歷史是人類社會發(fā)展的見證，其研究可以幫助我們認識現(xiàn)在和展望未來。增強文筆和修辭的運用。歡迎大家瀏覽以下總結范文，相信它們能給大家?guī)硇碌乃伎己蛦l(fā)。
理財之道實訓心得篇一
企業(yè)管理是一門應用性很強的學科，它直接指導企業(yè)管理的具體實踐，促進企業(yè)管理水平的提高，在我國社會主義市場經(jīng)濟下，努力提高管理，增強企業(yè)的競爭本事和發(fā)展本事，已成為當務之急.所以學習現(xiàn)代企業(yè)管理具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實意義.經(jīng)過本課程學習，應當掌握現(xiàn)代企業(yè)管理基本原理和基本知識，熟悉企業(yè)管理的主要職能和一般過程，掌握現(xiàn)代管理的科學方法和技能，為今后工作奠定必須的理論基礎。
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，現(xiàn)代企業(yè)管理在社會經(jīng)濟發(fā)展中的地位日益重要。我國現(xiàn)代化建設急需大批既擁有必須的專業(yè)技術知識基礎、又懂得管理學基本原理和必要的管理技能、了解中國企業(yè)實情、具有決策本事、創(chuàng)新意識和開拓精神的復合型企業(yè)管理人才。而學校供給的這門課，供給了系統(tǒng)學習現(xiàn)代企業(yè)管理知識的平臺，優(yōu)化了管理知識結構，更新了管理理論，開拓視野，自我超越，全面提升了管理本事和管理素質。
經(jīng)過學習管理學，我初步認識了許多管理學知識：
一，企業(yè)概述：所謂企業(yè)是指從事生產(chǎn)、流通或服務性活動的獨立核算經(jīng)濟單位。
二，管理概述：管理是社會組織中，為了實現(xiàn)預期的目標，以人為中心進行的協(xié)調活動。管理者是組織和利用各種資源去實現(xiàn)組織目標的指揮者、組織者。[、研發(fā)總監(jiān)和信息總監(jiān))，模擬運行、經(jīng)營企業(yè)。
第一天的上午，教師讓我們創(chuàng)立自我的特色企業(yè)，各個小組上臺詳細介紹自我的企業(yè)與產(chǎn)品，讓組與組之間相互了解，“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”。
可是這次，我們的經(jīng)營很不順利。由于之前進行的工業(yè)沙盤實習，那次實習進展得蠻不錯，加上我們已經(jīng)熟悉掌握了工業(yè)沙盤的經(jīng)營方法和途徑，下意識的在經(jīng)營之道模擬實訓中套用工業(yè)沙盤的經(jīng)營思路。盡管教師一再強調要拋棄工業(yè)沙盤之前的方法，可還是難以避免。
第一季度時候，我們在欠缺預測規(guī)劃的前提下，果斷的買入大廠房與柔性生產(chǎn)線，開發(fā)投入華東、華南、西北三個市場區(qū)域，研發(fā)了青少年、中老年、商務人士三個目標人群?？墒牵捎谀承?個人)原因，我們團隊多是草草決策，加上經(jīng)驗不足：本應在第二季就賣掉廠房的，導致到第三季度的時候，出現(xiàn)了資金斷流，引發(fā)了緊急貸款。
到第四季時候，迫于無奈，只能把廠房還有生產(chǎn)線全部賣出，然后再購進新的廠房與生產(chǎn)線，以融資應急?？伞暗湶粏涡小?，我們真的是太大意了!居然從第二季開始就忘記繼續(xù)開發(fā)市場，導致在第五季時候沒有市場能夠出售，產(chǎn)品積壓，沒有收入，負債累累。到目前為止已是第五次的緊急貸款，綜合表現(xiàn)、財務表現(xiàn)、市場表現(xiàn)都不盡如意，都僅有墊底的份。
第六季的時候，又只能賣生產(chǎn)線，可得到的收入遠遠無法承擔應付的各項費用與緊急貸款250多萬，“咸魚此刻連翻身的機會都沒有”!本以為這次能夠再爭取一些訂單，出售積壓的庫存商品，哪知，資質認證也沒開發(fā)，沒法銷售，這無疑是“雪上加霜”啊!恨恨恨教師也說了，此刻沒有什么辦法能挽救呢，只能等著破產(chǎn)!
好吧，既然已經(jīng)到這樣的田地了，也沒辦法，只能怪我們自我沒有好好分析，沒有好好預算，沒有好好規(guī)劃，沒有好好決策，這給我們一個很深刻的教訓。
在此次經(jīng)營之道模擬實訓中，我深深體會到團隊的力量，明白了合作的重要。我們必須經(jīng)過團隊合作，獨立做出眾多的經(jīng)營決策，涉及企業(yè)的戰(zhàn)略、營銷、財務、生產(chǎn)、研發(fā)等各個方面。每個獨立的決策似乎很容易做出，然而當所有問題綜合在一齊時，許多不一樣的選擇方案自然產(chǎn)生，這些都需要充分發(fā)揮團隊的協(xié)同作用。
雖然我們組在這次實訓中經(jīng)營不善，屢屢出現(xiàn)問題，最終也取得很不好的成績，可是有一點是值得肯定的，那就是我們的成員都很團結，團隊精神很強，并沒有推卸自身職責而追究他人職責。而是出現(xiàn)問題的時候，盡我們所能一齊努力解決，一齊應對，不管怎樣，我們的心都是一致的。
理財之道實訓心得篇二
這是這學期幾輪實習的最終一項實習了。本次實習是市場營銷沙盤模擬實訓。在沙盤上完成市場營銷的一系列流程。具體資料包括采購商品、按自我的營銷計劃投入銷售費用、廣告費用、物流費用以及服務費用，然后競標，獲得訂單后出售商品，從而獲得利潤。
實習課第一節(jié)課，教師吧全班48人認為8組，我和張森、韋明夫、閆京偉、楊鑒、王春橋被分在了第一組，并各司其職。張森人營銷總監(jiān)，我為市場分析師、楊鑒任財務總閆京偉任營銷總監(jiān)助韋明夫為采購中心主任、王春橋為出納。接下來就是教師給我講解沙盤實訓的規(guī)則。當歸結講完后，我們開了個小會，大家熱情高漲、摩拳擦掌。
第一年競標開始了，經(jīng)過縝密的市場分析，我們決定走低調路線，品牌m值為4，這樣一開始的高價訂單肯定不會中標，到競標地4輪的時候我們就以那輪的最高定價而獲得訂單。大家信心滿滿，于是就開始了第一年的工作流程。首先，采購主任為我們采購了商品，可是當這是用行的時候，大家都比較興奮，沒有按照各自的職能來進行，而是一哄而上。于是盤面上的流程比較混亂，一筆一筆的費用活在什么地方，花沒花到最終都不記得了。財務總監(jiān)也亂了，賬單上的數(shù)字與盤面上的一點沒有對上。當?shù)谝荒杲Y束時與教師對賬時，自我的盤賬本、系統(tǒng)里的帳和盤面都沒有對上。按規(guī)則規(guī)定一系統(tǒng)做的帳為準，雖然我們盤面上盈利不少，可是教師也只能按系統(tǒng)的來給我們做評價。這樣下來，大家的進取性受到了打擊，都有點不服氣，所以把失敗的原因都扔給了財務總監(jiān)，自我內部先起了內亂。
經(jīng)過第一年失敗的經(jīng)驗教訓，第二年，我們準備各司其職，好好大干一場，把上一年的虧損給補回來。首先，進行市場分析，據(jù)子報告，第二年各組的市場廣告投入都比較高，所以為力獲得較好的訂單，我們也決定提高自我的市場m值。市場m值提高到7后，我們競標的價格當然是高價了，可是不知怎樣了，居然沒有競爭過人家的低市場m值。以115獲得訂單，投入比較高的廣告費，那么這個價格當然不是很夢想?？墒墙?jīng)營下去肯定不會虧損。就這樣第二年就結束了。
第三年剛開始，教師就說我們上年違約，扣除罰款很難經(jīng)營下去，不得不貸款?？墒沁@年市場分析有誤，本來可獲得兩訂單，可是最終只獲得一個訂單。這樣下去連貸款也不夠還，只好破產(chǎn)。所以只好玩自我的游戲了。下一年申請破產(chǎn)，公司經(jīng)營到此為止。
仔細總結經(jīng)營失敗原因如下：
一、實訓時間太短，大家根本還沒有把實訓規(guī)則弄明白，所以經(jīng)營起來肯定困難。
二、小組分工沒有落到實處，雖說各有各的職務，但經(jīng)營一開始大家就亂了陣腳，你一言我一語，最終亂了章法。
三、市場分析沒有做到位，好多決策都是一拍腦門而定，沒有算過成本和利潤。
四、競標時沒有做好調查分析，也沒有保守好自我的秘密，讓別人得知，自我只能是慘敗。企業(yè)沙盤模擬實訓心得這畢竟是模擬實訓，如果在真正的市場活動中必須要先做調查分析，然后理性的作出決定。這是我這次實訓最大的收獲。
理財之道實訓心得篇三
理財已經(jīng)成為現(xiàn)代人生活的一個必要部分，因為它不僅可以幫助我們實現(xiàn)財務目標，還可以讓我們的金錢更加有效地流動。為了更好地理財，人們無法避免地需要尋找可靠的理財方案。這就是為什么現(xiàn)在有許多金融機構提供理財產(chǎn)品。本文將討論理財產(chǎn)品營銷過程中的思考和策略。
二段：選擇目標受眾。
理財產(chǎn)品的成敗與否，往往取決于其選擇的受眾。尤其是在市場競爭激烈的情況下，這個問題更加突出。因此，銀行和其他金融機構在制定營銷策略時，應該明確其目標受眾。不同年齡、性別、職業(yè)和收入水平的人對理財產(chǎn)品的需求不同，因此他們可能需要不同的產(chǎn)品和服務。只有把握住目標受眾的需求，才能更加有效地吸引他們的注意力，提高產(chǎn)品的轉化率。
三段：選定的理財產(chǎn)品的特點及優(yōu)勢。
我們應該深入了解我們所經(jīng)營的各種理財產(chǎn)品，并能準確地表述其特點和優(yōu)勢。隨著金融市場的發(fā)展和變化，很多新型理財產(chǎn)品會不斷出現(xiàn)。正因為如此，我們才需要了解和掌握不同的產(chǎn)品類型。這不僅可以幫助我們更好地了解自己的產(chǎn)品，同時也可以幫助我們與競爭對手進行比較。當我們知道自己的產(chǎn)品的獨特之處以及目標客戶在使用產(chǎn)品時的需求時，我們就可以反映產(chǎn)品的價值和吸引力，并對市場競爭做出適當?shù)恼{整。
四段：推廣產(chǎn)品的堅持和長期性。
長期的營銷策略似乎在當今的金融市場中已經(jīng)被應用了很長時間。這種策略的基本原則是不斷與正在使用你的產(chǎn)品的客戶建立聯(lián)系，并且繼續(xù)推廣自己的產(chǎn)品。這并不意味著在營銷過程中一定要堅持不懈地推銷我們的產(chǎn)品，而是要適當?shù)貫榭蛻籼峁椭徒ㄗh，并在必要時調整營銷策略。我們必須注意到，質量一定是一種長期的投資。而我們贏得客戶的信任是通過為他們提供優(yōu)質產(chǎn)品和服務，這也是推廣出口的關鍵。
五段：提供滿足客戶需求的服務。
客戶的需求永遠是我們的理財產(chǎn)品的核心。在吸引我們的客戶時，我們需要了解客戶的需求，并盡一切可能滿足他們的需求。在推廣我們的理財產(chǎn)品時，我們不僅要讓客戶理解它的價值，還要幫助他們了解并滿足他們的需求。通過向客戶提供專業(yè)知識和理財建議，我們將可以建立起客戶對我們的信任。當然，一旦我們建立了良好的信任關系，我們就可以期待他們在未來為我們的產(chǎn)品提供積極評價和推薦。這意味著我們會獲得更多的新客戶，并進一步擴展我們的市場份額。
結語：
總之，理財產(chǎn)品成在營銷階段。所有的理財公司和銀行都應該考慮以上因素，并為其營銷策略和競爭策略注入足夠的關注和工作。理財產(chǎn)品的營銷對于公司的成功至關重要。只有了解受眾、定義產(chǎn)品特點并提供值得信任的服務，我們才能使我們的產(chǎn)品真正得到市場的認可，在競爭激烈的市場中獲得長遠的成功。
理財之道實訓心得篇四
企業(yè)經(jīng)營模擬erp沙盤模擬過程共分為五個相互聯(lián)系又相互獨立的部門。這五各部門分別為營銷部門、生產(chǎn)部門、財務部門、采購部門和管理部門。共有五個人完成這項工作。管理部門為ceo代理，也就是我們常說的總經(jīng)理，其他分別為營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務總監(jiān)。這五個職位分別為五個同學完成，我作為ceo也參與其中。ceo的職責可歸納為：綜合小組各主角供給的信息，制定投資計劃決定本企業(yè)每件事做還是不做，以最佳方式籌措資金分析財務報表、掌握報表重點與數(shù)據(jù)含義運用財務指標進行內部診斷，協(xié)助管理決策如何以有限資金轉虧為盈、創(chuàng)造高利潤、評估決策效益。每一年經(jīng)營由ceo指揮，ceo按照任務清單中指示的順序發(fā)布執(zhí)行指令。每項任務完成后，ceo須在任務項目對應的方格中打勾；ceo在任務項目對應的方格內填寫現(xiàn)金收支情景。各崗位填寫經(jīng)營流程表，有序的完成一年經(jīng)營。各崗位要各司其職，在經(jīng)營流程表中填寫自我負責的經(jīng)營數(shù)據(jù)。財務總監(jiān)記錄明細現(xiàn)金流入流出、費用發(fā)生、融資發(fā)生情景；采購總監(jiān)記錄原材料訂貨、出入庫情景；生產(chǎn)總監(jiān)記錄生產(chǎn)線建設和變動情景，及在制品變化情景；營銷總監(jiān)記錄生產(chǎn)資格、iso、市場開發(fā)情景、產(chǎn)成品的出入褲情景。
二、結果
在erp課程的學習已經(jīng)到了期末了，雖然工作上沒有做出很大的成績，但仍然收獲頗多。
高和提高。感激erp課程的教師給了我一個很好的鍛煉學習機會感激在我學習期間和我一齊努力、加油的伙伴。我相信，在erp課程的學習經(jīng)歷為我今后的實際工作帶來巨大幫忙。
三、分析（經(jīng)營容易出現(xiàn)的問題）
四、ceo總結小組的得失
了大家的團結性，在學習之余，還加強大家的團結，實訓讓我們很開心。
理財之道實訓心得篇五
經(jīng)過為期一天零一個晚上的接觸，我對經(jīng)營之道里面的程序以及運作方式能夠說是挺感興趣的。這樣的學習機會真的很難得，模擬一個企業(yè)去生產(chǎn)經(jīng)營，去和其他企業(yè)競爭市場，研發(fā)認證等等的接觸，遠遠比書本上的知識來的實際。下頭是我從這一天多的接觸中的總結出來的一些經(jīng)驗、教訓以及一些個人感想心得：
第一，公司與個人簡介。
首先，先介紹一下我們公司和我的職務：我們公司名叫“xxx”其寓意就是“xxx，就是生產(chǎn)對顧客有益的產(chǎn)品。我們的目標就是“顧客第一，盈利第二?！蔽以诠纠锩媸菗紊a(chǎn)總監(jiān)這樣一個職務。主要的工作就是：計算好何時應當做產(chǎn)品研發(fā)，計算原材料的數(shù)量、計算生產(chǎn)線的產(chǎn)能，為訂單的確立供給參考，協(xié)助總經(jīng)理與市場總監(jiān)做好市場的規(guī)劃以及應對市場的一個變動及時對產(chǎn)品做出調整，比如，密切關注我們所在市場的競爭的大小。如果競爭大，我們是要調整產(chǎn)品價格，還是增加產(chǎn)品的廣告費用。
第二，經(jīng)驗。
其實，我們企業(yè)能夠成為經(jīng)驗的步驟沒有幾個，如果要說的話，那就是我們在一開始研發(fā)產(chǎn)品這個環(huán)節(jié)上表現(xiàn)得不錯，因為我們決策的時候，有研究到將來市場的資格認證的要求，于是就在第一季度、第二季度就開始研發(fā)iso9000與iso14000。這樣就避免了到最終資金不足以研發(fā)，荒廢市場的情景出現(xiàn)。這個經(jīng)驗對我們來時也是很重要的一個扭轉，因為到最終我們還能在有資格認證的市場上銷售產(chǎn)品。
還有一個就是，我們在材料采購之前會先計算好自我的市場網(wǎng)點需求，產(chǎn)能，并且根據(jù)這兩點來訂購原材料，每次都能夠將原材料全部投入生產(chǎn)，這樣就不會造成原材料在庫存中產(chǎn)生太多的費用，同時也更充分地利用好自我的生產(chǎn)線，不會造成荒廢生產(chǎn)線的現(xiàn)象。
第三，教訓。
市場產(chǎn)品定價方面；以及市場信息捕捉以及處理本事方面；還有就是競爭意識的缺乏；最終就是決策缺乏前瞻性。
首先，在一開始的時候對流程的不熟悉，對我們造成很大的負面影響。在第四季的時候我們企業(yè)在急缺資金的情景下，不敢去采購商務人士的原材料。導致最在新開的東北市場上賣出少量的商品。當時我們的產(chǎn)品在東北市場上是以最高的價格并且不用付廣告費就能夠全部賣出?？墒蔷褪且驗樵牧喜少彸隽藛栴}，錯失這樣一個很好的銷售機會，并且還因為訂單量超出庫存成品200箱，以至于我們還要支付部分的違約金。
然后，那就是我們拿訂單時廣告投入以及產(chǎn)品定價這兩個方面出現(xiàn)問題。在第二季度我們青少年產(chǎn)品在華中市場投的產(chǎn)品定價是比較高的，并且我們廣告費用又沒有多少，這樣發(fā)給我們企業(yè)的就是少之又少的別人瓜分完后的訂單。還有一次就是第五季時，在于其他競爭者競爭時，我們只是考略到自我企業(yè)的情景，沒有研究好合理的定價以及廣告投入。這樣其他競爭者的訂單再次比我們多，這時我們的流動資金就出現(xiàn)不足，在第五季的時候還出現(xiàn)了緊急借貸，接下來的幾個時期的惡性循環(huán)。
其次，就是我們缺乏對市場信息的捕捉以及處理本事。我們在第五季之前一向都是關注自我企業(yè)的情景，沒有去觀察其他企業(yè)的市場占有情景。沒有及時捕捉對自我企業(yè)有益的信息。比如，在第六季東北市場商務人士產(chǎn)品銷售定價時，我們沒有研究到另外一個競爭者的價格以及廣告投入的情景，就做出決策，最終導致競爭者定的價格比我們低一點點，他們就搶占了絕大部分的訂單，所有就導致我們在這一季度的產(chǎn)品積壓。
還有，就是我們沒有很好的競爭意識。在這樣一個巨大競爭壓力的市場，我們沒有謹慎地研究到其他企業(yè)的競爭。具體表此刻以下兩個方面：一是，經(jīng)過對第四季的東北市場商務人士產(chǎn)品的觀察后，我們在第五季的時候放松了警惕，讓其他的企業(yè)有機可乘。因為當時我們在第五季時還是按照第四季的定價，并且沒有投廣告費，可是我們加大了對商務人士產(chǎn)品的生產(chǎn)。最終就導致我們企業(yè)有很多的成品沒有銷售出去。所以我們在第五季末的流動資金極度缺乏的情景下再次出現(xiàn)緊急借貸的現(xiàn)象。二是，在最終一個季度的東北市場商務人士產(chǎn)品銷售的環(huán)節(jié)也出現(xiàn)類似于之前的現(xiàn)象。就是定價與廣告投入時僅研究到少數(shù)的競爭者，沒有研究到其他實力更加強的競爭者。導致最終幾個強勁的競爭對手的出現(xiàn)時，我們再次出現(xiàn)拿不到訂單的情景。
最終，那就是我們的決策缺乏前瞻性的問題。在第四季度東北市場商務人士產(chǎn)品的.銷售上我們企業(yè)是占有很大的優(yōu)勢的?？墒牵覀冊诋斍百Y金周轉問題上徘徊了，以至于措施開設網(wǎng)點的極好機會。這樣就導致了在這個季度銷售少量的產(chǎn)品。
第四，
心得體會。
其實，這次經(jīng)營之道，對我的啟發(fā)還是挺大的。首先，在學習方面，我們平時上的課程都是那些文字性敘述比較多的理論知識，很少接觸到像經(jīng)營之道這樣的系統(tǒng)操作。在這次經(jīng)營之道的學習中，讓我們模擬去經(jīng)營一個企業(yè)，在競爭激烈的市場上如何去管理生產(chǎn)、銷售。這一些都是我們不能從書本上學到的。書本上只是一些生硬的條條框框，比如競爭者對產(chǎn)品競價這方面的知識，書本上只會出現(xiàn)枯燥地講解。而經(jīng)過實際操作，并且當我們真正融入到那個競爭激烈的氛圍中，那種感受是不一樣的。這就使我明白在學習書本知識的同時，還應當適當?shù)嘏c實際結合，以到達更好地理解，消化以及運用書本的知識。
然后，就是處理問題的本事。在此次學習中，我們企業(yè)出現(xiàn)過很多問題，這些問題都是之前書本學習中沒有遇見過的，這就要求我們有很好的應急本事及處理問題的本事。比如，我們企業(yè)經(jīng)營一向處于一種比較弱的地位，越到最終，出現(xiàn)緊急借貸的次數(shù)就開始增加。這就要求我們在計算各種費用的時候時刻考略到自我的庫存現(xiàn)金情景，若有需要應當立刻貼現(xiàn)，或是再從新決策，及時調整策略以應對面前所遇的問題。
還有，那就是團隊協(xié)作本事。雖然我們企業(yè)的表現(xiàn)不比別的企業(yè)優(yōu)秀，可是我們的團隊也是有必須的寫作本事的。比如，我們企業(yè)的分工。我們企業(yè)有三個骨干主角，有總經(jīng)理蔡，銷售經(jīng)理劉，還有生產(chǎn)總監(jiān)的我。我們在總經(jīng)理的帶領下，每次決策都結合各方面條件分析，雖然分析本事還有待提高?？墒俏覀兠恳晃怀蓡T都有參與進去，無論決策的對與錯，我們都能夠從中吸取經(jīng)驗教訓。俗話說：沒有完美的個人，僅有完美的團隊。團隊的協(xié)作是順利完成一個項目的關鍵。在此次學習中，我覺得第五小組的團隊協(xié)作本事是最強的，他們分工明確，決策時又結合所有方面的信息，我想這也是他們成為最優(yōu)秀的小組的關鍵因素之一吧。
第五，總結。
首先，要感激張教師對我們的指導，讓我們對經(jīng)營之道這個軟件從陌生，到感興趣。其實，這一次經(jīng)營之道的課程對我來說不僅僅是學習那么簡單，更重要的是一次實戰(zhàn)經(jīng)歷，是一次超越學習的實踐。我原本以為經(jīng)營一家公司不是困難的事，只要資金充足就什么都能夠?？墒?，經(jīng)過昨日一天的學習，我才深深地了解到，原先經(jīng)營企業(yè)，不僅僅要靠資金，并且還要靠市場，靠決策的。
經(jīng)過這次經(jīng)營之道的學習，讓我從新審視我自我的思考方式了。原先我以前研究問題的時候想到的僅僅就是眼前的幾個因素，而沒有長遠的規(guī)劃，沒有一個思維的超前意識。比如我們在協(xié)助總經(jīng)理做決策的時候沒有研究到最終那幾個季度中，別的強勁的競爭者會進入我們的市場。我會從此次學習中得出教訓，盡量提高自我思考問題的本事。
學習不僅僅是停留在書本上的知識，學習還能夠來自于一次桌上的游戲，一次經(jīng)營之道的實戰(zhàn)。從學習中思考自我，這是學習的功能之一。這次學習中我看到我們小組表現(xiàn)的欠缺的同時，我也看到其他小組的優(yōu)勢，他們值得我們學習的地方。在下次類似的活動中我們就能夠結合他們的做得好的地方，以及自我小組表現(xiàn)欠缺的教訓。其實，這就讓我明白了取長補短道理。學習別人的長處，彌補自我的不足。所以說，此次的經(jīng)營之道學習，讓我受益匪淺。
理財之道實訓心得篇六
一、實習目的：
掌握企業(yè)供應、生產(chǎn)、銷售各經(jīng)營環(huán)節(jié)的決策及分析方法，綜合運用企業(yè)管理知識，分析企業(yè)經(jīng)營狀況和經(jīng)營業(yè)績，了解企業(yè)從決策到經(jīng)營的過程，感悟科學的經(jīng)營思路和管理理念。掌握模擬系統(tǒng)的操作，領悟企業(yè)經(jīng)營技巧。
二、主角：
cso營銷總監(jiān)。
三、職責：
開拓市場，穩(wěn)定企業(yè)現(xiàn)有市場；進取開拓新市場，預測市場制定銷售計劃。合理投放廣告，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)本事取得匹配的客戶單。溝通生產(chǎn)部門按時交貨，監(jiān)督貨款的回收。
經(jīng)過維持兩周的企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓，使我對該系統(tǒng)有了很好的認識和了解，并且能夠順利地操作。在小組里，我從當?shù)氖莄so營銷總監(jiān)的主角，負責開拓市場，預測市場并且制定銷售計劃。合理投放好每期的.廣告，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)本事爭取獲得匹配的客戶訂單，溝通生產(chǎn)部門按時交貨并且監(jiān)督貨款的回收。
雖然這個職位不能像cef那樣能夠在企業(yè)發(fā)揮總攬全局的作用，可是該崗位在企業(yè)的地位同樣相當?shù)闹匾?。作為一個營銷總監(jiān)，必須管理好企業(yè)的廣告投放工作、訂單獲取、交貨、市場預測與開發(fā)等工作。在企業(yè)有限的財力狀況下，cso營銷總監(jiān)就得擬定一個與企業(yè)實際本事相貼合并且具有市場競爭力的廣告投放策略，爭取以最少的廣告費投入獲取最優(yōu)的訂單。每次投放廣告之前，營銷總監(jiān)選定目標市場，盡可能降低違約幾率，為企業(yè)節(jié)省資金，維持公司的良好運轉。
作為一個cso營銷總監(jiān)，我必須清楚地明白訂單卡地基本資料，明確“加急”與“非加急”訂單卡地交貨區(qū)別。明確明白延期交貨違約金扣取的相關規(guī)定，了解如何才能得到標有“iso9000”“iso14000”訂單卡片以及該卡片的投資時間和成本等一系列營銷規(guī)則。
理財之道實訓心得篇七
為期4天的企業(yè)經(jīng)營決策模擬悄然走過尾聲。本人擔任g組的ceo，一路走來，真可謂是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，心潮澎湃，感慨萬千與此同時，暴露出我們在學專業(yè)理論課中的很多問題。
企業(yè)的發(fā)展是一個綜合發(fā)展的過程。在此刻的市場環(huán)境下，企業(yè)面臨激烈的競爭，市場急劇變化，競爭對手伺機而動，企業(yè)隨時面臨新的挑戰(zhàn)。企業(yè)的發(fā)展能夠分為縱、橫兩個緯度，縱向的緯度指的是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，橫向的緯度指的是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)各職能部門的協(xié)調。企業(yè)要長期穩(wěn)定地發(fā)展下去，就要制定長期的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展計劃，從而確定切實可行經(jīng)營目標，用以指導具體的產(chǎn)品設計、生產(chǎn)流程、營銷計劃、人力資源、財務管理等環(huán)節(jié)。另外，經(jīng)過加強學習，自我對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場機會分析、決策等方面理論知識也有了一個較為全面地認識，學習體會主要在以下幾個方面：
一、發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)的戰(zhàn)略簡單的說就是公司的長遠發(fā)展規(guī)劃，他決定了公司能走多遠，能做多大。作為企業(yè)的ceo要進行好的戰(zhàn)略制定，戰(zhàn)略制定以后在實施的過程中，會暴露出很多問題，這就需要企業(yè)及時快速反應做出細節(jié)調整。在模擬中，我們小組的戰(zhàn)略規(guī)劃不夠清晰，只是盲目的根據(jù)當前的市場狀況進行本周期決策，做出的決策很被動。缺少戰(zhàn)略規(guī)劃，基本上是被市場牽著鼻子走，并且走得很慢又恨累，做出的市場反應策略更是遲鈍。我們做出的市場決策基本上競爭對手都用上了，還有幾個遠遠超過我們，雖然我們走了經(jīng)營差異化，投資了p4產(chǎn)品，可是由于前期的決策失誤導致一向未能緩過來。
企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃是基礎。企業(yè)發(fā)展是企業(yè)的大事，要謀定而后動。從當前的實際情景來看，大多數(shù)中國的企業(yè)，異常是民營企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，不是由健全的管理機制來確定，而是由某一領導的決策來確定，迄今為止，重視競爭戰(zhàn)略、重視營銷戰(zhàn)略而忽視發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)仍然是很多的，這是一個重大缺陷。在當前日益激烈的市場競爭中，光研究怎樣競爭、怎樣營銷，無論如何是不能堅持企業(yè)優(yōu)勝地位的。要想使企業(yè)堅持優(yōu)勝地位，必須認真謀劃企業(yè)發(fā)展。企業(yè)擴張的速度過快，又沒有相應的控制系統(tǒng)，企業(yè)就會陷入急功近利的陷阱，甚至失去對多元化的控制本事。我感覺我們g組有這些問題，前期由于盲目的擴大生產(chǎn)，導致產(chǎn)品積壓賣不出去，占了很大的流動資金，受資金鏈影響，只能走一步看一步，十分被動。
二、財務分析。
財務知識是我們較大的弱項。在前兩天的模擬經(jīng)營中，我們g組的報表總是最晚交的，在目前我們的模擬企業(yè)中，對財務報表的分析及對其深刻內涵的理解還遠遠不夠，僅僅是資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表的簡單理解，局限在資產(chǎn)=負債+權益的簡單等式上，現(xiàn)金流量更是以默認的貸款為主線。離現(xiàn)代企業(yè)制度要求的理解“錢從哪里來”、“明天會不會倒閉”、“會不會做生意”、“會不會賺錢”“貸款夠不夠用”的績效構架還相差甚遠。加強現(xiàn)代財務知識的學習，加強稅務知識的學習及應用，充分研究股東權益權回報，并保證其最大化是我們思維及行動中的很大的弱項。同時對風險投資如何操作，如何更好地運營，如何保證收益最大化都需要加倍的學習和實踐。由于在第一年中我們貸款了1億2千萬，購買了一個大廠房和兩個柔性、兩個全自動生產(chǎn)線，由于沒有做好財務預算，10%的利息大大增加了我們的成本，現(xiàn)金流成為很大的問題所以我們只能不停地貼現(xiàn)，最終連大廠房都貼了現(xiàn)。在現(xiàn)實中這樣的例子很多很多，xx年底時候，我國南方出現(xiàn)很多中小企業(yè)破產(chǎn)倒閉，老板消失，跳樓，上吊。這種現(xiàn)象甚是讓人不可思議，仔細想來又是情理之中。盲目的擴大規(guī)模，銀行貸不到款，企業(yè)又要運轉，就去民間高利貸這就大大增加了企業(yè)的經(jīng)營成本。
市場一旦萎縮，就像此刻的經(jīng)濟危機，企業(yè)面臨的僅有被市場所淘汰。
在企業(yè)經(jīng)營過程中，企業(yè)的經(jīng)營決策是否得當，產(chǎn)品質量是否滿足客戶要求，產(chǎn)銷是否平衡，勞動效率和生產(chǎn)成本高低等等，在財務管理中的反映程度越來越高。一個企業(yè)僅有明確財務管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用，那么企業(yè)才能立足市場，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，才能夠以盡量少的投入獲得最大收益，即經(jīng)濟效益。所以要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，就必須深化企業(yè)的財務管理，真正發(fā)揮財務管理在整個企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用，這也是透過這個模擬平臺更加深刻的概念—即企業(yè)經(jīng)營每個步驟都需要與財務管理結合。
三、
游戲規(guī)則。
要經(jīng)營好企業(yè)必須熟悉和遵守“游戲規(guī)測”。市場有其客觀的內在規(guī)律性，企業(yè)經(jīng)營必須對產(chǎn)品開發(fā)設計、客戶需求、競爭對手、市場規(guī)模有一個客觀認識和準確把握，不能主觀盲目、自以為是，也不能被動盲從、失去自我。求大求快不行，一味保守也不行。要在失敗中汲取教訓，不斷取舍調整，善于在創(chuàng)新發(fā)展中不斷創(chuàng)造適應市場的商機。在模擬的過程中，有很多人抱怨系統(tǒng)本身的局限性和不合理性。我感覺系統(tǒng)本身就是一個游戲規(guī)則一個市場環(huán)境，當我們在經(jīng)營中出現(xiàn)問題時，不應當一味的抱怨環(huán)境，怨天尤人，而應當及時的找出自我的問題，適時的調整自我，遵守市場游戲規(guī)則，順應市場的發(fā)展。去改變自我來適應市場環(huán)境而不應當去想著改變環(huán)境來適合自我。在模擬中，我們由于不熟悉應收款的收取方式，不明白要自我輸入數(shù)字，導致前幾年所有的銷售收入應收款都被貼了現(xiàn)，利潤大部分都被銀行弄走了。
四、團隊的合作。
在本次的實戰(zhàn)模擬中，我深刻的認識到團隊的重要性。一個成功的企業(yè)，成功的因素如果按百分比的話，xx年的決策制定，我也體會到了如何充當一名公司的決策者，實戰(zhàn)體驗了各種經(jīng)營決策的運用，親身經(jīng)歷公司發(fā)展中的各個階段。這就像是一種主角扮演的游戲，經(jīng)過分析，決策，競爭，合作獲得勝利，同時還鍛煉了思維本事和操作本事，感受市場的競爭，體會失敗與成功，以及職責的承擔。在這么短的時間內我完成了四年的模擬經(jīng)營，雖然開始我對游戲規(guī)則不太了解導致了一些決定上的失誤，但經(jīng)過慢慢的接觸了解，最終能夠較為出色地完成模擬經(jīng)營。
我作為ceo，一個十分具有挑戰(zhàn)性的職務，主要工作是對市場進行分析，然后做出決策。我深刻感受到這寫的工作將影響到生產(chǎn)總監(jiān)的決策與確定，影響到財務總監(jiān)對于資金流動的管理，影響到采購總監(jiān)采購何種材料及采購的數(shù)量和時間，影響到營銷總監(jiān)對于廣告投入的決策與訂單的搶購。這一系列的工作一環(huán)扣一環(huán)，一個環(huán)節(jié)的失誤就有可能導致整個經(jīng)營的失敗。就拿這次模擬經(jīng)營來說，每個人應熟練的掌握和把握自我的本職工作，可是同時也要有全局意識，自我的工作能順利的完成對于整體的工作是一個良好的發(fā)展趨勢。
我們5個公司為了占據(jù)各自的市場份額并將利潤最大化，展開了激烈的競爭，前三年在不熟悉操作的情景下，雖然在經(jīng)營過程中，也有遇到資金不足、產(chǎn)能不足或過剩、如何進行市場開發(fā)和產(chǎn)品轉產(chǎn)、如何合理打廣告接生產(chǎn)單等一系列的問題，可是認真分析這些問題，我們立即改變以前的保守策略，進行了戰(zhàn)略調整。如果繼續(xù)經(jīng)營，我們需要充分分析市場、產(chǎn)品研發(fā)以及競爭對手。
刻體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運轉流程。營銷，生產(chǎn)，采購，財務，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關。任何一步都不能出差錯。生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單，與生產(chǎn)本事相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)本事平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進行物料需求計劃的計算，之后采購原料，要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務方面，最終不再是從字面上感受短期貸款，應收帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。而在短短的時間內，我從對企業(yè)的經(jīng)營理念一無所知到熟悉了企業(yè)全面管理系統(tǒng)，了解了企業(yè)的整體運作流程，理解了不一樣職能的相互依存關系，并探尋著謀求企業(yè)效率提升的各種方式，深刻體會到了經(jīng)營一家公司的種種難題。自從完成了實際操作后，我深深的體會到，要經(jīng)營企業(yè)并不是想像中的那么簡單。模擬雖然只進行了兩天，但我仿佛真實地經(jīng)歷了4年的企業(yè)運行。其中要研究很多的東西，異常是ceo，作為為一名企業(yè)的決策者，很可能一個計劃沒做好就將面臨十分大的困難。在做每一個決定的時候，我們必須要進行充分詳細的調查分析，而不能憑主觀臆斷來盲目指令。學無止境，我們除了做好本職工作，還要提高自身的素質，這就要求我們要不段的補充新知識和新技能，企業(yè)管理模擬培訓就是給我們供給的一個很好的機會。
不知不覺中經(jīng)營模擬就結束了，時間過得很快，感覺自我還沉浸在模擬的場面中。由于我們組的團結一心，以及在產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓上的正確決策。雖然在經(jīng)營模擬的過程中犯了一些錯誤，但最終的結果還是比較滿意的。雖然上一整天的課有點累，可我感覺很充實，因為我在自我的切實體會與真實感受中，把理論用于實際，用行動感知心動。真得要感激學校給我們供給了這么好的一個機會而讓我學會很多知識和技能，也讓我體會到很多東西，鍛煉了我的各方面的本事。
理財之道實訓心得篇八
2012年5月17日到19日，我們進行了為期三天的經(jīng)營之道電子沙盤課程。電子沙盤和先前的工業(yè)沙盤有很大的不一樣，電子沙盤是以一種更先進、更準確、更貼近當代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展的節(jié)奏規(guī)律來模擬此刻企業(yè)的經(jīng)營之道。從這短暫而又充實的三天里，我們先后學習、操作、交流并總結了參與其中所獲得的種種知識經(jīng)驗，我們受益匪淺。
同學們被分為10個小組，每組3個人，每個小組設有三個職位，分別是總經(jīng)理、財務總監(jiān)和市場總監(jiān)。公司的管理團隊要做出競爭分析、渠道開發(fā)、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、品牌設計、財務預算、成本控制、經(jīng)營分析、績效改善等各項經(jīng)營決策并有效執(zhí)行。我們小組取了個響亮的名字“沖天飛”，寓意我們公司有宏大的氣魄和輝煌的前程。課程開始的第一次課，教師先給我們講解下經(jīng)營之道電子沙盤的游戲操作規(guī)則，并分析了電子沙盤和工業(yè)沙盤不一樣之處。讓我們了解到相比較于工業(yè)沙盤，電子沙盤運營的速度更快，操作也更簡單透明，也更加公正公平，能夠有效避免做偽賬，不遵守游戲規(guī)則等違規(guī)操作，為我們營造一個良好的競爭環(huán)境。
教師講解完經(jīng)營之道電子沙盤的游戲操作規(guī)則后，帶領我們進行了兩個季度的模擬試運營。我們小組的三位成員恪守職責，總經(jīng)理制定公司的戰(zhàn)略方針，市場總監(jiān)研究分析市場情景，而我則做好現(xiàn)金流量的預測。所有小組的同學都在討論各自公司的戰(zhàn)略方針，議論聲不絕于耳，十分激烈熱鬧，仿佛一部精彩的商業(yè)大片。模擬運營的兩個季度結束后，教師把各小組的綜合表現(xiàn)情景匯總出來。啊！不管相信，我們小組竟然出現(xiàn)了兩個經(jīng)濟借貸，是全部小組中唯一出現(xiàn)借貸的小組，然后教師給我們組員做了精辟的分析，而我也和總經(jīng)理、市場總監(jiān)深入探討、分析，總結出了失敗的原因，原因之一就是作為財務總監(jiān)的我沒有做好每一季度的現(xiàn)金流量的預測，造成了盲目使用現(xiàn)金，最終導致公司發(fā)展的失敗。
一、公司經(jīng)營的八年的基本情景。
營是采用這種戰(zhàn)略的信心。
個情景后都紛紛斥資進軍這兩個市場，而我們小組經(jīng)過多方權衡決定重金進入寡。
頭壟斷的西南市場，期待在這個市場里分到一杯羹。
在正式運營的最終一年，我們決定采用低價傾銷的策略。我們在廣告費用方面，對進軍的四個市場都投入了巨額資金，以獲取更高的訂單，其中在東北市場更是斥資超過10萬元。在產(chǎn)品定價方面，我們隊所有產(chǎn)品都定下了接近參考價格的較低價格。最終，正式運營的最終一年結束后，我們小組的綜合得分是107.66，位居第四名。
二、公司的經(jīng)驗和教訓總結。
1.戰(zhàn)略方針方面：進軍了五個市場，除了研發(fā)周期最長的西北和西南兩個市場沒有開。
發(fā)，市場的綜合表現(xiàn)不夠好。值得一提的是，最終一季度時我們小組重金出擊的東北市場神奇般地在初次進入就占據(jù)了超過一半的市場份額，是我們小組在這個市場里取得了較大競爭優(yōu)勢。營運的中后期，重點生產(chǎn)中老年產(chǎn)品和商務人士產(chǎn)品，這無疑是正確的戰(zhàn)略決策。
2.財務方面：在模擬試運營的兩個季度時我們小組曾今出現(xiàn)過兩次緊急借貸，我們小組吸取了教訓，在正式運營后嚴格控制資金的使用，是的我們小組的財務情景表現(xiàn)較佳。必要時果斷向銀行進行短期借貸、貼現(xiàn)等，及時為企業(yè)的發(fā)展注入充足的資金。
3.市場方面：在前面七個季度時我們對產(chǎn)品的定價都偏高，導致多次出現(xiàn)了較大庫存。
在最終一年時，我們果斷采取低價傾銷策略，最終取得了較好的收益。
三、我的體會和感受。
為期三天的經(jīng)營之道電子沙盤課程匆匆地結束了，我們小組的排行還算不錯，但相比結果我們更享受過程。在運營中，我們有爭論、有默契，各抒己見，我們充分發(fā)揮了團隊精神，大家都恪守職責。企業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展，里面凝聚了我們的智慧和汗水，包含了我們的歡樂和焦慮。
在這次電子沙盤課程，我從中學到了很多，也感悟到了很多。首先，發(fā)現(xiàn)電子沙盤和工業(yè)沙盤的確存在很大的差異，電子沙盤的運營的速度、操作的透明性、公平性給我留下了深刻的影響。其次，讓我再次認識到團隊精神的重要性，進行戰(zhàn)略決策的重要性。我們在運營中很多小組的同學的思維很相似，結果導致做出的決策也很相似，缺乏了獨特的膽識和眼光，也導致了取得的成績不佳。最終，電子沙盤其實就是現(xiàn)實企業(yè)的模擬，讓我們經(jīng)過模擬真正深入了解到企業(yè)運營中面臨的種種困難和挑戰(zhàn)，也使我們的視野和思維都變得更開闊。更加明白現(xiàn)實中企業(yè)的激烈斗爭和較量，更加要在有限的大學時光里充實好自我。
理財之道實訓心得篇九
連鎖經(jīng)營管理專業(yè)成立時間雖短但其對人才的準確定位、課程的全面建設、師資結構的不斷優(yōu)化等方面的專業(yè)建設已取得顯著成效。為了進一步培養(yǎng)連鎖經(jīng)營專業(yè)學生的整體素質與實踐本事，本專業(yè)不僅僅進取拓展與不一樣背景、不一樣行業(yè)的連鎖企業(yè)之間的校企合作漢于20xx年10月新增連鎖經(jīng)營實訓超市校內基地，意在幫忙學生們在實踐中學習在學習中實踐。
一、建立實訓超市成為實踐活動的主流。
校內實訓超市相對于校企合作來說，能更好地對學生的實踐活動進行控制、理論結合實踐、發(fā)現(xiàn)問題及時修正，彌補了單純校企合作模式對學生本事培養(yǎng)的缺陷。目前湖南財政經(jīng)濟學院、廣東省經(jīng)濟貿易職業(yè)技術學院、黑龍江雞西大學、黔南民族職業(yè)技術學院等高職院校均已開設實訓超市取得了良好的效果部分院校如湖南財經(jīng)經(jīng)濟學院已將。
教學。
資料與超市運營相結合。其在經(jīng)營本事項目上的設計值得借鑒。而廣東省經(jīng)濟貿易職業(yè)技術學校則以企業(yè)培訓的模式運作實訓超市各部門既是功能部門也是培訓部門。
二、我校連鎖經(jīng)營實訓超市運行狀況分析。
由于學校、系部、教研室前期準備工作的細致開展連鎖經(jīng)營實訓超市得以在開業(yè)后正常運營，并逐步走上良性發(fā)展道路。當然由于開業(yè)時間短很多管理機制上的問題、教學設計上的缺陷還未完全暴露，需要在實踐中不斷摸索走出一條適合我校我專業(yè)的實訓超市運營之路。
1、連鎖經(jīng)營專業(yè)學生構成實訓超市的經(jīng)營主體。為了提高連鎖經(jīng)營學生的創(chuàng)新性、實踐性、全面性免費向學生供給一百多平米的經(jīng)營場所并購買了pos收銀系統(tǒng)、冰箱冰柜、各種貨架、冰欺凌機等一套超市經(jīng)營設備。而具體的經(jīng)營則是學生自行投資、自負盈虧、自我管理，專業(yè)教師負責指導的市場化運作模式，最大限度地發(fā)揮學生們的能動性放手讓他們去展示本事、主動學習、挖掘潛力。前期資金投入采用自愿入股。封頂?shù)男问奖苊庾寕€別學生單獨出資盡可能讓每個學生都是實訓超市的主人。日常管理層由較大股東、以及小股東每三人派出一位代表的形式組建了7—9人的管理團隊勸能部門由人事部、宣傳部、配送部、倉儲部、采購部五部門構成洛部門負責人負責制定管理制度及修訂，并推選出一名店長全面管理各部門及協(xié)調各部門的日常工作?？墒峭瑫r我們也應當看到學生們在團隊組建、部門組建中缺乏實踐經(jīng)驗部門的溝通對話機制、日常運營配合還需要很長時間的磨合及建立這也提醒我們的專業(yè)教師要根據(jù)學生們實訓超市的具體運營狀況提出有建設性的意見和提議。
2、目前連鎖經(jīng)營實訓超市經(jīng)營模式。結合本專業(yè)實際情景為讓大一新生盡快適應連鎖專業(yè)的特色教學、讓大二學生發(fā)揮各年級承上啟下頂梁柱的作用、讓大三畢業(yè)班學生也能在最終一年學習中分享連鎖經(jīng)營教研室的建設成果，目前我校的連鎖經(jīng)營實訓超市沒有采用國內各兄弟院校單年級經(jīng)營模式，而是讓大一新生負責保質期相對較長的日化部門，大二學生負責品種繁多、經(jīng)營復雜的食品部門大三學生負責經(jīng)營更靈活的水果、半加工食品部門，目的是將實訓超市管理納入連鎖經(jīng)營專業(yè)的日常教學中遵循從簡到繁、從易到難的循序漸進過程。同時我們也要注意到這種實訓超市運營模式的挑戰(zhàn)第一大一、大二、大三的共同經(jīng)營勢必會帶來日常運營的復雜性、管理上更具挑戰(zhàn)性加何有機整合三個年級的人力、教學資源在日后的教研教改中將是重點第二廠個年級一個部門負責一年，先期的投入如何收回、兩個年級工作如何銜接、各年級溝通機制如何建立等問題也是我們需思考并解決的問題。
3、連鎖經(jīng)營實訓超市的定位及具體經(jīng)營范圍分析。我校校內目前已經(jīng)有兩家超市東區(qū)、西區(qū)各有一家。連鎖經(jīng)營實訓超市的建立勢必會帶來同業(yè)競爭的加劇，如何應對市場化的選擇、如何處理行業(yè)競爭壓力也是學生們及教師要思考的問題。具體說來掌生們在如何定價方面就存在兩個比較大的分歧部分學生認為應當全面低價經(jīng)過量來帶動利潤但可能會帶來惡性競爭部分學生認為價格應當有低有高但具體哪些商品價格能夠定高點朋卜些價格應當定低點還并未構成自我的一套經(jīng)驗與理論。當然我們還要不斷擴大實訓超市的經(jīng)營范圍：文教用品、體育用品、書刊雜志等加強商品的豐富程度適當補充時尚新穎的商品往意到大學生消費的層次性、沖動性與多樣性，同類商品應同時具備多個檔次的品種，以中等消費為主設計產(chǎn)品的品類。這些都是日后經(jīng)營要不斷積累與加強的部分，探索出一條適合連鎖經(jīng)營實訓超市發(fā)展的道路。
1、企業(yè)化的管理品牌化的運作。我校實訓超市從開始建立就定位于學生走向社會的窗口，完全按照一個企業(yè)去組建、運作在日后的發(fā)展中要加強以下方面的管理第一，內部管理規(guī)范化：員工的日常管理規(guī)范、銷售規(guī)范、人力資源規(guī)范、財務管理規(guī)范等做到統(tǒng)一招牌、統(tǒng)一標語、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理第二企業(yè)化管理的評分機制：著手建立實訓超市績效考核制度，考核資料包含學生實訓在實訓崗位上的所有工作資料，且包含企業(yè)工作紀律管理的資料。績效考核要求嚴格公正并鼓勵競爭評選最佳崗位能手、張貼光榮榜全部項目考核優(yōu)秀者可提升管理骨干。
2、項目化教學的導入滯動連鎖經(jīng)營專業(yè)教學改革。前文提到的湖南財政經(jīng)濟學院八個方塊式的項目教學，必須程度上為我們項目化教學改革供給了參考，但我覺得這還不夠，我們改革的方向應當是著眼于培養(yǎng)更適應現(xiàn)代連鎖行業(yè)的實踐性、高技能型人才。實訓超市訓練的資料涉及到零售學、消費者行為學、商品學、推銷學、商務談判、廣告學、市場營銷策劃、市場調查與預測、企業(yè)戰(zhàn)略等眾多知識而我們教學改革的方向應當是以點帶面，由一個實訓超市的經(jīng)營與管理帶動整個連鎖經(jīng)營專業(yè)的教學改革與實踐。如連鎖經(jīng)營專業(yè)的核心課程《連鎖經(jīng)營與門店管理》作為一門實操性比較強的課程應當從目前大二授課改為在大一授課而像《連鎖經(jīng)營管理概論》這樣較為抽象的課程則應當放在大二授課加此設置的好處是讓學生邊學邊做、夯實基礎經(jīng)營的過程中有理論指導，實踐到必須階段又有專業(yè)提升這樣我們培養(yǎng)的學生不僅僅腳踏實地并且還能做到高瞻遠矚成為既有戰(zhàn)略眼光、又有專業(yè)背景的高技能型人才。
3、按照連鎖企業(yè)對人才的崗位需求進行教改，專注培養(yǎng)學生的專業(yè)技術應用本事。從我專業(yè)近幾年與各校企合作的狀況來看規(guī)代企業(yè)對專業(yè)化的連鎖人才需求十分大，我們應當摒棄傳統(tǒng)模式中理論化的教學資料，按連鎖經(jīng)營各崗位的實際技術要求來組織教學，保證現(xiàn)代企業(yè)最需要的崗位技能與日常的教學資料緊密結合。以校內連鎖實訓超市作為突破口法掉沒有技能支撐的基礎理論課將課程中直接支撐崗位技術的知識整合成知識鏈技照收銀員、理貨員、防損員、出納員、采購員、主管、店長等崗位進取編制實訓手冊、崗位實習指導書并引進成熟的連鎖超市企業(yè)的崗位培訓教材，廣泛采用超市實際案例教學、超市現(xiàn)場教學、超市崗位教學考核偏重于現(xiàn)場操作。
四、結論。
實訓超市教學的特色在于真正的實踐而非實驗室完全按照企業(yè)化的運作來要求學生。超市的正常經(jīng)營與管理工作全部由學生來做遇到問題，由學生自我解決教師只負責監(jiān)督管理。經(jīng)過對連鎖經(jīng)營實訓超市的企業(yè)化管理捉進超市與實訓要求的銜接，對我們推動工學結合教育模式的發(fā)展肩著重大的理論和實踐意義。
理財之道實訓心得篇十
理財實訓是一種培養(yǎng)學生理財意識和能力的有效途徑。在這個信息快速流動的時代，理財意識和能力的重要性日益凸顯。因此，我參加了學校組織的理財實訓課程，希望通過這次實踐讓自己更好地掌握理財知識和技巧。理財實訓課程的主要目的是培養(yǎng)學生正確價值觀和消費觀念，幫助我們更好地規(guī)劃、管理自己的財務，為未來的生活打下良好的財務基礎。
第二段：理財實訓的內容和方法。
通過理財實訓課程，我學到了許多有關財務管理的知識和技巧。實訓的內容包括財務分析、投資管理、風險管理等方面。我們首先學習了財務分析的基本概念和方法，從盈利能力、償債能力、流動性等多個角度對企業(yè)進行分析。投資管理是理財實訓的核心內容之一，我們學習了股票、基金、債券等投資品種的基本知識，并通過模擬炒股等活動進行實踐操作。此外，我們還學習了保險、基金和期貨等風險管理工具的應用技巧，以及如何制定合理的投資策略和規(guī)避風險。
通過參與理財實訓，我不僅學到了理論知識，更重要的是鍛煉了實際操作能力。通過模擬炒股的活動，我深刻體會到投資是需要經(jīng)驗和技巧的。我不再盲目跟風，能更理性地對待市場波動，思考背后的原因和趨勢。另外，在理財實訓中，我們還學到了如何制定理財規(guī)劃和預算。這鍛煉了我們的計劃能力和執(zhí)行力，培養(yǎng)了我們對金錢的敏感度和對消費的理性判斷能力。
第四段：理財實訓對未來生活的影響。
理財實訓雖然只是一次短期的實踐，但對我的未來生活影響深遠。通過理財實訓，我認識到理財并不僅僅是為了賺取財富，更是一種生活態(tài)度和價值觀。我將在未來的生活中更加注重儲蓄和投資，為個人和家庭的經(jīng)濟安全提供有力保障。理財實訓還培養(yǎng)了我合理消費的觀念，我將更加注重理性消費，避免沖動購物和不必要的浪費。此外，理財實訓還鍛煉了我的團隊合作能力和溝通能力，這對未來的工作和人際關系都有積極的影響。
第五段：總結感受和展望未來。
在理財實訓過程中，我不僅學到了理財方面的知識和技巧，更重要的是意識到理財對個人發(fā)展的重要性和作用。通過實踐，我認識到理財并不是財務專家的專利，每個人都需要掌握基本的理財知識和策略。理財實訓的心得體會給了我很多啟示和反思，我將借此機會不斷完善自己的理財知識體系，為未來的生活和事業(yè)打下堅實的財務基礎。我相信，通過不斷學習和實踐，我會成為一個懂得理財、善于理財?shù)娜耍⒃谖磥淼纳钪腥〉酶玫某删汀?/p>
以上就是我對于參加理財實訓的一些心得體會。通過這次實訓，我不僅學到了財務知識和技巧，更重要的是培養(yǎng)了正確的理財觀念和態(tài)度。我相信，這些實訓對于我未來的生活和事業(yè)都將起到積極的推動作用。它不僅是我學習的一部分，更是我成長的一部分，我會將所學所得付諸實踐，用于實現(xiàn)自己的人生目標。
理財之道實訓心得篇十一
理財是現(xiàn)代生活中的一項重要技能。無論是個人還是家庭，都需要在日常生活中合理規(guī)劃和投資資產(chǎn)，使錢生錢。為了提高我們的理財能力和培養(yǎng)正確的理財觀念，本次理財實訓課程讓我們深入了解和掌握理財基本知識，進行了理財實操，受益匪淺。
在理財實訓課程中，我們主要學習了理財?shù)幕靖拍詈屯顿Y方式。從存款、基金、股票、債券、期貨等方面對不同投資方式進行了詳細介紹，讓我們掌握了風險與收益的平衡，學會了理性投資。
在實操環(huán)節(jié)，我們深刻體驗到投資不易，盲目決策的代價。通過模擬實戰(zhàn)，我們從虧損中學習，從錯誤中吸取教訓，逐漸積累了正確的決策方式和投資經(jīng)驗。
第三段：理財實訓的收獲和啟示。
通過這次理財實訓，我們收獲了很多，對理財?shù)恼J識更加深入。首先，我們意識到理財需要自我管理，有計劃地規(guī)劃自己的資金運用，而不是盲目跟風。其次，我們認識到理財需要把握好時間和風險，不能過于貪心，需要有耐性和責任心。最后，理財更需要細心、耐心和自律，需要不斷學習和調整自己的投資策略，以達到長期盈利的目標。
第四段：未來理財?shù)囊?guī)劃和展望。
在未來的日子里，我們要更加重視理財，實現(xiàn)自我價值和財務自由的同時，也要更好地利用資金為社會做出貢獻。對于我們大學的學生來說，可以考慮通過兼職、投資等方式增加自己的零花錢，并規(guī)劃好獎學金和實習收入等資金的用途；對于已經(jīng)步入職場的年輕人，可以通過理性選擇投資方式進行資產(chǎn)增值，使錢生錢，提高經(jīng)濟實力。
第五段：結語和總結。
在這個飛速變化的社會，保持正確的理財觀念和方法顯得尤為重要。理財實訓，讓我們認識到投資是一項需要技術、經(jīng)驗和耐心來達到理財目標的過程。通過這次實踐，我們深入了解和掌握了理財?shù)幕局R和技巧，積累了經(jīng)驗和教訓，這些對我們未來的投資生涯起著重要的指導作用。最后，我們應該將所學知識付諸行動，在實際生活中加以運用，不斷提高自己的理財能力，為實現(xiàn)更好的財務自由和美好未來而努力奮斗。
理財之道實訓心得篇十二
營銷之道是現(xiàn)代商業(yè)領域中至關重要的一個領域，它涉及到產(chǎn)品開發(fā)與推廣、市場調研與分析、銷售策略與客戶關系等多個方面。為了更好地掌握營銷的核心理念和實踐技巧，我參加了一次營銷之道的實訓課程并完成了一份實訓報告。通過這次實訓，我深刻認識到了營銷對于企業(yè)的重要性，并在實踐中不斷思考和總結，獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，在實訓過程中我了解到了市場調研的重要性。市場調研是一個企業(yè)在推廣產(chǎn)品和服務之前必須要做的工作，通過對市場的調查和分析，可以有效地掌握消費者的需求和消費趨勢，從而更好地定位產(chǎn)品和制定推廣策略。在實訓報告中，我詳細研究了目標市場的特點和競爭狀況，采用了問卷調查、訪談等多種方法，獲得了大量的數(shù)據(jù)和信息。通過分析這些數(shù)據(jù)，我能夠更準確地了解市場需求，并針對性地進行產(chǎn)品的開發(fā)和定價，從而提升銷售業(yè)績。
其次，在實踐中我認識到了品牌建設的重要性。品牌是企業(yè)在競爭激烈的市場中脫穎而出的重要標志，它是企業(yè)形象和信譽的集中體現(xiàn)。在實訓報告中，我詳細研究了目標消費者對品牌的認知和評價，同時對競爭對手的品牌進行了深入分析。通過對這些研究結果的總結和分析，我得出了一些關于品牌定位和宣傳策略的有益建議。例如，我提出了在社交媒體上加強品牌宣傳的建議，因為現(xiàn)代消費者更傾向于通過網(wǎng)絡獲取信息，并且社交媒體平臺受到越來越多的關注。
此外，在實訓過程中我體會到了團隊合作的重要性。營銷之道是一個多學科、多領域的綜合性學科，需要團隊成員之間的密切配合和互相支持。在實訓報告中，我和團隊成員分工合作，共同完成了一個完整的市場調研和推廣計劃。在這個過程中，我們共同討論和解決問題，并相互補充和借鑒對方的意見和建議。通過團隊合作，我們不僅克服了困難和挑戰(zhàn)，而且取得了良好的成績。這次實訓讓我深刻體會到，只有團隊齊心協(xié)力，才能夠更好地完成營銷任務并取得成功。
最后，在這次實訓中我也意識到了反思和總結的重要性。反思和總結是一個人不斷進步和成長的關鍵因素，只有通過及時總結和反思，才能夠找到不足并改進自己的工作方法和技巧。在實訓報告中，我詳細總結了市場調研和推廣過程中的優(yōu)點和不足，并提出了改進的建議。通過這種反思和總結，我能夠更好地認識到自己的問題，并通過不斷學習和實踐來提升自己的能力。
總結起來，參加這次營銷之道的實訓課程并完成實訓報告對我來說是一次難得的機會。通過這次實訓，我深刻認識到了市場調研的重要性、品牌建設的必要性、團隊合作的重要性以及反思和總結的必要性。這次實訓讓我不僅在理論上學到了許多知識，而且在實踐中得到了鍛煉和提升。我相信這些經(jīng)驗和體會將對我未來的學習和工作產(chǎn)生積極的影響，成為我在營銷領域中取得成功的重要因素。
理財之道實訓心得篇十三
第一段：引言（150字）。
實訓報告是我們參加營銷之道課程的重要組成部分，通過這次實訓，我們對營銷的理論知識得以實踐和鞏固，更加深入地了解了市場需求和消費者心理。在這篇報告中，我將分享我個人在實訓中的體會和心得，包括團隊合作、市場調研、產(chǎn)品定位和推廣策略等方面的經(jīng)驗。
第二段：團隊合作（250字）。
在實訓中，我們被分成若干個小組，每個小組負責一個項目的營銷工作。團隊合作是實現(xiàn)項目目標的重要因素之一。我所在的小組成員有不同的專業(yè)背景和個性特點，但是通過有效的溝通和協(xié)作，我們能夠充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，補充對方的不足，共同解決問題和取得成果。這個過程讓我深刻體會到團隊的力量和合作的重要性。
第三段：市場調研（250字）。
在實訓的初期，我們進行了大量的市場調研工作，包括消費者需求調查、競爭對手分析等。通過與消費者的面對面交流，我們了解到他們的購買習慣、偏好以及對產(chǎn)品的期望。同時，我們也通過對競爭對手的分析，了解到市場上的產(chǎn)品特點和競爭狀況。這些調研結果為我們提供了有價值的參考，有助于我們準確地定位市場，找到產(chǎn)品的差異化競爭優(yōu)勢。
第四段：產(chǎn)品定位（250字）。
基于市場調研的結果，我們對產(chǎn)品進行了定位。我們將產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢明確地傳達給消費者，讓他們知道我們的產(chǎn)品相比競爭對手的獨特之處，并且滿足他們的需求和期望。通過精準的定位，我們能夠把有限的營銷資源聚焦在目標市場上，提高投入產(chǎn)出比，達到更好的市場效益。產(chǎn)品定位不僅僅是要找到市場空白點，更要將產(chǎn)品與消費者需求緊密結合，使其在市場上具備競爭力。
第五段：推廣策略（300字）。
在產(chǎn)品定位的基礎上，我們制定了相應的推廣策略。我們通過多種渠道宣傳產(chǎn)品特點和優(yōu)勢，例如線上線下的廣告宣傳、促銷活動等，吸引消費者的注意并提高他們對產(chǎn)品的知曉度。同時，我們也注重與消費者的互動和溝通，比如開展小游戲互動、提供優(yōu)質的售后服務等，增強與消費者之間的關系。通過合理的推廣策略，我們成功地吸引了目標消費者的注意和購買欲望，實現(xiàn)了銷售目標。
總結（100字）。
通過實訓報告，我受益匪淺。不僅使我更加深入地了解了營銷的理論知識，更重要的是讓我在實踐中學會了靈活運用這些知識，解決實際問題。團隊合作、市場調研、產(chǎn)品定位和推廣策略等方面的經(jīng)驗，將會對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。我相信，通過不斷地學習和實踐，我能夠成為一名優(yōu)秀的市場營銷專業(yè)人才。
理財之道實訓心得篇十四
現(xiàn)代社會中，理財已經(jīng)成為人們生活中的一個重要組成部分。人們通過理財來獲取更多的財務自由和實現(xiàn)自己的理想。然而，在眾多的理財產(chǎn)品中，如何選擇適合自己的理財產(chǎn)品并且獲取更大的回報，成為投資者們面臨的難題。此時，理財之道營銷心得的產(chǎn)生，也成為了許多人理財?shù)拿丶弧?/p>
理財之道是一家專業(yè)的理財機構，提供多種理財工具和服務。它的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋證券、基金、債券、期貨等多個領域。同時，理財之道也有強大的團隊提供量身定制的理財方案和服務。其產(chǎn)品和服務多樣化、專業(yè)性強，在理財行業(yè)里具有較好的口碑和知名度。理財之道的成功之處在于其深刻的顧客洞察力與專業(yè)的團隊，能夠為每位客戶提供量身打造的理財方案。
經(jīng)過多年的市場實踐，理財之道形成了自己的營銷心得。首先，顧客至上，服務第一。在理財之道看來，唯有真正充分地了解客戶的需求，才能提供最好的理財方案和服務。其次，注重創(chuàng)新，不斷推陳出新。理財之道時刻關注市場的變化和客戶的需求，不斷推出適應市場和客戶需求的新產(chǎn)品和服務。再者，保證產(chǎn)品的專業(yè)性和透明度。理財之道提供的每一款理財產(chǎn)品都經(jīng)過嚴格的審核和審查，以保證產(chǎn)品的專業(yè)性和透明度。最后，堅持責任和誠信原則。理財之道視責任和誠信為企業(yè)的核心價值，堅持遵守規(guī)則和誠實守信，不斷提升自身形象和信用。
第五段：總結。
在信息時代，理財之道已經(jīng)成為了越來越多人的理財選擇。其多樣化的產(chǎn)品和服務、專業(yè)的團隊和領先的技術優(yōu)勢，在市場上贏得了良好的聲譽和大量的忠實用戶。理財之道的營銷心得不僅對企業(yè)發(fā)展起到了重要作用，同時也為其他企業(yè)提供了一個有效的營銷模式，值得深入研究和踐行。
理財之道實訓心得篇十五
近年來，理財訓練在大學校園中越來越受到重視。作為一位大學生，我也有幸參加了一次理財實訓。通過參與這次實訓，我不僅對理財有了更深刻的認識，還學到了許多實用的理財技巧。在這篇文章中，我將分享我在理財實訓中所得到的心得體會。
首先，在實訓的初期，我學會了制定合理的預算。預算是理財?shù)幕A，它可以幫助我們控制消費，避免鋪張浪費。在實訓過程中，我們根據(jù)自己的收入和支出，制定了一個詳細的預算表。通過這個表格，我清楚地知道自己每個月的生活費和學習費用，并且合理地分配了資金。這讓我能夠更好地管理我的財務，不再盲目消費。
其次，我意識到理財需要長期規(guī)劃和堅持。在實訓中，我們學習了長期投資的重要性。我們了解到，不僅要關注短期的投資和消費，還要考慮長期的規(guī)劃。我們學習了構建一個完善的投資組合，包括股票、基金、債券等。我們還學習了定期投資和定期復利的原理。通過這些知識，我明白了理財是一個長期的過程，需要堅持和耐心。
第三，我學到了如何理智消費。在實訓中，我們反復強調消費要理性，避免盲目消費。我們學習了如何從價格、質量和實用性等方面評估產(chǎn)品的價值。我們還學習了避免沖動消費和購物欲望的技巧。通過這些訓練，我學會了如何冷靜思考和衡量自己的購物需求和能力，避免不必要的浪費。
第四，我在實訓中認識到風險管理的重要性。理財也需要面對風險，我們不能只顧著追求高回報而忽視風險。在實訓中，我們學習了如何評估和管理風險。我們了解了風險和回報的關系，學習了分散投資的方法。我們還學習了保險和應對突發(fā)事件的方法。通過這些訓練，我明白了理財需要有防范和應對風險的意識，只有這樣才能保護自己的財富和利益。
最后，我學到了理財需要不斷學習和更新知識的重要性。在實訓中，我們不僅學到了基本的理財知識，還了解了最新的理財趨勢和新的投資方式。我們參觀了金融機構，與專業(yè)人士進行了交流。通過這些經(jīng)歷，我明白了理財是一個不斷學習和更新知識的過程，只有緊跟時代的步伐，才能在激烈的競爭中取得優(yōu)勢。
通過參加理財實訓，我不僅學到了理財?shù)幕局R和技巧，更培養(yǎng)了良好的理財習慣和意識。我相信這些知識和技巧將會在我的未來生活中發(fā)揮重要作用。所以，我將繼續(xù)努力學習，不斷提升自己的理財水平。我希望將來能夠用我所學到的知識和技巧，為自己和他人提供幫助，實現(xiàn)財富自由的目標。
理財之道實訓心得篇十六
近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，理財已經(jīng)成為人們越來越關注的話題。為了提高學生對理財?shù)恼J識和能力，我校開設了理財實訓課程，旨在讓學生在實踐中學習理財技能。在這門課上，我通過參與各類理財活動、分析各種投資項目以及制定個人理財規(guī)劃等一系列活動，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
參與理財實訓給我留下了深刻的印象。首先，通過理財實訓，我學會了分析投資項目和制定合理的投資策略。在實訓過程中，我了解到不同投資項目的風險與回報之間的關系，以及如何根據(jù)自身條件和目標制定合適的投資計劃。其次，理財實訓提高了我的財務管理能力。通過實踐操作，我學會了如何進行日常開支的控制和預算規(guī)劃，以及如何合理分配收入和開支。最重要的是，理財實訓讓我明白理財不僅僅是賺錢，還要注重風險管理和長期收益的平衡。
第三段：理財實訓中遇到的挑戰(zhàn)和困難。
在理財實訓中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，理財并非一蹴而就的事情，需要長期的堅持和學習。有時候，我會因為市場行情的波動和錯誤判斷而遭受虧損。其次，理財需要不斷了解和學習金融知識，而金融知識的復雜性也給我?guī)砹艘欢ǖ睦_。不過，通過老師的指導和同學的討論，我逐漸克服了這些困難，并不斷提高了自己的理財水平。
第四段：理財實訓對我的啟示和收獲。
通過理財實訓，我明白了一個人的財務狀況和金錢的管理對每個人的生活都至關重要。只有了解理財?shù)幕驹砗图寄?，我們才能夠更好地保護自己的財務利益。同時，理財實訓還培養(yǎng)了我對風險的敏感性和決策能力。在實踐中，我學會了根據(jù)不同風險和回報的關系進行投資決策，并學會了承受投資風險所帶來的壓力。此外，通過與同學合作，我也學會了如何團隊合作和共同進退，這對我未來的職業(yè)發(fā)展將有著極大的幫助。
第五段：對未來理財規(guī)劃的展望。
通過參與理財實訓，我對未來的理財規(guī)劃有了更清晰的認識。首先，我將繼續(xù)學習金融理財知識，不斷提升自己的理財水平。其次，我計劃積極參與投資市場，通過實踐操作來提高自己的投資能力。最后，我還打算定期制定個人理財目標和規(guī)劃，確保自己的理財計劃能夠與自身的目標相匹配?？傊ㄟ^理財實訓，我深刻認識到理財意識和能力對個人發(fā)展的重要性，并將在未來的日子里不斷努力，追求更好的理財結果。
總結：
通過這門理財實訓課程，我收獲頗豐。我學到了許多關于理財?shù)闹R和技能，在實踐中感受到了理財?shù)奶魬?zhàn)和快樂。這門課程培養(yǎng)了我對財務管理和風險管理的意識，提高了我的決策能力和團隊合作能力。我相信這些經(jīng)驗和體會將成為我未來職業(yè)發(fā)展中的寶貴財富。我對理財?shù)呐d趣也更加濃厚，我將繼續(xù)努力學習理財知識，不斷提升自己的理財能力，為自己的未來打下堅實的理財基礎。
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