建筑工程管理人員年終總結(jié)（通用15篇）

寫總結(jié)是對自己工作或?qū)W習(xí)的一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度和行為。完美的總結(jié)應(yīng)該突出自己的亮點(diǎn)和成就，同時(shí)對不足之處進(jìn)行客觀的反思和改進(jìn)。這些范文展示了不同行業(yè)和領(lǐng)域的總結(jié)寫作風(fēng)格和技巧，走進(jìn)來看看吧。

建筑工程管理人員年終總結(jié)篇一

道路建筑工程技術(shù)人員求職簡歷在求職時(shí)個(gè)人簡歷一定要按求職意向而寫個(gè)人簡歷請參照個(gè)人簡歷模板。下面一篇是建筑工程技術(shù)專員求職簡歷范文為個(gè)人簡歷范文參考。大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)為求職者推薦這份建筑工程專業(yè)求職簡歷范文為寫個(gè)人簡歷作參照模板，更多的專業(yè)簡歷與求職信在大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)。

基本信息。

個(gè)人相片。

姓名：

性別：

男

民族：

漢族。

1985年9月10日。

證件號碼：

15904******。

婚姻狀況：

未婚。

身高：

170cm。

體重：

56kg。

戶籍：

河南洛陽。

現(xiàn)所在地：

河南鄭州。

畢業(yè)學(xué)校：

河南城建學(xué)院。

學(xué)歷：

本科。

專業(yè)名稱：

土木工程。

畢業(yè)年份：

工作年限：

職稱：

求職意向。

職位性質(zhì)：

全職。

職位類別：

房地產(chǎn)。

其他類。

職位名稱：

工作地區(qū)：

洛陽;。

待遇要求：

0元/月可面議;不需要提供住房。

到職時(shí)間：

可隨時(shí)到崗。

技能專長。

語言能力：

教育培訓(xùn)。

教育經(jīng)歷：

時(shí)間。

所在學(xué)校。

學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷：

時(shí)間。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

證書。

工作經(jīng)歷。

所在公司：

中建二局土木公司（哈大高鐵項(xiàng)目）。

時(shí)間范圍：

公司性質(zhì)：

國有企業(yè)。

所屬行業(yè)：

建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。

擔(dān)任職位：

資料員，施工員，調(diào)度。

工作描述：

高鐵裝機(jī)施工，墩柱施工，ca砂漿施工，精調(diào)軌道，施工計(jì)劃編排。

離職原因：

其他信息。

自我評價(jià)：

有責(zé)任心。有團(tuán)隊(duì)精神。4年工程施工經(jīng)驗(yàn)。

發(fā)展方向：

畢業(yè)于河南城建學(xué)院，先后干過藍(lán)商高速公路，石兗線路面工程，哈大高鐵，這期間從事過現(xiàn)場工地施工員,調(diào)度，資料員。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。有團(tuán)隊(duì)精神。

我想回家鄉(xiāng)工作，希望能在洛陽找到一份工作。

其他要求：

月薪面議，提供住宿，要求單位能給交社保，適合年輕人發(fā)展。

聯(lián)系方式。

建筑工程管理人員年終總結(jié)篇二

姓名：個(gè)人簡歷范文性別：男年齡：23歲婚姻狀況：未婚政治面貌：共青團(tuán)員現(xiàn)居住地：廣東籍貫：江西聯(lián)系電話：×××××××××××電子郵箱：×××@求職意向工作類型：全職期望薪資：面議工作地點(diǎn)：廣東求職行業(yè)：建筑、房地產(chǎn)、裝修求職職位：施工員測繪/測量工作經(jīng)歷-03--03廣東核力勘察院××分院員工工作描述：主要是勘察地質(zhì)，監(jiān)測基坑，軟基處理，編寫資料等。教育經(jīng)歷-09-2014-05九江學(xué)院建筑工程技術(shù)大專專業(yè)描述：培養(yǎng)具有良好的思想道德和職業(yè)道德素養(yǎng)，具有必備的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識和較強(qiáng)的從事建筑工程施工與管理、工程監(jiān)理、工程概預(yù)算、資料管理、質(zhì)量檢測、安全管理、材料試驗(yàn)、招投標(biāo)代理等專業(yè)實(shí)際工作能力和技能的高素質(zhì)高級技能型專門人才。自我評價(jià)本人是一個(gè)能吃苦耐勞，聽從上級安排，自我約束力強(qiáng)。

建筑工程管理人員年終總結(jié)篇三

一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下，孟津中央花園工程部全體員工，按照公司的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞著“中央花園”建設(shè)項(xiàng)目，以低耗、高效、安全、保質(zhì)、按期為目標(biāo)，全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合、真抓實(shí)干、千方百計(jì)的確保今年各項(xiàng)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。下面扼要地把工作中取得的成績向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)：

1、現(xiàn)場平整及垃圾清運(yùn)。

2、規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施施工用水用電線路敷設(shè)3、臨建公共廁所一座。

4、施工現(xiàn)場內(nèi)主要道路的基礎(chǔ)處理、硬化。

今年年初，工程部抓住“中央花園”一期將要陸續(xù)開工的時(shí)機(jī)，以打造過硬的員工隊(duì)伍為切入點(diǎn)，積極開展工作，為今年的開工項(xiàng)目做好準(zhǔn)備。開工前我們按公司要求開展思想作風(fēng)、紀(jì)律整頓，針對以往發(fā)生的問題，通過學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，把“等、靠”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛樗朔?wù)，為工程服務(wù)，從而統(tǒng)一了員工思想，鼓舞了士氣，為做好今年的工作奠定了基礎(chǔ)。

1、2#、3#、4#樓原設(shè)計(jì)管道井門口沒有擋水坎，經(jīng)與設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)，及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，使功能上滿足要求，并節(jié)約了資金。2、10#、14#樓已建裙房與待建裙房結(jié)構(gòu)不銜接，工程部發(fā)現(xiàn)后及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通，以最快時(shí)間解決了問題。

1、定期召開調(diào)度（監(jiān)理）會，每周一次。每次調(diào)度（監(jiān)理）會上，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、工程管理人員一一都對安全、質(zhì)量、進(jìn)度提出新要求，現(xiàn)場存在的問題及時(shí)解決。定期召開生產(chǎn)調(diào)度（監(jiān)理）會，不僅能使建設(shè)、施工、監(jiān)理各方保持良好的溝通，而且有利于解決共同存在的質(zhì)量隱患、安全隱患，使得工程施工得以有效地事先控制，有利于控制生產(chǎn)進(jìn)度。

2、為解決施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題、質(zhì)量通病等問題，不定期地召開工程技術(shù)專題會，使得凸顯的技術(shù)、質(zhì)量通病得以控制。

1、月末大檢查制度：中央花園主體施工階段、抹灰施工階段都要進(jìn)行數(shù)次的聯(lián)合（建設(shè)、施工、監(jiān)理）大檢查。通過檢查評比，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改工程存在的問題，增強(qiáng)了施工單位的榮譽(yù)感、責(zé)任心，促進(jìn)了施工人員的質(zhì)量意識，更重要的是檢驗(yàn)了階段性的工程質(zhì)量，有利于下一步質(zhì)量控制。

工程師驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序；對驗(yàn)收不合格的工序予以返工處理，限期整改，并跟蹤落實(shí)。為一次性竣工驗(yàn)收奠定了良好的基礎(chǔ)。

1、項(xiàng)目部內(nèi)部的配合：工程部與前期銷售之間有著密切的配合，工程部為前期銷售及時(shí)提供有關(guān)圖紙、數(shù)據(jù)等，并接受技術(shù)方面咨詢。

2、工程部積極與其它外協(xié)工種和單位密切配合，使單位工程在質(zhì)量、安全等方面無任何事故發(fā)生。

本年度開工面積：73473.99。主體完工面積：46474.50。粉刷完成面積：15349.65。

在施工現(xiàn)場，無論是從安全生產(chǎn)管理還是技術(shù)質(zhì)量管理，項(xiàng)目部的同志們從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從開工到封頂，無論寒暑和風(fēng)雨，只要沒有其它業(yè)務(wù)，都戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線。在主體工程施工階段，為保證結(jié)構(gòu)安全，專業(yè)技術(shù)人員每日在現(xiàn)場樓上樓下進(jìn)行檢查。在3#、4#樓裝飾階段，工程部王工、錢工帶領(lǐng)監(jiān)理公司起早貪黑，對影響觀感的部位加強(qiáng)細(xì)部管理，對影響功能的部位加以控制，取得了良好效果。

建筑工程管理人員年終總結(jié)篇四

（二）安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理

二、為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)所做工作

時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

1、設(shè)計(jì)質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò)，在施工過程中就會減少很多變更。

2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設(shè)的認(rèn)識和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識。此外，在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識。

此外，還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實(shí)可行的、詳細(xì)的施工方案，尤其對施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法;在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后，及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查。

在事中控制方面，通過設(shè)置見證點(diǎn)，對現(xiàn)場的'主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí)，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑過程中，堅(jiān)持旁站，注意觀察砼澆筑時(shí)間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題，切實(shí)做到貫穿施工全過程的檢查。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查;更重要的是，要及時(shí)對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié)，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門，對后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

3、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn)，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。對于見證點(diǎn)，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。但因?yàn)殛?duì)及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

在驗(yàn)收過程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時(shí)，經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計(jì)的確存在問題現(xiàn)場無法實(shí)施的，則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實(shí)施。

工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解運(yùn)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好。不過幸運(yùn)的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向;對于進(jìn)度控制，要盡早進(jìn)行，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問題，現(xiàn)場人員、機(jī)械設(shè)備、材料到位，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學(xué)習(xí)，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問題的方式方法。

按合同和程序工作只是對一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，如何靈活運(yùn)用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進(jìn)步，戒驕躁，踏實(shí)工作，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。

建筑工程管理人員年終總結(jié)篇五

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司快一年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫忙，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了xx人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會成為xx的一份子而自豪。在這一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了必須的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下總結(jié)。

我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和xx交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過一年的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了必須了解。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是xx能發(fā)展壯大的重要原因。實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做xx第一是xx的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。此刻xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一年的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年從未遲到早退，用滿腔熱情用心、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。

一種用心豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的`人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)工程部培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作；部分寫作和臨時(shí)工作。通過完成這些工作，使我認(rèn)識到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)潛力、流暢的文字寫作潛力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)潛力、靈活的處理問題潛力、有效的對外聯(lián)系潛力、大型活動的策劃及籌備潛力。在原先的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，此刻親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。

雖然到xx來了近一年，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有構(gòu)成系統(tǒng)的計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也期望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)十分關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期就應(yīng)從管理上下功夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣能夠開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨?，好的制度能夠激?lì)員工，好的制度能夠強(qiáng)化管理。要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永久留在。既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

建筑工程管理人員年終總結(jié)篇六

截止xxxx年11月17日，我站服務(wù)工地約100余個(gè)，其中xxxx年度新增工程項(xiàng)目27個(gè)，共完成鋼筋樣品檢測9464組，試塊抗壓樣品檢測10195組，水泥樣品檢測283組，砂石樣品檢測264組，完成配合比379個(gè)，墻體材料樣品檢測537組。檢測業(yè)務(wù)量較上年略有上升，各項(xiàng)檢測業(yè)務(wù)順利開展。

為保障設(shè)備性能，我站于xxxx年3月邀請東華計(jì)量測試研究院對我站各主要儀器設(shè)備進(jìn)行了檢定校準(zhǔn)，并出具檢定證書。同時(shí)，為滿足檢測需求，我站購置了電子秤、量筒、角度尺、塞尺等所需儀器設(shè)備，對各類儀器設(shè)備擺放進(jìn)行了局部調(diào)整，確保檢測工作規(guī)范有序。

為更好的開展檢測工作，我站積極參加省、市業(yè)務(wù)管理部門組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)與省、市、縣各檢測單位的工作交流，掌握行業(yè)動態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。xxxx年8月派員參加了江西省認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會舉辦的內(nèi)審員培訓(xùn)并獲得內(nèi)審員證書。xxxx年9月派員參加了江西省認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會舉辦的授權(quán)簽字人的培訓(xùn)并獲得證書。xxxx年10月我站2人通過省建設(shè)廳組織的檢測人員上崗證考核，獲得見證取樣檢測上崗證。

一是對上級文件精神進(jìn)行傳達(dá)宣貫，

二是對我站上周工作及本周工作進(jìn)行討論布置，

三是全體檢測人員輪流就檢測標(biāo)準(zhǔn)條文、檢測實(shí)際操作進(jìn)行授課講解，切實(shí)提高檢測人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

1、疫情防控期間，為了向客戶提供更好的服務(wù)，我站通過微信群以及在業(yè)務(wù)受理窗口發(fā)布了電話預(yù)約業(yè)務(wù)的通知，并對急需報(bào)告的客戶提供了郵寄服務(wù)，以盡可能的減少人員接觸與流動。

2、為響應(yīng)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的相關(guān)文件精神，我站向客戶提供業(yè)務(wù)辦理一次性告知單，采取送檢受理一站式服務(wù)，送檢樣品及資料符合要求的，由我站收樣人員統(tǒng)一受理，受理后在我站承諾的時(shí)限內(nèi)領(lǐng)取檢測報(bào)告即可。根據(jù)我站中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的定位，為更好的服務(wù)工地，日常工作中，我站大大提高服務(wù)意識，本著“規(guī)范高效，廉潔擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新卓越”的質(zhì)量方針，我站在節(jié)假日安排值班，雙休日根據(jù)工作需要經(jīng)常加班加點(diǎn)，切實(shí)保障了檢測報(bào)告的時(shí)效性，確保廣大客戶能及時(shí)準(zhǔn)確的獲得送檢材料的質(zhì)量信息，為保證建設(shè)工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、質(zhì)量管理體系。管理評審、內(nèi)部監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)查新、設(shè)備檢定、期間核查等各項(xiàng)工作按照年初計(jì)劃有序開展，質(zhì)量體系運(yùn)行正常。我站于xxxx年向贛州市市場監(jiān)督管理局提交了標(biāo)準(zhǔn)變更、法人變更、最高管理者變更申請并獲得批準(zhǔn)。每季度按時(shí)完成了國家認(rèn)監(jiān)委檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)直報(bào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)。xxxx年10月我站接受了贛州市檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查，檢查組查看了我站的辦公場所、檢測人員、檢測流程、檢測設(shè)備與設(shè)施、環(huán)境條件等，為我站體系建設(shè)運(yùn)行提供了寶貴意見。

2、嚴(yán)格規(guī)范收入支出制度。為規(guī)范檢測收費(fèi)管理，我站檢測收入接受縣財(cái)政局及建設(shè)局統(tǒng)一管理。對涉及檢測收費(fèi)減免及三重一大事項(xiàng)一律由建設(shè)局集體會議討論通過，方可執(zhí)行。各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出嚴(yán)格遵照財(cái)經(jīng)紀(jì)律，并經(jīng)建設(shè)局財(cái)務(wù)股、財(cái)政局會計(jì)中心審核把關(guān)。

3、我站堅(jiān)持抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，端正工作態(tài)度，優(yōu)化工作作風(fēng)，嚴(yán)格禁止使用工作電腦從事與工作無關(guān)的操作。

4、配合市場監(jiān)督管理局對我縣商混站的混凝土質(zhì)量進(jìn)行抽查，同時(shí)，配合質(zhì)監(jiān)站對我縣在建項(xiàng)目的鋼筋原材、混凝土進(jìn)行抽查，對我縣原材料進(jìn)行嚴(yán)把關(guān)，有效的保障了項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

5、按照建設(shè)局統(tǒng)一部署，積極做好掃黑除惡、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、志愿者服務(wù)、精準(zhǔn)扶貧等各項(xiàng)工作。

近年來，省市專家在對我站的各項(xiàng)檢查中均指出我站檢測場所條件較差不符合要求，各送檢單位在送檢過程中也反映我站交通不便，通過對周邊縣市檢測單位的學(xué)習(xí)走訪，我站目前的檢測場所確實(shí)處于我市中下水平，迫切需要進(jìn)行改善，當(dāng)前的試驗(yàn)場所和人員設(shè)備已不能滿足工作的需要，特別是占地面積和建筑面積緊張的現(xiàn)狀日益突出。為了更好的服務(wù)城市發(fā)展，為建筑質(zhì)量保駕護(hù)航，對此我們考慮，進(jìn)行業(yè)務(wù)用房建設(shè)或申請劃撥政府現(xiàn)有閑置的辦公用房作為檢測站檢測辦公場所。

我站想要做大做強(qiáng)，輻射周邊，人才是核心競爭力。雖然近年來我站有派人員參加省市組織的各種培訓(xùn)，我站內(nèi)部也會每周組織站內(nèi)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，但距實(shí)際需要還是有一定差距，人員整體技術(shù)水平不高，主要表現(xiàn)在能做的`多、會總結(jié)的少，能操作的多、懂理論的少。同時(shí)，隨著國家對檢測項(xiàng)目的內(nèi)容和要求不斷增多，相關(guān)檢測人員短缺。對此我站除了要加強(qiáng)自身建設(shè)，加大引進(jìn)和培訓(xùn)培養(yǎng)力度外，局里要多提供學(xué)習(xí)、深造、交流等機(jī)會，給予必要的政策和待遇保障，為人才建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

將學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為思想政治工作重點(diǎn)，通過報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體等形式，組織站內(nèi)人員學(xué)理論、寫體會、談心得、見行動。

建筑材料檢測是我站的中心工作，我站將繼續(xù)做好建筑材料檢測工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、熱情的服務(wù)為客戶提供科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)，為我縣建筑工程質(zhì)量提供技術(shù)支持。

按期開展質(zhì)量體系運(yùn)行的各項(xiàng)工作，確保我站管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。完成內(nèi)審、管理評審、檢測設(shè)備檢定及校準(zhǔn)、檢測監(jiān)督、能力驗(yàn)證等各項(xiàng)質(zhì)量體系運(yùn)行工作，進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，把客戶意見和客戶建議作為我站調(diào)整工作方法，整頓工作作風(fēng)的主要依據(jù)，以追求客戶滿意度為工作目標(biāo)，提升我站社會形象。

按照標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)查缺補(bǔ)漏、鞏固提高，不斷加大設(shè)施設(shè)備投入；加大人才培養(yǎng)，堅(jiān)持執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，積極參加各種培訓(xùn)，加強(qiáng)本行業(yè)的交流與合作；加強(qiáng)理論研究和實(shí)踐創(chuàng)新，全面提升我站核心競爭力。

堅(jiān)持將廉潔檢測、公正檢測擺在首要位置，注重思想教育，對檢測員和檢測行為實(shí)行全方位監(jiān)控和責(zé)任追究，堅(jiān)決杜絕檢測過程中存在的收受賄賂、吃拿卡要等不良現(xiàn)象，維護(hù)政府所屬檢測機(jī)構(gòu)的良好形象，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠、確保報(bào)告真實(shí)有效。

建筑工程管理人員年終總結(jié)篇七

很多人將寫總結(jié)報(bào)告看成是應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)，沒有辦法的事情。工作總結(jié)很重要，怎樣寫公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間20__年度工作已接近尾聲了?；厥走@一年的時(shí)間里，在__制品分公司銷售這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，同事和諧，自己學(xué)到了很多專業(yè)和做人的知識，能力得到了很大的提升。為了更好的開展工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力，現(xiàn)將20__年度的個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、工作匯報(bào)。

自20__年x月份參加工作以來，在銷售崗位已經(jīng)供職了一年多的時(shí)間。在這一年多的時(shí)間里，我努力學(xué)習(xí)，積極思考，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，工作能力逐步提升。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位工作職責(zé)、產(chǎn)品信息，努力做好本職工作。

由于剛步入新的工作崗位，無論業(yè)務(wù)能力，還是思想都存在許多的不足。為了盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)同事給予了很大的鼓勵(lì)和幫助，使我有了更明確的目標(biāo)。先從最基礎(chǔ)的開始，認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售崗位工作職責(zé)，學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝，了解產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)，對產(chǎn)品有了很深的了解。

實(shí)踐才是檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)，20__年初去__市場走訪老用戶，開發(fā)新用戶，了解變壓器隔膜在__市場的前景。經(jīng)過走訪和走訪，了解到目前變壓器隔膜產(chǎn)品競爭激烈，受到煤的影響，采購量萎縮嚴(yán)重。面對這種問題，改變策略推銷我們的聚氨酯油囊，經(jīng)過初次走訪和后期跟進(jìn)，開發(fā)了兩家用戶。通過實(shí)踐，了解了市場，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，認(rèn)真總結(jié)，避免了在以后的工作中問題的出現(xiàn)。

平時(shí)工作中，做好合同的執(zhí)行，開票及發(fā)貨。與用戶溝通，積極協(xié)調(diào)解決用戶反映的問題。

2、執(zhí)行公司的營銷策略，做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和推廣。

__系列產(chǎn)品作為一個(gè)我公司新的產(chǎn)品，剛開始并不被大家所熟知和接受。針對這種情況，分公司領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)整營銷策略，將傳統(tǒng)的營銷模式和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合，盡可能的讓外界了解我們的產(chǎn)品。新的中英文網(wǎng)站的建成，極大的提高了公司產(chǎn)品的知名度，打電話咨詢的客戶紛至沓來。每天對網(wǎng)站進(jìn)行監(jiān)控，信息收集，篩選整理有價(jià)值的信息，及時(shí)進(jìn)行反饋。

3、廉潔文化文化示范點(diǎn)通過驗(yàn)收幷授牌。

20__年，__公司將通過驗(yàn)收并授牌為廉潔文化示范點(diǎn)。為迎接集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)收，順利推進(jìn)公司廉潔文化工作的開展。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，制作版面，補(bǔ)充材料，通過一系列的工作，分公司于__月底通過集團(tuán)驗(yàn)收并授牌。通過這項(xiàng)工作，接受了黨先進(jìn)思想洗禮，并明白了要做一個(gè)堂堂正正的人。

二、工作感想。

踏入新的工作崗位后，經(jīng)過一年的鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升，也對銷售這份工作有了更多更深的認(rèn)識。“100個(gè)人眼中就有100個(gè)哈姆雷特”，對于我而言，我通常會從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是保持良好的心態(tài)，套用米盧的一句經(jīng)典語“態(tài)度決定一切”。銷售這份工作可能在外人看來整天走南闖北、光鮮靚麗，好不自在。其實(shí)呢，從事過這份職業(yè)的人都會知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到這樣那樣的問題，這個(gè)時(shí)候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了。擁有積極的心態(tài)，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得良好的結(jié)果。熱愛我的工作，我不會把它作為一項(xiàng)任務(wù)或負(fù)擔(dān)，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，爭取做到最好，會充分享受完成一件工作的樂趣。

其次，是能力問題，我覺得可以分成專業(yè)能力和基本能力。曾在書中看到的例子可以說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到我們個(gè)人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及創(chuàng)新潛力等，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

最后是學(xué)會認(rèn)真傾聽他人講話，虛心接受他人的意見。年輕人多少有點(diǎn)毛毛躁躁，我也不列外。曾以為自己的原則堅(jiān)不可破，但隨著閱歷的不斷增長，其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不成熟。這個(gè)時(shí)候，師傅們教導(dǎo)我們想成長快，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)，向別人學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)、好的工作方法，虛心接受別人的意見。

20__年在新區(qū)管委會的正確率領(lǐng)下，我公司當(dāng)真落實(shí)平安責(zé)任制，取得了平安出產(chǎn)的好場所排場，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益年夜提高的好成就。實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量和銷量的歷史最好水平，扎扎實(shí)實(shí)把抓平安出產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)出產(chǎn)成長的實(shí)處。回首回頭回憶去年的工作，我們具體實(shí)施了以下法子。

一、率領(lǐng)負(fù)責(zé)，每月開展平安出產(chǎn)年夜搜檢勾當(dāng)。

公司實(shí)時(shí)調(diào)整平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組成員，總司理親自掛帥帶頭抓平安，由出產(chǎn)副總和出產(chǎn)部長具體負(fù)責(zé)落實(shí)平安工作。各分廠率領(lǐng)對所轄規(guī)模負(fù)責(zé)。公司和分廠每月進(jìn)行平安搜檢。發(fā)現(xiàn)問題都開具整改通知書，把隱患整改落到實(shí)處。每次搜檢都有傳遞，并在《年夜發(fā)報(bào)》上刊登。

二、以教育為本，不竭提高員工平安意識。

在平安出產(chǎn)及其勾當(dāng)?shù)膶?shí)踐過程中，我們體味到除率領(lǐng)正視負(fù)責(zé)是必不成少外，以下兩個(gè)方面是平安出產(chǎn)的重中之重。

1、平安常識、熟悉和不美觀念。平安出產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)富平安、事關(guān)社會不變，只有全員懂得平安常識，提高平安對出產(chǎn)要重性的熟悉，只有集中力量抓平安出產(chǎn)，堅(jiān)持平安第一，使職工和打點(diǎn)人員都緊緊樹立起平安意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)出產(chǎn)的平安運(yùn)行。

2、嚴(yán)酷遵守平安出產(chǎn)責(zé)任制和平安操作規(guī)程。“平安出產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各出產(chǎn)車間班組也要按照各自分工死守崗位，切實(shí)負(fù)起平安責(zé)任，并實(shí)施按軌制獎(jiǎng)罰分明，對搜檢出的隱患整改實(shí)時(shí)到位。實(shí)踐證實(shí)，平安出產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對于出產(chǎn)事情的發(fā)生能起到較著的遏制浸染。

據(jù)以上體味，為了提高全員平安文化常識和平安提防手藝，強(qiáng)化平安意識和平安軌制責(zé)任化理念，開展對全體員工經(jīng)常性的平安出產(chǎn)教育，每季度舉辦平安出產(chǎn)常識培訓(xùn)和防火平安練兵勾當(dāng)。經(jīng)由過程平安理論常識進(jìn)修，豐碩了全體員工的平安常識，武裝了腦子，有的員工還深有體味地說：進(jìn)修使我們坦蕩了眼界，曩昔不知道的平安規(guī)模和隱患涵義等常識，此刻在進(jìn)修中獲得了填補(bǔ)，提高了平安提防能力和自我呵護(hù)能力。

三、成立消防巡邏隊(duì)，重點(diǎn)預(yù)防。

化纖出產(chǎn)是放火重點(diǎn)單元，為了防止火災(zāi)，公司制訂了廠區(qū)禁止抽煙的軌制，并嚴(yán)酷執(zhí)行。為了防控火災(zāi)，公司專門成立了消防巡邏隊(duì)，對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行按時(shí)巡邏，經(jīng)由過程嚴(yán)酷打點(diǎn)，精心提防，20__年沒有呈現(xiàn)火災(zāi)。

四、非凡崗位持證上崗，從泉源提防隱患。

公司對非凡工種和崗位堅(jiān)持100%持證上崗，如叉車、電焊、汽鍋、電工等非凡崗位，按期培訓(xùn)和輪訓(xùn)，不持證不能上崗，到期的必需加入培訓(xùn)后年鑒，所有費(fèi)用由公司承擔(dān)，使得非凡工種和崗位持證率始終連結(jié)在100%，從泉源上消弭隱患，保障平安。

五、嚴(yán)酷獎(jiǎng)罰，不竭降低事情率。

嚴(yán)是愛，松是害。公司除了教育外，對違章功課、違章批示者進(jìn)行賞罰。每月公司要查核分廠事情率，無事情的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，超標(biāo)的進(jìn)行賞罰，每起事情按500元尺度扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金。對小我的三違行為也進(jìn)行賞罰，例如在廠區(qū)抽煙的，就罰款200元。經(jīng)由過程嚴(yán)酷的獎(jiǎng)罰，20__年工傷人數(shù)比20__年工傷人數(shù)年夜年夜減低。

六、用前進(jìn)前輩設(shè)備打點(diǎn)平安，年夜年夜提高打點(diǎn)效率。

公司在主要崗位和地段安裝了年夜量監(jiān)控設(shè)備，用前進(jìn)前輩的裝備打點(diǎn)平安，使得打點(diǎn)效率年夜年夜提高。全公司安裝的監(jiān)控達(dá)200多個(gè)，籠蓋了年夜部門廠區(qū)，良多隱患從監(jiān)控上都能實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和避免，削減了事情概率。前進(jìn)前輩裝備也對違章行為起到了必然的威懾浸染，削減了“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

平安勾當(dāng)是一項(xiàng)持久的工作，公司率領(lǐng)對這項(xiàng)工作十分正視，非論曩昔和此刻，公司在平安問題上投入了年夜量的精神、人力和財(cái)力，從成立平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組、成立平安收集組織、配裝平安行動措施、制訂平安軌制，到培訓(xùn)員工平安常識、組織平安演習(xí)，組建義務(wù)消防主干隊(duì)，不竭搜檢、發(fā)現(xiàn)、整改平安隱患，博得了平安出產(chǎn)無事情的好成就。公司將以20__年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)對平安工作的率領(lǐng)，加年夜平安出產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)酷執(zhí)行各項(xiàng)軌制，嚴(yán)酷遵守勞動平安操作規(guī)章，促進(jìn)平安工作更上一層樓，為公司的出產(chǎn)培植進(jìn)一步締造精采的平安情形。

伴隨著皚皚白雪，我們迎來了新的一年?；厥走^去的20__年，公司廣大干部職工在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、黨的建設(shè)，深入進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，大力開展精神文明創(chuàng)建活動，各項(xiàng)工作取得了令人滿意的成績?；仡?0__年以來的工作，公司主要做了以下幾個(gè)方面：

一、認(rèn)清形勢，調(diào)整思路，科學(xué)制訂20__年奮斗目標(biāo)。

20__年是x公司積累經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擴(kuò)大小麥精深加工規(guī)模，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，向著更高目標(biāo)奮進(jìn)的一年。公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢，根據(jù)上級工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實(shí)際和時(shí)代發(fā)展的工作思路：突出抓好“用人、用工、分配”三項(xiàng)制度改革以及安全儲糧和加工銷售工作，強(qiáng)化企業(yè)的市場競爭能力，不斷擴(kuò)大市場份額，為全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

二、力爭完成了本年度目標(biāo)任務(wù)，為公司今后發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

按照市局下達(dá)的《20__年工作責(zé)任目標(biāo)》的要求，今年，公司共實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入x億元，其中工業(yè)銷售收入x億元，利潤x萬元，各種稅金x萬元，交納職工“三金”x萬元，“四無”糧油率x以上，干部職工培訓(xùn)x余人次?；鶎狱h建和精神文明工作成效明顯，干部職工素質(zhì)不斷提高，企務(wù)公開、計(jì)劃生育、綜合治理工作全部達(dá)標(biāo)，黨風(fēng)廉政、信訪處法、依法治企等工作穩(wěn)步進(jìn)行，全年沒有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營形勢穩(wěn)健，干部職工情緒穩(wěn)定，為今后的兩個(gè)文明建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

(一)以發(fā)展為目的，做好公司項(xiàng)目建設(shè)，不斷增加公司的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。因此，公司在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和周密的形勢分析之后，公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資x萬元，于去年x月開工建設(shè)，現(xiàn)在已進(jìn)入生產(chǎn)階段，并在逐步加大生產(chǎn)量和市場占有量。該項(xiàng)目的全面上市，每年可為公司新增銷售收入x億元，安排近x人就業(yè)，在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí)，也將帶動周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動了我市食品工業(yè)的發(fā)展，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(二)體現(xiàn)以人為本，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制。x公司成立幾年來，特別注重以人為本，把“用心、負(fù)責(zé)、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)和方方面面，成為每個(gè)職工工作行為的指南。

一是注重人員的培訓(xùn)提高，建立靈活、高效的用人機(jī)制。公司派各級人員參加各種培訓(xùn)、論壇、講座等，了解了行情，開闊了視野，提高了技能;高薪聘請科技人員參與公司管理工作，借助“外腦”促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作，帶動現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，形成良性競爭的局面，這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能，用人上做到了人盡其才，良性發(fā)展。

二是不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時(shí)制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了對員工營銷知識、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，力求員工達(dá)到一專多能，更好的為企業(yè)服務(wù)。

三是積極開展崗位練兵活動。公司采用多種形式開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動，并在分配上向重點(diǎn)崗位和技術(shù)崗位傾斜，帶動員工形成學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣.

四是依法治企，依法經(jīng)營。公司聘請了常年法律顧問，對生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)提供法律咨詢、服務(wù)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《稅法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》等法規(guī)，嚴(yán)格樹立依法經(jīng)營觀念。

五是關(guān)注顧客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在收購、銷售等業(yè)務(wù)部門實(shí)行承諾服務(wù)，將收購價(jià)格、小麥質(zhì)量指標(biāo)等公開公布，設(shè)立茶水站、涼曬場等服務(wù)設(shè)施，進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，設(shè)立顧客免費(fèi)咨詢熱線和投訴電話，充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的經(jīng)營原則，千方百計(jì)為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六是繼續(xù)實(shí)行企務(wù)公開，狠抓民主管理制度。對公司重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項(xiàng)作為公開內(nèi)容，充分保證了公司事務(wù)的民主公正，有效地杜絕了決策失誤，提高了決策水平。

七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持質(zhì)量求生存、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想，嚴(yán)格按照x質(zhì)量管理體系的要求操作，本著對廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，近年來不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，使“__”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定，知名度不斷提高，獲得了消費(fèi)者的好評。在公司所產(chǎn)“__”牌面粉獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上，今年又榮獲了“x省名牌產(chǎn)品”，“國家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號，目前已進(jìn)如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售，在__等地建立銷售x多個(gè)，銷量穩(wěn)步上升，樹立了“x”品牌的良好形象.通過加強(qiáng)管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，做好服務(wù)工作，使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場，占穩(wěn)了市場，贏得全國各地用戶的青睞，建立了良好的信譽(yù)，x面粉暢銷全國x多個(gè)省市，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面，企業(yè)的效益也與日俱增。

四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

(一)圍繞中心，突出重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)。

今年以來，面對新的形勢和任務(wù)，公司黨總支堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強(qiáng)和完善自己，不斷為黨的肌體注入新的活力。

一是以“五好”為標(biāo)準(zhǔn)，緊扣班子建設(shè)，組織制度建設(shè)等重大課題，相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本，嚴(yán)格遵守“二五”學(xué)習(xí)制度，切實(shí)提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢的能力，駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力，應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，總攬全局的能力，公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個(gè)黨員、干部、職工的自覺行為。

三是以加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的，開展了一系列爭創(chuàng)活動，使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮，切實(shí)提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，也充分帶動了普通職工的“干事爭先”意識，有力地增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的活力。

四是在維護(hù)好公司穩(wěn)定，抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，狠抓紀(jì)檢、監(jiān)察、治亂糾風(fēng)、信訪等工作，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持按制度辦事，增加了工作的透明度，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

(二)堅(jiān)持“兩手硬”的方針，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。

在20__年獲得省級文明單位稱號后，公司對此項(xiàng)榮譽(yù)十分珍視，認(rèn)為文明單位建設(shè)是一項(xiàng)長期的任務(wù)，決不能有“榮譽(yù)到手、創(chuàng)建到頭”的思想。為了擴(kuò)大公司精神文明建設(shè)成果，進(jìn)一步保持省級文明單位的榮譽(yù)，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，調(diào)動廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性，公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“高超點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，年年要上新臺階”的指導(dǎo)方針，在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上，積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作，及時(shí)報(bào)送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料，以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查。在精神文明建設(shè)中，我們通過扎實(shí)開展創(chuàng)建活動，強(qiáng)力推進(jìn)文明單位“回頭看”，努力美化辦公生活環(huán)境，積極參加創(chuàng)建活動，加強(qiáng)干部職工思想政治工作等方面的工作，使廣大干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，遵紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢頭，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。

一年來的成績，是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、全體員工努力拼搏的結(jié)果。面對市場瞬息萬變的新形勢，還應(yīng)該清醒地看到，公司目前還存在一些不容忽視的問題：

一是少數(shù)職工觀念比較保守，對糧改后市場經(jīng)濟(jì)的困難考慮不足，融入市場、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度。

二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理，特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術(shù)人員。

三是廣大職工工作積極性不夠強(qiáng)烈，個(gè)人的潛力沒有充分挖掘并發(fā)揮作用。

四是營銷力量比較薄弱，與公司的發(fā)展形勢不太適應(yīng)，等等。這些問題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重，認(rèn)真研究解決，為長遠(yuǎn)發(fā)展掃清障礙。

20__年已經(jīng)到來，面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢，本著實(shí)事求是的原則，明確提出全年的工作思路是：增強(qiáng)企業(yè)活力為基礎(chǔ)，以發(fā)展為核心，建立新型的勞動關(guān)系，力求體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目，大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)品牌開發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，強(qiáng)化市場開拓和x質(zhì)量管理體系建設(shè)，做好基層黨建和精神文明工作，全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)槿鎸?shí)現(xiàn)小康社會做出貢獻(xiàn)!

20__年在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。

公司全年完成產(chǎn)值x萬元，比上年同期增長x%;完成銷售收入x萬元，比上年同期增x%;實(shí)現(xiàn)利稅x萬元，比上年同期增長x%;工業(yè)增加值x萬元，比上年同期增長x%。并對年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重視基礎(chǔ)求發(fā)展。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制。

20__年，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機(jī)制，并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評和試用機(jī)制。通過半年來的鍛煉，事實(shí)證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的，推薦和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對技術(shù)部進(jìn)行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。

2、克服兩大難題，確保任務(wù)完成。

從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù)，困難是顯而易見的，因此__年初，場地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。

為了確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐，但往往事與愿違，我們在征收土地過程中，遇到了政策瓶頸，國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場地，這個(gè)1800平方的場地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以，租賃廠房不是長久之計(jì)，從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門還要有一個(gè)長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。

今年以來，為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的發(fā)展，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán)，我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個(gè)問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務(wù)市場的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務(wù)工人員的流動性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此，我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的，以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主，以吸收外地務(wù)工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。

3、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。

20__年，公司面對生產(chǎn)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場價(jià)格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難。因此下半年，我們在公司內(nèi)大力開展勵(lì)行節(jié)約活動，并成立一個(gè)“勵(lì)行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組”來全面組織和指導(dǎo)這項(xiàng)工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心計(jì)算，從而有效的減少了原材料浪費(fèi)和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣，采用新工藝、新方法，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進(jìn)事跡。

隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，我們意識到，必須進(jìn)一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度，因此，春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)，將質(zhì)檢科單列并擴(kuò)大為質(zhì)檢部，調(diào)整和充實(shí)了部門領(lǐng)導(dǎo)，制定并實(shí)施了一些新的過程質(zhì)量控制制度。但從實(shí)際效果來看，我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做，同時(shí)相關(guān)部門也還有很多配合不到的地方，尤其是在現(xiàn)場安裝過程中，我們還要?jiǎng)幽X筋找到更好的控制辦法。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量，主要是從產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中來找問題，即在設(shè)計(jì)、采購、制造、安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。但通過我們最近對幾個(gè)實(shí)例的研究和分析發(fā)現(xiàn)，我們在產(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，即產(chǎn)品的銷售和合同評審過程。我們有些銷售人員，為了能拿到訂單，在價(jià)格上一味的讓步，而且我們的管理機(jī)構(gòu)在合同批準(zhǔn)和評審上的省略，造成了低價(jià)銷售，導(dǎo)致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊，因此這個(gè)問題必須引起我們各個(gè)部門的重視。

(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20__年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。__年新制訂了設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)管理和采購等三個(gè)操作規(guī)范，修訂了《過程檢驗(yàn)制度》。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲都硬，同時(shí)結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。

(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20__年，公司進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計(jì)劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對庫房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn)。三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失。在這個(gè)問題上，我們的財(cái)務(wù)人員在相關(guān)部門的配合下，取得了一定的成績，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。僅在一張發(fā)票上的較真和認(rèn)真復(fù)查，就為公司攙回近2萬元的損失，而在一份外加工合同款的支付上嚴(yán)格把關(guān)，又為公司攙回近萬元的損失。因此，我們應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一認(rèn)識，給予財(cái)務(wù)部門審核和監(jiān)督工作更大的支持。

(4)推行辦公自動化，提高工作效率。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí)，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。在網(wǎng)管部的努力下，公司完善了技術(shù)信息化管理、銷售信息化管理、采購信息化管理、倉庫半信息化管理、人力資源信息化管理、財(cái)務(wù)信息化管理、辦公初步自動化等平臺，并提倡管理人員盡量、盡快掌握現(xiàn)代化和信息化辦公設(shè)備，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。雖然年初我們被認(rèn)定為市級信息化實(shí)施企業(yè)，但我們?nèi)匀粦?yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識到，我們的信息化還沒有完成部門之間的接口，我們也還沒有實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程的模塊整合平臺，同時(shí)我們的人員素質(zhì)也還不能完全適應(yīng)信息化管理的要求。因此，我們離真正的信息化實(shí)施企業(yè)，尚有很大的差距，也正因?yàn)槿绱?，才使我們講了多年的倉庫信息化全過程管理，遲遲難以實(shí)施。但由于我們多年來已經(jīng)整合了完備的硬件基礎(chǔ)，只要我們下決心，這些問題都是可以短時(shí)期解決的。

(5)切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng)，保證采購物資質(zhì)量。

為了確保正常生產(chǎn)和20__年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)部全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，及時(shí)掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購，對采購市場進(jìn)行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，提高進(jìn)銷差率。通過努力，20__年供應(yīng)部按時(shí)到貨率、進(jìn)貨驗(yàn)收合格率，與往年相比都有了一定的提高，而不合格率和退貨率卻有了一定程度的下降。但我們講，供應(yīng)部門在上述工作中還有很大的提升空間，包括我們計(jì)劃的合理性和資金的合理使用，以及對新供應(yīng)商的資質(zhì)調(diào)查評審和本部門人員的管理等等，都要進(jìn)一步加強(qiáng)。

(6)緊抓住銷售市場，調(diào)整營銷策略。

為提高銷售額和資金回籠率及產(chǎn)品銷售價(jià)格，20__年公司在部經(jīng)理辦公會上，認(rèn)真對全國市場需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握產(chǎn)品市場走勢，制定切實(shí)可行的營銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高我們的高新技術(shù)產(chǎn)品在市場的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司的表干爐系列產(chǎn)品和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的u型退火爐設(shè)備，銷售率和資金回籠率均名列其他產(chǎn)品的前列，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，上述產(chǎn)品的銷售價(jià)也能長期處于較高價(jià)位。全年共計(jì)簽定有限合同69份(不含配件銷售)，合同總標(biāo)的達(dá)8075萬元(其中93.3萬元?dú)W元按1比10換算)。完成上述業(yè)績，對我們來講是值得自豪的，這與我們?nèi)w參與市場營銷的銷售、技術(shù)人員的共同努力是分不開的。比如像徐林同志，做工業(yè)爐銷售的基礎(chǔ)在銷售隊(duì)伍里，并不突出，但他以務(wù)實(shí)、誠信和勤快，得到了用戶的認(rèn)可，一年來累計(jì)簽定有效合同4份，累計(jì)合同標(biāo)的達(dá)695萬元，有的同志講他跟蹤的項(xiàng)目成功率高，所取得的業(yè)績，有運(yùn)氣的成份，但我們不能完全贊成這種說法，天下沒有免費(fèi)的午餐，既使有也要你去動手和張嘴，否則它一樣不能為你充饑。因此，在市場經(jīng)濟(jì)條件下開展銷售工作，對我們每一個(gè)從業(yè)人員來講，都必須發(fā)揚(yáng)釘子精神和務(wù)實(shí)、誠信和勤快的工作作風(fēng)。講到這里，我要特別提一下我們銷售部的翻譯__x，她是我們__年上半年剛聘請的專業(yè)翻譯，面對新的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，每天加班加點(diǎn)全身心的投入到工作當(dāng)中，她的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)，受到了來公司考察外賓的一致好評，尤其為我們與伊朗步進(jìn)爐的成功簽約，立下了汗馬功勞。

在肯定上述業(yè)績的同時(shí)，我們也應(yīng)有一個(gè)基本清醒的認(rèn)識，我們的專職銷售隊(duì)伍在整體發(fā)展上還比較薄弱，在公司的銷售工作中還沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，這里有我們對隊(duì)伍管理和引導(dǎo)不力的問題，也有我們銷售人員自身努力不夠的問題。

4、著眼企業(yè)未來發(fā)展，注重員工素質(zhì)教育。

在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個(gè)比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20__年公司制訂了后備干部和骨干培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需要引進(jìn)了部份專業(yè)人員，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)和iso9001質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，對一些特殊工種委外進(jìn)行了培訓(xùn)，尤其是著眼企業(yè)未來的發(fā)展，招收了幾名大學(xué)生和中專生到基層車間工作，當(dāng)然我們也要求生產(chǎn)部門，在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比，否則你就留不住人。通過培訓(xùn)和引進(jìn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

5、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動文明健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20__年，我們將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明部門;提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。分別組織迎春文藝演出、迎春體育比賽，而且在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽、參加了社區(qū)運(yùn)動會和大型慰問演出。通過這些活動，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增強(qiáng)了員工對企業(yè)的凝聚力，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

6、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、努力提高產(chǎn)品技術(shù)含量。

20__年，我公司通過引進(jìn)和消化吸收，自行研發(fā)的、擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的“連續(xù)式退火爐自動生產(chǎn)線”設(shè)備，被南京市科技局立為__年市級重大科技項(xiàng)目。這是我公司歷史上首次承擔(dān)政府的科技開發(fā)任務(wù)，這也是政府對我們科技投入和科技開發(fā)能力的認(rèn)可和回報(bào)。同時(shí)，這也是我省工業(yè)爐企業(yè)首次承擔(dān)的政府科技開發(fā)任務(wù)。到目前該項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)題，而我們在項(xiàng)目實(shí)施過程中，實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo)，得到了江蘇省生產(chǎn)率促進(jìn)中心專家組的一致認(rèn)可，并成功的申請了專利12件。

__年，由于我們對科技開發(fā)進(jìn)行了較大的投入，組織了科技開發(fā)隊(duì)伍，我們的這支隊(duì)伍連續(xù)兩年均以10件以上的數(shù)量申報(bào)專利，公司在上半年被評定為市專利實(shí)施企業(yè)。三季度，我們的三個(gè)產(chǎn)品，也順利的被認(rèn)定為省高新技術(shù)產(chǎn)品，這在我們街道乃至整個(gè)工業(yè)爐行業(yè)也是第一家。

__年我們在科技開發(fā)硬件上做出了一定的成績，但在宣傳和包裝上還沒有跟上，我們的多數(shù)設(shè)備出廠后，連一張完整的圖像資料都沒有，這與我們的科技開發(fā)工作力度很不相稱。因此，我們還必須加強(qiáng)這一方面的工作，真正做到我們的能力，不光要讓政府知道，更應(yīng)當(dāng)讓用戶和市場知道。

20__年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但如前面講到的，在我們的各項(xiàng)工作中仍然存在著這樣和那樣的問題，在這里就不一一講了，總之，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對__年全年的工作成績是持肯定態(tài)度的，我們工作中存在的一些不足，我將在節(jié)后的職工大會上和相關(guān)部門的專題會議上再來進(jìn)一步的總結(jié)。

7、20__年公司經(jīng)營目標(biāo)初步意見。

公司計(jì)劃在__年確保完成產(chǎn)值6000萬元，完成銷售任務(wù)8000萬元，實(shí)現(xiàn)增加值2400萬元，實(shí)現(xiàn)利稅900萬元。預(yù)計(jì)投入500萬元技改資金，新4000平米廠房和職工食堂及招待所。面對新的任務(wù)，困難是有的，但只要我們上下團(tuán)結(jié)一心，克服困難，搶抓機(jī)遇，銳意進(jìn)取，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。

1至9月份，完成發(fā)電量877萬度，較上年同期的776萬度增加101萬度，增長13%，其中：水電完成853萬度，較上年的749萬度，增加104萬度，火電完成24萬度，較上年的28萬度,少發(fā)4萬度;完成售電量696萬度,較上年同期的578萬度,多售118萬度,增加20%;完成銷售收入605萬元，比上年同期的578萬元增加27萬元，增長5%;實(shí)際總支出598萬元，較上年同期的539萬元，增加59萬元,其中：生產(chǎn)成本503萬元，較上年同期的440萬元，增加63萬元。生產(chǎn)成本中，水電支出293萬元，占總成本的58%，火電支出72萬元，占總成本的14%，供電營銷支出139萬元，占總成本的28%。目前盈利19萬元，比去年同期的49萬元，減少30萬元。

二、完成縣上下達(dá)的工作情況。

由于城市建設(shè)，原鐵干里克村需整體搬遷，在鐵干里克村整體搬遷過程中，拆除高壓線路200米，低壓線路600米。同時(shí)，在鐵干里克新村重新架設(shè)高壓線路400米，低壓線路500米;由于城市道路擴(kuò)建，對原有城網(wǎng)線路進(jìn)行了部分改造，新改造城網(wǎng)線路10kv和0.4kv線路各7.6公里，城網(wǎng)配變增容565kva;由于塔什薩依新農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)建設(shè)需要，于今年5月，完成燃?xì)怆娬镜慕ㄔO(shè)，其裝機(jī)容量3000kw，有效地緩解了瓦石峽鄉(xiāng)及塔什薩依新農(nóng)村用電需求，于今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線路及35kv變電所一座，完成10kv線路23公里，為塔什薩依新農(nóng)村建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基矗另外，還完成依吞布拉克鎮(zhèn)3.2公里輸電線路架設(shè)工作。

三、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

一年來在巴州電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓，堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，采取有效措施，確保了供電安全可靠、電力設(shè)施安全和平安供電秩序，圓滿完成了重要節(jié)日的保供電任務(wù)。一是把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到站所、班組，堅(jiān)持每月召開安全會，及時(shí)研究解決安全工作中存在的問題，健全各生產(chǎn)部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制;二是加強(qiáng)了安規(guī)知識的學(xué)習(xí)和考試，建立健全了“安全生產(chǎn)保證體系”和“安全生產(chǎn)監(jiān)督體系”，建立了公司、班組、個(gè)人三級安全網(wǎng)，設(shè)立有效的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，按班組組織學(xué)習(xí)，吸取事故教訓(xùn)，并加強(qiáng)了各部門間的相互學(xué)習(xí)和交流。三是加強(qiáng)設(shè)備治理，著力提高設(shè)備健康水平，使設(shè)備完好率達(dá)98%以上。一年來，我們著重對各發(fā)電設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)行了檢修維護(hù)。此外，我們想盡一切辦法抓季節(jié)性供電工作，突出重大節(jié)日、迎峰渡夏的用電管理，對全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進(jìn)行了大檢查，完成電力設(shè)施保護(hù)和線路通道清理工作，特別在負(fù)荷連續(xù)攀高的形勢下，加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行和管理，落實(shí)應(yīng)急搶修措施，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，認(rèn)真抓好交通安全，嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)駕制”，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。

四、精細(xì)化規(guī)范化管理效果明顯。

一年來，公司緊緊圍繞“精細(xì)、規(guī)范”四字，堅(jiān)持“早安排，早動員，早啟動”和“因地制宜，量力而行，注重實(shí)效”的總體思路，重點(diǎn)抓好了公司財(cái)務(wù)和供用電市場整頓，基本實(shí)現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查，工作秩序明顯規(guī)范、工作質(zhì)量和效率明顯提高?！叭巳私孕蜗?，事事關(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心，規(guī)范化管理的意識逐漸增強(qiáng)，干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高;在財(cái)務(wù)整頓工作上，通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗(yàn)收等具體工作，使公司財(cái)務(wù)管理制度更趨完善，財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)更為合理，體系更為健全，成本控制和核算更為準(zhǔn)確和有效，資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面，公司以維護(hù)正常的供用電秩序、促進(jìn)電力市場規(guī)范化、法制化為目標(biāo)，采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費(fèi)等行為，進(jìn)一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前，共查處竊電案件起，追補(bǔ)電費(fèi)元，收取滯納金元。

五、降損工作取得一定成效。

一年來，公司對各發(fā)電站勵(lì)磁調(diào)速系統(tǒng)及裝置進(jìn)行了改造，對各升壓站設(shè)備缺陷進(jìn)行全面消除，使發(fā)電廠送出的上網(wǎng)電壓質(zhì)量基本穩(wěn)定。對巴西買里克、城區(qū)各公用變低壓用戶引線、鐵干里克鄉(xiāng)、吾塔木鄉(xiāng)老化破損較嚴(yán)重的低壓下戶引線進(jìn)行了部分更換。對城鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)各小區(qū)專用變、公用變、兩個(gè)鄉(xiāng)各專用變用戶季節(jié)性用電較強(qiáng)、輕載、空載變壓器，實(shí)施了停用和調(diào)換。加大違章竊電的查處和安全用電的宣傳，減少和降低了跑冒滴漏現(xiàn)象。此外，明確和細(xì)化了抄表收費(fèi)人員的工作指標(biāo)，將0.4kv配網(wǎng)線路及各變壓器臺區(qū)分解落實(shí)了各班組和個(gè)人，實(shí)行層層管理，層層負(fù)責(zé)，制定了降損指標(biāo)，采取不同措施，確保了公司降損目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

六、行風(fēng)建設(shè)成績顯著。

今年以來，若羌縣電力公司圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)“內(nèi)質(zhì)外形”工程，以開展“誠信規(guī)范無投訴”活動為載體，以落實(shí)制度、完善管理為主要內(nèi)容，開展了“誠信規(guī)范無投訴”活動。以供用電隊(duì)伍為主體，其它相關(guān)部門共同參與，做到“個(gè)個(gè)都是窗口，人人都是形象”。同時(shí)，圍繞“如何誠信規(guī)范服務(wù)”和“假如我是客戶”等專題，組織職工開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論，做到人人自查自糾存在的問題，個(gè)個(gè)做出優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾，保證個(gè)人服務(wù)無投訴。此外，認(rèn)真落實(shí)了《供電服務(wù)規(guī)范》，從規(guī)范每個(gè)員工的服務(wù)行為抓起，加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查，全面兌現(xiàn)供電服務(wù)承諾。在今年“供電服務(wù)滿意率”的社會調(diào)查中，城鎮(zhèn)供電所的服務(wù)滿意率達(dá)98.5%，受到社會各界的一致好評，進(jìn)一步樹立了電力企業(yè)的良好形象。

七、生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題。

電源嚴(yán)重不足。目前全縣的用電需求為5266kw，我公司正常供電能力1400kw，電力缺口3866kw。其中：全縣生活用電缺口1456.5kw，農(nóng)灌用電缺口1838kw，工業(yè)作坊和施工用電缺口1971.5kw。預(yù)計(jì)今年夏，用電將達(dá)到了歷年來的最高值，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我公司現(xiàn)有發(fā)電能力，在沒有新的電源增加的情況下,電力供應(yīng)緊張的狀況將會持續(xù)相當(dāng)長的時(shí)間。

此外，由于若羌河水量小，含沙量大，水電機(jī)組磨損超常，備品備件消耗極快，也將造成水電成本有所增加。各水電站發(fā)電能力不能滿足全縣人民的用電需求，為了滿足全縣基本電力需求，我公司只得靠柴油機(jī)調(diào)峰頻繁，致使發(fā)電成本過高，造成公司虧損。

八、本年度工作打算。

1、抓好安全生產(chǎn)，保證設(shè)備健康水平，杜絕重傷以上事故。

2、要按照公司本年供電量和供熱量的要求，及時(shí)調(diào)度各生產(chǎn)要素，確保全年任務(wù)的完成，主要指標(biāo)如下：發(fā)電量：5.69億kwh;供電量：4.92億kwh;供熱量：6__噸;綜合廠用電率：13.__;汽耗率：西廠5.10kg/kwh，東廠4.55kg/kwh;折合供電標(biāo)煤耗率：西廠635g/kwh，東廠525g/kwh。

3、配合制定和實(shí)施東廠區(qū)鍋爐防磨措施，清除鍋爐輔機(jī)缺陷，提高130噸流化床鍋爐運(yùn)行周期。

4、針對東廠區(qū)煤耗偏高的實(shí)際，查找影響各設(shè)備效率的因素，扎實(shí)開展節(jié)能降耗工作。

5、認(rèn)真組織各項(xiàng)技改措施，嚴(yán)格考察、論證，力爭使全部技改項(xiàng)目都能達(dá)到滿意效果。

6、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展好師傅帶徒弟活動。

7、組織統(tǒng)計(jì)本年度生產(chǎn)車間成本指標(biāo)，修訂本年度成本考核方案。

建筑工程管理人員年終總結(jié)篇八

1、按材料計(jì)劃驗(yàn)收進(jìn)場物資，填寫物資進(jìn)場驗(yàn)收記錄，查對質(zhì)量證明、證件和材料的對應(yīng)情況，協(xié)助試驗(yàn)員做好材料的復(fù)試工作，并做好證件的保存工作。

2、嚴(yán)格按現(xiàn)場平面圖堆放材料，做到堆放整齊，并對材料進(jìn)行標(biāo)識，做好防火、防盜工作。

3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目嚴(yán)格按照對應(yīng)工程進(jìn)度，對應(yīng)分部、分項(xiàng)工程名稱進(jìn)行限額領(lǐng)發(fā)料。

4、配合施工員和項(xiàng)目經(jīng)理做好材料采購、成本使用計(jì)劃及動態(tài)管理，按月進(jìn)行材料成本分析，做好實(shí)際與計(jì)劃成本的對比。

5、做好原始資料的記載整理，記好各類臺帳，做到月結(jié)月清，按時(shí)報(bào)出報(bào)表，對顧客提供的物資單獨(dú)立帳。

6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定材料工具的領(lǐng)用制度。

建筑工程管理人員年終總結(jié)篇九

1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程合同的經(jīng)濟(jì)技術(shù)的履約要求。組織協(xié)調(diào)本項(xiàng)目內(nèi)外業(yè)務(wù)關(guān)系。

2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全、產(chǎn)值各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并組織好全過程的'預(yù)防、予控制性各職能分工。健全質(zhì)量保證體系，參與過程檢驗(yàn)、評定工作。

3、組織或參與編寫施工組織設(shè)計(jì)，組織編寫施工過程動態(tài)方案及生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)標(biāo)后預(yù)算成本計(jì)劃編制及結(jié)算工作。

4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)組織編寫施工過程的勞動力、機(jī)具、材料計(jì)劃，并實(shí)施動態(tài)管理。

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。把好材料進(jìn)場檢驗(yàn)和使用質(zhì)量關(guān)，杜絕使用不合格材料。

6、負(fù)責(zé)落實(shí)安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)安全文明施工及實(shí)現(xiàn)安全文明工地要求和目標(biāo)。

7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評定，組織工程竣工交驗(yàn)。

8、負(fù)責(zé)分公司對本項(xiàng)目所簽定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成落實(shí)。

建筑工程管理人員年終總結(jié)篇十

一、本月完成的工作內(nèi)容：

1、完成了上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。

2、完成了園區(qū)路燈損壞燈泡的更換。

3、完成了諧園1號空調(diào)機(jī)組信號線的修復(fù)，保證了機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、完成了水上餐廳及員工餐廳洗碗機(jī)的修復(fù)，保證了正常使用。

5、拆除了會所會議室及大廳背景板。

6、配合環(huán)衛(wèi)隊(duì)完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的清掏。

7、完成了球童室電視及鏡子的安裝，出發(fā)臺時(shí)鐘的安裝。

8、完成了所有客房損壞燈泡的更換。

9、配合路橋公司完成了會所出發(fā)臺南管道漏水。

10、完成了鷺園6號空調(diào)機(jī)組漏氟問題的焊接修復(fù)。

11、完成了大門崗衛(wèi)星信號天線的安裝。

12、完成了會所男更浴池漏水問題的修復(fù)。

13、完成了吹鞋器空壓機(jī)電源線的安裝。

16、配合管道清洗公司完成了水上餐廳下水管道的疏通。

17、控制節(jié)約水、電，壓縮水電能量消耗，按時(shí)開關(guān)景觀照明、路燈及空調(diào)機(jī)組。

18、配合電力公司、自來水公司抄記水電消耗量讀數(shù)，對送來水電費(fèi)發(fā)票第一時(shí)間上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)及提交財(cái)務(wù)部。

二、本月未完成的工作內(nèi)容及原因：

未完成諧園1號包間增加燈具安裝。原因：由于燈具型號市面不好采購，需從廠家進(jìn)貨，采購已聯(lián)系供貨廠家，燈具到貨后完成燈具安裝。

三、本月工作中存在的問題及處理措施：

1、鷺園6號-7號之間室外地面漏水。

處理措施：以書面報(bào)告于業(yè)主方，并聯(lián)系了路橋公司唐經(jīng)理，通過現(xiàn)場盤查和查看圖紙，斷定是給排水主管道漏水，近幾天此項(xiàng)管道維修由施工單位進(jìn)行開挖修復(fù)。

2、現(xiàn)鷺園5號別墅空調(diào)機(jī)組出現(xiàn)故障，無法開啟正常使用。處理措施：現(xiàn)鷺園5號別墅空調(diào)機(jī)組已損壞，不能開啟正常使用。

檢查確定：機(jī)組存在漏氟，水流量開關(guān)損壞在常閉點(diǎn)，機(jī)組在制。

熱時(shí)，由于地源側(cè)水泵故障停止運(yùn)轉(zhuǎn)后，水流量開關(guān)損壞不給機(jī)組送信號，機(jī)組持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致機(jī)組損壞，此損壞原因?qū)僭O(shè)備機(jī)組質(zhì)量問題。之后又檢查了其它空調(diào)機(jī)組，檢查結(jié)果：鷺園1、2、7、8、9、10號機(jī)組水流量開關(guān)無故障，能開啟正常使用。鷺園3、5、6、11、12號機(jī)組水流量開關(guān)損壞，能開啟使用。為了避免受水流量開關(guān)影響導(dǎo)致機(jī)組損壞，以向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告望近期盡量安排客人入住鷺園1、2、7、8、9、10號別墅。我們已書面報(bào)告于業(yè)主，已經(jīng)聯(lián)系了設(shè)備廠家及施工安裝單位前來確定原因，修復(fù)機(jī)組，保證正常使用。

四、下月工作計(jì)劃。

1、完成上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。

2、配合環(huán)衛(wèi)隊(duì)完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的清掏。

3、部分配件及材料購回后，完成需要維修的工程問題及增加工程事項(xiàng)。

4、配合施工單位完成鷺園6號-7號室外漏水管道的修復(fù)。

5、配合空調(diào)系統(tǒng)安裝單位完成鷺園5號空調(diào)機(jī)組及水流量開關(guān)的修復(fù)，保證正常開啟使用。

6、對鷺園11棟別墅及和園1、2、3號公館空調(diào)機(jī)組進(jìn)行檢修保養(yǎng)。

7、控制節(jié)約水、電，壓縮水電能量消耗，按時(shí)開關(guān)景觀照明、路燈及空調(diào)機(jī)組。

建筑工程管理人員年終總結(jié)篇十一

上?半年?建筑業(yè)管理全縣經(jīng)濟(jì)?發(fā)展、縣工作部署使全縣建筑業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康?發(fā)展了上半年工作任務(wù)現(xiàn)將工作情況?報(bào)告?如下：

一、工作情況

（一）建筑市場?管理

（二）安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理

二、為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)所做工作

三要求各執(zhí)法科室建筑業(yè)法律法規(guī)和執(zhí)法責(zé)任?制服務(wù)承諾?制和責(zé)任追究制好外商投資建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)惠政策全縣建筑市場秩序凈化建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境廉潔?高效行業(yè)管理體制為創(chuàng)建省級文明縣示范帶動作用.

時(shí)光如梭,忙碌中又到了年末, 在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對2015年度工作總結(jié)?的最好總結(jié)。

我擔(dān)任的是資料管理工作，隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對資料員各方面素質(zhì)的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去。

自2015年3月我擔(dān)任了京石客運(yùn)專線大寧水庫段工程資料員，負(fù)責(zé)工程的資料管理工作及工程結(jié)算。在項(xiàng)目上我的主要工作是對京石客運(yùn)專線大寧水庫段（dk? +?? ----dk?? +? ）樁基、承臺、墩柱及連續(xù)梁工程收集整理及管理工作，認(rèn)真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)、對甲方、監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā)，及項(xiàng)目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。

一、在資料管理工作中，資料工作看似輕松，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣，能夠真正做好并不容易。

1、收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作, 并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方便。

2、做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類、存檔。

3、負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查，對遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

4、登記下發(fā)項(xiàng)目部規(guī)范、圖集及更改作廢通知。公司oa平臺日常信息溝通及受控文件下載管理。

在這一年當(dāng)中學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn)，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，相對于去年來說又進(jìn)了一步。

通過總結(jié)一年來的工作，在這一年中，通過上級部門的多次檢查和驗(yàn)收，在資料及工程結(jié)算方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯(cuò)誤。這給我們指明了改進(jìn)方向，也相應(yīng)的督促和提高了資料管理工作的整體水平，同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

建筑工程資料員工作總結(jié)范文二：

一、流程中個(gè)別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報(bào)告有時(shí)不能及時(shí)從試驗(yàn)室取回，影響了拆模申請?，繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗(yàn)批驗(yàn)收。

二、工程資料的編制填寫不夠嚴(yán)謹(jǐn)。如試驗(yàn)報(bào)告中個(gè)別代表數(shù)量缺失；檢驗(yàn)批中個(gè)別檢查項(xiàng)目數(shù)據(jù)過于虛偽，一看即假；個(gè)別資料附圖不夠詳細(xì)、清晰。

針對如上問題，工程過程中采取以下四個(gè)措施應(yīng)對：

一、明確責(zé)任分工，督促流程執(zhí)行。

二、及時(shí)收集整理，及時(shí)問題反饋。

三、定期資料整改，再次資料核查。

四、目錄及時(shí)跟進(jìn)，完美資料歸檔。

通過以上措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題，并在第一時(shí)間進(jìn)行了整改，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

對于各個(gè)資料的填寫要求，資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細(xì)要求，在此不一一重復(fù)?，F(xiàn)僅通過本工程地探索歸納，對各類資料需要重點(diǎn)注意的幾個(gè)方面概述如下。

一、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。

施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件，以及工程變

更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽字，施組、方案?要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的.最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴(yán)加管理，一般不外借，謹(jǐn)防丟失，不得不借時(shí)，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。

另外，本工程邊設(shè)計(jì)邊施工，工程變動頻繁，設(shè)計(jì)變更、工程洽商多。設(shè)計(jì)變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算。如果因?yàn)樽兏?、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失，那么整個(gè)項(xiàng)目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時(shí)把變更、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊(duì)。

二、施工測量記錄要圖示詳盡。

施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標(biāo)高、位置等的資料?！笆?/p>

之毫厘，謬之千里”，由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標(biāo)高尺寸，應(yīng)有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標(biāo)高尺寸。

三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。

工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為

整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明?文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明?文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí)，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間，并注明進(jìn)場時(shí)間及使用部位。

四、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體。

施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體，不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護(hù)層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí)，要計(jì)算出具體數(shù)值，避免使用規(guī)范性語言。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時(shí)還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。

五、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。

施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批（分項(xiàng)\分部）工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼

筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。

六、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。

檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng)，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。

在資料收集整理過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項(xiàng)目錄是很繁瑣的一個(gè)過程。在本工程中采取以下兩個(gè)措施應(yīng)對，大大提高了工作效率，確保了工作質(zhì)量。

建筑工程管理人員年終總結(jié)篇十二

1、填寫技術(shù)性受控文件清單及收發(fā)文記錄。

2、認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。

3、進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定，并填寫洽商記錄和技術(shù)核定單。

4、參與工程的測量定位、抄平放線及復(fù)核工作。

5、實(shí)施應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。

6、負(fù)責(zé)在施工過程技術(shù)檔案資料的匯集、整理和保存工作，使技術(shù)資料與工程同步、準(zhǔn)確、有效。

7、負(fù)責(zé)季節(jié)性施工措施的編制，協(xié)助項(xiàng)目工程師編制施工過程施工組織設(shè)計(jì)動態(tài)管理。

8、實(shí)施應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，并做好資料整理、匯總及歸檔工作。

9、負(fù)責(zé)構(gòu)件計(jì)劃、鋼筋加工表的編制。

10、參與單位工程技術(shù)交底工作，配合施工員、質(zhì)量員做好分部分項(xiàng)質(zhì)量評定工作及隱蔽驗(yàn)收工作。

建筑工程管理人員年終總結(jié)篇十三

20xx年，我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》認(rèn)真貫徹落實(shí)《晉中市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作方案》以及衛(wèi)生局各類文件精神，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，充分調(diào)動全院職工的工作積極性和主動性，取得了較好效果。

（一）、居民健康檔案工作。

根據(jù)《20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項(xiàng)目工作方案》要求，在縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署下，我院于今年3月份開展了20xx年建立居民健康檔案工作。

一是爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，搞好綜合協(xié)調(diào)。為迅速落實(shí)建檔工作，我院多次向鄉(xiāng)政府、村委會等基層管理組織單位進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通，得到黨委政府的大力支持，分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開協(xié)調(diào)會，親自安排部署，使村委會對居民健康檔案工作十分重視，每個(gè)轄區(qū)都安排專人負(fù)責(zé)協(xié)助建檔工作。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。為確保居民健康檔案工作的順利進(jìn)行，我站專門成立了由院長任組長的居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)整個(gè)街道居民健康檔案工作組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的實(shí)施方案。成立專門建檔工作小組和居民健康體檢小組相互積極配合采取進(jìn)入戶調(diào)查統(tǒng)一體檢服務(wù)的方式為居民建立健康檔案建檔工作。

三是加大宣傳力度，提高居民主動建檔意識。為提高我轄區(qū)居民主動參與建檔意識，我站大力宣傳發(fā)放各類宣傳材料讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案，積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。

截止20xx年xx月底，我院共為18個(gè)村的居民建立家庭健康檔案紙質(zhì)檔案4068份，并把紙質(zhì)居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

（二）、老年人中醫(yī)藥健康管理工作。

根據(jù)《晉中市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)老年人健康管理項(xiàng)目工作方案》及區(qū)衛(wèi)生局要求，我院開展了老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目。

一、結(jié)合建立居民健康檔案對我鄉(xiāng)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，并對所有登記管理的老年人免費(fèi)進(jìn)行一次健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測試，并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。

二、開展老年人健康干預(yù)。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理；對存在危險(xiǎn)因素且未納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪，并告知該居民一年后進(jìn)行下一次免費(fèi)健康檢查。截止20xx年xx月，我院共登記管理65歲及以上老年510人。并按要求錄入市居民電子健康檔案系統(tǒng)。

（三）、慢性病管理工作。

為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據(jù)《晉中市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)慢性病管理項(xiàng)目工作方案》及縣衛(wèi)生局要求，我院對我全鄉(xiāng)居民的高血壓、2型糖尿病、精神病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病、精神病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作，掌握我鄉(xiāng)居民高血壓、2型糖尿病、精神病等慢性病發(fā)病、死亡和現(xiàn)患情況。

1、高血壓患者管理。

一是通過開展35歲及以上居民首診測血壓；居民診療過程測血壓；健康體檢測血壓；和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。二是對確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運(yùn)動、心理等提供健康指導(dǎo)。三是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行一次免費(fèi)的健康體檢（含一般體格檢查和隨機(jī)血糖測試）。

截止20xx年xx月，我院共登記管理并提供隨訪高血壓患者為481人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

2、2型糖尿病患者管理。

一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖；建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。

二是對確診的2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進(jìn)行空腹血糖和血壓測量等檢查，對用藥、飲食、運(yùn)動、心理等提供健康指導(dǎo)。

三是對已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進(jìn)行一次免費(fèi)健康體檢（含一般體格檢查和空腹血糖測試）。

截止20xx年xx月，我院共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者為67人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

3、精神病患者管理一是我院按照上級部門的要求和市級精神病院對精神病人的健康體檢和篩查，共確診精神病患者19人。并建立健康檔案和系統(tǒng)管理。

二是對確診的精神病患者進(jìn)行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進(jìn)行空腹血糖和血壓測量等檢查，對用藥、飲食、運(yùn)動、心理等提供健康指導(dǎo)。

三是對已經(jīng)登記管理的精神病患者進(jìn)行一次免費(fèi)健康體檢，686項(xiàng)目兩人進(jìn)行全年4次體檢。（含一般體格檢查和空腹血糖測試、尿液、心電圖、血壓）。

截止20xx年xx月，我院共登記管理并提供隨訪的精神病患者為19人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

建筑工程管理人員年終總結(jié)篇十四

據(jù)調(diào)查，目前中國工程管理人員的現(xiàn)狀是：技術(shù)素質(zhì)較強(qiáng)，管理綜合素質(zhì)普遍不高，人文基本素質(zhì)、尤其是國際化素質(zhì)較為薄弱，在工程管理人才總量不足的前提下，工程實(shí)踐中所需要的既懂工程技術(shù)、又精通工程管理、具有較強(qiáng)的人文、法律素質(zhì)和國際化觀念的中高級管理人才尤其十分匾乏。

我國當(dāng)前高層次的建筑管理人員很大一部分都是從基層中上來的，現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)非常豐富，但很多人文化水平都比較低缺乏對管理知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，管理工作基本都靠自己的經(jīng)驗(yàn)對付，缺乏現(xiàn)代知識的武裝，思想觀念落后，缺乏創(chuàng)新精神，正是這種現(xiàn)狀導(dǎo)致了工程管理人員在管理素質(zhì)方面存在的缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，管理者的人格魅力缺失，對員工的凝聚力不強(qiáng)；不善授權(quán)和合理分工；協(xié)調(diào)能力欠缺和資本運(yùn)作能力差等問題。

雖然當(dāng)前已實(shí)行了執(zhí)業(yè)資格考試制度，但考試中理論性內(nèi)容較多，有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員記憶力較差很難通過考試，年輕人記憶力較好比較容易通過，但沒有多少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而出現(xiàn)較嚴(yán)重的“掛靠”現(xiàn)象，使得執(zhí)業(yè)者和實(shí)際在崗管理者并非同一個(gè)人，管理者整體素質(zhì)并不能滿足當(dāng)前的要求，也制約了素質(zhì)的進(jìn)一步提高。

正因?yàn)榻ㄖこ坦芾砣藛T素質(zhì)問題才加劇了我國建筑工程質(zhì)量問題、安全問題，并且造成了巨大的損失和浪費(fèi)。

1.知識素質(zhì)。建筑工程管理人員要在工程中承擔(dān)工程管理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工程的目標(biāo)，要解決工程中國的問題，首先必須掌握相關(guān)的知識。

首先，具備較強(qiáng)的技術(shù)素質(zhì)，必須掌握先進(jìn)的工程技術(shù)知識，當(dāng)前大部分建筑管理人員都能具備這一素質(zhì)。

備考資料。

2.能力素質(zhì)。僅僅只有知識卻不會運(yùn)用于實(shí)踐的管理者也不是合格的管理人員，社會所期望的建筑工程管理人員應(yīng)具有良好的決策、計(jì)劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、應(yīng)變和創(chuàng)新能力。

3.人格素質(zhì)。由于建筑工程對社會的重要作用和建筑工程管理職業(yè)的特殊性，建筑工程管理人員需要有特殊的職業(yè)道德要求。在中國傳統(tǒng)文化中有這樣的觀點(diǎn)：“有德有才是圣人，有德無才是賢人，無才無德是廢人，有才無德是小人”，當(dāng)前工程管理人員存在著工程道德缺失問題，因此要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，優(yōu)秀的管理者應(yīng)具備一個(gè)良好的社會道德品質(zhì)和經(jīng)營管理道德品質(zhì)。因此應(yīng)培養(yǎng)建筑工程管理人員樂崗敬業(yè)、誠信、合作精神、使命感和責(zé)任感。

1.切實(shí)執(zhí)行持證上崗制度。

從20世紀(jì)80年代以來，為了加強(qiáng)工程建設(shè)管理，提高建筑工程技術(shù)和管理人員素質(zhì)和工作水平，我國國家人事部與建設(shè)部一起，相繼在建設(shè)工程領(lǐng)域建立了多種執(zhí)業(yè)資格制度，勞動部和社會保障部等部門還設(shè)立了眾多的職業(yè)資格認(rèn)證制度[1]，雖然當(dāng)前已經(jīng)有這一整套的執(zhí)業(yè)資格制度，但現(xiàn)實(shí)中存在著大量的“掛靠”現(xiàn)象，很多年輕人考執(zhí)業(yè)資格證的唯一目的就是為了“掛靠”獲得相應(yīng)的收入，現(xiàn)實(shí)生活中有一部分執(zhí)業(yè)人員和實(shí)際的在崗管理人員并不是同一個(gè)人，這從根本上制約了建筑工程管理人員素質(zhì)的提高。

所以要想真正提高素質(zhì)首先必須禁止“掛靠”切實(shí)執(zhí)行持證上崗制度，嚴(yán)格審查持證人和管理人資料，并在執(zhí)業(yè)過程中不定期抽查，確保持有資格證者和在崗者是同一人，只有這樣才能通過執(zhí)業(yè)資格制度真正提高管理人員素質(zhì)。

更多建筑類經(jīng)驗(yàn)免費(fèi)閱讀下載請?jiān)L問：/。

建筑工程管理人員年終總結(jié)篇十五

第一條為加強(qiáng)四川省建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員管理，維護(hù)建筑市場秩序，提高工程監(jiān)理質(zhì)量與水平，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、國務(wù)院令第279號《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、四川省人民政府令第180號《四川省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定》、建設(shè)部令第147號《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》等法律法規(guī)，結(jié)合四川省實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條四川省建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)、變更注冊、繼續(xù)教育和監(jiān)督管理，適用本規(guī)定。

第三條本規(guī)定所稱建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員，是指已取得全國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章，并在四川省行政區(qū)域內(nèi)執(zhí)業(yè)的人員；取得四川省項(xiàng)目總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章或四川省監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章或四川省項(xiàng)目監(jiān)理員執(zhí)業(yè)證書，從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的專業(yè)技術(shù)人員。

未取得上述執(zhí)業(yè)證書和相應(yīng)的執(zhí)業(yè)印章的人員，不得從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動。

第四條四川省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)對四川省行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員執(zhí)業(yè)活動依法實(shí)施監(jiān)督管理，并設(shè)立四川省注冊監(jiān)理工程師管理委員會，負(fù)責(zé)對四川省建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員的考試、執(zhí)業(yè)活動實(shí)施監(jiān)督管理。

市、州建設(shè)行政主管部門對所轄行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員執(zhí)業(yè)活動依法實(shí)施監(jiān)督管理。

第二章 執(zhí)業(yè)資格

第五條監(jiān)理從業(yè)人員不得同時(shí)受聘兩家及以上工程監(jiān)理企業(yè)，監(jiān)理從業(yè)人員不得同時(shí)持有國家注冊監(jiān)理工程師、省監(jiān)理工程師和監(jiān)理員執(zhí)業(yè)證書。

第六條全國注冊監(jiān)理工程師，是指經(jīng)考試合格取得中華人民共和國監(jiān)理工程師資格證書，并按照建設(shè)部相關(guān)規(guī)定注冊，取得中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章的專業(yè)技術(shù)人員。

四川省項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，是指經(jīng)考試合格取得四川省項(xiàng)目總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書，由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全權(quán)負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的專業(yè)技術(shù)人員。

四川省監(jiān)理工程師，是指經(jīng)考試合格取得四川省監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)證書，根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師指派，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽字權(quán)的專業(yè)技術(shù)人員。

四川省項(xiàng)目監(jiān)理員，是指經(jīng)考試合格取得四川省項(xiàng)目監(jiān)理員執(zhí)業(yè)證書，具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識，從事具體監(jiān)理工作的專業(yè)技術(shù)人員。

第七條申報(bào)全國注冊監(jiān)理工程師，按照建設(shè)部、人事部相關(guān)規(guī)定進(jìn)行申報(bào)。

申報(bào)四川省項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)至少監(jiān)理過一個(gè)一等工程或兩個(gè)二等工程或三個(gè)三等工程，還應(yīng)具備以下條件之一：

（一）年齡在30歲以上（1975.10.1以前出生）取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格并具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)；遵紀(jì)守法，身體健康，勝任現(xiàn)場監(jiān)理工作的監(jiān)理人員，可申報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)。

（二）年齡在45歲以上（1960.10.1以前出生）取得四川省監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格并具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)；遵紀(jì)守法，身體健康，勝任現(xiàn)場監(jiān)理工作的監(jiān)理人員，可申報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)。

（三）年齡在55歲以下（1950.10.1以后出生）未取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的，2015年12月31日后不得擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)工作。

申報(bào)四川省監(jiān)理工程師應(yīng)具備以下條件之一：

（一）取得工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)類中專學(xué)歷，且從事工程監(jiān)理或工程建設(shè)類相關(guān)工作18年以上，并取得工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級職稱3年以上。

（二）取得工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)類大專以上學(xué)歷，且從事工程監(jiān)理或工程建設(shè)類相關(guān)工作10年以上，并取得工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級職稱3年以上。

申報(bào)四川省項(xiàng)目監(jiān)理員應(yīng)具備以下條件：

取得工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)類中專以上學(xué)歷，且從事工程監(jiān)理或相關(guān)工作3年以上，或取得工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)初級職稱。

第八條凡在四川省行政區(qū)域內(nèi)，已受聘于監(jiān)理單位從事監(jiān)理活動并符合第七條規(guī)定的人員，年齡在65周歲以內(nèi)的，均可申請相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書。

第九條凡符合條件申請四川省項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、四川省監(jiān)理工程師、四川省項(xiàng)目監(jiān)理員執(zhí)業(yè)證書的人員須參加四川省注冊監(jiān)理工程師管理委員會組織的相關(guān)考試，考試合格后，統(tǒng)一發(fā)放相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)方章。

第十條有下列情形之一的，不予受理申報(bào)：

（一）不具備完全民事行為能力的；

（二）受到刑事處罰，自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申報(bào)之日不滿5年的；

（四）在申報(bào)過程中有弄虛作假行為的；

（五）同時(shí)執(zhí)業(yè)于兩個(gè)以上工程監(jiān)理單位的；

（六）年齡屆滿65周歲的；

（七）法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定不予申報(bào)的其他情形。

第三章 執(zhí)業(yè)

第十一條監(jiān)理工程師、項(xiàng)目監(jiān)理員原則上只能在一個(gè)監(jiān)理承包合同的項(xiàng)目上任職。

第十二條執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章是監(jiān)理從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)憑證，由監(jiān)理從業(yè)人員本人保管、使用。四川省項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、四川省監(jiān)理工程師、四川省項(xiàng)目監(jiān)理員執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章有效期為2年。

第十三條工程監(jiān)理活動中形成的監(jiān)理文件資料由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書的監(jiān)理從業(yè)人員按照規(guī)定簽字蓋章后方可生效。

第十四條監(jiān)理從業(yè)人員在監(jiān)理項(xiàng)目現(xiàn)場工作時(shí)按照相關(guān)規(guī)定必須佩帶由四川省注冊監(jiān)理工程師管理委員會統(tǒng)一制發(fā)的胸牌。監(jiān)理從業(yè)人員胸牌只限本人使用，不得轉(zhuǎn)借他人。

第十五條因工程監(jiān)理事故及相關(guān)業(yè)務(wù)造成經(jīng)濟(jì)損失的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

法律、行政法規(guī)有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第四章 變更

第十六條鼓勵(lì)監(jiān)理從業(yè)人員合理流動。

第十七條全國注冊監(jiān)理工程師變更注冊按照建設(shè)部規(guī)定辦理。

第十八條辦理四川省項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員變更登記需提供以下資料：

（一）《四川省項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員變更登記申請表》一份；

（二）原單位解聘合同或能證明與原聘單位無勞動合同關(guān)系的相關(guān)材料；

（三）現(xiàn)單位聘用合同；

（四）原執(zhí)業(yè)單位的執(zhí)業(yè)證書、執(zhí)業(yè)方章和胸牌；

（五）其他變更需要的相關(guān)資料。

第十九條有下列情形之一的，不予變更：

（一）從事工程監(jiān)理或相關(guān)活動違法違規(guī)受到行政處罰尚未執(zhí)行或未完全執(zhí)行處罰決定的；

（二）年齡超過65周歲的；

（三）距上次變更時(shí)間不足一年的；

（四）其他法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的不予執(zhí)業(yè)變更的情形。

第五章 監(jiān)督與管理

第二十條四川省項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、四川省監(jiān)理工程師、四川省項(xiàng)目監(jiān)理員執(zhí)業(yè)證書的有效期為2年，執(zhí)業(yè)有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)當(dāng)在執(zhí)業(yè)有效期滿30日前，由申請人所在監(jiān)理單位向四川省注冊監(jiān)理工程師管理委員會申請續(xù)期執(zhí)業(yè)。

第二十一條省監(jiān)理從業(yè)人員申請辦理續(xù)期執(zhí)業(yè)的應(yīng)提供下列書面資料：

（一）《四川省監(jiān)理從業(yè)人員續(xù)期執(zhí)業(yè)登記申請表》一式兩份；

（二）原執(zhí)業(yè)證書；

（三）監(jiān)理人員繼續(xù)再教育培訓(xùn)結(jié)業(yè)證明；

（四）與所在監(jiān)理企業(yè)簽定的有效勞動合同；

（五）從事工程監(jiān)理的業(yè)績證明。

第二十二條四川省監(jiān)理從業(yè)人員在每一執(zhí)業(yè)有效期內(nèi)應(yīng)當(dāng)接受繼續(xù)教育，參加執(zhí)業(yè)培訓(xùn)，每一執(zhí)業(yè)有效期內(nèi)繼續(xù)教育不得少于40課時(shí)，并作為續(xù)期執(zhí)業(yè)的依據(jù)。

第二十三條四川省監(jiān)理從業(yè)人員有下列情形之一的，其執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章失效：

（一）聘用單位破產(chǎn)的；

（二）聘用單位被注銷、吊銷營業(yè)執(zhí)照的；

（三）聘用單位被注銷、吊銷監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書的；

（四）已與聘用單位解除勞動關(guān)系的；

（五）注冊有效期滿且未續(xù)期注冊的；

（六）年齡超過65周歲的；

（七）死亡或者喪失行為能力的；

（八）其他導(dǎo)致注冊失效的情形。

屬于上述（一）至（四）項(xiàng)情形，符合條件的，可以申請變更。

第二十四條四川省監(jiān)理從業(yè)人員有下列情形之一的，四川省注冊監(jiān)理工程師管理委員會應(yīng)當(dāng)辦理注銷手續(xù)，收回執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章。無法收回的應(yīng)與公告其執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章作廢：

（一）不具有完全民事行為能力的；

（二）申請注銷的；

（三）有本規(guī)定第二十三條所列情形發(fā)生的；

（四）依法被撤銷注冊的；

（五）依法被吊銷注冊證書的；

（六）受到刑事處罰的；

（七）法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定應(yīng)當(dāng)注銷的其他情形。

四川省監(jiān)理從業(yè)人員有上述情形之一的，監(jiān)理從業(yè)人員本人和聘用單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向四川省注冊監(jiān)理工程師管理委員會提出注銷執(zhí)業(yè)的申請；弄虛作假的，有關(guān)單位和個(gè)人有權(quán)向四川省注冊監(jiān)理工程師管理委員會舉報(bào)。

第二十五條四川省監(jiān)理從業(yè)人員執(zhí)業(yè)證書遺失的，由本人在公開發(fā)行的報(bào)刊或相關(guān)網(wǎng)站上聲明作廢后，持作廢聲明和《四川省監(jiān)理從業(yè)人員執(zhí)業(yè)證書補(bǔ)發(fā)申請表》到四川省注冊監(jiān)理工程師管理委員會辦理申請補(bǔ)發(fā)執(zhí)業(yè)證書。證書破損的，應(yīng)及時(shí)申請換發(fā)。

第六章 法律責(zé)任

第二十六條隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請執(zhí)業(yè)的，四川省注冊監(jiān)理工程師管理委員會不予受理，并給予全省通報(bào)批評，列入不良行為記錄，且1年之內(nèi)不得再次申請。

第二十七條以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得執(zhí)業(yè)證書的，依照建設(shè)部令第147號《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第二十八條的規(guī)定予以處罰。

第二十八條違反本規(guī)定，未取得執(zhí)業(yè)證書，擅自以監(jiān)理工程師或監(jiān)理員的名義從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的，依照四川省人民政府令第180號《四川省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定》第三十二條、建設(shè)部令第147號《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第二十九條的規(guī)定予以處罰。

第二十九條違反本規(guī)定，未辦理變更，仍以原執(zhí)業(yè)證在新聘用單位執(zhí)業(yè)的，依照建設(shè)部令第147號《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第三十條的規(guī)定予以處罰。

第三十條監(jiān)理從業(yè)人員在執(zhí)業(yè)活動中有下列行為之一的，依照建設(shè)部令第147號《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第三十一條的規(guī)定予以處罰。

（一）以個(gè)人名義承接業(yè)務(wù)的；

（二）涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓執(zhí)業(yè)證書或者執(zhí)業(yè)印章的；

（三）泄露執(zhí)業(yè)中應(yīng)當(dāng)保守的秘密并造成嚴(yán)重后果的；

（四）超出規(guī)定執(zhí)業(yè)范圍或者聘用單位業(yè)務(wù)范圍從事執(zhí)業(yè)活動的；

（五）弄虛作假提供執(zhí)業(yè)活動成果的；

（六）同時(shí)受聘于兩個(gè)或者兩個(gè)以上的單位，從事執(zhí)業(yè)活動的；

（七）其它違反法律、法規(guī)、規(guī)章的行為。

其中，屬第（六）項(xiàng)違法情形的，可根據(jù)四川省人民政府令第180號《四川省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定》第三十二條的規(guī)定給予處罰。

第三十一條被注銷、吊銷執(zhí)業(yè)證書的當(dāng)事人有異議的，可以依法申請行政復(fù)議或提起訴訟。

第七章 附則

第三十二條本規(guī)定由四川省建設(shè)廳負(fù)責(zé)解釋。

第三十三條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行，原《四川省建設(shè)監(jiān)理工程師考評和注冊辦法》、《四川省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理員管理暫行辦法》同時(shí)廢止。

（一）安全生產(chǎn)檢查制度

1、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，查出隱患，下達(dá)整改通知書，制訂整改措施。

2、項(xiàng)目部組織班子人員，每十天組織一次大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)整改，并填寫整改報(bào)告書。

4、施工現(xiàn)場每個(gè)工人在作業(yè)前都要對施工機(jī)具和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。

5、安全員、各工種工長隨時(shí)隨地檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

6、對檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者，進(jìn)行批評教育，或視情節(jié)輕重進(jìn)行罰款處理。

7、對重大不安全隱患，要及時(shí)整改，并上報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子。

（二）安全教育與培訓(xùn)制度

對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，特別是加強(qiáng)施工高峰、夏季、冬季、雨季、夜間施工及節(jié)假日前后的安全生產(chǎn)思想教育，使職工能夠正確認(rèn)識生產(chǎn)與安全的辨證關(guān)系，提高全員安全意識、安全素質(zhì)及安全管理水平，防止事故發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，制定如下制度：

1、凡新工人（包括民工、?臨時(shí)工）必須經(jīng)過公司、項(xiàng)目部、班組三級安全教育合格后，才能進(jìn)入操作崗位。

2、對架子工、電工、起重工、焊工、?起重機(jī)械司機(jī)及各種施工機(jī)械操作工人，都要進(jìn)行安全培訓(xùn)，并經(jīng)過考試合格后方能上崗。

3、堅(jiān)持每周開展一次安全教育培訓(xùn)活動。

4、在采用新的生產(chǎn)方法、添置新設(shè)備、制造新產(chǎn)品、調(diào)動新工人工作時(shí)，應(yīng)對工人進(jìn)行新的操作方法和新工種崗位的安全教育。

（三）班前安全活動制度

1、為確保安全施工，提高職工的安全思想素質(zhì)，加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識，各項(xiàng)目在安排生產(chǎn)的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作。

2、必須建立班前安全活動制度，班組每天對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，班前交底內(nèi)容主要是當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、鄰近高壓線、附近建筑物地基情況、氣候條件（如臺風(fēng)、雨季等）、當(dāng)班主要工作內(nèi)容、各個(gè)環(huán)節(jié)的操作、安全技術(shù)要求的特殊工種的配合等。班前檢查，主要查上崗人員的勞動保護(hù)情況，現(xiàn)場每個(gè)崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患、機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。

3、上班前由工地負(fù)責(zé)人（工長）對當(dāng)天的工作安排做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并記錄在案。

4、班組長在班前向職工交待施工中的不安全因素及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，讓職工了解安全防護(hù)設(shè)施的使用和管理，正確使用和發(fā)揮建筑工人“三寶”，發(fā)動職工對安全工作提出合理化建議，并積極組織落實(shí)和實(shí)施。

5、必須建立班組每周的安全活動日制度，即在平時(shí)的班前活動中，增加以下內(nèi)容：小結(jié)本周的安全生產(chǎn)工作情況。提出下周安全生產(chǎn)要求，特別是針對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位等，如何采用相應(yīng)預(yù)防措施，分析班組工人思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，表揚(yáng)好人好事和吸取教訓(xùn)。

6、上級有關(guān)單位對工地的檢查情況均應(yīng)按實(shí)記錄。

7、記錄要齊全、詳細(xì)、認(rèn)真，并有針對性，簽字齊全。

（四）特種作業(yè)人員管理制度

1、特種作業(yè)人員必須持證上崗。并必須按時(shí)復(fù)審方為有效。

2、特種作業(yè)人員必須熟知本職工作和工作范圍。

3、特種作業(yè)人員在工作中不得擅自離開工作崗位，不得擅自把機(jī)械、機(jī)具交給無證人員使用。

4、特種作業(yè)人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮。

5、特種作業(yè)人員必須在班前班后檢查本人所使用的機(jī)械、機(jī)具，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決。

6、嚴(yán)禁機(jī)械、機(jī)具帶病工作。

7、特種作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后操作。

8、違反規(guī)定的工作人員視情節(jié)輕重給予處罰。

9、特種作業(yè)人員登記表后應(yīng)附操作證復(fù)印件作為安全檢查資料附件。

（五）工傷事故報(bào)告、調(diào)查處理制度

為了及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理職工傷亡事故，采取積極預(yù)防措施，防止事故，根據(jù)中華人民共和國國院第75號令《企業(yè)職工之傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》制訂本制度：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院第75?號令《企業(yè)職工之傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》中的條款。

2、傷亡事故發(fā)生后，保護(hù)好現(xiàn)場，?積極搶救傷者，立即書面上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

3、公司組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因，分清責(zé)任，制定防范措施，防止事故再發(fā)生。

4、對事故的處理，堅(jiān)持“四不放過”原則，即：原因不查清不放過；不采取改進(jìn)措施不放過；責(zé)任人和職工群眾不受到教育不放過；對事故有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過。

5、對事故責(zé)任人根據(jù)情節(jié)輕重、損失大小給予不同的處理，對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報(bào)或虛報(bào)的單位，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定從重處理。

（六）勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用制度

1、各項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定為職工發(fā)放符合安全衛(wèi)生要求的勞動保護(hù)用品。

2、物資部門應(yīng)加強(qiáng)勞動保護(hù)用品的計(jì)劃管理，按統(tǒng)計(jì)的工種和性別，做好年度勞動保護(hù)用品計(jì)劃，并按批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)行采購，不得盲目采購，防止積壓。

3、各項(xiàng)目部在采購勞動保護(hù)用品時(shí)，須在國家審批的勞動保護(hù)用品商店采購，所采購的勞動保護(hù)用品必須有安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品質(zhì)量安全鑒定證書等。

4、勞動保護(hù)用品入庫后，必須進(jìn)箱、進(jìn)柜，經(jīng)常檢查，嚴(yán)防霉?fàn)€變質(zhì)、鼠咬、蟲害、保持清潔衛(wèi)生。

5、勞動保護(hù)用品發(fā)放中，要建立發(fā)放領(lǐng)用臺帳，實(shí)行登記管理制度。

6、職工必須按要求正確使用和保管好個(gè)人勞動保護(hù)用品。

（七）易燃易爆及有害物品保管制度

1、各項(xiàng)目部對易燃易爆及有害物品的儲存，必須設(shè)立專用倉庫或儲存室。

2、儲存、使用易燃易爆及有害物品的場所，必須具備以下條件：

（1）符合建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范和有關(guān)專業(yè)防火規(guī)范；

（2）有防雷保護(hù)措施；

（3）電氣設(shè)備符合國家電器防爆標(biāo)準(zhǔn)；

（4）有防靜電設(shè)施；

（5）設(shè)置有相應(yīng)的通風(fēng)、防爆、監(jiān)測、報(bào)警、滅火等消防安全設(shè)施；

3、儲存、使用易燃易爆及有害物品的單位和個(gè)人必須具備以下條件：

（1）有公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)核發(fā)的許可證；

（2）有符合防火、防爆要求的儲存、使用的場所、設(shè)施；

（3）有經(jīng)培訓(xùn)考核合格的'人員（含保管、使用等人員）；

（4）有消防安全管理制度；

（5）有群眾性的義務(wù)消防組織。

4、運(yùn)輸易燃易爆及有害物品的車輛及駕駛員必須至公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)申辦準(zhǔn)運(yùn)證，配備的押運(yùn)員也要辦理押運(yùn)證。

5、運(yùn)輸工具必須符合消防安全要求并配備相應(yīng)的消防器材。

6、各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格填寫易燃易爆及有害物品的分類清單，逐級上報(bào)，報(bào)表必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核、簽證并蓋有公章。

7、當(dāng)日未使用的易燃易爆及有害物品，必須嚴(yán)格按規(guī)定退庫，不得在使用單位滯留，即使是明日還要使用，但也要辦理退庫，明日使用時(shí)，再按規(guī)定領(lǐng)用。

8、易燃易爆及有害物品，必須嚴(yán)格入庫驗(yàn)證、領(lǐng)用簽證批準(zhǔn)、退庫簽證確認(rèn)等工作。

（八）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

1、公司設(shè)安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，按完成工程總價(jià)的萬分之一計(jì)提安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，各種違章罰款均進(jìn)入安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，建立專項(xiàng)基金，?？顚Ｓ?，由公司統(tǒng)一使用。主要用于安全教育培訓(xùn)、安全獎(jiǎng)勵(lì)。各二級公司及項(xiàng)目部根據(jù)本單位具體情況計(jì)提安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。

2、公司每月組織對各項(xiàng)目部安全文明施工進(jìn)行檢查，檢查評分達(dá)到優(yōu)良的，建設(shè)公司將給予項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、各項(xiàng)目部、二級公司年內(nèi)無死亡、重傷事故、負(fù)傷率控制在指標(biāo)內(nèi)（5‰），年終公司給予項(xiàng)目分部、二級公司主管經(jīng)理2000~5000元獎(jiǎng)勵(lì)。

違反安全管理體系及制度處罰細(xì)則

1、各項(xiàng)目部安全管理體系及安全制度未建立或不健全的，對項(xiàng)目經(jīng)理處以5000～8000元罰款。

2、未建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，對項(xiàng)目經(jīng)理處以2000～5000元罰款。

3、未明確安全管理目標(biāo)，對項(xiàng)目經(jīng)理處以1000元罰款。

4、未落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制或安全生產(chǎn)責(zé)任制不明確，對項(xiàng)目經(jīng)理及其相關(guān)責(zé)任人處以1000元罰款。

5、未堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度、教育培訓(xùn)制度、班前活動制度、安全技術(shù)交底制度等相關(guān)制度，對項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人處以500～1000元罰款。

6、各項(xiàng)目部安全文明施工經(jīng)公司工程管理中心檢查不合格者，限期整改，整改后仍然達(dá)不到合格要求，將對項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人處于1000～3000元的罰款。

安全事故處罰細(xì)則

1、對發(fā)生死亡事故、重傷事故隱瞞不上報(bào)的工程項(xiàng)目，將對項(xiàng)目的安全主管負(fù)責(zé)人處于5000元的罰款。

2、工程發(fā)生死亡1人事故，將對項(xiàng)目經(jīng)理部及分公司處以8000～12000元的罰款。死亡2人及以上處以20000～30000元罰款，并扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性工資。

3、各工程年負(fù)傷率每超過控制指標(biāo)的1‰，對項(xiàng)目部罰款1000元；超過2‰及以上以1000元為基數(shù)累計(jì)罰款。發(fā)生安全事故造成重傷1人罰款4000元；重傷2人以上以4000元為基數(shù)累計(jì)罰款。

4、被罰款部門在接到建設(shè)公司罰款通知一個(gè)月內(nèi)，把罰款交到公司財(cái)務(wù)部。

違反勞動保護(hù)用品佩戴要求處罰細(xì)則

1、進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)不戴安全帽等，罰款30元。

2、高處作業(yè)，未按要求使用安全帶，罰款50元。

3、焊工不戴防護(hù)用品，罰款30元。

4、氣割工不戴防護(hù)眼鏡，罰款30元。

5、打磨、切割、清鏟等產(chǎn)生飛濺的作業(yè)不戴防護(hù)眼鏡、口罩，

罰款30元。

6、噴漆不戴防毒口罩，罰款30元。

7、能夠產(chǎn)生粉塵的其他作業(yè)不戴防塵口罩，罰款30元。

8、其它作業(yè)不按規(guī)定佩帶相應(yīng)防護(hù)用品，罰款30元。

違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律處罰細(xì)則

１、不辦理審批手續(xù)進(jìn)行動土、動火、進(jìn)入有限空間、電路檢修以及超長、超寬和超限吊裝等特殊作業(yè)。

2、特殊作業(yè)未安排專人進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)或現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)以各種理由不堅(jiān)持在現(xiàn)場。

3、設(shè)備修理無方案、施工維修無設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)未按規(guī)定審批。

4、有設(shè)計(jì)或方案不執(zhí)行。

5、試壓、干混、吊裝以及?；方有?、儲存不執(zhí)行工藝紀(jì)律。

6、夜間或特殊氣候條件下無保障措施強(qiáng)行冒險(xiǎn)作業(yè)。

7、特殊工種不持證上崗。

8、管理人員發(fā)現(xiàn)不正確使用勞動防護(hù)用品或穿戴勞動防護(hù)服裝不規(guī)范時(shí)不及時(shí)糾正。

10、交叉作業(yè)沒安排統(tǒng)一的安全協(xié)調(diào)人。

12、管理人員為趕進(jìn)度強(qiáng)令工作人員減少安全防范環(huán)節(jié)、省缺有關(guān)操作要領(lǐng)和過程。

1、作業(yè)現(xiàn)場、物資倉庫內(nèi)、易燃品儲存區(qū)等禁止吸煙場所吸煙。

2、施工場所梯子不穩(wěn)固或單獨(dú)在梯子上站立作業(yè)。?

3、違規(guī)操作機(jī)械設(shè)備。

4、管溝施工不設(shè)圍欄和警示標(biāo)志，施工完畢不不蓋蓋板。

5、動土施工結(jié)束后未及時(shí)回填恢復(fù)地面設(shè)施，隨意堆放處理建筑垃圾。

6、施工人員在坑、槽、井、溝內(nèi)休息。

7、吊裝設(shè)備和管材不按規(guī)定使用引繩。

8、無人指揮起吊重物或指揮吊車不戴指揮標(biāo)志。

9、使用不符合規(guī)定的繩套起吊重物。

10、在起吊物下面逗留、穿越。

11、超速行駛。

12、乘車不系安全帶。

13、向路面排放污水、原油、酸堿、化工材料等物質(zhì)。

14、場內(nèi)特種作業(yè)車輛搭乘人員。

15、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行期間對其進(jìn)行維修作業(yè)。

16、特種設(shè)備作業(yè)時(shí)在抓斗、叉斗和設(shè)備不安全部位站人。

17、檢修設(shè)備停放在陡坡、斜面等位置。

1、不按時(shí)上班，遲到、早退。

2、脫崗、竄崗或在崗位上做與工作無關(guān)的事。

3、酒后上班或上班喝含酒精的飲料。

4、未經(jīng)安排或同意私自頂崗、換崗。

5、不按規(guī)定值班，重點(diǎn)工作、特殊作業(yè)等應(yīng)該在現(xiàn)場的時(shí)候不在現(xiàn)場。

6、鼓勵(lì)員工對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行舉報(bào)，對舉報(bào)“三違”行為的員工按對責(zé)任人罰款同等金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同等條件下優(yōu)先參與先進(jìn)評選。

違反安全管理規(guī)定處罰細(xì)則

1、新進(jìn)場員工未經(jīng)三級教育并考核合格而上崗作業(yè)的，一人罰款50元。

2、特種作業(yè)人員無證上崗，一人罰款100元。

3、無經(jīng)過審批并合格的安全施工組織方案，沒缺一項(xiàng)罰款200元。

4、塔吊、龍門架等安裝或搭設(shè)完畢，未辦理驗(yàn)收手續(xù)就投入使用的，罰款500元。

5、對上級檢查人員提出的隱患整改不及時(shí)整改的，罰款200元。

6、未按要求張貼安全規(guī)章制度，或未張貼安全警示標(biāo)志的，罰款100元。

違反安全用電處罰細(xì)則

1、在建工程或臨時(shí)設(shè)施與臨近高壓線的距離少于規(guī)定安全要求，又無防護(hù)措施的，每處罰款1000元。

2、無臨時(shí)施工用電方案或無審批即實(shí)施的，每項(xiàng)罰款200元。

3、配電箱、開關(guān)箱無防雨裝置，箱體結(jié)構(gòu)不符合要求，或安裝位置不正確的，每處罰款50元。

4、帶電作業(yè)未采取有效措施的，罰款100元

5、未按規(guī)定使用安全電源的，罰款50元；

6、直接使用電線插入插座的，罰款50元；

7、不按規(guī)定采用三相五線制，或不按規(guī)定采用三級配電、兩級保護(hù)的，每處罰款100元。

8、違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”規(guī)定的，每處罰款100元。

9、工地現(xiàn)場不得亂拉亂接電線，電線、電纜不得拖地，違者每項(xiàng)罰款50元。

10、配電線線路老化破損、接頭處理不當(dāng)?shù)?，每處罰款50元。

11、線路未設(shè)短路、過載保護(hù)，線路截面不能滿足負(fù)荷電流的，罰款50元。

12、線路架設(shè)或埋設(shè)不符合規(guī)范要求，電纜沿地面明敷，電桿、橫擔(dān)、支架不符合要求等，每處罰款50元。

13、電工作業(yè)人員無證上崗的，每次罰款100元。

14、手持電動工具、潛水泵、電鋸、移動式電氣設(shè)備、宿舍用電線路等沒有按規(guī)定裝設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)的，每項(xiàng)罰款100元。

15、電焊機(jī)的電源線、焊鉗或其接線的絕緣破損、接線柱無護(hù)罩的，每臺罰款50元。

16、乙炔發(fā)生器或乙炔氣瓶沒有防止回火安全裝置的，氣瓶間距小于5米，距離明火小于10米而又沒有隔離措施的，現(xiàn)場沒有防曬、防雨措施的，每處罰款100元。

17、濕作業(yè)時(shí)未及時(shí)對燈線盒、地漏、管口等采取保護(hù)措施的，罰200元。

18、用銅絲、鐵絲代替保險(xiǎn)絲，配電柜上（內(nèi)）擺放雜物的，每處罰款100元。

19、電工作業(yè)前不驗(yàn)電，不按規(guī)定裝設(shè)地線和掛標(biāo)示牌，每次罰款50元。

20、電線裸露，絕緣損壞，電器無防護(hù)罩，每次罰款50元。

21、電焊機(jī)接地線不規(guī)范，電焊機(jī)停用時(shí)不斷電。臨時(shí)用電布線未采取安全防范措施，罰款100元。

22、進(jìn)入有限空間作業(yè)用電不使用安全電壓，每次罰款50元。

違反“四口”、“五臨邊”防護(hù)規(guī)定處罰細(xì)則

1、在建工程臨邊、洞口等部位未設(shè)置安全警示標(biāo)志的，每處罰款50元。

2、在建工程外側(cè)未采用密目式安全網(wǎng)封閉，安全網(wǎng)規(guī)格、材質(zhì)不符合要求的，罰款50元。

3、工作面臨邊無防護(hù)，臨邊防護(hù)不嚴(yán)或不符合規(guī)范要求，防護(hù)設(shè)施未形成定型化、工具化的，每處罰款50元。

4、在建工程的預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口，未采取防護(hù)措施，防護(hù)措施、設(shè)施不符合要求或不嚴(yán)密，防護(hù)設(shè)施未形成定型化、工具化的，每處罰款50元。

5、電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m）未設(shè)置安全平網(wǎng)的，每處罰款50元。

6、通道口未搭設(shè)防護(hù)棚或防護(hù)不嚴(yán)、不牢固，防護(hù)棚兩側(cè)未進(jìn)行防護(hù)，

防護(hù)棚寬度不大于通道口寬度，防護(hù)棚長度不符合要求的，每處罰款50元。

7、建筑物高度超過30m，防護(hù)棚頂未采用雙層防護(hù)，防護(hù)棚的材質(zhì)不符合要求的，每處罰款50元。

違反工程機(jī)械使用規(guī)定處罰細(xì)則

1、物料提升機(jī)

（1）物料提升機(jī)未安裝起重量限制器、防墜安全器，罰款100元。

（2）起重量限制器、防墜安全器不靈敏，罰款100元。

（3）安全停層裝置不符合規(guī)范要求，未達(dá)到定型化，罰款100元。

（4）未安裝上限位開關(guān)，或限位開關(guān)不靈敏、安全越程不符合規(guī)范要求，罰款100元。

（5）物料提升機(jī)安裝高度超過30m，未安裝漸進(jìn)式防墜安全器、自動停層、語音及影像信號裝置，每項(xiàng)罰款100元。

（6）未設(shè)置防護(hù)圍欄或設(shè)置不符合規(guī)范要求，罰款100元。

（7）未設(shè)置進(jìn)料口防護(hù)棚或設(shè)置不符合規(guī)范要求，罰款100元。

（8）停層平臺兩側(cè)未設(shè)置防護(hù)欄桿、擋腳板，設(shè)置不符合規(guī)范要求，或停層平臺腳手板鋪設(shè)不嚴(yán)、不牢固，罰款100元。

（9）未安裝平臺門或平臺門不起作用，安裝不符合規(guī)范要求、未達(dá)到定型化，每處罰款50元。

（10）吊籠門不符合規(guī)范要求，罰款100元。

（11）附墻架結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、間距不符合規(guī)范要求，每處罰款50元。

（12）附墻架未與建筑結(jié)構(gòu)連接或附墻架與腳手架連接，每處罰款50元。

（13）纜風(fēng)繩設(shè)置數(shù)量、位置不符合規(guī)范要求，未使用鋼絲繩或未與地錨連接，每處罰款50元。

（14）地錨設(shè)置不符合規(guī)范要求，鋼絲繩磨損、變形、銹蝕達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，每處罰款50元。

（15）吊籠處于最低位置，卷筒上鋼絲繩少于3圈，罰款50元。

（16）未設(shè)置鋼絲繩過路保護(hù)或鋼絲繩拖地，罰款50元。

（17）安裝單位未取得相應(yīng)資質(zhì)或特種作業(yè)人員未持證上崗，罰款100元。

（18）未制定安裝（拆卸）安全專項(xiàng)方案，內(nèi)容不符合規(guī)范要求，罰款100元。

（19）未履行驗(yàn)收程序，驗(yàn)收表填寫不規(guī)范，未經(jīng)責(zé)任人簽字，罰款100元。

（20）上下無聯(lián)絡(luò)信號，罰款50元。

2、塔吊

（1）塔吊無力矩限制器或力矩限制器失靈，罰款100元。

（2）無超高、變幅、行走限位器或限位器失靈，罰款100元。

（3）吊鉤無保險(xiǎn)裝置，罰款50元。

（4）小車變幅的塔式起重機(jī)未安裝斷繩保護(hù)及斷軸保護(hù)裝置或不符合規(guī)范要求，罰款100元。

（5）行走及小車變幅的軌道行程末端未安裝緩沖器及止擋裝置或不符合規(guī)范要求，罰款100元。

（6）起重臂根部絞點(diǎn)高度大于50m的塔式起重機(jī)未安裝風(fēng)速儀或不靈敏，罰款50元。

（7）塔式起重機(jī)頂部高度大于30m且高于周圍建筑物未安裝障礙指示燈，罰款50元。

（8）吊鉤未安裝鋼絲繩防脫勾裝置或不符合規(guī)范要求，罰款50元。

（9）吊鉤磨損、變形、疲勞裂紋達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，罰款100元。

（10）滑輪、卷筒未安裝鋼絲繩防脫裝置或不符合規(guī)范要求，罰款50元。

（11）滑輪及卷筒的裂紋、磨損達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，罰款50元。

（12）鋼絲繩磨損、變形、銹蝕達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，罰款50元。

（13）安裝完畢無驗(yàn)收或責(zé)任人未簽字，罰款100元。

（14）未制定安裝拆卸方案，內(nèi)容不符合規(guī)范要求，罰款100元。

（15）作業(yè)隊(duì)伍沒有資格證書，罰款100元。

（16）塔吊無專人指揮或司機(jī)不持證上崗，每次罰款50元。

（17）塔吊無交接-班、維修保養(yǎng)檢查記錄，每次各罰款50元。

（18）多塔作業(yè)未制定專項(xiàng)施工方案，施工方案未經(jīng)審批或方案針對性不強(qiáng)，罰款50元。

（19）任意兩臺塔式起重機(jī)之間的最小架設(shè)距離不符合規(guī)范要求，罰款100元。

3、施工升降機(jī)

（1）未安裝起重量限制器或不靈敏，罰款100元。

（2）未安裝漸進(jìn)式防墜安全器或不靈敏，罰款100元。

（3）防墜安全器超過有效標(biāo)定期限，罰款50元。

（4）未安裝急停開關(guān)，或急停開關(guān)不符合規(guī)范要求，罰款50元。

（5）未安裝吊籠、安全鉤扣?，罰款50元。

（6）未安裝極限開關(guān)或極限開關(guān)不靈敏，罰款100元。

（7）未安裝上（下）限位開關(guān)或上（下）限位開關(guān)不靈敏，罰款100元。

（8）極限限位器與上、下限位開關(guān)共用一個(gè)觸發(fā)元件，罰款50元。

（9）未安裝吊籠門機(jī)電連鎖裝置或不靈敏，罰款50元。

（10）未設(shè)置防護(hù)圍欄或設(shè)置不符合規(guī)范要求，罰款50元。

（11）未安裝防護(hù)圍欄門連鎖保護(hù)裝置或連鎖保護(hù)裝置不靈敏，罰款50元。

（12）停層平臺搭設(shè)不符合規(guī)范要求，罰款50元。

（13）附墻架與建筑結(jié)構(gòu)連接方式、角度不符合規(guī)范要求，每處罰款50元。

（14）附墻架間距、最高附著點(diǎn)以上導(dǎo)軌架的自由高度超過規(guī)范要求，罰款50元。

（15）鋼絲繩磨損、變形、銹蝕達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，鋼絲繩的規(guī)格、固定、纏繞不符合規(guī)范要求，滑輪未安裝鋼絲繩防脫裝置或不符合規(guī)范要求，罰款50元。

（16）未安裝防脫軌保護(hù)裝置，罰款50元。

（17）安裝、拆卸單位無資質(zhì)，罰款50元。

（18）未制定安裝、拆卸專項(xiàng)方案，或方案無審批或內(nèi)容不符合規(guī)范要求，罰款100元。

（19）未履行驗(yàn)收程序或驗(yàn)收表無責(zé)任人簽字，驗(yàn)收表填寫不符合規(guī)范要求，罰款50元。

（20）特種作業(yè)人員未持證上崗，每次罰款50元。

4、起重吊裝

（1）未編制專項(xiàng)施工方案或?qū)ｍ?xiàng)施工方案未經(jīng)審核，罰款100元。

（2）起吊重量超過100kn及以上專項(xiàng)方案未按規(guī)定組織專家論證，罰款100元。

（3）未安裝荷載限制裝置或不靈敏，未安裝行程限位裝置或不靈敏，罰款100元。

（4）吊鉤未設(shè)置鋼絲繩防脫鉤裝置或不符合規(guī)范要求，罰款100元。

（5）未按規(guī)定安裝荷載、行程限制裝置，每項(xiàng)罰款50元。

（6）起重拔桿組裝不符合設(shè)計(jì)要求，起重拔桿組裝后未履行驗(yàn)收程序或驗(yàn)收表無責(zé)任人簽字，罰款50元。

（7）鋼絲繩磨損、斷絲、變形、銹蝕達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，鋼絲繩索具安全系數(shù)小于規(guī)定值，罰款50元。

（8）卷筒、滑輪磨損、裂紋達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，或卷筒、滑輪未安裝鋼絲繩防脫裝置，罰款50元。

（9）地錨設(shè)置不符合設(shè)計(jì)要求，罰款50元。

（10）起重機(jī)作業(yè)處地面承載能力不符合規(guī)定或未采用有效措施，罰款50元。

（11）起重機(jī)與架空線路安全距離不符合規(guī)范要求，罰款50元。

（12）起重吊裝作業(yè)單位未取得相應(yīng)資質(zhì)或特種作業(yè)人員未持證上崗，罰款50元。

（13）未按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底或技術(shù)交底未留有記錄，罰款50元。

5、施工機(jī)具

（1）各施工機(jī)具安裝完成后，未進(jìn)行驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格即投入使用的，罰款50元。

（2）各種施工機(jī)具無安全裝置和傳動部位無防護(hù)，每臺一項(xiàng)罰款30元，并限期改正。

（3）設(shè)備無保護(hù)接地（零）或不安裝漏電保護(hù)器的限期改正并每臺罰款30元。

違反工程消防安全規(guī)定處罰細(xì)則

（1）施工現(xiàn)場臨時(shí)消防車通道未設(shè)置、不滿足消防車通行、?？亢蛽渚茸鳂I(yè)要求的或者被堆物、堆料或者擠占的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

（2）施工現(xiàn)場消防管網(wǎng)未設(shè)置或不能保持充足的管網(wǎng)壓力和流量的罰款200元。

（3）兩個(gè)相鄰消火栓間距大于60米，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

（4）手提式滅火器配備，地下室重點(diǎn)防火部位少于2組的或者地上重點(diǎn)防火部位、現(xiàn)場可燃材料庫房、工程實(shí)體內(nèi)明火作業(yè)部位少于1組的，每次罰款200元。

（5）易燃易爆物品庫房或堆放處距離工程實(shí)體小于10m的，每次罰款200元。

（6）現(xiàn)場內(nèi)動用電氣焊及明火作業(yè)未開動火證或動火地點(diǎn)與證上地點(diǎn)不符的，罰款100元。

違反工程實(shí)體安全規(guī)定處罰細(xì)則

1、基坑支護(hù)、土方開挖

（1）深基坑施工未編制支護(hù)方案，罰款1000元。

（2）基坑深度超過5m未編制專項(xiàng)支護(hù)設(shè)計(jì)，罰款500元。

（3）開挖深度5m及以上專項(xiàng)方案未經(jīng)過專家論證，罰款500元。

（4）支護(hù)設(shè)計(jì)及土方開挖方案未經(jīng)審批，或施工方案針對性差不能指導(dǎo)施工，罰款200～500元。

（5）深度超過2m的基坑施工未采取臨邊防護(hù)措施，臨邊及其它防護(hù)不符合要求，罰款200元。

（6）坑槽開挖設(shè)置安全邊坡不符合安全要求，罰款200元。

（7）支護(hù)的作法不符合設(shè)計(jì)方案，罰款200元。?

（8）支護(hù)設(shè)施已產(chǎn)生局部變形又未采取措施調(diào)整，罰款200元。

（9）砼支護(hù)結(jié)構(gòu)未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度提前開挖，罰款200元。

（10）支撐拆除沒有拆除方案，或未按拆除方案施工，罰款200元。

（11）用專業(yè)方法拆除支撐，施工隊(duì)伍沒有專業(yè)資質(zhì)，罰款200元。

（12）高水位地區(qū)深基坑內(nèi)未設(shè)置有效降水措施，罰款200元。

（13）深基坑邊界周圍地面未設(shè)置排水溝，罰款200元。

（14）基坑施工未設(shè)置有效排水措施，罰款100元。

（15）深基礎(chǔ)施工采用坑外降水，未采取防止臨近建筑和管線沉降措施，罰款200元。

（16）積土、料具堆放距槽邊距離小于設(shè)計(jì)規(guī)定，罰款200元。

（17）機(jī)械設(shè)備施工與槽邊距離不符合要求且未采取措施，罰款200元。

（18）人員上下未設(shè)置專用通道，或設(shè)置的通道不符合要求，罰款50～100元。

（19）施工機(jī)械進(jìn)場未經(jīng)驗(yàn)收，司機(jī)無證作業(yè)，罰款200元。

（20）挖土機(jī)作業(yè)時(shí)，有人員進(jìn)入挖土機(jī)作業(yè)半徑內(nèi)，罰款50元。

（21）挖土機(jī)作業(yè)位置不牢、不安全，罰款100元。

（22）未按規(guī)定進(jìn)行基坑工程監(jiān)測及毗鄰建筑物和重要管線和道路進(jìn)行沉降觀測，罰款200元。

2、腳手架工程

（1）腳手架無施工方案和設(shè)計(jì)計(jì)算書，責(zé)令改正并罰款500元。

（2）施工方案未經(jīng)審批，或未辦理腳手架驗(yàn)收手續(xù)，限期改正并罰款200元。

（3）腳手架搭設(shè)未按經(jīng)審核合格的方案及規(guī)范進(jìn)行施工，罰款200元。

（4）架體基礎(chǔ)不平、不實(shí)、不符合專項(xiàng)施工方案要求，罰款200元。

（5）架體底部未設(shè)墊板或墊板的規(guī)格、材質(zhì)等不符合要求，罰款200元。

（6）架體底部未按規(guī)范要求設(shè)置底座，罰款100元。

（7）架體底部未按規(guī)范要求設(shè)置掃地桿，罰款200元。

（8）未設(shè)置排水措施，罰款100元。

（9）雙排腳手架橫向水平桿靠墻一端的外伸長度不符合規(guī)范要求，罰款100元。

（10）立桿橫距、縱距、步距不符合施工方案、荷載及規(guī)范要求，罰款100元。

（11）剪刀撐、連墻件設(shè)置不符合施工方案及設(shè)計(jì)要求，罰款100元。

（12）腳手板未滿鋪或鋪設(shè)不牢、不穩(wěn)，罰款50～100元。

（13）腳手板規(guī)格或材質(zhì)不符合要求，罰款100元。

（14）架體外側(cè)未設(shè)置密目式安全網(wǎng)封閉或網(wǎng)間不嚴(yán)，罰款50～100元。

（15）作業(yè)層未在高度1.2m和0.6m處設(shè)置上、中兩道防護(hù)欄桿，未設(shè)置高度不小于180㎜的擋腳板，罰款50～100元。

（16）作業(yè)層未用安全平網(wǎng)雙層兜底，且每隔10m未用安全平網(wǎng)封閉，作業(yè)層與建筑物之間未進(jìn)行封閉，罰款100元。

（17）未設(shè)置人員上下專用通道，或通道設(shè)置不符合要求，罰款50～100元。

3、模板工程

（1）模板工程方案未按規(guī)定編制與審批，高支模、大跨度模板方案未按規(guī)定組織專家論證就施工的，罰款1000元。

（2）高大模板支撐體系剪刀撐搭設(shè)情況、自由端高度等不否符合設(shè)計(jì)方案要求的每處罰款500元。

（3）支撐模板立柱底部無墊板或用磚墊高的，罰款100元。

（4）模板工程作業(yè)高度在2m及2m以上時(shí)，未按要求設(shè)置安全可靠的操作架子或平臺，或未按要求進(jìn)行防護(hù)的，罰款50～100元。

（5）立桿間距、水平桿步距、立桿的接長、連墻件的連接、扣件的緊固程度等不符合要求的，罰款50～100元。

（6）拆模之前未按要求辦理拆模申請手續(xù)的，罰款100元。

（7）模板作業(yè)區(qū)未設(shè)置安全警戒線，拆除的模板未及時(shí)清理的，罰款100元。

違反安全文明施工細(xì)則

（1）在市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè)置高于2.5m的封閉圍擋，一般路段的工地周圍未設(shè)置高于1.8m的封閉圍擋，或圍擋沒有沿工地四周連續(xù)設(shè)置，罰款200元。

（2）圍擋材料不堅(jiān)固、不穩(wěn)定、不整潔、不美觀，罰款50～100元。

（3）施工現(xiàn)場出入口未設(shè)置大門，罰款100元。

（4）未設(shè)置門衛(wèi)室，未設(shè)門衛(wèi)或未建立門衛(wèi)制度的，罰款100～200元。

（5）現(xiàn)場主要道路未進(jìn)行硬化處理，道路不暢通、路面不平整堅(jiān)實(shí)，罰款100～200元。

（6）現(xiàn)場排水設(shè)施不齊全或排水不通暢、有積水，未采取防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道措施，罰款100元。

（7）建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面布局碼放，材料布局不合理、堆放不整齊、未標(biāo)明名稱、規(guī)格，罰款100～200元。

（8）建筑物內(nèi)施工垃圾的清運(yùn)，未采用合理器具或隨意凌空拋擲，未做到工完場地清的，罰款100元。

（9）易燃易爆物品未采取防護(hù)措施或未進(jìn)行分類存放，罰款100～200元。

（10）施工作業(yè)區(qū)、材料存放區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)不能明顯劃分，罰款50～100元。

（11）現(xiàn)場未制定消防措施、制度或未配備滅火器材，罰款100～200元。

（12）現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的材質(zhì)和選址不符合環(huán)保、消防要求，罰款100～200元。

（13）易燃材料隨意碼放、滅火器材布局、配置不合理或滅火器材失效，罰款100～200元。

（九）施工現(xiàn)場消防管理制度

施工現(xiàn)場防火管理

1、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作。

2、項(xiàng)目部建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，必須立即消除，一時(shí)難以消除的隱患，要定人員、定時(shí)間、定措施限期整改。

3、施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi)，應(yīng)立即報(bào)告公安消防部門，并組織力量撲救。

4、根據(jù)“四不放過”的原則，在火災(zāi)事故發(fā)生后，施工單位和建設(shè)單位應(yīng)共同做好現(xiàn)場保護(hù)和會同消防部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察的工作。對火災(zāi)事故的處理提出建議，并積極落實(shí)防范措施。

5、在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，施工總平面圖、施工方法和施工技術(shù)均要符合消防要求。

6、施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。

7、施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備，保持消防車通道暢通無阻，并要安排力量加強(qiáng)值班巡邏。

8、施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時(shí)性建筑物，必須經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，施工結(jié)束后應(yīng)及時(shí)拆除。不得在高壓架空線下面搭設(shè)臨時(shí)性建筑物或堆放可燃物品。

9、施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維護(hù)、管理、定期更新，保證完整好用。

10、在土建施工時(shí)，應(yīng)先將消防器材和設(shè)施配備好，有條件的應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管和消火栓。

11、焊、割作業(yè)點(diǎn)，氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；如達(dá)不到上述要求的，應(yīng)執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。

12、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求。

13、施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。

14、冬期施工采用保溫加熱措施時(shí)，應(yīng)進(jìn)行安全教育；施工過程中，應(yīng)安排專人巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

施工現(xiàn)場防火檢查制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理部每月定期組織有關(guān)人員進(jìn)行一次防火安全專項(xiàng)檢查；每周不定期安全檢查中對防火安全進(jìn)行檢查。

2、檢查以倉庫、木工加工間、電焊氣割點(diǎn)、休息吸煙室等為重點(diǎn)部位，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，并做好防范工作。

3、現(xiàn)場不設(shè)工人宿舍，各臨時(shí)辦公室內(nèi)不得使用電爐等設(shè)備。

4、木工加工間不得吸煙，木屑刨花每天做好清理工作。?

5、按規(guī)定時(shí)間對滅火器進(jìn)行藥物檢查，發(fā)現(xiàn)藥物過期、失效的滅火器，應(yīng)及時(shí)更換，以確保滅火器材處于正?？墒褂脿顟B(tài)。

施工現(xiàn)場動用明火審批制度

1、一級動火審批制度

禁火區(qū)域內(nèi)，油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃?xì)怏w、易燃?xì)怏w的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備；各種受壓設(shè)備；危險(xiǎn)性較大的登高焊、割作業(yè)；比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所進(jìn)行動火作業(yè)，由動火部門編制防火安全技術(shù)方案，填寫動火申請表，項(xiàng)目經(jīng)理召集項(xiàng)目安全員、施工負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，在落實(shí)安全防火措施的前提下，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全員等相關(guān)人員在申請單上簽名，然后提交公司審查，經(jīng)公司安審核批準(zhǔn)后方可動火。

2、二級動火審批制度

在具有一定人危險(xiǎn)因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時(shí)焊割等動火作業(yè)，小型油箱等容器、登高焊割、節(jié)假日期間等動火作業(yè)，由項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人填寫動火申請表，并附上安全技術(shù)措施方案，項(xiàng)目經(jīng)理召集項(xiàng)目安全員、施工負(fù)責(zé)人、焊工等進(jìn)行現(xiàn)場檢查，在落實(shí)防火安全措施的前提下，由項(xiàng)目經(jīng)理審批通過后方可動火。

3、三級動火的審批制度

在非固定的、無明顯危險(xiǎn)因素的場所進(jìn)行動火作業(yè)，由申請動火者填寫動火申請單，經(jīng)項(xiàng)目專職安全人員審查批準(zhǔn)厚，方可動火。

施工現(xiàn)場材料倉庫防火管理制度

1、施工現(xiàn)場材料倉庫的安全防火由材料倉庫負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。

2、對進(jìn)入倉庫的易燃物品要按類存放，并掛設(shè)好警示牌和滅火器。

3、經(jīng)常注意季節(jié)性變化情況，高溫期間應(yīng)及時(shí)采取措施，防止易燃品自燃起火。

4、倉庫間電燈離地不得低于2.4m，電線敷設(shè)規(guī)范，夜間要按時(shí)熄燈。

5、工地其他易燃材料不得堆在倉庫邊，如需要堆物時(shí)，離倉庫保持6m以外，并掛設(shè)好滅火器。

6、嚴(yán)格檢查制度，做好上下班前后的檢查工作。

木工加工間防火管理制度

1、木工間由木工組長負(fù)責(zé)防火工作，對本組作業(yè)人員開展經(jīng)常性的安全防火教育，增強(qiáng)防火意識和滅火技術(shù)。

2、使用機(jī)械必須嚴(yán)格檢查電器設(shè)備、安全防護(hù)裝置及隨機(jī)開關(guān)，破損電線及時(shí)更換。

3、木工間嚴(yán)禁煙火，如發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員抽煙或作業(yè)場內(nèi)有煙蒂按規(guī)定罰款處理，每天做好清理工作。

4、木工間內(nèi)的滅火器，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)藥物及壓力表失效時(shí)，及時(shí)與工地安全員聯(lián)系更換。

5、按規(guī)定設(shè)置安全防火警告標(biāo)志及警告牌，做好防火安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。

6、木工間非作業(yè)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，一旦發(fā)生人為火災(zāi)事故，應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。

（十）施工現(xiàn)場安全例會制度

1、各項(xiàng)目應(yīng)建立健全安全例會管理制度。

2、由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T等組織相關(guān)人員定期召開施工現(xiàn)場安全例會。

3、會議主要內(nèi)容應(yīng)包括：對前一階段安全生產(chǎn)工作的總結(jié)、對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行通報(bào)、對后續(xù)施工可能存在的安全問題進(jìn)行預(yù)防等。

4、對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患或安全問題，應(yīng)定責(zé)任人、定整改期限、定處理方案等，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行教育或處罰。

5、整改完畢，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，對復(fù)查不合格的，應(yīng)加大處罰力度，并采取停工整頓等方式進(jìn)行處理。

6、安全例會應(yīng)留有書面會議記錄。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/11103061.html】