最新HR怎樣刪選簡(jiǎn)歷（熱門24篇）

在日常工作中，總結(jié)能夠發(fā)現(xiàn)問題，提升效率?？偨Y(jié)不僅是對(duì)正面經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也可以涵蓋一些失敗和挫折，使總結(jié)更加全面和真實(shí)。以下是一些非常具有參考價(jià)值的范文，相信會(huì)給大家?guī)硪恍┬碌乃伎己蛦⑹尽?/p>

HR怎樣刪選簡(jiǎn)歷篇一

搜索：

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在掃描程序后，hr會(huì)通過搜索關(guān)鍵詞的方式對(duì)你的工作經(jīng)歷、工作內(nèi)容與工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，很多企業(yè)會(huì)借助電腦系統(tǒng)來完成這一步。系統(tǒng)會(huì)根據(jù)預(yù)設(shè)的關(guān)鍵詞及相關(guān)指標(biāo)為你的簡(jiǎn)歷打分。此時(shí)，單純的評(píng)價(jià)性描述性語言，如“極富創(chuàng)新精神”、“具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力”等就無法發(fā)揮作用了；你必須在自己的經(jīng)歷中有效的使用和突出企業(yè)所關(guān)注的關(guān)鍵詞，并以有說服力的事實(shí)和數(shù)據(jù)支持，才能夠成功突破這一關(guān)。

當(dāng)然，以上的幾部分工作也可能由人力完成，但通常是人力資源部門的底層員工，也就是我們常說的“小弟”，而他們對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類掃描的流程與計(jì)算機(jī)并沒有太大的`差異，因此以下所講的方法同樣適用。

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評(píng)估：

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只有平安進(jìn)入評(píng)估階段，你的簡(jiǎn)歷才有機(jī)會(huì)被hr仔細(xì)閱讀，進(jìn)行綜合評(píng)估。在這一階段，簡(jiǎn)歷中所體現(xiàn)個(gè)人能力、資歷等信息是否符合你所應(yīng)聘的崗位，是hr所考慮的主要因素。而你的才華、經(jīng)歷與能力只能起到輔助作用；因此，你在簡(jiǎn)歷中所描述的自己的特點(diǎn)、特長(zhǎng)必須與企業(yè)的招聘需求相符。

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需要留意的是，企業(yè)的招聘絕對(duì)不是要找一個(gè)在某一個(gè)或幾個(gè)方面優(yōu)秀到完美的人。企業(yè)不會(huì)擔(dān)心在篩選的過程中遺漏某些確實(shí)優(yōu)秀的人，他們要尋找的是在各方面都能滿足企業(yè)基本要求，沒有明顯瑕疵的人。

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HR怎樣刪選簡(jiǎn)歷篇二

在投遞簡(jiǎn)歷時(shí)我們一定要了解hr怎樣尋找適合簡(jiǎn)歷的，這有了解這個(gè)重點(diǎn)，我們才能更順便找到工作!以下是文書幫分享的：hr怎樣尋找適合簡(jiǎn)歷?教學(xué)，請(qǐng)參考!

步驟/方法

對(duì)于正在招聘的公司來說，花時(shí)間在互聯(lián)網(wǎng)上查找求職者的簡(jiǎn)歷，正如公布一重要職位同樣的重要。

而搜索可能比單純公布招聘信息更有價(jià)值，因?yàn)樗窍绕谛缘?，使招聘者能夠，掌握主?dòng)，控制申請(qǐng)者。

搜索是一門不易掌握的技術(shù)。

為什么?因?yàn)閺膩砭蜎]有相同的搜索。

你請(qǐng)幾個(gè)負(fù)責(zé)招聘工作的員工在同一數(shù)據(jù)庫(kù)下查找，得到的結(jié)果可能會(huì)截然不同。

為什么?因?yàn)闆]有一套成功的搜索模式。

認(rèn)識(shí)到?jīng)]有相同的查找，在此列出幾個(gè)經(jīng)驗(yàn)證的、真實(shí)可靠的搜索技巧，它們會(huì)有助于你的查找。

確切理解你要查找什么人。

這是最基本的要求，而又常常是導(dǎo)致搜索效果不佳的首要原因。

為此，你應(yīng)該從提供職位空缺的部門經(jīng)理那里得到明確，清楚的職位要求。

在查詢簡(jiǎn)歷前事先做一些準(zhǔn)備和調(diào)查工作，確保你在搜索時(shí)的提問都恰如其分。

將職位描述改寫為簡(jiǎn)歷。

在搜索時(shí)關(guān)鍵詞至關(guān)重要，因此有必要了解你所需要的簡(jiǎn)歷上會(huì)出現(xiàn)哪類關(guān)鍵詞。

在很多時(shí)候，職位描述使用了細(xì)節(jié)性很強(qiáng)的關(guān)鍵詞，而求職者一般不會(huì)在簡(jiǎn)歷上寫這些詞。

因此不要讓一個(gè)關(guān)鍵詞毀掉你的整個(gè)查找。

考慮一下求職者簡(jiǎn)歷上的可能用詞，在查找中使用它們。

從小量開始。

不要在篩選大量簡(jiǎn)歷上耗費(fèi)時(shí)間。

用小范圍的查找條件，從不超過50份的簡(jiǎn)歷中確定。

如果你不得不在8份以上的簡(jiǎn)歷中才能確定一份符合要求的，那你就應(yīng)更改查找條件。

理想的查找條件是每點(diǎn)擊兩份簡(jiǎn)歷就能確定出一份符合條件。

通過重視有效的查找，你可避免點(diǎn)擊不符合要求的簡(jiǎn)歷而浪費(fèi)時(shí)間。

拓寬查找范圍，保證你已確定了每一位可能符合要求的求職者。

在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷改善你的簡(jiǎn)歷搜尋工作。

不斷從所確定的符合要求的簡(jiǎn)歷中積累好的關(guān)鍵詞，建立你的查找模式。

這些詞可能不是技術(shù)套子。

例如，在技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理的查找條件中使用了“被領(lǐng)導(dǎo)”、“團(tuán)隊(duì)”和“領(lǐng)導(dǎo)”這類詞。

敏銳地觀察和尋找簡(jiǎn)歷中用詞的共性，不斷改善你的查找條件。

不要草率收?qǐng)觥?/p>

很多時(shí)候我們?cè)囉脦讉€(gè)查找條件，聯(lián)系到幾個(gè)求職者，就停止了。

確定你使用了所有可行的查找條件，盡你所能多聯(lián)系求職者。

這是一個(gè)數(shù)字的活動(dòng)，因此要充分利用現(xiàn)有查找和時(shí)間。

保持耐心。

搜索需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去深入。

不要在一天工作即將結(jié)束時(shí)開始查找;你會(huì)忘記你的進(jìn)展。

在搜索時(shí)不要接電話或接待來訪者;你會(huì)無法集中注意力。

不要指望馬上看到成效。

精通搜索需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)，不會(huì)立竿見影看到成效。

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步驟/方法

對(duì)于專業(yè)性要求比較高，職業(yè)化程度要求比較高的企業(yè)與崗位來說，簡(jiǎn)歷最好不要彩打，專業(yè)性強(qiáng)的企業(yè)更喜歡黑白激光打印的簡(jiǎn)歷，同時(shí)，配以專業(yè)的簡(jiǎn)歷模板。

而銷售類、營(yíng)銷類的企業(yè)，更喜歡那些與眾不同的簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷要有創(chuàng)?意，要能從一堆簡(jiǎn)歷中脫穎而出。

他們通常喜歡彩打的簡(jiǎn)歷，甚至喜歡用彩色的打印紙打印出來的簡(jiǎn)歷，總之，他們追求與眾不同，應(yīng)聘者的'簡(jiǎn)歷要能夠從一堆黑白簡(jiǎn)歷中脫穎而出。

除了企業(yè)在專業(yè)性方面的偏好外，影響簡(jiǎn)歷打印的是簡(jiǎn)歷照片。

如果加上照片，建議簡(jiǎn)歷可以彩打，彩打可以使照片不失真，照片對(duì)應(yīng)聘成功還是有影響的。

但對(duì)于專業(yè)性要求較高的企業(yè)或崗位，彩打也并不是一定要打印得花里胡哨，可以用白紙彩打，僅僅在照片部分用彩色，其他部分，還是黑白的。

當(dāng)然，最好是激光彩打，這樣的簡(jiǎn)歷，專業(yè)性能體現(xiàn)出來，又打印了彩色的照片，把自己的職業(yè)形象也展示了。

該閃亮的地方閃亮，該樸實(shí)的地方樸實(shí)，一看就是專業(yè)的范兒。

如果能夠使用專業(yè)的打印紙來進(jìn)行打印，也會(huì)取得更好的效果，這類紙通常更厚一些，即便只有1頁(yè)，拿在手里也有足夠的份量，容易引起人的重視。

有的同學(xué)會(huì)在簡(jiǎn)歷中附厚厚的一打證書，證書用彩打，效果也不錯(cuò)，更逼真，但相對(duì)成本較高，而且大部分的面試官根本不會(huì)看。

注意事項(xiàng)

所以，除非是專門對(duì)證書有要求的企業(yè)，大部分時(shí)候投遞簡(jiǎn)歷時(shí)，不用附帶彩打的證書，甚至黑白的證書復(fù)印件也不用提交。

只要在簡(jiǎn)歷中注明自己都有哪些證書，說明隨時(shí)可以提交原件進(jìn)行檢查就行了。

HR怎樣刪選簡(jiǎn)歷篇三

曾經(jīng)有位hr說過：我在刪選簡(jiǎn)歷時(shí)不愿花太多時(shí)間看應(yīng)聘者的自述，我首先看的是求職者的薪資要求和照片，其次是他的學(xué)習(xí)和工作情況，最后會(huì)關(guān)注一下他的籍貫、年齡等其他信息。他為什么要這么選擇呢？依據(jù)何在呢？大致可以從以下五個(gè)方面來分析：一、工資。一般來說，應(yīng)聘者期望的薪資水平在招聘單位承受的范圍里時(shí)，雙方更利于達(dá)成合作。否則招聘單位對(duì)薪資要求偏高的應(yīng)聘人員就不予考慮了。有些hr為完成招聘任務(wù)，謊稱能給予應(yīng)聘者要求的薪水，但當(dāng)承諾不能兌現(xiàn)時(shí)就會(huì)出現(xiàn)尷尬的局面。有些應(yīng)聘者會(huì)勉強(qiáng)的工作一段時(shí)間，而另外一些應(yīng)聘者就毅然決然辭職。這些都是對(duì)雙方不利的事情，但仍然時(shí)有發(fā)生。這也是一些hr素質(zhì)低下的表現(xiàn)，同時(shí)也反映出一些招聘單位想留住人才，卻不肯花點(diǎn)代價(jià)。二、簡(jiǎn)歷上的照片。照片給人的印象最直接、最真實(shí)，招聘公司是否愿意接受一個(gè)求職者，照片是重要的參考。首先，從照片上能大致看出應(yīng)聘者的性格和精神狀態(tài)，有助于hr分析應(yīng)聘者與公司的企業(yè)文化的吻合度。這樣能在一定程度上避免招來的員工不好好干工作或干不長(zhǎng)久。越是優(yōu)秀的應(yīng)聘者，越容易出現(xiàn)此類情況。再談?wù)掌旧?。一般來說，簡(jiǎn)歷上應(yīng)該附上標(biāo)準(zhǔn)的免冠照，少數(shù)的求職者用手機(jī)或視頻截取的頭像，不僅不清晰而且粗糙。這能反映出求職者的兩種態(tài)度，一是不認(rèn)真，二是不負(fù)責(zé)。這樣的應(yīng)聘者，其工作態(tài)度，以及能力和水平都值得懷疑，一些資深的應(yīng)聘者將自己在工作場(chǎng)所拍攝的照片附在簡(jiǎn)歷上，其效果就更好，hr會(huì)認(rèn)為他自信沉穩(wěn)，出類拔萃。其實(shí)“貌”的重要，不在于英俊或漂亮，而在于“貌”上透露出來的素質(zhì)、氣質(zhì)和能力。畢竟公司的目的是要招聘勝任工作的員工?！叭A而不實(shí)”者也常會(huì)被招聘單位拒之門外。三、專業(yè)。很多工作崗位對(duì)專業(yè)的要求比較嚴(yán)格，特別是理工科性質(zhì)的工作。即使一些銷售崗位，也因需要求職者對(duì)產(chǎn)品有了解，還必須要招聘醫(yī)藥、化學(xué)、機(jī)械等相關(guān)專業(yè)的人員，銷售醫(yī)藥化工器械類產(chǎn)品。但對(duì)于行政人員來說，個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力就顯得更重要，一般要求他們對(duì)工作抱有認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)人要有親和力，做事要勤快、肯干、不推諉。應(yīng)聘秘書和助理類的職務(wù)，更是如此。而對(duì)于人力資源職位，應(yīng)聘者的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn)只是一方面，其紀(jì)律性如何，大局觀念如何，在處人和處事上是否“老練”，都是招聘單位要考慮的因素。四、工作經(jīng)歷。“熟能生巧”“實(shí)踐出真知”“前事不忘，后事之師”都能說明在同一行業(yè)或同一崗位上工作經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值。但在急需招聘人員的情況下，沒有非常匹配的求職者時(shí)，對(duì)這些方面的要求也會(huì)適當(dāng)放寬。比如說求職者的工作經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)能與短缺的工作崗位粘上點(diǎn)邊的也可以，或者應(yīng)聘者比較優(yōu)秀，能較快適應(yīng)和勝任新的工作崗位的也可以，更何況應(yīng)聘者以往的工作經(jīng)驗(yàn)也能對(duì)新的工作起到一定的輔助作用。五、年齡。對(duì)于一些做具體事務(wù)的崗位來說，一般要求年輕的應(yīng)聘者，一是因?yàn)榭下犜?，能做事，二是因?yàn)槟挲g小，缺少工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工資的要求也會(huì)相對(duì)低一點(diǎn)。對(duì)于具有四、五年工作經(jīng)驗(yàn)的求職者來說，工資低了就留不住人。對(duì)于重要的管理崗位，應(yīng)聘者的年齡大小往往能反映出他的資質(zhì)高低，一定的工作崗位需要一定年齡的應(yīng)聘者相匹配。

HR怎樣刪選簡(jiǎn)歷篇四

1、人事經(jīng)理這樣篩選簡(jiǎn)歷外企人事經(jīng)理是先“以貌取人”,即你簡(jiǎn)歷寫得如何；再看基本條件如學(xué)歷、經(jīng)歷；最后是能力、潛能和性格。前兩者是基本，最后是決定性的因素。脫穎而出的關(guān)鍵是展現(xiàn)你的豐采。

2、一份標(biāo)準(zhǔn)的求職簡(jiǎn)歷是這樣的：求職者個(gè)人信息、姓名、性別（有些公司不要求）、出生年月（有些公司不要求）、婚姻狀況（有些公司不要求）、詳細(xì)聯(lián)系方法、住址、聯(lián)系電話、戶口狀況（不是必要的）。教育和培訓(xùn)背景：不必有小學(xué)、中學(xué)。應(yīng)能證明你知識(shí)水準(zhǔn)、所擁有技能和能力的一切相關(guān)信息。這包括正規(guī)、非正規(guī)的成人教育和專業(yè)培訓(xùn)。工作經(jīng)歷：包括雇傭型的工作，也包括實(shí)習(xí)、義務(wù)性和社團(tuán)、社區(qū)性的工作。技術(shù)和技能：電腦技能、語言技能、性格和能力、性格特點(diǎn)、勾通能力、人際能力、團(tuán)隊(duì)精神、興趣愛好。3、讓你的簡(jiǎn)歷遠(yuǎn)離“垃圾桶”以下幾點(diǎn)應(yīng)當(dāng)注意：當(dāng)人事經(jīng)理和雇主在以后的面試或工作中發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷中曾有不真實(shí)的成分時(shí)，你的后悔會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你沒有得到一份工作，要多準(zhǔn)備幾份不同的簡(jiǎn)歷，以應(yīng)付不同行業(yè)的不同職位。

4、簡(jiǎn)歷和求職信并行好的求職信必須和簡(jiǎn)歷并行，目的是讓簡(jiǎn)歷更有針對(duì)性，另外求職信要手寫才有人情味兒。

5、簡(jiǎn)歷不要寫薪酬要求。

6、不要附照片和學(xué)歷復(fù)印件。

7、給外企的簡(jiǎn)歷要注意外企通常會(huì)牽扯到語言技能，因此根據(jù)招聘企業(yè)的外語要求準(zhǔn)備外文簡(jiǎn)歷是必要的。

應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷如何突出個(gè)人亮點(diǎn)。

一份好的簡(jiǎn)歷是好工作的前提，這是人人都知道的道理，但是如何寫好簡(jiǎn)歷，打響面試成功的第一炮，我相信很多人還處于迷茫之中。人人都知道簡(jiǎn)歷的重要，卻不是人人都會(huì)寫簡(jiǎn)歷。想要提高面試的邀約，我們就需要專門為投遞的職位設(shè)計(jì)特別的簡(jiǎn)歷，突出其中的亮點(diǎn)。

簡(jiǎn)歷亮點(diǎn)之簡(jiǎn)而有力。

簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單，看似簡(jiǎn)單的簡(jiǎn)歷其實(shí)句句是濃縮句句是精華，拋棄無用的復(fù)雜的格式。通常hr能接受的簡(jiǎn)歷長(zhǎng)度為a4紙的2頁(yè)，最簡(jiǎn)單的標(biāo)題加粗提亮，邏輯清楚的分段，這足以讓hr快速抓取到她想要的內(nèi)容和字段。

簡(jiǎn)歷亮點(diǎn)之緊扣招聘要求。

如何抓住hr的眼球，研究招聘廣告內(nèi)容很重要。學(xué)會(huì)分析這些招聘廣告，將豐富個(gè)人簡(jiǎn)歷中的內(nèi)容。

舉例來說，“能承受工作壓力”代表可能該職位的工作量會(huì)很大，會(huì)有經(jīng)常加班的情況，如果你能在簡(jiǎn)歷中表述出能接受加班來完成工作的心態(tài)，將會(huì)在hr心目中有加分。再比如，當(dāng)看到“具備基本的英語書面和口語交流的能力”時(shí)，請(qǐng)快補(bǔ)上你的口語證書或是相關(guān)語言認(rèn)證，這將使你的簡(jiǎn)歷排在hr考慮的前幾位。還有，當(dāng)出現(xiàn)“有一定的文字功底及文字推廣策劃運(yùn)作能力”這句話時(shí)，你就需要在簡(jiǎn)歷的附件中加上個(gè)人的原創(chuàng)文章和推廣策劃書。

總之，如果簡(jiǎn)歷中描述的內(nèi)容與企業(yè)招聘廣告中的要求吻合度越高越有可能獲得面試。

如果“群眾”對(duì)你簡(jiǎn)歷評(píng)價(jià)都是肯定的，那么你還等什么，投遞到hr的郵箱里吧。

簡(jiǎn)歷亮點(diǎn)之巧寫實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

畢業(yè)生就業(yè)壓力逐年遞增，然而畢業(yè)生普遍缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，工作能力如何體現(xiàn)？實(shí)習(xí)經(jīng)歷往往成了大多數(shù)同學(xué)體現(xiàn)能力的籌碼。

但是我們寫實(shí)習(xí)經(jīng)歷也不能盲目羅列，應(yīng)當(dāng)針對(duì)應(yīng)聘的崗位有針對(duì)性的選取相關(guān)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷。我們可以研究招聘內(nèi)容，嵌入一些關(guān)鍵字，來突出匹配的能力、技能。如果有在大型公司實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，我們可以著重突出公司名稱，這樣會(huì)給面試官帶來高大上的感覺。例如：在中國(guó)電信有實(shí)習(xí)經(jīng)歷，通常我們看到的描述是：在前程無憂實(shí)習(xí)三個(gè)月，主要工作參與完成市場(chǎng)調(diào)查和后期的數(shù)據(jù)整理。

其次一定要突出個(gè)人業(yè)績(jī)和成就，我們也可以這樣寫：曾在中國(guó)電信擔(dān)任xxx職位的實(shí)習(xí)生，完成了一項(xiàng)二級(jí)城市的個(gè)人求職意向調(diào)查，搜集樣本數(shù)為3000多份，涉及全國(guó)20多個(gè)城市，整個(gè)調(diào)查歷時(shí)一個(gè)月。調(diào)查結(jié)束后，我撰寫宣傳文章約1萬字，有三篇發(fā)在平媒上。稿件網(wǎng)上的點(diǎn)擊量達(dá)到了日均5000次，被其他網(wǎng)站或是相關(guān)媒體300條。

最后在每段實(shí)習(xí)經(jīng)歷末尾寫上個(gè)人的總結(jié)。實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)之所以成為經(jīng)驗(yàn)而不是經(jīng)歷，關(guān)鍵在于個(gè)人是否能做出總結(jié)與分析，個(gè)人是否有收獲。

上面的小結(jié)可以是：通過三個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，我了解與熟悉了整個(gè)市場(chǎng)調(diào)查的流程，學(xué)會(huì)如何撰寫市場(chǎng)推廣文章。

HR怎樣刪選簡(jiǎn)歷篇五

1、外企人事經(jīng)理是先“以貌取人”，即你簡(jiǎn)歷寫得如何；再看基本條件如學(xué)歷、經(jīng)歷；最后是能力、潛能和性格。前兩者是基本，最后是決定性的因素。脫穎而出的關(guān)鍵是展現(xiàn)你的豐采。

2、一份標(biāo)準(zhǔn)的求職簡(jiǎn)歷是這樣的：求職者個(gè)人信息。

姓名、性別？有些公司不要求？、出生年月（有些公司不要求）、婚姻狀況（有些公司不要求）、詳細(xì)聯(lián)系方法、住址、聯(lián)系電話、戶口狀況（不是必要的）。

教育和培訓(xùn)背景。

不必有小學(xué)、中學(xué)。應(yīng)能證明你知識(shí)水準(zhǔn)、所擁有技能和能力的一切相關(guān)信息。這包括正規(guī)、非正規(guī)的成人教育和專業(yè)培訓(xùn)。

工作經(jīng)歷。

包括雇傭型的工作，也包括實(shí)習(xí)、義務(wù)性和社團(tuán)、社區(qū)性的工作。

技術(shù)和技能。

電腦技能、語言技能、性格和能力、性格特點(diǎn)、勾通能力、人際能力、團(tuán)隊(duì)精神、興趣愛好。

3、讓你的'簡(jiǎn)歷遠(yuǎn)離“垃圾桶”

以下幾點(diǎn)應(yīng)當(dāng)注意：當(dāng)人事經(jīng)理和雇主在以后的面試或工作中發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷中曾有不真實(shí)的成分時(shí)，你的后悔會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你沒有得到一份工作，要多準(zhǔn)備幾份不同的簡(jiǎn)歷，以應(yīng)付不同行業(yè)的不同職位。

4、簡(jiǎn)歷和求職信并行。

好的求職信必須和簡(jiǎn)歷并行，目的是讓簡(jiǎn)歷更有針對(duì)性，另外求職信要手寫才有人情味兒。

5、簡(jiǎn)歷不要寫薪酬要求。

6、不要附照片和學(xué)歷復(fù)印件。

外企通常會(huì)牽扯到語言技能，因此根據(jù)招聘企業(yè)的外語要求準(zhǔn)備外文簡(jiǎn)歷是必要的。

HR怎樣刪選簡(jiǎn)歷篇六

“我們已經(jīng)把你的個(gè)人簡(jiǎn)歷放進(jìn)了公司的‘人才庫(kù)’”在準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷素材、挑選簡(jiǎn)歷格式、著手創(chuàng)作個(gè)人簡(jiǎn)歷的過程中，有一句話，可以用來作為戒條：yourresumeisscanned,notread。為什么讓求職以此為鑒呢？因?yàn)檎衅刚呔褪沁@樣在做。

“篩選，篩選，自然是先篩后選?！闭衅溉藛T篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，“電眼”一開，只需5秒鐘左右就可以得出掃描結(jié)果。寫得好的簡(jiǎn)歷先放在要保留的那一摞兒，一會(huì)兒慢慢看；而寫得不好的簡(jiǎn)歷(格式不規(guī)范、打印不工整的個(gè)人簡(jiǎn)歷)則會(huì)被毫不猶豫地扔進(jìn)垃圾桶。垃圾桶被招聘人員習(xí)慣地戲稱為“人才庫(kù)”，所以你得到的回復(fù)可能是“我們已經(jīng)把你的簡(jiǎn)歷放進(jìn)了公司的‘人才庫(kù)’，以后有合適的機(jī)會(huì)我們會(huì)予以考慮”。

任何一個(gè)知名的大公司，每天都有成百上千人遞上個(gè)人簡(jiǎn)歷，如果你的簡(jiǎn)歷寫得太差，它們根本就不會(huì)為你保留。因?yàn)檫@些公司認(rèn)為，一個(gè)人連推銷自己的簡(jiǎn)歷都寫不好，將來進(jìn)了公司，自然不能打動(dòng)客戶、贏得訂單。公司肯定不會(huì)要說件事情也含糊其，讓人完全不知所云的人。簡(jiǎn)歷要控制在一頁(yè)之內(nèi),因?yàn)闆]有人會(huì)認(rèn)真看你的'個(gè)人簡(jiǎn)歷。一方面，簡(jiǎn)歷要寫得精練；另一方面，簡(jiǎn)歷也要力求精彩。你會(huì)問：“萬一簡(jiǎn)歷寫得好，短時(shí)間內(nèi)招聘人員看不出來怎么辦？”這種擔(dān)心沒有完全必要，因?yàn)檎衅溉藛T就靠這“吃飯”，你千萬不要質(zhì)疑他們的專業(yè)素養(yǎng)和效率。

如果你懷疑招聘人員看不出你個(gè)人簡(jiǎn)歷的好壞，那么只有兩種解釋：第一，你對(duì)招聘人員的工作性質(zhì)還不了解。假設(shè)你是出租司機(jī)，經(jīng)常在北京的大街小巷里出出入入，自然對(duì)北京的胡同了如指掌，而一般的行人就會(huì)覺得很難記住。第二，說明你對(duì)專業(yè)簡(jiǎn)歷的行文格式還不熟悉。美國(guó)很多職位很高的大老板，在看下屬寫的東西時(shí)，一點(diǎn)點(diǎn)小錯(cuò)，哪怕?lián)Q了一種字體，漏了一個(gè)逗號(hào)，多了一個(gè)空格，都能及時(shí)指出來，因?yàn)樗麄兊膶I(yè)素養(yǎng)高，練就了一雙“火眼金睛”。你對(duì)他專業(yè)素養(yǎng)的質(zhì)疑，無疑表明你不了解這類公司、這個(gè)行業(yè)。即使你進(jìn)了這種公司，如果不注重提高，也很難成為他們當(dāng)中合格的一員。

原寶潔公司人力資源部門經(jīng)理，現(xiàn)任拓晟人力資源管理咨詢公司執(zhí)行董事王拓軒先生說：中國(guó)人善于“遣詞造句”，喜歡運(yùn)用夸張手法和美麗動(dòng)人的詞句，只要覺得可能會(huì)給自己的顏面增光，都會(huì)大筆一揮，“信手拈來”，不計(jì)后果。在面試中，作為招聘，雖然我們會(huì)按照招聘的要求進(jìn)行提問，但是如果應(yīng)聘的簡(jiǎn)歷中提到了一些新的話題、突出的成績(jī)或明顯不合邏輯的工作容，我們會(huì)給予高度重視，問個(gè)清楚。也就是說，“簡(jiǎn)歷中的任何字句，都有可能成為面試中的話題”。

編造的事實(shí)永遠(yuǎn)不等于事實(shí)。謊言重復(fù)一千遍也可以成為真理，但是招聘根本就不會(huì)反復(fù)閱讀你的簡(jiǎn)歷，所以你的謊言成不了“真理”。而且這樣的簡(jiǎn)歷你也不敢讓人反復(fù)閱讀，因?yàn)樽x的次數(shù)越多，露出的破綻就越大。

HR怎樣刪選簡(jiǎn)歷篇七

又到了求職高峰期，如何寫簡(jiǎn)歷？1、人事經(jīng)理這樣篩選簡(jiǎn)歷外企人事經(jīng)理是先“以貌取人”，即你簡(jiǎn)歷寫得如何；再看基本條件如學(xué)歷、經(jīng)歷；最后是能力、潛能和性格。前兩者是基本，最后是決定性的因素。脫穎而出的關(guān)鍵是展現(xiàn)你的豐采。2、一份標(biāo)準(zhǔn)的求職簡(jiǎn)歷是這樣的：求職者個(gè)人信息、姓名、性別（有些公司不要求）、出生年月（有些公司不要求）、婚姻狀況（有些公司不要求）、詳細(xì)聯(lián)系方法、住址、聯(lián)系電話、戶口狀況（不是必要的）。教育和培訓(xùn)背景：不必有小學(xué)、中學(xué)。應(yīng)能證明你知識(shí)水準(zhǔn)、所擁有技能和能力的一切相關(guān)信息。這包括正規(guī)、非正規(guī)的成人和專業(yè)培訓(xùn)。工作經(jīng)歷：包括雇傭型的工作，也包括實(shí)習(xí)、義務(wù)性和社團(tuán)、社區(qū)性的.工作。技術(shù)和技能：電腦技能、語言技能、性格和能力、性格特點(diǎn)、勾通能力、人際能力、團(tuán)隊(duì)精神、興趣愛好。3、讓你的簡(jiǎn)歷遠(yuǎn)離“垃圾桶”以下幾點(diǎn)應(yīng)當(dāng)注意：當(dāng)人事經(jīng)理和雇主在以后的面試或工作中發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷中曾有不真實(shí)的成分時(shí)，你的后悔會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你沒有得到一份工作，要多準(zhǔn)備幾份不同的簡(jiǎn)歷，以應(yīng)付不同行業(yè)的不同職位。4、簡(jiǎn)歷和求職信并行好的求職信必須和簡(jiǎn)歷并行，目的是讓簡(jiǎn)歷更有針對(duì)性，另外求職信要手寫才有人情味兒。5、簡(jiǎn)歷不要寫薪酬要求6、不要附照片和學(xué)歷復(fù)印件7、給外企的簡(jiǎn)歷要注意外企通常會(huì)牽扯到語言技能，因此根據(jù)招聘企業(yè)的外語要求準(zhǔn)備外文簡(jiǎn)歷是必要的。

hr(人事)。

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HR怎樣刪選簡(jiǎn)歷篇八

求職者簡(jiǎn)歷應(yīng)從以下四個(gè)方面進(jìn)行篩選：

1、個(gè)人信息：在篩選對(duì)硬性指標(biāo)(性別、年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷)要求較嚴(yán)格的職位時(shí)，如其中一項(xiàng)不符合職位，則快速篩選掉。

2、受教育程度：在查看求職者上學(xué)經(jīng)歷中，要特別注意是否用了一些含糊字眼，比如有無注明受教育的起止時(shí)間和類別等。在查看培訓(xùn)經(jīng)歷時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注專業(yè)培訓(xùn)的情況，看專業(yè)與培訓(xùn)的內(nèi)容是否對(duì)口。

3、工作經(jīng)歷：求職者工作經(jīng)歷是查看的重點(diǎn)，也是評(píng)價(jià)求職者基本能力的重點(diǎn)，應(yīng)從以下內(nèi)容進(jìn)行分析與篩選：

1)、工作時(shí)間：主要查看求職者總工作時(shí)間的長(zhǎng)短、跳槽頻率、每項(xiàng)工作的具體時(shí)間長(zhǎng)短、工作時(shí)間銜接等。

2)、工作職位：不作為簡(jiǎn)歷重點(diǎn)篩選參考依據(jù)，重中之重的是工作內(nèi)容的情況。

3)、工作內(nèi)容：a、查看求職者所學(xué)專業(yè)與工作的對(duì)口程度，若專業(yè)不對(duì)口，則看其在職時(shí)間的長(zhǎng)短。b、查看求職者在工作專業(yè)上的深度和廣度。c、查看求職者曾經(jīng)工作的公司的大致背景。

4)、求實(shí)認(rèn)證：分析求職者所述工作經(jīng)歷是否屬實(shí)，同時(shí)分析求職者年齡與工作經(jīng)歷的比例。

4、個(gè)人成績(jī)：主要查看求職者所述個(gè)人成績(jī)是否適度，是否與職位要求相符。

查看主觀內(nèi)容。

1、初步判斷簡(jiǎn)歷是否符合職位要求。

2、全面審查簡(jiǎn)歷中的邏輯性。

4、查看求職者薪資期望值。

1、不要過分迷信大公司的工作背景。

2、要善于分析簡(jiǎn)歷中的細(xì)節(jié)。

3、注意簡(jiǎn)歷中對(duì)于工作轉(zhuǎn)換的描述。

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HR怎樣刪選簡(jiǎn)歷篇九

外企人事經(jīng)理是先“以貌取人”，即你簡(jiǎn)歷寫得如何；再看基本條件如學(xué)歷、經(jīng)歷；最后是能力、潛能和性格。前兩者是基本，最后是決定性的因素。脫穎而出的關(guān)鍵是展現(xiàn)你的豐采。

2、一份標(biāo)準(zhǔn)的求職簡(jiǎn)歷是這樣的：

求職者個(gè)人信息姓名、性別?有些公司不要求?、出生年月（有些公司不要求）、婚姻狀況（有些公司不要求）、詳細(xì)聯(lián)系方法、住址、聯(lián)系電話、戶口狀況（不是必要的）。

教育和培訓(xùn)背景不必有小學(xué)、中學(xué)。應(yīng)能證明你知識(shí)水準(zhǔn)、所擁有技能和能力的一切相關(guān)信息。這包括正規(guī)、非正規(guī)的`成人教育和專業(yè)培訓(xùn)。

工作經(jīng)歷包括雇傭型的工作，也包括實(shí)習(xí)、義務(wù)性和社團(tuán)、社區(qū)性的工作。

技術(shù)和技能電腦技能、語言技能、性格和能力、性格特點(diǎn)、勾通能力、人際能力、團(tuán)隊(duì)精神、興趣愛好。

3、讓你的簡(jiǎn)歷遠(yuǎn)離“垃圾桶”

以下幾點(diǎn)應(yīng)當(dāng)注意：

當(dāng)人事經(jīng)理和雇主在以后的面試或工作中發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷中曾有不真實(shí)的成分時(shí)，你的后悔會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你沒有得到一份工作，要多準(zhǔn)備幾份不同的簡(jiǎn)歷，以應(yīng)付不同行業(yè)的不同職位。

4、簡(jiǎn)歷和求職信并行。

好的求職信必須和簡(jiǎn)歷并行，目的是讓簡(jiǎn)歷更有針對(duì)性，另外求職信要手寫才有人情味兒。

5、簡(jiǎn)歷不要寫薪酬要求。

6、不要附照片和學(xué)歷復(fù)印件。

7、給外企的簡(jiǎn)歷要注意。

外企通常會(huì)牽扯到語言技能，因此根據(jù)招聘企業(yè)的外語要求準(zhǔn)備外文簡(jiǎn)歷是必要的。

其理念是為網(wǎng)民建造上網(wǎng)“綠色通道”。有別于一般的網(wǎng)址導(dǎo)航站dd01通過程序與人工雙重篩選出優(yōu)質(zhì)網(wǎng)址進(jìn)行分類收錄并讓所有網(wǎng)民共同參與建設(shè)并進(jìn)行相應(yīng)監(jiān)督對(duì)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)址宣揚(yáng)推廣對(duì)不良網(wǎng)址檢舉曝光在享受便捷綠色上網(wǎng)的同時(shí)杜絕不良信息的傳播。

dd01除了方便網(wǎng)友們快速找到自已需要的網(wǎng)站，不用去記太多復(fù)雜的網(wǎng)址；同時(shí)還提供了搜索引擎入口、天氣預(yù)報(bào)、在線收藏夾、在線記事本、實(shí)用查詢、城市生活導(dǎo)航等服務(wù)。

HR怎樣刪選簡(jiǎn)歷篇十

外企人事經(jīng)理是先“以貌取人”，即你簡(jiǎn)歷寫得如何;再看基本條件如學(xué)歷、經(jīng)歷;最后是能力、潛能和性格。前兩者是基本，最后是決定性的因素。脫穎而出的關(guān)鍵是展現(xiàn)你的豐采。

2、一份標(biāo)準(zhǔn)的求職簡(jiǎn)歷是這樣的：

求職者個(gè)人信息姓名、性別有些公司不要求、出生年月(有些公司不要求)、婚姻狀況(有些公司不要求)、詳細(xì)聯(lián)系方法、住址、聯(lián)系電話、戶口狀況(不是必要的)。

教育和培訓(xùn)背景不必有小學(xué)、中學(xué)。應(yīng)能證明你知識(shí)水準(zhǔn)、所擁有技能和能力的一切相關(guān)信息。這包括正規(guī)、非正規(guī)的成人教育和專業(yè)培訓(xùn)。

工作經(jīng)歷：包括雇傭型的工作，也包括實(shí)習(xí)、義務(wù)性和社團(tuán)、社區(qū)性的工作。

技術(shù)和技能：電腦技能、語言技能、性格和能力、性格特點(diǎn)、溝通能力、人際能力、團(tuán)隊(duì)精神、興趣愛好。

3、讓你的簡(jiǎn)歷遠(yuǎn)離“垃圾桶”

以下幾點(diǎn)應(yīng)當(dāng)注意：

當(dāng)人事經(jīng)理和雇主在以后的面試或工作中發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷中曾有不真實(shí)的成分時(shí)，你的后悔會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你沒有得到一份工作，要多準(zhǔn)備幾份不同的簡(jiǎn)歷，以應(yīng)付不同行業(yè)的不同職位。

4、簡(jiǎn)歷和求職信并行。

好的求職信必須和簡(jiǎn)歷并行，目的是讓簡(jiǎn)歷更有針對(duì)性，另外求職信要手寫才有人情味兒。

5、簡(jiǎn)歷不要寫薪酬要求。

6、不要附照片和學(xué)歷復(fù)印件。

7、給外企的簡(jiǎn)歷要注意。

外企通常會(huì)牽扯到語言技能，因此根據(jù)招聘企業(yè)的外語要求準(zhǔn)備外文簡(jiǎn)歷是必要的。(完)。

求職指導(dǎo)：你是如何失去下一個(gè)工作面試的？

但是，可能你還沒有放火燒掉面試官的桌子，或表演你喜歡的《星際迷航》的角色。你可能也沒有打爛個(gè)人相冊(cè)或自夸“我就是我的英雄”。

哦,是的。人們真的會(huì)這么做，即使在這個(gè)脆弱的就業(yè)市場(chǎng)上,豐厚的工資和穩(wěn)定的就業(yè)早已稀缺多年。

這些都是在最近的一項(xiàng)調(diào)查中，由無數(shù)招聘經(jīng)理和人力資源工作者給出的一些“史上最差申請(qǐng)人”的例子。這些經(jīng)理們被要求提供現(xiàn)實(shí)中候選人面試時(shí)犯的最離譜的錯(cuò)誤案例。

以下還有更多的錯(cuò)誤做法，而這些肯定無助于幫助一個(gè)人走上臺(tái)面:。

*穿著運(yùn)動(dòng)服出場(chǎng),因?yàn)槟愦蛩氵^會(huì)兒去跑步。

*披露你花了太多的安定,不認(rèn)為你真正的性格了。

*駕車一直沖進(jìn)大樓。

*面試現(xiàn)場(chǎng)，還戴著你的ipod耳機(jī)。

*說出你對(duì)女兒的父親到底是誰的疑惑。

*問面試官那個(gè)可愛的前臺(tái)小姐的電話號(hào)碼。

這些都是人們會(huì)時(shí)刻牢記的錯(cuò)誤舉動(dòng)。但也有更多常見錯(cuò)誤,我們中任何人都可能一度犯過。

最常見的錯(cuò)誤，招聘經(jīng)理說，是一個(gè)人在面試中表現(xiàn)的毫無興趣,。類似的情況是不得體的穿著，或給人傲慢的印象。以下報(bào)道的是另外一些常見錯(cuò)誤:。

*說現(xiàn)在或以前雇主的壞話。

*在面試的時(shí)候打電話或發(fā)短信。

*對(duì)公司或工作的了解不夠。

*沒有給具體的例子。

*沒有提出好問題。

*給出太多個(gè)人信息或問過于私人化的問題。

*沒有笑容或眼神交流。

*握手時(shí)用力太輕或太用力。

但，現(xiàn)在是任何求職者都要注意的關(guān)鍵信息:近一半的招聘經(jīng)理說,在面試剛開始的五分鐘內(nèi)，他們就知道這個(gè)候選人人是否就是他們要找的。這就是你全部所需要的。

那么誰能成功克服所有這些潛在的缺陷，在五分鐘內(nèi)證明自己的價(jià)值呢?

建議：就是面試前進(jìn)行一些嚴(yán)格的演練。

而把你的手表，耳機(jī)和運(yùn)動(dòng)服留在家里是會(huì)有幫助的。

求職指導(dǎo)：如何跨越在成功道路上隱藏的障礙。

現(xiàn)在不是討論金錢或者市場(chǎng)營(yíng)銷的時(shí)間。我們要討論的是那些你隱秘的擔(dān)心，這些擔(dān)心揮之不去。

每個(gè)創(chuàng)業(yè)者和可能的創(chuàng)業(yè)者都知道成功路上那些可見的障礙：缺少資金、對(duì)失敗的恐懼、市場(chǎng)營(yíng)銷的時(shí)機(jī)等等。但是，這些內(nèi)在的障礙是更強(qiáng)大的阻礙，因?yàn)樗鼈兪悄憧床灰姷模?/p>

1.害怕你會(huì)因?yàn)槌砷L(zhǎng)而失去你的朋友或者家人。

障礙：如果你在成長(zhǎng)的過程中遇到的都是在財(cái)務(wù)方面苦苦掙扎的人或者那些不是特別有野心的人，你可能會(huì)暗自擔(dān)心如果你成功了的話，你的朋友或者家人會(huì)嫉妒你或者怨恨你。

怎么辦：不要將自己看成是一個(gè)棄兒，而是應(yīng)該將自己看成是探索一個(gè)新領(lǐng)域的先鋒。一旦你成功了，你就可以幫助你的親友過上自己想要的生活。

2.擔(dān)心你沒有時(shí)間去享受生活。

障礙：很多成功的故事都強(qiáng)調(diào)某個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)成功長(zhǎng)時(shí)間地工作。可是你想要一種比夜以繼日呆在辦公室里更豐富的人生。

怎么辦：工作狂確實(shí)存在，可是很多成功的人還是過著更豐富的生活。做到這一點(diǎn)的關(guān)鍵在于時(shí)間管理方面的秘訣。

3.擔(dān)心它也會(huì)不夠。

障礙：你暗暗懷疑如果你最終實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)，你會(huì)有和以往當(dāng)你實(shí)現(xiàn)了一些比較小的目標(biāo)之后出現(xiàn)的同樣的空虛感，“這就是一切了嗎?”。

怎么辦：開始對(duì)你現(xiàn)在的處境心存感激，也要對(duì)你一路走來的辛苦心存感激?，F(xiàn)在就培養(yǎng)起這種習(xí)慣，那么當(dāng)你實(shí)現(xiàn)你的'任何目標(biāo)的時(shí)候，你就永遠(yuǎn)都不會(huì)失望。

4.擔(dān)心你會(huì)錯(cuò)過更好的東西。

怎么辦：這個(gè)障礙錯(cuò)誤地假定了路徑是很重要的，而不是走在這些路上的人。無論你選擇什么路，你都會(huì)用你自己獨(dú)特的方式有所作為。

求職指導(dǎo)：如何使用員工評(píng)估中的如果模式。

在商業(yè)世界中，針對(duì)員工進(jìn)行分級(jí)與評(píng)估的方法可以說幾乎是無限的。舉例來說，從正式的標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)評(píng)估到績(jī)效指標(biāo)與目標(biāo)分配相結(jié)合以及純粹主觀估計(jì)，還有測(cè)試甚至其它更多措施，都屬于公司可以使用的手段。但無論采取什么樣的具體措施，在向員工發(fā)問之前，每位經(jīng)營(yíng)者或者管理者都應(yīng)該思考這樣一個(gè)問題：

“如果他離開的話，公司中會(huì)出現(xiàn)什么問題?”

盡管該問題非常簡(jiǎn)單(甚至可以說簡(jiǎn)單化)，但相比公司采用的最全面最先進(jìn)評(píng)估模式，它卻往往能夠帶來令人大開眼界的結(jié)果。在某些情況下，它甚至能夠超越領(lǐng)導(dǎo)者所提出全部其他問題帶來的效果。而且，在通常情況下，它都會(huì)得出與下面給出結(jié)論中至少一條相關(guān)的具體信息：

——如果他選擇離職的話，甚至不會(huì)有人注意到——這將會(huì)導(dǎo)致公司中的其它員工忙個(gè)一兩天，然后所有工作就恢復(fù)到正常狀態(tài)了——這將會(huì)是一次真正的考驗(yàn)，公司將不得不采取幾種緊急措施來填補(bǔ)出現(xiàn)的缺口——簡(jiǎn)直就是徹底的災(zāi)難，領(lǐng)導(dǎo)者將不眠不休一個(gè)月調(diào)動(dòng)公司所有剩余人員全力工作才能解決掉出現(xiàn)的各種問題。

如果缺勤或者離職的員工屬于上述情況中的前兩種——對(duì)業(yè)務(wù)帶來的負(fù)面影響很少或者為零——這就意味著，要么就是公司擁有極為優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案以及非常到位的備份措施，要么就是該員工以及他所承擔(dān)的具體責(zé)任需要被認(rèn)真審視。換句話說，從業(yè)務(wù)開銷或者生產(chǎn)效率的角度來看，他(或者他的崗位)已經(jīng)屬于多余的情況。此外，這也有可能是員工無法獲得合理培訓(xùn)或者指導(dǎo)，公司沒有給予足夠任務(wù)或者容許獲得有價(jià)值機(jī)會(huì)所造成的問題。

如果員工屬于第三類、甚至第四類的話，那就應(yīng)該屬于非常寶貴的資源了。當(dāng)然，我在這里使用的是一種比喻方式——“非常寶貴”相當(dāng)于“不可缺少”。顯而易見，公司總是會(huì)希望找到表現(xiàn)盡可能出色的員工來完成絕大多數(shù)最重要的工作。但是，正如同消費(fèi)者方面經(jīng)典規(guī)則所說的那樣：盡管人人都希望做到最多最出色的狀態(tài)，但沒有哪一位會(huì)屬于完全不可替代的類型。實(shí)際上，當(dāng)擁有者嘗試出售公司的時(shí)間，如果被認(rèn)為屬于穩(wěn)定性或者成功過于依賴一名員工、供應(yīng)商或者客戶的情況，將會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有估值受到很大質(zhì)疑甚至出現(xiàn)降低的情況。

畢竟，公司不應(yīng)該存在僅僅失去一名員工就出現(xiàn)重大問題甚至發(fā)生災(zāi)難的缺陷。實(shí)際上，業(yè)務(wù)狀態(tài)應(yīng)該不受到任何人——甚至領(lǐng)導(dǎo)者自身——離開任意時(shí)間甚至永遠(yuǎn)不回來(所謂“我明天可能被車撞了”的小概率事件)帶來的影響。當(dāng)然，公司的規(guī)模越小，這類問題就越難防范;畢竟，這時(shí)間所有員工往往都是身兼數(shù)職，整體架構(gòu)通常會(huì)精益求精。但是，為確保業(yè)務(wù)連續(xù)性不出現(xiàn)問題，任何公司都能夠采取必要的措施：進(jìn)行交叉培訓(xùn)和(或)確保每位關(guān)鍵員工都對(duì)后備人員進(jìn)行過充分培訓(xùn)。當(dāng)然，公司還需要確保所有崗位、職責(zé)以及流程細(xì)節(jié)都以書面形式詳細(xì)地記錄下來，并根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)進(jìn)行更新。此外，公司還需要建立一份非常翔實(shí)的應(yīng)急計(jì)劃，來應(yīng)對(duì)包括領(lǐng)導(dǎo)者自身在內(nèi)任何關(guān)鍵員工突然離去的緊急事態(tài)。如果公司無法做到對(duì)每位關(guān)鍵員工進(jìn)行全面?zhèn)浞莸脑?，就?yīng)該在他或者她出現(xiàn)問題的第一時(shí)刻通知所有其它人，并立即展開事后修復(fù)工作。

在許多公司中，有種做法已經(jīng)實(shí)施了多年;它就是，要求員工休假。當(dāng)然，除了辛勤工作的人們應(yīng)該享有休息時(shí)間之外，它還會(huì)迫使公司認(rèn)識(shí)到他們都做什么工作，并確保在沒有他們的時(shí)間工作不會(huì)出現(xiàn)問題。實(shí)際上，當(dāng)員工離開一段時(shí)間之后，確實(shí)有公司發(fā)現(xiàn)了問題——有時(shí)間這些問題甚至屬于非常嚴(yán)重的情況——出現(xiàn)。

對(duì)于任何偉大的公司來說，員工都屬于最為重要的因素;因此，領(lǐng)導(dǎo)者的工作就應(yīng)該是找出最出色最聰明的那些。如果公司中存在無關(guān)緊要的員工，領(lǐng)導(dǎo)者面臨的選擇就有兩種：要么讓他們找到屬于自己的崗位(在董事會(huì)或者生產(chǎn)線上)，要么讓他們離開這里(掃地出門)。畢竟，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說，自身的責(zé)任就是幫助下屬獲得成功，以及讓無法適應(yīng)的人離開。作為公司中最為關(guān)鍵的一員，負(fù)責(zé)任并具有前瞻性的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該確保公司擁有足夠的后備員工;這樣的話，當(dāng)明星選手離開場(chǎng)地之后，現(xiàn)場(chǎng)比賽依然還可以繼續(xù)下去。

求職指導(dǎo)：如何幫助員工面對(duì)ipo的意外之財(cái)。

今年很多中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在美國(guó)上市，開啟了新一輪的造富神話。無論是京東、聚美優(yōu)品，還是據(jù)稱是最大的ipo，阿里巴巴，ipo以后除了讓企業(yè)的創(chuàng)始人多年的艱苦獲得回報(bào)意外，就很多員工的財(cái)富夢(mèng)兌現(xiàn)了。

其實(shí)意外之財(cái)對(duì)一般人來說，有的時(shí)候是好事，但有的時(shí)候也許就成為災(zāi)難。從對(duì)xx中獎(jiǎng)?wù)吒櫿{(diào)查來看，多數(shù)xx中獎(jiǎng)?wù)叩慕Y(jié)局都很悲慘。因?yàn)楹芏嗳藢?duì)于突然降臨的財(cái)富并沒有承載的能力。據(jù)說阿里巴巴已經(jīng)在幾年前就開始教導(dǎo)員工如何管理財(cái)富?錢可以給人帶來很多方面的選擇，而且不一定就是在物質(zhì)層面的。

在阿里巴巴附件的寶馬店，已經(jīng)有一些阿里巴巴的員工尋求車型了，而且要求是阿里巴巴的標(biāo)志顏色——橙色。馬云呼吁他的員工可以購(gòu)買海外房產(chǎn)和投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

無論企業(yè)如何教導(dǎo)員工管理財(cái)富，這些財(cái)富不僅會(huì)對(duì)員工的生活產(chǎn)生顛覆式的影響，也會(huì)對(duì)上市的企業(yè)帶來巨大的影響。比如企業(yè)會(huì)更加困難來留住和激勵(lì)這些得到大筆財(cái)富的員工，財(cái)富也許會(huì)讓這些員工決定是否還留在這個(gè)企業(yè)。

其實(shí)員工的意外之財(cái)不僅會(huì)來源企業(yè)的ipo，還有出售等。隨著企業(yè)的活動(dòng)越來越多，這些問題一定會(huì)讓企業(yè)的人力資源管理遇到挑戰(zhàn)，最近hr的專家suzannelucas給出了一些建議，來幫助企業(yè)如何經(jīng)歷這些事件，卻沒有損失員工。

股票鎖定和其他限制股票鎖定期，這被公司和投資人規(guī)定來防止會(huì)帶來股票下跌的立即變賣，一般是在上市以后的90天到180天。因?yàn)殒i定期取決于你的企業(yè)和投資人，不是證券交易委員會(huì)，企業(yè)要增加一個(gè)合同，迫使你最重要的員工在他們兌現(xiàn)，購(gòu)買小島和開始暢飲高級(jí)飲料之前工作許多月。

用假期獎(jiǎng)勵(lì)他們通往ipo的路對(duì)于每個(gè)涉及的人來說，是兇險(xiǎn)的，興奮的，也是費(fèi)力的。在你的企業(yè)上市之后，給你的員工額外的假期，鼓勵(lì)他們使用。因?yàn)槿绻麄冇辛隋X，他們也會(huì)好好休個(gè)假。這種變化可以幫助員工減壓，感覺被獎(jiǎng)勵(lì)，也會(huì)愛企業(yè)多一點(diǎn)。

使他們充滿激情如果員工對(duì)他們?yōu)槟阕龅臎]有激情，他們會(huì)離開。那些不是對(duì)收入有迫切需要的人來工作是因?yàn)樗麄儗?duì)工作有激情。確保你的員工有足夠的激情，如果沒有，找到什么變化會(huì)重燃他們的熱情。

保持文化上市意味著你的企業(yè)會(huì)變得更大，也更加正式。你不能讓你的有趣，積極，富有成效的創(chuàng)業(yè)文化讓位給一種沉悶的企業(yè)感覺。在企業(yè)的員工中要保持這些標(biāo)簽，且確保他們保持快樂。

上市對(duì)于管理水平不夠的很多中國(guó)企業(yè)來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。尤其是在海外上市，他們要面對(duì)各種嚴(yán)格的考核和管理限制。如何讓互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不是在歡呼聲中漸漸死去，而是永遠(yuǎn)保有互聯(lián)網(wǎng)公司的活力是一個(gè)課題。

求職指導(dǎo)：如何面對(duì)并走出職場(chǎng)迷茫期？

在職場(chǎng)里拼命掙扎，每天卻不停問自己：這是我的理想嗎?到底什么工作比較適合我?

職場(chǎng)新人的職業(yè)迷茫。

職場(chǎng)新人、職業(yè)迷茫，二者似乎是一對(duì)天然的伴侶。何謂職場(chǎng)新人的“職業(yè)迷?！?職場(chǎng)新人的“職業(yè)迷?！币话惚憩F(xiàn)在：工作時(shí)間短，但是很快沒了熱情;有了好工作，遭遇短板，不知怎么補(bǔ)救;專業(yè)不對(duì)口，找不到結(jié)合點(diǎn)，總是跳來跳去。

抱怨?除了工作之余的壓抑，職場(chǎng)新人所做的更多的是好友相聚互相抱怨：抱怨公司待遇不好，抱怨領(lǐng)導(dǎo)太狠而且不夠包容，抱怨同事之間關(guān)系太難相處，抱怨自己不該當(dāng)時(shí)匆忙與公司簽約。

忍耐?即便處于迷茫期，很多人還是選擇艱難的忍耐：得過且過，每天痛苦地面對(duì)工作。

顯然這樣的情緒和行動(dòng)對(duì)于職場(chǎng)新人來說，不利于自己長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃和職場(chǎng)生涯的行進(jìn)。

該不該“出走”

面對(duì)這樣的迷茫，大家該如何面對(duì)?采訪中，很多職場(chǎng)新人表示，如果有其他好的工作一定會(huì)選擇放棄現(xiàn)在的工作。

對(duì)此，google全球副總裁兼大中華區(qū)總裁李開復(fù)有這樣的建議：第一是一定要理解任何一份工作里面一定有很大的成分是做你不想做的事情，在心態(tài)上要有一種平衡。第二，一定要把工作當(dāng)作一種學(xué)習(xí)，只要你每天在學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，那你的下一份工作或者未來的幾份工作一定會(huì)越做越好。

職場(chǎng)專家還給大家提出了面對(duì)職場(chǎng)迷茫期的上策——尋求現(xiàn)有崗位價(jià)值最大化：并非不可以跳槽，但更重要的是沒特別的好機(jī)會(huì)時(shí)，先把現(xiàn)有工作做到優(yōu)秀。問自己還有什么沒想到、沒做到、沒做好，想辦法先達(dá)到優(yōu)秀，相信不明白的事會(huì)慢慢明白。

所以，如果你還處于職場(chǎng)迷茫期，相信從現(xiàn)在開始，你應(yīng)該思索后立即行動(dòng)，撥開烏云就會(huì)見到天日了。

HR怎樣刪選簡(jiǎn)歷篇十一

簡(jiǎn)歷的結(jié)構(gòu)在很大程度上反映了應(yīng)聘者的組織和溝通能力，結(jié)構(gòu)合理的簡(jiǎn)歷都比較簡(jiǎn)練，一般不超過兩頁(yè)。通常應(yīng)聘者為了強(qiáng)調(diào)自己近期的工作，書寫教育背景和工作經(jīng)歷時(shí)，可以采取從現(xiàn)在到過去的時(shí)間排列方式。相關(guān)經(jīng)歷常被突出表述。書寫簡(jiǎn)歷并沒有一定格式，只要通俗易懂即可。

審察簡(jiǎn)歷的客觀內(nèi)容。

簡(jiǎn)歷的內(nèi)容大體上可以分為兩部分，主觀內(nèi)容和客觀內(nèi)容。在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)注意力應(yīng)放在客觀內(nèi)容上?？陀^內(nèi)容主要分為個(gè)人信息、受教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷和個(gè)人成績(jī)四個(gè)方面。個(gè)人信息包括姓名、性別、民族、年齡、學(xué)歷等;受教育經(jīng)歷包括上學(xué)經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)歷等;工作經(jīng)歷包括工作單位、起止時(shí)間、工作內(nèi)容、參與項(xiàng)目名稱等;個(gè)人成績(jī)包括學(xué)校、工作單位的各種獎(jiǎng)勵(lì)等。主觀內(nèi)容主要包括應(yīng)聘者對(duì)自己的描述，例如“本人開朗樂觀、勤學(xué)好問”等對(duì)自己的評(píng)價(jià)性、描述性的內(nèi)容。

判斷是否符合崗位技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求。

如果不符合要求，就沒有必要再瀏覽其他內(nèi)容，可以直接篩選掉。如在受教育經(jīng)歷中，要特別注意應(yīng)聘者是否用了一些含糊的字眼，比如沒有注明大學(xué)教育的起止時(shí)間和類別，這樣做很有可能是在混淆?？坪捅究频膮^(qū)別，等等。

審查簡(jiǎn)歷中的邏輯性。

在工作經(jīng)歷和個(gè)人成績(jī)方面，要注意簡(jiǎn)歷的描述是否有條理，是否符合邏輯。比如一份簡(jiǎn)歷在描述自己的工作經(jīng)歷時(shí)，列舉了一些著名的單位和一些高級(jí)崗位，而他所應(yīng)聘的卻是一個(gè)普通崗位，這就需要引起注意。比如另一份簡(jiǎn)歷中稱，自己在許多領(lǐng)域取得了什么成績(jī)，獲得了很多的證書，但是從他的工作經(jīng)歷中分析，很難有這樣的條件和機(jī)會(huì)，這樣的簡(jiǎn)歷也要引起注意。如果能夠斷定在簡(jiǎn)歷中有虛假成分存在，就可以直接將這類應(yīng)聘者淘汰掉。

對(duì)簡(jiǎn)歷的整體印象。

通過閱讀簡(jiǎn)歷，問問自己是否留下了好的印象。另外，標(biāo)出簡(jiǎn)歷中感覺不可信的地方，以及感興趣的地方，面試時(shí)可詢問應(yīng)聘者。

HR怎樣刪選簡(jiǎn)歷篇十二

1、一份標(biāo)準(zhǔn)的求職簡(jiǎn)歷是這樣的：

求職者個(gè)人信息。

姓名、性別(有些公司不要求)、出生年月(有些公司不要求)、婚姻狀況(有些公司不要求)、詳細(xì)聯(lián)系方法、住址、聯(lián)系電話、戶口狀況(不是必要的)。

教育和培訓(xùn)背景。

不必有小學(xué)、中學(xué)。應(yīng)能證明你知識(shí)水準(zhǔn)、所擁有技能和能力的一切相關(guān)信息。這包括正規(guī)、非正規(guī)的成人教育和專業(yè)培訓(xùn)。

工作經(jīng)歷。

包括雇傭型的工作，也包括實(shí)習(xí)、義務(wù)性和社團(tuán)、社區(qū)性的工作。

技術(shù)和技能。

電腦技能、語言技能、性格和能力、性格特點(diǎn)、勾通能力、人際能力、團(tuán)隊(duì)精神、興趣愛好。

2、讓你的簡(jiǎn)歷遠(yuǎn)離“垃圾桶”

以下幾點(diǎn)應(yīng)當(dāng)注意：當(dāng)人事經(jīng)理和雇主在以后的面試或工作中發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷中曾有不真實(shí)的成分時(shí)，你的后悔會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你沒有得到一份工作，要多準(zhǔn)備幾份不同的簡(jiǎn)歷，以應(yīng)付不同行業(yè)的不同職位。

3、簡(jiǎn)歷和求職信并行。

好的求職信必須和簡(jiǎn)歷并行，目的是讓簡(jiǎn)歷更有針對(duì)性，另外求職信要手寫才有人情味兒。

4、簡(jiǎn)歷不要寫薪酬要求。

5、不要附照片和學(xué)歷復(fù)印件。

6、給外企的簡(jiǎn)歷要注意。

外企通常會(huì)牽扯到語言技能，因此根據(jù)招聘企業(yè)的外語要求準(zhǔn)備外文簡(jiǎn)歷是必要的。

外企人事經(jīng)理是先“以貌取人”，即你簡(jiǎn)歷寫得如何;再看基本條件如學(xué)歷、經(jīng)歷;最后是能力、潛能和性格。前兩者是基本，最后是決定性的因素。脫穎而出的關(guān)鍵是展現(xiàn)你的豐采。

面試指南：面試時(shí)企業(yè)最先考慮求職者三種素質(zhì)。

到底應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)才能受到知名企業(yè)的青睞，從激烈的求職競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，是學(xué)生、家長(zhǎng)以及教育者們共同關(guān)注的焦點(diǎn)。畢業(yè)生要想適應(yīng)當(dāng)今的職場(chǎng)環(huán)境，就必須具備明確的工作目標(biāo)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，帶著激情去工作，踏實(shí)、有效率地完成自己的本職工作。

道德品質(zhì)。

一個(gè)成熟的企業(yè)更多考慮的往往是道德品質(zhì)方面的素質(zhì)，尤其是誠(chéng)信意識(shí)、奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感。

一些外企在團(tuán)隊(duì)面試前都會(huì)要求應(yīng)聘者簽下保密協(xié)議或作出口頭承諾，防止案例外泄，但盡管如此，還是會(huì)有一些畢業(yè)生將面試內(nèi)容以“筆經(jīng)”、“面經(jīng)”等形式公布在網(wǎng)上，給公司的招聘工作帶來?yè)p失。著名外企瑪氏在第一輪面試后，發(fā)表了致參加者的一封信，表明會(huì)在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上對(duì)分享了面試題目的同學(xué)作出取消面試資格的處理，并表示“無論事情是大是小，原則問題不可以馬虎，希望我們都能從小事做起，一起為創(chuàng)造健康、公平的就業(yè)環(huán)境而努力!”

文化認(rèn)同。

目前越來越多的企業(yè)在筆試階段引入性格測(cè)驗(yàn)或心理測(cè)驗(yàn)這一單元，凸顯出企業(yè)對(duì)于畢業(yè)生性格和心理素質(zhì)的重視，而這歸根到底，都是企業(yè)衡量畢業(yè)生是否認(rèn)同企業(yè)文化、能否順利融入公司文化的標(biāo)尺。企業(yè)所期待的員工，不僅要能力出眾，更要認(rèn)同企業(yè)文化。

敬業(yè)精神。

優(yōu)秀的企業(yè)，尤其是世界500強(qiáng)企業(yè)非常注重實(shí)效、注重結(jié)果，因此敬業(yè)精神是不可或缺的。有了敬業(yè)精神，其他素質(zhì)就相對(duì)容易培養(yǎng)了。

畢業(yè)生要想適應(yīng)當(dāng)今的職場(chǎng)環(huán)境，就必須具備明確的工作目標(biāo)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，帶著激情去工作，踏實(shí)、有效率地完成自己的本職工作。工作態(tài)度很大程度上能夠決定一個(gè)人的工作成果，有良好的態(tài)度才有可能塑造一個(gè)值得信賴的形象，獲得同事、上司及客戶的信任。

面試指南：怎樣面試比較容易成功。

為什么我們當(dāng)中有那么多的人看到面試官就像野獸看到獵人一樣?一提到面試，我們就想到可怕的主考官和令人絕望的口試。我們又總是把面試想像成為充滿敵意的情景，自己是被動(dòng)的犧牲品，被嚴(yán)厲的陌生考官擺弄來擺弄去。我們還把面試描繪成是世上所有的壞心眼人都聚集在一個(gè)陌生城市的一間陌生屋子里，在這間屋子里我們將遭遇到氣勢(shì)洶洶的陌生人向我們提一些我們根本回答不了的問題。

其實(shí)，處理面試這一問題的方法就好比將糖化在茶里一樣簡(jiǎn)單。如果你把這個(gè)問題像包袱一樣帶到面試場(chǎng)上去，那你活該受罪，尤其是受罪的部分原因是你事先沒有花足夠時(shí)間思考、計(jì)劃并準(zhǔn)備你的應(yīng)試策略和預(yù)先排演。因?yàn)槟闶欠癖讳浫∪翟谀愕男蜗蠛吐曌u(yù)上，所以在積極思考對(duì)策和預(yù)先排演上下點(diǎn)功夫是值得的。如果你被列入了供最后挑選用的候選人名單，這表示有人已經(jīng)認(rèn)為你可能勝任這份工作了。之后你將被約見來：

判斷你究竟是否“合適”;。

檢驗(yàn)?zāi)愕淖孕懦潭龋欠褚蚓o張而失態(tài);。

看看你是否能成功地推銷自己——以觀察你的自控程度和模擬狀態(tài)下你到底有多少“貨”。

為什么有的候選人沒做什么準(zhǔn)備就冒然前往參加面試了?原因可能是多種多樣的，可能是因?yàn)樗麄儾恢涝摐?zhǔn)備些什么，或者知道該準(zhǔn)備些什么卻不知道該怎么準(zhǔn)備，或者是沒有發(fā)現(xiàn)做點(diǎn)準(zhǔn)備的必要性。所以，在這種情況下，參加面試前的第一步工作，最好是寫一封信，確認(rèn)一下面試的安排，這樣顯得自己很是老道。

1.準(zhǔn)備工作。

簡(jiǎn)單寫幾句話，陳述面試的意圖，并經(jīng)常提醒自己。準(zhǔn)備介紹自己的文字材料、你的觀念信仰、個(gè)人簡(jiǎn)歷，以及自己適合這份工作的理由。陳述要實(shí)事求是不自吹自擂，并舉些實(shí)例和證明來增加陳述的可信度。不妨試試用這樣的話開頭的句子：“我有個(gè)很好的名聲，那就是……”，“我的同事們告訴我，說我……”

2.制定計(jì)劃。

想一想自己想從面試中得到什么。就面試準(zhǔn)備和對(duì)策研究作出書面計(jì)劃。對(duì)面試當(dāng)天也要制定計(jì)劃，以免跌跌撞撞地前往或丟三落四。安排好交通辦法。

3.對(duì)策研究。

對(duì)于對(duì)方提供的參觀該單位，或就該份工作非正式地談點(diǎn)什么這種機(jī)會(huì)，千萬不要錯(cuò)過。試著多了解一點(diǎn)該單位：其聲譽(yù)如何?財(cái)政狀況如何?誰是面試官?面試時(shí)間將會(huì)持續(xù)多久?面試時(shí)間?地點(diǎn)?設(shè)計(jì)一條前往面試的最佳路線。如果要過夜，住哪里?坐火車或“打的”要多少錢?如果面試中還包括要你做一段演示，那就檢查一下你的聲像設(shè)備是否完好。

4.預(yù)先排練。

向任何一個(gè)愿意充當(dāng)你的觀眾的人——朋友、家人，或者貓——排演一下你的設(shè)計(jì)思路。對(duì)你的回答計(jì)一下時(shí)間，除了非常復(fù)雜的問題外，一般情況下的回答都沒有必要超過一分半鐘，按每分鐘120個(gè)字的平均速度計(jì)算，你可以講180個(gè)字，這足以讓你作出清楚而精確的表達(dá)了。練習(xí)如何在講30秒后就表達(dá)出中心意思。練習(xí)如何用故事、實(shí)例和軼事來生動(dòng)地講述你的經(jīng)歷。不要夸大或淡化你的成功得意之處。對(duì)自己的失誤要誠(chéng)實(shí)，但也要清楚地說明自己從中得到了什么教訓(xùn)。練習(xí)不要太多，只要能使自己對(duì)要說的話較為熟悉即可，這樣在面試時(shí)你會(huì)感到很舒服，聽起來也自然而然。

其實(shí)面試是一個(gè)展示你才能的極好機(jī)會(huì)，可別浪費(fèi)了!

“很奇怪，有許多人從如何面試失敗這方面作準(zhǔn)備……竭力想出自己不應(yīng)該接受這份工作的所有理由。我們稱之為‘假腿’。常見的‘假腿’包括：我得不到這份工作，理由是：我年紀(jì)太大/小;我資格太老/嫩;我經(jīng)驗(yàn)太足/少;我在目前的崗位上工作的時(shí)間太長(zhǎng)/短”。提示：面試候選人的致命點(diǎn)是：嘮嘮叨叨、長(zhǎng)篇大論、炫耀自己、只說不聽。

面試指南：告訴你hr如何通過star原則來篩選人才。

star是situation(背景)、task(任務(wù))、action(行動(dòng))和result(結(jié)果)四個(gè)英文字母的首字母組合。

通常，應(yīng)聘者求職材料上寫的都是一些結(jié)果，描述自己做過什么，成績(jī)?cè)鯓?，比較簡(jiǎn)單和泛泛。而我們面試官則需要了解應(yīng)聘者如何做出這樣的業(yè)績(jī)，做出這樣的業(yè)績(jī)都使用了一些什么樣的方法，采取了什么樣的手段，通過這些過程，我們可以全面了解該應(yīng)聘者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的掌握程度以及他的工作風(fēng)格、性格特點(diǎn)等與工作有關(guān)的方面。

star原則能幫我們解決上述問題。

例如：企業(yè)需要招聘一個(gè)業(yè)務(wù)代表，而應(yīng)聘者的資料上寫著自己在某一年做過銷售冠軍，某一年銷售業(yè)績(jī)過百萬等。

我們是不是就簡(jiǎn)單地憑借這些資料認(rèn)為該應(yīng)聘者就是一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，就一定能適合自己企業(yè)的情況?當(dāng)然不是。

我們首先要了解該應(yīng)聘者取得上述業(yè)績(jī)是在一個(gè)什么樣的背景(situation)之下，包括他所銷售的產(chǎn)品的行業(yè)特點(diǎn)，市場(chǎng)需求情況，銷售渠道，利潤(rùn)率等問題，通過不斷地發(fā)問，可以全面了解該應(yīng)聘者取得優(yōu)秀業(yè)績(jī)的前提，從而獲知所取得的業(yè)績(jī)有多少是與應(yīng)聘者個(gè)人有關(guān)，多少是和市場(chǎng)的狀況、行業(yè)的特點(diǎn)有關(guān)。

進(jìn)而，我們要了解該應(yīng)聘者為了完成業(yè)務(wù)工作，都有哪些工作任務(wù)(task)，每項(xiàng)任務(wù)的具體內(nèi)容是什么樣的。通過這些可以了解他的工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)，以確定他所從事的工作與獲得的經(jīng)驗(yàn)是否適合現(xiàn)在所空缺的職位，更好使工作與人配合起來。

了解工作任務(wù)之后，繼續(xù)了解該應(yīng)聘者為了完成這些任務(wù)所采取的行動(dòng)(action)，即了解他是如何完成工作的，都采取了哪些行動(dòng)，所采取的行動(dòng)是如何幫助他完成工作的。通過這些，我們可以進(jìn)一步了解他的工作方式、思維方式和行為方式，這是我們非常希望獲得的信息。

最后，我們才來關(guān)注結(jié)果(result)，每項(xiàng)任務(wù)在采取了行動(dòng)之后的結(jié)果是什么，是好還是不好，好是因?yàn)槭裁矗缓糜质且驗(yàn)槭裁础?/p>

這樣，通過star式發(fā)問的四個(gè)步驟，一步步將應(yīng)聘者的陳述引向深入，一步步挖掘出應(yīng)聘者潛在的信息，為企業(yè)更好的決策提供正確和全面的參考，既是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)(招聘到合適的人才)，也是對(duì)應(yīng)聘者負(fù)責(zé)(幫助他盡可能地展現(xiàn)自我，推銷自我)，獲得一個(gè)雙贏的局面。

面試指南：怎樣把握面試的最佳時(shí)機(jī)。

倫敦金融城職業(yè)咨詢服務(wù)公司careerbalance的董事總經(jīng)理西蒙-布魯姆(simonbroomer)說：

我們有些人在一天之中會(huì)有狀態(tài)“好”的時(shí)段和狀態(tài)“不好”的時(shí)段。設(shè)法把面試安排在你狀態(tài)比較好的時(shí)段，因?yàn)檫@時(shí)候你通常會(huì)比較機(jī)敏、比較積極、活躍。我們每個(gè)人都有各自最好的時(shí)段，比如說，我顯然是上午的時(shí)候狀態(tài)最好。

如果你要去面試的是一個(gè)你真正想要的工作，那么就設(shè)法推掉所有其他事情，決不能以這些事情為中心來安排你面試的時(shí)間。某個(gè)工作會(huì)議或許重要，但如果它會(huì)妨礙你獲得下一個(gè)工作機(jī)會(huì)，那它就不重要了。

你還要記住，在清早，面試官的注意力很可能會(huì)比較集中，而到了快下班的時(shí)候，他們的精神會(huì)比較分散，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候他們可能已經(jīng)面試了一大批人。

為了保持清醒和機(jī)敏，我建議你在面試前不要吃太多東西，如果你平常喝大量咖啡，這個(gè)時(shí)候也要少喝一點(diǎn)。我們的許多客戶都有工作要做，所以，如果把面試安排在快下班的時(shí)候，屆時(shí)他們可能已經(jīng)累得筋疲力盡了。

在當(dāng)今的就業(yè)市場(chǎng)上，如果所有應(yīng)聘者都面試完要花幾天時(shí)間，那么你就應(yīng)該設(shè)法盡早接受面試。企業(yè)如果在互聯(lián)網(wǎng)上張貼招聘廣告，并采用在線申請(qǐng)程序，往往一個(gè)職位就會(huì)收到數(shù)百封求職申請(qǐng)。我還聽說過這樣的例子：一些企業(yè)決定不再過早面試或查看新收到的申請(qǐng)，因?yàn)樗麄円呀?jīng)積累了大批候選者，可以從中挑選。

面試官們往往會(huì)利用頭個(gè)面試來幫助理清面試流程，所以他們會(huì)安排實(shí)力較弱的應(yīng)聘者頭一個(gè)上場(chǎng)來“練練手”。在這個(gè)階段，他們作判斷時(shí)也會(huì)更為慎重，不過，排在最前面的面試者的優(yōu)勢(shì)在于他們比較容易被記住。

輪到排在最后的面試者上場(chǎng)時(shí)，面試官們已經(jīng)很累了。但這個(gè)時(shí)候你的優(yōu)勢(shì)是能夠成為他們最新的`記憶，你有機(jī)會(huì)讓他們忘掉其他面試者。

我會(huì)著重其他方面。在面試中，你要在多個(gè)方面謹(jǐn)慎地表現(xiàn)你自己，包括你的專業(yè)性，你適合這個(gè)工作，你的能力，你是個(gè)什么樣的人。你要讓他們覺得，他們已經(jīng)認(rèn)識(shí)(并喜歡上)了你這個(gè)人。盡量讓面試官記住你，當(dāng)然，要以正確的方式。

專為董事會(huì)成員和高管提供培訓(xùn)、指導(dǎo)和咨詢服務(wù)的iddas公司的董事長(zhǎng)海倫-皮徹(helenpitcher)說：

在這些問題上并沒有什么確鑿的證據(jù)，但有許多從坊間經(jīng)驗(yàn)衍生出來的“都市神話”。

在面試中實(shí)際上是雙方在互動(dòng)，也就是你自己和面試官。對(duì)于控制后者，你基本上做不了什么。但你可以控制好你自己。

面試官在上午還是在臨近黃昏時(shí)狀態(tài)比較好，這是個(gè)未知數(shù)。但稍微想想，你就應(yīng)該能夠知道你自己的“最佳時(shí)間”。

千萬不要倉(cāng)促選擇一個(gè)既不適合你、又讓你有大量時(shí)間去做準(zhǔn)備的時(shí)間?！澳惴奖阍诿魈焐衔?點(diǎn)來見個(gè)面嗎?”你大概會(huì)因此度過一個(gè)漫長(zhǎng)的不眠之夜，你會(huì)通宵埋頭研究，做準(zhǔn)備工作。到了面試的時(shí)候，你就會(huì)變得睡眼惺忪，只想著快點(diǎn)結(jié)束，而不是展現(xiàn)出你最好的一面。

不管你是第一個(gè)、第三個(gè)還是最后一個(gè)接受面試，你的任務(wù)在于努力促成一場(chǎng)生動(dòng)的互動(dòng)，重點(diǎn)是表現(xiàn)出你如何能夠解決面試官的需要、給他們的公司帶來影響。

要控制好你的精神狀態(tài)，因?yàn)樵诿嬖囍心愕木駹顟B(tài)肯定會(huì)有起伏。如果你一場(chǎng)接一場(chǎng)地接受面試，就尤其要注意這一點(diǎn)。同樣的問題，你一天中可能會(huì)被問到三次，但對(duì)每位面試官來說，那都是他們遴選人才的“殺手锏問題”。

要明智一點(diǎn)。也許周五下午5點(diǎn)是你狀態(tài)最好的時(shí)候，但如果你非要堅(jiān)持在某個(gè)特定時(shí)段接受面試，可能會(huì)惹人討厭。

面試指南：面試時(shí)怎樣恰如其分的說自己的優(yōu)點(diǎn)。

面試時(shí)，我們應(yīng)該如何恰當(dāng)?shù)幕卮鹱约旱膬?yōu)點(diǎn)呢?這里和大家分享一下恰如其分回答自己優(yōu)點(diǎn)的面試技巧：

一個(gè)在求職面試時(shí)非常普遍的問題：“你最大的弱點(diǎn)是什么?”當(dāng)面試官突然提出這樣的刁鉆問題時(shí)，你的身體語言也能反映一些問題。不當(dāng)?shù)闹w語言會(huì)削弱你的可信度。某些求職者會(huì)蜷縮身體，茫然地瞟著房間四周，或是扭動(dòng)出汗的手掌。他們看起來就有點(diǎn)像遇到了他們沒法對(duì)付的問題。理想的情況是，你在回答中應(yīng)盡量避免使用“缺點(diǎn)”這樣的詞，同時(shí)還可以提到改正措施。將你最大的缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化為“機(jī)會(huì)之窗”，表明你的改善措施將使工作受益。

為對(duì)付這個(gè)問題，可事先精心設(shè)計(jì)好一個(gè)答案，以凸顯你適合所申請(qǐng)的這個(gè)職位。出色回答這個(gè)問題的求職者表現(xiàn)出他們能夠“主動(dòng)行動(dòng)，改善自己”。關(guān)鍵在哪里?那就是充分的準(zhǔn)備。職場(chǎng)專家建議，你可以整理一下自己的缺點(diǎn)，挑出其中跟工作有關(guān)、但又不會(huì)妨礙你行使工作職責(zé)的方面。

在面試前要真正了解確切的工作內(nèi)容，把工作內(nèi)容和自己的長(zhǎng)處聯(lián)系起來。舉個(gè)例子，如果你申請(qǐng)一個(gè)銷售職位，你的弱點(diǎn)可能是“結(jié)束話題慢”。你可以回答：“我在給客戶提供建議前要聽他講很長(zhǎng)時(shí)間情況。很多銷售人員回答速度都很快，可是我要用很長(zhǎng)時(shí)間確保理解了客戶的需要?！绷硪粋€(gè)例子，如果你申請(qǐng)的工作很重視細(xì)節(jié)，而你的弱點(diǎn)是“完美主義”，那么人事經(jīng)理恰好需要那些在細(xì)節(jié)上精益求精的求職者。建議面試者們誠(chéng)實(shí)面對(duì)，但描述的弱點(diǎn)一定不能是該職位最需要的素質(zhì)之一。除此之外，要表現(xiàn)出自己會(huì)針對(duì)弱點(diǎn)進(jìn)行有序改進(jìn)，從而很好的展示出你有學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的能力和意愿。

HR怎樣刪選簡(jiǎn)歷篇十三

求職時(shí)怎樣在個(gè)人簡(jiǎn)歷中提出個(gè)人要求才算是合理的，對(duì)于個(gè)人要求是否要寫在個(gè)人簡(jiǎn)歷上呢，其實(shí)對(duì)于求職時(shí)的個(gè)人簡(jiǎn)歷要求不寫為好，如果要寫那么也是簡(jiǎn)單地寫一點(diǎn)，更多的還是到面試時(shí)時(shí)候再說為好，個(gè)人簡(jiǎn)歷提要求有以下幾點(diǎn)：

1、個(gè)人簡(jiǎn)歷中要求薪資這是第一個(gè)問題，求職工作那就是為了生活，如果生活上都過不下去誰又敢談工作，談理想，談人生目標(biāo)呢。薪資問題的要求要看個(gè)人能力水平定，如果是一個(gè)畢業(yè)生的話那么這個(gè)薪資要求一般都寫在元-3000元，這個(gè)要求是在畢業(yè)生在找到工作時(shí)的.面試薪資，隨著特價(jià)上漲2000多元可說就是一個(gè)人的生活費(fèi)用，但不可能你的生活水平想高一點(diǎn)企業(yè)就要給多你的。人總是一份勞動(dòng)一份收獲，做人不貪心。

2、工作時(shí)間與休息時(shí)間，這個(gè)是每個(gè)公司都不同的上班時(shí)間與休息時(shí)間，有很多小公司是單休的而每天的工作時(shí)間為7.5小時(shí)，也有很多公司是單又休的每天工作8小時(shí)，也有雙休的，個(gè)人工作時(shí)間一般上企業(yè)都是這三種所以說求職者在個(gè)人簡(jiǎn)歷中不必要提這個(gè)工作與休息時(shí)間的要求，這個(gè)要求可在面試中詳細(xì)談，還可問公司是否按國(guó)家勞動(dòng)法來按排放假時(shí)間。

4、公司是否包吃包住這個(gè)問題，現(xiàn)在在一線二線城市都很少包吃包住的了，因?yàn)槲覀儜?yīng)聘的不是工廠是坐在辦公室里，所以這個(gè)問題不用提。

個(gè)人簡(jiǎn)歷中提要求時(shí)可簡(jiǎn)單地提出來，主要的就是要知道自己有多少薪資，公司有沒有什么福利補(bǔ)貼之類的，有很多要詳細(xì)說明的還是到面試還是轉(zhuǎn)正時(shí)再談。

HR怎樣刪選簡(jiǎn)歷篇十四

1、華而不實(shí)不可取。

不知道其他公司怎么樣，反正我們公司負(fù)責(zé)篩選簡(jiǎn)歷的幾位老總都很反感那些質(zhì)地特別好的紙所做的簡(jiǎn)歷，被稱為“華而不實(shí)”。

我們公司沒有要求英文簡(jiǎn)歷，自然也沒必要投遞英文的。反正我今天是沒有看一眼英文簡(jiǎn)歷，中文的都看不過來了，哪里有時(shí)間看英文的。還有就是那個(gè)求職信，大家的求職信千篇一律，實(shí)在是沒什么好看的。

2、簡(jiǎn)歷照片有學(xué)問，太丑太美都不好。

有些女生去找的專門的職業(yè)照，超成熟超職業(yè)，這樣反而會(huì)給篩選人一個(gè)不好的印象。有些男生簡(jiǎn)歷的照片就過于隨便，歪瓜裂棗慘不忍睹。

雖說不應(yīng)該以貌取人，但是人都不是那么理性的，特別是看了幾百份簡(jiǎn)歷之后的人。如果是那種看起來踏實(shí)、能干、樸實(shí)的，自然會(huì)給篩選人留下好印象。所以說，如果照片感覺不太好，還不如不放上去，這樣至少不會(huì)扣分。

3、成績(jī)很重要的，獎(jiǎng)勵(lì)、證書一定要有。

我們公司初選有一條標(biāo)準(zhǔn)，一定要得過獎(jiǎng)學(xué)金，而且到了真正篩的時(shí)候，被貫徹為一定要得過二等以上獎(jiǎng)學(xué)金。如果有與職位相關(guān)專業(yè)技能的獎(jiǎng)項(xiàng)或者資格認(rèn)證也可以，但一定要拿得出手的，什么院級(jí)別的競(jìng)賽獎(jiǎng)就算了。當(dāng)然，成績(jī)這東西，到找工作的時(shí)候已經(jīng)都定型了。如果真的因?yàn)榉N種原因成績(jī)不盡如人意，那就一定要突出自己的長(zhǎng)項(xiàng)，并且這個(gè)長(zhǎng)項(xiàng)一定要符合公司的要求，這才是公司最看重的。

4、對(duì)癥下藥才是王道。

還有的朋友，特別是小碩們，稀里嘩啦寫了一堆自己從事過的項(xiàng)目，專業(yè)背景特強(qiáng)，研究得特深。這對(duì)于有些企業(yè)或者研究所也許是很看重的，可在我們公司，只會(huì)讓老總說一聲，這人太強(qiáng)了，還是不耽誤他了，然后就放到一邊去了。所以寫自己的長(zhǎng)項(xiàng)一定要根據(jù)公司的不同、職位的不同而有所側(cè)重。

有幾份可能是經(jīng)過專門的人力資源老師指點(diǎn)的簡(jiǎn)歷，在簡(jiǎn)歷上附了一份《職業(yè)測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)表》，這么多年我們都是頭一次看到，我們帶著濃厚的興趣看了一下。“職業(yè)測(cè)評(píng)”我們大家都知道，但是能把職業(yè)測(cè)評(píng)結(jié)果附在簡(jiǎn)歷上，真是讓我們覺得很有創(chuàng)意。最后，這幾份簡(jiǎn)歷我們都留下了，就是因?yàn)樗麄冏龅牡摹奥殬I(yè)興趣測(cè)評(píng)”和“職業(yè)價(jià)值觀測(cè)評(píng)”結(jié)果正好和我們公司所需要的人才相匹配，說明他們真正的了解自己，真正的了解這個(gè)崗位，這就已經(jīng)比其他應(yīng)聘者先做了很多的功課，這種，即便成績(jī)一般也會(huì)給個(gè)筆試機(jī)會(huì)的.。

5、永遠(yuǎn)記住，現(xiàn)在是一個(gè)完全的買方市場(chǎng)。

說得不好聽點(diǎn)，現(xiàn)在求職者就是一堆一堆的大白菜，菜市場(chǎng)里到處都是，求職人數(shù)都是職位空缺的幾倍甚至幾十倍。我今天看到的簡(jiǎn)歷有2/3都是小碩，搞到最后老總都說本科太少了。因而，永遠(yuǎn)不要想著這個(gè)公司一定會(huì)要我，我這么優(yōu)秀，然后一旦失敗了就深受打擊。要知道一份很優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷都有可能一個(gè)不留神被pass掉，畢竟有成百上千份在那里擺著，所以如果真的不幸在第一關(guān)就被pass。

一定不要難過，心態(tài)要調(diào)整好，其他機(jī)會(huì)還是有的。

就這么多，這樣連夜寫出來是因?yàn)檎娴耐Ω锌?。我也知道一份份?jiǎn)歷都寄托著每位求職者的希望。也許，15秒內(nèi)決定一個(gè)人是否就一點(diǎn)機(jī)會(huì)都沒有了真的很殘忍，可是沒有辦法，現(xiàn)實(shí)就這么殘酷。如果你連簡(jiǎn)歷都闖不過去，你就算再有能力再有潛力，也沒人看得見。所以，千萬要重視簡(jiǎn)歷，而且千萬要有能抓住人眼球的地方，哪怕只有一個(gè)，篩選簡(jiǎn)歷的人可能都會(huì)因此讓你進(jìn)入下一輪，畢竟，這個(gè)動(dòng)作對(duì)他來說，僅僅是舉手之勞，可對(duì)你，那就是一生的影響!

HR怎樣刪選簡(jiǎn)歷篇十五

時(shí)代不斷更新進(jìn)步，你的求職簡(jiǎn)歷是否還存在著老套的套用模板，一層不變的從頭到尾按內(nèi)容順序制作?如果是，你out了。如何讓你的簡(jiǎn)歷吸引人呢。一個(gè)招聘hr，他沒有多余的一分鐘去閱讀一份不起眼的求職簡(jiǎn)歷。因?yàn)橐环昼姷臅r(shí)間，他要看完6封簡(jiǎn)歷。你的簡(jiǎn)歷不夠吸引人的話，也許只是得到了余光一瞄就放棄了。

什么樣的簡(jiǎn)歷能讓吸引hr的眼球。首先你要了解hr看你簡(jiǎn)歷的目的------尋找你和崗位的契合點(diǎn)，也就是說你的亮點(diǎn)。因此，簡(jiǎn)歷制作時(shí)，要直接能把自己的亮點(diǎn)展示出來，第一時(shí)間映入hr的眼簾，而不是要hr去苦苦尋找，比如說，你也可以在開頭介紹一下自己專業(yè)情況等等。舍棄那些長(zhǎng)篇大道的給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我給你創(chuàng)造一片天空的虛言，沒意義，占地方，浪費(fèi)紙張空間。工作經(jīng)歷中，把你服務(wù)過的.公司網(wǎng)站網(wǎng)址附上去，讓hr能夠通過你之前的公司了解你公司的情況，同時(shí)更清楚你做的事情。不要以為人人都知道你之前是做什么的，是怎樣做的。如果你有博客等能夠充分體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值人格魅力的平臺(tái)，不妨把鏈接附上，讓企業(yè)hr通過這些平臺(tái)對(duì)你有個(gè)充分的了解，更加信服你。還有就是篇幅，這個(gè)是老生常談了，盡量一頁(yè)紙，把廢話都舍棄吧。總之，個(gè)人簡(jiǎn)歷沒有規(guī)定模板，你能夠創(chuàng)新，你能夠抓住hr的眼和心，你就能成功。

如何讓你投遞的簡(jiǎn)歷排在hr郵箱的最前面呢?我不知道大家平時(shí)收發(fā)郵件有無留意到這樣一個(gè)規(guī)律：最新發(fā)的郵件在最前，更早發(fā)的在后面。這也就是說，郵箱收發(fā)郵件，一般都是按時(shí)間排序，時(shí)間越新，郵件越前。那是不是你要半夜三更起來發(fā)郵件，然后讓第二天一早開郵箱的hr就能先看到呢?如果這樣的話，那真的是不大可能做到，就是你做到，hr看到也會(huì)覺得你神經(jīng)質(zhì)。教你一個(gè)好用的方法，那就是修改電腦上的日期，重新設(shè)置下日期，把電腦日期設(shè)置比你發(fā)出郵件的時(shí)間更晚。比如說，今天是1月1日，你發(fā)出簡(jiǎn)歷，但是你調(diào)整的時(shí)間為1月2日，因此，你的簡(jiǎn)歷發(fā)過去時(shí)，永遠(yuǎn)排在今天hr郵箱的第一個(gè)，為什么?因?yàn)榻裉鞗]人比你時(shí)間更新哈。個(gè)人簡(jiǎn)歷需要主次分明，對(duì)寫作個(gè)人簡(jiǎn)歷朋友是能有一些啟示的，歡迎你去閱讀。

HR怎樣刪選簡(jiǎn)歷篇十六

在我們得職場(chǎng)中，簡(jiǎn)歷就好比是一個(gè)企業(yè)和個(gè)人牽線搭橋得紅娘，能否順利得找到自己心儀得工作，那就得看這個(gè)紅娘得能力有幾分了。以下幾點(diǎn)建議，希望能幫助在職場(chǎng)中求職屢遭敗陣的求職者，特別是應(yīng)屆畢業(yè)生。

1、過長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷毫無作用。

簡(jiǎn)歷的長(zhǎng)度和厚度：招聘者平均在每份簡(jiǎn)歷上花費(fèi)1.4分鐘。一般會(huì)閱讀1頁(yè)半材料。過長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷毫無作用，而且不容易突出重點(diǎn)。在簡(jiǎn)歷后附上一大堆證明材料的做法并沒有增加錄取機(jī)會(huì)，但沒有發(fā)現(xiàn)負(fù)面的影響。就按照我個(gè)人的一貫招聘經(jīng)驗(yàn)，首先看的是工作經(jīng)驗(yàn)這一項(xiàng)，其次看個(gè)人評(píng)價(jià)和所獲培訓(xùn)等，因此在簡(jiǎn)歷的后面輔上一沓畢業(yè)證書等復(fù)印件就根本用不找，這些一般在初試通過后單位才要求提供。

2、傳統(tǒng)信件的投遞效果會(huì)更佳。

投遞的方式：通過e-mail和網(wǎng)站遞交的電子版簡(jiǎn)歷，得到的關(guān)注比通過郵件要少。平均會(huì)減少23秒左右。此外，我們發(fā)現(xiàn)會(huì)有約5%的電子簡(jiǎn)歷會(huì)由于網(wǎng)絡(luò)或其他問題沒有被招聘者看到。因此，我們建議仍然通過傳統(tǒng)的郵件方式，除非雇主明確表示出偏向性。

3、硬性指標(biāo)要過硬。

選擇方法：約有20%的雇主承認(rèn)他們會(huì)使用一些級(jí)別較低的助理人員來處理簡(jiǎn)歷，這些人員會(huì)有一些硬性的選擇標(biāo)準(zhǔn)。另有45%的雇主認(rèn)為他們進(jìn)行初選時(shí)，也基本只看這些硬性指標(biāo)。

常見的標(biāo)準(zhǔn)以雇主使用的頻繁程度為序：1、六級(jí)英語證書2、戶口3、專業(yè)背景4、學(xué)校名聲5、在校成績(jī)值得注意的是：這些標(biāo)準(zhǔn)不一定會(huì)在招聘要求中注明，但自己心里一定要有數(shù)，相關(guān)的信息一定要全。

4、外企重視英語和學(xué)校。

關(guān)注要點(diǎn)：中國(guó)的公司和外資企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)有一定區(qū)別?？偟膩碇v，外企更重視英語和學(xué)校名聲，中國(guó)公司看重專業(yè)和戶口。越是熱門的公司，其往往對(duì)在校成績(jī)更關(guān)注。建議學(xué)生制作不同的簡(jiǎn)歷來突出不同的`要點(diǎn)。

5、總體印象重要所學(xué)課程次要。

簡(jiǎn)歷內(nèi)容：只有23%的人能在半小時(shí)后大體描述它所看過的簡(jiǎn)歷上學(xué)生具體活動(dòng)和職位。他們只有一個(gè)對(duì)學(xué)生性格的總體印象。所以：是學(xué)生會(huì)副主席還是部長(zhǎng)并不重要，關(guān)鍵是你不要給人留下一個(gè)書呆子的印象。但如果說謊，也容易出局。

很多簡(jiǎn)歷上會(huì)列出自己的學(xué)習(xí)課程，只有4%的公司會(huì)仔細(xì)閱讀。專家建議：你可以列出，但必須是重要的，而且不要超過一行。

6、簡(jiǎn)歷表達(dá)好增加錄取機(jī)會(huì)。

表達(dá)能力：我們發(fā)現(xiàn)符合要求的表達(dá)非常重要。同一個(gè)人的簡(jiǎn)歷，經(jīng)過專家修改，可以增加43%的錄取機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)歷的常見問題是：表達(dá)不簡(jiǎn)潔，用詞帶過多感情色彩，英語表達(dá)不規(guī)范，過長(zhǎng)無重心，格式不規(guī)范等。

HR怎樣刪選簡(jiǎn)歷篇十七

我曾經(jīng)在網(wǎng)上向三十幾家企業(yè)投遞了求職簡(jiǎn)歷，非常失望的是，這三十幾家單位中只有那么少的可憐的幾家查看了我的

簡(jiǎn)歷

因此，我總是在思索問題所在。在不斷的求職過程中，總算了解到一些因素，而這些對(duì)于求職者來說是多么的'無奈，對(duì)于企業(yè)來說卻是正常的不能再正常了。首先，對(duì)于企業(yè)來說，他們和招聘平臺(tái)合作，根據(jù)簽訂的合同，是可以發(fā)布幾十個(gè)職位的，但是對(duì)于公司來說，一般不會(huì)有那么多，那怎么辦呢，總不能浪費(fèi)資源。因此，有些公司可能會(huì)把各個(gè)部門的一些職位招聘信息都發(fā)布上去，但是很多職位估計(jì)是近期內(nèi)不會(huì)要人的，掛著有人投簡(jiǎn)歷也好當(dāng)作人才庫(kù)資源儲(chǔ)備起來，哪天需要人了，可以上去找找他們的簡(jiǎn)歷，對(duì)于這類，就算求職者投了簡(jiǎn)歷，也不一定會(huì)去看了。也有可能招聘企業(yè)通過其他的途徑在招人，招聘網(wǎng)站發(fā)布只是其中一個(gè)途徑，不一定能夠及時(shí)查看求職者的簡(jiǎn)歷或者根本沒時(shí)間去查看，假如對(duì)方通過其他途徑已經(jīng)招到合適的人的情況下更是這樣。本文信息來源于

其次，有些企業(yè)明明某個(gè)職位已經(jīng)招到人不再招了，招聘信息還是掛在上面沒有換下來，導(dǎo)致不少求職者還是繼續(xù)投遞簡(jiǎn)歷，接受等待面試通知的煎熬，這種情況不在少數(shù)。再次，求職者可以看清楚對(duì)方招聘的這個(gè)職位是不是急需的，有些單位是在為人才儲(chǔ)備做招聘計(jì)劃的，并不是馬上就要的，對(duì)于這種，就算對(duì)方收到了很多很多投遞的簡(jiǎn)歷，估計(jì)也一封都沒去打開看過。

最后，可能太多求職者競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)崗位，你的簡(jiǎn)歷已經(jīng)被刷到很厚很厚了，對(duì)于hr來說，我一般會(huì)從最新投遞的

簡(jiǎn)歷

HR怎樣刪選簡(jiǎn)歷篇十八

姓名：

性別：女。

年齡：23歲。

婚姻狀況：未婚。

政治面貌：共青團(tuán)員。

現(xiàn)居城市：武漢。

籍貫：湖北。

聯(lián)系電話：×××××××××××。

電子郵箱：

求職意向。

工作類型：全職。

期望薪資：面議。

工作地點(diǎn)：湖北。

求職行業(yè)：金融保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、酒店、文化、影視等。

求職職位：行政專員/助理行政經(jīng)理/主管人力資源助理。

工作經(jīng)歷。

-07--05武漢市社會(huì)福利老年人服務(wù)中心經(jīng)理行政助理。

工作描述：幫助經(jīng)理處理公司日常行政事務(wù)，主要負(fù)責(zé)員工考核，后勤執(zhí)行，證照保管，會(huì)議記錄，協(xié)調(diào)部門關(guān)系等。得到經(jīng)理表?yè)P(yáng)公司獎(jiǎng)金。

教育經(jīng)歷。

獲得證書。

-07英語四級(jí)證書。

-08機(jī)動(dòng)車駕駛證。

自我評(píng)價(jià)。

本人形象氣質(zhì)佳，愛好讀書、旅行、關(guān)注新聞提升自己，曾獨(dú)自策劃并完成多個(gè)國(guó)家的自由旅行。父母成功商人，自小耳濡目染，比同齡人眼界更開闊，親和力強(qiáng)，懂人情世故。大學(xué)期間有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神。

HR怎樣刪選簡(jiǎn)歷篇十九

1、過長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷毫無作用。

簡(jiǎn)歷的長(zhǎng)度和厚度：招聘者平均在每份簡(jiǎn)歷上花費(fèi)1.4分鐘。一般會(huì)閱讀1頁(yè)半材料。過長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷毫無作用，而且不容易突出重點(diǎn)。在簡(jiǎn)歷后附上一大堆證明材料的做法并沒有增加錄取機(jī)會(huì)，但沒有發(fā)現(xiàn)負(fù)面的影響。就按照我個(gè)人的一貫招聘經(jīng)驗(yàn),首先看的是工作經(jīng)驗(yàn)這一項(xiàng),其次看個(gè)人評(píng)價(jià)和所獲培訓(xùn)等,因此在簡(jiǎn)歷的后面輔上一沓畢業(yè)證書等復(fù)印件就根本用不找,這些一般在初試通過后單位才要求提供。

2、傳統(tǒng)信件的投遞效果會(huì)更佳。

投遞的方式：通過e-mail和網(wǎng)站遞交的電子版簡(jiǎn)歷，得到的關(guān)注比通過郵件要少。平均會(huì)減少23秒左右。此外，我們發(fā)現(xiàn)會(huì)有約5%的電子簡(jiǎn)歷會(huì)由于網(wǎng)絡(luò)或其他問題沒有被招聘者看到。因此，我們建議仍然通過傳統(tǒng)的郵件方式，除非雇主明確表示出偏向性。

3、硬性指標(biāo)要過硬。

選擇方法：約有20%的雇主承認(rèn)他們會(huì)使用一些級(jí)別較低的助理人員來處理簡(jiǎn)歷，這些人員會(huì)有一些硬性的選擇標(biāo)準(zhǔn)。另有45%的.雇主認(rèn)為他們進(jìn)行初選時(shí)，也基本只看這些硬性指標(biāo)。

常見的標(biāo)準(zhǔn)以雇主使用的頻繁程度為序：1、六級(jí)英語證書2、戶口3、專業(yè)背景4、學(xué)校名聲5、在校成績(jī)值得注意的是：這些標(biāo)準(zhǔn)不一定會(huì)在招聘要求中注明,但自己心里一定要有數(shù),相關(guān)的信息一定要全。

4、外企重視英語和學(xué)校。

關(guān)注要點(diǎn)：中國(guó)的公司和外資企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)有一定區(qū)別?？偟膩碇v，外企更重視英語和學(xué)校名聲，中國(guó)公司看重專業(yè)和戶口。越是熱門的公司，其往往對(duì)在校成績(jī)更關(guān)注。建議學(xué)生制作不同的簡(jiǎn)歷來突出不同的要點(diǎn)。

5、總體印象重要所學(xué)課程次要。

簡(jiǎn)歷內(nèi)容：只有23%的人能在半小時(shí)后大體描述它所看過的簡(jiǎn)歷上學(xué)生具體活動(dòng)和職位。他們只有一個(gè)對(duì)學(xué)生性格的總體印象。所以：是學(xué)生會(huì)副主席還是部長(zhǎng)并不重要，關(guān)鍵是你不要給人留下一個(gè)書呆子的印象。但如果說謊，也容易出局。

很多簡(jiǎn)歷上會(huì)列出自己的學(xué)習(xí)課程，只有4%的公司會(huì)仔細(xì)閱讀。專家建議：你可以列出，但必須是重要的，而且不要超過一行。

6、簡(jiǎn)歷表達(dá)好增加錄取機(jī)會(huì)。

表達(dá)能力：我們發(fā)現(xiàn)符合要求的表達(dá)非常重要。同一個(gè)人的簡(jiǎn)歷，經(jīng)過專家修改，可以增加43%的錄取機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)歷的常見問題是：表達(dá)不簡(jiǎn)潔，用詞帶過多感情色彩，英語表達(dá)不規(guī)范，過長(zhǎng)無重心，格式不規(guī)范等。

HR怎樣刪選簡(jiǎn)歷篇二十

簡(jiǎn)歷上應(yīng)該簡(jiǎn)潔、大方、鮮明。從范圍來看，包括簡(jiǎn)歷的外表、簡(jiǎn)歷內(nèi)容、簡(jiǎn)歷照片。簡(jiǎn)歷外表，不需要太花哨，過度的包裝設(shè)計(jì)沒必要，主要是讓人一目了然;簡(jiǎn)歷內(nèi)容，必須在最顯要的位置擺出人事經(jīng)理所關(guān)心的東西，廢話少說，詳略得當(dāng);簡(jiǎn)歷照片，讓人感到可愛、親切為佳，切忌不要搞什么藝術(shù)照--除非你應(yīng)聘的是藝術(shù)性的職位。吳小姐把簡(jiǎn)歷搞得富麗堂皇，還加了一些水分，自然得不到人事經(jīng)理的'好感。

面試時(shí)，要穿著得體，表現(xiàn)熱情、懇切、誠(chéng)實(shí)。吳小姐剛走出校門，卻花哨裝飾自己，丟掉了大學(xué)生應(yīng)有的清純、朝氣。哪個(gè)人事經(jīng)理關(guān)心你的衣服花了多少錢，是什么名牌的?吳小姐在簡(jiǎn)歷里“注水”，而又在面試中被hr一語問破，這樣的狀況在求職中是萬不可犯的“大忌”，再優(yōu)秀的人，一旦被hr發(fā)現(xiàn)了這樣的紀(jì)錄，結(jié)果也只有一個(gè)--out!

長(zhǎng)得困難的，怎么辦?除了用得體的服飾彌補(bǔ)之外，就要用謙卑、誠(chéng)實(shí)來打動(dòng)人事經(jīng)理。如果一個(gè)人長(zhǎng)得丑陋，而又自負(fù)、狡猾，可就糟了。相反，一個(gè)人表現(xiàn)得樸實(shí)、真誠(chéng)，即使難看了點(diǎn)，別人也會(huì)接納。

HR怎樣刪選簡(jiǎn)歷篇二十一

1、簡(jiǎn)歷空洞，缺乏事實(shí)和數(shù)字支持。如果你寫了很多優(yōu)點(diǎn)，做事認(rèn)真，能吃苦耐勞，有團(tuán)隊(duì)精神，有創(chuàng)新精神，有很強(qiáng)的適應(yīng)能力，有很強(qiáng)的溝通能力等等。這些空洞的文字和句子會(huì)讓hr感到非常厭煩。你不如寫一下你做了什么樣的工作，組織了什么活動(dòng)，取得了什么成就，一些具體的例子和數(shù)據(jù)更具有說服力。

2、花了很多筆墨介紹學(xué)校和專業(yè)，列出沒有成績(jī)的各個(gè)專業(yè)課程，很少寫個(gè)人。這樣的簡(jiǎn)歷只適用于沒有招聘過大學(xué)生的單位。對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)hr來說，他們關(guān)心的是你的個(gè)人特點(diǎn)和能力。

3、散式簡(jiǎn)歷。簡(jiǎn)歷就像一篇文章或一篇敘文，閱讀很費(fèi)勁，找不到要點(diǎn)，都是一些詩(shī)情畫意的字詞，有許多表態(tài)度的話，很少有事實(shí)和數(shù)字，也沒有明確的條理。

4、裝訂精美，但內(nèi)容并無新意。也許彩色打印、精美的印刷可以讓你的簡(jiǎn)歷在眾多的簡(jiǎn)歷中脫穎而出，但如果內(nèi)容不符合要求，也要被hr扔掉，還會(huì)讓hr覺得名不副實(shí)。而且，一份裝訂精美的簡(jiǎn)歷的成本也相對(duì)較高。

5、千篇一律、比較模糊的復(fù)印件，會(huì)讓hr覺得求職者不重視自己申請(qǐng)的公司和職位，而且這樣的簡(jiǎn)歷很難得到hr的關(guān)注。

簡(jiǎn)歷要點(diǎn)。

簡(jiǎn)歷最重要的一點(diǎn)是要有針對(duì)性。這種針對(duì)性有兩個(gè)含義：一是你的簡(jiǎn)歷應(yīng)該針對(duì)你申請(qǐng)的公司和職位，二是你的簡(jiǎn)歷應(yīng)該針對(duì)自己，并展現(xiàn)出你在大學(xué)里的兩點(diǎn)。

簡(jiǎn)歷的主要內(nèi)容。

面試官在挑選簡(jiǎn)歷時(shí)，常常是注意幾個(gè)方面的內(nèi)容：應(yīng)聘者的期望;公司招聘職位所需素質(zhì)的表現(xiàn)，如學(xué)業(yè)成績(jī)、社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、專業(yè)、畢業(yè)大學(xué)等。如果需要面試，需要提供自己的一些基本信息、姓名、聯(lián)系信息等。

所以，制作一份簡(jiǎn)歷至少應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：

1、申請(qǐng)工作的職位或期望崗位;。

2、基本信息：姓名、性別、聯(lián)系方式等，留下的手機(jī)號(hào)做好要保持暢通;。

3、教育背景：專業(yè)、最高學(xué)歷，畢業(yè)學(xué)校;。

4、經(jīng)歷、表現(xiàn)、業(yè)績(jī)等最好寫與應(yīng)聘崗位有關(guān)的方面，條理清晰、重點(diǎn)突出;。

5、最后可附上有關(guān)方面的證明材料的復(fù)印件。

簡(jiǎn)歷形式。

為了保持整潔美觀，一般不需要太多字，關(guān)鍵是要突出顯示重點(diǎn)。上面講述的內(nèi)容最多只能寫2頁(yè)a4紙，一般要打印出來。簡(jiǎn)歷是否有封面并不重要，很多面試官并不想要封面，因?yàn)閹в蟹饷娴暮?jiǎn)歷看起來更費(fèi)時(shí)間。

如果是應(yīng)聘一般的崗位，的簡(jiǎn)歷不需要過于花哨，關(guān)鍵是要有內(nèi)容。對(duì)于一些特殊職位，如設(shè)計(jì)、公關(guān)、策劃等，簡(jiǎn)歷形式可以是獨(dú)特的、與眾不同的。

如何避免簡(jiǎn)歷零回復(fù)。

1、了解招聘信息、填寫工作經(jīng)驗(yàn)。

應(yīng)聘者在填寫工作經(jīng)驗(yàn)前，應(yīng)先學(xué)會(huì)閱讀招聘廣告，并掌握廣告所傳達(dá)的訊息。毫無疑問，招聘廣告中最重要的是職位描述和工作要求，因此寫工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該是“投其所好”。

2、工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該包括招聘職位的關(guān)鍵詞。

應(yīng)聘者應(yīng)該花更多的時(shí)間在尋找職位的潛在關(guān)鍵詞，并在簡(jiǎn)歷中的工作經(jīng)驗(yàn)部分展示這些關(guān)鍵詞。因?yàn)楹芏嗝嬖嚬倏春?jiǎn)歷都是在瀏覽簡(jiǎn)歷的前15秒內(nèi)找尋關(guān)鍵詞，所以應(yīng)聘者可以在工作經(jīng)驗(yàn)中添加與自己申請(qǐng)的職位相關(guān)的關(guān)鍵詞，這些關(guān)鍵詞都可以從企業(yè)發(fā)布的招聘信息中獲得。

3、讓數(shù)據(jù)突出你的工作經(jīng)驗(yàn)。

數(shù)字常常會(huì)在滿張的文字中吸引更多的注意力，因此對(duì)工作內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行量化可以增加面試官對(duì)應(yīng)聘者的關(guān)注，而數(shù)據(jù)信息也可以使簡(jiǎn)歷上的文字描述更具說服力。一般數(shù)據(jù)加文字的描述比簡(jiǎn)單的文字描述更具有說服力，也能讓面試官心動(dòng)，所以可以很好的使用這一點(diǎn)。

4、細(xì)節(jié)展示，描述平凡的業(yè)績(jī)。

有時(shí)你在公司做過許多的事情，舉例說明也能列舉出一大堆，但是當(dāng)談?wù)撨@些事情的結(jié)果是，卻無從開口，因?yàn)闃I(yè)績(jī)都是平平的，所以對(duì)于總是業(yè)績(jī)平平的應(yīng)聘者來說，如何寫工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)?可以從一項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)，通過某項(xiàng)細(xì)節(jié)，展示了自己某種性格、品質(zhì)，這樣也是完美的。

HR怎樣刪選簡(jiǎn)歷篇二十二

所謂的大公司只要本科以上學(xué)歷的說法基本沒有科學(xué)依據(jù)。大公司錄用高學(xué)歷的人多，主要是公司名聲好，吸引來的都是高學(xué)歷的人，而學(xué)歷不高的人很多不敢投，即使投了，在強(qiáng)手競(jìng)爭(zhēng)中也會(huì)被淹沒。其實(shí)，只要你工作經(jīng)歷很符合，學(xué)歷稍微差一點(diǎn)也有機(jī)會(huì)進(jìn)大公司(我說的是稍微)。至于一般的公司，可能也不會(huì)對(duì)學(xué)歷卡得那么死，不要太低就行(現(xiàn)在社會(huì)普遍認(rèn)可的學(xué)歷是大專及大專以上)。所以一般hr不會(huì)太注重你的學(xué)歷，倒是你的專業(yè)是受關(guān)注的焦點(diǎn)。比如設(shè)計(jì)研發(fā)的職位必須要對(duì)口的理工科專業(yè)等等。有的時(shí)候?qū)I(yè)不對(duì)，甚至簡(jiǎn)歷其他部分都不用看就淘汰了。

總結(jié)：學(xué)歷也不能編造，但寫起來有技巧的。如果是高中升全日制大學(xué)，則從高中寫起;其余情況下都從大學(xué)寫起較好。至于對(duì)學(xué)科的描述，就完全不用寫了，壓根沒有人看的。

HR怎樣刪選簡(jiǎn)歷篇二十三

簡(jiǎn)歷上能反映出來的求職者的信息有限。一般來說，招聘單位會(huì)根據(jù)自己想要支付的薪水，綜合考慮應(yīng)聘者期望的薪資，所學(xué)的專業(yè)，所受的教育水平，工作經(jīng)驗(yàn)和年齡來挑選最合適的求職者。開門見山的說，作為一名hr，我在刪選簡(jiǎn)歷時(shí)不愿花太多時(shí)間看應(yīng)聘者的自述。我首先看的是求職者的薪資要求和照片，其次是他的學(xué)習(xí)和工作情況，最后會(huì)關(guān)注一下他的籍貫、年齡等其他信息。我為什么這么做？依據(jù)何在呢？可以從以下五個(gè)方面來分析：一、工資。一般來說，應(yīng)聘者期望的薪資水平在招聘單位承受的范圍里時(shí)，雙方更利于達(dá)成合作。否則招聘單位對(duì)薪資要求偏高的應(yīng)聘人員就不予考慮了。有些hr為完成招聘任務(wù)，謊稱能給予應(yīng)聘者要求的薪水，但當(dāng)承諾不能兌現(xiàn)時(shí)就會(huì)出現(xiàn)尷尬的局面。有些應(yīng)聘者會(huì)勉強(qiáng)的工作一段時(shí)間，而另外一些應(yīng)聘者就毅然決然辭職。這些都是對(duì)雙方不利的事情，但仍然時(shí)有發(fā)生。這也是一些hr素質(zhì)低下的表現(xiàn)，同時(shí)也反映出一些招聘單位想留住人才，卻不肯花點(diǎn)代價(jià)。二、簡(jiǎn)歷上的照片。照片給人的印象最直接、最真實(shí)，招聘公司是否愿意接受一個(gè)求職者，照片是重要的參考。首先，從照片上能大致看出應(yīng)聘者的性格和精神狀態(tài)，有助于hr分析應(yīng)聘者與公司的企業(yè)文化的吻合度。這樣能在一定程度上避免招來的員工不好好干工作或干不長(zhǎng)久。越是優(yōu)秀的應(yīng)聘者，越容易出現(xiàn)此類情況。再談?wù)掌旧?。一般來說，簡(jiǎn)歷上應(yīng)該附上標(biāo)準(zhǔn)的免冠照，少數(shù)的求職者用手機(jī)或視頻截取的頭像，不僅不清晰而且粗糙。這能反映出求職者的'兩種態(tài)度，一是不認(rèn)真，二是不負(fù)責(zé)。這樣的應(yīng)聘者，其工作態(tài)度，以及能力和水平都值得懷疑。一些資深的應(yīng)聘者將自己在工作場(chǎng)所拍攝的照片附在簡(jiǎn)歷上，其效果就更好，hr會(huì)認(rèn)為他自信沉穩(wěn)，出類拔萃。其實(shí)“貌”的重要，不在于英俊或漂亮，而在于“貌”上透露出來的素質(zhì)、氣質(zhì)和能力。畢竟公司的目的是要招聘勝任工作的員工。“華而不實(shí)”者也常會(huì)被招聘單位拒之門外。三、專業(yè)。很多工作崗位對(duì)專業(yè)的要求比較嚴(yán)格，特別是理工科性質(zhì)的工作。即使一些銷售崗位，也因需要求職者對(duì)產(chǎn)品有了解，還必須要招聘醫(yī)藥、化學(xué)、機(jī)械等相關(guān)專業(yè)的人員，銷售醫(yī)藥化工器械類產(chǎn)品。但對(duì)于行政人員來說，個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力就顯得更重要，一般要求他們對(duì)工作抱有認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)人要有親和力，做事要勤快、肯干、不推諉。應(yīng)聘秘書和助理類的職務(wù)，更是如此。而對(duì)于人力資源職位，應(yīng)聘者的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn)只是一方面，其紀(jì)律性如何，大局觀念如何，在處人和處事上是否“老練”，都是招聘單位要考慮的因素。

HR怎樣刪選簡(jiǎn)歷篇二十四

看看以下的不行：

1、學(xué)歷不夠不行。

2、學(xué)歷太高不行。

3、沒工作經(jīng)驗(yàn)不行。

4、工作經(jīng)驗(yàn)多了不行。

5、年齡小一點(diǎn)不行。

6、超出要求年齡不行。

7、不通過電子郵件發(fā)送簡(jiǎn)歷不行。

8、通過電子郵件用附件發(fā)送簡(jiǎn)歷不行。

9、簡(jiǎn)歷復(fù)雜了不行。

10、簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)單了不行。

11、多應(yīng)聘?jìng)z崗位不行。

12、沒有應(yīng)聘崗位不行。

13、性別不是女的不行。

14、要求不是男的不行。

15、長(zhǎng)的不夠漂亮(不帶照片)不行。

16、光夠長(zhǎng)的漂亮不行。

17、不是已婚有孩不行。

18、不是未婚單身不行。

19、不是本地戶口不行。

20、是本地戶口離家太遠(yuǎn)不行。

21、了解下公司不行。

22、不了解公司不行。

23、問問工資給多少不行。

24、不問工資非當(dāng)你二百五不行。

25、沒錄用(沒面試)不問問原因不行。

26、沒錄用問問原因還不行。

“拿動(dòng)物和人比，拿人不當(dāng)人看”，請(qǐng)問hr到底怎樣的才“行”?

[hr到底怎樣才“行”？]。

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