通過總結(jié)，我們可以回顧自己的成長和進步。在總結(jié)中，要突出自己的收獲和進步，并提出改進自己的建議和設想。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
分局民主評議行風工作總結(jié)篇一
20___年，xx區(qū)地稅局在阜陽市地稅局和xx區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，按照“干好稅務、帶好隊伍”的總要求，緊緊圍繞“兩手抓兩提升”的工作部署，以開展“講看齊、講重做、嚴轉(zhuǎn)提促”等系列活動為主線，抓牢黨建、抓實基礎，積極圍繞強管理、優(yōu)服務工作目標，上下一心、奮發(fā)圖強，成效顯著，全面超額完成了年度各項工作任務。
一、認真落實兩手抓兩提升要求，20___年工作取得新成績
（一）勇于創(chuàng)新轉(zhuǎn)機制，黨的建設實現(xiàn)新躍升
1.加強思想建設，牢固樹立理想信念。一是以思想理論建設為根本。區(qū)局中心學習組始終堅持每月集中召開一次理論學習會議，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和示范作用，積極適應新形勢發(fā)展需要。二是以黨性教育為核心。籌劃建設區(qū)局黨建室，增強黨員的認同感和歸屬感，推動各項工作取得了新進展、新突破、新成效。三是以道德建設為基礎。注重講黨性、重品行、做表率，引導廣大稅干遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，以實際行動彰顯黨員的人格魅力。
2.加強組織建設，提升強基固本能力。一是壓實黨建工作責任。明確全面從嚴治黨責任，形成黨組書記負總責、分管領導分工負責、機關黨委組織協(xié)調(diào)、支部書記主要負責和黨務干部專職負責的黨建工作新格局。二是鞏固黨組自身建設。推行黨建工作述職報告制，加大談心談話和調(diào)研力度，努力做到科學決策、民主決策。20___年以來，區(qū)局組織中心組學習10次，系統(tǒng)內(nèi)開展專題座談8次，切實加強了黨員干部思想政治教育。三是發(fā)揮機關黨委作用。編制《xx區(qū)地稅局基層黨組織工作規(guī)范》和《xx區(qū)地稅局黨建工作制度》，推進基層黨組織規(guī)范化建設。四是抓好分局班子建設。開展爭創(chuàng)五好班子活動，想方設法提高基層分局班子建設水平，打造金字塔式堅強戰(zhàn)斗堡壘。五是加強基層支部建設。積極開展示范黨支部和黨員示范崗爭創(chuàng)活動，充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用。
3.加強教育培訓，激發(fā)黨建工作活力。一是建立層級化的活動落實機制。形成條塊結(jié)合、齊抓共管、運行高效的重要活動開展機制。二是順暢網(wǎng)格化的聯(lián)動運轉(zhuǎn)機制。建立區(qū)局黨組、機關黨委和基層黨支部“上抓機關作表率、下抓典型點帶面”的聯(lián)動機制，保證系列活動不走過場，取得實效。三是嚴格同步化的監(jiān)督考評機制。建立政治活動與稅收工作“同步安排同考評、齊抓共管出成效”的考評機制，對考核和督導中發(fā)現(xiàn)的問題，責令限期整改。
4.加強基礎建設，提升黨建工作保障。一是規(guī)范工作流程，制定基層黨組織工作規(guī)范，使黨建工作有規(guī)可依；二是建立了xx區(qū)第一家專門的黨務管理平臺，促進了黨內(nèi)的民主發(fā)展、監(jiān)督到位、落實有力，提高了黨建工作的執(zhí)行力。
（二）凝心聚力抓收入，服務發(fā)展做出新貢獻
1.科學調(diào)度，稅費收入平穩(wěn)。區(qū)局緊緊圍繞組織收入工作中心，嚴格執(zhí)行上級收入調(diào)度安排，及時匯報收入進度，注重加強分析預測水平，不斷提高收入質(zhì)量。
2.突出實際，稅收政策有效落地。細化完善稅種管理，以扣繳義務人為抓手，完善12萬元及兩處以上所得個人所得來源地及扣繳的管理，構建自然人稅收管理體系；加強事中事后監(jiān)管，對涉稅政策落實情況進行督查，確保政策落地生根的同時形成長效機制，切實提高稅收水平。
（三）深化改革強管理，稅收征管取得新成效
1.優(yōu)化征管體制，在推進改革上下功夫。區(qū)局充分借鑒現(xiàn)代管理理念，著力打破“一畝三分地”的落后思維模式，積極構建稅收共治格局，形成協(xié)稅護稅、綜合治稅的.強大合力。
2.依托金三系統(tǒng)，在信息管稅上謀新篇。一是持續(xù)推進金稅三期上線運維工作，定期收集整理存在問題并上報市局，確保業(yè)務正常開展。二是利用省局桌面防護系統(tǒng)，做到每月進行一次全局計算機設備安全檢查，全局桌面防護系統(tǒng)和殺毒軟件安裝率100%。三是持續(xù)推進征管電子檔案管理工作，切實保證系統(tǒng)良好運行，截至目前區(qū)局已完成9萬余份資料的掃描歸檔工作。
3.加強風險防控，在管理升級上用全力。一是認真開展風險篩選和應對工作，截至20___年11月底，共完成風險應對戶，入庫稅款萬元，滯納金萬元，罰款萬元。二是嚴格注銷戶和非正常戶管理。制訂出臺《xx區(qū)地稅局關于加強納稅人注銷管理工作的通知》和《xx區(qū)地稅局關于加強非正常戶管理的通知》，建立注銷戶稅收管理事項風險模型，實時推送風險任務。
4.堅持團隊協(xié)作，在任務攻堅上求突破。一是組建了風險應對團隊、金三運維團隊、納稅評估團隊、創(chuàng)新思維團隊，集中力量成功開展了xx智能辦稅廳建設等工作。二是深入推進國地稅合作。打造“xx區(qū)國地稅聯(lián)合辦稅服務廳”，實現(xiàn)在一個窗口內(nèi)為納稅人辦理國地稅雙方各項業(yè)務；簽訂代扣稅款協(xié)議，納稅人僅需要到國地稅任何一家，都可以領取加蓋國地稅雙方印章的扣款協(xié)議書；聯(lián)合開展業(yè)務培訓，確保一線職工全面掌握兩家稅收政策、熟練操作兩個應用系統(tǒng)、共同執(zhí)行一個辦稅標準，不斷提高窗口工作人員服務能力和水平。
（四）智能辦稅敢為先，納稅服務秀出新作為
1.“一窗式”服務，跑出改革加速度。區(qū)局推行全功能“一窗式”服務，形成“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)、窗口出件”的辦稅新模式，有效提高了辦事效率。
2.依托信息共享，數(shù)據(jù)跑腿提質(zhì)效。建成系統(tǒng)內(nèi)首個縣級24小時自助辦稅終端，率先開通“微信叫號”辦稅服務系統(tǒng)，積極升級改造網(wǎng)上納稅服務平臺，充分利用現(xiàn)代信息技術和新興媒介，為納稅人提供政策解讀、納稅咨詢、納稅申報提醒，切實提高辦稅效率。購置安裝智能導稅機器人“潁稅寶”，不斷深化電子稅務局系統(tǒng)應用，大力打造智能辦稅優(yōu)良品牌。
3.稅收優(yōu)惠軟著陸，充分釋放稅收紅利。一是創(chuàng)新媒體宣傳形式。建立“xx國地稅聯(lián)合服務平臺”公眾號，方便納稅人隨時隨地了解涉稅新政。二是舉辦納稅人培訓會。舉辦國務院六項減稅政策、“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”稅收優(yōu)惠政策等各類培訓會共場，培訓納稅人人次，切實為提升納稅服務宣傳輔導面。
（五）依法治稅促規(guī)范，法治水平實現(xiàn)新提升
1.加強制度建設。印發(fā)《xx區(qū)地稅局行政審批事項公開目錄》、《xx區(qū)地稅局行政審批事項清單》，嚴格執(zhí)行行政審批限時辦結(jié)制、首問責任制和責任追究制。
2.規(guī)范執(zhí)法行為。強化日常監(jiān)督，開展退稅管理、注銷清稅管理執(zhí)法督察；全面提升區(qū)局稅干依法行政能力。
3.強化行政監(jiān)督。完善監(jiān)管機制，設置舉報的信箱，公開電子郵箱和舉報電話，設立局長接待日，建立了工作臺賬，切實強化行政監(jiān)督機制。
（六）嚴管善待提素質(zhì)，干部的隊伍迸發(fā)新活力
1.練兵比武強本領。持續(xù)開展崗位練兵比武活動，提升整體業(yè)務水平；改進日常培訓學習方式，在全局推廣理論和業(yè)務學習輪流授課制度；加強在線學習管理，定期對學習情況進行抽查，保證學習效果。
2.績效引領提效能。根據(jù)績效考評指標，按照時間節(jié)點，制定年度績效“任務書”；認真落實梳理提醒、績效輔導、情況反饋、監(jiān)督問責、資料歸集等制度，實現(xiàn)績效管理的全過程動態(tài)監(jiān)控。
3.文化建設優(yōu)形象。一是大力打造xx地稅文化品牌，以“敬業(yè)、創(chuàng)新、陽光、清廉”的xx地稅精神，引領稅干講擔當、講奉獻。二是定期開展職工文體活動，引導干部職工保持自尊自信、理性平和、與人為善的良好心態(tài)。三是積極開展巾幗建功、學雷鋒崗位標兵等爭創(chuàng)活動，著力培養(yǎng)系統(tǒng)各類先進典型。
4.精準扶貧促和諧。一是提高認識。多次召開專題會議，增派稅干駐點工作，以高度的政治自覺、強烈的擔當精神、飽滿的精神狀態(tài)，投身脫貧攻堅戰(zhàn)。二是發(fā)揮優(yōu)勢。結(jié)合實際情況宣傳落實各項稅收優(yōu)惠政策，做好政策解讀、統(tǒng)計分析和成效宣傳等工作，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，拓展政策空間，擴大扶貧成效。
（七）突出責任促落實，黨風作風呈現(xiàn)新氣象
1.強化責任抓落實。一是抓“主體責任”落實。召開黨組專題學習會，細化將“兩個責任”內(nèi)容，簽訂主體責任和廉潔從政承諾書。二是抓“監(jiān)督責任”落實。認真落實“三轉(zhuǎn)”任務，加強對分管單位黨風廉政建設工作的領導、教育和督查。
2.嚴明紀律抓作風。一是堅持抓早抓小，在元旦、春節(jié)等重要時間節(jié)點，印發(fā)專門通知，嚴明節(jié)日紀律；二是開展專項整治工作，制定“嚴轉(zhuǎn)提促”專項整治方案，確保專項整治工作取得實效；三是加大明查暗訪力度，堅持定期或不定期明查暗訪制度，及時通報暗訪檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時加以整改。
3.堅定信念抓教育。一是加強政治教育。堅持黨組中心組學習制度，做到每次學習必有黨風廉政建設內(nèi)容；二是加強紀律教育。組織開展《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》和《問責條例》學習貫徹活動，教育、督促各支部和黨員干部增強黨章黨規(guī)黨紀意識。三是深入開展反腐倡廉形勢教育。堅持把廉政教育列入黨員干部教育培訓計劃，在各類培訓班上開設專題廉政課。
（八）完善制度重督導，行政管理得到新加強
1.規(guī)范政務管理。嚴格執(zhí)行財務預算、政府采購、公務接待、公車管理等制度，積極推進節(jié)約型機關建設，嚴格控制能耗消耗。
2.強化安全管理。定期開展安全檢查和治理活動，深入排重點場所的安全隱患，嚴格執(zhí)行重大緊急情況報告制度，切實強化安全管理。
3.強化輿情應對。有針對性的加強自身建設，將輿情防范和稅收工作緊密結(jié)合起來，對可能引發(fā)輿情的事項做到周密部署，嚴防密控。
二、緊緊圍繞收好稅帶好隊目標，20___工作更上新臺階
（一）再接再厲，齊力提升黨建水平。緊緊圍繞局中心工作任務，建立組織完備、目標明確、責任清晰、制度完善、保障有效、創(chuàng)建豐富的黨建工作體系。
（二）實事求是，努力提高收入質(zhì)量。堅持組織收入原則不動搖，嚴肅收入工作紀律，強化稅源管控，優(yōu)化稅收預測模型，形成科學合理的收入調(diào)控機制，切實提高稅費收入質(zhì)量。
（三）遵紀守規(guī)，竭力降低執(zhí)法風險。主動開展稅收執(zhí)法綜合督查，加強內(nèi)審監(jiān)督管理和日常督辦，認真落實經(jīng)濟責任審計和一案三查；積極配合上級巡視巡察工作，及時制定整改措施，與日常工作相結(jié)合形成長效機制，防止稅收風險事件發(fā)生。
（四）與時俱進，著力加強管理能力。深化征管改革，細化基礎管理，加強對征管數(shù)據(jù)過程監(jiān)控，提高征管數(shù)據(jù)質(zhì)量；探索風險防控體制建設，加強稅種管理，做好企業(yè)所得稅、個人所得稅和土地增值稅的征收工作。
（五）開拓進取，聚力開發(fā)創(chuàng)新項目。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，加強信息化建設，開發(fā)創(chuàng)新項目，積極借力開發(fā)應用數(shù)字辦公系統(tǒng)，繼續(xù)推進智能辦稅建設，提高工作質(zhì)效。
（六）積極探索，致力提高服務效能。持續(xù)推進“便民辦稅春風行動”，積極落實各項稅收優(yōu)惠政策，結(jié)合服務五大發(fā)展行動計劃，抓好政策解讀輔導，加強跟蹤分析問效，確保政策落地見效。
（七）以人為本，勉力促進隊伍建設。抓好干部教育培訓，圍繞大局、緊扣需求，實施分類分級培訓，著力提升干部教育培訓整體水平；持續(xù)推進績效管理工作，強化結(jié)果運用，切實發(fā)揮績效管理“指揮棒”“推進器”作用。
（八）嚴實結(jié)合，極力防控廉政風險。緊緊圍繞監(jiān)督、執(zhí)紀、問責，切實落實黨組主體責任和紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督責任，認真履行“一崗雙責”；進一步加強作風效能建設，加大明察暗訪力度，抓好專題教育和警示教育，營造風清氣正的工作氛圍。
（九）砥礪前行，合力塑造地稅形象。依托公眾號、微博、qq等平臺，廣泛宣傳xx地稅精神，借助文化建設和文明創(chuàng)建活動，塑造xx地稅優(yōu)良形象，實現(xiàn)隊伍一流、業(yè)務一流、服務一流、作風一流、形象一流的目標。
20___年，xx區(qū)地稅局將按照省局、市局確立的新目標新要求，不忘初心、牢記使命，用飽滿的精神狀態(tài)、一流的工作業(yè)績，實現(xiàn)收好稅帶好隊目標，為推動地稅事業(yè)發(fā)展、建設作出新貢獻！
分局民主評議行風工作總結(jié)篇二
20___年，全省地稅系統(tǒng)將認真落實上級重大部署要求，著重在以下五個方面狠下功夫，奮力開創(chuàng)新時代全省地方稅收工作新篇章。
（一）強化依法征稅，全力抓好組織收入中心任務。牢牢抓住依法組織收入這個中心不動搖，加強收入形勢預測，密切關注經(jīng)濟發(fā)展變化和宏觀政策調(diào)整情況，科學制定組織收入預案，牢牢把握收入主動權。強化重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點稅源監(jiān)測管理，著力促進經(jīng)濟稅收良性互動。著力強化依法組織收入措施，強化組織收入紀律監(jiān)督檢查，確保收入伴隨地方經(jīng)濟增長不斷增長。
（二）強化改革創(chuàng)新，全面推進重大涉稅改革試點。認真落實全面深化改革部署要求，全面做好環(huán)境保護稅征收管理；抓好全面營改增后“雙代”工作；穩(wěn)步推進深化國稅、地稅征管體制改革任務落實，積極推進轉(zhuǎn)變稅收征管方式、提高稅收征管效能任務落實，盤活用好征管資源，提高征管質(zhì)效；深化稅務行政審批改革，深化“放管服”改革。
（三）堅持服務為先，著力營造良好稅收環(huán)境。加強和督導各級地稅機關全面落實各項稅收優(yōu)惠政策,大力服務支持我省供給側(cè)結(jié)構性改革大局。全力助推我省融入“一帶一路”等國家重大發(fā)展戰(zhàn)略,最大限度釋放稅收政策紅利。深入開展“便民辦稅春風行動”，持續(xù)推進辦稅便利化改革，持續(xù)創(chuàng)新完善辦稅服務手段和方式,推行執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、執(zhí)法決定法制審核制度試點,全面推進政務公開,持續(xù)提升稅收服務管理水平。
（四）堅持科學規(guī)范，持續(xù)提升稅收征管水平。深化國稅、地稅征管體制改革，完善納稅人分類分級管理體系，進一步強化稅源管理，完善事中事后稅收征管制度。完善稅收風險管理機制，全面推行稅收風險管理。加強和規(guī)范各稅種管理。深化稅務稽查改革,全面推行“雙隨機一公開”監(jiān)管。加強國際稅收改革和治理。深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”行動計劃，不斷提升“信息管稅”水平。
分局民主評議行風工作總結(jié)篇三
文明創(chuàng)建工作自95年以來，從縣級文明單位已上升為市級文明單位，由縣級青年文明號已升為市級最佳青年文明號，xx年又被市文明委、市面上地稅局命名為“雙文明示范點”，今年被推薦為省級雙文明建設示范點，級次越來越高我們緊緊圍繞“六講六示范”這根主線豐富文明創(chuàng)建活動的內(nèi)容堅持以“六講”作先導，以“示范”促發(fā)展，通過全體干部的共同努力，實現(xiàn)了分局精神面貌煥然一新和各項任務的圓滿完成的大好局面
一、統(tǒng)一思想，把文明單位創(chuàng)建活動與開展雙文明示范點活動工作緊密結(jié)合起來。
1、制定規(guī)劃措施，明確創(chuàng)建目標。結(jié)合自身實際，制定了東鞏地稅分局xx-----xx年文明單位創(chuàng)建規(guī)劃及實施方案，建立和健全了文明單位創(chuàng)建領導班子，明確了以“六講六示范”為文明單位和雙文明示范點建設的主要內(nèi)容，并對全年創(chuàng)建活動進行了安排，制定了獎懲措施，能保持現(xiàn)有榮譽稱號和再進位的，給予每個干部一定的物質(zhì)獎勵，如被淘汰出局，班子成員每人扣1000元，一班干部扣500補助工資，年終考核定為不稱職，將其與干部人事制度改革聯(lián)系起來，確保目標實現(xiàn)。做到了思想上有位子、組織上有班子、工作有盤子、行動上有樣子。
2、切實開展六講六示范活動，把六講六示范與收入工作密切聯(lián)系起來。六講六示范只有與收入工作與業(yè)務工作聯(lián)系起來，才具有活力和生命力。在實際操作上，我們繼續(xù)將六講六示范實行評星上榜的方法抓好落實。將六講六示范定為六顆示范明星，增添內(nèi)容，將每一講每一示范要求細化成若干具體標準，滿分為10分，采用自我評定，群眾評議、專班審定，掛星上榜，資料本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊歸檔的辦法，一季度一考核，綜合各方面因素，得最分者為示范明星。并將評選示范明星活動與個人利益掛鉤，年終評獎，綜合全年累計得星數(shù)，每星給予50元獎勵。通過這一活動，分局掀起爭當示范明星的高潮。促進了收入任務和征管質(zhì)量的提高，結(jié)合開展行政執(zhí)法“滿意杯”和文明服務“新風杯”活動，開展優(yōu)質(zhì)服務，樹立窗口形象。在納稅廳開展爭當文明示范窗口活動，做到文明、高效、準確，堅持糾正官僚主義作風，善待納稅人，尊重納稅人的合法權益，建立起融洽和諧的征納關系。凡納稅人請示需要答復和辦理的事情，必須在規(guī)定的時間予以答復和辦理，一時不能答復和辦理的，也要說明理由，禁止任何形式的推諉。建立首問責任制，對接待納稅人的第一個工作人員的服務進行約束，凡出現(xiàn)不文明行為的，刁難、推諉的，給予追究責任。為了更好的為納稅人服務，方便納稅人，我們在納稅期，延長上班時間，受理辦稅不分上下班，下班后有人交稅仍然執(zhí)情接待，另外，在納稅廳內(nèi)設有納稅人專座，備有茶水，讓納稅人有一種賓至如歸和家的親切感，使他們產(chǎn)生一種積極納稅的光榮感，同時密切了征納關系。
二、加強政治業(yè)務學習，提高干部素質(zhì)，體現(xiàn)文明創(chuàng)建效果。
在業(yè)務上我們結(jié)合全省統(tǒng)考，組織全體干部集中學習業(yè)務講課光盤，對不懂不通的問題開展討論，以達到弄懂弄通、加深印象的目的。集中學習了新《稅收征管法》，開展與舊征管法的對比討論，掌握操作程序。采用集中學與自學相結(jié)合，熟練掌握稅收政策法規(guī)，要求干部養(yǎng)成愛好學習的習慣，刻苦鉆研的精神，養(yǎng)成理論聯(lián)系實際的學風，達到學以致用的效果。為達到以考促學的目的，我們還制定學習制度和獎勵辦法，凡在省、市統(tǒng)考中達到一定名次的給予一定的獎勵，以此來促進學習。在政治學習上，開展了“三個代表”重要思想的學習貫徹和警示教育，制定“三個代表”重要思想的學習教育計劃，安排學習內(nèi)容，做到自學筆記，上交心得體會，用“三個代表”的重要思想指導我們的工作，切實做到為人民服務，推動地稅事業(yè)的健康展。六是開展三反一整頓，治理地方稅收秩序。襄樊新華市場稅案出現(xiàn)后，在整個襄樊地稅系統(tǒng)開展反腐敗、反瀆職、反歪風，治理地方稅收秩序活動，接此通知后，我們級織干部職工認真進行學習，針對干部職工討論中總結(jié)的十種表現(xiàn)開展自查自糾，結(jié)合自身實際寫出心得體會，時時以新華市場稅案為教材，警鐘長鳴，確保地方稅收健康有序發(fā)展。
一是領導帶頭，在廉潔自律上示范。開展示范點活動以來，分局支部一班人首先從自身做帶頭垂范，特別是廉潔自律上，支部一班人堅持做到秉公執(zhí)法，清正廉潔，以實際行動為群眾做好表率，當好排頭兵。今年五月的一天，東鞏鎮(zhèn)一納稅戶為了達到少交稅的目的，托一位很有面子的人給分局領導送去了兩條煙，在實在無法推脫的情況下，他將兩條煙上交辦公室，并折價180元給這位納稅人開了稅票抵繳了稅款。半年來分局班子成員上交各種禮品折價兩千多元。
在他的帶動下，峽口崗的四名同志深入農(nóng)村挖潛稅源，尋找增收潛力，做到應收盡收，半年達到全年任務的100%。打了一個漂亮的翻身仗。雙坪崗的王健中，一人負責整個崗位100多戶的征管工作，他本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊克服人手少，任務重，征管難的現(xiàn)狀，以崗為家，常年堅守在工作崗位上，既是指揮官又是戰(zhàn)斗員，把所有的精力都用在了工作上。特別是今年把征管質(zhì)量作為一項重要考核內(nèi)容，一個人抓管理更是困難重重，但他硬是用延長工作時間，把征管質(zhì)量的相關內(nèi)容補了起來，在一季度縣局考核中，得到上級好評。雖然離家為足20公里，只有半個小時的路程，但他每月只在月底休息五天假，平常日夜堅守在工作崗位上，從不回家。
%，個體95%，每差1%扣2分，入庫率企業(yè)90%以上，個體95%以上等等。
?（2）加強督辦落實。及時督促干部對征管要求進行自查，按月對各線的.征管質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對干部進行考核，改變過去重收入輕管理，忽視征管質(zhì)量的錯誤認識。執(zhí)法了考核辦法，按照一季度檢查的情況進了嚴格的考核兌現(xiàn)，所懲工資達1500多元。通過考核征管質(zhì)量，東鞏崗的收入有了大幅度增長，取得了超過半的好成績。在雙過半與孩子高考相矛盾時，他選擇了工作，沒有因孩子高考而分散精力。六月底他負責的崗位收入任務達93%。年過半百的柏世槐，身患高血壓、冠心病等多種疾病，分局考慮他年歲大，身體多病，出于安全考慮安排他從事較輕的工作，而他都表示一方面自已對征收工作情況熟，二是自已也不能再搞多少年，能在一線抓出點成績也能了卻自已的心愿，主動要求到分局最偏遠的白云崗工作，并且抓得很好，得到了征管質(zhì)量驗收專班的好評。
?正是由于這些模范黨員干部的帶動工作用，xx年十一月底完成稅收任務169萬元，占110%。今年上半年我們累計入庫地方各稅324．2萬元，占年計劃的94%，位居全縣前列，征管質(zhì)量經(jīng)過縣局考核專班的檢查得到縣局精神和物質(zhì)的獎勵。干部的業(yè)務素質(zhì)在全省組織的統(tǒng)考中取得了好成績，沒有一人不合格，由于各項工作成績突出，七月份在縣局慶祝中國共產(chǎn)黨建黨八十周年慶祝集會上，分局支部被縣局機關黨委授予先進黨支部稱號。
?我們針對自身存在的問題在分局內(nèi)開展了反對“部門優(yōu)越感”的斗爭，除了根據(jù)征管法的要求實行的稅務服務“八公開”外，對外進行了公開服務承諾、限時服務、納稅日領導坐班等一系列的服務職能的完善工作，并層層簽定了優(yōu)質(zhì)服務責任狀，與個人利益掛鉤，同時，我們根據(jù)自身實際因地制宜，因陋就簡，本著一切從實際出發(fā)，有多大財力辦多大事原則，完善配套了分局會議室，接待室和餐廳，具有了接待30人的接待能力。內(nèi)部食堂和接待室建立起來后，堅持單位的任何接待都在機關，本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊不準在外就餐，節(jié)省招待費支出。僅今年半年來，僅在內(nèi)部食堂接待費用比同期節(jié)省開支1萬多元。在征管基礎高級施上，我們向上爭取，向內(nèi)挖潛，建立納稅分戶檔案室，使納稅檔案基礎逐步走上規(guī)范化管理的軌道，使查閱更快捷，管理更規(guī)范。爭職資金更新了計算機，使稅收管理逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡化。計算機的應用，為納稅人提供了優(yōu)質(zhì)、方便的服務、讓稅收更具透明性，更具公平性，讓納稅人交稅更放心。通過不斷地完善基礎設施，使人們服務功能更健全。為實現(xiàn)現(xiàn)代化管理打好堅實基礎。
三、組織開展形式多樣的創(chuàng)建活動，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵。
文明創(chuàng)建活動是一項廣泛的群眾活動，必須引起全體干部的共鳴，我們繼續(xù)把分作“十星級地稅干部”作為創(chuàng)建活動的載體，用星級標準衡量人，用星級活動激勵人，用星級效應引導人，一是把“凈化語言”、“文明習慣養(yǎng)成”等活動引入到創(chuàng)建活動中來，開展“給我單位樹形象”的大討論，在職工之間開展“找毛病”活動；二是積極參加地方團委開展義務植樹、登山、歌詠比賽活動，樹立地稅干部良好的精神風貌，連續(xù)兩年職得了“最佳組織獎”、“表演獎”，兩位同志獲得了個人獎勵；三是在分局內(nèi)部開展“五好文明家庭”、“優(yōu)秀干部”、“十佳公仆”和“六講六示范明星”評星上榜活動；四是根據(jù)分局干部年輕人多愛動的特點，以工會組織為陣地，積極引導干部開展文體娛樂活動，利用現(xiàn)有的乒乓球、羽毛球、足球、卡拉ok機等設備組織干部在單位內(nèi)進行友誼比賽，鍛煉身體、陶冶情操；四是加強機關管理，營造優(yōu)美環(huán)境。結(jié)合自身實際制定機關管理制度，安全衛(wèi)生制度，財務管理制度等，明確職責和責任。按照文明單位要求，在機關大院載樹種草，采集盆景美化、綠化機關環(huán)境。教育和培養(yǎng)機關居住的干部及家屬子女養(yǎng)成文明習慣，共創(chuàng)文明家庭和文明機關，保持清潔整齊，使機關面貌達到美化、綠化、凈化、亮化的標準，成為當?shù)匦〕擎?zhèn)建設的典范。積極參與“門前三包”活動，養(yǎng)成文明衛(wèi)生的習慣。調(diào)動了干部職工熱愛生活、熱愛工作、愛崗敬業(yè)的積極性，增強了凝聚力和向上力。
?文明單位創(chuàng)建工作是一項系統(tǒng)工程，我們所做的離文明單位的要求還有一定差距，今后，我們將繼續(xù)深入開展各種創(chuàng)建活動，力求創(chuàng)建檔次再進位，創(chuàng)建效果更明顯，讓創(chuàng)建工作更好的服務和促進稅收工作健康有序發(fā)展，以取得兩個文明建設的更大勝利用。
分局民主評議行風工作總結(jié)篇四
即將結(jié)束，一年來我們地稅*分局工會在市局、分局黨組的正確領導和各級政府及各級工會組織的大力支持和關心下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，始終圍繞完成稅收任務這個中心，充分發(fā)揮工會的橋梁、紐帶作用，組織全局干部職工開展了豐富多彩、形式多樣的系列活動，增強了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在搞好工會基礎工作的同時，重點抓了創(chuàng)建國家級模范職工之家的準備工作，全面完成了各項工作任務，取得了較大的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強思想政治工作，以十六大精神為指導，努力學習領會“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵，用“三個代表”重要思想統(tǒng)領工會工作全局，把“三個代表”重要思想貫穿工會的各項工作中，通過思想政治教育工作，促進機關工作作風的轉(zhuǎn)變，樹立地稅新形象，全面完成各項工作任務。同時協(xié)助人教、監(jiān)審等部門開展好全局性思想政治教育工作，不斷增強全局干部職工認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，培養(yǎng)全局干部職工清正廉潔、克己奉公、全心全意為人民服務的思想。在全局范圍內(nèi)營造出了一個文明、團結(jié)、活躍、向上的氛圍，形成了忠誠奉獻、公正清廉、求是創(chuàng)新、興稅報國的新局面。
二、在規(guī)范管理年，我局工會將規(guī)范管理作為日常工作的重點，繼續(xù)搞好整章建制工作，規(guī)范工會工作程序，在原有工會檔案材料的基礎上，不斷充實、完善檔案內(nèi)容，力爭使工會檔案管理更加規(guī)范化，使我局這方面的工作達到國家級模范職工之家的要求。
三、20我局工會工作的重點是為創(chuàng)建國家級模范“職工之家”做準備。對此，分局領導非常重視，大力支持工會創(chuàng)建工作，撥?？钯徶昧烁黝悤?，充實圖書室，還購買了沙弧球等體育設施，使“職工之家”的硬件建設更具規(guī)模和特色。我們在抓好硬件建設的同時，也沒有忽視軟件工作的建設，對近幾年來的工會工作按照創(chuàng)建要求進行補充整理、歸檔，納入微機管理，使這項工作上了一個新臺階。
四、健全工會組織的各項民主制度，加強同干部職工的密切聯(lián)系，經(jīng)常下科所了解情況，定期召開工會委員和工會小組長會議，研究、布置工會工作，收集會員們對分局及工會工作的意見和建議，并及時匯報給分局黨組，為群眾辦實事，盡可能為干部職工解決一些實際問題，為群眾排憂解難，使工會真正成為能夠代表群眾利益、反映群眾要求和愿望的、群眾信賴的基層群眾組織。
五、搞好工會日常工作，為全體會員辦實事。
1、關心全體會員的工作和生活。每位會員生日提前祝賀，會員生小孩前往家中看望，會員及會員家屬（父母及配偶）生病住院及時探望慰問，會員的父母去世前往悼念，把組織的溫暖和關懷及時送到干部職工的心坎上。
2、搞好職工福利。每逢重大節(jié)日，我們都及時組織好節(jié)日物資的采購和發(fā)放，為大家搞好后勤服務工作，解決職工的后顧之憂。
3、關心離退休老干部的生活。平時認真聽取老干部的意見，并盡可能地采納他們的建議，使他們感到老有所依、老有所樂。年10月重陽節(jié)，分局工會、人教、辦公室等部門一起，組織離退休老干部前往金星休閑度假村搞活動，老同志們玩得非常開心和滿意。
4、關心下一代的健康成長。暑假期間，工會與分局關協(xié)一道，組織職工子弟開展了“我們愛科學”的夏令營活動。2004年8月，組織44名職工子弟前往烈士公園科技樂園參觀，培養(yǎng)他們的動手能力，親身體驗科學的'奧秘，還觀看了科幻電影《蜘蛛俠2》，收到了很好的效果。
5、搞好。
計劃生育工作。時刻關心育齡婦女的身體健康，及時發(fā)放計生用品，并按照上級計生部門的要求搞好計生基礎工作，及時上報各類計生報表，計生工作在有關部門的各次檢查中都得到了好評。
六、開展全員參與、豐富多彩、健康活撥的文體活動，活躍了全局文化生活，推動了分局精神文明的建設。
1、2004年3月，分局工會委員會組織全體女同志前往岳麓公園搞戶外活動，紀念“三八”婦女節(jié)。大家踴躍參與了跳繩、呼啦圈、飛鏢比賽，決出了三個項目的一、二、三等獎，并發(fā)給了獎品，女同志們玩得非常開心，感受到了組織的溫暖。
2、2004年4月，工會經(jīng)過精心策劃和準備，組織了一場全員參與的趣味運動會，比賽項目有齊心協(xié)力、平衡競賽、定點投籃。經(jīng)過幾輪激烈的比賽，最后每個項目決出了前三名，并給予了獎勵。這次比賽組織得非常成功，分局的氣氛空前活躍，大家情緒高漲，紛紛稱贊這次活動開展得好。
3、2004年5月，市局系統(tǒng)舉辦新世紀首屆乒乓球賽。我們分局與六分局組成了男女乒乓球聯(lián)隊，為參加比賽球隊進行了封閉式集訓，工會全力為隊員們搞好后勤服務，請教練、安排訓練場地、購買比賽用品和服裝等，使隊員們能在比賽中保持充沛的精力，經(jīng)過隊員們的全力拼博，分局女隊取得了團體第五名的好成績。
4、2004年9月，工會組織全體會員在**公園進行了“勇攀高峰”登山比賽。比賽按年齡分為男女青年組和男女中年組四個組。經(jīng)過比賽，決出了團體和個人名次，市局領導*局長、*局長等親臨現(xiàn)場指導工作，并為獲獎科所和選手頒發(fā)獎金及獎品，體現(xiàn)了領導們對這次活動的高度重視。
5、2004年9月，為迎接國慶節(jié)的到來，市政府準備組織一場群眾性歌詠活動，地稅系統(tǒng)組成一個方隊參加，各分局派人參與，工會精心挑選了十六名同志參加，并做好后勤服務，負責安排車輛接送，多次看望慰問，圓滿完成了市局交給的政治任務。一年來，分局工會在上級工會和分局黨組的正確領導下，在工會委員和工會小組長的全力配合和全體會員的積極參與下，做了很多工作，也取得了不少的成績，但我們清醒地認識到還存在許多不足之處。在新的一年里，我們將更加努力，用“三個代表”的重要思想指導工會工作，在新世紀、新階段，研究新情況，解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗，不斷進行探索和創(chuàng)新，把分局工會工作開展得更加活躍、更加有特色，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮廣大會員的積極性和創(chuàng)造性，努力向國家級模范職工之家邁進，使工會這個群眾組織真正成為大家溫暖的家。
分局民主評議行風工作總結(jié)篇五
為了認真貫徹靖地稅監(jiān)20xx年6號文件的精神，我分局緊緊地圍繞組織收入這個中心，切實地把行風建設作為一項重要議事日程，積極穩(wěn)妥地開展民主評議行風工作，經(jīng)過半年來的實施，整個分局精神面貌煥然一新，受到本地群眾的一致好評，在本鎮(zhèn)的民主測評中名列前茅，現(xiàn)將主要開展情況總結(jié)如下：
分局自接到文件通知后，馬上召開全體干部職工會議，進行認真學習，以激發(fā)全體干職工參與積極性和主動性。通過對文件的學習，進一步領會今年民主評議行風的精神實質(zhì)，進而把民主評議行風工作與分局的各項工作有機地結(jié)合起來，使民主評議行風工作貫穿于整個工作之中。如10月底召開了分局全體干部職工會議，對行風建設進行再動員、再部署，自加壓力，提出四個要求以實際行動迎接行風檢查。一是要求全體人員提高思想認識，正確理解行評工作的意義，樹立搞好糾風工作的'信心。二是要求全體人員把改進行風與日常工作有機結(jié)合起來，使納稅服務溶于稅收工作之中，做到“既要優(yōu)質(zhì)服務，又要有效管理”，三是要求分局的全體人員立足現(xiàn)有條件，更新管理和服務觀念，創(chuàng)造性的開展服務活動，積極開展首問責任制、限時辦結(jié)制和服務承諾制，以不斷提高服務質(zhì)量。四是要求全體人員加強業(yè)務學習，不斷提高理論和依法行政水平，特別是對新征管法及其實施細則的學習。
分局一年來以學習《公民道德建設實施綱要》為動力，以近期學習黨的“十六大”精神為契機，在狠抓隊伍建設的同時，全面提高干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)，增強干部職工的宗旨意識，使干部職工的服務水平和工作效能不斷得到提高。同時，虛心地接受各民主評議行風工作部門的檢查指導，自覺接受群眾監(jiān)督，積極主動地與當?shù)攸h政加強聯(lián)系，傾聽各級的意見和建議，把一些群眾反映較為強烈的問題解決于萌芽狀態(tài)。
分局采取走出去，找差距的方式。由分局領導親自帶領干部職工定期地深入納稅戶之中，及時地了解納稅人的心聲，并印制發(fā)放測評表和征詢意見表，使納稅人有了反映問題的充分渠道。據(jù)統(tǒng)計，半年來共走訪企業(yè)30家，發(fā)放征詢意見表40多份，發(fā)現(xiàn)群眾反映較為熱點的主要問題4條，如稅法宣傳不到位；個別同志實際工作中有時不注意宣傳解釋，態(tài)度較為生硬；存在稅務報刊重復征訂的問題；對一些納稅人提出的意見反饋不及時的問題。從而使分局在推進行風建設中，能夠做到有的放矢，確保了民主評議行風工作的質(zhì)量和效果。
在深入群眾尋找問題的基礎上，分局針對群眾所提出的問題，逐一登記，逐條逐項認真地加以整頓，如辦稅大廳功能配備上，分局新設置了“便民工具箱”和“便民醫(yī)藥箱”。如對于一些報刊重復征訂問題，馬上與國稅部門聯(lián)系，提出了國稅部門已征訂的則地稅不再予以征訂。在政務公開問題上，分局設置了群眾來訪登記薄和情況反饋薄，使群眾的反饋意見能夠得到及時解決。為了提高全體人員優(yōu)質(zhì)服務水平，經(jīng)常性地開展職業(yè)道德教育。為了讓群眾及時地了解更多的地方稅收知識，分局通過各種渠道不定期地開辟形式多樣的稅法宣傳。同時，積極開展黨紀政紀法紀思想教育活動，組織全體干部職工多次觀看警示教育片，做到廉潔從政。積極地開展情暖納稅人，滿意在地稅活動，從而把分局的整個行風建設推向了一個新的水平。
分局民主評議行風工作總結(jié)篇六
一、突出以人為本，堅持科學的發(fā)展觀
今年我們工作的重點是突出以人為本，堅持科學的發(fā)展觀。圍繞打造一支“思想紅、作風硬、業(yè)務精、素質(zhì)高、開拓進取、甘于奉獻、廉潔清明”的干部隊伍。分局首先從理順思想激發(fā)活力、提高素質(zhì)，嚴格考核等方面入手采取了一系列的措施。特別是把堅持抓學習培訓、抓規(guī)范管理、抓能力建設提到了議事日程，我們的作法是：
1、加強組織領導，統(tǒng)一思想認識。今年我們把人本教育，堅持科學發(fā)展觀與市局的“規(guī)范管理年建設”作為重點建設目標，建立兩種模式和三大體系，切實抓好干部的管理能力，抓好干部隊伍的綜合素質(zhì)，這是體現(xiàn)一個單位綜合實力的具體反映，領導是關鍵。因此，分局黨組高度重視，把抓干部的能力建設和干部思想建設作為重要課題，分局黨組多次召開專門會議討論研究，進行工作布置落實，領導分工，責任明確，層層抓落實。局長余愛華同志多次在會上強調(diào)，各級領導班子一定要注重工作能力的培養(yǎng)教育，加大綜合素質(zhì)的提高。我們科根據(jù)分局的要求，設置了工作目標任務，將責任分解到職、到崗、到人，量化、細化、精化，使之規(guī)范化管理，嚴格考核體系，這樣進一步強化了組織領導，提高了思想認識，以“規(guī)范管理年”為建設目標，促進了各項工作的開展。
2、明確工作目標，提高工作能力。今年年初分局確定了重點工作目標，在政工局長王紹文同志的親自領導下，我們科根據(jù)分局安排，結(jié)合實際制定和完善了一系列的規(guī)章制度和措施，尤其是《兩個正職工作考核辦法》、《全年重點工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責體系考核辦法》的制定，作出了積極的努力，對照市局和兄弟單位的經(jīng)驗，我們科的同志下基層、搞調(diào)查、走訪群眾座談，廣泛征求收集群眾的意見，制定出了操作性強、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八門所對《兩個考核辦法》提出了很好的建議，要求考核力度加大、尺度緊點，特別是督辦的落實要到位，形成了東西必須落實執(zhí)行，我們通過仔細的研究分析，辦法出臺后反復修改，認為這些意見不錯，確實反映了群眾的心聲和民意，很有代表性，通過實際操作收到了明顯效果。
在“規(guī)范管理年”中，我們注重中層骨干的工作能力建設。首先，簽訂了工作目標責任狀和學習目標現(xiàn)任狀，通過一年的工作實踐，收效明顯。例如：站前所創(chuàng)建“四星級”、八門所創(chuàng)建“三星級”、南湖所創(chuàng)省級“青年文明號”，各所創(chuàng)建工作緊然有序，有特色、有創(chuàng)新，督辦落實到位，通過抽查符合上級要求。其次，我們著實抓了中層骨干的教育培訓，改變以往的學習模式，不強求學、不灌輸學，而是用半天的時間集中一起，命一個主題、討論分析，提建議、談看法、將中心議題擺到桌面，暢所欲言，大家談，這個形式很直觀，很實際、很實在，一談就懂，我們喜歡。通過這個活動的開展，改變了以前有話沒地方講，有話不敢講的現(xiàn)狀。這種形式既鍛煉了膽量，又提高了能力。同時也培養(yǎng)了稅干思想感情，干部的實際工作能力和操作水平得到了普遍提高。
二、以學習為動力，提高干部隊伍素質(zhì)。
學習是根本、是源泉，是一切人工作的動力，也是干部職工自身素質(zhì)和政治理論水平提高的重要保證，因此，學習顯得尤為重要。年初，分局對學習做統(tǒng)一布置和安排，按照市局要求開展了一系列活動。我們的工做法是：
1、統(tǒng)一認識，提高學習氛圍。
分局在提高干部隊伍素質(zhì)，營造學習氛圍上下了很大功夫，局長余愛華首先就給我們作出了榜樣，不論做什幺，學習總是放在第一位，學在前、走在前，以過硬的本領給同志傳經(jīng)送驗：《法律基礎知識》《業(yè)務基礎知識》《行政許可法》親自輔導、親自講課，通俗易懂，大家愛聽。因此，領導好的行動被大家所感動，全局上下一股學習的氣氛，極其濃厚，充分認識了學習意義的重要性，認為學習是經(jīng)濟和信息時代的需要，沒有過硬的本領是行不通的。這方面我們做了大量的工作：一是抓認識的提高，再宣傳發(fā)動，從認識的態(tài)度上有一個根本轉(zhuǎn)變。主管局長王紹長經(jīng)常下到科室了解情況，交流思想，提建設如何將學習抓好落實到位，確實收到效果，在他的直接領導下，對過去的學習認真加以總結(jié)和分析，推存出新，大膽改革，結(jié)合實際，制定了一整套的學習規(guī)劃和方法，在實際工作中收到實效。同時在措施落實執(zhí)行上，加大檢查和督查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改。使干部真正把創(chuàng)造“學習型組織、爭當學習型干部”的活動作為爭先創(chuàng)優(yōu)工作主題，從爭先進、個個當先進，一年來各項工作都已取得明顯效果。
(1)(2)(3)
分局民主評議行風工作總結(jié)篇七
各位領導、同事：
大家好。
一年來，在市局黨組的正確領導下，我局緊緊圍繞組織收入這個中心，認真履行職責，堅定不移地執(zhí)行上級的指示和政策，抓好班子，帶好隊伍，自覺接受各方面的監(jiān)督，較好地完成了各項工作任務。下面我向各位領導同事匯報我在xxxx年的工作情況、xxxx年的工作展望以及學習科學發(fā)展觀情況：
一、xxxx年的工作回顧
1、全年稅收收入創(chuàng)新高
xxxx年，分局狠抓干部職工思想意識，認清大局、提高覺悟。我們將永成局長對全體干部職工提出的“凝心聚力抓管理、扎扎實實創(chuàng)一流”的要求與分局實際工作相結(jié)合，在思想上與局黨組保持高度一致，切實提高干部職工使命感和責任心，全身心投入到工作中去，全力以赴抓收入，打好每一個月的收入攻堅戰(zhàn)，扎扎實實地完成市局各項指標，確保市局統(tǒng)籌計劃的順利實現(xiàn)。
2、征管效能有了新突破
三大系統(tǒng)順利上線。鞏固加強了12萬元個人自行申報，提高了全員明細申報質(zhì)量。強化兩稅比對，進一步提高了“兩稅”征管效能;以查促管，稅務核查評估質(zhì)量大幅提升;持續(xù)開展了分局無欠稅工程。
3、隊伍建設得到了進一步加強
廣高干部職工的綜合素質(zhì)得到提高;開展了“三個一流”大討論，打造攻堅團隊;貫徹落實“一個黨員一面旗幟”活動;積極開展正反兩面教育。
4、認真做好服務，服務好地方經(jīng)濟。
xxxx年，分局緊緊圍繞市局提出的“打造一流的服務水平解放思想，著力提高服務質(zhì)量”要求，致力于優(yōu)化服務模式、深化服務機制、細化服務內(nèi)容，認真執(zhí)行市局提出是“下企業(yè)年”，扎實開展“走進企業(yè)為企業(yè)服務、幫企業(yè)解難”活動。
二、xxxx年的工作展望
1、積極應對國際金融危機，做好稅收征管工作
當前，由于金融危機的影響，國內(nèi)經(jīng)濟增長趨緩，xxxx年稅收收入必然會受到?jīng)_擊?？梢灶A見，今年的稅收征收任務將更加繁重。因此，分局全體干部職工要在思想上和具體業(yè)務工作中要做好應對各種困難和挑戰(zhàn)的準備，既要認清形勢，把握有利時機主動出擊，又要從最壞打算考慮，趨利避害，化不利因素為有利條件，不辱使命，履行黨和人民賦予的神圣職責，圓滿完成上級交給我們的光榮任務。
(一)保持清醒頭腦，堅持依法征稅
當前，在稅收收入面臨很大壓力的情況下，我們要保持清醒的頭腦，正確認識當前以及今后一段時期的經(jīng)濟和稅收形勢，始終堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，實事求是抓好組織收入工作。要扎實推進依法治稅。按照“內(nèi)外并舉，重在治內(nèi)，以內(nèi)促外”的思路，全面推進依法治稅，加強對稅收執(zhí)法的監(jiān)督，確保各項經(jīng)濟政策、稅收法規(guī)落實到位。
(二)堅持未雨綢繆，準確預測稅收收入的態(tài)勢
經(jīng)濟決定稅收，經(jīng)濟增長的速度，決定稅收收入增長的態(tài)勢。我們在認真分析當前的經(jīng)濟形勢后，要周密安排下一階段及明年的收入計劃，樹立起“手抓當年、眼前明年、腦想后年”的可持續(xù)發(fā)展征收理念，摸清稅源的變化情況，做到心中有數(shù)。
(三)利用利好政策，扶持引導企業(yè)走出困境
涵養(yǎng)稅源，營造科學發(fā)展的稅收征收環(huán)境。在堅持以法征收、應收盡收的同時，應用國家稅收政策，扶持引導企業(yè)走出困境，培植稅源。
2、引導廣大干部把思想統(tǒng)一到當前形勢的判斷和作出的決策部署上來，共同攻克難關。
xxxx年，廣大干部要切實增強政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識，突出以人為本，著力帶好隊伍收好稅。
我們堅持以人為本、人才興稅的觀念，以造就高素質(zhì)、專業(yè)化干部隊伍為目標，培育文明、高效、和諧的稅務文化，弘揚團隊精神，創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、服務型”的地稅機關，打造一支思想作風過硬的干部隊伍。
要繼續(xù)優(yōu)化納稅服務，努力提升服務水平。以轉(zhuǎn)變征管觀念為先導，增強全方位的服務觀念。堅持以納稅人為中心，整合服務資源，降低辦稅成本，密切和諧征納關系。
3、進一步抓好班子建設，改進工作作風
xxxx年，面對稅收事業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，分局領導班子要大力加強綜合素質(zhì)，提高科學判斷能力、駕馭市場經(jīng)濟能力、應對復雜局面能力、依法行政能力、總攬全局能力。
我們要按照“在科學發(fā)展觀的引領下，以法治高效的方式執(zhí)行稅法、組織收入，為廣大納稅人、各級黨政、社會各界、稅務干部提供優(yōu)質(zhì)服務”的組織使命，以好字優(yōu)先、從嚴治隊、服務帶動為發(fā)展導向，著力通過在稅收征管、管理機制、人本建設、組織文化等各方面的深入實踐，推動分局地稅事業(yè)的健康和諧發(fā)展。
三、結(jié)合科學發(fā)展觀的學習談談存在的問題和整改措施
科學發(fā)展觀的內(nèi)涵十分豐富，對稅收工作有許多重要啟示。稅務部門作為執(zhí)法部門和宏觀經(jīng)濟調(diào)控部門，必須自覺以科學發(fā)展觀來指導、引領各項工作，用科學、發(fā)展的觀點研究工作，開展工作，不斷提高執(zhí)政能力和稅收工作水平，推動稅收事業(yè)全面發(fā)展。落實科學發(fā)展觀，提高黨的執(zhí)政能力，體現(xiàn)在稅收管理工作中，就是要求我們以更加科學的態(tài)度和務實的精神，推進各項稅收工作不斷科學化、規(guī)范化。
在學習科學發(fā)展觀的過程中，我感覺到自己在工作中還存在如下問題：
1、政治理論學習不夠深入，政治理論修養(yǎng)不到家。
對學習自覺性不強、重視不夠以及政治鑒別力缺乏的問題，究其思想根源：一是沒有把理論學習放在重要位置，學習存在片面性。二是理論與實踐隔離，忽視了理論與實踐的辨證唯物關系，對政治理論的學習只滿足于記住幾條重要論斷和幾句講話，缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性的深入學習，不能用馬列主義的立場和觀點分析問題，不具備用鄧小平理論認識問題、解決問題的能力。
2、工作缺乏創(chuàng)新。從實際工作中看，自己能夠在完成主管的工作上動腦筋、想辦法，既力爭完成工作，也不失有一些創(chuàng)新的舉措，但從目前看，創(chuàng)新意識還不夠強，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗煟瑢哟芜€不高。具體到組織收入方面，一是力度有所弱化，致使干部不敢有所作為。二是對一些稅源調(diào)查不準確。三是欠稅、漏稅現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、存在工作作風不扎實、工作不深入的問題。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是浮在上層時間多，沉入基層時間少。坐在辦公室時間多，深入基層檢查幫助少，多是以聽匯報為主，對基層一些工作或問題只是了解表面，沒能靜下心來，深入研究探討。調(diào)研時與主管領導交流的多，與具體工作人員和其他領導溝通的較少，也沒能更多地深入到職工群眾中，溝通思想、交換意見，總認為下次不忙時再說?？晒ぷ饕幻ζ饋?，就又把大量的時間和精力投放在事務性工作、各種會議以及工作應酬溝通上。二是布置工作任務多，搞好工作結(jié)合少。上級有了指示要求，立即布置下去，并要求限時完成，沒有根據(jù)基層的實際情況，很好結(jié)合，使基層工作出現(xiàn)忙亂，往往過多注重對上負責，而忽略對下負責，過多重視完成任務，而輕視工作實效。
4、對黨員干部廉政教育上，存在著抓得不實、形式多、具體指導少等現(xiàn)象。有時只注重開了多少會，下發(fā)了多少文件，提出多少要求，而忽視了具體工作的指導，導致有些教育活動，有好的開頭，沒有達到預期效果。在廉潔自律上，存在要求不嚴現(xiàn)象。按照“兩個務必”的要求，對照自己的工作和生活進行自查，認為作為局長，必須嚴格要求自己和家人及身邊工作人員時刻注意言行舉止，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定。自己雖然能夠堅持原則，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，但在工作和生活中的一些細節(jié)上還存在需要改進的地方。
xxxx年，作為分局局長，要帶領分局廣大干部職工，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持用科學理論武裝頭腦，努力學習政治理論和科學知識，不斷提高自身政治業(yè)務素質(zhì);改進工作作風，增強服務意識;保持清正廉潔，抵制歪風邪氣，提高抵御風險和拒腐防變能力;與時俱進，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造新的工作業(yè)績。
各位領導、同事們，xxxx年，分局要在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，堅持突出實踐特色，認真貫徹落實總局的部署和要求，圍繞“服務科學發(fā)展，共建和諧稅收”，及時研究出臺落實擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的稅收政策措施，力保xxxx年稅收收入保持強勁增長。
分局民主評議行風工作總結(jié)篇八
一、全面推行全功能“一窗式”服務。
在我局推行全功能“一窗式”服務，除了售窗設置專窗外，申報征收、發(fā)票驗舊、、抄報稅、稅務登記等實行全功能一窗式管理，采取“一個窗口受理，內(nèi)部協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，全程限時辦結(jié)”，大大縮短了納稅人在辦稅大廳停留的時間，有效疏通了辦稅大廳的人流量，提高了辦事效率。
二、推行“文明服務之星”評選，提高稅務人員工作熱情。
為提高辦稅服務廳窗口和服務人員的整體素質(zhì)，樹立增城國稅良好形象，制定《增城市國稅局評選“文明服務之星”試行辦法》，開展每季度一次的“文明服務之星”評選活動。由每位前來辦稅服務廳辦事的納稅人在辦結(jié)事項后，填寫一份《文明辦稅評議表》，對提供納稅服務的稅務人員進行評議，再由各分局根據(jù)《文明辦稅評議表》進行統(tǒng)計評選出“文明服務之星”。
三、對辦稅服務廳硬件進行改造，營造良好辦稅環(huán)境。
（一）合理設置辦稅大廳，做到辦稅標志鮮明醒目，對外辦公時間在辦稅大廳入門顯著位置標明。
（二）保持辦稅大廳環(huán)境整潔、空氣流通，根據(jù)需要放置綠色植物或花卉。
（三）合理設置辦稅窗口，將辦稅大廳辦稅窗口由原來高柜臺設置為低柜臺，讓納稅人與稅務人員面對面進行辦稅，拉近稅企距離，并在各個窗口張貼明顯、統(tǒng)一的標志，方便納稅人識別。
（四）設置稅務咨詢區(qū)，根據(jù)各分局實際情況，部分服務廳設置稅務咨詢區(qū)，部分服務廳設立導稅窗口，負責受理、答復納稅人的稅務咨詢。
（五）設立納稅人休息區(qū)，配備休息椅、飲水機、報紙等，為排隊等候辦稅的納稅人提供舒適的環(huán)境。
（六）設立稅宣資料索取區(qū)，放置《國稅之窗》、《辦稅指南》等稅收宣傳資料，方便納稅人閱覽和免費索取相關資料。
四、大力推行多元化申報方式。
從節(jié)約納稅成本角度出發(fā)，并結(jié)合我市實際情況，將申報方式劃分為三類：第一類為網(wǎng)上申報，適用于增值稅一般納稅人；第二類是電話語音申報，適用于小規(guī)模查帳征收戶；第三類是儲稅申報，適用于“雙定戶”。大力推廣網(wǎng)上申報方式，在第四稅務分局辦稅服務大廳設立數(shù)字證書代辦點。
五、實行投訴屬實整改制度。
在辦稅服務大廳公開投訴部門和電話，如12366熱線、征管科電話、監(jiān)察室電話，被納稅人投訴的，按時進行處理，經(jīng)調(diào)查屬實，對被投訴人進行教育，并根據(jù)情況換崗處理。
六、規(guī)范服務大廳服務制度。
（一）實行首問負責制。辦稅服務大廳第一個受理納稅人辦稅事宜的工作人員負責為納稅人解答或提供指引，不屬自己職權范圍的事，由其負責向承辦人轉(zhuǎn)交，不以任何借口推諉或敷衍。
（二）實行辦稅服務廳負責人值班制度。由征收組長擔任值班長，負責整個辦稅服務廳內(nèi)的統(tǒng)一指揮和綜合協(xié)調(diào)，及時解決納稅人在辦理涉稅事項中產(chǎn)生的問題。
（三）在辦稅服務大廳公開文明辦稅“八公開”內(nèi)容、服務項目、工作流程、工作規(guī)范、權利和義務、稅務違法違章處罰標準、監(jiān)督電話、服務承諾等有關內(nèi)容，接受納稅人監(jiān)督。
分局民主評議行風工作總結(jié)篇九
20xx年是市局提出的基礎管理年，也是地稅十年大慶的歡慶年。面對稅源嚴重不足、干部參差不齊、區(qū)域點線不一、經(jīng)費短缺不夠等諸多矛盾和困難，××縣地稅局第×分局堅定信心狠抓基礎，圍繞管理細做文章，落實責任促進發(fā)展，謀求機遇夯實征管。通過“嚴管、細征、實收、硬扛”，全面實現(xiàn)了縣局年初下達的收入計劃目標。截至11月底，累計征收入庫地方各稅×××萬元，占年任務的100.5%，比上年凈增××萬元;組織征收入庫社保費×××萬元，占年任務的102.9%。
一、以塑造人、培養(yǎng)人、凝聚人為目的，調(diào)整干部管理機制，實現(xiàn)干部精神面貌煥然一新。
萬事人為本。今年我們由管事向管人轉(zhuǎn)變，著力將干部隊伍調(diào)齊、干部思想調(diào)順、干部素質(zhì)調(diào)高，積極調(diào)整干部管理機制，大力營造干部職業(yè)道德建設新氛圍。
一是在凝聚人上正確引。年初財貿(mào)集訓一結(jié)束，我們結(jié)合貫徹市、縣局會議精神，迅速把襄地稅黨發(fā)[20xx]17號《市地方稅務局黨組關于開展基礎管理年活動的決定》來源于2月26日復印后發(fā)到干部職工手中，做到人手一份，并認真組織學習《決定》、《行政許可法》以及汪局長講話精神，進一步樹立強化基礎管理理念，使全體干部職工明確了“五個方面”、“七大任務”、“二十條”具體內(nèi)容的基礎管理任務和目標，即稅源、費源、征管工作、稅政工作、收入工作、稅收信息工作、機關事務、干部人事工作基礎管理。在學習中全體干部職工認為：“萬事人為本”，開展“基礎管理年”活動，關鍵是激發(fā)干部職工的工作熱情。分局通過中層干部競爭上崗，一般干部優(yōu)化組合，全員實行能級管理，切實增強了班子的戰(zhàn)斗力、干部的向心力。一年來，分局每個同志心往一處想，勁往一處使，無論稅費源普查、無論藍球比賽活動，無論征管質(zhì)量競賽，處處體現(xiàn)了干部職工團結(jié)就是力量的例證。
二是在培養(yǎng)人上看準帶。鍛煉隊伍、培養(yǎng)干部是延續(xù)地稅工作，承繼地稅傳統(tǒng)，培養(yǎng)后備力量，適應未來需要的一項人才興稅工程。今年，我們結(jié)合縣局黨組對中層干部進行充實調(diào)整的機遇，把分局內(nèi)條件成熟、有培養(yǎng)前途，且能獨檔一面、工作干得去，群眾中推得開的三名優(yōu)秀骨干“上推、呈報、考核、評選”，經(jīng)過逐程序到位，配強配齊了分局班子和中層干部。一年來，三名新提拔的干部工作賽著干，困難頂著上，個個出色，人人當先。副局長×××，兼負××鎮(zhèn)的各項地稅工作，他總是風雨兼程，日夜操勞，一心赴在工作上，任務提前完成。征收一組組長×××響亮地提出了“以嚴管尋找征收缺口，以質(zhì)量驗證收入績效，以檢查促進各項工作，以考核提高收入水平”的口號，動員全組三名同志以“基礎管理”為核心，向37萬元稅費收入目標發(fā)起沖鋒，在征收一組內(nèi)開展“基礎管理”工作競賽，實現(xiàn)了逐月超收，個人進度排名第一。綜合組組長×××積極向分局班子獻計獻策，為增收節(jié)支、節(jié)約成本拿出預案，并大膽提出開源節(jié)流、強化后勤管理的設想，得到分局領導的采納和認可，為嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律樹立一道有效屏障。
三是在塑造人上施計壓?！熬疅o壓力不出油”。塑造干部隊伍，創(chuàng)造一流業(yè)績，必須施以重典。今年來，我們緊緊圍繞治稅先治隊的方針，多措并舉抓塑形。主要開展了“素質(zhì)教育、典型教育、法紀教育”和“三查三看”活動。查思想根源，看有無思想偏軌行為；查工作作風，看有無工作漂浮行為；查執(zhí)行紀律，看有無違法違紀行為。通過查履行領導責任，看領導是否率先垂范；查履行干部責任，看是否敬業(yè)愛崗；查履行黨員職責，看是否立黨為公；查履行專管員責任，看管理是否到位、資料是否齊全、任務是否完成、責任是否盡到。通過整頓作風查原因，因勢利導壓重擔，因人制宜傳幫帶，通報情況算細帳，嚴格考核自加壓，分局呈現(xiàn)出前所未有的活力。征收一組協(xié)稅員×××，身患三期糖尿病，體重下降50多斤，人瘦了一大圈，醫(yī)生勸他住院多治療幾天，但他重病在身不下火線，一心掛在工作上，天天想著任務的完成。征收二組×××雖然身兼多職，一人干了稅政聯(lián)絡員、管片、出納、內(nèi)勤等其他多人干的工作，仍把××市場、黃潭征管工作抓到位，不叫苦、不叫累，分局有兩名未入黨的同志遞交了入黨申請書，有5名參加湖南遠程教育的同志按時取得了本、?？茖W歷。
二、以“基礎管理年”活動為契機，夯實基礎項目管理，實現(xiàn)地稅基礎工作管理更新。
俗話說，“基礎不牢，地動山搖”。地稅基礎在征管。圍繞基礎建設，我們強化內(nèi)功，致力“三化”。
第一，以人為本抓基礎，征管實現(xiàn)電算化。一方面，主要是針對干部隊伍素質(zhì)參差不齊、能力有大有小、業(yè)務水平有高有低、工作績效有好有差的現(xiàn)狀，從“強化培養(yǎng)扎根基”入手，通過今年政治業(yè)務抽考、小組互幫競賽、提供機遇培訓、組織課堂講學、嚴格考核逼壓等多種形式，在分局內(nèi)營造一種健康、有益的學習氛圍，造就一支會管、能征、善戰(zhàn)的地稅干部隊伍，全面提升技能水平，夯實全員電算厚基。另一方面，在辦公經(jīng)費特別緊張的情況下，千方百計籌措資金，添置納稅廳、計統(tǒng)系統(tǒng)電腦桌椅四套，實現(xiàn)了納稅廳與計統(tǒng)系統(tǒng)的電算微機科學分離和聯(lián)網(wǎng)，征管軟件合理利用，微機開票率在70％以上，大大減少了手工票，初步實現(xiàn)了辦稅服務、會計結(jié)算電算一體化目標。
第二，鞏固成效抓完善，戶管實現(xiàn)檔案化。廣大納稅人的戶管檔案歸集整理過去一直是個老大難。今年為了從根本上完善戶管檔案，形成有序規(guī)范，方便征管工作，我們從長計議，結(jié)合稅費源普查工作，狠抓培訓輔導，嚴抓普查填表，細抓分析匯總，強抓存量基礎，有步驟、有方法、有力度地推進稅費源普查工作。分局各組嚴格按照各項步驟，通過20多天調(diào)查摸底、查看報表、詢問法人及相關人員等多種辦法，在4月30日前將各管戶情況透徹摸清，并在5月10日前將各管戶普查數(shù)據(jù)填報分局。分局針對各管戶繳納稅費情況進行了全面、仔細統(tǒng)計，實行人員集中、時間集中、資料集中，科學分類歸集。7月初，經(jīng)過一周的日夜奮戰(zhàn)，一個一類一檔、一戶一檔的標準化檔案庫房形成，且初具規(guī)模，共收集整理出戶管檔案案卷1000多盒，從而較好地鞏固了稅費源普查成果。
第三，節(jié)能降耗抓嚴管，財管實現(xiàn)規(guī)范化。我們主要是通過健全和落實各項管理制度來化解內(nèi)部資產(chǎn)不全、辦公經(jīng)費不足、事物管理不順的難題。緊緊圍繞管人、管錢、管物、管事大做節(jié)能降耗文章，節(jié)約稅收成本。突出“八個嚴”，即日常開支嚴、購置物品嚴、招待客人嚴、財經(jīng)紀律嚴、公物使用嚴、派駐用車嚴、獎懲考核嚴、廉政把關嚴，切實堵塞機關管理漏洞，儲備必要的辦公經(jīng)費。與此同時，我們突出重點，在資產(chǎn)管理上，重新登記造冊，明確責任，做到賬實相符；在經(jīng)費管理上，堅持會計、出納分離，事前安排登記，領導審核簽批，逐月上報審計，做到嚴管細算過日子；在處理不良資產(chǎn)、不良債務上，積極與法庭等有關部門溝通，依法處理不良資產(chǎn)，先后對竹制品廠宅地產(chǎn)權認定、龍溝村周轉(zhuǎn)金回收進行了依法剝離，目前正在進一步落實之中。
分局民主評議行風工作總結(jié)篇十
根據(jù)省財政廳《并于繼續(xù)深入開展民主評議行風和行政效能監(jiān)察工作的實施意見》和市糾風辦《關于2005年度全市開展民主評議行風“回頭看”活動的安排意見》要求，我局的民主評議行風和行政效能監(jiān)察工作與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，黨風廉政建設宣傳教育活動充分結(jié)合起來，融為一體，高度重視，精心組織，周密部署，狠抓落實，努力營造良好看行風評議氛圍和工作環(huán)境，以營造和諧財政關系為出發(fā)點，深入查找在行風建設上存在的突出問題，認真制定切實可行的整改措施，目前已圓滿完成了各項工作任務，取得了顯著成效，達到了預期目的，使干部職工的精神面貌和工作作風發(fā)生了明顯改變，有力的促進了當前財政工作的開展，現(xiàn)將有關情況匯報如下，不妥之處請批評指正。
一、加強組織領導，深入宣傳工作。
一是為切實加強對行風評議和行政效能監(jiān)察工作的組織領導，結(jié)合我局正在開展先進性教育活動的實際情況，為保證互不脫節(jié)，做到兩不誤兩促進，決定由局先進性教育領導小組統(tǒng)一領導，安排行風評議工作，不再另設領導小組，以便二者更好融為一體，優(yōu)勢互補。二是及時召開動員會，認真組織職工學習《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神以及“三個代表”重要思想，省紀委第五次會議精神和省政府廉政工作會議精神以及省、市有關文件精神，引導職工進一步統(tǒng)一思想，提高認識，增強責任心和自覺性，為全局搞好行風評議工作打下了堅實的思想基礎。
三是深入思想發(fā)動，注重從提高干部職工的思想認識入手，引導全局職工增強責任感和自覺性，以飽滿的`工作熱情，積極的姿態(tài)投入到行風評議活動中來，為此我們點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章結(jié)合先進性教育活動，廣泛開展專題討論活動，通過組織學習任長霞、牛玉儒的先進事跡，開展了“學先進、找差距，如何促財政工作發(fā)展”大討論和“樹立科學發(fā)展觀，促財政工作發(fā)展”大討論。為增強行風評議的針對性，我們開展了《行政許可法》《預算法》等財政法規(guī)制度學習教育，結(jié)合黨風廉政建設教育月活動，加強黨風廉政法規(guī)學習教育，同時舉辦了《財政違法行為處分處罰條例》培訓班，不斷增加財政人員的責任意識和依法行政意識，提高財政質(zhì)量，降低財政風險。四是豐富活動栽體，開展豐富多彩的學習教育活動，在全局職工中深入開展了宗旨教育和職業(yè)道德教育，以建黨84周年為契機，組織職工觀看革命歷史題材故事片《張思德》、紀念“紅軍長征、遵議會議七十周年大型文藝晚會，加深財政人員對艱苦奮斗和毛澤東同志倡導的全心全意為人民服務偉大精神的理解，并引起了強烈的思想共鳴。組織新黨員進行入黨宣誓和老黨員重溫入黨誓詞，召開慶＂七一＂優(yōu)秀黨員表彰大會，表彰先進，弘揚正氣，為全局職工樹立了榜樣。
二、廣泛征求意見，切實找準在行風效能上存在的突出問題，在具體工作中，我局始終堅持開門整風，把糾風評議工作出發(fā)點和落腳點放在虛心接受社會議議和監(jiān)督，深入查找在行風建設方面和行政效能監(jiān)察方面存在的突出問題。為此我們通過采取召開小型座談會，發(fā)放征求意見表、上門征求、個別訪談召開民主生活會等多種形式廣泛分兩次向上級組織、人大、政協(xié)委員、退休職工，市直各行政事業(yè)、企業(yè)單位和本局黨員群眾、廣泛征求了意見，一是發(fā)放征求意見表、結(jié)合先進性教育活動，我局向社會各界發(fā)放征求意見表*份，得到積極響應，收回*份。同時向社會公開了行風建設舉報電話設置了征求意見箱，加大了社會評議和社會監(jiān)督的力度，使我們更加全面深入地認識到自身存在的不足，為搞好整改打下堅實的基礎。對征求到的意見和建議，我們及時進行梳理分析，認真研究制定了整改措施。切實做到了邊查邊改。二是先出去，局領導分頭帶領有關人員，主動上門走訪單位和幫扶村，一方面征求對我局行風建設的意見，加強相互了解和溝通，另一方面深入基點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章層開展調(diào)查研究，幫助解決實際問題。難過這種方式，共征求意見**人（次），召開座談會*次，征求到意見建議**條，梳納整理后有*條。三是召開民主生活會。為高標準、高質(zhì)量的開好民主生活會，民主生活會前組織干部職工認真學習有關文件，做好當前思想發(fā)動，班子成員認真與職工談心、交流思想，表明接受批評的誠意，使大家清除了思想顧慮拋開了怕露短、怕丟丑的思想包袱。每個干部職工在民主生活會前，都寫出了批評意見建議提綱，做到言之有物，聯(lián)系實際。大家在民主生活會上坦誠相見，暢所欲言，既嚴肅認真地開展自我批評，檢查自身存在工作作風和工作方法上存在的不足和差距，又誠懇地對他人提出批評，實事求是地指出存在的問題，使民主生活會真正達到了溝通思想、找出問題，增進團結(jié)的目的。對通過“自己找、群眾提、互相點”查找出來的問題，我們及時進行梳納整理，深挖思想根源，剖析問題實質(zhì)，提出切實可行的整改方案，組織職工進行了充分討論，并進行了公布。
二、存在的突出問題。
通過廣泛征求意見和自查，我局主要存在以下八個方面存在著不足和問題，需要不斷改進和完善。
1、財政人員的業(yè)務培訓力度不夠，業(yè)務水平不高；2、對財政工作匯報、宣傳力度不夠；3、對財政撥款單位的監(jiān)督檢查力度和廣度不夠；4、財政部門要加強同其他部門配合，共同做好經(jīng)濟監(jiān)督工作；5、對政治理論學習認識不深刻，在理論聯(lián)系實際方面還有一定的差距，解決思想和實際問題的能力不高。對開展批評與自我批評認識不深，工作不到位；6、宗旨意識不強，密切聯(lián)系群眾不夠；7、在黨風廉政建設方面做的不夠，離黨和人民的要求還有很大差距；8、財政工作缺乏創(chuàng)新。
四、邊整邊改，標本兼治，狠抓落實。
行風評議能否取得實效關鍵在于抓整改，抓落實，切實解決行風建設上存在的突出問題，針對通過內(nèi)部排查和社會評議查找出來的問題，我們一方面在全局上下進行了深入的反思，正視差距、自加壓力，使干部職工進一步增強整改的責任感和自覺性，另一方面堅持以讓群眾滿意為宗旨，努力完善整改方案，強化整改責任，在強化財政服務意識和提高財政質(zhì)量上動真格、出實招，充分發(fā)揮了行風評議對財政干部隊伍建設和財政工作的促進作用。為狠抓落實，保證整改切實取得實效，針對存在的*個方面的問題，逐一研究、分析，追根溯源，按照輕重緩急制定出**條整改措施，落實了責任人，確立了整改時限，進行了扎實有效的整改，取得了明顯的成效。
分局民主評議行風工作總結(jié)篇十一
民政局深入貫徹黨的十六大精神，認真實踐“三個代表”的重要思想，全面落實第十一次全國民政會議、第十六次全省民政會議精神，按照縣糾風辦工作要求,結(jié)合省民政廳、市民政局民主評議工作方案，在縣委、縣政府領導下，圓滿地完成了民主評議行風工作。
一、加強領導，認真組織學習，建立健全各項規(guī)章制度。
為了更好的鞏固“雙評”工作成果，成立了以民政局局長為組長的“正行風、促發(fā)展”民主評議工作領導小組，召開了全局職工大會，制定了《遜克縣民政局20“正行風、促發(fā)展”民主評議行風工作方案》，明確了奮斗目標，提出了在實際工作中全心全意為人民群眾服務，為最需要幫助的弱勢貧困群體服務，為改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務；堅持“民政為民”，服務大局，改革創(chuàng)新，與時俱進的工作理念，主要領導負總責，班子成員各負其責，形成了整體合力，促進了民政工作的開展。
在抓“兩風”建設的過程中，根據(jù)民政工作特點和性質(zhì)，由民政局局長親自組織全局干部、職工學習了省民政廳、市民政局《年“正行風、促發(fā)展”民主評議行風工作方案》，市委、市政府《六條“高壓線”規(guī)定》，遜克縣縣委書記孫作勤同志《加強黨風廉政建設和工作作風建設上的講話》等相關的文字材料，通過學習討論，開座談會等形式，聽取了多方面的意見、建議，提高了全局的認識，通過民主評議，樹立了廉潔、務實、高效、誠信的良好形象。加強了職業(yè)道德建設，自覺改善服務態(tài)度，推動了創(chuàng)建文明行業(yè)活動的開展。
通過評議建立健全了各項規(guī)章制度。年初，經(jīng)局長辦公會研究，全體職工大會通過，制定了《遜克縣民政局首問責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制、否定報備制、無償辦制》、《遜克縣民政系統(tǒng)行風行為規(guī)范》、《遜克縣民政系統(tǒng)八不準》，用制度約束行為，加強了干部隊伍的自身建設，提高了干部、職工的整體素質(zhì)和整體水平，在全局開展各項民政工作中，維護了社會穩(wěn)定，使民政工作更好的服務大局。
二、積極整改，認真“查擺”，完善各項工作的落實。
在“自查、自糾”活動中我們重點加強了四個方面的工作。
（一）勤政、廉政方面，在學習、查擺的過程中，我們根據(jù)自身特點，分析違法，違紀案例，剖析問題的根源，做到了提前預防，杜絕了以權謀私，利用職權違法亂紀現(xiàn)象。
（二）依法行政方面，在民政工作執(zhí)法過程中我們加強了收容遣送、婚姻登記、優(yōu)撫安置、城市最低生活保障等幾方面的工作力度。在依法行政、履行法定職能，按照法律、法規(guī)、規(guī)章辦事，嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法，正確的行使權力，杜絕了以權謀私，自覺抵制了不正之風，做到了辦事公開、透明，凈化了民政系統(tǒng)的執(zhí)法環(huán)境。
（三）機關工作作風方面。重點抓作風建設，大力倡導求真務實、真抓實干的作風，堅持說實話，辦實事，求實效，聯(lián)系實際工作中抓緊落實，解決實際問題，高效率，快節(jié)奏，定下的事情立即去辦，環(huán)環(huán)相連，高效運行,敢于面對矛盾，解決、化解矛盾，做到盡職盡責，對人民負責的態(tài)度。高標準、高質(zhì)量的完成各項工作任務。
(四)、為民服務方面。以堅持“三為”入手，文明服務、禮貌接待、熱心為民、體察民情、嚴格執(zhí)行《遜克縣民政局首問責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制、否定報備制、無償辦制》，深入基層調(diào)查研究，為社會弱勢群體及城鎮(zhèn)低保人員、優(yōu)撫對象、“三難”人員做好了服務工作，解決了優(yōu)撫安置人員的實際困難，并加強了薄弱環(huán)節(jié)的工作。
在自查自糾工作的同時，民政系統(tǒng)內(nèi)部開展了“文明科室”創(chuàng)建活動，從環(huán)境建設到工作作風建設都有了明顯的改善。兩個文明建設朝著健康方向發(fā)展，推動了創(chuàng)建文明行業(yè)活動的.開展。
三、加強社會監(jiān)督，增強辦事透明度，完善獎懲機制。
民政局領導積極參加廣播電視局開辦的行風熱線節(jié)目，宣傳民政部門職能、職責、工作范圍及有關的法律、法規(guī)，相關的國家政策、方針，接受社會各界咨詢、求助、舉報、定期答復辦理結(jié)果，公布民政辦事程序、舉報電話向社會發(fā)放意見、建議征求函120份，接待上訪50人次；解決了影響發(fā)展的問題，干部職工隊伍素質(zhì)明顯提高，機關作風、服務質(zhì)量有了更大進步，社會和群眾滿意率達100%。
在“雙評”的基礎上進一步建立健全獎懲機制，制定了《遜克縣民政局機關工作責任狀》、《遜克縣民政局婚姻登記責任狀》，明確了責任、權利，結(jié)合縣人事局國家公務員任用、考核制度，建立有效的獎懲機制，對于年終考核不達標的科室，不能評為先進科室；不達標的科室不能參加先進個人評比，并作為今后晉級、任用的參考依據(jù)。激勵了全體干部職工轉(zhuǎn)變作風，努力工作，提高效率，使大家心思用到抓工作，謀發(fā)展，干實事上來。
通過民主評議行風工作的開展，增強了全局職工的工作積極性，促進了民政工作發(fā)展，受到了群眾的贊譽和好評。
以上為我們在“正行風、促發(fā)展”民主評議工作中的總結(jié)，按照上級要求，還有一定的不足，今后我們要把“兩風”建設工作做為工作的中心，抓好“兩風”工作，促進民政工作的發(fā)展。
分局民主評議行風工作總結(jié)篇十二
多年來，我行黨委高度重視政風行風建設，始終把政風行風建設工作擺上重要議事日程，堅持“兩手抓，兩手硬”，認真貫徹落實市政府糾風辦的工作部署，加強領導，精心組織，認真查擺問題，扎實整改，不斷提升，推進民主評議政風行風工作邁上新臺階。現(xiàn)將我行20xx年民主評議政風行風工作開展情況匯報如下：
我行下轄1個營業(yè)部、4個二級支行、2個分理處，141名員工。今年以來，我行在市區(qū)兩委、政府及有關部門、廣大客戶的大力支持下，各項業(yè)務持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，主要業(yè)務經(jīng)營指標持續(xù)向好，發(fā)展基礎更加扎實。
截至9月末，我行人民幣各項存款余額29。47億元，比年初增加2。7億元，城區(qū)行人民幣各項存款增量市場份額（24。18%）同業(yè)排名第二，比上半年前移一位，人民幣各項存款日均增量2。56億元，主要是重點營銷了一些具有源頭控制性的機構類客戶，如xx市土地收儲中心專戶、xx市交通土地收儲中心專戶（在我行獨家開立）、梅列土地收儲分中心專戶（僅在兩家行開立）三個賬戶，構建了較完善的土地收儲中心客戶體系。我行人民幣各項貸款余額21。79億元，比年初增加1。42億元，前三季度，我行積極推進信貸結(jié)構調(diào)整，有效拓展了房地產(chǎn)抵押類新客戶，新增授信客戶10戶，中小企業(yè)板塊新增授信達2億元，著手退出“散、小、亂、差”客戶20戶，敞口金額超過2。5億元。我行不良貸款余額123萬元，比年初減少598萬元。實現(xiàn)中間業(yè)務收入3225萬元，撥備后利潤7956萬元，盈利水平穩(wěn)步提高。
在業(yè)務經(jīng)營快速發(fā)展的同時，內(nèi)控管理和精神文明建設成果豐碩。梅列支行被評為“第一屆全國農(nóng)行文明單位”、總行級“合規(guī)文化建設先進典型”、“中國農(nóng)業(yè)銀行案件防控先進單位”，連續(xù)兩屆被福建省政府評為“文明單位”，被省總工會評為“模范職工之家”、“省級先進工會組織”，被省分行評為“20xx年平安銀行先進單位”，被省分行工會委員會評為“20xx—20xx年度先進女職工委員會”、20xx年—20xx年被xx市政府評為“和諧企業(yè)”榮譽稱號，連續(xù)三年被xx區(qū)委、區(qū)政府評為“支持梅列經(jīng)濟發(fā)展工作一等獎”，連續(xù)三年獲得民主評議政風行風考評第一名的好成績，被列為20xx年民評免評單位；連續(xù)五年被xx區(qū)委、區(qū)政府評為“抓項目、增后勁、促發(fā)展”先進單位，連續(xù)七屆被xx區(qū)委、區(qū)政府評為“服務經(jīng)濟工作先進單位”，連續(xù)七年保持內(nèi)控管理“一類行”。同時，我行黨委書記、行長顏云被省分行黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽。全行未發(fā)生經(jīng)濟、刑事案件和重大責任事故，呈現(xiàn)平安穩(wěn)定、風正氣順、人和業(yè)興的良好格局。
（一）健全民評工作機制，狠抓責任落實。
1、加強組織領導，扎實部署推進。
今年以來，我行黨委始終把政風行風建設作為重要工作之一，堅持把抓政風行風建設與抓業(yè)務經(jīng)營緊密結(jié)合，統(tǒng)籌安排，狠抓落實。
一是鞏固民評工作成果。20xx年，梅列支行民主評議政風行風工作榮獲全區(qū)第一名。為繼續(xù)保持民評工作良好勢頭，我行及時總結(jié)經(jīng)驗，明確優(yōu)勢、查找不足，研究下階段突破方向，對20xx年民評工作提出新要求。
二是認真制定民評工作實施方案。根據(jù)xx市政府民主評議政風行風工作實施方案精神，我行結(jié)合本行實際，制定下發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)銀行三明梅列支行20xx年度民主評議政風行風工作實施方案》，對全年的民主評議政風行風工作進行部署。
三是及時動員部署。召開全行20xx年民主評議政風行風工作動員會，對20xx年的民評工作提出明確的工作要求。要求全行以加強政風行風建設為目標，以群眾滿意為標準，加強行業(yè)職業(yè)道德建設，不斷提高服務水平，樹立和保持農(nóng)業(yè)銀行良好的社會形象。
2、主動查找不足，廣泛征求意見。
為更好地了解工作中存在的問題和不足，我行積極采取多種形式征求意見和建議。一是認真落實問題整改。對群眾反映的問題進行核實，并結(jié)合20xx年的民主評議工作，認真制定整改措施，推進梅列農(nóng)行規(guī)范化服務水平邁上新臺階。二是開展員工行為排查。我行在組織開展的員工行為排查活動中，將員工是否存在侵害群眾和企業(yè)利益現(xiàn)象作為排查的一項重要內(nèi)容，督促員工履行崗位職責，合規(guī)操作。
3、進行選題評議，維護消費者權益。
今年，我行根據(jù)《三明銀監(jiān)分局20xx年度開展民主評議政風行風選題評議活動的實施方案》精神，結(jié)合支行實際，制定下發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)銀行三明梅列支行20xx年民主評議行風工作選題評議實施方案》，確定選題評議的議題為“改進工作作風、履行社會責任、維護銀行業(yè)消費者權益”。一是認真組織，深入學習。要求全行深刻領會選題評議工作有關文件和會議精神，確保每一個網(wǎng)點、每一個條線、每一位員工都明確內(nèi)容和重點工作，尤其是認真把握和嚴格落實“七不準”、“四公開”、“三個辦法一個指引”等規(guī)定的具體內(nèi)容。二是及時公示，接受監(jiān)督。我行將“七不準”和“四公開”具體內(nèi)容以及舉報投訴電話等內(nèi)容以統(tǒng)一文本格式下發(fā)各支行，在經(jīng)營場所醒目位置張貼公示，接受群眾監(jiān)督。三是多措并舉，維護消費者權益。我行對外公布了優(yōu)惠及免費項目97項，將原收費項目660項調(diào)整為405項；通過告示牌、led滾動播放、自助機具屏幕顯示等多種渠道向社會公眾明示轄區(qū)接受銀行業(yè)消費者投訴的渠道和各類渠道的投訴處理流程；開展“送金融知識下鄉(xiāng)”、“銀行業(yè)消費者保護宣傳周”活動等消費者權益保護主題宣傳，開展維護金融消費者權益及銀行產(chǎn)品和服務宣傳，增強銀行業(yè)消費者的自我保護意識和自主選擇能力；組織開展理財、信用卡等投訴高發(fā)業(yè)務的風險排查和化解工作，對前期創(chuàng)新過快或是過度營銷的存量產(chǎn)品進行全面梳理和分類處置，爭取提前化解矛盾，有效降低投訴量。
（二）提升服務能力，致力打造“農(nóng)行夢”
我行強勢推進服務品質(zhì)提升工程，助力打造“三明農(nóng)行全面建設成為現(xiàn)代最佳主流商業(yè)銀行”的“三明農(nóng)行夢”，具體涵蓋兩大夢想，即：“員工夢”，讓員工與農(nóng)行共創(chuàng)價值、共享幸福、共同成長；“網(wǎng)點夢”，建設一流服務、一流管理、一流業(yè)績的營業(yè)網(wǎng)點。
1、打造學習型銀行，提升員工素質(zhì)。
第一，強化領導班子素質(zhì)提升。市縣兩級行堅持黨委班子每周例會、中心組定期學習等制度，不斷提高領導班子的綜合素養(yǎng)，堅定理想信念，加強黨性鍛煉，遵守政治紀律，貫徹落實黨的路線方針政策和上級行黨委指示要求，結(jié)合本行實際創(chuàng)造性地開展工作。第二，強化員工能力培養(yǎng)。推行支行部室每周工作例會制度和全員每周集中學習制度，明確每周集中學習內(nèi)容；堅持在季度業(yè)務經(jīng)營分析會上進行新業(yè)務、新產(chǎn)品介紹或業(yè)務經(jīng)驗交流，相互借鑒、取長補短；通過農(nóng)行網(wǎng)絡教育平臺，開展《學習貫徹黨的十八大精神知識》競賽、《企業(yè)文化知識》測試等；突出運營隊伍、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、風險經(jīng)理等專業(yè)隊伍建設，部署開展柜員“三基本”學習培訓，定期舉辦對公客戶經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理培訓班，舉辦柜臺業(yè)務技能大比武以及對公客戶經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理知識競賽等形式，引導轄內(nèi)各行爭先創(chuàng)優(yōu)培養(yǎng)鍛煉年青員工和業(yè)務骨干。第三，統(tǒng)籌推進各項活動。認真開展道德講堂建設。我行按照“每月一講”和“唱歌曲、學模范、誦經(jīng)典、發(fā)善心、送吉祥”五個環(huán)節(jié)開展道德講堂，全行共有130余人參加。積極組織志愿服務。進行結(jié)對幫扶活動，開展公共文明志愿活動。今年2月，我行與江濱社區(qū)共同開展“紅紅火火過大年”幫扶活動，慰問社區(qū)困難戶及進城務工人員，為他們送上新春的祝福，令他們感受到了社會的溫暖。
2、規(guī)范網(wǎng)點建設，提升服務品牌我行黨委把推進全行營業(yè)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作列為一項戰(zhàn)略性工程，集中人力物力，從“硬轉(zhuǎn)型”和“軟轉(zhuǎn)型”兩大方面入手，強勢推進轉(zhuǎn)型工作?！坝厕D(zhuǎn)型”方面，我行不斷完善硬件建設，讓營業(yè)環(huán)境美起來。全行7個網(wǎng)點完成“硬”轉(zhuǎn)型，對營業(yè)網(wǎng)點的內(nèi)外標識、設施設備、功能區(qū)域等硬件進行裝修裝飾、升級改造，提升“硬實力”，打造了農(nóng)行特色品牌。“軟轉(zhuǎn)型”方面，規(guī)范禮儀行為，讓服務態(tài)度好起來。今年，我行在全行開展“深化服務質(zhì)量年”活動。一是堅持從細微處抓起，以每天晨會為抓手，對上一天的服務情況進行點評，對存在的問題提出整改措施；開展包括儀容儀表、形體儀態(tài)、文明用語、接待禮儀、電話禮儀等服務禮儀培訓，推行柜員“七步”服務，即站相迎、笑相問、禮貌接、及時辦、巧推薦、提醒遞、目相送。二是制定“贏在大堂，勝在網(wǎng)點”轉(zhuǎn)型項目實施計劃，促進了網(wǎng)點在標準服務、營銷能力、崗位定位、文化建設、績效考核等方面明顯提升。
3、組織明察暗訪，強化監(jiān)督檢查。
為提高規(guī)范化服務水平，推動民主評議政風行風工作的深入開展，我行重內(nèi)管、強服務、勤檢查、夯基礎，堅持從保障上強化，建立健全暗訪檢查工作機制，在全行范圍內(nèi)深入開展營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務大檢查。通過抽調(diào)本行員工等方式，對各網(wǎng)點按季開展明察暗訪。我行對全行7個營業(yè)網(wǎng)點開展規(guī)范化服務大檢查，檢查面達100%。檢查采取“兩結(jié)合”方式，即明查與暗訪相結(jié)合；現(xiàn)場檢查與調(diào)閱錄像非現(xiàn)場檢查相結(jié)合，重點檢查營業(yè)網(wǎng)點的營業(yè)環(huán)境、柜員服務儀態(tài)、服務質(zhì)量、勞動紀律、晨會夕會等方面內(nèi)容，其中明查占40分，暗訪占60分。據(jù)統(tǒng)計，上半年總行神秘人檢查1次；省行神秘人檢查1次；市分行文優(yōu)檢查2次。為提升檢查督導實效性，我行將檢查情況制作成光盤，每個季度定期下發(fā)通報，表揚先進，鞭策后進，促進服務質(zhì)量提升。
4、完善投訴機制，實施消費者保護。
在使用農(nóng)行全國統(tǒng)一服務熱線95599的同時，我們在各營業(yè)網(wǎng)點都設立了意見簿，公布了投訴電話。接到客戶投訴，我們都及時妥善處理，對被投訴的員工視情節(jié)輕重進行批評教育等，并向客戶賠禮道歉，得到了客戶的認可。
（三）勇?lián)鐣熑?，助力地方?jīng)濟。
1、支持重點大項目發(fā)展。
我行主動對接對地方國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、跨越發(fā)展起到舉足輕重作用的重大基礎設施建設、能源建設等重點項目，以及地方支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢行業(yè)，將三明中心城市快速通道項目、閩江上游沙溪流域防洪工程項目、南三龍鐵路三明段項目等列入20xx年重點項目庫。重點扶持了順捷車業(yè)、云帆貿(mào)易、明浩物資等一批我市優(yōu)質(zhì)的實體企業(yè)和優(yōu)秀商貿(mào)客戶。截至9月末，我行人民幣各項貸款余額21、79億元，比年初增加1、42億元，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展起到積極推動作用。
2、強力支持小微企業(yè)發(fā)展。
我行始終抱著負責任的態(tài)度，實行減費讓利、加強與改進服務方式、加大產(chǎn)品創(chuàng)新推廣力度并舉。我行深入開展三明銀行業(yè)小微企業(yè)金融服務宣傳月活動，并堅持拓面、提質(zhì)并舉，擇優(yōu)支持支柱產(chǎn)業(yè)及上下游企業(yè)、擔保公司股東企業(yè)、商會所屬會員企業(yè)，不斷創(chuàng)新適應小企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品和服務。截至9月末，我行中小企業(yè)貸款余額10、8億元，比年初增加1、8億元，占全行貸款總量的78、8%。
3、支持當?shù)毓媸聵I(yè)。
在抓好業(yè)務經(jīng)營工作的同時，我行始終熱心支持和參加地方及社區(qū)各項社會公益事業(yè)，作為強化政風行風建設的一項重要內(nèi)容。我行為支援雅安災區(qū)，眾多營業(yè)網(wǎng)點開辟雅安災區(qū)相關業(yè)務綠色通道，優(yōu)先辦理雅安災區(qū)相關業(yè)務；今年2月，與江濱社區(qū)共同開展“紅紅火火過大年”幫扶活動，慰問社區(qū)困難戶及進城務工人員，為他們送上新春的祝福，令他們感受到了社會的溫暖；為積極響應全國婦聯(lián)《關于開展“母親郵包”項目的意見》號召，我行于5月9日舉辦了“母親郵包”公益捐款儀式，累計捐款1、3萬元；此外，我行積極開展志愿服務活動，將千禧精品酒店周邊作為青年員工志愿服務的活動陣地，以“便民”為手段，以“聯(lián)創(chuàng)”為重點，積極組織開展占道經(jīng)營文明勸導、車輛秩序維護、沿街衛(wèi)生打掃、發(fā)放創(chuàng)城倡議書、定期志愿服務巡查等志愿服務活動，與兩邊商店建立起互利共贏的鄰里合作關系，共同推動文明共建活動的開展。（四）開展專項治理，規(guī)范員工行為。
根據(jù)省、市分行部署，我行結(jié)合實際，認真研究，精心組織，合理部署，在全轄開展以不良資產(chǎn)處置、農(nóng)戶貸款風險以及員工參與民間借貸、非法集資、經(jīng)商辦企業(yè)為主要內(nèi)容的三項專項治理活動?；顒訒r間從5月1日至10月15日。為確保治理工作有序推進，6月8日，我行召開梅列支行三項專項治理活動動員會，進行全面動員部署。同時成立了以行長為組長、其他班子成員為副組長的三項專項治理工作領導小組和以分管行長為組長、牽頭部門負責人為副組長的三個條線專項治理活動領導小組，明確各部門職責分工，并組織員工層層簽訂了《員工不參與經(jīng)商辦企業(yè)、民間借貸和非法集資承諾書》、《個人會員卡零持有報告》。通過活動的開展，進一步強化了干部員工廉潔從業(yè)意識，規(guī)范權力運行，加強了員工行為管理，健全完善了廉政風險防控機制。
（五）深化作風建設，強化廉潔自律。
作風如何，對黨風行風乃至對全行干部員工隊伍士氣具有重要影響。一是認真落實改進工作作風規(guī)定。我行結(jié)合中央八項規(guī)定、上級行關于改進工作作風的有關規(guī)定，制定下發(fā)了《關于改進工作作風的實施辦法》，進一步細化了領導干部工作作風的標準，做到每項內(nèi)容有有明確要求，每項工作都有量化標準。同時，我行把貫徹落實中央八項規(guī)定和上級行關于改進工作作風的規(guī)定，作為監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容之一，納入年底黨風廉政建設責任制考核。二是建立健全“三項制度”。為進一步改善機關的政風行風建設工作，我行抓住矛盾的焦點，突出抓好支行本部的執(zhí)行力建設。建立限時辦結(jié)制度。我行明確規(guī)定限時辦結(jié)的范圍、時限、流程、督辦、考核與監(jiān)督，并納入部門年度考核，促使各部門主動作為，強化執(zhí)行，不再推諉扯皮、當簡單的“傳話筒”。建立督查督辦制度。在不定期抽查各部門限時辦結(jié)情況的同時，制定了工作落實督查督辦制度。年初，我們對20xx年度各項工作部署進行梳理，明確責任領導、責任部門和完成時間，并每周通報。建立嚴格問責制度。對多次領導部署或交辦的相關工作落實不到位、執(zhí)行不力、影響全行大局的責任人和部門負責人進行問責，并給予警示。三是開展領導干部多維度監(jiān)督。組織員工認真做好總行在網(wǎng)上進行的高管問卷調(diào)查，促進高管人員進一步密切聯(lián)系群眾，不斷改進工作作風，提升自我約束的能力。
雖然我們在政風行風建設方面取得了較大進步，但也還存在一些不足之處，如：有些網(wǎng)點服務設施的舒適和方便程度、服務的規(guī)范化等方面還有待改進。政風行風建設是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程，今后，我行將繼續(xù)貫徹從嚴治行的方針，進一步完善政風行風建設的工作機制，促進政風行風建設取得更好成績。
今年以來，我行圍繞市委市政府工作部署，積極發(fā)揮地方銀行支持服務全市經(jīng)濟發(fā)展的生力軍作用，積極促進經(jīng)營發(fā)展重點目標與考評目標的有機融合，金融支撐能力、創(chuàng)新能力、服務能力不斷提高，繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
預計到年末，全行資產(chǎn)總額達到300億元，增長20%；負債總額280億元，增長21%。存款余額達到228億元，新增34億元，增長20%；貸款余額153億元，新增20億元，增長16%。
貫徹落實“優(yōu)化增量、盤活存量”和人行合意貸款政策，新增投放超額完成市政府任務目標，完成表外融資接近240億元，超額20億元。積極踐行“綠色信貸”理念，新增投放環(huán)保合格率100%。
盈利水平保持穩(wěn)定。預計實現(xiàn)撥備前利潤6、5億元，上繳稅金2、5億元。成本收入比控制在29%，低于監(jiān)管指標11個百分點。
在城商行體系率先完成組織架構改革，初步建成業(yè)務流程化運作體系。與臺灣銀行業(yè)協(xié)會等行業(yè)組織及融之道等行業(yè)智庫建立戰(zhàn)略合作關系，編制完成以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為主題的中長期發(fā)展規(guī)劃。
新建國際業(yè)務部、戰(zhàn)略發(fā)展部，管理架構日趨完善；微小企業(yè)“擔保非足值”融資方案惠及全市小微企業(yè)客戶近千戶，得到監(jiān)管機構認可；現(xiàn)代化、綜合化服務能力提升，中間業(yè)務收入占比較上年提高0、5個百分點。票據(jù)、債券及同業(yè)業(yè)務實現(xiàn)量質(zhì)并增。
主動增強經(jīng)營決策、管理服務的針對性和與市場需求的粘合度。新推出業(yè)務產(chǎn)品13項，其中，現(xiàn)金封包存款業(yè)務填補我市銀行業(yè)服務空白，保管箱租借業(yè)務成為客戶增值服務的有益嘗試；實施管理創(chuàng)新活動4項。開展同業(yè)交流和產(chǎn)融合作，積極推進借智借力和互動共贏發(fā)展。
進一步完善治理主體議事規(guī)則，建立督辦制度；積極推進效能建設；厘清并壓實新的組織架構各主體職責凝成經(jīng)營發(fā)展合力；對授信等重點業(yè)務領域，積極推進精細化管理；強化預算控制和成本制約，費用杠桿功能有效發(fā)揮。推進大調(diào)研、工作“回頭看”和一線管理，管理的預見性、靈活性、針對性不斷提高。
不良貸款保持“雙降”，控制在預期水平；撥備覆蓋率超過400%，撥貸比持續(xù)滿足2、5%監(jiān)管要求。深入開展合規(guī)文化和全面風險防控體系建設，防控機制、手段和技術同步提高，繼續(xù)保持案件、重大責任事故“雙零”成果；啟動并實施了資本達標規(guī)劃及方案，資本引領型穩(wěn)健發(fā)展模式逐步形成。
積極推進數(shù)據(jù)質(zhì)量標準化、業(yè)務連續(xù)性、災備中心等項目、系統(tǒng)建設，中后臺支撐支持能力有效增強；加快提升城區(qū)網(wǎng)點功能，強化員工能力和服務標準化建設，健全完善制度體系、業(yè)務操作手冊和業(yè)務流程，注重執(zhí)行力建設和監(jiān)督糾偏，發(fā)揮考核引領和績效激勵作用，保持了全行運營安全、平穩(wěn)、高效。
新建3家縣域同城支行，縣域支行數(shù)量達到16家；獲準籌建濱州分行并有望實現(xiàn)年內(nèi)試運行；新增自助設備16臺，有效提高了服務覆蓋面和滲透度。大力開展誠信合規(guī)、能力提升和優(yōu)質(zhì)服務三大工程，加快培育良好經(jīng)營文化，提質(zhì)擴量發(fā)展活力增強。
回顧一年來的改革發(fā)展歷程，一是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐快。完成了轉(zhuǎn)型架構的搭建并實現(xiàn)平穩(wěn)運轉(zhuǎn)；明確了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向和遞進目標，資源科學配置能力不斷增強。二是榮譽稱號檔次高。躋身全國資產(chǎn)300億元以下城商行競爭力排名前八名；榮獲“全國模范職工之家”、全省“勞動關系和諧單位”榮譽稱號，喜攬山東省富民興魯勞動獎章。三是品牌建設成果大?；窘ǔ杀就鈳乓惑w化、線上線下同步支撐、物理網(wǎng)點和自助渠道相互補充的服務格局，成為全市銀行業(yè)網(wǎng)點最多、代理公眾服務項目最多、有效營業(yè)時間最長、融資服務效率最高的銀行。
分局民主評議行風工作總結(jié)篇十三
根據(jù)區(qū)紀委的統(tǒng)一部署和要求，我街道以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七大、十七屆六中全會精神和中紀委十七屆六次全會、自治區(qū)紀委八屆六次全會、市紀委十屆六次全會和回民區(qū)黨建工作會議精神為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞街道的中心工作，弘揚求真務實的精神，以加強政風行風建設為核心，以民主評議為載體，以社會各界廣泛參與為基礎，以解決損害群眾利益的熱點難點問題為目的，以群眾滿意為標準，深入開展政風行風建設，按照上級的統(tǒng)一安排和部署，通過扎實的工作和不懈的努力，確保民主評議政風行風工作取得這實實在在的成效，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，維護群眾利益服務，取得了一定成效。
我街道將民主評議政風行風工作擺上重要議事日程，列入單位年度工作計劃，做到“一把手”負總責，親自抓，分管領導具體抓，具體工作人員抓落實，認真按考評標準逐項抓落實。一是成立機構。街道專門成立了民主評議政風行風工作領導小組，由街道黨工委書記任組長，下設辦公室，由紀工委書記任辦公室主任，負責具體事務。二是明確分工。街道明確領導責任分工，將評議工作細化分解，落實到崗到人。三是突出重點。把與人民群眾接觸密切的民政窗口和城管中隊作為民評工作的重點，廣泛評議。四是寓教于評。結(jié)合黨員廉政準則教育活動和“轉(zhuǎn)變工作作風強化服務意識打造一流首府機關形象”主題活動，形式多樣地開展黨的宗旨教育、廉政勤政教育、職業(yè)道德教育、政風行風評議活動的目的意義教育，強化廉潔勤政、為民服務的理念。在民評的每個階段，都能結(jié)合單位實際，有的放矢地確定一個主題，圍繞行評談認識、談體會，寓教育于民評之中，做到民評工作每推進一步，思想教育就緊跟一步。五是加大宣傳。街道通過召開動員部署會、總結(jié)匯報會、整改落實會等，利用公開欄、網(wǎng)站、郵箱、電話、懸掛橫幅標語等方式進行深入宣傳，向社會宣傳民評工作情況，擴大民主評議政風行風活動的社會效果。
在評議活動中，為幫助被評議部門找準群眾關注的熱點問題，提高民主評議政風行風活動的針對性和社會參與性，我街道通過三個途徑廣泛收集社會群眾的意見和建議。一是召開了街道中層干部、社區(qū)書記、主任、副書記座談會，聽取和收集對街道政風行風工作的意見建議。二是采取實地考察、電話查詢、探訪群眾等多種途徑進行明察暗訪。三是向社會公布街道政風行風監(jiān)督電話、郵箱，接受群眾的舉報和投訴。
街道緊密部署，在整改階段落實責任，有條不紊地推進整改各項工作事項。
一是認真查擺問題。在查擺政風行風方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)時，做到不避重就輕，不避實就虛，不文過飾非。通過歸納分析，查找出本單位存在的主要問題：
1、個別工作人員不遵守街道的考勤紀律，上班晚到、下班早退，街道安排的晚上值班中，個別同志不認真，存在提前溜班、請人代替值班的現(xiàn)象。
2、個別部門的工作人員業(yè)務不熟悉，對基層工作指導不夠到位。
3、部分工作人員服務意識不強，對基層上來辦事的人員熱情不夠。
4、執(zhí)法中隊在執(zhí)法過程中，執(zhí)法力度及效率有待提高。
5、領導干部下基層聯(lián)系不夠。
二是整改不留隱患。從目前的情況來看，我們對收集的意見建議進行認真的分析和梳理，采取有效措施，能立即整改的有關問題已基本整改到位，整改工作已取得了階段性成果。對一些客觀原因不能馬上整改的，則制定整改計劃，落實責任部門和責任人，努力創(chuàng)造條件整改。
1、以堅持“公開、公正、透明、高效”的原則，推進民主評議政風行風工作，涉及經(jīng)濟發(fā)展重大事項的相關政策、與群眾利益相關的事項等，通過政務公開欄載體向社會公開，方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督。
2、加強對機關干部的教育培訓工作，落實考勤管理制度，整頓機關紀律，努力建設一支業(yè)務精、紀律強、廉潔高效、服務基層、服務群眾的干部隊伍。
3、深化機關效能建設，進一步改進工作作風，牢固樹立服務意識，落實機關效能建設各項制度，強化效能督查。街道黨政辦采取定期與不定期的方式進行檢查，做到有訴必查，有訴必理，有理必果。
4、強化執(zhí)法監(jiān)督，促進管理和服務水平的提高。在行政執(zhí)法中，依法行政，文明執(zhí)法，不發(fā)生損害群眾利益的不正之風。
5、加強領導干部聯(lián)系社區(qū)，嚴格實行一社區(qū)一包片領導、若干包片干部制度。加強溝通，更好的指導和協(xié)調(diào)社區(qū)工作。
6、實行糾風工作責任制和目標管理，加強政風行風建設，完善政風行風建設長效機制，形成糾風工作新格局，力爭街道的政風行風得到明顯好轉(zhuǎn)。
三是堅持糾建并舉。在整改過程中，對群眾關注的“熱點”、“難點”問題，邊整邊改，邊糾邊建，不斷修訂、完善機關及人員行為規(guī)范，制定具有可操作性的規(guī)章制度，強化內(nèi)外監(jiān)督制約機制，鞏固整改成果，防止政風行風問題“反彈”。
回顧總結(jié)我街道民主評議政風行風工作，雖然取得了階段性初步成績，但是，對照上級的要求和群眾的期望，也還存在一些差距和不足，具體表現(xiàn)在：一是工作發(fā)展還不夠平衡。二是工作方式方法有待創(chuàng)新和進一步改進，特別是如何真正做到對部門行風作出科學客觀的評價，有待于進一步調(diào)查研究；現(xiàn)行的機制還缺乏有效的獎懲措施。三是制度和機制有待進一步規(guī)范，民評工作必須不斷改進方法，使之更加規(guī)范化、科學化、制度化，以保持其強勁的生命力。
分局民主評議行風工作總結(jié)篇十四
今年以來，我局按照縣政府糾風辦和市旅游局的部署，在縣民主評議政風行風第四督導組的指導下，緊緊圍繞把旅游業(yè)培育成為人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務業(yè)這一主線，扎實開展民主評議旅游政風行風工作，進一步規(guī)范旅游從業(yè)人員的服務行為，提高辦事效率和服務質(zhì)量，優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境，營造良好的行業(yè)風氣。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、加強組織領導。全縣旅游系統(tǒng)切實把開展民主評議政風行風工作當作“一把手”工程來抓，擺上重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，做到一級抓一級，層層抓落實。今年，我局成立了民評工作機構，由陳文聯(lián)局長擔任民評工作領導小組組長，其他干部職工為小組成員，并聘請了行風監(jiān)督員，充分發(fā)動群眾參與的領導機制和工作機制。定期分析旅游系統(tǒng)行風建設狀況，針對不同時期的不同問題，明確旅游行風建設的工作任務和工作重點，做到有部署、有檢查、有總結(jié)，有效推動了全市旅游政風行風建設工作的深入開展。
二、統(tǒng)一思想認識。我局召開會議對今年全縣民主評議旅游政風行風工作進行動員部署，對全縣旅游系統(tǒng)民主評議政風行風工作提出了具體要求。一是要切實提高對政風行風建設重要性的認識。指出行風建設是全旅游行業(yè)的大事，要緊密聯(lián)系行業(yè)實際，開展行之有效的旅游行風建設活動，切實落實“管行業(yè)就要管行風”的要求，管好行風促進行業(yè)發(fā)展。二是要切實抓好民評日常工作。要關注與游客利益息息相關的領域，加強對旅行社和星級飯店的服務質(zhì)量的監(jiān)管。存在問題的，要約談旅游企業(yè)，提出明確的整改意見，落實整改。該依法查處的，堅決查處，絕不手軟;該落實整改的，必須限期整改到位。三是要切實抓好旅游投訴處理。要按照《旅游法》要求，完善旅游投訴統(tǒng)一受理機制，穩(wěn)妥高效處理好游客投訴。要做到對游客的投訴件件有回音，事事有著落。通過動員學習，進一步統(tǒng)一了大家的思想認識，進一步明確工作重點、目標、任務和要求。
三、細化工作方案。緊緊圍繞旅游中心工作，進一步完善民主評議政風行風工作方案，制訂印發(fā)了《xxx縣旅游系統(tǒng)20xx年民主評議政風行風工作實施方案》，明確了民主評議政風行風工作的指導思想、評議對象、評議內(nèi)容、評議方法和步驟及工作要求，把整個民主評議政風行風工作分為準備階段、評議階段、總結(jié)階段等三個階段進行，指導和推動全縣旅游系統(tǒng)民主評議政風行風工作深入開展。
四、強化選題評議。按照縣糾風辦的部署，結(jié)合旅游行業(yè)實際，積極開展選題評議工作。今年我局將“針對游客反映旅行社存在虛假廣告、零負團費等熱點問題進行整治、規(guī)范”作為重點選題評議，制定《選題評議方案》，明確指導思想、工作任務和工作措施，落實責任分工。通過采取全面宣傳貫徹和科學實施《旅游法》、暢通旅游投訴渠道、加大執(zhí)法檢查和懲處力度等措施，推動《選題評議方案》的落實。今年以來，我局通過例行檢查和部門聯(lián)合執(zhí)法的方式，對全縣賓館和旅行社加強監(jiān)管，進一步規(guī)范了旅游市場秩序;沒有收到旅游投訴，沒有重大的旅游服務質(zhì)量投訴，也沒有旅游安全責任事故的投訴。
五、注重開門評議。為提高評議工作的透明度，根據(jù)縣糾風辦和市旅游局的總體部署，我局結(jié)合旅游行業(yè)實際，注重與基層、與旅游企業(yè)、與普通游客的互動交流，注重打開門來開展民評工作。一是注重發(fā)揮網(wǎng)絡媒體作用。充分利用《xxx民評網(wǎng)》、縣政府站、新浪xxx縣旅游局官方微博等網(wǎng)絡媒體和新興媒體，及時將我我局工作職能、服務承諾、評議內(nèi)容、投訴電話等公布于眾，及時報道我局民主評議政風行風工作的進展情況，歡迎社會各界人士的廣泛參與和監(jiān)督。二是注重發(fā)揮民評代表的作用。根據(jù)縣政府糾風辦關于聘請xxx縣民主評議政風行風督導員的通知要求和20xx年督導組分組安排，我局積極與督導組聯(lián)系，主動支持配合民主評議政風行風督導組開展工作，及時將民主評議政風行風工作文件資料上傳至xxx縣民評網(wǎng)，使其了解我局民主評議政風行風工作情況，便于開展工作。對民評督導員提出的問題，我局堅持立說立行，邊查邊改，有針對性地研究制定整改計劃，限期整改，努力促進政風行風進一步轉(zhuǎn)變。我局還根據(jù)民評工作需要，聘請了5位行風監(jiān)督員，以加強對全縣旅游行業(yè)民主評議政風行風工作的指導，提出意見建議，督促抓好整改。三是注重發(fā)揮常規(guī)載體作用?？h旅游局主動到服務單位走訪征求意見，并通過oa網(wǎng)向全縣有關部門發(fā)放《政風行風民主評議問卷調(diào)查表》，征求各種意見和建議。
六、全面整改提升。問題查擺出來后，只有采取切實有效的措施加以解決，推動整個行業(yè)發(fā)展上新臺階，民主評議政風行風工作才能取得實效。今年以來，我局把整改落實作為檢驗民評工作好壞、促進政風行風是否好轉(zhuǎn)的關鍵環(huán)節(jié)來抓，從群眾最盼望的事情做起，從群眾最不滿意的事情改起，堅持立說立行，邊查邊改，促進民評工作深入開展。一是著力整改落實。高度重視整改落實工作，對群眾反映的問題及行評代表、監(jiān)督員提出的意見建議，能立即整改的立即整改，暫時無法整改到位明確整改期限、責任單位和責任人，切實抓好整改落實。二是著力改進作風。結(jié)合開展黨的群眾路線教育實踐活動，以服務帶發(fā)展，以服務強基層，以服務助企業(yè)，以服務贏游客。鼓勵旅游行業(yè)管理者參加市局組織的各類行業(yè)培訓，加強行業(yè)服務質(zhì)量。我局也緊密聯(lián)系掛點的村頭村，解決影響和制約當?shù)芈糜螛I(yè)科學發(fā)展的突出問題，為其向上爭取鄉(xiāng)村旅游評星，并出資20xx元用于維修旅游道路。三是著力長效機制。根據(jù)我縣旅游行業(yè)現(xiàn)狀和特點，堅持將行風建設工作納入到黨風廉政建設、旅游行業(yè)管理、旅游宣傳促銷、旅游從業(yè)人員教育培訓等各項工作中，通過社會監(jiān)督、部門聯(lián)合執(zhí)法、機關和企業(yè)自查等措施，實現(xiàn)民評工作常態(tài)化，并逐步走向制度化、規(guī)范化軌道，切實提高民評工作成效。
從總體上來看，今年我縣民主評議旅游政風行風工作取得了一定成效，但距離上級的要求和群眾的期望仍有較大差距，有的問題需要其他單位共同協(xié)助才能解決，有的問題需要通過長時間的努力才能落實到位。存在的一些薄弱環(huán)節(jié)和不足主要表現(xiàn)在：工作開展還不夠平衡，有的人認識還不夠到位，抓工作的自覺性和主動性還有待提高;績效實績不夠明顯，對群眾反映的一些問題未能有效解決，群眾對熱點、難點問題意見仍然較大;旅游行業(yè)具有綜合性強、關聯(lián)度大的特點，有的問題的解決需要相關部門通力協(xié)作，僅靠旅游部門顯得力不從心。為此，我們將在縣糾風辦和市旅游局的領導下，把民主評議旅游政風行風工作深入持久地抓下去，再添措施，再加力度，全面促進我縣旅游業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
xxx縣旅游局
分局民主評議行風工作總結(jié)篇十五
1、認真落實行評工作。
學校組織領導班子成員認真學習了市教育局【2011】14、16號和園教發(fā)【2011】22號文件精神，并就學校開展政風行風評議工作作了部署和安排，精心推敲工作方案，安排了主要活動一覽表，明確了責任人和責任科室。通過學習，領導班子成員對教育系統(tǒng)開展政風行風評議活動的意義有了深刻的認識，認識到此項活動的開展是黨在新時期對教育系統(tǒng)工作提出的新要求，政風行風工作的好壞直接關系到黨在現(xiàn)階段方針和政策的落實，關系到黨在群眾中的威望，關系到社會安定團結(jié)的大好局面，也直接關系到教師隊伍整體素質(zhì)的提高。
2、加大宣傳力度。
學校召開教職工民主評議政風行風的動員大會，龔大榮校長向全體教師做了動員報告，組織教師學習了政風行風工作實施的有關要求，公示了二實小依法治校的承諾書，并與每位教師簽訂了師德師風承諾書。為加大宣傳力度，辦宣傳專欄1期，拉橫幅1條，立學校依法治校承諾書1塊。
（二）、全方位、多渠道做好自查自糾工作。
1、學校內(nèi)設機構自查。我校將評議的六大內(nèi)容劃塊分配到校內(nèi)的各職能科室，由各職能科室的校級領導牽頭，對照評議內(nèi)容和標準，逐條自查，理清存在的問題、整改的措施和今后努力的目標。
2、開展“千名家長評校、百名學生評教”活動。調(diào)查活動分為座談會和問卷調(diào)查兩鐘形式進行。
（1）、座談會情況：10月12、13、14日下午分別召開了家長代表座談會、學生代表座談會、行評監(jiān)督員督查員座談會。會議由學校支部和工會共同組織完成。參加會議的有各年級家長代表7人、學生代表15人、行評監(jiān)督員督察員8人。
家長代表座談會上，與家長展開了熱烈的交流，他們對我校老師的職業(yè)操守、敬業(yè)精神給予了高度評價。在交流的過程中，家長們動情的講出了一個個感人的愛的故事，同時也對學校和教師工作提出了建議。
學生座談會中，圍繞教學效果、教學秩序、作業(yè)負擔、違規(guī)補課、體罰行為、收費行為、關愛學生等方面進行了座談，同學們緊緊圍繞自己喜歡的班主任老師、科任老師，不喜歡的老師、作業(yè)負擔、是否體罰學生、是否進行有償家教等問題實事求是的發(fā)表了自己的'看法。
行評監(jiān)督員督察員座談會中，首先由學校書記對政風行風評議工作的主要做法和措施、近年來學校工作的主要成績及家長代表座談會和學生代表座談會的情況進行了匯報，然后行評員們紛紛發(fā)言，并對下一步工作出謀劃策，建議學校建立長效機制，加大正面典型的宣傳力度，促使師德師風建設取得更大的成績。
（2）、問卷調(diào)查情況。本次調(diào)查活動共調(diào)查學生家長千名、學生百余名，采取不記名的形式，進行了問卷調(diào)查，保證了問卷調(diào)查的真實性和數(shù)據(jù)可靠性，讓學校掌握了有價值的真實的第一手材料，更好地了解教師師德師風現(xiàn)狀，有針對性的開展師德師風教育活動，提高了學校的師德教育水平。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/9334552.html】
