措辭和用詞,以便讓對方更好地理解我們的意思。

二、避免使用敏感的詞語或主題。一些敏感的話題,如政治、宗教等,容易引起爭議和糾紛。因此,在交流時應(yīng)該盡量避免這些話題或掌握妥善的溝通技巧。

三、注意語氣和表情。不同的語氣和表情會對對方產(chǎn)生不同的情緒和反應(yīng)。因此,在溝通時要注意表情和語氣的調(diào)整,以便更好地傳達(dá)自己的意思。

第四段:有效的溝通需要注意以下幾個方面。

a、準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意思。

在人際關(guān)系溝通中,我們需要正確、準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意思,避免模棱兩可或含混不清的表達(dá)方式。因此,在交流時要注意語句的結(jié)構(gòu)和措辭,盡量保證自己所說的話能被對方所理解和接受。

b、認(rèn)真傾聽對方的想法和觀點(diǎn)。

有效的溝通不僅是自己的表達(dá),還包括認(rèn)真傾聽對方的想法和觀點(diǎn)。只有通過傾聽,我們才能更好地理解對方的需求和期望。這樣,我們才能有針對性地提出合理的建議和反饋,從而實(shí)現(xiàn)更好的溝通和交流。

c、注重溝通的雙向性和平等性。

溝通的雙向性和平等性是實(shí)現(xiàn)有效溝通的必要條件。在人際關(guān)系溝通中,我們需要展示出一定的自信和自尊,但并不是要鋪張浪費(fèi)、挑釁他人。而是尊重別人的權(quán)利和需要,保持平衡和和諧,從而實(shí)現(xiàn)雙向的有效溝通。

第五段:結(jié)語。

人際關(guān)系溝通是我們生活必不可少的一部分,同時也是我們需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的技巧。通過對謙虛、語言運(yùn)用以及有效的溝通內(nèi)容的分析,能使我們更好地掌握人際關(guān)系溝通的技能,從而提高個人的生活素質(zhì)和職業(yè)水平。讓我們一起潛心學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷完善自己,給我們的人際關(guān)系溝通注入更多的活力和智慧。

人際關(guān)系處理的心得和感悟篇十

俗話說:“思路決定出路”。大多數(shù)ol喜歡與上司、老板保持距離,要知道老板也是吃五谷雜糧的凡人,他們自然會喜歡那些主動“走近”他們的下屬,因此,下意識與上司保持距離的人即使在公司“安插”再多的耳目也無助于個人發(fā)展。

進(jìn)入一家公司,首先要培養(yǎng)、發(fā)展與上司的關(guān)系。這是所謂的“政治技能”,就是指對他人具有清晰的認(rèn)識,且擁有與工作各有關(guān)方面的人保持良好溝通的能力。

1號好友:直屬上司。

ada也是新人,她常常就上司交待的工作提出自己的看法,久而久之給上司留下了好學(xué)、有思想的印象,有新項(xiàng)目時,上司便嘗試著讓她參加,幾個回合下來,上司便將她留在身邊,成為項(xiàng)目協(xié)調(diào)主管。

一句話點(diǎn)評:好友的質(zhì)量勝過數(shù)量。

與上司融洽相處是獲得職業(yè)發(fā)展的基本策略。當(dāng)公司在評估你的工作績效和工作能力時,上司是第一個提供信息的人,特別是在公司有意培養(yǎng)和提拔你時,因此,如果你不能贏得上司的喜愛,你很難獲得晉升或加薪。

研究工作中人際關(guān)系的美國學(xué)者文斯·沃爾德隆認(rèn)為,沒有比和上司或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)建立良好人際關(guān)系更為重要了!

案例告訴我們,因?yàn)閣endy欠缺政治技能,對職場人際關(guān)系學(xué)缺少基本的認(rèn)識,她的職業(yè)成一定不如ada。

2號好友:內(nèi)部教練。

一些公司會為新員工指定融入期的內(nèi)部教練,內(nèi)部教練的任務(wù)是幫助新人熟悉工作環(huán)境,包括公司的文化、價(jià)值觀、顯規(guī)則或潛規(guī)則等。就像進(jìn)入原始森林,內(nèi)部教練是新人的“拐杖“,因此,他們一定是你進(jìn)入新公司結(jié)交的第一位好友,而且重要程度僅次于上司。

jackie是新來的4s店總經(jīng)理,因?yàn)槭秦?fù)責(zé)新店籌建工作,手邊很少有現(xiàn)成的文檔資料可以參考借鑒的,于是她追著集團(tuán)副總了解情況……半年后,公司又有兩位4s店總經(jīng)理“空降”,jackie便主動請纓成為兩人的融入期教練,她將自己加盟公司后體驗(yàn)到的管理流程、工作原則、集團(tuán)老總決策風(fēng)格等一五一十地傳授給新人,就這樣,三人很快成為鐵哥們,經(jīng)常在一起出謀劃策、互相鼓勵和商討工作難題。現(xiàn)在,三人是集團(tuán)內(nèi)最受人矚目的4s店總經(jīng)理。

一句話點(diǎn)評:己所不欲,勿施于人。

這條原則對建立“職場好友圈”非常重要?;蛟S你會認(rèn)為這句話太過于陳詞濫調(diào)了,但它絕對實(shí)用。在職場中,每個人都會碰到自己難以扛下的棘手問題,你很可能需要他人的支持或幫助;如果你平時是個愛袖手旁觀的人,那你很難在危難時得到別人的援手。

研究發(fā)現(xiàn):面對棘手、有挑戰(zhàn)的工作任務(wù)時,如果能得到同事、好友的精神支持,你獲得成功的幾率會大大提高。

與“獨(dú)行俠”相比,職場“姐妹幫”的成員更善于分享信息和意見,也更能獲得彼此精神上的支持。一句話,“姐妹幫”合作的成果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過個人成果之和。

3號好友:工作上的近鄰或內(nèi)部客戶。

不少外企流行360度績效考核制度,一句話,不但你的上司會評價(jià)你的工作行為。連你服務(wù)的內(nèi)外部客戶都有權(quán)對你的工作態(tài)度、服務(wù)理念“指手畫腳”,因此,你的工作好友名單上必須有你內(nèi)部客戶的名字。

要說內(nèi)部客戶,最重要的客戶就是上司,你所做的一切就是讓ta滿意;其次,就是與你工作有接口的上游或下游崗位??傊銈兲幱谝粭l工作鏈上,工作績效彼此影響。

lynn是一家外企公司人力資源共享中心的招聘專家,她的工作目標(biāo)就是為下屬三家工廠招聘技術(shù)及中層以上管理人員。與其他招聘專家不同,lynn與這三家工廠的老總關(guān)系較為密切,經(jīng)常下工廠“巡視”,了解新員工的融入情況和工作績效,每回結(jié)束工作巡察,她總要臉皮厚厚地讓廠長請客吃飯……“吃飯是小事,只有在飯桌上,廠長們才會放下架子與我嘮叨他們的煩心事,這時,我才有機(jī)會向他們‘推銷’我的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)!”

年底公司實(shí)施服務(wù)滿意度調(diào)查,lynn的得分向來高居榜首,因?yàn)樗?個廠長哥們給予她的評價(jià)是最高的。lynn了解他們的需要,愿意聽取他們的抱怨和嘮叨,同時給予他們富有建設(shè)性的行動計(jì)劃。三位廠長,當(dāng)然信任lynn啦!

一句話點(diǎn)評:讓客戶覺得自己很重要。

友情就像銀行儲蓄卡,只有你不斷地存儲才能急用時支取。要想建立和維護(hù)工作中的良好人際關(guān)系,你必須理解和讀懂你的好友,并讓他們覺得自己很重要。

讓好友、客戶感到很重要的做法之一是:搞清楚他們的需要和對你的期望,并確保你的工作結(jié)果是他們能夠接受的。

4號好友:部門內(nèi)的同事。

不要將視線全部落在其他部門的同事上,你至少要在本部門內(nèi)發(fā)展一位好友,ta可以是你的同級,也可以是部門助理。如果你是外勤人員,需要經(jīng)常出差,那部門助理是最好的人選,他們常駐公司,對公司任何風(fēng)吹草動甚為敏感,同時還能為你提供一些后勤支持。

kate是咨詢公司的項(xiàng)目主管,每個月差不多有15-20天是在客戶企業(yè)內(nèi)辦公。每次出差回來,她總要帶些好吃好玩的東西給部門助理vicky,所謂的“日久生情”,倆人的關(guān)系也越來越默契,kate出差去a客戶公司,恰逢b客戶有事電話找kate,vicky會主動幫著解答客戶的問題……這不但減少了kate的工作量,還提升了客戶的滿意度,同時也讓vicky獲得了咨詢經(jīng)驗(yàn)。

在kate的指導(dǎo)和幫助下,不久,vicky獲得了內(nèi)部轉(zhuǎn)崗機(jī)會,成為項(xiàng)目組的一員。

一句話點(diǎn)評:樂于助人,分享成功。

大多數(shù)面試官會關(guān)注應(yīng)聘者是否具備一個有效團(tuán)隊(duì)者(teamplayer)的素質(zhì)。好的團(tuán)隊(duì)合作者看重團(tuán)隊(duì)的成功與合作而非個人成就,具有樂于助人的品質(zhì)。

kate與vicky是工作上的好姐妹,vicky樂意幫助他人,能夠?qū)Σ皇亲约悍輧?nèi)的事負(fù)責(zé);而kate沒獨(dú)享功勞,而是積極幫助姐妹獲得工作上的進(jìn)步。

5號好友:hr部門。

在你的工作好友名單上,絕對不能少了hr的同事。hr部門的工作基本圍繞著尋才、選才、育才、用才和成才展開;你若想躋身進(jìn)入職場核心圈,不能“朝中”無人。

在hr圈里流行著這樣一種法則,名為“熟人舉薦”。假設(shè)某公司hr要招聘某類人才,他們會打電話給熟識的圈內(nèi)資深人士,問道:“我要找哪一類人,你認(rèn)為哪個人比較合適?”研究表明:實(shí)際上,世界上幾乎任何人都可以通過六次介紹,或者更少的次數(shù),與世界上幾乎任何一個其他人取得聯(lián)系。

誰會舉薦你,當(dāng)然是了解你的好友,因此,一定要發(fā)展hr同事成為你的益友。記?。寒?dāng)你擁有優(yōu)質(zhì)的好友資源,你就會比其他同事更早、更多地獲得內(nèi)部提拔或轉(zhuǎn)崗的機(jī)會。

 

人際關(guān)系處理的心得和感悟篇十一

當(dāng)你在聚精會神地看書或?qū)懛桨笗r,突然有陌生人或你的好朋友在微信上問,“在?”、“在不在”、“有空嗎”、“睡了嗎”、“忙嗎”等等讓對方反感的打招呼。你這樣聊天的開場白,會讓對方頓時有被打擾的感覺或者心里莫名地緊張,因?yàn)椴恢滥愕哪康幕蛘咭鈭D是什么,到底要干嘛,還是像別人口中說的那樣借錢。

大部分人遇到這樣聊天的開場白,一般都選擇不回答,或拉黑你。老王建議,職場上,當(dāng)你想和對方交流時,請把你的問題描述清楚,讓對方知道你找他的目的,千萬不要浪費(fèi)別人的時間,即使是朋友也不行。

還有更讓人無法接受的交流,就是“查戶口”。想和你聊天的人,也不告訴你他是誰,找你干嘛,而是問“你做什么的、在哪家公司、什么崗位”等等,想查戶口一樣,這樣的交流是最讓人惡心的交流。大部分人遇見這樣的交流法,一般都會把微信刪除,不想再和你聊天。因?yàn)槟悴皇窃诹奶?,而是在查戶口?/p>

2、給你發(fā)砍價(jià)或廣告或讓你點(diǎn)贊的交流,基本上都會認(rèn)為你層次太低,大部分是忽略或直接刪除了。

3、如果你不想和別人說話或不想聊天時,多用表情包。

photobynordwoodthemesonunsplash。

知道了這些,那么,職場微信聊天,應(yīng)該注意哪9條禮儀規(guī)則呢?老王認(rèn)為:

1、和別人交流時,請把問題一次性描述清楚。職場上,高情商的人在交流時,都會說“您好,我是__,今天找你主要是有3件事情,分別是1、2、3……”這樣的交流,會讓對方知道你找別人干嘛,別人考慮怎么回答你。當(dāng)你什么都不說,不斷發(fā)“在”“在不在”等等,會降低你的逼格,認(rèn)為你層次很低。

2、和陌生人第一次交流時,請先自我介紹,便于對方交流,但千萬不要向派出所調(diào)查戶口一樣調(diào)查別人,這樣是非常不禮貌的行為。自我介紹,除了讓對方知道你,更好的是讓對方記住你,也是傳播你個人品牌的最好方式。當(dāng)你和別人第一次交流時,你連自我介紹都不敢說,說明你內(nèi)心有多么不自信、有多自卑,也會讓對方對你失去了交流的興趣。但原則,你千萬不要“查戶口”式的交流。

3、未經(jīng)別人許可不要拉人進(jìn)群,更不要推送別人名片給另外的人。因?yàn)檫@是背書,萬一你推薦的人素質(zhì)低,或雙方都不認(rèn)可,直接會降低你在雙方心目中的位置。職場上,能找名人背書,是傳播個人品牌最好的方式,但別忘記了,一般名人不會亂給你做背書的。特別是在未通知對方的情況下,直接把對方的微信推薦給其他人,這樣做的最大好處是你為別人背書,便于產(chǎn)生信任,但別忘記了,你連對方招呼都不打,這種背書是最傻的背書。老王建議,未經(jīng)對方同意,或不給對方打招呼,千萬不要將對方的微信推薦給他人。

4、不管和誰交流,都不要用“呵呵”,因?yàn)椤昂呛?滾”,會讓對方反感,可能就永久拒絕和你交往了。中國漢字含義比較深,不同的場景的理解方式是不同的。像微信交流時,對方打了一個“呵呵”,說明你太sb,滾一邊。不過,老王建議,遇到杠精,你可以使用“呵呵”,但一般情況下,千萬不要使用“呵呵”與人交流。

photobyolegmagnionunsplash。

5、不要檢查僵尸粉,因?yàn)檫@是對人性的最大考驗(yàn)。不要忘記了,人性是經(jīng)不起考驗(yàn)的。前幾天和一位朋友聊天,他說,不管是誰,只要發(fā)現(xiàn)檢測微信的人,一律刪除。檢測微信的目的就是不相信別人,看看都是誰把自己刪除了。不過,老王想說,千萬不要這樣做,別人刪除你,是因?yàn)閯e人不想和你做朋友,即使你檢測出來,不是給自己難看嗎?最好的方式,不要考驗(yàn)人性,更不要管別人,只要自己每天過得高興、幸福就行。

6、永遠(yuǎn)不要說“我去吃飯了、我去洗澡了”等,你這樣做是在拒絕別人,不想和別人說話了。職場上,你有沒有經(jīng)歷過這樣的事情,但你和對方聊得正起勁的時候,對方突然說“我去吃飯了”、“我去洗澡了”等等。言外之意是:你自己慢慢地高興吧,我不想和你聊天了,因?yàn)槟闾玹mdlow了。這樣會讓別人心里不舒服,最好的方法是:“好的,你先忙有時間咱們下次再聊”或“我這會有點(diǎn)忙,改天再交流”等等。

7、聊天是不問別人隱私、更不聊性,因?yàn)檫@會暴露你的內(nèi)心猥瑣行為,別人永遠(yuǎn)不會和你見面。為什么老王不喜歡微信聊天,喜歡電話溝通呢?因?yàn)槲⑿帕奶欤闶裁丛挾几艺f,但電話交流時,你不敢,也不會。特別是在晚上和異性微信聊天,十有八九都會聊隱私、談性。如果對方喜歡,開始和你狂聊;如果對方不喜歡,就會給你貼一個猥瑣的標(biāo)簽,以后不會再和你交流了。老王建議,微信聊天,簡單,解決完問題,就不要聊,這是自重,也是尊重別人。所以聊天,千萬不要聊隱私和性。

8、紅包可以解決所有矛盾、誤會等等,但不要發(fā)幾分錢的紅包,要發(fā)就發(fā)到讓對方記住你。當(dāng)你惹別人生氣時,發(fā)一個紅包,就能減少很多誤解。但千萬不要發(fā)幾分錢或幾毛錢,最好的方法是“88.88或188.88”等讓對方記住你的紅包。

photobyyurafreshonunsplash。

9、晚上22:00點(diǎn)之后,到次天早上7:30之前,盡量不要微信騷擾別人,尤其是不要半夜找異性聊天,尤其是已經(jīng)結(jié)過婚的異性,除非你勾搭別人。這一點(diǎn),職場人一定要明白,千萬不要在這個時間段和異性交流,你懂的。

寫在最后。

職場上,最高級的修養(yǎng)就是不打擾別人,讓別人心里舒服。微信聊天也一樣,只有你會聊天,別人才會和你交流。當(dāng)你像審查犯人一樣去和別人交流時,別人給你的一定是拒絕。

人際關(guān)系處理的心得和感悟篇十二

1控制你的口嗨欲,不要過度聊天。

聊天,是有節(jié)奏的。

一旦聊天時間太長,過了拋物線的頂點(diǎn),雙方就進(jìn)入“倦怠期”,心理有了疲憊感,就容易產(chǎn)生各種分歧、誤讀,挑剔,甚至爭吵。

在最快樂的頂點(diǎn)結(jié)束聊天,可以使你在對方心中留下極好的印象。

2微信聊天結(jié)束時,要有結(jié)束語,不要無故消失。

當(dāng)你準(zhǔn)備結(jié)束一場微信聊天時,別忘了發(fā)一條結(jié)束語給對方,比如:“我要去做飯啦,回聊~!”“我要繼續(xù)寫文章啦,回聊~!”

別讓人家在手機(jī)前面懸著一顆心等你,等到最后發(fā)現(xiàn)是一場無疾而終,那會讓對方覺得你很不在乎ta的感受。

大家的時間都很寶貴,一條結(jié)束語,可以避免彼此浪費(fèi)時間成本,讓屏幕對面的人心里感到暖暖的。

3掌握“九喜一悲”原則,不要過度暴露負(fù)面情緒。

傾聽,是需要消耗能量的一件事。

尤其是,傾聽他人的負(fù)面情緒,并作出恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)、共情、理解、分析、以及智慧指引,是一件大大耗費(fèi)心理能量的事情。(這也是心理咨詢?yōu)槭裁匆召M(fèi)的原因。)。

如果你真的很在乎一個人,就不要把ta當(dāng)做廉價(jià)的負(fù)面情緒垃圾桶,不要過度向ta索取情緒價(jià)值。

當(dāng)你對ta的情緒索取,超過ta承受力底線的時候,你們的關(guān)系必然會走向崩塌,而且會崩的很難看。

掌握“九喜一悲”原則,對待你在乎的人,九次印象是積極、正面、充滿元?dú)獾?,偶爾一次適當(dāng)暴露負(fù)面情緒,這種節(jié)奏是比較舒適和安全的。

專業(yè)的事情交給專業(yè)的人辦,如果你的情緒狀態(tài)已經(jīng)到了自己無法調(diào)節(jié)的程度,那還是把這一面交給心理咨詢老師來處理吧。

4如果ab是隱形競爭關(guān)系,那么不要在a面前夸b,這是對a的尊重。

比如,不要在女朋友面前夸別的女明星好看;。

再比如,不要在女朋友面前夸別的女同事能干,賢惠,情商高……不僅不能夸,最好連提都不要提。

反之,對女生也一樣,不要在男朋友面前稱贊其他男性。

你此刻跟誰在一起,你的聚光燈就打在誰身上,不要把聚光燈打在ta的潛在競爭對手身上。

這,是你對ta滿滿的尊重,和滿滿的愛。

如果你已經(jīng)為人父母了,記住,不要在a孩子面前夸b孩子,不要對你的孩子說“你看看人家……”句式。

如果你能做到這點(diǎn),你孩子的心靈會少受一萬點(diǎn)傷害。

5牢記身份不重疊原則,低競爭身份高競爭身份。

你可能會聽過這樣的說法:

“千萬不要拿同事當(dāng)朋友,同事之間是沒有友誼的……”

“千萬不要跟朋友一起合伙開公司,否則朋友沒得做了……”

“千萬不要借給親戚錢,否則親戚沒得做了……”

這是為什么?

根本原因就是:有些身份,是不能重疊的。低競爭身份,永遠(yuǎn)讓位于高競爭身份。

比如,“朋友”和“同事”這兩種身份里,哪種身份的“競爭性”更高呢?——是“同事”。

在職場上,同事是分分鐘是會演化成競爭對手的,升職的時候,你倆都參選,提拔誰,不提拔誰?這里面就有競爭關(guān)系了。

所以,不要妄想和同事成為交心的朋友,萬一今后到了競爭的賽場上,你前面對ta掏心掏肺暴露的弱點(diǎn),很可能會成為ta壓倒你的最后一根稻草。

那么可以和朋友合伙開公司嗎?——可以。但心中要牢記“我們的第一關(guān)系是合伙人,不能讓朋友情感模糊了商業(yè)邊界?!?/p>

誰投資多少,誰占股多少,違約責(zé)任如何賠付等等,這些商業(yè)細(xì)節(jié),都要逐一落實(shí)到合同上,千萬不能含糊。

還有親戚借錢,如果你有能力幫助對方,也是可以借的。但心中要牢記“我們的第一關(guān)系是債權(quán)關(guān)系,不能讓親戚情感模糊了法律邊界?!?/p>

因此,你可以借給ta錢,但要寫借條,寫清楚歸還日期,利息,以及違約責(zé)任。

6學(xué)會創(chuàng)造性思考,不當(dāng)廉價(jià)的“學(xué)人精”。

你是否遇到過這樣的人:

你穿了一件漂亮衣服,她馬上湊過來問:“哪兒買的?多少錢?我也去買一件!”

你學(xué)習(xí)成績很好,筆記記得很全面,她馬上湊過來說:“__x,你的筆記記得好好啊,借我抄抄吧!”

你討厭這樣的人嗎?——搜搜知乎上“如何看待模仿自己的室友”“如何看待學(xué)人精”相關(guān)話題,成千上萬的留言會告訴你,這種人有多么招人煩!

為什么“學(xué)人精”會招人煩呢?向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí),這難道不是一件好事嗎?

——沒錯,向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)是好事,但是,你要尊重別人的版權(quán)啊!

所以,如果你想學(xué)習(xí)身邊人的閃光點(diǎn),千萬不要照抄照搬,而要自己動腦子,找出這個閃光點(diǎn)的“本質(zhì)”,直接去學(xué)這個“本質(zhì)”,而不是去學(xué)一個“皮毛”。

沉下心來稍微動動腦子,透過現(xiàn)象抓住本質(zhì),你會發(fā)現(xiàn)一個更高level的世界!

(注:可能有的朋友會問,如果身邊有學(xué)人精模仿自己,該如何拒絕對方?——根據(jù)我多年耕田的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造了一種【雞湯法】,是既政治正確,又真心為對方考慮,可以引導(dǎo)對方學(xué)會獨(dú)立思考的,絕對是優(yōu)雅大氣得體的最佳防御姿勢。措辭參考:

“親愛的,我的筆記不外借,你最好還是自己動腦總結(jié)一份吧,你自己總結(jié)出來的東西,才是你自己的,這樣記得更牢固?!?/p>

“親愛的,我的造型是自己的原創(chuàng),不能共享的哦~!你最好還是自己動動腦筋去尋找適合自己的造型吧,每個人都有獨(dú)特的美,適合自己的就是最好噠!”)。

人際關(guān)系處理的心得和感悟篇十三

人與人最基本的交流就是社交來進(jìn)行的,因此掌握好社交技巧對我們是很重要的。那么在生活中有哪些比較實(shí)用的社交技巧呢?下面給大家介紹社交技巧的小竅門推薦,供大家參考。

不要木訥肅然。

在社交場合中滔滔不絕、談個不休固然不好,但面對陌生人就一言不發(fā)也是不妙。其實(shí),面對初相識的陌生人,也可以由交談幾句無關(guān)緊要的話開始,待引起對方和自己談話的興趣時,便可自然地談笑風(fēng)生。若老坐著閉口不語,一臉肅穆的表情,跟歡愉的宴會氣氛是格格不入的。

不要在眾目下補(bǔ)妝。

在大庭廣眾下?lián)涫┲?、涂口紅都是很不禮貌的事。要是你需要修補(bǔ)臉上的化妝,必須到洗手間或附近的化妝間去。

不要忸怩忐忑。

在社交場合,假如發(fā)覺有人經(jīng)常注視你--特別是男士,你也要表現(xiàn)從容鎮(zhèn)靜。若對方是從前跟你有過一面之緣的人,你可以自然地跟他打個招呼,但不可過分熱情或過分冷淡,免得影響風(fēng)度。若對方跟你素未謀面,你也不要太過于忸怩忐忑或怒視對方,你可以有技巧地離開他的視線范圍即可。

不要耳語。

淑女要在各種社交場合上給人留下美好印象,斷不可以不注意談話方式,不可耳語,以免給人留下不好的印象。

不要失聲大笑。

另一個令人覺得你沒有教養(yǎng)的行為就是失聲大笑。盡管你聽到什么“驚天動地”的趣事,在社交宴會中,也得保持儀態(tài),頂多報(bào)以一個燦爛笑容即止,不然就要貽笑大方了。

不要滔滔不絕。

在宴會中若有男士與你攀談,你必須保持落落大方的態(tài)度,簡單回答幾句即可。切忌忙不迭地像匯報(bào)工作一樣滔滔不絕,你知道對方很討厭這樣的交談。

不要大煞風(fēng)景。

參加社交宴會,別人期望見到一張張可愛的笑臉。因此,你內(nèi)心縱然有什么悲傷,或情緒低落,表面上無論如何都應(yīng)裝出笑容可掬的親切態(tài)度,去適應(yīng)當(dāng)時的環(huán)境。

不要說長道短。

饒舌的女人肯定不是有風(fēng)度有教養(yǎng)的淑女。即使你穿得珠光寶氣,一身雍容華貴,若在社交場合說長道短、揭人隱私,必定會惹人反感。再者,這種場合的“聽眾”雖是陌生人居多,但所謂“壞事傳千里”,只怕你不禮貌、不道德的形象從此傳揚(yáng)開去,別人--特別是男士,自然對你“敬而遠(yuǎn)之”。

人際關(guān)系處理的心得和感悟篇十四

害人之心不可有,防人之心一定不可無,尤其是在職場中,我們一定要有防備之心。不論是自己的客戶,自己的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,相處的時候都應(yīng)該留心一點(diǎn),以免吃虧。

畢竟,知人知面不知心,即使你們平時關(guān)系不錯,也有可能因?yàn)槟承┰?,而彼此的利益受到了沖突,這時候別人就可能不顧情面了。

所以,對于職場人士來說,在公司里,以下這3種同事最好還是留心防范一些,太大意的話是對自己的不負(fù)責(zé)任,等到吃了虧再后悔就遲了。

1.經(jīng)常跳槽的同事。

為什么我們要小心那些經(jīng)常跳槽的同事呢?并不是說跳槽是一件不好的事情,遇到更好的平臺有更好的發(fā)展機(jī)會,緊緊抓住當(dāng)然是沒錯的。

但是有些人他們跳槽的頻率太高了,一年換好幾個工作,那么這些人,我們就要慎重對待了。

頻繁的換工作肯定是有原因的,可能是因?yàn)檫@個人的工作態(tài)度不好,也可能是因?yàn)樗酶唑\遠(yuǎn),還可能是因?yàn)樗娜司壊恍?,無論是以上哪一種原因,都說明這個人不值得你深交,而且他的壞習(xí)氣,最好不要沾染上。

2.朋友很多的同事。

其實(shí)原因是這樣的,朋友很多的人,當(dāng)你和他分享了一些事情的時候,他很有可能和他的其他朋友也分享這些。世界說大也不大,有時候,你和他說的事情很有可能被他不小心傳了出去,被不應(yīng)該聽到的人聽到了,于你來說是很不利的。

所以,能碰上那些愛交朋友的人,和他們說話就小心一點(diǎn),并不是說他們有惡意,而是他們可能在無意之中會傳達(dá)出一些你不希望別人知道的信息。

3.氣度太小的同事。

同事之間既是合作關(guān)系,也是競爭關(guān)系,如果我們遇上了那些脾氣不好,沒有氣度的人,相處起來是非常累的。因?yàn)樗麄儠迅偁幏旁诘?位,把合作放在第2位,會把你當(dāng)作他的假想敵,任何事情都不好好配合,這非常影響工作進(jìn)度,也是會影響工作時候的心情。

與這樣的同事共事,他們會隨時觀察你,不僅會學(xué)習(xí)你工作方法,也有可能記下你的漏洞和缺點(diǎn),向領(lǐng)導(dǎo)打小報(bào)告。所以,和他們保持一定的距離,也是在保護(hù)你自己,不然哪一天他把你的方案給盜取了,哭都來不及。

經(jīng)常跳槽的同事、朋友很多的同事,氣度太小的同事,這3種同事,最好還是留一些防范之心,對于你來說是有好處的。

 

人際關(guān)系處理的心得和感悟篇十五

《自控力》作者、健康心理學(xué)家凱利?麥格尼格爾(kellymcgonigal)說,一些看似浪費(fèi)時間的行為,會給人帶來意想不到的幫助。比如,在工作休息時間里的非正式交談,有助于恢復(fù)效率并且能強(qiáng)化職場人際關(guān)系。因?yàn)?,這種交談可以累積社會資本。社會資本,指的是與他人積極交流后獲得的信賴和尊敬,通??梢酝ㄟ^幫助他人或者是出色的工作表現(xiàn)來累積,不過,表達(dá)善意的非正式交談也能累積社會資本。

麥格尼格爾介紹了5個經(jīng)過科學(xué)驗(yàn)證、能強(qiáng)化人際關(guān)系的策略:

第一,盡量找能和同事直接碰面的機(jī)會。如果你想進(jìn)一步認(rèn)識某個同事,盡量找和對方面談的機(jī)會,增進(jìn)交情。

第二,收起手機(jī)。麥格尼格爾說,當(dāng)人們面對面交流時,會在不知不覺中模彷對方的表情、姿勢與手勢。肢體語言同步之后,能幫助人們建立親密的友誼。此時如果把焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到手機(jī)上,會削弱聊天的共鳴及信賴感。

第三,持續(xù)關(guān)心之前聊到的話題。與同事建立信任關(guān)系的一個方法,就是讓對方知道你有聽進(jìn)去他說的話。

第四,避免散布負(fù)面?zhèn)髀?。有時,同事之間聊到抱怨上級等話題,可以強(qiáng)化彼此之間的關(guān)系,但如果不分場合散布負(fù)面?zhèn)髀?,容易失去別人的信任。麥格尼格爾建議,聽到負(fù)面八卦時,不要跟著附和或添油加醋,要感謝對方信任自己,告訴自己這些事,如果情況允許的話,可以想辦法協(xié)助解決對方的困擾。

第五,成為談?wù)撜鎮(zhèn)髀劦娜?。麥格尼格爾建議,要當(dāng)別人不在場時稱贊對方,認(rèn)同他人的貢獻(xiàn)與付出。有研究顯示,談?wù)撜鎮(zhèn)髀?、夸獎他人的人會被認(rèn)為是值得幫助的人,得到他人幫助的可能性比較高。

人際關(guān)系處理的心得和感悟篇十六

我們對很多東西的理解在無形中都會加上自己的主觀判斷,所以才導(dǎo)致誤解的發(fā)生。以自我為中心和自私都會妨礙人際關(guān)系。只為自己著想而不為他人考慮,只知道眼前的利益,而不考慮長遠(yuǎn)的利益。這些都是目光短淺的表現(xiàn)?!苯⒘己玫娜穗H關(guān)系,需要一定的策略。第一,保持良好的第一印象。建立交往,第一印象比較重要,良好的第一印象將有利于發(fā)展彼此之間的關(guān)系。第二,積極主動。大學(xué)生,在新的環(huán)境里與人交往時,積極主動很重要。在家里你是中心,但是走入社會,你若不主動與人交流,別人可能也不愿與你交往。第三,要學(xué)會贊美,盡量不要當(dāng)面批評別人。別人犯了錯誤,如果你當(dāng)面批評,他很可能會產(chǎn)生逆反心理而拒絕接受,因?yàn)槿艘话悴淮笤敢饨邮芗怃J的批評,會覺得很沒面子。所以要批評別人,也要先說一下別人的好,然后再委婉說出想要表達(dá)的內(nèi)容。而且我認(rèn)為微笑很重要,因?yàn)槟銜械绞澜缱兊妹篮闷饋恚€有就是學(xué)會贊美用心發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),適時贊美,看看會有什么反應(yīng),我們還要傾聽讓他人感覺到你的關(guān)懷與理解。

通過上這節(jié):和諧人際關(guān)系的心理課,確實(shí)讓我學(xué)到了不少東西,相信以后我的人際圈會越來越大。

人際關(guān)系處理的心得和感悟篇十七

在職場和生活中,我們每天都會遇見形形色色的人,如何處理好與他人的關(guān)系,成了我們最為頭疼的事情。

有些人因人際交往的煩惱不堪重負(fù)。

其實(shí)有時候,答案很簡單,只是我們想得太復(fù)雜了。

接下來為大家介紹一種極簡的人際交往法,它的核心只有短短十個字。

——“先善待自己,再善待他人”

01、

善待自己,也善待他人。

我們周圍有很多說話沒輕沒重的人。他們會為了發(fā)泄自己心中的郁悶而傷害他人。

越是坦誠老實(shí)、心地善良,你就越容易為他們的言行而煩惱,進(jìn)而失去自信,被他們牽著鼻子走。你會在心里不停地琢磨:“我到底是哪里做得不對啊?”“為什么我總是這么沒用呢”......

如果錯在自己,還是老老實(shí)實(shí)說一句“對不起”吧。

可在某些情況下,錯并不在我們身上。矛盾有時會來源于對方的嫉妒,有的時候則是對方?jīng)]事找事。這時候大可不必把這些小事放在心上,做好自己就好了。

你唯一能做的,就是改變自己的心態(tài)和行為。當(dāng)你改變了自己,改變了和對方打交道的方式之后,對方的言行舉止也一定會發(fā)生改變。

02、

關(guān)注對方的“優(yōu)點(diǎn)”而非“缺點(diǎn)”

沒有人是全知全能的,重要的是做好自己。

當(dāng)我們碰到這種人的時候,一開始總是會想著改變對方,但事實(shí)上這是徒勞無功,與其想方設(shè)法地改變對方,苦口婆心地勸說,不如告訴自己,“世上就是有這樣的人”,坦誠的接受他的存在。

你唯一能夠改變的,就是自己的心態(tài)和行為。

如果你身邊有一個不太配合的人,那你千萬不要去責(zé)備他說,“你就不能多幫幫我嗎?”我們可以換一種說法:“有你幫忙的時候,我就輕松多了?!甭牭竭@句話,對方的態(tài)度也許就會發(fā)生變化了:“那就再幫你一把吧!”

再糟糕的人,只要你仔細(xì)尋找,總能發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)點(diǎn)。所以我們就應(yīng)該關(guān)注這些優(yōu)點(diǎn),當(dāng)著他的面表揚(yáng)他。

受到了信賴,就會想方設(shè)法去回饋對方。只要我們先表現(xiàn)出敬意,對方一定也會對我們更好。畢竟對于一個人來說,沒有比“得到周圍人的認(rèn)可”更令人高興的了。

03、

回復(fù)要短小精悍。

工作和生活中常常會遇到這樣的情況:收到郵件或消息后,想精準(zhǔn)地回復(fù),猶豫了好久,也沒發(fā)出......

其實(shí)對方不需要你長篇大論的回復(fù),只是要你的反應(yīng)。把重點(diǎn)用簡短的句子概括就好,免得造成對方的誤會。

那么,什么時候回復(fù)最好呢?不必拘泥于規(guī)定,按照自己的步調(diào)來就行。若遇到急事,看到了最好立刻回復(fù)。順其自然,不要為難自己,也不要勉強(qiáng)對方。

04、

婉轉(zhuǎn)地拒絕。

善良的“好人”最是不想讓大家失望,所以下意識地接下很多分外的工作??赡苓@樣會讓他們面臨巨大的壓力和負(fù)擔(dān),導(dǎo)致他們無法“善待自己”。犧牲自己的休息時間和精力,去完成別人的工作。

“我不想做!”這句話很難說出口,但如果是你很抵觸的事情,那還是干脆拒絕掉吧,不過,要掌握合適的方法。

首先,你要給一個能讓對方接受的理由(善意的謊言也可以!)。

然后,你還要表現(xiàn)出對對方的關(guān)心。比如,如果有人在快下班前把工作推給你,你可以說:“不好意思哈,今天家里來客人,沒有辦法加班~”

05、

職場上不說多余的話。

在職場上交談時要做到“三思而后言”。

有些人覺得,想說什么就說什么,才是為人之道??墒窃谟行┣闆r下,有一說一、有二說二并不是最好的選擇。

說話的關(guān)鍵在于“對方能不能接受”,而不是“你想不想說”。如果你想說的東西會引起對方的反感,那你說了反而會弄巧成拙。

心里煩躁,情緒激動時,我們說話更要慎重,因?yàn)檫@個時候說出來的話,不會帶來任何好結(jié)果。一句多余的話,一個多余的字,都會造成難以挽回的后果。如果你實(shí)在想要發(fā)表自己的意見,那就先聽聽對方想說什么吧。等對方說完之后,他就能靜下心來聽你說了。

06、

把“謝謝”說出口。

你不說出來,對方就不會懂。

謝意一定要表達(dá)清楚。光是在心里默默感謝,對方肯定感受不到。

只有說出口,或是寫出來,才能讓對方高興起來。你送給對方的正能量,也會反過來作用在你自己身上。

感謝,不光能在人際關(guān)系出問題,或者是和對方產(chǎn)生矛盾的時候發(fā)揮作用,我們還能用感謝構(gòu)筑起信賴關(guān)系。因?yàn)楦兄x會讓你覺得自己受到了信賴,心中自然會產(chǎn)生無窮的干勁。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/9177087.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔