度干部選拔任用工作情況報告(匯總16篇)

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度干部選拔任用工作情況報告(匯總16篇)
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報告是一種系統(tǒng)性、客觀性的書面或口頭表達(dá)方式,用于對某種情況、過程、問題或研究結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)說明和闡述。報告具有一定的結(jié)構(gòu)和格式,能夠傳遞信息、提供數(shù)據(jù)和分析結(jié)果,以及對特定主題進(jìn)行全面評估。在準(zhǔn)備報告之前,我們需要收集各種相關(guān)的資料和信息。祝愿你寫報告時能夠事半功倍,取得優(yōu)異的成果!

度干部選拔任用工作情況報告篇一

xx局堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢,建立健全日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系。日??己俗ピ诮?jīng)常。堅持把功夫下在平時,全方位、多渠道了解黨員干部德、能、勤、績、廉方面的一貫表現(xiàn),注意聽取普通工作人員、社會群眾的意見和呼聲,從街談巷議、群眾口碑中考察識別干部,切實掌握每名干部的優(yōu)勢特長、缺點不足。分類考核突出差異。根據(jù)干部所在崗位分類設(shè)置考核指標(biāo),把干部的“勤”和“績”相結(jié)合,把“顯績”和“潛績”現(xiàn)結(jié)合,杜絕“一把尺子量到底”“一套辦法打天下”的思維定式,讓考核更有針對性、科學(xué)性和實效性。近距離考核觀察細(xì)節(jié)。從干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態(tài)度、對復(fù)雜問題的處理等角度出發(fā),查看干部的能力水平。同時,把考核延伸到干部八小時之外的表現(xiàn),切實做到不讓老實人吃虧、不讓干事的人心寒、不讓一線的干部失落、不讓帶“病”的人提拔。目前,向市委組織部查閱干部人事檔案x卷次、發(fā)放測評票數(shù)x余份,征求紀(jì)檢監(jiān)察意見x次。

度干部選拔任用工作情況報告篇二

局黨組從各級班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)實際出發(fā),認(rèn)真分析形勢,研究選人用人工作制度,本著配好班子、選好干部、公平公開、競爭擇優(yōu)、人盡其才的原則,積極為優(yōu)秀干部提供更多政治進(jìn)步的發(fā)展空間。20xx年,局黨組根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和處級干部職位空缺情況,以優(yōu)化處級干部隊伍為目的,通過選拔任用和交流輪崗等方式,先后開展了x次處級干部選拔任用工作,共選拔任用正處級領(lǐng)導(dǎo)干部x名、副處級領(lǐng)導(dǎo)干部x名。在干部選拔任用工作中,局黨組始終堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣。

(一)堅持突出政治標(biāo)準(zhǔn)。把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,注重政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等方面的情況,提拔重用增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”、全面貫徹執(zhí)行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的理論、路線方針政策的干部。

(二)把牢正確用人導(dǎo)向。把對事業(yè)發(fā)展和干部成長負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來,把堅持原則和統(tǒng)籌兼顧統(tǒng)一起來,逐步建立起以群眾公認(rèn)為基礎(chǔ),以德才表現(xiàn)為尺度,以工作實績定選任,以干事創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選拔任用工作機(jī)制。堅持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),全面發(fā)現(xiàn)干部、公正評價干部、用心選用干部,努力讓各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀人才聚攏起來、層出不窮。著眼選賢任能科學(xué)發(fā)展。培養(yǎng)具有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部。

(三)堅持走群眾路線。堅持領(lǐng)導(dǎo)信任、群眾公認(rèn)和業(yè)務(wù)過硬導(dǎo)向,對工作中德才兼?zhèn)?、能力突出、業(yè)績顯著的干部給予大膽提拔使用,真正把素質(zhì)好、能力強(qiáng)、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的干部選拔到處級領(lǐng)導(dǎo)崗位。

(四)注重班子成員梯次建設(shè)。注重各級班子成員年齡、專業(yè)知識和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗互補(bǔ),重視基層鍛煉、重視工作實踐,實現(xiàn)優(yōu)化組合,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能,有效改善班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)班子活力,干部職工的工作積極性和主動性得到了充分調(diào)動。

度干部選拔任用工作情況報告篇三

今年以來,xx市xx局黨組高度重視干部選拔任用工作,把選好用好人才作為隊伍建設(shè)工作的重中之重。根據(jù)考核要求,現(xiàn)將20xx年度干部選拔任用工作情況報告如下:

年初以來,xx局深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,大力推進(jìn)人才戰(zhàn)略,樹立以“實干論英雄、憑實績用干部”的工作理念,突出政治“硬指標(biāo)”、把好選任“風(fēng)向標(biāo)”、用好考核“指揮棒”,注重在打好三大攻堅戰(zhàn)、推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展等重點工作一線考察選用干部,干部選拔任用機(jī)制更加完善。

度干部選拔任用工作情況報告篇四

總體來說,學(xué)校高度重視干部選拔任用工作。就20xx年選拔任用的1名副縣級干部、8名正副科級干部的工作,學(xué)校著重強(qiáng)調(diào)了以下三點:

1、明確標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行。學(xué)校在選拔副縣級干部和轉(zhuǎn)正考察正副科級干部的實施方案中明確提出了三點工作要求:一是各部門和廣大教職工要對干部選拔、轉(zhuǎn)正考察工作高度重視,務(wù)必將德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)突出的同志推選出來。二是推選中務(wù)必堅持“公開、公平、公正和擇優(yōu)”原則,根據(jù)選拔干部的有關(guān)規(guī)定規(guī)范選拔程序。三是推薦職位數(shù)不得超過9個,嚴(yán)格把握條件,寧缺毋濫。

2、公開程序,公平競爭。在公開選拔考察之初,學(xué)校就在全校范圍內(nèi)公布了職位數(shù)和公選程序,使廣大教職工做到心中有數(shù)。在組織考察過程中,學(xué)校及時在校務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行公示,接受廣大教職工的監(jiān)督,充分保障廣大教職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),使得整個公開選拔過程既嚴(yán)格又嚴(yán)密,保證了公開選拔工作的平等性。

3、嚴(yán)肅紀(jì)律,公正選拔。我校在公開選拔考察副縣級干部和正副科級干部的過程中,為防止選人用人上的不正之風(fēng),杜絕拉票等不正風(fēng)氣的出現(xiàn),學(xué)校組織學(xué)習(xí)了換屆紀(jì)律的“九個嚴(yán)禁、九個一律”等相關(guān)規(guī)定,并提出在選拔過程中必須堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,違反紀(jì)律必追究,嚴(yán)格按照師院黨委的相關(guān)要求嚴(yán)格操作、嚴(yán)格執(zhí)行。所有人選均為集體討論決定,沒有受到外界因素的影響。整個選拔考察任用過程公開、透明、公正。

度干部選拔任用工作情況報告篇五

20xx年,xx嚴(yán)格按照中央和上級有關(guān)干部選拔任用的政策規(guī)定,堅持黨的干部原則和干部選任標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行干部選任程序,下大力氣整治選人用人上的不正之風(fēng),把政治堅定、德才兼?zhèn)?、勇于?dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位,充實了領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,進(jìn)一步優(yōu)化了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu),建立了風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,為xx工作的全面健康發(fā)展提供了組織人才保障。

度干部選拔任用工作情況報告篇六

xx局始終聚焦政治建設(shè),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作重要論述,貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及上級組織工作會議精神,從黨員干部的入職宣誓開始抓,不斷加強(qiáng)理想信念教育和思想理論武裝,引導(dǎo)工作人員增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,全面落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握組織路線服務(wù)政治路線這個根本原則,旗幟鮮明講政治,把政治建設(shè)貫穿黨的建設(shè)和組織工作全過程,使選出來的干部黨組放心、群眾滿意、干部服氣。今年,共參加各類素能培訓(xùn)班x人次。

度干部選拔任用工作情況報告篇七

根據(jù)《中共成都市溫江區(qū)委組織部關(guān)于村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作的實施意見》(溫組發(fā)[__年]20號)文件精神,我街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作自6月29日起全面鋪開,到7月18日全街道7個村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作順利完成。整個工作堅持程序,發(fā)揚(yáng)民主,先易后難,村(社區(qū))組織換屆選舉工作取得了圓滿成功。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、基本情況。

天府街道上屆村(社區(qū))黨組織有9個,其中社區(qū)4個,村5個。有黨小組65個,黨員588名。街道按照適應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)的要求,堅持“有利于工作開展,有利于方便群眾,有利于鞏固基層政權(quán)”的原則,結(jié)合實際,調(diào)整優(yōu)化基層組織的設(shè)置。調(diào)整后街道所屬村(社區(qū))共設(shè)置6個黨總支,1個。換屆選舉采用公推直選的方式,選舉產(chǎn)生黨總支(支部)委員33名,其中,書記7名,副書記6名。在新當(dāng)選的7名書記中,女性書記1人,占14.28%;連任書記4人,占57.14%;大專學(xué)歷4人,占57.14%;退伍軍人2名,占28.57%;機(jī)關(guān)干部2人,占28.57%;平均年齡44.8歲。副書記6人中,中專及高中學(xué)歷5人,占83.3%;平均年齡43.8歲。20名委員中,女性8人,占40%;大專學(xué)歷10人,占50%;中專及高中學(xué)歷10人,占50%;平均年齡41歲。公推直選產(chǎn)生的33名書記、委員,民意測評滿意率在80%以上的18人,占55%,75%~80%之間的15人,占45%。一批政治素質(zhì)高、發(fā)展能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實、群眾基礎(chǔ)好、善于做新形勢下群眾工作的優(yōu)秀人才走上了黨總支(支部)領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時,通過公推直選發(fā)現(xiàn)了一批村(社區(qū))后備人才,形成了一批黨組織的后備干部。

二、主要做法。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓宣傳。為抓好街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作,成立了街道黨工委書記為組長,街道辦事處主任、黨工委副書記、紀(jì)工委書記為副組長,其他黨工委委員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)對街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作的聯(lián)系指導(dǎo)。采取黨工委班子成員包片,調(diào)研員指導(dǎo),機(jī)關(guān)工作人員協(xié)調(diào)組織的方法,明確工作職責(zé),負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作。為提高工作人員的法律意識和解決實際問題的能力,街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展了5次由各村(社區(qū))黨組織書記,村(居)委會主任,指導(dǎo)員等有關(guān)人員參加的培訓(xùn)大會,參加培訓(xùn)達(dá)230多人次。在整個換屆工作中,我們充分利用會議、標(biāo)語、宣傳資料等各種形式和手段,廣泛宣傳公推直選的目的、意義、范圍、工作程序及工作方法,為公推直選工作創(chuàng)造了良好的氛圍。據(jù)統(tǒng)計,全街道張拉宣傳橫幅24條,印發(fā)宣傳資料6000多份。村(社區(qū))召開支委會、黨員大會、群眾代表會共60余次,加強(qiáng)宣傳,使換屆選舉工作做到家喻戶曉,人人皆知。

2、發(fā)揚(yáng)民主抓推薦。為確保這次村(社區(qū))黨組織換屆選舉“群眾參與、公開推薦、直接選舉、就職”,將一批愿干事、想干事的黨員選出來。我們組織各村(社區(qū))“兩委會”成員、村(居)民小組長、黨員代表、村(居)民代表和村(社區(qū))的各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員等召開推薦大會,民主推薦黨組織書記、委員候選人選。采取黨組織推薦、黨員群眾聯(lián)名推薦、黨員個人自薦和社會組織舉薦等方式,提名推薦產(chǎn)生候選人初步人選55人,經(jīng)資格審查后,以村(居)民小組為單位將其基本情況、簡歷、競選職位等進(jìn)行張榜公示供推薦大會參考推薦。7月13日,各村(社區(qū))召開了推薦投票大會,全街道參加推薦投票大會人數(shù)達(dá)2349人,平均每個村(社區(qū))達(dá)336人,參會人員最多的社區(qū)有青泰寺社區(qū)393人。會上,候選人參選人進(jìn)行了競選演講,大會以無記名投票方式,分別推薦產(chǎn)生村(社區(qū))黨組織書記、委員候選人初步人選,當(dāng)場公布推薦結(jié)果,并對推薦率超過50%的53名候選人初步人選進(jìn)行了民意測評。各村(社區(qū))群眾參與意識強(qiáng),投票熱情高,會場莊嚴(yán)隆重,秩序良好,推薦投票大會取得圓滿成功,收到預(yù)期效果。

三、存在的主要問題。

主要表現(xiàn)為:一是干部人才儲備不足,對優(yōu)秀人才提前挖掘培養(yǎng)不夠。二是對合并的社區(qū)工作提前量不足,工作不夠細(xì)致。三是部分群眾認(rèn)識還不到位,對公推直選理解不透。

四、今后主要工作。

1、加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)對新當(dāng)選的村(社區(qū))總支委員培訓(xùn)力度,使他們盡快進(jìn)入角色。一是加強(qiáng)思想政治理論方面的學(xué)習(xí);二是要加強(qiáng)文化和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);三是要加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提高工作能力,自覺實踐“三個代表”,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

2、改善結(jié)構(gòu)。加快培養(yǎng)一支高素質(zhì)的后備干部隊伍是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革和長期發(fā)展的需要。要進(jìn)一步花大力氣,在面上擴(kuò)大,在質(zhì)上提高,選拔培養(yǎng)后備干部。采取備用結(jié)合,早壓擔(dān)子的工作方法,使后備干部在一定的環(huán)境中磨練成長,增強(qiáng)交叉任職的能力,努力改善村(社區(qū))隊伍結(jié)構(gòu)。

3、量化考核。制定完善和嚴(yán)格執(zhí)行各種崗位目標(biāo)考核制度,把考核與“兩委”干部的收入掛鉤,結(jié)合實際,將各項工作目標(biāo)量化,及時加強(qiáng)考核,確保各項工作落到實處。

4、規(guī)范行為。一是完善、落實任期目標(biāo)責(zé)任制,督促新當(dāng)選的村(社區(qū))黨組織書記、委員兌現(xiàn)。二是健全民主決策機(jī)制。探索“黨員代表議事會”制度、“村(居)民代表會議”制度等,保證黨員、群眾參與村(社區(qū))重大工作和事務(wù)的決策。三是強(qiáng)化民主監(jiān)督。建立以黨員群眾評議為主要內(nèi)容的社會評價機(jī)制,堅持完善村(社區(qū))黨組織委員會報告工作制度和委員會成員述職評議制度,公開接受黨員和群眾的滿意度測評。全面推行黨員群眾質(zhì)詢制度,完善黨務(wù)公開,村(居)務(wù)公開制度,推行村(社區(qū))主要干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度,確保黨員、群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保村(社區(qū))兩委會干部能干事、會干事、干干凈凈干事。

度干部選拔任用工作情況報告篇八

情況,請予審議。

(一)堅持“一個要求”,在經(jīng)常性教育中貫徹落實《條例》。

根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》,組織人事干部精通《條例》,群眾了解《條例》”的要求,縣委堅持把《條例》列為中心學(xué)習(xí)組重點學(xué)習(xí)內(nèi)容,強(qiáng)化貫徹執(zhí)行《條例》嚴(yán)肅性,組織部門把《條例》作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容,對《條例》進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)和討論,提高組工干部正確理解、運(yùn)用和執(zhí)行《條例》能力。

(二)做到“兩個堅持”,在用人標(biāo)準(zhǔn)和原則上貫徹落實《條例》。

為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展,建設(shè)一支善于治國理政、敢于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊伍,新一屆縣委嚴(yán)格按照《條例》的規(guī)定,認(rèn)真把握用人標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作程序,努力做到堅持原則不動搖,把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。

1、堅持正確用人導(dǎo)向,用好的作風(fēng)選人。

縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,重政績,重“公認(rèn)”,把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。在干部調(diào)整中,縣委堅持按照條件、標(biāo)準(zhǔn)、原則,調(diào)整和使用領(lǐng)導(dǎo)干部。,調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”76人次。為規(guī)范干部工作,縣委出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對科級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項決策失誤責(zé)任追究制度(試行)》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度,干部工作步入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。

2、堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)公開、公平、公正。

備;堅持任人唯賢,反對任人唯親,真正體現(xiàn)了黨的干部路線。

(三)嚴(yán)把“三個關(guān)口”,在規(guī)范程序中貫徹落實《條例》。

1、嚴(yán)把推薦考察關(guān)。一是認(rèn)真研制考察方案,對考察的工作目標(biāo)、方法步驟、時間安排及工作紀(jì)律進(jìn)行精心的編制。二是制定了《關(guān)于實行干部考察工作責(zé)任制的意見》,對干部考察工作進(jìn)行了明確規(guī)定,建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認(rèn)真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進(jìn)行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的,或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的,均實行了主管部門和原單位延伸考察,提高了考察結(jié)果的真實性、可靠性和全面性。

2、嚴(yán)把醞釀關(guān)。為擴(kuò)大黨內(nèi)民主充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用,縣委對擬任用的干部,在提交常委會之前,充分醞釀。一是個別醞釀,對領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、組織部負(fù)責(zé)同志在縣領(lǐng)導(dǎo)層之間對擬任人選進(jìn)行個別溝通、征求意見,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職人選主要征求常委、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)的意見;鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職人選主要征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志的意見;部門正職除征求常委、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)意見外,還征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見;部門副職主要征求分管領(lǐng)導(dǎo)和部門主要領(lǐng)導(dǎo)的意見。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上,召開書記辦公會進(jìn)行反復(fù)醞釀。三是在縣委常委會召開前,就擬提拔干部人選與縣紀(jì)檢、監(jiān)察、政法、審計、信訪等有關(guān)部門進(jìn)行溝通審查。

1、落實群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務(wù)與考察單位進(jìn)行溝通和征求意見,讓干部群眾先知情,再推薦。重點考察時,堅持考察預(yù)告制,給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)干部參加外,還將考察面擴(kuò)大到七所八站、村支兩委負(fù)責(zé)人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務(wù)對象等領(lǐng)域,擴(kuò)大了群眾參與面。

3、落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿,把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象,經(jīng)過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。年,共對93名干部進(jìn)行了重點差額考察。

4、落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制,對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的,做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員,經(jīng)考核勝任后,才辦理正式任職手續(xù)。2008年,共對83名擬提拔任用的人員進(jìn)行了公示,對20名科級干部實行試用期。

(五)采取“五項措施”,在人事制度改革中認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》。

1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間,凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前,對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。2008年,共對22名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。

4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機(jī)制,提高選人用人公信度,在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務(wù)副主任、縣民政局常務(wù)副局長三個職位進(jìn)行公推直選。為提高部分任副職時間長,群眾公認(rèn),實績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇,新一屆縣委本著以人為本的原則,增設(shè)了18個正科級常務(wù)副職職位。通過“公推直選”、增設(shè)常務(wù)副職形式,實現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動力,同時形成縣委正確的用人導(dǎo)向。

5、改革用人機(jī)制,下放用人權(quán)限。新一屆縣委出臺了《進(jìn)一步完善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委領(lǐng)導(dǎo)班子工作機(jī)制的意見》,縣委明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的站、所,其干部任免由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照《條例》的有關(guān)規(guī)定作出任免決定后,報組織人事部門備案。這項政策的出臺,做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合,充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動性,實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)的有機(jī)結(jié)合,體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。

(六)堅持“六項制度”,在監(jiān)督檢查中落實《條例》。

1、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度??h委對干部作出任免決定、宣布任免職前,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副書記、組織部長和紀(jì)委書記都要與每位任免職的干部進(jìn)行談話。2008年,對272名任免干部進(jìn)行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進(jìn)行了提醒,打“預(yù)防針”,防止干部“帶病上崗”。通過各種談話,促進(jìn)了干部的健康成長。

2、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機(jī)關(guān)、群團(tuán)組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行離任審計。20對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了屆中審計。

3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前,縣委組織部都要征求縣紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)的意見,認(rèn)真把好“任前監(jiān)督”關(guān)、“屆中審計”關(guān)和“離任審計”關(guān)。特別是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整考察時,紀(jì)檢、監(jiān)察共同參加,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

4、堅持領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題報告制度。縣委要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用,必須集體討論決定,認(rèn)真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查,對違反制度的特別是問題嚴(yán)重的人和事,果斷進(jìn)行了糾正或處理。

5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即:“自己查”,縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的主要內(nèi)容,并在年底進(jìn)行自查;“經(jīng)常查”,將學(xué)習(xí)貫徹《條例》情況納入各黨委(黨組)考核范圍,建立長效檢查機(jī)制;“專項查”,對群眾反映強(qiáng)烈,意見較多的部門和干部進(jìn)行專項檢查;“重點查”,即重點檢查管理干部多的黨委(黨組)貫徹執(zhí)行《條例》的情況?!奥?lián)合查”,由組織、人事、紀(jì)檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議,互通信息聯(lián)合查。

6、堅持領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,縣直各部門主要負(fù)責(zé)人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責(zé)情況等進(jìn)行述職述廉,在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。

二、存在的不足和體會。

2008年,我縣在貫徹執(zhí)行《條例》方面做了大量的工作,但仍存在不足:一是《條例》的學(xué)習(xí)和宣傳不夠,仍存在著學(xué)習(xí)不深、理解不透、把握不細(xì)等問題;二是體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務(wù)特點的政績考核指標(biāo)體系尚未建立,調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大;三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)?;O(jiān)督檢查不夠。

四點體會:一是堅持了政治堅定、群眾公認(rèn)的原則選拔任用干部,初步形成了廣納群賢、人盡其才,才盡其用、充滿活力的用人機(jī)制;二是堅持了正確的用人導(dǎo)向,將選人用人引入競爭機(jī)制;三是堅持群眾公認(rèn)、注重實績的用人原則,達(dá)到組織滿意和群眾滿意的用人目標(biāo)。四是堅持依靠群眾,信任群眾,凝聚人心、集中民智,使用黨放心、群眾滿意、社會公認(rèn)的干部。

三、下步工作打算。

一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》,進(jìn)一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部和組工干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進(jìn)干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理,從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。

度干部選拔任用工作情況報告篇九

局黨組充分認(rèn)識嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律、提高選人用人公信度的極端重要性,結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,深入學(xué)習(xí)中央和上級關(guān)于干部選拔任用工作的有關(guān)精神,認(rèn)真把握事業(yè)發(fā)展對干部工作的新要求,緊緊圍繞“怎樣是好干部、怎樣成長為好干部、怎樣把好干部用起來”思考和改進(jìn)干部工作。

(一)夯實政治思想基礎(chǔ)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》“四項監(jiān)督制度”“一報告兩評議”等相關(guān)政策法規(guī),使各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和人事部門充分了解和掌握干部選拔任用的相關(guān)政策,為樹立正確的選人用人導(dǎo)向打牢了思想基礎(chǔ)。

(二)嚴(yán)守干部選拔任用政策。注重發(fā)揮制度的先導(dǎo)作用,根據(jù)中央、上級關(guān)于干部選拔任用的政策規(guī)定,結(jié)合工作實際,修訂完善了《xx處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作方案》、《xx處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部選拔任用工作方案》,健全完善干部選拔任用有關(guān)制度規(guī)定,注重抓好制度落實,加大監(jiān)督檢查力度,切實維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

(三)落實民主集中制原則。局黨組研究的所有干部人事問題,堅持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的規(guī)定程序來進(jìn)行,堅持制度不動搖,履行程序不走樣,決不搞事前臨時動議,堅持實行監(jiān)察室負(fù)責(zé)人列席黨組會議和黨組書記在黨組會議上末位發(fā)言制。

度干部選拔任用工作情況報告篇十

去年以來,縣委認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省、市委組織工作會議精神,深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和習(xí)近平總書記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn),堅持德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)的選人用人原則,完善選任機(jī)制,嚴(yán)格工作程序,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)把選任關(guān)口,擴(kuò)大選任民主,選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調(diào)整干部xx人次(新設(shè)立黨組、黨工委任命xx人),其中:提拔正科級干部xx人(少數(shù)民族干部xx人,女干部xx人),副科級干部xx人(少數(shù)民族干部xx人,女干部xx人),交流干部xx人,改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部xx人。

度干部選拔任用工作情況報告篇十一

20_年7月,《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布實施,省、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,認(rèn)真落實省委提出的“十用十不用”的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施,以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)活力為重點,著力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為與時俱進(jìn)、奮發(fā)有為,執(zhí)政為民、堅強(qiáng)有力,結(jié)構(gòu)合理、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子,為實現(xiàn)__新跨越提供了堅強(qiáng)的組織保證。按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔20_〕48號)的要求,認(rèn)真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機(jī)制等情況進(jìn)行了自查。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)干部制度,領(lǐng)會精神實質(zhì)。

《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后,我縣及時進(jìn)行了傳達(dá),有的結(jié)合我縣實際情況提出了具體貫徹意見,還專門向各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部印發(fā)了700冊《條例》??h委中心學(xué)習(xí)組對《條例》和其他配套制度和措施進(jìn)行了專題學(xué)習(xí);縣委組織部在內(nèi)部職工中進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐條逐款進(jìn)行了解讀,把條款熟記于心;對全縣學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作提出了安排意見,并派出輔導(dǎo)員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo),同時跟蹤檢查學(xué)習(xí)情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀(jì)委共同舉辦了黨內(nèi)法規(guī)、知識競賽,聲勢大、效果好,在全縣掀起了學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)、知識的熱潮。通過廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳,讓干部制度入腦入心,使全縣干部尤其是縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識,領(lǐng)會干部制度的精神實質(zhì),準(zhǔn)確把握內(nèi)涵,按制度開展干部選拔任用工作。

二、以制度為準(zhǔn)繩,以科學(xué)民主的機(jī)制選拔任用干部。

在干部工作中,我們嚴(yán)格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部,執(zhí)行了六項基本條件和七項任職資格,嚴(yán)格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯(lián)合考察、個別醞釀和書記辦公會醞釀相結(jié)合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序,遵守了干部任用“四個絕不允許”、“六個不準(zhǔn)”的十條禁令,做到了堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。我們不斷擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主,增強(qiáng)干部工作透明度,把民主貫穿于始終,落實在干部選拔任用的各個環(huán)節(jié),傾聽民聲,尊重民意,集中民智,充分調(diào)動了廣大干部群眾參與干部選任的積極性,在干部工作中讓群眾真正享有“四權(quán)”,體現(xiàn)群眾意見和意愿,有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運(yùn)作,實現(xiàn)了選人用人上的開放和內(nèi)容上的民主,體現(xiàn)了選人用人上的公道正派。

1、嚴(yán)格任職資格條件,選最優(yōu)秀的人。我們在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中堅持按德才標(biāo)準(zhǔn)選人,把政治立場堅定、文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、實績突出的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體;不符合任職資格條件的,堅決不予任用,杜絕依關(guān)系親疏、個人好惡作為評判標(biāo)準(zhǔn)選拔人才,有力的防止了用人上的不正之風(fēng)。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學(xué)同志年齡超過了提拔年齡界限,查證屬實,不予提拔;再如在檢察院班子配備中,確認(rèn)縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求,沒有任用。

2、民主推薦,選群眾最信賴的人。充分相信群眾,充分依靠群眾,認(rèn)真落實群眾公認(rèn)原則。根據(jù)《條例》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實際,于近期對民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部工作程序進(jìn)行了完善,出臺了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件,公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié),堅持了署名推薦,基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況,把提名權(quán)真正交給群眾,進(jìn)行民主推薦,選出群眾最信賴的領(lǐng)導(dǎo)干部。

3、科學(xué)考察,準(zhǔn)確識人。在考察中實行聯(lián)合考察制度,如聯(lián)合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長,聯(lián)合縣委zd委對公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部,聯(lián)合縣委宣傳部對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進(jìn)行了考察,尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀(jì)委(監(jiān)察局)對干部廉政情況進(jìn)行考察,對干部進(jìn)行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準(zhǔn)確地評價,由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)作出廉政鑒定,鑒定不合格的不予提拔任用,防止和減少用人上的失察失誤。實行考察預(yù)告制和考察結(jié)果反饋制,在考察前,把考察對象的基本情況、考察時間、考察內(nèi)容、考察組成員名單、聯(lián)系電話和意見反饋地點等有關(guān)情況,通過在考察單位傳閱、在政務(wù)公開欄張貼、開會等方式進(jìn)行了預(yù)告??疾旖Y(jié)束后,考察組把考察對象的主要德才表現(xiàn)、主要不足和缺點等反饋給單位黨組(黨委),部分地反饋給本人。實行差額考察制度,在20_年縣級機(jī)關(guān)換屆時,考察對象人數(shù)超過擬任職人數(shù)40%以上,拓寬了選人范圍,更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實行考察責(zé)任制,考察組對考察工作負(fù)責(zé),賦予了考察人員權(quán)力,也明確了責(zé)任,提出了考察工作的基本要求,制定了責(zé)任追究辦法,使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間,同時又給考察人員念“緊箍咒”,防止考察人員為所欲為。根據(jù)職位特點,合理制定考察方案,綜合運(yùn)用個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、同考察對象面談等方法,廣泛深入地了解,科學(xué)分析各方面情況,全面、客觀、準(zhǔn)確識人,掌握第一手材料??疾旖M寫出署名的書面考察材料,并向組織部匯報,提出任免建議。嚴(yán)格執(zhí)行離任審計制度,將審計作為考察的一項重要內(nèi)容,委托縣審計局無一例外地對需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的考察對象尤其是黨政“一把手”進(jìn)行了離任審計。去年以來,對30余名干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。審計結(jié)論沒有問題方納入干部任用建議方案。

4、充分醞釀,民主決策。根據(jù)考察情況、考察組的建議和擬任職位特點,由組織部部務(wù)會討論確定干部任用建議方案,提交書記辦公會研究,最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會召開前,把干部任免初步方案提供給縣委常委,充分醞釀;在常委會上,與會常委和列席人員充分發(fā)表意見,最后由常委無記名投票表決,形成干部任免決定,或提出推薦、提名意見,或上報審批。杜絕了以領(lǐng)導(dǎo)干部個人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用,在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實現(xiàn)了民主。如在20_年12月的常委會上,與會人員認(rèn)為擬提任縣公安局國內(nèi)安全保衛(wèi)大隊大隊長的杜躍斌有經(jīng)濟(jì)問題,群眾意見較大,最終不予提拔。

5、廣泛公示,接受群眾監(jiān)督。對提拔的和由非實職轉(zhuǎn)任實職的科級干部在討論決定后,下發(fā)任職文件前,通過黨政網(wǎng)、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動量大的公共場所等媒介和場合進(jìn)行了七天以上的公示。在公示期間,認(rèn)真受理了干部群眾的信訪,以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度,對反映出的問題深入調(diào)查核實。對一些組織部不能獨立調(diào)查的問題,組織部還與縣紀(jì)委(監(jiān)察局)組成了聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行核查,查準(zhǔn)、查實。待查得水落石出,確認(rèn)所反映的問題查無實據(jù)或不足以影響任用的,方辦理任職、提名或推薦手續(xù);查證屬實,影響干部任用的,暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。如對反映檢察院黃波有經(jīng)濟(jì)問題的信訪件進(jìn)行調(diào)查,認(rèn)定基本屬實,不予任用;對反映教育局楊金有作風(fēng)問題信訪件進(jìn)行了調(diào)查,認(rèn)定言過其實,該同志存在開玩笑較為隨意,不分場合、不分對象,不影響任職,對其進(jìn)行了誡勉談話,予以任用;對反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術(shù),打罵干部的信訪件進(jìn)行了調(diào)查,認(rèn)定是捏造事實,屬虛假舉報,正常任用。

6、誡勉談話,崗前培訓(xùn)。公示結(jié)果不影響任職的,辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后,由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)、組織部聯(lián)合對任用的干部進(jìn)行誡勉談話,打好“預(yù)防針”,提高“免疫力”。對新任科級干部全部進(jìn)行了為期1周的培訓(xùn),豐富領(lǐng)導(dǎo)知識,提升領(lǐng)導(dǎo)能力。

7、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,報告干部任用重大事項。嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律,認(rèn)真堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作重大事項報告制度,秉公辦事,不存在臨時動議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內(nèi)嚴(yán)重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調(diào)整干部數(shù)量較大,調(diào)整干部超過30人的,上報審批同意后討論任免的規(guī)定,在20_年12月,因空缺領(lǐng)導(dǎo)職位較多,工作需要,一次性擬調(diào)整干部超過30人,達(dá)44人,請示市委組織部同意后方討論決定任用。

三、開辟綠色通道,公開選拔優(yōu)秀人才充實領(lǐng)導(dǎo)班子。

為促使優(yōu)秀人才脫穎而出,__縣拓寬選人視野,開辟綠色通道,大力推行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作,繼公選后,20_年又公選了3名科級領(lǐng)導(dǎo)干部,20_年再次公選了6名科級領(lǐng)導(dǎo)干部;在黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部,實行競爭上崗制度,對非經(jīng)競爭上崗上報的擬任中層干部,不予任用。在公開選拔干部工作中,堅持公開、公平、公正,不事先內(nèi)定人選;打破身份和地域限制,廣納賢才,唯才是舉;嚴(yán)格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作,不弄虛作假;堅持考試與考察相結(jié)合,避免以分取人和高分低能。通過公開選拔,吸納了優(yōu)秀人才充實領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。

四、突出實績,選拔事業(yè)型干部。

我們在干部選拔中,在考察德才的基礎(chǔ)上,把實績作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標(biāo)準(zhǔn),堅持能者上,平者讓,庸者下,形成有為才會有位的用人導(dǎo)向。把那些心系群眾、事業(yè)心強(qiáng)、撲下身子干工作,上級下達(dá)任務(wù)完成好,為群眾做實事、做好事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來,提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現(xiàn)狀、長期不在狀態(tài)、跑官要官型干部讓位失位,沒有立足之地,混不下去。

為此,我們建立并實施了干部實績考評制度。結(jié)合平常工作檢查和年度考核,設(shè)定實績考評指標(biāo),對干部實績一并考評,進(jìn)行定性、定量分析評價,把確認(rèn)的實績納入干部實績檔案。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中,把實績作為一項硬條件,比功勞,比實績,在同等條件下,對勞苦功高的干部優(yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。對實績不突出,群眾反映較差的干部,進(jìn)行誡勉談話,給半年的察看期,仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉(zhuǎn)任非實職、轉(zhuǎn)任非重要職務(wù)處理。

實績考評制度的實行,有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感,激勵干部奮發(fā)圖強(qiáng),腳踏實地做工作,認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)。

五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部,選好干部促發(fā)展。

__縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)對于拉動__經(jīng)濟(jì)增長,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索,大膽實踐,提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路,在用干部配班子時,把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個重要標(biāo)準(zhǔn),著力建設(shè)一支開拓創(chuàng)新,適應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要,門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部隊伍,為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。

1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數(shù)的前提下,明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管部門和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部,做到專業(yè)對口,人崗相宜,并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經(jīng)貿(mào)局等縣級部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟(jì)鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領(lǐng)導(dǎo)職位用來選拔專業(yè)干部,讓專業(yè)人才有位,有施展才華的空間。

2、修訂任職資格條件。我們認(rèn)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯(lián),要把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),就必須把產(chǎn)業(yè)當(dāng)作企業(yè)來經(jīng)營,走市場化運(yùn)作之路,干部的專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力尤為重要。因此,對每一個專業(yè)職位,除嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》外,還結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點,制定了科學(xué)合理的任職資格條件,除了與其他職位共同的德才要求外,重點突出了專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力要求,并修訂了職位說明書,對不具備以上資格條件的不予任用。

3、不拘一格選拔干部。堅持“英雄不問出處”的觀點,不拘一格選拔干部。認(rèn)真落實“兩個面向”,面向縣內(nèi),盤活現(xiàn)有干部存量,尤其是注重從經(jīng)濟(jì)工作部門和企事業(yè)單位選拔干部;面向縣外,積極建設(shè)人才流入洼地,“不求所有,但求所用”,招才引智,廣納賢才。去年縣級機(jī)關(guān)換屆期間,從縣外引進(jìn)3名專業(yè)人才擔(dān)任林業(yè)局、物價局、糧食局等局的正副局長,引進(jìn)20余名專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任科級和股級干部。

4、放手使用干部。“用人不疑,疑人不用”,對干部不吹毛求疵,用辨證的觀點、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點和不足,信任干部,重視干部,放手使用干部。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展對干部的要求,深入貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度,給有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部施展才華的廣闊舞臺,把產(chǎn)業(yè)干部選拔到重要崗位上,甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁,擔(dān)重任,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年的縣級機(jī)關(guān)換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中,選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管機(jī)關(guān)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副科級以上職務(wù),其中任“一把手”的有4名。

5、以人為本,激發(fā)干部投身產(chǎn)業(yè)建設(shè)的熱情。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部任實職,握實權(quán),能夠支配產(chǎn)業(yè)建設(shè)所需的人力、物力、財力,讓其在工作中實現(xiàn)人生的價值。二是用適當(dāng)?shù)拇鑫縿谌?。探索建立收益柔性分配機(jī)制,允許干部尤其是企業(yè)干部、專業(yè)技術(shù)型干部以知識、技術(shù)、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配;積極鼓勵和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項目;設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)獎,逐步制定科學(xué)的獎勵辦法,對在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的予以重獎;解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學(xué)等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度,注重交流溝通,加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設(shè)一線的干部所想、所盼、所需,及時疏導(dǎo)思想上的困惑,妥善解決工作上的難題。

6、在產(chǎn)業(yè)建設(shè)中大力培養(yǎng)干部。圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè),以提高經(jīng)營管理能力為重點,采取把專家請進(jìn)來,把干部送出去,輪崗交流等多種形式,加大干部教育培養(yǎng)力度,優(yōu)化wto、經(jīng)濟(jì)管理、法律、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等知識,提升駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、管理項目的能力,著力培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、善管理的干部,成為產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主力軍。去年以來,邀請省內(nèi)法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專家對350余名干部進(jìn)行了培訓(xùn),送到縣外參加培訓(xùn)的干部有90余名,縣內(nèi)輪訓(xùn)產(chǎn)業(yè)干部180余人。挑選素質(zhì)好、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗和培養(yǎng)前途的干部到縣外掛職鍛煉。今年選派4名干部分別到省內(nèi)大型企業(yè)和市級機(jī)關(guān)掛職鍛煉,學(xué)習(xí)先進(jìn)的觀念和管理經(jīng)驗。積極組織干部參與經(jīng)貿(mào)洽談會。今年組織茶葉重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人和茶葉骨干企業(yè)經(jīng)營者赴成都參與經(jīng)貿(mào)洽談會,拓展__茶葉市場。

圍繞產(chǎn)業(yè)選干部,選好干部抓產(chǎn)業(yè)。我縣通過有益的探索,營造出有利于具有專業(yè)知識技能、熟悉市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、善于經(jīng)營管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境,初步形成了一支門類相對齊全、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊伍,有力地推動全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

六、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢互補(bǔ),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。

我們把著力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能,作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的切入點。

一是青年干部和中年干部合理搭配,切實優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)。一方面,敢于并善于起用年輕干部,委以重任;另一方面,在班子中適當(dāng)配備年富力強(qiáng)的中年干部,充分發(fā)揮傳幫帶作用,為班子把脈掌舵。去年出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》,明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右,縣級機(jī)關(guān)繼任的行政“一把手”,男性年齡不超過50周歲,女性不超過48周歲;縣級機(jī)關(guān)新提拔的男性“一把手”不超過45周歲,女性“一把手”不超過40周歲;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲,女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機(jī)關(guān)繼任副職,男性不超過48周歲,女性不超過46周歲;新提拔的副職,男性不超過43周歲,女性不超過41周歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職,男性不超過40同歲,女性不超過38周歲。嚴(yán)格執(zhí)行到齡不提名制度。

三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點,逐步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的心理素質(zhì)和個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。以往對班子內(nèi)部產(chǎn)生矛盾,鬧不團(tuán)結(jié)或班子軟弱渙散、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時,更多地歸結(jié)為工作方法、思想覺悟等到問題,而忽視了班子成員個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理的問題。不同的個體組成了領(lǐng)導(dǎo)班子集體,自20_年機(jī)關(guān)換屆開始,充分了解掌握干部的個性氣質(zhì)特點,力求根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位的性質(zhì)、職責(zé)特點選擇具有與之相適應(yīng)的個性氣質(zhì)的干部;同時,力求在班子搭配上達(dá)到剛?cè)嵯酀?jì),個性氣質(zhì)相融互補(bǔ),有利于成員合作共事,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的整體性、一致性。

干部工作中存在的問題和改進(jìn)措施:。

1、推薦干部民主化進(jìn)程有差距。注重組織推薦和領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦,對群眾推薦和個人自薦宣傳不夠,推薦環(huán)節(jié)民主意識不很強(qiáng)。通過嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。

2、有時考察干部不夠深入細(xì)致。表現(xiàn)在考察人員在考察工作中有時測評面、談話面不夠?qū)?,了解情況不全面、不深入、不細(xì)致,對考察對象的情況掌握不夠準(zhǔn)確,考察材料空洞不具體。通過嚴(yán)格實行考察責(zé)任制、聯(lián)合考察、加強(qiáng)考察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施來改進(jìn)考察工作,力求考準(zhǔn)、考實。

3、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部還未完全消化。我縣領(lǐng)導(dǎo)干部職位呈現(xiàn)絕對空缺,相對超配的特點,全縣有空缺職位33個,其中縣級機(jī)關(guān)18個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個;超配職數(shù)11個,全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超職數(shù)配備干部的原因在于,為了加強(qiáng)對年輕干部的教育培養(yǎng),從縣級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運(yùn)用其專業(yè)知識、發(fā)揮其特長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對此,我縣從嚴(yán)控制領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù),已經(jīng)在以前的干部微調(diào)中消化了7人,另11人計劃在今年底干部微調(diào)時,通過轉(zhuǎn)任消化。

4、個別黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職和個別公務(wù)員經(jīng)商辦企業(yè)??h企工委副書記何達(dá)兼任縣化工有限公司董事長,縣農(nóng)工委姚國華開辦鞋業(yè)公司,縣委辦吳長英停薪留職在成都經(jīng)商。我縣認(rèn)真實行政企分開,已免去何達(dá)縣企工委副書記職務(wù),姚國華、吳長英二同志已辭去公職。

5、“凡進(jìn)必考”原則堅持不夠好。20_年以來,我縣從企事業(yè)單位未經(jīng)考試調(diào)入黨群口的干部有58人,參加全省組織的不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊伍人員考試,最終錄用為黨的機(jī)關(guān)工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流:一是回原單位;二是安排到其他事業(yè)單位;三是轉(zhuǎn)為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊伍人員為契機(jī),嚴(yán)把公務(wù)員隊伍入口,堅持“凡進(jìn)必考”原則,選拔優(yōu)秀人才充實黨政干部隊伍。

八、建立長效機(jī)制,加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。

1、認(rèn)真堅持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強(qiáng)、作風(fēng)正派、熟悉黨務(wù)工作的在職科級領(lǐng)導(dǎo)干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員,加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,充分聽取他們對干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的意見和建議,進(jìn)一步提高干部工作水平和質(zhì)量。

2、認(rèn)真堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。一個季度與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、人事、信訪等部門召開座談會,分析干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施,使紀(jì)律檢查監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)干部監(jiān)督工作合力。

3、建立擬提拔干部工作實績公示制度。黨政網(wǎng)上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進(jìn)行實績公示,把公示情況作為干部任前公示的重要組成部分,進(jìn)一步拓展公示內(nèi)容,擴(kuò)大群眾知曉面。

4、建立了班子建設(shè)季報制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報重點工作和亮點蕘,尤其如實報告班子和干部隊伍建設(shè)中存在的問題,并分析原因,提出整改措施。對有較嚴(yán)重問題的領(lǐng)導(dǎo)班子,組織部專門同相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人談話,督促抓好整改。

5、健全領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍內(nèi)部相互監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真堅持和完善民主集中制,凡屬重大決策必經(jīng)集體討論,由個人或少數(shù)人說了算;嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活。

6、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機(jī)制。嚴(yán)格選拔領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦制度,認(rèn)真堅持民主測評和民意調(diào)查制度,完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪、舉報制度,調(diào)動社會力量參與干部監(jiān)督管理。

中共__縣委組織部20_年8月30日。

度干部選拔任用工作情況報告篇十二

局黨組充分認(rèn)識到整治選人用人上不正之風(fēng)的重要性,緊緊圍繞建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍,堅持任人唯賢的干部路線,積極推進(jìn)干部人事制度改革,著力完善科學(xué)的干部選拔任用和管理監(jiān)督機(jī)制。堅持預(yù)防、監(jiān)督、查處并舉,把嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)肅紀(jì)律貫穿于干部選拔任用工作始終。

(一)增強(qiáng)干部選任工作的透明度。堅持把群眾公認(rèn)原則貫穿于選拔任用的全過程,擴(kuò)大各個環(huán)節(jié)中的民主,積極構(gòu)建開放的工作體系,讓干部群眾熟悉政策,明白程序,掌握標(biāo)準(zhǔn),明確要求,切實保證干部群眾行使對黨組選用干部的評議和監(jiān)督權(quán)力,以公開見公平,以監(jiān)督保公正。

(二)加強(qiáng)干部選任工作的監(jiān)督管理。堅持把嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于選人用人全過程,通過對干部選拔任用工作民主推薦前、實施考察時、討論決定時的全程監(jiān)督,形成了事前報告、事后評議、離任檢查、違規(guī)失責(zé)追究的監(jiān)督鏈。嚴(yán)格執(zhí)行干部任免報備制度,對關(guān)鍵節(jié)點、程序和紀(jì)律方面加以約束和規(guī)范,確保干部選任工作規(guī)范有序進(jìn)行。加大黨組書記履行干部選拔任用工作職責(zé)離任檢查和主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計力度,嚴(yán)格落實先審后任、先查后離規(guī)定。

(三)著力營造風(fēng)清氣正用人環(huán)境。進(jìn)一步嚴(yán)明用人紀(jì)律,嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作各項規(guī)定。開展處級干部個人有關(guān)事項報告抽查核實工作,重點核查和隨機(jī)核查xx人。發(fā)揮黨委在干部選拔任用工作中的主導(dǎo)作用和主體地位,強(qiáng)化主體責(zé)任和把關(guān)責(zé)任,落實民主集中制原則,塑造良好政治生態(tài)。

一年來,在選人用人方面進(jìn)行了一些有益的探索和嘗試,取得了較好的成效,但在工作中也存在著一些問題。如:部分基層局班子年齡結(jié)構(gòu)沒有形成梯次結(jié)構(gòu),對于干部平時考核、經(jīng)常性考核做得還不到位等。對于存在的問題,局黨組將高度重視,認(rèn)真對待并加以解決。在今后的工作中,我們將按照中央和上級關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作的新要求,不斷加強(qiáng)制度建設(shè),深入推進(jìn)績效管理,進(jìn)一步健全完善干部隊伍激勵新機(jī)制,盤活人力資源,挖掘干部潛能,激發(fā)組織活力,形成靠制度管人、按制度辦事的良好機(jī)制,努力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊伍。

度干部選拔任用工作情況報告篇十三

根據(jù)市委《關(guān)于做好村級黨組織換屆選舉工作的意見》文件精神,我鎮(zhèn)黨委高度重視,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,研究下發(fā)了《河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作方案》,并根據(jù)方案要求,嚴(yán)格程序,分類指導(dǎo),按照“兩推一選”的要求,對全鎮(zhèn)17個村進(jìn)行了換屆選舉。經(jīng)過黨員民主推薦、村民代表民主推薦、組織考察、黨委審批、黨員大會選舉,各村都按照要求,順利產(chǎn)生了新一屆的委員會。河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作取得圓滿成功。下面就這次選舉工作總結(jié)如下:

一、基本情況。

河洛鎮(zhèn)各村共有黨員595名,村民代表394名,參加選舉的黨員有430名,參加選舉的代表323名,黨員參選率達(dá)72.3%,代表參選率達(dá)82%。17個行政村換屆后共產(chǎn)生支部委員61名,其中書記17名,副書記9名,委員39名;男性委員54名,占89%,女性委員7名,占11%;26—35周歲2名,占3%,36—45周歲20名,占33%,46—54周歲25名,占41%,55周歲以上15名,占25%;大專以上文化程度9名,占14%;高中或中專文化程度26名,占43%,初中及以下文化程度26名,占43%。此次選舉連選連任的支部書記15名,連選連任的支部委員31名,交叉任職19名。通過換屆選舉,新一屆支部委員會班子的文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、女性委員職數(shù)均有較大的改善,政治堅定、工作務(wù)實,具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)的年青“雙強(qiáng)”黨員進(jìn)入了村領(lǐng)導(dǎo)班子,提高了班子的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了村在村民自治中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位。

二、主要做法。

1、成立組織抓氛圍。市委村級黨組織換屆選舉工作安排部署之后,我鎮(zhèn)黨委高度重視,迅速行動,召開黨委會議,專題研究部署我鎮(zhèn)換屆選舉工作。研究制定下發(fā)了《河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作實施方案》,成立了由鎮(zhèn)黨委書記魏文紅同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,以及由包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部為成員的指導(dǎo)小組,指導(dǎo)各村開展工作。為切實提高村指導(dǎo)組成員依法按章辦事和解決實際問題的能力,我鎮(zhèn)專門召開了全體指導(dǎo)組干部培訓(xùn)會議,進(jìn)行了專門的政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為加強(qiáng)政策、法律、法規(guī)的宣傳,充分發(fā)揚(yáng)民主,尊重和支持廣大人民群眾的意愿,在整個換屆選舉工作中,鎮(zhèn)黨委著眼于教育,立足于宣傳,注重于引導(dǎo),始終把宣傳發(fā)動群眾,做好思想政治工作貫穿于整個選舉工作過程。通過召開動員大會、發(fā)放宣傳資料、張貼標(biāo)語等多種形式大張旗鼓地宣傳“兩推一選”的目的、意義、原則、程序和方法,利用村務(wù)公開欄公布村黨組織班子成員職數(shù)、任職條件和黨員基本情況,動員廣大黨員、村民積極參與這項工作,為換屆選舉工作創(chuàng)造良好的氛圍。

2、發(fā)揚(yáng)民主抓推薦。根據(jù)《河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作實施方案》要求,各村相繼進(jìn)行了支部委員組成人員推薦。全鎮(zhèn)參加“兩推”的黨員、群眾代表達(dá)753人。鎮(zhèn)黨委在“兩推”中緊緊把握政策,把民主推薦的人選作為確定候選人的重要參考依據(jù),在認(rèn)真廣泛地聽取廣大黨員群眾意見和建議的基礎(chǔ)上,進(jìn)行全面考察,確定新一屆支部班子預(yù)備候選人,并進(jìn)行公示。

總之,在村級黨組織換屆選舉工作中,我鎮(zhèn)高度重視,嚴(yán)格程序,扎實推進(jìn),各村都按照要求,順利產(chǎn)生了新一屆的委員會,河洛鎮(zhèn)村級黨組織換屆選舉工作取得圓滿成功,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會全面進(jìn)步提供了強(qiáng)有力的組織保證。

度干部選拔任用工作情況報告篇十四

今年我們在干部選拔任用工作中取得了一些成績,但在工作實踐中還存在一定的問題,主要表現(xiàn)在:

一是少數(shù)干部群眾對干部工作的規(guī)定、程序等細(xì)節(jié)了解掌握的不多、不深、不透,執(zhí)行干部工作制度不夠自覺。

二是考察內(nèi)容不夠全面,往往只考察工作實績,對干部八小時以外的社交圈、生活圈、家庭圈涉及較少。

三是組工干部業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)經(jīng)驗相對不足,對相關(guān)制度的掌握不夠透徹,工作細(xì)節(jié)把握的不夠周全。

度干部選拔任用工作情況報告篇十五

20__年,城管局黨組始終堅持按照《干部任用條例》的規(guī)定和要求做好科級干部選拔任用工作,把握用人標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作程序,努力做到堅持原則不動搖,把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。

20__年,城管局黨組科級干部的選拔任用工作有序開展,全年共提拔任用科級干部2人(全部為新任職),調(diào)整任用科級干部7人。

在科級干部選拔任用過程中,能夠認(rèn)真落實中組部《黨政干部選拔任用工作條例》。

(一)嚴(yán)格程序,把好“五關(guān)”,防止干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題。

部,均能按照有關(guān)職數(shù)配備、德才素質(zhì)、任職條件等方面的要求,通過民主推薦和黨組會議確定考察對象,通過民主推薦選拔干部,增加了干部選拔任用工作的透明度。

二是嚴(yán)把考察關(guān)。認(rèn)真做好考察工作,慎重過好識人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案,確定考察時間;其次是認(rèn)真組織考察組,由副職領(lǐng)導(dǎo)任組長,人事工作的科級干部為成員;再次是不斷改進(jìn)考察方法,提高識人察人的準(zhǔn)確性,除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外,還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一,全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況。經(jīng)考察后將擬任人選提交局黨組醞釀決定。

三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。堅持集體討論決定干部任免事項。在討論決定干部任免事項時,局黨組嚴(yán)格按照科級干部職數(shù)的設(shè)定,并堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,堅持集體決策。在討論干部任免時,由考察組詳細(xì)介紹對擬提拔干部的考察情況,讓大家充分發(fā)表意見,努力創(chuàng)造與會人員各抒己見的條件和環(huán)境。

四是嚴(yán)把公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示,努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。局黨組擬提拔的干部,任用前一律進(jìn)行公示,接受群眾的監(jiān)督。公示期間,設(shè)立了值班人員和電話,隨時接待群眾反應(yīng)情況。

五是嚴(yán)把廉政關(guān)。與新任科級干部簽訂了廉政承諾書。

(二)加強(qiáng)談話交流,做好干部思想工作。

堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,把談話細(xì)化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。局黨組每次對干部做出任免調(diào)整后,黨組成員均與調(diào)整的干部進(jìn)行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問題,則有針對性地對其進(jìn)行談話。

二、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策情況。

注重學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,制定學(xué)習(xí)計劃。在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,充分利用理論中心組平臺加強(qiáng)自學(xué)。針對選拔任用干部環(huán)節(jié)集中學(xué)習(xí)《科級干部職務(wù)任免工作程序》和《黨政干部選拔任用工作條例》兩次。

局黨組能夠按照《關(guān)于處級領(lǐng)導(dǎo)干部配偶子女及親屬實行就業(yè)回避制度的具體意見》對處級領(lǐng)導(dǎo)干部、科級干部的相關(guān)親屬避免安排到同一單位工作。

三、創(chuàng)新選人用人措施和辦法,建立健全干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制情況。

20__年,城管局黨組積極探索加強(qiáng)城管系統(tǒng)干部工作的新途徑、新方法,完善干部管理機(jī)制,以求實創(chuàng)新精神深化選人用人機(jī)制。

按照科級干部選拔任用程序提拔使用年輕干部。正確分析和運(yùn)用民主推薦、民主測評結(jié)果,增強(qiáng)科學(xué)性和真實性。

四、存在的主要問題及改進(jìn)措施。

一是應(yīng)進(jìn)一步加大科級干部培訓(xùn)工作力度。城管局黨組選拔一批優(yōu)秀年輕干部到科級干部崗位,系統(tǒng)的培訓(xùn)力度還不夠。

二是應(yīng)進(jìn)一步完善城管系統(tǒng)干部選拔任用管理機(jī)制,加大后備干部培養(yǎng)選拔力度。

在今后的工作中,我們將加大對《黨政干部選拔任用工作條例》、《中央紀(jì)委、中央組織部關(guān)于深入整治用人上的不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》等文件的學(xué)習(xí)、宣傳力度,強(qiáng)化工作措施,加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐,盡快建立“能上能下、充滿生機(jī)活力”的選人用人機(jī)制。重點抓好以下兩個方面:

一是加強(qiáng)干部培訓(xùn)。圍繞提高素質(zhì)能力,結(jié)合干部不同需求,區(qū)分層次,加強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對性,著重提高領(lǐng)導(dǎo)干部的知識水平、理論素養(yǎng)以及科學(xué)決策、駕馭全局、難題、開拓創(chuàng)新等方面的能力和水平。加強(qiáng)班子能力建設(shè),強(qiáng)化新任職科級干部和科級后備干部培訓(xùn)。

養(yǎng)和實踐鍛煉,把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔上來。把真抓實干、敢于負(fù)責(zé)、銳意進(jìn)取,作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康的人才放到重要崗位加以培養(yǎng)和鍛煉,使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意。

嚴(yán)格按照《科級干部職務(wù)任免程序》等文件精神,繼續(xù)做好科級干部任免工作,嚴(yán)格把握民主推薦和民主測評工作環(huán)節(jié),確保參與人員的范圍,真正體現(xiàn)群眾意愿。加強(qiáng)對科級干部選拔任用工作的監(jiān)督,健全完善制度,充分發(fā)揮群眾的民主監(jiān)督作用,從源頭上防止和克服選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。

度干部選拔任用工作情況報告篇十六

縣委自覺把法治思維和法治意識落實到干部選任過程中,剛性執(zhí)行《干部任用條例》和省市委有關(guān)規(guī)定。一是嚴(yán)把動議提名關(guān)。在干部調(diào)整前都要到相關(guān)部門單位充分調(diào)研,全面分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,并根據(jù)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)實際,確定調(diào)整方向和原則,提出初步建議,擬定調(diào)整交流職位和職數(shù),提交縣委干部人事醞釀小組進(jìn)行協(xié)商討論同意后,嚴(yán)格按程序組織實施。并堅持做到“四核準(zhǔn)四暫緩”,即:核準(zhǔn)干部信息,“三齡兩歷一身份”不清楚的暫緩提名;核準(zhǔn)政治品行和廉政狀況,有不好表現(xiàn)和不良記錄的暫緩提名;核準(zhǔn)班子功能結(jié)構(gòu)需求,不符合配備要求的暫緩提名;核準(zhǔn)工作表現(xiàn),實績不佳、口碑不好的暫緩提名。二是嚴(yán)把考察考核關(guān)。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部推薦考察工作的意見》,規(guī)范完善程序,嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。干部考察堅持時間服從質(zhì)量,注重聽取各方的反映和意見,將征求意見范圍擴(kuò)大到信訪、公安、法院等部門;空間上拓展考察范圍,不僅考察八小時內(nèi)的工作表現(xiàn),還要了解八小時以外社交等情況,在現(xiàn)單位工作不足一年的,將考察范圍延伸到原工作單位;內(nèi)容上不僅考察工作實績,還重點了解品質(zhì)、品行、作風(fēng)、廉政等情況。三是嚴(yán)把程序步驟關(guān)。從“動議”到“任職”所有程序和環(huán)節(jié),堅持依次推進(jìn)、順序不變、程序不少,并對每個程序步驟和操作環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范,做到了該上報審批的及時上報,該按規(guī)矩辦的決不搞變通。建立選人用人“放下”機(jī)制,對不符合條件、有實名舉報且線索清楚的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),不管走到哪個環(huán)節(jié),都堅決“放下”。今年,有xx名干部在考察或公示中被取消任用。四是嚴(yán)格監(jiān)督問責(zé)關(guān)。實行干部選拔任用全程紀(jì)實,堅持“一人一表,一批一冊”,在動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié)實時記載、全程監(jiān)控,努力實現(xiàn)全程紀(jì)實的“事前預(yù)警、事中糾偏、事后追究”作用。

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