巡視組織人事工作匯報（專業(yè)19篇）

成功需要勤奮和毅力，付出總有回報。寫一份較為完美的總結(jié)需要反復(fù)推敲和精益求精，細致入微。不同作者的總結(jié)范文中，思路和結(jié)構(gòu)各異，可以從中找到適合自己的寫作方式。

巡視組織人事工作匯報篇一

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流的機會，下面我就人事管理這一題進行講解和闡述，以和大家共同學(xué)習(xí)和交流。

人事管理是有關(guān)人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分，對單位的決策者和管理者來說至關(guān)重要，并與大家息息相關(guān)，通過科學(xué)的方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當(dāng)?shù)睦门c最高發(fā)揮，并保護其合法利益。它包括檔案管理、勞資關(guān)系、年度考核、崗位設(shè)臵、職稱評審及聘用等工作。

一、檔案管理。

一是對人員檔案收集歸檔。歸檔的范圍是：

1、員工調(diào)配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表(如職工履歷表、登記表)，任免呈報表，鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料，離退休審批表，軍隊轉(zhuǎn)業(yè)部門審批表等。

2、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表，政審材料，續(xù)聘審批表，退職材料。

3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。

4、評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)(職稱)工作中形成的專業(yè)技術(shù)人員任職資格申報表，專業(yè)技術(shù)職務(wù)考績材料以及聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的審批表。

5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團時參加革命工作時間等過程中形成的個人申請表，組織審查報告，上級批復(fù)以及所依據(jù)的證明材料。

6、黨團組織建設(shè)中形成的入黨志愿書、轉(zhuǎn)正申請書、政審材料、黨員登記表;入團志愿書、申請書、團員登記表、退團材料;加入民主黨派的材料。

7、干部審查工作中形成的調(diào)查報告、結(jié)論、上級批復(fù)、個人結(jié)論的意見、檢查交待、旁證材料;甄別復(fù)查結(jié)論、調(diào)查報告、批復(fù)及有關(guān)的主要依據(jù)材料。

8、表彰獎勵活動中形成的先進人物登記表、審批表、先進模范事跡。

9、各種處分決定、調(diào)查報告、上級批復(fù)、本人交待及旁證材料、刑事判決書。

10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。

11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。?

12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進修、培訓(xùn)工作中形成的學(xué)生(學(xué)員)登記表、學(xué)習(xí)成績登記表、畢業(yè)登記表，授于學(xué)位的材料，學(xué)歷證明書，學(xué)習(xí)鑒定材料。

13、學(xué)生學(xué)籍變動記錄材料。

14、學(xué)生在校期間每學(xué)年的思想品德評定表。

15、畢業(yè)學(xué)生體檢表。

二是登記制度，一人一檔一人一號有序排列，以便查閱。

三是人事檔案要嚴格執(zhí)行保密制度，確保檔案的絕對安全和準(zhǔn)確無誤。

二、勞資管理。

勞資管理是一項科學(xué)、嚴密、規(guī)范的工資信息化管理，它具有較強的政策性，既繁索又復(fù)雜，并涉及每一位職工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。

工資按來源渠道分類，可分為行政工資和事業(yè)工資，事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務(wù)工資、級別工資、工作津貼和生活補貼構(gòu)成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級工資和基礎(chǔ)性績效構(gòu)成。行政中職務(wù)工資可分為員級、副局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)、正局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)的崗位工資可分為員級、助理級、中級、高級等。

三、年度考核：

考核表分為國家工作人員考核表和專業(yè)技術(shù)人員考核表，考核表要嚴格按照上級部門的要求用藍黑墨水填寫，在年度考核等次上，實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的辦法，確定考核等次，單位人員確定合格及以上等次，可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎金，連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務(wù)資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格，專業(yè)技術(shù)員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員，不發(fā)年底獎金，并給予批評教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可以降職和調(diào)整工作、低聘或解聘。

四、專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)臵。

按照上級文件精神，環(huán)保局屬專業(yè)技術(shù)型事業(yè)單位，現(xiàn)設(shè)崗情況如下：管理人員專業(yè)技術(shù)人員工勤人員，其中專業(yè)技術(shù)人員初級崗位22個，中級8個，高級1個。工勤人員初級工崗位個，中級工崗位個。單位要嚴格按照崗位設(shè)臵進行人員配臵。

五、職稱的評審與聘用。

一是助理職稱評定條件。

(1)大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿1年。

(2)全日制大專，從事專業(yè)技術(shù)工作滿2年，非全日制大專任員滿3年。

(3)中專畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，任員滿4年。

(4)高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿7年，任員滿4年。

(5)初中以下學(xué)歷人員，從事專業(yè)技術(shù)工作滿，任員滿4年。

二是中級職稱評定條件。

(1)大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。

(2)大學(xué)專科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿6年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。

(3)中專(高中)畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。

(4)初中以下學(xué)歷人員須從事專業(yè)技術(shù)工作滿，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。

三是高級職稱評定條件。

(1)大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)工作滿10年，擔(dān)任中級職務(wù)滿五年。

(2)大學(xué)?？飘厴I(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔(dān)任中級職務(wù)滿五年。

(3)中專、高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿，擔(dān)任中級職務(wù)滿五年。

凡符合上述申報條件的人員，還必須遵紀(jì)守法，具有良好職業(yè)道德，能認真履行崗位職責(zé)，在本專業(yè)崗位上做出顯著成績，且具備相應(yīng)的專業(yè)理論水平和實際工作能力;此外一般還需要參加職稱英語、職稱計算機考試，同時必須有相關(guān)論文。

專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會，應(yīng)根據(jù)核準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級結(jié)構(gòu)和本單位專業(yè)技術(shù)崗位空缺需求，評審本部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，不得超崗。在組織崗位聘用時，應(yīng)嚴格按照《邱縣環(huán)保局專業(yè)技術(shù)人員聘用實施辦法》執(zhí)行，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，確保崗位設(shè)臵到位、人員聘用到位、工資兌現(xiàn)到位。

六、認真做好各級人事統(tǒng)報工作，協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系，為人事工作的順利開展打下基礎(chǔ)。

謝謝大家，不妥之處敬請指正，一達共勉。

巡視組織人事工作匯報篇二

實際工作中，缺乏闖勁、拼勁，缺乏抓鐵有痕、踏石有印精神，對比之前部隊時的精神狀態(tài)也有所懈怠，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼氖形M織生活會“四個對照”個人剖析檢查材料，希望大家喜歡。

根據(jù)市委組織部和市委黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于召開年度黨史學(xué)習(xí)教育基層黨組織組織生活會和開展民主評議黨員的通知》要求，我聚焦主題深入學(xué)習(xí)，堅持學(xué)深悟透，認真做好學(xué)習(xí)筆記;堅持把學(xué)習(xí)指定學(xué)習(xí)材料和學(xué)習(xí)近平總書記視察xx重要講話重要指示精神結(jié)合起來，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，牢記“國之大者”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。并按照要求，緊扣4個方面問題，深入開展談心談話，廣泛征求意見建議，對照查找自身的差距不足，進行深刻剖析，明確了今后努力方向和整改措施。現(xiàn)將對照檢查情況報告如下。

一、對照查擺出的突出問題。

(一)“對照黨中央和習(xí)近平總書記的號召和要求”方面。

一是理論學(xué)習(xí)還缺乏探索精神。能夠及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神和黨的理論創(chuàng)新成果，積極參集中學(xué)習(xí)以及“學(xué)習(xí)強國”“三晉先鋒”“干部在線”學(xué)習(xí)，但對學(xué)到的東西很少進行反復(fù)琢磨、深層研究。學(xué)習(xí)過程中，沒有講求科學(xué)的方式方法，不會畫重點，抓難點，碰到難以理解的理論問題，沒有去主動探索、深入領(lǐng)會的探索精神，影響自身理論水平的進一步提升。二是學(xué)用轉(zhuǎn)化還沒有落地落實。在實踐工作中，能夠以相關(guān)的條例、法規(guī)指導(dǎo)工作，但由于理論的系統(tǒng)性完整性掌握不夠，缺乏融會貫通，運用不夠熟練，理論應(yīng)用比較被動。唯物辯證法思想及通過實踐檢驗理論，達到相互促進、共同提高的目的在實踐工作中沒有達到很好的應(yīng)用。三是響應(yīng)號召的政治站位還不夠高。雖然能堅決牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，嚴格樹立黨的意識、黨章意識、黨員意識，但在面對重點難點工作任務(wù)中，存在思想準(zhǔn)備不充分、攻堅克難的勇氣不足、鐵肩打硬仗的信心不夠的情況。

(二)“對照新時代合格黨員標(biāo)準(zhǔn)”方面。

一是黨性鍛煉還不夠扎實。作為黨小組長落實組織生活、開展批評與自我批評等還不夠嚴格，有時存在不求質(zhì)量、得過且過的問題。斗爭精神也不夠強，愛黨、護黨的自覺性還不夠高，沒能時刻站在黨的立場考慮問題，維護黨的權(quán)威。比如，自己雖然能對一些歪風(fēng)邪氣、社會不良現(xiàn)象做到不認可、不傳播，但對一些損害黨的形象和威信的言行警覺性不夠，對朋友圈或網(wǎng)絡(luò)上的一些錯誤思想和消極言論沒有及時挺身而出堅決制止。二是模范帶頭作用還要差距。對照黨員干部初心使命，對照先鋒模范的具體要求，工作中爭創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)樹的還不夠牢，有時取得一點成績還會有驕傲自滿情緒;有時還存在求穩(wěn)怕亂思想,面對我們自身的短板弱項，還有多一事不如少一事，害怕觸動部門利益、害怕影響部門間團結(jié)，從而睜一只眼閉一只眼的思想傾向。

(三)“對照入黨誓詞”方面。

一是宗旨意識樹的還不夠牢。堅持一線工作還不夠好，深入基層了解問題、解決問題還不夠及時。在一些群眾的利益訴求面前，急基層所急的責(zé)任意識還不夠強，站在基層一線的立場設(shè)身處地為民思考、站在職責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)慕嵌葹槊穹?wù)做得仍顯不夠。深入矛盾和問題較集中的地方，創(chuàng)造性地提出解決問題的新思路新舉措新辦法仍有不足。二是工作能力有欠缺，存在因循守舊和本領(lǐng)恐慌。習(xí)近平總書記曾強調(diào)，干部特別是年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力。面對新時期新任務(wù)新要求，七種能力缺一不可。隨著工作時間的增加、工作環(huán)境的變化，自覺不自覺地產(chǎn)生了“松松勁”“歇歇腳”的思想，導(dǎo)致?lián)?dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的勁頭減弱，習(xí)慣完成上級交辦的各項任務(wù)，對一些新任務(wù)、新問題、新困難沒有進行深研細究。如，對一些事務(wù)性的工作，認為只要不出差錯就行，較真碰硬精神不強，存在老好人思想，有怕得罪縣區(qū)的心里，存在只求過得去，不求過得硬的心態(tài)，沒有對工作做到一如既往的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求。

(四)“對照革命先輩和先進典型”方面。

一是吃苦精神有待提高。實際工作中，缺乏闖勁、拼勁，缺乏抓鐵有痕、踏石有印精神，對比之前部隊時的精神狀態(tài)也有所懈怠，日常性工作干得多一些、實一些，難度大、有挑戰(zhàn)的工作干得少一些，雖有一些新想法，但也只停留在心動而無行動的狀態(tài)。工作中，主動到其他科室請教學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)經(jīng)驗，協(xié)同工作任務(wù)事項還不夠，主動靠上去做好文稿服務(wù)還有很大差距，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、推動工作，缺乏“釘釘子”精神，導(dǎo)致自己業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力水平提升還不夠快，距離辦領(lǐng)導(dǎo)“張嘴能說、提筆能寫、應(yīng)對有策”的要求還有很大差距。二是擔(dān)當(dāng)作為的一是有待提高。對比老一輩革命家的擔(dān)當(dāng)精神和干事作風(fēng)，明顯有很大差距。自己擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)新作為的意識還不夠強，工作中按部就班推進多、創(chuàng)新研究探索少，面對科室職責(zé)中的經(jīng)驗做法提煉、機構(gòu)編制課題研究等核心任務(wù)，雖然也結(jié)合實際工作進行了思考，但受思想惰性、學(xué)習(xí)深度、經(jīng)驗閱歷、業(yè)務(wù)素質(zhì)等因素的影響，還缺少迎難而上、攻城拔寨的擔(dān)當(dāng)精神，沒有真正下大功夫去思考和研究，所以完成的工作中常規(guī)性工作多，亮點工作少、精品工作更少，沒有什么切實拿的出的成果。

二、產(chǎn)生問題的原因分析。

(一)理論學(xué)習(xí)有所松懈，沒有完全入腦入心。

有時把主要精力投入到本職工作崗位上，認為把工作干好就行，存在一定的業(yè)務(wù)思維和任務(wù)思維，有時把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆六中全會，以及省、市第十二次黨代會精神等當(dāng)成了“軟指標(biāo)”而不是“硬指標(biāo)”，學(xué)習(xí)的刻苦勁頭有所減弱，沒有真正把蘊含其中的立場、觀點和方法，轉(zhuǎn)化為科學(xué)的思維方式、思想觀念和工作方法，也沒有真正活學(xué)活用到工作實踐中去，導(dǎo)致自己的理論水平和政治素養(yǎng)、思維層次始終上不了一個新層次。

(二)深入基層不夠經(jīng)常，宗旨意識有所弱化。

對標(biāo)習(xí)主席“人民至上”的理念要求，宗旨意識不夠牢，總覺得科室沒有對外職能，沒有聯(lián)系服務(wù)群眾的窗口，所以在推進“我為群眾辦實事”實踐活動中用心用力不夠，為民服務(wù)的謀劃工作的政治站位還不夠高，沒有實際的措施辦法。對新形勢下機構(gòu)編制部門配置黨的重要執(zhí)政資源的認識還需要再提高，應(yīng)對問題挑戰(zhàn)、克服發(fā)展阻力、抵御改革風(fēng)險、解決重大矛盾的視野和思路還不夠?qū)挕?/p>

(三)黨性鍛煉不夠自覺，黨性修養(yǎng)不夠扎實。

針對肩負的重大職責(zé)使命，不斷增強自我革新意識、保持本領(lǐng)恐慌還不夠，主觀世界改造沒有跟上形勢發(fā)展。特別是隨著任職時間的增長、工作經(jīng)驗的積累，不自覺的放松了自我凈化、自我完善和自我提高，甚至有時還會有驕傲自滿情緒，沒能始終把自己放到黨性的大熔爐中去淬煉。雖然始終在工作中保持了為民務(wù)實的工作導(dǎo)向，但時刻對照革命先輩和先進典型，對照黨章黨規(guī)黨紀(jì)衡量言行、審視思想和改進工作的自我改造精神有所弱化。

三、下一步整改措施。

(一)切實加強學(xué)習(xí)，提升能力素質(zhì)。

堅持把黨史學(xué)習(xí)教育貫穿始終，進一步加強黨的十九屆六中全會精神的學(xué)習(xí)，不斷強化黨的創(chuàng)新理論武裝，夯實政治根基，筑牢政治忠誠基礎(chǔ)。一是增強學(xué)習(xí)的自覺性。從應(yīng)付性的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃鱼@研的“我要學(xué)”，切實利用好集中學(xué)習(xí)和空余時間，見縫插針抓好學(xué)習(xí)。二是增強學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性。在深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論基礎(chǔ)上，更加系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究機構(gòu)編制業(yè)務(wù)知識，不斷提高理論水平。三是增強學(xué)習(xí)的及時性。跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的最新講話、指示批示精神，并與實際工作做好結(jié)合文章。真正做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。

(二)堅持務(wù)實創(chuàng)新，改進工作方法。

用心對待工作，努力研究工作，加強與其他同事、業(yè)務(wù)科室的溝通交流，既協(xié)同工作落實，又學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)經(jīng)驗，通過堅持不懈的學(xué)習(xí)和歷練持續(xù)提升自身的政策理論水平、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和視野格局、思維層次。工作上提高標(biāo)準(zhǔn)，前瞻謀劃、深入思考，特別是用好中國機構(gòu)改革與管理雜志等資料，下功夫?qū)W習(xí)研究政策方向、先進經(jīng)驗和難點堵點問題解決辦法，切實在提升政策研能力和創(chuàng)新性的探索研究上有所突破，不斷提高個人工作能力和科室服務(wù)水平。

(三)增強黨性原則，確保積極進取狀態(tài)。

知恩圖報顧大局，常懷感恩和知足思想，隨時聽從黨的召喚，服從組織的各項決定;振奮精神勇于吃苦，工作沖在前勇?lián)?dāng)，時刻保持積極的態(tài)度、清醒的頭腦和強烈的憂患意識，把學(xué)習(xí)與工作結(jié)合起來、一同推進，力爭在工作能力和業(yè)務(wù)水平上取得新突破。把黨性修養(yǎng)和自我約束結(jié)合起來，加強自身道德修養(yǎng)，嚴格落實各項規(guī)章制度，不橫豎攀比，不強調(diào)客觀，不斤斤計較，從一舉一動入手，從小事小處做起，嚴格要求自己，永遠保持共產(chǎn)黨人的政治本色。

巡視組織人事工作匯報篇三

一年來，組織人事處始終堅持“以人為本，重在培養(yǎng)，嚴格制度，狠抓落實”的工作方針，圍繞學(xué)院“實現(xiàn)一個目標(biāo)，解決兩個缺項，抓住三個重點”的整體工作安排，以“迎評促建”為契機，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以及各部門的大力支持下，組織人事處全體工作人員共同努力，較圓滿完成了我處年初制定的xx年度工作計劃，其中重點落實做好解決師生比偏低、推進崗位設(shè)置工作等各項重點工作。

一、xx年工作總結(jié)。

(一)圓滿完成了學(xué)院評估核查工作中我處負責(zé)的任務(wù)。

按照評估指標(biāo)體系的相關(guān)要求，從健全和完善人事管理制度、加強師資隊伍建設(shè)、嚴格人才引進程序等方面入手，取得了評估核查的較好成績。

(二)逐步完善人事管理工作制度的建設(shè)，規(guī)范學(xué)院人事管理工作。

今年我們完成了《專業(yè)帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊伍建設(shè)與管理辦法》、《師資隊伍建設(shè)與管理辦法》、《教職工崗前培訓(xùn)實施辦法》、《兼職(課)教師管理辦法》、《教師頂崗實踐管理辦法》、《非事業(yè)編合同制人員管理辦法》、《服務(wù)期管理辦法》等規(guī)章制度，重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過程中，充分調(diào)研，并邀請教學(xué)部門，特別是教學(xué)管理部門的參與，嚴格把關(guān)，注重制度的可操作性，使學(xué)院人事管理工作更規(guī)范化。全力做好人事管理工作，嚴格按章辦事，為學(xué)院教學(xué)工作一線的教職工做好保障服務(wù)。

(三)加大人才引進力度，不斷拓寬人才引進渠道。

為補充學(xué)院緊缺專業(yè)的教師，使師生比達到高職院校評估要求，并進一步優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，一年來，我們曾先后3次進行了公開招聘高級職稱和博士學(xué)位人才，共引進高級職稱人員17人(教授3人)，博士1人，隨調(diào)1名副高人員，在高級人才引進中取得可喜的成績。在公開招聘工作中，因我們需要的專業(yè)人才比較緊缺，招聘工作曾一度困難重重，報考人數(shù)明顯不足，為此，我們曾多次前往主管部門和人社部門溝通協(xié)調(diào)，獲得他們的幫助和支持，為招聘工作的順利開展提供了強有力的組織保障。為解決學(xué)院專業(yè)教師緊缺問題，在人才引進工作中，我們多次組織了非事業(yè)編制人員的招聘工作，招聘了一批具有碩士學(xué)位、中級職稱人員共130人。在具體組織招聘工作中，我們打破了傳統(tǒng)的工作模式，充分發(fā)揮系部的人力資源優(yōu)勢，發(fā)動他們主動承擔(dān)試講、面試的組織工作，并鼓勵大家充分利用人脈關(guān)系，介紹符合我院專業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀的人才前來我院應(yīng)聘。

(四)加大人事制度改革力度，不斷完善人事管理機制。

按省市和主管部門的統(tǒng)一部署，我們啟動了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，因這項工作涉及面廣，關(guān)乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，為做好該項工作，我們加強與兄弟院校和市人社部門的溝通學(xué)習(xí)，咨詢政策上的盲點、學(xué)習(xí)其他單位的先進經(jīng)驗和做法。重點在宣傳和發(fā)動上下功夫，并充分發(fā)揮行政管理部門、教學(xué)部門和教輔部門業(yè)務(wù)骨干的作用和工作范疇優(yōu)勢，共同參與制定崗位設(shè)置實施方案及崗位說明書的編制工作，使方案更具合理性和可操作性。并充分發(fā)揮各部門的輔助作用，大家齊參與，共同努力做好崗位設(shè)置管理工作。

(五)加大師資培訓(xùn)工作力度，提升教職工的綜合素質(zhì)。

為深入學(xué)習(xí)落實教育屆的“三個會議”和“三個規(guī)劃”，特別是高職教育的xx規(guī)劃，提升高職教育理念，我們組織開展了新教師崗前培訓(xùn)工作、中層及副高以上教職工培訓(xùn)工作等多項培訓(xùn)活動。

1、本年度，學(xué)院新進教師多，部分教師為應(yīng)屆畢業(yè)生，或是來自企業(yè)，為了讓大家盡快融入學(xué)院這個大家庭，熟悉教學(xué)規(guī)律，對學(xué)院和高職教育教學(xué)理念有更深入的了解，我們組織了校級新教師崗前培訓(xùn)工作，我們聯(lián)合評建辦、教務(wù)處專門組織編寫了新教師崗前培訓(xùn)大綱和學(xué)習(xí)資料，開展了教學(xué)觀摩和討論環(huán)節(jié)活動，要求大家寫出培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得。培訓(xùn)工作充分體現(xiàn)了學(xué)院的人性化管理，大家相互之間增進了了解，轉(zhuǎn)變了觀念，為下一步更好的開展工作提供了智力保障。

2、為了解關(guān)心新教職工的生活、學(xué)習(xí)、工作情況，加強與一線教職工的溝通，我們組織召開了多場新教師座談會。

3、為提升學(xué)院管理和教學(xué)骨干的高職教育理念，我們組織開展了中層干部及副高級職稱以上專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，制訂了提升高職教育理念培訓(xùn)計劃，專門匯編了提升高職教育理念培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料，邀請了專家進行高職理念專題培訓(xùn)講座，加入了分組討論環(huán)節(jié)，因本次培訓(xùn)準(zhǔn)備充分，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。

巡視組織人事工作匯報篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

按照市委組織部通知要求和工作安排，現(xiàn)將我縣組織人事工作情況匯報如下：

（一）嚴格標(biāo)準(zhǔn)，努力提高干部選拔任用工作整體水平。

認真貫徹“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合x經(jīng)濟社會發(fā)展實際提出了“四優(yōu)先、四注重和五不用”?！八膬?yōu)先”：優(yōu)先使用項目建設(shè)、城建提升、信訪穩(wěn)定等工作一線和艱苦崗位上表現(xiàn)突出的干部；優(yōu)先使用連年來考核測評結(jié)果優(yōu)秀的干部；優(yōu)先使用敢于擔(dān)當(dāng)、工作能力強的干部；優(yōu)先使用年輕有為、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹俊！八淖⒅亍保鹤⒅貍€人品德，注重個人實績、注重基層一線，注重群眾公認。“五不用”：不能堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨委決定的不用；不能認真貫徹民主集中制原則、拉幫結(jié)派、鬧不團結(jié)的不用；群眾觀念淡薄、得不到大多數(shù)人擁護的不用；思想作風(fēng)不端正、弄虛作假、跑官要官的不用；不能廉潔自律的不用。通過建立和完善一系列干部選用標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

一是堅持在重點項目和急難險重崗位培養(yǎng)干部。先后抽調(diào)x余名干部到項目建設(shè)、信訪穩(wěn)定、文明城市創(chuàng)建和城市征遷改造等崗位進行鍛煉，通過交任務(wù)、壓擔(dān)子、練膽識，造就了一批能打硬仗、善打硬仗、講求工作方法、會做群眾工作的年輕干部，為干部的識別和選任奠定了基礎(chǔ)。二是堅持面向基層一線選拔干部。注重把基層一線做為培養(yǎng)鍛煉和選拔優(yōu)秀干部的主陣地，明確“三個優(yōu)先”，即在提拔使用干部時，優(yōu)先考慮具有基層一線工作經(jīng)歷的干部；重要部門、重要崗位出現(xiàn)空缺時，優(yōu)先使用有基層工作經(jīng)歷的干部；對優(yōu)秀的基層一線干部，優(yōu)先予以提拔使用。形成干部到基層培養(yǎng)、人才從一線選拔的良性循環(huán)。三是堅持大規(guī)模學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高干部綜合水平。堅持開放視野辦教育，集中優(yōu)勢抓培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，2019年以來共舉辦流動課堂x期，先后組織全縣正科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部到深圳、上海進行外出培訓(xùn)，同時采取“請進來”的方式邀請知名專家教授到x授課，先后培訓(xùn)黨員干部x余人次。

在干部選拔任用工作中，我們認真遵循《條例》和干部政策法規(guī)規(guī)定，嚴格把好“三關(guān)”：一是把好民主推薦關(guān)。采取將民主推薦結(jié)果與階段工作完成情況及干部年度考核的測評結(jié)果相結(jié)合，將談話推薦與會議投票推薦相結(jié)合，將群眾推薦、單位黨組織推薦與領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦相結(jié)合等“三個結(jié)合”，科學(xué)分析研判，有效防止簡單以票取人的現(xiàn)象。二是把好考察識別關(guān)。變慣例“座談”為“訪談”，深入到考察對象的工作部門和工作現(xiàn)場進行重點訪談和實地查看，聽取考察對象直接領(lǐng)導(dǎo)、身邊人員和服務(wù)對象的評價，收集第一手資料。嚴格執(zhí)行“五個凡提必”，對“三齡兩歷一身份”等資格條件從嚴把關(guān)，對填報個人有關(guān)事項重點把關(guān)，嚴防“帶病提拔”現(xiàn)象發(fā)生。三是把好討論決定關(guān)。嚴格執(zhí)行《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》規(guī)定，廣泛征求紀(jì)檢（監(jiān)察）、綜治、信訪等部門的意見建議，認真聽取考察組匯報，堅決做到不符合政策和程序規(guī)定的不上會，有情況反映，未審查核實的不上會，上級沒有批復(fù)同意的不上會。同時，強化監(jiān)督，堅持對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用實行全程記實；開通“x”舉報電話和手機短信舉報平臺；設(shè)立網(wǎng)絡(luò)舉報信箱；做到有規(guī)必依、有違必查、有責(zé)必問。認真執(zhí)行經(jīng)濟責(zé)任審計、任前公示和任職試用期等制度，2019年以來，先后對x名干部進行了任期經(jīng)濟責(zé)任審計；對x名擬任干部進行了任前公示；對新提拔人員實行一年試用期，期滿經(jīng)考核合格后，下發(fā)正式任職文件。

（二）強化管理，確保專項整治工作取得實效。

認真執(zhí)行科級干部填報領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項制度，并對填報內(nèi)容進行查核，對虛報瞞報者嚴肅處理。加強對干部出入境情況的監(jiān)督管理，對全縣科級以上干部持有的出國護照和出入境通行證情況進行清理登記，將x本私人護照（通行證）收交縣委組織部集中保管，杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)私自持有出國（境）證件的情況。

2019年以來，按照省、市委組織部部署，大力開展了行政單位超職數(shù)配備干部的清查和消化治理工作。通過結(jié)合實際，采取理順編制、規(guī)范職務(wù)名稱、交流任職和免去現(xiàn)職等措施，已按上級規(guī)定的時間和任務(wù)消化完畢。

按照市委組織部《關(guān)于進一步加強干部人事檔案管理嚴肅管檔工作紀(jì)律的通知》《關(guān)于集中整治干部檔案中“三齡二歷一身份”造假問題的通知》和《xx市干部人事檔案專項審核工作實施方案》要求，對全縣x卷干部檔案集中進行了專項審核，對不規(guī)范的檔案進行完善，對發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正。

（三）夯實基礎(chǔ)，基層組織建設(shè)全面提升。

以基層四項基礎(chǔ)制度和機制建設(shè)試點為契機，在抓試點、破難點、出亮點上取得良好成效，全市縣級以下“四項基礎(chǔ)制度”建設(shè)現(xiàn)場會在x召開；在全縣所有街道村（社區(qū)）建立了區(qū)域化黨建機制，參與共駐共建黨組織x個，承諾共建事項x余項，共享場地、物資等x個（處）；扎實開展“兩新”組織“集中排查、集中組建、集中培訓(xùn)”活動，實現(xiàn)了黨的組織和黨的工作全覆蓋；先后審批發(fā)展黨員x人，依托“黨建服務(wù)平臺”，創(chuàng)新組織關(guān)系在線接轉(zhuǎn)、“三會一課”線上調(diào)閱等功能，融合網(wǎng)站、微信等信息載體，拓展黨員教育管理渠道。

按照“一社一特色”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建目標(biāo)，著力打造黨建特色x余個，x等被《x日報》宣傳報道，x村（社區(qū)）被*********授予“全國先進基層黨組織”；整合轄區(qū)各類黨建資源，打造x個不同類型的黨建工作陣地，其做法被《光明日報》采訪報道；在全市率先建立國有企業(yè)黨建聯(lián)席會議制度，為推動國有企業(yè)黨建工作搭建平臺，實現(xiàn)了資源共享，共同發(fā)展，全市國有企業(yè)黨建第一次聯(lián)席會議在x召開。

結(jié)合村（社區(qū)）換屆選舉工作，為每個村（社區(qū)）配備x名專職副書記，推動“兩新”黨組織書記與經(jīng)營管理人員交叉任職，黨組織書記隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化；將村（社區(qū)）運轉(zhuǎn)經(jīng)費和工作人員工資列入財政預(yù)算，城市村（社區(qū)）和村改居村（社區(qū)）黨組織書記工作報酬分別提高到x元／月（含五險一金）和x元／月；建立“黨建計劃”落實工作例會制度，通過一月一主題，賽進度亮成績，查問題找原因，交任務(wù)抓落實，有效推動了“黨建計劃”在x的實施。

二、存在問題。

近年來，在市委和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織人事工作取得了一定成績，但在實際工作中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下x個方面：

（一）干部政策法規(guī)理解不深，水平不高。部分領(lǐng)導(dǎo)干部對《條例》和干部政策法規(guī)的學(xué)習(xí)缺少自我加壓、自我學(xué)習(xí)的主動性，仍停留在安排了才去學(xué)，認為干部政策法規(guī)的學(xué)習(xí)是組織人事干部的事，與自已關(guān)系不大。縣委組織部因人員編制受限（總計x個編制，其中機關(guān)工委占用x個，因病退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部占x個，實際只有x個），客觀上大部分時間都忙于應(yīng)付日常事務(wù)性工作，很難保證足夠的學(xué)習(xí)時間，主觀上也存在學(xué)習(xí)鉆研的意識不夠，視野不寬，對新政策、新知識的學(xué)習(xí)和把握還不夠全面，對政策法規(guī)理解不深不透等，服務(wù)和指導(dǎo)工作的能力還有待進一步提高。

（二）干部教育培訓(xùn)工作抓的不夠，辦法不多。以往我縣干部教育培訓(xùn)工作由縣委組織部牽頭，縣委黨校負責(zé)具體組織實施，每年都舉辦科級干部培訓(xùn)班、新提拔干部培訓(xùn)班和后備干部培訓(xùn)班等至少x個以上主體班次的學(xué)習(xí)。自2019年市委、市政府要求撤消城市區(qū)黨校后，全縣干部教育培訓(xùn)主渠道主要依托市委黨校，按照全市的培訓(xùn)計劃和安排，全縣每年參加調(diào)訓(xùn)僅x人左右。雖然我們自己也曾分批次組織干部外出學(xué)習(xí)，聘請專家教授，舉辦了一些專題培訓(xùn)，但還遠遠不能滿足全縣干部對各類知識的需求。同時，各基層單位雖然建立了專門學(xué)習(xí)日制度，但在實際落實中，仍存在針對性不強，形式大于內(nèi)容的問題，干部教育培訓(xùn)工作與干部日常需求和上級要求還有很大差距。

（三）干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)不合理，比例失調(diào)。全縣x歲以上正科級干部占總數(shù)的x％，年齡最大的x歲。正科級干部中x歲以下僅x名，占總數(shù)的x％，年輕干部存量明顯不足，街道黨政正職中x歲以下的僅有x人、x至x歲的僅有x人，隊伍青黃不接，“老中青”優(yōu)化結(jié)合的梯次配備沒有形成。造成這一問題的主要原因，一是選調(diào)生、公務(wù)員招錄數(shù)量少。全縣近幾年新招錄選調(diào)生、公務(wù)員不足x人，且大量存在工作時間短，未達到干部選拔使用的最低年限，難以為繼。二是事業(yè)單位干部調(diào)任公務(wù)員通道出現(xiàn)瓶頸。公務(wù)員調(diào)任規(guī)定對事業(yè)單位科級干部調(diào)任公務(wù)員崗位在身份、年齡和任職時間上都有明確要求，受這些條件限制，大量的事業(yè)單位科級干部不符合要求，只能在事業(yè)單位干到退休，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)短期空出困難，也造成了事業(yè)單位的優(yōu)秀年輕干部不能夠及時的提拔使用。

（四）干部隊伍中專業(yè)型人才缺乏，弱勢明顯。x區(qū)科研院所聚集，做為人才大區(qū)，與之對應(yīng)的干部隊伍中專業(yè)人才占比卻不盡人意，嚴重存在管理類黨政干部多，專業(yè)技術(shù)型干部少的現(xiàn)象，造成指導(dǎo)和服務(wù)轄區(qū)企業(yè)、單位能力不強?？陀^上因待遇和發(fā)展空間的影響，學(xué)歷層次高、技術(shù)能力強的專業(yè)人才不愿到區(qū)一級發(fā)展，即使招進來，遇有機會也都通過公選和考試另謀高就，出現(xiàn)人才難“引”和人才難“留”現(xiàn)象。主觀上也存在人才引進的步子不大，辦法不多，從而造成干部隊伍中專業(yè)人才匱乏，如建設(shè)局、科技局、發(fā)改委、工信委等對專業(yè)人才需求迫切的單位班子成員中，幾乎沒有一人的專業(yè)與工作對應(yīng)，嚴重影響了工作。

（五）干部超職數(shù)配備解決不徹底，問題尚存。近三年來，按照***和省委、市委的要求，雖然我們對公務(wù)員（參照）單位的超職數(shù)配備情況進行了積極有效的整改，并在省、市規(guī)定的時間內(nèi)完成了消化任務(wù)，但事業(yè)單位的超職數(shù)配備問題還沒有全部解決，全縣事業(yè)單位還超職數(shù)配備科級領(lǐng)導(dǎo)干部x人，盡管上級對事業(yè)單位超職數(shù)配備的消化時限還沒有進行硬性要求，通過認真的自查，我們已主動納入整改消化范圍。

（六）干部人事制度改革力度不大，亮點不新。面對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，應(yīng)對措施還不夠完善，干部選拔任用的配套機制不夠健全，辦法不多。比如對個人實績的考評，雖然我們研究出臺了一些制度，起到了一定的積極作用，但仍然存在不系統(tǒng)、不全面，對多數(shù)干部的了解和掌握還是主要依賴于選拔任用時的推薦和考察，對干部的內(nèi)在表現(xiàn)和個人實績還沒有完全做到了如指掌，難免出現(xiàn)片面性的問題；在對干部“德”的考察中，尚處于探索階段，基本是依據(jù)上級的考察方法，比葫蘆畫瓢，其結(jié)果往往是外在表現(xiàn)清楚了，而內(nèi)在的素質(zhì)卻很難考察準(zhǔn)確，缺少評價品德的剛性標(biāo)準(zhǔn)，實際操做中效果不明顯。

（七）干部監(jiān)督管理制度不健全，力度不夠。一些干部群眾的民主意識、監(jiān)督意識不強，參與干部選拔任用、監(jiān)督管理的途徑不多；干部八小時以外監(jiān)督有盲點；在具體監(jiān)督措施上，存在正面要求多，具體措施少，缺少針對性的教育督促，事后監(jiān)督抓得多，事前、事中監(jiān)督抓的少，特別是在對因年齡和身體原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部的監(jiān)督管理上，除了安排他們到項目建設(shè)發(fā)揮余熱和進行常規(guī)的年度考核外，日常管理不經(jīng)常、不到位，還存在作用發(fā)揮不盡人意的現(xiàn)象。

（八）“兩新”黨組織認識有偏差，定位不準(zhǔn)。部分規(guī)模較小的“兩新”組織，黨員人數(shù)少、員工流動性大，企業(yè)黨務(wù)工作者大多身兼數(shù)職，從事黨務(wù)工作的時間、精力得不到有效保證。同時，受經(jīng)濟形勢的影響，部分小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，黨員職工流失嚴重，個別非公企業(yè)已瀕臨破產(chǎn)，導(dǎo)致黨建陣地建設(shè)不規(guī)范，黨員活動開展不經(jīng)常；少數(shù)“兩新”黨組織負責(zé)人認識上存在偏差，存在重經(jīng)濟、輕黨建的思想，對加強“兩新”黨建工作對企業(yè)發(fā)展的促進作用認識不深；有的“兩新”組織雖然建立了黨組織，但在實際工作中就黨建抓黨建，沒有找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點，黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合的不緊密、融合度不高，黨組織定位不準(zhǔn)、導(dǎo)致黨建工作缺乏吸引力，黨組織的凝聚力和向心力還不夠強。

（九）機關(guān)黨建工作創(chuàng)新意識不強，缺乏特色。雖然實施了機關(guān)黨建示范化工程，在黨員中開展了“亮身份、當(dāng)先鋒”活動，設(shè)置了“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”，但從實際工作中來看，機關(guān)黨建工作大多按照上級要求按部就班多，結(jié)合自身實際創(chuàng)新性地開展工作不夠，黨員學(xué)習(xí)教育。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看仍停留在傳達上級精神、讀讀報紙、念念文件的階段，習(xí)慣用老方法、老經(jīng)驗開展工作，運用網(wǎng)絡(luò)媒體等信息化手段和開放式組織生活基地等，創(chuàng)新性地開展黨員教育管理不夠，對新形勢下加強機關(guān)黨建的重要性和必要性認識不足，一定程度上存在著重業(yè)務(wù)輕黨建、重形式輕效果的現(xiàn)象，黨建工作特色不明顯。

（十）基層黨組織制度落實不規(guī)范，形式單一。村（社區(qū)）所屬基層黨支部書記及黨務(wù)工作者對全面從嚴治黨向基層延伸的工作要求認識不深、理解不透，對黨內(nèi)組織生活制度在規(guī)范黨員隊伍建設(shè)，提高黨性修養(yǎng)方面的重要性認識不到位，在帶頭貫徹落實黨內(nèi)組織生活制度上發(fā)揮表率示范作用不夠。同時，由于部分基層支部書記年齡偏大，在組織黨員開展黨內(nèi)組織生活時，多以集中學(xué)習(xí)文件講話，觀看黨性教育視頻等形式為主，不能結(jié)合新時代對基層黨建工作提出的新要求和黨員實際需求，創(chuàng)造性地開展豐富多彩的組織活動，方式較為單一，內(nèi)容上缺乏吸引力。

（十一）對巡視、巡察反饋的問題整改不徹底。2019年省委巡視組反饋xx市委問題中，涉及組織人事的x項，2019年市委巡察x反饋了組織人事方面問題x項，我們都積極進行了認領(lǐng)，并制定了整改措施和整改時限，也都按計劃進行了整改，但從效果看，整改還不徹底，比如事業(yè)單位超職數(shù)問題還沒有徹底糾正，街道紀(jì)工委書記還沒有實現(xiàn)專職專責(zé)，還都是由副書記兼任等，主要原因一是客觀上事業(yè)單位改革在即，想等上級改革政策全部出臺后再行消化，主觀上有等靠思想；二是符合選用條件的干部存量不足，干部來源的難題還沒有得到有效破解。

三、改進措施。

針對存在的問題，我們將以此次省委巡視為契機，從大局出發(fā)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹************系列講話精神和《干部任用條例》及相關(guān)政策法規(guī)，完善制度，破解難題，加大創(chuàng)新，為全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展提供堅強的組織保障。

（一）繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》等政策法規(guī)。將《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》等干部政策法規(guī)納入黨委中心組學(xué)習(xí)重要內(nèi)容，重點抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部和組工干部對《條例》《守則》等相關(guān)配套政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解，加強與兄弟縣（市、區(qū)）的交流學(xué)習(xí)，借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗做法，開闊眼界，創(chuàng)新辦法，不斷提高干部選拔任用工作水平。

（二）努力提高干部教育培訓(xùn)工作的整體水平。轉(zhuǎn)變觀念，強化措施，發(fā)揮轄區(qū)教育培訓(xùn)的資源優(yōu)勢，主動與高校對接，加強廣大干部對教育培訓(xùn)工作需求的調(diào)研，堅持走出去、請進來，合理設(shè)置培訓(xùn)班次，科學(xué)設(shè)定培訓(xùn)課題，創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容，把組織需求、崗位需求和干部本人需求有機結(jié)合起來，做到工作需要什么就培訓(xùn)什么，干部成長缺少什么就提供什么，真正使干部學(xué)有所獲，學(xué)有所益，全面提高干部的素質(zhì)和能力。

（三）不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部的補充渠道。采取有效措施，努力破解難題，不斷壯大優(yōu)秀年輕干部隊伍。一是積極創(chuàng)造條件，加大從高校應(yīng)屆畢業(yè)生、大學(xué)生村干部中招錄選調(diào)生和公務(wù)員的力度，騰出行政編制，專門用于申報選調(diào)生和公務(wù)員招錄，把愿意扎根基層、服務(wù)基層的優(yōu)秀年輕人才不斷補充到基層公務(wù)員隊伍中。二是加強優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔，營造干部成長的良好環(huán)境。嚴守《條例》規(guī)定，用好干部選拔政策，認真梳理工作中存的問題和難點，加強與上級組織部門的請示匯報，積極破解難題，疏通渠道，對綜合素質(zhì)高、德才表現(xiàn)好、善于解決復(fù)雜問題、工作實績突出的干部，積極通過公務(wù)員調(diào)任和提拔任職等政策允許的方式，及時選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，真正讓年輕干部在基層能夠干得好、留得住。

（四）加強專業(yè)型干部的引進和儲備。制定專業(yè)型人才引進方案，設(shè)定人才專項編制，用于人才引進，堅持每年有計劃的招錄專業(yè)人才，對報名參加專項人才招錄的普通高校全日制碩士研究生以上學(xué)歷人員，開設(shè)“綠色通道”，審核合格的免筆試，直接進入面試，對錄用人員在優(yōu)厚物質(zhì)待遇的同時，符合《條例》要求的優(yōu)先提拔使用，提高吸引力，以破解專業(yè)干部隊伍短缺的難題。

（五）堅決做好超職數(shù)配備干部的整改消化工作。一是牢固樹立編制的法規(guī)意識。嚴格干部職數(shù)管理，做到職數(shù)不缺的單位堅決不配干部，杜絕新的超職數(shù)配備干部現(xiàn)象發(fā)生。二是加大事業(yè)單位整改消化力度。繼續(xù)通過完善編制、在干部調(diào)整中把超職數(shù)干部交流到缺職單位任職和免去現(xiàn)職等方法，消化解決事業(yè)單位超配問題。三是把縣以下干部職級晉升與按職數(shù)配備干部有效銜接，為領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)騰出更大的空間。

（六）加大干部人事制度改革步伐。建立和完善干部推薦實名制、全委會研究干部票決制和重點崗位鍛煉培養(yǎng)干部制度。以縣委目標(biāo)管理為引領(lǐng)，研究制定干部平時考評工作長效機制，逐步建立與日?？己?、年度考核、任職考察、換屆集中考察配套銜接的考察體系，抓好新建立的干部實績檔案的管理研判，做到把優(yōu)秀干部發(fā)現(xiàn)在平時，把干部基本情況掌握在平時。加強“德”的考核考察，把考察了解干部品德的觸角延伸到考察對象的家庭中、朋友中，對其工作圈、社交圈、生活圈全面了解，確保干部選準(zhǔn)用好。疏通干部出口，建立和完善干部能上能下制度，重點在干部的“下”上強措施、下功夫，對不稱職、不勝任現(xiàn)職、工作有重大失誤造成惡劣影響的干部，紀(jì)律上給予處分，職務(wù)上進行撤免。

（七）建立健全干部監(jiān)督管理的長效機制。一是加大宣傳干部選拔使用的力度，讓群眾明白縣委如何選人，進一步增加透明度。二是探索建立對干部八時以外的監(jiān)督措施。采取個人報告、組織巡查，定期和干部談心交流，及時掌握干部平時表現(xiàn)和個人動態(tài)，努力消除八小時外的監(jiān)督盲點。三是完善監(jiān)督措施。嚴格落實干部“凡提五必”要求，加大干部任前監(jiān)督力度，堅持事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，把監(jiān)督關(guān)口前移，在嚴格執(zhí)行規(guī)定程序前提下，研究建立干部選任全過程的監(jiān)督管理體系，探索建立行之有效的干部日常監(jiān)督管理辦法，增強干部監(jiān)督的針對性和實效性，堅決防止“帶病提拔”現(xiàn)象發(fā)生，確保干部健康成長。

（八）充分發(fā)揮“兩新”黨組織的政治引領(lǐng)作用。一是探索推進互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商務(wù)樓宇、商業(yè)街區(qū)、專業(yè)市場等新興領(lǐng)域黨建工作，加快扶持和培育新社會組織，不斷延伸黨建工作觸角，充分發(fā)揮黨組織在“兩新”組織中的政治引領(lǐng)作用。二是在“兩新”黨組織中深入推進“雙培”工程，著力把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干。圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，積極開展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”和“崗位大練兵”等活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。三是加強對企業(yè)出資人、黨組織書記和黨務(wù)工作者培育力度，將其納入年度教育培訓(xùn)計劃，采取“請進來”和“走出去”相結(jié)合的方式，每年至少組織x次集中培訓(xùn)，以黨建工作助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

（九）進一步加大機關(guān)黨建工作的力度。一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，教育引導(dǎo)機關(guān)黨組織書記，嚴格落實黨建責(zé)任，履行主業(yè)主責(zé)。二是按照機關(guān)黨建要“走在前、作表率”的要求，強力推進“先鋒隊”工程，深入開展機關(guān)黨員“亮身份、當(dāng)先鋒”和機關(guān)黨員進村（社區(qū)）活動，通過黨員先鋒崗、黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建，引導(dǎo)黨員立足本職崗位發(fā)揮示范帶頭作用；三是全面規(guī)范機關(guān)黨組織設(shè)置及換屆工作，加強機關(guān)黨務(wù)干部培養(yǎng)，嚴格落實黨務(wù)工作者配備要求，全面推行專職專責(zé)。四是強化機關(guān)黨員活動室規(guī)范化建設(shè)，達到有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有資料、有制度要求，促進機關(guān)黨建不斷提升。（十）全面規(guī)范基層支部組織生活制度。一是結(jié)合基層黨建工作實際，強化對基層“三會一課”等黨內(nèi)制度的督促指導(dǎo)，加強對全縣基層各黨組織活動開展情況實行線上線下督查調(diào)閱，通過月通報、季評比等方式把督促基層黨組織黨內(nèi)生活制度抓在平常、嚴在經(jīng)常。二是通過街道巡回觀摩定標(biāo)準(zhǔn)、交叉觀摩找差距、示范觀摩學(xué)先進“三步走”工作法，擴大亮點、找準(zhǔn)差距、補齊短板、破解難題，使先進基層黨組織示范引領(lǐng)、達標(biāo)基層黨組織奮力趕超、落后基層黨組織加壓前進，營造比學(xué)幫超的良好氛圍。三是依托現(xiàn)有陣地和教育培訓(xùn)資源，在各領(lǐng)域基層黨組織加快新時代“三新”講習(xí)所建設(shè)，在全覆蓋的基礎(chǔ)上設(shè)立流動講習(xí)所、網(wǎng)絡(luò)講習(xí)所，逐步實現(xiàn)設(shè)施規(guī)范化、隊伍多樣化、內(nèi)容菜單化、教材通俗化、方式靈活化、培訓(xùn)實用化，進一步強化黨員教育培訓(xùn)，促進作用發(fā)揮。

巡視組織人事工作匯報篇五

2011年，團組織人事工作按照上級組織部門和團黨委的總體部署，結(jié)合黨建工作要點，以深入學(xué)習(xí)貫徹落實胡錦濤總書記慶祝建黨90周年重要講話精神為統(tǒng)攬，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“干部作風(fēng)建設(shè)年”和“基層黨建示范點”活動為載體，進一步解放思想、統(tǒng)一認識、創(chuàng)新理念、狠抓落實，為順利完成2011年黨建工作任務(wù)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)、提供了堅強的組織保證?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

一、學(xué)習(xí)貫徹落實胡錦濤總書記慶祝建黨90周年重要講話精神。

在學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好胡錦濤總書記的重要講話精神過程中，我團組織部門把胡錦濤總書記重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會、堅決貫徹落實。

（一）充分利用廣播、電視、簡報、橫幅、會議、中心組學(xué)習(xí)等各種媒介、途徑和場所，深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記重要講話精神實質(zhì)，全面準(zhǔn)確把握黨的建設(shè)和組織工作的新任務(wù)、新要求。7月1日，胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上發(fā)表重要講話，當(dāng)天我團各級黨組織組織全體黨員收看了電視實況轉(zhuǎn)播。先后通過團黨委理論中心組、基層黨支部“三會一課”等形式層層傳達學(xué)習(xí)了講話精神，舉辦了一期由黨委書記授課的基層主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記重要講話精神專題輔導(dǎo)班。

（二）深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會講話精神實質(zhì)，全面準(zhǔn)確把握黨的建設(shè)和組織工作的新任務(wù)、新要求。進一步增強在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的信心和決心；進一步堅定正確的政治方向，堅持黨要管黨、從嚴治黨的指導(dǎo)原則，進一步增強責(zé)任感、緊迫感、危機感，以改革創(chuàng)新精神加強和改進黨的建設(shè)和組織工作。進一步發(fā)揮好組織部門職能工作，為團場各項事業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證。

（三）堅持理論聯(lián)系實際，把講話精神貫徹落實到組織人事工作中，切實把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為改進組織人事工作的實際成效。按照學(xué)習(xí)型黨組織要求，把加強理論武裝作為干部教育培訓(xùn)工作的首要任務(wù)。進一步落實大規(guī)模培訓(xùn)干部任務(wù)，不斷加強干部隊伍和人才隊伍建設(shè)；進一步樹立正確用人導(dǎo)向，大力選拔優(yōu)秀人才，2011年，以黨委換屆為契機，著力配強基層領(lǐng)導(dǎo)班子，將6名年富力強、威信高、有闖勁的干部選拔為連隊黨支部書記，確立了黨支部在連隊的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。

二、深入扎實開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，營造“比、學(xué)、趕、超”的發(fā)展氛圍，重點開展了“六項活動”。一是“黨性教育”活動中，全團基層黨組織普遍開展了重溫入黨誓詞、到展館參觀、黨支部書記講黨課、黨員志愿服務(wù)等活動，使黨員的黨性得到進一步增強和升華；二是“公開承諾”活動，以創(chuàng)建“富民型連隊、效能型機關(guān)、和諧型社區(qū)、培育型學(xué)校、質(zhì)量型醫(yī)院、活力型企業(yè)”為目標(biāo)，開展了新一輪黨組織和黨員公開承諾，做到了“一個領(lǐng)域一個主題、一個行業(yè)也個特色”。目前，全團33個黨組織和800余名黨員共承諾事項960余件，承諾率分別達到100%和84%；三是“崗位奉獻”活動，大力推行“在職黨員依崗承諾，無職黨員設(shè)崗定責(zé)”，根據(jù)不同行業(yè)的特點，組織開展了業(yè)務(wù)練兵、勞動競賽、科技創(chuàng)新等活動；四是“服務(wù)群眾”活動，全團黨員、干部為困難職工墊付生產(chǎn)資金累計69萬元，走訪慰問貧困戶37戶，為群眾辦好事、辦實事125件；五是“亮牌示范”活動，全團黨組織和黨員普遍開展了黨員佩戴黨徽、窗口單位“亮牌上崗”。六是“組織創(chuàng)新”活動，擴大基層黨組織覆蓋面，開始在社區(qū)實行“網(wǎng)格化”黨組織設(shè)置，強化組織功能。

三、培養(yǎng)和使用年輕干部具體做法。

近年來黨委高度重視年輕后備干部培養(yǎng)和選拔任用工作。在接收“大學(xué)生連官”和“一連一生”工作中努力做到“感情留人、環(huán)境留人、待遇留人”，生活上給予悉心的關(guān)懷和照顧，工作中為他們搭建施展才華的平臺。一是把“一連一生”、“大學(xué)生連官”等高校畢業(yè)生作為重點培養(yǎng)對象。目前在團場連隊工作的11名高校畢業(yè)生，6人已培養(yǎng)發(fā)展為黨員，1人選拔為連隊連長，1人選拔為連隊政治指導(dǎo)員，9人作為連隊副職領(lǐng)導(dǎo)干部。二是立足于“留得住”，本著年輕化、知識化的原則，重點在團場未就業(yè)高校畢業(yè)生、優(yōu)秀青年黨員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)年輕干部。目前，團場已選拔8人充實到基層連隊工作，現(xiàn)在有1人提拔為連隊黨支部書記、政治指導(dǎo)員，2人選拔為副連長。三是積極開展年輕干部后備力量建設(shè)，我團將表現(xiàn)優(yōu)秀的未就業(yè)團場職工子女，選征到民兵值班連，對值班連民兵開展政治學(xué)習(xí)、軍事訓(xùn)練、生產(chǎn)勞動等多種形式的教育，積極鼓勵民兵參加學(xué)歷教育，努力把民兵值班連打造成為團場后備干部培養(yǎng)基地。民兵連成立近1年來，已有20人參加了學(xué)歷教育，并發(fā)展為入黨積極分子，其中2人稱為重點發(fā)展對象。

通過多年努力，我團干部隊伍逐步呈現(xiàn)年輕化趨勢，團場基層連隊干部平均年齡由2007年的42歲下降到目前的39.8歲。

四、基層黨建示范點創(chuàng)建情況及黨建創(chuàng)新案例落實情況為進一步增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)新黨建工作方式，擴大示范帶動效應(yīng)。我團確定了三個基層黨建示范點，重點培育北區(qū)二連為黨建示范點，并已向師黨委組織部申報，目前，示范點創(chuàng)建工作在先行自查階段，對不符合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的限期整改。為了切實搞好支部示范點建設(shè)工作，形成“黨委書記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，示范點書記直接抓”的工作機制，責(zé)任到人，各司其責(zé)。同時，團黨委積極采取工作上加強指導(dǎo)，政策上加強傾斜，資金上加強扶持的方式，力爭使示范點達到“六個一”的創(chuàng)建要求。

黨建創(chuàng)新案例征集工作得到團領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，安排專人深入基層調(diào)研，認真挖掘、提煉總結(jié)基層黨建工作中的創(chuàng)新做法，力求上報高質(zhì)量的基層黨建創(chuàng)新案例。目前此項工作正在積極準(zhǔn)備中。

巡視組織人事工作匯報篇六

報告是一種正式文件格式，具體指調(diào)查本身的陳述或調(diào)查得出的結(jié)論，反映工作的基本情況、吸取的教訓(xùn)、存在的問題和今后的工作思路。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

過去的一個學(xué)年是在學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)不斷加強，學(xué)校全面以評促建、迎接本科合格評估，實現(xiàn)快速發(fā)展的一年。在學(xué)校董事會、黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和主管校長、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，組織人事處工作緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的大局和中心工作基本完成了職能部門目標(biāo)管理職責(zé)以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

本年以來，學(xué)校從本科辦學(xué)合格評估要求出發(fā)，引進專職教師，希望學(xué)校能夠引進教師100人的目標(biāo)，江校長親自給學(xué)院院長布置動員，到目前已經(jīng)進校各類人員47人。

自20xx年9月20xx年8月，參加師資專場招聘會3場（武漢、光大、交大），當(dāng)場接受并整理書面簡歷總計約600逾份；洽談網(wǎng)絡(luò)平臺4家，并最終落實2家，通過網(wǎng)絡(luò)渠道收集的簡歷約900逾份，分階段整理并下發(fā)各個用人部門總計約200逾份。

聯(lián)系溝通應(yīng)聘教師約100人次，最終上報校長辦公室簽字審批77人，進校72人，其中聘用合同43人，特殊勞動關(guān)系27人，外教2人；輔導(dǎo)員9人，教師33人，督導(dǎo)5人，其他行政等25人。教師和輔導(dǎo)員、督導(dǎo)47人，占進人總數(shù)65.3%；有博士9人，碩士33人，博士碩士學(xué)位占教師、輔導(dǎo)員、督導(dǎo)的89.4%；有高級職稱17人，中級職稱9人。

另一方面，充分利用xx市“柔性流動”政策，加強與兄弟學(xué)校、科研院所、大型企業(yè)的合作與交流，實現(xiàn)高級人才資源共享和優(yōu)勢互補。積極聘請國內(nèi)外專家學(xué)者和企業(yè)有實踐經(jīng)驗的雙師型老師來校兼職上課或進行合作科研，建立起了一支相對穩(wěn)定的校外兼職專任教師隊伍。通過大力度引進高層次人才，以及與學(xué)校培養(yǎng)相結(jié)合，不斷優(yōu)化教師隊伍學(xué)歷、學(xué)位、職務(wù)、年齡、學(xué)緣等結(jié)構(gòu)，取得了明顯的工作效果。為此，在朱瑞庭副校長與人事處領(lǐng)導(dǎo)登門拜訪后，江建明校長親自接待來自同濟大學(xué)、華東師范大學(xué)、華東理工大學(xué)、上海大學(xué)老教授協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和退管會領(lǐng)導(dǎo)，力圖與上海地區(qū)相關(guān)學(xué)校建立退休返聘教師聯(lián)系穩(wěn)定渠道。

離校24人，其中聘用合同15人，特殊勞動關(guān)系9人；輔導(dǎo)員2人，均為聘用合同人員；教師10人，聘用合同8人，特殊勞動關(guān)系合同2人；教輔1人，為特殊勞動關(guān)系合同；行政及其他11人，聘用合同5人，特殊勞動合同6人。離校教師中有教授2人，副教授2人，講師4人。

以上反映出本學(xué)年學(xué)校人員流動情況比較正常，通過流動充分發(fā)揮各人的工作意愿和特長，學(xué)校得到人員結(jié)構(gòu)的進一步優(yōu)化。

按照xx市人保局的相關(guān)規(guī)定，今年起所有涉及戶籍的工作（包括居住證）一律不接待個人，必須全部由單位人事出面辦理，截止目前辦理人新辦或續(xù)辦xx市居住證20人次；20xx年非上海生源畢業(yè)生落戶申請18人；海外留學(xué)歸國人才引進申報3人；居轉(zhuǎn)戶申報5人（其中1人已進入公示階段）；夫妻解困1人。

（一）、制度先行，保證了培養(yǎng)工作的重要工作地位。

配套市教委“教師發(fā)展工程”項目的開展，學(xué)校連續(xù)頒發(fā)了四個重要文件，進一步規(guī)范了學(xué)校中青年教師的培訓(xùn)培養(yǎng)工作，進一步調(diào)動教師的進修提高積極性，做到能夠基本滿足各學(xué)院、系、部一線教師的培養(yǎng)安排要求。

我校教師培養(yǎng)工作的創(chuàng)新點在于：我們以學(xué)校文件的方式明確了教師的培養(yǎng)是從學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、主干基礎(chǔ)課程的建設(shè)需要出發(fā)；是在為每一位青年教師制定了個人職業(yè)發(fā)展近期規(guī)劃的基礎(chǔ)上，個人的要求與組織發(fā)展的需要是一致的情況下操作；學(xué)校保證100萬的培養(yǎng)費，教師派出不受市里經(jīng)費審批的限制，按照學(xué)校計劃和需要派出以及派出教師學(xué)習(xí)期間的比較優(yōu)惠的工資待遇等。前天、大前天在上海評估院進行的上海高?！敖處煱l(fā)展工程”執(zhí)行情況評估檢查中，全市62所公辦、民辦高校，我校在規(guī)范管理、制度保障、創(chuàng)新組織選拔等方面受到專家們的高度評價，也是民辦高校作為典型受到認可的。

（二）、組織安排各項培訓(xùn)培養(yǎng)工作，力爭取得實效。

1、繼續(xù)組織實施教師專業(yè)發(fā)展工程項目。20xx年國內(nèi)訪問學(xué)者7人、國外訪問學(xué)者3人（目前1人正在國外訪學(xué)，還有2人正在辦理出國手續(xù)）、其他國外師資培訓(xùn)5人（其中1人學(xué)校派出）、產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)8人（其中4人學(xué)校派出），并做好教師專業(yè)發(fā)展工程項目的督查工作。

20xx年度教師專業(yè)發(fā)展工程項目名單已上報市教委，國內(nèi)訪問學(xué)者8人、國外訪問學(xué)者6人（其中1人學(xué)校已派出）、產(chǎn)學(xué)研踐習(xí)9人（其中2人學(xué)校已派出）。20xx年海外研修1人正在進行中。

2、指導(dǎo)青年教師申請高校教師資格證，做好高校教師資格認定的申報和思想政治表現(xiàn)鑒定等一系列工作。20xx年教師申請教師資格證31人，取得教師資格證22人。參加市教委組織的教師資格證“教學(xué)技能”培訓(xùn)22人。參加學(xué)校組織的“教學(xué)能力”培訓(xùn)約40人。

3、組織安排2012年新教工崗前培訓(xùn)，共有69名教工參加。每位新教師都遞交了培訓(xùn)小結(jié)。

4、一年來取得碩士學(xué)位6人、現(xiàn)在讀博士12人，在讀碩士36人。

5、做好“強師工程”培訓(xùn)申報和檢查工作，財務(wù)管理1人、人事管理2人、信息化管理2人、教學(xué)秘書管理3人、教學(xué)管理1人、國際交流管理1人、新教師教學(xué)能力培訓(xùn)1人、后勤保障管理2人，培訓(xùn)教師都取得合格證書。

做好“強師工程”培訓(xùn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、匯總和輸入工作。（教職工的個人相關(guān)信息輸入培訓(xùn)系統(tǒng)）。

6、做好第一屆民辦高校教師教學(xué)技能大賽的申報以及初賽、復(fù)賽的準(zhǔn)備工作。我校6名教師參加初賽，其中1名教師進入入圍獎、3名教師進入復(fù)賽。

7、組織安排20xx年市高校教師培養(yǎng)資助計劃入選者17名教師參加市科教黨委組織的培訓(xùn)班。

8、協(xié)助做好20xx年18名教師培養(yǎng)資助計劃的申報工作。

本學(xué)年，學(xué)校將中青年教師的培養(yǎng)放在重中之重的工作位置。學(xué)校將花大氣力加強中青年教師的培養(yǎng)工作，以“培養(yǎng)、考核、晉升”目標(biāo)管理為一體，實施學(xué)校中青年教師隊伍系統(tǒng)培養(yǎng)工程。學(xué)校將建立重點培養(yǎng)目標(biāo)、計劃及選派教師預(yù)備庫，采取組織推薦與個人申報相結(jié)合的辦法，經(jīng)過評審、批準(zhǔn)進行選派；要緊緊圍繞學(xué)科、專業(yè)、主干課程教師隊伍建設(shè)需要和計劃安排、結(jié)合教師個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，落實符合選派條件的教師參加各類培訓(xùn)培養(yǎng)活動；每年寒、暑假二批派出，學(xué)校先期經(jīng)費支付，同時積極爭取市“教師發(fā)展工程”項目申報不受影響；加強過程管理，明確要求與責(zé)任，確保培養(yǎng)質(zhì)量與效果。要保證長期為學(xué)校挑重擔(dān)，上進心強、具有（爭取項目、晉升職稱）競爭力的中青年教師是學(xué)校重點培養(yǎng)的對象，有更多的培養(yǎng)機會。

為加強該對計劃實施中的過程管理，推進我校教師踐習(xí)穩(wěn)步進行，12月中下旬學(xué)校人事處領(lǐng)導(dǎo)與青年教師所在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)、老師走訪了5名教師踐習(xí)單位。我們實地察看了教師踐習(xí)工作的部門和環(huán)境，了解教師工作的內(nèi)容和任務(wù)及需要解決的問題，與5家單位的領(lǐng)導(dǎo)以及帶教導(dǎo)師進行了溝通和交流。在訪談中，踐習(xí)單位普遍對市教委的這一舉措非常認可，對高校教師踐習(xí)表示歡迎，對我校教師的工作態(tài)度和敬業(yè)精神充分肯定。企業(yè)十分重視教師踐習(xí)安排，將他們放在分析、測試、設(shè)計、研發(fā)、應(yīng)用等重要的崗位上，放手讓教師在實際工作中學(xué)到更多的實踐知識。教師通過一年脫產(chǎn)踐習(xí)，理論聯(lián)系實際，今后教學(xué)、指導(dǎo)學(xué)生更能適應(yīng)社會需求。青年教師紛紛表示，雖然踐習(xí)時間不長收獲卻很大，要將在企業(yè)學(xué)到的知識融入今后的課堂教學(xué)中，在教育教學(xué)改革和人才培養(yǎng)工作中做出更大貢獻。首批從國外訪學(xué)回國的老師作匯報交流，帶回學(xué)科前沿的研究信息引起聽眾老師的極大興趣。

（三）、職稱晉升工作。

20xx年申報專業(yè)技術(shù)職務(wù)46人。經(jīng)過校內(nèi)外評審、聘任程序，學(xué)校正式聘任正高職務(wù)1人、副高職務(wù)10人、中級職務(wù)25人；本學(xué)年度青年教師初聘相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)12人；另外，學(xué)校內(nèi)聘副教授1人，客座教授2人，終身教授2人；20xx年上半年申報晉升中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)3人正在進行中。與去年一樣，我們的高級職稱晉升人數(shù)，仍然保持在上海民辦高校中遙遙地位。

三、學(xué)校又一次為教職工加薪。

學(xué)校董事會、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全力支持。工資平均提高12%，“四金”基數(shù)人均提高13%，年金人均提高10%，使得我校教職工的工資收入保持在全市民辦大學(xué)的中上水平。對于穩(wěn)定隊伍，招聘新人員起到了極大作用。通過近二年工資新制度的實施，我們找到了一條基本符合我校工作實際和發(fā)展政策導(dǎo)向要求的、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院部門領(lǐng)導(dǎo)共同負責(zé)的、教職工大多數(shù)人基本滿意的，而且操作比較簡單、明了的工資增長規(guī)律和方式。

學(xué)校規(guī)范了脫產(chǎn)培養(yǎng)教師的工資待遇，實施規(guī)范各類人員的病事假的請假手續(xù)、待遇以及青年女教工生育工資補貼發(fā)放辦法。

一年時間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這一年以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，認真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。總結(jié)起來，主要有以下六個方面：

嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點，毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達了指令，會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責(zé)、認認真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

虛心的向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學(xué)，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。

九月份有個中秋節(jié)，對于我們服務(wù)行業(yè)來講，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前，必須把各項工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。

相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這一年出現(xiàn)了一個嚴重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作，即“與員工談話”，可是還沒落實好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強，在以后的工作中我要加強這方面的能力。

文員工作，細心極其的關(guān)鍵。比如下一份文，我也會琢磨，可是會因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過她說這種能力也與經(jīng)驗有關(guān)，經(jīng)歷多了，自然也會有所提高的。

這一年我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了?？墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了。我找過原因，可能真的是因為從學(xué)校出來工作這個過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來越?jīng)]激情。

年以來，我局嚴格遵守組織人事紀(jì)律，嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，突出全面從嚴治黨，從嚴管理干部這條主線，以健全干部管理制度為核心，著力抓好干部隊伍建設(shè)，努力提升干部管理素質(zhì)，為推動全局中心工作提供有力的組織保障。根據(jù)？通知要求，現(xiàn)將我局組織人事工作情況匯報如下：

（一）人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置情況。根據(jù)“三定方案”，我局為市人民政府工作部門，正科級，市教育局機關(guān)行政編制為9名，局長1名，副局長2名；股級干部9名（含兼職）。內(nèi)設(shè)機構(gòu)9個股室：辦公室、人事股、計劃與財務(wù)股、思政與安全股、普通中等教育股、初等教育股、學(xué)前教育股、社會辦學(xué)與審批股、市招生委員會辦公室。目前配置局長1名，副局長3名，主任科員1名；9名股級股室負責(zé)人。

目前局機關(guān)人員共84人（含勞務(wù)派遣2人），外借9人。2018年以來共退休15人，調(diào)出4人，跟崗8人，主要用于補充臨近退休和疫情防控的股室人員。

（二）干部選拔任用情況。2018年以來，提拔任用局機關(guān)股室正股級干部1名，任職崗位調(diào)整交流10人；提拔任用各級各類學(xué)校正股級干部24名，任職崗位調(diào)整交流61人次，提拔任命副股級干部78名。

（一）落實“四項權(quán)力”，做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我局在開展調(diào)研的基礎(chǔ)上，認真組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策文件，落實各項監(jiān)督機制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大干部教職工。一是落實了“知情權(quán)”。堅持把選拔職位及條件公開，讓干部教職工先知情，再推薦。二是落實了“參與權(quán)”。在推薦工作中，要求全體干部教職工參加。三是落實了“選擇權(quán)”。充分尊重干部教職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的同志確定為重點考察對象。四是落實了“監(jiān)督權(quán)”。在考察階段，能夠認真聽取干部教職工的意見。

（二）把好“四個關(guān)口”，做到選拔任用工作公平、公正。2018年以來，教育局黨組按修訂后的《中共福安市教育局黨組關(guān)于股級干部選拔聘任工作管理辦法》，選拔任用工作采取了“動議、民主推薦、公開選拔和競爭上崗、確定考察對象、組織考察、討論決定、任職”等程序，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。在具體工作中，我們嚴把“四個關(guān)口”。一是嚴把推薦關(guān)。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔的所有股級干部，都是在民主推薦中得票多、在干部教職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴把考察關(guān)。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考察，做到“三查、三談、五審”：“三查”，即查意識形態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案；“三談”，即與單位領(lǐng)導(dǎo)班子、與分管同志、與教職工談；“五審”，主動請紀(jì)檢部門、計生部門、綜治部門、金防部門、學(xué)校支部黨費收繳補繳情況等進行會審。三是嚴把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行黨委（黨組）討論決定干部任免事項的各項要求，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會，未通過部門會審案的不研究。四是嚴把公示關(guān)。嚴格執(zhí)行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結(jié)合，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)都分別逐一對任職干部進行了任前廉政談話，要求其本人就廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出承諾，還對任職干部組織開展廉政知識測試。同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察公示、任免呈報等過程性資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。

（三）遵守“四個嚴格”，做到選拔任用工作紀(jì)律嚴明。

在選拔任用干部時，嚴格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴格任職資格。我局堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則，強化干部選賢任能、優(yōu)勝劣汰、能上能下機制（加強對股級干部的管理，男同志達58歲、女同志53歲聘任為兼職督學(xué)），使優(yōu)秀人才脫穎而出。牢固把握正確政治方向和意識形態(tài)關(guān)，嚴守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，作為選用干部的第一要求，使政治素質(zhì)好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進入了股級中層干部隊伍。二是嚴格程序。把好了“四個關(guān)口”，即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部教職工先知情，再推薦。

20xx年以來，我局在落實組織人事方面總體情況是好的，但也存在一些差距。一是黨員干部的培訓(xùn)及日常管理工作有待進一步加強；二是對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進一步加大；三是干部人員年齡結(jié)構(gòu)不盡合理。就以上存在的問題，黨組將認真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：

一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，使他們不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。重點抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的股級干部的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、貫徹與執(zhí)行。

二是注重從“四嚴”入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明，保證黨的教育理論、路線、方略的貫徹落實和我市教育事業(yè)的順利發(fā)展。

三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我系統(tǒng)干部隊伍年齡偏大的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓(xùn)，通過“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高業(yè)務(wù)技能，增強競爭力。同時，要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為，努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，打造一支有理想信念、有道德情操、有扎實知識、有仁愛之心；為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、勤政廉潔的高素質(zhì)教育干部隊伍。

x委第x巡視組：

根據(jù)x委巡視“回頭看”的要求，現(xiàn)將x組織人事工作情況匯報如下：

一、主要工作情況。

近年來，我們深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神及習(xí)近平總書記考察x重要講話精神，全面落實新時代黨的組織路線，加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，健全組織體系、建強干部隊伍、夯實基層基礎(chǔ)、強化人才引育、加強自身建設(shè)。特別是我們把巡視整改作為改進工作的重要契機，抓整改、查漏洞、補短板、強弱項，扎實抓好x委第x巡視組巡視x反饋意見整改落實，涉及的x整改任務(wù)已全部整改完畢，有力推動全x組織人事工作取得新進展。

(一)換屆選舉有序推進。2021年是x、x、鄉(xiāng)黨組織和村(社區(qū))“兩委”換屆年，x委高度重視，成立換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，制定工作方案，召開全x村(社區(qū))“兩委”換屆工作和x、x、鄉(xiāng)黨委換屆工作會議，建立x委領(lǐng)導(dǎo)掛鉤指導(dǎo)換屆工作、x級班子成員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，x委常委會x次研究換屆工作。x委書記切實履行第一責(zé)任人職責(zé)，帶頭調(diào)研指導(dǎo)，給x個x(x、區(qū))委書記致信，與有關(guān)干部談心談話，牢牢把換屆工作抓在手上。x委組織部堅決扛起直接責(zé)任，認真貫徹落實中央、x委換屆工作精神，制定下發(fā)政策文件，細化工作流程，開展換屆業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作調(diào)度x次。嚴肅換屆紀(jì)律，與x紀(jì)委制定下發(fā)《關(guān)于嚴肅換屆紀(jì)律加強換屆風(fēng)氣監(jiān)督的通知》等文件，簽訂《嚴格遵守“十嚴禁”換屆紀(jì)律承諾書》x份，x、x、鄉(xiāng)各級開展談心談話x人次，組建x級x個換屆風(fēng)氣巡回督查組，開展x輪督查。村(社區(qū))“兩委”換屆于x月x日全面完成，全x個村(社區(qū))有x個村(社區(qū))實現(xiàn)“一肩挑”，占x%，比上屆提升x%。新一屆村(社區(qū))黨組織書記平均年齡x歲，比上屆下降x歲;大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷x人，占x%，比上屆提高x%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆于x月x日全面完成，實現(xiàn)了繪出好藍圖、選出好干部、配出好班子、樹立好導(dǎo)向、形成好氣象的目標(biāo)。

(二)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)全面加強。我們認真貫徹新時代黨的組織路線，堅決貫徹落實好干部標(biāo)準(zhǔn)，加強x管領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，制定出臺領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要實施意見、關(guān)于建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)干部隊伍的實施意見等，牢固樹立正確選人用人導(dǎo)向，大力選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚群筇岚问褂妹撠毠?、疫情防控實績突出的處級干部x名，提拔使用x名x歲左右的副處級年輕干部、x名x歲左右的正處級年輕干部，分別占提拔相應(yīng)職務(wù)層次干部數(shù)的x%、x%。從高等院校、銀行系統(tǒng)、x直單位等提拔交流x名干部到x任職。選派x名優(yōu)秀年輕干部到國家部委、x直機關(guān)和基層一線掛職鍛煉。嚴格干部日常管理監(jiān)督，對x管干部開展提醒談話x人次、函詢x人次、誡勉x人次，清理整治違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)干部x人，出臺在x委常規(guī)巡察期間開展選人用人專項檢查暫行辦法。嚴格貫徹實施公務(wù)員法，有序推進公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實施，統(tǒng)籌抓好公務(wù)員培訓(xùn)、考核等工作，公務(wù)員工作整體效能不斷提升。

(三)基層黨建工作質(zhì)量不斷提升。我們把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記考察x重要講話精神作為一項重要任務(wù)，舉辦黨的十九大精神和十九屆四中、五中全會精神專題研討班等x期次，培訓(xùn)黨員、干部x萬人次。持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入推進“萬名黨員進黨校?善洲故里先鋒行”等，完成x萬人次黨員培訓(xùn)。連續(xù)實施基層黨建“鞏固深化年”“創(chuàng)新提質(zhì)年”，研究制定基層黨建重點項目清單、x委常委和黨委(黨組)書記責(zé)任清單，全面完成黨支部規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)推進軟弱渙散基層黨組織整頓，統(tǒng)籌推進機關(guān)、“兩新”組織等各領(lǐng)域黨建工作，在易地扶貧搬遷安置點建立黨組織x個，評選出“十強支部”x個、“十佳支書”x名。

(四)人才工作取得新進展。制定《關(guān)于進一步加強新時代黨管人才工作的實施意見》等文件，開展x期人才論壇，累計培訓(xùn)基層人才x萬人次，柔性引進x名醫(yī)療衛(wèi)生、城x建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟等人才，引博實現(xiàn)“零”的突破，成立x系統(tǒng)首個博士科技創(chuàng)新工作站暨產(chǎn)學(xué)研合作基地，x人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園建成投入使用。

(五)組織系統(tǒng)自身建設(shè)得到加強。堅持政治建部、服務(wù)立部、實干興部、依規(guī)治部、文化強部，深刻汲取x嚴重違紀(jì)違法案教訓(xùn)，在全x組織系統(tǒng)深入開展“樹立正氣?提振士氣”專題討論，以案為戒，以案促改，切實加強自身建設(shè)，努力消除x嚴重違紀(jì)違法案給全x組織系統(tǒng)帶來的不良影響。

二、存在的突出問題和原因剖析。

對標(biāo)黨中央和x委全面從嚴治黨的要求，雖然我們的工作取得了一些成效，但在貫徹落實新時代黨的組織路線方面還有一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在以下八個方面。

(一)換屆選舉工作責(zé)任壓得不實，換屆紀(jì)律落細落小不夠，換屆后村(社區(qū))干部培訓(xùn)質(zhì)量不高。一是x委履行主體責(zé)任有差距。x委對換屆工作研究指導(dǎo)不夠、抓得還不緊，統(tǒng)籌換屆工作與經(jīng)濟社會發(fā)展還不到位，對x(x、區(qū))黨委主體責(zé)任還壓得不實。x委換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組對x級、x(x、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆統(tǒng)籌不夠，換屆工作與加強班子建設(shè)、改進干部作風(fēng)深度融合不夠;x委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后，對換屆工作研究過問、督促檢查不多;x(x、區(qū))黨委嚴格按照換屆的“四個階段”“13個環(huán)節(jié)”科學(xué)統(tǒng)籌、超前謀劃、及時部署還有差距。二是組織部門落實直接責(zé)任有差距。x、x(x、區(qū))兩級組織部門在換屆工作中統(tǒng)籌謀劃、政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)、督促檢查指導(dǎo)、解決基層反映問題方面還有差距，有的基層干部沒有學(xué)懂弄通換屆政策，說明我們組織實施、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、深入指導(dǎo)不夠。比如，x級換屆工作指導(dǎo)對換屆紀(jì)律風(fēng)險隱患和應(yīng)對預(yù)案等分析研判不透徹，存在浮于表面、不深不細的情況;鄉(xiāng)、村兩級換屆完成后，及時教育引導(dǎo)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子加強自身建設(shè)、發(fā)揮整體功能，為奮力開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程和實施“十四五”規(guī)劃開好局、起好步積極履職、主動作為還不到位。三是嚴格執(zhí)行換屆政策質(zhì)量不高。從已經(jīng)完成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))“兩委”換屆情況看，新班子的年齡、學(xué)歷、經(jīng)歷、“五方面人員”等結(jié)構(gòu)均達到了x委換屆政策要求，但班子的整體功能還沒有達到1+1》2的效果，還存在結(jié)構(gòu)優(yōu)、功能弱的問題，說明我們在配班子時過多注重個體、忽視整體，注重結(jié)構(gòu)、忽視功能，真正實現(xiàn)選優(yōu)配強班子還有提升空間。四是換屆紀(jì)律落細落小不夠。一方面，對換屆紀(jì)律開會部署要求多，逐一談心談話提醒少，有針對性要求少，對換屆風(fēng)氣監(jiān)督與換屆工作“同謀劃、同部署、同落實”有差距。比如，督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)，隆陽區(qū)瓦窯鎮(zhèn)研究換屆工作時，沒有同步研究嚴肅換屆風(fēng)氣和加強換屆紀(jì)律監(jiān)督方面的工作。另一方面，持續(xù)廣泛宣傳換屆政策和換屆紀(jì)律力度不夠。比如，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對換屆紀(jì)律宣傳存在“一陣風(fēng)”現(xiàn)象，少數(shù)干部對“十嚴禁”內(nèi)容不夠熟悉，部分群眾對“五不準(zhǔn)、十不宜”理解不夠透徹。五是換屆后村(社區(qū))新任職人員培訓(xùn)質(zhì)量還不高。這些問題，反映出x委和我們組織部門對換屆工作和嚴肅換屆紀(jì)律存在盲目樂觀、松勁懈怠等思想，壓力傳導(dǎo)不到位，應(yīng)對不及時，工作落實不見底。

(二)圍繞事業(yè)發(fā)展需要選干部、配班子、帶隊伍，推動全x各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)與時代要求相適應(yīng)、與事業(yè)發(fā)展相匹配、與群眾期盼相契合還有差距。一是選人用人視野不寬，圍繞事業(yè)發(fā)展需要選人有差距。x委在深入學(xué)習(xí)貫徹新時代黨的組織路線上還不到位，選人用人風(fēng)氣不夠純正，選人用人視野不寬，從企事業(yè)單位選拔人才偏少。比如，2018年以來，全x從國有企事業(yè)單位交流到黨政機關(guān)任職的x管干部僅有11人。同時，在選人用人中過多從崗位補缺的需要選干部，從全x經(jīng)濟社會發(fā)展需要和x(x、區(qū))主體功能定位選干部、配班子不夠。二是政治把關(guān)的意識不強、辦法手段不多。中央反復(fù)強調(diào)，選人用人要從嚴把好政治關(guān)，對政治上不合格的“一票否決”，已經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)崗位的要堅決調(diào)整下來。在這個問題上，我們的態(tài)度是鮮明的，但執(zhí)行中仍然存在一些偏差。這反映出我們對一些干部政治上的苗頭性、傾向性問題還不能見微知著、防患未然，發(fā)現(xiàn)干部政治“病灶”的功力還不夠深，沒有把干部的政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律辯清把準(zhǔn)。三是對政治亞文化給干部隊伍建設(shè)和選人用人帶來的影響認識不到位、采取措施還不力?！叭ψ游幕薄芭凭治幕憋L(fēng)氣較濃，有的干部通過“打朋友”“拜干爹”“結(jié)親家”等形成利益圈子，政商不分，沆瀣一氣，對x干部隊伍建設(shè)和選人用人工作產(chǎn)生不良影響。比如，干部考核考察中，部分干部存在“事不關(guān)己，高高掛起”的好人主義思想，不愿向組織講真話、談實情，對考察對象存在的一些問題不以為然、“睜一只眼閉一只眼”，導(dǎo)致考察工作聽不到實情，影響了選人用人質(zhì)量。說明我們對政治亞文化的滲透性、隱蔽性、危害性、傳播性認識不到位，政治敏銳性、政治鑒別力不強，對政治亞文化扭曲了干部價值觀、腐蝕干部思想、消磨干部意志、帶壞干部作風(fēng)、浸蝕黨的組織原則、影響選人用人質(zhì)量的“底泥”和“因子”深挖不力，采取有效措施徹底解決還不到位。四是年輕干部儲備不足。x委對培養(yǎng)選拔年輕干部重視還不夠，培養(yǎng)選拔年輕干部的系統(tǒng)思維和全局觀念不強，存在時緊時松現(xiàn)象，還沒有形成常態(tài)化機制。組織部門對年輕干部的發(fā)現(xiàn)儲備、跟蹤培養(yǎng)、管理使用機制還不健全，年輕干部隊伍建設(shè)有差距。這些問題，反映出x委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要論述和黨中央、x委決策部署要求不夠系統(tǒng)全面，貫徹新時代黨的組織路線有差距。也反映出我們組織部對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要的貫徹落實抓得不實，加強干部隊伍建設(shè)、匡正選人用人風(fēng)氣用力不夠，對領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)分析研判不夠，優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度不大，增強領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的舉措不夠精準(zhǔn)有效。

(三)執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)不夠嚴格，干部培養(yǎng)選拔任用的精準(zhǔn)性、科學(xué)性不夠強。一是干部考準(zhǔn)考實、精準(zhǔn)識人不夠，“帶病提拔”仍有發(fā)生。2018年以來，新提拔的處級干部中，提拔后被給予黨紀(jì)政務(wù)處分的有x人，被立案審查的有x人，被列為“帶病提拔”倒查對象的有x人。說明我們干部日常分析研判機制不健全，在對干部深入了解、全面掌握、精準(zhǔn)畫像上還有差距，分析研判過程中過度依賴于單位主要負責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見，深入下屬單位、服務(wù)對象了解情況不深、聽取意見不廣，找敢講真話實話的知情人談話不夠，綜合運用平時考核、年度考核、任期考核等渠道了解干部不夠，對干部的政治品質(zhì)、道德品行、作風(fēng)表現(xiàn)、廉潔自律等情況掌握不全面、分析不到位、研判不精準(zhǔn)，尤其是從反面意見中甄別干部、發(fā)現(xiàn)問題的能力不強，造成“帶病提拔”。二是執(zhí)行選人用人有關(guān)制度不夠嚴格。在干部選拔任用過程中，我們堅持《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，落實“凡提四必”“雙簽字”等，但仍存在考察不深、把關(guān)不嚴、制度落實流于形式、不到底的問題。三是推進干部交流力度還不夠。對x管干部跨行業(yè)、跨系統(tǒng)交流、輪崗交流和結(jié)構(gòu)性交流力度不夠，導(dǎo)致部分班子活力不足，整體功能發(fā)揮不好。這些問題，反映出我們履行選人用人的直接責(zé)任不到位，經(jīng)常性、近距離、有原則考察識別干部還不夠，考準(zhǔn)考實干部的能力不強，落實干部選拔任用監(jiān)督檢查責(zé)任不到位。

(四)干部日常教育管理監(jiān)督不夠精準(zhǔn)有效，干部違紀(jì)違法問題時有發(fā)生。一是干部教育培訓(xùn)質(zhì)量不高。執(zhí)行《干部教育培訓(xùn)工作條例》《2018—2022年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》不夠嚴格，x管領(lǐng)導(dǎo)干部每年脫產(chǎn)培訓(xùn)不低于x個學(xué)時的要求還沒有完全落實到位。對干部教育培訓(xùn)的方式較為單一，運用研討式、案例式、體驗式等教學(xué)方法較少。二是對“一把手”和重點領(lǐng)域干部監(jiān)督不力。對權(quán)力集中、資金密集、資源富集等重要崗位干部，特別是“一把手”的監(jiān)督針對性不強，沒有對干部進行分類別、分層次監(jiān)督，監(jiān)督重點不夠明確，監(jiān)督責(zé)任壓得不實，沒有用有效監(jiān)督把“關(guān)鍵少數(shù)”管住管好。說明我們把加強干部日常管理監(jiān)督擺在突出位置來抓還不夠，對干部的日常教育提醒不夠，對干部履職行權(quán)和“八小時外”的監(jiān)督不到位，尤其是對“一把手”嚴管約束的措施和手段還不夠，對干部管理監(jiān)督存在失之于寬、失之于松、失之于軟的情形。三是對領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告把關(guān)不嚴。x管領(lǐng)導(dǎo)干部如實報告率逐年提升，但仍有少數(shù)干部心存僥幸，不如實報告的情況依然存在。說明我們對領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告填報工作培訓(xùn)不夠、要求不嚴。四是干部因私出國(境)管理不實。x屬國有企業(yè)未對中層以上管理人員出國(境)證件進行統(tǒng)一管理，未按規(guī)定到公安部門進行特定崗位人員備案。這些問題，反映出我們組織部門對“一把手”和重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位干部的權(quán)力運行監(jiān)督缺乏有效的措施和手段，及時發(fā)現(xiàn)和遏制苗頭性傾向性問題不經(jīng)常、不具體，不同程度存在重選輕管、重用輕育，還需提高干部日常管理監(jiān)督的制度化、規(guī)范化水平。

(五)基層黨組織建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，黨建工作責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠到位，黨建工作質(zhì)量不高。一是黨建責(zé)任沒有完全壓實。x委在履行全面從嚴治黨主體責(zé)任還不夠?qū)?，面上要求多、針對性要求少，年初部署多、平時跟進督促少，基層黨建責(zé)任時緊時松，沒有一嚴到底。二是黨建引領(lǐng)基層治理不夠有效。x委組織部落實抓基層黨建的直接責(zé)任不到位，措施不力，個別農(nóng)村基層黨組織存在管黨治黨責(zé)任缺失、組織渙散、紀(jì)律松弛等現(xiàn)象，村(社區(qū))干部法律意識淡薄，優(yōu)親厚友，欺壓群眾，甚至涉黑涉惡。三是村級集體經(jīng)濟較為薄弱。我們對村級集體經(jīng)濟發(fā)展重視不夠，辦法措施不多，部分村(社區(qū))集體經(jīng)濟發(fā)展缺乏可持續(xù)性，抗風(fēng)險能力弱，發(fā)展后勁不足，發(fā)展不平衡。四是機關(guān)黨建質(zhì)量不高。我們對機關(guān)黨建責(zé)任壓得不實、工作要求不嚴、督促檢查不夠，部分機關(guān)黨組織存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的現(xiàn)象，黨建工作謀劃部署不到位，黨內(nèi)組織生活不夠嚴肅認真，黨建質(zhì)量不高。五是“兩新”組織黨建工作還有差距。我們對“兩新”組織黨建統(tǒng)籌謀劃不夠、分析研判不足、工作措施不力，行業(yè)主管部門對本行業(yè)“兩新”組織黨建工作謀劃部署、落實落細有差距。六是黨務(wù)干部能力素質(zhì)不強。對黨務(wù)干部培訓(xùn)力度不夠，黨務(wù)干部整體素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)不熟。這些問題，反映出我們對基層黨建工作的特點和規(guī)律把握不準(zhǔn)，以問題為導(dǎo)向，補短板、強弱項，分類指導(dǎo)、系統(tǒng)推進不夠，對基層黨組織調(diào)研指導(dǎo)和督促檢查不夠有力，基層黨建責(zé)任沒有完全壓實。

(六)深化人才發(fā)展體制機制改革還有差距，人才隊伍總量和質(zhì)量還不適應(yīng)x高質(zhì)量發(fā)展需求。一是黨管人才責(zé)任沒有壓實。x委對人才強x的政策措施研究不夠，對人才工作調(diào)研指導(dǎo)、檢查督促不經(jīng)常，一些地方和部門抓人才工作用心不夠，沒有形成部門齊抓共管、上下協(xié)同推進的工作格局。二是人才管理服務(wù)體系不健全。在打通引進高層次人才“綠色通道”上力度還不夠大、措施方法上還不夠?qū)?，在解決人才住房、醫(yī)療、社保等實際問題上存在較大差距。比如，全x范圍內(nèi)目前尚未建立專門的人才公寓，高層次人才的住宿僅靠給予住房補貼或租賃房屋的方式來解決。三是精準(zhǔn)引才靶向育才有差距。全x地區(qū)人才密度僅為x%，低于全x平均水平x個百分點，人才引育與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求匹配度不高。這些問題，反映出x委和我們組織部門對“人才是第一資源，是戰(zhàn)略資源”的思想認識樹得不牢，對人才工作和人才隊伍建設(shè)的統(tǒng)籌謀劃、督導(dǎo)落實不到位，深化人才發(fā)展體制機制改革的力度不大，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力的政策措施不完善。

(七)貫徹落實公務(wù)員法不夠深入，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的公務(wù)員隊伍還任重道遠。一是公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)不合理。全x公務(wù)員年齡整體偏大，年輕公務(wù)員補充不足。二是職務(wù)與職級并行制度全面推進有差距。園區(qū)因開展園區(qū)優(yōu)化提升工作，目前尚未核定行政編制，隊伍穩(wěn)定和管理存在隱患。三是對法檢系統(tǒng)公務(wù)員招錄工作指導(dǎo)不夠。這些問題，反映出我們組織部門對新時代公務(wù)員工作的特點和規(guī)律把握不準(zhǔn)，分析把握公務(wù)員招錄工作風(fēng)險不到位，招錄工作仍有漏洞。

(八)全x組織系統(tǒng)對標(biāo)“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求建設(shè)模范部門、打造過硬隊伍有差距。一是思想政治建設(shè)抓得不緊。對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、新時代黨的組織路線、黨章黨規(guī)黨紀(jì)等學(xué)習(xí)不夠，部分組工干部貫徹執(zhí)行中央和x、x委的決策部署責(zé)任感、使命感不強。二是黨內(nèi)政治生活抓得不嚴。黨內(nèi)政治生活的形式單一、質(zhì)量不高。比如，部分組工干部深入查找自身差距的自覺性不高，主動開展政治體檢、打掃政治灰塵的力度不夠。三是從嚴治黨責(zé)任抓得不牢。在加強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，深入查找廉政風(fēng)險、完善防范措施、健全工作制度上還有差距。這些問題，反映出少數(shù)組工干部政治站位不高、工作作風(fēng)不實、執(zhí)行制度不嚴，從嚴治部、從嚴律己、從嚴監(jiān)督抓得不緊。

認真反思，深刻剖析，產(chǎn)生上述問題，主要有五個方面原因。

(一)政治站位不高。近年來，x發(fā)生的一系列違紀(jì)違法案，反映出我們管黨治黨不力，黨的政治建設(shè)落實不到位，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、新時代黨的組織路線武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作不夠，對全面從嚴治黨、凈化x政治生態(tài)的重要性、緊迫性認識不足，習(xí)慣于從工作層面觀察、分析和處理問題，不善于從政治上觀察、分析和處理問題，對“國之大者”心中無數(shù)，政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力不強。

(二)履行職責(zé)不力。對習(xí)近平總書記關(guān)于新時代黨的組織路線的重要論述及“五個抓好”重要指示精神學(xué)習(xí)領(lǐng)會不深刻，貫徹落實不徹底，對堅持組織路線服務(wù)政治路線，圍繞脫貧攻堅、疫情防控、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展等大事要事，主動擔(dān)當(dāng)作為，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)中心工作、推動改革發(fā)展優(yōu)勢的認識不到位、謀劃不深入，以組織建設(shè)引領(lǐng)和保障經(jīng)濟社會發(fā)展的成效不明顯。

(三)斗爭精神不足。我們在匡正選人用人風(fēng)氣上大力除病毒、去雜質(zhì)、防污染，但對全面從嚴治黨的階段性特征把握不夠精準(zhǔn)，對政治亞文化在選人風(fēng)氣、用人導(dǎo)向上造成的影響和傷害估計不足，嚴肅政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，清除一些黨員干部中思想之亂、意識之亂、價值觀之亂不夠徹底，解決黨內(nèi)思想不純、政治不純、組織不純、作風(fēng)不純問題不夠有力，堅持原則、較真碰硬、敢管真嚴、一嚴到底的精神不強。

(四)務(wù)實創(chuàng)新不夠。我們對“抓好黨建是最大的政績”認識有差距，化解組織工作重大風(fēng)險能力不強，工作中缺乏系統(tǒng)思維和整體觀念，重部署、輕指導(dǎo)，科學(xué)精準(zhǔn)的選賢任能制度、科學(xué)嚴密的組織制度、科學(xué)有效的人才制度鏈條尚未建立，工作研究、落實、督查、考核、反饋機制尚未形成，工作中闖勁、拼勁不足，結(jié)合實際大膽創(chuàng)新不夠，缺乏抓鐵有痕、踏石留印的韌勁。

(五)自身建設(shè)不嚴。組織部自身建設(shè)存在標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴，組工干部中不同程度存在“本領(lǐng)恐慌”“業(yè)務(wù)不精”，思想僵化等問題，在研究狀態(tài)下工作能力較弱，工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量不高，很多問題停留在“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的層次，對標(biāo)一流、爭先進位的意識不強，黨風(fēng)廉政建設(shè)有不少薄弱環(huán)節(jié)，全面從嚴治部、依規(guī)治部尚有漏洞，模范機關(guān)、過硬隊伍建設(shè)不嚴不實。

三、下一步工作打算。

下一步，我們將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實新時代黨的組織路線，著力提高組織工作質(zhì)量，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化x提供堅強組織保證。

(一)強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，抓實換屆選舉工作。我們將進一步壓緊壓實黨委換屆主體責(zé)任，認真貫徹落實中央、x委換屆政策要求，加強換屆工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，嚴格把控工作進度，嚴格落實各級關(guān)于嚴肅換屆紀(jì)律加強換屆風(fēng)氣監(jiān)督的要求，以最有力的組織領(lǐng)導(dǎo)、最周密的程序步驟、最嚴格的人選把關(guān)、最嚴明的紀(jì)律監(jiān)督穩(wěn)妥有序推進換屆工作，及時開展x(x、區(qū))黨委屆末考核考察及全額定向民主推薦工作，確保6月底完成x(x、區(qū))黨委換屆工作、3季度完成x委換屆工作。

(二)加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為x高質(zhì)量跨越發(fā)展建強領(lǐng)導(dǎo)集體。把學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想納入全x各級黨委(黨組)會議“第一議題”，作為干部、公務(wù)員教育培訓(xùn)、基層黨組織書記輪訓(xùn)的主課和必修課。加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)，認真組織開展黨史學(xué)習(xí)教育，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。全面落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，拓寬選人用人視野，大力選拔對黨絕對忠誠、素質(zhì)能力過硬、堪當(dāng)時代重任的優(yōu)秀干部。制定《x管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判辦法(試行)》，每年組織開展1次x管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部全覆蓋調(diào)研，出臺《x優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)鍛煉辦法》，制定《關(guān)于進一步加強全x政法隊伍建設(shè)的通知》《x級機關(guān)(單位)科級干部和職級干部選拔任用工作流程圖》等，全面規(guī)范干部選拔任用工作。充分發(fā)揮考錄選拔優(yōu)秀人才的主渠道作用，優(yōu)化公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)，鞏固公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度成果。

(三)加強基層黨建工作，提高基層黨建質(zhì)量。制定下發(fā)《黨委(黨組)書記抓基層黨建工作述職評議考核實施細則》，通過“月調(diào)度、季研判、半年綜合調(diào)研、年度述職評議”等，壓緊壓實黨建責(zé)任。以“基層黨建質(zhì)量提升年”為主題，深入實施抓黨建促鄉(xiāng)村振興、強邊固防鑄魂等10項行動，持續(xù)鞏固掃黑除惡專項斗爭成果，深化抓黨建促農(nóng)村宗教治理，推進軟弱渙散黨組織整頓常態(tài)化。深入開展機關(guān)黨建“對標(biāo)達標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”行動，全面推進“模范機關(guān)”創(chuàng)建，進一步加強城x、學(xué)校、國有企業(yè)、“兩新”組織等領(lǐng)域基層黨建，推動各領(lǐng)域基層黨建全面提升。

(四)加強人才工作，為x高質(zhì)量發(fā)展強化智力支持。聚焦全x經(jīng)濟社會發(fā)展重點，深入實施x級高層次人才引進、高層次人才培養(yǎng)支持計劃。深化與東西部協(xié)作單位合作，抓實衛(wèi)生人才保障、教育人才振興、工業(yè)人才培育等重點人才項目。深入實施“百名專家聯(lián)百村?引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興”等行動，加大柔性引才用才力度，引進城x規(guī)劃、數(shù)字經(jīng)濟等全x緊缺人才。圍繞激發(fā)人才活力，著力在環(huán)境引才、平臺聚才、感情留才上下功夫，健全黨政領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系人才制度，加強各類人才教育培訓(xùn)。

(五)加強組織系統(tǒng)自身建設(shè)，努力打造模范機關(guān)、過硬隊伍。深刻汲取x嚴重違紀(jì)違法案件教訓(xùn)，持續(xù)在全x組織系統(tǒng)深化“樹立正氣?提振士氣”專題討論，以案促改，教育引導(dǎo)全x組工干部堅定理想信念、牢記初心使命。認真開展黨史學(xué)習(xí)教育和“學(xué)習(xí)身邊榜樣”活動，實施“對標(biāo)一流，爭先進位，創(chuàng)建模范機關(guān)”行動，持續(xù)開展每周組工業(yè)務(wù)大講堂、崗位練兵等活動，提升干部素質(zhì)，制定出臺部機關(guān)干部管理規(guī)定和部機關(guān)內(nèi)部管理制度，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力打造模范機關(guān)。

尊敬巡察組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好，歡迎市委巡察組對**工作進行巡察。自2015年市委巡察以來，市**委黨組針對組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)等薄弱環(huán)節(jié)，認真整改，取得了預(yù)期的效果，根據(jù)這次巡察的主要內(nèi)容，現(xiàn)將我委有關(guān)組織人事情況匯報如下：

(一)基層黨組織建設(shè)情況。

委黨組下設(shè)直屬機關(guān)黨委*個，基層黨支部*個，現(xiàn)有中共黨員*名，其中離退休黨員*名。(詳見附件一)。

(二)機構(gòu)設(shè)置情況。

委機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)*個(含紀(jì)檢監(jiān)察室)，直屬單位*個，行政編制共*名，實有人員*名;二級機構(gòu)*個，其中*個參公單位、*個全供單位、*個自收自支單位。事業(yè)編制共*名，實有人員名。(詳見附件二)。

　(一)基層黨組織建設(shè)明顯提升。認真履行全面從嚴治黨第一責(zé)任人職責(zé)，業(yè)務(wù)知識的教育培訓(xùn)，多種形式的大培訓(xùn)取得了良好的效果。二是完成了多個專項整治工作。完成了干部人事檔案專項審核工作、“三超兩亂”專項治理、建立防治“吃空餉”問題長效機制等重點專項整治工作，進一步規(guī)范了*干部隊伍日常管理規(guī)范化。

(一)主動抓黨建的重視程度還需進一步提高。

在推動基層黨建工作時存在按部就班的思想，大多數(shù)是就落實抓落實，主動性欠缺，黨建工作的實效性、深入性還不夠。個別黨支部和黨小組開展黨務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量還不是很高，工作被動，謀劃黨內(nèi)事務(wù)管理不夠到位、措施不夠具體。比如：老干部支部，居住分散，并且由于受黨員年齡、身體狀況等客觀條件限制，工作開展相對困難。

(二)黨建工作的創(chuàng)新舉措還需進一步加強。

滿足于已定的制度模式和傳統(tǒng)的工作方法，創(chuàng)新舉措較少，創(chuàng)新力度不夠，形式單一，內(nèi)容單調(diào)，黨員教育管理方法不夠靈活，對黨員干部缺少一定的吸引力，在一定程度上影響了黨建工作的質(zhì)量。比如：開展的5+n主題黨日活動，個別支部只局限于5項規(guī)定動作，n項活動的延伸開展不夠豐富，沒有創(chuàng)新舉措。

(三)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育的形式比較單一，覆蓋面不夠全面。

干部職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會比較少，目前參加的學(xué)習(xí)大多是省**系統(tǒng)組織的短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織部每年對科級干部和縣級干部開展的春秋季培訓(xùn)班等，存在名額較少并且不能對全部干部職工形成大面積覆蓋的問題，并且很少有針對干部職工自身綜合能力的培訓(xùn)，人才隊伍的可持續(xù)發(fā)展和再教育工作成為干部發(fā)展的瓶頸制約因素。目前，我委的教育很大程度上還停留在讀讀報紙，學(xué)習(xí)文件上，形式單調(diào)，教育內(nèi)容枯燥，針對性和實效性不強。吸引力和凝聚力不夠，存在流于形式的傾向,不能夠很好的做到入腦入心，實際效果不佳。走出去的機會較少，比如：每年市直工委組織的外出學(xué)習(xí)，每個單位只有一個名額，不能滿足**這種黨員較多的單位。

(四)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)需進一步充實。

我單位黨員干部人員較多，除配備一名機關(guān)黨委專職副書記外，其余黨務(wù)干部全是業(yè)務(wù)科室人員兼職。隨著黨建工作量的加大，重視程度的提高，黨務(wù)干部加班加點成常態(tài)，黨務(wù)干部隊伍亟需加強。同時委屬各單位受客觀條件限制，黨建經(jīng)費少、活動場所少，黨支部難以形成獨立的辦事機構(gòu)，再加上工作中人手不夠，嚴重制約了我委黨建工作的正常開展。

(五)人才隊伍結(jié)構(gòu)性布局不合理，人才隊伍急缺年富力強的業(yè)務(wù)骨干人員。

在專業(yè)結(jié)構(gòu)上，具有一般經(jīng)濟發(fā)展知識的人員比較多，但專業(yè)型人才比較缺乏，工作中許多工作得不到有效開展，比如，我們有很多業(yè)務(wù)科室如工業(yè)科、農(nóng)業(yè)科、財貿(mào)科等，在服務(wù)企業(yè)和審批項目時，沒有涉及該行業(yè)的專業(yè)知識人才，有些工作無法高質(zhì)量完成。同時，人才隊伍整體年齡結(jié)構(gòu)明顯失衡，有潛在的人才斷層危機。目前我委許多同志已達到接近退休年齡，我委近年來開始迎來退休高峰期，去年退休人員為*人，未來三年退休人員達*人，很多部門人員嚴重缺乏，并且由于近年來我委承擔(dān)我市重點工作和中心工作任務(wù)較多。

1、注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。為了進一步提高局機關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機構(gòu)改革和貫徹落實《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時機，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。在完成上級組織、人事部門下達的調(diào)訓(xùn)、選訓(xùn)任務(wù)的同時，著力加強局機關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治理論水平。

一是在落實“學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀”方面，根據(jù)中央、省委關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的有關(guān)精神，結(jié)合市委要求和工作部署，從學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查到整改落實這三個階段，對科學(xué)發(fā)展觀進行了系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)，查找出存在的不足，制定了強有利的整改措施，取得了良好的效果。

二是為了提高商務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，組織、選送60余人次參加各種類型培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，適應(yīng)了新形勢，提高了素質(zhì)，增強了能力，為開展好商務(wù)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。

2、科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊伍建設(shè)日趨加強。今年來，人事教育科嚴格落實局黨組的指示精神，著力加強人才隊伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。堅持公平、公正、公開共和“四不不拘”的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。

3、規(guī)范考核評優(yōu)工作，促進勤政廉潔，提高工作效能。今年初，按照市委組織部和人事局的通知精神，本著公平、公證、公開的原則，嚴格按照“德、能、勤、績、廉”的標(biāo)準(zhǔn)，對商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的55名工作人員(含酒管辦、涉外企業(yè)服務(wù)中心)進行了年終考核，通過民主推薦、無記名投票等方式，評出了9名優(yōu)秀干部。通過考核評比，較好地調(diào)動干部的工作積極性，工作效率明顯提高。

4、扎實做好公務(wù)員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作。一是認真核查機關(guān)工作人員和離退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報機關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動審批表88份，審核市直商務(wù)戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費審批表496余人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作，由于工作細致、填報準(zhǔn)確及時，被市統(tǒng)計局評為先進單位一次。

根據(jù)中共宜春市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展四屆市委第二輪巡察工作的通知》要求，20xx年以來，我辦嚴格遵守組織人事紀(jì)律，嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，無“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等問題?，F(xiàn)將我辦組織人事工作情況匯報如下：

（一）人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置情況。我辦“三定方案”編制人數(shù)13名，實有13人，已滿編滿員。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，科級職數(shù)5名，內(nèi)設(shè)四個科室（秘書科、計劃財務(wù)科、項目管理科、科技宣傳科）及機關(guān)支部，目前已配置黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，副調(diào)研員2名，正科級領(lǐng)導(dǎo)3名，正科級干部1名，副科級領(lǐng)導(dǎo)2名，副主任科員1名，根據(jù)“三定方案”及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置的相關(guān)要求，我辦科級職數(shù)無超配情況，目前已超配副處級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。

（二）干部選拔任用情況。20xx年以來，黨組提拔任命副科級干部3名，其中副科長2名，副主任科員1名，任職崗位調(diào)整1人。即：朱訓(xùn)同志、易建軍同志于2016年月分別提拔為科技宣傳科副科長、項目管理科副科長；周懿同志于20xx年1月轉(zhuǎn)業(yè)（副營級）任命為副主任科員；陳琪同志于20xx年4月由項目管理科科長重用為秘書科科長。

（一）落實“四項權(quán)力”，做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我們在認真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，落實各項監(jiān)督機制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實了“知情權(quán)”。堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。二是落實了“參與權(quán)”。在推薦工作中，要求全體機關(guān)干部職工參加。三是落實了“選擇權(quán)”。充分尊重干部職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實了“監(jiān)督權(quán)”。在考察階段，能夠認真聽取干部職工的意見。

（二）把好“四個關(guān)口”，做到選拔任用工作公平、公正。20xx年以來，我辦選拔任用工作采取了“制定方案、申請報名、審查資格、民主測評、考察公示、決定任命”等程序，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。在具體工作中，我們嚴把“四個關(guān)口”。一是嚴把推薦關(guān)。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)程序。提拔的所有科級干部，都是在民主推薦中得票多、在干部職工中威信比較高、業(yè)績突出的干部。二是嚴把考察關(guān)。在考察過程中對干部的德、能、勤、績、廉進行了全面考察，做到“三查、三談、三審”：“三查”，即查思想動態(tài)、工作業(yè)績、人事檔案；“三談”，即與單位干部職工、與分管領(lǐng)導(dǎo)、與同科室人員談；“三審”，主動請紀(jì)檢部門、組織人事部門、綜治信訪部門審。三是嚴把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》的各項要求，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不上會，未競爭上崗方案的不研究。四是嚴把公示關(guān)。嚴格執(zhí)行干部任前公示制，同時把任前公示與任職談話制度相結(jié)合，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管紀(jì)檢工作領(lǐng)導(dǎo)都分別逐一對任職干部進行了任前廉政談話，并要求其本人就廉潔自律和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作出承諾，同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。

（三）遵守“四個嚴格”，做到選拔任用工作紀(jì)律嚴明。

在選拔任用干部時，嚴格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴格任職資格。我辦堅持“憑實績、重德才、看民意”選用干部，并將信念堅定作為選用干部的第一要求，使政治素質(zhì)好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進入了科級中層干部隊伍。二是嚴格程序。把好了“四個關(guān)口”，即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴格推行競爭上崗。根據(jù)中組部、國家人事部《關(guān)于黨政機關(guān)推行競爭上崗的意見》和市委組織部《關(guān)于進一步規(guī)范市直單位中層干部競爭上崗的實施意見》等文件精神，我辦干部選拔任用均實行競爭上崗，沒有破格提拔干部的情況。四是嚴格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。

20xx年以來，我辦在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距。一是干部培訓(xùn)及日常管理工作有待進一步加強；二是對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進一步加大；三是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，年齡斷檔情況較嚴重，專業(yè)性人才缺乏；四是領(lǐng)導(dǎo)分工及干部崗位長期沒有調(diào)整。就以上存在的問題，黨組將認真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：

一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，使他們不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。

二是注重從“四嚴”入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。

三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓(xùn)，“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強個人核心競爭力。

四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。

1、招聘：

按照公司的年度規(guī)劃，透過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內(nèi)部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發(fā)布了10個崗位信息，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人，進入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題，競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間，用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。

2、培訓(xùn)：

對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有。

巡視組織人事工作匯報篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

x委第x巡視組：

根據(jù)x委巡視“回頭看”的要求，現(xiàn)將x組織人事工作情況匯報如下：

一、主要工作情況。

近年來，我們深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神及習(xí)近平總書記考察x重要講話精神，全面落實新時代黨的組織路線，加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，健全組織體系、建強干部隊伍、夯實基層基礎(chǔ)、強化人才引育、加強自身建設(shè)。特別是我們把巡視整改作為改進工作的重要契機，抓整改、查漏洞、補短板、強弱項，扎實抓好x委第x巡視組巡視x反饋意見整改落實，涉及的x整改任務(wù)已全部整改完畢，有力推動全x組織人事工作取得新進展。

大學(xué)專科及以上學(xué)歷x人，占x%，比上屆提高x%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆于x月x日全面完成，實現(xiàn)了繪出好藍圖、選出好干部、配出好班子、樹立好導(dǎo)向、形成好氣象的目標(biāo)。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)全面加強。我們認真貫徹新時代黨的組織路線，堅決貫徹落實好干部標(biāo)準(zhǔn)，加強x管領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，制定出臺領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要實施意見、關(guān)于建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)干部隊伍的實施意見等，牢固樹立正確選人用人導(dǎo)向，大力選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚群筇岚问褂妹撠毠?、疫情防控實績突出的處級干部x名，提拔使用x名x歲左右的副處級年輕干部、x名x歲左右的正處級年輕干部，分別占提拔相應(yīng)職務(wù)層次干部數(shù)的x%、x%。從高等院校、銀行系統(tǒng)、x直單位等提拔交流x名干部到x任職。選派x名優(yōu)秀年輕干部到國家部委、x直機關(guān)和基層一線掛職鍛煉。嚴格干部日常管理監(jiān)督，對x管干部開展提醒談話x人次、函詢x人次、誡勉x人次，清理整治違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)干部x人，出臺在x委常規(guī)巡察期間開展選人用人專項檢查暫行辦法。嚴格貫徹實施公務(wù)員法，有序推進公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實施，統(tǒng)籌抓好公務(wù)員培訓(xùn)、考核等工作，公務(wù)員工作整體效能不斷提升。

（三）基層黨建工作質(zhì)量不斷提升。我們把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記考察x重要講話精神作為一項重要任務(wù)，舉辦黨的十九大精神和十九屆四中、五中全會精神專題研討班等x期次，培訓(xùn)黨員、干部x萬人次。持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入推進“萬名黨員進黨校·善洲故里先鋒行”等，完成x萬人次黨員培訓(xùn)。連續(xù)實施基層黨建“鞏固深化年”“創(chuàng)新提質(zhì)年”，研究制定基層黨建重點項目清單、x委常委和黨委（黨組）書記責(zé)任清單，全面完成黨支部規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)推進軟弱渙散基層黨組織整頓，統(tǒng)籌推進機關(guān)、“兩新”組織等各領(lǐng)域黨建工作，在易地扶貧搬遷安置點建立黨組織x個，評選出“十強支部”x個、“十佳支書”x名。

（四）人才工作取得新進展。制定《關(guān)于進一步加強新時代黨管人才工作的實施意見》等文件，開展x期人才論壇，累計培訓(xùn)基層人才x萬人次，柔性引進x名醫(yī)療衛(wèi)生、城x建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟等人才，引博實現(xiàn)“零”的突破，成立x系統(tǒng)首個博士科技創(chuàng)新工作站暨產(chǎn)學(xué)研合作基地，x人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園建成投入使用。

（五）組織系統(tǒng)自身建設(shè)得到加強。堅持政治建部、服務(wù)立部、實干興部、依規(guī)治部、文化強部，深刻汲取x嚴重違紀(jì)違法案教訓(xùn)，在全x組織系統(tǒng)深入開展“樹立正氣·提振士氣”專題討論，以案為戒，以案促改，切實加強自身建設(shè)，努力消除x嚴重違紀(jì)違法案給全x組織系統(tǒng)帶來的不良影響。

二、存在的突出問題和原因剖析。

對標(biāo)黨中央和x委全面從嚴治黨的要求，雖然我們的工作取得了一些成效，但在貫徹落實新時代黨的組織路線方面還有一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在以下八個方面。

（二）圍繞事業(yè)發(fā)展需要選干部、配班子、帶隊伍，推動全x各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)與時代要求相適應(yīng)、與事業(yè)發(fā)展相匹配、與群眾期盼相契合還有差距。一是選人用人視野不寬，圍繞事業(yè)發(fā)展需要選人有差距。x委在深入學(xué)習(xí)貫徹新時代黨的組織路線上還不到位，選人用人風(fēng)氣不夠純正，選人用人視野不寬，從企事業(yè)單位選拔人才偏少。比如，2018年以來，全x從國有企事業(yè)單位交流到黨政機關(guān)任職的x管干部僅有11人。同時，在選人用人中過多從崗位補缺的需要選干部，從全x經(jīng)濟社會發(fā)展需要和x（x、區(qū)）主體功能定位選干部、配班子不夠。二是政治把關(guān)的意識不強、辦法手段不多。中央反復(fù)強調(diào)，選人用人要從嚴把好政治關(guān)，對政治上不合格的“一票否決”，已經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)崗位的要堅決調(diào)整下來。在這個問題上，我們的態(tài)度是鮮明的，但執(zhí)行中仍然存在一些偏差。這反映出我們對一些干部政治上的苗頭性、傾向性問題還不能見微知著、防患未然，發(fā)現(xiàn)干部政治“病灶”的功力還不夠深，沒有把干部的政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律辯清把準(zhǔn)。三是對政治亞文化給干部隊伍建設(shè)和選人用人帶來的影響認識不到位、采取措施還不力?！叭ψ游幕薄芭凭治幕憋L(fēng)氣較濃，有的干部通過“打朋友”“拜干爹”“結(jié)親家”等形成利益圈子，政商不分，沆瀣一氣，對x干部隊伍建設(shè)和選人用人工作產(chǎn)生不良影響。比如，干部考核考察中，部分干部存在“事不關(guān)己，高高掛起”的好人主義思想，不愿向組織講真話、談實情，對考察對象存在的一些問題不以為然、“睜一只眼閉一只眼”，導(dǎo)致考察工作聽不到實情，影響了選人用人質(zhì)量。說明我們對政治亞文化的滲透性、隱蔽性、危害性、傳播性認識不到位，政治敏銳性、政治鑒別力不強，對政治亞文化扭曲了干部價值觀、腐蝕干部思想、消磨干部意志、帶壞干部作風(fēng)、浸蝕黨的組織原則、影響選人用人質(zhì)量的“底泥”和“因子”深挖不力，采取有效措施徹底解決還不到位。四是年輕干部儲備不足。x委對培養(yǎng)選拔年輕干部重視還不夠，培養(yǎng)選拔年輕干部的系統(tǒng)思維和全局觀念不強，存在時緊時松現(xiàn)象，還沒有形成常態(tài)化機制。組織部門對年輕干部的發(fā)現(xiàn)儲備、跟蹤培養(yǎng)、管理使用機制還不健全，年輕干部隊伍建設(shè)有差距。這些問題，反映出x委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要論述和黨中央、x委決策部署要求不夠系統(tǒng)全面，貫徹新時代黨的組織路線有差距。也反映出我們組織部對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要的貫徹落實抓得不實，加強干部隊伍建設(shè)、匡正選人用人風(fēng)氣用力不夠，對領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)分析研判不夠，優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度不大，增強領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的舉措不夠精準(zhǔn)有效。

（三）執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)不夠嚴格，干部培養(yǎng)選拔任用的精準(zhǔn)性、科學(xué)性不夠強。一是干部考準(zhǔn)考實、精準(zhǔn)識人不夠，“帶病提拔”仍有發(fā)生。2018年以來，新提拔的處級干部中，提拔后被給予黨紀(jì)政務(wù)處分的有x人，被立案審查的有x人，被列為“帶病提拔”倒查對象的有x人。說明我們干部日常分析研判機制不健全，在對干部深入了解、全面掌握、精準(zhǔn)畫像上還有差距，分析研判過程中過度依賴于單位主要負責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見，深入下屬單位、服務(wù)對象了解情況不深、聽取意見不廣，找敢講真話實話的知情人談話不夠，綜合運用平時考核、年度考核、任期考核等渠道了解干部不夠，對干部的政治品質(zhì)、道德品行、作風(fēng)表現(xiàn)、廉潔自律等情況掌握不全面、分析不到位、研判不精準(zhǔn)，尤其是從反面意見中甄別干部、發(fā)現(xiàn)問題的能力不強，造成“帶病提拔”。二是執(zhí)行選人用人有關(guān)制度不夠嚴格。在干部選拔任用過程中，我們堅持《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，落實“凡提四必”“雙簽字”等，但仍存在考察不深、把關(guān)不嚴、制度落實流于形式、不到底的問題。三是推進干部交流力度還不夠。對x管干部跨行業(yè)、跨系統(tǒng)交流、輪崗交流和結(jié)構(gòu)性交流力度不夠，導(dǎo)致部分班子活力不足，整體功能發(fā)揮不好。這些問題，反映出我們履行選人用人的直接責(zé)任不到位，經(jīng)常性、近距離、有原則考察識別干部還不夠，考準(zhǔn)考實干部的能力不強，落實干部選拔任用監(jiān)督檢查責(zé)任不到位。

（四）干部日常教育管理監(jiān)督不夠精準(zhǔn)有效，干部違紀(jì)違法問題時有發(fā)生。一是干部教育培訓(xùn)質(zhì)量不高。執(zhí)行《干部教育培訓(xùn)工作條例》《2018—2022年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》不夠嚴格，x管領(lǐng)導(dǎo)干部每年脫產(chǎn)培訓(xùn)不低于x個學(xué)時的要求還沒有完全落實到位。對干部教育培訓(xùn)的方式較為單一，運用研討式、案例式、體驗式等教學(xué)方法較少。二是對“一把手”和重點領(lǐng)域干部監(jiān)督不力。對權(quán)力集中、資金密集、資源富集等重要崗位干部，特別是“一把手”的監(jiān)督針對性不強，沒有對干部進行分類別、分層次監(jiān)督，監(jiān)督重點不夠明確，監(jiān)督責(zé)任壓得不實，沒有用有效監(jiān)督把“關(guān)鍵少數(shù)”管住管好。說明我們把加強干部日常管理監(jiān)督擺在突出位置來抓還不夠，對干部的日常教育提醒不夠，對干部履職行權(quán)和“八小時外”的監(jiān)督不到位，尤其是對“一把手”嚴管約束的措施和手段還不夠，對干部管理監(jiān)督存在失之于寬、失之于松、失之于軟的情形。三是對領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告把關(guān)不嚴。x管領(lǐng)導(dǎo)干部如實報告率逐年提升，但仍有少數(shù)干部心存僥幸，不如實報告的情況依然存在。說明我們對領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告填報工作培訓(xùn)不夠、要求不嚴。四是干部因私出國（境）管理不實。x屬國有企業(yè)未對中層以上管理人員出國（境）證件進行統(tǒng)一管理，未按規(guī)定到公安部門進行特定崗位人員備案。這些問題，反映出我們組織部門對“一把手”和重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位干部的權(quán)力運行監(jiān)督缺乏有效的措施和手段，及時發(fā)現(xiàn)和遏制苗頭性傾向性問題不經(jīng)常、不具體，不同程度存在重選輕管、重用輕育，還需提高干部日常管理監(jiān)督的制度化、規(guī)范化水平。

（五）基層黨組織建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，黨建工作責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠到位，黨建工作質(zhì)量不高。一是黨建責(zé)任沒有完全壓實。x委在履行全面從嚴治黨主體責(zé)任還不夠?qū)?，面上要求多、針對性要求少，年初部署多、平時跟進督促少，基層黨建責(zé)任時緊時松，沒有一嚴到底。二是黨建引領(lǐng)基層治理不夠有效。x委組織部落實抓基層黨建的直接責(zé)任不到位，措施不力，個別農(nóng)村基層黨組織存在管黨治黨責(zé)任缺失、組織渙散、紀(jì)律松弛等現(xiàn)象，村（社區(qū)）干部法律意識淡薄，優(yōu)親厚友，欺壓群眾，甚至涉黑涉惡。三是村級集體經(jīng)濟較為薄弱。我們對村級集體經(jīng)濟發(fā)展重視不夠，辦法措施不多，部分村（社區(qū)）集體經(jīng)濟發(fā)展缺乏可持續(xù)性，抗風(fēng)險能力弱，發(fā)展后勁不足，發(fā)展不平衡。四是機關(guān)黨建質(zhì)量不高。我們對機關(guān)黨建責(zé)任壓得不實、工作要求不嚴、督促檢查不夠，部分機關(guān)黨組織存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的現(xiàn)象，黨建工作謀劃部署不到位，黨內(nèi)組織生活不夠嚴肅認真，黨建質(zhì)量不高。五是“兩新”組織黨建工作還有差距。我們對“兩新”組織黨建統(tǒng)籌謀劃不夠、分析研判不足、工作措施不力，行業(yè)主管部門對本行業(yè)“兩新”組織黨建工作謀劃部署、落實落細有差距。六是黨務(wù)干部能力素質(zhì)不強。對黨務(wù)干部培訓(xùn)力度不夠，黨務(wù)干部整體素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)不熟。這些問題，反映出我們對基層黨建工作的特點和規(guī)律把握不準(zhǔn)，以問題為導(dǎo)向，補短板、強弱項，分類指導(dǎo)、系統(tǒng)推進不夠，對基層黨組織調(diào)研指導(dǎo)和督促檢查不夠有力，基層黨建責(zé)任沒有完全壓實。

（六）深化人才發(fā)展體制機制改革還有差距，人才隊伍總量和質(zhì)量還不適應(yīng)x高質(zhì)量發(fā)展需求。一是黨管人才責(zé)任沒有壓實。x委對人才強x的政策措施研究不夠，對人才工作調(diào)研指導(dǎo)、檢查督促不經(jīng)常，一些地方和部門抓人才工作用心不夠，沒有形成部門齊抓共管、上下協(xié)同推進的工作格局。二是人才管理服務(wù)體系不健全。在打通引進高層次人才“綠色通道”上力度還不夠大、措施方法上還不夠?qū)崳诮鉀Q人才住房、醫(yī)療、社保等實際問題上存在較大差距。比如，全x范圍內(nèi)目前尚未建立專門的人才公寓，高層次人才的住宿僅靠給予住房補貼或租賃房屋的方式來解決。三是精準(zhǔn)引才靶向育才有差距。全x地區(qū)人才密度僅為x%，低于全x平均水平x個百分點，人才引育與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求匹配度不高。這些問題，反映出x委和我們組織部門對“人才是第一資源，是戰(zhàn)略資源”的思想認識樹得不牢，對人才工作和人才隊伍建設(shè)的統(tǒng)籌謀劃、督導(dǎo)落實不到位，深化人才發(fā)展體制機制改革的力度不大，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力的政策措施不完善。

（七）貫徹落實公務(wù)員法不夠深入，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的公務(wù)員隊伍還任重道遠。一是公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)不合理。全x公務(wù)員年齡整體偏大，年輕公務(wù)員補充不足。二是職務(wù)與職級并行制度全面推進有差距。園區(qū)因開展園區(qū)優(yōu)化提升工作，目前尚未核定行政編制，隊伍穩(wěn)定和管理存在隱患。三是對法檢系統(tǒng)公務(wù)員招錄工作指導(dǎo)不夠。這些問題，反映出我們組織部門對新時代公務(wù)員工作的特點和規(guī)律把握不準(zhǔn)，分析把握公務(wù)員招錄工作風(fēng)險不到位，招錄工作仍有漏洞。

（八）全x組織系統(tǒng)對標(biāo)“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求建設(shè)模范部門、打造過硬隊伍有差距。一是思想政治建設(shè)抓得不緊。對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、新時代黨的組織路線、黨章黨規(guī)黨紀(jì)等學(xué)習(xí)不夠，部分組工干部貫徹執(zhí)行中央和x、x委的決策部署責(zé)任感、使命感不強。二是黨內(nèi)政治生活抓得不嚴。黨內(nèi)政治生活的形式單一、質(zhì)量不高。比如，部分組工干部深入查找自身差距的自覺性不高，主動開展政治體檢、打掃政治灰塵的力度不夠。三是從嚴治黨責(zé)任抓得不牢。在加強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，深入查找廉政風(fēng)險、完善防范措施、健全工作制度上還有差距。這些問題，反映出少數(shù)組工干部政治站位不高、工作作風(fēng)不實、執(zhí)行制度不嚴，從嚴治部、從嚴律己、從嚴監(jiān)督抓得不緊。

認真反思，深刻剖析，產(chǎn)生上述問題，主要有五個方面原因。

（一）政治站位不高。近年來，x發(fā)生的一系列違紀(jì)違法案，反映出我們管黨治黨不力，黨的政治建設(shè)落實不到位，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、新時代黨的組織路線武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作不夠，對全面從嚴治黨、凈化x政治生態(tài)的重要性、緊迫性認識不足，習(xí)慣于從工作層面觀察、分析和處理問題，不善于從政治上觀察、分析和處理問題，對“國之大者”心中無數(shù)，政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力不強。

（二）履行職責(zé)不力。對習(xí)近平總書記關(guān)于新時代黨的組織路線的重要論述及“五個抓好”重要指示精神學(xué)習(xí)領(lǐng)會不深刻，貫徹落實不徹底，對堅持組織路線服務(wù)政治路線，圍繞脫貧攻堅、疫情防控、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展等大事要事，主動擔(dān)當(dāng)作為，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)中心工作、推動改革發(fā)展優(yōu)勢的認識不到位、謀劃不深入，以組織建設(shè)引領(lǐng)和保障經(jīng)濟社會發(fā)展的成效不明顯。

（三）斗爭精神不足。我們在匡正選人用人風(fēng)氣上大力除病毒、去雜質(zhì)、防污染，但對全面從嚴治黨的階段性特征把握不夠精準(zhǔn)，對政治亞文化在選人風(fēng)氣、用人導(dǎo)向上造成的影響和傷害估計不足，嚴肅政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，清除一些黨員干部中思想之亂、意識之亂、價值觀之亂不夠徹底，解決黨內(nèi)思想不純、政治不純、組織不純、作風(fēng)不純問題不夠有力，堅持原則、較真碰硬、敢管真嚴、一嚴到底的精神不強。

（四）務(wù)實創(chuàng)新不夠。我們對“抓好黨建是最大的政績”認識有差距，化解組織工作重大風(fēng)險能力不強，工作中缺乏系統(tǒng)思維和整體觀念，重部署、輕指導(dǎo)，科學(xué)精準(zhǔn)的選賢任能制度、科學(xué)嚴密的組織制度、科學(xué)有效的人才制度鏈條尚未建立，工作研究、落實、督查、考核、反饋機制尚未形成，工作中闖勁、拼勁不足，結(jié)合實際大膽創(chuàng)新不夠，缺乏抓鐵有痕、踏石留印的韌勁。

（五）自身建設(shè)不嚴。組織部自身建設(shè)存在標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴，組工干部中不同程度存在“本領(lǐng)恐慌”“業(yè)務(wù)不精”，思想僵化等問題，在研究狀態(tài)下工作能力較弱，工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量不高，很多問題停留在“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的層次，對標(biāo)一流、爭先進位的意識不強，黨風(fēng)廉政建設(shè)有不少薄弱環(huán)節(jié)，全面從嚴治部、依規(guī)治部尚有漏洞，模范機關(guān)、過硬隊伍建設(shè)不嚴不實。

三、下一步工作打算。

下一步，我們將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實新時代黨的組織路線，著力提高組織工作質(zhì)量，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化x提供堅強組織保證。

（一）強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，抓實換屆選舉工作。我們將進一步壓緊壓實黨委換屆主體責(zé)任，認真貫徹落實中央、x委換屆政策要求，加強換屆工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，嚴格把控工作進度，嚴格落實各級關(guān)于嚴肅換屆紀(jì)律加強換屆風(fēng)氣監(jiān)督的要求，以最有力的組織領(lǐng)導(dǎo)、最周密的程序步驟、最嚴格的人選把關(guān)、最嚴明的紀(jì)律監(jiān)督穩(wěn)妥有序推進換屆工作，及時開展x（x、區(qū)）黨委屆末考核考察及全額定向民主推薦工作，確保6月底完成x（x、區(qū)）黨委換屆工作、3季度完成x委換屆工作。

（二）加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為x高質(zhì)量跨越發(fā)展建強領(lǐng)導(dǎo)集體。把學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想納入全x各級黨委（黨組）會議“第一議題”，作為干部、公務(wù)員教育培訓(xùn)、基層黨組織書記輪訓(xùn)的主課和必修課。加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)，認真組織開展黨史學(xué)習(xí)教育，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。全面落實新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，拓寬選人用人視野，大力選拔對黨絕對忠誠、素質(zhì)能力過硬、堪當(dāng)時代重任的優(yōu)秀干部。制定《x管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判辦法（試行）》，每年組織開展1次x管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部全覆蓋調(diào)研，出臺《x優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)鍛煉辦法》，制定《關(guān)于進一步加強全x政法隊伍建設(shè)的通知》《x級機關(guān)（單位）科級干部和職級干部選拔任用工作流程圖》等，全面規(guī)范干部選拔任用工作。充分發(fā)揮考錄選拔優(yōu)秀人才的主渠道作用，優(yōu)化公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)，鞏固公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度成果。

（三）加強基層黨建工作，提高基層黨建質(zhì)量。制定下發(fā)《黨委（黨組）書記抓基層黨建工作述職評議考核實施細則》，通過“月調(diào)度、季研判、半年綜合調(diào)研、年度述職評議”等，壓緊壓實黨建責(zé)任。以“基層黨建質(zhì)量提升年”為主題，深入實施抓黨建促鄉(xiāng)村振興、強邊固防鑄魂等10項行動，持續(xù)鞏固掃黑除惡專項斗爭成果，深化抓黨建促農(nóng)村宗教治理，推進軟弱渙散黨組織整頓常態(tài)化。深入開展機關(guān)黨建“對標(biāo)達標(biāo)創(chuàng)標(biāo)”行動，全面推進“模范機關(guān)”創(chuàng)建，進一步加強城x、學(xué)校、國有企業(yè)、“兩新”組織等領(lǐng)域基層黨建，推動各領(lǐng)域基層黨建全面提升。

（四）加強人才工作，為x高質(zhì)量發(fā)展強化智力支持。聚焦全x經(jīng)濟社會發(fā)展重點，深入實施x級高層次人才引進、高層次人才培養(yǎng)支持計劃。深化與東西部協(xié)作單位合作，抓實衛(wèi)生人才保障、教育人才振興、工業(yè)人才培育等重點人才項目。深入實施“百名專家聯(lián)百村·引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興”等行動，加大柔性引才用才力度，引進城x規(guī)劃、數(shù)字經(jīng)濟等全x緊缺人才。圍繞激發(fā)人才活力，著力在環(huán)境引才、平臺聚才、感情留才上下功夫，健全黨政領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系人才制度，加強各類人才教育培訓(xùn)。

（五）加強組織系統(tǒng)自身建設(shè)，努力打造模范機關(guān)、過硬隊伍。深刻汲取x嚴重違紀(jì)違法案件教訓(xùn)，持續(xù)在全x組織系統(tǒng)深化“樹立正氣·提振士氣”專題討論，以案促改，教育引導(dǎo)全x組工干部堅定理想信念、牢記初心使命。認真開展黨史學(xué)習(xí)教育和“學(xué)習(xí)身邊榜樣”活動，實施“對標(biāo)一流，爭先進位，創(chuàng)建模范機關(guān)”行動，持續(xù)開展每周組工業(yè)務(wù)大講堂、崗位練兵等活動，提升干部素質(zhì)，制定出臺部機關(guān)干部管理規(guī)定和部機關(guān)內(nèi)部管理制度，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力打造模范機關(guān)。

巡視組織人事工作匯報篇八

xxx：

根據(jù)巡察工作要求，現(xiàn)將xxx局黨組組織人事工作專題匯報如下：

一、基本情況。

xxx為市人民政府組成部門，正處級行政機關(guān)。行政編制16名，工勤事業(yè)編制2名；實有行政人員19名，工勤人員2名，共21名（超編制安置副團級軍轉(zhuǎn)干部1人，市紀(jì)委劃走行政編制2名）。局領(lǐng)導(dǎo)班子為一正四副，三名副調(diào)研員，內(nèi)設(shè)10個科室。下屬5個二級單位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。xxx系統(tǒng)共有正式編制人員256人，臨時人員380人。其中：

（一）xxx：副處級一類公益性事業(yè)單位。2018年1月編辦核定編制130名，目前實有正式編制人員114名。其中老參公人員8名，事業(yè)編制人員106名（含管理崗位37人，工勤技能崗位69人），臨時工357人。班子成員包括黨支部書記1人、主任1人、副主任4人；內(nèi)設(shè)6個科室科長6人。

（二）xxx：正科級參公管理事業(yè)單位。事業(yè)編制72名，實有人員66名，班子成員為一正四副，支隊長由黨組成員、副局長xxx兼任，辦公室主任由局法宣科科長xxx兼任，4名大隊長，正科級干部1名，副主任科員3名，副科級干部1名。

（三）xxx：正科級全額撥款公益一類事業(yè)單位，編制人員44名，目前正式在編在崗39名，班子成員為一正四副，處主任由局機關(guān)副調(diào)研員xxx兼任。有臨時工17名，公益性崗位人員5名，超編制安置隨軍家屬1名，在崗人員共62名。

（四）xxx：正科級全額撥款公益一類事業(yè)單位。全額事業(yè)管理編12名，實有人員12名，班子成員為一正兩副。

（五）xxx：正科級全額撥款公益一類事業(yè)單位。編制7名，實有人員4名，主任由xxx兼任。

（一）加強干部隊伍建設(shè)。一是抓政治理論學(xué)習(xí)和干部培訓(xùn)教育。以學(xué)黨章、學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為主題，在系統(tǒng)內(nèi)積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)活動，教育黨員干部樹立正確的人生價值觀。深入學(xué)習(xí)黨的十九大報告，牢固“四個意識”、增強“四個自信”、提升“四自能力”、警惕“四大危險”，始終牢記中國共產(chǎn)黨人的初心和使命。二是抓隊伍作風(fēng)建設(shè)，著力解決“四風(fēng)”問題，加強xx干部隊伍管理，嚴格落實黨紀(jì)條規(guī)規(guī)定，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強內(nèi)部監(jiān)督，廣泛接受社會監(jiān)督。打造“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的xx隊伍形象。

（二）堅持正確的用人導(dǎo)向。堅持“用人為賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌嗽瓌t，按照“重德、重績、重基層、重公認”的選人用人要求，把好干部選任關(guān)。認真貫徹落實《干部任用條例》，堅持把《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，選拔任用了一批業(yè)績突出、奮發(fā)有為的干部，充實了xx干部隊伍力量。2013以來，xx局及其下屬機構(gòu)共提拔副處級干部3人，正科級干部16名，副科級干部17名。

（三）規(guī)范人事管理。一是嚴格遵守檔案管理制度。抓好干部人事檔案管理的每一個環(huán)節(jié)，確保進檔材料的真實、準(zhǔn)確，每份檔案安全、保密，使人事檔案工作走上規(guī)范化管理軌道。二是加強干部人事檔案審核工作，對干部“三齡兩歷一身份”嚴格審查，杜絕干部檔案造假和涂改。完善協(xié)調(diào)機制，對人事工資、考核獎懲、選拔任用等干部工作材料規(guī)范整理，及時歸檔，沒有發(fā)生檔案材料缺失的問題。三是積極推進干部人事檔案數(shù)字化工作，對干部人事檔案實行信息化管理，并增設(shè)網(wǎng)絡(luò)“監(jiān)控器”和“防火墻”，實現(xiàn)干部人事檔案工作的安全、科學(xué)、便捷管理。

（四）做好保障服務(wù)。一是加強工資管理，按時辦理干部職工的工資調(diào)標(biāo)和晉級等相關(guān)事項。二是認真執(zhí)行干部職工福利方面的相關(guān)規(guī)定，明確范圍和標(biāo)準(zhǔn)，確保社保、醫(yī)保、住房公積金、健康體檢等各項福利政策的落實落地。三是加強干部的教育培訓(xùn)。積極推行專業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn)等，提高干部職工的綜合素質(zhì)和工作技能。

三、存在的問題及主要成因。

一是存在領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)不合理的問題。好的領(lǐng)導(dǎo)班子要由不同年齡段的干部組成，老、中、青三個年齡段組成的梯次結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)集體有利于發(fā)揮各自的最優(yōu)效能，且有利于保持領(lǐng)導(dǎo)班子的連續(xù)性和繼承性。我局領(lǐng)導(dǎo)班子中最年輕的一位領(lǐng)導(dǎo)年齡也已超過44歲以上（中青年干部的分界線），5個下屬機構(gòu)班子成員里僅有1-2名年輕干部，整個xx系統(tǒng)班子結(jié)構(gòu)老化嚴重，缺乏活力。其主要原因：一是缺乏讓年輕干部脫穎而出的體制機制，年輕干部晉升比較困難。二是缺乏正確的識人選人方法，在處理德與才、好學(xué)歷、文憑和能力關(guān)系上顧慮重重，難以決定。三是在抓班子建設(shè)時，太過偏重個體因素，對班子結(jié)構(gòu)合理性重視不夠，未能圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能，有針對性地配備領(lǐng)導(dǎo)干部。

二是存在整個隊伍年齡斷層問題。xx系統(tǒng)中平均年齡超過40歲以上的干部職工占80%，未來5年，約有15%左右的干部將陸續(xù)退休，青黃不接現(xiàn)象較為突出，近幾年雖然通過公務(wù)員考試補充了一批新鮮血液，但隊伍組成仍需繼續(xù)優(yōu)化。機構(gòu)改革后，系統(tǒng)內(nèi)人少事多，對于人員的需求較大，同時，系統(tǒng)內(nèi)又存在大量空缺編制，矛盾較為突出。其主要原因：一是組織人事前期謀劃工作不到位，未能及時根據(jù)xx工作調(diào)整做好人事調(diào)整。二是缺乏領(lǐng)導(dǎo)重視，組織人事工作是一項復(fù)雜的工作，分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)預(yù)見性與靈活性有待提高。

三是存在年輕干部培養(yǎng)力度太弱的問題。系統(tǒng)內(nèi)暫時沒有30歲以下的副科級干部，人才儲備、培養(yǎng)方面較為匱乏。其主要原因：一是選任機制不完備。缺乏遵循干部成長規(guī)律的選拔任用制度體系，破格提拔制度“只聞樓梯響，不見人下來”。二是考核管理缺壓力。目前干部實績考核和日常管理往往重視領(lǐng)導(dǎo)干部，對中層干部、辦事員的考核管理還缺乏完善的制度機制來重視和約束。年輕干部大多尚未走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，監(jiān)管力度的不足導(dǎo)致很多人缺乏內(nèi)在的動力和外在的壓力。

四是存在人員混崗混編的問題。目前我局存在行政事業(yè)編制人員相互混用的情況。其主要原因：一是局機關(guān)行政編制太少，客觀上存在工作負荷大，人手緊的問題，為適應(yīng)工作需要，因此從xxx、xxx等二級單位借調(diào)人員到機關(guān)工作。二是由于xx工作難度大，任務(wù)重，專業(yè)要求高等原因，鑒于二級單位沒有適合人員的實際情況，為了推動相關(guān)單位工作，從局機關(guān)選用了綜合素質(zhì)較高、能夠勝任職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部兼任下屬二級單位一把手。

五是存在交叉任職的問題。我局xx同志兼任了xx與xx雙重身份，xx志兼任了xx雙重身份。交叉任職有利有弊，我局交叉任職現(xiàn)象較為突出，總體來看弊大于利。主要原因：一是專業(yè)能力強、素質(zhì)高的人才較為缺乏，二級機構(gòu)沒有突出人才勝任相關(guān)工作。二是政權(quán)工作運行機制不暢，職責(zé)劃分不清晰。

四、整改措施。

（一）完善干部制度，促進領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)合理化。一是打開領(lǐng)導(dǎo)班子吐故納新、領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下、干部隊伍能進能出的新局面。抓好“進”與"退"。通過公開選拔、競爭上崗、聘用制等制度,突破干部身份、職級、年齡、資歷的限制，擴大選拔范圍,促使優(yōu)秀青年干部脫穎而出。完善干部的退休和離退職等配套制度，建立干部正常的退出機制，為優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)提供較大余地和空間。二是在選人用人上有所突破，破除論資排輩等觀念，不拘一格選人才，對那些政績顯著、群眾公認的好苗子敢于打破常規(guī)、破格使用。三是在領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上，注意老中青干部的合理搭配和年齡優(yōu)勢的互補，堅持按干部的年齡層次，區(qū)別對待，既讓優(yōu)秀青年干部有干事的平臺，又同時注重充分發(fā)揮老年干部的作用。（二）健全城管隊伍建設(shè)工作機制，調(diào)整隊伍年齡組成。一是制定長遠的xx隊伍建設(shè)規(guī)劃，通過黨組討論拿出人才吸納方案和后備干部培養(yǎng)名單，將補充人才的任務(wù)落到實處。通過國家公職人員考試、事業(yè)單位招考等途徑，把社會優(yōu)秀人才引入xx隊伍，補充人員力量。二是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，全力推進xx隊伍人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化改革，重視對于優(yōu)秀人才的任用、提拔。

（三）強化對年輕干部的培養(yǎng)，為年輕干部的成長搭建平臺。一是完善選任機制。建立后備干部信息庫,加大人才儲備，綜合運用民主推薦、年終考核、掛職鍛煉等形式，將優(yōu)秀的青年干部納入后備干部進行培養(yǎng)。強化年輕干部實踐鍛煉，將年輕后備干部選派到條件比較艱苦、工作環(huán)境比較復(fù)雜、工作量比較繁重的崗位上鍛煉學(xué)習(xí)。建立“一包一”的幫帶機制，選派各班子中德高望眾、工作經(jīng)驗豐富的老領(lǐng)導(dǎo)與青年后備干部結(jié)對子，培養(yǎng)青年后備干部在復(fù)雜情況下解解決急難險重問題的能力。二是細化工作目標(biāo)任務(wù)，嚴格目標(biāo)考核管理。進一步明確各科室、局屬各單位的工作職責(zé)、崗位職責(zé)，分解目標(biāo)任務(wù)，定期組織考核，將考核結(jié)果納入干部任用的選拔條件。

（四）理順人事組織關(guān)系，著力解決人員混崗混編問題。一是以xx改革為契機，結(jié)合我局當(dāng)前面臨和承擔(dān)的工作任務(wù)和職責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)擬定“三定”方案，科學(xué)設(shè)置人員編制和崗位職責(zé)，合理劃清市、區(qū)兩級權(quán)限邊界，使機構(gòu)編制與工作任務(wù)相適應(yīng)。二是嚴格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的“三定”方案，定人定員定崗，對借調(diào)人員一律清退原單位，對局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)兼職下屬單位職務(wù)的人員予以調(diào)回，重新進行工作分工。

（五）暢通工作運行機制，逐步解決交叉任職問題。一是實行黨政“一崗雙責(zé)”制，強化壓力傳導(dǎo)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的主動性和緊迫感，促使他們在政治理論知識、業(yè)務(wù)專業(yè)知識、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)水平等方面的全方位提高，使干部成長更快。二是細化工作職責(zé)，實現(xiàn)科學(xué)合理分工。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)結(jié)構(gòu)、工作能力、業(yè)務(wù)與分管工作之間的銜接特點進行合理分工，強化管理與協(xié)作。

巡視組織人事工作匯報篇九

為切實加強干部隊伍和基層組織建設(shè)，全面推進“務(wù)實岳陽工程”，鄉(xiāng)黨委立足實際，創(chuàng)新思路，確定了“以人為本，以經(jīng)濟發(fā)展為中心，以發(fā)展為第一要務(wù)，穩(wěn)中求進”的指導(dǎo)思想，團結(jié)一致，求真務(wù)實，一個季度以來取得了一定成效，為全年工作下好了一場開局棋。

一、抓干部作風(fēng)建設(shè)，在實字上做文章。

沒有落后的工作，只有落后的干部。干部作風(fēng)的好壞是工作干好干壞的關(guān)鍵因素，因此抓干部作風(fēng)建設(shè)是抓工作的前提。今年，根據(jù)我鄉(xiāng)的實際，經(jīng)鄉(xiāng)黨委集體研究，把今年的工作定位在四個方面，即誠信型政務(wù)、運作型財政、力度型維穩(wěn)、學(xué)習(xí)型隊伍。所謂誠信型政務(wù)是指政府承諾，言而有信，對老百姓提出的疑問和合理要求限定時間說明清楚，限定期間落實到位。運作型財政是指在財政狀況緊張情況下，整活資源，盤活資產(chǎn)，招商引資，開源節(jié)流，及時兌現(xiàn)干部工資，確保財政正常運轉(zhuǎn)。力度型維穩(wěn)是指在社會治安，綜合治理方面加大工作力度，成立由基層老干部、部門負責(zé)人組成的調(diào)解委員會，定期排查熱點、難點問題，各村每月28日為排查日，上報排查表，調(diào)解委員會及時化解矛盾，解決問題。學(xué)習(xí)型隊伍是指機關(guān)干部每人一本書、一支筆、一個筆記本。開年第一個會，干部不是發(fā)紅包而是發(fā)書，一本《細節(jié)決定成敗》被發(fā)到干部手中，組織干部經(jīng)?；瘜W(xué)習(xí)，隨時抽查筆記本，促使干部加強學(xué)習(xí)，提高和適應(yīng)工作需求。本網(wǎng)網(wǎng)通過四個方面工作，改進干部作風(fēng)，加強干部隊伍建設(shè)，推進各項工作落實，從而創(chuàng)建和諧機關(guān)。

1、減少職數(shù)，精簡效能。

隨著農(nóng)業(yè)稅的取消，鄉(xiāng)鎮(zhèn)可用財力的減少，減少干部職數(shù)，精簡效能勢在必行。根據(jù)市、縣年初工作會議精神，鄉(xiāng)黨委研究決定，加大干部分流力度，強化干部發(fā)展理念，鼓勵干部下海分流。在操作過程中我們按兩步走，一是自愿分流，二是競職上崗，政策出臺一天內(nèi)，全鄉(xiāng)60個機關(guān)干部職工就有18人自愿申請分流，分流比例達30%，對于干部作風(fēng)的改進，工作效能的提高起到了很大的促進作用。

2、健全制度，規(guī)范運行。

加強內(nèi)務(wù)管理，創(chuàng)建和諧機關(guān)是我鄉(xiāng)今年制度化管理的總體要求。年初，鄉(xiāng)黨委根據(jù)工作實際，制定了全年工作目標(biāo)和具體措施及《機關(guān)干部崗位目標(biāo)管理責(zé)任制》，對干部實行千分制度考核，同時，完善了《黨委工作制度》、《工作講評制度》、《機關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《信訪排查制度》、《值班制度》等二十項制度。從各方面細化、量化、具體化，更易操作，并將所有制度編印成書，干部人手一冊。在實際工作中我們堅持制度不動搖，執(zhí)行制度不走樣。辦公室工作人員實行掛牌上崗，領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值周，對本周干部簽到情況、會議參加情況、機關(guān)衛(wèi)生情況及工作落實情況等鑒證并在“每周工作督查欄”上公布，對干部缺勤、缺會的按制度規(guī)定簽字罰款，在本月工資中扣除；對于干部的各種補貼實行貨幣化管理，嚴格按縣紀(jì)委文件執(zhí)行；對干部的考核采取每月督查通報、季度工作講評、半年工作述職和民主評議的辦法，對半年民主評議中的后三名干部實行黃牌警告，對年終民主議中的末名者實行“末位淘汰制”，來年強制分流，每月只發(fā)放基本生活費。由于制度嚴格，措施具體，運行規(guī)范，到目前干部作風(fēng)明顯改觀，工作效率明顯提高，機關(guān)形象日益好轉(zhuǎn)，保證了干部工資的及時發(fā)入，稅收任務(wù)及時足額上解，常規(guī)工作有條不紊。

二、抓村級班子換屆，在創(chuàng)新中去實踐。

村級班子關(guān)系到基層組織建設(shè)，關(guān)系到社會穩(wěn)定，關(guān)系到各項工作的落實。對待村級班子換屆，我們是根據(jù)實際、掌握特點、慎重對待、穩(wěn)步推進。

1、確定思路，制訂方案。

今年的形勢較以往有所不同，呈現(xiàn)出新的特征。一方面大精減。由于農(nóng)業(yè)稅的取消，鄉(xiāng)村兩級可用財力的減少，必須精減職數(shù)，實行村、支兩委交叉任職或兼職。另一方面是大充實。由于農(nóng)業(yè)稅的取消，農(nóng)村工作難度減小，村干部的積極性高漲，使候選人競爭激烈，面對新的形勢、新的特點，鄉(xiāng)黨委決定，一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，研究確定整體方案，負責(zé)指導(dǎo)全鄉(xiāng)換屆選舉工作。二是制定方案，確定職數(shù)，明確步驟。在職數(shù)設(shè)置上遵行原則，即精簡效能的原則，實事求是的.原則，平穩(wěn)過渡原則。全鄉(xiāng)1500人以下的村確定為三人，1500人以上的村確定為4人，全鄉(xiāng)由過去的137名村干部精減到95人，減少42人，減幅達30.66%。換屆分兩步進行，第一步為支部換屆，只選支部書記，待村委會換屆后再配齊支部委員。第二步為村委會換屆。三是分步實施，穩(wěn)步推進，建章建制。

2、依法依規(guī)，規(guī)范動作。

為嚴格程序，體現(xiàn)民意，我們嚴格按照《村民委員會組織法》和《湖南省村民委員會選舉辦法》進行換屆選舉，不省程序、不走過場。全鄉(xiāng)確定5月12日至5月15日為全鄉(xiāng)選舉日，由于準(zhǔn)備充分，程序合法，至今全鄉(xiāng)除兩個村婦聯(lián)主任票數(shù)未過半沒有落實外，其余93人已全部到位，順利完成了村、支兩委換屆工作。

三、抓黨員干部遠程教育，在學(xué)用上求效益。

開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育有利于提高農(nóng)村黨員素質(zhì)，增強基層組織的凝聚力和號召力。為此，鄉(xiāng)黨委一直高度重視，明確負責(zé)人并常抓不懈。

1、不遺余力完善建站工作。

為建好遠程教育站點，為黨委一方面爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，引進資金，一方面緊縮開支，增大投入。去年全鄉(xiāng)共投入資金近14萬元，建好了7個b級站，a級站基礎(chǔ)設(shè)施已全部到位。今年來，為繼續(xù)開展遠程教育，完善a級站，目前已洽談好設(shè)備，在財政壓力很大情況下，將自投資金4萬余元，近日即可安裝，保證a級站高標(biāo)準(zhǔn)完成建站任務(wù)。

2、真學(xué)實用，挖掘效益潛能。

為把遠程教育工作落到實處，讓干部受教育、群眾得實惠，我們做到了集中學(xué)習(xí)與平時學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)、被動學(xué)習(xí)與主動學(xué)習(xí)相結(jié)合，每月集中學(xué)習(xí)不少于二次。個人學(xué)習(xí)隨時提供方便，不僅經(jīng)常性學(xué)習(xí)，而且要做到學(xué)出效果，用出效益。宏圖村蔣伍軍兼任遠程教育技術(shù)專干后，對電腦產(chǎn)生了濃厚的興趣，他通過從網(wǎng)上瀏覽，比較豬價與糧價，作出了一個大膽決定，籌措資金15萬元，修建了可養(yǎng)豬400余頭高標(biāo)準(zhǔn)豬舍。同時，按照網(wǎng)上提供的住處和技術(shù)，引進大約克、長大白等良種母豬，去年賺了好幾萬元。今年，不斷增加投入，擴大規(guī)模，凡是遇到牲豬疾病防治和銷售情況，他就找電腦幫忙，用他的話說是“遠程教育幫我致了富”。光榮村通過“站點+基地+農(nóng)戶”互動動作模式，養(yǎng)牛大戶不斷增加。目前，鄉(xiāng)黨委正在籌劃，以佳俊畜業(yè)為中心的全市養(yǎng)牛示范園區(qū)，既作為遠程教育學(xué)用的示范又作為招商引資的平臺。

四、抓實事工程式建設(shè)，在穩(wěn)定上再發(fā)展。

1、簡易啟動八一中學(xué)。

八一中學(xué)作為全鄉(xiāng)唯一的一所鄉(xiāng)中學(xué)，由于資金緊缺，幾年來，一直沒有投入使用。去年下期，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)多方爭取上級重視，爭取國家項目資金40萬元，去年十二月份開始破土動工，修建附屬工程，目前基本竣工，今年上學(xué)期已正式啟動。

2、完善衛(wèi)生院擴建。

為完善農(nóng)村衛(wèi)生防疫體系，改善衛(wèi)生工作條件，鄉(xiāng)黨委多次召開議衛(wèi)生工作專題會議，將衛(wèi)生院擴建提上議事日程。同時，多次找上級領(lǐng)導(dǎo)，爭取國家項目資金20余萬元。目前，住院部大樓主體工程已基本竣工。

3、招商引資項目。

長湖鄉(xiāng)招商引資工作來勢較好，現(xiàn)引進招商新項目2個、續(xù)建項目1個，計劃總投資1060萬元。一是長湖塑料廠新上塑料再生顆粒加工生產(chǎn)線項目。該項目是我鄉(xiāng)教育布局調(diào)整后，利用村級小學(xué)閑置資產(chǎn)，由外商潘鐵老板獨資創(chuàng)辦的，以生產(chǎn)pp、pe和塑料制品等產(chǎn)品為主的工業(yè)加工企業(yè)，落戶長湖鄉(xiāng)長湖村原村級小學(xué)，計劃投資200萬元。項目現(xiàn)已完成廠房購置改造、設(shè)備添置、水電路配套及各項手續(xù)辦理，安置從業(yè)人員10人，完成投資100萬元。二是青華賓館新建項目。該項目按“三星級”賓館設(shè)計運作，由本縣籍老板何愛華引進，與廣東籍老板陳友誼合資創(chuàng)辦，落戶岳陽縣城東方路，計劃投資1000萬元，其中本年度投資600萬元。項目現(xiàn)已完成房產(chǎn)購置、賓館規(guī)劃設(shè)計和周邊協(xié)調(diào)等工作，完成資金投入100萬元。三是龍泉苑休閑山莊擴建項目。項目在完成休閑山莊整體規(guī)劃、建成休閑、垂釣、餐飲等項的基礎(chǔ)上，繼續(xù)由原老板潘龍會獨資投入，擴建會議中心、娛樂中心和四合院古典休閑等項目，計劃投資260萬元。項目除“四合院”建設(shè)外，其它工程已進入掃尾階段，完成投資160萬元。

巡視組織人事工作匯報篇十

一、踏實的工作態(tài)度：我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

(1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障其他部門工作的正常開展。

(2)建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理有序。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作：

(1)接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待前來咨詢的家長及孩子們。

(2)做好每日學(xué)生及其他人員來往登記。

2、物資管理工作：

(1)星期一在總部領(lǐng)用墨粉，a4，紙杯，文件夾之類的日常用品，并妥善管好它們，做好使用記錄。

(2)維護學(xué)校桌椅，電器等財產(chǎn)，并負責(zé)簡單的維修。

3、文件管理工作：

(1)據(jù)教職工需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成相關(guān)老師交待的打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

(2)整理好校區(qū)人員本周請假調(diào)休，考勤卡，并交總監(jiān)簽字。

4、招聘工作：禮貌接待前來應(yīng)聘人員，進行人事登記，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進行筆試及面試。

5、校區(qū)例會會議本周正常開展，由總監(jiān)主持，各部門負責(zé)人都已下達總部傳達。

的命令及指示并寫好會議記錄交給總部。

6、財務(wù)工作：

(1)管好本周報銷單據(jù)及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細給總部，并將本周每筆收入存入張總賬號內(nèi)，保存好收據(jù)。

(2)已經(jīng)詢問好本周校區(qū)及宿舍水電費用。

(3)做好本周各個老師的課時申報表及課時費。

9、協(xié)助工作：(1)協(xié)助相關(guān)部門活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

(2)收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄，整理好交總部存檔。

行政周工作計劃。

1.了解本校區(qū)下周的市場宣傳活動。

2.了解部門工作目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)對本部門的要求。

3.各項規(guī)章制度的實用性和落實情況。

4.熟悉和評價后勤行政管理現(xiàn)狀，包括基礎(chǔ)設(shè)施、物質(zhì)器材管理，文檔、資訊安全管理。

5.將上級分配的各項新制度措施、方案及時執(zhí)行，并做好本校區(qū)通知工作。

6.因本周人事變化大，需新規(guī)劃本校區(qū)職工坐班值班表。

7.重新統(tǒng)一布署部門工作，將工作計劃分工落實。

8.向總部借好下周本校區(qū)月份水電費用。

擴展閱讀篇：

工作總結(jié)寫作指導(dǎo)。

工作總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。

基本情況。

1.工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進措施等。

需要注意的問題。

1.工作總結(jié)前要充分占有材料。

2.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。

3.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。

4.要剪裁得體，詳略適宜。

5.工作總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討工作總結(jié)會議論、修改。最好由主要負責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。

6.工作總結(jié)最好是要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思來展開，把日常工作敘述一下，好的工作方法分享一下，不好的工作方法寫出改進措施。

巡視組織人事工作匯報篇十一

自治區(qū)國土資源廳檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表巴州國土資源局黨組對自治區(qū)國土資源廳平主任一行來巴州檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！

按照自治區(qū)國土資源廳《關(guān)于開展干部任用條例和有關(guān)法規(guī)貫徹執(zhí)行情況檢查的通知精神》，現(xiàn)將巴州國土資源系統(tǒng)工作情況匯報如下：

近年來，巴州國土資源系統(tǒng)干部選拔任用工作在自治區(qū)國土資源廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級黨委和組織部門的關(guān)心支持下，堅持以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，抓班子、帶隊伍、抓基層、打基礎(chǔ)，不斷提高干部隊伍的綜合素質(zhì)，建設(shè)了一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強，有凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍，為自治州經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展做出了突出的貢獻。

一、干部選拔任用的總體情況。

巴州國土資源局轄八縣一市9個國土資源局；直屬單位有州國土資源局庫爾勒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、州國土資源勘測規(guī)劃設(shè)計院、州測繪管理辦公室、州土地整理和儲備中心（建設(shè)用地咨詢服務(wù)部）、州礦產(chǎn)資源儲量管理征收中心；局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)為7個職能科室；編制人員23人；全系統(tǒng)在冊人數(shù)556人。2007年以來，在自治區(qū)國土資源廳黨組的關(guān)心和支持下，巴州國土資源系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強，新提拔任職的干部共計34名，其中：正科級10名，副科級24名；民族比例適中，其中：漢族干部24名，少數(shù)民族干部10名；干部綜合素質(zhì)進一步提高，本科以上學(xué)歷的20人，本科以下學(xué)歷的14人；年齡結(jié)構(gòu)趨于合理，40歲以上的23人，40歲以下的11人；黨員32人，非黨員2人；尤其是加大了婦女干部的培養(yǎng)力度，新提拔任職的4名婦女干部中有3名擔(dān)任縣國土資源局（分局）行政“一把手”。

二、以宣傳貫徹干部選拔任用政策法規(guī)為主線，營造良好的宣傳氛圍。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》）等相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳活動，把《條例》等相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳工作作為黨組的重要工作來抓，列入黨組的重要議事日程，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常召開會議，集中學(xué)習(xí)《條例》等相關(guān)政策和法規(guī)知識，并對上級確定的學(xué)習(xí)宣傳周活動做出具體的安排，確定由組織人事教育科具體負責(zé)此項工作，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成，并將學(xué)習(xí)宣傳工作落到實處，使學(xué)習(xí)宣傳活動取得實效。

拔任用工作是滿意的，意見和建議主要是加大對基層干部的選拔任用的力度，解決基層國土資源所的編制問題和加大異地交流輪崗的力度等。四是組織召開座談會。黨組及時組織機關(guān)干部職工召開干部選拔任用工作座談會，面對面的了解廣大干部職工對《條例》的認知程度，聽取大家對干部選拔任用工作的意見和建議，掌握干部選拔任用工作中好的做法，促進干部選拔任用工作的規(guī)范化。

（三）完善機制，注重實效。干部選拔任用工作是提升國土資源管理工作的有效途徑，也是國土資源管理工作的重中之重。因此，黨組以《條例》學(xué)習(xí)宣傳活動為契機，建立學(xué)習(xí)宣傳《條例》等相關(guān)政策法規(guī)的長效機制，把學(xué)習(xí)《條例》等相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)作為一項長期的工作抓緊抓好，不斷提高干部選拔作用工作水平，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。黨組始終把學(xué)習(xí)《條例》等相關(guān)政策法規(guī)作為中心組學(xué)習(xí)的重點，學(xué)深、學(xué)透，增強對干部選拔任用工作的政治責(zé)任感，使干部的選拔任用工作能夠嚴格按照規(guī)定程序執(zhí)行，防止用人上的不正之風(fēng)。（四）突出重點，推進工作。今年3月，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法（試行）》等四項監(jiān)督制度出臺后，黨組把學(xué)習(xí)四項監(jiān)督制度作為今年工作的重點。一是在黨組會上認真學(xué)習(xí)了四項監(jiān)督制度，使事前要報告，事后要評議、離任要檢查、違規(guī)失責(zé)要追究的思想深入每個黨組成員的心中；二是組織局機關(guān)全體干部通讀四項監(jiān)督制度，使廣大干部職工對四項監(jiān)督制度有一個全面的認識和理解；三是組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進行集中測試，進一步加深理解、鞏固學(xué)習(xí)效果；四是要求各縣市國土資源局及直屬單位認真學(xué)習(xí)宣傳四項監(jiān)督制度，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；五是開展集中調(diào)研，對各縣市國土資源局及直屬事業(yè)單位干部選拔任用工作情況進行摸底，及時發(fā)現(xiàn)在干部選拔任用中的突出問題，制定相應(yīng)的解決方法和措施；六是制作四項監(jiān)督制度宣傳欄，提升廣大黨員干部和職工對四項監(jiān)督制度的認知度。

三、建立健全干部人事管理的體制機制，推進干部人事制度改革。

黨組認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，不斷完善科學(xué)規(guī)范的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度，努力營造富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，推進國土資源系統(tǒng)干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化。

（一）堅持正確的用人導(dǎo)向，選準(zhǔn)用好干部。我局在選拔任用干部中，始終以高度的政治責(zé)任感，全面正確執(zhí)行黨的干部路線和干部政策，堅持以注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認為主要標(biāo)準(zhǔn)的用人導(dǎo)向，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。注重選拔在基層一線工作的優(yōu)秀干部，對那些長期在環(huán)境艱苦、條件較差、困難較多的地方工作的干部格外關(guān)注，對那些不圖虛名、踏實干事的干部多加留意，對那些埋頭苦干、注重為長遠打基礎(chǔ)的干部絕不虧待。

（二）加強干部交流輪崗的力度，提高干部的責(zé)任意識。近年來，巴州國土資源系統(tǒng)不斷加大干部交流輪崗的力度，州局黨組在配備各縣市國土資源局領(lǐng)導(dǎo)班子過程中，一是注重從工作需要出發(fā)；二是注重干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和政治素質(zhì)；三是注重加大干部的異地交流；四是注重在各縣市局領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部進行輪崗交流。各縣市國土資源局也加大了基層國土資源所干部的交流輪崗力度，把能干事的干部選拔到基層國土資源所的主要崗位，充實基層國土資源管理力量。加大干部交流輪崗工作的力度，不僅能夠鍛煉干部適應(yīng)不同的崗位，也有效防止了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。2007年以來，全州有86％的基層國土資源所所長進行了輪崗。

（三）堅持走出去、引進來的方針，做好和地方的干部交流。在選拔任用干部過。

程中，我們始終堅持走出去、引進來的方針，走出去就是把國土資源系統(tǒng)政治素質(zhì)高、工作能力強而本系統(tǒng)暫時不能提拔任用的年輕干部推薦到地方使用，使其能夠盡快的成長起來。近年來，推薦到地方的副科級干部有3名。引進來就是把地方優(yōu)秀的干部充實到國土資源系統(tǒng)，選派到急需人才的地方，進一步壯大國土資源隊伍。近年來，有7個縣市黨委為縣市國土資源局配備了紀(jì)檢組長。通過雙向交流，不斷拓寬干部選拔任用的路子，使一些年富力強的干部能夠盡早得到提拔任用。

（四）加大干部的教育培訓(xùn)力度，提高人員的綜合素質(zhì)。通過開展集中培訓(xùn)，教育和引導(dǎo)廣大干部職工進一步確立改革創(chuàng)新的理念、增強依法行政的觀念、掌握宏觀調(diào)控的知識、強化拒腐防變的意識、提高履行崗位職責(zé)的能力，做到政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)嚴謹、公道正派、誠實守信。在干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我們堅持“請進來、送出去”的方針，一方面把確定的重點培養(yǎng)對象選派到內(nèi)地發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，先后有3名干部選派到內(nèi)地去掛職鍛煉，學(xué)習(xí)先進的管理方法和經(jīng)驗；另一方面請自治區(qū)一些專家來我州授課，面對面的傳授一些管理方法和業(yè)務(wù)知識，豐富國土資源管理的相關(guān)知識。

（五）加大干部考核工作力度，強化干部監(jiān)督。干部考核是干部選拔任用的重要依據(jù)。因此，我局在干部考核中，始終堅持公正、公平、公開的原則，制定了嚴密的考核考察程序，堅持任人唯賢，對有能力、群眾公認的干部，果斷予以提拔使用；對能力差、工作責(zé)任心不強、群眾公認度低的干部，果斷撤換，不論資排輩。通過干部考核，有效地解決了過去干部能上不能下的問題，變過去的組織上要我干為我要干,使一批年輕干部脫穎而出走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的人員結(jié)構(gòu)。

四、嚴格干部選拔任用工作紀(jì)律，杜絕選人用人上的不正之風(fēng)。

貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé)，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。（一）堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。黨組始終把民主推薦作為選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)來抓，充分體現(xiàn)走群眾路線和群眾公認的原則，在這方面加大了工作力度。黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在進行民主推薦時，要求必須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加，每次民主推薦前，組織人事部門都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，規(guī)范操作，確保推薦工作的順利進行。在每年的干部考核和選拔工作中，都能夠堅持充分的發(fā)揚民主，對每一次的科級干部選拔任用和縣級后備干部的推薦工作，都能夠按規(guī)定的程序進行民主推薦和民主測評。

（二）嚴格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部，是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。黨組在選拔任用干部時，嚴格按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關(guān)。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責(zé)任制，做到了“誰考察，誰負責(zé)”，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。

（三）嚴格工作程序，把好決策關(guān)。局黨組會議討論決定干部任用之前，都主動征求紀(jì)檢組的意見。做到“三不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上黨組會，沒有考察材料的不上黨組會，沒有征求紀(jì)檢組意見的不上黨組會，確保工作程序到位。

（四）積極主動介入，把好監(jiān)督關(guān)。在干部考察中紀(jì)檢組始終堅持主動介入，全程參與干部的選拔任用工作。一是抓好自查自糾。按照干部管理權(quán)限，每年對提拔任用的干部任職條件、任用程序等進行一次自查，分析存在問題的原因，認真進行整改。二是抓好問題查處。通過公布舉報電話、網(wǎng)上舉報信箱、受理群眾來信來訪等形式，及時掌握干部選拔任用工作中存在的問題。對違反規(guī)定選人用人的，舉報一起、查處一起。三是加強監(jiān)督查處。認真落實中組部《關(guān)于在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部集中調(diào)整中加強監(jiān)督認真治理拉票行為的通知》要求，加強對民主推薦中拉票行為的監(jiān)督和查處。堅決把違反政策法規(guī)選人用人；為他人提拔說情、打招呼；在民主推薦和選舉中搞拉票賄選等非組織活動的問題作為監(jiān)督查處的重點，及時受理，認真核實。實行專辦督查制度，明確辦理機構(gòu)、方式、程序和時限，對查實確屬違反紀(jì)律規(guī)定的，一律嚴肅處理。

從總體情況來看，局黨組能夠認真貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作的政策法規(guī)，思想認識上高度重視，工作措施上狠抓落實，取得了一定的成效。同時也清醒地認識到，工作中還有不少薄弱之處。一是學(xué)習(xí)干部選拔任用工作政策法規(guī)的自覺性還不夠強，組織學(xué)習(xí)的形式比較單調(diào)；二是少數(shù)提拔任用的干部培訓(xùn)時間短，工作經(jīng)歷單一；三是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì)能力與促進科學(xué)發(fā)展的要求還有不相適應(yīng)、不相符合的情況等等。我們將以這次檢查為契機，采取切實有效措施，進一步深化干部選拔任用制度改革，深入整治用人上的不正之風(fēng)，堅持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，使廣大干部群眾對干部選拔任用工作和整治用人上不正之風(fēng)工作的滿意度不斷得到提高。

大同縣干部人事制度改革情況匯報。

近年來，大同縣高度重視干部選拔任用工作，認真執(zhí)行《干部任用條例》，以提高干部隊伍整體素質(zhì)為重點，不斷創(chuàng)新干部選拔任用方式，為我縣經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展提供了堅強的組織保證。

一、干部人事制度改革的基本做法和取得的成效。

基層調(diào)研、廣泛聽取意見、擴大群眾參與作為深化干部人事制度改革的重要手段貫穿始終，不斷堅持和完善從基層一線選拔干部，著力激發(fā)干部隊伍活力，深入探索選任方法，進一步拓寬選人用人視野，建立和完善了差額選拔制度。

1、實行“三步工作法”，充分聽取基層意見。

縣食品藥品監(jiān)督管理局組織人事。

接縣委組織部《關(guān)于開展組織人事工作檢查的通知》（[2012]2號）文件后，我局按照文件要求對組織人事工作進行自查，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、干部工作方面。我局認真執(zhí)行《中共縣委批。

1、加強思想教育，抓好黨的思想建設(shè)。我局領(lǐng)導(dǎo)向來重視意識形態(tài)教育，堅持把加強思想教育作為黨建工作的重要任務(wù)來抓，在健全和完善學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，保證了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)先一步、學(xué)深一步。首先，及早制定年度《中心組理論學(xué)習(xí)計劃》，結(jié)合每月中心組理論學(xué)習(xí)擴大會和局內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，起到了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)的模范作用，一級抓一級，層層抓落實，使學(xué)習(xí)做到了有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有措施。全局學(xué)習(xí)培訓(xùn)人次達到300多人次，通過學(xué)習(xí)，增強黨員干部的黨性修養(yǎng)，提高拒腐防變的能力，樹立馬列主義世界觀、人生觀和價值觀，取得了較好的效果。其次，按照縣委的統(tǒng)一部署，認真組織開展“解放思想謀發(fā)展，求真務(wù)實為人民”學(xué)習(xí)討論活動。成立了以局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了聯(lián)系局工作實際的活動方案，統(tǒng)籌兼顧，注重實效，活動取得了實實在在的成效。

2、嚴格黨的組織生活。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開好民主生活會，班子成員發(fā)揚開展批評與自我批評的自覺性和主動性，堅持走群眾路線，廣泛征求意見，打牢開好民主生活會的思想基礎(chǔ)。通過設(shè)立意見箱、召開座談會、印發(fā)《縣食品藥品監(jiān)督管理局民主生活會征求意見表》等多種方式，廣泛收集有建設(shè)性、針對性的意見建議，認真落實整改，不走過場，達到預(yù)期目的，統(tǒng)一了思想、提高了認識、增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，收到了良好的效果。

授予“先進基層黨組織”的榮譽稱號，一名同志被縣委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，局黨務(wù)工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

4、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。去年，我局被縣定為創(chuàng)先爭優(yōu)活動示范點，對此，我局扎實開展了創(chuàng)先爭優(yōu)各項活動，每一位黨員干部都簽訂了《承諾書》，并認真按照個人承諾服務(wù)社會；每一位黨員干部都參加了“三服務(wù)”、“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東”、“慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年”等主題實踐活動和組織生活會，從中迸發(fā)激情，發(fā)揮模范作用；每一位黨員干部都按照局創(chuàng)先爭優(yōu)“六提高”主題實踐活動要求，在稽查執(zhí)法工作、公文辦文知識、鑒別可疑藥品能力、認證檢查水平、涉藥宣講質(zhì)量、作風(fēng)正氣等方面全面提高，大大促進了我局履行食品藥品監(jiān)管能力的提升，“三打兩建”專項行動開展以來，我局已破獲藥品制假售假案件3宗，向外縣市藥監(jiān)局移交案件線索兩條。

三、人事工作方面。我局按“三定”方案定編公務(wù)員名，后勤服務(wù)人員2名，現(xiàn)有在編在職人員名，其中后勤服務(wù)人員1名，臨時聘用人員2名，為保衛(wèi)清潔人員。工資福利嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒有吃“空餉”的情況。

xxxx2012年上半年組織人事**情況匯報發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！按照上級黨委組織部的安排部署，現(xiàn)就我場2012年上半年組織人事**情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：2012年，xxxx組織人事**以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和兵師黨代會精神為主線，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，以開展“基層組織建設(shè)年”活動為契機，堅持做到了“圍繞一條主線、突出四個重點、統(tǒng)籌五項**”的**部署，按照“抓班子、打基礎(chǔ)、強隊伍，辦實事、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)”為思路，緊扣服務(wù)團場經(jīng)濟社會發(fā)展大局，取得了較好的成效。一、具體**：“一條主線”是指緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和兵師黨代會精神這條主線“突出四個重點”是：（一）全面推進干部人才**。一是強化干部教育培訓(xùn)**。制訂了《2012年干部教育培訓(xùn)**計劃》，采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)兩種形式，對全場干部進行培訓(xùn)，保證了團場干部的正常理論學(xué)習(xí)。二是實施基層黨支部書記、副書記輪訓(xùn)工程，借助赴河南、師黨校多種培訓(xùn)方式，確保全場56名基層黨支部書記、副書記全部輪訓(xùn)一遍。二是干部管理進一步加強。制定了《連科級后備干部管理辦法》，逐步建立健全科學(xué)規(guī)范的連科級后備干部**制度，加強了對后備干部培養(yǎng)，在全場營造了奮發(fā)向上，奮勇爭先的**氛圍。三是人才隊伍建設(shè)取得新的進展。

巡視組織人事工作匯報篇十二

尊敬的俊輝組長及各位領(lǐng)導(dǎo)：

我就近年來武勝縣組織工作開展情況及上次巡視組所提問題的整改落實情況作一簡要匯報。不妥之處，敬請批評指正！

近年來，我們堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實推進組織工作，基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級黨組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力顯著提升，得到上級領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。歷次組織工作滿意度民意調(diào)查，我縣四項基本指標(biāo)得分均高于省、市平均水平。

年輕干部受鍛煉、優(yōu)秀干部受重用、年老干部受照顧”的激勵導(dǎo)向，切實落實政策，有效激發(fā)和增強廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動力。近年來，為22名符合條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大專職副主席、11名擔(dān)任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)15周年以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職解決了正科級待遇；為即將退休，且任科員、副科級時間較長的3名同志落實了上一級別職級待遇；對6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、2名援藏干部的家屬實行了組織照顧，將其調(diào)至離家較近地方工作；把9名存在生病、家庭困難、工傷等情況的干部交流回機關(guān)、縣城附近或老家所在地?？h財政新增投入800余萬元大幅度提高村(社區(qū))干部待遇，建立村(社區(qū))干部離職保障機制，有效調(diào)動了基層干部的積極性，激發(fā)基層組織活力。

業(yè)信貸扶持資金。出臺《關(guān)于建立縣委直接掌握聯(lián)系高層次人才制度的意見》，選拔100名縣委直接掌握聯(lián)系的高層次人才?？h委評選名醫(yī)20名、名師100名，每3年評選表彰“中青年拔尖人才”10名，并給予政府特殊津貼，全縣專業(yè)技術(shù)人才穩(wěn)中有升。

二、鮮明用人導(dǎo)向，著力提高干部選任公信度不折不扣地執(zhí)行《干部任用條例》的規(guī)定，嚴把干部入口關(guān)，強力整治用人不正之風(fēng)，不斷提升干部選拔任用工作的公信度和滿意度。

-56。

票行為的通知》，并就學(xué)習(xí)情況填寫回執(zhí)，收到回執(zhí)2261份。認真執(zhí)行用人失察失誤責(zé)任追究制度，對因失察失誤選任干部的，實行責(zé)任倒查，嚴肅追究責(zé)任，用鐵的紀(jì)律保證選人用人風(fēng)清氣正。

-910。

《武勝縣各級黨組織抗洪搶險記實》、《武勝黨員奉獻日彰顯先進性》等信息在人民網(wǎng)刊用。積極開展評選“星級黨組織”、“推身邊優(yōu)秀、評身邊典型、學(xué)身邊先進”、創(chuàng)建“先鋒示范崗”活動，引導(dǎo)廣大黨員立足崗位敬業(yè)奉獻，鑫光鐵塔的先進做法《創(chuàng)先爭優(yōu)添活力，強企惠民促發(fā)展》在全省交流。

表彰10名“武勝縣十佳村支部書記”并給予重獎，形成良好導(dǎo)向，引起社會強烈反響。深入實施“一村一大”計劃，2007年以來，共選聘499名大學(xué)生村干部到村(社區(qū))任職。制發(fā)《大學(xué)生村(社區(qū))干部干事創(chuàng)業(yè)激勵保障辦法》、《大學(xué)生村(社區(qū))干部考核辦法》等文件，為大學(xué)生村(社區(qū))干部切實履職盡責(zé)提供制度保障；實施“大學(xué)生村干部金融春雨”行動，安排200萬元重點幫助和支持優(yōu)秀大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)發(fā)展。投入2195萬元分批建設(shè)村級活動場所和農(nóng)村黨員遠程教育站點，目前，全縣515個村級活動場所、428個遠程教育站點全部投入使用。扎實開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶、村企共建”活動，各單位黨員干部與1216戶貧困戶結(jié)成幫扶對子，今年共投入幫扶資金2230.89萬元，舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)53期，轉(zhuǎn)移勞動力5000余人，新修公路45.2公里。

發(fā)《在職黨員進社區(qū)工作制度》等文件，對機關(guān)黨員實行雙重管理，對在社區(qū)工作情況嚴格考核并如實記錄，作為提拔使用、晉級晉職、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。以打造“樣板社區(qū)”為載體，積極建立樓院黨小組并完善相關(guān)工作機制，廣泛開展黨員志愿服務(wù)、領(lǐng)崗亮相、公開承諾等活動，社區(qū)黨建有序推進。大力開展以教好一門課、交一名黨外朋友、發(fā)展一名黨員等為主要內(nèi)容的“學(xué)校黨建十個一”活動，推動學(xué)校黨建健康發(fā)展。成立非公黨工委，健全完善工作機制，以完善組織架構(gòu)為重點，以實現(xiàn)“三覆蓋”為主線，加強非公企業(yè)、新社會組織的建黨和黨建工作。目前，共建支部38個，覆蓋非公企業(yè)77戶、新社會組織63家。龍海印務(wù)黨支部在全省率先建立“龍海愛心基金”，首期籌集資金50萬，主要用于對殘疾、智障人士及貧困學(xué)生等社會弱勢群體的關(guān)懷和幫扶；并與樂善鎮(zhèn)共同啟動“村企共建扶貧”工程，出資100萬元硬化公路3.5公里，得到社會廣泛稱贊。

四、打造過硬隊伍，加強組織部門自身建設(shè)。

近年來，我們堅持一手抓組工業(yè)務(wù)，一手抓自身建設(shè)，圍繞“三服務(wù)”、“兩滿意”目標(biāo)，全面加強自身建設(shè)。

(一)抓教育，提升思想素養(yǎng)。以開展“講黨性、重品。

行、作表率，樹組工干部新形象”為總抓手，扎實開展主題教育。堅持“每人一講”、“周五學(xué)習(xí)日”等制度，不斷完善干部知識結(jié)構(gòu)，提升認識水平。開展以“進組織部為了什么；到組織部干了什么；在組織部和人家比什么”為主題的大討論活動，切實增強組工干部的責(zé)任意識。開展“樹正確權(quán)力觀、做群眾貼心人”主題教育，著力提升組織干部宗旨意識。通過部領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課、邀請老領(lǐng)導(dǎo)作革命傳統(tǒng)教育、召開專題民主生活會等，教育和引導(dǎo)組工干部公道正派、廉潔自律、嚴謹務(wù)實。

(二)重實踐，增強工作能力。以“組織部長下基層”為載體，樹立開放、透明、活力的組工隊伍新形象。開展“掛包幫建”活動，積極溝通協(xié)調(diào)，幫助鳴鐘鄉(xiāng)龍鰲村脫貧致富，新修村級公路2.4公里。啟動“組工干部輪訓(xùn)活動”，通過內(nèi)部交流輪崗、外派上掛等方式，幫助組工干部在實踐中錘煉，在實踐中成長。選派1名干部援助藏區(qū)工作，選派3名干部到省、市相關(guān)部門鍛煉，對部內(nèi)干部實行輪崗鍛煉。舉行中層干部公開競職活動，通過競職陳述、現(xiàn)場答辯和民主評議等環(huán)節(jié)，選拔中層干部5名，形成部內(nèi)中層干部競爭擇優(yōu)機制。

(三)嚴管理，提高服務(wù)水平。嚴格執(zhí)行組工干部“十。

-1718。

排23名縣級機關(guān)優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，將36名長期扎根基層、業(yè)績突出的干部安排回縣級機關(guān)任職，跨部門交流科級干部156名，對在同一崗位任職8年以上的干部進行了交流，重點職能部門中層干部輪崗交流98人次。

項，由組織部部務(wù)會研究后提交縣委常委會討論決定。常委會討論前，對縣級部門領(lǐng)導(dǎo)干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職的擬任人選和推薦人選，分別征求縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和人大、政協(xié)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)意見；對雙重管理干部，及時與協(xié)管方溝通意見。在充分聽取意見的基礎(chǔ)上，縣委召開干部人事碰頭會充分醞釀后，再提交縣委常委會討論決定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的使用提交全委會票決或者征求全委會成員意見。

-2122。

定推薦名額；將個人署名推薦與會議集體推薦相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)成員主導(dǎo)與群眾參與選擇相結(jié)合，全面實行“二次推薦”；對得票過半備用人選進行民主測評；差額確定考察對象報縣委常委會審定，年度內(nèi)空缺職位干部選任原則上從備用人選中產(chǎn)生，由常委會差額票決。

7.基層黨建“金字塔”工程：以建設(shè)一個堅強有力的縣委領(lǐng)導(dǎo)班子，打造十個“五好”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，創(chuàng)建百個“五好”示范村黨組織，培養(yǎng)造就千名優(yōu)秀基層干部，幫扶萬名困難群眾致富奔小康為重點的“個十百千萬”工程。

8.城鄉(xiāng)黨建“五大統(tǒng)籌”、“五大工程”、“五大體系”：“五大統(tǒng)籌”，即統(tǒng)籌組織、人才、陣地、信息、資金；“五大工程”，即弱勢群體關(guān)愛工程、農(nóng)村改革發(fā)展推進工程、黨員群眾就業(yè)直通工程、企業(yè)發(fā)展服務(wù)工程、城鄉(xiāng)黨員凝聚力工程；“五大體系”，即組織體系、民主體系、黨建責(zé)任體系、維穩(wěn)體系、服務(wù)體系。

巡視組織人事工作匯報篇十三

根據(jù)中共x市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展四屆市委第二輪巡察工作的通知》要求，2014年以來，我辦嚴格遵守組織人事紀(jì)律，嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，無“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等問題?，F(xiàn)將我辦組織人事工作情況匯報如下：

（一）人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置情況。我辦“三定方案”編制人數(shù)13名，實有13人，已滿編滿員。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，科級職數(shù)5名，內(nèi)設(shè)四個科室（秘書科、計劃財務(wù)科、項目管理科、科技宣傳科）及機關(guān)支部，目前已配置黨組書記、主任1名，黨組成員、副主任2名，副調(diào)研員2名，正科級領(lǐng)導(dǎo)3名，正科級干部1名，副科級領(lǐng)導(dǎo)2名，副主任科員1名，根據(jù)“三定方案”及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置的相關(guān)要求，我辦科級職數(shù)無超配情況，目前已超配副處級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。

（二）干部選拔任用情況。2014年以來，黨組提拔任命副科級干部3名，其中副科長2名，副主任科員1名，任職崗位調(diào)整1人。即：朱訓(xùn)同志、易建軍同志于2016年月分別提拔為科技宣傳科副科長、項目管理科副科長；周懿同志于2015年1月轉(zhuǎn)業(yè)（副營級）任命為副主任科員；陳琪同志于2016年4月由項目管理科科長重用為秘書科科長。

（一）落實“四項權(quán)力”，做到選拔任用工作透明公開。在選人用人工作中，我們在認真組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，落實各項監(jiān)督機制，力求做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓大家明白，干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握，干部的基本情況讓大家了解，切實把評價干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大干部職工。一是落實了“知情權(quán)”。堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。二是落實了“參與權(quán)”。在推薦工作中，要求全體機關(guān)干部職工參加。三是落實了“選擇權(quán)”。充分尊重干部職工意愿，把在民主測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實了“監(jiān)督權(quán)”。在考察階段，能夠認真聽取干部職工的意見。

任免職審批表等資料齊全規(guī)范，歸檔及時。

在選拔任用干部時，嚴格執(zhí)行了動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，防止了干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。一是嚴格任職資格。我辦堅持“憑實績、重德才、看民意”選用干部，并將信念堅定作為選用干部的第一要求，使政治素質(zhì)好，思想解放，文化程度高，政績比較突出的年輕干部進入了科級中層干部隊伍。二是嚴格程序。把好了“四個關(guān)口”，即推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)和公示關(guān)。三是嚴格推行競爭上崗。根據(jù)中組部、國家人事部《關(guān)于黨政機關(guān)推行競爭上崗的意見》和市委組織部《關(guān)于進一步規(guī)范市直單位中層干部競爭上崗的實施意見》等文件精神，我辦干部選拔任用均實行競爭上崗，沒有破格提拔干部的情況。四是嚴格監(jiān)督制度。選拔任用前，堅持把選拔職位及條件公開，讓干部職工先知情，再推薦。

2014年以來，我辦在組織人事方面總體情況較好，但是還存在一些差距。一是干部培訓(xùn)及日常管理工作有待進一步加強；二是對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的學(xué)習(xí)和宣傳力度還需進一步加大；三是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，年齡斷檔情況較嚴重，專業(yè)性人才缺乏；四是領(lǐng)導(dǎo)分工及干部崗位長期沒有調(diào)整。就以上存在的問題，黨組將認真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：

一是繼續(xù)將組織人事工作政策法規(guī)列為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求組織人事干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，使他們不斷提高認識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。

二是注重從“四嚴”入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。

三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓(xùn)，“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強個人核心競爭力。

四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。

巡視組織人事工作匯報篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)中共豐順縣委巡察相關(guān)規(guī)定，我代表****將單位組織人事工作情況專題匯報如下：

一、基本情況。

****單位，是******。內(nèi)設(shè)機構(gòu)5個，分別是***、***、***、***、***，現(xiàn)有干部職工**人，其中組織任命人員*人、單位編制人員**人、借調(diào)人員**人、臨時聘用人員*人。為更好地適應(yīng)**轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的需要，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位。根據(jù)崗位工作需要，**共選拔任用了*人，其中****級干部兩人（分別是：***主任和****主任）、副****級干部**人（分別是：**副主任、****副主任和****副主任）。通過**級干部的選拔任用工作，為**的完成各項重大任務(wù)提供了人才保障，進一步提高了**的總體業(yè)務(wù)能力。

二、嚴格規(guī)范干部選拔任用工作。

努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。對干部選拔任用的動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等各個環(huán)節(jié)，都嚴格把好關(guān)，重點把好“三關(guān)”：嚴把推薦關(guān)，凡選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，均經(jīng)過大會投票推薦和個別談話推薦。嚴把考察關(guān)，對確定的考察對象，進行嚴格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調(diào)閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況；嚴把決定關(guān)，黨組討論決定干部推薦任用人選，堅持黨組成員全部到會，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎(chǔ)上，按照“民主集中”的原則決定人選。我們認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，全面落實了動議、民主推薦、確定考察對象、組織考察、征求意見、討論決定、任前公示、發(fā)文任職等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。

三、其他方面工作情況1、嚴格按照機構(gòu)規(guī)格提拔干部。

**為**級事業(yè)單位，科級及以上干部提拔均由****組織部主導(dǎo)進行，內(nèi)設(shè)機構(gòu)5個，分別是***、***、***、***、***，均經(jīng)上級編委批準(zhǔn)成立，無超審批權(quán)限設(shè)置機構(gòu)，不存在超機構(gòu)規(guī)格提拔干部情況。

2、嚴格按照選拔任用程序選拔干部。

—

發(fā)現(xiàn)有跑官要官、說情打招呼情況。被選拔任用的干部均無違法違規(guī)行為，不存在“帶病提拔”、“帶病上崗”情況。

3、嚴格按照選拔任用程序?qū)彶楦刹俊?/p>

2015年以來，被選拔任用的干部均未發(fā)現(xiàn)干部檔案有造假情況，且其配偶子女均在國內(nèi)居住工作，無“裸官”問題。

四、存在問題和下一步努力方向。

雖然近年來**在推進組織人事工作科學(xué)化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績，未發(fā)生有違法違規(guī)提拔任用干部行為，但與距離更高要求還存著差距和不足。主要表現(xiàn)在：一是人員編制數(shù)偏少，與**發(fā)展的現(xiàn)實要求不符，致使**在為****體系的構(gòu)建工作中力量不足；二是老中青干部結(jié)構(gòu)搭配不合理，由于受多方條件影響，**在職干部普遍年齡偏大，缺少年富力強、能力突出的中青年干部擔(dān)任重要崗位等方面。

—

讓**干部隊伍結(jié)構(gòu)日趨合理，為****和****的構(gòu)建、發(fā)展提供堅強的人才保障。

****2019。

歡迎下載年2月22日。

巡視組織人事工作匯報篇十五

尊敬的xx書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

首先，我代表xx公司對巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準(zhǔn)備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報：

（一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況。

遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，嚴格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認真落實股份公司、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學(xué)習(xí)會等形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團公司會議決議、文件精神等，提高認識；二是結(jié)合班子成員職責(zé)分工，由主要負責(zé)人或其他負責(zé)人牽頭辦理，明確責(zé)任；三是結(jié)合公司實際，制定實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設(shè)，制定《xx公司管理制度實施細則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風(fēng)廉政建設(shè)及其他管理工作，構(gòu)建長效機制。

（二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況。

1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復(fù)雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會的形式進行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴格落實民主集中制。2、嚴格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴格落實集團公司“三重一大”決策程序，并結(jié)合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準(zhǔn)，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。

（三）依法從業(yè)、履行職能情況。

1、收費管理。嚴格落實國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業(yè)務(wù)操作規(guī)程及集團公司、省高管局相關(guān)規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費，應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，嚴厲打擊各類偷逃通行費行為，維護高速公路收費權(quán)益，保證通行費顆粒歸倉。2015年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織開展“微笑服務(wù)、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團河南省委“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2014年度河南省“優(yōu)秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務(wù)品牌。

存在問題：由于國家經(jīng)濟增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大，2015年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預(yù)算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預(yù)期目標(biāo)有較大差距，完成年度收入預(yù)算目標(biāo)困難較大。2、安全養(yǎng)護管理。嚴格落實集團公司及地方安全主管部門要求，認真做好安全生產(chǎn)工作，2015年公司無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生；養(yǎng)護招標(biāo)工作，嚴格按照項目招標(biāo)要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進行全面整改、完善；嚴格落實集團公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標(biāo)較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護項目及專項工程計量及結(jié)算工作，施工期間安排養(yǎng)護人員旁站監(jiān)督；嚴格落實河南省高管局道路養(yǎng)護文件要求及集團公司批復(fù)的養(yǎng)護預(yù)算，認真開展日常養(yǎng)護及專項養(yǎng)護等，截止目前已修復(fù)橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m2。

存在問題：1、公司所轄路段路面車轍、網(wǎng)裂等病害較突出，在河南省交通廳8月份下發(fā)的專項監(jiān)測通報中，我公司路面車轍及破損病害率在全省所有路段中比較嚴重，且服務(wù)區(qū)廣場地面損壞嚴重，省廳責(zé)令公司認真整改，確保道路安全；2、由于車流量增加、綠通驗貨及etc專用車道等原因，平輿、新蔡兩個收費站均存在車道不足、車輛擁堵情況，收繳矛盾日益突出，應(yīng)增加投資建設(shè)一個車道，以從根本上解決問題；3、盡管公司節(jié)能減排指標(biāo)較去年同期下降較多，取得一定成效，但由于集團公司確定的年度節(jié)能指標(biāo)下降10%，我公司節(jié)能指標(biāo)可壓縮空間有限，完成年度指標(biāo)任務(wù)存在較大壓力。

是結(jié)合國家公路“三亂”治理文件要求，認真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開展調(diào)查，并建立健全了路段沿線附屬設(shè)施設(shè)備的登記管理臺賬，維護了路產(chǎn)權(quán)益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降17.64%，已結(jié)案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。

存在的問題：由于公司路產(chǎn)管理人員無執(zhí)法權(quán)，地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。

（四）執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、作風(fēng)建設(shè)各項規(guī)定的情況。

1、嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定了《xx公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，且主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任部門負責(zé)人、部門負責(zé)人與分管單位都簽訂了責(zé)任書，明確了各崗位廉政目標(biāo)及責(zé)任追究等事項，營造了黨風(fēng)廉政齊抓共管的良好氛圍。

2、嚴格落實中央八項規(guī)定、股份公司十二項措施、集團公司十項措施，切實加強作風(fēng)建設(shè)。一是利用中心組學(xué)習(xí)、黨課教育、“三嚴三實”專題教育等載體，加強制度學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部對作風(fēng)建設(shè)的重要性及緊迫性認識；二是班子成員嚴格遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，以身作則，身體力行，切實改進會風(fēng)、文風(fēng)、調(diào)研方式等，為各級干部樹立榜樣；三是對“四風(fēng)”問題，堅持長期抓、經(jīng)常抓，特別是節(jié)假日期間，嚴禁公款吃喝、旅游和參與高消費娛樂等違規(guī)違紀(jì)，并加強了對公務(wù)用車使用的監(jiān)管，嚴禁公車私用，嚴禁領(lǐng)導(dǎo)干部擅自駕駛公車等行為。經(jīng)過檢查，2015年各級領(lǐng)導(dǎo)干部無違反中央八項規(guī)定的違規(guī)違紀(jì)。

3、廉政風(fēng)險防控情況。結(jié)合公司運營管理風(fēng)險實際情況，在黨工委認真研究的基礎(chǔ)上，確定了財務(wù)、養(yǎng)護、路產(chǎn)管理、收費特情車處置、路政執(zhí)法等為廉政風(fēng)險防控重點，并建立長效機制，制定了收費（路政）稽查管理實施細則，把權(quán)力關(guān)進“制度的籠子”。2015年，針對防控重點開展收費及路政專項稽查45次，下發(fā)稽查通報18次。未發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀(jì)律的違規(guī)違紀(jì)行為。

（五）加強干部選拔、管理與教育情況。

1、干部選拔。公司本著“公平、公正”的干部選拔原則，今年對重要崗位人員實行公開競聘制度，提前發(fā)布招聘公告，明確招聘崗位、報名條件、競聘程序等相關(guān)內(nèi)容；嚴格落實筆試、面試紀(jì)律要求，辦公室負責(zé)考務(wù)工作，紀(jì)工委全程參與監(jiān)督，確保干部競聘的嚴肅性；結(jié)合競聘人員最終成績，按照重要人事任免的任用程序召開黨工委會，研究確定擬任職人員等相關(guān)事宜。

向市委巡視組進點匯報材料。

尊敬的張組長和各位巡視組領(lǐng)導(dǎo)，同志們:大家好！首先我代表局黨組和局系統(tǒng)全體干部職工，對市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎，同時，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我局工作的關(guān)心、支持和幫助。

這次市委巡視組來我局巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府對環(huán)境保護工作的高度重視，體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)對我局干部職工的關(guān)心。巡視組的到來，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進我局更好的完成各項工作任務(wù)、實現(xiàn)年度目標(biāo)，進一步推進我局的全面建設(shè)。同時，也是我局全面匯報近年來工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風(fēng)貌的大好機會。因此，我代表局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子表個態(tài)：在市委巡視組巡視期間，我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子成員將全力配合巡視組的工作。局機關(guān)各處（室）、各環(huán)保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題要客觀地、實事求是地給予解答，及時提供巡視組所需要的各類資料。

下面，我代表局黨組，就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報：

一、基本情況。

（一）機構(gòu)編制沿革。

市環(huán)保局成立于19××年8月，前身為19××年9月建立的市環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，1981年12月更名為市人民政府環(huán)境保護辦公室。成立之初，市編委核定局機關(guān)行政編制××人，內(nèi)設(shè)機構(gòu)6個，局屬事業(yè)單位3個。經(jīng)1997年、2002年兩次機構(gòu)改革和后續(xù)部分機構(gòu)調(diào)整，目前局機關(guān)行政編制××人，紀(jì)檢監(jiān)察派駐（出）機構(gòu)編制3人，合計局機關(guān)總在編人數(shù)50人。其中：局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4個；處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)19個；非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)27個。內(nèi)設(shè)機構(gòu)9個，包括：辦公室（宣傳教育處）、人事處（組織處）、計劃財務(wù)處、污染控制處、自然生態(tài)處、建設(shè)項目管理處、政策法規(guī)處、科技監(jiān)測處、輻射管理處。局班子領(lǐng)導(dǎo)成員現(xiàn)有×人，其中黨組書記兼局長1人，黨組成員、副局長×人，黨組成員、紀(jì)檢組長1人，巡視員2人，副巡視員1人。處級領(lǐng)導(dǎo)干部××人，處以下干部××人。

市環(huán)保局派出機構(gòu)5個：××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局，機構(gòu)規(guī)格為正處級，核定分局行政編制共××人，實有××人，公務(wù)員××人。其中處級領(lǐng)導(dǎo)干部××人，處以下干部××人，工勤人員××人。

市環(huán)保局直屬事業(yè)單位7個：市環(huán)境監(jiān)察支隊（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境監(jiān)測中心站（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境保護科學(xué)研究院（編制××人，現(xiàn)有××人）、市有害固體廢物管理中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境信息中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境保護宣傳教育中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市機動車排氣污染管理處（編制××人，現(xiàn)有××人），機構(gòu)規(guī)格均為正處級，預(yù)算形式均為財政補助。其中，市環(huán)境監(jiān)察支隊人員參照公務(wù)員法管理，市有害固體廢物管理中心、市機動車排氣污染管理處等2家單位已于2009年底被批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理，手續(xù)正在辦理中。

（二）管理體制。

全市環(huán)保系統(tǒng)共有×××余人，分公務(wù)員、行政事業(yè)全額撥款和差額補助三類編制人員。管理模式分為三種：

1.直接管理。市環(huán)保局總編制××人，實有××人，除局機關(guān)外，還包括五城區(qū)派出機構(gòu)即5個分局，直屬7個事業(yè)單位。

2.間接管理?！痢两?jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)掛環(huán)保分局牌子，享受市一級管理權(quán)限，機構(gòu)人員編制以管委會為主，業(yè)務(wù)上受市局指導(dǎo)。因人員偏少，機構(gòu)不全，目前是環(huán)保管理執(zhí)法最薄弱的區(qū)域。

3.雙重管理。四個區(qū)、縣（市）設(shè)環(huán)保局，雙重領(lǐng)導(dǎo)，以地方為主。

（三）三年來的主要工作成效。

往一處使，在各方面都取得了較好的成績。我市獲得了?國家環(huán)保模范城市?桂冠。目前，全市10個區(qū)、縣（市）已經(jīng)全部成為?國家環(huán)境保護模范城市?或?國家級生態(tài)示范區(qū)?，實現(xiàn)了環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)?一片綠?。在××生態(tài)省年度考核中，我市連續(xù)5年被評為優(yōu)秀，這在全省11個地市中也是獨此一家；2009年6月，我市被國家環(huán)保部列為?全國生態(tài)文明建設(shè)試點市?，是全國唯一的省會城市。我局在××市創(chuàng)建中國最佳旅游城市、國家衛(wèi)生城市復(fù)評迎檢等多項工作中被評為先進單位（集體）；機關(guān)黨委被授予2009年度文化體育活動先進集體；局團委被評為市直機關(guān)先進團組織；局機關(guān)婦委會被評為市級機關(guān)第二批?五好?基層組織；宣教中心、監(jiān)察支隊、市環(huán)科院環(huán)評中心先后被命名為機關(guān)市級?青年文明號?。有200余名黨員干部曾被評為市單項工作先進個人，1名同志被評為省優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部，1名同志被評為市十佳公務(wù)員。在局系統(tǒng)年度考核中，有×××人（次）考核優(yōu)秀，×××人（次）被評為先進工作者；××人（次）被評為優(yōu)秀黨員或黨務(wù)工作者，有18個單位（處室）被評為先進集體，11個黨支部被評為先進黨支部。在取得榮譽的同時，各項工作也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的認可，我局綜合考評名次逐年上升，2010年獲得?進位顯著獎?。

二、近三年來主要工作情況。

近三年來，局黨組始終堅持以服務(wù)群眾為宗旨，以各項主。

題實踐活動為載體，抓好班子建設(shè)，提高黨員干部隊伍素質(zhì)，加強機構(gòu)能力建設(shè)。堅持圍繞中心、服務(wù)大局。把環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設(shè)作為實施?環(huán)境立市?戰(zhàn)略、推進生態(tài)文明建設(shè)的主載體、主抓手，切實加大生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護力度，取得了明顯成效。

（一）強班子，不斷提高班子整體能力水平。

向省委第七巡視組專題匯報工作材料。

中共--縣委常委、縣紀(jì)委書記。

（2011年2月25日）。

尊敬的巡視組蔣組長及各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝蔣組長一行在百忙之中，對--工作開展巡視指導(dǎo)，我謹代表縣紀(jì)委常委班子及全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部職工，對省委巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)到--縣檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面，我就--縣推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況作簡要匯報，不當(dāng)之處，敬請批評指正。

2007年以來，--縣緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實中央、省、市紀(jì)委全會精神，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，扎實推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效，為全縣經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧提供了強有力的政治和紀(jì)律保證。

一、高度重視，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有效落實縣委始終將反腐倡廉建設(shè)納入全縣總體工作部署，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，嚴格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”要求，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分解、監(jiān)督檢查、考核考評等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識，保證了責(zé)任制工作落實到位。

（一）強化組織保障，確保工作部署到位。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，全縣建立健全了由縣委書記任組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，各級各部門相應(yīng)成立了由單位“一把手”任組長的責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作納入全縣總體工作規(guī)劃，細化到黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，做到了與經(jīng)濟建設(shè)和其他工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

（二）強化任務(wù)分解，確保責(zé)任主體到位。制定出臺了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)分工，對工作進行了細化分解，明確了牽頭部門和責(zé)任單位。制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，縣委、政府班子其他成員根據(jù)分工認真履行“一崗雙責(zé)”，主動與分管單位研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；各級各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實“一把手”負總責(zé)制，對責(zé)任內(nèi)容進行分解和細化，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，形成橫向到邊、縱向到底的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。

（三）強化監(jiān)督檢查，確保任務(wù)落實到位。把監(jiān)督檢查作為促進責(zé)任制落實的重要環(huán)節(jié)，強化了日常督查，派出縣委巡視組、紀(jì)工委干部多次深入負責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門了解、指導(dǎo)和檢查責(zé)任制工作落實情況，進行多渠道、全方位的督促檢查，做到對苗頭性問題提醒在前，對傾向性問題防范在前，對普遍性問題約束在前，并將督查和暗訪情況作為年終考核評價的依據(jù)。強化半年抽查和年終檢查。在每年年中對重點單位和部門貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況開展有針對性的抽查，抽查面達80%以上；年終由縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組成考核組，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位貫徹落實責(zé)任制的情況進行全面檢查考核。

（四）強化考核考評，確保責(zé)任追究到位。完善了責(zé)任制獎懲和責(zé)任追究辦法，將各級領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況作為評先評優(yōu)、干部任用、班子政績的重要依據(jù)。2007年以來，通過嚴格考評，共評出黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作先進集體46個，兌現(xiàn)獎勵資金6萬元；對9個年度考核為縣倒數(shù)三名的單位進行了通報批評，對5名領(lǐng)導(dǎo)實施誡勉談話，有力地維護了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴肅性。

二、突出重點，全面推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

圍繞懲防體系建設(shè)主線，積極探索創(chuàng)新，突出教育、制度、監(jiān)督、懲處、糾風(fēng)、改革和作風(fēng)建設(shè)重點，有力推動了全縣反腐倡廉建設(shè)深入開展。

（一）狠抓教育宣傳，筑牢思想道德防線。積極探索和創(chuàng)新反腐倡廉宣傳教育模式，不斷強化黨員干部廉政勤政意識。著力完善反腐倡廉大宣教格局，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育方案，堅持把反腐倡廉宣傳教育納入黨的宣傳教育總體部署，把反腐倡廉建設(shè)理論作為全縣各級黨委理論中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，定期安排專題學(xué)習(xí)；把反腐倡廉建設(shè)宣傳教育納入黨校干部培訓(xùn)。

教學(xué)。

計劃，開辦培訓(xùn)班，進行教育培訓(xùn)。圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹《廉政準(zhǔn)則》，縣委中心學(xué)習(xí)組將《廉政準(zhǔn)則》作為重要內(nèi)容進行了認真學(xué)習(xí)，對照檢查和整改，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)公開作出廉政承諾，并在縣委民主生活會上對貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的情況進行了專題匯報；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位認真召開專題會議、學(xué)習(xí)會議、培訓(xùn)會議，進行自檢自查和整改落實；縣紀(jì)委切實加強組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，舉辦了鄉(xiāng)科級干部和村支書主任學(xué)習(xí)貫徹廉政準(zhǔn)則培訓(xùn)班，向科級以上黨員干部征訂發(fā)放《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)讀本，開展了以《廉政準(zhǔn)則》為主要內(nèi)容的知識測試，將《廉政準(zhǔn)則》編成短信分期向副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送，在縣電視臺開辦宣傳專欄，并深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位開展巡回輔導(dǎo)和監(jiān)督檢查。廣泛開展廉政文化“六進”活動，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、機關(guān)、農(nóng)村建立了廉政文化示范點；通過開展送廉政春聯(lián)活動，播放反腐倡廉電教片，開通領(lǐng)導(dǎo)干部廉政短信平臺，開辦黨風(fēng)廉政建設(shè)專題培訓(xùn)班，召開典型案件通報會等形式，進行廉政勤政教育，不斷擴大了宣傳教育的覆蓋面和影響力，增強了黨員干部的廉潔自律意識，營造了崇廉尚廉的良好氛圍。

（二）狠抓監(jiān)督制約，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運行。嚴格執(zhí)行“三談兩述”制度，創(chuàng)造性地制定出臺了《--縣領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政“三提醒五必談”實施辦法（試行）》，前移監(jiān)督關(guān)口，改進監(jiān)督方式，增強了干部教育監(jiān)督的實效性。2007年以來，開展任前廉政談話293人次、談心談話347人次、誡勉談話28人，領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉856人次。分級建立了股所級以上干部廉政檔案，嚴格落實個人重大事項報告、民主生活會及提拔調(diào)整評先評優(yōu)征求意見等制度。針對各時期重點工作安排，制定專項工作紀(jì)律規(guī)定，健全全縣重點工作督查機制，強化對擴大內(nèi)需項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、抗旱救災(zāi)、征地拆遷、城市建設(shè)、扶貧救濟資金物資發(fā)放、換屆工作等的監(jiān)督檢查，保證了各級領(lǐng)導(dǎo)干部正確履職、各項任務(wù)按時完成。認真開展了領(lǐng)導(dǎo)干部入股采礦、經(jīng)商辦企業(yè)的清理。開展清查“小金庫”及回頭看工作，對預(yù)算單位“小金庫”和規(guī)范非稅收入管理工作情況進行了清理；建立縣紀(jì)委、紀(jì)工委、巡視組聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門監(jiān)督和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門內(nèi)部監(jiān)督制度，全面落實8個禁止52個不準(zhǔn)要求，使各級各部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的監(jiān)督檢查常態(tài)化、規(guī)范化。全面推進陽光政府四項制度，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布重大決策聽證事項36項，公示重要事項206項，通報重點工作319項。實施重大招投標(biāo)、政府采購、土地招拍掛活動監(jiān)督326項，簽訂工程建設(shè)廉政合同240份，涉及資金8.97億余元。

巡視組織人事工作匯報篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

歲末臨近，新春將至，不知不覺__-__年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。

過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、2021年的工作回顧。

1.辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的.主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

2）切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。

3）愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。

5）認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施；認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6）制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

7）落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

8）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

2.憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。

3.加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。

隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖?工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1）0000公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

三、2021年的工作計劃。

1.充滿希望的__-__年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1）加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2）本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3）注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4）在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。

因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。

5）全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6）遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1）做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和-諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

2）明確崗位職責(zé)，嚴明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。

3）加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基矗組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理，提高工作效率。

4）加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。

5）加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍；建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。

3.強化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4.配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、新年展望和目標(biāo)。

新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。__-__年，我要認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

述職人：___。

2021年_月_日。

巡視組織人事工作匯報篇十七

按照本次巡視工作的要求，下面，我代表某集團公司黨委就集團公司組織人事工作情況簡要匯報如下：

一、基本情況和主要工作。

近來年，某某集團黨委堅持黨管干部原則，始終把干部人才隊伍建設(shè)擺在突出的戰(zhàn)略位置，不斷推進干部人才制度改革，全面落實“1566”人才工程，為推動集團深化改革發(fā)展提供了堅強的組織保障。

集團在冊職工13473人，其中管理及專業(yè)技術(shù)人員9668人；擁有享受國務(wù)院政府特殊津貼的專家2人、各級專家?guī)鞂＜?09人；現(xiàn)有中層干部226人，其中女性干部32人。近5年來，集團黨委共研究干部15批次，調(diào)整干部195人。其中:提拔(含重用)干部47人，引進干部5名，交流干部143人。一批德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部被選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

集團下屬370個黨組織，其中包括22個黨委、31個黨總支部、317個黨支部；共計黨員6067名，其中大專及以上學(xué)歷黨員4060人，少數(shù)民族黨員79人。在抓好干部人才工作的同時，根據(jù)集團發(fā)展需要，構(gòu)建集團全覆蓋的基層黨組織體系，及時配齊配強支部班子。引導(dǎo)各黨支部不斷強化黨員隊伍建設(shè)，不斷加強黨員政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。近幾年，公司黨員干部職工獲得國家級表彰x次，市級表彰余次。全國勞動模范、市級勞模、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“五一勞動獎狀”、優(yōu)秀共青團員等榮譽。

（一）堅持黨管干部，嚴把“四關(guān)”，切實做到用好的導(dǎo)向選人用人。

1集團黨委堅持黨管干部原則，把黨委集體把關(guān)作用貫穿干部管理工作始終。

1.嚴把政治關(guān)。堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選拔干部第一標(biāo)準(zhǔn)。在選人用人過程中，始終用“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn)以及“三嚴三實”、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾蠛饬?，確保政治過硬的優(yōu)秀干部得到褒獎和重用，對政治上不合格的“一票否決”。

2.嚴把品德關(guān)。實行多方位、立體式考察干部的道德品行，嚴格落實“凡提必審、凡提必核、凡提必聽”制度，落實紀(jì)檢在人選廉潔自律結(jié)論性意見上簽字措施。

3.嚴把政績關(guān)。制定了“1+3”考核辦法，堅持把績效考核作為干部考核評價的重要手段，并在實踐中不斷探索修訂完善，注重考核干部的工作實績，在考核中主要領(lǐng)導(dǎo)“業(yè)績評價”占70%以上，同時也注重德才表現(xiàn)、廉潔自律等，并與黨建考核相結(jié)合。

4.嚴把群眾評議關(guān)。全面實行考察預(yù)告制，在民主推薦會上逐一介紹人選職位及條件、考察任務(wù)和程序，讓干部群眾先知情、再推薦；考察過程中廣泛聽取群眾評議，對不滿30人的單位，將推薦和談話范圍擴展至全體員工；公布考察組聯(lián)系方式，鼓勵大家提出意見。幾年來，全集團所有提拔重用的47名干部，同意提拔（重用）率達90%以上。

2次；集團管理中層干部80%擁有大學(xué)本科以上學(xué)歷，其中碩士30名，博士3名，提高了各級班子的整體素質(zhì)。

2.注重雙向交流。把干部選配、雙向交流作為干部調(diào)整的重點，為有志于在基層鍛煉、愿意為群眾服務(wù)的年輕干部搭建舞臺，同時，為干部在不同崗位、不同單位進行歷練提供機會。

4.注重專業(yè)干部培養(yǎng)。大力實施人才強企戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進集團五支人才隊伍建設(shè)，特別是對科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)，從2007年開始，一是每年從集團營業(yè)收入中提取萬分之五作為科技研發(fā)專項費用；2017年，集團建立了首席專家和“某工匠”管理制度，并按程序選拔出集團5名首席專家和7名“某工匠”，有效推進集團專業(yè)技術(shù)人才及高技能人才隊伍建設(shè)。

（三）堅持制度規(guī)范，四個“遵循”，切實做到按好的程序選人用人1.以《條例》為遵循，規(guī)范干部選拔程序。以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為遵循，細化和完善“三重一大”集體決策制度，規(guī)范選人用人議事規(guī)則和實施流程。健全黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，明確重要干部任免的范圍和決策程序，對干部任用在動議環(huán)節(jié)增加了事前溝通、書記會或書記擴大會先議程序，再提交黨委會審議動議事項。在黨委會研究環(huán)節(jié)，堅持集體醞釀、集體決策，并實行“一把手”末位表態(tài)制和實名票決制，規(guī)范了選人用人決策行為。在干部任職環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行干部任前公示制度、干部任職試用期制度、干部任職談話制度，切實加強了干部選拔任用的監(jiān)督教育管理。全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制，認真開展領(lǐng)導(dǎo)干部試用期考察、年度考核，切實強化對干部的跟蹤管理。

2.以集團制度為遵循，加強干部管理。相繼出臺集團《加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。

3人員隊伍建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊伍建設(shè)的實施意見》、《某某所屬二級單位領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理及綜合考核暫行辦法》、《某某所屬二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子綜合測評實施細則（試行）》等相關(guān)制度規(guī)范選人用人標(biāo)準(zhǔn)、后備人才建設(shè)以及干部考核等事項。

3.以客觀為遵循，嚴格考察干部。一是建立了過硬的干部考察隊伍，確?？疾旖M成員黨性原則強、綜合素質(zhì)高；二是嚴格按照“德、能、勤、紀(jì)、廉”幾方面對被考察對象進項全方位考察：對照崗位條件察品行，重點考察擬提任干部是否具備良好的政治思想素質(zhì)；對照崗位要求察才干，重點考察擬提任干部是否勝任擬任工作崗位；對照群眾反映察口碑，重點考察聽取所在單位或者部門主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、支部、分管部門、職工和紀(jì)檢部門等的意見建議；對照個人檔案察歷史，重點考察擬提任干部履歷、“三齡兩歷”是否一致。

4.以真實為遵循，進行任用全過程紀(jì)實。堅持客觀公正地對干部選拔任用每一個環(huán)節(jié)進行詳實記錄，體現(xiàn)干部選拔任用“痕跡管理”。著重記錄動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等各個環(huán)節(jié)的相關(guān)情況和個人基本情況、履行選拔任用各個程序情況、其他需要說明的重要情況。實行“批次紀(jì)實”與“個人紀(jì)實”相結(jié)合，做到“一人一表，一批一檔”。

（四）堅持從嚴管理，切實做到用鐵的紀(jì)律保障選人用人1.強化學(xué)習(xí)教育，營造風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。依托集團“一報一刊一網(wǎng)站”等宣傳陣地，通過發(fā)放學(xué)習(xí)資料、組織專題學(xué)習(xí)講座、寄送廉潔家書等形式，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定和干部選拔任用工作條例等黨紀(jì)法規(guī)，筑牢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的思想道德防線，嚴防“跑官要官”、“帶病提拔”等不正之風(fēng)。

2.強化立體監(jiān)督，建立多元化的管理機制。一方面認真開展集團和。

4所屬單位兩個層面的“一報告兩評議”工作；另一方面開展選人用人工作自查整改，重點圍繞“帶病提拔”、“配偶移居國外”、“接受國際和民間獎勵”以及檔案專項治理等情況進行全面自查。三是強化過程監(jiān)督檢查。在干部選拔任用工作中，始終堅持按規(guī)定程序和紀(jì)律辦事，不斷強化對選人用人工作的監(jiān)督。對在民主推薦環(huán)節(jié)，紀(jì)檢監(jiān)察部門要對推薦票數(shù)統(tǒng)計進行監(jiān)督；在干部考察環(huán)節(jié)，要征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見；實行任前公示制度，公開舉報電話和信函地址，認真核實群眾舉報，對確有問題的堅決不予提拔。近年來，對個人事項瞞報和職稱不符合條件的4名干部堅決予以“放下”。

3.強化日常監(jiān)督，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督。堅持定期談話制度，對班子和干部身上苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報告、年度考核、述職述廉、任前談話、誡勉談話、出國政審、干部出國出境個人信息報備、主要領(lǐng)導(dǎo)離渝情況進行登記、離任經(jīng)濟責(zé)任審計等相關(guān)規(guī)定。切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)監(jiān)督，構(gòu)筑公與私的界線，干事創(chuàng)業(yè)的底線，不可逾越的紅線，不可觸碰的高壓線，問責(zé)追究的責(zé)任線等五條防線。

二、存在問題及原因。

回顧五年來的工作，從總體上看，集團黨委能夠嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例，選人用人風(fēng)氣總體上是好的。但同時我們也要清醒地看到，干部隊伍梯隊建設(shè)、綜合能力和素質(zhì)依然難以滿足集團發(fā)展需要，與上級要求相比、與群眾期待相比，我們的工作還存在著差距與不足。歸納起來，主要有以下幾個方面：

（一）干部人才隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理，建筑行業(yè)“大師”、“大家”高端人才還存在短缺現(xiàn)象。

5理、項目經(jīng)營、科技研發(fā)以及高技能專家還缺乏，與標(biāo)桿企業(yè)尚有差距。

剖析原因：一是人才培養(yǎng)和引進的創(chuàng)新性不夠。集團引才的方式主要是通過公開招聘、行業(yè)推薦、內(nèi)部選拔等傳統(tǒng)方式，雖然近年來引進了5名中層干部，但還停留在市內(nèi)范圍，停留在機關(guān)國企范圍，對民營、私營、外資企業(yè)的專業(yè)人才引入少。缺乏用全國視野甚至全球視野去甄別、挑選、招聘人才。對緊缺人才的特別通道和高端人才的引入平臺的拓展還不夠。二是干部市場化選聘機制探索不夠。根據(jù)深化國有企業(yè)改革中關(guān)于健全完善市場化選聘干部的相關(guān)要求，集團雖做了市場化選聘的探索，但在市場化選聘干部方面還不足，一方面考慮目前的薪酬水平在市場化選聘中缺乏吸引力，不能完全吸引市場中的優(yōu)秀高端人才。另一方面缺乏市場化選聘干部的考核評價管理機制，難以平衡與其他干部的關(guān)系。三是留才的待遇難滿足。一方面高級管理人才和專業(yè)人才的市場薪酬相對較高，由于受工資總額控制，集團能夠提供的薪酬水平難以滿足高端人才要求。另一方面雖然在研究出臺了一系列激勵措施，在薪酬分配上做了一定程度傾斜，未能完全實現(xiàn)對高端人才的激勵。

建筑行業(yè)屬性決定了人才引進難、留人難。集團多年來一直想引進北大、清華等知名高校學(xué)生，但通過各種努力，近年來，僅引進2名清華大學(xué)學(xué)生；盡管建立了博士后研究站，但目前也只有1人進站。

（二）干部考核日常監(jiān)督管理方法還不多。

但是在現(xiàn)有的考核機制中，仍存在定性評價多于定量評價的問題。以主管評價為主，雖然包含了工作目標(biāo)任務(wù)的指標(biāo)，但是也未完成客觀量化，很難用一把“尺子”去衡量不同部門干部的工作成績，導(dǎo)致干部之間橫向比較科學(xué)性還不夠，對每個領(lǐng)導(dǎo)崗位的任務(wù)和考核缺乏個性化的標(biāo)準(zhǔn)；注重年終一次性考核，對平時的動態(tài)考核、考察有差距；個別子公司在選人用人工作上還存在不規(guī)范現(xiàn)象。

6度比較大。四是干部監(jiān)督合力還沒有完全形成。雖然已經(jīng)建立“大監(jiān)督”體系，但是群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、審計監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督、法制監(jiān)督還沒有形成“疊加效應(yīng)”，從而影響到了干部監(jiān)督工作的實際效果。

（三）干部教育培訓(xùn)方面針對性和實用性不夠強，在提升干部綜合素質(zhì)上還需下功夫。

近年來，在集團黨委以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和黨的十九大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的目標(biāo)，認真貫徹落實《干部教育培訓(xùn)工作條例》，積極利用各種培訓(xùn)資源，依托建筑業(yè)教育中心，注重提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，開展干部教育培訓(xùn)工作，涉及政治理論學(xué)習(xí)、黨務(wù)干部培訓(xùn)、后備干部培訓(xùn)、項目經(jīng)理培訓(xùn)等，先后培訓(xùn)各級干部568人次，為集團各項工作順利推進提供了人才保證和智力支持。但在培訓(xùn)中，依然存在認識不到位、針對性還不夠等問題。

7木工程專業(yè)培訓(xùn)，又怕天價培訓(xùn)嫌疑。

四是集團內(nèi)部黨建作發(fā)展還不平衡。2017年，集團全面提升基層黨某作，組織了國資系統(tǒng)基層支部書記全覆蓋培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)等，共計301名支部書記，59名黨辦主任、干事，198名積極分子參加了培訓(xùn)，所屬企業(yè)也開展大規(guī)模輪訓(xùn)，覆蓋面100%；開展了后進黨組織排查工作，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定了整改方案，進行了整改提升；建立了換屆督促機制、黨某作日常聯(lián)系制度，規(guī)范“三會一課”、主題黨日、換屆選舉等工作；監(jiān)督督導(dǎo)集團下屬20家黨委、7家直屬總支、4家直屬支部、311家基層黨支部完成換屆選舉工作；完成集團黨委、集團下屬二三級企業(yè)黨某作進章程工作等，有效提升了黨某作水平。但也應(yīng)當(dāng)看到，基層單位黨某作發(fā)展還不平衡，個別基層黨組織發(fā)揮作用還不夠，基層黨組織的分類管理，差異化措施還不夠豐富。

個別子公司還存在黨組織作用發(fā)揮不夠，主責(zé)主業(yè)意識不強，少數(shù)黨務(wù)工作者的能力和素質(zhì)還不能適應(yīng)新形勢下國企從嚴治黨工作的需要。

剖析原因：

基層黨組織負責(zé)人黨某作意識不強，未形成抓黨建就是抓主業(yè)的意識。

一是個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作缺乏創(chuàng)新精神。個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于按舊思維、老套路思考問題、研究工作，缺乏強烈的創(chuàng)新意識。抓黨某作按部就班，只滿足于完成上級交辦的規(guī)定動作，重形式輕結(jié)果，重過程輕實效，只求過得去，不求過得硬。二是有些支部活動缺少吸引力。組織活動的形式相對單一，主要以會議、座談為主，開展豐富多樣的活動少，8公司內(nèi)部開展活動多，走出去聯(lián)建活動少?；顒觾?nèi)容缺乏針對性，活動缺少吸引力。三是在黨某作和業(yè)務(wù)工作有效融合方面?zhèn)€別支部還做得還不夠好。雖然在“1+3”考核工作中，已將黨建考核納入績效考核體系，但是個別支部在實現(xiàn)黨某作和業(yè)務(wù)工作相互促進，真正達到“兩促進、兩不誤、兩手抓”方面的效果還未完全達到。

三、下一步改進措施。

在今后的工作中，集團黨委將堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，提高適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標(biāo)、落實新部署的能力。

結(jié)合集團實際，下一步我們將抓好以下工作：

1.堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部。開展深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)，在全面領(lǐng)會精神實質(zhì)上下功夫，堅持把政治建設(shè)作為根本性建設(shè)，確保集團各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

2.堅持用“二十字方針”標(biāo)準(zhǔn)選好人，用好人。

一是要著眼新的歷史特點和干部隊伍實際，積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革，進一步完善正確導(dǎo)向機制、選拔任用機制、考核評價機制、監(jiān)督管理機制、激勵保障機制，增強干部工作的內(nèi)在活力。二是要加強教育培訓(xùn)，更好地滿足事業(yè)需求、組織需求和干部提高素質(zhì)需求。要加強崗位鍛煉，把那些看得準(zhǔn)、有潛力的干部，放到有利于成長和發(fā)揮作用的崗位上培養(yǎng)鍛煉，幫助他們加快成長。三是要加強干部交流，通過多崗位鍛煉全面提高干部綜合素質(zhì)和實際工作能力。四是要為好干部創(chuàng)造好的工作環(huán)境。讓他們專心謀事、不分心謀人，對干得好的人要旗幟鮮明地表揚，為他們壯膽、撐腰、說公道話，支持他們把工作做得更好。

2.探索拓寬選人用人渠道，重視年輕干部培養(yǎng)選拔工作。在市場化選聘人才上下功夫，打破人才引進壁壘，通過與獵頭公司等中介機構(gòu)合作，不拘一格選聘適合集團發(fā)展需要的高端人才。以戰(zhàn)略眼光和更大力度抓實年輕干部工作，下功夫培養(yǎng)和掌握一定規(guī)模的優(yōu)秀年輕干部，注意分類儲備和系統(tǒng)培養(yǎng)，搭建平臺讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。

93.突出從嚴管理，大力推進干部監(jiān)督工作。緊扣“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”，把管政治、管思想、管作風(fēng)、管紀(jì)律統(tǒng)一起來，突出遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、貫徹執(zhí)行黨中央決策部署、落實中央八項規(guī)定精神等情況的監(jiān)督。加大整治用人不正之風(fēng)力度，完善選人用人專項檢查和責(zé)任追究制度，堅決整治跑官要官、說情打招呼、帶病提拔。完善從嚴管理干部隊伍制度體系，強化領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告抽查核實、“八小時之外”監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職等，突出從嚴管理，推進干部監(jiān)督。

4.從嚴教育管理監(jiān)督干部，著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。大力培養(yǎng)培訓(xùn)年輕干部，把理想信念宗旨教育與提高專業(yè)素養(yǎng)、教育培訓(xùn)與實踐鍛煉結(jié)合起來，加強政治歷練和實踐磨煉。一方面加強精準(zhǔn)培訓(xùn)，依規(guī)有序組織干部到知名高校和國（境）外參加培訓(xùn)，不斷提高干部適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標(biāo)、落實新部署的專業(yè)化能力。另一方面，加強崗位歷練，有計劃地開展干部輪崗、掛職等工作，幫助干部進一步開闊視野、提升能力。

以上是集團組織人事工作情況匯報，懇請巡視組對我們的工作多加指導(dǎo)、多提寶貴意見。下一步，我們將按照巡視組的意見，認真進行整改，不斷加強干部培養(yǎng)選拔任用工作，切實為集團改革發(fā)展提供堅強的組織保證。

巡視組織人事工作匯報篇十八

2015年工作總結(jié)及2016年工作計劃。

2015年，組干工作在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和集團公司黨委工作部的指導(dǎo)下，以開展“三嚴三實”主題教育為重點，深入貫徹落實十八大和十八屆三中全會精神，扎實推進干部和人才伍建設(shè)，以及基層黨組織建設(shè)，突出重點、統(tǒng)籌兼顧，切實把組干工作任務(wù)落到實處。為礦科學(xué)發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支撐。

1、干部管理工作。一是加大了對管理干部的日?？己肆Χ?。制定了《關(guān)于管技人員下井任務(wù)考核的補充規(guī)定》等文件，每月對基層黨政正職跟小班情況及管技人員完成下井?dāng)?shù)情況進行考核通報，對于完不成下井任務(wù)的給予經(jīng)濟處罰。另外，利用人員定位系統(tǒng)，每天抽查1-2各單位跟帶人員的行走軌跡，通報下井時間、在工作地點時間，提升跟帶班效果。二是開展管理干部誠信建設(shè)。為全礦管技人員建立了誠信檔案，實行扣分制，實行月度考核，季度通報，將積分情況作為管技人員年度綜合考核的重要指標(biāo)之一。三是實施中層管理干部素質(zhì)提升工程。大力倡導(dǎo)學(xué)以致用的良好學(xué)風(fēng)，要求全體管技人員每月參加兩次“周二夜?！睂W(xué)習(xí)，每月參加一次形勢政策考試，通過學(xué)習(xí)，提升干部的綜合素質(zhì)，提高管理水平。四是開展了干部年度履職考核工作。完成了對全礦管技人員2014年度履職情況考核，為干部專業(yè)技術(shù)職稱聘任做重要參考。

2、人才隊伍建設(shè)工作。一是組織開展了科區(qū)級管理人員提職測試工作，組織142人參加了考試。二是完成了2015年專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。結(jié)合日?？己伺c年度履職考核情況，共聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)144人，其中對4人給予了低聘。三是公開招聘了14名機關(guān)管技人員。通過筆試和面試，公開招聘了14名機關(guān)管技人員，并完成了試用期考核及聘任相關(guān)工作。四是完成了7名大學(xué)畢業(yè)生的考核轉(zhuǎn)正工作。對2014年見習(xí)畢業(yè)生進行了轉(zhuǎn)崗考核，對考核合格人員進行了職稱聘任，并按照要求上報了2016年畢業(yè)生需求計劃。五是開展了人才科技問卷調(diào)查工作，并對三年來我礦人才科技工作開展情況進行了總結(jié)。六是完成了2015年職稱評審工作。組織符合條件人員進行材料上報，參加考試等相關(guān)工作，其中，經(jīng)濟類2名，煤炭工程類19人，政工類5人。

峻經(jīng)營形式建言獻策活動，并對14名困難黨員進行了慰問。五是扎實開展“三嚴三實”主題教育。協(xié)助各分管領(lǐng)導(dǎo)開展講黨課活動，完成了“三嚴三實”前三個專題的研討活動，并按照集團公司要求上報了相關(guān)材料。

2016年，組織人事工作緊緊圍繞集團公司核心工作任務(wù)，重點抓好以下五個方面工作：

各級管理人員的誠信意識，逐步完善干部誠信建設(shè)具體標(biāo)準(zhǔn)，同“三嚴三實”要求相結(jié)合，加快推進誠信體系建設(shè)，加大誠信建設(shè)考核、處罰力度，實行月考核月通報，注重結(jié)果運用，將誠信建設(shè)考核與干部選拔任用、年度履職考核、職稱評聘相結(jié)合。

4、加強黨支部建設(shè)工作。一是認真落實“三會一課”制度，規(guī)范黨支部工作，加大對黨支部工作的檢查考核。二是加強黨員管理，全體黨員干部必須按照規(guī)定參加黨內(nèi)組織生活，繳納黨費，對于不服從組織安排，不參加黨內(nèi)組織生活或者不按時繳納黨費者，嚴格按照黨章有關(guān)規(guī)定進行處理。三是規(guī)范黨員發(fā)展工作，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，注重黨員質(zhì)量。四是扎實開展“支部創(chuàng)星上臺階、黨員爭星當(dāng)先鋒”活動，認真評選星級黨支部和星級黨員，建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制。五是扎實開展黨建活動，在重要節(jié)日開展黨員座談、黨員集體上崗保安全，困難黨員慰問等活動。六是規(guī)范黨費收繳。

5、做好專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘工作。及時組織符合有關(guān)條件的人員參與職稱評審，并結(jié)團公司有關(guān)文件要求積極謀劃并落實好專業(yè)技術(shù)人員職稱聘任工作，使優(yōu)秀人才得到應(yīng)有的待遇，淘汰考核不合格人員，獎優(yōu)罰劣，真正發(fā)揮職稱聘任工作應(yīng)有的作用。

一、主要工作及做法。

1、注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。為了進一步提高局機關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機構(gòu)改革和貫徹落實《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時機，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。在完成上級組織、人事部門下達的調(diào)訓(xùn)、選訓(xùn)任務(wù)的同時，著力加強局機關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治理論水平。一是在落實“學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀”方面，根據(jù)中央、省委關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的有關(guān)精神，結(jié)合市委要求和工作部署，從學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查到整改落實這三個階段，對科學(xué)發(fā)展觀進行了系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)，查找出存在的不足，制定了強有利的整改措施，取得了良好的效果。二是為了提高商務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，組織、選送60余人次參加各種類型培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，適應(yīng)了新形勢，提高了素質(zhì)，增強了能力，為開展好商務(wù)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。

2、科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊伍建設(shè)日趨加強。今年來，人事教育科嚴格落實局黨組的指示精神，著力加強人才隊伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部20人次（其中提拔使用了5名干部）。堅持公平、公正、公開共和“四不唯一不拘”的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。

3、規(guī)范考核評優(yōu)工作，促進勤政廉潔，提高工作效能。今年初，按照市委組織部和人事局的通知精神，本著公平、公證、公開的原則，嚴格按照“德、能、勤、績、廉”的標(biāo)準(zhǔn)，對商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的55名工作人員（含酒管辦、涉外企業(yè)服務(wù)中心）進行了年終考核，通過民主推薦、無記名投票等方式，評出了9名優(yōu)秀干部。通過考核評比，較好地調(diào)動干部的工作積極性，工作效率明顯提高。

4、扎實做好公務(wù)員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作。一是認真核查機關(guān)工作人員和離退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報機關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動審批表88份，審核市直商務(wù)戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費審批表496余人次。三是認真完成勞動工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作，由于工作細致、填報準(zhǔn)確及時，被市統(tǒng)計局評為先進單位一次。

份，借閱檔案20份。四是及時組織學(xué)習(xí)傳達有關(guān)的文件精神和通報局里工作情況，及時耐心回復(fù)老同志提出的問題，使離退休老同志感到，雖然退休在家，但仍然了解商務(wù)局的發(fā)展變化，支持局里工作。

7、加強聯(lián)系，與上級機關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的突破。今年來，主動加強了與組織、人事教育、編制的聯(lián)系溝通，為各項工作的順利開展帶來了方便。通過積極協(xié)調(diào)，為局機關(guān)多爭取了一個評優(yōu)指標(biāo)，在組織、人事教育、編制等方面的工作也有了新的突破，使各種報送材料及報表、人事信息得以順利進行。

8、積極參加局組織的各項活動，一是汽摩會，今年3月份，為了響應(yīng)市委、市政府和局黨組的號召，全體干部職工積極參與、精心策劃，專門抽調(diào)13名同志進行前期準(zhǔn)備工作的籌備和各項工作的完善，大部分都是早出晚歸，中午都是在體育中心吃盒飯，走到汔摩會閉幕結(jié)束。二是積極參加懷化市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市活動，全體干部職工放棄了休息時間，早出晚歸，分別堅守在幾大市場一線。三是積極參加國慶活動，為了搞好國慶的穩(wěn)定工作，提前一個月安排人員值班，提前做好幾大商場和市場的安全穩(wěn)定工作。

期休完就銷的好習(xí)慣，全年請公休假22人次，沒有延假和超假現(xiàn)象，很多同志一心為了工作，放棄了應(yīng)該享有的正常休假。

二、存在的不足。

在總結(jié)成績的同時，認真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導(dǎo)致有時工作比較被動。

三、xx年工作打算。

1、繼續(xù)抓好干部教育培訓(xùn)工作。按照組織、人事的要求擬報干部培訓(xùn)計劃。落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。2、認真做好各種統(tǒng)報和年報工作；理工作。

4、扎實做好離退休老同志的工作，5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)分配的其他工作。

縣食品藥品監(jiān)督管理局組織人事。

接縣委組織部《關(guān)于開展組織人事工作檢查的通知》（[2012]2號）文件后，我局按照文件要求對組織人事工作進行自查，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

二、組織工作方面。

1、加強思想教育，抓好黨的思想建設(shè)。我局領(lǐng)導(dǎo)向來重視意識形態(tài)教育，堅持把加強思想教育作為黨建工作的重要任務(wù)來抓，在健全和完善學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，保證了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)先一步、學(xué)深一步。首先，及早制定年度《中心組理論學(xué)習(xí)計劃》，結(jié)合每月中心組理論學(xué)習(xí)擴大會和局內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，起到了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)的模范作用，一級抓一級，層層抓落實，使學(xué)習(xí)做到了有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有措施。全局學(xué)習(xí)培訓(xùn)人次達到300多人次，通過學(xué)習(xí)，增強黨員干部的黨性修養(yǎng)，提高拒腐防變的能力，樹立馬列主義世界觀、人生觀和價值觀，取得了較好的效果。其次，按照縣委的統(tǒng)一部署，認真組織開展“解放思想謀發(fā)展，求真務(wù)實為人民”學(xué)習(xí)討論活動。成立了以局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了聯(lián)系局工作實際的活動方案，統(tǒng)籌兼顧，注重實效，活動取得了實實在在的成效。

2、嚴格黨的組織生活。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開好民主生活會，班子成員發(fā)揚開展批評與自我批評的自覺性和主動性，堅持走群眾路線，廣泛征求意見，打牢開好民主生活會的思想基礎(chǔ)。通過設(shè)立意見箱、召開座談會、印發(fā)《縣食品藥品監(jiān)督管理局民主生活會征求意見表》等多種方式，廣泛收集有建設(shè)性、針對性的意見建議，認真落實整改，不走過場，達到預(yù)期目的，統(tǒng)一了思想、提高了認識、增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，收到了良好的效果。

授予“先進基層黨組織”的榮譽稱號，一名同志被縣委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，局黨務(wù)工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

4、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。去年，我局被縣定為創(chuàng)先爭優(yōu)活動示范點，對此，我局扎實開展了創(chuàng)先爭優(yōu)各項活動，每一位黨員干部都簽訂了《承諾書》，并認真按照個人承諾服務(wù)社會；每一位黨員干部都參加了“三服務(wù)”、“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東”、“慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年”等主題實踐活動和組織生活會，從中迸發(fā)激情，發(fā)揮模范作用；每一位黨員干部都按照局創(chuàng)先爭優(yōu)“六提高”主題實踐活動要求，在稽查執(zhí)法工作、公文辦文知識、鑒別可疑藥品能力、認證檢查水平、涉藥宣講質(zhì)量、作風(fēng)正氣等方面全面提高，大大促進了我局履行食品藥品監(jiān)管能力的提升，“三打兩建”專項行動開展以來，我局已破獲藥品制假售假案件3宗，向外縣市藥監(jiān)局移交案件線索兩條。

巡視組織人事工作匯報篇十九

從我們區(qū)這一級來講，組織人事工作有一般的工作要求，更有特殊的工作性質(zhì)，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膮^(qū)委書記在2022年組織人事培訓(xùn)班開學(xué)式上的演講，希望大家喜歡。

同志們：

這次集中培訓(xùn)是組織人事干部常規(guī)培訓(xùn)，也是我們開展主題教育活動的一個重要內(nèi)容，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容，安排了學(xué)習(xí)習(xí)近平近期重要講話重要指示精神、十九屆六中全會精神等新理論、新思想、新觀點，又安排干部工作考核考察、督促檢查、人才管理、創(chuàng)新農(nóng)村機制等組織人事基本業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，更重要的是對去年區(qū)委出臺的加強干部管理一系列文件的再學(xué)習(xí)、再落實。學(xué)習(xí)這些內(nèi)容的出發(fā)點在于了解新形勢、新任務(wù)對組織人事工作的新要求，在于全面系統(tǒng)掌握組織人事工作的基本知識，特別是干部隊伍管理工作的基本原則、基本程序、方法步驟和具體要求，并熟練掌握這些業(yè)務(wù)技能，規(guī)范工作行為，使區(qū)委出臺的措施辦法得到全面落實。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的最終目的在于提高全區(qū)組織人事干部的整體素質(zhì)，為更好地履行職責(zé)、促進加快發(fā)展、推動率先崛起提供有力、有效的服務(wù)和保障。

組織人事工作是黨的建設(shè)重要組成部分，組織人事干部作為聯(lián)系本級黨員干部的橋梁紐帶，作為單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，是保障組織人事工作良性有序運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)力量。所以，組織人事干部的素質(zhì)、能力、作風(fēng)，直接關(guān)系黨委決策部署的具體實施，直接影響黨組織賦予的各項任務(wù)能否扎實推進順利完成，直接影響到一個單位、一個區(qū)域在全局中的形象。從我們區(qū)這一級來講，組織人事工作有一般的工作要求，更有特殊的工作性質(zhì)，一般的要求就是要做好組織分工的各項工作;它的特殊性，就是要加強自身建設(shè)，落實好上級黨組織和區(qū)委的決策部署，發(fā)揮組織資源優(yōu)勢，合理調(diào)配使用和集聚人才資源，想問題、定計劃、推工作都要服從和服務(wù)于發(fā)展這個第一要務(wù)，為加快推進中心城區(qū)率先崛起提供強有力的保障。組織人事工作這一特性，決定了組織人事干部不僅要在保障上求先行，而且要在學(xué)習(xí)上求先行，做到更加重視學(xué)習(xí)，積極主動學(xué)習(xí)，科學(xué)有效學(xué)習(xí)。下面，我圍繞發(fā)展就組織人事干部如何加強學(xué)習(xí)問題談兩點看法，供大家參考。

一、著眼發(fā)展大局，重視加強學(xué)習(xí)。

不僅要抓好青少年的教育，而且要抓好成年人、老年人的教育，不僅要抓好黨員干部隊伍的教育培訓(xùn)，而且要抓好專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓(xùn)。近年來，我區(qū)按照這個重點，從制度上加強、機制上構(gòu)建、載體上探索，著力推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，建立健全了一系列黨員干部的教育管理制度，每年培訓(xùn)了一批干部，每年開展一次主題教育活動，每年研究探討了一批事關(guān)發(fā)展的重點調(diào)研課題，同時從區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子做起，區(qū)委中心組每兩周集中學(xué)習(xí)，雷打不動，長期堅持下來，在全區(qū)上下營造了較好的學(xué)習(xí)氛圍，無論是理論學(xué)習(xí)還是其他方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，都取得了一定進步。我們干部隊伍的理論水平、知識結(jié)構(gòu)、組織和推動區(qū)域發(fā)展的能力有了明顯的提升，有力地推動了我區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展。

但是，我們學(xué)習(xí)的方法、內(nèi)容、實效以及學(xué)習(xí)制度的落實都與大幅度提高干部隊伍整體素質(zhì)的要求，還有很大差距，與適應(yīng)發(fā)展形勢、擔(dān)負發(fā)展任務(wù)的要求，還做的遠遠不夠。當(dāng)前，我區(qū)正處在大建設(shè)、大開發(fā)、大發(fā)展、大進步的關(guān)鍵時期，面臨的形勢、繁重的任務(wù)和干部隊伍的狀況，都要求我們高度重視加強學(xué)習(xí)、善于提升學(xué)習(xí)。

一要把學(xué)習(xí)作為一種信念來堅持。要不要學(xué)習(xí)、能不能學(xué)習(xí)，這不僅是態(tài)度問題、習(xí)慣問題，而且是黨性問題、責(zé)任問題。組工干部要講黨性、重品行、作表率，就要通過強化學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)和人生境界，進一步增強政治立場的堅定性、服務(wù)大局的自覺性、組織工作的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性、抵制歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性，進一步樹立公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、甘于奉獻的可靠形象，創(chuàng)新求實、注重改革的可敬形象，團結(jié)和諧、真誠待人的可親形象。這些都是新時期組工干部加強黨性修養(yǎng)的基本要求。

二要把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任來落實。通過學(xué)習(xí)上的先行，努力擴大知識面，增強全局觀念和工作的預(yù)見性、系統(tǒng)性，增強干成事、干好事的本領(lǐng)，在圍繞中心、服務(wù)大局中站好位、履好職，以開闊的眼界來審視加快推進xx發(fā)展的新要求，來統(tǒng)籌組織人事工作，以創(chuàng)新的意識、開拓的精神和務(wù)實的作風(fēng)來解決組織人事工作的難點、熱點問題，來落實我們的奮斗目標(biāo)和發(fā)展要求。

二、立足服務(wù)發(fā)展，善于提升學(xué)習(xí)。

發(fā)展是第一要務(wù)，發(fā)展是硬道理，服務(wù)發(fā)展大局、推動發(fā)展大事、落實發(fā)展重任，這是學(xué)習(xí)的基本立足點。說白了一點，就是要牢牢把握“學(xué)什么、怎么學(xué)、達到什么目的、養(yǎng)成什么學(xué)風(fēng)”這條主線。組織人事干部要在學(xué)習(xí)上求先行，就是要圍繞發(fā)展抓學(xué)習(xí)，提升學(xué)習(xí)促發(fā)展，切實把“必須學(xué)”的客觀要求與“我要學(xué)”的主觀能動性結(jié)合起來，把理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與實際應(yīng)用結(jié)合起來，把加強學(xué)習(xí)當(dāng)作一種提升自我、服務(wù)發(fā)展、推動發(fā)展的硬任務(wù)來落實，在服務(wù)發(fā)展中汲取營養(yǎng)、充實知識、提高本領(lǐng)，在學(xué)習(xí)工作中推動發(fā)展，切實做到“三個立足”：

(一)立足推動工作，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容。

現(xiàn)在需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多，需要補充的內(nèi)容更多，可供學(xué)習(xí)的材料也很多，要從工作需要出發(fā)，從自身知識結(jié)構(gòu)出發(fā)，需要什么、學(xué)習(xí)什么，缺什么、補什么。不論學(xué)習(xí)什么，離不開理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。

一要注重理論學(xué)習(xí)。思想理論建設(shè)黨的根本建設(shè)，一個政黨要走在時代前列，一刻也離不開理論指導(dǎo)，一個干部要做好本職工作，一刻也離不開理論學(xué)習(xí)。作為黨的干部，特別是組織人事干部，政治思想上的統(tǒng)一、政治信念上的堅定是組織上、行動上統(tǒng)一的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前，加強理論學(xué)習(xí)最重要的是要深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神以及即將召開的黨的二十大精神，深刻領(lǐng)會中國特色社會主義理論體系，全面把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的精神實質(zhì)，這是黨員干部也是組織人事干部必須認真把握、自覺服從的政治大局。

二要注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)識水平很大程度上決定工作水平，當(dāng)今時代知識更新周期大大縮短，各種知識、新情況、新事物層出不窮。據(jù)專家考證，在全球生產(chǎn)總值的高速增長中，知識份額已經(jīng)由20世紀(jì)初的5%上升到今天的80%--90%，18世紀(jì)前，知識更新速度為80—90年番一翻，19世紀(jì)60年代，知識更新為50年左右番一翻，20世紀(jì)90年代以來，知識更新速度為3--5年番一翻，近50年以來，人類社會所創(chuàng)造的知識，比過去3000年的總和還要多。在農(nóng)耕時代，讀幾年的書可以管用一輩子，到了工業(yè)經(jīng)濟時代，讀十幾年的書才能管用一輩子，到了知識經(jīng)濟時代，只有終身學(xué)習(xí)才能夠用一輩子，這也就是我們常說的活到老、學(xué)到老、用到老。

因此，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，最緊迫的是學(xué)習(xí)與我們工作要求密切相關(guān)的知識，特別要學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記近期一系列關(guān)于經(jīng)濟、科技、社會等重要講話重要指示精神。作為組織人事干部，還要學(xué)習(xí)黨史黨章、黨規(guī)條例、黨紀(jì)制度、黨員管理各種機制，掌握了解新時期黨建工作的總體要求，掌握了解黨務(wù)工作和公務(wù)員工作基本業(yè)務(wù)，掌握了解區(qū)委出臺的加強干部管理教育的一系列制度和相關(guān)配套措施，只有這樣才能成為勝任本職工作的行家里手。

(二)立足自身實際，選擇學(xué)習(xí)方式。

把學(xué)習(xí)的要求落實到實處，并能長期堅持下去，必須選擇切實可行、行之有效的學(xué)習(xí)方式方法。學(xué)習(xí)方式有多種多樣，堅持經(jīng)常性學(xué)習(xí)，在干中學(xué)、在學(xué)中干是一種形式;根據(jù)工作需要自覺地開展自我學(xué)習(xí)，也是一種形式;參加中心組學(xué)習(xí)、單位集中學(xué)習(xí)也是一種形式;相對集中一段時間參加黨校、行政學(xué)院的脫產(chǎn)半脫產(chǎn)，又是一種學(xué)習(xí)形式，當(dāng)然這是一種比較系統(tǒng)、比較深入、比較便捷的有效方式，我們要重視利用這種學(xué)習(xí)。所以在黨校學(xué)習(xí)期間一定要靜下心、坐得住、鉆得進、學(xué)得好。學(xué)習(xí)是一門大課題，采取切實可行有效的方式，可以收到事半功倍的效果，我們在選擇學(xué)習(xí)方式時，要明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，注意把握以下幾個環(huán)節(jié)：

一是因人而異。從實際出發(fā)，什么形式便于學(xué)習(xí)，就采取什么形式，什么形式有效，就采取什么形式。比如向書本研讀理論、向文件研究政策、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)經(jīng)驗、向他人借鑒長處等等都是有效的學(xué)習(xí)形式。

二是注重創(chuàng)新。我們單位的學(xué)習(xí)一般都有一定的學(xué)習(xí)制度和基本的學(xué)習(xí)要求，但往往缺乏剛性的措施保障，要么學(xué)習(xí)形式與學(xué)習(xí)內(nèi)容脫節(jié)，要么疲于應(yīng)付、流于形式，達不到應(yīng)有的效果。這固然與責(zé)任有關(guān)，但與學(xué)習(xí)形式單調(diào)、呆板有關(guān)，所以，要改變這種狀況，就要總結(jié)過去創(chuàng)造的學(xué)習(xí)好形式，并結(jié)合新情況，創(chuàng)新靈活多樣的學(xué)習(xí)載體，增強學(xué)習(xí)的吸引力和感染力，提高學(xué)習(xí)的廣度和深度。

三是勤于鉆研。學(xué)習(xí)沒有坦途和捷徑，需要不斷積累，輕輕松松、分散精力是學(xué)不到東西的，非下苦功夫不可，就是我們經(jīng)常講的要做到腦勤、手勤、口勤、腿勤，達到認真而不敷衍地學(xué)習(xí)、具體而不抽象地學(xué)習(xí)，系統(tǒng)而不零碎地學(xué)習(xí)、主動而不被動地學(xué)習(xí)的基本要求。

(三)立足解決問題，增強學(xué)習(xí)實效。

學(xué)習(xí)的目的在于運用，學(xué)習(xí)的成效在于解決實際問題，體現(xiàn)發(fā)展成果。無論采用哪種學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)什么內(nèi)容都是為了增長知識、充實自己，增強解決具體問題、推動自身發(fā)展的能力。我們評判學(xué)習(xí)成果并不是看你讀了多少書，而要看你通過學(xué)習(xí)解決了什么問題，推動了多少發(fā)展。我們要通過學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)問題、認識問題、思考問題，進而提出解決問題的思路和對策。要把學(xué)習(xí)的出發(fā)點和落腳點放在推進當(dāng)前的各項工作和促進xx持續(xù)快速發(fā)展上，深入思考和研究一些事關(guān)加快我區(qū)發(fā)展的重要問題。比如，在經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域，如何在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式過程中，做大經(jīng)濟體量，培育和壯大產(chǎn)業(yè)集群;如何在區(qū)域經(jīng)濟大調(diào)整的過程中，通過工業(yè)化、城市化帶動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，逐步縮小城鄉(xiāng)之間的差距;如何在土地資源十分有限的情況下，通過項目策劃、盤活資源、拓寬招商途徑等辦法，引進生產(chǎn)性項目，走出一條集約土地、優(yōu)化環(huán)境的新型工業(yè)化路子;等等。

比如，在社會發(fā)展領(lǐng)域，如何在城市建設(shè)過程中，處理好建設(shè)、開發(fā)、規(guī)劃、保護、管理、服務(wù)等多重關(guān)系，按照市委xx書記提出的“高檔次規(guī)劃、快節(jié)奏運作、景觀式建設(shè)、規(guī)范化管理”的新要求，來建設(shè)好中心城區(qū);如何加快推進文化教育衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高全民的科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì);如何在深化改革過程中，處理好各種利益訴求和人民內(nèi)部矛盾，不斷增加和諧因素，為經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境，等等。這些都是全區(qū)上下必須著力解決的全局性問題。區(qū)委組織部、黨校要引導(dǎo)大家邊學(xué)習(xí)、邊討論、邊思考，并提出可行性建議對策，把一些好的意見運用到工作中去，這樣才能達到我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的。

總之，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，區(qū)委高度重視，研究了培訓(xùn)方案，組織部、黨校做了充分準(zhǔn)備，無論是學(xué)員、輔導(dǎo)教師，還是后勤服務(wù)人員，都應(yīng)該做到“四個認真”：

一要認真對待，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程安排比較緊湊，學(xué)習(xí)內(nèi)容重點突出，希望大家一定要利用這次脫產(chǎn)培訓(xùn)的機會，靜心學(xué)習(xí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，排除不必要干擾，嚴格遵守紀(jì)律，把好的作風(fēng)帶到培訓(xùn)班上來，決不能以種種理由為借口隨意請假，對學(xué)習(xí)態(tài)度不認真的，要采取必要的組織措施。

二要認真思考，這次組織單位分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干來集中學(xué)習(xí)，大家對組織人事工作好的方面和不足的問題，應(yīng)該有切實的體會，大家要聯(lián)系實際，互相交流，并根據(jù)所學(xué)知識，結(jié)合平時工作實際，多反思、多討論、多總結(jié)，在思考中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在思考中理清工作思路，做到學(xué)有所得。

三要認真輔導(dǎo)，所有的授課同志都要本著高度負責(zé)的精神，嚴格要求，精心授課，認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，精心授課，不斷改進教學(xué)方法。輔導(dǎo)中一定要針對培訓(xùn)對象的認知程度，因材施教、有的放矢，充分運用啟發(fā)式、情景模擬、案例分析、對策研究、雙向交流等教學(xué)方法，提高學(xué)員的參與程度，創(chuàng)造條件，增強學(xué)員與教師之間、學(xué)員與學(xué)員之間的交流互動，增強教學(xué)的吸引力。

四要認真組織，區(qū)委黨校要把這次培訓(xùn)作為一項重要任務(wù)來抓，嚴格按照有關(guān)規(guī)定抓好學(xué)員在校學(xué)習(xí)和后勤管理，敢于管理，嚴格請銷假制度，加強與區(qū)委組織部的聯(lián)系，做好培訓(xùn)有關(guān)情況的溝通交流。區(qū)委組織部要繼續(xù)做好面上指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)等工作，主動加強與學(xué)員的交流溝通，積極組織好交流討論等各種活動，及時收集學(xué)員們提出的各種意見建議，并認真梳理匯總，為區(qū)委、區(qū)政府決策提供參考。最后，希望同志們珍惜這次機會，靜下心來，潛心修學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所得。

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