讀領導講話的心得體會(熱門19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 17:55:24
讀領導講話的心得體會(熱門19篇)
時間:2023-11-08 17:55:24     小編:薇兒

寫心得體會是一種對過去經(jīng)驗的回顧和總結,也是一種對未來發(fā)展的思考和規(guī)劃。寫心得體會時,可以通過提出問題、展開論述和得出結論的方式來進行。以下是小編為大家收集的心得體會范文,希望可以給大家提供一些參考。在這些范文中,有的是關于學習的心得,有的是關于工作的心得,還有的是關于生活的心得。希望大家可以從中找到與自己經(jīng)歷相類似的內容,借鑒他人的經(jīng)驗和思考,從而為自己的發(fā)展和成長提供一些啟示和指導。希望大家可以積極參與到寫心得體會的活動中來,不斷總結和歸納自己的體驗和感悟,提高自己的思考和表達能力,為自己的發(fā)展開創(chuàng)更加美好的未來。

讀領導講話的心得體會篇一

為全面貫徹落實劉局長關于在全縣人社系統(tǒng)黨風廉政工作“效能服務提升年”活動年會議上的講話精神。

三月二十八日上午,勞務辦全體員工召開專題討論會,深入學習貫徹劉局長、陳書記的講話精神,結合實際,辦公室會議持續(xù)了四十余分鐘。會上,勞務辦副主任王主任帶領全體員工共同學習了“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”以及人社局的兩個紅頭文件,計劃生育工作責任書和劉局長的講話內容。

苗主任講到,深入學習劉局長的講話精神,就是要求我們在以后的工作中,充分認識局黨組提出的新的更高要求,充分認識我們辦公室面臨的新挑站,加強全體工作人員的作風建設,深入開展“解放思想、服務發(fā)展、團結奮進、爭創(chuàng)一流”和“群眾觀點、群眾立場”主題教育,把治理庸懶散問題作為建設的突破口,以治庸提升能力,以治懶增效率,以治散正風氣,提出勞務辦全體人員對以后的工作進行互相監(jiān)督檢查,對思想不重視,措施不得力,工作不到位而導致發(fā)生嚴重問題的員工,要按照“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”的有關規(guī)定,嚴肅處理直接責任人。

劉局長、陳書講話精神貫徹落實到基層工作中,為勞務辦發(fā)展建設再上新臺階,為人力資源和社會保障局的發(fā)展做出更大的貢獻。

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讀領導講話的心得體會篇二

學做人,就是強化政治素質、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團結出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負職責的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結;通過團結,學習每一位同事的`優(yōu)點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質全面提高的自我。

永遠牢記感恩,學習董事長講話的基本運用。

通過學習,我最深刻的感觸就是感動――沒有任何一個企業(yè)會把感恩作為企業(yè)文化的核心,會把感恩作為教育職工的目的,會為使職工感恩坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學,更是一種應用的技能。20xx年,金融風暴肆虐全球,昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人就應倍加感恩,也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更就應銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務人的感恩,是要把集團公司當成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎,更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應用感恩的心應對工作,感恩每一天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更務必牢記工作的職責,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。

今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習,我深知自我離集團公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩,進一步加強工作潛力與方法,提高團隊對外服務質量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自我在政治上、思想上、作風上、潛力上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切期望。

讀領導講話的心得體會篇三

新年伊始,我們組織學習了銀億集團熊董事長在集團公司新春團拜會暨先進表彰大會上的重要講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、受益匪淺,對20xx年集團公司取得的成績感到欣喜,對20xx年的工作充滿信心。結合自身工作實際,我談下學習的認識。

董事長的講話以表彰為本,先把20xx年集團公司整體的經(jīng)營情況作了總結,又針對集團公司的不足,認真進行了分析和總結,從而提出20xx年集團公司整體工作計劃、經(jīng)營目標和主要工作措施。通過幾次反復的學習,進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整篇講話中,將抓落實作為主題進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性,而且要真抓實干,要狠抓、實抓。

董事長的講話主要從房地產(chǎn)開發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設、領導班子建設、機關部門建設等方面闡述了我們銀億集團在20xx年將要做什么,將會怎么做,將會有什么樣的發(fā)展未來。

在學習了“董事長講話”的精神后,我對自己的工作有了更加深刻的認識。通過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何發(fā)展,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。我的學習體會最重要的是——“實干”?;蛟S這個詞并不華麗,甚至顯得普通,但我認為它是我們管理人員在學習了講話精神后,具體執(zhí)行和落實到行動的重要保障。

那么作為集團公司中的一員,如何適應新形勢和新任務發(fā)展的需要,做好新時期的各項工作,我認為,講原則、重品性、作表率,是關鍵。尤其是要強化創(chuàng)新意識,謀劃理念,深化設計。少說空話,多干實事,要有高度負責精神,迎難而上,把自己作為挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。

要正確認識、分析和把握形勢,在現(xiàn)實、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓,大膽創(chuàng)新,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,推進工作的進步和發(fā)展。我決心以學習董事長講話精神為指導,干好本職工作,并為提高工作效率制定了幾套工作思路,一是要勤于學習,二是要善于思考,三是要辦事誠實、堅持原則。

首先要學做人,就是強化政治素質、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團結出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結;通過團結,學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習,全面提高自己的綜合素質。

學做事,就是強化本專業(yè)技能的學習,我從事的專業(yè)是一通三防,要在工作中堅持查漏補缺,我覺得該請教就得請教,本著干什么學什么,差什么補什么,集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長在20xx年的計劃工作中明確指出,國泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質量標準化全面達標的前提下,盡快礦建速度,組織好“聯(lián)合試運轉”礦井竣工驗收工作。任務艱巨,這就需要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。20xx年的業(yè)務學習,我認為一重技術強化,二重經(jīng)驗總結,三重橫向學習。一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力,培養(yǎng)人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據(jù)國泰公司總體部署目標任務,加強橫向學習,提升配合能力,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭能力,確保經(jīng)手的工作對內經(jīng)得起集團考核,對外贏得同行業(yè)的贊譽。

學做事,要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標,要胸懷寬廣,學會理解和包容,借鑒經(jīng)驗,少走彎路,不斷提升自身素質,兢兢業(yè)業(yè)地干好工作,決定信心,要有不達目的不放松的精神,以突出的工作成績回報公司,在平時的工作和學習當中,要直截了當,不要拐彎抹角,要始終具有團隊精神,要腳踏實地,邊工作邊總結,避免犯同樣的錯誤,不斷強化綜合素質,提高工作能力,珍惜集團公司目前良好的發(fā)展機遇。一個人僅僅學習而不思考,那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自己所學的知識,按照正確的方法進行加工,吸取精華轉化為自己的東西。工作不可能一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運用所學的知識和工作經(jīng)驗,根據(jù)崗位工作職責,積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐,就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將學習與行動結合起來,目的就是要促進公司的發(fā)展。

我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗,通過學習,認真總結,積極主動解決認識上的問題,轉變工作作風,提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),履行好職責,是對每一位管理者最基本的要求。領導干部必須率先垂范,改進工作作風,提高管理能力。要以高度的政治責任感和歷史使命感,更加勤奮地履行好工作職責,以一流的工作作風、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。腳步達不到的地方,眼光可以達到;眼光達不到的地方,思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變,徹底解放思想、更新觀念,將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認真履行職責。

此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風問題和管理問題,歸根到底還是人的問題,針對這些問題也提出了相應的解決措施,講話中提出集團公司的發(fā)展是解決人的思想問題,解決人的執(zhí)行能力問題。要想保證集團公司的計劃目標實現(xiàn),管理人員尤為關鍵,大家能否與集團公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標保持一致,對集團公司的興旺發(fā)達具有至關重要的作用,因此企業(yè)需要坦誠的企業(yè)文化還有就是重點提出統(tǒng)一思想,轉變觀粘,改良工作作風。工作作風不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實、做任務要做結果;不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責任意識;不要做不利于集團公司發(fā)展的觀念與作風,不然對以后的工作都將造成危害和影響,我們都要集團公司大局為重,犧牲個人小利,不要成天抱怨,抱怨只會影響團結,消磨斗志,解決不了任何問題。20xx年所面臨的任務和目標是嚴峻的,無論是在經(jīng)營工作還是在管理上,擺在面前的問題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標的順利完成,才能推動集團公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅持科學發(fā)展觀不動搖,決定集團公司長遠發(fā)展目標和年度經(jīng)營目標,緊跟市場發(fā)展步伐,群策群力,銳意進取,腳踏實地,繼續(xù)推進集團化管理體制建設,立足于企業(yè)實際,與時俱進,去戰(zhàn)勝困難,攻克堡壘,沖破障礙,才能取得更加輝煌的勝利。

總之,通過學習熊總的講話對我的幫助是很大的,對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認識。所以在下一步的工作中要首先調整好工作心態(tài),加速學習。

其次進一步加強工作能力與方法,要有緊迫感、危機感和責任感,堅定信心,明確目標,客服困難,積極的對待工作和生活。

另外要改變工作作風、努力進取、踏實工作,發(fā)揚心懷高遠的宏大志向,勇于開拓的創(chuàng)新精神,百折不撓的堅強意志,勤奮務實的工作作風,努力完成20xx年的各項工作目標,不辜負公司領導對自己的信任,為公司的發(fā)展再做貢獻。

讀領導講話的心得體會篇四

一年的時間很快過去了,這一年里本人在大家的領導下,能夠有所進步,在思想覺悟方面也有了一定的提高,總結如下:

今年以來,我能夠一直白天努力工作,晚上努力寫作,做到工作寫作兩不誤,較好地完成了這兩項工作,同時能夠克服困難,排除外界的各種各樣的干擾,專心于寫作之中,這些都多虧了大家的鼓勵,離不開同志們的幫助。在此,本人致以十二萬分的感謝。

在思想上,本人能夠堅持上級指示,努力保持與時俱進的寫作態(tài)度,時刻與時代發(fā)展一致,發(fā)揚打死也不掉隊的精神,時刻保持警惕性,確保關鍵時刻不掉鏈子。

在學習上,本人努力翻箱倒柜,把n年前的舊書破書全部找了出來,并且加以認真溫習和研究,以便更有利于寫作。

總結就到這里吧,在此我也要由衷地說一句:

謝謝大家,經(jīng)歷了那么多的風雨,你們始終我站在一起,我永遠也不會忘記。

讀領導講話的心得體會篇五

每次學習總經(jīng)理講話都會有新的心得體會和新的想法,激勵我在工作上前進和奮斗。今年學習了_總的年終講話,體會和心得尤其如此。認為我們今年在工作中要緊跟_總的步伐和聽從_總的正確指揮,努力奮進,開創(chuàng)我們大魯南的新輝煌。

我認為我們要想大力發(fā)展我們公司,促進我們公司事業(yè)的發(fā)展,最終使我們魯南走向輝煌,就需要我們跟在_總正確的領導下,努力工作,積極發(fā)揚我們偉大的魯南精神。使我們的公司新的成功邁向更高的成功,從一個輝煌走向新的輝煌,最終讓我們的企業(yè),我們的隊伍走向新的希望,變得更加強大和富強。所以我們在以后的工作中要努力地奮斗,要緊緊地團結起來,要負起責任抓好一下工作要點。

在安全上,我們要抓好安全工作。安全工作是我們所有工作的重點,也是我們做好生產(chǎn)工作的前提。所以我們要認識到安全工作在我們生產(chǎn)和生活中的重要性,要切實地抓好我們的安全工作,使我們的生產(chǎn)在安全的前提下順利地、安全地運行。同時,我們還要明白安全工作還是我們節(jié)約的一個重要方面,是我們工作中最節(jié)約的部分。正是從這個方面說,我們要要求好我們的職工和我們自己,認識到工作的重要性和必要性。使我們的安全工作在我們日常工作中切實地落實起來。促進我們生產(chǎn)的良好運行,促進我們生產(chǎn)的節(jié)約。

抓好員工的思想工作,對我們來說是很要必要的,我們要重視這方面的工作。我認為要想保證我們生產(chǎn)工作的順利進行和安全工作的順利開展,就必須保證好和做好員工的思想工作,使員工認識到自己工作的重要性。因為我們的員工是我們生產(chǎn)一線工作的實施者,是我們生產(chǎn)一線的勞動者,是我們問題的發(fā)現(xiàn)和回饋者。所以我們員工思想認識正確了、明確了,我們車間里無論是安全工作、生產(chǎn)工作,還是宣傳工作等等都能很好地開展和運行。所以我們要切實地抓好員工的思想工作,使我們員工的思想引向一個健康的、良好的、端正的發(fā)展方向,并很好地促進我們公司工作的良好發(fā)展和強大的發(fā)展趨勢。

在工作上,我們要負得起我們的工作責任,擔當好我們的工作義務。這個方面對我們來說很重要,也很有必須引起我們的重視。一方面,我們要在生產(chǎn)中要求我們自己加快生產(chǎn)工藝的改進和優(yōu)化,使我們的生產(chǎn)工作可以大幅度地優(yōu)良化,提高效率,節(jié)約生產(chǎn)成本。使我們可以用最少的成本,為公司創(chuàng)造更好的效益和利益。促進公司更好、更快地發(fā)展。另一方面,我們要努力、勤奮地工作,要用自己對我們工作的熱情和熱愛,全身心地投入到我們的工作中。在努力的工作建設中積極地建設我們的魯南,和我們團體。同時我們還要在工作中發(fā)現(xiàn)和尋找工作中存在的問題和隱患,并及時地給予糾正和改進,使我們的工作和我們的車間里面的工作可以更好、更快地發(fā)展。達到一個我們比較滿意的狀況。

加大、加強員工的培訓和人才的培養(yǎng)工作。我認為這個看似不是很重要的問題,恰恰需要我們非常重視起來。就員工的培訓工來說就很有必要性。無論是新老職工都需要我們不斷地、反復地加強員工各方面的培訓工作。一方面,我們的公司里的各種設備和要求在不斷地更新與更替,這就很有必要要求我們的職工不斷地學習和進步,要不斷地接觸新的知識。特別是在安全和認證等方面的要求,很有必要要求我們職工不斷地學習和培訓。另一方面,我們的職工在長期的工作中,思想和思維不斷地老化,對過去學習過的知識在不斷地淡忘,這就很有必要要求我們抓好我們員工的培訓工作。同時,我們還很必要抓好人才的培養(yǎng)工作。我們應該清楚地認識到,我們在工作中,人才對我們工作的重要性和必要性。沒有一個合格的、我們需要的人才,我們的工作就無法很好地開展和進行。所以,我們在新的一年里要抓緊人才的培訓和栽培,使我們的人才能夠滿足我們工作上的的需要,能夠擔當?shù)钠鹞覀冊诠ぷ魃闲枰牡胤?。保證我們的工作順利地開展和運行。

積極地、緊緊地團結在_總和公司的周圍,努力做好_總和公司安排的工作。站在今天的我們清醒地發(fā)現(xiàn)和認識到我們公司發(fā)展的歷史和歷程中的瑰寶。那就是我們只有、只要緊緊地團結在_總和公司周圍,努力工作,積極發(fā)展我們的事業(yè),發(fā)揚我們魯南精神,我們的公司的事業(yè)就會朝著一個良好的局面蒸蒸日上地發(fā)展,我們的公司就會走向強大,我們就會贏取一個新的輝煌。所以我們在當前和以后的工作中要繼續(xù)保持這個作風和傳統(tǒng),繼續(xù)緊緊地團結在我們_總和公司周圍,努力做好我們的工作,盡好我們的責任,更好地促進我們公司工作的發(fā)展。同時,我們還要繼續(xù)發(fā)揚我們公司偉大的魯南精神,要認識到魯南精神對我們工作的重要性。所以我們魯南人要繼續(xù)發(fā)揚、繼承和壯大我們魯南精神,使我們的魯南精神在我們這里繼承和發(fā)揚下去。

新的一年已經(jīng)開始,新的號角已經(jīng)吹響,我們所有的魯南人,我們二十一車間的所有員工,應該緊緊地團結在_總周圍。為了使我們魯南更加強大,使我們的魯南在新的一年里更好、更快地發(fā)展而努力地奮斗和拼搏。使我們的魯南的明天更美好,讓我們的魯南迎向美麗的新時代而揚帆起航。

讀領導講話的心得體會篇六

在大會上張書記的講話為當今和將來昌樂的教育事業(yè)改革發(fā)展指明了方向,肯定了教育的重要地位和教師對教育事業(yè)所作出的巨大貢獻。從社會責任、治學態(tài)度、創(chuàng)新精神等多方面對全縣教師作出了期望。在領略了張書記的深刻豐富的講話之后。我們感到精神鼓舞、振奮,感到作為一名教師的榮幸與使命感。在今后的日子里,我們將以張書記的講話為指導,努力做好本職工作,做一名充滿責任的教師,培養(yǎng)強烈的敬業(yè)精神和忠誠于自己本職工作的事業(yè)心,培養(yǎng)敬重本職工作的責任感和成就本職工作的使命感。這是從事教育工作不可或缺的.。

要努力做一名勤奮學習的教師,在知識迅猛發(fā)展的今天,要保證知識不落后,自己不落伍,就必須多學習,多鉆研,多讀各種各樣的書,豐富自己的知識修養(yǎng)。要做一名擁有里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中,就應該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財富,從而使自己在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。

身為車間里的職工,我認為要想做好奉獻,推動發(fā)展就必須努力學習。因為我們的工作技術含量高,我們必須學習好各種操作知識和安全技能。只有學習好了安全操作知識,我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動,以及我們個人的人身安全。其次,我們要加強學習生產(chǎn)技術的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術的進步和更新而努力地進取,去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學習操作技術和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品,另一方面,我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。

讀領導講話的心得體會篇七

如履薄冰,勤勉工作深入學習任福耀董事長工作會議上的安全講話的感想。

20xx年7月16日上午,山西焦煤召開下半年安全工作會議,會上任董事長作了標題為《預防大事故與預防零打碎敲事故并重并舉持續(xù)提高安全生產(chǎn)能力》的精彩講話。董事長的講話審時度勢,高瞻遠矚,思路開闊,入情入理,震撼人心,語言平實卻內涵深刻,不事張揚卻擲地有聲,讓我這個在煤礦生產(chǎn)崗位工作了五年的科長深刻地感受到自身責任的重大和使命的艱巨。

任董事長首先總結了上半年的安全工作:深刻反思,牢記教訓和面向現(xiàn)場,面向基層,抓住關鍵細節(jié),努力做好工作,并對今年下半年的工作進行了部署和強調,講話內容客觀真實,情況分析透徹,問題查擺尖銳。措施詳細得力。

新形勢下,任董事長要求全體煤礦領導班子成員必須以全新的安全理念、全新的工作態(tài)度、全新的工作作風、以鳳凰涅的勇氣和智慧,積極應對,大膽改革,勇于創(chuàng)新,采取有效的措施實現(xiàn)煤礦預防大事故與預防零打碎敲事故并重并舉。努力提升煤礦安全生產(chǎn)能力。

通過學習,我深刻體會到,作為一個生產(chǎn)科科長,在要求副科長和科員的同時,更應該率先垂范,嚴格要求自己,提高自身素質。做一個恪守職業(yè)道德,有思想、通業(yè)務、善組織、懂管理的煤礦中層干部,盡自己最大努力,帶領全科室同志為井下一線安全生產(chǎn)做出應有的貢獻。

所謂安全無小事,我力爭在工作嚴格要求自己,將主管業(yè)務扎扎實實落實安全關,決不讓任何一份“問題”措施下井開工,在措施審查與落實上要做到實實在在、安安全全。

業(yè)務素質向安全專家看齊,深鉆業(yè)務,刻苦學習,提升個人品位,增強專業(yè)引領的能力,確保自己在安全生產(chǎn)方面的指揮權和發(fā)言權;工作上檔次,實現(xiàn)新跨越。

加強制度建設,形成一整套完善的管理體系。向管理要質量,向管理要效益。在組織能力和管理方法上,我要向礦內水平高、能力強的領導和同志請教,增強科室內部管理和對基層學校管理的執(zhí)行力,提高工作效率,凸顯工作效果。

總之,通過學習任董事長的講話,使我進一步提高了思想認識,堅定了工作信念,明確了工作目標,清晰了工作思路,讓我更加清楚地認識到自身的角色以及肩負的責任。我會同我的同事們一起,轉變作風,真抓實干,對標趕超,攻艱克難,如履薄冰,勤勉工作。力爭為xx建設600萬噸安全礦井做出自己應有的貢獻。

讀領導講話的心得體會篇八

201x年x月x日,在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責驅動創(chuàng)新發(fā)展加快建設現(xiàn)代交通運輸企業(yè)集團》的工作報告,通過這段時間的學習,我對公司的工作有了很多的了解,雖然不夠成熟,但是有了更進一步的認識。

通過學習,我了解到20xx年是集團公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績,但整體上仍處于“喜憂參半,精細不均”的狀態(tài),很多地方還存在很多的不足,要求我們重點去解決。

在過去的一年,我們在推進企業(yè)向現(xiàn)代運輸服務業(yè)轉型的進程中,主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接,推動了集團公司內生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐,推動了集團公司創(chuàng)新性進步。以無限服務為核心,推動了集團公司可持續(xù)發(fā)展。

這一年,集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉型目標,重點從服務意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務。其中我們總站為了增強服務意識,開展了貨運營銷、服務禮儀、服務技能等各種培訓活動,以“陽光天使”為代表的老品牌,區(qū)域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業(yè)稱號。我們總站的“進社區(qū)、進廠礦、進學校,上公交”的“三進一上”活動有很大的成效,極大帶動了服務質量和水平的提高。同時搬站以后總站開通了客運網(wǎng)上售票,添置了ps機,還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續(xù)增長。

張總對20xx年工作還做出了重要的部署,總體要求:全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神,以“一三一”思想為指導,認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務鑄牌、科技支撐、雙責驅動”的工作方針,加快推進生產(chǎn)發(fā)展方式轉變和產(chǎn)業(yè)結構調整,努力推動集團公司平穩(wěn)較快發(fā)展。

在未來的日子,張總指出我們要提振信心,加速向現(xiàn)代服務業(yè)轉型的進程。認清形勢,堅定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營,挖掘客運主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動,撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理,提升企業(yè)運作的效率和效益。親和建家,增強干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚集團精神。

我作為一名實習員工,新的一年里我會努力學習業(yè)務知識,多看多學多干,腳踏實地努力做好自己的本職工作,認真完成各項工作任務,為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。

讀領導講話的心得體會篇九

聽了xx與xx二位領導的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到公司給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質,不斷完善自己,才能最好的在這個寬廣的舞臺生存。

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。

一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。

xx說要把我們公司打造成一個“有戰(zhàn)斗力的軍隊、有進取心的學校、有歸宿感的家庭”一樣的企業(yè),這也是是我們每一個員工應盡的職責,在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克,一個企業(yè)的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,為了共同的理想目標而奮斗,朝著共同的方向前進,這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,才會最好的發(fā)展。

xx是一個愛才的人,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領導是要創(chuàng)造明星,不是自己當明星,這也是一個領導對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?/p>

總之,聽取了兩位領導講話,是對我們內心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領會,去反省。同時也深感肩負的'責任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,中鐵大橋局七公司就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有公司為我們搭建的寬廣舞臺,有公司領導的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。

讀領導講話的心得體會篇十

近日,公司召開了“xx管理有限公司”成立大會,會上xxx董事長發(fā)表了重要講話。我們認真的閱讀講話的文件內容,通過學習閱讀對xxx董事長的重要講話有了一些心得與體會。

在講話中指出,成立xx管理公司進行公司化經(jīng)營和管理是管理制度、管理原則、風險防范、融資安排等方面的需要,xx管理公司的主要職能是負責煤礦的安全生產(chǎn)、基建(技改)礦井安全建設,下屬片區(qū)分公司負責日常的安全監(jiān)管、地方關系協(xié)調。煤業(yè)管理公司的管理和運作,將主要以法律主體、會計主體進行。在今后的工作中,煤業(yè)管理公司將擔負起兩大任務和三大目標,即制定發(fā)展規(guī)劃和管理方案,實現(xiàn)安全管理最好,經(jīng)濟效益最好,管理水平最高的目標。他還要求煤業(yè)管理公司全體同志繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài),高效的管理方法,將我集團的所屬煤礦打造成全省、全國煤礦管理的典范。

通過閱讀學習讓我認識到煤礦工作是我們山煤集團目前乃至今后較長一段時間最為主要的、關鍵的工作,原因有二:一它是最大利潤的源頭。二、它是最大風險的源頭,那么怎么才能有一個長遠而又行之有效的方法呢?我覺得成立煤業(yè)管理公司是一個必然而又必要的好方案。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢?杜建華董事長也在報告中有了詳細的說明,大體歸納為:

(一)公司戰(zhàn)略的需要。

(二)管理原則的需要。

(三)風險防范的需要。

(四)融資安排的'需要。

煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來講,主要有兩點:一是安全生產(chǎn),二是安全建設,包括技術改造。它的職能定位是負責安全、負責生產(chǎn)、負責建設,新成立的三個分公司是煤業(yè)公司的派出機構,主要有兩大職能:一是安全監(jiān)管,二是關系協(xié)調,協(xié)調地方各方面的關系,負責片區(qū)煤礦的安全監(jiān)管。以后的煤業(yè)公司運作是以三個主體來進行:一是法律主體。二是會計主體。三是安全主體。煤業(yè)公司成立以后,首先必須完成兩大任務:一是制定發(fā)展規(guī)劃。二是制定管理方案。煤業(yè)公司要實現(xiàn)三大目標:安全管理最好;經(jīng)濟效益最好;管理水平最高。

院長在會議上主要對機關干部的一些問題做了點評與要求,院長在會上提了幾點。

1、關于權利的問題。

2、關于工作的方式方法問題。

3、工作中要學會上下協(xié)調的問題。

4、機關干部要發(fā)揮好示范與表率。

作用問題。我覺得這幾點要求不止適用于機關干部,同樣對我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用,我如果能夠把院長提的上面幾點要求做好我的工作同樣也能做好,因為信息科不是臨床科室,面向的跟機關干部一樣是科室,服務的對象是科室,院長說機關干部要樹立兩個服務意識,一個是為基層的服務意識,第二個就是服務大局的意識。同樣的,我也應該這樣,科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題,處理問題,協(xié)調問題,科室遇到困難,我也要勇于沖上去。院長在會上還說了一句話,四個不放過:出了問題不查清不放過,原因不查明不放過,教訓不找準不放過,責任不追究不放過。這句話對我同樣有著督促與警示作用,督促我在以后的工作中更加嚴格的要求自己,嚴格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事,樹立好敬業(yè)品德以及嚴謹?shù)钠焚|。

政委在會議上提出了醫(yī)院常委的共識:團結一心干點事,同時提了四點要求,

一、要樹立目標意識。

二、要樹立標準意識。

三、要樹立責任意識。

四、要樹立績效意識。

團結一心不光是院常委,我們下面的工作人員更要團結一心,只有團結了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四點要求我覺得同樣也是對我的要求,因為任何一件事情首先都要有目標,有了目標之后才有達到這個目標的標準,為了達到這個標準就要分配各自的責任,有了責任才能更好的達到目標所能創(chuàng)造的績效,我覺得政委正是在教我怎樣做事,如何做人,目標是院領導定,而我要按照政委說的標準去要個要求自己,按照政委說的責任去承擔自己要承擔的責任,樹立好自己的責任心,認認真真做人、做事、做工作。政委在會議中把學習放在了最后講,雖然是最后講,不過我覺得也是最重要的,因為只有院里每個人都重視學習,醫(yī)院才有更好的發(fā)展,更強的競爭力,我一定能夠按照政委的要求去充實自己,做好自己的本職工作的同時去努力學習,汲取對自己工作有用的知識,更好的用于工作當中。

通過學習,我深刻的體會到了院長、政委的良苦用心,一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展,我會緊跟領導思路,學習與體會領導的講話精神,嚴格要求自己,并在以后的工作中不斷學習與進步。

讀領導講話的心得體會篇十一

在全轄中層管理人員學習會上,我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點主任一道,認真聽取了x行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話。x行長用精辟的語言,從細微處著手,宏觀上把握,結合行長在省分行黨委中心組擴大學習班上的講話精神,為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內涵和實踐寶典,即分析了行當前面臨的金融形勢,也對我們各級中層干部提出了要求,對此我深有感觸。下面我就根據(jù)x行長的講話精神和自己的感知感悟,結合自己的工作實際,談談自己的膚淺認識和體會。

一、認識中層管理人員執(zhí)行力的重要性。

記得前不久我看了由一本由的管理培訓專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書,書中提出:中層是企業(yè)的脊梁,是企業(yè)的核心人才庫,是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長的講話中也提到中層管理,“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達作用的關鍵環(huán)節(jié)?!敝袑樱笆俏覀儼l(fā)揮執(zhí)行能力、實現(xiàn)既定目標的關鍵人物”。一句話:中層管理人員既是執(zhí)行者,又是。他們的作用發(fā)揮得好,是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好,是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對各種方案的制定,需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。

對于支行來講,我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置,是貫徹落實支行工作目標和任務的關鍵。我們擔負著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點的每一位員工,最終實現(xiàn)支行每一個具體經(jīng)營管理目標,并帶領全所員工確保任務目標完成的責任。

二、對“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。

任何一個戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的,雖有好的制度作“支撐”,但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級行中層的“帶頭、表率”作用,是貫徹執(zhí)行各項制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務主管部門即是任務目標的執(zhí)行者,也是督辦、協(xié)助者。而工作目標能否得以實施、是否發(fā)揮作用,還要靠我們基層網(wǎng)點員工來體現(xiàn)和驗證。x行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對我行各級管理層的員工都有著重要的指導作用,我們都要不折不扣的遵照執(zhí)行。下面我就自身對“三帶頭”“三表率”的理解談談自己的體會。

1、帶頭主動學習,做創(chuàng)建學習型銀行的表率。

x行長在講話中指出“學”與“時”相結合,就是“要與時俱進地學,我們的學習要緊密結合時代和當前發(fā)展的需要”;“學”與“思”相結合,就是“要結合本身的實際來思考,而不是被動和機械的學”;“學”與“用”相結合,就是要“在實踐中檢驗和完善理論,再反過來指導實踐”。以前我學習確實存在著學習是領導安排或者是為了獲取文憑而學習的觀念,沒有真正“把我們很有限的時間和精力,放在非常需要學的內容上,增加學習的針對性和有效性?!弊鰹榛鶎臃掷硖幹魅?,我們要結合自己的實際情況,轉變這種觀念,由被動學習變?yōu)橹鲃訉W習,由要我學習變?yōu)槲乙獙W習。

學習政治理論,提高政治思想覺悟;學習英語等文化知識,提高的文化水平;學習省行、市行下發(fā)的文件精神,提高經(jīng)營管理水平;學習電腦及oa系統(tǒng)知識,提高辦公自動化操作能力;學習法律和我行規(guī)章制度,提高經(jīng)營法律意識。不僅使自己的思想政治素質和業(yè)務素質得到不斷提高,而且更重要的是學到生存發(fā)展之道,去適應如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn)。

2、帶頭深化服務,做提升經(jīng)營管理水平的表率。

做為基層網(wǎng)點,在這一“帶頭”和“表率”中,最重要的是提高客戶服務水平。如今我所的服務方式還較多的停留在微笑服務的低層次服務上。如何逐步提高到有效率、有質量的高層次服務上正是我們值得深深思考的問題。

金融業(yè)的競爭,總歸是一種信譽的競爭,服務的競爭。誰的信譽好、服務好,能更適應顧客的需要,誰就能占領更多的市場。服務也要講究一個創(chuàng)新,不能一成不變,只有不斷創(chuàng)新服務,我們才能在市場競爭中保持旺盛的生命力,才能立于不敗之地;才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏;才能限度的為客戶提供滿意的服務,為我們吸引越來越多的中高端客戶。

聽了x行長的報告,我體會到在實際工作中除了要做好日常的管理,更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點員工的思想政治工作,無論對加強精神文明建設,保證我行各項業(yè)務的順利開展,還是對加強處所內部管理、提高服務水平以及調動員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任,今后我將多多“理解員工、關心員工、愛護員工”認真研究員工的思想、工作、學習及生活動態(tài),做到心中有數(shù)。

3、帶頭加強修養(yǎng),做推動和發(fā)展的表率。

要加強自身修養(yǎng),就是要提高自己的境界,有著高尚的精神追求。不斷加強政治理論和職業(yè)道德的學習,提高自身綜合素質。樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀,不為權力、金錢所動,保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認認真真、雷厲風行、求真務實、善始善終一項一項工作抓落實,推動我所各項工作不斷向前發(fā)展。

x行長在講話中還提到,“團結就是力量,團結就是勝利,團結能夠創(chuàng)造效益,團結能創(chuàng)造生產(chǎn)力?!爆F(xiàn)代社會是一個講究團結協(xié)作的社會,銀行內部對協(xié)作的要求更加嚴格,一個部門和員工的任務完不成,就會影響整個目標。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述,一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度,還取決于木板與木板之間的結合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大,同樣無法裝滿水。因此我們網(wǎng)點團隊的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力,也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合,我們必須在成員之間形成高度的信任感,形成團隊成員之間的尊重、信任、寬容、團結協(xié)作,這樣才能形成一個強大的整體,才能實行個體和分理處集體的共同發(fā)展。

三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力。

對于基層管理人員來說,對上是提高執(zhí)行力,對下就要提高領導力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名,都必須通過員工來完成任務。要做個執(zhí)行能力高的管理人,今后我將著重提高以下5方面的能力:

1、工作領悟能力。

無論做任何一件事之前,首先要弄清自己的工作職責、工作內容、領導的意圖和目的;然后以此為目標來把握做事的方向和要達到的效果,這一點很重要。實際工作中那種費力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點。也就是說,清楚悟透一件事,勝過草率做十件事,并且會事半功倍。

2、制定計劃能力。

要完成任何任務都要制定計劃和設定標準,我要將各項任務按照輕、重、緩、急列出計劃表,作好工作安排和檢查工作。在計劃的實施及檢討時,要掌握關鍵性問題,不能因瑣碎的工作,而影響了應該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作,等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。

3、指揮協(xié)調能力。

一項計劃無論如何周到和完善,如果不能很好的執(zhí)行,仍然不能達到預期的效果,而計劃的執(zhí)行并不是主任一個,而是全所員工。因此適時的指揮和協(xié)調是有必要的,所以今后要多加強這方面的學習和鍛煉。

4、判斷能力。

判斷對于一個經(jīng)理人來說非常重要,網(wǎng)點事務煩雜,常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關系,從而找到問題的真正癥結所在,并提出解決方案。這就要求洞察先機,未雨綢繆。這樣我們才能化危機為轉機,最后變成良機。

5、創(chuàng)新能力。

要提高執(zhí)行力,除了要具備以上這些能力外,更重要的還要時時、事事都有強烈的創(chuàng)新意識,這就需要不斷地學習,而這種學習不是單純的掌握知識的學習,它要求大家把工作的過程本身當作一個系統(tǒng)的學習過程,不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程,也就是向創(chuàng)新邁進的過程。因此,我們做任何一件事都可以認真想一想,有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限,唯有創(chuàng)新,才能生存。

讀領導講話的心得體會篇十二

通過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何,本次學習董事長講話的重要好處將銘記我心,永不能忘。

以學增效,學習董事長講話的直接要求。

以學習董事長講話思想為指導,我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路:一是學做事,二是學做人。

學做事,就是強化專業(yè)技能的學習,就是堅持查漏補缺,干什么學什么,差什么補什么,集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結報告中明確指出,是今年集團工作的重中之重,這是即講效率又重質量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的.工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務學習,我認為一重技術強化,二重經(jīng)驗總結,三重橫向學習:一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精,二是要做好經(jīng)驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)潛力,人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務,加強橫向學習,提升配合潛力,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭潛力,確保經(jīng)手的工作對內經(jīng)得起集團考核,對外贏得市民贊譽。

學做人,就是強化政治素質、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團結出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負職責的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結;通過團結,學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質全面提高的自己。

永遠牢記感恩,學習董事長講話的基本運用。

通過學習,我最深刻的感觸就是感動――沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩,是一個圍繞人類歷史進程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學,更是一種應用的技能。20xx年,金融風暴肆虐全球,昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務集團的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人就應倍加感恩,也更應擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更就應銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務人的感恩,是要把集團公司當成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自己發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎,更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應用感恩的心應對工作,感恩每一天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更務必牢記工作的職責,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。

今年是集團公司領導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習,我深知自己離集團公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩,進一步加強工作潛力與方法,提高團隊對外服務質量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風上、潛力上都得到更大提高,絕不辜負自身的工作做崗位和領導同事的熱切期望。

讀領導講話的心得體會篇十三

通過近段時間對領導講話的學習,我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學習了領導的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為,要應對當前的金融危機,我們至少應當做好以下幾個方面:

一、認真做好本職工作。對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻,作為公司一員,我們都有著自己的職責和工作范圍,公司員工各自負責各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機中自亂陣腳。

二、節(jié)約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機的損失減少到最小,我們要樹立浪費可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當無人及下班時隨手關燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費等等。

三、加強技能培訓,努力學習各種知識,提升自身綜合素質。在目前的形勢下,更要充實自己,結合自己的實際情況來應對危機,與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質,助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的能力及素質,才能為公司創(chuàng)造更大的財富。

四、我們要有與公司共進退的思想,在危機時期增強自己的業(yè)務能力,樹立起良好的信心。在危機面前,每一個人都應該挺身站出來,勇敢負起相應責任。幫助企業(yè)解決困難、提升質量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術,為公司克服金融危機做出應有的貢獻。

讀領導講話的心得體會篇十四

20xx年1月18日,在銀都大酒店隆重召開了xx年工作會,在大會上張行長就xx年工作進行了回顧,又對xx年的工作進行了安排和部署,聽著xx年我行取得的驕人成績,作為一名商行員工,我感到無比的榮幸和自豪,憧憬著xx年我行的一些規(guī)劃和目標,一幅幅宏偉的商行藍圖浮現(xiàn)在眼前,在感到我們商行不斷發(fā)展壯大的同時,也體會到了我們商行肩上的擔子還很重,可謂任重而道遠。

作為一名商行xx年剛入行的新員工,我們有幸分享到了商行xx年全年成熟的果實,也有幸成為商行不斷發(fā)展壯大的見證人,在分享這份喜悅的同時,我們不禁對商行老員工的敬佩之情油然而生,是他們在商行最艱難的時刻不離不棄,是他們在商行的各個重要位置撐起了頂梁柱,是他們不斷教育和指導我們,為商行不斷輸送更加合格的人才,是他們的孜孜不倦、無私奉獻才成就了商行的今天。作為一名新員工,我們要向這些老員工學習,學習他們的愛崗敬業(yè)、無私奉獻的工作精神,學習他們的'踏實認真、一絲不茍的工作態(tài)度,還要學習他們的嚴于律己、合規(guī)操作的工作作風。

在xx年工作安排和部署上,張行長結合我們商行自身的情況,在商行大的戰(zhàn)略部署的基礎上,對商行xx年全年的工作部署了具體的目標和計劃,雖然xx年我行的成績很喜人,但面對xx年的工作目標,我認為還是“亞歷山大”。但是,有壓力才有動力,我也相信在我們所有商行人的共同努力下,這些壓力或許又會變成另一組驕人的數(shù)據(jù)。

作為一名商行新員工,xx年我們也將在各自的崗位上貢獻自己微薄的力量,我一定會盡職盡責做好自己的本職工作,全心全意為客戶服務,不斷提高自己的業(yè)務知識和業(yè)務技能,只有這樣才能在工作中得心應手,更好地為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務,只有這樣才能不斷地吸引客戶、留住客戶,不斷地實現(xiàn)既定的目標。

作為舞陽支行的一員,我們所面臨的挑戰(zhàn)可能會更加嚴峻,雖然總行給與我們一定時間的“保護期”,但我們仍然深知道路的崎嶇。雖然有一定的挑戰(zhàn),但是我認為機遇與挑戰(zhàn)并存。只要我們扎扎實實做業(yè)務、真誠用心做服務、大方大膽做營銷,在總行“一區(qū)兩城”建設指導方針下,我們也一定會突破各種艱難險阻,為實現(xiàn)總行宏偉戰(zhàn)略計劃貢獻自己的力量。

生活的空間,須借清理挪減而留出,心靈的空間,則經(jīng)思考領悟而擴展。當我轉身面向陽光時,發(fā)現(xiàn)自己不再陷身在陰影里。我開始學著從看似機械重復的銀行工作中尋找快樂,是商行給了我動力,我快樂地工作著,游刃有余,為自己以后想要的生活奮斗著。讓我們用燦爛的微笑、陽光的心情,去迎接新的一天,商行加油!

讀領導講話的心得體會篇十五

領導講話是每個企業(yè)的重要組成部分,而作為員工,我們需要認真聆聽并從中獲得啟示和指導。經(jīng)過多年的工作,我意識到,聆聽領導講話并不是一個簡單的任務。今天,我想分享幾個心得體會,希望能對大家有所啟發(fā)。

第二段:正確的態(tài)度和心態(tài)。

在聆聽領導講話時,正確的態(tài)度和心態(tài)是至關重要的。我們需要保持耐心和緊張度,不要漫不經(jīng)心地聽領導的話,同時也不要太緊張以至于無法理解領導的意思。正確的態(tài)度是平靜、專注和積極主動。我們需要對領導的話題產(chǎn)生濃厚興趣,盡可能地投入到話題中,與領導共同思考問題并解決問題。

第三段:積極思考和總結。

作為員工,聆聽領導講話不僅僅是收聽,也是一個反思和總結的過程。我們需要積極思考并對領導講話中所傳遞的信息進行總結。這是增強個人學習能力和業(yè)務知識的好方法。通過思考和總結,我們可以更好地理解領導的意思,并且可以將我們的思考和領導的想法做進一步的結合,以更好地工作和推進企業(yè)的發(fā)展。

第四段:溝通和反饋。

聆聽領導講話是一種溝通方式,也是一種反饋的過程。在聽完領導的講話之后,我們應該積極與領導溝通,以進一步了解他們的意見和想法,向他們提出問題或建議,并積極地反饋相關情況。這樣,我們可以更好地跟進和處理問題,在工作中更加高效。

第五段:意義和啟示。

聆聽領導講話對每個員工來說都有不同的意義和啟示。對于我來說,我發(fā)現(xiàn)聆聽領導講話是一種日常生活中不可或缺的過程。通過不斷地聆聽和理解,我不僅能夠進一步提高自己的能力,更能達到與領導溝通的目的。當然,這也可以提高整個團隊的綜合能力和發(fā)展速度。

結論:

以上是我對于聆聽領導講話的一些心得體會,我相信他們不僅適用于工作中,而且適用于生活中。當我們學會聆聽和理解,溝通和反饋,我們可以成為更好的員工和人類。最后,我想說的是,讓我們珍惜領導和同事為我們付出的時間和精力,讓我們愿意傾聽和學習,并在工作和生活中展現(xiàn)出更好的self.

讀領導講話的心得體會篇十六

最近,我有幸參加了一場領導講話,讓我最深刻的收獲是對團隊協(xié)作的理解更加深入了。以下將從聽講演過程中的體驗、領導對于團隊協(xié)作的倡導、與領導的互動交流、領導的實際行動,以及我對于如何更好的維護團隊協(xié)作的看法五個方面展開講述。

首先,聽講領導的演講,讓我感受到領導者的凝聚力和感召力。面對眾多的員工,領導以清晰、生動、自信的口吻呈現(xiàn)出對于企業(yè)發(fā)展的信心和決心,同時也闡述了企業(yè)管理方向、目標以及優(yōu)化管理模式的思路與方法,讓員工們不斷受到鼓舞和激勵。在這種激勵下,我們每一個人都感受到了自己與企業(yè)的聯(lián)系和共同擔當?shù)呢熑我庾R,因此也更加愿意參與到團隊協(xié)作中來。

其次,領導對于團隊協(xié)作的倡導也讓我有所領悟。在講話中,領導強調了隨著企業(yè)的發(fā)展,更加需要加強團隊的合作,只有形成了氛圍良好、互相信任、心往一處想、勁往一處使的“團隊協(xié)作思想”,才能在激烈的市場競爭中具有優(yōu)勢。領導講話的內容,從理論到實踐,讓我對于團隊協(xié)作有了更加清晰地認識。

第三,與領導的互動交流也讓我受益匪淺。在講話過程中,領導留出了時間與大家互動,讓我們有機會提出問題并進行探討。這不僅有助于員工們?yōu)樽晕姨嵘目臻g,更為我們展現(xiàn)了領導者的平易近人與關懷之心,使得我們對于與團隊協(xié)作有關的問題、關鍵詞匯等方面有了更加深刻的認識。此外,互動交流也有利于我們對于團隊協(xié)作的處理方式進行反思和思考。

第四,領導的實際行動讓我更加信服,并進一步加強了我的觀念。我們的領導不僅在講話中提出了對于團隊協(xié)作的理念,實際上也通過對于企業(yè)的日常管理、團隊建設等方面進行了有效的推動和指導。通過領導者的實際行動和業(yè)績,我們更加能夠體會到這些理念與觀念的真正牽引和指引作用。在領導的管理模式,我們也得以體會到團隊協(xié)作所能夠帶來的力量和效益。

最后,我認為,在維護團隊協(xié)作方面,要注重以下兩點。一方面是培養(yǎng)彼此間良好的溝通交流機制,通過協(xié)作,樹立團隊協(xié)作的意識與信心。另一方面是加強個人素質的提升,從而在團隊協(xié)作的過程中,顯現(xiàn)出個人的能力與優(yōu)勢,為團隊的成功建設做出盡自己的貢獻。

綜合而言,領導的講話讓我有了很深的心得體會,一方面理論深入人心,另一方面也有實踐倡導與實現(xiàn)。我們在工作中,也要求助領導講話的落地實現(xiàn),通過團隊協(xié)作,實現(xiàn)事業(yè)的共同發(fā)展。

讀領導講話的心得體會篇十七

體會一,學有所獲。通過領導深入淺出地講解,既豐富了知識,開拓了視野,又拓寬了思路,調適了心理,為今后管理潛力的提高打下了堅實的理論基礎。

體會之二,學有所悟。領導在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理,主要是對我們日常管理提出的要求。要內強素質、外樹形象,就是要求我們要不斷學習,提高自身素質。大事要干對干好,小事要做細做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識,嚴于律己,不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神,不斷超越自己。通過學習培訓,懂得了“要待人以寬,要有容人之量,你的胸懷有多寬,事業(yè)就有多大”,不要患得患失,不要斤斤計較,要多做奉獻,多講付出,培養(yǎng)良好的道德情操,堅持以坦誠的胸懷團結人。

體會之三,學有所思。人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎。領導要求我們大家珍惜在一起共事的機會,互相尊重,不搞不團結。是的,團隊的凝聚力是成功的保障“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷,無法回答。“把它放到大海里去?!眰€人再完美,也就是一滴水,一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。

體會之四,學有所感。有這樣一句話:“二十一世紀有四種人最容易被淘汰。

一是知識老化的人;

二是技能和素質單一的人;

三是單打獨斗的人;

四是不愿學習、不會學習的人?!?/p>

因此學習是一種政治職責,是伴隨在終身工作和生活中的,要持之以恒。學習也是一種潛力,人與人的差別就在于學習潛力上的差別。學習理論的目的在于指導實踐,是為了提高潛力,更好地發(fā)展。要學以致用,光會用還不夠,還要敢于創(chuàng)新,我們應不斷總結,不斷創(chuàng)新,只有敢于創(chuàng)新,敢于承擔職責,才能使辦法總比困難多,只有利用我們已有的經(jīng)驗,利用智慧,發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神,才能把項目做好。也曾說過:“創(chuàng)新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單,說復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作,只滿足于崗位工作的基本完成,那當然簡單。如若你站在更高的高度,如何在完成本職工作的.同時,努力探索管理經(jīng)驗,適時應用現(xiàn)代管理理念,那將是一件復雜的事情。如何做到這一點,惟有自身素質的全面提升,如何提升,學習就顯得十分重要,要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外,管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在實踐中,逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?,F(xiàn)代職場中并不缺少有潛力的人,而是缺少職責與潛力并存的人。只有職責,才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力,才能使每個人用心投入到工作中去,并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔職責的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中,我們要做一個有職責心的人,力爭把細節(jié)做到完美。并在職責感的驅使下,用心挖掘自己潛能,更加勇敢、堅韌和執(zhí)著,從而充滿激情地勤奮工作。

讀領導講話的心得體會篇十八

怕很難,關鍵要看是否立足于指導實踐。

前不久中央辦公廳印發(fā)的《關于加強黨員經(jīng)常性教育的意見》、《關于做好黨員聯(lián)系和服務群眾工作的意見》、《關于加強和改善流動黨員管理工作的意見》和《關于建立健全地方黨委、部門黨組(黨委)抓基層黨建工作職責制的意見》等四個文件以及胡錦濤同志在七一大會上的講話,就應是當前和今后一個時期指導各項工作的綱領性文件。但是無論是文件還是講話,在學習貫徹時都務必強化落實,突出對實踐的指導作用,不能采用文件傳達文件、講話傳達講話的簡單化的形式,任何脫離實際的做法都是可笑的。

黨員先進不先進,關鍵要讓群眾說話,不是靠黨員干部自我標榜所能得來的。為此,作為黨員干部,必須要切實做到深入一線抓落實,要在一線關心群眾、服務群眾、發(fā)展群眾,不能口頭上大講特講要始終代表最廣大人民群眾的根本利益,而在具體的.工作和執(zhí)政過程中,處處思考個人利益或小團體利益;更不能將個人利益凌駕于群眾利益之上。要牢記兩個務必,始終持續(xù)謙虛謹慎的作風,在思想上和行動上處處為群眾作出榜樣,以強烈的職責意識處理好人民群眾的內部矛盾,用實際行動體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性。

學習七一講話,不能孤立地學習,要與科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀等結合起來,要與加強黨的先進性建設結合起來,要與執(zhí)政為民、構建和諧社會的偉大實踐結合起來。要突出理論的指導性,但不能就理論談理論,更不能空發(fā)議論或者搞文件旅行。

實踐是面照妖鏡。真、善、美,假、丑、惡,只要在實踐面前都會原形畢現(xiàn)。不可否認,黨內的確存在假、丑、惡的現(xiàn)象。對這些現(xiàn)象,我們不但不能回避,更要大膽地應對,并且要堅決地暢通出口,力求持續(xù)黨員隊伍的純潔性和先進性。

實踐是檢驗真理的唯一標準,實踐也是先進性建設的良好土壤。離開實踐,理論將變成無源之水、無本之木。過去85年的實踐已經(jīng)證明中國共產(chǎn)黨是偉大、光榮、正確的黨,今后的實踐也必將為黨的先進性建設帶給更高、更快、更強的注解。

當然七一講話不是教條,不能死記硬背,更不能照搬照轉,要將講話精神融入到各項實踐中,并在實踐中加以踐行和不斷完善。

讀領導講話的心得體會篇十九

通過近段時光對《直面挑戰(zhàn)轉變觀念攻堅克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領導講話摘要》的學習,我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學習了領導的講話后,我就以不一樣的高度、不一樣的視野、不一樣的職責感和緊迫感努力去做好每一件事。

公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員,我能為自我以及公司做些什么呢?我個人認為,要應對當前的金融危機,我們至少應當做好以下幾個方面:

對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的'事情做好,這就是做好自我的本職工作,這就是對公司的貢獻,作為公司一員,我們都有著自我的職責和工作范圍,公司員工各自負責各自我的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機中自亂陣腳。

作為公司的一員,我期望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機的損失減少到最小,我們要樹立浪費可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當無人及下班時隨手關燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費等等。

在目前的形勢下,更要充實自我,結合自我的實際狀況來應對危機,與其把自我局限在低沉的情緒之中,不如換種心態(tài)來應對:看看書,給自我充充電,提高自身綜合素質,助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的潛力及素質,才能為公司創(chuàng)造更大的財富。

在危機面前,每一個人都就應挺身站出來,勇敢負起相應職責。幫忙企業(yè)解決困難、提升質量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術,為公司克服金融危機做出應有的貢獻。

總之,金融危機固然會對我們帶來很大沖擊:一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是,金融危機也是挑戰(zhàn),、更是機遇。危機也一點兒都不可怕,只要我們在危機面前懂得反思,抓住機遇、揚帆起航、奮力當先,在各個方面不斷創(chuàng)新。我們的未來必須會更完美!

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