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綜合應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇一
制：牛軍波總工程師：王鵬舉礦。
長(zhǎng)：蔣其峰。
二〇一二年十月四日十日。
演練計(jì)劃。
一、危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)分析。
《阜康市西溝煤焦有限公司二號(hào)井煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》是西溝二礦的綜合事故應(yīng)急預(yù)案。據(jù)其相關(guān)內(nèi)容，西溝二礦存在以下主要危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)：
1、西溝二礦為高瓦斯礦井，正常生產(chǎn)情況下，礦井一個(gè)采煤工作面，兩個(gè)掘進(jìn)工作面。采面采用急傾斜特厚煤層水平分層放頂煤采煤法。采面在推進(jìn)過程中，上隅角極易造成的瓦斯聚集超限，都可能導(dǎo)致發(fā)生瓦斯爆炸。
2、礦井煤塵都具有爆炸危險(xiǎn)，瓦斯爆炸極易引發(fā)煤塵爆炸。
3、西溝二礦采用綜采綜掘的機(jī)械化生產(chǎn)工藝。井下設(shè)備種類、臺(tái)數(shù)繁多。電器防失爆工作比較繁重，微小的失誤都有可能造成失爆現(xiàn)象。
4、礦井開采急傾斜煤層，采區(qū)單翼布置，采煤掘進(jìn)相互壓茬，礦山壓力顯現(xiàn)明顯?；夭上锏啦捎缅^網(wǎng)鋼帶加錨索聯(lián)合支護(hù)仍解決不了問題，部分地段還要進(jìn)一步再采用礦工鋼棚式加強(qiáng)支護(hù)防止冒頂事故的發(fā)生。
5、西溝二礦主采煤層的自燃發(fā)火期為3—6個(gè)月。屬易自燃煤層。采空區(qū)管理不善，極易造成采空區(qū)自燃。
6、供應(yīng)西溝二礦用電的大黃山變電所，是一個(gè)分級(jí)管理的電力供應(yīng)單位，在大負(fù)荷用電情況下，可能造成計(jì)劃外大面積停電。西溝二礦是高瓦斯礦井，大面積停電，必定生成各種危險(xiǎn)因素。
以上諸種危險(xiǎn)、危害因素，如果匯集一起，必定造成嚴(yán)重事故。根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法，必須進(jìn)行演練。本次演練主要內(nèi)容為設(shè)定礦井計(jì)劃外大范圍停電，造成掘進(jìn)工作面瓦斯聚集超限，釀成v級(jí)事故后，西溝二礦對(duì)其正確處置的全過程演練。此類事故如果處置不當(dāng)，極易發(fā)生因?yàn)殡娖髟O(shè)備失爆等外因火源引爆瓦斯，進(jìn)一步發(fā)生煤塵爆炸、冒頂、煤層自燃等一系列綜合性事故。
二、演練的目的。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范煤礦應(yīng)急管理工作，提高礦井各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)和人員之間的協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)重大災(zāi)害事故的信心和應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援的熟悉程度和應(yīng)急水平，進(jìn)一步明確各自的職責(zé)與崗位，提高礦井整體應(yīng)急反應(yīng)的能力。同時(shí)通過演練，評(píng)估礦井應(yīng)急預(yù)案的整體及各部分是否能有效地付諸實(shí)施，驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性，找出應(yīng)急準(zhǔn)備工作中需要改進(jìn)和完善的地方，從而保證應(yīng)急預(yù)案更有針對(duì)性和可操作性。
三、應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)。
應(yīng)急救援指揮部下設(shè)應(yīng)急救援指揮部辦公室，負(fù)責(zé)井應(yīng)急救援指揮部的具體事務(wù)工作，救援指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總工程師及各副礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、機(jī)電科、經(jīng)營(yíng)部、綜合辦及區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員。小組具體情況如下：
長(zhǎng)：蔣其峰。
副組長(zhǎng)：黃緒紅、王明程、王鵬舉、丁顯忠。
成員：皮。
偉、陳。
玉、陳國(guó)新、田才讓、牛喜明牛建軍、楊。
棟、李留彬、莊乾峰、沈正平。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，辦公室主任陳國(guó)新（兼）。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組救援職責(zé)：
（1）分析本礦存在的危險(xiǎn)、有害因素，制定、批準(zhǔn)瓦斯煤塵爆炸重特大事故預(yù)防及應(yīng)急處置措施。
（2）告知本井井下從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)有害因素、防范措施和事故應(yīng)急處置措施，督促各單位對(duì)干部職工進(jìn)行應(yīng)急處置措施貫徹學(xué)習(xí)和演練，提高應(yīng)急救援能力。
（3）發(fā)生事故后，立即組織自救，防止事故擴(kuò)大，將事故危害降到最低。
（4）根據(jù)事故情況及應(yīng)急自救程度，對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)方案進(jìn)行決策指揮，確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別和應(yīng)急救援級(jí)別，對(duì)應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭(zhēng)議問題進(jìn)行裁決和緊急處理。
（5）指揮、調(diào)度瓦斯煤塵爆炸事故救護(hù)，工傷搶救，后勤支援等工作，調(diào)度解決搶險(xiǎn)救災(zāi)所需資金和救災(zāi)物資。（6）督察應(yīng)急處置人員的行動(dòng)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)搶救和現(xiàn)場(chǎng)以外其他人員的安全。
（7）對(duì)事故善后、單位秩序維護(hù)、事故的調(diào)查處理、恢復(fù)生產(chǎn)等工作進(jìn)行檢查和督促落實(shí)。
（8）宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)：
（1）組長(zhǎng)是處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者，在副組長(zhǎng)的協(xié)助下，制定事故的處置計(jì)劃。
（2）總工程師在組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理災(zāi)害事故技術(shù)方面的工作。
（3）生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中人力的調(diào)配，工作任務(wù)的落實(shí)等方面的工作。
（4）安全礦長(zhǎng)根據(jù)批準(zhǔn)的事故處置計(jì)劃，按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，對(duì)事故搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的人員進(jìn)行控制，對(duì)安全措施落實(shí)，并實(shí)行有效監(jiān)督。
（5）機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)礦供用電及機(jī)電設(shè)備的調(diào)配方面的工作。（6）經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)對(duì)事故救援的后勤工作具體負(fù)責(zé)，全面協(xié)調(diào)后勤工作的材料供應(yīng)、人員安置、資金供應(yīng)、及傷者家屬的善后洽談等工作。
（7）領(lǐng)導(dǎo)小組各成員應(yīng)在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
四、演練時(shí)間地點(diǎn)。
演練時(shí)間安排在1012年10月18日中班進(jìn)行。演練地點(diǎn)設(shè)在710采面風(fēng)巷。演練前一天通知各區(qū)隊(duì)，在演練當(dāng)天要認(rèn)真布置，具體安排。
五、參加人員及單位。
人員：礦長(zhǎng)、各副礦長(zhǎng)、各有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及“西溝二礦管理構(gòu)架”內(nèi)所有單位的負(fù)責(zé)人等事故救援領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員，單位：科室所有人員、綜掘一隊(duì)710采面風(fēng)巷的施工人員、救護(hù)隊(duì)全體成員。新疆東銀能源有限公司安全部及駐礦安全檢查站。
六、演練的組織機(jī)構(gòu)。
1、考核組：組。
長(zhǎng)：黃緒紅。
成員：陳國(guó)新、陳。
玉、田才讓考核組主要負(fù)責(zé)在演練過程中，考核西溝二礦干部的現(xiàn)場(chǎng)指揮和處理事故的能力，考核現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的思想狀況，考核職工在遇到事故后能否按照正確的避災(zāi)方法和避災(zāi)路線進(jìn)行撤退。
2、地面避災(zāi)預(yù)案演練指揮組組。
長(zhǎng)：蔣其峰。
成員：王鵬舉、王明程、丁顯忠、皮。
偉、楊。
棟、李留彬、牛軍波。
負(fù)責(zé)整個(gè)演練方案的編制、演練組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理，在預(yù)案演練前對(duì)職工進(jìn)行應(yīng)急避險(xiǎn)預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹及考試。
3、井下現(xiàn)場(chǎng)避災(zāi)演練組組。
長(zhǎng)：牛喜明。
成員：牛建軍、莊乾峰、劉。
磊、沈正平。
主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)組織的能力，把平時(shí)學(xué)習(xí)的避災(zāi)方法運(yùn)用到演練中，組織職工避險(xiǎn)，并及時(shí)向礦調(diào)度室和本單位匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，供領(lǐng)導(dǎo)決策。
七、演練前的準(zhǔn)備工作。
1、確定演練的具體時(shí)間和地點(diǎn)；
2、演練前，區(qū)隊(duì)干部認(rèn)真組織本單位職工，進(jìn)行各類事故避災(zāi)方法的學(xué)習(xí)。
3、演練組組織召開演練工作會(huì)議，針對(duì)演練內(nèi)容查找出在演練過程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)情況，避免職工在演練中發(fā)生意外事故。
4、演練前，備好演練過程中所急需的物質(zhì)和裝備。
5、模擬演練瓦斯煤塵爆炸事故的緊急搶救，準(zhǔn)備演練器具。
八、演習(xí)情景（模擬事故）。
1012年10月18日上午10時(shí)16分，情景的主要內(nèi)容為：西溝二礦710采煤工作面南北巷正在進(jìn)行正常掘進(jìn)，北巷9號(hào)鉆場(chǎng)內(nèi)正在打鉆，鉆溝孔傾角-24°已鉆進(jìn)145m。突然，井下兩趟供電線路全部停電，局扇停止運(yùn)轉(zhuǎn)。鉆場(chǎng)內(nèi)鉆孔瓦斯持續(xù)不斷的涌向鉆場(chǎng)。又加上掘進(jìn)工作面內(nèi)的瓦斯涌出，巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛瓤焖偕叩?.5%，造成一期v級(jí)事故。西溝二礦按照相關(guān)要求，立即起動(dòng)《阜康市西溝煤焦有限公司二號(hào)井煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》，最后順利完成瓦斯排放工作，使礦井恢復(fù)到正常安全生產(chǎn)狀態(tài)。演練主要設(shè)置了以下場(chǎng)景：
場(chǎng)景一：接警及處置。
礦調(diào)度室值班人員接到井下值班領(lǐng)導(dǎo)陳玉匯報(bào)，礦井兩趟供電線路全部停電，井下機(jī)電設(shè)備全部停止運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)班調(diào)度員立即將此情況匯報(bào)礦長(zhǎng)蔣其峰和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。蔣其峰當(dāng)即安排，立即起動(dòng)西溝二礦《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》。主要演練井下作業(yè)地點(diǎn)撤人、井下所有供電設(shè)備的在人員撤離前的手把打零位操作、710風(fēng)巷巷口設(shè)置禁止進(jìn)人警標(biāo)、瓦斯持續(xù)監(jiān)測(cè)等要素的處置方法及過程。
場(chǎng)景二：事故發(fā)展及級(jí)別判斷。
井下人員已全部撤到地面，停電時(shí)間已持續(xù)35分鐘。監(jiān)控室報(bào)告，710風(fēng)巷掘進(jìn)工作面瓦斯?jié)舛纫堰_(dá)到1.5%?？傊笓]長(zhǎng)宣布，按v級(jí)安全生產(chǎn)事故，起動(dòng)西溝二礦瓦斯超限事故應(yīng)急救預(yù)案。主要演練事故發(fā)展期間，井下危險(xiǎn)因素的發(fā)展及演變、災(zāi)害程度的判斷、確定從大面積停電事故發(fā)展到瓦斯超限事故后，應(yīng)急救預(yù)案隨之變換起動(dòng)的過程。體現(xiàn)出綜合應(yīng)急事故演練的特點(diǎn)。
場(chǎng)景三：事故處置。
主要演練礦井恢復(fù)供電后，瓦斯超限區(qū)域的處置程序及方法。礦井持續(xù)停電2小時(shí)后，恢復(fù)正常供電。監(jiān)控室報(bào)告，710風(fēng)巷瓦斯?jié)舛纫堰_(dá)到5%?？傊笓]下達(dá)710風(fēng)巷瓦斯排放的命令，總工程師立即組織通風(fēng)部門人員，按照西溝二礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案中規(guī)定的瓦斯排放措施，進(jìn)一步具體制定出了《710風(fēng)巷瓦斯排放措施》，并經(jīng)審批后實(shí)施。最后將瓦斯安全排出。
場(chǎng)景四：救援行動(dòng)。
主要演練礦救護(hù)隊(duì)在排放瓦斯前的危險(xiǎn)因素偵察能力和排放瓦斯期間的應(yīng)急救援行動(dòng)能力。設(shè)定救護(hù)隊(duì)員進(jìn)入瓦斯聚集區(qū)域偵察，用光學(xué)瓦斯鑒定器進(jìn)行瓦斯?jié)舛葴y(cè)量，設(shè)定發(fā)生作業(yè)人員發(fā)生瓦斯窒息事故的緊急救援。
場(chǎng)景五：應(yīng)急結(jié)束。
主要演練聚集瓦斯全部排出后，災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)的隱患消除、安全狀況確認(rèn)，救援人員撤離、指揮長(zhǎng)宣布演練結(jié)束。恢復(fù)正常生產(chǎn)。
九、效果評(píng)價(jià)。
由應(yīng)急演練考核小組對(duì)演練效果，并提出考核意見。演練領(lǐng)導(dǎo)小組做出演練總結(jié)報(bào)告。在報(bào)告里應(yīng)詳細(xì)說明在應(yīng)急演練過種中存在的問題，按對(duì)應(yīng)急工作及時(shí)性，有效性的影響程度，把演練過程中存在的問題按不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)進(jìn)行歸類整理。制定詳細(xì)的整改措施要求及工程計(jì)劃，及時(shí)修訂和完善《阜康市西溝煤焦有限公司二號(hào)井煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》。
綜合應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇二
一、演練目的：
為了進(jìn)一步增強(qiáng)我公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高我公司應(yīng)急救援水平，切實(shí)保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全，公司特組織本次應(yīng)急救援演練。
二、應(yīng)急救援指揮部：總指揮：沙金平副總指揮：張瑞。
指揮部成員：馬光敬、王美玲、王雙雙、楊麗潔、張琦。
a、應(yīng)急救援綜合協(xié)調(diào)指揮組（應(yīng)急救援指揮部成員）b、車間應(yīng)急處理組（應(yīng)急救援部）c、警戒保衛(wèi)組（應(yīng)急救援部警戒組）d、火災(zāi)應(yīng)急撲救組（應(yīng)急救援部撲救組）。
四、演練科目：
a、車間發(fā)生火災(zāi)，事故的應(yīng)急處理和接報(bào)啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案。b、火災(zāi)的撲救；
c、事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒、控制和管制；d、人員的緊急疏散、撤離；
五、演練模擬事故概況：
公司內(nèi)北車間發(fā)生火災(zāi)事故，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人邊拉響報(bào)警信號(hào)，邊報(bào)應(yīng)急救援指揮部，應(yīng)急救援指揮部根據(jù)險(xiǎn)情啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案，通知各應(yīng)急救援小組投入救援工作。
六、演練進(jìn)程：
1、預(yù)案啟動(dòng)：應(yīng)急救援指揮部協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援小組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
（1）、切斷火災(zāi)事故車間現(xiàn)場(chǎng)電源。
（2）、通知各車間負(fù)責(zé)人啟動(dòng)各車間應(yīng)急措施（緊急停車、切斷總電源）。
2、應(yīng)急處置：（1）、事故現(xiàn)場(chǎng)警戒和管制。
（2）、火災(zāi)撲救。
3、人員疏散：（1）、各車間的人員疏散。
七、注意事項(xiàng)：
安全應(yīng)急指揮部要做好演習(xí)前的安全教育和演習(xí)中的管理工作，在警報(bào)響起時(shí)，車間員工要立即快速、安全進(jìn)行疏散，各班組長(zhǎng)要指揮協(xié)調(diào)好。員工在撤離的時(shí)候注意用毛巾或衣服捂住自己的鼻子和嘴，彎腰快速有序的從安全通道撤離。
綜合應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇三
映能力，增強(qiáng)電梯事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作實(shí)效，確保入住賓客人身安全，年月日上午賓館電梯進(jìn)行應(yīng)急救援演練，演練總指揮由賓館經(jīng)理?yè)?dān)任，組員為各部事故應(yīng)急小組成員組成，進(jìn)行電梯應(yīng)急救援演練，并以此對(duì)賓館應(yīng)急預(yù)案是否執(zhí)行有效的檢驗(yàn)。
早上九時(shí)三十分，演練總指揮下達(dá)電梯救援演練開始。賓館總臺(tái)值班人員接到電梯中被困人員求救訊號(hào)后，經(jīng)與轎廂內(nèi)被困人員通話為后得知一女性旅客，下樓時(shí)突遇停電，立即啟動(dòng)“大面積停電、雷擊、暴風(fēng)雪應(yīng)急救援預(yù)案”，在安撫被困人員情緒的同時(shí)，分別向賓館值班經(jīng)理、電梯維保單位通報(bào)情況，派工程部專業(yè)人員到配電室檢查，同時(shí)各應(yīng)急預(yù)案成員按崗位分工組織人員維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，九時(shí)四十五分，電梯維保單位趕到現(xiàn)場(chǎng)。在初步了解情況后，由工程部人員配合分兩組立即展開組織救援行動(dòng)，第一組人員到機(jī)房，進(jìn)入機(jī)房?jī)?nèi)首先切斷電梯主電源，查看鋼絲繩和傳動(dòng)輪正常，滿足盤車運(yùn)行的救援要求；第二組人員在樓層尋找轎廂停靠位置，確認(rèn)電梯轎廂在三樓到四樓之間、與機(jī)房?jī)?nèi)救援人員取得聯(lián)系后計(jì)劃將電梯?？吭谒膶?，在機(jī)房救援人員和樓層救援人員的配合下九時(shí)五十五分，電梯平層，被困人員被成功救出。電梯維保單位又對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查，檢查結(jié)果外網(wǎng)停電引起，在確認(rèn)事故原因無其他異常情況，經(jīng)試運(yùn)行后電梯又重新投入運(yùn)行。
演練結(jié)束并作詳細(xì)的記錄后，賓館負(fù)責(zé)人、維保單位的工作人員對(duì)此次演練中存在的問題以及取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流，并提出了當(dāng)班、值班人員應(yīng)急反映程度及相互協(xié)調(diào)配合中的問題，以及維保部門的及時(shí)性，注意事項(xiàng)以確保真正發(fā)生類似事故的反映能力及善后處理能力。
通過應(yīng)急救援預(yù)案演練，電梯使用單位和維保單位的相互調(diào)和在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件上積累。
了經(jīng)驗(yàn)，明確職責(zé)和要求，也使員工在面對(duì)緊急情況時(shí)如何采取正確救援方式提供了經(jīng)驗(yàn)。賓館將進(jìn)一步加大特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案的宣傳和演練，不斷提高應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的處理能力。
單位：
日期：
綜合應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇四
為了對(duì)我公司應(yīng)急預(yù)案體系、事故應(yīng)急處置流程、應(yīng)急隊(duì)伍、救援物資與裝備、日常應(yīng)急培訓(xùn)與演練等方面進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)，進(jìn)一步增強(qiáng)我公司應(yīng)對(duì)化工生產(chǎn)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，提高應(yīng)急處置過程中關(guān)鍵要素的處置能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高我公司應(yīng)急救援水平，切實(shí)保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全，公司特組織本次綜合應(yīng)急救援演練。
二、演練時(shí)間、地點(diǎn)和級(jí)別。
演練時(shí)間：年月日。
演練地點(diǎn)：
演練級(jí)別：事故應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別控制在公司應(yīng)急處置能力范圍內(nèi)，從車間局部應(yīng)急響應(yīng)擴(kuò)大至公司全體綜合應(yīng)急響應(yīng)。
三、演練形式、科目。
1、演練形式。
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練與模擬相結(jié)合。
2、演練科目。
a事故報(bào)告與處置程序。
b現(xiàn)場(chǎng)處置;。
d事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒、控制和管制;。
e人員的救治、緊急疏散、撤離;應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。
f應(yīng)急處置污水的環(huán)保處置，環(huán)境監(jiān)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)洗消。
g應(yīng)急救援器材、物資的配備。
四、應(yīng)急疏散集中地點(diǎn)：公司疏散點(diǎn)。
五、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)：
(一)車間應(yīng)急處置組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：等名員工。
(二)、公司級(jí)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。
a、應(yīng)急救援指揮部(應(yīng)急救援指揮組成員)。
總指揮：
副總指揮：
現(xiàn)場(chǎng)指揮：
指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室主任：
b、治安保衛(wèi)組(安全部、保安人)。
組長(zhǎng)：
c、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)(生產(chǎn)部10人)。
組長(zhǎng)：
d、環(huán)保監(jiān)測(cè)組(質(zhì)控部組建)。
組長(zhǎng)：
e、工程搶修組(工程部、生產(chǎn)部組織10名機(jī)修人員參加)。
組長(zhǎng)：副組長(zhǎng):。
f、后勤保障組(采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)中心)。
組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：
g、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組(企管部醫(yī)務(wù)人員、生產(chǎn)部組織6名安全員參加)。
組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：
h、通訊聯(lián)絡(luò)組(辦公室組建)。
組長(zhǎng)：
i、事故善后處理組(生產(chǎn)部、安全部、維修部等)。
組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：
六、各級(jí)組織職責(zé)與分工。
(一)指揮部及總指揮主要職責(zé)。
1.根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況，組織工程技術(shù)人員研究確定并實(shí)施事故的緊急處置方案;。
2.下達(dá)救援處置命令，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各應(yīng)急行動(dòng)組的應(yīng)急救援工作;。
3.及時(shí)向市政府有關(guān)部門和集團(tuán)報(bào)告事故的發(fā)生，必要時(shí)請(qǐng)社會(huì)救援力量給予支援;。
(二)副總指揮主要職責(zé)。
1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援的指揮工作;。
2.經(jīng)總指揮授權(quán)代理總指揮職權(quán);。
(三)、應(yīng)急辦公室職責(zé)。
1.負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的綜合協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。
2.負(fù)責(zé)落實(shí)指揮部交辦的相關(guān)工作。
(四)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)職責(zé)。
接到事故報(bào)告，搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)立即組織隊(duì)員攜帶搶險(xiǎn)裝備，采取緊急措施并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)撲救方案。
(五)工程搶修組職責(zé)。
1.負(fù)責(zé)組織專業(yè)工程技術(shù)人員協(xié)助指揮部制定事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)方案;。
2.負(fù)責(zé)調(diào)度專用工程車輛參加搶險(xiǎn)救援;。
3.在保證工藝安全的情況下，負(fù)責(zé)工程設(shè)施搶險(xiǎn)和設(shè)備搶修工作;。
4.及時(shí)向指揮部反饋搶險(xiǎn)情況;。
(六)治安保衛(wèi)組職責(zé)。
1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng);。
2.負(fù)責(zé)組織疏散無關(guān)人員;。
3.負(fù)責(zé)清理消防搶險(xiǎn)通道，保證交通暢通;。
4.嚴(yán)禁方圓100米以內(nèi)產(chǎn)生明火。及時(shí)向指揮部反饋搶險(xiǎn)情況;。
(七)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組職責(zé)。
1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的緊急基本救護(hù);。
2.協(xié)助120醫(yī)務(wù)人員做好傷員的救護(hù)工作;。
(八)后勤保障組職責(zé)。
1.采購(gòu)部負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)所需的一切設(shè)備、物資的采購(gòu)供應(yīng)工作;。
2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資金的到位，保證專款專用;。
3.銷售部負(fù)責(zé)提供轉(zhuǎn)移?；返能囕v，應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸;。
4.倉(cāng)儲(chǔ)中心負(fù)責(zé)供應(yīng)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)物資;。
(九)通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)。
2.做好通訊工作，保證搶險(xiǎn)時(shí)信息暢通;。
3.做好救護(hù)車輛后勤保障工作，協(xié)助救護(hù)行動(dòng)隊(duì)做好傷員救護(hù)安置工作;。
4.做好外來人員的接待安置工作和外聯(lián)工作;。
(十)、事故善后處理組職責(zé)。
1.張春美負(fù)責(zé)事故中受傷人員善后工作;。
3.及時(shí)向指揮部反饋搶險(xiǎn)情況;。
(十一)現(xiàn)場(chǎng)指揮組。
2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援人員調(diào)度、資源調(diào)配;。
3.負(fù)責(zé)緊急時(shí)的人員疏散工作;。
4.及時(shí)向指揮部反饋搶險(xiǎn)情況;。
七、應(yīng)急器材和應(yīng)急資源。
1.便攜式可燃?xì)怏w探測(cè)儀，干粉滅火器，水帶，水炮，地面消防栓，消防板手，防化服2套，防爆工具，堵漏器械，雨靴、雨衣、防護(hù)手套等必要的勞保用品等。
2.消防車一輛，隨車器械：空氣呼吸器、消防服、應(yīng)急照明等。由消防組負(fù)責(zé)。
3.防毒面具，應(yīng)急照明，對(duì)講機(jī)，消防水池，事故水池，消防泵。
4.急救車，通訊聯(lián)絡(luò)，物資供應(yīng)等。
5.急救藥品。
八、事故假設(shè)。
九、演練進(jìn)程。
9.1演練前動(dòng)員。
由公司領(lǐng)導(dǎo)講話，總經(jīng)理做應(yīng)急演練動(dòng)員講話，首先聲明“這是一次事故應(yīng)急救援演練，演練過程中對(duì)可能真正的緊急情況保持警惕，發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)，按程序立即終止、取消演練，迅速轉(zhuǎn)入真正應(yīng)急”。講述演練的目的和意義，然后宣布應(yīng)急演練開始。
9.2應(yīng)急響應(yīng)過程。
(一)車間處置方案啟動(dòng)。
1.向值班長(zhǎng)楊自剛匯報(bào)，向控制室匯報(bào)。
2.確認(rèn)后作出如下處置：
3.接到匯報(bào)后趕到現(xiàn)場(chǎng)后宣布啟動(dòng)車間級(jí)處置方案，通知機(jī)修人員及車間應(yīng)急小組成員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
4.打開消防水，用大量消防水沖。
5.機(jī)修人員穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品(1人穿戴呼吸器，1人戴防毒面具)維修閥門。
6.穿戴空氣呼吸器負(fù)責(zé)用可燃?xì)怏w探測(cè)器探測(cè)現(xiàn)場(chǎng)eo濃度，隨時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)。
(二)公司級(jí)預(yù)案啟動(dòng)。
各演練應(yīng)急救援組攜帶各自的救援器材迅速向事故地點(diǎn)集合，各個(gè)救援小組到位后，各小組組長(zhǎng)向總指揮報(bào)告：“××小組全體已到位，請(qǐng)指示?！笨傊笓]指示：做好個(gè)人防護(hù)，保證安全，立即開展搶險(xiǎn)救援。
各小組應(yīng)急救援行動(dòng)展開，應(yīng)急救援指揮部協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援小組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案：
a、切斷事故車間現(xiàn)場(chǎng)電源。
b、通知相關(guān)車間負(fù)責(zé)人啟動(dòng)車間應(yīng)急措施(如緊急停車)。
(三).各救援小組展開救援行動(dòng)。
1.治安保衛(wèi)組組織員工疏散至公司中門，拉上警戒線封鎖現(xiàn)場(chǎng)，維持警戒區(qū)秩序。(疏散完畢后，封鎖現(xiàn)場(chǎng)，維持警戒區(qū)秩序，組長(zhǎng)向總指揮報(bào)告“疏導(dǎo)任務(wù)、警戒任務(wù)完成，請(qǐng)指示?！笨傊笓]命令：帶隊(duì)集合)。
李建成組織消防隊(duì)員利用消防車輛對(duì)環(huán)氧乙烷泄漏處噴霧狀水進(jìn)行稀釋(消防車停在eo罐區(qū)門口，2名消防戰(zhàn)斗員佩戴空氣呼吸器，出水帶兩盤單出水，用開花水槍對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行噴水稀釋)。
4.現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組。
現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組人員做好個(gè)人防護(hù)后，持擔(dān)架將被困人員搶救至安全地帶，并立即進(jìn)行現(xiàn)吸氧、服用牛奶/雞蛋清等解毒物品，展開現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)救治，必要時(shí)撥打120(模擬)。
5.后勤保障組提供急救必要設(shè)備，隨后協(xié)助送往醫(yī)院(模擬)。(直至傷員送往醫(yī)院后，組長(zhǎng)報(bào)告搶救任務(wù)完成，請(qǐng)指示;總指揮命令，帶隊(duì)集合)。
6.工程搶修組。
在現(xiàn)場(chǎng)指揮部同車間應(yīng)急小組長(zhǎng)進(jìn)行溝通了解現(xiàn)場(chǎng)情況，然后佩戴空氣呼吸器進(jìn)入泄漏現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行閥門更換工作。(更換工作完成，環(huán)氧乙烷停止泄漏，報(bào)告搶險(xiǎn)任務(wù)完成，請(qǐng)指示;總指揮命令，帶隊(duì)集合)。
7環(huán)保監(jiān)測(cè)組權(quán)啟明帶領(lǐng)3名監(jiān)測(cè)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，2名3名監(jiān)測(cè)人員佩戴空氣呼吸器進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)空氣中量。結(jié)果及時(shí)報(bào)告指揮部，情況緊急時(shí)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)人員撤離。
8.事后善后處理組報(bào)告總指揮，事故是所致，現(xiàn)已更換，得到有效控制，傷員已送往醫(yī)院，無其他傷亡，疏散職工情緒穩(wěn)定。(報(bào)告完畢，請(qǐng)指示;總指揮命令，帶隊(duì)集合)。
9.各組集合完成。
十.總指揮宣布演練結(jié)束。
十一、演練點(diǎn)評(píng)。
1.演練人員點(diǎn)評(píng)提出改進(jìn)意見。
2.員工代表點(diǎn)評(píng)提出改進(jìn)意見。
3.公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)提出改進(jìn)意見。
4.總結(jié)關(guān)閉。
注：演練要求。
§所有消息應(yīng)以“這是一次演練”作為開頭語或結(jié)束語;。
§不得采取超越安全保證的行動(dòng)，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要的危險(xiǎn);。
§事故模擬，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問題;。
§避免極端的氣候條件;。
§不應(yīng)為了演練技巧需要而污染大氣或造成類似危險(xiǎn);。
§演練過程中對(duì)可能真正的緊急情況保持警惕，發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)，按程序立即終止、取消演練，迅速轉(zhuǎn)入真正應(yīng)急。
§涉及公司外部相關(guān)部門的采用模擬人員代替。
附件2、環(huán)氧乙烷安全數(shù)據(jù)表。
綜合應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇五
14：40（解說員男）：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：大家下午好！由×××××公司舉辦的綜合應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)戰(zhàn)模擬演練，即將在bdo事業(yè)部原料罐區(qū)舉行。
（解說員女）：為認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)政府部門、上級(jí)安監(jiān)部門、公安消防、環(huán)境保護(hù)部門關(guān)于做好應(yīng)急救援工作的要求，不斷提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急保障能力，×××××公司高度重視此次應(yīng)急預(yù)案演練工作，通過多次的模擬演練和安全教育，不斷提升員工的應(yīng)急救援能力和各應(yīng)急小組之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。
（解說員男）：本次應(yīng)急救援演練的目的，是從實(shí)戰(zhàn)的角度出發(fā)，有序、高效地組織、指揮事故搶險(xiǎn)救援工作，防止因組織不力或現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援混亂延誤事故救援，最大限度地保護(hù)員工的健康和安全，減少財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)環(huán)境不受污染。同時(shí)，檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案在信息匯報(bào)、應(yīng)急處置、協(xié)同作戰(zhàn)中存在的不足，進(jìn)一步修定和完善預(yù)案，提高應(yīng)急救援總體水平。
（解說員女）：今天演練的科目包括：中控室顯示甲醇儲(chǔ)罐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)警儀報(bào)警后的內(nèi)外部匯報(bào)、預(yù)案啟動(dòng)、內(nèi)部救援、外部支援、人員疏散、搶救傷員、現(xiàn)場(chǎng)堵漏、洗消恢復(fù)等科目。
（解說員男）：今天親臨現(xiàn)場(chǎng)支持和指導(dǎo)演練工作的單位和領(lǐng)導(dǎo)主要有：
（介紹各位來賓前，各應(yīng)急隊(duì)到指揮部集合；介紹各位來賓時(shí)，全體列隊(duì)人員鼓掌歡迎。）。
區(qū)政府××××區(qū)安監(jiān)局××××。
（解說員女）：本次演練的主要程序是：預(yù)警、報(bào)警、接警、判斷響應(yīng)級(jí)別、應(yīng)急啟動(dòng)、控制及救援行動(dòng)、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束。主要流程有：
2、巡檢現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，甲醇a罐根部法蘭發(fā)生泄漏且泄漏量大，向班長(zhǎng)匯報(bào)；
3、班長(zhǎng)立即向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)，并同時(shí)向分廠廠長(zhǎng)匯報(bào)；
4、調(diào)度收到求救訊息，當(dāng)班義務(wù)消防隊(duì)組織救援；
5、調(diào)度向事業(yè)部經(jīng)理報(bào)告事故情況；
6、公司應(yīng)急總指揮接到報(bào)告后，立即命令啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案，并向上級(jí)部門請(qǐng)求支援。
7、預(yù)案啟動(dòng)后，公司應(yīng)急指揮部成員接到應(yīng)急廣播通知，趕到事故2現(xiàn)場(chǎng)指揮部，總指揮下達(dá)應(yīng)急指令，主生產(chǎn)全線停車，公輔系統(tǒng)運(yùn)行應(yīng)急；各應(yīng)急隊(duì)伍協(xié)同外部救援力量按應(yīng)急職責(zé)實(shí)施人員搜救、醫(yī)療救護(hù)、警戒隔離、交通管制、環(huán)境監(jiān)測(cè)、物資保障等應(yīng)急工作。
8、經(jīng)過應(yīng)急搶險(xiǎn)救援，中毒人員得到救治，甲醇a罐泄漏的法蘭打卡堵漏完成，現(xiàn)場(chǎng)洗消完成，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)為0，總指揮宣布，應(yīng)急演練結(jié)束。
（解說員男）：甲醇，是無色澄清液體，有刺激性氣味，對(duì)中樞神經(jīng)系統(tǒng)有麻痹作用；短時(shí)大量吸入可出現(xiàn)頭暈、乏力、意識(shí)模糊甚至昏迷。閃點(diǎn)為11，爆炸極限為5.5%-44%，其蒸汽與空氣可形成爆炸性混合物。遇明火、高熱能引起燃燒爆炸。與氧化劑接觸能發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或引起燃燒。其蒸汽比空氣重，能在較低處擴(kuò)散到相當(dāng)遠(yuǎn)的地方，遇明火會(huì)引著回燃?？捎每谷苄耘菽?、干粉、二氧化碳、砂土滅火，噴水保持火場(chǎng)容器冷卻；發(fā)生泄漏應(yīng)盡可能切斷泄漏源，防止進(jìn)入下水道、排洪溝等限制型空間。小量泄漏，用砂土或其他不燃物料吸附或吸收。大量泄漏，用泡沫覆蓋，降低蒸汽危害，用防爆泵轉(zhuǎn)移至專用收集器，至廢物處理場(chǎng)所處置。
第二部分現(xiàn)場(chǎng)演練。
（解說員女）：現(xiàn)在請(qǐng)應(yīng)急辦公室主任（）向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)預(yù)案演練準(zhǔn)備情況。
應(yīng)急辦（）：“報(bào)告總指揮，演練工作準(zhǔn)備就緒，請(qǐng)指示！”總指揮（）下達(dá)命令：“演練開始！”應(yīng)急辦（）：“是！”
應(yīng)急辦（）：（對(duì)講機(jī)通知）：各部門注意！各部門注意！×××××3×公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案正式開始。
（解說員男）：2017年月日下午15：00時(shí)左右，炔醛氫中控（）發(fā)現(xiàn)中控畫面現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)怏w檢測(cè)儀報(bào)警，立即通知現(xiàn)場(chǎng)巡檢（）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)；經(jīng)巡檢現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，是原料罐區(qū)甲醇儲(chǔ)罐a根部法蘭發(fā)生大量泄漏，巡檢立即報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)，當(dāng)班班長(zhǎng)立即向當(dāng)班調(diào)度匯報(bào)，并同時(shí)匯報(bào)分廠廠長(zhǎng)。
中控（）：巡檢（）()聽到回話！巡檢（）（）聽到回話！巡檢（）（）：收到。
中控（）：現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)怏w檢測(cè)儀報(bào)警，立即佩戴防護(hù)器具到現(xiàn)場(chǎng)查看原因。
巡檢（）（）：收到。
巡檢（）：報(bào)告班長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)根部法蘭甲醇大量泄漏，請(qǐng)指示。班長(zhǎng)（）：立即檢查現(xiàn)場(chǎng)周邊有無其他作業(yè)人員并清理，告知裝卸站臺(tái)作業(yè)人員停止一切作業(yè)，撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；同時(shí)，在東、西主干道路口實(shí)行管制，嚴(yán)禁車輛、其他人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，注意風(fēng)向，發(fā)生變化立即匯報(bào)。
班長(zhǎng)（）：中控（），立即用應(yīng)急廣播，通知原料儲(chǔ)罐區(qū)及裝卸區(qū)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。
（中控：原料儲(chǔ)罐區(qū)及裝卸區(qū)作業(yè)人員請(qǐng)注意！現(xiàn)場(chǎng)人員請(qǐng)注意！原料罐區(qū)甲醇儲(chǔ)罐法蘭發(fā)生泄漏，請(qǐng)立即撤離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)！原料罐區(qū)甲醇儲(chǔ)罐法蘭發(fā)生泄漏，請(qǐng)立即撤離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?。?。
（解說員女）（裝卸站臺(tái)作業(yè)人員撤離場(chǎng)景）：現(xiàn)場(chǎng)人員聽到應(yīng)急廣播后，立即佩戴好隨身攜帶的防毒口罩，向位于事故點(diǎn)上側(cè)風(fēng)向的應(yīng)急集合點(diǎn)撤離。（如意門為集合點(diǎn)）。
班長(zhǎng)（）：調(diào)度（），現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)甲醇儲(chǔ)罐根部法蘭泄漏，泄漏量大，請(qǐng)指示。
調(diào)度（）：
2、炔醛氫班長(zhǎng)（），立即打通倒罐至的現(xiàn)場(chǎng)流程，進(jìn)行倒罐作業(yè)。
班長(zhǎng)（）：廠長(zhǎng)（），現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)根部法蘭泄漏甲醇，泄漏量大，請(qǐng)指示。
廠長(zhǎng)（）：班組嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)處置方案操作，執(zhí)行調(diào)度倒罐指令；現(xiàn)場(chǎng)人員注意自身安全。
儀表巡檢（）：調(diào)度，快救人！原料罐區(qū)甲醇泄漏，（）在北面圍堰樓梯處昏倒。
調(diào)度（）：收到！我立即組織救人，并聯(lián)系120救援。（副調(diào)組織當(dāng)班義務(wù)消防救援）。
調(diào)度（）：，時(shí)分現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)根部法蘭泄漏甲醇，而且泄漏量大；
1、一名儀表人員中毒被困，義務(wù)消防隊(duì)已到現(xiàn)場(chǎng)救援，區(qū)中心醫(yī)院救護(hù)車正在救援途中；
2、目前已要求各分廠生產(chǎn)負(fù)荷調(diào)整為50%，并做好停車準(zhǔn)備；
3、炔醛氫已開始打通倒罐至的現(xiàn)場(chǎng)流程，進(jìn)行倒罐作業(yè)，并通報(bào)相關(guān)部門。請(qǐng)指示。
事業(yè)部經(jīng)理（）：
2、設(shè)備（），立即帶領(lǐng)當(dāng)班人員，佩戴防護(hù)器材趕赴事故點(diǎn)；
3、義務(wù)消防隊(duì)救出被困人員后，繼續(xù)進(jìn)行人員搜尋；我立即向公司應(yīng)急總指揮匯報(bào)。
調(diào)度（）：收到！設(shè)備（）：收到！義務(wù)消防隊(duì)（）：收到！
事業(yè)部經(jīng)理（）：報(bào)告總指揮，（）點(diǎn)鐘我事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)根部法蘭泄漏甲醇，且泄漏量大；一名儀表人員中毒昏迷被困，已安排救援人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)救援，區(qū)中心醫(yī)院救護(hù)車已在救援途中；目前已對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)控，隨時(shí)做好停車準(zhǔn)備；已開始對(duì)泄漏的甲醇a罐實(shí)施倒罐；并對(duì)周邊道路實(shí)施管制，并進(jìn)行人員搜尋，請(qǐng)指示。
總指揮（）：立即拉響公司預(yù)警警報(bào)。事業(yè)部經(jīng)理（）：收到！
bdo事業(yè)部調(diào)度（應(yīng)急廣播）：公司應(yīng)急指揮部成員請(qǐng)注意！公司應(yīng)急指揮部成員請(qǐng)注意！所有應(yīng)急指揮部成員立即趕赴bdo原料罐區(qū)應(yīng)急指揮部集合，開啟應(yīng)急頻道，保持通訊暢通。
（解說員男）：調(diào)度接到通知，立即向事業(yè)部經(jīng)理匯報(bào)；事業(yè)部經(jīng)理下達(dá)應(yīng)急指令后，立即向公司應(yīng)急總指揮報(bào)告；總指揮下達(dá)啟動(dòng)公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案的指令，公司應(yīng)急指揮部成員正在趕赴現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急指揮部。
同時(shí)，調(diào)度接到求救訊息，兩名儀表人員在處理儀表故障時(shí)中毒，其中一名員工中毒昏迷。調(diào)度立即安排當(dāng)班義務(wù)消防人員穿戴空氣呼吸器到現(xiàn)場(chǎng)將中毒昏迷人員救至罐區(qū)西北方上側(cè)風(fēng)處，等待區(qū)中心醫(yī)院救助。
總指揮（）：應(yīng)急指揮部匯報(bào)集合情況。
事業(yè)部經(jīng)理（）：目前，中毒被困人員已轉(zhuǎn)移至罐區(qū)西北上側(cè)風(fēng)向處進(jìn)行救治；人員已清點(diǎn)，再未發(fā)現(xiàn)人員傷亡；罐區(qū)東、西兩側(cè)路口已實(shí)行交通管制；系統(tǒng)全線降負(fù)荷至50%，并做好隨時(shí)全線停車準(zhǔn)備；甲6醇儲(chǔ)罐a罐存有甲醇xx噸，已開始向b罐倒罐，完成倒罐20%；已通知裝卸平臺(tái)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，現(xiàn)風(fēng)向西北；匯報(bào)完畢，請(qǐng)指示。
（總指揮、副總指揮與專家組、搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)將罐區(qū)平面布置圖攤開研討堵漏措施。（以平面圖為基準(zhǔn)指泄漏位置））。
（解說員男）：經(jīng)過事故部門匯報(bào)事故情況后，總指揮、副總指揮和各應(yīng)急組，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，研定應(yīng)對(duì)措施，總指揮立即下達(dá)應(yīng)急指令。
總指揮（）：各應(yīng)急組注意！現(xiàn)場(chǎng)情況緊急，我命令：全線做停車應(yīng)急處置；倒罐作業(yè)繼續(xù)。
事業(yè)部經(jīng)理（）：收到！
總指揮（）：醫(yī)療救護(hù)組立即設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，救護(hù)傷員。醫(yī)療救護(hù)組（）：收到！
總指揮（）：應(yīng)急搶險(xiǎn)組立即前往泄漏點(diǎn)，用泡沫覆蓋，降低甲醇蒸氣火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)施帶壓堵漏操作控制事態(tài)發(fā)展，排除險(xiǎn)情；搜救中毒、被困員工并轉(zhuǎn)移至臨時(shí)救護(hù)點(diǎn)。
應(yīng)急搶險(xiǎn)組（）：收到！
總指揮（）：治安警戒組立即對(duì)事故區(qū)域?qū)嵤┙煌?、人員管制，設(shè)置警戒、執(zhí)勤；通知各門崗實(shí)施管制，引導(dǎo)社會(huì)救援車輛進(jìn)入。
治安警戒組（）：收到！
總指揮（）：安全疏散組立即將事故現(xiàn)場(chǎng)人員疏散出警戒區(qū)，配合事業(yè)部清點(diǎn)人數(shù)；
安全疏散組（）：收到！
總指揮（）：環(huán)境監(jiān)測(cè)組立即對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及影響區(qū)域的大氣進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)匯報(bào)監(jiān)測(cè)情況。
環(huán)境監(jiān)測(cè)組（）：收到！
總指揮（）：物資保障組將所需應(yīng)急物資送至事故現(xiàn)場(chǎng)，確保物資7供應(yīng)充沛；
物資保障組（）：收到！
總指揮（）：其他各應(yīng)急組，立即按應(yīng)急職責(zé)開展應(yīng)急工作；專家組（）、通訊保障組（）、后勤保障組（）、善后處理組（）、信息報(bào)送組（）、事故調(diào)查組（）：xx組，收到！
總指揮（）：應(yīng)急辦立即向政府相關(guān)單位請(qǐng)求支援。應(yīng)急辦（）：收到！
（解說員男）：（總指揮下達(dá)應(yīng)急指令后）公司應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮和各應(yīng)急組已趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮部集合?？傊笓]向各應(yīng)急組下達(dá)應(yīng)急指令，在保證自身安全的前提下進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)救援：應(yīng)急搶險(xiǎn)組堵漏人員穿重型防化服背空氣呼吸器實(shí)施堵漏作業(yè)，搜救人員、義務(wù)消防人員穿輕型防化服背空氣呼吸器實(shí)施搜救工作和甲醇泄漏物現(xiàn)場(chǎng)控制；治安警戒組佩戴防毒面具在各交通路口實(shí)施交通管制，疏散現(xiàn)場(chǎng)人員；環(huán)境監(jiān)測(cè)組佩戴空氣呼吸器，持便攜式檢測(cè)儀對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大氣環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)；醫(yī)療救護(hù)組在事故點(diǎn)上側(cè)風(fēng)向設(shè)置臨時(shí)救護(hù)點(diǎn)，隨時(shí)準(zhǔn)備救治傷員；安全疏散組佩戴防毒面具進(jìn)行人員疏散及清點(diǎn)。
同時(shí)，為應(yīng)對(duì)事態(tài)進(jìn)一步惡化，公司應(yīng)急指揮辦公室立即向區(qū)安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保等部門請(qǐng)求支援，保證事故得到及時(shí)、有效控制。
醫(yī)療救護(hù)組（）：報(bào)告總指揮！醫(yī)療救護(hù)組已在事故點(diǎn)上風(fēng)向設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，中毒的儀表人員經(jīng)救治已恢復(fù)神智，救護(hù)車已將兩名中毒人員送往醫(yī)院進(jìn)一步治療。
總指揮（）：收到！
應(yīng)急辦（）：報(bào)告總指揮，社會(huì)救援力量（安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保）在5分鐘內(nèi)到達(dá)。
總指揮（）：收到！
bdo事業(yè)部生產(chǎn)調(diào)度（）：報(bào)告總指揮！目前，已完成倒罐%；各生產(chǎn)裝置已陸續(xù)進(jìn)行應(yīng)急停車作業(yè)。
總指揮（）：收到！在穩(wěn)定生產(chǎn)系統(tǒng)的同時(shí)，加快倒罐速度，同時(shí)密切注意生產(chǎn)系統(tǒng)指標(biāo)波動(dòng)情況。
bdo事業(yè)部生產(chǎn)調(diào)度：收到！
總指揮（）：收到！加強(qiáng)警戒、注意風(fēng)向、保證自身安全。治安警戒組（）：收到！
總指揮（）：收到！注意自身安全；應(yīng)急搶險(xiǎn)組（）：收到！
總指揮（）：收到！
環(huán)境監(jiān)測(cè)組（）：報(bào)告總指揮！環(huán)境監(jiān)測(cè)組在事故現(xiàn)場(chǎng)下風(fēng)向50米范圍監(jiān)測(cè)到大氣可燃?xì)鉂舛仁潜ㄏ孪薜?0%；上風(fēng)向未監(jiān)測(cè)到可燃?xì)狻?/p>
總指揮（）：收到！將下風(fēng)向監(jiān)測(cè)范圍擴(kuò)大至100米。環(huán)境監(jiān)測(cè)組（）：收到！
（解說員女）：此時(shí)，接到公司支援請(qǐng)求的相關(guān)政府救援力量陸續(xù)到達(dá)，派出所人員立即參與到車輛、人員交通管制應(yīng)急工作中；區(qū)消防大隊(duì)消9防車在事故現(xiàn)場(chǎng)四周布置水霧攔截，控制、中和外溢物料；區(qū)安監(jiān)局參與事故救援；區(qū)中心醫(yī)院救護(hù)車及救護(hù)人員已對(duì)2名中毒人員進(jìn)行救治；區(qū)環(huán)保局已對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
bdo事業(yè)部生產(chǎn)調(diào)度：報(bào)告總指揮！目前，甲醇儲(chǔ)罐已完成倒罐，生產(chǎn)系統(tǒng)已全部停車，無異?，F(xiàn)象。
總指揮（）：收到！
應(yīng)急搶險(xiǎn)組（）：報(bào)告總指揮！泄漏法蘭帶壓堵漏已完成，經(jīng)初步測(cè)漏，無漏點(diǎn)，搜救、搶險(xiǎn)任務(wù)完成；已開始對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行洗消，用防爆泵轉(zhuǎn)移至槽車收集器內(nèi)，運(yùn)至公司污水處理廠處置。
總指揮（）：收到！
總指揮（）：收到！繼續(xù)監(jiān)測(cè)，隨時(shí)匯報(bào)。環(huán)境監(jiān)測(cè)組（）：收到！
醫(yī)療救護(hù)組（）：報(bào)告總指揮！中毒人員經(jīng)醫(yī)院治療后，各項(xiàng)指標(biāo)已恢復(fù)正常，正在進(jìn)一步觀察。
總指揮（）：收到！
（解說員男）：目前，2名中毒人員經(jīng)中心醫(yī)院進(jìn)行救治后，已恢復(fù)正常；發(fā)生泄漏的甲醇a罐已完成倒罐，泄漏法蘭完成帶壓堵漏；生產(chǎn)系統(tǒng)已全部停車；現(xiàn)場(chǎng)搜尋、核實(shí)后再無中毒、被困人員；事故現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)鉂舛葹?%，污染物洗消作業(yè)已完成，現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生此生衍生事故；應(yīng)急救援人員已清點(diǎn)。
第三部分演練結(jié)束。
應(yīng)急辦（）：報(bào)告總指揮！兩名中毒人員經(jīng)過中心醫(yī)院診斷、救治10已恢復(fù)正常，繼續(xù)留院觀察；甲醇儲(chǔ)罐根部法蘭已完成堵漏帶壓堵漏；現(xiàn)場(chǎng)洗消工作完成；現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)甲醇含量為0%，距事故點(diǎn)100米區(qū)域甲醇含量為0%，搶險(xiǎn)救援任務(wù)完畢，請(qǐng)指示。
總指揮（）：好！現(xiàn)在，我宣布，演練結(jié)束！大家辛苦了?。ü恼疲ń庹f員女）：現(xiàn)在請(qǐng)專家做演練評(píng)價(jià)。專家（）、（）、（）：
（解說員女）：現(xiàn)在請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)做演練總結(jié)講話。
（領(lǐng)導(dǎo)講話）（鼓掌）。
（解說員男、解說員女）：××××××公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練完畢，讓我們對(duì)所以參演人員表示衷心的感謝！同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨和指導(dǎo)?。ü恼疲?/p>
播放音樂。
項(xiàng)目部人員指揮車輛，領(lǐng)導(dǎo)們有序離場(chǎng)。
一、演練前準(zhǔn)備。
1、設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)指揮部（應(yīng)急集合點(diǎn)）：事故現(xiàn)場(chǎng)；配現(xiàn)場(chǎng)平面圖（罐區(qū)）；
2、設(shè)置觀摩點(diǎn)：事故現(xiàn)場(chǎng)(裝卸站臺(tái))；
3、設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)：側(cè)上風(fēng)向位置；
4、設(shè)置環(huán)境監(jiān)測(cè)范圍：50米（現(xiàn)場(chǎng)）、100米，配空呼；
5、統(tǒng)一著裝：所有管理人員穿工作服，參加演練人員統(tǒng)一穿秋季工作服。
6、袖標(biāo)：總指揮、副總指揮、應(yīng)急辦、各小組組長(zhǎng)佩戴相應(yīng)袖標(biāo)。
7、警示牌：觀摩點(diǎn)、指揮部、應(yīng)急隊(duì)站位貼紙、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)救護(hù)區(qū)、演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)、應(yīng)急救援車、物資保障車、橫幅（2017年生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案應(yīng)急演練）、各應(yīng)急隊(duì)對(duì)牌12塊。
8、錄像：安排3臺(tái)攝像機(jī)進(jìn)行錄像：其中一臺(tái)中控室錄像，一臺(tái)在現(xiàn)場(chǎng)救援錄像、另一臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)指揮部錄像。
9、演習(xí)物資：正壓式空氣呼吸器8套（搜救4人；搶險(xiǎn)2人；環(huán)檢2人），全密閉式化學(xué)防護(hù)服6套（2人搶險(xiǎn)、4人搜救），輕型防化服8套（現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)式消防炮人員、現(xiàn)場(chǎng)倒罐人員），過濾式防毒面具18套，防爆對(duì)講機(jī)15臺(tái)，擔(dān)架1個(gè)、便攜式檢測(cè)儀2部、應(yīng)急搶險(xiǎn)堵漏器材、警戒帶、移動(dòng)消防水炮2臺(tái)等。
10、通訊、擴(kuò)音設(shè)備：總指揮、副總指揮、每個(gè)小組組長(zhǎng)、觀摩臺(tái)配備防爆對(duì)講機(jī)一臺(tái)，計(jì)16臺(tái)（應(yīng)急頻道12）；指揮部配備音箱一套，解說員配話筒2個(gè)。
11、現(xiàn)場(chǎng)廣播：事故發(fā)生后，播報(bào)疏散通知。警報(bào)音。
12、應(yīng)急車輛：商定出動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間、進(jìn)入大門、待命地點(diǎn)、數(shù)量、12現(xiàn)場(chǎng)停車位置等。
（6）公司應(yīng)急救援車、物資保障車各1輛：綜合部。
8、演練隊(duì)伍在指定集合點(diǎn)（待定：成品包裝庫(kù)北側(cè)或bdo辦公室）待命，現(xiàn)場(chǎng)巡檢與中控人員在現(xiàn)場(chǎng)、中控位置待命。
各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓到達(dá)觀摩臺(tái)時(shí)，播放音樂《迎賓曲》。
二、現(xiàn)場(chǎng)集合場(chǎng)景：
第一次集合，聽到應(yīng)急廣播2-3分鐘內(nèi)，到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部按指定站位集合；
（總指揮、副總指揮、事業(yè)部經(jīng)理商討對(duì)策時(shí)）各應(yīng)急組陸續(xù)到達(dá)指揮部后，列隊(duì)、點(diǎn)名。
應(yīng)急辦（）：報(bào)告總指揮！搶險(xiǎn)救援人員全部集合完畢，請(qǐng)指示?？傊笓]：開始下達(dá)指令。
第二次集合，完成應(yīng)急搶險(xiǎn)后陸續(xù)到指揮部按指定站位集合，先后順序：專家組、通訊保障組、后勤保障組、善后處理組、信息報(bào)送組、事故調(diào)查處理組、物資保障組、應(yīng)急搶險(xiǎn)組、安全疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、環(huán)境監(jiān)測(cè)組、治安警戒組。
應(yīng)急辦（）：報(bào)告總指揮！應(yīng)急演練人員全部集合完畢，請(qǐng)指示?？傊笓]：原地待命。
清點(diǎn)完人數(shù)后，向總指揮匯報(bào)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援情況。
三、救護(hù)場(chǎng)景：
1、轉(zhuǎn)移中毒人員：輕微中毒人員兩人攙扶；昏迷人員擔(dān)架抬出（須捆綁固定）。
2、公司救護(hù)人員：對(duì)昏迷人員，松開衣扣、腰帶，用蘇生器救治。
3、醫(yī)務(wù)人員對(duì)中毒進(jìn)行救治：用聽診器做聽診狀，氧氣袋供氧，在手上用膠布貼上吊瓶示意，并抬上救護(hù)車，救護(hù)車離開送往醫(yī)院。
綜合應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇六
一、演練目的：
為了貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，進(jìn)一步提高員工的消防安全意識(shí)，強(qiáng)化員工抵御災(zāi)害的心理素質(zhì)，防止災(zāi)害發(fā)生時(shí)產(chǎn)生的從眾心理，使大家在危險(xiǎn)時(shí)刻能采取正確的滅火方式、自救逃生方法和技能，提高火災(zāi)防控能力和突發(fā)事件應(yīng)變能力，公司定于20xx年11月09日下午在公司舉行“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)”，特制定消防演練計(jì)劃。
二、演練范圍：
本公司范圍內(nèi)員工、應(yīng)急救援小組及救援人員。
三、演練主要內(nèi)容：
1、報(bào)警、疏散、滅火、救護(hù)（以疏散為主）；
2、講解滅火器的操作要領(lǐng)，實(shí)際操作滅火器；
3、消火栓、水帶扣接及水槍頭扣接操作要領(lǐng)；
四、演練所需物資：
滅火器10個(gè)、廢鐵箱2個(gè)、廢柴油3kg、燃料、自制點(diǎn)火棒1支、喊話器1個(gè)，消防水帶2條。
五、演練地點(diǎn)：
廠區(qū)前空地。
六、演練時(shí)間：
20xx年11月09日14：00—16：00。
七、應(yīng)急演練組織體系和職責(zé)劃分：
1、消防演練指揮中心：
總指揮：xxx。
職責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援程序和啟動(dòng)級(jí)別。負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排。
副總指揮：xxx。
職責(zé)：與總指揮一起負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責(zé)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人：xx。
職責(zé)：具體負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)物評(píng)估以及應(yīng)急措施技術(shù)性決策和協(xié)助滅火指揮工作。
信息聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人：xx。
職責(zé)：應(yīng)急預(yù)案期間保證項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外通訊的正常。
安全負(fù)責(zé)人：xx。
職責(zé)：對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練期間各項(xiàng)滅火方案的安全性進(jìn)行分析、評(píng)估，保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的安全、有序進(jìn)行。
2、參演人員：生產(chǎn)車間區(qū)域全體員工（包含工藝人員、品質(zhì)人員和車間管理人員）。
1消防物資準(zhǔn)備組檢查倉(cāng)庫(kù)消防器材和物資，并上報(bào)消防演練指揮中心。
2下午14時(shí)，消防演練開始，演練總指揮發(fā)布緊急疏散通知，員工進(jìn)行緊急疏散集合，各車間員工5分鐘內(nèi)到達(dá)指定安全區(qū)域集合。
3參加緊急疏散演練人員集合完畢后，各班組清點(diǎn)人數(shù)，由演練總指揮講述演習(xí)的目的和內(nèi)容。
4由公司安全主管為大家講述手提式干粉滅火器及消防水帶的使用方法，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作演示。
5參演人員對(duì)滅火器的使用進(jìn)行實(shí)際操作，具體操作步驟如下：
（1）使用前要將瓶體顛倒幾次，使筒內(nèi)干粉松動(dòng)；
（2）除掉鉛封，拔掉保險(xiǎn)銷；
（3）左手握著噴管，右手提著壓把，在距火焰兩米的地方，右手用力壓下壓把，左手拿著噴管左右搖擺，噴射干粉覆蓋燃燒區(qū)，直至把火全部撲滅。
6參演人員進(jìn)行“拋水帶”的實(shí)際操作，具體操作步驟如下：
（2）水帶的使用。使用消防水帶時(shí)，應(yīng)將耐高壓的水帶接在離水泵較近的地方，充水后的水帶應(yīng)防止扭轉(zhuǎn)或驟然折彎，同時(shí)應(yīng)防止水帶接口碰撞損壞。
（3）水帶鋪設(shè)。鋪設(shè)水帶時(shí)，要避開夾銳物體和各種油類，向高處垂直鋪設(shè)水帶時(shí)，要利用水帶掛鉤，通過交通要道鋪設(shè)水帶時(shí)，應(yīng)墊上水帶護(hù)橋，通過鐵路時(shí)，水帶應(yīng)從軌道下面通過，避免水帶被車輪碾壞而間斷供水。
7總指揮對(duì)消防演練進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，請(qǐng)觀摩的領(lǐng)導(dǎo)講話，最后由總指揮宣布演練結(jié)束。
8消防演練結(jié)束后，由本次演練的安全主管組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整理。
公司安委會(huì)根據(jù)演練情況寫出演練總結(jié)，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)案進(jìn)行優(yōu)化、補(bǔ)充完善。
綜合應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇七
二、月度演練計(jì)劃：
三、重大節(jié)日前演練計(jì)劃：
元旦、春節(jié)、清明、端午、五一、十一等重大節(jié)日前進(jìn)行防火、治安預(yù)案的學(xué)習(xí)演練。
四、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)的演練計(jì)劃：
2、夏季：防雷電、防臺(tái)風(fēng)、防汛等預(yù)案演練。
3、秋季：防火、秋收等預(yù)案演練。
六、半年度消防預(yù)案演練：6月、11月舉行半年消防預(yù)案演練。
綜合應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇八
1.立即將患者安置在潔靜、光線及通風(fēng)好的病房,避免花草、皮毛、煙等誘發(fā)及刺激性物品;協(xié)助患者取舒適坐位或半臥位,并同時(shí)通知醫(yī)生。2.給氧。氧氣需要加溫濕化,以免干燥、過冷剌激氣道,患者c02潴留明顯、未進(jìn)行機(jī)械通氣時(shí)應(yīng)低流量給氧,以免加重c02潴留。
3.補(bǔ)液。及時(shí)糾正脫水,若有心衰時(shí)補(bǔ)液量可減少。大量補(bǔ)液的同時(shí)應(yīng)監(jiān)測(cè)血清電解質(zhì),予以及時(shí)補(bǔ)充糾正。
4.遵醫(yī)囑應(yīng)用支氣管解痙藥物。氨茶堿是有效的解痙止喘藥物,但須嚴(yán)格掌握用藥速度,并遵醫(yī)囑監(jiān)測(cè)血氧飽和度。5.遵醫(yī)囑應(yīng)用糖皮質(zhì)激素。6.促進(jìn)排痰。可選用祛痰劑或霧化吸入,必要時(shí)可配合機(jī)械性排痰,抽吸痰、支氣管灌洗或纖維支氣管鏡分側(cè)灌洗。
7.控制感染。視感染情況遵醫(yī)囑選用相應(yīng)抗生素。8.機(jī)械通氣。經(jīng)上述治療仍無效者可進(jìn)行機(jī)械通氣。9.嚴(yán)密觀察患者生命體征、神志及氧療效果,及時(shí)報(bào)告醫(yī)生采取措施。10.患者病情好轉(zhuǎn)、神志清楚、生命體征逐漸平穩(wěn)后,護(hù)理人員應(yīng)做到:(1)清潔口腔,整理床單。
(2)指導(dǎo)家屬根據(jù)患者嗜好,準(zhǔn)備富有營(yíng)養(yǎng)的食物,避免誘發(fā)哮喘的食物如牛奶、蛋、魚蝦等。
(3)安慰患者和家屬,給患者提供心理護(hù)理服務(wù)。
11.待患者病情完全平穩(wěn)后向患者詳細(xì)了解此次發(fā)病的誘因,制訂有效的保健措施,避免或減少哮喘急性發(fā)作。
急診科。
2016年1月修訂。
(二)護(hù)理流程。
綜合應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇九
二、來訪來電投訴，一個(gè)工作日內(nèi)核實(shí)，如為真實(shí)投訴，必須立即立案處理；對(duì)信件、書面材料投訴必須立即立案。
三、對(duì)所有涉及代理保險(xiǎn)投訴的，均比照本局制定的首問負(fù)責(zé)制進(jìn)行處理；
四、投訴案件的處理程序。
1、屬于普通投訴案件的，受理人能即時(shí)答復(fù)的，應(yīng)立即答復(fù)投訴人，需要其他部門協(xié)辦的，應(yīng)承諾回復(fù)客戶的時(shí)期；完成有關(guān)表格、單證的記錄工作。
2、屬于重大、特殊投訴案件的，處理如下：
（1）受理人首先要查詢客戶資料，然后填寫《個(gè)人代理人違規(guī)案件處理單》;。
（2）向投訴人發(fā)出《知會(huì)信》；
（3）在權(quán)限內(nèi)可直接報(bào)批處理；
（4）涉及個(gè)人代理人重大違規(guī)，超出處理權(quán)限的案件，要將案件有關(guān)情況和材料上報(bào)上一級(jí)管理部門處理。
五、凡未及時(shí)處理投訴案件的，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰，并處罰金x元。
xx年xx月xx日。
綜合應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十
應(yīng)急處理原則有理有節(jié)、快速反應(yīng)、積極應(yīng)對(duì)、分工協(xié)作1、認(rèn)真傾聽客戶表達(dá)，態(tài)度要認(rèn)真誠(chéng)懇，切勿激怒客戶。2、第一次處理客戶投訴切勿就事件本身進(jìn)行評(píng)論，要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過和需求，詢問客戶投保時(shí)是否本人簽名，是否收到過回訪電話，以書面方式記錄下來，請(qǐng)客戶簽字確認(rèn)。
并告知客戶需要核實(shí)事件具體情況和預(yù)計(jì)回復(fù)時(shí)間3、無論哪個(gè)部門的員工，面對(duì)客戶或媒體，切勿表達(dá)出“不知道”、“此事與我無關(guān)”或“與公司無關(guān)”的態(tài)度，切勿將客戶晾在一邊。
應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)客戶或媒體至運(yùn)營(yíng)部或銷或與公司無關(guān)的態(tài)度，切勿將客戶晾在售相關(guān)部門，并及時(shí)匯報(bào)至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)邊。
應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)客戶或媒體至運(yùn)營(yíng)部或銷4、群訪群訴事件需要各部門員工配合將客戶分散引導(dǎo)至不同的工作區(qū)，本別進(jìn)行投訴的初步受理，故各部門員工都需要有應(yīng)對(duì)客戶投訴的積極態(tài)度和基本技能。5、在處理過激客戶投訴的過程中要始終平心靜氣，切勿爭(zhēng)執(zhí)，注意保護(hù)自己。
演練案例案例1:有4名客戶集中上柜面，涉及萬能d款保費(fèi)，收益問題要求按同期存款利率兌現(xiàn)。
處理難點(diǎn)：
如何將客戶分開，是否有足夠的應(yīng)對(duì)人員，將問題客戶降低到3人以下，避免監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急方案：1、先查看客戶的保險(xiǎn)合同，由運(yùn)營(yíng)管理部、銀保部工作人員等以復(fù)印保單、身份證資料或以泡茶名義將客戶分別引導(dǎo)至銀保部辦公室、健管部、個(gè)險(xiǎn)部職場(chǎng)等，盡量將每一個(gè)客戶分開。
或者至少分成二至三組。2、要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過和需求，詢問客戶投保時(shí)是否本人簽名，是否收到過回訪電話，以書面方式記錄下來，請(qǐng)客戶簽字確認(rèn)。
如果客戶說投保時(shí)聽說收益與實(shí)際不符，需詢問客戶當(dāng)時(shí)宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征，有無相關(guān)書面佐證。3、根據(jù)客戶手頭的保險(xiǎn)合同解釋產(chǎn)品條款，包括保險(xiǎn)責(zé)任、責(zé)任免除、扣費(fèi)項(xiàng)目、保證收益。
演練案例案例2:有一男性客戶上門，有暴力傾向，自稱不識(shí)字，存五年定期時(shí)，被銀保銀行推薦購(gòu)買了理財(cái)產(chǎn)品，要求按定期存款利息兌付萬能d款產(chǎn)品。
處理難點(diǎn)：
如何解釋保險(xiǎn)合同與存款的區(qū)別，銀行保險(xiǎn)的合法性應(yīng)急方案：1、先安撫客戶情緒，引導(dǎo)至洽談區(qū)或相關(guān)工作區(qū)，幫助泡茶，表示一定認(rèn)真了解客戶意見并向上級(jí)匯報(bào)，尋求解決辦法。2、要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過，是否知道銀行推薦時(shí)宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征，2、要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過，是否知道銀行推薦時(shí)宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征，當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)員是怎樣說的，有沒有保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員在場(chǎng)，或有無其他人可以證明，有沒有收到書面的產(chǎn)品宣傳資料，投保時(shí)是否本人簽名，是否收到過回訪電話，記錄在《客戶溝通記錄表》中。3、向客戶解釋作為客服人員，有義務(wù)向客戶解釋產(chǎn)品細(xì)節(jié)，希望客戶能夠有更好的了解4、盡量向客戶解釋：
銀行渠道銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品是合法的，是上級(jí)公司簽過協(xié)議的，保險(xiǎn)產(chǎn)品除了收益之外還有保險(xiǎn)責(zé)任，但收益有不確定型，跟銀行存款是有一定區(qū)別的。
根據(jù)客戶手頭的保險(xiǎn)合同解釋產(chǎn)品條款，包括保險(xiǎn)責(zé)任、保證收益。
演練案例案例3:有一60歲女性不識(shí)字客戶上門，有嚴(yán)重高血壓歷史，要求按定期存款利息兌付萬能d款產(chǎn)品，并擬撥打媒體電話。
處理難點(diǎn)：
如何合理引導(dǎo)媒體在處理投訴案件中的作用應(yīng)急方案：1、先安撫客戶情緒，引導(dǎo)至洽談區(qū)或相關(guān)工作區(qū)，幫助泡茶，表示一定認(rèn)真了解客戶意見并向上級(jí)匯報(bào)，尋求解決辦法。
如果客戶表示有高血壓病史，可以請(qǐng)至健管室?guī)椭垦獕汉驮儐柌∏?，作為緩和客戶情緒的途徑，表達(dá)對(duì)客戶的關(guān)心。2、向客戶解釋，不管她是否撥打媒體電話，或媒體是否介入，我們公司都會(huì)盡量幫助客戶向上2、向客戶解釋，不管她是否撥打媒體電話，或媒體是否介入，我們公司都會(huì)盡量幫助客戶向上級(jí)反映，以便更好地解決問題。
但是希望客戶配合，首先是要了解清楚事件經(jīng)過。3、要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過，是否知道銀行推薦時(shí)宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征，當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)員是怎樣說的，有沒有保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員在場(chǎng)，有沒有收到書面的產(chǎn)品宣傳資料，投保時(shí)是否本人簽名，是否收到過回訪電話，記錄在《客戶溝通記錄表》中。4、向客戶解釋作為客服人員，有義務(wù)向客戶解釋產(chǎn)品細(xì)節(jié)，希望客戶能夠有更好的了解5、盡量向客戶解釋：
保險(xiǎn)產(chǎn)品除了收益之外還有保險(xiǎn)責(zé)任，但收益有不確定型，跟銀行存款是有一定區(qū)別的。
根據(jù)客戶手頭的保險(xiǎn)合同解釋產(chǎn)品條款，包括保險(xiǎn)責(zé)任、保證收益。
演練案例案例4:有電臺(tái)記者上門，要求采訪某60歲老年客戶，存款變保險(xiǎn)事件。
處理難點(diǎn)：如何解釋媒體的處理方式應(yīng)急方案：1、先將記者引導(dǎo)至洽談區(qū)或會(huì)議室，幫助泡茶，了解客戶信息，并及時(shí)通過運(yùn)營(yíng)管理部查詢客戶保單明細(xì)、以及是否曾經(jīng)向我公司提出過投訴或意見，反饋給電臺(tái)記者2、向記者告知我們公司一定會(huì)了解清楚事件經(jīng)過，厘清問題所在，及時(shí)向上級(jí)分公司反映，以便更好地解決問題。便更好地解決問題。3、在媒體向客戶詢問過相關(guān)問題后，向客戶補(bǔ)充詢問投保細(xì)節(jié)，包括是否知道銀行推薦時(shí)宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征，當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)員是怎樣說的，有沒有保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員在場(chǎng)，有沒有收到書面的產(chǎn)品宣傳資料，投保時(shí)是否本人簽名，是否收到過回訪電話，記錄在《客戶溝通記錄表》中。4、向媒體和客戶解釋作為客服人員，有義務(wù)向客戶解釋產(chǎn)品細(xì)節(jié)，希望客戶能夠有更好的了解5、盡量向媒體和客戶解釋：
保險(xiǎn)產(chǎn)品除了收益之外還有保險(xiǎn)責(zé)任，但收益有不確定型，跟銀行存款是有一定區(qū)別的。
演練案例案例5:接到保監(jiān)局通知，某客戶投訴我公司銷售誤導(dǎo)。
處理難點(diǎn)：
如何解釋風(fēng)險(xiǎn)管理的各環(huán)節(jié)的歷史問題，后期的改進(jìn)方面應(yīng)急方案：1、先回復(fù)保監(jiān)，告知我們公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一定會(huì)了解清楚事件經(jīng)過，厘清問題所在，及時(shí)解決并向保監(jiān)局匯報(bào)2、及時(shí)聯(lián)系投訴客戶，約定面訪時(shí)間。
盡快進(jìn)行面對(duì)面交流，了解投訴對(duì)象和事件發(fā)生過程，向客戶補(bǔ)充詢問投保細(xì)節(jié)包括宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征向客戶補(bǔ)充詢問投保細(xì)節(jié)，包括宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征，當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)員是怎樣說的，有沒有保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員在場(chǎng)，有沒有收到書面的產(chǎn)品宣傳資料或其他憑證，投保時(shí)是否本人簽名，是否收到過回訪電話，記錄在《客戶溝通記錄表》中。當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)員是怎樣說的有沒3、收集客戶手頭的資料，根據(jù)向客戶解釋產(chǎn)品形態(tài)、責(zé)任等細(xì)節(jié)內(nèi)容，詢問客戶認(rèn)為存在銷售誤導(dǎo)的問題，表明作為客戶人員會(huì)盡快將此情況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，核實(shí)業(yè)務(wù)員當(dāng)時(shí)是否存在不規(guī)范行為，并將在三至五個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)客戶4、請(qǐng)客戶在《溝通記錄表》中簽字或按手印，留下客戶的聯(lián)系方式5、聯(lián)系當(dāng)事業(yè)務(wù)員，了解客戶投訴情況是否屬實(shí)，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后評(píng)估是否屬于銷售誤導(dǎo)，商定解決方案，及時(shí)回復(fù)客戶。6、以書面報(bào)告的形式對(duì)投訴事件當(dāng)事人投保過程、投訴事件中存在的歷史問題、目前投訴處理進(jìn)展進(jìn)行匯報(bào)，并提出改進(jìn)方案，如果不能再近期解決，將在報(bào)告中注明處理時(shí)間表先行上報(bào)。
謝謝！
綜合應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十一
火災(zāi)與消防是一個(gè)非常古老的命題，對(duì)此我們要密切關(guān)注，下面是關(guān)于最新醫(yī)院消防應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，歡迎閱讀！
為了完善醫(yī)院的消防安全工作，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，確保廣大醫(yī)護(hù)人員、患者、醫(yī)院的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《^v^消防法》及相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，制定本預(yù)案：
一、組織機(jī)構(gòu)。
醫(yī)院滅火和應(yīng)急疏散工作由滅火行動(dòng)組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全救護(hù)組、現(xiàn)場(chǎng)警戒組組成，具體分工如下：
1、滅火行動(dòng)組：由醫(yī)院保衛(wèi)科和義務(wù)消防隊(duì)員組成，保衛(wèi)科長(zhǎng)張志宏任組長(zhǎng)，并兼任火場(chǎng)臨時(shí)指揮員，滅火行動(dòng)組主要負(fù)責(zé)本院初期火災(zāi)的撲救工作。
2、通信聯(lián)絡(luò)組：由醫(yī)院總值班、各部門、重點(diǎn)要害部位負(fù)責(zé)人組成，醫(yī)院辦公室主任崔文利任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)及各部門工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
3、疏散引導(dǎo)組：由醫(yī)院保衛(wèi)科和重點(diǎn)部門的負(fù)責(zé)人、安全管理人員及醫(yī)院保安人員組成，保衛(wèi)科消防專干任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)人員的安全疏散及財(cái)產(chǎn)的`安全轉(zhuǎn)移。
4、安全救護(hù)組：由醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室骨干人員組成，負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)搶救、護(hù)送受傷人員。
5、現(xiàn)場(chǎng)警戒組：維持火場(chǎng)秩序。
二、報(bào)警和接處警程序。
1、中控室值班人員要堅(jiān)守工作崗位，對(duì)全院的重點(diǎn)要害部位進(jìn)行動(dòng)靜態(tài)全方位24小時(shí)監(jiān)控。
2、中控室收到監(jiān)控區(qū)的火警信號(hào)及火警電話后，應(yīng)立即用對(duì)講機(jī)通知保衛(wèi)科值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。
3、值班人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，如未發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)查明警示信號(hào)的報(bào)警原因，并做詳細(xì)記錄。
4、如有火災(zāi)發(fā)生，應(yīng)根據(jù)火情，立即撥打“119”報(bào)告消防隊(duì)，并將信息反饋中控室，同時(shí)進(jìn)行滅火及疏散工作。
5、中控室根據(jù)火災(zāi)情況，調(diào)集有關(guān)人員啟動(dòng)滅火和應(yīng)急預(yù)案。
三、應(yīng)急疏散的組織程序與措施。
1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進(jìn)行，保衛(wèi)部門應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查，確保消防通道暢通。
2、公共聚集場(chǎng)所應(yīng)保持消防通道暢通，出入口有明顯標(biāo)志，消防通道及防火門不能鎖閉，疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。
3、火災(zāi)發(fā)生時(shí)，疏散引導(dǎo)人員應(yīng)迅速趕赴火場(chǎng)，利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。
4、疏散路線盡量簡(jiǎn)捷，安全出口的利用要平均。
5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確，統(tǒng)一指揮。
四、撲救初期火災(zāi)的程序和措施。
1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)要沉著冷靜，采用適當(dāng)?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。
2、對(duì)于能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機(jī)，迅速消滅。
3、對(duì)于不能立即撲滅的火災(zāi)，要采取“先控制，后消滅”的原則，先控制火勢(shì)的蔓延，再開展全面撲救，一舉消滅。
4、火場(chǎng)如有人員受困，要堅(jiān)持“先救人，后救火”的原則，全盤考慮，制定滅火疏散方案。
5、火場(chǎng)撲救要采取“先重點(diǎn)，后一般”的原則。
6、火災(zāi)撲救要服從火場(chǎng)臨時(shí)指揮員的統(tǒng)一指揮，分工明確，密切配合，當(dāng)消防人員趕到后臨時(shí)指揮員應(yīng)將火場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告消防人員，并服從消防人員統(tǒng)一指揮，配合消防隊(duì)實(shí)施滅火、疏散工作。
7、火災(zāi)撲救完畢，保衛(wèi)部門要積極協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因，落實(shí)“三不放過”原則，處理火災(zāi)事故。
五、通信聯(lián)絡(luò)，安全救護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)警戒的程序和措施。
1、所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作的部門領(lǐng)導(dǎo)、工作人員應(yīng)打開通信工具，確保通訊暢通，服從通信聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)的調(diào)遣。
2、總務(wù)科通知值班水工、電工在火場(chǎng)待命。
3、醫(yī)務(wù)科組織人員在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)救治火場(chǎng)受傷人員，必要時(shí)與其他友鄰醫(yī)院聯(lián)系救治工作。
4、醫(yī)院車隊(duì)?wèi)?yīng)調(diào)集車輛，確保交通暢通。
5、醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科、設(shè)備科人員對(duì)被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進(jìn)行登記、保管，對(duì)火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行清理登記。
6、安保人員迅速趕赴火場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警戒，維持秩序。
六、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后的生產(chǎn)恢復(fù)工作。
1、事故報(bào)告。
應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)物證，并按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行事故報(bào)告。
2、事故統(tǒng)計(jì)。
對(duì)事故過程中的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失做收集、統(tǒng)計(jì)、歸納、形成文件，為進(jìn)一步處理事故工作提供依據(jù)。
3、事故分析總結(jié)。
對(duì)應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生的全過程，認(rèn)真科學(xué)地做出總結(jié)，完善預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制定提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。
4、進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
依據(jù)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)事故過程中的功過人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，妥善處理好在事故過程中傷亡人員的善后工作，盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。
綜合應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十二
公司成立由任組長(zhǎng)，為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員的新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
1.1成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)一決策、組織、指揮公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急行動(dòng)，下達(dá)應(yīng)急處置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)和協(xié)助各部門及地方政府開展應(yīng)急處置工作。
1.2設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室。
設(shè)立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控日常工作。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé)：密切關(guān)注項(xiàng)目全體參建人員健康狀況，每日收集和報(bào)告疫情防控情況，針對(duì)疫情防控工作中的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，請(qǐng)示事件處理的指導(dǎo)意見和具體措施；督促、檢查和指導(dǎo)各職能部門落實(shí)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的應(yīng)急處理工作情況。
二、預(yù)防新型冠狀病毒防護(hù)措施。
2.1發(fā)病癥狀。
（1）發(fā)熱:以高熱癥狀為最典型（體溫一般高于37℃）。發(fā)熱的同時(shí)常伴有肌肉酸痛和全身乏力，不典型病例為低熱或者發(fā)熱不明顯。
（2）咳嗽、氣短:是較常見的癥狀，咳嗽一般以干咳為主，并伴有氣短和逐漸加重的呼吸困難，嚴(yán)重者出現(xiàn)呼吸加速，氣促，或明顯呼吸窘迫。
（3）其他伴隨的少見癥狀:包括頭痛、咯血和腹瀉。
2.2防護(hù)常識(shí)。
傳播途徑：
（1）直接傳播：病人噴嚏、咳嗽、說話的飛沫、呼出氣體近距離接觸直接吸入，可以導(dǎo)致感染。
（2）氣溶膠傳播：飛沫混合在空氣中，形成氣溶膠，吸入后導(dǎo)致感染。
（3）接觸傳播：飛沫沉積在物品表面，接觸污染手后，再接觸口腔、鼻腔、眼睛等粘膜，導(dǎo)致感染。
2.3具體防護(hù)措施。
2.3.1嚴(yán)把輸入關(guān)、預(yù)防關(guān)、應(yīng)急關(guān)。對(duì)節(jié)后要返回公司的人員，所有人員需提前將個(gè)人情況信息報(bào)送給部，建立欲返人員信息登記表，逐個(gè)排查欲返人員信息，做專檔管理。
（1）春節(jié)前和近期已返回湖北地區(qū)的人員或途經(jīng)湖北的相關(guān)人員，部要通知其暫緩回公司。
（2）近兩周內(nèi)有湖北地區(qū)往來史，或與湖北地區(qū)人員密切接觸的返崗人員，部通知其暫緩回公司，要求上述人員進(jìn)行不少于14天的居家隔離健康觀察，無異常后方可回職場(chǎng)。
（3）接觸已感染新型冠狀病毒人員的，應(yīng)立即報(bào)告屬地衛(wèi)生防疫部門，按照疫情防控相關(guān)規(guī)定進(jìn)行不少于14天的集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，無異常后方可返回職場(chǎng)。
（4）對(duì)入場(chǎng)的管理人員及員工開展每日健康情況報(bào)告制度，建立項(xiàng)目人員健康臺(tái)賬。
2.3.2嚴(yán)格落實(shí)公司門禁制度，強(qiáng)化公司門禁管理。嚴(yán)禁任何外來人員進(jìn)入，對(duì)于確有事宜進(jìn)入公司的人員執(zhí)行體溫檢測(cè)制度，并對(duì)外來人員和車輛信息進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)體溫異常及可疑癥狀人員一律不得進(jìn)入公司并及時(shí)報(bào)告疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦公室，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門，確保疫情報(bào)告、處置信息溝通順暢，建立起聯(lián)防聯(lián)控的工作機(jī)制。
（3）增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格人員排查，控制人員流動(dòng)。如需人員值守，要嚴(yán)格做好與外界的隔離工作，生活保障物資由專人外出采買，外出人員做好自身防護(hù)，出入時(shí)間、路線做好登記備案。
（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好人員監(jiān)測(cè)。公司安排專人做為防疫專員，負(fù)責(zé)每天進(jìn)出職場(chǎng)管理人員及員工的溫度檢測(cè)，逐一記錄并做好統(tǒng)計(jì)。
如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的人員，馬上安排病人到就近的防控醫(yī)院就醫(yī)，如發(fā)現(xiàn)有“新型冠狀病毒感染的肺炎”或疑似“新型冠狀病毒感染的肺炎”病人時(shí)，職場(chǎng)停止使用、實(shí)行有效隔離，向公司及物業(yè)報(bào)告，并同時(shí)報(bào)告轄區(qū)防疫部門和相關(guān)行政主管部門。
（5）落實(shí)防護(hù)及消毒制度。洗手池配備洗手液，督促人員勤洗手，工作區(qū)勤通風(fēng)，疫情結(jié)束前所有人員必須佩戴防護(hù)口罩，食堂采取分餐制。每天根據(jù)實(shí)際情況在食堂、辦公區(qū)各消毒一至二次，并做好項(xiàng)目消殺防疫記錄，責(zé)任落實(shí)到人。
（6）嚴(yán)把流動(dòng)關(guān)。如無政府及物業(yè)方特殊要求，不在職場(chǎng)舉行大規(guī)模聚集性活動(dòng)。非必要不組織管理人員前往外地出差，切實(shí)落實(shí)關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的各項(xiàng)要求。
（7）做好宣教工作。充分利用宣傳欄等宣傳工具，加強(qiáng)對(duì)全體工作人員關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎知識(shí)教育、宣傳解釋工作，切實(shí)做好工作人員的情緒安撫及防控工作，維持好正常的生產(chǎn)生活秩序，避免產(chǎn)生恐慌情緒。
三、突發(fā)新型冠狀病毒應(yīng)急處置措施。
3.1信息報(bào)告。
（1）發(fā)生新型冠狀病毒肺炎事件后，應(yīng)立即向防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并及時(shí)向附近的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告。
（2）當(dāng)發(fā)生較大及以上新型冠狀病毒肺炎事件時(shí)，防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組需按規(guī)定向總經(jīng)理報(bào)告。各應(yīng)急救援工作組在防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下，按照分工，相互配合、密切協(xié)作，共同開展應(yīng)急處置和救援工作。由屬地政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮的急性傳染病突發(fā)事件，應(yīng)遵其安排。
（3）報(bào)告內(nèi)容：新型冠狀病毒肺炎名稱、發(fā)生地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、波及人群或潛在的威脅和影響、報(bào)告單位、聯(lián)系人及通訊方式。并盡可能提供以下信息：新型冠狀病毒肺炎的性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度、可能范圍、已采取的措施，病例發(fā)生和死亡的分布及可能發(fā)展趨勢(shì)。
3.2應(yīng)急處置措施。
3.2.1較大及以上新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置措施主要包括：
（1）發(fā)現(xiàn)傳染病人、疑似傳染病人時(shí)，必須在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告，并向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門、疾病控制中心報(bào)告。
（2）對(duì)傳染病人、疑似傳染病人在做好自身保護(hù)的前提下，應(yīng)及時(shí)將其送往醫(yī)療急救中心（醫(yī)療部門）進(jìn)行救治。發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或擴(kuò)距離接觸，并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場(chǎng)所。在現(xiàn)場(chǎng)附近把守，防止人員進(jìn)出，等待應(yīng)急組織其他人員的到來。
（3）對(duì)傳染病人、病毒攜帶者、疑似傳染病病人污染的場(chǎng)所、物品，做好消毒處理，必要時(shí)請(qǐng)疾病控制中心進(jìn)行專業(yè)消毒。對(duì)發(fā)生確診或可疑病人的疫區(qū)、空間、交通工具、病人接觸過的物品、嘔吐物、排泄物，進(jìn)行有效消毒；對(duì)不宜使用化學(xué)消殺藥品消毒的物品中，采取其他有效的消殺方法；對(duì)價(jià)值不大的污染物，采用在指定地點(diǎn)徹底焚燒，深度掩埋（2米以下），防止二次傳播。
（4）與傳染病人或疑似病人密切接觸者，應(yīng)隔離進(jìn)行臨床觀察。對(duì)需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)，負(fù)責(zé)安排好被隔離人員的生活必需品的配給。食堂采買要避開毒源，保證食品的安全性。
（5）對(duì)易感人群應(yīng)采取應(yīng)急接種，預(yù)防性用藥，群體防護(hù)措施。需要進(jìn)行隔離的病人、疑似病人和密切接觸者，應(yīng)主動(dòng)配合有關(guān)衛(wèi)生部門采取醫(yī)療措施。
（6）照顧患者時(shí)應(yīng)佩戴口罩防護(hù)服等，口罩用后要統(tǒng)一回收處理，與患者接觸后應(yīng)用肥皂等徹底清洗雙手。
（7）充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期間可能帶來的人手緊缺問題，合理調(diào)配人力資源，保證正常生活、工作秩序。
（8）及時(shí)公布本次發(fā)生疾病的傳播方式，傳播規(guī)律，有效的預(yù)防方法，如何正確對(duì)待，使全體員工進(jìn)一步了解相關(guān)疾病的預(yù)防知識(shí)。以消除員工的恐懼心理，穩(wěn)定員工情緒，保證正常經(jīng)營(yíng)、生活秩序。
（9）禁止非本公司人員乘坐本公司車輛，隨時(shí)對(duì)公司所屬車輛進(jìn)行消毒。根據(jù)需要派出專用車輛參加救援工作。
（10）做好患者親友的接待、安撫工作。
3.2.2一般新型冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急處置措施主要包括：
（1）號(hào)召全體人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持辦公、生活場(chǎng)所的衛(wèi)生。
（2）控制人員出入，同時(shí)對(duì)出入人員進(jìn)行健康狀況檢查，發(fā)現(xiàn)疑似感染人員立即隔離觀察。在公司入口設(shè)立體溫檢查點(diǎn)，進(jìn)出人員進(jìn)行體溫檢查。尤其是對(duì)外來訪問人員檢查體溫，發(fā)放口罩，并進(jìn)行登記。
（3）消毒滅菌。冠狀病毒對(duì)熱敏感，56℃30分鐘、乙醚、75%酒精、含氯消毒劑、過氧乙酸和氯仿等脂溶劑可以有效滅活原病體。對(duì)衛(wèi)生間、辦公區(qū)、食堂、會(huì)議室等進(jìn)行消毒，定時(shí)打開門窗自然通風(fēng)，改善室內(nèi)空氣質(zhì)量。公司內(nèi)禁止露天堆放垃圾，及時(shí)清理垃圾，杜絕污染。
（4）盡量做到和同事保持一米遠(yuǎn)的距離，另外，單設(shè)的隔離房間，東西越少越好，戴好口罩，做好通風(fēng)；在隔離期間，注意多飲水。
（5）加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，入口處設(shè)置洗手點(diǎn)，服務(wù)人員使用口罩，公用器具采用消毒柜消毒，員工存放碗筷的柜子定期進(jìn)行消毒清洗。單獨(dú)碗筷單獨(dú)消毒。洗碗池保持清潔衛(wèi)生。食材方面，不要吃活禽、野味，保護(hù)營(yíng)養(yǎng)均衡。
（6）衛(wèi)生間使用完畢之后，做消毒和通風(fēng)。完善衛(wèi)生間洗手池、洗手液烘干器等設(shè)施，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保持廁所清潔衛(wèi)生。每天清潔所有高頻接觸的物體表面，如柜臺(tái)、桌面、門把手、洗手間固定裝置、廁所、手機(jī)、健盤、平板電腦和床旁桌子。另外，清潔可能帶血、體液和/或分泌物或排泄物的任何表面。
（7）公司全體人員，每天上午上班前和下午下班前測(cè)量人員體溫。出現(xiàn)發(fā)熱人員，體溫超過37℃，伴有全身不適癥狀，及時(shí)進(jìn)行隔離觀察，并及時(shí)按規(guī)定流程上報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門。
3.3擴(kuò)大響應(yīng)。
在當(dāng)前應(yīng)急措施難以應(yīng)對(duì)，可能造成感染擴(kuò)散或重大人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示公司總經(jīng)辦調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，向上級(jí)主管部門請(qǐng)求支援，同時(shí)充分尋求政府或救援機(jī)構(gòu)的支援。
五、物資保障。
防疫物資發(fā)放由疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一進(jìn)行發(fā)放，相應(yīng)物資采購(gòu)由部負(fù)責(zé)。
六、通信與信息。
通訊聯(lián)絡(luò)通過手機(jī)、微信方式進(jìn)行。防疫領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體均配備有手機(jī)，各執(zhí)勤人員配置了對(duì)講機(jī)。
上報(bào)各級(jí)單位聯(lián)系方式：
物業(yè)方：聯(lián)系電話：
：聯(lián)系電話：
：聯(lián)系電話：
綜合應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十三
一、演練目的：全體護(hù)士掌握演練預(yù)案，提高護(hù)理質(zhì)量，保障患者生命安全。
二、演練形式和內(nèi)容
演練時(shí)間：2017年9月19日16時(shí)
演練地點(diǎn)：普外科三病房
三、演練工作人員職責(zé)
護(hù)士a（）分管護(hù)士，監(jiān)測(cè)生命體征，執(zhí)行臨時(shí)口頭醫(yī)囑，監(jiān)測(cè)患者病情及用藥情況，搶救結(jié)束及時(shí)整理，完成各項(xiàng)記錄。
護(hù)士b（）通知醫(yī)生及護(hù)士長(zhǎng)準(zhǔn)備搶救車，配齊搶救用物，執(zhí)行臨時(shí)口頭醫(yī)囑。
護(hù)士c（）配齊搶救用物，安撫家屬。
護(hù)士d（）負(fù)責(zé)觀察演練情況并予以記錄匯總，形成書面報(bào)告，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)旁白工作。
值班醫(yī)生：聽診，根據(jù)病情下達(dá)醫(yī)囑，補(bǔ)寫搶救記錄。
護(hù)士長(zhǎng)：組織搶救，總結(jié)評(píng)價(jià)，上班不良事件，事后討論改進(jìn)工作，提高護(hù)理質(zhì)量。
四、演練情節(jié)：
場(chǎng)景一：術(shù)后護(hù)理
旁白：普外科醫(yī)生、護(hù)士在緊張的工作中，護(hù)士a（）為患者王紅做完全麻術(shù)后護(hù)理宣教。
護(hù)士a（）：阿姨，我講的'內(nèi)容您聽明白了嗎？
患者家屬：護(hù)士你講的很詳細(xì)了，我都聽明白了。
護(hù)士a（）爺爺，您聽明白了嗎？
旁白：患者王紅點(diǎn)了點(diǎn)頭。
場(chǎng)景二：應(yīng)急過程
旁白：護(hù)士a（）離開病房，15分鐘后巡視病房。
護(hù)士a（）：氧飽和80%，爺爺你怎么了？并調(diào)高氧流量。
旁白：患者無應(yīng)答。
護(hù)士a（）：快速按呼叫器，并看了一下時(shí)間。
旁白：有什么需要幫忙的嗎？
護(hù)士a（）：病人可能發(fā)生窒息（旁白：好的）協(xié)助患者取右側(cè)臥位，觀察病人口腔情況，清理口腔異物后拍背。
護(hù)士長(zhǎng)：將患者家屬帶到一旁，溝通解釋。
護(hù)士b（）：通知值班醫(yī)生、護(hù)士長(zhǎng)，推治療車至床旁，準(zhǔn)備負(fù)壓裝置并連接負(fù)壓接頭。
護(hù)士c（）：推搶救車及搶救用物至床旁。
護(hù)士b（）：遞舌鉗和口咽通氣道給郭冬梅。
護(hù)士a()：打開氣道，放口咽通氣道。
護(hù)士b（）:通過口咽通氣道吸痰。
值班醫(yī)生（）：什么時(shí)候開始的？聽診。
護(hù)士a()：16點(diǎn)02分。
值班醫(yī)生（）：看了一眼監(jiān)護(hù)儀，地塞米松10mg靜推。
護(hù)士a（）地塞米松10mg靜推，并看了一眼時(shí)間。
值班醫(yī)生（）：是的。
值班醫(yī)生（）;有痰嗎？
護(hù)士b（）：白色黏痰5ml。垃圾分類并手消。
護(hù)士a（）：地米10mg靜推完畢。（要有真實(shí)動(dòng)作）
值班醫(yī)生（）：聽診，并觀察瞳孔。
護(hù)士c（）：測(cè)量生命體征匯報(bào)并記錄。
值班醫(yī)生：大爺，現(xiàn)在感覺好些了嗎？
旁白：患者點(diǎn)了點(diǎn)頭。
值班醫(yī)生（）：好的，生命體征還可以，患者意識(shí)轉(zhuǎn)清，密切觀察生命體征變化。
場(chǎng)景三、溝通解釋
護(hù)士a（）：護(hù)士長(zhǎng),搶救成功，
護(hù)士長(zhǎng)：整理用物，密切觀察患者的病情變化。
護(hù)士a（）：好的，（協(xié)助患者平臥位，頭偏向一側(cè)，蓋好蓋被）剛才痰都已經(jīng)吸出來了，如果再有痰要咳出來，如果有惡心、嘔吐，頭要偏向一側(cè)，以防再次嗆咳，我先回去整理東西，如果您再有什么不舒服的地方按呼叫器叫我，我也會(huì)隨時(shí)來巡視您的。
護(hù)士長(zhǎng)：帶家屬到床旁，安慰家屬。
場(chǎng)景四：總結(jié)討論
護(hù)士長(zhǎng)12小時(shí)內(nèi)將《醫(yī)療安全不良事件報(bào)告表》上報(bào)質(zhì)控科，7天內(nèi)進(jìn)行科內(nèi)不良事件討論，提出整改措施，持續(xù)改進(jìn)。
模擬時(shí)間：夜間21:30
模擬過程：
1. 值班護(hù)士甲在巡視病房時(shí)，發(fā)現(xiàn)患者w蒙頭睡覺，立即掀開被子，病人無反應(yīng)，輕拍患者肩部，呼叫患者：“喂，w，快醒醒，你怎么了？”
2. 患者仍無回應(yīng)，護(hù)士甲立即呼叫另一值班護(hù)士乙：“乙，快來啊”查看患者見其面色、口唇青紫，脈搏測(cè)不到，血壓50/20mmhg，患者無回復(fù)。
3. 護(hù)士甲將耳朵靠近x口鼻部，同時(shí)用中指、食指摸頸動(dòng)脈無搏動(dòng)，看胸廓無起伏，無呼吸音溢出，護(hù)士甲立即解開w衣領(lǐng)，將病人臥于硬板床上，進(jìn)行胸外心臟按壓，頻率為100次/分，按壓30次，按壓深度大于5cm，每次按壓后胸廓完全回彈，不能中斷胸外按壓。
4. 護(hù)士乙立即推來?yè)尵溶?，并給予建立靜脈通道。
5. 護(hù)士甲進(jìn)行胸外心臟按壓一個(gè)循環(huán)結(jié)束后將患者頭偏向一側(cè)，用床尾毛巾清除w
口鼻內(nèi)分泌物,保持呼吸道通暢。
6. 開放氣道，進(jìn)行人工呼吸，吹氣2次，吹氣時(shí)間不少于1秒，使胸廓完全起伏。
7. 護(hù)士乙迅速推來氧氣筒，為患者w吸氧。此時(shí)護(hù)士甲不中斷為患者進(jìn)行心肺復(fù)蘇。
8. 護(hù)士甲勞累無力，由護(hù)士乙接替進(jìn)行胸外心臟按壓，進(jìn)行胸外按壓交接時(shí)，間隔時(shí)間不能過長(zhǎng)。
9. 值班醫(yī)生丙到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，查看患者，迅速詢問：“脈搏，血壓是多少？”拿瞳孔筆測(cè)瞳孔。
10. 護(hù)士甲：“脈搏測(cè)不到，血壓50/20mmhg”
11. 醫(yī)生丙：“目前心臟無搏動(dòng)，立即靜脈推注：腎上腺素1mg、阿托品1mg、利多卡因50mg，同時(shí)靜脈推注：洛貝林3mg,尼克剎米375mg”
12. 護(hù)士甲復(fù)述：“靜脈推注：腎上腺素1mg、阿托品1mg、利多卡因50mg，同時(shí)靜脈推注：洛貝林3mg,尼克剎米375mg”，執(zhí)行。
13. 醫(yī)生丙：“繼續(xù)進(jìn)行胸外心臟按壓”同時(shí)撥打心電圖室值班電話：“喂，精神科
作者：微軟用戶
七病區(qū)有病人窒息，請(qǐng)馬上過來急查心電圖”
14. 心肺復(fù)蘇五個(gè)循環(huán)后，病人面色、口唇、甲床顏色轉(zhuǎn)為紅潤(rùn)，頸動(dòng)脈恢復(fù)搏動(dòng)，上肢肱動(dòng)脈收縮壓在60mmhg以上，心電圖示：波動(dòng)出現(xiàn)，有少量尿液溢出。
15. 病人意識(shí)轉(zhuǎn)清，醫(yī)生丙：“將病人慢慢抬至五病室床上繼續(xù)嚴(yán)密觀察”進(jìn)行進(jìn)一步生命支持。
16. 通知科主任，由科主任電話通知家屬來院陪護(hù)。
過程記錄：
1. 主管醫(yī)生與患者家屬進(jìn)行溝通，交代病情。
2. 護(hù)士長(zhǎng)與護(hù)士甲查看病情，核對(duì)用后安瓿，6小時(shí)內(nèi)補(bǔ)寫搶救醫(yī)囑。
3. 責(zé)任護(hù)士向患者家屬交代注意事項(xiàng)，協(xié)助家屬觀察病情，待患者病情穩(wěn)定后進(jìn)行心理護(hù)理。如患者家屬有異議，啟動(dòng)醫(yī)療糾紛應(yīng)急處理預(yù)案。
綜合應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十四
醫(yī)院感染暴發(fā)是指在醫(yī)療機(jī)構(gòu)或其科室的患者中，短時(shí)間內(nèi)發(fā)生3例以上同種同源感染病例的現(xiàn)象。為預(yù)防、控制醫(yī)院感染暴發(fā)事件，指導(dǎo)和規(guī)范醫(yī)院感染暴發(fā)事件的衛(wèi)生應(yīng)急處置工作，保護(hù)病人和醫(yī)務(wù)人員身體健康，特制定本預(yù)案。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：主管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)。
組員：醫(yī)務(wù)處、院感科、護(hù)理部、感染性疾病科、藥劑科及檢驗(yàn)科主任。
二、醫(yī)院感染突發(fā)事件的報(bào)告。
1、出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)流行趨勢(shì)時(shí)臨床科室醫(yī)生立即報(bào)告科主任，同時(shí)上報(bào)院感科。
2、經(jīng)調(diào)查證實(shí)發(fā)生以下情形時(shí)：5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā)；3例以上醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)于12小時(shí)內(nèi)報(bào)告縣衛(wèi)生局，并向縣疾控中心報(bào)告。
3、證實(shí)發(fā)生以下情形時(shí)：10例以上的醫(yī)院感染暴發(fā)事件；發(fā)生特殊病原體或者新發(fā)病原體的醫(yī)院感染；可能造成重大公共影響或者嚴(yán)重后果的醫(yī)院感染。應(yīng)按照《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告管理工作規(guī)范》要求進(jìn)行報(bào)告。
4、確診為傳染病的醫(yī)院感染，按傳染病防治法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告。
三、出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)事件時(shí)，應(yīng)采取下列感染控制措施：
1、院感科接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查處理，采取有效措施，并將調(diào)查證實(shí)發(fā)生的醫(yī)院感染暴發(fā)事件報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)。主管院長(zhǎng)接到報(bào)告后，迅速組織人員開展感染控制及流行病學(xué)調(diào)查工作，并從人、財(cái)、物等方面予以保證，使感染控制有序、高效展開，將受到感染人群縮小到最低范圍。
2、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織專家進(jìn)行會(huì)診，協(xié)助臨床科室查找感染源及傳播途徑，隔離相關(guān)病人，防止感染源的傳播及感染范圍的擴(kuò)大。
3、護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)護(hù)理人員，協(xié)助做好各項(xiàng)消毒、隔離及病人安置工作。
4、檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)各種病原學(xué)檢測(cè)。
5、藥劑科、器械科、總務(wù)科負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、藥品的準(zhǔn)備和發(fā)放工作。
6、感染管理科負(fù)責(zé)流行病學(xué)調(diào)查：
a、證實(shí)醫(yī)院感染突發(fā)事件，對(duì)懷疑患有同類感染病例進(jìn)行確診。
b、查找感染源：對(duì)感染病人、接觸者、可疑傳染源、環(huán)境、物品、醫(yī)務(wù)人員及陪護(hù)人員等進(jìn)行病原學(xué)檢查。
c、查找引起感染的因素：對(duì)感染病人及周圍人群進(jìn)行詳細(xì)流行病學(xué)調(diào)查。
d、制定和組織落實(shí)有效的控制措施：包括對(duì)病人做適當(dāng)?shù)闹委?，進(jìn)行正確的消毒隔離處理，必要時(shí)隔離病人甚至?xí)和＝邮招虏∪恕?/p>
e、分析調(diào)查資料，對(duì)病例在科室的分布、人群分布和時(shí)間分布進(jìn)行描述；分析原因，推測(cè)可能的感染源、感染途徑和感染因素，結(jié)合實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果和采取控制措施的效果綜合作出判斷。
f、出具調(diào)查報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定防范措施。
四、醫(yī)院感染暴發(fā)的預(yù)防措施：
1、開展醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)：及早發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染流行暴發(fā)的趨勢(shì)，及時(shí)采取控制措施。
2、加強(qiáng)臨床抗菌藥物應(yīng)用的管理，尤其是某些特殊抗菌藥物的應(yīng)用。
3、加強(qiáng)醫(yī)院消毒滅菌效果的監(jiān)督監(jiān)測(cè)。
4、強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性。
5、加強(qiáng)醫(yī)源性傳播因素的監(jiān)測(cè)和管理，如消毒及無菌操作、消毒產(chǎn)品的管理等。
6、加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、高危人群與主要感染部位的醫(yī)院感染管理。
7、及時(shí)匯總和反饋臨床上分離的病原體及其對(duì)抗菌藥物的敏感性。
8、做好衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備，包括醫(yī)療救護(hù)的藥品及器械、消毒藥械、個(gè)人防護(hù)用品等，以保障衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)行。
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