這次的事情真的需要一個好的總結來梳理一下。在寫總結時，要注意避免使用復雜難懂的專業(yè)術語，以確保讀者易于理解。要寫一篇好的總結，可以先參考一下以下小編整理的總結范文，相信可以給您帶來一些啟示。
勞動競賽發(fā)言材料篇一
尊敬的各位領導，同志們：
在過去的一年里，xx建設管理處在省交通運輸廳和xx公司的正確領導下，在社會各界的廣泛支持下，乘著一系列如火如荼的大干東風，不但克服了特大洪澇災害的影響，順利實現(xiàn)了xx高速公路xx至xx段提前通車的目標任務，還超額完成了xx至xx段85%的投資生產(chǎn)任務，在確保工程質量、生產(chǎn)安全、勞動關系和諧的前提下，使項目建設始終保持快速、高效的發(fā)展態(tài)勢。
省廳和公司的決策成就了xx建設管理處的驕人業(yè)績，而勞動競賽更是直接塑造和錘煉了這支隊伍敢于拼搏、甘于奉獻的品質。良好的競賽氛圍和從競賽中獲益的歷史經(jīng)驗使我們有理由相信，此次競賽，對于我們做好今年的工作、完成各項任務目標必將起到強大的推動作用。我代表xx建設管理處就做好勞動競賽的各項工作向各位領導和同志們鄭重表態(tài)：
一、認真組織，廣泛動員，迅速掀起勞動競賽大干熱潮。結合項目建設實際情況，積極響應省廳勞動競賽要求，廣泛進行形勢任務教育動員，制定制度辦法，明確責任目標，鼓舞干勁，精心組織，調(diào)動一切力量迅速在xx至xx項目建設工地掀起勞動競賽熱潮。
二、精心安排，周密部署，確保各項目標任務的完成。制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法，使得競賽活動計劃周密、內(nèi)容明確、責任到位、執(zhí)行有力，同時加強勞動競賽活動過程控制管理，適時調(diào)整進度安排，確保各項施工計劃得以全面實現(xiàn)。
三、貫徹“五化”，精細施工，確保工程質量優(yōu)良。深入貫徹落實省廳質量管理工作精神，全面落實質量工作要點，樹立了以“質量管理為核心，質量責任重于泰山”的工程建設管理理念，將“五化”標準貫穿日常質量監(jiān)督和專項檢查工作始終，不斷提升工程品質和建設管理水平。
四、強化監(jiān)管、落實責任，確保項目建設不出重、特大安全責任事故。
按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強組織領導，嚴格規(guī)章標準，強化監(jiān)管檢查，落實持證上崗，制定應急預案，并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓活動，確保各項安全工作措施落到實處。
同志們，20xx年是“xx”規(guī)劃的開局之年，是xx至xx項目建設的攻堅年，是xx事業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展的關鍵之年，更是xx建設管理處這支年輕的工程建設管理團隊快速成長、走向成熟的一年，在這樣一個具有歷史意義的年份里，我們深感光榮和自豪，我們xx建設管理處的全體干部職工將以本次大會精神為契機，團結一心，堅定信心，組織精心，以“競賽促管理，以管理促發(fā)展”，全面完成年度省廳下達的各項目標任務。
勞動競賽發(fā)言材料篇二
同志們：
公司2015年度“用心制造，提升品質，幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優(yōu)異的成績。在此，我對獲得競賽活動的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀!今年，公司將以“保質量、降成本、強管理、促銷量”為主題進一步在全員中開展勞動競賽。為此，我對大家提三點希望：
(一)把勞動競賽活動與當前學習貫徹省委第十一次黨代會精神結合起來，推動工作。
本周省黨代會黨代表集團張董事長傳達貫徹了省黨代會的精神，提出了明辨形勢，堅定信心。可以說，xx從過去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了營銷一弱，集團將立即開展了一場對營銷工作的大討論，如何改變制造強，銷售弱的突出問題，是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。
(二)把勞動競賽活動與全面完成公司事業(yè)計劃目標結合起來，創(chuàng)新工作。
一方面，要大力倡導員工勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動推動發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念，努力形成尊重勞動、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時代新風，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新爭優(yōu)、公司發(fā)展我成長的建功立業(yè)活動，引導廣大員工立足本職比、學、趕、幫、超，積極開展“保質量、降成本、強管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創(chuàng)新廣汽iga活動，并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設計、小建設的“五小”活動，將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉變，為實現(xiàn)公司全年任務的完成做出貢獻。
另一方面，要廣泛開展“面對面，心貼心，實打實，服務員工在一線”活動，與員工面對面談需求，心貼心聽心聲，實打實做好事。堅持與員工為本，關愛員工，激勵員工，能讓員工以詩人般的理想，農(nóng)民般的實干為公司服務，努力形成公司好員工好，員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。
(三)強化管理。管理處效率，管理出效益。公司還處于成長的初始期，成立之初，集團從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長調(diào)入擔任了班子成員，又從許多的科長調(diào)入公司擔任了部長，力量雖有了加強，但我們的許多科長當了部長是否就達到了部長的水平呢?我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，我們從優(yōu)秀的科長提到副部長，如果不兼任一個科長就不會開展工作，任了部長還是干科長的活，只是享受了部長的待遇，這是不正常的現(xiàn)象。因此，如何提高管理水平，是公司發(fā)展的重中之重、當務之急，我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺，民營的機制，合資的流程”這一新型的國企管理轉型升級。管理就是管事、管人、管時間，管事較易，管人最難，而管時間則很不易把握，也就是豐田的“三個必要”(必要的時間、生產(chǎn)必要數(shù)量、必要的產(chǎn)品)，這里必要的時間最難掌握。我想，難以管理好時間主要是在以下五個方面出了問題(大家可以對號入座)：
1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜，每天忙于無數(shù)小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的一個沒做。上司不關心的問題做了一堆，關心的一個沒做好。解決一個上級交代的問題，通?？梢越鉀Q3—5個次一級的問題，往往時間還是一樣的;而解決一個最上一級的問題的時間，相當于解決幾十個最低級的問題。我的經(jīng)驗抓工作就是“突出重點，重點突破”八個字，工作沒有重點沒法干，重點不突破干不成。
2、議而不決。忙于開會，一些會與自己不相關的問題也一攬子討論，又遲遲不能在自己的職責范圍內(nèi)判斷做出決定，一次會可以解決的可能要拖到下一次會，結果是大量問題的積壓，讓每一次會議的討論時間越來越長，時間就變得越來越少。
3、不會授權。習慣于自己做事，不習慣于授權別人，總擔心別人做不好，還不如自己做，不會培養(yǎng)和調(diào)動屬下的積極性。
4、管而不理。習慣于管事，不習慣理事，一個事情發(fā)生管一次，次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次，批評一次，次次遲到就次次批評，不懂得去梳理系統(tǒng)，是交通車的問題呀，還是上班的時間安排問題等等，若及時梳理好一次系統(tǒng)，問題就可以一次性得到解決。管理管理，管是小，理是大。
5、不做計劃。計劃，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之，就是在什么時間，用什么資源，完成你要做的事情。時間是在可用的資源里最寶貴的資源，不計劃就是時間資源的浪費。很多人忙，不是沒時間，而是沒合理安排好時間。
總之，有效的管理時間就是：抓大放小、果斷決策、大膽放權、梳理系統(tǒng)、做好計劃。當然，管理的成功關鍵還是要領導力的提升，領導力就是學習力、決策力和影響力，其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等。今天，我在此以會代訓的形式給大家提些希望，但愿能有一些啟示。
謝謝大家!
勞動競賽發(fā)言材料篇三
大家好!
金秋十月，是收獲的季節(jié)，更是積蓄力量的季節(jié)。嶄新雄偉的四煤精項目在秋日中盡顯英姿，將伴隨寶鋼化工新一輪的大發(fā)展勇立新功。今天我懷著激動的心情，帶著對寶鋼化工的祝福，很榮幸參加此次表彰大會，與各位領導總結堅實有力的過去，憧憬無限美好的未來。
作為寶鋼化工四煤精項目勞動競賽的參戰(zhàn)者之一，寶冶化二標項目部在項目組的指導下，積極投身競賽，樹典型、樹形象、樹品牌，自覺把思想和行動統(tǒng)一到高質量加快推動化二標工程的建設中來，把聰明和才智集中到確保化二標工程按期優(yōu)質完工的目標上來，把激情和力量凝聚到滿足業(yè)主要求、服務業(yè)主工作中來。
在今天的勞動競賽表彰會上，我想用“寶鋼化工”的“化”字開頭，用“化被萬方”、“化馳如神”、“化繭成蝶”三個詞，作為我今天在勞動競賽表彰會上的體會與感悟。
第一個詞是“化被萬方”，感謝寶鋼化工公司在大力支持和指導。四煤精化二標項目的順利投產(chǎn)，離不開寶鋼化工公司的大力支持和幫助指導，勞動競賽更是策馬揚鞭的助推劑，引領全體參展人員奮勇向前。作為施工單位，我們在衷心感謝的同時，更深知自項目開工以來，寶鋼化工公司領導積極指導協(xié)調(diào)，創(chuàng)造便利條件，化整為零，化險為夷，化腐朽為神奇，化干戈為玉帛，確保了安全建設無事故、廉潔從業(yè)無違紀、建設節(jié)點不脫期，實現(xiàn)了四煤精這個寶鋼化工近年來投資最大項目的圓滿勝利。
在本次勞動競賽過程中，以蔡伏明為組長的四煤精項目組身先士卒，周密部署，在項目組織實施、雙優(yōu)工程建設、支部共建及維穩(wěn)等方面，做了大量卓有成效的工作。項目組多次組織方案討論、技術交流，平臺搭建，尤其是在項目最關鍵的時刻，項目組在蔡伏明組長的帶領下，和我們奮戰(zhàn)在項目第一線，排工期，定舉措，披星戴月天天讀，早出晚歸保節(jié)點，多方進行資金平衡協(xié)調(diào)，化解項目過程中的不穩(wěn)定因素。寶鋼化工嚴格苛求的管理理念以及項目組高度敬業(yè)的工作作風，充分體現(xiàn)了寶鋼化工人的精神風貌，是寶冶學習的榜樣，是四煤精順利實施的堅強基石。
第二個詞是“化馳如神”。勞動競賽中，參建各方枕戈待旦，全力以赴，有效地保證了在約定工期時間范圍內(nèi)完工。寶冶項目部嚴格定措施、定責任、定期限，策劃有利，步步推進，全體參展人員克服了一個個現(xiàn)場作業(yè)難題和技術難題。
在此次勞動競賽中，寶冶嚴格按照化工公司的整體部署，深入響應寶鋼化工有限公司開展“四煤精項目奮戰(zhàn)80天勞動”，寶冶本次立功競賽整體思路是，彈好“1、2、3、4、5、6、7”，演奏化二標工程最鏗鏘旋律。
即，1、“一舉”：舉全公司之力，干好化二標工程。
2、“二干雙優(yōu)”：“二干”就是，認真實踐陳明董事長“不能不干，不能不快干”講話內(nèi)涵，“雙優(yōu)”就是工程優(yōu)質，員工優(yōu)秀。
3、“三樹”：通過競賽，樹典型、樹形象、樹品牌。
4、“四促進”：通過競賽，促進安全生產(chǎn)、促進施工進度、促進工程優(yōu)質、促進項目和諧。
5、“五提高”：通過競賽，提高企業(yè)形象、提高員工工作激情、提高員工責任意識、提高團隊影響力、提高創(chuàng)新能力。
6、“六個一流”：用一流的策劃、一流的進度、一流的業(yè)績、一流的工程技術服務、一流的企業(yè)形象，詮釋寶冶一流品牌的內(nèi)涵。
7、“七處洋溢”：化二標工程，不僅僅是大量人力、裝備、物資的運作，更是參戰(zhàn)者的激情洋溢，一是洋溢敢打硬仗，每戰(zhàn)必勝的拼搏精神;二是洋溢藐視困難，勇于攻克技術難關的攀登精神;三是洋溢自覺犧牲局部利益為整體利益的忘我奉獻精神;四是洋溢把方便讓給別人，把困難留給自己的精誠協(xié)作精神;五是洋溢盡職盡責，做好本職工作的主人翁精神;六是洋溢以滿足用戶需求為目標，通過創(chuàng)新超越自己，通過超越創(chuàng)造卓越，實現(xiàn)各方共贏的精神面貌;七是洋溢在化二標工程中，不斷突破觀念，不斷創(chuàng)新技術，不斷提升能力，不斷加強管理，不斷超越業(yè)績，不斷增加企業(yè)品牌含金量，永不懈怠的突破精神。
勞動競賽發(fā)言材料篇四
項目大干90天勞動競賽的號角已經(jīng)吹響了，為實現(xiàn)勞動競賽各項目標的實現(xiàn)，促進工程質量、工期目標，確保安全生產(chǎn)。我在這里僅代表項目黨支部號召項目每一名員工尤其是共產(chǎn)黨員要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。同時，結合項目工程施工建設實際情況，明確責任目標，鼓舞干勁，精心組織，調(diào)動一切力量和資源迅速在項目建設工地從隧道、橋梁、預制場、路基等各個角落掀起勞動競賽熱潮。
在大干期間，要特別向全體員工提出幾項要求：
一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強組織領導，嚴格規(guī)章標準，強化監(jiān)管檢查，落實持證上崗，制定應急預案，并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓活動，確保各項安全工作措施落到實處。
二、全面落實質量工作要點，樹立以“質量管理為核心，質量責任重于泰山”的工程建設管理理念，將“發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”即“五化”標準貫穿到日常質量監(jiān)督和專項檢查工作始終，不斷提升工程品質和建設管理水平。嚴格按照設計要求和施工規(guī)范認真組織施工，對出現(xiàn)的質量問題進行逐一排查，不斷提高工程質量。
三、充分調(diào)動全員的工作積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比。
奉獻，在保證安全質量的前提下確保工程進度。制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法，使得競賽活動計劃周密、內(nèi)容明確、責任到位、執(zhí)行有力，同時加強勞動競賽活動過程控制管理，適時調(diào)整進度安排，確保各項施工計劃得以全面實現(xiàn)。
四、增強全員文明施工意識，做到施工場地清爽干凈，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化，樹立良好的企業(yè)形象。
五、在競賽過程中，嚴格遵守競賽規(guī)定和項目各項規(guī)章制度，共同協(xié)作、團結一心，賽出風格，賽出水平。
勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場從征地拆遷到工程施工穩(wěn)步推進的勞動競賽，也是一場體現(xiàn)我們公司“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能打硬仗”的企業(yè)文化全面展現(xiàn)的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們攻堅克難、拼搏向上、永爭第一的絕好機會。樹立追求卓越、敢于拼搏的良好精神風貌和“一往無前、創(chuàng)優(yōu)爭先”的堅定信心，在勞動競賽過程中各協(xié)作隊伍、班組，雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標，讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，為實現(xiàn)項目建設的良好開局，確保全面完成競賽目標任務打下堅實的基礎，為創(chuàng)建優(yōu)質、高效、安全、環(huán)保、廉潔的十天高速公路典范精品工程作出積極貢獻，以輝煌的業(yè)績，奪取勞動競賽的全面勝利！
同志們，讓我們以本次勞動競賽為契機，團結一心，堅定信心，組織精心，以“競賽促管理，以管理促發(fā)展”，全面完成本次勞動競賽確定的各項目標任務。
勞動競賽發(fā)言材料篇五
尊敬的各位領導、老師、裁判，親愛的同學們：
晚上好！我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發(fā)言。在這個春意盎然、生機勃勃的時節(jié)里，一年一度的erp手工沙盤對抗賽在同學們熱切的期待中開幕了。首先，請允許我代表所有參賽同學向給予本次大賽關心、指導和支持的各位領導、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤俱樂部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的敬意！
一直期待大賽的開幕，想領略商戰(zhàn)的刺激，體驗經(jīng)營的激情。因為我知道通過此次對抗賽，我們將樹立共贏理念，將更深入了解全局觀念與團隊合作，通過每次的比賽我們將達到磨煉商業(yè)決策敏感度，提升決策能力及長期規(guī)劃能力的目的。
市場的殘酷與企業(yè)經(jīng)營風險會充斥比賽整個過程中，我們可能不會一帆風順，但我們決不輕言放棄，我們要堅持到底。勝利不是目的，失敗我們也不會氣餒。關鍵是我們學會反思，從比賽中學到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗，我們將收獲在課堂上所得不到的。無論最后的成績?nèi)绾危覀兠恳粋€參與者都將是受益者。
最后，我謹代表所有參賽隊員，保證我們將遵守大賽的各項規(guī)則，本著誠信、認真的態(tài)度完成此次比賽，我們一定會遵守比賽紀律，服從比賽安排，永不言棄，堅持到底，賽出我們的品質！希望大家在比賽中學得盡心、賽得開心！預祝所有的參賽隊伍取得理想的成績！祝本次大賽取得圓滿成功！
再次感謝學校、學院領導老師的關心和指導及erp沙盤俱樂部為我們提供這樣一個鍛煉和展示的舞臺。謝謝！
勞動競賽發(fā)言材料篇六
同志們：
城鎮(zhèn)面貌三年大變樣是我市貫徹省委、省政府戰(zhàn)略部署，增強經(jīng)濟社會發(fā)展后勁的一項重要決策。我們在三年大變樣重點工程中開展勞動競賽，目的是動員重點工程的組織承辦單位、設計施工單位和廣大職工，以飽滿的熱情，以主人翁的姿態(tài)，以攻堅克難的精神，積極主動、只爭朝夕、務實創(chuàng)新地來完成我們的歷史使命，為建設家鄉(xiāng)作貢獻，為經(jīng)濟社會發(fā)展增后勁！
剛才，同志介紹了今年我市三年大變樣重點工程情況，同志就開展重點工程勞動競賽進行了安排部署，各參建單位、施工單位和職工代表做了積極的表態(tài)發(fā)言，發(fā)出了很好的倡議，總的感覺是：目標明確，措施有力，熱情高昂，決心堅定。大家能夠與市委、市政府保持高度一致，滿懷信心地迎接挑戰(zhàn)。在此，我代表市委、市政府對大家講政治、顧大局的精神表示崇高的敬意，對大家今后的出色表現(xiàn)拭目以待！
三年大變樣對我市經(jīng)濟社會發(fā)展有著十分重大的意義。省委、省政府，市委、市政府把三年大變樣作為加快發(fā)展、改善民生、提升形象的重大戰(zhàn)略舉措來實施，就是要集中時間、集中力量打“提高戰(zhàn)”，迅速提升城市品位，提高城市承載力，提高區(qū)域競爭力。這既是一項經(jīng)濟工作，也是一項政治任務，更涉及廣大群眾的利益，我們必須堅決完成好。
今年的任務異常繁重，前所未有。投資規(guī)模大，工程體量大，關聯(lián)項目多，統(tǒng)籌難度大，完成時限緊，質量要求高，按照一般的精神狀態(tài)和推進方法難以完成。非常之時就要用非常之舉。我們必須樹立“敢拼敢打、勇于創(chuàng)新、拒絕理由、爭創(chuàng)一流、堅決完成”的競賽精神，全面推進工程建設。要敢拼敢打，敢于直面困難，不畏懼，不退卻，五加二、白加黑，只爭朝夕，全力拼搏；要勇于創(chuàng)新，突破常規(guī)，從計劃統(tǒng)籌入手，在施工技術上著力，以創(chuàng)新推進工程，以創(chuàng)新確保質量；要拒絕理由，講責任，講大局，講協(xié)作，講效率，講實干，講奉獻，不講條件，不講困難，服從全局需要，形成整體合力；要爭創(chuàng)一流，在目標上堅持高標準，在細節(jié)上堅持嚴要求，以一流的工作成就一流的業(yè)績；要堅決完成，我們面前雖然不是千難萬險，但一定是千山萬水，市委、市政府對過程的要求是不拘一格，各顯其能，但最終要以結果論英雄，以成敗論英雄。
勞動競賽，既要賽精神更要賽水平。各級各部門和廣大職工要緊緊圍繞“六比一創(chuàng)”開展工作，只能創(chuàng)新加分，不能自減環(huán)節(jié)，只能真心干事，不能虛走過場。要賽出質量水平，重點工程是百年大計、質量第一。對質量問題我們必須精益求精，質量和安全都要一票否決。要賽出進度水平，按照時限要求，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，盡可能加速度搶時間，能爭一分是一分，能爭一秒是一秒。要賽出安全水平，現(xiàn)在安全比以往任何時候要求都高，它是重中之重。我們的工程大多施工條件復雜，必須小心謹慎，抓好防范，讓安全一直處于受控狀態(tài)。要賽出管理水平，重點工程對城市的環(huán)境、秩序、交通狀況帶來很大的壓力，這對我們是個考驗。我們必須文明施工、有序施工，盡最大可能少影響群眾生活，少影響城市正常運轉。要賽出技術水平，競賽活動要成為技術創(chuàng)新的舞臺，成為培養(yǎng)人才的舞臺，讓更多的職工在重點工程建設中脫穎而出。
勞動競賽是一個好的形式、好的傳統(tǒng)。各級工會一定要認真總結成功經(jīng)驗，緊密結合今年重點工程建設實際，因地制宜，精心組織實施。要力戒形式主義，講究競賽實效，真正激發(fā)建設者干勁、展示建設者風采、推進重點工程建設。各級、各部門要大力支持勞動競賽工作，努力為重點工程競賽創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，努力形成齊抓共管、共同推進的良好局面。
同志們，加快三年大變樣重點工程建設責任十分重大，任務十分艱巨。我們要以這次勞動競賽活動為契機，乘勢而上，扎實工作，為加快我市城鎮(zhèn)化建設，推進經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展再立新功、再創(chuàng)輝煌。
謝謝大家！
勞動競賽發(fā)言材料篇七
尊敬的各位領導、老師、裁判，親愛的同學們：
晚上好！
在安全管理上不能講人情，必須要嚴，而且要用統(tǒng)一的一套制度來進行獎懲，因為任何安全事故的發(fā)生，都有其深刻的根源，那就是麻痹與松懈充當了萬惡之手。我們要求崗位員工進入廠區(qū)必須要有高度的警惕性與責任感，要求他們自律。我們以前有《乙炔工段日常管理細則》，后來在公司班組建設的大背景下統(tǒng)一修改為《乙炔工段管理標準》，讓大家按照《標準》來做事，就不會處罰你，也保障你的操作是安全的。在《標準》的執(zhí)行過程中如果發(fā)現(xiàn)有缺陷及時地補充，逐漸完善制度，完成實現(xiàn)制度化管人的目的。（有處罰制度還有考核制度）。
根據(jù)乙炔工段的事故應急預案，事先不告訴題目，然后以調(diào)度埋雷的形式讓現(xiàn)場巡檢工去巡查，發(fā)現(xiàn)問題，然后根據(jù)題目進行演練，效果比較好，避免了背臺詞的現(xiàn)象，更具有實戰(zhàn)意義。
我們乙炔工段會充分利用周一安全活動的時間開展形式多樣的活動，比如從事故中吸取教訓，（唐太宗的三鏡自照，如重慶長壽化工廠電石鋼倉爆炸事故），事故原因要水落石出、吸取教訓要刻骨銘心、事故處理要有切膚之痛、事故整改要舉一反三。比如我們開展安全故事會，通過講故事來闡明一個安全道理或者理念。（如小和尚學剃頭的故事，習慣性違章的危害性）；如讓大家去看望李旺達，身體與心靈的雙重創(chuàng)傷，用事實說話，教育大家要注意安全。
如新員工進廠，我們不光要進行理論上的培訓，還要進行現(xiàn)場操作方面的考核。老員工也會定期地進行現(xiàn)場操作考核，提高操作技能，從他們的回答中發(fā)現(xiàn)問題，看有沒有違章行為，或者在操作中存在安全隱患，然后加以糾正。因為只有操作技能的提高才可以為安全提供一定的保障。
當然還有事故預想、隱患排查等工作我覺的我們工段都開展的不錯，同時我們工段在細節(jié)上還存在一些問題，如民工的管理與教育，外來司機的監(jiān)控，一些死角的巡檢等方面還要不斷加強與提高，這也將是我們工段近期及未來一段時間內(nèi)的一個工作重點。
謝謝大家！
勞動競賽發(fā)言材料篇八
尊敬的各位領導、老師、裁判，親愛的同學們：
晚上好！
我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發(fā)言。在這個春意盎然、生機勃勃的時節(jié)里，一年一度的對抗賽在同學們熱切的期待中開幕了。首先，請允許我代表所有參賽同學向給予本次大賽關心、指導和支持的各位領導、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤俱樂部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的敬意！
一直期待大賽的開幕，想領略商戰(zhàn)的刺激，體驗經(jīng)營的激情。因為我知道通過此次對抗賽，我們將樹立共贏理念，將更深入了解全局觀念與團隊合作，通過每次的比賽我們將達到磨煉商業(yè)決策敏感度，提升決策能力及長期規(guī)劃能力的目的。
市場的殘酷與企業(yè)經(jīng)營風險會充斥比賽整個過程中，我們可能不會一帆風順，但我們決不輕言放棄，我們要堅持到底。勝利不是目的，失敗我們也不會氣餒。關鍵是我們學會反思，從比賽中學到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗，我們將收獲在課堂上所得不到的。無論最后的成績?nèi)绾危覀兠恳粋€參與者都將是受益者。
最后，我謹代表所有參賽隊員，保證我們將遵守大賽的各項規(guī)則，本著誠信、認真的態(tài)度完成此次比賽，我們一定會遵守比賽紀律，服從比賽安排，永不言棄，堅持到底，賽出我們的品質！希望大家在比賽中學得盡心、賽得開心！預祝所有的參賽隊伍取得理想的成績！祝本次大賽取得圓滿成功！
再次感謝學校、學院領導老師的關心和指導為我們提供這樣一個鍛煉和展示的舞臺。
謝謝！
勞動競賽發(fā)言材料篇九
各位領導、同志們：
大家好!
今天，我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會，主要目的是貫徹落實采油廠勞動競賽會議精神，進一步動員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心、團結拼搏、攻堅克難，通過100天的生產(chǎn)大會戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿完成全年各項任務指標奠定堅實的基礎。
剛才，彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實施方案，對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排，同時傳達了3月27日安全環(huán)保工作會會議精神，王書記傳達了高書記在4月2日紀檢監(jiān)察工作會的報告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項目標責任書。下來，各單位、各部門要按照方案的部署認真組織，創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。
下面，結合這次會議的主題，我主要講兩方面的意見。
一季度下達我大隊原油生產(chǎn)任務44030噸，截至3月30日實際銷售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看，我認為五大隊完成46000噸競賽任務的前景是比較樂觀的，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
2、注水、技改等措施增油明顯;。
3、廠保衛(wèi)部門對油區(qū)治安的整治和打擊力度大，油田管護形勢良好。
以上這些都是我們完成任務的有利因素，但是我們也要清醒的認識到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn)：一是新井降產(chǎn)嚴重，穩(wěn)產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢異常嚴峻;二是由于故障井的維修進度和維修質量較差，嚴重影響了生產(chǎn)井的采油時率，導致誤產(chǎn)嚴重。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務的完成。
當前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題，最緊迫的任務就是盡快提高油井管理水平，千方百計增加采油周期，全力確保今年各項任務指標的完成。在這關鍵時刻，組織此次勞動競賽活動，非常及時，非常必要。希望各單位和部門認清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢，認真組織好勞動競賽的各項活動，全面完成競賽活動的目標和任務。
(1)要充分認識勞動競賽活動的重要性和緊迫性，加強活動的組織領導。
各單位要結合自身實際，研究制定本單位競賽活動的具體內(nèi)容和目標，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽活動的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于采油大隊給各單位下達的生產(chǎn)任務指標，作為一項硬性指標，必須全力完成。下來，各單位要把生產(chǎn)指標層層分解，直到班組和單井，責任到人，嚴考核、硬兌現(xiàn)。
(2)圍繞職代會工作目標，深化推進對標管理。
高廠長在采油廠一屆五次職代會的工作報告確定了本年度主要工作目標：一是繼續(xù)圍繞“三清”，加強生產(chǎn)管理和組織調(diào)度;二是明確理念問題，“急生產(chǎn)所急，為生產(chǎn)服務”;三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程實行“單、短、簡、小、串”的小規(guī)模建站模式，;四是全員計劃管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時效、獎懲及兌現(xiàn)措施;六是推進對標管理工作;七是厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;八是收入分配打破大鍋飯，實行二次分配;九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境，減少勞動量，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時，高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊的硬件設施及管理水平，今年，我大隊要繼續(xù)深化對標管理工作，完善各類制度建設，全面實施與過去對標、與目標責任書各項考核指標對標、與先進單位對標，嚴格按照采油五大隊對標管理方案進行分析比較，拿出改進方案，根據(jù)改進方案實施進度計劃，將改進指標和對標目標落實到各采油隊、站及職能組和個人，每個隊站打造2至3處亮點井場、站點，體現(xiàn)對標工作的全程性和全面性。并根據(jù)對標結果和對標工作考核情況進行分析、總結，建立“對照先進、調(diào)整標桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標工作機制。營造良好的對標氛圍，使對標工作深入持續(xù)的開展下去，確保對標管理工作取得實效，在全廠范圍內(nèi)率先建成對標管理標準化采油大隊。
(3)優(yōu)化生產(chǎn)管理措施，注重挖潛增效。
一是要強化生產(chǎn)組織。各項工作開展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對井場鉆井廢棄物進行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池，保證新井安裝順利進行。對生產(chǎn)中各類需要處理的問題，能現(xiàn)場處理的直接處理，不能解決的問題及時上報。對上報解決的問題及時落實處理進度，徹底改掉過去一經(jīng)上報就撒手不管的不良作風;對安排部署的事項進行隨時抽查，及時跟蹤工作進度，使安排的每項工作都能落到實處。二是精細單井管理。上罐井管理實行班長一日一盤庫、采油隊三日一對賬的管理辦法，管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗，采油大隊各級管理人員平時要加強巡井工作，主要盤查庫存賬實和抽查剪封情況;對產(chǎn)量波動比較大以及新投產(chǎn)井，隨時觀察油井生產(chǎn)狀況，3天進行一次產(chǎn)量測定;三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間，技術組要對所有的關停井進行論證，對有價值恢復的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復生產(chǎn)，實現(xiàn)挖潛增效。對于大修井的現(xiàn)場監(jiān)督，技術員要全程跟蹤，確保維修進度、維修質量，同時要嚴把入井材料關，不符合標準的材料堅決不允許入井。四是強化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進需要技術改造的注水井，積極聯(lián)系注水大隊和開發(fā)科拿出施工方案盡快實施。在建的注水工程，各級部門要積極配合，確保早投注、早受益。
(4)加大安全環(huán)保排查力度，確保大會戰(zhàn)期間零事故春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必須加大各類隱患的排查力度，堅持“三級”安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容，落實檢查責任，預防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作，確保競賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進行安全環(huán)保知識培訓等活動，深化推進hse管理體系，不斷提高職工的安全防范意識，把廠里制定的各項安全制度和安全措施扎實地落實到具體的人和事，使各項安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。
(5)加強油田管護工作，杜絕原油跑冒。
一是加強油區(qū)的日常巡查工作，加大重點區(qū)域、重點部位的巡查和蹲守力度，同時注重單井庫存的盤查，巡查人員要根據(jù)采油大隊每日的生產(chǎn)日報對各井的罐存進行盤查，如有不符立即查處。二是加強員工思想教育，開展法律知識講座，并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進行警示教育，讓每位員工認識到盜賣油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。
(6)嚴明組織紀律，嚴格責任追究。
勞動競賽期間，必須堅守工作崗位，任何人無故不得請假，不得擅離職守。包抓采油隊的領導和組室要切實負起責任，積極開展工作，對一線工作進行全面的配合，最后考核也要負連帶責任。班組長的任命解聘由采油隊提出，對不能勝任崗位工作的人員隨時調(diào)換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應付、走過場、走形式的單位要嚴格追究領導責任。對違反紀律，不服從領導組織的個人要從嚴、從重處罰，確保會戰(zhàn)活動組織有方，措施得力，收到實效。
各位領導、同志們，勞動競賽活動的號角已經(jīng)吹響，我們將在采油廠黨政的正確領導下，以此次活動為契機，以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的工作態(tài)度，積極投身到此次活動的熱潮中來，優(yōu)化生產(chǎn)組織，狠抓日常管理，加強安全環(huán)保、注水技改和油田管護工作，努力完成各項任務指標，奪取勞動競賽活動的全面勝利。
謝謝大家!
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勞動競賽發(fā)言材料篇十
同志們：
城鎮(zhèn)面貌三年大變樣是我市貫徹省委、省政府戰(zhàn)略部署，增強經(jīng)濟社會發(fā)展后勁的一項重要決策。我們在三年大變樣重點工程中開展勞動競賽，目的是動員重點工程的組織承辦單位、設計施工單位和廣大職工，以飽滿的熱情，以主人翁的姿態(tài)，以攻堅克難的精神，積極主動、只爭朝夕、務實創(chuàng)新地來完成我們的歷史使命，為建設家鄉(xiāng)作貢獻，為經(jīng)濟社會發(fā)展增后勁！
剛才，同志介紹了今年我市三年大變樣重點工程情況，同志就開展重點工程勞動競賽進行了安排部署，各參建單位、施工單位和職工代表做了積極的表態(tài)發(fā)言，發(fā)出了很好的倡議，總的感覺是：目標明確，措施有力，熱情高昂，決心堅定。大家能夠與市委、市政府保持高度一致，滿懷信心地迎接挑戰(zhàn)。在此，我代表市委、市政府對大家講政治、顧大局的精神表示崇高的敬意，對大家今后的出色表現(xiàn)拭目以待！
三年大變樣對我市經(jīng)濟社會發(fā)展有著十分重大的意義。省委、省政府，市委、市政府把三年大變樣作為加快發(fā)展、改善民生、提升形象的重大戰(zhàn)略舉措來實施，就是要集中時間、集中力量打“提高戰(zhàn)”，迅速提升城市品位，提高城市承載力，提高區(qū)域競爭力。這既是一項經(jīng)濟工作，也是一項政治任務，更涉及廣大群眾的利益，我們必須堅決完成好。
今年的任務異常繁重，前所未有。投資規(guī)模大，工程體量大，關聯(lián)項目多，統(tǒng)籌難度大，完成時限緊，質量要求高，按照一般的精神狀態(tài)和推進方法難以完成。非常之時就要用非常之舉。我們必須樹立“敢拼敢打、勇于創(chuàng)新、拒絕理由、爭創(chuàng)一流、堅決完成”的競賽精神，全面推進工程建設。要敢拼敢打，敢于直面困難，不畏懼，不退卻，五加二、白加黑，只爭朝夕，全力拼搏；要勇于創(chuàng)新，突破常規(guī)，從計劃統(tǒng)籌入手，在施工技術上著力，以創(chuàng)新推進工程，以創(chuàng)新確保質量；要拒絕理由，講責任，講大局，講協(xié)作，講效率，講實干，講奉獻，不講條件，不講困難，服從全局需要，形成整體合力；要爭創(chuàng)一流，在目標上堅持高標準，在細節(jié)上堅持嚴要求，以一流的工作成就一流的業(yè)績；要堅決完成，我們面前雖然不是千難萬險，但一定是千山萬水，市委、市政府對過程的要求是不拘一格，各顯其能，但最終要以結果論英雄，以成敗論英雄。
勞動競賽，既要賽精神更要賽水平。各級各部門和廣大職工要緊緊圍繞“六比一創(chuàng)”開展工作，只能創(chuàng)新加分，不能自減環(huán)節(jié)，只能真心干事，不能虛走過場。要賽出質量水平，重點工程是百年大計、質量第一。對質量問題我們必須精益求精，質量和安全都要一票否決。要賽出進度水平，按照時限要求，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，盡可能加速度搶時間，能爭一分是一分，能爭一秒是一秒。要賽出安全水平，現(xiàn)在安全比以往任何時候要求都高，它是重中之重。我們的工程大多施工條件復雜，必須小心謹慎，抓好防范，讓安全一直處于受控狀態(tài)。要賽出管理水平，重點工程對城市的環(huán)境、秩序、交通狀況帶來很大的壓力，這對我們是個考驗。我們必須文明施工、有序施工，盡最大可能少影響群眾生活，少影響城市正常運轉。要賽出技術水平，競賽活動要成為技術創(chuàng)新的舞臺，成為培養(yǎng)人才的舞臺，讓更多的職工在重點工程建設中脫穎而出。
勞動競賽是一個好的形式、好的傳統(tǒng)。各級工會一定要認真總結成功經(jīng)驗，緊密結合今年重點工程建設實際，因地制宜，精心組織實施。要力戒形式主義，講究競賽實效，真正激發(fā)建設者干勁、展示建設者風采、推進重點工程建設。各級、各部門要大力支持勞動競賽工作，努力為重點工程競賽創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，努力形成齊抓共管、共同推進的良好局面。
同志們，加快三年大變樣重點工程建設責任十分重大，任務十分艱巨。我們要以這次勞動競賽活動為契機，乘勢而上，扎實工作，為加快我市城鎮(zhèn)化建設，推進經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展再立新功、再創(chuàng)輝煌。
謝謝大家！
勞動競賽發(fā)言材料篇十一
xx個日日夜夜已經(jīng)過去，今天又得從零開始了。但愿我們以零為起點，奮力拼搏，向更高的目標邁進。21世紀是知識型的社會，是一個充滿競爭與挑戰(zhàn)的時代，面對xx公司xx車間這個新的集體和一批年輕的職工隊伍，我們努力探索，大膽引用競爭機制，在車間上下廣泛開展活動，以此激發(fā)大家的競爭意識，培養(yǎng)高素質的職工隊伍。在公司及各部門兩級領導的正確指導下，車間活動的'開展發(fā)揮了巨大效力并日漸規(guī)范、深入人心，大家團結協(xié)作，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，爭先創(chuàng)優(yōu)的氣氛一浪高過一浪。
20xx年下半年是不平凡的半年，是一段探索、奮斗的歷程，也是一幕風雨同舟、攜手共進的歷程，正是車間工作深入開展，鼓舞和激發(fā)著我們渡過了一個又一個難忘的日子，完成了一項又一項艱巨的任務，員工們將“安全第一、預防為主”的方針貫徹到日常生產(chǎn)工作中，明確責任、規(guī)范制度、嚴謹操作，大家都有一個共同的信念，在各自的崗位上盡心盡力、保質保量的完成各自的任務。車間今年已安全運行xx余天，準確無誤完成操作xx余次，發(fā)現(xiàn)和處理設備缺陷和陷患xx起，小改小革xx項，全面完成了多項設備的全面維護、檢修和試驗。這些平凡的數(shù)字讓我們深刻體味到廣大職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的精髓所在。
今天，展現(xiàn)在大家眼前的是充滿著生機與希望的車間：整潔清爽的工作環(huán)境、熱情文明的職工隊伍、團結務實的領導班子。
在這里，我倍感欣慰的是：“xx活動”的開展終于讓車間走上了規(guī)范化管理的軌道，勞動紀律也因此有了顯著改善。有詳細嚴格的競賽細則作制約，量化分為標準，員工們在工作中互相監(jiān)督、相互提醒，從根本上杜絕了違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生，自覺遵守勞動紀律已在擦花xx車間蔚然成風?？梢钥隙ǖ恼f：是勞動競賽拉近了員工的距離，鑄就了擦灰x這支團結協(xié)作、奮發(fā)進取的生力軍。
今天的成績是對過去工作的肯定，讓我們拿出百倍的信心、決心和恒心將競賽繼續(xù)開展并推廣下去，提高自身素質，塑造良好形象，創(chuàng)造xx車間更美好的明天！
風雨中，我們曾經(jīng)同舟共濟，陽光下，我們還將一路同行！
勞動競賽發(fā)言材料篇十二
大家好！
今天我站在這里能夠代表xx所有參建單位表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸與激動。
首先請允許我代表我們陜建集團及兄弟單位向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝、向風雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意。
盛夏已去，金秋來臨，在這個碩果累累的季節(jié)里，我們迎來了礦區(qū)項目組第三項勞動競賽的號召，在項目部掀起了“百日勞動競賽”以“加快工程進度，推進系統(tǒng)配套進程”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮。昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠。各位同仁，讓我們攜起手來，將管理科學化，操作規(guī)范化、施工標準化、促進施工質量、確保安全和工期的全面精細化管理。我們每一名員工要以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚的斗志、無謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。認真貫徹落實礦區(qū)事業(yè)部全年計劃安排建設節(jié)點目標。為此，我們將全面啟動、全員參與、精心組織、迅速開展。本次勞動競賽允許我代表我們陜建集團及兄弟施工單位做莊嚴承諾：
一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定，并堅持安全工作的檢查制度。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理。確保施工過程中不出現(xiàn)任何安全事故。
二、嚴格按照設計要求及施工規(guī)范認真組織施工。對出現(xiàn)的質量問題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質量。
三、充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁、比姿態(tài)、比水平、比奉獻，在保證安全質量的前提下確保工程進度。
四、增強人員文明施工意識，高標準、嚴要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化，標準化，樹立良好的企業(yè)形象窗口。
五、在系統(tǒng)配套及各項配合中我們要營造和諧的生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)建溫馨舒適的工作環(huán)境。充分發(fā)揮我們的團隊精神，發(fā)揮我們的合作性、自主性。要有“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài)，要有積極主動竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項配合清除各種障礙，提供良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責任感和使命感。光榮的完成這一神圣的使命。
各位同仁，勞動競賽的攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺”，更是一次展現(xiàn)我們團結拼搏的好機會。讓我們堅定信心、統(tǒng)一思想、提高認識、團結一心、努力拼搏、真抓實干，以本次競賽為契機，立足新起點，抓住新機遇，賽出新風格，賽出高水平，確保本次勞動競賽各項節(jié)點目標全面實現(xiàn)。
最后預祝勞動競賽活動取得圓滿成功，預祝所有參建單位取得優(yōu)異成績。
謝謝大家。
勞動競賽發(fā)言材料篇十三
第一、用制度化管人，完善安全管理制度。
在安全管理上不能講人情，必須要嚴，而且要用統(tǒng)一的一套制度來進行獎懲，因為任何安全事故的發(fā)生，都有其深刻的根源，那就是麻痹與松懈充當了萬惡之手。我們要求崗位員工進入廠區(qū)必須要有高度的警惕性與責任感，要求他們自律。我們以前有《乙炔工段日常管理細則》，后來在公司班組建設的大背景下統(tǒng)一修改為《乙炔工段管理標準》，讓大家按照《標準》來做事，就不會處罰你，也保障你的操作是安全的。在《標準》的執(zhí)行過程中如果發(fā)現(xiàn)有缺陷及時地補充，逐漸完善制度，完成實現(xiàn)制度化管人的目的。（有處罰制度還有考核制度）。
第二、事故應急演練方面，別出心裁。
根據(jù)乙炔工段的事故應急預案，事先不告訴題目，然后以調(diào)度埋雷的形式讓現(xiàn)場巡檢工去巡查，發(fā)現(xiàn)問題，然后根據(jù)題目進行演練，效果比較好，避免了背臺詞的現(xiàn)象，更具有實戰(zhàn)意義。
第三、周一安全活動形式多樣。
我們乙炔工段會充分利用周一安全活動的時間開展形式多樣的活動，比如從事故中吸取教訓，（唐太宗的三鏡自照，如重慶長壽化工廠電石鋼倉爆炸事故），事故原因要水落石出、吸取教訓要刻骨銘心、事故處理要有切膚之痛、事故整改要舉一反三。比如我們開展安全故事會，通過講故事來闡明一個安全道理或者理念。（如小和尚學剃頭的故事，習慣性違章的危害性）；如讓大家去看望李旺達，身體與心靈的雙重創(chuàng)傷，用事實說話，教育大家要注意安全。
第四、以現(xiàn)場問答的形式加強操作培訓，提高操作技能，為安全保障護航。
如新員工進廠，我們不光要進行理論上的培訓，還要進行現(xiàn)場操作方面的考核。老員工也會定期地進行現(xiàn)場操作考核，提高操作技能，從他們的回答中發(fā)現(xiàn)問題，看有沒有違章行為，或者在操作中存在安全隱患，然后加以糾正。因為只有操作技能的提高才可以為安全提供一定的保障。
當然還有事故預想、隱患排查等工作我覺的我們工段都開展的不錯，同時我們工段在細節(jié)上還存在一些問題，如民工的管理與教育，外來司機的監(jiān)控，一些死角的巡檢等方面還要不斷加強與提高，這也將是我們工段近期及未來一段時間內(nèi)的一個工作重點。
謝謝大家！
我是pvc的代表，我今天給大家演講的題目是――我們需要什么？
根據(jù)國際勞工組織統(tǒng)計數(shù)字表明，全球每年發(fā)生各類事故1.25億人次，死亡110萬人，平均每秒有4個人受到傷害，每100個死者中有7人死于工傷事故，有37人死于交通事故，占了37%．我們平時講安全,天天講、月月講、年年講，都局限于上班時間，在下班時，日常生活中安全也很重要．現(xiàn)在買私家車已成為金泰職工的一種時尚，再看一看我們那個摩托車庫，密密麻麻擠的水泄不通，它們給我們帶來方便的同時，也在威脅著我們的安全，騎摩托車時磕磕碰碰那是屢見不鮮，酒后駕車肇事也是時有發(fā)生．朋友們，春天走了還會來，花兒謝了還會開，可是人的生命只有一次，我們不能因為一時的痛快去挑釁安全，拿自己的生命開玩笑．“高高興興上班，平平安安回家”是我們共同的愿望。安全與個人家庭，與企業(yè)有著千絲萬縷的聯(lián)系，“安全第一,預防為主”必須成為我們的行為準則，要在實際中不折不扣地去執(zhí)行，這才是問題的關鍵。
“綜合治理，保障平安＂這是我們國家第六個安全生產(chǎn)月提出的主題，我們應該借著這股強勁的東風，從我做起，從小事做起，扎扎實實搞好安全工作．我們金泰馬上要上二期，發(fā)展空間會更大，有這么一塊廣闊的平臺需要我們有一個健康的體魄去發(fā)揮自己的聰明才智，還有好多好美的夢想需要我們?nèi)崿F(xiàn)，而這個前提則必須是我們是健康的，完整的人。
朋友們，讓我們警鐘長鳴，緊繃安全這根弦，共同開創(chuàng)燦爛的明天，共同憧憬美好的未來．共同擁抱我們的最愛平安,在這演講的最后，我祝愿大家，在這個金豬之年里象豬一樣，吃的胖胖的、睡的香香的、日子過的美美的、永遠都平平安安的，謝謝！
勞動競賽發(fā)言材料篇十四
尊重的各位領導、各位同仁：
大家好!
今天我站在這里能夠代表xx所有參建單位表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸與激動。
首先請允許我代表我們陜建集團及兄弟單位向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝、向風雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意。
盛夏已去，金秋來臨，在這個碩果累累的季節(jié)里，我們迎來了礦區(qū)項目組第三項勞動競賽的號召，在項目部掀起了“百日勞動競賽”以“加快工程進度，推進系統(tǒng)配套進程”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮。昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠。各位同仁，讓我們攜起手來，將管理科學化，操作規(guī)范化、施工標準化、促進施工質量、確保安全和工期的全面精細化管理。我們每一名員工要以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚的斗志、無謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。認真貫徹落實礦區(qū)事業(yè)部全年計劃安排建設節(jié)點目標。為此，我們將全面啟動、全員參與、精心組織、迅速開展。本次勞動競賽允許我代表我們陜建集團及兄弟施工單位做莊嚴承諾：
一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定，并堅持安全工作的檢查制度。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理。確保施工過程中不出現(xiàn)任何安全事故。
二、嚴格按照設計要求及施工規(guī)范認真組織施工。對出現(xiàn)的質量問題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質量。
三、充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁、比姿態(tài)、比水平、比奉獻，在保證安全質量的前提下確保工程進度。
四、增強人員文明施工意識，高標準、嚴要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化，標準化，樹立良好的企業(yè)形象窗口。
五、在系統(tǒng)配套及各項配合中我們要營造和諧的生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)建溫馨舒適的工作環(huán)境。充分發(fā)揮我們的團隊精神，發(fā)揮我們的合作性、自主性。要有“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài)，要有積極主動竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項配合清除各種障礙，提供良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責任感和使命感。光榮的完成這一神圣的使命。
各位同仁，勞動競賽的攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺”，更是一次展現(xiàn)我們團結拼搏的好機會。讓我們堅定信心、統(tǒng)一思想、提高認識、團結一心、努力拼搏、真抓實干，以本次競賽為契機，立足新起點，抓住新機遇，賽出新風格，賽出高水平，確保本次勞動競賽各項節(jié)點目標全面實現(xiàn)。
最后預祝勞動競賽活動取得圓滿成功，預祝所有參建單位取得優(yōu)異成績。
謝謝大家。
勞動競賽發(fā)言材料篇十五
各位同事：
大家下午好。
為確保我們xxx項目部今年的目標任務完成，今天在此舉行“大干120天，確保重要節(jié)點任務完”勞動競賽活動動員大會，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項目新勝利的動員大會。
為了保障勞動競賽活動順利開展，圓滿完成，我提出以下幾點要求：
一、認清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。
統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排，超前準備，結合勞動競賽活動，認真分析項目開展現(xiàn)狀，堅定信心，主動出擊，迅速打開工作局面，形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實，確保各項工作任務及時落實，把各項重要節(jié)點任務工作放在首位，迅速掀起xxx項目施工生產(chǎn)高潮。
二、突出重點，加強協(xié)調(diào)，強化施工現(xiàn)場管理。
面對項目站線長，站點多、協(xié)調(diào)復雜和工期緊張等施工壓力，要求項目部、各分部在確保施工進度過程中更要抓好安全、質量管理工作，抓好文明施工。各單位以高標準嚴要求、一絲不茍，牢牢把好施工安全關；以負責任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好質量關。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促，必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管嚴罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合，保障進度。各分部要根據(jù)任務目標，倒排工期，制定出科學詳細的工程進度和組織計劃，局指項目部做好統(tǒng)籌安排，布設全局。青年突擊隊員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚青年突擊隊敢打敢拼的優(yōu)良作風，發(fā)揚“xxxxxxxx”的企業(yè)傳統(tǒng)，發(fā)揚“xxxxx”的企業(yè)風尚，全力以赴投入到項目建設中，打造電化美名。
三、科學組織，周密安排，施工生產(chǎn)扎實有序。
科學、合理、高效的`施工組織是我們完成生產(chǎn)任務，樹立集團品牌，不斷擴大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當前局面，要發(fā)揚優(yōu)良的企業(yè)作風，打破常規(guī)，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開大干120天確保節(jié)點的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進，工序銜接緊密。要強化施工計劃的嚴肅性，計劃編制要充分體現(xiàn)科學性，要有長、短期計劃，保證進度，施工現(xiàn)場做到井然有序。
四、明確目標，狠抓落實，確保重要節(jié)點任務的圓滿完成。
節(jié)點任務目標確定后，落實是關鍵。一是從局指項目部管理抓落實。根據(jù)活動領導小組，切實提高效率，確保政令暢通，明確分工，各負其責。二是從協(xié)調(diào)關系上抓落實。今年的生產(chǎn)形勢，要求我們必須集中力量，加強協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，群策群力，體現(xiàn)我們隊伍的整體優(yōu)勢。要樹立一盤棋思想，增強大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞項目部總體任務目標開展工作，做好協(xié)調(diào)配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實。在生產(chǎn)全面展開后，項目部根據(jù)活動實施細則采取切實措施，深入施工現(xiàn)場，對施工中的技術、質量、進度、安全、現(xiàn)場文明施工等情況進行全方位、全過程的跟蹤督察，并根據(jù)施工進展情況對所有工程項目進行檢查評比，促進施工保障節(jié)點任務順利完成。
同志們，我們要與時間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念，刻不容緩，時不待人，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，弘揚“促xxxx”的精神，相信通過大家的努力我們一定確保今年各項節(jié)點完成，取得在xxx市場的決定性勝利。
勞動競賽發(fā)言材料篇十六
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！在此我謹代表棗潛六標項目部進行表態(tài)發(fā)言。
本次“百日大戰(zhàn)”勞動競賽活動的開展，對我們來說不僅是一次難得的鼓舞士氣的機會，更是一次向兄弟單位學習先進管理經(jīng)驗的機會。作為參賽單位的一員，我們有責任更有義務積極配合指揮部努力完成各項競賽指標，同時我們也深感自身肩上任務、責任的重大。在此，我代表棗潛六標項目部鄭重承諾：我們將聽從指揮，服從調(diào)配，用飽滿的熱情全身心地投入到各項工作中，并結合自身工作實際，細化節(jié)點目標，堅決以高標準、高質量完成任務，為全年工作任務的完成打下堅實的基礎。
為此在競賽中，我們將做好以下幾點：
一、抓節(jié)點目標，做工程進度“領跑者”。明確目標，倒排工期，充分調(diào)動施工人員的積極性，在保證安全質量的前提下確保工程進度。
二、抓工程質量，做高效管理“示范者”。嚴格規(guī)范施工程序，嚴把質量控制每道關口，樹精品意識，建“品質工程”。
三、
抓安全生產(chǎn)，做文明施工“實踐者”。狠抓安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)管，查隱患，補漏洞，抓細節(jié)，強落實，創(chuàng)“平安工地”。
四、抓廉政建設，做廉潔自律“踐行者”。加強廉政建設，筑牢思想防線，警鐘長鳴，確保工程安全、資金安全、干部安全。
五、抓團隊協(xié)作，做和諧建設“表率者”。不斷強化大局意識和服務意識，融洽好業(yè)主、監(jiān)理、地方政府等各方關系，為工程建設服務，做到建精品工程，交有志朋友，出優(yōu)秀人才。
勞動競賽的號角已經(jīng)吹響，我們將進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，以本次勞動競賽為契機，加強基礎管理，強化措施落實，以更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，確保本次勞動競賽各項節(jié)點目標全面實現(xiàn)。
最后預祝勞動競賽活動取得圓滿成功，預祝所有參賽單位取得優(yōu)異成績。謝謝大家。
勞動競賽發(fā)言材料篇十七
×x個日日夜夜已經(jīng)過去，今天又得從零開始了。但愿我們以零為起點，奮力拼搏，向更高的目標邁進。21世紀是知識型的社會，是一個充滿競爭與挑戰(zhàn)的時代，面對__公司__車間這個新的集體和一批年輕的職工隊伍，我們努力探索，大膽引用競爭機制，在車間上下廣泛開展活動，以此激發(fā)大家的競爭意識，培養(yǎng)高素質的職工隊伍。在公司及各部門兩級領導的正確指導下，車間活動的開展發(fā)揮了巨大效力并日漸規(guī)范、深入人心，大家團結協(xié)作，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，爭先創(chuàng)優(yōu)的氣氛一浪高過一浪。
20××年下半年是不平凡的半年，是一段探索、奮斗的歷程，也是一幕風雨同舟、攜手共進的歷程，正是車間工作深入開展，鼓舞和激發(fā)著我們渡過了一個又一個難忘的日子，完成了一項又一項艱巨的任務，員工們將“安全第一、預防為主”的方針貫徹到日常生產(chǎn)工作中，明確責任、規(guī)范制度、嚴謹操作，大家都有一個共同的信念，在各自的崗位上盡心盡力、保質保量的完成各自的任務。車間今年已安全運行×x余天，準確無誤完成操作__余次，發(fā)現(xiàn)和處理設備缺陷和陷患__起，小改小革__項，全面完成了多項設備的全面維護、檢修和試驗。這些平凡的數(shù)字讓我們深刻體味到廣大職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的精髓所在。
今天，展現(xiàn)在大家眼前的是充滿著生機與希望的車間：整潔清爽的工作環(huán)境、熱情文明的職工隊伍、團結務實的領導班子。
在這里，我倍感欣慰的是：“×x活動”的開展終于讓車間走上了規(guī)范化管理的軌道，勞動紀律也因此有了顯著改善。有詳細嚴格的競賽細則作制約，量化分為標準，員工們在工作中互相監(jiān)督、相互提醒，從根本上杜絕了違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生，自覺遵守勞動紀律已在擦花××車間蔚然成風?？梢钥隙ǖ恼f：是勞動競賽拉近了員工的距離，鑄就了擦灰x這支團結協(xié)作、奮發(fā)進取的生力軍。
今天的成績是對過去工作的肯定，讓我們拿出百倍的信心、決心和恒心將競賽繼續(xù)開展并推廣下去，提高自身素質，塑造良好形象，創(chuàng)造××車間更美好的明天！
風雨中，我們曾經(jīng)同舟共濟，陽光下，我們還將一路同行！
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