寵物行業(yè)分析報告(模板13篇)

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寵物行業(yè)分析報告(模板13篇)
時間:2023-11-09 04:25:31     小編:琉璃

編寫報告需要有明確的目的和對象,同時還需要整理、分析和歸納大量的信息。編寫報告的同時,保持客觀和中立的立場。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和借鑒。

寵物行業(yè)分析報告篇一

建筑裝飾行業(yè)已經成為建筑業(yè)中的三大支柱性產業(yè)之一,是一個勞動密集行業(yè)。建筑裝飾行業(yè)是隨著房地產熱潮的逐步興起,快速成長起來的朝陽產業(yè)。近些年來,伴隨中國經濟的快速增長以及相關行業(yè)的蓬勃發(fā)展,建筑裝飾行業(yè)愈加顯示出了其巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

建筑裝飾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:

改革開放30年,我國建筑裝飾裝修行業(yè)獲得巨大的發(fā)展,為我國經濟建設和社會發(fā)展做出了巨大的貢獻。2010年我國建筑裝飾行業(yè)工業(yè)總產值達2.1萬億元,“十一五”期間,行業(yè)的組織化和集中化程度有所提高,裝飾企業(yè)數量已由19萬家減少至15萬家左右。2011年,全國建筑裝飾行業(yè)完成工程總產值達到2.35萬億元規(guī)模,實現(xiàn)了12%左右的增長速度,再創(chuàng)歷史新高。

2012年,在國家對房地產市場的調控常態(tài)化以及通貨膨脹和經濟下行壓力極大的背景下,材料、人工成本上漲,建筑裝飾行業(yè)受到了前所未有的沖擊,但也保持了快速發(fā)展,全年建筑裝飾行業(yè)工程總產值已突破2.6萬億元。同時企業(yè)也得到了新的發(fā)展,2012年的百強企業(yè)年平均工程產值已經達到14.13億元。

2013年1月11日,蘇州民企金螳螂建筑裝飾股份有限公司以7500萬美元的價格,簽約收購美國hbainterna-tionnal70%的股權,這次收購是中國建筑裝飾行業(yè)第一次跨國收購。這次收購標志著中國真正有了國際化的裝飾企業(yè),實現(xiàn)了企業(yè)內部深層次的轉型升級。

隨著中國人民生活水平的提高和綜合國力的加強,建筑裝飾行業(yè)不僅在建筑業(yè)中的比重不斷上升、作用日益突出,同時在經濟發(fā)展和社會進步中,發(fā)揮的作用也日益重要。我國建筑裝飾業(yè)發(fā)展迅速,低碳環(huán)保將成為今后建筑裝飾業(yè)的發(fā)展趨勢。同時,我國基礎設施建設、建材下鄉(xiāng)以及城市化進程加快對我國建筑裝飾產業(yè)發(fā)展帶來不可忽視的推動,建筑裝飾行業(yè)有望獲得更高的增長。

前瞻網:2013-2017年中國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告,共九章。首先介紹了建筑裝飾行業(yè)的定義、材料分類、功能及手段等,接著分析了中國建筑裝飾行業(yè)和建筑裝飾材料市場的發(fā)展現(xiàn)狀,然后具體介紹了國內的家裝行業(yè)。隨后,報告對建筑裝飾行業(yè)做了區(qū)域發(fā)展分析、重點企業(yè)運營狀況分析和存在問題及對策分析,最后分析了建筑裝飾行業(yè)的未來發(fā)展前景。

廣東建筑裝飾材料行業(yè)市場分析。

中國的建材行業(yè),過了幾十年的好日子,這些年,成就了一個個著名品牌,誕生了一個個財富故事,也為中國的經濟發(fā)展做出了巨大貢獻??墒郎蠜]有不敗的神話和永遠一帆風順的市場,危機來了。

盤點廣東建材市場,讓人歡喜,讓人憂;幾家歡喜,幾家愁。曾經是奉為秘訣的成功模式不再靈驗,越來越多的變化叫人應接不暇。

一、上半年廣東建筑材料市場的特點。

1、綜合經營有了人氣,卻沒帶來收益。

為聚人氣,有人把建材店開到了百貨商場內,有人開到了家具賣場,甚至有人開到菜市場旁邊,總之,哪兒人多,就往哪聚,但是,來來往往的人雖然很多,但買的人廖廖無幾。

2、兩頭熱中間冷,經銷商無所適從。

受金融危機影響最大的是白領和藍領階層,這是中檔建材的主要消費者,所以,建材行業(yè)出現(xiàn)了高檔產品影響不大,低檔產品賣的也可以,就是往常賣的最好的中檔建材卻冷了,行業(yè)人急眼了。

3、顧客越來越精,利潤越來越少。

現(xiàn)在的建材購買者,年青人居多,他們信息廣,手段多,買之前會上網查查,四處問問,把產品的基本情況了解的一清二楚,同時貨比三家。為了降低成本,他們還會在網絡群里發(fā)起團購。面對如此精明的顧客,賣家在不景氣時也不得不讓利。

4、消費習慣進一步演變,市場日漸萎縮。

現(xiàn)在大家講究“輕裝修,重裝飾”,對裝修的投入減少了,裝修的風格也簡單化了,市場的需求也不再那么旺盛了。

5、市場需求下降,競爭更加激烈。

這兩年,房地產受到了重創(chuàng),受房地產的影響,家裝的需求也相應減少,由于建材行業(yè)在前些年的利潤很高,進入者眾多,在一少一多的情況下,導致競爭更加激烈。

二、09年上半年廣東建材業(yè)應對金融危機的情況。

2009年上半年,國際金融危機繼續(xù)蔓延和深化,中國經濟運行困難明顯增加,建材市場的經營繼續(xù)呈下滑之勢。為了應對這場來勢兇猛的危機,建材行業(yè)不論是企業(yè)自身,還是行業(yè)組織都在采取各種各樣的方式應對。

1、加多品種減小面積,開源節(jié)流。

單一或少量的品種,銷售額有限,有人就采用增多品種的方法,試圖改變銷量少的局面。有的地方店面租金很貴,很多人就把把店面減小,以降低租金。

2、橫向攜手,互補經營裝修材料有很多種,不可能在一家就能買齊,為了抓住每一個客戶,建材商們采取聯(lián)合經營,比如賣門的與賣地板的聯(lián)合,賣瓷磚的與墻漆的互通,總之,你把你的客戶介紹給了我,我就把我的資源讓你分享,只要我們是不相沖突的,就有錢一起賺。

3、升級轉型,避實就虛。

有些人認為低檔不好做了,高檔也許會好點,就轉去做高檔,有些認為墻紙不好賣了,換做墻漆吧。有些人看大家都在談論環(huán)保,就也改做環(huán)保型產品,總之都不在一條道上擠,設法換個細分市場。

4、多渠道銷售,廣種薄收。

除了使用傳統(tǒng)的營銷方式外,經銷商們不得不采取一些別的手段和方法去拉業(yè)務,比如有些人冒充成業(yè)主混入一些新樓盤的業(yè)主群里去套取資料,拉攏人,做廣告等,從而實現(xiàn)銷目的。有些與建材公司聯(lián)合及設計師們聯(lián)手,總之,各有個的道。

三、下半年及未來行業(yè)發(fā)展趨勢。

四、行業(yè)發(fā)展存在著重大問題。

建材行業(yè)由制造商、分銷商、零售商、裝修裝飾公司和裝修個人等組成,行業(yè)的問題也出在這些環(huán)節(jié)上。

1、建材制造商的問題。

產品標識不清楚或不詳細,給經銷商提供了混水摸魚欺騙消費者的機會。比如拿木門來說,木頭的種類很多,木門包裝,并沒有注明樹種的名稱,銷售商自己都搞不清哪個門是哪種木種,別說普通消費者了。

材料以假充真,以假亂真,在廣州南岸路羊城裝飾材料市場(查看地圖)上,有門店拿用美國橡木、紅梨木、柚木貼面的木門充當美國橡木、紅紫檀的實木門,提高價格,對外宣稱“絕對是實木的,不開裂、不變形?!痹颈葟秃蠈嵞镜膬r格高出很多。木門在靠近安裝門鎖的位置采用原生木,其他部分卻采用復合實木,因為安裝門鎖需要挖洞,消費者或者安裝工可以看出木門的材質,這樣一來,便可以瞞天過海,掩人耳目,但價格是全原木的。這樣的情況在廣州并不少見。

2、建材商的問題。

“混水摸魚”問題。裝修材料的品牌、規(guī)格、環(huán)保和安全指標、等級等不同,其差價是很大的。因此,不良商家迎合部分消費者貪圖便宜的心理,將不合格產品冒充合格產品,把質量一般的產品冒充優(yōu)質產品,把一般商標的商品冒充知名品牌產品。同時,為了日后推卸責任,往往不開具正式發(fā)票或在票據上不詳細注明商品的規(guī)格、型號、等級,使消費者在不知情的情況下,花高價買了低質產品甚至假冒劣質產品。

“掛羊頭賣狗肉”問題。不良商家把質量好、真品牌的樣品,在店堂公開展出,但實際賣給消費者的產品與樣品質量差別很大、甚至是冒牌貨。

“折上折”問題。不良商家通過“折上折”吸引消費者與其交易,但又要求消費者放棄發(fā)現(xiàn)產品質量問題后的索賠權,而部分消費者因貪圖便宜及懷有僥幸心理,也樂意購買商家的“折上折”產品,當產品出現(xiàn)質量問題后,商家又以“有言在先”為由,拒絕退換貨。

3、裝修公司的問題。

工程轉包問題。不良的裝修公司在承攬業(yè)務時信誓旦旦、保證裝修的質量和整體美觀,但當其承攬到工程后,就層層分包給一般的散工具體施工,自己則當起包工頭坐收漁利。而裝修房門、做衣柜、櫥柜、書柜、貼瓷磚、裝吊頂、刮泥子、布置電線、網線、電話線、衛(wèi)生間防漏等工程每一項都對整體裝修的美觀,質量都起著很重要的作用。有的不良裝修公司甚至雇傭無資質的人員進場施工。

預算報價問題。不良裝修公司在做裝修預算報價時,一般都將裝修預算價報很低,號稱“零利潤裝修”即“裸價裝修”。裝修公司以“裸價裝修”的名義承攬到工程后,施工時一方面偷工減料,另一方面又不斷要求消費者增加一些必需的項目,讓消費者后悔莫及。合同問題。部分消費者在選擇裝修公司時,一般都喜歡通過親戚朋友介紹裝修公司,對這些裝修公司又由于信任而缺乏一定防備,雙方根據一個預算報價就達成施工協(xié)議,或者簡單地簽訂一份裝修合同就開始施工,裝修公司在施工過程中要增加項目或工程量時,又礙于熟人的面子或擔心裝修公司在余下的工程中,不精心施工造成損失。而當消費者撕開面子要維護自己權益時,又因在合同中對施工質量及用料約定不全面不詳細,使維權過程非常被動。以上的各種問題都讓消費者對建材行業(yè)談虎色變,嚴重阻礙了建材行業(yè)的正常發(fā)展,這也是建材行業(yè)的自身危機。建材行業(yè)必須在相應的環(huán)節(jié)出臺相關的制度政策來約束制造商、零售商、裝修公司,給消費者營造一個良好的消費環(huán)境。

五、促進行業(yè)發(fā)展的幾點對策。

企業(yè)面臨的危機可以分為兩類,一類稱作環(huán)境危機,也就是外部危機,這是外因造成的,光憑某一個企業(yè)是無法改變的。像此次金融海嘯給每個行業(yè)每個企業(yè)所造成的危機。第二種危機稱作企業(yè)危機,這是企業(yè)自身的危機,病因是企業(yè)自身,行業(yè)本身。比如前段時間在全國反響最強烈的“三鹿事件”。“三鹿事件”對整個的奶制品行業(yè)的打擊都非常大,而這個危機不是外界強壓過來的,是這個企業(yè)和這個行業(yè)他自身的原因,由于企業(yè)原因直接造成對消費者的危害,由于消費者受到危害后又反過來給企業(yè)造成了更大的危害,導致破產倒閉。還比如幾年前建材行業(yè)出現(xiàn)的歐典事件,歐典本是一家國內企業(yè),卻硬要把自己偽裝成德國企業(yè),蒙騙顧客,欺騙消費者,最終也讓自己陷入了非常大的困境中。對于環(huán)境危機,大家都很容易意識到,也能很清楚的看到,但是對于企業(yè)危機,很多人卻不易想到和覺察到。既要應對危機又要促進發(fā)展,這是項排除外難和解決內患的大工程,是大工程就應按大工程的步聚來走。

第一點:審問、慎思、明辨。

危機也會有外因和內因。仔細區(qū)分自己面對的危機哪些真正是外界造成的,哪些是自身原因引起的。分析判斷的錯誤會直接影響決策的錯誤。認真分析一下市場,好好研究一下市場,研究市場的需求量,研究市場的供應量,研究需求結構,研究不同消費者,研究不同消費者的不同需求。你會發(fā)現(xiàn)有高端需求、中產需求、大眾需求等。這么多需求都存在,這么多需求不是你一個人一個企業(yè)能全部做完的,選擇企業(yè)主要面對的消費群,分析他們的消費特點,從而有針對性地制定戰(zhàn)略和戰(zhàn)術。

危機是檢驗自身的最好標準和檢討自身的一面鏡子,檢驗我們過去的戰(zhàn)略是否符合現(xiàn)在的發(fā)展要求,檢討我們的觀念是不是正確,檢討我們的營銷模式、我們的賣場的業(yè)態(tài)是否符合未來發(fā)展要求。身為商場馳騁的將軍,要做到勝不驕,敗不妥,不然你的態(tài)度就是你最大的危機。

第二點:調整、創(chuàng)新、突破。

以往的運作讓我們走入困境,通過反思我們找到了出路,現(xiàn)在我們能做的就是調整,調整的內容很多,包括:觀念、產品結構、市場結構、經營模式、營銷手段等。比如過去我們可能把眼光放在大城市、放在新房裝修的消費者身上,那么今天市場結構變了,我們可以重點關注舊房翻新市場,關注中西部市場,關注中小城市市場。社會唯一不變的就是變化,變化的唯一方法就是要創(chuàng)新。創(chuàng)新有很多種,第一方面要創(chuàng)新觀念,過去很多企業(yè)的營銷觀念是落后的保守的,我們現(xiàn)在要改變,用正確的觀念指導我們的營銷活動。我們還可以在產品上進行創(chuàng)新,在市場開發(fā)上進行創(chuàng)新,在營銷模式上進行創(chuàng)新,在業(yè)態(tài)上進行創(chuàng)新。創(chuàng)新是我們應對危機的一個非常好的方法。

第三點:吸引、引導、激發(fā)消費與需求。

六、給政府的建議。

應對金融危機是企業(yè)的責任,也是行業(yè)的義務,同時也需要政府給予相應的扶助與支持,在此,提幾點建議:

1、把好宏觀調控,降低行業(yè)內耗。

2、加大規(guī)范管理力度,打造良好口碑。

建材行業(yè)口碑極差,希望政府加大管理力度,針對建材行業(yè)目前的現(xiàn)狀,制定一系列規(guī)范行業(yè)運作的制度,讓他們不再有機可乘或減少他們鉆空子的機會;加大處罰力度,從制度上約束不良經營者,最終提升行業(yè)口碑。

3、支持與扶植環(huán)保科技含量高的企業(yè)和品牌。

建材行業(yè)中也不乏好的企業(yè),他們在積極引進和研制環(huán)保產品,推動高科技產品的發(fā)展,但憑借他們個人的力量,可能很難與競爭者抗衡。對于這樣的企業(yè),政府應該給予支持和扶植。

建材行業(yè)風云變幻,但前途一片光明;建材行業(yè)道路曲折,但未來充滿希望,讓我們共同努力,去創(chuàng)造行業(yè)美好的明天。

建筑陶瓷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢分析。

建筑陶瓷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:

隨著社會經濟的發(fā)展,人們生活水平的日益提高,陶瓷已成為人們生活中很重要的一部分,建筑陶瓷更是如此。

近幾年來,由于新興陶瓷生產國的興起和發(fā)展中國家陶瓷制品產量的大幅度增加,使世界陶瓷的總產量明顯上升,國際陶瓷市場呈現(xiàn)出市場需求高檔化、藝術化、多元化、個性化,市場競爭白熱化,市場銷售配套化等特點。中國作為世界最大的陶瓷生產國,陶瓷行業(yè)的發(fā)展更是與眾不同,陶瓷市場五彩紛呈。

中國的建筑陶瓷產業(yè),在近10年的時間內得到了快速的發(fā)展。在此期間,中國的建筑陶瓷行業(yè)憑借內外部的力量,形成一套獨特的發(fā)展模式,使其在國際市場上處于重要的地位。在遼闊的中國版圖上,建筑陶瓷產區(qū)覆蓋了中國的大部分地區(qū),其中以廣東佛山最為有代表性,產量占到中國建筑陶瓷產量的60%以上。

2011年建陶市場雖然一度低靡,但經營的基本面還是好的,行業(yè)的整體呈良性發(fā)展。只是行業(yè)整合的速度加快了,行業(yè)的發(fā)展方式發(fā)生了轉變。2012年1-6月,規(guī)模以上企業(yè)的建筑陶瓷產量達42.3億平方米,比2011年同期增長1.5%;衛(wèi)生陶瓷制品產量達7137萬件;建筑陶瓷出口交貨值為44.31億元,比2011年同期增長9.3%。

未來幾年建筑陶瓷行業(yè)的關注點是生產的生態(tài)環(huán)保、新工藝技術裝備的開發(fā)、終端產品應用領域的開拓這三點。中國建筑陶瓷產業(yè)發(fā)展空間巨大,行業(yè)前景廣闊。

前瞻網:2013-2017年中國建筑陶瓷行業(yè)發(fā)展環(huán)境與發(fā)展趨勢分析報告,共十五章。首先介紹了建筑陶瓷的分類、應用、功能發(fā)展等,接著分析了國際國內陶瓷行業(yè)和建筑陶瓷行業(yè)的現(xiàn)狀,并對陶瓷制品制造行業(yè)的工業(yè)統(tǒng)計數據、產品產量數據進行了詳實的分析,然后具體介紹了建筑衛(wèi)生陶瓷、瓷磚的發(fā)展。隨后,報告對建筑陶瓷行業(yè)做了區(qū)域市場分析、進出口分析、營銷分析、行業(yè)競爭分析,最后分析了建筑陶瓷行業(yè)的投資潛力與未來前景趨勢,并對建筑陶瓷重點企業(yè)經營狀況做出了細致的剖析。

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寵物行業(yè)分析報告篇二

電器專營店的健康發(fā)展,離不開對業(yè)態(tài)的理性分析。對電器專營店的發(fā)展要科學理性的分析,不能一直堅持在大賣場經營,而抵制全國性家電連鎖經營。

目前,進行連鎖經營已經是電器專營店的發(fā)展趨勢,這樣才能充分宣傳品牌的價值優(yōu)勢,有利于品牌產品的長遠發(fā)展。

寵物行業(yè)分析報告篇三

(一)《政府工作報告》提出“大力發(fā)展節(jié)能服務產業(yè)和環(huán)保業(yè)。開發(fā)風能、太陽能等清潔、可再生能源?!边@表明,兩會再次強調國家將大力支持發(fā)展新能源產業(yè)。

經濟的高速增長極大刺激了我國能源需求,經濟高速發(fā)展對能源需求有了更加緊密和更加依賴的要求。此外,目前我國能源仍呈現(xiàn)以煤炭、石油等為主的單一結構,從能源結構優(yōu)化角度也對新型替代性能源提出了更多的需求。在我國的能源消費結構中,煤炭占據了2/3以上的比例,新能源及可再生能源比例僅占7%。根據《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》目標,到2020年,我國一次性能源消費結構可再生能源比例將由目前的7%,提升到16%。

另一方面,國際原油價格連創(chuàng)歷史新高,預示著能源使用的“后石油時代”的到來,這也表明作為石油替代品的新能源領域發(fā)展前景廣闊。

作為中國的優(yōu)勢企業(yè)――上市公司,在新能源開發(fā)和利用上,已經成為引領新能源開發(fā)的先鋒和主力。不僅如此,新能源開發(fā)和利用,也成為上市公司新的利潤增長點。

不久前,中國華電集團公司旗下兩大上市公司華電國際、華電能源雙雙披露將參與成立中國華電集團新能源發(fā)展有限公司。該新能源公司將主要從事新能源項目(含風能、生物質能、太陽能、地熱能、潮汐能、小水電、垃圾發(fā)電等可再生能源項目)的開發(fā)、投資、建設,電力生產與銷售,新能源應用技術開發(fā)和咨詢等。實際上,許多上市公司早已投入到新能源的開發(fā)和利用中。

太陽能是最豐富的可再生能源形式,我國中長期發(fā)展規(guī)劃中,太陽能發(fā)電行業(yè)在2006年至2020年的復合增長率達到23.1%。光伏發(fā)電是太陽能的主要應用領域,光伏產業(yè)成為全球發(fā)展最快的新興行業(yè)之一。目前上市公司中,天威保變(56.68,-0.20,-0.35%,股票吧)在太陽能領域實力強勁,成為太陽能開發(fā)當仁不讓的龍頭。其中生產光伏電池組件的天威英利已具備較大規(guī)模,成為公司近兩年的主要利潤來源,此外還包括新光硅業(yè)、天威風電等多家公司。天威英利具備三大核心競爭優(yōu)勢,預計2008年、2009年凈利潤增長率分別為82%和58%。此外,天威風電將成為新的利潤增長點,天威風電的股東背景和更具前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略有望使公司在未來三年內成為國內風電的領軍企業(yè),預計2009年將生產200臺風機,將貢獻2.4億元利潤。

安泰科技――太陽能行業(yè)新秀,合作方是國際太陽能電池領域的行業(yè)龍頭,其新型薄膜太陽能電池成本遠低于傳統(tǒng)的晶硅片太陽能電池,將在未來新能源新材料領域獲得機會。有關專家分析認為,新能源新材料將成為安泰科技新的利潤增長點。

此外,小天鵝大股東小天鵝集團參股的無錫尚德太陽能是國內規(guī)模最大的光伏科技企業(yè),擁有自主的、目前國際上最先進的多晶硅太陽電池制造技術和工藝,配備從歐美和日本等幾家設備制造公司采購的最先進的制造設備。其多晶硅太陽能生產能力達到50兆瓦,并實現(xiàn)了大規(guī)模多晶硅太陽能電池產品轉換效率最高達到16%的目標,這一跨越將我國與世界的差距縮短了15年,生產總量世界排名第8位。

按照國家發(fā)展規(guī)劃預計,2006年到2015年風機設備市場容量總計達到1000億元以上。目前國內涉及風能利用的主要是風力發(fā)電機設備的制造企業(yè),有湘電股份、臥龍電氣、特變電工及東方電機等。

寶新能源目前的核心主業(yè)為資源綜合利用新能源電力,公司采用循環(huán)硫化床先進機組,燃用煤矸石、劣質煤發(fā)電,其循環(huán)硫化床發(fā)電機組的規(guī)模和技術水平已經處于資源綜合利用新能源電力行業(yè)內的龍頭地位。寶新能源不久前公告稱,公司決定設立“陸豐寶麗華風力發(fā)電有限公司”,并以此為項目法人投資建設陸豐市甲湖風電場一期工程項目,建設規(guī)模為4.95萬千瓦。這意味著,這家以綜合利用資源的新能源電力龍頭公司又將在風電領域開疆拓土。

去年,國務院原則通過的《可再生能源、發(fā)展規(guī)劃》首次提出了可再生能源生產的配額制,強制要求能源企業(yè)在其所生產銷售的能源產品中,可再生能源要占一定的比例。

分析人士認為,新能源的生產和消費將得到政府的支持和扶助。隨著國家對建設節(jié)約型社會的重視,以及新能源發(fā)展政策的落實,新能源發(fā)展前景看好。因此,對于涉足投資新能源的上市公司,尤其是有望形成一定規(guī)模且經營狀況良好的新能源上市公司而言,未來發(fā)展值得期待。

新能源正成上市公司掘金富礦。

《政府工作報告》提出“大力發(fā)展節(jié)能服務產業(yè)和環(huán)保業(yè)。開發(fā)風能、太陽能等清潔、可再生能源?!边@表明,兩會再次強調國家將大力支持發(fā)展新能源產業(yè)。

經濟的高速增長極大刺激了我國能源需求,經濟高速發(fā)展對能源需求有了更加緊密和更加依賴的要求。此外,目前我國能源仍呈現(xiàn)以煤炭、石油等為主的單一結構,從能源結構優(yōu)化角度也對新型替代性能源提出了更多的需求。在我國的能源消費結構中,煤炭占據了2/3以上的比例,新能源及可再生能源比例僅占7%。根據《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》目標,到2020年,我國一次性能源消費結構可再生能源比例將由目前的7%,提升到16%。

另一方面,國際原油價格連創(chuàng)歷史新高,預示著能源使用的“后石油時代”的到來,這也表明作為石油替代品的新能源領域發(fā)展前景廣闊。

作為中國的優(yōu)勢企業(yè)――上市公司,在新能源開發(fā)和利用上,已經成為引領新能源開發(fā)的先鋒和主力。不僅如此,新能源開發(fā)和利用,也成為上市公司新的利潤增長點。

不久前,中國華電集團公司旗下兩大上市公司華電國際、華電能源雙雙披露將參與成立中國華電集團新能源發(fā)展有限公司。該新能源公司將主要從事新能源項目(含風能、生物質能、太陽能、地熱能、潮汐能、小水電、垃圾發(fā)電等可再生能源項目)的開發(fā)、投資、建設,電力生產與銷售,新能源應用技術開發(fā)和咨詢等。實際上,許多上市公司早已投入到新能源的開發(fā)和利用中。

太陽能是最豐富的可再生能源形式,我國中長期發(fā)展規(guī)劃中,太陽能發(fā)電行業(yè)在2006年至2020年的復合增長率達到23.1%。光伏發(fā)電是太陽能的主要應用領域,光伏產業(yè)成為全球發(fā)展最快的新興行業(yè)之一。目前上市公司中,天威保變(56.68,-0.20,-0.35%,股票吧)在太陽能領域實力強勁,成為太陽能開發(fā)當仁不讓的龍頭。其中生產光伏電池組件的天威英利已具備較大規(guī)模,成為公司近兩年的主要利潤來源,此外還包括新光硅業(yè)、天威風電等多家公司。天威英利具備三大核心競爭優(yōu)勢,預計2008年、2009年凈利潤增長率分別為82%和58%。此外,天威風電將成為新的利潤增長點,天威風電的股東背景和更具前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略有望使公司在未來三年內成為國內風電的領軍企業(yè),預計2009年將生產200臺風機,將貢獻2.4億元利潤。

安泰科技――太陽能行業(yè)新秀,合作方是國際太陽能電池領域的行業(yè)龍頭,其新型薄膜太陽能電池成本遠低于傳統(tǒng)的晶硅片太陽能電池,將在未來新能源新材料領域獲得機會。有關專家分析認為,新能源新材料將成為安泰科技新的利潤增長點。

此外,小天鵝大股東小天鵝集團參股的無錫尚德太陽能是國內規(guī)模最大的光伏科技企業(yè),擁有自主的、目前國際上最先進的多晶硅太陽電池制造技術和工藝,配備從歐美和日本等幾家設備制造公司采購的最先進的制造設備。其多晶硅太陽能生產能力達到50兆瓦,并實現(xiàn)了大規(guī)模多晶硅太陽能電池產品轉換效率最高達到16%的目標,這一跨越將我國與世界的差距縮短了15年,生產總量世界排名第8位。

按照國家發(fā)展規(guī)劃預計,2006年到2015年風機設備市場容量總計達到1000億元以上。目前國內涉及風能利用的主要是風力發(fā)電機設備的制造企業(yè),有湘電股份、臥龍電氣、特變電工及東方電機等。

寶新能源目前的核心主業(yè)為資源綜合利用新能源電力,公司采用循環(huán)硫化床先進機組,燃用煤矸石、劣質煤發(fā)電,其循環(huán)硫化床發(fā)電機組的規(guī)模和技術水平已經處于資源綜合利用新能源電力行業(yè)內的龍頭地位。寶新能源不久前公告稱,公司決定設立“陸豐寶麗華風力發(fā)電有限公司”,并以此為項目法人投資建設陸豐市甲湖風電場一期工程項目,建設規(guī)模為4.95萬千瓦。這意味著,這家以綜合利用資源的新能源電力龍頭公司又將在風電領域開疆拓土。

去年,國務院原則通過的《可再生能源、發(fā)展規(guī)劃》首次提出了可再生能源生產的配額制,強制要求能源企業(yè)在其所生產銷售的能源產品中,可再生能源要占一定的比例。

分析人士認為,新能源的生產和消費將得到政府的支持和扶助。隨著國家對建設節(jié)約型社會的重視,以及新能源發(fā)展政策的落實,新能源發(fā)展前景看好。因此,對于涉足投資新能源的上市公司,尤其是有望形成一定規(guī)模且經營狀況良好的新能源上市公司而言,未來發(fā)展值得期待。

(二)一、物流行業(yè)基本情況。

1、物流概述。

物流行業(yè)是物流資源產業(yè)化而形成的一種復合型或聚合型產業(yè),物流資源有運輸、倉儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息平臺等,其中運輸又包括鐵路、公路、水運、航空、管道等。這些資源產業(yè)化就形成了運輸業(yè)、倉儲業(yè)、裝卸業(yè)、包裝業(yè)、加工配送業(yè)、物流信息業(yè)等。這些資源分散在多個領域,包括制造業(yè)、農業(yè)、流通業(yè)等。把產業(yè)化的物流資源加以整合,就形成了一種新的物流服務業(yè)。

2、物流行業(yè)的特點。

國家政策有力支持,2012年12月28日,商務部發(fā)布《促進倉儲業(yè)轉型升級的意見》,主要目的在于引導倉儲業(yè)在服務方面由倉庫出租向倉儲管理、庫存控制、加工包裝、分揀配送、質押監(jiān)管等多功能增值服務發(fā)展,這也是當前傳統(tǒng)倉儲行業(yè)提升單位產出,增強盈利能力最直接最有效的方式;實現(xiàn)加工配送率達到40%,倉儲服務達標率提高到40%,立體倉庫的總面積占倉庫總面積的40%。

行業(yè)主要成本依然呈高位運行狀態(tài),人工成本的壓力相對較大:由于燃油成本和人工各自占到物流企業(yè)總成本的40%和20%左右,所有燃油和人工成本的下降或者說穩(wěn)定將直接影響物流行業(yè)的盈利空間,12年雖然經濟下滑趨勢帶動物流需求下行明顯,()但燃油價格的高位運行和人工成本平均15%-20%的增速使得物流企業(yè)利潤率水平持續(xù)走低,目前來看q2燃油價格單邊上漲的可能性不大,預計依然還是震蕩走勢,企業(yè)燃油成本預計相對去年增幅不大,但人工成本預計仍然保持一定的漲幅。

3、物流行業(yè)的運作模式。

目前世界大型物流公司大多采取總公司與分公司體制,采取總部集權式物流運作,實行業(yè)務垂直管理,實際上就是一體化經營管理模式(只有一個指揮中心,其他都是操作點)。又進一步分為:

連鎖超市型。

建材連鎖超市對商品的品質和物流服務要求都很高,建材連鎖超市一般提供免費班車、集中配送物流服務,并且有知名裝修公司與超市共同為顧客提供從設計到采購、配送、裝修一條龍服務。

市場聯(lián)盟型。

主要是采取虛擬市場與實體市場兩相結合,信息中心、交易中心、物流中心三位一體,國際供給網絡和國內營銷網絡雙向互動,實現(xiàn)集中采購、直銷產品、便利客戶的先進模式。

綜合批發(fā)市場型。

建材綜合批發(fā)市場一般占地面積廣,投資大,具有一定的規(guī)模,位于城鄉(xiāng)結合部、交通要道邊,建材種類集中齊全,價格低廉,主要以批發(fā)為主。

物流園區(qū)(基地)型。

近年來,建材物流園區(qū)(基地)以一種嶄新的模式進入建材物流領地,并將成為引領建材物流發(fā)展的新潮流。國內正在規(guī)劃建設和已建成的建材物流園區(qū)(基地)有十余個。

二、物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

(一)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

從全球物流產業(yè)發(fā)展情況來看,在歐、美、日本等發(fā)達國家和地區(qū),物流業(yè)開展得較早較好,已經形成相對完善的交通運輸和信息網絡,物流成本占gdp的比重隨著經濟發(fā)展而降低。據統(tǒng)計,1977~1981年,在美國國內生產總值中,物流成本高達16.8%,到1997年物流成本大幅度下降到10.9%,這種成本的下降顯著地提高了美國經濟的競爭力,是美國經濟再度繁榮的一個重要因素。目前,發(fā)達國家物流成本占gdp的比重大致在10%左右。美國為10.5%,英國為10.6%,法國為11.1%,意大利和荷蘭均為11.3%,德國為13%,西班牙為11.5%,日本為11.4%。相對而言,發(fā)展中國家的物流水平較低,物流的基礎設施、制度環(huán)境、物流人才以及信息技術方面落后,社會物流成本相對較高,目前,我國物流成本占同期gdp的比重為18%左右。

(二)我國物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

中國不僅是全球最重要的采購中心和制造中心,也是全球最大的消費市場之一。隨著全球制造業(yè)繼續(xù)向中國大陸轉移、國內消費水平不斷提升以及產業(yè)政策對現(xiàn)代物流業(yè)扶持力度不斷增強,物流業(yè)已成為國內發(fā)展最快的領域之一,整體規(guī)模不斷擴大。2009年我國社會物流總額和物流業(yè)增加值分別為966,538億元、23,078億元,分別比2001年增長3.97倍、2.11倍,年復合增長率分別為22.19%、15.27%。

三、行業(yè)發(fā)展前景。

據中科院預計,2007年我國現(xiàn)代物流將保持快速發(fā)展,年增12.7%,社會物流總額將達到73.9萬億元,到2010年將達到90萬億元。

2012年月社會物流需求及總費用增長情況。

資料來源:wind,中國物流及采購聯(lián)合會,國金證券研究所。

據權威部門初步預計,2012年我國社會物流總費用將增長11%以上,超過4.23萬億元。

國家發(fā)展改革委、國家統(tǒng)計局和中國物流與采購聯(lián)合會聯(lián)合發(fā)布的信息顯示,2006年,我國社會物流總費用超過3.8萬億元,同比增長13.5%。根據三部門的預計,今年的物流費用增幅將回落2.5個百分點,而物流需求規(guī)模增長將在15%以上,物流業(yè)增加值預計增長10%以上。

從物流總費用的構成看,2006年運輸費用為2.1萬億元,同比增長12.8%,占社會物流總費用的比重為54.7%;保管費用為1.2萬億元,同比增長16%,占社會物流總費用的比重為32.1%,與2005年相比,這一比重擴大了0.7個百分點。

(一)物流公司的類型。

我國物流的主要類型包括運輸型物流企業(yè)、倉儲型物流企業(yè)和綜合服務型物流企業(yè)。運輸型物流企業(yè)主要以從事貨物運輸服務為主,包括小件包裹快遞服務或代理運輸服務,并包含其它物流服務活動,具備一定規(guī)模的實體企業(yè)。倉儲型物流企業(yè)主要以從事區(qū)域性倉儲服務為主,包含其它物流服務活動,具備一定規(guī)模的實體企業(yè)。綜合服務型物流企業(yè)以從事多種物流服務活動,并可以根據客戶的需求,提供物流一體化服務,具備一定規(guī)模的實體企業(yè)。

(二)行業(yè)競爭特點。

物流產業(yè)市場化程度較高,各類企業(yè)發(fā)揮各自的優(yōu)勢充分競爭。

企業(yè)類型。

優(yōu)勢劣勢運輸型。

具有網絡信息服務功能,可以提供門到門運輸,門到站運輸等多方位運輸方式。

倉儲能力較弱。

倉儲型。

地理上的便利。倉儲運輸型物流企業(yè)擁有一個本地化物流服務的優(yōu)勢,它意味著運輸準備時間(集貨,運輸和倉儲時間)可以被縮短到最少,而出現(xiàn)的問題(貨物的損毀、短缺)可以就地解決。

可接近性優(yōu)勢。物流企業(yè)的生存依賴于他們的客戶,與他們的管理人員進行對話是非常容易的——通常僅僅是一個電話即可辦到。

運輸能力較弱。

綜合服務型。

可以從事多種物流服務業(yè)務,可以根據客戶的要求制定整合物流資源的運作方案。

倉儲能力和運輸能力不突出。

五、行業(yè)主要上市公司。

主要上市公司在經濟危機時的表現(xiàn)也發(fā)現(xiàn)相關供應鏈管理業(yè)務與經濟周期表現(xiàn)高度相關。相對運輸和倉儲物流,供應鏈物流行業(yè)主要采用輕資產模式進行運作,盡管這樣在危機時具備相對靈活的可操作性,但是其業(yè)務需求跟對應的子行業(yè)景氣高度相關,抵御能力還是較弱。而盡管制造業(yè)物流外包是長期趨勢,但在目前還未達到歐美發(fā)達國家水平前提下,規(guī)模效應和行業(yè)競爭環(huán)境也不能同日而語。

寵物行業(yè)分析報告篇四

根據筆者調查掌握的情況看,砂石料經營的稅收征管工作主要存在如下問題:

1、證照不齊無證經營現(xiàn)象嚴重。截止目前,全縣砂石料經營業(yè)戶中僅2戶辦理了營業(yè)執(zhí)照和砂石料開采許可證,其他的采砂業(yè)戶只辦理了臨時采砂許可證。還有大部分經營業(yè)戶由于受經濟利益的驅動,為逃避監(jiān)督和管理,達到不繳或少繳稅款的目的,根本不辦理稅務登記證,造成稅收管理真空和稅收的流失。

2、生產經營不建賬,稅收征管難監(jiān)控。砂石料經營業(yè)戶認為生產工藝簡單,產品單一,不需建帳進行會計核算。致使稅務檢查無據可查。即使有少數建帳戶,也不如實提供其帳務,隱瞞銷售收入的現(xiàn)象嚴重,稅務人員基本無法進行管理監(jiān)控。

3、砂石料銷售不用發(fā)票,購貨單位不索取發(fā)票使偷稅成為可能。由于城鄉(xiāng)居民建房、房地產開發(fā)商,購進砂石料時不需要發(fā)票,缺少索取發(fā)票的意識,使砂石料經營業(yè)戶不需領購發(fā)票和開據發(fā)票,收入照樣能夠實現(xiàn)。稅務人員無法獲得砂石料經營業(yè)戶真實生產、銷售的信息,使偷稅成為可能。

4、生產經營環(huán)境復雜,稅款核定難?,F(xiàn)在砂石料行業(yè)經營中的一個最大特點是:砂石料經營者不需把砂直接送到用砂單位和個人那里;用砂單位和個人也不需直接和砂石料經營者接洽,而是由跑運輸的農用車主與兩者聯(lián)系通過買和賣賺取運費。砂石料經營者為了把砂石料銷出去,自已或組織親屬購置運輸車輛運砂,稅收管理員無法確切了解每個砂石料經營業(yè)戶的生產和銷售情況,給稅款核定征收帶來很大困難。

5、納稅人納稅意識淡薄,申報管理難。由于經營砂石料的群體,80%以上是農村文化程度不高的農民,對稅收的理解就是認為掏他們口袋里的錢,很難自覺納稅。

寵物行業(yè)分析報告篇五

(一)輔助性。在我國,秘書工作與行政管理有著不可分割的關系,從管理的層次上看,任何一級領導都是直接從事管理工作的,而秘書工作本身則是處于從屬地位的輔助性管理活動,其本質就是為領導服務。作為各級部門中的秘書,從一開始就始終處在一種輔助其領導(上司)工作的位置上,可以說秘書工作是龐雜的、具體的、瑣碎的各種服務工作,其不僅是領導體力的輔助,還是領導腦力的輔助。

秘書工作依附于領導工作而存在,是為領導工作服務的。但它不像領導擁有決策、組織和指揮各項工作的職責和權力,而是為領導的決策提供依據,提出意見和建議;為領導的組織和指揮起上情下達、下情上報、督促檢查作用;為領導機關和領導者處理日常事務提供工作條件和便利等。因此,在秘書工作中必須注意兩點:一是只能為領導(包括領導人、領導班子、領導機關)提供情況、材料、政策依據和建議意見,絕不能自作主張,強加于領導;二是不能隨意插手、干擾和影響職能部門的工作。

(二)政治性。秘書工作的政治性,主要取決于領導工作的政治性。秘書工作的政治性主要體現(xiàn)在三個方面:

1、階級性。秘書工作首先是為統(tǒng)治階級、領導集團服務的。國家的方針、政策法令、決議、指示等文件,都是為了貫徹一定的政治意志,達到一定的政治目的,實現(xiàn)一定的領導作用而制定的。各級黨政機關和企事業(yè)單位的領導,都是政治意志的體現(xiàn)者。我國新時期的秘書工作就是為人民民主專政的國家政權、為社會主義現(xiàn)代化建設服務的,這本身就具有鮮明的階級性。

2、政策性。秘書工作的內容大都關系到政策問題。如調查研究、既涉及政策的制定和貫徹執(zhí)行,也涉及執(zhí)行中的信息反饋等到;再如信訪工作,更是具體執(zhí)行和落實各項政策。

3、機要性。各級領導中樞,都集中了國家(部門或單位)大量的現(xiàn)行機密。經辦或管理這些機密的文電,是每一個秘書部門為領導提供服務的重要工作之一。秘書人員一般都是信息最靈通、掌握機密情報最多的人,特別是國家工作人員,他們對于保守黨和國家的機密擔負著直接的、重大的責任。

(三)服務性。我國黨政機關的秘書部門,歷來堅持“三服務”的宗旨,即為領導機關服務,為各部門服務,為人民群眾服務。秘書工作廣泛的服務領域,是現(xiàn)代社會中任何一種職業(yè)都無法比擬的,如收錄整理、錄入打印、信息傳送、會務服務、事務管理等多種服務手段。現(xiàn)代科技的發(fā)展使秘書工作手段不斷開拓與創(chuàng)新,將為其工作開辟更為廣闊的服務空間。

二、秘書工作的主要任務。

秘書工作的任務是龐雜的,根據其各項工作的具體性質,可分為“政務”和“事務”兩類主要任務。

(一)政務類。主要有辦理公文、信息的收集和處理,調查研究與情況綜合,辦理領導的指示與會議決定,催辦、查辦和處理來信來訪。

(二)事務類。主要有文件的收發(fā)、傳遞與管理,文書的繕印與校對,文書的立卷與歸檔,文件的清繳與銷毀,承辦會議、接待來訪,印章管理,公務接洽等。

三、秘書人員的素質要求。

素質要求是一個人的品質和能力的要求,通常包括一個人的政治、思想、作風、知識、技能等方面理論和實踐所達到的水平。

(一)政治要求。一個合格的秘書人員必須具備一定的政治思想覺悟和堅定的馬克思主義理論。

寵物行業(yè)分析報告篇六

行業(yè)分析是指根據經濟學原理,綜合應用統(tǒng)計學、計量經濟學等分析工具對行業(yè)經濟的運行狀況、產品生產、銷售、消費、技術、行業(yè)競爭力、市場競爭格局、行業(yè)政策等行業(yè)要素進行深入的分析,從而發(fā)現(xiàn)行業(yè)運行的內在經濟規(guī)律,進而進一步預測未來行業(yè)發(fā)展的趨勢。行業(yè)分析是介于宏觀經濟與微觀經濟分析之間的中觀層次的分析,是發(fā)現(xiàn)和掌握行業(yè)運行規(guī)律的必經之路,是行業(yè)內企業(yè)發(fā)展的大腦,對指導行業(yè)內企業(yè)的經營規(guī)劃和發(fā)展具有決定性的意義。

(一)產業(yè)的發(fā)展前景。

1.朝陽產業(yè)----未來發(fā)展前景看好的產業(yè)。

2.夕陽產業(yè)----未來發(fā)展前景不樂觀的產業(yè)。

(二)產業(yè)采用技術的先進程度。

1.新興產業(yè)----采用新興技術進行生產,產品技術含量高的產業(yè)。

2.傳統(tǒng)產業(yè)----采用傳統(tǒng)技術進行生產,產品技術含量低的產業(yè)。

(三)產業(yè)的要素集約度。

(四)我國上市公司的行業(yè)分類-1。

滬市上市公司行業(yè)分類(上證所《上市公司行業(yè)分類說明》)。

基礎:摩根斯坦利和標準普爾公司聯(lián)合發(fā)布的全球行業(yè)分類標準(gics)。

參照:證監(jiān)會《上市公司行業(yè)分類指引》。

上市公司行業(yè)劃分根據上市公司年報每年調整一次。

我國上市公司的行業(yè)分類-2。

分類:能源、原材料、工業(yè)、可選消費、主要消費、健康護理、金融、信息技術、電訊和公用事業(yè)10個大的行業(yè)。10個大的行業(yè)下面,包括行業(yè)主要類別。如金融包括銀行、保險、房地產、多樣化金融,工業(yè)包括商業(yè)服務、航空貨運與快遞、定期航班、海運、公路和鐵路等。

目的:更好地反映上市公司行業(yè)結構,為市場參與者提供研究服務,方便投資者分析跟蹤相關指數。

行業(yè)是由許多同類企業(yè)構成的群體。如果我們只進行企業(yè)分析,雖然我們可以知道某個企業(yè)的經營和財務狀況,但不能知道其他同類企業(yè)的狀況,無法通過比較知道目前企業(yè)在同行業(yè)中的位置。

而這在充滿著高度競爭的現(xiàn)代經濟中是非常重要的。另外,行業(yè)所處生命周期的位置制約著或決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。

汽車誕生以前,歐美的馬車制造業(yè)曾經是何等的輝煌,然而時至今日,連汽車業(yè)都已進入生命周期中的穩(wěn)定期了。

投資者在考慮新投資時,不能投資到那些快要沒落和淘汰的“夕陽”行業(yè)。投資者在選擇股票時,不能被眼前的景象所迷惑,而要分析和判斷企業(yè)所屬的行業(yè)是處于初創(chuàng)期、成長期,還是穩(wěn)定期或是衰退期,絕對不能購買那些屬于衰退期的行業(yè)股票。

行業(yè)特征是直接決定公司投資價值的重要因素之一。行業(yè)分析是上市公司分析的前提,是聯(lián)接宏觀經濟分析和上市公司分析的橋梁。

行業(yè)分析旨在界定行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經濟中的地位,同時對不同的行業(yè)進行橫向比較,為最終確定投資對象提供準確的行業(yè)背景。

行業(yè)分析的目的是挖掘最具投資潛力的行業(yè),進而選出最具投資價值的上市公司。

由此可見,只有進行行業(yè)分析,我們才能更加明確地知道某個行業(yè)的發(fā)展狀況,以及它所處的行業(yè)生命周期的位置,并據此作出正確的投資決策。

解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經濟中的地位,分析影響行業(yè)發(fā)展的各種因素以及判斷對行業(yè)的影響力度,預測并引導行業(yè)的未來發(fā)展趨勢,判斷行業(yè)投資價值,揭示行業(yè)投資風險,為政府部門、投資者以及其他機構提供決策依據或投資依據。

行業(yè)概述、行業(yè)發(fā)展的歷史回顧、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與格局分析、行業(yè)發(fā)展趨勢分析、行業(yè)的市場容量、銷售增長率現(xiàn)狀及趨勢預測,行業(yè)的毛利率,凈資產收益率現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢預測等。

1.行業(yè)的市場類型分析(1)完全競爭;(2)壟斷競爭;(3)寡頭壟斷;(4)完全壟斷。

市場類型分析表。

(1)增長型行業(yè)。

增長型行業(yè)的運動狀態(tài)與經濟活動總水平的周期及其振幅無關,這些行業(yè)主要依靠技術的進步、新產品推出及更優(yōu)質的服務實現(xiàn)增長。

(2)周期型行業(yè)。

周期性行業(yè)的運動狀態(tài)直接與經濟周期相關。

(3)防守型行業(yè)。

防守型行業(yè)的產品需求相對穩(wěn)定,不受經濟周期的影響。

防守型行業(yè)圖形3.行業(yè)生命周期模型。

行業(yè)生命周期圖形。

1.哈佛大學創(chuàng)立的產業(yè)組織分析scp理論。

該理論構架了系統(tǒng)化的市場結構(structure)--市場行為(conduct)--市場績效(performance)的分析框架,該理論對于研究產業(yè)內部市場結構,主體市場行為及整個產業(yè)的市場績效有現(xiàn)實的指導意義,是產業(yè)經濟學中分析產業(yè)組織的經典理論。在scp框架中著重突出市場結構的作用,認為市場結構是決定市場行為和市場績效的關鍵因素,市場結構決定企業(yè)在市場中的行為,企業(yè)市場行為又決定經濟績效。因此,改善市場績效的方式就是通過產業(yè)政策調整市場結構。

行業(yè)的一般結構分析市場分析的目的是識別行業(yè)的各細分市場的變化情況,以揭示出在變化中所蘊含的機會與威脅。分析內容主要包括:各產品的容量及結構變化、各地區(qū)的容量及結構變化、各消費群的容量及結構變化。

2.波特五力模型分析。

根據美國著名的戰(zhàn)略管理學者邁克爾·波特(michael)的觀點,在一個行業(yè)中,存在著五種基本的競爭力量,即潛在的加入者、替代品、購買者、供應者以及行業(yè)中現(xiàn)有競爭者間的抗衡。

波特五力模型分析圖。

(1)進入障礙。

結構性障礙。

-規(guī)模經濟。

-產品差別化。

-資本的需求。

-轉換成本。

-分銷渠道。

-與規(guī)模經濟無關的優(yōu)勢。

-政府政策。

行為性障礙。

-進入對方領域可能的報復。

退出障礙。

-固定資產高度專業(yè)化。

-退出成本過高。

-協(xié)同關系密切程度。

-感情障礙。

-政府和社會的限制。

(2)同行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭。

競爭的原因:

行業(yè)內有眾多的或勢均力敵的競爭對手。

固定成本或庫存成本高。

缺少產品差別化,用戶的轉換成本低。

生產能力大幅度提高。

退出障礙高。

抗衡格局變化的動因:

行業(yè)的壽命周期發(fā)生了變化。

--企業(yè)技術實現(xiàn)革新。

--經營方式發(fā)生轉變。

--管理風格發(fā)生變化。

--企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生轉變。

(3)替代品的威脅。

替代品是指那些與本行業(yè)產品具有相同或相似功能的產品。包括直接替代品、間接替代品。在高科技領域,替代往往是企業(yè)面對的主要競爭。

來自替代品的壓力主要因素:

(1)替代品的贏利能力;

(2)替代品生產企業(yè)的經營策略;

(3)購買者的轉換成本:指顧客由使用原產品轉而使用替代產品時付出的代價。轉換成本越高,越可以減緩替代過程。

(4)購買者的討價還價能力。

來自購買者的壓力取決于以下因素:

購買者的集中程度。

產品在購買者成本中所占的比重。

本行業(yè)產品的標準化程度。

轉換成本。

購買者的盈利能力。

購買者后向一體化的可能性。

本行業(yè)前向一體化的可能性。

本行業(yè)產品對購買者產品質量的影響程度。

購買者掌握的信息。

(5)供應者討價還價能力。

供應者討價還價能力取決于以下因素:

供應者的集中程度和本行業(yè)集中程度。

供應品的可替代程度。

本行業(yè)對于供應者的重要性。

供應品對本行業(yè)生產的重要性。

供應品的特色和轉變費用。

供應者前向一體化的可能性。

本行業(yè)內企業(yè)后向一體化的可能性。

信息的掌握程度。

行業(yè)分析報告不應是數據或資料的羅列,一定要圍繞分析的目的得到分析的結論。在最終成文的報告里需要給出以下結論:

1、這個行業(yè)的未來成長性是否具有投資價值。

2、行業(yè)內的龍頭企業(yè)是哪些。

3、行業(yè)內的競爭取得超越競爭對手的關鍵因素是哪些。

4、行業(yè)內的企業(yè)是否能夠走向資本市場或存在并購的機會。

按照以上三個行業(yè)分析的重點內容,我們的行業(yè)分析將能更有效、更具有意義和價值,我們也許不需要長篇大論的分析和海量數據、圖表來描繪了,得到的結論是關鍵。

一、產品構成。

一、消費群體構成。

二、不同群體消費特點。

三、下游消費市場需求規(guī)模調查第四節(jié)消費區(qū)域市場調查第五節(jié)品牌滿意度調查。

一、品牌結構。

二、品牌地域性差異調查。

三、品牌滿意度第六節(jié)渠道調查。

一、銷售渠道分析(緊密、松散、主渠道等)。

二、消費場所構成。

第四章產品進出口市場調查第一節(jié)進口市場。

一、進口產品結構。

二、進口地域格局。

三、進口量與金額統(tǒng)計第二節(jié)產品出口市場。

一、出口產品結構。

二、出口地域格局。

三、出口量與金額統(tǒng)計第三節(jié)產品進出口政策。

一、貿易政策(傾銷與反傾銷)。

二、關稅政策(優(yōu)惠或者限制)第五章典型企業(yè)與品牌調查第一節(jié)企業(yè)一。

一、企業(yè)簡介。

二、產品構成。

三、產銷量統(tǒng)計。

四、近期發(fā)展規(guī)劃。

五、產品投放區(qū)域格局第二節(jié)企業(yè)二。

一、企業(yè)簡介。

二、產品構成。

三、產銷量統(tǒng)計。

四、近期發(fā)展規(guī)劃。

五、產品投放區(qū)域格局第三節(jié)企業(yè)三。

一、企業(yè)簡介。

二、產品構成。

三、產銷量統(tǒng)計。

四、近期發(fā)展規(guī)劃。

五、產品投放區(qū)域格局第六章重點城市消費調查第一節(jié)北京。

一、產品品牌結構。

二、消費群體構成。

三、消費渠道構成。

四、價格變化趨勢。

五、產品滿意度調查第二節(jié)上海。

一、產品品牌結構。

二、消費群體構成。

三、消費渠道構成。

四、價格變化趨勢。

五、產品滿意度調查第三節(jié)深圳。

一、產品品牌結構。

二、消費群體構成。

三、消費渠道構成。

四、價格變化趨勢。

五、產品滿意度調查第四節(jié)西安。

一、產品品牌結構。

二、消費群體構成。

三、消費渠道構成。

四、價格變化趨勢。

五、產品滿意度調查第七章細分市場調查第一節(jié)細分市場一。

一、產品應用特點。

二、市場容量。

三、消費模式。

四、發(fā)展趨勢。

第二節(jié)細分市場二。

一、產品應用特點。

二、市場容量。

三、消費模式。

四、發(fā)展趨勢。

第三節(jié)細分市場三。

一、產品應用特點。

二、市場容量。

三、消費模式。

四、發(fā)展趨勢。

第八章市場上下游市場調查第一節(jié)原材料市場。

一、上游原材料構成。

二、國內產銷量。

三、原材料價格走勢。

四、主要供應企業(yè)供應量。

五、產業(yè)政策第二節(jié)消費市場。

一、消費市場構成。

二、消費市場結構變化趨勢。

三、下游市場相關政策。

四、主要消費群體(企業(yè))消費量第三節(jié)產業(yè)鏈運行分析。

二、上下游關聯(lián)度分析第四節(jié)產業(yè)發(fā)展前景預測。

第九章本調研報告主要結論及君略產業(yè)研究院獨家策略建議第一節(jié)主要結論及觀點。

第二節(jié)君略產業(yè)研究院獨家策略建議【部分圖表】。

圖表產品發(fā)展歷程圖表所處產業(yè)生命周期圖表產品構成。

寵物行業(yè)分析報告篇七

連鎖經營不僅可提高效率、降低成本,更能幫助餐飲業(yè)突破發(fā)展中的管理瓶頸。連鎖經營具有成本優(yōu)勢、價格優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,應該是餐飲業(yè)經營模式的主要發(fā)展方向。餐飲行業(yè)整體由單純的價格競爭、產品質量的競爭,發(fā)展到產品與企業(yè)品牌的競爭,文化品位的競爭。由單店競爭、單一業(yè)態(tài)競爭,發(fā)展到多業(yè)態(tài)、連鎖化、集團化、大規(guī)模的競爭。

寵物行業(yè)分析報告篇八

我們不難看出,現(xiàn)在餐飲市場上基本都是以國外知名品牌連鎖為主,它的模式簡單,可復制性強,加上其產品本土化及主題餐廳策略的推出,未來在中國的發(fā)展更有勢不可擋的趨勢。面對這樣來勢洶洶的“洋快餐入侵”,中國餐飲業(yè)將面臨巨大挑戰(zhàn)。但同時,國外餐飲企業(yè)進入中國后,對我國餐飲經營理念、服務質量、文化氛圍、飲食結構、從業(yè)人員素質要求等產生深刻影響。洋餐飲讓本土餐飲的視角變得更為寬廣,經營創(chuàng)新的渠道也更為多元。洋為中用、中西合璧的趨向在餐飲行業(yè)也明確體現(xiàn)。

想要在中外餐飲企業(yè)競爭加劇中脫穎而出,就需要通過連鎖經營的標準化,同時形成自己的流水作業(yè)方式,加上上下游資源的整合,以及企業(yè)品牌價值打造等多方面進行突破,最后形成擁有本企業(yè)核心優(yōu)勢的中國連鎖餐飲企業(yè)。

寵物行業(yè)分析報告篇九

速動比率1.13451.22621.22651.2867。

資產負債率52.828049.237648.499048.2467。

根據上海醫(yī)藥13年各季度的財務指標顯示,其流動比率及速動比率均呈上升趨勢,說明其短期償債能力正在逐步提升;其兩個指標均低于行業(yè)平均水平,故我們可以說上海醫(yī)藥具有較差的短期償債能力。而其資產負債率逐季度遞減顯示出其長期償債能力在不斷增強,但比行業(yè)平均水平高出約13個百分點,說明其具有極大的債務風險。

寵物行業(yè)分析報告篇十

連鎖渠道:未來的主戰(zhàn)場。

對當前的中小城市而言,由于新興渠道的蓬勃發(fā)展,大有蠶食商場之勢。廚衛(wèi)小家電的新興連鎖渠道包括家電類連鎖企業(yè)(如國美、三聯(lián)、蘇寧等)、以國外品牌為主的綜合性連鎖等。隨著大家電產品價格競爭的殘酷性,使渠道商越來越關注利潤空間較高的小家電產品。因此,未來家電連鎖渠道將成為小家電市場的最主要銷售渠道之一七、小家電行業(yè)投資分析及前景預測小家電以時尚、個性、高雅、方便、適用等為特點贏得了千萬家庭的青睞,在贏得市場的同時,也建立起了利潤與成長的行業(yè)大旗。

20xx年1月―11月我國家用電器實現(xiàn)主營業(yè)務收入為6300億元,比上年同期增長了2。73%,實現(xiàn)累計利潤總額294億元,比上年同期增長了49。96%,截止至20xx年11月底,全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數為3051家。

在產品質量和穩(wěn)定性上廚衛(wèi)、家居、生活類小家電都獲得了穩(wěn)步提升,產品技術含量也得到了加強,在品牌建設上也涌現(xiàn)出了以美的、格蘭仕、格力、tcl、方太、亞都、蘇泊爾、九陽、燦坤等為代表的一大批知名品牌,在營銷網絡構建上也形成了一批專業(yè)的小家電代理商、經銷商,并在國美、蘇寧等連鎖體系占據了重要比例。

與傳統(tǒng)家電產品不同,小家電在中國仍處于高速發(fā)展階段,隨著消費需求的增長,小家電產品的種類和數量都在不斷增長,小家電平均利潤率高,為企業(yè)帶來的收益也高,未來幾年小家電的增長率平均都在30%以上。

寵物行業(yè)分析報告篇十一

速動比率0.99121.01291.01781.1949。

資產負債率43.455240.527840.069940.2575。

由復星醫(yī)藥13年各季度的財務指標可以得出,其流動比率呈上升趨勢,速動比率也呈上升趨勢,但都稍低于行業(yè)平均水平。因此我們可以說復星醫(yī)藥的短期償債能力較差。而其資產負債率隨季度遞減,并且基本在百分之四十左右,說明其有較強的長期償債能力。

寵物行業(yè)分析報告篇十二

20xx年整個餐飲行業(yè)仍處于不景氣狀態(tài)。我國餐飲行業(yè)增速下滑和企業(yè)盈利受壓交織,消費需求變革和信息技術大行其道呼應。在內外多種因素的影響與沖擊下,中國餐飲行業(yè)在市場結構和商業(yè)模式上都發(fā)生了深層次的變化,整個餐飲市場在波動和震蕩中逶迤前行。

寵物行業(yè)分析報告篇十三

與第一代自媒體大都以個體戶方式的生產內容相比,未來自媒體若想更為穩(wěn)定地生產高質量內容,還需要搭建完整的團隊,以機構化的方式運作,以便為后期的商業(yè)化提供各種組織接口,在組織形態(tài)上將朝公司化的方向轉變,并且一些頭部自媒體將加大從傳統(tǒng)媒體引進人才的力度,以壯大其內容生產實力。

以視頻類自媒體“二更”為例,該自媒體目前的運營團隊已超過100人,在北京、上海、成都等多地設有分公司,已經接近一家傳統(tǒng)新聞類周刊的人員規(guī)模。未來,除了少量頭部自媒體繼續(xù)保持個人化運作之外,絕大多數頭部自媒體將朝公司化、機構化方向發(fā)展,在組織架構上將日益接近新媒體公司。

與此同時,一些從傳統(tǒng)媒體也開始推出一些類似自媒體的賬號,比如《人民日報(海外版)》的“俠客島”,《北京青年報》的“團結湖參考”,都是傳統(tǒng)媒體試圖建立人格化、試水粉絲經濟、與自媒體爭奪用戶的嘗試。但是自媒體有別于傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢在于,文本表達的更加自由、激勵機制的完善。

可以預見,在人格化、粉絲經濟的道路上,自媒體與傳統(tǒng)媒體必將狹路相逢,而非漸行漸遠。

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