電廠的安全工作總結(jié)(模板21篇)

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電廠的安全工作總結(jié)(模板21篇)
時(shí)間:2023-11-29 06:12:15     小編:LZ文人

總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的成績(jī)和收獲進(jìn)行總結(jié),以激勵(lì)自己更進(jìn)一步??偨Y(jié)要簡(jiǎn)明扼要,言之有物,避免過多的瑣碎和冗長(zhǎng)的敘述。這些總結(jié)范文是由專業(yè)人士精心編寫,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和指導(dǎo)。

電廠的安全工作總結(jié)篇一

我愿做一根的焊條,在焊接中熔化自己,濺出眩目的火花?!蹦畴姀S檢修工xx如是說。35歲的他,已有16年的焊工資歷,是個(gè)名副其實(shí)的”老焊工”。憑著滿腔熱情,依靠勤學(xué)苦練,他在自己平凡的人生路上留下了一個(gè)個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印:參加工作16年,獲得先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)近10次,其中標(biāo)兵稱號(hào)3次。1997年,他參加省電力公司第五期高級(jí)工技術(shù)培訓(xùn)班,成為全廠第一個(gè)具備高級(jí)工資格的員工;20xx年,他拿到了省頒發(fā)的高級(jí)技能證書;。去年10月,在市”徐工杯”青工技術(shù)大比武中獲三等獎(jiǎng);11月考取了焊工技師證書。經(jīng)他處理過的焊口,一次透照成功率高達(dá)90%,焊縫抽檢x光片中從來就見不到iii級(jí)片。三年一次的焊工換證考試,xx在蘇州焊培中心的成績(jī)始終是優(yōu)秀的,屬基本免考人員。

去年1月,1號(hào)機(jī)大修。xx擔(dān)任#1爐8米爐內(nèi)集中取樣門改造工作。重新更換的16個(gè)一次、二次門,均為工作壓力在16mpa左右的針型閥,共有不銹鋼焊口24個(gè)。在設(shè)備西側(cè)工作還行,東側(cè)則因場(chǎng)地限制高僅有1、5米,無法正常站立工作,下面距地面40公分高的地方又有集水管等無法蹲在下面干。他只能側(cè)著身,伸長(zhǎng)手一點(diǎn)點(diǎn)的焊。由于集中取樣裝置于爐8米風(fēng)口處,時(shí)值隆冬,數(shù)天大雪,氣溫降至-8℃。為了趕工期,xx只好戴著兩副手套進(jìn)行工作。去年“五一”期間,2號(hào)機(jī)小修,xx負(fù)責(zé)尾部煙道加固改造工作。這個(gè)地方處于#2爐空預(yù)器下軸承正下方,工作場(chǎng)所幾乎封閉,空氣不流通;粉塵大,切割、打磨、施焊……,每天工作結(jié)束鉆出煙道,除了防護(hù)眼鏡所在的部位滿是灰塵,幾乎叫人認(rèn)不出來。

去年8月,3號(hào)爐“打炮”,24米省煤器東側(cè)外墻受壓變形呈扇面打開,大梁及樓梯嚴(yán)重彎曲變形,原計(jì)劃停爐一周搶修。檢修部抽調(diào)各工種協(xié)同作戰(zhàn),xx主動(dòng)報(bào)名參加突擊隊(duì)?,F(xiàn)場(chǎng)情況十分復(fù)雜,沖擊過后的鐵皮、鋼梁、保溫材料懸空堆砌。無法輕易挪動(dòng),人員根本無法通過……。xx和另外一名焊工一連干了3天3夜,用了6瓶氧氣進(jìn)行切割,用了15公斤的焊條進(jìn)行補(bǔ)焊改造。要知道一個(gè)正常的工作日,一個(gè)焊工除了中午吃飯和上廁所時(shí)間,按工藝要求焊完5公斤的焊條幾乎是不可能的。

作為一個(gè)技術(shù)過硬的員工,xx具備電力行業(yè)全能焊工的所有技能,這和他平時(shí)的苦練是分不開的。新機(jī)組的上馬,多次的技術(shù)外援使他深感提高自己技術(shù)的必要性,在班組領(lǐng)導(dǎo)的支持下,他找來各種型號(hào)不同,材質(zhì)不同的管、板,進(jìn)行各種位置的對(duì)焊。他還專門設(shè)計(jì)了一個(gè)練習(xí)手工氬弧焊的架子5根長(zhǎng)約20公分大小不一的管子組成一個(gè)活動(dòng)正方形。邊角4根管子距離中心管僅有3公分。手握焊把在中間轉(zhuǎn)動(dòng)還不能擦傷周圍部件。經(jīng)過一個(gè)月的苦練,xx完全掌握了這種氬弧焊技師考核必備手段。

在帶動(dòng)和幫助全班同志共同提高技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,xx又開始了新的追求——16mn仰板對(duì)接、管板仰位雙氬焊接、45度管管對(duì)接等技師考試科目成了日常練習(xí)的重點(diǎn),正是憑著這幾招,在去年市團(tuán)委組織的青工大比武中榮獲三等獎(jiǎng)?,F(xiàn)在他又開始嚴(yán)格要求自己減少正常工作時(shí)間,提高勞動(dòng)效率了。

掌握了一定的技能后,xx依然學(xué)無止境,今年他自費(fèi)數(shù)百元買了《國(guó)家職業(yè)技師資格技能教程》、《熱處理工藝》、《焊接與金相結(jié)構(gòu)》、《焊機(jī)的保養(yǎng)與維護(hù)》等專業(yè)理論書籍,開始自學(xué)。公司工程技術(shù)人員大多成了他討教的對(duì)象,至于平時(shí)和同事間因某個(gè)技術(shù)問題而爭(zhēng)論得面紅耳赤則是家常便飯,世界上怕就怕認(rèn)真二字,靠著認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí),去年11月,他又獲得了作為工人所能得到的最高資格認(rèn)證——技師。

一位詩(shī)人說得好:“過去屬于死神,未來屬于自己”。記者問及xx的下一個(gè)目標(biāo)時(shí),他笑得很甜,還是那句富有詩(shī)意的話:“我愿做一根焊條,在焊接時(shí)熔化自己,濺出眩目的火花?!?/p>

電廠的安全工作總結(jié)篇二

20xx年以來,國(guó)莊電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在上級(jí)各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下,圍繞“安全生產(chǎn)、減虧增效”這一條主線,狠抓“安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”兩個(gè)工作重點(diǎn),著重突出“安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和人員穩(wěn)定管理”三方面的基礎(chǔ)工作,層層落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理,狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

20xx年以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個(gè)季度,努力改變現(xiàn)場(chǎng)面貌,提高運(yùn)行質(zhì)量,在集團(tuán)公司各項(xiàng)檢查中受到好評(píng),電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體提高。

進(jìn)入20xx年以來,我廠的設(shè)備運(yùn)行一直不穩(wěn)定,已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。圍繞設(shè)備存在的實(shí)際問題,我們狠抓了設(shè)備的管理,在出現(xiàn)停爐后,利用“摸、查、看、測(cè)”的方法,對(duì)鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查,對(duì)運(yùn)行中磨損嚴(yán)重的埋管、省煤器等設(shè)備,采取焊接護(hù)瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動(dòng)煙氣流向等方法進(jìn)行處理,取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時(shí),分期對(duì)4#、2#、1#鍋爐進(jìn)行了大修,大修后鍋爐運(yùn)行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運(yùn)檢修的時(shí)間,安裝了四臺(tái)鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門,同時(shí)作電氣試驗(yàn)及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達(dá)到了預(yù)期的目的,處理了運(yùn)行中存在的問題,為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點(diǎn),只有不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí),提高職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程序,才能確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行。在安全生產(chǎn)管理中,我們從以下幾個(gè)方面開展了工作:

一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動(dòng)日、班前班后會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)等多種多樣的形式和載體,向員工宣傳安全理念、傳達(dá)上級(jí)一系列安全精神,使每個(gè)職工一接觸工作,即刻繃緊“安全第一”這根弦。

二是抓好針對(duì)性教育。針對(duì)“五薄”(薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備)的教育管理,抓好這項(xiàng)工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,提高員工的自主保安意識(shí)和互保聯(lián)保的安全意識(shí),提高員工對(duì)設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量,切實(shí)使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對(duì)兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故,舉一反三的開展針對(duì)性教育,切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中得到啟示,從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足,不斷改善自身在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的“習(xí)慣性”違章,嚴(yán)格堅(jiān)持“兩票”的管理規(guī)定,自覺地做好安全生產(chǎn)。

三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場(chǎng)存在的“習(xí)慣性”違章入手,教育員工嚴(yán)格遵守“安全為天”的方針,動(dòng)員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施,從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)際工作等方面,進(jìn)一步強(qiáng)化員工“講安全、重安全”的意識(shí)。

四是抓好預(yù)防性教育。

一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高,從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手,著眼于提高員工的反事故能力,提示員工在實(shí)際操作中哪些是違章、哪些操作會(huì)危及員工的安全,不斷提高員工的應(yīng)變能力。

二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作:在今年的“雨季三防”和“冬季五防”工作中,我們本著“早安排、早預(yù)防、早落實(shí)”的原則,在實(shí)際工作中形成堅(jiān)持每月開展反事故演習(xí)。

三是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動(dòng),加大檢查、監(jiān)督、考核的力度,完善現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查的各項(xiàng)制度,以此來促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當(dāng)、措施得力,使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭,為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

(1)發(fā)電量確保完成公司下達(dá)任務(wù),力爭(zhēng)每月超計(jì)劃完成。

(2)確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

(3)杜絕各類機(jī)電和人身事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

成立20xx年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):張新軍焦振偉

副組長(zhǎng):宗士強(qiáng)郭啟元丁朝銀周寶華

成員:各車間、部室主要負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,宗士強(qiáng)任辦公室主任。

(一)鍋爐工作重點(diǎn)

1、1#鍋爐:更換中心筒、返料器、下渣管;更換人孔門、防爆門;引、送風(fēng)機(jī)大修;風(fēng)道保溫完善;中心筒、返料器澆筑修補(bǔ);破損的風(fēng)道更換;爐前給煤系統(tǒng)大修;偏離較大的熱工測(cè)點(diǎn)改造;鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。

2、2#鍋爐:更換空氣預(yù)熱器部分磨損嚴(yán)重的搪瓷管;更換中心筒、返料器、下渣管;疏水及定排管道部分更換;風(fēng)道保溫完善;中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)。

3、3#鍋爐:更換空氣預(yù)熱器及減溫器;埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器;膨脹指示器更換;內(nèi)漏閥門研磨;更換部分銹蝕嚴(yán)重的煙道膨脹節(jié);空氣預(yù)熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善;爐膛、中心筒、返料器澆筑;吹灰系統(tǒng)技術(shù)改造。

4、4#鍋爐:更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預(yù)器、下渣管;本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注;爐膛、慣性室防磨噴涂;爐前煤斗煤倉(cāng)、給煤機(jī)改造。

平煙道部分更換。

(二)汽機(jī)工作重點(diǎn):

1、汽輪機(jī)揭缸大修、更換部分汽封;轉(zhuǎn)子測(cè)量調(diào)整通流間隙;保護(hù)裝置檢查調(diào)整;內(nèi)漏閥門研磨。

2、汽輪機(jī)輔機(jī)冷凝器、空冷器清洗;冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管;高加低加疏水器改造。

3、除氧器大修、改造。

(三)電氣工作重點(diǎn):

1、發(fā)電機(jī)抽芯大修;勵(lì)磁機(jī)更換電樞。

2、1#隔離變壓器、4#廠用變壓器吊芯檢查、緊固;更換變壓器油。

3、發(fā)電機(jī)、變壓器、高壓電機(jī)電氣微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)(mps400)大修改造;后臺(tái)機(jī)(610)大修更換配件;數(shù)據(jù)上傳信號(hào)系統(tǒng)改造;dcs完善工程師站。

4、400v室通風(fēng)系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風(fēng)系統(tǒng)改造;主控室、熱控室空調(diào)大修。

(四)化水工作重點(diǎn):

1、凈水器(tlz—100m3/h)防腐、清洗并增加濾料。

2、軟化水箱(v=300立方米)內(nèi)外防腐、保溫;涼水塔更換填料(pvc雙向波1000平方米)。

3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)(dn450)。

4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)改造。

(五)輸煤工作重點(diǎn):

1、破碎機(jī)(pch—1010型)大修更換轉(zhuǎn)子、護(hù)板。

2、大修改造振動(dòng)篩并更換振動(dòng)篩電機(jī)。

3、3#皮帶更換(6層650mm寬240m長(zhǎng))。

4、更換給料機(jī)底托板及箱體。

5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件。

(六)脫硫系統(tǒng)工作重點(diǎn):

1、煙風(fēng)系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴(yán)重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié)。

2、脫硫塔內(nèi)更換部分噴嘴;制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴(yán)重的管道。

3、脫硫風(fēng)機(jī)大修更換葉輪、脫硫攪拌機(jī)大修更換葉軸。

4、煙道更換部分破損嚴(yán)重的保溫;脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造

(七)鏟車維修工作重點(diǎn):

1、鏟車(zl50f)大修發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗;

2、管理用車大修發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱。

電廠的安全工作總結(jié)篇三

本人于1999年畢業(yè)于西寧電力學(xué)校發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專業(yè),20xx年取得四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)??飘厴I(yè)證,目前就讀四川大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化本科。在20xx年12月進(jìn)入黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)工作至今。在這7年中,我先后在運(yùn)行工區(qū)群科變、公伯峽變、循化操作隊(duì)從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這五年來的工作做一次全面總結(jié):

電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況,同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識(shí),能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

20xx年獲得國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)秀農(nóng)村電工稱號(hào)

20xx年獲得青海(來自:cc段及就地控制柜)20條,電除塵設(shè)備15條,干渣系統(tǒng)10條,其它14條。其中電動(dòng)門缺陷多出現(xiàn)在起停機(jī)時(shí)段,引起電動(dòng)門故障的原因主要有兩方面:一是機(jī)組起停時(shí)電動(dòng)門操作較為頻繁,容易出現(xiàn)閥門卡澀,過力矩保護(hù)動(dòng)作,一般復(fù)位,簡(jiǎn)單處理即可消處;二是現(xiàn)場(chǎng)使用sipos電動(dòng)門電源板損壞較為頻繁,需更換電源板。照明缺陷主要是光源的更換,基建時(shí)選擇光源雖然價(jià)格較低,但壽命較短,造成更換頻率較高,造成了照明的不可靠以及檢修工作量的增大,針對(duì)于此項(xiàng)問題,檢修班組在20xx年的消缺工組中,已經(jīng)對(duì)于質(zhì)量較差的光源進(jìn)行更換,更換的金鹵燈備件均選用歐斯朗光源,更換后金鹵燈故障率明顯下降。電除塵、干渣系統(tǒng)缺陷主要出現(xiàn)在煤質(zhì)較差的時(shí)段,#1爐干渣系統(tǒng)改造后缺陷情況已得到明顯改觀,#2爐干渣系統(tǒng)缺陷仍較多,等#2爐干渣系統(tǒng)全部改造完成后,該類缺陷能夠得到較好的控制。

電氣一次班出現(xiàn)缺陷最多的設(shè)備是電動(dòng)機(jī)56條,高壓開關(guān)柜5條,照明21條,其它33條。其中#1發(fā)電機(jī)漏氫缺陷掛起,發(fā)電機(jī)漏氫初步判斷為密封瓦泄露,計(jì)劃于20xx年#1機(jī)組c修時(shí)間揭瓦處理;對(duì)于公用系統(tǒng)暴露出來的缺陷是由于公用系統(tǒng)電機(jī)數(shù)量較多,部分運(yùn)行環(huán)境較差,要加強(qiáng)公用設(shè)備的巡視檢查和日常維護(hù),從而降低故障率,另一方面還要充分的考慮公用系統(tǒng)電機(jī)備件的儲(chǔ)備;對(duì)于電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)的有異音、驅(qū)動(dòng)、非驅(qū)動(dòng)端軸承溫度高、震動(dòng)大等缺陷,主要是電動(dòng)機(jī)軸承室缺油或者軸承磨損嚴(yán)重造成,該類缺陷可以通過注油消除,不得已時(shí),刻意對(duì)軸承進(jìn)行更換處理,對(duì)于該缺陷的發(fā)生,我們要進(jìn)步與檢修單位進(jìn)行溝通,應(yīng)該注意注油、清理軸承室污染的油脂等定期工作的'開展,從根本制定措施,節(jié)約消缺成本。

電控維修部電氣二次班本年度登陸的缺陷較少,相比上一年有明顯的減少,但部分易處理缺陷及時(shí)消除,沒有進(jìn)行mis登陸,對(duì)于出現(xiàn)的缺陷中,有11條是6kv設(shè)備電能計(jì)量不準(zhǔn)確,其中造成該缺陷的主要原因是電控維修部沒有及時(shí)對(duì)綜保裝置計(jì)量底碼進(jìn)行定期清零和設(shè)備本身計(jì)量精度不高,對(duì)于該問題我們已經(jīng)對(duì)電控部相關(guān)班組進(jìn)行要求,定期對(duì)設(shè)備的電能計(jì)量底碼進(jìn)行清零,并且加強(qiáng)設(shè)備的檢修維護(hù),從而減少設(shè)備的異常,其他缺陷暴露出來較多的為設(shè)備指示燈壞、無法正常操作等問題,對(duì)于該問題,已經(jīng)嚴(yán)格要求檢修班組,提高檢修質(zhì)量,對(duì)于備品備件應(yīng)該結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。

銀儀檢修公司20小學(xué)年電氣專業(yè)低壓配電班產(chǎn)生備件費(fèi)用387137元,消耗材料費(fèi)用112088元,合計(jì)499225元。電氣一次班產(chǎn)生備件費(fèi)用358301元,消耗材料費(fèi)用53023元,合計(jì)411324元(含發(fā)電機(jī)大修備件18萬)。檢修公司電氣專業(yè)共產(chǎn)生費(fèi)用910549元。低壓配電班技改費(fèi)用6萬元,(#1機(jī)組直流事故油泵控制柜)

電控維修部電氣二次班20xx年總費(fèi)用約50.8萬元,其中生產(chǎn)材料消耗及備件領(lǐng)用費(fèi)用約20萬元,a級(jí)檢修試驗(yàn)技術(shù)服務(wù)及通信改造共計(jì)5.8萬元,技改費(fèi)用約25萬元(#1、#2機(jī)組6kv綜保裝置改造材料、技術(shù)服務(wù)費(fèi)用)

對(duì)于今天生產(chǎn)費(fèi)用的超標(biāo),沒有能夠?qū)Ρ緦I(yè)費(fèi)用進(jìn)行較好的分析和控制,特備是檢修公司所訂的備件,多數(shù)沒有領(lǐng)用,應(yīng)該仔細(xì)地進(jìn)行核對(duì),對(duì)于沒有必要的備件要進(jìn)行控制,以此減少材料的費(fèi)用。

電廠的安全工作總結(jié)篇四

20xx年已經(jīng)過去,回顧這一年來的工作情況,我們汽機(jī)運(yùn)行乙班是一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神、顧大局、識(shí)大體的班組,全班員工在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全班員工的共同努力下,順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo),取得了較好的成績(jī),嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,對(duì)不合格和有疑問的工作票堅(jiān)決不予執(zhí)行,制止無票工作,保證了全年兩票的合格率達(dá)100%。重大操作,開停機(jī)數(shù)次,均未出現(xiàn)異常情況。

1.強(qiáng)化安全管理、嚴(yán)格兩票三制、確保安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)方面,利用班前.班后會(huì).學(xué)習(xí)班的時(shí)間,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的工作方針,全面做好各項(xiàng)安全管理工作.本班多次發(fā)現(xiàn)處理不安全隱患,均未出現(xiàn)異常情況。說明了全班人員具有較高的安全意識(shí)和操作水平。

2.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高崗位人員的理論知識(shí)和處理異常及事故的能力。圓滿完成了公司、車間安排的學(xué)習(xí)任務(wù)并取得了較好的考試成績(jī),沒有遲到曠課的現(xiàn)象發(fā)生。

3.狠抓節(jié)能降耗工作,減少資源浪費(fèi)。節(jié)能降耗工作執(zhí)行的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到員工的經(jīng)濟(jì)利益,因此,我們班根據(jù)企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀,必須做好節(jié)能降耗工作,每個(gè)人都要樹立節(jié)能意識(shí),從自己身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起,節(jié)約一滴水一度電,嚴(yán)格控制各種滴漏跑冒現(xiàn)象。為公司的經(jīng)濟(jì)效益的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1.由于擔(dān)負(fù)全市的供暖任務(wù),啟動(dòng)的機(jī)組多。人員分散,技術(shù)力量相對(duì)薄弱,我們班采用技術(shù)問答、現(xiàn)場(chǎng)考問、事故預(yù)想、假事故演習(xí)等形式進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)工作,以滿足安全生產(chǎn)的需要。特別在供熱問題上進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),防止出現(xiàn)安全問題,特別是車間領(lǐng)導(dǎo)在技術(shù)培訓(xùn)課上進(jìn)行講解,豐富了員工運(yùn)行操作經(jīng)驗(yàn),提高了崗位人員的理論知識(shí)和處理異常及事故的能力。

2.合理分配機(jī)組負(fù)荷,根據(jù)供熱需求及時(shí)調(diào)整直供水溫度及供汽參數(shù),達(dá)到機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益最大化。要求加大對(duì)設(shè)備的巡回檢查力度,做到對(duì)運(yùn)行設(shè)備健康狀況心中有數(shù),做好設(shè)備的定期試驗(yàn)及輪換工作。 3.強(qiáng)化班組管理、樹立一支具有團(tuán)隊(duì)精神的班組。在班組管理方面,一方面堅(jiān)持人性化管理,堅(jiān)持到職工中間,了解員工的思想動(dòng)態(tài),幫助解決員工工作、思想、生活方面的實(shí)際困難,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境,使員工能有一個(gè)良好的心態(tài),積極投入到工作中去。另一方面,積極宣傳倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力意識(shí),建立一支具有團(tuán)隊(duì)精神、顧大局、識(shí)大體、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。使員工認(rèn)識(shí)到自己生活在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中間,不能我行我素,樹立層層負(fù)責(zé)的安全意識(shí),樹立對(duì)上級(jí)正確命令堅(jiān)決服從和認(rèn)真去執(zhí)行的工作態(tài)度,提高員工執(zhí)行力。再一方面,建立嚴(yán)格的考核制度,沒有規(guī)矩不能成方圓,向全班人員傳達(dá)公司的文件精神,做好員工的思想工作,認(rèn)清當(dāng)前公司面臨的形勢(shì),適應(yīng)形勢(shì)的要求,使員工都能在自己的崗位上積極認(rèn)真地工作,從而保證了安全工作的順利進(jìn)行。

1.在安全管理上還有不細(xì)致的地方,人員管理上還有不到位的地方。

2.在理論技術(shù)方面還存在不足。

3.在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和節(jié)能降耗上分解不到位,運(yùn)行分析還不夠,分析不及時(shí)。

4.兩票三制、及定期切換試驗(yàn)制度還存在執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。

5.在創(chuàng)新方面還存在不足。

1.加強(qiáng)安全管理,要全方位進(jìn)行大膽管理。

2.利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自身的理念技術(shù)學(xué)習(xí),提高理論技術(shù)水平。

3.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技能降耗分解到位,加強(qiáng)技術(shù)分析,

4.在兩票三制、及定期切換試驗(yàn)制度的執(zhí)行上加大檢查和考核力度,確保安全工作的順利進(jìn)行。

5.在創(chuàng)新方面,要加強(qiáng)自身的技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及運(yùn)行方式的研究,提出有價(jià)值的創(chuàng)新及合理化建議??傊?在今后工作中要認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真,細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致,努力把自己的本職工作做的更好。

電廠的安全工作總結(jié)篇五

20xx年,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,我司安全生產(chǎn)工作得到極大加強(qiáng)和改善,全年未發(fā)生責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)“安全連續(xù)運(yùn)行100天”,安全、文明生產(chǎn)情況取得了顯著成績(jī),特匯報(bào)如下。

今年公司安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“鞏固基礎(chǔ)、狠抓落實(shí)、確保安全”這一中心主題,狠抓安全體系建設(shè)、安全責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)以及重點(diǎn)打擊管理現(xiàn)場(chǎng)違章行為。同時(shí)根據(jù)20xx年底公司在“安全性評(píng)價(jià)”工作中存在的問題,制定治理計(jì)劃,持續(xù)開展整治工作,并于今年10月配合上級(jí)單位再次開展一次“安全性評(píng)價(jià)”大檢查工作。

全面檢查公司安全責(zé)任制落實(shí)情況,狠抓部門安全管理職責(zé)的落實(shí)、班組“兩票三制”執(zhí)行及反習(xí)慣性違章的落實(shí)情況,全力提升公司安全管理水平。

大力整治違章行為和現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差等不安全文明現(xiàn)象,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作,通過兩次機(jī)組大修和日常消缺工作,不斷提高設(shè)備的健康水平,消除安全隱患。

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的力度和深度,廣泛開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),從改變?nèi)藛T安全意識(shí)來從深層次鞏固安全基礎(chǔ)。

通過上述努力,公司安全形勢(shì)得到了較好控制,安全局面基本穩(wěn)定,1-10月份,僅發(fā)生自然災(zāi)害導(dǎo)致的非責(zé)任事故一起,非停2起,與20xx年相比取得顯著進(jìn)步。

1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,親自部署并指揮安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,提出明確要求,同時(shí)身體力行,不僅在各種會(huì)議上進(jìn)行安全思想的宣貫,現(xiàn)場(chǎng)安全檢查也身先士卒,帶頭開展,充分起到了表率作用。

2、從抓員工的安全意識(shí)入手,落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。全年公司開展近20次安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。如:在兩臺(tái)機(jī)組a、b級(jí)檢修過程中,對(duì)所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場(chǎng)安全交底工作,同時(shí)3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,并對(duì)維護(hù)單位開展三次安全考試。

用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),來提高員工和其他工作人員的安全意識(shí),以增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。公司網(wǎng)站開辟安全專欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò),制作ppt課件等多種方式方法大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤,并開展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。通過這些針對(duì)性和實(shí)效性比較強(qiáng)的方法,提高了工作人員的安全素質(zhì),對(duì)保證安全生產(chǎn)起到了積極作用。如:5月針對(duì)#1機(jī)組b級(jí)檢修修,設(shè)計(jì)制作檢修安全常識(shí)宣傳欄,并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓(xùn),組織200人參加“安全月”知識(shí)競(jìng)賽。11月,邀請(qǐng)郴州市第一人民醫(yī)院的專家對(duì)全司所有員工開展了“觸電急救、創(chuàng)傷急救”等緊急救護(hù)法的培訓(xùn)。同時(shí),對(duì)公司鏟車司機(jī)、起重工等特殊崗位、工種、特種作業(yè)人員,聯(lián)系郴州市技術(shù)監(jiān)督局等專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),提高專業(yè)技能,力爭(zhēng)將各類人為事故隱患降至最小。

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。今年,公司恢復(fù)了月度安全分析會(huì)制度,每月準(zhǔn)時(shí)召開,會(huì)議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料,認(rèn)真分析、評(píng)價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍,推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對(duì)安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度,對(duì)各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查,設(shè)備部熱控專業(yè)對(duì)維護(hù)單位開展兩次技術(shù)培訓(xùn)工作。

4、修訂、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定,完善三級(jí)安全網(wǎng)的人員配置,明確各級(jí)生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,明確了各部門的安全責(zé)任、義務(wù)以及考核細(xì)則。部門與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀,讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。

5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷完善電力應(yīng)急管理體系。8月底,我司已完成綜合及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,并布置現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制事項(xiàng)。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作,于4月底開展了一次消防應(yīng)急演練,并計(jì)劃于12月再開展一次辦公樓著火疏散、汽機(jī)油系統(tǒng)著火演練。10月份,公司開展了一次應(yīng)急預(yù)案的宣傳和學(xué)習(xí),讓每個(gè)部門和員工熟悉預(yù)案內(nèi)容,力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時(shí),能夠迅速啟動(dòng)預(yù)案,做到積極、正確應(yīng)對(duì)。8月份,以運(yùn)行部門為主,開展一次全廠失電事故演習(xí),鍛煉了運(yùn)行人員的反事故操作能力。11月9日,為考驗(yàn)及加強(qiáng)“亞運(yùn)保供電”工作的開展,公司開展了一次以500kv外送線路故障為主題的反事故演習(xí),邀請(qǐng)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)參加,取得了良好效果。

電廠的安全工作總結(jié)篇六

一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動(dòng)上進(jìn),虛心好學(xué),不恥下問,苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實(shí)踐中,敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)齲撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。

近年主要工作情況如下:。

一、開展繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)。

xx年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、加強(qiáng)線損專業(yè)管理工作。

作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼,自動(dòng)生成線損報(bào)表,并對(duì)母線平衡加以分析,主持完成理論線損計(jì)算工作,利用理論線損計(jì)算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),輸入微機(jī),完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“十五”降損規(guī)劃、xx年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。

xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變?cè)鋈?、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

四、大膽參與專業(yè)運(yùn)行管理,參加制定專業(yè)管理制度。

由于我曾是學(xué)習(xí)文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。

電廠的安全工作總結(jié)篇七

在過去的一年里,我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)文件精神,認(rèn)真完成“兩措”計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理,加大安全監(jiān)督力度,廣泛開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳,增強(qiáng)全員消防意識(shí)。通過全局廣大干部職工的共同努力,圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標(biāo)和各項(xiàng)安全工作指標(biāo),在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績(jī),涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和一些扎實(shí)肯干的優(yōu)秀安全員。

20xx年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故,沒有發(fā)生人員傷亡事故,沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災(zāi)事故,沒有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個(gè)100天,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行381天。全市電力設(shè)施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件,沒有發(fā)生群體鬧事、政治性案(事)件。

電廠的安全工作總結(jié)篇八

20xx年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨,由于**廠減產(chǎn),發(fā)電廠機(jī)組運(yùn)行方式發(fā)生改變,但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進(jìn)展,大量外包工隊(duì)伍進(jìn)廠施工,給安全管理工作帶來一定壓力,但安監(jiān)科和各分場(chǎng)安監(jiān)人員共同努力,確保了發(fā)電廠的安全形勢(shì)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

1、加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求,重點(diǎn)加強(qiáng)安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條,其中設(shè)備方面90條,系統(tǒng)方面10條,人員行為規(guī)范方面5條,按照“五落實(shí)”的原則,已整改105條,完成率100%。對(duì)隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的,對(duì)專業(yè)主任進(jìn)行了處罰,共從安全帳戶中考核1800元,有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢買隱患”的要求,下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機(jī)信息匯報(bào)制度》,要求各崗位人員通過手機(jī)信息的形式及時(shí)匯報(bào),對(duì)及時(shí)匯報(bào)重大隱患和認(rèn)真排查安全隱患的人員共獎(jiǎng)勵(lì)25630元。

2、進(jìn)一步梳理安全管理制度并匯編成冊(cè),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項(xiàng)目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個(gè)安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工,從領(lǐng)導(dǎo)干部開始就制度內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和考試,從上半年開始,要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對(duì)《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票及管理規(guī)定》考試,共有79人參加考試,考試成績(jī)80分以下20人進(jìn)行補(bǔ)考。并要求各分場(chǎng)派駐安全員每周帶領(lǐng)分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠部下發(fā)的安全管理制度,安監(jiān)科不定期抽察。認(rèn)真執(zhí)行事故約談制度,共對(duì)部門發(fā)生安全事故的5名分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故約談,強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則。

3、緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際情況,對(duì)班組考核細(xì)則做了部分修改。增加了50分的加分項(xiàng)目,取消一班組的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)二、三班組的獎(jiǎng)勵(lì)額度也相應(yīng)做了修改,充分調(diào)動(dòng)了主力班組人員的積極性。對(duì)臺(tái)帳記錄進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,減輕了一線班組不必要的負(fù)擔(dān),將考核重點(diǎn)向現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)與基層班組人員的交流溝通,共召開不同層次人員的座談會(huì)10次,并提出了解決問題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用,減少了重大失分項(xiàng)目。第三季度全廠88個(gè)班組共有5個(gè)班組由一升到二,三個(gè)班組達(dá)到四,實(shí)現(xiàn)了消滅一,出現(xiàn)四的年初目標(biāo)。

4、全力推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開展。加強(qiáng)班前會(huì)、安全日活動(dòng)的檢查,重點(diǎn)抽查風(fēng)險(xiǎn)控制方面的內(nèi)容。

5、按照公司安全大檢查文件的要求,規(guī)范安全檢查的形式和落實(shí)。對(duì)參加安全檢查組的人員重新梳理,堅(jiān)持以專業(yè)人員為主,組長(zhǎng)每月組織一次檢查,按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,檢查前制訂專業(yè)檢查表,持表檢查,追求檢查效果,杜絕走過場(chǎng)的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及上級(jí)要求共組織各類檢查21次,查出問題516條。

6、強(qiáng)調(diào)制度的流程化和規(guī)范化,制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會(huì)審制度,要求所有措施必須先組織會(huì)審,與會(huì)人員簽字后再履行審批手續(xù)。

7、加強(qiáng)安監(jiān)人員隊(duì)伍建設(shè),制訂考核辦法,定期對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技能水平。夯實(shí)安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ),規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊(cè)安全工程師考試,兩年內(nèi)完成所有科目考試。

8、加強(qiáng)無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度,四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細(xì)化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升,環(huán)境得到一定改善。

二.存在的主要問題及明年安全工作計(jì)劃。

1、職工行為不規(guī)范、安全意識(shí)淡薄、現(xiàn)場(chǎng)大量存在“三違”現(xiàn)象,是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢(shì)持續(xù)下行,職工收入增長(zhǎng)速度放緩,思想不穩(wěn)定,安全形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻,安全管理工作任重道遠(yuǎn)。

2、外包工程安全監(jiān)督有待加強(qiáng)規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低,動(dòng)態(tài)管理難度大,****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題,明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì),將按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),明確安全各方責(zé)任,加強(qiáng)與承包方的溝通協(xié)調(diào),做好發(fā)包方安全管理工作。

3、個(gè)別安全管理制度存在不合理、與實(shí)際情況脫節(jié)的問題,造成在實(shí)際執(zhí)行過程時(shí)不到位?,F(xiàn)在已經(jīng)對(duì)事故責(zé)任追究與考核、安全帳戶管理等內(nèi)容開始著手討論修訂,適當(dāng)提高考核標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定從嚴(yán)治企。

4、安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用需要提高,個(gè)別安全員,特別是班組安全員不會(huì)管、不敢管,沒有盡到職責(zé)。明年將出臺(tái)安監(jiān)人員考核辦法,實(shí)行末位淘汰制,堅(jiān)決將不合格、不盡職者淘汰出局,將具備專業(yè)知識(shí)、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。

電廠的安全工作總結(jié)篇九

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1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛國(guó)愛黨,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

2.在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠殺無票工作,堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3.在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

4.積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。

5.認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī),但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

電廠的安全工作總結(jié)篇十

20xx年即將過去,磨心坡發(fā)電廠在礦業(yè)公司和有關(guān)上級(jí)部門的指導(dǎo)下,在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)以及廠屬各部門的密切配合下,安全工作取得了較好的成績(jī)。為了在來年進(jìn)一步搞好安全工作,現(xiàn)將我廠20xx年的安全工作總結(jié)如下:

一、20xx年電廠在各車間、部門的密切配合共同努力下,實(shí)現(xiàn)煤矸石發(fā)電量10088萬千瓦時(shí);瓦斯發(fā)電量2177萬千瓦時(shí),順利完成了全年的發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。在安全上,消滅了重傷及以上事故和二級(jí)以上非傷設(shè)備事故,安全工作取得了良好的成績(jī)。截止12月份:

(一)進(jìn)行安全檢查共50次,發(fā)現(xiàn)77條安全隱患。

(二)開展安全查崗共47次。

(三)查處“三違”共1人次。

(四)發(fā)生輕傷事故兩起。

二、認(rèn)真貫徹上級(jí)安全文件精神,切實(shí)抓好安全工作全年我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全第一的安全生產(chǎn)方針和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求,從安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)三個(gè)方面作了安排。各車間、部門結(jié)合本部門實(shí)際,認(rèn)真貫徹上級(jí)的安全文件精神,全年組織學(xué)習(xí)了《中共天府礦業(yè)公司委員會(huì)天府礦業(yè)公司關(guān)于加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》(天礦司黨發(fā)20xx1號(hào))、《關(guān)于開展“學(xué)永貴找差距添措施強(qiáng)雙1基”安全主題活動(dòng)的通知》(天礦司發(fā)20xx3號(hào))、《鹽井一礦“1.16”和磨心坡礦“1.17”事故處理通報(bào)》(天礦司20xx22號(hào))、《關(guān)于印發(fā)公司19個(gè)安全生產(chǎn)管理制度和辦法的通知》(天礦司發(fā)20xx22號(hào))、《關(guān)于印發(fā)“023456”安全模式管理辦法的通知》(天礦司發(fā)20xx23號(hào))、《重慶市能源投資集團(tuán)公司事故通報(bào)》(渝能源安20xx1號(hào))、《關(guān)于三匯一礦“2.7”事故的處理通報(bào)》(天礦司)20xx39號(hào))、《關(guān)于印發(fā)天府礦業(yè)公司專業(yè)安全生產(chǎn)“十條紅線”的通知》(天礦司發(fā)20xx99號(hào))、《關(guān)于開展“三嚴(yán)三敢三反三查”安全主題百日專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》(天礦司發(fā)20xx154號(hào))、《關(guān)于鹽井一礦“2.23”事故的處理通報(bào)》(天礦司20xx69號(hào))、《關(guān)于三匯一礦“3.10”事故的處理通報(bào)》(天礦司20xx70號(hào))、《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》(天礦司黨發(fā)20xx48號(hào))、《關(guān)于三匯一礦“5.16“事故處理》、《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴(yán)三反,三查三反”安全主題活動(dòng)的通知》(天礦司發(fā)20xx281號(hào))、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報(bào)》(天礦司20xx143號(hào))、《安全辦公會(huì)議紀(jì)要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規(guī)定的通知》(天礦司發(fā)20xx279號(hào))、《關(guān)于鹽井一礦11403機(jī)巷違規(guī)施工事故的處理通報(bào)》(天礦司20xx183號(hào))、《班組長(zhǎng)交流發(fā)言材料》等上級(jí)安全文件精神,同時(shí)我廠還根據(jù)公司上級(jí)文件精神結(jié)合我廠特點(diǎn)還出臺(tái)了一系列的安全文件,明確了廠及領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)分管安全工作,把安全工作落到實(shí)處。同事廠、部室、車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,做到了隨時(shí)出現(xiàn)問題,隨時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)指揮處理,構(gòu)筑了一條扎實(shí)的安全防線。

(一)堅(jiān)持每周星期一的全廠安全大檢查和每月末的安全辦公會(huì)議,以及檢修班組每日巡檢和運(yùn)行班組每小時(shí)巡檢制度。每周一廠領(lǐng)導(dǎo)、各車間部門領(lǐng)導(dǎo)和分管工程技術(shù)人員對(duì)全廠安全生產(chǎn)分組進(jìn)行檢查,對(duì)在檢查中查出的安全隱患及設(shè)備缺陷,檢查小組現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任部門定時(shí)整改。每周一下午生產(chǎn)安全副廠長(zhǎng)主持召開安全生產(chǎn)作業(yè)會(huì),對(duì)上一周作業(yè)會(huì)布置的安全整改情況及本周安全檢查情況進(jìn)行通報(bào),并將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門,月末由廠長(zhǎng)主持召開安全辦公會(huì),會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要,各部門根據(jù)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容對(duì)照整改落實(shí)。截止到今年十二月三十日,共開展安全大檢查50次,召開安全辦公會(huì)議12次,查出各種安全隱患及設(shè)備缺陷77條,重大隱患整改率100%,一般隱患整改率98%以上,共印發(fā)生產(chǎn)作業(yè)會(huì)紀(jì)要5期。

(二)此外我廠還加強(qiáng)了管理人員的走動(dòng)式管理,針對(duì)走動(dòng)式管理過程中查處的問題,均嚴(yán)格按照“五級(jí)”隱患進(jìn)行了閉環(huán)管理,切實(shí)保證隱患得到及時(shí)有效的整改。同時(shí)我廠還根據(jù)上級(jí)文件精神和季節(jié)性特點(diǎn)開展了不定期的安全專項(xiàng)檢查共計(jì)6次,為我廠在防火、防洪、機(jī)電以及地質(zhì)災(zāi)害等方面提供了有力的保障。

電廠在年初就制定了全年各生產(chǎn)部門安全知識(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃,并以《關(guān)于開展20xx年度安全技術(shù)培訓(xùn)的通知》(磨電發(fā)20xx4號(hào))的文件形式落實(shí)了培訓(xùn)范圍和管理職責(zé),今年由廠專業(yè)技術(shù)人員組織全員安全培訓(xùn)共計(jì)3080人次,組織崗位技能培訓(xùn)共計(jì)1346人次,同時(shí)7月份開展了各車間的技能提升評(píng)比活動(dòng)。全年特殊工種外送新訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)以及職工外委培訓(xùn)共計(jì)60人,新訓(xùn)入廠職工共計(jì)20人,此外11月13日在全廠范圍內(nèi)開展了20xx年安全消防培訓(xùn)及演習(xí),通過一年來有計(jì)劃有目的的培訓(xùn),使職工安全技術(shù)素質(zhì)有大幅度的提高,為我廠的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

(一)3月份抓好了雨季“三防”的.前期準(zhǔn)備工作,生技部完成了對(duì)雷雨季節(jié)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修編完善;3月份后勤部門對(duì)全廠防洪水溝共計(jì)266余米進(jìn)行了全面、細(xì)致地檢查,并對(duì)堵塞部分進(jìn)行了清理,達(dá)到了排洪要求。瓦斯發(fā)電站、發(fā)電車間針對(duì)雷雨季節(jié)可能出現(xiàn)的給全廠安全發(fā)、供電造成影響。同時(shí)電廠還制定了切實(shí)可行的應(yīng)急處理預(yù)案,分別于3月27日9:00-11:30和14:30-17:00在煤矸石電廠和三匯瓦斯電站進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源(瓦斯)應(yīng)急處理、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和余熱利用系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境污染應(yīng)急處理和機(jī)、爐、電、水化、燃運(yùn)和檢修值班人員聯(lián)合反事故模擬演習(xí),以此增強(qiáng)了隊(duì)伍的抗災(zāi)能力,同時(shí)驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的適用性。

(二)3月19日由生產(chǎn)安全副廠長(zhǎng)王加利牽頭,廠生技部、治安辦以及各車間、站領(lǐng)導(dǎo)和管理人員參加,分別對(duì)煤矸石發(fā)電廠區(qū)所有房屋、邊坡、煙囪、堡坎以及灰渣裝運(yùn)場(chǎng)地護(hù)坡和瓦斯發(fā)電站廠區(qū)護(hù)坡、綜合泵房及送氣管道進(jìn)行了地質(zhì)災(zāi)害安全專項(xiàng)檢查。

(三)在防雷電安全方面,檢修車間在2、3月份對(duì)煤矸石電廠和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具、17臺(tái)發(fā)電機(jī)、17只避雷器、37處防雷接地裝置、29臺(tái)開關(guān)柜(含電膠三、四線)和瓦斯電站4臺(tái)主變進(jìn)行了電氣繼電保護(hù)測(cè)試,并對(duì)三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進(jìn)行了整改。6月份對(duì)檢查出水化車間會(huì)議室、油分板室、庫(kù)房、靜電除塵控制室等15處房屋漏水情況聯(lián)系北碚屋面防水專業(yè)有限公司整改。

(一)針對(duì)公司今年20xx年“023456”這一全新的安全管理理念,我廠充分利用安全標(biāo)語(yǔ)、安全條幅、黑板報(bào)以及車間班前會(huì)等形式,對(duì)職工進(jìn)行廣泛的安全教育和宣傳。全年以“023456”安全管理模式為指導(dǎo),以“學(xué)永貴”活動(dòng)為主線,以公司每季度安全主題活動(dòng)為依據(jù),同時(shí)結(jié)合電廠實(shí)際情況在全場(chǎng)范圍內(nèi)開展了每個(gè)季度的安全主題活動(dòng),通過主題活動(dòng)的開展使電廠在不同時(shí)期都有明確的目標(biāo),各項(xiàng)工作緊緊圍繞主題活動(dòng)開展。

(二)6月份在全廠范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),

在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,通過安全宣誓、事故案例學(xué)習(xí)、安全案例巡講、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全執(zhí)法檢查以及班組長(zhǎng)和群監(jiān)員座談等多種方式,使職工的安全意識(shí)和安全行為得到了極大的提升。

對(duì)“兩票”、“三制”的執(zhí)行情況,生技部每月進(jìn)行定期或不定期檢查,以保證該制度的良好施行,并將檢查結(jié)果作為對(duì)生產(chǎn)車間每月安全質(zhì)量便準(zhǔn)話考核的重要依據(jù),以行業(yè)制度促進(jìn)安全生產(chǎn)。在計(jì)劃性和非計(jì)劃性檢修中,檢修車間、發(fā)電車間密切配合,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)檢修技術(shù)措施,生技部、安全職能部門也參與現(xiàn)場(chǎng)的督察,確保技安措施的貫徹執(zhí)行,為設(shè)備的安全運(yùn)行和設(shè)備的檢修安全提供保障。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,開展反“三違”,截止到十一月,共處罰“三違”人員1人次,對(duì)“三違”人員的處罰,電廠是采勸7+1”幫教流程教育為主,結(jié)合處罰的辦法,對(duì)于各類事故,按“四不放過”的原則,及時(shí)地組織有關(guān)人員開事故追查分析會(huì),找準(zhǔn)事故原因,落實(shí)事故責(zé)任人,并采取有效措施進(jìn)行防范,以杜絕類似事故再次發(fā)生,同時(shí)印發(fā)事故處理通報(bào),對(duì)其他職工起到了良好的鞭策教育作用。

全壓力更顯突出,在整個(gè)創(chuàng)模達(dá)標(biāo)過程中,我廠先后投入共計(jì)十多萬元對(duì)我廠的環(huán)保標(biāo)識(shí)、專欄以及環(huán)保設(shè)施、設(shè)備按國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改和完善,同時(shí)我廠環(huán)保部門加強(qiáng)了與市、區(qū)環(huán)保部門的聯(lián)系和配合,及時(shí)上報(bào)各種環(huán)保數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)根據(jù)實(shí)際需要對(duì)環(huán)保設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期的檢查,切實(shí)做到合理生產(chǎn),達(dá)標(biāo)排放,有效的杜絕了環(huán)保污染事故的發(fā)生。

(一)電廠雖然在安全工作上取得了一定的成績(jī),但是還存在諸多矛盾和問題,全年累計(jì)發(fā)生兩起輕傷事故,從這兩起事故發(fā)生的共同原因來看,均是由于職工在操作過程中的自我保護(hù)安全意識(shí)不強(qiáng)以及對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全預(yù)警分析不夠造成的,所以在來年的安全管理工作中,電廠將會(huì)把繼續(xù)加強(qiáng)職工安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督作為安全管理的重點(diǎn)來抓,堅(jiān)持以“嚴(yán)管重教”來不斷約束職工的安全行為規(guī)范。

(二)少數(shù)職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)程度還不夠深刻,在實(shí)際操作過程中存在一定抵觸情緒,其中最明顯的體現(xiàn)是7月11日和11月25日,分別發(fā)生了一起車間管理人員和操作人員受輕傷事故;二是職工現(xiàn)實(shí)生活壓力與工資收入預(yù)期之間的矛盾,特別是新職工表現(xiàn)比較突出等;三是個(gè)別班組安全內(nèi)頁(yè)資料還不夠完善,安全基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí);四是對(duì)公司今年新的安全管理模式和各類安全考核制度的理解不夠清晰執(zhí)行不夠到位;五是運(yùn)行人員執(zhí)行規(guī)程不到位、巡檢不認(rèn)真,習(xí)慣性作業(yè)。

20xx年即將過去,針對(duì)以上幾個(gè)方面的問題,電廠將在20xx年的安全工作中將對(duì)部分存在的問題一一克服。同時(shí)繼續(xù)抓好全員的安全培訓(xùn),不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能和安全防范能力;讓每位職工心中都記住安全,懂得安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),面對(duì)安全壓力科學(xué)地解決問題,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)職能部門的指導(dǎo)下,電廠有信心使20xx年的安全工作更上一個(gè)臺(tái)階。

20xx年12月11日。

電廠的安全工作總結(jié)篇十一

在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過電廠全體員工的共同努力,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、制定“兩措”計(jì)劃,開展重大危險(xiǎn)源評(píng)估、春季及汛前安全檢查、“安全月”活動(dòng)等活動(dòng),不斷提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和改善生產(chǎn)條件,上半年無輕傷及以上人身傷亡事故,無人員誤操作事故,無一般及以上設(shè)備事故,無火災(zāi)事故發(fā)生,安全生產(chǎn)累計(jì)2361天(截止5月31日),安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)?,F(xiàn)將上半年安全監(jiān)督工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制年初根據(jù)上級(jí)公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo),實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí),真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級(jí)各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,在任何時(shí)候,任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。

二、強(qiáng)化安全檢查,確保安全運(yùn)行。

為了保證安全發(fā)電,確保設(shè)備可靠運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),上半年開展了以下安全檢查和整改工作:

(一)4月17日,組織開展春節(jié)前安全檢查,保證春節(jié)期間電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,使廣大干部職工度過一個(gè)平安、祥和的節(jié)日,有效防范人身、電力安全和設(shè)備事故的發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)問題13項(xiàng),全部按計(jì)劃整改完成。

(二)為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年一號(hào)文件和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),切實(shí)做好迎接汛期和夏季高峰負(fù)荷的準(zhǔn)備,4月初組織開展春季和防汛安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題16項(xiàng),全部按計(jì)劃整改完成。

(三)上級(jí)公司“春檢”核查組現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題26項(xiàng),已完成23項(xiàng)。

(四)上級(jí)公司安全巡視組第一輪檢查,提出問題整改26項(xiàng),已全部整改完成。

三、強(qiáng)加“兩票”管理,防止誤操作。

上半年,操作填用240份,其中電氣填用電氣操作票175份,機(jī)械操作票65份,合格率均為100%;工作票填用75份,其中,電氣一種11份,電氣二種10份,水力機(jī)械一種39份,水力機(jī)械二種1份,水力自控票5份,一級(jí)動(dòng)火0份,二級(jí)動(dòng)火9份,動(dòng)土0份,合格率100%,兩票執(zhí)行情況較好。

四、實(shí)施“兩措”計(jì)劃,確保人身、設(shè)備安全。

20xx年反事故措施共17個(gè)大項(xiàng),37小項(xiàng),截止5月31日,累計(jì)完成整改23項(xiàng),整改完成率64.9%;安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施共10大項(xiàng),21個(gè)小項(xiàng),截止5月31日,累計(jì)完成3項(xiàng),整改完成率19%。“兩措”計(jì)劃中,“安措”完成率相對(duì)較低,主要原因是安措計(jì)劃集中安排在下半年實(shí)施項(xiàng)目較多。

五、開展重大危險(xiǎn)評(píng)估和整改,對(duì)存在的危險(xiǎn)源做到可控在控。

本年度重大危險(xiǎn)自評(píng)估,電廠不存在當(dāng)前國(guó)家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目,存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有8個(gè),分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(四級(jí));升壓站(四級(jí));主變(四級(jí));汽輪機(jī)油系統(tǒng)(四級(jí));電纜夾層及溝道(四級(jí));主廠房橋式起重機(jī)械(四級(jí));通勤車輛(四級(jí))和生活水廠(四級(jí))。

重大危險(xiǎn)源整改問題22項(xiàng),上半年累計(jì)完成10項(xiàng),總完成率45.5%。

六、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作,確保安全措施有效落實(shí)上半年(截止5月31日)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作主要有:

(一)#1機(jī)組b修檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

(二)#2機(jī)組c修檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

(三)引水系統(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督;

(四)高低壓空壓儲(chǔ)氣更換現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

(五)#1機(jī)組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

(六)廠房?jī)?nèi)墻粉刷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

七、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。上半年開展了以下安全教育活動(dòng)。

(一)組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號(hào)文,把握本年安全生產(chǎn)的方向;

(二)組織學(xué)習(xí)重大危險(xiǎn)知識(shí)和防汛相關(guān)知識(shí);

(三)重點(diǎn)開展啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)提溢洪閘應(yīng)急演練、黑啟動(dòng)應(yīng)急演練和水淹廠房應(yīng)急演練等。

(四)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),以增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn),開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,以月促年,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(五)每月組織編寫一期《安全簡(jiǎn)報(bào)》印發(fā)各部門、班組學(xué)習(xí),及時(shí)分析安全生產(chǎn)情況和通報(bào)存在的問題及整改建議和意見。

八、加強(qiáng)水庫(kù)調(diào)度,確保電廠迎峰度夏。

年初由安監(jiān)部牽頭,整合設(shè)備部和發(fā)電部人員收集整理相關(guān)資料,修編了《20xx年水庫(kù)調(diào)度計(jì)劃》和《20xx年水庫(kù)洪水調(diào)度計(jì)劃》等,并以兩個(gè)計(jì)劃為依據(jù),組織編制了電廠《20xx年防汛總體方案》及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)縣防汛抗旱指揮部批準(zhǔn),并報(bào)上級(jí)公司備案后執(zhí)行,切實(shí)落實(shí)防汛值班制度,有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展,確保安全度汛。

九、目前存在的問題及建議。

(一)水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)癱瘓,只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息,防汛工作較為被動(dòng)。

(二)各級(jí)各部門人員安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng),暴露的問題仍然比較多,個(gè)別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

(三)任務(wù)繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

(一)加強(qiáng)汛值班,搞好天氣、水情信息收集,嚴(yán)格執(zhí)行防汛和水庫(kù)調(diào)度管理規(guī)定,確保電廠安全度汛。

電廠的安全工作總結(jié)篇十二

根據(jù)國(guó)電長(zhǎng)源xx發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開展x年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,起草下發(fā)xxxx電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開展x年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,對(duì)我項(xiàng)目部x年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí),在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛生命”的專題動(dòng)員會(huì)。

項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語(yǔ)二副(翻車機(jī)室、化水辦公室),小型標(biāo)語(yǔ)若干,施工處各現(xiàn)場(chǎng);警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。

活動(dòng)期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),評(píng)選安全文明流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”,提高員工自我防護(hù)能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。

安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險(xiǎn)源。

有針對(duì)性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時(shí)采取措施,用漿砌石做了一個(gè)長(zhǎng)17.5m,高5~7m的擋墻。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多,危險(xiǎn)性較大,我們主要做好三點(diǎn):

一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì),提高作業(yè)員工高空安全知識(shí);

二、安全投入比例增大,在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),防護(hù)護(hù)網(wǎng);

三、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

電廠的安全工作總結(jié)篇十三

電力公司:

以來,電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在上級(jí)各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下,圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線,狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩個(gè)工作重點(diǎn),著重突出安全管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作,層層落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)管理,狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個(gè)季度,努力改變現(xiàn)場(chǎng)面貌,提高運(yùn)行質(zhì)量,在集團(tuán)公司各項(xiàng)檢查中受到好評(píng),電廠標(biāo)準(zhǔn)化程度整體提高。

進(jìn)入以來,我廠的設(shè)備運(yùn)行一直不穩(wěn)定,已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。圍繞設(shè)備存在的實(shí)際問題,我們狠抓了設(shè)備的管理,在出現(xiàn)停爐后,利用摸、查、看、測(cè)的方法,對(duì)鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查,對(duì)運(yùn)行中磨損嚴(yán)重的埋管、省煤器等設(shè)備,采取焊接護(hù)瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動(dòng)煙氣流向等方法進(jìn)行處理,取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時(shí),分期對(duì)4、2、1鍋爐進(jìn)行了大修,大修后鍋爐運(yùn)行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運(yùn)檢修的時(shí)間,安裝了四臺(tái)鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門,同時(shí)作電氣試驗(yàn)及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達(dá)到了預(yù)期的目的,處理了運(yùn)行中存在的問題,為安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點(diǎn),只有不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí),提高職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程序,才能確保實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全運(yùn)行。在安全生產(chǎn)管理中,我們從以下幾個(gè)方面開展了工作:

一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動(dòng)日、班前班后會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)等多種多樣的形式和載體,向員工宣傳安全理念、傳達(dá)上級(jí)一系列安全精神,使每個(gè)職工一接觸工作,即刻繃緊安全第一這根弦。

二是抓好針對(duì)性教育。針對(duì)五?。ū∪鯐r(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備)的教育管理,抓好這項(xiàng)工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,提高員工的自主保安意識(shí)和互保聯(lián)保的安全意識(shí),提高員工對(duì)設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量,切實(shí)使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對(duì)兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故,舉一反三的開展針對(duì)性教育,切實(shí)使員工在事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中得到啟示,從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足,不斷改善自身在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章,嚴(yán)格堅(jiān)持兩票的管理規(guī)定,自覺地做好安全生產(chǎn)。

三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場(chǎng)存在的習(xí)慣性違章入手,教育員工嚴(yán)格遵守安全為天的方針,動(dòng)員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施,從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)際工作等方面,進(jìn)一步強(qiáng)化員工講安全、重安全的意識(shí)。

四是抓好預(yù)防性教育。

一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高,從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手,著眼于提高員工的反事故能力,提示員工在實(shí)際操作中哪些是違章、哪些操作會(huì)危及員工的安全,不斷提高員工的應(yīng)變能力。

二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作:在今年的雨季三防和冬季五防工作中,我們本著早安排、早預(yù)防、早落實(shí)的原則,在實(shí)際工作中形成堅(jiān)持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動(dòng),加大檢查、監(jiān)督、考核的力度,完善現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查的各項(xiàng)制度,以此來促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當(dāng)、措施得力,使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭,為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

(1)發(fā)電量確保完成公司下達(dá)任務(wù),力爭(zhēng)每月超計(jì)劃完成。

(2)確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

(3)杜絕各類機(jī)電和人身事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

組長(zhǎng):xxx、xxx、xxx。

副組長(zhǎng):xxx、xxx、xxx。

成員:各車間、部室主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,宗士強(qiáng)任辦公室主任。

(一)鍋爐工作重點(diǎn)。

1、1鍋爐:更換中心筒、返料器、下渣管;更換人孔門、防爆門;引、送風(fēng)機(jī)大修;風(fēng)道保溫完善;中心筒、返料器澆筑修補(bǔ);破損的風(fēng)道更換;爐前給煤系統(tǒng)大修;偏離較大的熱工測(cè)點(diǎn)改造;鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。

2、2鍋爐:更換空氣預(yù)熱器部分磨損嚴(yán)重的搪瓷管;更換中心筒、返料器、下渣管;疏水及定排管道部分更換;風(fēng)道保溫完善;中心筒、返料器澆筑修補(bǔ)。

3、3鍋爐:更換空氣預(yù)熱器及減溫器;埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器;膨脹指示器更換;內(nèi)漏閥門研磨;更換部分銹蝕嚴(yán)重的煙道膨脹節(jié);空氣預(yù)熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善;爐膛、中心筒、返料器澆筑;吹灰系統(tǒng)技術(shù)改造。

4、4鍋爐:更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預(yù)器、下渣管;本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注;爐膛、慣性室防磨噴涂;爐前煤斗煤倉(cāng)、給煤機(jī)改造。

5、電除塵器(dbp35/3)本體更換部分陽(yáng)極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a);陽(yáng)極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形;振打系統(tǒng)及加濕機(jī)(dsz-50)檢查、檢修;電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修;電除塵破損的水平煙道部分更換。

(二)汽機(jī)工作重點(diǎn):

1、汽輪機(jī)揭缸大修、更換部分汽封;轉(zhuǎn)子測(cè)量調(diào)整通流間隙;保護(hù)裝置檢查調(diào)整;內(nèi)漏閥門研磨。

2、汽輪機(jī)輔機(jī)冷凝器、空冷器清洗;冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管;高加低加疏水器改造。

3、除氧器大修、改造。

(三)電氣工作重點(diǎn):

1、發(fā)電機(jī)抽芯大修;勵(lì)磁機(jī)更換電樞。

2、1#隔離變壓器、4#廠用變壓器吊芯檢查、緊固;更換變壓器油。

3、發(fā)電機(jī)、變壓器、高壓電機(jī)電氣微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)(mps400)大修改造;后臺(tái)機(jī)(610)大修更換配件;數(shù)據(jù)上傳信號(hào)系統(tǒng)改造;dcs完善工程師站。

4、400v室通風(fēng)系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風(fēng)系統(tǒng)改造;主控室、熱控室空調(diào)大修。

(四)化水工作重點(diǎn):

1、凈水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加濾料。

2、軟化水箱(v=300立方米)內(nèi)外防腐、保溫;涼水塔更換填料(pvc雙向波1000平方米)。

3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)(dn450)。

4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)改造。

(五)輸煤工作重點(diǎn):

1、破碎機(jī)(pch-1010型)大修更換轉(zhuǎn)子、護(hù)板。

2、大修改造振動(dòng)篩并更換振動(dòng)篩電機(jī)。

3、3皮帶更換(6層650mm寬240m長(zhǎng))。

4、更換給料機(jī)底托板及箱體。

5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件。

(六)脫硫系統(tǒng)工作重點(diǎn):

1、煙風(fēng)系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴(yán)重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié)。

2、脫硫塔內(nèi)更換部分噴嘴;制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴(yán)重的管。

道。

3、脫硫風(fēng)機(jī)大修更換葉輪、脫硫攪拌機(jī)大修更換葉軸。

4、煙道更換部分破損嚴(yán)重的保溫;脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造。

(七)鏟車維修工作重點(diǎn):

1、鏟車(zl50f)大修發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。

2、管理用車大修發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱。

矸石熱電廠。

12月12日。

電廠的安全工作總結(jié)篇十四

運(yùn)行部在發(fā)電公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的大力協(xié)助下,在安監(jiān)部門的監(jiān)督幫助下,團(tuán)結(jié)全部門員工努力提高安全意識(shí),安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故,未發(fā)生人為責(zé)任停爐停機(jī)事故,未發(fā)生火災(zāi)事故以及設(shè)備凍壞事故。

在安全生產(chǎn)方面,始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則,嚴(yán)格貫徹不安全不生產(chǎn)的理念,先后深入學(xué)習(xí)了安全與操作規(guī)程,定期進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試,并利用學(xué)習(xí)班組織各值宣講《電力行業(yè)二十五項(xiàng)反措》以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識(shí)等等。動(dòng)員全部門干部職工,狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié),查找問題、堵塞漏洞,加強(qiáng)日常檢查,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,扎實(shí)的開展安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出較好的面貌。

部門針對(duì)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,文化素質(zhì)差參不齊的現(xiàn)狀,經(jīng)過反復(fù)討論,再次修定了《運(yùn)行部管理考核辦法及實(shí)施細(xì)則》(試行),并組織員工學(xué)習(xí),以規(guī)范各崗位人員的行為。加強(qiáng)了班前會(huì)、查崗、埋雷等手段規(guī)范運(yùn)行人員的行為。加強(qiáng)“三違”的查處,堅(jiān)決糾正習(xí)慣性“三違”,嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象,加大處罰力度,杜絕“三違”的發(fā)生。利用學(xué)習(xí)班,給值內(nèi)講解“二十五項(xiàng)反措”,組織學(xué)習(xí)一些事故案例,讓安全警鐘常鳴。提高職工的安全知識(shí)和操作技術(shù)能力,提高每個(gè)人處理事故的能力,避免事故的發(fā)生。利用班前會(huì),及時(shí)傳達(dá)公司及部門的精神,安全問題天天提,安全教育天天講。通過以上的學(xué)習(xí)和宣傳工作,讓每個(gè)人明白《安規(guī)》是用血的教訓(xùn)寫出來的。對(duì)自己應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,做到事先告知、心中有數(shù),強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工都要做到“三不傷害”。在職工中形成一種“安全為我,我要安全”的意識(shí)。

另外,部門加大了反“三違”力度,在安全管理上采取重獎(jiǎng)重罰的政策,先后查處“三違”人員十多人次,對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患的個(gè)人都予以了獎(jiǎng)勵(lì)。每月兩次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,查出問題230條,較大安全隱患3條。對(duì)部門內(nèi)部的問題責(zé)任到人,限期整改、定期復(fù)查,將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態(tài);部門無法處理的問題,聯(lián)系檢修部或生技部及時(shí)處理;對(duì)較重大又無法處理的及時(shí)制定相應(yīng)的措施,保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

部門每月對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行兩次安規(guī)培訓(xùn),一次考試。按規(guī)定對(duì)新入廠學(xué)員進(jìn)行了安規(guī)培訓(xùn)及考試。組織了6次反事故演習(xí),包括:消防演習(xí)、1#發(fā)電機(jī)跳閘、1#發(fā)電機(jī)差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作、廠用電中斷、兩回出線跳閘和緊急停機(jī)停爐。到目前為止,組織了安全活動(dòng)10次,安全學(xué)習(xí)8次、二十五措學(xué)習(xí)25次。組織操作規(guī)程閉卷考試8次。加強(qiáng)了班組建設(shè),選出兩個(gè)明星及班組。進(jìn)行了安康杯活動(dòng)?,F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化方面,完善現(xiàn)場(chǎng)許多安全標(biāo)識(shí),包括警示牌、禁止牌、設(shè)備標(biāo)識(shí)、閥門牌、指令牌、管道標(biāo)識(shí)等等。多次修補(bǔ)了消防栓、消防沙等消防設(shè)施,建立了安全用具室,同時(shí)也做了大量的冬季防凍工作。

電廠的安全工作總結(jié)篇十五

建設(shè)監(jiān)理制現(xiàn)已成為我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域一項(xiàng)法定的基本制度,監(jiān)理在工程建設(shè)中的地位舉足輕重。下面是小編為大家整理的電廠安全監(jiān)理。

歡迎閱讀。

20xx年江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠工程的安全監(jiān)理工作,是以學(xué)習(xí)貫徹江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠工程安全的一系列文件為指導(dǎo),以落實(shí)制度措施,很抓各項(xiàng)施工安全為主題,以土建、安裝施工安全為重點(diǎn),以各項(xiàng)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件為標(biāo)準(zhǔn),以各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及方法為手段,以確保施工安全為目的,開展工程施工安全監(jiān)理工作??偨Y(jié)20xx年安全監(jiān)理工作,我深刻的認(rèn)識(shí)到施工安全工作,不容樂觀,其原因有:

(1)施工單位自身不重視施工安全,

(2)勞務(wù)分包給小隊(duì)伍,人員素質(zhì)很差,

(3)安全意識(shí)不強(qiáng),在施工安全上沒有大的資金投入,

(5)承建單位的安全費(fèi)用資金很少。所以,安全監(jiān)理工作,面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)。

針對(duì)以上現(xiàn)象,永新監(jiān)理部加大對(duì)施工安全管理,由監(jiān)理部總監(jiān)親自抓施工安全工作,安全監(jiān)理專工積極全力配合,堅(jiān)持每周一進(jìn)行全場(chǎng)安全大檢查和監(jiān)理安全例會(huì);堅(jiān)持每天安全巡視7小時(shí)以上。并通過不定期的對(duì)危險(xiǎn)源較高的高空作業(yè)如煙囪施工和深基坑施工進(jìn)行檢查監(jiān)督,完全控制著施工安全。

在20xx年施工安全管理中,我們永新安全監(jiān)理主要做了以下工作:

1、對(duì)施工單位的安全管理人員和施工人員,進(jìn)行施工安全知識(shí)的培訓(xùn),其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安全的思想意識(shí)。

2、由總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師組織培訓(xùn),以項(xiàng)目部為單位,對(duì)項(xiàng)目部的專職安全員、施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、特殊工種人員、大型機(jī)械操作人員進(jìn)行了專項(xiàng)重點(diǎn)培訓(xùn),力爭(zhēng)達(dá)到最大培訓(xùn)覆蓋面。

3、在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格要求,不走過場(chǎng),通知的人員必須參加,做好簽到、記錄,宣傳貫徹培訓(xùn)內(nèi)容,落實(shí)到施工中去。通過培訓(xùn)使全體參建人員進(jìn)一步提高了對(duì)施工安全重要性的認(rèn)識(shí),為全年的施工安全良好和牢固的基礎(chǔ)。

1-1、監(jiān)理部先組織學(xué)習(xí)討論,深刻領(lǐng)會(huì)文件的精神實(shí)質(zhì)。

1-2、將文件中提出的要求對(duì)照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行細(xì)化后,再次提出執(zhí)行要求,以書面形式通知施工單位,并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)反饋監(jiān)理部。

1-3、在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實(shí)整改情況,使執(zhí)行文件的過程真正落在實(shí)處。

2、在督促指導(dǎo)整改的過程中我們實(shí)事求是,重在落實(shí)。凡涉及到施工安全特別是基礎(chǔ)深挖、高空作業(yè)的施工安全和人身安全的問題,決不放過,一查到底。到目前為止共進(jìn)行安全大檢查25次,安全會(huì)議紀(jì)要25份,安全整改單21份,罰款單12份。

1、為規(guī)范施工安全管理,經(jīng)常與施工單位的項(xiàng)目部的相關(guān)人員,創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺(tái),建立了施工安全電子檔案和臺(tái)帳,充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),及時(shí)傳達(dá)和反饋了施工安全信息。

2、在規(guī)范施工安全管理過程中,合理使用表格,對(duì)問題的整改能形成一個(gè)良好的閉合回路。我們根據(jù)相關(guān)文件的要求、工程進(jìn)度、針對(duì)各專業(yè)的施工特點(diǎn)、及時(shí)、定期檢查,及時(shí)整改,完善施工安全的管理。要求施工單位加大施工安全管理的資金投入,增加安全檢查的頻次,要求在每周、月的規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)周、月報(bào),匯報(bào)上周、月的安全整改情況,安排下周、月的安全計(jì)劃。監(jiān)理部專職安全監(jiān)理工程師對(duì)有疑問事項(xiàng),及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),有效的控制了檢查整改的全過程。

3、施工安全無小事、齊抓共管共筑防線,在施工安全控制過程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全程監(jiān)控、承建單位指導(dǎo)監(jiān)督,多視角、全方位控制施工安全。并由監(jiān)理部由總監(jiān)牽頭,專職安全監(jiān)理工程師配合定期(不定期)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、不定期抽查。

20xx年的施工安全監(jiān)理工作,我們深深的感覺到安全工作,必須長(zhǎng)抓不懈,必須警鐘長(zhǎng)鳴。未來的安全監(jiān)理工作,將在監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步完善健全各項(xiàng)安全制度和措施,履行監(jiān)理。

合同。

和施工單位攜手并進(jìn)、齊抓共管、共創(chuàng)輝煌。

電廠的安全工作總結(jié)篇十六

在過去的一年里,我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)文件精神,認(rèn)真完成兩措計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理,加大安全監(jiān)督力度,廣泛開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳,增強(qiáng)全員消防意識(shí)。通過全局廣大干部職工的共同努力,圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標(biāo)和各項(xiàng)安全工作指標(biāo),在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績(jī),涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和一些扎實(shí)肯干的優(yōu)秀安全員。

20xx年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故,沒有發(fā)生人員傷亡事故,沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災(zāi)事故,沒有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個(gè)100天,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行381天。全市電力設(shè)施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件,沒有發(fā)生群體鬧事、政治性案(事)件。

堅(jiān)持六個(gè)不變?cè)瓌t,強(qiáng)化安全管安全第一,預(yù)防為主是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過程。在20xx年安全生產(chǎn)工作中,我們堅(jiān)持六個(gè)不變的原則,以創(chuàng)無違章企業(yè)為主線,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)電公司1.10、5.9、9.27、12.28電視電話會(huì)議精神。強(qiáng)化管理,從兩票、三制入手,夯實(shí)安全基礎(chǔ),具體抓了如下幾個(gè)方面的工作:

1、深入廣泛地開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng)。

今年是我局廣泛開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng)的一年,年初,在我局召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,涂局長(zhǎng)跟各單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了創(chuàng)無違章企業(yè)責(zé)任狀。安保部也制定了創(chuàng)無違章企業(yè)實(shí)施細(xì)則,并要求各單位針對(duì)自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準(zhǔn)則,按照安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為規(guī)范化的要求,切實(shí)做好防人身、保主網(wǎng)的具體工作。4月8日,我局在安陸召開了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),請(qǐng)省公司李煥堂處長(zhǎng)到會(huì)并作了指示,李處長(zhǎng)充分肯定了我們的做法,并要求我們做好四個(gè)結(jié)合和一個(gè)完善,各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求回去及時(shí)布置,一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng)在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會(huì)、共青團(tuán)也積極配合,深入地宣傳發(fā)動(dòng),在我局形成遵章光榮、違章可恥的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊(duì),深入現(xiàn)場(chǎng),深入施工工地,糾查違章,起到了扼止違章、倡導(dǎo)遵章的良好氛圍。我們?cè)陂_展創(chuàng)無違章企業(yè)的活動(dòng)中,主要是做到了四個(gè)結(jié)合:

一是結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作;

二是結(jié)合日常安全管理工作;

三是結(jié)合春秋兩季安全大檢查;

四是結(jié)合兩網(wǎng)改造工作。

變電分局在開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng)中,制定了各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化;多經(jīng)局開展了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽名活動(dòng),讓全體干部職工牢記5.9事故血的教訓(xùn),爭(zhēng)做遵章人。局工會(huì)也積極組織了創(chuàng)無違章班組活動(dòng),開展豐富多彩的安全知識(shí)競(jìng)賽。

2、堅(jiān)持開展春、秋兩季安全大檢查。

安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必不可少的工作,也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命,安全大檢查共分發(fā)動(dòng)、自查、整改、總結(jié)、評(píng)比五個(gè)階段。我們以文件形式在下達(dá)了檢查通知并召開有關(guān)會(huì)議組織各單位進(jìn)行發(fā)動(dòng)工作之后,各單位對(duì)所屬部門進(jìn)行自查,整改并上報(bào)有關(guān)材料。市局檢查組對(duì)各單位進(jìn)行檢查,評(píng)比出安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位,進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在安全大檢查中以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn),結(jié)合創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng),結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作,對(duì)主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)缺陷、隱患及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改,線路三障限期清理消除,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章行為也及時(shí)進(jìn)行了處罰,確保全局安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了搞好安全大檢查活動(dòng),我們根據(jù)以前的檢查標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合安全性評(píng)價(jià)的內(nèi)容,制訂了新的`《孝感供電局安全檢查評(píng)分表》,今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組,對(duì)全局300多臺(tái)車輛進(jìn)行了檢查,使交通安全檢查與其他生產(chǎn)安全檢查同步進(jìn)行。通過檢查、整改,我局各單位的安全生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,管理力度不斷加大,全局安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn),安全生產(chǎn)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

3、認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

安全例會(huì)是我們的日常安全工作之一,它對(duì)于提高全員安全意識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取事故教訓(xùn)、防止其他單位的類似事故在本單位重復(fù)發(fā)生,以及防范事故是必不可少的。市局安委會(huì)針對(duì)安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭,每月召開安全例會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示精神,學(xué)習(xí)事故通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào),分析本單位的安全形勢(shì),還不定期召開安全緊急會(huì)議,點(diǎn)名批評(píng)事故苗頭單位,制定防事故措施,及時(shí)制止了不安全因素。

4、抓安全培訓(xùn)工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

今年11月1日我國(guó)的《安全生產(chǎn)法》正式實(shí)施的第三,我局抓住這個(gè)契機(jī),在全局開展了聲勢(shì)浩大的宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。首先組織全局中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,并派人員外出學(xué)習(xí),回來后舉辦了兩期《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)班,各基層單位也采取走回去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法認(rèn)真地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。

兩票是電力生產(chǎn)的生命票,我局也在職工學(xué)校舉辦了兩期兩票學(xué)習(xí)班。在孝昌局對(duì)市局《兩票實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了認(rèn)真討論,制定出《兩票實(shí)施細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定》,經(jīng)過近期實(shí)際運(yùn)用,效果顯著。

今年我局舉辦了多期現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)班。變電分局開展了別開生面的安全生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì),融安全生產(chǎn)與趣味活動(dòng)為一體;輸電分局開展了崗位培訓(xùn),舉辦了各種技術(shù)比武。市局舉辦了兩期現(xiàn)場(chǎng)觸電急救培訓(xùn)班,一期消防培訓(xùn)班。孝昌局在11.9請(qǐng)消防支隊(duì)在陽(yáng)光大酒店舉辦消防演習(xí)。

層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則,將市局的安全目標(biāo)分解到各個(gè)基層,市局堅(jiān)持每年在全電會(huì)上簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀并兌現(xiàn)上年度的責(zé)任狀內(nèi)容,該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng),該懲罰的罰,獎(jiǎng)罰分明,加大了安全考核力度,對(duì)安全生產(chǎn)管理工作有較大的促動(dòng)。我們從思想到位,組織到位,責(zé)任到位,措施到位四到位著手,落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全是電力企業(yè)的基石,是社會(huì)、是企業(yè)穩(wěn)定的保證,是企業(yè)效益的基礎(chǔ),無論何時(shí),安全第一的思想絲毫不能動(dòng)搖,安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)越來越深刻,認(rèn)識(shí)到搞好安全工作必須狠抓管理,層層落實(shí)安全責(zé)任制,只有如此,才能將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處。

在工作中,首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作,以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí)。重大操作、重大施工、重大險(xiǎn)情主要領(lǐng)導(dǎo)干部上崗到位,盡職盡責(zé)。市局與局屬各單位安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后,各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責(zé)任書,把安全責(zé)任與每個(gè)人的切身利益結(jié)合起來,真正做到安全生產(chǎn),人人有責(zé)。

電廠的安全工作總結(jié)篇十七

狠抓安全制度建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),下面由百分網(wǎng)小編為你整理的電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié),希望大家希望!

運(yùn)行部在發(fā)電公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的大力協(xié)助下,在安監(jiān)部門的監(jiān)督幫助下,團(tuán)結(jié)全部門員工努力提高安全意識(shí),安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故,未發(fā)生人為責(zé)任停爐停機(jī)事故,未發(fā)生火災(zāi)事故以及設(shè)備凍壞事故。

在安全生產(chǎn)方面,始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則,嚴(yán)格貫徹不安全不生產(chǎn)的理念,先后深入學(xué)習(xí)了安全與操作規(guī)程,定期進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試,并利用學(xué)習(xí)班組織各值宣講《電力行業(yè)二十五項(xiàng)反措》以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識(shí)等等。動(dòng)員全部門干部職工,狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié),查找問題、堵塞漏洞,加強(qiáng)日常檢查,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,扎實(shí)的開展安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出較好的面貌。

部門針對(duì)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,文化素質(zhì)差參不齊的現(xiàn)狀,經(jīng)過反復(fù)討論,再次修定了《運(yùn)行部管理考核辦法及實(shí)施細(xì)則》(試行),并組織員工學(xué)習(xí),以規(guī)范各崗位人員的行為。加強(qiáng)了班前會(huì)、查崗、埋雷等手段規(guī)范運(yùn)行人員的行為。加強(qiáng)“三違”的查處,堅(jiān)決糾正習(xí)慣性“三違”,嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象,加大處罰力度,杜絕“三違”的發(fā)生。利用學(xué)習(xí)班,給值內(nèi)講解“二十五項(xiàng)反措”,組織學(xué)習(xí)一些事故案例,讓安全警鐘常鳴。提高職工的安全知識(shí)和操作技術(shù)能力,提高每個(gè)人處理事故的能力,避免事故的發(fā)生。利用班前會(huì),及時(shí)傳達(dá)公司及部門的精神,安全問題天天提,安全教育天天講。通過以上的學(xué)習(xí)和宣傳工作,讓每個(gè)人明白《安規(guī)》是用血的教訓(xùn)寫出來的。對(duì)自己應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,做到事先告知、心中有數(shù),強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工都要做到“三不傷害”。在職工中形成一種“安全為我,我要安全”的意識(shí)。

另外,部門加大了反“三違”力度,在安全管理上采取重獎(jiǎng)重罰的政策,先后查處“三違”人員十多人次,對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患的個(gè)人都予以了獎(jiǎng)勵(lì)。每月兩次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,查出問題 230條,較大安全隱患3條。對(duì)部門內(nèi)部的問題責(zé)任到人,限期整改、定期復(fù)查,將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態(tài);部門無法處理的問題,聯(lián)系檢修部或生技部及時(shí)處理;對(duì)較重大又無法處理的及時(shí)制定相應(yīng)的措施,保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

部門每月對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行兩次安規(guī)培訓(xùn),一次考試。按規(guī)定對(duì)新入廠學(xué)員進(jìn)行了安規(guī)培訓(xùn)及考試。組織了6次反事故演習(xí),包括:消防演習(xí)、1#發(fā)電機(jī)跳閘、1#發(fā)電機(jī)差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作、廠用電中斷、兩回出線跳閘和緊急停機(jī)停爐。到目前為止,組織了安全活動(dòng)10次,安全學(xué)習(xí)8次、二十五措學(xué)習(xí)25次。組織操作規(guī)程閉卷考試8次。加強(qiáng)了班組建設(shè),選出兩個(gè)明星及班組。進(jìn)行了安康杯活動(dòng)?,F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化方面,完善現(xiàn)場(chǎng)許多安全標(biāo)識(shí),包括警示牌、禁止牌、設(shè)備標(biāo)識(shí)、閥門牌、指令牌、管道標(biāo)識(shí)等等。多次修補(bǔ)了消防栓、消防沙等消防設(shè)施,建立了安全用具室,同時(shí)也做了大量的冬季防凍工作。

總之,不斷的安全工作使我部門的全體職工認(rèn)識(shí)到了安全的重要性,明確和清楚了工作中應(yīng)注意的安全措施,提高了全員的自保互保意識(shí)。安全工作要時(shí)時(shí)抓,日日講,在以后的工作中,警鐘常鳴,再接再厲,使我部門的安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

xx年,設(shè)備部熱工爐控班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示,全班組人員上下團(tuán)結(jié)一致,共同努力,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過開展安全教育培訓(xùn)等多種形式活動(dòng),不斷提高了職工安全意識(shí)。今年是康平公司實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的第一年,在上級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系,堅(jiān)持事故調(diào)查處理“三不放過”原則。加強(qiáng)安全生產(chǎn)可控和在控管理,加強(qiáng)安全監(jiān)督規(guī)范化管理,深化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動(dòng),加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育,加強(qiáng)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督檢查,加大反違章力度為重點(diǎn),以落實(shí)安全性評(píng)價(jià)和“中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施”為主線,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。現(xiàn)總結(jié)如下:

1、抓好安全教育和培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。

對(duì)于我們一線的生產(chǎn)員工,安全教育應(yīng)該作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)工作來做,必須花大力氣抓好。一是加強(qiáng)全員職工的安全教育。提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程,在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí);二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動(dòng)。重點(diǎn)從如何加強(qiáng)“兩票”的管理、如何開展安全性評(píng)價(jià)、做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施,心肺復(fù)蘇現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),學(xué)習(xí)國(guó)家電力公司《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》。

1)、通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,提高了班組管理層人員的管理水

平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ);對(duì)春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查.

2)、利用每周三下午的安全活動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全通報(bào),,班組人員通過討論事故原因、防范措施,吸取經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。

3)、加強(qiáng)員工和勞務(wù)用工的安全管理,通過安全教育培訓(xùn),一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣,另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線。

2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作

今年的春檢和秋檢工作歷時(shí)近半年的時(shí)間,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力,已經(jīng)圓滿完成,為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,健全以單位主要負(fù)責(zé)人為核心的`安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,切實(shí)抓好各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),全面排查設(shè)備設(shè)施安全隱患,徹底消除基建期遺留的人身、設(shè)備安全隱患,持續(xù)提升設(shè)備健康水平,不斷完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,牢固樹立安全發(fā)展理念,推進(jìn)公司本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)邁上新臺(tái)階,保持公司長(zhǎng)周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,全面完成xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項(xiàng)工作目標(biāo)?,F(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下:

了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點(diǎn)從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個(gè)方面入手.

(3)結(jié)合《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》和《安全性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計(jì)劃》,逐條逐項(xiàng)地大力開展整改工作,重點(diǎn)放在問題的落實(shí)上,嚴(yán)禁整改工作的形式主義,做到整改措施落實(shí)、整改資金落實(shí)、整改時(shí)間落實(shí)、整改責(zé)任人落實(shí)。在抓好設(shè)備整治的同時(shí),要抓好勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境的整治。

xx年雖然馬上就要過去了,但安全工作應(yīng)常抓不懈,沒有終點(diǎn),在以后的工作中我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則,逐步健立、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加大安全生產(chǎn)檢查力度,加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),不斷提高職工安全素質(zhì)。爭(zhēng)取達(dá)到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂,不發(fā)生習(xí)慣性違章,實(shí)現(xiàn)安全年。

該更多地運(yùn)用系統(tǒng)思維,從整個(gè)生產(chǎn)流程尋找不足,在"策劃--執(zhí)行--監(jiān)督"三位一體的職能管理中真正發(fā)揮作用。我以“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”為主線,認(rèn)真研究鍋爐主要設(shè)備和系統(tǒng)的正常運(yùn)行。加強(qiáng)信息的收集和研究力度,探索適合技術(shù)改造和設(shè)備完善的管理程序,為領(lǐng)導(dǎo)決策做好技術(shù)服務(wù)、當(dāng)好參謀,真正達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)最佳結(jié)合的目標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“兩票三制”,依靠完善的制度、切實(shí)的措施和高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,杜絕人身傷亡事故和設(shè)備損壞事故的發(fā)生,杜絕人為誤操作和火災(zāi)事故的發(fā)生,不發(fā)生人為責(zé)任的一類障礙,杜絕因運(yùn)行人員責(zé)任心或技術(shù)水平不到位而影響缺陷處理的現(xiàn)象發(fā)生。做到每月出一期專業(yè)生產(chǎn)分析報(bào)告,及時(shí)指正工作中存在的問題和注意事項(xiàng)。以人為本開展工作,做到“眼里要有群眾、心中要有組織、做事要有規(guī)矩、工作要有激情”。全年緊扣發(fā)電部“生產(chǎn)培訓(xùn)年”這個(gè)主題,堅(jiān)持一手抓安全、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn),一手抓好值班員培訓(xùn)工作。做好優(yōu)化運(yùn)行方式的摸索、探索工作,實(shí)現(xiàn)比目前更加安全和更經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式,杜絕因運(yùn)行方式不當(dāng)造成影響機(jī)組安全運(yùn)行的情況發(fā)生。努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí),刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到自己的實(shí)際工作中去,克服缺點(diǎn),勤奮工作,并力求在管理方法上有所突破。還要深入到班組,力爭(zhēng)檢查到位、管理到位、考核到位,使鍋爐專業(yè)規(guī)范化管理更上一層臺(tái)階。盡管xx年度廠的主要生產(chǎn)指標(biāo)較上年度得到很大提高,各項(xiàng)管理也有所改進(jìn),但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需要,離廠走出困境和可持續(xù)發(fā)展還有一段較長(zhǎng)的道路,特別是與國(guó)內(nèi)管理比較先進(jìn)的同類型機(jī)組相比,還有很大的差距。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈和錯(cuò)綜復(fù)雜的發(fā)電市場(chǎng), 機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在,希望與艱辛共存,前進(jìn)的道路上充滿艱辛和坎坷,但在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將更加努力的工作,讓專業(yè)安全工作更上一層樓。

電廠的安全工作總結(jié)篇十八

由于我曾是學(xué)習(xí)文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。

電廠的安全工作總結(jié)篇十九

20xx年,全廠安全生產(chǎn)工作在公司黨政和廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司有關(guān)處室的大力支持下,以“三個(gè)代表”精神為動(dòng)力,認(rèn)真

學(xué)習(xí)

中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示,以廠20xx年安全工作安排為目標(biāo),全廠上下團(tuán)結(jié)一致,共同努力,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過學(xué)習(xí)《安規(guī)》《運(yùn)規(guī)》及有關(guān)管理制度,開展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全創(chuàng)水平、反事故演習(xí)、事故預(yù)想預(yù)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)考問解答、安全教育培訓(xùn)等活動(dòng),不斷提高了職工安全意識(shí),保證了一期工程的竣工驗(yàn)收,二期工程完工進(jìn)入試生產(chǎn)。安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)總結(jié)如下:

。

一年來全廠上下學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。在我廠生產(chǎn)與建設(shè)同步發(fā)展的時(shí)期,作到了對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作只能加強(qiáng)不能消弱,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終保持了清醒的頭腦,不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任性,正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設(shè)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在任何時(shí)候,任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。同時(shí)要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng),查隱患、抓“三違”,了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況、建設(shè)施工情況,切實(shí)作到了設(shè)備運(yùn)行狀況清,生產(chǎn)情況明,及時(shí)掌握了解建設(shè)施工情況。并成立了以第一責(zé)任者為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容,在年初召開了安全工作會(huì)議,制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)。廠領(lǐng)導(dǎo)與各科室、車間簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把安全責(zé)任層層分解,落實(shí)到人,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。并堅(jiān)持了安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則。

一年來通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,#1機(jī)組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行576天,全年共發(fā)電1、93億度,完成了#2機(jī)組建設(shè)工程。千人輕傷率為零,事故率在0、15%以下,全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,無火災(zāi)事故,無設(shè)備誤操作,實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎么樣。一年來從運(yùn)行情況看,由于設(shè)計(jì)、施工等原因,現(xiàn)場(chǎng)存在問題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之施工和運(yùn)行交叉作業(yè),針對(duì)這種情況,我們組織車間、科室、工程技術(shù)人員、甲方代表和有關(guān)專工經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)找問題、查隱患,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),特別對(duì)高溫、高壓、重點(diǎn)防火區(qū)域、運(yùn)行和施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度,對(duì)查出的問題定人限期整改,對(duì)一時(shí)難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全運(yùn)行和施工。同時(shí)要求車間干部,有關(guān)工程技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解設(shè)備運(yùn)行情況,掌握設(shè)備運(yùn)行方式,檢查設(shè)備缺陷。年初根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況,對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了摸底,編制了全年檢修計(jì)劃,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期安排設(shè)備定期檢修。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了安全運(yùn)行。

今年我們?yōu)榱吮WC安全發(fā)供電,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行,完成全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo),對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,明確了各級(jí)責(zé)任人。通過對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年崗員、工程技術(shù)人員及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)前后夜班、單獨(dú)崗點(diǎn)、邊遠(yuǎn)死角、高溫高壓管網(wǎng)、重點(diǎn)防火區(qū)域、承壓部件、35kv升壓站及各個(gè)安全監(jiān)控系統(tǒng)等地點(diǎn),加強(qiáng)了巡回檢查力度。要求各個(gè)運(yùn)行人員,依據(jù)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。要求安全生產(chǎn)管理部門嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度,使各級(jí)人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,加強(qiáng)了對(duì)各類定值、自動(dòng)保護(hù)裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗(yàn)工作,嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制”。同時(shí)號(hào)召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠去年“四。二二”事故為教訓(xùn),學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運(yùn)規(guī)》,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。一年來共組織安全檢查19次,查出各類隱患163條,整改161條,整改率98、77%。由于加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度,落實(shí)了崗位責(zé)任制及有關(guān)管理制度,使主設(shè)備完好率達(dá)到了100%,輔屬設(shè)備達(dá)到了97、66%,設(shè)備綜合完好率達(dá)到了98、36%。查出“三違”4人次,累計(jì)罰款200元。兩票執(zhí)行率達(dá)100%,兩票合格率在95%以上。為我廠安全發(fā)供電夯實(shí)了基礎(chǔ),確保了安全運(yùn)行。

今年我廠安全生產(chǎn)工作主要以、廠“20xx年度安全生產(chǎn)安排”及公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開展工作。一年來共開展“安全生產(chǎn)季”活動(dòng)四個(gè),“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè),根據(jù)季節(jié)對(duì)全廠安全生產(chǎn)進(jìn)行部署。堅(jiān)持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會(huì),對(duì)一月來安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),車間、科室堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日,堅(jiān)持召開班前班后會(huì),要求各單位在布置工作的同時(shí),布置安全注意事項(xiàng),檢查工作的同時(shí),檢查安全工作,總結(jié)評(píng)比工作的同時(shí),總結(jié)評(píng)比安全工作,要求車間班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),隱患、缺陷不排除不能下班,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

隨著公司、廠各類安全活動(dòng)的開展,要求每個(gè)職工在活動(dòng)中寫安全決心書,參與辦安全宣傳板報(bào)、宣傳欄、張貼安全標(biāo)語(yǔ),一年來職工共寫安全決心書815份,辦各類安全宣傳板報(bào)35版,安全宣傳欄15期,參與人數(shù)165人次。在安全月活動(dòng)中,舉辦以“安全在我心中”為題目的全廠性安全演講活動(dòng)一次,九月份以《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》為內(nèi)容的安全知識(shí)竟賽1次,參與人數(shù)350人。收到了較好的效果,受到了職工的好評(píng)。

為確保安全生產(chǎn),提高職工在事故情況下的應(yīng)變能力,準(zhǔn)確判斷和處理事故,按年初要求,在6月份、12月份組織全廠性反事故演習(xí)兩次,車間每季度組織開展一次,班組每月組織開展一次。開展了每個(gè)職工堅(jiān)持每周寫一份事故預(yù)想預(yù)測(cè),車間班組每月對(duì)職工開展一次現(xiàn)場(chǎng)考問解答等活動(dòng),使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證了安全運(yùn)行。

我廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)薄弱,職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足,針對(duì)這種情況,廠下發(fā)了2008年度“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全創(chuàng)水平”活動(dòng)地安排。要求各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),通過學(xué)習(xí)提高了廣大職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)。組織成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,修改完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)了各級(jí)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任。結(jié)合全廠各項(xiàng)安全活動(dòng),開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全創(chuàng)水平”活動(dòng)。使企業(yè)各項(xiàng)管理工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。一年來,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在廣大職工的共同努力下,通過認(rèn)真學(xué)習(xí);統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);夯實(shí)基礎(chǔ),克服困難;努力工作,抓質(zhì)量,抓標(biāo)準(zhǔn)。上半年經(jīng)公司檢查驗(yàn)收定為省級(jí),下半年在全廠廣大職工的進(jìn)一步努力下,經(jīng)廠組織檢查驗(yàn)收,自評(píng)為91分,達(dá)到了部級(jí)。

加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠職工安全教育培訓(xùn)工作特別重視,年初制定下發(fā)了2002年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求,落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任,建立了以廠長(zhǎng)為核心的職工教育培訓(xùn)管理體系,做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠,安全提效”落到實(shí)處,確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作,積極組織職工參加公司舉辦的安全技術(shù)培訓(xùn)和崗位技術(shù)培訓(xùn),參加培訓(xùn)人數(shù)88人次。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織職工進(jìn)行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術(shù)培訓(xùn),參加人數(shù)357人次,由廠、車間兩級(jí)組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)28場(chǎng)次,參加培訓(xùn)人員792人次。在運(yùn)行過程中,出現(xiàn)了一些影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象,廠里針對(duì)這種情況請(qǐng)專家、專工有針對(duì)性的舉辦安全教育3場(chǎng),參加人數(shù)300多人次,以電力系統(tǒng)電廠的事故案例,20xx年我廠4、22事故等為教材,教育職工遵章守紀(jì),按規(guī)程操作。

為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》,在今年四月,十二月利用業(yè)余時(shí)間,對(duì)職工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)考試,參加考試人員達(dá)到了97%以上,考試合格率達(dá)100%。根據(jù)年初安排,通過青工技術(shù)比武、崗位技術(shù)練兵,提高了職工操作技能。通過崗位技術(shù)培訓(xùn),持證上崗率達(dá)到了98%。

總之,一年來,在廠領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的共同努力下,充分發(fā)揮了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員、群檢員、青年崗員及廣大職工的作用,使得今年沒有發(fā)生輕傷及以上人身事故,沒有發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,保持了#1機(jī)組安全平穩(wěn)的運(yùn)行,#2機(jī)、#3鍋爐通過了72+24小時(shí)調(diào)試運(yùn)行,并完成了下窯段熱網(wǎng)供熱,安裝建筑工程合格率100%,分部分項(xiàng)優(yōu)良品率達(dá)到了52%,全年實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

20xx年面臨的困難還很多,可能還會(huì)暴露出更多的問題和隱患。但是,我們要以黨的“十大”為指導(dǎo),以“三個(gè)代表”重要思想為動(dòng)力。我們有決心、有信心搞好二0一0年的安全生產(chǎn)工作。在未來新的一年里我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移的.貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,層層落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐步健立、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理,加大安全生產(chǎn)檢查力度,加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),不斷提高職工安全素質(zhì)。爭(zhēng)取達(dá)到全廠不發(fā)生輕傷及以上人身事故,不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,逐步達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,確保全年安全發(fā)供電。

電廠的安全工作總結(jié)篇二十

xxx年,在xx集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和總體部署下,xx水電廠本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全總方針,秉承xx集團(tuán)公司“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念,全廠上下一心、攻堅(jiān)克難、積極探索、努力拼搏,一年來各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),安全形勢(shì)總體平穩(wěn),現(xiàn)就一年來的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。

xxx年,xx水電廠未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故,未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故,未發(fā)生電力安全事故,未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件,未發(fā)生交通事故,未發(fā)生水庫(kù)漫壩、水淹廠房事故。安全形勢(shì)總體穩(wěn)定。

管控一體化后,在xx集團(tuán)統(tǒng)一部署下,xx水電廠及時(shí)調(diào)整了廠內(nèi)各級(jí)機(jī)構(gòu),成立了安全監(jiān)察部,根據(jù)人員變動(dòng)等實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整了我廠三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),充實(shí)了基層安全生產(chǎn)管理人員。通過抓“三級(jí)控制”落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系作用,圍繞xx集團(tuán)下達(dá)的年度安全目標(biāo),以盡職督查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)監(jiān)督為抓手,把安全生產(chǎn)日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)等安全專項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合,穩(wěn)步推進(jìn)了全廠安全生產(chǎn)水平上臺(tái)階。

xxx年我廠把安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是抓各類安全生產(chǎn)管理制度規(guī)程的建設(shè)工作。年初印發(fā)了xx水力發(fā)電廠《水電安全生產(chǎn)管理制度體系目錄》,擬定了46個(gè)安全生產(chǎn)管理制度的修編計(jì)劃,7個(gè)新編制度。目前,生產(chǎn)管理制度正結(jié)合xx集團(tuán)水電部下發(fā)的制度進(jìn)行修編,安全管理制度已修編完成并部分發(fā)布執(zhí)行。二是抓各項(xiàng)工作的精細(xì)化管理。我廠從標(biāo)準(zhǔn)化“兩票”管理、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制等方面著手,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作和檢修工作流程,規(guī)范安全生產(chǎn)工作管理流程。并按規(guī)定每月對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行抽查,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范化有了很大提高。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)。我廠根據(jù)xx集團(tuán)《安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)實(shí)施細(xì)則》(xx規(guī)章20xx第41號(hào))的規(guī)定,編制了xx水電廠的《安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)實(shí)施細(xì)則》,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)規(guī)定到場(chǎng)到位盡責(zé)履職。四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。我廠全年參加xx集團(tuán)組織教育培訓(xùn)45次,共計(jì)61人參加,自行組織培訓(xùn)6次。在日常的安全培訓(xùn)中,對(duì)《安規(guī)》等基層必須掌握的知識(shí)和技能,我廠采取了抽考等方式定期檢查考核,取得了很好的效果。五是要按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》要求抓各項(xiàng)安全例行工作。年初我廠制定發(fā)布了《xx水電廠安全生產(chǎn)會(huì)議管理工作標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)全廠安全例行工作進(jìn)行了規(guī)定。安全生產(chǎn)監(jiān)督部門定期檢查執(zhí)行情況,促進(jìn)了如班前會(huì)和班后會(huì)、安全日活動(dòng)、安全分析會(huì)等活動(dòng)保質(zhì)保量開展。

xxx年以來,我廠將安全隱患排查治理工作與日常安全生產(chǎn)檢查和各類專項(xiàng)檢查活動(dòng)融合展開,效果較為明顯。今年,我廠迎來了xx集團(tuán)安全檢查2次(防汛安全檢查,安全專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施情況檢查),xx集團(tuán)安全檢查2次(春季及防汛安全檢查、秋冬季安全檢查),自行組織檢查7次。歷次檢查共排查出一般安全隱患及缺陷共計(jì)248項(xiàng),現(xiàn)已累計(jì)整改完成220項(xiàng),完成率88.71%,未整改完成項(xiàng)目有28項(xiàng)(其中7項(xiàng)秋冬季檢查項(xiàng)目)均已按“五落實(shí)”要求按計(jì)劃在實(shí)施整改,安全隱患排查治理累計(jì)投入資金876萬元。近三年來,我廠共計(jì)排查治理隱患470余項(xiàng),共計(jì)投入資金2900余萬元,消除了“電站下游左右岸國(guó)邊坡垮塌”、“溢洪道支撐變形”等對(duì)安全生產(chǎn)影響較大的項(xiàng)目,有效控制和防止了事故的發(fā)生。

根據(jù)xx集團(tuán)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)電監(jiān)會(huì)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有關(guān)文件的通知》要求及xx集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)部署,我廠在xxx年第一次安委會(huì)上傳達(dá)了國(guó)務(wù)院、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)、集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)文件精神,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重要性和緊迫性,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了全面動(dòng)員與部署。4月中旬至11月底,我廠安監(jiān)、生技部及各電站負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員先后參加了xx集團(tuán)、xx集團(tuán)和貴陽(yáng)電監(jiān)辦組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)。5月份,我廠安監(jiān)部牽頭分別在各水電站開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的宣傳動(dòng)員及知識(shí)培訓(xùn),使電廠各級(jí)人員統(tǒng)一了思想,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的意義和重要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。我廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實(shí)際制定了《xx水力發(fā)電總廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作方案》及《達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)實(shí)施細(xì)則》,對(duì)工作的階段性目標(biāo)、工作方法、人員責(zé)任分工等進(jìn)行了布置,圍繞“xxx年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)”這一目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作。目前我廠各單位已完成自查自評(píng)工作,現(xiàn)階段對(duì)查出的問題按計(jì)劃進(jìn)行整改。按照工作計(jì)劃,我廠將在xxx年6月完成廠級(jí)復(fù)查,并向電力監(jiān)管部門提交評(píng)級(jí)申請(qǐng),力爭(zhēng)xxx年11月份通過評(píng)級(jí)。

xxx年11月7日,xx集團(tuán)召開了安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)。我廠就大會(huì)精神以及安健環(huán)體系建設(shè)相關(guān)要求在全廠進(jìn)行了宣貫,于11月19日成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。下一步工作中,我們將按照《集團(tuán)公司安全健康環(huán)境管理體系建設(shè)與實(shí)施指導(dǎo)意見》的要求,以“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”為核心,秉承“以人為本”的原則,運(yùn)用“pdca”等方法深入開展全廠的“安健環(huán)體系”建設(shè)。

xxx年初,我廠按照“安全第一、以防為主、責(zé)任落實(shí)、常備不懈”的防汛工作方針,認(rèn)真落實(shí)xx集團(tuán)“防早汛、防大汛、保安全”的總體工作要求,全面策劃全年的防汛工作。按照xx集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)〈xxx年xx集團(tuán)水電防汛工作安排的意見〉的通知》(xxxx水電〔xxx〕2號(hào))文件要求,我廠調(diào)整和完善了組織機(jī)構(gòu),并于2月22日下發(fā)了《關(guān)于xx水電總廠xxx年防汛工作安排的通知》(黔xx〔xxx〕8號(hào))對(duì)全廠年度的防汛工作進(jìn)行了整體部署,重點(diǎn)對(duì)xx電站水庫(kù)汛期運(yùn)行限制水位,各電站防汛預(yù)案修訂報(bào)備、應(yīng)急演練等事項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)定要求。4月初由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭對(duì)各電站的xxx年度防洪應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂并上報(bào)各地方防汛主管部門備案,各電站根據(jù)要求與地方村組簽訂了聯(lián)防協(xié)議,與地方醫(yī)院簽訂了緊急救護(hù)協(xié)議,應(yīng)急機(jī)制得到了完善。6月份,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)要求,全廠各站結(jié)合迎峰度夏、防汛等工作實(shí)際,組織開展了“水淹廠房”、“黑啟動(dòng)”、“潰壩逃生”等應(yīng)急演練10余次。

1、技術(shù)監(jiān)督管理與專業(yè)管理崗位缺失,導(dǎo)致大壩安全管理等工作缺位、不規(guī)范;

2、安全獎(jiǎng)勵(lì)政策不明確,安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制難以建立;

3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全性評(píng)價(jià)、安全文化建設(shè)、班組安全建設(shè)、對(duì)標(biāo)管理、安全健康環(huán)境管理休系建設(shè)等工作在同一時(shí)期內(nèi)集中展開,人員少、工作壓力大,如何將上述工作進(jìn)行有機(jī)融合,創(chuàng)造性的展開,需要集團(tuán)公司作出統(tǒng)一的規(guī)劃和部署。

一是根據(jù)安健環(huán)體系建設(shè)要求,推進(jìn)安全工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,構(gòu)建安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。二是加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)工作力度,確保xxx年通過達(dá)標(biāo)評(píng)審。三是抓住安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理不松勁,堅(jiān)持隱患排查與治理工作不動(dòng)搖,加強(qiáng)防汛和應(yīng)急管理,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制,安全、科學(xué)地推進(jìn)全廠安全生產(chǎn)。

電廠的安全工作總結(jié)篇二十一

1.安全生產(chǎn)工作注重早部署,開好頭。

按照慣例,年初,省公司頒發(fā)了1號(hào)文件,指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作;召開了安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和生產(chǎn)工作會(huì)議,全面分析總結(jié)了20安全生產(chǎn)工作,確定了省公司2003年安全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo),對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿足電量增長(zhǎng)、完善發(fā)展電網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)安全年為目標(biāo);以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保重要用戶為原則,加強(qiáng)運(yùn)行管理、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施,加大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度,預(yù)防事故關(guān)口前移,從源頭抓起,加強(qiáng)班組安全建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢(shì)。

2.把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。

為了確保兩會(huì)期間的安全供電工作,省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議進(jìn)行專門部署,并組成檢查組,深入基層單位檢查落實(shí),順利地完成了兩會(huì)期間的安全保電工作。

3.進(jìn)行安全診斷,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。

針對(duì)去年一些單位發(fā)生的典型事故,省公司組成專家組,對(duì)本溪、撫順、沈陽(yáng)、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷,幫助這些單位查找問題,深入整改,提高安全生產(chǎn)水平。

4.加大運(yùn)行管理和老舊設(shè)備改造力度。

上半年省公司不斷加大對(duì)送、變、配電運(yùn)行的管理力度,組織專業(yè)人員對(duì)變電和配電運(yùn)行管理工作進(jìn)行調(diào)研,并召開了加強(qiáng)變電運(yùn)行管理工作視頻會(huì)議,樹立遼陽(yáng)供電公司首山變先進(jìn)典型,通過典型引路,推動(dòng)全面,不斷提高供電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平。送、變、配電各專業(yè)針對(duì)近年事故中暴露出的`問題在春檢中進(jìn)行整改。送電方面對(duì)一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路,通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣凈距離,或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法,降低雷擊跳閘率;針對(duì)外力破壞比較突出的問題,舉一反三,大做文章,加強(qiáng)宣傳教育和電力設(shè)施保護(hù)工作,使外力破壞得到遏制。

變電方面繼續(xù)對(duì)gw6-220型隔離開關(guān)進(jìn)行完善化改造,對(duì)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測(cè)試和改造,完成了渾河變電所1號(hào)主變壓器的返廠大修、和平變5號(hào)主變壓器的事故搶修,對(duì)渾河變2號(hào)240mva主變壓器、本溪南芬變1號(hào)120mva主變壓器及營(yíng)口濱海變2號(hào)60mva主變壓器進(jìn)行了吊罩檢查處理,消除了設(shè)備隱患。對(duì)遼陽(yáng)、鞍山、營(yíng)口、大連等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū)進(jìn)行主變等設(shè)備調(diào)整,以滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。中國(guó)教育語(yǔ)文網(wǎng)www.

5.舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班,提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識(shí)和素質(zhì),做到依法管安全,以法防事故。

6.重點(diǎn)規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。

針對(duì)近年來配電作業(yè)事故較多的情況,省公司編發(fā)了配電事故案例,組織職工在安全日活動(dòng)時(shí)間學(xué)習(xí);制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》,統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺(tái)、變電亭、修理票等項(xiàng)工作,逐步實(shí)現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。

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