企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿（熱門19篇）

通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源，從而解決問(wèn)題并提升自己的能力。寫一篇完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和范圍。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解不同人的總結(jié)方式和表達(dá)風(fēng)格，從而拓寬自己的思路。

企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿篇一

一、發(fā)展情況金融業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的業(yè)態(tài)之一，是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分。近幾年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人行、銀監(jiān)局的指導(dǎo)監(jiān)管下，在市經(jīng)貿(mào)委和廣大企業(yè)家的支持厚愛(ài)下，我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展走在了全省和全市同業(yè)的前列，在為全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自身良好的`發(fā)展態(tài)勢(shì)。截止4月末，全行人民幣各項(xiàng)存款余額222。3億元，較年初增長(zhǎng)30。7億元，存款增量全省排名第三，各項(xiàng)存款存量占比和增量占比均居當(dāng)?shù)厮男械谝晃?。各?xiàng)貸款余額130億元，較年初增長(zhǎng)10。94億元，貸款增量全省排名第五位，各項(xiàng)貸款存量占比和增量占比均居當(dāng)?shù)厮男械谝晃唬袌?chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步提升。在一季度全省綜合考核中，我行位居全省第一位，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建做出了積極貢獻(xiàn)。

二、面臨的形勢(shì)和問(wèn)題從當(dāng)前形勢(shì)看，一是宏觀調(diào)控政策和貨幣信貸政策走向難以把握，給我行的經(jīng)營(yíng)決策帶來(lái)難度。二是貸款規(guī)模的限制造成部分企業(yè)資金需求難以得到充分滿足，個(gè)別企業(yè)資金極為緊張。三是由于我行在各個(gè)方面的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，已引起同業(yè)的重視，使我行成為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的聚焦點(diǎn)，同業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)更為嚴(yán)峻。從存在問(wèn)題看，一是貸款營(yíng)銷進(jìn)展相對(duì)緩慢，貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)化跟進(jìn)還不夠及時(shí)。二是存款增長(zhǎng)的基礎(chǔ)還不夠牢固，行際間發(fā)展不平衡，且期量結(jié)構(gòu)不盡合理。三是客戶關(guān)系維護(hù)跟進(jìn)不緊，在維護(hù)手段上缺乏創(chuàng)新。

三、發(fā)展思路措施。

（一）支持全市重點(diǎn)項(xiàng)目資金需求，推進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建。貸款營(yíng)銷是金融工作的重中之重，必須從緊從快，提高效率，全力營(yíng)銷。一是梯次推進(jìn)項(xiàng)目貸款。積極做好項(xiàng)目貸款投放工作，優(yōu)先支持石油化工、造紙、機(jī)電、輪胎等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。年初以來(lái)，我行主動(dòng)與市經(jīng)貿(mào)委聯(lián)系，對(duì)20xx年全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了對(duì)接，排定了支持序列，與華泰林槳紙、利華益120萬(wàn)噸/年重催、孚瑞特10萬(wàn)噸/年石油套管等14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了簽約，金額達(dá)57億元。同時(shí)，我行還密切關(guān)注地方石化企業(yè)與中海油的戰(zhàn)略合作，積極尋求合作機(jī)會(huì)。二是積極爭(zhēng)取規(guī)模，加快流動(dòng)資金貸款轉(zhuǎn)換進(jìn)程。積極爭(zhēng)取上級(jí)行支持，爭(zhēng)取更多的信貸規(guī)模用于我市企業(yè)發(fā)展。

（二）做好小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)，支持企業(yè)發(fā)展壯大。要注重發(fā)展小企業(yè)新增客戶，重點(diǎn)支持高新技術(shù)、商業(yè)零售、物流、餐飲等現(xiàn)代行業(yè)客戶的發(fā)展。主動(dòng)加強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)部門的聯(lián)系，積極尋求小企業(yè)客戶資源，擴(kuò)大支持范圍。積極爭(zhēng)取小企業(yè)信貸由“二類行”向“一類行”的跨越，盡快完成“類別提升”認(rèn)定工作，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)我行小企業(yè)審批權(quán)限由20xx萬(wàn)元提升到3000萬(wàn)元，為優(yōu)勢(shì)小企業(yè)拓展信貸支持空間。

（三）創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量。大力推進(jìn)金融創(chuàng)新。在當(dāng)前信貸資金較緊的情況下，要進(jìn)一步加大金融創(chuàng)新的力度，不斷研究和擴(kuò)大企業(yè)信用總量供給。大力推進(jìn)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，圍繞重點(diǎn)客戶做好國(guó)內(nèi)、國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，關(guān)注了解其上下游客戶的業(yè)務(wù)需求，開(kāi)展商品融資、發(fā)票融資等新的信貸產(chǎn)品，不斷豐富融資手段。要加快推進(jìn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，深入推進(jìn)定置化管理。強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)，特別注意加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工知識(shí)技能的現(xiàn)場(chǎng)考核測(cè)評(píng)，提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)“零投訴”網(wǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能力，提高客戶滿意度。

（四）從穩(wěn)從準(zhǔn)，抓好存款爭(zhēng)攬。繼續(xù)牢固樹(shù)立存款基礎(chǔ)性地位理念，力促存款持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)存款大戶的定期走訪、日常維護(hù)服務(wù)。二是切實(shí)抓好新開(kāi)戶工作。進(jìn)一步密切與工商局、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聯(lián)系，掌握工商注冊(cè)企業(yè)第一手資料，積極營(yíng)銷新建企業(yè)；加強(qiáng)與市發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、招商局等政府相關(guān)部門的聯(lián)系，了解增加客戶資源。三是繼續(xù)發(fā)揮產(chǎn)品拉動(dòng)作用。加快項(xiàng)目貸款營(yíng)銷進(jìn)度，靈活做好項(xiàng)目資金留存工作。做大國(guó)內(nèi)、國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，辦理銀行承兌匯票，擴(kuò)大保證金存款來(lái)源。

四、建議。

（一）整合信息資源，實(shí)現(xiàn)信息共享。建議對(duì)分散在不同部門的項(xiàng)目建設(shè)核準(zhǔn)備案、土地、環(huán)保、安評(píng)等方面的資源進(jìn)行有效整合，建立共享平臺(tái)，實(shí)行定期發(fā)布，實(shí)現(xiàn)信息共享，使商業(yè)銀行在貸款審批決策時(shí)能夠充分及時(shí)地使用到相關(guān)資源，避免貸款決策失誤，防止金融風(fēng)險(xiǎn)。

（二）深化信用建設(shè)，增強(qiáng)信用觀念。加強(qiáng)企業(yè)、個(gè)人的信用觀念培養(yǎng)，進(jìn)一步做好全社會(huì)征信體系建設(shè)，使之逐步成為金融機(jī)構(gòu)控制信貸風(fēng)險(xiǎn)的有效工具，構(gòu)建區(qū)域良好信用環(huán)境。

企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿篇二

大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機(jī)會(huì)與各位專家就中小客戶問(wèn)題進(jìn)行交流。

在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上，從某種好處上來(lái)說(shuō)，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段，我想這點(diǎn)大家就應(yīng)不會(huì)反對(duì)吧？但即便是做應(yīng)付，也要有個(gè)章法，也有個(gè)三六九等的問(wèn)題，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績(jī)來(lái)的嘛！說(shuō)到這可能我們有些同志就不一樣意了，說(shuō)我們行就不是在應(yīng)付，是真干。可真干就好嗎？好難吧？對(duì)于中小企業(yè)，大家有個(gè)共識(shí)，就是中小企業(yè)資信比較差，開(kāi)發(fā)沒(méi)有效率，風(fēng)險(xiǎn)大，找不到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前;，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都就應(yīng)把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢？下方我展開(kāi)來(lái)說(shuō)一下。

有了數(shù)據(jù)就開(kāi)始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤(rùn)、負(fù)債這些指標(biāo)來(lái)進(jìn)行排行。可是用這種評(píng)先進(jìn)的方法做貸款行不行呢？之后各家行都做了一些改善，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，四個(gè)潛力、12個(gè)指標(biāo)，這么做有必須啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問(wèn)題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒(méi)有用，因?yàn)槠髽I(yè)太小了，根本沒(méi)有潛力做抵押擔(dān)保，解決不了信用缺失的問(wèn)題。

那怎樣突破這個(gè)瓶頸呢？

其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選取和分析上。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來(lái)的。深圳民生提的是類銀行文件報(bào)告，就是要個(gè)性增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過(guò)在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。上海民生提出過(guò)從優(yōu)勢(shì)行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選取。這天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過(guò)根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來(lái)選取企業(yè)。這些努力都是好的。

把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個(gè)歸納，能夠發(fā)現(xiàn)有個(gè)共同點(diǎn)，就是大家的努力都指向行業(yè)選取，就是力圖在不識(shí)別、不改變企業(yè)單體信用狀況的狀況下，主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難、風(fēng)險(xiǎn)控制難、風(fēng)險(xiǎn)解決難和開(kāi)發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開(kāi)發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤(rùn)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的效果。（在這個(gè)過(guò)程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有必須合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的狀況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)顯得比較大）當(dāng)然長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制、社會(huì)誠(chéng)信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的，但短期來(lái)說(shuō)，最主要的還是剛才咱們說(shuō)的這些。

每個(gè)行業(yè)都是多種指標(biāo)共存，比例不一樣構(gòu)成類型，針對(duì)不一樣類型就就應(yīng)是不一樣的行業(yè)有不一樣的屬性，不一樣屬性的行業(yè)要搭配不一樣的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在明白了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續(xù)費(fèi)收入之后，接下來(lái)，咱們有沒(méi)有思考過(guò)是從對(duì)公業(yè)務(wù)入手還是從國(guó)際業(yè)務(wù)入手？怎樣區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系？這些問(wèn)題都就應(yīng)好好研究。

外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實(shí)際做計(jì)劃。有了剛才說(shuō)的這么幾條，做計(jì)劃就應(yīng)有點(diǎn)意思了吧？以前的計(jì)劃是怎樣結(jié)合的呢？是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部狀況，中間基本上沒(méi)什么關(guān)系，寫起來(lái)很難寫。如果像此刻這么做的話，你明白北京市各個(gè)行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了，再結(jié)合自我豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，想沒(méi)點(diǎn)心得，沒(méi)點(diǎn)想法，想不做出計(jì)劃來(lái)都難啊，這個(gè)時(shí)候做起來(lái)就應(yīng)是“猶如滔滔江水，連綿不絕;。如果說(shuō)僅有區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況分析、區(qū)域行業(yè)排行、區(qū)域企業(yè)排行的話，能做什么呢？只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好，策劃、經(jīng)驗(yàn)、組織什么都看不出來(lái)，客戶經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著頭腦了，不明白怎樣做。

做到這，基本工作就都做完了。咱們做個(gè)總結(jié)的話，第一就是先拿數(shù)據(jù)，一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實(shí)際進(jìn)行專有分析，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計(jì)劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就能夠開(kāi)個(gè)叉了。

如果真做的話，前面說(shuō)的這些就是基礎(chǔ)和平臺(tái)，可是不是有這些就夠了呢？我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上主要就應(yīng)做什么工作呢？有一個(gè)行在做供應(yīng)鏈金融的時(shí)候就提過(guò)一做模式，二做平臺(tái)的概念，客戶經(jīng)理有了模式和平臺(tái)的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，所以上來(lái)說(shuō)這個(gè)概念比較成功。而有的行在探索過(guò)程中間，對(duì)平臺(tái)和模式的作用認(rèn)識(shí)不是很充分，抓的不是個(gè)性緊，主要靠業(yè)務(wù)員自我的摸索來(lái)實(shí)現(xiàn)，由于缺乏（咱們?cè)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)所能帶給的）平臺(tái)和模式的支撐，業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制，結(jié)果怎樣樣呢？結(jié)果就是工作局面比較被動(dòng)。從那里能夠看出，平臺(tái)和模式的問(wèn)題，其實(shí)是十分重要的問(wèn)題，這就好比當(dāng)年...從農(nóng)村走向城市后務(wù)必要應(yīng)對(duì)的重大轉(zhuǎn)變，中間有一個(gè)工作重心轉(zhuǎn)移的問(wèn)題。在這個(gè)時(shí)候，第一是要樹(shù)立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的，說(shuō)到這想到劉主席說(shuō)的，一缺數(shù)據(jù)，二缺人才，這天咱們?nèi)接懻摰搅?。所以培?xùn)的作用就顯得個(gè)性突出，個(gè)性是對(duì)團(tuán)隊(duì)各級(jí)主管的培訓(xùn)。

能夠想想，按照這個(gè)模式搞的話是不是就能實(shí)現(xiàn)一種多贏與長(zhǎng)效的工作局面？

如果說(shuō)大家對(duì)平臺(tái)和模式的問(wèn)題認(rèn)同，立刻就有一個(gè)問(wèn)題，單靠銀行自我的力量目前來(lái)看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們就應(yīng)怎樣整合各種力量來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)模式和平臺(tái)呢？我們覺(jué)得能夠從以下三個(gè)方面來(lái)思考。

首先來(lái)說(shuō)，就是要立足本行，按照“向心;的思路，確定幾個(gè)備選方案，對(duì)行內(nèi)對(duì)應(yīng)的“人脈;資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工，根據(jù)第一階段的聯(lián)系狀況，找到突破口。重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運(yùn)作平臺(tái)。

第二是用心動(dòng)員總行力量。動(dòng)員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的；二是有利，總行的參與能讓總行加強(qiáng)對(duì)分行的關(guān)注，自然而然地會(huì)給與更多支持，比如說(shuō)特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對(duì)分行未來(lái)的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。

第三，既然集團(tuán)開(kāi)發(fā)、批量開(kāi)發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，我們就就應(yīng)用心利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策比如說(shuō)像我們公司。

工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會(huì)的協(xié)會(huì)，在全國(guó)各地都有分支機(jī)構(gòu)，在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時(shí)候，都能夠發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有必須的優(yōu)勢(shì)。這是一。

二來(lái)呢，因?yàn)闅v史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國(guó)資委有著密切的聯(lián)系與合作，這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到必須的作用。

第三是咱們?nèi)珖?guó)政協(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會(huì)長(zhǎng)和工程院的院長(zhǎng)，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評(píng)估，我們能夠幫忙聯(lián)系。

第四我們和金融時(shí)報(bào)以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ)，大家都明白，金融時(shí)報(bào)跟人民銀行和銀監(jiān)會(huì)關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們能夠加強(qiáng)溝通。

以上是我們對(duì)大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)上的一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)，詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下方，還是歡迎大家發(fā)表高見(jiàn)。

多謝。

企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿篇三

強(qiáng)化責(zé)任,貢獻(xiàn)中不斷升華。如今,我想借機(jī)先容一下我本身的“衡陽(yáng)市鴻業(yè)電力特種變壓器無(wú)限公司”。我公司是原衡陽(yáng)特種變壓器廠經(jīng)改制重組后建立的,現(xiàn)已有三零余年豐富的變壓器消費(fèi)履歷和一流的專業(yè)技能氣力,是電爐、整流等特種變壓器及電力變壓器的專業(yè)消費(fèi)廠家。我的產(chǎn)品遍及應(yīng)用于冶煉、電熔爐、電解及電化、電機(jī)牽引、建材等行業(yè),年消費(fèi)本領(lǐng)為一六六萬(wàn)千伏安,用戶遍及全國(guó)各地。去年和本年的總產(chǎn)值都到達(dá)了一億元人民幣。我們除了消費(fèi)特種變壓器、電力變壓器外,還消費(fèi)電容賠償安裝、螺旋板式油水冷卻器等,也可以憑據(jù)用戶要求計(jì)劃制造別的特種變壓器及成套設(shè)備。細(xì)致環(huán)境,接待同胞們拜訪我公司網(wǎng)站或者來(lái)我公司作客,舉行實(shí)地觀察。

我們本日的會(huì)議有許多個(gè)“從來(lái)沒(méi)有過(guò)”。全國(guó)聶胞聚集到小山村祭祖,這從來(lái)沒(méi)有過(guò);祭祖活動(dòng)成為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的橋梁,這也從來(lái)沒(méi)有過(guò);作為女同胞能夠進(jìn)宗祠參加活動(dòng),從來(lái)沒(méi)有過(guò);如今,女兒家不僅被邀請(qǐng)進(jìn)了宗祠,并登上神圣的講壇,這更是從來(lái)沒(méi)有過(guò)······由此想來(lái),我是既欣喜又感到本身肩負(fù)重?fù)?dān)。講明的,過(guò)去不來(lái)祠堂,我每年錢賺多賺少無(wú)所謂,但從今而后就不同了,我們每一位聶姓企業(yè)家,如果不加速發(fā)展步伐,就對(duì)不起先人、對(duì)不起同胞、對(duì)不起商會(huì),以是,從今而后,我們每一位聶族企業(yè)家都要多一些“摘桃子”的頭腦。既“好高騖遠(yuǎn)”而又不腳失實(shí)地。只要如許,我們才能在社會(huì)、商會(huì)和家族的大發(fā)展中,扮演著日益重要的角色。只要角色越來(lái)越重要,成就越來(lái)越大,才能做出越來(lái)越多的孝敬。

誠(chéng)然,企業(yè)的發(fā)展要靠企業(yè)謀劃管理者的不懈努力,但是,在不同的汗青時(shí)期,客觀環(huán)境的變革為企業(yè)的生活與發(fā)展也提供了先決條件。改造開(kāi)放的深化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為企業(yè)的成長(zhǎng)壯大、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航注入了宏大的生機(jī)與活力,提供了亙古未有的精良的環(huán)境。激揚(yáng)奔騰的期間,急劇變革的社會(huì),為寬大青年企業(yè)管理者成長(zhǎng)成才、建功立業(yè)搭建了遼闊的舞臺(tái),提供了難過(guò)的機(jī)會(huì)。今世青年企業(yè)家是黨的改造開(kāi)放的`受益者,是這個(gè)偉大變革期間的受益者。誰(shuí)言寸草心,報(bào)得三春暉。我們只要勤勞的事情,扎實(shí)進(jìn)取,把發(fā)展壯大企業(yè),辦事貢獻(xiàn)社會(huì)。

企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿篇四

為把工作落實(shí)到實(shí)處，我處結(jié)合出租汽車行業(yè)實(shí)際情況，制定出租汽車行業(yè)春運(yùn)工作實(shí)施方案，先后下發(fā)《關(guān)于做好我市出租汽車行業(yè)春運(yùn)期間工作的通知》、《關(guān)于做好出租汽車行業(yè)節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作的通知》等文件，成立了由單位一把手為組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人和出租汽車企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了職責(zé)和紀(jì)律，使任務(wù)明確、責(zé)任明確、紀(jì)律明確，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，人人有指標(biāo)。我處于元月十五日召開(kāi)出租汽車行業(yè)春運(yùn)工作準(zhǔn)備會(huì)，對(duì)春運(yùn)工作進(jìn)行全面部署，號(hào)召全市出租汽車企業(yè)、從業(yè)人員積極動(dòng)員起來(lái)，確保安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成20xx年春運(yùn)工作任務(wù)，讓全市人民過(guò)上一個(gè)快樂(lè)祥和的節(jié)日。

客運(yùn)管理處在春運(yùn)工作中要求各出租汽車公司要進(jìn)一步提高對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更完善的機(jī)制嚴(yán)格營(yíng)運(yùn)管理，狠抓安全生產(chǎn)工作。各出租汽車公司經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)春節(jié)期間安全營(yíng)運(yùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，各經(jīng)營(yíng)單位要立即成立相應(yīng)的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定措施，由企業(yè)一把手親自抓，全面落實(shí)安全保障各項(xiàng)措施，做到組織嚴(yán)密、責(zé)任到位，實(shí)現(xiàn)早安排、早部署、早落實(shí)。要求各公司要積極采取有效措施，消除安全隱患：

1、由于冬季時(shí)間跨度大，晝短夜長(zhǎng)，天冷霧大，是道路交通事故的易發(fā)期，各公司要結(jié)合安全生產(chǎn)工作的新特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育管理。

2、要求各公司要立即召開(kāi)安全營(yíng)運(yùn)會(huì)議，組織駕駛員學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》，做到文明行車，安全行車，嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車和無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生。

3、要求各公司開(kāi)展安全營(yíng)運(yùn)大檢查，嚴(yán)格檢查重要部位、重大隱患的安全責(zé)任和措施落實(shí)情況，特別是車輛的制動(dòng)、燈光等重要設(shè)施，應(yīng)加大檢查力度，確保其安全系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、要求各出租汽車公司要加大對(duì)駕駛員的安全教育力度，從嚴(yán)管理，要從源頭抓好安全生產(chǎn)管理，把握好開(kāi)局，給全年安全工作打下良好基礎(chǔ)。

春運(yùn)期間，在確保安全運(yùn)送旅客的同時(shí)，出租汽車駕駛員要嚴(yán)格遵守相關(guān)的'法律、法規(guī)，做到文明行車、規(guī)范服務(wù)。各公司要做好宣傳動(dòng)員工作，對(duì)駕駛員應(yīng)提出明確要求：

一是車容車貌整潔，著裝干凈，車內(nèi)物品擺放規(guī)范，車內(nèi)及駕駛員個(gè)人衛(wèi)生狀況良好；

二是要帶證營(yíng)運(yùn)，禮貌待客，文明服務(wù)，使用普通話，用好“文明用語(yǔ)五句話”；

三是嚴(yán)格打表計(jì)費(fèi)，針對(duì)往年春節(jié)期間的投訴受理情況，禁止擅自定價(jià)、繞道、拒載、強(qiáng)迫組合乘客等違章現(xiàn)象，特別是春節(jié)期間擅自調(diào)價(jià)現(xiàn)象各出租汽車公司要高度重視，嚴(yán)加教育、管理，為乘客提供良好的乘車環(huán)境。

目前我處稽查隊(duì)共規(guī)范出租汽車400余臺(tái)次，有效的規(guī)范了出租汽車行業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序。

春運(yùn)期間要求各出租汽車公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針政策，遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)所屬車輛和駕駛員加強(qiáng)管理。要加強(qiáng)對(duì)駕駛員的法制教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，開(kāi)展普法教育，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范，實(shí)行日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度，維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定。各出租汽車公司應(yīng)根據(jù)有關(guān)行業(yè)管理規(guī)章建立和完善企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，要實(shí)行24小時(shí)值班制度，方便信息上傳下達(dá)，及時(shí)掌握出租汽車駕駛員思想動(dòng)態(tài)，為出租汽車駕駛員提供各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)保障工作。目前行業(yè)情況良好，未出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。

企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿篇五

企業(yè)年終坐談會(huì)發(fā)言稿各位同事，大家好！xx藥業(yè)能有今天的成績(jī)，和在座各位的辛勤工作分不開(kāi)，xx的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說(shuō)一聲，謝謝大家，xx能有你們，我覺(jué)得很幸運(yùn)，也很自豪。特別是那些堅(jiān)守在自己崗位多年的老員工，對(duì)公司的發(fā)展更是立下了汗馬功勞。在企業(yè)發(fā)展中，員工的才干很重要，而對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)則更為重要，你們對(duì)公司忠誠(chéng)讓我尤其感動(dòng)，公司給你們提供了就業(yè)。而你們回報(bào)給公司是你們對(duì)工作的一腔熱誠(chéng)，你們無(wú)怨無(wú)悔的把自己寶貴的青春奉獻(xiàn)給了公司，憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)和高超的業(yè)務(wù)水平，你們完全可以找到比xx工資更高的其他工作，但是你們卻肯一直堅(jiān)守在xx這個(gè)大家庭里，踏實(shí)肯干，遇到生產(chǎn)緊張的時(shí)候加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言。

我不能不感激，不能不感動(dòng)，不能不尊重。向全體職員工致以崇高的。敬意“大家辛苦了”近年來(lái)，醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制越加激烈，又經(jīng)受了醫(yī)改等的沖擊。經(jīng)過(guò)這一連串大浪淘沙式的篩選，許多生產(chǎn)企業(yè)紛紛倒下，而我們公司在全體xx人的共同努力下，克服了重重困難，我們走過(guò)來(lái)了！用事實(shí)證明了我們xx藥業(yè)是優(yōu)秀的；我們公司每一位員工都是優(yōu)秀的。

企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿篇六

大家下午好！

今天我能作為公司的勞動(dòng)模范，在這里發(fā)言，內(nèi)心非常的激動(dòng)。借此機(jī)會(huì)我要對(duì)一直以來(lái)幫助和支持過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！謝謝你們！

不知不覺(jué)來(lái)到金元利公司已有五個(gè)年頭了，我見(jiàn)證了公司的由弱變強(qiáng)，由艱難到現(xiàn)在發(fā)展壯大的過(guò)程，在這五年里我從硫回收崗位到反應(yīng)精制崗位，再到現(xiàn)在的dcs崗位，我學(xué)到了我在廠外學(xué)不到的化工知識(shí)，通過(guò)我自己的努力和奮斗，從而獲得我現(xiàn)在的事業(yè)和幸福。回首這幾年的工作，緊張而又平淡而就在這緊張而又平淡的日子里，我一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的走來(lái)，我積極認(rèn)真地做好本職工作，同時(shí)仔仔細(xì)細(xì)地完成好廠領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

大家都知道主控室的工作既枯燥又乏味，但主控室又是本場(chǎng)重中之重的崗位，現(xiàn)場(chǎng)所有的安全和平穩(wěn)運(yùn)行都在我們的手中操作著，不能有絲毫的麻痹大意。在這幾年的時(shí)間里，我不斷學(xué)習(xí)和掌握主控室的操作技能，學(xué)習(xí)化工知識(shí)和企業(yè)文化，在日常的指揮，對(duì)設(shè)備的啟停和對(duì)全廠設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)視，協(xié)調(diào)各個(gè)崗位的操作等工作中，我都能做到心不慌手不亂，沉著冷靜的處理各崗位設(shè)備上的突發(fā)情況，保證了生產(chǎn)裝置的平穩(wěn)安全地運(yùn)行。

今天我能夠獲得先進(jìn)個(gè)人，(范_文_先_生_網(wǎng))我覺(jué)得應(yīng)該歸功于各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持，讓我有了一個(gè)發(fā)展的空間。有了你們的幫助和支持才有了我今天的成功，雖然領(lǐng)導(dǎo)和同事們把我推選為先進(jìn)個(gè)人，但我仍然認(rèn)為自己做得還不夠好，還有很多的同事在自己的崗位的上勤勤懇懇，默默無(wú)聞的工作著，他們同樣也很優(yōu)秀。

我要把過(guò)去取得的成績(jī)作為以后工作的起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，以此來(lái)回報(bào)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的鼓勵(lì)和支持。

新的一年即將開(kāi)始，最后我衷心的祝愿金元利全體領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂(lè)！工作順利，身體健康！祝愿我們的公司繼往開(kāi)來(lái)，勇攀高峰，共創(chuàng)百金集團(tuán)美好的明天！

謝謝大家聆聽(tīng)我的發(fā)言！我的發(fā)言到此結(jié)束。

企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！

首先感謝市局黨委對(duì)我們大學(xué)生的重視，給了我們這次自我總結(jié)、相互交流、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我叫xx，今年xx歲，xx年x月份畢業(yè)于xxx，先后在農(nóng)村支局的郵政營(yíng)業(yè)、儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)、投遞以及縣局郵政班、報(bào)刊分發(fā)室、辦公室秘書(shū)、人力資源等崗位實(shí)習(xí)，用半年的時(shí)間了解一個(gè)有著100余年發(fā)展歷程的企業(yè)確實(shí)很浮淺，但對(duì)于剛剛踏上工作崗位的我來(lái)說(shuō)，真的受益匪淺！參加工作半年來(lái)，我感受最深的有兩個(gè)詞，感恩和奉獻(xiàn)。

世界金融危機(jī)波及到太多的國(guó)家和行業(yè)，我國(guó)也不例外，現(xiàn)在，有太多的單位在減員，太多的員工在減薪。我現(xiàn)在在尉氏局人力資源管理的崗位上實(shí)習(xí)，經(jīng)歷了郵政這次薪酬改革的全過(guò)程。面對(duì)金融危機(jī)的壓力，郵政不僅沒(méi)有減員，反而不斷地把優(yōu)秀的大學(xué)生招聘到郵政隊(duì)伍中來(lái)，而且有能力進(jìn)行薪酬調(diào)整，增加員工收入。與98年郵電分營(yíng)之初的資金入不敷出、拖欠職工工資、獎(jiǎng)金、住房公積金、欠交省公司職工養(yǎng)老金相比，真是天壤之別！我們今天享受到的優(yōu)越的工作環(huán)境和工資報(bào)酬都是郵政前輩們用熱血和汗水換來(lái)的，是他們奉獻(xiàn)了自己的青春創(chuàng)下的穩(wěn)固基業(yè)。所以，今天我有幸坐在這里，懷著一顆感恩的心：

一是感恩一代又一代郵政事業(yè)的建設(shè)者們打造出百年郵政的品牌，讓我這個(gè)新加入的郵政人感到無(wú)比的驕傲和自豪。

二是感恩郵電分營(yíng)十年來(lái)，我們的前輩們以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，艱苦創(chuàng)業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取，腳踏實(shí)地地走出一條企業(yè)持續(xù)、健康快速的發(fā)展之路。郵電分營(yíng)后，面對(duì)空前困難，開(kāi)封郵政人沒(méi)有退縮，而是堅(jiān)定必勝信念，與企業(yè)同舟共濟(jì)，不計(jì)個(gè)人得失，在開(kāi)封郵政歷屆領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勇于挑戰(zhàn)、永不言敗，取得了如此輝煌的成績(jī)，作為后來(lái)人，我坐享其成，受之有愧，只有真誠(chéng)地感恩郵政老前輩們，并請(qǐng)他們放心，我一定象他們一樣，愛(ài)崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，把郵政事業(yè)建設(shè)得更加美好。

三是感恩市、縣局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們大學(xué)生的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，在百忙之中抽出時(shí)間指導(dǎo)我們的工作和學(xué)習(xí)，關(guān)注我們的健康成長(zhǎng)。

四是感恩半年來(lái)我身邊的老師們。半年來(lái)，我先后在郵政營(yíng)業(yè)、儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)、封發(fā)室、發(fā)行室、秘書(shū)和人事等崗位上實(shí)習(xí)。每到一個(gè)地方，身邊的老師們都在生活上幫助我，在工作上支持我，有困難時(shí)他們總是想盡辦法幫我解決。

來(lái)到郵政，我親眼看到了領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)榱肃]政的發(fā)展，勇挑重?fù)?dān)，殫精竭慮，尋找發(fā)展良策，形成了郵政業(yè)務(wù)多元化、多領(lǐng)域的發(fā)展新格局。親眼看到了我們的營(yíng)業(yè)員每天熱情周到地為客戶辦理各種各樣的業(yè)務(wù)，拓展新市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)、塑造新形象；親眼看到了內(nèi)部處理人員認(rèn)認(rèn)真真，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)的對(duì)待平凡的工作。他們對(duì)待工作一絲不茍，在最平凡的崗位上堅(jiān)守著最崇高的信念，為郵政事業(yè)奉獻(xiàn)著他們的青春，作為一個(gè)新來(lái)者，他們的這種奉獻(xiàn)精神時(shí)時(shí)刻刻激勵(lì)著我！

輝煌總是屬于過(guò)去，信念卻昭示著未來(lái)。作為新入局的大學(xué)生，我將懷一顆感恩的心，像所有的郵政人一樣，干一行，愛(ài)一行，專一行，擺正自己的位置，端正自己的心態(tài)，服從組織安排，立足基層，苦干實(shí)干，無(wú)私奉獻(xiàn)自己的青春和熱血，做出優(yōu)異的成績(jī)，回報(bào)郵政的厚愛(ài)。讓郵政相信：她選擇我，無(wú)怨！我選擇她，無(wú)悔！

企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友：

大家好！和煦的春風(fēng)吹拂著每一個(gè)人的臉龐，明媚的陽(yáng)光溫暖著每一個(gè)的心靈。可是誰(shuí)能忘記新春時(shí)節(jié)南方遭遇的一場(chǎng)持續(xù)低溫的雪災(zāi)凍災(zāi)，交通癱瘓，電網(wǎng)損毀，作物受凍，嚴(yán)重影響了人民群眾的生活和生產(chǎn)，沒(méi)有了節(jié)日里應(yīng)該有的歡樂(lè)心情。據(jù)有關(guān)氣象部門報(bào)道，大氣環(huán)流異常和拉尼娜事件是造成這次災(zāi)害的主要原因。而人類對(duì)自然界的無(wú)情的破壞又是大氣環(huán)流異常和拉尼娜事件發(fā)生的根本原因。這是大自然對(duì)人類的又一次報(bào)復(fù)。

藍(lán)藍(lán)的天空，清清的湖水，綠綠的草原，這是我的家，奔馳的駿馬，潔白的羊群，還有我的姑娘hellip；hellip；多么優(yōu)美的旋律！多么美妙有歌聲！是?。≌l(shuí)不熱愛(ài)這首歌中描繪的如此天然美好的一幅畫(huà)面呢？但現(xiàn)在它距離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)了，漸漸地消失在人們的視野里，只能留在人們美好記憶里。

騰格爾歌唱的《天堂》是離我們最近的內(nèi)蒙古自冶區(qū)大草原，可是由于過(guò)度放牧，草原嚴(yán)重退化，素以水草豐美著稱的全國(guó)重點(diǎn)牧區(qū)呼倫貝爾草原和錫林郭勒草原，熱門思想?yún)R報(bào)退化面積分別達(dá)23%和41%，鄂爾多斯草原的'退化最為嚴(yán)重，面積達(dá)68%以上，昔日藍(lán)天白云下的廣褒綠色草原變成了灰黃色的荒漠和沙漠。前幾年春季暴發(fā)的沙塵暴基本上是從xx市和巴彥淖爾盟的沙漠地帶發(fā)起的。又是一年春來(lái)到，沙塵暴給你的生活帶來(lái)的影響你會(huì)感受到嗎？你不會(huì)忘記吧！

你知道嗎？我們現(xiàn)在腳下的這片土地在古代是黃土高原是美麗富饒的地方，商朝時(shí)期黃河流域的森林覆蓋面積曾高達(dá)50%以上，那時(shí)的年平均氣溫比現(xiàn)在要高，南方的竹子曾經(jīng)生長(zhǎng)在我們黃河流域。正因?yàn)榈胤仕啦庞辛哦?；西安的建立，但是，?jīng)過(guò)了幾千年來(lái)人類對(duì)它掠奪式的開(kāi)發(fā)，現(xiàn)在你抬眼四望，黃土高原的水土流失地區(qū)到處是荒山禿嶺、溝壑縱橫，大風(fēng)從坡上刮過(guò)，漫天黃沙，遮天蔽日，不管是東南風(fēng)還是西北風(fēng)，都是人們生活中的一首苦澀的歌。

你聽(tīng)說(shuō)過(guò)樓蘭古國(guó)嗎？樓蘭是西漢時(shí)期西域三十六國(guó)之一，位于今天新疆的羅布泊以西的地區(qū)。樓蘭古城曾經(jīng)是人們生息繁衍的樂(lè)園，周邊有著煙波浩淼的羅布泊，人們?cè)谇宄罕滩ㄉ戏褐鄄遏~(yú)，在茂密的胡楊林里狩獵。樓蘭古城也是當(dāng)時(shí)政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，古代絲綢之路的交通樞紐，在東西方文化交流中，曾起過(guò)重要作用。后來(lái)由于種種原因，其中之一是人類對(duì)自然生存環(huán)境的破壞，生態(tài)失衡，氣候惡劣，沙漠向綠洲逼進(jìn)，地下水位下降，神秘地從人類社會(huì)中消失。如今你只能在黃沙底下看到樓蘭古城的遺址。

昔日的故事今天可能會(huì)重演。在陜北榆林地區(qū)的毛烏素沙漠，昔日曾經(jīng)水草肥美，風(fēng)光宜人，是很好的牧場(chǎng)，后來(lái)由于氣候的變遷和戰(zhàn)亂，使地面植被喪失殆盡，就地起沙，曾流傳有榆林三遷的故事。今天的黃沙還在繼續(xù)吞噬農(nóng)田，肆嚙房屋。如果我們不愛(ài)護(hù)、不治理自已賴依生存的環(huán)境，也可能在若干年后只能在黃沙下面看到我們生存的遺跡了。我們陜西秦嶺水泥（集團(tuán)）股份有限公司是國(guó)家多年的水泥重點(diǎn)骨干企業(yè)，20xx年被列為全國(guó)重點(diǎn)支持的60家水泥企業(yè)之一。在為我們公司榮譽(yù)感到驕傲的同時(shí)，可要知道我們公司是能源消耗大戶，也是排污大戶，我們?yōu)樯鐣?huì)做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也在破壞我們生存的環(huán)境。節(jié)能減排是我們公司對(duì)社會(huì)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

大樹(shù)在哪兒呢？綠草在哪兒呢？清澈的河水在哪兒呢？只有黃河中華民族的母親河，竟成為世界上泥沙含量最多的河流。特別是近幾十年來(lái)，隨著人口的急劇增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人類生產(chǎn)和生活對(duì)自然環(huán)境和生態(tài)平衡的破壞日益嚴(yán)重，出現(xiàn)了空前的環(huán)境危機(jī)。

現(xiàn)在你聽(tīng)說(shuō)過(guò)臭氧層空洞、酸雨、大氣變暖、氣候異常，物種滅絕、水土流失、草原荒漠化、大氣污染、水源變質(zhì)、能源危機(jī)、有毒廢棄物等等的字眼吧？將來(lái)你又會(huì)聽(tīng)到什么新型的字眼呀！也許會(huì)聽(tīng)到太空人在說(shuō)：噢，地球不再是一個(gè)蔚藍(lán)色的星球！。

大自然已經(jīng)對(duì)我們一次又一次的報(bào)復(fù)，而我們卻又執(zhí)迷不悟的繼續(xù)破壞生態(tài)環(huán)境，這種狀況實(shí)在令人擔(dān)憂。一個(gè)又一個(gè)觸目驚心的數(shù)字表明，愛(ài)護(hù)我們的綠色家園已經(jīng)刻不容緩。

首先我希望我們所有的人都以虔誠(chéng)的聲音向所有的國(guó)家和政府、機(jī)關(guān)團(tuán)體，企業(yè)公司，團(tuán)體個(gè)人呼吁：少向大自然一點(diǎn)索取，少向大自然一點(diǎn)排放，要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，合理開(kāi)發(fā)利用大自然賦予我們的財(cái)富，保護(hù)我們賴以生存的共同家園地球。

我們不能僅僅是呼吁，更應(yīng)該做的是從我做起，從現(xiàn)在做起，保護(hù)我們的綠色家園。

請(qǐng)愛(ài)護(hù)我們的地球！愛(ài)護(hù)我們的家園！

謝謝。

企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿篇九

同志們：

歡聲笑語(yǔ)賀新春，歡聚一堂迎新年。即將過(guò)去，新年的腳步已然臨近，我們的干部會(huì)議在這新年即將到來(lái)之際召開(kāi)，讓我們很好的總結(jié)過(guò)去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優(yōu)，讓我們提前思考的各項(xiàng)工作，理清工作思路，運(yùn)籌帷幄，胸有成竹，滿懷信心的迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

發(fā)展而深思熟慮、深謀遠(yuǎn)慮，很多同志都既能看到問(wèn)題，又能提出解決問(wèn)題的思路，使我從中學(xué)到了許多東西，受益匪淺。

銅仁供電局在以周局長(zhǎng)、尚書(shū)記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體中層干部的帶動(dòng)下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績(jī)。供電量34.84億千瓦時(shí)，售電量33.93億千瓦時(shí)，線損率2.63%，成本支出在控制范圍之內(nèi);電網(wǎng)建設(shè)、大修理工程、更改工程等都按計(jì)劃完成。同時(shí)，我們縣級(jí)電力企業(yè)的發(fā)展也令人欣喜，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)總體完成良好，所有這些成績(jī)的取得是全體員工共同努力的結(jié)果。

明年我們的經(jīng)營(yíng)規(guī)模仍將呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)勢(shì)頭，預(yù)計(jì)售電量將達(dá)到40.5億千瓦時(shí)，比今年上升21%以上，售電單價(jià)、銷售收入等都將在今年基礎(chǔ)上還有上升，根據(jù)省公司的總體安排，電網(wǎng)建設(shè)和投入的力度將繼續(xù)加大，在經(jīng)營(yíng)管理、資金管理、資產(chǎn)管理的方面要求更高，根據(jù)南方電網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)會(huì)議精神和今年省公司、中介結(jié)構(gòu)以及我局本身對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷等方面的審計(jì)情況結(jié)合我局的實(shí)際情況，就我所分管的工作，提出的主要工作重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的順利執(zhí)行，根據(jù)南網(wǎng)公司統(tǒng)一要求，起在南網(wǎng)公司范圍內(nèi)將全面執(zhí)行國(guó)家新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與我們?cè)瓉?lái)執(zhí)行的制度和準(zhǔn)則變化大，對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)要求高，又時(shí)值年底年初，財(cái)務(wù)及相關(guān)人員工作量大，時(shí)間緊，同時(shí)，新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的執(zhí)行，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)成果等各方面都將產(chǎn)生重要影響，所以，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，財(cái)務(wù)及有關(guān)人員要加強(qiáng)對(duì)新準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、研究，保證在企業(yè)的順利實(shí)施。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、工作流程的制定和完善。是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度管理建設(shè)年，我們將通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制制度、工作流程的'梳理，進(jìn)一步健全和完善內(nèi)控制度和工作流程。同時(shí)，在制度的制定是既要保證制度的嚴(yán)密性、可操作性，也要考慮到各個(gè)制度、辦法間的銜接問(wèn)題，預(yù)防制度間脫節(jié)或“打架”現(xiàn)象。相關(guān)人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應(yīng)該知道怎么做。這項(xiàng)工作既需要領(lǐng)導(dǎo)重視，也需要各部門配合才能完成的。

3、進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理涵蓋了我們經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門共同配合。地區(qū)局的全面預(yù)算管理要加強(qiáng)深度、廣度上的預(yù)算，進(jìn)一步健全和完善全面預(yù)算管理制度，提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;要加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)全面預(yù)算管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制，要加強(qiáng)縣級(jí)電力企業(yè)“大成本”觀念的樹(shù)立，縣級(jí)電力企業(yè)要提高對(duì)電量、線損、電價(jià)、收入、成本、利潤(rùn)、現(xiàn)金流、完工資產(chǎn)入帳等方面的預(yù)算準(zhǔn)確度，要逐漸推行偏差考核。

4、逐漸推行成本“標(biāo)桿”管理。加強(qiáng)對(duì)可控成本的正確統(tǒng)計(jì)、分析，合理科學(xué)、有效安排成本，搞好成本預(yù)算。目前，部分縣級(jí)電力企業(yè)在成本安排上不夠合理，要規(guī)范辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等消費(fèi)性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技信息、節(jié)能降耗、環(huán)境整治以及保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、人身安全防護(hù)等方面的成本投入比例，要合規(guī)合法地計(jì)入和使用成本。

5、加強(qiáng)大修、更改等工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排和工程進(jìn)度管理工作。加強(qiáng)大修、更改、小型基建、科技信息等工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理，進(jìn)度監(jiān)督與控制，注重工程項(xiàng)目在形象進(jìn)度、資料匯總、款項(xiàng)支付、決算編制、資產(chǎn)移交與入帳等方面的協(xié)調(diào)管理，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)現(xiàn)象;提高工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排、實(shí)施與時(shí)間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現(xiàn)象。

6、加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)，提高其財(cái)務(wù)管理水平。地區(qū)局財(cái)務(wù)要安排專門人員對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)和多經(jīng)公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)。多經(jīng)企業(yè)要注意經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范;縣級(jí)電力企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度，要進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算管理，要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，對(duì)收支兩條線的執(zhí)行情況要檢查、監(jiān)督、考核;要逐漸開(kāi)展對(duì)縣級(jí)電力企業(yè)效益評(píng)價(jià)工作的研究。

同時(shí)，地區(qū)局和縣級(jí)電力企業(yè)還要主動(dòng)、積極配合南方電網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司搞好《縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的編制工作。

7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提出了更高的要求，目前我局財(cái)務(wù)隊(duì)伍在數(shù)量和素質(zhì)上都有待提高，特別是高素質(zhì)財(cái)務(wù)人才缺乏，我們要堅(jiān)持人才引進(jìn)與加強(qiáng)后續(xù)培養(yǎng)、培訓(xùn)相結(jié)合的方法，盡快充實(shí)、提高財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，方能進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)分析、管理、參謀等方面的作用。

另外，xx電網(wǎng)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)推行資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、工程管理等信息系統(tǒng)，財(cái)務(wù)及相關(guān)人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全力配合，確保有關(guān)信息系統(tǒng)的推行和有效使用。

企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿篇十

企業(yè)是市場(chǎng)的主體、財(cái)稅的源頭;企業(yè)家是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心力量，更是一個(gè)地區(qū)發(fā)展的寶貴財(cái)富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問(wèn)題，以及大家對(duì)區(qū)委、區(qū)政府的意見(jiàn)建議，以便更好地優(yōu)化為企服務(wù)，做好企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，助力企業(yè)做大做強(qiáng)，共同推動(dòng)__更高質(zhì)量發(fā)展，我們將定期召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì)，今天，召開(kāi)的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會(huì)。剛才，7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運(yùn)行、全年目標(biāo)完成情況作了很好的發(fā)言，提出了很好的意見(jiàn)建議，聽(tīng)了之后總體感覺(jué)大家開(kāi)拓進(jìn)取的勁頭足，爭(zhēng)創(chuàng)一流的決心強(qiáng)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實(shí)，深受啟發(fā)，也倍感振奮。大家提出的意見(jiàn)建議客觀中肯，我們將認(rèn)真梳理、消化采納，特別對(duì)大家反映的矛盾問(wèn)題，我們將加強(qiáng)研究、全力解決。借此機(jī)會(huì)，我分兩個(gè)層面，談幾點(diǎn)想法，與各位一起探討交流。

第一個(gè)層面，和各位企業(yè)家交流三點(diǎn)想法，即“三個(gè)高度重視”：

1.要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈，更是一種最有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)，在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度，就可以升華為企業(yè)文化，積淀為地方品牌，成為地標(biāo)企業(yè)、地標(biāo)產(chǎn)業(yè)，就如洋河之于宿遷、華西之于江陰?？傮w來(lái)說(shuō)，__農(nóng)業(yè)有特色，旅游業(yè)有亮點(diǎn)，工業(yè)的特色卻始終沒(méi)有凸顯出來(lái)，盡管雙登集團(tuán)的鉛酸蓄電池在國(guó)內(nèi)通信市場(chǎng)占有率達(dá)到35%，名列第一;太平洋差速器齒輪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到40.64%，名列第一，國(guó)際市場(chǎng)占有率達(dá)到10.84%，名列第二;中來(lái)光電n型單晶硅雙面電池組件市場(chǎng)占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一;蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結(jié)合證治規(guī)律與診療關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)研及應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);曙光集團(tuán)的石油鉆桿曾經(jīng)被譽(yù)為“中華第一桿”;泰達(dá)紡織已擺脫海關(guān)事件影響，紗錠總量達(dá)40萬(wàn)錠，步入發(fā)展快車道，我們都有成為工業(yè)品牌的潛力，但品牌還不夠響亮，真正在全球、全國(guó)有影響的還不多。希望大家進(jìn)一步強(qiáng)化不做第一就要做唯一的品牌意識(shí)，堅(jiān)持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營(yíng)并舉，促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。一要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨(dú)創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略，并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實(shí)施、系統(tǒng)推進(jìn)。要用好大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，緊盯主打產(chǎn)品的上下游，拓展產(chǎn)銷合作空間，不斷豐富產(chǎn)品門類和層次，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動(dòng)適應(yīng)電動(dòng)汽車和汽車輕量化的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)了新能源汽車電機(jī)軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件，下一步還準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)底盤懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發(fā)展，發(fā)展總成關(guān)鍵在控制系統(tǒng)，現(xiàn)在就要有意識(shí)的招引一批電控方向的人才。比如，泰達(dá)紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”，扎根實(shí)業(yè)、深耕主業(yè)，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)環(huán)境、客戶需求、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，從小做起、精益求精、追求極致，做專做強(qiáng)做精核心產(chǎn)品，努力爭(zhēng)當(dāng)細(xì)分市場(chǎng)的“隱形冠軍”“單打冠軍”，打造出無(wú)可替代的品牌影響力。同時(shí)，加大品牌申報(bào)力度，從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭(zhēng)創(chuàng)名牌轉(zhuǎn)變。三要善于經(jīng)營(yíng)品牌，抓住各種有利時(shí)機(jī)，充分利用各類媒介，做好形象公關(guān)，廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價(jià)值，打造個(gè)性化、差異化、特色化品牌，力爭(zhēng)做到“人無(wú)我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度;要發(fā)揮品牌的綜合效應(yīng)、后續(xù)效應(yīng)，努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。

2.要高度重視轉(zhuǎn)型升級(jí)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如逆水行舟，不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退，不去轉(zhuǎn)型、停止創(chuàng)新，就可能陷入被動(dòng)、錯(cuò)失良機(jī)，甚至被淘汰出局。大家要在轉(zhuǎn)型升級(jí)中進(jìn)一步解放思想，把目標(biāo)瞄準(zhǔn)全省乃至全國(guó)同行業(yè)最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升標(biāo)桿、加壓奮進(jìn)，千方百計(jì)把企業(yè)做大做強(qiáng)，努力把企業(yè)打造為五十億級(jí)、甚至百億級(jí)企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，先進(jìn)裝備就是產(chǎn)品高質(zhì)量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16-累計(jì)技改投入3.7億元，其中設(shè)備投入3.__億元，持續(xù)不斷地引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備(日本cnc雙主軸車床、德國(guó)立式車磨中心等)，曾購(gòu)置了單臺(tái)套價(jià)格3600多萬(wàn)元的德國(guó)舒勒多工位壓力機(jī)。大家都要以太平洋精鍛為榜樣，積極搶抓國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展“智能制造”的有利時(shí)機(jī)，充分運(yùn)用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，加快生產(chǎn)過(guò)程智能化改造，大力實(shí)施“機(jī)器換人”，推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)“兩化融合”，努力促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續(xù)加大項(xiàng)目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程是一個(gè)不斷投入的過(guò)程。不負(fù)債的企業(yè)只能保持自然增長(zhǎng)，或者維持現(xiàn)狀，甚至現(xiàn)狀都維持不了，適當(dāng)?shù)呢?fù)債才會(huì)有利于企業(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動(dòng)順應(yīng)新的市場(chǎng)需求上項(xiàng)目、擴(kuò)項(xiàng)目，努力看清市場(chǎng)趨勢(shì)、找準(zhǔn)投入方向，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)上馬一批有潛力的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，進(jìn)一步拉長(zhǎng)做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞解決企業(yè)發(fā)展瓶頸上項(xiàng)目，設(shè)備陳舊的要加快裝備更新，技術(shù)落伍的要加快技術(shù)革新，產(chǎn)能不足的要加快擴(kuò)能擴(kuò)產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)建、滾動(dòng)發(fā)展，由小變大、由大變強(qiáng)，推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場(chǎng)。企業(yè)要想做強(qiáng)，就要善于利用外力的“鯰魚(yú)”效應(yīng)，要走股權(quán)多元、產(chǎn)權(quán)開(kāi)放之路，積極引入社會(huì)資本，借助資本市場(chǎng)之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進(jìn)資本市場(chǎng)，大膽開(kāi)展高位嫁接、戰(zhàn)略重組，加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當(dāng)前，我們一些企業(yè)家總擔(dān)心別人來(lái)參股、控股，影響了自己對(duì)企業(yè)的控制權(quán)。其實(shí)，看似別人把你的蛋糕切走了一塊，實(shí)際留在你手里的那塊蛋糕比原來(lái)更大了。你失去的是一份股權(quán)，得到的卻是更高的技術(shù)、更大的市場(chǎng)、更多的利潤(rùn)、更強(qiáng)的企業(yè)。希望大家轉(zhuǎn)變思想，樹(shù)立“舍得”理念，積極主動(dòng)地謀求對(duì)外合作的機(jī)會(huì)，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，跟大企業(yè)、大集團(tuán)合資合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低成本擴(kuò)張和裂變式發(fā)展。四是抱團(tuán)集聚參與競(jìng)爭(zhēng)。注重抱團(tuán)發(fā)展，特別是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，主動(dòng)分享市場(chǎng)信息和各類資源，有目標(biāo)地與大公司、大集團(tuán)開(kāi)展戰(zhàn)略性合資合作，制定一批行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)，為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間。

3.要高度重視創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)不強(qiáng)，不僅要看規(guī)?？偭?，更要看科技含量;一個(gè)企業(yè)實(shí)力強(qiáng)不強(qiáng)，不僅要看盈利能力，更要看創(chuàng)新能力。實(shí)際上，創(chuàng)新對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是競(jìng)爭(zhēng)力，就是盈利能力。__年，全區(qū)r&d投入占gdp比重達(dá)2.43%，已創(chuàng)歷史新高，但仍低于__0.07個(gè)百分點(diǎn)、低于全省0.27個(gè)百分點(diǎn)(__2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來(lái)看：雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬(wàn))、曙光4.1%(6400萬(wàn))、中來(lái)3.62%(7400萬(wàn))、泰達(dá)1.5%(2300萬(wàn))、華麗4.65%(1.07億)。不難看出，r&d投入占比越高的企業(yè)，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)越多，發(fā)展的后勁也越大。要通過(guò)政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力，引導(dǎo)全社會(huì)資源向科技創(chuàng)新集聚，加快形成財(cái)政資金、金融資本、社會(huì)資本多方投入科技創(chuàng)新的格局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢(shì)疊加，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術(shù)創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加注重技術(shù)創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學(xué)研合作，加快對(duì)接科研項(xiàng)目、培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、搭建研發(fā)平臺(tái)，加快突破高端技術(shù)、轉(zhuǎn)化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品，加快掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、申報(bào)專利技術(shù)、制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的制勝法寶、決勝市場(chǎng)的獨(dú)門利器。這里特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，要舍得創(chuàng)新投入(最近習(xí)近平總書(shū)記講得比較多的一個(gè)就是，國(guó)之重器必須掌握在自己手里，靠化緣是化不到的;中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國(guó)對(duì)我們500億、__億美元商品加征關(guān)稅，我們都不怕，但對(duì)中興的制裁，尤其是關(guān)鍵核心技術(shù)的封鎖，一下子就擊中了我們的弱點(diǎn))。進(jìn)一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營(yíng)收收入在2%—3%僅能維持勉強(qiáng)的擴(kuò)大再生產(chǎn);在5%以上，企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力;國(guó)內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為，十多年來(lái)研發(fā)收入占比始終維持在10%以上)，加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)提升、新工藝改進(jìn)，著力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二要更加注重人才創(chuàng)新。掌握了頂尖專家，就掌握了發(fā)展主動(dòng)權(quán);誰(shuí)掌握了人才制高點(diǎn)，誰(shuí)就掌握了發(fā)展制高點(diǎn)?，F(xiàn)在外國(guó)的壟斷企業(yè)，只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術(shù)，就高薪聘請(qǐng)或高價(jià)買斷，達(dá)到壟斷技術(shù)、保持優(yōu)勢(shì)的目的。我們也要有這樣的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，在吸引人才、留住人才上，舍得“下本錢”“投巨資”。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才，積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺(tái)、創(chuàng)造條件，尤其要通過(guò)技術(shù)入股、期權(quán)激勵(lì)等形式，把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺?要搶抓區(qū)委“3+n”人才新政契機(jī)，大力引進(jìn)高層次科技人才、管理人才和資本運(yùn)作人才，不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新。管理出效益，管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越嚴(yán)峻，越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強(qiáng)身健體，靠管理降本增效，靠管理深挖潛力。我們不反對(duì)家族式企業(yè)，但必須克服家族式管理的弊端，要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)審視自己，不斷建立健全系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)部管理制度，構(gòu)建完善的法人治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)的決策機(jī)制，充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用，促進(jìn)企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化發(fā)展。同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感、自豪感，讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。

第二個(gè)層面，和鎮(zhèn)街部門談三點(diǎn)想法，即“三個(gè)強(qiáng)化”：

為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，是黨委政府義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。從平時(shí)的了解和今天座談的情況來(lái)看，我們的服務(wù)還有許多提升的空間。下一步，我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，積極做好服務(wù)工作，建立“親”“清”的政商關(guān)系，為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。

一要強(qiáng)化政策解讀。近年來(lái)，中央出臺(tái)了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策，比如，在激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神方面，去年9月出臺(tái)了《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》，又比如，在企業(yè)降本減稅上，今年4月審議通過(guò)了7項(xiàng)減稅措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負(fù)600多億元;就我區(qū)而言，在__出臺(tái)“1+4”系列政策的基礎(chǔ)上，我區(qū)先后出臺(tái)了《加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強(qiáng)化人才集聚推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的政策意見(jiàn)》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策意見(jiàn)》等相關(guān)文件，這些政策的涉及面很廣、含金量很高，對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必將起到很好的促進(jìn)作用，相關(guān)部門要進(jìn)一步加大宣傳解讀力度，提升政策覆蓋的深度和廣度，切實(shí)把政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、政策紅利轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展動(dòng)力。前期，區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊(cè)》等資料發(fā)放企業(yè)，下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容，挑出“干貨”、濃縮“精華”，對(duì)企業(yè)享受政策的條件、申報(bào)流程、辦理“路線圖”等逐一明確，制成明白卡、一覽圖，對(duì)各類市場(chǎng)主體和各位企業(yè)家進(jìn)行定期推送、定向投放。這項(xiàng)工作，由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭，相關(guān)部門參與，通過(guò)集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、上門送達(dá)等方式逐一宣傳到位。如今，微信交流方便快捷，要對(duì)各類企業(yè)進(jìn)行梳理分類，建立企業(yè)家微信交流群，更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問(wèn)題咨詢。要結(jié)合大走訪大落實(shí)新風(fēng)行動(dòng)，加大政策宣傳解讀力度，著力打通政策落實(shí)的“最后一米”，真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運(yùn)用政策、享受政策。

二要強(qiáng)化引導(dǎo)扶持。常言道，以守維成則成難繼，因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達(dá)。我們必須準(zhǔn)確把握__決勝全面小康面臨的重大機(jī)遇疊加期和轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期，進(jìn)一步謀深、謀遠(yuǎn)、謀細(xì)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，借勢(shì)借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)變道超車、爭(zhēng)先趕超。一方面，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。當(dāng)前，區(qū)委、區(qū)政府已明確構(gòu)建新能源、機(jī)械制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系，特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)、裝備園區(qū))為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”，是承載優(yōu)質(zhì)資源要素和實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺(tái)，今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設(shè)將很大程度上以此為大本營(yíng)。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用好工業(yè)集中區(qū)平臺(tái)載體，迅速制定促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的五年行動(dòng)計(jì)劃，明確任務(wù)書(shū)、時(shí)間表和路線圖，通過(guò)組織推動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和考核促動(dòng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)量并舉、轉(zhuǎn)型成型并進(jìn)。另一方面，以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢(shì)變化，結(jié)合發(fā)展實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)對(duì)已出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，在不違背上級(jí)政策和法律法規(guī)的前提下，大力推進(jìn)政策創(chuàng)新，讓政策更加適銷對(duì)路，貼近企業(yè)心坎。要積極策應(yīng)宏觀政策調(diào)整，目前，國(guó)家及省級(jí)層面對(duì)研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、無(wú)形資產(chǎn)成本稅前攤銷、高層次人才引進(jìn)補(bǔ)貼稅前扣除等，將有明確的普惠性支持政策，要按照省市相關(guān)文件要求，結(jié)合__實(shí)際，抓緊制定配套政策、及早推進(jìn)落實(shí)，切實(shí)降低企業(yè)成本。

三要強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。要大力弘揚(yáng)“店小二”精神，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長(zhǎng)”，堅(jiān)持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位，積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務(wù)，讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿，不斷提高為企服務(wù)效能，著力營(yíng)造重商、親商、安商的服務(wù)環(huán)境。一是加強(qiáng)聯(lián)系指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的力量和作用，定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心、牽線搭橋，及時(shí)了解掌握企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行質(zhì)態(tài)，主動(dòng)幫助分析、研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是解決瓶頸制約。進(jìn)一步暢通企業(yè)訴求渠道，將召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì)、中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)等好做法堅(jiān)持下去，通過(guò)多種途徑、多種方式，及時(shí)收集、交辦企業(yè)提出的問(wèn)題，切實(shí)解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實(shí)難題，為企業(yè)平穩(wěn)健康運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)保障。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。持續(xù)深化行政審批制度改革，圍繞“服務(wù)最優(yōu)、門檻最低、審批最簡(jiǎn)、信用最高、安全最好”目標(biāo)，強(qiáng)化商事審批服務(wù)虛擬辦公室的作用，實(shí)行“一窗受理、集成服務(wù)”，讓項(xiàng)目審批“最多跑一次”。今天到會(huì)的部門都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要部門，大家要繼續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，規(guī)范行政行為，少說(shuō)“不能辦”，多說(shuō)“怎么辦”，切實(shí)做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取，想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難，切實(shí)營(yíng)造一個(gè)關(guān)愛(ài)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問(wèn)題，請(qǐng)相關(guān)部門在限定時(shí)間內(nèi)答復(fù)，并征求企業(yè)意見(jiàn)，督考辦要加強(qiáng)督查，跟蹤落實(shí)，確保每個(gè)問(wèn)題得到不折不扣解決。

各位企業(yè)家、同志們，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠(yuǎn)，繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時(shí)代潮頭，取得更大的發(fā)展成就，擔(dān)當(dāng)更多的社會(huì)責(zé)任，贏得更好的社會(huì)贊譽(yù)，為高質(zhì)量建設(shè)“強(qiáng)富美高”新__作出更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家!

各位企業(yè)界朋友們、同志們：

大家好。今天通過(guò)工商聯(lián)這個(gè)平臺(tái)，能與廊坊的商界精英共聚一堂、共議發(fā)展大計(jì)，確實(shí)感到十分高興。首先，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，對(duì)即將召開(kāi)的市工商聯(lián)五屆三次執(zhí)委會(huì)議表示熱烈的祝賀，向市工商聯(lián)廣大干部職工、各位執(zhí)委及全市廣大民營(yíng)企業(yè)家致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!在此，我想講四句話：

第一，廣大民營(yíng)企業(yè)家為廊坊的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

去年以來(lái)，在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的嚴(yán)峻形勢(shì)下，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得較好成績(jī)。剛才市長(zhǎng)也向大家全面通報(bào)了具體情況。特別是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速在全省排位普遍靠前，與__年相比都有明顯進(jìn)位。其中，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的gdp、全部財(cái)政收入、公共財(cái)政預(yù)算收入等指標(biāo)增速，位列全省第一，公共財(cái)政預(yù)算收入增量占全省增量的30%;體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量的財(cái)政收入占gdp比重、稅收占公共財(cái)政預(yù)算收入比重，遠(yuǎn)超全省平均水平;體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的固定資產(chǎn)投資增速、技改增幅，均為全省第一。這其中，廣大民營(yíng)企業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。

近年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)在廊坊發(fā)展改革的大潮中奮發(fā)有為、拼搏進(jìn)取，經(jīng)歷了由小變大、由弱變強(qiáng)的奮斗歷程，在保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中越來(lái)越顯現(xiàn)出舉足輕重的作用，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐。__年，全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)單位已達(dá)19.3萬(wàn)個(gè)，其中民營(yíng)企業(yè)達(dá)到2.6萬(wàn)家，實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值1350億元，占全市g(shù)dp比重達(dá)到63.6%。涌現(xiàn)出新奧、華夏幸福等一批知名企業(yè)集團(tuán)，打造了梅花、華日等一批中國(guó)名牌，培育了匯福、福成等一批國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭。財(cái)政稅收的主要來(lái)源。去年民營(yíng)企業(yè)上交稅金達(dá)到356億元，對(duì)全部財(cái)政收入的貢獻(xiàn)率達(dá)到89%。增加就業(yè)的主要渠道。去年全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員已達(dá)到155萬(wàn)人，占全市二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重超過(guò)87%。自主創(chuàng)新的主要陣地。去年我市民營(yíng)企業(yè)中科技型中小企業(yè)新增518家，累計(jì)達(dá)到1746家，其中規(guī)上高新技術(shù)企業(yè)266家，增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重達(dá)到19.1%，高于全省6.7個(gè)百分點(diǎn)。大華夏神農(nóng)信息技術(shù)有限公司、思科農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司等多家民營(yíng)企業(yè)獲批省級(jí)院士工作站，新奧集團(tuán)建立了國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，華夏幸?；鶚I(yè)建立了美國(guó)硅谷科技孵化器。扶貧救困的重要力量。近年來(lái)，廊坊民營(yíng)企業(yè)以實(shí)際行動(dòng)參與各類公益行動(dòng)和光彩事業(yè)，累計(jì)捐款超過(guò)15億元，特別是為我市集中供養(yǎng)682名孤兒捐款990多萬(wàn)元，為國(guó)家抗震救災(zāi)捐款捐物達(dá)1.2億元。借此機(jī)會(huì)，向大家表示衷心的感謝!

第二，民營(yíng)企業(yè)面臨發(fā)展壯大千載難逢的歷史性機(jī)遇。

當(dāng)前，全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)“三期疊加”(經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期)，已進(jìn)入“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動(dòng)力、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài)。__產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、結(jié)構(gòu)性問(wèn)題突出、大氣污染嚴(yán)重三大矛盾集中爆發(fā)，穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)的壓力非常大。廊坊既有全國(guó)、全省的共性矛盾，又有自身的特殊困難，廣大民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中肯定遇到了這樣那樣的困難。但我們更應(yīng)看到：

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加寬松。去年以來(lái)，國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的支持力度持續(xù)加大，推出80個(gè)鼓勵(lì)社會(huì)資本參與建設(shè)運(yùn)營(yíng)的示范項(xiàng)目、對(duì)小微企業(yè)減半征收所得稅、營(yíng)造有利于大眾創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境和制度環(huán)境，等等;__省制定出臺(tái)了關(guān)于大力推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的若干意見(jiàn)，鼎力支持民營(yíng)企業(yè)加速發(fā)展;市里也正陸續(xù)出臺(tái)一系列扶持政策，意在推進(jìn)我們的本土企業(yè)迅速成長(zhǎng)。特別是一系列改革措施全面深入推進(jìn)，將為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展打開(kāi)新的空間，就拿行政審批制度改革來(lái)講，國(guó)家1700多項(xiàng)行政審批，僅一年多時(shí)間，就取消和下放了630多項(xiàng)，去年底再次下放和取消200項(xiàng)。

京津冀協(xié)同發(fā)展加速推進(jìn)。在習(xí)總書(shū)記親自謀劃推動(dòng)下，京津冀協(xié)同發(fā)展的引擎已經(jīng)啟動(dòng)?？梢灶A(yù)見(jiàn)，京津冀地區(qū)必將成為繼珠三角、長(zhǎng)三角之后，拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)加速崛起的第三大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)級(jí)。這對(duì)地處京津冀核心區(qū)域的廊坊來(lái)說(shuō)，對(duì)身處廊坊的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)最大、最現(xiàn)實(shí)、最不能錯(cuò)失的歷史性機(jī)遇。特別是中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確把京津冀協(xié)同發(fā)展作為今年重點(diǎn)實(shí)施的三大戰(zhàn)略之一，協(xié)同發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)即將正式出臺(tái)，首都新機(jī)場(chǎng)已經(jīng)動(dòng)工建設(shè)，京津冀三地在多個(gè)領(lǐng)域達(dá)成一攬子重要共識(shí)。這一系列重大信息，標(biāo)志著我們熱盼的京津冀協(xié)同發(fā)展今年即將全面加速，廊坊民營(yíng)企業(yè)最先受益、率先發(fā)展的條件越來(lái)越現(xiàn)實(shí)。

省委、省政府鼎力支持我市發(fā)展。本順書(shū)記在省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和省“兩會(huì)”結(jié)束后，第一個(gè)到廊坊調(diào)研，要求廊坊要在好的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加快發(fā)展，力爭(zhēng)公共財(cái)政預(yù)算收入總量步入全省發(fā)展第一梯隊(duì)，迅速接近京津水平，努力打造京津冀協(xié)同發(fā)展先行區(qū)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)，為全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作貢獻(xiàn)、添大秤。廊坊發(fā)展的主力軍是民營(yíng)企業(yè)，貫徹落實(shí)好省委、省政府一系列要求，必然也要靠鼎力支持、全面推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)跨越式發(fā)展。對(duì)廊坊的民營(yíng)企業(yè)來(lái)講，你們?cè)谶@片土地上耕耘多年，擁有天時(shí)、地利、人和，在一系列利好來(lái)臨之時(shí)，完全可以迅速做大做強(qiáng)，我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有這個(gè)空間、容量和底蘊(yùn)。

第三，希望廣大民營(yíng)企業(yè)家新形勢(shì)下能有新的更大作為。

要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。中央把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為重要的國(guó)家戰(zhàn)略，省委、省政府將其作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主線，并賦予了廊坊“全國(guó)科技創(chuàng)新成果孵化轉(zhuǎn)化示范區(qū)”的功能定位?？梢灾v，各級(jí)黨委、政府把創(chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)今后加速發(fā)展的新引擎。創(chuàng)新發(fā)展的精髓，是不走老路，是跨越式發(fā)展。各位企業(yè)家能坐到這里，應(yīng)該說(shuō)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定水平，但真要快發(fā)展、做第一，同樣需要解放思想、自我革命，借勢(shì)好的創(chuàng)新形勢(shì)和氛圍，用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)加速成長(zhǎng)?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中的熊必特理論，認(rèn)為企業(yè)家的職能就是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。各位企業(yè)家要不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，提高經(jīng)營(yíng)水平;要積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，圍繞開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、提高質(zhì)量、降低成本等進(jìn)行大膽改革創(chuàng)新，創(chuàng)造自己擁有的核心技術(shù);要著力創(chuàng)新管理方式，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化要素配置，努力降低機(jī)會(huì)成本和交易成本，發(fā)展壯大自己的企業(yè)。

要推進(jìn)集群發(fā)展。為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，市委、市政府明確要重點(diǎn)打造電子信息、先進(jìn)制造、現(xiàn)代物流、文化體驗(yàn)、總部經(jīng)濟(jì)等100個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。各位企業(yè)家要按照市委、市政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，自覺(jué)將同類或產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)聯(lián)密切的企業(yè)聚集發(fā)展，降低企業(yè)生產(chǎn)及物流成本，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。有實(shí)力的大企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)的延伸和跨越，向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展，向國(guó)家支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，打造跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的企業(yè)集團(tuán)航母。像新奧集團(tuán)，在玉鎖主席帶領(lǐng)下，從能源產(chǎn)業(yè)下游的銷售服務(wù)向上游的生產(chǎn)制造邁進(jìn)、從清潔能源的制造分銷向提供清潔能源整體解決方案轉(zhuǎn)型、從單一能源產(chǎn)業(yè)為主向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拓展，從一個(gè)小城燃?xì)夤?yīng)商，成長(zhǎng)為以清潔能源開(kāi)發(fā)利用為主要事業(yè)的綜合性跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。我們?nèi)绻麚碛幸淮笈@樣的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集團(tuán)，大家都能受益匪淺。

要打造領(lǐng)軍企業(yè)。每一次歷史性機(jī)遇來(lái)臨的時(shí)候，都是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)企業(yè)改變命運(yùn)的時(shí)候，或加速崛起，或被后來(lái)者趕超。大家一定要有戰(zhàn)略眼光，一定要有宏圖大志，積極去謀劃一些縱比有突破、橫比創(chuàng)一流的事，盡力去干一些能夠讓人回憶、能夠燃燒激情的事，努力爭(zhēng)取將自己的企業(yè)打造成國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際一流的大公司大集團(tuán)。各位企業(yè)家一定要進(jìn)一步放眼放膽，積極開(kāi)展與行業(yè)高端和強(qiáng)勢(shì)企業(yè)“對(duì)標(biāo)行動(dòng)”，制定追趕、跨越的路線圖和時(shí)間表，在最短的時(shí)間內(nèi)把企業(yè)發(fā)展壯大起來(lái)，努力成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)。這不是遙不可及的夢(mèng)想，新奧、華夏等企業(yè)就是近十幾年發(fā)展起來(lái)的。我希望，將來(lái)在中國(guó)民企500強(qiáng)中、在世界500強(qiáng)企業(yè)中，能越來(lái)越多地看到廊坊本土企業(yè)的名字。

要唱響全民創(chuàng)業(yè)。在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的形勢(shì)下，加速推進(jìn)廊坊發(fā)展，既要有頂天立地的大集團(tuán)大公司，又要有鋪天蓋地的中小民營(yíng)企業(yè)。我們要借勢(shì)改革全面深入推進(jìn)的東風(fēng)，在全市唱響面向市場(chǎng)需求的大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，鼓勵(lì)支持大家都勤于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)生產(chǎn)要素更多向有前景的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式集聚，讓眾多“創(chuàng)客”自由創(chuàng)業(yè)、能夠成業(yè)，使千千萬(wàn)萬(wàn)小微企業(yè)成長(zhǎng)壯大、活力迸發(fā)，形成千軍萬(wàn)馬奔騰之勢(shì)。我想說(shuō)的是，在廊坊這片創(chuàng)業(yè)熱土上，現(xiàn)在更面對(duì)千載難逢的歷史性發(fā)展機(jī)遇，我們的企業(yè)家只要敢想敢干，就沒(méi)有做不成的事。

第四，市委、市政府將不遺余力為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造環(huán)境。

核心就是努力為大家的發(fā)展提供有力的條件、支撐和保障。一是做好規(guī)劃引導(dǎo)。在京津冀協(xié)同發(fā)展大盤子中統(tǒng)籌謀劃布局，降低機(jī)會(huì)成本，避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，防止不必要的重復(fù)和彎路。比如，在空間上如何布局，在產(chǎn)業(yè)上怎么選擇，在結(jié)構(gòu)上怎么調(diào)整等等，都是我們黨委、政府需要回答的問(wèn)題。二是提供要素支撐。包括水電訊基礎(chǔ)要素保障、資金的協(xié)調(diào)、土地的供應(yīng)，等等。特別是將進(jìn)一步為大家搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的有效平臺(tái)，促使大家在一定規(guī)則之下的聯(lián)合，用我們有效的引導(dǎo)資金，引導(dǎo)大家研發(fā)、創(chuàng)新。今年我們引進(jìn)建設(shè)的微軟游戲創(chuàng)新中心，就是給大家搭建了一個(gè)游戲創(chuàng)新和發(fā)布的平臺(tái)，讓大家能把創(chuàng)作的游戲產(chǎn)品迅速發(fā)布出來(lái)、直接推向市場(chǎng)。三是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。市委、市政府將進(jìn)一步提升行政服務(wù)環(huán)境和金融生態(tài)環(huán)境，研究出臺(tái)一系列鼓勵(lì)龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進(jìn)自主創(chuàng)新、加快上市的政策措施。__年，我們?cè)跒榇蠹易龊酶黜?xiàng)服務(wù)的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)在全市推行服務(wù)民企“四個(gè)50”工程，就是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中各選取50家民營(yíng)企業(yè)，由市、縣兩級(jí)四大班子親自來(lái)做，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶重點(diǎn)企業(yè)制度，堅(jiān)持開(kāi)門納諫，暢通企業(yè)反映問(wèn)題渠道;主動(dòng)與企業(yè)家交朋友，上門為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類問(wèn)題。我相信，在京津冀協(xié)同發(fā)展千載難逢的歷史性機(jī)遇面前，在我們的共同努力下，廊坊的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一定能夠?qū)崿F(xiàn)跨越發(fā)展，邁上一個(gè)前所未有的高度!

根據(jù)市委市政府開(kāi)展市領(lǐng)導(dǎo)走訪服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)的部署要求，今天，我和市經(jīng)信委、人社局、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的同志一起到經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)走訪調(diào)研重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)。開(kāi)發(fā)區(qū)以及在座的幾家企業(yè)，用一句話來(lái)概括，就是企穩(wěn)向好。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，沒(méi)有困難、沒(méi)有問(wèn)題，那是不現(xiàn)實(shí)的。但是，這些問(wèn)題、困難，都只是成長(zhǎng)中的煩惱、發(fā)展中的困難，說(shuō)明我們?cè)诎l(fā)展、在前進(jìn)。當(dāng)然，作為各級(jí)黨委政府，一定要有危機(jī)感和危機(jī)意識(shí)。g20峰會(huì)之后，市委始終保持清醒頭腦，趙一德書(shū)記在市委十二屆二次全會(huì)上不僅提出了“六問(wèn)”，問(wèn)進(jìn)取精神、問(wèn)理念思路、問(wèn)改革勁頭、問(wèn)實(shí)干精神、問(wèn)能力水平，同時(shí)還要找短板。我認(rèn)為，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，當(dāng)前__存在著三大短板：一是有效投資不足，二是大項(xiàng)目落地不夠，三是工業(yè)企業(yè)有待進(jìn)一步重視。這次由市四套班子一起來(lái)走訪服務(wù)10億元以上工業(yè)企業(yè)就是市委努力補(bǔ)短板的一個(gè)重要舉措，也是我們服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)和諧穩(wěn)定、迎接黨的十九大勝利召開(kāi)的一次實(shí)際行動(dòng)。

這次調(diào)研走訪，主要有五個(gè)目的。

一是濃氛圍。這次調(diào)研本身就是一個(gè)營(yíng)造氛圍的過(guò)程，就是要營(yíng)造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟(jì)的氛圍、實(shí)體的氛圍、工業(yè)的氛圍、招商的氛圍、穩(wěn)商的氛圍，首先是營(yíng)造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟(jì)的氛圍、工業(yè)實(shí)體的氛圍。一座城市如果只有虛擬經(jīng)濟(jì)，就像人缺鈣一樣，是不堅(jiān)實(shí)的。省委車俊書(shū)記對(duì)__提出要用一流的狀態(tài)建設(shè)一流的城市，而一流的城市必須是要有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)，特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，否則的話，它將被空心化、軟骨化。工業(yè)仍然是我市稅收的主要來(lái)源，就業(yè)的主要渠道，區(qū)域綜合經(jīng)濟(jì)的重要體現(xiàn)。開(kāi)發(fā)區(qū)更是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要平臺(tái)。所以，要濃厚經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工業(yè)經(jīng)濟(jì)的氛圍。其次是招商穩(wěn)商的氛圍?；ù罅庹猩坦倘恢匾€(wěn)商更為重要。一個(gè)企業(yè)好不好要看它的持續(xù)發(fā)展，比如在座的幾家企業(yè)，發(fā)展多年，我們彼此之間非常了解，對(duì)企業(yè)發(fā)展的路徑也很清楚，把這些企業(yè)穩(wěn)商穩(wěn)好了，就可以不斷擴(kuò)大再生產(chǎn)，而且增加的都是優(yōu)質(zhì)資源、有效投資。

二是提精神。毛主席講過(guò)，人是要有一點(diǎn)精神的。作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有良好的精神狀態(tài)，作為企業(yè)和企業(yè)家也要有精氣神，要通過(guò)良好的精神狀態(tài)來(lái)營(yíng)造一種積極向上、奮發(fā)有為的政治生態(tài)。現(xiàn)在我們講生態(tài)，不光是自然生態(tài)、環(huán)境生態(tài)，還有人文生態(tài)、政策生態(tài)、政治生態(tài)，我認(rèn)為政治生態(tài)非常重要。習(xí)總書(shū)記指出，新型政商關(guān)系就是“親”和“清”?！坝H”要大膽地親，“清”則是要彼此之間“君子之交淡如水”。如果領(lǐng)導(dǎo)干部跟企業(yè)家連朋友都不敢交，不敢坐在一起，彼此之間的信任感就無(wú)從談起。這也是之所以我們要跑下來(lái)走訪服務(wù)企業(yè)的一個(gè)很重要的目的。今年4月，中央下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神的意見(jiàn)》，這也是__大以來(lái)黨中央發(fā)出的關(guān)于企業(yè)家精神的第一個(gè)文件，體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)企業(yè)家的關(guān)愛(ài)和尊敬。就__這座城市而言，如果沒(méi)有企業(yè)家精神的不斷發(fā)揚(yáng)、涌動(dòng)和培育，這座城市就沒(méi)有希望。正是企業(yè)家這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、追求一流、永不滿足的精神，才讓__煥發(fā)出蓬勃__和澎湃動(dòng)力。同時(shí)，要大力弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、勞模精神和工匠精神。所謂工匠精神就是精益求精、精雕細(xì)琢、追求99.99%直至100%的完美無(wú)缺的精神。我認(rèn)為能夠搞工業(yè)經(jīng)濟(jì)的人都是具有企業(yè)家精神和工匠精神的人，沒(méi)有工匠精神，就不能堅(jiān)持堅(jiān)守，所以，搞工業(yè)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家更應(yīng)該受到大家的尊重。

三是優(yōu)服務(wù)。優(yōu)服務(wù)首先就是要精準(zhǔn)，就是企業(yè)需要我們服務(wù)什么，我們就服務(wù)什么，要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，絕對(duì)不僅僅局限于去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板。在服務(wù)上同樣存在一個(gè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的問(wèn)題，就是我們所提供的服務(wù)，是不是有針對(duì)性的，是不是企業(yè)需要的，這也是習(xí)總書(shū)記工作方法論中一直強(qiáng)調(diào)的精準(zhǔn)化、精細(xì)化。精準(zhǔn)就是企業(yè)需要什么，我們就服務(wù)什么。精細(xì)就是提供親情化、定制式、個(gè)性化、差異化的服務(wù)。剛才，幾家企業(yè)都做了很好的匯報(bào)，提出了一些問(wèn)題。我們經(jīng)信委、人社局和開(kāi)發(fā)區(qū)的同志也做了一個(gè)很好的交流，對(duì)這些問(wèn)題一一做了回答。當(dāng)面的交流很重要，人與人之間只有握手才能知道彼此的溫度，只有擁抱才能知道彼此的高度，只有眼神的交流才能知道彼此的深度，這次走訪和交流，可能不能解決所有的問(wèn)題，但是只要能夠解決幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題，我們的走訪就有意義了。

四是重實(shí)效。要堅(jiān)持需求導(dǎo)向，要解決問(wèn)題，要做到聽(tīng)取、收集、匯總、分析、交辦、跟蹤和反饋，一個(gè)環(huán)節(jié)都不能少。問(wèn)題提出來(lái)了，就要收集、匯總，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析，再進(jìn)行交辦。經(jīng)信委作為牽頭部門，最后還要向市委市政府匯報(bào)，等市委市政府明確以后，交辦給各個(gè)相關(guān)部門，交辦了以后要跟蹤，跟蹤了以后要督查，督查了以后要反饋。就像企業(yè)流水線一樣不能斷，否則的話，會(huì)議雖然開(kāi)了，問(wèn)題仍然在，就失去了它的意義。

五是人為本。第一體現(xiàn)在“雙愛(ài)雙促”。我們的工會(huì)既要維護(hù)職工利益，又要促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)關(guān)愛(ài)職工、職工關(guān)心企業(yè)，既維護(hù)了職工合法權(quán)益，又促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。比如我們的工資集體協(xié)商，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況好的時(shí)候，職工工資就要漲一點(diǎn)。同樣的，如果企業(yè)有困難，就可以通過(guò)協(xié)商適當(dāng)?shù)亟档鸵稽c(diǎn)工資，這叫抱團(tuán)取暖，共度難關(guān)，這就是中國(guó)工會(huì)的優(yōu)勢(shì)。第二體現(xiàn)在民主民生。以民主來(lái)促民生，用職工代表大會(huì)的形式來(lái)解決職工的民生問(wèn)題，通過(guò)工會(huì)來(lái)反映職工的訴求，維護(hù)職工的合法權(quán)益。第三體現(xiàn)在維權(quán)維穩(wěn)。我們要通過(guò)維權(quán)來(lái)達(dá)到維穩(wěn)的目的，維護(hù)職工的利益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，最后成為社會(huì)穩(wěn)定的重要支柱。

希望通過(guò)我們的走訪服務(wù)，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供一點(diǎn)力所能及的幫助。最后，衷心祝愿各個(gè)企業(yè)越辦越興旺、越辦越好!

企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個(gè)機(jī)會(huì)讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對(duì)我們的關(guān)心和鼓勵(lì)，也是你們對(duì)我們的肯定和重視，謝謝您們!

走上工作崗位的那一天，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的一天，也是我們真正實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的開(kāi)始!上班后的每一天都會(huì)有新的感悟，新的啟發(fā)。

對(duì)于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書(shū)本知識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中，都是我們需要思考和決的問(wèn)題。

下面我就談?wù)勎覍?duì)剛參加工作的體會(huì)。

首先，體會(huì)最深刻的就是自豪與幸福。

地委作為全區(qū)最高的黨政機(jī)關(guān)，代表著權(quán)力與地位，是很多人想實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而為之努力的動(dòng)力。

今天我們有幸走進(jìn)這座莊嚴(yán)而神圣的大樓，更加榮幸能夠來(lái)到地委辦這個(gè)大家庭里工作，一種自豪感油然而生。

地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán)，地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個(gè)溫暖的家。

從報(bào)名的那天開(kāi)始，領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和，耐心，熱情的態(tài)度接納了我們，這更加堅(jiān)定了我要考上地委辦的決心。

現(xiàn)在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問(wèn)題，不管是上一屆的陳秘書(shū)長(zhǎng)，現(xiàn)在的梁秘書(shū)長(zhǎng)，還是幾位書(shū)記，科長(zhǎng)，以及同事們，都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵(lì)，此時(shí)此刻我們能坐在這里發(fā)言，這就是最好的證實(shí)。

其次，對(duì)工作的不適應(yīng)性。

大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位，我們有許多需要面對(duì)的考驗(yàn)。

全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意;來(lái)自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué);全新的崗位上，我們的定位由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇一律，枯燥無(wú)味，忙時(shí)加班加點(diǎn)，閑時(shí)無(wú)事可做。

這許許多多的巨大改變都讓我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)難以適應(yīng)。

再次，是緊張感。

地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級(jí)的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。

地委辦作為地委綜合辦事機(jī)構(gòu)，不僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參謀和為全局提供服務(wù)的重要職責(zé)，而且還要與社會(huì)各單位打交道。

因此辦公室里必然是人才濟(jì)濟(jì)，加之今年辦公室要招進(jìn)幾名博士生和碩士生，從知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上他們都優(yōu)秀于我們，這對(duì)于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來(lái)說(shuō)產(chǎn)生了極大的壓力。

辦公室許多工作雖然看起來(lái)是小事，卻都要牽動(dòng)全局、影響全局。

辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來(lái)不得半點(diǎn)疏忽，哪怕是一個(gè)符號(hào)、一個(gè)字，一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。

但這對(duì)于平時(shí)大大咧咧的我來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)不小的考驗(yàn)。

今天主要從對(duì)新員工指導(dǎo)和培訓(xùn)上談?wù)撘恍?/p>

1，關(guān)鍵在溝通

介紹**公司情況和公司文化，事業(yè)部主要業(yè)務(wù)方向，熟悉工作環(huán)境，我一般都帶領(lǐng)新同事去食堂吃第一頓飯，如何用飯卡，如何就餐等。

很多新員工都北大方正是全球知名的大公司，他們是慕名而來(lái)，當(dāng)然對(duì)方正也充滿了期待。

所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境，熟悉公司的文化，該去找何人解決，或者解釋一下座位緊張的原因，這個(gè)問(wèn)題很快就能解決，就應(yīng)該可以避免新員工流失的問(wèn)題。

2，產(chǎn)品培訓(xùn)

我在數(shù)字內(nèi)容事業(yè)部客戶服務(wù)中心，主要是對(duì)數(shù)字圖書(shū)館、電子書(shū)業(yè)務(wù)提供技術(shù)服務(wù)，這部分軟件版本多，環(huán)境復(fù)雜，所以在新員工指導(dǎo)中，主要就是產(chǎn)品培訓(xùn)工作。

我們的新同事，將來(lái)從事的工作也主要是售后服務(wù)的工作，要具有解決用戶問(wèn)題的能力，所以新產(chǎn)品培訓(xùn)，于面向用戶的培訓(xùn)，還要深入，還要全面。

培訓(xùn)主要分三個(gè)方面，一般要1個(gè)月時(shí)間，才能基本掌握。

第一步是產(chǎn)品的總體介紹，主要培訓(xùn)內(nèi)容是各個(gè)產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關(guān)系。

第二步是基礎(chǔ)產(chǎn)品培訓(xùn)，第三步是數(shù)字圖書(shū)館專用產(chǎn)品培訓(xùn)。

如果聽(tīng)了一次產(chǎn)品培訓(xùn)，只能對(duì)產(chǎn)品有個(gè)基本的了解。

要想詳細(xì)了解產(chǎn)品的功能，并且要能獨(dú)立解決處理出現(xiàn)的問(wèn)題，還需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。

在這個(gè)階段，我主要輔導(dǎo)新同事解決問(wèn)題的方法，例如講解產(chǎn)品的faq，遇到問(wèn)題應(yīng)該從哪些方面判斷，應(yīng)該從哪個(gè)方面解決等等。

數(shù)字圖書(shū)館產(chǎn)品對(duì)操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫(kù)依賴性較大，對(duì)新同事的輔導(dǎo)還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)sqlserver的基本操作和故障排除。

大家好。

我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機(jī)會(huì)與各位專家就中小客戶問(wèn)題進(jìn)行交流。

在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上，從某種意義上來(lái)說(shuō)，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段，我想這點(diǎn)大家應(yīng)該不會(huì)反對(duì)吧?但即便是做應(yīng)付，也要有個(gè)章法，也有個(gè)三六九等的問(wèn)題，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績(jī)來(lái)的嘛!說(shuō)到這可能我們有些同志就不同意了，說(shuō)我們行就不是在應(yīng)付，是真干。

可真干就好嗎?好難吧?對(duì)于中小企業(yè)，大家有個(gè)共識(shí)，就是中小企業(yè)資信比較差，開(kāi)發(fā)沒(méi)有效率，風(fēng)險(xiǎn)大，找不到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。

但不管是真做還是假做，我們都應(yīng)該把前期準(zhǔn)備工作做好。

有些什么工作呢?下面我展開(kāi)來(lái)說(shuō)一下。

首先來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù)，咱們各家行可能都有一些數(shù)據(jù)，但是數(shù)據(jù)比較分散、比較孤立，這應(yīng)該是申報(bào)的時(shí)候留下來(lái)的吧?另外，各行通過(guò)各種渠道也都搜集了一些數(shù)據(jù)。

有了數(shù)據(jù)就開(kāi)始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤(rùn)、負(fù)債這些指標(biāo)來(lái)進(jìn)行排名。

但是用這種評(píng)先進(jìn)的方法做貸款行不行呢?后來(lái)各家行都做了一些改進(jìn)，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，四個(gè)能力、12個(gè)指標(biāo)，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問(wèn)題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒(méi)有用，因?yàn)槠髽I(yè)太小了，根本沒(méi)有能力做抵押擔(dān)保，解決不了信用缺失的問(wèn)題。

那怎么突破這個(gè)瓶頸呢?

其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。

最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。

廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。

隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來(lái)的。

深圳民生提的是類銀行文件報(bào)告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。

杭州商行提出過(guò)在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。

上海民生提出過(guò)從優(yōu)勢(shì)行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。

北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選擇。

今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過(guò)根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來(lái)選擇企業(yè)。

這些努力都是好的。

把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個(gè)歸納，可以發(fā)現(xiàn)有個(gè)共同點(diǎn)，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識(shí)別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難、風(fēng)險(xiǎn)控制難、風(fēng)險(xiǎn)解決難和開(kāi)發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題造成的壓力，使效率和成本雙贏。

成功的關(guān)鍵在于批量開(kāi)發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤(rùn)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的效果。

(在這個(gè)過(guò)程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)顯得比較大)當(dāng)然長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制、社會(huì)誠(chéng)信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的，但短期來(lái)說(shuō)，最主要的還是剛才咱們說(shuō)的這些。

行業(yè)選擇完了之后，作為銀行，要對(duì)選擇的行業(yè)進(jìn)行投貸，獲取利息收入。

所以我們要從這個(gè)角度對(duì)行業(yè)進(jìn)行銀行專有分析。

每個(gè)行業(yè)都是多種指標(biāo)共存，比例不同形成類型，針對(duì)不同類型就應(yīng)該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。

在知道了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續(xù)費(fèi)收入之后，接下來(lái)，咱們有沒(méi)有考慮過(guò)是從對(duì)公業(yè)務(wù)入手還是從國(guó)際業(yè)務(wù)入手?怎么區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系?這些問(wèn)題都應(yīng)該好好研究。

外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實(shí)際做計(jì)劃。

有了剛才說(shuō)的這么幾條，做計(jì)劃應(yīng)該有點(diǎn)意思了吧?以前的計(jì)劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部情況，中間基本上沒(méi)什么關(guān)系，寫起來(lái)很難寫。

如果像現(xiàn)在這么做的話，你知道北京市各個(gè)行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了，再結(jié)合自己豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，想沒(méi)點(diǎn)心得，沒(méi)點(diǎn)想法，想不做出計(jì)劃來(lái)都難啊，這個(gè)時(shí)候做起來(lái)應(yīng)該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。

如果說(shuō)只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話，能做什么呢?只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好，策劃、經(jīng)驗(yàn)、組織什么都看不出來(lái)，客戶經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著頭腦了，不知道怎么做。

做到這，基本工作就都做完了。

咱們做個(gè)總結(jié)的話，第一就是先拿數(shù)據(jù)，一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實(shí)際進(jìn)行專有分析，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計(jì)劃。

這些都是基礎(chǔ)工作。

到這兒就可以開(kāi)個(gè)叉了。

如果真做的話，前面說(shuō)的這些就是基礎(chǔ)和平臺(tái)，但是不是有這些就夠了呢?我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上主要應(yīng)該做什么工作呢?有一個(gè)行在做供應(yīng)鏈金融的時(shí)候就提過(guò)一做模式，二做平臺(tái)的概念，客戶經(jīng)理有了模式和平臺(tái)的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，因此上來(lái)說(shuō)這個(gè)概念比較成功。

而有的行在探索過(guò)程中間，對(duì)平臺(tái)和模式的作用認(rèn)識(shí)不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業(yè)務(wù)員自己的摸索來(lái)實(shí)現(xiàn)，由于缺乏(咱們?cè)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)所能提供的)平臺(tái)和模式的支撐，業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制，結(jié)果怎么樣呢?結(jié)果就是工作局面比較被動(dòng)。

從這里可以看出，平臺(tái)和模式的問(wèn)題，其實(shí)是非常重要的問(wèn)題，這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后必須要面對(duì)的重大轉(zhuǎn)變，中間有一個(gè)工作重心轉(zhuǎn)移的問(wèn)題。

在這個(gè)時(shí)候，第一是要樹(shù)立正確的.思想，第二是要有組織，有安排，有人才。

第三呢，咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的，說(shuō)到這想到劉主席說(shuō)的，一缺數(shù)據(jù)，二缺人才，今天咱們?nèi)接懻摰搅恕?/p>

所以培訓(xùn)的作用就顯得特別突出，特別是對(duì)團(tuán)隊(duì)各級(jí)主管的培訓(xùn)。

從剛才咱們說(shuō)到的正反兩方面的情況，大家可以看出總結(jié)模式和搭建平臺(tái)是做中小客戶業(yè)務(wù)的兩個(gè)關(guān)鍵。

那么這個(gè)模式和平臺(tái)的問(wèn)題怎么解決呢?個(gè)別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗(yàn)。

第三是作為向地方政府要好處的理由，通過(guò)改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來(lái)體現(xiàn)地方政績(jī)，主要是做好品牌和政府關(guān)系。

第四是借助對(duì)口支援關(guān)系，以非業(yè)務(wù)往來(lái)為契機(jī)，創(chuàng)造業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，同時(shí)密切銀行與兩地政府的關(guān)系，對(duì)總行也有一個(gè)向心的呼應(yīng)作用。

這個(gè)模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)除了一般策劃的原理，比如說(shuō)：創(chuàng)新原理、人文原理和造勢(shì)原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。

我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃，以總行為中心、做好總行配套工作策劃，以領(lǐng)導(dǎo)為中心、做好領(lǐng)導(dǎo)配套工作策劃，還有就是以自身資源為中心，做好對(duì)自身資源的策劃，最終要實(shí)現(xiàn)的就是銀行在這幾個(gè)中心下產(chǎn)生的業(yè)務(wù)上的共振。

大家可以想想，按照這個(gè)模式搞的話是不是就能實(shí)現(xiàn)一種多贏與長(zhǎng)效的工作局面?

如果說(shuō)大家對(duì)平臺(tái)和模式的問(wèn)題認(rèn)同，馬上就有一個(gè)問(wèn)題，單靠銀行自己的力量目前來(lái)看好像還不太夠，好像條件還不太充分。

那么我們應(yīng)該怎么整合各種力量來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)模式和平臺(tái)呢?我們覺(jué)得可以從以下三個(gè)方面來(lái)考慮。

首先來(lái)說(shuō)，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個(gè)備選方案，對(duì)行內(nèi)對(duì)應(yīng)的“人脈”資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工，根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況，找到突破口。

重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運(yùn)作平臺(tái)。

第二是積極動(dòng)員總行力量。

動(dòng)員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的;二是有利，總行的參與能讓總行加強(qiáng)對(duì)分行的關(guān)注，自然而然地會(huì)給與更多支持，比如說(shuō)特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。

這對(duì)分行未來(lái)的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。

第三，既然集團(tuán)開(kāi)發(fā)、批量開(kāi)發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，我們就應(yīng)該積極利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說(shuō)像我們公司。

工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會(huì)的協(xié)會(huì)，在全國(guó)各地都有分支機(jī)構(gòu)，在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時(shí)候，都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢(shì)。

同時(shí)在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢(shì)。

這是一。

二來(lái)呢，因?yàn)闅v史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國(guó)資委有著密切的聯(lián)系與合作，這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到一定的作用。

第三是咱們?nèi)珖?guó)政協(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會(huì)長(zhǎng)和工程院的院長(zhǎng)，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評(píng)估，我們可以幫忙聯(lián)系。

第四我們和金融時(shí)報(bào)以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ)，大家都知道，金融時(shí)報(bào)跟人民銀行和銀監(jiān)會(huì)關(guān)系都比較密切。

如果需要的話我們可以加強(qiáng)溝通。

以上是我們對(duì)大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)上的一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)，詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發(fā)表高見(jiàn)。

企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿篇十二

尊敬的李書(shū)記、王省長(zhǎng)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!我叫朱群英。我是來(lái)自恩施自治州的民營(yíng)企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、應(yīng)對(duì)面”的聆聽(tīng)各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加這天的座談會(huì)，這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵(lì)。

我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會(huì)議的精神和經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出用心的貢獻(xiàn)。

下方，我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。

時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為這天總資產(chǎn)近5億元的民營(yíng)企業(yè)。這主要得益于改革開(kāi)放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式向復(fù)合型開(kāi)發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開(kāi)始，我們?cè)谠瓎我坏禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開(kāi)發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國(guó)際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級(jí)酒店、國(guó)賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購(gòu)的方式，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以1。5億收購(gòu)了重慶華星外語(yǔ)學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國(guó)際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國(guó)際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國(guó)際五星級(jí)酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對(duì)推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了用心作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計(jì)開(kāi)發(fā)量目前已超過(guò)100萬(wàn)平方米。公司先后被授予“全國(guó)重合同守信用企業(yè)”，中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

我以為，對(duì)于我們相對(duì)落后地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時(shí)代置業(yè)公司從xx年起，向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬(wàn)元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆中國(guó)龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國(guó)土家族苗族歌舞展演”、“時(shí)代杯利川全國(guó)攝影大賽”、“國(guó)際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就到達(dá)500多萬(wàn)元。同時(shí)，我們還為汶川地震捐助愛(ài)心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金”，支持“期望工程”。

當(dāng)前武陵山區(qū)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展成績(jī)顯著，經(jīng)過(guò)改革和發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢(shì)，已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變，向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國(guó)仍相對(duì)滯后，構(gòu)成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面，具體表現(xiàn)為：

一是觀念上，國(guó)有大型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的脊梁，中小民營(yíng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒(méi)有細(xì)胞就沒(méi)有活力。在過(guò)去的幾十年里，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機(jī)，起步較晚，且在較長(zhǎng)時(shí)光里，都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。

二是內(nèi)部機(jī)制上，許多民營(yíng)企業(yè)都選取了家長(zhǎng)式管理模式，經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者，也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。當(dāng)企業(yè)具備必須規(guī)模，家長(zhǎng)式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊，缺乏“糾偏”機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。

三是結(jié)構(gòu)上，民營(yíng)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競(jìng)爭(zhēng)力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無(wú)序性及資源的浪費(fèi)，效率低下，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難，資源參差不齊且相對(duì)分散，難以實(shí)現(xiàn)合理分配，無(wú)法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)行為占主導(dǎo)，不能抱團(tuán)發(fā)展和應(yīng)對(duì)危機(jī)。

四是政策上，雖然國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)出臺(tái)了很多方向性的支持政策，個(gè)性是“新36條”的出臺(tái)，給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展帶給了信心。但在實(shí)際落實(shí)中，很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺(jué)始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實(shí)后的完美前景卻進(jìn)不去。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，民營(yíng)企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國(guó)有企業(yè)處于不平等的競(jìng)爭(zhēng)位置，造成在競(jìng)爭(zhēng)中想發(fā)展卻被彈出來(lái)。在融資等方面民營(yíng)企業(yè)較之非民營(yíng)企業(yè)存在著更多的障礙，尚未取得與國(guó)有企業(yè)一樣的待遇，融資在必須程度上成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

五是文化上，湖北省尚未構(gòu)成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，透過(guò)新聞媒體和對(duì)外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式，及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。

(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。

今年省委省政府在恩施啟動(dòng)了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對(duì)全州的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此，恩施州民營(yíng)企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，構(gòu)成經(jīng)濟(jì)一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹(shù)立社會(huì)資源共有意識(shí)，在構(gòu)成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠共識(shí)的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。

企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿篇十三

同志們，各位企業(yè)家：

經(jīng)研究決定，今天召開(kāi)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)，主要任務(wù)是：進(jìn)一步動(dòng)員全縣上下牢固樹(shù)立“工業(yè)強(qiáng)縣”意識(shí)，分析形勢(shì)，加壓奮進(jìn)，大干四季度，沖刺“”，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下面，結(jié)合大家的發(fā)言，圍繞“大干四季度、沖刺‘’”這一主題，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，加壓奮進(jìn)。年是“”的收官之年，也是全市工業(yè)突破四年行動(dòng)計(jì)劃的關(guān)鍵之年。今年以來(lái)，縣委、縣政府按照“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)，突出抓招商”的總體思路，帶領(lǐng)全縣各級(jí)各部門和各企業(yè)，大力推進(jìn)招商引資、園區(qū)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，促進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略得到較好實(shí)施，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了一定成績(jī)。1—9月份，全縣規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值27.46億元，同比增長(zhǎng)37.4%;完成工業(yè)增加值7.04億元，同比增長(zhǎng)27.2%;新上報(bào)規(guī)模工業(yè)企業(yè)25家，今年有望突破70家。總體來(lái)說(shuō)，全縣工業(yè)活力在增強(qiáng)，工業(yè)項(xiàng)目在增多，發(fā)展環(huán)境在優(yōu)化，發(fā)展信心在提升。具體來(lái)講，化、等骨干企業(yè)拉動(dòng)效果明顯，成長(zhǎng)型企業(yè)后勁顯現(xiàn)，中小企業(yè)蓬勃發(fā)展。但是，工業(yè)基礎(chǔ)弱、底子薄、數(shù)量少、總量小，產(chǎn)業(yè)集聚不明顯、發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)化等，仍然是我縣工業(yè)的基本現(xiàn)狀。縱觀今年以來(lái)，我縣一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，1-8月份，全縣規(guī)模工業(yè)增加值雖然實(shí)現(xiàn)了29%的增幅，但只略高于全市27.9%的增幅，與區(qū)80.1%、區(qū)47.5%、39.1%的增幅相比，依然沒(méi)有顯現(xiàn)出較強(qiáng)的增勢(shì);財(cái)政收入增幅僅為15%，遠(yuǎn)低于全市31%的增幅，雖然不能與3區(qū)相提并論，但在5個(gè)縣之中也偏低了10-15個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資增幅為42.3%，雖高于全市35.6%的增幅，但遠(yuǎn)低于區(qū)90.3%、區(qū)69.8%、太和縣55.1%的增幅，一些重大項(xiàng)目特別是支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工業(yè)項(xiàng)目，仍沒(méi)得到很好的推進(jìn)和實(shí)施。面對(duì)周邊地區(qū)和兄弟縣市群雄逐鹿、競(jìng)相崛起的態(tài)勢(shì)，面對(duì)省市加快發(fā)展的要求和國(guó)家節(jié)能減排壓力的增大，已容不得我們有一絲的懈怠。各級(jí)各部門和各企業(yè)要有強(qiáng)烈的“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感，認(rèn)清形勢(shì)、加壓奮進(jìn)，大干四季度，沖刺“”。

二、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步堅(jiān)定信心，大干快上。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)回升向好的態(tài)勢(shì)在繼續(xù)保持，國(guó)家“擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)”的政策沒(méi)有改變，省委、省政府加快北地區(qū)發(fā)展的決心沒(méi)有動(dòng)搖，市委市政府、縣委縣政府工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“雙輪驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)。從前8個(gè)月的統(tǒng)計(jì)報(bào)表來(lái)看，我縣的財(cái)政收入、工業(yè)增幅等多項(xiàng)指標(biāo)在全省28個(gè)二類縣中有所進(jìn)位。目前，我縣的新高速建設(shè)工程正在緊張拆遷，漯鐵路支線已獲鐵道部批復(fù)，102省道拓寬、楊橋船閘擴(kuò)建等四大重點(diǎn)交通項(xiàng)目都在抓緊推進(jìn)。長(zhǎng)期以來(lái)，制約我縣發(fā)展的區(qū)位交通因素將在“十二五”期間得到有效解決，因此，在當(dāng)前新一輪沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展機(jī)遇中，我們一定要以自己的資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、比較優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)來(lái)爭(zhēng)取項(xiàng)目、加快發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有其周期性，機(jī)遇將稍縱即逝，希望各級(jí)各部門各企業(yè)要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，大干快上，特別是各企業(yè)一定要科學(xué)謀劃、高起點(diǎn)規(guī)劃本企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展定位和發(fā)展目標(biāo)，牢固樹(shù)立大發(fā)展、企業(yè)發(fā)大財(cái)?shù)囊庾R(shí)，大力開(kāi)展以商招商活動(dòng)，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，為全縣工業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)更大突破做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

三、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步抓招商、上項(xiàng)目。工業(yè)化是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)突破的有效手段，我縣要實(shí)現(xiàn)“進(jìn)位爭(zhēng)先、奮力崛起”的目標(biāo)，就必須走工業(yè)化率先突破之路。而工業(yè)化的有效載體就是一個(gè)個(gè)具體的項(xiàng)目，沒(méi)有項(xiàng)目、沒(méi)有企業(yè)就談不上工業(yè)化，要增長(zhǎng)、要突破就必須靠項(xiàng)目，必須靠大的工業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目從何來(lái)，就必須抓招商，依托我們的資源優(yōu)勢(shì)，努力在“煤化工、食品釀造、家具木業(yè)、皮革產(chǎn)業(yè)、機(jī)械電子、脫水蔬菜、紡織服裝、彩印包裝”等八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方面，加大招商引資力度，開(kāi)展有針對(duì)性重點(diǎn)招商，扎實(shí)開(kāi)展與全國(guó)知名非公企業(yè)合作活動(dòng)，確保完成我縣今年招商引資25億元目標(biāo)任務(wù)，其中工業(yè)項(xiàng)目招商要力爭(zhēng)超過(guò)50%，努力實(shí)現(xiàn)招商引資量的增加、質(zhì)的提升，為工業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

四、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步抓園區(qū)、樹(shù)標(biāo)桿。園區(qū)是促進(jìn)招商引資、聚集生產(chǎn)要素、擴(kuò)大工業(yè)投入的有效載體，我們要按照工業(yè)園區(qū)化、園區(qū)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)集聚化的要求，進(jìn)一步加快園區(qū)建設(shè)步伐，提升園區(qū)規(guī)模檔次，優(yōu)化園區(qū)的政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、金融環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。要以加快入園項(xiàng)目建設(shè)和入園企業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，強(qiáng)化入園項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)管理，努力形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要提高園區(qū)發(fā)展水平，就要持之以恒地攻堅(jiān)大項(xiàng)目，全力以赴培植大企業(yè)。針對(duì)我縣工業(yè)企業(yè)規(guī)模小、骨干企業(yè)優(yōu)勢(shì)不突出的實(shí)際，要加快工業(yè)發(fā)展，必須以現(xiàn)有骨干企業(yè)為龍頭，以創(chuàng)品牌、調(diào)結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，按照專業(yè)化、現(xiàn)代化的要求，走規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化經(jīng)營(yíng)之路，向結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益，向規(guī)模經(jīng)濟(jì)要效益，努力在2—3年內(nèi)再培植3—5個(gè)像化、文王這樣的骨干企業(yè)，努力為全縣各企業(yè)比學(xué)趕超樹(shù)立標(biāo)桿。

五、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步抓節(jié)能、促降耗。今年以來(lái)，節(jié)能減排工作形勢(shì)逼人、任務(wù)壓人，打好節(jié)能攻堅(jiān)戰(zhàn)刻不容緩，已經(jīng)是一項(xiàng)必須完成的政治任務(wù)。近幾天，省市已連續(xù)多次發(fā)出緊急通知，要求各地把節(jié)能減排工作作為當(dāng)前工作的重中之重，明確任務(wù)、強(qiáng)化措施、責(zé)任到人、包保到人，要求堅(jiān)決控制高耗能企業(yè)和全社會(huì)電力消費(fèi)過(guò)度增長(zhǎng)勢(shì)頭。節(jié)能減排目標(biāo)完不成，將會(huì)形成“資源難以支撐、環(huán)境難以承載、發(fā)展難以持續(xù)”“三難”局面。對(duì)于我縣而言，如果節(jié)能減排解決不好，加快發(fā)展將會(huì)受到嚴(yán)重的制約和影響，特別是工業(yè)發(fā)展必將面重重困難，遭受重大損傷。希望同志們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，下定決心，堅(jiān)決完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。

六、大干四季度，沖刺“”需要我們進(jìn)一步抓調(diào)度、優(yōu)服務(wù)。去年以來(lái)，縣委、縣政府已連續(xù)出臺(tái)了促進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的一系列優(yōu)惠政策措施，近期，縣委、縣政府還將研究出臺(tái)《縣工業(yè)項(xiàng)目并聯(lián)審批實(shí)施辦法》，進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)發(fā)展環(huán)境，用來(lái)強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，從某種意義上講這的確是縣委、縣政府的不二選擇。各級(jí)各部門各企業(yè)一定要從講發(fā)展、顧大局的高度，針對(duì)各自承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，層層分解到各企業(yè)、各單位，使人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有壓力?？h經(jīng)濟(jì)主管部門要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督調(diào)度，定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)，實(shí)行月調(diào)度、季分析制度，及時(shí)了解情況，開(kāi)展“保姆式、幫辦式”的服務(wù)，盡力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題?？h經(jīng)信委、縣工業(yè)園區(qū)要適時(shí)啟動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，做到定期曬曬各企業(yè)的發(fā)展成績(jī)單，必要時(shí)在全縣范圍內(nèi)予以公示，讓企業(yè)與企業(yè)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任意識(shí)、緊迫意識(shí)。

七、大干四季度，沖刺“”需要我們各企業(yè)進(jìn)一步講責(zé)任、報(bào)實(shí)數(shù)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作非常重要，統(tǒng)計(jì)報(bào)表既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和效益狀況的直接反映，也是縣委、縣政府把握形勢(shì)，科學(xué)決策的重要依據(jù)。依法提供真實(shí)數(shù)據(jù)是每個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。這個(gè)問(wèn)題我們已強(qiáng)調(diào)多次，從前一階段情況來(lái)看，全縣大多數(shù)企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量有了較大提高，但有些企業(yè)仍未引起高度重視，報(bào)表報(bào)送不及時(shí)、瞞報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象依然存在。對(duì)此，我再?gòu)?qiáng)調(diào)，各企業(yè)一定要對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作給予高度重視，指定專人及時(shí)、準(zhǔn)確地把企業(yè)的真實(shí)情況反映出來(lái)，對(duì)那些不按時(shí)上報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)的企業(yè)，我們將按照《統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。另外，縣督查局要在督查常規(guī)工作的同時(shí)，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，對(duì)全縣工業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行督查關(guān)注，盯緊重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，采取現(xiàn)場(chǎng)督查、暗訪調(diào)查的方式，真正督出責(zé)任、督出干勁、督出加快工業(yè)發(fā)展的信心和決心。

八、大干四季度，沖刺“”需要我們?nèi)嫱七M(jìn)，務(wù)求完成。今年年初，綜合考慮各種因素，我們制定的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)13%以上，突破100億元;財(cái)政收入確保增長(zhǎng)20%以上，力爭(zhēng)達(dá)到5億元;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)40%以上，突破40億元;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)20%以上，突破40億元;招商引資增長(zhǎng)50%以上，突破25億元;實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值10億元，力爭(zhēng)達(dá)到11億元，全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展到70家以上，其中億元以上企業(yè)達(dá)到7個(gè);人口自然增長(zhǎng)率控制在8‰以內(nèi);單位生產(chǎn)總值能耗降低5%。回顧的過(guò)去，正視的現(xiàn)實(shí)，面向的未來(lái)。以一個(gè)什么樣的邁向“十二五”，正在考驗(yàn)我們，全縣人民正在期待著我們。當(dāng)前已即將進(jìn)入年終歲尾，有效工作時(shí)間不到80天，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資、民生工程、“十件實(shí)事”、禁毒打黑、計(jì)劃生育、陽(yáng)光村務(wù)、農(nóng)村基層組織建設(shè)等縣委、縣政府重點(diǎn)工作，重點(diǎn)加快實(shí)施園區(qū)推進(jìn)年、城市建設(shè)年、交通攻堅(jiān)年、環(huán)境優(yōu)化年“四個(gè)年活動(dòng)”，確保“進(jìn)位爭(zhēng)先”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，盤點(diǎn)成績(jī)，分析問(wèn)題，找準(zhǔn)差距，強(qiáng)化措施，提速提效，務(wù)求完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門還要結(jié)合各地各部門實(shí)際，認(rèn)真謀劃好明年工作和“十二五”發(fā)展規(guī)劃。

同志們，面對(duì)當(dāng)前時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的實(shí)際，全縣上下從現(xiàn)在開(kāi)始一定要緊張起來(lái)，咬定目標(biāo)，大干四季度，沖刺“”，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿篇十四

各部門員工：

我們告別碩果累累的20xx年，迎來(lái)充滿希望的20xx年，滇能在這辭舊迎新、歡樂(lè)祥和的喜慶時(shí)刻也迎來(lái)了自己一周歲的生日，可謂是雙喜臨門。我們?cè)谶@里隆重舉行迎新晚會(huì)，目的是享受昨天的成果，迎接美好的明天。在此，我謹(jǐn)代表滇能董事會(huì)衷心感謝所有員工在過(guò)去的一年里為滇能的事業(yè)發(fā)展所付出的辛勤勞動(dòng)。

過(guò)去的一年里滇能國(guó)際酒店經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體滇能人的共同努力下，企業(yè)各方面工作均取得良好的成績(jī)，各部門整合更新，互相協(xié)作，使各項(xiàng)工作指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)，這對(duì)于一個(gè)處于發(fā)展階段的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是對(duì)大家工作的肯定也向我們提出更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。值得一提的是，在酒店遇到突發(fā)事件和問(wèn)題時(shí)各部門都能積極出動(dòng)，相互配合為酒店的的正常運(yùn)作做出貢獻(xiàn)！

在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)。我們要繼續(xù)圍繞企業(yè)的目標(biāo)和使命，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前酒店行業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用酒店所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，集中精力打造滇能品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，使滇能品牌形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。

作為宣威酒店行業(yè)的標(biāo)桿，未來(lái)的一年我們要進(jìn)一步完善企業(yè)管理制度和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，合理的調(diào)整酒店現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的.配置。進(jìn)一步加強(qiáng)酒店內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹和監(jiān)察力度，使企業(yè)日常工作更加合理有序。切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個(gè)員工的最大潛力，完善“人盡其才，物盡其用”的企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)。我相信，在不遠(yuǎn)的未來(lái)，所有與滇能國(guó)際大酒店共同奮斗過(guò)的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，自豪的說(shuō)：我們經(jīng)歷了滇能國(guó)際大酒店從起步邁向騰飛的新航程。

最后，祝各位同仁，各位還在堅(jiān)守崗位沒(méi)能到場(chǎng)的滇能人：一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開(kāi)泰、四季平安、五福臨門、六六大順、七星高照、八方來(lái)財(cái)、九九同心、十全十美！

企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿篇十五

金秋十月，在這個(gè)充滿詩(shī)意而豐收的日子里，我們迎來(lái)了遠(yuǎn)方的朋友。孔子說(shuō)，“有朋自遠(yuǎn)方來(lái)不亦說(shuō)乎”也許我們?cè)僖矡o(wú)法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽(yáng)光正在宣揚(yáng)著我內(nèi)心的那份喜悅。對(duì)我來(lái)講這是一次心靈饕的盛會(huì)，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)營(yíng)養(yǎng)的良機(jī)。對(duì)我來(lái)講，這是一個(gè)幸福的下午，更是一個(gè)豐收的季節(jié)。說(shuō)到交流這個(gè)盛會(huì)，我無(wú)法抑制的不得不說(shuō)說(shuō)民建這個(gè)大家庭，我是這個(gè)大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個(gè)大家庭給予我的溫暖。這些年來(lái)，一肩風(fēng)雨，一直孤獨(dú)的走。我想說(shuō)的是，我走過(guò)很多城市，經(jīng)歷過(guò)很多人，經(jīng)歷過(guò)許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會(huì)像民建這個(gè)大集體，這個(gè)組織里的所有人無(wú)私的分享。無(wú)論我身在何方，都會(huì)有我們巴中民建會(huì)員的問(wèn)候。在這個(gè)黨派里，我看不見(jiàn)官僚，看不見(jiàn)貴賤，看不見(jiàn)世俗的眼光，這是一種毫無(wú)利益關(guān)聯(lián)的牽掛，這是一種春風(fēng)化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛(ài)！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說(shuō)的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價(jià)，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價(jià)格，我們與誰(shuí)捆綁在一起很重要！這故事說(shuō)明：一個(gè)人與不一樣的人在一起也就會(huì)出現(xiàn)不一樣的價(jià)值！結(jié)交有正能量的人和團(tuán)體，他會(huì)影響你一生。所以我說(shuō)，我熱愛(ài)民建，熱愛(ài)這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。

當(dāng)然，我更熱愛(ài)我腳下的這片厚土和我們的國(guó)家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤(rùn)了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過(guò)，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過(guò)思想，巴山兒女從未窮過(guò)思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個(gè)社會(huì)的成果。坦率的講，我從未看到過(guò)這座城市轉(zhuǎn)身的變化。當(dāng)屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實(shí)地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭(zhēng)艷的百花，夏有氣勢(shì)磅礴的翠綠，秋有詩(shī)情畫(huà)意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說(shuō)著一個(gè)三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說(shuō)，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過(guò)度打擾的凈土。巴中，有過(guò)輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國(guó)時(shí)期的軍事重鎮(zhèn)，嚴(yán)顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場(chǎng)爭(zhēng)霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬(wàn)巴山兒女參加紅軍改寫中國(guó)歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長(zhǎng)于斯，奮斗于斯，貢獻(xiàn)于斯！

關(guān)于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價(jià)值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個(gè)毫無(wú)方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機(jī)遇主義后，成就了今天的自己。事實(shí)上，我覺(jué)得自己越來(lái)越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過(guò)這次交流的盛會(huì)，我想自己會(huì)成熟起來(lái)，會(huì)成長(zhǎng)起來(lái)。說(shuō)到企業(yè)，我覺(jué)得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯(cuò)了，回頭就是一種前進(jìn)。一個(gè)朋友給我分享了一個(gè)令我費(fèi)解的思想。他說(shuō)，屁股決定頭腦。就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的`客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個(gè)故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當(dāng)兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當(dāng)兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無(wú)論是從商還是從政選擇起點(diǎn)很重要，大致是這個(gè)意思吧？這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會(huì)到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對(duì)我來(lái)講也是頭痛的一個(gè)課題。有人覺(jué)得，無(wú)外乎資薪和人文關(guān)懷。而事實(shí)上，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個(gè)層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺(jué)得企業(yè)文化和未來(lái)愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實(shí)情況如何構(gòu)建企業(yè)文化，如何描述一個(gè)愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學(xué)會(huì)將來(lái)如何自己做企業(yè)，自己當(dāng)老板“授人魚(yú)，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說(shuō)過(guò)這么一句話：當(dāng)我的企業(yè)只有10幾個(gè)員工的時(shí)候，我會(huì)和他們一起揮汗如雨，當(dāng)我的企業(yè)50多員工的時(shí)候，我會(huì)帶他們?nèi)プ?，?dāng)我的企業(yè)100多員工的時(shí)候，我會(huì)指揮他們?nèi)プ觯?dāng)我的員工500甚至更多的時(shí)候，我會(huì)虔誠(chéng)的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實(shí)，很多中國(guó)諺語(yǔ)告訴我們深刻的道理：一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三人幫。我相信團(tuán)隊(duì)的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力。無(wú)論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會(huì)看到你交待的任務(wù)和事沒(méi)有預(yù)期的結(jié)果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵(lì)和懲罰制度。也仍然無(wú)法讓某些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠(yuǎn)完不成！所以我要說(shuō)，用對(duì)了人，才會(huì)有執(zhí)行力！學(xué)會(huì)用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。

東拉西扯說(shuō)了一些關(guān)于企業(yè)的話題。自己在行進(jìn)的過(guò)程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺(jué)得自己是一個(gè)價(jià)值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財(cái)富而財(cái)富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國(guó)的企業(yè)家做企業(yè)和中國(guó)的學(xué)生讀書(shū)一樣，共同的是專注于結(jié)果。不同的是，一個(gè)是用財(cái)富衡量，一個(gè)是用學(xué)分結(jié)論。我們沒(méi)有學(xué)會(huì)享受做企業(yè)和讀書(shū)的過(guò)程，我們丟下了這一路風(fēng)景。如果要說(shuō)分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來(lái)吧?！柏?cái)富是一種寄存，你不能將其帶走；榮譽(yù)是一道亮光，你無(wú)法將其留??；成功是一顆碩果，你無(wú)法四季品嘗；生命是一個(gè)過(guò)程，你無(wú)法將其停步。”

我希望，在未來(lái)的某年某月。這里所有的人，我們的朋友再次相會(huì)巴山，在十月的太陽(yáng)下，在光霧上的高山之巔聽(tīng)風(fēng)，聽(tīng)雨，聽(tīng)心聲。

企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

很高興能夠參加這天的會(huì)議，借此機(jī)會(huì)，我代證明星機(jī)械向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!下方我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下我們公司的發(fā)展?fàn)顩r。

明星機(jī)械成立于1999年4月，注冊(cè)資金2000萬(wàn)元，是專業(yè)研制生產(chǎn)汽車濾清器配件、高壓開(kāi)關(guān)控制設(shè)備配套零部件的民營(yíng)企業(yè)。公司有兩個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)，分別位于獲嘉縣南環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和獲嘉縣大呈工業(yè)園區(qū)，共占地面積15000㎡?，F(xiàn)有員工120余人，其中工程技術(shù)人員35人。主要客戶有山東泰開(kāi)高壓開(kāi)關(guān)有限公司、山東泰開(kāi)互感器有限公司、平高集團(tuán)、平原濾清器有限公司等國(guó)內(nèi)知名高壓開(kāi)關(guān)和汽車零部件制造商。xxxx年，我公司生產(chǎn)產(chǎn)值2460萬(wàn)元，繳稅60萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40萬(wàn)元。

近年來(lái)，在國(guó)家一系列投資和政策推動(dòng)下，用于電網(wǎng)建設(shè)的輸變電及控制設(shè)備制造行業(yè)迎來(lái)了廣闊的發(fā)展空間，我公司作為下游配套企業(yè)，整體發(fā)展形勢(shì)還是不錯(cuò)的。但受國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，我公司xxxx年生產(chǎn)產(chǎn)值較2014年略有下降，個(gè)性是汽車濾清器配件產(chǎn)值下降明顯，降幅接近30%。

認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，我們也在不斷地做努力。xxxx年，我們公司透過(guò)設(shè)計(jì)品牌logo，申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升公司品牌形象等一系列措施，把企業(yè)引入管理科學(xué)化、人性化的新軌道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的升級(jí)。同時(shí)，響應(yīng)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)+號(hào)召，創(chuàng)新企業(yè)營(yíng)銷模式，探索開(kāi)展電子商務(wù)，期望以此打開(kāi)新思路，開(kāi)拓新市場(chǎng)。

對(duì)于企業(yè)而言，高精尖設(shè)備、先進(jìn)前沿技術(shù)和專業(yè)技術(shù)人才都個(gè)性重要，因此在這些方面期望能夠有更好的平臺(tái)支持。另外，期望政府為企業(yè)融資帶給更加便捷多樣的方式。

最后，再次感謝縣委縣政府對(duì)我們民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的大力支持。我的發(fā)言結(jié)束，多謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家下午好!很榮幸這天你們給予我們這個(gè)機(jī)會(huì)讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對(duì)我們的關(guān)心和鼓勵(lì)，也是你們對(duì)我們的肯定和重視，多謝您們!

走上工作崗位的那一天，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的一天，也是我們真正實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的開(kāi)始!上班后的每一天都會(huì)有新的感悟，新的啟發(fā)。對(duì)于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書(shū)本知識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中，都是我們需要思考和決的問(wèn)題。下方我就談?wù)勎覍?duì)剛參加工作的體會(huì)。

首先，體會(huì)最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機(jī)關(guān)，代表著權(quán)力與地位，是很多人想實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而為之努力的動(dòng)力。這天我們有幸走進(jìn)這座莊嚴(yán)而神圣的大樓，更加榮幸能夠來(lái)到地委辦這個(gè)大家庭里工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán)，地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個(gè)溫暖的家。從報(bào)名的那天開(kāi)始，領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和，耐心，熱情的態(tài)度接納了我們，這更加堅(jiān)定了我要考上地委辦的決心。此刻我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問(wèn)題，不管是上一屆的陳秘書(shū)長(zhǎng)，此刻的梁秘書(shū)長(zhǎng)，還是幾位書(shū)記，科長(zhǎng)，以及同事們，都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵(lì)，此時(shí)此刻我們能坐在那里發(fā)言，這就是最好的證實(shí)。

其次，對(duì)工作的不適應(yīng)性。大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位，我們有許多需要應(yīng)對(duì)的考驗(yàn)。全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意;來(lái)自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事代替了以前熟悉的同學(xué);全新的崗位上，我們的定位由教育的理解者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇1律，枯燥無(wú)味，忙時(shí)加班加點(diǎn)，閑時(shí)無(wú)事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們?cè)诙虝r(shí)光內(nèi)難以適應(yīng)。

再次，是緊張感。地委辦公室是地委的心臟和窗口，是溝通上下級(jí)的咽喉、聯(lián)系左右的紐帶。地委辦作為地委綜合辦事機(jī)構(gòu)，不僅僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參謀和為全局帶給服務(wù)的重要職責(zé)，而且還要與社會(huì)各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟(jì)濟(jì)，加之今年辦公室要招進(jìn)幾名博士生和碩士生，從知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上他們都優(yōu)秀于我們，這對(duì)于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來(lái)說(shuō)產(chǎn)生了極大的壓力。()辦公室許多工作雖然看起來(lái)是小事，卻都要牽動(dòng)全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來(lái)不得半點(diǎn)疏忽，哪怕是一個(gè)符號(hào)、一個(gè)字，一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。但這對(duì)于平時(shí)大大咧咧的我來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)不小的考驗(yàn)。

這天主要從對(duì)新員工指導(dǎo)和培訓(xùn)上談?wù)撘恍?/p>

1，關(guān)鍵在溝通。

介紹**公司狀況和公司文化，事業(yè)部主要業(yè)務(wù)方向，熟悉工作環(huán)境，我一般都帶領(lǐng)新同事去食堂吃第一頓飯，如何用飯卡，如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司，他們是慕名而來(lái)，當(dāng)然對(duì)方正也充滿了期盼。所以我們務(wù)必盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境，熟悉公司的文化，該去找何人解決，或者解釋一下座位緊張的原因，這個(gè)問(wèn)題很快就能解決，就就應(yīng)能夠避免新員工流失的問(wèn)題。

2，產(chǎn)品培訓(xùn)。

我在數(shù)字資料事業(yè)部客戶服務(wù)中心，主要是對(duì)數(shù)字圖書(shū)館、電子書(shū)業(yè)務(wù)帶給技術(shù)服務(wù)，這部分軟件版本多，環(huán)境復(fù)雜，所以在新員工指導(dǎo)中，主要就是產(chǎn)品培訓(xùn)工作。

我們的新同事，將來(lái)從事的工作也主要是售后服務(wù)的工作，要具有解決用戶問(wèn)題的潛力，所以新產(chǎn)品培訓(xùn)，于面向用戶的培訓(xùn)，還要深入，還要全面。

培訓(xùn)主要分三個(gè)方面，一般要1個(gè)月時(shí)光，才能基本掌握。第一步是產(chǎn)品的總體介紹，主要培訓(xùn)資料是各個(gè)產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關(guān)系。第二步是基礎(chǔ)產(chǎn)品培訓(xùn)，第三步是數(shù)字圖書(shū)館專用產(chǎn)品培訓(xùn)。

如果聽(tīng)了一次產(chǎn)品培訓(xùn)，只能對(duì)產(chǎn)品有個(gè)基本的了解。要想詳細(xì)了解產(chǎn)品的功能，并且要能獨(dú)立解決處理出現(xiàn)的問(wèn)題，還需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。在這個(gè)階段，我主要輔導(dǎo)新同事解決問(wèn)題的方法，例如講解產(chǎn)品的faq，遇到問(wèn)題就應(yīng)從哪些方面決定，就應(yīng)從哪個(gè)方面解決等等。

數(shù)字圖書(shū)館產(chǎn)品對(duì)操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫(kù)依靠性較大，對(duì)新同事的輔導(dǎo)還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)sqlserver的基本操作和故障排除。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友大家下午好!

首先感謝這次會(huì)議的主辦領(lǐng)導(dǎo)，為我研究會(huì)帶給了一個(gè)與大家共同學(xué)習(xí)，相互交流，服務(wù)大家的平臺(tái)這天，我們大家歡聚一堂，共賀元旦佳節(jié)的到來(lái)，借此機(jī)會(huì)，我僅代表運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會(huì)，向大家問(wèn)好，給大家拜個(gè)早年。下方我把我研究會(huì)給大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，也讓大家了解我會(huì)。運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會(huì)成立2011年9月，本研究會(huì)的主管部門是運(yùn)城市宣傳部禮貌辦。在禮貌辦的領(lǐng)導(dǎo)下，配合各級(jí)政府開(kāi)展了多次公益活動(dòng)。11年10月3號(hào)在市團(tuán)委牽頭下，在xx廣場(chǎng)開(kāi)展了|喚醒人間大愛(ài)，拒做冷漠路人的萬(wàn)人簽名活動(dòng)。我研究會(huì)全體會(huì)員參加并號(hào)召會(huì)員之間開(kāi)展了互敬、互幫、互愛(ài)活動(dòng)，11年12月8在運(yùn)城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行道德與法制義務(wù)教育活動(dòng)。2012年元月13號(hào)，蒙牛集團(tuán)奉愛(ài)心與我研究會(huì)共同為運(yùn)城80歲以上老人節(jié)前送溫暖，贊助價(jià)值十來(lái)萬(wàn)元的奶。同時(shí)當(dāng)天我研究會(huì)部分領(lǐng)導(dǎo)到下縣看望全國(guó)公民道德提名獎(jiǎng)胡并申同志，我研究會(huì)把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會(huì)多次為市道德模范進(jìn)行服務(wù)。為他們送去溫暖與愛(ài)心。

八一建軍節(jié)前夕，我研究會(huì)兩次進(jìn)軍營(yíng)，公民書(shū)畫(huà)院為我市消防官兵贈(zèng)送書(shū)畫(huà)，并掛匾授予我市消防支隊(duì)公民道德教育基地。9月20號(hào)全國(guó)公民道德宣傳日，由市委宣傳部組織，我研究會(huì)承辦，在xx廣場(chǎng)舉行愛(ài)國(guó)愛(ài)市公民義務(wù)宣傳活動(dòng)，參加單位有市團(tuán)委，婦聯(lián)、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號(hào)我研究會(huì)與運(yùn)城市中小企業(yè)局共同舉辦了運(yùn)城市首屆河?xùn)|企業(yè)文化論壇會(huì)，并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)三天。得到了參會(huì)企業(yè)好評(píng)。

以上活動(dòng)曾在運(yùn)城新聞、第一時(shí)光、黃河晨報(bào)、山西新聞網(wǎng)、公民道德網(wǎng)等多家媒體進(jìn)行報(bào)到。同時(shí)也受到社會(huì)各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的觀注。我們研究目前附設(shè)公民道德雜志社，[蓮~山課件]2012年12月26號(hào)省新聞出版局已經(jīng)正式批準(zhǔn)了省內(nèi)刊號(hào)。二個(gè)網(wǎng)站中國(guó)德孝文化網(wǎng)公民道德網(wǎng)一個(gè)公民書(shū)畫(huà)院，為寫作愛(ài)好者與書(shū)畫(huà)愛(ài)好者帶給平臺(tái)，這天我研究會(huì)公民書(shū)畫(huà)院來(lái)了三位書(shū)畫(huà)家為企業(yè)家們現(xiàn)場(chǎng)作書(shū)寫字，用書(shū)法紅揚(yáng)道德文化，傳播仁愛(ài)精神，也期望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家們能夠用心參與到公民道德研究會(huì)來(lái)。我研究原為大家做好服務(wù)，把你們企業(yè)的先進(jìn)事跡，好人好事，把你們?yōu)樯鐣?huì)的善行義舉，透過(guò)我們的公民道德刊物，網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，為你們做好服務(wù)工作。最后，期望大家攜起手來(lái)、為我市提出的文化強(qiáng)市、文化強(qiáng)企共同努力，相信在大家的努力下，必須能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德，讓每一個(gè)市民都成為擁有良好道德水準(zhǔn)的現(xiàn)代公民，讓每一個(gè)家庭都成為溫馨幸福的生活港灣，讓整個(gè)運(yùn)城成為和諧完美的城市家園，從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時(shí)期進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大、把我們魅力運(yùn)城建設(shè)的更加美麗。多謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家上午好！

很榮幸參加這次座談會(huì)，有機(jī)會(huì)和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流，同時(shí)利用這個(gè)機(jī)會(huì)，我也把山東世達(dá)物流的發(fā)展?fàn)顩r和一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見(jiàn)。

員單位，國(guó)家aaa級(jí)物流企業(yè)，也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的aaa級(jí)物流企業(yè)。

項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)本著邊建設(shè)，邊經(jīng)營(yíng)的原則，倉(cāng)儲(chǔ)下站、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開(kāi)，先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉(cāng)儲(chǔ)下站、國(guó)家電網(wǎng)線架運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)，并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開(kāi)展業(yè)務(wù)，近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務(wù)。到2010年年底，全年共完成倉(cāng)儲(chǔ)下站量60多萬(wàn)噸，鋼材開(kāi)平加工5萬(wàn)多噸，隨著配套設(shè)施陸續(xù)投入使用，現(xiàn)代化管理和服務(wù)理念到位，整個(gè)物流中心初具規(guī)模，行業(yè)美譽(yù)度和社會(huì)知名度良好，為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

國(guó)家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來(lái)，鋼鐵物流企業(yè)，肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重任，快速發(fā)展刻不容緩。2011年，一方面我們將繼續(xù)完善配套設(shè)施建設(shè)，確保商務(wù)辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設(shè)備盡早投入使用，加快經(jīng)營(yíng)發(fā)展。個(gè)性是去年12月初，新的市區(qū)交通管制范圍推行，為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向，山東世達(dá)物流北靠南禁行道路，近鄰濰萊高速入口，面臨206國(guó)道，區(qū)位優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步提升，近期業(yè)務(wù)招商和市場(chǎng)招租狀況較為順利，預(yù)計(jì)明年業(yè)務(wù)量將有大幅提升，2011年預(yù)計(jì)完成倉(cāng)儲(chǔ)量120多萬(wàn)噸，訂單加工量40多萬(wàn)噸。另一方面，我們不斷做好業(yè)務(wù)推廣和運(yùn)營(yíng)，把鋼鐵物流服務(wù)的新概念、新思想不斷引入、推廣，做到別人沒(méi)有我們有，大家都有我做精。透過(guò)自我完善和發(fā)展，不僅僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁，還要不斷豐富內(nèi)涵，延伸到物流融資、行情資訊、電子商務(wù)以及期貨交割等領(lǐng)域的服務(wù)，打造完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、信息化、多元化、現(xiàn)代化四位一體，建設(shè)成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個(gè)交易模式，服務(wù)全面、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。

當(dāng)然，一個(gè)成熟的物流園區(qū)，置身于市場(chǎng)需求，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，涉及面廣，政策性強(qiáng)，更離不開(kāi)政府的大力支持。項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)，市、區(qū)兩級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很多的關(guān)心和支持，多位領(lǐng)導(dǎo)百忙中親臨園區(qū)點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)，幫忙研究、制定有關(guān)政策，借此機(jī)會(huì)，我們也表示衷心的感謝！期望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們，指導(dǎo)、幫忙我們?cè)缛瞻秧?xiàng)目做大做強(qiáng)，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多來(lái)公司檢查指導(dǎo)工作，多謝大家！

尊敬的李書(shū)記、王省長(zhǎng)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!我叫朱群英。我是來(lái)自恩施自治州的民營(yíng)企業(yè)的代表。能夠這樣零距離、應(yīng)對(duì)面的聆聽(tīng)各位領(lǐng)導(dǎo)的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)還是破天荒的第一次，我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加這天的座談會(huì)，這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵(lì)。

我們時(shí)代置業(yè)始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會(huì)議的精神和經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出用心的貢獻(xiàn)。

下方，我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、時(shí)代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會(huì)。

時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為這天總資產(chǎn)近5億元的民營(yíng)企業(yè)。這主要得益于改革開(kāi)放的好政策，得益于一主三化的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式向復(fù)合型開(kāi)發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開(kāi)始，我們?cè)谠瓎我坏禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開(kāi)發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國(guó)際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級(jí)酒店、國(guó)賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購(gòu)的方式，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以1。5億收購(gòu)了重慶華星外語(yǔ)學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國(guó)際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國(guó)際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國(guó)際五星級(jí)酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對(duì)推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了用心作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計(jì)開(kāi)發(fā)量目前已超過(guò)100萬(wàn)平方米。公司先后被授予全國(guó)重合同守信用企業(yè)，中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予全國(guó)房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)，湖北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)，恩施州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

我以為，對(duì)于我們相對(duì)落后地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時(shí)代置業(yè)公司從xx年起，向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬(wàn)元。曾獨(dú)家贊助舉辦首屆中國(guó)龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國(guó)土家族苗族歌舞展演、時(shí)代杯利川全國(guó)攝影大賽、國(guó)際旅游小姐總決賽、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就到達(dá)500多萬(wàn)元。同時(shí)，我們還為汶川地震捐助愛(ài)心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立時(shí)代助學(xué)金，支持期望工程。

二、民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂。

當(dāng)前武陵山區(qū)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展成績(jī)顯著，經(jīng)過(guò)改革和發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢(shì)，已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變，向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國(guó)仍相對(duì)滯后，構(gòu)成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面，具體表現(xiàn)為：

一是觀念上，國(guó)有大型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的脊梁，中小民營(yíng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒(méi)有細(xì)胞就沒(méi)有活力。在過(guò)去的幾十年里，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是被放掉的斜，未能搶占發(fā)展先機(jī)，起步較晚，且在較長(zhǎng)時(shí)光里，都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。

二是內(nèi)部機(jī)制上，許多民營(yíng)企業(yè)都選取了家長(zhǎng)式管理模式，經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者，也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。當(dāng)企業(yè)具備必須規(guī)模，家長(zhǎng)式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊，缺乏糾偏機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。

三是結(jié)構(gòu)上，民營(yíng)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競(jìng)爭(zhēng)力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無(wú)序性及資源的浪費(fèi)，效率低下，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難，資源參差不齊且相對(duì)分散，難以實(shí)現(xiàn)合理分配，無(wú)法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)行為占主導(dǎo)，不能抱團(tuán)發(fā)展和應(yīng)對(duì)危機(jī)。

四是政策上，雖然國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)出臺(tái)了很多方向性的支持政策，個(gè)性是新36條的出臺(tái)，給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展帶給了信心。但在實(shí)際落實(shí)中，很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺(jué)始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實(shí)后的完美前景卻進(jìn)不去。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，民營(yíng)企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國(guó)有企業(yè)處于不平等的競(jìng)爭(zhēng)位置，造成在競(jìng)爭(zhēng)中想發(fā)展卻被彈出來(lái)。在融資等方面民營(yíng)企業(yè)較之非民營(yíng)企業(yè)存在著更多的障礙，尚未取得與國(guó)有企業(yè)一樣的待遇，融資在必須程度上成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

五是文化上，湖北省尚未構(gòu)成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿-論引導(dǎo)作用，透過(guò)新聞媒體和對(duì)外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式，及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。書(shū)村網(wǎng)shucunwang。

三、對(duì)恩施州民營(yíng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的推薦。

(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。

今年省委省政府在恩施啟動(dòng)了武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對(duì)全州的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此，恩施州民營(yíng)企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，構(gòu)成經(jīng)濟(jì)一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹(shù)立社會(huì)資源共有意識(shí)，在構(gòu)成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠共識(shí)的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。

大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機(jī)會(huì)與各位專家就中小客戶問(wèn)題進(jìn)行交流。

在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上，從某種好處上來(lái)說(shuō)，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段，我想這點(diǎn)大家就應(yīng)不會(huì)反對(duì)吧？但即便是做應(yīng)付，也要有個(gè)章法，也有個(gè)三六九等的問(wèn)題，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績(jī)來(lái)的嘛！說(shuō)到這可能我們有些同志就不一樣意了，說(shuō)我們行就不是在應(yīng)付，是真干?？烧娓删秃脝?？好難吧？對(duì)于中小企業(yè)，大家有個(gè)共識(shí)，就是中小企業(yè)資信比較差，開(kāi)發(fā)沒(méi)有效率，風(fēng)險(xiǎn)大，找不到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，所以才雪擁藍(lán)關(guān)馬不前，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都就應(yīng)把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢？下方我展開(kāi)來(lái)說(shuō)一下。

有了數(shù)據(jù)就開(kāi)始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤(rùn)、負(fù)債這些指標(biāo)來(lái)進(jìn)行排行。但是用這種評(píng)先進(jìn)的方法做貸款行不行呢？之后各家行都做了一些改善，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，四個(gè)潛力、12個(gè)指標(biāo)，這么做有必須啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問(wèn)題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒(méi)有用，因?yàn)槠髽I(yè)太小了，根本沒(méi)有潛力做抵押擔(dān)保，解決不了信用缺失的問(wèn)題。

那怎樣突破這個(gè)瓶頸呢？

其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選取和分析上。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來(lái)的。深圳民生提的是類銀行文件報(bào)告，就是要個(gè)性增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過(guò)在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。上海民生提出過(guò)從優(yōu)勢(shì)行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選取。這天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過(guò)根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來(lái)選取企業(yè)。這些努力都是好的。

把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個(gè)歸納，能夠發(fā)現(xiàn)有個(gè)共同點(diǎn)，就是大家的努力都指向行業(yè)選取，就是力圖在不識(shí)別、不改變企業(yè)單體信用狀況的狀況下，主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難、風(fēng)險(xiǎn)控制難、風(fēng)險(xiǎn)解決難和開(kāi)發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開(kāi)發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤(rùn)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的效果。（在這個(gè)過(guò)程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有必須合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的狀況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)顯得比較大）當(dāng)然長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制、社會(huì)誠(chéng)信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的，但短期來(lái)說(shuō)，最主要的還是剛才咱們說(shuō)的這些。

每個(gè)行業(yè)都是多種指標(biāo)共存，比例不一樣構(gòu)成類型，針對(duì)不一樣類型就就應(yīng)是不一樣的行業(yè)有不一樣的屬性，不一樣屬性的行業(yè)要搭配不一樣的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在明白了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續(xù)費(fèi)收入之后，接下來(lái)，咱們有沒(méi)有思考過(guò)是從對(duì)公業(yè)務(wù)入手還是從國(guó)際業(yè)務(wù)入手？怎樣區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系？這些問(wèn)題都就應(yīng)好好研究。

外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實(shí)際做計(jì)劃。有了剛才說(shuō)的這么幾條，做計(jì)劃就應(yīng)有點(diǎn)意思了吧？以前的計(jì)劃是怎樣結(jié)合的呢？是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部狀況，中間基本上沒(méi)什么關(guān)系，寫起來(lái)很難寫。如果像此刻這么做的話，你明白北京市各個(gè)行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了，再結(jié)合自我豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，想沒(méi)點(diǎn)心得，沒(méi)點(diǎn)想法，想不做出計(jì)劃來(lái)都難啊，這個(gè)時(shí)候做起來(lái)就應(yīng)是猶如滔滔江水，連綿不絕。如果說(shuō)只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況分析、區(qū)域行業(yè)排行、區(qū)域企業(yè)排行的話，能做什么呢？只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好，策劃、經(jīng)驗(yàn)、組織什么都看不出來(lái)，客戶經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著頭腦了，不明白怎樣做。

做到這，基本工作就都做完了。咱們做個(gè)總結(jié)的話，第一就是先拿數(shù)據(jù)，一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實(shí)際進(jìn)行專有分析，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計(jì)劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就能夠開(kāi)個(gè)叉了。

如果真做的話，前面說(shuō)的這些就是基礎(chǔ)和平臺(tái)，但是不是有這些就夠了呢？我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上主要就應(yīng)做什么工作呢？有一個(gè)行在做供應(yīng)鏈金融的時(shí)候就提過(guò)一做模式，二做平臺(tái)的概念，客戶經(jīng)理有了模式和平臺(tái)的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，因此上來(lái)說(shuō)這個(gè)概念比較成功。而有的行在探索過(guò)程中間，對(duì)平臺(tái)和模式的作用認(rèn)識(shí)不是很充分，抓的不是個(gè)性緊，主要靠業(yè)務(wù)員自我的摸索來(lái)實(shí)現(xiàn)，由于缺乏（咱們?cè)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)所能帶給的）平臺(tái)和模式的支撐，業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制，結(jié)果怎樣樣呢？結(jié)果就是工作局面比較被動(dòng)。從那里能夠看出，平臺(tái)和模式的問(wèn)題，其實(shí)是十分重要的問(wèn)題，這就好比當(dāng)年共產(chǎn)黨從農(nóng)村走向城市后務(wù)必要應(yīng)對(duì)的重大轉(zhuǎn)變，中間有一個(gè)工作重心轉(zhuǎn)移的問(wèn)題。在這個(gè)時(shí)候，第一是要樹(shù)立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的，說(shuō)到這想到劉主席說(shuō)的，一缺數(shù)據(jù)，二缺人才，這天咱們?nèi)接懻摰搅?。所以培?xùn)的作用就顯得個(gè)性突出，個(gè)性是對(duì)團(tuán)隊(duì)各級(jí)主管的培訓(xùn)。

能夠想想，按照這個(gè)模式搞的話是不是就能實(shí)現(xiàn)一種多贏與長(zhǎng)效的工作局面？

如果說(shuō)大家對(duì)平臺(tái)和模式的問(wèn)題認(rèn)同，立刻就有一個(gè)問(wèn)題，單靠銀行自我的力量目前來(lái)看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們就應(yīng)怎樣整合各種力量來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)模式和平臺(tái)呢？我們覺(jué)得能夠從以下三個(gè)方面來(lái)思考。

首先來(lái)說(shuō)，就是要立足本行，按照向心的思路，確定幾個(gè)備選方案，對(duì)行內(nèi)對(duì)應(yīng)的人脈資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工，根據(jù)第一階段的聯(lián)系狀況，找到突破口。重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運(yùn)作平臺(tái)。

第二是用心動(dòng)員總行力量。動(dòng)員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的；二是有利，總行的參與能讓總行加強(qiáng)對(duì)分行的關(guān)注，自然而然地會(huì)給與更多支持，比如說(shuō)特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對(duì)分行未來(lái)的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。

第三，既然集團(tuán)開(kāi)發(fā)、批量開(kāi)發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，我們就就應(yīng)用心利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策?比如說(shuō)像我們公司。

工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會(huì)的協(xié)會(huì)，在全國(guó)各地都有分支機(jī)構(gòu)，在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時(shí)候，都能夠發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有必須的優(yōu)勢(shì)。這是一。

二來(lái)呢，因?yàn)闅v史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國(guó)資委有著密切的聯(lián)系與合作，這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到必須的作用。

第三是咱們?nèi)珖?guó)政協(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會(huì)長(zhǎng)和工程院的院長(zhǎng)，()工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評(píng)估，我們能夠幫忙聯(lián)系。

第四我們和金融時(shí)報(bào)以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ)，大家都明白，金融時(shí)報(bào)跟人民銀行和銀監(jiān)會(huì)關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們能夠加強(qiáng)溝通。

以上是我們對(duì)大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)上的一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)，詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下方，還是歡迎大家發(fā)表高見(jiàn)。

多謝。

各位企業(yè)家，商會(huì)會(huì)員，同志們，朋友們：

這天我們邀請(qǐng)沙河轄區(qū)內(nèi)的各位企業(yè)精英、商會(huì)的會(huì)員，參加座談會(huì)，目的是交流狀況、相互溝通，展望發(fā)展、互相啟發(fā)，進(jìn)一步加快明年和今后一個(gè)時(shí)期我辦工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

借此機(jī)會(huì)，我先向大家介紹一下沙河街道2010年經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。2010年是十一五的收官之年，我們持續(xù)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展、穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，完成和超額完成了十一五目標(biāo)任務(wù)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，2010年，街道實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值35億元，同比增長(zhǎng)56。95%;規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值達(dá)81億元，同比增長(zhǎng)52。8%;新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家;完成工業(yè)增加值27。6萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)23。2%;中小企業(yè)增加值完成34萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)49。1%;完成限額以上批發(fā)和零售商品銷售總額3。3億元，同比增長(zhǎng)26。9%;農(nóng)林牧漁業(yè)增加值完成3500萬(wàn)元，同比增21。5%;城市居民可支配收入到達(dá)15100元，同比增長(zhǎng)19。5%;農(nóng)民人均純收入到達(dá)5950元，同比增19%;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資25億元，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)各位企業(yè)家們的辛勤努力，在此，我代表沙河街道黨工委、辦事處表示衷心的感謝!

當(dāng)前，萬(wàn)州已進(jìn)入加快建設(shè)重慶二大城市的關(guān)鍵時(shí)期，各兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道都鉚足了勁，要在二大城市建設(shè)中建功立業(yè)，加快沙河的發(fā)展，建設(shè)和諧沙河的任務(wù)也更加突出地?cái)[在了我們面前。你們作為沙河經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中最用心的力量，務(wù)必認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，以強(qiáng)烈的社會(huì)職責(zé)感和歷史使命感，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，勇?tīng)?zhēng)潮頭，進(jìn)一步發(fā)揮好推動(dòng)沙河加快發(fā)展的主力軍作用。下方，我就結(jié)合區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及沙河經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，談幾點(diǎn)期望和要求。

一、牢牢把握機(jī)遇，把企業(yè)做大作強(qiáng)。

xxxx年，我們面臨生產(chǎn)要素價(jià)格上漲、國(guó)家宏觀調(diào)控等不利因素，沙河的企業(yè)家們堅(jiān)持創(chuàng)新、深挖潛力，拓展市場(chǎng)，取得了企業(yè)生產(chǎn)總值、規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)值、中小企業(yè)增加值增幅50%的成績(jī)，禾采山胡椒等公司開(kāi)發(fā)了新產(chǎn)品、全成石材、璜家化工等企業(yè)拓展了生產(chǎn)線，友利塑料等2家企業(yè)到達(dá)了規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，成績(jī)可喜可賀。xxxx年，國(guó)家將實(shí)行用心穩(wěn)健、審慎靈活的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策，調(diào)息調(diào)稅、緊縮銀根、土地清理，這將會(huì)為一些企業(yè)發(fā)展帶來(lái)困難和問(wèn)題，一些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將會(huì)受到影響。但是我們更應(yīng)看到，宏觀調(diào)控對(duì)我們也是個(gè)難得的機(jī)遇，國(guó)家將會(huì)把信貸資金更多投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)個(gè)性是三農(nóng)和中小企業(yè)，更何況，我們手里還有去年重慶市委、市府為加快把萬(wàn)州建設(shè)成為重慶二大城市送給萬(wàn)州的5。31大禮包，以及萬(wàn)州工業(yè)園升格為國(guó)家工業(yè)園的優(yōu)惠政策，這正好為我們企業(yè)的擴(kuò)張帶給了很好的機(jī)會(huì)，這個(gè)就是機(jī)遇。因此，期望企業(yè)家們必須要以應(yīng)變和善變的精神去思考企業(yè)的生存和發(fā)展，用心研究和分析國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)調(diào)整，用好、用活市委市府《決定》，深挖、細(xì)挖大禮包含金量，確定本企業(yè)在萬(wàn)州二大城市場(chǎng)建設(shè)、500億萬(wàn)州建設(shè)中的經(jīng)營(yíng)地位和發(fā)展空間，根據(jù)企業(yè)自身規(guī)模、發(fā)展階段、行業(yè)態(tài)勢(shì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)檔次制訂企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，充分利用和發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，為和諧沙河建設(shè)、以及重慶二大城市建設(shè)多做貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)對(duì)外合作，實(shí)現(xiàn)互助雙贏。

一個(gè)地方，各行業(yè)的企業(yè)集中在一齊，它們之間技術(shù)的共享、人員的共享、甚至一些產(chǎn)品的互補(bǔ)、前后工序的銜接是有好處的，容易構(gòu)成規(guī)模效應(yīng)。目前，沙河轄區(qū)有建筑施工企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)、印刷包裝企業(yè)、食品藥品加工企業(yè)、機(jī)械制造企業(yè)上百家，華升集團(tuán)、全成石材、祥盛制藥等10多家企業(yè)已初具規(guī)模，已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)寵大的產(chǎn)業(yè)鏈，去年，街道多次組織了不一樣形式的企業(yè)座談會(huì)，促成了一些企業(yè)間的合作與交流，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。在今后，期望各企業(yè)繼續(xù)走開(kāi)放的路子，要善于跟人合作，合資也好、入股也好，透過(guò)各種形式的合作，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的飛躍。這也是我們成立商會(huì)、組織召開(kāi)企業(yè)座談會(huì)的初衷和目的。

三、提高自身素質(zhì)，做一名有社會(huì)職責(zé)感的企業(yè)家。

xxxx年，巴菲特的中國(guó)晚宴，讓無(wú)數(shù)的中國(guó)富豪很糾結(jié)，有人低調(diào)婉拒，有人高調(diào)裸捐，但更多人選取了沉默。我們沙河轄區(qū)的企業(yè)界精英們，又以怎樣的行動(dòng)在詮釋企業(yè)和企業(yè)家的社會(huì)職責(zé)呢?森林重慶建設(shè)，華升建筑集團(tuán)公司捐款500萬(wàn);玉樹(shù)地震，商會(huì)會(huì)員捐款2。8萬(wàn);5。1，10。1，國(guó)慶中秋等重大節(jié)假日，黃佐祥、莫杰等數(shù)十位企業(yè)家、商會(huì)會(huì)員親自為沙河轄區(qū)的貧困居民拎去了節(jié)日慰問(wèn)品;你們之中，還有不少的企業(yè)家長(zhǎng)年資助了一名甚至多名貧困大學(xué)生，為寒門學(xué)子圓了大學(xué)夢(mèng)，也為貧困家庭點(diǎn)燃了致富的期望明燈。你們的種種善行，不但為政府解了難，也為社會(huì)道德樹(shù)立起了一面面鮮明的旗幟。在今后，我們雖不提倡你們之中出現(xiàn)第二個(gè)陳光標(biāo)，但我們將熱切的期盼沙河的各位企業(yè)精英們，一如既往的、更多的承擔(dān)起社會(huì)職責(zé)，這樣，不但成全了他人，也終將成就我們自已。

這天，我向各位提出了期望和要求，在次，我也代表街道黨工委、辦事處，沙河街道的60多名行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員，向大家鄭重承諾，扮演好沙河街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)守夜人主角。在今后的工作中，我們將繼續(xù)秉承全心全意為企業(yè)服務(wù)，把企業(yè)的事情當(dāng)作我們自我的事情來(lái)辦，讓企業(yè)發(fā)財(cái)，求沙河發(fā)展的理念，為企業(yè)穿針引線、鋪路搭橋、排難解憂。

總之，我相信，只要我們緊密合作、團(tuán)結(jié)一致、攜手共進(jìn)，沙河的經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)就必須能取得長(zhǎng)足進(jìn)步，各位在二大城市建設(shè)的偉大事業(yè)中取得耀人成就。

最后，祝各位身體健康，萬(wàn)事如意，闔家幸福，事業(yè)大成!

這天將在座的各位企業(yè)負(fù)責(zé)人請(qǐng)到那里，與我院黨組和相關(guān)業(yè)務(wù)庭室負(fù)責(zé)人一齊，分析在座企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的問(wèn)題以及產(chǎn)生糾紛的原因，共同探討法律方面的解決途徑。剛才xxx院長(zhǎng)代表我院宣布了《關(guān)于服務(wù)企業(yè)營(yíng)造企業(yè)公正安全發(fā)展環(huán)境的實(shí)施意見(jiàn)》，里面已經(jīng)明確了法院以后為企業(yè)服務(wù)的原則和方向，相信在座的各位企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)如何運(yùn)用法律手段保護(hù)自我的合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。此次會(huì)議既解決了對(duì)法院服務(wù)企業(yè)的一些具體問(wèn)題，也給法院如何依法維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)強(qiáng)縣提出了新課題。

我院干警要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展企業(yè)對(duì)建設(shè)工業(yè)強(qiáng)縣的重要好處，在工作中不斷增強(qiáng)法院工作服從、服務(wù)于縣委和政府中心工作的大局意識(shí)、政治意識(shí)，把依法促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)要求貫徹到審判和執(zhí)行工作中，使法院工作更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為我縣企業(yè)的快速、健康發(fā)展帶給更加及時(shí)、有效的司法保障。這要求我們還要作到：

一是轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)法院服務(wù)企業(yè)的重要作用，依法保護(hù)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，努力為其帶給優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)和有力的司法保障。

二是在審理、執(zhí)行涉及企業(yè)的各類案件中，公正司法，秉公辦案，既注重辦案的法律效果，也注重辦案的社會(huì)效果，從審判執(zhí)行環(huán)節(jié)切實(shí)保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，保護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好地法治環(huán)境。

知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，增強(qiáng)審判和執(zhí)行工作的針對(duì)性、實(shí)效性，提高工作水平;要結(jié)合審判、執(zhí)行工作，主動(dòng)開(kāi)展以案釋法、司法推薦工作，增強(qiáng)企業(yè)守法、依法經(jīng)營(yíng)的法律意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)不斷建立健全各項(xiàng)管理制度。

四是轉(zhuǎn)變審判作風(fēng)，提高法官職業(yè)素養(yǎng)，為法院依法服務(wù)民營(yíng)企業(yè)帶給強(qiáng)有力的組織保證。法院從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)入手切實(shí)轉(zhuǎn)變審判作風(fēng)，嚴(yán)格辦案紀(jì)律，不斷提高法官的司法執(zhí)行潛能職業(yè)審判作風(fēng)。

20xx年，我院將緊緊圍繞全縣工作大局，堅(jiān)持公正司法、一心為民指導(dǎo)方針，緊扣公正與效率工作主題，以促進(jìn)社會(huì)和諧、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)司法潛力，提高司法水平，規(guī)范司法行為，充分發(fā)揮審判職能，用心探索為企業(yè)服務(wù)的方法，提升為企業(yè)服務(wù)的水平，為我縣企業(yè)的快速健康發(fā)展創(chuàng)造公正高效的法治環(huán)境。

期望在坐的各位企業(yè)代表今后對(duì)我們法院的工作多多監(jiān)督，我院在具體工作中做的不足的地方，也歡迎企業(yè)代表們多提寶貴意見(jiàn)，我們將組織相關(guān)庭室分清狀況，及時(shí)處理。

多謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)。同事：

大家下午好!在這中秋團(tuán)圓之際，能夠參加這次座談會(huì)，和各位領(lǐng)導(dǎo)。同事一齊談?wù)勛晕液凸ぷ?，我感到十分的榮幸!

我叫楊建國(guó)，從事的職業(yè)是井下維修工作，自20xx年參加工作以來(lái)我在這個(gè)地方已經(jīng)工作了將近10年，在這將近10年的時(shí)光里，有過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的的指導(dǎo)，有過(guò)師傅的教誨，有過(guò)同事的提醒，觸使我去不斷的學(xué)習(xí)，不斷的努力，不斷的進(jìn)取，不斷的提升自我，為的是跟上時(shí)代的腳步，因?yàn)槿招略庐惖倪@天，新的東西不斷的出現(xiàn)，更多的技術(shù)在不斷的改善，如果不努力，就會(huì)被時(shí)代所淘汰，我不能要求他人怎樣怎樣，但是我要求自我要做到最好，因?yàn)閷W(xué)到了的就是自我的!

在近10年的工作里，我認(rèn)識(shí)到知識(shí)并不能和潛力完全劃等號(hào)，有時(shí)候潛力比知識(shí)更重要，只有不斷的把學(xué)習(xí)到的知識(shí)和工作實(shí)際有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，才能使自我不斷的成熟，不斷的完善，適應(yīng)不一樣的工作崗位。

這天有不少新的同事，不管大家是在哪個(gè)崗位的，我給大家?guī)讉€(gè)推薦：

(一)敏而好學(xué)，不恥下問(wèn)，如果遇到了自我是在無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí)，多向師傅們。同事們請(qǐng)教，因?yàn)槿诵?，必有我?guī)?。我們學(xué)習(xí)的不只是單個(gè)問(wèn)題的解決辦法，更是在學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)。而且那是在提升自我技能和知識(shí)，有什么不好意思的。

(二)寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。不經(jīng)歷艱苦的環(huán)境磨練，我們?cè)跄茏聣殉砷L(zhǎng)。也許此刻的工作和你想象中的工作環(huán)境相差甚遠(yuǎn)，但是我認(rèn)為不一樣的行業(yè)造就一個(gè)人不一樣的品質(zhì)，企業(yè)能造就我們吃苦耐勞的品質(zhì)。而這種品質(zhì)是公司需要的，也是社會(huì)需要的。

公司是一個(gè)大家庭，我們是其中的一員，公司的發(fā)展離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)，工人師傅，和在座各位的努力。所以我深深的體會(huì)到：我們就應(yīng)樹(shù)立正確的人生觀，世界觀，價(jià)值觀，要給自我一個(gè)正確的定位，和諧的融入這個(gè)大家庭。不能好高騖遠(yuǎn)，要用心，主動(dòng)，踏實(shí)的去工作。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們共同的努力下，企業(yè)必須能不斷發(fā)展和壯大，而我們必須能在公司實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。

多謝。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

大家好!

我是來(lái)自***公司的代表。首先感謝這次會(huì)議的主辦領(lǐng)導(dǎo)，為我們帶給這樣一個(gè)相互學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)。***公司是一家專業(yè)從事飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，擁有全價(jià)配合飼料、濃縮飼料共計(jì)**條生產(chǎn)線，設(shè)計(jì)年產(chǎn)肉雞、肉鴨、豬等各種飼料**萬(wàn)噸，順利透過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系及iso22000食品安全管理體系的資格認(rèn)證，是飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范的示范企業(yè)。

由于今年生豬價(jià)格快速下跌、人感染h7n9流感疫情沖擊家禽業(yè)等因素，整個(gè)養(yǎng)殖行業(yè)很不景氣，飼料行業(yè)的發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。應(yīng)對(duì)這樣的市場(chǎng)變化，***外部市場(chǎng)抓用戶價(jià)值最大化，公司內(nèi)部抓效率提高、費(fèi)用管控，在逆境中取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。一是秉持用戶價(jià)值最大化的原則，堅(jiān)守品質(zhì)，不斷優(yōu)化。我們始終認(rèn)為，只要堅(jiān)守好品質(zhì)，無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)再怎樣激烈也不會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生大的影響，事實(shí)也證明***產(chǎn)品在老百姓中樹(shù)立起了十分好的口碑。二是秉持與用戶共同成長(zhǎng)的原則，再造渠道，讓利用戶。只有用戶發(fā)展了企業(yè)才能發(fā)展，所以在用戶困難的時(shí)候，我們進(jìn)行了渠道再造，最大限度的砍掉中間環(huán)節(jié)，用戶得到了更多的實(shí)惠。三是秉持做用戶經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)的原則，技術(shù)服務(wù)，保駕護(hù)航。

花心血、大投入組建了一支專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍，幫忙養(yǎng)殖戶做閹割、臍疝以及母豬的妊娠檢測(cè);同時(shí)利用集團(tuán)的中心化驗(yàn)室，為用戶帶給抗體檢測(cè)、疾病診斷、疫苗篩選等一系列實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。四是重視改善創(chuàng)新，重視內(nèi)部效率的提高與成本控制。公司正在推進(jìn)物流信息中心建設(shè)，公司銷管、保管人員一體化辦公，既能實(shí)現(xiàn)信息快速傳遞與共享，還可一崗多能;用心與原料廠家溝通，推進(jìn)散裝原料或噸袋，同時(shí)準(zhǔn)備籌建原料筒倉(cāng)，降低裝卸與生產(chǎn)費(fèi)用。今年1-10月我公司實(shí)現(xiàn)飼料產(chǎn)品銷量**萬(wàn)噸，銷售收入超**億元，9月份豬料單月銷量突破去年最高紀(jì)錄，成為**地區(qū)為數(shù)不多的豬料單月過(guò)萬(wàn)噸的飼料企業(yè)。

我國(guó)飼料行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)調(diào)整期，據(jù)了解十二五期間，我國(guó)將加快推進(jìn)現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，按照提高門檻、減少數(shù)量，轉(zhuǎn)變方式、增加效益，加強(qiáng)監(jiān)管、保證安全的原則，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)安全高效環(huán)保飼料產(chǎn)品，鼓勵(lì)飼料生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)合，著力構(gòu)建安全、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系。在這樣的大環(huán)境下，***已深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)自身務(wù)必加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，凝聚共識(shí)，努力走一條生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、確保質(zhì)量安全、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的發(fā)展道路。

最后，再次感謝大家對(duì)我們企業(yè)發(fā)展的關(guān)心與支持，我們必須再接再厲，為**的畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

多謝大家!

企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿篇十七

各位來(lái)賓：

有幸與民營(yíng)企業(yè)家代表在一起座談，我感到很高興，這既是一種緣分，又是向大家學(xué)習(xí)的一次機(jī)會(huì)。今天來(lái)是第一次，但不會(huì)是最后一次。今天抽時(shí)間把大家請(qǐng)來(lái)，主要目的是想聽(tīng)聽(tīng)我們企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中有哪些問(wèn)題需要政府去幫助解決，同時(shí)也想聽(tīng)聽(tīng)我們企業(yè)發(fā)展的打算，以及下一步對(duì)我們黨委政府進(jìn)一步支持企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的努力方向。

今天我們召開(kāi)這次座談會(huì)，主要是想深入了解民營(yíng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和面臨的問(wèn)題，尤其是對(duì)市委、市政府在創(chuàng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)快發(fā)展、大發(fā)展等方面還有哪些建議和意見(jiàn)。剛才，大家談了很多很好的想法，你們求發(fā)展的強(qiáng)烈愿望和宏偉設(shè)想，我聽(tīng)了以后感到很振奮。座談中，冬炎同志也講了很多好想法，我非常贊成，特別是一些新的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展方向性的意見(jiàn)，可以進(jìn)一步開(kāi)闊大家的思路。我們召開(kāi)這次座談會(huì)，就是要讓大家在一起相互交流，互相吸收對(duì)方有價(jià)值的建議，希望企業(yè)家們對(duì)市委、市政府所提的建議深入研讀，我們也會(huì)認(rèn)真對(duì)待大家的意見(jiàn)和建議。借此機(jī)會(huì)，我再講四點(diǎn)意見(jiàn)，有的是對(duì)企業(yè)家講的，有的是對(duì)政府講的，最終目的只有一個(gè)，就是助推民營(yíng)企業(yè)更好更快發(fā)展。

上午在市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，我們參觀了xxxx股份有限公司、三九火鍋底料廠兩家民營(yíng)企業(yè),又和大家進(jìn)行面對(duì)面的交流，我有兩點(diǎn)感受很深：第一，我感到在你們身上有一股干事的沖動(dòng)和激情，有一種堅(jiān)毅奮爭(zhēng)、發(fā)憤圖強(qiáng)、勇立潮頭、敢為人先的勇氣，有一種搶抓機(jī)遇、銳意進(jìn)取、自強(qiáng)不息、努力拚博的精神。有非常之人方能成非常之事，正是這種激情、勇氣和精神，使你們克服常人難以應(yīng)對(duì)的困難和挑戰(zhàn)，一步步走到今天。第二，你們對(duì)重慶的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。我市的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有，從小到大，發(fā)展很快。去年全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的51.8%，已經(jīng)超過(guò)半壁河山，投資總量占到了全社會(huì)投資總額的60%，稅收占到了全市稅收總額的44.7%，全市非公有制經(jīng)濟(jì)單位從業(yè)人員達(dá)到565萬(wàn)人。在今年民營(yíng)企業(yè)招聘周中，全市共有3000多家民營(yíng)企業(yè)為社會(huì)提供了9萬(wàn)多個(gè)就業(yè)崗位。這些成績(jī)的取得與今天在座的各位企業(yè)家們有著直接的關(guān)系。這些成績(jī)足以證明，民營(yíng)企業(yè)對(duì)解決全市人民群眾的生產(chǎn)生活問(wèn)題、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)，民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有生力量，吸納勞動(dòng)力就業(yè)的主渠道，繁榮城鄉(xiāng)市場(chǎng)的主力軍，市場(chǎng)體制機(jī)制創(chuàng)新的推動(dòng)力。

剛才，各位對(duì)我市的反腐倡廉和紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了許多好的意見(jiàn)和建議，這對(duì)我們的工作是一個(gè)促進(jìn)和推動(dòng)，我聽(tīng)后很受啟發(fā)。在此我向大家表示衷心的感謝!上月19日，汪洋同志在洪崖洞民俗風(fēng)貌區(qū)考察調(diào)研時(shí)，對(duì)支持保護(hù)我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作了重要講話。大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，從而推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，這是市委、市政府高屋建瓴的戰(zhàn)略抉擇。同時(shí)也為我們執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門提出了新的更高的要求。今天，我向大家通報(bào)一下紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路和措施，希望對(duì)你們有所幫助。

溫州前些年在尚沒(méi)有明文規(guī)定的情況下，根據(jù)自身發(fā)展需要，大力支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)群眾連闖帶干，并不斷總結(jié)完善，制定出了全國(guó)第一個(gè)私營(yíng)企業(yè)條例、第一個(gè)股份合作制規(guī)范性文件，創(chuàng)造出了令人稱道的溫州模式。珠三角經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，從根本上講，就是因?yàn)檎谝龑?dǎo)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方面觀念新，動(dòng)作快，搶到了先機(jī)。在良好的氛圍培育下，產(chǎn)生了一大批實(shí)力強(qiáng)勁的著名民營(yíng)企業(yè)，從而使區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁十足。

長(zhǎng)期以來(lái)，由于我市地處西部地區(qū)，特別是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)起步較晚，在思想認(rèn)識(shí)上存在諸多不利于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的偏見(jiàn)。特別是在一些地方和部門仍沒(méi)有做到一視同仁，存在所有制歧視和身份歧視;在履行政府職能職責(zé)時(shí)片面強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)管理，缺乏主動(dòng)服務(wù)的自覺(jué)意識(shí);在執(zhí)行相關(guān)政策規(guī)定時(shí)生搬硬套，缺乏以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的大局觀念;在具體工作中一定程度地存在濫用管理職權(quán)的現(xiàn)象，缺乏對(duì)民營(yíng)企業(yè)實(shí)施有效管理與提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力和本領(lǐng)。這是我們與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距所在，也與當(dāng)前國(guó)家發(fā)展的大局不相適應(yīng)。黨和國(guó)家的現(xiàn)行法律已經(jīng)充分肯定非公有制經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用，明確強(qiáng)調(diào)包括民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展是我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度，要毫不動(dòng)搖地發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我國(guó)現(xiàn)行憲法自1982年頒行后，先后進(jìn)行了四次修改，而每一次修改對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都給予更大的空間。從承認(rèn)個(gè)體經(jīng)濟(jì)到承認(rèn)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的基本政策由引導(dǎo)、監(jiān)督和管理修改為鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)依法實(shí)行監(jiān)督和管理。加入世界貿(mào)易組織后，一個(gè)新的詞匯國(guó)民待遇，又成為中國(guó)社會(huì)普遍認(rèn)可的基本原則。我們既然能夠給國(guó)外的企業(yè)以國(guó)民待遇，我們當(dāng)然也要理直氣壯地給中國(guó)人自己的企業(yè)以國(guó)民待遇。

作為專司黨內(nèi)和行政監(jiān)督職能的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)，必須牢固樹(shù)立服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我們應(yīng)盡之責(zé)的觀念，積極主動(dòng)地為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展保好駕、護(hù)好航、服好務(wù)。要以全市上下正在大力開(kāi)展的解放思想大討論為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，深刻領(lǐng)會(huì)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重大意義，牢固樹(shù)立發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也是發(fā)展生產(chǎn)力的觀念，增強(qiáng)為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的責(zé)任感和使命感。具體落實(shí)到我們的工作中，就是要認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)，旗幟鮮明地支持和鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，積極配合有關(guān)職能部門徹底消除阻礙民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種障礙，努力營(yíng)造加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制機(jī)制政策環(huán)境和濃厚氛圍，為促進(jìn)我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供有力的紀(jì)律保證。

要讓我們的民營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展壯大，必須著力優(yōu)化政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境，切實(shí)把政府的職能真正轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)上來(lái)，多服務(wù)、少干預(yù)，下大力改進(jìn)管理和服務(wù)水平，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。雖然紀(jì)檢監(jiān)察工作與民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有直接的聯(lián)系，但至少應(yīng)當(dāng)履行兩方面的工作職能。一方面，我們通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，督促有關(guān)職能部門把中央和市委、市政府發(fā)展壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的有關(guān)政策落實(shí)到位，保證民營(yíng)企業(yè)有一個(gè)良好的、同等的發(fā)展環(huán)境;另一方面，我們紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要與民營(yíng)企業(yè)建立一種良性互動(dòng)、互通信息的機(jī)制，始終與民營(yíng)企業(yè)保持緊密聯(lián)系，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展排憂解難。應(yīng)當(dāng)看到，從中央到地方對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都制定了許多好的政策措施，我們紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的職責(zé)就是要保證這些政策措施不折不扣地落實(shí)到位，讓政策之花結(jié)出發(fā)展之果。

當(dāng)前，一是要圍繞政務(wù)公開(kāi)工作加強(qiáng)監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查各級(jí)政府職能部門對(duì)企業(yè)包括民營(yíng)企業(yè)的政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容是否落實(shí)，政務(wù)公開(kāi)工作是否堅(jiān)持實(shí)事求是，是否面向基層、面向群眾、面向企業(yè)，是否有形式主義，做表面文章的問(wèn)題。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)不突出、效果不明顯的，要采取措施，及時(shí)加以解決;對(duì)搞形式主義、走過(guò)場(chǎng)的`，要批評(píng)教育，堅(jiān)決糾正;對(duì)弄虛作假、造成惡劣影響的，要嚴(yán)肅查處，追究責(zé)任。二是要圍繞行政審批問(wèn)題加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)行政審批全過(guò)程的監(jiān)督，堅(jiān)決取消不符合政企分開(kāi)、政事分開(kāi)原則、妨礙市場(chǎng)開(kāi)放和公平競(jìng)爭(zhēng)以及實(shí)際上難以有效發(fā)揮作用的行政審批。對(duì)已取消的審批事項(xiàng)加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管，建立嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制。要堅(jiān)持行政審批項(xiàng)目以公開(kāi)為原則，不公開(kāi)為例外，承諾辦事時(shí)限，提高審批效率。要繼續(xù)實(shí)行窗口服務(wù)制和社會(huì)服務(wù)承諾制，加強(qiáng)對(duì)行政審批大廳一站式審批、一條龍服務(wù)，以及建筑領(lǐng)域五大環(huán)節(jié)并聯(lián)式審批制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保為民營(yíng)企業(yè)提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是要圍繞工作作風(fēng)問(wèn)題加強(qiáng)監(jiān)督檢查。當(dāng)前，我市束縛民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的障礙之一是一些部門的工作作風(fēng)問(wèn)題。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要通過(guò)加大監(jiān)督檢查力度，促使政府機(jī)關(guān)少數(shù)工作人員堅(jiān)決糾正以權(quán)謀私、與民爭(zhēng)利、吃拿卡要、侵害民營(yíng)企業(yè)利益的行為，堅(jiān)決克服形式主義，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，營(yíng)造廉潔從政氛圍，樹(shù)立廉潔高效的政府公務(wù)形象。同時(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)也要努力轉(zhuǎn)變自身的工作作風(fēng)，積極為民營(yíng)企業(yè)排憂解難。要主動(dòng)加強(qiáng)與民營(yíng)企業(yè)的聯(lián)系，進(jìn)一步暢通民營(yíng)企業(yè)的舉報(bào)渠道。要定期不定期地派人到民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究或召開(kāi)座談會(huì)，了解和掌握實(shí)際情況，解決具體問(wèn)題。要切實(shí)按照紀(jì)檢監(jiān)察職能要求，把支持和鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須旗幟鮮明地查處妨礙民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種違紀(jì)違法行為，支持和鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)大膽創(chuàng)業(yè)，保證民營(yíng)企業(yè)的合法權(quán)益。對(duì)政府機(jī)關(guān)涉及民營(yíng)企業(yè)方面的違紀(jì)違法案件，查處態(tài)度要堅(jiān)決，有代表性的案例要公開(kāi)處理，并通過(guò)新聞媒體向社會(huì)曝光，以此推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

要堅(jiān)決查處有關(guān)部門有令不行、有禁不止、我行我素、各行其是的問(wèn)題;執(zhí)法部門有法不依、濫用職權(quán)的問(wèn)題;行政執(zhí)法部門利用職權(quán)亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、吃拿卡要的問(wèn)題，利用職權(quán)在民營(yíng)企業(yè)強(qiáng)行推銷各類產(chǎn)品和商品等問(wèn)題;堅(jiān)決查處挪用政府各類扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金、破壞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等違紀(jì)違法行為。積極配合有關(guān)職能部門堅(jiān)決查處侵犯民營(yíng)企業(yè)權(quán)利的假冒注冊(cè)商標(biāo)、非法制造、銷售注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)識(shí)，假冒他人專利、侵犯商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的違紀(jì)違法行為，切實(shí)保護(hù)民營(yíng)企業(yè)的合法權(quán)益。建立健全嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，對(duì)違法增加民營(yíng)企業(yè)負(fù)擔(dān)的單位和部門，依法追究其領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任，對(duì)于違反黨紀(jì)政紀(jì)的，要依法追究其紀(jì)律責(zé)任。以嚴(yán)明的紀(jì)律為民營(yíng)企業(yè)清障排礙，保證民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康、快速、蓬勃發(fā)展。

以上是我們對(duì)保護(hù)支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初步思考。借今天的機(jī)會(huì)，我還想同在座的民營(yíng)企業(yè)的代表交流關(guān)于企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的問(wèn)題。我過(guò)去長(zhǎng)期在國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理部門，工作中同許多大型企業(yè)有很多接觸，也常常思考分析企業(yè)的興衰成敗。中國(guó)當(dāng)代最長(zhǎng)盛不衰的經(jīng)商家族無(wú)疑是無(wú)錫的榮氏家族，從清末的榮宗敬到榮毅仁到榮智健，百多年來(lái)一直是中國(guó)有名的富豪。我想，支撐他們這個(gè)家族興旺的一個(gè)重要原因就是他們始終恪守成人達(dá)己的祖訓(xùn)，這句話出自《論語(yǔ)》，意思是人要成就他人才能成就自己，用現(xiàn)在的話來(lái)表述就是要建立共贏的思維，強(qiáng)化和諧的意識(shí)。榮氏家族決只不是把這句話作為祖訓(xùn)寫在墻上，一百多年來(lái)他們就是這樣做的：無(wú)錫榮巷至今天保留著榮家興建的小學(xué)、中學(xué)、圖書(shū)館和義莊;1954年，榮毅仁在上海資本家中率先提出將自己的企業(yè)公私合營(yíng)，接受社會(huì)主義改造;1979年，國(guó)務(wù)院成立中國(guó)國(guó)際信托投資公司，缺乏啟動(dòng)資金，榮毅仁自掏腰包1000萬(wàn);20xx年，當(dāng)人們對(duì)非典還心有余悸時(shí)，榮智健回到上海捐款1000萬(wàn)?？梢哉f(shuō)，正是因?yàn)槭冀K保持著社會(huì)責(zé)任感并善盡道德義務(wù)，才為榮氏企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境和機(jī)遇。

企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿篇十八

各部門員工：大家晚上好!

我們告別碩果累累的20xx年，迎來(lái)充滿希望的20xx年，滇能在這辭舊迎新、歡樂(lè)祥和的喜慶時(shí)刻也迎來(lái)了自己一周歲的生日，可謂是雙喜臨門。我們?cè)谶@里隆重舉行迎新晚會(huì)，目的是享受昨天的成果，迎接美好的明天。在此，我謹(jǐn)代表滇能董事會(huì)衷心感謝所有員工在過(guò)去的一年里為滇能的事業(yè)發(fā)展所付出的辛勤勞動(dòng)。

過(guò)去的一年里滇能國(guó)際酒店經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體滇能人的共同努力下，企業(yè)各方面工作均取得良好的成績(jī)，各部門整合更新，互相協(xié)作，使各項(xiàng)工作指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)，這對(duì)于一個(gè)處于發(fā)展階段的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是對(duì)大家工作的肯定也向我們提出更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。值得一提的是，在酒店遇到突發(fā)事件和問(wèn)題時(shí)各部門都能積極出動(dòng)，相互配合為酒店的的正常運(yùn)作做出貢獻(xiàn)!

在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)。我們要繼續(xù)圍繞企業(yè)的目標(biāo)和使命，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前酒店行業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用酒店所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，爭(zhēng)取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大的突破。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，集中精力打造滇能品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，使滇能品牌形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。

作為宣威酒店行業(yè)的標(biāo)桿，未來(lái)的一年我們要進(jìn)一步完善企業(yè)管理制度和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，合理的調(diào)整酒店現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)酒店內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹和監(jiān)察力度，使企業(yè)日常工作更加合理有序。切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個(gè)員工的最大潛力，完善“人盡其才，物盡其用”的企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)。我相信，在不遠(yuǎn)的未來(lái)，所有與滇能國(guó)際大酒店共同奮斗過(guò)的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，自豪的說(shuō)：我們經(jīng)歷了滇能國(guó)際大酒店從起步邁向騰飛的新航程。

最后，祝各位同仁，各位還在堅(jiān)守崗位沒(méi)能到場(chǎng)的滇能人:一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開(kāi)泰、四季平安、五福臨門、六六大順、七星高照、八方來(lái)財(cái)、九九同心、十全十美!

企業(yè)座談會(huì)的發(fā)言稿篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同事：

大家好！很榮幸今天能夠站在這里，與大家共同探討和交流我行的思想建設(shè)工作。

銀行作為一家金融企業(yè)，我們每天接觸最多的東西就是—金錢。金錢是人性之中對(duì)利益上最大的誘惑與貪念，可以說(shuō)金錢是人建設(shè)清廉作風(fēng)與卓正思想的一大威脅。有人說(shuō)過(guò)“錢是萬(wàn)能的”，的確，我們?cè)谏钪械暮芏喾矫娑紩?huì)用到錢，而對(duì)于處于金融這個(gè)特殊行業(yè)的桂東銀行，“金錢”更是提升本行業(yè)績(jī)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的主要來(lái)源。但是，更有人說(shuō)過(guò)“金錢不是萬(wàn)千事物的必能”。金錢買不了感情，實(shí)現(xiàn)不了夢(mèng)想，它不是我們生活的全部，過(guò)度的貪欲只會(huì)讓自己離幸福越來(lái)越遠(yuǎn)，無(wú)論是金錢還是權(quán)利亦或是其他誘導(dǎo)你走向歪風(fēng)邪氣的貪念，都終將會(huì)讓你迷失自我走向滅亡。只有我們建設(shè)廉潔、正氣的思想，才能為我們未來(lái)的幸福做出保障。

“清如秋菊何妨瘦，廉似梅花不畏寒”，中華歷史五千年，廉潔傳承五千年。只有倡廉潔，正清風(fēng)，才能促和諧，建發(fā)展?，F(xiàn)在，我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)正處于高速發(fā)展階段，在這樣一種新形勢(shì)下的xx銀行，更是面臨著新的挑戰(zhàn)和發(fā)展。作為xx銀行的一個(gè)分支—桂東銀行，我們更是面臨著前所未有的改變和要求，雖然在這種形勢(shì)下的支行成員們都有著較大的工作與精神壓力，出現(xiàn)了部分責(zé)任感減弱，思想不上進(jìn)的狀況。但是在這充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新時(shí)期，作為桂東支行的一員，我們的每一項(xiàng)行動(dòng)，每一個(gè)思想都與我行的發(fā)展息息相關(guān)，我們的利益更是建設(shè)在銀行的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展之下。因此，為了我行的良好建設(shè)，為了自身的發(fā)展與進(jìn)步，我們更應(yīng)該認(rèn)真做好自身的每一項(xiàng)工作，以正確的思想觀念展開(kāi)自身的工作與作風(fēng)建設(shè)。

作為桂東銀行的一名職員，在xx年來(lái)我是始終堅(jiān)持加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與素質(zhì)的提升，通過(guò)參加我行組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng)，并堅(jiān)持做好學(xué)習(xí)筆記等課后工作，以提升自身的綜合素質(zhì)能力。在工作中，我始終堅(jiān)持貫徹黨的廉潔思想，牢固樹(shù)立思想防線，堅(jiān)持以微笑而溫馨的服務(wù)面對(duì)客戶，以認(rèn)真勤懇的態(tài)度對(duì)待工作。并在工作中自覺(jué)執(zhí)行《桂東支行職工制度準(zhǔn)則》，主動(dòng)對(duì)自身工作定期進(jìn)行自查與反省，及時(shí)整改自身不足，并凡事做到以大局為重，嚴(yán)格要求自身的思想與作風(fēng)建設(shè)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，仔細(xì)做好自己的每一項(xiàng)任務(wù)。雖然我還存在有職責(zé)建設(shè)力度不強(qiáng)、學(xué)習(xí)水平提高較差以及創(chuàng)新意識(shí)薄弱等方面的問(wèn)題。但是，為了我行未來(lái)的新興與發(fā)展，為了自身工作的績(jī)效能夠得到明顯的提升，在未來(lái)的工作中我將會(huì)更加努力，積極研究新的學(xué)習(xí)與工作方法，改善自身的問(wèn)題與不足，自覺(jué)遵守本行紀(jì)律與國(guó)家法律，認(rèn)真的學(xué)習(xí)和貫徹黨風(fēng)廉政的相關(guān)內(nèi)容，積極提升自身的專業(yè)技能水平，并主動(dòng)配合我行的檢查與評(píng)鑒工作，牢記自身的使命與責(zé)任，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)。

桂東支行還將會(huì)繼續(xù)發(fā)展，而職工思想建設(shè)的提升則更是能夠?yàn)槲倚械慕?jīng)營(yíng)帶來(lái)利益，因此我建議銀行多組織一些培訓(xùn)與教育活動(dòng)，進(jìn)一步完善制度與考核監(jiān)督體系，通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)項(xiàng)活動(dòng)激勵(lì)員工進(jìn)一步提高自身思想與業(yè)績(jī)，從而帶動(dòng)銀行的高效發(fā)展。同時(shí)，我也建議我桂東支行行的同事們，讓我們腳踏實(shí)地，勤奮努力，緊抓思想，倡廉清正，為我桂東銀行這個(gè)大家庭的整體績(jī)效發(fā)展與良好的形象建設(shè)而付出、奉獻(xiàn)！

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