演講稿是一種用口頭形式呈現(xiàn)的宣傳、陳述或演講活動的文稿。演講稿要注意語言的生動性和形象感，以吸引觀眾的注意力和共鳴。這些演講稿范文無論從內(nèi)容還是形式上都是值得參考和學(xué)習(xí)的佳作。
社保局演講稿題目篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位來賓：
大家好！我叫王歡，來自漢中市社會保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦中心，是一名醫(yī)療保險窗口服務(wù)人員，今天我演講的題目是《創(chuàng)先爭優(yōu)還看社保窗口》。
一捧捧熱土筑起共和國的脊梁，一滴滴泉水匯成江河的巨浪，一個個窗口反射出真誠的笑臉，一條條道路延伸著社保人的理想。
社保服務(wù)窗口不僅體現(xiàn)著本行業(yè)的素質(zhì)，更代表著政府的形象。它承載著黨和政府對人民群眾的關(guān)懷，也是當(dāng)代社會文明與進(jìn)步的重要標(biāo)志。社保窗口工作除了日常業(yè)務(wù)辦理以外，最重要的就是接待來訪群眾，做好醫(yī)療、生育、工傷和失業(yè)保險的政策咨詢、宣傳和信訪工作。有人曾用重復(fù)、機(jī)械、枯燥、乏味八個字來描述這樣的窗口工作。但是我們這里許多同志在這個窗口上一干就是近十年。工作中他們受過委屈，也遭過誤解，可是他們始終秉承著“服務(wù)決定黨和政府形象、服務(wù)決定社保事業(yè)成敗、服務(wù)決定單位發(fā)展”的理念，用自己的熱心、耐心、細(xì)心、誠心和真心奮斗在社保一線，在這方小小的窗口默默地奉獻(xiàn)，發(fā)揮著社保人的光和熱。
我到市社保中心工作一年多了，一直在窗口為參保職工辦理慢性病門診治療報銷工作，工作中接觸的老同志比較多，部分老同志由于年齡大、體質(zhì)弱、病種多，所以行動不便、耳背、視力差，這需要我在接待工作中更加耐心，更加細(xì)心。前幾天，我的窗口來了一位交警隊的離休老干部，他要辦理的藥費(fèi)報銷不在我的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，但是按照我們中心“首問負(fù)責(zé)制”的要求我接待了他。大熱的天，我只見他一臉的汗水，喘著粗氣，手上還杵著根拐杖，就立馬請他坐下來給他倒了一杯水，并對他說，老爺爺，您先休息會。等他喝了一口水，給我具體敘述要辦理的事項后，我聯(lián)系了專門負(fù)責(zé)相關(guān)事宜的同事王軍，問他要不要讓老同志上樓去他那里辦理，他立馬說，不，離休干部年齡大，腿腳不便，我下去給他辦！隨后他就來到大廳熱情地接待了老同志，并將離休干部藥費(fèi)報銷的所有手續(xù)和程序都向老同志做了詳細(xì)的介紹和解釋。當(dāng)看到老人滿臉的笑容，我的心里也樂開了花。陽光中看著他滿意而歸的背影，說真的，我的心中充滿了為民服務(wù)的成就感。
在我們經(jīng)辦大廳流行著這么一句話，“沒有群眾的不是，只有我們的不周”,我們堅信“真誠傳遞溫暖，理解喚醒熱愛”，只要每一位工作人員想?yún)⒈Ｂ毠に?，急參保職工所急，一心為參保單位和參保職工服?wù)，那么群眾一定會滿意我們的服務(wù)，支持我們的工作。
肩上的重任時刻提醒著我們，這支社保窗口服務(wù)隊伍代表的是人力資源和社會保障部門，代表的是國家社會保險形象。我們始終堅持微笑服務(wù)、首問負(fù)責(zé)、一次性告知以及限時辦結(jié)服務(wù)。一聲“請坐”，一聲“慢走”，送給來訪群眾的不僅僅是溫暖；一支鋼筆，一杯熱水，遞給參保職工的不僅僅是關(guān)心。一句溫暖貼心的話語，一張熱情綻放的笑臉，一種文明執(zhí)法的姿態(tài)，一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度，都展示著市社保中心已經(jīng)由管理型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變成為服務(wù)型機(jī)關(guān)，展現(xiàn)了社保人良好的精神風(fēng)貌。
同志們，朋友們，一個黨員就是一面旗幟，一個社保人就是一個窗口，讓我們攜起手來，發(fā)揚(yáng)“更高更快更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神，在平凡的窗口崗位上，用一流的服務(wù)、一流的管理，一流的成績，為漢中市經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)健發(fā)展擎起一片湛藍(lán)的天空!謝謝大家！我演講完畢。
社保局演講稿題目篇二
抒情型標(biāo)題，即抒發(fā)情感，以情感人，具有濃烈的感情色彩。如：
《自豪吧！光明的使者》。
《我愛長城，我愛中華》。
《黨啊，親愛的媽媽》。
標(biāo)題的類型絕不僅僅限于上述幾種。好的標(biāo)題往往很難一下確定下來。很多演講常常在準(zhǔn)備好演講資料后，還苦于找不到適宜的標(biāo)題。許多標(biāo)題的擬制和提煉，要經(jīng)過反復(fù)推敲，深思熟慮，有的甚至是“煞費(fèi)苦心”。
2、象征型。
象征型的標(biāo)題，即運(yùn)用比喻或象征等修辭手法，把抽象的哲理或某種特殊意義具體化、形象化，從而深入淺出地揭示主題。如：
《讓美的橫桿不斷升高》。
《揚(yáng)起生命的風(fēng)帆》。
《托起新世紀(jì)的彩虹》。
前一標(biāo)題用“橫桿”作比，把本來抽象的“美”具體化、形象化；第二個標(biāo)題，演講者巧比妙喻，賦予夢想、信念以生命、感情和思想，鼓勵青年蕩起雙槳，乘風(fēng)破浪，借此鼓勵青年奮發(fā)進(jìn)取。這種類型的標(biāo)題，一般具有強(qiáng)烈的感情色彩，容易引起聽眾感情上的共鳴，強(qiáng)化演講效果。
3、警醒型。
警醒型的標(biāo)題，即運(yùn)用哲言用鐫語，立片言以居要，提醒，勸諫、鼓勵聽眾，以激發(fā)聽眾的警覺，使之猛醒。如：
《憂勞能夠興國，逸豫適足亡身》。
《天下興亡，匹夫有責(zé)》。
《有志者事竟成》。
4、含蓄型。
含蓄型的標(biāo)題，即運(yùn)用伏筆，造成懸念，引而不發(fā)，撩撥聽眾思維。用婉轉(zhuǎn)的話來烘托或暗示某種內(nèi)涵，讓人思而得之，并且越思含義越多。如：
《逐日立杖鑄豐碑》。
《紅綠燈下赤子情》。
《蠟炬成灰淚始干》。
5、設(shè)問型。
設(shè)問型標(biāo)題，即經(jīng)過設(shè)問，提示演講所涉及的資料，而演講資料則是對標(biāo)題設(shè)問的回答。如：
《人生的價值何在？》。
《我們應(yīng)當(dāng)怎樣愛孩子》。
《他們很傻嗎？》。
6、提要型。
提要型的標(biāo)題，即標(biāo)題概括演講的基本資料，把演講資料的核心簡明地提示出來。如：
《人總是要點(diǎn)精神的》。
《在磨難與痛苦中創(chuàng)造亮麗的人生》。
《堅定信仰，弘揚(yáng)美德》。
《沒有金錢并非“萬萬不能”》。
這種類型的標(biāo)題，有利于集中表達(dá)演講者的思想，使聽眾一聽便明白演講的中心問題，在思想上打下一個烙印，有利于聽眾領(lǐng)會、吸收。
社保局演講稿題目篇三
演講不能沒有題目。
確定演講的題目，是演講者給全篇演講樹起一一面旗幟，它不僅與演講的形式有關(guān)，更重要的是與演講的內(nèi)容、風(fēng)格、情調(diào)有直接關(guān)系。
是演講內(nèi)容和主旨的概括，具有首腦的地位和風(fēng)采。
因此，不可忽視給您的演講起個好名子。
內(nèi)容決定了題目，而題目則鮮明地顯露出內(nèi)容的特點(diǎn)。
一個新穎、生動、恰當(dāng)而富有吸引力的題目，不僅能在演講前給人急欲一聽的強(qiáng)烈愿望，而且在演講結(jié)束之后，同其內(nèi)容一樣，給人留下永久的記憶，甚至成為一個警句而廣為流傳。
所以，訓(xùn)練有素的演講者，都是很重視演講題目的確定的。
當(dāng)代著名演講家李燕杰根據(jù)自己演講的體驗，給題目的選擇定了四條原則:1文題相符;2大小適度;3遣詞得體;4合乎身份。
他認(rèn)為好的題目是很難確定的，只有經(jīng)過深思熟慮、反復(fù)推敲，才有為自己的演講找到一個美好、生動、有力而又適度的題目。
李燕杰的演講，有的題目思辯性強(qiáng)，啟迪聽眾的涫思，如《江-青為什么喜歡紅與黑、基-督山思仇記、紅字、簡·愛等五本小說?》、《德才學(xué)識與真善美》;有的題目熱情洋溢，容易引起聽眾的共鳴，如《青年是我?guī)?，我是青年友?有的題目豪情滿懷，激勵斗志，給聽眾以積極向上的力量，如《迎接時代的挑戰(zhàn)》、《祖國兒女在為中華騰飛而拼搏》;有的題目新穎別致，引人入勝，如《愛情美學(xué)》等等，值得學(xué)習(xí)借鑒。
中外演講名家都很重視演講題目確定。
1905年，列寧批駁孟什維克尾巴主義策略的演講，曾擬就三個題目：《革命的后方與前衛(wèi)》、《產(chǎn)階級起義與獨(dú)創(chuàng)精神》、《無階級起義與機(jī)會主義分子的尾巴主義》。
對這三個題目，列寧都不滿意，經(jīng)再三斟酌，才擬定了《兩個策略》這個題目、字少意豐，耐人尋味。
魯迅的《寫于深夜里》的一插題，原題為《默默的生和死》，后改為《略論暗暗的死》。
前者是從死者的角度擬的，缺乏政治色彩。
改后則是以“暗暗的死”來點(diǎn)明guoming黨特務(wù)對革命者的暗殺。
“暗暗的死”不僅是對guoming黨黑暗統(tǒng)治、血腥鎮(zhèn)-壓人民的真實(shí)寫照，而且表達(dá)作者對死者的沉痛哀悼，對反動派暴行的強(qiáng)烈抗-議。
題目又是一篇演講的定音之弦和第一印象。
它涉及到演講的整體布局。
關(guān)系到能否抓住聽眾的欣賞心理，吸引聽眾，并自然地引出下文，留下回味的余地。
總而言之，話貴一起。
許多好的演講題目如吟天下第一聲，以新奇取勝，以美妙奪人，飛光溢彩，蔚為大觀。
(一)演講標(biāo)題的幾種類型：
1、要言不繁，樸實(shí)得體
伏契克1943年9月8日臨刑前的演講的題目是：《人類永生，未來屬于共產(chǎn)主義》。
這是一則陳述式題目。
它用質(zhì)樸、洗煉的語言，簡潔粗獷的線條，精煉地概括了演講者為之奮斗、犧牲的目標(biāo)，雖然沒有多少修飾、渲染，卻收到了石破天驚之效，表現(xiàn)了捷克人民的`偉大兒子、民族英雄伏契克為人民的自由、祖國的獨(dú)立視死如歸的大無畏精神。
代表部門參加演講會，愁煞老孫，憋了1晚上，寫成了這個稿子，沒拿第一，拿到上“發(fā)表”，以求安慰，同享參考。
(幻燈片1)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好!我演講的題目是《文化永續(xù)，基業(yè)百年》。
(幻燈片2)很榮幸能有這樣一個機(jī)會與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事一起探討關(guān)于企業(yè)文化的問題。
現(xiàn)在很多大小企業(yè)都在講企業(yè)文化，那么什么是企業(yè)文化呢?企業(yè)文化可以給企業(yè)帶來什么呢?這是我們很值得探討的問題。
(幻燈片3)在改革開放早期，我們聽到了這樣一個新名詞：企業(yè)文化。
眾多企業(yè)就競相搞起了 “企業(yè)文化”，眾多稍超前的企業(yè)是這樣做的：做了企業(yè)標(biāo)示
系統(tǒng)(vi)，做了大量的宣揚(yáng)冊，做企業(yè)期刊，甚至站，充斥著這樣的字眼——“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流、走向世界!”;還有弄各種文體活動等等?? (幻燈片4)這是企業(yè)文化嗎?現(xiàn)代企業(yè)文化的理論認(rèn)為這不是企業(yè)文化，這種體系還停留在“口號、目標(biāo)、希望”上。
(幻燈片5)什么是現(xiàn)代的企業(yè)文化呢?我們會發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象，不同的企業(yè)員工風(fēng)采完全不同，包括他的精神風(fēng)采和他的工作風(fēng)格，乃至交換的方式。
(大家看幻燈片??)(幻燈片6)這就是不同企業(yè)文化使然。
某國營企業(yè)全家福
國內(nèi)某知名房地產(chǎn)公司員工合影
這是一家有國企背景的企業(yè)老總，一直以一種跟誰有深仇大恨似的姿態(tài)出現(xiàn)
這是一家由個人創(chuàng)業(yè)的股份制公司老總，給人的印象就是兩個字：“文娛”
可以看出，不同的企業(yè)主，有不同的性情、價值觀、文化等方面差異，并決定其企業(yè)面貌和企業(yè)文化。
(幻燈片7)文化是個大的概念,對企業(yè)來講,企業(yè)的宗旨使命、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、員工精神狀態(tài)和人文氛圍是企業(yè)文化最重要的核心內(nèi)容。
(幻燈片
8)企業(yè)文化的重要性體現(xiàn)在他們員工的思想和內(nèi)心,并逐步變成了行為習(xí)慣,潛意識地影響員工的工作、生活態(tài)度和方式。
(幻燈片9)那末我們就可以得到一個簡單的公式：企業(yè)文化=員工共同價值觀+意識、態(tài)度+行動。
(幻燈片10)
現(xiàn)代企業(yè)文化要將價值觀融入到思想行為，而不是口號。
(幻燈片11)我們看國產(chǎn)電影會常?？吹竭@樣一種情形，首長檢閱時會說：同志們好!同志們辛苦了!震耳欲聾的呼喊聲想起：“首長好!為人民服務(wù)!”，這可以說是中國軍人的組織價值觀，正是因為“為人民服務(wù)”這個理念融入了軍人的意識甚至成為信仰，中國人民解放軍才取得偉大成功!看圖片，彭德懷統(tǒng)帥，誰敢橫刀立馬!鐵的紀(jì)律，鐵的軍隊，堅定的信仰!
(幻燈片12)再如商業(yè)、服務(wù)業(yè)，我們卓達(dá)也有了自己的商業(yè)，我看到商貿(mào)廣場的二樓玻璃幕墻上寫著幾個大字：“全心全意為顧客服務(wù)”;再有------消費(fèi)是愛與愛的交換;還有員工的體恤上寫著：“輕松購物到卓達(dá)”。
作為零售業(yè)，“服務(wù)”成為企業(yè)文化的核心內(nèi)容，如果我們的超市員工具有了全心全意為顧客服務(wù)的強(qiáng)烈意識，乃至成為一種信仰，那么這就就成為我們商業(yè)的企業(yè)文化，顧客只有當(dāng)上上帝的感覺才會輕松呀!
(幻燈片13)真正的企業(yè)文化不是空洞的，要與產(chǎn)品有關(guān)。
如麥當(dāng)勞的經(jīng)營理念是品質(zhì)(q)、服務(wù)(s)、清潔(c)、價值(v)，還有“學(xué)會找出工作中的快樂”.
社保局演講稿題目篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我是__項目___，很榮幸能參加本次“安全月”演講活動。
在安全崗位任職快一年時間了，在這將近一年的時間里，隨著自己對企業(yè)文化的逐步了解，對安全管理手冊的不斷學(xué)習(xí)以及對工作中所遇到的情況進(jìn)行分析、總結(jié)，我對安全理念及其重要性也有了更深層次的理解。
首先，我認(rèn)為安全是一種文化。如今，社會各界人士對安全的重視程度是越來越高，施工現(xiàn)場懸掛的安全警示語、標(biāo)識牌也是隨處可見，這意味著安全已然成了當(dāng)今社會普遍認(rèn)同并追求的價值觀和行為準(zhǔn)則。重視安全、尊重生命，是先進(jìn)文化的體現(xiàn)。我們必須堅持專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)，夯實(shí)安全理論基礎(chǔ);我們必須樹立科學(xué)的安全觀，堅定“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想;我們必須充分認(rèn)識到安全工作的重要性，并不斷增強(qiáng)安全責(zé)任心。這樣，我們才能真正融入到“安全重于泰山”、“安全人人有責(zé)”的文化當(dāng)中，從而積極開展安全工作，確保施工安全、順利進(jìn)行。
社保局演講稿題目篇五
講稿有兩個方面的作用對思路的精心梳理，對材料的精心組織，使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理;幫助演講者消除臨場緊張、恐懼的心理，增強(qiáng)演講者的自信心。演講稿題目如何寫?來看看下面：
任何形式的演講，開頭總是關(guān)鍵。
在演講開始后的幾分鐘或者幾秒鐘內(nèi)，聽眾通常會決定是否接受演講，是否聽下去。
有趣的是，準(zhǔn)備演講從來不是從開頭入手，而是應(yīng)當(dāng)先確立演講的目的，然后圍繞目的收集材料，并將材料加以****整理，最后要做的才是著手準(zhǔn)備開頭。
只有這樣，才能更好地選擇正確而恰當(dāng)?shù)拈_頭方式。
那么，應(yīng)當(dāng)怎樣做好演講的開頭呢?
演講開頭成敗的關(guān)鍵在于能否吸引并集中聽眾的注意力。
演講時獲取聽眾注意力的方式隨題材、聽眾和場景的不同而改變，一般可以運(yùn)用事例、軼聞、經(jīng)歷、反詰、引言、幽默等手段達(dá)此目的。
例如，麥克米蘭石油公司副總裁邁克斯·艾薩克松在一次演講的開頭中便運(yùn)用了引言和反詰的方法來吸引聽眾:
我們都知道，演講是件很難的事。
但是請聽聽丹尼爾·韋伯斯特是怎么說的吧:“如果有人要拿走我所有的財富而只剩下一樣，那么我會選擇口才，因為有了它我不久便可以擁有其他一切財富。
”那么，為什么許多有才華的人偏偏害怕演講呢?
如果演講的成功與否取決于聽眾能否理解演講中的某些術(shù)語或概念，那么在演講開頭時對關(guān)鍵術(shù)語加以解釋就顯得格外重要了。
例如，一位公司副總裁在就記者招待會的用途發(fā)表演講時，就很好地運(yùn)用了這一技巧:
公共關(guān)系，簡單地說，就是指“與公眾的關(guān)系”，即任何涉及到公司或個人的關(guān)系。
它的主要目的就是有效地利用最常見的是書面形式--為公司謀取最佳印象或形象。
演講時，演講者被認(rèn)為是專家或權(quán)威。
因此，如果聽眾對演講的主題不熟悉或是知之甚少，那么很有必要在開頭部分對聽眾講述與主題有關(guān)的背景知識，它們不僅是聽眾理解演講所必需的，而且還可以體現(xiàn)出主題的重要性。
美國空軍少將魯弗斯·l·比拉普斯在夏努特空軍基地的一次宴會上作演講時，就對“黑人遺產(chǎn)周”的有關(guān)背景知識及其對美國空軍的重要性作了介紹:
我很高興來到此地，同時我也很感謝應(yīng)邀和在座各位討論有關(guān)美國黑人問題。
為保持和增進(jìn)民族間的理解，美國各大州又開始紀(jì)念“黑人遺產(chǎn)周”。
在這夏努特空軍基地，我們慶祝它則可以對美國空軍進(jìn)行完整無缺的教育。
我們民族的主旋律是:“黑人歷史，未來的火炬。”
這個已成為美國人民生活一部分的紀(jì)念活動，是弗吉尼亞州紐坎頓市卡特·g·伍德森最先提出并計劃的，他現(xiàn)在被譽(yù)為美國“黑人歷史之父”。
伍德森先生于1915年成立了“美國黑人生活和歷史協(xié)會”。
后來，他又于1926年發(fā)起了“黑人遺產(chǎn)周”紀(jì)念活動……
演講時，應(yīng)當(dāng)利用開頭部分對演講內(nèi)容加以概述，讓聽眾了解演講的中心思想和結(jié)構(gòu)。
例如，漢諾威信托制造公司的主席及總裁約翰·f·麥克基里卡迪在一次演講的開頭中就很明了地陳述了他演講的結(jié)構(gòu)及范圍:
女士們，先生們，晚上好。
我很榮幸應(yīng)科里曼主任的邀請來參加這個在我國很有權(quán)威的商業(yè)論壇--在見解上它可以與底特律和紐約的經(jīng)濟(jì)俱樂部相提并論。
首先，我將對最近的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢加以展望。
我認(rèn)為它并非人們有時所想象的那樣嚴(yán)峻。
第二，談?wù)劷跉W佩克的經(jīng)濟(jì)增長對國際的經(jīng)濟(jì)增長的影響--對包括我們自己在內(nèi)的許多國家來說是件痛苦的事，但又是完全有辦法應(yīng)付的。
第三，對總統(tǒng)的能源建議作幾點(diǎn)評論，我認(rèn)為它既令人鼓舞，又令人失望。
最后，我將就演講逐漸成為一種時尚和必要的現(xiàn)象以及美國的現(xiàn)狀談一點(diǎn)個人看法。
在大多數(shù)情況下，演講的開頭應(yīng)揭示出演講的目的。
如果做不到這一點(diǎn)，那么聽眾要么會對演講失去興趣，要么會誤解演講的目的，或者甚至于會懷疑演講者的動機(jī)。
美國快遞公司主席詹姆斯·魯賓遜三世在短短的15秒鐘內(nèi)便把他的演講目的陳述給聽眾:
女士們，先生們，早上好。
謝謝大家給予我這個露面機(jī)會。
美國廣告聯(lián)盟是美國傳播工業(yè)的一個重要組成部分。
當(dāng)前，美國傳播工業(yè)還面臨許多問題，而重?fù)?dān)則落在大家的肩上。
我今天演講的目的便是就這些問題及它們呈現(xiàn)出的挑戰(zhàn)談?wù)勎业目捶ā?/p>
從本質(zhì)上說，聽眾是很自私的，他們只是在感到能從演講中有所收獲時才專心去聽演講。
演講的開頭應(yīng)當(dāng)回答聽眾心中的“我為什么要聽?”這一問題。
在對美國會計協(xié)會羅切斯特分會的一次演講中，演講顧問唐納德·羅杰斯通過表達(dá)他對聽眾需要的關(guān)心而激發(fā)起了他們的興趣:
我今晚要演講的題目是“信息的透露”。
確定這個題目之前前，我先是查閱了本地的會計年鑒分冊和全國會計協(xié)會的學(xué)術(shù)專刊，然后又詢問了我的同事亞歷克斯·萊文斯頓和戴夫·漢森：“今晚來聽演講的人都有哪些?他們希望我講什么?”他們告訴我在座的各位都是些很熱心的人，希望我的演講有趣而富有啟發(fā)性。
因此，我將告訴大家一些有用的知識，我也同時希望我的演講簡明扼要，并留給大家一定的提問時間。
有時候，聽眾可能會對演講者的動機(jī)發(fā)出疑問，或是與演講者持相反的觀點(diǎn)。
在諸如此類的場合——特別是想改變聽眾的觀點(diǎn)或行為時——要使演講成功就需要建立或是提高聽眾對演講者的信任感。
杰弗里和彼得森兩位專家針對這個問題提出了下面幾條建議：
(a)承認(rèn)分歧的存在，但是著重強(qiáng)調(diào)共同的觀點(diǎn)和目標(biāo)。
(b)對那些連演講還沒有聽就對演講者的名聲和所作所為進(jìn)行攻擊的行為加以駁斥。
(c)否認(rèn)演講的動機(jī)是自私和個人的。
(d)喚起聽眾的公道意識，讓他們仔細(xì)地去聽演講。
演講技巧 今天上臺演講了管理信息系統(tǒng)的項目，好緊張啊!講的好爛!不過到后來就好點(diǎn)了，只是噪子有點(diǎn)啞。
總的來說，這次也是一個煅煉的機(jī)會吧，講完后還是有一種莫名的成就感，因為我還是把它給講完了。
雖然講的不是很好，卻有一種再次上臺的'欲望。
因為這個項目還沒有完成，所以下次還有機(jī)會哦。
下次我一定會做的更好的!
下面分享一段有關(guān)演講技巧的文章吧
你很緊張嗎?不用怕!因為你已經(jīng)做好十足的準(zhǔn)備了。
加油!!
在接到面試演講通知后，不同的人有不同的心理反應(yīng)。
正確的應(yīng)試心理應(yīng)當(dāng)是熱情、積極地響應(yīng)，自信、平靜地對待，并堅信經(jīng)過自己的努力一定會贏得競爭的勝利。
你內(nèi)心應(yīng)該有這樣一種感覺：一個難得的機(jī)會正向你一步步靠近，你終于有了一個機(jī)會充分展現(xiàn)你的才華，用自己的知識和能力把握自己的命運(yùn)，這也許是你幾年來夢想的一件大事、好事。
最后，你應(yīng)當(dāng)以一種平靜的心態(tài)來迎接激烈的挑戰(zhàn)，因為你畢竟還是你自己，你不可能在短時間內(nèi)超凡入圣、脫胎換骨。
只要自己盡了心、盡了力，就不要為自己不能把握的事而追悔莫及。
2、樹立強(qiáng)烈的自信心是爭取面試演講成功的必備條件。
演講答辯者要樹立強(qiáng)烈的自信心，就會有頑強(qiáng)的意志和飽滿的精神，就會有志在必得的姿態(tài)。
當(dāng)然，不應(yīng)該有狂妄自大，有“非我莫屬”的心態(tài)，但要有競爭取勝的信心，只有這樣，演講答辯才會有力量，才有取得成功。
每一個第一次參加面試的人，可能在面試開始前是有點(diǎn)緊張，心跳比平常要快，呼吸也比平常急促，這是非常正常的反應(yīng)。
試想，在人生的重要關(guān)口，有幾個人能泰然處之?這時不要強(qiáng)迫自己平靜下來，因為這樣往往適得其反。
經(jīng)驗表明，適度緊張有利于集中精力活躍思維，并不是壞事。
因此，面試前最好是順起自然，因為決定成敗的因素并不是全有自己把握的。
怯場的心理因素和防治 演講的時候緊張，這是每個人都會遇到的事。
有誰敢說自己第一次上臺不緊張呢?有的人在上臺的前一分鐘就呼吸困難想怯場。
既然非上不可，為什么不勇敢面對呢?可是，光有勇氣是不夠的。
有過公眾演講經(jīng)歷的人都知道，很少有人能心情平靜信心十足地登上演講臺。
造成怯場心理的原因多種多樣，往往也因人而異。
但下面幾點(diǎn)原因卻帶有極大的普遍性：
這是造成怯場心理的最主要的因素。
現(xiàn)代心理學(xué)認(rèn)為，在任何存在評價的場合，人們一般很難發(fā)揮自己原有的水平。
大多數(shù)人對自己在初次約會中的表現(xiàn)不十分滿意。
在演講中，由于評價是單向的，也就是說聽眾在“裁判”演講人，所以演講者的憂慮更多，心理負(fù)擔(dān)更重。
如果我們面對的聽眾比我們的地位高，或者我們認(rèn)為比我們重要，我們講話時便感到特別緊張。
求職者在評估小組面前的表現(xiàn)往往很不自然，這一方面是因為評價憂慮，另一方面也無疑是因為評估小組“大權(quán)在握”。
一般人都愿意在“小范圍”內(nèi)講話。
如果聽眾人數(shù)很多，演講者便會倍加謹(jǐn)慎。
因為他們覺得一旦出錯或表現(xiàn)不佳，“那么多人”一下子都知道了。
過分的小心謹(jǐn)慎加大了怯場的可能性和程度。
大多數(shù)人在“熟人”面前講話比較自然。
面對陌生的聽眾我們之所以緊張是因為我們對他們幾乎一無所知，而他們在幾十分鐘甚至十幾分鐘內(nèi)便會對我們作出評價。
如果你知道聽眾或大多數(shù)聽眾所持觀點(diǎn)和你的觀點(diǎn)一致，那你便會信心十足。
反之，你便會有很多擔(dān)心。
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教師演講稿可以用什么題目?下面是幾篇教師演講稿題目范文，歡迎閱讀參考。
人在旅途，一米陽光
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們大家好!
我今天演講的題目是：人在旅途，一米陽光
一米陽光雖然只能照亮一隅土地，一米陽光雖然只能培育幾棵微不足道的蒼松翠拍，但一米陽光足以讓暗淡的心重現(xiàn)光明，一米陽光足以讓凍結(jié)的心回暖!驀然回首，在我教書育人的旅途上，我給予學(xué)生無數(shù)一米陽關(guān)的愛，讓幸福之花開滿師生的心田!
彈指一揮間，十年的歲月就在苦口婆心的勸導(dǎo)聲中滑過，就在學(xué)生們?yōu)槿〉帽荣惷蔚臍g聲笑語中滑過，就在一次又一次的理想與現(xiàn)實(shí)的較量中滑過，就在給予學(xué)生一米陽光的暖意中滑過————，回顧耕耘之路，曲曲折折的腳印伴著不懈的探索，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的汗水凝聚著成功的喜悅!
也許你認(rèn)為一米陽光是狹窄的，也許你認(rèn)為一米陽光是微弱的，可是你知道么，給予學(xué)生一米陽光的愛，就能拯救他的命運(yùn)，就能改變他的人生!記得有這樣一篇自傳體文章《假如給我三天光明》，作者海倫·凱勒身受盲聾啞三重殘障礙，七歲以前一直生活在無聲無息、沒有光明的混沌世界里，直至遇到了她生命中的天使——沙利文老師。
沙利文老師用畢生的精力來教育引導(dǎo)這個可憐的孩子，將她由一名無知、粗魯、暴躁的動物，變成了一個勇敢、博愛的偉大作家。
如果學(xué)生是一朵含苞待放的花蕾，老師就是園丁，甘愿為他們提供雨水和陽光。
如果學(xué)生是一葉乘風(fēng)破浪的小舟，老師就是舵手，甘愿為他們提供動力和方向。
冷了，叮囑學(xué)生添加衣裳，病了，送學(xué)生去醫(yī)院;每當(dāng)“問題生”經(jīng)過開導(dǎo)后走出了思想誤區(qū)的時候，每當(dāng)貧困生經(jīng)過關(guān)愛自立自強(qiáng)順利畢業(yè)就業(yè)的時候，每當(dāng)學(xué)困生經(jīng)過引導(dǎo)成績不斷提高的時候，每當(dāng)優(yōu)秀生的成績得到鞏固優(yōu)化并不斷進(jìn)取的時候，我都會感到無比的欣慰和自豪!一米陽光讓無數(shù)家庭看到希望，一米陽光讓無數(shù)學(xué)子成就夢想，與此同時，一米陽光也豐富了我的生活美麗了我的人生!還記得初為教師的時候，面對一雙雙充滿渴望的眼睛，一張張稚稚氣未脫的臉龐，強(qiáng)大的責(zé)任感和使命感在我的心胸油然而生，鞭策我不懈進(jìn)取，我既然是一名教師，就必須擁有陽光，就必須撒播陽光。
我喜歡同學(xué)生談理想、暢人生;為他們開啟智慧之門;我喜歡用陽光般的溫暖去融化學(xué)生心靈深處久寒不化的堅冰，為他們指明前進(jìn)的方向!
不要小看一米陽光，一句溫馨的話語，一個友好的眼神，一次小小的幫助都會讓學(xué)生感動，更會讓學(xué)生在湛藍(lán)的天空越飛越高，越飛越遠(yuǎn)!愿所有的老師都能給予學(xué)生那充盈著愛的一米陽光!
我的演講完畢!謝謝大家!
工作著，快樂著
很多人都覺得幼兒園教師的工作很輕松很愜意!的確，在園中，孩子是快樂的，除了老師帶給了他們玩的、吃的、學(xué)的樂趣外，還有老師為他們創(chuàng)造的舒適、寬松的生活環(huán)境! 教師是愛孩子的，從心底的出發(fā)，但是很少有人會考慮幼兒教師所處的環(huán)境。
年年孩子不同，班班孩子不同，個個孩子不同，如此多的不同，帶給老師的不僅是欣喜，同時不可避免的是更多的挑戰(zhàn)、困惑和艱辛。
有一天早餐后，一個愛流鼻涕的小男孩煊可能腸胃不舒服，將剛吃下去早餐吐了出來，他的嘴角，衣服都留有，如此穢物，真的不堪目睹。
不要說收拾，看見的人都會惡心倒胃口。
而老師見狀馬上過來，毫不理會那些臟物，認(rèn)真地清理起來并輕聲細(xì)語地安慰： “沒關(guān)系的，以后要注意，不要亂吃零食，知道了嗎?”打掃嘔吐物和清洗拉在褲子里的大便是常見的事，更不用說給他們擦鼻涕擦眼淚擦屁股，哄他們吃飯、睡覺，這些都需要有十足的耐心和愛心。
所以好多剛來幼兒園上班的老師，都會出現(xiàn)沒有胃口的現(xiàn)象。
孩子有難處可以找父母、找老師;家長有問題可以找園長、找老師;可老師找誰?面對家長、園長和孩子，幼兒老師載負(fù)著何其重的責(zé)任啊!
溫柔、漂亮的楊老師對工作充滿了熱情，對每個小朋友都充滿了愛。
一次，一個向來搗蛋的小男孩滔滔不僅欺負(fù)了小朋友，還拒不認(rèn)錯，鬧情緒。
為此，楊老師批評了他。
可第二天，滔滔就沒有來上學(xué)，他爸爸倒是打來電話向園長控訴了一番。
天地良心，作為旁觀者的我，可以為楊老師作證，楊老師并未像滔滔爸所說的那樣。
真是冤啊!最后楊老師上門道歉，向家長說了好多好話，陪了好多的歉意，才化解。
又如，下午老師下班了，但碰見家長沒有按時來接小孩。
那么，老師得繼續(xù)照顧小朋友，直至家長來接。
有時老師照顧吃飯、睡覺后，家長很晚才來接。
……
當(dāng)老師不易，當(dāng)幼兒老師更不易。
幼兒教師是特殊的一群。
他們的收入沒有小學(xué)教師高，社會聲望也沒有中學(xué)、大學(xué)老師高，他們通常被稱為“孩子王”，是帶著孩子玩的“高級保姆”。
是的，他們沒有科學(xué)家淵博的知識，也沒有企業(yè)家靈活的頭腦，更沒有白衣天使的.回天之術(shù)。
然而，孩子是從幼兒教師懷里邁出啟蒙人生的第一步。
要使搖籃里的生命長大成材，離不開幼兒老師!一個人當(dāng)他有所建樹，名揚(yáng)天下時，也許是老年、青年或是少年?但支撐他偉大成就的寶塔里底座里，絕對也離不開幼兒時期的良好教育。
對天真無邪的孩子來說，世界是神奇的，他們的小腦袋里總是裝著“為什么”，在孩子的眼中，老師是無所不知的天才，腦子里充滿了智慧，孩子們都想從老師那得到滿意的答案。
可見，幼兒教師的實(shí)際工作量、所承擔(dān)的社會責(zé)任、所要掌握的教育技能都是小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)教師所無法比擬的。
當(dāng)然，他們也有自己的幸福時刻。
每當(dāng)看到孩子們有了點(diǎn)滴的進(jìn)步時，一種豐收的喜悅就在他們心底綻放，一股幸福的暖流就在他們的心底回蕩。
日出日落，風(fēng)風(fēng)雨雨，他們就在孩子們的微笑中，在孩子們的歌聲中，感受到世界的博大，生活的美好。
幼兒老師就在這平凡、瑣碎枯燥的工作中，默默地奉獻(xiàn)著自己的青春和熱血，尋找自己的人生價值。
初為人師之樂 做教壇小蜜蜂
于人而言，金秋是一個收獲的季節(jié);于我而言，更是一個充滿希望的季節(jié)。
9月，我很幸運(yùn)的被分配到自己的母校實(shí)習(xí)，并和三(1)班的學(xué)生成為好朋友。
初踏這片圣壇，感覺自己肩負(fù)的責(zé)任很重，可又要有勇敢面對的勇氣與恒心，畢竟教師的使命任重而道遠(yuǎn)：軍潭完小是我實(shí)現(xiàn)夢想的希望之地，在這幾天的教學(xué)中，我最大的感受是“痛并快樂”著。
駐足母校，多么的親切而又顯得那樣的陌生，“劉曉曉回答的真棒!”老師的親切鼓勵猶在耳邊，昔日的良師益友早已或調(diào)離高升或退休頤養(yǎng)，今天的校園亦煥然一新，青春的朝氣還在蓬勃發(fā)展......。
而今身份突然的改變、身處于陌生的環(huán)境中未免惶恐不已，但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的熱情的引領(lǐng)、親切招呼讓我心神初定，三年級(1)班的小調(diào)皮又使我驚喜，內(nèi)心充滿幸福。
我享受著這種愉悅，這里有平易近人的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)愛我的師長和天真可愛的小機(jī)靈，更有事無巨細(xì)處處悉心照顧我的三(1)班班主任周丹老師，我感覺真的回家啦!
第一節(jié)課下來，我有些迷茫，在校學(xué)習(xí)期間，學(xué)了不少的教育教學(xué)理論，總覺得教學(xué)就是那么的簡單。
當(dāng)時對于教學(xué)的理解是模糊的單純，單純得近似天真。
而在實(shí)際教學(xué)活動中，理論和實(shí)際總是失聯(lián)，理論顯得那樣的蒼白無力，我發(fā)現(xiàn)我很無知，“書到用時方恨少”，我需要從實(shí)際教學(xué)活動中去思索去運(yùn)用。
多方聽取老師們講的教學(xué)案例，結(jié)合我的教學(xué)活動，在學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐中加深我對教育教學(xué)理論的印象，教育理論在我的腦海里得以升華，又對我的教學(xué)工作引出實(shí)際的指導(dǎo)，老師們的教學(xué)案例有些教學(xué)方法和觀念是我過去在學(xué)校里沒接觸過的，因此我們欣喜萬分。
我是一名實(shí)習(xí)老師，個人粗淺的認(rèn)識到應(yīng)該緊抓教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，認(rèn)真?zhèn)湔n對于教學(xué)十分重要。
我實(shí)習(xí)的是小學(xué)三年級的數(shù)學(xué)，面對我們現(xiàn)在的新人教版教材，我發(fā)現(xiàn)一節(jié)課的知識點(diǎn)很少，初步接觸似乎淺而易懂，我按照我的思維方法開始備課，一個課時的內(nèi)容分為兩部分：半節(jié)課的時間講解，剩下的時間可以采用互動的方式練習(xí)鞏固。
我覺得這樣設(shè)計教學(xué)過程很完美，幾節(jié)課下來，發(fā)現(xiàn)這樣的課往往抓不住重點(diǎn)、難點(diǎn)，更別說突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)了。
第一單元“秒的認(rèn)識”，一開始我就連上了兩節(jié)新課，總覺得這么簡單的內(nèi)容學(xué)生肯定完全懂了。
但在批改作業(yè)時才發(fā)現(xiàn)學(xué)生普遍還是處于懵懂的狀態(tài)，“比什么早”、“晚點(diǎn)”、“經(jīng)過”等時間概念混淆不清，我心里很難過，回想起上課的情形他們是那么積極，氣氛是那么活躍。
但仔細(xì)一想，舉手的總是那么幾個。
師范的老師曾多次強(qiáng)調(diào)在教學(xué)活動中要留心觀察學(xué)生的表現(xiàn)，及時做好課后反思。
面對這個問題我該如何去解決?我想我應(yīng)該花更多的時間去研讀教材，參照單元學(xué)習(xí)要求，找出重點(diǎn)、難點(diǎn)，盡量使課堂連貫、流暢、通俗，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會動腦思考、動手操作。
有經(jīng)驗的老師也向我伸出了援手，盡量搜集一些有趣的課外資料作為補(bǔ)充，吸引學(xué)生的注意力，激發(fā)學(xué)生的興趣，提高學(xué)生聽課的效率，老師們的一席話讓我豁然開朗。
向40分鐘要質(zhì)量求效率，課堂上的40分鐘就是我真正的戰(zhàn)場，每一節(jié)課都要精神飽滿、心情愉悅，注重與學(xué)生的交流互動。
我在備課時查找資料發(fā)現(xiàn)，新編的新版教材與原來的教材相比有很大的改動，新版教材更注重了學(xué)生思維的開發(fā)、能力的培養(yǎng)，需要創(chuàng)造性地靈活地使用教材，讓學(xué)生的思維、想象空間得到拓展。
學(xué)習(xí)的過程是自我生成的過程，這種生成是他人無法取代的。
學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中，不是簡單被動地接受信息，而是對外部信息的主動選擇、加工和處理。
所以課堂上不能滿堂灌，而應(yīng)通過提問去喚起他們的好奇，給他們充分想象的空間，發(fā)展他們的思維。
教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者，不僅要為學(xué)生提供合作交流的空間和時間。
作為教師還應(yīng)成為學(xué)生活動學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者，引導(dǎo)他們?nèi)绾稳W(xué)習(xí)。
作為我們剛分配的年輕新教師，更應(yīng)該從“師道尊嚴(yán)”的架子中走出來，要成為學(xué)生的參與者，隨時觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，與他們交流，傾聽他們的心聲。
只有走進(jìn)學(xué)生的世界才能拉近學(xué)生與自己的距離，成為學(xué)生的伙伴，讓他們與自己交流。
數(shù)學(xué)源于生活，又應(yīng)用于生活，公園里有數(shù)學(xué)，購物中有數(shù)學(xué)，圖畫里有數(shù)學(xué)，運(yùn)輸中有數(shù)學(xué)，高科技里也有數(shù)學(xué)，在學(xué)生已有的知識經(jīng)驗之上創(chuàng)設(shè)多樣的數(shù)學(xué)情境，為學(xué)生提供豐富的圖、畫、表等感性材料，讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問題，從不同角度去描述同一個問題，豐富學(xué)生對數(shù)學(xué)的理解，應(yīng)用于解決問題，回歸生活。
新課程關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，不僅僅關(guān)注學(xué)生的知識和技能的獲得情況，更關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的過程、方法以及相應(yīng)的情感態(tài)度和價值觀等方面的發(fā)展。
社保局演講稿題目篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家好！
我的名字是xx。站在大家面前，我穩(wěn)重但不刻板，激進(jìn)但不張揚(yáng)，溫柔但不懦弱，平淡但不懶惰，誠實(shí)但不固執(zhí)。首先感謝公司在人事制度上營造了一個公平競爭的環(huán)境，讓我有機(jī)會參加這次比賽。我正在競爭銷售部助理銷售經(jīng)理的職位。現(xiàn)在我站在這個舞臺上，以我全部的信念和正直，競選經(jīng)理的職位。中文字典里的經(jīng)理是指經(jīng)營管理。管理以管理為基礎(chǔ)，管理是根本。只有嚴(yán)格的管理和正確的經(jīng)營理念相結(jié)合，才能創(chuàng)造我們成功的奇跡；在我看來，一個合格的經(jīng)理，是站著就能說話，坐下就能寫字，出門就能出去的人。人生只有美好，沒有輝煌。于是我勇敢地來到了這里。
下面說說我對銷售經(jīng)理工作的理解和對以后工作的想法。
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，“以人為本”已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心理念?！耙匀藶楸尽本褪亲鹬厝?、理解人、關(guān)心人，充分發(fā)揮全體員工的才能，激勵全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。因此，銷售部門是具體組織和實(shí)施公司管理計劃的主體。在我看來，銷售部門的工作極具挑戰(zhàn)性，銷售部門的工作人員應(yīng)該熱情、善良、公正，所以我有這方面的天賦。因為我誠實(shí)，公平，有原則，責(zé)任心強(qiáng)。我知道銷售部副經(jīng)理的工作很重要，主要體現(xiàn)在服從、執(zhí)行、做一線員工的后盾。如果能參賽成功，我就做部門副。
我的工作思路是：
第一、要求自己“三從”，人格服從調(diào)配，情感服從原則，主觀服從客觀，不為自己找借口，不給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。
第二、完善執(zhí)行公司既定程序堅決執(zhí)行。剛健、求實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，培養(yǎng)了我遇事不含糊、不拖沓的工作習(xí)慣，養(yǎng)成了我不唯書不唯上、唯真理、唯現(xiàn)實(shí)的工作態(tài)度。
第三，提高協(xié)調(diào)性，我們是一個銷售團(tuán)隊，這個團(tuán)隊是一個融合了很多個性特征的團(tuán)隊，讓整個團(tuán)隊有凝聚力，拳頭最有力。
第四，不斷增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力，當(dāng)今社會競爭激烈，各種學(xué)術(shù)和科學(xué)技術(shù)日新月異。文憑高，學(xué)歷高是不夠的。只有學(xué)習(xí)能力高，才能立于不敗之地。火車跑得快，看人頭。只有當(dāng)團(tuán)長以身作則，整個團(tuán)隊才能學(xué)得更好。通過學(xué)習(xí)，可以對整個行業(yè)未來的發(fā)展有一個相對準(zhǔn)確的定位和遠(yuǎn)見。
我們是一個銷售團(tuán)隊，銷售力量是我們團(tuán)隊的根本和靈魂。以上四點(diǎn)是我對三年來提升銷售隊伍的總結(jié)。我是一個農(nóng)村孩子，深刻理解“劍鋒來自削尖，梅花香來自苦寒”的道理。十年磨一劍的精神，一直激勵著我向上游奮斗，永無止境的奮斗。阿基米德說，給我一個支點(diǎn)，我就能舉起整個地球。我說，你給我一個支點(diǎn)，我可以帶領(lǐng)一群隊伍沖鋒。毫無疑問，在領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個比較陌生的學(xué)生；平心而論，我工作時間短，沒成績，沒資歷，沒基礎(chǔ)，沒優(yōu)勢可談。是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”激勵我去嘗試。我不敢奢求什么，我只想讓大家了解我，理解我，幫助我，或者喜歡我，支持我。正因為如此，我更清晰地看到了差距，這促使我履行自己的職責(zé)，努力學(xué)習(xí)，努力工作，用自己的微薄之力回報自己，回報公司。
我的演講結(jié)束了，謝謝！
社保局演講稿題目篇八
這個問題對于工業(yè)專業(yè)出身的人來說有些不好回答，但是更重要的是你的實(shí)習(xí)經(jīng)驗，公司其實(shí)也沒有必要回到學(xué)校請mba來做這個職位。盡量讓你的回答具體，最好用舉例子的方法列舉你以前的成功經(jīng)驗。而且讓招聘方認(rèn)為你具有做好這個工作的潛質(zhì)。
二、你認(rèn)為自己最大的長處是什么?
這里你需要回答你如何與同伴合作，你是一個銷售人員，需要有動力爆發(fā)力和前進(jìn)的精神。這些都是這個工作所必不可少的基本技能。如果你有別的方面銷售天賦，那只能說你就天生是用來做銷售的。
三、你認(rèn)為自己最大的弱點(diǎn)是什么?
在這種面試的情況下，請你不要說出自己有特別明顯的缺點(diǎn)，或者說不要說出你應(yīng)聘的職位最需要的缺點(diǎn)，可以談一些不足，或者自己做不好的一些例子，但是不要因為謙虛，讓招聘方認(rèn)為你是一無是處的。這是最最重要的一點(diǎn)。
四、如何評價你自己?
這個問題是招聘方考察你的個人表達(dá)能力和認(rèn)識能力的問題。你可以突出自己的一些優(yōu)點(diǎn)，但是不要說得過于直白，同時要強(qiáng)調(diào)自己的能力比較適合做銷售工作，這里技巧很重要。同時說話要機(jī)智，也可以適當(dāng)加些小幽默，顯示你天生有與人交際的能力，這對于銷售工作來說是很重要的。
五、工資對你有多重要?
不要說得很重要，因為如果做到一定的份額，工資自然會很高，但是也不要完全不在乎，因為銷售是做生意，一定程度上有錢的意識也是必要的?？梢韵葐栆幌鹿究梢蕴峁┑模约褐灰茨芊窠邮芫涂梢?，或者說適量就可以。
六、請你現(xiàn)場講一個好笑的笑話?
這是一個看似很簡單的問題，但是你會發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵時刻能講一個好笑的笑話也是一件很難的事情。這個問題，其實(shí)也是在考察你與人交際的能力。良好的客戶意識和滿足客戶需要的能力，是這個問題的回答要點(diǎn)。講不合時宜的冷笑話和又不好色彩的笑話是這個問題的大忌，不管它們有多好笑，都會使他們對你的品行產(chǎn)生不好的影響。所以千萬要小心的講看似輕松的笑話。
七、為什么你對銷售工作比其他職位更有興趣?
這個問題需要從兩方面回答。一個是從銷售本身來說，你認(rèn)為它有什么優(yōu)勢或者令你著迷的地方，你會全心全意的投入這個工作，但是切忌不能說別的職位就不好，這會讓招聘方心情步愉快，而且你有可能會被調(diào)配，所以謂了不喪失工作機(jī)會，要三思而后言。另一個方面就是你個人的特點(diǎn)，因為個人能力和興趣，更適合銷售工作，這樣會給招聘方留下相當(dāng)良好的印象，收到事半功倍的效果。
八、如果每天讓你給客戶突然打銷售電話你會怎么辦?
沒有人愿意每天給客戶突然打銷售電話，因為這樣收到冷遇的情況很多。但是不要直接說你不會干這項工作，你可以說你會考慮方法，或者說話的口氣?；蛘吣阋菈驒C(jī)智的話，你可以提出不打突然電話，但是能達(dá)到一樣效果的措施的話，那招聘方一定會對你刮目相看。
九、你最大的一次冒險是什么，你是如何做的?
銷售工作有時候是需要冒險精神的，但是不要給招聘方，你天生就是個冒險家，畢竟，做生意是要賺錢，不是冒險，如果招聘方認(rèn)為你會拿公司的錢、信譽(yù)去冒險，那你可以說徹底沒有希望了。但是銷售是需要進(jìn)取的職業(yè)，表現(xiàn)的萎縮不前，公司也不會考慮雇傭你?？梢哉f一些野外的冒險故事，盡量逼真，說明你是勇敢的人，但不是表現(xiàn)在工作上的冒進(jìn)。
十、您在選擇工作中更看重的是什么?
參考答案：可能是成長空間、培訓(xùn)機(jī)會、發(fā)揮平臺、薪酬等。
十一、您覺得您在以前類似于我司提供的這個崗位上的工作經(jīng)歷中有哪些方面做得不足?
十二、是什么原因吸引你加入我們公司的?
要了解這家你面試的公司，了解公司的強(qiáng)項和不足，然后具體說一下你的設(shè)想，說明你到職后怎么樣開展銷售工作，要認(rèn)同企業(yè)文化，特別是對于外資企業(yè)，企業(yè)文化是十分重要的，在同一個企業(yè)文化氛圍中，才能有良好的團(tuán)隊合作意識，最好強(qiáng)調(diào)是企業(yè)文化比較吸引你。這樣效果會比較好，但是如果你不是從內(nèi)心認(rèn)同，最好不要發(fā)表評論，言不由衷比什么都不說顯得更加沒有誠意，最好不要做這樣的事情。
一、請簡要介紹一下自己?
這個問題是為了弄清楚兩個事情：關(guān)于應(yīng)聘者的一些有意義的背景信息和應(yīng)聘者把這些背景信息組織成合適具體情況的陳述能力。
通過考察求職者在說明自己的經(jīng)驗時所采用的策略，面試官就可以知道求職者在繪聲繪色地描述本公司產(chǎn)品時能采用的策略。
夸大其詞、錯誤百出或者絮絮叨叨地復(fù)述過去的事情，卻又與當(dāng)前的工作毫無關(guān)系，這些都是危險的信息。求職者應(yīng)注意避免。
二、為什么決定到我們公司應(yīng)聘這份銷售工作?
針對這個問題，用人單位都不希望求職者茫然地凝視和聳肩，然后含糊其詞地說：“你們在報紙上打廣告，我就來應(yīng)聘了?！?/p>
企業(yè)希望找到證據(jù)證實(shí)應(yīng)聘者對下列情況有些基本的了解：你所應(yīng)聘的公司是做什么的?銷售對象是哪些?為什么說把公司的產(chǎn)品或服務(wù)賣給那些人是一個對專業(yè)水平的挑戰(zhàn)?在回答時，盡量表達(dá)出內(nèi)心對于銷售這份工作的熱情。
三、你之前有過銷售的工作經(jīng)歷嗎?
我覺得面試官問這件事的本質(zhì)就是想知道你做事是個什么類型的人。如果要是之前經(jīng)常換工作就不要都一一列舉了，可以列舉一到兩個你可以說的出口的工作經(jīng)歷，在適當(dāng)?shù)难娱L工作時間，全過程要以數(shù)據(jù)的形式。
四、你為什么選擇銷售?銷售什么地方吸引你?說出具體原因。
從我的角度來說銷售最能鍛煉一個人，也是最能在短時間內(nèi)改變一個人，我不喜歡十年如一日的生活，我喜歡通過銷售來改變我的人生。
而從公司角度來說銷售是一個公司的經(jīng)濟(jì)命脈，是一個公司想要大發(fā)展最顯著的原因是公司能夠賣多少貨，只有賣的多公司才能賺的多，公司有了盈利才會發(fā)展，才能養(yǎng)活我們這些員工。
五、你和你的經(jīng)理或者老板有過意見分歧嗎?
對于這個問題，不適合說“沒有”，因為工作中意見分歧是在所難免的。
首先應(yīng)聘者可以說明，人并不總是與他人和睦相處，沒有任何分歧的，并且知道如何討論、協(xié)商以及如何從工作沖突中脫身。
不好的回答是含蓄地或者直截了當(dāng)?shù)貑柕降鬃约鹤鲥e了什么，最終把分歧的錯誤歸到經(jīng)理或老板那里。
六、告訴我一筆別人都不相信你能完成但你卻完成了的業(yè)務(wù)。
有經(jīng)驗的銷售人員至少會有五六個這樣的事例。對于這個問題，應(yīng)聘者應(yīng)該重點(diǎn)突出抗干擾和克服難題的經(jīng)驗和毅力以及思考方式等。
七、如果你有機(jī)會把事情重做一遍，你的做法會有什么不同?
這個問題要考察的是，當(dāng)不同的方法可能產(chǎn)生更好的結(jié)果時，你是否具備后退一步、反復(fù)思考的能力。
無論銷售人員是野心勃勃的新手還是經(jīng)驗豐富的老手，如果不能從諸如一次糟糕的銷售會議或者一個沒有及時回復(fù)的客戶電話之類的事情中吸取教訓(xùn)，那么不大可能成為我們所想象的那種優(yōu)秀的銷售人員。
八、如果你有兩百萬你會做什么?
一個考察應(yīng)聘者的計劃性的問題，不能回答買房購車這樣的事情。有頭腦的人，永遠(yuǎn)將投資作為最大的快樂，顯示應(yīng)聘者是個有計劃的人。
但是不要浮夸，比如馬上開一家公司這樣的話，如此激進(jìn)會讓人產(chǎn)生不信任感。
九、關(guān)于我們的產(chǎn)品生產(chǎn)線和我們的客戶群體，你了解多少?
此類問題也是在面試時比較受關(guān)注的，所以在準(zhǔn)備面試前，應(yīng)聘者要先對打算進(jìn)入的公司有一個整體的了解，做到有備而來。
十、在你的前任工作中，你用什么方法來發(fā)展并維持已存在的客戶的?
對客戶的維護(hù)每個人有每個人的不同方式，可以把客戶當(dāng)做朋友，不要總是覺得和客戶間只有生意關(guān)系這樣就能與客戶保持較好的關(guān)系。
在回答這個問題時，應(yīng)聘者可以告訴面試官一些曾經(jīng)與客戶間保持良好關(guān)系的例子，這樣比說空話要好得多。
先耐心的聽客戶說完所遇到的問題，然后陪同客戶一起去到公司的售后去了解情況，若情況屬實(shí)則按照公司的規(guī)定或當(dāng)時合同上說的內(nèi)容去執(zhí)行操作。
這個問題比較尖刻，是看應(yīng)聘者是否有應(yīng)變能力，其實(shí)任務(wù)大時間短是銷售人員經(jīng)常遇見的問題。
應(yīng)聘者可以告訴面試官，自己會將任務(wù)量化，把每天應(yīng)該做多少工作都計算出來，然后嚴(yán)格按照計劃去做，有計劃的工作是成功的最大保障。
十三、關(guān)于銷售，你最喜歡和最不喜歡的是什么?為什么?
應(yīng)聘者回答這個問題應(yīng)著重突出“銷售最重要的工作是什么”和“銷售不能做的事情”兩個方面。
參考回答：最喜歡的是跟客戶進(jìn)行商務(wù)談判，因為這有利于提高自己，跟不同的人交流就等于在跟不同的人學(xué)習(xí);最不喜歡的是團(tuán)隊里出現(xiàn)帶著資源離開的“伙伴”，因為這樣會使銷售的工作很被動，而且會讓公司對我們的團(tuán)隊失去一些信任。
問題1：你為什么想離開目前的職務(wù)?
a.別的同仁認(rèn)為我是老板前的紅人，所以處處排擠我。
b.調(diào)薪的結(jié)果令我十分失望，完全與我的付出不成正比。
c.老板不愿授權(quán)，工作處處受限，綁手綁腳、很難做事。
d.公司營運(yùn)狀況不佳，大家人心惶惶。
解答：超過一半的人事主管選擇c，其次為d。選擇c的回答，可以顯示應(yīng)征者的企圖心、能力強(qiáng)，且希望被賦予更多的職責(zé)。選擇d，則是因離職原因為個人無法改變的客觀外在因素，因此，面談?wù)咭簿筒粫€人的能力或工作表現(xiàn)，有太多的存疑。
問題2：你對我們公司了解有多少?
a.貴公司在去年里，長達(dá)8個月的時間，都高居股王的寶座。
b.貴公司連續(xù)3年被__雜志評選為“求職者最想進(jìn)入的企業(yè)”的第一名。
c.不是很清楚，能否請您做些介紹。
d.貴公司有意改變策略，加強(qiáng)與國外大廠的oem合作，自有品牌的部分則透過海外經(jīng)銷商。
解答：以d居多。道理很簡單，他們希望求職者對所申請的工作有真正的了解，而不僅僅是慕名而來。
問題3：你找工作時，最重要的考慮因素為何?
a.公司的遠(yuǎn)景及產(chǎn)品競爭力。
b.公司對員工生涯規(guī)劃的重視及人性化的管理。
c.工作的性質(zhì)是否能讓我發(fā)揮所長，并不斷成長。
d.合理的待遇及主管的管理風(fēng)格。
解答：以c居多，因為公司要找工作表現(xiàn)好、能夠真正有貢獻(xiàn)的人，而非純粹慕名、求利而來的人。
問題4：為什么我們應(yīng)該錄取你?
a.因為我深信我比別人都優(yōu)秀。
b.因為我有很強(qiáng)烈的企圖心，想要與貴公司共同成長。
c.您可以由我過去的工作表現(xiàn)所呈現(xiàn)的客觀數(shù)據(jù)，明顯地看出我全力以赴的工作態(tài)度。
d.我在這個產(chǎn)業(yè)已耕耘了8年，豐富的人脈是我最大的資產(chǎn)。
解答：這題理想的回答是c。你如何讓對方看到你的好?單憑口才，是很難令對方信服的，因此，從履歷表內(nèi)容或之前的回答內(nèi)容中，如果能以客觀數(shù)字、具體的工作成果，來輔助說明，是最理想的回答。
問題5：請談?wù)勀銈€人的最大特色。
a.我人緣極佳，連續(xù)3年擔(dān)任福委會委員。
b.我的堅持度很高，事情沒有做到一個令人滿意的結(jié)果，絕不罷手。
c.我非常守時，工作以來，我從沒有遲到過。
d.我的個性很隨和，是大家公認(rèn)的好好先生。
解答：這題理想的回答是b。a、c、d雖然都表示出應(yīng)征者個性上的優(yōu)點(diǎn)，但只有b的回答，最能和工作結(jié)合，能夠與工作表現(xiàn)相結(jié)合的優(yōu)點(diǎn)、特質(zhì)，才是面談?wù)弑容^感興趣的回答。
問題6：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”
思路：1、不宜說自己沒缺點(diǎn)。
2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。
3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。
4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。
5、可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。
問題7：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”
思路：1、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。
2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。
3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷。
4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。
5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。
6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?/p>
7、失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。
問題8：“你為什么選擇我們公司?”
思路：1、面試官試圖從中了解你求職的動機(jī)、愿望以及對此項工作的態(tài)度。
2、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。
3、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。”
問題9：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作?”
思路：1、如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法。
2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計劃開展工作?！?/p>
問題10：“與上級意見不一致時，你將怎么辦?”
思路：1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見?！?/p>
2、如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時不在場，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。”“應(yīng)屆畢業(yè)生缺乏經(jīng)驗，如何能勝任工作?”
問題11：“我們?yōu)槭裁匆浻媚?”
思路：1、應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來回答。
2、招聘單位一般會錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。
3、如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù)，如果貴公司給我這個機(jī)會，我一定能成為貴公司的棟梁!”
問題12：“你能為我們做什么?”
思路：1、基本原則上“投其所好”。
2、回答這個問題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”，了解招聘單位期待這個職位所能發(fā)揮的作用。
3、應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解，結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢來回答這個問題。
問題13：“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗，如何能勝任這項工作?”
思路：1、如果招聘單位對應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個問題，說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗”，關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。
2、對這個問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。
3、如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會在這個行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經(jīng)驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗使我一定能勝任這個職位?！?/p>
社保局演講稿題目篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好，我是來自xx支行的xxx，今天我為大家演講的題目是:中國夢，工行夢，我的夢!
夢想是水，它能澆出生命的苗;
夢想是苗，它能長出參天的樹;
夢想是樹，它能開出美麗的花;
夢想是花，它能結(jié)出豐碩的果。
正因為有了夢想，我們才能百折不撓、一往無前; 正因為有了夢想，我們才能歷經(jīng)滄桑而信心不改; 正因為有了夢想，我們才能從彷徨走向堅定，從迷茫走向成功。
去年，習(xí)xx總書記在參觀國家博物館時，首次提出了“中國夢”這個概念，“兩會”期間，總書記更是多次提及“中國夢”。
“中國夢”深刻地闡述了中國近代歷史發(fā)展的主題，巧然地描繪了中華民族生生不息、不懈奮斗的美好愿望。
“中國夢”之于國家，就是要民富國強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興;“中國夢”之于工行，就是要當(dāng)好中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”,為中國經(jīng)濟(jì)騰飛保駕護(hù)航。
三十年前的工行夢，是夢想成為世界一流的金融銀行，三十年后的今天，我們做到了。
工行自1984年建立至今，由一家資產(chǎn)只有2000多億的專業(yè)銀行，發(fā)展成為全球市值最高，贏利能力最強(qiáng)，品牌價值最大，具有國際影響力的大型上市銀行。
連續(xù)多年被《環(huán)球金融》、《銀行家》、《歐洲貨幣》等國際知名雜志評為“中國最好銀行”，“新興市場最好銀行”。
這些成績的獲得，歸功于幾代工行人的不懈奮斗，也歸功于工行人正確運(yùn)用國家經(jīng)濟(jì)政策，勇于嘗試體制改革與創(chuàng)新。
在三十年的發(fā)展歷程中，工行始終把企業(yè)發(fā)展與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展相融合，積極把握每次重大改革機(jī)遇，大力拓展經(jīng)營范圍，深化內(nèi)部體制改革。
在建設(shè)現(xiàn)代金融企業(yè)的道路上，工行走過了從小到大、從弱到強(qiáng)、從中國到世界不斷成長的30年。
然而，下一個三十年，工行要怎么走，是固步自封，還是改革轉(zhuǎn)型，又一個歷史選擇擺在了我們面前。
然而，我們智慧的工行人選擇了積極轉(zhuǎn)型，這無疑是一個英明的選擇，因為在新的市場環(huán)境下，還走前人的老路，無異于坐吃山空。
我們還記得，曾經(jīng)名噪一時的柯達(dá)公司宣布破產(chǎn)，就給了我們很好的警示:由于戰(zhàn)略部署的墨守成規(guī)，著名的好萊塢柯達(dá)劇院改名為好萊塢高地中心。
“工于至誠，行以致遠(yuǎn)”，如今的工行，企業(yè)改革已進(jìn)入到深水區(qū)，轉(zhuǎn)型的藍(lán)圖已初見端倪，新一輪的“工行夢”已經(jīng)揚(yáng)帆啟航。
“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，不想在工行干出事業(yè)的員工不是好員工”。
我們每個工行人都有一個“工行夢”，通過自己的不斷努力，在工行這個大舞臺上，實(shí)現(xiàn)我們的人生價值。
然而，要實(shí)現(xiàn)這個夢想，就要用心感悟工行文化，積極踐行工行發(fā)展戰(zhàn)略，把三尺柜臺當(dāng)舞臺，用過硬的業(yè)務(wù)素養(yǎng)為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，用周到、真誠的服務(wù)贏得客戶的信賴，在“工行夢”的帶動下實(shí)現(xiàn)個人理想。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”!歷史的接力棒已經(jīng)交到我們手中，在我黨即將迎來92歲生日之際，在我工行成立三十周年之際，我們工行人要大聲宣言:
不忘昨天的艱辛與奮斗，無愧今天的責(zé)任與使命，不負(fù)明天的夢想與追求，為“工行夢”“中國夢”的實(shí)現(xiàn)，貢獻(xiàn)我們的綿薄之力。
這就是我的夢，我的“工行夢”，我的“中國夢”!我的演講完畢，謝謝大家!
社保局演講稿題目篇十
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們：
大家好！
本來，我是不應(yīng)該站在這個舞臺上參加廣告總監(jiān)的競聘的。因為，我從來沒有做過廣告。但，這不是最主要的，最重要的就是我有勇氣站在這個上面，與大家一起競爭。中國有句俗話，叫做盛情難卻，或者說，是重賞之下，必有勇夫。而我，就是這個勇夫。是勇夫，就要接受挑戰(zhàn)，選擇挑戰(zhàn)。我今天就是選擇挑戰(zhàn)，以證明自己的實(shí)力和能力。
我們雜志是一本非常優(yōu)秀的雜志。目前，已經(jīng)成為國內(nèi)最有影響力的雜志之一，而且成功打入香港市場，開始了國際化的征程。尤其是在xxx主編，xxx總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們成功在眾多的雜志中脫穎而出，成為行業(yè)新秀。這不僅僅是雜志社領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全體雜志社員工共同努力的結(jié)果，更是廣大發(fā)行、廣告部門的員工不畏艱辛、團(tuán)結(jié)努力奮戰(zhàn)的結(jié)果。正是因為有發(fā)行部同事的努力，我們的發(fā)行已經(jīng)深入到報刊亭、新華書店、超市、機(jī)場等主流銷售渠道，就連我隔壁的小賣店都有我們的雜志賣。每天，只要我經(jīng)過那間小賣鋪，我就新潮彭湃，熱血涌上心頭，心中充滿了喜悅和期待。同時，也正是因為有廣告部同事的努力，我們的廣告經(jīng)營量成直線上升，不僅僅大品牌如中國移動、西門子、通用汽車、寶馬、奔馳等在我們雜志上投放了廣告，連一些不出名的小品牌也看上了我們雜志，指明要求投放我們的雜志，這就是我們雜志的魅力。
說起我們的雜志，我就是一天一夜也說不完，因為，我們的雜志太優(yōu)秀了。而我們雜志的優(yōu)秀，主要是因為我們以xxx主編，xxx總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)階層的優(yōu)秀；主要是因為采編部門的記者、編輯優(yōu)秀；同時，也是因為我們的發(fā)行、廣告部門的同事們優(yōu)秀，這么一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，取得優(yōu)秀的成績，是理所當(dāng)然的，是受之無愧的。在這里，我提議，請大家熱烈為我們友好的、取得優(yōu)秀成績的團(tuán)隊鼓掌。
當(dāng)說完我們的雜志的時候，我不得不想到了我自己。但是，不好意思，說到我們的雜志，我是非常的興奮，但是一說到我自己，真的不好意思，我真的覺得沒有什么好說。因為我的確沒有什么好說。但是，既然走到這個臺上來了，我還是要說幾點(diǎn)：
每個行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則，那么我想，作為廣告行業(yè)，也應(yīng)該是這樣。同時，廣告行業(yè)既是一個競爭非常激烈的行業(yè)，也是一個具有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這個行業(yè)，我們可以得到極大的鍛煉，可以實(shí)現(xiàn)自我價值的提升。我們這個雜志社，有部分廣告部的同事出去后，都去別的雜志社或者報社做廣告總監(jiān)或者運(yùn)行總監(jiān)去了，這不僅證明了我們雜志社是一個優(yōu)秀的雜志社，而且證明了我們雜志社就是一個“黃埔軍?！?，為國家的廣告行業(yè)的發(fā)展輸送了不少的人才，這是值得我們驕傲的，也為提升我們雜志社的知名度起到了一定的作用，為我們雜志的發(fā)行、廣告銷售目標(biāo)的完成也起到了巨大的推動作用。
但作為廣告行業(yè)本身來說，我本人沒有從事過廣告行業(yè)，雖然沒有直觀的感受，但是，每次從廣告部門同事回來時滿是臉頰的汗水，委屈的神情，我感覺到了廣告的艱辛。我知道，也許大家受到了滿臉的委屈，也許，為了爭取客戶的一個廣告，而在客戶面前強(qiáng)裝笑顏，盡管今天早上上班的時候還在與女朋友吵架，但廣告就是這樣，他既鍛煉你的毅力，也鍛煉你的能力。各位可以看一下，在職位提升上，一般都是銷售的最容易出業(yè)績，所以得到的提升也最快。而且，不論在企業(yè)還是在媒體，說話最有底氣的就是銷售部門或者廣告部。因為只要業(yè)績上去了，企業(yè)或者媒體的生存問題解決了，大家才有飯吃，才有獎金發(fā)，大家才滿心歡喜。具體到我們雜志社，我們的采編才有動力去采訪，我們的發(fā)行部門才有財力去做發(fā)行，我們的市場部門才可能去做推廣，否則，一切都是免談。如果我成功競聘，擔(dān)任廣告總監(jiān)，我將把廣告作為雜志社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，努力抓好，與廣大的客戶經(jīng)理一起，面向客戶和市場的需求，決不閉門造車，站在高起點(diǎn)策劃我們雜志社的活動，爭取客戶的信任和支持。讓廣大客戶增加在我們雜志社的廣告費(fèi)用預(yù)算，率領(lǐng)大家超額完成雜志社分配給廣告部的銷售任務(wù)。我可以保守一點(diǎn)估計，如果我競聘成功，銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少增加20%——30%以上，否則，我只當(dāng)一屆，決不參加下一屆的競選。
社保局演講稿題目篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好!
今天我演講的題目是——感恩的心?！懈杏?.12汶川地震
歷史將永遠(yuǎn)銘記地球的這一個坐標(biāo)：北緯31度，東經(jīng)103.4度。人類將永遠(yuǎn)銘記歷史的這一個時刻：公元2008年5月12日，北京時間14時28分。一場8.0級的強(qiáng)烈地震，突然襲擊了中國西部的四川省汶川縣，強(qiáng)大的地震波震動全川，搖撼全國，在瞬間奪去了成千上萬人的生命。這是自1976年唐山大地震以來，中國遭受的傷亡最重的自然災(zāi)害，舉世為之震驚，無數(shù)國人為死難同胞落淚。
13億中華兒女在這一刻為戰(zhàn)勝巨大的災(zāi)難而握緊拳頭，凝聚力量。一方有難，八方支援，舉國上下，全體動員。在應(yīng)對這場突如其來的自然災(zāi)害的過程中，我們悲痛著、牽掛著、同時我們又感動著、振奮著、自豪著。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人與人民同呼吸，共患難，他們穿行在災(zāi)區(qū)，決策在前線，英明指揮，鼓舞斗志，領(lǐng)導(dǎo)全黨全軍全體中華兒女萬眾一心、眾志成城、迎難而上、不屈不撓;那些忘我救援的人們，激勵著經(jīng)歷災(zāi)難的人。他們用生命挽救生命，用頑強(qiáng)回報頑強(qiáng)，用淚水撫慰淚水，用愛心書寫愛心;“大災(zāi)有大愛”的吶喊激蕩著每個人的心胸。同胞有難，每一位中華兒女都是志愿者，有錢出錢，有力出力，13億中國人頃刻間匯聚起巨大愛的暖流，給受災(zāi)的親人們以莫大的慰籍。
我們杰克公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工也以最快的速度在震災(zāi)的第二天就向災(zāi)區(qū)伸出了援手，總裁阮積祥首先帶頭捐款，全體員工積極響應(yīng)踴躍捐款。并對受災(zāi)嚴(yán)重的四川籍員工提供了資金的支持，使他們以最快的速度得以回家看望受災(zāi)家人。
這就是中華民族萬眾一心、眾志成城的力量，這力量來自于我們心底的真愛。
說到愛，下面的這個故事，可以為我們勾勒出一幅大愛的圖像。
5月13號，救援人員在一片廢墟瓦礫中發(fā)現(xiàn)了一名遇難者，當(dāng)救援人員確認(rèn)她已經(jīng)停止心跳以后，余震又開始了，救援人員不得不迅速撤離了救援現(xiàn)場，就在這個時候，救援隊的隊長以特有的職業(yè)敏感又回到了那片廢墟中。因為他看到：一名婦女雙膝跪地，上身呈匍匐狀，他確認(rèn)這樣的姿勢一定有特殊的含義，于是又一次仔細(xì)的觀察，這時候才發(fā)現(xiàn)這名婦女的身下，緊緊地護(hù)著一個才三、四個月大的嬰兒。經(jīng)過努力，嬰兒得救了。因為母親的呵護(hù)，這個嬰兒毫發(fā)未損，在給孩子檢查的時候，發(fā)現(xiàn)在他的襁褓當(dāng)中，有一個手機(jī)，上面有一封沒有發(fā)出的短信。信是這樣寫的：孩子，如果你能幸免于難的話，你要記?。簨寢寪勰?。
今天我想告訴我們所有的人，也讓我們給這位母親發(fā)一封短信，如果天堂能夠收到的話，我想告訴她：我們所有的人都會像她一樣，愛她的孩子。
我想聽了這個故事的人，無不為之動容，潸然淚下。但是我也想到了許多網(wǎng)友的留言：不哭、不哭、祖國母親不哭，災(zāi)區(qū)人民不哭，就讓我們一同努力，讓這個因為愛而幸存的生命能夠在未來的日子里健康成長。
定了演講的成功與失敗。
演講稿像議論文一樣論點(diǎn)鮮明、邏輯性強(qiáng)，但它又不是一般的議論文。它是一種帶有宣傳性和鼓動性的應(yīng)用文體，經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術(shù)手法，具有較強(qiáng)的感染力。
演講未必都使用演講稿，不少著名的演講都是即興之作，由別人經(jīng)過記錄流傳開來的。但重要的演講最好還是事先準(zhǔn)備好演講稿，因為演講稿至少有兩個方面的作用：其一，通過對思路的精心梳理，對材料的精心組織，使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理。其二，可幫助演講者消除臨場緊張、恐懼的心理，增強(qiáng)演講者的自信心。
演講稿特點(diǎn)
主要區(qū)別
演講和表演、作文有很大的區(qū)別。
見的一種社會活動。
其次，作文是作者通過文章向讀者單方面的輸出信息，演講則是演講者在現(xiàn)場與聽眾雙向交流信息。嚴(yán)格地講，演講是演講者與聽眾、聽眾與聽眾的三角信息交流，演講者不能以傳達(dá)自己的思想和情感、情緒為滿足，他必須能控制住自己與聽眾、聽眾與聽眾情緒的應(yīng)和與交流。所以，為演講準(zhǔn)備的稿子就具有以下三個特點(diǎn)：
主要特點(diǎn)
第一、針對性。演講是一種社會活動，是用于公眾場合的宣傳形式。它為了以思想、感情、事例和理論來曉喻聽眾，打動聽眾，“征服”群眾，必須要有現(xiàn)實(shí)的針對性。所謂針對性，首先是作者提出的問題是聽眾所關(guān)心的問題，評論和論辨要有雄辯的邏輯力量，要能為聽眾所接受并心悅誠服，這樣，才能起到應(yīng)有的社會效果;其次是要懂得聽眾有不同的對象 和不同的層次，而“公眾場合”也有不同的類型，如黨團(tuán)集會、專業(yè)性會議、服務(wù)性俱樂部、 學(xué)校、社會團(tuán)體、宗教團(tuán)體、各類競賽場合，寫作時要根據(jù)不同場合和不同對象，為聽眾設(shè)計不同的演講內(nèi)容。
第二、可講性。演講的本質(zhì)在于“講”，而不在于“演”，它以“講”為主、以“演”為輔。由于演講要訴諸口頭，擬稿時必須以易說能講為前提。如果說，有些文章和作品主要通過閱讀欣賞，領(lǐng)略其中意義和情味，那么，演講稿的要求則是“上口入耳”。一篇好的演講稿對演講者來說要可講;對聽講者來說應(yīng)好聽。因此，演講稿寫成之后，作者最好能通過試講或默念加以檢查，凡是講不順口或聽不清楚之處(如句子過長)，均應(yīng)修改與調(diào)整。
第三、鼓動性。演講是一門藝術(shù)。好的演講自有一種激發(fā)聽眾情緒、贏得好感的鼓動性。要做到這一點(diǎn)，首先要依靠演講稿思想內(nèi)容的豐富、深刻，見解精辟，有獨(dú)到之處，發(fā)人深思，語言表達(dá)要形象、生動，富有感染力。如果演講稿寫得平淡無味，毫無新意，即使在現(xiàn)場“演”得再賣力，效果也不會好，甚至相反。
第四、整體性演講稿并不能獨(dú)立地完成演講任務(wù)，它只是演講的一個文字依據(jù)，是整個演講活動的一個組成部分。演講主體、聽眾對象、特定的時空條件，共同構(gòu)成了演講活動的整體。撰寫演講稿時，不能將它從整體中剝離出來。為此，演講稿的撰寫要注意以下幾個方面：
首先，要根據(jù)聽眾的文化層次、工作性質(zhì)、生存環(huán)境、品位修養(yǎng)、愛好愿望來確立選題，選擇表達(dá)方式，以便更好地溝通。
其次，演講稿不僅要充分體現(xiàn)演講者獨(dú)到、深刻的觀點(diǎn)和見解，而且還要對聲調(diào)的高低、語速的快慢、體態(tài)語的運(yùn)用進(jìn)行設(shè)計并加以注釋，以達(dá)到最佳的傳播效果。
另外，還要考慮演講的時間、空間、現(xiàn)場氛圍等因素，以強(qiáng)化演講的現(xiàn)場效果。
第五、口語性
口語性是演講稿區(qū)別于其他書面表達(dá)文章和會議文書的重要方面。書面性文章無需多說，其他會議文書如大會工作報告、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等，并不太講究口語性，雖然由某一領(lǐng)導(dǎo)在臺上宣讀，但聽眾手中一般也有一份印制好的講稿，一邊聽講一邊閱讀，不會有什么聽不明白的地方。演講稿就不同了，它有較多的即興發(fā)揮，不可能事先印好講稿發(fā)給聽眾。為此，演講稿必須講究“上口”和“入耳”。所謂上口，就是講起來通達(dá)流利。所謂入耳，就是聽起來非常順暢，沒有什么語言障礙，不會發(fā)生曲解。具體要做到：
把長句改成適聽的短句;
把倒裝句改為常規(guī)句;
把聽不明白的文言詞語、成語加以改換或刪去;
把單音節(jié)詞換成雙音節(jié)詞;
把生僻的詞換成常用的詞;
把容易誤聽的詞換成不易誤聽的詞。
這樣，才能保證講起來朗朗上口，聽起來清楚明白。
第六、臨場性
演講活動是演講者與聽眾面對面的一種交流和溝通。聽眾會對演講內(nèi)容及時作出反應(yīng)：或表示贊同，或表示反對，或饒有興趣，或無動于衷。演講者對聽眾的各種反映不能置之不顧，因此，寫演講稿時，要充分考慮它的臨場性，在保證內(nèi)容完整的前提下，要注意留有伸縮的余地。要充分考慮到演講時可能出現(xiàn)的種種問題，以及應(yīng)付各種情況的對策?？傊?，演講稿要具有彈性，要體現(xiàn)出必要的控場技巧。
主要功能
第一、“使人知”演講。這是一種以傳達(dá)信息、闡明事理為主要功能的演講。它的目的在于使人知道、明白。如美學(xué)家朱光潛的演講《談作文》，講了作文前的準(zhǔn)備、文章體裁、構(gòu)思、選材等，使聽眾明白了作文的基本知識。它的特點(diǎn)是知識性強(qiáng)，語言準(zhǔn)確。
第二、“使人信”演講。這種演講的主要目的是使人信賴、相信。它從“使人知”演講發(fā)展而來。如惲代英的演講《怎樣才是好人》，不僅告知人們哪些人不是好人，也提出了三條衡量好人的標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的道理論述，改變了人們以往的舊觀念。它的特點(diǎn)是觀點(diǎn)獨(dú)到、正確，論據(jù)翔實(shí)、確鑿，論證合理、嚴(yán)密。
第三、“使人激”演講。這種演講意在使聽眾激動起來，在思想感情上與你產(chǎn)生共鳴，從而歡呼、雀躍。如美國黑人運(yùn)動領(lǐng)袖馬丁.路德.金的《在林肯紀(jì)念堂前的演說》，用他的幾個“夢想”激發(fā)廣大的黑人聽眾的自尊感、自強(qiáng)感，激勵他們?yōu)椤吧降取倍鴬^斗。
第四、“使人動”演講。這比“使人激”演講進(jìn)了一步，它可使聽眾產(chǎn)生一種欲與演講者一起行動的想法。法國前總統(tǒng)戴高樂在二戰(zhàn)期間的英國倫敦作的演講《告法國人民書》，號召法國人民行動起來，投身反法西斯的行列。它的特點(diǎn)是鼓動性強(qiáng)，多以號召、呼吁式的語言結(jié)尾。
第五、“使人樂”演講。這是一種以活躍氣氛、調(diào)節(jié)情緒，使人快樂為主要功能的演講，多以幽默、笑話或調(diào)侃為材料，一般常出現(xiàn)在喜慶的場合。這種演講的事例很多，人們大都能聽到。它的特點(diǎn)是材料幽默，語言詼諧。
社保局演講稿題目篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同行們：
大家好!
我是來自xxx的xxx。
今天，我演講的題目是《xxxxx》。
我們xxx業(yè)是以服務(wù)為主的工作，“xxxx”是我們的承諾，“xxxx”是我們的追求。
而要真正做到用心服務(wù)，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就要無論生張熟李，無論臺前柜后，都見展開笑顏。但微笑不是一個簡單的表情，微笑是心與心的溝通，是愛與愛的交流。這是微笑的魅力，也是我們服務(wù)的精髓。學(xué)會微笑，既是對客戶和企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對自我的尊重和肯定?？梢哉f，微笑,是一種責(zé)任，是一種理念，更是一種境界。
作為xxxx，我的工作主要是負(fù)責(zé):。
1.接待投訴客戶、處理投訴案例。
2.管理和巡檢營業(yè)現(xiàn)場，以及協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)工作。
這使我接觸到形形色色的人，遇到各種各樣需要協(xié)調(diào)的事情，也讓我切實(shí)體味到微笑服務(wù)的魅力!
俗話說“贈人玫瑰，手留余香”。一個微笑的眼神，一句溫軟的問候，是我們贈與客戶的溫馨玫瑰，飽含著我們的深情與厚誼?？蛻裟軌虺伺d而來，滿意而歸，就是對我們最好的回報。近年來，我們營銷部作為與客戶直接打交道的服務(wù)窗口,一直始終不渝地推行微笑式溫情服務(wù)，用心血和汗水兌現(xiàn)我們的每一句諾言。我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，堅持與時俱進(jìn)地改進(jìn)服務(wù)措施，開展以“人人都是形象，人人都是窗口”為主題的形象工程活動，深化銀行服務(wù)內(nèi)涵，增強(qiáng)服務(wù)功能，拓展服務(wù)領(lǐng)域。不管是接待、咨詢、受理投訴等，都熱情服務(wù)，用我們的熱心、細(xì)心和耐心、換取客戶的安心、放心和舒心。以真誠的微笑縮短了與客戶的心理距離，以一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴。在服務(wù)中，我們注重以誠待人，以情感人?！皼]有不對的客戶，只有不對的服務(wù)”是我們的座右銘。我們知道，文明服務(wù)需要有承受委屈的心胸和解釋的耐心，唯有注入真情才能真正做到這一點(diǎn)。
一位名人說過:“有了愛,就有了一切?！笔前。驗閷鹑谑聵I(yè)的熱愛，我們?nèi)蝿谌卧梗M心盡責(zé)，并把這分責(zé)任感化作天長日久的奉獻(xiàn)。因為對客戶的關(guān)愛，我們熱忱滿懷，耐心體貼，并把這份關(guān)愛心化為周到細(xì)致的服務(wù)!朋友們，讓我們因愛而微笑吧，讓我們在服務(wù)中感受微笑的魅力，在微笑中共同撐起金融事業(yè)的燦爛晴空!
我的演講結(jié)束!
謝謝!
社保局演講稿題目篇十三
這次縣政府再次提請我擔(dān)任縣人事勞動和社會保障局局長，這是縣委、縣政府對我的信任，很感謝大家。以下是本站小編給大家分享了社保局局長就職。
演講稿。
黨的提出以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，黨的xx屆四中全會對干部隊伍提出的新要求，要求我們共克時艱，變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，確保社會和諧穩(wěn)定。同時對人事勞動社會保障工作提出了許多新任務(wù)和新的希望，使人事勞動社會保障工作的發(fā)展方向更加明確、奮斗目標(biāo)更加清晰、職能作用更加凸顯。作為市人事勞動社會保障局局長，自己既感到責(zé)任重大，使命艱巨，又感到信心十足，前景美好。決心充分發(fā)揮人事勞動和社會保障部門的作用，深刻領(lǐng)會會議和四中全會精神，科學(xué)謀劃，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，勵精圖治，全面開創(chuàng)人事勞動社會保障工作的新局面，為構(gòu)建社會主義和諧社會作出新的貢獻(xiàn)。
一、基本情況。
為官一任，造福一方。搞好人事勞動和社會保障部門工作，先要對工作轄區(qū)情況了如指掌，這樣工作起來才會有針對性。是全國唯一以群島設(shè)市的地級行政區(qū)劃，下轄2區(qū)2縣。群島開發(fā)歷史悠久，擁有漁業(yè)、港口、旅游三大優(yōu)勢。是中國最大的海水產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售基地，素有“中國漁都”之美稱。港灣眾多，航道縱橫，水深浪平，為中國屈指可數(shù)的天然深水良港。素有“東海魚倉”和“祖國漁都”之美稱。20xx年，全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，比上年均增長%，增長速度全省第一;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在%以內(nèi)。全市綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，社會事業(yè)、人民生活水平、精神文明和民主法制建設(shè)跨上了一個新臺階。工業(yè)主導(dǎo)地位進(jìn)一步突出，第三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，臨港工業(yè)、港口物流、海洋旅游和現(xiàn)代漁業(yè)等四大基地雛形形成。覆蓋城鄉(xiāng)的新型社會保障救助體系基本建立，制定完善了最低生活保障、貧困群體大病醫(yī)療救助、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障和城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房等政策。20xx年末全市參加養(yǎng)老保險人數(shù)萬人，醫(yī)療保險人數(shù)萬人，失業(yè)保險人數(shù)萬人，工傷保險人數(shù)萬人，生育保險人數(shù)萬人。對外經(jīng)濟(jì)交流與合作不斷加強(qiáng)，區(qū)域合作與交流扎實(shí)推進(jìn)，全方位、寬領(lǐng)域、多層次的對外開放格局基本形成。
人事勞動社會保障工作關(guān)乎社會穩(wěn)定,任重道遠(yuǎn)。特別在改革開放以后，這個部門的擔(dān)子更重責(zé)任更大了。人事勞動社會保障工作的特點(diǎn)：工作對象弱、工作范圍廣、工作壓力大、工作頭緒多、和工作政策性強(qiáng)。工作對象弱，就業(yè)再就業(yè)群體不是下崗職工、“4050”人員，就是殘疾人、零就業(yè)家庭，或者是農(nóng)民工。這些工作對象多數(shù)為弱勢群體，無業(yè)可就，無崗可上，眼巴巴等待政府去援助他們;工作范圍廣：過去計劃經(jīng)濟(jì)年代，勞動局主要管工資、招工指標(biāo)等，范圍僅限與城市。改革開放以后范圍擴(kuò)大了，城市鄉(xiāng)村一起管，對勞動者從出生到死亡都管，生老病死傷，加上與人事整合后，公務(wù)員、城鄉(xiāng)勞動力、干部工人、農(nóng)民工、復(fù)退軍人、大中專、技工畢業(yè)生等進(jìn)入工作視野。工作頭緒多：勞動就業(yè)、社會保障和依法維權(quán)，三大塊工作延伸下去，一直通到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道就業(yè)服務(wù)平臺，如果對次工作不熟悉，真有老虎吃天無從下手的感覺。所謂工作壓力大和工作政策性強(qiáng)，社會保險和就業(yè)再就業(yè)作為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要指標(biāo)，上被市領(lǐng)導(dǎo)下被老百姓所關(guān)注，再就業(yè)工程往往當(dāng)成一把手工程實(shí)施，做不好會影響一方社會穩(wěn)定，而且勞動保障工作又是一項法規(guī)性、政策性很強(qiáng)的工作，工作中要時時刻刻按國家的政策法規(guī)辦事，不能感情用事。
二、主要存在的問題和矛盾。
當(dāng)前，我們應(yīng)該清醒看到,人事勞動保障工作正站在新的歷史起跑線上，市從“海島時代”向“大橋時代”邁進(jìn)對我們來說是千載難逢的發(fā)展契機(jī)?？梢哉f,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,希望和困惑同在。所面臨的挑戰(zhàn)和困難是：隨著國際金融危機(jī)的持續(xù)影響，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)提升中的素質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性矛盾有所加劇，擴(kuò)大總量和提高質(zhì)量的雙重壓力增加，實(shí)現(xiàn)我局跨越式發(fā)展面臨著重大挑戰(zhàn);另一方面，所面臨的機(jī)遇和希望是：20xx年，隨著跨海大橋的全面建成和通車,將出現(xiàn)更多的事業(yè)發(fā)展空間和事業(yè)拓展時機(jī)。
同時,冷靜分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,其對人事勞動社會保障工作的影響已逐步浮出海面，特別是隨著部分中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難程度加劇以后，由于企業(yè)銷售困難與危機(jī)性裁員緊密相連,因此就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，社會保障征繳和擴(kuò)面的步伐將會受阻,勞動糾紛案件數(shù)量也可能出現(xiàn)上升趨勢。主要表現(xiàn)在：1、就業(yè)局勢不容樂觀。在金融危機(jī)的影響下，一些企業(yè)由于停產(chǎn)倒閉而導(dǎo)致工作崗位頓減，特別是以船舶修造業(yè)為主體的企業(yè)用工需求量大幅減少，就業(yè)再就業(yè)的渠道會連鎖反應(yīng)的出現(xiàn)不暢,困難進(jìn)一步加大,就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾會更加突出，大中專畢業(yè)生和農(nóng)民工等群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)的希望值降到很低點(diǎn)。2、五大保險難以推進(jìn)。養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育五大保險的政策還有許多方面需要進(jìn)一步完善，社會保險的擴(kuò)面難度逐年增加，一方面中央要求減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),一方面我們要依法征繳保險,兩難狀況將會使我們難以掌握工作的尺度。3、依法維權(quán)急需完善。從企業(yè)勞動關(guān)系方面不斷發(fā)生的緊張摩擦，已經(jīng)折射出金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，由于企業(yè)用工的不穩(wěn)定和欠薪逃匿現(xiàn)象增多，所引發(fā)的拖欠工資、合同違約等勞資糾紛將進(jìn)入我市有史以來的高發(fā)期。我們勞動監(jiān)察隊伍處理糾紛和勞動仲裁的任務(wù)明顯加重，維護(hù)社會穩(wěn)定的壓力隨之進(jìn)一步增大。4、人才青黃不接。綜觀全市，海洋經(jīng)濟(jì)人才資源整體性開發(fā)跟不上形勢的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)工作一線特別是以臨港產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的人才總量不足且層次不高，尤其是緊缺型、領(lǐng)軍型人才特別缺乏;一線技能人才還遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展特別是船舶企業(yè)發(fā)展的需求。一方面一部分人沒有工作可干，一方面一部分崗位嚴(yán)重缺人，結(jié)構(gòu)性矛盾還很突出。5、公務(wù)員管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善。與當(dāng)前國家機(jī)關(guān)工作任務(wù)和素質(zhì)要求不相適應(yīng)，以公務(wù)員能力建設(shè)為核心的培訓(xùn)方法和措施相對滯后，公務(wù)員隊伍的知識、年齡等結(jié)構(gòu)還不能完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)的發(fā)展需要，公務(wù)員管理的考核、監(jiān)督、懲治等機(jī)制還不夠完善，特別對人浮于事等問題沒有建立起長效管理機(jī)制。6、機(jī)構(gòu)編制管理需進(jìn)一步優(yōu)化。與新形勢、新任務(wù)的要求相對照，依法管理機(jī)構(gòu)編制還存在一些落后之處，控制機(jī)構(gòu)編制增長的壓力日益加大，解決超編、混崗等問題辦法不多，機(jī)構(gòu)編制管理的模式、手段還有待完善和創(chuàng)新，確保機(jī)構(gòu)編制的嚴(yán)肅性與權(quán)威性困難比較大，需要進(jìn)一步創(chuàng)新我們的管理工作。
三、對策和建議。
在看到人力勞動保障局劣勢的同時，還應(yīng)該看到我們的工作優(yōu)勢：一是黨和國家及各級黨委政府高度重視就業(yè)，制定出臺的一系列優(yōu)惠政策，為我們開創(chuàng)新局面提供了發(fā)展的條件和支撐;一是全市“海島時代”向“大橋時代”邁進(jìn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢，為我們開創(chuàng)新局面提供了發(fā)展的空間和舞臺;一是我們有著60年工作歷史的勞動保障工作，已經(jīng)在各企業(yè)、漁村和社區(qū)編起一張綜橫交錯的工作網(wǎng)絡(luò)，為我們開創(chuàng)新局面提供了發(fā)展的后盾和依托;一是我們經(jīng)過市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)雨的洗禮已經(jīng)打造成一支能征善戰(zhàn)，特別能吃虧、特別能戰(zhàn)斗、特別守紀(jì)律的人事勞動保障工作隊伍，為開創(chuàng)新局面提供了發(fā)展的實(shí)力和基礎(chǔ)。
(一)理清思路，把握方向。全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)，是我們今后開展人事勞動社會保障工作的總體方向。黨的在xx大確立的全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的基礎(chǔ)上對發(fā)展目標(biāo)提出新的更高要求，包括五個方面的內(nèi)容：一是增強(qiáng)發(fā)展協(xié)調(diào)性，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展;二是擴(kuò)大社會主義民主，更好保障人民權(quán)益和社會公平正義;三是加強(qiáng)文化建設(shè)，明顯提高全民族文明素質(zhì);四是加快發(fā)展社會事業(yè)，全面改善人民生活;五是建設(shè)生態(tài)文明。其中涉及的培養(yǎng)創(chuàng)新型人才、推進(jìn)行政管理體制改革和事業(yè)單位改革，加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會建設(shè)，對人事勞動保障工作提出了明確的要求，指明了發(fā)展的方向。圍繞奮斗目標(biāo)，尋找自身位置，顯示職能作用，維護(hù)社會大局。
(二)圍繞中心，綱舉目張。全面貫徹黨的精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是我們今后開展人事勞動社會保障工作的指導(dǎo)思想。黨的把科學(xué)發(fā)展觀確立為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針和重大戰(zhàn)略思想，我們必須把科學(xué)發(fā)展觀作為今后一個時期人事勞動社會保障工作的指導(dǎo)思想，落實(shí)到具體工作中，把服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、實(shí)現(xiàn)人事勞動社會保障事業(yè)發(fā)展為首要任務(wù)，堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享的宗旨，統(tǒng)籌推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)、社會保障等工作。首先，通過提高和統(tǒng)一思想認(rèn)識，使大家深刻認(rèn)識人事勞動社會保障工作面臨的形勢和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展的意識，進(jìn)一步增強(qiáng)全面迎接大橋時代、加快海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的緊迫感、責(zé)任感和使命感，凝聚起促進(jìn)發(fā)展合力的精神動力。其次，通過大量的調(diào)查研究解決工作中突出問題和矛盾。當(dāng)前我們?nèi)耸聞趧由鐣Ｕ瞎ぷ魉媾R的問題，既有老問題，又有新問題，我們要著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，進(jìn)一步弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢破難題、敢擔(dān)風(fēng)險的精神，實(shí)實(shí)在在解決涉及到發(fā)展和民生的難題，進(jìn)一步提高科學(xué)決策、統(tǒng)籌發(fā)展的能力，化解矛盾、破解難題的能力，善于學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新的能力，依法行政、促進(jìn)和諧的能力，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新工作方式方法，領(lǐng)導(dǎo)和駕馭科學(xué)發(fā)展、推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的能力。再次，通過創(chuàng)新體制機(jī)制，使大家進(jìn)一步把握規(guī)律和增強(qiáng)工作預(yù)見性、系統(tǒng)性基礎(chǔ)上，推進(jìn)人事勞動社會保障體制機(jī)制的創(chuàng)新，破除那些與科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)的過時做法，用新觀念研究新情況，用新辦法解決新問題，加快構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放，有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。最后，通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐觀活動，把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的政策措施、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)的自覺行動，努力在積極促進(jìn)就業(yè)、完善社會保障體系、完善工資收入分配制度、推進(jìn)人事制度改革、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)、發(fā)展和諧勞動關(guān)系等六個方面取得突破，走出一條具有特色和時代特征的人事勞動社會保障工作創(chuàng)新發(fā)展之路。
班子率領(lǐng)全局工作人員開拓進(jìn)取，破冰前行。四要廉潔自律。機(jī)關(guān)部門和科室或多或少的有些權(quán)力，難免有基層的單位和群眾有求于你，社會上的不良風(fēng)氣，會使辦事人吃請等小恩小惠的現(xiàn)象出現(xiàn)，雖然為數(shù)不多，也會產(chǎn)生“不吃不請事情要等，一吃一請馬上就行”的壞影響。首先自己做到不參加吃請，杜絕人情風(fēng)。其次狠抓機(jī)關(guān)干部吃拿卡要現(xiàn)象，不準(zhǔn)吃與工作有關(guān)的飯，下去工作必須回來吃工作餐，發(fā)現(xiàn)吃拿卡要現(xiàn)象的，按情節(jié)輕重扣發(fā)工資獎金，保持機(jī)關(guān)清廉的服務(wù)形象。四要堅持政務(wù)公開，避免權(quán)益之爭。把勞動保障政策進(jìn)行整理，實(shí)行政務(wù)公開，陽光操作，所有的工作人員都進(jìn)大廳服務(wù)，相互監(jiān)督，公開透明。對于提前退休、病退、工傷認(rèn)定等事項實(shí)行會辦制、公示制，改個人審批為集體審批，杜絕暗箱違規(guī)行為，真正實(shí)行依法行政，規(guī)范操作。堅持溝通協(xié)調(diào)，努力化解矛盾。人多，嘴多，矛盾多，說說笑笑鬧意見，雖然無礙工作大局，不解決好單位不太平。局長要當(dāng)好調(diào)解員，大事化小，小事化了，維護(hù)單位安定團(tuán)結(jié)的局面。五要倡導(dǎo)樂于吃苦，帶頭挑重?fù)?dān)。做一把手要樂于吃苦，勇于奉獻(xiàn)。一把手的勞動付出要比其他人多得多，龍頭不動，龍身不擺，急難險重沖在前，待遇享受走在后，才能以行服眾。在全區(qū)企業(yè)改制、群體性上訪等艱難的工作中，不指派別人去，而是自己親自去，既完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，又關(guān)心愛護(hù)了其他同志，激勵其他同志更好地工作。六要在班子中開展批評與自我批評。一把手要講大局，看主流，有善忍之量，大事講原則，小事講風(fēng)格，與人為善，能聽取不同意見，自覺接受批評，同時要敢抓敢管，對不良傾向及時批評，扶正壓邪，始終保持單位積極向上的良好風(fēng)氣。
(四)、建章立制，科學(xué)管理。抓好各項規(guī)章制度建設(shè)，是我們今后開展人事勞動社會保障工作的工作基礎(chǔ)。人管人是治標(biāo)，制度管人才是治本。一把手參加區(qū)委區(qū)政府、上級主管部門活動多，在單位坐班的時間少，如何保證“一把手”不在情況下的工作運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)鍵靠制度。一是建立目標(biāo)責(zé)任制。全年的任務(wù)分解到科室、落實(shí)到人頭，一年任務(wù)早知道，千斤擔(dān)子大家挑。二是建立各項管理制度。沒有規(guī)矩就沒有方圓。要使各項工作緊張高效，井井有條，必須做到有章可循，使工作人員知道怎么做才是對，不這么做就是錯的。制定了考勤機(jī)制、財務(wù)管理制度、休假制度、學(xué)習(xí)考試制度、小車管理規(guī)定等，以制度強(qiáng)行入軌，形成優(yōu)良的工作環(huán)境。三是建立獎懲制度。為了解決工作人員干好干壞一個樣、干多干少一個樣的狀況應(yīng)制定責(zé)、權(quán)、利掛鉤的考核辦法，在實(shí)行評選先進(jìn)、精神鼓勵為主的前提下，實(shí)行物質(zhì)獎勵，利用激勵機(jī)制促成你叫我干，變成我要干的良好局面。
(四)關(guān)注民生，幫扶企業(yè)。改善民生構(gòu)建和諧社會，是我們今后開展人事勞動社會保障工作的根本宗旨。社會和諧，關(guān)鍵是民生和諧。黨的報告將民生問題專列一章進(jìn)行部署，凸顯了中央對民生問題的高度關(guān)注。黨的報告指出要努力使全體人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，其中四個方面與人事勞動社會保障工作密切相關(guān)。一是以穩(wěn)定就業(yè)形勢為重點(diǎn)，全力以赴做好民生保障工作。采取積極的就業(yè)政策。結(jié)合當(dāng)前的就業(yè)形勢，重點(diǎn)加大困難群體就業(yè)的扶持力度，尤其是對“4050”人員的扶持力度。;加大用人單位招用本區(qū)勞動力的獎勵力度;加大漁村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的扶持力度;提高職業(yè)介紹補(bǔ)貼和培訓(xùn)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等。實(shí)行勞動力免費(fèi)培訓(xùn)。針對當(dāng)前農(nóng)村勞動力技能偏低的實(shí)際，堅持勞動力培訓(xùn)一律免費(fèi)，通過技能培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)村富余勞動力盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，成為產(chǎn)業(yè)工人;促進(jìn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移就業(yè)的勞動力盡快實(shí)現(xiàn)崗位置換，到更高層次崗位就業(yè)，成為技能人才。加強(qiáng)企業(yè)用工動態(tài)監(jiān)測。為摸清全區(qū)勞動力就業(yè)底數(shù)，及時協(xié)調(diào)各方面的力量，確保做到三個“100%”：即對企業(yè)裁員狀況100%進(jìn)行監(jiān)控，對因遭受金融危機(jī)影響被裁員的失業(yè)人員100%進(jìn)行轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)，對企業(yè)裁減人員給予100%就業(yè)優(yōu)惠政策，確保24小時內(nèi)提供一個就業(yè)崗位，幫助企業(yè)和勞動者平穩(wěn)度過金融危機(jī)。二是以加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為目標(biāo)，努力構(gòu)建一體化保障體系。在當(dāng)前我市大改革大調(diào)整大發(fā)展的形勢下，重點(diǎn)要做兩個方面的工作。進(jìn)一步擴(kuò)大社會保險覆蓋面。以宣傳貫徹“。
勞動合同。
法”、“就業(yè)促進(jìn)法”為契機(jī)，加強(qiáng)對企業(yè)勞資人員、社保所工作人員等相關(guān)人員培訓(xùn)，完善包鎮(zhèn)、包片、包任務(wù)的考核管理辦法，以非公經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)參加保險，擴(kuò)大社會保險覆蓋面;將企業(yè)參加社會保險情況與企業(yè)評優(yōu)、評先等各項考核工作緊密掛鉤，建立社會保險參?？己藱C(jī)制，動員全社會力量共同關(guān)注社會保險工作。同時創(chuàng)造性地落實(shí)好各項惠民政策。從20xx年起，實(shí)施城鄉(xiāng)一體化居民養(yǎng)老保險制度，并且提高失業(yè)保險金、工傷人員傷殘津貼標(biāo)準(zhǔn)，降低失業(yè)、工傷和農(nóng)民工大病醫(yī)療保險繳費(fèi)費(fèi)率，調(diào)整醫(yī)療保險繳費(fèi)周期，將勞動年齡內(nèi)大齡城鎮(zhèn)無業(yè)居民和超過勞動年齡的城鄉(xiāng)女性居民納入社會保險保障范圍。進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)無業(yè)人員、“一老一小”大病醫(yī)療保險，做到應(yīng)保盡保。
(五)培養(yǎng)人才，搭建平臺。熔鑄一流干部隊伍塑造一流社會形象，是我們今后開展人事勞動社會保障工作的重點(diǎn)課題。黨的提出要更好實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制，激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情，開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面。人事勞動和社會保障部門必須深刻領(lǐng)會黨的報告中這些有關(guān)加強(qiáng)人才工作的新精神、新概括、新論斷，把人才作為推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，緊緊圍繞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍的建設(shè)。為了適應(yīng)新時期的需要，加強(qiáng)對人事勞動社會保障工作隊伍的素質(zhì)培訓(xùn)。以政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、管理理論學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，認(rèn)真制定干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃，豐富黨校培訓(xùn)、外送培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等學(xué)習(xí)方式，建立干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)登記制度和學(xué)分管理制度。通過專家講學(xué)、定期交流、參觀考察、課題調(diào)研等形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)實(shí)效。要普遍建立學(xué)習(xí)日制度，進(jìn)一步落實(shí)述學(xué)、考學(xué)、評學(xué)制度，加強(qiáng)對干部學(xué)習(xí)的督促檢查，建立起干部學(xué)習(xí)檔案。并做后后備干部的培養(yǎng)和選拔工作，鼓勵年輕干部積極投身改革和建設(shè)的實(shí)踐潮流中，勇于在急、難、險、重的環(huán)境中磨練，煉就一身過硬功夫。在實(shí)踐中鍛煉和考驗干部，努力造就一批復(fù)合型人才，使干部在廣闊的社會舞臺上豐富閱歷、積累經(jīng)驗、提升領(lǐng)導(dǎo)才華，使我們的市人事勞動社會保障事業(yè)后繼有人。進(jìn)一步創(chuàng)新公務(wù)員管理機(jī)制，使這支隊伍保持旺盛活力。進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制管理，統(tǒng)籌兼顧，達(dá)到規(guī)范有序。
同時，繼續(xù)加強(qiáng)海洋經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新型人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，配合市里人才辦引進(jìn)海洋經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才。在具體操作中，可以通過以下途徑和方法打破企業(yè)選才的空間局限：對本企業(yè)缺乏適崗人才的崗位，可以面向企業(yè)外部廣泛招聘;對企業(yè)特需的人才，可以深入到政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位或高等院校進(jìn)行專項招聘;對所需的特殊人才可面向當(dāng)?shù)?、全國乃至海?nèi)外公開招聘。通過這些措施，改善目前存在的結(jié)構(gòu)性失業(yè)的現(xiàn)狀，牽線搭橋滿足用人單位的需求。
(六)突出重點(diǎn)，依法監(jiān)督。規(guī)范和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，是我們今后開展人事勞動社會保障的工作緊迫任務(wù)。當(dāng)前勞動關(guān)系總體上保持和諧穩(wěn)定，但是勞動關(guān)系面臨諸多不和諧的因素，發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系的任務(wù)緊迫、艱巨而又復(fù)雜。我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)使命感，把勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作擺上更重要的位置，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧。一是舉辦勞動保障法律法規(guī)培訓(xùn)。為促進(jìn)勞動監(jiān)察執(zhí)法年活動的開展，舉辦各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))勞動保障專管員、用人單位勞資人員參加的勞動保障法律培訓(xùn)班，邀請上級勞動保障部門領(lǐng)導(dǎo)和法律專家對《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等法律法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，普及法律知識，提高對三部新頒布勞動法律的認(rèn)識，增強(qiáng)用人單位依法用工的自覺性，倡導(dǎo)用人單位嚴(yán)格遵守勞動用工管理制度，加強(qiáng)勞動用工管理，構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，維護(hù)勞動者的合法權(quán)益。二是加強(qiáng)勞動監(jiān)察執(zhí)法隊伍建設(shè)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)勞動保障法律法規(guī)和勞動監(jiān)察基礎(chǔ)知識等，提高勞動監(jiān)察執(zhí)法人員法律素質(zhì)，加強(qiáng)勞動監(jiān)察員執(zhí)法隊伍建設(shè)，為勞動監(jiān)察執(zhí)法活動的開展提供隊伍保障。三是加強(qiáng)勞動用工情況監(jiān)督檢查活動。一年來，按照勞動保障法律法規(guī)規(guī)定要求，開展了“勞動保障用工情況書面審查”、“全市勞動用工情況監(jiān)督檢查活動”、“農(nóng)民工工資支付情況專項檢查”等專項執(zhí)法檢查活動，，深入用人單位送發(fā)勞動合同文本，向企業(yè)員工和農(nóng)民工面對面宣講勞動政策法規(guī)，解答員工勞動用工問題。幫助企業(yè)糾正不完善的規(guī)章制度，指導(dǎo)用人單位進(jìn)行勞動用工登記、依法簽訂勞動用工合同，建立勞動用工管理制度。通過開展勞動監(jiān)察執(zhí)法活動，有效的宣傳勞動保障法律法規(guī)，加強(qiáng)勞動用工監(jiān)督檢查和勞動保障法律法規(guī)的貫徹實(shí)施，加強(qiáng)了勞動用工監(jiān)督管理，促進(jìn)勞動關(guān)系穩(wěn)定和諧，規(guī)范用人單位勞動用工行為，促進(jìn)市經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展，為向“大橋時代”邁進(jìn)創(chuàng)造必要的社會環(huán)境。
黨的xx屆四中全會重點(diǎn)研究加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)問題，并且通過了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，《決定》表現(xiàn)了我黨關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的新思想、新論斷、新舉措，具有很強(qiáng)的理論性、指導(dǎo)性和時代性，是當(dāng)前好今后一個時期黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。學(xué)習(xí)貫徹《決定》是一項長期的任務(wù)。只有基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力增強(qiáng)了，我們黨的建設(shè)才能增強(qiáng)。無論是“保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系”，還是“建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍”，都要以基層黨組織為基礎(chǔ)。而基層黨組織的能力如何，關(guān)鍵要看“一把手”。因此，要唱好主角，當(dāng)好表率，認(rèn)清形勢，不辱使命，與時俱進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在上級部門支持下和單位同志們的共同努力下，不斷開創(chuàng)市人事勞動和社會保障工作的新局面，為維護(hù)一方社會穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。
各位主任、各位委員：
這次縣政府再次提請我擔(dān)任縣人事勞動和社會保障局局長，這是縣委、縣政府對我的信任。在這次縣人大會上，如果我被審議通過，我將不負(fù)縣領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部職工的重托，繼續(xù)帶領(lǐng)縣人事勞動和社會保障局全體工作人員勤政務(wù)實(shí)，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)人事勞動和社會保障工作的新局面，著眼全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，帶頭更新觀念、轉(zhuǎn)變職能、優(yōu)化服務(wù)，不斷為市場經(jīng)濟(jì)主體創(chuàng)造寬松有利的發(fā)展環(huán)境。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，爭當(dāng)一名過硬的人事勞動工作領(lǐng)導(dǎo)干部。按照“善謀事、會干事、干成事”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六”大精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認(rèn)清當(dāng)前形勢，提高運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力;用先進(jìn)的理論武裝頭腦，用堅定的理想信念強(qiáng)化黨性觀念。面對機(jī)構(gòu)改革后人事勞動和社會保障工作職能轉(zhuǎn)變的新形勢，在今后的工作中不斷加強(qiáng)政策理論、業(yè)務(wù)知識、世貿(mào)知識及相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論和業(yè)務(wù)水平，提高分析問題、認(rèn)識問題和解決問題的能力，爭當(dāng)一名政治上合格、業(yè)務(wù)上過硬的領(lǐng)導(dǎo)干部。
二、抓好班子，帶好隊伍，樹立人事勞動和社會保障部門的良好形象。抓好班子，帶好隊伍是做好各項工作的關(guān)鍵。我要與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，當(dāng)好班長。在班子成員中，以身作則，身先士卒，率先垂范。公事講原則，私事講風(fēng)格，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動和發(fā)揮每個班子成員的工作積極性和主觀能動性，切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的堅強(qiáng)集體。以領(lǐng)導(dǎo)班子的整體形象帶動和影響全體工作人員，使全體干部職工真正做到愛崗敬業(yè)，勤奮工作，講究方法，注重效率，始終保持良好的精神風(fēng)貌。全局上下形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取、人講奉獻(xiàn)、事爭一流的良好氛圍。努力帶出一支作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、形象好、能打硬仗的人事勞動和社會保障干部隊伍。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，在全局上下形成一個“人人關(guān)心環(huán)境、人人建設(shè)環(huán)境、人人營造環(huán)境”的濃厚氛圍，進(jìn)一步推動我縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
三、理清思路，真抓實(shí)干，認(rèn)真做好人事勞動和社會保障各項工作。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，堅持以服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以維護(hù)社會穩(wěn)定為前提，以當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀為己任，以為廣大群眾搞好服務(wù)為宗旨，扎扎實(shí)實(shí)地做好每項工作。當(dāng)前首要的是做好以下幾項重點(diǎn)工作：1、積極引導(dǎo)，拓寬渠道，努力為下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)創(chuàng)造條件。一是千方百計籌集再就業(yè)資金，確保下崗職工的基本生活。繼續(xù)堅持“三三制”的籌集原則，加大社會籌集力度，保證再就業(yè)資金足額籌集到位，確保下崗職工基本生活費(fèi)按時發(fā)放。同時，保證下崗職工出中心支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等項費(fèi)用有足夠的資金來源。二是加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)下崗、失業(yè)人員樹立正確的就業(yè)觀念。采取多種形式，教育引導(dǎo)下崗、失業(yè)人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。使他們盡快樹立起“國有集體企業(yè)是就業(yè)，個體私營企業(yè)也是就業(yè)”和“就業(yè)主體在民營”的新觀念。
同時，鼓勵他們通過非國有制、非全日制、非固定單位、臨時性等靈活多樣的方式實(shí)現(xiàn)就業(yè)或自謀職業(yè)。三是強(qiáng)化就業(yè)培訓(xùn)，努力提高下崗、失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的本領(lǐng)。今后幾年，要根據(jù)實(shí)際需要，舉辦各類技能培訓(xùn)班，做到應(yīng)訓(xùn)必訓(xùn)，免費(fèi)培訓(xùn)。真正形成以培訓(xùn)促創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的漸進(jìn)就業(yè)局面，確保再就業(yè)率逐年增加。2、以實(shí)現(xiàn)“兩個確?！睘橹攸c(diǎn)、不斷完善和加強(qiáng)社會保障體系建設(shè)。進(jìn)一步加大保險條例和各項法規(guī)的宣傳執(zhí)法力度，不斷擴(kuò)大社會保險覆蓋范圍。機(jī)關(guān)事業(yè)及國有、集體企業(yè)社會保險覆蓋率要分別鞏固在100%和96%以上。重點(diǎn)抓好城鎮(zhèn)個體工商戶、私營企業(yè)養(yǎng)老保險覆蓋范圍的擴(kuò)面工作，力爭今后幾年有較大的突破，五年內(nèi)參加社會保險申報登記，納入覆蓋范圍并交費(fèi)的人數(shù)達(dá)到95%以上。
失業(yè)保險覆蓋率繼續(xù)鞏固在100%。通過抓擴(kuò)面征繳，確保離退休人員養(yǎng)老保險金、失業(yè)人員失業(yè)保險金的及時足額發(fā)放，社會化發(fā)放率保持在100%。進(jìn)一步鞏固城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險制度改革成果，不斷完善各項管理制度，確保醫(yī)療保險制度的持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。3、充分發(fā)揮人才勞動力市場功能，廣辟就業(yè)渠道，積極引進(jìn)高層次實(shí)用型人才。一是進(jìn)一步完善市場功能，提高服務(wù)水平，加大信息征集力度，擴(kuò)大人事代理范圍，積極開展求職登記和就業(yè)指導(dǎo)，大力開展人才交流和職業(yè)介紹活動，努力解決大中專畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員和社會富余勞動力的就業(yè)問題。辦好每月8、18、28日三個市場集日的洽談活動，最大限度地為求職人員創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。二是加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，廣辟就業(yè)門路，努力擴(kuò)大勞務(wù)輸出。在鞏固現(xiàn)有國內(nèi)外輸出客戶的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開辟新渠道，力爭今后幾年勞務(wù)輸出量年遞增10%以上，以緩解縣內(nèi)就業(yè)壓力。
三是結(jié)合我縣實(shí)際研究制定我縣的《人才規(guī)劃》，明確今后五年人才工作的指導(dǎo)方針、目標(biāo)規(guī)劃和配套的政策措施。努力培養(yǎng)和引進(jìn)高層次人才和急需人才。緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要，重點(diǎn)吸納和引進(jìn)教育、衛(wèi)生、工業(yè)、農(nóng)業(yè)和管理方面本科以上的人才。為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提高人才智力保障。同時緊緊圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，大力開發(fā)鄉(xiāng)土人才，充分發(fā)揮他們的典型示范帶動作用，促進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。4、加大以個體私營企業(yè)為重點(diǎn)的執(zhí)法監(jiān)察力度，進(jìn)一步規(guī)范勞動合同的管理。一是進(jìn)一步加大對非法中介組織的監(jiān)察力度。對非法中介組織進(jìn)行不定期的檢查，嚴(yán)厲打擊非法職業(yè)中介組織的欺詐行為，對干擾市場秩序，經(jīng)教育不改的，給予行政處罰，并堅決依法予以取締，確保我縣良好的用工環(huán)境和秩序。二是加強(qiáng)勞動合同管理，深入開展就業(yè)證與勞動合同履行情況的專項檢查。努力使新增私營企業(yè)、個體經(jīng)濟(jì)組織用工的勞動合同簽訂率達(dá)到95%以上，不斷規(guī)范用工行為，維護(hù)勞動者和用人單位的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧與穩(wěn)定。
社保局演講稿題目篇十四
傳承雷鋒精神，爭做文明好少年。
機(jī)關(guān)文明禮儀。
初中生文明禮儀的演講稿。
關(guān)于贊助活動及贊助禮儀。
最高貴的捐贈。
言行舉止的`規(guī)范之坐的姿勢。
關(guān)于“文明與我同行”的演講稿。
學(xué)禮儀活動演講稿：讓文明禮儀之花處處盛開。
社保局演講稿題目篇十五
演講的題目是一篇演講稿有機(jī)的組成部分。演講稿的內(nèi)容與題目是互相呼應(yīng)的，來看看下面演講稿及其內(nèi)容吧：
什么是演講的題目?說白了，就是一篇演講的名字。
也可稱為標(biāo)題、題名、名稱。
演講的題目是一篇演講稿有機(jī)的組成部分。
它與演講的內(nèi)容、風(fēng)格、語調(diào)有直接關(guān)系。
內(nèi)容決定了題目，題目則鮮明地表現(xiàn)內(nèi)容的特點(diǎn)。
一個新穎、生動、恰當(dāng)而富有吸引力的題目有以下三個作用。
第一，具有概括性。
它把演講的主題、內(nèi)容、目的全面地反映出來。
如毛澤東的《反對黨八股》、《為人民服務(wù)》等演講題目，一講出來就讓人明白內(nèi)容和主題。
第二，具有指向性。
題目一講出來，聽眾就知道你要講的是哪方面問題，是政治性的、學(xué)術(shù)性的還是倫理道德的。
第三，具有選擇性。
題目能在未講之前就告訴聽從你要講什么。
聽眾可以據(jù)此進(jìn)行選擇聽或不聽。
那么，應(yīng)該根據(jù)哪些標(biāo)準(zhǔn)來選擇題目呢?
標(biāo)準(zhǔn)之一，演講的題目應(yīng)能揭示主題。
如，曲嘯的演講題目《心底無私天地寬》，一聽就知道演講的中心思想和主題是什么。
標(biāo)準(zhǔn)之二，演講的題目應(yīng)能提出問題。
如，魯迅的演講題目《娜拉走后怎樣》、《未有天才之前》等，聽眾聽講就可以一種濃厚興趣進(jìn)行思考，聽時自然就容易理解。
標(biāo)準(zhǔn)之三，演講的題目應(yīng)能劃定范圍。
如《大學(xué)生的任務(wù)》、《美術(shù)略論》這樣的演講題目，聽眾聽后就可知道演講的內(nèi)容、范圍及涉及的具體問題，以選擇聽還是不聽。
當(dāng)然，要選擇一個好的題目，除了按上述三條標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)注意以下問題。
第一，題目要有積極性。
即要選擇那些光明、美好、有建設(shè)性的題目，使聽眾一聽就有無限希望。
如《自學(xué)可以成才》這樣的題目，就可鼓舞聽眾充滿信心地走自學(xué)之路。
英國一位演講家曾講過，一個好的題目是屬于“怎樣?”“是什么?”“為什么?”三方面。
如:《學(xué)校怎樣開設(shè)演講課》，這屬于“怎樣”的，是解決疑難的題目;《為培養(yǎng)新人而努力》，是屬于“是什么”的，是指出目的和辦法的題目;，指出目的。
初學(xué)者選題時按這個要求去檢查，題目就容易有吸引力和積極意義。
第二，題目要有適應(yīng)性。
其一，要適應(yīng)聽眾的實(shí)際。
即選題考慮聽眾思想修養(yǎng)、文化水平、職業(yè)特點(diǎn)、閱歷等，這樣才能有的放矢。
其二，要適應(yīng)自己的身份。
即要選擇與自己所從事的工作性質(zhì)、專業(yè)、知識面接近的題目，因為自己熟悉的東西容易講深講透，容易收到好效果。
其三，要適應(yīng)演講的時間。
即是要按規(guī)定的時間選擇題目。
如果規(guī)定的時間長，題目就可大些;時間短，題目就可小些。
第三，題目要有新廳性。
只有“新”和“奇”，才能像磁石一樣吸引聽眾。
司空見慣、屢見不鮮的事物，人物，人們是不易關(guān)注的。
比如《我的祖國》、《青春在崗位上閃光》等，人們聽得厭倦了，很難吸引人。
第四，題目要有情感色彩。
演講者的演講總是充滿強(qiáng)烈的情感色彩，并把這種強(qiáng)烈的愛憎情感注入到題目里去，從而打動聽眾有一種情感的導(dǎo)向作用和激發(fā)作用。
如魯迅的《流氓與文學(xué)》、馬克.吐溫的《我也是義和團(tuán)》等，其愛憎情感都是很鮮明的。
第五，題目要有生動性。
演講題目生動活潑，就能給人一種親切感、愉悅感。
像前面舉的《老而不死論》、《象牙塔與蝸牛廬》等，都非常生動活潑。
當(dāng)然，生動活潑與否主要由主題和內(nèi)容而定。
嚴(yán)肅的主題和內(nèi)容就不宜用活潑的題目，用了反而會沖淡和破壞演講的戰(zhàn)斗性和嚴(yán)肅性。
選擇一個好題目并非一件容易的事，需要長期錘煉，反復(fù)琢磨，久而久之就會找到規(guī)律。
初學(xué)演講者在選擇題目時往往容易犯以下毛病:1、冗長的題目不僅不醒目，也不易記。
如《祖國兒女在為中華騰飛而拼搏》，這個題目就太長了。
2、深奧怪僻，艱澀費(fèi)解。
這樣的題目往往讓人摸不著頭腦，自然就失去了聽的興趣。
如《我對文明之管窺》、《葡萄與大學(xué)生》、《五彩石》等，很晦澀、難怪、別扭。
3、寬泛、不著邊際。
如《我自信》、《理想篇》、《責(zé)任》等，這樣的題目聽眾根本捕捉不到演講的范圍和內(nèi)容，也不會愿意聽講。
演講的題目有一種特殊情況，就是有一些演講辭的題目是以發(fā)表時間、地點(diǎn)或會議名稱而定的。
這類演講都是有特殊意義的，且演講者都是某段歷史時期著名政治家、社會活動家和知名人士。
這種題目屬于特殊情況，不能和我們的一般演講題目同日而語
社保局演講稿題目篇十六
黨的提出以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，黨的xx屆四中全會對干部隊伍提出的新要求，要求我們共克時艱，變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，確保社會和諧穩(wěn)定。同時對人事勞動社會保障工作提出了許多新任務(wù)和新的希望，使人事勞動社會保障工作的發(fā)展方向更加明確、奮斗目標(biāo)更加清晰、職能作用更加凸顯。作為市人事勞動社會保障局局長，自己既感到責(zé)任重大，使命艱巨，又感到信心十足，前景美好。決心充分發(fā)揮人事勞動和社會保障部門的作用，深刻領(lǐng)會會議和四中全會精神，科學(xué)謀劃，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，勵精圖治，全面開創(chuàng)人事勞動社會保障工作的新局面，為構(gòu)建社會主義和諧社會作出新的貢獻(xiàn)。
一、基本情況。
為官一任，造福一方。搞好人事勞動和社會保障部門工作，先要對工作轄區(qū)情況了如指掌，這樣工作起來才會有針對性。是全國唯一以群島設(shè)市的地級行政區(qū)劃，下轄2區(qū)2縣。群島開發(fā)歷史悠久，擁有漁業(yè)、港口、旅游三大優(yōu)勢。是中國最大的海水產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售基地，素有“中國漁都”之美稱。港灣眾多，航道縱橫，水深浪平，為中國屈指可數(shù)的天然深水良港。素有“東海魚倉”和“祖國漁都”之美稱。20xx年，全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，比上年均增長%，增長速度全省第一;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在%以內(nèi)。全市綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，社會事業(yè)、人民生活水平、精神文明和民主法制建設(shè)跨上了一個新臺階。工業(yè)主導(dǎo)地位進(jìn)一步突出，第三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，臨港工業(yè)、港口物流、海洋旅游和現(xiàn)代漁業(yè)等四大基地雛形形成。覆蓋城鄉(xiāng)的新型社會保障救助體系基本建立，制定完善了最低生活保障、貧困群體大病醫(yī)療救助、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障和城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房等政策。20xx年末全市參加養(yǎng)老保險人數(shù)萬人，醫(yī)療保險人數(shù)萬人，失業(yè)保險人數(shù)萬人，工傷保險人數(shù)萬人，生育保險人數(shù)萬人。對外經(jīng)濟(jì)交流與合作不斷加強(qiáng)，區(qū)域合作與交流扎實(shí)推進(jìn)，全方位、寬領(lǐng)域、多層次的對外開放格局基本形成。
人事勞動社會保障工作關(guān)乎社會穩(wěn)定,任重道遠(yuǎn)。特別在改革開放以后，這個部門的擔(dān)子更重責(zé)任更大了。人事勞動社會保障工作的特點(diǎn)：工作對象弱、工作范圍廣、工作壓力大、工作頭緒多、和工作政策性強(qiáng)。工作對象弱，就業(yè)再就業(yè)群體不是下崗職工、“4050”人員，就是殘疾人、零就業(yè)家庭，或者是農(nóng)民工。這些工作對象多數(shù)為弱勢群體，無業(yè)可就，無崗可上，眼巴巴等待政府去援助他們;工作范圍廣：過去計劃經(jīng)濟(jì)年代，勞動局主要管工資、招工指標(biāo)等，范圍僅限與城市。改革開放以后范圍擴(kuò)大了，城市鄉(xiāng)村一起管，對勞動者從出生到死亡都管，生老病死傷，加上與人事整合后，公務(wù)員、城鄉(xiāng)勞動力、干部工人、農(nóng)民工、復(fù)退軍人、大中專、技工畢業(yè)生等進(jìn)入工作視野。工作頭緒多：勞動就業(yè)、社會保障和依法維權(quán)，三大塊工作延伸下去，一直通到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道就業(yè)服務(wù)平臺，如果對次工作不熟悉，真有老虎吃天無從下手的感覺。所謂工作壓力大和工作政策性強(qiáng)，社會保險和就業(yè)再就業(yè)作為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要指標(biāo)，上被市領(lǐng)導(dǎo)下被老百姓所關(guān)注，再就業(yè)工程往往當(dāng)成一把手工程實(shí)施，做不好會影響一方社會穩(wěn)定，而且勞動保障工作又是一項法規(guī)性、政策性很強(qiáng)的工作，工作中要時時刻刻按國家的政策法規(guī)辦事，不能感情用事。
二、主要存在的問題和矛盾。
當(dāng)前，我們應(yīng)該清醒看到,人事勞動保障工作正站在新的歷史起跑線上，市從“海島時代”向“大橋時代”邁進(jìn)對我們來說是千載難逢的發(fā)展契機(jī)。可以說,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,希望和困惑同在。所面臨的挑戰(zhàn)和困難是：隨著國際金融危機(jī)的持續(xù)影響，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)提升中的素質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性矛盾有所加劇，擴(kuò)大總量和提高質(zhì)量的雙重壓力增加，實(shí)現(xiàn)我局跨越式發(fā)展面臨著重大挑戰(zhàn);另一方面，所面臨的機(jī)遇和希望是：20xx年，隨著跨海大橋的全面建成和通車,將出現(xiàn)更多的事業(yè)發(fā)展空間和事業(yè)拓展時機(jī)。
同時,冷靜分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,其對人事勞動社會保障工作的影響已逐步浮出海面，特別是隨著部分中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難程度加劇以后，由于企業(yè)銷售困難與危機(jī)性裁員緊密相連,因此就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，社會保障征繳和擴(kuò)面的步伐將會受阻,勞動糾紛案件數(shù)量也可能出現(xiàn)上升趨勢。主要表現(xiàn)在：1、就業(yè)局勢不容樂觀。在金融危機(jī)的影響下，一些企業(yè)由于停產(chǎn)倒閉而導(dǎo)致工作崗位頓減，特別是以船舶修造業(yè)為主體的企業(yè)用工需求量大幅減少，就業(yè)再就業(yè)的渠道會連鎖反應(yīng)的出現(xiàn)不暢,困難進(jìn)一步加大,就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾會更加突出，大中專畢業(yè)生和農(nóng)民工等群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)的希望值降到很低點(diǎn)。2、五大保險難以推進(jìn)。養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育五大保險的政策還有許多方面需要進(jìn)一步完善，社會保險的擴(kuò)面難度逐年增加，一方面中央要求減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),一方面我們要依法征繳保險,兩難狀況將會使我們難以掌握工作的尺度。3、依法維權(quán)急需完善。從企業(yè)勞動關(guān)系方面不斷發(fā)生的緊張摩擦，已經(jīng)折射出金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，由于企業(yè)用工的不穩(wěn)定和欠薪逃匿現(xiàn)象增多，所引發(fā)的拖欠工資、合同違約等勞資糾紛將進(jìn)入我市有史以來的高發(fā)期。我們勞動監(jiān)察隊伍處理糾紛和勞動仲裁的任務(wù)明顯加重，維護(hù)社會穩(wěn)定的壓力隨之進(jìn)一步增大。4、人才青黃不接。綜觀全市，海洋經(jīng)濟(jì)人才資源整體性開發(fā)跟不上形勢的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)工作一線特別是以臨港產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的人才總量不足且層次不高，尤其是緊缺型、領(lǐng)軍型人才特別缺乏;一線技能人才還遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展特別是船舶企業(yè)發(fā)展的需求。一方面一部分人沒有工作可干，一方面一部分崗位嚴(yán)重缺人，結(jié)構(gòu)性矛盾還很突出。5、公務(wù)員管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善。與當(dāng)前國家機(jī)關(guān)工作任務(wù)和素質(zhì)要求不相適應(yīng)，以公務(wù)員能力建設(shè)為核心的培訓(xùn)方法和措施相對滯后，公務(wù)員隊伍的知識、年齡等結(jié)構(gòu)還不能完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)的發(fā)展需要，公務(wù)員管理的考核、監(jiān)督、懲治等機(jī)制還不夠完善，特別對人浮于事等問題沒有建立起長效管理機(jī)制。6、機(jī)構(gòu)編制管理需進(jìn)一步優(yōu)化。與新形勢、新任務(wù)的要求相對照，依法管理機(jī)構(gòu)編制還存在一些落后之處，控制機(jī)構(gòu)編制增長的壓力日益加大，解決超編、混崗等問題辦法不多，機(jī)構(gòu)編制管理的模式、手段還有待完善和創(chuàng)新，確保機(jī)構(gòu)編制的嚴(yán)肅性與權(quán)威性困難比較大，需要進(jìn)一步創(chuàng)新我們的管理工作。
三、對策和建議。
在看到人力勞動保障局劣勢的同時，還應(yīng)該看到我們的工作優(yōu)勢：一是黨和國家及各級黨委政府高度重視就業(yè)，制定出臺的一系列優(yōu)惠政策，為我們開創(chuàng)新局面提供了發(fā)展的條件和支撐;一是全市“海島時代”向“大橋時代”邁進(jìn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢，為我們開創(chuàng)新局面提供了發(fā)展的空間和舞臺;一是我們有著60年工作歷史的勞動保障工作，已經(jīng)在各企業(yè)、漁村和社區(qū)編起一張綜橫交錯的工作網(wǎng)絡(luò)，為我們開創(chuàng)新局面提供了發(fā)展的后盾和依托;一是我們經(jīng)過市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)雨的洗禮已經(jīng)打造成一支能征善戰(zhàn)，特別能吃虧、特別能戰(zhàn)斗、特別守紀(jì)律的人事勞動保障工作隊伍，為開創(chuàng)新局面提供了發(fā)展的實(shí)力和基礎(chǔ)。
(一)理清思路，把握方向。全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)，是我們今后開展人事勞動社會保障工作的總體方向。黨的在xx大確立的全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的基礎(chǔ)上對發(fā)展目標(biāo)提出新的更高要求，包括五個方面的內(nèi)容：一是增強(qiáng)發(fā)展協(xié)調(diào)性，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展;二是擴(kuò)大社會主義民主，更好保障人民權(quán)益和社會公平正義;三是加強(qiáng)文化建設(shè)，明顯提高全民族文明素質(zhì);四是加快發(fā)展社會事業(yè)，全面改善人民生活;五是建設(shè)生態(tài)文明。其中涉及的培養(yǎng)創(chuàng)新型人才、推進(jìn)行政管理體制改革和事業(yè)單位改革，加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會建設(shè)，對人事勞動保障工作提出了明確的要求，指明了發(fā)展的方向。圍繞奮斗目標(biāo)，尋找自身位置，顯示職能作用，維護(hù)社會大局。
(二)圍繞中心，綱舉目張。全面貫徹黨的精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是我們今后開展人事勞動社會保障工作的指導(dǎo)思想。黨的把科學(xué)發(fā)展觀確立為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針和重大戰(zhàn)略思想，我們必須把科學(xué)發(fā)展觀作為今后一個時期人事勞動社會保障工作的指導(dǎo)思想，落實(shí)到具體工作中，把服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、實(shí)現(xiàn)人事勞動社會保障事業(yè)發(fā)展為首要任務(wù)，堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享的宗旨，統(tǒng)籌推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)、社會保障等工作。首先，通過提高和統(tǒng)一思想認(rèn)識，使大家深刻認(rèn)識人事勞動社會保障工作面臨的形勢和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展的意識，進(jìn)一步增強(qiáng)全面迎接大橋時代、加快海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的緊迫感、責(zé)任感和使命感，凝聚起促進(jìn)發(fā)展合力的精神動力。其次，通過大量的調(diào)查研究解決工作中突出問題和矛盾。當(dāng)前我們?nèi)耸聞趧由鐣Ｕ瞎ぷ魉媾R的問題，既有老問題，又有新問題，我們要著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，進(jìn)一步弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢破難題、敢擔(dān)風(fēng)險的精神，實(shí)實(shí)在在解決涉及到發(fā)展和民生的難題，進(jìn)一步提高科學(xué)決策、統(tǒng)籌發(fā)展的能力，化解矛盾、破解難題的能力，善于學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新的能力，依法行政、促進(jìn)和諧的能力，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新工作方式方法，領(lǐng)導(dǎo)和駕馭科學(xué)發(fā)展、推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的能力。再次，通過創(chuàng)新體制機(jī)制，使大家進(jìn)一步把握規(guī)律和增強(qiáng)工作預(yù)見性、系統(tǒng)性基礎(chǔ)上，推進(jìn)人事勞動社會保障體制機(jī)制的創(chuàng)新，破除那些與科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)的過時做法，用新觀念研究新情況，用新辦法解決新問題，加快構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放，有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。最后，通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展實(shí)踐觀活動，把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的政策措施、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)的自覺行動，努力在積極促進(jìn)就業(yè)、完善社會保障體系、完善工資收入分配制度、推進(jìn)人事制度改革、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)、發(fā)展和諧勞動關(guān)系等六個方面取得突破，走出一條具有特色和時代特征的人事勞動社會保障工作創(chuàng)新發(fā)展之路。
班子率領(lǐng)全局工作人員開拓進(jìn)取，破冰前行。四要廉潔自律。機(jī)關(guān)部門和科室或多或少的有些權(quán)力，難免有基層的單位和群眾有求于你，社會上的不良風(fēng)氣，會使辦事人吃請等小恩小惠的現(xiàn)象出現(xiàn)，雖然為數(shù)不多，也會產(chǎn)生“不吃不請事情要等，一吃一請馬上就行”的壞影響。首先自己做到不參加吃請，杜絕人情風(fēng)。其次狠抓機(jī)關(guān)干部吃拿卡要現(xiàn)象，不準(zhǔn)吃與工作有關(guān)的飯，下去工作必須回來吃工作餐，發(fā)現(xiàn)吃拿卡要現(xiàn)象的，按情節(jié)輕重扣發(fā)工資獎金，保持機(jī)關(guān)清廉的服務(wù)形象。四要堅持政務(wù)公開，避免權(quán)益之爭。把勞動保障政策進(jìn)行整理，實(shí)行政務(wù)公開，陽光操作，所有的工作人員都進(jìn)大廳服務(wù)，相互監(jiān)督，公開透明。對于提前退休、病退、工傷認(rèn)定等事項實(shí)行會辦制、公示制，改個人審批為集體審批，杜絕暗箱違規(guī)行為，真正實(shí)行依法行政，規(guī)范操作。堅持溝通協(xié)調(diào)，努力化解矛盾。人多，嘴多，矛盾多，說說笑笑鬧意見，雖然無礙工作大局，不解決好單位不太平。局長要當(dāng)好調(diào)解員，大事化小，小事化了，維護(hù)單位安定團(tuán)結(jié)的局面。五要倡導(dǎo)樂于吃苦，帶頭挑重?fù)?dān)。做一把手要樂于吃苦，勇于奉獻(xiàn)。一把手的勞動付出要比其他人多得多，龍頭不動，龍身不擺，急難險重沖在前，待遇享受走在后，才能以行服眾。在全區(qū)企業(yè)改制、群體性上訪等艱難的工作中，不指派別人去，而是自己親自去，既完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，又關(guān)心愛護(hù)了其他同志，激勵其他同志更好地工作。六要在班子中開展批評與自我批評。一把手要講大局，看主流，有善忍之量，大事講原則，小事講風(fēng)格，與人為善，能聽取不同意見，自覺接受批評，同時要敢抓敢管，對不良傾向及時批評，扶正壓邪，始終保持單位積極向上的良好風(fēng)氣。
(四)、建章立制，科學(xué)管理。抓好各項規(guī)章制度建設(shè)，是我們今后開展人事勞動社會保障工作的工作基礎(chǔ)。人管人是治標(biāo)，制度管人才是治本。一把手參加區(qū)委區(qū)政府、上級主管部門活動多，在單位坐班的時間少，如何保證“一把手”不在情況下的工作運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)鍵靠制度。一是建立目標(biāo)責(zé)任制。全年的任務(wù)分解到科室、落實(shí)到人頭，一年任務(wù)早知道，千斤擔(dān)子大家挑。二是建立各項管理制度。沒有規(guī)矩就沒有方圓。要使各項工作緊張高效，井井有條，必須做到有章可循，使工作人員知道怎么做才是對，不這么做就是錯的。制定了考勤機(jī)制、財務(wù)管理制度、休假制度、學(xué)習(xí)考試制度、小車管理規(guī)定等，以制度強(qiáng)行入軌，形成優(yōu)良的工作環(huán)境。三是建立獎懲制度。為了解決工作人員干好干壞一個樣、干多干少一個樣的狀況應(yīng)制定責(zé)、權(quán)、利掛鉤的考核辦法，在實(shí)行評選先進(jìn)、精神鼓勵為主的前提下，實(shí)行物質(zhì)獎勵，利用激勵機(jī)制促成你叫我干，變成我要干的良好局面。
(四)關(guān)注民生，幫扶企業(yè)。改善民生構(gòu)建和諧社會，是我們今后開展人事勞動社會保障工作的根本宗旨。社會和諧，關(guān)鍵是民生和諧。黨的報告將民生問題專列一章進(jìn)行部署，凸顯了中央對民生問題的高度關(guān)注。黨的報告指出要努力使全體人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，其中四個方面與人事勞動社會保障工作密切相關(guān)。一是以穩(wěn)定就業(yè)形勢為重點(diǎn)，全力以赴做好民生保障工作。采取積極的就業(yè)政策。結(jié)合當(dāng)前的就業(yè)形勢，重點(diǎn)加大困難群體就業(yè)的扶持力度，尤其是對“4050”人員的扶持力度。;加大用人單位招用本區(qū)勞動力的獎勵力度;加大漁村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的扶持力度;提高職業(yè)介紹補(bǔ)貼和培訓(xùn)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等。實(shí)行勞動力免費(fèi)培訓(xùn)。針對當(dāng)前農(nóng)村勞動力技能偏低的實(shí)際，堅持勞動力培訓(xùn)一律免費(fèi)，通過技能培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)村富余勞動力盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，成為產(chǎn)業(yè)工人;促進(jìn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移就業(yè)的勞動力盡快實(shí)現(xiàn)崗位置換，到更高層次崗位就業(yè)，成為技能人才。加強(qiáng)企業(yè)用工動態(tài)監(jiān)測。為摸清全區(qū)勞動力就業(yè)底數(shù)，及時協(xié)調(diào)各方面的力量，確保做到三個“100%”：即對企業(yè)裁員狀況100%進(jìn)行監(jiān)控，對因遭受金融危機(jī)影響被裁員的失業(yè)人員100%進(jìn)行轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)，對企業(yè)裁減人員給予100%就業(yè)優(yōu)惠政策，確保24小時內(nèi)提供一個就業(yè)崗位，幫助企業(yè)和勞動者平穩(wěn)度過金融危機(jī)。二是以加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為目標(biāo)，努力構(gòu)建一體化保障體系。在當(dāng)前我市大改革大調(diào)整大發(fā)展的形勢下，重點(diǎn)要做兩個方面的工作。進(jìn)一步擴(kuò)大社會保險覆蓋面。以宣傳貫徹“勞動合同法”、“就業(yè)促進(jìn)法”為契機(jī)，加強(qiáng)對企業(yè)勞資人員、社保所工作人員等相關(guān)人員培訓(xùn)，完善包鎮(zhèn)、包片、包任務(wù)的考核管理辦法，以非公經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)參加保險，擴(kuò)大社會保險覆蓋面;將企業(yè)參加社會保險情況與企業(yè)評優(yōu)、評先等各項考核工作緊密掛鉤，建立社會保險參保考核機(jī)制，動員全社會力量共同關(guān)注社會保險工作。同時創(chuàng)造性地落實(shí)好各項惠民政策。從20xx年起，實(shí)施城鄉(xiāng)一體化居民養(yǎng)老保險制度，并且提高失業(yè)保險金、工傷人員傷殘津貼標(biāo)準(zhǔn)，降低失業(yè)、工傷和農(nóng)民工大病醫(yī)療保險繳費(fèi)費(fèi)率，調(diào)整醫(yī)療保險繳費(fèi)周期，將勞動年齡內(nèi)大齡城鎮(zhèn)無業(yè)居民和超過勞動年齡的城鄉(xiāng)女性居民納入社會保險保障范圍。進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)無業(yè)人員、“一老一小”大病醫(yī)療保險，做到應(yīng)保盡保。
(五)培養(yǎng)人才，搭建平臺。熔鑄一流干部隊伍塑造一流社會形象，是我們今后開展人事勞動社會保障工作的重點(diǎn)課題。黨的提出要更好實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制，激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情，開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面。人事勞動和社會保障部門必須深刻領(lǐng)會黨的報告中這些有關(guān)加強(qiáng)人才工作的新精神、新概括、新論斷，把人才作為推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，緊緊圍繞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍的建設(shè)。為了適應(yīng)新時期的需要，加強(qiáng)對人事勞動社會保障工作隊伍的素質(zhì)培訓(xùn)。以政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、管理理論學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，認(rèn)真制定干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃，豐富黨校培訓(xùn)、外送培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等學(xué)習(xí)方式，建立干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)登記制度和學(xué)分管理制度。通過專家講學(xué)、定期交流、參觀考察、課題調(diào)研等形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)實(shí)效。要普遍建立學(xué)習(xí)日制度，進(jìn)一步落實(shí)述學(xué)、考學(xué)、評學(xué)制度，加強(qiáng)對干部學(xué)習(xí)的督促檢查，建立起干部學(xué)習(xí)檔案。并做后后備干部的培養(yǎng)和選拔工作，鼓勵年輕干部積極投身改革和建設(shè)的實(shí)踐潮流中，勇于在急、難、險、重的環(huán)境中磨練，煉就一身過硬功夫。在實(shí)踐中鍛煉和考驗干部，努力造就一批復(fù)合型人才，使干部在廣闊的社會舞臺上豐富閱歷、積累經(jīng)驗、提升領(lǐng)導(dǎo)才華，使我們的市人事勞動社會保障事業(yè)后繼有人。進(jìn)一步創(chuàng)新公務(wù)員管理機(jī)制，使這支隊伍保持旺盛活力。進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制管理，統(tǒng)籌兼顧，達(dá)到規(guī)范有序。
同時，繼續(xù)加強(qiáng)海洋經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新型人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，配合市里人才辦引進(jìn)海洋經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才。在具體操作中，可以通過以下途徑和方法打破企業(yè)選才的空間局限：對本企業(yè)缺乏適崗人才的崗位，可以面向企業(yè)外部廣泛招聘;對企業(yè)特需的人才，可以深入到政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位或高等院校進(jìn)行專項招聘;對所需的特殊人才可面向當(dāng)?shù)亍⑷珖酥梁?nèi)外公開招聘。通過這些措施，改善目前存在的結(jié)構(gòu)性失業(yè)的現(xiàn)狀，牽線搭橋滿足用人單位的需求。
(六)突出重點(diǎn)，依法監(jiān)督。規(guī)范和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，是我們今后開展人事勞動社會保障的工作緊迫任務(wù)。當(dāng)前勞動關(guān)系總體上保持和諧穩(wěn)定，但是勞動關(guān)系面臨諸多不和諧的因素，發(fā)展和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系的任務(wù)緊迫、艱巨而又復(fù)雜。我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)使命感，把勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作擺上更重要的位置，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧。一是舉辦勞動保障法律法規(guī)培訓(xùn)。為促進(jìn)勞動監(jiān)察執(zhí)法年活動的開展，舉辦各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))勞動保障專管員、用人單位勞資人員參加的勞動保障法律培訓(xùn)班，邀請上級勞動保障部門領(lǐng)導(dǎo)和法律專家對《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等法律法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，普及法律知識，提高對三部新頒布勞動法律的認(rèn)識，增強(qiáng)用人單位依法用工的自覺性，倡導(dǎo)用人單位嚴(yán)格遵守勞動用工管理制度，加強(qiáng)勞動用工管理，構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，維護(hù)勞動者的合法權(quán)益。二是加強(qiáng)勞動監(jiān)察執(zhí)法隊伍建設(shè)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)勞動保障法律法規(guī)和勞動監(jiān)察基礎(chǔ)知識等，提高勞動監(jiān)察執(zhí)法人員法律素質(zhì)，加強(qiáng)勞動監(jiān)察員執(zhí)法隊伍建設(shè)，為勞動監(jiān)察執(zhí)法活動的開展提供隊伍保障。三是加強(qiáng)勞動用工情況監(jiān)督檢查活動。一年來，按照勞動保障法律法規(guī)規(guī)定要求，開展了“勞動保障用工情況書面審查”、“全市勞動用工情況監(jiān)督檢查活動”、“農(nóng)民工工資支付情況專項檢查”等專項執(zhí)法檢查活動，，深入用人單位送發(fā)勞動合同文本，向企業(yè)員工和農(nóng)民工面對面宣講勞動政策法規(guī)，解答員工勞動用工問題。幫助企業(yè)糾正不完善的規(guī)章制度，指導(dǎo)用人單位進(jìn)行勞動用工登記、依法簽訂勞動用工合同，建立勞動用工管理制度。通過開展勞動監(jiān)察執(zhí)法活動，有效的宣傳勞動保障法律法規(guī)，加強(qiáng)勞動用工監(jiān)督檢查和勞動保障法律法規(guī)的貫徹實(shí)施，加強(qiáng)了勞動用工監(jiān)督管理，促進(jìn)勞動關(guān)系穩(wěn)定和諧，規(guī)范用人單位勞動用工行為，促進(jìn)市經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展，為向“大橋時代”邁進(jìn)創(chuàng)造必要的社會環(huán)境。
黨的xx屆四中全會重點(diǎn)研究加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)問題，并且通過了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，《決定》表現(xiàn)了我黨關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的新思想、新論斷、新舉措，具有很強(qiáng)的理論性、指導(dǎo)性和時代性，是當(dāng)前好今后一個時期黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。學(xué)習(xí)貫徹《決定》是一項長期的任務(wù)。只有基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力增強(qiáng)了，我們黨的建設(shè)才能增強(qiáng)。無論是“保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系”，還是“建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍”，都要以基層黨組織為基礎(chǔ)。而基層黨組織的能力如何，關(guān)鍵要看“一把手”。因此，要唱好主角，當(dāng)好表率，認(rèn)清形勢，不辱使命，與時俱進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在上級部門支持下和單位同志們的共同努力下，不斷開創(chuàng)市人事勞動和社會保障工作的新局面，為維護(hù)一方社會穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。
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