報(bào)告通常以客觀、準(zhǔn)確和清晰的語言來呈現(xiàn)研究結(jié)果和結(jié)論。那么我們?cè)撊绾螌懸环萸逦?zhǔn)確、具有說服力的報(bào)告呢？首先，明確報(bào)告的主題和目的，確定主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。然后，搜集相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，進(jìn)行深入的分析和研究。接著，合理組織和呈現(xiàn)報(bào)告的內(nèi)容，采用恰當(dāng)?shù)膱D表、表格、圖像等輔助材料，使報(bào)告更加直觀易懂。最后，對(duì)報(bào)告進(jìn)行反復(fù)修改和完善，確保語言流暢、條理清晰，準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。這些報(bào)告范例包括不同主題和行業(yè)的實(shí)際案例，具有一定的可借鑒性。
茶文化活動(dòng)可行性分析報(bào)告篇一
1.建筑主體為三層框架結(jié)構(gòu)。一層是商業(yè)鋪面(和銀座協(xié)商，內(nèi)設(shè)銀座便利店)酒店大堂和早餐餐廳。二層、三層為客房。可改造客房約60間。主要通道為電梯和步行樓梯，配備有消防通道一個(gè)。門口配有20個(gè)左右車位的停車場(chǎng)。大堂配置有總臺(tái);行李寄存室;大堂副理;公衛(wèi)等，面積200平左右;商業(yè)鋪面可辦理旅游票務(wù)和小型購物商場(chǎng)面積300m左右。二層配置配有會(huì)議室1個(gè)，面積80m左右，可容納60-80人。二層和三層配有客房60，內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、光纖接口、淋浴房、開水器或飲水機(jī)等。
鞍山二路21號(hào)-3網(wǎng)點(diǎn)位于鞍山二路北段，周圍有四方區(qū)政府、農(nóng)業(yè)銀行、樂購商廈、四方利群商廈及各類娛樂性經(jīng)營性場(chǎng)所。據(jù)此網(wǎng)點(diǎn)500米有青島理工大學(xué)。20xx年四方區(qū)政府對(duì)該路段進(jìn)行了大規(guī)模的綜合整治，進(jìn)一步提升了周邊的環(huán)境，是集辦公、商務(wù)、文化的理想經(jīng)營場(chǎng)所。
3.租賃期限及價(jià)格:產(chǎn)權(quán)預(yù)備購買，至20xx年7月19日。
跟山東魯商集團(tuán)合作銀座家驛，定位為中高檔商務(wù)酒店。
1.二至三層每層改造客房25間。過道為中檔地毯。
2.房間內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生間。室內(nèi)為強(qiáng)化木地板，房間內(nèi)墻紙。
3.配制電視，空調(diào)，上網(wǎng)，照明燈功能。
一、項(xiàng)目投資。
二、投資建設(shè)方案。
項(xiàng)目總投資約750萬元，計(jì)劃20xx年11月開始辦理施工前期準(zhǔn)備工作，20xx年1月能夠開工，20xx年4月底前完成改造工作，5月投入試營業(yè)。
1人員配置。
管理團(tuán)隊(duì):。
執(zhí)行店長(zhǎng)一名(負(fù)責(zé)全面工作，經(jīng)營策略的制定，對(duì)外聯(lián)絡(luò)溝通，對(duì)全年經(jīng)營成果負(fù)責(zé))。
財(cái)務(wù)總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督及管理，稅務(wù)的協(xié)調(diào)，報(bào)表的制作)保安隊(duì)長(zhǎng)一名(負(fù)責(zé)酒店安全工作和保安的管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門)。
營銷總監(jiān)一名(負(fù)責(zé)酒店的營銷宣傳，前臺(tái)管理，vip接待，各項(xiàng)活動(dòng)策劃組織，目標(biāo)任務(wù)的完成)。
客房主管一名(負(fù)責(zé)酒店日常工作和管理)。
員工隊(duì)伍。
營銷經(jīng)理二名(對(duì)外營銷宣傳，客戶維護(hù)，各種信息收集整理建檔)總臺(tái)服務(wù)員六名(總臺(tái)接待加收銀，目標(biāo)任務(wù)的完成)保安四名(停車場(chǎng)樓層和各要害部位的巡視和管理)。
客房中心文員三名(接聽電話處理一般投訴和意見收集反饋)。
客房中心服務(wù)員一名(查房，衛(wèi)生檢查和臨時(shí)打掃，解決一般問題)萬能工一名(水電維護(hù)，設(shè)施設(shè)備故障處理，能源控制)衛(wèi)生班三名(客房清理，環(huán)境衛(wèi)生維護(hù))。
收入主要包括客房收入與超市和票務(wù)中心出租收入，概算小計(jì)為每年4,327,000元。具體明細(xì)如下:。
1、客房收入。
為了便于測(cè)算，按照60間標(biāo)準(zhǔn)間進(jìn)行概算:標(biāo)準(zhǔn)間均價(jià)為180.00元/日。
入住率85%(跟銀座協(xié)議，年入住率不低于百分之八十五，客源主要由魯商集團(tuán)下屬各旅行社負(fù)責(zé))。
客房年收入=標(biāo)準(zhǔn)間日價(jià)格×標(biāo)準(zhǔn)間數(shù)×85%×365。
=180×60×85%×365=3350700。
2、超市及票務(wù)中心收入。
總收入=3350700+1022000=4327000(廣告可能根據(jù)營銷策略來進(jìn)行調(diào)整，因此廣告收入不進(jìn)行計(jì)算)。
3、成本1、物料成本。
物料成本主要包括客房費(fèi)用、低值易耗品、布草費(fèi)用、維修費(fèi)用、廣告公關(guān)費(fèi)用以及其他費(fèi)用(如寬帶、員工餐費(fèi)等)，物料成本概算小計(jì)為每年5,025,00如下:。
客房費(fèi)用=客房低值易耗品×客房數(shù)×365。
=15×60×365=328500。
低值易耗品=低值易耗/月×12。
=5000×12=60000。
維修費(fèi)用=維修費(fèi)用/月×12=20xx×12=24000。
廣告公關(guān)費(fèi)用=廣告公關(guān)/月×12=5000×12=60000。
其它費(fèi)用=其它費(fèi)用/月×12=10000×12=120000。
2、人工成本。
人工成本按照15數(shù)及員工平均工資計(jì)算，員工平均工資按3000月計(jì)算:。
540000。
3、水電費(fèi)。
估算共計(jì)約為10萬元/年。
4、總成本。
物料成本592.500人工成本540.000水電費(fèi)100.000。
總成本1.232.500。
5、營業(yè)稅。
營業(yè)收入的6%約259.620。
6年凈利潤。
六具體實(shí)施步驟。
7.人員配置及人員培訓(xùn)。
8.設(shè)備配置及采購。
9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷。
11.開業(yè)前的籌備及宣傳。
12.進(jìn)入正常營業(yè)，開展酬賓活動(dòng)。
13.正常經(jīng)營及后營銷。
1.與經(jīng)營方簽訂前期合作協(xié)議。
2.辦理相關(guān)手續(xù)。
3.簽訂正式合同。
4.組建籌備小組(酒店管理公司負(fù)責(zé)人，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，投資方負(fù)責(zé)人)(三周時(shí)間。如果第三項(xiàng)辦理順利的'話時(shí)間可以縮短)。
5.確定改造方案。
(一周時(shí)間。方案可以與前三項(xiàng)同步進(jìn)行)。
6.酒店管理公司進(jìn)入。(管理層人員到位，各類《計(jì)劃方案》落實(shí))。
7.人員配置及人員培訓(xùn)。
8.設(shè)備配置及采購。
9.網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷。
(6-9項(xiàng)可以同步進(jìn)行。三到四個(gè)月時(shí)間。人員培訓(xùn)三個(gè)月酒店英語基本能滿足工作需要。計(jì)劃得當(dāng)設(shè)備配置及采購不存在問題。網(wǎng)絡(luò)宣傳和營銷可以依附現(xiàn)有資源和人脈關(guān)系由專人負(fù)責(zé)計(jì)劃制定和實(shí)施。)。
10.竣工驗(yàn)收。
11.開業(yè)前的籌備及宣傳(一周時(shí)間。)。
12.進(jìn)入正常營業(yè)，開展酬賓活動(dòng)。(三個(gè)月時(shí)間)。
13.正常經(jīng)營及后營銷。
本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，具有較好的收益預(yù)期，符合公司根本利益。
茶文化活動(dòng)可行性分析報(bào)告篇二
專家指出，中國醫(yī)藥市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和，但競(jìng)爭(zhēng)業(yè)已開始。目前，中國每年人均醫(yī)療消費(fèi)水平只是美國人的1/130，當(dāng)一般發(fā)達(dá)國家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出達(dá)到xx美元、美國人均突破4000美元的時(shí)候，中國年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)支出只有31美元。但在另一方面，國內(nèi)醫(yī)療用品的銷售量持續(xù)增加，在今后3～5年的時(shí)間里每年將以12%的速度增長(zhǎng)。20xx年的中國醫(yī)藥，面對(duì)的將是一個(gè)蓬勃發(fā)展和慘烈競(jìng)爭(zhēng)共存的局面。這是值得每一個(gè)醫(yī)藥人認(rèn)真思考的問題。
二、醫(yī)院市場(chǎng)分析。
如何做好醫(yī)院市場(chǎng)，在一定程度上決定了醫(yī)藥營銷的成敗，同時(shí)也是醫(yī)藥營銷的主要內(nèi)容。我在實(shí)踐中摸索到推銷藥品的竅門，那就是必須打點(diǎn)好一些“關(guān)鍵人物”。
第一是醫(yī)生，他們手里有處方權(quán)，用哪種藥，用多少，全由他們說了算；第二是醫(yī)院的庫房，從醫(yī)藥公司進(jìn)藥全由他們負(fù)責(zé)：第三是藥房，他們有一個(gè)“小賬本”，每個(gè)醫(yī)生用了多少藥，該得多少提成，全是由他們提供給我的；第四是醫(yī)藥公司，醫(yī)院從他們那里進(jìn)藥，我憑藥款拿提成。
“打點(diǎn)”這些人的方法也簡(jiǎn)單，不過是根據(jù)各人的“重要性”給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā)，那么就給他多送點(diǎn)禮，多請(qǐng)他吃幾次飯。推銷同一種藥品的醫(yī)藥代表是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，常常互相“刺探軍情”，如果哪家公司給醫(yī)生的提成高，另一家公司的醫(yī)藥代表就會(huì)向上匯報(bào)，要求提高給醫(yī)生的提成。
在實(shí)際的操作方式上，每個(gè)醫(yī)院的規(guī)定都不一樣。一般是先找到科室的主任，向他介紹自己的藥品包括達(dá)標(biāo)情況、價(jià)格及臨床療效等，然后要求他向藥劑科“提單”，也就是提出購買要求，藥劑科批準(zhǔn)后，就可以進(jìn)藥了。有的醫(yī)院有藥事會(huì)，需要他們同意，還有的醫(yī)院是院長(zhǎng)說了算?？傊?，要針對(duì)醫(yī)院的具體情況進(jìn)行具體分析。
醫(yī)藥代表為了與各個(gè)環(huán)節(jié)的人搞好關(guān)系，難免要請(qǐng)人吃飯、打球或送禮，有時(shí)還要贊助一些學(xué)術(shù)活動(dòng)。公司每年的預(yù)算里都有“開戶費(fèi)”一項(xiàng)，專門負(fù)擔(dān)這些費(fèi)用。因藥品不同及醫(yī)院等級(jí)不同，“開戶費(fèi)”標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。
比如xxx肝靈，零售價(jià)是29.8元，三級(jí)甲等醫(yī)院的“開戶費(fèi)”是3000元，二級(jí)甲等醫(yī)院是xx元，一級(jí)甲等醫(yī)院是1000元。而xx地平注射液的零售價(jià)是158元，三級(jí)甲等醫(yī)院的“開戶費(fèi)”就高達(dá)5000元。“開戶費(fèi)”都是醫(yī)藥代表先申請(qǐng)，用了以后再報(bào)銷。有的醫(yī)院用的少一些，有的就要超過一些，但總數(shù)大致能平衡。
“開戶”是基礎(chǔ)，以后還需要醫(yī)生多開我們的藥。公司專門列了“臨床費(fèi)”一項(xiàng)，規(guī)定了每開一單位藥品，要給醫(yī)生多少錢。比如xx地平注射液“臨床費(fèi)”是20元/瓶，xxx肝靈是3元/瓶。除了“開戶費(fèi)”和“臨床費(fèi)”，公司還列有“維護(hù)費(fèi)”，用來與醫(yī)生平時(shí)“聯(lián)絡(luò)”感情，也就是吃飯、娛樂以及贊助等，我們可以自己安排。
對(duì)于這些活動(dòng)，跟我們熟的醫(yī)生一般都不會(huì)拒絕。至于“回扣”的給付方式，一般都是固定在月底或月初的某個(gè)時(shí)候提前用電話通知。由于現(xiàn)在醫(yī)院對(duì)回扣普遍抓得挺緊，甚至有的醫(yī)院還裝了監(jiān)視器，所以都不留任何憑證。
三、otc市場(chǎng)或社區(qū)醫(yī)藥市場(chǎng)分析。
otc市場(chǎng)或社區(qū)醫(yī)藥市場(chǎng)的開發(fā)，已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營銷的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。社區(qū)治療的疾病，購買感冒藥的比例在所有購買的藥品類別中居首位，其次為咳嗽、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病。隨著otc市場(chǎng)和社區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)的逐漸壯大，使得廣告、店員成為影響消費(fèi)者購藥的主要因素，店員的作用僅次于電視廣告。
研究發(fā)現(xiàn)，一旦店員向消費(fèi)者主動(dòng)推薦某種藥品時(shí)，有74.0％的消費(fèi)者會(huì)接受店員的意見。特別需要指出的是，在明確具體品牌的消費(fèi)者中，當(dāng)?shù)陠T向他推薦其他品牌的藥品時(shí)，有66.2％的消費(fèi)者改變了主意。研究還發(fā)現(xiàn)，店員在向消費(fèi)者介紹藥品時(shí)，大多將藥品的療效、價(jià)格作為促銷工具，而對(duì)生產(chǎn)廠商的知名度卻不做太多說明，這一點(diǎn)至今似乎未被經(jīng)營藥品的生產(chǎn)廠家重視。
四、醫(yī)藥代表工作的總體思路。
由于醫(yī)藥代表工作對(duì)象的特殊性，決定了醫(yī)藥代表的專業(yè)知識(shí)水平及個(gè)人素質(zhì)都比普通推銷員要求更高。善于運(yùn)用推銷之術(shù)，對(duì)醫(yī)藥代表工作的順利開展有著至關(guān)重要的作用。學(xué)會(huì)自我推介，贏得客戶真誠、友好的合作。良好的自我推介，是讓對(duì)方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。
推介不是自我吹噓，自我標(biāo)榜，一切浮夸與偽裝終會(huì)被眼光挑剔的醫(yī)生所識(shí)破。不斷從生活與學(xué)習(xí)中提高自己的素質(zhì)，把前期有意識(shí)的行為變?yōu)橛幸庾R(shí)的習(xí)慣，是醫(yī)藥代表必須給自己樹立的發(fā)展目標(biāo)。
1、要保持充沛的精神與活力，以整潔得體的儀容，彬彬有禮而不卑恭的形象面對(duì)自己的客戶，并不斷塑造自身良好的氣質(zhì)與穩(wěn)健的風(fēng)度；其次，培養(yǎng)真誠、友善、豁達(dá)、樂觀的生活態(tài)度，磨煉自己的意志；再次，樹立不斷學(xué)習(xí)的思想，努力涉足包括醫(yī)藥專業(yè)在內(nèi)的各種知識(shí)，不斷提高自己的知識(shí)含量與專業(yè)化水準(zhǔn)。
2、實(shí)事求是展示企業(yè)形象，增加客戶的信任度。醫(yī)藥代表的工作不是獨(dú)立的，而是企業(yè)整合營銷的有機(jī)組成部分。企業(yè)與品牌在醫(yī)生心目中形象的好與壞，很大程度上決定于產(chǎn)品的使用程度。醫(yī)藥代表在充分推介產(chǎn)品的同時(shí)，實(shí)際上也在從另一個(gè)角度推介企業(yè)。
3、必須全方位深入了解自己的企業(yè)，充分理解企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營原則與價(jià)值取向；其次，認(rèn)真分析、提煉、歸納企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)不回避劣勢(shì)，正確對(duì)待企業(yè)的不足；再次，認(rèn)清自己的工作目標(biāo)，了解企業(yè)對(duì)員工的期望，充分利用企業(yè)所能提供的支持與幫助；最后，對(duì)企業(yè)充滿信心，時(shí)刻覺得自己的企業(yè)是最棒的。只有對(duì)自己的企業(yè)充滿信心，才能通過你的言行由衷地感染對(duì)方。
4、利用新產(chǎn)品的全新概念感染客戶。醫(yī)藥代表推銷的藥品一般是新藥，另有部分是新劑型或老藥新用，圍繞這些具有學(xué)術(shù)理論及新概念的產(chǎn)品，完整準(zhǔn)確地推介是讓醫(yī)生接納產(chǎn)品的關(guān)鍵。
5、介紹新品種的功效理論、研發(fā)背景以及該藥與相關(guān)藥品的臨床發(fā)展歷史；其次，恰當(dāng)介紹新藥品在臨床應(yīng)用中的效果和在實(shí)際應(yīng)用中的具體情況。只有熟練掌握新藥品的功效和臨床知識(shí)，才能從各方面回答醫(yī)生可能的提問。醫(yī)藥代表必須將扎實(shí)的醫(yī)藥基礎(chǔ)知識(shí)充分應(yīng)用于藥品的推廣活動(dòng)之中。
6、充分全面地推介產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)銷售。所有的活動(dòng)都是為了結(jié)果，推介自己、推介企業(yè)、推介新概念最終目的都是為了銷售產(chǎn)品。差異經(jīng)營或優(yōu)勢(shì)經(jīng)營是醫(yī)藥代表擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的法寶。成功的推介是將自己有的而客戶尚不了解的東西，向客戶作充分全面的展示。
7、醫(yī)藥代表要善于推廣產(chǎn)品的“賣點(diǎn)”（先進(jìn)性、科學(xué)性、適用性、獨(dú)創(chuàng)性等），深入介紹自己產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的差異性以及自己產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性。只有這樣，才能使客戶充分了解自己、自己的企業(yè)和自己的產(chǎn)品，在不斷深入淺出的推介活動(dòng)中，贏得客戶的友好合作，逐步培養(yǎng)自己的長(zhǎng)期合作伙伴，開拓自己的營銷事業(yè)。
五、結(jié)束語。
根據(jù)以上調(diào)查分析，在完成了藥品招標(biāo)工作后，關(guān)鍵是對(duì)醫(yī)院和醫(yī)藥公司進(jìn)行業(yè)務(wù)公關(guān)，尤其是對(duì)醫(yī)院的重點(diǎn)公關(guān)，力爭(zhēng)在最大程度上贏得藥品訂購合同，以最終實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在與他們打交道的時(shí)候，必須樹立從藥品訂單的收集、藥品運(yùn)輸?shù)膱?zhí)行、公共關(guān)系的維護(hù)以及貨款回籠的監(jiān)控的全程服務(wù)的意識(shí)，兢兢業(yè)業(yè)地做好公司的藥品銷售工作。
現(xiàn)代醫(yī)藥銷售的實(shí)踐告訴我們，只有切實(shí)地把醫(yī)院的臨床用藥需求和疾病治療的發(fā)展趨勢(shì)掌握好，才能有針對(duì)性地開展醫(yī)藥代表的實(shí)際工作。具體的說，就是通過醫(yī)藥代表的努力，使醫(yī)生完成從嘗試用藥、保守用藥、二線用藥一直到首選用藥這樣一個(gè)認(rèn)知和用藥過程。
總之，每一個(gè)醫(yī)藥代表在具體的醫(yī)藥銷售中，不僅要做好藥品的銷售，而且還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)藥知識(shí)，并且用后者來指導(dǎo)自己的藥品銷售，努力改變過去那種“光賣不管”的被動(dòng)。
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茶文化活動(dòng)可行性分析報(bào)告篇三
1、項(xiàng)目名稱：“mmxx現(xiàn)代石料綜合開發(fā)基地”。
2、廠址：nn鎮(zhèn)上mm溝。
3、地理位置：上板橋溝距城區(qū)以北約5公里，石料來源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部，全部是裸露在山溝里的大塊巖石，溝內(nèi)可采石面積約3平方公里，石料豐富，采制過程中，不破壞原有山體，無污染源，無燥音、且遠(yuǎn)離村莊，遠(yuǎn)離公路，避開了輸電線路等公用設(shè)施。
（1）粗石采制與供給。
（2）石質(zhì)鑒賞與觀光旅游。
（3）板橋石料美術(shù)工藝品。
（4）板橋石料傳統(tǒng)工藝品。
（5）紅土坡綜合綠化治理。
（6）人畜飲水工程改制。
馬街鎮(zhèn)上板橋村石料綜合開發(fā)廠址擬建于馬街鎮(zhèn)上板橋溝。項(xiàng)目總投資386萬元，分兩期建設(shè)：
第一期為20xx年12月―20xx年3月，投資金額概算約為218萬元，其中：
1、設(shè)備投入：購買中型挖掘機(jī)、裝載機(jī)需資金120萬元。
2、人蓄飲水改制工程：按建3個(gè)約20立方米的凈化池和4公里長(zhǎng)的排水管初步匡算需一次性投資30萬元。
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資：打通上板橋溝公路2公里，附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡，按每公里成本15萬元匡算，初步估算需資金約30萬元。架電1公里，需資金10萬元。修建150平方米簡(jiǎn)易廠房約需資金10萬元。
4、補(bǔ)償及管理性資金：征收荒山荒坡地2畝，按每畝1萬元匡算，約需補(bǔ)償金2萬元。上繳集體承包管理費(fèi)20萬元（己繳納）。
第二期工程為20xx年4月―20xx年10月，投資金額估值為168萬元。其中：
3、勞務(wù)及工資支出：按每人每天現(xiàn)行40元工資開支計(jì)算，每天平均需勞動(dòng)力20人，第一期、第二期勞務(wù)費(fèi)及工資支出約28.8萬元。工藝師月工資5000元，年薪6萬元。
馬街鎮(zhèn)上板橋村距城區(qū)以北約5公里，全村230余戶人，人均土地不足半畝，且多數(shù)為30度左右的陡坡地，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入除僅有的花椒外，主要依靠外出打工掙錢，年人均收入不足1100元。為了充分利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢(shì)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合開發(fā)與利用，加快上板橋村新農(nóng)村建設(shè)步伐，努力為當(dāng)?shù)厝罕娫黾右粭l新的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)收入來源，經(jīng)上板橋村李忠林等村民反復(fù)論證，擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀光、石料綜合開發(fā)為一體的“隴南現(xiàn)代板橋石料綜合開發(fā)應(yīng)用基地”。該基地建成后，不但能為即將開工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉(xiāng)建設(shè)提供充足的原石料，而且將成為隴南乃至周邊地區(qū)最大的石料及石工藝產(chǎn)品出口基地，不僅能帶動(dòng)本村農(nóng)民快速致富，解決當(dāng)前隴南城市改造中因石料短缺，原材料價(jià)高而影響工程進(jìn)度等問題，同時(shí)也可輻射隴南周邊地區(qū)，提升武都區(qū)石料采制及石料工藝產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?，增加農(nóng)民和集體收入，為馬街鎮(zhèn)和武都區(qū)新農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)做出一定的貢獻(xiàn)。
1、必要性。首先，隨著隴南市東江新城的擴(kuò)建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設(shè)項(xiàng)目的付諸實(shí)施，對(duì)石料的需求將越來越大，這為當(dāng)?shù)厥系木C合采制與加工帶來了無限商機(jī)。其次，伴隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，對(duì)原生態(tài)的石質(zhì)工藝品的需求也越來越大，且原有的傳統(tǒng)工藝石制品在本地區(qū)有很好的市場(chǎng)，但因制作工藝比較落后，在加工的質(zhì)量和產(chǎn)量上都難以真正滿足市場(chǎng)和客戶的需求。因此，盡快建成一座集采、制、加工、銷售一條龍的隴南石產(chǎn)品供應(yīng)基地，是符合市場(chǎng)發(fā)展需要的，也符合國家綜合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策，對(duì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富，加快新農(nóng)村建設(shè)具有一定的支撐和拉動(dòng)作用。第三，板橋綜合石料加工基地的建設(shè)將帶動(dòng)紅土坡荒山的綜合治理。在項(xiàng)目建設(shè)中我們將堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、因地制宜，發(fā)揮生態(tài)建設(shè)的整體效益的總體原則，在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，將項(xiàng)目建設(shè)與小流域治理及生態(tài)修復(fù)相結(jié)合，在修筑通往上板橋溝石料加工基地運(yùn)輸公路的同時(shí)，將采取植樹綠化的方式加固紅土坡，阻止水土流失。
2、可行性。上板橋石料采制加工基地，位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，與國道212線相連，交通條件相對(duì)便利，特別是信息暢通，有利于商品流通和促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)綜合發(fā)展。同時(shí)，該地石質(zhì)資源非常豐富，且多數(shù)為自然行洪沖積巖石，在不破壞原有山體的基礎(chǔ)上，加工成本相對(duì)較低，且遠(yuǎn)離村莊，遠(yuǎn)離主要輸電線路，不會(huì)破壞植被，不會(huì)影響交通、不會(huì)影響群眾的生產(chǎn)生活，是理想的石料來源供給地。
在開發(fā)利用上遵循開發(fā)與保護(hù)相結(jié)合的原則，做到合規(guī)開發(fā)，安全生產(chǎn)，合理利用，創(chuàng)造效益。在生態(tài)環(huán)境保護(hù)上，堅(jiān)持不占用農(nóng)田，不破壞植被，不向下游排泄棄渣碎石，不影響當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活。
私營企業(yè)，自籌資金，自負(fù)盈虧。
初級(jí)原料，以供給本地城建、公路、鐵路等建設(shè)為主。工藝制品，一級(jí)批發(fā)，向外拓展，條件成熟后在周邊經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)區(qū)域設(shè)立“隴南板橋石制工藝品銷售專買店”。
項(xiàng)目總投資約400萬元。其主要籌資方式為：申請(qǐng)國家扶持資金300萬元，自籌資金100萬元。
本項(xiàng)目經(jīng)營前景廣闊，在政策上符合國家產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策，符合建設(shè)“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導(dǎo)思想，屬“短、平、快”國家扶持項(xiàng)目。在石料采制加工上，開采期限在15年以上，并可達(dá)到綜合開發(fā)，長(zhǎng)久利用的目的。該項(xiàng)目一期工程完成后，及收益匡算如下：
1、日產(chǎn)塊石150立方米：按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)每立方米30元匡算，每日塊石收入可達(dá)到4500元。月實(shí)現(xiàn)收入可達(dá)到13500元，年塊石收入可達(dá)到162萬元左右。
2、日產(chǎn)碎石20立方米：按現(xiàn)行價(jià)每立方式方米80元匡算，可日可實(shí)現(xiàn)碎石收入1600元，年碎石收入可達(dá)到48000元。
3、日產(chǎn)粒石30立方米：按現(xiàn)行價(jià)每立方米30元匡算，可實(shí)現(xiàn)粒石收入900元。年可實(shí)現(xiàn)粒石32400元。
另外工藝傳統(tǒng)及現(xiàn)代美術(shù)石制品收入也相當(dāng)可觀，按現(xiàn)行最低銷量匡算，年可實(shí)現(xiàn)收入120萬元左右。
在生產(chǎn)正常情況下，上述四項(xiàng)之和收入可達(dá)到290萬元左右，若剔除勞務(wù)工資34.8萬元、燃料損耗（每日按1500元損耗匡算）54萬元，其它費(fèi)用支出35萬元（包括管理費(fèi)、稅收等），年可實(shí)現(xiàn)純利潤166.2萬元，預(yù)期兩年后基本可以全部收回投資。
1、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入有所提高。該廠建成后，每年可解決剩余勞力720余人次，按人均勞務(wù)每日費(fèi)支出40元匡算，可直接增加農(nóng)民收入103.6萬元，有利于加快當(dāng)?shù)厝罕姳夹】挡椒ァ?/p>
2、集體收入會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)：該項(xiàng)目建成投入使用后，除每年為上板橋村繳納20萬元管理費(fèi)外，還能帶動(dòng)當(dāng)?shù)赜^光旅游業(yè)的發(fā)展，會(huì)帶來其它一些附加收入，進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟(jì)。
3、為國家增添了新的稅收來源：若該項(xiàng)目付諸實(shí)施并見效后，按最低4%匡算，每年可上繳國家稅收10萬元左右。
4、帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展：該項(xiàng)目屬綜合性開發(fā)，必然會(huì)帶動(dòng)農(nóng)村加工業(yè)、農(nóng)村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)板橋村新農(nóng)村建設(shè)快速有效發(fā)展。
綜上所述，加快上板橋溝石料綜合開發(fā)與利用，不但經(jīng)濟(jì)效益較好，而且社會(huì)效益也非?？捎^，特別是對(duì)改善當(dāng)?shù)厝罕娙诵箫嬎?、生存環(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們?cè)陂_發(fā)運(yùn)作工程中按照市委、市政府提出的構(gòu)建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā)，化不利因素為有利因素，克服困難，就一定能為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)屏障做出貢獻(xiàn)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)全面進(jìn)入小康建設(shè)而盡力。
日
茶文化活動(dòng)可行性分析報(bào)告篇四
根據(jù)黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合本人在開展科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)中學(xué)習(xí)的體會(huì)，對(duì)照“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，對(duì)照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài)，排查在政治思想、組織紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、為民服務(wù)宗旨方面存在的問題，并對(duì)此進(jìn)行了認(rèn)真剖析，找準(zhǔn)原因，明確今后的整改方向，以便更好地開展工作，現(xiàn)根據(jù)自身實(shí)際情況分析如下:。
1、思想觀念不夠解放。
面對(duì)更快更好的加強(qiáng)小康社會(huì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)新跨越、取得新進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)期。認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和樹立、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的重要內(nèi)容。我平時(shí)雖然注重學(xué)習(xí)交通安全管理方面的知識(shí)，并從中吸取精華充實(shí)自己，但由于個(gè)人的消極心理，工作熱情不夠，所以不能更深層次地靜下心來學(xué)習(xí)，導(dǎo)致對(duì)新生事物不能及時(shí)掌握，影響了更深層次的解放思想。
2、為民服務(wù)宗旨觀念不夠牢固。
表現(xiàn)在:對(duì)待群眾不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度，性子有些急躁，態(tài)度不夠和藹，如遇到需要重復(fù)解釋的問題，嗓門就會(huì)比平時(shí)高，顯得沒有耐心，沒有調(diào)整好自己的情緒。沒有經(jīng)常性的換位思考，理解群眾的想法和焦急心理，做到欠下群眾的“工作債”，要用實(shí)際行動(dòng)來還。
3、工作業(yè)務(wù)知識(shí)不夠扎實(shí)。
對(duì)待工作不夠主動(dòng)、積極，滿足于完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作上遇到難題時(shí)，不善于思考、動(dòng)腦，等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步，未能把工作做實(shí)、做深、做細(xì)，滿足于過得去。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠，缺乏一種孜孜以求的精神。到基層中隊(duì)(室)調(diào)研時(shí)間相對(duì)較少。大多憑自己主觀經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)基層工作，對(duì)上級(jí)新的思路稍加變動(dòng)就能達(dá)到事半功倍的效果，所以潛意識(shí)對(duì)業(yè)務(wù)工作的精力要相對(duì)多一些。這樣，就導(dǎo)致對(duì)基層深層次的問題不能全面掌握。
4、與同事特別是下級(jí)交心不夠廣泛。
由于自己一味強(qiáng)調(diào)工作，加之深入基層社調(diào)研不夠，這樣就與同事交心談的機(jī)會(huì)較少，就不能及時(shí)了解他們的意愿與想法，不能從他們的意見和建議中吸取有益的思想和工作方法，也就不能更好地開展工作。
5、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。
對(duì)待工作有時(shí)抱著應(yīng)付的態(tài)度，沒有做到腳踏實(shí)地，總想在工作中找到捷徑，不要花費(fèi)太多的精力就可以把事情做好。對(duì)窗口的工作情況和自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作若明若暗，沒有深入調(diào)查和全面的把握，以致很少提出針對(duì)性強(qiáng)的工作措施。
二、存在上述問題的原因。
通過認(rèn)真反思，我認(rèn)為存在上述問題的根本原因就是馬列主義理論水平不高，放松了對(duì)自己世界觀的改造，從而導(dǎo)致政治敏銳性不強(qiáng)，思想不解放，工作缺乏創(chuàng)新精神。細(xì)想之下，主要原因有:。
(一)學(xué)習(xí)不夠。
平時(shí)忙于工作，忙于事務(wù)，真正用于學(xué)習(xí)的時(shí)間和精力很少。有時(shí)側(cè)重了對(duì)上級(jí)的有關(guān)政策、文件精神的學(xué)習(xí)，而忽視了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，只注重掌握一些基本觀點(diǎn)，而缺乏系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)，因而對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)理解得不深不透，特別是對(duì)解放思想，實(shí)事求是的思想精髓把握得不準(zhǔn)。反映在思想上，對(duì)改革開放新形勢(shì)下出現(xiàn)的一些新的現(xiàn)象和矛盾，不能自如地運(yùn)用鄧小平理論的基本立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法去分析、判斷和解決這些矛盾。由于理論學(xué)習(xí)不夠，思想不解放，改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，缺乏開拓進(jìn)取精神,求穩(wěn)怕亂，很難開創(chuàng)新的工作局面。
(二)自身素質(zhì)有差距。
當(dāng)前，改革和發(fā)展已到關(guān)鍵時(shí)刻，面對(duì)這種緊迫的形勢(shì)，我在思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面與所擔(dān)負(fù)的工作責(zé)任還不完全適應(yīng)，對(duì)有些問題考慮不深不細(xì)、缺乏戰(zhàn)略眼光。
(三)工作方法簡(jiǎn)單。
只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡(jiǎn)單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來動(dòng)力。
通過近一時(shí)期深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和同志們的幫助，使自己在思想上有了很大提高，深刻認(rèn)識(shí)到了存在的問題和差距，思想認(rèn)識(shí)得到了新的提高;責(zé)任意識(shí)得到了新增強(qiáng);自身建設(shè)找到了新水準(zhǔn);奮斗方向確立了新目標(biāo)。今后工作中，我要努力做好以下幾個(gè)方面:。
1、樹立楷模的理念，做廉潔自律的排頭兵。
堅(jiān)持嚴(yán)以律已，執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，嚴(yán)格約束自己，非份之想不想，非份之財(cái)不取、非理之事不為。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是的思想路線，時(shí)刻牢記黨的宗旨，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，做敢于負(fù)責(zé)的模范，做善于團(tuán)結(jié)的模范，做廉潔奉公的模范，堂堂正正做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事，努力做出榜樣。
2、樹立發(fā)展的理念，做解放思想的排頭兵。
在今后的工作中，自己要著眼于大思路、大視野、大舉措來做好大隊(duì)的各項(xiàng)工作。要努力增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，要開動(dòng)腦筋，著力研究適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展形勢(shì)的新方法、新舉措;要轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，克服求穩(wěn)和保守思想，看準(zhǔn)的事就大膽試、大膽闖，爭(zhēng)當(dāng)一名合格的基層大隊(duì)帶頭人。
3、牢記黨的宗旨，一切從群眾利益出發(fā)。
牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針和政策。樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、科技觀，改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，真正成為政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的軍人。
茶文化活動(dòng)可行性分析報(bào)告篇五
目錄。
一、總論。
二、市場(chǎng)分析。
三、建設(shè)內(nèi)容。
四、環(huán)保與市政配套。
五、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
六、建設(shè)進(jìn)度安排及物料供應(yīng)。
七、資金籌措。
八、效益分析。
九、研究結(jié)論與建議。
一、總論。
(一)項(xiàng)目背景1項(xiàng)目名稱：“聯(lián)想高科?經(jīng)典都市”居住小區(qū)2承辦單位概況：“世紀(jì)地產(chǎn)”是武漢專業(yè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)公司。
由于其他的在開發(fā)項(xiàng)目占用大量資金，且本項(xiàng)目工程量大，建設(shè)周期長(zhǎng)。
為了降低投資風(fēng)險(xiǎn)，“世紀(jì)地產(chǎn)”決定和武漢高科國有控股集團(tuán)有限公司及北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合作成立控股公司武漢聯(lián)想?世紀(jì)高科房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司開發(fā)本項(xiàng)目。
公司注冊(cè)資本1億元(“世紀(jì)地產(chǎn)”3000萬元，武漢高科國有控股集團(tuán)有限公司3000萬元，北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4000萬元)流動(dòng)資金2400萬元(滾動(dòng)開發(fā))。
武漢高科國有控股集團(tuán)有限公司是經(jīng)武漢市委、市政府同意成立的，授權(quán)全面經(jīng)營和管理武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)。
集團(tuán)注冊(cè)資本15億元，目前全資、控股、參股企業(yè)35家，已成為“武漢?中國光谷”建設(shè)的主力軍，是一家集資產(chǎn)經(jīng)營與管理、創(chuàng)業(yè)孵化器、風(fēng)險(xiǎn)投資、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心、工程科學(xué)研究、大學(xué)科技園建設(shè)于一體的大型國有控股集團(tuán)。
成立于xx年6月的北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，是聯(lián)想控股公司為進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)而專門設(shè)立的全資子公司，也是其多元化布局的一個(gè)重要棋子。
(1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》。
(2)《武漢市規(guī)劃管理?xiàng)l例》及《技術(shù)規(guī)定》。
(3)《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》。
(4)《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》。
(5)《住宅建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》。
(6)《建筑工程交通設(shè)計(jì)及停車場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》。
(7)《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計(jì)規(guī)范》。
(8)《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》。
(二)項(xiàng)目概況1地塊位置：關(guān)山一路與楚雄大道交會(huì)處往南400m處。
光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側(cè)，南抵武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院，西緊鄰關(guān)山一路，北靠長(zhǎng)江有線電廠。
地塊緊鄰光谷cbd中心區(qū)，不僅未來發(fā)展前景不俗，其現(xiàn)有配套設(shè)施也十分成熟。
周邊商場(chǎng)、菜場(chǎng)、休閑廣場(chǎng)眾多，大專院校林立，公園、醫(yī)院等公共設(shè)施相距不遠(yuǎn)。
“聯(lián)想高科?經(jīng)典都市”居住小區(qū)周邊有：華中科技大學(xué)、中南民院、魯巷廣場(chǎng)、關(guān)山市場(chǎng)、關(guān)山中學(xué)、魯巷小學(xué)、光谷核心市場(chǎng)、電信數(shù)碼港、長(zhǎng)江樂園、東湖新技術(shù)開區(qū)等。
位于此地生活方便而多彩。
2建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)：土地面積：270畝。
(1)步行約2分鐘可至58。
6、52。
1、715等公交車站;。
(2)魯巷廣場(chǎng)購物中心關(guān)山超市以及關(guān)山飯店等消費(fèi)場(chǎng)所均幾步之遙;。
(4)華中科技大學(xué)，中南民族學(xué)院等高校環(huán)繞;。
(三)項(xiàng)目建設(shè)緣由1項(xiàng)目建設(shè)有利于我公司在武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步開拓發(fā)展公司自成立以來，秉承“追求卓越、盡善盡美”之企業(yè)理念，依托開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策及政府支持，立足于東湖開發(fā)區(qū)，輻射武漢三鎮(zhèn)。
通過本項(xiàng)目的開發(fā)，占據(jù)光谷cbd區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)，發(fā)展壯大公司實(shí)力，并進(jìn)一步樹立企業(yè)在武漢地產(chǎn)業(yè)界的形象。
2項(xiàng)目的建設(shè)符合武漢市對(duì)光谷建設(shè)的精神國家繼續(xù)實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的潛力巨大，使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)期的盈利將進(jìn)一步增強(qiáng)。
隨著國家取消了銀行對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目貸款的限制、解除了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)禁令，更加堅(jiān)定了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。
武漢市政府加大對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的投入。
每年投資100億元興建600萬平方米的住宅，五年共建3000萬平方米，用五年的時(shí)間解決30萬居民的住房問題的戰(zhàn)略方針的實(shí)施對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的影響是十分明顯的。
形成了。
二、三級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。
二、三級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)的良好局面。
部分條件好的行政、企事業(yè)單位已進(jìn)入住房貨幣化分配階段，房改前的好條件正在逐步被消化，繼而轉(zhuǎn)入個(gè)人購房，會(huì)刺激住房有效需求，形成住房梯級(jí)消費(fèi)。
根據(jù)xx年第二季度武房指數(shù)報(bào)告，洪山區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)最大特征就是“光谷地區(qū)以住宅項(xiàng)目為主，武珞路沿線以商務(wù)寫字樓為主”。
作為洪山區(qū)兩大經(jīng)濟(jì)支柱“中國光谷”與“電腦一條街”在洪山區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中將占據(jù)主導(dǎo)地位。
隨著中國光谷的發(fā)展壯大，小區(qū)周邊土地已成為武漢市房地產(chǎn)開發(fā)的熱點(diǎn)，在未來的5年內(nèi)，中國光谷方圓50平方公里的區(qū)域?qū)⑿纬梢粋€(gè)科工貿(mào)年收入超過1000億以上的高科技產(chǎn)業(yè)園，加上長(zhǎng)江樂園的帶動(dòng)效應(yīng)，一大批第三產(chǎn)業(yè)會(huì)在此地蓬勃興起，本地域?qū)⒊蔀槲錆h市人文環(huán)境最好、居住質(zhì)量最高、規(guī)劃配套最完善的生活社區(qū)。
因此，我公司決定在此區(qū)域內(nèi)尋找合適的地段投資建設(shè)高品質(zhì)的商品住宅小區(qū)，由于本區(qū)域內(nèi)土地的稀缺以及我公司資金暫時(shí)的短缺，我們選取武漢高科國有控股集團(tuán)和北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司作為戰(zhàn)略合作伙伴，三方經(jīng)過協(xié)商，達(dá)成一致，成立合資公司武漢聯(lián)想?世紀(jì)高科房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司共同開發(fā)高科集團(tuán)270畝儲(chǔ)備地塊。
具體合作方式在資金籌措一節(jié)中有詳細(xì)敘述。
3由于市區(qū)可開發(fā)土地稀缺，三方合作開發(fā)本項(xiàng)目符合我公司投資開發(fā)策略從土地供應(yīng)的角度分析，由于土地?cái)?shù)量的相對(duì)穩(wěn)定性和自90年代中期以來武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)的高速發(fā)展，武漢市區(qū)土地資源日益減少，在市區(qū)內(nèi)，土地供應(yīng)絕對(duì)數(shù)量必然呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。
類似本項(xiàng)目開發(fā)可200多畝以上大規(guī)模住宅區(qū)域的土地稀缺，土地資源彌足珍貴。
隨著土地供應(yīng)市場(chǎng)的秩序日益規(guī)范化，為了合理的利用城市土地資源，土地獲得方式已由過去的劃撥、協(xié)議出讓方式逐步轉(zhuǎn)化為以拍賣、招標(biāo)方式為主。
而后兩種方式必然提高土地獲得成本，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)不利。
本項(xiàng)目由武漢高科國有控股集團(tuán)提供土地使用權(quán)，為資金流動(dòng)周轉(zhuǎn)和項(xiàng)目建成收益創(chuàng)造了良好條件。
一次性獲得大面積有開發(fā)潛力的地塊，有利于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行滾動(dòng)開發(fā)。
根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理調(diào)整設(shè)計(jì)方案和營銷策略，穩(wěn)步樹立項(xiàng)目品牌形象，這在武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)并不多見。
項(xiàng)目周邊樓盤的開發(fā)已經(jīng)提升了本地區(qū)土地的潛在價(jià)值，本項(xiàng)目的開發(fā)可以使?jié)撛趦r(jià)值得到實(shí)現(xiàn)。
(四)市場(chǎng)分析1武漢概況武漢市是中國六大中心城市之一。
在1992年國家公布的中國城市綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力50強(qiáng)中，武漢名列第六。
xx年，武漢市國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到1348億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比xx年增長(zhǎng)12%。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提高，全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入150.18億元,同比增長(zhǎng)21.8%,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為本11.1%。
自1992年以來,武漢經(jīng)濟(jì)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?全市國內(nèi)生產(chǎn)總值連續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng),高于全國、全省平均水平。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益明顯提高，人民生活水平繼續(xù)改善，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了“十五”計(jì)劃的良好開局。
得天獨(dú)厚的地理環(huán)境，經(jīng)過數(shù)千年的開拓點(diǎn)染，創(chuàng)造了輝煌的物資文明和精神文明，為武漢的飛速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
中華人民共和國成立后，武漢經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)成為一個(gè)門類齊全的綜合性工業(yè)基地，華中地區(qū)的內(nèi)外貿(mào)易中心，我國內(nèi)地最大的交通樞紐和重要的教育、科研基地，在全國221個(gè)地級(jí)以上城市中，武漢的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力居第六位，是中國的特大中心城市之一。
改革開放以來，武漢的投資“洼地效應(yīng)”顯現(xiàn)，目前利用外資居中國中西部大中城市之首，實(shí)際利用外資63.7億美元，外資來自全球五大洲40多個(gè)國家或地區(qū)，全球500強(qiáng)跨國公司有35家來漢投資，另有45家設(shè)立了代表處。
邁向世界超級(jí)城市世紀(jì)之交，正當(dāng)世界各大城市都在描繪新的發(fā)展藍(lán)圖之際，美國《未來學(xué)家》雜志1999年6-7月刊發(fā)表了著名學(xué)者麥金利-康韋所著題為《未來的超級(jí)城市》的文章，預(yù)言中國的上海、武漢將進(jìn)入21世紀(jì)全球十大超級(jí)城市之列。
超級(jí)城市是指具有下列3項(xiàng)條件特征的城市地區(qū)：人口超過100萬;能夠可持續(xù)地滿足居民的物質(zhì)和社會(huì)需求(包括食物、住所、安全、醫(yī)療、保健、交通及教育等方面的需求);擁有健康和充滿火力的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，能夠創(chuàng)造、吸引和培育可產(chǎn)生足夠就業(yè)機(jī)會(huì)和財(cái)政收入的經(jīng)濟(jì)投資。
未來超級(jí)城市必不可少的10個(gè)因素：水源;國際機(jī)場(chǎng);與腹地的交通聯(lián)絡(luò);圓頂體育場(chǎng);技術(shù)中心;通信中心;公共交通;垃圾處理;綠色基礎(chǔ)設(shè)施;新的政治機(jī)制。
未來的十大超級(jí)城市：班加羅爾(印度);武漢(中國);上海(中國);曼谷(泰國);丹佛(美國);亞特蘭大(美國);昆坎-圖盧姆地區(qū)(墨西哥);馬德里(西班牙);溫哥華(加拿大)。
由于地處中部要沖，擁有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及數(shù)十所大學(xué)和技術(shù)學(xué)院，武漢具有很大的機(jī)會(huì)。
2光谷地區(qū)房地產(chǎn)住宅市場(chǎng)分析。
(1)“光谷地區(qū)”概況信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)，給世界生產(chǎn)力和人類社會(huì)的發(fā)展帶來了極大的推動(dòng)。
光電子技術(shù)是信息技術(shù)的核心技術(shù)之一，隨著國際互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和通信業(yè)的飛速發(fā)展，光電子信息產(chǎn)業(yè)將是影響未來社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，必將成為21世紀(jì)最重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
在此背景下，大陸許多專家學(xué)者建議建立國家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地。
湖北省和武漢市政府審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)決策，力爭(zhēng)在武漢創(chuàng)建國家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地。
去年，武漢以其發(fā)展光電子產(chǎn)業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)，被國家科技部、國家計(jì)委批準(zhǔn)為國家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地(簡(jiǎn)稱“武漢?中國光谷”)。
“武漢?中國光谷”高等院校和科研院所眾多，匯聚了一大批國內(nèi)外知名的專家學(xué)者，為發(fā)展光電子產(chǎn)業(yè)提供了強(qiáng)勁的智力支持;以武漢烽火科技集團(tuán)、長(zhǎng)飛公司、精倫電子、華工科技等企業(yè)為代表的一批光電子企業(yè)，已經(jīng)形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成了光谷發(fā)展的骨架;“武漢?中國光谷”依托國家級(jí)開發(fā)區(qū)-----武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)，有著良好的外部環(huán)境和條件，這些都為光谷的建設(shè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)50平方公里范圍內(nèi)集聚了18所高等院校，56個(gè)省部屬科研院所，65個(gè)國家重點(diǎn)學(xué)科，10個(gè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，7個(gè)國家工程技術(shù)研究中心，43名兩院院士，20多萬名各類專業(yè)科技人員，35萬在校大學(xué)生，每年有5萬余名大學(xué)生從這里走向四面八方。
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茶文化活動(dòng)可行性分析報(bào)告篇六
1.2背景。
飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè)，它所接待的客人可能來自世界各地，而且這些客人的生活習(xí)慣、消費(fèi)水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會(huì)生活水平的普遍提高，人們對(duì)于飯店消費(fèi)不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財(cái)力和信息資源服務(wù)于住店客人，滿足客人的各種消費(fèi)需求，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的飯店行業(yè)中，是經(jīng)營好飯店企業(yè)的重要問題。這就要求飯店經(jīng)營管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來綜合的運(yùn)用飯店資源，而其還應(yīng)該采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段處理日益復(fù)雜的信息資源，正確、及時(shí)地對(duì)客源市場(chǎng)信息作出反應(yīng)和正確的指定經(jīng)營決策，保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段輔助飯店企業(yè)的經(jīng)營管理，不但要求飯店的日常操作模式要符合計(jì)算機(jī)信息處理的要求，而且需要有相應(yīng)的管理體系和人員配合。作為飯店的經(jīng)營管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計(jì)算機(jī)處理的要求，并善于結(jié)合兩者的要求和長(zhǎng)處，才能使想進(jìn)的計(jì)算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與飯店的經(jīng)營管理。
2.1組織目標(biāo)和戰(zhàn)略。
實(shí)現(xiàn)對(duì)酒店內(nèi)部各種服務(wù)管理的電子化，自動(dòng)化，提高各個(gè)模塊之間的辦公效率，為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來說，該系統(tǒng)主要就是要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面:。
1)建立內(nèi)部通訊和信息發(fā)布平臺(tái);。
2)實(shí)現(xiàn)工作流的自動(dòng)化，以及流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控與跟蹤;。
3)實(shí)現(xiàn)文檔管理的自動(dòng)化，并可按權(quán)限進(jìn)行查詢使用;。
4)隨時(shí)隨地安排業(yè)務(wù)。
5)實(shí)現(xiàn)信息集成，將各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成;可對(duì)客戶資源進(jìn)行管理;可實(shí)現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進(jìn)行集中管理。
重大戰(zhàn)略有:。
1)建立國內(nèi)領(lǐng)先的管理系統(tǒng)，提高經(jīng)濟(jì)效益;。
2)更新結(jié)算系統(tǒng);。
3)建立顧客信息系統(tǒng)，全面提高管理水平和工作效率。
2.2業(yè)務(wù)概況。
該酒店為中等規(guī)模;地處市郊，交通方便、快捷，現(xiàn)有客房共計(jì)200間，餐位共計(jì)1000于個(gè)，主營淮揚(yáng)菜，兼營川、粵菜。該店生意紅火，效益很好，是該市餐飲界的老字號(hào)品牌，聲名遠(yuǎn)播?？头科匠Ｈ胱÷矢哌_(dá)百分之九十幾。
2.3存在的主要問題。
長(zhǎng)期以來，該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費(fèi)人員多，酒店的市場(chǎng)、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益大大折扣。
3.1系統(tǒng)簡(jiǎn)要說明。
本系統(tǒng)采用vb做界面,access做數(shù)據(jù)庫.在vb中可以實(shí)現(xiàn)的功能有預(yù)定客戶管理，客戶日常事務(wù)登記，住房管理，綜合服務(wù)等。
access作為各種信息資料的后臺(tái)數(shù)據(jù)庫包括客人信息、房間信息等。
3.2系統(tǒng)主要主要功能。
飯店管理系統(tǒng)包括客房預(yù)定、銷售、前臺(tái)管理、財(cái)務(wù)管理等模塊。主要從客人的預(yù)訂、登記、查詢等，一直到結(jié)帳退房，進(jìn)行自動(dòng)管理，使飯店各部門隨時(shí)掌握房間使用狀況，以及管理所需要的各種信息。
3.2.1客房預(yù)定功能。
利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行預(yù)訂業(yè)務(wù)操作是指應(yīng)用管理信息系統(tǒng)中的預(yù)定功能模塊接受和處理客人的訂房信息，并隨客房狀況實(shí)施有效控制。通常計(jì)算機(jī)處理預(yù)定信息的功能體現(xiàn)在以下具體內(nèi)容。
1)受理在系統(tǒng)設(shè)定期限內(nèi)任意一天的預(yù)定。
2)利用放好提前為客人排房。
3)每項(xiàng)預(yù)定紀(jì)錄都可通過姓名、帳號(hào)、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。
4)設(shè)置預(yù)訂單特殊要求功能。
5)可更改或取消預(yù)定記錄，并對(duì)更改和取消進(jìn)行存檔記錄。
6)對(duì)預(yù)定記錄進(jìn)行修改、取消并作存檔記錄。
3.2.2總臺(tái)接待功能。
總臺(tái)接待員利用計(jì)算機(jī)為客人辦理入住登記手續(xù)，可以盡量縮短客人滯留總臺(tái)的時(shí)間，為客人提供快捷高效的服務(wù)?？偱_(tái)接待功能主要包括下列具體內(nèi)容。
1)在預(yù)定客人抵店前，錄入入住登記資料，打印登記單，并提前排房。
2)預(yù)定客人抵店時(shí)，可按預(yù)訂號(hào)、姓名、國籍、公司名稱等查詢相關(guān)資料，進(jìn)行接待。
3)在計(jì)算機(jī)中為客人辦理入住登記手續(xù)，包括客人詳細(xì)資料、住宿時(shí)間、房間號(hào)，輸入或更改房?jī)r(jià)，自動(dòng)為客人建立賬單。
4)預(yù)訂單生成入住登記表。
5)離店客人重新入住功能。
6)隨時(shí)顯示客房狀況，包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數(shù)、當(dāng)日預(yù)抵離房數(shù)等。
3.2.3問訊功能。
該模塊主要對(duì)住客信息及歷史資料進(jìn)行查詢。根據(jù)前廳部管理要求及對(duì)客服務(wù)的需要，系統(tǒng)中的問訊功能應(yīng)做到快捷、準(zhǔn)確和高效，同時(shí)應(yīng)具有多種方式的查詢途徑。問訊員應(yīng)能夠隨時(shí)快速地從計(jì)算機(jī)中查詢每位住店客人或以預(yù)定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關(guān)信息。
1)按各種條件查詢打印現(xiàn)住及離店的客人信息。
2)按各種條件查詢，包括房間號(hào)、姓名、地區(qū)等。
3)可查本日抵離店客人，明日應(yīng)到、應(yīng)離客人等情況。
4)客房占用情況查詢。
3.2.4客房狀況控制功能。
客房是飯店的主要產(chǎn)品，要充分發(fā)揮客房的效益，建立有效的客房狀況控制系統(tǒng)是非常必要的。通過計(jì)算機(jī)可以快速、準(zhǔn)確地掌握客房的使用情況，使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準(zhǔn)確。另外也能使服務(wù)員及時(shí)掌握客飯狀況，做好銷售工作，更好的為客人服務(wù)，提高客房出租率。管理信息系統(tǒng)中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺(tái)接待工作能否成功的關(guān)鍵，其功能主要包括以下內(nèi)容。
1)示可售房狀況，隨時(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)查詢可用房情況。
2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預(yù)定房等)，并有維護(hù)修房、非出租房提示，客人信息等。
3)提供客房占用情況報(bào)告。
3.3對(duì)組織的意義。
1)提高工作效率。
2)提高服務(wù)質(zhì)量。
3)是前廳管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。
4)提高飯店的經(jīng)濟(jì)效益。
4.1支出。
1)系統(tǒng)硬件開發(fā)費(fèi)用。
2)系統(tǒng)所需購買軟件費(fèi)用為:2.3萬，其中:。
access10000元。
windowsxp8000元。
java環(huán)境5000元。
3)其他費(fèi)用共計(jì):a.人員費(fèi)用。b.耗材費(fèi):0.8萬。c.咨詢和評(píng)審費(fèi):1.2萬。d.調(diào)研和差旅費(fèi):1.0萬。e.不可預(yù)見費(fèi):按開發(fā)總費(fèi)用的15%計(jì)算。
系統(tǒng)開發(fā)總費(fèi)用:45.3萬。
4.2收益。
經(jīng)濟(jì)收益:。
1)提高工作效率，減少工作人員。
2)擴(kuò)大服務(wù)范圍，增加收入。
3)及時(shí)獲取信息，減少?zèng)Q策失誤。
社會(huì)效益:。
1)提高工作效率，減少顧客等待時(shí)間;。
2)提高工作效率，減輕工作人員的勞動(dòng);。
4.3支出/收益比較。
五年內(nèi)，系統(tǒng)總投入:90萬，系統(tǒng)總收入:500萬，2年可以收回開發(fā)。從經(jīng)濟(jì)上考慮，本系統(tǒng)完全有必要開發(fā)。
2)網(wǎng)絡(luò)和通信:本開組有專門的網(wǎng)絡(luò)人員，有一定的網(wǎng)組網(wǎng)經(jīng)驗(yàn);。
3)數(shù)據(jù)庫:開發(fā)小組有豐富的應(yīng)用數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗(yàn);。
4)java開發(fā):開發(fā)小組能夠熟練使用java編程;。
5)access:開發(fā)小組內(nèi)有專家;。
綜上，本系統(tǒng)開發(fā)是完全可行的;。
社會(huì)上已有很多成功開發(fā)酒店信息系統(tǒng)的企業(yè)，社會(huì)需要酒店管理的現(xiàn)代化和信息化。酒店信息系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)行與國家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處。另外，酒店信息系統(tǒng)所采用的操作操作方便靈活。該操作系統(tǒng)容易學(xué)習(xí)，掌握。因此該系統(tǒng)具有可行性。
通過經(jīng)濟(jì)、和社會(huì)等方面的可行性分析，可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要，而且是可行的，可以立項(xiàng)開發(fā)。
茶文化活動(dòng)可行性分析報(bào)告篇七
為使本鎮(zhèn)擬成立的水務(wù)公司運(yùn)營有可持續(xù)性，我鎮(zhèn)開展了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并與鎮(zhèn)村干部、工程運(yùn)行管理員座談，分析了公司成立后的運(yùn)營成本和運(yùn)營收入。此次運(yùn)營成本和收入分析的基準(zhǔn)期為公司成立后第1年，暫不考慮公司日后擴(kuò)大供水范圍、拓展經(jīng)營領(lǐng)域、提高水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等所增加的收入。
鎮(zhèn)水務(wù)公司的運(yùn)營成本主要包括工資及福利費(fèi)、電費(fèi)、藥劑費(fèi)、工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)、管理費(fèi)用、稅費(fèi)等。由于公司組建暫不涉及工程產(chǎn)權(quán)問題，運(yùn)營成本暫不考慮工程大修理費(fèi)和折舊費(fèi)。
（一）工資及福利費(fèi)。
公司聘用人員包括負(fù)責(zé)人、其他專職人員和臨時(shí)聘用人員等。
1．負(fù)責(zé)人工資及福利費(fèi)。
公司負(fù)責(zé)人1人，工資及福利費(fèi)根據(jù)供水規(guī)模暫定3000元/月保底工資（含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費(fèi)用），年支出為36000元/年。按企事業(yè)單位人員管理的有關(guān)規(guī)定，如負(fù)責(zé)人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有在編企、事業(yè)單位人員兼任，不另計(jì)工資及福利費(fèi)。
2．其它專職人員工資及福利費(fèi)（財(cái)務(wù)、倉管、消毒、檢測(cè)等1人，技術(shù)員1人，維修人員1人）。
其它專職人員工資及福利費(fèi)3人，根據(jù)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場(chǎng)行情，暫按20xx元/月保底工資估算（含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費(fèi)用），年支出為72000元/年。
3.負(fù)責(zé)人和其他專職人員實(shí)行保底工資加提成工資，提成工資建議不超過所收水費(fèi)總量的百分之五。
4.臨時(shí)聘用人員工資。
公司組建方案對(duì)水廠運(yùn)行中需臨時(shí)聘用人員按20000元/年估算。
（二）電費(fèi)。
電費(fèi)主要包括廠區(qū)、辦公區(qū)生活用電和消毒、加藥設(shè)備生產(chǎn)用電。
1．生活用電。
廠區(qū)、辦公區(qū)照明等生活用電量約為1200度/年，電價(jià)為0.62元/度，則公司年生活用電費(fèi)用為744元。
2．生產(chǎn)用電。
全鎮(zhèn)水廠生產(chǎn)的所有設(shè)備年總用電量為16000度。根據(jù)國家發(fā)改委有關(guān)文件，為支持農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)和運(yùn)行，對(duì)農(nóng)村飲水安全工程供水用電執(zhí)行居民生活或農(nóng)業(yè)排灌用電價(jià)格。目前，我縣基本執(zhí)行的是居民生活用電電價(jià)，為0.62元/度，則公司年生產(chǎn)用電費(fèi)用為9920元。
（三）藥劑費(fèi)。
藥劑費(fèi)包括混凝藥劑費(fèi)、消毒藥劑費(fèi)。其中混凝藥劑費(fèi)只有水源濁度較高、配備了加藥設(shè)施的水廠才使用，一般采用聚合氯化鋁作為藥劑，我鎮(zhèn)所有飲水工程未設(shè)置沉淀池，暫未用到混凝藥劑。
消毒藥劑根據(jù)所采用的消毒形式，分為精制工業(yè)鹽、漂白粉、漂粉精片等。各種消毒藥劑成本分析如下：
1．精制工業(yè)鹽成本為1.2元/kg，每千噸水日投加量為4.8kg，則每年需精制工業(yè)鹽約為20xx元。
2．漂白粉成本為2.8元/kg，每千噸水日投加量為5kg，則每年需漂白粉約為5000元。
3．漂粉精片成本為12元/kg，每千噸水日投加量為1kg，則每年需漂粉精片約為4000元。
合計(jì)需藥劑費(fèi)為11000元。
（四）工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)。
工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)中的人工費(fèi)已計(jì)入工資與福利費(fèi)中，不另計(jì)，此次僅計(jì)材料費(fèi)。工程維修養(yǎng)護(hù)材料費(fèi)包括取水建筑物管道、凈水廠和輸配水管網(wǎng)的維修養(yǎng)護(hù)材料。該項(xiàng)費(fèi)用根據(jù)公司運(yùn)營的工程處數(shù)、規(guī)模、現(xiàn)有年限、有關(guān)維修養(yǎng)護(hù)定額和農(nóng)村供水工程實(shí)際情況計(jì)算確定。
（五）管理費(fèi)用。
公司管理費(fèi)用包括房租、辦公費(fèi)用等，其中房租預(yù)計(jì)為10000元/年；公司辦公費(fèi)用（包括日常用品費(fèi)、印刷費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)等），此項(xiàng)費(fèi)用按工資福利費(fèi)總額的5%估算，預(yù)計(jì)為7500元/年。
（六）稅費(fèi)。
鎮(zhèn)水務(wù)公司稅費(fèi)包括增值稅、所得稅及水資源費(fèi)。根據(jù)財(cái)政部、國家稅務(wù)總局20xx年67號(hào)公告，農(nóng)飲工程暫免征增值稅，新建農(nóng)飲項(xiàng)目一至三年免征企業(yè)所得稅，第四至六年減半征收企業(yè)所得稅。根據(jù)我省實(shí)際情況，鎮(zhèn)村農(nóng)飲工程水資源費(fèi)均未收取。
公司的運(yùn)營收入主要包括水費(fèi)收入、入戶安裝費(fèi)收入、維修養(yǎng)護(hù)財(cái)政補(bǔ)助資金。
（一）水費(fèi)收入。
水費(fèi)收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工業(yè)用水和特種行業(yè)用水收入。居民生活用水考慮圩鎮(zhèn)目前收取的水價(jià)，經(jīng)征詢縣發(fā)改委意見，公司組建后初步執(zhí)行縣城供水水價(jià)的80%，即1.1元/噸。非居民生活用水、工業(yè)用水、特種行業(yè)用水按相應(yīng)水價(jià)酌情確定。
（二）入戶安裝費(fèi)收入。
考慮各水廠目前的發(fā)展趨勢(shì)，年新增入戶數(shù)按20xx年情況估算，安裝費(fèi)收入含材料費(fèi)、人工費(fèi)，按750元/戶計(jì)算（管道超過12米以外的材料費(fèi)用由用戶承擔(dān)）。
（三）維修養(yǎng)護(hù)財(cái)政補(bǔ)助資金。
此項(xiàng)收入暫不計(jì)。
公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)主要在于公司運(yùn)營贏利率很低，且各項(xiàng)支出相對(duì)固定，而收入?yún)s存在不確定因素。一是財(cái)政補(bǔ)助資金存在不確定性。雖然中央財(cái)政已將農(nóng)村供水工程維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助納入了中央水利發(fā)展資金內(nèi)，但補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)尚未有明確規(guī)定，資金分配還存在一定的不確定因素。而財(cái)政補(bǔ)助收入占公司總收入近30%，這一塊收入的變化對(duì)公司贏虧的影響很大。二是水費(fèi)收繳還存在不確定因素。當(dāng)前，還有部分水廠尚未收取水費(fèi)，一些水廠的水費(fèi)收繳率也不高。公司運(yùn)營后能否足額收繳到水費(fèi)還存在一定的不確定性。
鑒于公司運(yùn)營存在盈利率低、支出相對(duì)固定、收入存在不確定因素的特點(diǎn)，建議下一步在公司組建和運(yùn)營中采取以下措施：
（一）維持財(cái)政補(bǔ)助資金規(guī)模。建議縣財(cái)政對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)飲工程在維持現(xiàn)有財(cái)政補(bǔ)助規(guī)模的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大維修養(yǎng)護(hù)的補(bǔ)助資金，確保公司正常持續(xù)運(yùn)行。
（二）保障公司水費(fèi)收繳到位。各村（居）委會(huì)、各單位要支持公司運(yùn)營，特別是要支持公司開展水費(fèi)收繳工作。對(duì)無正當(dāng)理由拒不繳交水費(fèi)的用水戶可依法依規(guī)采取停水、收取滯納金、罰款、納入失信人員名單等多種措施進(jìn)行處置，充分維護(hù)公司的合法權(quán)益。
（三）逐步拓展公司經(jīng)營范圍。鑒于此次測(cè)算并未考慮工程大修理費(fèi)用、折舊費(fèi)，為增加公司收入來源、保障公司運(yùn)營的可持續(xù)性，充分發(fā)揮公司在農(nóng)村公益性基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理中的專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，建議進(jìn)一步拓寬公司經(jīng)營領(lǐng)域，同時(shí)將其它農(nóng)村水利工程維修養(yǎng)護(hù)納入公司統(tǒng)一運(yùn)營。
茶文化活動(dòng)可行性分析報(bào)告篇八
1.項(xiàng)目概況：
1-1項(xiàng)目名稱：xxxx。
1-4項(xiàng)目主管部門：xx市奶茶總店。
1-5項(xiàng)目簡(jiǎn)要內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo)：為了給廣大師生提供飲食方便，本店特銷售。
各種冷熱奶茶，以滿足各位的需求！以前沒有申請(qǐng)驗(yàn)收過！
2.企業(yè)概況。
2-1企業(yè)簡(jiǎn)介：本店名xxxx，法定代表人是xxx，所有制性質(zhì)為個(gè)體經(jīng)營，
企業(yè)地址及郵政編碼：xxxxxxxxxxxxxxx。
2-2人員情況：
工程技術(shù)人員及構(gòu)成：本店打算招三名員工，加上本人共四人，主要負(fù)。
責(zé)財(cái)務(wù)管理.服務(wù)招待及衛(wèi)生的處理。
職工人數(shù)及構(gòu)成：共四人，一人用計(jì)算機(jī)進(jìn)行收銀，另三人進(jìn)行服務(wù)招待。
2-4企業(yè)近兩年生產(chǎn)經(jīng)營情況，主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場(chǎng)地。
位:我公司主要銷售珍珠奶茶，綠茶，紅茶，咖啡等奶茶。近兩年來，我公司的銷售量急劇上升，經(jīng)營情況非常好！在擁有600萬人口的芬蘭，每年的奶茶消費(fèi)量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費(fèi)量?jī)H為500-1000萬包，從這一比較中可以看出，中國的奶茶消費(fèi)市場(chǎng)前景非常廣泛。
1.項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)：店內(nèi)設(shè)置在高校附近，高校人員比較集中，近年。
來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對(duì)年輕的大學(xué)生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
打造一個(gè)全新的飲品概念，希望讓消費(fèi)者喝得更營養(yǎng)，更健康！我們倡導(dǎo)以“天然、新鮮、健康”為理念，將更多人性化、人文化和個(gè)性化融入到產(chǎn)品、服務(wù)、管理、研發(fā)、裝修、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)等方面，迅速帶動(dòng)甜品飲料消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展。
而大學(xué)生正是消費(fèi)的主要的對(duì)象，他們沒有家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，又易于接受新穎和特別事物，專售賣奶茶最適合他們不過。另外，老師們也是本奶茶店的顧客對(duì)象。此店?duì)I業(yè)面積為10平方米，屬于xxxx人口流動(dòng)較多的地方，設(shè)置清新，優(yōu)美。新店的投資預(yù)估有以下幾個(gè)部分：桌椅、水電設(shè)備、辦公設(shè)備、柜臺(tái)、裝修費(fèi)用。
1.項(xiàng)目的主要內(nèi)容，管理信息系統(tǒng)，工藝流程及控制方案。
2.結(jié)合國內(nèi)外同類項(xiàng)目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)及本單位實(shí)際情況，明確項(xiàng)目。
的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的水平：近年來，隨著國人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對(duì)年輕的大學(xué)生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事，也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿足精神與自我需求。
1.可供選擇的幾種方案的簡(jiǎn)單比較:。
2.最佳方案及論證。
2-1總體概論:通過三種方案的比較，c方案最好.,則選擇c方案作為該項(xiàng)目的執(zhí)行方案。
2-2設(shè)計(jì)思想：c方案最符合顧客的需求。
2-3設(shè)計(jì)依據(jù)：根據(jù)各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。2-4系統(tǒng)配置（軟硬件）：桌子，椅子，床，冰箱，微波爐，吧臺(tái)，電腦，冷氣機(jī)。
2-5控制策略及測(cè)控參數(shù)產(chǎn)品：
自行采購原材料，原材料的質(zhì)量參照國家現(xiàn)行奶茶的標(biāo)準(zhǔn)。
價(jià)格：主要定位在適合大學(xué)生消費(fèi)水平的層面上，為3元至6元。宣傳：主要為傳單形式。因?yàn)楸旧硎菍W(xué)生，還可以通過qq群,校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內(nèi)最新產(chǎn)品情況或者優(yōu)惠情況。
2-6系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點(diǎn)。
2-7設(shè)備選型及系統(tǒng)報(bào)價(jià)（含硬軟件明細(xì)表及設(shè)備報(bào)價(jià)）。
店鋪地面應(yīng)與道路處在一個(gè)水平面上，這樣有利于顧客出入店鋪，是比較理想的選擇。但在實(shí)際選址過程中，路面地勢(shì)較好的地段地價(jià)都比較高，店鋪在選擇位置時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，所以，在有些情況下，經(jīng)營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。
茶文化活動(dòng)可行性分析報(bào)告篇九
一、根據(jù)國家對(duì)境外加工生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的要求，該報(bào)告必須包括以下幾方面的內(nèi)容：
1、項(xiàng)目合作各方的基本情況;。
4、技術(shù)設(shè)備和工藝過程的選擇及依據(jù)。
6、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;。
7、結(jié)論問題和建議。
二、從企業(yè)角度來看，為了使可行性研究報(bào)告更加充實(shí)，論據(jù)更加充分，在具體的編制過程中，應(yīng)大致包括以下幾方面的內(nèi)容：
1、項(xiàng)目名稱(中文、英文)，注冊(cè)國家地區(qū)和地址等;。
3、項(xiàng)目背景(由來)及設(shè)立該項(xiàng)目的必要性和可能性;。
4、擬建項(xiàng)目總投資(包括固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金和建設(shè)期利息)、注冊(cè)資本、合資各方出資比例。
5、合資經(jīng)營期限、合資各方利潤分配及虧損時(shí)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等;。
7、建廠條件及廠址選擇方案，包括廠房設(shè)施、資源、原材料、能源、交通等配套情況;對(duì)原材料和能源的研究應(yīng)包括以下內(nèi)容：原材料選擇的技術(shù)依據(jù)，這個(gè)問題應(yīng)當(dāng)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)聯(lián)系起來進(jìn)行研究;原材料及能源供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性。
降低生產(chǎn)成本是提高項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，而原材料和能源的價(jià)格是影響產(chǎn)品成本的主要因素，所以可行性研究中心須對(duì)原材料和能源供應(yīng)的價(jià)格進(jìn)行研究分析，在具有多種供應(yīng)渠道的情況下，應(yīng)進(jìn)行價(jià)格比較。
8、技術(shù)設(shè)備及工藝過程的選擇及其依據(jù)，包括技術(shù)來源、生產(chǎn)方法、主要工藝技術(shù)和設(shè)備選型方案的比較，引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來源等;工藝方案的選擇是可行性研究的重點(diǎn)內(nèi)容，正確與否直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
工藝選擇應(yīng)考慮以下幾條;工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)實(shí)用。
新上項(xiàng)目應(yīng)盡可能選用先進(jìn)的工藝技術(shù)。
選擇工藝技術(shù)還應(yīng)考慮項(xiàng)目的投資規(guī)模和投資效益。
設(shè)備選擇與工藝選擇有著直接聯(lián)系。
選擇的設(shè)備必須滿足所選工藝的要求，另外還要符合生產(chǎn)規(guī)模的要求。
工藝要求、生產(chǎn)規(guī)模要求、投資大小是設(shè)備選擇的三大要素。
9、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營管理方式;。
10、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)展及其依據(jù);。
12、結(jié)論、問題、建議;。
13、主要附件，包括合資各方資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;有關(guān)金融機(jī)構(gòu)對(duì)境外貸款的承諾條件;有關(guān)部門對(duì)以專有技術(shù)(含設(shè)備)投資的項(xiàng)目中專有技術(shù)出口的審查意見;項(xiàng)目建議書的審批文件;縣以上國有資產(chǎn)管理部門對(duì)以設(shè)備為主的項(xiàng)目的審查意見等。
以上為境外加工貿(mào)易項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容，每個(gè)公司又可根據(jù)本公司的具體特點(diǎn)、項(xiàng)目的要求、以及投資對(duì)象國市場(chǎng)的特點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行修正和組合，從而編制出適合本公司、本項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。
案例1江蘇省某集團(tuán)赴非洲某國開展境外加工貿(mào)易其項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，其內(nèi)容包括下述十個(gè)方面：第一章項(xiàng)目概況，包括企業(yè)名稱、性質(zhì)、總投資規(guī)模、注冊(cè)資本、資金來源、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目背景、可行性報(bào)告的內(nèi)容簡(jiǎn)介。
第二章合資經(jīng)營各方的情況。
第三章市場(chǎng)預(yù)測(cè)和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，包括市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)(近期和遠(yuǎn)期)、生產(chǎn)規(guī)模(一期、二期、三期)、經(jīng)營規(guī)模(分期的銷售計(jì)劃、銷售方式)。
第四章物料供應(yīng)計(jì)劃，包括原材料供應(yīng)(分年度、來源)、電、水等基礎(chǔ)設(shè)施的保障。
第五章合營地點(diǎn)確認(rèn)，包括廠房的地理位置(平面圖)、各種有利的生產(chǎn)經(jīng)營條件(各種優(yōu)惠條件)、費(fèi)用核算。
第六章項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，包括生產(chǎn)設(shè)計(jì)、設(shè)備選擇、環(huán)保、土建工程要求、消防設(shè)施。
第七章管理機(jī)構(gòu)和職工，包括公司的法律形式、公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理機(jī)構(gòu)的形式、職工人數(shù)、工資水平、福利、待遇的確定(社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)的確定)。
第八章項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，從項(xiàng)目啟動(dòng)到竣工的具體布置。
第九章投資總額和資本的籌備(總投資、投資比例、出資形式、流動(dòng)資金)。
第十章項(xiàng)目的財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，包括投資收益率、投資回收期、產(chǎn)品的銷售計(jì)劃表、總成本費(fèi)用表、利潤分析表、盈虧平衡分析表、外匯平衡表。
在此基礎(chǔ)上得出相應(yīng)的結(jié)論。
案例2安徽省某集團(tuán)赴非洲某國開展境外加工貿(mào)易項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。
第一章項(xiàng)目概況，包括項(xiàng)目的規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)工藝資金來源、主要的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、盈虧平衡分析的綜述。
第二章項(xiàng)目提出的依據(jù)和必要性論證。
第三章承辦企業(yè)的基本情況(簡(jiǎn)介)。
第四章市場(chǎng)需求的分析及產(chǎn)品方案，包括分產(chǎn)品的需求市場(chǎng)分析、計(jì)劃提供的產(chǎn)品的情況(品名、規(guī)格、數(shù)量等技術(shù)參數(shù))。
第五章物料供應(yīng)及協(xié)作配套情況，包括原材料及燃料供應(yīng)、配套件及團(tuán)體件的計(jì)劃供應(yīng)量及供應(yīng)單位。
第六章項(xiàng)目的總體方案1、采用ckd、skd散件組裝的基本思路，包括廠房、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)保證、銷售及售后服務(wù)等環(huán)節(jié);2、技術(shù)及設(shè)備方案：生產(chǎn)工藝的選擇和基本要求，包括對(duì)各主要生產(chǎn)車間的基本要求和相應(yīng)功能的確定;3、土木建設(shè);4、各種配套的公用設(shè)施，包括供電、供水、各種動(dòng)力保障。
第七章建廠條件及廠址選擇方案，包括廠房面積、地理位置的選擇(應(yīng)便于運(yùn)輸、保障水電的供應(yīng))。
第八章環(huán)境保護(hù)，包括消防、節(jié)能、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施，對(duì)生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢料、廢氣、煙塵的處理辦法。
第九章境外企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置1、境外公司組織機(jī)構(gòu)的確定，相應(yīng)管理人員的安排;2、境外企業(yè)的財(cái)務(wù)管理原則及方法;3、境個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)管理;4、境外企業(yè)的銷售管理;5、境外企業(yè)的人員培訓(xùn)。
第十章項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，包括從土建到建成達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)階段的計(jì)劃安排。
第十一章總投資估算和資金籌措1、投資總額;2、固定資產(chǎn)投資估算及明細(xì)賬;3、資金來源。
第十二章經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、對(duì)境外企業(yè)未來若干年內(nèi)的產(chǎn)量、銷售收入、生產(chǎn)成本與費(fèi)用(原材料、零部件的弗用;燃料、動(dòng)力費(fèi)用;工資及福利費(fèi);管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)開支等項(xiàng)目)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià);2、在核算上述各種費(fèi)用的基礎(chǔ)上，匡算出境個(gè)企業(yè)在未來若干年內(nèi)的利潤及分配方法;3、對(duì)境外企業(yè)的財(cái)務(wù)盈利能力和清償能力進(jìn)行評(píng)估;4、對(duì)貸款的償還、資金來源及應(yīng)用、資產(chǎn)的負(fù)債情況進(jìn)行分析，從而確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目還要進(jìn)行還確定性分析和敏感性分析。
通過靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的分析方法，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益做出綜合的評(píng)價(jià)并得出相應(yīng)結(jié)論。
茶文化活動(dòng)可行性分析報(bào)告篇十
1、項(xiàng)目來源。
2、適應(yīng)癥。
3、注冊(cè)類別。
4、開發(fā)階段。
5、項(xiàng)目特點(diǎn)。
6、實(shí)施方案（計(jì)劃進(jìn)度或項(xiàng)目目標(biāo)）。
7、投資概算。
8、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
1、產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)論述。
關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)和作用、效果的論述，產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)性能水平與國內(nèi)外先進(jìn)水平的比較，包括技術(shù)依托單位或合作單位的研究開發(fā)論述，技術(shù)可行性分析報(bào)告。
2、技術(shù)的成熟性論述和產(chǎn)品可靠性論述。
本項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)的成熟性，工藝流程與現(xiàn)有生產(chǎn)線的匹配分析；本項(xiàng)目產(chǎn)品的檢測(cè)方法，與現(xiàn)有質(zhì)量控制系統(tǒng)的匹配分析；產(chǎn)品的穩(wěn)定性、安全性情況。
3、原、輔料來源分析。
原輔料可得性，主要原料廠家、價(jià)格。
4、環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全。
項(xiàng)目投產(chǎn)后對(duì)環(huán)境的影響，三廢情況及治理方案；生產(chǎn)過程中有毒有害物質(zhì)的分析，采取的保護(hù)措施。
5、產(chǎn)品注冊(cè)情況分析。
同品種注冊(cè)情況。
本項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)、注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策。
1、國內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)查。
產(chǎn)品所針對(duì)適應(yīng)癥的臨床用藥現(xiàn)狀及趨勢(shì)；產(chǎn)品的市場(chǎng)容量。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況（近三年）。
主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的廠家、價(jià)格、市場(chǎng)份額，主要區(qū)域市場(chǎng)。
3、產(chǎn)品優(yōu)、劣勢(shì)分析（swot分析）。
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)（適應(yīng)癥、療效、使用方便性、不良反應(yīng)）；外部機(jī)會(huì)和威脅分析；與競(jìng)爭(zhēng)品種的比較（包括功能、特點(diǎn)、價(jià)格、包裝等）。
4、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
產(chǎn)品的壽命周期以及目前所處階段；產(chǎn)品的消費(fèi)條件、對(duì)象，產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)；品種發(fā)展趨勢(shì)，可能產(chǎn)生情況分析；國內(nèi)需求量分析。
5、產(chǎn)品方案和銷售收入預(yù)測(cè)。
與現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)、模式的匹配性；確定產(chǎn)品的初步銷售方案，預(yù)測(cè)銷售價(jià)格、銷售規(guī)模，估算銷售收入。
數(shù)據(jù)來源可靠性；臨床試驗(yàn)及注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)分析、市場(chǎng)分析、銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。
7、同類市場(chǎng)或產(chǎn)品專家建議。
1、技術(shù)方案論述。
技術(shù)開發(fā)或合作方案。
2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。
本項(xiàng)目的開發(fā)方式、計(jì)劃進(jìn)度安排。
項(xiàng)目的費(fèi)用估算、資金籌措、各階段費(fèi)用支出計(jì)劃。
對(duì)項(xiàng)目的總體評(píng)價(jià)及意見。
茶文化活動(dòng)可行性分析報(bào)告篇十一
1、申請(qǐng)項(xiàng)目的概述。應(yīng)包括項(xiàng)目的主要內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)、技術(shù)水平，項(xiàng)目的主要用途及應(yīng)用范圍（限200字以內(nèi)。如果企業(yè)同意“xx”信息公開，此內(nèi)容應(yīng)屬可以公開部分）。
2、簡(jiǎn)述項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義、目前的進(jìn)展情況、申請(qǐng)技術(shù)創(chuàng)新基金的必要性。
3、簡(jiǎn)述本企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)。
4、項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)。
（此欄目各項(xiàng)指標(biāo)是項(xiàng)目立項(xiàng)后，簽訂合同的主要內(nèi)容，也是項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù)。）。
5、主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比。列表對(duì)項(xiàng)目實(shí)施前后的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)比較。
總體目標(biāo)：包括項(xiàng)目執(zhí)行期間（從項(xiàng)目起始時(shí)間到計(jì)劃完成時(shí)間）計(jì)劃投資額；項(xiàng)目完成時(shí)達(dá)到的階段（中試或批量生產(chǎn)）、實(shí)現(xiàn)的年生產(chǎn)能力（或階段成果）、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)人員總數(shù)和因項(xiàng)目實(shí)施而新增就業(yè)人數(shù)等。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：（此目標(biāo)不是指企業(yè)指標(biāo)，也不是指本項(xiàng)目達(dá)到的生產(chǎn)能力，而是指本項(xiàng)目在執(zhí)行期內(nèi)可實(shí)際累計(jì)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)。）包括項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)累計(jì)實(shí)現(xiàn)的工業(yè)增加值、銷售收入、繳稅總額、凈利潤、創(chuàng)匯額等。
6、技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)：包括項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)達(dá)到的主要技術(shù)與性能指標(biāo)。
階段目標(biāo)：（階段目標(biāo)的完成情況是項(xiàng)目后續(xù)資金撥付的重要依據(jù)）在項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，每一階段應(yīng)達(dá)到的具體目標(biāo)，包括進(jìn)度指標(biāo)、技術(shù)開發(fā)指標(biāo)、資金落實(shí)額、生產(chǎn)建設(shè)情況、實(shí)現(xiàn)的銷售收入等。每一階段目標(biāo)應(yīng)是比較詳細(xì)的、可進(jìn)行考核的定性定量描述。階段目標(biāo)的完成時(shí)指標(biāo)應(yīng)與“項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)”條款中的“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)”、“技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)”一致。（計(jì)算機(jī)錄入時(shí)，每一階段目標(biāo)請(qǐng)不要再分段錄入。）。
7、計(jì)劃新增投資來源。列表說明項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)由企業(yè)負(fù)責(zé)完成的新增投資資金來源、到位時(shí)間和金額。
（需用定量的數(shù)據(jù)描述）、執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、通過的國家相關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證及企業(yè)通過的質(zhì)量認(rèn)證體系等。
1、申報(bào)企業(yè)基本情況。
包括企業(yè)名稱、通訊地址、注冊(cè)時(shí)間、注冊(cè)資金、企業(yè)登記注冊(cè)類型、主管單位（部門）名稱。
2、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述。
企業(yè)法定代表人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長(zhǎng)、創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。
企業(yè)人員基本情況，包括企業(yè)人員總數(shù)、大專以上人員數(shù)；主要管理人員數(shù)、文化水平、年齡結(jié)構(gòu)；技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例等。
新產(chǎn)品開發(fā)能力情況，包括企業(yè)上一年技術(shù)開發(fā)投入額、其中研究開發(fā)投入額、研究開發(fā)投入占企業(yè)年銷售收入比例；科研開發(fā)隊(duì)伍情況；與本項(xiàng)目相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備情況等。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要工作經(jīng)歷、技術(shù)專長(zhǎng)和工作業(yè)績(jī)；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與企業(yè)之間的任用關(guān)系。
3、企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況。
上年末企業(yè)總資產(chǎn)、總負(fù)債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷售收入、凈利潤、上交稅費(fèi)、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。今后三年企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。
4、企業(yè)管理情況。
企業(yè)管理制度、質(zhì)量保障體系的建設(shè)情況；產(chǎn)權(quán)明晰情況，其中有限責(zé)任公司、股份有限公司、股份合作企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)和外商投資企業(yè)需說明股東（聯(lián)營單位）的構(gòu)成及各自所占的股份（合作關(guān)系）；企業(yè)信用等級(jí)、企業(yè)商譽(yù)、企業(yè)獲獎(jiǎng)情況。
5、企業(yè)發(fā)展思路。
1、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。
（1）詳細(xì)說明本項(xiàng)目的基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容，描述項(xiàng)目的技術(shù)或工藝路線、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、基本算法原理等（可加圖示）。
（2）論述項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等。申報(bào)企業(yè)應(yīng)在不泄露商業(yè)秘密的前提下，盡可能詳細(xì)地說明本項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的近期查新報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)報(bào)告或其它能說明項(xiàng)目技術(shù)水平的證明材料，已有產(chǎn)品或樣品的可附照片或樣本。
（3）詳細(xì)描述項(xiàng)目的技術(shù)來源、合作單位情況；說明項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬情況。其中合作開發(fā)、委托開發(fā)的項(xiàng)目，需附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書和有關(guān)技術(shù)資料；購買技術(shù)再開發(fā)的`項(xiàng)目，需說明再開發(fā)的主要內(nèi)容并提供相應(yīng)的技術(shù)資料；企業(yè)自主開發(fā)的項(xiàng)目，需提供相應(yīng)的技術(shù)資料或技術(shù)鑒定報(bào)告。
（4）簡(jiǎn)述本項(xiàng)目國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢(shì)，并將本項(xiàng)目在克服現(xiàn)存主要問題方面與國內(nèi)、國外同類產(chǎn)品現(xiàn)行指標(biāo)進(jìn)行較詳細(xì)的比較（可以表格方式說明）。
2、項(xiàng)目的成熟性和可靠性論述。
詳細(xì)說明項(xiàng)目目前進(jìn)展情況、技術(shù)成熟程度、有關(guān)部門對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定（或驗(yàn)收）情況；本項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)、分析化驗(yàn)的情況；本項(xiàng)目在小試、中試或生產(chǎn)條件下進(jìn)行試驗(yàn)或小批量試生產(chǎn)的情況，包括項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定性、收率、成品率；本項(xiàng)目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等（可提供用戶使用報(bào)告）。
1、本項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用領(lǐng)域的需求量，未來市場(chǎng)預(yù)測(cè)；項(xiàng)目產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命期，目前處于壽命期的階段。
2、本項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)主要研制單位及主要生產(chǎn)廠家研制、開發(fā)情況；在建項(xiàng)目和已批準(zhǔn)擬開工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)時(shí)間。
3、分析本項(xiàng)目產(chǎn)品的國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，替代進(jìn)口或出口的可能性，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目市場(chǎng)占有份額，以及近期內(nèi)市場(chǎng)占有率的增長(zhǎng)情況，并說明預(yù)測(cè)的根據(jù)。
1、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃：
詳細(xì)描述項(xiàng)目各項(xiàng)研發(fā)工作、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、市場(chǎng)開拓工作的進(jìn)展計(jì)劃，以甘特圖（注）的形式列出，并明確標(biāo)出完成各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)所需時(shí)間及達(dá)到的階段目標(biāo)。此處列出的各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)與“總論”中“階段目標(biāo)”的描述相吻合。
2、技術(shù)方案：
3、生產(chǎn)方案：
4、營銷方案：
5、其它問題的解決方案：
簡(jiǎn)述生產(chǎn)過程中的“三廢”情況及處理的措施和方案；
如果是國家專賣或?qū)？禺a(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品、醫(yī)療器械、交通或安全產(chǎn)品、壓力容器產(chǎn)品、電信產(chǎn)品等特殊行業(yè)，是否已獲得批準(zhǔn)或許可，如果還沒有獲得，需描述目前申請(qǐng)、審批進(jìn)展情況以及預(yù)計(jì)何時(shí)可以獲得。
論述本項(xiàng)目將主要銷售的地區(qū)、領(lǐng)域、對(duì)象；是否已有相應(yīng)的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，如果有，應(yīng)加以描述，如果現(xiàn)在還沒有，需描述建立此網(wǎng)絡(luò)的計(jì)劃和所需的資源。
論述生產(chǎn)設(shè)備及原輔材料的來源、供應(yīng)渠道、給排水工程方案、電汽熱的供應(yīng)及工程方案、生產(chǎn)場(chǎng)地的選擇等；本項(xiàng)目在生產(chǎn)場(chǎng)地、公用工程、輔助設(shè)施等方面已具備的條件和需新增加的基本建設(shè)內(nèi)容。
論述本項(xiàng)目需要進(jìn)一步完善或新研發(fā)的技術(shù)內(nèi)容，并說明在每項(xiàng)研發(fā)工作中將采取的具體技術(shù)方法、工藝流程和預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)參數(shù)。提出可以解決上述技術(shù)問題的備選方案。
略。
茶文化活動(dòng)可行性分析報(bào)告篇十二
這個(gè)軟件其實(shí)是一個(gè)非常好的軟件如果你是一個(gè)潮學(xué)生或者價(jià)值比較高的學(xué)生(要么有錢要么有臉要么有身材)那么探探無非是最適合你的社交軟件在探探上你可以非常便捷的認(rèn)識(shí)到一些其他院校的高分姑娘(當(dāng)然，如果你是在3、4線城市的話，就不要用探探了，沒啥用)由于探探是雙相匹配的，所以配對(duì)其實(shí)就代表了基礎(chǔ)吸引在你們配對(duì)了之后快速的轉(zhuǎn)到微信才是上策你可以用經(jīng)典的“這個(gè)不常用，微信發(fā)來”來轉(zhuǎn)移到微信上探探其實(shí)就是吃一個(gè)展示面。
如果你展示面不好的話就不要用探探了，沒啥用。
至于為什么沒用你去打開探探，看看上面的其他男人了解一下你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有多帥、多有錢你就知道為什么了。
在有了探探之前陌陌就是神器(或者說是展示面好的人的神器)和探探一樣，吃的是一個(gè)展示面，但是陌陌的入門標(biāo)準(zhǔn)要比探探高。
如果你想玩轉(zhuǎn)探探的話你只要是個(gè)6分男人就可以了。但如果你想要玩轉(zhuǎn)陌陌的話，你起碼要是個(gè)8分男人。
陌陌由于自身特性(基于地理位置交友)所以學(xué)生使用的話并沒有什么好處(因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)用陌陌的在校生基本都會(huì)選擇隱身)也就是說，你在學(xué)校里開了陌陌那你就只會(huì)看到一群男絲和幾個(gè)賣鞋的姑娘。
所以還在用陌陌的學(xué)生們趕緊轉(zhuǎn)移陣地去用探探吧但是和之前說的一樣陌陌和探探都是吃展示面的。如果你展示面不好的話其實(shí)這兩個(gè)社交軟件對(duì)你來說都是單機(jī)版的。
對(duì)于這個(gè)軟件我只有兩個(gè)字：呵呵!
如果你的目標(biāo)是0到3分妹那么你可以在超級(jí)課程表內(nèi)找到你的歸宿。
我曾在超級(jí)課程表中發(fā)了一條校園動(dòng)態(tài)，然后接下來的一天中收到了20多條私信。是的，有20多位0到3分的姑娘和我打了招呼。然后我就卸載了這款軟件。
附近的人附近的人這個(gè)功能早就可以被砍掉了，只有sb會(huì)妄想著通過微信附近的人加到很多姑娘。
100個(gè)姑娘里面有1個(gè)在無聊的時(shí)候開附近的人就已經(jīng)很不錯(cuò)了，所以別妄想通過這個(gè)渠道來認(rèn)識(shí)姑娘了。
許多人看到這里估計(jì)已經(jīng)絕望了，福音來了，還是有這么一款軟件是靠譜的?！耙捈s”(微信公眾號(hào)“wuli覓約”)這款app的強(qiáng)大之處就在于，如果你有展示面可以用你的展示面撩妹子還能賺錢，如果你沒有展示面，至少你還可以花點(diǎn)錢買一個(gè)機(jī)會(huì)，如果你相中一個(gè)妹子，那么你可以約租她兩三個(gè)小時(shí)，跟她一起看看電影吃吃飯，喝喝咖啡。兩三小時(shí)也不貴，平均也就一二百塊錢。但是你可以買到讓她陪你的權(quán)利。如果這兩三個(gè)小時(shí)你還不能發(fā)揮你的實(shí)力讓妹子對(duì)你產(chǎn)生興趣，那要么就是你太丑，要么你就是撩妹技能尚未得到開發(fā)。
想要通過展示面來把妹的話，推薦：探探、陌陌、覓約。
想要不通過展示面把妹的話，推薦：覓約(微信公眾號(hào)“wuli覓約”)。但是要花一點(diǎn)錢。如果你連錢也不想花，那么拜拜，你還是別想著把妹了。雖然有的人沒有很好的展示面，但如果一旦有機(jī)會(huì)和姑娘見面，他們會(huì)用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間去跟妹子展示他們的其他優(yōu)點(diǎn)。
茶文化活動(dòng)可行性分析報(bào)告篇十三
一晃眼，我已經(jīng)在歲月的年輪上畫了十九個(gè)圈?；仡欁约旱某砷L(zhǎng)過程，我感到自己幼年、童年時(shí)期的生活經(jīng)歷及情感體驗(yàn)對(duì)鑄就今天的我起著決定性的作用。我出生在一個(gè)普通的勞動(dòng)者家庭，父母均為農(nóng)民。上一代的人一直在擔(dān)憂，八零后的一代是垮掉的一代，是溫室的花朵，不敢放心的把這個(gè)社會(huì)交到我們手中。我并不完全同意這種觀點(diǎn)。的確，我的童年沒有父母一代的坎坷。不過，我的父母并沒有溺愛我，大概我出生的時(shí)候，家里跟“家徒四壁”也沒什么區(qū)別。
首先我的出生對(duì)我家來說就是一件大事，到不是因?yàn)橐粋€(gè)新生命的誕生，而是我出生時(shí)，母親還沒有達(dá)到法定生育年齡。結(jié)果政府又是罰款，又是到我家拿東西。也可從側(cè)面看出，那個(gè)時(shí)代還是很亂。幸好父母并沒有因此而把我當(dāng)作一個(gè)禍害，反而更愛我，把我當(dāng)作貧苦生活的惟一希望。正是如此，嬰幼兒時(shí)代倒也過地舒適，無憂無慮?，F(xiàn)在想想，那段日子里的天空是那般明凈，心靈又是那般晶瑩剔透。也許無知，卻終究美好。
現(xiàn)在回頭看，才發(fā)現(xiàn)我原本是恐懼上學(xué)的?；蛟S是恐懼離開父母，一步也不行。初次上學(xué)，是母親送我去的，也可以說是母親拖我去的。而那時(shí)的我，該是又可笑又可憐吧。緊跟在母親身后，眼睛直盯著母親，生怕她離開自己，而對(duì)周圍的陌生同學(xué)則懷著疑懼和畏怯的感情。我那時(shí)會(huì)產(chǎn)生這樣的心態(tài)，主要?dú)w功于：成長(zhǎng)環(huán)境狹隘，與外界交流少。所以，一踏進(jìn)學(xué)校，我就無所適從了。而最終，那那天母親前腳剛進(jìn)家門，我立即就跟回去了。母親那時(shí)氣極了，只是哭，我也跟著哭。母親狠下心來，兩天沒理我。我終妥協(xié)，跟著伙伴們?nèi)ド蠈W(xué)了。
在學(xué)校久了，人也開朗了很多;學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變也特別明顯。從恐懼到主動(dòng)，這中間是多大一步，恐怕母親體會(huì)的比我更深刻。從那時(shí)起，讀書成了我人生中的唯一大事，母親每天早起，為我燉一碗雞蛋;然后聽我背前一天的課文。我那時(shí)有一股倔勁，課文要是背不出，就急得流淚，發(fā)脾氣。母親總是安慰我，但不頂用。
小學(xué)六年級(jí)，為了讓我接受到更好的教育，父母把我轉(zhuǎn)到縣三小。最初的一段時(shí)間，感受最深的就是孤獨(dú)。這時(shí)，我那不善于與人交往的個(gè)性完全暴露出來了。好在我遇到了一位良師，她領(lǐng)我走出“孤獨(dú)”的怪圈，并送我筆記本，請(qǐng)我?guī)退淖鳂I(yè)，教我如何跟同學(xué)打成一片?？墒?，關(guān)于她的事我大都忘了，記住但也只是一些模糊不清的東西。我的童年于是就在讀書寫字、歡笑流淚中度過，偶爾也會(huì)有學(xué)習(xí)的壓力，偶爾也會(huì)孤獨(dú)，但更多的是歡樂。
小學(xué)升初中時(shí)考的并不理想，很多同學(xué)寫信來安慰我.可我自己卻并不感到難過。也許是因爸媽的一句話：在哪兒讀都一樣，只要自己努力?，F(xiàn)在想想，我是那么在意父母的態(tài)度。
初中時(shí)結(jié)識(shí)了一群現(xiàn)在仍相處默契的朋友，盡管現(xiàn)已散落在各處。那時(shí)的我們一起揮霍了多少個(gè)單純無憂的日子啊。也是在這時(shí)，我遇到了人生中第二位嚴(yán)師—我的英語老師。我總有一種感覺，她是一個(gè)女強(qiáng)人，至少具有女強(qiáng)人的某些特質(zhì)。比如，自律、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、做事迅速而果斷。因我初二時(shí)將大多數(shù)時(shí)間花在跟朋友出去玩上，初三她就開始“整頓”我了，每周都會(huì)讓我出教室背英文課文給她聽，也讓我每天晨讀上臺(tái)去帶大家讀英文課本，記得第一次走上講臺(tái)，充滿了緊張，說話的聲音在我自己聽起已經(jīng)如雷般轟鳴，可下面的同學(xué)其實(shí)都聽不見;總之，我太關(guān)注自己有沒有讀好，結(jié)果下面的同學(xué)根本無法跟著讀?？梢韵胂?，那天早上我是多么狼狽?？勺詮挠辛诉@第一次以后，每周都有那么幾個(gè)早晨可以看見我在講臺(tái)上領(lǐng)讀英語了。而我對(duì)她充滿了崇敬;想著有朝一日成為她那樣的人，自律、嚴(yán)謹(jǐn)，做事迅速果斷、有干勁。
高中時(shí)，又遇到了葉先生，她是一位女士，可在21世紀(jì)，我們?nèi)宰鸱Q她為先生，她是我的精神啟蒙老師，我一直這樣認(rèn)為。初入高中的'某天，我捧著本《簡(jiǎn)愛》在讀，她走過來，輕輕地跟我聊了幾名與《簡(jiǎn)愛》有關(guān)的;并說了幾句鼓勵(lì)的話，大概是說“可以這個(gè)時(shí)代靜下心來讀名著的人很不錯(cuò)”(小小的鼓勵(lì)對(duì)那時(shí)的我卻很受用)。之后又談她看書有做批注的習(xí)慣，并且碰到好的段落都會(huì)摘抄下來?？傊?，在那之后我就養(yǎng)成了她看書的習(xí)慣，或者說，一種好的閱讀習(xí)慣。她的語文課堂一向很活躍，她對(duì)的講解總是獨(dú)到而有特色。每次作文交了后，她總是立即批改，并把我們寫的文章加以修改，再打印出來，發(fā)到每個(gè)人手中。每次寫完作文之后，我們就開始期待，期待自己的作文被打出來，期待她的贊賞。因此，別的班同學(xué)都引以為苦的作文，竟成了我們班同學(xué)的最愛。她有每天早上給我們朗誦一篇或一段美文的習(xí)慣，會(huì)在某個(gè)早晨欣喜地告訴我們杜鵑花開了，銀杏葉黃了。在她無言的鼓勵(lì)下，我閱讀了中國古代四大名著，《簡(jiǎn)愛》、《百年孤獨(dú)》、《紅與黑》、《傲慢與偏見》、《巴黎圣母院》、《紅字》、《余秋全集》、《三毛全集》、《席慕容全集》等大量書籍。我可以這么說：我的文學(xué)素養(yǎng)自遇到她開始形成。
而她教學(xué)的方法也深深地烙印在了我們的腦海中。她的鼓勵(lì)政策，她那融入生活而又超然于生活之外的人生態(tài)度，她的精神觀、價(jià)值觀……在那段時(shí)間里竟給我產(chǎn)生了連現(xiàn)在都無法預(yù)計(jì)的影響。
高中時(shí)，結(jié)實(shí)了一位今后可能會(huì)走完一生的摯交好友。臨近高考時(shí)，那段時(shí)間的相互扶持與鼓勵(lì)，每周我們總會(huì)有一兩個(gè)傍晚在操場(chǎng)上散步，相互說說心中的疑惑與學(xué)習(xí)的壓力?？纯刺炜?，牽手走走，默契十足。
進(jìn)入大學(xué)，到現(xiàn)在已快一個(gè)學(xué)期。最初的躁動(dòng)也漸漸平息下來。憑著初入校的那股豪情壯志，我參加了團(tuán)學(xué)會(huì)主席團(tuán)競(jìng)選，竟也闖進(jìn)了復(fù)試，最后倒成了二分部辦公室的一名學(xué)生助理。一個(gè)學(xué)期下來，倒收獲頗豐，學(xué)會(huì)了很多為人處事的方法與態(tài)度。到目前為止，最值得一說的還應(yīng)該算是瑜珈和紫藤茶藝，第一是體育課，選修了瑜珈，是一項(xiàng)益智精神的有氧運(yùn)動(dòng)，第二是加入紫藤茶藝社，它是由湘雅醫(yī)學(xué)院的曹進(jìn)教授主持的，每周末都有一次活動(dòng)，他會(huì)跟我們談藝術(shù)、生活、人文、教育各方面有益于提升精神境界的東西。
再回頭，看一眼來路，終看清了成長(zhǎng)的一淺一深的腳印。成長(zhǎng)和成熟終究是不同的。在我看來，有些人可能一輩子都沒有真正成熟過。成熟應(yīng)該是精神層面的，我的生活也并不像我會(huì)回憶的那般一帆風(fēng)順。其中的挫折無數(shù)，只不過我已經(jīng)選擇性地遺忘了，一路走來，感覺到成長(zhǎng)的路有大部分是學(xué)習(xí)的路。
待人真誠、熱性善良、樂于助人、認(rèn)真負(fù)責(zé)、包容理解是我的五個(gè)突出優(yōu)點(diǎn);也是努力踐行的人格或行為準(zhǔn)則。我一直把成功學(xué)大師李踐的“知行合一”當(dāng)做自己人生的，也認(rèn)為真誠、認(rèn)真、善良是為人處事的最基本準(zhǔn)則。我始終相信，當(dāng)我對(duì)世界認(rèn)真時(shí)，我終會(huì)得到豐厚的回報(bào)。
反應(yīng)稍慢、惰性、時(shí)間管理不夠科學(xué)、不夠果斷、健忘是我急需改善的五個(gè)缺點(diǎn)。
反應(yīng)稍慢這一缺點(diǎn)在最近這段時(shí)間有了很大改善。因?yàn)閾?dān)任學(xué)生助理一職務(wù)。其中一項(xiàng)要求就是反應(yīng)要快，遇突發(fā)事件時(shí)，需立即做出反應(yīng)，想出相應(yīng)的解決方案。在大學(xué)階段，能擔(dān)任這么一職務(wù)，我還是很感激的。因?yàn)檗k公室助理相當(dāng)于“秘書”性質(zhì)，它對(duì)我的耐心以及時(shí)時(shí)保持積極友好的態(tài)度有很大考驗(yàn)。
健忘這一缺點(diǎn)也日漸突出了。最初我只是為了遺忘而去遺忘，是想忘記一些不愉快的事，是想過得更開心?，F(xiàn)在，就怕忘了學(xué)習(xí)工作生活中的緊要事情。
不夠果斷這一缺點(diǎn)倒是在經(jīng)?？吹贸鰜?。報(bào)社團(tuán)，報(bào)課外學(xué)習(xí)班，參加競(jìng)賽……很多次，給自己找借口，然后看著機(jī)會(huì)從身邊白白流逝。
我沒有信仰宗教，但我特別欣賞宗教文化、宗教哲學(xué)。道家認(rèn)為“上善若水”，柔，隨遇而安，潤物無聲是水的高貴品質(zhì)，做人也應(yīng)當(dāng)這樣。
佛教的“因果論”教會(huì)人辨證地看問題。我對(duì)宗教很不了解，總覺得它是神秘而朦朧的。我現(xiàn)在的一個(gè)同寢同學(xué)是西藏的，當(dāng)她說起佛教、佛廟、活佛，總讓人覺得神秘而美麗，但我并不想加入任何宗教。當(dāng)別人問起我的信仰時(shí)，我的回答就是“知行合一”。
在對(duì)待他人方面，我通常比較容易發(fā)現(xiàn)和欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也會(huì)客觀地評(píng)價(jià)他人，接納他人的缺點(diǎn)，在自己和他人相處時(shí)，我會(huì)尊重他人，包括他人的思想和行為能較好地和他人溝通。我的朋友都覺得我比較容易相處、心地善良、富有愛心和同情心，有較強(qiáng)的責(zé)任心。
根據(jù)氣質(zhì)學(xué)分類，我應(yīng)該是一個(gè)粘液質(zhì)的人，稍帶些多血質(zhì)的特征。為人安靜而不寡言，情緒可收可放;獨(dú)處時(shí)沉靜多思，交際時(shí)熱情友善;學(xué)習(xí)時(shí)態(tài)度認(rèn)真，上課專心聽講，課后及時(shí)完成練習(xí)。
走過十二年的義務(wù)教育階段，也走出了整體教學(xué)模式。面臨最多的就是就業(yè)與擇業(yè)的困惑。剛邁入大學(xué)，隨處都能看到“職業(yè)生涯規(guī)劃”的講座。這才意識(shí)到人生規(guī)劃尤其是職業(yè)規(guī)劃成了擺在我面前且必須解決的課題。
今年我們學(xué)校是大類招生，我學(xué)的是電氣信息類。包括自動(dòng)化、電氣工程及其自動(dòng)化、電子信息工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、通信工程等專業(yè)。到大三時(shí)才會(huì)分專業(yè)。
目前，我想學(xué)自動(dòng)化，或許受到了“自動(dòng)化是本大類最好的專業(yè)”的影響;但我對(duì)制一些控件還是很感興趣的。因此，我以后會(huì)走的一條路就是：考研，讀研，找一份與自動(dòng)化專業(yè)有關(guān)的工作。
現(xiàn)在，擺在我面前最大的課題就是：讀研。不管是保研還是考研，都要付出相當(dāng)大的努力。我目前的選擇就是好好學(xué)習(xí)，做好助理工作，博覽群書。
方向：企業(yè)高級(jí)技術(shù)人員。
總體目標(biāo)：完成碩士的學(xué)習(xí)。
已進(jìn)行情況：在讀本科。
茶文化活動(dòng)可行性分析報(bào)告篇十四
1項(xiàng)目?jī)?nèi)容、企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。
1．公司名稱：
xxxx有限公司。
2．項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
公司成立初期，將致力于高檔無繩電話機(jī)（45%48mhz具有callerid功能的多手機(jī)無繩電話機(jī)、46/49mhz美國標(biāo)準(zhǔn)無繩電話機(jī)、高頻900mhz模擬和數(shù)字?jǐn)U頻無繩電話機(jī)）和新型多功能電話機(jī)（如智能電話、callerid電話機(jī)、可視電話機(jī)、語音電話機(jī)、管理電話機(jī)等）的開發(fā)和生產(chǎn)。本公司已經(jīng)掌握關(guān)健技術(shù)和具有一定的技術(shù)儲(chǔ)備，具備了大批量商業(yè)化生產(chǎn)的能力。
進(jìn)軍消費(fèi)類電子產(chǎn)品領(lǐng)域：以dvd技術(shù)為代表的新技術(shù)，包括dvdrom，dvd播放機(jī)，可寫dvd等。
涉足信息工程產(chǎn)業(yè)：pos終端、ic卡、刷卡機(jī)、住處系統(tǒng)集成、電子商務(wù)軟件等。
3．公司目標(biāo)：
引入嶄新的管理機(jī)制，以人為本，人盡其才。5個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)出新型多功能電話機(jī)；8-10個(gè)月無繩電話機(jī)投產(chǎn)；20產(chǎn)值3000萬元；7500萬元；1.5億元。年dvd試產(chǎn)。同時(shí)進(jìn)行多元化發(fā)展方向的拓展。
在不久的將來，建成一個(gè)電氣和住處王國。先期目標(biāo)是步入中國電子百強(qiáng)，最終成為世界級(jí)的巨型高技術(shù)公司。
4．發(fā)展戰(zhàn)略：
方案1：以積累的人才優(yōu)勢(shì)和成熟產(chǎn)品為突破口，以特貿(mào)的資金優(yōu)勢(shì)為依托，在短期內(nèi)完成資本原始積累、管理經(jīng)驗(yàn)積累、人力資源的積累和一定的市場(chǎng)占有率，創(chuàng)立自己的產(chǎn)品品牌。通過拓寬產(chǎn)品方向和提高產(chǎn)品檔次，條件成熟時(shí)，在國內(nèi)以oem方式或參股、控股和企業(yè)收購等形式實(shí)施低成本的快速擴(kuò)張，占領(lǐng)了國內(nèi)和國際市場(chǎng)；力爭(zhēng)企業(yè)早日上市，募集發(fā)展資金，使企業(yè)的發(fā)展步入良性循環(huán)，在短期內(nèi)得以迅速發(fā)展。
方案2：采用“抓兩頭，放中間”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，抓技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)拓展，產(chǎn)品的生產(chǎn)可以用國內(nèi)oem形式的實(shí)現(xiàn)。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是：固定資產(chǎn)投入小、風(fēng)險(xiǎn)小、市場(chǎng)轉(zhuǎn)向靈活，可以集中精力很抓技術(shù)和市場(chǎng)兩個(gè)關(guān)鍵因素。缺點(diǎn)是：加工利潤被分享，利潤率低，產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量在失控時(shí)將難以保證。
2立項(xiàng)依據(jù)。
1．新成立的國際先鋒（iternationalfrontier）電子股份有限公司，具有成熟的普通電話機(jī)、數(shù)字答錄機(jī)、callerid電話機(jī)、國標(biāo)無繩電話機(jī)（45/48mhz）、美國無繩電話機(jī)（43/49mhz）、先進(jìn)的傳呼機(jī)（bb機(jī)）、功放機(jī)和dvd技術(shù)人才，無需投入大量的前期研究開發(fā)費(fèi)用即可在短期內(nèi)生產(chǎn)上述產(chǎn)品。
2．已經(jīng)和供應(yīng)商建立良好的伙伴關(guān)系，材料的采購渠道成熟，ic供應(yīng)商的技術(shù)支持良好。
3．國內(nèi)城市能信市場(chǎng)繼續(xù)走向成熟，尤其無繩電話機(jī)市場(chǎng)在中國剛剛起步，農(nóng)村市場(chǎng)潛力仍然巨大。對(duì)新產(chǎn)品的需求仍然強(qiáng)烈。
4．國際通信oem市場(chǎng)對(duì)中國的制造能力有一定的依賴，保重oem也是初期發(fā)展的必由之路。
5．目前，電子行業(yè)的市場(chǎng)特點(diǎn)是市場(chǎng)成熟、競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤微薄。必須要有自己的優(yōu)勢(shì)才能在激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。在電子方面的'發(fā)展戰(zhàn)略值得深入研究。著名的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品供應(yīng)商dell公司在這方面可以提供很好的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)：即低成本的生產(chǎn)成本、良好的售后服務(wù)和快帶的市場(chǎng)能力。
3項(xiàng)目概貌。
本公司注冊(cè)資金1500萬元人民幣。其中300萬元為廠房投資，100萬元用于生產(chǎn)車間、寫字樓改造，300萬元用于設(shè)備投資，其余800萬元為流動(dòng)資金，用于支付工資、購買原團(tuán)料和支付銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用。
預(yù)計(jì)：公司占地6000平方米籌建期自4月1日起，共5個(gè)月時(shí)間，199月投產(chǎn)（先期產(chǎn)品為多功能電話機(jī)）。
員工人數(shù)：生產(chǎn)線100人，后勤25人，rd人員10人，銷售20人，合計(jì)155人。先期設(shè)計(jì)能力為日產(chǎn)國標(biāo)無繩電話機(jī)1000臺(tái)左右，月產(chǎn)22000臺(tái)。或日產(chǎn)普通電話機(jī)1500臺(tái)，月產(chǎn)33000臺(tái)。無繩以每臺(tái)500元產(chǎn)值計(jì)算，年產(chǎn)值13200萬元。
第二章項(xiàng)目背景與發(fā)展規(guī)劃。
1項(xiàng)目提出的背景。
目前，我國的電話機(jī)生產(chǎn)的狀況是供大于求，1億5000萬部電話，國內(nèi)市場(chǎng)消化4000萬部，9000萬部出口。盡管如此，但對(duì)無繩電話機(jī)而言，國內(nèi)尚有巨大的市場(chǎng)空間，邊際利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通電話機(jī)。因而，已經(jīng)引起各大電話機(jī)廠家的注意。甚至象廈新、萬利達(dá)、海爾、長(zhǎng)虹等過去與電話機(jī)無關(guān)的著名電子生產(chǎn)廠家也開始擠進(jìn)無繩電話的市場(chǎng)。有專家斷言，無繩電話機(jī)的邊際利潤已經(jīng)趕上和超過了vcd機(jī)的利潤。
作為電話機(jī)生產(chǎn)的專業(yè)廠家，我們?cè)瓉頁碛械膹?qiáng)大的專業(yè)人才優(yōu)勢(shì)，加之新公司的資金優(yōu)勢(shì)，在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，我們將力爭(zhēng)創(chuàng)造自己的電話機(jī)品牌，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。
無繩電話機(jī)開發(fā)和生產(chǎn)，僅僅是作為我們事業(yè)的高起點(diǎn)。在完成原始資金、管理技術(shù)積累并形成自已獨(dú)特的企業(yè)文化后，我們將以品牌、企業(yè)文化和洋入資金為優(yōu)勢(shì)迅速實(shí)施低成本的擴(kuò)張計(jì)劃，拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，逐漸形成規(guī)模經(jīng)營和多元化經(jīng)營，使得公司規(guī)模和效益得以超常規(guī)高速發(fā)展。
2項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃。
本公司將以無繩電話機(jī)的生產(chǎn)為公司發(fā)展起點(diǎn)，全力傾注于消費(fèi)類電子產(chǎn)品和it產(chǎn)業(yè)，具體發(fā)展規(guī)劃如下所示：
初期第一步：普通多功能電話機(jī)和國標(biāo)20信道多手機(jī)無繩電話機(jī)（一拖三）研究開發(fā)和生產(chǎn)。
初期第二步：新型電話機(jī)、可視電話機(jī)、國際oem無繩電話機(jī)和900mhz無繩電話機(jī)。
中期：家庭影劇院5。1功放、dvd影碟機(jī)、高級(jí)音箱和音響。
長(zhǎng)期：家用醫(yī)療電子、汽車音響、it產(chǎn)業(yè)：計(jì)算機(jī)配件、外設(shè)、軟件。
第三章工程技術(shù)方案。
1產(chǎn)品技術(shù)構(gòu)成。
初期產(chǎn)品（起步產(chǎn)品）生產(chǎn)國標(biāo)無繩電話機(jī)和多功能電話機(jī)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，無繩電話機(jī)以一拖一較為受市場(chǎng)歡迎。為此，決定iternationalfrontier公司的首款無繩電話機(jī)型便定位在多手機(jī)無繩+cid上。具體功能要求如下：
1．具有cid功能的無繩電話機(jī)（模具設(shè)計(jì)時(shí)考慮lcd電池的需要）：
座機(jī)和手機(jī)夜光健盤?擾碼保密功能（選項(xiàng)）?座機(jī)免提功能。
callerid(typel)?lcd顯示。
座機(jī)停電可用（手機(jī)停電可用最好）?通信距離500米。
手機(jī)停電密碼2h不丟失。
2．棋具考慮：經(jīng)分析，目前的公模很難滿足需要，款式太大眾化、外觀質(zhì)量難以保證。我們將考慮自行設(shè)計(jì)模具。利用這款模具，將可以生產(chǎn)出5種左右的機(jī)型（p/t、p/td、p/tsd（lcd）、ic卡管理電話機(jī)、多種機(jī)無繩電話機(jī)、單手機(jī)無繩電話），然后再配以各種各樣的顏色。
3．塑膠（殼體、絲印）：建廠初期，出于資金方面的考慮，塑膠可以請(qǐng)別的公司代為生產(chǎn)。
2新產(chǎn)品的研究開發(fā)。
公司設(shè)立工程部，由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排研發(fā)、電話機(jī)入網(wǎng)任務(wù)。
3土建工程改造。
廠址暫定在湖濱北路，占用1-3層。其中1層為注塑和部分成品倉庫，2、3層為生產(chǎn)線、貨艙、寫字樓。設(shè)電話機(jī)插機(jī)線1條，裝配線生產(chǎn)線1條，設(shè)計(jì)工位各為120個(gè)，對(duì)于無繩電話機(jī)中用天的貼片pcb板，先期可以先請(qǐng)別的公司協(xié)助外加工。為此，需要對(duì)現(xiàn)行建筑進(jìn)行土建改造，建造生產(chǎn)場(chǎng)所和寫字樓。
第四章職能部門的設(shè)置。
總經(jīng)理辦公室、行政部、人事部?財(cái)務(wù)部。
技術(shù)部：開發(fā)中心、ie部、電腦部、儀器校驗(yàn)室、資信中心。
廠部：生產(chǎn)部、模具部、塑膠部、設(shè)備部。
物資部：物控、計(jì)調(diào)、采購、成品倉庫、材料倉庫?市場(chǎng)部。
質(zhì)量做主部：qa、iqc部。
投資項(xiàng)目：無繩電話機(jī)。
[案例分析要求]。
1、討論上述《可行性分析報(bào)告》存在的問題及可能產(chǎn)生的后果。
2、分析影響該投資項(xiàng)目的關(guān)鍵或主要因素，并討論其是如何影響投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的。
3、如何根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)框架、評(píng)價(jià)方法和指標(biāo)？
4、該投資項(xiàng)目是否具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益？為什么？
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