領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版（實(shí)用14篇）

總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷和成果進(jìn)行系統(tǒng)梳理和整理的一種表現(xiàn)方式。寫總結(jié)時(shí)，可以運(yùn)用一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或案例來支撐自己的觀點(diǎn)。好了，下面是小編為大家精選的一些總結(jié)范文，希望能夠給大家寫總結(jié)提供一些思路和靈感。

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇一

同志們：

今天上午我們利用半天時(shí)間，對(duì)機(jī)關(guān)上半年工作進(jìn)行總結(jié)。剛才，我們觀摩學(xué)習(xí)了6個(gè)處室的資料建設(shè)，聽取了6個(gè)處室上半年的工作情況匯報(bào)和俊明同志代表機(jī)關(guān)考核組對(duì)各處室上半年考核情況的通報(bào)。這是一次學(xué)習(xí)先進(jìn)的會(huì)議，一次查漏補(bǔ)缺的會(huì)議，更是一次鼓舞干勁的會(huì)議，這對(duì)于我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想，查找不足，明確目標(biāo)，在年終目標(biāo)考核中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，具有重要的意義。6個(gè)處室的匯報(bào)有創(chuàng)新、有特色、有成效，俊明同志的點(diǎn)評(píng)很全面，也比較客觀和中肯，尤其是對(duì)當(dāng)前影響和制約機(jī)關(guān)工作的主要矛盾、突出問題分析很到位，提出的對(duì)策措施也切實(shí)可行，我完全贊同?？梢钥闯?，經(jīng)過機(jī)關(guān)上下的共同努力，我們較好地完成了機(jī)關(guān)上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，呈現(xiàn)出一些新的亮點(diǎn)，突出地可以概括、歸納為以下四個(gè)方面：

一是服務(wù)保障水平進(jìn)一步提高。

上半年，機(jī)關(guān)圍繞全省工作大局，緊跟會(huì)工作節(jié)奏，堅(jiān)持以“四型”機(jī)關(guān)建設(shè)為抓手，更新服務(wù)理念，改進(jìn)服務(wù)方式，不斷向科學(xué)化服務(wù)、專業(yè)化服務(wù)、人性化服務(wù)轉(zhuǎn)變。比如，在全年工作謀劃和會(huì)議題的設(shè)計(jì)上，在立法、監(jiān)督信息的采集上，法制委辦公室、綜合處等一些處室更加突出了政務(wù)服務(wù)特點(diǎn)，在以文輔政、輔助決策等參謀助手作用方面有了明顯改進(jìn);秘書處優(yōu)化了辦文、辦會(huì)、辦事流程，確保了機(jī)關(guān)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn);人代選工委辦公室積極協(xié)調(diào)省司法廳，在全國(guó)率先為494名省人大代表配備免費(fèi)專職律師，為代表提出法律方面議案提供了專業(yè)化服務(wù);信訪接訪大廳，通過制作簡(jiǎn)明、清晰的接訪工作流程和群眾上訪指示牌，以“五個(gè)一”(一張笑臉、一杯水、一把椅子、一支筆、一副老花鏡)的人性化接訪，樹立了人大“窗口”的良好形象;行政處引進(jìn)信息化和標(biāo)準(zhǔn)化管理手段，使后勤保障工作的科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)邁出了新步伐。機(jī)關(guān)工作呈現(xiàn)出新的生機(jī)和活力。

二是深入調(diào)研的風(fēng)氣日漸濃厚。

從這次考核和剛才匯報(bào)的情況看，各單位普遍圍繞全省工作中心和人民群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，按照會(huì)決策部署，協(xié)助會(huì)組成人員和人大代表深入開展調(diào)查研究，為會(huì)決策提供了新信息、新思路、新點(diǎn)子。比如，財(cái)經(jīng)委辦公室結(jié)合我省實(shí)際，撰寫的《關(guān)于將關(guān)中經(jīng)濟(jì)區(qū)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展示范區(qū)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和建議》調(diào)研報(bào)告，得到省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視，批轉(zhuǎn)有關(guān)方面研究處理。人代選工委辦公室剛剛組織的在陜?nèi)珖?guó)人大代表專題調(diào)研，針對(duì)我省依法推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村建設(shè)、推進(jìn)關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展等重大問題，積極主動(dòng)謀良策、出實(shí)招，對(duì)我省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展將起到促進(jìn)作用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，半年來，機(jī)關(guān)各部門、各處室共組織開展了30多次省內(nèi)外立法、執(zhí)法、視察等相關(guān)考察調(diào)研，形成有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告45篇，內(nèi)容涵蓋經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、機(jī)關(guān)建設(shè)、人大制度研究等諸多方面，其中環(huán)資工委辦公室起草的調(diào)研報(bào)告還在全省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)秀調(diào)研成果中獲獎(jiǎng)。在改進(jìn)調(diào)研方式上，充分利用現(xiàn)代傳媒快速、海量的優(yōu)勢(shì)，先后就加強(qiáng)和改進(jìn)人大調(diào)研工作開展網(wǎng)上問卷調(diào)查，擴(kuò)大了調(diào)研的覆蓋面和人民群眾的參與度，使人大工作的透明度進(jìn)一步增強(qiáng)。

三是隊(duì)伍建設(shè)步伐明顯加快。

加強(qiáng)人大機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，一直是機(jī)關(guān)干部反映集中的問題，也是會(huì)黨組和機(jī)關(guān)黨組非常關(guān)注的一件大事。為了建設(shè)一支與會(huì)履職服務(wù)相適應(yīng)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，營(yíng)造敬業(yè)干事的良好氛圍，會(huì)黨組和機(jī)關(guān)黨組把政治上關(guān)心和促進(jìn)干部成長(zhǎng)，作為推動(dòng)機(jī)關(guān)工作的重要內(nèi)容，擺在了突出位置。根據(jù)機(jī)關(guān)干部職位空缺情況，在省委、會(huì)黨組的關(guān)心和機(jī)關(guān)黨組的努力下，對(duì)5名廳級(jí)和6名處級(jí)干部空缺崗位進(jìn)行了配備，向外推薦提拔交流了4名處級(jí)干部，為干部成長(zhǎng)創(chuàng)造了條件，對(duì)機(jī)關(guān)工作增添了活力。強(qiáng)化了素質(zhì)能力建設(shè)，充分利用外出考察、自主選學(xué)、黨校學(xué)習(xí)等方式和途徑，加大干部培訓(xùn)力度，真正實(shí)現(xiàn)了永茂同志在20xx年學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中提出的“三個(gè)三分之一”。即：在重要會(huì)議和重大活動(dòng)工作間隙，組織三分之一的干部參加培訓(xùn)，三分之一的干部外出考察，三分之一的干部完成好機(jī)關(guān)日常工作;并通過集體學(xué)習(xí)，專題講座，崗位練兵，組織黨員進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)參觀見學(xué)，在民聲報(bào)開辟《公文寫作大家談》專欄等活動(dòng)，苦練內(nèi)功，提升素質(zhì)，創(chuàng)新思維，為推動(dòng)工作帶來了新理念、新方法、新動(dòng)力。

四是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)顯著增強(qiáng)。

上半年，結(jié)合省上目標(biāo)責(zé)任考核，機(jī)關(guān)注重把“打造一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”，作為“四型”機(jī)關(guān)的重要內(nèi)容，在工作中注重“兩手抓”：即一手抓理念更新，營(yíng)造和諧求實(shí)的機(jī)關(guān)文化氛圍;一手抓工作改進(jìn)，促進(jìn)學(xué)用相長(zhǎng)、知行統(tǒng)一。從剛才匯報(bào)情況看，通過創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，大家的進(jìn)取意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)，不少處室把“爭(zhēng)創(chuàng)一流”作為工作目標(biāo)，處室之間和處室內(nèi)部出現(xiàn)了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。各單位還注重發(fā)揮支部的作用，結(jié)合黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)，開展了黨員個(gè)人目標(biāo)承諾活動(dòng)。今天觀摩和匯報(bào)的6個(gè)單位，他們的工作在機(jī)關(guān)有一定的代表性，涉及面也比較廣，對(duì)機(jī)關(guān)其它處室有借鑒和示范作用。《詩經(jīng)·鶴鳴》上說，“它山之石，可以攻玉”。為了使機(jī)關(guān)考核工作不斷趨向科學(xué)，我們安排機(jī)關(guān)考核辦的同志到3個(gè)省級(jí)單位取經(jīng)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)的考核細(xì)則，細(xì)化分解各項(xiàng)目標(biāo)，對(duì)機(jī)關(guān)資料建設(shè)也要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到存在的問題和不足。由于我們近期連續(xù)進(jìn)行干部調(diào)整，機(jī)關(guān)個(gè)別處室機(jī)關(guān)人事出現(xiàn)了人心相對(duì)浮躁、作風(fēng)有些飄浮等現(xiàn)象，沒有把精力很好地投入到完成全年任務(wù)目標(biāo)上來。一些處室有的工作沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，有的任務(wù)只停留于口頭或字面，還沒有落實(shí)到具體的行動(dòng)上。下一步，我們要進(jìn)一步集中力量，解決影響機(jī)關(guān)工作中的一些關(guān)鍵問題，尤其要強(qiáng)化三種能力。一要進(jìn)一步增強(qiáng)處室的創(chuàng)新力，使機(jī)關(guān)工作更具生機(jī)和活力;二要進(jìn)一步增強(qiáng)處室的凝聚力，在人大機(jī)關(guān)形成團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)有為、風(fēng)清氣正的工作氛圍;三要進(jìn)一步增強(qiáng)處室的執(zhí)行力，把會(huì)部署和機(jī)關(guān)要求真正落到實(shí)處，做到政令暢通，令行禁止。

下面，我結(jié)合機(jī)關(guān)下半年的目標(biāo)任務(wù)，提幾點(diǎn)要求。

1、樹立大局意識(shí)，在目標(biāo)實(shí)施中下功夫。確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和在年終全省目標(biāo)責(zé)任考核中爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)位，是今年機(jī)關(guān)工作的一個(gè)重要目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，著力提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，是處室負(fù)責(zé)人能力和水平的重要反映。我們常說,“不謀全局者，不足謀一域?！弊鳛樘幨邑?fù)責(zé)人，如果不善于圍繞全省工作大局思考和謀劃人大工作，重視對(duì)人大工作規(guī)律和特點(diǎn)的研究，特別是在會(huì)和機(jī)關(guān)總體的部署安排中，不能準(zhǔn)確地找到工作定位，不能有效地推進(jìn)目標(biāo)實(shí)施，就不能算作是一名稱職的負(fù)責(zé)人。所以，一定要善于把我們整個(gè)機(jī)關(guān)的發(fā)展、人員的進(jìn)步和目標(biāo)緊密結(jié)合起來，用目標(biāo)愿景點(diǎn)燃工作激情，用集體智慧和力量謀劃和推動(dòng)處室工作，使既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不折不扣地得以完成。要以這次機(jī)關(guān)半年工作總結(jié)為契機(jī)，及時(shí)梳理影響本處室發(fā)展與和諧的突出問題。對(duì)查出的問題，要認(rèn)真剖析，分清哪些是任務(wù)不明造成的，哪些是執(zhí)行不力造成的;哪些是疏于管理或管理不當(dāng)造成的，哪些是個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)欠缺造成的;哪些問題能夠立即動(dòng)手解決，哪些問題需要多方配合處理，以盡快確定下一步整改的重點(diǎn)、辦法和措施。查擺和解決問題，要不遮丑、不護(hù)短、不怕痛，在消除“短板”上顯現(xiàn)勇氣、能力和水平，真正達(dá)到推動(dòng)工作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的目的。

2、增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)，在工作創(chuàng)新上求突破。前進(jìn)中最大的敵人是自己。作為機(jī)關(guān)處室的負(fù)責(zé)人，要在引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)的同時(shí)，不斷認(rèn)識(shí)自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我，在思想理念、工作方法上與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)民主法制建設(shè)的新情況、人民群眾的新期待和人大工作的新要求。要善于在推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織中提煉創(chuàng)新精神，不斷提高創(chuàng)新能力，用創(chuàng)新的思路開辟工作新路，用創(chuàng)新的辦法破解工作難題，用創(chuàng)新的措施推動(dòng)工作落實(shí)。善于用科學(xué)發(fā)展觀的要求審視各項(xiàng)工作，看思路是否科學(xué)、重點(diǎn)是否突出、措施是否得力。下半年，要對(duì)照省考核辦要求，以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任考核辦法，在考核內(nèi)容與實(shí)現(xiàn)載體上有所創(chuàng)新。要在重點(diǎn)做好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，也要注重“自選動(dòng)作”的內(nèi)容和形式上的創(chuàng)新，使處室工作月月都有新進(jìn)展、年年都有新突破?；仡櫧甑氖≈睓C(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任考核工作，我們機(jī)關(guān)之所以沒有進(jìn)入優(yōu)秀等次，在很大程度上是因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲃?chuàng)新不夠。從剛才匯報(bào)的情況來看，仍有一些處室在工作上按部就班，墨守成規(guī)，確實(shí)需要在創(chuàng)新方面加大力度。

3、提升服務(wù)意識(shí)，在科學(xué)管理中爭(zhēng)一流。管理就是服務(wù)。服務(wù)要爭(zhēng)一流，管理必須上臺(tái)階。從大家匯報(bào)的情況看，我們一些處室在為“三會(huì)”服務(wù)中，理念一直沒有大的提升，方式?jīng)]有大的改變，仍存在著“一般服務(wù)多、精品服務(wù)少，被動(dòng)服務(wù)多、主動(dòng)服務(wù)少”的“兩多兩少”現(xiàn)象。改變這一現(xiàn)狀，須抓好三個(gè)方面：必須提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。以科學(xué)化、規(guī)范化、人性化服務(wù)為目標(biāo)，以提高工作效能手段，用干部的知識(shí)化推動(dòng)工作的科學(xué)化，用團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化促進(jìn)服務(wù)的規(guī)范化，傾力打造管理科學(xué)、績(jī)效為先、團(tuán)結(jié)和諧、活力迸發(fā)的工作團(tuán)隊(duì)。必須轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化精品服務(wù)意識(shí)、錘煉精品服務(wù)能力，使機(jī)關(guān)工作由過去偏重及時(shí)處理具體事項(xiàng)，向搞好參謀服務(wù)、精細(xì)服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。必須抓好制度創(chuàng)新。以管用、易行、明了為原則，修訂工作制度、改進(jìn)工作機(jī)制、完善制度體系。通過制度與管理創(chuàng)新，把機(jī)關(guān)所倡導(dǎo)的服務(wù)理念、服務(wù)方式用制度方式固定下來，把處室成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性激發(fā)起來，把省人大機(jī)關(guān)的服務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度。

4、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，在作風(fēng)改進(jìn)中塑形象。作風(fēng)就是形象。從某種意義上講，機(jī)關(guān)工作人員一定程度上代表著人大的形象。人大機(jī)關(guān)要克服形式主義和官僚主義，首先要求我們的處室負(fù)責(zé)人在工作上敢于擔(dān)當(dāng)、以身作則、務(wù)實(shí)高效。古人說：“己不正，焉能正人”，群眾也說：“上梁不正下梁歪”。我們?cè)谧奶幨邑?fù)責(zé)人，要時(shí)刻牢記“其身正，不令而行”、“身教重于言教”這個(gè)道理，在勤奮工作上帶好頭，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中塑形象。好的處室負(fù)責(zé)人，既是教練員，又是指揮員，還是戰(zhàn)斗員，在本處室發(fā)揮著“三位一體”的作用，善于在三個(gè)角色轉(zhuǎn)換中發(fā)揮出處室的最大效能。在工作中既講原則，又講方法;既出“點(diǎn)子”，又抓落實(shí);既講程序，又求實(shí)效，帶領(lǐng)處室同志形成一股求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、執(zhí)行有力的良好風(fēng)氣。好的作風(fēng)是一級(jí)一級(jí)帶出來的，人大機(jī)關(guān)的形象正是靠我們每個(gè)同志的一言一行樹起來的。如果我們的作風(fēng)改進(jìn)了，工作扎實(shí)了，就能把人大的事情辦得更好。下半年，機(jī)關(guān)還將對(duì)干部進(jìn)行調(diào)整，通過干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步明確職責(zé)、理順關(guān)系，努力體現(xiàn)“人崗相宜、人盡其才”。尤其在干部隊(duì)伍變動(dòng)的情況下，我們更要牢記我們肩上的使命和責(zé)任，做好各項(xiàng)工作的銜接和連續(xù)，抓好團(tuán)隊(duì)的作風(fēng)和紀(jì)律，絕不允許任何人以進(jìn)退流轉(zhuǎn)為借口，隨意發(fā)生工作缺位、空位、不到位的現(xiàn)象。每一位機(jī)關(guān)工作人員，都要嚴(yán)格要求自己，遵守機(jī)關(guān)紀(jì)律，尤其是新任命的領(lǐng)導(dǎo)干部，更要恪盡職守，以身作則，注意作風(fēng)形象，為機(jī)關(guān)干部作出表率。

同志們，現(xiàn)在已進(jìn)入第三季度，是抓好全年工作任務(wù)完成的關(guān)鍵時(shí)期。時(shí)間緊，任務(wù)重。各處室一定要堅(jiān)定信心、鼓足干勁、真抓實(shí)干，為會(huì)機(jī)關(guān)在**年目標(biāo)責(zé)任考核中爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)位做出更大的努力!

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇二

各位主席、同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：對(duì)全縣工會(huì)20xx年上半年工作任務(wù)完成情況進(jìn)行自檢自查，進(jìn)一步督促各基層工會(huì)抓緊落實(shí)年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。剛才，劉主席對(duì)上半年的工作作了全面的總結(jié)，并對(duì)下半年要完成的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，我完全同意，下面，我講兩點(diǎn)意見：

一、全縣工會(huì)工作存在的困難和問題。

(一)工會(huì)干部自身存在的問題。一是少數(shù)工會(huì)干部對(duì)工會(huì)工作的地位、作用認(rèn)識(shí)不到位。認(rèn)為工會(huì)工作難，一沒權(quán)二沒錢，是“邊緣”部門，“弱勢(shì)”單位，覺得是“弱勢(shì)”單位去維護(hù)“弱勢(shì)”群體，是心有余力而不足，存在畏難情緒。二是少數(shù)工會(huì)干部對(duì)工會(huì)工作業(yè)務(wù)不熟。少數(shù)工會(huì)干部不熟悉工會(huì)業(yè)務(wù)，不懂工會(huì)基本理論，不學(xué)工會(huì)專業(yè)知識(shí)，認(rèn)為，工會(huì)好混，不會(huì)就問，問了就對(duì)，實(shí)際上就是自身素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)不精的表現(xiàn)。三是少數(shù)工會(huì)干部不履行職責(zé)。少數(shù)工會(huì)干部責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)，對(duì)工會(huì)職能職責(zé)知之甚少，得過且過，干不干都沒人管、沒人問，也沒人問責(zé)。

(二)黨政領(lǐng)導(dǎo)存在的問題。一是部分黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作認(rèn)識(shí)不夠。認(rèn)為工會(huì)不是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，不是黨政中心工作，就是一個(gè)群團(tuán)機(jī)構(gòu)，發(fā)揮不了什么作用，隨便安排一個(gè)多余人、難管人等應(yīng)付一下就行了。二是部分黨政領(lǐng)導(dǎo)沒有專題研究和聽取工會(huì)工作。按要求，各級(jí)黨政每3-5年要專題研究工會(huì)工作一次，每年要至少聽取工會(huì)工作1-2次，實(shí)際上，很多各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作不研究、不重視，認(rèn)為，這么多部門，每一個(gè)部門的工作黨政領(lǐng)導(dǎo)都來專題研究、專題聽取，沒這么多時(shí)間，沒這么多精力。三是部分黨政領(lǐng)導(dǎo)沒有把工會(huì)工作納入重要議事日程。實(shí)際上也就是有的黨政領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心、不重視、不支持工會(huì)工作，更本不把工會(huì)工作納入重要議事日程，因此，目前還有部份基層工會(huì)還存在沒人、沒地、沒牌、沒經(jīng)費(fèi)的真空狀態(tài)。

(三)工會(huì)工作發(fā)展不平衡。一是組織建設(shè)發(fā)展不平衡。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建會(huì)率、入會(huì)率都很高，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還局限于政府機(jī)關(guān)工會(huì)，還沒有發(fā)展企業(yè)工會(huì)。二是工會(huì)干部配備不平衡。高配工會(huì)主席參差不齊，專職工會(huì)干部專不了，兼職崗位多，有兼職辦公室主任的、民政專干的、公路管理所的、紀(jì)檢專干的、人大主席團(tuán)專干的等等。三是縣以下小三級(jí)工會(huì)組織工會(huì)工作步調(diào)不統(tǒng)一。表現(xiàn)在縣總著急、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急、基層不急，比如：縣總年初已將全年主要工作任務(wù)分解細(xì)化到各個(gè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，目標(biāo)責(zé)任書已簽到各個(gè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，但這些任務(wù)的落實(shí)不是在工會(huì)聯(lián)合會(huì)，主要還是在基層工會(huì)，可是各個(gè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)沒有把任務(wù)進(jìn)一步分解細(xì)化到基層，還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)到年底要檢查了，才到縣總找責(zé)任書，理由是責(zé)任書弄丟了，就連今天你們交上來的半年工作目標(biāo)任務(wù)督查檢查表，還有個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)昨天還到縣總找，對(duì)工會(huì)工作非常不重視，一點(diǎn)都不著急。

(四)縣總對(duì)基層工會(huì)指導(dǎo)不夠。一是縣總?cè)藛T少、事務(wù)多、基層組織多是制約縣總指導(dǎo)基層的根本原因;二是經(jīng)費(fèi)少、面廣是制約縣總直接到基層檢查指導(dǎo)工作的根源。

二、解決以上問題的對(duì)策和建議。

(一)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面，各級(jí)工會(huì)干部要以開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，積極爭(zhēng)創(chuàng)工會(huì)各項(xiàng)工作先進(jìn)。

解決全縣各級(jí)工會(huì)干部自身存在的問題的辦法，就是要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn)、教育和引導(dǎo)，提高工會(huì)干部的思想認(rèn)識(shí)，全縣各級(jí)工會(huì)干部都必須向楊麗主席學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她32年默默無聞的在工會(huì)干部這一崗位上奉獻(xiàn)著、工作著，學(xué)習(xí)她精通工會(huì)業(yè)務(wù)，時(shí)刻創(chuàng)新工會(huì)工作品牌，學(xué)習(xí)她雖然只在工會(huì)主席這一平凡的崗位上，也能作出驚人的成績(jī)。各級(jí)工會(huì)及廣大工會(huì)干部要結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物和先進(jìn)工會(huì)工作者，扎實(shí)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型工會(huì)干部”活動(dòng)和“五比五寒雙服務(wù)”活動(dòng)，要結(jié)合各自工作實(shí)際，制定出工會(huì)工作“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好工會(huì)工作的使命感和自豪感。

一是全縣各級(jí)工會(huì)組織都要自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極主動(dòng)爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作的關(guān)心、重視和支持，積極主動(dòng)的向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工會(huì)工作。

二是全縣各級(jí)工會(huì)組織都要認(rèn)真貫徹落實(shí)好縣委即將下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期黨對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)施意見》，抓住這一個(gè)機(jī)遇，突出建立健全相關(guān)制度來促進(jìn)黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極與各級(jí)黨政和相關(guān)部門制定相應(yīng)的黨政定期研究和聽取工會(huì)工作制度、政府(行政)與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度和工會(huì)定期向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作制度等，通過制定這些制度和機(jī)制來加強(qiáng)改進(jìn)黨政關(guān)心重視工會(huì)工作。

通過半年工作督查檢查，我們還有很多重點(diǎn)工作沒有完成，特別是非公企業(yè)工會(huì)組建工作，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都還沒有完成任務(wù)，已經(jīng)上報(bào)的個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也是敷衍了事，沒有按要求、按規(guī)定建會(huì)。因此，全縣各級(jí)工會(huì)組織，要引起高度重視，組織建設(shè)任務(wù)是全年工會(huì)工作的重中之重，是鋼性任務(wù)，必須要完成，還有其他一些重點(diǎn)工作，除目標(biāo)責(zé)任書上的工作任務(wù)外，上半年召開的幾次專題工作會(huì)議上安排的工作也要不留余地的完成?？h總要進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)的檢查指導(dǎo)力度，確保全年工作任務(wù)圓滿完成。

最后給大家提兩點(diǎn)要求：

第一，明天上午，市總工會(huì)召開全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)工作推薦會(huì)，這是市總首次組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)主席召開的大會(huì)，希望我們縣參加會(huì)議的同志們嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。

第二，就此機(jī)會(huì)，縣總組織大家到外地先進(jìn)市、縣工會(huì)學(xué)習(xí)考察，這是一次難得的機(jī)會(huì)，路上注意安全，祝大家玩的開心!

同志們，新時(shí)期新階段工會(huì)工作，使命光榮，責(zé)任重大。希望大家明確肩上的重任，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，不斷創(chuàng)新，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度和作風(fēng)做好工會(huì)工作，帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展作出新貢獻(xiàn)!

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇三

今年以來，xx縣總工會(huì)在縣委和市總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹縣黨員代表大會(huì)xx縣“兩會(huì)”精神，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“小縣大城”發(fā)展戰(zhàn)略，以打造“五個(gè)工會(huì)”為目標(biāo)，以開展“五大活動(dòng)”為著力點(diǎn)，大力開展“服務(wù)企業(yè)促發(fā)展，服務(wù)職工促和諧”專項(xiàng)行動(dòng)，將工會(huì)工作與推進(jìn)縣重點(diǎn)工作、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有效結(jié)合起來，努力在推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)、推動(dòng)幫扶維權(quán)維穩(wěn)機(jī)制建設(shè)、推動(dòng)企業(yè)文化、職工文化建設(shè)、推動(dòng)工會(huì)自身建設(shè)等工作上下功夫，各項(xiàng)工作不斷取得了新的成績(jī)。縣總工會(huì)先后會(huì)被評(píng)為全國(guó)工會(huì)職工法律援助等維權(quán)服務(wù)示范單位、省工會(huì)財(cái)務(wù)先進(jìn)單位、市工人先鋒號(hào)掛牌亮崗優(yōu)秀組織單位。

一、加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，提高工會(huì)組織活力。

一是繼“百日攻堅(jiān)”組建大活動(dòng)后，進(jìn)一步貫徹“兩個(gè)普遍”要求，繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施工會(huì)組建和會(huì)員發(fā)展工作，使企業(yè)工會(huì)組建率和企業(yè)職工入會(huì)率都達(dá)到100%。到目前，今年我縣共單建企業(yè)22家，村級(jí)聯(lián)合工會(huì)3家，覆蓋企業(yè)41家，新入會(huì)會(huì)員3343人，其中流動(dòng)人口1546人。二是按照“規(guī)范、高效、透明、服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)和八有(有工會(huì)的牌子和章子，有健全的領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員，有年度的工作計(jì)劃，有宣傳和活動(dòng)陣地，有崗位工作職責(zé)和規(guī)章制度，有工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用、上解帳表，有扶貧幫困和互助互濟(jì)基金，有會(huì)員檔案和活動(dòng)記錄資料)要求，加強(qiáng)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。抓好“職工之家”建設(shè)。按照標(biāo)準(zhǔn)，開好活動(dòng)，努力把工會(huì)組織建設(shè)成為職工群眾信賴的“職工之家”。加強(qiáng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)干部素質(zhì)提升工作。今年，縣總工會(huì)多次組織鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)主席到蕭山、義烏總工會(huì)考察學(xué)習(xí)。累計(jì)開展工會(huì)干部培訓(xùn)共10期，培訓(xùn)人員305人多次。

二、深化社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

1、深入開展“當(dāng)好主力軍、建功十二五”社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽。

通過開展增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力競(jìng)賽、重點(diǎn)建設(shè)工程立功競(jìng)賽、節(jié)能減排專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，為企業(yè)節(jié)能降耗、優(yōu)化升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展作貢獻(xiàn)。縣供電系統(tǒng)開展全縣農(nóng)村電工崗位知識(shí)及技能大競(jìng)賽，銀輪公司、永貴電器、天新藥業(yè)、上三高速、人民醫(yī)院等企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)開展鉗工、餐飲、安全消防等方面的比武。據(jù)統(tǒng)計(jì)：共組織參賽企業(yè)230家，參賽場(chǎng)數(shù)185場(chǎng)，參賽職工23500多人次。職工提合理化建議2756條，被實(shí)施2152條，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益5000多萬元。深化“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，把企業(yè)車間、服務(wù)業(yè)、旅游景點(diǎn)等城市公共事業(yè)作為今年的創(chuàng)建重點(diǎn)，共推薦市級(jí)“工人先鋒號(hào)”20家，縣級(jí)“工人先鋒號(hào)”70家。其中天臺(tái)服務(wù)區(qū)女職工委南區(qū)餐廳被評(píng)為全國(guó)“工人先鋒號(hào)”，公安局交警大隊(duì)城區(qū)西站崗?fù)?、?jì)公旅行社有限公司門市部、縣桐柏電力工程管理站、浙江上三高速公路天臺(tái)管理所等被評(píng)為市級(jí)“工人先鋒號(hào)”，為進(jìn)一步推動(dòng)我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，起到先進(jìn)性、示范性引領(lǐng)作用。

2、不斷深化職工技能素質(zhì)工程。

充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！钡淖饔?，依托縣職工學(xué)校、縣天成職工培訓(xùn)學(xué)校、縣銀輪職工培訓(xùn)學(xué)校等基地，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，完善培訓(xùn)機(jī)制，全年共開展各類職工培訓(xùn)計(jì)182期，受培訓(xùn)職工5732人次。其中531人獲高級(jí)職稱，820人獲中級(jí)職稱，3062人獲初級(jí)職稱，進(jìn)一步提高了我縣職工整體技能素質(zhì)，推進(jìn)我縣職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。

3、大力推進(jìn)職工“科技創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建工作。

認(rèn)真做好新建職工科技創(chuàng)新工作室評(píng)估、申報(bào)工作。在落實(shí)7家縣級(jí)科技創(chuàng)新工作室基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮浙江銀輪有限公司、天宇燈飾有限公司兩家市級(jí)科技創(chuàng)新工作室的示范作用。通過搭建各種成果展示平臺(tái)，推廣“創(chuàng)新工作室”經(jīng)驗(yàn)，為推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)型人才的成長(zhǎng)作出努力。

4、充分發(fā)揮先進(jìn)模范引領(lǐng)示范作用。

按程序做好省級(jí)勞模的評(píng)選和申報(bào)工作，郵政局陳麗芳同志被評(píng)為省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。開展“弘揚(yáng)主旋律、勞動(dòng)最光榮”慶“五一”活動(dòng)，對(duì)去年縣“廠務(wù)公開工作先進(jìn)集體”、“創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)集體、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)集體和工會(huì)工作先進(jìn)個(gè)人等進(jìn)行了表彰。認(rèn)真做好勞模的管理服務(wù)工作，召開勞模座談會(huì)，走訪和慰問全體勞模，幫助解決困難勞模的生活、醫(yī)療保障問題;關(guān)心勞模的身體健康，做好勞模的體檢和健康療休養(yǎng)工作，體現(xiàn)了組織對(duì)勞模的關(guān)心、尊重。

三、創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益。

1、推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。

著力創(chuàng)設(shè)黨政主導(dǎo)、工會(huì)牽頭、社會(huì)參與、合力推進(jìn)的工作格局，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建工作覆蓋面，積極拓展中小非公企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)域。通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《公司法》等法律的落實(shí);不斷規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)用工行為，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，保障勞動(dòng)者合法權(quán)益。到年底，全縣9家國(guó)有企業(yè)全部開展創(chuàng)建，創(chuàng)建率達(dá)100%;單建工會(huì)企業(yè)545家，開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)545家，創(chuàng)建率達(dá)100%;工業(yè)園區(qū)1家，也已經(jīng)開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧園區(qū)活動(dòng)，創(chuàng)建率達(dá)100%。

2、推進(jìn)工資集體協(xié)商工作。

在全縣10個(gè)鎮(zhèn)(街道)大力推行集體協(xié)商和集體合同制度，以非公有制企業(yè)為重點(diǎn)，配強(qiáng)協(xié)商隊(duì)伍，規(guī)范協(xié)商程序，突出協(xié)商重點(diǎn)，加強(qiáng)履約監(jiān)督，形成企業(yè)工資集體協(xié)商數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)、行業(yè)性工資集體協(xié)商以點(diǎn)帶面、區(qū)域性工資集體協(xié)商不斷發(fā)展的局面。至本年底，全縣單建工會(huì)企業(yè)545家，建立工資集體協(xié)商機(jī)制企業(yè)545家，覆蓋職工78985人;區(qū)域性工資集體協(xié)商10家，覆蓋企業(yè)677家，覆蓋職工63695人;行業(yè)性工資集體協(xié)商5家，覆蓋企業(yè)569家，覆蓋職工38965人;建立的25人以上單建工會(huì)企業(yè)工資集體協(xié)商達(dá)到100%。

3、推進(jìn)職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)工作。

一是進(jìn)一步健全組織建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)相繼建立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)，共聘任勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員60人，基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員436人。二是加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳教育。組織職工學(xué)習(xí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)條例和《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》等知識(shí)，舉辦了安全知識(shí)教育圖片展，會(huì)同有關(guān)單位上街宣傳和印送了安全知識(shí)宣傳手冊(cè)1000余份，同時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全員和企業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。三是繼續(xù)開展百家企業(yè)“百日安全”競(jìng)賽活動(dòng)和“安康杯”技能比武活動(dòng)。今年6月份舉行的消防知識(shí)及技能比武吸引了全縣10鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)15家企業(yè)105人參賽，9月份舉行的全縣導(dǎo)游大賽中把安全知識(shí)貫穿始終，收到了良好的效果。四是重視安全生產(chǎn)督查。共4次組織人員對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和單位進(jìn)了抽查，共查出安全隱患18處，并落實(shí)整改措施，參與工傷事故調(diào)處3起，為職工挽回經(jīng)濟(jì)損失90多萬元。

一是健全女職工組織網(wǎng)絡(luò)。今年新建和換屆改選基層工會(huì)女職工委員會(huì)100家，4月份召xx縣工會(huì)女職工委員會(huì)四屆二次會(huì)議，表彰了縣“十佳”先進(jìn)女職工集體、個(gè)人和巾幗標(biāo)兵。二是切實(shí)維護(hù)女職工權(quán)益。幫助和指導(dǎo)女職工依法規(guī)范簽訂勞動(dòng)合同，共簽訂女職工專項(xiàng)集體合同328份，今年新簽訂女職工專項(xiàng)集體合同91份，覆蓋單位103個(gè)，簽訂率達(dá)99%以上。三是積極為女職工做好事，辦實(shí)事。今年共組織為1800名女職工進(jìn)行了“兩癌”篩查活動(dòng)和健康體檢，為150名女職工進(jìn)行了心理健康知識(shí)培訓(xùn)。

四、強(qiáng)化維權(quán)幫扶力度，推進(jìn)民生工程發(fā)展。

一是科學(xué)設(shè)置維權(quán)幫扶項(xiàng)目。除“幫困、維權(quán)、就業(yè)、信訪”等四項(xiàng)基本職能外，還設(shè)置了勞模服務(wù)、職工入會(huì)、職工療休養(yǎng)、文體娛樂服務(wù)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、心理疏導(dǎo)等直接面對(duì)基層和職工的.服務(wù)項(xiàng)目。

二是不斷延伸維權(quán)幫扶網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格“工會(huì)組建到哪里，維權(quán)幫扶工作就延伸到哪里”的要求，在全縣10個(gè)鎮(zhèn)、街道按照“八有、五好、一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)，建立了職工維權(quán)幫扶工作站，并建立了縣、鎮(zhèn)(街道)、骨干企業(yè)三級(jí)工會(huì)維權(quán)幫扶聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。開通農(nóng)民工、外來工維權(quán)幫扶綠色通道，設(shè)立12351-7維權(quán)幫扶熱線電話，免費(fèi)為困難農(nóng)民工、外來工提供法律援助。建立了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)窗口接待日制度。暢通職工反映問題的渠道，明確規(guī)定每月兩天為工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日，幫助職工解決各類困難。今年以來共接待來電來訪2187人次，信訪485件，解決拖欠工資8件，社會(huì)保險(xiǎn)糾紛19件，勞動(dòng)合同糾紛329件，工傷糾紛5件，為職工挽回經(jīng)濟(jì)損失853萬元。

三是豐富幫扶幫困活動(dòng)。探索把送溫暖成為“送恒溫”機(jī)制，深入開展“溫馨返鄉(xiāng)”、“春送溫暖、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送平安”、“結(jié)對(duì)幫扶”等活動(dòng)，幫助職工解決各類實(shí)際困難。夏送清涼慰問職工多名，金秋助學(xué)42名，救助困難職工480名，一對(duì)一結(jié)對(duì)幫困10名，今年累計(jì)發(fā)放慰問金110萬元。

五、推進(jìn)企業(yè)職工文化建設(shè)，提升職工精神文化生活品質(zhì)。

積極實(shí)施職工核心價(jià)值教育、職工文化共建共享、工會(huì)文化事業(yè)發(fā)展“三大工程”，推進(jìn)企業(yè)職工文化建設(shè)。

一是實(shí)施職工核心價(jià)值教育，針對(duì)今年我縣中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的實(shí)際，加強(qiáng)了對(duì)職工的形勢(shì)政策、“我的價(jià)值觀”和“忠誠與責(zé)任”主題教育，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，提高職工克服困難、建功立業(yè)的決心。

二是實(shí)施職工文化共建共享工程。積極推進(jìn)職工文化“八個(gè)有”建設(shè)和“十個(gè)一”工程，繼續(xù)開展了非公企業(yè)星級(jí)文化俱樂部和“職工書屋”建設(shè)，今年共創(chuàng)建國(guó)家級(jí)“職工書屋”1家、星級(jí)非公企業(yè)職工文化俱樂部5家，繼續(xù)開展為基層和職工“三送”活動(dòng)，共送戲5場(chǎng)，送電影10場(chǎng)，送書3000冊(cè)，送報(bào)紙1200份，不斷豐富職工群眾的精神文化生活。

三是實(shí)施工會(huì)文化事業(yè)發(fā)展工程。通過加大經(jīng)費(fèi)投入，完善工作機(jī)制，豐富各項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)了工會(huì)文化事業(yè)的發(fā)展。今年，市首屆工會(huì)系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)在我縣隆重召開，此外相繼開展了縣首屆工會(huì)系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)、“工會(huì)杯”象棋爭(zhēng)霸賽、“工會(huì)杯”攝影大賽、“工會(huì)杯”網(wǎng)球比賽、職工排舞培訓(xùn)等一系列富有成效的文體活動(dòng)。特別是開展的市首屆工會(huì)系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)，吸引了全市各縣市(區(qū))工會(huì)系統(tǒng)組成的11個(gè)代表隊(duì)、300余名選手參加，競(jìng)賽陣容大、聲勢(shì)強(qiáng)，在全市企業(yè)、職工中引起了良好反響。

六、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，全面提升工會(huì)形象。

一是開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)大走訪活動(dòng)，更好地為民排憂解難?；顒?dòng)開展以來，縣總工會(huì)機(jī)關(guān)派出6個(gè)工作組，走訪120個(gè)基層聯(lián)系點(diǎn)和企業(yè)，召開開放式黨課3次，召開座談會(huì)30余次，走訪職工群眾達(dá)1200人次，收集意見建議52條，與10名生活困難的群眾進(jìn)行了一對(duì)一結(jié)對(duì)，幫助下徐村完成村集體辦公場(chǎng)所(文化活動(dòng)中心)綜合樓建設(shè)，得到了職工群眾的充分肯定。

二是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)。通過“三會(huì)一課”、開放式黨課、培訓(xùn)輪訓(xùn)等學(xué)習(xí)形式，著力提高黨干部理論素質(zhì)和知識(shí)水平。開展了學(xué)雷鋒、做雷鋒、比貢獻(xiàn)教育活動(dòng)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部自覺成為雷鋒精神的踐行者。開展了“我的核心價(jià)值觀”主題教育，共收到征文10篇。開展了黨員干部開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)履職承諾活動(dòng)，促進(jìn)了工會(huì)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。開展了“雙服務(wù)”活動(dòng)，更好地讓黨員干部密切聯(lián)系群眾，為群眾做好事，辦實(shí)事。組織代表隊(duì)參加市總工會(huì)舉辦的黨的十八大精神和工會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)問答活動(dòng)，在12支參賽隊(duì)中，獲得第4名的較好成績(jī)，縣總工會(huì)黨支部還獲市6月份“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)閃光言行之星”。

三是完善制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。制定和完善工會(huì)各項(xiàng)工作制度，實(shí)行考核、督查、獎(jiǎng)懲制度，以制度管人，按制度辦事。完善健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)代收工作的各項(xiàng)長(zhǎng)效管理制度，做好財(cái)稅代收部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，協(xié)商解決好代收工作中的實(shí)際問題。制訂工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收管用制度、預(yù)決算管理制度、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度和落實(shí)規(guī)范化管理，進(jìn)一步提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳和使用的透明度和接受社會(huì)監(jiān)督。

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇四

同志們：

經(jīng)過整整一天時(shí)間的討論，我們對(duì)今年上半年的工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié)，認(rèn)真分析了當(dāng)前所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，并找出了工作中存在的問題和差距，為我們確定下半年乃至今后較長(zhǎng)一段時(shí)間的總體工作目標(biāo)與發(fā)展思路奠定了良好基礎(chǔ)，同時(shí)，也為下半年工作會(huì)的召開做好充分的準(zhǔn)備。今天上午和下午，與會(huì)人員都結(jié)合各自工作實(shí)際發(fā)了言。下面，我想就此次務(wù)虛會(huì)的感受和今后的工作思路談幾點(diǎn)意見。

一、對(duì)此次務(wù)虛會(huì)的感受。

二、我們當(dāng)前面臨的形勢(shì)。

目前，鋼材市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)一步惡化，鋼材價(jià)格大幅下跌，原燃材料依然呈上漲趨勢(shì)，按近期礦石采購價(jià)格組織生產(chǎn)，整個(gè)鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言，1～5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損，且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，公司經(jīng)過分析研究，出臺(tái)了相應(yīng)的對(duì)策措施，關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?shí)。公司目前正處于非常時(shí)期，各級(jí)管理人員要有緊迫感和危機(jī)感，對(duì)于今后未按規(guī)定時(shí)間完成的工作，公司將統(tǒng)一按考核上限進(jìn)行考核，對(duì)此我們要有充分的心理準(zhǔn)備。盡管目前形勢(shì)不容樂觀，但我們?nèi)砸獔?jiān)定信心。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機(jī)和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn)，公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善;原燃材料的庫存也相對(duì)充盈，為生產(chǎn)組織提供了良好條件;與去年同期比較，我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果有了很大的進(jìn)步，這就是我們的信心所在。

就焦化廠這個(gè)層面來說，上半年，我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與技改建設(shè)帶來的雙重壓力，認(rèn)真實(shí)施對(duì)標(biāo)挖潛，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核，基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1～5月，除焦油、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響，未完成目標(biāo)外，其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或超額完成，累計(jì)實(shí)現(xiàn)成本降低額116萬元。在看到這些成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問題和不足：

一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張，公司采購和運(yùn)輸都比較困難，煤種不全，斷檔現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難;煤的品位和質(zhì)量難以得到保證，難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)廠;員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升，上半年發(fā)生的幾起配錯(cuò)煤事件，給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來了極大影響。

二是如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年，我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多，焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的，對(duì)我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響，如何進(jìn)一步強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，是我們必須認(rèn)真思考的問題。

三是如何改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保全年成本降低額目標(biāo)的完成。下半年，公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬元，二檔為1000萬元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性，上半年，我們充分調(diào)動(dòng)了各種有利因素，通過各方努力，在多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下，1～5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年，在成本降低額方面，我們要全力以赴解決好幾個(gè)問題。首先洗精煤消耗問題，要加強(qiáng)進(jìn)廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過程控制，確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次，是焦?fàn)t煤氣輸出問題，要進(jìn)一步加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡，減少煤氣放散次數(shù)，降低損失。此外，還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強(qiáng)可控費(fèi)用管理等方面狠下功夫，確保下半年的成本降低額能夠順利完成。

四是在節(jié)能減排形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下，如何實(shí)現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo)。目前我們?cè)趶U水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面，壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作，取得了一定成效，但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不合理的問題，也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問題，因此，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理，盡快理順這些工作，以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量，提升我廠的外部形象。

五是如何確保技改建設(shè)按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上，而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn)，焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn)，使得工期壓力非常大，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重。與此同時(shí)，新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位，而人員的培訓(xùn)已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問題，直接關(guān)系到項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)能否順利開啟，能否實(shí)現(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效，因此都需要我們給予高度的關(guān)注。

三、下一步工作的基本思路。

下半年，我廠的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是：完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);大力實(shí)施對(duì)標(biāo)和作業(yè)成本管理，不斷改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全方位的降本增效;提高全員環(huán)保意識(shí)，狠抓環(huán)境綜合治理，改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量;加快技改建設(shè)進(jìn)度，努力確保工程質(zhì)量，力爭(zhēng)項(xiàng)目按期實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)成本降低額萬元(暫定)。

下半年，我們要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：

(一)穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

下半年，要繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先的工作方針，把生產(chǎn)管理重點(diǎn)放在質(zhì)量管理上，特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高。要加強(qiáng)進(jìn)廠洗精煤質(zhì)量管理，及時(shí)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購部協(xié)調(diào)溝通，完善來煤結(jié)構(gòu)，確保煤質(zhì)均衡，根據(jù)庫存和來煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，力求做到與年度配煤方案相吻合。強(qiáng)化煤場(chǎng)操作與管理，確保合理分堆、不混煤、不錯(cuò)堆，嚴(yán)格“平鋪直取”作業(yè)制度，努力提高配煤準(zhǔn)確率。抓好焦?fàn)t操作和溫度管理，根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計(jì)劃變化情況合理調(diào)整加熱制度，保證焦炭的成熟均勻。抓好焦?fàn)t與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過程控制和協(xié)調(diào)配合，確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93%以上，保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定，為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時(shí)，抓好脫硫操作人員的培訓(xùn)，不斷規(guī)范操作，力爭(zhēng)在回收系統(tǒng)改造完成之后，脫硫系統(tǒng)能夠順利開啟，并盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，提高焦?fàn)t煤氣的質(zhì)量。

(二)扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和計(jì)劃值管理，進(jìn)一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織。

要扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進(jìn)一步做好三級(jí)自查自糾，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各項(xiàng)工作，積極探索實(shí)施變化點(diǎn)管理的最佳模式。要強(qiáng)化工藝檢查與考核，加強(qiáng)對(duì)煤場(chǎng)平鋪直取操作、焦?fàn)t冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核，并將檢查考核落到實(shí)處，進(jìn)一步規(guī)范員工的操作行為，減少操作事故。嚴(yán)格生產(chǎn)計(jì)劃值管理和考核，強(qiáng)調(diào)工序服從，加大日常調(diào)度管理與考核力度，對(duì)不服從調(diào)度管理的行為從嚴(yán)考核。認(rèn)真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)與檢修計(jì)劃，為技改建設(shè)的快速推進(jìn)創(chuàng)造有利條件，同時(shí)盡可能減少技改施工對(duì)生產(chǎn)帶來的影響。

(三)深入開展對(duì)標(biāo)和作業(yè)成本管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)改善。

科學(xué)、系統(tǒng)地開展對(duì)標(biāo)挖潛和作業(yè)成本管理，通過指標(biāo)的對(duì)比，分析差距、找出原因，制定切實(shí)有效地改進(jìn)措施，促進(jìn)我廠各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的持續(xù)改善，力爭(zhēng)接近或達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平，尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標(biāo)。根據(jù)年初制定的對(duì)標(biāo)工作方案，結(jié)合我廠上半年工作實(shí)際，針對(duì)那些對(duì)成本影響較大的主要指標(biāo)，深入開展對(duì)標(biāo)挖潛工作。要加強(qiáng)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調(diào)工作，在確保焦炭質(zhì)量的前提下，盡可能降低配合煤揮發(fā)份，穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標(biāo)。要認(rèn)真組織開展節(jié)能降耗攻關(guān)，加強(qiáng)操作管理和工藝過程控制，降低高、焦?fàn)t煤氣和電、汽、水、壓風(fēng)的消耗。要加強(qiáng)可控費(fèi)用管理，嚴(yán)格物料領(lǐng)用審核制度，進(jìn)一步降低四項(xiàng)費(fèi)用。對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的量化分析，進(jìn)一步制定和完善指標(biāo)改進(jìn)措施，通過自主管理、作業(yè)成本核算等手段，確保各項(xiàng)指標(biāo)得到深入持續(xù)的改善。

(四)加大安全環(huán)保綜合整治力度，不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境。

下半年，我們要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全責(zé)任意識(shí)教育，加大現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度，深入排查和整改各類安全隱患，加強(qiáng)對(duì)維保單位、施工單位、外協(xié)勞務(wù)工的安全管理，適時(shí)開展各類事故應(yīng)急預(yù)案演練，在全廠營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。在環(huán)保方面，一是加大對(duì)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)力度，確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%;二是繼續(xù)加大焦?fàn)t冒煙冒火的整治力度，規(guī)范焦?fàn)t裝煤和出爐操作，完善和優(yōu)化焦?fàn)t集氣管壓力自調(diào)系統(tǒng);三是加大外排廢水的治理力度，利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)生脫廢水處理效果的監(jiān)管，規(guī)范相關(guān)工序的操作，確保外排水合格率達(dá)100%;四是加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物和可回收廢棄物的管理，杜絕重大污染事故的發(fā)生。

(五)狠抓技改建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量，確保項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響，目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上，使得工期壓力增大，各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重，下一步，我們要認(rèn)真做好以下幾方面的工作：一是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)，繼續(xù)派專人到設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)，確保設(shè)計(jì)圖紙盡早到達(dá);二是抓好各個(gè)區(qū)域的土建施工，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能加快施工進(jìn)度;三是抓好關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)制，在派人專人前往設(shè)備制造廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)制的同時(shí)，派人不定期對(duì)各設(shè)備制造廠家進(jìn)行巡視和督促，以保證設(shè)備的制造質(zhì)量和進(jìn)度;四是把好焦?fàn)t本體的砌筑質(zhì)量關(guān)，要組織精干力量配合監(jiān)理部門，督促施工單位嚴(yán)格按照焦?fàn)t砌筑規(guī)范進(jìn)行砌筑;五是抓好人員的培訓(xùn)，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，有計(jì)劃、有步驟地安排相關(guān)操作人員進(jìn)行自培和外培，確保操作人員素質(zhì)能夠滿足系統(tǒng)開工時(shí)的需要。通過以上措施，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效的最終目標(biāo)。

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇五

xxxx工會(huì)現(xiàn)由xxx、xxx、xxx和xxx四個(gè)部門組成，在公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和xxx黨支部的具體指導(dǎo)下，xxx工會(huì)緊緊圍繞公司“服務(wù)年”等主題活動(dòng)和營(yíng)銷工作中心，堅(jiān)持以人為本的思想，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)，通過倡民主、辦實(shí)事、送溫暖、創(chuàng)和諧、謀發(fā)展，在工會(huì)工作開展作出了一些積極有益的嘗試，在部門內(nèi)創(chuàng)造了良好的氛圍，取得了較好的效果。我們的體會(huì)主要有三點(diǎn)：

一、部門工會(huì)要做到有所為，有所不為。

二、部門工會(huì)要為提升員工綜合素質(zhì)搭建平臺(tái)。

為了打造一支能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展、適應(yīng)市場(chǎng)激烈變化、適應(yīng)用戶多種需求的能戰(zhàn)、善戰(zhàn)的業(yè)務(wù)員工隊(duì)伍，工會(huì)積極配合部門開展“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，精心打造高素質(zhì)業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。一是搭建學(xué)習(xí)教育平臺(tái)，請(qǐng)專家為員工授課，開展結(jié)對(duì)帶教活動(dòng)，以新帶老，能者為師，相互促進(jìn)，共同提高，加強(qiáng)崗位交流，交叉熟悉業(yè)務(wù)，配合部門為員工提升自身思想、操作技能、業(yè)務(wù)知識(shí)等多方面的素質(zhì)起補(bǔ)缺拾遺的作用。二是貫徹以人為本理念，尊重人、關(guān)心人、理解人、培養(yǎng)人，為員工在企業(yè)中的職業(yè)生涯拓展提供有效的幫助，讓員工在企業(yè)中有無限發(fā)展的空間，從而增強(qiáng)員工對(duì)公司的更大的向心力。三是鼓勵(lì)員工開展自我培訓(xùn)，以貼近公司實(shí)際和員工需求在崗培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。四是按照“服務(wù)年”主題活動(dòng)和“我要安全”主題活動(dòng)要求，組織開展達(dá)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，促使員工在活動(dòng)中理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)，熟悉管理要求，深化管理理念和思路，為業(yè)務(wù)安全奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、部門工會(huì)要與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)自己的凝聚力。

為了加強(qiáng)工會(huì)工作的創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)掌握新情況、應(yīng)對(duì)新現(xiàn)象、解決新問題的能力，xxx工會(huì)注意按照本部門特點(diǎn)開展工作，多辦實(shí)事好事，努力形成支部重視、行政支持、各方配合、合力推進(jìn)的工作格局，真正了解掌握員工的思想和需求，關(guān)心、幫助并盡力解決職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中所遇到的困難和問題，最大限度的維護(hù)好員工的合法權(quán)益，以此增強(qiáng)凝聚力，贏得大家的信任和支持，建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。一是群眾利益無小事，工會(huì)在日常工作中注意把重視員工的意見、積極維護(hù)員工切身利益作為維護(hù)員工權(quán)益的起點(diǎn)，采用多種形式、從多種渠道廣泛聽取意見，并將員工反映較為集中的意見及時(shí)提交公司有關(guān)部門，主動(dòng)做好上下協(xié)調(diào)工作，促成相關(guān)問題的解決，把工會(huì)維權(quán)工作落到實(shí)處。二是開展送溫暖活動(dòng)，努力為特困員工排憂解難。員工一旦發(fā)生生病住院、婚喪、生育等事情，工會(huì)都會(huì)及時(shí)組織慰問，盡力幫助他們解決困難，代表公司送上組織的關(guān)懷。對(duì)于家庭困難的員工，除了及時(shí)關(guān)心并提供力所能及的幫助之外，還將相關(guān)信息及時(shí)報(bào)告公司，列入公司領(lǐng)導(dǎo)慰問扶貧送溫暖的名單。三是盡力為員工做好日常服務(wù)工作，扎扎實(shí)實(shí)的為大家多辦事，辦好事，辦實(shí)事。如為駐廠辦員工做好小孩醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用報(bào)銷、療休養(yǎng)安排及費(fèi)用報(bào)銷等瑣碎工作，用自己的真心、誠心、細(xì)心、耐心來換取員工的信任。四是力求做到部門工會(huì)工作的透明、公開，為了便于廣大員工了解工會(huì)工作，對(duì)部門工會(huì)進(jìn)行監(jiān)督，我們每當(dāng)工會(huì)活動(dòng)開展之前都注意傾聽員工意見，請(qǐng)員工一起參與活動(dòng)的組織策劃，并將工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)使用情況予以公開，以取得廣大員工對(duì)工會(huì)工作的積極支持。

在過去的一年里，雖然我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是距離上級(jí)工會(huì)及員工對(duì)我們的要求還有很大差距，與各兄弟部門工會(huì)相比還存在著許多不足。今后的工作中，我們將在上級(jí)工會(huì)和xxx黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，更好的開展工作，努力為全體員工做好服務(wù)工作，為企業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)工作的拓展而努力。

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好!

在年上半年的教學(xué)中，我們學(xué)校取得了豐碩的教學(xué)成績(jī)，這是我們多年以來堅(jiān)持不懈努力的成果，相信大家都知道，我們只要不斷的努力，就一定能夠做好，現(xiàn)實(shí)中存在著很多的問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q。教學(xué)中存在的問題也是非常的多，不過我相信，只要大家努力去做了，就一定能夠做好!我受第三屆工會(huì)委員會(huì)委托向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

一、前階段的主要工作。

一年來，我校工會(huì)委員在各級(jí)工會(huì)組織和學(xué)校黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是開展作風(fēng)建設(shè)主題教育以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，充分發(fā)揮民主管理優(yōu)勢(shì)，為學(xué)校行政當(dāng)好助手和參謀，協(xié)調(diào)好教師之間關(guān)系，成為領(lǐng)導(dǎo)和職工溝通思想的紐帶，依靠全體工會(huì)成員卓有成效地開展工作，取得了可喜的成績(jī)。

1、積極開展各種有意義的文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余生活。

為活躍和豐富廣大教職工的業(yè)余文體娛樂生活，工會(huì)配合學(xué)校抓了校園文化建設(shè)，組織開展了一系列豐富多彩、健康向上的活動(dòng)。舉行“三八”節(jié)跳繩比賽，10月份“師德征文”比賽，11月份“卡拉ok”大賽，12月份“青年教師毛筆字比賽”等。充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和工作熱情，促進(jìn)了育人環(huán)境的優(yōu)化。

2、在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，依照工會(huì)章程，依法獨(dú)立開展工作。

在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，學(xué)校工會(huì)緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，依法獨(dú)立開展工作。首先，按照民主集中制的原則，搞好了工會(huì)干部的配備工作，推選了那些政治素質(zhì)強(qiáng)，熟悉工會(huì)工作，有奉獻(xiàn)精神，熱心為教職工服務(wù)的同志做工會(huì)工作，通過培訓(xùn)，不斷提高他們的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次，建立健全了工會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。第三，嚴(yán)格工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理，會(huì)費(fèi)的收交及支出均嚴(yán)格遵照財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真履行各種手續(xù)。第四，積極開展多種多樣健康有益的活動(dòng)，使工會(huì)工作進(jìn)一步走向規(guī)范化、制度化、正?；能壍馈?/p>

3、從實(shí)際出發(fā)，不斷改進(jìn)工作方法，積極參政議政、團(tuán)結(jié)教職工做好學(xué)校工作。

積極配合學(xué)校行政，認(rèn)真抓全體教職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)教師積極參加骨干教師的培訓(xùn)，以及市、縣級(jí)教學(xué)能手的評(píng)選，使我校骨干教師、教學(xué)能手的隊(duì)伍越來越壯大。同時(shí)還分別采取集中培訓(xùn)、自學(xué)等形式對(duì)教職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育和師德規(guī)范教育，使廣大教師樹立正確的人生觀。為了激勵(lì)廣大教師奮發(fā)上進(jìn)，服務(wù)“教書育人”這一中心切實(shí)落到新課標(biāo)實(shí)施中去。學(xué)校開展了多種行之有效的校本培訓(xùn)，大家相互交流，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。教師在各級(jí)各類刊物上發(fā)表自己的教育教學(xué)觀點(diǎn)、理念、經(jīng)驗(yàn)介紹，成為教壇上新秀名角。

4、密切聯(lián)系群眾，配合學(xué)校行政盡力為退休教師和困難職工送溫暖。

在每年的春節(jié)，我們工會(huì)都盡自己努力給困難職工和退休教師送溫暖，讓他們感受到工會(huì)組織的關(guān)心。

二、下階段工作的初步打算。

各位代表，成績(jī)屬于過去。面對(duì)現(xiàn)在和未來，面對(duì)新的形式和任務(wù)，我們要再接再厲，抓住機(jī)遇，共創(chuàng)明天，以新的姿態(tài)，新的思維，新的面貌和新的工作方式，滿腔熱情，去迎接新的挑戰(zhàn)，為此，我們確定了今后一段時(shí)間工會(huì)的主要目標(biāo)和任務(wù)：

1、努力建設(shè)一個(gè)“修身養(yǎng)性”的工會(huì)。

建設(shè)工會(huì)活動(dòng)室和職工休閑閱覽室，繼續(xù)開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，為教職工提供放松身心的機(jī)會(huì)。對(duì)退休教師、生病和生活困難的教職工，及時(shí)把組織的溫暖送到他們的心坎上，幫助他們解決生活和工作上的實(shí)際困難。

2、努力建設(shè)一個(gè)“民主和諧”的工會(huì)。

堅(jiān)持每年召開教師代表大會(huì)，審議和討論學(xué)校和工會(huì)工作報(bào)告;對(duì)重要規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲辦法，以及其他涉及教職工切身利益的重要政策和改革方案，在廣泛聽取意見、反復(fù)修改的基礎(chǔ)上，提交教代會(huì)審議通過后實(shí)施;對(duì)教代會(huì)代表的提案，做到有案必答;校務(wù)、財(cái)務(wù)工作通過宣傳窗和各種會(huì)議，按規(guī)定要求進(jìn)行公開或公示。努力為廣大教職工搭建一個(gè)民主管理、民主參與的平臺(tái)，營(yíng)造一個(gè)民主和諧的良好氛圍，確保學(xué)校健康地、可持續(xù)地發(fā)展。

3、努力建設(shè)一個(gè)“凝心聚力”的工會(huì)。

建設(shè)工會(huì)就是建設(shè)學(xué)校，就是建設(shè)教職工隊(duì)伍，這是學(xué)校黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。因此，學(xué)校工會(huì)把凝心聚力、提升素質(zhì)、促進(jìn)發(fā)展作為建設(shè)工會(huì)的重點(diǎn)，要在廣大教職工中深入開展教書育人、管理育人、服務(wù)育人等作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)。繼續(xù)開展教案評(píng)比、教師基本功評(píng)比、課堂教學(xué)競(jìng)賽、評(píng)選“師德標(biāo)兵”、“先進(jìn)工作者”等系列活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校師德教風(fēng)建設(shè)。

各位代表，我們工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和學(xué)校黨政組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以作風(fēng)建設(shè)主題教育為契機(jī)，團(tuán)結(jié)廣大教職工，知難而進(jìn)，艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，為培養(yǎng)優(yōu)秀的教育人才做出貢獻(xiàn)。

“百年大計(jì)，教育為本”。希望大家都能夠意識(shí)到教育的重要性，只有我們國(guó)家的教育工作做好了，我們的將來才會(huì)有希望，我們的祖國(guó)才會(huì)長(zhǎng)久的長(zhǎng)治久安下去。我希望大家能夠在今后的教學(xué)中，努力工作，刻苦認(rèn)真，在今后的不斷努力中，取得最長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步!謝謝大家!

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領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇七

同志們：

在歲末年關(guān)、各項(xiàng)工作即將收官的重要時(shí)刻，我們集中利用三天時(shí)間組織開展全年工作巡查活動(dòng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)巡查，部門書面匯報(bào)，相互學(xué)習(xí)交流，目的就是通過“工作巡查、互學(xué)互評(píng)”的方式，讓大家在橫向?qū)Ρ戎袑ふ也罹啵诳v向分析中理清思路，在觀摩交流中借鑒經(jīng)驗(yàn)，在檢查評(píng)議中鼓勁加壓，進(jìn)一步在全縣上下形成你追我趕、比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、競(jìng)相發(fā)展的生動(dòng)局面。

這次巡查活動(dòng)在沿襲以往做法的基礎(chǔ)上，又有所創(chuàng)新。一是按照中央八項(xiàng)規(guī)定的有關(guān)要求，對(duì)參加現(xiàn)場(chǎng)巡查的隊(duì)伍進(jìn)行了“瘦身”，既減輕了基層接待的壓力，也提高了巡查工作的實(shí)效。二是調(diào)整了部分單位對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評(píng)分權(quán)重，13個(gè)平時(shí)進(jìn)行了量化考核的單位所占評(píng)分比重提高到65%，其余單位比重為35%，使考核結(jié)果更趨于公平、公正，這也提醒我們的職能部門平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)基層的了解、幫助和指導(dǎo)。三是改變了以往現(xiàn)場(chǎng)集中打分、僅憑一人決斷的方式，事前要求各部門召開班子會(huì)議集體研究評(píng)分結(jié)果。既體現(xiàn)了決策的科學(xué)性、民主性，又確保了結(jié)果的客觀性、全面性?？偟膩碇v，就是要讓評(píng)比結(jié)果盡可能地客觀公正，真正起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、推動(dòng)工作的作用。

三天來，大家頂風(fēng)冒寒，一路走、一路看、一路聽、一路想，收獲很大、感受也很深。通過這次全年巡查活動(dòng)，我們看到的是成績(jī)、變化和亮點(diǎn)，比出的是壓力、短板和不足，學(xué)到的是態(tài)度、方法和經(jīng)驗(yàn)，收獲的是信心、干勁和動(dòng)力?？梢哉f，基本達(dá)到了預(yù)期的目的。剛才劉闖縣長(zhǎng)對(duì)巡查活動(dòng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，并部署了年終的有關(guān)工作，我完全贊同，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。下面我圍繞此次工作巡查活動(dòng)，再談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)：

一、幾點(diǎn)感受。

由于前段時(shí)間我參加江鈴集團(tuán)在中國(guó)臺(tái)灣的招商活動(dòng)和列席省委全會(huì)，很遺憾沒有參加現(xiàn)場(chǎng)巡查階段的活動(dòng)，但是通過認(rèn)真研讀各地各部門報(bào)送的總結(jié)材料，結(jié)合日常工作和調(diào)研中的直觀感受，對(duì)全縣各地各部門一年來的發(fā)展變化還是有一個(gè)總體感受。從宏觀層面來說，可以用“四個(gè)有”來概括：

1、趕超有勢(shì)頭。一年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))按照“松綁不松勁、減壓不減責(zé)”的要求，結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)，奮發(fā)有為，經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢(shì)頭。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))的發(fā)展各具特色、各有千秋，既有擠入全省百強(qiáng)中心鎮(zhèn)的，也有入選國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的;既有房屋征收強(qiáng)力突破的，也有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特色發(fā)展的。與此同時(shí)，各職能部門堅(jiān)持立足崗位，盡職履責(zé)，奮力推動(dòng)全縣各項(xiàng)工作在全省、全市當(dāng)先鋒、樹標(biāo)桿、扛旗幟。我們先后代表省、市承辦了全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游、全國(guó)環(huán)保系統(tǒng)能力建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等國(guó)家級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并在全國(guó)社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺(tái)推進(jìn)會(huì)、全國(guó)電子政務(wù)創(chuàng)新為民服務(wù)工作會(huì)上作典型經(jīng)驗(yàn)交流;采茶小戲《鄉(xiāng)里新曲》問鼎群眾文藝政府最高獎(jiǎng)“群星獎(jiǎng)”，《洪州窯青瓷展》摘得全國(guó)博物館陳列展最高獎(jiǎng)“十大陳列展覽精品”，也是全國(guó)唯一一個(gè)獲此殊榮的縣級(jí)博物館;先后榮獲了“中國(guó)建筑之鄉(xiāng)”、“全國(guó)群眾體育先進(jìn)縣”、“全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)縣”等國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)，等等。真正以這些扛旗奪牌撐起了南昌縣首府首縣、江西第一縣的稱謂和地位。

2、發(fā)展有后勁。這次巡查活動(dòng)，只規(guī)定了現(xiàn)場(chǎng)察看的時(shí)間，沒有限定察看項(xiàng)目的個(gè)數(shù)和類別。但我仔細(xì)看了下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))拿出來的38個(gè)項(xiàng)目中，有近30個(gè)都是涉及產(chǎn)業(yè)、征收、配套提升的發(fā)展類項(xiàng)目。這也說明了我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓發(fā)展的主動(dòng)性越來越強(qiáng)了，大家都能立足自身實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極培育增長(zhǎng)點(diǎn)、尋找突破口，使發(fā)展的路子越走越寬、步子越邁越大。同時(shí)，我們也看到，各職能部門都能堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，積極為全縣發(fā)展添磚加瓦、加油助力，無論是引進(jìn)十億元以上單體項(xiàng)目投資總額突破一百億，還是完成項(xiàng)目建設(shè)投資額突破兩百億;無論是在全省率先發(fā)行12億元的縣級(jí)城投債，還是成功獲批國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)改革與建設(shè)試點(diǎn)縣，等等，這些都我們?yōu)槲磥戆l(fā)展蓄積了能量、增添了后勁。

3、破難有力度。一年來，各地各部門都以擔(dān)當(dāng)?shù)淖藨B(tài)，銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，有效破解制約發(fā)展的難題，贏得了工作的主動(dòng)權(quán)，打開了發(fā)展的新局面。我們圍繞破解要素瓶頸，開展了六大片區(qū)集中會(huì)戰(zhàn)、千名干部百日攻堅(jiān)，征收房屋面積突破一百萬平方米，目前已經(jīng)達(dá)到114萬平米，切實(shí)為發(fā)展拓展了空間。我們圍繞加快項(xiàng)目推進(jìn)速度，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，左右互動(dòng)，開工率和竣工率再創(chuàng)新高。我們圍繞破解平原縣綠化難的問題，投入1.1億元實(shí)施造林綠化工程，成功獲評(píng)為“省級(jí)園林縣城”。我們圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，堅(jiān)持城鄉(xiāng)融合、鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)特色小城鎮(zhèn)建設(shè)、空心村改造(農(nóng)村新社區(qū))、“五化”整治、清潔工程、新農(nóng)村建設(shè)，使城鄉(xiāng)面貌得到提升,人居環(huán)境得到改善，鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)的做法得到省委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，等等。通過全縣上下的團(tuán)結(jié)拼搏和不懈努力，一些以前不敢想、不敢做、也做不了的事情，有的今天在我們手上干成了。

4、干事有氛圍。通過一年來的發(fā)展變化，我們從各個(gè)層面、各個(gè)角度都可以真切感受到，廣大干部抓發(fā)展的勁頭越來越足，謀發(fā)展的熱情越來越高。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先示范，深入基層，深入一線，白天抓項(xiàng)目、晚上抓業(yè)務(wù)，既當(dāng)“指揮員”，又當(dāng)“戰(zhàn)斗員”。廣大黨員、干部充分發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”的作風(fēng)，操了不少心、干了不少事、吃了不少苦、流了不少汗，全縣上下形成了人心思進(jìn)、思上、思發(fā)展，同心、同向、同努力的濃厚氛圍。有的干部一心撲在工地上、撲在項(xiàng)目上，加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，幾次病倒在一線;有的干部為了做通群眾的思想工作，“丟開面子”、“跑破鞋子”、“磨破嘴皮子”，日夜奔波在一線。有的同志說，一年來，雖然干得辛苦、干得勞累，但干得愉快、干得值得，回顧這一年的工作可以說是問心無愧、心潮澎湃。這種干事創(chuàng)業(yè)的精神，讓我們倍受感動(dòng)，倍受鼓舞，更值得我們倍加珍惜，百倍呵護(hù)。

總的來說，通過工作巡查、互學(xué)互評(píng)，不僅讓我們看到了工作的成果、發(fā)展的變化，更讓我們看到了發(fā)展的潛力、未來的希望。但在肯定發(fā)展成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足。一是整體水平還不強(qiáng)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)來看，盡管我們今年調(diào)整了財(cái)政統(tǒng)計(jì)口徑，把房地產(chǎn)收入劃歸屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)，但如果剔除小藍(lán)經(jīng)開區(qū)、銀三角等縣本級(jí)財(cái)政收入，今年1-11月全縣其它16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共完成財(cái)政收入21.8億元，而同期青山湖區(qū)的湖坊鎮(zhèn)財(cái)政收入12.4億元，塘山鎮(zhèn)財(cái)政收入8.8億元，兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總量就已經(jīng)與我們16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總和基本持平。從部門來看，有的部門對(duì)照全面爭(zhēng)創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)，還有差距，在自身工作領(lǐng)域沒有很好的體現(xiàn)首府首縣的風(fēng)采，不是說增光添彩，甚至從某種程度講，是一種坍陷。二是工作還不夠平衡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門之間的工作整體上不夠平衡。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)機(jī)聲隆隆、熱浪滾滾，有的“翻箱倒柜”都拿不出一個(gè)像樣的項(xiàng)目，從中也可以看出誰在做事、誰在混事、誰在看事;有的集鎮(zhèn)面貌一年一個(gè)樣，有的兩三年卻還是“濤聲依舊”;有的部門工作年年上臺(tái)階，有新氣象，有的則習(xí)慣于因循守舊、碌碌無為，甚至為南昌縣發(fā)展抹黑。三是辦法舉措還不多。比如說，因?yàn)槲覀儾僮鞑涣?，今年全縣土地報(bào)批三次被凍結(jié)，嚴(yán)重制約了我們的發(fā)展;比如說，在提升群眾安全感上，我們的辦法還不夠多、措施還不夠硬。比如說，少數(shù)干部作風(fēng)不實(shí)，大事做不了，小事不愿做，不能擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)，等等。這些問題，對(duì)發(fā)展、對(duì)事業(yè)極為不利，我們要引起高度重視，在今后的工作中切實(shí)改進(jìn)。

二、幾點(diǎn)啟示。

換屆以來，我們已經(jīng)開展了三次這樣的巡查活動(dòng)，總體來看，發(fā)展變化一次比一次大，工作成效一次比一次好。通過這種互學(xué)互評(píng)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同探討的方式，有效地推動(dòng)了工作、促進(jìn)了發(fā)展，也給我們帶來許多有益的探索和啟示。我想至少有以下四個(gè)方面的啟示：

1、思路決定出路。思路清晰，方向才能明確。今年以來，我們圍繞“躋身全國(guó)五十強(qiáng)縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的目標(biāo)，提出了以“三年倍增計(jì)劃”為引領(lǐng)、以“2+6”項(xiàng)目推進(jìn)年為主線的發(fā)展思路，一年的發(fā)展成效，充分說明了我們的發(fā)展思路是可行的、發(fā)展路徑是合理的。各地各部門圍繞全縣發(fā)展大局，按照做什么、怎么做、誰來做的要求，掌握上情、了解下情、符合實(shí)情，不斷地優(yōu)化思路、創(chuàng)新工作，凝聚起廣大干部的共識(shí)，起到了推動(dòng)發(fā)展的作用。當(dāng)然，也有極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門沉湎于慣性思維，少數(shù)干部習(xí)慣于浮在上面，思路不清，點(diǎn)子少、辦法少，導(dǎo)致工作起色不大，耽誤了發(fā)展良機(jī)。實(shí)踐證明，思路清了，方向明了，才能動(dòng)員廣大干部群眾心往一處想，勁往一處使，產(chǎn)生巨大的號(hào)召力和凝聚力。

2、重點(diǎn)帶動(dòng)全局。抓住重點(diǎn)可事半功倍，突破關(guān)鍵則全局皆活。有的同志說，自己整天忙忙碌碌的，不是這里開會(huì)，就是那里接訪，但工作的成效還是不大、亮點(diǎn)不多。我想，主要還是沒有抓住工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵，沒有抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。所謂：“上面千條線、下面一根針”，我們基層干部就要善于在復(fù)雜的環(huán)境中去抓住工作的重點(diǎn)，不能眉毛胡子一把抓，更不能腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里;要善于把握制度的源頭，注重用制度管人管權(quán)管事。今年以來，我們堅(jiān)持把招商引資、房屋征收作為全年的中心工作，同步推進(jìn)一二三產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)、社會(huì)管理六項(xiàng)重點(diǎn)工作，起到了很好的帶動(dòng)效應(yīng)，尤其是我們今年重點(diǎn)實(shí)施的房屋征收和工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)，為明年全縣發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，抓住了重點(diǎn)工作、突破了關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就扭準(zhǔn)了發(fā)展的“牛鼻子”，就能牽一發(fā)而動(dòng)全身，帶動(dòng)整體工作實(shí)現(xiàn)全面跨越。

3、特色造就優(yōu)勢(shì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也好，開發(fā)區(qū)也好，發(fā)展條件各不相同，部門之間的工作職責(zé)也有差異，只有立足自身特色，放大優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)把自己放到全縣發(fā)展的大局當(dāng)中謀劃，才能夠有立錐之地，才能從各個(gè)層面去真正地服務(wù)全縣大局，呈現(xiàn)出“眾人拾柴、多姿多彩”的疊加效應(yīng)。我們始終提倡分類考核、差異發(fā)展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))按照宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商的思路，走特色路、打特色牌，形成了競(jìng)相發(fā)展的良好局面;我們始終提倡工業(yè)向園區(qū)集中、人口向集鎮(zhèn)集中、生產(chǎn)要素向能人集中，呈現(xiàn)出主戰(zhàn)場(chǎng)有主戰(zhàn)場(chǎng)氣勢(shì)、分類鄉(xiāng)鎮(zhèn)有分類特色的圈層效應(yīng);我們始終提倡專業(yè)的部門做專業(yè)的事，各部門更加熟悉專業(yè)知識(shí)，更加精通自身業(yè)務(wù)，營(yíng)造了協(xié)同配合、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的和諧氛圍。實(shí)踐證明，只要我們立足實(shí)際、挖掘優(yōu)勢(shì)，充分彰顯特色、打造工作亮點(diǎn)，就一定能夠不斷增創(chuàng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。

4、作風(fēng)左右成效。機(jī)遇面前人人平等，盡管說各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作條件、基礎(chǔ)互有不同，但所面臨的發(fā)展機(jī)遇卻是大同小異。面對(duì)這些發(fā)展的機(jī)遇和渴望，有的人坐而論道，有的人渾渾噩噩，有的人埋頭苦干，有的人實(shí)干巧干，正因?yàn)榇蠹易黠L(fēng)不同，換來的發(fā)展成效也是不同的。從目前勢(shì)頭來看，全縣各地各部門重新洗牌的格局正在不斷顯現(xiàn)。歸根結(jié)底，與作風(fēng)好壞密切相關(guān)，這也再一次印證了事在人為、有為才有為的道理。我們絕不能讓一些渾渾噩噩、耽誤事業(yè)發(fā)展的人再在哪里耽誤發(fā)展了，沒有誰的面子比南昌縣的發(fā)展更重要。實(shí)踐證明，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，任務(wù)的落實(shí)，關(guān)鍵要看各級(jí)干部的作風(fēng)，只有作風(fēng)扎實(shí)、正派，才能把美好的愿景落到實(shí)處，變成現(xiàn)實(shí)。

這些啟示和體會(huì)，是我們進(jìn)位趕超的寶貴財(cái)富，需要我們?cè)诮窈笠欢螘r(shí)期去堅(jiān)持、去完善、去豐富、去發(fā)揚(yáng)光大，不斷推進(jìn)南昌縣各項(xiàng)事業(yè)邁上新的臺(tái)階。

三、幾點(diǎn)要求。

今年工作已經(jīng)到了年末收官的階段，明年工作的大幕也即將開啟。通過這次巡查，大家在相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互評(píng)比的過程中，認(rèn)識(shí)到了工作中存在的差距、問題和不足，也更加明確了發(fā)展的思路、舉措和路徑。各地各部門一定要揚(yáng)長(zhǎng)避短，揚(yáng)優(yōu)成勢(shì)，進(jìn)一步理清思路、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化舉措、改進(jìn)作風(fēng)，努力推動(dòng)本地本部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。尤其是要正確、正面地看待評(píng)比結(jié)果，雖然這個(gè)結(jié)果不能說明全部的問題，但一定能說明一些問題。所以，希望大家少找一些客觀理由和借口，少為自己搪塞和開脫，實(shí)實(shí)在在地靜下心查找自己的不足和問題，剖析原因，這樣才能夠更好地改進(jìn)不足、迎頭趕上，也才能夠更好地做好明年各項(xiàng)工作。

1、思路要更加清晰。執(zhí)政一方，首在思路，思路一寬天地廣。換屆馬上就要進(jìn)入第三個(gè)年頭，各地各部門都要靜下心來，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，一是要認(rèn)真盤算自己所處的方位?；剡^頭來捫心問一問，兩年來你做了什么，做的怎么樣，是比原來有進(jìn)步，還是倒退了;下一步在你的轄區(qū)、在你的任上，準(zhǔn)備干出什么樣的業(yè)績(jī)、留下什么樣的痕跡，是打算留下厚重的一筆，還是雁過不留痕、江河依舊甚至是江河日下，進(jìn)而反躬自省，有所作為。今天在座的都是各個(gè)地方、各個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，如果你稍微懶散一下，對(duì)你這個(gè)地區(qū)、單位的發(fā)展都會(huì)帶來非常大的影響。說實(shí)在的，做與不做，結(jié)果真的不一樣。大家務(wù)必要揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步理清思路、突出重點(diǎn)，尤其是要找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，以問題為導(dǎo)向來促進(jìn)下一步工作的改進(jìn)和提高。二是要仔細(xì)掂量自己所在的位置?？匆豢?，這次年終巡查的評(píng)比，比上半年、比去年，位次是前移了，還是后退了，差距在哪里?努力方向在哪里?在今天剛結(jié)束的省委十三屆八次全會(huì)上，省委強(qiáng)衛(wèi)書記講到干部人事改革時(shí)，強(qiáng)調(diào)要把那些“只有唱功沒有做功”的庸官刷下來，把那些“見了困難就躲、碰到麻煩就繞”的懶官請(qǐng)下臺(tái)，把那些得過且過、政績(jī)平平的太平官踢出去。大家要認(rèn)真自我盤算一下，按照立足全縣、比照全市、放眼全省的“三個(gè)看”的要求，主動(dòng)把自己的工作放置于全市、全省去定位，你是處于領(lǐng)先地位，還是在底部徘徊?所謂，競(jìng)爭(zhēng)無止境，勝負(fù)無定數(shù)。發(fā)展領(lǐng)先、排名靠前的，要提升標(biāo)準(zhǔn)，拉升標(biāo)桿，繼續(xù)保持;發(fā)展落后、排名靠后的，要瞄準(zhǔn)先進(jìn)，奮力趕超，決不能原地踏步甚至自甘落后。尤其是縣人大今后將加強(qiáng)對(duì)縣政府組成部門工作的監(jiān)督和質(zhì)詢力度，在座的局長(zhǎng)們要仔細(xì)盤算盤算、好好掂量掂量自己的工作。三是要全面深化自己“家底”的認(rèn)識(shí)。想一想，你的優(yōu)勢(shì)在哪里?短板在哪里?什么資源可以利用，什么力量可以整合，等等。結(jié)合全縣的發(fā)展大局，實(shí)力強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要敢于拼爭(zhēng)全省百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者是百強(qiáng)進(jìn)位;有特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要旗幟鮮明地亮出自己的發(fā)展特色;各部門也要敢于提出在各自領(lǐng)域奪取全省、全市先進(jìn)名次的目標(biāo)。以目標(biāo)為引領(lǐng)，以思路為引導(dǎo)，共同助力全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。

2、重點(diǎn)要更加突出。按照縣委十二屆七次全會(huì)部署的，圍繞解放思想、改革創(chuàng)新一個(gè)中心，緊扣招商引資和房屋征收兩大主題，樹立項(xiàng)目、問題和民生三個(gè)導(dǎo)向，強(qiáng)化三化同步、建管并重、統(tǒng)籌發(fā)展、和諧共享四項(xiàng)舉措，分清主次、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，做到工作有的放矢。一是要找準(zhǔn)突破口。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也好，部門也好，不要覺得沒有事情可做，再窮的地方也有自己的“富礦”，再“冷”的部門也有自己的舞臺(tái)，縣檔案局和博物館就是最好的例子。各地各部門只要立足各自的基礎(chǔ)條件、特色優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)自身的發(fā)展特色和定位，認(rèn)清發(fā)展的比較優(yōu)勢(shì)和方向，就能“借水行舟”、“無中生有”、“聚合裂變”，釋放出強(qiáng)大的比較優(yōu)勢(shì)。二是要把握著力點(diǎn)。按照項(xiàng)目導(dǎo)向促發(fā)展、問題導(dǎo)向抓改革、需求導(dǎo)向惠民生的要求，在重點(diǎn)上著力，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局工作。三是要用好方法論。抓工作要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，如果“眉毛胡子一把抓”，就會(huì)事倍功半，甚至勞而無功。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)重大工作要盯住不放，撲下身子抓好落實(shí)。在安排一些重點(diǎn)工作、布置一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)時(shí)，不僅要定目標(biāo)還要給措施，不僅要下任務(wù)還要教方法，才能重點(diǎn)突破，取得成效。

3、操作要更加有力。面對(duì)趕超發(fā)展的重任，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部都要學(xué)會(huì)親自操作、善于操作，在宏觀上善調(diào)度，微觀上抓具體，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、決策部署擲地有聲、落到實(shí)處。一是要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)合力。抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子很關(guān)鍵，班子成員和衷共濟(jì)、齊心協(xié)力，才能確保各項(xiàng)工作有條不紊地推進(jìn)。尺有所短，寸有所長(zhǎng)。事要靠大家做，不要搞突出自己的個(gè)人英雄主義。在座的基本上都是一個(gè)班子的“班長(zhǎng)”，要多看別人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，多贊賞、多信任，懂得“睜一只眼”;少看別人的缺點(diǎn)和短處，少指責(zé)、少歧視，懂得“閉一只眼”。做好“班長(zhǎng)”，就好比打牌一樣，摸到一副牌，有好有差，要能統(tǒng)籌好、運(yùn)用好、團(tuán)結(jié)好班子成員，合理搭配打出一手好牌，而不是拿到一幅好牌，最后卻打成一把爛牌。大家要從維護(hù)團(tuán)結(jié)的角度出發(fā)，珍惜共事的緣分，珍惜同事的情誼，不要為了剎那間的虛榮而破壞班子的團(tuán)結(jié)。做班長(zhǎng)的要充分發(fā)揮好班子成員的整體合力，當(dāng)班子成員的要多多體諒某些無奈之下的平衡，努力形成和諧共事的良好氛圍。當(dāng)然，這個(gè)和諧不是無原則的和諧，不是做“老好人”，必須樹立正確的導(dǎo)向，對(duì)那些平常不做事還覺得自己了不起、南昌縣虧待了他的人，要堅(jiān)決掃到一邊去;對(duì)那些明顯違法亂紀(jì)的人，要嚴(yán)肅予以處理。二是要提升執(zhí)行效力。沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行，再好的思路也成不了出路，再美的藍(lán)圖也變不成現(xiàn)實(shí)。大家都是為了南昌縣的事業(yè)走到一起，真正對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，就是要認(rèn)真把份內(nèi)的工作抓好，把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)好。要堅(jiān)持定了就干、馬上就辦，寧可人等事，不能事等人，決不允許陽奉陰違，磨洋工、打折扣、搞變通，甚至討價(jià)還價(jià)，以強(qiáng)有力的執(zhí)行力推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。三是要提高操作能力。一個(gè)干部只有善于把難辦的事情、難做的工作操作到位，才算真本事。而我們有的干部，連容易的工作也操作不好，有錢的事也辦不了，甚至把好事辦成壞事。落實(shí)一項(xiàng)工作任務(wù)，能夠“一招制勝”的情況很少，多數(shù)情況下需要善于結(jié)合、善于統(tǒng)籌，特別是遇到棘手問題，一定要開動(dòng)腦筋，多想辦法，注意細(xì)節(jié)，把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，用高超的智慧思考問題，用開闊的思維分析問題，用創(chuàng)新的手段解決問題，在解決問題中不斷提高操作能力，協(xié)調(diào)推動(dòng)各項(xiàng)工作開展。

4、作風(fēng)要更加務(wù)實(shí)。堅(jiān)持解放思想、改革創(chuàng)新、實(shí)在實(shí)干、拼爭(zhēng)一流、群眾路線的二十字要求，讓實(shí)在實(shí)干實(shí)績(jī)成為全縣上下共同的追求。明年省委將會(huì)在真抓實(shí)干上出臺(tái)一些重大舉措。省委、省政府最近重點(diǎn)抓了幾件不作為的典型案例，全部是一個(gè)一個(gè)的倒查責(zé)任單位。下一步，省、市、縣將實(shí)行行政審批三級(jí)聯(lián)網(wǎng)、并聯(lián)作業(yè)、限時(shí)辦結(jié)，我們的縣直職能部門要按照“兩集中三到位”的原則，趕緊把手上該放的權(quán)力放出去，該集中的集中，該到位的到位，同時(shí)要確保審批質(zhì)量，既不能亂審批，也不能越權(quán)審批，尤其是要管好那些科股長(zhǎng)們，不要把自己的帽子丟在科股長(zhǎng)手上。另外，在加強(qiáng)公務(wù)員管理上，省里提出了待崗培訓(xùn)的模式，目的就是要下大力氣來改變機(jī)關(guān)作風(fēng)、改善投資環(huán)境。希望大家要高度重視，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。一是要有實(shí)在的心態(tài)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀和政績(jī)觀，立德修身、少說多做，始終保持積極向上的心態(tài)，杜絕爭(zhēng)權(quán)逐利、嫉賢妒能、得過且過的心態(tài)，做一個(gè)“健康人”。這里我也說一下，換屆已經(jīng)兩年多了，我們有些干部現(xiàn)在心態(tài)浮躁，像小孩子得了“多動(dòng)癥”一樣，位子剛坐熱，又想著上臺(tái)階，不停的在“活動(dòng)”，嚴(yán)重影響了工作，敗壞了風(fēng)氣。對(duì)于這種干部，縣委貫徹市委“實(shí)在實(shí)干實(shí)績(jī)”的用人導(dǎo)向很明確，讓能干事者有機(jī)會(huì)，讓干成事者有舞臺(tái)，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利。二是要有實(shí)干的狀態(tài)。我們每一個(gè)干部都要珍惜組織給予的際遇，善用崗位賦予的權(quán)力，始終保持真抓實(shí)干、奮發(fā)有為的狀態(tài)，杜絕形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問題，杜絕熱衷于經(jīng)營(yíng)關(guān)系、沉迷于燈紅酒綠、習(xí)慣于做表面文章的狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，激發(fā)干事熱情，把該干的工作考慮細(xì)一點(diǎn)，把要做的工作琢磨透一點(diǎn)，把難做的工作研究深一點(diǎn)，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事。三是要有實(shí)績(jī)的姿態(tài)。以“做一等工作、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的理念，把心思集中到“想干事”上，把能力體現(xiàn)到“會(huì)干事”上，把目標(biāo)落實(shí)到“干成事”上，做到干一件像一件，做一件成一件，追求實(shí)實(shí)在在的成效，干出實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，贏得群眾和組織的信任。

同志們，這次“全年工作巡查”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束。還有幾天就到元旦了，時(shí)間現(xiàn)在是按“分秒計(jì)算”，劉闖縣長(zhǎng)已經(jīng)就年終的一些重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，希望大家不折不扣地落實(shí)好，奮力收好今年尾，全力開好明年頭。尤其是對(duì)那些沒有落實(shí)到位的數(shù)據(jù)，請(qǐng)相關(guān)責(zé)任部門不折不扣地抓好落實(shí)。新的一年即將到來，在這里，預(yù)祝大家在新的一年都能取得好成績(jī)，也希望能有更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在明年工作巡查的現(xiàn)場(chǎng)介紹時(shí)可以聲音更大、底氣更足，能有更多的部門處于省、市坐標(biāo)系中頂點(diǎn)位置，成為撐旗的旗手，真正以無數(shù)個(gè)第一來支撐構(gòu)建核心增長(zhǎng)極的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)，以無數(shù)個(gè)第一來支撐南昌縣首府首縣的稱謂，共同為全面構(gòu)建南昌打造核心增長(zhǎng)極的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)、“躋身全國(guó)五十強(qiáng)縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”作出更大的貢獻(xiàn)。

最后，祝大家新年快樂!謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇八

同志們：

市政府決定召開這次全市審計(jì)工作會(huì)議，主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會(huì)和系列重要講話精神，全面貫徹落實(shí)全省審計(jì)工作會(huì)議和市委三屆九次全委擴(kuò)大會(huì)議暨全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)x年的審計(jì)工作，安排部署今年的審計(jì)任務(wù)，動(dòng)員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，不斷提升全市審計(jì)工作的整體水平，全力推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)科學(xué)發(fā)展。剛才，王旺德同志作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，我完全同意，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再講三個(gè)方面的意見。

一、圍繞中心，緊密跟進(jìn)，審計(jì)監(jiān)督的服務(wù)保障作用充分發(fā)揮。

x年，全市審計(jì)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市改革發(fā)展大局，積極履職盡責(zé)，在維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序、推進(jìn)依法行政、促進(jìn)廉政建設(shè)等方面，有效發(fā)揮了審計(jì)的監(jiān)督職能、建設(shè)性作用和“免疫系統(tǒng)”功能。突出表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是審計(jì)監(jiān)督的成效更加顯著。市縣(區(qū))兩級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)緊緊圍繞促進(jìn)國(guó)家宏觀調(diào)控政策措施的落實(shí)、圍繞市委市政府的工作部署和中心任務(wù)，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金的審計(jì)，突出了穩(wěn)增長(zhǎng)促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生防風(fēng)險(xiǎn)政策落實(shí)跟蹤審計(jì)、預(yù)算執(zhí)行、民生專項(xiàng)資金、重大投資項(xiàng)目和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，圓滿完成了市委、政府交辦事項(xiàng)的審計(jì)，查處了一些違規(guī)違紀(jì)問題，并督促進(jìn)行了整改落實(shí)，為確保政令暢通、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、推進(jìn)廉政建設(shè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。二是審計(jì)的建設(shè)性作用進(jìn)一步增強(qiáng)。審計(jì)部門積極作為、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋帶有普遍性、傾向性的問題，從體制、機(jī)制、制度層面分析問題成因，提出有針對(duì)性的意見和建議，這些意見和建議已成為各級(jí)黨委、政府科學(xué)決策的重要依據(jù)，在改進(jìn)和加強(qiáng)財(cái)政資金管理、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管、健全完善制度等方面發(fā)揮了建設(shè)性作用。三是審計(jì)質(zhì)量建設(shè)和整改落實(shí)力度進(jìn)一步加大。突出抓好質(zhì)量建設(shè)和整改落實(shí)工作，全面落實(shí)審計(jì)質(zhì)量責(zé)任過錯(cuò)追究制度，力求把問題查清、查透、查實(shí);同時(shí)，堅(jiān)持把查處問題與整改問題結(jié)合起來，把監(jiān)督與問責(zé)結(jié)合起來，邊審計(jì)、邊整改、邊規(guī)范、邊提高，有效維護(hù)了審計(jì)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，充分發(fā)揮了審計(jì)的監(jiān)督服務(wù)職能。四是審計(jì)方式方法不斷創(chuàng)新。積極探索統(tǒng)籌審計(jì)資源、統(tǒng)一編組管理的上審下、交叉審、聯(lián)合審等組織方式，增強(qiáng)了審計(jì)的獨(dú)立性和整體性，探索推進(jìn)了全市審計(jì)工作“一盤棋”的實(shí)現(xiàn)路徑。積極履行審計(jì)職責(zé)，前移審計(jì)監(jiān)督關(guān)口，著力推進(jìn)事后監(jiān)督向事前、事中和事后全過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變，著力推進(jìn)從關(guān)注資金向關(guān)注資金與健全內(nèi)控制度并重轉(zhuǎn)變，著力推進(jìn)從偏重個(gè)案向重視分析共性問題轉(zhuǎn)變，有效發(fā)揮了審計(jì)的預(yù)警、揭示、反饋和查錯(cuò)糾弊功能。積極適應(yīng)信息化快速發(fā)展需要，加大計(jì)算機(jī)審計(jì)力度，大力推進(jìn)電子數(shù)據(jù)共享，全市審計(jì)信息化建設(shè)有了較大提升。五是自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。緊扣為民務(wù)實(shí)清廉主題，始終突出問題導(dǎo)向，堅(jiān)持以上率下，市縣(區(qū))聯(lián)動(dòng)，抓學(xué)習(xí)提認(rèn)識(shí)、抓對(duì)照深剖析、抓整改建機(jī)制，審計(jì)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”突出問題得到了有效解決，黨建水平進(jìn)一步提升。始終抓住打基礎(chǔ)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、抓班子帶隊(duì)伍這一根本，通過鼓勵(lì)自學(xué)、自主辦班、上掛培訓(xùn)、送學(xué)深造等方式，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提升。始終站在黨要管黨、從嚴(yán)治黨的高度，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，層層傳導(dǎo)壓力，處處跟蹤問責(zé)，責(zé)任落實(shí)機(jī)制進(jìn)一步健全。對(duì)去年一年來全市審計(jì)工作所取得的成績(jī)，市委、市政府是肯定的，也是滿意的。在此，我代表市委、市政府向全市審計(jì)戰(zhàn)線上的廣大干部職工表示親切的慰問和衷心的感謝!

二、突出重點(diǎn)，注重質(zhì)量，著力提升審計(jì)監(jiān)督的質(zhì)量和水平。

20xx年是貫徹落實(shí)xx屆三中、四中全會(huì)和系列重要講話精神，全面深化改革和推進(jìn)依法治國(guó)的關(guān)鍵之年和開局之年，也是全面完成“”規(guī)劃的收官之年。全市兩級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和廣大審計(jì)工作者，要按照、劉偉平省長(zhǎng)的重要講話和批示精神，緊扣市委、市政府工作大局，切實(shí)增強(qiáng)做好審計(jì)工作的責(zé)任感和使命感，努力當(dāng)好“國(guó)家利益的捍衛(wèi)者，公共資金的守護(hù)神，權(quán)力運(yùn)行的緊箍咒，反腐敗的利劍，深化改革的催化劑”，不斷開創(chuàng)我市審計(jì)事業(yè)發(fā)展的新局面。關(guān)于今年全市的審計(jì)工作，剛才市審計(jì)局王局長(zhǎng)已進(jìn)行了安排部署，我再強(qiáng)調(diào)七個(gè)方面：一要加強(qiáng)對(duì)中央、省、市重大決策部署貫徹落實(shí)情況的審計(jì)監(jiān)督。《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見》指出：“要持續(xù)組織對(duì)國(guó)家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署落實(shí)情況跟蹤審計(jì)”。省政府的《實(shí)施意見》提出：“省政府成立政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì)工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，建立工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，負(fù)責(zé)審計(jì)監(jiān)督各市州、各部門穩(wěn)增長(zhǎng)促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)政策措施落實(shí)情況”。審計(jì)署和省審計(jì)廳已將這項(xiàng)審計(jì)作為常態(tài)化監(jiān)督措施，每季度集中一個(gè)月時(shí)間進(jìn)行一次交叉審計(jì)，并組織未交叉審計(jì)的縣(區(qū))自行開展審計(jì)。我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，把握重點(diǎn)，把推動(dòng)政策落實(shí)作為審計(jì)工作的第一職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握中央宏觀政策導(dǎo)向和省、市決策部署，密切關(guān)注財(cái)稅、貨幣等宏觀經(jīng)濟(jì)政策措施的貫徹落實(shí)情況，加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、調(diào)控政策落實(shí)、重大決策部署執(zhí)行情況的分析研判，特別要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家和省上出臺(tái)的促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的政策、項(xiàng)目和資金落實(shí)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況的跟蹤審計(jì)，關(guān)注資金投向和產(chǎn)生的效益，促進(jìn)各級(jí)政府和有關(guān)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省上的方針政策以及市委市政府的決策部署。要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中風(fēng)險(xiǎn)隱患的揭示力度，積極轉(zhuǎn)變審計(jì)思路，拓展審計(jì)視野，將制度是否健全完善、流程是否科學(xué)合理、執(zhí)行是否嚴(yán)格規(guī)范作為審計(jì)重點(diǎn)，注意發(fā)現(xiàn)和反映苗頭性、傾向性問題，提出解決問題和化解風(fēng)險(xiǎn)的意見建議，不斷提升審計(jì)的能力和水平。二要加強(qiáng)對(duì)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)監(jiān)督。要把績(jī)效理念貫穿審計(jì)工作始終。圍繞推進(jìn)建立和完善公共財(cái)政管理目標(biāo)，加大對(duì)公共財(cái)政、政府性基金、社會(huì)保障基金等政府全口徑公共資金預(yù)決算情況的審計(jì)監(jiān)督力度，把審計(jì)監(jiān)督的重點(diǎn)放在預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整和決算等環(huán)節(jié)，從源頭上把好財(cái)政資金分配、管理和使用關(guān)口，密切關(guān)注財(cái)政資金的存量和增量及資金沉淀等問題，清理閑置資金，盤活用好存量資金，推動(dòng)財(cái)政資金的合理配置、高效使用。要把“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)和樓堂館所建設(shè)等作為必審內(nèi)容，切實(shí)杜絕浪費(fèi)、推動(dòng)廉政建設(shè)，促進(jìn)建設(shè)儉樸政府。要把政府性債務(wù)審計(jì)納入每年的財(cái)政審計(jì)，切實(shí)把政府性債務(wù)規(guī)?？刂圃诤侠矸秶鷥?nèi)。三要加強(qiáng)對(duì)民生項(xiàng)目和資金的審計(jì)監(jiān)督。要把涉及群眾切身利益和社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為民生審計(jì)的重點(diǎn)，圍繞促進(jìn)“雙聯(lián)”、扶貧攻堅(jiān)等項(xiàng)目和資金的落實(shí)開展審計(jì)監(jiān)督，突出對(duì)各項(xiàng)惠農(nóng)資金分配、撥付和管理使用情況的審計(jì)，促進(jìn)各項(xiàng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處。要圍繞促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，加強(qiáng)對(duì)“三農(nóng)”、社保、教育、文化、醫(yī)療、扶貧、住房等重點(diǎn)民生資金和項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，維護(hù)民生，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展。要加大對(duì)民生公共資金的審計(jì)查處力度，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的挪用、侵吞、貪污等重大違規(guī)違紀(jì)行為，要嚴(yán)肅查處、嚴(yán)厲問責(zé)，該移交的移交、該處理的處理，切實(shí)使民生資金真正成為“高壓線”，誰也不能碰、誰也不敢碰。四要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)監(jiān)督。要進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度，著力監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)干部守法守規(guī)盡責(zé)情況，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)作為、有效作為，切實(shí)履職盡責(zé)。對(duì)亂作為、不作為、慢作為、假作為的領(lǐng)導(dǎo)干部要依法依紀(jì)揭示和反映，促進(jìn)健全責(zé)任追究和問責(zé)機(jī)制。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重大違法違紀(jì)問題，要查深查透查實(shí)。要重點(diǎn)關(guān)注財(cái)政資金分配、重大投資決策和項(xiàng)目審批、重大物資采購和招標(biāo)投標(biāo)、國(guó)有資產(chǎn)和股權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地和礦產(chǎn)資源交易等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅揭露和查處以權(quán)謀私、失職瀆職、貪污受賄、內(nèi)幕交易等問題，加快推進(jìn)責(zé)任政府、法治政府、服務(wù)政府和廉潔政府建設(shè)。五要積極推進(jìn)公共資金、國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)有資源和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、績(jī)效審計(jì)、計(jì)算機(jī)審計(jì)“三個(gè)全覆蓋”?！叭采w”是審計(jì)機(jī)關(guān)的法定職責(zé)，也是提高審計(jì)監(jiān)督層次和水平的重要途徑。去年的全國(guó)審計(jì)工作會(huì)議上，劉家義審計(jì)長(zhǎng)提出審計(jì)監(jiān)督要實(shí)現(xiàn)“有深度、有重點(diǎn)、有步驟、有成效”的全覆蓋。黨的xx屆四中全會(huì)《決定》提出，要對(duì)公共資金、國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)有資源和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況實(shí)行審計(jì)全覆蓋。全省審計(jì)工作會(huì)上省審計(jì)廳武毅廳長(zhǎng)指出：要依法履行審計(jì)職責(zé)，加大審計(jì)力度，創(chuàng)新審計(jì)方式，提高審計(jì)效率，積極推進(jìn)公共資金、國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)有資源和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、績(jī)效審計(jì)、計(jì)算機(jī)審計(jì)“三個(gè)全覆蓋”。全市審計(jì)機(jī)關(guān)要深刻理解“三個(gè)全覆蓋”的豐富內(nèi)涵，把握審計(jì)工作規(guī)律，找準(zhǔn)著力重點(diǎn)，堅(jiān)持“滾動(dòng)計(jì)劃、有效整合、區(qū)別對(duì)待、循序漸進(jìn)”的原則，全面摸清底數(shù)，實(shí)行分類管理，科學(xué)制定5年審計(jì)項(xiàng)目總體規(guī)劃、分領(lǐng)域?qū)徲?jì)項(xiàng)目滾動(dòng)計(jì)劃和年度審計(jì)計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)審計(jì)對(duì)象每年審計(jì)一次，其他審計(jì)對(duì)象至少每5年審計(jì)一次，同時(shí)要加大績(jī)效審計(jì)的覆蓋面和計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)的運(yùn)用力度，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地推進(jìn)審計(jì)“全覆蓋”。六要加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量建設(shè)和審計(jì)整改落實(shí)。審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命線。審計(jì)部門要嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)法律法規(guī)，堅(jiān)持依法、科學(xué)、文明、廉潔的審計(jì)理念，不斷創(chuàng)新審計(jì)方式方法，加大審計(jì)執(zhí)法力度，規(guī)范審計(jì)執(zhí)法行為，多出審計(jì)精品力作，確保審計(jì)質(zhì)量。要高度重視審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)，省政府貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見》的實(shí)施意見明確指出：“被審計(jì)單位的主要負(fù)責(zé)人是審計(jì)整改的第一責(zé)任人，要認(rèn)真抓好審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)提出的意見建議，及時(shí)責(zé)成相關(guān)部門辦理，對(duì)無故拖延、推諉甚至拒不整改，導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)案件和造成重大經(jīng)濟(jì)損失的單位和個(gè)人，要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理;審計(jì)整改結(jié)果在書面告知審計(jì)機(jī)關(guān)的同時(shí)，要向同級(jí)政府或主管部門報(bào)告，并向社會(huì)公告。審計(jì)機(jī)關(guān)要堅(jiān)持“誰審計(jì)、誰督促整改”的要求，落實(shí)審計(jì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，及時(shí)抓好跟蹤督促整改。要認(rèn)真落實(shí)審計(jì)整改的報(bào)告、督查、聯(lián)動(dòng)、問責(zé)、公告等制度，及時(shí)督促被審計(jì)單位整改存在的問題，對(duì)重大違規(guī)違紀(jì)問題要及時(shí)移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)問責(zé)查處，對(duì)觸犯法律的人員移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。各縣區(qū)、各部門要把審計(jì)結(jié)果及其整改情況作為考核獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。對(duì)整改不到位的，要及時(shí)約談被審單位主要負(fù)責(zé)人，對(duì)整改不力、屢審屢犯的，要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。七要切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)分析提高工作成效。要緊緊圍繞黨委和政府的中心工作，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，堅(jiān)持把查處問題與促進(jìn)改革、完善制度、強(qiáng)化管理有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)性、建設(shè)性作用，切實(shí)把審計(jì)成果更好地運(yùn)用到推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展上來。要從審計(jì)監(jiān)督的實(shí)際需要出發(fā)，充分調(diào)動(dòng)國(guó)家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的積極性，有效整合審計(jì)資源，形成審計(jì)監(jiān)督的合力，擴(kuò)大審計(jì)效應(yīng)。要注重研究信息化條件下審計(jì)工作的新思路和新方法，積極創(chuàng)新電子審計(jì)技術(shù)，在加快審計(jì)信息化建設(shè)步伐的同時(shí)，不斷創(chuàng)新審計(jì)手段和技術(shù)方法，提高審計(jì)工作能力、質(zhì)量和效率。

三、強(qiáng)化措施，靠實(shí)責(zé)任，推動(dòng)全市審計(jì)工作再上新臺(tái)階。

黨的xx屆四中全會(huì)《決定》，進(jìn)一步明確了審計(jì)監(jiān)督是黨和國(guó)家監(jiān)督體系的組成部分，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、人大監(jiān)督、民主監(jiān)督、行政監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督制度建設(shè)，增強(qiáng)監(jiān)督合力和實(shí)效。國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見》提出：“要發(fā)揮審計(jì)促進(jìn)國(guó)家重大決策部署落實(shí)的保障作用，強(qiáng)化審計(jì)的監(jiān)督作用。”從這些國(guó)家層面的重大決策部署中，大家要深刻認(rèn)識(shí)到，國(guó)家審計(jì)是提升國(guó)家治理能力的重要力量，是實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理現(xiàn)代化的基石和重要保障，承載著黨和人民的厚望與重托，審計(jì)工作只能加強(qiáng)，不能削弱。但從目前情況看，我市審計(jì)工作中還存在一些困難和問題，主要是：一些縣(區(qū))、部門對(duì)審計(jì)工作的重視程度還不夠，貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)審計(jì)工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)整改工作的意見》還不到位;一些部門和單位接受審計(jì)監(jiān)督的自覺性還不夠強(qiáng)，對(duì)審計(jì)查出的違紀(jì)違規(guī)問題整改配合不力，一些問題屢查屢犯、屢審屢犯;審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)、審計(jì)質(zhì)量建設(shè)與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求還有一定的差距。對(duì)這些問題，各縣(區(qū))、各有關(guān)單位和審計(jì)部門要高度重視，認(rèn)真研究，采取強(qiáng)有力的措施加以解決。

一要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于審計(jì)工作，中央、省、市都非常重視，、劉偉平省長(zhǎng)都作出了重要批示，提出了明確具體要求。這次審計(jì)工作會(huì)議召開之前，陳書記、臧市長(zhǎng)專門聽取了工作匯報(bào)，對(duì)做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的審計(jì)工作作出了明確指示。各縣(區(qū))政府、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把審計(jì)工作納入重要議事日程，定期聽取審計(jì)工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決審計(jì)工作中遇到的突出問題，全力支持審計(jì)部門開展工作，真正把審計(jì)工作抓在手上。各縣(區(qū))政府、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)要嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)機(jī)關(guān)雙重領(lǐng)導(dǎo)體制的規(guī)定，選好配強(qiáng)審計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)班子，重視在審計(jì)隊(duì)伍中選拔人才，加大對(duì)審計(jì)干部的培養(yǎng)選拔力度，充分調(diào)動(dòng)審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員的積極性。要認(rèn)真落實(shí)《省政府貫徹〈國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見〉的實(shí)施意見》，切實(shí)將審計(jì)機(jī)關(guān)履行職責(zé)所需經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算，依法保證審計(jì)機(jī)關(guān)履行職責(zé)所必須的經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，要在人員、機(jī)構(gòu)和編制等方面，盡可能給予支持和關(guān)心，著力解決審計(jì)力量不足和審計(jì)覆蓋面低的矛盾。要加強(qiáng)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作報(bào)告等制度，縣(區(qū))審計(jì)機(jī)關(guān)將審計(jì)結(jié)果和重大案件線索向縣(區(qū))政府報(bào)告的同時(shí)，必須向上一級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)報(bào)告。

二要加強(qiáng)協(xié)作配合。審計(jì)工作既是監(jiān)督性工作，也是服務(wù)性工作，離不開各級(jí)各方面的支持和配合。各縣(區(qū))、各部門、各單位和個(gè)人，凡是涉及管理、分配、使用公共資金、國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)有資源的，都要按照《審計(jì)法》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，自覺接受審計(jì)、配合審計(jì)，依法、及時(shí)、全面提供審計(jì)所需的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)管理和電子數(shù)據(jù)等資料，不得制定限制向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)提供資料和開放計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)查詢權(quán)限的規(guī)定，已經(jīng)制定的應(yīng)予修訂或廢止。要健全和完善審計(jì)重要信息“直通車”制度，重要審計(jì)信息直報(bào)同級(jí)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，涉及違法違紀(jì)的問題，直報(bào)同級(jí)紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)審計(jì)移送的違法違紀(jì)問題線索，有關(guān)部門要認(rèn)真查處并及時(shí)向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)反饋查處結(jié)果。各級(jí)政府要保障審計(jì)機(jī)關(guān)依法審計(jì)、依法查處問題、依法向社會(huì)公告審計(jì)結(jié)果，不受其他行政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人的干涉，定期組織開展對(duì)審計(jì)法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對(duì)拒不接受審計(jì)監(jiān)督，阻撓、干擾和不配合審計(jì)工作，或威脅、恐嚇、報(bào)復(fù)審計(jì)人員的，要依法依紀(jì)查處，切實(shí)維護(hù)審計(jì)的獨(dú)立性。審計(jì)部門要主動(dòng)加強(qiáng)與各縣(區(qū))政府和相關(guān)部門的銜接溝通，共同為審計(jì)工作營(yíng)造良好環(huán)境。

三要加強(qiáng)自身建設(shè)。打鐵先要自身硬。審計(jì)機(jī)關(guān)要監(jiān)督別人，首先自身的思想作風(fēng)要正，干部隊(duì)伍的素質(zhì)要高。兩級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)要恪守審計(jì)職業(yè)操守，按照中央改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定、省委“雙十條”和市委“十二條”規(guī)定的要求，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的審計(jì)機(jī)關(guān)形象。要把提高隊(duì)伍素質(zhì)放到更加突出的位置，進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)力度，強(qiáng)化審計(jì)業(yè)務(wù)、審計(jì)技能和現(xiàn)代科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提升審計(jì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。要教育引導(dǎo)審計(jì)干部樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)為中心工作服務(wù)、為基層服務(wù)、為被審計(jì)對(duì)象服務(wù)的責(zé)任感。要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)工作紀(jì)律，建立健全干部選拔任用制度，努力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、執(zhí)法公正、清正廉潔的審計(jì)鐵軍，推動(dòng)全市審計(jì)工作上臺(tái)階、上水平。

同志們，做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的審計(jì)工作責(zé)任重大，使命光榮。我們一定要認(rèn)真貫徹黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)市委三屆九次全委擴(kuò)大會(huì)議暨全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的決策部署，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，以更加積極的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，奮力開創(chuàng)審計(jì)工作新局面，為加快建設(shè)小康和諧文明生態(tài)平?jīng)鲎龀鲂碌母蟮呢暙I(xiàn)!

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇九

尊敬的輔導(dǎo)員、老師們，親愛的少先隊(duì)員們：

大家好!

在碩果累累的金色秋天里，我們剛剛度過了偉大祖**親的63歲生日，全國(guó)人民還沉浸在濃重的節(jié)日氛圍中時(shí)，今天我們?nèi)w少先隊(duì)員又迎來一個(gè)屬于我們自己的節(jié)日――10月13日，一個(gè)和祖**親生日同樣特別而神圣的日子――中國(guó)少年先鋒隊(duì)建隊(duì)日。在今天這個(gè)特別的日子里，我校又有460余名隊(duì)員加入了少先隊(duì)組織，我代表學(xué)校向新入隊(duì)的隊(duì)員們表示衷心的祝賀!

中國(guó)少年先鋒隊(duì)，是中國(guó)少年兒童的群眾組織，是少年兒童學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的學(xué)校，是建設(shè)社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的預(yù)備隊(duì)。我們的隊(duì)旗是五角星加火炬的紅旗。五角星代表中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，火炬象征光明，紅旗象征革命勝利。我們胸前鮮艷的紅領(lǐng)巾，是少先隊(duì)員的標(biāo)志，它代表紅旗的一角，它是革命先烈用鮮血染成的，我們一定要愛護(hù)它，為它增添新的榮譽(yù)、新的光彩。

同時(shí)，我們也誠摯的希望輔導(dǎo)員們一如既往，把愛心獻(xiàn)給孩子，把智慧獻(xiàn)給紅領(lǐng)巾事業(yè)，做少先隊(duì)員的最親密的朋友和指導(dǎo)者，齊心協(xié)力，銳意進(jìn)去，共同開創(chuàng)我校少先隊(duì)工作的新局面。

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領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇十

管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，2015年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇覀兙湍軐?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇十一

要說什么好呢?下面是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)。

講話稿。

范文，僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好!

又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任，以及對(duì)行政部工作的支持和配合。過去的一年里，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報(bào)如下：

1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。

3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時(shí)處理，不拖拉;。

4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善;我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作，對(duì)檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里，按照部門計(jì)劃，我將提高對(duì)各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)規(guī)范做到對(duì)檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!

行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項(xiàng)板塊的管理，在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，向更高更好的方向發(fā)展!

最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!稿謝謝!

尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!

很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)!

我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營(yíng)?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實(shí)施幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績(jī)雖不說突飛猛進(jìn)，但也可以說是大有改觀!

在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵!在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我們共同發(fā)展，共同進(jìn)步!

定各部門的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。

二.抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。1.健全管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì)，每日檢討會(huì)，班前班后會(huì)，每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，由于制度的完善，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。

三.根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭(zhēng)取更多回頭客，在大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問候，如贈(zèng)送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!

四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強(qiáng)凝聚力!在微信平臺(tái)上，我們共同討論問題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步!當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整!

我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營(yíng)酒店，真是受益良多!我會(huì)秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo)，而一起努力過，就像展銷會(huì)期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī)，為了提高公司的對(duì)外形象，我們?cè)黄鸺影啵?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí)，其他同事會(huì)幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過這些活動(dòng)的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。

一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。

最后祝各位同事新年快樂，身體健康!

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇十二

同志們：

這次政府全體會(huì)議，主要是貫徹省政府全體會(huì)議精神，總結(jié)回顧上半年工作，安排部署下半年主要任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化措施，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。下面，我講三個(gè)方面問題：

一、全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，各項(xiàng)工作有效推進(jìn)

年初以來，面對(duì)外部復(fù)雜的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、發(fā)展困難疊加的嚴(yán)峻形勢(shì)，全市上下認(rèn)真落實(shí)、省政府的部署和的工作要求，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào)，主動(dòng)作為，銳意進(jìn)取，做了大量卓有成效的工作，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作有力推進(jìn)，取得了階段性的的進(jìn)展和成效。

到6月末，全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成507億元，同比增長(zhǎng)7.1%。其中一二三產(chǎn)分別完成56.1億元、294.5億元、156.4億元，分別增長(zhǎng)5%、5.5%和11.4%。全市固定資產(chǎn)投資完成204.3億元，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、增加值分別完成1057.5億元、307.9億；利潤(rùn)完成20億元，下降20%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成239.7億元，增長(zhǎng)11.8%。外貿(mào)進(jìn)出口總額完成1.79億美元，增長(zhǎng)29.1%。全市公共預(yù)算全口徑財(cái)政收入完成52.1億元，增長(zhǎng)28.5%；地方級(jí)財(cái)政收入完成27億元，增長(zhǎng)5.3%；市本級(jí)全口徑財(cái)政收入完成32.1億元，增長(zhǎng)43.8%；市本級(jí)地方級(jí)財(cái)政收入完成12.7億元，增長(zhǎng)4.1%。全市和市本級(jí)全口徑財(cái)政收入增幅均居全省第一位，全市和市本級(jí)地方級(jí)財(cái)政收入增幅分別居全省第五和第六位。全市各類金融機(jī)構(gòu)存貸款余額931.5億元、742.7億元，分別比年初增長(zhǎng)11.4%、34.6%，存貸比79.7%，較年初提高8.5個(gè)百分點(diǎn)。居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)102.5%。

上半年工作主要有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：

一是項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全市建設(shè)億元以上項(xiàng)目130個(gè)，完成投資120.8億元。其中：新開工項(xiàng)目51個(gè)，完成投資51.3億元；續(xù)建項(xiàng)目79個(gè)，完成投資69.5億元。建設(shè)10億元以上項(xiàng)目18個(gè)，完成投資42.2億元。總投資10億元的伊通縣億通商貿(mào)物流城項(xiàng)目、3億元的四平市二次供水改造工程等47個(gè)重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“4.18”集中開工建設(shè)。上半年，全市赴京、滬、閩、粵等地開展小分隊(duì)分散招商40余次，3000萬元以上項(xiàng)目有資金到位的共計(jì)45個(gè)，到位資金90.7億元。

二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。上半年，全市累計(jì)實(shí)施重點(diǎn)工業(yè)技改項(xiàng)目194項(xiàng)，完成技改投資112.5億元，同比增長(zhǎng)16%。企業(yè)嫁接改造取得重大突破。百威并購金士百，不僅增加了一次性稅收，百威還要新上80萬噸高檔啤酒，擴(kuò)能擴(kuò)大到150萬噸。全市首次投產(chǎn)新產(chǎn)品138種，增長(zhǎng)16%；新產(chǎn)品產(chǎn)值134億元。全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入820億元；上繳稅金23.8億元，增長(zhǎng)49%。全市發(fā)展個(gè)體工商戶增長(zhǎng)3.9%；私營(yíng)企業(yè)9849戶，增長(zhǎng)10.6%；個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)70戶，個(gè)轉(zhuǎn)企529戶。

三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。全市播種玉米872萬畝、水田59萬畝。新建糧食高產(chǎn)示范區(qū)75個(gè)，啟動(dòng)新建擴(kuò)建棚膜蔬菜園區(qū)20個(gè)，新建牧業(yè)小區(qū)145個(gè)，確定梨樹縣蔡家鎮(zhèn)馬家村等34個(gè)村為省級(jí)重點(diǎn)村。設(shè)立農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金共計(jì)550萬元。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得新成效。全市造林綠化15.9萬畝，市區(qū)綠樹進(jìn)城20.8萬株。落實(shí)省農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證試點(diǎn)村11個(gè)，涉及耕地15.6萬畝。研究編制《四平市新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃（初稿）》，突出推進(jìn)“四梨同城化”。積極做好葉赫示范鎮(zhèn)建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)民向居住社區(qū)集中。

四是總部經(jīng)濟(jì)深入推進(jìn)。加快東北區(qū)域總部會(huì)館、總部展銷城、總部商圈、東北現(xiàn)代物流港、“東北批發(fā)在線”電子商務(wù)平臺(tái)等建設(shè)，目前，東北黃金珠寶交易中心、云浮亙隆石材城、浙江傳化集團(tuán)物流項(xiàng)目、吉高貨物甩掛分撥中心等重點(diǎn)項(xiàng)目都在有效推進(jìn)當(dāng)中。先后赴廣州、北京、成都等地深入調(diào)研，與中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心、中國(guó)搖籃網(wǎng)、浙江義烏購、長(zhǎng)春中友軟件公司等企業(yè)建立初步合作意向。目前，制定了電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃方案，并成功召開了第一次全市電子商務(wù)千人大會(huì)，第一期培訓(xùn)80人已經(jīng)完成，近期電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)可投入試運(yùn)營(yíng)。

五是城市建設(shè)管理水平進(jìn)一步提高。修補(bǔ)道路28條、1.15萬平方米，維修、更換破損道路邊石約1100延長(zhǎng)米，及時(shí)更新補(bǔ)植主要街路的喬木、綠籬。城市管理重點(diǎn)整治路邊燒烤、打擊非法營(yíng)運(yùn)跑線車，三輪車整治全面實(shí)施，贏得了社會(huì)廣泛贊譽(yù)。完成國(guó)道102線保通、齊雙線大修工程招投標(biāo)、長(zhǎng)平產(chǎn)業(yè)大道線位調(diào)整、長(zhǎng)平高速路側(cè)綠化實(shí)施方案。東南生態(tài)新城規(guī)劃館、東交通樞紐中心等8個(gè)建設(shè)項(xiàng)目正在順利進(jìn)行。

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全市工商行政管理工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年的工作，安排部署下半年的任務(wù)。會(huì)前書面印發(fā)了市局會(huì)議精神傳達(dá)提綱，各位分管局長(zhǎng)根據(jù)各自任務(wù)分工對(duì)上半年工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)回顧，對(duì)下半年工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署，提出了明確要求，我完全同意，希望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦凶ズ寐鋵?shí)。下面我根據(jù)局黨組研究的意見，講以下兩個(gè)方面的工作：

關(guān)于上半年工作的簡(jiǎn)要回顧和基本成效

今年以來，我局按照市局和、市政府的工作部署，秉承“跨越發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、服務(wù)發(fā)展是工商天職、優(yōu)化環(huán)境是第一品牌、服務(wù)效能是永恒主題”的工作思路，開拓創(chuàng)新、拼搏實(shí)干，全局各項(xiàng)工作取得了新突破，在8月3日市局半年會(huì)上，尚青局長(zhǎng)先后8次對(duì)我局服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、商標(biāo)戰(zhàn)略、紅盾夜校等工作給予點(diǎn)名表揚(yáng)。

一、創(chuàng)建“服務(wù)型工商”進(jìn)展順利，“工商”的社會(huì)美譽(yù)度得到進(jìn)一步提升

打造“服務(wù)型工商”是我局上半年工作的一個(gè)亮點(diǎn)，在市局半年會(huì)上，我局就此項(xiàng)工作做了典型發(fā)言。建設(shè)“服務(wù)型工商”必須要有一支作風(fēng)過硬的工商干部隊(duì)伍，為此我局從提升服務(wù)意識(shí)、提高履職能力入手，自2月10日起組織開展了“強(qiáng)化實(shí)干創(chuàng)新、服務(wù)跨越發(fā)展”百日行動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容包括開展“跨越發(fā)展我們?cè)趺崔k”大討論、“走百企、訪千戶”大回訪、“我為服務(wù)對(duì)象辦實(shí)事”、“優(yōu)化環(huán)境、規(guī)范執(zhí)法、形象大提升”活動(dòng)，以及全面推行重點(diǎn)項(xiàng)目“一對(duì)一”幫扶責(zé)任制等五項(xiàng)內(nèi)容。

“百日行動(dòng)”開展之初，我局通過召開動(dòng)員會(huì)、分組座談以及撰寫心得體會(huì)等措施，徹底解決了隊(duì)伍中存在的作為意識(shí)不強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)下降、工作作風(fēng)漂浮等問題，達(dá)到解放思想、提振精神的目標(biāo)。通過開展“跨越發(fā)展我們?cè)趺崔k”大討論，在全局上下樹立了效率觀念、破除了惰性習(xí)慣，營(yíng)造了“人人謀發(fā)展、處處推發(fā)展、事事為發(fā)展”的濃厚氛圍，形成了致力先行、加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。

我局在“走百企、訪千戶”的基礎(chǔ)上，選擇了星海能源有限公司、山東宇世巨化工有限公司等22家規(guī)模大、市場(chǎng)占有率高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓歉善髽I(yè)作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象，明確專人進(jìn)行“一對(duì)一”幫扶，實(shí)行全程“保姆式”服務(wù)，幫助企業(yè)解決日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)“百日行動(dòng)”中我局共計(jì)走訪轄區(qū)企業(yè)585家、走訪個(gè)體工商戶2560戶;幫助山東五洲國(guó)際家居博覽城有限公司、山東九盛寶生物科技有限公司等10家企業(yè)辦理了冠省名稱登記;幫助國(guó)強(qiáng)集團(tuán)辦理外商引資1.06億美元，占上半年全市引進(jìn)外資的50%;辦理股權(quán)出質(zhì)3件，為企業(yè)解決資金1.2億元。“百日行動(dòng)”中公平交易局在黃夾鎮(zhèn)、丁塢鎮(zhèn)建立了“無傳銷社區(qū)”;合同科幫助泰山集團(tuán)、希森集團(tuán)等企業(yè)辦理了動(dòng)產(chǎn)抵押27筆，融資額達(dá)2億元。幫助匯東煙花有限公司爭(zhēng)創(chuàng)為“山東省守合同重信用企業(yè)”;市場(chǎng)科幫助義烏商貿(mào)城爭(zhēng)創(chuàng)為“山東省文明市場(chǎng)”。幫助丁塢、善化橋等兩處集市爭(zhēng)創(chuàng)為“山東省文明集市”;楊安鎮(zhèn)所幫助山東綠洲科技食品有限公司爭(zhēng)創(chuàng)了“知名商標(biāo)”。

針對(duì)在走訪中了解到的企業(yè)需求，我局充分利用上級(jí)有關(guān)扶持“黃三角”發(fā)展的優(yōu)惠政策，大膽探索，出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)揮工商職能進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全力服務(wù)“4+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》和《關(guān)于發(fā)揮企業(yè)登記職能，支持“全民創(chuàng)業(yè)”的意見》等文件。通過降低門檻、開展行政指導(dǎo)，扶持轄區(qū)各類經(jīng)濟(jì)主體快速發(fā)展。今年以來我市新發(fā)展個(gè)體工商戶2549戶、新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)141家，增幅列市第一位，非公經(jīng)濟(jì)在工商部門的不懈努力下終于實(shí)現(xiàn)了“幾何式”發(fā)展。在促進(jìn)各類經(jīng)濟(jì)主體快速發(fā)展方面，城關(guān)所、城區(qū)所的工作走在了全局的前列，前七個(gè)月城關(guān)所新發(fā)展個(gè)體工商戶423家，占全市新發(fā)展個(gè)體工商戶的17%.城區(qū)所新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)111家，占全市新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)的79%.

二、“學(xué)習(xí)型工商”建設(shè)扎實(shí)開展。

隊(duì)伍建設(shè)取得良好效果在去年活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我局進(jìn)一步嚴(yán)格了學(xué)習(xí)制度，制定了更為詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和配檔表，購買了《用心去工作》等學(xué)習(xí)書籍，印發(fā)了學(xué)習(xí)筆記和工作日志，做到“每天寫體會(huì)、每周做總結(jié)，每月有分析”，幫助工商人員養(yǎng)成了良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。為進(jìn)一步突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，我局將近年來新錄用公務(wù)員作為推進(jìn)“學(xué)習(xí)型工商”深入開展的生力軍，專門開辦了“紅盾夜?！保ㄆ谘?qǐng)宣傳部、市電視臺(tái)等專家授課，重點(diǎn)加強(qiáng)管理心理學(xué)、服務(wù)禮儀、執(zhí)法辦案流程等業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。目前夜校已開辦15期，參訓(xùn)人員近340人次。同時(shí)還組織有關(guān)人員參加了“黨建知識(shí)競(jìng)賽”“、紀(jì)檢知識(shí)競(jìng)賽”和全市演講比賽，均取得了較好成績(jī)。上半年我局先后有多位同志參加了浙江大學(xué)、工商總局行政學(xué)院和江蘇沭陽的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不但看到了先進(jìn)地區(qū)迅猛發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭，學(xué)到了加快發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，也感受到了時(shí)不我待的發(fā)展壓力。我局沭陽學(xué)習(xí)的調(diào)研報(bào)告受到市局尚青局長(zhǎng)肯定和表揚(yáng)。在具體工作中我局以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為突破口，堅(jiān)持“誰砸工商局的牌子，就砸誰的飯碗”的態(tài)度，先后組織了六次行風(fēng)明察暗訪，局黨組組織了三次針對(duì)工商所的督導(dǎo)考核，以扎實(shí)的工作推進(jìn)隊(duì)伍了穩(wěn)定，以規(guī)范的執(zhí)法提高服務(wù)了效能，隊(duì)伍建設(shè)工作邁上了新臺(tái)階。上半年市局機(jī)關(guān)黨支部被授予“全省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，于霞同志榮獲“市優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)、石冰同志被評(píng)為“市勞動(dòng)模范”、劉凱同志榮獲“市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

三、商標(biāo)戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施。

“品牌”金子招牌愈發(fā)閃亮上半年我局在實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略上取得了新突破，4月27日我市“華樂”商標(biāo)被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，成為新一屆黨組成立以來爭(zhēng)創(chuàng)的第二件“中國(guó)馳名商標(biāo)”。目前我市共有注冊(cè)商標(biāo)1365件、中國(guó)馳名商標(biāo)7件、山東省著名商標(biāo)14件，這些數(shù)據(jù)標(biāo)志著不僅是一個(gè)商標(biāo)大市更是一個(gè)品牌強(qiáng)市?！芭嘤粋€(gè)商標(biāo)，興旺一個(gè)企業(yè)，富裕一方經(jīng)濟(jì)”這一品牌發(fā)展理念已經(jīng)成為工商的座右銘。市局尚青局長(zhǎng)在講話中專門對(duì)“華樂”商標(biāo)、涉農(nóng)商標(biāo)和商標(biāo)質(zhì)押工作給予點(diǎn)名表揚(yáng)。

為進(jìn)一步擦亮“品牌”這一金子招牌，我們選準(zhǔn)服務(wù)工作的著力點(diǎn)，把“彰顯特色促增收，整合品牌提效益”作為出發(fā)點(diǎn)，建立了一套以宣傳、引導(dǎo)、服務(wù)、整合“四位一體”的商標(biāo)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了數(shù)量擴(kuò)張和質(zhì)量提升并重、單體商標(biāo)和產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)建并重、商標(biāo)創(chuàng)新和商標(biāo)保護(hù)并重、企業(yè)主體和政府推動(dòng)并重。同時(shí)為真正實(shí)現(xiàn)“商標(biāo)富農(nóng)”，我局積極指導(dǎo)、培育和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，走品牌化經(jīng)營(yíng)之路。上半年大孫所發(fā)展了“碧浩”蔬菜、黃夾所發(fā)展了“康潤(rùn)德”棗林雞，全局累計(jì)發(fā)展涉農(nóng)商標(biāo)26件，比去年同期大幅增長(zhǎng)30%以上。目前楊安鎮(zhèn)的調(diào)料、鄭店的蔬菜、大孫的水果，一個(gè)個(gè)富有地方特色的品牌正在棗鄉(xiāng)大地生根開花，使農(nóng)民真正得到了看的見、摸得到的實(shí)惠。

我局發(fā)展商標(biāo)注冊(cè)、爭(zhēng)創(chuàng)馳著名商標(biāo)的同時(shí)，還大力開展“商標(biāo)助力企業(yè)發(fā)展”工作。上半年“泰山”商標(biāo)在我局的積極幫扶下，通過“商標(biāo)質(zhì)押”在農(nóng)業(yè)銀行成功貸款5億元，貸款期限長(zhǎng)達(dá)3年，是市通過商標(biāo)質(zhì)押數(shù)額最大、時(shí)限最長(zhǎng)的.一筆貸款。省工商局黨組書記、局長(zhǎng)牛啟忠同志在“市商標(biāo)工作會(huì)議”上對(duì)我局的商標(biāo)質(zhì)押工作給予了充分肯定，并專門安排省局宣傳處近期聯(lián)系中央級(jí)媒體對(duì)我局指導(dǎo)商標(biāo)質(zhì)押工作進(jìn)行集中宣傳。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、教官、同學(xué)們：

大家上午好！

高等院校學(xué)生進(jìn)行軍事訓(xùn)練，是黨中央、國(guó)務(wù)院、國(guó)家教委做出的具有戰(zhàn)略意義的決定，是高等院校教育改革的一項(xiàng)重要措施，是全面提高大學(xué)生素質(zhì)，培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)合格建設(shè)者和接-班人的必修課，是對(duì)大學(xué)生進(jìn)行國(guó)防教育，培養(yǎng)優(yōu)良品德的一種重要形式。

在教官的辛苦訓(xùn)導(dǎo)與同學(xué)們的大力配合和頑強(qiáng)堅(jiān)持下，我校堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真開展了2012年新生軍訓(xùn)工作，并于8月24日順利而圓滿地完成了本階段的軍訓(xùn)任務(wù)。本次軍訓(xùn)，自8月9日開始8月24日結(jié)束歷時(shí)16天。

這次軍訓(xùn)室外訓(xùn)練 10天，整理內(nèi)務(wù)半天，參觀和講座3天。休整2天。開訓(xùn)、結(jié)業(yè)聯(lián)歡1天。

現(xiàn)將本次軍訓(xùn)做如下總結(jié)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視動(dòng)員到位

我校領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視學(xué)生軍訓(xùn)工作，今年更是訓(xùn)作為本年度的頭等大事來抓。8月9日學(xué)校召開了2012級(jí)軍訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)。在會(huì)上，特別強(qiáng)調(diào)了全體同學(xué)在軍訓(xùn)中應(yīng)表現(xiàn)出嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，同時(shí)也向同學(xué)們提出了明確的要求，即在軍訓(xùn)期間嚴(yán)格遵守學(xué)校的相關(guān)規(guī)定，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，做好嚴(yán)格訓(xùn)練的準(zhǔn)備，訓(xùn)練場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在軍訓(xùn)場(chǎng)上一切行動(dòng)聽教官指揮。

二、嚴(yán)格管理科學(xué)施訓(xùn)

為了更好地加強(qiáng)軍訓(xùn)期間的管理，我校安排四名專職教師協(xié)助教官，具體負(fù)責(zé)軍訓(xùn)管理工作。在每班設(shè)3名學(xué)生骨干組建了臨時(shí)班委會(huì)，具體負(fù)責(zé)各班的軍訓(xùn)日常工作。

1、嚴(yán)格管理。在軍訓(xùn)期間，我校制定了嚴(yán)格的考勤、請(qǐng)假制度。一方面狠抓考勤工作，杜絕遲到、早退、曠訓(xùn)現(xiàn)象；另一方面，密切關(guān)注學(xué)生的身體健康狀況，建立了“大事急報(bào)、小事日?qǐng)?bào)”的工作制度。即遇突發(fā)或緊急事情需及時(shí)向教官和班主任匯報(bào)，及時(shí)采取有效措施確保訓(xùn)練正常開展。

2、科學(xué)施訓(xùn)。我校始終堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練”，保證了軍訓(xùn)的嚴(yán)肅性，同時(shí)注重科學(xué)施教，從學(xué)生思想教育入手，采取嚴(yán)格施訓(xùn)與學(xué)生實(shí)際相結(jié)合，突出重在育人的根本目的，使學(xué)生以飽滿的熱情投入到軍事訓(xùn)練中。同時(shí)，教官和班主任認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理。從早上起床到晚上熄燈；從操練到課余休息，在訓(xùn)練場(chǎng)中做到身先士卒，要求同學(xué)們做到的自己首先做到，因此全校學(xué)生在軍訓(xùn)期間表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。除個(gè)別學(xué)生因病不能訓(xùn)練外，出勤率達(dá)到了98% 以上。在軍訓(xùn)中涌現(xiàn)了一些優(yōu)秀學(xué)生和典型事跡。很多同學(xué)帶兵堅(jiān)持訓(xùn)練。在輸完液，打完針后繼續(xù)堅(jiān)持訓(xùn)練，表現(xiàn)出較強(qiáng)的意志力。特別是新生林家文、戰(zhàn)婷婷兩位同學(xué)在軍訓(xùn)中暈倒了，但他們調(diào)整后稍好一些就堅(jiān)持訓(xùn)練，這種堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)持的精神值得弘揚(yáng)。這次軍訓(xùn)中大家表現(xiàn)都很出色，有諸多收獲。有的同學(xué)說通過軍訓(xùn)懂得了約束自己，學(xué)會(huì)了堅(jiān)持和克服困難，學(xué)會(huì)了和同學(xué)團(tuán)結(jié)，更能吃苦了，組織紀(jì)律觀念得到增強(qiáng)，按時(shí)返校按時(shí)參加軍訓(xùn)項(xiàng)目，個(gè)人素質(zhì)得到很大提升，經(jīng)過綜合考核，有18名學(xué)生被評(píng)為軍訓(xùn)標(biāo)兵。

三、豐富軍訓(xùn)生活，注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

為了全面提高學(xué)生的素質(zhì)，豐富軍訓(xùn)內(nèi)容，在進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練的同時(shí)，還安排了軍事理論課，安全教育課、使同學(xué)們學(xué)到了很多新知識(shí)。組織參觀了幼兒園、天-安-門、鳥巢，這些都使學(xué)生受到了愛國(guó)主義教育并開拓了視野。在軍訓(xùn)中我們還開展了軍歌比賽、立志成才演講比賽，才藝比賽、內(nèi)務(wù)評(píng)比等諸多活動(dòng)。先后有六個(gè)宿舍獲得流動(dòng)紅旗，有17名同學(xué)先后獲得內(nèi)務(wù)標(biāo)兵稱號(hào)。在這些活動(dòng)中各班學(xué)生表現(xiàn)出極大地積極性，取得了很好的效果。增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力，榮譽(yù)感。也使自己受到了鍛煉，提高了個(gè)人的綜合素質(zhì)。為今后的大學(xué)生活打下了良好的基礎(chǔ)。

四、做好宣傳報(bào)道工作

為鼓舞斗志鼓舞軍訓(xùn)士氣，全面展現(xiàn)我校的軍訓(xùn)風(fēng)貌，我校強(qiáng)化了宣傳報(bào)道工作。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行信息通告和精神鼓舞。在軍訓(xùn)過程中，我校安排了老師、同學(xué)專門負(fù)責(zé)攝影攝像，時(shí)刻捕捉愛福學(xué)子的颯爽英姿！同學(xué)們積極投稿，一篇篇心得體會(huì)、一幅幅精美圖片把我校新生的精神風(fēng)貌、軍訓(xùn)動(dòng)態(tài)在第一時(shí)間呈現(xiàn)給大家，讓我們與參訓(xùn)學(xué)員一起分享軍訓(xùn)的快樂！

這次軍訓(xùn)，天氣比較炎熱，訓(xùn)練強(qiáng)度也相對(duì)較大，但同學(xué)們都能端正訓(xùn)練態(tài)度，把這次軍訓(xùn)當(dāng)做一次學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)和鍛煉自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。

總之，我院2012級(jí)新生軍訓(xùn)工作總體上取得了良好的成績(jī)。希望再接再厲在今后的學(xué)習(xí)生活中再創(chuàng)佳績(jī)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

今天是xx月xx-x日,再過xx-x天我就在xx-x局工作整整一年了。回首過去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績(jī)的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?再剖析一下自身的不足之處。

感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對(duì)我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是,我還是充滿信心地來到了xx-x這片熱土,我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xx-x局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明,同志們對(duì)我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jī),但是,我確實(shí)取得了一些成績(jī),這都是xx-x局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。

感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為,作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。

感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長(zhǎng)來我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn),那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會(huì)上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的,再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)政策必到位。其次是“愛護(hù)”,不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套,臺(tái)下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在xx-x的這幾個(gè)月,我們?cè)诟刹咳蚊?、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。

同志們：

上午好！

在當(dāng)前時(shí)間非常緊、任務(wù)非常重的情況下，市局決定召開這次全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)會(huì)議。主要任務(wù)是：總結(jié)上半年工作，安排部署下半年質(zhì)監(jiān)工作任務(wù),再次動(dòng)員全市系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，奮力奪取今年各項(xiàng)工作的全面勝利。

市政府對(duì)這次會(huì)議非常關(guān)心和重視，秘書長(zhǎng)親臨會(huì)議指導(dǎo)，并作了一個(gè)重要講話，代表市政府充分肯定了全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上半年的工作，肯定了同志們的積極貢獻(xiàn)，并對(duì)今年的工作提出了明確的要求，這對(duì)我們是很大的鼓舞和鞭策。在此，我代表市局黨組對(duì)、市政府長(zhǎng)期以來給予質(zhì)監(jiān)的關(guān)懷、重視和支持表示衷心的感謝！

上星期，我參加了省局召開的全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)視頻會(huì)議，很受鼓舞。會(huì)議要求全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工要堅(jiān)定信心，奮力拼搏，奮力推進(jìn)“兩個(gè)加快”戰(zhàn)略，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)，以出色的工作成績(jī)迎接新中國(guó)成立60周年。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，總結(jié)我局上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)，下面，我講幾點(diǎn)意見。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作會(huì)議精神

7月24日，省局召開了全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作視頻會(huì)議，通報(bào)表彰了目標(biāo)管理先進(jìn)單位，總結(jié)回顧了上半年工作，分析了當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)，安排部署了下半年工作，劉云夏局長(zhǎng)作了重要講話，會(huì)議的主要精神體現(xiàn)在云夏局長(zhǎng)的講話中。

會(huì)議回顧了上半年工作。上半年，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在、省政府和國(guó)家質(zhì)檢總局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保增長(zhǎng)、保民生”主題，牢牢把握“止滑提速、爬坡上行、加快發(fā)展”基調(diào)，嚴(yán)格按照年初省局黨組確定的“12583”工作任務(wù)扎實(shí)工作，忠誠履職，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得階段性成效。主要表現(xiàn)在五個(gè)方面。一是“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)呈現(xiàn)出四個(gè)方面的特點(diǎn)：組織有力行動(dòng)較快，廣泛宣傳聲勢(shì)較大，政府重視推動(dòng)較好，集中整治措施較實(shí)；二是貫徹實(shí)施《食品安全法》有措施有效果；三是服務(wù)災(zāi)后重建有成效有影響；四是推動(dòng)“質(zhì)量興川”戰(zhàn)略有創(chuàng)新有收獲；五是質(zhì)監(jiān)自身建設(shè)有發(fā)展有突破。全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作有力有效，取得了明顯成績(jī)。

會(huì)議指出，下半年，是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)，面臨重大考驗(yàn)的又一關(guān)鍵時(shí)期，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一定要振奮精神，堅(jiān)定信念，把握主動(dòng)，乘勢(shì)而進(jìn)，突出抓好“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)，突出抓好質(zhì)量興市、縣，突出抓好系統(tǒng)災(zāi)后重建，嚴(yán)把食品、特種設(shè)備安全，狠抓技術(shù)能力的提高，為抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提供組織保障、人才保障和作風(fēng)保障。

云夏局長(zhǎng)特別要求，面對(duì)繁重的任務(wù)和嚴(yán)峻的考驗(yàn)，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)管理，要進(jìn)一步強(qiáng)化法制意識(shí)和依法行政，要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)和改革創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化自律意識(shí)和清正廉潔。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省局半年工作會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，抓好落實(shí)。

二、圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全市系統(tǒng)上半年工作取得明顯成效

上半年,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)，全力服務(wù)災(zāi)后重建，履職盡責(zé)，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了階段性成效。

（一）科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)收獲大、效果好。

今年，為深入開展好學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，按照中共統(tǒng)一安排部署，市局機(jī)關(guān)和直屬技術(shù)機(jī)構(gòu)作為第二批開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的單位。市局黨組高度重視，于3月底召開了學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)行思想動(dòng)員和總體部署，研究制定了學(xué)習(xí)方法和步驟。嚴(yán)格按照的工作要求，認(rèn)真完成規(guī)定動(dòng)作，積極創(chuàng)新自選動(dòng)作，順利完成了調(diào)查學(xué)習(xí)和檢查分析評(píng)議階段任務(wù)，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入整改落實(shí)階段。

一是加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。在3月10日動(dòng)員會(huì)后，立即召開局務(wù)會(huì)，就開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員安排。同時(shí)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)便捷高效的作用，在我局信息網(wǎng)上開設(shè)了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)專欄，現(xiàn)已刊發(fā)各類學(xué)習(xí)資料、政策法規(guī)、新聞圖片等10余篇（幅）；編發(fā)學(xué)科活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)8期，向市直機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送各種信息9篇，為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)。迅速成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的日常組織和協(xié)調(diào)工作。同時(shí)研究制定了《深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施意見》，對(duì)各階段任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化，并提出了明確的工作要求，為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)深入開展奠定了基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研，準(zhǔn)確把握內(nèi)涵。通過組織黨員干部聽講座，做筆記，寫心得體會(huì)，搞學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體黨員干部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性；全體黨員撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)100余篇、完成讀書筆記人均在5000字以上。向政府部門和企業(yè)發(fā)放征求意見函共計(jì)300余份，為下一階段落實(shí)整改打下了基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇十三

大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的，迎來了充滿希望的20。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。2015年全年產(chǎn)量86萬件，超過了的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊ㄟ^強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。

成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

2015年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。2015年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇十四

同志們，我來到市殘聯(lián)十多天的時(shí)間，在這期間，我學(xué)習(xí)了有關(guān)文件、講話、資料和會(huì)議精神，與市殘聯(lián)各分管理事長(zhǎng)進(jìn)行了交流，昨天又聽取了各縣(市)區(qū)、高新區(qū)殘聯(lián)理事長(zhǎng)和機(jī)關(guān)各處室及直屬單位主要負(fù)責(zé)同志的工作匯報(bào)，對(duì)全市的殘疾人工作有了初步的了解。前任理事長(zhǎng)劉書笙同志曾用三句話來總結(jié)的市殘聯(lián)發(fā)展的三層境界、三個(gè)階段：第一層次境界是“紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬水千山只等閑”。是指創(chuàng)業(yè)之初，全市殘疾人事業(yè)起步階段，當(dāng)時(shí)基層組織和基礎(chǔ)設(shè)施都十分薄弱，同志們不畏艱苦，先后通過開展“基層組織建設(shè)年”和“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”活動(dòng)，全市10個(gè)縣(市)區(qū)全部實(shí)現(xiàn)了“計(jì)劃單列、規(guī)格正局、理事長(zhǎng)專職”，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也配齊了殘聯(lián)理事長(zhǎng)，市及縣(市)區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心相繼投入使用，為全市殘疾人事業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二層次境界是“今日長(zhǎng)纓在手，何時(shí)縛住蒼龍?！痹谶^去的十年里，在全市殘聯(lián)系統(tǒng)的共同努力下，我市殘疾人事業(yè)經(jīng)歷了穩(wěn)步發(fā)展階段。殘疾人就業(yè)保障金征收從每年300萬發(fā)展到突破1億，殘疾人康復(fù)中心、勞服中心、盲導(dǎo)中心、按摩醫(yī)院等機(jī)構(gòu)得到提升發(fā)展，部分工作躍居全國(guó)前列。第三層次境界是“山，快馬加鞭未下鞍。驚回首，離天三尺三”。接下來，全市殘疾人事業(yè)將進(jìn)入加速發(fā)展階段，隨著各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)，要逐步實(shí)現(xiàn)廣大殘疾人與健全人一道共享社會(huì)發(fā)展成果，我們要以“快馬加鞭”的豪情來推動(dòng)殘疾人事業(yè)的加速發(fā)展。這與人的三個(gè)生活境界一樣：第一境界是物質(zhì)生活，第二境界是精神生活，第三境界是靈魂生活。很形象，也很有意義。對(duì)于今后的工作，我借此機(jī)會(huì)從“感情、責(zé)任、工作落實(shí)、工作標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)結(jié)”五個(gè)方面談一下感受與同志們交流一下思想，以此共勉。

一、關(guān)于感情的問題。

只有帶著感情干工作，工作才能有聲有色。作為一名殘疾人工作者，除了堅(jiān)定社會(huì)主義核心價(jià)值觀，勇于做人道主義精神的踐行者，更要恪守“人道、廉潔、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德，牢固樹立淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的價(jià)值觀。也只有這樣，才能真正視殘疾人為我們的兄弟姐妹，才能高揚(yáng)“我的兄弟姐妹”品牌旗幟，不斷在新的起點(diǎn)上開創(chuàng)新的局面。一是要飽含對(duì)殘疾人群眾的真情。殘疾人是社會(huì)上最困難的群體，殘疾人工作是一份積德行善的事業(yè)，殘疾人群眾不僅是我們的服務(wù)對(duì)象，更是我們事業(yè)的基石。沒有他們的存在，也就沒有我們這份事業(yè)。對(duì)殘疾人群眾的真情，是我們推動(dòng)工作、成就事業(yè)的不竭動(dòng)力，只有飽含對(duì)殘疾人群眾的真情，我們的工作和事業(yè)才能如魚得水。對(duì)群眾的真情，遠(yuǎn)不是讀幾本書、開幾次會(huì)、發(fā)幾份文件就能夠建立起來的，這主要是加強(qiáng)與殘疾人群眾的直接聯(lián)系，“腳上有多少泥土，心里就沉淀多少真情”，只有放下架子，沉到基層，平等、寬容地面對(duì)殘疾人，和殘疾人群眾“同圍一張圓桌、同坐一條板凳”，只有面對(duì)面、手拉手，才能心連心;只有心連心，設(shè)身處地地了解他們的困境、理解他們的想法，才能掌握殘疾人最真實(shí)的狀況、最深處的想法、最迫切的需求，才能真正使我們的政策有針對(duì)性，才能真正讓我們工作受到殘疾人群眾認(rèn)可和歡迎。同志講，當(dāng)縣委書記要走遍全縣各村，當(dāng)?shù)厥形瘯浺弑楦鬣l(xiāng)鎮(zhèn)，當(dāng)省委書記要走遍各縣市區(qū)，是有一定道理的。

二是要永葆對(duì)工作的激情。激情是蓬勃向上的朝氣，是積極向上的銳氣，是不斷創(chuàng)新的活力，是我們干工作、創(chuàng)事業(yè)的源泉。面對(duì)廣大殘疾人兄弟姐妹的渴望和市委、市政府的期盼，做好殘疾人工作特別需要激情?，F(xiàn)在有些縣(市)區(qū)在康復(fù)中心、庇護(hù)所和殘疾人培訓(xùn)基地等殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)上遇到了這樣那樣的困難，有困難不可怕，可怕的是失去了克服困難、解決問題的激情。永葆工作激情，首先要有好的作風(fēng)和狀態(tài)。樹立良好的自身形象、倡導(dǎo)過硬的行業(yè)作風(fēng)，自然能夠贏得服務(wù)對(duì)象和全社會(huì)的認(rèn)可和尊重，取得黨委、政府的支持。其次必須發(fā)揚(yáng)釘釘子精神。無論是對(duì)殘疾人優(yōu)惠政策的落實(shí)，還是機(jī)構(gòu)建設(shè)的突破，工作無所謂大小，只有緊盯目標(biāo)、狠抓落實(shí)，才能圓滿完成任務(wù)。

三是要滿懷干事業(yè)的豪情。當(dāng)前殘疾人事業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇：一是經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了充足發(fā)展、人道主義精神深入人心，為改善殘疾人民生、發(fā)展殘疾人事業(yè)提供了豐厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和社會(huì)共識(shí);二是殘疾人事業(yè)發(fā)展越來越受到各級(jí)黨委、政府的高度重視。三是廣大殘疾人朋友的需求越來越廣泛、越來越多元化，期望值越來越高，對(duì)我們的服務(wù)要求越來越高。面對(duì)難得歷史機(jī)遇，作為殘疾人工作者，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該認(rèn)清形勢(shì)、搶抓機(jī)遇、堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上，拿出應(yīng)有的豪情干勁。要進(jìn)一步強(qiáng)化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，真正把殘疾人群眾放在心上，把殘疾人群眾的事當(dāng)自己的事辦，敢于動(dòng)真碰硬，以最大決心、最大誠意、最大努力解決好事業(yè)發(fā)展中遇到的問題。滿懷干事業(yè)的豪情，首先要增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，敢于碰硬。在其位謀其政。我們是代表殘疾人這個(gè)群體說話的。我們的責(zé)任就是解決事業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題。面對(duì)的困難越大、問題越多，越需要干事業(yè)的豪情;當(dāng)克服了一個(gè)個(gè)困難、解決了一個(gè)個(gè)問題，再回頭看時(shí)，干事業(yè)的豪情將更加飽滿。滿懷干事業(yè)的豪情，還要強(qiáng)化職業(yè)道德修養(yǎng)。心里時(shí)刻裝著殘疾人群眾，努力做到“腿勤不怕累，手勤不怕忙，嘴勤不怕煩”，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域、不斷規(guī)范服務(wù)流程，大力推行立即辦、主動(dòng)辦、上門辦、公開辦等服務(wù)模式。殘疾人事業(yè)涉及到最困難群體的民生問題，沒有人能夠解決所有的困難和問題，但只要我們真正用了心，殘疾人群眾就能感受到我們的努力和熱情。

二、關(guān)于責(zé)任問題。

市委調(diào)我到市殘聯(lián)工作，我感到非常榮幸。但是，欣喜之余卻感到最大的還是一種責(zé)任。所謂責(zé)任，就是分內(nèi)應(yīng)該做好的事情，也就是承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)該完成的使命，做好應(yīng)該做好的工作。殘疾人工作者最大的責(zé)任是什么?簡(jiǎn)而言之有“兩點(diǎn)”：一是為市委、市政府擔(dān)負(fù)著省委、省政府下達(dá)的科學(xué)發(fā)展考核目標(biāo)任務(wù)，就是要落實(shí)好“殘疾人奔康計(jì)劃”、建設(shè)好殘疾人康復(fù)中心、庇護(hù)所和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)基地;二是為全市殘疾人提供更好的服務(wù)和保障，扎實(shí)推進(jìn)康復(fù)、培訓(xùn)、就業(yè)、救助、文化體育和維權(quán)等各方面工作。這是一個(gè)問題的兩個(gè)方面。

關(guān)于責(zé)任心的重要性，推薦大家看一下《責(zé)任勝于能力》這本書，書里提出了四個(gè)層面的觀點(diǎn)，我先與大家分享一下：一是要記住自己處在這個(gè)位置上是干什么的，珍惜自己的工作崗位，把工作當(dāng)成事業(yè)干，而不單純當(dāng)成飯碗看，始終保持對(duì)工作的真情、激情和豪情。二是把崗位當(dāng)成職業(yè)干，要盡最大能力，把工作做充分、做到位、做完美，不讓工作在我們這里梗塞、延誤和出現(xiàn)偏差。特別是在處理困難問題面前不回避、不低頭，要迎難而上、不推諉責(zé)任。三是要永不說“不”，勇于負(fù)責(zé)。現(xiàn)實(shí)中沒有解決不了的問題，沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的干部。做事要養(yǎng)成責(zé)任止于我的風(fēng)格，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，敢于、善于負(fù)責(zé)任。四是要健全落實(shí)責(zé)任制。講責(zé)任心，也要講責(zé)任制，特別是xx屆三中全會(huì)和xx屆中央紀(jì)委三次全會(huì)提出“強(qiáng)化各級(jí)黨委(黨組)全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任”，對(duì)“廉政”這個(gè)詞要理解，認(rèn)識(shí)要準(zhǔn)，它包涵著勤政。整天無所事事、慵懶散，實(shí)質(zhì)上就是腐敗。領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行“一崗雙責(zé)”，既要健全落實(shí)業(yè)務(wù)工作責(zé)任制，又要健全落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和改革舉措要體現(xiàn)懲治和預(yù)防腐敗要求，同防范腐敗同步考慮、同步部署、同步實(shí)施。有履責(zé)要求，也要有責(zé)任追究。落實(shí)責(zé)任制，一在履責(zé)，二是問責(zé)。事前問責(zé)是提醒，事中問責(zé)是督促，事后問責(zé)是誡勉。我們要將問責(zé)制貫穿到履責(zé)的全過程，樹立一種正確導(dǎo)向，培育一種責(zé)任文化，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)真正落實(shí)到實(shí)處。

三、關(guān)于工作落實(shí)問題。

所謂落實(shí)，實(shí)際就是把決策付諸行動(dòng)，進(jìn)而取得預(yù)期效果的實(shí)踐過程，也可以這樣說，落實(shí)就是實(shí)施，落實(shí)就是做事，落實(shí)就是兌現(xiàn)，落實(shí)就是落到實(shí)處、見到實(shí)效。

落實(shí)是一切工作的歸宿，是我們開展工作的全部意義所在。從全市殘疾人事業(yè)來看，發(fā)展并不平衡。原因是多方面的，但最主要的原因還是在“落實(shí)”上。在干部隊(duì)伍里，不重視抓落實(shí)、不善于抓落實(shí)的現(xiàn)象還在一定范圍存在;在日常工作中，抓而不實(shí)、抓而不緊、抓而不細(xì)的情況還在一定程度存在。凡此種種，都嚴(yán)重阻礙著工作落實(shí)。鄧小平同志講，抓而不緊，等于白抓。怎樣抓落實(shí)呢?首先，抓落實(shí)，必須提高能力。沒有能力就不可能抓好落實(shí)，抓不好落實(shí)，也說明能力不夠，只有具備了一定的素質(zhì)和能力，抓落實(shí)才能游刃有余。大家一定要注重學(xué)習(xí)研究，把博學(xué)和精學(xué)相結(jié)合，把實(shí)踐和理論相結(jié)合，把總結(jié)和謀劃相結(jié)合，不斷提高抓落實(shí)的前瞻性、針對(duì)性、有效性。其次，抓落實(shí)必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)。作風(fēng)決定效率。機(jī)關(guān)作風(fēng)，很大程度上決定著機(jī)關(guān)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。如果機(jī)關(guān)始終保持著良好的精神狀態(tài)，執(zhí)行任務(wù)不講困難，完成任務(wù)不打折扣，立說立行、說干就干、干就干好，就會(huì)保持高效率、追求高質(zhì)量。對(duì)可預(yù)知的工作，要早做準(zhǔn)備，提前動(dòng)手;對(duì)臨時(shí)交辦的工作，要快速反應(yīng)，抓緊辦理;對(duì)有時(shí)限要求的任務(wù)，要千方百計(jì)，按時(shí)完成;對(duì)沒有時(shí)限要求的任務(wù)，要爭(zhēng)取盡快出手。第三，抓落實(shí)，必須講究方法。抓落實(shí)要突出重點(diǎn)，緊緊抓住事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事不放，集中主要精力和力量，一鼓作氣抓到底。抓落實(shí)，就要解決實(shí)際問題，再難的問題，只要抓住不放，就能開拓出新天地，有一個(gè)好結(jié)果。抓落實(shí)要注重細(xì)節(jié)。天下大事必作于細(xì)，必須樹立精益求精的理念，凡事謀劃要細(xì)心、準(zhǔn)備要細(xì)致、推進(jìn)要細(xì)密，追求工作任務(wù)完成“零錯(cuò)誤”，這樣才是完美的執(zhí)行。第四，抓落實(shí)，必須健全機(jī)制。人管人、一陣子，制度管人、一輩子。要建立完善目標(biāo)責(zé)任、督導(dǎo)檢查、獎(jiǎng)懲追究等一系列工作制度，使之形成長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)工作落實(shí)。今后，在出臺(tái)政策、布置工作的同時(shí)，要同時(shí)制定好抓工作落實(shí)的問責(zé)督導(dǎo)機(jī)制，明確責(zé)任單位、責(zé)任人，明確督導(dǎo)單位、督導(dǎo)人，做到“事有人做、責(zé)有人擔(dān)，進(jìn)有促、退必究”，“干與不干不一樣、早干晚干不一樣、干好干壞不一樣”。當(dāng)前擺在我們面前的有兩張單子：一是省委、省政府考核市委、市政府的，二是市委、市政府考核各縣(市)區(qū)的。年底前重點(diǎn)抓好省考核目標(biāo)任務(wù)的完成，對(duì)此項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)要明確完成標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限，從這個(gè)月開始，對(duì)各縣(市)區(qū)的完成情況要一月一通報(bào)，直接報(bào)縣委、縣政府的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，年底對(duì)11個(gè)縣(市)區(qū)排出名次。

四、關(guān)于工作標(biāo)準(zhǔn)的問題。

心有多大，舞臺(tái)就有多大;一個(gè)人的能力、水平有多大，他的工作標(biāo)準(zhǔn)就有多高。工作標(biāo)準(zhǔn)既是對(duì)完成工作情況的衡量尺度，更是一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神面貌、能力效率、工作熱情的綜合表現(xiàn)。從某種程度上講，處長(zhǎng)的工作標(biāo)準(zhǔn)就代表著這個(gè)處的工作水平。

從當(dāng)前的形勢(shì)來看，我市殘疾人事業(yè)已經(jīng)具備了一定的發(fā)展基礎(chǔ)，要進(jìn)入加速發(fā)展階段、第三層境界，就必須提高工作標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，殘疾人群眾的民生訴求多樣化、個(gè)性化，隨著各級(jí)黨委、政府對(duì)民生的關(guān)注度提高，殘疾人事業(yè)將越來越受到重視，這都要求我們要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、響應(yīng)群眾期待和市委、市政府要求?？梢哉f，工作標(biāo)準(zhǔn)也是做人的標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)高低，不僅事關(guān)個(gè)人和單位的整體形象，也影響到全市殘疾人事業(yè)的發(fā)展、影響到全市殘疾人群眾的利益實(shí)現(xiàn)。

要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，首先要有端正的工作態(tài)度?！白鍪露嘤眯摹?，認(rèn)真是一種態(tài)度，態(tài)度決定一切，敬業(yè)是提高工作標(biāo)準(zhǔn)的根本。只要把黨組、理事會(huì)的決議當(dāng)成命令來執(zhí)行，只要把全市殘疾人事業(yè)當(dāng)成自己的安身立命之基來干，只要把全市殘疾人的利益訴求真正當(dāng)成自家兄弟姐妹的事來辦，全身心的投入到工作中，打起十二分的精神，就具備了提高工作標(biāo)準(zhǔn)的前提。其二，要提高謀劃與協(xié)調(diào)能力?！笆虑岸鄤?dòng)腦”，要學(xué)會(huì)總結(jié)社會(huì)化工作的經(jīng)驗(yàn)，探尋規(guī)律，科學(xué)合理的分段切塊、合理分工，抓住推進(jìn)工作的時(shí)機(jī)、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)所有人的主觀能動(dòng)性。效率與質(zhì)量在很多人看來是矛盾對(duì)立的，這就要求我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)會(huì)“彈鋼琴”，注重方法、抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、樹立典型、以點(diǎn)促面，就能夠在快與好之間把握好平衡，同時(shí)能夠使效率與質(zhì)量相互帶動(dòng)、相互促進(jìn)。其三，要有親力親為的工作干勁。“事中多跑腿”，殘疾人工作面對(duì)的服務(wù)對(duì)象復(fù)雜多樣，沒有一成不變的規(guī)律可循，特別是在全國(guó)上下全面深化改革、我市殘疾人事業(yè)加速發(fā)展的時(shí)期，面臨的新情況、新問題將比以往任何時(shí)期都多。發(fā)現(xiàn)問題是能力、解決困難是水平。許多事情，只有親自做了、現(xiàn)場(chǎng)看了，身臨其境、身處其中，才能真正掌握其中重點(diǎn)和難點(diǎn)所在，才能找出解決問題的最佳方法，才能使政策決定更切合工作實(shí)際、更符合殘疾人群眾的利益訴求。其四，要注重細(xì)節(jié)。服務(wù)殘疾人群眾無小事。事有急緩，但無巨細(xì)，殘疾人工作本來就是一項(xiàng)多個(gè)方面有機(jī)統(tǒng)一、整體協(xié)調(diào)的工程，就是由一件件細(xì)小的服務(wù)構(gòu)建起來的綜合體系。只有把每一個(gè)細(xì)節(jié)的問題都盡可全的考慮到，只有把每一項(xiàng)細(xì)小的工作都做到位、做到最好，我們的整體格局才能提升。

五、關(guān)于團(tuán)結(jié)問題。

這是一個(gè)老話題，但常講常新。團(tuán)結(jié)是相對(duì)于集體的概念，家庭成員之間團(tuán)結(jié)一心，就會(huì)家和萬事興;團(tuán)隊(duì)成員之間相互補(bǔ)臺(tái)，就會(huì)好戲連臺(tái)。俗話說，眾人扶船能過山、眾人拾柴火焰高。毛主席講，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，任何強(qiáng)大的敵人，任何困難的環(huán)境，都會(huì)向我們投降。

從領(lǐng)導(dǎo)班子講，團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命，是一個(gè)重大的政治問題。只有領(lǐng)導(dǎo)班子搞好團(tuán)結(jié)，講話才有人聽，做事才有權(quán)威;只要領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，什么樣的問題都可以解決，什么樣的壓力都可以化解。一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，不僅能出政績(jī)、出成果，而且能出人才、出干部;不僅能受到上級(jí)的重視，而且能得到群眾的認(rèn)可;不僅能形成工作合力，而且能得到工作和生活享受。所以，我非常認(rèn)同一個(gè)觀點(diǎn)：懂團(tuán)結(jié)是大智慧、會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事、真團(tuán)結(jié)是大境界。

如何才能真正搞好團(tuán)結(jié)?首先要講黨性。在團(tuán)結(jié)問題上，最能夠看到一個(gè)人的黨性，也最能看出一個(gè)人的品行。講團(tuán)結(jié)，不是凡事一團(tuán)和氣。在維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、維護(hù)黨的權(quán)威、維護(hù)黨的紀(jì)律、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子和集體形象等重大原則問題上，必須講原則，不能讓步。講黨性，要以事業(yè)為核心，堅(jiān)持事業(yè)為重、工作第一、原則至上，心往一處想、勁往一處使，做到上下一心、左右一致，形成合力，共謀事業(yè)。其次要講感情。我們走到一起來共事，這既是黨組織的安排，又是事業(yè)的需要，說通俗點(diǎn)，這也是一種緣分。我們要十分珍惜這種緣分，珍惜這種同事加戰(zhàn)友的感情，要像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)班子和集體團(tuán)結(jié)。班子成員、同事之間要互相尊重、互相支持、嚴(yán)于律己、寬以待人。在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和集體里，不可能每個(gè)人的性格、風(fēng)格完全相同，也不可能每個(gè)人的意見完全一致。作為集體一員，要善于尊重和欣賞別人多姿多彩的個(gè)性，諒解和包容別人工作中的一些失誤，做到諒人之過、容人之錯(cuò)、學(xué)人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要與大家打成一片，推心置腹，動(dòng)真情、講真話，做到以理服人、以情感人，以人格魅力團(tuán)結(jié)人。只要我們相互搭臺(tái)，我們的事業(yè)就會(huì)好戲連臺(tái)。建設(shè)和諧社會(huì)，最主要是人與人之間的和諧、人與社會(huì)之間的和諧，關(guān)鍵的基礎(chǔ)是我們每個(gè)人的內(nèi)心要追求和諧感到和諧。所以說內(nèi)心和諧是一種素質(zhì)、是一種能力、是一種境界，也是我們的一種社會(huì)責(zé)任。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，內(nèi)心和諧也是一種社會(huì)責(zé)任，人和人之間，想問題辦事情，多關(guān)心、少排斥、多支持、少拋棄、多謙讓、少爭(zhēng)氣、多信任、少猜疑、多寬容、少小氣。其三，根本靠制度。民主集中制是我們黨和國(guó)家的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，是群眾路線在領(lǐng)導(dǎo)工作中的具體體現(xiàn)，也是把班子成員置于集體監(jiān)督之下的重要監(jiān)督機(jī)制。我們要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，重大事項(xiàng)決策前，多搞一些會(huì)前溝通和論證，形成共識(shí);會(huì)上有意見充分發(fā)表，爭(zhēng)取“會(huì)前煮熟、會(huì)上吃掉”，提高決策的效率和質(zhì)量;集體決定后要堅(jiān)決服從，不折不扣執(zhí)行，做到令行禁止，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。班子成員之間既各司其職、分工協(xié)作、又攥緊拳頭、形成干事創(chuàng)業(yè)的合力。其四，主要負(fù)責(zé)同志的率先垂范非常關(guān)鍵。主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，班子成員向班長(zhǎng)看齊，各處(室)單位向分管領(lǐng)導(dǎo)看齊，一般同志向處(室)單位負(fù)責(zé)人看齊，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)。只有我們每一個(gè)處室到每一名同志工作都搞好了，我們的整個(gè)工作自然就上去了。

總之，感情、責(zé)任、工作落實(shí)、工作標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)結(jié)是我們常說常新的課題，感情是協(xié)調(diào)人與人、人與事業(yè)之間關(guān)系的基礎(chǔ)，責(zé)任是推動(dòng)事業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力，工作落實(shí)是確保取得實(shí)效的關(guān)鍵，工作標(biāo)準(zhǔn)是成就事業(yè)的核心，團(tuán)結(jié)是保證事業(yè)健康發(fā)展的根本，它們之間相互聯(lián)系、互相促進(jìn)。“捧著一顆心來，不帶半根草去”。這是一個(gè)共產(chǎn)黨人的崇高追求和無私境界。做好新時(shí)期的殘疾人工作，只要我們能站穩(wěn)立場(chǎng)、牢記宗旨、充滿激情、牢記責(zé)任、真抓實(shí)干、提高標(biāo)準(zhǔn)、精誠團(tuán)結(jié)，就一定能解決殘疾人事業(yè)前進(jìn)中遇到的困難，把全市的殘疾人工作推上更高的新層次。

謝謝大家!

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