典型代表了在一段時(shí)間內(nèi)工作生活的表現(xiàn)和成果。在寫(xiě)總結(jié)之前，我們需要梳理并整理好自己的思路，確保條理清晰。通過(guò)看一些他人的總結(jié)，或許我們能夠找到寫(xiě)作的靈感。
石油工程技術(shù)論文篇一
對(duì)于西藏等偏遠(yuǎn)地區(qū)相關(guān)職能部門(mén)在監(jiān)管上存在技術(shù)管理人才匱乏，交通閉塞等實(shí)際困難。所以在監(jiān)管方面可采取“分類(lèi)監(jiān)管、放管結(jié)合”的創(chuàng)新方式，根據(jù)工程大小、技術(shù)含量、資金來(lái)源的不同，進(jìn)行區(qū)別對(duì)待，差異化管理。以資金來(lái)源為例，西藏建設(shè)基本都是國(guó)家財(cái)政撥款，必須在政府市一級(jí)指定工程招投標(biāo)的地點(diǎn)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管。其他工程可依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)自行選擇招標(biāo)場(chǎng)所，并全程錄像，資料留底上交備案，保證公平競(jìng)爭(zhēng)。在成本控制方面，由于招投標(biāo)周期長(zhǎng)、手續(xù)煩瑣，常會(huì)導(dǎo)致招投標(biāo)工作成本過(guò)高的問(wèn)題。相關(guān)部門(mén)可以進(jìn)行企業(yè)誠(chéng)信度掛牌評(píng)分，并進(jìn)行企業(yè)建筑質(zhì)量、工區(qū)等動(dòng)態(tài)參數(shù)匯總，減少招標(biāo)過(guò)程中甲方資質(zhì)審核排查的工作量與成本，提高工作效率。全方位減少企業(yè)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)的成本，有效省略目前招投標(biāo)環(huán)節(jié)中的全部事前備案制度，改為事中事后監(jiān)管。同時(shí)充分發(fā)揮相關(guān)監(jiān)管部門(mén)職能，要求相關(guān)行政管理部門(mén)就事中事后監(jiān)管進(jìn)行全程監(jiān)控，從本質(zhì)上杜絕違法違規(guī)行為，并且以誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定指標(biāo)威懾招標(biāo)人，并對(duì)下次招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行考核。首先，在招投標(biāo)方法上應(yīng)依據(jù)當(dāng)前常規(guī)招投標(biāo)辦法進(jìn)行招標(biāo)人自主權(quán)和相關(guān)政策上的放寬。例如西藏等偏遠(yuǎn)地區(qū)，若指定特定招投標(biāo)場(chǎng)所往往會(huì)延誤時(shí)間，效率低下。所以應(yīng)該根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行招標(biāo)人自主權(quán)上的充分放寬，以先投標(biāo)后審查資格的方式進(jìn)行招投標(biāo)。其次，在定標(biāo)權(quán)力上也可以采取事后再定的方式，充分考察中標(biāo)單位在當(dāng)前招標(biāo)價(jià)格下是否能完成招標(biāo)文件上規(guī)定的工作量并保證工期。若中標(biāo)候選人拒絕澄清或者無(wú)法澄清的，招標(biāo)人可以取消其中標(biāo)資格，并依序?qū)ζ渌袠?biāo)候選人進(jìn)行復(fù)核，最終確定中標(biāo)人。
5結(jié)語(yǔ)。
當(dāng)前建筑工程隨著社會(huì)的發(fā)展與技術(shù)的進(jìn)步，無(wú)論在質(zhì)量還是設(shè)計(jì)上都提出了更高的要求，而在招投標(biāo)領(lǐng)域也不斷爆出內(nèi)幕交易等丑聞。所以，如何科學(xué)合理地進(jìn)行相關(guān)工作需要在經(jīng)驗(yàn)與法規(guī)共同參照的同時(shí)進(jìn)行數(shù)學(xué)算法式的科學(xué)評(píng)定。采用層次分析法或者熵權(quán)法等數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)算法進(jìn)行各評(píng)標(biāo)因素的權(quán)重計(jì)算并進(jìn)行招投標(biāo)評(píng)價(jià)更具有科學(xué)性，這是未來(lái)本領(lǐng)域的發(fā)展方向。
參考文獻(xiàn):。
石油工程技術(shù)論文篇二
作為我國(guó)的主要能源之一，石油能源在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中起到了重要的推動(dòng)作用，能夠在能源問(wèn)題上保障我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展順利進(jìn)行。作為海洋石油開(kāi)采最直接并且最為有效的開(kāi)采方式，鉆井作業(yè)在我國(guó)目前的石油行業(yè)發(fā)展中取得了較廣泛的應(yīng)用，同時(shí)也為取得了較好的發(fā)展效果。目前我國(guó)海洋鉆井作業(yè)的多項(xiàng)技術(shù)都取得了大幅度的提升，其中進(jìn)步較為明顯的一項(xiàng)技術(shù)就是海洋鉆井作業(yè)過(guò)程中的電氣自動(dòng)化技術(shù)。電氣自動(dòng)化技術(shù)的快速發(fā)展在很大程度上提升了我國(guó)海洋鉆井作業(yè)的工作效率，為我國(guó)海洋石油鉆井作業(yè)提升了技術(shù)保障。在傳統(tǒng)的鉆井作業(yè)過(guò)程中，雖然也取得了一定的成績(jī)，但是還是存在著一定的缺陷。主要的缺點(diǎn)表現(xiàn)為石油產(chǎn)量低；石油作業(yè)開(kāi)采難度大，以及石油開(kāi)采的施工成本較高等。在海洋石油鉆井作業(yè)的過(guò)程中為了有效地避免傳統(tǒng)石油鉆機(jī)技術(shù)的缺點(diǎn)，我國(guó)在作業(yè)的過(guò)程中采用了電氣自動(dòng)化技術(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)海洋石油鉆井作業(yè)的操作。下面針對(duì)這方面的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的闡述以及分析。
1簡(jiǎn)要敘述我國(guó)傳統(tǒng)形式上的石油鉆井作業(yè)存在的主要缺陷
首先是，傳統(tǒng)形式上的石油鉆井作業(yè)生產(chǎn)成本較大。其次是，傳統(tǒng)形式上的石油鉆井作業(yè)開(kāi)發(fā)難度較大。最后是，傳統(tǒng)形式上的石油鉆井作業(yè)開(kāi)采產(chǎn)量較低。
2簡(jiǎn)要敘述電子自動(dòng)化技術(shù)中的智能勘探技術(shù)在海洋石油鉆井作業(yè)中的應(yīng)用
2.1智能勘探技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)快速定位
在海洋石油鉆井作業(yè)過(guò)程中，針對(duì)某一區(qū)域的石油勘測(cè)情況，我們可以借助于智能勘測(cè)技術(shù)中能夠快速定位功能來(lái)對(duì)海洋石油油田進(jìn)行快讀準(zhǔn)確定位，這樣能夠?yàn)榱撕罄m(xù)海洋石油開(kāi)采提供便利，提升了后續(xù)石油開(kāi)采的工作效率，降低了后續(xù)石油開(kāi)采的工作難度。在智能勘測(cè)技術(shù)中快速定位功能主要應(yīng)用的現(xiàn)代自動(dòng)化技術(shù)有兩個(gè)，首先是gis自動(dòng)化技術(shù)，其次是gps智能技術(shù)，這項(xiàng)應(yīng)用技術(shù)最大的優(yōu)點(diǎn)在于能夠大大節(jié)省海洋石油勘探以及定位的時(shí)間和人力，能夠較為準(zhǔn)確的定位石油開(kāi)采區(qū)域，為后續(xù)的石油開(kāi)采提升技術(shù)上的'便利。
2.2智能勘探技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)全面勘探
智能石油勘探技術(shù)另一個(gè)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)就是能夠較為有效地進(jìn)行全面勘探。在海洋石油開(kāi)采進(jìn)行的過(guò)程中智能勘探能夠在一個(gè)特定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行全面的勘探和檢查。能夠最大限度地闡述和分析勘探區(qū)域中的石油儲(chǔ)量情況，能夠分析在勘探區(qū)域中是否符合石油開(kāi)采的條件，是否有足量的石油供后續(xù)石油開(kāi)采。目前智能勘探技術(shù)能夠保障在海峽200米的位置進(jìn)行詳細(xì)的物質(zhì)勘探，根據(jù)勘探過(guò)程中反饋的數(shù)據(jù)和信息對(duì)石油的開(kāi)采后續(xù)工作進(jìn)行相應(yīng)的布置和規(guī)劃，能夠更加合理地分配開(kāi)采工作過(guò)程中的工作量以及人力。
2.3智能勘探技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)分析
智能勘探技術(shù)在應(yīng)用過(guò)程中的數(shù)據(jù)全面分析主要就是通過(guò)相應(yīng)的技術(shù)手段來(lái)對(duì)開(kāi)采過(guò)程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合性分析處理。開(kāi)采數(shù)據(jù)中的油田儲(chǔ)量數(shù)據(jù)以及油井深度等數(shù)據(jù)都能夠通過(guò)智能勘探技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)全面的分析。智能勘探技術(shù)的數(shù)據(jù)分析主要的任務(wù)就是為海洋石油鉆井作業(yè)進(jìn)行前期的勘探準(zhǔn)備，確定鉆井的位置以及鉆井過(guò)程中使用的工具等。最主要的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是能夠在智能勘探的過(guò)程中分析出海洋鉆井作業(yè)的鉆井深度。
3簡(jiǎn)要敘述電氣自動(dòng)化技術(shù)中的存儲(chǔ)虛擬化技術(shù)在海洋石油鉆井作業(yè)中的應(yīng)用
3.1簡(jiǎn)述存儲(chǔ)虛擬化自動(dòng)化技術(shù)中的復(fù)合分層應(yīng)用技術(shù)
復(fù)合分層自動(dòng)化技術(shù)主要是通過(guò)不同分層在作業(yè)過(guò)程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的整合和處理，這樣能夠在鉆井作業(yè)的過(guò)程中建立完善的作業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。復(fù)合分層自動(dòng)化技術(shù)中的分層主要就是講在作業(yè)過(guò)程中搜集到的數(shù)據(jù)通過(guò)科學(xué)有效地分析劃分來(lái)應(yīng)用到鉆井作業(yè)的不同層面上，這一技術(shù)主要就是借助計(jì)算機(jī)技術(shù)的平臺(tái)來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化搜集和處理，這樣能夠最大限度地提升海洋鉆井作業(yè)的準(zhǔn)確性。
3.2簡(jiǎn)述存儲(chǔ)虛擬化自動(dòng)化技術(shù)中的容錯(cuò)能力應(yīng)用技術(shù)
在海洋鉆井作業(yè)的過(guò)程中，由于受到外界因素的干擾，會(huì)出現(xiàn)作業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的安全問(wèn)題，我們可以通過(guò)容錯(cuò)能力的全面應(yīng)用來(lái)有效地避免這一問(wèn)題。自動(dòng)化容錯(cuò)技術(shù)主要的作用就是能根據(jù)相應(yīng)的計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)對(duì)鉆井過(guò)程中的單點(diǎn)作業(yè)故障進(jìn)行有效地規(guī)避，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)作業(yè)數(shù)據(jù)的有效存儲(chǔ)和備份，最大限度地保障了作業(yè)數(shù)據(jù)的安全性以及可靠性，排出外界干擾因素的影響。
3.3簡(jiǎn)述存儲(chǔ)虛擬化自動(dòng)化技術(shù)中的動(dòng)態(tài)擴(kuò)展應(yīng)用技術(shù)
自動(dòng)化技術(shù)中的動(dòng)態(tài)擴(kuò)展技術(shù)在應(yīng)用的過(guò)程中，最主要的應(yīng)用對(duì)象就是自動(dòng)化系統(tǒng)的存儲(chǔ)空間，能夠借助于動(dòng)態(tài)擴(kuò)展技術(shù)來(lái)不斷的提升自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行空間，來(lái)優(yōu)化和改善計(jì)算機(jī)自動(dòng)化技術(shù)在海洋鉆井作業(yè)中的應(yīng)用。需要注意的是在動(dòng)態(tài)拓展技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，需要相關(guān)的技術(shù)人員對(duì)整個(gè)過(guò)程中的自動(dòng)化操作進(jìn)行系統(tǒng)性的結(jié)構(gòu)調(diào)整，并且要對(duì)存儲(chǔ)形式進(jìn)行有效處理，這樣才能夠最大限度的實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化系統(tǒng)的有效控制和調(diào)整。
4簡(jiǎn)要敘述電氣自動(dòng)化技術(shù)中調(diào)控自動(dòng)化技術(shù)在海洋石油鉆井作業(yè)中的應(yīng)用
基于計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)以及通信技術(shù)的調(diào)控自動(dòng)化技術(shù)可以顯著地提升石油鉆井自動(dòng)化水平，從而有效提升石油鉆井質(zhì)量。
4.1簡(jiǎn)述調(diào)控自動(dòng)化技術(shù)中邏輯表達(dá)應(yīng)用技術(shù)
邏輯表達(dá)技術(shù)是存儲(chǔ)虛擬化的前提，在運(yùn)行存儲(chǔ)虛擬化技術(shù)后要使用到邏輯表達(dá)，從而有力地促進(jìn)數(shù)據(jù)信息的調(diào)控。借助于這一技術(shù)可以對(duì)鉆井多項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)分析、處理，從而為制定鉆井方案提供參考。
4.2簡(jiǎn)述調(diào)控自動(dòng)化技術(shù)中自動(dòng)操作應(yīng)用技術(shù)
自動(dòng)操作技術(shù)主要應(yīng)用于鉆井設(shè)備的自動(dòng)化操作，石油企業(yè)可以基于無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以及信息技術(shù)等搭建自動(dòng)化調(diào)控平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操作。例如通過(guò)計(jì)算機(jī)可以對(duì)制定的鉆井工藝進(jìn)行分析模擬，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的錯(cuò)誤并進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。
4.3簡(jiǎn)述調(diào)控自動(dòng)化技術(shù)中信息傳遞應(yīng)用技術(shù)
信息傳遞主要負(fù)責(zé)將井下勘測(cè)數(shù)據(jù)技術(shù)準(zhǔn)確傳遞到控制中心，從而引導(dǎo)控制人員控制油井的深度。這一技術(shù)不僅滿(mǎn)足了用戶(hù)對(duì)于數(shù)據(jù)信息的共享，同時(shí)也保證了鉆井自動(dòng)化操作的持續(xù)性。
參考文獻(xiàn)
[1]沈忠厚，王瑞.現(xiàn)代石油鉆井技術(shù)50年進(jìn)展和發(fā)展趨勢(shì)[j].石油鉆采工藝，（5）.
石油工程技術(shù)論文篇三
摘要：本文敘述了鉆井工程的相關(guān)知識(shí)。首先分析了國(guó)內(nèi)鉆井工程的現(xiàn)狀，以及在鉆井工程中所要用的主要技術(shù)，然后介紹了鉆井工程經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，分析了鉆井盈虧平衡，并且進(jìn)行了簡(jiǎn)單的舉例論證，最后提到了特殊工藝井并且也進(jìn)行了論證。
關(guān)鍵詞：油氣鉆井；技術(shù)現(xiàn)狀；經(jīng)營(yíng)管理；盈虧平衡點(diǎn)
1國(guó)內(nèi)鉆井工程現(xiàn)狀
石油是重要的能源和戰(zhàn)略物資，影響國(guó)計(jì)民生和國(guó)防安全。石油工業(yè)是一個(gè)由多專(zhuān)業(yè)組成的龐大的系統(tǒng)工程，以鉆井專(zhuān)業(yè)為代表的工程技術(shù)和勘探、開(kāi)發(fā)共同構(gòu)成支撐石油工業(yè)上游業(yè)務(wù)的三大支柱。隨著油氣勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的擴(kuò)展，鉆井技術(shù)不斷向前發(fā)展。我國(guó)鉆井技術(shù)發(fā)展迅速，常規(guī)鉆井技術(shù)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，特色鉆井技術(shù)優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)，鉆井裝備與工具基本由國(guó)內(nèi)制造，鉆井科研實(shí)力和創(chuàng)新能力得到加強(qiáng)，推動(dòng)了我國(guó)進(jìn)入鉆井大國(guó)行列，并形成了如下主要技術(shù)。1）鉆井裝備制造技術(shù)；2）深井和超深井鉆井技術(shù)；3）井下測(cè)傳與控制技術(shù)；4）定向鉆井技術(shù)；5）欠平衡和氣體鉆井技術(shù)；6）鉆井液與儲(chǔ)層保護(hù)技術(shù)；7）鉆井提速提效技術(shù)。
2鉆井工程經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀分析
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)在宏觀層次通過(guò)分析、預(yù)測(cè)、規(guī)劃、控制等手段,實(shí)現(xiàn)充分利用本企業(yè)的人、財(cái)、物等資源，以達(dá)到優(yōu)化管理、提高效益的目的。由于我國(guó)大部分石油企業(yè)為國(guó)有企業(yè)或由國(guó)企改制而成，經(jīng)營(yíng)觀念受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響頗深，“重形式、輕效果”，“重財(cái)務(wù)指標(biāo)、輕非財(cái)務(wù)指標(biāo)”（成長(zhǎng)指標(biāo)）；一些石油石化企業(yè)把戰(zhàn)略直接等同于目標(biāo)和口號(hào)，對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)缺少科學(xué)的布局；還有很多石油石化企業(yè),制定戰(zhàn)略目標(biāo)全憑“拍腦袋”，缺少對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的分析與科學(xué)測(cè)算。要解決以上在經(jīng)營(yíng)管理方面存在的幾個(gè)迫切問(wèn)題，要做到如下幾點(diǎn)：（一）對(duì)戰(zhàn)略管理在認(rèn)識(shí)上高度重視；（二）建立健全組織體系；（三）完善相應(yīng)的制度與流程；（四）聘請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)。企業(yè)內(nèi)部人員長(zhǎng)期從事本行業(yè)的工作，一般對(duì)行業(yè)比較熟悉，但有時(shí)會(huì)存在知識(shí)結(jié)構(gòu)、理性判斷不足的問(wèn)題，帶有較強(qiáng)的主觀色彩，不能很好的與企業(yè)實(shí)際結(jié)合起來(lái)，因此，需要聘請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)。（五）提高戰(zhàn)略執(zhí)行力；（六）培育企業(yè)文化?？v觀成功的企業(yè),其背后總有一個(gè)特有的文化在支持著。企業(yè)文化反映一個(gè)企業(yè)的精神風(fēng)貌,決定著企業(yè)內(nèi)在凝聚力的大小。
3盈虧平衡點(diǎn)分析
在鉆井技術(shù)經(jīng)濟(jì)理論的研究中，鉆井成本性態(tài)是鉆井施工費(fèi)用的理論基礎(chǔ)。鉆井成本性態(tài)即鉆井成本的變動(dòng)與鉆井工程量之間的關(guān)系。按成本性態(tài)可將鉆井成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類(lèi)。所謂固定成本是指在一定時(shí)期和一定工程的范圍內(nèi)不隨工程量的變化而變化，即使不施工也需支出的費(fèi)甩。所謂變動(dòng)成本是指總量隨著工程量的變化成正比變化的成本。按盈虧平衡分析原則，依據(jù)其歷史水平法的統(tǒng)計(jì)資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)模型將總成本和工程合同總價(jià)款及利潤(rùn)的關(guān)系用如下方程表示：
式中為鉆井總成本，為固定總成本，為單位進(jìn)尺變動(dòng)成本，為鉆井工程量，為工程總價(jià)款，為單位進(jìn)尺工程款，為利潤(rùn)。由式（1），（2），（3）式可得（4）。
根據(jù)式（4）可作出鉆井工程施工的盈虧平衡分析圖。如下：
鉆井盈虧平衡分析圖
由圖可見(jiàn)，總成本與工程總價(jià)款的交點(diǎn)是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，稱(chēng)為盈虧平衡點(diǎn)，該點(diǎn)代表利潤(rùn)為零時(shí)的工程量，記為，即某井隊(duì)在該點(diǎn)上收入與成本正好相等，處于損益平衡狀態(tài)，只能保本，可見(jiàn)，求出盈虧平衡點(diǎn)的鉆井工程量和合同價(jià)款是非常重要的。
用代入式（4）得平衡點(diǎn)工程量和平衡點(diǎn)單價(jià)的表達(dá)式：
安全率才能確保施工在有風(fēng)臉的情況下不虧本。石油鉆井安全率(i)是指鉆井施工設(shè)計(jì)或?qū)嶋H完成的鉆井工程量減去盈虧平衡點(diǎn)的鉆井工程量與前者的比值：（7）
根據(jù)經(jīng)營(yíng)安全率i，分別確定具有經(jīng)營(yíng)安全率的`盈虧平衡點(diǎn)工程量和單價(jià)，如下式
4特殊工藝井
特殊工藝井是除用常規(guī)鉆井工藝鉆的直井之外的井的統(tǒng)稱(chēng)。特殊工藝井一般指欠平衡井、水平井、大位移井、分支井、小井眼井、套管鉆井等。特殊工藝井的鉆井過(guò)程控制技術(shù)可以保證提高單井產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)采收率，提高油田的整體開(kāi)發(fā)效益。特殊工藝井工藝復(fù)雜，施工難度大，幾乎應(yīng)用了目前世界上90%的最前沿的鉆井完井技術(shù)。隨著油田勘探開(kāi)發(fā)的逐步深入和擴(kuò)展，特殊工藝井?dāng)?shù)量越來(lái)越多，掌握特殊工藝井技術(shù)勢(shì)在必行。根據(jù)上述平衡點(diǎn)的分析方式，利用上述數(shù)據(jù)，同理可以評(píng)定特殊井在當(dāng)年的盈虧狀況。算出特殊井經(jīng)營(yíng)安全率的平衡點(diǎn)工程量=26027m，實(shí)際工程量為27986m，這個(gè)值是大于安全率的平衡點(diǎn)工程量的。經(jīng)營(yíng)安全率的平衡點(diǎn)單價(jià)為=24013元/m，由總收入和總進(jìn)尺得單價(jià)為25850元/m，這個(gè)值是大于經(jīng)營(yíng)安全率的平衡點(diǎn)單價(jià)的。所以特殊井也是出于盈利狀態(tài)的。
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[4]常喜順．石油鉆井承包工程盈虧問(wèn)題探討[j]．西部探礦工程
石油工程技術(shù)論文篇四
石油鉆井作業(yè)成本一般分為直接費(fèi)和間接費(fèi)兩大類(lèi)。直接費(fèi)包含石油鉆井作業(yè)過(guò)程中直接發(fā)生的人工作業(yè)成本，施工作業(yè)所需鉆頭、柴油等一些常用材料。間接費(fèi)用包含應(yīng)交相關(guān)稅費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和所得利潤(rùn)以及所屬單位管理費(fèi)等相關(guān)成本費(fèi)用。
一、石油鉆井工程作業(yè)的現(xiàn)狀
石油鉆井作業(yè)工作內(nèi)容較為復(fù)雜，需要有地質(zhì)基礎(chǔ)知識(shí)，需要掌握鉆頭，鉆柱等鉆井常用工具操作方法，需要掌握直井防斜及噴射鉆井、定向鉆井等一系列鉆井技術(shù)，還需要掌握一定鉆井工程事故處理與預(yù)防的施工方法，作業(yè)技術(shù)要求較高，所需知識(shí)面較廣。在改革浪潮的推動(dòng)下，特別是在我們國(guó)家加入世貿(mào)組織后，為了和國(guó)際接軌，使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行的更快。一些企業(yè)不得不進(jìn)行體制改革，以適應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)始走向資本化的經(jīng)營(yíng)體制。石油開(kāi)采和原油加工企業(yè)開(kāi)始改制重新組合。
改制后，一些石油鉆井企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式和管理模式也開(kāi)始發(fā)生轉(zhuǎn)變，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧改變了石油鉆井企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革開(kāi)放，使石油鉆井企業(yè)也步入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行列。為了生存、為了競(jìng)爭(zhēng)、為了占取市場(chǎng)上更多的份額，為了讓石油鉆井企業(yè)取得最好的經(jīng)濟(jì)效益，獲得最大的利潤(rùn)空間。減少投資、降低成本、降低石油鉆井作業(yè)人工費(fèi)用，減少材料的損耗等，是每個(gè)企業(yè)都在都在考慮研究的首要工作。一些企業(yè)開(kāi)始實(shí)行資金預(yù)算控制管理的方式控制成本，開(kāi)始實(shí)施降低成本費(fèi)用管理的方式，開(kāi)始采用作業(yè)成本法進(jìn)行石油鉆井投資管理控制，大多取得了一定的控制效果但仍存在不足之處。
二、成本控制管理的不足
（一）機(jī)械設(shè)備更新較慢
由于每打一口井需要耗資幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)，所以每個(gè)石油鉆井企業(yè)都想節(jié)約成本、減少開(kāi)支。以至于一些企業(yè)對(duì)使用了很多年、生產(chǎn)年齡較大的機(jī)器作業(yè)設(shè)備不愿意及時(shí)更新，或者說(shuō)有錢(qián)的時(shí)候就購(gòu)置一臺(tái)新的，機(jī)械設(shè)備更新速度較慢。諸不知石油鉆井設(shè)備老化就會(huì)造成經(jīng)常性地機(jī)械故障發(fā)生，需要經(jīng)常維修、更換零部件，使正常作業(yè)的石油鉆井工作無(wú)法正常開(kāi)展，機(jī)器壞了就只能停工、停產(chǎn)等待修理。
這樣斷斷續(xù)續(xù)的作業(yè)生產(chǎn)，既耽誤了作業(yè)生產(chǎn)時(shí)間，也增加了鉆井生產(chǎn)作業(yè)成本，無(wú)法在有效的時(shí)間里進(jìn)行有效的石油鉆井工程施工作業(yè)。而是間接的增加了投資費(fèi)用，增加了運(yùn)營(yíng)成本，降低了生產(chǎn)效益，減少了生產(chǎn)利潤(rùn)。
（二）成本控制管理不精細(xì)
隨著企業(yè)的進(jìn)一步改革，一些部門(mén)或項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)行承包制，石油鉆井施工企業(yè)也不例外，根據(jù)工作性質(zhì)的不同，制定了一系列承包施工方式和總承包的施工方式。
雖說(shuō)每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)和承包單位均按規(guī)定制定有相關(guān)的管理辦法和規(guī)章制度。但由于石油鉆井施工作業(yè)牽涉的技術(shù)工種多、人員涉及面廣。加上個(gè)別工作管理人員素質(zhì)較低，沒(méi)有樹(shù)立正確的現(xiàn)代化管理思想，依然存在傳統(tǒng)的思想觀念，對(duì)施工過(guò)程的檢查、控制力度不強(qiáng)，對(duì)石油鉆井作業(yè)成本控制管理不精細(xì)。使石油鉆井作業(yè)施工鉆前探區(qū)、鉆前準(zhǔn)備工程項(xiàng)目，鉆進(jìn)過(guò)程中的固井、測(cè)井工程項(xiàng)目以及完成鉆井工程后的試油工程項(xiàng)目等工程成本費(fèi)用增加，施工管理費(fèi)也相應(yīng)增加。甚至一些施工過(guò)程中需要外購(gòu)的常用材料套管、鉆頭以及常用燃料柴油，借或租賃的機(jī)械設(shè)備以及設(shè)備維修費(fèi)等無(wú)法實(shí)施具體控制。
（三）設(shè)計(jì)生產(chǎn)技術(shù)水平跟不上
勘探設(shè)計(jì)是石油鉆井作業(yè)的前期工作，沒(méi)有勘探設(shè)計(jì)就無(wú)法進(jìn)行石油鉆井作業(yè)。雖說(shuō)目前我國(guó)工程項(xiàng)目勘探設(shè)計(jì)、生產(chǎn)施工、后期管理均實(shí)行招標(biāo)、投標(biāo)、中標(biāo)制度。但尚未實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化管理。還沒(méi)有實(shí)行勘探設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目同時(shí)招標(biāo)兩個(gè)設(shè)計(jì)單位，一個(gè)進(jìn)行設(shè)計(jì)，一個(gè)進(jìn)行審核設(shè)計(jì)的監(jiān)督管理機(jī)制。以至于設(shè)計(jì)成果出來(lái)后，僅進(jìn)行由參建各方參加的圖紙會(huì)審，來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)把關(guān)過(guò)程。難免出現(xiàn)井位設(shè)計(jì)偏差、井深設(shè)計(jì)誤差等問(wèn)題。
再加上我國(guó)生產(chǎn)技術(shù)目前還沒(méi)有達(dá)到信息化、產(chǎn)業(yè)化，石油鉆井技術(shù)水平尚未走進(jìn)世界先進(jìn)行列，電控、智能化鉆井技術(shù)還未完全掌握，故而石油鉆井工程作業(yè)施工周期長(zhǎng)，遇到結(jié)構(gòu)情況較為復(fù)雜的鉆井需要停工討論作業(yè)方案或井口位移。加之一些企業(yè)鉆井作業(yè)安全保障設(shè)施還不夠完善，施工、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)水平的落后，極大地增加了石油鉆井作業(yè)成本和投資，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益受到一定的影響。
三、石油鉆井作業(yè)成本控制管理的建議
（一）增大機(jī)械設(shè)備投入，提高生產(chǎn)效率
企業(yè)管理人員應(yīng)更新觀念改變思想認(rèn)識(shí)，不要考慮暫時(shí)的節(jié)約、臨時(shí)的減少開(kāi)支，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和目標(biāo)。因?yàn)殂@井速度是鉆井作業(yè)工程的重中之重，要算時(shí)間成本，鉆井時(shí)間延長(zhǎng)一天，鉆井作業(yè)工程就要多消耗一天人工、材料和生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。多一分發(fā)生事故的危險(xiǎn)。
只有及時(shí)更新使用了很多年、生產(chǎn)年齡較大、有很?chē)?yán)重老化的機(jī)器設(shè)備，才可以正常開(kāi)展石油鉆井工作，才可以提高機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率，才可以提高石油鉆井工程施工作業(yè)速度，減少因機(jī)械設(shè)備老化問(wèn)題引發(fā)的'事故次數(shù)，減少機(jī)械設(shè)備維修次數(shù)，減少更換機(jī)械設(shè)備零部件費(fèi)用，加快整體施工作業(yè)進(jìn)度，縮短鉆井工程作業(yè)周期，在有效的時(shí)間進(jìn)行有效的石油鉆井工程施工作業(yè)，才可以降低石油鉆井工程作業(yè)成本，創(chuàng)造較好的生產(chǎn)利潤(rùn)。
（二）精細(xì)管理作業(yè)工序，嚴(yán)格控制成本
石油鉆井企業(yè)應(yīng)根據(jù)作業(yè)承包方式，建立健全相關(guān)的規(guī)章制度和管理辦法，加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟知各種管理辦法和制度，提高工作管理人員自身素質(zhì)，樹(shù)立正確的現(xiàn)代化管理思想，改變傳統(tǒng)的思想觀念，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的檢查、控制力度。使石油鉆井作業(yè)施工成本從源頭開(kāi)始進(jìn)行控制，從人員的配備、材料的采購(gòu)、機(jī)械設(shè)備的租賃等等，以及設(shè)備維修費(fèi)、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)均應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格預(yù)算監(jiān)管和精確控制。
對(duì)鉆前工程成本、鉆進(jìn)工程成本和完成鉆井工程后的施工成本均作為一個(gè)小單位來(lái)計(jì)算來(lái)考核。對(duì)石油鉆井作業(yè)中每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)作業(yè)過(guò)程的施工成本進(jìn)行動(dòng)因分析，找出其中的關(guān)鍵性因素、找出控制點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)位置，進(jìn)行每個(gè)節(jié)點(diǎn)成本控制管理。
同時(shí)，石油鉆井企業(yè)還應(yīng)進(jìn)一步完善的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)個(gè)別技術(shù)人員、作業(yè)工人實(shí)際操作技巧、技術(shù)能力較好的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)施工前準(zhǔn)備工作沒(méi)做好，施工作業(yè)過(guò)程未按程序操作和檢查不認(rèn)真、管理不嚴(yán)格，造成返工等個(gè)別管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)工人進(jìn)行懲罰、教育等手段控制過(guò)程管理。建議石油鉆井工程在成本控制管理中，運(yùn)用現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理手段規(guī)范管理，從鉆井的設(shè)計(jì)到最后鉆井完工，把價(jià)值成本分?jǐn)傇诿總€(gè)工程項(xiàng)目、每道工序中，進(jìn)行事前成本控制的先進(jìn)科學(xué)管理方法，進(jìn)行作業(yè)前預(yù)測(cè)和效益評(píng)估，選擇出優(yōu)秀的作業(yè)方案和方法，有效地降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，避免鉆井過(guò)程中工、料、機(jī)的浪費(fèi)和無(wú)效功能的產(chǎn)生，從而達(dá)到最終降低鉆井成本、控制鉆井成本的作用。
（三）加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
石油企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理力度。設(shè)計(jì)是石油鉆井作業(yè)進(jìn)行造價(jià)控制的關(guān)鍵，應(yīng)推行設(shè)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制。對(duì)中標(biāo)單位工程設(shè)計(jì)成果進(jìn)行論證與評(píng)價(jià)的考核體系，建立健全對(duì)設(shè)計(jì)單位實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審的把關(guān)過(guò)程。減少設(shè)計(jì)漏項(xiàng)和設(shè)計(jì)偏差、誤差等問(wèn)題。加大對(duì)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目或成果效益論證工作的力度，有效減少并控制石油鉆井工程施工作業(yè)過(guò)程中追加投資的問(wèn)題，達(dá)到總價(jià)控制投資成本的目標(biāo)。同時(shí)要加快實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化管理。
要加大科學(xué)技術(shù)的投入，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備的研究，使生產(chǎn)技術(shù)達(dá)到信息化、產(chǎn)業(yè)化，鉆井技術(shù)水平走向國(guó)際化、世界化。積極發(fā)展、推廣石油鉆井工程新工藝、新技術(shù)。充分學(xué)習(xí)運(yùn)用電控、智能化鉆井等先進(jìn)的鉆井技術(shù)。進(jìn)一步完善鉆井作業(yè)安全保障設(shè)施，爭(zhēng)取能夠處理結(jié)構(gòu)情況較為復(fù)雜的鉆井工程項(xiàng)目。減少石油鉆井工程作業(yè)周期，進(jìn)一步減少石油鉆井作業(yè)成本和投資，使企業(yè)的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)收入有所提高。
四、總結(jié)
綜上述，鉆井企業(yè)只有采用科學(xué)經(jīng)營(yíng)方式，先進(jìn)、合理的石油鉆井作業(yè)成本控制管理方法，實(shí)現(xiàn)全程造價(jià)管理制度，才可避免在項(xiàng)目施工過(guò)程中不停地追加投資，增加成本現(xiàn)象的發(fā)生。
才能保持企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的領(lǐng)先地位，才可提高鉆井企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，才可提高鉆井企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，才可使石油企業(yè)在眾多的企業(yè)中、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的生存和發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營(yíng)高收益的戰(zhàn)略目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
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石油工程技術(shù)論文篇五
1.1企業(yè)計(jì)量體系不統(tǒng)一，發(fā)展不平衡
當(dāng)前我國(guó)使用的計(jì)量體系有以下三種，一種是從is9質(zhì)量體系中引申出來(lái)的所謂的計(jì)量確認(rèn)體系;第二種是國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局1995-16號(hào)文件中提出的包括質(zhì)量監(jiān)控，安全防護(hù)監(jiān)測(cè)，環(huán)境監(jiān)測(cè)，經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)測(cè)的計(jì)量監(jiān)測(cè)體系;第三種是引自俄國(guó)，美國(guó)所提出的計(jì)量保證體系。由于我國(guó)企業(yè)采取的計(jì)量體系的不同，不一致，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)計(jì)量工作的認(rèn)識(shí)和態(tài)度也存在差異，也使得計(jì)量工作開(kāi)展的深度存在不平衡的現(xiàn)象。
1.2企業(yè)計(jì)量器具配置問(wèn)題較多，影響計(jì)量效果
由于我國(guó)企業(yè)計(jì)量管理還不成熟，計(jì)量機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，造成計(jì)量監(jiān)測(cè)設(shè)備的配置不科學(xué)。在實(shí)際工作中，計(jì)量設(shè)備市場(chǎng)上型號(hào)較多，再加上采購(gòu)上的缺陷影響，造成企業(yè)在選型上問(wèn)題頗多，不但浪費(fèi)了資金，還不能達(dá)到投入回報(bào)，影響了計(jì)量效果。
1.3計(jì)量數(shù)據(jù)調(diào)整不客觀，獎(jiǎng)罰制度欠缺
由于部分企業(yè)計(jì)量部門(mén)和統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)部門(mén)分開(kāi)設(shè)置，造成計(jì)量部門(mén)收集、采集的數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)多個(gè)部門(mén)的調(diào)整，評(píng)審，造成數(shù)據(jù)不夠客觀。同時(shí)，企業(yè)管理所采用的部分?jǐn)?shù)據(jù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)計(jì)量部門(mén)確認(rèn)。而對(duì)這一問(wèn)題，沒(méi)有相應(yīng)的有效的獎(jiǎng)罰制度，也使得這一問(wèn)題不能有效解決。同時(shí)也因?yàn)楠?jiǎng)罰制度不完善，計(jì)量工作人員消極看待計(jì)量，影響到了計(jì)量工作的主動(dòng)性和積極性。
2.優(yōu)化計(jì)量工作的必要性
2.1計(jì)量管理是企業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)
現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)品對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程，生產(chǎn)工藝的監(jiān)控，成品產(chǎn)品的檢驗(yàn)都離不開(kāi)數(shù)據(jù)的支持。數(shù)據(jù)的來(lái)源自然需要計(jì)量工作的支持，而沒(méi)有精確的計(jì)量，就不會(huì)得到科學(xué)合理的數(shù)據(jù)，從而影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)水平和管理質(zhì)量。企業(yè)要想獲得現(xiàn)代化生產(chǎn)，從粗放經(jīng)濟(jì)到集約發(fā)展過(guò)渡的愿景，計(jì)量工作，計(jì)量管理工作都將是這一愿景的基礎(chǔ)。
2.2計(jì)量管理是產(chǎn)品質(zhì)量的保證
計(jì)量工作有其特殊性，并不能直接的提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高經(jīng)濟(jì)效益，使得計(jì)量工作容易被別人忽視。其實(shí)，計(jì)量工作是經(jīng)營(yíng)，降低能耗以及安全環(huán)保監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)，隨著現(xiàn)在生產(chǎn)的現(xiàn)代化發(fā)展，計(jì)量數(shù)據(jù)在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)越來(lái)越重要，產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)狀都在計(jì)量數(shù)據(jù)上有著明顯表示。計(jì)量是控制質(zhì)量的手段，質(zhì)量則是計(jì)量的目的。
2.3計(jì)量管理是降低成本的有效途徑
3.1加強(qiáng)計(jì)量工作意識(shí)，健全完善計(jì)量管理機(jī)構(gòu)
計(jì)量工作不只是簡(jiǎn)單的.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，還是對(duì)專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)性要求很高的工作，計(jì)量工作的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，涉及到的面較大。對(duì)計(jì)量工作的認(rèn)識(shí)一定要深刻、統(tǒng)一，計(jì)量工作是所有工作的基礎(chǔ)和指導(dǎo)工作。不但要求計(jì)量工作人員要有法制意識(shí)，工作意識(shí)，同樣要求相關(guān)部門(mén)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視計(jì)量工作。同時(shí)，要合理科學(xué)的設(shè)置計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，做好機(jī)構(gòu)的設(shè)置，劃分好工作職責(zé)。工作人員有了較好的工作意識(shí)，再加上完善的計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，使其能為更好的提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平、保證產(chǎn)品質(zhì)量和增加企業(yè)效益服務(wù)。
3.2科學(xué)合理做好設(shè)備采購(gòu)工作，優(yōu)化設(shè)備檢定
企業(yè)通過(guò)制定《計(jì)量器具管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》等對(duì)計(jì)量設(shè)備科學(xué)管理，合理的采購(gòu)，防止出現(xiàn)采購(gòu)錯(cuò)誤和偏差。采購(gòu)計(jì)量設(shè)備必須有相應(yīng)的合格證，采購(gòu)部門(mén)要嚴(yán)格對(duì)設(shè)備的技術(shù)性能等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格杜絕不合格產(chǎn)品的使用。對(duì)采購(gòu)流程要持續(xù)優(yōu)化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)瑕疵，及時(shí)優(yōu)化改正。對(duì)于計(jì)量設(shè)備數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)應(yīng)更具科學(xué)合理，加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障，嚴(yán)禁經(jīng)驗(yàn)，筆誤，編造數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。計(jì)量設(shè)備應(yīng)及時(shí)更新，朝著智能化方向發(fā)展，不斷優(yōu)化設(shè)備體系，提高測(cè)量準(zhǔn)確度。
3.3自主創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化和發(fā)展測(cè)量技術(shù)
在計(jì)量工作時(shí)，要求保證校準(zhǔn)方法合理科學(xué)，保證校準(zhǔn)結(jié)果的權(quán)威性。整個(gè)校準(zhǔn)過(guò)程要求嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和檢定規(guī)程，如果沒(méi)有校準(zhǔn)方法的計(jì)量設(shè)備的檢定，要求組織專(zhuān)業(yè)人員編寫(xiě)校準(zhǔn)方法，編制校準(zhǔn)手冊(cè)，并且很好地執(zhí)行推廣。數(shù)據(jù)采集時(shí)，選擇現(xiàn)代高科技手段，網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集并且配合人工采集，對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督管理。計(jì)量數(shù)據(jù)分析處理中，對(duì)數(shù)據(jù)整理、劃分、分析，形成計(jì)量數(shù)據(jù)報(bào)表?？傊?，要求選用有效的量值傳遞方式，完善相應(yīng)的檢定規(guī)程，校準(zhǔn)方法，提高企業(yè)的計(jì)量監(jiān)測(cè)能力，有效的提高企業(yè)的測(cè)量技術(shù)。計(jì)量工作應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展和需要不斷創(chuàng)新優(yōu)化，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
3.4加強(qiáng)人員培訓(xùn)，優(yōu)化人員整體結(jié)構(gòu)
人員是企業(yè)的命脈，產(chǎn)品質(zhì)量的核心。對(duì)計(jì)量工作人員的培訓(xùn)非常重要，尤其是針對(duì)最基層人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。計(jì)量管理人員培訓(xùn)要從作風(fēng)扎實(shí)和工作態(tài)度，有序，有理的工作方式去培訓(xùn)去管理。要求通過(guò)培訓(xùn)，工作人員取得石油化工企業(yè)的《計(jì)量員證》。為了從整體上優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，單純的培訓(xùn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要求工作人員進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，針對(duì)性的去學(xué)習(xí)，并做到不定期考核，提高所有人員的整體素質(zhì)。
4.結(jié)束語(yǔ)
現(xiàn)在企業(yè)計(jì)量工作存在很多缺陷，但是計(jì)量工作在企業(yè)中非常重要，對(duì)計(jì)量管理優(yōu)化迫在眉睫。通過(guò)提高員工的職業(yè)道德，加強(qiáng)管理制度，科學(xué)有序的技術(shù)發(fā)展和合理的人員優(yōu)化，幫助石油化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本降低，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
石油工程技術(shù)論文篇六
為了正確指導(dǎo)作業(yè)，使職工在工作過(guò)程中能有據(jù)可依，嚴(yán)格作業(yè)紀(jì)律，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制訂本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
2.1鋼瓶充裝前的檢查。
2.1.1是否是經(jīng)專(zhuān)職檢查員檢查過(guò)并簽有認(rèn)可手續(xù)的鋼瓶。
2.1.2是否已經(jīng)抽真空或氣體置換合格的鋼瓶。
2.1.3零件不全的鋼瓶不準(zhǔn)充裝。
2.1.4火烤、水燙的鋼瓶不準(zhǔn)充裝。
2.1.5表面有嚴(yán)重腐蝕、凹坑、機(jī)械損傷、劃痕、變形的鋼瓶，經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員鑒定認(rèn)可后，方可充裝。
2.1.6瓶閥松動(dòng)和瓶閥壓蓋松動(dòng)不準(zhǔn)充裝。
2.1.7皮重不清楚的不準(zhǔn)充裝。
2.1.8瓶口上裝配有異形閥、單絲閥不準(zhǔn)充裝。
2.1.9非國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的液化石油氣鋼瓶不準(zhǔn)充裝。
2.2鋼瓶充裝過(guò)程的檢查。
2.2.1鋼瓶瓶體泄漏的，立即停止充裝。
2.2.2鋼瓶充裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)變形的，立即停止充裝。
2.2.3鋼瓶瓶閥、閥桿、閥根漏氣的，立即停止充裝。
2.2.4充裝衡器發(fā)生故障立即停止充裝。
2.2.5瓶閥和充裝壓力影響進(jìn)氣的，立即停止充裝。
2.2.6充裝壓力突變、充裝卡具漏氣時(shí)，立即停止充裝。
2.2.7充裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)稱(chēng)，造成超重，應(yīng)立即停止充裝，馬上送交到殘液工序處理，并以“多倒少補(bǔ)”的原則進(jìn)行補(bǔ)稱(chēng)。
2.2.8充裝過(guò)程中，充裝間其他部位發(fā)生嚴(yán)重跑、冒、滴、漏時(shí)，應(yīng)立即停止充裝，并立即按事故預(yù)想方案要點(diǎn)的`措施執(zhí)行。
2.2.9充裝時(shí)發(fā)現(xiàn)鋼瓶?jī)?nèi)有異常響聲，應(yīng)立即停止充裝。
2.2.10充裝管路閥門(mén)、充裝卡具、導(dǎo)管等發(fā)生漏氣時(shí)，應(yīng)立即停止充裝。
2.3鋼瓶充裝后的檢查。
2.3.1充裝后的鋼瓶要進(jìn)行重復(fù)復(fù)核。
2.3.2凡出站的鋼瓶須逐只進(jìn)行檢漏，要求不漏氣。
3、操作方法。
3.1做好罐裝前的檢查準(zhǔn)備工作，打開(kāi)灌裝間液化石油氣進(jìn)口閥門(mén)和灌裝秤前的液化石油氣進(jìn)口閥門(mén)，通知運(yùn)行組開(kāi)泵。
3.2打開(kāi)鋼瓶角閥，打開(kāi)灌裝嘴閥進(jìn)行充裝。
3.3按目前公司電子秤操作程序。
3.4灌裝時(shí)操作人員不得擅離崗位，因故需要離開(kāi)時(shí)，應(yīng)停止罐裝，不得讓別人代替。
3.5每日罐裝完畢后，關(guān)閉罐裝間內(nèi)液化石油氣管總閥門(mén)，關(guān)閉罐裝嘴前閥門(mén)，罐裝嘴內(nèi)液化石油氣放入一個(gè)空瓶?jī)?nèi)泄壓。
3.6工作中嚴(yán)禁摔、砸、滾、撞、碰鋼瓶，并將重瓶按線(xiàn)標(biāo)記范圍存放整齊，留出消防通道。
3.7工作完畢罐裝秤上不準(zhǔn)有鋼瓶存放，班后應(yīng)清掃充裝車(chē)間，保持設(shè)備和經(jīng)營(yíng)環(huán)境整潔。
3.8罐裝前應(yīng)打開(kāi)罐裝間通風(fēng)機(jī)，工作結(jié)束后應(yīng)關(guān)閉。
威海燃?xì)庥邢薰?012.1.20。
石油工程技術(shù)論文篇七
為了提升液化石油氣站的安全性，保障企業(yè)的安全和社會(huì)的安全，因此，當(dāng)前階段一定要積極的結(jié)合液化石油氣站的自身特點(diǎn)來(lái)積極尋找存在的消防安全隱患。同時(shí)要積極地利用消防工程技術(shù)，提升液化石油氣站的安全性。下面將對(duì)液化石油氣站消防工程技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的分析和討論。
液化石油氣站屬于易燃易爆的生產(chǎn)企業(yè)，燃料有著較低的沸點(diǎn)和燃點(diǎn)，因此是具有相當(dāng)高危險(xiǎn)性的，需要做好消防工程技術(shù)保障措施。液化石油氣站的站址選擇將直接關(guān)系到其消防安全性和經(jīng)營(yíng)的有效性。因此，在選擇上應(yīng)當(dāng)盡量地選擇在全年最小頻率風(fēng)向上風(fēng)側(cè)，在站內(nèi)不允許設(shè)置地下通道或者人防等設(shè)施，同時(shí)也不能留有井坑或者巷穴等[1]。
2消防給水設(shè)計(jì)。
液化石油氣站的火災(zāi)隱患問(wèn)題按照同一時(shí)間內(nèi)的火災(zāi)事故考慮，液化石油氣站的罐區(qū)是生產(chǎn)消防用水的最大裝置。消防用水量需要根據(jù)實(shí)際儲(chǔ)藏罐固定噴淋裝置和消防水槍用水量進(jìn)行合理的計(jì)算。如果按照火災(zāi)的持續(xù)時(shí)間為3h計(jì)算，那么貯罐的總體容積為220m3?；馂?zāi)的發(fā)生有著不確定性，在液化石油氣站中，只要當(dāng)中的一個(gè)貯罐發(fā)生了火災(zāi)問(wèn)題，那么與之相鄰的其他貯罐也將發(fā)生事故。在貯罐的質(zhì)量設(shè)計(jì)中，管體需要進(jìn)行預(yù)熱處理，消除焊接所造成的應(yīng)力變化。同時(shí)管體的基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)選擇剛性的不燃堅(jiān)固基礎(chǔ)。同時(shí)需要根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)使用聚四氟乙烯作為第一道法蘭墊片，不能使用其他石棉法蘭墊片。對(duì)于貯罐的防腐設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)使用較為先進(jìn)的防腐絕緣保護(hù)層，并做到陰極腐蝕，并要進(jìn)行化學(xué)防腐護(hù)理。管法蘭接頭處的設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)的.規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)選擇鋼紙管法蘭，要求管法蘭、墊片以及緊固件等級(jí)別全部要高于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)，從而提升設(shè)計(jì)的有效性。生產(chǎn)區(qū)的排水口應(yīng)當(dāng)使用水封的形式進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)，以便于防止液化石油氣發(fā)生外泄的問(wèn)題。生產(chǎn)區(qū)的外出口也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)牟扇》乐挂夯蜌馔庑沟南嚓P(guān)措施。其次，在液化石油氣站中應(yīng)當(dāng)做好安全泄放裝置，儲(chǔ)存罐應(yīng)當(dāng)使用彈簧封閉系統(tǒng)的全啟式的安全閥，如果貯罐的容積在100m3以上，那么則需要設(shè)置兩到三個(gè)安全閥，同時(shí)要求其中的1個(gè)閥開(kāi)啟的時(shí)候壓力應(yīng)當(dāng)小于貯罐的設(shè)計(jì)壓力，其他的安全閥的開(kāi)啟壓力則不能超過(guò)貯罐的設(shè)計(jì)壓力的1.5倍[2]。
在液化石油氣站中首先要明確消防水池的容量，消防水池應(yīng)當(dāng)按照火災(zāi)連續(xù)使用6h為標(biāo)準(zhǔn)或者按3h需要的用水量來(lái)進(jìn)行容積量的確定。消防水池容積應(yīng)當(dāng)在500m3以上，同時(shí)設(shè)置兩個(gè)消防用水池，以便于能對(duì)水池進(jìn)行檢修和清潔，同時(shí)又不會(huì)在緊急的情況下耽誤正常的消防用水[3]。其次，在消防給水網(wǎng)的設(shè)計(jì)中，應(yīng)當(dāng)設(shè)置為環(huán)形管網(wǎng)，并且要保證給水干管需要在兩條以上，從而保證在其中的一條發(fā)生了干管故障問(wèn)題以后，另外一條干管還能繼續(xù)供水。在滅火器的配置上，液化石油氣站通常需要使用磷酸銨鹽干粉滅火器設(shè)備，或者也可以使用氟蛋白空氣泡沫或者聯(lián)合使用，但要注意的是不能與普通的泡沫滅火器共同使用[4]。
4結(jié)束語(yǔ)。
液化石油氣站有著一定的危險(xiǎn)性，因此相應(yīng)的安全防范措施是十分重要的。消防工程技術(shù)的應(yīng)用和建設(shè)，不僅能起到預(yù)防火災(zāi)隱患的作用，同時(shí)也能在發(fā)生火災(zāi)后產(chǎn)生及時(shí)的抑制作用，減少其危害。因此，現(xiàn)階段一定要對(duì)此加以重視，積極地根據(jù)本站的實(shí)際情況進(jìn)行消防建設(shè)，為社會(huì)安全提供一定的保障。
石油工程技術(shù)論文篇八
在我國(guó)當(dāng)前石油開(kāi)采實(shí)踐工作中，按照采集方式可以將其劃分為一次采油、二次采油、三次采油，三種不同的采油技術(shù)方式。隨著石油開(kāi)采工作的長(zhǎng)期進(jìn)行與工作難點(diǎn)的加大，我國(guó)現(xiàn)階段石油開(kāi)采過(guò)程中，對(duì)于二次采油與三次采油技術(shù)的應(yīng)用越來(lái)越重要?，F(xiàn)階段我國(guó)主要應(yīng)用的采油技術(shù)技術(shù)的整體發(fā)展包括了以下內(nèi)容。
1.1石油開(kāi)采完井工程技術(shù)發(fā)展實(shí)踐
作為石油開(kāi)采技術(shù)中重要的組成部分，石油開(kāi)采完井技術(shù)應(yīng)用的目的就是要很好地保護(hù)油層提高油田的整體產(chǎn)量。所以這項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展研究一直是技術(shù)研究人員的重要研究?jī)?nèi)容。在技術(shù)實(shí)踐中技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)在完井技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐中，這一技術(shù)應(yīng)用中與鉆井聯(lián)合協(xié)作技術(shù)進(jìn)行配合，在技術(shù)應(yīng)用中將油層流出動(dòng)態(tài)以及油管節(jié)點(diǎn)兩項(xiàng)主要數(shù)據(jù)作為技術(shù)分析的主要參考，用以在生產(chǎn)完井所用的'套管直徑問(wèn)題具有很好的實(shí)際效果。這一技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于傳統(tǒng)完井技術(shù)發(fā)展具有很好的實(shí)際效果。
1.2采油過(guò)程中的分層注水技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐
在我國(guó)的大慶油田、河南油田等大型油田的采油實(shí)踐中，液壓投撈式分層注水管柱技術(shù)的應(yīng)用起到了很好的實(shí)際作用。這也是我國(guó)油田注水采集技術(shù)應(yīng)用中最為主要的技術(shù)內(nèi)容。在這一技術(shù)的應(yīng)用實(shí)踐中，其工藝技術(shù)系統(tǒng)配套內(nèi)容的研究占據(jù)著重要位置。在相關(guān)的技術(shù)發(fā)展中，我們首先需要對(duì)注水過(guò)程中的水質(zhì)過(guò)濾裝置開(kāi)展技術(shù)研究，用以提高注入水水質(zhì)。另外我們還需要做好防腐注水管柱與其相關(guān)的測(cè)試儀表技術(shù)研究。
1.3采油過(guò)程中人工舉升工藝技術(shù)應(yīng)用發(fā)展實(shí)踐
在現(xiàn)階段的采油技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐中，人工舉升技術(shù)的應(yīng)用占據(jù)著重要位置。在當(dāng)前的技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐中，這一技術(shù)應(yīng)用包括了以下幾類(lèi)。一是抽油機(jī)有桿泵采油技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)在我國(guó)的當(dāng)前人工舉升技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐中占據(jù)了95%以上，也是最為傳統(tǒng)的技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用內(nèi)容。二是電動(dòng)潛油泵采油技術(shù)。這一技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用主要是由井下、地面和電力傳遞三個(gè)主要部分組成。在實(shí)際調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，這一技術(shù)具有很好的性?xún)r(jià)比，這也使其成為了人工舉升技術(shù)發(fā)展的重要內(nèi)。三是水力活塞泵采油技術(shù)。這一技術(shù)在實(shí)際的應(yīng)用中具有揚(yáng)程高、排量大、對(duì)多種石油井適應(yīng)性強(qiáng)的特點(diǎn)等，使其具有很好的實(shí)用效果。地面驅(qū)動(dòng)螺桿泵采油技術(shù)。作為我國(guó)采油人工舉升技術(shù)研究中較新的技術(shù)內(nèi)容，這一技術(shù)具有鋼材耗量低、安裝簡(jiǎn)便、對(duì)高粘度原油以及出砂量高油井等特殊情況工作質(zhì)量與效率高的特點(diǎn)。在現(xiàn)階段的采油特別是海上采油中得到了廣泛采用。氣舉采油技術(shù)。這一技術(shù)在我國(guó)采油實(shí)踐中還屬于初步應(yīng)用階段，但是因其舉升管柱設(shè)計(jì)與制作簡(jiǎn)單、對(duì)油井深度和軌跡限制性較小以及舉升深度較高的優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)成為了技術(shù)實(shí)踐中較為受關(guān)注的技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐內(nèi)容。
1.4采油過(guò)程中的壓裂、酸化工藝技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐作為現(xiàn)階段采油工程中比較重要的應(yīng)用技術(shù)，壓裂、酸化技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用研究是我們主要的工作內(nèi)容。在新的技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐中，壓碎技術(shù)的應(yīng)用，可以很好地提高石油井開(kāi)采量與實(shí)際應(yīng)用效率，提高油田的整體壽命。而酸化技術(shù)的應(yīng)用可以極大地減少石油開(kāi)采難度，提高石油開(kāi)采工程的實(shí)際有效性。
1.5采油過(guò)程中堵水、調(diào)剖工藝技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐在當(dāng)前的采油工程技術(shù)實(shí)踐中，為了提高高含水油田開(kāi)采效率與質(zhì)量的提升，堵水、調(diào)剖技術(shù)的發(fā)展提供了良好的輔助作用。特別是隨著可動(dòng)性?xún)瞿z深部調(diào)剖和液流轉(zhuǎn)向技術(shù)在采油技術(shù)實(shí)踐中的應(yīng)用，使得這一技術(shù)得到了良好發(fā)展。
1.6稠油開(kāi)采技術(shù)與控水穩(wěn)油技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用在我國(guó)的石油開(kāi)采實(shí)踐技術(shù)中，為了應(yīng)對(duì)稠油與超稠油油田開(kāi)采問(wèn)題，熱力開(kāi)采技術(shù)的應(yīng)用得到了廣泛發(fā)展，并已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化化開(kāi)采。這一過(guò)程中，熱開(kāi)采技術(shù)與配套技術(shù)得到了穩(wěn)固發(fā)展。同時(shí)為了更好地保障石油開(kāi)采質(zhì)量與環(huán)境保護(hù)工作開(kāi)展，技術(shù)研究人員開(kāi)展了控水穩(wěn)油技術(shù)的研究，在保證石油開(kāi)展工作穩(wěn)步進(jìn)行的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了地下水安全與地層壓力安全的保障。
石油工程技術(shù)論文篇九
一、石油管道防腐的重要性
大部分的石油管道都采用了鋼質(zhì)結(jié)構(gòu)，都可能隨著時(shí)間變化以及環(huán)境影響導(dǎo)致管道變質(zhì)或破壞，發(fā)生腐蝕。金屬管道一經(jīng)腐蝕，不但外形、色澤會(huì)發(fā)生變化，對(duì)其機(jī)械性能也會(huì)產(chǎn)生一定的影響，如果腐蝕時(shí)間較長(zhǎng)，就會(huì)降低輸油管道的使用年限，并且對(duì)所輸送的石油等物資產(chǎn)生質(zhì)量影響，甚至可能發(fā)生泄漏，嚴(yán)重污染環(huán)境。所以說(shuō)，管道一旦發(fā)生腐蝕，其存在的安全隱患問(wèn)題不但會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，也可能造成環(huán)境污染。相關(guān)企業(yè)和相關(guān)部門(mén)必須高度重視石油管道在使用過(guò)程中發(fā)生的腐蝕問(wèn)題，提高對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，研究分析石油管道的腐蝕原因，采取合理有效的保護(hù)措施，保證石油管道質(zhì)量安全和輸送工作穩(wěn)定。
二、石油管道腐蝕原因以及我國(guó)目前的防腐情況
2.1腐蝕發(fā)生的原因
我國(guó)目前使用的石油運(yùn)輸管道一般都是金屬材質(zhì)的，嚴(yán)格限制了這些石油管道的規(guī)格，因此在鋪設(shè)這些管道時(shí)，只能采用架空或者是深埋這兩種方式。在某一特定的環(huán)境下，如果溫度達(dá)到一定程度，金屬管道會(huì)受到周?chē)橘|(zhì)影響，發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，導(dǎo)致石油管道發(fā)生腐蝕。腐蝕主要分為三類(lèi)：電化學(xué)腐蝕、化學(xué)反應(yīng)導(dǎo)致的腐蝕和微生物引發(fā)的腐蝕。
2.2我國(guó)防腐蝕現(xiàn)狀
（1）截至到目前為止，我國(guó)并沒(méi)有完善的石油管道防腐理論，相關(guān)技術(shù)也不夠成熟，同時(shí)防腐工作人員的整體素質(zhì)也有待提高。我國(guó)政府以及相關(guān)企業(yè)過(guò)去一味追求石油開(kāi)采速度，而對(duì)石油管道的防腐工作重視不夠，同時(shí)也沒(méi)有合理有效的手段控制石油質(zhì)量，在石油管道防腐以及分析石油成分關(guān)系方面投入的力度不夠，使得我國(guó)對(duì)于石油管道的防腐技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界先進(jìn)國(guó)家。此外，我國(guó)的大部分石油管道在建設(shè)時(shí)都是國(guó)家出資，但是維護(hù)工作一般都下放到地方企業(yè)，由于缺乏有力的監(jiān)督手段，一些企業(yè)陽(yáng)奉陰違，并沒(méi)有切實(shí)落實(shí)石油管道的防腐工作，無(wú)法實(shí)現(xiàn)石油管道防腐蝕的目的。我國(guó)一線(xiàn)工作人員自身防腐知識(shí)不足，對(duì)我國(guó)發(fā)展石油管道防腐技術(shù)也產(chǎn)生了一定限制作用，專(zhuān)業(yè)、高素質(zhì)的防腐工作人員，是我國(guó)目前極度缺乏的人才。
（2）不完善的防腐制度。石油管道防腐工作從屬于石油管道維護(hù)工作，但是一直處于不被重視的尷尬地位，所以一直以來(lái)對(duì)待這種工作都采取了敷衍應(yīng)付的態(tài)度，工作效率低下、防腐工作無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。之所以造成我國(guó)企業(yè)或單位不重視防腐工作的根本原因是我國(guó)缺乏完善的石油管道防腐制度，沒(méi)有明確的規(guī)章制度對(duì)防腐工作進(jìn)行規(guī)范和約束，同時(shí)也缺乏對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理的職能部門(mén)，導(dǎo)致我國(guó)石油管道防腐工作一直停滯不前。所以，建立健全高效的.石油管道防腐制度勢(shì)在必行。
三、石油管道防腐技術(shù)的具體應(yīng)用
建設(shè)石油管道工程具有重大的戰(zhàn)略意義，只有保證石油管道應(yīng)有的強(qiáng)度和韌性，切實(shí)做到石油管道腐蝕防護(hù)措施，減少存在的腐蝕問(wèn)題，才能落實(shí)管道的維護(hù)工作。在進(jìn)行石油管道工程的腐蝕防護(hù)工作中，堅(jiān)持因地制宜、經(jīng)濟(jì)合理性以及技術(shù)優(yōu)先等原則，實(shí)現(xiàn)石油管道工程的腐蝕防護(hù)工作。
3.1使用緩蝕劑
在建設(shè)石油管道的過(guò)程中，可以通過(guò)使用緩蝕劑有效減緩石油管道的腐蝕過(guò)程，能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)防腐目的。使用這種防腐技術(shù)并不需要太高的技術(shù)要求，投資成本也比較低，然而由于工藝復(fù)雜，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程會(huì)產(chǎn)生較大的影響。在對(duì)石油管道工程進(jìn)行維護(hù)的過(guò)程中，如果管道的材質(zhì)包含多種金屬，那么僅使用某一種緩蝕劑則無(wú)法實(shí)現(xiàn)防腐目標(biāo)，那么就需要多種緩蝕劑的配合使用。
3.2使用陰極保護(hù)措施
運(yùn)輸石油等的輸油管道發(fā)生的腐蝕一般都是電化學(xué)腐蝕，油氣自身攜帶的氧化物質(zhì)會(huì)引發(fā)金屬發(fā)生反應(yīng)，對(duì)管道內(nèi)壁會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的腐蝕影響。所以陰極保護(hù)方法在抗腐蝕尤其是地下石油管道設(shè)備防護(hù)腐蝕方面具有明顯的效果。陰極保護(hù)方法主要是通過(guò)犧牲陽(yáng)極來(lái)達(dá)到保護(hù)套管不受腐蝕的目的，然而現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境會(huì)對(duì)此方法產(chǎn)生重要影響，并且操作技術(shù)較為復(fù)雜，綜合成本較高，因此將這種方法應(yīng)用到管道防腐實(shí)踐中具有一定的難度。比較以上幾種方法，因此一般將陰極保護(hù)和管道外防腐絕緣層兩種方法配合使用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管道防腐目的。
3.3地上管道外防腐措施
在對(duì)地上管道外進(jìn)行防腐處理時(shí)主要采用的是刷防銹漆，一般情況下需要刷底漆和面漆兩種，需要按步驟分別進(jìn)行?？偨Y(jié)過(guò)去的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，底漆一般都使用鋼鐵粘合力強(qiáng)、抗腐蝕能力強(qiáng)的油漆，而面漆則一般選擇具有良好漆膜韌性的鋁粉漆。通過(guò)對(duì)地上管道外采取防腐措施有利于減輕地質(zhì)和環(huán)境因素影響石油管道，對(duì)石油管道起到保護(hù)作用，能夠降低管道腐蝕速度，延長(zhǎng)管道使用期限，加之成本較低，在石油管道腐蝕防護(hù)中能夠大規(guī)模使用，實(shí)用性極強(qiáng)。然而這種防護(hù)方法僅針對(duì)上管道外，而對(duì)于管道內(nèi)部的防腐處理則效果不大，所以同時(shí)也要使用其他合理有效的措施，按照規(guī)定控制涂漆厚度；外部防腐處理主要采用的是絕緣方式。
四、結(jié)束語(yǔ)
經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展也推動(dòng)了我國(guó)建設(shè)石油管道的相關(guān)工作，并且越來(lái)越重視石油管道的防腐技術(shù)。隨著管道防腐技術(shù)的完善、成熟，制造管道的技術(shù)以及研究分析材料方面都取得了顯著成效。在應(yīng)用石油管道防腐技術(shù)的過(guò)程中，尤其要重視管理運(yùn)行和腐蝕檢測(cè)工作，為推動(dòng)油氣管道事業(yè)不斷穩(wěn)定、快速發(fā)展打下基礎(chǔ)。
石油工程技術(shù)論文篇十
1.1前期準(zhǔn)備階段。
設(shè)計(jì)變更的審核可根據(jù)電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作。為減輕設(shè)計(jì)變更給工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理帶來(lái)的不利影響，應(yīng)增強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的審核力度，結(jié)合實(shí)際情況，分析設(shè)計(jì)變更的必要性，并盡量減輕變更程度。在擬定合同時(shí)，業(yè)主與承包方對(duì)于設(shè)計(jì)變更與索賠處理應(yīng)附上詳細(xì)說(shuō)明。一般情況下，業(yè)主與承包方是兩個(gè)不同的利益?zhèn)€體，因此對(duì)合同條款的看法也不盡相同，為避免雙方隨意對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，增強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的審核，對(duì)非必要變更與嚴(yán)重超出設(shè)計(jì)要求的變更一律駁回；對(duì)必要的設(shè)計(jì)變更則通過(guò)綜合分析，盡量避免工程造價(jià)出現(xiàn)大幅度變動(dòng)。
1.2建設(shè)實(shí)施階段。
1.2.1加強(qiáng)合同管理加強(qiáng)合同管理是施工階段工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理的主要手段，有效的合同管理是一把雙刃劍，能夠在維護(hù)兩者的利益的同時(shí)控制工程造價(jià)。電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)參與合同的談判，對(duì)合同內(nèi)容清晰地認(rèn)知，監(jiān)督合同全面完整履行，避免出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)賠償問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)施工單位也要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，避免施工中出現(xiàn)資源浪費(fèi)及預(yù)算追加等問(wèn)題。明確變更、簽證權(quán)限范圍，采取各方代表現(xiàn)場(chǎng)連簽的方式，保證變更、簽證的真實(shí)性。利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)及造價(jià)人員對(duì)工程實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理，避免出現(xiàn)工程管理人員只管簽證，不算經(jīng)濟(jì)賬的`現(xiàn)象。此外也可實(shí)行限額簽證，如某電網(wǎng)工程在合同中約定，一般單項(xiàng)變更或簽證費(fèi)用在5萬(wàn)元以?xún)?nèi)的由施工單位在風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)中包干，僅此一項(xiàng)就減少變更費(fèi)用支出約300萬(wàn)元。
1.2.2嚴(yán)格控制材料用量、價(jià)格在電網(wǎng)工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，材料價(jià)格的控制占據(jù)重要的地位，材料費(fèi)一般占預(yù)算價(jià)值的70%，對(duì)施工階段工程成本的影響很大，只有嚴(yán)格控制材料用量，合理確定材料價(jià)格，才能有效地控制工程成本。例如：某電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目對(duì)大宗材料實(shí)行籌建處統(tǒng)一采購(gòu)，通過(guò)主渠道進(jìn)行招標(biāo)訂貨，實(shí)行審批量供貨，既有利于造價(jià)的控制，也保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)于一些由施工單位采購(gòu)的特殊材料，采用市場(chǎng)詢(xún)價(jià)后確價(jià)的方式，材料費(fèi)的有效控制使整個(gè)施工階段的造價(jià)比較容易控制在概算價(jià)內(nèi)。
1.2.3加強(qiáng)對(duì)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較施工方案是施工組織設(shè)計(jì)中一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，合理的施工方案，可以縮短工期，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。因電網(wǎng)工程項(xiàng)目中單位工程較多，且構(gòu)造差別較大，因此針對(duì)各單位工程特點(diǎn)分別編制施工方案，通過(guò)嚴(yán)格的審批確定最合理方案，保證施工技術(shù)水平的同時(shí)降低施工成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
1.3竣工決算階段。
竣工階段是電網(wǎng)建設(shè)工程中不可或缺的一部分，竣工結(jié)算決定建設(shè)項(xiàng)目工程成本，最終確定工程造價(jià)，若不能?chē)?yán)格把關(guān)勢(shì)必會(huì)造成損失。例如：某電網(wǎng)工程項(xiàng)目的基建工程實(shí)行費(fèi)率招標(biāo)，因此施工圖預(yù)算的準(zhǔn)確編制至關(guān)重要，籌建處在設(shè)計(jì)概算的基礎(chǔ)上，又招標(biāo)選擇施工圖預(yù)算編制單位及結(jié)算審核單位，并成立專(zhuān)職部門(mén)實(shí)行全過(guò)程跟蹤服務(wù)。各方獨(dú)立工作，互相監(jiān)督，在根本上避免了因施工單位高估冒算、預(yù)結(jié)算審核機(jī)構(gòu)混亂而造成結(jié)算把關(guān)不嚴(yán)，損失嚴(yán)重的現(xiàn)象。同時(shí)，竣工后組織項(xiàng)目的整體驗(yàn)收及評(píng)價(jià)，也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理中的不足，在今后的實(shí)踐活動(dòng)中不斷提高管理的水平，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。
2.1提高管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
管理人員的職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平將會(huì)直接決定工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理控制的質(zhì)量。部分管理人員因錯(cuò)誤估算工程投資，或?yàn)槭鬼?xiàng)目早日通過(guò)批準(zhǔn)，過(guò)度壓縮工程投資，并未對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析。這些情況均是工作人員職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平嚴(yán)重匱乏的表現(xiàn)，由此看來(lái)，提高業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)力度很有必要?？啥ㄆ谂e辦培訓(xùn)工作，提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以確保相關(guān)人才能夠適應(yīng)國(guó)際電力市場(chǎng)的發(fā)展需求。
現(xiàn)有的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理體系還存在諸多不足有待改進(jìn)，對(duì)此應(yīng)積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)自身管理水平，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。遵循電力工程造價(jià)管理的基本原則，盡早實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)分離，正確把握市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)與整個(gè)電力行業(yè)的共同發(fā)展。
2.3堅(jiān)持合理工期。
遵循“均衡有序開(kāi)工投產(chǎn)”和“合理工期”原則，保證合理施工進(jìn)度和費(fèi)用。源頭上，各建設(shè)單位遵循均衡有序的原則編制電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，并充分考慮項(xiàng)目前期工作進(jìn)展、外部環(huán)境、建設(shè)規(guī)模、施工難度、停電安排等因素，安排項(xiàng)目開(kāi)工、投產(chǎn)時(shí)間和各階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)剛性考核，保證合理工期，有效控制了趕工費(fèi)用。
3結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，在電網(wǎng)工程建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)在確保施工技術(shù)科學(xué)、合理以及施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)最大限度的經(jīng)濟(jì)效益?；陔娏Ξa(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位，其技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理工作已經(jīng)成為電力項(xiàng)目建設(shè)中的常態(tài)部分。通過(guò)對(duì)技經(jīng)工作的加強(qiáng)與改進(jìn)，提高電網(wǎng)工程施工的科學(xué)性與合理性，降低資金投入，提高資金使用效率，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)電力事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
石油工程技術(shù)論文篇十一
為深入實(shí)施“科教興縣”戰(zhàn)略，大力發(fā)展教育事業(yè)，努力建設(shè)教育強(qiáng)縣，加快實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化，建立健全我縣現(xiàn)代國(guó)民教育體系和終身教育體系，滿(mǎn)足人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求，構(gòu)建和諧永嘉，發(fā)揮教育的先導(dǎo)性、全局性、基礎(chǔ)性作用，根據(jù)《浙江省教育事業(yè)“十一五”規(guī)劃》、《溫州市教育事業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》和《永嘉縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》，特制定本規(guī)劃，以指導(dǎo)我縣教育在今后一段時(shí)期內(nèi)的發(fā)展。
一、“十五”期間我縣教育改革和發(fā)展的現(xiàn)狀。
過(guò)去的五年，是我縣教育事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展的五年。五年來(lái)，我們以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的教育方針，堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，依法治教，深化改革，強(qiáng)化管理，實(shí)施素質(zhì)教育，提高辦學(xué)效益，提升教育教學(xué)質(zhì)量，形成了較為完善的學(xué)前教育、基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、成人教育體系，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)教育強(qiáng)縣的宏偉目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（一）整合農(nóng)村教育資源。
底，全縣擁有各級(jí)各類(lèi)學(xué)校541所，在校生14萬(wàn)多人，教職工7458人。其中，幼兒園252所，在園幼兒21231人；小學(xué)176所，在校學(xué)生69846人；初中52所，在校學(xué)生31008人；普通高中13所，學(xué)生數(shù)15978人；職高6所，學(xué)生數(shù)7971人；特殊教育學(xué)校2所，在校生242人；此外，我縣還有永嘉電大、縣教師進(jìn)修學(xué)校等2所大中專(zhuān)學(xué)校、38所鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人文化技術(shù)學(xué)校和652個(gè)村級(jí)教學(xué)點(diǎn)，教育事業(yè)快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
（二）辦學(xué)條件明顯改善。
“十五”期間，用于改善辦學(xué)條件的總投入達(dá)4.79億元，比上五年翻一番。其中用于校舍建設(shè)3.54億元，新建擴(kuò)建校舍總計(jì)21.1萬(wàn)平方米，改造危舊校舍5.6萬(wàn)平方米。全縣中小學(xué)消除了原有危舊校舍，撤并初中13所，小學(xué)140所，完成了“十五”中小學(xué)布局調(diào)整工作任務(wù)。永嘉中學(xué)、永嘉電大、實(shí)驗(yàn)小學(xué)新校舍相繼建成?！笆濉逼陂g投入信息化資金6324.45萬(wàn)元，添置電腦7267臺(tái)，多媒體教室578個(gè)，語(yǔ)音室18個(gè)，課件制作室18個(gè)以及大量的教育教學(xué)軟件，建成了教育城域網(wǎng)絡(luò)，教育現(xiàn)代化建設(shè)逐步推進(jìn)。辦學(xué)條件得到了切實(shí)改善，達(dá)到了政府、學(xué)校、學(xué)生、社會(huì)“四滿(mǎn)意”。
（三）學(xué)前教育基本普及。
全縣學(xué)前三年幼兒入園率達(dá)89.01%，其中縣城92.58%，其他88.50%，學(xué)前三年教育已達(dá)到基本普及水平。
（四）義務(wù)教育實(shí)施水平得到提高。
全縣小學(xué)、初中、三殘兒童入學(xué)率分別達(dá)到99.97%、99.27%、98.78%，小學(xué)、初中畢業(yè)生畢業(yè)率分別為100%、99.52%，九年義務(wù)教育已實(shí)現(xiàn)較高水平普及。
（五）高中階段教育有了突破性進(jìn)展。
20，全縣初中畢業(yè)生升學(xué)率達(dá)79.69%，高中階段教育已逐漸向基本普及接近。普通高中與中等職校招生數(shù)比例為1:0.92。中等職校面向產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)辦學(xué)，加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)，畢業(yè)生就業(yè)率近三年平均在96%以上。
（六）成人教育持續(xù)升溫。
全縣非文盲率達(dá)99.3%，脫盲鞏固率達(dá)98.5%。以廣播電視大學(xué)、遠(yuǎn)程開(kāi)放教育、高教自考為主渠道的成人高等學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育迅速發(fā)展。職業(yè)培訓(xùn)實(shí)施政府辦學(xué)和社會(huì)化辦學(xué)相結(jié)合，勞動(dòng)人口繼續(xù)教育率達(dá)40%。
（七）優(yōu)質(zhì)教育區(qū)域性推進(jìn)。
“十五”期間，我們以教育思想現(xiàn)代化，辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化，學(xué)校管理規(guī)范化和學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良化為目標(biāo)，加快優(yōu)質(zhì)資源建設(shè)。全縣已創(chuàng)建12個(gè)教育強(qiáng)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)），建成省市級(jí)示范中小學(xué)（幼兒園）8所，省市級(jí)重點(diǎn)中學(xué)4所，省一級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校1所，省優(yōu)秀民辦學(xué)校（幼兒園）2所，國(guó)家和省級(jí)現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校6所，全縣高考上線(xiàn)和錄取人數(shù)這幾年來(lái)每年均創(chuàng)新高。
（八）民辦教育多樣化發(fā)展。
全縣民辦幼兒園、小學(xué)、初中、普通高中、職業(yè)高中在校生占同級(jí)同類(lèi)在校生總數(shù)的'比例分別達(dá)到91.85%、1.03%、0.71%、28.9%、35.5%，已形成市場(chǎng)需求主導(dǎo)、投資主體多元、辦學(xué)形式多樣和學(xué)校管理規(guī)范的民間辦學(xué)特色。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到我縣教育發(fā)展進(jìn)程中面臨的突出問(wèn)題：
一是全民義務(wù)教育法律意識(shí)尚需加強(qiáng)。義務(wù)教育法頒布實(shí)施以來(lái)，盡管我們采取多種形式，深入廣泛地開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，但山區(qū)一些農(nóng)民對(duì)《義務(wù)教育法》的內(nèi)容仍了解不多，義務(wù)教育的觀念淡薄，流生問(wèn)題難以得到徹底解決。
二是教育經(jīng)費(fèi)不足嚴(yán)重制約教育現(xiàn)代化進(jìn)程。我縣教育的投入雖然增長(zhǎng)較快，但與《教育法》、《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》、我縣教育發(fā)展實(shí)際的要求相距較大。政府財(cái)政的緊缺，義務(wù)教育的低收費(fèi)，導(dǎo)致教育經(jīng)費(fèi)的極度困難。此外，部分欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)教育投入捉襟見(jiàn)肘，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量實(shí)施農(nóng)村九年制義務(wù)教育，依然任重道遠(yuǎn)。
三是義務(wù)教育發(fā)展存在一定不均衡性。雖然我們采取了傾斜政策，但是教育事業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃來(lái)自本網(wǎng)-，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。
石油工程技術(shù)論文篇十二
發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)是人民生活質(zhì)量改善的重要標(biāo)志，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。“十五”期間，我局在縣委、縣政府及上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣衛(wèi)生事業(yè)得到了快速發(fā)展，《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》，為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展繪制了宏偉藍(lán)圖?！笆晃濉逼陂g，將是我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展處于深化調(diào)整，再上新臺(tái)階的關(guān)鍵時(shí)期。因此，統(tǒng)籌謀劃我縣衛(wèi)生事業(yè)未來(lái)五年的發(fā)展目標(biāo)和思路，抓住重點(diǎn)，立足發(fā)展，確保我縣衛(wèi)生事業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，更好地為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為人民健康服務(wù)。
一、“十五”期間，在各級(jí)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大和政協(xié)的監(jiān)督下，經(jīng)過(guò)廣大衛(wèi)生工作者的共同努力和有關(guān)部門(mén)的'大力支持下，衛(wèi)生事業(yè)取得了顯著的成績(jī)，得到了較快的發(fā)展，主要表現(xiàn)在：
1、人民健康水平進(jìn)一步提高。2004年全縣人民平均期望壽命69歲，嬰兒死亡率為2682‰，新生兒死亡率為11.61%，5歲以下兒童死亡率為33.79%，孕產(chǎn)婦死亡率為154.76/十萬(wàn)人。新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率和死亡率為0.26‰，初步達(dá)到“十五”計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)，有的已提前完成。
2、衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步加強(qiáng)，到2004年，全縣擁有公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)17個(gè)，其中縣級(jí)5個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)；有衛(wèi)生工作人員324人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員252人，平均每千人擁有0.087人；開(kāi)設(shè)病床305張，平均每千人口有病床0.082張；全縣有合格村衛(wèi)生室所，村醫(yī)，私立醫(yī)院1家，個(gè)診所27家，初步健全了醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)，基本滿(mǎn)足廣大人民群眾的基本醫(yī)療服務(wù)需求。
3、群眾的就醫(yī)條件明顯改善。
“十五”期間，在全社會(huì)的支持下，全縣衛(wèi)生機(jī)構(gòu)凈增固定資產(chǎn)價(jià)值555萬(wàn)元，五年來(lái)，新增房屋建筑物面積11455平方米，總投資元，縣醫(yī)院綜合門(mén)診大樓、縣人民醫(yī)點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章院傳染病區(qū)，縣疾控中心實(shí)驗(yàn)大樓等項(xiàng)目相繼建成并投入使用。與此同時(shí)，還陸續(xù)添置了血液凈化系統(tǒng)，五官設(shè)備，呼吸鎮(zhèn)痛裝置等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。極大地提高了我縣的就醫(yī)條件和診療水平，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收入。全縣有12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，其中2個(gè)中心衛(wèi)生院，截止2004年底，已有3個(gè)，醫(yī)療衛(wèi)生單位相繼新建了門(mén)診大樓，住院大樓，新增醫(yī)療用房面積2850平方米，總投資196萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2010年將基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的危房政建任務(wù)。
4、農(nóng)村衛(wèi)生的事業(yè)發(fā)展較快。
五年來(lái)，全縣共完成農(nóng)村改水受益人口萬(wàn)人，完成農(nóng)村改廁處，改廁普及率達(dá)%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一房屋、設(shè)備、人員“三配套工作。逐步推進(jìn)，進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)“十一五”期間%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將達(dá)到“三配套”目標(biāo)。
5、積極預(yù)防工作得到的落實(shí)，全縣危害人民健康的地方病，傳染基本得到控制。2004年全縣無(wú)甲類(lèi)傳染病，乙類(lèi)傳染病發(fā)病為209.23/十萬(wàn)，低于全市平均發(fā)病水平。全縣以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的兒童計(jì)劃免疫接種率達(dá)90%以上，全縣基本消失了絲蟲(chóng)病，連續(xù)多年無(wú)脊髓灰質(zhì)炎病例，十多年無(wú)自喉病例，“九億農(nóng)民健康活動(dòng)”已啟動(dòng)，城鎮(zhèn)中，小學(xué)健康教育開(kāi)課率達(dá)60%以上。
6、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督建設(shè)得到加強(qiáng)。
我縣自2003年8月組建衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所以來(lái)，衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作全面進(jìn)入新的發(fā)展階段，各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展，效果明顯。一是積極派人員參加省市舉辦的各種衛(wèi)生法律、法規(guī)及衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全縣衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍的法律、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高；二是加大食品衛(wèi)生監(jiān)督力度，嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》和上級(jí)的總體部署，采取經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督與專(zhuān)項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式，把衛(wèi)生監(jiān)督的各項(xiàng)業(yè)務(wù)落到實(shí)處；三是加大對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的依法整治，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)活動(dòng)；四是對(duì)公共場(chǎng)所衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、化妝品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、生物制品等進(jìn)行監(jiān)督檢查，取得了較好的成績(jī)。
7、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)、精神文明建設(shè)為切實(shí)加強(qiáng)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，衛(wèi)生局黨組以實(shí)施“云嶺先鋒”工程為契機(jī)，按照縣政府的統(tǒng)一部署，及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)抓理論學(xué)習(xí)，抓基層黨組織建設(shè)，促進(jìn)了黨風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。行業(yè)作風(fēng)建設(shè)在縣糾風(fēng)辦、監(jiān)察局的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，在全縣開(kāi)展了衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)工作，群眾對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)滿(mǎn)意率達(dá)84%，存在的問(wèn)題通過(guò)整改也在不斷的解決，衛(wèi)生行業(yè)的良好形象正逐步展現(xiàn)。
8、加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)管理。2004年，全縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)年業(yè)務(wù)收入1394萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)303萬(wàn)元，其中縣級(jí)機(jī)構(gòu)861萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)147萬(wàn)元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院533萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)56萬(wàn)元?？h醫(yī)院圍繞“科技是先導(dǎo)，管理是保證”的指導(dǎo)思想，加快醫(yī)院硬件建設(shè)，大力推進(jìn)醫(yī)療資源重十一五衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃來(lái)自本網(wǎng)-，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。
石油工程技術(shù)論文篇十三
姓名(男,24歲)。
目前職位：用友軟件技術(shù)服務(wù)工程師學(xué)歷：大專(zhuān)。
工作經(jīng)驗(yàn)：1-3年現(xiàn)居住地：北京昌平沙河。
聯(lián)系電話(huà)：電子郵箱：
自我評(píng)價(jià)。
我是一個(gè)對(duì)理想有著執(zhí)著追求的人，做事很穩(wěn)重，熱情隨和，自學(xué)能力很強(qiáng)，做事有耐心、工作主動(dòng)認(rèn)真，能用心用腦做好自己的工作，工作效率高，經(jīng)得起困難的考驗(yàn)，待人誠(chéng)懇，親和力強(qiáng)，善于溝通，深受公司和客戶(hù)贊賞和認(rèn)可。
工作方面熟練掌握用友t3，t6，u8總賬報(bào)表模塊，對(duì)業(yè)務(wù)模塊正在進(jìn)一步的學(xué)習(xí)當(dāng)中，能夠獨(dú)立解決在用友使用中遇到的一些常見(jiàn)問(wèn)題。
良禽擇木而棲，士為知已者而搏。“愿您的慧眼，開(kāi)啟我人生的旅程!很希望成為貴公司的一員，為貴公司的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力!
工作經(jīng)驗(yàn)。
北京通友時(shí)代科技發(fā)展有限公司。
工作職責(zé)：所在公司：北京通友時(shí)代科技發(fā)展有限公司。
擔(dān)任職位：用友軟件技術(shù)服務(wù)工程師。
工作描述：主要負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)指名的各類(lèi)客戶(hù)進(jìn)行售后技術(shù)服務(wù)，給客戶(hù)進(jìn)行上門(mén)服務(wù)，內(nèi)容包括：用友軟件的安裝，以及解決客戶(hù)使用中遇到的問(wèn)題.屬于實(shí)習(xí)階段。
北京眾友元科技發(fā)展有限公司。
工作職責(zé)：1、通過(guò)電話(huà)及遠(yuǎn)程對(duì)客戶(hù)的軟件問(wèn)題予以解答;。
2、現(xiàn)場(chǎng)上門(mén)解決客戶(hù)軟件應(yīng)用及系統(tǒng)問(wèn)題;。
3、負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行用友總賬報(bào)表模塊的培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷。
2008-9至-8河北理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院net程序員專(zhuān)業(yè)。
石油工程技術(shù)論文篇十四
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以加快發(fā)展為主題，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，把指揮部建設(shè)成為裝備精良、隊(duì)伍精干、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、優(yōu)勢(shì)突出、經(jīng)濟(jì)效益好、科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、安全有保障、人才充分利用、內(nèi)部和諧穩(wěn)定、職工共同富裕、持續(xù)有效發(fā)展的社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè)和具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)石油工程技術(shù)服務(wù)公司。
二、突出一個(gè)主題。
就是要緊緊抓住加快發(fā)展這個(gè)主題，努力實(shí)現(xiàn)“十一五”持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展目標(biāo)。
1.經(jīng)營(yíng)收入目標(biāo)：在收入的基礎(chǔ)上，每年遞增4億元左右，增長(zhǎng)率8%以上，到“十一五”末，年收入60億元以上，力爭(zhēng)65億元，人均產(chǎn)值30萬(wàn)元以上。
2.利潤(rùn)增長(zhǎng)目標(biāo)：年增利潤(rùn)3000萬(wàn)元以上，到“十一五”末，年利潤(rùn)總額達(dá)到1.8億元以上。
3.市場(chǎng)提升目標(biāo)：吐哈內(nèi)部市場(chǎng)占有率90%以上，收入占總收入的40%左右；國(guó)內(nèi)西部各油田及社會(huì)市場(chǎng)年收入增長(zhǎng)15%以上，收入占總收入的.45%左右；國(guó)際市場(chǎng)年收入增長(zhǎng)25%以上，收入占總收入的15%左右。
4.技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)：每年組織實(shí)施局級(jí)以上攻關(guān)項(xiàng)目40項(xiàng)，力爭(zhēng)申報(bào)國(guó)家專(zhuān)利2-3項(xiàng)，科技成果應(yīng)用率達(dá)到90%以上。到“十一五”末，主體工程技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，部分特色技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)序列，實(shí)現(xiàn)“特色技術(shù)行業(yè)一強(qiáng)”的點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章科技創(chuàng)新目標(biāo)。
5.管理創(chuàng)新目標(biāo)：按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，積極推進(jìn)體制機(jī)制改革，全面推行精細(xì)化管理，到“十一五”末，力爭(zhēng)把指揮部建設(shè)成為現(xiàn)代企業(yè)制度完備、法人治理結(jié)構(gòu)健全、管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)。
6.人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo)：到“十一五”末，用工總量控制在2萬(wàn)人以?xún)?nèi)，全面實(shí)施人才強(qiáng)企工程，加快經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和操作技能三支隊(duì)伍建設(shè)，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要。改善生產(chǎn)生活條件，員工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，讓改革和發(fā)展的成果惠及廣大員工。
7.質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)：繼續(xù)保持集團(tuán)公司和自治區(qū)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”水平，樹(shù)立一流的社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè)形象。
8.精神文明和企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)：以打造“吐哈石油”品牌為目標(biāo)，建設(shè)具有吐哈特色的企業(yè)文化，鞏固完善國(guó)家級(jí)文明單位創(chuàng)建成果，促進(jìn)指揮部?jī)蓚€(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、努力促進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變。
即實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理方式和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。在經(jīng)營(yíng)管理方式上，要逐步從粗放式向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，深入挖潛，降本增效，全面提高精細(xì)化管理水平。在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式上，要從注重增長(zhǎng)速度向更加注重增長(zhǎng)質(zhì)量轉(zhuǎn)變，既要追求經(jīng)濟(jì)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，更要追求效益水平的顯著提高，走內(nèi)涵式集約化發(fā)展之路。
四、積極實(shí)施三大戰(zhàn)略。
“十一五”期間，指揮部要重點(diǎn)實(shí)施“市場(chǎng)提升、持續(xù)創(chuàng)新、打造品牌”三大戰(zhàn)略。市場(chǎng)是生存基礎(chǔ)，創(chuàng)新是不竭動(dòng)力，品牌是最高追求，三者內(nèi)在統(tǒng)一，構(gòu)成了指揮部“十一五”戰(zhàn)略體系。
1.持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)提升戰(zhàn)略，不斷促進(jìn)企業(yè)有效發(fā)展。市場(chǎng)始終是指揮部生存發(fā)展的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)效益的源泉。進(jìn)入市場(chǎng)只是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的第一步，市場(chǎng)提升是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的深化和發(fā)展。“十一五”，要在以往工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率，提升服務(wù)層次，提升品牌影響力，提升創(chuàng)效水平，持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)提升戰(zhàn)略，優(yōu)化布局，調(diào)整結(jié)構(gòu)，全面提高指揮部整體效益。
持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)提升戰(zhàn)略，必須堅(jiān)持“立足吐哈、拓展周邊、加快海外”的市場(chǎng)方針，突出重點(diǎn)，兼顧內(nèi)外，協(xié)調(diào)發(fā)展，整體推進(jìn)。首先，要以《共同發(fā)展綱要》為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)吐哈油田勘探大突破、開(kāi)發(fā)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)為己任，加大技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)力度，提高工程技術(shù)服務(wù)保障力度，為油田勘探開(kāi)發(fā)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)超值滿(mǎn)意服務(wù)，進(jìn)一步鞏固吐哈內(nèi)部市場(chǎng)的主體地位，力爭(zhēng)使內(nèi)部市場(chǎng)綜合占有率達(dá)到90%以上，實(shí)現(xiàn)油田公司與指揮部雙贏互利、共同發(fā)展的目標(biāo)。其次，要按照“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出效益、提高規(guī)模和集中度”的原則，依靠特色技術(shù)和優(yōu)良裝備，大力提升以玉門(mén)、塔里木為主，青海、克拉瑪依、陜蒙、長(zhǎng)慶為兩翼的周邊油田和長(zhǎng)輸管道市場(chǎng)，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟合作伙伴關(guān)系，點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章全面提升目標(biāo)市場(chǎng)創(chuàng)效水平。第三，要按照“有進(jìn)有退、積極審慎、穩(wěn)步推進(jìn)、效益優(yōu)先”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化海外市場(chǎng)布局，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，提升國(guó)際合作層次，形成2-3個(gè)具有一定規(guī)模的海外根據(jù)地，進(jìn)一步擴(kuò)大中亞，鞏固石油工程技術(shù)服務(wù)公司十一五發(fā)展規(guī)劃來(lái)自本網(wǎng)-，僅供學(xué)習(xí)，請(qǐng)注明出處。
石油工程技術(shù)論文篇十五
摘要：物資管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，科學(xué)有序高效的物資管理能有效的節(jié)約成本，提高效益。為此，本文重點(diǎn)對(duì)鐵路工程項(xiàng)目如何加強(qiáng)物資管理進(jìn)行了闡述，并提出了有針對(duì)性的意見(jiàn)和措施。
關(guān)鍵詞：施工企業(yè);物資管理;淺析
在鐵路四電工程項(xiàng)目成本構(gòu)成中，物資成本約占工程成本的70%以上，因此有效的物資管理對(duì)于保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益有著舉足輕重的作用。從這個(gè)意義上講，認(rèn)真做好物資從計(jì)劃到采購(gòu)，從倉(cāng)儲(chǔ)到發(fā)放的過(guò)程控制，可有效提高管理水平，提升企業(yè)的盈利空間。
在物資管理中，物資的計(jì)劃管理是龍頭，也是主線(xiàn)，可以說(shuō)有牽一發(fā)而動(dòng)全身的功效。物資計(jì)劃管理包括：物資需求計(jì)劃、物資申請(qǐng)計(jì)劃、物資變更計(jì)劃等。物資需求計(jì)劃的編制是工程開(kāi)工的前提保證，物資申請(qǐng)計(jì)劃的編制是做好物資供應(yīng)的基石，物資變更計(jì)劃是降低消耗的有效手段。(1)施工項(xiàng)目在準(zhǔn)備階段，工程部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要依據(jù)投招標(biāo)文件、中標(biāo)文件以及施工方案提報(bào)物資需用計(jì)劃。物資需用計(jì)劃內(nèi)容包括物資名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、單位、數(shù)量、特殊技術(shù)要求說(shuō)明等，在編制說(shuō)明中要說(shuō)明編制依據(jù)、到貨地點(diǎn)、到貨時(shí)間，物資原材料核算表等，并且要在工程項(xiàng)目開(kāi)工前半個(gè)月內(nèi)提報(bào)。(2)物資部門(mén)接到工程部物資需用計(jì)劃后根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況3-5個(gè)工作日內(nèi)編制出物資申請(qǐng)計(jì)劃，在物資申請(qǐng)計(jì)劃中要根據(jù)物資采購(gòu)分類(lèi)，對(duì)于防洪、防護(hù)等安全物資在物資申請(qǐng)計(jì)劃中要注明。物資申請(qǐng)計(jì)劃內(nèi)容要包括物資名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額等，編制說(shuō)明要有物資原材料核算表等。(3)由于工程設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)圖紙和工程施工方案變更時(shí)，工程技術(shù)人員要及時(shí)追加或核減物資需用計(jì)劃。物資計(jì)劃員根據(jù)物資變更計(jì)劃及時(shí)變更物資申請(qǐng)計(jì)劃，物資采購(gòu)計(jì)劃要及時(shí)做到追加或核減。工程技術(shù)員與物資計(jì)劃員要經(jīng)常溝通，在滿(mǎn)足工程需要的同時(shí)，杜絕不必要的浪費(fèi)。
我們知道，物資管理工作的基本任務(wù)是根據(jù)施工需要，按時(shí)、按質(zhì)、按量有效地組織物資供應(yīng)，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，其核心任務(wù)就是物資采購(gòu)。(1)物資采購(gòu)應(yīng)堅(jiān)持集中采購(gòu)為主，爭(zhēng)取批量效益的原則，盡力降低采購(gòu)成本。采購(gòu)方式可以通過(guò)招標(biāo)、邀標(biāo)、議標(biāo)、詢(xún)質(zhì)比價(jià)等形式，體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正、有序競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選購(gòu)。(2)在物資采購(gòu)中，要堅(jiān)持對(duì)供方進(jìn)行資質(zhì)審查，堅(jiān)持質(zhì)量合格、價(jià)格合理、售后服務(wù)好和交貨及時(shí)的原則，以減少采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，提高供應(yīng)保證程度。需要行政許可的產(chǎn)品，生產(chǎn)廠(chǎng)家必須持有有效的行政許可證，杜絕盲目采購(gòu)。(3)物資采購(gòu)要體現(xiàn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃或超計(jì)劃采購(gòu)。確因施工方案的變更，原計(jì)劃采購(gòu)無(wú)法利用的物資，應(yīng)積極聯(lián)系交換或退貨;對(duì)于錯(cuò)采購(gòu)、超采購(gòu)的物資必須退、換貨。同時(shí)要堅(jiān)持先調(diào)劑后采購(gòu)的原則，努力盤(pán)活庫(kù)存剩余物資。(4)物資采購(gòu)堅(jiān)持“誰(shuí)采購(gòu)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，即誰(shuí)采購(gòu)，誰(shuí)承擔(dān)降低采購(gòu)成本和承擔(dān)質(zhì)量、服務(wù)保證責(zé)任。堅(jiān)持進(jìn)行全過(guò)程成本核算的原則，堅(jiān)持在保證質(zhì)量，價(jià)格合理的前提下，優(yōu)先采購(gòu)信用等級(jí)高的供應(yīng)商提供的物資，確保施工進(jìn)度順利進(jìn)行。(5)工程物資料款支付前要確認(rèn)物資型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、資料等是否正確、完善，核對(duì)物資委托采購(gòu)計(jì)劃、物資訂貨合同、物資正規(guī)發(fā)票是否齊全。
作為物資管理的重要一環(huán)，倉(cāng)儲(chǔ)管理在物資管理的環(huán)節(jié)中占據(jù)重要的位置,有效的運(yùn)用合理的.倉(cāng)儲(chǔ)管理方式可以直接提高物資管理工作效率與力度,在現(xiàn)場(chǎng)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程中應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。(1)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的配置、布局要合理。要根據(jù)儲(chǔ)存物資的技術(shù)性能、質(zhì)量要求、周轉(zhuǎn)量大小和當(dāng)?shù)貧夂驐l件等因素，設(shè)置必要的、足夠的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，并符合所保管物資的技術(shù)要求。(2)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施應(yīng)按倉(cāng)儲(chǔ)物資的性能配置相應(yīng)的防火、防爆、防損、防盜、防腐、防潮、防凍、防霉、防蛀、防鼠、防塵等設(shè)施。并應(yīng)根據(jù)有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置相應(yīng)的圖形標(biāo)志。庫(kù)內(nèi)設(shè)施必須保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完好完整狀態(tài)，有固定的保存位置，有嚴(yán)格的保管保養(yǎng)制度，指定專(zhuān)人保管，管庫(kù)人員應(yīng)會(huì)正確使用。(3)倉(cāng)庫(kù)、貨場(chǎng)規(guī)劃布局應(yīng)合理、庫(kù)存物資應(yīng)分區(qū)分類(lèi)，有序編號(hào)，標(biāo)志明顯。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施必須保證收發(fā)、保管、搬運(yùn)正常作業(yè)，并符合有關(guān)技術(shù)安全規(guī)范。新建改建倉(cāng)庫(kù)應(yīng)按有關(guān)建筑規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。(4)物資入庫(kù)應(yīng)數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好，驗(yàn)收記錄、技術(shù)證件必須齊全。到庫(kù)物資必須及時(shí)驗(yàn)收，所有到庫(kù)物資都要有驗(yàn)收時(shí)間登記。驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，數(shù)量超出允許誤差范圍的必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)反饋，并做好記錄。驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的待處理物資，不得辦理入庫(kù)手續(xù)，應(yīng)單獨(dú)存放，妥善代保管，防止混雜、丟失、損壞。(5)物資出庫(kù)必須憑證齊全，手續(xù)齊備，數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，包裝牢固，標(biāo)志清楚。物資出庫(kù)必須堅(jiān)持“三檢查”，即檢查發(fā)料憑證是否無(wú)誤，檢查發(fā)出物資的編碼、品名、規(guī)格、數(shù)量是否相符，檢查應(yīng)附技術(shù)證件和有關(guān)憑證是否齊全。物資出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行回收利舊制度，對(duì)規(guī)定必須回收的物資應(yīng)退舊(廢)才能領(lǐng)新。(6)物資倉(cāng)儲(chǔ)信息的賬卡、單據(jù)、憑證必須使用正確，填寫(xiě)規(guī)范，記錄完整，字跡清晰，傳遞迅速;必須按規(guī)定方式改錯(cuò)，按要求印章齊全，按程序嚴(yán)格審查。倉(cāng)庫(kù)賬項(xiàng)清楚，物資進(jìn)、出、存儲(chǔ)動(dòng)態(tài)記載正確，做到日清月結(jié)，賬、卡、物相符。
嚴(yán)格把握項(xiàng)目工程物資管理與材料成本控制，能夠有效的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程物資、材料的優(yōu)化配置，提高利用效率，保證項(xiàng)目工程的建設(shè)和運(yùn)行。(1)物資在管理過(guò)程中要堅(jiān)持總量控制，限額供料，限額領(lǐng)料的原則。對(duì)于主要材料，要認(rèn)真按計(jì)劃領(lǐng)料，對(duì)于主要物資要嚴(yán)格按限額領(lǐng)料。施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，倉(cāng)庫(kù)發(fā)料要憑限額領(lǐng)料卡進(jìn)行發(fā)料，杜絕無(wú)憑證發(fā)料。(2)每季度要定期對(duì)材料成本進(jìn)行分析，掌握工程物資預(yù)算價(jià)、投標(biāo)合同價(jià)及實(shí)際市場(chǎng)供應(yīng)價(jià)，分析對(duì)比物資需用計(jì)劃與物資采購(gòu)存在的量差原因，及時(shí)掌握限額領(lǐng)料制執(zhí)行的情況，并分析限額領(lǐng)料超耗的原因，及時(shí)采取優(yōu)化改進(jìn)措施、降低消耗成本。(3)要加強(qiáng)物資的賬物管理及微機(jī)管理。對(duì)物資的賬物管理，保管員的賬務(wù)處理要做到日清月結(jié)，賬、卡、物、資金“四對(duì)口”，確保材料的數(shù)量完整。盡可能的建立物資管理信息系統(tǒng)，利用現(xiàn)代化的手段對(duì)物資實(shí)行聯(lián)網(wǎng)管理，好處是可以隨時(shí)了解各項(xiàng)目物資庫(kù)存情況，進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的管理。(4)上級(jí)物資管理部門(mén)每月要對(duì)責(zé)任主體單位上報(bào)的報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、考核，每季度及時(shí)通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的物資管理情況，或組織相關(guān)部門(mén)不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行物資采購(gòu)、合同檢查、物資申請(qǐng)計(jì)劃、管理效能等專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。
在物資管理中，內(nèi)業(yè)資料以及賬務(wù)處理貫穿著整個(gè)物資管理的全部過(guò)程。內(nèi)業(yè)資料是物資管理最原始的憑證，做好材料賬是項(xiàng)目物資管理最基礎(chǔ)的工作。物資人員應(yīng)按照物資管理相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真填寫(xiě)和記錄相關(guān)表格，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理部門(mén)必須建立詳細(xì)的材料管理臺(tái)帳，每月的收料單、發(fā)(領(lǐng))料單、調(diào)撥單等必須進(jìn)行編號(hào)，從進(jìn)料到發(fā)料必須有隨同的材料質(zhì)保書(shū)編號(hào)和試驗(yàn)單編號(hào)，專(zhuān)項(xiàng)材料無(wú)法做試驗(yàn)的，應(yīng)有材料質(zhì)保書(shū)隨同?，F(xiàn)場(chǎng)到料登記臺(tái)帳、發(fā)料登記臺(tái)帳、盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存記錄、各類(lèi)賬頁(yè)和收發(fā)憑證必須整潔、清晰、計(jì)算正確，方便核算。
總而言之，工程項(xiàng)目物資管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。物資管理是否科學(xué)、合理，直接影響到企業(yè)的成本控制，關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展，只有做好物資管理工作，才能有效提升企業(yè)的盈利能力和水平，保證企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
石油工程技術(shù)論文篇十六
一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，我在這一年的工作和學(xué)習(xí)中，接觸到了不少人和事，體會(huì)到了許多在學(xué)校里從未曾體會(huì)到的東西。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作環(huán)境。在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正?，F(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)：
首先，這一年的工作可分為三個(gè)階段：一、姬三聯(lián)合站的輪崗實(shí)習(xí);二、生產(chǎn)技術(shù)室資料崗位的學(xué)習(xí);三、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作。各個(gè)階段都有不同的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。下面我逐一介紹：
(一)在姬三聯(lián)合站的輪崗實(shí)習(xí)使我對(duì)集輸知識(shí)有了初步的認(rèn)識(shí)與了解。
(1)首先我被分配到了化驗(yàn)室，每天學(xué)習(xí)如何取樣，做樣。在化驗(yàn)崗的實(shí)習(xí)，主要體會(huì)有以下幾點(diǎn)：
1、作為化驗(yàn)工，要有吃苦精神。
2、安全問(wèn)題要時(shí)刻注意。
3、化驗(yàn)時(shí)要認(rèn)真，要認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性。取樣，做樣都要標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)要精準(zhǔn)。
(2)在化驗(yàn)崗位實(shí)習(xí)了一段時(shí)間后我又到了計(jì)量崗。計(jì)量崗的實(shí)習(xí)主要可以總結(jié)為以下幾點(diǎn):。
1.作為崗位員工，必須熟悉場(chǎng)站流程，對(duì)場(chǎng)站設(shè)備有所了解。
2.崗位員工必須熟記標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。
3.要能從設(shè)備參數(shù)的值以及變化看出反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題并解決該問(wèn)題。
4.落實(shí)交接班制度，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，使工作更好更順利的進(jìn)行。
(3)到4月底我被調(diào)到了資料室，資料室的工作很繁瑣，需要非常細(xì)心和極大地耐心以及創(chuàng)新意識(shí)。每天的工作就是出報(bào)表，報(bào)產(chǎn)進(jìn)，記錄員工考勤，伙食以及聯(lián)系站內(nèi)一些日常事務(wù)。還要兼迎檢員的工作。
在資料崗的實(shí)習(xí)，主要體會(huì)有以下幾點(diǎn)：
1.資料員要很細(xì)心，每日的報(bào)表要認(rèn)真核實(shí)。
2.勤問(wèn)。很多東西自己不懂的，要多問(wèn)。很多東西都不熟悉必須向以前的資料員請(qǐng)教。
3.關(guān)心同事。對(duì)于勞務(wù)工工資發(fā)放不到位，伙食費(fèi)等問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系并予以解決。
4.迎檢員首先要將迎檢詞背熟，接下來(lái)才能對(duì)迎檢詞靈活應(yīng)用。
5.迎檢員需熟悉場(chǎng)站的設(shè)備的基本參數(shù)和場(chǎng)站流程。
(二)六月中旬我被調(diào)到了劉峁塬作業(yè)區(qū)生產(chǎn)技術(shù)室。半年工作總結(jié)結(jié)束后，在生產(chǎn)技術(shù)室的工作讓我更加有動(dòng)力，對(duì)采油知識(shí)的缺乏，使得我對(duì)學(xué)習(xí)有著主動(dòng)性。資料員各項(xiàng)工作需先熟練，然后在熟練的過(guò)程中提高速度，在剩下的時(shí)間學(xué)習(xí)采油方面的知識(shí)。其中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有：
1.工作節(jié)奏快，明顯感覺(jué)到壓力較三聯(lián)時(shí)大的多。
2.明顯的感覺(jué)到自己所學(xué)太少，要加快速度，將進(jìn)度趕上。
3.加強(qiáng)對(duì)采油方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。
4.和同事間友好相處。
(三)九月底我參加到了標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的工作中。主要就是針對(duì)機(jī)關(guān)科室的業(yè)務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。在學(xué)習(xí)與收集知識(shí)過(guò)程中對(duì)我們?nèi)幱辛烁嗟牧私?。在?biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題。
1.由于各單位部分管理域名名稱(chēng)不一樣，鑒于標(biāo)準(zhǔn)化管理體系分冊(cè)里面前三級(jí)域名不能更改，為了更好體現(xiàn)出油田公司的差異化管理，建議在標(biāo)準(zhǔn)管理域名后備注各單位自己的管理域名名稱(chēng)。
2.分冊(cè)中一些流程圖相同只是部門(mén)不同，建議使用通用流程圖：
3.不同分冊(cè)里面出現(xiàn)相同管理域名。
4.由于科室每年都有人員調(diào)動(dòng)，科室業(yè)務(wù)也在不斷變動(dòng)，出現(xiàn)崗位到底是隨人員變動(dòng)而定，還是隨業(yè)務(wù)變動(dòng)而定的現(xiàn)象。
5.部分分冊(cè)中單位科室編制人編制流程時(shí)偏重自己崗位職責(zé)流程，科室內(nèi)其它崗位流程不詳細(xì)。
下面，將我需要努力地方向總結(jié)如下：
1.我在工作中還存在著一些不足之處，如過(guò)于注重工作的進(jìn)度，對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。
2.學(xué)習(xí)無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華?，F(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。“三人行，必有我?guī)煛?，每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富。在以后的工作中我更應(yīng)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
3.不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
最后，談?wù)勥@一年見(jiàn)習(xí)期的收獲。
在見(jiàn)習(xí)期間的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺(jué)的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作，并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。工作細(xì)節(jié)中，我看到三處正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢(shì)，我可以預(yù)見(jiàn)三處將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的.鍛煉。
調(diào)整心態(tài)，正確的心態(tài)使得事半功倍。其實(shí)在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。
總之，我將以長(zhǎng)慶精神為坐標(biāo)，將自己的知識(shí)背景和超低滲透第三項(xiàng)目部的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù)，為超低滲透第三項(xiàng)目部的發(fā)展盡我綿薄之力。
輝煌鐫刻歷史，發(fā)展締造未來(lái)。有著44年發(fā)展歷程的大慶油田譜寫(xiě)了舉世矚目的不朽篇章。大慶油田公司把搞好技術(shù)創(chuàng)新、依靠科技進(jìn)步，作為實(shí)施低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵支撐點(diǎn)。抓好工藝優(yōu)化，推廣應(yīng)用先進(jìn)的工藝技術(shù)，進(jìn)一步提高運(yùn)行效益;抓好各項(xiàng)挖潛增效、節(jié)能降耗技術(shù)的攻關(guān)和應(yīng)用，集中力量解決制約經(jīng)濟(jì)效益提高的關(guān)鍵技術(shù)難題，向技術(shù)進(jìn)步要效益。我作為石油工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，更應(yīng)以大慶精神來(lái)激勵(lì)我的學(xué)習(xí)。20xx年7月1日至20xx年7月15日，我們石油工程系與石油開(kāi)采兩個(gè)大系的學(xué)生來(lái)到大慶石油技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行了為期兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)。
這次實(shí)習(xí)的目的是使我們了解鐵人精神大慶精神，和了解石油各個(gè)方面的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過(guò)實(shí)習(xí)，了解專(zhuān)業(yè)，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)基本技能，深化已學(xué)的知識(shí)，并以現(xiàn)場(chǎng)操作和教師的講課來(lái)培養(yǎng)我們動(dòng)手動(dòng)腦能力，增強(qiáng)我們對(duì)石油工程專(zhuān)業(yè)的感性認(rèn)識(shí)，了解我國(guó)石油工程的現(xiàn)狀，激發(fā)我們熱愛(ài)專(zhuān)業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)的熱情，為專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)打下一定的基礎(chǔ)。
石油主要成分為甲烷，同時(shí)含有少量的乙烷和丙烷以及一氧化碳、氮?dú)獾?。通過(guò)對(duì)石油的煉制可得到汽油、煤油、柴油等燃料以及各種機(jī)器的潤(rùn)滑劑、氣態(tài)烴。通過(guò)化工過(guò)程，可制得合成纖維、合成橡膠、塑料、農(nóng)藥、化肥、醫(yī)藥、油漆、合成洗滌劑等。因此，石油被廣泛運(yùn)用于交通運(yùn)輸、石化等各行各業(yè)，被稱(chēng)為經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)社會(huì)的“黑色黃金”、“經(jīng)濟(jì)血液”。
石油危機(jī)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的打擊是非?？膳碌?。1973年第一次石油危機(jī)使美國(guó)經(jīng)濟(jì)“縮水”1/3，通貨膨脹率從3.4%上升到12.2%，失業(yè)率從4.9%上升到8.5%;20世紀(jì)80年代初的第二次石油危機(jī)則使美、英的gdp負(fù)增長(zhǎng)率分別為0.2%和2.4%。在我國(guó)，由于前幾次石油危機(jī)爆發(fā)時(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)外開(kāi)放程度還不高，因而影響不大。但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界市場(chǎng)聯(lián)系的日益緊密，我國(guó)對(duì)石油的敏感度越來(lái)越高。
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
《抽油機(jī)的啟動(dòng)與停止》。
一、抽油機(jī)的啟動(dòng)盒啟動(dòng)前的檢查。
1、啟動(dòng)盒的檢查。
2、井口控制裝置的檢查(皮帶松緊螺絲是否松動(dòng)銷(xiāo)軸是否正常線(xiàn)路是否正常)。
二、抽油機(jī)的啟動(dòng)：合空氣開(kāi)關(guān)、松剎車(chē)、待配重鐵達(dá)到最大沖力時(shí)按啟動(dòng)按鈕。
三、各個(gè)部件的作用。
3、油管頭作用：懸掛、密封。
4、光桿作用：表面光潔度高、密封、省電。
5、驢頭作用：為油桿的起落定位。
6、配重鐵作用：為油桿的升起和落下提供更大的動(dòng)力。
7、電機(jī)作用;主要的動(dòng)力裝置。
四、油機(jī)的停止。
按停止按鈕待驢頭到需停止的位置時(shí)剎緊剎車(chē)分空氣開(kāi)關(guān)。
《抽油機(jī)的停止檢查》。
一、準(zhǔn)備工作：
1、穿戴好勞保用品。
2、需要一支試電筆、絕緣手套、起動(dòng)棒一支。
二、操作步驟：
1、起機(jī)前檢查抽油機(jī)巡回檢查內(nèi)容。
2、合空氣開(kāi)關(guān)松剎車(chē)按啟動(dòng)按鈕手動(dòng)變自動(dòng)。
3、聽(tīng)看摸機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。
4、測(cè)電流。
石油工程技術(shù)論文篇十七
超高層建筑核心筒設(shè)計(jì)研究
bim技術(shù)在建筑方案設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究
建筑設(shè)計(jì)母子公司稅收籌劃研究
建筑學(xué)專(zhuān)業(yè)高年級(jí)建筑設(shè)計(jì)教學(xué)新模式
風(fēng)景溫泉湯泡建筑設(shè)計(jì)研究
濱水建筑小品的設(shè)計(jì)策略及方法研究
建筑設(shè)計(jì)表現(xiàn)畫(huà)新探索
從審美心理角度看文化建筑的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)
建筑工程設(shè)計(jì)人員勝任特征分析
從系統(tǒng)設(shè)計(jì)看可持續(xù)性建筑設(shè)計(jì)
建筑中的跨界設(shè)計(jì)
基于城市人文環(huán)境的公共建筑光藝術(shù)設(shè)計(jì)研究
淺析建筑藝術(shù)在首飾設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
西北地區(qū)農(nóng)村中小學(xué)校建筑設(shè)計(jì)中生態(tài)設(shè)計(jì)方法的研究
夏熱冬冷地區(qū)被動(dòng)式建筑設(shè)計(jì)策略應(yīng)用研究
基于地域性的山地建筑設(shè)計(jì)研究
人物型紀(jì)念性建筑設(shè)計(jì)研究
老年人居住建筑適老化設(shè)計(jì)研究
現(xiàn)代商業(yè)建筑中介空間整合設(shè)計(jì)研究
生態(tài)建筑設(shè)計(jì)程序及方法論研究
試論建筑更新的設(shè)計(jì)方法
云南少數(shù)民族地區(qū)青年旅舍建筑設(shè)計(jì)研究
批判的地域主義下的綠色建筑設(shè)計(jì)
數(shù)字分析技術(shù)在建筑方案設(shè)計(jì)中的運(yùn)用探討
氣候?qū)蛳碌慕ㄖ螒B(tài)設(shè)計(jì)方法研究
當(dāng)代醫(yī)院建筑空間環(huán)境設(shè)計(jì)探討
設(shè)計(jì)結(jié)合城市——建筑綜合體設(shè)計(jì)淺析
工業(yè)建筑空間的人性化設(shè)計(jì)研究
建筑設(shè)計(jì)中的.數(shù)字手段與虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)
城市設(shè)計(jì)視野中的高層建筑
新形勢(shì)下傳染病醫(yī)院建筑規(guī)劃與設(shè)計(jì)理念的探索
基于“還原、轉(zhuǎn)化”的地域現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)技法的研究
現(xiàn)代景觀建筑觀景設(shè)計(jì)研究
新農(nóng)村建筑室內(nèi)空間布局設(shè)計(jì)研究
數(shù)字化設(shè)計(jì)技術(shù)研究
論建筑符號(hào)學(xué)在建筑設(shè)計(jì)中的意義及運(yùn)用
基于autocad的建筑工程設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)圖庫(kù)
建筑設(shè)計(jì)的過(guò)程控制要點(diǎn)
歷史文化遺產(chǎn)資源周邊環(huán)境中的建筑設(shè)計(jì)研究
城市重點(diǎn)地段的建筑群體及空間設(shè)計(jì)
覆土建筑設(shè)計(jì)研究
設(shè)計(jì)類(lèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建筑設(shè)計(jì)
公路主樞紐客運(yùn)站建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)新與地域文化
“泛歷史環(huán)境”下的建筑設(shè)計(jì)元素應(yīng)用
“折疊”在中小型展覽建筑設(shè)計(jì)中的應(yīng)用初探
高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不規(guī)則性的研究與應(yīng)用
溫泉保養(yǎng)地建筑策劃及設(shè)計(jì)應(yīng)用研究
影響居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)因素的分析與研究
西北地區(qū)土遺址博物館的生態(tài)建筑設(shè)計(jì)研究
現(xiàn)代城市背景下儒家建筑環(huán)境設(shè)計(jì)的探索與研究
被動(dòng)式建筑設(shè)計(jì)策略應(yīng)用研究
城市建筑色彩規(guī)劃設(shè)計(jì)研究
行政辦公建筑交往空間設(shè)計(jì)研究
建筑設(shè)計(jì)的地點(diǎn)性探討
基于地域化理念的生態(tài)建筑設(shè)計(jì)研究
山地度假區(qū)親水建筑設(shè)計(jì)研究
建筑的本質(zhì)是人類(lèi)建造以供居住和活動(dòng)的生活場(chǎng)所，所以，實(shí)用性是建筑的首要功能;只是隨著人類(lèi)實(shí)踐的發(fā)展，物質(zhì)技術(shù)的進(jìn)步，建筑越來(lái)越具有審美價(jià)值。
石油工程技術(shù)論文篇十八
3.具備特殊井鉆井生產(chǎn)操作能力;。
4.具備油井、氣井、水井生產(chǎn)運(yùn)行操作能力;。
5.具備鉆井設(shè)備及工具的正確使用、維護(hù)與保養(yǎng)能力;。
6.具備采油設(shè)備及工具的正確使用、維護(hù)與保養(yǎng)能力;。
7.具備鉆井、采油生產(chǎn)過(guò)程中的事故分析處理能力;。
8.具備鉆井、采油現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織和管理能力;。
9.具備英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、工程制圖與識(shí)圖的專(zhuān)業(yè)應(yīng)用能力。
石油工程技術(shù)論文篇十九
摘要：隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，建筑業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也顯得愈來(lái)愈激烈，因此，要注重技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)人才，合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;施工階段
工程技術(shù)管理指在科學(xué)方法和管理職能的基礎(chǔ)上，開(kāi)展技術(shù)工作，按照國(guó)家、行業(yè)、地方的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)、合理的組織各項(xiàng)技術(shù)工作，以構(gòu)建科學(xué)的技術(shù)秩序，確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，滿(mǎn)足技術(shù)規(guī)程、規(guī)律和規(guī)范的要求，完成和實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的工程項(xiàng)目目標(biāo)，合理安排工程施工計(jì)劃進(jìn)度，以保證建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程安全有序的進(jìn)行，從而達(dá)到確保項(xiàng)目工程質(zhì)量、控制造價(jià)及縮短工期的目的。
1、施工人員的管理
施工人員作為施工行為的主體，對(duì)保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，降低生產(chǎn)成本等起重要作用，施工人員素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的前提，只有擁有一支富有創(chuàng)造力的，紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。要做好對(duì)施工人員的管理：應(yīng)在項(xiàng)目部全體職工中樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，只有管理人員在工作中嚴(yán)字當(dāng)頭，才能帶動(dòng)施工人員施工畔一絲不茍，應(yīng)確保項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)人員和投標(biāo)文件中保持一致，避免高資深的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和高水平的技術(shù)負(fù)責(zé)人僅僅掛個(gè)名，流于形式，在施工過(guò)程中，建立健全行之有效的管理制度和質(zhì)量獎(jiǎng)罰政策，結(jié)合分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，做好質(zhì)量教育。
2、材料質(zhì)工得控制
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo).所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。
3、資料的管理
對(duì)工程項(xiàng)目管理，除材料、機(jī)械設(shè)備、人員管理外，還有個(gè)非常重要的問(wèn)題就是資料管理，任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必須有完整的竣工資料，竣工資料包括材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單及有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等，在整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中要對(duì)這些資料歸類(lèi)存檔，如有遺漏，應(yīng)及時(shí)采取彌補(bǔ)措施，避免給項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作帶來(lái)不必要的麻煩。
4、工程進(jìn)度與質(zhì)量控制
施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)于進(jìn)度，原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行，但現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜多變，如材料供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更等在所難免，絕對(duì)不能模式化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整安排。施工質(zhì)量主要依靠嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料，貫徹執(zhí)行三檢，即自檢，專(zhuān)檢，聯(lián)檢，通過(guò)層層檢查，驗(yàn)收后方可允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。
1、技術(shù)管理反應(yīng)整體管理水平
施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益高低，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)若想長(zhǎng)盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術(shù)的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。建筑的風(fēng)格類(lèi)型種類(lèi)繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會(huì)嚴(yán)重影響施工作業(yè)的進(jìn)度，特別是給需要多工種交叉施工、運(yùn)用多項(xiàng)綜合技術(shù)、工序搭結(jié)環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進(jìn)行這些生產(chǎn)工作當(dāng)中，不僅要加強(qiáng)技術(shù)管理，而且要保障施工有條不紊的運(yùn)行，方可實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設(shè)目標(biāo)。
技術(shù)管理工作的主要職責(zé)是促使技術(shù)工作有效開(kāi)展，科學(xué)地組織每項(xiàng)技術(shù)工作，確保整個(gè)生產(chǎn)流程符合技術(shù)規(guī)范，技術(shù)管理在整個(gè)建筑工程管理當(dāng)中，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規(guī)律要求來(lái)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術(shù)管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技術(shù)，在工作中能夠有預(yù)見(jiàn)性，及早處理潛在問(wèn)題，消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患，保障工程順利進(jìn)行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設(shè)備的能力，以工程質(zhì)量為前提，合理縮減工程成本，相對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
有效的技術(shù)管理可以部門(mén)間的推諉、迅速找到問(wèn)題出現(xiàn)的原由，增強(qiáng)了企業(yè)解決問(wèn)題的效率。當(dāng)發(fā)生因?yàn)楣?yīng)商或外委施工問(wèn)題引起的質(zhì)量事故時(shí)，適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問(wèn)題原由，通過(guò)對(duì)合同管理中技術(shù)問(wèn)題一項(xiàng)的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益。
科學(xué)的技術(shù)管理不單是對(duì)施工過(guò)程中對(duì)影響施工質(zhì)量的參數(shù)進(jìn)行控制，更多的是對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)管理。通過(guò)對(duì)人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn)，提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平，降低設(shè)備故障與事故，減少施工故障費(fèi)用，降低由于設(shè)備故障造成的進(jìn)度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費(fèi)用的增加，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
3、技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量
通過(guò)施工技術(shù)管理，強(qiáng)化工程測(cè)景，放線(xiàn)工作。強(qiáng)化施工過(guò)程中材料的監(jiān)控，強(qiáng)化施工技術(shù)問(wèn)題解決能力、強(qiáng)化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例，在進(jìn)行高層建筑沖孔灌注樁施上過(guò)程中?？茖W(xué)的技術(shù)管理從測(cè)量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時(shí)間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段，施工組織設(shè)計(jì)等都對(duì)工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，其有效實(shí)施是工程質(zhì)鼉的基礎(chǔ)保障。
結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話(huà)題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓“管理”這個(gè)關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過(guò)技術(shù)管理，可以逐步改變施企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，企業(yè)管理者必須對(duì)技術(shù)管理工作予以足夠的重視。
1、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度
貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度;編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖施工圖技術(shù)交底制度;工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度;隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度，工程質(zhì)盛檢驗(yàn)與評(píng)定制度;工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度，工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。
2、不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理
技術(shù)管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員，技術(shù)工人的才干和作用。工作重點(diǎn)主要依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。
對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理給予必要的重視才能使其發(fā)揮出良好的管理效用，使技術(shù)管理為項(xiàng)目施工過(guò)程提供技術(shù)、質(zhì)量方面的保證。項(xiàng)目技術(shù)管理水平的不斷提高需要項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的努力，也需要公司層面的管理機(jī)構(gòu)有力支持。
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石油工程技術(shù)論文篇二十
一、前言
文章詳細(xì)介紹了船舶涂裝技術(shù)中存在的主要問(wèn)題。通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析，并結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí)，提出了一些解決的辦法。
二、船舶涂裝技術(shù)國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)狀
由于腐蝕對(duì)船舶安全構(gòu)成嚴(yán)重的威脅，國(guó)際海事組織（imo）已在第82屆海上安全委員會(huì)會(huì)議上以msc215（82）決議正式通過(guò)了《所有船舶專(zhuān)用海水壓載艙和散貨船雙舷側(cè)處所保護(hù)涂層性能標(biāo)準(zhǔn)》（pspc），并且同時(shí)以msc216（82）決議通過(guò)了solas公約第ii—1/3—2條修正案，從而使該標(biāo)準(zhǔn)成為國(guó)際公約框架內(nèi)的強(qiáng)制性要求。imo的《涂層性能標(biāo)準(zhǔn)》的制訂和實(shí)施對(duì)我國(guó)造船業(yè)將是一場(chǎng)考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，但也將對(duì)我國(guó)船廠(chǎng)提高管理和工藝水平，促進(jìn)造船技術(shù)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。我國(guó)造船界對(duì)此應(yīng)予以充分重視，盡早研究實(shí)施對(duì)策。為了使有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員深刻了解該標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容和實(shí)施難點(diǎn)，為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施作好技術(shù)準(zhǔn)備，必須立即在全行業(yè)全面、深入地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)宣貫工作。
1。涂裝技術(shù)、管理人員現(xiàn)狀
船舶涂裝是一項(xiàng)集化工、機(jī)械、電器、流體動(dòng)力、熱工技術(shù)于一體的技術(shù)工種，因而它對(duì)從事涂裝的技術(shù)和管理人員提出了多方位的要求，單一的化工專(zhuān)業(yè)或機(jī)械專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，并不能擔(dān)當(dāng)起整個(gè)涂裝過(guò)程的技術(shù)責(zé)任，還必須具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)才能勝任。盡管他們?cè)趯?shí)踐中積累不少經(jīng)驗(yàn)，又掌握相關(guān)涂裝知識(shí)，但就知識(shí)結(jié)構(gòu)而言，缺乏全面性。
2。涂裝設(shè)備的現(xiàn)狀
作為船舶涂裝的主要設(shè)施鋼材預(yù)處理流水線(xiàn)和噴丸涂裝房，許多中、小造船企業(yè)中無(wú)法建立，只能依靠大船廠(chǎng)，委托大船廠(chǎng)對(duì)需使用的鋼材進(jìn)行預(yù)處理，預(yù)處理的質(zhì)量好壞，取決于加工企業(yè)，作為造船企業(yè)本身卻無(wú)法保證，從而增加了船舶二次除銹的工作量。大多數(shù)造船企業(yè)在噴丸涂裝低于國(guó)外壓縮空氣壓力水平，造成噴丸效率低，磨料損耗大。甚至有的小型企業(yè)根本沒(méi)有配置r孔除銹磨光機(jī)，對(duì)于眾多的r孔除銹只能手工用鋼絲刷來(lái)除銹，這種除銹方式無(wú)法保證涂裝表面預(yù)處理的質(zhì)量，就更談不上涂裝的高質(zhì)量。
三、船舶涂裝技術(shù)中的主要問(wèn)題
對(duì)近兩年建造出口船舶時(shí)暴露出的涂裝技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行初步剖析和歸納，大致有以下幾方面：
1。生產(chǎn)組織和技術(shù)管理問(wèn)題
由于“漆糊涂”的傳統(tǒng)概念，使涂裝工作一直得不到應(yīng)有的重視，在船舶設(shè)計(jì)、總建造進(jìn)度計(jì)劃和施工程序上，涂裝工作往往是被忽視的，不僅施工環(huán)境和條件惡劣，而且只能“見(jiàn)縫插針”、“打游擊式地進(jìn)行作業(yè)，與各工種混雜一起。剛涂裝完畢的涂膜，會(huì)立刻被焊接、氣割或踩踏所破壞，因而修補(bǔ)工作量大，工作效率低，涂裝質(zhì)量差，容易出事故。
2?；A(chǔ)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程問(wèn)題
鋼材的表面預(yù)處理質(zhì)量是確保涂裝質(zhì)量的基礎(chǔ)。鋼材表面防腐涂層的有效壽命，在很大程度上取決于鋼材表面的除銹質(zhì)量。鋼材表面的原始狀態(tài)又是選擇預(yù)處理措施的主要判據(jù)。為了正確而方便地判斷鋼材表面的除銹質(zhì)量，若干國(guó)家制訂了鋼材除銹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)外船廠(chǎng)還編制有成套的涂裝工藝技術(shù)文件。通過(guò)這一整套基礎(chǔ)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程等的指導(dǎo)和制約，從而對(duì)涂裝質(zhì)量和工效起到可靠的保證和促進(jìn)作用。我國(guó)一些船廠(chǎng)近幾年著手建造出口船舶，才開(kāi)始了解國(guó)外的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程等，面臨外國(guó)船東和油漆廠(chǎng)商的較高質(zhì)量要求，就顯得很不適應(yīng)。
3。工藝裝備和磨料問(wèn)題
除銹涂裝工藝裝備方面的更新、改進(jìn)是緩慢的，不少設(shè)備陳舊落后，承造出口船舶以后，矛盾比較突出。沿用了多年的酸洗工藝，因清理后的鋼材表面粗糙度過(guò)小，不能使用。拋丸預(yù)處理流水線(xiàn)出丸量少，工效低，當(dāng)表面清潔度要求為sa2。5級(jí)時(shí)，對(duì)a級(jí)鋼板的處理速度也只有1米/分左右，約為國(guó)外的1/3。有些船廠(chǎng)作了改進(jìn)，略有提高。而一般只能處理板材，不能處理型材。有的船廠(chǎng)只能用噴丸處理型材，生產(chǎn)能力不足。二次除銹工裝，品種規(guī)格不全，有的比較笨重，有的數(shù)量不夠，有的質(zhì)量較差。高壓噴漆機(jī)尚未形成較完整的系列，高壓泵能量小，噴嘴品種規(guī)格少，質(zhì)量不穩(wěn)定，影響涂裝工效和質(zhì)量，增加涂料損耗，因而一艘2。7萬(wàn)噸級(jí)散貨船要多用5、6萬(wàn)美元的進(jìn)口涂料。
例如我司正在建造的某大型駁船，船東對(duì)pspc有非常嚴(yán)格的要求，尤其是對(duì)相關(guān)的壓載艙分段，例如艙室較小，狹窄區(qū)域，如果采用沖砂工藝處理，國(guó)外先進(jìn)船廠(chǎng)通常會(huì)采用便攜式?jīng)_砂設(shè)備進(jìn)行工藝處理，而按照我們現(xiàn)在的工藝標(biāo)準(zhǔn)，只能通過(guò)人工打磨進(jìn)行。盡管最終的結(jié)果都可以滿(mǎn)足國(guó)際海事組織pspc的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，但是其缺點(diǎn)也是顯而易見(jiàn)的。首先，打磨相比于沖砂工藝來(lái)粗糙度會(huì)比較低，油漆的粘附力相對(duì)較弱;其次，打磨處理的效率與沖砂相比低很多，大大增船廠(chǎng)的涂裝工藝周期，拖延了整船的生產(chǎn)進(jìn)度，致使船廠(chǎng)在交船時(shí)經(jīng)常處于不利的談判地位。不少船廠(chǎng)都是通過(guò)簡(jiǎn)單的增加打磨工的數(shù)量來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。但實(shí)際上，隨著用工成本的不斷增加，這種粗放型的管理模式只能被淘汰，而且打磨工的打磨質(zhì)量也無(wú)法與沖砂相比。甚至不少船廠(chǎng)缺乏分段涂裝工場(chǎng)和相應(yīng)的設(shè)施，更加難以保證質(zhì)量和進(jìn)度。由于磨料問(wèn)題，不僅影響拋丸預(yù)處理流水線(xiàn)和分段噴丸的工效和清理質(zhì)量，而且磨料耗量過(guò)大。一艘2。7萬(wàn)噸級(jí)散貨船的飲水艙和淡水艙部分的清理，要耗用價(jià)值一萬(wàn)余元的磨料。如按我們目前的單位面積耗量計(jì)算，一艘3萬(wàn)噸級(jí)成品油船的成品油艙將耗用銅礦渣磨料30萬(wàn)元以上。此外，在除銹涂裝過(guò)程中需用的環(huán)保和勞保用具及裝備方面還存在較多問(wèn)題。
另外，pspc在本項(xiàng)目中還突出體現(xiàn)在艙室合攏后壓載艙破損率的控制上。國(guó)外先進(jìn)船廠(chǎng)，由于其預(yù)舾裝率相對(duì)較高（如管系，電氣支架，鐵舾裝件等舾裝件的焊接安裝），而且他們對(duì)壓在水艙的保護(hù)級(jí)重視程度也較高，所以國(guó)外船廠(chǎng)對(duì)壓載艙的破損率控制相對(duì)來(lái)說(shuō)也比較容易，通常都是在可控范圍內(nèi)。但是國(guó)內(nèi)的船廠(chǎng)對(duì)涂裝的破損率重視度不夠，設(shè)計(jì)水平有限導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)計(jì)圖紙不完善，預(yù)舾裝率很低，導(dǎo)致艙室破損率居高不下。為了解決此問(wèn)題，我們?cè)诒卷?xiàng)目上，采取了一下措施：1。盡力控制壓載水艙的動(dòng)火作業(yè)，在合攏區(qū)域，合攏縫200mm意外做保護(hù)措施，防止合攏縫的焊接對(duì)油漆的破壞。2。在分段制造中，如果部分大型設(shè)備由于到貨較晚，會(huì)事先按照?qǐng)D紙完成設(shè)備底座的焊接工作，以便使后續(xù)涂裝工作得以順利進(jìn)行，而不必等待設(shè)備到貨后引起的燒焊等破壞已有涂裝的作業(yè)。3。移除壓載水艙的馬板，吊耳等結(jié)構(gòu)件，通常采用機(jī)械磨具進(jìn)行處理，而不是用割到去割除，這樣可以很大程度上減少對(duì)壓載水艙的'破壞。
如果破損率在2%之內(nèi)，破損區(qū)域我們選擇用動(dòng)力打磨至st3，然后修噴2度油漆，膜厚至320m;如果破損率超過(guò)2%，破損區(qū)域可以選擇沖砂處理至sa2。5。但由于工藝水平及設(shè)備限制，我們通常是控制在2%以?xún)?nèi)，采用動(dòng)力打磨方式進(jìn)行破損處理。
4?？蒲屑夹g(shù)隊(duì)伍問(wèn)題
船舶除銹涂裝工藝技術(shù)研究，屬于為生產(chǎn)服務(wù)的開(kāi)發(fā)研究和應(yīng)用研究，綜合性比較強(qiáng)，在研究過(guò)程中需要運(yùn)用金屬腐蝕、電化學(xué)、金屬學(xué)、機(jī)械制造、有機(jī)和無(wú)機(jī)化學(xué)、自動(dòng)控制及造船工藝等各種不同學(xué)科的知識(shí)，往往需要組織各有關(guān)部門(mén)的各種專(zhuān)業(yè)的科研技術(shù)人員共同協(xié)作，長(zhǎng)期努力，才能逐步解決所研究的問(wèn)題。我國(guó)船廠(chǎng)對(duì)除銹涂裝工人的培訓(xùn)大多不夠重視，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練并具備豐富經(jīng)驗(yàn)的涂裝技術(shù)人員為數(shù)甚少，專(zhuān)業(yè)工藝研究單位中，從事涂裝技術(shù)科研工作的力量也不足，專(zhuān)業(yè)不配套，人員結(jié)構(gòu)不成比例。
四、船舶涂裝技術(shù)中相關(guān)問(wèn)題的解決措施
1。合理的施工工藝規(guī)范
合理的油漆配套既應(yīng)該達(dá)到對(duì)全船所有部位有良好的防腐及美化的作用，又要便于船廠(chǎng)施工，同時(shí)還應(yīng)具備較為經(jīng)濟(jì)的成本，因?yàn)樵谝粭l船整個(gè)壽命期內(nèi)的維護(hù)保養(yǎng)中，油漆的使用量是非常大的，盡可能減少在油漆上的修備費(fèi)用支出是每個(gè)船東都追求的目標(biāo)。由于新型油漆性能不斷提高，通用性增加和涂布率的提高，使變更舊有的油漆配套有了技術(shù)保證。新的油漆配套不但能保證好的防腐性能，而且可以減少涂裝次數(shù)和總膜厚，從而有利于控制成本、縮短造船周期。
2。適當(dāng)?shù)耐垦b工裝和設(shè)備
常規(guī)的工裝設(shè)備包括高空作業(yè)車(chē)、腳手架、通風(fēng)機(jī)、照明燈及工業(yè)用空調(diào)等。一個(gè)有實(shí)力的船廠(chǎng)都會(huì)為涂裝施工配備足夠的作業(yè)車(chē)，以便施工人員能夠到達(dá)所需的工作處所，并取得最佳的施工位置展開(kāi)施工，從而大大提高施工效率。在密閉艙室進(jìn)行施工一直是涂裝施工中的難點(diǎn)，因此，提供足夠的照明、通風(fēng)甚至空調(diào)設(shè)備對(duì)改善施工環(huán)境、保證施工質(zhì)量和人身安全是非常有益的。
不可否認(rèn)，國(guó)外船廠(chǎng)在工藝及設(shè)備方面，是走在了國(guó)內(nèi)大多數(shù)船廠(chǎng)的前面，隨著國(guó)外訂單的逐漸增加，pspc的強(qiáng)制執(zhí)行，國(guó)內(nèi)很多船廠(chǎng)也在進(jìn)行相應(yīng)改革，包括添置更新設(shè)備或聘請(qǐng)具有相關(guān)特種噴涂作業(yè)的經(jīng)驗(yàn)的廠(chǎng)家進(jìn)行工程分包，以解決現(xiàn)階段的燃眉之急。
選擇適合的涂裝條件
絕大部分船體鋼板的表面需噴涂2至5度油漆，正確的涂裝順序?qū)τ诿恳欢扔推醽?lái)說(shuō)都尤為重要。在對(duì)鋼板表面噴涂油漆之前，需對(duì)鋼板的表面狀況進(jìn)行確認(rèn)，并對(duì)當(dāng)時(shí)的溫度、濕度進(jìn)行一定的檢測(cè)。在冬季或夏季進(jìn)行油漆施工時(shí)，應(yīng)特別注意鋼板的表面溫度是否過(guò)高或過(guò)低。過(guò)高的鋼板溫度容易使噴涂到鋼板上的油漆產(chǎn)生流掛，并且干燥過(guò)快的油漆表面易產(chǎn)生橘皮皺折或黏附漆霧，使漆膜表面成形受影響。而過(guò)低的鋼板溫度不利于油漆的干燥，漆膜硬化時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。此時(shí)，如果一味地追求進(jìn)度而不顧底層油漆是否充分干燥，將會(huì)使底漆與鋼板間的附著力降低，最終造成脫漆現(xiàn)象。
五、結(jié)束語(yǔ)
要加速我國(guó)船舶工業(yè)的發(fā)展，船舶涂料技術(shù)中的相關(guān)問(wèn)題必須得到快速解決，緊跟國(guó)際水平，否則制約著我國(guó)船舶事業(yè)的發(fā)展，不利于我國(guó)海工裝備業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更不利于我國(guó)海上軍事力量的發(fā)展。
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石油工程技術(shù)論文篇二十一
摘要：自下半年，國(guó)際油價(jià)“斷崖式”的下跌，給整個(gè)石油行業(yè)帶來(lái)了巨大沖擊，上游企業(yè)利潤(rùn)大幅下滑，紛紛采取壓減投資、壓低施工價(jià)格的方式應(yīng)對(duì)石油行業(yè)的“極寒期”，對(duì)于石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑進(jìn)入了油服行業(yè)的優(yōu)勝劣汰的調(diào)整周期。石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)如何在長(zhǎng)期的'低油價(jià)下尋求出路，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成為每個(gè)石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)必須思考的問(wèn)題。本文以中原石油工程公司為例，研究探討國(guó)內(nèi)石油工程技術(shù)服務(wù)公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
關(guān)鍵詞：低油價(jià)；石油工程；轉(zhuǎn)型發(fā)展。
1.市場(chǎng)總體形勢(shì)嚴(yán)峻。從海外來(lái)看，國(guó)際油公司繼續(xù)壓減投資，甚至?xí)和Ｐ马?xiàng)目招標(biāo)，已經(jīng)中標(biāo)和正處于合同期內(nèi)的項(xiàng)目也要求降價(jià)或提前終止合同。從國(guó)內(nèi)來(lái)看，中石油、中海油減少投資的預(yù)期很大，低成本發(fā)展成為油公司的常態(tài)，合同價(jià)格還將走低，工作量、收入和利潤(rùn)可能進(jìn)一步減少。并且各市場(chǎng)內(nèi)部保護(hù)嚴(yán)重，如，中石油通過(guò)資質(zhì)復(fù)審等辦法控制排斥系統(tǒng)外隊(duì)伍，塔里木油田公司部分市場(chǎng)實(shí)行epcc模式，內(nèi)部市場(chǎng)保護(hù)力度持續(xù)加大。
2.產(chǎn)業(yè)升級(jí)任務(wù)艱巨。中原石油工程公司優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)還不夠突出，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，仍以常規(guī)技術(shù)、單一服務(wù)和勞動(dòng)密集型施工服務(wù)輸出為主，打造高端尚未取得重大突破，盈利水平低，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力弱。中原工程公司平均毛利率僅有6.23%，收入含金量較低，常規(guī)收入占比大，高端市場(chǎng)、高端業(yè)務(wù)占比低，還未真正形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。自主創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng)，核心專(zhuān)有技術(shù)還不夠多，急需提升對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的支撐能力。
3.公司經(jīng)營(yíng)壓力沉重。中原石油工程公司資產(chǎn)規(guī)模大，年折舊攤銷(xiāo)達(dá)14.6億元；用工總量多，雖然經(jīng)過(guò)減員降費(fèi)后，人工成本同比減少1.32億元，但仍高達(dá)28.4億元。工程結(jié)算和資金回收難度大，“兩金”占用居高不下，資金周轉(zhuǎn)困難，付息債務(wù)規(guī)模持續(xù)增加，資金成本高。年支付社區(qū)服務(wù)費(fèi)用3.3億元，社會(huì)負(fù)擔(dān)沉重。
4.隊(duì)伍結(jié)構(gòu)矛盾突出。20，石油工程隊(duì)伍停待率已經(jīng)達(dá)到歷史最高水平，后期情況將更加嚴(yán)重。從鉆井專(zhuān)業(yè)看，年鉆井隊(duì)平均停待率接近40%，其中集團(tuán)內(nèi)停待率達(dá)到了45.1%。職工老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，老弱病殘員工2175人，一線(xiàn)隊(duì)伍缺員368人，主要以重體力勞動(dòng)為主的一線(xiàn)小班人員缺口更大，一線(xiàn)缺、二線(xiàn)腫、三線(xiàn)臃的現(xiàn)象依然存在。
二、應(yīng)對(duì)對(duì)策和建議。
1.大力拓展市場(chǎng)。把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)研究，科學(xué)研判市場(chǎng)走勢(shì)，增強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)見(jiàn)性，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和優(yōu)化市場(chǎng)布局，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和創(chuàng)收盈利能力。一是優(yōu)化管理機(jī)制。下工夫研究市場(chǎng)，完善各層次溝通交流機(jī)制；下工夫做好市場(chǎng)，提升施工業(yè)績(jī)，打造精品工程，為客戶(hù)提供增值服務(wù)，完善市場(chǎng)快速反應(yīng)機(jī)制，提升市場(chǎng)創(chuàng)效能力。二是優(yōu)化市場(chǎng)資源。實(shí)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)統(tǒng)籌管理、隊(duì)伍裝備調(diào)劑共享、物資材料集中配送、瓶頸技術(shù)協(xié)同攻關(guān)和施工業(yè)績(jī)統(tǒng)一考核，逐步建立一體化管理和區(qū)域化運(yùn)作機(jī)制。三是優(yōu)化市場(chǎng)布局。對(duì)于高效市場(chǎng)，要集合優(yōu)勢(shì)力量，集結(jié)精良裝備，集中先進(jìn)技術(shù)，努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額；對(duì)于常規(guī)市場(chǎng)，做到有進(jìn)有退，在優(yōu)化中鞏固、在優(yōu)化中發(fā)展；對(duì)于新興市場(chǎng)，要加大市場(chǎng)攻關(guān)力度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。
2.持續(xù)深化改革。一是壓縮管理層次。優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。進(jìn)一步完善“公司-所屬單位-基層隊(duì)”三級(jí)管理模式，整合壓減后勤三級(jí)單位。推進(jìn)輔助后勤業(yè)務(wù)外包。通過(guò)核減定員、加強(qiáng)指導(dǎo)等措施，探索有效外包模式，變“用人用工”為“用服務(wù)買(mǎi)服務(wù)”，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，精干核心業(yè)務(wù)。二是調(diào)整員工結(jié)構(gòu)。平穩(wěn)實(shí)施用工管理體系轉(zhuǎn)換，加強(qiáng)用工分類(lèi)管理，建立以崗位為基礎(chǔ)的勞動(dòng)用工管理體系，建立關(guān)鍵崗位穩(wěn)定、非關(guān)鍵崗位靈活的市場(chǎng)化用工機(jī)制。根據(jù)規(guī)范勞務(wù)派遣工作實(shí)施結(jié)果，對(duì)“調(diào)整一批、外包一批、留用一批”的三類(lèi)人員，加強(qiáng)政策研究，依法規(guī)范管理。積極推進(jìn)用工制度改革試點(diǎn)工作，探索加強(qiáng)合資公司管控模式。三是完善體制機(jī)制。深入研究機(jī)關(guān)各部門(mén)和各單位的職能定位，明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)和工作的責(zé)任主體，進(jìn)一步理順責(zé)、權(quán)、利明晰的管理機(jī)制。
3.加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，打造中高端市場(chǎng)。做強(qiáng)井筒主體業(yè)務(wù)。二是做大頁(yè)巖氣技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)。以頁(yè)巖氣特色配套技術(shù)引領(lǐng)市場(chǎng)，搶占技術(shù)高點(diǎn)，搶占市場(chǎng)先機(jī)，把頁(yè)巖氣技術(shù)服務(wù)的品牌打得更強(qiáng)更亮。三是做精技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)。不斷擴(kuò)大定向井技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍的規(guī)模，推進(jìn)井筒工作液重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、酸化壓裂工程中心建設(shè)，研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鉆井液、完井液和壓裂液體系。
4.狠抓挖潛增效。一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，堵塞效益漏洞。強(qiáng)化新井新項(xiàng)目的效益管控。精細(xì)項(xiàng)目管理，強(qiáng)化市場(chǎng)分析和風(fēng)險(xiǎn)防控，認(rèn)真落實(shí)前論證、后評(píng)估制度，堅(jiān)決做到項(xiàng)目不掙錢(qián)不干、資金不到位不干、甲方資信低不干。二是采取合同約束等有效措施，最大限度減少匯率損失。高度關(guān)注人民幣匯率變動(dòng)及業(yè)務(wù)市場(chǎng)國(guó)家貨幣政策，跟蹤分析貨幣匯率變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整各業(yè)務(wù)國(guó)家貨幣持有量，有效規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。加快境外資金回流，合理調(diào)配人民幣和美元借款規(guī)模，平衡外幣資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，有效降低匯兌損失。三是加大“兩金”占用考核力度，嚴(yán)控應(yīng)收賬款存貨規(guī)模。強(qiáng)化票據(jù)結(jié)算工作，申請(qǐng)?jiān)黾悠睋?jù)融資額度，加大票據(jù)結(jié)算量，通過(guò)向系統(tǒng)外單位開(kāi)票作為變相融資的手段，加大對(duì)第三方服務(wù)商票據(jù)支付，緩解資金壓力。
5.優(yōu)化配置資源。根據(jù)市場(chǎng)變化和需求，對(duì)技術(shù)、裝備等資源實(shí)行跨區(qū)域共享，最大限度發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)、盤(pán)活設(shè)備存量，努力實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化。一是持續(xù)優(yōu)化技術(shù)資源。鎖定重點(diǎn)目標(biāo)，聚集優(yōu)質(zhì)資源，強(qiáng)化科研攻關(guān)，加快成果轉(zhuǎn)化，以更富有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新成果開(kāi)拓市場(chǎng)、引領(lǐng)市場(chǎng)、創(chuàng)造市場(chǎng)。二是持續(xù)優(yōu)化裝備結(jié)構(gòu)。以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念統(tǒng)領(lǐng)裝備管理，更加注重裝備的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和利用效率，加快從“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營(yíng)型”轉(zhuǎn)變，推動(dòng)裝備投資回報(bào)最大化。
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