2023年職代會領(lǐng)導講話稿標題范文（22篇）

人生不只有成功的一面，失敗同樣也是一個重要的組成部分。語言的簡潔和準確是寫好總結(jié)的關(guān)鍵，我們應(yīng)該避免冗長和啰嗦的表達，用簡練的語言來傳達我們的思想。鑒于總結(jié)對于個人成長和發(fā)展的重要性，以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考。

職代會領(lǐng)導講話稿標題篇一

尊敬的明朝董事長、各位領(lǐng)導、各位代表：

大家好!

上午我們認真聆聽了大會工作報告。一致認為，李明朝董事長的行政工作報告，總結(jié)工作全面客觀，形勢分析透徹清晰，工作安排明確具體。對于我們完成20xx年的任務(wù)目標具有十分重要的指導意義。

20xx年我們臨城煤業(yè)的奮斗目標是：堅決完成商品煤量：80萬噸，實現(xiàn)利潤：800萬元;杜絕重傷，消滅輕傷，消滅二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

我們采取的主要措施是：大膽解放思想，加強班子建設(shè)，強化作風轉(zhuǎn)變，突出責任落實，做到“四個全力”。

一、強基固本，全力抓好安全生產(chǎn)。

堅持安全第一，預防為主、綜合治理的方針，牢固樹立“從零開始，向零進軍”的管理理念，狠抓重大安全隱患排查治理，逐級落實安全責任制，提高安全質(zhì)量標準化水平，夯實安全基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，堅決杜絕大小事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

二、增量增效，全力抓好煤炭洗選物流。

20xx年煤炭市場將依然嚴峻復雜，在困難面前，我們要做到敢于擔當、勇于作為、樂于奉獻，堅定“闖市場”的信心，確立以品牌擴市場。要在加大入洗上做文章，保證原料煤供應(yīng)，努力提高精煤回收率。要堅持鐵路、公路雙輪驅(qū)動，審時度勢，科學謀劃，落實責任，實現(xiàn)洗煤、物流均衡發(fā)展，堅決完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

三、提質(zhì)增效，全力抓好管理提升。

以提高經(jīng)濟效益和發(fā)展質(zhì)量為中心，扎實開展精細化管理和全面預算管理，嚴格落實集團公司各項規(guī)章制度，雷厲風行，執(zhí)行到位。加強成本管理，防范經(jīng)營風險，突出班子、能力建設(shè)，進一步細化責任，強化考核，在公司上下形成講真話、干實事、重落實、講奉獻、做貢獻的良好風氣，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

四、以人為本，全力抓好和諧社區(qū)建設(shè)。

牢固樹立“以人為本”理念，要繼續(xù)把“服務(wù)”這一宗旨放在社區(qū)工作的首位，堅持做到服務(wù)生產(chǎn)一線，服務(wù)干部職工，服務(wù)離退休人員。要繼續(xù)提高“兩堂一舍”管理水平，改善干部職工工作生活環(huán)境。要繼續(xù)關(guān)注民生，不斷提高職工幸福指數(shù)。

目標已明確，號角已吹響，我們有決心、有信心在集團公司黨政的堅強領(lǐng)導下，腳踏實地干工作，擲地有聲抓落實，圓滿完成20xx年的各項工作任務(wù)，以實際行動為建設(shè)“富強、美麗、幸福、和諧”新井礦做出新貢獻。

謝謝大家!

職代會領(lǐng)導講話稿標題篇二

各位代表、同志們：

今天，縣第四人民醫(yī)院五屆一次職工代表大會隆重召開。這是醫(yī)院廣大職工政治生活中的一件大事、一件喜事。開好這次大會，對更好地動員、組織廣大職工積極投身“勵精圖治跨越發(fā)展，干事創(chuàng)業(yè)富民強縣”的偉大事業(yè)，具有十分重大的意義。在此，我謹代表縣總工會，向大會的召開表示熱烈的祝賀!向出席會議的代表，并通過你們向醫(yī)院全體職工致以誠摯的問候!

近年來，縣四院工會在醫(yī)院黨組織的領(lǐng)導支持下，堅持以提高職工整體素質(zhì)為目標，以關(guān)心職工福利和維護職工利益為己任，以維護職工隊伍穩(wěn)定和推進各項制度改革為重點，團結(jié)全院職工，發(fā)揚民主，參政議政，最大限度地調(diào)動了廣大職工的工作熱情，贏得了職工群眾的信賴，樹立了良好形象。這是醫(yī)院廣大職工和工會干部共同努力的結(jié)果，也是衛(wèi)生局黨委、工委和醫(yī)院黨支部堅強領(lǐng)導和重視支持的結(jié)果。在此，我代表縣總工會，向關(guān)心支持工會工作的衛(wèi)生局和醫(yī)院黨政領(lǐng)導表示衷心的感謝!在此，我代表縣總工會提幾點建議和想法：

一是要充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在動員組織職工齊心協(xié)力推進各項改革和建設(shè)的進程中，發(fā)揮著不可替代的作用。工會工作要緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù)，教育和引導醫(yī)院全體職工，正確處理改革發(fā)展進程中的利益關(guān)系調(diào)整，團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為促進醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的貢獻。

二是要切實維護職工的合法權(quán)益。代表和維護職工群眾的合法權(quán)益，是工會一切工作的出發(fā)點和落腳點。工會組織要堅持依法履行維護的基本職責，時刻關(guān)注和傾聽職工群眾的呼聲，千方百計為職工群眾辦實事、辦好事，進一步密切與職工群眾的聯(lián)系。要堅持和發(fā)展以職代會為基本形式的民主管理制度，以職代會為依托，進一步深化辦事公開、民主評議領(lǐng)導干部工作，切實保障職工群眾的民主權(quán)利。

三是要全面加強工會自身建設(shè)。希望醫(yī)院工會要加強對工會業(yè)務(wù)知識的學習，開闊視野，求實創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，要以改革創(chuàng)新精神，進一步推動工會運行機制和活動方式的轉(zhuǎn)變，不斷增強工會的組織力、號召力和凝聚力，最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來。

最后，祝大會取得圓滿成功!?？h四院的發(fā)展蒸蒸日上!謝謝大家!

職代會領(lǐng)導講話稿標題篇三

各位代表、同志們：

醫(yī)院**屆一次職工代表大會在全體與會代表和工作人員的共同努力下，已順利完成各項議程，即將落下帷幕。在大會期間，我們認真討論并通過了《醫(yī)院工作報告》、《醫(yī)院工會工作報告》、《醫(yī)院20xx年財務(wù)預算執(zhí)行情況及20xx年財務(wù)預算(草案)的報告》等報告，選舉產(chǎn)生了醫(yī)院新一屆工會委員會、女工委員會、經(jīng)審會和工會主席、副主席，各位代表站在全局的高度，集思廣益，諫言獻策，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提出了非常寶貴的意見和建議。會議達到了明確目標、凝聚共識、振奮精神、增強信心的目的，取得了圓滿成功。在此，我代表醫(yī)院領(lǐng)導班子向各位代表、特邀代表及參加大會的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!

在即將過去的一年里，我院在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在醫(yī)院領(lǐng)導班子和全院職工的共同努力下，業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進，綜合服務(wù)能力顯著增強，三期工程項目建設(shè)進展順利。這些成績的取得，為我院的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。

新的一年，是全面貫徹落實xx屆四中全會精神、強化依法依規(guī)管院，增強行政執(zhí)行力，提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力的重要一年，也是我院乘勢而上、實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。借此機會，我就貫徹落實好本次職代會精神、做好明年工作提出幾點要求：

一要統(tǒng)一思想認識，凝聚發(fā)展共識。明年將是醫(yī)療衛(wèi)生改革深化之年，隨著分級診療、醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)、民營資本大量進入醫(yī)療市場等改革措施的逐步實施，醫(yī)院的發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，怎樣發(fā)展、怎樣突破常規(guī)發(fā)展、怎樣在新形勢下贏得發(fā)展先機就成為擺在我們面前迫切需要回答的問題。因此，在制定明年的工作計劃中，我們近6年來首次對業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標進行了調(diào)低，并提出以“調(diào)整、發(fā)展、安全、服務(wù)”為核心，優(yōu)化資源配置，加強品牌建設(shè)，提升醫(yī)院核心競爭力和醫(yī)療服務(wù)水平。各位代表要把思想和行動切實統(tǒng)一到醫(yī)院20xx年的工作計劃上來，開拓創(chuàng)新，真抓實干，明確目標，強化責任，把本次職代會的精神學習好、傳達好、落實好。

二是要強化“五個意識”，提升管理水平。醫(yī)院管理水平的高低是體現(xiàn)一個醫(yī)院綜合實力的重要標志。各級管理者要以身作則，率先垂范，強化大局意識、法律意識、擔當意識、責任意識和廉潔意識，自覺遵守政治紀律、行政紀律、組織紀律，以新常態(tài)的要求，做一名合格干部，自覺履行好工作職責，沉下心來抓管理，身先士卒干工作，聚精會神謀發(fā)展。要重點以落實行政管理問責制和醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為積分辦法、高級職稱人員積分量化考核管理辦法為抓手，確保各項醫(yī)療、護理核心制度和醫(yī)院的各項規(guī)章制度落到實處。

三要突出抓好學科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提升醫(yī)院核心競爭力。要實現(xiàn)我院持續(xù)、健康發(fā)展，關(guān)鍵在于打造學科特色品牌，加快名醫(yī)名科建設(shè)，提升醫(yī)院的核心競爭力。近年來醫(yī)院在學科建設(shè)和人才隊伍建設(shè)上不遺余力，取得了顯著的成績。但從整體上看，醫(yī)院學科品牌影響力不強、人才隊伍的知識結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平還不能與三甲醫(yī)院需求相適應(yīng)的現(xiàn)狀不容忽視。因此，在明年的工作中要以醫(yī)院三期工程綜合樓投入使用為契機，一方面要加強優(yōu)勢學科的支持和培育，積極發(fā)展亞專業(yè)，加大高、精、尖業(yè)務(wù)開展力度，占領(lǐng)酒嘉地區(qū)高技術(shù)醫(yī)療市場，形成學科品牌，提升影響力;一方面通過“抓兩頭、帶中間”加大人才培養(yǎng)力度，切實加強各級各類人才的培養(yǎng)、教育和使用，積極搭建人才施展才華的平臺，充分調(diào)動各級各類人才的積極性，為醫(yī)院發(fā)展提供強有力的人才保障。

四要堅持醫(yī)療、護理并重，提升服務(wù)質(zhì)量。要在醫(yī)療護理質(zhì)量和安全管理中運用好pdca的管理模式，強化質(zhì)量管理組織職能，健全完善質(zhì)量管理體系，加強對操作規(guī)范和診療指南執(zhí)行情況的督導檢查力度，加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點部門質(zhì)量管理各項標準與措施落實的監(jiān)管，全面推行全員參與質(zhì)量管理，全程進行質(zhì)量監(jiān)督。認真落實好危重病人巡查管理制度和科主任護士長與新入院病人溝通制度，抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學習培訓，加強醫(yī)療安全防范，將醫(yī)療糾紛發(fā)生率降到最低。

五要加強醫(yī)德醫(yī)風教育，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要堅持以人為本的服務(wù)理念，通過多種行之有效的形式加強對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風的教育，提升醫(yī)務(wù)人員主動服務(wù)的意識，加強醫(yī)患溝通，增進醫(yī)患信任。要從每一個醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)入手，注重對患者的健康教育和細節(jié)服務(wù)，努力改善患者的就醫(yī)感受，羸得廣大患者群眾的認可和信賴。

各位代表、同志們：20xx年的工作目標已經(jīng)確定，展望20xx年，我們充滿信心。相信在市委、市政府和醫(yī)院黨政的堅強領(lǐng)導下，全院職工一定會銳意進取，奮發(fā)有為，創(chuàng)造更加輝煌的工作業(yè)績，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越!

職代會領(lǐng)導講話稿標題篇四

各位代表、各位同志們：

今天，我們在這里隆重召開第五屆教職工代表大會。首先，我代表鄉(xiāng)黨委政府向大會的召開表示熱烈的祝賀！向全體代表致以崇高的敬意！

中心校黨支部領(lǐng)導下的教職工代表大會是學校實行民主管理和民主監(jiān)督的基本形式，是教職工行使民主權(quán)力的機構(gòu)，是學校管理體制的重要組成部分，也是學校領(lǐng)導與教職工進行民主協(xié)商、溝通信息的重要渠道。前幾屆教代會在堅持黨的基本路線，貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，落實教代會的各項職權(quán)，參與學校民主管理和民主監(jiān)督，維護教職工合法權(quán)益，促進學校改革和發(fā)展等方面發(fā)揮了重要的'作用。本次教代會是在深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六屆四中全會精神，深入貫徹各級教育工作會議精神，積極推進實施“科教興國”戰(zhàn)略的重要時刻召開的一次盛會。這次大會的召開，是全鄉(xiāng)教職工政治生活中的一件大事，也是學校民主管理中的一件大事。

近年來，我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)的廣大黨員干部教師，在中心校黨支部的積極帶領(lǐng)下，團結(jié)拼搏，開拓進取，使全鄉(xiāng)教育工作取得了可喜成績，贏得了全鄉(xiāng)各級黨組織和社會各界的廣泛贊譽。

一是中心校立足山區(qū)實際，突出辦學特色，使兩基順利通過省級規(guī)范化的驗收，得到了省驗收組領(lǐng)導的高度評價。二是中心校廣開籌資渠道，積極爭取社會各界支持，使我鄉(xiāng)教育初步現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作初見成效。三是廣大黨員干部和教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高，有多名教師在縣獲得表彰獎勵。四下是教學工作得到進一步加強，素質(zhì)教育扎實推進，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。

這些成績的取得，得益于我鄉(xiāng)教育有一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、有開拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學校領(lǐng)導班子，更得益于有一批無私奉獻、愛崗敬業(yè)的高素質(zhì)的教師隊伍。

等會，大家還要聽取了學校的工作報告，工會工作報告和財務(wù)工作報告，希望與會的代表要認真領(lǐng)會這次大會的精神，密切結(jié)合太河教育的實際，緊緊圍繞會議主題，認真履行代表權(quán)利，積極為羊場教育的發(fā)展建言劃策，把這次會議開成一個民主的大會、集思廣益的大會，開成一個求真務(wù)實、奮發(fā)向上的大會。

最后，預祝大會取得圓滿成功！

祝各位代表身體健康，工作順利！

職代會領(lǐng)導講話稿標題篇五

各位代表、同志們：

某某單位首屆職工代表大會在省廳、路局找范文就來領(lǐng)導關(guān)心下，今天隆重開幕了。這是我處廣大職工政治生活中的一件大事，全體職工代表在繁忙的工作崗位上抽空參加了這次會議。在此，我謹代表大會主席團，向蒞臨大會的領(lǐng)導表示熱烈的歡迎!向各位職工代表，并通過你們向全處職工特別是堅守在收費一線的職工致以崇高的敬意和親切的問候。

出席這次職代會的正式代表共有75名，代表們來自我處各層面各崗位，具有很強的代表性。

20xx-x年是全面貫徹黨的xx大所作出戰(zhàn)略部署的第一年，找范文就來也是單位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，順利推進""規(guī)劃進程的關(guān)鍵一年，做好各方面工作意義重大。本次會議的主要議題是：審議通過管理處行政工作報告、聽取黨委書記講話、審議通過《工會工作報告》、審議通過《員工收入分配制度改革方案》、審議通過《職工提案解答報告》。大會主要目的是以"xx大"精神為指導，動員大家貫徹執(zhí)行"快發(fā)展、要和-諧、得安全、有改善、能進步"的下步工作思路，為確保完成-xx年各項任務(wù)指標，順利推進""規(guī)劃進程，開創(chuàng)征管養(yǎng)事業(yè)又好又快的發(fā)展新局面而努力奮斗。

開好這次會議對于實現(xiàn)單位持續(xù)和-諧發(fā)展，至關(guān)重要。此次大會的順利召開，是我處加強民-主管理，促進各項工作，集思廣益的一項重要舉措，是我處全體干部職工政治生活中的一件大事。

職工代表大會作為職工參與企業(yè)民-主管理、民-主監(jiān)督的基本形式，通過行使法律法規(guī)賦予的權(quán)利，參與到企業(yè)各項工作中來，進而促進單位全面發(fā)展。因此我們要充分認識職代會在單位改革發(fā)展中的重要地位和作用。充分發(fā)揮利用職代會是職工行使民-主管理權(quán)力的機構(gòu)，職代會是單位密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠工人階級的重要載體，是實行民-主管理，建立科學管理制度不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是提高管理效益的主要手段等有利條件，希望各位代表本著對單位負責的精神，樹立高度的使命感和責任感，認真找范文就來履行職工代表應(yīng)盡的職責，暢所欲言，建言獻策，集中精力，群策群力開好這次大會。

各位代表、同志們，這次會議會期短、任務(wù)重，關(guān)系到征管養(yǎng)事業(yè)的長遠發(fā)展。希望與會代表以高度的政治責任感，站在單位發(fā)展大局的高度，密切結(jié)合單位實際，緊緊圍繞會議主題，講真話、重原則、求實效，認真學習討論每個報告，特別是余為干處長代表單位所作的行政工作報告。我相信，這次大會一定能夠開成團結(jié)的大會、民-主的大會、鼓勁的大會、勝利的大會。

最后，預祝大會圓滿成功!

職代會領(lǐng)導講話稿標題篇六

同志們：

現(xiàn)在我代表公司向大會作20xx年工作報告，請各位予以審議并提出意見。

一、工作回顧。

元，安裝收入3.4萬元，材料純收入65.75萬元。收入與上一年相比增漲21.3%，減虧15萬元。同時，全年無一起安全事故發(fā)生，無一例計劃外生育及其他違法亂紀行為現(xiàn)象，樹立了良好的企業(yè)形象。主要工作回顧如下：

(一)抓企業(yè)規(guī)范管理，促管理水平提升。

針對二級單位各類軟件制度參差不齊的情況，公司加大規(guī)范力度：一是進一步完善各項管理制度和規(guī)范，重點是安全操作規(guī)范、供水行業(yè)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范，并制定成統(tǒng)一制度牌，統(tǒng)一上墻。二是對臺賬、報表、考勤、等各種記錄統(tǒng)一標準，統(tǒng)一模式，分類裝訂成冊下發(fā)到各二級單位，并嚴格要求二級單位執(zhí)行到位，如實填寫。

(二)抓安全生產(chǎn)，保一方平安。

一是嚴格貫徹實施安全生產(chǎn)法，按照誰主管、誰負責的原則，與各二級單位簽訂目標責任書，強化安全生產(chǎn)責任，明確目標，形成一級對一級負責的管理格局。

二是制定嚴格的水質(zhì)消毒管理制度，并請防疫、監(jiān)督部門指導把關(guān)，定期或不定期的對水質(zhì)進行檢測，有效地消除了各種污染隱患，確保了居民飲用水水質(zhì)安全。

三是加大監(jiān)督、檢查、落實力度，不定期組織安全生產(chǎn)檢查，認真搞好水源點及其他重點部位的日常巡視檢查，加大設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)力度，做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處理，嚴防各種安全事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)萬無一失。

四是加強在建工程項目的施工安全管理。認真貫徹安全第一，預防為主的方針，落實安全責任，實施責任管理。督促每個建設(shè)項目建立完整的安全組織機構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為責任人的施工安全保證體系。

五是制定《供水突發(fā)事故應(yīng)急預案》、《防汛工作預案》，并進行全員應(yīng)急處理知識教育，切實增強了公司應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力。

六是加大人防、物防、技防、消防的投入。在公司機關(guān)大樓設(shè)置門衛(wèi)室，加大機關(guān)辦公場所及職工宿舍區(qū)域治安防范力度。在各二級單位重要的生產(chǎn)、辦公場所加強安全預防措施。七是是強化安全宣傳教育，組織全體干部職工積極參加全州舉行安全生產(chǎn)知識競賽，以及全縣消防安全知識競賽，通過這些活動，以增強職工安全生產(chǎn)意識、消防意識。

(三)抓項目建設(shè)，拉動企業(yè)發(fā)展。

1、完成兩個重點項目爭取和一個重點項目的申報。一是野三關(guān)二水廠工程項目，到位國家投資350萬元，銀行貸款1000萬元;二是新城引水移民個案補償資金2400萬元;三是申報溪丘灣、沿渡河集鎮(zhèn)的移民后扶供水基礎(chǔ)設(shè)施項目。

2、全面完成飲水安全項目建設(shè)任務(wù)。公司解決了泗井水、金果坪、楊柳池、長嶺、清太坪集鎮(zhèn)11426人農(nóng)村人口的飲水安全問題，共建取水設(shè)施3處，廠區(qū)5座，無閥濾池4口，生物慢濾池1口，泵站1座，埋設(shè)管道35.9km，建表井165口。共完成投資828.00萬元。

(1)清太坪集鎮(zhèn)供水工程建設(shè)。該工程于去年2月20日開工建設(shè)，陰歷年底全部竣工并正式投運，總投資約390萬元，新建泵站一座，日處理能力1000噸的凈水處理廠一座，安裝管道5000多米。

(2)金果坪廠區(qū)和管網(wǎng)延伸工程。該工程于10月中旬正式動工興建，底主體工程全部結(jié)束。建金果坪集鎮(zhèn)廠區(qū)和減壓池各一座，向金坪村和江家灣村延伸敷設(shè)引水管道4000多米，建表井40口。

(3)楊柳池集鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造建設(shè)。該工程完成管道安裝6000多米，建表井47口，建皮匠溝、胡家溝取水壩及相應(yīng)取水設(shè)施兩處。

(4)泗井集鎮(zhèn)配水管網(wǎng)工程建設(shè)。泗井集鎮(zhèn)配水管網(wǎng)工程于去年10月中旬正式動工興建，今年三月底以前全部完工通水。水源取自黃家坪天坑嶺洞泉水，引水管線長5600m，配水管線長2760m，集鎮(zhèn)內(nèi)建表井13口。

(5)長嶺集鎮(zhèn)供水改造工程建設(shè)。工程安裝配水管網(wǎng)3000多米，建表井40口，生物慢濾凈水處理廠一座。

3、實現(xiàn)二水廠全面工程建設(shè)。野三關(guān)二水廠于去年5月中旬完成了隧洞部分的招投標工作，7月初主體工程正式動工。因受地質(zhì)情況復雜、施工環(huán)境難度大等原因的影響，目前工程取水大壩基礎(chǔ)開挖已經(jīng)結(jié)束，引水隧洞進尺400多米，累計完成投資800多萬元。

4、全面落實項目建設(shè)管理五制。工程建設(shè)中按照現(xiàn)代工程管理要求，切實做到招投標程序規(guī)范，安全施工，文明施工，跟蹤計量、跟蹤監(jiān)理、跟蹤審計，保證質(zhì)量，降低成本，降低工程造價，節(jié)約投資。

(四)抓供水價格調(diào)整，合理補償企業(yè)成本。

按照國家關(guān)于推進城鎮(zhèn)供水價格改革，逐步建立合理的水價形成機制的要求，為了維持供水企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營需要，促進集鎮(zhèn)供水事業(yè)發(fā)展，確保安全、優(yōu)質(zhì)供水。公司積極向價格主管部門和溪丘灣鄉(xiāng)黨委政府爭取溪丘灣集鎮(zhèn)自來水價格的調(diào)整工作。由于自來水價格調(diào)整涉及面廣、政策性強，公司及水廠認真做好調(diào)價前的政策宣傳解釋工作，并于去年10底成功地進行水價聽證會，新的水價將于20xx年3月執(zhí)行。

(五)抓精神文明建設(shè)，樹立良好企業(yè)形象。

一是把綜治、計生、黨風廉政建設(shè)、維穩(wěn)保安工作與經(jīng)濟工作同步部署，與各生產(chǎn)單位簽訂責任狀，層層負責抓落實，全年公司無重大安全責任事故、重大違紀、社會治安案件以及無計劃外生育現(xiàn)象的發(fā)生。

二是抓黨建、工會工作。在黨建上，認真貫徹落實縣委《關(guān)于開展城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建雙百雙千雙建活動的實施方案》的通知要求，按照全縣的統(tǒng)一安排部署，公司成立了幫扶工作小組，與沿渡河鎮(zhèn)東圩村結(jié)隊共建。在工會工作上，進一步搞好職工福利，全面履行工會職責，全年工作得到上級工會的表彰，榮獲工會工作先進單位和女職工工作先進單位。

三是抓機關(guān)形象建設(shè)。通過多方努力、協(xié)商，公司收回了長期被占用的樓道，對門廳進行了裝飾和綠化，改善了公司的外部形象。

過去的一年里，雖然我們克服各種困難，通過我們不斷的努力，工作取得一定成績，但同時也還存在著許多問題和不足，具體表現(xiàn)：

一是部分單位和少數(shù)同志缺乏科學調(diào)度和統(tǒng)籌安排，抓不住中心工作和工作中心，抓不住重點工作和工作重點，成天忙碌無為。如部分水廠連最基本的水費征收中心工作都未到位。二是部分職工愛崗敬業(yè)精神缺乏，把本職工作當作副業(yè)，甚至放下本職工作，把大部分時間放在第二、第三職業(yè)。

三是少數(shù)單位缺乏積極進取精神。常言道不進則退，部分單位過去的工作成績突出，可是去年一年停滯不前，看不到與時俱進、敢想敢干、敢為人先的闖勁;看不到發(fā)展的新思路、工作的新舉措。這種安于現(xiàn)狀，不思進取，墨守成規(guī)，靠守業(yè)注定要落后。

四是部分單位管理難以到位，執(zhí)行力差，作風懶散，辦事效率低下，大局意識缺乏，單位形象較差。

五是面對基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，缺水面廣，自來水供求矛盾突出、社會反響強烈等問題，部分水廠應(yīng)對無方，工作被動。

以上這些問題，我們必須在今后的工作中認真加以解決和改進。

二、20xx年主要工作任務(wù)。

20xx年，公司將在縣水利局的正確領(lǐng)導下，團結(jié)一致，堅持以抓好供水安全為要務(wù)，以服務(wù)民眾求生存，堅持科學管理增效益，抓好隊伍建設(shè)強實力，狠抓三大項目建設(shè)促發(fā)展，力爭全年實現(xiàn)總收入660萬元，人均產(chǎn)值7萬元。具體主要抓好以下幾個方面的工作：

(一)狠抓安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。對于現(xiàn)代企業(yè)來說，安全是一種責任，更是企業(yè)生存之本。沒有安全，企業(yè)的一切都無從談起。

今年公司在安全上總體要求是圍繞確保城鄉(xiāng)供水水質(zhì)、水量安全，確保人身、設(shè)備設(shè)施安全，確保防洪渡汛安全，確保在建工程安全。

1、牢固樹立全員安全理念。一是加大全員安全理念的教育，牢固樹立以人為本，安全第一理念，堅持警鐘長鳴，預防為主的方針，內(nèi)化思想，外化行為，不斷提高全員安全意識和強化安全責任。二是加強全員安全知識培訓，讓廣大職工掌握安全生產(chǎn)技能。

2、構(gòu)建完備的安全生產(chǎn)管理體系。一是以強化責任落實為核心，按照體系完備、職責明確、重點突出、管理科學的要求，全公司自上到下落實各項安全責任，劃分安全管理責任區(qū)，落實責任追究，做到橫到邊，縱到底。二是以完善安全制度為重點，對現(xiàn)有的各項管理制度和操作規(guī)范進行全面梳理并進一步完善，進一步執(zhí)行落實到位。

3、強化水質(zhì)水量安全管理，確保城鄉(xiāng)供水安全。一是把保障城鄉(xiāng)供水作為第一要務(wù)，切實抓好供水管網(wǎng)、泵房等設(shè)備設(shè)施的維護與保養(yǎng)，切實抓好值班工作，兌現(xiàn)供水服務(wù)承諾，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的行業(yè)作風，保障城鄉(xiāng)供水。二是把保證水質(zhì)安全當作政治責任，切實做好水質(zhì)凈化消毒處理，杜絕將未經(jīng)消毒處理的自來水供給用戶。公司將同衛(wèi)生部門密切配合，切實加強對全縣出廠水水質(zhì)安全的監(jiān)督力度，確保居民飲上安全、衛(wèi)生水。三是抓水源保護各項措施的全面落實，切實搞好水源地的巡視檢查，配合環(huán)保部門對公司水廠所有的水源地保護區(qū)進行劃分，樹立保護警示牌，并對水源水質(zhì)情況每半年進行一檢測。同時，廣泛開展水源保護的宣傳，堅決打擊各種破壞、污染水源的違法行為。

4、抓好防洪抗汛工作，確保安全渡汛。一是堅持24小時值班制和重大事故報告制;二是做好必要防洪抗災物資準備，制定并完善好渡汛應(yīng)急預案。

5、切實加強在建工程安全管理，杜絕重大安全事故發(fā)生，針對今年在建工程任務(wù)重，安全風險大的實際情況，公司將進一步落實現(xiàn)場安全責任制，落實各種應(yīng)急預案，強化對監(jiān)理、施工方的管理，切實履行項目管理方的職責。

6、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，加大稽查監(jiān)督力度。對于安全管理制度不落實的單位和個人，公司將嚴肅查處，絕不姑息;對敷衍了事、監(jiān)管不力的責任人，公司將追究管理責任。

(二)堅持科學管理，全面提高效率、效益。

要實現(xiàn)科學發(fā)展，必須堅持科學管理。為使企業(yè)向更加科學化、規(guī)范化方向邁進，20xx年公司將從以下幾方面落實：

1、科學調(diào)度、統(tǒng)籌安排。針對公司面臨建設(shè)任務(wù)重，難事多、大事多的情況，公司上下要全面開動腦筋，采用科學統(tǒng)籌法，將任務(wù)分解到季到月甚至到天，對完成情況實現(xiàn)半月小結(jié)，月底兌現(xiàn)。各二級單位要將具體安排情況報公司，以作為督查的依據(jù)。

2、規(guī)范管理。一是公司根據(jù)不斷變化的形勢要求，從公司機關(guān)建設(shè)到各二級單位，從制度體系建設(shè)、崗位職責明細、行為規(guī)范，做到凡事有人負責、有人監(jiān)督、有章可循、有據(jù)可查。各二級單位要根據(jù)本單位的實際情況，制訂切實可行的規(guī)范管理制度和具體落實措施，并將本單位的管理、分配、獎賠等方案報公司備查。二是認真開展水費征收及分類水價執(zhí)行情況清理，規(guī)范收費行為，嚴格執(zhí)行價格政策、收費標準和收費程序。做到當月抄表到戶、當月開票到戶、當月收費到戶，并做到行為規(guī)范、程序合法、文明收費。

3、建立科學的管理考核體系，強化監(jiān)督。公司通過建立合理高效的管控體系和執(zhí)行流程，層層落實，并加大責任制的考核力度，完善監(jiān)控體系，確保各項目標責任的落實。

4、尋求管理新突破，進一步挖潛增收，降低成本。公司每年下達的經(jīng)濟指標任務(wù)，是對上年度的完成情況進行綜合分析后據(jù)實核定的，無特殊情況，各單位均能完成。長此以往，部分單位變成為完成任務(wù)而完成任務(wù)，思想守舊。今年公司上下必須堅決破除小富即安、無過便是功的思想，樹立無功便是過理念，爭創(chuàng)一流供水服務(wù)企業(yè)。力求通過積極主動的改革、創(chuàng)新，實現(xiàn)管理新突破，尋求節(jié)約成本的新辦法、新措施。尋求新市場、新的增長點，拓展新的發(fā)展空間。

(三)加大項目建設(shè)力度，推動企業(yè)快速發(fā)展。

近幾年來，公司圍繞改善供水基礎(chǔ)設(shè)施，增加供水企業(yè)收入，不斷爭取項目資金的投入，企業(yè)的發(fā)展后勁逐年增強。今年，面臨項目機遇多、任務(wù)重，公司上下要高度重視，把加強項目建設(shè)當作是推動企業(yè)發(fā)展、關(guān)系我們今后飯碗的大事來抓，要排除一切畏難情緒，大干、快干、大家一起干。在項目爭取和儲備上，繼續(xù)積極主動爭取二水廠續(xù)建項目、三峽移民后扶供水基礎(chǔ)設(shè)施項目、其他地方財政配套資金項目。在項目實施上，嚴格按照現(xiàn)代項目建設(shè)五制的要求，從工程安全、質(zhì)量、進度、廉政等方面嚴格要求，從資金使用上嚴格把關(guān)，?？顚Ｓ?，厲行節(jié)約。要達到工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，工程進度理想，保工程施工、資金、人員安全。公司計劃全年完成三大項目建設(shè)：

1、全面完成計劃期間飲水安全任務(wù)。計劃到20xx年公司要解決2.5萬人的農(nóng)村飲水安全任務(wù)，主要范圍包括野三關(guān)、水布埡、綠蔥坡、茶店子、沿渡河5個集鎮(zhèn)水廠改造工程，以及白沙、棗子坪、坪陽壩、羅溪壩4個小集中供水點改造。

2、完成野三關(guān)二水廠項目建設(shè)。公司將按照縣委縣政府的安排部署，想盡一切辦法，克服困難，在保證安全第一的前提下，采取有效措施，加快工程進度，力爭20xx年陰歷年底野三關(guān)二水廠工程建設(shè)基本完工。

3、完成新城引水整治工程建設(shè)。計劃上半年完成相應(yīng)的籌備工作，在確保城區(qū)供水安全和社會穩(wěn)定同時，完成新城引水隧洞整治工作任務(wù)的百分之六十。

(四)用足用活政策，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1、爭取水價政策，合理補償成本。

由于水商品的社會屬性，水價受政府社會經(jīng)濟政策影響很大，導致水價不能完全反映供水成本。今年我們將繼續(xù)把向各級政府、各部門爭取價格政策作為重點來抓，促成科學合理的水價形成機制，力爭20xx年完成沿渡河、清太坪、茶店子等水廠的水價調(diào)整工作，楊柳池集鎮(zhèn)供水管網(wǎng)工程結(jié)束后，其供水價格也將按照水布埡集鎮(zhèn)供水價格予以調(diào)整，以達到以水養(yǎng)水，合理補償成本的目的。

2、爭取有利的稅費政策為企業(yè)減負。由于供水企業(yè)屬公益性事業(yè)的特殊性，其自身又有投資周期長、規(guī)模大且盈利能力差、補償能力不足的特點，國家稅收政策變化導致供水企業(yè)成本上升，造成供水企業(yè)負擔越來越重。因此，我們將努力向相關(guān)部門爭取有利的稅費政策，降低企業(yè)運行成本，確保供水的可持續(xù)發(fā)展和社會的穩(wěn)定。

(五)改善職工福利待遇，實現(xiàn)企業(yè)全面和諧良性發(fā)展。

公司繼續(xù)秉承以人為本的用人宗旨，視員工為企業(yè)寶貴的財富，進一步完善和改進有競爭力的薪酬待遇機制，逐年提高職工收入待遇。結(jié)合公司現(xiàn)狀，20xx年職工工資在原有的基礎(chǔ)上再次調(diào)升10%，同時增加部分福利費。

公司始建之初，年年虧損，養(yǎng)老保險等欠繳額度很大，通過幾年的努力狀況有所好轉(zhuǎn)。截止目前，職工養(yǎng)老保險已全面落實到位，職工利益未受絲毫影響。今年，公司著手解決職工的住房公積金問題，計劃當年職工住房公積金做到不欠繳，對過去欠繳部分補交到位。

(六)做好黨建、綜治、計生、工會工作，實現(xiàn)企業(yè)全面健康發(fā)展。

一是全面落實責任制，認真抓好廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、計劃生育工作，使之貫穿于日常工作中。各單位負責人為本單位第一責任人，與經(jīng)濟任務(wù)同步部署，實行一票否決。確保無重大安全責任事故、重大違紀、社會治安案件以及無計劃外生育現(xiàn)象的發(fā)生，保一方平安，一方穩(wěn)定。

二是努力做好黨建、工會工作，促進企業(yè)全面發(fā)展。在黨建上，堅持把黨的思想政治理論學習同具體工作實踐相結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織的核心作用，充分發(fā)揮黨員愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的帶頭作用。有計劃地組織黨員學習黨的xx大精神、鄧--理論和三個代表重要思想和新黨章，貫徹和落實科學發(fā)展觀，不斷提高黨員的政治理論水平。不斷吸收政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強的同志加入黨組織。工會工作，堅持黨的群眾路線方針，加強工會自身建設(shè)，忠實地履行工會組織的職責，努力發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，及時把握職工的思想脈搏，了解職工的思想動態(tài)，及時反映職工的意愿和要求，化解各種矛盾，做職工的知心人、貼心人，讓職工感受到家一般的溫暖。

同志們，回顧過去，展望未來，20xx年是公司機遇與挑戰(zhàn)最多的一年，也是我們加快發(fā)展的關(guān)鍵年。讓我們高舉發(fā)展的旗幟，在縣水利局的正確領(lǐng)導下，同心同德，搶抓機遇，扎實工作，向著我們既定的目標奮力拼搏，我相信，我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)，公司的明天一定會更好!

職代會領(lǐng)導講話稿標題篇七

如何通過職代會,實行廠務(wù)公開、民主評議、平等協(xié)商,讓職工參政議政,是新時代發(fā)揮職代會制度優(yōu)勢的必然要求。下面是本站小編給大家整理的最新職代會領(lǐng)導。

講話稿。

僅供參考。

各位代表、同志們：

我局的四屆二次職工代表大會在全體與會同志的共同努力下，圓滿完成了各項預定議程，馬上就要閉幕了。我們這次會議得到了縣里和市局的高度重視，市局局長、縣總工會主席在百忙之中蒞臨會議并作了重要講話，對我局20xx年的工作給予了充分肯定，對20xx年的工作提出了新的要求，我們要認真領(lǐng)會，貫徹落實。

這次會上，局長作了題為《凝心聚力共謀發(fā)展為全面提升各項工作水平而努力奮斗》的。

工作報告。

大家一致認為，報告對今年工作安排，突出了科學發(fā)展觀，突出了上級主管部門工作要求，符合我局實際，報告中所提出的目標及任務(wù)既有高度又具有較強的吸引力;既代表了我局干部職工的愿望，又符合我局今后的發(fā)展要求，同時又是通過努力一定能夠?qū)崿F(xiàn)的報告幫助干部職工統(tǒng)一了思想、達成了共識、找準了定位、明晰了工作思路，對完成20xx年各項工作具有很強的指導性和可操作性報告始終緊扣強化安全、精細管理、爭創(chuàng)一流這一主題，對20xx年。

工作總結(jié)。

實事求是激勵斗志鼓舞人心;對今年任務(wù)安排部署目標明確切實可行催人奮進;對我局美好藍圖的展望高屋建瓴意義深遠令人振奮。全面總結(jié)了過去一年取得的成績和經(jīng)驗客觀分析了當前面臨的形勢清晰描繪了20xx年的宏偉藍圖對下一步重點工作做了安排并提出了具體要求。報告既有對過去經(jīng)驗的堅持發(fā)揚又有對改革發(fā)展的的大膽創(chuàng)新是指導我局20xx工作的綱領(lǐng)性文件。

會議期間，各位代表以高度的責任感和使命感，認真審議并通過了《行政工作報告》、《財務(wù)預決算報告》、《報告》、《報告》，簽定了集體合同、各項責任狀，表彰獎勵了20xx年度各項先進個人和先進集體，這次大會開得非常成功!各位代表對我局20xx年的各項工作和取得的成績給予了充分的肯定，同時針對今年的奮斗目標、工作思路和保障措施也提出了許多寶貴的意見和建議，你們提出的意見和建議，我們在會前都進行了認真的歸納和梳理，多次召開班子會進行研究和探討，并采納了多條的可操作性強的意見，由此可見，我們這次大會是一次集思廣益、群策群力的大會，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督、民主決策、民主管理的作用，反映了職工群眾參政議政的愿望，體現(xiàn)了全體職工對局黨政班子的信任和支持。

這次大會既是一次向昨天榮譽和艱辛告別的總結(jié)會，又是一次向新目標、新任務(wù)挑戰(zhàn)的動員會;既是一次統(tǒng)一思想、提高認識的鼓勁給力的大會，又是一次承上啟下、團結(jié)奮進的誓師大會。在此，我代表局黨政班子向全體與會代表所表現(xiàn)出的求真務(wù)實、客觀公正的思想作風和顧大局，識大體的工作態(tài)度表示衷心地感謝!歸結(jié)起來，這次會議有以下幾點收獲：

一、客觀總結(jié)公正評價信心百倍抓住新的機遇。

會議全面總結(jié)了20xx年工作，呈現(xiàn)出了過去一年不少讓人難以忘懷的工作亮點，會上局長的報告既全面又準確，振奮人心，催人奮進。剛剛過去的20xx年全局上下認真貫徹執(zhí)行上級各項決策部署，緊緊圍繞在班子周圍，深入推進各項重點工作，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)成效顯著，電力供應(yīng)保障有力，經(jīng)營業(yè)績?nèi)嫣嵘?，行風、優(yōu)質(zhì)服務(wù)廣受好評，黨建及文明單位建設(shè)成果突出，職工工作、生活質(zhì)量不斷提高，我局發(fā)展展現(xiàn)出一片欣欣向榮的大好態(tài)勢。

同時，報告也客觀真實地指出了我們在20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中所存在的問題和不足，震耳發(fā)聵，令人自醒!在新的一年里，我們將面對更加艱巨的任務(wù)和嚴峻的挑戰(zhàn)，也將會遇到困難和難得的發(fā)展機遇。只要全體干部職工上下一心，不畏艱難、接受考驗、迎難而上，我認為，就一定能夠完成今年的各項奮斗目標。

二、振奮精神頑強拼搏豪情滿懷迎接新的挑戰(zhàn)。

我們此次會議提出的今年全局工作，以科學發(fā)展觀為指導，以開拓創(chuàng)新為動力，強化責任意識，細化管理手段，全面完成市局下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，抓好黨建思想政治工作和黨風廉政建設(shè)，確保職工收入穩(wěn)步增長，確保實現(xiàn)安全年，確保實現(xiàn)我局穩(wěn)步、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，力爭實現(xiàn)一流縣級供電企業(yè)的奮斗目標。面對新的任務(wù)和要求，挑戰(zhàn)與機遇同在，困難與希望并存。全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神，進一步落實科學發(fā)展觀，增強自身業(yè)務(wù)能力，堅定信心，克服困難，團結(jié)協(xié)作，一定能夠完成這次會議提出的和上級主管部門即將下達的各項工作指標。

質(zhì)服務(wù)、員工隊伍等方面存在的困難和不足。這些分析和思考，來自于局長和班子的客觀深入的科學辯證，才使我們對形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計，更好地激發(fā)全局干部職工直面困難，戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強對企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責任感，為全局上下進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，推動全局各項工作再上新臺階奠定了思想基礎(chǔ)，凝聚了人心，鼓舞了力量。

三、民主監(jiān)督民主管理和衷共濟邁向新的輝煌。

會議期間，全體職工代表以高度的責任感和主人翁精神，站在講政治、講大局的高度，為實現(xiàn)我局大發(fā)展和維護職工群眾的利益，暢所欲言、獻計獻策，促進了我局各項管理工作的深化，發(fā)揮了職工代表群策群力、參政議政的民主監(jiān)督和管理作用，體現(xiàn)了橋梁紐帶作用。因此，這次大會是集思廣益、催人奮進的大會，也必將會激發(fā)全體干部職工的工作熱情，大家一致表示，會后，一定要及時準確地傳達市局局長和我局局長的講話精神及這次會議的相關(guān)內(nèi)容，凝聚一切力量、調(diào)動一切積極因素，團結(jié)全體干部職工立足本職、奮發(fā)進取緊緊圍繞大會確定的工作思路和工作目標，落實各項工作部署和工作要求，為我局各項工作建設(shè)一流供電企業(yè)而努力奮斗。

下面，針對會議情況，我再強調(diào)幾個方面：

一要樹立強烈的責任意識目前，我們正處在高速發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。我局過去一年的快速發(fā)展證明，發(fā)展的關(guān)鍵在人。所以，我局干部職工要樹立強烈的工作責任心，責任心就是工作不推脫，不放棄，不拈輕怕重，不懶散敷衍，在各自的崗位上，恪盡職守，有所建樹，以強烈的事業(yè)心和神圣的使命感承擔起企業(yè)科學發(fā)展的一份責任，以時不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài)，以爭先、爭優(yōu)、爭光、爭氣的昂揚斗志，以一流的工作成績推動我局各項工作再上新臺階。

二要樹立高度的憂患意識憂患意識來自對企業(yè)內(nèi)外形勢的深刻認識和準確把握，源于干部職工的責任心和使命感。當前慶安縣域經(jīng)濟快速發(fā)展，為我們提供了難得的機遇，經(jīng)過全局職工的不懈努力，我局已經(jīng)基本步入了快車道。然而，發(fā)展越快、成績越大，越要反思自我、查找不足，永不自滿、永不懈怠。正如局長在報告中指出的：目前，我局還面臨著安全生產(chǎn)要求更嚴，經(jīng)營業(yè)績要求更高、企業(yè)管理要求更精益的挑戰(zhàn)，以及社會、民眾對電力服務(wù)要求越來越高的考驗，面對這種新的形勢和新的任務(wù)，我們的干部職工不能盲目樂觀，不能只見成績、不見危機，只見優(yōu)勢、不見劣勢。因此，我們要加快思想解放的步伐，摒棄不思進取的惰性，樹立自強不息的意識，方能從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，以更加飽滿的熱情投入到當前的各項工作中。

最后，我再強調(diào)一下這次會議精神的貫徹落實工作。這次職代會是我局20xx年工作的綱領(lǐng)性會議，因此，貫徹落實會議精神十分重要。特別是會議所提出的，今年的發(fā)展思路和奮斗目標，是指導我局干部職工工作的行動指南。會后，各位職工代表和各單位科室所要認真做好會議精神的貫徹落實工作。要把貫徹落實這次會議精神作為首要工作來抓緊抓實，及時將會議精神傳達到每位職工，尤其是局長的工作報告要原原本本地、迅速地傳達到基層、到班組、到一線職工，將大家的思想統(tǒng)一到報告的目標和要求中來，落實到各項工作中去，為我局的20xx年更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

各位代表、同志們，經(jīng)過大家的共同努力，這次會議取得了圓滿的成功，站在新起點，肩負新使命。我們的前景光明而美好，我們的任務(wù)光榮而艱巨，讓我們在縣委、縣政府的關(guān)懷下，在綏化市電業(yè)局的領(lǐng)導下，團結(jié)在局黨政班子周圍，齊心協(xié)力，繼往開來，為全面完成20xx年工作目標，開拓慶安局輝煌而美好的明天再譜新篇!再創(chuàng)佳績!

謝謝大家!

各位代表：

大家好!

今天的大會十分重要，即將審議通過的文件，對于公司今年乃至今后長期發(fā)展，都有重大指導意義。剛才，董事長、總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導班子所作的行政報告，是根據(jù)集團公司工作導向，在廣泛征求職工代表意見的基礎(chǔ)上形成的。報告回顧和總結(jié)公司去年的工作，深入具體全面，實事求是;提出今年七項工作意見，符合企業(yè)實際和市場需要，針對性強，抓住了主要矛盾。是全面落實科學發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)的工作部署，集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧。為此，我代表公司黨委表示完全贊同和支持，并希望與會代表迅速將這次職代會精神傳達到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實際，制定切實可行的。

工作計劃。

一項一項認真對照一件一件具體抓好。下面我就如何貫徹落實這次職代會精神團結(jié)一心增強信心推動企業(yè)加快發(fā)展問題談幾點意見。

一、加強“三個”建設(shè)，增強企業(yè)科學發(fā)展凝聚力。

首先是加強領(lǐng)導班子建設(shè)。實踐反復證明，判斷一個企業(yè)是否充滿生機活力，在市場競爭中有無發(fā)展希望，關(guān)鍵是看領(lǐng)導班子的綜合素質(zhì)。俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”、“沒有落后的群眾，只有落后的領(lǐng)導”等等，都說明了這個道理。目前，我們公司兩級領(lǐng)導班子總體是好的，但一些單位存在的問題不容忽視，有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此，公司各黨組織在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動的同時，要著重在六個方面加強公司兩級領(lǐng)導班子建設(shè)，為公司科學發(fā)展注入動力：(1)深入學習黨的xx屆六中全會精神，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導行動，確保集團公司的政令暢通，落到實處;(2)大事講原則，小事講風格，枝節(jié)問題不糾纏，維護班子團結(jié)，增強凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心，靠。

規(guī)章制度。

和組織程序辦事、管人，進一步樹立班子良好形象;(4)深入基層，貼進職工，廉潔從業(yè)，工作上互相走位、補位、不越位，有為才有位，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史，積極主動負責地解決企業(yè)老矛盾、舊情況和現(xiàn)實問題，有位就有責，增強班子責任感和使命感;(6)會議集體研究討論問題，要言無不盡，會議決定的事要堅決執(zhí)行，杜絕“大會講大道理，小會講小道理，私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生，嚴肅黨的紀律。黨政一把手要在思想上、行動上發(fā)揮模范帶頭作用。

其次是加強黨的先進性建設(shè)。黨的領(lǐng)導是國有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，先進性建設(shè)是加強黨的建設(shè)新的偉大工程。企業(yè)黨的先進性必須體現(xiàn)在堅持科學發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)，推動又好又快發(fā)展上，必須用企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果，來檢驗黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前，公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一、中層領(lǐng)導的85、中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的70左右。完全可以說，黨組織和黨員先進性作用，對于公司的發(fā)展具有決定性影響。今年，各黨支部要把認真學習和貫徹落實集團公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強黨員隊伍先進性建設(shè)的實施辦法”、“關(guān)于推行黨務(wù)公開的實施意見”，以及認真落實黨建工作制度，列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標，以及基本途徑、保障措施，與本單位實際結(jié)合起來，號召廣大黨員認清肩負的歷史責任和使命，既要把握好發(fā)展方向，也要在“抓落實”、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”，關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭、率領(lǐng)和推動作用，不斷鞏固和擴大黨員先進性建設(shè)成果。

第三是加強職工的思想建設(shè)。公司今年提出要在20xx年的基礎(chǔ)上，從實施勞動紀律措施入手，繼續(xù)強化工作作風、紀律、效率和廉潔從業(yè)的工作，這是公司適應(yīng)新的市場競爭形勢，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認真做好職工的思想領(lǐng)先工作，制定貫徹落實計劃，健全有關(guān)工作制度，構(gòu)建增強執(zhí)行力的長效機制。重點抓好職工的安全生產(chǎn)教育，職業(yè)道德建設(shè)，愛企敬業(yè)培育，以及踐行社會主義榮辱觀的活動。要教育和引導職工以從事建設(shè)事業(yè)為榮，以投身企業(yè)發(fā)展為樂，牢固樹立自強、自尊、自愛的意識，將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會起來，個人理想與企業(yè)目標結(jié)合起來，在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的實踐中，實現(xiàn)自身價值和理想追求。

二、關(guān)愛關(guān)心職工，增強企業(yè)健康發(fā)展動力。

以人為本是科學發(fā)展觀的核心，也是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此，我們辦企業(yè)應(yīng)該、也必須真正做到：發(fā)展是為了職工，發(fā)展要依靠職工，發(fā)展成果由職工共享。當前，我們面臨的外部環(huán)境，已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化，隨著建筑市場競爭的日益加劇和政府對建筑施工企業(yè)要求的越來越嚴格，逐漸顯露出我們在管理方面的不相適應(yīng)。其中，在以人為本關(guān)愛關(guān)心職工，狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足。長期以來，我們總是自覺或不自覺地堅持“以生產(chǎn)為本”的思想，在樹立和推廣先進典型中，把戰(zhàn)高溫、斗寒風、不顧生命安全保財產(chǎn)、帶病堅持工作、加班加點超負荷施工等事跡作為閃光點，號召廣大職工學習。結(jié)果是事倍功半，并使安全事故隱患增多，給企業(yè)發(fā)展帶來一定負面影響，這些都需要我們重新認識和認真思考。

公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，事實上，我們在安全生產(chǎn)上根本輸不起，這一點，一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個共識，一旦工期、成本、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，絕對不能犧牲安全為代價，絕對不能降低安全生產(chǎn)的標準和要求，絕對不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年，要重點抓好盧智光總經(jīng)理在集團安全生產(chǎn)會議上講話的落實，為企業(yè)安全生產(chǎn)、健康發(fā)展提供動力和保證。

關(guān)心關(guān)愛職工，是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果，是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前，由于種種歷史和現(xiàn)實的原因，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會化管理工作，這是許多國有建筑施工老企業(yè)的共同特點。這些老同志過去為企業(yè)做出了重要貢獻，他們在計劃經(jīng)濟時期收入較低，現(xiàn)在的退休金普遍不高，有的甚至還沒有分到房屋。為此，我們要認真做好關(guān)愛關(guān)心離退休老職工的工作，嚴格按政策辦事，要帶著感情做好具體服務(wù)，了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問題與解決實際困難聯(lián)系起來，把用錢辦事與用心做事結(jié)合起來，多做雪中送炭，少搞錦上添花。把能辦的好事做好，對于一時解決不了的問題，也要做好耐心細致的解釋工作，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定。

三、提升企業(yè)文化，增強企業(yè)和諧發(fā)展后勁。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的管理思想、運作方式、群體意識和行為規(guī)范的總和。包括企業(yè)精神，形象塑造，員工心態(tài)，規(guī)章制度，道德規(guī)范，行為準則，風格習慣等等，是一種以人為本，以人為中心的管理模式，核心是企業(yè)價值觀。現(xiàn)代社會企業(yè)之間的競爭，歸根到底是企業(yè)文化的競爭。我們公司成立五十多年來，有優(yōu)良傳統(tǒng)，優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)越機制，這是信心的保證。但也有許多需要創(chuàng)新之處，提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要。

黨的xx屆六中全會“關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定”，為我們加強企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。最近，集團公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中，提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧，以制度促和諧，以關(guān)愛聚和諧，以道德筑和諧，以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準備制定“提升企業(yè)文化，增強企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實施方案。我在此著重講3個方面提示，首先是企業(yè)文化建設(shè)要緊扣公司當前的現(xiàn)實問題，有的放矢，通過開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型等方法，做好“分判制”的推動、推優(yōu)、推廣工作，著重提高員工綜合素質(zhì)，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，培養(yǎng)、選拔和造就適應(yīng)市場競爭和企業(yè)發(fā)展要求的人才，特別是青年人才。其次是要著眼于企業(yè)長遠發(fā)展及和諧共進的現(xiàn)實需要出發(fā)，繼續(xù)以內(nèi)凝合力，外樹品牌為取向，以發(fā)揚企業(yè)精神為核心，以培育愛企敬業(yè)氛圍為重點，以爭先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺，從文明辦公、安全施工、禮節(jié)禮貌等點滴做起，逐漸養(yǎng)成行為習慣，不斷運用職工喜聞樂見的文體活動載體，將企業(yè)經(jīng)營、管理、安全和廉潔文化建設(shè)引向深入。第三是夯實基礎(chǔ)，構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主監(jiān)督、廠務(wù)公開、人才培訓、分配獎罰等機制，理順職工思想情緒。通過民主生活會、職工座談會、調(diào)查研討會等形式，傾聽職工意見和建議，加強員工之間的溝通、反饋工作，化解各類矛盾和問題，不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁。

各位代表，同志們，新的一個已經(jīng)開始，新春佳節(jié)即將來臨，讓我們團結(jié)一心，增強信心，為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻。

祝大家身體健康，家庭幸福，工作順利，新春愉快。

謝謝!

各位代表、同志們：

大家好!

杞縣煙草專賣局第一屆會員暨職工代表大會的召開，是煙草局廣大職工政治生活中的一件大事，也可以說是我局的一件大事。為此，我代表縣總工會向大會的順利召開表示熱烈祝賀!向各位代表并通過你們向煙草局廣大干部職工致以親切的慰問!借此機會，我就進一步做好工會工作和發(fā)揮好職代會作用提幾點希望。

第一、圍繞中心、服務(wù)大局、堅定信心、扎實工作，努力開創(chuàng)工會工作新局面。工會是黨領(lǐng)導的工人階級群眾組織，工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分。面對改革發(fā)展的復雜形勢，面對保障和改善民生、維護社會和諧穩(wěn)定的繁重工作，做好工會工作顯得尤為重要。工會干部和職工代表要牢固樹立馬克思主義群眾觀點，始終堅持黨的群眾路線，進一步增強做好工會工作的自覺性和主動性，擴大工會的覆蓋面，提高工會的影響力，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，團結(jié)在黨的周圍。要以“創(chuàng)建學習型組織、爭做學習型職工”活動為載體，努力培養(yǎng)和造就一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊伍。要提升工作水平，以改革創(chuàng)新的精神，圍繞服務(wù)科學發(fā)展、服務(wù)職工群眾的目標，努力建設(shè)學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會。多從職工群眾立場考慮問題，多從職工群眾角度提出建議，多從職工群眾需求開展活動，把工會組織牢牢扎根于廣大職工群眾之中，提高工會組織的凝聚力。

第二、希望職工代表大會和新產(chǎn)生的職工代表在企業(yè)的發(fā)展和改革中充分發(fā)揮其職能作用。職代會是企業(yè)實行民主管理的基本形式，是實行企務(wù)公開，依靠職工辦好企業(yè)的重要途徑;職代會必須在審議重大決策、監(jiān)督領(lǐng)導干部、維護職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮作用，真正實現(xiàn)參與民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的職能作用;職代會要根據(jù)自身的優(yōu)勢，配合企業(yè)做好職工的思想教育工作，引導職工正確處理國家、集體、個人三者之間的關(guān)系;進一步發(fā)揮職代會密切聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用。也希望局黨委領(lǐng)導班子更加一如既往地支持工會的工作，幫助工會解決工作中的實際困難，為工會開展工作提供必要的條件，把全心全意依靠工人階級的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實處。

第三、希望這次大會開成一個團結(jié)和諧，加油鼓勁，求真務(wù)實的大會。所謂團結(jié)和諧就是上下團結(jié)，齊心協(xié)力，形成合力，共謀發(fā)展。所謂加油鼓勁，就是開足馬力，奮力拚博，勇往直前，實現(xiàn)我們的發(fā)展目標。所謂求真務(wù)實，就是講實話、重實情、出實招、辦實事、求實效，實實在在、扎扎實實的推進各項工作。我希望通過這次大會，把全體干部職工進一步動員起來，為全面完成各項目標任務(wù)，進一步推進煙草局經(jīng)濟跨越式發(fā)展而努力奮斗。

同志們，新的形勢孕育著新的希望，昭示著美好的未來，新的目標令人鼓舞，新的任務(wù)催人奮進。讓我們以高起點、新要求，腳踏實地銳意進取、與時俱進、堅定信心，為煙草局的發(fā)展做出新的努力、新的貢獻。預祝大會圓滿成功!

謝謝大家!

職代會領(lǐng)導講話稿標題篇八

各位代表、同志們：今天，我們召開這次職代會團組長會議，中心議題就是討論管理局改革重組實施意見。

6月7日至9日，集團公司在十三陵召開了企事業(yè)領(lǐng)導干部會議，決定在全行業(yè)全面實行重組改制。這次改制重組是黨中央、國務(wù)院面對國內(nèi)外復雜的形勢所做出的深化國有企業(yè)改革的重大部署和決策，是集團公司貫徹落實黨的xx大精神和黨中央、國務(wù)院指示的具體步驟。黨的xx大指出，從現(xiàn)在起到下世紀的前十年，是我國改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期。在這個時期，要努力建立起比較完善的社會主義市場經(jīng)濟體制，保持國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。實現(xiàn)xx大確定的目標，一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是要不失時機地推進國有企業(yè)的改革和發(fā)展，使國有企業(yè)改革取得突破性的進展。對于國有企業(yè)的改革方向，xx大明確指出，要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向，對國有大中型企業(yè)實行規(guī)范的公司制改造，使企業(yè)成為適應(yīng)市場的法人實體和競爭主體。國有企業(yè)改革問題，直接關(guān)系到社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和發(fā)展。為了進一步加快國有企業(yè)改革步伐，今年以來，先后五次主持召開西南、華中、西北、華東、華北及東北地區(qū)的國有企業(yè)改革和發(fā)展座談會，江反復強調(diào)，搞好國有企業(yè)的改革和發(fā)展，是今年經(jīng)濟工作的重中之重。同時明確指出，建立現(xiàn)代企業(yè)制度不僅是一個關(guān)系國有企業(yè)改革和發(fā)展的大課題，也是一個關(guān)系整個經(jīng)濟體制改革成敗和國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的大課題，全黨同志務(wù)必堅定不移地沿著建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向，進一步推進國有企業(yè)的改革和發(fā)展。這是實現(xiàn)我國現(xiàn)代化建設(shè)跨世紀發(fā)展宏偉目標的必然要求，也是不斷保持和促進我國改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局的必然要求。這些重要講話，為我們搞好國有企業(yè)改革指明了方向，提供了強大的精神動力。

石油石化工業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，也是深化國有企業(yè)改革的重要領(lǐng)域。對石油、石化工業(yè)的改革和發(fā)展，黨中央、國務(wù)院一直十分關(guān)心，對集團公司的重組上市和建立現(xiàn)代企業(yè)制度等工作先后做了一系列的重要指示和批示。朱容基要求石油集團組織力量，研究整體上市問題，加快上市步伐。吳邦國副也多次就上市問題做出明確的指示，要求石油、石化兩大集團，考慮整體改制上市，解決發(fā)展的問題。并進一步指出，這對實現(xiàn)三年脫困目標和石油天然本站版權(quán)所有氣集團公司組建現(xiàn)代企業(yè)制度將是很大的促進。7月11日，中央根據(jù)國內(nèi)外的經(jīng)濟發(fā)展形勢，印發(fā)了中共中央12號文件，明確指出，要積極推動一批關(guān)系國民經(jīng)濟命脈的重要企業(yè)，如石油、石化和寶鋼等企業(yè)集團，通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資源配置，擴大直接融資，增強自我發(fā)展和改造的能力。黨中央、國務(wù)院的一系列指示，站在世紀之交的歷史高度，為石油石化工業(yè)深化改革和加快發(fā)展指明了方向。從石油石化工業(yè)的實際看，我們在發(fā)展中確實面臨著國內(nèi)外市場的激烈競爭和加快自我發(fā)展的巨大壓力和挑戰(zhàn)。大慶油田作為集團公司的優(yōu)勢企業(yè)，雖然有著良好的效益和一定的發(fā)展?jié)摿?，但長期以來，由于受到計劃經(jīng)濟的束縛，加上資源采掘型企業(yè)的自身特點，一些潛在的矛盾日益突出，諸如資源接替不足;穩(wěn)產(chǎn)難度逐年加大;經(jīng)營機制缺乏活力;經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出;企業(yè)冗員過多;社會負擔沉重;油田基礎(chǔ)設(shè)施和裝備嚴重老化等等。這些問題的存在，嚴重影響和制約著企業(yè)的進一步發(fā)展。解決這些問題的根本出路，就在于深化改革和加快發(fā)展，要真正依靠建立現(xiàn)代企業(yè)制度，從體制和機制上尋求解決問題的根本辦法。因此，集團公司這次重組改制，為我們進一步深化改革、轉(zhuǎn)變機制提供了一次機遇。

管理局召開全局干部大會，傳達集團公司會議精神，并組織與會240。

在廣泛聽取油田干部職工的意見后，對我局改制重組工作做了重要指示。據(jù)此，我們對方案作了進一步的修訂和完善。

現(xiàn)在，我們把這個實施方案交給大家討論，征求大家的意見，希望大家圍繞完善這個實施方案廣泛發(fā)表意見。在討論過程中，大家首先要提高認識，統(tǒng)一思想。深化企業(yè)改革與加快發(fā)展，不僅是一個經(jīng)濟問題，而且是一個政治問題。大家要自覺地用黨的xx大精神、中央文件精神、黨中央國務(wù)院的具體指示精神和集團公司的要求來統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，深刻領(lǐng)會黨中央國務(wù)院的戰(zhàn)略部署，充分認識這次重組改制的重大意義和歷史作用。同時要繼續(xù)本著高度負責的精神，認真討論修訂完善方案。使這個方案能夠更加切合實際，更加符合職工群眾的根本利益，更加有利于企業(yè)的進一步發(fā)展，更加具有可操作性，從而以利于我們進一步修訂完善方案。這本身就是對黨和國家、對集團公司、對油田和廣大職工高度負責的體現(xiàn)。對于會議討論過程中形成的重要意見，我們將認真研究并予以采納，我們有信心依靠大家的智慧和力量把這件關(guān)系到全局當前和長遠利益的大事辦好。

職代會領(lǐng)導講話稿標題篇九

醫(yī)院**屆一次職工代表大會在全體與會代表和工作人員的共同努力下，已順利完成各項議程，即將落下帷幕。在大會期間，我們認真討論并通過了《醫(yī)院工作報告》、《醫(yī)院工會工作報告》、《醫(yī)院20xx年財務(wù)預算執(zhí)行情況及20xx年財務(wù)預算(草案)的報告》等報告，選舉產(chǎn)生了醫(yī)院新一屆工會委員會、女工委員會、經(jīng)審會和工會主席、副主席，各位代表站在全局的高度，集思廣益，諫言獻策，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提出了非常寶貴的意見和建議。會議達到了明確目標、凝聚共識、振奮精神、增強信心的目的，取得了圓滿成功。在此，我代表醫(yī)院領(lǐng)導班子向各位代表、特邀代表及參加大會的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!

在即將過去的一年里，我院在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在醫(yī)院領(lǐng)導班子和全院職工的共同努力下，業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進，綜合服務(wù)能力顯著增強，三期工程項目建設(shè)進展順利。這些成績的取得，為我院的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。

新的一年，是全面貫徹落實xx屆四中全會精神、強化依法依規(guī)管院，增強行政執(zhí)行力，提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力的重要一年，也是我院乘勢而上、實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。借此機會，我就貫徹落實好本次職代會精神、做好明年工作提出幾點要求：

一要統(tǒng)一思想認識，凝聚發(fā)展共識。明年將是醫(yī)療衛(wèi)生改革深化之年，隨著分級診療、醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)、民營資本大量進入醫(yī)療市場等改革措施的逐步實施，醫(yī)院的發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，怎樣發(fā)展、怎樣突破常規(guī)發(fā)展、怎樣在新形勢下贏得發(fā)展先機就成為擺在我們面前迫切需要回答的問題。因此，在制定明年的工作計劃中，我們近6年來首次對業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標進行了調(diào)低，并提出以“調(diào)整、發(fā)展、安全、服務(wù)”為核心，優(yōu)化資源配置，加強品牌建設(shè)，提升醫(yī)院核心競爭力和醫(yī)療服務(wù)水平。各位代表要把思想和行動切實統(tǒng)一到醫(yī)院20xx年的工作計劃上來，開拓創(chuàng)新，真抓實干，明確目標，強化責任，把本次職代會的精神學習好、傳達好、落實好。

二是要強化“五個意識”，提升管理水平。醫(yī)院管理水平的高低是體現(xiàn)一個醫(yī)院綜合實力的重要標志。各級管理者要以身作則，率先垂范，強化大局意識、法律意識、擔當意識、責任意識和廉潔意識，自覺遵守政治紀律、行政紀律、組織紀律，以新常態(tài)的要求，做一名合格干部，自覺履行好工作職責，沉下心來抓管理，身先士卒干工作，聚精會神謀發(fā)展。要重點以落實行政管理問責制和醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為積分辦法、高級職稱人員積分量化考核管理辦法為抓手，確保各項醫(yī)療、護理核心制度和醫(yī)院的各項規(guī)章制度落到實處。

三要突出抓好學科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提升醫(yī)院核心競爭力。要實現(xiàn)我院持續(xù)、健康發(fā)展，關(guān)鍵在于打造學科特色品牌，加快名醫(yī)名科建設(shè)，提升醫(yī)院的核心競爭力。近年來醫(yī)院在學科建設(shè)和人才隊伍建設(shè)上不遺余力，取得了顯著的成績。但從整體上看，醫(yī)院學科品牌影響力不強、人才隊伍的知識結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平還不能與三甲醫(yī)院需求相適應(yīng)的現(xiàn)狀不容忽視。因此，在明年的工作中要以醫(yī)院三期工程綜合樓投入使用為契機，一方面要加強優(yōu)勢學科的支持和培育，積極發(fā)展亞專業(yè)，加大高、精、尖業(yè)務(wù)開展力度，占領(lǐng)酒嘉地區(qū)高技術(shù)醫(yī)療市場，形成學科品牌，提升影響力;一方面通過“抓兩頭、帶中間”加大人才培養(yǎng)力度，切實加強各級各類人才的培養(yǎng)、教育和使用，積極搭建人才施展才華的平臺，充分調(diào)動各級各類人才的積極性，為醫(yī)院發(fā)展提供強有力的人才保障。

四要堅持醫(yī)療、護理并重，提升服務(wù)質(zhì)量。要在醫(yī)療護理質(zhì)量和安全管理中運用好pdca的管理模式，強化質(zhì)量管理組織職能，健全完善質(zhì)量管理體系，加強對操作規(guī)范和診療指南執(zhí)行情況的督導檢查力度，加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點部門質(zhì)量管理各項標準與措施落實的監(jiān)管，全面推行全員參與質(zhì)量管理，全程進行質(zhì)量監(jiān)督。認真落實好危重病人巡查管理制度和科主任護士長與新入院病人溝通制度，抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學習培訓，加強醫(yī)療安全防范，將醫(yī)療糾紛發(fā)生率降到最低。

五要加強醫(yī)德醫(yī)風教育，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要堅持以人為本的服務(wù)理念，通過多種行之有效的形式加強對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風的教育，提升醫(yī)務(wù)人員主動服務(wù)的意識，加強醫(yī)患溝通，增進醫(yī)患信任。要從每一個醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)入手，注重對患者的健康教育和細節(jié)服務(wù)，努力改善患者的就醫(yī)感受，羸得廣大患者群眾的認可和信賴。

各位代表、同志們：20xx年的工作目標已經(jīng)確定，展望20xx年，我們充滿信心。相信在市委、市政府和醫(yī)院黨政的堅強領(lǐng)導下，全院職工一定會銳意進取，奮發(fā)有為，創(chuàng)造更加輝煌的工作業(yè)績，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越!

職代會領(lǐng)導講話稿標題篇十

各位代表、同志們：

我局的四屆二次職工代表大會在全體與會同志的共同努力下，圓滿完成了各項預定議程，馬上就要閉幕了。我們這次會議得到了縣里和市局的高度重視，市局局長、縣總工會主席在百忙之中蒞臨會議并作了重要講話，對我局20xx年的工作給予了充分肯定，對20xx年的工作提出了新的要求，我們要認真領(lǐng)會，貫徹落實。

這次會上，局長作了題為《凝心聚力共謀發(fā)展為全面提升各項工作水平而努力奮斗》的工作報告。大家一致認為，報告對今年工作安排，突出了科學發(fā)展觀，突出了上級主管部門工作要求，符合我局實際，報告中所提出的目標及任務(wù)既有高度又具有較強的吸引力;既代表了我局干部職工的愿望，又符合我局今后的發(fā)展要求，同時又是通過努力一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。報告幫助干部職工統(tǒng)一了思想、達成了共識、找準了定位、明晰了工作思路，對完成20xx年各項工作具有很強的指導性和可操作性。報告始終緊扣強化安全、精細管理、爭創(chuàng)一流這一主題，對20xx年工作總結(jié)，實事求是，激勵斗志，鼓舞人心;對今年任務(wù)安排部署，目標明確，切實可行，催人奮進;對我局美好藍圖的展望，高屋建瓴，意義深遠，令人振奮。全面總結(jié)了過去一年取得的成績和經(jīng)驗，客觀分析了當前面臨的形勢，清晰描繪了20xx年的宏偉藍圖，對下一步重點工作做了安排并提出了具體要求。報告既有對過去經(jīng)驗的堅持發(fā)揚，又有對改革發(fā)展的的大膽創(chuàng)新，是指導我局20xx工作的綱領(lǐng)性文件。

會議期間，各位代表以高度的責任感和使命感，認真審議并通過了《行政工作報告》、《財務(wù)預決算報告》、《報告》、《報告》，簽定了集體合同、各項責任狀，表彰獎勵了20xx年度各項先進個人和先進集體，這次大會開得非常成功!各位代表對我局20xx年的各項工作和取得的成績給予了充分的肯定，同時針對今年的奮斗目標、工作思路和保障措施也提出了許多寶貴的意見和建議，你們提出的意見和建議，我們在會前都進行了認真的歸納和梳理，多次召開班子會進行研究和探討，并采納了多條的可操作性強的意見，由此可見，我們這次大會是一次集思廣益、群策群力的大會，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督、民主決策、民主管理的作用，反映了職工群眾參政議政的愿望，體現(xiàn)了全體職工對局黨政班子的信任和支持。

這次大會既是一次向昨天榮譽和艱辛告別的總結(jié)會，又是一次向新目標、新任務(wù)挑戰(zhàn)的動員會;既是一次統(tǒng)一思想、提高認識的鼓勁給力的大會，又是一次承上啟下、團結(jié)奮進的誓師大會。在此，我代表局黨政班子向全體與會代表所表現(xiàn)出的求真務(wù)實、客觀公正的思想作風和顧大局，識大體的工作態(tài)度表示衷心地感謝!歸結(jié)起來，這次會議有以下幾點收獲：

一、客觀總結(jié)公正評價信心百倍抓住新的機遇。

會議全面總結(jié)了20xx年工作，呈現(xiàn)出了過去一年不少讓人難以忘懷的工作亮點，會上局長的報告既全面又準確，振奮人心，催人奮進。剛剛過去的20xx年全局上下認真貫徹執(zhí)行上級各項決策部署，緊緊圍繞在班子周圍，深入推進各項重點工作，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)成效顯著，電力供應(yīng)保障有力，經(jīng)營業(yè)績?nèi)嫣嵘?，行風、優(yōu)質(zhì)服務(wù)廣受好評，黨建及文明單位建設(shè)成果突出，職工工作、生活質(zhì)量不斷提高，我局發(fā)展展現(xiàn)出一片欣欣向榮的大好態(tài)勢。

同時，報告也客觀真實地指出了我們在20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中所存在的問題和不足，震耳發(fā)聵，令人自醒!在新的一年里，我們將面對更加艱巨的任務(wù)和嚴峻的挑戰(zhàn)，也將會遇到困難和難得的發(fā)展機遇。只要全體干部職工上下一心，不畏艱難、接受考驗、迎難而上，我認為，就一定能夠完成今年的各項奮斗目標。

二、振奮精神頑強拼搏豪情滿懷迎接新的挑戰(zhàn)。

我們此次會議提出的今年全局工作，以科學發(fā)展觀為指導，以開拓創(chuàng)新為動力，強化責任意識，細化管理手段，全面完成市局下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，抓好黨建思想政治工作和黨風廉政建設(shè)，確保職工收入穩(wěn)步增長，確保實現(xiàn)安全年，確保實現(xiàn)我局穩(wěn)步、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，力爭實現(xiàn)一流縣級供電企業(yè)的奮斗目標。面對新的任務(wù)和要求，挑戰(zhàn)與機遇同在，困難與希望并存。全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神，進一步落實科學發(fā)展觀，增強自身業(yè)務(wù)能力，堅定信心，克服困難，團結(jié)協(xié)作，一定能夠完成這次會議提出的和上級主管部門即將下達的各項工作指標。

質(zhì)服務(wù)、員工隊伍等方面存在的困難和不足。這些分析和思考，來自于局長和班子的客觀深入的科學辯證，才使我們對形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計，更好地激發(fā)全局干部職工直面困難，戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強對企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責任感，為全局上下進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，推動全局各項工作再上新臺階奠定了思想基礎(chǔ)，凝聚了人心，鼓舞了力量。

三、民主監(jiān)督民主管理和衷共濟邁向新的輝煌。

會議期間，全體職工代表以高度的責任感和主人翁精神，站在講政治、講大局的高度，為實現(xiàn)我局大發(fā)展和維護職工群眾的利益，暢所欲言、獻計獻策，促進了我局各項管理工作的深化，發(fā)揮了職工代表群策群力、參政議政的民主監(jiān)督和管理作用，體現(xiàn)了橋梁紐帶作用。因此，這次大會是集思廣益、催人奮進的大會，也必將會激發(fā)全體干部職工的工作熱情，大家一致表示，會后，一定要及時準確地傳達市局局長和我局局長的講話精神及這次會議的相關(guān)內(nèi)容，凝聚一切力量、調(diào)動一切積極因素，團結(jié)全體干部職工立足本職、奮發(fā)進取緊緊圍繞大會確定的工作思路和工作目標，落實各項工作部署和工作要求，為我局各項工作建設(shè)一流供電企業(yè)而努力奮斗。

下面，針對會議情況，我再強調(diào)幾個方面：

一要樹立強烈的責任意識目前，我們正處在高速發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。我局過去一年的快速發(fā)展證明，發(fā)展的關(guān)鍵在人。所以，我局干部職工要樹立強烈的工作責任心，責任心就是工作不推脫，不放棄，不拈輕怕重，不懶散敷衍，在各自的崗位上，恪盡職守，有所建樹，以強烈的事業(yè)心和神圣的使命感承擔起企業(yè)科學發(fā)展的一份責任，以時不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài)，以爭先、爭優(yōu)、爭光、爭氣的昂揚斗志，以一流的工作成績推動我局各項工作再上新臺階。

二要樹立高度的憂患意識憂患意識來自對企業(yè)內(nèi)外形勢的深刻認識和準確把握，源于干部職工的責任心和使命感。當前慶安縣域經(jīng)濟快速發(fā)展，為我們提供了難得的機遇，經(jīng)過全局職工的不懈努力，我局已經(jīng)基本步入了快車道。然而，發(fā)展越快、成績越大，越要反思自我、查找不足，永不自滿、永不懈怠。正如局長在報告中指出的：目前，我局還面臨著安全生產(chǎn)要求更嚴，經(jīng)營業(yè)績要求更高、企業(yè)管理要求更精益的挑戰(zhàn)，以及社會、民眾對電力服務(wù)要求越來越高的考驗，面對這種新的形勢和新的任務(wù)，我們的干部職工不能盲目樂觀，不能只見成績、不見危機，只見優(yōu)勢、不見劣勢。因此，我們要加快思想解放的步伐，摒棄不思進取的惰性，樹立自強不息的意識，方能從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，以更加飽滿的熱情投入到當前的各項工作中。

最后，我再強調(diào)一下這次會議精神的貫徹落實工作。這次職代會是我局20xx年工作的綱領(lǐng)性會議，因此，貫徹落實會議精神十分重要。特別是會議所提出的，今年的發(fā)展思路和奮斗目標，是指導我局干部職工工作的行動指南。會后，各位職工代表和各單位科室所要認真做好會議精神的貫徹落實工作。要把貫徹落實這次會議精神作為首要工作來抓緊抓實，及時將會議精神傳達到每位職工，尤其是局長的工作報告要原原本本地、迅速地傳達到基層、到班組、到一線職工，將大家的思想統(tǒng)一到報告的目標和要求中來，落實到各項工作中去，為我局的20xx年更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

各位代表、同志們，經(jīng)過大家的共同努力，這次會議取得了圓滿的成功，站在新起點，肩負新使命。我們的前景光明而美好，我們的任務(wù)光榮而艱巨，讓我們在縣委、縣政府的關(guān)懷下，在綏化市電業(yè)局的領(lǐng)導下，團結(jié)在局黨政班子周圍，齊心協(xié)力，繼往開來，為全面完成20xx年工作目標，開拓慶安局輝煌而美好的明天再譜新篇!再創(chuàng)佳績!

謝謝大家!

職代會領(lǐng)導講話稿標題篇十一

各位代表：

大家好!

今天的大會十分重要，即將審議通過的文件，對于公司今年乃至今后長期發(fā)展，都有重大指導意義。剛才，董事長、總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導班子所作的行政報告，是根據(jù)集團公司工作導向，在廣泛征求職工代表意見的基礎(chǔ)上形成的。報告回顧和總結(jié)公司去年的工作，深入具體全面，實事求是;提出今年七項工作意見，符合企業(yè)實際和市場需要，針對性強，抓住了主要矛盾。是全面落實科學發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)的工作部署，集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧。為此，我代表公司黨委表示完全贊同和支持，并希望與會代表迅速將這次職代會精神傳達到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實際，制定切實可行的工作計劃，一項一項認真對照，一件一件具體抓好。下面，我就如何貫徹落實這次職代會精神，團結(jié)一心增強信心，推動企業(yè)加快發(fā)展問題，談幾點意見。

一、加強“三個”建設(shè)，增強企業(yè)科學發(fā)展凝聚力。

首先是加強領(lǐng)導班子建設(shè)。實踐反復證明，判斷一個企業(yè)是否充滿生機活力，在市場競爭中有無發(fā)展希望，關(guān)鍵是看領(lǐng)導班子的綜合素質(zhì)。俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”、“沒有落后的群眾，只有落后的領(lǐng)導”等等，都說明了這個道理。目前，我們公司兩級領(lǐng)導班子總體是好的，但一些單位存在的問題不容忽視，有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此，公司各黨組織在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動的同時，要著重在六個方面加強公司兩級領(lǐng)導班子建設(shè)，為公司科學發(fā)展注入動力：(1)深入學習黨的xx屆六中全會精神，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導行動，確保集團公司的政令暢通，落到實處;(2)大事講原則，小事講風格，枝節(jié)問題不糾纏，維護班子團結(jié)，增強凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心，靠規(guī)章制度和組織程序辦事、管人，進一步樹立班子良好形象;(4)深入基層，貼進職工，廉潔從業(yè)，工作上互相走位、補位、不越位，有為才有位，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史，積極主動負責地解決企業(yè)老矛盾、舊情況和現(xiàn)實問題，有位就有責，增強班子責任感和使命感;(6)會議集體研究討論問題，要言無不盡，會議決定的事要堅決執(zhí)行，杜絕“大會講大道理，小會講小道理，私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生，嚴肅黨的紀律。黨政一把手要在思想上、行動上發(fā)揮模范帶頭作用。

其次是加強黨的先進性建設(shè)。黨的領(lǐng)導是國有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，先進性建設(shè)是加強黨的建設(shè)新的偉大工程。企業(yè)黨的先進性必須體現(xiàn)在堅持科學發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)，推動又好又快發(fā)展上，必須用企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果，來檢驗黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前，公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一、中層領(lǐng)導的85、中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的70左右。完全可以說，黨組織和黨員先進性作用，對于公司的發(fā)展具有決定性影響。今年，各黨支部要把認真學習和貫徹落實集團公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強黨員隊伍先進性建設(shè)的實施辦法”、“關(guān)于推行黨務(wù)公開的實施意見”，以及認真落實黨建工作制度，列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標，以及基本途徑、保障措施，與本單位實際結(jié)合起來，號召廣大黨員認清肩負的歷史責任和使命，既要把握好發(fā)展方向，也要在“抓落實”、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”，關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭、率領(lǐng)和推動作用，不斷鞏固和擴大黨員先進性建設(shè)成果。

第三是加強職工的思想建設(shè)。公司今年提出要在20xx年的基礎(chǔ)上，從實施勞動紀律措施入手，繼續(xù)強化工作作風、紀律、效率和廉潔從業(yè)的工作，這是公司適應(yīng)新的市場競爭形勢，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認真做好職工的思想領(lǐng)先工作，制定貫徹落實計劃，健全有關(guān)工作制度，構(gòu)建增強執(zhí)行力的長效機制。重點抓好職工的安全生產(chǎn)教育，職業(yè)道德建設(shè)，愛企敬業(yè)培育，以及踐行社會主義榮辱觀的活動。要教育和引導職工以從事建設(shè)事業(yè)為榮，以投身企業(yè)發(fā)展為樂，牢固樹立自強、自尊、自愛的意識，將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會起來，個人理想與企業(yè)目標結(jié)合起來，在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的實踐中，實現(xiàn)自身價值和理想追求。

二、關(guān)愛關(guān)心職工，增強企業(yè)健康發(fā)展動力。

以人為本是科學發(fā)展觀的核心，也是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此，我們辦企業(yè)應(yīng)該、也必須真正做到：發(fā)展是為了職工，發(fā)展要依靠職工，發(fā)展成果由職工共享。當前，我們面臨的外部環(huán)境，已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化，隨著建筑市場競爭的日益加劇和政府對建筑施工企業(yè)要求的越來越嚴格，逐漸顯露出我們在管理方面的不相適應(yīng)。其中，在以人為本關(guān)愛關(guān)心職工，狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足。長期以來，我們總是自覺或不自覺地堅持“以生產(chǎn)為本”的思想，在樹立和推廣先進典型中，把戰(zhàn)高溫、斗寒風、不顧生命安全保財產(chǎn)、帶病堅持工作、加班加點超負荷施工等事跡作為閃光點，號召廣大職工學習。結(jié)果是事倍功半，并使安全事故隱患增多，給企業(yè)發(fā)展帶來一定負面影響，這些都需要我們重新認識和認真思考。

公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，事實上，我們在安全生產(chǎn)上根本輸不起，這一點，一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個共識，一旦工期、成本、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，絕對不能犧牲安全為代價，絕對不能降低安全生產(chǎn)的標準和要求，絕對不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年，要重點抓好盧智光總經(jīng)理在集團安全生產(chǎn)會議上講話的落實，為企業(yè)安全生產(chǎn)、健康發(fā)展提供動力和保證。

關(guān)心關(guān)愛職工，是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果，是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前，由于種種歷史和現(xiàn)實的原因，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會化管理工作，這是許多國有建筑施工老企業(yè)的共同特點。這些老同志過去為企業(yè)做出了重要貢獻，他們在計劃經(jīng)濟時期收入較低，現(xiàn)在的退休金普遍不高，有的甚至還沒有分到房屋。為此，我們要認真做好關(guān)愛關(guān)心離退休老職工的工作，嚴格按政策辦事，要帶著感情做好具體服務(wù)，了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問題與解決實際困難聯(lián)系起來，把用錢辦事與用心做事結(jié)合起來，多做雪中送炭，少搞錦上添花。把能辦的好事做好，對于一時解決不了的問題，也要做好耐心細致的解釋工作，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定。

三、提升企業(yè)文化，增強企業(yè)和諧發(fā)展后勁。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的管理思想、運作方式、群體意識和行為規(guī)范的總和。包括企業(yè)精神，形象塑造，員工心態(tài)，規(guī)章制度，道德規(guī)范，行為準則，風格習慣等等，是一種以人為本，以人為中心的管理模式，核心是企業(yè)價值觀。現(xiàn)代社會企業(yè)之間的競爭，歸根到底是企業(yè)文化的競爭。我們公司成立五十多年來，有優(yōu)良傳統(tǒng)，優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)越機制，這是信心的保證。但也有許多需要創(chuàng)新之處，提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要。

黨的xx屆六中全會“關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定”，為我們加強企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。最近，集團公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中，提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧，以制度促和諧，以關(guān)愛聚和諧，以道德筑和諧，以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準備制定“提升企業(yè)文化，增強企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實施方案。我在此著重講3個方面提示，首先是企業(yè)文化建設(shè)要緊扣公司當前的現(xiàn)實問題，有的放矢，通過開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型等方法，做好“分判制”的推動、推優(yōu)、推廣工作，著重提高員工綜合素質(zhì)，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，培養(yǎng)、選拔和造就適應(yīng)市場競爭和企業(yè)發(fā)展要求的人才，特別是青年人才。其次是要著眼于企業(yè)長遠發(fā)展及和諧共進的現(xiàn)實需要出發(fā)，繼續(xù)以內(nèi)凝合力，外樹品牌為取向，以發(fā)揚企業(yè)精神為核心，以培育愛企敬業(yè)氛圍為重點，以爭先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺，從文明辦公、安全施工、禮節(jié)禮貌等點滴做起，逐漸養(yǎng)成行為習慣，不斷運用職工喜聞樂見的文體活動載體，將企業(yè)經(jīng)營、管理、安全和廉潔文化建設(shè)引向深入。第三是夯實基礎(chǔ)，構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主監(jiān)督、廠務(wù)公開、人才培訓、分配獎罰等機制，理順職工思想情緒。通過民主生活會、職工座談會、調(diào)查研討會等形式，傾聽職工意見和建議，加強員工之間的溝通、反饋工作，化解各類矛盾和問題，不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁。

各位代表，同志們，新的一個已經(jīng)開始，新春佳節(jié)即將來臨，讓我們團結(jié)一心，增強信心，為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻。

祝大家身體健康，家庭幸福，工作順利，新春愉快。

謝謝!

職代會領(lǐng)導講話稿標題篇十二

同志們，從本次大會確定的目標來看，工作的重心是“四個五”作文，這“四個五”很好地貫徹了集團公司“又好又快”的發(fā)展要求，其中“五杜絕”“五確保”是安全生產(chǎn)經(jīng)營指標，、是發(fā)展質(zhì)量，體現(xiàn)提升內(nèi)涵素質(zhì)的“好”“五竣工”“五準備”是基建和發(fā)展目標，是發(fā)展;、速度，突出拓展外延規(guī)模的“快”，二者有機地統(tǒng)一于公司發(fā)展的全過程。完成這“四個五”的任務(wù)目標和由此確定的八個方面的重點工作，必須有頑強的干部作風做保證、優(yōu)秀的企業(yè)文化做支撐和廣泛的群眾參與做基礎(chǔ)。借此機會，從圍繞中心任務(wù)、履行黨委職責的角度出發(fā)，我講三點意見。

一、把強化干部作風建設(shè)作為推進又好又快發(fā)展的切入點，扎實推進和諧呂梁礦區(qū)建設(shè)認真學習貫徹和大力弘揚在中紀委七次全會上倡導的八個方面的良好風氣，加強黨員領(lǐng)導干部尤其是各級領(lǐng)導班子的作風建設(shè)，是全面貫徹科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧礦區(qū)的必然要求，也是推進全年各項工作的首要措施和關(guān)鍵抓手。

為此公司兩級領(lǐng)導班子和全體干部要認真做到：熱點文檔：思想?yún)R報強化學習意識，提升全面素質(zhì)。實際工作千頭萬緒，發(fā)展重任時不我待。全體干部尤其是各級領(lǐng)導班子要切實增強學習的緊迫感，認真學習黨的各項方針政策、市場經(jīng)濟知識、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理知識，并從工作實際出發(fā)，本著缺什么、學什么、補什么的原則，加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好領(lǐng)導工作的知識武裝和知識儲備;要扎實開展黨委年初安排的“四個一”活動，自覺成為學以致用、用有所成的表率，著眼解決改革發(fā)展穩(wěn)定中遇到的具體問題，把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導工作的本領(lǐng)，全面提升綜合素質(zhì)。

改進工作方式，注重工作實效。各級領(lǐng)導干部一定要堅持與時俱進、改革創(chuàng)新，在深入調(diào)研、把握規(guī)律的基礎(chǔ)上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題;要注重深入到基層和群眾中去，了解實情、體察民意、汲取智慧、獲得力量;既定的事情要雷厲風行、抓緊實施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關(guān)鍵和重要環(huán)節(jié)要身先士卒，靠前指揮;摒棄空談，鼓勵實干，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓落實中，在完成本次職代會所確定的任務(wù)目標中，能夠做到矛盾不回避、決心不動搖、措施要到位、工作見實效。

講大局謀團結(jié)，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全局的利益出發(fā)和謀劃，保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實，做到顧全大局，上下一致;團結(jié)是戰(zhàn)斗力，要堅持民主集中制，維護班子團結(jié)，形成對整個工作堅強的領(lǐng)導力，自覺接受黨員、群眾的監(jiān)督，形成工作合力，做到班子和諧;要著力構(gòu)建“確保兩個安全”的“大安全”格局，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定，提高各級領(lǐng)導干部的廉潔自律意識，健全和完善各種管理制度，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，加大糾風查案和責任追究力度，確保礦區(qū)風清氣正，維護干群關(guān)系和諧。

樹立新風正氣、抵制歪風邪氣。風氣正，則事業(yè)興。作為領(lǐng)導干部，自身言行對群眾和單位有示范和導向作用，言行不當，不僅有損個人身心健康，還會帶壞單位和社會風氣。要在全體干部中提倡“勤儉辦企業(yè)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鋪張浪費的口子不能開，要堅決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風;要努力培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養(yǎng)，帶頭嚴肅勞動組織紀律，嚴格執(zhí)行公司“四不準”要求，轉(zhuǎn)變干部作風，深入井下、深入基層，使各級領(lǐng)導干部更好地適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。

職代會領(lǐng)導講話稿標題篇十三

各位代表、同志們：

公司*屆*次職代會，在全體與會代表的共同努力下，圓滿完成了預定任務(wù)，即將結(jié)束了。

會議期間，各位代表認真聽取并審議了、分別代表公司所做的工作報告和財務(wù)預決算報告;通過并簽訂了集體合同;與單位代表簽訂了20xx年度經(jīng)營承包責任書。大會還聽取了公司黨政領(lǐng)導的述職，并進行了民主測評。會議期間，全體代表以高度的主人翁責任感，認真負責地行使民主權(quán)利，使會議開得圓滿成功，達到了預期目的。我代表公司黨委，向大會圓滿成功表示熱烈的祝賀!向各位代表，并通過你們向辛勤工作的全體職工、向給予公司大力支持和幫助的離退休老領(lǐng)導表示衷心的感謝!

20xx年，是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的起步年。做好今年的工作，對實現(xiàn)目標、保障職工長遠利益至關(guān)重要。已經(jīng)召開的公司黨委全體擴大會議，對今年工作做了全面部署。今天會議通過的經(jīng)理工作報告、副經(jīng)理財務(wù)預決算報告，對今年工作目標、經(jīng)營政策都予以明確，關(guān)鍵在推進、在落實。下面，我就如何貫徹此次會議精神，高標準、高效率的做好20xx年工作，講三點意見：

一、認清加快發(fā)展的必要性，增強緊迫感。

發(fā)展是硬道理，是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，也是公司當務(wù)之急。公司現(xiàn)已具備加快發(fā)展的基礎(chǔ)。今年，經(jīng)過全體干部職工的積極努力、頑強拼搏，戰(zhàn)勝了前所未有的困難，圓滿地完成了**公司下達的各項指標，職工收入有大幅度增長，開拓外部市場工作有了決定性進展。這些成績的取得，使公司上上下下振奮了精神，鼓舞了士氣，增強了實現(xiàn)更快發(fā)展的信心和勇氣。加快發(fā)展是解決公司內(nèi)部問題的重要渠道。公司面臨著工作條件的改善、設(shè)備的更新、管理的投入、職工收入逐年增加等諸多困難。這些問題的解決只能靠加快發(fā)展，提高效益。加快發(fā)展是維護廣大職工利益的唯一途經(jīng)。只有公司具備旺盛的生命力，長遠發(fā)展?jié)摿Γ毠さ母纠娌庞斜ＷC。只有公司經(jīng)濟效益提高了，職工的工資、獎金才有保證，切身才能得到更好的維護。加快發(fā)展是**公司的要求，是公司在市場激烈競爭中求生存、圖發(fā)展的要求，是維護廣大職工具體的利益要求。加快發(fā)展，天時地利，刻不容緩。為此，公司黨委希望全體干部職工，一定要牢記使命，唱響加快發(fā)展的主旋律，為實現(xiàn)“”目標而努奮斗。

二、發(fā)揮主力軍作用，鑄造公司發(fā)展的新輝煌。

工人階級是推動中國先進生產(chǎn)力發(fā)展的基本力量，是改革開放和社會主義建設(shè)的主力軍。廣大職工是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和決定性力量。廣大職工在實現(xiàn)“”過程中，一定要以“三個代表”重要思想為指導，充分發(fā)揮主力軍作用，譜寫新篇章，創(chuàng)出新輝煌。廣大職工要在“”過程中發(fā)揮主力軍作用，就必須進一步增強主動性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進性。廣大職工既是“”的建設(shè)者，也是受益者，應(yīng)當清醒的認識到，公司的美好前景需要用智慧來描繪，發(fā)展的大廈需要用雙手來建造，豐收成果需要心血和汗水澆灌。“”過程也是一個不斷提高素質(zhì)的過程。要勤于學習、善于學習，不斷提高學習能力;要樹立強烈的開拓意識和敢為人先的首創(chuàng)精神，不斷提高創(chuàng)新能力;有強化競爭意識、市場意識、風險意識，不斷提高競爭能力;要發(fā)揚艱苦奮斗、自強不息的精神，不斷提高創(chuàng)業(yè)能力。只有耕耘，才有收獲;只有付出，才有成果。我深信，廣大職工一定能夠也完全能夠承擔歷史賦予的重任，取得豐碩成果。

三、要進一步加強和改進思想政治工作。

黨政工團各級組織，都要圍繞著“”目標，運用思想政治工作教育人、引導人、激勵人的有效手段，調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。今年，公司黨委要突出抓好四個著力點，努力做好五項具體工作?；鶎狱h組織從發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用、加強黨風廉政建設(shè)、促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展等方面，把工作做細，把事情做實，把人心緊緊的凝聚在一起，形成合力。各級行政組織要從貫徹落實“三個代表”重要思想的高度出發(fā)，認真負責的抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造物質(zhì)條件。工會組織要深入到困難職工中去，全力幫助他們解決工作上、生活上的各種困難。職工代表要切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，代表和反映職工的意見，幫助公司領(lǐng)導知民情、解民意、暖民心。共青團組織要教育和引導團員青年為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標努力工作。

各位代表、同志們：公司的宏偉目標已經(jīng)確立，把目標變成現(xiàn)實需要付出智慧和汗水。讓我們積極行動起來，以一天也不耽誤的緊迫感，以不達目的誓不罷休的斗志，為實現(xiàn)宏偉目標而努力奮斗。

職代會領(lǐng)導講話稿標題篇十四

（僅供領(lǐng)導參考）。

各位代表、同志們：

下午好！

通過與會代表和工作人員的共同努力，園區(qū)2018年職代會圓滿地完成了各項議程。在此，我代表園區(qū)黨委向本次職代會的圓滿成功表示祝賀，并向大家表示衷心的感謝！

各位代表，正如報告所言，過去的一年，園區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展，無論是經(jīng)濟工作還是黨建精神文明建設(shè)都取得了一定的進步。這些成績的取得，是桃浦鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，是全體成員奮力拼搏的結(jié)果，更是凝聚著園區(qū)企業(yè)職工的智慧和汗水，匯積了社會各界的傾力幫助和傾心支持。在此，我代表xxx園區(qū)向為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展作出積極貢獻的園區(qū)企業(yè)和職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

各位代表，即將到來的2019年，是全面實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的沖刺之年，更是園區(qū)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年。新的一年，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的希望。我們相信，隨著區(qū)域全面轉(zhuǎn)型的逐漸鋪開，未來的園區(qū)乃至整個桃浦都將以一個嶄新的面貌呈現(xiàn)在我們面前。

各位代表，站在桃浦轉(zhuǎn)型發(fā)展的新起點上，我們的前景美好而光明，我們的任務(wù)艱巨而繁重，我們的使命光榮而崇高。我深信，園區(qū)廣大企業(yè)職工一定會以這次大會為契機，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、拼搏的精神，凝心聚力謀轉(zhuǎn)型，鼓足干勁求發(fā)展，加快推進園區(qū)的發(fā)展建設(shè)。

各位代表，作為職代會的代表，你們肩負著下情上達、上情下傳的重任，希望你們積極向園區(qū)職工傳達本次會議精神，號召全體職工繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)一心、艱苦奮斗的拼搏精神，貫徹腳踏實地、恪盡職守的務(wù)實作風，以高度的責任感、強烈的事業(yè)心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，振奮精神，扎實工作，努力完成園區(qū)今年的各項工作任務(wù)，為園區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻，為建設(shè)美好新桃浦而努力奮斗。

最后，值此元旦佳節(jié)來臨之際，我謹代表xxx園區(qū)全體成員向你們并通過你們向園區(qū)廣大職工致以最誠摯的問候和最美好的祝愿！祝福大家新年快樂，工作順利，闔家幸福，萬事如意！

職代會領(lǐng)導講話稿標題篇十五

職代會是國有企業(yè)民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。下面是本站小編給大家整理的企業(yè)職代會領(lǐng)導。

講話稿。

僅供參考。

各位代表，同志們：

經(jīng)過大家的共同努力，渤海鉆探工程公司第一屆職工代表大會第一次會議完成各項既定議程，就要結(jié)束了。下面，我就貫徹落實會議精神講幾點意見：

一、深入開展形勢任務(wù)教育，把廣大干部員工的思想統(tǒng)一到會議精神上來。各單位回去后要召開領(lǐng)導干部會議，學習傳達會議精神;組織干部員工深入學習會議文件，特別是要原原本本學習秦總代表公司所作的。

工作報告。

切實領(lǐng)會報告的精神實質(zhì);采取領(lǐng)導作報告、機關(guān)部門組團宣講、編發(fā)形勢任務(wù)教育材料等多種方式使會議精神迅速傳達到基層;充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報和報紙、電視等媒體廣泛宣傳會議精神。要通過宣傳教育使公司每一名員工都清楚地知道公司20xx年取得的主要成績清楚地知道公司面臨的有利形勢和不利因素清楚地知道公司20xx年的目標和任務(wù)清楚地知道公司20xx年工作的主要舉措和要求;要通過宣傳教育把廣大干部員工的思想迅速統(tǒng)一到會議精神上來進一步增強危機意識、競爭意識堅定發(fā)展的信心。

當前，世界性的金融危機席卷全球，正在從發(fā)達國家向新興國家和發(fā)展中國家傳導，從金融領(lǐng)域向?qū)嶓w經(jīng)濟領(lǐng)域擴大。全球性需求明顯減少，國際通貨緊縮壓力加大，不穩(wěn)定不確定因素和突發(fā)風險前所未有，世界經(jīng)濟可能經(jīng)歷一段低迷和調(diào)整期。受國際經(jīng)濟環(huán)境影響，我國經(jīng)濟增速放緩，經(jīng)濟下行壓力加大。產(chǎn)能過剩問題凸顯，企業(yè)經(jīng)營困難加重，股市波動下挫，房地產(chǎn)市場萎縮，金融風險隱患增多，財政收入增長下降，就業(yè)形勢日趨嚴峻。

國內(nèi)外經(jīng)濟形勢對集團公司造成了很大影響。突出表現(xiàn)在：一是市場疲軟。去年11、12月成品油平均日銷量大幅下降，比最高日銷量每天減少10萬多噸。銷售不暢造成部分煉廠減產(chǎn)，部分油田限產(chǎn)。二是油價大幅下降，從20xx年7月11日的147美元/桶，跌到最低時候40美元以下。三是經(jīng)濟效益大幅下滑，20xx年原油價格按40美元/桶測算，利潤總額將比20xx年下降60%以上，現(xiàn)金流將入不敷出。面對嚴峻形勢，集團公司采取了一系列應(yīng)對措施，包括統(tǒng)籌生產(chǎn)運行，從嚴控制投資等。有的投資是剛性的，如海外項目、油氣管道項目等不好壓縮，與我們聯(lián)系緊密的油田勘探開發(fā)投資必然受到較大影響。海外市場由于油價下跌，投資也要受影響。對于我們以鉆井為核心業(yè)務(wù)的工程技術(shù)服務(wù)公司來說，投資少工作量就會減少。由于原油價格低，油田公司效益受影響，成本將會控制更緊，對我們的質(zhì)量、服務(wù)要求更高。公司上下必須牢固樹立危機意識，牢固樹立過緊日子的思想，艱苦奮斗，埋頭苦干，與公司榮辱與共，共度難關(guān)。

立競爭意識，一方面優(yōu)化市場布局，發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，爭取主動;一方面大力實施技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，在重要技術(shù)領(lǐng)域勇于趕超世界水平，靠技術(shù)占領(lǐng)市場，靠管理提高效益。

在講形勢、講挑戰(zhàn)的同時，要大講公司長期積累的技術(shù)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和隊伍優(yōu)勢，大講公司組建以來取得的新成績，大講公司發(fā)展戰(zhàn)略和文化理念，使公司上下樹立良好的精神狀態(tài)，進一步堅定科學發(fā)展的信心。要充分認識到，我們遇到的困難和挑戰(zhàn)是前進中的問題。這場金融危機并沒有改變我國經(jīng)濟發(fā)展的基本態(tài)勢，我國的發(fā)展戰(zhàn)略機遇期仍然存在，不會發(fā)生逆轉(zhuǎn)。集團公司發(fā)展也有很多優(yōu)勢，完整的產(chǎn)業(yè)鏈增強了抗風險能力;資源基礎(chǔ)不斷擴大，近幾年油氣勘探年年實現(xiàn)新突破，儲采比大于1;綜合實力較強，年銷售收入超萬億，資產(chǎn)負債30%;有成型配套的研發(fā)、科研體系。從我們內(nèi)部看，重組后資產(chǎn)質(zhì)量提高，專業(yè)化增強，技術(shù)水平提高，社會負擔減輕，市場趨于優(yōu)化。盡管制約收入增長的不利因素較多，但公司處于發(fā)展上升期的趨勢不會改變。完全有條件、有能力克服當前困難，實現(xiàn)更快發(fā)展。

今年是困難之年，也是搶抓機遇之年。應(yīng)當看到，金融危機和集團公司的調(diào)整期，正是我們加快內(nèi)部專業(yè)結(jié)構(gòu)升級，實現(xiàn)資源向優(yōu)勢專業(yè)傾斜的有利時機;油價下降，正是我們更好地引進先進技術(shù)、引進人才的有利時機;日子緊張，正是我們大練內(nèi)功的好機會。必須統(tǒng)一思想，堅定信心，變壓力為動力，把挑戰(zhàn)當機遇，奮發(fā)有為做好工作。

二、狠抓會議精神的落實，把廣大干部員工的力量集中到完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)上來。公司的年度目標已經(jīng)確定，政策措施已經(jīng)明確，現(xiàn)在關(guān)鍵是抓落實。各單位要迅速把任務(wù)目標層層分解到基層，把責任層層落實到基層，把壓力層層傳遞到基層。

把科學發(fā)展的理念層層傳遞到基層。發(fā)展是硬道理。這是我國改革開放30年取得的一條基本經(jīng)驗。應(yīng)對世界性的金融危機要靠發(fā)展，克服金融危機給石油行業(yè)帶來的負面影響要靠發(fā)展，迎接公司面臨的困難和挑戰(zhàn)、實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標也要靠發(fā)展。各單位要結(jié)合貫徹落實職代會精神廣泛宣傳我國改革開放30年取得的巨大發(fā)展成就和基本經(jīng)驗，繼續(xù)深入宣貫公司“16246”發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)公司要求確定自身發(fā)展目標，根據(jù)形勢變化研究實現(xiàn)發(fā)展目標的措施辦法。面對嚴峻形勢和艱巨任務(wù)，各單位要自覺把保持增長、調(diào)整結(jié)構(gòu)、改善質(zhì)量、惠及員工作為工作主線，確保全年任務(wù)目標順利實現(xiàn)。保持增長，就是要把做大經(jīng)濟總量作為首要任務(wù)，完善市場開發(fā)機制，大力開拓國內(nèi)外市場，抓緊發(fā)展鉆井工程總承包，不斷擴大市場規(guī)模，持續(xù)優(yōu)化市場布局，保持強勁發(fā)展勢頭。調(diào)整結(jié)構(gòu)，就是要把深化改革作為強大動力，穩(wěn)妥實施專業(yè)化重組，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，推動鉆井與技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)一體化發(fā)展，增強競爭高端市場的能力。改善質(zhì)量，就是要把提高盈利能力作為主攻方向，堅持科技興企戰(zhàn)略，持續(xù)提高鉆井速度，加快自主產(chǎn)品研制，扎實推進信息化建設(shè)，不斷提升整體施工效率和經(jīng)營管理水平。惠及員工，就是要把持續(xù)改善員工生產(chǎn)生活條件作為基本要求，抓緊解決關(guān)系員工切身利益的熱點難點問題，努力創(chuàng)造和諧安定環(huán)境，逐步完善福利保障體系，不斷豐富員工文化生活，時刻讓大家感受到企業(yè)的溫暖。

把市場創(chuàng)收和經(jīng)營指標層層分解到基層。這次會議明確了公司20xx年市場創(chuàng)收指標和經(jīng)營指標。會后，要把這些指標迅速分解到各專業(yè)路、各二級單位。各專業(yè)處室、直附屬單位要自覺承擔起分解落實指標的責任，根據(jù)各自職責分工，細化生產(chǎn)經(jīng)營指標體系。各二級單位要把公司下達的各項指標層層分解落實到基層，形成人人肩上有擔子、個個頭上有指標、千斤重擔眾人挑的生動局面。要加大市場開發(fā)力度，領(lǐng)導人員既要掛帥又要出征，親自研究市場，親自開拓市場，從市場調(diào)研、信息收集，到公關(guān)攬活、施工組織，都要親自上手，想方設(shè)法鞏固老市場，千方百計開拓新市場。市場開發(fā)部門要明確指標，落實責任，把全部精力用在闖市場上。機關(guān)和二線都要圍著市場轉(zhuǎn)，切實為市場前線服好務(wù)，解決實際問題。要進一步提高鉆井速度，克服提速潛力不大、空間不多的畏難情緒，解放思想，敢于探索，大膽實踐，積極推廣新工藝新技術(shù)，集成應(yīng)用成熟技術(shù)，強化管理減少和避免工程事故，搞好協(xié)作配合提高效率。通過鉆井提速，增強公司競爭能力，開創(chuàng)公司全新局面。

把安全環(huán)保和穩(wěn)定責任層層落實到基層。安全環(huán)保形勢嚴峻，維護穩(wěn)定責任重大。雖然公司組建后，高度重視安全生產(chǎn)工作，健全組織，完善制度，狠抓管理，在新組建的五個鉆探公司率先實施qhse體系認證，安全指標控制在集團公司規(guī)定范圍內(nèi)。但是，鉆探業(yè)務(wù)畢竟是高風險行業(yè)，再加上基層基礎(chǔ)工作不夠扎實，員工安全素質(zhì)有待提高，違章指揮、違章操作的現(xiàn)象還時有發(fā)生，甚至發(fā)生了亡人事故，反映出公司安全環(huán)保工作基礎(chǔ)還比較薄弱，安全環(huán)保工作仍然繁重。公司上下要進一步提高對安全工作的認識，堅持“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，質(zhì)量至上，以人為本”的方針，嚴格執(zhí)行集團公司“六條禁令”和渤海鉆探公司“十項規(guī)定”，扎實開展“安全生產(chǎn)管理年”活動，狠反“三違”行為，嚴格井控管理，強化隱患治理，嚴格責任追究，確保公司安全環(huán)保目標實現(xiàn)。穩(wěn)定是發(fā)展的條件，維護穩(wěn)定是各級組織的重大責任。要繼續(xù)深化“四個教育”，多為員工群眾辦好事、辦實事、解難事，確保員工隊伍穩(wěn)定;要加強穩(wěn)定風險評估，凡是關(guān)系員工切身利益的政策出臺，都要認真進行評估論證，避免引發(fā)不穩(wěn)定問題;要加強與兩個油區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，共同做好各群體的穩(wěn)定工作;加強危險化學品和放射源、火工品管理，做好海外項目防恐工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

三、充分發(fā)揮職代會作用，把廣大干部員工的聰明才智凝聚到推動公司又好又快發(fā)展上來。員工是企業(yè)的主人，職代會是企業(yè)民主管理的基本形式。要充分發(fā)揮公司和二級單位職代會的作用，單位領(lǐng)導要定期向職代會報告工作;財務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)接待費使用情況須提交職代會審議;企業(yè)分配政策、獎懲辦法、勞動保護措施、重要。

規(guī)章制度。

和集體。

合同。

方案，須提交職代會或代表團長聯(lián)席會議審查;企業(yè)領(lǐng)導人員要自覺接受職工代表的監(jiān)督和評議。

要做好職工代表提案工作。各位職工代表都要發(fā)揮主人翁作用，以對企業(yè)高度負責的態(tài)度認真收集廣大員工的意見和建議，并進行分析研究，形成議案;凡職代會立案的議案，公司和二級單位要指定主管領(lǐng)導負責，明確具體承辦部門和單位，提出辦理標準和要求，并在下次職代會上報告辦理情況;沒有立案的議案也要落實責任，及時回饋辦理結(jié)果。

要做好職代會閉會期間民主管理工作。認真執(zhí)行代表團長聯(lián)席會制度，凡職代會閉會期間出臺企業(yè)重大經(jīng)營計劃、重大改革方案和涉及員工收入分配、福利待遇、安全健康等政策規(guī)定，都要按照民主程序提交代表團長聯(lián)席會議審議。

要提高職工代表履職能力。各級職代會當選的職工代表要努力學習企業(yè)經(jīng)營管理知識、政策法律知識和民主管理知識，切實提高參政議政能力;要經(jīng)常深入基層、深入群眾調(diào)查研究，善于吸取群眾的建議和智慧，為企業(yè)發(fā)展獻策出力。

同志們，今天的會議已經(jīng)對全年工作作了安排部署。目標明確，責任重大，任務(wù)艱巨。廣大干部員工一定要統(tǒng)一思想，堅定信心，振奮精神，搶抓機遇，全面完成年度任務(wù)目標，為建設(shè)優(yōu)勢突出的國際化石油工程技術(shù)服務(wù)公司做出新的更大的貢獻!

各位代表：

大家好!

今天的大會十分重要，即將審議通過的文件，對于公司今年乃至今后長期發(fā)展，都有重大指導意義。剛才，董事長、總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導班子所作的行政報告，是根據(jù)集團公司工作導向，在廣泛征求職工代表意見的基礎(chǔ)上形成的。報告回顧和總結(jié)公司去年的工作，深入具體全面，實事求是;提出今年七項工作意見，符合企業(yè)實際和市場需要，針對性強，抓住了主要矛盾。是全面落實科學發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)的工作部署，集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧。為此，我代表公司黨委表示完全贊同和支持，并希望與會代表迅速將這次職代會精神傳達到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實際，制定切實可行的。

工作計劃。

一項一項認真對照一件一件具體抓好。下面我就如何貫徹落實這次職代會精神團結(jié)一心增強信心推動企業(yè)加快發(fā)展問題談幾點意見。

一、加強“三個”建設(shè)，增強企業(yè)科學發(fā)展凝聚力。

首先是加強領(lǐng)導班子建設(shè)。實踐反復證明，判斷一個企業(yè)是否充滿生機活力，在市場競爭中有無發(fā)展希望，關(guān)鍵是看領(lǐng)導班子的綜合素質(zhì)。俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”、“沒有落后的群眾，只有落后的領(lǐng)導”等等，都說明了這個道理。目前，我們公司兩級領(lǐng)導班子總體是好的，但一些單位存在的問題不容忽視，有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此，公司各黨組織在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動的同時，要著重在六個方面加強公司兩級領(lǐng)導班子建設(shè)，為公司科學發(fā)展注入動力：(1)深入學習黨的xx屆六中全會精神，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導行動，確保集團公司的政令暢通，落到實處;(2)大事講原則，小事講風格，枝節(jié)問題不糾纏，維護班子團結(jié)，增強凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心，靠規(guī)章制度和組織程序辦事、管人，進一步樹立班子良好形象;(4)深入基層，貼進職工，廉潔從業(yè)，工作上互相走位、補位、不越位，有為才有位，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史，積極主動負責地解決企業(yè)老矛盾、舊情況和現(xiàn)實問題，有位就有責，增強班子責任感和使命感;(6)會議集體研究討論問題，要言無不盡，會議決定的事要堅決執(zhí)行，杜絕“大會講大道理，小會講小道理，私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生，嚴肅黨的紀律。黨政一把手要在思想上、行動上發(fā)揮模范帶頭作用。

其次是加強黨的先進性建設(shè)。黨的領(lǐng)導是國有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，先進性建設(shè)是加強黨的建設(shè)新的偉大工程。企業(yè)黨的先進性必須體現(xiàn)在堅持科學發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)，推動又好又快發(fā)展上，必須用企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果，來檢驗黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前，公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一、中層領(lǐng)導的85、中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的70左右。完全可以說，黨組織和黨員先進性作用，對于公司的發(fā)展具有決定性影響。今年，各黨支部要把認真學習和貫徹落實集團公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強黨員隊伍先進性建設(shè)的實施辦法”、“關(guān)于推行黨務(wù)公開的實施意見”，以及認真落實黨建工作制度，列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標，以及基本途徑、保障措施，與本單位實際結(jié)合起來，號召廣大黨員認清肩負的歷史責任和使命，既要把握好發(fā)展方向，也要在“抓落實”、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”，關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭、率領(lǐng)和推動作用，不斷鞏固和擴大黨員先進性建設(shè)成果。

第三是加強職工的思想建設(shè)。公司今年提出要在20xx年的基礎(chǔ)上，從實施勞動紀律措施入手，繼續(xù)強化工作作風、紀律、效率和廉潔從業(yè)的工作，這是公司適應(yīng)新的市場競爭形勢，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認真做好職工的思想領(lǐng)先工作，制定貫徹落實計劃，健全有關(guān)工作制度，構(gòu)建增強執(zhí)行力的長效機制。重點抓好職工的安全生產(chǎn)教育，職業(yè)道德建設(shè)，愛企敬業(yè)培育，以及踐行社會主義榮辱觀的活動。要教育和引導職工以從事建設(shè)事業(yè)為榮，以投身企業(yè)發(fā)展為樂，牢固樹立自強、自尊、自愛的意識，將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會起來，個人理想與企業(yè)目標結(jié)合起來，在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的實踐中，實現(xiàn)自身價值和理想追求。

二、關(guān)愛關(guān)心職工，增強企業(yè)健康發(fā)展動力。

以人為本是科學發(fā)展觀的核心，也是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此，我們辦企業(yè)應(yīng)該、也必須真正做到：發(fā)展是為了職工，發(fā)展要依靠職工，發(fā)展成果由職工共享。當前，我們面臨的外部環(huán)境，已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化，隨著建筑市場競爭的日益加劇和政府對建筑施工企業(yè)要求的越來越嚴格，逐漸顯露出我們在管理方面的不相適應(yīng)。其中，在以人為本關(guān)愛關(guān)心職工，狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足。長期以來，我們總是自覺或不自覺地堅持“以生產(chǎn)為本”的思想，在樹立和推廣先進典型中，把戰(zhàn)高溫、斗寒風、不顧生命安全保財產(chǎn)、帶病堅持工作、加班加點超負荷施工等事跡作為閃光點，號召廣大職工學習。結(jié)果是事倍功半，并使安全事故隱患增多，給企業(yè)發(fā)展帶來一定負面影響，這些都需要我們重新認識和認真思考。

公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，事實上，我們在安全生產(chǎn)上根本輸不起，這一點，一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個共識，一旦工期、成本、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，絕對不能犧牲安全為代價，絕對不能降低安全生產(chǎn)的標準和要求，絕對不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年，要重點抓好盧智光總經(jīng)理在集團安全生產(chǎn)會議上講話的落實，為企業(yè)安全生產(chǎn)、健康發(fā)展提供動力和保證。

關(guān)心關(guān)愛職工，是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果，是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前，由于種種歷史和現(xiàn)實的原因，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會化管理工作，這是許多國有建筑施工老企業(yè)的共同特點。這些老同志過去為企業(yè)做出了重要貢獻，他們在計劃經(jīng)濟時期收入較低，現(xiàn)在的退休金普遍不高，有的甚至還沒有分到房屋。為此，我們要認真做好關(guān)愛關(guān)心離退休老職工的工作，嚴格按政策辦事，要帶著感情做好具體服務(wù)，了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問題與解決實際困難聯(lián)系起來，把用錢辦事與用心做事結(jié)合起來，多做雪中送炭，少搞錦上添花。把能辦的好事做好，對于一時解決不了的問題，也要做好耐心細致的解釋工作，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定。

三、提升企業(yè)文化，增強企業(yè)和諧發(fā)展后勁。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的管理思想、運作方式、群體意識和行為規(guī)范的總和。包括企業(yè)精神，形象塑造，員工心態(tài)，規(guī)章制度，道德規(guī)范，行為準則，風格習慣等等，是一種以人為本，以人為中心的管理模式，核心是企業(yè)價值觀?，F(xiàn)代社會企業(yè)之間的競爭，歸根到底是企業(yè)文化的競爭。我們公司成立五十多年來，有優(yōu)良傳統(tǒng)，優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)越機制，這是信心的保證。但也有許多需要創(chuàng)新之處，提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要。

黨的xx屆六中全會“關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定”，為我們加強企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。最近，集團公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中，提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧，以制度促和諧，以關(guān)愛聚和諧，以道德筑和諧，以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準備制定“提升企業(yè)文化，增強企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實施方案。我在此著重講3個方面提示，首先是企業(yè)文化建設(shè)要緊扣公司當前的現(xiàn)實問題，有的放矢，通過開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型等方法，做好“分判制”的推動、推優(yōu)、推廣工作，著重提高員工綜合素質(zhì)，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，培養(yǎng)、選拔和造就適應(yīng)市場競爭和企業(yè)發(fā)展要求的人才，特別是青年人才。其次是要著眼于企業(yè)長遠發(fā)展及和諧共進的現(xiàn)實需要出發(fā)，繼續(xù)以內(nèi)凝合力，外樹品牌為取向，以發(fā)揚企業(yè)精神為核心，以培育愛企敬業(yè)氛圍為重點，以爭先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺，從文明辦公、安全施工、禮節(jié)禮貌等點滴做起，逐漸養(yǎng)成行為習慣，不斷運用職工喜聞樂見的文體活動載體，將企業(yè)經(jīng)營、管理、安全和廉潔文化建設(shè)引向深入。第三是夯實基礎(chǔ)，構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主監(jiān)督、廠務(wù)公開、人才培訓、分配獎罰等機制，理順職工思想情緒。通過民主生活會、職工座談會、調(diào)查研討會等形式，傾聽職工意見和建議，加強員工之間的溝通、反饋工作，化解各類矛盾和問題，不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁。

各位代表，同志們，新的一個已經(jīng)開始，新春佳節(jié)即將來臨，讓我們團結(jié)一心，增強信心，為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻。

祝大家身體健康，家庭幸福，工作順利，新春愉快。

謝謝!

各位代表、同志們：

按照預定議程，三屆六次職工代表大會，認真聽取審議了礦長所作的行政工作報告，討論通過了一系列關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工群眾切身利益的議案，圓滿完成各項任務(wù)，就要勝利閉幕了。在此，我代表礦黨委向大會的成功召開表示熱烈祝賀!向為我礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)六周年付出辛勤努力、作出積極貢獻的廣大干部職工和全礦家屬，表示衷心感謝并致以崇高的敬意!

回顧成績、總結(jié)經(jīng)驗、鼓舞人心、凝聚合力的作用，是一個緊湊高效、民主團結(jié)、求真務(wù)實的大會。特別是礦長所作的行政工作報告，對*1—8月份的重點工作進行了回顧總結(jié)，深刻分析了企業(yè)目前面臨的緊迫形勢，提出了后一百天安全決戰(zhàn)沖刺的指導思想和工作目標，并安排部署了八個方面的工作任務(wù)，主題鮮明，目標明確，思路清晰，措施具體，為我們做好當前和今后一個時期的工作指明了方向，對于我們以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的xx屆四中全會精神為動力，堅定必勝信心，奮起迎接挑戰(zhàn)，奪取20xx年各項工作的全面勝利，有著重大的指導意義。

為貫徹落實好本次會議精神，我強調(diào)三點意見：

一、把握企業(yè)發(fā)展全局，認清形勢，提高認識，在凝聚共識、激發(fā)斗志上見實效。

今年以來，在集團公司黨政的正確領(lǐng)導下，全礦干部職工齊心協(xié)力，真抓實干，勵精圖治，開拓進取，面對難以預料的困難和考驗，敢闖敢試敢為，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，推動全礦各項事業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展，較好地完成了預定工作目標。在看到工作成績的同時，我們也要深刻認識到目前形勢任務(wù)的挑戰(zhàn)性和艱巨性。

萬噸，產(chǎn)量任務(wù)的增加，15#煤的開拓延伸，再加上三個水平交叉作業(yè)和運輸、通風等系統(tǒng)滿負荷運行，給后一百天的生產(chǎn)組織提出了新的要求，給安全管理帶來了新的挑戰(zhàn)，對此，不容我們有絲毫的松懈和麻痹。在內(nèi)涵發(fā)展上，要進一步提升企業(yè)管理水平，還需要我們加大工作力度，在自主管理創(chuàng)新上下功夫，在全面預算管理上求引深，在執(zhí)行力工程建設(shè)上求完善，不斷激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生原動力。在和諧發(fā)展上，面對礦區(qū)治安穩(wěn)定環(huán)境的復雜化和職工群眾利益訴求表達的多樣化，還需要我們對穩(wěn)定工作考慮得更充分，布署得更周密，處理得更妥善，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧順暢的良好環(huán)境。

挑戰(zhàn)考驗干部，困難錘煉干部，越是緊要關(guān)頭越需要領(lǐng)導干部發(fā)揮作用。為此，我們的各級領(lǐng)導干部在發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用上，要體現(xiàn)出三種工作品質(zhì)：一是胸懷寬廣。要自覺把思想認識統(tǒng)一到后一百天的工作部署上來，把本職工作放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和全局中來，敢抓善管，勇?lián)熑危冀K保持迎難而上的勇氣、克難攻堅的志氣和開拓進取的銳氣;二是思路寬闊。要不斷增強工作的前瞻性和預見性，努力提高應(yīng)對復雜局面的能力和水平，真正做到抓生產(chǎn)有魄力、有辦法，保安全有舉措、有成效，促和諧有思路、有點子;三是作風務(wù)實。要認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，全面深化“學習焦裕祿精神，推進礦山二次創(chuàng)業(yè)”主題實踐活動，廣泛開展黨員“兩安”包?；顒?，保證黨員包保責任區(qū)的安全生產(chǎn)、安定團結(jié)，不斷完善干部聯(lián)系點制度和結(jié)對幫扶工作機制，深入一線，靠前指揮，破解安全生產(chǎn)難題，解決職工實際困難，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定積極貢獻智慧和力量。

二、明確安全工作目標，加強領(lǐng)導，強化責任，在執(zhí)行有力、落實到位上見實效。

我礦后一百天安全工作的目標是：井下消滅局定重傷及其以上人身事故和重大非傷亡事故;地面消滅輕傷及其以上人身事故和一般及其以上非傷亡事故。完成這一工作目標、確保全年安全生產(chǎn)雙豐收，就是各單位領(lǐng)導班子的第一責任。各單位領(lǐng)導班子要以執(zhí)行力工程建設(shè)為載體，打造作風優(yōu)良、素質(zhì)過硬的執(zhí)行團隊，忠于職守，認真履責，把各項工作任務(wù)不折不扣落到實處。

首先，必須把第一責任落實到執(zhí)行工作制度上?！栋踩灾鞴芾韺嵤┺k法》、《安全管理制度匯編》和《安全自主管理標準》是我礦經(jīng)過探索實踐，在安全工作上形成的重要理論成果，也是促進我礦安全生產(chǎn)的重要制度保證。各單位領(lǐng)導班子要帶頭遵守，推動實施，規(guī)范運行，嚴格考核，全面加強安全管理，嚴格落實安全責任，充分發(fā)揮制度的治本作用，努力夯實本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的第一道防線。

其次，必須把第一責任落實到強化基層基礎(chǔ)上。以安全質(zhì)量標準化“紅、黃”旗競賽活動為主線，加強職工安全思想教育，強化崗位技能培訓，嚴查習慣性“三違”，不斷提高職工按章操作、自主保安的意識和能力。嚴格井下各作業(yè)頭面的工序管理，尤其是要抓好井下重點工程和重點施工區(qū)域的動態(tài)達標，健全完善各項管理措施和技術(shù)措施，加強現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)，不斷提高礦井安全自主管理水平。

防控能力。深入開展隱患排查治理工作，對排查出的隱患及時整改落實，做到不留死角、不留盲區(qū)，為井下作業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。繼續(xù)加強地面安全生產(chǎn)專項整治，廣泛開展危險源辨識活動，確保職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運行。嚴格值跟班制度，加強督促檢查，提高零散作業(yè)、運輸、外包隊組三個薄弱環(huán)節(jié)的管理水平，堅決遏制各類事故發(fā)生。

第四，必須把第一責任落實到解決實際問題上。各級領(lǐng)導干部要進一步轉(zhuǎn)變作風，改進管理，深入實地調(diào)查研究，深入群眾征求意見，認真研究解決安全生產(chǎn)上的重點、難點問題。特別是要高度重視產(chǎn)量增加、地質(zhì)條件變化、三個水平交叉作業(yè)等因素對安全生產(chǎn)的影響，組織技術(shù)力量進行集中攻關(guān)，采取有效措施，保證生產(chǎn)組織和生產(chǎn)銜接正常有序進行，確保全年任務(wù)目標圓滿完成，努力實現(xiàn)礦井長治久安。

三、突出維穩(wěn)工作重點，細化措施，協(xié)調(diào)聯(lián)動，在守土有責、保證穩(wěn)定上見實效。

建國60周年國慶大典即將來臨，礦山二次創(chuàng)業(yè)正處于緊要關(guān)頭，維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定，既是當前的重大政治任務(wù)，也是實現(xiàn)企業(yè)健康有序發(fā)展的內(nèi)在要求。對此，同志們務(wù)必要牢固樹立“大安全”觀念，統(tǒng)籌兼顧井下安全生產(chǎn)和地面安定團結(jié)，始終保持高度的政治敏銳性和警惕性，切實把穩(wěn)定工作放在全局和戰(zhàn)略的高度去思考，擺在更加突出的位置去推進，進一步鞏固發(fā)展企業(yè)安定和諧的大好局面。

方案，明確職責分工，加強協(xié)調(diào)配合，健全工作機制，采取有效措施，認真落實各項工作任務(wù)，堅決打贏國慶安保攻堅仗。對節(jié)日期間舉辦的各類大型慶?；顒樱獓栏駥徟鷤浒?，制定嚴密的安全保衛(wèi)工作預案和應(yīng)急處置措施，確保活動順利進行。

二要著力做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。各單位要暢通信息匯集渠道，全面收集輿情信息，及時了解和掌握各種不穩(wěn)定因素，在近期內(nèi)集中開展一次矛盾糾紛的排查整治工作，力爭對各類不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，努力把矛盾和問題解決在基層單位，消除在萌芽狀態(tài)。要高度關(guān)注信訪工作，加強對職工群眾和家屬的法制宣傳教育，妥善處理群眾上訪問題，維護正常信訪秩序，嚴防越級上訪和集體上訪事件發(fā)生。

三要著力強化重點人員和重點部位的管控措施。對礦區(qū)各類重點人口和監(jiān)管對象要做到一人一個控制措施、一人一個幫教小組、一人一套幫教檔案和一人一套工作方法，防止漏管失控。對全礦供水、供電、供氣、供暖、廣播、電視、通訊和五管要害部門，要認真落實領(lǐng)導包片責任制和崗位工作責任制，健全完善人防、物防、技防安全措施，經(jīng)常性開展以防火、防盜、防爆炸、防破壞為主要內(nèi)容的安全整治工作，堅決杜絕各類事故發(fā)生。

細致的安全檢查，對查出的隱患和漏洞及時整改完善。嚴格出租房屋的治安管理，嚴厲打擊違法犯罪活動，全力以赴保證礦區(qū)秩序安定祥和，礦區(qū)居民安居樂業(yè)。

同志們，安全穩(wěn)定的每一天，都帶給我們生命的溫暖、家庭的和睦、工作的幸福和心靈的愉悅;安全穩(wěn)定的每一刻，都閃動著靈性的思考，飽含著才智的奉獻，凝聚著毅力的堅守，展現(xiàn)著團隊的精神。事業(yè)無止境，追求無極限。讓我們把工作當成事業(yè)，把事業(yè)當成追求，以求真務(wù)實的工作作風、開拓進取的精神狀態(tài)，盡職盡責，盡心盡力，努力推動礦山又好又快和諧發(fā)展，以優(yōu)異的工作業(yè)績向新中國成立60周年獻禮!

謝謝大家!

職代會領(lǐng)導講話稿標題篇十六

大標題就是一篇講話稿的總題。從形式上分，有簡式標題和復式標題兩類。

1.簡式標題

簡式標題有三種形式：一是由講話人姓名、講話人職務(wù)（或“同志”）、會議名稱和文體種類組成。如《×××省長在全省教育工作會議上的講話》。有時標題內(nèi)不寫講話人的姓名，而放在標題下居中的位置。二是由講話人工作單位、講話人職務(wù)、講話人姓名、會議名稱和文體種類組成。如《××在×××座談會上的講話》。三是由會議名稱和文體種類組成。如《在全市經(jīng)濟工作會議上的講話》。在簡式標題下方，一般還應(yīng)標明講話的日期，并用括號括起。

2．復式標題

進一步

學習

——在魯迅誕生110周年紀念大會上的講話

(1991年9月24日)

同心同德共圖大業(yè)

——在天津市慶祝建國50周年大會上的講話

小標題也叫做分標題。在內(nèi)容較多、篇幅較長的講話中一般會用小標題。從內(nèi)容上說，其有三種寫法。

1．提示本部分所闡述問題法

提示本部分所闡述問題法就是根據(jù)本部分所闡述問題提煉出來而擬寫小標題的方法。如毛**的《論十大關(guān)系》，全文共十個小標題，每一個小標題就是本部分所要闡述的一種關(guān)系。

2．概括本部分核心觀點法

概括本部分核心觀點法就是根據(jù)本部分內(nèi)容的核心觀點而擬出小標題的方法。如李嵐清同志在全國農(nóng)村衛(wèi)生工作會議上的'講話，全文共三個小標題：一、充分認識加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的重大意義和作用；二、

關(guān)于

講話稿的標題是一篇講話稿給人的第一印象，無論是大標題，還是小標題，都要注意寫好。具體要求是：

1.題文一致 。標題的內(nèi)容必須與整篇講話稿的內(nèi)容直接相關(guān)，或者揭示或涵蓋講話稿內(nèi)容的某一方面。如講話稿內(nèi)容僅涉及經(jīng)濟工作，標題就不能把黨的建設(shè)等

其他

2．立意要高。立意要高屋建瓴，主旨鮮明，思想性強。

3．準確恰當。標題是從講話稿內(nèi)容中概括出來的，所以一定要把講話內(nèi)容的要點抓住、抓準，并加以提煉，防止設(shè)題過寬或過窄，做到題文一致。

4．具體明確。標題要有提示作用，一定要寫得實在、清楚、明晰、確切，使標題醒目、有吸引力，防止抽象化、一般化。

5．簡潔精練。簡潔精練就是力求用簡明扼要、富有概括力的語言，高度概括講話的主要內(nèi)容和思想，做到言簡意賅。注意壓縮文字，特別是一些單位、組織的名稱要壓縮簡化。標題的字數(shù)不要太多，句子不要太長，意思要明白易懂。

6．符合規(guī)范。講話有很多種類，不同種類標題的寫作要求都不同，必須遵循規(guī)范的格式來寫。

7．新穎別致。新穎別致就是要做到形神兼?zhèn)?，表里吻合，新穎醒目，忌雷同、平淡。這就要求我們注意選擇好角度，講究語言修辭。

8．注意標點符號的使用。領(lǐng)導講話稿經(jīng)常采用雙式標題，其副標題前要加破折號。當使用兩三個并列分句時，分句之間一般不用逗號，而以空格或版面排列法來表示停頓。標題結(jié)尾處不用任何標點符號。

職代會領(lǐng)導講話稿標題篇十七

位代表、同志們：

在全國上下即將迎來新中國成立六十周年的喜慶日子里，在中鐵四局改革發(fā)展取得新成果、生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造新業(yè)績的大好形勢下，中鐵四局集團有限公司第二次黨員代表大會今天隆重召開了。在此，我代表股份公司黨委向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會指導的安徽省委組織部、安徽省國資委的領(lǐng)導同志表示熱烈的歡迎!向與會的全體代表、向在各個崗位上辛勤工作的廣大黨員干部和離退休職工表示親切的問候，并致以崇高的敬意!

建設(shè)做出了突出貢獻，為中國中鐵的改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。我代表股份公司黨委向你們表示衷心的感謝!為你們?nèi)〉玫呢S碩成果和驕人業(yè)績，表示最熱烈的祝賀!

下面，我就開好這次黨代會和中鐵四局今后的工作講幾點意見：

一、牢固樹立長期學習不斷實踐的思想，鞏固和擴大學習實踐活動成果。學習實踐科學發(fā)展觀是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。只有長期堅持不懈地深入學習和實踐，才能不斷推動企業(yè)科學發(fā)展。希望四局各級組織把鞏固和發(fā)展學習實踐活動成果作為一項重要工作來抓，特別要在建立健全長效機制上多下功夫，努力把企業(yè)各級組織建設(shè)成為貫徹落實科學發(fā)展觀、引領(lǐng)四局實現(xiàn)科學發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘;希望四局各級領(lǐng)導干部要繼續(xù)發(fā)揮表率作用，帶頭落實整改責任，努力把科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進發(fā)展的有效措施、推動發(fā)展的實際能力;希望四局廣大黨員干部要樹立長期學習、不斷實踐的觀念，堅持學以致用、用以促學，在提高認識、更新觀念、提升素質(zhì)、增強能力上多下功夫，為四局的持續(xù)穩(wěn)定和-諧發(fā)展做出更大的貢獻。

中鐵四局各級領(lǐng)導班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領(lǐng)導集體。

三、打好施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展。當前，國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模的重大舉措，為我們加快企業(yè)發(fā)展提供了難得機遇。隨著承建項目的增多、施工領(lǐng)域的擴大、管理幅度的加大，企業(yè)現(xiàn)有資源與迅速擴張的經(jīng)營規(guī)模之間不相匹配的矛盾更加突出，由此帶來的施工組織、資源配置、現(xiàn)場管理、合同兌現(xiàn)上的困難和問題也將進一步增多，我們在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、項目管理以及經(jīng)濟效益上面臨著比以往更大的風險與嚴峻考驗。所以，面對異常繁重的施工生產(chǎn)任務(wù)，我們必須認清形勢，統(tǒng)一思想，全力打好施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。要切實加強組織領(lǐng)導，各級領(lǐng)導干部務(wù)必把工作重心轉(zhuǎn)移到抓管理、抓基層、抓施工現(xiàn)場上來，積極深入施工生產(chǎn)一線，靠前指揮、帶頭大干。要切實加強工程項目管理，不斷提高項目管理水平和贏利能力。要進一步加大科技創(chuàng)新力度，推動關(guān)鍵技術(shù)自主創(chuàng)新，不斷增強企業(yè)的核心競爭能力。要牢固樹立“安全是效益、安全是品牌、安全是責任”的意識，切實把實現(xiàn)安全生產(chǎn)作為企業(yè)科學發(fā)展的根本性、基礎(chǔ)性任務(wù)來抓，以更加得力的措施，更加嚴格的要求，確保企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展。

四、發(fā)揚改革創(chuàng)新精神，大力加強和改進企業(yè)黨建工作。黨建思想政治工作是我們國有企業(yè)的獨特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個本質(zhì)特征。多年來，中鐵四局的黨建工作一直走在全系統(tǒng)的前列。希望你們不斷探索，進一步創(chuàng)造新的成績。要緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實際，積極適應(yīng)企業(yè)管理體制和管理方式出現(xiàn)的新變化，探索適合現(xiàn)代企業(yè)制度條件下發(fā)揮黨組織政治核心作用的有效途徑和工作機制。要以改革創(chuàng)新的精神，深入研究新形勢下加強和改進企業(yè)黨建工作的新方法、新途徑。要積極推進基層黨組織的組織設(shè)置、工作機制和活動載體創(chuàng)新，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要健全黨員權(quán)利保障機制，探索建立黨內(nèi)幫扶機制，豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，發(fā)揮好黨員在黨內(nèi)事務(wù)中的參與、管理、監(jiān)督作用。要創(chuàng)新改進黨員教育管理的方式方法，切實加強黨風黨紀教育，不斷強化內(nèi)部監(jiān)督，增強廣大黨員干部廉潔從業(yè)的意識和反腐倡廉的自覺性。要提高企業(yè)文化建設(shè)水平，擴大企業(yè)的社會影響力，塑造企業(yè)良好形象。

五、堅持貫徹落實黨的依靠方針，著力構(gòu)建和-諧企業(yè)。維護和-諧穩(wěn)定的局面，是企業(yè)改革發(fā)展的前提和基矗要認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照以人為本的要求，從解決關(guān)系職工群眾切身利益的現(xiàn)實問題入手，多為職工群眾做好事、辦實事、解難事，努力表達好、實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要始終堅持黨的依靠方針，切實貫徹落實“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”的企業(yè)管理理念，大力倡導發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由廣大職工共享的企業(yè)理念。要健全職工收入分配機制和工資正常增長機制，重點向生產(chǎn)一線傾斜，切實保障職工尤其是生產(chǎn)一線職工收入與企業(yè)效益同步增長。要充分調(diào)動廣大職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，為他們發(fā)揮作用、施展才華創(chuàng)造條件，提供平臺，努力營造企業(yè)和-諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

各位代表、同志們，這次黨代會是在中鐵四局進入新的發(fā)展階段召開的一次重要會議，是總結(jié)過去、謀劃未來的一次重要會議，是動員和組織全公司廣大黨員、干部和職工認真學習實踐科學發(fā)展觀，為把中鐵四局打造成為國內(nèi)一流的建筑施工企業(yè)而不斷奮進的一次重要會議。希望各位代表要切實擔負起自己的神圣使命，圍繞大會的主題，認真審議兩委工作報告，共同謀劃好今后一個時期的奮斗目標和戰(zhàn)略任務(wù)，選舉好新的一屆“兩委”領(lǐng)導班子，確保這次大會的各項任務(wù)圓滿完成。

最后，祝大會圓滿成功!

謝謝大家!

職代會領(lǐng)導講話稿標題篇十八

職工代表大會是國有企業(yè)民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)，那么作為公司的領(lǐng)導，需要在職代會上做哪些講話呢？下面就是本站小編給大家整理的公司職代會領(lǐng)導。

講話稿。

僅供參考。

同志們，從本次大會確定的目標來看，工作的重心是“四個五”，這“四個五”很好地貫徹了集團公司“又好又快”的發(fā)展要求，其中“五杜絕”、“五確?！笔前踩a(chǎn)經(jīng)營指標，是發(fā)展質(zhì)量，體現(xiàn)提升內(nèi)涵素質(zhì)的“好”;“五竣工”、“五準備”是基建和發(fā)展目標，是發(fā)展速度，突出拓展外延規(guī)模的“快”，二者有機地統(tǒng)一于公司發(fā)展的全過程。完成這“四個五”的任務(wù)目標和由此確定的八個方面的重點工作，必須有頑強的干部作風做保證、優(yōu)秀的企業(yè)文化做支撐和廣泛的群眾參與做基礎(chǔ)。借此機會，從圍繞中心任務(wù)、履行黨委職責的角度出發(fā)，我講三點意見。

一、把強化干部作風建設(shè)作為推進又好又快發(fā)展的切入點，扎實推進和諧呂梁礦區(qū)建設(shè)。

認真學習貫徹和大力弘揚在中紀委七次全會上倡導的八個方面的良好風氣，加強黨員領(lǐng)導干部尤其是各級領(lǐng)導班子的作風建設(shè)，是全面貫徹科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧礦區(qū)的必然要求，也是推進全年各項工作的首要措施和關(guān)鍵抓手。為此公司兩級領(lǐng)導班子和全體干部要認真做到：

強化學習意識，提升全面素質(zhì)。實際工作千頭萬緒，發(fā)展重任時不我待。全體干部尤其是各級領(lǐng)導班子要切實增強學習的緊迫感，認真學習黨的各項方針政策、市場經(jīng)濟知識、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理知識，并從工作實際出發(fā)，本著缺什么、學什么、補什么的原則，加快知識更新、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好領(lǐng)導工作的知識武裝和知識儲備;要扎實開展黨委年初安排的“四個一”活動，自覺成為學以致用、用有所成的表率，著眼解決改革發(fā)展穩(wěn)定中遇到的具體問題，把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領(lǐng)導工作的本領(lǐng)，全面提升綜合素質(zhì)。

改進工作方式，注重工作實效。各級領(lǐng)導干部一定要堅持與時俱進、改革創(chuàng)新，在深入調(diào)研、把握規(guī)律的基礎(chǔ)上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題;要注重深入到基層和群眾中去，了解實情、體察民意、汲取智慧、獲得力量;既定的事情要雷厲風行、抓緊實施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關(guān)鍵和重要環(huán)節(jié)要身先士卒，靠前指揮;摒棄空談，鼓勵實干，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓落實中，在完成本次職代會所確定的任務(wù)目標中，能夠做到矛盾不回避、決心不動搖、措施要到位、工作見實效。

講大局謀團結(jié)，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全局的利益出發(fā)和謀劃，保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實，做到顧全大局，上下一致;團結(jié)是戰(zhàn)斗力，要堅持民主集中制，維護班子團結(jié)，形成對整個工作堅強的領(lǐng)導力，自覺接受黨員、群眾的監(jiān)督，形成工作合力，做到班子和諧;要著力構(gòu)建“確保兩個安全”的“大安全”格局，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定，提高各級領(lǐng)導干部的廉潔自律意識，健全和完善各種管理制度，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，加大糾風查案和責任追究力度，確保礦區(qū)風清氣正，維護干群關(guān)系和諧。

樹立新風正氣、抵制歪風邪氣。風氣正，則事業(yè)興。作為領(lǐng)導干部，自身言行對群眾和單位有示范和導向作用，言行不當，不僅有損個人身心健康，還會帶壞單位和社會風氣。要在全體干部中提倡“勤儉辦企業(yè)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，鋪張浪費的口子不能開，要堅決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風;要努力培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養(yǎng)，帶頭嚴肅勞動組織紀律，嚴格執(zhí)行公司“四不準”要求，轉(zhuǎn)變干部作風，深入井下、深入基層，使各級領(lǐng)導干部更好地適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。

代表同志們：

今天我分公司召開五屆首次職代會，大家就如何提高x分公司的經(jīng)濟運行質(zhì)量、實現(xiàn)20xx年經(jīng)濟效益年這個中心議題，認真聽取了職代會檢查組所做的《項目經(jīng)濟運行質(zhì)量的檢查報告》;審議并通過了徐經(jīng)理所做的《經(jīng)理。

工作報告。

》和《x分公司項目承包及項目分配實施辦法》。新一屆的領(lǐng)導班子就x分公司20xx年的工作，進行了責任分工并簽訂了分扛指標的責任狀;大會在全體與會代表的共同努力下獲得了圓滿成功。為此，我代表分公司黨總支向大家表示衷心的感謝。

代表同志們：今天的職代會議即將結(jié)束了，而20xx年我們分公司的任務(wù)卻剛剛開始?，F(xiàn)在，歷史的時鐘已經(jīng)在20xx年1月6日的時點上運行，明媚的春天在時鐘的運行中也已經(jīng)到來。所以在新的一年里，我就如何貫徹黨的xx大和市委八屆三次會議精神，全面落實本次職代會的任務(wù)，實現(xiàn)20xx年全年的奮斗目標，代表黨總支講三點意見：

第一、要轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進。

隨著公司二步改制和職工募集資金入股工作的完成，一個新的產(chǎn)權(quán)清晰、責權(quán)明確、改企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度也隨之誕生。從理論上講，這次產(chǎn)權(quán)制度改革應(yīng)該成為建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)提供較強的動力。企業(yè)將通過健全法人治理結(jié)構(gòu)，建立股東會、董事會和監(jiān)事會，同時堅持黨委員和職代會制度，形成相互制約的企業(yè)制衡機制，使企業(yè)決策更優(yōu)，市場規(guī)模更大，經(jīng)濟效益更好，發(fā)展速度更快，企業(yè)人氣更旺。這也是我們?nèi)w員工共同盼望的理想局面。另外，企業(yè)實施二步改制，也為我們廣大員工實現(xiàn)理想局面提供了堅強的組織保證。但是，從今天職代會檢查組報告的項目經(jīng)濟運行質(zhì)量結(jié)果來看，我們項目的經(jīng)濟運行質(zhì)量是不高的，分公司的經(jīng)濟效益也不夠理想。這說明我們的管理思想、心理狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力、工作作風還沒有轉(zhuǎn)變到企業(yè)二步改制的觀念上來。主要表現(xiàn)為三個不適應(yīng)：

一是：思想觀念比較陳舊，不適應(yīng)市場經(jīng)濟快速發(fā)展的需求。我們的許多管理人員雖然在物質(zhì)形式上入了股，成為了企業(yè)的股東，而思想仍然停留在吃大鍋飯的陳舊觀念上，認為企業(yè)興衰與己無關(guān)，天塌砸大伙，天塌砸大個。對提高企業(yè)經(jīng)濟效益缺乏應(yīng)有的責任心。

合同。

文字函件往來上缺乏應(yīng)有的法律知識和嚴謹性?，F(xiàn)場的施工人員對變更簽證，經(jīng)濟索賠，缺乏應(yīng)有的法律意識和責任心。

三是：業(yè)務(wù)能力不強，不適應(yīng)企業(yè)提高經(jīng)濟運行質(zhì)量的需求。黨總支認為，對于這些存在的問題，我們領(lǐng)導班子、各個科室、項目經(jīng)理部都要高度重視，認真解決。首先，我們在座的廣大職工代表要站在“三個代表”的高度，以與時俱進的心態(tài)，認真對待這一新生事物，理解改革、支持改革、配合改革。在企業(yè)改革中努力做“三個代表”的實踐者。讓我們的企業(yè)改革獲得真正的成功，讓我們的企業(yè)得到快速的發(fā)展。讓我們的員工在改革中得到真正的實惠，完成歷史賦于我們的使命。

第二、要提高素質(zhì)，增強能力。剛才，徐經(jīng)理根據(jù)公司二十屆首次職代會提出的三年發(fā)展規(guī)劃，對我分公司20xx年的工作做了周密的布署，然而在當前施工企業(yè)創(chuàng)利極為艱難的環(huán)境下，要提高企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量，關(guān)鍵在于提高我們的能力素質(zhì)，黨總支認為提高素質(zhì)，首先要提高領(lǐng)導班子的能力素質(zhì)，毛澤東同志有句醒世。

名言。

說：“政治路線決定之后，干部就是決定的因素?！彼晕覀円欢ňo緊抓住這一決定因素，努力提高領(lǐng)導班子的四種能力。

一是加強學習，提高勇于創(chuàng)新的能力。

二是學法、用法，提高依法制企的能力。

三是勤謀善斷，提高科學管理的能力。

四是轉(zhuǎn)變作風，提高以德服眾的能力。領(lǐng)導班子只有提高了自身的能力，才能圍繞本次職代會確定的經(jīng)濟技術(shù)指標和領(lǐng)導班子成員各自分杠的經(jīng)濟責任指標，想實招、辦實事、使實勁，把嚴細管理，提高經(jīng)濟效益，落實到位。

其次，我們的項目經(jīng)理，要提高自身的計劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標開始到工程竣工，按照成本預控的8個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把成本預控貫穿施工的全過程。

另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務(wù)能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不會的問題要勤干，不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn)，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉淀的厚了，業(yè)務(wù)能力自然也就會提高了?！皹I(yè)精于勤”，講的就是這個道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了，才能使自己應(yīng)對復雜的市場競爭，才能用精明的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟增長點，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量。

第三、要承擔使命，真抓實干。

20xx年是我們企業(yè)改制的第一年，從這一年起，員工的身份都發(fā)生了變化，大家既是國有控股企業(yè)的職工，又是企業(yè)的股東，個人的使命與企業(yè)的使命聯(lián)系的更加緊密了，所以大家都有一個適應(yīng)新角色，不斷完善自我的過程。我這里所說的使命即責任。有責任就要真抓實干。我這里所說的真抓實干是指一種迎難而上的工作作風，是一種不達目的不罷休的執(zhí)著精神，這種精神不允許我們在困難面前退卻或低頭。結(jié)合新一屆領(lǐng)導班子的成立，我們每一位領(lǐng)導都要查一查自己在工作中有沒有高人一籌、領(lǐng)先一步的追求;有沒有敢為人先，爭創(chuàng)一流的精神;有沒有叫勁爬坡、必攻不守的勇氣。在實現(xiàn)我分公司20xx年的發(fā)展目標中，在提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量上，能否找到支撐點、著力點和業(yè)績點。

管理層和部分工人同志成為企業(yè)股東以后，自己的經(jīng)濟利益和企業(yè)連接的更緊密了。改制以后，廣大員工能不能得到更多的實惠，關(guān)鍵在于每名員工工作的努力程度。如果大家都能從本崗出發(fā)、鉆研業(yè)務(wù)、苦練技能、自覺節(jié)能降耗、深入挖潛，以出色的工作使企業(yè)取得更大的經(jīng)濟效益，那么我們的員工必定會得到豐厚的回報。

代表同志們：目前，我們x分公司的發(fā)展趨勢很好，這是因為我們有一個黨政團結(jié)合力的領(lǐng)導班子，有一個勵精圖治的領(lǐng)導集體，還有廣大員工的積極支持。所以，我們面前的困難是一定能克服的，我們x分公司的前景也是光明的。

今天通過的項目承包和項目分配機制實施辦法，必將會最大限度地調(diào)動起項目創(chuàng)利的積極性。所以，在這良好的形勢面前，我們要進一步弘揚迎難而上的危改精神，用全新的思維統(tǒng)一認識，用一流的標準開展工作，全面完成本次職工代既定的目標，向更高的發(fā)展目標闊步邁進。

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職代會領(lǐng)導講話稿標題篇十九

1、大棋局，開啟**新里程；大視野，奠定**新格局；大引擎，書寫**新速度；大夢想，追逐**新未來。（匯報總結(jié)、講話）。

2、創(chuàng)新驅(qū)動，打造新引擎；改革促動，激發(fā)新活力；開放帶動，拓展新空間。（工作匯報、部署型講話）。

3、為官要善為，“法”字當頭做功課；為官要敢為，“干”字為要抓效率；為官要有為，“好”字為綱惠民生。（作風建設(shè)部署講話）。

4、從高認識，周密部署抓推進。創(chuàng)新推動，服務(wù)群眾樹形象。建章立制，勤督嚴查促落實。緊扣中心，創(chuàng)先爭優(yōu)求實效（工作匯報、部署型講話）。

5、以精神文化為引領(lǐng)，打牢管理基礎(chǔ)。以行為文化為基石，提升管理效益。以和諧文化為目標，展示管理品質(zhì)。（工作匯報、部署型講話）。

6、“上下”同步，以項目文化引領(lǐng)管理。（工作總結(jié)、匯報、講話）。

上到戰(zhàn)略精心謀劃。下到一線落地生根。

“內(nèi)外”兼修，以項目文化創(chuàng)新管理。

內(nèi)化于心，大力弘揚企業(yè)精神。外化于形，精心打造企業(yè)品牌。

“點面”結(jié)合，以項目文化提升管理。

著眼于點，示范引導。立足于面，深化拓展。

7、從高認識，深刻領(lǐng)會新時期群團工作的重要性。緊貼實際，全面部署全縣下一步黨的群團工作。強化舉措，確保全縣黨的群團工作取得實效。（工作總結(jié)、匯報）。

8、回顧這次培訓，有三點難忘。總結(jié)這次培訓，有三點收獲。結(jié)束這次培訓，有三點感悟。（匯報、發(fā)言）。

9、老師們周密細致的工作令人難忘。專家們的精彩授課令人難忘。學校規(guī)范的管理和優(yōu)雅的環(huán)境令人難忘。（參加中央黨校培訓結(jié)業(yè)發(fā)言）。

10、思想上充了“電”。精神上補了“鈣”。工作上加了“油”。（匯報、發(fā)言）。

11、把良好的學風帶回去。把優(yōu)良的黨風帶回去。把務(wù)實的作風帶回去。（匯報、發(fā)言）。

12、政治理論得到了加強。黨性修養(yǎng)得到了鍛煉。發(fā)展意識得到了提高。（匯報、發(fā)言）。

13、弘揚黨校的優(yōu)良學風。堅持黨校的嚴明紀律。發(fā)揚黨校的質(zhì)疑精神。（匯報、發(fā)言）。

14、做優(yōu)第一產(chǎn)業(yè)。做強第二產(chǎn)業(yè)。做大第三產(chǎn)業(yè)。（經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)、匯報）。

15、可喜可賀?？扇牲c?？少澘身灐＃偨Y(jié)成績、總結(jié)型講話、匯報）。

16、穩(wěn)健運行。穩(wěn)步推進。穩(wěn)扎穩(wěn)打。（工作總結(jié)、總結(jié)型講話、匯報）。

17、探索了新途徑。形成了新格局。摸索了新辦法。建立了新機制。（工作總結(jié)、總結(jié)型講話、匯報）。

18、敢干闖出了新路。競干展示了風采?？喔山Y(jié)出了碩果。實干贏得了民心。（工作總結(jié)、總結(jié)型講話、匯報）。

19、責任共擔；目標共進；審批共議；信息共享。（工作匯報、總結(jié)、部署型講話）。

20、長士氣。添豪氣。凝人氣。（工作總結(jié)、總結(jié)型講話、匯報）。

21、服務(wù)意識明顯增強。服務(wù)渠道更加通暢。不良現(xiàn)象得到遏制。爭先氛圍空前濃厚。（工作總結(jié)講話、匯報）。

22、中心意識更加牢固。工作視野更加開闊。創(chuàng)新氛圍更加濃郁。工作作風更加務(wù)實。（工作總結(jié)講話、匯報）。

23、工作力度大。工作思路清。工作措施新。工作方法活。工作效果實。（工作總結(jié)講話、匯報）。

24、貧困人口面廣。基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。資金投入不足。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。農(nóng)民素質(zhì)不高。（總結(jié)存在問題）。

25、起點高。策劃精。宣傳早。分工細。保障強。（亮點總結(jié)、匯報）。

26、文化研討氣氛熱烈。祭祀大典氣勢磅礴。貝儂聯(lián)歡氣場強勁。壯瑤百家宴氣質(zhì)鮮明。文體活動氣象萬千。（亮點總結(jié)、匯報）。

27、新聞報道突出“實”字。精神文明突出“新”字。輿論導向突出“廣”字。理論研究突出“深”字。（工作亮點總結(jié)）。

28、工業(yè)化進程的必然要求。城鎮(zhèn)化提高的必經(jīng)階段。農(nóng)村現(xiàn)代化的必由之路。（總結(jié)型講話）。

29、綜合實力更為強勁。增長方式更加科學。城市形態(tài)更具魅力?？平涛幕羞M步。人民生活更顯殷實。黨的建設(shè)更富活力。（總結(jié)工作、匯報講話）。

30、回顧過去，既有成績，也有問題；立足當前，既有壓力，也有機遇；展望未來，既有動力，也有信心。（工作總結(jié)）31、樂于多作貢獻；善于分工合作；敢于堅持原則；富于創(chuàng)新精神。（部署型講話）。

32、要求高，認識要更高；壓力大，決心要更大；困難多，方法要更多。（部署型講話）。

33、對上，符合國家大政方針。對下，符合群眾愿望。對內(nèi)，符合經(jīng)濟社會發(fā)展實際。（點評型講話）。

34、從國內(nèi)外的情況來看，旅游是朝陽產(chǎn)業(yè)。從河南的情況來看，旅游是戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。從我市的情況來看，旅游是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。（點評型講話）。

35、加強領(lǐng)導抓合力。強化宣傳抓氛圍。建立制度抓落實。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓督查。（工作匯報、部署型講話）。

36、堅持標準選好人。強化培訓育好人。建立制度管好人。立足實際用好人。（組織工作總結(jié)、部署講話）。

37、在精準施策上著力。在精準扶持上聚力。在精準服務(wù)上出力。在精準管理上用力。在精準考核上發(fā)力。（部署型講話）。

38、加快一個調(diào)整。搭建一批平臺。建設(shè)一批基地。組建一批合作社和家庭農(nóng)場。打造一批品牌。興建一批基礎(chǔ)設(shè)施。培育一批農(nóng)民。（總結(jié)匯報、部署型講話）。

39、強力打造邊境貿(mào)易經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。強力打造花山文化旅游產(chǎn)業(yè)。強力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。強力打造一軸兩帶城鎮(zhèn)帶。強力推進**—憑祥同城化發(fā)展。強力推進和諧**建設(shè)。（工作匯報、部署型講話）。

40、搶抓北部灣經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的重大機遇。搶抓珠江-西江經(jīng)濟帶建設(shè)的重大機遇。搶抓《左右江革命老區(qū)振興規(guī)劃》的重大機遇。搶抓花山申遺的重大機遇。搶抓愛店口岸升格的重大機遇。搶抓馱英水庫項目獲得國家批復的重大機遇。搶抓憑祥國家重點開發(fā)開放試驗區(qū)建設(shè)的重大機遇。（工作匯報、部署型講話）。

41、用責任匯聚力量，用信念鑄就堅強，用真情凝結(jié)關(guān)愛。(部署型講話、匯報）。

42、塑造干凈干事的形象；塑造親民愛民的形象；塑造公道正派的形象。（作風建設(shè)部署講話、匯報）。

43、產(chǎn)業(yè)升級拉動一批。城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)移一批。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化托起一批。區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展帶動一批。政府宏觀調(diào)控幫扶一批。（扶貧工作總結(jié)、部署型講話）。

44、聽民聲、解民怨；謀民利、紓民困；察民情、暖民心。（作風建設(shè)總結(jié)、部署型講話）。

45、真抓；親抓；巧抓；敢抓。（工作匯報、部署型講話）。

46、盡職盡責保穩(wěn)定，一心一意謀發(fā)展，再接再厲強管理。（工作匯報、部署型講話）。

47、緊握自主創(chuàng)新之匙。勇添產(chǎn)業(yè)升級之翼。力闊中小企業(yè)之路。精造創(chuàng)意文化之林。敢亮體制改革之劍。（總結(jié)匯報、部署型講話）。

48、強化監(jiān)督。細化要求。量化考核。優(yōu)化服務(wù)。（部署型講話、總結(jié)匯報）。

49、常思發(fā)展之策，堅持干事創(chuàng)業(yè)；常懷學習之心，堅持修身求知；常存律己之念，堅持拒腐防變。（作風建設(shè)部署講話）。

50、鎖定新目標，一張藍圖繪到底。謀求新跨越，一門心思抓發(fā)展。推出新舉措，一鼓作氣譜新篇。（總結(jié)匯報、部署型講話）。

51、加快向工業(yè)大市邁進。加快向農(nóng)業(yè)強市邁進。加快向區(qū)域中心城市邁進。（總結(jié)匯報、部署型講話）。

52、全力抓特色。全速抓突破。全民抓經(jīng)濟。（部署型講話）。

53、思想再解放，標準再提高。定位再準確，力度再加大。方法再創(chuàng)新，成效再突出?；盍υ偌ぐl(fā)，作風再過硬。（部署型講話）。

54、抓力度，領(lǐng)導重視到位。抓指標，目標考核到位。抓合力，綜合協(xié)調(diào)到位。抓制度，責任追查到位。抓素質(zhì)，隊伍建設(shè)到位。（總結(jié)、匯報、講話）。

55、建功立業(yè)是實現(xiàn)人生價值的最高追求。真抓實干是踐行宗旨的最好體現(xiàn)。爭創(chuàng)一流是做好工作的最高標桿。（作風建設(shè)部署講話）。

56、樹實“依法治縣”的理念。做實“依法治縣”的規(guī)劃。干實“依法治縣”的項目。充實“依法治縣”的要素。（工作總結(jié)匯報、部署型講話）。

57、用好的辦法推動。用好的機制盤活。用好的標準建設(shè)。（部署型講話）。

58、領(lǐng)導務(wù)必高度重視。部門務(wù)必盡職盡責。獎懲務(wù)必堅決有力。（部署型講話）。

59、要追求名節(jié)，不要追名逐利。要以權(quán)謀事，不要以權(quán)謀私。要有所畏懼，不要無所畏懼。（作風建設(shè)總結(jié)、講話）60、樹立公道用人的導向。嚴格公道用人的標準。創(chuàng)新公道用人的機制。（組織工作總結(jié)、部署講話）。

61、把信訪群眾當“家人”。把群眾來信當“家書”。把信訪之事當“家事”。把信訪工作當“家業(yè)”。（信訪工作部署講話、總結(jié)）。

62、把優(yōu)勢做強。把特色做特。把產(chǎn)業(yè)做大。把機制做活。把環(huán)境做優(yōu)。（工作總結(jié)、匯報，部署型講話）。

63、全方位組織。全覆蓋宣傳。全身心服務(wù)。（工作匯報、部署型講話）。

64、常打思想“免疫針”；筑牢制度“防火墻”；強化監(jiān)督“緊箍咒”；用好法典“殺手锏”。（作風建設(shè)總結(jié)、部署講話）。

65、圍繞目標抓落實。明確責任抓落實。強化督查抓落實。創(chuàng)新機制抓落實。凝心聚力抓落實。（工作匯報、部署型講話）。

66、在勤學善思中謀科學發(fā)展之策。在搶抓機遇中行富民強市之舉。在拼搏奮進中務(wù)干事創(chuàng)業(yè)之實。在踐行宗旨中收造福人民之效。在團結(jié)協(xié)作中造群策群力之勢。在廉潔自律中樹勤政廉政之風。（工作匯報、部署型講話）。

67、強化產(chǎn)業(yè)支撐競風流。強化投資拉動競風流。強化環(huán)境保障競風流。強化競爭導向競風流。（工作匯報、部署型講話）。

68、加快口岸通關(guān)運行。推動邊貿(mào)提檔升級。拓寬口岸發(fā)展空間。構(gòu)建開放合作平臺。（口岸工作計劃、部署型講話）。

69、學習與研討相結(jié)合。申遺與保護相切合。傳承與發(fā)展相契合。文化與旅游相融合。（總結(jié)匯報、部署型講話）70、拉大縣城框架，增強帶動力。推進園區(qū)建設(shè)，增強集聚力。狠抓重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，增強輻射力。強化鄉(xiāng)村建設(shè)，增強吸引力。（總結(jié)匯報、部署型講話）。

71、瞄準難點實施精準幫扶。瞄準重點發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。瞄準焦點狠抓基礎(chǔ)設(shè)施。瞄準弱點強化技術(shù)培訓。瞄準熱點整合各類資源。（總結(jié)匯報、部署型講話）。

72、抓規(guī)劃引領(lǐng)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展藍圖更加清晰。抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。抓“雙高”建設(shè)，蔗糖產(chǎn)業(yè)第一車間更加鞏固。抓基地建設(shè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)初步成形。抓龍頭帶動，特色農(nóng)產(chǎn)品加工基地初顯雛形。抓特色品牌，農(nóng)民增收后勁進一步增強。抓農(nóng)村改革，農(nóng)村土地確權(quán)登記工作扎實有效。抓硬件建設(shè)，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力進一步提高。抓鄉(xiāng)村建設(shè)，農(nóng)村人居環(huán)境進一步改善。抓政策扶持，農(nóng)村社會各項事業(yè)全面發(fā)展。（總結(jié)匯報、部署型講話）。

73、抓好輿論宣傳，造大聲勢。抓好典型宣傳，求大推動。抓好群眾宣傳，促大參與。（總結(jié)匯報、部署型講話）74、虛心學習，以識修身；專心工作，以勤補拙；真心待人，以和行政；公心處事，以廉律己。（作風建設(shè)匯報、部署講話）。

75、加強隊伍建設(shè)，從組織上保障文明；促進社會和諧，從取向上體現(xiàn)文明；繁榮特色文化，從品位上塑造文明；提高市民素質(zhì)，從內(nèi)涵上展示文明。（精神文明工作總結(jié)、匯報，部署講話）。

76、狠抓“一個沖刺”，文化旅游加快融合發(fā)展。狠抓“兩個強攻”，經(jīng)濟發(fā)展后勁持續(xù)增強。狠抓“三個提速”，縣域發(fā)展格局更加優(yōu)化。狠抓“四個推進”，發(fā)展動力活力不斷迸發(fā)。（本縣工作總結(jié)、匯報）。

77、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，邊境地區(qū)經(jīng)濟綜合實力不斷增強。強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，邊境群眾生產(chǎn)生活條件明顯改善。突出民生改善，邊境群眾幸福指數(shù)得到進一步提升。加強管邊控邊，邊境地區(qū)保持和諧穩(wěn)定。（本縣工作總結(jié)、匯報）78、培育五大基地，夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)；創(chuàng)新養(yǎng)殖模式，激活發(fā)展?jié)摿?；建設(shè)工業(yè)項目，增強發(fā)展后勁；開發(fā)特色旅游，拓寬增收渠道；落實惠民政策，促進社會和諧”（總結(jié)、匯報）79、落實責任，認真履行基層黨建第一職責。突出重點，抓好基層黨建工作薄弱環(huán)節(jié)。強化素質(zhì)，提高基層組織帶頭人隊伍建設(shè)。創(chuàng)新機制，推進農(nóng)村基層治理體系法制化。注重質(zhì)量，提高黨員隊伍教育服務(wù)水平。（黨建工作總結(jié)、匯報、部署講話）。

80、重視學習，做勤學善思的表率。銳意進取，做干事創(chuàng)業(yè)的表率。關(guān)注民生，做執(zhí)政為民的表率。協(xié)力同心，做團結(jié)協(xié)作的表率。嚴于律己，做勤政廉潔的表率。（作風建設(shè)總結(jié)、部署講話）。

81、緊貼實際，狠抓戰(zhàn)備建設(shè)，軍事斗爭準備扎實有效。瞄準目標，堅持按綱施訓，部隊整體素質(zhì)明顯提高。關(guān)注難點，強化服務(wù)意識，為基層辦實事成效顯著。注重效能，健全管理體制，綜合保障能力大幅提升。（總結(jié)、匯報）。

82、堅持執(zhí)政為民，把為民、務(wù)實、清廉作為作風建設(shè)的出發(fā)點。堅持領(lǐng)導帶頭，把求真務(wù)實的態(tài)度作為機關(guān)作風建設(shè)的關(guān)鍵點。堅持整改創(chuàng)新，把機關(guān)服務(wù)高效作為機關(guān)作風建設(shè)的著力點。堅持群眾評議，把人民滿意作為衡量機關(guān)作風建設(shè)的落腳點。（作風建設(shè)總結(jié)、部署講話）。

83、立爭先進位之志、鼓攻堅克難之勁。行富民強市之舉、務(wù)項目推進之實。謀改革創(chuàng)新之策、走全面開放之路。懷親民愛民之心、盡為民惠民之責。興求真務(wù)實之風、求狠抓落實之效。匯四面八方之智、聚團結(jié)和諧之力。（總結(jié)匯報、部署型講話）。

84、堅持解放思想不停步。堅持爭先進位不松勁。堅持改革創(chuàng)新不懈怠。堅持攻堅克難不退縮。堅持以民為本不偏離。堅持團結(jié)干事不爭論。（總結(jié)匯報、部署型講話）。

85、以政策扶持為切入點。以新農(nóng)村建設(shè)為著力點。以壯大工業(yè)為支撐點。以文化旅游為興奮點。以區(qū)域和諧為落腳點。（工作匯報、部署型講話）。

86、跨越式發(fā)展符合歷史規(guī)律，關(guān)鍵要形成共識?？缭绞桨l(fā)展順應(yīng)當前形勢，關(guān)鍵要搶抓機遇。跨越式發(fā)展具備現(xiàn)實條件，關(guān)鍵要發(fā)揮優(yōu)勢?？缭绞桨l(fā)展旨在富民強市，關(guān)鍵要科學發(fā)展?？缭绞桨l(fā)展繪就宏偉藍圖，關(guān)鍵要真抓實干。跨越式發(fā)展貴在振奮精神，關(guān)鍵要增強信心?？缭绞桨l(fā)展構(gòu)筑共同事業(yè)，關(guān)鍵要群策群力。（部署型講話）。

87、批評自己輕描淡寫，避重就輕。批評他人拐彎抹角，浮光掠影。批評領(lǐng)導巧言粉飾，阿諛奉承。（點評型講話）88、經(jīng)濟社會發(fā)展滯后?；A(chǔ)設(shè)施薄弱。扶貧任務(wù)艱巨?？捎秘斄Σ蛔?。建設(shè)用地緊缺。干部待遇偏低。（總結(jié)存在問題）。

89、經(jīng)濟下行壓力大。投資增速不夠快。社會消費市場弱。重大項目推進慢。（總結(jié)存在問題）。

90、基層黨建工作整體水平參差不齊。基層黨組織服務(wù)能力亟待加強。村級活動場所作用發(fā)揮不充分。黨建工作經(jīng)費投入不足。（總結(jié)存在問題）。

91、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)?；A(chǔ)設(shè)施薄弱。扶貧任務(wù)艱巨?？捎秘斄Σ蛔?。建設(shè)用地緊缺。（總結(jié)存在問題）。

92、建設(shè)資金缺口大。用地指標尚未落實。交通路網(wǎng)建設(shè)落后。（總結(jié)存在問題）。

93、關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生（總結(jié)匯報、部署講話）。

94、突出主官職責，強化頂層設(shè)計。突出地方實際，強化產(chǎn)業(yè)扶貧。突出薄弱環(huán)節(jié)，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。突出素質(zhì)提升，強化技術(shù)培訓。突出找準窮根，強化精準扶貧。（總結(jié)匯報、部署講話）。

95、著眼開拓創(chuàng)新，改進思想作風。堅持學以致用，改進學習作風。立足求真務(wù)實，改進工作作風。恪守為民之責，改進領(lǐng)導作風。務(wù)求廉潔自律，改進生活作風。（作風建設(shè)總結(jié)、匯報，部署講話）。

96、常想立身之本，既要有本事，還要守本分。常修為官之德，既要掌好權(quán)，還要用好權(quán)。常思貪欲之害，既要會干事，還要不出事。常懷律已之心，既要重大節(jié)，還要慎小節(jié)。（作風建設(shè)部署講話）。

扶工作，進一步增強黨組織親和力。強化正風肅紀，營造良好的政治生態(tài)。（黨建工作總結(jié)、匯報，部署講話）。

98、敢擔當、勇作為，堅決破除“等靠要”。強效能、優(yōu)服務(wù)，堅決整治“庸懶散”。抓落實、重執(zhí)行，堅決反對“做虛功”(作風建設(shè)匯報、部署講話)。

99、大力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。圍繞“駱越根祖·巖畫花山”發(fā)展定位，推動文化與旅游融合發(fā)展。實施口岸經(jīng)濟大會戰(zhàn)，加快沿邊開放開發(fā)步伐。按照“三嚴三實”要求，打造忠誠干凈擔責干部隊伍。（本縣工作總結(jié)、匯報，部署講話）。

100、加快發(fā)展駱越文化旅游產(chǎn)業(yè)，打造“駱越根祖，巖畫花山”文化品牌。強攻口岸經(jīng)濟，提升沿邊開放水平。推進落實《左右江革命老區(qū)振興規(guī)劃》。整合各類資源，實施精準扶貧。全面深化改革，增強發(fā)展動力。加強作風建設(shè)，全面從嚴治黨。（本縣工作總結(jié)、匯報）。

101、著眼提速增效，大造工業(yè)跨越之勢。著眼培優(yōu)扶強，大造農(nóng)業(yè)跨越之勢。著眼擴容提質(zhì)，大造城鎮(zhèn)跨越之勢。著眼碧水藍天，大造生態(tài)建設(shè)之勢。著眼民計民生，大造社會建設(shè)之勢。（工作總結(jié)、匯報，部署講話）。

102、“嚴”字當頭，作風建設(shè)是永恒課題。“學”字為先，勤奮學習是成事之基?！案伞弊譃橹兀墒聞?chuàng)業(yè)是人生追求。“廉”字為榮，清正為官是最高操守?！百t”字為尺，公道用人是重要職責?！皩崱弊譃橐?，取得實效是衡量標準。(作風建設(shè)部署講話)。

103、加強領(lǐng)導，形成抓落實的合力。強化宣傳，營造抓落實的氛圍。強化督察，硬起抓落實的手腕。加強制度建設(shè)，形成抓落實的機制。（總結(jié)匯報、部署講話）。

104、講和諧，統(tǒng)籌發(fā)展。講團結(jié)，凝聚力量。講紀律，強化保障。(總結(jié)匯報、部署型講話)。

105、扶企業(yè)、穩(wěn)產(chǎn)業(yè)，工業(yè)經(jīng)濟企穩(wěn)回升。提規(guī)模、增效益，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。戰(zhàn)申遺、強邊貿(mào)，第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。上項目、擴投資，掀起項目建設(shè)新高潮。抓城建、拓空間，推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化。推改革、促開放，釋放經(jīng)濟社會發(fā)展活力。清底數(shù)、精舉措，打好精準扶貧攻堅戰(zhàn)。（本縣工作總結(jié)、匯報）。

106、加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動經(jīng)濟“綠色發(fā)展”。推進生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)，提升社會“綠色福利”。加強生態(tài)環(huán)境保護，保持生態(tài)“綠色優(yōu)勢”。（環(huán)?；蛏鷳B(tài)工作總結(jié)、匯報）。

107、科學規(guī)劃，合理開發(fā)；優(yōu)化結(jié)構(gòu)，重點開發(fā)；加工增值，深度開發(fā)；強化服務(wù)，促進開發(fā)。（總結(jié)、部署講話）108、聯(lián)系實際，開拓面上報道的廣度；精心策劃，開掘典型報道的深度；服務(wù)中心，加大戰(zhàn)役報道的力度；貼近群眾，把握熱點報道的尺度。（特點總結(jié)）。

109、新聞求獨家；手法求獨創(chuàng)；風格求獨特。（部署講話）110、抓班子，樹標桿；抓隊伍，樹形象；抓廉政，樹新風；抓監(jiān)管，樹權(quán)威（總結(jié)、匯報、部署講話）。

111、內(nèi)容上，要有高瞻性；形式上，要有創(chuàng)造性；組織上，要有群眾性。（部署講話）。

112、引路子，倡導向上的目標；出點子，設(shè)計合理的途徑；壓擔子，提供良好的機遇。（總結(jié)、匯報、部署講話）113、擴容與提質(zhì)相結(jié)合，城市功能日臻完善；個性與共性相結(jié)合，城市魅力顯著增強；國有資本與民間資本相結(jié)合，城市發(fā)展不斷提速。（城建工作總結(jié)、匯報）。

114、堅持四輪驅(qū)動，提高創(chuàng)建水平。選準四大載體，增添創(chuàng)建活力。實施四大工程，提高創(chuàng)建實效。（總結(jié)、匯報、部署講話）。

115、建設(shè)學習型機關(guān)；建設(shè)責任型機關(guān)；建設(shè)服務(wù)型機關(guān)；建設(shè)廉政型機關(guān)。(作風建設(shè)總結(jié)、部署講話)。

116、創(chuàng)新載體，構(gòu)筑學習型黨組織平臺；創(chuàng)新方式，探索學習型黨組織途徑；創(chuàng)新機制，破解學習型黨組織難題。（黨建工作總結(jié)、匯報，部署講話）。

117、大力抓；突出抓；立即抓；經(jīng)常抓。（總結(jié)、匯報、部署講話）。

118、塑造花山文化形象，提升城市影響力；營造花山文化氛圍，提升城市吸引力；打造花山文化經(jīng)濟，提升城市競爭力。（文化工作總結(jié)、匯報、部署講話）。

119、用花山文化元素凸顯城市特征；用花山文化設(shè)施樹立城市標識。用花山文化內(nèi)涵彰顯城市精神。（文化工作總結(jié)、匯報、部署講話）。

120、發(fā)揮花山文化旅游的聚集效應(yīng)；發(fā)揮花山文化服務(wù)的陶冶功能；發(fā)揮花山文化品牌的輻射作用。（文化工作總結(jié)、匯報、部署講話）。

121、以文化創(chuàng)意來融合；以重大項目來引領(lǐng)；以市場主體來支撐。（工作總結(jié)、匯報、部署講話）。

122、以大視野謀劃大格局，提升發(fā)展理念；以大項目推動大發(fā)展，強化產(chǎn)業(yè)支撐。以大策劃打造大品牌，彰顯**特色。以大文化構(gòu)建大服務(wù)，實現(xiàn)惠及全民（工作總結(jié)、匯報、部署講話）。

123、高起點謀劃；高標準定位；高規(guī)格推進。高效率落實。（工作匯報、總結(jié)、部署講話）。

124、以大聲勢營造大氛圍；以大視野謀劃大格局，；以大品牌推動大發(fā)展；以大文化構(gòu)建大服務(wù)。（工作匯報、總結(jié)、部署講話）。

125、堅持“原生態(tài)”，原色保護生態(tài)環(huán)境；堅持“原遺址”，原樣保護遺址文物；堅持“原文化”，原態(tài)保護花山文化；堅持“原居民”，原味保護風俗民情。（花山工作匯報、總結(jié)、部署講話）。

126、高處著眼抓認識。實處著力抓重點。小處著手抓關(guān)鍵。（工作匯報、總結(jié)、部署講話）。

127、頂層看，“兩型”是科學之路；歷史看，“兩型”是探索之路；現(xiàn)實看，“兩型”是必由之路；長遠看，“兩型”是希望之路。（點評型講話）。

128、追求崇高，立志才能立業(yè)；珍惜崗位，吃苦才能吃香；腳踏實地，有為才能有位；心系群眾，服務(wù)才能服眾；認清自我，自省才能自勵。（總結(jié)、點評型講話）。

129、強化責任意識，增強敢于擔當?shù)挠職猓粡娀瘜W習意識，提升敢于擔當?shù)哪芰Γ粡娀瞰I意識，彰顯敢于擔當?shù)男貞?；強化敬畏意識，夯實敢于擔當?shù)牡讱狻＃ú渴鹦椭v話）130、轉(zhuǎn)方式，變瓶頸為抓手。挖潛力，變低效為高效。優(yōu)布局，變分散為集聚。強監(jiān)管，變粗放為精細。（工作總結(jié)、匯報）。

131、以“勤政”為先，密切干群關(guān)系。以“情感”為線，提高服務(wù)質(zhì)量。以“創(chuàng)新”為首，轉(zhuǎn)變工作方式。以“務(wù)實”為要，筑牢群眾基礎(chǔ)。以“制度”為綱，規(guī)范工作運行。（工作總結(jié)、匯報）。

132、少進會場，多到現(xiàn)場。少在上層，多下基層。少些紛繁，多些方便。（作風建設(shè)講話）。

133、抓責任，強化目標任務(wù)落實。抓意識，著力提升防治能力。抓預警，強化監(jiān)測體系建設(shè)。抓治理，加大源頭防治力度。（防災減災部署講話）。

134、領(lǐng)導抓，抓領(lǐng)導，確保組織保障到位。抓協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)抓，確保工作合力到位。深入抓，抓深入，確保辦理質(zhì)量到位。（總結(jié)匯報、部署型講話）。

135、促進了民生改造。促進了上下聯(lián)動。促進了依法履職。（總結(jié)、匯報）。

136、硬件升級，在環(huán)境改善中優(yōu)服務(wù)。擇優(yōu)配置，在素質(zhì)提升中強隊伍。建章立制，在日常管理中促規(guī)范。轉(zhuǎn)變作風，在廉潔高效中樹形象。（總結(jié)、匯報）。

137、黨政高度重視，組織領(lǐng)導到位。上下聯(lián)動推進，責任落實到位。不斷完善機制，保障落實到位。深入調(diào)查研究，學習創(chuàng)新到位。社會攜手同創(chuàng)，氛圍營造到位。（工作總結(jié)、匯報）。

138、規(guī)定動作出新。新增工作出彩。強壓任務(wù)出效。（工作總結(jié)、匯報）。

139、面對面交辦。面對面答復。面對面反饋。

140、著力服務(wù)全局。著力謀劃布局。著力干好開局。（總結(jié)匯報、部署型講話）。

141、整合資源形成合力。改革機制激發(fā)活力。市場運營增強引力。（工作總結(jié)、匯報）。

142、爭創(chuàng)標兵，在服務(wù)細節(jié)中體現(xiàn)作為。提速增效，在融入發(fā)展中體現(xiàn)作為。貼心服務(wù)，在關(guān)注民生中體現(xiàn)作為。規(guī)范程序，在嚴格管理中體現(xiàn)作為。（總結(jié)匯報、部署型講話）143、信仰缺失，精神迷茫。為官不為，得過且過。以權(quán)謀私，濫用職權(quán)。文恬武嬉，玩風盛行。謀事不實，隨心所欲。創(chuàng)業(yè)不實，花拳繡腿。做人不實，口是心非。個人主義，團團伙伙。（作風建設(shè)點評）。

144、在重點項目建設(shè)上下功夫。在龍頭企業(yè)培育上見成效。在市場建設(shè)管理上求突破。在文化研究應(yīng)用上有創(chuàng)新。在人才隊伍建設(shè)上謀良策。在品牌形象打造上出實招。（部署型講話）。

145、在講政治上保持和強化特有清醒。在謀發(fā)展上保持和強化特有清醒。在嚴自身上保持和強化特有清醒。（作風建設(shè)部署講話）。

146、一門方言，兩種角色，三年時間，四個數(shù)字，五件實事。（總結(jié)、匯報）。

147、感情觀念要零距離。聯(lián)系交流要零距離。工作服務(wù)要零距離。（作風建設(shè)部署講話）。

148、在整改問題中轉(zhuǎn)變作風。在落實政策中轉(zhuǎn)變作風。在改善環(huán)境中轉(zhuǎn)變作風。在提升服務(wù)中轉(zhuǎn)變作風。（作風建設(shè)部署講話）。

149、教育要有說服力。制度要有約束力。懲治要有震懾力。（作風建設(shè)部署講話）。

150、牢樹紀律意識。遵循紀律規(guī)定。狠抓紀律落實。（作風建設(shè)部署講話）。

151、注重規(guī)劃引領(lǐng)，注重資源融合，注重做強終端（總結(jié)、部署講話）。

152、堅持政策利民，堅持創(chuàng)新為民，堅持活動惠民。（總結(jié)、部署講話）。

153、強調(diào)工作實效。強調(diào)群眾評判。強調(diào)導向引領(lǐng)。（總結(jié)、部署講話）。

154、提升系統(tǒng)講話的傳導力。提升核心價值的凝聚力。提升正面輿論的主導力。提升文化發(fā)展的競爭力。提升輿論陣地的管控力。提升基層工作的推動力。（宣傳工作總結(jié)、匯報，部署講話）。

155、全力做好凝聚共識，增添助力發(fā)展正能量的加法題。全力做好排除干擾，影響影響穩(wěn)定負因素的減法題。全力做好深化改革，培育經(jīng)濟增長新支點的乘法題。全力做好轉(zhuǎn)變作風，祛除隊伍自身亞健康的除法題。（工作部署講話）156、堅持分類指導。堅持分級建設(shè)。堅持分步實施。（工作部署講話）。

157、擴大容量。做大總量。提高質(zhì)量。（總結(jié)匯報、部署講話）。

158、滾動開發(fā)項目。強勢招引項目。落實推進項目。（總結(jié)匯報、部署講話）。

159、再理一理、突出重點。再促一促、抓好對接。再抓一抓、加強策劃。再推一推、加快進度。（部署講話）。

160、突出思想教育抓隊伍；突出政治引領(lǐng)抓服務(wù)。突出薄弱環(huán)節(jié)抓整治。突出制度機制抓長效。突出點面結(jié)合抓提升。（部署講話）。

161、定目標，把握攻堅方向。定團隊，凝聚攻堅力量。定責任，確保攻堅實效（部署講話）。

162、比形象，著力挑起擔子。比干勁，著力邁好步子。比服務(wù)，著力暢通路子（部署講話）。

163、真正以德服人。真正以責為重。要真正以律為戒。（作風建設(shè)部署講話）。

164、學習上深一步。認識上高一籌。踐行上先一著。（部署講話）。

165、一個窗口全程代辦。一個會議預審督辦。一個大廳中介聯(lián)辦。（總結(jié)、匯報）。

166、黨政聯(lián)建。信息聯(lián)通。治安聯(lián)防。文化聯(lián)歡（總結(jié)、匯報）。

167、請進來提意見。走出去聽意見。回頭看找意見。坐下來診意見。（信訪工作總結(jié)、匯報）。

168、不拘形式談。聚集問題談。拋開面子談。（信訪工作總結(jié)、匯報）。

169、領(lǐng)導重視，組織推動更加有力。心系群眾，服務(wù)意識更加強烈。方便群眾，辦事流程更加便捷。貼近群眾，全程代辦更加落實。深入群眾，傾聽民聲更加直接。關(guān)心群眾，政策落實更加到位。（政務(wù)服務(wù)工作總結(jié)、匯報）。

170、落在細上，堅持細處著眼、潤物無聲。落在小上，注重小處著手，以小見大。在落實上，倡導實處著力、知行合力。（工作總結(jié)、匯報）。

171、抓組織領(lǐng)導，一盤棋統(tǒng)籌推進。抓宣傳策劃，一主題深度點擊。抓資源整合，一張網(wǎng)聯(lián)動覆蓋。抓信息管控，一口徑集中引導。抓基礎(chǔ)條件，一條龍服務(wù)媒體。（工作總結(jié)、匯報）。

172、加強教育引導，掃除思想之弊。提高待遇保障，解決生活之難。健全管理辦法，立好制度之墻。嚴格監(jiān)督檢查，緊握戒律之尺。（作風建設(shè)部署講話）。

173、以身作則。以上率下。以點帶面。以人為本。（工作總結(jié)、匯報）。

174、堅持統(tǒng)籌兼顧，城鄉(xiāng)面貌大幅改觀。堅持交通優(yōu)先，發(fā)展瓶頸逐步打破。堅持招大引強，產(chǎn)業(yè)效益與日俱增。堅持以人為本，民生福祉不斷增強。堅持群眾路線，黨的建設(shè)不斷加強（工作總結(jié)、匯報）。

175、適應(yīng)新常態(tài)，加快經(jīng)濟發(fā)展。爭取新作為，加快項目建設(shè)。把握新要求，狠抓產(chǎn)業(yè)培育。運用新思維，促進民生改善。形成新氛圍，推進依法治區(qū)。（工作總結(jié)、匯報）176、圍繞一個目標，推動經(jīng)濟發(fā)展新跨越。抓好兩大園區(qū)，打開項目建設(shè)新局面。加快“三大建設(shè)”，積蓄發(fā)展后頸新能量。突出四項工作，形成協(xié)同發(fā)展新格局。（工作總結(jié)、匯報）。

177、守紀律、講規(guī)矩。改作風、樹形象。抓規(guī)范、建制度。重監(jiān)督、嚴查處。（作風建設(shè)工作總結(jié)、匯報）。

178、強化一崗雙責。強化制約監(jiān)督。強化案件查處。（作風建設(shè)工作總結(jié)、匯報）。

179、抓責任，強化目標任務(wù)落實。抓意識，著力提升防治能力。抓預警，強化監(jiān)測體系建設(shè)。抓治理，加大源頭防治力度。（工作總結(jié)、匯報）。

180、求實求效，實現(xiàn)思想引領(lǐng)和民眾思維合拍共鳴。突破突圍，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體同頻共振。相生相長，實現(xiàn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)整體繁榮。借勢借力，實現(xiàn)對內(nèi)宣傳和對外宣傳出新出彩。實干實效，實現(xiàn)基層基礎(chǔ)和隊伍建設(shè)共同提升。（工作總結(jié)、匯報）。

181、基礎(chǔ)先做，推進鄉(xiāng)村民宿游進得來。民宿先試，推動鄉(xiāng)村民宿游住得下。文化先行，推動鄉(xiāng)村民宿游留得住。（鄉(xiāng)村旅游工作總結(jié)、匯報）。

182、實行三定，以實舉措保障項目建設(shè)。開展三比，以好作風服務(wù)項目建設(shè)。注重三看，以高標桿引導項目建設(shè)。（工作總結(jié)、匯報）。

183、強自律，身體力行正作風。強黨建，落實責任重引領(lǐng)。強約束，帶好班子聚合力。（工作總結(jié)、匯報）。

184、用定位找準坐標點；用規(guī)劃強化著力點；用創(chuàng)新營造閃光點。（工作總結(jié)、匯報）。

185、注重產(chǎn)業(yè)提升，推動**經(jīng)濟再上新臺階。注重環(huán)境優(yōu)化，塑造**城鄉(xiāng)面貌新形象。注重全面創(chuàng)新，激發(fā)**跨越發(fā)展新活力。注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實施和諧社會建設(shè)新舉措。（工作目標）。

186、注重宣傳教育，推進領(lǐng)導干部廉潔從政。注重民主管理，推進基層民主自治。注重作風轉(zhuǎn)變，推進效能建設(shè)。注重監(jiān)督管理，推進懲防體系建設(shè)。注重隊伍建設(shè)，推動監(jiān)督制約機制形成合力（農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)匯報）。

187、借力興業(yè)，加速**產(chǎn)業(yè)崛起。借梯登高，加快**城鎮(zhèn)建設(shè)。借機謀劃，加強和諧新村構(gòu)建。（工作匯報）。

188、做強做大港區(qū)規(guī)模。做優(yōu)做暢交通網(wǎng)絡(luò)。做精做深市政建設(shè)。做特做活村莊建設(shè)。（工作匯報）。

189、突出抓好“大宣教”格局。突出抓好廉政特色教育。突出抓好廉政文化建設(shè)。（突出三個內(nèi)容，筑牢教育防范之堤）。

190、圍繞重點領(lǐng)域和關(guān)鍵部位制定制度。圍繞重點、熱點、難點問題完善制度。圍繞改革發(fā)展創(chuàng)新制度。（把握三個關(guān)鍵，完善制度防腐之矩）。

191、突出監(jiān)督重點。整合監(jiān)督資源。拓展監(jiān)督渠道。（抓住三個環(huán)節(jié)，構(gòu)建權(quán)力監(jiān)督之網(wǎng)）。

192、創(chuàng)新“下訪”便民機制，拓寬農(nóng)村紀檢監(jiān)察信訪舉報渠道。創(chuàng)新“察訪”聯(lián)動機制，健全基層紀檢監(jiān)察信訪舉報網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新農(nóng)村干部廉政教育機制，筑牢農(nóng)村干部廉潔從政思想根基。創(chuàng)新農(nóng)村干部監(jiān)督機制，使農(nóng)村干部的權(quán)力在陽光下運行。（紀檢監(jiān)察工作匯報）。

193、活躍文化、提升素質(zhì)“樂”民。強化保障、健全機制“助”民。優(yōu)化環(huán)境、完善設(shè)施“惠”民。夯實基層、社會穩(wěn)定“安”民。（工作匯報）。

為多元化。轉(zhuǎn)變調(diào)解機制，變屬地調(diào)解為跨區(qū)域調(diào)解。轉(zhuǎn)變追究形式，變個人責任為包保責任追究。（工作匯報）196、從夯實活動基礎(chǔ)入手，解決人員難組織的問題。

從創(chuàng)新學習方式入手，解決學習任務(wù)難落實的問題。從構(gòu)建活動平臺入手，解決黨員作用難發(fā)揮的問題。（農(nóng)村黨員實際破解學習教育工作匯報）。

197、與建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍緊密結(jié)合，不斷增強人事干部爭創(chuàng)一流業(yè)績的本領(lǐng).與機關(guān)黨建工作緊密結(jié)合，發(fā)揮黨員推動人事人才工作發(fā)展的核心作用。與服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展緊密結(jié)合，提高人事人才工作的服務(wù)質(zhì)量和水平。與爭創(chuàng)一流業(yè)績緊密結(jié)合，著力營造和諧的人才環(huán)境。（黨建工作匯報）198、抓學習教育，進一步提高黨員干部素質(zhì).抓黨性鍛煉，促進黨建工作上臺階。抓教育載體，增進了與人民群眾的感情。

抓整改提高，促進了財政工作上水平。（工作匯報）。

199、在落實穩(wěn)定經(jīng)濟運行的舉措上求突破。在強化要素保障上求突破。在拓展發(fā)展空間上求突破。在加快重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上求突破。在提升政府服務(wù)效能上求突破。（工作計劃）。

200、著力推進技術(shù)創(chuàng)新，加快向創(chuàng)新驅(qū)動型發(fā)展轉(zhuǎn)變。著力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，加快向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變。著力推進企業(yè)制度創(chuàng)新，加快向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。著力推進開放創(chuàng)新，加快向內(nèi)外互動格局轉(zhuǎn)變。（工作匯報）。

201、率先發(fā)展。創(chuàng)新發(fā)展。一體發(fā)展?？沙掷m(xù)發(fā)展。（工作匯報）。

202、集中精力抓。圍繞項目抓。強化服務(wù)抓。形成合力抓。（工作匯報）。

203、轉(zhuǎn)變思路為先；激活實力為上；夯實基礎(chǔ)為本；合力幫扶為要。（工作匯報）。

204、著力抓投入。著力抓出口。著力抓消費。著力抓保障。著力抓調(diào)整。（工作匯報）。

205、拉框架。強功能。提檔次。優(yōu)環(huán)境。（工作匯報）206、在落實穩(wěn)定經(jīng)濟運行舉措上求突破。在強化要素保障上求突破。在拓展發(fā)展空間、培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點上求突破。在加快重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上求突破。在推進新型城市化建設(shè)上求突破。在提升政府服務(wù)效能上求突破。（工作匯報）207、要突出支撐發(fā)展。要突出資源整合。要突出成果應(yīng)用。要突出機制創(chuàng)新。（工作匯報）。

208、加強領(lǐng)導抓好改革。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好改革。落實責任抓好改革。（工作匯報）。

209、在準入條件上，堅持放寬領(lǐng)域和降低門檻并舉。在創(chuàng)業(yè)來源上，堅持挖掘潛力和借助外力并舉。在創(chuàng)業(yè)主體上，堅持抓規(guī)模和質(zhì)量并舉。（工作匯報）。

210、要弘揚不等不靠、自立自強的精神。要弘揚堅忍不拔、百折不撓的精神。要弘揚敢于創(chuàng)新、善于突破的精神。要弘揚科學發(fā)展、和諧創(chuàng)業(yè)的精神。（工作匯報）。

211、加快工業(yè)強市步伐，提升產(chǎn)業(yè)競爭力。加快推進新農(nóng)村建設(shè)，提升富民推動力。加快構(gòu)建服務(wù)業(yè)格局，提升發(fā)展新活力。加快招商引資速度，提升項目拉動力。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城市吸引力。（工作匯報）。

212、共識共為，增強凝聚力。解放思想，激發(fā)創(chuàng)造力。高效行政，強化操作力。勤政廉政，提升親和力。（工作匯報）213、要在落實責任中堅持為民。要在依法行政中保障為民。要在廉潔從政中掌權(quán)為民。要在提高效能中突出為民。（工作匯報）。

214、把轉(zhuǎn)變方式作為穩(wěn)定增長的第一重點。把項目建設(shè)作為支撐發(fā)展的第一抓手。把改革創(chuàng)新作為克難攻堅的第一動力。把改善民生作為政府工作的第一導向。（工作匯報）215、組建三支隊伍。強化隊伍力量。突出資源共享。（黨員教育匯報）。

216、貼“緊”中心。貼“緊”群眾。貼“緊”生活。（黨員教育匯報）。

217、組織骨干力量編“活”。運用多媒體演“活”。采用藝術(shù)形式唱“活”。（黨員教育形式匯報）。

218、要在深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開上下功夫。要在深入推進村務(wù)公開上下功夫。要在推進基層站所辦事公開上下功夫。（黨員教育匯報）。

219、實打?qū)?。面對面。硬碰硬。（工作匯報）。

220、情為民所系，強化群眾意識。權(quán)為民所用，強化權(quán)責意識。利為民所謀，強化公心意識。（工作匯報）。

221、加強組織領(lǐng)導，完善組織網(wǎng)絡(luò)。加強業(yè)務(wù)培訓，規(guī)范技術(shù)要求。加強部門配合，明確職責分工。加強資料整理，及時立卷歸檔。

223、以貫徹黨的十八大精神為主線，在抓落實上下功夫。以教育培訓為突破口，在提高干部素質(zhì)上下功夫。以加強基礎(chǔ)組織建設(shè)為目標，在鞏固先進性教育活動成果上下功夫。以提高執(zhí)政能力為重點，在推進干部監(jiān)督工作上下功夫。以實施《公務(wù)員法》為契機，在推進干部人事制度改革上下功夫。以實施“五個一百”工程為基礎(chǔ)，在抓好人才工作上下功夫。

225、抓學習培訓，在“活”字上下功夫。抓工作保障，在“實”字上下功夫。抓接訪活動，在“深”字上下功夫。抓宣傳引導，在“正”字上下功夫。

226、了解情況到一線。檢查督促到一線。解決問題到一線。服務(wù)保障到一線。

227、在端正思想上下功夫。在學習思考上下功夫。在作風養(yǎng)成上下功夫。在提高能力上下功夫。在自身要求上下功夫。在積累素材上下功夫。

228、用新的視角認識問題。用新的思路指導建設(shè)。用新的辦法解決問題。

229、政治上要清醒。經(jīng)濟上要清楚。工作上要清明。作風上要清廉。生活上要清白。

230、用好“印把子”。管住“錢袋子”。坐正“官位子”。慎碰“酒杯子”。

231、不為面子所障礙。不為壓力所動搖。不為利益所左右。不為人情所困擾。

232、思想教育經(jīng)?；?，變“要我學”為“我要學”。專業(yè)設(shè)置合理化，變“隨意挑”為“統(tǒng)籌選”。學習保障制度化，變“粗放型”為“集約型”。

233、出手不凡，在把握機遇中競顯風流。

（一）出實招推進了跨越。（二）出高招放大了特色。（三）出新招破解了難題。（四）出硬招引燃了斗志。

先手謀劃，在認清機遇中放大優(yōu)勢。

（一）要牢牢抓住改革試驗的機遇。（二）要牢牢抓住彎道超越的機遇。（三）要緊緊抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇。（四）要緊緊抓住競相發(fā)展的機遇。

快手出招，在搶抓機遇中拼搏進取。

（一）改革試驗要快人一步。（二）招商引資要高人一等。（三）特色發(fā)展要勝人一籌。（四）城鎮(zhèn)建管要超人一品。234、轉(zhuǎn)方式，變瓶頸為抓手。深挖潛，變低效為高效。優(yōu)布局，變分散為集聚。強監(jiān)管，變粗放為精細。

235、突出抓好申遺區(qū)環(huán)境綜合整治。突出抓好申遺配套項目建設(shè)。突出抓好申遺宣傳和文化保護。突出抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。突出抓好文化旅游融合發(fā)展。

236、走群眾路線，克服群眾動員難。全天候作業(yè)，克服土地平整難?！巴婆f填新”，克服技術(shù)操作難?！翱屯粱馗病?，克服土地回肥難?！拔褰鸷弦弧?，克服資金保障難。

237、加強互訪，深化務(wù)實合作。立足優(yōu)勢，深化貿(mào)易合作。抓住機遇，深化口岸合作。挖掘潛力，深化農(nóng)林合作。密切協(xié)調(diào)，深化安全合作。（書記會見越南友好城市領(lǐng)導）。

238、必須以責無旁貸的歷史擔當看待申遺工作。必須以背水一戰(zhàn)的堅定決心推進申遺工作。必須以務(wù)實高效的過硬作風確保工作落實。（花山申遺推進會講話）。

239、密切配合、通力協(xié)作。攻堅克難、挑燈夜戰(zhàn)。嚴謹細致、不留死角。加強督查、推動落實。

240、抓項目、抓服務(wù)，千方百計穩(wěn)增長。抓招商、抓機劁，千方百計引項目。抓征遷、抓融資，千方百計搞建設(shè)。抓管理、抓整治，千方百計提品位。抓投入、抓實事，千方百計惠民生。抓排查、抓化解，千方百計保穩(wěn)定。抓問責、抓懲處，千方百計優(yōu)環(huán)境。抓責任、抓落實，千方百計見實效。（招商引資動員大會講話）。

241、形勢逼人。時間催人。任務(wù)趕人。責任壓人。

242、牢記發(fā)展這個“第一要務(wù)”。抓住招商引資這個“牛鼻子”。突出項目建設(shè)這個“總抓手”。把握服務(wù)企業(yè)這個“著力點”。強化環(huán)境優(yōu)化這個“關(guān)鍵點”。注重民生改善這個“落腳點”。

243、重點產(chǎn)業(yè)招商要強力推進求突破。專題活動招商要精心組織見實效。重點招商線索要主動對接早洽談。

244、實現(xiàn)全面建成小康社會的宏偉目標，必須把扶貧攻堅作為最大的政治責任。順應(yīng)人民群眾過上更加美好生活的新期盼，必須把扶貧攻堅作為最大的民生工程。積極適應(yīng)新常態(tài)下經(jīng)濟社會發(fā)展的新特點新要求，必須把扶貧攻堅作為最大的發(fā)展機遇。（彭清華關(guān)于精準扶貧攻堅動員大會講話）245、感情觀念要零距離。聯(lián)系交流要零距離。工作服務(wù)要零距離。

246、具有黨性特征，堅決防止滑坡現(xiàn)象。具有群體性特征，堅決防止從眾效應(yīng)。具有實踐性特征，堅決防止學干割裂。具有反復性特征，堅決防止“闖關(guān)”思想。

247、在整改問題中轉(zhuǎn)變作風。在落實政策中轉(zhuǎn)變作風。在改善環(huán)境中轉(zhuǎn)變作風。在提升服務(wù)中轉(zhuǎn)變作風。

248、教育要有說服力。制定要有約束力。懲治要有震懾力。249、樹牢紀律意識。遵循紀律規(guī)定。狠抓紀律落實。250、注重規(guī)劃引領(lǐng)。注重資源融合。注重做強終端。251、堅持政策利民，堅持創(chuàng)新為民，堅持活動惠民。

252、提升系統(tǒng)講話的傳導力。提升核心價值的凝聚力。提升正面輿論的主導力。提升文化發(fā)展的競爭力。提升輿論陣地的管控力。提升基層工作的推動力。

256、探索推進養(yǎng)老保險“一體化”。探索推進醫(yī)療保險“同城化”。探索推進技能培訓“訂單化”。探索推進勞動關(guān)系“規(guī)范化”。

257、實現(xiàn)責任具體化。實現(xiàn)履責主業(yè)化。實現(xiàn)考評常態(tài)化。實現(xiàn)問責可量化。

258、再理一理、突出重點。再促一促、抓好對接。再抓一抓、加強策劃。再推一推、加快進度。

259、忠誠為要，心中有黨不忘恩。干凈為本，心中有戒不妄為。擔當為先，心中有責不懈怠。

260、強化擔當意識。提高擔當能力。主動擔當作為。261、突出思想教育抓隊伍。突出政治引領(lǐng)抓服務(wù)。突出薄弱環(huán)節(jié)抓整治。突出制度機制抓長效。突出點面結(jié)合抓提升。262、堅持統(tǒng)籌兼顧，城鄉(xiāng)面貌大幅改觀。堅持交通優(yōu)先，發(fā)展瓶頸逐步打破。堅持招大引強，產(chǎn)業(yè)效益與日俱增。堅持以人為本，民生福祉不斷增強。堅持群眾路線，黨的建設(shè)不斷加強。

263、求實求效，實現(xiàn)思想引領(lǐng)和民眾思維合拍共鳴。突破突圍，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體同頻共振。相生相長，實現(xiàn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)整體繁榮。借勢借力，實現(xiàn)對內(nèi)宣傳和對外宣傳出新出彩。實干實效，實現(xiàn)基層基礎(chǔ)和隊伍建設(shè)共同提升。

264、基礎(chǔ)先做，推進鄉(xiāng)村民宿游進得來。民宿先試，推動鄉(xiāng)村民宿游住得下。文化先行，推動鄉(xiāng)村民宿游留得住。265、實行三定，以實舉措保障項目建設(shè)。開展三比，以好作風服務(wù)項目建設(shè)。注重三看，以高標桿引導項目建設(shè)。

266、請進來提意見。走出去聽意見?；仡^看找意見。坐下來診意見。

267、不拘形式談。聚集問題談。拋開面子談。

273、落在細上，堅持細處著眼、潤物無聲。落在小上，注重小處著手，以小見大。落在實上，倡導實處著力、知行合力。

279、以轉(zhuǎn)變觀念為前提。以提質(zhì)增效為核心。以目標管理為保障。

280、要有激情干事的工作狀態(tài)。要有團結(jié)一致的工作生態(tài)。要有文明健康的工作情態(tài)。

281、以落實“兩個責任”為契機，積極推進黨風廉政建設(shè)。以反腐倡廉。

職代會領(lǐng)導講話稿標題篇二十

同志們：

這次工作會暨九屆四次職工代表大會，是在公司上下深入學習貫徹黨的精神，全力應(yīng)對市場環(huán)境變化，全面實施“”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。剛才，明春總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導班子做了行政工作報告，報告客觀回顧總結(jié)了xx年的工作，對xx年工作做了詳細部署，希望同志們深刻領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我代表公司黨委做題為《凝心聚力克時艱真抓實干促發(fā)展為開創(chuàng)公司更加美好的明天而扎實奮斗》的工作報告，請大家討論。

第一部分xx年工作簡要回顧。

剛剛過去的xx年，是公司歷經(jīng)艱辛、倍受考驗的一年。面對世界經(jīng)濟復蘇乏力、國內(nèi)經(jīng)濟長勢趨緩、傳統(tǒng)市場持續(xù)低迷的嚴峻形勢和市場開拓難度增加、各種風險集中釋放、資金制約更為趨緊等多重壓力，公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工以科學發(fā)展為主題，牢牢把握穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，戮力同心，多措并舉，奮力拼搏，克服重重困難，為xx年的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一是經(jīng)營工作積累了經(jīng)驗。一年來，中標的喜悅、失標的苦惱，大環(huán)境的制約、白熱化的競爭，使我們對經(jīng)營工作的戰(zhàn)略定位和規(guī)律性有了進一步的認識。經(jīng)營工作的重點、方向、思路更加清晰。特別是錦州中電投、曹妃甸華能、欽州國投項目相繼中標，為xx年工作提供了有力支撐。

二是海外工程積累了業(yè)績。沙特項目部與世界名企阿美公司的首次過招，展示了公司實力，打響了中交品牌，為承攬后續(xù)工程創(chuàng)造了有利條件。利用自有新增的境外施工資質(zhì)，獨立中標西哈努克港通用碼頭工程，占領(lǐng)了柬埔寨市場。具有國際工程項目管理經(jīng)驗的施工隊伍初步形成。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整積累了共識。從實際出發(fā)，盡力而為，量力而行。固傳統(tǒng)、強主業(yè)、拓南方、辟海外、守鐵路格局進一步鞏固。檢測板塊、裝備制造板塊、商品砼板塊在參與市場競爭中逐步發(fā)展。

四是項目管控積累了能力。區(qū)域化管理進一步推進，在施工的總平面布置，節(jié)點工期嚴格履約，與業(yè)主、監(jiān)理、分包隊伍等方方面面的關(guān)系有了新進步。海外、鐵路的管理在適應(yīng)中得到加強。

五是管理提升積累了方法。月度考評更加規(guī)范、標后預算調(diào)控有方、精細管理逐步推進，督導檢查注重實效，清收欠款目標明確。公司獲中交優(yōu)秀企業(yè)管理銀獎。

一年來，黨委融入中心，著眼大局，重點做了六項工作：

——著眼于發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，抓實創(chuàng)先爭優(yōu)活動。對黨群質(zhì)量管理體系進行“自我診斷”和對標分析，重新梳理了黨群部門管理職能。以“落實星級制，獻禮”為主題，開展了“六個一”活動，引導廣大黨員爭先進、創(chuàng)一流、促發(fā)展。各黨支部確定向黨的獻禮項目23項。全年發(fā)展黨員17人。對6個十星級先進黨支部、32名十星級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、25名優(yōu)秀黨小組長進行表彰。公司黨委被評為中國交建、一航局和秦皇島市創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織。

——著眼于提高戰(zhàn)略思維和駕馭市場能力，加強領(lǐng)導班子建設(shè)。堅持以創(chuàng)建學習型黨組織為目標，以“四好班子”創(chuàng)建活動為載體，組織中心組學習8次，完善“五冊”“兩本”。堅持黨管干部原則，制定了《領(lǐng)導干部選拔任用管理辦法》《黨員干部因私出國(境)管理辦法》等5項管理制度。兩級領(lǐng)導班子以保持純潔性為主題，召開了專題民主生活會。繼續(xù)通過十種方法加強班子建設(shè)，不斷增強領(lǐng)導班子的整體功能。全年調(diào)整中層領(lǐng)導干部48人次，其中，提職8人，降職1人，誡勉1人，免職、解聘9人，新提拔6人，領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)得到改善。

——著眼于激發(fā)內(nèi)在活力和動力，做好人力資源開發(fā)工作。組織開展第五屆十大杰出青年評選活動，評出十大杰出青年和17名優(yōu)秀青年，樹立了一批代表青年員工發(fā)展方向的青年典型。建立動態(tài)的后備人才管理庫。將培訓作為員工最好的福利，組織五大員培訓取證、項目經(jīng)理繼續(xù)教育、“專升本”學歷培訓。鼓勵和要求具備條件的人才考取執(zhí)業(yè)證書。按照調(diào)結(jié)構(gòu)、補急需、控總量的原則，采取不同的招聘和管理模式，從各類院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生122人。繼續(xù)聘任外部專家和科技專家，擴大聘任工程、安全、質(zhì)量、測量、預算等崗位主任師和項目安全總監(jiān)，為員工搭建多渠道發(fā)展平臺。

——著眼于核心價值觀培養(yǎng)和塑造，活躍企業(yè)文化和宣傳工作。將企業(yè)形勢任務(wù)教育作為全年思想政治工作的主線，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺作用。先后開辟了重點工程周報、海外工作網(wǎng)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動網(wǎng)、管理提升活動網(wǎng)、第五屆十大杰出青年評選網(wǎng)等5大網(wǎng)頁專欄，及時向員工傳遞公司發(fā)展形勢、公司工作動態(tài)和管理要求。采取多種形式教育員工樹立憂患意識、機遇意識、創(chuàng)新意識、大局意識，促進形成攻堅克難的強大合力。強化三版《綱要》宣貫，促使企業(yè)愿景深入人心。深化項目文化建設(shè)，持續(xù)推動企業(yè)文化落地。圍繞重點難點工程，全面開展對外宣傳報道工作，在各類媒體累計發(fā)稿1500余篇。公司榮獲“全國交通運輸企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”榮譽稱號。

——著眼于營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，加強黨風廉政建設(shè)。堅持以各級領(lǐng)導干部和關(guān)鍵崗位管理人員為重點，以“保持黨的純潔性教育”活動為載體，與188名中層干部以及財務(wù)、庫管、經(jīng)營預算等關(guān)鍵崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》。深入開展反腐倡廉教育和廉潔文化建設(shè)，進一步增強了各級領(lǐng)導人員的廉潔自律意識。編制了《廉政風險防控機制手冊》，廉政風險防控體系初步形成。加大對項目部落實“三重一大”制度的監(jiān)督考核。參與廢舊物資處理、船機設(shè)備采購處置118項，涉及金額768萬元。完成效能監(jiān)察立項14項。公司被市檢察院授予“預防職務(wù)犯罪先進單位”稱號，被河北省確定為黨務(wù)公開工作示范點單位。

——著眼于人本管理，大力實施和諧企業(yè)建設(shè)。堅持積極為員工辦好事、實事，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。舉辦了沙特項目部、柬埔寨項目部員工在秦家屬團拜會。關(guān)心青年員工婚戀問題，為35名男女青年牽線搭橋，為34對青年舉行集體婚禮。堅持冬送溫暖、夏送清涼活動。舉辦健美操比賽、羽毛球比賽、慶祝建團90周年系列活動等，豐富職工業(yè)余文化生活。履行社會責任，組織青年員工參與社會公益活動，先后為“一份心意一份責任”活動和90后最美學警李博亞捐助特殊團費。提高待崗員工的基本生活費，為內(nèi)退員工增發(fā)生活補貼。公司獲得秦皇島市模范勞動關(guān)系和諧單位。

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的不足。一是國家宏觀調(diào)控和復雜多變的經(jīng)濟形勢對經(jīng)營工作帶來新挑戰(zhàn)，主要經(jīng)濟技術(shù)指標有所下滑;二是干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還不能完全跟上企業(yè)改革發(fā)展和新形勢變化的要求，全員的憂患意識、奮進意識、學習意識、市場意識、創(chuàng)新意識還需進一步增強;三是新形勢下，企業(yè)工期、質(zhì)量、安全、信譽和廉政等運營風險更加突出;四是人才流失率過高、緊缺人才的培養(yǎng)和使用仍是企業(yè)發(fā)展中迫切需要解決的重大課題;五是企業(yè)文化在全體員工中的全面認同和具體體現(xiàn)尚有差距;六是黨建和思想政治工作創(chuàng)新不夠，班子建設(shè)有待進一步加強，基層黨組織建設(shè)發(fā)展不均衡，有的作用發(fā)揮不明顯。這些問題要引起我們的高度重視，認真研究措施，扎扎實實加以解決。

第二部分做好今年工作的總體要求。

xx年是全面貫徹落實黨的精神的開局之年，是公司走出困局、實現(xiàn)新的發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好xx年工作，兩級黨組織必須融入中心，服務(wù)大局，立足實際，講求實效。從總體工作布局上，要緊緊把握四個方面：

第一，緊緊扭住生產(chǎn)經(jīng)營這個龍頭不放松。經(jīng)營是企業(yè)一切工作的龍頭，是盈利創(chuàng)效的前提，也是擺在我們兩級黨組織和兩級領(lǐng)導班子面前的頭等大事。從當前形勢看，xx年外部環(huán)境依然錯綜復雜，充滿變數(shù)。一方面，世界經(jīng)濟深度調(diào)整，中國經(jīng)濟加快轉(zhuǎn)型，市場競爭日趨激烈，經(jīng)營開拓挑戰(zhàn)嚴峻，宏觀經(jīng)濟繼續(xù)由高速增長向中低速增長逐漸轉(zhuǎn)變。另一方面，國家形勢總體趨好，建筑市場觸底回暖，核電項目開始解凍，鐵路項目陸續(xù)展開，海外市場前景廣闊，企業(yè)核心裝備實力顯著增長，傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)客戶信譽良好。形勢要求我們，我們也有理由、有條件把經(jīng)營工作做得更實、更好、更有成效。我們要進一步構(gòu)筑黨政工團齊抓飯碗的大經(jīng)營格局，按照局工作會的要求和公司實際情況，堅持以項目為重點，守土有責，樹立形象，對接經(jīng)營，做市場的堅定“捍衛(wèi)者”;以經(jīng)營性分公司為重點，立足主業(yè)，量力延伸，緊盯不放，做市場的勇敢“開拓者”;以經(jīng)營人員為重點，捕捉信息，知己知彼，做市場的精細“有心人”;以兩級班子為重點，未雨綢繆，超前謀劃，取舍有度，做市場覺悟的“先行者”;以科技人員為重點，瞄準科技前沿，加大技術(shù)研發(fā)力度，充實核心裝備，做市場的經(jīng)營“引領(lǐng)者”。

兩級領(lǐng)導班子、全體黨員和職工都要自覺地把本職工作與經(jīng)營工作緊密聯(lián)系起來，牢固樹立干好本職、樹立形象就是經(jīng)營的理念。黨委將繼續(xù)參與重大經(jīng)營活動，盡力為經(jīng)營工作多做實事。進一步加強經(jīng)營人才的培養(yǎng)、選拔和獎勵力度，鼓勵最優(yōu)秀的人才搞經(jīng)營，營造經(jīng)營人才最受認同、最受尊重、最有發(fā)展的良好氛圍。

第二，緊緊把握管理提升這個基礎(chǔ)工作不懈怠。隨著外部環(huán)境的變化和市場競爭的加劇，提升管理水平不僅是創(chuàng)效盈利之保障，而且是企業(yè)生存發(fā)展之基礎(chǔ)。xx年，公司開展管理提升活動收到較好效果。但也應(yīng)看到，公司管理基礎(chǔ)工作仍然比較薄弱，還有許多漏洞。特別是與一公司對標，差距還比較大。公司上下必須以貫徹體系文件和各項工作標準為重點，堅持不懈地提升管理水平。要把項目管理作為企業(yè)管理的核心工作來抓，從實際出發(fā)推進項目標準化建設(shè)，突出抓好項目管理團隊建設(shè)、施工組織設(shè)計、現(xiàn)場管控，勞務(wù)分包、物資設(shè)備采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最大限度地降低工程成本，提高盈利水平。強化質(zhì)量安全過程監(jiān)控，堅決杜絕重特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。切實抓好鐵路二次經(jīng)營管理，形成減虧和扭虧激勵機制。完善內(nèi)控體系建設(shè)，防范經(jīng)營、管理、合同、法律等各種風險。加強現(xiàn)金流管理，加大清收欠款力度，制定指標，分解任務(wù)，落實責任，確保應(yīng)收賬款及時足額回收，確保企業(yè)安全運營。

第三，緊緊抓住創(chuàng)新這個發(fā)展動力不止步。創(chuàng)新是一個團隊進步的靈魂,是企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力,也是公司永葆生機、永續(xù)成長的源泉。面對迅猛發(fā)展變化的外部環(huán)境，能不能創(chuàng)新、敢不敢創(chuàng)新、會不會創(chuàng)新，成為企業(yè)能否穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的重要因素。兩級領(lǐng)導干部要把改革創(chuàng)新貫穿于各項工作的全過程，使思想、工作和方法充分體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。一是在思路上創(chuàng)新。兩級領(lǐng)導班子要科學研判當前形勢，把各項工作放到公司工作大局中去定位，放到當前和長遠的工作中去思考，認真研究解決如何克服當前困難、解決復雜問題的措施，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。二是在工作上創(chuàng)新。要圍繞公司“”發(fā)展目標，大力推動以提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益為重點的管理創(chuàng)新，大力推動以激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力為重點的體制機制創(chuàng)新，大力推動以提高企業(yè)核心競爭力為重點的科技創(chuàng)新，大力推動以增強企業(yè)凝聚力、向心力和影響力為重點的文化創(chuàng)新。要結(jié)合公司重點工程，瞄準前沿技術(shù)課題，形成一批有影響力的科技成果，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，促進公司又好又快發(fā)展。三是在方法上創(chuàng)新。兩級領(lǐng)導班子要善于抓重點、抓主要矛盾，善于抓典型、抓示范帶動，善于抓統(tǒng)籌、抓工作落實，既發(fā)現(xiàn)總結(jié)自身的創(chuàng)新實踐，也善于學習借鑒兄弟單位的創(chuàng)新做法。要在總結(jié)和借鑒中拓寬創(chuàng)新思路，從重點工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新亮點，從難點問題、薄弱環(huán)節(jié)中尋求創(chuàng)新的切入點。

第四，緊緊做好凝心聚力這項人本工作不動搖。人心齊，泰山移。面對當前復雜多變的形勢，更需要兩級領(lǐng)導班子和全體干部職工凝心聚力，共克時艱，形成推動公司持續(xù)健康發(fā)展的強大合力。為此，黨委要做到四個引領(lǐng)：一是注重目標引領(lǐng)。認真宣傳貫徹黨的的精神，宣傳貫徹職代會通過的方針目標，以建設(shè)美好明天的共同愿景鼓舞士氣，引領(lǐng)干部職工堅定信心、轉(zhuǎn)變觀念、明確思路，積極應(yīng)對企業(yè)面臨的暫時困難，破解企業(yè)改革發(fā)展中的深層次問題，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二是注重思想引領(lǐng)。采取多種形式進行形勢任務(wù)宣傳教育，進一步增強黨員和職工的憂患意識、擔當意識和責任意識，將思想統(tǒng)一到公司對各項方針目標的工作部署上來，為完成全年各項工作任務(wù)奠定思想基礎(chǔ)。三是注重典型引領(lǐng)。通過黨員帶頭，落實黨建工作責任區(qū)，及時培育、挖掘、宣傳不同層面的先進典型，強化榜樣示范、典型引領(lǐng)功能，形成崇尚先進、關(guān)愛典型、學習榜樣、爭當優(yōu)秀的良好氛圍。四是注重文化引領(lǐng)。促進企業(yè)文化與管理的深度融合，把企業(yè)的各項制度、工作標準、崗位職責和行為守則，轉(zhuǎn)化為廣大職工的道德修養(yǎng)、價值追求和職業(yè)習慣。特別要從公司施工點多線長、高度分散、生活艱苦的特點出發(fā)，大力倡導和培育相互關(guān)愛、團結(jié)互助、和衷共濟的文化理念，把企業(yè)建成廣大職工安居樂業(yè)的和諧大家庭。

第三部分xx年黨委重點工作。

基于以上總體要求，xx年黨委工作的指導思想是：認真學習貫徹黨的精神和上級黨委要求，以創(chuàng)建工作品牌為目標，以主題活動為載體，活躍工作形式，豐富工作內(nèi)容，形成工作特色，積累工作優(yōu)勢，對內(nèi)提振員工士氣，對外樹立企業(yè)形象，全面促進公司中心工作，為確保企業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展提供強有力的政治、思想和組織保證。

具體抓好六方面工作：

一、以“學精神、促發(fā)展”為主線，提高黨建科學化水平。

黨的是一次承前啟后、繼往開來的重要會議。結(jié)合公司實際，學習貫徹好黨的精神，保持和擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動效果，提高公司黨建工作科學化水平，是今后一個時期的首要政治任務(wù)。

1、學習領(lǐng)會精神實質(zhì)，讓精神入腦入心入行。兩級領(lǐng)導班子和全體黨員干部要始終聯(lián)系實際，領(lǐng)會精神實質(zhì)，切實把精神轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的強大動力。一是讓精神“入腦”，高舉旗幟堅定道路。黨委已將中央黨校專家輔導精神首場報告及局中心組學習輔導視頻分別在公司辦公平臺黨建網(wǎng)和企業(yè)視頻收錄，各支部可組織集中學習或個人自學，了解和掌握的主要觀點、主要論斷和主要內(nèi)容，堅定不移地沿著中國特色社會主義道路前進。二是讓精神“入心”，認真思考精神與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。通過學習，深刻思考黨員肩負的歷史責任，思考立足本職應(yīng)發(fā)揮的作用。三是讓精神“入行”，把精神與加強執(zhí)行力建設(shè)緊密結(jié)合。各單位、總部各部門負責人都要帶頭學習公司職代會精神和各項工作部署，把心思用在生產(chǎn)經(jīng)營上，把精力投到抓落實中，以工作的實際成效來檢驗學習精神的效果。黨委將對活動周密策劃，聯(lián)系實際制定實施方案，力爭取得實效。

2、開展“轉(zhuǎn)、提、爭”黨建主題活動，促進企業(yè)發(fā)展?！稗D(zhuǎn)、提、爭”就是轉(zhuǎn)觀念、提士氣、爭一流。具體講，轉(zhuǎn)觀念，一是轉(zhuǎn)變小富即安觀念：領(lǐng)導干部要率先垂范，解放思想，敢為人先;廣大黨員要率先帶頭，知難而進，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);廣大員工要振奮精神，拼搏奉獻，推動發(fā)展。二是樹立全員經(jīng)營觀念：每個組織、每名黨員和職工，都要成為公司的形象，一個支部一個堡壘，干一項工程立一個品牌;一個黨員一面旗幟，做一項事業(yè)當一次表率;一名員工一個窗口，干一項工作樹一流形象。三是形成全面服務(wù)觀念：總部服務(wù)基層，轉(zhuǎn)變作風，掌握實情，指導工作，破解難題，化解矛盾;項目服務(wù)業(yè)主，端正態(tài)度，全心全意，提升質(zhì)量，安全施工，確保工期;領(lǐng)導服務(wù)群眾，耐心細心，傾聽呼聲，訪困解難，尊重意見，及時整改。提士氣，即黨員干部帶頭堅定信念，增強本領(lǐng)，敢于擔當，弘揚正氣，日常工作時調(diào)動士氣，急難險重時鼓舞士氣，四面楚歌時激勵士氣。爭一流，即黨員干部工作高標準，廣大員工工作高品質(zhì)，各項工作爭一流，整體工作上臺階。黨委將適時安排具體活動，推動主題活動深入開展。

3、深化黨建工作路徑，活躍黨建工作形式。全面落實融入生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促進生產(chǎn)經(jīng)營的要求，夯實工作基礎(chǔ)，打造黨建園地，深化工作路徑，活躍黨建形式，提高黨建效果。

公司有高地。一是構(gòu)筑理論高地。按照黨委下發(fā)的33個論文成果方向，探索形成一批高質(zhì)量的調(diào)研成果，把實踐做法歸納成經(jīng)驗，把經(jīng)驗成果升華為理論，7月底前輯印下發(fā)，指導新的實踐。二是構(gòu)筑黨員素質(zhì)高地。兩級黨組織、黨務(wù)工作者和全體共產(chǎn)黨員要以崇高的理想信念、高度的責任擔當，去謀事、干事、干成事，體現(xiàn)出黨組織的高素質(zhì)、高能力、高業(yè)績。三是構(gòu)筑先進典型高地。選樹黨建先進典型，弘揚正氣，調(diào)動士氣，打出銳氣，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在項目一線高高飄揚。

網(wǎng)上有陣地。充分利用信息化條件，推進信息化黨建步伐。切實做好公司黨建網(wǎng)平臺建設(shè)，黨委部門抓好工作策劃，及時更新網(wǎng)絡(luò)平臺，使黨建網(wǎng)成為凝聚人氣、傳播信息、交流經(jīng)驗、樹立典型的一個重要媒介和陣地，讓黨旗在互聯(lián)網(wǎng)高高飄揚。

種好責任地，各黨支部要認真落實公司黨委的全年和各個階段的工作安排，牢固樹立黨要管黨、盡職有為、守土有責的意識，要結(jié)合實際，抓好落實?；A(chǔ)工作要扎實，各項制度要堅持，體系運轉(zhuǎn)要到位，規(guī)定動作不走樣。

培育自留地。在完成黨委工作部署的同時，各支部要根據(jù)本單位特點，貼近思想實際，貼近關(guān)注焦點，貼近黨員需求，開展多種形式的、具有自己特色的黨建活動，豐富組織活動形式，活躍基層組織生活，做到黨建工作正?；?、受歡迎、有實效。

二、以“抓班子、育人才”為主線，提高領(lǐng)導班子和人才隊伍層次。

班子是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，人才是企業(yè)發(fā)展的活力源泉。新的一年，我們要進一步打造過硬班子，充分挖掘人才資源，提升企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)。

1、抓好“四強四好”領(lǐng)導班子建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。落實局黨委“四好班子”創(chuàng)建要求，繼續(xù)堅持“班子帶、活動促、制度管、考評推、實踐練、優(yōu)化配、動態(tài)調(diào)、榮譽激、能上下、多交流”十種方法，進一步提升公司兩級黨組織和領(lǐng)導班子建設(shè)水平，以“四強四好”為抓手，增強班子建設(shè)的活力和張力，提升兩級領(lǐng)導班子的昂揚銳氣。

兩級領(lǐng)導班子一定要做到把握原則能力強，政治素質(zhì)好。堅定馬克思主義理想信念，堅持黨性原則，政治上靠得住，具有正確的政治方向和政治立場，大局意識強，理論水平高，富有遠見卓識，在企業(yè)發(fā)展的困難面前具有斗爭到底的韌勁和決心。兩級領(lǐng)導班子一定要做到領(lǐng)導發(fā)展能力強，經(jīng)營業(yè)績好。優(yōu)化領(lǐng)導能力，提升發(fā)展企業(yè)能力，工作上有本事，全面、超額完成上級下達各項考核指標，提升企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。兩級領(lǐng)導班子一定要做到促進和諧能力強，團結(jié)協(xié)作好。領(lǐng)導班子團結(jié)有力，溝通順暢，整體功能明顯，核心作用突出，凝聚人心能力強，職工群眾信得過。兩級領(lǐng)導班子一定要做到服務(wù)群眾能力強，作風形象好。全心全意依靠職工辦企業(yè)，聚精會神為職工群眾服務(wù)，作風上過得硬，求真務(wù)實，昂揚向上，銳意進取，勤政廉政，公道正派，在廣大職工中樹立威信。

要堅持從嚴管理干部，認真落實領(lǐng)導干部選拔任用管理辦法，抓好業(yè)績考核和干部交流，加快建立干部“能上能下、能進能出”的管理新機制。要把應(yīng)對當前困難挑戰(zhàn)作為改進領(lǐng)導作風的嚴肅考場，在完成經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)、解決復雜問題中考察識別干部，努力把兩級領(lǐng)導班子建設(shè)成為素質(zhì)過硬、攻堅克難、團結(jié)協(xié)作、廉政勤政的堅強領(lǐng)導集體，不斷提高領(lǐng)導班子駕馭復雜局面的能力。

2、加強“六支”隊伍建設(shè)，搭建人才梯隊。從總體看，公司人才隊伍數(shù)量比較充足，結(jié)構(gòu)趨向合理。但在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域還缺乏領(lǐng)軍人物。在一些專業(yè)、一些方面還缺少獨當一面的骨干力量。著力探索培養(yǎng)、引進、使用人才的新途徑，全面推進高素質(zhì)經(jīng)營管理人才、職業(yè)項目經(jīng)理、黨群人才、科技人才、海外人才、高技能人才等“六支隊伍”建設(shè)是當務(wù)之急。要注重在重點難點項目、關(guān)鍵崗位上培養(yǎng)、鍛煉、選拔青年人才。要進一步健全干部梯隊管理體系、完善后備人才管理庫、優(yōu)化人才梯隊結(jié)構(gòu)，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，進一步形成人盡其才、才盡其用的良好局面，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做好人才儲備。

3、多措并舉，遏止人才流失高發(fā)勢頭。近年來，公司青年人才流失數(shù)量較大，這既有宏觀環(huán)境、個人原因等客觀因素影響，也有我們工作不太到位、不夠重視的主觀原因使然，需要我們認真思考和采取有針對性的措施。各黨支部要從企業(yè)發(fā)展大局的高度，充分認識到激發(fā)人才活力、保護人才工作積極性的重要性。一是要正確處理員工成長性、忠誠度和貢獻值之間的關(guān)系，既要提高員工的物質(zhì)收入，又要關(guān)注員工的心理薪酬，同青年人才交朋友，多談心，多幫助，多鼓勵，多要求，努力營造愉快、和諧的工作氛圍，使各類人才心里有歸屬感，工作有成就感，有盼頭，能成長。二是要以引進急需的、留住現(xiàn)有的、用好優(yōu)秀的為著力點，探索分配制度改革，健全完善人才激勵政策，加大對關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀人才的精神和物質(zhì)激勵，讓各類人才獲得與其價值貢獻相稱的榮譽和待遇,使各類人才留得住、用得好。三是要把控制員工數(shù)量與提高隊伍素質(zhì)有機結(jié)合起來，育苗子、壓擔子、搭梯子。廣泛開展崗位培訓、崗位練兵、技術(shù)比武等活動，在工程的生動實踐中使各類人才隨著企業(yè)的發(fā)展同步發(fā)展，隨著工程的深入成長成才。

三、以“樹形象、塑品牌”為主線，提升一航文化和品牌建設(shè)水平。

1、堅持企業(yè)文化融入管理，促進管理提升。要全面推進一航企業(yè)文化建設(shè)三版《綱要》和現(xiàn)場形象宣傳作業(yè)指導書的宣貫，各項目部要在新《綱要》引領(lǐng)下及時調(diào)整項目文化建設(shè)的方向，提升項目文化建設(shè)標準化水平。公司確定9月為公司企業(yè)文化月，將開展企業(yè)文化現(xiàn)場推動會，深入研究企業(yè)文化對管理工作的融合和促進作用的發(fā)揮，集中展示和交流項目文化、安全文化成果。

2、強化品牌機制建設(shè)，做好品牌提升。充分利用參建各類大型工程之機，深入挖掘公司五大品牌資源，組織好一航子品牌建設(shè)，積極參與品牌資源評選活動，做好中交品牌申報，促進品牌建設(shè)取得實質(zhì)性進展。公司“五大品牌”實行立項管理，要按照“建設(shè)有目標、工作有方法、地域有影響、業(yè)內(nèi)有榮譽、媒體有展示”的要求，制定品牌建設(shè)方案，不斷提升品牌資源體系的內(nèi)涵和質(zhì)量。

3、提高內(nèi)引外宣水平，營造和諧發(fā)展氛圍。以公司兩會精神為指導，大力宣傳公司發(fā)展中的重大事件、重要進展和突出成就，大力宣傳夯實基礎(chǔ)管理、提高發(fā)展質(zhì)量、提升核心競爭力等方面的先進典型，大力宣傳愛崗敬業(yè)、甘愿吃苦、默默奉獻的最美航五人。要貼近基層，轉(zhuǎn)作風，改文風，做好內(nèi)部輿論引導。加大綜合稿件策劃力度，深入挖掘特色經(jīng)驗做法，努力增加《筑港報》《中國交通建設(shè)報》等外部媒體的上稿量。及時發(fā)布外網(wǎng)新聞，做好外部形象宣傳。完善突發(fā)事件輿論應(yīng)對預案，規(guī)避企業(yè)公關(guān)風險。

四、以“揚正氣，促發(fā)展”為主線，提促廉潔自律和風正氣順環(huán)境。

1、深化黨風廉政建設(shè)，加強干部廉潔自律。深化廉政教育的形式、內(nèi)容和載體，將每年3月份確定為專題教育月。通過研究確定廉政風險點、面對面廉政教育、聘請律師或檢察院工作人員授課等方式豐富專題教育月內(nèi)容，打造廉政專題教育品牌。堅持與各單位黨政一把手簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，與中層領(lǐng)導干部簽訂《廉政承諾書》。認真落實執(zhí)行《廉政風險防控機制手冊》，形成閉合防控體系。創(chuàng)造風正氣正的發(fā)展環(huán)境，提升兩級班子浩然正氣。

2、深入開展效能監(jiān)察活動，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的重點、難點、熱點和薄弱點，抓好效能監(jiān)察立項，通過扎實有效的監(jiān)察工作，促進提升企業(yè)管理水平和效益。紀委辦要與工程部、船機部、財務(wù)部、審計部和法律事務(wù)處緊密配合，形成合力，督導督辦加服務(wù)，檢查工作漏洞，指導基層工作，化解各種風險，突出監(jiān)督實效。

3、轉(zhuǎn)變工作作風，弘揚艱苦奮斗傳統(tǒng)。要認真落實中央轉(zhuǎn)變作風密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，緊密結(jié)合公司實際和正在開展的管理提升活動，梳理會務(wù)接待、文件簡報、后勤保障、職務(wù)消費、廉潔從業(yè)等相關(guān)制度規(guī)定及其執(zhí)行情況，深入查找、剖析和改正存在的問題。要弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立過緊日子的思想，嚴格規(guī)范職務(wù)消費，壓縮非生產(chǎn)性支出。領(lǐng)導干部要率先垂范，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，以良好黨風帶動企風民風。

五、以“強保障、促和諧”為主線，提振員工士氣和和諧企業(yè)氛圍。

兩級領(lǐng)導班子要以中央即將開展的“為民、務(wù)實、清廉”群眾路線教育為契機，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)。以發(fā)展為主線，以改善民生為重點，從員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益出發(fā)，送溫暖，送關(guān)懷，使企業(yè)發(fā)展成果更多惠及員工。繼續(xù)富有實效地開展導師帶徒、技術(shù)比武、勞動競賽、“三金一創(chuàng)”(金名字、金牌子、金點子、創(chuàng)最高紀錄)、鵲橋聯(lián)誼、文娛體育等各項活動，辦好工地食堂，創(chuàng)造進取的工作環(huán)境、和諧的人際關(guān)系、豐富的文化生活、良好的后勤保障。要敏銳捕捉員工中的閃光點，加強表揚、宣傳、記功和獎勵的及時性。合理增加貢獻突出、外埠遠地、艱苦崗位、一線員工的收入，使之更加公平公正。加強員工民主管理，進一步暢通員工意愿反映渠道，建立和完善員工利益協(xié)調(diào)機制、訴求機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制和利益維護的長效機制，發(fā)展和諧勞動關(guān)系。

六、以“夯基礎(chǔ)、增活力”為主線，發(fā)揮共青團組織的生力軍作用。

各黨支部要堅持“黨建帶團建”，支持共青團工作。兩級團組織要圍繞公司黨政工作安排，以科學發(fā)展觀為指導，強化頂層設(shè)計，注重工作實效，夯實工作基礎(chǔ)，增強組織活力，不斷探索青年工作和作用發(fā)揮路徑,團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年為實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展奉獻青春、智慧和力量。要圍繞企業(yè)重點工程和重大項目，深入開展創(chuàng)建“青年文明號”、爭當“青年崗位能手”和“青年突擊隊”活動，開展“管理提升青年先行”主題實踐活動，激勵青年立足本職，建功立業(yè)，創(chuàng)造一流工作業(yè)績。

同志們，變局創(chuàng)造機遇，逆境激勵超越。越是在困難時候，越是在挑戰(zhàn)面前，越是對兩級領(lǐng)導班子、兩級黨組織、全體黨員和員工的重大考驗。我們一定要牢固樹立“信心比黃金更重要、辦法總比困難多”的理念，始終保持開拓創(chuàng)新的工作干勁，始終保持迎難而上的頑強作風，凝心聚力克時艱，真抓實干促發(fā)展，為開創(chuàng)公司更加美好的明天而扎實奮斗!

職代會領(lǐng)導講話稿標題篇二十一

凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。

在這充滿希望的美好時刻，武漢農(nóng)商行迎來了一個嶄新、明媚、充滿無限生機和希冀的新年。

剛剛過去的20xx年，是“十一五”規(guī)劃收官年，也是武漢農(nóng)商行成立后第一個完整的會計年度。在武漢市委、市政府正確領(lǐng)導下，全行上下緊緊圍繞“打基礎(chǔ)、建流程，抓制度、建體系，控風險、促規(guī)范”各項工作，齊心協(xié)力抓基礎(chǔ)建設(shè)，全力以赴構(gòu)建七大體系和推進轉(zhuǎn)型，同時全行經(jīng)營創(chuàng)歷年最好成績，成為武漢金融同業(yè)中當年新增貸款超百億的三家銀行之一。

20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局年，也是武漢農(nóng)商行加快實施“跨區(qū)域經(jīng)營、引進戰(zhàn)略投資者、實現(xiàn)更名、力爭上市”五年戰(zhàn)略“四步走”目標的起步年。我們將按照既定的戰(zhàn)略方針，緊緊抓住中部崛起戰(zhàn)略推進的歷史機遇，深深植根武漢這片熱土，積極跟進省、市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局、民生領(lǐng)域和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力服務(wù)地方經(jīng)濟，加快建成中部最好、最富特色、具備旺盛發(fā)展?jié)摿Φ囊涣鞴煞葜粕虡I(yè)銀行。

鯤鵬展翅風正舉，龍騰金海正當時。

我們堅信，有市委、市政府的正確領(lǐng)導，有銀監(jiān)部門、人民銀行的悉心監(jiān)管，有社會各界、廣大客戶的大力支持，有全體員工的奮力拼博，武漢農(nóng)村商業(yè)銀行將以嶄新的精神風貌和百倍的努力，加快改革創(chuàng)新，完善公司治理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，強化風險管控，不斷提高盈利能力，增強核心競爭力，以更堅實的腳步創(chuàng)造更為豐碩的業(yè)績，回報廣大客戶，回報全體股東，回報社會!

職代會領(lǐng)導講話稿標題篇二十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

1、大棋局，開啟**新里程；

大視野，奠定**新格局；

大引擎，書寫**新速度；

大夢想，追逐**新未來。（匯報總結(jié)、講話）。

2、創(chuàng)新驅(qū)動，打造新引擎；

改革促動，激發(fā)新活力；

開放帶動，拓展新空間。（工作匯報、部署型講話）。

3、為官要善為，“法”字當頭做功課；

為官要敢為，“干”字為要抓效率；

為官要有為，“好”字為綱惠民生。（作風建設(shè)部署講話）。

4、從高認識，周密部署抓推進。創(chuàng)新推動，服務(wù)群眾樹形象。建章立制，勤督嚴查促落實。緊扣中心，創(chuàng)先爭優(yōu)求實效（工作匯報、部署型講話）。

5、以精神文化為引領(lǐng)，打牢管理基礎(chǔ)。以行為文化為基石，提升管理效益。以和諧文化為目標，展示管理品質(zhì)。（工作匯報、部署型講話）。

6、“上下”同步，以項目文化引領(lǐng)管理。（工作總結(jié)、匯報、講話）。

上到戰(zhàn)略精心謀劃。下到一線落地生根。

“內(nèi)外”兼修，以項目文化創(chuàng)新管理。

內(nèi)化于心，大力弘揚企業(yè)精神。外化于形，精心打造企業(yè)品牌。

“點面”結(jié)合，以項目文化提升管理。

著眼于點，示范引導。立足于面，深化拓展。

7、從高認識，深刻領(lǐng)會新時期群團工作的重要性。緊貼實際，全面部署全縣下一步黨的群團工作。強化舉措，確保全縣黨的群團工作取得實效。（工作總結(jié)、匯報）。

8、回顧這次培訓，有三點難忘?？偨Y(jié)這次培訓，有三點收獲。結(jié)束這次培訓，有三點感悟。（匯報、發(fā)言）。

9、老師們周密細致的工作令人難忘。專家們的精彩授課令人難忘。學校規(guī)范的管理和優(yōu)雅的環(huán)境令人難忘。（參加中央黨校培訓結(jié)業(yè)發(fā)言）。

10、思想上充了“電”。精神上補了“鈣”。工作上加了“油”。（匯報、發(fā)言）。

11、把良好的學風帶回去。把優(yōu)良的黨風帶回去。把務(wù)實的作風帶回去。（匯報、發(fā)言）。

12、政治理論得到了加強。黨性修養(yǎng)得到了鍛煉。發(fā)展意識得到了提高。（匯報、發(fā)言）。

13、弘揚黨校的優(yōu)良學風。堅持黨校的嚴明紀律。發(fā)揚黨校的質(zhì)疑精神。（匯報、發(fā)言）。

14、做優(yōu)第一產(chǎn)業(yè)。做強第二產(chǎn)業(yè)。做大第三產(chǎn)業(yè)。（經(jīng)濟發(fā)展工作總結(jié)、匯報）。

15、可喜可賀?？扇牲c。可贊可頌。（總結(jié)成績、總結(jié)型講話、匯報）。

16、穩(wěn)健運行。穩(wěn)步推進。穩(wěn)扎穩(wěn)打。（工作總結(jié)、總結(jié)型講話、匯報）。

17、探索了新途徑。形成了新格局。摸索了新辦法。建立了新機制。（工作總結(jié)、總結(jié)型講話、匯報）。

18、敢干闖出了新路。競干展示了風采?？喔山Y(jié)出了碩果。實干贏得了民心。（工作總結(jié)、總結(jié)型講話、匯報）。

19、責任共擔；

目標共進；

審批共議；

信息共享。（工作匯報、總結(jié)、部署型講話）。

20、長士氣。添豪氣。凝人氣。（工作總結(jié)、總結(jié)型講話、匯報）。

21、服務(wù)意識明顯增強。服務(wù)渠道更加通暢。不良現(xiàn)象得到遏制。爭先氛圍空前濃厚。（工作總結(jié)講話、匯報）。

22、中心意識更加牢固。工作視野更加開闊。創(chuàng)新氛圍更加濃郁。工作作風更加務(wù)實。（工作總結(jié)講話、匯報）。

23、工作力度大。工作思路清。工作措施新。工作方法活。工作效果實。（工作總結(jié)講話、匯報）。

24、貧困人口面廣?；A(chǔ)設(shè)施薄弱。資金投入不足。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。農(nóng)民素質(zhì)不高。（總結(jié)存在問題）。

25、起點高。策劃精。宣傳早。分工細。保障強。（亮點總結(jié)、匯報）。

26、文化研討氣氛熱烈。祭祀大典氣勢磅礴。貝儂聯(lián)歡氣場強勁。壯瑤百家宴氣質(zhì)鮮明。文體活動氣象萬千。（亮點總結(jié)、匯報）。

27、新聞報道突出“實”字。精神文明突出“新”字。輿論導向突出“廣”字。理論研究突出“深”字。（工作亮點總結(jié)）。

28、工業(yè)化進程的必然要求。城鎮(zhèn)化提高的必經(jīng)階段。農(nóng)村現(xiàn)代化的必由之路。（總結(jié)型講話）。

29、綜合實力更為強勁。增長方式更加科學。城市形態(tài)更具魅力?？平涛幕羞M步。人民生活更顯殷實。黨的建設(shè)更富活力。（總結(jié)工作、匯報講話）。

30、回顧過去，既有成績，也有問題；

立足當前，既有壓力，也有機遇；

展望未來，既有動力，也有信心。（工作總結(jié)）。

31、樂于多作貢獻；

善于分工合作；

敢于堅持原則；

富于創(chuàng)新精神。（部署型講話）。

32、要求高，認識要更高；

壓力大，決心要更大；

困難多，方法要更多。（部署型講話）。

33、對上，符合國家大政方針。對下，符合群眾愿望。對內(nèi)，符合經(jīng)濟社會發(fā)展實際。（點評型講話）。

34、從國內(nèi)外的情況來看，旅游是朝陽產(chǎn)業(yè)。從河南的情況來看，旅游是戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。從我市的情況來看，旅游是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。（點評型講話）。

35、加強領(lǐng)導抓合力。強化宣傳抓氛圍。建立制度抓落實。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓督查。（工作匯報、部署型講話）。

36、堅持標準選好人。強化培訓育好人。建立制度管好人。立足實際用好人。（組織工作總結(jié)、部署講話）。

37、在精準施策上著力。在精準扶持上聚力。在精準服務(wù)上出力。在精準管理上用力。在精準考核上發(fā)力。（部署型講話）。

38、加快一個調(diào)整。搭建一批平臺。建設(shè)一批基地。組建一批合作社和家庭農(nóng)場。打造一批品牌。興建一批基礎(chǔ)設(shè)施。培育一批農(nóng)民。（總結(jié)匯報、部署型講話）。

39、強力打造邊境貿(mào)易經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。強力打造x文化旅游產(chǎn)業(yè)。強力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。強力打造一軸兩帶城鎮(zhèn)帶。強力推進**—憑祥同城化發(fā)展。強力推進和諧**建設(shè)。（工作匯報、部署型講話）。

40、搶抓北部灣經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的重大機遇。搶抓x經(jīng)濟帶建設(shè)的重大機遇。搶抓《左右江革命老區(qū)振興規(guī)劃》的重大機遇。搶抓x申遺的重大機遇。搶抓愛店口岸升格的重大機遇。搶抓馱英水庫項目獲得國家批復的重大機遇。搶抓憑祥國家重點開發(fā)開放試驗區(qū)建設(shè)的重大機遇。（工作匯報、部署型講話）。

41、用責任匯聚力量，用信念鑄就堅強，用真情凝結(jié)關(guān)愛。(部署型講話、匯報）。

42、塑造干凈干事的形象；

塑造親民愛民的形象；

塑造公道正派的形象。（作風建設(shè)部署講話、匯報）。

43、產(chǎn)業(yè)升級拉動一批。城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)移一批。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化托起一批。區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展帶動一批。政府宏觀調(diào)控幫扶一批。（扶貧工作總結(jié)、部署型講話）。

44、聽民聲、解民怨；

謀民利、紓民困；

察民情、暖民心。（作風建設(shè)總結(jié)、部署型講話）。

45、真抓；

親抓；

巧抓；

敢抓。（工作匯報、部署型講話）。

46、盡職盡責保穩(wěn)定，一心一意謀發(fā)展，再接再厲強管理。（工作匯報、部署型講話）。

47、緊握自主創(chuàng)新之匙。勇添產(chǎn)業(yè)升級之翼。力闊中小企業(yè)之路。精造創(chuàng)意文化之林。敢亮體制改革之劍。（總結(jié)匯報、部署型講話）。

48、強化監(jiān)督。細化要求。量化考核。優(yōu)化服務(wù)。（部署型講話、總結(jié)匯報）。

49、常思發(fā)展之策，堅持干事創(chuàng)業(yè)；

常懷學習之心，堅持修身求知；

常存律己之念，堅持拒腐防變。（作風建設(shè)部署講話）。

50、鎖定新目標，一張藍圖繪到底。謀求新跨越，一門心思抓發(fā)展。推出新舉措，一鼓作氣譜新篇。（總結(jié)匯報、部署型講話）。

51、加快向工業(yè)大市邁進。加快向農(nóng)業(yè)強市邁進。加快向區(qū)域中心城市邁進。（總結(jié)匯報、部署型講話）。

52、全力抓特色。全速抓突破。全民抓經(jīng)濟。（部署型講話）。

53、思想再解放，標準再提高。定位再準確，力度再加大。方法再創(chuàng)新，成效再突出?；盍υ偌ぐl(fā)，作風再過硬。（部署型講話）。

54、抓力度，領(lǐng)導重視到位。抓指標，目標考核到位。抓合力，綜合協(xié)調(diào)到位。抓制度，責任追查到位。抓素質(zhì)，隊伍建設(shè)到位。（總結(jié)、匯報、講話）。

55、建功立業(yè)是實現(xiàn)人生價值的最高追求。真抓實干是踐行宗旨的最好體現(xiàn)。爭創(chuàng)一流是做好工作的最高標桿。（作風建設(shè)部署講話）。

56、樹實“依法治縣”的理念。做實“依法治縣”的規(guī)劃。干實“依法治縣”的項目。充實“依法治縣”的要素。（工作總結(jié)匯報、部署型講話）。

57、用好的辦法推動。用好的機制盤活。用好的標準建設(shè)。（部署型講話）。

58、領(lǐng)導務(wù)必高度重視。部門務(wù)必盡職盡責。獎懲務(wù)必堅決有力。（部署型講話）。

59、要追求名節(jié)，不要追名逐利。要以權(quán)謀事，不要以權(quán)謀私。要有所畏懼，不要無所畏懼。（作風建設(shè)總結(jié)、講話）。

60、樹立公道用人的導向。嚴格公道用人的標準。創(chuàng)新公道用人的機制。（組織工作總結(jié)、部署講話）。

61、把信訪群眾當“家人”。把群眾來信當“家書”。把信訪之事當“家事”。把信訪工作當“家業(yè)”。（信訪工作部署講話、總結(jié)）。

62、把優(yōu)勢做強。把特色做特。把產(chǎn)業(yè)做大。把機制做活。把環(huán)境做優(yōu)。（工作總結(jié)、匯報，部署型講話）。

63、全方位組織。全覆蓋宣傳。全身心服務(wù)。（工作匯報、部署型講話）。

64、常打思想“免疫針”；

筑牢制度“防火墻”；

強化監(jiān)督“緊箍咒”；

用好法典“殺手锏”。（作風建設(shè)總結(jié)、部署講話）。

65、圍繞目標抓落實。明確責任抓落實。強化督查抓落實。創(chuàng)新機制抓落實。凝心聚力抓落實。（工作匯報、部署型講話）。

66、在勤學善思中謀科學發(fā)展之策。在搶抓機遇中行富民強市之舉。在拼搏奮進中務(wù)干事創(chuàng)業(yè)之實。在踐行宗旨中收造福人民之效。在團結(jié)協(xié)作中造群策群力之勢。在廉潔自律中樹勤政廉政之風。（工作匯報、部署型講話）。

67、強化產(chǎn)業(yè)支撐競風流。強化投資拉動競風流。強化環(huán)境保障競風流。強化競爭導向競風流。（工作匯報、部署型講話）。

68、加快口岸通關(guān)運行。推動邊貿(mào)提檔升級。拓寬口岸發(fā)展空間。構(gòu)建開放合作平臺。（口岸工作計劃、部署型講話）。

69、學習與研討相結(jié)合。申遺與保護相切合。傳承與發(fā)展相契合。文化與旅游相融合。（總結(jié)匯報、部署型講話）。

70、拉大縣城框架，增強帶動力。推進園區(qū)建設(shè)，增強集聚力。狠抓重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，增強輻射力。強化鄉(xiāng)村建設(shè)，增強吸引力。（總結(jié)匯報、部署型講話）。

71、瞄準難點實施精準幫扶。瞄準重點發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。瞄準焦點狠抓基礎(chǔ)設(shè)施。瞄準弱點強化技術(shù)培訓。瞄準熱點整合各類資源。（總結(jié)匯報、部署型講話）。

72、抓規(guī)劃引領(lǐng)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展藍圖更加清晰。抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。抓“雙高”建設(shè)，蔗糖產(chǎn)業(yè)第一車間更加鞏固。抓基地建設(shè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)初步成形。抓龍頭帶動，特色農(nóng)產(chǎn)品加工基地初顯雛形。抓特色品牌，農(nóng)民增收后勁進一步增強。抓農(nóng)村改革，農(nóng)村土地確權(quán)登記工作扎實有效。抓硬件建設(shè)，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力進一步提高。抓鄉(xiāng)村建設(shè)，農(nóng)村人居環(huán)境進一步改善。抓政策扶持，農(nóng)村社會各項事業(yè)全面發(fā)展。（總結(jié)匯報、部署型講話）。

73、抓好輿論宣傳，造大聲勢。抓好典型宣傳，求大推動。抓好群眾宣傳，促大參與。（總結(jié)匯報、部署型講話）。

74、虛心學習，以識修身；

專心工作，以勤補拙；

真心待人，以和行政；

公心處事，以廉律己。（作風建設(shè)匯報、部署講話）。

75、加強隊伍建設(shè)，從組織上保障文明；

促進社會和諧，從取向上體現(xiàn)文明；

繁榮特色文化，從品位上塑造文明；

提高市民素質(zhì)，從內(nèi)涵上展示文明。（精神文明工作總結(jié)、匯報，部署講話）。

76、狠抓“一個沖刺”，文化旅游加快融合發(fā)展。狠抓“兩個強攻”，經(jīng)濟發(fā)展后勁持續(xù)增強。狠抓“三個提速”，縣域發(fā)展格局更加優(yōu)化。狠抓“四個推進”，發(fā)展動力活力不斷迸發(fā)。（本縣工作總結(jié)、匯報）。

77、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，邊境地區(qū)經(jīng)濟綜合實力不斷增強。強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，邊境群眾生產(chǎn)生活條件明顯改善。突出民生改善，邊境群眾幸福指數(shù)得到進一步提升。加強管邊控邊，邊境地區(qū)保持和諧穩(wěn)定。（本縣工作總結(jié)、匯報）。

78、培育五大基地，夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)；

創(chuàng)新養(yǎng)殖模式，激活發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

建設(shè)工業(yè)項目，增強發(fā)展后勁；

開發(fā)特色旅游，拓寬增收渠道；

落實惠民政策，促進社會和諧”（總結(jié)、匯報）。

79、落實責任，認真履行基層黨建第一職責。突出重點，抓好基層黨建工作薄弱環(huán)節(jié)。強化素質(zhì)，提高基層組織帶頭人隊伍建設(shè)。創(chuàng)新機制，推進農(nóng)村基層治理體系法制化。注重質(zhì)量，提高黨員隊伍教育服務(wù)水平。（黨建工作總結(jié)、匯報、部署講話）。

80、重視學習，做勤學善思的表率。銳意進取，做干事創(chuàng)業(yè)的表率。關(guān)注民生，做執(zhí)政為民的表率。協(xié)力同心，做團結(jié)協(xié)作的表率。嚴于律己，做勤政廉潔的表率。（作風建設(shè)總結(jié)、部署講話）。

81、緊貼實際，狠抓戰(zhàn)備建設(shè)，軍事斗爭準備扎實有效。瞄準目標，堅持按綱施訓，部隊整體素質(zhì)明顯提高。關(guān)注難點，強化服務(wù)意識，為基層辦實事成效顯著。注重效能，健全管理體制，綜合保障能力大幅提升。（總結(jié)、匯報）。

82、堅持執(zhí)政為民，把為民、務(wù)實、清廉作為作風建設(shè)的出發(fā)點。堅持領(lǐng)導帶頭，把求真務(wù)實的態(tài)度作為機關(guān)作風建設(shè)的關(guān)鍵點。堅持整改創(chuàng)新，把機關(guān)服務(wù)高效作為機關(guān)作風建設(shè)的著力點。堅持群眾評議，把人民滿意作為衡量機關(guān)作風建設(shè)的落腳點。（作風建設(shè)總結(jié)、部署講話）。

83、立爭先進位之志、鼓攻堅克難之勁。行富民強市之舉、務(wù)項目推進之實。謀改革創(chuàng)新之策、走全面開放之路。懷親民愛民之心、盡為民惠民之責。興求真務(wù)實之風、求狠抓落實之效。匯四面八方之智、聚團結(jié)和諧之力。（總結(jié)匯報、部署型講話）。

84、堅持解放思想不停步。堅持爭先進位不松勁。堅持改革創(chuàng)新不懈怠。堅持攻堅克難不退縮。堅持以民為本不偏離。堅持團結(jié)干事不爭論。（總結(jié)匯報、部署型講話）。

85、以政策扶持為切入點。以新農(nóng)村建設(shè)為著力點。以壯大工業(yè)為支撐點。以文化旅游為興奮點。以區(qū)域和諧為落腳點。（工作匯報、部署型講話）。

86、跨越式發(fā)展符合歷史規(guī)律，關(guān)鍵要形成共識。跨越式發(fā)展順應(yīng)當前形勢，關(guān)鍵要搶抓機遇。跨越式發(fā)展具備現(xiàn)實條件，關(guān)鍵要發(fā)揮優(yōu)勢?？缭绞桨l(fā)展旨在富民強市，關(guān)鍵要科學發(fā)展?？缭绞桨l(fā)展繪就宏偉藍圖，關(guān)鍵要真抓實干?？缭绞桨l(fā)展貴在振奮精神，關(guān)鍵要增強信心?？缭绞桨l(fā)展構(gòu)筑共同事業(yè)，關(guān)鍵要群策群力。（部署型講話）。

87、批評自己輕描淡寫，避重就輕。批評他人拐彎抹角，浮光掠影。批評領(lǐng)導巧言粉飾，阿諛奉承。（點評型講話）。

88、經(jīng)濟社會發(fā)展滯后。基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。扶貧任務(wù)艱巨?？捎秘斄Σ蛔恪＝ㄔO(shè)用地緊缺。干部待遇偏低。（總結(jié)存在問題）。

89、經(jīng)濟下行壓力大。投資增速不夠快。社會消費市場弱。重大項目推進慢。（總結(jié)存在問題）。

90、基層黨建工作整體水平參差不齊?；鶎狱h組織服務(wù)能力亟待加強。村級活動場所作用發(fā)揮不充分。黨建工作經(jīng)費投入不足。（總結(jié)存在問題）。

91、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)?；A(chǔ)設(shè)施薄弱。扶貧任務(wù)艱巨?？捎秘斄Σ蛔?。建設(shè)用地緊缺。（總結(jié)存在問題）。

92、建設(shè)資金缺口大。用地指標尚未落實。交通路網(wǎng)建設(shè)落后。（總結(jié)存在問題）。

93、關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生（總結(jié)匯報、部署講話）。

94、突出主官職責，強化頂層設(shè)計。突出地方實際，強化產(chǎn)業(yè)扶貧。突出薄弱環(huán)節(jié)，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。突出素質(zhì)提升，強化技術(shù)培訓。突出找準窮根，強化精準扶貧。（總結(jié)匯報、部署講話）。

95、著眼開拓創(chuàng)新，改進思想作風。堅持學以致用，改進學習作風。立足求真務(wù)實，改進工作作風。恪守為民之責，改進領(lǐng)導作風。務(wù)求廉潔自律，改進生活作風。（作風建設(shè)總結(jié)、匯報，部署講話）。

96、常想立身之本，既要有本事，還要守本分。常修為官之德，既要掌好權(quán)，還要用好權(quán)。常思貪欲之害，既要會干事，還要不出事。常懷律已之心，既要重大節(jié)，還要慎小節(jié)。（作風建設(shè)部署講話）。

97、樹立職責意識，認真履行黨建工作職責。堅持從嚴治黨，抓好黨員干部隊伍建設(shè)。抓好工作創(chuàng)新，打造基層黨建工作品牌。落實工作經(jīng)費，優(yōu)先保障基層黨建工作開展。做好幫扶工作，進一步增強黨組織親和力。強化正風肅紀，營造良好的政治生態(tài)。（黨建工作總結(jié)、匯報，部署講話）。

98、敢擔當、勇作為，堅決破除“等靠要”。強效能、優(yōu)服務(wù)，堅決整治“庸懶散”。抓落實、重執(zhí)行，堅決反對“做虛功”(作風建設(shè)匯報、部署講話)。

99、大力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。圍繞“駱越根祖·巖畫花山”發(fā)展定位，推動文化與旅游融合發(fā)展。實施口岸經(jīng)濟大會戰(zhàn)，加快沿邊開放開發(fā)步伐。按照“三嚴三實”要求，打造忠誠干凈擔責干部隊伍。（本縣工作總結(jié)、匯報，部署講話）。

100、加快發(fā)展駱越文化旅游產(chǎn)業(yè)，打造“駱越根祖，巖畫花山”文化品牌。強攻口岸經(jīng)濟，提升沿邊開放水平。推進落實《左右江革命老區(qū)振興規(guī)劃》。整合各類資源，實施精準扶貧。全面深化改革，增強發(fā)展動力。加強作風建設(shè)，全面從嚴治黨。

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