工作總結(jié)部署會議（實用24篇）

總結(jié)是對某一事物或事件的全面回顧和總結(jié)，是從中獲取經(jīng)驗教訓(xùn)的重要方式。在總結(jié)過程中，我們可以參考相關(guān)的模板和范文，了解總結(jié)的結(jié)構(gòu)和格式。以下是一些總結(jié)寫作的范例，供大家參考和借鑒。

工作總結(jié)部署會議篇一

2019年，全市上下干得好、很給力。首先，請允許我代表市級四大班子在這里先給與會同志們鞠個躬！對一支正在戰(zhàn)斗的隊伍來講，通報戰(zhàn)報戰(zhàn)果是為了打更多的勝仗，通報戰(zhàn)況是為了取得更好的戰(zhàn)況。對戰(zhàn)士來講，最大的得意就是捷報頻傳，特別是對在座的各位指揮員來講，莫大的欣慰就是打了勝仗。去年，我們打了勝仗，所以今天這個會議，既是總結(jié)部署會，也是鼓勁加油會，更是再次發(fā)起總攻的誓師會。希望大家把握會議意圖，把過去一年走過的路、干過的事，好好思量一下、認真總結(jié)一下。下面，我講幾點意見。

一、成績是大家干出來的，功勞屬于大家。

實施目標(biāo)責(zé)任考核以來，我們?nèi)ツ晔鞘變?yōu)，取得這樣的成績，在x月x日市委常委會上，總結(jié)有三個方面：第一，全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮了關(guān)鍵作用。第二，我們的各級干部發(fā)揮了重要作用。第三，我們的市民群眾很爭氣，很抬舉我們。用“抬舉”二字，我們閉門思考，其實很多事情，還有不盡人意之處。但無論是省上考核組還是各個廳局組織的測評，包括電話隨機調(diào)查的時候，我們的市民都說了好話，其結(jié)果就是我們的民意調(diào)查滿意度都在全省前列。這個也說明了xx人都有一顆善良的心。臺下的也很抬舉前排在座的，特別是臺上坐的。去年x個市級領(lǐng)導(dǎo)得分都在x分之上，這是對我們團隊很高的認可。因此，在總結(jié)的時候，我們得弄明白，怎么取得的成績。為什么用“不易”呢？一是經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，xx又是一個轉(zhuǎn)型城市，下行壓力加經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，對我們來講是疊加壓力。過去我們長期依靠的煤炭、水泥、鋁業(yè)，都有點搖搖晃晃，有些甚至靠不住了，在這樣的情況下我們要穩(wěn)住經(jīng)濟增速，那是不容易的。接續(xù)產(chǎn)業(yè)盡管塊頭不大，但勢頭也出來了，形成了一個多點開花的局面，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型不失速，這說明我們的轉(zhuǎn)型逐步走上了提質(zhì)增效的路子。二是在從嚴治黨的大背景下，各級抓工作的勁頭、力度越來越大，市域之間的競爭越來越大，大家都想把事干好。特別是習(xí)近平總書記去年到陜西視察，提出了“追趕超越”的目標(biāo)定位，全省上下“追趕超越”氛圍越來越濃，應(yīng)該說各市各有各的高招，都不示弱，較量的是實力，較量的是戰(zhàn)術(shù)。我們xx經(jīng)濟總量小，有很多地方比不上人家，但能夠以長補短，增量優(yōu)勢，以特色贏人，讓xx的腰桿硬起來。抓工作和打仗一樣，既考驗著我們的智謀，也考驗著我們的勇氣，有勇有謀，方能出其不意，拿下城池。“省考”獲得優(yōu)秀格次，是歷史性突破，成績沉甸甸，凝結(jié)著全市干部群眾的智慧和汗水。

大家都記得毛主席曾經(jīng)告誡我們的一句話，“我是靠總結(jié)經(jīng)驗吃飯的”。每一個人、每一個領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)把這句話銘記于心，經(jīng)?？偨Y(jié)，天天總結(jié)，昨天的事今天就要像放電影一樣，哪些事做得好，好在哪里，哪些事做得不好，問題出在哪里，后面再做的時候要做得比前面更好。去年，我市得分主要在三個方面：一是主要經(jīng)濟指標(biāo)完成較好。指標(biāo)增速高于全省平均水平，其中財政收入、城鄉(xiāng)居民收入比、萬元gdp能耗等x項主要指標(biāo)為我市贏得了加分。二是黨建共性指標(biāo)添力提氣。黨建工作受到省委考核組、省委組織部、省考核辦的肯定，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“不忘初心、牢記使命”主題教育、干部選任滿意度等工作排名全省各市（區(qū)）前三。三是社會評價滿意度提升較大。我市2019年度社會評價綜合滿意度排名全省第一，其中本地區(qū)“兩代表一委員”評價全省第一，當(dāng)?shù)厝罕娫u價全省第三。我市群眾對教育質(zhì)量、文化生活滿意度為全省第一，對干部作風(fēng)滿意度為全省第二。省級“兩代表一委員”、省直部門正處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部評價也都排名前列。失分主要失在兩個方面：一是接續(xù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、占比低。轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型，要拿“干貨硬料”說話，這些干貨硬料不僅僅是對考核來講重要，對下一次、下個回合也很重要。比如，新區(qū)申報國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，接續(xù)產(chǎn)業(yè)等指標(biāo)至關(guān)重要。二是科技創(chuàng)新能力不強，經(jīng)濟外向度不高，資金人才等要素聚集能力較弱。我們都知道xx缺人氣，首先是缺人才的人氣，人才必須拿事業(yè)來聚集，沒有高端產(chǎn)業(yè)，沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成，人才是引不來的。做得好的要鞏固擴大戰(zhàn)果，不足的一定要清醒認識，認真分析原因，改進提高。

工作沒有最好，只有更好。在全市考核中，優(yōu)秀、良好等次的單位不等于沒有問題，絕不能自滿，排位稍后的單位也不是沒有亮點。小單位同樣能有大作為，事在人為。要找準短板，迎頭趕上，絕不能泄氣。要以考促查，以查促改，縱向?qū)Ρ仍龈蓜?，橫向?qū)Ρ日也罹啵貏e是各區(qū)縣要看別人的長處在哪里，自己的短處在哪里，名次靠后的要迎頭趕上，靠前的要更進一步。要相互學(xué)習(xí)、相互欣賞、學(xué)學(xué)相長。任何時候都不能驕傲、大意、不當(dāng)回事、沒有責(zé)任心，聽不進去各方面意見建議。

一是抓項目，推動轉(zhuǎn)型不失速。我們堅持工作項目化、項目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考評化，一月一檢查、一季一通報，實行重點項目駐工地專員制。我們不看“書面”看“地面”，組織對各區(qū)縣、各工業(yè)園區(qū)項目建設(shè)情況集中觀摩，現(xiàn)場點評，看準了問題，看出了干勁，在全市上下形成了抓項目比干勁、促轉(zhuǎn)型提質(zhì)量的工作氛圍，項目支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用凸顯。項目觀摩要形成制度，看誰干得好。今年以來，我們在項目建設(shè)上一點都不敢大意，不停地抓，就這樣，我們有些指標(biāo)還不理想，要引起大家重視。比如一季度預(yù)計固定資產(chǎn)投資增速x%，較去年末和去年同期分別回落x和x個百分點。雖然xx在轉(zhuǎn)型，但投資拉動型的特征在現(xiàn)階段仍然不會改變，要牢記，沒有投資就沒有項目，沒有項目就沒有發(fā)展，任何時候我們都要把項目牢牢抓在手中。二是抓考核，層層傳導(dǎo)壓力。我們堅持結(jié)果為王，年考、季考一個不少，機關(guān)、單位一個不缺，而且把考核結(jié)果在媒體上公示，晾工作成效，曬工作差距，在公示中標(biāo)明責(zé)任部門，注明市級分管領(lǐng)導(dǎo)，考出了壓力，激發(fā)了動力。三是抓特色，優(yōu)勢項目拿高分。我們把旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口，推進全域旅游，構(gòu)建全景xx，服務(wù)業(yè)增加值增速居全省第二。全域旅游戰(zhàn)略是對路的，我們還要把城市當(dāng)作景區(qū)來打造，把“好風(fēng)景”變?yōu)椤昂霉饩啊保饩安恍幸磺邪状?。我們狠抓?jié)能減排財政政策綜合示范工作，節(jié)能減排工作走在全省前列。這不僅僅是拿了幾個億，關(guān)鍵是促進了xx由“改頭換面”向“脫胎換骨”轉(zhuǎn)型。我們?nèi)婕訌婞h的建設(shè)，創(chuàng)品牌、出經(jīng)驗。我市黨建工作在創(chuàng)新方面干得不錯，去年也為全市考核爭了光、添了彩，今年要繼續(xù)保持這個好勢頭，要抓到點子上，擴大創(chuàng)新成果。同時也要看到存在的問題。四是抓作風(fēng)，提振隊伍精氣神。我們從嚴從實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，擰緊作風(fēng)建設(shè)的螺絲，上緊紀律規(guī)矩的發(fā)條，推動各級干部履職擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)。我們把干部隊伍作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅持好干部標(biāo)準，把好鋼用在刀刃上。堅持“凡動必核、凡動必談、凡動必考、凡動必訓(xùn)”，營造了良好的政治生態(tài)。我們支持人大、政協(xié)沖在一線，大家把每天的政務(wù)活動看一下，人大、政協(xié)都做到了“馬不停蹄”，各級各部門還有什么理由“停蹄”。全市一盤棋，四大班子一盤棋，這些理念都要強化。在整合干部資源的時候，要系統(tǒng)整合，要關(guān)注人大、政協(xié)干部成長。

剛才，我講“首優(yōu)”，說白了就是一優(yōu)，一優(yōu)雖好，但連優(yōu)方顯本事。大家在這個時候都不要激動，一定要保持冷靜，三優(yōu)過后再開顏。要有這個決心、要有這個底氣、更要下這個功夫，還要有這個本領(lǐng)，繼續(xù)這樣干下去，xx才會越來越好。

二、科學(xué)務(wù)實精準，抓好考核工作。

在考核體系設(shè)置上，要按照新發(fā)展理念調(diào)整考核項目，使各區(qū)縣、各部門知道貫徹新理念的重點是什么，該抓什么，督促大家形成貫徹新理念的思想和行動自覺。另外，考核規(guī)則定了以后，賽中不修改，賽中修改規(guī)則就會亂套，有失公正。所以，在制定年度目標(biāo)考核指標(biāo)時，一定要慎之又慎。最近我們研究考核工作的會議沒有少開，僅“四個xx”考核體系建設(shè)就研究了數(shù)次，生怕哪個對不準。

在一定程度上來講，轉(zhuǎn)型就是改革改革激發(fā)活力，創(chuàng)新催生動力，改革的力度有多大，創(chuàng)新的措施有多大，系統(tǒng)深度轉(zhuǎn)型的進展就有多大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是破解轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之招今年的考核，要在這方面發(fā)力，要有所導(dǎo)，要有所向，既要設(shè)置一些改革的規(guī)定動作，又要鼓勵創(chuàng)新舉措，發(fā)揮好xx易覆蓋的優(yōu)勢，激勵大家爭當(dāng)改革創(chuàng)新的實干家，多做附加題，爭取拿高分。

綠色是轉(zhuǎn)型發(fā)展的底色，反映轉(zhuǎn)型的健康程度。沒有綠色，環(huán)境就引不來人。這些年xx環(huán)境的變化，說明我們干對頭了，要繼續(xù)干好。今年一季度，我市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)x天，比去年同期多了一天，但也費了大勁了，這“一天”效果也很明顯，我市排名就靠前一位。我們在環(huán)境方面提出天天抓、抓天天，天天數(shù)、數(shù)天天，這些都是硬功夫，必須在“人努力”上再努力，才能使xx的好空氣、好綠色、好藍天成為常態(tài)，讓xx環(huán)境成為品牌。這個事情抓不住，就是抓不住大事。要完善綜合性綠色考核體系，加大對生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護的考核，全面反映干部的“綠色政績”，從綠色理念到具體工作都要體現(xiàn)出來，引導(dǎo)各級自覺走綠色發(fā)展道路。

轉(zhuǎn)型發(fā)展成果人民共享，轉(zhuǎn)型的根本目的就是要讓人民的生活越來越好。所以，民生考核權(quán)重要加大。市民很抬舉我們，如果我們在民生方面不下力氣，在環(huán)境方面沒有干貨硬料，怎么能贏得群眾點贊？要把群眾的事當(dāng)事，每年真真正正為群眾干上幾件實事，就能贏得好口碑。民生考核既要體現(xiàn)全面性，又要突出重點，把各項社會事業(yè)發(fā)展、民生保障、安全穩(wěn)定作為重要指標(biāo)，特別是要注意城鄉(xiāng)收入比、恩格爾系數(shù)、基尼系數(shù)等指標(biāo)的設(shè)置。以后涉外宣傳要有類似一些國際化話語，語路通心路自然就通。脫貧攻堅是硬任務(wù)、硬指標(biāo)，政治活、良心活。去年年底，市委、市政府與各區(qū)縣簽訂了脫貧攻堅目標(biāo)責(zé)任書，這既是對全市人民立下的軍令狀，也是對各區(qū)縣考核的重要依據(jù)。x月x日，我們召開了脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體會議，對這項工作進行了再次部署，也算一次集體約談，就是要督促各級主動擔(dān)起工作責(zé)任，一個一個節(jié)點做好工作。中央和省上都將出臺貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟社會發(fā)展實績考核《實施辦法》，要求都很嚴，要認真貫徹落實，這項工作做不好，一把手不僅要“挨板子”，還要“騰位子”。

黨建主業(yè)主責(zé)一定要擔(dān)起來，特別是黨風(fēng)廉政工作，只能抓得越來越緊、越來越好，把責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)，層層砸實。xx市前天對x個單位進行了約談，聲勢很大。不要等出了事，我們這個講硬話，那個講硬話，這個到現(xiàn)場，那個到現(xiàn)場。我們還是要以保護干部為主，在沒出事的時候多強調(diào)多提醒，多紅紅臉、多扯扯袖子，可能會有好處。今后黨風(fēng)廉政考核，對各區(qū)縣出現(xiàn)的重大問題，屬于自查出來的案件不扣分，屬于上級和媒體發(fā)現(xiàn)的、由組織查辦的案件就要扣分，這是鐵律，防線往一線延伸，消滅在萌芽狀態(tài)，不能等惹出大事了再來處理，對事業(yè)、對組織、對個人、對家庭都不好。通過這一系列措施，促進各級履職盡責(zé)、主動辦案，促進黨員干部從嚴從實、做廉勤兼?zhèn)涞暮酶刹俊?/p>

反之，在市上考核中，雙倍減分并取消其評優(yōu)資格，促進各級各部門奮勇爭先，爭創(chuàng)一流。

管理學(xué)界有一句經(jīng)典名言，“沒有考核，就沒有管理”。雖然我們的考核辦法還有待完善，但放棄考核就是放棄管理。目前，我們考核的方法還不多，還不夠精準，“臺賬式”“匯報式”的考核方式還比較普遍，要進一步改進考核方法，堅持“務(wù)實、從簡”原則，多增加一些重點督查督辦，多一些跟蹤了解，既看數(shù)字又不唯數(shù)字，既聽怎么說更看怎么干、干的程度怎樣。要立足機關(guān)、放眼基層，深入一線調(diào)查了解，適當(dāng)延伸考核范圍，提高“民評官”的考核權(quán)重，引導(dǎo)各級干部眼睛向下。今年考核中，我們要把“民評官”體現(xiàn)進去，不能光盯著上面，把對上負責(zé)和對下負責(zé)結(jié)合起來。大家注意到，寶雞、渭南、西安都在搞電視問政，都在加大“民評官”力度。這樣做的目的，就是要讓各級干部把群眾的事當(dāng)事。多注意群眾的需求，這是政治上的供給側(cè)改革，不滿足群眾需求，讓群眾跟著走、跟著干，就是一句空話。

在指標(biāo)設(shè)置、考核過程中做到平衡合理、口徑統(tǒng)一。目前世界上沒有任何一種考評形式是十全十美的，因此考核分值設(shè)置一定要最大限度地做到科學(xué)合理，要堅持有權(quán)必有責(zé)，避免責(zé)權(quán)不對等造成的考核不公。考核過程要“一碗水端平、一把尺子量準”，加分加得清清楚楚，扣分扣得明明白白，杜絕憑關(guān)系、憑感覺、憑人氣考核。賽前定規(guī)則，賽中不任意修改，敬重規(guī)則也是一種文明素養(yǎng)。今年要把提高工作效能作為考核的一項重要內(nèi)容，對辦事公開、程序簡化、工作高效、群眾滿意的部門和單位要獎勵加分，反之，要通報批評和減分。

要緊扣“目標(biāo)”“責(zé)任”兩大核心要素，對中省重大決策部署落實的考核內(nèi)容，細化量化，對全市各項重點逐項分解，讓干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任務(wù)、責(zé)任一級一級分解下去，一項一項落實下去，保證基礎(chǔ)工作不遺漏、重點工作有落實，使個個肩上有擔(dān)子，人人身上有壓力。

考核和人相關(guān)，大家會很重視，否則考核場面再大、造的勢再大，也只是“為考核而考核”。要健全考核結(jié)果與干部選拔任用的良性機制，將考核結(jié)果與干部能上能下掛鉤，干部選拔任用時充分運用歷年考核結(jié)果，做到班子調(diào)整看考核、任用干部察考核。通過目標(biāo)責(zé)任考核，準確把握和衡量一個班子、一個干部創(chuàng)業(yè)的能力和成效。要在全市上下營造“個人埋頭干事，業(yè)績?nèi)罕姽J，進步組織關(guān)心”的干事創(chuàng)業(yè)強大氣場。能者上，庸者下，劣者汰，誰是好干部就用誰。從今年開始，每議干部的時候，三年考評情況要附在后面，數(shù)次研判的情況、組織掌握的情況、紀委了解的情況，這些硬料都要有。不能某一個人認為好就好，要用事實說話。

考核不是為了“秋后算賬”，是為了更好推動工作。要充分用好激勵措施，強化正面引導(dǎo)，讓干與不干不一樣、干好與干壞不一樣、干多與干少不一樣，有干頭、有勁頭、有奔頭。要倡導(dǎo)“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的鮮明導(dǎo)向，讓擔(dān)當(dāng)?shù)娜擞袡C會。建立容錯機制，對于因改革創(chuàng)新出現(xiàn)過失的，考核中不作負面評價，鼓勵敢試敢闖，調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。提倡“工匠精神”應(yīng)該也必須成為全市上下的自我追求，特別是在座的自我追求。今年的植樹，市上的安排很具體很到位，各個方面都動起來了。但有的地方栽的樹連排有斷點，雖然和地勢有關(guān)，但要因地制宜，該怎么打理就怎么打理。另一方面栽的樹都是“光桿樹”，直徑蠻大的，樹長大以后，可能會影響街道，不能現(xiàn)在為了好看，都種在路邊。我們干任何事情，都要先用心后用力。要在多年以后，讓人們能感受到我們干部干事的用心，這樣才能達到政聲人去后。

三、堅持“干字為本”，干出更大業(yè)績。

就是方法對路,對路才有出路。毛主席曾經(jīng)指出，工作方法就像橋和船，不解決橋和船的問題，過河就是一句空話！習(xí)近平總書記提出的辯證、系統(tǒng)、戰(zhàn)略、法治、底線、精準六大思維方法，都是強調(diào)方法。我們一定要注重工作方法。第一，“十個指頭彈鋼琴”的統(tǒng)籌兼顧法。就是既要重視經(jīng)濟工作，民生改善、生態(tài)保護，還要重視從嚴治黨、隊伍建設(shè)。既看成績、又看問題，既了解形、又把握勢，形勢形勢，有勢才有形，做到心中有譜，說話靠譜，做人靠譜，該什么時間完成、什么時間能達到什么進度，心里要有圖表。第二，“傷其十指不如斷其一指”的重點突破法。抓工作既要打牢基礎(chǔ)、整體推進，更要敢于突破。沒有重點突破，就難以取勝。各級各部門要聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，找準各自定位，精準施策、精準發(fā)力，圍繞“三重三區(qū)”，對制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行集中攻堅。講兩個具體的事情。那天我對新區(qū)管委會的同志講，野戰(zhàn)部隊要像野戰(zhàn)部隊的樣子，從領(lǐng)導(dǎo)思路、工作方法上要進行調(diào)整，不能把新區(qū)和區(qū)縣一樣對待，應(yīng)該更多地去“行政化”，不能讓新區(qū)管委會的同志今天參加這個會議，明天參加那個會議，哪里有時間抓項目搞開發(fā)。關(guān)于新區(qū)下一步發(fā)展的思路、包括架構(gòu)，要進一步研究。再比如，我們的照金景區(qū)管委會，承擔(dān)著紀念館以外的開發(fā)建設(shè)和管理，不能照金一有活動，就通知其主要負責(zé)同志參加。不能一開會就要求一把手參加，一把手召集的會不一定就是一把手來參加，具體的事情是誰抓的，就讓誰參會。這些都要從機制上改革。今年的深改會不能是省上開什么會，我們就原封不動地開什么會。要結(jié)合實際，在改革上動刀子，做外科手術(shù)。只有這樣，我們一線的指戰(zhàn)員才能騰出大量的時間用在“打仗”上。作為園區(qū)就是要有形象進展，一天一個樣，天天有變化。對新區(qū)來講，在目前的考核體制下，重點項目、招商引資一定要走在各區(qū)縣前列。做不出硬事自然說不起硬話，走不到前列。第三，“從最壞處準備、向最好處努力”的底線思維法。工作想在前、做在前，做到有備無患、遇事不慌、牢牢把握主動權(quán)。新常態(tài)下我們要認清形勢，看到嚴峻的挑戰(zhàn)，保持清醒頭腦，超前謀劃，積極應(yīng)對，把工作措施定得更精準、更實在一些，主動作為“化危為機”。第四，“一錘一錘釘釘子”的一抓到底法。干工作要像拿錘頭釘釘子一樣釘準、釘深、釘牢，不能掄空錘，掄空錘也很費勁，弄不好還可能會傷人。認準的事要緊抓不放，保持力度和韌勁，步步為營、久久為功，善始善終、善做善成。要敬畏事業(yè)，珍惜角色，遇到困難和阻力時，堅持目標(biāo)不動搖，只為完成任務(wù)想辦法，不虎頭蛇尾，把工作在限定的時間內(nèi)做好。第五，“抓具體、具體抓”的親力親為法。要悟透抓具體的“理”，掌握具體抓的“法”，從具體事做起，把每項工作都細化為具體行動，落實到具體人，抓具體問題、具體措施、具體制度，以具體求深入，以深入求實效，絕不能大而化之，只講過還不行，必須具體抓，抓具體。第六，“干著指揮、帶頭沖鋒”的以上率下法。選擇了為民服務(wù)的崗位，就要摒棄一切雜念，以身作則，靠前指揮，當(dāng)標(biāo)桿作表率，經(jīng)常喊“向我看齊”，關(guān)鍵時刻喊“跟我上”，一級做給一級看，一級帶著一級干。同時，要加強與省上對口部門的聯(lián)系，多匯報、勤交流，把xx的工作成績、亮點、特色和問題都反映上去，加大對成績突出、影響廣泛的工作的宣傳，不斷提高xx的影響力。

首先，決策部署要實。我們要善于在學(xué)習(xí)中捕捉新政策，善于在發(fā)展中捕捉新機遇，結(jié)合實際拿出管用辦法，做正確的事，這樣我們各級才能正確做事。第二，服務(wù)保障要實。政府除了服務(wù)還是服務(wù)。比如，在項目建設(shè)方面，圍墻外的事我們政府做，圍墻內(nèi)的事企業(yè)做。要簡政放權(quán)，優(yōu)化辦事流程，能夠馬上辦的立馬辦，需要研究解決的，盡快研究解決，不能讓項目等地、等手續(xù)。第三，跟蹤督查要實。發(fā)現(xiàn)才能發(fā)展。督查就是發(fā)現(xiàn)問題，督促進展，協(xié)調(diào)解決問題，各級都要加大督查力度，心里裝事，眼里有活，主動出擊，專項督查、平時督查結(jié)合推進，盯住不落實的事，緊盯不落實的人。各部門各單位也要自查，領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查，推動工作落實。下一步，我們還要整合督查力量，在機構(gòu)設(shè)置方面，做相應(yīng)調(diào)整，把督查力量統(tǒng)起來，抓起來。我要提醒大家，你們講過的事，千萬別忘了，講大話誰都會講，講過的就要盯著沒完沒了。第四，改進作風(fēng)要實。好作風(fēng)是改出來的，改作風(fēng)要從領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”改起。從嚴治黨的力度越來越大，越往后越嚴，我們感受更強烈。在這方面，我們唯有做到“嚴”和“實”，要嚴之更嚴，實之更實，落實黨規(guī)黨紀不能有半點折扣。

我們的一切努力，就是要“多打糧食”，讓xx一年一個樣，年年有變化?！笆濉笔展僦?，我們必須從利用后發(fā)優(yōu)勢向爭取先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要有新突破，結(jié)構(gòu)調(diào)整要有新變化，做到量增質(zhì)更優(yōu)。在環(huán)境改善上要繼續(xù)置家當(dāng)、添大件，尤其是要抓住城市建設(shè)的機遇，扎實推進海綿城市試點工作。要出硬法上硬手持續(xù)給力治污降霾，在空氣質(zhì)量增“優(yōu)”上取得新成績，向宜居宜業(yè)城市上再邁進一步。在民生改善上，要落實好各項政策措施，努力提升xx市民的獲得感。

總之，我們要乘勢而上，克難攻堅，再創(chuàng)佳績，把今年的工作干得更好，讓人民群眾評判我們的工作，檢驗我們的隊伍,給省委、省政府交一份滿意的答卷。

工作總結(jié)部署會議篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

同志們，百舸爭流，破浪者領(lǐng)航；

千帆共進，奮勇者當(dāng)先。時不我待，更需要全鎮(zhèn)上下同心同德、努力拼搏，更需要大家堅定信心、實干作為。希望全鎮(zhèn)上下繼續(xù)以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁和逢山開路、遇水架橋的開拓精神迅速投入工作，為達成全年任務(wù)目標(biāo)接續(xù)奮斗！

工作總結(jié)部署會議篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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如果把目標(biāo)責(zé)任考核比作一場全年大戰(zhàn)，那么今天的會議就是通報戰(zhàn)況、表彰戰(zhàn)果，剛才表彰了優(yōu)秀單位。從會場氛圍來看，由于全市在省上的考核中沒有進優(yōu)秀行列，換句話說就是仗沒有全勝，從各位相對凝重的面部表情，能看出來大家的骨子里，都有一種深深的×情結(jié)，作為指揮員，有個性、有血性，有精神、在狀態(tài)是最起碼的一種表現(xiàn)。本來在這個時刻，我們應(yīng)該是另外一種狀態(tài)，也應(yīng)該為我們內(nèi)部獲得優(yōu)秀的單位表示一種衷心祝賀的濃濃意思。但這就像大賽中沒獲得團體冠軍，單項取勝我們好像都不起興。

仗沒有打贏，應(yīng)該從高級指揮員、從教練團隊深深地反思，我們都各自作了深深的檢討，感到非常內(nèi)疚。拿我個人來講，我要負主要責(zé)任，這個戰(zhàn)果出來以后，我一直在反思，感到很多事情自己如果抓得更到位，意識得更早一些、落實得再具體一些，戰(zhàn)況可能會好一些，也不會使更多的同志有“白累三軍”之感。

今天的會議，既是表彰會，更是總結(jié)會、反思會。剛才把整個戰(zhàn)況、戰(zhàn)果一通報，我想，大家都能夠聯(lián)系自己的實際，在自己身上和自己所管的范疇內(nèi)找到差距、找到不足、找到短板。在找短板的過程中，無論是市考評委員會還是市委常委會，大家在討論的過程中，都有一個強烈的共識，就是仗沒全勝，總結(jié)的時候應(yīng)該從高級指揮員做起，自我檢討，仗打贏了，我們可以說，某某部下當(dāng)時如果行動再得當(dāng)一些、調(diào)動再及時一些、出手再穩(wěn)準一些，我們的戰(zhàn)果可能會更好。仗沒有打贏，應(yīng)該從高級指揮員、從教練團隊深深地反思，我們都各自作了深深的檢討，感到非常內(nèi)疚。拿我個人來講，我要負主要責(zé)任，這個戰(zhàn)果出來以后，我一直在反思，感到很多事情自己如果抓得更到位，意識得更早一些、落實得再具體一些，戰(zhàn)況可能會好一些，也不會使更多的同志有“白累三軍”之感。這是作為領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的表現(xiàn)，如果連這個最起碼的表現(xiàn)都沒有，我們何以服眾？何以讓自己的部下來服自己？特別是在這個時候要表現(xiàn)出強烈的團隊合作精神，不能互相埋怨，不能一個比一個“能”，能要能在結(jié)果上，而不是在過程中花里胡哨的能，那個能是白能。抓目標(biāo)考核工作，要以數(shù)字為王、結(jié)果為王。

失分者要從自己檢查起，多一些自責(zé)，分管工作的同志、包括一些具體部門的同志，應(yīng)該深刻反思，如果平時心操得多一些，神費得多一些，多到現(xiàn)場一些，狀況可能就會好一些。就像我們每每出現(xiàn)一些突發(fā)事件，特別是一些安全事故，我們作為主官，到現(xiàn)在還是感到自責(zé)，假如早些來就好了，不要一出事，這個也去現(xiàn)場，那個也去現(xiàn)場，沒有出事的時候，能夠多到現(xiàn)場盯著，很多事故就會避免。

面對考核結(jié)果，心態(tài)要好，分可以輸，人格不能輸，人格輸了，贏了也沒意思。人格是領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀品質(zhì)，關(guān)鍵時刻的一言一行，才是真人格、真品質(zhì)。在工作方面，同志之間可以臉紅脖子粗，只要沒有私心雜念或者野心，臉再紅脖子再粗都沒事，都是為了把×發(fā)展得更好。我們心中只有一個念頭，就是×利益最大化，×不美是我們最大的不美。

有了這些認識我們做事就有了底氣，有了底氣就能煥發(fā)干事的沖力和動力，就一定會一件事比一件事干得更好，一年比一年干得更好。

下面，我講三點意見，我們共勉，共同做好。

第一，在反思中走對路，橫下一條心奮勇爭先。

毛主席曾說：“我是靠總結(jié)經(jīng)驗吃飯的”。就拿我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)來說，不管是干工作，還是個人進步，不總結(jié)肯定是不行的，一定要養(yǎng)成善于總結(jié)的良好習(xí)慣，而且善于通過總結(jié)找到差距、找到不足、找到短板，這應(yīng)該是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的一種看家本領(lǐng)。會后，市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)同志，都要把分管的部門召集起來，認真議，會會診，把我們和先進市區(qū)、先進部門的差距找出來。目標(biāo)考核是很嚴格的，規(guī)則為王，沒有干好，沒有進入優(yōu)秀行列，一定要從自身查找原因。

2022年各項考核指標(biāo)，大家決不能掉以輕心，更不能盲目樂觀。比如經(jīng)濟指標(biāo)，目前全省預(yù)測一季度都在提升。再比如一季度各地治污降霾力度都較大。一季度，我市空氣質(zhì)量在關(guān)中8個市區(qū)里面排名第一，但要理性看待，和去年同期比，優(yōu)良天數(shù)不是增加了，而是減少了1天。所以，我們不但要居安思危，還要居危思危，用習(xí)近平總書記的話來講，“從最壞處準備，向最好處努力”。面對當(dāng)前全省追趕超越的大勢，一定要低調(diào)務(wù)實不張揚，拿出鐵的決心，鐵的辦法，瞄準先進，有精神在狀態(tài)，不達目的不罷休。

第二，在突破中快追趕，卯足一股勁系統(tǒng)發(fā)力。

一要在思想理念上大突破。系統(tǒng)思維是省委×?xí)浄磸?fù)強調(diào)的，也是給全省領(lǐng)導(dǎo)干部出的一個重大課題，就是要注重工作的系統(tǒng)性。思想是行為的先導(dǎo)，孫中山先生講“知難行易”。很多事情的誤差、失誤，首先是在“知”上出了問題，“知”表現(xiàn)思想認識的一種水準。我們有一種強烈的感覺，和發(fā)達地區(qū)相比，最大的差距是思想理念上的差距，我們老是老思維、老套套，按過去的思維來處理今天的問題。用過去的思維處理今天的事情不是不行，但要觀察形勢變化了沒有，就像我們解答數(shù)學(xué)題、物理題的時候，要審題，看題的要素、條件有沒有變化，如果變化了，整個題的做法就不一樣了，只用一種公式肯定是不行的。要更新觀念、提高思想認識，就要在學(xué)習(xí)上下功夫，領(lǐng)導(dǎo)干部要用更多的時間、下更大的功夫?qū)W習(xí)。凡是有思想的人，都是長期堅持學(xué)習(xí)的結(jié)果，是日積月累形成的。

二要在機制創(chuàng)新上大突破。改革開放始于創(chuàng)新，得益于創(chuàng)新，工作要想有進步、要想有好的成效，要想與眾不同，必須創(chuàng)新，但創(chuàng)新必須是理性的創(chuàng)新。成立新區(qū)管委會，設(shè)立園區(qū)、景區(qū)管委會，都是為了通過機制上的創(chuàng)新，推動經(jīng)濟發(fā)展，但是現(xiàn)在新區(qū)、景區(qū)、園區(qū)的行政色彩太濃，機制不活，這些本應(yīng)成為追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展的主力軍，但作用沒有充分發(fā)揮出來。機制不活的問題，根子在人，抓工作的辦法還不夠多，特別是“一把手”，要會用人，要把一些精兵強將的作用最大化發(fā)揮，把一些別人認為是弱兵甚至認為是“蝦兵蟹將”的，能夠變?yōu)榫鴱妼?，這才是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的真本事。什么時候把人用好了，把人的積極性最大化調(diào)動起來，工作就能創(chuàng)新，就能突破。有時候，換人也不一定是高招，就拿打球來說，場上隊員不調(diào)整，只調(diào)整一下打法，整個戰(zhàn)局就變了，這才是大本事。如果足球比賽中用八個外援，即使打贏了比賽，別人也不認可。這就啟發(fā)我們，專業(yè)的事要讓專業(yè)人來干。比如，園區(qū)開發(fā)建設(shè)所需的項目、規(guī)劃、環(huán)保、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的人才，我們既可以通過社會招聘，又可以把我市有這方面經(jīng)驗和專業(yè)的離退休干部資源用起來，通過薪酬調(diào)動積極性，搞市場經(jīng)濟，也不能回避薪酬，這是市場的價值取向。

三要在項目建設(shè)上大突破。抓項目、抓招商是我們追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手。抓項目大家都有深刻的體會，絕非一日之功。遠的不說，本周末就要開診的北京中醫(yī)藥大學(xué)第七臨床醫(yī)學(xué)院暨孫思邈醫(yī)院，這個項目提出不止在三年前了，三年前一直在努力。抓有效投資就是抓發(fā)展后勁。今天擁有的成就是歷屆付出艱辛努力、打基礎(chǔ)的結(jié)果，飲水絕不能忘掘井人。今天各方面的條件好了，各方面發(fā)生變化了，我們力爭要比以前置辦的“家當(dāng)”多一些、分量更重一些，這就是擔(dān)當(dāng)。抓工作絕不是搞運動，要強化市場經(jīng)濟思維，善于和企業(yè)打交道，善于和金融單位打交道，善于和社會組織打交道。為了治理好城市，我們還要善于和市民打交道。關(guān)于招商引資工作，最近市上正在探索激勵機制，拿一些管用措施，全方位系統(tǒng)投入，調(diào)動各方面積極性。盯準的事，就要釘釘子，一錘接著一錘敲。

四要在民營經(jīng)濟上大突破。追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展離不開民營經(jīng)濟的帶動。在這方面，我們沒有少下功夫，該開的會開了，該推進的推進了，該到現(xiàn)場檢查的到現(xiàn)場檢查了，該給提供服務(wù)保障的都給提供服務(wù)保障了，對頭的事情，就要一以貫之地抓好。凡是發(fā)達地區(qū)，民營經(jīng)濟都搞得好。這方面我們的差距不小，必須有大動作、大作為。現(xiàn)在不同于計劃經(jīng)濟時代了，王石凹煤礦、耀縣水泥廠，是不可復(fù)制的。這就要求我們，睜大眼睛在社會資本里做事情，吸納社會資本干大事。今年全省人代會上《政府工作報告》提出“地方政府可在法定權(quán)限范圍內(nèi)，制定出臺招商引資優(yōu)惠政策”。在這方面，我們要有突破，讓民間資本擁有者看到我們的辦法心癢癢。我們的一些企業(yè)家也是人大代表或者政協(xié)委員，這個資源我們要用好，發(fā)揮疊加效應(yīng)，增量城市發(fā)展資源。人們對這個城市看好，是從一點一滴來評說的。比如供暖期，由于近期氣溫較低，我市把今年的供暖期延長到3月22號，這雖然是一個小動作，卻讓人感到在這個城市生活有優(yōu)越感。優(yōu)越感是來自于與眾不同的感覺。所以抓經(jīng)濟工作，發(fā)展民營經(jīng)濟，等等，都要以人為本。政府除了服務(wù)還是服務(wù)，我們和企業(yè)之間的關(guān)系，不是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，企業(yè)家見了我們喊領(lǐng)導(dǎo)，其實對于他們，我們并不是領(lǐng)導(dǎo)，我們能領(lǐng)導(dǎo)什么呢？我們能給他們什么呢？我們能給他們調(diào)度資源嗎？我們能給他們調(diào)度資金嗎？在市場經(jīng)濟下，我們應(yīng)該做好的，就是環(huán)境保障工作，讓他們在這里干事業(yè)，覺得非常省心、非常安全、非常有感覺。硬環(huán)境方面，更沒得說了，修路、架橋、裝燈、栽樹，要堅持不懈地干，讓人一進入×，就感覺不一樣。

第三，在擔(dān)當(dāng)中扎實干，帶好一班人干出業(yè)績。

×的發(fā)展，在座的每個人肩上的責(zé)任，都是沉甸甸的。大家要記住，團隊的力量是巨大的。我們能取得成績，不是說哪個人很能，都是團隊的力量。世界上沒有完美的個人，但一定有完美的團隊。完美的團隊，靠我們在座的各位。我們彼此之間，要取長補短、相互欣賞、學(xué)學(xué)相長，這應(yīng)該成為我們隊伍中一種主題精神。作為帶兵打仗的，要有強烈的使命感、責(zé)任感。兵熊熊一個，將熊熊一窩。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是“一把手”，要有過硬的本領(lǐng)和作風(fēng)，抓工作、轉(zhuǎn)作風(fēng)，都要以上率下。比如開會的坐姿，臺上看你們看得很清楚，你們看臺上也看得很清楚。干事的人和不干事的人，最大的區(qū)別是，干事的人任何時候、任何場合，都有精神、在狀態(tài)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以身作則也是很痛苦的，時時刻刻嚴格要求自己，這才能服眾。要想把一個區(qū)域、一個部門、一個單位的事干好，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的必須善謀善干。

一是要實干。發(fā)展實體經(jīng)濟是最大的實事，必須下功夫抓。中國孫思邈中醫(yī)藥文化節(jié)已經(jīng)舉行了三屆了，今年該舉辦第四屆了。我們還有一些新的想法，正在籌劃準備。大家要認真思考一下，在文化節(jié)方面要做些啥事呢？現(xiàn)在辦起了一所醫(yī)院，不能說這與文化節(jié)沒有關(guān)系。抓了這么多年，我們在發(fā)展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面，如果沒有大的突破，作為孫思邈的故里，恐怕我們沒法交代，所以一定要鎖定實干。

二是要大干。要翻騰能干的事情，要干就干出樣子。最近，我注意到人大、政協(xié)文件中的一些變化，比較規(guī)范，一些系統(tǒng)設(shè)計很有新意。不要把人大、政協(xié)的文件不當(dāng)文件，要認真學(xué)習(xí)。我也在考慮，怎么把人大依法監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督的作用發(fā)揮得更好，也可以在基層黨建方面給力，比如，用政協(xié)調(diào)動各民主黨派進行監(jiān)督，通過創(chuàng)新，通過一些技術(shù)活，讓改革的“四梁八柱”在×大地穩(wěn)穩(wěn)的立起來。野戰(zhàn)軍就要像野戰(zhàn)軍，野戰(zhàn)軍的將領(lǐng)不要整天想地方民團有個編制、有個副團，這樣的人是干不成事的。認定的事情，要突破，要升級，要升檔次，要有深度地發(fā)展，比如，鋁業(yè)要往高端走、向技術(shù)含量要市場。最近，這項工作正在扎實穩(wěn)步推進。

三是要快干。追趕超越的跑道上沒有弱者，落后者就更要有超人的加速度，知恥而后勇。今年每季度的點評，是非常厲害的，過去是瑞雪兆豐年，現(xiàn)在是首季兆全年，以點評來說，如果第一個回合不行，全年就很難提升了。我們把這項工作，讓×、×、×同志負責(zé)牽頭抓，大家要齊心協(xié)力，在全省的第一個回合中，拿到好成績。鄉(xiāng)村振興是重頭戲，習(xí)近平總書記用“軍法從事”巨重的話來要求，在這方面要切記，一點假都不能有，一個多余的動作、熱鬧的行為都不能有，這項工作一定要經(jīng)得起歷史和人民的檢驗，要悶頭干，扎實做好。包括山水林田湖生態(tài)保護修復(fù)工程，一定要認認真真實施好，使生態(tài)環(huán)境大變、快變。

四是要苦干。成事者，必須付出艱辛的努力。種田人的感悟，一分耕耘一分收獲，我們干的活遠比傳統(tǒng)的種田復(fù)雜?，F(xiàn)在當(dāng)干部的確辛苦，但選擇了這條道，擔(dān)當(dāng)了這個職務(wù)，就沒有別的選擇了！追趕超越，我們在干，別人也在干，對走在前列的，我們要服氣，但不能氣餒，服而不否定，才是好狀態(tài)。應(yīng)該講，我們和環(huán)衛(wèi)工人、一線民警比起來，還不算苦。當(dāng)我們晚上散步的時候，環(huán)衛(wèi)工人還在崗，民警還在值班，我們有家庭，他們也有家庭，我們想回家休息一下，他們也想回家休息一下，善于從身邊的普通人身上找到值得感悟的，產(chǎn)生強大的精神感染，我們干這個活，就越干越有勁。大家要記住，當(dāng)你今天干的事，明天干得沒意思了，那只是一種職業(yè)，當(dāng)你今天干的事，你明天干得更有意思的時候，那你就把職業(yè)干成了事業(yè)。所以任何時候，我們都要有精神在狀態(tài)。

五是要巧干。方法對路，事半功倍，方法不對，白累三軍。大家把《田忌賽馬》《曹沖稱象》的故事翻一下，就能明白巧干很重要。毛主席的《黨委會的工作方法》，習(xí)近平總書記的“六大思維”“四個底線”，這些都是方法論，要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，在工作方法和作風(fēng)上都要有新改進、新轉(zhuǎn)變。

事業(yè)發(fā)展永遠在路上，回頭看是為了往前沖。目標(biāo)考評也好，“三項機制”也好，都是為了扎實落實習(xí)近平總書記“追趕超越”“五個扎實”的要求。全市上下要提振精神，在追趕超越的賽場，跑好每一步，跑出加速度，跑出好成績，向省委、省政府，向×人民交一份滿意的答卷，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大和省第十四次黨代會勝利召開！

工作總結(jié)部署會議篇四

2020年7月21日下午三點，xxx公司召開了20xx年上半年經(jīng)營活動分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部室全體管理人員、項目部班子成員等二十余人參加了會議。

會議由副經(jīng)理xx_主持，經(jīng)營副經(jīng)理x_對公司20xx年上半年經(jīng)營工作做了詳細分析。上半年，公司緊緊圍繞“節(jié)成本、保安全、克難題、促發(fā)展”的工作思路，開展各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，xx工程收尾工作按計劃進行，xx結(jié)算工作取得了一定的進展，通過采取各種措施，管理費用得到了較好的控制，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進，市場開發(fā)工作積累了經(jīng)驗。但由于受東北市場不規(guī)范、墊資比例高、履約風(fēng)險大、資金緊張等因素的影響，主要經(jīng)營指標(biāo)完成較低，資金回收不理想，給完成全年任務(wù)增加了壓力，經(jīng)營形勢不容樂觀。針對目前公司經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀，制定了下半年“調(diào)整開發(fā)思路，明確工作重點；抓好工程收尾、確保新開項目；抓結(jié)算、促回款，完善人才培養(yǎng)、調(diào)整用人機制”等重點工作。

最后公司黨總支書記、經(jīng)理xx_作了總結(jié)講話，他在講話中明確指出：客觀準確的分析上半年經(jīng)營形勢，制定切實可行的應(yīng)對措施，對全年經(jīng)營指標(biāo)的完成至關(guān)重要，我們必須對當(dāng)前面臨嚴峻形勢作出清醒的判斷，從上半年經(jīng)營情況看，公司主要指標(biāo)完成的不好，這也反映出我們經(jīng)營工作中前瞻性不強，開拓新市場韌勁不足，我們必須長存憂患意識，從自身找原因，加強理論知識的學(xué)習(xí)，把握好市場發(fā)展的脈搏。下一步我們的發(fā)展思路是：在做好通鋼預(yù)算追補的基礎(chǔ)上，本著xx市場不丟，xx工程盡快收尾，社會市場注重與名企合作的原則，提前謀劃、做好崗位練兵，為承攬新工程做好人才儲備。要求全體與會人員要認清形勢、堅定信心，對照會議要求和目標(biāo)任務(wù)，抓好重點工作落實，推動全年目標(biāo)任務(wù)的如期實現(xiàn)。

工作總結(jié)部署會議篇五

同志們：

現(xiàn)在開會。

這次會議，主要是總結(jié)去年監(jiān)獄煤礦安全生產(chǎn)工作，安排部署下半年工作任務(wù)，查找不足，明確任務(wù)，落實措施，進一步做好下半年監(jiān)獄煤礦的安全生產(chǎn)工作。參加今天會議的有：市司法局黨委書記、局長同志，市局黨委副書記、副局長、監(jiān)獄黨委書記、監(jiān)獄長同志，市局安全辦、辦公室、宣傳處的負責(zé)同志以及監(jiān)獄總工程師，、、煤礦礦長、總工程師、安全科長、通防科長。會議議程有項：一是由我傳達近期上級安全會議精神；二是請、、煤礦礦長分別匯報上半年工作及下半年打算；三是請同志講話；四是請局長作重要講話。

首先，我傳達一下近期上級會議精神。

下面，請礦匯報。

下面，請礦匯報。

下面，請礦匯報。

下面，請市局黨委副書記、副局長、監(jiān)獄黨委書記、監(jiān)獄長同志講話。

最后，請市局黨委書記、局長同志作重要講話，大家歡迎！

同志們，剛才，我們傳達了近期上級安全會議精神，、、煤礦分別作了很好的匯報，局長和副局長分別作了重要講話。的講話，站在全局的`高度，充分肯定了去年監(jiān)獄煤礦安全生產(chǎn)工作，認真分析了當(dāng)前監(jiān)獄煤礦安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢，對今年安全生產(chǎn)工作做出了全面部署，對進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、提高安全隊伍素質(zhì)、抓好瓦斯和煤塵防治、做好外包隊伍管理、加強監(jiān)管工作五個方面提出了明確要求。希望與會各位同志認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我就貫徹好這次會議精神，談幾點意見：

一、不折不扣地貫徹落實會議精神。這次會議的主要議題是通過總結(jié)上半年工作，認真分析查找隱患和不足，部署下半年幾項重點工作。關(guān)于如何完成下半年工作任務(wù)，解決監(jiān)獄煤礦目前存在的問題和隱患，已經(jīng)做了具體的安排部署，提出了明確要求，關(guān)鍵是要抓落實。要把握會議的精神實質(zhì)，提高認識，統(tǒng)一思想，將會議的精神盡快傳達到各礦全體安全工作人員，貫徹到最基層。各礦都要根據(jù)的指示和要求，拿出切合本單位貫徹落實會議精神的具體措施，對重視不夠、落實不力的要嚴肅追究處理，絕不能出現(xiàn)“落實不下去、嚴不起來”的問題。

二正確認識安全生產(chǎn)面臨的形勢，把思想統(tǒng)一到抓好安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和要求上來。目前監(jiān)獄煤礦安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)，但事故隱患數(shù)量依然沒有得到有效遏制，形勢依然嚴峻。剛才，已經(jīng)作了全面分析，各單位要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，進一步認清形勢，理清思路，明確任務(wù)，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性，做到警鐘長鳴，常抓不懈。

三把握安全生產(chǎn)工作特點和要求，把思想統(tǒng)一到貫徹落實安全生產(chǎn)各項措施的行動上來。安全生產(chǎn)涉及方方面面，搞好安全生產(chǎn)工作，思想上要高度重視，行動上要采取切實有效的措施。要從完善體制、機制、法制和增加投入等方面，綜合采取措施，做好安全生產(chǎn)的各項工作。和副局長的講話提出了下半年年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)、要求和工作措施，各礦要按照這些目標(biāo)要求，結(jié)合實際，采取有力措施，真抓實干，堅決杜絕事故發(fā)生，保持監(jiān)獄煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為全市司法行政工作持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

散會。

工作總結(jié)部署會議篇六

三是距年底各項工作考核越來越近，一些工作離年初定的目標(biāo)還有較大差距，還有很多重點工作需要盡快安排部署，還需要進一步發(fā)力落實，需要全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想，凝聚共識，齊心協(xié)力，實干快干。下面，根據(jù)黨委、政府研究的意見，我再強調(diào)以下三個方面的問題。

x年上半年，如果用兩個字來概括的話，我覺得“忙”最能貼合我們的狀態(tài)，“喜”最能表達我們的心情。

新發(fā)展……一體化示范項目x畝，完成上……綠色食品認證x宗；

新發(fā)展……種養(yǎng)結(jié)合等園區(qū)x處，新發(fā)展林果面積x余畝；

落實黃煙面積x畝，完成分配任務(wù)的x%。二是我們?yōu)閤的環(huán)境而忙。穩(wěn)定是壓倒一切的任務(wù)，生態(tài)是角逐未來的最大資本。上半年，我們把“四初”信訪案件的化解作為抓好穩(wěn)定的重要抓手，處理x熱線工單x多件，上級交辦的x起“四初”案件全部化解，一些遺留的重點難點信訪案件也得到了妥善解決，全鎮(zhèn)面上保持了總體穩(wěn)定。我們?nèi)鎵簩嵑娱L、湖長制工作責(zé)任，扎實開展“無違河湖”專項治理，初步統(tǒng)計……全鎮(zhèn)所有的河流、水庫塘壩等水域環(huán)境得到了極大改善。三是我們?yōu)閤的民生而忙。民生連著民心，是最大的政治。上半年，我們?nèi)幦∞r(nóng)村公路三年集中攻堅行動政策……在全部道路全部完成的情況下，全鎮(zhèn)的道路不僅在量上有了新的突破，也將在質(zhì)上實現(xiàn)大的躍升，不僅是村村通、戶戶通，很多村將實現(xiàn)田田通、山山通。

關(guān)于喜，我們有兩件喜事。第一喜，喜在……圓滿召開。今年的x節(jié)已經(jīng)是第五屆，由于工商資本的進駐，秀峪村迎來了重大發(fā)展機遇，x節(jié)也得到了全方位提升。今年的x節(jié)無論是在規(guī)模、檔次、活動還是影響力上較往屆都有了很大的提升。特別是在開幕式當(dāng)天，……領(lǐng)導(dǎo)出席，這在全縣以往的各類節(jié)慶活動中是絕無僅有的。第二喜，喜在縣委、縣政府對我們工作的認可。怎么才能體現(xiàn)對我們的認可，我覺得一個是表彰，另一方面就是體現(xiàn)在干部的選拔任用上。我們原來的……提拔為鎮(zhèn)長，這飽含著他們個人的努力，同時也充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對我們整體工作的高度認可。

向為x建設(shè)頂風(fēng)冒雨、堅守一線的你們表示感謝；

向為x穩(wěn)定日夜值守、苦口婆心的你們表示感謝；

向為x環(huán)境保護勇于擔(dān)當(dāng)、無論白黑的你們表示感謝。是你們成就了x的今天，也必然會創(chuàng)造x美好輝煌的明天！在此，真誠的向大家說一聲：大家辛苦了，謝謝大家！

善于擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵在于一個善字，就是要會擔(dān)當(dāng)，能夠找準地方擔(dān)當(dāng)。要做到善于擔(dān)當(dāng)，問題導(dǎo)向是最好的辦法，最實用、最管用、最準確。上半年，全鎮(zhèn)工作都取得了不錯的成效，但是遠遠沒有到沾沾自喜、固步自封、驕傲自大的地步。成績固然可喜，問題也不容忽視。對于工作中存在的問題，我們必須要正確認識，高度重視，加以解決。工作中的問題和不足，我認為主要表現(xiàn)在五個“不夠”上。

如果說發(fā)展是中心工作中的中心工作的話，那招商引資應(yīng)該是我們工作的靶心，但是這個中心被淡化了?？陀^上，工作頭緒多，占用了大家的時間，耗費了大家的精力，騰不出手來，倒不出空來，這方面我們理解。但是，很多同志是主觀的思想層面出了問題，對招商引資工作態(tài)度漠然，不關(guān)心、不上心、不用心，同樣都是忙，有的總支、村經(jīng)常提供招商、人才線索，也有個別的總支、村多年來在招商引資上是冷若冰霜、紋絲不動，真要認真反思一下了。農(nóng)業(yè)是我們的強項，但是今年還沒有農(nóng)業(yè)x項目落地，能不能保住第一的優(yōu)勢，得畫個大大的問號。

全鎮(zhèn)x熱線工單激增，僅上半年就收到工單x多件，給外界造成了“x亂”的不好印象；

熱線工單重辦率高、重辦次數(shù)多、滿意率低，比如，張耿村耿某反映的問題重辦x多次，常莊村徐某、顧某等的熱線重辦x多次，這些都是極大的信訪隱患。老信訪案件久拖不解，新的矛盾問題不斷冒頭，進京赴省到市去縣的越級上訪時有發(fā)生，雖然有些登記了，有些經(jīng)過做工作沒有登記，但是反映出的問題是一致的，那就是對于穩(wěn)定問題思想上麻痹大意，責(zé)任心不牢固，行動遲緩不力。還有，到上級紀委上訪量較去年大幅增加，截止目前共收到上級專辦信訪件x余起，都是不小的隱患。

環(huán)衛(wèi)一體化工作有下行的趨勢，垃圾堆“五堆”等在有些村有所反彈；

只注重面上的凈，向全方位的“美”的轉(zhuǎn)變還有很大距離；

垃圾分類處理難度較大，還有很多工作要做。河湖清違、清障還有一些尾工，成果的保持更是一個考驗。私采礦石、濫挖河沙以及小散亂污企業(yè)履查、屢禁、屢打，但是屢不絕，在巨大的利益面前蠢蠢欲動，稍有放松就會死灰復(fù)燃。

個別黨員干部紀律規(guī)矩意識淡化，工作時間遲到、早退或者機不離手、茶不離嘴，工作上不見用功，與工作無關(guān)的事是事事干的熱火朝天，還有極個別的黨員干部視禁令如耳旁風(fēng)，工作日午間酒照喝不誤，甚至還喝完了到處顯擺，這是對黨委政府赤裸裸的挑釁、挑戰(zhàn)。黨員干部違紀違法現(xiàn)場還有發(fā)生，僅上半年紀委批評教育x人，誡勉談話x人，處理黨員x人，其中黨內(nèi)警告x人，開除黨籍x人，這些數(shù)據(jù)充分說明了問題。

有問題不可怕，最可怕的是對問題視而不見，沒有行動去整改問題?？v觀全年目標(biāo)，結(jié)合上半年工作開展情況，針對存在的問題，為做好全年任務(wù)目標(biāo)的沖刺，我們要重點做好以下幾個方面：

下半年要掀起一股“雙招雙引”的熱潮，要打一場線索收集的人民戰(zhàn)役，全員參與，定任務(wù)、定節(jié)點、定獎懲，按時完成任務(wù)的重獎，完不成任務(wù)的堅決按照考核辦法兌現(xiàn)懲處。已經(jīng)簽約的項目要緊緊靠上，爭分奪秒的加快手續(xù)辦理，推動項目盡快落地。已經(jīng)有眉目的線索要抓緊對接，牢牢盯住，盡最大努力的把項目引回來，建起來。在這里，也說明一點，以后除非特別高精尖、投資規(guī)模特別大的化工項目，其它的化工類項目就不要了，同時在招引項目的時候一定要對線索進行甄別，真投資建設(shè)的真項目我們歡迎，但是那些奔著礦，奔著沙石來的假投資，我們不僅不歡迎還要堅決趕出去。

穩(wěn)定是壓倒一切的硬指標(biāo)，是干好一切工作的前提。目前我們?nèi)?zhèn)的信訪維穩(wěn)工作成績已經(jīng)處在懸崖的邊緣了，離黃牌警告僅僅是半步之遙，我們再也經(jīng)不起任何的差錯了。大家一定要打起十二分的精神，拿出百倍、千倍的精力，確保萬無一失。尤其是對于“初電初網(wǎng)初信初訪”的“四初”案件要格外重視，切實發(fā)揮好x熱線穩(wěn)定晴雨表的作用，對于接到的工單要與反映人面對面的溝通，了解掌握反映問題和反映人的目的，找準癥結(jié)一次辦結(jié)，增加滿意率，減少重辦率。同時，對于信訪老問題、重點人員要在做好穩(wěn)控的基礎(chǔ)上想盡辦法進行化解。

前期，全鎮(zhèn)道路等項目靠的是我們脫貧攻堅政策，靠的是省、市派第一書記，但是今年省派第一書記已經(jīng)到期離任，縣派第一書記所在單位財力有限，所以我們必須要抓住農(nóng)村公路三年集中攻堅行動的政策機遇，在政策的窗口期內(nèi)，先行一步、先人一步就占據(jù)了主動，有了路基肯定比還沒有修路基的要有優(yōu)勢，已經(jīng)修好了比還沒有修要占主動。因此，已經(jīng)納入項目盤子的，比如下華莊、略疃等村，要趁主汛期未來的短暫時機盡快啟動建設(shè)，加快修路進度，在修的過程中一定要把好質(zhì)量，鎮(zhèn)、村質(zhì)量監(jiān)管人員一定要到崗到位、盡職盡責(zé)，確保質(zhì)量過硬。同時，要根據(jù)當(dāng)前天氣炎熱的氣候特點，邊修邊養(yǎng)護，封好路、撒好水、割好縫。一條路來之不易，必須要盡心盡力的把項目落實好。對于城鄉(xiāng)建設(shè)用地增加掛鉤項目，崮前官莊和李家旺、丁家新莊項目安置區(qū)樓房建設(shè)進度較快，現(xiàn)在就要著手開始研究、謀劃搬遷方案，安置區(qū)建設(shè)是最容易的一環(huán)，怎么完成搬遷才是真正的考驗，這方面我們有很多成功的經(jīng)驗，可以借鑒學(xué)習(xí)。其余項目，要一邊完善立項手續(xù)，一邊開始著手進行實質(zhì)性的工作，干什么工作都要有前瞻性，做任何事都要想在前面、做在前面。同時，要加快鎮(zhèn)駐地廣場的建設(shè)進度，現(xiàn)在干的還是有點慢。對于改廁、貧困戶危房改造等工作，必須按照我們制定的節(jié)點計劃和要求，分毫不差的落實到位。

布置了環(huán)衛(wèi)一體化集中攻堅行動，說的很具體，要求的也很明確，活動時間一到，我們采取以前的措施，開展村村到的現(xiàn)場點評，打出分，排出名次，亮亮優(yōu)劣。同時，我們不要僅僅局限在干凈上，各個村可以結(jié)合實際情況，開展美化、綠化等工作，有條件的就像下梭峪，找專業(yè)公司規(guī)劃設(shè)計，沒條件的就動員每家每戶搞好自家院外，種菜、養(yǎng)花，積少成多也很漂亮。

能夠擔(dān)當(dāng)就是要求我們有擔(dān)當(dāng)重任的能力。處在不同地區(qū)、不同領(lǐng)域、不同崗位的干部，關(guān)于能力的評判既有普遍性的要求，也要有符合時代、地域和崗位的特質(zhì)。我覺得，就我們x而言，就當(dāng)前的形勢而言，我們最需要的就是著重提升“干”的能力，提升落實的能力。

現(xiàn)在，評價一個干部是否稱職，很重要的一點就是看講不講政治。有些同志認為，講政治是虛的東西，我覺得講政治是最實的東西，我們現(xiàn)在很多工作，比如……等都是實打?qū)嵉摹罢稳蝿?wù)”，是檢驗講不講政治的試金石。作為鎮(zhèn)村干部，抓落實的最前沿、最前線，講政治最終就是體現(xiàn)在抓落實上，體現(xiàn)在一個干字上。黨委政府安排的工作沒有進展，這是個大問題。說的輕叫能力不足，不能勝任現(xiàn)在崗位，或者叫裝糊涂，打擦邊球。往重了說是不講政治，政治站位不高。有極個別的黨員干部陽奉陰違，表面一套、背后一套，對工作敢表態(tài)，調(diào)子定的很高，拍著胸膛保證完成，但是過了一段時間就拋到腦后，不了了之。還有的工作多次安排、多次調(diào)度、多次通報，就是進行不下去，沒有結(jié)果。還有極個別的干部搞見風(fēng)使舵、看人下碟這一套，有些領(lǐng)導(dǎo)安排的干，有些領(lǐng)導(dǎo)安排的選擇干，有些直接不干。今后，黨委、政府安排的工作、定的任務(wù)就是我們所有人一致的目標(biāo)，方向我們已經(jīng)把好了，就按照黨委政府的要求少耍點小聰明，多干點實在事，比什么都強。

農(nóng)村工作有新形勢，我們面對新任務(wù)，必須要符合新要求。有句話說，事有所成必是學(xué)有所成，能力高低大小，要靠學(xué)習(xí)得來。我個人感覺，現(xiàn)在咱們的黨員干部中，學(xué)習(xí)的氛圍不夠濃厚，尤其是年輕的干部存在不愿意學(xué)、不想學(xué)、不會學(xué)的問題，這在以往的青年干部考試和各類遴選上有很直接的表現(xiàn)。希望大家明白一個道理，學(xué)習(xí)是一個人提升的重要途徑，也是開展工作的必要條件。為此，年輕的同志務(wù)必要轉(zhuǎn)變觀念，不要以為畢業(yè)就不用學(xué)習(xí)了?，F(xiàn)在不但要學(xué)，還要更多的學(xué)。不光是學(xué)理論知識，還要學(xué)業(yè)務(wù)能力、材料能力、處事方法、辦事方式等，通過不斷的學(xué)習(xí)的和思考，不斷的提升自己，掌握干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)，爭取早日“挑大梁”。年紀大的同志也不要在以年齡為借口，不會就學(xué)，人家x歲還有參加高考的，我們比起來已經(jīng)很年輕了，以后不會不是不干的理由，你沒理由不會，更沒資本不學(xué)。

補貼翻了翻，工資馬上要與市直單位持平，村干部工資有了大幅度提升，增加了績效考核工資，退休政策越來越好，比起很多農(nóng)民和一些打工的，已經(jīng)很好了。因此，大家一定要珍惜這個機遇，珍惜干事創(chuàng)業(yè)的平臺。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要講規(guī)矩。沒有規(guī)矩不成方圓，表現(xiàn)在一些支部。

書記。

身上特別明顯，不懂規(guī)矩。一些支部書記官架子不小，班子成員、機關(guān)干部到村安排工作愛理不理，這種現(xiàn)象今后絕不允許存在。班子成員、干部代表黨委、政府在做工作，你沒有和黨委、政府討價還價的余地。這樣做的多了，你這個人就不可救藥了。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要守紀律。上班要有上班的紀律，工作要有工作的紀律，完不成任務(wù)要有一個說法。今年所有的考核有考核辦法的要按規(guī)定堅決兌現(xiàn)，我們不養(yǎng)懶人，不養(yǎng)閑人，不養(yǎng)庸人，堅決反對吃大鍋飯。

每個干部要團結(jié)協(xié)作、主動作為，心往一處想，勁往一處使，有了困難不退縮，遇到矛盾不上交，碰到問題不推諉，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，帶動形成齊心協(xié)力抓落實的良好氛圍。

推廣經(jīng)驗，尋找分析差距，推動。

工作。

落實。認真做好督查檢查，對已經(jīng)落實的查成效，正在落實的查進度，沒有落實的查原因，影響落實的查責(zé)任，對考核靠后的班子及干部，采取約談、誡勉、問責(zé)等措施，推動落實，促進發(fā)展。大力推行重點工作問責(zé)制，對履行職責(zé)不到位，導(dǎo)致工作出現(xiàn)重大失誤，嚴格責(zé)任追究。

同志們，百舸爭流，破浪者領(lǐng)航；

千帆共進，奮勇者當(dāng)先。時不我待，更需要全鎮(zhèn)上下同心同德、努力拼搏，更需要大家堅定信心、實干作為。希望全鎮(zhèn)上下繼續(xù)以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁和逢山開路、遇水架橋的開拓精神迅速投入工作，為達成全年任務(wù)目標(biāo)接續(xù)奮斗！

工作總結(jié)部署會議篇七

下面，就會議主題，我再強調(diào)三點意見。

一、把握農(nóng)村改革發(fā)展時代性和緊迫感，切實強化思想認識。

推進農(nóng)村集體產(chǎn)業(yè)制度和“三變”改革、“三個革命”專項整治、河長制等工作是深化改革的重要內(nèi)容，上級有要求，百姓有期盼，務(wù)必要統(tǒng)一思想、高度重視。

一要增強政治意識。當(dāng)前，我國各項改革已經(jīng)進入攻堅期和深水區(qū)。前期，央視連續(xù)十天播出《將改革進行到底》專題片，這是迄今為止首次對5年改革實踐進行的權(quán)威、全景報道，體現(xiàn)了中央將改革進行到底的堅定決心。推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度和農(nóng)村“三變”改革、河長制，都是黨中央對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作自上而下的深刻變革，省、宣城市多次進行專題部署和督查調(diào)研。

從改革開放之初的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)改革、90年代國有企業(yè)改革、后的房地產(chǎn)改革，到現(xiàn)在的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度和“三變”改革，都是以產(chǎn)權(quán)為核心的改革?？梢哉f，抓好這幾項改革工作是我們必須完成的政治任務(wù)。

二要增強統(tǒng)籌意識。這次省委巡視反饋意見中重點提到了我市在經(jīng)濟社會發(fā)展過程中“重城市輕農(nóng)村”，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展不夠，農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展不好不快，出現(xiàn)“富市窮鄉(xiāng)叫花子村”等問題。上周，我在市委全會上用習(xí)近平總書記治國理政的八大思維，全面剖析了寧國經(jīng)濟社會發(fā)展的歷程，并對下一步寧國總體發(fā)展進行了部署。召開這次會議，目的就是要以深化改革為抓手，積極推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度和“三變”改革、“三個革命”專項整治、河長制等工作，推動農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展，帶動農(nóng)民致富增收，改善農(nóng)村環(huán)境面貌，達到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的目的。

三要增強爭先意識。近年來，我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作始終堅持改革創(chuàng)新，在美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入、“三線四邊”環(huán)境整治、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、生活垃圾分類處置（全國首批試點）等方面，在宣城市甚至全省都保持領(lǐng)先位次，這為我們推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項改革奠定了良好基礎(chǔ)。目前，省、宣城市都將這三項工作納入到縣市區(qū)的綜合考核，各兄弟縣市改革的熱情和積極性都很高，競爭態(tài)勢非常激烈，特別是從前幾次宣城市通報情況來看，我市各項工作還處于相對滯后的情況。我們一定要不斷增強爭先進位意識，切實抓好各項改革工作。

二、突出工作重點，扎實推進各項工作。

這次會議的三個方面內(nèi)容，涉及面廣、專業(yè)性強。希望各地各部門，要認真按照已經(jīng)出臺的工作方案和實施意見，進一步夯實基礎(chǔ)、試點推進，確保高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。

（一）關(guān)于農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度和農(nóng)村“三變”改革工作。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，是推進“三變”改革和農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項改革的前提和基礎(chǔ)。目前，中央要求要力爭用3年左右時間基本完成清產(chǎn)核資，用5年左右時間基本完成經(jīng)營性資產(chǎn)確權(quán)到戶和股份合作制改革。宣城市提出要力爭底前全市基本完成農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和“三變”改革任務(wù)。面對上級的明確要求，我市要用更嚴要求、更高標(biāo)準來推進改革任務(wù)。一是堅持“四個原則”。要堅持于法有據(jù)。堅守法律政策的基本底線，用法治思維的方式，避免犯原則性錯誤，堅持農(nóng)民集體所有不動搖，“無論怎么改都不能把集體經(jīng)濟改弱了、改小了、改垮了，不能把農(nóng)民的財產(chǎn)權(quán)利改虛了、改少了、改沒了”。要尊重農(nóng)民意愿。充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，對改革中涉及的重大事項，如集體成員認定、資產(chǎn)如何量化、到戶還是到人、是否保留集體股、保留多大比例等，要認真聽取群眾意見，汲取群眾智慧，保障好農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，不能越俎代庖，搞包辦代替。要體現(xiàn)因地制宜。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革很難用一套方案“包打天下”，要綜合考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平和實際情況，區(qū)分不同性質(zhì)的集體資產(chǎn)和不同情況類型的村，選擇廣大群眾普遍接受的改革方式，不搞一刀切。要發(fā)揮基層力量。能否順利完成農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，是對基層黨組織的重大考驗。各級黨組織書記要把農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作牢牢抓在手上，圍繞鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)來謀劃和實施改革，依靠基層黨支部調(diào)動廣大群眾的積極性和創(chuàng)造性，確保改革舉措有效落地。二是聚焦“五個環(huán)節(jié)”。清產(chǎn)核資是基礎(chǔ)。重點要清查核實未承包到戶的資源性資產(chǎn)和集體統(tǒng)一經(jīng)營的經(jīng)營性資產(chǎn)，以及現(xiàn)金、債權(quán)債務(wù)等，查實存量、價值和使用情況，做到賬證相符和賬實相符。確定身份是關(guān)鍵。針對“農(nóng)嫁女”“入贅男”、移民、空掛戶等復(fù)雜問題，要按照“尊重歷史、兼顧現(xiàn)實、程序規(guī)范、群眾認可”的原則，在民主協(xié)商的基礎(chǔ)上，確定具體標(biāo)準，做好成員身份的確認工作。特別要防止多數(shù)人侵犯少數(shù)人的權(quán)益，注意保護好婦女兒童的合法權(quán)益。資產(chǎn)量化是重點。要在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，把集體經(jīng)營性資產(chǎn)以股份或者份額的形式合理量化到人、確權(quán)到戶，讓農(nóng)民真正成為集體資產(chǎn)的所有者、管理者、受益者。股權(quán)探索是方向。股權(quán)可以買賣、可以轉(zhuǎn)讓，不能退出，是屬于市場化的范疇。要選擇廣大農(nóng)民群眾普遍接受的改革方式，正確處理好國家、集體、農(nóng)民三者之間的利益關(guān)系，積極探索科學(xué)合理的股權(quán)設(shè)置和股權(quán)管理的方式方法，形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。登記注冊是保障。房產(chǎn)、股權(quán)等都是合法的登記式產(chǎn)權(quán)。目前，宣城市完成改革的村有成立農(nóng)村股份經(jīng)濟合作社、成立數(shù)個農(nóng)民專業(yè)合作社基礎(chǔ)上發(fā)起成立公司、成立企業(yè)股份型經(jīng)濟組織等，無論采取什么形式，都要做好登記注冊工作，這是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的前提和保障。三是抓好“兩個關(guān)鍵”。在改革過程中，要嚴格工作程序。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作程序要求嚴格，包括清產(chǎn)核資、成員確認、資產(chǎn)量化、股權(quán)設(shè)置、股權(quán)管理、登記注冊、資產(chǎn)運營、財務(wù)管理等多個環(huán)節(jié)，而且各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。整個改革過程都要充分履行民主程序，切實做到該公開的公開、該公示的公示、該簽字的簽字，該有的環(huán)節(jié)一個都不能少，該確認的程序一個都不能缺，確保改革經(jīng)得住歷史的檢驗。在改革完成后，要科學(xué)運營管理。一方面，要采取市場化方式運營集體資產(chǎn)。采取自主經(jīng)營、承包、租賃、托管、聯(lián)營、股份合作等多種方式，規(guī)范工作程序，防止少數(shù)人說了算，避免造成經(jīng)營不善和資產(chǎn)流失。另一方面，要搞好財務(wù)管理和盈余分配。按照“盈余共享、風(fēng)險共擔(dān)”原則，要成立財務(wù)管理機構(gòu)，建立健全財務(wù)管理制度，逐步健全集體收益分配制度，按章程規(guī)定進行盈余分配，確保股民利益。

（二）關(guān)于農(nóng)村“三個革命”專項整治工作。加強農(nóng)村垃圾污水治理和改廁工作，創(chuàng)造干凈、整潔的農(nóng)村人居環(huán)境，是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要組成部分。經(jīng)過多年來國家衛(wèi)生城市、全國文明城市、國家生態(tài)市等創(chuàng)建活動洗禮，我市“三個革命”工作有著良好基礎(chǔ)。各地各部門既要增強信心，也不能掉以輕心，堅決打贏“三個革命”。一是打好垃圾治理鞏固戰(zhàn)。重點要以建設(shè)全國首批生活垃圾分類和資源化利用試點市為契機，探索符合本地實際的農(nóng)村生活垃圾分類方法和工作機制，今年要在半數(shù)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行試點，兩年內(nèi)實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾分類覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和80%以上的行政村。同時，要繼續(xù)鞏固農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作成果，進一步完善日常管理和保潔機制，全面提升農(nóng)村垃圾處理全覆蓋水平。重點要抓好我市錄入全國排查整治信息系統(tǒng)的1個非正規(guī)垃圾堆放點，確保在8月底前完成整治任務(wù)。二是打好污水處理攻堅戰(zhàn)。前期，我們在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和集鎮(zhèn)整治過程中，就同步推進了農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè)。目前已經(jīng)建成了污水處理設(shè)施45座，但正常運營的只有25座。其中既有建設(shè)技術(shù)不過關(guān)的因素，更重要的是后期維護不夠到位。接下來，各地各部門要按照“因地制宜、易于維護”的原則，科學(xué)規(guī)劃、合理建設(shè)，確保，全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地和美麗鄉(xiāng)村中心村的生活污水治理全覆蓋。同時，更要抓好后期的維護和管理，落實管護資金，健全管護機制，確保污水處理設(shè)施正常運營，杜絕資源閑置浪費的現(xiàn)象。三是打好廁所改造推進戰(zhàn)。我市就啟動了改廁工作，有著較好的工作基礎(chǔ)。接下來，各地各部門要按照上級相關(guān)部署，以行政村為單位一村一表，建立工作臺賬，科學(xué)制定改廁計劃，積極制定改廁工作方案，明確分年度任務(wù)和時間節(jié)點安排，確保到20完成市域內(nèi)所有改廁任務(wù)。同時，要因地制宜確定改廁模式，強化項目實施管理，建立健全質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收和后期服務(wù)制度，確保改一個、成一個，讓更多農(nóng)民用上干凈衛(wèi)生的廁所。

（三）關(guān)于落實“河長制”工作。全面推行河長制，是中央、省、宣城市的重大決策部署，也是我市實施“生態(tài)立市”戰(zhàn)略的內(nèi)在需求。一要著力建立全覆蓋的河長體系。按照前期印發(fā)的《寧國市全面推行河長制工作方案》的要求，各級各部門要加快建立市、鄉(xiāng)、村河長體系，8月底以前建立健全三級河長機構(gòu)，明確全市每條河流、每個河段河（段）長，做到從區(qū)域到流域全覆蓋，從河流到水庫到塘壩全覆蓋。二要著力加強全域化的管理保護。要摸清河流自然屬性、跨行政區(qū)域情況，摸清河流現(xiàn)狀、存在的主要問題，摸清河流對經(jīng)濟社會發(fā)展、生態(tài)環(huán)境影響的底數(shù)，加快核實制定河流名錄，為統(tǒng)籌上下游、左右岸、干支流，兼顧城市與鄉(xiāng)村、開發(fā)與保護、建設(shè)與管理提供可靠數(shù)據(jù)支撐。要堅持問題導(dǎo)向，按照分類指導(dǎo)、因河施策、因地制宜的要求，圍繞水資源保護、水域岸線管理保護等六大任務(wù)，加快制定清河、護岸、凈水、保水行動計劃，10月底前，編制完成“一河一策”管理保護方案。三要著力推進全方位的問題整治。充分認識水環(huán)境“問題出在河流，根子出在岸上”的深刻內(nèi)涵，堅持管理與養(yǎng)護相結(jié)合、治理與發(fā)展相結(jié)合，集中精力管好水、護好水、治好水、用好水。重點要協(xié)調(diào)上下游、左右岸，依法加強綜合防治，集合我市正在開展的“五亂”整治，重拳清理企業(yè)排污、城鎮(zhèn)生活污染、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖污染、農(nóng)業(yè)面源污染等“毒瘤”，大力整治亂種亂養(yǎng)、亂填亂倒、亂采亂挖等亂象。四要著力完善全社會的監(jiān)督機制。“河長制”是一項長期、系統(tǒng)的工程，單靠政府部門難以取得良好的效果，必須發(fā)動全民參與，共同防治。宣傳部門要開辟專欄，對破壞水環(huán)境、履職不力的單位、個人和典型案例進行曝光，形成震懾作用。要積極借助網(wǎng)站論壇、手機微信等新興媒體，暢通監(jiān)督、舉報渠道，及時發(fā)現(xiàn)處理問題線索，為公眾監(jiān)督治水、參與治水提供便利，變“政府治水”為“全民治水”。

三、突出責(zé)任落實，確保各項工作落地生根。

推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革和“三變”改革、“三個革命”、河長制工作都是繁雜艱巨的系統(tǒng)工程，我們要不斷建立健全各項工作機制，確保各項改革工作落實到位。

一要強化責(zé)任機制。三項工作相關(guān)實施方案也已經(jīng)印發(fā)出臺，都成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要切實擔(dān)負起屬地責(zé)任，一把手要親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負責(zé)，進一步細化任務(wù)，壓實責(zé)任，明確長遠規(guī)劃和年內(nèi)目標(biāo)任務(wù)，列出時間表、路線圖和責(zé)任書。相關(guān)職能部門要加強政策研究，加強工作指導(dǎo)，加強調(diào)度指揮，確保改革任務(wù)落地落實。

二要強化協(xié)調(diào)機制。三項工作雖然都是各自獨立的具體業(yè)務(wù)工作，但系統(tǒng)來看都是互有交叉、互相影響的緊密整體。各相關(guān)部門都要主動服務(wù)改革大局，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，研究具體措施，盡快拿出配套支持政策。各領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期組織開展督查，及時發(fā)現(xiàn)和解決各項工作中遇到的苗頭性傾向性問題，要參考省委巡視整改、征收征遷等工作，每周或半個月通報一次工作進展情況。市委督查室、市政府督辦室要適時開展專項督查督辦，并及時向市四大班子通報督查督辦情況。

三要強化保障機制。三項工作時間緊、任務(wù)重，資金需求也較大，各牽頭責(zé)任部門要積極與財政部門加強溝通對接，在保障各項改革正常開展的同時，積極探索各類資金籌集措施，通過以獎代補、對上爭取、對內(nèi)整合等，強化改革工作的資金保障。宣傳部門要強化宣傳發(fā)動，加強輿論引導(dǎo)，樹立先進典型，營造濃厚的改革工作氛圍。

工作總結(jié)部署會議篇八

*有限公司20xx上。

暨下半年工作部署大會于20xx年*月*日上午在公司會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席，參加。公司總經(jīng)理對20xx年上半年工作情況進行了總結(jié)回顧，對下半年工作做出安排部署。

總經(jīng)理在總結(jié)報告中指出：上半年，在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，公司全體干部員工認真貫徹落實董事會決策，圍繞本年度的十大任務(wù)目標(biāo)，凝心聚力、務(wù)實創(chuàng)新，各項工作取得了一定的成績，上半年實現(xiàn)銷售收入。

上半年，公司在基礎(chǔ)產(chǎn)品價格大幅下滑的情況下，各項指標(biāo)繼續(xù)實現(xiàn)逆勢增長，主要得益于采取轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，拉長、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈、增加新品種等措施后，主要產(chǎn)品的產(chǎn)能得到了陸續(xù)釋放，促進了各項經(jīng)濟指標(biāo)的增長。

總經(jīng)理在總結(jié)上半年取得成績的同時，也指出了當(dāng)前在生產(chǎn)管理方面存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效措施，進行整改完善，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

對于下半年工作，總經(jīng)理結(jié)合公司當(dāng)前形勢，做出指示：下半年，公司要繼續(xù)抓好主要產(chǎn)品，以更精準有效的舉措推動企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中向好，在穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)平衡中實現(xiàn)升級發(fā)展，促進企業(yè)經(jīng)濟行穩(wěn)致遠。重點加大對新項目的投資力度，推進在建項目建設(shè)進度，加快新項目的手續(xù)辦理，爭取早日投產(chǎn)達效。具體打算如下：一是根據(jù)上半年生產(chǎn)經(jīng)營及任務(wù)目標(biāo)完成情況，結(jié)合當(dāng)前形勢，對各單位的任務(wù)目標(biāo)略作調(diào)整；二是加強企業(yè)管理，大力整改存在的問題，將管理工作提到新水平；三是安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實抓牢，保障全年任務(wù)目標(biāo)順利完成；四是加強財務(wù)監(jiān)督，搞好增收節(jié)支，保障資金需求；五是繼續(xù)采取外招和內(nèi)培相結(jié)合的形式，進一步抓好人才培養(yǎng)工作；六是繼續(xù)鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作；七是搞好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧企業(yè)。要求各單位、部門認真落實，確保圓滿完成下半年各項工作任務(wù)。

20xx年8月7日上午，聯(lián)網(wǎng)公司在203會議室召開了20xx年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會議，貫徹落實控股系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，總結(jié)今年上半年工作，部署下半年工作。會議由邢玲書記主持，崔小龍總經(jīng)理在會上講話，公司全體員工參加了會議。

會上，邢玲書記傳達了楊根林董事長在控股系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部會議上所作題為《凝心聚力謀發(fā)展分發(fā)有為當(dāng)先行以優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開》的重要講話。公司各部門負責(zé)人分別就部門上半年工作情況和。

作了報告。崔小龍總經(jīng)理全面總結(jié)回顧了公司上半年的各項工作，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢，并對公司下半年的主要工作作了部署。他強調(diào)，公司上下要認真貫徹落實楊根林董事長的重要講話精神，緊緊圍繞“四個年”活動目標(biāo)和下半年工作安排，統(tǒng)一思想，埋頭苦干，扎扎實實做好各項工作。

會上，崔小龍總經(jīng)理還就做好迎接黨的xx大勝利召開各項工作進行了部署，他指出：一是要以優(yōu)異的工作成績迎接黨的xx大勝利召開，進一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理，高標(biāo)準、高質(zhì)量地全面完成各項工作任務(wù)。二是要創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境迎接黨的xx大勝利召開，進一步加強系統(tǒng)、機房、用電、消防、人員、車輛、飲食等各個方面的安全管理，保持公司內(nèi)部團結(jié)和諧的良好氛圍，確保安全穩(wěn)定工作不出任何問題。三是要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接黨的xx大勝利召開，進一步抓好路網(wǎng)應(yīng)急管理，全力保障路網(wǎng)安全暢通；抓好蘇通卡網(wǎng)點現(xiàn)場服務(wù)，高效解決蘇通卡用戶的各類問題；抓好96777服務(wù)質(zhì)量，通過提升業(yè)務(wù)水平和加強溝通，及時化解各種矛盾。

最后，崔小龍總經(jīng)理分別對領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工提出了工作要求。他強調(diào)，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要勇于擔(dān)當(dāng)，勤于思考，自覺主動做好工作；要增強工作的時效性，按時按點保質(zhì)保量完成工作；要帶好隊伍，組織好、教育好、團結(jié)好每一位同志，大膽管理，不當(dāng)老好人。公司全體員工要明確各自。

崗位職責(zé)。

積極思考主動工作；要珍惜自己的工作崗位克服困難全身心投入工作踏踏實實做好本職工作；要嚴格遵守公司的各項。

規(guī)章制度。

堅持按制度辦事；要相互團結(jié)、相互學(xué)習(xí)、相互幫助不斷增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

7月5日，公司在南草坪召開20xx上半年營銷工作總結(jié)及下半年營銷工作計劃會議。會議由營銷總監(jiān)陳國嘉主持，營銷中心、綿陽辦事處及各分公司領(lǐng)導(dǎo)進行了工作匯報和經(jīng)驗交流。總經(jīng)辦、企劃部參加了會議。會議全面分析了今年上半年營銷工作面臨的新問題，進一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，為決戰(zhàn)下半年營銷工作做好了充分的準備。

此次會議的重點是通過回顧上半年的工作來發(fā)現(xiàn)問題，并制定下半年營銷計劃。會上，陳國嘉總監(jiān)回顧肯定了上半年營銷工作取得的成績。上半年，公司完成業(yè)績3600萬，合作項目3000多萬，跟去年同期相比實現(xiàn)了較大的增長。他還從團隊建設(shè)、營銷目標(biāo)、品牌策略等方面對營銷中心及各分公司提出了指導(dǎo)意見，希望大家加強責(zé)任感，進而產(chǎn)生榮譽感，對公司要建立感情，對未來要樹立信心。

營銷中心總經(jīng)理葉建平結(jié)合公司營銷主要數(shù)據(jù)，對上半年工作做了綜合分析，并介紹了營銷中心的管理經(jīng)驗和目前的人員配備、機構(gòu)設(shè)置情況。下半年營銷中心將成立售后部門，葉總強調(diào)：營銷工作，服務(wù)才是最重要的，因此售后一定要跟上。同時希望各部門、各單位發(fā)揚團隊精神，整合系統(tǒng)，為營銷工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。

機電分公司吳才高總經(jīng)理在發(fā)言中說，上半年300多萬的良好業(yè)績，為完成今年目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。作為一家沒有任何官方背景的民營企業(yè)，能取得現(xiàn)在的成就，我們憑借的是真正的實力和過硬的技術(shù)。目前機電分公司營銷工作的困難主要是必須面對電力改革過程中依然存在的壟斷局面，機電分公司將加強營銷隊伍的建設(shè)，提高業(yè)務(wù)員水平，打消客戶顧慮，力爭在困境中尋求突破。相信伴隨著電力改革步伐的加快，公司將在未來占據(jù)更大的市場。暫時接管電物分公司總經(jīng)理的栗建峽先生也就目前代管的變電站項目作了介紹，針對現(xiàn)階段存在的問題發(fā)表了意見，并提出了電物營銷工作中應(yīng)及時解決的難題。陳總也發(fā)表了個人意見，認為電物分公司當(dāng)務(wù)之急是加大隊伍建設(shè)的力度。

點，通過提高業(yè)務(wù)提成的方式激勵商務(wù)代表，刺激銷售。營銷總監(jiān)陳總指出，調(diào)試中心在營銷過程中，重點應(yīng)突出我們的品牌策略。

會議結(jié)束前，陳總再次作了總結(jié)講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示，希望大家面對復(fù)雜多變的市場，勇于挑戰(zhàn)，自我加壓，轉(zhuǎn)變思路，進一步擴大銷售隊伍。下半年，公司將以業(yè)務(wù)推介會為抓手，重點突出“科技含量高，節(jié)能概念強”的理念，增強公司在重點區(qū)域市場的影響力，全面提升公司業(yè)務(wù)的銷售。

7月27日、28日，公司召開了20xx年上半年工作總結(jié)會暨經(jīng)營分析會。會議地點設(shè)在廣州山莊大會議室。27日上午8：30，上半年總結(jié)會開始，會議由副總經(jīng)理主持。會上，總經(jīng)理首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為“加強執(zhí)行力度，鞏固整合效果，確保完成本年度各項工作任務(wù)”的上半年工作總結(jié)報告。x總從經(jīng)營管理工作方面、重組整合完成情況方面、推行全面預(yù)算管理和預(yù)算分析方面等方面對上半年工作進行了全面而深刻地總結(jié)，他說，20xx年公司的工作主題是“管理和轉(zhuǎn)型”。圍繞這一主題，公司制定了“夯管理基礎(chǔ)、推預(yù)算管理、建和諧公誠、創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作思路。上半年，在這一工作思路的指導(dǎo)下，各項工作有序展開。經(jīng)過一系列重組整合措施的實施和執(zhí)行,目前,公司內(nèi)部呈現(xiàn)出了一派良好的發(fā)展勢頭：市場開拓卓有成效、業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中攀升、內(nèi)部管理嚴謹規(guī)范、品牌形象逐步提升。形勢表明：在公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，在各單位的奮力拼搏、積極配合下，我們的重組整合已收到一定的成效，公司正朝著一個正確的方向走上了一條發(fā)展的康莊大道。

對上半年工作中存在的問題和困難，x總也進行了分析并提出了擬采取的措施。在提到“上半年人員增長沒有得到有效控制”這一問題時，x總說，控制人員增長是制約監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)展的一個瓶頸。公司認為，只靠增加人員數(shù)量來提高工作質(zhì)量、滿足建設(shè)單位要求不是長久之計。在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些崗位人員是到位了，但作用遠沒有發(fā)揮出來，一些員工尤其是現(xiàn)場監(jiān)理員的能力和素質(zhì)還亟待提高，分公司間的員工的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識參差不齊，這些均導(dǎo)致了本來一個人可以完成的工作卻需要兩個甚至更多的人來完成。因此，控制人員增長、降低人工成本的根本措施在于提高員工的整體素質(zhì)。下半年，總公司監(jiān)理部以及各分公司要加強內(nèi)部培訓(xùn)，通過“新人自學(xué)、自悟”以及老員工“傳、幫、帶”等方式引導(dǎo)監(jiān)理人員熟悉熟記監(jiān)理標(biāo)準化的規(guī)范和流程，真正掌握監(jiān)理標(biāo)準化的實質(zhì)和精髓，全面提升公司員工的整體技術(shù)水平和從業(yè)素質(zhì)。同時要認真執(zhí)行kpi績效考核制度，通過績效考核來實現(xiàn)員工個體以及項目部監(jiān)理水平的提高，最終促成一個以績效為導(dǎo)向的工作氛圍，實現(xiàn)對人員增長的根本控制。

標(biāo)仍有較大差距。我們要加倍努力，將獲得成績的欣喜化作前進的動力，將每一個人的努力匯聚成一股合力，同心同德、勵精圖治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各項工作任務(wù)我們一定能夠圓滿完成！

上半年工作總結(jié)報告之后，作了題為“構(gòu)建符合企業(yè)實際的懲防體系，促進黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告。按照省公司對構(gòu)建懲防體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，結(jié)合公誠監(jiān)理的實際情況，林書記提了以下幾點意見：一是明確反腐倡廉工作任務(wù)，建立源頭治腐工作體系，大力推進制度機制管理創(chuàng)新，加大源頭預(yù)防和治理力度；二是加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，推進反腐倡廉工作不斷深入；三是堅持從嚴治企，加強反腐倡廉教育，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，確保權(quán)力正確行使；四是深入貫徹《實施綱要》，著力構(gòu)建符合實際的懲防體系；五是全面履行黨章賦予的職責(zé)，加大源頭防治和治理的力度，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

最后，總經(jīng)理助理向全體與會代表介紹了公司下半年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理的總體計劃。整個計劃分為五個階段逐步實施，分別是動員學(xué)習(xí)階段、樹立典型階段、試點單位驗收總結(jié)階段、試點單位經(jīng)驗推廣階段和達標(biāo)總結(jié)階段。歐總助強調(diào)各單位在下半年要繼續(xù)發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準化作用，繼續(xù)做好“三防工作”，將安全生產(chǎn)當(dāng)作一項重要工作來抓嚴抓實。

當(dāng)日下午2：30，公司召開了上半年經(jīng)營分析會，省xx集團公司副總經(jīng)理、通信建設(shè)業(yè)務(wù)管理部等一行出席了大會。x總向?qū)崢I(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及全體與會代表作了上半年經(jīng)營分析報告。分析報告通過客觀的事實、龐大的數(shù)據(jù)以及先進、科學(xué)的分析方法，多側(cè)面多角度地對公司上半年經(jīng)營情況進行了深刻地剖析。實業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對分析報告表現(xiàn)出了極大的關(guān)注，會上，x總多次就某個問題和x總以及分公司領(lǐng)導(dǎo)展開熱烈地討論，會議的氣氛活躍而和諧。會后，x總對本次經(jīng)營分析給與了高度的肯定，他說，經(jīng)營分析反映了一個公司的管理成效，反映了一個公司精確化管理的程度，因此經(jīng)營分析這項工作一定要做好，而且要分析得徹底、分析得細致。我們認為，你們的經(jīng)營分析做得非常好，省公司非常滿意。

28日上午8：30，會議進行到第三項內(nèi)容——與會代表分組討論。全體與會代表被分為三組，討論地點分別設(shè)在山莊的紫荊廳、桂花廳和玫瑰廳。小組討論歷時一小時五十分鐘，討論結(jié)束后，各小組會議記錄人將討論記錄進行了收集，全體與會代表返回了大會議室。

接下來，總公司綜合辦先向全體與會代表介紹了公司新的企業(yè)文化創(chuàng)建的整個過程以及創(chuàng)建結(jié)果。公司的企業(yè)文化由深圳力創(chuàng)品牌顧問機構(gòu)協(xié)助完成，通過三個多月的調(diào)研、訪談、策劃和反復(fù)討論、修改，目前，具有公誠特色、切合公誠實際、反映監(jiān)理行業(yè)特點、符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的企業(yè)文化體系已正式形成。公司不僅有了新的標(biāo)志和企業(yè)理念，新的視覺形象識別系統(tǒng)也已制定完畢。接下來，公司將大力宣貫、推行新的企業(yè)文化，同時公司的一切信用品以及事務(wù)用品將嚴格采用統(tǒng)一格式進行制作，本部以及六家分公司將擁有一個規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。

最后，就小組討論中收集到的典型問題，公司領(lǐng)導(dǎo)進行了詳細解答。所提的問題涉及人員招聘、費用報銷、內(nèi)部培訓(xùn)、項目部管理以及特殊獎勵制度的制定等等多個方面，管總深入淺出地對各個問題進行了答疑解惑，并要求各分公司領(lǐng)導(dǎo)在會后繼續(xù)對各個問題進行深度地思考。

本次會議完全達到了“全面總結(jié)經(jīng)驗、深刻分析問題、全面部署任務(wù)”的會議目的，是一次成功的會議。相信在此次會議的精神指導(dǎo)下，公司下半年的各項工作必將取得更大的發(fā)展，公司的全年工作任務(wù)必將圓滿完成。

20xx年7月25日至30日，xx集團20xx年上半年工作總結(jié)暨戰(zhàn)略研討會在革命圣地井岡山召開。楊xx董事長和集團董事會成員及工業(yè)、商業(yè)各子公司總經(jīng)理，十二中心執(zhí)行總監(jiān)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。

會議聽取了集團工業(yè)、商業(yè)、駐外子公司等各業(yè)務(wù)版塊上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃安排，聽取了十二個中心執(zhí)行總監(jiān)上半年工作匯報及各單位目標(biāo)責(zé)任書上半年執(zhí)行情況的通報；聽取了工業(yè)、商業(yè)各子公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃匯報并進行分組討論。會議針對上半年經(jīng)營、管理存在問題及下半年如何達成目標(biāo)任務(wù)進行討論；會議對下半年的重點工作、董事會成員分工、部分組織架構(gòu)調(diào)整及人事安排、營銷大賽及員工福利等議題進行了充分的討論，做出了多項重要決議，取得了圓滿成功。

會議期間，楊xx董事長以企業(yè)家的視角、專家的眼光，用“互聯(lián)網(wǎng)思維”引導(dǎo)與會人員解讀了移動互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的影響，內(nèi)容覆蓋到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、激勵機制、組織轉(zhuǎn)型等企業(yè)經(jīng)營價值鏈的方方面面。他還對工業(yè)、商業(yè)及各中心上半年工作完成情況進行了點評，就企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展方向和經(jīng)營管理等重大問題作出了多項重要指示。

本次會議時間短，取得的成果大，是一次開放思想、重大轉(zhuǎn)型的會議。充分體現(xiàn)了以楊xx董事長為核心的集團董事會，在激烈的市場競爭和低迷的經(jīng)濟形勢下，審時度勢、高瞻遠矚、集思廣益、務(wù)實高效的卓越領(lǐng)導(dǎo)能力和良好工作作風(fēng)，也展現(xiàn)出仁和人駕馭市場、迎難而上的信心和勇氣。

會議號召集團各級管理干部和全體員工，在以楊xx董事長為核心的集團董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，穩(wěn)定發(fā)展，快樂工作，深入學(xué)習(xí)、認真貫徹、全面領(lǐng)會井岡山會議精神，為全面實現(xiàn)“百億夢、科技夢”和集團“三五”戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！

20xx年7月21日下午三點，xxx公司召開了20xx年上半年經(jīng)營活動分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部室全體管理人員、項目部班子成員等二十余人參加了會議。

會議由副經(jīng)理xxx同志主持，經(jīng)營副經(jīng)理xx同志對公司20xx年上半年經(jīng)營工作做了詳細分析。上半年，公司緊緊圍繞“節(jié)成本、保安全、克難題、促發(fā)展”的工作思路，開展各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，xx工程收尾工作按計劃進行，xx結(jié)算工作取得了一定的進展，通過采取各種措施，管理費用得到了較好的控制，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進，市場開發(fā)工作積累了經(jīng)驗。但由于受東北市場不規(guī)范、墊資比例高、履約風(fēng)險大、資金緊張等因素的影響，主要經(jīng)營指標(biāo)完成較低，資金回收不理想，給完成全年任務(wù)增加了壓力，經(jīng)營形勢不容樂觀。針對目前公司經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀，制定了下半年“調(diào)整開發(fā)思路，明確工作重點；抓好工程收尾、確保新開項目；抓結(jié)算、促回款，完善人才培養(yǎng)、調(diào)整用人機制”等重點工作。

最后公司黨總支書記、經(jīng)理xxx同志作了總結(jié)講話，他在講話中明確指出：客觀準確的分析上半年經(jīng)營形勢，制定切實可行的應(yīng)對措施，對全年經(jīng)營指標(biāo)的完成至關(guān)重要，我們必須對當(dāng)前面臨嚴峻形勢作出清醒的判斷，從上半年經(jīng)營情況看，公司主要指標(biāo)完成的不好，這也反映出我們經(jīng)營工作中前瞻性不強，開拓新市場韌勁不足，我們必須長存憂患意識，從自身找原因，加強理論知識的學(xué)習(xí)，把握好市場發(fā)展的脈搏。下一步我們的發(fā)展思路是：在做好通鋼預(yù)算追補的基礎(chǔ)上，本著xx市場不丟，xx工程盡快收尾，社會市場注重與名企合作的原則，提前謀劃、做好崗位練兵，為承攬新工程做好人才儲備。要求全體與會人員要認清形勢、堅定信心，對照會議要求和目標(biāo)任務(wù)，抓好重點工作落實，推動全年目標(biāo)任務(wù)的如期實現(xiàn)。

為及時總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：

：20xx年7月14日上午9：00。

公司會議室。

公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負責(zé)人、項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。

1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃完成情況匯報，

2.年度重點工作推進情況匯報；

3.工作中存在的問題及其原因分析；

3.下半年工作安排。

1.項目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負責(zé)人匯報，發(fā)言時間5分鐘左右；

2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)言時間10分鐘左右；

3.總經(jīng)理講話。

1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認真做好準備，整理成書面材料匯報。

2.參會人員應(yīng)準時參加會議，不得缺席。

二〇xx年七月九日。

各部門:20xx年時間已過一半,為進一步做好20xx年的工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)會有關(guān)事宜通知如下：

分為三個部分，一是銷售系統(tǒng)工作分析總結(jié)會；

二是商務(wù)禮儀培訓(xùn)；

三是生產(chǎn)經(jīng)營分析會。

1、銷售系統(tǒng)工作分析總結(jié)會：20xx年7月11~7月13日。（詳見銷售系統(tǒng)會議議程）。

2、商務(wù)禮儀培訓(xùn)：20xx年7月14日。

（見培訓(xùn)課程）地點：公司食堂。

參加人員：銷售系統(tǒng)全體、其他部門管理人員、班組長。。

3、生產(chǎn)經(jīng)營分析會：20xx年7月15日。

(見會議議程)地點：公司會議室。

參加：所有管理人員（不含庫管、區(qū)域經(jīng)理、商務(wù)代表）。

1、各科室就kpi完成情況、費用控制、工作中的改進點、工作中存在的問題、下步工作計劃等進行分析匯報。

要求：認真總結(jié)回顧半年來所做的工作，既要肯定成績又要找出問題，并提出下半年的工作落實措施。

2、各部門負責(zé)人就部門。

年度工作計劃。

的推進達成情況進行分析。要求：總結(jié)分析上半年部門主要工作任務(wù)，目標(biāo)達成情況，存在問題及應(yīng)對措施，并提出下半年工作目標(biāo)及完成措施。

3、各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)對如何指導(dǎo)系統(tǒng)工作并取得哪些成效、下步工作打算等進行分析匯報。

要求：從人員培訓(xùn)、工作指導(dǎo)等方面進行。三、會議前期工作。

1、鑒于此次會議長期奮戰(zhàn)在一線的營銷人員都會回到公司，由綜合部匯同銷售部共同營造歡迎銷售人員回家的氛圍。

2、銷售系統(tǒng)會議由市場科與業(yè)務(wù)支持科共同做好會議的服務(wù)工作。生產(chǎn)經(jīng)營分析會由辦公室做好會議的服務(wù)工作。包括人員的統(tǒng)計、座位的安排等。

3、商務(wù)禮儀培訓(xùn)由綜合部負責(zé)場地的布置與人員統(tǒng)計及座次安排。

報給綜合部，以便核算半年kpi指標(biāo)完成情況。

6、各系統(tǒng)視情況推薦1～3名工作突出的同志，由公司審議后在會上進行通報表揚。但各部門推薦人員須附相應(yīng)的事跡報告。（7月10日前）（附：優(yōu)秀員工推薦表）。

1、總結(jié)會發(fā)言順序及時間要求見議程表2、發(fā)言內(nèi)容要求用幻燈片的形式進行展現(xiàn)。

3、各系統(tǒng)負責(zé)人要對各科室人員的匯報材料進行審核，保證工作的分析總結(jié)對下步工作的指導(dǎo)意義。

特此通知。

四川東風(fēng)四通車輛制造有限公司。

二oxx年七月二日。

7月27日、28日，公司召開了20xx年上半年工作總結(jié)會暨經(jīng)營分析會。會議地點設(shè)在廣州山莊大會議室。27日上午8：30，上半年總結(jié)會開始，會議由副總經(jīng)理主持。會上，總經(jīng)理首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為“加強執(zhí)行力度，鞏固整合效果，確保完成本年度各項工作任務(wù)”的上半年工作總結(jié)報告。x總從經(jīng)營管理工作方面、重組整合完成情況方面、推行全面預(yù)算管理和預(yù)算分析方面等方面對上半年工作進行了全面而深刻地總結(jié)，他說，20xx年公司的工作主題是“管理和轉(zhuǎn)型”。圍繞這一主題，公司制定了“夯管理基礎(chǔ)、推預(yù)算管理、建和諧公誠、創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作思路。上半年，在這一工作思路的指導(dǎo)下，各項工作有序展開。經(jīng)過一系列重組整合措施的實施和執(zhí)行,目前,公司內(nèi)部呈現(xiàn)出了一派良好的發(fā)展勢頭：市場開拓卓有成效、業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中攀升、內(nèi)部管理嚴謹規(guī)范、品牌形象逐步提升。形勢表明：在公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，在各單位的奮力拼搏、積極配合下，我們的重組整合已收到一定的成效，公司正朝著一個正確的方向走上了一條發(fā)展的康莊大道。

效控制”這一問題時，x總說，控制人員增長是制約監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)展的一個瓶頸。公司認為，只靠增加人員數(shù)量來提高工作質(zhì)量、滿足建設(shè)單位要求不是長久之計。在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些崗位人員是到位了，但作用遠沒有發(fā)揮出來，一些員工尤其是現(xiàn)場監(jiān)理員的能力和素質(zhì)還亟待提高，分公司間的員工的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識參差不齊，這些均導(dǎo)致了本來一個人可以完成的工作卻需要兩個甚至更多的人來完成。因此，控制人員增長、降低人工成本的根本措施在于提高員工的整體素質(zhì)。下半年，總公司監(jiān)理部以及各分公司要加強內(nèi)部培訓(xùn)，通過“新人自學(xué)、自悟”以及老員工“傳、幫、帶”等方式引導(dǎo)監(jiān)理人員熟悉熟記監(jiān)理標(biāo)準化的規(guī)范和流程，真正掌握監(jiān)理標(biāo)準化的實質(zhì)和精髓，全面提升公司員工的整體技術(shù)水平和從業(yè)素質(zhì)。同時要認真執(zhí)行kpi績效考核制度，通過績效考核來實現(xiàn)員工個體以及項目部監(jiān)理水平的提高，最終促成一個以績效為導(dǎo)向的工作氛圍，實現(xiàn)對人員增長的根本控制。

接下來，x總對下半年公司的發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)作了全面部署。下半年，公司的工作重點是加強執(zhí)行力度、鞏固整合效果，通過加強執(zhí)行力來提高公司的管理效率和管理效果。同時借助績效考核制度，考察、評價每個分公司、每個部門和每個崗位的工作執(zhí)行情況，以此鞏固整合效果，為圓滿完成全年工作任務(wù)以及保持公司的良好發(fā)展態(tài)勢提供保障。報告的最后，x總對全體與會代表提出了殷切的期望：同志們，我們上半年的各項工作取得了較好的成績，但離全年任務(wù)指標(biāo)仍有較大差距。我們要加倍努力，將獲得成績的欣喜化作前進的動力，將每一個人的努力匯聚成一股合力，同心同德、勵精圖治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各項工作任務(wù)我們一定能夠圓滿完成！

上半年工作總結(jié)報告之后，作了題為“構(gòu)建符合企業(yè)實際的懲防體系，促進黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告。按照省公司對構(gòu)建懲防體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，結(jié)合公誠監(jiān)理的實際情況，林書記提了以下幾點意見：

二是加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，推進反腐倡廉工作不斷深入；

四是深入貫徹《實施綱要》，著力構(gòu)建符合實際的懲防體系；

五是全面履行黨章賦予的職責(zé)，加大源頭防治和治理的力度，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

最后，總經(jīng)理助理向全體與會代表介紹了公司下半年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理的總體計劃。整個計劃分為五個階段逐步實施，分別是動員學(xué)習(xí)階段、樹立典型階段、試點單位驗收總結(jié)階段、試點單位經(jīng)驗推廣階段和達標(biāo)總結(jié)階段。歐總助強調(diào)各單位在下半年要繼續(xù)發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準化作用，繼續(xù)做好“三防工作”，將安全生產(chǎn)當(dāng)作一項重要工作來抓嚴抓實。

氣氛活躍而和諧。會后，x總對本次經(jīng)營分析給與了高度的肯定，他說，經(jīng)營分析反映了一個公司的管理成效，反映了一個公司精確化管理的程度，因此經(jīng)營分析這項工作一定要做好，而且要分析得徹底、分析得細致。我們認為，你們的經(jīng)營分析做得非常好，省公司非常滿意。

28日上午8：30，會議進行到第三項內(nèi)容——與會代表分組討論。全體與會代表被分為三組，討論地點分別設(shè)在山莊的紫荊廳、桂花廳和玫瑰廳。小組討論歷時一小時五十分鐘，討論結(jié)束后，各小組會議記錄人將討論記錄進行了收集，全體與會代表返回了大會議室。

接下來，總公司綜合辦先向全體與會代表介紹了公司新的企業(yè)文化創(chuàng)建的整個過程以及創(chuàng)建結(jié)果。公司的企業(yè)文化由深圳力創(chuàng)品牌顧問機構(gòu)協(xié)助完成，通過三個多月的調(diào)研、訪談、策劃和反復(fù)討論、修改，目前，具有公誠特色、切合公誠實際、反映監(jiān)理行業(yè)特點、符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的企業(yè)文化體系已正式形成。公司不僅有了新的標(biāo)志和企業(yè)理念，新的視覺形象識別系統(tǒng)也已制定完畢。接下來，公司將大力宣貫、推行新的企業(yè)文化，同時公司的一切信用品以及事務(wù)用品將嚴格采用統(tǒng)一格式進行制作，本部以及六家分公司將擁有一個規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。

最后，就小組討論中收集到的典型問題，公司領(lǐng)導(dǎo)進行了詳細解答。所提的問題涉及人員招聘、費用報銷、內(nèi)部培訓(xùn)、項目部管理以及特殊獎勵制度的制定等等多個方面，管總深入淺出地對各個問題進行了答疑解惑，并要求各分公司領(lǐng)導(dǎo)在會后繼續(xù)對各個問題進行深度地思考。

本次會議完全達到了“全面總結(jié)經(jīng)驗、深刻分析問題、全面部署任務(wù)”的會議目的，是一次成功的會議。相信在此次會議的精神指導(dǎo)下，公司下半年的各項工作必將取得更大的發(fā)展，公司的全年工作任務(wù)必將圓滿完成。

工作總結(jié)部署會議篇九

為了凈化育人環(huán)境，鞏固我校師德教育建設(shè)成果，辦人民滿意的教育，結(jié)合我校實際，經(jīng)校委會決定，集中開展整治亂補課專項活動，召開專題會議，主要部署如下。

一、宣傳發(fā)動：

1、成立了以程洪新校長為組長，校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和教師代表為組員的《聯(lián)合小學(xué)在職教師有償補課專項治理工作稽查小組》。

2、學(xué)校結(jié)合實際制定了開展有償補課專項治理方案，并經(jīng)全體教師表決后進行實施。

3、組織召開了全校教職工參加的有償補課專項治理工作動員部署會議。

4、結(jié)合正在開展的群眾路線教育實踐活動，認真組織教師學(xué)習(xí)了有關(guān)師德、師風(fēng)、師紀的法規(guī)、制度和文件。

5、學(xué)校統(tǒng)一組織全體教師開展了“在職教師為什么不能參與有償補課活動”大討論，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，充分認識了有償補課以及體罰學(xué)生的危害性。

6、學(xué)校組織集體學(xué)習(xí)討論會議，每位教師都進行了深刻的反思。

7、進一步完善了投訴查處機制，設(shè)立了舉報箱和舉報電話。

二、自查自糾。

1、學(xué)校組織教師認真開展了自查自糾，每位教師對是否參與有償補課等問題開展批評和自我批評，經(jīng)過調(diào)查，我校沒有教師參與有償補課活動。

2、通過家長課程等形式，由程洪新校長向全體家長宣傳聯(lián)合小學(xué)治理在職教師有償補課相關(guān)文件。

3、學(xué)校組織全體教師簽訂了《鹽山縣聯(lián)合小學(xué)教師假期嚴禁從事有償補課的責(zé)任書》。

4、學(xué)校專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，通過家訪學(xué)生和與教師座談等形式進行調(diào)查教師有償補課情況，經(jīng)調(diào)查，沒有發(fā)現(xiàn)在職教師參與此活動。

我校這次對在職教師有償補課專項活動的整治，做到了有方案、有領(lǐng)導(dǎo)、有措施、有承諾，有力地推進了我校教師隊伍的建設(shè)。同時，也從思想上提高了教職工對開展專項治理活動重要性的認識，立足本職崗位、恪盡職守，上好每一堂課，教好每一個學(xué)生，關(guān)心每一個學(xué)生的健康成長，把主要精力投入到本職工作中去，做崇高師德的塑造者和為人師表的踐行者，自覺拒絕和抵制有償補課行為。

全體教師紛紛表示，將禁止“有償補課、有償家教”作為嚴格要求自己的基本要求，認真上課，嚴以律己，爭做人民滿意的教師。

2018-1-25。

工作總結(jié)部署會議篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2019年，全市上下干得好、很給力。首先，請允許我代表市級四大班子在這里先給與會同志們鞠個躬！對一支正在戰(zhàn)斗的隊伍來講，通報戰(zhàn)報戰(zhàn)果是為了打更多的勝仗，通報戰(zhàn)況是為了取得更好的戰(zhàn)況。對戰(zhàn)士來講，最大的得意就是捷報頻傳，特別是對在座的各位指揮員來講，莫大的欣慰就是打了勝仗。去年，我們打了勝仗，所以今天這個會議，既是總結(jié)部署會，也是鼓勁加油會，更是再次發(fā)起總攻的誓師會。希望大家把握會議意圖，把過去一年走過的路、干過的事，好好思量一下、認真總結(jié)一下。下面，我講幾點意見。

一、成績是大家干出來的，功勞屬于大家。

實施目標(biāo)責(zé)任考核以來，我們?nèi)ツ晔鞘變?yōu)，取得這樣的成績，在x月x日市委常委會上，總結(jié)有三個方面：第一，全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮了關(guān)鍵作用。第二，我們的各級干部發(fā)揮了重要作用。第三，我們的市民群眾很爭氣，很抬舉我們。用“抬舉”二字，我們閉門思考，其實很多事情，還有不盡人意之處。但無論是省上考核組還是各個廳局組織的測評，包括電話隨機調(diào)查的時候，我們的市民都說了好話，其結(jié)果就是我們的民意調(diào)查滿意度都在全省前列。這個也說明了xx人都有一顆善良的心。臺下的也很抬舉前排在座的，特別是臺上坐的。去年x個市級領(lǐng)導(dǎo)得分都在x分之上，這是對我們團隊很高的認可。因此，在總結(jié)的時候，我們得弄明白，怎么取得的成績。為什么用“不易”呢？一是經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，xx又是一個轉(zhuǎn)型城市，下行壓力加經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，對我們來講是疊加壓力。過去我們長期依靠的煤炭、水泥、鋁業(yè)，都有點搖搖晃晃，有些甚至靠不住了，在這樣的情況下我們要穩(wěn)住經(jīng)濟增速，那是不容易的。接續(xù)產(chǎn)業(yè)盡管塊頭不大，但勢頭也出來了，形成了一個多點開花的局面，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型不失速，這說明我們的轉(zhuǎn)型逐步走上了提質(zhì)增效的路子。二是在從嚴治黨的大背景下，各級抓工作的勁頭、力度越來越大，市域之間的競爭越來越大，大家都想把事干好。特別是習(xí)近平總書記去年到陜西視察，提出了“追趕超越”的目標(biāo)定位，全省上下“追趕超越”氛圍越來越濃，應(yīng)該說各市各有各的高招，都不示弱，較量的是實力，較量的是戰(zhàn)術(shù)。我們xx經(jīng)濟總量小，有很多地方比不上人家，但能夠以長補短，增量優(yōu)勢，以特色贏人，讓xx的腰桿硬起來。抓工作和打仗一樣，既考驗著我們的智謀，也考驗著我們的勇氣，有勇有謀，方能出其不意，拿下城池?！笆】肌鲍@得優(yōu)秀格次，是歷史性突破，成績沉甸甸，凝結(jié)著全市干部群眾的智慧和汗水。

大家都記得毛主席曾經(jīng)告誡我們的一句話，“我是靠總結(jié)經(jīng)驗吃飯的”。每一個人、每一個領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)把這句話銘記于心，經(jīng)常總結(jié)，天天總結(jié)，昨天的事今天就要像放電影一樣，哪些事做得好，好在哪里，哪些事做得不好，問題出在哪里，后面再做的時候要做得比前面更好。去年，我市得分主要在三個方面：一是主要經(jīng)濟指標(biāo)完成較好。指標(biāo)增速高于全省平均水平，其中財政收入、城鄉(xiāng)居民收入比、萬元gdp能耗等x項主要指標(biāo)為我市贏得了加分。二是黨建共性指標(biāo)添力提氣。黨建工作受到省委考核組、省委組織部、省考核辦的肯定，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“不忘初心、牢記使命”主題教育、干部選任滿意度等工作排名全省各市（區(qū)）前三。三是社會評價滿意度提升較大。我市2019年度社會評價綜合滿意度排名全省第一，其中本地區(qū)“兩代表一委員”評價全省第一，當(dāng)?shù)厝罕娫u價全省第三。我市群眾對教育質(zhì)量、文化生活滿意度為全省第一，對干部作風(fēng)滿意度為全省第二。省級“兩代表一委員”、省直部門正處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部評價也都排名前列。失分主要失在兩個方面：一是接續(xù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、占比低。轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型，要拿“干貨硬料”說話，這些干貨硬料不僅僅是對考核來講重要，對下一次、下個回合也很重要。比如，新區(qū)申報國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，接續(xù)產(chǎn)業(yè)等指標(biāo)至關(guān)重要。二是科技創(chuàng)新能力不強，經(jīng)濟外向度不高，資金人才等要素聚集能力較弱。我們都知道xx缺人氣，首先是缺人才的人氣，人才必須拿事業(yè)來聚集，沒有高端產(chǎn)業(yè)，沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成，人才是引不來的。做得好的要鞏固擴大戰(zhàn)果，不足的一定要清醒認識，認真分析原因，改進提高。

工作沒有最好，只有更好。在全市考核中，優(yōu)秀、良好等次的單位不等于沒有問題，絕不能自滿，排位稍后的單位也不是沒有亮點。小單位同樣能有大作為，事在人為。要找準短板，迎頭趕上，絕不能泄氣。要以考促查，以查促改，縱向?qū)Ρ仍龈蓜?，橫向?qū)Ρ日也罹?，特別是各區(qū)縣要看別人的長處在哪里，自己的短處在哪里，名次靠后的要迎頭趕上，靠前的要更進一步。要相互學(xué)習(xí)、相互欣賞、學(xué)學(xué)相長。任何時候都不能驕傲、大意、不當(dāng)回事、沒有責(zé)任心，聽不進去各方面意見建議。

一是抓項目，推動轉(zhuǎn)型不失速。我們堅持工作項目化、項目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考評化，一月一檢查、一季一通報，實行重點項目駐工地專員制。我們不看“書面”看“地面”，組織對各區(qū)縣、各工業(yè)園區(qū)項目建設(shè)情況集中觀摩，現(xiàn)場點評，看準了問題，看出了干勁，在全市上下形成了抓項目比干勁、促轉(zhuǎn)型提質(zhì)量的工作氛圍，項目支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用凸顯。項目觀摩要形成制度，看誰干得好。今年以來，我們在項目建設(shè)上一點都不敢大意，不停地抓，就這樣，我們有些指標(biāo)還不理想，要引起大家重視。比如一季度預(yù)計固定資產(chǎn)投資增速x%，較去年末和去年同期分別回落x和x個百分點。雖然xx在轉(zhuǎn)型，但投資拉動型的特征在現(xiàn)階段仍然不會改變，要牢記，沒有投資就沒有項目，沒有項目就沒有發(fā)展，任何時候我們都要把項目牢牢抓在手中。二是抓考核，層層傳導(dǎo)壓力。我們堅持結(jié)果為王，年考、季考一個不少，機關(guān)、單位一個不缺，而且把考核結(jié)果在媒體上公示，晾工作成效，曬工作差距，在公示中標(biāo)明責(zé)任部門，注明市級分管領(lǐng)導(dǎo)，考出了壓力，激發(fā)了動力。三是抓特色，優(yōu)勢項目拿高分。我們把旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口，推進全域旅游，構(gòu)建全景xx，服務(wù)業(yè)增加值增速居全省第二。全域旅游戰(zhàn)略是對路的，我們還要把城市當(dāng)作景區(qū)來打造，把“好風(fēng)景”變?yōu)椤昂霉饩啊?，光景不行一切白搭。我們狠抓?jié)能減排財政政策綜合示范工作，節(jié)能減排工作走在全省前列。這不僅僅是拿了幾個億，關(guān)鍵是促進了xx由“改頭換面”向“脫胎換骨”轉(zhuǎn)型。我們?nèi)婕訌婞h的建設(shè)，創(chuàng)品牌、出經(jīng)驗。我市黨建工作在創(chuàng)新方面干得不錯，去年也為全市考核爭了光、添了彩，今年要繼續(xù)保持這個好勢頭，要抓到點子上，擴大創(chuàng)新成果。同時也要看到存在的問題。四是抓作風(fēng)，提振隊伍精氣神。我們從嚴從實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，擰緊作風(fēng)建設(shè)的螺絲，上緊紀律規(guī)矩的發(fā)條，推動各級干部履職擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)。我們把干部隊伍作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅持好干部標(biāo)準，把好鋼用在刀刃上。堅持“凡動必核、凡動必談、凡動必考、凡動必訓(xùn)”，營造了良好的政治生態(tài)。我們支持人大、政協(xié)沖在一線，大家把每天的政務(wù)活動看一下，人大、政協(xié)都做到了“馬不停蹄”，各級各部門還有什么理由“停蹄”。全市一盤棋，四大班子一盤棋，這些理念都要強化。在整合干部資源的時候，要系統(tǒng)整合，要關(guān)注人大、政協(xié)干部成長。

剛才，我講“首優(yōu)”，說白了就是一優(yōu)，一優(yōu)雖好，但連優(yōu)方顯本事。大家在這個時候都不要激動，一定要保持冷靜，三優(yōu)過后再開顏。要有這個決心、要有這個底氣、更要下這個功夫，還要有這個本領(lǐng)，繼續(xù)這樣干下去，xx才會越來越好。

二、科學(xué)務(wù)實精準，抓好考核工作。

在考核體系設(shè)置上，要按照新發(fā)展理念調(diào)整考核項目，使各區(qū)縣、各部門知道貫徹新理念的重點是什么，該抓什么，督促大家形成貫徹新理念的思想和行動自覺。另外，考核規(guī)則定了以后，賽中不修改，賽中修改規(guī)則就會亂套，有失公正。所以，在制定年度目標(biāo)考核指標(biāo)時，一定要慎之又慎。最近我們研究考核工作的會議沒有少開，僅“四個xx”考核體系建設(shè)就研究了數(shù)次，生怕哪個對不準。

在一定程度上來講，轉(zhuǎn)型就是改革改革激發(fā)活力，創(chuàng)新催生動力，改革的力度有多大，創(chuàng)新的措施有多大，系統(tǒng)深度轉(zhuǎn)型的進展就有多大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是破解轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之招今年的考核，要在這方面發(fā)力，要有所導(dǎo)，要有所向，既要設(shè)置一些改革的規(guī)定動作，又要鼓勵創(chuàng)新舉措，發(fā)揮好xx易覆蓋的優(yōu)勢，激勵大家爭當(dāng)改革創(chuàng)新的實干家，多做附加題，爭取拿高分。

綠色是轉(zhuǎn)型發(fā)展的底色，反映轉(zhuǎn)型的健康程度。沒有綠色，環(huán)境就引不來人。這些年xx環(huán)境的變化，說明我們干對頭了，要繼續(xù)干好。今年一季度，我市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)x天，比去年同期多了一天，但也費了大勁了，這“一天”效果也很明顯，我市排名就靠前一位。我們在環(huán)境方面提出天天抓、抓天天，天天數(shù)、數(shù)天天，這些都是硬功夫，必須在“人努力”上再努力，才能使xx的好空氣、好綠色、好藍天成為常態(tài)，讓xx環(huán)境成為品牌。這個事情抓不住，就是抓不住大事。要完善綜合性綠色考核體系，加大對生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護的考核，全面反映干部的“綠色政績”，從綠色理念到具體工作都要體現(xiàn)出來，引導(dǎo)各級自覺走綠色發(fā)展道路。

轉(zhuǎn)型發(fā)展成果人民共享，轉(zhuǎn)型的根本目的就是要讓人民的生活越來越好。所以，民生考核權(quán)重要加大。市民很抬舉我們，如果我們在民生方面不下力氣，在環(huán)境方面沒有干貨硬料，怎么能贏得群眾點贊？要把群眾的事當(dāng)事，每年真真正正為群眾干上幾件實事，就能贏得好口碑。民生考核既要體現(xiàn)全面性，又要突出重點，把各項社會事業(yè)發(fā)展、民生保障、安全穩(wěn)定作為重要指標(biāo)，特別是要注意城鄉(xiāng)收入比、恩格爾系數(shù)、基尼系數(shù)等指標(biāo)的設(shè)置。以后涉外宣傳要有類似一些國際化話語，語路通心路自然就通。脫貧攻堅是硬任務(wù)、硬指標(biāo)，政治活、良心活。去年年底，市委、市政府與各區(qū)縣簽訂了脫貧攻堅目標(biāo)責(zé)任書，這既是對全市人民立下的軍令狀，也是對各區(qū)縣考核的重要依據(jù)。x月x日，我們召開了脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體會議，對這項工作進行了再次部署，也算一次集體約談，就是要督促各級主動擔(dān)起工作責(zé)任，一個一個節(jié)點做好工作。中央和省上都將出臺貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟社會發(fā)展實績考核《實施辦法》，要求都很嚴，要認真貫徹落實，這項工作做不好，一把手不僅要“挨板子”，還要“騰位子”。

黨建主業(yè)主責(zé)一定要擔(dān)起來，特別是黨風(fēng)廉政工作，只能抓得越來越緊、越來越好，把責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)，層層砸實。xx市前天對x個單位進行了約談，聲勢很大。不要等出了事，我們這個講硬話，那個講硬話，這個到現(xiàn)場，那個到現(xiàn)場。我們還是要以保護干部為主，在沒出事的時候多強調(diào)多提醒，多紅紅臉、多扯扯袖子，可能會有好處。今后黨風(fēng)廉政考核，對各區(qū)縣出現(xiàn)的重大問題，屬于自查出來的案件不扣分，屬于上級和媒體發(fā)現(xiàn)的、由組織查辦的案件就要扣分，這是鐵律，防線往一線延伸，消滅在萌芽狀態(tài)，不能等惹出大事了再來處理，對事業(yè)、對組織、對個人、對家庭都不好。通過這一系列措施，促進各級履職盡責(zé)、主動辦案，促進黨員干部從嚴從實、做廉勤兼?zhèn)涞暮酶刹俊?/p>

反之，在市上考核中，雙倍減分并取消其評優(yōu)資格，促進各級各部門奮勇爭先，爭創(chuàng)一流。

管理學(xué)界有一句經(jīng)典名言，“沒有考核，就沒有管理”。雖然我們的考核辦法還有待完善，但放棄考核就是放棄管理。目前，我們考核的方法還不多，還不夠精準，“臺賬式”“匯報式”的考核方式還比較普遍，要進一步改進考核方法，堅持“務(wù)實、從簡”原則，多增加一些重點督查督辦，多一些跟蹤了解，既看數(shù)字又不唯數(shù)字，既聽怎么說更看怎么干、干的程度怎樣。要立足機關(guān)、放眼基層，深入一線調(diào)查了解，適當(dāng)延伸考核范圍，提高“民評官”的考核權(quán)重，引導(dǎo)各級干部眼睛向下。今年考核中，我們要把“民評官”體現(xiàn)進去，不能光盯著上面，把對上負責(zé)和對下負責(zé)結(jié)合起來。大家注意到，寶雞、渭南、西安都在搞電視問政，都在加大“民評官”力度。這樣做的目的，就是要讓各級干部把群眾的事當(dāng)事。多注意群眾的需求，這是政治上的供給側(cè)改革，不滿足群眾需求，讓群眾跟著走、跟著干，就是一句空話。

在指標(biāo)設(shè)置、考核過程中做到平衡合理、口徑統(tǒng)一。目前世界上沒有任何一種考評形式是十全十美的，因此考核分值設(shè)置一定要最大限度地做到科學(xué)合理，要堅持有權(quán)必有責(zé)，避免責(zé)權(quán)不對等造成的考核不公?？己诉^程要“一碗水端平、一把尺子量準”，加分加得清清楚楚，扣分扣得明明白白，杜絕憑關(guān)系、憑感覺、憑人氣考核。賽前定規(guī)則，賽中不任意修改，敬重規(guī)則也是一種文明素養(yǎng)。今年要把提高工作效能作為考核的一項重要內(nèi)容，對辦事公開、程序簡化、工作高效、群眾滿意的部門和單位要獎勵加分，反之，要通報批評和減分。

要緊扣“目標(biāo)”“責(zé)任”兩大核心要素，對中省重大決策部署落實的考核內(nèi)容，細化量化，對全市各項重點逐項分解，讓干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任務(wù)、責(zé)任一級一級分解下去，一項一項落實下去，保證基礎(chǔ)工作不遺漏、重點工作有落實，使個個肩上有擔(dān)子，人人身上有壓力。

考核和人相關(guān)，大家會很重視，否則考核場面再大、造的勢再大，也只是“為考核而考核”。要健全考核結(jié)果與干部選拔任用的良性機制，將考核結(jié)果與干部能上能下掛鉤，干部選拔任用時充分運用歷年考核結(jié)果，做到班子調(diào)整看考核、任用干部察考核。通過目標(biāo)責(zé)任考核，準確把握和衡量一個班子、一個干部創(chuàng)業(yè)的能力和成效。要在全市上下營造“個人埋頭干事，業(yè)績?nèi)罕姽J，進步組織關(guān)心”的干事創(chuàng)業(yè)強大氣場。能者上，庸者下，劣者汰，誰是好干部就用誰。從今年開始，每議干部的時候，三年考評情況要附在后面，數(shù)次研判的情況、組織掌握的情況、紀委了解的情況，這些硬料都要有。不能某一個人認為好就好，要用事實說話。

考核不是為了“秋后算賬”，是為了更好推動工作。要充分用好激勵措施，強化正面引導(dǎo)，讓干與不干不一樣、干好與干壞不一樣、干多與干少不一樣，有干頭、有勁頭、有奔頭。要倡導(dǎo)“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的鮮明導(dǎo)向，讓擔(dān)當(dāng)?shù)娜擞袡C會。建立容錯機制，對于因改革創(chuàng)新出現(xiàn)過失的，考核中不作負面評價，鼓勵敢試敢闖，調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。提倡“工匠精神”應(yīng)該也必須成為全市上下的自我追求，特別是在座的自我追求。今年的植樹，市上的安排很具體很到位，各個方面都動起來了。但有的地方栽的樹連排有斷點，雖然和地勢有關(guān)，但要因地制宜，該怎么打理就怎么打理。另一方面栽的樹都是“光桿樹”，直徑蠻大的，樹長大以后，可能會影響街道，不能現(xiàn)在為了好看，都種在路邊。我們干任何事情，都要先用心后用力。要在多年以后，讓人們能感受到我們干部干事的用心，這樣才能達到政聲人去后。

三、堅持“干字為本”，干出更大業(yè)績。

就是方法對路,對路才有出路。毛主席曾經(jīng)指出，工作方法就像橋和船，不解決橋和船的問題，過河就是一句空話！習(xí)近平總書記提出的辯證、系統(tǒng)、戰(zhàn)略、法治、底線、精準六大思維方法，都是強調(diào)方法。我們一定要注重工作方法。第一，“十個指頭彈鋼琴”的統(tǒng)籌兼顧法。就是既要重視經(jīng)濟工作，民生改善、生態(tài)保護，還要重視從嚴治黨、隊伍建設(shè)。既看成績、又看問題，既了解形、又把握勢，形勢形勢，有勢才有形，做到心中有譜，說話靠譜，做人靠譜，該什么時間完成、什么時間能達到什么進度，心里要有圖表。第二，“傷其十指不如斷其一指”的重點突破法。抓工作既要打牢基礎(chǔ)、整體推進，更要敢于突破。沒有重點突破，就難以取勝。各級各部門要聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，找準各自定位，精準施策、精準發(fā)力，圍繞“三重三區(qū)”，對制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行集中攻堅。講兩個具體的事情。那天我對新區(qū)管委會的同志講，野戰(zhàn)部隊要像野戰(zhàn)部隊的樣子，從領(lǐng)導(dǎo)思路、工作方法上要進行調(diào)整，不能把新區(qū)和區(qū)縣一樣對待，應(yīng)該更多地去“行政化”，不能讓新區(qū)管委會的同志今天參加這個會議，明天參加那個會議，哪里有時間抓項目搞開發(fā)。關(guān)于新區(qū)下一步發(fā)展的思路、包括架構(gòu)，要進一步研究。再比如，我們的照金景區(qū)管委會，承擔(dān)著紀念館以外的開發(fā)建設(shè)和管理，不能照金一有活動，就通知其主要負責(zé)同志參加。不能一開會就要求一把手參加，一把手召集的會不一定就是一把手來參加，具體的事情是誰抓的，就讓誰參會。這些都要從機制上改革。今年的深改會不能是省上開什么會，我們就原封不動地開什么會。要結(jié)合實際，在改革上動刀子，做外科手術(shù)。只有這樣，我們一線的指戰(zhàn)員才能騰出大量的時間用在“打仗”上。作為園區(qū)就是要有形象進展，一天一個樣，天天有變化。對新區(qū)來講，在目前的考核體制下，重點項目、招商引資一定要走在各區(qū)縣前列。做不出硬事自然說不起硬話，走不到前列。第三，“從最壞處準備、向最好處努力”的底線思維法。工作想在前、做在前，做到有備無患、遇事不慌、牢牢把握主動權(quán)。新常態(tài)下我們要認清形勢，看到嚴峻的挑戰(zhàn)，保持清醒頭腦，超前謀劃，積極應(yīng)對，把工作措施定得更精準、更實在一些，主動作為“化危為機”。第四，“一錘一錘釘釘子”的一抓到底法。干工作要像拿錘頭釘釘子一樣釘準、釘深、釘牢，不能掄空錘，掄空錘也很費勁，弄不好還可能會傷人。認準的事要緊抓不放，保持力度和韌勁，步步為營、久久為功，善始善終、善做善成。要敬畏事業(yè)，珍惜角色，遇到困難和阻力時，堅持目標(biāo)不動搖，只為完成任務(wù)想辦法，不虎頭蛇尾，把工作在限定的時間內(nèi)做好。第五，“抓具體、具體抓”的親力親為法。要悟透抓具體的“理”，掌握具體抓的“法”，從具體事做起，把每項工作都細化為具體行動，落實到具體人，抓具體問題、具體措施、具體制度，以具體求深入，以深入求實效，絕不能大而化之，只講過還不行，必須具體抓，抓具體。第六，“干著指揮、帶頭沖鋒”的以上率下法。選擇了為民服務(wù)的崗位，就要摒棄一切雜念，以身作則，靠前指揮，當(dāng)標(biāo)桿作表率，經(jīng)常喊“向我看齊”，關(guān)鍵時刻喊“跟我上”，一級做給一級看，一級帶著一級干。同時，要加強與省上對口部門的聯(lián)系，多匯報、勤交流，把xx的工作成績、亮點、特色和問題都反映上去，加大對成績突出、影響廣泛的工作的宣傳，不斷提高xx的影響力。

首先，決策部署要實。我們要善于在學(xué)習(xí)中捕捉新政策，善于在發(fā)展中捕捉新機遇，結(jié)合實際拿出管用辦法，做正確的事，這樣我們各級才能正確做事。第二，服務(wù)保障要實。政府除了服務(wù)還是服務(wù)。比如，在項目建設(shè)方面，圍墻外的事我們政府做，圍墻內(nèi)的事企業(yè)做。要簡政放權(quán)，優(yōu)化辦事流程，能夠馬上辦的立馬辦，需要研究解決的，盡快研究解決，不能讓項目等地、等手續(xù)。第三，跟蹤督查要實。發(fā)現(xiàn)才能發(fā)展。督查就是發(fā)現(xiàn)問題，督促進展，協(xié)調(diào)解決問題，各級都要加大督查力度，心里裝事，眼里有活，主動出擊，專項督查、平時督查結(jié)合推進，盯住不落實的事，緊盯不落實的人。各部門各單位也要自查，領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查，推動工作落實。下一步，我們還要整合督查力量，在機構(gòu)設(shè)置方面，做相應(yīng)調(diào)整，把督查力量統(tǒng)起來，抓起來。我要提醒大家，你們講過的事，千萬別忘了，講大話誰都會講，講過的就要盯著沒完沒了。第四，改進作風(fēng)要實。好作風(fēng)是改出來的，改作風(fēng)要從領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”改起。從嚴治黨的力度越來越大，越往后越嚴，我們感受更強烈。在這方面，我們唯有做到“嚴”和“實”，要嚴之更嚴，實之更實，落實黨規(guī)黨紀不能有半點折扣。

我們的一切努力，就是要“多打糧食”，讓xx一年一個樣，年年有變化?！笆濉笔展僦?，我們必須從利用后發(fā)優(yōu)勢向爭取先發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要有新突破，結(jié)構(gòu)調(diào)整要有新變化，做到量增質(zhì)更優(yōu)。在環(huán)境改善上要繼續(xù)置家當(dāng)、添大件，尤其是要抓住城市建設(shè)的機遇，扎實推進海綿城市試點工作。要出硬法上硬手持續(xù)給力治污降霾，在空氣質(zhì)量增“優(yōu)”上取得新成績，向宜居宜業(yè)城市上再邁進一步。在民生改善上，要落實好各項政策措施，努力提升xx市民的獲得感。

總之，我們要乘勢而上，克難攻堅，再創(chuàng)佳績，把今年的工作干得更好，讓人民群眾評判我們的工作，檢驗我們的隊伍,給省委、省政府交一份滿意的答卷。

工作總結(jié)部署會議篇十一

20**年8月7日上午，聯(lián)網(wǎng)公司在203會議室召開了20**年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會議，貫徹落實控股系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，總結(jié)今年上半年工作，部署下半年工作。會議由邢玲書記主持，崔小龍總經(jīng)理在會上講話，公司全體員工參加了會議。

作了報告。崔小龍總經(jīng)理全面總結(jié)回顧了公司上半年的各項工作，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢，并對公司下半年的主要工作作了部署。他強調(diào)，公司上下要認真貫徹落實楊根林董事長的重要講話精神，緊緊圍繞“四個年”活動目標(biāo)和下半年工作安排，統(tǒng)一思想，埋頭苦干，扎扎實實做好各項工作。

會上，崔小龍總經(jīng)理還就做好迎接黨的十八大勝利召開各項工作進行了部署，他指出：一是要以優(yōu)異的工作成績迎接黨的十八大勝利召開，進一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理，高標(biāo)準、高質(zhì)量地全面完成各項工作任務(wù)。二是要創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境迎接黨的十八大勝利召開，進一步加強系統(tǒng)、機房、用電、消防、人員、車輛、飲食等各個方面的安全管理，保持公司內(nèi)部團結(jié)和諧的良好氛圍，確保安全穩(wěn)定工作不出任何問題。三是要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接黨的十八大勝利召開，進一步抓好路網(wǎng)應(yīng)急管理，全力保障路網(wǎng)安全暢通；抓好蘇通卡網(wǎng)點現(xiàn)場服務(wù)，高效解決蘇通卡用戶的各類問題；抓好96777服務(wù)質(zhì)量，通過提升業(yè)務(wù)水平和加強溝通，及時化解各種矛盾。

堅持按制度辦事；要相互團結(jié)、相互學(xué)習(xí)、相互幫助不斷增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

工作總結(jié)部署會議篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天的會議要求所有村兩委干部參加，召開這么大規(guī)模的會議，主要目的有三個：一是對全鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作進行再部署，開展一次轟轟烈烈的集中攻堅活動，讓全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村環(huán)境再來一次大的提升；二是想總結(jié)回顧一下上半年的工作開展情況，找找亮點、查查不足、比比優(yōu)劣，讓同志們清楚我們上半年都干了些什么，取得了哪些成績，還存在哪些問題；三是距年底各項工作考核越來越近，一些工作離年初定的目標(biāo)還有較大差距，還有很多重點工作需要盡快安排部署，還需要進一步發(fā)力落實，需要全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想，凝聚共識，齊心協(xié)力，實干快干。下面，根據(jù)黨委、政府研究的意見，我再強調(diào)以下三個方面的問題。

一、敢于擔(dān)當(dāng)是干成一切工作的前提，上半年我們用擔(dān)當(dāng)打下了堅實基礎(chǔ)。

x年上半年，如果用兩個字來概括的話，我覺得“忙”最能貼合我們的狀態(tài)，“喜”最能表達我們的心情。

關(guān)于喜，我們有兩件喜事。第一喜，喜在……圓滿召開。今年的x節(jié)已經(jīng)是第五屆，由于工商資本的進駐，秀峪村迎來了重大發(fā)展機遇，x節(jié)也得到了全方位提升。今年的x節(jié)無論是在規(guī)模、檔次、活動還是影響力上較往屆都有了很大的提升。特別是在開幕式當(dāng)天，……領(lǐng)導(dǎo)出席，這在全縣以往的各類節(jié)慶活動中是絕無僅有的。第二喜，喜在縣委、縣政府對我們工作的認可。怎么才能體現(xiàn)對我們的認可，我覺得一個是表彰，另一方面就是體現(xiàn)在干部的選拔任用上。我們原來的……提拔為鎮(zhèn)長，這飽含著他們個人的努力，同時也充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對我們整體工作的高度認可。

上半年，一路爬坡過坎，一路披荊斬棘，一路攻堅克難，我們走過的每一步，取得的每一點成績，收獲的每一份榮譽無不凝聚著全鎮(zhèn)廣大黨員干部辛勞的汗水、辛勤的付出、無私的奉獻。在這里，我代表黨委、政府向為x發(fā)展出謀劃策、殫精竭慮的你們表示感謝；向為x建設(shè)頂風(fēng)冒雨、堅守一線的你們表示感謝；向為x穩(wěn)定日夜值守、苦口婆心的你們表示感謝；向為x環(huán)境保護勇于擔(dān)當(dāng)、無論白黑的你們表示感謝。是你們成就了x的今天，也必然會創(chuàng)造x美好輝煌的明天！在此，真誠的向大家說一聲：大家辛苦了，謝謝大家！

二、善于擔(dān)當(dāng)是干好一切工作的基石，下半年的工作必須要更加擔(dān)當(dāng)。

善于擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵在于一個善字，就是要會擔(dān)當(dāng)，能夠找準地方擔(dān)當(dāng)。要做到善于擔(dān)當(dāng)，問題導(dǎo)向是最好的辦法，最實用、最管用、最準確。上半年，全鎮(zhèn)工作都取得了不錯的成效，但是遠遠沒有到沾沾自喜、固步自封、驕傲自大的地步。成績固然可喜，問題也不容忽視。對于工作中存在的問題，我們必須要正確認識，高度重視，加以解決。工作中的問題和不足，我認為主要表現(xiàn)在五個“不夠”上。

一是發(fā)展的共識凝聚的不夠。如果說發(fā)展是中心工作中的中心工作的話，那招商引資應(yīng)該是我們工作的靶心，但是這個中心被淡化了。客觀上，工作頭緒多，占用了大家的時間，耗費了大家的精力，騰不出手來，倒不出空來，這方面我們理解。但是，很多同志是主觀的思想層面出了問題，對招商引資工作態(tài)度漠然，不關(guān)心、不上心、不用心，同樣都是忙，有的總支、村經(jīng)常提供招商、人才線索，也有個別的總支、村多年來在招商引資上是冷若冰霜、紋絲不動，真要認真反思一下了。農(nóng)業(yè)是我們的強項，但是今年還沒有農(nóng)業(yè)x項目落地，能不能保住第一的優(yōu)勢，得畫個大大的問號。

二是穩(wěn)定基石的牢固性不夠。全鎮(zhèn)x熱線工單激增，僅上半年就收到工單x多件，給外界造成了“x亂”的不好印象；熱線工單重辦率高、重辦次數(shù)多、滿意率低，比如，張耿村耿某反映的問題重辦x多次，常莊村徐某、顧某等的熱線重辦x多次，這些都是極大的信訪隱患。老信訪案件久拖不解，新的矛盾問題不斷冒頭，進京赴省到市去縣的越級上訪時有發(fā)生，雖然有些登記了，有些經(jīng)過做工作沒有登記，但是反映出的問題是一致的，那就是對于穩(wěn)定問題思想上麻痹大意，責(zé)任心不牢固，行動遲緩不力。還有，到上級紀委上訪量較去年大幅增加，截止目前共收到上級專辦信訪件x余起，都是不小的隱患。

三是生態(tài)環(huán)境建設(shè)的力度不夠。環(huán)衛(wèi)一體化工作有下行的趨勢，垃圾堆“五堆”等在有些村有所反彈；只注重面上的凈，向全方位的“美”的轉(zhuǎn)變還有很大距離；垃圾分類處理難度較大，還有很多工作要做。河湖清違、清障還有一些尾工，成果的保持更是一個考驗。私采礦石、濫挖河沙以及小散亂污企業(yè)履查、屢禁、屢打，但是屢不絕，在巨大的利益面前蠢蠢欲動，稍有放松就會死灰復(fù)燃。

五是昂揚向上的精神狀態(tài)不夠。個別干部精神消極頹廢，不想干事。個別干部安于現(xiàn)狀，精神狀態(tài)不佳，對安排的工作“打不起精神”，落實工作“慢三拍”，可以說是當(dāng)一天和尚撞一天鐘，甚至連鐘都懶得去撞。特別是有個別的村支部書記，任職多年，村里面貌不改、山河依舊，說得嚴重點就是愧對組織，愧對群眾。個別黨員干部擔(dān)當(dāng)意識不足，落實力和執(zhí)行力不夠，對安排的工作強調(diào)客觀理由比找工作方法多，講條件比無條件落實多，標(biāo)準質(zhì)量意識差，對工作得過且過，不求最高只求過得去；個別黨員干部彎下身子的力度不夠，安于坐在辦公室，遙控指揮、遠程落實，按排、落實任務(wù)靠電話，督導(dǎo)、檢查工作靠微信，自己沉不下去，深入不到一線去，發(fā)現(xiàn)不了問題，解決不了難題；個別黨員干部紀律規(guī)矩意識淡化，工作時間遲到、早退或者機不離手、茶不離嘴，工作上不見用功，與工作無關(guān)的事是事事干的熱火朝天，還有極個別的黨員干部視禁令如耳旁風(fēng)，工作日午間酒照喝不誤，甚至還喝完了到處顯擺，這是對黨委政府赤裸裸的挑釁、挑戰(zhàn)。黨員干部違紀違法現(xiàn)場還有發(fā)生，僅上半年紀委批評教育x人，誡勉談話x人，處理黨員x人，其中黨內(nèi)警告x人，開除黨籍x人，這些數(shù)據(jù)充分說明了問題。

有問題不可怕，最可怕的是對問題視而不見，沒有行動去整改問題?？v觀全年目標(biāo)，結(jié)合上半年工作開展情況，針對存在的問題，為做好全年任務(wù)目標(biāo)的沖刺，我們要重點做好以下幾個方面：

一是要凝心聚力謀發(fā)展。下半年要掀起一股“雙招雙引”的熱潮，要打一場線索收集的人民戰(zhàn)役，全員參與，定任務(wù)、定節(jié)點、定獎懲，按時完成任務(wù)的重獎，完不成任務(wù)的堅決按照考核辦法兌現(xiàn)懲處。已經(jīng)簽約的項目要緊緊靠上，爭分奪秒的加快手續(xù)辦理，推動項目盡快落地。已經(jīng)有眉目的線索要抓緊對接，牢牢盯住，盡最大努力的把項目引回來，建起來。在這里，也說明一點，以后除非特別高精尖、投資規(guī)模特別大的化工項目，其它的化工類項目就不要了，同時在招引項目的時候一定要對線索進行甄別，真投資建設(shè)的真項目我們歡迎，但是那些奔著礦，奔著沙石來的假投資，我們不僅不歡迎還要堅決趕出去。

二是要全力以赴保穩(wěn)定。穩(wěn)定是壓倒一切的硬指標(biāo)，是干好一切工作的前提。目前我們?nèi)?zhèn)的信訪維穩(wěn)工作成績已經(jīng)處在懸崖的邊緣了，離黃牌警告僅僅是半步之遙，我們再也經(jīng)不起任何的差錯了。大家一定要打起十二分的精神，拿出百倍、千倍的精力，確保萬無一失。尤其是對于“初電初網(wǎng)初信初訪”的“四初”案件要格外重視，切實發(fā)揮好x熱線穩(wěn)定晴雨表的作用，對于接到的工單要與反映人面對面的溝通，了解掌握反映問題和反映人的目的，找準癥結(jié)一次辦結(jié)，增加滿意率，減少重辦率。同時，對于信訪老問題、重點人員要在做好穩(wěn)控的基礎(chǔ)上想盡辦法進行化解。

三是要一絲不茍抓項目。前期，全鎮(zhèn)道路等項目靠的是我們脫貧攻堅政策，靠的是省、市派第一書記，但是今年省派第一書記已經(jīng)到期離任，縣派第一書記所在單位財力有限，所以我們必須要抓住農(nóng)村公路三年集中攻堅行動的政策機遇，在政策的窗口期內(nèi)，先行一步、先人一步就占據(jù)了主動，有了路基肯定比還沒有修路基的要有優(yōu)勢，已經(jīng)修好了比還沒有修要占主動。因此，已經(jīng)納入項目盤子的，比如下華莊、略疃等村，要趁主汛期未來的短暫時機盡快啟動建設(shè)，加快修路進度，在修的過程中一定要把好質(zhì)量，鎮(zhèn)、村質(zhì)量監(jiān)管人員一定要到崗到位、盡職盡責(zé)，確保質(zhì)量過硬。同時，要根據(jù)當(dāng)前天氣炎熱的氣候特點，邊修邊養(yǎng)護，封好路、撒好水、割好縫。一條路來之不易，必須要盡心盡力的把項目落實好。對于城鄉(xiāng)建設(shè)用地增加掛鉤項目，崮前官莊和李家旺、丁家新莊項目安置區(qū)樓房建設(shè)進度較快，現(xiàn)在就要著手開始研究、謀劃搬遷方案，安置區(qū)建設(shè)是最容易的一環(huán)，怎么完成搬遷才是真正的考驗，這方面我們有很多成功的經(jīng)驗，可以借鑒學(xué)習(xí)。其余項目，要一邊完善立項手續(xù)，一邊開始著手進行實質(zhì)性的工作，干什么工作都要有前瞻性，做任何事都要想在前面、做在前面。同時，要加快鎮(zhèn)駐地廣場的建設(shè)進度，現(xiàn)在干的還是有點慢。對于改廁、貧困戶危房改造等工作，必須按照我們制定的節(jié)點計劃和要求，分毫不差的落實到位。

四是要各美其美提環(huán)境。在環(huán)衛(wèi)一體化時代，我們的工作走在了前面，很多村也就停留在了干凈這一個檔次上。我們的一些兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可能原先環(huán)衛(wèi)一體化工作沒有我們做的好，甚至有些在道路等基礎(chǔ)設(shè)施上把我們差，但是他們現(xiàn)在趕上來了，我們卻有所退步，特別是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在因地制宜抓美麗鄉(xiāng)村建設(shè)上走在了我們前面。剛才劉營業(yè)主任布置了環(huán)衛(wèi)一體化集中攻堅行動，說的很具體，要求的也很明確，活動時間一到，我們采取以前的措施，開展村村到的現(xiàn)場點評，打出分，排出名次，亮亮優(yōu)劣。同時，我們不要僅僅局限在干凈上，各個村可以結(jié)合實際情況，開展美化、綠化等工作，有條件的就像下梭峪，找專業(yè)公司規(guī)劃設(shè)計，沒條件的就動員每家每戶搞好自家院外，種菜、養(yǎng)花，積少成多也很漂亮。

三、能夠擔(dān)當(dāng)是做好一切工作根基，全年任務(wù)目標(biāo)的完成需要我們有更足的干勁。

能夠擔(dān)當(dāng)就是要求我們有擔(dān)當(dāng)重任的能力。處在不同地區(qū)、不同領(lǐng)域、不同崗位的干部，關(guān)于能力的評判既有普遍性的要求，也要有符合時代、地域和崗位的特質(zhì)。我覺得，就我們x而言，就當(dāng)前的形勢而言，我們最需要的就是著重提升“干”的能力，提升落實的能力。

一是要瞄準靶心，方向不移抓落實?，F(xiàn)在，評價一個干部是否稱職，很重要的一點就是看講不講政治。有些同志認為，講政治是虛的東西，我覺得講政治是最實的東西，我們現(xiàn)在很多工作，比如……等都是實打?qū)嵉摹罢稳蝿?wù)”，是檢驗講不講政治的試金石。作為鎮(zhèn)村干部，抓落實的最前沿、最前線，講政治最終就是體現(xiàn)在抓落實上，體現(xiàn)在一個干字上。黨委政府安排的工作沒有進展，這是個大問題。說的輕叫能力不足，不能勝任現(xiàn)在崗位，或者叫裝糊涂，打擦邊球。往重了說是不講政治，政治站位不高。有極個別的黨員干部陽奉陰違，表面一套、背后一套，對工作敢表態(tài)，調(diào)子定的很高，拍著胸膛保證完成，但是過了一段時間就拋到腦后，不了了之。還有的工作多次安排、多次調(diào)度、多次通報，就是進行不下去，沒有結(jié)果。還有極個別的干部搞見風(fēng)使舵、看人下碟這一套，有些領(lǐng)導(dǎo)安排的干，有些領(lǐng)導(dǎo)安排的選擇干，有些直接不干。今后，黨委、政府安排的工作、定的任務(wù)就是我們所有人一致的目標(biāo)，方向我們已經(jīng)把好了，就按照黨委政府的要求少耍點小聰明，多干點實在事，比什么都強。

二是要與時俱進，提升自我抓落實。農(nóng)村工作有新形勢，我們面對新任務(wù)，必須要符合新要求。有句話說，事有所成必是學(xué)有所成，能力高低大小，要靠學(xué)習(xí)得來。我個人感覺，現(xiàn)在咱們的黨員干部中，學(xué)習(xí)的氛圍不夠濃厚，尤其是年輕的干部存在不愿意學(xué)、不想學(xué)、不會學(xué)的問題，這在以往的青年干部考試和各類遴選上有很直接的表現(xiàn)。希望大家明白一個道理，學(xué)習(xí)是一個人提升的重要途徑，也是開展工作的必要條件。為此，年輕的同志務(wù)必要轉(zhuǎn)變觀念，不要以為畢業(yè)就不用學(xué)習(xí)了。現(xiàn)在不但要學(xué)，還要更多的學(xué)。不光是學(xué)理論知識，還要學(xué)業(yè)務(wù)能力、材料能力、處事方法、辦事方式等，通過不斷的學(xué)習(xí)的和思考，不斷的提升自己，掌握干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)，爭取早日“挑大梁”。年紀大的同志也不要在以年齡為借口，不會就學(xué)，人家x歲還有參加高考的，我們比起來已經(jīng)很年輕了，以后不會不是不干的理由，你沒理由不會，更沒資本不學(xué)。

三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在規(guī)矩紀律內(nèi)抓落實。事業(yè)是干出來的，如果作風(fēng)不實，再好的思路也會落空。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要知榮辱。咱們不說為了x、為了群眾這些大道理，我們在座的捫心自問，在當(dāng)今形勢下，能有一份安穩(wěn)的工資，能夠按時發(fā)工資，難道不應(yīng)該感謝這個單位，感謝******？不應(yīng)該更加珍惜你的工作嗎？還會牢騷滿腹嗎？機關(guān)干部鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼翻了翻，工資馬上要與市直單位持平，村干部工資有了大幅度提升，增加了績效考核工資，退休政策越來越好，比起很多農(nóng)民和一些打工的，已經(jīng)很好了。因此，大家一定要珍惜這個機遇，珍惜干事創(chuàng)業(yè)的平臺。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要講規(guī)矩。沒有規(guī)矩不成方圓，表現(xiàn)在一些支部書記身上特別明顯，不懂規(guī)矩。一些支部書記官架子不小，班子成員、機關(guān)干部到村安排工作愛理不理，這種現(xiàn)象今后絕不允許存在。班子成員、干部代表黨委、政府在做工作，你沒有和黨委、政府討價還價的余地。這樣做的多了，你這個人就不可救藥了。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要守紀律。上班要有上班的紀律，工作要有工作的紀律，完不成任務(wù)要有一個說法。今年所有的考核有考核辦法的要按規(guī)定堅決兌現(xiàn)，我們不養(yǎng)懶人，不養(yǎng)閑人，不養(yǎng)庸人，堅決反對吃大鍋飯。

四是要團結(jié)協(xié)作，維護大局抓落實。團結(jié)協(xié)作共事，是事業(yè)成功的保證，也是一個干部綜合素質(zhì)的反映。我們身邊的教訓(xùn)無不向我們證實了這樣一個道理，一個地方只要班子團結(jié)了，內(nèi)部一個聲音，行動一個步調(diào)，干啥啥成；如果一個地方班子不團結(jié)，你說你的，我干我的，甚至搞內(nèi)斗，那只能是干啥啥不成，甚至是兩敗俱傷。全鎮(zhèn)上下要牢固樹立全鎮(zhèn)“一盤棋”的思想，自覺維護全鎮(zhèn)工作大局，凡是鎮(zhèn)黨委、政府決策安排的事，要不講價錢，不講條件，不看人戴帽，要雷厲風(fēng)行，不折不扣的抓好落實，確保政令暢通。鎮(zhèn)直機關(guān)各站所要充分發(fā)揮職能作用，切實強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，不相互掣肘、不推諉扯皮；每個干部要團結(jié)協(xié)作、主動作為，心往一處想，勁往一處使，有了困難不退縮，遇到矛盾不上交，碰到問題不推諉，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，帶動形成齊心協(xié)力抓落實的良好氛圍。

五是要抬頭看路，在嚴格督查考核中抓落實。我們要完善、堅持重點工作現(xiàn)場觀摩考核、半年帶分點評等推動工作落實的考核督查機制，根據(jù)重點工作開展情況適時召開現(xiàn)場會、觀摩交流評比，總結(jié)推廣經(jīng)驗，尋找分析差距，推動工作落實。認真做好督查檢查，對已經(jīng)落實的查成效，正在落實的查進度，沒有落實的查原因，影響落實的查責(zé)任，對考核靠后的班子及干部，采取約談、誡勉、問責(zé)等措施，推動落實，促進發(fā)展。大力推行重點工作問責(zé)制，對履行職責(zé)不到位，導(dǎo)致工作出現(xiàn)重大失誤，嚴格責(zé)任追究。

工作總結(jié)部署會議篇十三

近年來，隨著企業(yè)的快速發(fā)展和競爭的加劇，會議作為一種重要的溝通與決策的工具，已經(jīng)成為每個企業(yè)都不可缺少的一部分。而會議的有效部署則是會議能否取得良好效果的關(guān)鍵。在組織多場會議的過程中，我深切感受到了會議部署的重要性，并從中汲取了一些經(jīng)驗教訓(xùn)。以下將從會議前期準備、會議議程制定、會議組織與執(zhí)行、會議紀要總結(jié)和改進等五個方面，分享我的心得體會。

第一，會議前期準備。

會議的前期準備是確保會議順利進行的重要環(huán)節(jié)。首先，確定會議的目標(biāo)和主題，明確會議的目的和主要議題，使會議有明確的目標(biāo)和方向。其次，確定會議的時間和地點，并及早通知與會人員，確保各方都能安排好時間參加會議。同時，準備好會議所需的資料和設(shè)備，避免在會議中出現(xiàn)意外情況。

第二，會議議程制定。

在制定會議議程時，需要考慮議程的合理性和有效性。首先，明確會議的主題和議題，按照時間順序合理安排議程。其次，在每個議題上留出充足的時間，保證每個議題都能充分討論。另外，要確保會議議程的可操作性，避免過于宏大的議題或過多的議題導(dǎo)致會議時間不夠。最后，制定會議的時間安排，預(yù)留出充足的時間供與會人員交流和互動，保證會議的效果。

第三，會議組織與執(zhí)行。

會議的組織與執(zhí)行是會議的核心環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到會議效果的好壞。首先，要確保會議的順利進行，保證會議開始和結(jié)束的時間準確，避免浪費與會人員的時間。其次，要做好現(xiàn)場秩序的維護，確保與會人員的交流不被干擾。另外，要有良好的主持能力和應(yīng)變能力，能夠應(yīng)對各種突發(fā)情況和會議沖突。最后，在會議中要積極引導(dǎo)和激發(fā)與會人員的參與度和討論積極性，促成有效的意見交流。

第四，會議紀要總結(jié)。

會議結(jié)束后，及時總結(jié)會議討論內(nèi)容是非常重要的。首先，要制定會議紀要，記錄會議討論的重點內(nèi)容和決策結(jié)果，方便后續(xù)的跟進和實施。其次，要確保會議紀要的準確性和完整性，避免遺漏重點內(nèi)容。另外，要將會議紀要及時分發(fā)給與會人員，方便他們回顧與會議的內(nèi)容。最后，要及時跟蹤會議決策的執(zhí)行情況，確保各項決策得到妥善落實。

第五，會議改進。

每次會議都是一次寶貴的經(jīng)驗積累，通過不斷總結(jié)與反思，可以發(fā)現(xiàn)會議中存在的問題和不足之處。在下一次會議中，可以根據(jù)這些問題進行改進和完善。例如，如果發(fā)現(xiàn)會議過于冗長，可以縮短會議時間或減少議題數(shù)量；如果發(fā)現(xiàn)與會人員參與度不高，可以采取一些互動的方式增強參與度。通過不斷改進會議的各個環(huán)節(jié)，提升會議效果和滿意度。

通過對會議部署的總結(jié)與反思，我深刻體會到了會議部署對于會議效果的重要性。通過充分的前期準備、合理的會議議程制定、有序的會議組織與執(zhí)行、及時的會議紀要總結(jié)和持續(xù)的會議改進，可以提高會議的效果和參與度，進一步推動企業(yè)的發(fā)展。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗和改進方法，才能在會議中取得更好的效果。

工作總結(jié)部署會議篇十四

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認真落實十九屆中央紀委二次全會、xx系統(tǒng)全面從嚴治黨工作會、集團公司黨建工作會精神，總結(jié)工作、分析形勢，部署xx公司201x年黨建工作。下面，我代表公司黨委作201x年黨建工作報告。

第一部分201x年工作回顧。

201x年，在xx黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，圍繞中心、服務(wù)大局，全面推進從嚴治黨，持續(xù)加強黨的建設(shè)，扎實推進員工幸福工程，圓滿完成各項工作任務(wù)。

一、全面從嚴治黨，強化政治保障（一）有效落地“兩責(zé)三化”

一是在落實主體責(zé)任方面。制定《工作任務(wù)分解表》并推進落實；將“兩責(zé)三化”的要求融入到公司黨建工作平臺中；完善“五好”黨支部考核標(biāo)準和“五帶頭”黨員爭創(chuàng)標(biāo)準。二是在落實第一責(zé)任方面。開展全面從嚴治黨督查調(diào)研；將黨建工作指標(biāo)納入至公司績效考核體系，將“兩責(zé)三化”要求融入基層黨群工作考核目標(biāo)，開展基層黨組織書記述職評議考核。三是在落實“一崗雙責(zé)”方面。印發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)班子基層聯(lián)系點制度》，班子成員按要求和分工負責(zé)分管領(lǐng)域黨建工作，形成了抓黨建的整體合力。

（二）著力加強班子建設(shè)。

一是堅持嚴標(biāo)準、定規(guī)矩。修訂《黨委會議事規(guī)則》和《黨委工作規(guī)則》，制定《全面從嚴治黨定期分析會實施細則》，并組織從嚴治黨分析會2次。二是堅持講團結(jié)、聚合力。堅持“三重一大”集體決策，召開黨委會49次，研究議題200項，認真組織完成巡察審計專題黨委民主生活會。三是堅持轉(zhuǎn)作風(fēng)、掌實情。深入調(diào)研，組織了班組長、大學(xué)生、專業(yè)技術(shù)人才主題座談會，基層黨建專題督查2次。

（三）持續(xù)深化思想建設(shè)。

堅持講政治、強信念，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，邀請央視著名評論員專題解讀、組織黨員理想信念培訓(xùn)班，開展主題征文、知識競答、參觀砥礪奮進五年成就展等系列活動。全年組織黨委中心組（擴大）學(xué)習(xí)14期，各黨支部專題學(xué)習(xí)、研討200余次，培訓(xùn)黨員5000余人次，牢固樹立“四個意識”，不斷增強“四個自信”，實現(xiàn)政策解讀與任務(wù)部署相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與行動實踐相結(jié)合，激發(fā)新時代黨員不忘初心、牢記使命，全力履行“國門運維”的責(zé)任和使命。

二、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強組織建設(shè)（一）服務(wù)中心成效顯著。

一是堅持抓核心、促中心。組織戰(zhàn)略解碼集中研討，明確“1-2-4-6”發(fā)展思路，充分發(fā)揮公司黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用；設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員攻關(guān)項目；推進科技創(chuàng)新，成功申報軟件著作、新型專利，獲批高新技術(shù)企業(yè)；持續(xù)優(yōu)化薪酬體系，向“低收入人群、核心技術(shù)人才、關(guān)鍵管理崗位”傾斜，完成薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，員工薪酬水平平均增幅22%。

二是堅持管干部、育人才。啟動實施組織機構(gòu)優(yōu)化及人才發(fā)展規(guī)劃項目；優(yōu)化人事管理制度16項；嚴格程序組織了6名中層管理人員、20名業(yè)務(wù)主管選聘和46名專業(yè)技術(shù)人員競聘，防止帶病提拔；校企合作輸送業(yè)務(wù)人才。籌建公司培訓(xùn)中心，整合培訓(xùn)資源，優(yōu)化管理模式，大維保試點形成系列培訓(xùn)教案，登機橋操作培訓(xùn)基地建設(shè)取得突破性進展。

（二）組織建設(shè)亮點層出。

一是堅持抓基層、強基礎(chǔ)。將黨員模范與工匠精神相結(jié)合，開展黨建示范點創(chuàng)建活動，捷運系統(tǒng)部黨支部被評為集團公司黨建示范點創(chuàng)建單位。推進黨務(wù)管理信息化，完成智慧黨建平臺建設(shè)，被集團公司列為智慧黨建試點項目。充分發(fā)揮黨小組在班組建設(shè)中的政治引領(lǐng)作用，實施“黨小組進班組”，實現(xiàn)黨小組與班組共存、共促、共進。

二是堅持帶群團、求實效。開展星級班組建設(shè)及評定考核工作，印發(fā)《星級班組考評管理辦法》；將工匠精神、科技創(chuàng)新與生產(chǎn)運維相結(jié)合，捷運之心班組、運良班組、郭雄等榮獲全國民航級先進集體和個人。圓滿承辦集團公司首屆操作員技能競賽，公司榮獲團體冠軍，xx、xx榮獲xx技術(shù)能手稱號，xx被授予集團公司金牌員工稱號。組織公司第二屆青年創(chuàng)新設(shè)計大賽，榮獲集團公司創(chuàng)新大賽一等獎、三等獎。xx班組榮獲“最美國門人”優(yōu)秀團隊。

三是堅持重人文、促和諧。實施xx項目，開展一對一咨詢及全員幸福指數(shù)摸底，形成《員工幸福評價體系報告》。啟用員工服務(wù)中心，提供一站式服務(wù)，為“企業(yè)發(fā)展、員工幸?！碧峁┢脚_載體。豐富文體活動，成立乒乓球、羽毛球、健走協(xié)會，開展插花、烘焙、登山等主題活動，公司工會獲得集團模范職工之家稱號。圍繞中心強化宣傳文化，策劃了黨的十九大、“一帶一路”、“確保安全、提升服務(wù)”等主題宣傳，省市級宣傳x篇，增強公司品牌影響力，榮獲集團公司新聞宣傳先進單位。

三、

強化監(jiān)督執(zhí)紀，推進廉政建設(shè)。

一是堅持常教育、嚴紀律。深化廉潔警示教育，黨委中心組黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)5次、集中廉潔教育8次。指導(dǎo)支持紀委開展工作，制定《紀委會議事規(guī)則》，召開紀委會3次。實踐運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，全面加強紀律建設(shè)，開展集中廉潔談話64人，核實談話x次，提醒談話7人次，約談函詢1人，誡勉談話1人，黨紀政紀處分2人。

二是堅持重整改、抓落實。配團公司黨委完成巡察和制度執(zhí)行審計工作，并積極推進巡察整改。先后召開黨委班子成員碰頭會、專題黨委會、從嚴治黨分析會、專題民主生活會等，研究部署巡察整改工作，制定《巡察整改工作方案》、《整改任務(wù)分解表》，對于99項整改事項，183項整改措施，督導(dǎo)各單位按時保質(zhì)整改，取得階段性實效。加大審計監(jiān)察力度，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理方面存在風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié)，開展管理專項審計、年度財務(wù)決算審計、經(jīng)濟責(zé)任審計等，有效促進了制度的完善和執(zhí)行的規(guī)范。以上工作成績的取得，離不開集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，離不開公司各級黨組織的共同努力，更離不開全體員工的辛勤付出。在此，我代表博維公司黨委班子向大家表示衷心的感謝！

第二部分開啟新征程開創(chuàng)新局面。

黨的十九大報告指出，中國特色社會主義進入了新時代，這是我國發(fā)展新的歷史方位，報告還明確提出要建設(shè)交通強國，xx強國是交通強國的重要組成部分和有力支撐。全國民航工作會議指出，要推動xx高質(zhì)量發(fā)展，開啟新時代民航強國建設(shè)新征程，要對標(biāo)全球一流機場，著力打造和運營集內(nèi)在品質(zhì)和外在品位于一體的現(xiàn)代化民用機場。集團公司形成了新的總體工作思路，即“4-3-4-1”：服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)地方發(fā)展、服務(wù)廣大旅客、服務(wù)xx公司；實施新機場戰(zhàn)略、雙樞紐戰(zhàn)略、機場群戰(zhàn)略；建設(shè)平安xx、綠色xx、智慧xx、人文xx；打造具有創(chuàng)新能力和國際競爭力的世界一流xx集團。

201x年，是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是新時代民航強國建設(shè)的重要一年，是集團公司推進“4-3-4-1”總體工作思路的起步之年，也是博維公司改革發(fā)展、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。

站在新時代、新起點，面對新機遇、新挑戰(zhàn)，我們要開創(chuàng)從嚴治黨新局面、開啟企業(yè)發(fā)展新征程、獲得員工幸福新感受。結(jié)合實際，重點把握以下四個方面。

一、以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，增加黨員“四個意識”

十九大報告第一次把“黨的政治建設(shè)”納入黨的建設(shè)總體布局，我們必須始終把黨的政治建設(shè)擺在首位。針對個別黨員干部政治理論水平不高、政治敏銳性不強、黨內(nèi)政治生活打折扣等問題，公司各級黨組織要高度重視、全力整改。要全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，教育引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員旗幟鮮明講政治，牢固樹立“四個意識”、增強“四個自信”，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保黨中央、民航局黨組和集團公司黨委決策部署在博維公司得到全面貫徹落實。

二、以從嚴治黨為使命，全面落實“兩責(zé)三化”

十九大報告強調(diào)“全面從嚴治黨永遠在路上”，為新時代黨的建設(shè)確立了鮮明的主基調(diào)。針對個別黨組織和個人存在的違規(guī)違紀問題，公司黨委、紀委要不斷強化主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，持續(xù)將“兩責(zé)三化”體系作為落實管黨治黨責(zé)任的重要載體，加強對落實情況的督促檢查，全面加強紀律建設(shè)，加大執(zhí)紀審查力度，扎緊制度籠子，進一步營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

三、以學(xué)習(xí)教育為抓手，扎實推進思想建設(shè)。

十九大報告指出要提升基層黨組織的組織力，對基層組織建設(shè)提出了新要求。針對有的黨組織、班組基礎(chǔ)工作不扎實、不規(guī)范，基層組織作用發(fā)揮不突出等問題，公司各級黨組織要以提升組織力為重點，圍繞基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障建設(shè)等方面，全面加強黨組織建設(shè)和班組建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用、彰顯基層班組的細胞活力。

201x年，公司黨建工作總體思路是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，按照集團公司“兩責(zé)三化”體系實施綱要，圍繞新時期公司“1-2-3-4”總體工作思路，以“學(xué)習(xí)貫徹新思想、健全組織新體系、智慧黨建新生態(tài)、全面從嚴新常態(tài)、和諧家園新氣象”為著力點，壓實黨建責(zé)任、夯實基層基礎(chǔ)、抓實工作推進，為公司品質(zhì)發(fā)展新征程提供堅強的政治保障。

一、學(xué)習(xí)貫徹新思想，著力增強黨員政治定力。

一是牢固樹立“四個意識”。堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，將黨的路線方針政策通過戰(zhàn)略規(guī)劃實施轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力，不斷增強政治定力。弘揚共產(chǎn)黨人價值觀，培育積極健康的黨內(nèi)政治文化，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

二是嚴肅黨內(nèi)政治生活。嚴格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，著力增強黨委民主生活會、黨支部組織生活會、黨員民主評議的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。嚴格執(zhí)行民主集中制，確?！叭匾淮蟆眴栴}集體決策，進一步強化公司黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。組織黨員學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。

（二）確保思想建設(shè)深入人心。

一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。抓好黨委中心組、三會一課、微信公眾號等學(xué)習(xí)載體，堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、專題學(xué)習(xí)與微學(xué)習(xí)相結(jié)合、線上學(xué)習(xí)與線下學(xué)習(xí)相結(jié)合、走出去和請進來相結(jié)合。抓好分層分類學(xué)，開展中層以上干部輪訓(xùn)、校企聯(lián)合黨務(wù)工作培訓(xùn)，推動黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨務(wù)工作人員及全體黨員用新思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。

二是扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。聚焦部分黨員初心缺失、使命感不強、擔(dān)當(dāng)不力、作風(fēng)不實等問題，組織開展專題教育和集中培訓(xùn)，實現(xiàn)基層黨組織全覆蓋、公司黨員全參與，教育引導(dǎo)廣大黨員，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅定信理想念，領(lǐng)悟運用新思想，切實將黨的理想信念轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的凝聚力。

二、健全組織新體系，著力激發(fā)黨群組織推動力。

圍繞“強班子、帶隊伍、促發(fā)展”的目標(biāo)，進一步擴大基層黨組織的組織和工作覆蓋范圍，以黨小組組長、黨員干部兩類關(guān)鍵人群為重點，將基層黨建與班組建設(shè)有機結(jié)合，著力提升組織力，激發(fā)組織創(chuàng)造力和推動力。

（一）大班組、大家庭，創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展模式。

延伸公司班組和員工的覆蓋范圍，將服務(wù)商和勞務(wù)派遣的員工納入一線班組，從安全管控、服務(wù)保障、人文關(guān)懷等多角度，統(tǒng)一標(biāo)準動態(tài)管理。持續(xù)加強“黨小組”和“班組”兩個基層單元的組織建設(shè)，推進黨小組從“覆蓋”到“融入”班組，強化黨小組長職能，切實發(fā)揮黨小組在班組建設(shè)中的引領(lǐng)作用，將黨小組和班組打造成為確保絕對安全、倡行真情服務(wù)、打造智能運維的堅強堡壘和活力單元，實現(xiàn)一線黨組織與生產(chǎn)單元的融合，促進黨務(wù)業(yè)務(wù)深度融合。對接集團“四型”標(biāo)桿班組新標(biāo)準，完善公司星級班組體系建設(shè)，實現(xiàn)班組信息化臺賬管理；發(fā)揮“五星班組”的示范引領(lǐng)作用，組建公司班組長協(xié)會，建立機制、開展培訓(xùn)，提升班組長能力及班組管理水平，強化班組建設(shè)成效。

（二）有特色、有品牌，扎實推進組織建設(shè)。

開展“一個支部一面旗幟”主題活動，打造基層組織品牌：職能部門黨組織要加強黨員的思想作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；業(yè)務(wù)部門黨組織要強化安全服務(wù)意識，把黨建工作融入安全、服務(wù)、運維工作中；分子公司黨組織要培養(yǎng)市場意識，發(fā)揮監(jiān)督保障作用，引導(dǎo)黨員在增收節(jié)支、創(chuàng)新創(chuàng)效中建功立業(yè)；全體黨員要勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難，著眼大局、服務(wù)群眾，在公司改革發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用。對接行政組織機構(gòu)調(diào)整基層黨組織機構(gòu)，選優(yōu)配強黨組織帶頭人，抓好基層黨組織換屆選舉。加強基本活動、基本制度、基本保障建設(shè)，梳理工作流程，制定工作規(guī)范。

（三）有定性、有定量，全面落實目標(biāo)考核。

將黨員干部納入一線黨小組管理，激活黨員干部的雙重身份；堅持黨管干部，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，完善黨員干部黨務(wù)業(yè)務(wù)綜合考核評價體系，實現(xiàn)黨員干部黨建和經(jīng)營兩手抓兩手硬。持續(xù)開展基層黨組織書記述職評議考核，傳導(dǎo)壓力、增強動力、提升能力。進一步完善“五好”黨支部和“五帶頭”黨員考核目標(biāo)，為公司發(fā)展提供強有力的組織保證和人才支持。

（四）重細節(jié)、入人心，持續(xù)深化群團工作。

以人為本、關(guān)愛員工、搭建平臺，充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用，增強群團工作的政治性、先進性、群眾性，把工作做到深處、做到細處、做到心中，開創(chuàng)群團工作新局面。一是聚焦“三基”建設(shè)。大力弘揚勞模精神、工匠精神，廣泛開展大培訓(xùn)、大練兵、大比武，組織多崗位職工職業(yè)技能培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽等活動，豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新形式、固化機制，將各項成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力。二是深化創(chuàng)新工作室建設(shè)。依托勞模、高級技師的人才優(yōu)勢，進行創(chuàng)新工作室技能傳承、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，并對其進行項目化管理和成果輸出。三是打造美麗家園。堅持服務(wù)中心、服務(wù)員工，工會活動注入新活力，美化員工之家新環(huán)境，員工關(guān)愛常態(tài)化、困難幫扶精準化、員工體檢品質(zhì)化、法律援助專業(yè)化，滿足員工日益增長的美好生活需要和精神文化需求，進一步提升員工生活品質(zhì)。四是助力青年成長成才。各級團組織以“贏得青年認可、獲得青年滿意”為目標(biāo)，貼近青年、服務(wù)青年、培養(yǎng)青年，開展“青年導(dǎo)師計劃”，將勞模、技術(shù)能手的先進性、專業(yè)性轉(zhuǎn)化為青年發(fā)展的帶動力，陪伴青年成長，引導(dǎo)青年做好職業(yè)發(fā)展和人生規(guī)劃；加強青年交流，評選“青春榜樣”，實現(xiàn)青年工作的全面活躍，發(fā)揮青年在公司改革發(fā)展中的生力軍和突擊隊作用。

三、智慧黨建新生態(tài)，著力提升黨建科學(xué)化水平。

以持續(xù)推進談話常態(tài)化、審計常態(tài)化為抓手，將落地“兩責(zé)三化”與實施“兩個抓手”有機結(jié)合，堅持懲前毖后、治病救人，運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，開展經(jīng)常性、主動性、系統(tǒng)性、前瞻性的紀律教育，形成風(fēng)清氣正的政治生態(tài),發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)在企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展中的保障作用。

（一）履行黨委主體責(zé)任，從嚴落實管黨治黨。

根據(jù)集團公司“兩責(zé)三化”實施綱要，完善公司目標(biāo)責(zé)任分解，強化黨委主責(zé)意識，將落實黨建工作與公司改革發(fā)展同步謀劃，將黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置，實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接和工作對接；嚴格執(zhí)行黨委調(diào)研制度及黨委成員基層聯(lián)系點制度，深入一線、深入班組、深入群眾，廣泛開展調(diào)查研究、談心活動、主題座談等，暢通黨委與基層員工的溝通渠道；定期開展全面從嚴治黨分析會，層層傳導(dǎo)壓力，扎實推進從嚴治黨向基層延伸。堅持“書記抓、抓書記”，切實履行黨委書記的第一責(zé)任，做到重點工作親自安排部署、重要問題親自研究推動、重大任務(wù)親自督促檢查。落實“一崗雙責(zé)”，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓好分管領(lǐng)域全面從嚴治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)。（二）履行紀委監(jiān)督責(zé)任，有力實施“兩個抓手”

以機電工程、弱電信息、特種車輛“新三板”轉(zhuǎn)型為契機，全面優(yōu)化公司組織機構(gòu)，重構(gòu)公司業(yè)務(wù)發(fā)展格局，為想干事、能干事的員工創(chuàng)造職業(yè)發(fā)展新平臺，用創(chuàng)新和發(fā)展解決歷史遺留問題，實現(xiàn)個人與企業(yè)同發(fā)展、共進步。

在薪酬體系落地實施、培訓(xùn)發(fā)展中心落實選址、幸福評價體系穩(wěn)步推進、員工服務(wù)中心順利啟用的基礎(chǔ)上，進一步豐富、完善“三體系一中心”具體內(nèi)涵，組建培訓(xùn)發(fā)展中心、監(jiān)測關(guān)注員工幸福指數(shù)、深化eap員工幫助計劃、豐富員工服務(wù)中心項目，全面提升員工幸福感和獲得感，增強企業(yè)凝聚力。

（二）重策劃、新氛圍，全面塑造文化品牌。

一是嚴格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，加強對上級精神、新思想、新戰(zhàn)略的學(xué)習(xí)宣傳，深入報道公司戰(zhàn)略新理念引領(lǐng)改革發(fā)展的生動實踐和有效成果，積極做好熱點問題輿論引導(dǎo)和突發(fā)事件輿情應(yīng)對。

二是依托各類媒體平臺，營造良好輿論氛圍。圍繞重大保障、重要事件、重點工作做好主題策劃、典型宣傳和深度報道，進一步拓展、融合媒體資源，規(guī)范宣傳陣地管理，加大對外宣傳力度，進一步提升公司美譽度和影響力。

三是大力弘揚當(dāng)代民航精神，加強企業(yè)文化建設(shè)。將踐行民航精神、工匠精神與確保絕對安全、倡行真情服務(wù)、打造智能運維、深化企業(yè)改革有機結(jié)合，貫穿于公司各項事業(yè)與文化建設(shè)中，提升文化認同感，實現(xiàn)文化共鳴，提煉新時代企業(yè)文化，為公司品質(zhì)化發(fā)展凝聚共識。同志們，新時代賦予新使命，新戰(zhàn)略實現(xiàn)新發(fā)展。201x年，公司黨委將在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命，融入中心、銳意進取，實現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展、員工幸?！?，開創(chuàng)公司全面從嚴治黨新局面，開啟建設(shè)世界一流機場運維商的新征程！

工作總結(jié)部署會議篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

1.“上下”同步，以項目文化引領(lǐng)管理。上到戰(zhàn)略精心謀劃。下到一線落地生根。

2.“內(nèi)外”兼修，以項目文化創(chuàng)新管理。內(nèi)化于心，大力弘揚企業(yè)精神。外化于形，精心打造企業(yè)品牌。

3.“點面”結(jié)合，以項目文化提升管理。著眼于點，示范引導(dǎo)。立足于面，深化拓展。

4.從高認識，深刻領(lǐng)會新時期群團工作的重要性。緊貼實際，全面部署全縣下一步黨的群團工作。強化舉措，確保全縣黨的群團工作取得實效。

5.回顧這次培訓(xùn)，有三點難忘?？偨Y(jié)這次培訓(xùn)，有三點收獲。結(jié)束這次培訓(xùn)，有三點感悟。

6.思想上充了“電”。精神上補了“鈣”。工作上加了“油”。

7.把良好的學(xué)風(fēng)帶回去。把優(yōu)良的黨風(fēng)帶回去。把務(wù)實的作風(fēng)帶回去。

8.政治理論得到了加強。黨性修養(yǎng)得到了鍛煉。發(fā)展意識得到了提高。

9.弘揚黨校的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。堅持黨校的嚴明紀律。發(fā)揚黨校的質(zhì)疑精神。

10.做優(yōu)第一產(chǎn)業(yè)。做強第二產(chǎn)業(yè)。做大第三產(chǎn)業(yè)。

11.可喜可賀?？扇牲c?？少澘身?。

12.穩(wěn)健運行。穩(wěn)步推進。穩(wěn)扎穩(wěn)打。

13.探索了新途徑。形成了新格局。摸索了新辦法。建立了新機制。

14.敢干闖出了新路。競干展示了風(fēng)采?？喔山Y(jié)出了碩果。實干贏得了民心。

15.工作力度大。工作思路清。工作措施新。工作方法活。工作效果實。

16.起點高。策劃精。宣傳早。分工細。保障強。

17.文化研討氣氛熱烈。祭祀大典氣勢磅礴。xx聯(lián)歡氣場強勁。xx百家宴氣質(zhì)鮮明。文體活動氣象萬千。

18.新聞報道突出“實”字。精神文明突出“新”字。輿論導(dǎo)向突出“廣”字。理論研究突出“深”字。

19.工業(yè)化進程的必然要求。城鎮(zhèn)化提高的必經(jīng)階段。農(nóng)村現(xiàn)代化的必由之路。

20.回顧過去，既有成績，也有問題；

立足當(dāng)前，既有壓力，也有機遇；

展望未來，既有動力，也有信心。

21.樂于多作貢獻；

善于分工合作；

敢于堅持原則；

富于創(chuàng)新精神。

22.對上，符合國家大政方針。對下，符合群眾愿望。對內(nèi)，符合經(jīng)濟社會發(fā)展實際。

23.從國內(nèi)外的情況來看，旅游是朝陽產(chǎn)業(yè)。從00的情況來看，旅游是戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。從我市的情況來看，旅游是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

24.加強領(lǐng)導(dǎo)抓合力。強化宣傳抓氛圍。建立制度抓落實。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓督查。

25.堅持標(biāo)準選好人。強化培訓(xùn)育好人。建立制度管好人。立足實際用好人。

26.在精準施策上著力。在精準扶持上聚力。在精準服務(wù)上出力。在精準管理上用力。在精準考核上發(fā)力。

27.用責(zé)任匯聚力量，用信念鑄就堅強，用真情凝結(jié)關(guān)愛。

28.塑造干凈干事的形象；

塑造親民愛民的形象；

塑造公道正派的形象。

29.產(chǎn)業(yè)升級拉動一批。城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)移一批。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化托起一批。區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展帶動一批。政府宏觀調(diào)控幫扶一批。

30.聽民聲、解民怨；

謀民利、紓民困；

察民情、暖民心。

31.真抓；

親抓；

巧抓；

敢抓。

32.盡職盡責(zé)保穩(wěn)定，一心一意謀發(fā)展，再接再厲強管理。

33.緊握自主創(chuàng)新之匙。勇添產(chǎn)業(yè)升級之翼。力闊中小企業(yè)之路。精造創(chuàng)意文化之林。敢亮體制改革之劍。

34.強化監(jiān)督。細化要求。量化考核。優(yōu)化服務(wù)。

35.常思發(fā)展之策，堅持干事創(chuàng)業(yè)；

常懷學(xué)習(xí)之心，堅持修身求知；

常存律己之念，堅持拒腐防變。

36.全力抓特色。全速抓突破。全民抓經(jīng)濟。

37.思想再解放，標(biāo)準再提高。定位再準確，力度再加大。方法再創(chuàng)新，成效再突出。活力再激發(fā)，作風(fēng)再過硬。

38.抓力度，領(lǐng)導(dǎo)重視到位。抓指標(biāo)，目標(biāo)考核到位。抓合力，綜合協(xié)調(diào)到位。抓制度，責(zé)任追查到位。抓素質(zhì)，隊伍建設(shè)到位。

39.建功立業(yè)是實現(xiàn)人生價值的最高追求。真抓實干是踐行宗旨的最好體現(xiàn)。爭創(chuàng)一流是做好工作的最高標(biāo)桿。

40.領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視。部門務(wù)必盡職盡責(zé)。獎懲務(wù)必堅決有力。

41.要追求名節(jié)，不要追名逐利。要以權(quán)謀事，不要以權(quán)謀私。要有所畏懼，不要無所畏懼。

42.樹立公道用人的導(dǎo)向。嚴格公道用人的標(biāo)準。創(chuàng)新公道用人的機制。

43.把優(yōu)勢做強。把特色做特。把產(chǎn)業(yè)做大。把機制做活。把環(huán)境做優(yōu)。

44.全方位組織。全覆蓋宣傳。全身心服務(wù)。

45.常打思想“免疫針”；

筑牢制度“防火墻”；

強化監(jiān)督“緊箍咒”；

用好法典“殺手锏”。

46.在勤學(xué)善思中謀科學(xué)發(fā)展之策。在搶抓機遇中行富民強市之舉。在拼搏奮進中務(wù)干事創(chuàng)業(yè)之實。在踐行宗旨中收造福人民之效。在團結(jié)協(xié)作中造群策群力之勢。在廉潔自律中樹勤政廉政之風(fēng)。

47.強化產(chǎn)業(yè)支撐競風(fēng)流。強化投資拉動競風(fēng)流。強化環(huán)境保障競風(fēng)流。強化競爭導(dǎo)向競風(fēng)流。

48.抓好輿論宣傳，造大聲勢。抓好典型宣傳，求大推動。抓好群眾宣傳，促大參與。

49.虛心學(xué)習(xí)，以識修身；

專心工作，以勤補拙；

真心待人，以和行政；

公心處事，以廉律己。

50.加強隊伍建設(shè)，從組織上保障文明；

促進社會和諧，從取向上體現(xiàn)文明；

繁榮特色文化，從品位上塑造文明；

提高市民素質(zhì)，從內(nèi)涵上展示文明。

51.狠抓“一個沖刺”，文化旅游加快融合發(fā)展。狠抓“兩個強攻”，經(jīng)濟發(fā)展后勁持續(xù)增強。狠抓“三個提速”，縣域發(fā)展格局更加優(yōu)化。狠抓“四個推進”，發(fā)展動力活力不斷迸發(fā)。

52.培育五大基地，夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)；

創(chuàng)新養(yǎng)殖模式，激活發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

建設(shè)工業(yè)項目，增強發(fā)展后勁；

開發(fā)特色旅游，拓寬增收渠道；

落實惠民政策，促進社會和諧”

53.跨越式發(fā)展符合歷史規(guī)律，關(guān)鍵要形成共識。跨越式發(fā)展順應(yīng)當(dāng)前形勢，關(guān)鍵要搶抓機遇?？缭绞桨l(fā)展具備現(xiàn)實條件，關(guān)鍵要發(fā)揮優(yōu)勢?？缭绞桨l(fā)展旨在富民強市，關(guān)鍵要科學(xué)發(fā)展?？缭绞桨l(fā)展繪就宏偉藍圖，關(guān)鍵要真抓實干?？缭绞桨l(fā)展貴在振奮精神，關(guān)鍵要增強信心。跨越式發(fā)展構(gòu)筑共同事業(yè)，關(guān)鍵要群策群力。

54.批評自己輕描淡寫，避重就輕。批評他人拐彎抹角，浮光掠影。批評領(lǐng)導(dǎo)巧言粉飾，阿諛奉承。

55.關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生。

56.突出主官職責(zé)，強化頂層設(shè)計。突出地方實際，強化產(chǎn)業(yè)扶貧。突出薄弱環(huán)節(jié)，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。突出素質(zhì)提升，強化技術(shù)培訓(xùn)。突出找準窮根，強化精準扶貧。

57.敢擔(dān)當(dāng)、勇作為，堅決破除“等靠要”。強效能、優(yōu)服務(wù)，堅決整治“庸懶散”。抓落實、重執(zhí)行，堅決反對“做虛功”

58.加強領(lǐng)導(dǎo)，形成抓落實的合力。強化宣傳，營造抓落實的氛圍。強化督察，硬起抓落實的手腕。加強制度建設(shè)，形成抓落實的機制。

59.講和諧，統(tǒng)籌發(fā)展。講團結(jié)，凝聚力量。講紀律，強化保障。

60.科學(xué)規(guī)劃，合理開發(fā)；

優(yōu)化結(jié)構(gòu)，重點開發(fā)；

加工增值，深度開發(fā)；

強化服務(wù)，促進開發(fā)。

61.聯(lián)系實際，開拓面上報道的廣度；

精心策劃，開掘典型報道的深度；

服務(wù)中心，加大戰(zhàn)役報道的力度；

貼近群眾，把握熱點報道的尺度。

62.新聞求獨家；

手法求獨創(chuàng)；

風(fēng)格求獨特。

64.內(nèi)容上，要有高瞻性；

形式上，要有創(chuàng)造性；

組織上，要有群眾性。

65.引路子，倡導(dǎo)向上的目標(biāo)；

出點子，設(shè)計合理的途徑；

壓擔(dān)子，提供良好的機遇。

66.擴容與提質(zhì)相結(jié)合，城市功能日臻完善；

個性與共性相結(jié)合，城市魅力顯著增強；

國有資本與民間資本相結(jié)合，城市發(fā)展不斷提速。

67.堅持四輪驅(qū)動，提高創(chuàng)建水平。選準四大載體，增添創(chuàng)建活力。實施四大工程，提高創(chuàng)建實效。

69.高起點謀劃；

高標(biāo)準定位；

高規(guī)格推進。高效率落實。

70.以大聲勢營造大氛圍；

以大視野謀劃大格局；

以大品牌推動大發(fā)展；

以大文化構(gòu)建大服務(wù)。

71.高處著眼抓認識。實處著力抓重點。小處著手抓關(guān)鍵。

72.追求崇高，立志才能立業(yè)；

珍惜崗位，吃苦才能吃香；

腳踏實地，有為才能有位；

心系群眾，服務(wù)才能服眾；

認清自我，自省才能自勵。

73.轉(zhuǎn)方式，變瓶頸為抓手。挖潛力，變低效為高效。優(yōu)布局，變分散為集聚。強監(jiān)管，變粗放為精細。

74.以“勤政”為先，密切干群關(guān)系。以“情感”為線，提高服務(wù)質(zhì)量。以“創(chuàng)新”為首，轉(zhuǎn)變工作方式。以“務(wù)實”為要，筑牢群眾基礎(chǔ)。以“制度”為綱，規(guī)范工作運行。

75.領(lǐng)導(dǎo)抓，抓領(lǐng)導(dǎo)，確保組織保障到位。抓協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)抓，確保工作合力到位。深入抓，抓深入，確保辦理質(zhì)量到位。

76.促進了民生改造。促進了上下聯(lián)動。促進了依法履職。

77.硬件升級，在環(huán)境改善中優(yōu)服務(wù)。擇優(yōu)配置，在素質(zhì)提升中強隊伍。建章立制，在日常管理中促規(guī)范。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在廉潔高效中樹形象。

78.黨政高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)到位。上下聯(lián)動推進，責(zé)任落實到位。不斷完善機制，保障落實到位。深入調(diào)查研究，學(xué)習(xí)創(chuàng)新到位。社會攜手同創(chuàng)，氛圍營造到位。

79.規(guī)定動作出新。新增工作出彩。強壓任務(wù)出效。

80.著力服務(wù)全局。著力謀劃布局。著力干好開局。

81.整合資源形成合力。改革機制激發(fā)活力。市場運營增強引力。

82.一門方言，兩種角色，三年時間，四個數(shù)字，五件實事。

83.注重規(guī)劃引領(lǐng)，注重資源融合，注重做強終端。

84.堅持政策利民，堅持創(chuàng)新為民，堅持活動惠民。

85.強調(diào)工作實效。強調(diào)群眾評判。強調(diào)導(dǎo)向引領(lǐng)。

86.全力做好凝聚共識，增添助力發(fā)展正能量的加法題。全力做好排除干擾，影響影響穩(wěn)定負因素的減法題。全力做好深化改革，培育經(jīng)濟增長新支點的乘法題。全力做好轉(zhuǎn)變作風(fēng)，祛除隊伍自身亞健康的除法題。

87.堅持分類指導(dǎo)。堅持分級建設(shè)。堅持分步實施。

88.擴大容量。做大總量。提高質(zhì)量。

89.滾動開發(fā)項目。強勢招引項目。落實推進項目。

90.比形象，著力挑起擔(dān)子。比干勁，著力邁好步子。比服務(wù)，著力暢通路子。

91.真正以德服人。真正以責(zé)為重。要真正以律為戒。

92.學(xué)習(xí)上深一步。認識上高一籌。踐行上先一著。

93.一個窗口全程代辦。一個會議預(yù)審督辦。一個大廳中介聯(lián)辦。

94.黨政聯(lián)建。信息聯(lián)通。治安聯(lián)防。文化聯(lián)歡。

95.請進來提意見。走出去聽意見。回頭看找意見。坐下來診意見。

96.不拘形式談。聚集問題談。拋開面子談。

97.圍繞一個目標(biāo)，推動經(jīng)濟發(fā)展新跨越。抓好兩大園區(qū)，打開項目建設(shè)新局面。加快“三大建設(shè)”，積蓄發(fā)展后頸新能量。突出四項工作，形成協(xié)同發(fā)展新格局。

98.率先發(fā)展。創(chuàng)新發(fā)展。一體發(fā)展?？沙掷m(xù)發(fā)展。

99.集中精力抓。圍繞項目抓。強化服務(wù)抓。形成合力抓。

100.轉(zhuǎn)變思路為先；

激活實力為上；

夯實基礎(chǔ)為本；

合力幫扶為要。

工作總結(jié)部署會議篇十六

鎮(zhèn)于3月18日召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會，參加會議的有機關(guān)全體工作人員，各站所負責(zé)人，各村(居)支書、主任、文書、紀檢組長。

會上，黨委副書記傳達了十八屆中紀委五次全會及省紀委十屆四次全會、市紀委三屆五次全會、區(qū)紀委四屆五次全會精神，并對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做了回顧：1.加強了“兩個責(zé)任”(黨委主體責(zé)任、紀委監(jiān)督責(zé)任);2.制發(fā)了專門文件，層層落實了責(zé)任;3、建立了科學(xué)、長效管制機制;4、開展了警示教育活動;5、堅持了公開、公示制;6、開展了“庸懶散浮拖”的大整治活動。

對20的工作作了全面安排，總體要求：從嚴治黨、依規(guī)治黨、強化作風(fēng)建設(shè)、加大監(jiān)督力度。1、認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)紀委會議精神，加強教育;2、創(chuàng)新機制，提供制度保障;3、簽訂目標(biāo)責(zé)任書，更進一步明確目標(biāo)責(zé)任;4、建立對村級重大項目決策實施的監(jiān)督機制;5推行單位、部門負責(zé)人述職述廉制度，全面推行農(nóng)村干部“二述一考核”制度;6、扎實開展對站所的民主評議工作;7、加強對支農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行情況的監(jiān)督。

會上，鎮(zhèn)黨委書記與村(居)支書和各站所負責(zé)人簽訂年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，并根據(jù)實際，對這一工作作了全面強調(diào)，他要求全鎮(zhèn)黨員干部要認清形勢，明確任務(wù)和職責(zé)，努力工作，牢記宗旨。按照“三嚴三實”的要求嚴格要求自己，更進一步規(guī)范自己的行為，敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻，不斷謀求經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)建設(shè)的全面發(fā)展。他強調(diào)：

1、加強學(xué)習(xí)。全年召開專題廉政會議兩次以上，學(xué)習(xí)會議四次以上，學(xué)黨的法規(guī)、黨的紀律、黨的基礎(chǔ)理論知識，用黨的理論去武裝自己的頭腦，心中要時刻裝有人民，正確對待名和利，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀。所有的黨員干部要守規(guī)矩、懂規(guī)矩，不該想的不要去想，不該占的不要去占，要時刻為群眾利益著想，群眾利益無小事。從嚴治黨，強化黨的建設(shè)是我鎮(zhèn)今后長期堅持的一項任務(wù)，作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，只有起點沒有終點。我們每一位黨員干部只有去加強學(xué)習(xí)，才能明職責(zé)、明方向，不被眼前利益所誘惑，才能明大義勇挑重擔(dān)、積極作為努力奉獻，只有這樣才能贏得群眾的充分理解和信任，擔(dān)當(dāng)歷史的使命。

2、明責(zé)任。各村(居)、各單位一把手是第一責(zé)任人，其他班子成員根據(jù)工作分工對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，紀檢組長承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，嚴格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。只有認真履職盡責(zé)，才能使我們在工作中不錯位。

3、建陣地。各村(居)要設(shè)立紀檢辦公室，必須有牌子、有內(nèi)容。鎮(zhèn)紀委要加強對紀檢組長查辦案件的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鎮(zhèn)紀委可以統(tǒng)一安排使用村(居)紀檢組長。

4、作比較。我們的黨員干部要與身邊的先進典型人物進行比較，找出自身條件的不足，要與違紀人員進行比較，找出自身在哪些方便需要加以改進，要讓自己時時繃緊守規(guī)矩這根弦，使自己少犯錯誤，做到警鐘長鳴。

5、重查處。凡是出現(xiàn)的案件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須及時查處，對違紀案件采取“零容忍”，絕不遷就。

6、整改快。凡是沒有按政策、按要求、按規(guī)矩辦的事，只要不合規(guī)的都要及時整改、嚴格程序運行。

7、強管理。各村(居)、單位、部門的負責(zé)人在管好自己的同時，要加強對身邊工作人員的嚴格管理。

8、逗硬執(zhí)行制度。對我們已經(jīng)制定的各項規(guī)章制度要嚴格執(zhí)行，鎮(zhèn)紀委要加強有效監(jiān)督，對執(zhí)行制度不力的必須嚴肅處理，確保制度的正常運行。

整個會議有序進行，達到了預(yù)期的目的，收到了良好效果。

工作總結(jié)部署會議篇十七

同志們：現(xiàn)在開會。

今天會議的主要目的是部署提名推薦區(qū)鎮(zhèn)兩級人大代表候選人、維護十七屆六中全會期間的安全穩(wěn)定、開展黨務(wù)公開及征兵動員部署工作。十七屆六中全會即將召開，區(qū)鎮(zhèn)兩級人大代表換屆工作已進入第三階段，我們要嚴格程序，做好各項工作，切實維護好社會的安全穩(wěn)定，積極推進各項工作的有序開展，圓滿完成各項工作的任務(wù)目標(biāo)。 今天會議共有五項議程：

一是由鎮(zhèn)人大副主席 同志講《關(guān)于提名推薦區(qū)鎮(zhèn)兩級人大代表候選人工作意見》；

三是由鎮(zhèn)紀委書記 同志部動員署黨務(wù)公開工作； 四是由鎮(zhèn)武裝部長 同志動員部署征兵工作； 五是由鎮(zhèn)黨委楊書記對當(dāng)前工作提要求。

下面進行第三項議程，由鎮(zhèn)紀委書記張 同志動員部署黨務(wù)公開工作；

下面進行第四項議程，由鎮(zhèn)武裝部長 同志動員部署征兵工作；

下面，請楊書記對當(dāng)前工作提要求。

同志們，做好各項工作關(guān)鍵是要抓好落實、務(wù)求實效。剛才 書記、 主席、 書記、 部長分別對區(qū)鎮(zhèn)人大兩級人大代表提名推薦階段工作、十七屆六中全會期間的安全維穩(wěn)工作以及黨務(wù)公開、征兵工作進行了全面部署，楊書記對當(dāng)前工作提出了具體要求，希望同志們認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。

會后，要按照楊書記提的工作要求，結(jié)合各自的職責(zé)范圍和目標(biāo)責(zé)任，及時將會議精神貫徹落實，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，努力形成上下協(xié)作、齊抓共管的工作合力，為圓滿完成各項工作奠定堅實基礎(chǔ)。各村、各部門要在抓落實上下功夫，在求實效上做文章，切實增強工作的針對性和實效性，要把各項工作安排好、部署好，有效解決工作中存在的突出問題。

同志們：

我市作為省定試點縣市之一，已于2015年9月1日全面啟動新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。、市政府高度重視此項工作，多次聽取了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作情況匯報，并就下一步如何做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進行了研究，市政府xx主持召開市政府常務(wù)會議研究確定了新農(nóng)合補償比例調(diào)整問題。今天召開動員部署大會的主要目的是：明確任務(wù)，使全市上下進一步統(tǒng)一思想，精心組織，周密部署，確保如期完成2015年至2015年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。下面，我就下一階段工作講三個方面的意見：

一、進一步提高建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度重要性的認識

2015年9月1日新農(nóng)合試點工作啟動以來，在全市上下共同努力下，特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及相關(guān)醫(yī)療單位的全力參與和配合支持下，我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進展順利，各項工作正常有序運轉(zhuǎn)，新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作已形成了正常、有序、規(guī)范的運行模式。試點工作給農(nóng)民帶來了實惠,受到廣大農(nóng)民的擁護和歡迎,社會各界反響很好。試點工作的第一年能取得較為顯著的成效，這與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療重要性的認識到位和高度重視是分不開的。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作搞得好不好，與對這項工作的認識水平有重要關(guān)系。建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療的意義大家都知道，但對內(nèi)容要求、各項制度之間的內(nèi)在聯(lián)系、有關(guān)制度應(yīng)該如何實施、標(biāo)準應(yīng)該如何把握等等，就難免會存在一些認識誤區(qū)。這就要求我們要認真領(lǐng)會文件精神，認真思考問題，認真調(diào)查研究，認真制定方案。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委、政府首先要統(tǒng)一思想，進一步提高建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度重要性的認識。

建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè),是貫徹“多予、少取、放活”方針、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容,是構(gòu)建社會主義和諧安康xx的重要保障，充分體現(xiàn)了貫徹科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展的指導(dǎo)思想,充分體現(xiàn)了立黨為公、執(zhí)政為民的指導(dǎo)思想,充分體現(xiàn)了“三農(nóng)”工作是全黨工作重中之重的指導(dǎo)思想。

當(dāng)前,“看病難、看病貴”是一個突出的社會熱點問題,特別是在農(nóng)村,農(nóng)民的基本醫(yī)療得不到保障,因病致貧情況較為突出。解決農(nóng)民群眾的基本醫(yī)療保障一直是農(nóng)民群眾高度關(guān)注、反映強烈的問題之一。推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè),建立“低水平、廣覆蓋”的醫(yī)療保障體系,實行政府、農(nóng)民共同承擔(dān)的方式,使農(nóng)民得到基本醫(yī)療服務(wù),對于切實解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧的問題,維護農(nóng)民群眾的健康利益,具有十分重大的意義。建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,體現(xiàn)了“多予、少取、放活”的政策精神,促進了農(nóng)民的減負和增收，從根本上為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、提高農(nóng)民生活水平奠定了基礎(chǔ)。從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,促進社會公平、公正的角度來講,建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,讓廣大農(nóng)民群眾感受到黨和政府的溫暖,對于構(gòu)建社會主義和諧社會其政治意義重大而深遠。今年全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療村覆蓋率要保持100%，農(nóng)民知曉率達100%，農(nóng)民參合率要在去年94.9%的基礎(chǔ)上有所提高，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委、政府必須高度重視,把思想和行動統(tǒng)一到、市政府的部署上來，真正把這項工作擺上重要的議事日程，進一步增強做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的責(zé)任感和使命感，加大工作力度，切實把這項工作抓緊抓好，抓出實效。我相信,經(jīng)過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的共同努力,一定會實現(xiàn)今年的工作目標(biāo)。

二、突出重點，狠抓落實，牢牢把握新農(nóng)合工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

一是要抓好宣傳發(fā)動工作。絕大部分農(nóng)戶對新型農(nóng)村合作醫(yī)療是支持、擁護并愿意參加的。但也有部分群眾存在這樣那樣的疑慮，擔(dān)心政策是否能夠兌現(xiàn)、擔(dān)心實施過程中的公平、公正問題等等。宣傳發(fā)動的效果如何就直接關(guān)系到農(nóng)民參加合作醫(yī)療的積極性。要重點宣傳：1、互助共濟;2、政府出大頭支持;3、經(jīng)費絕對保障，今年國家把合作醫(yī)療基金標(biāo)準從去年每人每年50元提高到每人每年60元，對本年度內(nèi)調(diào)整補償標(biāo)準未補償?shù)膶ο蠼o予追溯補償;4、報銷方便。因此，要采取多種形式，多層次、全方位地宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療的目的意義、補償報銷辦法等，做到家喻戶曉，鼓濃踴躍參與合作醫(yī)療的氛圍。首先，要層層召開宣傳動員大會。今天全市動員部署大會之后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要根據(jù)工作方案要求，統(tǒng)籌安排時間，及時召開動員部署會議，各村同時也要召開相關(guān)會議，迅速進行宣傳發(fā)動。其次，要進村入戶進行宣傳。宣傳要到位，鎮(zhèn)村干部要沉到一線，挨家挨戶宣傳，態(tài)度要誠懇，要根據(jù)宣傳單內(nèi)容，認真解釋，讓群眾真正理解了解，確保宣傳面深入到每一戶人家。為使廣大農(nóng)民群眾都能了解并積極支持參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療，全市共印制了《致全市農(nóng)民朋友一封信》15萬份、《xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療有關(guān)政策規(guī)定小冊子》8萬份，單張宣傳彩頁15萬份。鎮(zhèn)村要采取分片包干負責(zé)的辦法，上門宣傳，逐戶發(fā)動，做到宣傳材料分發(fā)到戶，宣傳墻報張貼到位。主要在于告知農(nóng)民我市新農(nóng)合調(diào)整比例及報銷程序等。第三，要利用各種載體廣泛宣傳。要通過廣播、電視、報紙、開辦宣傳欄、懸掛刷寫宣傳標(biāo)語、張貼宣傳墻報等形式，向農(nóng)民宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療的重要意義和好處，引導(dǎo)農(nóng)民不斷增強自我保健和互助共濟意識，動員廣大農(nóng)民自愿積極參加合作醫(yī)療。請宣傳部門積極配合，大張旗鼓的宣傳，鼓濃氛圍，衛(wèi)生部門要主動介入，與宣傳部門加強合作，確保宣傳工作到位。第四，要加強人員培訓(xùn)。要按照分級負責(zé)的原則，抓好相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。近期，我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心將對鎮(zhèn)村相關(guān)人員進行專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時，今年我們將派出合醫(yī)辦人員分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進行鎮(zhèn)村兩級的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo)主動與合醫(yī)辦聯(lián)系，做好銜接工作。

二是要抓好資金籌集工作?？紤]到2015年參合農(nóng)民信息采集中有個別農(nóng)民信息不完整，需進行變更等因素，資金籌集后還要對50多萬參合農(nóng)民信息資料進行整理，農(nóng)民個人合作醫(yī)療費的收繳上解時間安排在8月20日前完成，時間較為緊張，任務(wù)繁重。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自動員、親自部署，采取強有力的措施，切實做好資金收集工作。要采取逐級負責(zé)制，通過鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包干到村、村兩委包干到戶的辦法，在深入細致地做好宣傳工作的基礎(chǔ)上，發(fā)動群眾自愿積極參加合作醫(yī)療，確保農(nóng)民參合率達94.9%以上。

三是要抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要樹立為農(nóng)民服務(wù)的意識,把農(nóng)民利益放在第一位，進一步加大政府投入，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施條件，提升服務(wù)能力和水平，真正發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能和作用，讓農(nóng)民得到滿意的醫(yī)療服務(wù)。衛(wèi)生部門要進一步加強定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管，加強行風(fēng)建設(shè),研究制定適合農(nóng)民特點的便民利民措施;同時，要促進定點醫(yī)療機構(gòu)通過強化內(nèi)部管理，降低服務(wù)成本，保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，切實減輕農(nóng)民醫(yī)藥負擔(dān)。各定點醫(yī)療機構(gòu)要從農(nóng)民的切身利益出發(fā)，合理收費、合理用藥、合理檢查，嚴格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥目錄，積極為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四是要抓好監(jiān)督管理工作。首先，要加強定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管。市合醫(yī)中心要與定點醫(yī)療機構(gòu)簽訂醫(yī)療服務(wù)協(xié)議，并實行動態(tài)管理。所有定點醫(yī)療機構(gòu)收費系統(tǒng)要實行計算機管理，并與市合醫(yī)中心聯(lián)網(wǎng)，將參合農(nóng)民看病時發(fā)生的各項費用清單數(shù)據(jù)，實時傳輸?shù)绞泻厢t(yī)中心。市合醫(yī)中心應(yīng)根據(jù)協(xié)議和有關(guān)規(guī)定，嚴格審核兌現(xiàn)。要嚴厲查處變相漲價、違規(guī)收費、濫用藥物、重復(fù)檢查等損害農(nóng)民利益的行為。其次，要加強經(jīng)辦機構(gòu)的監(jiān)管。市合醫(yī)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)合醫(yī)辦要加強對新農(nóng)合管理中心和定點醫(yī)療機構(gòu)合作醫(yī)療科的監(jiān)管，對因工作嚴重失職或濫用職權(quán)造成合作醫(yī)療基金流失的，要責(zé)其追回損失的基金，并給予通報批評直至行政處分，情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，移交司-法-部門依法追究刑事責(zé)任。第三，要加強對參合農(nóng)民的監(jiān)管。對冒名頂替、弄虛作假騙取合作醫(yī)療基金的參合農(nóng)民，一經(jīng)查實，沒收《合作醫(yī)療證》，取消享受當(dāng)年度醫(yī)療費補償。第四，要加強對醫(yī)療基金的監(jiān)管。為保證合作醫(yī)療基金封閉運轉(zhuǎn)，我市設(shè)立了合作醫(yī)療基金財政專戶，采取專戶儲存，?？顚Ｓ谩Ｊ胸斦忠撠?zé)監(jiān)管新農(nóng)合醫(yī)療基金的收支和使用情況，市監(jiān)察局、審計局要定期、不定期地對合作醫(yī)療基金運轉(zhuǎn)情況進行監(jiān)督檢查，確?；疬\轉(zhuǎn)安全。第五，要建立健全公示制度。要確保農(nóng)民充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。市合醫(yī)中心要貫徹公開透明原則,全面、準確、及時地公開新農(nóng)合籌資、報銷及各類規(guī)章制度、工作流程、辦事程序等信息,通過大眾媒體、網(wǎng)絡(luò)、公開欄等方式接受社會監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村要將合作醫(yī)療資金的收繳情況、各定點醫(yī)療機構(gòu)要把資金支付情況作為鎮(zhèn)務(wù)公開、村務(wù)公開和院務(wù)公開的重點內(nèi)容，按規(guī)定定期張榜公布，接受群眾監(jiān)督。完善舉報制度，認真對待舉報電話，及時查處違法違規(guī)案件。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，積極穩(wěn)妥推進新農(nóng)合工作落實

一是健全機構(gòu)，完善組織。為保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在我市順利開展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時進行調(diào)整充實，落實好宣傳發(fā)動、農(nóng)民參合資金收繳和本轄區(qū)定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管等工作。各村也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本村合作醫(yī)療政策的宣傳和農(nóng)民個人參合資金的收繳。

二是齊抓共管，形成合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要高度重視，精心組織，加強協(xié)調(diào)，確保落實。各職能部門要明確職責(zé)，密切配合，共同推進此項工作。衛(wèi)生部門作為新型農(nóng)村合作醫(yī)療主管部門，要加強對此項工作的具體指導(dǎo)和組織實施，當(dāng)好政府參謀。民政局要進一步落實農(nóng)村貧困家庭醫(yī)療救助、重點優(yōu)撫對象和革命“五老”人員醫(yī)療補助制度，確保救助補助到位。財政部門要落實市財政對參合農(nóng)民的補助，加強基金管理，做好正常經(jīng)費的劃撥。宣傳部門要大力宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療的相關(guān)政策，并及時跟蹤報道合作醫(yī)療實施情況，宣傳受益農(nóng)民群眾的典型事例，努力營造良好的社會輿-論氛圍。藥監(jiān)部門要加強定點醫(yī)療機構(gòu)的藥品監(jiān)管。物價部門要對定點醫(yī)療機構(gòu)的收費項目、藥品價格定期進行督查。計生部門要統(tǒng)籌做好農(nóng)村“獨生子女領(lǐng)證戶”和“二女結(jié)扎戶”補助工作。審計部門要加大審計力度，確保這項惠及民生的工程成為“陽光工程”。其他有關(guān)部門也要結(jié)合本部門工作和職責(zé)，重視和支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

三是強化督查，有效推動。、市政府已把新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作納入績效目標(biāo)管理，制訂了具體的考核標(biāo)準。市管委會將成立督查組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作進展情況強化跟蹤督查，采取普查與抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合，重點檢查宣傳發(fā)動情況、資金籌集情況和群眾對新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的知曉率。對向農(nóng)民籌集資金的過程中出現(xiàn)的問題，新農(nóng)合管理中心要積極研究及時予以解決。

同志們，建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，是一項長期、艱巨而又復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，涉及面廣、政策性強，今年仍是我市實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的.關(guān)鍵一年，各級各有關(guān)部門一定要統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標(biāo)，扎實工作，積極穩(wěn)妥地推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，不斷改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件，提高農(nóng)民群眾健康保障水平，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建社會主義和諧社會做出積極貢獻。

同志們：

今天，市政府召開推試點迎市慶工作部署大會，主要是動員各級各部門和全市人民，迅速行動起來，積極投身市慶各項工作，以飽滿的熱情和嶄新的面貌，迎接30周年市慶的到來，加快推進武陵山區(qū)試點步伐。等下，國文書記還要作重要講話，請大家認真領(lǐng)會抓好落實。下面，我先講三點意見。

一、突出重點抓落實，確保市慶圓滿成功

舉辦30周年市慶活動，對于振奮民族精神，展示“神秘湘西·谷韻吉首”魅力，打造吉首城市品牌，促進經(jīng)濟社會加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，具有十分重要的現(xiàn)實意義。全市上下一定要站在全局和發(fā)展的高度，強化市慶意識，突出工作重點，營造濃厚氛圍，確保市慶圓滿成功。

（一）抓緊市慶項目建設(shè)，打造谷韻吉首新形象

為迎接建市30周年,市政府推出了人民路美化亮化工程、東環(huán)路峒河大橋建設(shè)工程、城市休閑森林公園建設(shè)工程、城區(qū)道路橋梁改造及維修工程、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、黃永玉藝術(shù)四橋建設(shè)工程、人民廣場音樂噴泉建設(shè)工程、“一江一河”綜合整治建設(shè)工程、市人民醫(yī)院擴建工程、農(nóng)村安全飲水工程、農(nóng)村公路通達工程等20個總投資達11.3億元的市慶獻禮項目。這些項目,既有完善城市功能、改變城市面貌的城建項目,也有改善民生、提升生活品質(zhì)的社會事業(yè)項目,事關(guān)全局,影響深遠,必須在市慶前達到預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。特別是要確保在市慶前，全面完成矮寨鎮(zhèn)家庭村通村公路建設(shè)、太排公路硬化、東環(huán)路峒河大橋建設(shè)、小溪橋改建、村間道路硬化及水井、沿河碼頭、消防池建設(shè)維修，全面解決無房戶住房問題。

1、切實加強領(lǐng)導(dǎo)。全市各級各部門在市慶前必須集中精力抓好項目建設(shè)，各項目責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要主動參與和推動項目建設(shè)，幫助協(xié)調(diào)解決建設(shè)資金、建設(shè)環(huán)境等重大問題，加快項目進度。

2、實行倒排工期。市慶辦要認真梳理市慶獻禮項目，進一步明確項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人，明確各重點項目建設(shè)的完成時限,倒排工期,倒逼推進,確保如期建成。施工單位要將任務(wù)分解到月、到周、到天，制定詳細的“倒計時”工作計劃圖表，對照計劃目標(biāo)及時增加設(shè)備和人員，加快推進。

3、加強督查督辦。辦、市政府辦、市慶辦要加大對市慶項目建設(shè)的專項督查，每個月通報一次進度。6月份之后要實行兩周一督查，兩周一通報。各部門要加強專項督查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改，在確保安全、確保質(zhì)量基礎(chǔ)上加快進度。

（二）抓好市慶城市管理，提升谷韻吉首新形象

1、抓好環(huán)境衛(wèi)生。要組織開展好全民衛(wèi)生大掃除活動，全面徹底清理城區(qū)衛(wèi)生死角、主要公路和鐵路沿線的垃圾、建筑廢土和“白色污染”。要大力開展城市環(huán)境整治工作，切實抓好戶外廣告、城區(qū)環(huán)境、噪聲和空氣污染治理，大力整頓馬路市場、流動攤點，強化城區(qū)餐館衛(wèi)生監(jiān)督管理，確保市慶期間有一個市容整潔、環(huán)境優(yōu)美的城市環(huán)境。

2、狠抓交通整治。要組織交-警、城-管、交通、街道等單位聯(lián)合開展城市交通和客運市場整治綜合執(zhí)法行動，重點要規(guī)范城市車輛的運行秩序，規(guī)范出租車的經(jīng)營行為，繼續(xù)開展取締非法營運車輛行動，健全完善城市交通暢通、客運市場規(guī)范有序的長效機制。

3、保障公共安全。要高度重視并認真做好信訪工作，認真開展社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作，確保社會政治穩(wěn)定。要加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，營造良好的治安環(huán)境。要加強對各項大型群眾性活動場所的安全管理，確保市慶各項活動的安全舉辦。要加強對轄區(qū)重點區(qū)域、重點單位和場所的消防安全檢查、食品衛(wèi)生專項檢查、道路交通安全管理。

4、弘揚文明新風(fēng)。要充分發(fā)揮群眾創(chuàng)建文明城市的內(nèi)在動力，大力加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，積極推進“城區(qū)、機關(guān)、行業(yè)、社區(qū)、家庭”為主的基層文明創(chuàng)建活動。要深入實施公民道德提升工程，使敬業(yè)奉獻、尊老愛幼、扶貧濟困、勤儉自強成為社會風(fēng)尚。要利用學(xué)校、家庭、社會“三結(jié)合”的教育網(wǎng)絡(luò)，加強教師、學(xué)生、家長文明素質(zhì)教育，積極開展各種慶?；顒?，以良好的精神風(fēng)貌迎接建市30周年。要充分利用公益廣告、墻報、宣傳欄等傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)、手機等新興媒體,開展形式多樣的宣傳活動,營造文明和諧社會風(fēng)尚。

（三）抓細市慶組織籌備，展示谷韻吉首新形象

慶典大會要熱烈大氣、厲行節(jié)約。慶典大會是整個慶典活動的重頭戲,各責(zé)任部門要周密部署,精心籌備,確保慶典大會辦得隆重、熱烈、出彩。要本著節(jié)儉辦一切事業(yè)的原則,力求用有限的錢辦出最佳效果。30年發(fā)展成果展示要主題突出、內(nèi)容豐富。要高質(zhì)量、高標(biāo)準地加快吉首城市規(guī)劃展覽館建設(shè)。要精心組織，完善布展設(shè)計方案，廣泛征集和制作展覽資料，多角度展示和反映我市30年來的歷史變遷和巨大發(fā)展成就。群眾系列活動要彰顯特色、全民共享。要通過群眾系列活動,把吉首秀美的自然風(fēng)光、多姿的民族風(fēng)情、厚重的人文歷史充分展現(xiàn)出來,把干部群眾奮發(fā)向上、團結(jié)奮進的良好風(fēng)貌展現(xiàn)出來,使慶典活動深深地烙印上吉首特色、吉首風(fēng)格。經(jīng)貿(mào)洽談活動要嚴謹細致、務(wù)實高效。認真抓好招商引資項目推介工作，廣泛邀請一批有經(jīng)濟實力、有社會影響的投資企業(yè)和投資商，在市慶期間到我市進行項目投資合作和開發(fā)洽談，力爭市慶期間有一批項目簽約。宣傳報道要擴大影響、提升品牌。緊抓世界第一橋—矮寨特大懸索橋開通和建市30周年機遇，進一步加強與中央、省級新聞媒體的聯(lián)系，加大對市慶30周年的宣傳報道力度，不斷擴大“谷韻吉首”知名度和美譽度。要認真組織州市新聞媒體，全方位、多角度集中宣傳我市30年來取得的巨大成就，為市慶營造良好的氛圍。市直各單位和街道要努力營造熱烈、喜慶、祥和的節(jié)日氛圍。

二、切實把握我市推試點的主攻方向，確保開好局起好步

當(dāng)前和今后一個時期，我市面臨多種優(yōu)惠政策疊加的大好機遇，特別是武陵山片區(qū)試點的啟動，湖南省人民政府《關(guān)于深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略推進湘西土家族苗族自治州加快發(fā)展的若干意見》的出臺，州“115”工程的即將實施，將為我市帶來更多的政策、項目和資金支持。我們要按照“區(qū)域發(fā)展帶動扶貧攻堅，扶貧攻堅促進區(qū)域發(fā)展”的基本思路，搶占先機，勇于擔(dān)當(dāng)，先行先試，主動作為，努力在武陵山片區(qū)試點中實現(xiàn)率先發(fā)展、率先突破。

（一）加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)建設(shè)，在增強自我發(fā)展能力上求突破

1、興產(chǎn)業(yè)。一是堅持把文化旅游產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)先發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，加快產(chǎn)業(yè)拓展升級、提質(zhì)增效。完善乾州古城配套設(shè)施，加快德夯景區(qū)建設(shè)，整合德夯苗寨、矮寨懸索橋、公路奇觀等旅游資源，打造“谷韻吉首”旅游品牌。建設(shè)2-3家五星級酒店。加強與張家界、鳳凰旅游合作，借力發(fā)展我市旅游產(chǎn)業(yè)。要促進文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，完善《吉首市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》，重點實施武陵山區(qū)民族文化“硅谷”、武陵山區(qū)（湘西）土家族苗族文化生態(tài)保護實驗區(qū)、“兩園四館”建設(shè)，加強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承、保護、開發(fā)，抓好民族特色村寨保護，加快實施特色民居改造整治。二是堅持把戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要突破口，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)比重，培育壯大新的增長極。支持湘泉藥業(yè)、華吉制藥、老爹生物、石磊文化、成聰軟件等企業(yè)加快發(fā)展。重點實施湘西特色植物精深加工、富鉀頁巖綜合利用、湘泉藥業(yè)中藥深加工、杜仲產(chǎn)業(yè)化、邊城醋業(yè)優(yōu)質(zhì)醋、匯峰礦業(yè)釩電池、機器人產(chǎn)業(yè)園、唐旭科技公司硅膠鉛酸蓄電池等項目建設(shè)。三是堅持把傳統(tǒng)優(yōu)勢基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)作為優(yōu)化經(jīng)濟存量的重點領(lǐng)域，加快改造升級步伐，不斷提升經(jīng)濟的質(zhì)量和效益。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要重點抓好“八特公園”、“八景莊園”、“八品農(nóng)寨”休閑觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)。提升椪柑產(chǎn)業(yè)，擴大萬畝茶葉、蔬菜、花卉、藥材產(chǎn)業(yè)基地。推進黃牛、生豬、山羊、家禽、水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化。支持鶴盛原煙、邊城醋業(yè)、老爹生物等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做大做強。礦產(chǎn)品精深加工業(yè)要重點抓好錳鋅整合，加快錳園、鋅園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大企業(yè)入園力度。切實抓好華峰礦業(yè)、三鑫錳業(yè)、大庭礦業(yè)等企業(yè)技術(shù)改造和達產(chǎn)增效，抓好馬頸坳石材園、龍昻公司釩精深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。山區(qū)機械制造業(yè)要重點抓好宗南汽車專用汽車生產(chǎn)線項目建設(shè)。商貿(mào)物流業(yè)要重點抓好市民廣場綜合開發(fā)、吉首市綜合批發(fā)市場、湘西汽車貿(mào)易城、大湘西物流城、武陵山區(qū)糧食物流城、吉首新天地購物廣場等項目建設(shè)。積極促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

2、轉(zhuǎn)方式。一是突出園區(qū)引領(lǐng)。理順吉首經(jīng)開區(qū)管理體制，繼續(xù)實施吉首經(jīng)開區(qū)續(xù)建工程。推進酒鬼酒生態(tài)工業(yè)園、吉莊工業(yè)園、雅溪生物科技園、河溪工業(yè)區(qū)、石材產(chǎn)業(yè)園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園等產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。支持湘西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)。二是注重科技創(chuàng)新。出臺促進科技型中小企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，支持企業(yè)與高校、科研院所加強技術(shù)合作，鼓勵企業(yè)運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)提升發(fā)展層次。三是打造產(chǎn)業(yè)品牌。不斷提升中國馳名商標(biāo)—酒鬼酒、湘泉國際知名影響，支持老爹果王素、湘泉藥業(yè)腸康片及婦炎康、三鑫錳業(yè)氮化錳及錳基合金、宗南重工特種車輛等產(chǎn)品爭創(chuàng)國家級品牌。四是抓好節(jié)能減排。要切實加強對新建項目的環(huán)境管理，加快重點污染行業(yè)治污設(shè)施的規(guī)范化改造，嚴格控制污染物排放總量。加快工業(yè)集聚，推進錳鋅企業(yè)的整合搬遷，逐步實現(xiàn)工業(yè)污染集中治理。

3、破瓶頸。一是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要在政策落實中優(yōu)化環(huán)境，健全政策落實通道，認真落實各種優(yōu)惠政策，嚴厲打擊破壞環(huán)境、阻礙發(fā)展的強攬工程、強行阻工、敲詐勒索、尋釁滋事等違法犯罪行為。要在解決問題中優(yōu)化環(huán)境，用創(chuàng)新的思路解決影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際困難，通過向上爭取、內(nèi)涵挖掘、用活政策等辦法，盤活現(xiàn)有土地存量，增加土地有效供給；通過優(yōu)化財政投資、引進股份制商業(yè)銀行到我市設(shè)立分支機構(gòu)、成立小額貸款有限公司等方式，千方百計拓寬產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資渠道。二是狠抓招商引資。重點抓好宗南汽車與中聯(lián)重科合作、大湘西礦產(chǎn)品物流園等重大招商引資項目的跟蹤落實，加強與世界五百強、全國五百強、民營五百強企業(yè)產(chǎn)業(yè)對接。三是強化創(chuàng)業(yè)保障。鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，完善小額貸款、創(chuàng)業(yè)扶持資金等各類優(yōu)惠政策，以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園和湘西坊創(chuàng)業(yè)園為平臺，積極支持下崗人員、大學(xué)生等自主創(chuàng)業(yè)。

（二）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在提升發(fā)展保障能力上求突破

1、著力抓好交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。推進焦柳鐵路石門至懷化段擴能、遵義經(jīng)銅仁至吉首鐵路、吉首繞城高速公路、g209—g319矮寨坡路段改線等重大項目前期工作。加快吉首大環(huán)線、永吉高速和國省干線公路、旅游網(wǎng)絡(luò)公路、農(nóng)村通暢通達工程、農(nóng)村公路安保工程、村間道路改造及硬化等交通項目建設(shè)。年內(nèi)實現(xiàn)吉茶高速、吉懷高速吉首段通車。

2、著力抓好水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。開工建設(shè)大興寨水庫。擴建萬溶江、麻溪等中小型水庫。推進白巖洞等一批小型水庫除險加固、武水大型灌區(qū)、黃石洞中型灌區(qū)、小型農(nóng)田水利、吉首城鎮(zhèn)防洪工程等項目建設(shè)。

3、著力抓好能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快吉首220千伏變電站新建步伐，實施河溪變電站、小溪橋變電站改造建設(shè)，抓好城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)改造。繼續(xù)推進水電新農(nóng)村電氣化市、農(nóng)村水電增效擴容改造等項目建設(shè)。啟動綠色能源市建設(shè)，建設(shè)生物質(zhì)成型燃料生產(chǎn)線和農(nóng)村能源服務(wù)網(wǎng)點。

4、著力抓好信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點要加快3g網(wǎng)絡(luò)和城域網(wǎng)擴容建設(shè)，推進無線數(shù)字電視戶戶通工程。加快“數(shù)字吉首”建設(shè)。

（三）加快新型城鎮(zhèn)建設(shè)，在增強綜合承載能力上求突破

1、在拉開框架中拓空間。一方面，以規(guī)劃發(fā)展拓寬城市空間，積極爭取州委州政府啟動“1＋6”環(huán)州府城市群經(jīng)濟圈發(fā)展戰(zhàn)略，抓好吉首城市總體規(guī)劃修編和吉首市城市品牌總體實施方案編制工作。另一方面，以路網(wǎng)建設(shè)搭建城市骨架，抓好以吉首大環(huán)線等為重點的路網(wǎng)工程建設(shè)，加強城市南北溝通，提高路網(wǎng)通達能力，拓展發(fā)展空間。

2、在州市共建中強后勁。爭取州委州政府加大支持我市融資貼息和城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快推進30個州市共建重點項目，要共建項目、共建產(chǎn)業(yè)。深入推進28個社區(qū)和諧文明共建，將生態(tài)綠化工程作為重要任務(wù)來抓，今年起每年春秋兩季，社區(qū)和諧共建牽頭單位與街道社區(qū)要扎實開展好此項工作。支持州行政中心、景觀帶和湘西經(jīng)開區(qū)項目建設(shè)。

3、在完善功能中惠民生。要高標(biāo)準實施棚戶區(qū)、舊住宅區(qū)、保障性住房建設(shè)，逐步改善城鄉(xiāng)居住環(huán)境。要高品位加快城市建設(shè)，在城區(qū)入口等重點部位打造一批標(biāo)志性建筑。要高質(zhì)量推進城區(qū)供水供電改造、城鎮(zhèn)污水垃圾處理等市政公共設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)籌推進老城區(qū)與乾州新區(qū)、城市與農(nóng)村的教育、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，加快城鄉(xiāng)公共服務(wù)一體化均等化。

4、在精細管理中提品位。要持之以恒地推行城市建設(shè)行業(yè)管理標(biāo)準，推進整臟治亂綠化行動，擴大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治成果。要高水平建設(shè)數(shù)字化城市管理平臺，實現(xiàn)網(wǎng)格化、精細化、標(biāo)準化、現(xiàn)代化城市管理。

（四）加快民生事業(yè)建設(shè)，在著力保障和改善民生上求突破

1、加大扶貧攻堅力度。要深入實施“兩項制度”改革，推進丹青鎮(zhèn)等紅土片區(qū)扶貧攻堅，抓好25個村的建整扶貧工作。啟動實施新一輪庫區(qū)移民后期扶持、異地扶貧搬遷、高寒山區(qū)脫貧解困、土地開發(fā)及綜合整治和占補平衡、農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村清潔、農(nóng)村危房改造、“雨露計劃培訓(xùn)”等工程，對缺乏基本生存條件的特困戶分期分批實行扶貧搬遷，確保扶貧對象不愁吃、不愁穿，保障其義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房。

2、突出民生事業(yè)發(fā)展。積極擴大城鄉(xiāng)就業(yè)，突出抓好高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力的就業(yè)。擴大新農(nóng)合、新農(nóng)保、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)低保等社會保障制度覆蓋面。加大社會救助力度，突出抓好城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保供養(yǎng)、災(zāi)民救助和醫(yī)療、教育、住房等專項救助。完善養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、社區(qū)服務(wù)設(shè)施。支持吉首大學(xué)主校區(qū)拓展及配套設(shè)施建設(shè)，支持湘西職院、吉大師院和湘西電大發(fā)展。擴大高中免費教育覆蓋面，提高農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿生生活補助標(biāo)準，實施乾州新區(qū)高級中學(xué)及公辦義務(wù)制學(xué)校建設(shè)，加快市四中擴建，推進職教中心、義務(wù)教育標(biāo)準化學(xué)校、學(xué)前教育、農(nóng)村初舍改造、教師周轉(zhuǎn)住房建設(shè)。支持州醫(yī)院、州民族中醫(yī)院發(fā)展，支持全科醫(yī)生、臨床診療和技能培訓(xùn)基地建設(shè)。全面完成市醫(yī)院擴建工程，加快吉首市中醫(yī)院建設(shè)，改造提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心，實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房建設(shè)，健全疾病預(yù)防控制體系、婦幼保健服務(wù)體系。繼續(xù)推進計生服務(wù)設(shè)施建設(shè)。配套完善全民健身中心。

3、創(chuàng)優(yōu)綠色生態(tài)環(huán)境。爭創(chuàng)國家綠色新能源建設(shè)示范縣、省級可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)。鞏固退耕還林成果，實施“八百里綠色拓展”工程、木材戰(zhàn)略儲備生產(chǎn)基地等生態(tài)環(huán)境項目建設(shè)。加大對外通道植樹造林、植樹造景力度。加強峒河國家濕地公園森林保護。以環(huán)城八大森林公園為依托，加快環(huán)城20萬畝森林公園生態(tài)圈建設(shè)。推進農(nóng)村小水電代燃料工程和農(nóng)村能源建設(shè)。加強飲用水源地保護，實施武水治理、小流域治理與水土保持工程。

4、維護社會安全穩(wěn)定。要始終保持對違法犯罪打擊的高壓態(tài)勢，加強社區(qū)警務(wù)室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、司法所建設(shè)。推進“省級安全生產(chǎn)示范市”創(chuàng)建工作，統(tǒng)籌抓好食品衛(wèi)生安全、消防安全、交通安全、公共安全。實施地質(zhì)災(zāi)害治理、礦產(chǎn)資源勘查、氣象減災(zāi)等項目。

三、堅定不移推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠抓重點領(lǐng)域監(jiān)督管理

全面完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)，在新的起點上實現(xiàn)新的發(fā)展，我們必須堅定不移推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠抓重點領(lǐng)域監(jiān)督管理，營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境。

（一）狠抓工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)督管理。要重點抓好對工程招投標(biāo)活動、企業(yè)資質(zhì)管理、工程實施和監(jiān)控、質(zhì)量安全管理、物資采購管理、資金使用管理、成本核算及稅務(wù)管理等重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查及管理。要進一步建立和完善施工現(xiàn)場管理、生產(chǎn)安全管理、物資采購管理、會計核算、財務(wù)管理、內(nèi)部控制等管理監(jiān)督制度，加大制度執(zhí)行和監(jiān)督力度，形成專項治理長效機制。全市各級各部門要增強責(zé)任意識、風(fēng)險意識、安全意識和法制意識，對存在的不規(guī)范問題，要嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)及時進行處理和整改；對瞞報虛報，又不按國家有關(guān)規(guī)定及時進行處理和整改的，一經(jīng)核實，嚴肅查處，絕不姑息。

（二）狠抓“小金庫”專項治理和專項資金的監(jiān)督管理?！靶〗饚臁睂ｍ椫卫矸矫?，要重點抓好對取得收入、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)出租、成本費用開支、資產(chǎn)購置、投資等重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查及管理，嚴格遵守國家有關(guān)財經(jīng)紀律，堅決杜絕截留收入、虛列成本費用設(shè)立“小金庫”的情況發(fā)生。專項資金監(jiān)督管理方面，要進一步健全完善專項資金專賬管理、專戶儲存、專用審批、按進度撥付、政府采購、資金結(jié)算等制度，采用專項審計和跟蹤審計等方式，對項目單位使用項目資金情況以及項目立項、施工、建設(shè)、竣工驗收等進行嚴格監(jiān)督管理，紀檢監(jiān)察、財政、審計等部門要參與項目立項、施工、竣工驗收全過程，確保專項資金安全規(guī)范運行。

同志們，龍騰盛世千家喜，春到神州萬物榮。在這個大有可為、大有作為的偉大時代，機遇難得，任務(wù)艱巨。讓我們在的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，搶抓機遇，攻堅克難，真抓實干，奮力開創(chuàng)吉首經(jīng)濟社會發(fā)展新局面，以無愧于人民、無愧于時代的發(fā)展成績向建市30周年和黨的獻禮!

工作總結(jié)部署會議篇十八

會議名稱：20xx年工作總結(jié)及20xx年工作部署。

會議時間：20xx年1月9日-10日。

會議地點：公司會議室。

參加人員：詳見會議簽到表。

主持人：高xx。

記錄：張xxx。

會議內(nèi)容：

一、公司16個項目部及6個部門匯報20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作打算(詳見各項目部及部門年度總結(jié))。

二、徐xx通報20xx年度總監(jiān)考核情況(詳見20xx年度總監(jiān)考核表)。

三、左xx總經(jīng)理作公司20xx年度工作總結(jié)，部署20xx年工作。

四、評選20xx年度先進集體和先進個人。

五、花xxx副總經(jīng)理通報項目部現(xiàn)場管理規(guī)定。

六、高書記通報公司人員招聘、行政人員考核、工作期間禁止飲酒等有關(guān)規(guī)定。對春節(jié)前工作提出三點要求：

1、各部門要堅守崗位、善始善終;。

2、抓好安全，防止事故發(fā)生;。

3、開好年會，共慶新年。

七、參會人員對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行民主評議。

八、董事長對20xx年度總結(jié)進行講評，20xx年工作提出要求。

左xx董事長充分肯定公司20xx年度所取得的成績，衷心感謝全體員工一年來的辛勤努力，同時對20xx年公司工作提出了要求：

4、強化管理，明確責(zé)任，工作中要做到認真、務(wù)實、創(chuàng)新。

文件發(fā)至：各參會人員。

簽發(fā)：高xx。

工作總結(jié)部署會議篇十九

會上，各部門負責(zé)人對今年以來在治安防范體系建設(shè)、違法犯罪打擊力度、特殊人群管控、企業(yè)、工地拖欠工資排摸以及動拆遷中引發(fā)的矛盾糾紛進行了詳細地匯報，對突出的.矛盾糾紛和工作中的短板進行了分析，并提出了下一步工作計劃。

黨委副書記諸宏在會上強調(diào)：

一要加強工作中的規(guī)范化管理。特別是在涉及民生問題的工作上，要做到公開、公平、公正。

二要加強人防技防建設(shè)。要加快推進村居監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，提升街面監(jiān)控技術(shù)含量。要借助市場力量，實現(xiàn)綜治力量社會化。

三要注重源頭上解決好各類矛盾糾紛。

年前，要做好各類矛盾的排查，做到抓早、抓實、抓苗頭性問題，突出矛盾要做好工作預(yù)案，切實維護好一方平安。四是壓實工作責(zé)任，真正做到守住自己的門，管住自己的人。

工作總結(jié)部署會議篇二十

近年來，隨著科技的發(fā)展，各種會議的頻率屢創(chuàng)新高。無論是大型國際會議，還是內(nèi)部企業(yè)會議，都需要提前進行充分的部署和準備。經(jīng)過多次會議的部署與組織，我深深感受到了一個好的會議部署的重要性。在這篇文章中，將結(jié)合我的親身經(jīng)歷，分享我對會議部署的心得和感悟。

一、認清目的和主題。

會議的成功與否，很大程度上取決于會議部署的起始點。我始終秉持著一個信念：會議的目的和主題必須要明確清晰。在會議部署的初期，我們首先與會議主要組織者進行溝通，一起明確討論會議的整體目標(biāo)、主題和議程。不僅僅是為了根據(jù)會議的類型確定相應(yīng)的內(nèi)容，更為重要的是明確會議的目的，使會議達到預(yù)期效果。

二、精心策劃會議內(nèi)容。

在會議部署的過程中，一個合理的會議內(nèi)容安排也是至關(guān)重要的。我們需要根據(jù)會議的主題和目標(biāo)，合理安排會議的議程，并確保每個議程環(huán)節(jié)的內(nèi)容都具有可執(zhí)行性、實用性和啟發(fā)性。此外，我們還應(yīng)該考慮到會議的時間安排，通常不宜過長，以免影響參與者的注意力和積極性。

三、合理安排參會人員。

一個成功的會議離不開合適的參會人員。在會議部署時，我們要根據(jù)會議的主題和目的，選擇具有相關(guān)經(jīng)驗、知識和專業(yè)背景的專家和學(xué)者作為講者，以確保會議內(nèi)容的專業(yè)性和權(quán)威性。同時，我們還要注意參會人員的數(shù)量和構(gòu)成，確保能夠滿足會議的需求，保證會議的高效進行。

四、打造有利于交流的環(huán)境。

在會議部署中，一個良好的交流環(huán)境也是至關(guān)重要的。我們要為參會人員搭建一個互相交流的平臺，提供討論和交流的機會。可以通過設(shè)置專門的休息時間，提供茶水和小吃，以減輕與會人員的疲勞，并促進他們之間的溝通和合作。此外，使用現(xiàn)代化的音視頻設(shè)備，提供清晰流暢的演講、展示和交流方式，也能夠有效促進會議的交流和互動。

五、科學(xué)評估會議效果。

一個成功的會議部署，不僅僅在于會議的執(zhí)行過程，更重要的是要對會議的效果進行科學(xué)評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并進行合理調(diào)整。在會議結(jié)束之后，我們會進行參會人員的滿意度調(diào)查，了解他們對會議的評價和建議。同時，我們還會邀請一些專家進行評估，對會議的組織水平、議題設(shè)置以及參會人員的專業(yè)程度等方面進行評價，并根據(jù)評估結(jié)果，進一步完善會議部署的工作。

通過多次會議的部署與組織，我深刻體會到了一個好的會議部署的重要性。只有認清目的和主題、精心策劃會議內(nèi)容、合理安排參會人員、打造有利于交流的環(huán)境，并科學(xué)評估會議效果，才能確保會議的順利進行和取得預(yù)期效果。作為會議組織者，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進和提高自己的會議部署水平，為各種類型的會議提供更加專業(yè)、高效的支持和服務(wù)。

工作總結(jié)部署會議篇二十一

在當(dāng)今快節(jié)奏的工作環(huán)境中，會議是組織內(nèi)部交流和決策的重要途徑。作為一名參與和組織會議的員工，我深刻體會到會議的部署和組織對于會議效果的重要性。在過去的日子里，我參與了多場會議，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗。以下是我對于部署會議的心得體會。

首先，準備充分是會議成功的關(guān)鍵之一。在部署會議之前，主持人必須對會議目標(biāo)、議程以及參會人員有清晰的了解。主持人應(yīng)該認真考慮會議的目標(biāo)和目的，并明確地傳達給參會人員。此外，合理分配時間也是準備的重要一環(huán)。會議的時間應(yīng)該充分平衡各項議題的討論，并確保不會有太多的時間被耗費在無關(guān)或瑣碎的討論上。

其次，會議的組織者應(yīng)該認真選擇合適的會議地點和設(shè)備。會議場地應(yīng)該符合參會人員的需求，并具備必要的硬件和軟件設(shè)施。合適的會議室能夠為參會人員提供一個舒適的環(huán)境，以促進敞開心扉的溝通和討論。此外，要確保會議設(shè)備的正常運作，例如投影儀、音響等設(shè)備應(yīng)提前測試，以避免在會議開始時出現(xiàn)不必要的故障和延誤。

第三，良好的會議氛圍對于會議的順利進行至關(guān)重要。會議的組織者應(yīng)該根據(jù)參會人員的性格和工作環(huán)境，創(chuàng)造出一種放松、積極和尊重的氛圍。通過歡迎辭、開場白和適時的幽默，可以緩解會議的緊張氣氛。此外，主持人應(yīng)該掌握好會議的節(jié)奏，避免長時間的單一討論或者無盡的辯論。參會人員應(yīng)被鼓勵積極參與，分享自己的見解和經(jīng)驗。

第四，合適的會議記錄和后續(xù)跟進是會議的重要環(huán)節(jié)。會議記錄是會議的重要參考資料，可以幫助參會人員回顧討論的重點和決策的結(jié)果。因此，合理的記錄方式和規(guī)范的內(nèi)容是不可或缺的。會議記錄員應(yīng)被指派，并負責(zé)準確記錄每一次會議的要點和結(jié)論。另外，在會議結(jié)束后的跟進工作也是不能忽視的。參會人員之間可能會有一些遺留問題需要解決，或者對會議議程的修改和調(diào)整。組織者應(yīng)及時處理這些問題，并將后續(xù)計劃和決策與參會人員分享。

最后，會議的反饋和評估對于提高會議質(zhì)量至關(guān)重要。組織者可以通過會議反饋表或者個別面談的方式收集參會人員對于會議的評價和意見。這些反饋可以幫助組織者了解到參會人員的需求和期望，進而改進和優(yōu)化下一次的會議部署。此外，定期的會議效果評估也是必要的。通過評估會議的參與程度、決策效果和工作進展等指標(biāo)，可以為組織者提供有價值的反饋，并幫助他們提高會議質(zhì)量。

通過參與和組織多場會議，我深刻認識到會議的部署和組織對于會議效果的重要性。充分準備、合適的場地和設(shè)備、良好的氛圍和記錄、以及反饋和評估，這些環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。只有在這些方面認真做好工作，我們才能夠在會議中取得更好的效果，提高工作效率和質(zhì)量。

工作總結(jié)部署會議篇二十二

局認真學(xué)習(xí)《^v^政府信息公開條例》依照市委、市政府關(guān)于政務(wù)信息公開工作的有關(guān)布置布置，今年以來。加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，進一步完善信息公開機制，空虛與完善公開內(nèi)容，切實保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)，取得了較好的效果。

一、年全局政務(wù)公開工作開展情況。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。

依據(jù)市委、市政府的有關(guān)要求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視政務(wù)信息公開情況。不時強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了由主要負責(zé)人為組長，分管負責(zé)人為副組長，各股室負責(zé)人為成員的財政政務(wù)信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組”以局人秘股負責(zé)具體工作，并指定專人負責(zé)政務(wù)信息的日常收集、編制及發(fā)布。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)定期檢查政務(wù)信息公開工作，切實保證信息公開工作的有序、有質(zhì)、有量。

(二)健全制度。

結(jié)合財政工作的實際情況，依照《政府信息公開指南》及《政府信息公開目錄》規(guī)定。逐步建立健全了政府信息公開制度、依法申請公開制度、失密審查制度和信息發(fā)布協(xié)調(diào)機制，切實明確了信息公開、審查及考核責(zé)任，并將信息公開工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核制度，做到有章可循，有規(guī)可依。

(三)拓展載體。

(四)完善內(nèi)容。

二、政務(wù)公開工作的缺乏。

有力的宣傳了財政工作，雖然我局政務(wù)公開工作取得了較好的成果。方便了人民群眾獲取財政信息，也切實轉(zhuǎn)變了機關(guān)作風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)，但還存在一些不足，主要有：一是個別同志對政務(wù)公開工作認識不到位，一定水平上影響了政務(wù)公開的效果，對政務(wù)公開工作的宣傳力度還要進一步加大;二是政務(wù)公開工作的管理機制還不夠健全，局部制度還需要進一步修訂、完善。三是督促監(jiān)督力度需要進一步加大。由于財政業(yè)務(wù)繁忙，局部科室、人員在信息的梳理、公開上存在惰性，不夠及時，需要進一步加大監(jiān)督檢查力度，保證信息的及時公開。

三、年政務(wù)公開工作打算。

將繼續(xù)認真貫徹政府有關(guān)文件，年。主動接受政府辦公室的指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)借鑒其他部門有關(guān)信息公開的先進做法和經(jīng)驗，并從以下幾方面入手，全面推進我局信息公開工作。

(一)進一步空虛公開內(nèi)容。依照“以公開為原則。進一步做好公開和不予公開兩類政府信息的界定，完善主動公開的信息目錄，加強對公眾關(guān)注度高的財政信息的梳理。

(二)規(guī)范和優(yōu)化政務(wù)公開流程。規(guī)范信息公開流程。方便公眾獲取財政信息。加強政府信息公開咨詢服務(wù)工作，對人民群眾來電來信來訪，及時處置提供相關(guān)信息。繼續(xù)做好政府信息公開目錄編制工作，使相關(guān)信息及時采集整理和上報公開。

工作總結(jié)部署會議篇二十三

指導(dǎo)思想：深入貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神和市委十二屆三次全會精神，扎實推進科學(xué)發(fā)展觀和省委“兩創(chuàng)戰(zhàn)略”，落實市委、市政府提出的“圍繞主線，弘揚新慈溪精神，全面開展落實突破年活動，力求取得六方面明顯進展”的總體要求，努力實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變，積極做好七個方面工作。

一、總體要求。

全面學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，圍繞市委、市政府提出的年度總體發(fā)展目標(biāo)，把握發(fā)展新趨勢，抓住改革新機遇，精于謀劃，善于統(tǒng)籌，敢于創(chuàng)新，勤于管理，充分發(fā)揮發(fā)改部門綜合職能優(yōu)勢，深化實施“xxx”規(guī)劃各項目標(biāo)任務(wù)。

在整年工作著力點上，努力實現(xiàn)四方面的轉(zhuǎn)變。一是從偏重于對微觀主體的直接管理，轉(zhuǎn)變?yōu)閺娀l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制實施和加強宏觀調(diào)控。突出對經(jīng)濟社會發(fā)展的宏觀把握和調(diào)控，向職能轉(zhuǎn)變邁出新步伐。二是從以前期工作為重心轉(zhuǎn)變?yōu)榍捌谝?guī)劃、中期管理和后期監(jiān)督并重。既要發(fā)揮綜合、管理職能，也要履行監(jiān)督、執(zhí)法職能，在不斷提高科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟能力的同時，加強行政管理能力，提高監(jiān)督和執(zhí)法能力。三是從以發(fā)展為中心轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展、改革和穩(wěn)定關(guān)系。貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持從實際出發(fā)，解放思想，實事求實，謀求市域內(nèi)城鄉(xiāng)、經(jīng)濟社會、人和自然、行政區(qū)與經(jīng)濟區(qū)間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)一規(guī)劃和部署，處理好發(fā)展、改革和穩(wěn)定的關(guān)系。四是從側(cè)重于經(jīng)濟管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)全社會的經(jīng)濟社會活動。不斷加強對經(jīng)濟社會發(fā)展的評估分析，加大經(jīng)濟領(lǐng)域和社會領(lǐng)域的.有效調(diào)控、動態(tài)監(jiān)測，做好經(jīng)濟領(lǐng)域改革的同時，深化社會領(lǐng)域改革，強化社會服務(wù)和管理。

二、主要任務(wù)。

（一）堅持規(guī)劃引導(dǎo)，著力推動經(jīng)濟新增長。

切實強化規(guī)劃引導(dǎo)，綜合發(fā)揮發(fā)改工作經(jīng)濟分析、改革創(chuàng)新、項目管理、價格監(jiān)管等職能，聚合各方積極因素，提升慈溪經(jīng)濟社會發(fā)展水平。把握xx都市北部中心城市確立的現(xiàn)實機遇，提高xx競爭實力；利用杭甬高速客運專線及場站建設(shè)的預(yù)期機遇，實現(xiàn)要素集聚。充分發(fā)揮大橋經(jīng)濟的集聚輻射功能、溝通吸納功能和聯(lián)系橋梁功能，促進全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。通過推進投資、消費、出口“三駕馬車”的升級優(yōu)化，提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)層次，替代落后低端產(chǎn)業(yè)，跟進新興優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，促進經(jīng)濟增長由主要依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動向依靠第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動轉(zhuǎn)變，由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。增加發(fā)展動力。以“改革、開放、創(chuàng)新”經(jīng)濟發(fā)展新的三駕馬車作為發(fā)展新動力，深化改革，再創(chuàng)體制機制新優(yōu)勢，擴大開放，提高開放型經(jīng)濟水平，加快創(chuàng)新，提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力。改善發(fā)展條件。樹立長遠發(fā)展眼光，積極破解要素瓶頸制約，優(yōu)化生產(chǎn)力布局，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造和改善經(jīng)濟社會發(fā)展條件。構(gòu)建和諧社會。以“民生、民和、民安”為出發(fā)點，發(fā)展社會事業(yè)，夯實民生基礎(chǔ)，維護社會穩(wěn)定，夯實民和基礎(chǔ)，強化社會管理，夯實民安基礎(chǔ)。

1、編制xx年全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃草案，及時做好相關(guān)預(yù)期目標(biāo)的下達工作；跟蹤督促檢查年度發(fā)展計劃執(zhí)行情況，編制國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況報告。

2、扎實落實《規(guī)劃管理辦法》，強化規(guī)劃審查和管理，著手開展“xxx”規(guī)劃中期評估工作。配合開展主體功能區(qū)發(fā)展等規(guī)劃編制。

（二）堅持分析監(jiān)測，著力把握發(fā)展新動態(tài)。

加強經(jīng)濟監(jiān)測預(yù)測工作力度，監(jiān)控全市經(jīng)濟社會運行態(tài)勢，充分利用經(jīng)濟社會信息網(wǎng)絡(luò)、《xx經(jīng)濟》刊物、季度形勢分析、《發(fā)展改革報告》和《xx發(fā)展概況》等五大載體，分析經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢，為市領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。開展課題研究，破解要素制約、成本壓力上升、外部環(huán)境嚴峻等系列矛盾，促進投資穩(wěn)步回升、經(jīng)濟效益增長、出口穩(wěn)步提高，推進和諧社會建設(shè)。

工作總結(jié)部署會議篇二十四

我校森林防火教育工作在上級主管部門的正確指導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，出色地完成了森林防火教育工作。森林是人類生存環(huán)境不可缺少的組成部分。保護森林，也就是保護人類自己；保護森林，造福子孫、有益當(dāng)代的千秋大業(yè)。然而，森林火災(zāi)又是森林最兇惡的敵人。

由于天干物燥，就使得冬季成為綠色森林的易燃期。為了保護好寶貴的森林資源，我校開展了森林防火“五個一”活動，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

我校接到上級通知，馬上在學(xué)校著手策劃開展森林防火“五個一”宣傳教育活動的，提出了“預(yù)防為主、積極消滅”的方針，及“森林防火，人人有責(zé)”的口號，宣傳森林防火，提高森林防火意識是每個公民的光榮義務(wù)。為此，成立了“森林防火教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組”：

組長：

副組長：

組員：

森森防火既是一項重要的“安林”工程，又是一項重要的“安民”工程，事關(guān)生態(tài)建設(shè)大局，事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)社會政治穩(wěn)定。我校根據(jù)實際，認真開展了森林防火宣傳教育活動，迅速開展了“五個一”為主要內(nèi)容的森林防火宣傳教育活動。我校按照上級的要求，結(jié)合學(xué)校實際，在全校積極開展了以“森林防火，人人有責(zé)”為主題的“五個一”教育活動，具體活動安排如下：

1、由少先大隊部劉萍老師負責(zé)把森林防火宣傳標(biāo)語：“森林防火，重于泰山”貼在校園內(nèi)。并在12月17日各班利用課間操時間對學(xué)生進行森林防火宣傳教育。

2、由各班主任負責(zé)上一堂以“森林防火，人人有責(zé)”為主題的森林防火知識班會課，對本班學(xué)生進行一次主題教育，加強學(xué)生的意識，并努力通過活動，化成內(nèi)在品質(zhì)。

3、由學(xué)生寫一封以森林防火為題材書信發(fā)給自己的父母，對父母進行宣傳教育。

4、由各班負責(zé)出一期有關(guān)森林防火黑板報，做好宣傳教育。

5、通過一系列的宣傳、實踐活動，讓每一名學(xué)生寫一份以“森林防火，你我大家共同的責(zé)任”為主題的作文。

學(xué)校建立責(zé)任制，由班主任做好對學(xué)生的森林防火工作，做到常抓不懈有備無患，同時落實責(zé)任追究制。同時，結(jié)合學(xué)校實際開展設(shè)施設(shè)備的安全檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題如專室電源線路不規(guī)范、有些電器缺乏維修、有些電源安裝不規(guī)范、用線不合格、有的沒有安裝線盒容易造成用電不安全甚至引發(fā)火災(zāi)。若存在隱患應(yīng)用時排除。不能有僥幸和半點疏忽，否則會造成不可彌補的損失和終身遺憾。同時將檢查結(jié)果向校長做了匯報。校長對全部隱患當(dāng)即責(zé)成有關(guān)人員加以整改徹底消除火災(zāi)隱患。

森林防火宣傳教育，在我們今后的工作中將常抓不懈，堅持“預(yù)防為主、有效撲救”的方針，把苗頭扼殺在搖籃中，保障國家和個人財產(chǎn)不受損。通過教育，學(xué)生充分認識到“森林防火，人人有責(zé)”的深刻含義，在活動中，不僅學(xué)到了森林防火知識，還學(xué)到了做社會的一分子，有責(zé)任從自身做起，從身邊做起，做一名講文明、懂道德的好少年。

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