隨著時間的推移，我們可以看到一個國家在崛起、發(fā)展和衰落的各個階段。寫總結時要注意審視和總結自己的過程和成長，及時發(fā)現不足并進行改進。以下是一些總結的典型范文，希望可以給大家寫作提供參考和借鑒。
大面積停電事故應急預案篇一
1、電業(yè)局因故停電通知中心電力工段，電力工段第一時間要將停電日期、停電時間及有關情況報到綜合部。
2、綜合部將停電情況通報給中心主任，并按照主任安排通知運管部、技術部。
3、運管部要根據要求，作好停電前準備工作。并將準備情況及停電時采取的措施報綜合部。
4、技術部要對停電可能造成的設備損壞的重點部位進行檢查，同時將檢查情況報綜合部。
5、綜合部將停電的具體情況及我們的應對措施形成報告，報送上級有關部門。
6、綜合部在停電前一天，儲備生活用水。食堂采取必要措施，保證職工用餐。
停電當天操作程序
1、由電力工段與電業(yè)局聯系確認確切停電時間，并將準確停電時間通知綜合部。避免因停電時間變動造成停產。
2、停電前1小時，關閉提升泵，關閉進水閘門。運管部負責。
3、停電前半小時，鼓風機停車，運管部負責。
4、停電期間，技術部負責對鼓風機等大型設備進行檢查。
5、按慣例供電局停電有提前和延后的可能，因此，我們將根據停電的.具體時間進行調整。
工作日（周一至周五8：30—5：00）突然停電操作程序
1、技術部電力工段對突然停電要做出迅速反應，馬上與電業(yè)局取得聯系，了解突然停電原因及什么時間來電，向中心主任報告，并通知運管部、綜合部。
2、技術部電力工段要在突然停電后，檢查變電系統(tǒng)情況，為來電作好準備。
夜間突然停電（當天晚5.00—次日早8.30），雙休日、節(jié)假日操作程序
1、技術部電力工段對突然停電要做出迅速反應，撥打8103通知值班人員。
2、電力工段馬上與電業(yè)局取得聯系，了解突然停電原因及什么時間來電。
3、運管部、保安、值班室應備應急沖電燈。
冬季停電需要采取的措施
1、技術部電力工段要隨時與電業(yè)局聯系，確定停電時間，及時報告。
2、運管部在停電期間，做好防寒防凍工作。
3、當室外溫度達到零下10度，停電超過4小時，溫度達到零下10-15度，停電超過3小時，溫度達到零下15-20度，停電超過2小時，溫度達到零下20度以上，停電超過1小時，由運管部負責將鍋爐房管道水放掉，確保供暖系統(tǒng)安全。
4、溫度超過零下20度，又長時間停電，運管部人員要用人工攪動生化池、二沉池內的水，防止結凍。
來電恢復生產操作程序
1、來電后半小時啟動鼓風機，運管部負責，技術部配合。
2、鼓風機運行穩(wěn)定后開啟進水閘門，啟動提升泵，運管部負責。
3、夜間停電后來電操作根據停電時間長短，由運管部部長電話指示是否開車。
4、雙休日、節(jié)假日停電后來電操作由值班主任決定，運管部值班干部負責指揮開車。
5、來電后，由運管部負責檢查自己使用的設備情況，由技術部對中心所有設備進行例行檢查。
6、冬季因停電時間長，供暖管線已放水，來電后要先補水，后起爐。
大面積停電事故應急預案篇二
為確保水廠安全正常運行，有效控制突發(fā)性停電事故，將停電時間和范圍最小化，將失電時可能造成的危害及損失降到最低程度，特制定以下應急預案。
為切實做好系統(tǒng)失電時的各項協調和處理實施工作，確定成立失電應急處理領導小組，下設失電應急處理協調組和實施組。
2.1失電應急處理領導小組
組長：xxx
付組長：xxx
成員：xxx、xxx
2.2失電應急處理協調組：
組長：xxx
成員：xxx、xxx
職責：負責水廠內外失電處理過程中的各項協調工作，以及人員、設備調配工作。
2.3失電應急處理實施組：
組長：xxx
成員：xxx、xxx
職責：負責水廠內外失電處理過程中的各項具體工作，根據水廠失電應急處理工作要求和失電原因，及時確定故障類型，迅速啟動相應預案并準確實施，同時將處理過程和結論及時匯報失電應急處理領導小組和現場保供電人員以及相應調度。
完善、確認內部突發(fā)停電時的應急通訊聯絡設備以及高配值班室與電力部門的通訊聯絡正常。
全面梳理、核對內部用電負荷及出線情況，并命名準確、明確標示。同時根據保供電期間重要負荷分布情況，在電力部門指導下對內部接線進行切換或改接，將內部運行方式調整到最佳狀態(tài)，并報電力部門備案?；顒忧耙恢苤粱顒咏Y束期間不得變更內部接線或運行方式。
增強反恐防暴意識，嚴格執(zhí)行門禁制度，禁止非運行值班人員進入配電值班室；
加強應急處置培訓，組織開展應急演練和事故預想，詳細記錄各種事故的`處置（或電源切換）時間，積極開展應急演練評估，不斷完善失電應急處置方案，確保相關人員熟練掌握應急處置程序和各類操作，提高應急處置能力。
4.1信息報告和處理
水廠配電系統(tǒng)發(fā)生失電事故后，現場人員要立即將現場失電具體情況報告經理方貴鵬，由分管經理徐垚根據失電影響程度通知各值班崗位注意事項。
4.2外部失電處置
4.2.1備用電源（xxxx線）失電：
水廠單回路供電，高配值班員接到電力部門通知后，必須根據電力部門現場保供電負責人的指令做好配合操作，并及時做好電話接轉時間、人員、內容的各項記錄，以便分析備查。
4.2.2主供電源（xxxx線）失電：
接電力部門通知xxxx線停電，高配值班員確認xxxx線確已失電，同時確認xxxx線開關正常且在冷備用狀態(tài)。將現場應急處置需求和允許停電時間匯報現場保供電負責人：xxx，以盡快恢復供電為原則，由其決定進行主備供切換。高配值班人員根據電力部門現場保供電負責人的指令做好配合操作，并及時做好電話接轉時間、人員、內容的各項記錄，以便分析備查。
由高配值班人員操作：
進行主備供切換：
xxxx線進線開關由運行改為冷備用；
xxxx線進線開關由冷備用改為運行，恢復送電；
匯報調度，人員加強值班。
4.2.3水廠xxxx、xxxx線同時失電：
高配值班員接電力部門通知(或經檢查全所失電)，兩條線路均無法送電時。必須時刻注意設備運行情況以防再有設備損壞導致失電事故發(fā)生，并及時做好電話接轉時間、人員、內容的各項記錄，以便分析備查。
由高配值班人員操作：
檢查xxxx線進線開關確在冷備用狀態(tài)；
將xxxx線進線開關由運行改為冷備用；
1＃變低壓進線柜總開關由運行改為冷備用。并拉開1＃變所有低壓出線開關；
匯報調度，人員加強值班。
4.3內部失電處置
4.3.1配電房高壓設備故障（含變壓器故障）
高配值班電工檢查高配，匯報電氣負責人和調度，首先判斷是否可以正常投入主供或進行主備供切換調電，其次判斷通過低壓母線聯絡是否可恢復送電。根據上述判斷情況，及時完成相應操作，匯報調度和電氣負責人。
4.3.2配電房低壓設備故障
高配電工現場檢查高配，匯報電氣負責人，根據現場情況
（1）首先判斷是否可以正常投入1＃主變低壓總開關；
（2）其次應判斷單臺主變或開關故障時是否需要進行限荷操作恢復供電；
（3）根據上述判斷情況，及時完成相應操作，匯報現電氣負責人。
實際過程中，出線開關故障時，應判斷負荷重要性，接入重要負荷能切換的，切換至相應備供開關供電，不能切換的，將出線電纜改接到預留開關供電，故障恢復后不進行復原操作；非重要負荷低壓出線開關故障，不進行出線改接。
4.3.3低壓出線電纜故障
高配電工現場檢查高配，匯報電氣負責人。停電負荷屬于重要負荷時，應及時聯系現場保供電負責人，并做好搶修準備，等待搶修。
4.3.4配電箱及以下末端負荷故障
應做好日常的備品備件維護和檢查，確保失電情況能及時切換、更換?，F場檢查高配。當末端負荷故障時，應及時安排內線維修人員進行故障排查工作和搶修工作，及時更換，迅速處理。
停送電聯系電話：
電氣負責人：
工程師：
高配電工：
高配電工：
高配電工：
序號
備品名稱
數量
位置
備注
大面積停電事故應急預案篇三
1.3內部應急保安系統(tǒng)保養(yǎng)良好，出現突然停電時能保持工作正常。
2.1自然現象（颶風、雷電）導致區(qū)域性較大面積停電。一般恢復供電的時間比較短；
2.2國家電網因技術原因導致特大面積的停電。恢復供電的時間比較長；
2.3戰(zhàn)爭引起的電網破壞造成的大面積停電；
2.4因公司接受電網的變壓器故障產生的局部停電；
2.5人為的原因造成局部停電。
3.1對公司變電設備作定期檢修、保養(yǎng)，以減少引發(fā)停電事故的可能性；
3.5注意突然大面積停電給生產半成品和成品帶來間接損失要有充分了解。（保險公司原則上對發(fā)生此類情況不負責理賠）。
4.1全封閉工作現場；
4.2光纖預制棒玻璃化工序；
4.3光纖拉絲及張力篩選工序；
4.4銅業(yè)公司的爐溫控制；
4.5能源科技的涂布、配料工序；
4.6賓館及對外服務性部門；
4.7特別部門對突然停電或較長時間停電帶來的影響、損失、危害要有充分的.估計。對颶風、雷雨有可能引發(fā)停電的多發(fā)時段的生產安排的安全保障要引起高度重視。
5.1遇到應外部原因突然全面停電，員工應保持鎮(zhèn)靜。對于不能自動關閉電源的設備應立即手動切斷電源，以避免突然來電使設備自行啟動造成損壞。
5.2動力設備管理人員應將本單位的受電設施與大電網脫離，立即啟動自備發(fā)電機。
5.3指定專人與當地供電部門保持聯系，了解有關停電的原因，了解搶修進度。
5.4如查實是內部人為原因造成本區(qū)域停電的第一時間報告集團總裁或董事長。
5.4.1保護好現場并拍照取樣。接集團公司領導明確指令后再確定是否報案；
5.4.2制定搶修方案并組織搶修人員；
5.4.3搶修。恢復生產。
5.5遇突然全面停電時要組織人員對：電磁門、電梯內等部位進行現場安全檢查，確保無人員滯留。
5.6賓館服務性部門要對客人作好說明工作。并注意水泵供水系統(tǒng)工作正常。
6.1停電所在公司、部門最高負責人是停電期間處理現場各種事宜的指揮者；
6.3各公司、部門的安全管理員和安全管理責任人對停電期間的設備與人員安全負責；
6.4各公司、部門停電或恢復供電后的第一時間要通報集團公司總裁辦；
6.5停電期間出現因外部原因引發(fā)的突發(fā)性刑事事件，值班人員又無法控制現場時，值班最高負責人有權直接報警，要求當地公安警方援助。并同時向集團公司總裁、董事長報告。
7.1在確定停電需要一天以上時間時，所在公司、部門有必要決定下一步措施：
7.1.1臨時關閉工作現場；
7.1.3評估自發(fā)電時間，以決定發(fā)電的油料準備。
7.2在電網恢復供電后，需做好預案結束工作。
7.2.2恢復正常生產經營秩序的準備；
7.2.3召開會議并向集團公司總裁辦提供書面評估總結報告。
大面積停電事故應急預案篇四
第一條 為了提高各級調度運行人員事故處理能力，正確、快速判斷并處理對電網安全運行影響較大的電網事故，控制事故范圍，減少事故損失，防止事故擴大，確保烏海電網安全穩(wěn)定運行，根據烏海電網目前的接線方式以及發(fā)電容量、負荷水平，依據電力系統(tǒng)有關規(guī)程、規(guī)定，制定本預案。
第二條 由于電網事故錯綜復雜，本事故預案原則性規(guī)定了各種故障情況下的恢復方案，實際發(fā)生電網事故時要以當時的`具體情況和判斷為依據。調度所應組織有關人員認真學習本預案，在事故處理中要密切配合，相互協調，確保不發(fā)生事故處理不當造成事故擴大。
第三條 當電網接線方式、運行方式發(fā)生重大變化后應下達新的事故處理預案。
第四條 事故類型按照500kv達布線停運(故障)的前提下，考慮三種事故類型
1、220kv臨棋線、伊公線故障跳閘。
2、220kv臨河東郊變220kv母線故障失電。
3、220kv烏棋雙回線、伊公線故障跳閘。
1．伊公、臨棋斷面零潮流
(1)發(fā)生故障類型1
烏海地區(qū)發(fā)電出力與負荷基本平衡，指定海勃灣電廠為解列地區(qū)調頻電廠，頻率范圍控制為50±0．5hz，如出現低周，在烏海地區(qū)實施拉路限電。正常情況下，同期并列點選擇海勃灣電廠海伊ii回253開關；停海伊ii回熱備用，伊和變電站空出一條220kv母錢，由臨河東郊變向伊公線、伊和變電站空母線、海伊ii回充電，海勃灣電廠海伊ii回253開關同期并列。特殊情況下同期并列點選擇烏拉山電廠烏臨線252開關；停烏臨線熱備用，臨河東郊變空出一條220kv母線，由伊和變向伊公線(或由棋盤井變向臨棋線)、臨河東郊變空母線、烏臨線充電，烏拉山電廠烏臨線252開關同期并列。同期并列成功后，送出烏海地區(qū)拉路限電負荷，系統(tǒng)恢復標準方式。
(2)發(fā)生故障類型2
烏海地區(qū)處理原則同故障類型1。臨河東郊變220kv母線失電，負荷全停，考慮優(yōu)先將烏海地區(qū)與主系統(tǒng)同期并列。同期并列選擇烏拉山電廠烏臨線252開關； 由伊和變(棋盤井)向伊公線(臨棋線)、臨河東郊變無故障母線(或故障點隔離母線)、烏臨線充電，烏拉山電廠烏臨線252開關同期并列。同期并列成功后，送出臨河變負荷。
(3)發(fā)生故障類型3
烏海地區(qū)出現高周，指定海勃灣電廠為解列地區(qū)調頻電廠，頻率范圍控制至50±0．5hz。同期并列點選擇海勃灣電廠海伊ii回253開關。同期并列成功后，系統(tǒng)恢復標準方式。
2．伊公、臨棋斷面西電東送
發(fā)生以上3種類型故障后，烏海地區(qū)出力有缺額，指定海勃灣電廠為解列地區(qū)調頻電廠，在烏海地區(qū)實施拉路限電，將烏海地區(qū)頻率控制在50±0．5hz范圍，以下處理原則同上。
3．注意事項：
(1)發(fā)生以上類型事故后，應先判斷故障前臨棋線、伊公線潮流，零潮流對蒙西電網及烏海地區(qū)影響不大。如故障前潮流東電西送，故障后烏海地區(qū)有功、無功有缺額。烏海地區(qū)低頻減載、低壓減載裝置必須可靠投入。發(fā)電廠應制定嚴格的保廠用電措施，調度員做好拉大路準備，保持烏海地區(qū)系統(tǒng)穩(wěn)定。
(2)由于開關分合三相不完全同期，wxb-1 5型方向高頻保護在單側充電和同期并列時，容易發(fā)生保護誤動，事故處理過程中退出wxb—15型方向高頻保護，保留其零序、距離保護。
大面積停電事故應急預案篇五
1.3內部應急保安系統(tǒng)保養(yǎng)良好，出現突然停電時能保持工作正常。
2.2國家電網因技術原因導致特大面積的停電?；謴凸╇姷臅r間比較長；
2.3戰(zhàn)爭引起的電網破壞造成的大面積停電；
2.4因公司接受電網的變壓器故障產生的局部停電；
2.5人為的原因造成局部停電。
3.1對公司變電設備作定期檢修、保養(yǎng)，以減少引發(fā)停電事故的可能性；
3.5注意突然大面積停電給生產半成品和成品帶來間接損失要有充分了解。（保險公司原則上對發(fā)生此類情況不負責理賠）。
4.1全封閉工作現場；
4.2光纖預制棒玻璃化工序；
4.3光纖拉絲及張力篩選工序；
4.4銅業(yè)公司的爐溫控制；
4.5能源科技的涂布、配料工序；
4.6賓館及對外服務性部門；
4.7特別部門對突然停電或較長時間停電帶來的影響、損失、危害要有充分的估計。對颶風、雷雨有可能引發(fā)停電的多發(fā)時段的生產安排的安全保障要引起高度重視。
5.1遇到應外部原因突然全面停電，員工應保持鎮(zhèn)靜。對于不能自動關閉電源的設備應立即手動切斷電源，以避免突然來電使設備自行啟動造成損壞。
5.2動力設備管理人員應將本單位的受電設施與大電網脫離，立即啟動自備發(fā)電機。
5.3指定專人與當地供電部門保持聯系，了解有關停電的`原因，了解搶修進度。
5.4如查實是內部人為原因造成本區(qū)域停電的第一時間報告集團總裁或董事長。
5.4.1保護好現場并拍照取樣。接集團公司領導明確指令后再確定是否報案；
5.4.2制定搶修方案并組織搶修人員；
5.4.3搶修?；謴蜕a。
5.5遇突然全面停電時要組織人員對：電磁門、電梯內等部位進行現場安全檢查，確保無人員滯留。
5.6賓館服務性部門要對客人作好說明工作。并注意水泵供水系統(tǒng)工作正常。
6.1停電所在公司、部門最高負責人是停電期間處理現場各種事宜的指揮者；
6.4各公司、部門停電或恢復供電后的第一時間要通報集團公司總裁辦；
6.5停電期間出現因外部原因引發(fā)的突發(fā)性刑事事件，值班人員又無法控制現場時，值班最高負責人有權直接報警，要求當地公安警方援助。并同時向集團公司總裁、董事長報告。
7.1在確定停電需要一天以上時間時，所在公司、部門有必要決定下一步措施：
7.1.1臨時關閉工作現場；
7.1.3評估自發(fā)電時間，以決定發(fā)電的油料準備。
7.2在電網恢復供電后，需做好預案結束工作。
7.2.2恢復正常生產經營秩序的準備；
7.2.3召開會議并向集團公司總裁辦提供書面評估總結報告。
大面積停電事故應急預案篇六
批準：
審批：
審核：
編寫：
二〇一二年三月五日
為了正確、安全、快速、有效、科學地處理礦區(qū)大面積停電事故，加強和完善各單位之間的協調配合工作，鍛煉隊伍，提高各級人員的搶險救災意識，檢驗各級人員的應急響應和救援能力，總結應急救援工作的經驗和教訓，進一步完善和改進應急預案，提高公司的事故應急和抗風險能力，根據重特大電力生產安全事故應急預案的有關規(guī)定，制定本演練方案。
堅持“以人為本，安全第一”的原則，提高搶險救災技能和安全避災能力，確保及時、快速、穩(wěn)妥地處置大面積停電事故，最大限度地減少大面積停電事故造成的損失，維護職工生命和礦井的安全，踐行“從零開始、向零奮斗”的安全理念，實現礦井的安全、高效和可持續(xù)發(fā)展。
本次大面積停電事故應急預案演練的任務是：摸擬大風暴雨致使變電站二回路斷電，供電處變電站一回路跳閘，造成煤礦有限責任公司（以下簡稱礦）礦井雙回路停電，煤礦有限公司（以下簡稱煤礦）單回路停電，嚴重威脅到井下礦工的生命和礦井的安全生產，在此情況下，公司應急演練總指揮及時啟動應急預案，在公司應急演練領導小組的統(tǒng)一領導指揮下，組織各相關部室和單位進行事件應急處置工作。
演練均為模擬演練
1
調度室、煤礦調度室、煤礦調度室
1、公司成立礦區(qū)大面積停電事件應急演練指揮部(以下簡稱應急演練指揮部)，統(tǒng)一指揮大面積停電事件應急處置演練工作。
總指揮：副總指揮：成員：
2、應急演練指揮部下設辦公室
辦公室設在公司調度室，負責應急救援演練工作的協調，記錄演練的全過程，分析存在的問題、提出改進措施，寫出總結材料等。
3、總指揮負責發(fā)布應急演練的指令，預案的啟動。
組長：成員：由領導、安全生產部、綜合部、財務部等人員組成。
主要職責：負責大面積停電應急演練的組織工作。
（1）煤礦演練組組長：成員：許溝煤礦領導、機運科、安監(jiān)科、生產科、通防科、調度室、供應科、辦公室等。
主要職責：負責模擬全礦井停電應急演練的具體實施。
（2）煤礦演練組組長：成員：大河澗許溝煤礦領導、機運科、安監(jiān)科、生產科、通防科、調度室、供應科、辦公室等。
主要職責：負責模擬礦井停電應急演練的`具體實施。
組長：成員：
主要職責：負責聯系醫(yī)療救護、搶險物資的供應、通訊線路的暢通，安排演練所需車輛，積極做好演習的后勤供應。
1、演練總指揮、副總指揮。
2、公司安全檢查部、生產技術部全部人員，綜合管理部、財務經營部相關人員。
3、調度室主任、調度員。
4、煤礦和煤礦礦長、總工程師、機電副礦長、生產副礦長、安全副礦長、后勤副礦長、副總工程師、調度主任、機運科長、通防科長、安監(jiān)科長、供應科長、辦公室主任等。
1、本次礦區(qū)大面積停電應急預案演練工作，必須在公司應急演練指揮部的統(tǒng)一指揮下進行，大面積停電應急預案演練是對我公司應對處置突發(fā)停電事故能力的一次檢驗，因此要求整個過程要按照統(tǒng)一領導，分級負責，職責明確，運轉有序，反應迅速，處置有力的要求進行，要求各單位要從思想上高度重視，做好本次演練的各項準備工作，參演人員要嚴格服從指揮，嚴禁擅自行動，保證指令的貫徹執(zhí)行和各項演練任務的完成。
2、各參演部門要相互配合，人員要按指定的地點集結，確保演練工作圓滿完成。
3、要控制好演練的節(jié)奏，詳細記錄演練的全過程，演練結束后，立即組織對演練進行評價，并寫出評價材料。
演練開始時間：201二年三月日16時00分。
（1）15時00分：演練總指揮發(fā)布“公司大面積停電應急演練”開始，公司調度當班值班員向煤礦調度、煤礦調度傳達總指揮指令。
（2）15時01分：煤礦調度匯報“許溝煤礦全礦雙回路停電，主扇停運原因不明，正在查找原因”。
（3）15時02分：煤礦調度匯報“煤線路停電，原因不明，另外一個回路正常，主通風機運行正常，煤礦正在聯系處理?！?/p>
（4）公司調度員接到煤礦調度和煤礦調度的匯報后向總指揮匯報。
（5）15時03分：匯報，已啟動大面積停電應急預案。（6）15時04分：演練總指揮宣布“啟動公司礦區(qū)大面積停電應急預案”。
（7）15時05分：公司調度員按照公司應急預案的要求迅速通知公司值班領導、其他相關領導、相關部門負責人、煤礦、煤礦，并啟動公司礦區(qū)大面積停電應急預案；同時向公司調度匯報。
（8）公司領導、各部室主要領導、煤礦有關領導、煤礦有關領導應急響應。
（9）15時06分：調度匯報，已與電業(yè)局電力調度聯系，查找停電原因并及時恢復供電。
（10）15時07分：演練總指揮命令詢問煤礦井下人員撤離情況。
（11）電話沒放：匯報，已通知井下人員向井底大巷撤離。
(12）15時08分：演練總指揮要求“煤礦打開風井防爆蓋”。
(13) 15時09分：演練總指揮命令煤礦“立即組織應急搶險人員查找線路故障，要求首先恢復搶修工作量小、搶修時間最短的線路供電。
(14) 15時11分：演練總指揮詢問煤礦井下主水倉水位情況。
(15）15時13分：煤礦調度匯報礦井主水倉水位不到三分之一。
（16）15時15分：煤礦匯報線路已恢復正常供電。
（17）15時16分：匯報：風井防爆蓋已經打開。
（18）15時22分：煤礦匯報：線路巡查人員發(fā)現在15#至16#線桿之間有一顆樹被風刮倒，壓住架空線。許溝煤礦正在組織增加人員進行搶修。
（19）演練總指揮指示：煤礦要與上級電力部門聯系好，做好各種停送電安全技術措施，防止反送電，防止雷雨天氣的其他事故發(fā)生。
（20）15時33分：煤礦匯報：線路巡查人員發(fā)現變電站下線桿電纜頭被雷擊，正在組織人員進行搶修。
（21）15時34分：煤礦調度匯報，井下人員已經全部撤到井底進風大巷。電話不放，演練總指揮要求礦井清點人數。
（22）15時38分：演練總指揮詢問煤礦“井下各泵房水倉水位情況”。
（23）15時39分：煤礦調度匯報，井下主水倉水位變化不大。（24）15時42分：煤礦調度匯報，入井人數清點完畢，都已撤到指定地點。
（25）15時50分：匯報，線路已恢復正常供電。電話不放，演練總指揮命令：關閉防爆蓋，恢復主通風機。
（26）15時55分：煤礦調度匯報，主通風機運行正常。（27）16時33分：匯報，線路已恢復正常供電。（28）16時34分：演練總指揮詢問煤礦“井下主水倉水位和瓦斯情況”。同時安排，向井下送電要嚴格按送電程序恢復送電。”
（29）16時50分：煤礦調度匯報，井下瓦斯檢查符合規(guī)定，水位正常。
（30）16時55分：礦調度匯報，機電人員正按程序組織送電，井下主排水泵也已經開啟排水。
（31）17時05分：公司調度根據各單位匯報的信息，向總指揮匯報演習情況。總指揮下達演習結束指令。
（32）17時10分：公司調度向所有參演單位和部門宣布演練結束，同時向集團調度室匯報。
（33）17時12分：通知：機關參演人員和考核人員集中，小結演練情況，同時具體安排下一步總結工作。
（1）演練前90分鐘，在公司2樓會議室，由組織所有演練考核人員開會，具體安排考核組人員考核工作，同時落實車輛情況和出發(fā)時間。
（2）每個考核組均持有演練總指揮簽發(fā)的“公司礦區(qū)大面積停電演練令；內容：所有參演單位：公司派出演練監(jiān)督、考核組，請你單位給予支持配合，有效時間：201二年3月日16:00-18:00”。
（3）所有去煤礦、礦的人員，15:20在辦公樓前統(tǒng)一乘車。（4）每一考評小組準備硬紙夾（16開），并提前準備記錄表格和筆。（5）每一考評小組攜帶手表，并對時校準。
（6）公司調度室對公司領導、部室有關人員的通訊方式和號碼進行確認；煤礦、煤礦對井下通訊系統(tǒng)進行一次全面仔細檢查，保證通訊完好、暢通。
（7）進行演練時，參演人員一定要保持頭腦清醒，對事故的類型和處理措施做出科學正確的分析和判斷，確保處理無誤。
（8）人員撤離時，遇險人員必須在本班跟班隊長(跟班隊長不在，由班長或由有經驗的老工人)的組織與帶領下，撤離危險區(qū)。撤離時，應兩人以上同行，要互相幫助，互相照顧，不準單獨亂跑。
（9）為保證演練的安全和秩序，演練開始時，礦成立保衛(wèi)組，在演練開始后，負責演練過程中的治安保衛(wèi)工作，維護礦區(qū)的秩序，不準閑雜人員入礦，并在井口附近設專人警戒，嚴禁閑雜人員逗留圍觀。
考核共分4個小組，分工如下：
（1）15:55趕到公司調度室；負責考評公司調度室，接到停電報告后，通知人員的順序、數量，各部門負責人到達時間，工作安排、進度、調度情況。
（2）考評煤礦，15:55前趕到煤礦調度室；考評煤礦調度室應急反應情況、礦領導、有關搶險人員的反應、行動和記錄。負責考核發(fā)布命令控制進程，負責記錄和聯絡。主要考核內容：調度室得知全礦停電后，通知人員的順序、數量，人員到達時間，工作進度調度情況、各機房處置情況，需要撤離人員的情況。
（3）考評煤礦，15:55前趕到煤礦調度室；考評煤礦調度室應急反應情況、礦領導、有關搶險人員的反應、行動和記錄。負責考核發(fā)布命令控制進程，負責記錄和聯絡。主要考核內容：調度室得知礦井停電后，通知人員的順序、數量，人員到達時間，工作進度調度情況、各機房處置情況。
（1）參加應急演練的考評人員對具體演練時間和地點保密。（2）考評人員必須按要求時間到達指定考評地點。
1、各考核組對被考核單位在演練過程中的經驗和不足進行總結點評。
2、有關部室領導對本次演練進行點評。
3、公司演練總指揮、副總指揮對本次演練進行點評。
大面積停電事故應急預案篇七
（1）工程值班人員應及時聯系高壓線路的供電部門，在未查明故障原因之前嚴禁任何操作。
（2）如果故障點不在轄區(qū)，估計排除故障時間較長時，可由供電部門高壓操作人員轉至另一高壓供電線路（如有），并對嚴禁合用的開關懸掛"禁止合閘"標識牌。
（3）故障排除后，由供電部門操作人員恢復原供電線路。
（1）工程值班人員接到停電通知后，立即趕到停電現場，將該斷路器下各分支負荷開關斷開，對跳閘的斷路器懸掛"線路檢修、嚴禁合閘"標識牌。
（2）用搖表進行檢測分支線路。
（3）故障線路查明后，合閘其他線路恢復供電。
（4）對存在問題支路開關處懸掛"線路檢修、嚴禁合閘"標識牌，對該線路進一步檢修、排除故障、恢復供電。
（1）值班工程人員接到停電通知后，立即趕到停電現場，檢查維修前，應了解業(yè)戶電表跳閘前是否使用其它電器，以便迅速找到故障點。
（2）如故障為戶內總開關，立即將總開關及其他分路空氣開關關閉，再開總開關。
（3）如總開關不跳，再送分開關，如有一分開關送不上時，即對該線路進行分段檢測，直到排除故障、恢復供電。
大面積停電事故應急預案篇八
1、停水：
1）首先查明停水原因，確定是自來水公司供水問題還是賓館供水設備問題；
2）如自來水公司停水應立即通知領班、主管；
3）及時與相關單位取得聯系，確定停水時間、供水時間，以便于管理層做出相應的決策；
6）提前組織人員及時準備材料，接到上級指示，立即采取相應的措施，保障賓館的正常運行。
2、停電：
1）如外網停電，立即與供電部門取得聯系，確認停電性質；
2）應立即上報賓館領班及主管；
6）保護好現場，處理措施得當，及時匯報并與關單位聯系；
7）故障處理后經檢查設備無異常后方可恢復供電，并加強巡視設備運轉情況；
8）嚴禁違章操作，重要設備必須由專業(yè)人員進行處理。
為避免在突然停電期間給賓館造成損失和給客人帶來不便，針對各部門具體情況制定如下應急措施：
1、物業(yè)部向停電通知單位問明停電的原因、日期、時間和恢復時間，負責在恢復供電后通知相關部門。
2、接到物業(yè)部停電通知，由前臺當班人員第一時間做好通告及記錄，并通知各部門負責人并在大廳明顯的地方貼出停電通知。
3、各部門要做好對客解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關閉等工作。
4、房務中心和大堂副理須按客信上的停接電原因和時間長短做好對客人的解釋工作，同時前臺接待負責對預抵的客人做好提示工作。
1、前臺當班人員第一時間告知維修人員，維修人員對停電原因進行檢查。由大堂副理立即向工程部詢問事故原因，并及時向總經理通報情況。
2、維修人員對原因進行排查，如能解決，盡快解決。如自己不能解決，通知賓館總經理和管理層。
3、賓館前臺人員對在住客人告知和新來客人的提前告知。并配合各樓層服務員對客做好解釋和安撫工作。
4、各崗位均預支蠟燭或手電筒應急，當班人員必須清楚其存放位置。
大面積停電事故應急預案篇九
副總指揮：
組員：
職責。
1、總指揮：負責組織指揮全廠的應急救援；
2、副總指揮：負責協助總指揮做好應急救援的具體指揮工作；
3、組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進行工作，各工段長在事故應急救援中的職責是：
1.煉鋼工長：負責煉鋼工段現場指揮工作；
3.連鑄工長：負責連鑄工段現場指揮工作；
4.機修工長：協助總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮；
5.電修工長：協助總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮；
6外圍工長：協助總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮；
7.工程師：負責搶險搶修現場的技術指導；
在處理事故時，所有參與搶險搶修工作人員需保持通訊暢通，若發(fā)現信號不穩(wěn)定或中斷時，應立即運用廠內固定電話或手機及時與總指揮取得聯系，并明確說明所處位置。
4、當成功啟動柴油泵以后，水泵房主控工應立即將情況匯報當班調度長，并通知轉爐主控室及連鑄主控室。
5、轉爐主控室接到水泵房的報警電話后，應立即提槍停止冶煉，，并立即將該情況通知當班調度，由當班調度長向上級進行匯報。
6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后，應密切關注二冷水量，在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內的鋼水拉完。
7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢后，可適當調節(jié)入口處的手動閥門來增加或減少水的壓力，以達到設備所需的安全用水。
2、安全水塔的出水管的手動閥門要隨時觀察、以防有人誤動；
3、每班工作人員要巡視柴油機的操作箱面板的各開關、指示燈的指示情況。如：選擇開關要打在自動位置；電源的鑰匙開關要打開；浮充電指示燈是否亮，報警燈是否亮，如亮應及時復位。
大面積停電事故應急預案篇十
為了保證水廠正常運行供水，預防突發(fā)停電和電氣設備突發(fā)故障，影響正常供水，結合我司實際情況，特制定本停電應急預案。
適用于本公司生產運行和辦公室辦公用電。
組長：主管生產副總
負責停電后應急工作總指揮。
副組長：生產部經理
負責執(zhí)行、協調停電后應急工作。
成員：電氣工程師維修工程師生產部當班人員
電氣工程師：負責對停電原因的判斷和提出相應解決電氣問題的方案。
維修工程師：在組長和電氣工程師的指導下，維修所需維修的'設備。
生產部當班人員：負責停電后和恢復供電后生產設備的操作和對停電過程所有事件的記錄。
1廠區(qū)停電
(1)影響
取水泵房被迫停止運行取水、反應池、沉淀池和虹吸濾池停止運行。
(2)應急對策
本廠區(qū)屬于低壓電路，停電時應做好以下工作：
a生產部當班人員遇到停電時，先把當前正在運行的各種設備操作狀態(tài)恢復到停止狀態(tài)(位置)，以防止線路突然來電，使設備非正常啟動。
并上報直屬上級領導，記錄停電時間和事件。
b在生產部經理的安排協調下，電氣工程師對停電原因進行檢查，判斷是市政供電線路故障還是本廠區(qū)設備故障的原因。
c電氣工程師對停電原因判斷后所提出應急方案，由生產部經理實施。若是市政線路故障，應先咨詢供電公司停電原因和停電時間，再決定是否用發(fā)電機進行發(fā)電生產，運行發(fā)電機時應嚴格按操作規(guī)程進行。
d若是廠區(qū)內部設備問題，由電氣工程師進行原因排查，再進行維修。待故障排除后，電氣工程師允許恢復通電后再進行生產。
e恢復正常供電后，生產部當班人員記錄過程所有事件。
f若是由火災等重大事故引起的停電，必須第一時間上報總經理，由總經理組織一切應急工作。
2屯城廠區(qū)停電
(1)影響
二級泵站停止運行供水，化驗室和辦公室所有工作被迫停止。
(2)應急對策
本廠區(qū)屬于低壓電路，停電時應做好以下工作：
a生產部當班人員遇到停電時，先把二級泵站供水泵的出口閥門關閉，打開重力流閥門，防止清水池溢流。接著關閉二氧化氯發(fā)生器和連接二氧化氯出氣管的小泵，關閉二氧化氯發(fā)生器出氣閥門，防止二氧化氯氣體泄露。再把正在運行的其它設備操作狀態(tài)恢復到停止狀態(tài)(位置)，以防止線路突然來電，使設備非正常啟動。并上報直屬上級領導，記錄停電時間和事件。
b在生產部經理的安排協調下，電氣工程師對停電原因進行檢查，判斷是市政供電線路故障還是本廠區(qū)設備故障的原因。
c電氣工程師對停電原因判斷后所提出應急方案，由生產部經理實施。若是市政線路故障，應先咨詢供電公司停電原因和停電時間，再決定是否用發(fā)電機進行發(fā)電生產，運行發(fā)電機時應嚴格按操作規(guī)程進行。
d若是廠區(qū)內部設備問題，由電氣工程師進行原因排查，再進行維修。待故障排除后，電氣工程師允許恢復通電后再進行生產。
e恢復正常供電后，生產部當班人員記錄過程所有事件。
f若是由火災等重大事故引起的停電，必須第一時間上報總經理，由總經理組織一切應急工作。
3兩個廠區(qū)同時停電
(1)影響
兩廠區(qū)的所有設備停止運行，無法進行加壓供水。
(2)應急對策
a兩個廠區(qū)同時停電可以判斷為市政線路停電。生產部當班人員先把當前兩個廠區(qū)正在運行的各種設備操作狀態(tài)恢復到停止狀態(tài)(位置)，以防止線路突然來電，使設備非正常啟動。并上報直屬上級領導，記錄停電時間和事件。
b生產部經理咨詢供電公司停電原因和停電時間。如果停電時間過長不能供水，主管生產副總須與客服部人員溝通，客服部應向客戶發(fā)出停水通告，以便得到客戶理解，維護公司形象。
c若是由地震等重大災害引起的停電，必須第一時間上報總經理，由總經理組織一切應急工作。必要時請相關政府職能部門協助。
停電事故處理完畢，生產部經理根據當班人員過程記錄、電氣工程師對停電原因判斷和提出解決方案等方面進行總結，吸取經驗，有利于提高下次發(fā)生同類停電事故的處理能力。
1本預案由生產部組織實施，由技術部、維修部和供應部等其它部門進行配合。
2維修部要配合生產部定期檢查發(fā)電機，確保發(fā)電機需運行時處于正常狀態(tài)。
3由電氣工程師和維修部人員提供停電應急時所需工具名稱、規(guī)格等，列出清單，交給生產部經理進行工具配備，工具由生產部長期保管。
4若是電氣設備問題公司內部人員無法解決的，需供應部聯系設備廠家，要求廠家派人第一時間趕往本司工作，確保生產運行。
1本預案由技術部制定，經公司相關部門審核通過后才能啟動。
2本預案由技術部管理并根據實際情況定時進行更新，更新后須經公司相關部門審核通過后才能啟動。
大面積停電事故應急預案篇十一
副總指揮：
組員：
職責：
1、總指揮：負責組織指揮全廠的應急救援；
2、副總指揮：負責協助總指揮做好應急救援的具體指揮工作；
3、組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進行工作，各工段長在事故應急救援中的職責是：
1.煉鋼工長：負責煉鋼工段現場指揮工作；
3.連鑄工長：負責連鑄工段現場指揮工作；
4.機修工長：協助總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮；
5.電修工長：協助總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮；
6外圍工長：協助總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮；
7.工程師：負責搶險搶修現場的技術指導；
在處理事故時，所有參與搶險搶修人員需保持通訊暢通，若發(fā)現信號不穩(wěn)定或中斷時，應立即運用廠內固定電話或手機及時與總指揮取得聯系，并明確說明所處位置。
4、當成功啟動柴油泵以后，水泵房主控工應立即將情況匯報當班調度長，并通知轉爐主控室及連鑄主控室。
5、轉爐主控室接到水泵房的報警電話后，應立即提槍停止冶煉，，并立即將該情況通知當班調度，由當班調度長向上級進行匯報。
6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后，應密切關注二冷水量，在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內的鋼水拉完。
7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢后，可適當調節(jié)入口處的手動閥門來增加或減少水的壓力，以達到設備所需的安全用水。
2、安全水塔的出水管的手動閥門要隨時觀察、以防有人誤動；
3、每班人員要巡視柴油機的操作箱面板的各開關、指示燈的指示情況。如：選擇開關要打在自動位置；電源的鑰匙開關要打開；浮充電指示燈是否亮，報警燈是否亮，如亮應及時復位。
大面積停電事故應急預案篇十二
根據要求礦井通風機每1～3個月進行一次輪換運行，最長不超過半年。在此期間為防止1號運轉主扇因故障出現礦井停風事故，特制定如下安全技術措施：
一、停風期間安全技術措施：
1、7月19日八點班瓦斯員在井下巡查時，應密切關注巷道內風量變化，一旦出現無風或風速明顯減小，立即將各個工作面及沿途所有撤至有風流經過的進風大巷中。
2、通風機停風后，井下所有區(qū)域及工作地點，必須立即停止作業(yè)、切斷電源、設置柵欄，所有人員先撤到一水平東、南、西翼進風大巷（__泵房、__配電室、二水泵房不能停電）。
3、瓦斯員一旦發(fā)現井下停風現象，立即向調度室和區(qū)調度進行匯報，由調度室通知各個單位將井下所有人員撤至主要進風大巷內。
4、主要通風機在停風期間，由調度室通知通風區(qū)和機運隊，敞開主井地面井口房的風門，以便礦井自然通風。
5、瓦斯涌出較大的區(qū)域和煤層高溫點如：2092、1295、3094、1291進行監(jiān)視。
二、恢復通風全技術措施、
1、主要通風機恢復供電運行后，調度室要通知供電隊給配電室送電。并通知井下各單位做好工作準備。
2、主扇恢復正常通風后，由通風區(qū)監(jiān)測人員、供電隊人員、修配廠人員給各工作面供電。由瓦斯檢查員檢查各回采和掘進工作面的瓦斯?jié)舛?，并協助現場班（組）長進行恢復通風、處理瓦斯工作，按照先恢復局部通風工作面后回采工作面的順序進行。
3、串聯通風工作面，先恢復處理進風側工作面，再恢復處理回風側工作面。
4、掘進工作面必須先檢查局扇及其開關附近20m范圍的瓦斯?jié)舛龋怀^0.5％，方可進行恢復通風、處理瓦斯工作。
5、若工作面瓦斯?jié)舛炔怀^1％，掘進工作面局扇可直接開啟，恢復供風；回采工作面亦可直接恢復通風。
6、若瓦斯?jié)舛瘸^1％，掘進工作面需用“小處理”方法處理瓦斯，即開啟局扇，控制風量，保__其回風流與全風壓混合處的瓦斯?jié)舛炔怀^1.0％，由外口逐段處理直至迎頭。
7、回采工作面瓦斯?jié)舛瘸^1％，可利用正眼（中間眼）風門，控制采面風量，逐漸排除工作面瓦斯；上角采用風帳進行處理。
8、其它地點若有瓦斯?jié)舛瘸^1％，可根據體積情況，采用風帳或安設局扇，用“小處理”方法進行處理。
9、若瓦斯?jié)舛瘸^3％，瓦斯員必須撤出人員，打好柵欄，揭示__標，匯報區(qū)、礦調度，由救護隊處理。
10、回采工作面及瓦斯?jié)舛瘸^3％的掘進工作面，恢復通風后，機電維護必須打開所有開關蓋，排除內部可能積存的瓦斯，確認無問題后，方可恢復供電。
大面積停電事故應急預案篇十三
發(fā)生停電事故后，值班主任應立即聯系調度詢問停電原因及時長，馬上告知各崗位啟動全廠停電應急預案，同時向分廠領導匯報。
各崗位具體預案：
高壓電;低壓蒸汽;中壓蒸汽。
2.1、10kv用電源中斷。
2.1.1、10kv廠用電源中斷時的`現象。
(1)集控室內交流照明燈滅，事故照明燈亮。
(2)10kv電壓表指示為零。
(3)鍋爐蒸發(fā)量、汽壓、汽溫、水位均急劇下降。
(4)故障段運行中的10kv電動機跳閘，電流表指示為零，事故警報器鳴叫。
(5)各轉動設備突然停止轉動。
(6)汽輪發(fā)電機有功功率為零。
2.2、10kv廠用電源中斷的處理。
2.2.1、值班主任應立即報告調度、并聯系消防隊出警，監(jiān)護整個分廠做好事故處理工作(應放在調度統(tǒng)一安排欄目，建議補充停電時調度平衡內容)。
2.2.2、鍋爐當班人員應按以下步驟迅速進行事故處理：
(1)運行人員當發(fā)現10kv廠用電源中斷時，鍋爐崗位主司爐通知造氣崗位停送吹風氣，并建立水封;關閉馳放氣入爐蝶閥，開馳放氣排空閥。
(2)將自動調節(jié)改為手動，電動閥在電源未恢復前需要操作，則到現場就地操作。
(3)關閉、開啟省煤器再循環(huán)閥、關小或關閉鍋爐手動隔離閥保持汽包壓力3.5-4.0mpa，密切注意水位變化。
(4)手動關閉一、二次風機調節(jié)閥、給水調節(jié)閥。
(5)當主汽溫度超過額定調整值時，開啟過熱器疏水，及并汽閥前疏水。
(6)將各轉動設備的開關置于“關”位置。
(7)待廠用電恢復時根據值長安排重新啟動鍋爐機組。
2.2.3、汽輪機、發(fā)電機當班人員應當按一下步驟迅速進行事故處理：
(1)發(fā)電機按解列進行處理。
(2)開直流油泵(已斷電，該條需宏程確認)。
(3)手動打閘停機，關閉自動主汽閥。
(4)轉子靜止后，10分鐘后盤車180度、再過15分鐘盤車180度、再過20分鐘盤車180度、以此類推直到恢復供電。
(5)立即利用消防帶通過10j消防栓連通1#除氧水泵預留的消防栓接頭向造氣汽包補水，當10j缺水時應立即通知消防車到現場，向造氣汽包給水管道供水。
大面積停電事故應急預案篇十四
大面積停電往往是在多種不利條件下產生的，其直接的起因可能是惡劣的天氣、操作失誤、設備故障、外力破壞等。但最終演變成為大面積停電事故則多與電網結構、運行管理、繼電保護和安全自動裝置等方面存在的問題有關。
可以預見，大面積停電會產生嚴重的、甚至災難性的后果：公眾的日常生活將被打亂，他們將缺乏照明、沒有空調、交通無信號指示、電信可能中斷，而商業(yè)活動可能因計算機數據丟失等原因而遭受巨大損失，銀行、商場將無法營業(yè)，金融活動被迫停止。無論何種原因造成的大面積停電，都會對電力企業(yè)帶來很大壓力。特別是如醫(yī)院病人因停電原因導致死亡、停電造成化工企業(yè)爆炸或有害物質的泄漏、引發(fā)工礦企業(yè)事故、引起社會騷亂等災難性后果發(fā)生，電力企業(yè)必將承擔更大的社會壓力。
大面積停電對電力企業(yè)的影響主要有兩方面：一是在某些情況下，電力企業(yè)要承擔賠償用戶損失的責任；二是對電力企業(yè)信譽造成損害，這種損害會使公眾對電力公司失去信心，使投資者對電力企業(yè)失去興趣，使電力企業(yè)失去政府的信任。這種損害有時是災難性的，會導致電力企業(yè)經營業(yè)績嚴重滑坡、經營環(huán)境嚴重惡化乃至企業(yè)破產，我們可以很容易地在其他行業(yè)找到這類例子。因此，沒有任何理由可以低估這種危險。
長期以來，在用電管理和電網調度管理中，我們根據電力用戶重要程度的不同，將電力用戶分為三類：
三類負荷:這類負荷在國民經濟中的地位更低，與人民生命財產安全并無關系。中斷對這類用戶的供電，帶來的損失最小。
在評估停電對電力企業(yè)信譽造成的影響時，我們可以沿用這種對用電負荷的分類方法。很明顯，在其他因素相同的情況下，一類負荷的停電對電力企業(yè)信譽的影響要大于二、三類負荷停電所造成的影響。
對電力企業(yè)來說，停電對社會造成的影響與對電力企業(yè)的影響并不總是成正比的，因為影響電力企業(yè)的嚴重程度與停電產生的原因、處理過程及處理結果有很大關系。
發(fā)生大面積停電事故對電力企業(yè)來說是一場危機。當企業(yè)陷入這場危機的時候，其管理層勢將處于重壓之下。但我們同時也應該看到，如果事先有周密的應急計劃、嚴密的應急組織、精干的應急隊伍，大停電的影響就會降低，也有可能將一場危機變成企業(yè)的一次機遇。
大面積停電事故具有突發(fā)性的特點，我們應該未雨綢繆，避免或減少其發(fā)生，做好應對大面積停電事故的應急處理預案，只有這樣，才能將事故帶來的損害控制到最低限度。
我們認為，編制應急處理預案時應遵循這樣的原則：預防為主，常備不懈，統(tǒng)一領導，分級負責，反應迅速，措施果斷。在編制應急處理預案時要注意以下幾點：
1.對危機持一種正確的態(tài)度。沒有正確積極的態(tài)度，往往會導致負面心理和虛與應付，最終使電力企業(yè)失去公眾的信任，失去解決問題的主動權。
2.使電力企業(yè)的行為與公眾的`期望一致，通過一系列對社會負責的行為來建立電力企業(yè)的信譽。作為從事公用事業(yè)的電力企業(yè)，更應該注意將利潤與消費者、社會的利益聯系在一起，而不是把利潤僅僅看成是銷售的結果。無論何時都應將社會利益、公眾利益放在重要位置。這也是我們做好應急處理預案工作最關鍵的一點。
3.注意發(fā)現危機中的機遇。發(fā)現危機中的機遇，是我們能夠妥善處理危機的一個重點。
4.應考慮最壞的可能，只有這樣才能從容應對。即使危機沒有所設想的那么嚴重，電力企業(yè)也會因準備充分、應對自如而獲得公眾的稱贊。反過來，如果措施不力以至難以應付危機，那么電力企業(yè)將面臨一場真正的危機。
應急處理預案是事前制定的一系列應急反應程序，其主要內容應包括：組織方案與職責，電網運行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評估，應急處理的基本原則和工作程序、行動方案，應急處理的必備物資準備和人員安排等。
為做到應急方面的常備不懈，首先要建立起一套快速有效的反應機制，這是處理事故成敗的關鍵。其中的一項重要工作就是組建各級應急組織并明確其職責，一旦發(fā)生大面積停電事故發(fā)生，就可以將有限的資源在較短的時間內調動起來，保證應急處理工作能夠在統(tǒng)一指揮下有條不紊地進行。其次，應急處理預案的每一環(huán)節(jié)都應體現“簡單和實際可行”的基本指導思想，應急組織要盡可能多地保持原有正常運行組織，以使人們相互熟悉和知道怎么工作。應急工作程序、行動方案都應編寫得簡單、明確，便于實施；應急處理的必要物資準備等都要符合簡單適用的要求。這樣做不僅是出于經濟上的考慮，更重要的是簡單，便于操作，確保無失誤發(fā)生，而且快速，符合應急的要求。
要防止大面積停電事故的發(fā)生，首先要消除隱患。在排查篩選事故隱患時，可以采用對電網運行中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故進行評估的方法，這是我們能否貫徹“安全第一，預防為主”方針的基礎，也是判斷一個應急處理預案編制水平的關鍵。輸電網安全性評價和調度系統(tǒng)安全性評價是發(fā)現電網和電力調度管理中的薄弱環(huán)節(jié)的有效方法，電網運行中的內外部環(huán)境、曾經發(fā)生的電網事故、可能出現的故障等，則是評估的基礎。對電網運行、電力調度管理中的薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故評價，是電力企業(yè)需要長期堅持的工作。電網在不斷變化，技術在不斷發(fā)展，新的問題和矛盾也不斷產生，這些都要求我們去不斷發(fā)現可能出現的故障模式，掌握電網薄弱環(huán)節(jié)的轉移和變化。在對電網薄弱環(huán)節(jié)進行篩選和整改的基礎上，電力企業(yè)要對那些一時無法消除的薄弱環(huán)節(jié)進行最后的確認，并編制相應的應急處理預案。
大面積停電事故應急預案篇十五
金沙灣水廠10kv供電系統(tǒng)采用雙回路供電，瑯琊線為水廠的主供電源，沙畈線為備供電源。為保證正常供水，減少因停電造成對生產的影響，避免停水事故，特制定本預案。
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總指揮：
副總指揮：
成員：
2、職責
指揮部：
（1）負責全廠應急救援工作的組織和指揮。
（2）負責應急處理預案的制訂和修改。
（3）組建應急救援專業(yè)隊伍，并組織實施演練。
（4）檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的準備工作。
（5）發(fā)生事故時發(fā)布和解除應急救援命令、信號。
（6）組織指揮救援隊伍實施救援行動。
（7）向上級匯報事故情況，必要時向有關單位發(fā)出救援請求。
（8）組織事故調查，總結應急救援工作的經驗教訓。
3、指揮部人員分工：
總指揮：組織指揮全廠的應急救援工作。
副總指揮：協助總指揮負責應急救援的具體指揮工作?？傊笓]不在時，副總指揮為臨時總指揮全權負責應急救援工作。
廠長助理：協助總指揮負責，負責應急啟動生產、運行和人員調度以及對外調度聯系工作。
技術管理：協助總指揮負責應急救援的具體工作。
供水值班長：負責事故處置運行調度工作。
綜合管理：負責救援物資的供應和運輸工作。
化驗班長：負責把關水質質量。
1、生產調度組：由廠長助理負責（名單見附表）。擔負本廠恢復生產、運行和人員調度工作。
2、設備檢修組：由技術管理負責（名單見附表）。負責生產設備的搶險工作。
3、水質化驗組：由化驗班長負責（名單見附表）。負責恢復生產后水質質量控制。
1、單回路電源停電。
1、1原因：運行中的線路突然停電、水廠高配間開關柜跳閘、運行中變壓器發(fā)生故障、低壓總柜跳閘。
2、雙回路電源同時停電
2、1原因：供電部門設備檢修、供電線路發(fā)生故障。
1、當發(fā)生停電情況時值班電工首先應查明停電原因并報告值班長。
2、值班長及時向總指揮及公司領導報告停電情況，啟動應急預案并根據不同情況進行應急處理。
3、當發(fā)生單回路電源停電。
3、1當運行中的線路停電或高壓開關柜跳閘時，值班電工和值班長按照《倒閘操作規(guī)程》將停電線路切換到備供電源，恢復生產并做好停電記錄。
3、2當運行中變壓器發(fā)生故障時值班電工和值班長按照操作規(guī)程將故障變壓器切換到備用變壓器，恢復生產并做好停電記錄。
3、3當低壓總柜跳閘時，值班電工查明原因并排除故障，方可重新合閘或切換備用低壓總柜，恢復生產并做好停電記錄。
3、4搶修小組根據不同情況對故障設備及時維修，盡快恢復設備正常。
4、當發(fā)生雙回路電源同時停電。
4、1值班長應馬上報告總指揮和公司相關部門領導并和供電部門取得聯系查明停電原因，盡快要求供電部門恢復供電。
4、2值班電工應堅守崗位，密切觀察來電指示燈，隨時準備恢復供電。
4、3各崗位人員做好本職工作，隨時準備恢復正常生產。
4、4機修班組協助供水班組做好工作。
4、化驗班組加強水質監(jiān)測并報告總指揮。
1、按規(guī)定對電器設備進行巡查、檢修，特別是對ups電源進行檢查，使其在停電時能投入正常運行。
2、科學配置防護用具和搶修用具，并定期對電氣類作業(yè)工具進行試驗，檢查。
3、提高職工業(yè)務水平，加強安全技術知識的學習。
1、公司總經理：
2、公司副總經理：
3、公司生產設備處：
4、公司調度中心：
5、公司服務熱線：
6、金華市電業(yè)局調度室：
7、瑯琊供電所：
大面積停電事故應急預案篇十六
發(fā)生停電事故后，值班主任應立即聯系調度詢問停電原因及時長，馬上告知各崗位啟動全廠停電應急預案，同時向分廠領導匯報。
1.1、關閉汽包產汽閥，打開汽包預熱、過熱段預熱。
1.2、打開省煤器預熱閥。
1.3、蒸汽放空閥(hv31004)打開，汽輪機放空閥打開，主汽閥關閉。
1.4、機組停下來后不能啟動電動盤車，采取每10分鐘使轉子轉動180度的手動盤車。
1.5、通知調度后關液氨總閥。
1.6、打開zs31001閥門將吸收塔液位放至開工酸槽。
2.1、迅速稀硝酸泵并關閉加稀硝酸和回流酸閥門，調小濃鎂配料閥門。
2.2、迅速關閉減溫減壓前手動閥門并關閉加熱器蒸汽閥，盡量避免系統(tǒng)產生正壓。
2.3、上述工作完成后打開塔底酸封轉稀硝酸槽閥門，關閉去成品酸冷卻器閥門。
2.4、如果停電時間不長，冷凝器溫度不超過50℃(以上部冷凝管為準)，來電后應先開冷凝器冷卻水，再開系統(tǒng)負壓。逐漸恢復正常生產。
2.5、如果停電時間過長，冷凝器溫度過高，就要逐漸降溫到50℃以下，緩慢打開冷卻水，按開車程序恢復生產。
2.6、鎂系統(tǒng)迅速用水沖洗蒸發(fā)器上料管線，以防結晶。
大面積停電事故應急預案篇十七
(一)通過演練，提高公司處置停電突發(fā)事件快速反應、整體聯動的能力，維護國家穩(wěn)定和社會和諧，保障職工的生命財產安全，促進公司科學發(fā)展。
(二)通過演練，廣泛宣傳應對停電突發(fā)事件的預防、避險、減災等常識，增強職工的憂患和應急意識、社會責任意識和自救、互救能力。
(三)通過演練，考驗和檢驗公司電力應急機制和體系的合理性和有效性，并從中提出改進的措施和辦法，進一步修訂完善各部門的事故應急預案。
(四)通過演練，鍛煉電力應急管理和電力應急救援隊伍，不斷提高掌握事故應急處理要領，為一旦發(fā)生停電事件時能快速有效處置和把災害損失降到最低限度而積累經驗。
二、演練要求和原則。
(一)必須遵循安全第一、組織嚴密、措施有效的原則，確保演練安全;。
(三)采用統(tǒng)一領導、統(tǒng)一布置，分級負責、分步聯動方法，確保演練成功。
三、演練部門及時間。
(一)演練單位。
公司生產技術部。
(二)演練時間。
20__年5月18日。
四、演練組織機構及工作職責。
(一)本次演練成立公司停電應急演練領導小組，由公司處置突發(fā)事件領導小組的部分成員及參演部門領導組成。
公司停電應急演練領導小組職責：統(tǒng)一領導指揮停電事件應急處置的演練工作;組織成立各相應的應急演練組織機構;負責演練總體方案的審定;協調各相關部門演練指揮機構之間的關系;宣布應急預案的啟動和終止;研究重要決策和具體部署;發(fā)布演練應急指令。
(二)公司停電應急演練領導小組下設演練辦公室、演練專家組、演練策劃組。
1、演練辦公室職責：負責組織制訂演練計劃和總體方案;負責公司聯動的相關工作及現場演練有關問題的協調、組織和指揮工作。
2、演練專家組職責：由公司領導組成演練專家組，負責演練過程和現場進行評價，總結經驗和不足，形成演練評價報告，對今后工作提供借鑒和指導。
3、演練策劃組職責：負責組織方案編寫、審核及工作協調，掌握工作進度和具體的演練工作的策劃。
(三)演練辦公室下設演練后勤保障組、演練宣傳報道組、演練技術支持組、演練安全監(jiān)察組四個專業(yè)組，各專業(yè)組制訂相應工作方案。
1、演練宣傳報道組職責：負責組織制訂演練宣傳報道總體要求，組織審查廣播、電視、報紙宣傳子方案;負責協調落實新聞媒體宣傳報道工作;完成整體演練的影像制作。
2、演練技術支持組職責：負責組織制訂技術支持分方案，指導參演單位制定演練方案。
3、演練安全監(jiān)察組職責：負責組織審查方案的安全措施;負責演練現場安全監(jiān)察，督促落實安全措施。
4、演練后勤保障組職責：負責車輛及油料供應等后勤保障工作。
(四)參與演練部門的職責。
根據公司停電應急演練的總體方案，參演部門要成立相應的演練指揮機構，組織制定應急演練方案，上報公司應急演練辦公室審定;負責本部門內部相關演練工作及其現場演練有關問題的組織、協調和指揮。
五、演練實施內容及評估總結。
(一)應急啟動及事件報告。
1、當發(fā)生全礦停電事故時，變電所應立即回報公司調度，并查清停電原因。當上級電源黃家垣(或橋上)變電站(或線路)突然發(fā)生停電事故時，變電所值班人員應立即操作倒閘機構，將電源倒在橋上(或黃家垣)變電所電源上。待高低壓配電柜有電后，首先操作給主扇機房送電，主扇機房有電后，主扇司機應立即啟動主扇風機，并匯報公司調度。
2、當發(fā)生全礦或井下全部停電事故后，公司調度應立即通知當日值班長、公司總工程師、機電副總經理、通風區(qū)長。
3、當主扇停機超過10分鐘以上時，公司調度應立即指揮地面變電所值班人員立即切斷供井下的雙回路電源，并將隔離刀閘斷開。主扇停運后，井下各隊組在隊長和安監(jiān)員的統(tǒng)一指揮下全部撤到大巷。
4、主扇啟動后地面能否向井下中央配電室送電要聽從調度指揮。調度員要依據井下瓦斯情況請示總工程師同意后方可指揮地面向井下送電。
5、當電源兩回路因故都停電時，變電所值班人員應立即啟動發(fā)電機發(fā)電。這時地面只能給主扇機房和生活照明用電送電，井下只允許局扇和主排水泵運行。
6、當運行主扇有故障時主扇司機應立即倒機啟動備用主扇，待運行正常后再匯報調度。
7、當井上、井下一回路電源線路或設備發(fā)生故障時，要切斷故障電源并有明顯的斷開點，用另一回路來要保證礦井的正常運行。
(二)應急處理。
用電部門啟動各自應急預案，采取措施恢復供電，減輕停電對生產、工作的影響。
(三)應急結束(應急解除及善后處理)。
設定演習時間在1個小時后，有關停電事故處理工作進入尾聲，停電負荷基本恢復，重要部位負荷全部恢復。參演單位向公司處置停電事件應急領導小組辦公室報告處理及恢復情況。
(四)評估總結。
1、為使演練達到預計目的，確保演練順利進行，由演練專家組對演練方案進行評審。
2、演練專家組對聯合演練過程和現場進行評價，總結經驗和不足，形成演練評價報告，對今后工作提供借鑒和指導。
3、演練結束后進行總結。
六、演練安全措施及注意事項。
(一)提前通過媒體進行宣傳，消除職工群眾對演練的疑慮。
(二)演練開始前，參演單位要做好相關安全措施，加強組織領導，保證演練安全順利進行。
(三)按照應急演練程序，統(tǒng)一指揮，聽從調度，嚴格按方案進行。
(四)為保證有關參演單位正常業(yè)務不受影響，演練時間要結合井上下實際情況確定。
(五)演練過程中，發(fā)現隱患或事故，及時停止演練工作，并向公司停電事件應急領導小組辦公室報告。
(六)演練過程中如遇突發(fā)事件，將臨時終止部分甚至全部演練。
七、演練組織機構及成員。
(一)演練領導小組。
組長(總指揮)：吳先進(公司總經理)。
副組長：焦強。
成員：由公司有關部門負責人組成。
(二)演練辦公室。
主任(現場指揮)：潘毅(公司機電副總經理)。
副主任：李治華。
成員：由公司生產技術部等有關負責人組成。
1、演練后勤保障組。
組長：陳海星(公司經營副總經理)。
副組長：鄧小波。
成員：由經營管理部等部門人員組成。
2、演練宣傳報道組。
組長：陳鐵明。
副組長：朱志軍。
成員：由綜合工作部等部門人員組成。
3、演練技術支持組。
組長：張愛民(公司總工程師)。
副組長：王東勝。
成員：由公司生產技術部等部門人員組成。
4、演練安全監(jiān)察組。
組長：陳海錄(公司安監(jiān)處長)。
副組長：李殿喜。
成員：由公司通風安監(jiān)部等部門人員組成。
(三)演練專家組。
組長：周云彩(公司生產副總經理)。
副組長：劉巖峰。
成員：特邀晉南公司相關領導。
(四)演練策劃組。
組長：尹玉明(通風部長兼總經理助理)。
副組長：龍海祥。
成員：由公司生產技術部有關負責人組成。
大面積停電事故應急預案篇十八
對突然發(fā)生的停電情況進行及時、有效的解決、確保工作的正常開展。
【責任】。
工作維修部對本部門出現的緊急情況進行及時的維修和處理。
2．如有計劃的。停電，提前以書面形式通知業(yè)租戶，并做好相關設備設施、重點部位的防護準備工作。
3．當出現停電事故時，指揮中心和工程值班人員要通知相關部門、上報相關領導，并盡快查清停電原因：
1）如屬內部設備故障應及時進行搶修；在確認安全的前提下，在最短時間內排除故障；
3）工程部值班員應對停電故障情況做完整記錄；
5．工程部門各機房值班人員應將設備控制電源關閉確保設備安全；
7．夜間發(fā)生停電以后，有安全員加強對停電區(qū)域的巡查，確保園內安全；
8．各部門工作人員要做好相關表格的記錄；
9．事故處理完畢后，相關部門擬寫事故調查報告，上報公司，相關資料存檔。
【相關方聯系方式】。
相關方單位名稱聯系方式。
供電局電話：95598。
通州供電局報修電話：zzzz。
大面積停電事故應急預案篇十九
公司電氣人員。
3、職責。
做好日常安全供電工作，落實安全生產責任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應急工作，盡快恢復供電。
4、應急程序。
4、1計劃性停電應急程序。
4、1、1值班人員在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應在交接班時交接清楚，并向上級領導匯報。
4、1、2值班人員在確認停電信息后，電話或書面通知綜合部，由綜合部向各個部門發(fā)通知。
4、1、3各部門接到停電通知后，根據部門制定的停電預案，做好停電、切電工作。
4、2事故停電應急程序。
4、2、1遇突然停電，首先應查明是高、低壓開關跳閘，還是市電停電，如是開關跳閘，則查明原因，排除故障后恢復送電，如是市電停電，按事故停電應急程序執(zhí)行。
4、2、3值班人員發(fā)現停電后要第一時間詢問供電部門（51977、51971）停電原因，及時通知各車間負責人及相關值班崗位。
4、2、4故障排除后，電話或者書面通知綜合部，由綜合部向各個部門發(fā)通知，恢復生產。
4、2、5機電人員查明原因后要立刻采取措施確定處理預案。
4、2、5、1瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進行恢復送電。
4、2、5、2送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細后在值班記錄上進行記錄交接。
4、2、6如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，待供電部門查明原因處理完畢后再進行恢復。
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