度X局人才工作總結(jié)報告(優(yōu)秀20篇)

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度X局人才工作總結(jié)報告(優(yōu)秀20篇)
時間:2023-11-29 06:12:24     小編:琉璃

報告通常包括背景介紹、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容。如何撰寫一份完美的報告是一個需要認(rèn)真思考和準(zhǔn)備的問題。在下面的例子中,我們可以看到不同類型的報告如何呈現(xiàn)和組織內(nèi)容。

度X局人才工作總結(jié)報告篇一

我鎮(zhèn)人才工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和十八屆四__全會和省、市人才工作會議精神,突出重點,加強領(lǐng)導(dǎo),加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度,著力開發(fā)人才資源,提升各類人才的能力素質(zhì),全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

(一)堅持黨管人才,強化對人才工作的指導(dǎo)。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開黨委專題會議。同時,制定了《關(guān)于開展“農(nóng)村實用人才服務(wù)活動”工作的實施方案》,明確組織黨政辦、社會事務(wù)辦、流動人口管理辦等部門的工作職責(zé)和工作任務(wù),整合力量,確保人才工作的順利推進(jìn)。

(二)創(chuàng)新人才引進(jìn)方式,建立健全人才引進(jìn)機制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進(jìn)機制,不斷拓寬農(nóng)村人才引進(jìn)渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。我鎮(zhèn)制定了在規(guī)定區(qū)域內(nèi)修建規(guī)模鄉(xiāng)村酒店、農(nóng)家樂的業(yè)主給與獎勵的政策。對引進(jìn)的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎勵。同時,各村也充分發(fā)揮自身的機制優(yōu)勢,積極借用外腦“引進(jìn)智力”。二是積極響應(yīng)國家人才政策。

二、注重服務(wù),實現(xiàn)人才資源優(yōu)化。

(一)搭建服務(wù)平臺。今年,我們積極創(chuàng)建為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才服務(wù)的“三個平臺”。一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)技術(shù)人員相互之間的交流平臺,不斷完善人才聯(lián)誼會,吸收更多的優(yōu)秀人才入會。通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流,達(dá)到了融洽感情,互通信息,共同提高的目的。二是創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研討平臺,通過農(nóng)業(yè)局和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流,同時鎮(zhèn)黨委組織一批優(yōu)秀的村三職干部和農(nóng)村中青年技術(shù)人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn),接受新知識、新技術(shù)、新理念,提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。三是創(chuàng)建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的溝通平臺,通過定期召開農(nóng)業(yè)人才“民主懇談會”,邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點、疑點問題開展交流,促進(jìn)人才與政府之間的交流。

(二)加強培訓(xùn)教育。一方面進(jìn)一步建立健全技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在我鎮(zhèn)廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),舉辦獼猴桃、蔬菜、水果種植和漁業(yè)養(yǎng)殖等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,組織農(nóng)村技術(shù)骨干參加專業(yè)性較強的培訓(xùn)會,進(jìn)一步開拓專業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)交流通道。同時,以“農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)”為平臺,引導(dǎo)、鼓勵我鎮(zhèn)農(nóng)村人才參加縣勞動就業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等單位主辦的各類專業(yè)培訓(xùn)班為人才再教育提供更多機會。另一方面,充分發(fā)揮我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育的作用,開展技能培訓(xùn),為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)與實踐機會。

(三)完善人才信息庫。鎮(zhèn)黨委成立專門的調(diào)查小組,深入調(diào)查全鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才情況,摸清我鎮(zhèn)人才信息,按類別建立人才信息庫,并及時充實完善人才信息庫,使人才基本情況一目了然,方便查詢和管理,扎實做好基礎(chǔ)性工作,推動了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進(jìn)程,為黨委、政府提供了豐富詳細(xì)的人才資料,充分發(fā)揮了人才庫的作用。

三、營造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)。

(一)加強宣傳力度,大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳,發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi),大力宣傳人才政策,先進(jìn)典型。二是加強人才工作調(diào)研,深入基層開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題加強指導(dǎo)。三是充分利用廣播、宣傳車、板報、人才專欄等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,為我鎮(zhèn)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時,我們還利用傳單、黑板報等形式,在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。

(二)強化激勵措施,努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。鎮(zhèn)黨委積極引導(dǎo)“以人為本”的管理路線,營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境,強化載體建設(shè),建立村圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所,為廣大農(nóng)村實用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時,鎮(zhèn)政府每年撥出專門經(jīng)費,用于人才引進(jìn)、培養(yǎng),并在每年年底,對為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的農(nóng)村人才進(jìn)行獎勵。

四、創(chuàng)新載體,推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)。

在各村(社區(qū))積極開展“三培養(yǎng)兩推薦”活動,即把勞動致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才,以黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干為主體組織基層群眾自治組織,以黨員中層管理骨干推薦為自治組織負(fù)責(zé)人員,從而提高我鎮(zhèn)人才隊伍中黨員的比例。到目前為止,各村(社區(qū))共推薦入黨積極分子56名。同時,鎮(zhèn)黨委以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,開展了一系列學(xué)習(xí)實踐活動,充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,為我鎮(zhèn)打造和諧村社區(qū)提供了堅強的組織保障。

20____年,我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績,但離上級要求還有一定的距離,鎮(zhèn)黨委、政府也清楚地認(rèn)識到諸多不足。如:資金投入力度還不夠大,人才工作宣傳需進(jìn)一步加強,人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善,人才引進(jìn)力度還不夠。鎮(zhèn)黨委、政府將再接再厲,不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施,力爭使我鎮(zhèn)人才工作再上一個新臺階。

度X局人才工作總結(jié)報告篇二

今年xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)xx縣委組織部的具體指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)堅持“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,立足縣、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展需要,以配合縣成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)新高地人才聚集工程為抓手,進(jìn)一步完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵、投入的體制機制,優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu),提高人才隊伍素質(zhì),充分激發(fā)人才的創(chuàng)造活力,為實現(xiàn)建設(shè)“建設(shè)工業(yè)強縣、提升基礎(chǔ)設(shè)施、打造生態(tài)威遠(yuǎn)”戰(zhàn)略目標(biāo)提供智力支撐和人才保障。

一、基本情況。

目前,全鎮(zhèn)有黨政人才29名,其中正科級領(lǐng)導(dǎo)4名,副科級領(lǐng)導(dǎo)7名,科級后備干部4名,具有大專以上學(xué)歷的領(lǐng)導(dǎo)干部占到黨政人才總數(shù)的100%。掌握一定專業(yè)技術(shù)、在個別領(lǐng)域有一技之長的“土專家”、“田秀才”、種養(yǎng)能人、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)和銷售服務(wù)帶頭人等村級鄉(xiāng)生產(chǎn)能手約10名,其中成績突出的約4人。總體來看,各類人才已成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的骨干力量,為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

二、主要做法。

一是確立人才發(fā)展戰(zhàn)略布局。一是制定了中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要。制定了《xx鎮(zhèn)人才發(fā)展中長期規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》及《xx鎮(zhèn)20xx—20xx年年輕干部培養(yǎng)實施方案》,積極配合縣級有關(guān)部門做好重大政策、重大人才工程、體制機制創(chuàng)新和重點任務(wù),促進(jìn)xx鎮(zhèn)人才發(fā)展規(guī)劃。二是建立健全黨管人才工作格局。成立了以鎮(zhèn)黨委書記為全鎮(zhèn)人才工作負(fù)責(zé)人的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)組織辦牽頭負(fù)責(zé)實施,充分發(fā)揮鎮(zhèn)屬各部門、各村(社區(qū))支部、各企事業(yè)單位的人才工作職責(zé)作用。落實各黨組織“一把手”抓第一資源目標(biāo)責(zé)任制及其考核指標(biāo)體系,完善鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點人才工作等制度。三是積極開展人才工作調(diào)研。鎮(zhèn)黨委多次組織開展了人才工作調(diào)研,積極采集、挖掘、撰寫和報送各類人才工作信息。

二是統(tǒng)籌抓好關(guān)鍵人才工作。一是深入實施高層次人才引進(jìn)工作。自今年至今,鎮(zhèn)黨委分別招錄5名大學(xué)本科公務(wù)員、4名大學(xué)生村官和1名服務(wù)基層人員,進(jìn)一步優(yōu)化了鎮(zhèn)干部年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)。二是大力開展青年干部鍛煉培養(yǎng)工作。注重新、老同志之間的傳、幫、帶作用,選送優(yōu)秀年輕干部到縣、鎮(zhèn)多崗位上掛鍛煉和跟班學(xué)習(xí),不斷提高年輕干部綜合能力。三是切實抓好農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。充分運用農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺,發(fā)揮縣農(nóng)業(yè)、畜牧、衛(wèi)生、文化等部門的人才優(yōu)勢,加大培訓(xùn)力度,轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,推進(jìn)農(nóng)村實用人才培訓(xùn)。邀請縣相關(guān)部門專家舉辦全鎮(zhèn)養(yǎng)殖技術(shù)、文化藝術(shù)、衛(wèi)生醫(yī)療等農(nóng)村實用技術(shù)專題培訓(xùn)會6多期,培訓(xùn)農(nóng)村實用人才5000千多人次;帶動企業(yè)開展生產(chǎn)培訓(xùn),組織企業(yè)培訓(xùn)1次;由縣農(nóng)業(yè)局牽頭開展陽光培訓(xùn)、就業(yè)培訓(xùn)等600余人次;引進(jìn)柔性專家1名。

三是廣泛開展鎮(zhèn)機關(guān)干部培訓(xùn)工作。一是多次組織鎮(zhèn)機關(guān)干部參加縣級有關(guān)部門業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高鎮(zhèn)機關(guān)干部業(yè)務(wù)能力。二是多次開展書記講黨課培訓(xùn)會,有利促進(jìn)了鎮(zhèn)機關(guān)干部加強黨性修養(yǎng)、做好本職工作、爭創(chuàng)一流業(yè)績。三是開展外出考察交流學(xué)習(xí)活動。開展了xx、兩河鎮(zhèn)青年干部學(xué)習(xí)交流會,開闊了干部視野,增強了干部職工的能力素質(zhì)。四是做好大學(xué)生村官培訓(xùn)工作。今年,由xx市委組織部主辦大學(xué)生村干部培訓(xùn),共選送了4名新進(jìn)大學(xué)生村官到市委黨校培訓(xùn)。在此之前,今年共有1名大學(xué)生村官考上事業(yè)單位,1名大學(xué)生村官考上公務(wù)員。

三、存在的主要問題。

一是人才總量偏少。我鎮(zhèn)科技人才、企業(yè)管理人才不足,農(nóng)村技術(shù)人員短缺問題較為突出。在進(jìn)行人才統(tǒng)計中,我鎮(zhèn)生產(chǎn)能手、企業(yè)經(jīng)營型人才雖有但是不多。高技能人才相對缺乏。

二是整體素質(zhì)不高。在全鎮(zhèn)人才隊伍中,具有本科以上學(xué)歷的繼續(xù)教育類居多,全日制“科班”出身的較少。

三是人才年齡結(jié)構(gòu)不合理。我鎮(zhèn)村、社區(qū)干部年齡結(jié)構(gòu)老化,年輕勞動力留鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)相對較少,對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展造成一定影響。

1.逐步完善人才流動機制。按照適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的`需要,著力破除人才流動中的體制性和政策性障礙,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的跨越式、超常規(guī)發(fā)展增添新的活力。突出抓好高層次人才隊伍建設(shè),完善高層次人才服務(wù)管理措施,做好各類高層次人才體檢、定期走訪慰問等服務(wù)工作,努力營造重視人才、關(guān)心人才、服務(wù)人才的環(huán)境和氛圍。

2.進(jìn)一步加強人才工作機制創(chuàng)新。結(jié)合我鎮(zhèn)發(fā)展需要,努力構(gòu)建充滿生機活力、有利于各類人才成長、有助于人才良性流動,與我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)、相促進(jìn)的人才服務(wù)、管理、運行體制。進(jìn)一步營造寬松的人文、人際環(huán)境,形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)氣。

3.加強人才工作宏觀指導(dǎo)。指導(dǎo)各村、鎮(zhèn)級部門深入貫徹落實黨的十八大精神和中央、省、市關(guān)于人才工作的重大部署。圍繞“重農(nóng)、強工、促三產(chǎn)業(yè)”目標(biāo),研究實施人才強縣戰(zhàn)略的具體措施,不斷完善人才支持和服務(wù)人才的有效機制,努力把我鎮(zhèn)的人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

4.強化突出貢獻(xiàn)人才和優(yōu)秀人才示范崗任期管理。在管理期內(nèi)的突出貢獻(xiàn)人才、優(yōu)秀人才示范崗,要求年初要制定工作計劃,年終進(jìn)行工作總結(jié);結(jié)合工作實際確定1-2個聯(lián)系幫扶點,每季度向上級報送一篇以上的相關(guān)工作信息,年度完成一篇調(diào)研文章,及時反饋聯(lián)系幫扶工作中的亮點和難點,為全鎮(zhèn)人才工作和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展積極建言獻(xiàn)策,力爭多出理論成果和創(chuàng)新成果。在管理期內(nèi)的各突出貢獻(xiàn)人才、優(yōu)秀人才示范崗所在單位黨組織,要根據(jù)他們的工作業(yè)績、目標(biāo)任務(wù)完成情況和個人表現(xiàn)等進(jìn)行綜合考核評定,加強任期管理;積極制定人才獎勵政策和幫扶措施,落實突出貢獻(xiàn)人才、優(yōu)秀人才示范崗的各項待遇,為各類人才搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的組織平臺;建立并完善領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)制度,堅持定期或不定期走訪慰問突出貢獻(xiàn)人才和優(yōu)秀人才示范崗,積極協(xié)調(diào)解決他們的困難和問題,切實為各類人才服好務(wù),營造良好的人才環(huán)境。

(二)突出抓好重點人才隊伍建設(shè)。

1.突出抓好高層次人才隊伍建設(shè)。一是實施企業(yè)自主創(chuàng)新專項行動。在鎮(zhèn)內(nèi)的規(guī)模企業(yè)、重點項目.等領(lǐng)域,培養(yǎng)選拔一批創(chuàng)新型人才,加強關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)科技攻關(guān),通過培育省、市創(chuàng)新型企業(yè),促進(jìn)高層次人才培養(yǎng)。二是實施產(chǎn)業(yè)人才支撐行動。抓好高層次人才培訓(xùn)工程,重點培養(yǎng)一批有較高學(xué)術(shù)、技術(shù)水平和發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄陜?yōu)秀人才和后備人才;抓好企業(yè)家隊伍建設(shè),提高整體素質(zhì),造就一批高層次經(jīng)營管理人才、公共管理人才。三是重視搭建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺。開展十佳技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)和十佳技術(shù)創(chuàng)新帶頭人評選,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新人才柔性流動。四是注重協(xié)調(diào)統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生、文化等主管部門抓好本行業(yè)高層次專業(yè)人才隊伍建設(shè)。

2.突出抓好高技能人才隊伍建設(shè)。圍繞“四新”建設(shè),實施“五大計劃”做好人才培養(yǎng)和選拔推薦工作。啟動高技能人才培訓(xùn)工程,依托企業(yè)以及規(guī)模較大、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范培訓(xùn)機構(gòu),建立示范性高技能人才培訓(xùn)基地,逐步完善以企業(yè)行業(yè)為主體為基地、高等科研院所與企業(yè)培養(yǎng)相結(jié)合、政府推動與社會支持相促進(jìn)的高技能人才。建立人才信息統(tǒng)計臺帳,積極探索建立高技能人才信息庫。

3.突出抓好農(nóng)村人才隊伍建設(shè)。

一是實施農(nóng)村實用人才培訓(xùn)工程。抓實培訓(xùn)基地建設(shè)。以鎮(zhèn)委黨校、農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育站點等為核心,加強培訓(xùn)教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),搭建農(nóng)村實用人才學(xué)習(xí)的平臺。以從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的專業(yè)農(nóng)民為重點,開展科技、經(jīng)濟(jì)、文化、法律知識以及社會主義榮辱觀、社會公德、文明新風(fēng)教育等培訓(xùn),提高農(nóng)民的科技、法律、文明等素質(zhì),培養(yǎng)骨干農(nóng)民隊伍。圍繞發(fā)展優(yōu)質(zhì)生豬、枇杷、核桃、檸檬雞特色魚養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè),實施以推廣主導(dǎo)品種、主推技術(shù)為主的培訓(xùn),進(jìn)一步拓展特色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)種植能手隊伍,培育科技示范戶。依托“支部+協(xié)會”,以市場需求為導(dǎo)向,對農(nóng)村經(jīng)營能人進(jìn)行技術(shù)、信息、管理等系統(tǒng)的知識培訓(xùn),培養(yǎng)農(nóng)民企業(yè)家隊伍。開展勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。針對向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的農(nóng)村勞動力,開展轉(zhuǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)崗、崗前等技能培訓(xùn),提升農(nóng)民素質(zhì),培養(yǎng)務(wù)工增收隊伍,做強勞務(wù)品牌。

二是實施農(nóng)村實用人才載體工程。抓好“能人型”村班子建設(shè)。通過加強村干部在市場經(jīng)濟(jì)、涉農(nóng)政策法規(guī)和農(nóng)村實用技術(shù)等方面的培訓(xùn),進(jìn)一步提高村干部帶領(lǐng)致富和帶頭致富的能力。抓好科技特派員和專家大院建設(shè)。鼓勵科技特派員與專家大院開展合作,充分發(fā)揮各類專家作用,為全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供技術(shù)支持。抓好科技下鄉(xiāng)活動。通過組織科技顧問團(tuán)xx縣、鎮(zhèn)農(nóng)技人員等實施科技入戶工程,培養(yǎng)一批土專家、田秀才和能工巧匠,壯大農(nóng)村實用人才隊伍。積極參加全國、全省、全縣“農(nóng)村科普帶頭人”評比表彰活動;做好社會主義新農(nóng)村建設(shè)人才開發(fā)示范行動市、縣級“人才開發(fā)示范村”、“優(yōu)秀農(nóng)村人才示范崗”創(chuàng)建活動,爭取做好省級“人才開發(fā)示范村”,充分發(fā)揮好農(nóng)村實用人才示范帶動作用。以知識、技能、業(yè)績、貢獻(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn),健全農(nóng)村實用人才認(rèn)定制度,鼓勵農(nóng)村實用人才積極參與各項職業(yè)資格評定。

4.突出抓好社會工作人才隊伍建設(shè)。圍繞“改善民生、促進(jìn)和諧”的目標(biāo),進(jìn)一步加強社會工作人才隊伍建設(shè)。在全鎮(zhèn)探索開展社會工作人才隊伍建設(shè)示范點建設(shè),積極參與首批省級示范點創(chuàng)建活動;舉辦社會工作人才培訓(xùn)班,專題培訓(xùn)社會工作管理人員和專業(yè)社會工作人員,逐步提高社會工作者隊伍整體素質(zhì)。

度X局人才工作總結(jié)報告篇三

訂立合同各方:

學(xué)生,________________________,以下簡稱丙方。

為了開辟人才培訓(xùn)的渠道,加速智力開發(fā),保證受培人員的質(zhì)量,明確培訓(xùn)各方的責(zé)任,為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提供更多更好的人才,經(jīng)甲、乙、丙三方協(xié)商一致,特訂立本合同,以便共同遵守。

一、甲方對丙方的授課內(nèi)容,應(yīng)按照教育部對同類本科生(或大專、中專生)所規(guī)定(部屬學(xué)校按其系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定)的科目、學(xué)時安排,不得降低對丙方的要求。

甲方對丙方在校期間的德、智、體發(fā)展情況,應(yīng)于每學(xué)期末向乙方作一次詳細(xì)介紹。

二、甲方如發(fā)現(xiàn)丙方有違反校紀(jì)校規(guī)的行為,應(yīng)及時與乙方取得聯(lián)系,共同研究處理辦法。

丙方在期末思想品德評為“差”等,學(xué)期內(nèi)有三門功課不及格,一年之內(nèi)有兩門功課補考不及格者,甲方有權(quán)勸其退學(xué)或取消其學(xué)籍。

三、甲方負(fù)責(zé)丙方獎學(xué)金的評定和發(fā)放。

獎學(xué)金每學(xué)期評定一次,分一、二、三等,具體評定和發(fā)放方法、標(biāo)準(zhǔn),按甲方的統(tǒng)一規(guī)定辦理。

四、乙方承擔(dān)丙方在校學(xué)習(xí)期間的全部學(xué)費和獎學(xué)金費。

學(xué)費每人每學(xué)期______元,獎學(xué)金每人每學(xué)期______元,其它費用每人每學(xué)期______元。

丙方的以上費用,乙方應(yīng)于每學(xué)期學(xué)生報到時直接匯到甲方,或由丙方帶交給甲方。

五、乙方應(yīng)按規(guī)定發(fā)給丙方工資(標(biāo)準(zhǔn)工資加地區(qū)生活費補貼,不發(fā)獎金)和其它福利待遇。

丙方如在甲方食宿,乙方按規(guī)定每天補助丙方生活費______元(如國家有新規(guī)定,按新規(guī)定執(zhí)行),向甲方支付丙方的寄宿費和代伙費。

丙方節(jié)假日回家的來回路費,乙方按規(guī)定給予報銷。

丙方如不在甲方食宿,其家離甲方兩公里以上,乙方應(yīng)按國家規(guī)定按月發(fā)給交通費補貼。

六、乙方要加強對丙方的管理和教育,要經(jīng)常了解丙方的學(xué)習(xí)和思想品德狀況,如發(fā)現(xiàn)丙方有問題,應(yīng)及時配合甲方教育和處理。

七、丙方學(xué)習(xí)結(jié)束,經(jīng)甲方考核、考試合格準(zhǔn)予畢業(yè)后,乙方應(yīng)根據(jù)丙方所學(xué)專業(yè)和甲方提供的丙方德、智、體發(fā)展情況,合理安排其工作。

八、丙方必須自覺接受甲方和乙方的教育和管理,努力學(xué)習(xí),遵紀(jì)守法,從德、智、體三方面全面發(fā)展,爭當(dāng)“三好學(xué)生”。

丙方如違反校規(guī)校紀(jì),要自覺接受甲方和乙方的處理。

丙方如中途退學(xué),或被甲方勸其退學(xué)或取消學(xué)籍的,應(yīng)承擔(dān)向甲方交付的各項費用,丙方如不交付,乙方有責(zé)任代丙方交付。

九、丙方學(xué)習(xí)結(jié)束經(jīng)考核、考試合格準(zhǔn)予畢業(yè)后,必須到乙方單位工作,一般在______年內(nèi)不得提出調(diào)離乙方單位。

丙方如因特殊情況必須調(diào)出,必須符合上級的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)乙方同意后,方可辦理調(diào)離手續(xù)。

丙方如畢業(yè)后不回乙方單位工作,或回乙方單位工作不到______年要求調(diào)離工作的,應(yīng)向乙方償付丙方在校期間乙方支付的各類費用和工資。

本合同自甲、乙、丙三方簽字之日起生效,于丙方學(xué)習(xí)期滿畢業(yè)后自行失效。

甲、乙、丙三方均不得擅自修改或解除合同。

合同中如有未盡事宜,須經(jīng)三方共同協(xié)商,作出補充規(guī)定。

補充規(guī)定與本合同具有同等效力,但不得與本合同內(nèi)容抵觸。

本合同正本一式三份,甲、乙、丙三方各執(zhí)一份;合同副本一式______份,交______市教育局……等單位各留存一份。

學(xué)院或?qū)W校(甲方):____________(公章)。

代表人:________________________(蓋章)。

電話:__________________________。

銀行賬戶:_____________________________。

(乙方):___________________________(公章)。

代表人:________________________(蓋章)。

職務(wù):________________________________。

電話:___________________________。

銀行賬戶:__________________________。

丙方:_______________________________(蓋章)。

________________________單位職工或干部。

簽訂日期:__________________________

度X局人才工作總結(jié)報告篇四

近年來,____局認(rèn)真貫徹落實全國人事人才會議精神,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞省局人事人才中心工作部署要求,堅定不移地實施人才強局戰(zhàn)略,以人才體系建設(shè)為核心,以加強科技人才隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)為重點,大力加強人才培養(yǎng)與培訓(xùn),促進(jìn)氣象隊伍整體素質(zhì)的提高。為全市氣象事業(yè)又好又快發(fā)展提供了較好的人事人才保障。

現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、明晰思路,創(chuàng)新發(fā)展,加快推進(jìn)人才體系建設(shè)。

(一)創(chuàng)新人才管理機制,加強對人才工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。一是會議召開后,____局及時召開了專題會議傳達(dá)了會議精神并對后期工作進(jìn)行了進(jìn)一步安排部署。及時成立了由局長任組長,班子其余成員任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,將人才隊伍建設(shè)作為列入日常全局工作的一項重要任務(wù),及時研究解決面臨的困難和問題,確保人才工作真正落到實處。

二是落實人才工作考核責(zé)任制。按照省局人事人才工作目標(biāo)任務(wù)要求,切實抓好人才工作目標(biāo)責(zé)任制有關(guān)工作的落實,結(jié)合我市實際,完善全局人才工作目標(biāo)考核體系,制定下達(dá)全市人事人才工作逐年目標(biāo)任務(wù)和人才工作要點。修訂完善了《職工年終考核辦法》、《優(yōu)秀員工評選辦法》、《編外用工管理辦法》等一系列規(guī)章制度,有力的推進(jìn)了全市人才工作規(guī)范化制度化。三是編制出臺《全市氣象部門“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》。《規(guī)劃》緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用、激勵人才四個環(huán)節(jié),突出人才隊伍壯大、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)提高三個重點,促進(jìn)人才工作與氣象事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,成為今后一個時期全市氣象部門人才工作發(fā)展的一個綱領(lǐng)性文件。

(二)創(chuàng)新人才發(fā)展思路引導(dǎo)人才工作走上快車道。

面向“十二五”,制定了人才發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合____實際建立了有利于氣象人才工作的體制機制,通過依托項目建設(shè)、加強部門合作、加大交流訪問、增加人才投資等方式加快人才成長速度,形成了一批具有氣象科技創(chuàng)新能力的____科技軍團(tuán),為完成“十二五”期間各項重點建設(shè)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),促進(jìn)了____氣象事業(yè)快速發(fā)展。

一是進(jìn)一步鼓勵職工參加學(xué)歷教育。積極推薦職工參加學(xué)歷教育,目前全市職工大專以上學(xué)歷教育比例達(dá)到80%以上,所有科級干部均達(dá)到大專學(xué)歷。

二是發(fā)揮高層次人才的引領(lǐng)作用。一是市局高工每年均至少進(jìn)行1次講課和1次技術(shù)指導(dǎo)。二是發(fā)揮高級專業(yè)技術(shù)人員或?qū)<业募夹g(shù)引領(lǐng)作用,市局高工積極開展立足氣象、面向____經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的調(diào)查研究,每年均撰寫1篇有價值的調(diào)研報告或決策建議材料,由市局呈報市政府領(lǐng)導(dǎo)。

三是積極選拔市縣技術(shù)帶頭人。每年均選拔2-3名市縣技術(shù)帶頭人,并按照《技術(shù)帶頭人管理辦法》選定指導(dǎo)老師。

三是以南北互動鍛煉人才。開展市縣幫扶和縣局結(jié)對交流,各互動單位和協(xié)調(diào)單位虛心向各方學(xué)習(xí),取長補短,共同進(jìn)步。積極開展科技下基層行動,各技術(shù)小分隊三年內(nèi)深入基層30于次,積極開展面向基層的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)幫扶工作。針對基層存在的各種技術(shù)問題,各對口單位指定專人展開研發(fā),徹底解決問題10余項。

四是加強人員工作和學(xué)術(shù)交流。每年均選派3-5名技術(shù)帶頭人或業(yè)務(wù)骨干到省、市局進(jìn)行交流鍛煉。市局組織1-2名骨干到縣局進(jìn)行鍛煉。組織中層干部和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到先進(jìn)地區(qū)開展考察調(diào)研,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,開闊視野。鼓勵各類人才和業(yè)務(wù)技術(shù)帶頭人積極參加省、市學(xué)術(shù)交流活動。

(三)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,推進(jìn)人才資源能力建設(shè)。

大力做好人才選拔培養(yǎng)工作,根據(jù)業(yè)務(wù)和管理人才的不同崗位特點,積極選派、合理安排全局職工的教育培訓(xùn)工作。年初均下發(fā)全年全市培訓(xùn)計劃,積極組織開展各類培訓(xùn)二十余期次。安排專項經(jīng)費,做好優(yōu)秀中青年人才培養(yǎng)工作,推進(jìn)我市優(yōu)秀中青年人才培養(yǎng)計劃,在各類課題項目中有意識的吸納各類中青年人才的積極參與其中。積極發(fā)揮外聘人員作用,千方百計提高外聘人員待遇,努力做到同工同酬。特別重視長期工作和戰(zhàn)斗在一線的外聘職工的待遇問題,任命____________,安排__________一批工作時間長的外聘職工的到縣局工作。

(四)創(chuàng)新人才使用機制,為人才發(fā)揮作用提供舞臺。

一、激勵的原則,逐步實現(xiàn)管理、業(yè)務(wù)、科技服務(wù)三類人才的有效管理,科學(xué)考核評價。

(一)人才隊伍老化。

目前,全市人才隊伍老化趨勢明顯,一是年齡老化,全市氣象隊伍年齡層次普遍偏高,在一些一線的重點業(yè)務(wù)崗位普遍存在隊伍老齡化,年輕業(yè)務(wù)骨干不足,培養(yǎng)脫節(jié)的情況。二是知識老化,隨著氣象現(xiàn)代化的不斷發(fā)展,氣象設(shè)備硬件和軟件不斷更新,現(xiàn)有知識層次已逐漸不能適應(yīng)氣象事業(yè)發(fā)展,新技術(shù)、新手段的發(fā)展從客觀上要求相應(yīng)的知識水平不斷更新。由于年齡層次普遍較高,老同志學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)意愿減退,在學(xué)習(xí)和掌握新知識方面滯后,制約了氣象業(yè)務(wù)水平的提高。

(二)思想狀況不穩(wěn)定。

治素質(zhì)不高、思想高度不夠的現(xiàn)象,同時,由于人事工作機制和體制還不夠順暢,造成了隊伍的不穩(wěn)定和人員流動性較大的情況,影響了氣象事業(yè)發(fā)展。

三、下一步發(fā)展建議。

(一)加強干部隊伍建設(shè)存在的問題及建議:

1、加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治教育,強化“為人民服務(wù)”意識和“廉潔奉公”思想,潔身自好,“不以惡小而為之”。

2、取消在干部選拔任用中年齡、學(xué)歷、職稱等限制,不拘一格選好人、用好人,實現(xiàn)人盡其才。

(二)加強人才隊伍建設(shè)有關(guān)建議:

1、嚴(yán)把新人進(jìn)口關(guān)。首先專業(yè)要對口,最好是學(xué)氣象院校畢業(yè)生,避免后續(xù)費力培養(yǎng)也難以成為行家里手。其次要安心在基層長期工作,減少過度式人員,避免因本人和單位都存在臨時思想導(dǎo)致的不安定因素。

2、進(jìn)一步完善人才選拔和考核機制,培養(yǎng)具有“真才實學(xué)”、能夠引領(lǐng)科研團(tuán)隊并輻射周邊人群的的技術(shù)拔尖人才,避免只注重自身發(fā)展,脫離實際工作需求,既不能引領(lǐng)團(tuán)隊發(fā)展,又不能將研究成果轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用的讓人感覺高深莫測“專家型人才”。

3、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)骨干交流培養(yǎng),特別是加強與先進(jìn)省區(qū)的交流工作。

4、進(jìn)一步加強管理隊伍的培養(yǎng),擴(kuò)大基層干部的視野,提升其綜合素質(zhì)。

(三)深化干部人事制度改革體制機制創(chuàng)新的建議:

1、完善事業(yè)單位崗位設(shè)臵的后續(xù)政策,完善崗位考核管理辦法,規(guī)范津補貼發(fā)放政策。

2、面對基層實際人事狀況,建立和改進(jìn)面向地方編制人員、編外人員的一體化管理模式,在考核、獎勵、教育培訓(xùn)、職稱職務(wù)、福利待遇等方面一視同仁、整體部署,排除差異管理。

3、建立市級離退休干部管理專門機構(gòu),增加機構(gòu)、編制數(shù)量。

(四)加強人事部門自身建設(shè)的意見:

1、加強對人事干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的組織。

2、編制常用人事制度(規(guī)定)匯編手冊。

3、組織人事干部交流走訪。

度X局人才工作總結(jié)報告篇五

20__年忙忙碌碌中度過,我們的學(xué)期也接近尾聲,回顧這一學(xué)期自己的工作,真是有喜有憂,幼兒園老師的職業(yè)是瑣碎的、細(xì)小的,但我熱愛我的職業(yè)。在工作中,我對每一件事都認(rèn)真負(fù)責(zé),現(xiàn)將這學(xué)期的工作總結(jié)如下。

1.在保教工作上,我力求一定從每件小事做起、耐心細(xì)致。我們班的小朋友,剛進(jìn)園時,大部分自理能力都很差,吃飯很多都要喂,剛開始時我是一邊喂一邊耐心地講一些吃飯的小故事給他們聽,后來就鼓勵他們自己吃,教他們正確的吃飯姿勢。我們班也沒有幾個小朋友會自己擦屁股,我手把手的一個個教,當(dāng)然我是看特殊情況或天氣情況,有時候也會給予幫忙的。盡量讓小朋友自己的事情自己做,鼓勵他們。對小朋友微小的進(jìn)步給予肯定與表揚,讓他們體驗成功的喜悅,使全班小朋友的自理能力有了一定的提高。每天對小朋友的健康牌記在心里,留意他們的精神狀況,該多喝水的就多提醒一下,該休息的就讓她休息等等。對生病的小朋友細(xì)心照顧,多帶在身邊方便照顧與給予關(guān)心,我們班西溪還對奶奶說:“我生病時,老師跟我講了好多悄悄話,還親我呢!”她奶奶后來笑著告訴我,我也笑了。孩子的笑容,家長的笑容使我們再苦再累也是覺得甜的呀!

2.教學(xué)工作方面:根據(jù)各階段的目標(biāo)及幼兒的興趣、季節(jié)的特征,我們開展了豐富的主題活動,使其與領(lǐng)域活動相互滲透互相補充課程內(nèi)容,促進(jìn)幼兒發(fā)展。

九月份:開展了《我的班級和家庭》主題活動,主題是以幼兒的家庭成員的關(guān)系,家庭環(huán)境和家庭活動等幾方面?zhèn)ゾ€索來展開,通過多種形式的活動,讓幼兒了解父母及家人對他的照顧和關(guān)心,感受家庭的溫暖和快樂,使幼兒懂得愛家人,關(guān)心家人做懂事的孩子。

十月份:開展了《能干的我》主題活動,本主題意在自己勞動切入,引導(dǎo)幼兒發(fā)現(xiàn)自己有了很大的本領(lǐng)。使幼兒逐步學(xué)會自己勞動會很快樂,感受世界給人們帶來的喜悅。

十一月份:主要開展了“運動會”,豐富幼兒的生活。開展過“運動會”主題活動。

十二月份:開展《迎新年》主題活動。鼓勵幼兒積極與同伴有好交往,,互助互愛。并分享彼此的快樂。并且在辦理舉行了慶元旦親子活動,孩子們都非常開心,家長們也很欣慰孩子在幼兒園里的表現(xiàn)。

元月份:復(fù)習(xí)、做好放假工作,把幼兒的評語寫好。

3.家長工作方面:家長是我們與社會連接的直接窗口,他們關(guān)注著孩子的發(fā)展、教師的教育。本學(xué)期我們本著幫助家長消除一些顧慮,使他們能更好、更主動的配合教育的原則,對每個幼兒進(jìn)行家訪,沒想到小小的一個舉動卻產(chǎn)生了如此良好的效果。家長們直觀的了解到了我班的教養(yǎng)工作的內(nèi)容及幼兒的常規(guī)要求,使家長有目的的在家庭生活中進(jìn)行相關(guān)能力的培養(yǎng),有效的提高了家長與教師溝通的時間利用率。以往一對一的面談交流,每人一次,一輪下來都需要很長的時間,而現(xiàn)在家長和教師都可以有準(zhǔn)備的靈活的展開合作與溝通。

在教育工作中,我們不斷得到了家長的理解和支持,這也是我們平時工作中注意了與家長的溝通和聯(lián)系,我們利用家園聯(lián)系欄與家長保持聯(lián)系,還利用接送孩子時與家長交談,了解在園在家的孩子的生活習(xí)慣。主動與家長溝通,詳細(xì)介紹本學(xué)期開展各項工作的意圖,耐心地回答他們的疑惑。讓家長們?nèi)嫔羁痰亓私獗緦W(xué)期幼兒園班級老師工作目標(biāo)及工作方法。

通過一學(xué)期的努力,孩子們的確取得了很大的成績。讓孩子健康活潑的成長使我們老師和阿姨的心愿,在以后的保教工作中,我們會隨時的關(guān)注孩子的一點一滴,讓每個孩子都快樂的成長。

以上就是對我班本學(xué)期各項工作的總結(jié)。

度X局人才工作總結(jié)報告篇六

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。我局始終高度重視人才工作,將人才工作提上全年工作日程,不斷加強領(lǐng)導(dǎo),成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一把手擔(dān)任組長,確保對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)落實。

2、明確責(zé)任落實。年初召開專題會議,研究部署人才工作,制定工作計劃與實施方案,將人才培養(yǎng)工作的考核指標(biāo)下達(dá)到局機關(guān)各科室、局屬各單位。局機關(guān)各科室、局屬各單位切實分解落實工作任務(wù),突出重點兼顧全面,加強指導(dǎo)、督查、考核,從組織和運行機制上保障人才工作穩(wěn)步推進(jìn)。

(二)壯大人才隊伍,提高林業(yè)人才綜合素質(zhì)。

1、不斷引進(jìn)專業(yè)人才。今年我局繼續(xù)大力引進(jìn)符合林業(yè)事業(yè)發(fā)展需要的人才,至今為止,已招錄了2名林業(yè)專業(yè)技術(shù)人員。

2、參加各類培訓(xùn)和活動。在引進(jìn)人才的同時,全系統(tǒng)普遍重視培養(yǎng)在職人員,促進(jìn)崗位成才。組織全系統(tǒng)各單位參加由省市縣舉辦的各類培訓(xùn)班,今年,我局有,5人參加了縣里組織的培訓(xùn)班,8人參加了市局組織的培訓(xùn)班,22人參加了省林業(yè)廳組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)辦,參加培訓(xùn)人員35人。

3、全方位開展學(xué)習(xí)教育。今年3-6月份共組織4次林業(yè)專業(yè)知識培訓(xùn),共計參加培訓(xùn)人員160余人次;5月份,我局組織全系統(tǒng)職工進(jìn)行“七五”普法知識培訓(xùn);6月份對全系統(tǒng)干部職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn);積極組織技術(shù)人才參加專業(yè)技術(shù)資格考評。此外,局屬各單位加強對技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保人才培養(yǎng)和林業(yè)各項工作全面落實。各種行之有效的培養(yǎng)教育措施,為人才的內(nèi)在增殖創(chuàng)造了條件。

(三)豐富活動載體,確保人才工作取得實效。

1、開展“崗位練兵”、“技術(shù)下鄉(xiāng)”等活動。今年,在全系統(tǒng)繼續(xù)開展各類“崗位練兵”、“技術(shù)下鄉(xiāng)”活動,為各類人才施展才華搭建平臺。

2、開展“黨旗在林地飄揚”活動。為進(jìn)一步加強專業(yè)技術(shù)人員的責(zé)任感和使命感,結(jié)合“不忘初心”主題教育活動,通過采取技術(shù)下鄉(xiāng)、上門指導(dǎo),統(tǒng)一培訓(xùn)、發(fā)放林業(yè)知識宣傳資料等一系列形式,充分發(fā)揮林業(yè)系統(tǒng)各類人才在各崗位的作用。

(四)特色亮點工作。

1、加強與省林科院交流。一是請省林科院專家前來授課。六月份,邀請了2名林科院專家對即將開始的全省第七次森林資源二類調(diào)查相關(guān)的專業(yè)知識進(jìn)行了培訓(xùn),系統(tǒng)共有80余人參加培訓(xùn)。二是聘請2名省林科院專家學(xué)者作為我縣林業(yè)發(fā)展顧問,進(jìn)行強化了我縣林業(yè)發(fā)展的技術(shù)支撐。

2、加強與省林科院技術(shù)合作。我局與省林科院在干洲鎮(zhèn)蔣坪村合辦了一個林業(yè)科研教育基地,占地約500畝,主要研究松褐天牛和馬尾松毛蟲引誘觀察等兩個課題。該基地現(xiàn)已成為我縣林業(yè)技術(shù)教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)的重要場所,通過與省林科院合作,進(jìn)一步提升我局專業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。

讀書破萬卷下筆如有神,以上就是為大家整理的8篇《2023年人才工作總結(jié)報告》,希望可以對您的寫作有一定的參考作用,更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。

度X局人才工作總結(jié)報告篇七

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在____工作已一年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,有進(jìn)步也有不足?;赝鹊墓ぷ魃睿惺艿焦炯吧磉叺娜诉@一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

一、招聘工作。

了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施:網(wǎng)上招聘、人才市場、校園招聘、中介公司、內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中,想盡一切辦法,通過能想到的一切渠道來滿足對技術(shù)人員的需求。

二、人事信息檔案的管理、勞動合同的管理。

1、人事信息檔案的管理:材料定期及時整理、確保材料完善;了解材料安放位置,能在最短的時間內(nèi)找到所需材料。

2、勞動合同管理:負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);對新進(jìn)員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。

三、培訓(xùn)方面。

1、培訓(xùn)工作分析:及時完成了職員工新入職培訓(xùn),指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;根據(jù)員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對員工進(jìn)行技能培訓(xùn),增強員工崗位適應(yīng)能力;為了建立完善培訓(xùn)體系,盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)形式多樣化,我們結(jié)合公司實際時常關(guān)注外部培訓(xùn)消息,聯(lián)系____區(qū)工會和____市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心,每月都會組織部分員工參加工會和培訓(xùn)中心舉行的一系列免費培訓(xùn)!

2、培訓(xùn)效果評估:通過入職培訓(xùn),能讓每一位新進(jìn)員工了解公司的結(jié)構(gòu)、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展,從而使員工能更快的滲入工作。通過內(nèi)部培訓(xùn),增加員工知識面,提高員工工作技能。通過外部培訓(xùn),豐富培訓(xùn)內(nèi)容,是培訓(xùn)多樣化。

四、社會統(tǒng)籌保險方面。

已給新進(jìn)員工及時辦理社保;離職人員辦理停保;辦理異地社保轉(zhuǎn)移;辦理員工工傷的認(rèn)定、理賠;辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;辦理檔案轉(zhuǎn)移;辦理員工戶口遷移。

五、存在不足以及改進(jìn)措施。

我的工作任務(wù)基本上已完成,總結(jié)過去的一年也存在不足之處:我的專業(yè)知識有待提高,須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識,豐富工作經(jīng)驗。積極學(xué)習(xí)各項勞動法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣?。工作過程中不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠細(xì)心,自覺開展工作的力度、深度不夠,主動性較差。須時刻提醒自己,給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗,很多工作缺乏多途徑處理方法,應(yīng)該加強學(xué)習(xí),提高自己的職業(yè)道德,端正工作態(tài)度,努力積累工作經(jīng)驗,向更高的工作高度挑戰(zhàn)。

六、工作展望。

1、人力資源招聘:在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:在確定招聘人員的時候,首先確定被招聘人的錄用資格條件,使招聘效果最佳化。及時地信息溝通:用人部門和綜合管理辦公室將會對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。招聘簡歷的及時收集整理:每次面試人員信息及時整理、登記,分部門、分崗位、分類別歸檔。

2、員工培訓(xùn):完善公司培訓(xùn)體系,根據(jù)各部門實際情況做好培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)宣傳工作到位,讓員工都能了解到相關(guān)培訓(xùn)信息。及時與外界溝通,根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓(xùn),豐富員工培訓(xùn)知識。培訓(xùn)評估、培訓(xùn)總結(jié)及時整理,以便從中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)所存在的問題。

半年來,以貫徹實施《公務(wù)員法》為重點,突出抓好公務(wù)員隊伍建設(shè),按照科學(xué)人才觀的要求,進(jìn)一步抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),統(tǒng)籌兼顧,繼續(xù)做好其他各項人事人才工作,注重發(fā)揮人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中的作用,努力推進(jìn)人事人才工作和諧發(fā)展。現(xiàn)將半年工作工作情況總結(jié)如下。

一、全面貫徹實施公務(wù)員法,加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。

一是強化年度考核,狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照考核程序,完成了2010年度全縣國家機關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核評獎工作。全縣共9911名國家工作人員參加年度考核,共評出優(yōu)秀1290人、稱職8580人、基本稱職12人、不稱職1人、待定等次149人,另有21人未參加考核。對年度考核優(yōu)秀人員,共報市政府記二等功20人、縣政府記三等功149人、授予嘉獎獎勵1121人。二是緊緊圍繞2010年度縣委、縣政府的重點工作和重點項目,配合縣直有關(guān)部門抓好考核評獎工作,對評選出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,組織進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)工作會議大會表彰。三是堅持凡進(jìn)必考,嚴(yán)把公務(wù)員入口關(guān)。嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則,認(rèn)真組織開展了2010年度公務(wù)員公開考試錄用工作。全縣計劃錄用10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員、1名公安干警。今年公務(wù)員招錄工作由于放寬報考條件,取消地域限制,報考人員達(dá)到了502人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員職位招錄比例更是達(dá)到了1:49.2,創(chuàng)下歷年新高。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一安排部署,經(jīng)過簡章發(fā)布、資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)和程序,我們積極協(xié)助配合,圓滿完成了招錄工作。繼去年公務(wù)員面試工作由縣里自行組織負(fù)責(zé)以來,我們精心組織面試工作,狠抓每一個細(xì)節(jié)的到位,并全程接受紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督,確保了面試工作的公平、公正、公開。四是強化綜合管理,做好人事調(diào)配。先后辦理了2人辭職手續(xù),26名事業(yè)單位新聘用的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級手續(xù),4批次政府人事任免行文,3批次政府提請人大任免行文。五是積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,堅持按照“新人新辦法”的原則推行事業(yè)單位人員聘用制,先后辦理了51人次的聘用手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位新進(jìn)人員一律實行公開招聘的有關(guān)規(guī)定,出臺了桑人發(fā)〔2010〕1號《關(guān)于事業(yè)單位新進(jìn)人員實行公開招聘的通知》的文件。在具體實施中,先后協(xié)助縣畜牧局、縣計生局做好了相關(guān)公開招聘指導(dǎo)工作。六是積極穩(wěn)妥推進(jìn)公務(wù)員法實施工作。嚴(yán)格執(zhí)行政策,把好公務(wù)員登記關(guān),全縣共完成了七大機關(guān)和九大群團(tuán)組織1652人次的公務(wù)員登記審核工作,并根據(jù)登記信息建立起了公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫。其中使用行政編制登記的1454人、事業(yè)編制登記的29人、超編登記的99人、提前離崗登記的70人。另有32人暫緩登記、48人暫未登記。堅持上下對口的原則,做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理申報,完成了我縣22個事業(yè)單位申報參照公務(wù)員法管理的報批工作。嚴(yán)格按規(guī)定比例合理確定職務(wù)職級,經(jīng)過審核,全縣七大機關(guān)和九大群團(tuán)組織,共核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)278個,申報核定非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)149個。

二、強化綜合管理,加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。

一是積極推行專業(yè)技術(shù)任職資格考試制度,組織開展了各類專業(yè)技術(shù)資格考試報名工作,先后完成57人的經(jīng)濟(jì)專業(yè)任職資格考試報名工作,271人的職稱外語考試報名工作。二是合理設(shè)置崗位,規(guī)范崗位管理。為科學(xué)合理分配中小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審指標(biāo),促進(jìn)教師專業(yè)技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。開展了2010年度中小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位職數(shù)清理工作。全縣比例應(yīng)設(shè)高級崗位318個、中級崗位1687個,已聘任高級崗位182個、中級崗位1680個。根據(jù)崗位職數(shù)情況,我們向市人事局申報了2010年中小學(xué)教師職稱評審指標(biāo)數(shù),申報高級50個、中級150個。三是加強專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)。組織77人開展了計算機中級操作技術(shù)培訓(xùn)考試。組織全縣專業(yè)技術(shù)人員開展了以“科技創(chuàng)新與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”為主題的公共課目的繼續(xù)教育工作,全縣共4700余名專業(yè)技術(shù)人員參加了培訓(xùn)考試。四是做好專技資格確認(rèn)工作,及時轉(zhuǎn)發(fā)省、市關(guān)于高、中級職稱資格確認(rèn)文件,完成了300余人次的專技人員聘任合同鑒證工作。

三、嚴(yán)格執(zhí)行政策,確保各項待遇落實。

一是繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。組織召開了座談會,并于春節(jié)前開展了一次慰問走訪。根據(jù)個案解決的原則,妥善解決了劉紀(jì)平、向剛?cè)绲?名確有實際困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難問題。在節(jié)假日期間,我們加強部門聯(lián)系,及時掌握動態(tài),嚴(yán)格落實五包責(zé)任制,確保了我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定。二是完成了全縣機關(guān)事業(yè)單位工資制度改革工作。工資制度改革涉及全縣干部職工的切身利益,時間緊、要求高、任務(wù)重。為此,我們通過組織開展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,積極宣講新政策,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過努力,全縣行政機關(guān)事業(yè)單位共10016名在職人員,2855名離退休人員參與工資套改和享受艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼,全縣月增加工資3648716元。三是加強機關(guān)事業(yè)單位工勤人員管理。認(rèn)真組織開展工人技術(shù)等級考試工作,完成了全縣452名工人技術(shù)等級和22名技師實際操作考試工作。四是做好工資福利日常管理,共辦理了職務(wù)工資調(diào)整手續(xù)58人次,工資轉(zhuǎn)移手續(xù)79人次,新參加工作人員工資定級手續(xù)21人次,退休人員審批手續(xù)127人次,死亡撫恤48人次,工齡認(rèn)定69人次。

四、完善人事爭議仲裁,加強人才市場建設(shè)。

一是扎實圍繞人事人才工作的難點問題,做好涉及人事人才方面的信訪工作。在熱情做好政策解釋的同時,認(rèn)真開展調(diào)查研究,做好信訪回復(fù)工作,力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài),半年共接待、回復(fù)來訪40余人次。二是按照科學(xué)統(tǒng)計,為決策提供服務(wù)的原則,組織完成了2010年度全縣人事統(tǒng)計的各項工作任務(wù)。三是配合推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,積極開展和推行人事代理工作。四是認(rèn)真做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作,接管學(xué)生檔案200余份,累計共接管檔案800余份。五是加強人才中心檔案管理,對中心托管的檔案進(jìn)行了認(rèn)真的清理歸類,為科學(xué)合理管理、利用檔案打好了基礎(chǔ)。

五、強化督促考核,整體推進(jìn)8件實事。

一是積極主動與8件實事相關(guān)責(zé)任單位聯(lián)系,以縣委、政府的名義出臺了《桑植縣2010年為民辦8件實事工作方案》,并出臺了相關(guān)的考核激勵等措施,進(jìn)一步明確了具體任務(wù)。二是建立健全班子,明確了具體分管領(lǐng)導(dǎo)和具體人員專抓8件實事考核工作。三是強化督促考核,會同有關(guān)部門嚴(yán)格按照逐月報告、按季自評,定期與不定期實地抽查的方式,加強了督促檢查力度,確保了我縣8件實事工作按部就班的開展。截止到目前,全縣8件實事工作進(jìn)展順利。

六、努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷加強自身建設(shè)。

一是扎實圍繞“三最”開展調(diào)研活動,先后組織人員深入到部分企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位開展調(diào)研,進(jìn)一步了拓展工作思路。二是加強機關(guān)內(nèi)部管理,修改完善了崗位責(zé)任制和各項管理制度,規(guī)范了機關(guān)的日常管理,確保了機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。三是加大人事信息調(diào)研工作力度,研究出臺了《人事信息調(diào)研工作獎勵考核辦法》,積極鼓勵機關(guān)干部做好信息調(diào)研工作。半年來,共向市局報送各類信息11篇,采用10篇。四是認(rèn)真開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)活動。按照縣委的要求,扎實推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè),完成了學(xué)習(xí)動員和邊整邊改階段的各項工作任務(wù),機關(guān)干部作風(fēng)得到進(jìn)一步加強。

七、存在的主要問題。

一是深入基層調(diào)查研究開展得較少,工作思路欠開拓。二是工作按部就班地開展,缺乏創(chuàng)新意識。三是機關(guān)干部隊伍整體綜合素質(zhì)不高,機關(guān)學(xué)習(xí)抓得還不夠。

八、下半年工作打算。

繼續(xù)抓好《公務(wù)員法》貫徹實施工作,做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理的有關(guān)工作。堅持公務(wù)員考試錄用制度和事業(yè)單位新進(jìn)人員公開招聘制度,嚴(yán)把人員入口關(guān),不斷提高人才隊伍整體素質(zhì)。完善公務(wù)員考核制度,組織完成好2010年年度考核工作。認(rèn)真組織完成好2010年度人事統(tǒng)計工作。進(jìn)一步加大8件實事工作的考核督查力度,確保全面完成8件實事任務(wù)。認(rèn)真組織開展好2010年度全縣專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審上報工作,繼續(xù)完成事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置工作。配合相關(guān)部門繼續(xù)進(jìn)一步做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。繼續(xù)深入開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)活動,把干部作風(fēng)建設(shè)活動與日常工作緊密結(jié)合起來,不斷推動工作向前發(fā)展。

度X局人才工作總結(jié)報告篇八

20____年初,我中心為了加強專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng),建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊伍,依據(jù)市、區(qū)衛(wèi)生局的有關(guān)要求,對人才培養(yǎng)工作做了周密計劃,并在一年時間內(nèi)是計劃得到逐步落實?,F(xiàn)將我中心20____年人才培養(yǎng)工作,總結(jié)如下:

20____年,我中心共選派衛(wèi)生技術(shù)人員參加各級衛(wèi)生主管部門組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)15次,參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)共20人次。具體如下:參加城關(guān)區(qū)結(jié)核病防治綜合醫(yī)療機構(gòu)與結(jié)防機構(gòu)間合作培訓(xùn)班2人;參加兒童保健在社區(qū)中心應(yīng)用適宜技術(shù)培訓(xùn)班2人;參加城關(guān)區(qū)傳染病預(yù)防控制培訓(xùn)班2人;參加城關(guān)區(qū)社區(qū)婦保、兒保業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2人;參加城關(guān)區(qū)免疫規(guī)劃培訓(xùn)班2人;參加中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)班2人;參加重癥精神病培訓(xùn)班2人;參加慢病干預(yù)項目培訓(xùn)班2人;參加社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生應(yīng)急處理技能培訓(xùn)班2人;參加省急救中心進(jìn)修4人。

進(jìn)修人員不僅通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)大大提高了診療水平,還通過在本單位舉辦講座等形式將所學(xué)知識與其他職工相互交流,在一定程度上提高了全院職工的診療水平;同時,我中心人才在11月份是得到了新的補充,專業(yè)技術(shù)層面得到了補充,解決了以前遇到的專業(yè)技術(shù)單一,部分業(yè)務(wù)開展困難的問題,為我中心的可持續(xù)發(fā)展奠定了新的基礎(chǔ)。為了使我中心業(yè)務(wù)水平更進(jìn)一步的發(fā)展,提高我中的醫(yī)療服務(wù)水平,現(xiàn)制定我中心20____年的人才培養(yǎng)工作規(guī)劃,如下:

3、加強全科醫(yī)學(xué)團(tuán)隊的建設(shè):通過全科醫(yī)生、全科護(hù)士轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和規(guī)范化教育,建立和發(fā)展中心全科醫(yī)師團(tuán)隊。

5、加強中醫(yī)藥人才培養(yǎng):中醫(yī)藥是中華民族的瑰寶,在中華民族長期的繁衍和發(fā)展過程中,起到了極其重要的作用,故應(yīng)加強中心中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),大力推廣中醫(yī)適宜技術(shù),選派1—2名中醫(yī)專業(yè)大學(xué)生進(jìn)高一級醫(yī)院進(jìn)修,加強中醫(yī)適宜技術(shù)在我中心的運用。

度X局人才工作總結(jié)報告篇九

xx年,在人管辦領(lǐng)導(dǎo)班子以及l(fā)部長的指揮和支持下,本人圓滿地完成了所負(fù)責(zé)集體人事代理、人才派遣、大中專院校市外生源畢業(yè)生的檔案接收、落戶、等各項工作?,F(xiàn)將部門的一年來的工作情況匯報如下:

在龍部長的代理下,全部門同事的積極配合下,到旅專、理工大學(xué)、醫(yī)學(xué)院、師專辦理市外生源畢業(yè)生人事代理612人;20xx年新開發(fā)新集代單位4家,派遣單位5家,新增87派遣員工;組織2次派遣員工的崗前培訓(xùn)。

積極人管辦組織的各項政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),今年到區(qū)人才市場跟班學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù),在人才市場的支持下,考取了職業(yè)指導(dǎo)師助理證和人力資源服務(wù)行業(yè)上崗證。在不斷的學(xué)習(xí)充電中,找出了自身工作不足與差距,及時改正,得到用人單位的認(rèn)可以及領(lǐng)導(dǎo)的好評。

外聯(lián)培訓(xùn)部作為了一個綜合性高、業(yè)務(wù)量大的管理部門,它既要開發(fā)集代、派遣、市外生源應(yīng)屆畢業(yè)生人事代理、落戶辦理、syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)的外聯(lián)部門,又要完成日常對各派遣單位的五險一金繳納、派遣員工工資發(fā)放、集代單位檔案管理、集代人員進(jìn)出手續(xù)辦理、費用催繳等的業(yè)務(wù),在人手少、任務(wù)重的不利條件下,外聯(lián)培訓(xùn)部在龍部長的帶領(lǐng)下,集思廣益,總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),我們摸索了一套新的、高效的管理方法,取得了顯著的成果。

在今年的高校畢業(yè)生人事檔案前期宣傳方面,我們總結(jié)去年經(jīng)驗,提前與高校負(fù)責(zé)人聯(lián)系。首先,利用高校招生就業(yè)網(wǎng)這個宣傳平臺,提前放置網(wǎng)上宣傳資料,再次,制作新的宣傳內(nèi)容,上門宣傳。讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)生人事檔案相關(guān)知識。首先減輕部門在高校畢業(yè)生后期人事檔案轉(zhuǎn)接的業(yè)務(wù)壓力;再次,能夠讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)離校的相關(guān)手續(xù),使得他們更從容、輕松的走出校園。

在開發(fā)派遣、集代單位時,如果還是按傳統(tǒng)的多家走訪、上門宣傳的方式,勢必需要花費許多人力和時間,在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下,盲目前去開發(fā)業(yè)務(wù)的,取不到好的效果,而且還勢必疏于對集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報、桂林旅游人才網(wǎng)、各院校網(wǎng)站等新媒體,廣泛宣傳我們的業(yè)務(wù),“提升”人才市場在各社會各界的知名度。利用qq與單位、個人進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,“提高”了我們的辦事效率。

在人才派遣方面,新增廣西荔浦農(nóng)村合作銀行、廣西平樂農(nóng)村合作銀行、廣西永福農(nóng)村合作銀行、中國國際航空公司、中國銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數(shù)新增近百人。在派遣業(yè)務(wù)上完成了發(fā)展目標(biāo)的同時,又為派遣單位新進(jìn)的派遣員工提供了崗前培訓(xùn)的“心服務(wù)”。得到了派遣單位的一致贊揚。

今年來,我們市場的監(jiān)控管理、觸摸屏管理等逐步實現(xiàn)了人才市場的智能化管理。外聯(lián)培訓(xùn)部也進(jìn)一步完善檔案的規(guī)范管理,配備了一個能容納10000份檔案的檔案室,檔案室采用紅外線監(jiān)控設(shè)備,和完善部門的業(yè)務(wù)管理工作,分工到人,責(zé)任到人,在檔案管理、戶籍管理、人才派遣管理等各個環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)格管理,對以前的遺留問題,從不推諉,一旦發(fā)現(xiàn)立即處理,并要求部門人員以此為鑒。能及時和各業(yè)務(wù)單位溝通,今年主動與單位聯(lián)系將職稱管理政策發(fā)給他們,到我所負(fù)責(zé)的第三人民醫(yī)院上門辦理人事代理,他們都很感動,在大客戶座談會上對我部門工作表示了肯定。

(一)加強部門的檔案管理,與集代單位聯(lián)系,完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。

(三)認(rèn)真、規(guī)范、細(xì)致的做好派遣員工的備案工作。

(四)再次確認(rèn)做好xx年畢業(yè)生未交齊材料畢業(yè)生的催交材料記錄。

(五)進(jìn)一步完善網(wǎng)上人事大廳的部門業(yè)務(wù)內(nèi)容,減輕現(xiàn)場辦公的壓力。

度X局人才工作總結(jié)報告篇十

上半年,某某縣人才及援疆工作在上級業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下,在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,立足某某縣人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及援疆干部實際,突出特色,創(chuàng)新開展工作,取得了一定成效,為推進(jìn)我縣社會和經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

年初,縣委提出“減白增紅”發(fā)展思路,號召全縣根據(jù)市場形勢適當(dāng)控制棉花種植面積,增加工業(yè)番茄、釀酒葡萄和色素辣椒種植面積,確保農(nóng)民增收,確保我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與種植基地之間產(chǎn)業(yè)鏈的完善和發(fā)展。為落實這一思路,我縣人才工作上半年主要抓了以下幾個方面的工作:一是籌建和碩縣農(nóng)村鄉(xiāng)土技術(shù)人才庫。會同科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)等單位,對全縣六鄉(xiāng)一鎮(zhèn)二十三個行政村鄉(xiāng)土技術(shù)人才情況進(jìn)行摸底,目前,登記造冊工作仍在進(jìn)行中。同時,依托縣、鄉(xiāng)黨校兩個陣地,由縣科技局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局牽頭,組織比較知名的種植戶和養(yǎng)殖戶,現(xiàn)場為農(nóng)牧民授課,傳授種植養(yǎng)殖實用技術(shù)。上半年,共舉辦此類培訓(xùn)辦7場次,培訓(xùn)農(nóng)牧民工280余人。二是建立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)黨員人才庫。由縣經(jīng)貿(mào)局黨委牽頭,對我縣3個農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)黨員進(jìn)行篩選,將有一定特長的黨員在縣經(jīng)貿(mào)局黨委登記造冊,成立企業(yè)黨員人才庫,并將人才庫中特別優(yōu)秀的電工、焊工、修理工等崗位的黨員基本情況制成“技術(shù)幫扶聯(lián)系卡”,發(fā)放到各企業(yè),讓企業(yè)在遇到上述方面的技術(shù)困難時,能夠得到及時幫助,不影響生產(chǎn)經(jīng)營。目前,已經(jīng)在人才庫中登記造冊的企業(yè)黨員有37名,其中:流動黨員3名。這些黨員大部分都是企業(yè)的業(yè)務(wù)及技術(shù)骨干?,F(xiàn)有5名黨員的基本情況被制成“技術(shù)幫扶聯(lián)系卡”,其中:電工2名、焊工2名、設(shè)備維修人員1名。從今年年初到現(xiàn)在,企業(yè)與企業(yè)之間已經(jīng)先后開展黨員技術(shù)無償幫助活動11次,為企業(yè)挽回各類損失約20余萬元。

縣委歷來十分重視援疆工作,第四批援疆干部即將結(jié)束援建任務(wù),這一段時間里,縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)更是關(guān)心援疆干部的工作生活情況,為給他們創(chuàng)造更好的工作生活環(huán)境,親自責(zé)成有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)一一落實學(xué)習(xí)環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境的改善,要求對援疆干部做到工作上大膽使用,生活上關(guān)心周到。援疆干部在原工作單位都是佼佼者,年富。力強,工作踏實,成績突出,即將離開和碩,怎么能夠在最后不長的工作時間發(fā)揮他們這些優(yōu)勢,繼續(xù)擴(kuò)大成績,使三年的援疆工作既對得起組織的選派和培養(yǎng),又讓地方干部群眾滿意,這是援疆工作的需要把握的契合點。近期,縣委、縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)就要求援疆干部要在接好重?fù)?dān)的同時,還要發(fā)揮好橋梁紐帶作用,培養(yǎng)出一批接班人來,做到援疆干部來時帶來經(jīng)驗,走時留下一批親手培養(yǎng)的人才,事實證明,大膽的讓援疆干部肩挑兩幅重?fù)?dān),他們不僅能扛得住,而且任務(wù)完成的很好。擔(dān)子壓得實,生活上更要關(guān)心好。援疆干部拋妻別兒女,生活上困難很大,所以,縣委、政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)??赐麄儯c全們交心、談心做朋友,特別是在節(jié)假日期間,更是與他們攜手話家常,組織他們外出參觀學(xué)習(xí),使他們始終保持心情舒暢、積極向上心態(tài),思想境界得到提升,為人民服務(wù)的宗旨意識得到加強,進(jìn)一步增強在堅苦環(huán)境中無私奉獻(xiàn)的動力。

度X局人才工作總結(jié)報告篇十一

呈劉總:

走過寒冬,迎來的是明媚的春天,解放思想,寶峰公司定能踏上新一輪發(fā)展征程;科學(xué)發(fā)展,寶峰公司必將譜寫出更加輝煌的新篇章!

——2016年度品質(zhì)部成績小結(jié)

一.立足全面、真抓實干、基本完成2016年度的工作任務(wù)(公司認(rèn)證驗廠、部門品質(zhì)目標(biāo)、新人入職培訓(xùn))

2016年3月,iso9001:2015質(zhì)量管理體系sgs換證認(rèn)證,在品質(zhì)部主導(dǎo)及組織協(xié)調(diào)下,通過各職能部門的密切配合,順利地一次性通過,未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的不符合事項。

2016年7月、8月、9月、10、11月先后有wal-mart、thd、lowe’s、bbb等重要客戶,its、sgs、str、bv的第三方驗廠,特別是sgs、bv的fcca及l(fā)owe’s、thd的qms驗廠的內(nèi)容皆涉及公司的品質(zhì)管理體系,在品質(zhì)部牽頭及其他部門的積極配合下,基本達(dá)到各客戶的驗廠的——社會責(zé)任管理體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系的要求。為公司業(yè)務(wù)接單創(chuàng)造了應(yīng)有的條件。2016年年底以品質(zhì)部為主組成的安全辦公室,在東莞駿景公司的輔導(dǎo)下,順利通過了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化第三級的考評。

2016年度部門的主要品質(zhì)目標(biāo)也基本達(dá)成!

質(zhì)量管理體系(qms)建立后,通過多年的實施、保持及持續(xù)有效性的改進(jìn)。公司質(zhì)量管理體系(qms)的有效的自我監(jiān)督和自我完善機制正在顯現(xiàn),在實施過程中能夠及時獲得有關(guān)產(chǎn)品、過程和體系的信息,通過分析、評價以識別存在的問題并加以解決,從而確保體系有效運行和提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。許多影響產(chǎn)品的功能性不良,及時得到發(fā)現(xiàn)與有效控制,像在來料抽檢時發(fā)現(xiàn)的影響產(chǎn)品組裝功能的不良;發(fā)現(xiàn)后按照“糾正與預(yù)防的措施程序”及時得到了處理,杜絕了客訴隱患,防患于未然。當(dāng)然,因種種原因也發(fā)生了一些不該發(fā)生的品質(zhì)事件,像trinity 918光身管因?qū)腿说臉?biāo)準(zhǔn)把握不到位而遭致投訴。另外像瑞典客人的鍍鋅的沖孔光身管表面處理質(zhì)量不良的投訴。

二.打好基礎(chǔ)、立足服務(wù)、品質(zhì)部平穩(wěn)健康發(fā)展

正在有條不紊地進(jìn)行中。因應(yīng)公司未來發(fā)展的需要,品質(zhì)部對公司需要任用或新進(jìn)的其他職能部門的人員提供了“產(chǎn)品知識、品質(zhì)意識、工作流程、程序文件、職業(yè)道德”等相關(guān)知識的培訓(xùn),通過培訓(xùn)使他們懂得在質(zhì)量管理體系中承擔(dān)任何職務(wù)的人員都可能直接或間接地影響產(chǎn)品要求的符合性(灌輸質(zhì)量大師戴明的“質(zhì)量散布在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面”的質(zhì)量觀念),使他們對解決各自職責(zé)范圍內(nèi)的品質(zhì)問題有一種責(zé)任感和使命感。使他們從一開始就牢固樹立“品質(zhì)第一”、“用戶至上”、“品質(zhì)是企業(yè)的生命”、“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)”、“結(jié)果是靠過程來保證的”等意識。

三.注重管理、務(wù)求實效、品質(zhì)部工作日益提升

在2016年度品質(zhì)部明文規(guī)定且高度細(xì)化了品質(zhì)部人員(含正副組長及品管員)的職責(zé)與權(quán)限。明確規(guī)定了qc檢驗工作的指導(dǎo)思想、工作方法和工作作風(fēng)。通過有計劃規(guī)范的系統(tǒng)培訓(xùn)、通過傳、幫、帶,新進(jìn)品管員的基本技能已具備,但在某些工作方法方面及標(biāo)準(zhǔn)的`把握方面還有待提升。

——2016年度品質(zhì)部問題剖析

2016年度品質(zhì)部的問題可以從以下四個方面來界定剖析

一、當(dāng)前品質(zhì)部應(yīng)有的狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)出來的問題

1、qc的專業(yè)知識與鑒別能力還有待提高。質(zhì)量檢驗是一項技術(shù)性很強的工作,它要求檢驗人員應(yīng)當(dāng)具有與其所承擔(dān)的檢驗工作相適應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)技能,熟悉所承擔(dān)檢驗工作的基本理論和技術(shù)知識,熟悉有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)(如iso9001:2015),能夠熟練地掌握有關(guān)的檢驗、測試技術(shù),會正確使用檢驗測試設(shè)備、儀器儀表和量治具。公司產(chǎn)品是從原村料進(jìn)廠經(jīng)加工制作后通過表面處理(如鍍鉻、鍍鋅、電泳或粉末涂裝)再輔以其它五金塑料配件而成的多工序、多部件的較復(fù)雜的產(chǎn)品,作為qc所要掌握的專業(yè)知識和應(yīng)該要具備的鑒別能力相對來講還是比較高的。

2、qc的在職學(xué)習(xí)與自我充電還有待加強。質(zhì)量檢驗是一項學(xué)科性很強的工作,一般應(yīng)具備高中或高職以上文化程度,能夠掌握質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗基本知識,有一定的生產(chǎn)實際經(jīng)驗和較強的質(zhì)量分析判斷能力,并且有基礎(chǔ)能夠鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),更新知識,不斷提高檢驗技術(shù)水準(zhǔn)。可是隨著客戶的要求不斷變化及隨著生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求,質(zhì)量管理在整個企業(yè)管理中的地位和作用越來越顯得重要,同時有關(guān)對質(zhì)量管理的理論、技術(shù)和方法的探索,也越來越豐富和深化,這就需要我們的qc加強在職學(xué)習(xí)與自我充電,一定要跟得上所屬行業(yè)的最新潮流(像臵物架的結(jié)構(gòu)、新的制作方法、新的表面處理等),否則不進(jìn)則退。未來職場上只有兩種人,一種是忙得要死的人,因為工作和學(xué)習(xí);另一種是找不到工作的人,因為能力或知識。

二、未來品質(zhì)部的狀態(tài)與現(xiàn)狀之間的差距所表現(xiàn)出來的問題

1、忠誠敬業(yè)與技能超強者還不多。何謂人才或者后備人才,他必須是品德與技能兩者都很優(yōu)秀才算人才。一個不忠于公司的人,再有能力他可能為公司帶來比能力平庸者更大的破壞。忠誠是員工之本,也只有忠誠的人才會在工作中踏踏實實、不投機取巧;也只有忠誠的人才會自覺維護(hù)公司的利益,不以職謀私。也有少數(shù)ipqc認(rèn)為,ipqc是一份卑微的工作,其實世界上沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度,只要你全力以赴去做,任何工作都會變成最出色的工作,就像一位名人所說的“世界上沒有卑微的職業(yè),只有卑微的人”。如果每天都保持忠于職守,勇于承擔(dān)責(zé)任的工作態(tài)度,無論他從事什么樣的工作,都可以做出驕人的成績來。優(yōu)秀的qc不僅要有一流的能力,更要有一流的敬業(yè)精神。

2、善于發(fā)現(xiàn)問題與處理問題者還不多。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備辯證的分析能力,既要考慮問題的起因,又要考慮問題的結(jié)果,更要考慮問題的本質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題與處理問題應(yīng)具備敏銳的洞察能力,要透過現(xiàn)象看本質(zhì),通過苗頭看趨勢,從小事斷大事??刂破焚|(zhì)問題的關(guān)鍵在于“預(yù)防”。對不合格品的控制要以“預(yù)防為主,檢驗為輔”。所以說,做品管的最佳境界就是能夠做到“預(yù)防品管”。目前有部分品管總是“馬后炮”。

三、品質(zhì)部品質(zhì)目標(biāo)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題

1、品管員的檢驗頻率(次),每臺機要抽檢的數(shù)量,產(chǎn)品檢驗的項目及檢驗重點有的品管員還是在打折扣!從所發(fā)生的一些品質(zhì)事故中就可以看出!

2、各檢驗站點所訂定的考核指標(biāo),如錯檢率、漏檢率等離公司所期望的還有差距,按公司的要求進(jìn)料檢驗錯、漏檢批次應(yīng)為零!

四、品質(zhì)部理想狀態(tài)與現(xiàn)實的差距所表現(xiàn)的問題

品質(zhì)部理想的狀態(tài)應(yīng)該是以下狀態(tài)。

1、 qc檢驗工作的指導(dǎo)思想:即“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、客戶至上”。

2、 qc工作方法:要做到“三員、三幫、三按、四不放過”。即“三員”:品質(zhì)意識宣傳員、工程技術(shù)輔導(dǎo)員、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗員,做好三員的出發(fā)點和落腳點在把關(guān),為的是起到品質(zhì)保證的作用?!叭龓汀保簬椭F(xiàn)場人員對照圖紙、幫助現(xiàn)場人員分析產(chǎn)生品質(zhì)問題的原因,幫助研究采取措施解決品質(zhì)問題,做好三幫的出發(fā)點和落腳點在于預(yù)防,為的是預(yù)防品質(zhì)問題的發(fā)生?!叭础保喊串a(chǎn)品圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范(工藝),做好三按的出發(fā)點和落腳點在紀(jì)律,為的是在生產(chǎn)現(xiàn)場,qc能模范遵守工藝紀(jì)律,一絲不茍執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?!八牟环胚^”:品質(zhì)事故原因找不出不放過,品質(zhì)事故責(zé)任查不清不放過,預(yù)防與糾正措施不落實不放過,品質(zhì)事故責(zé)任人沒有得到教育培訓(xùn)不放過。做好四不放過的出發(fā)點和落腳點在責(zé)任制,為的是明確責(zé)任、積極采取有力措施,防止同類品質(zhì)問題再次發(fā)生。

3、 qc的工作作風(fēng):“嚴(yán)、細(xì)、精、準(zhǔn)”?!皣?yán)”:執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán),“細(xì)”:進(jìn)行檢驗時要認(rèn)真仔細(xì),“精”:鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)要精益求精,“準(zhǔn)”:檢驗檢測結(jié)果要準(zhǔn)確。

可現(xiàn)狀是:有的品管員指導(dǎo)思想不明確,不是在替客戶把關(guān),不是在替公司把關(guān),而是在應(yīng)付甚至陽奉陰違;有的品管員視圖能力較差,看不懂稍微復(fù)雜一點的圖紙或經(jīng)常看錯圖紙;有的品管員工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、不務(wù)實;有的品管員對自己要求不嚴(yán),不思進(jìn)取,得過且過;有的品管員眼高手低,卻一味抱怨公司沒有給他機會;有的品管員不用說做到三員、三幫,就是一些簡單溝通都不會去做或不愿意去做等等。

在公司的主管會議上,劉總都曾多次要求各部門主管要善于從各自的管理中加強學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中加以總結(jié),將總結(jié)又反哺于各自的管理工作,循環(huán)反復(fù)(pdca),不斷提升自己,以適應(yīng)和跟上公司的快速發(fā)展!

年終總結(jié)的主要目的,就是依據(jù)pdca管理循環(huán),針對過去的一年所未解決的問題,進(jìn)行檢討分析、擬訂對策、在新的一年里執(zhí)行確認(rèn)、防止再發(fā)而完成新的更高層次的一輪循環(huán)的思考的過程。

要解決問題,首先要認(rèn)識到問題,要有問題意識!問題是什么?不知道問題是什么本身就是問題!不清楚問題的解決方法就是問題!雖然既知道問題是什么也清楚其解決方法但什么也不去做就是問題!

問題意識,就是意識到其差距的存在,并有彌補其差距的意愿!

以上是品質(zhì)部的一些主要問題從四個層面上的解剖分析!

不知做什么,何談做好!不知責(zé)任是什么,何談責(zé)任心!不知定位在哪兒,又何談稱職!以上這些問題的出現(xiàn),作為品質(zhì)部的主管難辭其咎。

——2016年度品質(zhì)部工作展望

在2016年度品質(zhì)部擬針對以上問題點采取以下措施或?qū)Σ?/p>

1、 心態(tài)。工作心態(tài)是指對工作的態(tài)度,包括對崗位的認(rèn)知態(tài)度,在新的一年要加強qc的忠誠心態(tài)、敬業(yè)心態(tài)、責(zé)任心態(tài)和進(jìn)取心態(tài)。加強qc個人的心智成長與職業(yè)理念培育。心態(tài)決定一切。你改變不了事實,但你可以改變-態(tài)度;你改變不了過去,但你可以改變現(xiàn)在;你不能控制他人,但你可以掌握自己;你不能預(yù)知明天,但你可以把握今天。你可以平凡,但不能平庸;你可以虛榮,但不能虛偽,你可能低落,但不能墮落。今天做別人不愿做的事,明天就能做別人做不到的事?!皼Q定成功與失敗的原因,態(tài)度比能力更重要”。世上沒有不好的人,只有不好的心態(tài)。在把產(chǎn)品品質(zhì)做好之前,先把人的品質(zhì)做好,所以說:人的品質(zhì)是一品質(zhì)的根本。啟動企業(yè)要從人開始,啟動人要從精神開始。第一步就是要改變?nèi)说挠^念、心態(tài)。觀念心態(tài)不改,就要換人。

2、 激勵。產(chǎn)品質(zhì)量復(fù)雜性的提高進(jìn)一步強化了每一位員工對質(zhì)量做出貢獻(xiàn)的重要意義。對人類動機研究的結(jié)果顯示,除了金錢報酬以外,當(dāng)今員工要求強化工作上的成就感,以及承認(rèn)他們對實現(xiàn)公司目標(biāo)所做出的貢獻(xiàn)。管理始于尊重,這就突出了質(zhì)量教育和提高質(zhì)量意識的必要性,不僅品質(zhì)部,而且包括全公司所有部門的人員,特別是一線操作人員,要營造一種團(tuán)隊氛圍,從公司的層面上講就是一種企業(yè)文化,用激勵的措施來強化他們工作上的成就感,并承認(rèn)他們所做出的貢獻(xiàn)。人類本性中最深刻的渴求就是贊美。美國作家馬克〃吐溫曾經(jīng)說過:“得到一次贊揚,我可以多活兩個月?!碑?dāng)眾表揚是用來提高一個人積極性的最簡單、最有效和強有力的方法。有人力資源專家認(rèn)為,贊揚是最經(jīng)濟(jì)實惠的激勵。

3、 技能。技能是做好本職工作的關(guān)鍵?!熬由钱愐玻萍儆谖镆病?,品管員不能只僅僅依靠個人的文化水平,還需要依靠科學(xué)的方法、專業(yè)的qc工具來讓自己更加方便快捷,更加卓有成效地完成本職工作。在新一年里,系統(tǒng)地、全面地進(jìn)行qc本職工作與qc專業(yè)知識的強化培訓(xùn),以提升qc的工作技能。通過培訓(xùn)掌握一些作為qc專門的方法,接受一些最新的先進(jìn)的思想和理念。管理就是讓別人做好你想做的事,解放自己的最好方式就是培養(yǎng)部下。

4、 學(xué)習(xí)。把品質(zhì)部打造成一個學(xué)習(xí)型的部門,職業(yè)咨詢機構(gòu)曾告誡職場人士,需要充電的七個信號:一是感覺目前自己的職業(yè)沒有意思時;二是處在職業(yè)生涯的停滯期時;三是發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常在工作中面對問題不知所措時;四是遷升或跳槽做準(zhǔn)備時;五是當(dāng)工作中缺乏專業(yè)知識時;六是當(dāng)需要更新自己知識結(jié)構(gòu)時,七是當(dāng)缺乏職場安全感時。你永遠(yuǎn)不能休息,否則,你就永遠(yuǎn)休息。

管理好下屬。原因何在?因為他們?nèi)狈θ说挠绊懥涂刂屏?。有兩種力量決定管理效果:一種是人控制人的潛在力量,另一種是制度控制人的顯像力量。所以,管理效果首先是管理者的問題,其次是管理模式和管理制度。管理者有了駕馭人的能力,管理模式和管理制度才能發(fā)揮最大效果。當(dāng)管理者控制人能力強的時候,下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤時,會有心理上的壓力或懼怕心理,即使在制度不完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種心理上的壓迫。當(dāng)管理者控制人能力弱的時候,下屬若出現(xiàn)失誤或者錯誤的時候會無所謂:“看你會怎么處理我?”即使在制度完善的情況下也同樣會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。管理者若要提高管理效果,先要強迫自己變,再要求別人變。先要提升自己控制人的能力,要在如何提升控制人上下功夫,找到控制人的潛在力量,這是一個改變自我的過程。其次是掌握管理工具和做事工具,制定適合的制度和程序,這是一個指導(dǎo)、要求別人的過程。

6、 細(xì)節(jié)。問題出在崗位,答案藏在流程。管理問題經(jīng)常反映在人的身上,但問題的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善,崗位上的員工就不清楚這件事該怎么做,容易出現(xiàn)失誤。管理者的責(zé)任在于讓團(tuán)隊規(guī)范地做成事。把工作重點放在類型性問題的思考、流程的設(shè)計與流程的訓(xùn)練上,這就是管理的邏輯。在新的一年,作為品質(zhì)部的主管更要意識到細(xì)節(jié)的重要性。品質(zhì)大師戴明曾說過:質(zhì)量無須驚人之舉。海恩定律也清楚地說明了細(xì)節(jié)的重要性,他認(rèn)為,每一起嚴(yán)重事故的背后,都有9次輕微事故、300起未遂先兆、1000起事故隱患。這說明所有的安全事故、質(zhì)量事故等問題,都是由于不重視細(xì)節(jié)所造成的。管理要關(guān)注過程,而不僅僅是結(jié)果,緊抓工作過程中規(guī)定動作或要求的執(zhí)行才是管理的核心。在新的一年,要將品質(zhì)部所有檢驗工作細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化并按制訂的考核指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行到位。在2016年11月份月初,劉總針對公司目前人員難管、績效不好、條塊分割、溝通不暢、質(zhì)量下滑、交期難保、成本上升、人心不齊等諸多苗頭表現(xiàn),當(dāng)機立斷,并放權(quán)要求各部門重新檢討修訂各部門的績效考核制度。我想這正是明年管理工作的一個突破口。

7、 監(jiān)督。監(jiān)督是管理中一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),如果只強調(diào)信任,不強調(diào)監(jiān)督與控制,就一定會出問題。管理者接受監(jiān)督是管理的要求,監(jiān)督是一種保護(hù)也是一種愛護(hù),這樣就不容易出問題。

公司是員工的根基,員工以她為歸宿并依托她逐步成長,成功的人會在公司事業(yè)成長的過程中,同時實現(xiàn)自己的人生目標(biāo),他的價值會隨著公司的發(fā)展不斷增值;個人進(jìn)步帶動公司成長,公司成長促進(jìn)個人發(fā)展,這是雙贏的循環(huán)。希望在新一年,有新的起點,有新的氣象,有更大的收獲。

品質(zhì)部:唐植勇

2016年12月31日

度X局人才工作總結(jié)報告篇十二

貫徹落實xx大精神,與時俱進(jìn),解放思想,開拓創(chuàng)新的一年,也是我思想、工作、學(xué)習(xí)取得長足進(jìn)步的一年。在十六字精神的鼓舞下,我勵精圖治,各項工作都有了新進(jìn)展。

一、堅持以“三個代表”重要思想為行動指南,政治思想取得新突破。

積極參加各種形式的政治理論教育,善于提練和總結(jié)。**年5月至7月借調(diào)解放思想大討論辦公室期間,負(fù)責(zé)思想政治宣傳工作,參與各階段活動實施和總結(jié),無論思想或是政治理論水平都有飛速進(jìn)步;之后,在學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想再掀新高潮活動中,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,再創(chuàng)新成績,撰寫的總結(jié)在《組工快訊》第39期發(fā)表;積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動,完成各階段總結(jié)和整改,政治素質(zhì)得以提升;還于今年10月參加了入黨積極分子入黨前理論培訓(xùn)班,取得了優(yōu)異的成績,并于今年年底被發(fā)展成為預(yù)備黨員。

二、在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作開創(chuàng)新局面。

針對分管工作的特點,我合理安排時間,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,同時積極發(fā)揮自己的主觀能動性,勤于思考,力爭有新意、有突破,在自己所負(fù)責(zé)的工作中均有突出表現(xiàn)。所負(fù)責(zé)的黨校工作較繁雜,在人員僅配備一名的情況下,我能獨擋一面,做到年初有計劃,年終有總結(jié),極力辦好各類培訓(xùn)班。全年共舉辦培訓(xùn)班21期,完成調(diào)研文章2篇,參加研討學(xué)習(xí)會1次,其中調(diào)研文章《試論全面建設(shè)小康社會的內(nèi)涵、要點及思路——學(xué)習(xí)xx大報告的體會》在市xx大精神理論研討會上獲三等獎;積極配合全區(qū)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點的建設(shè)工作,在城區(qū)共建設(shè)三個站點,開展和組織收看活動6次,觀看人數(shù)達(dá)上千人;認(rèn)真負(fù)責(zé)各站點的維護(hù)和播放工作,遇事冷靜,能夠切實地解決問題,還發(fā)揚互助協(xié)作精神,多次通過電話或上門為兄弟縣區(qū)答疑解決實際問題,并被市組指派為全市站點維護(hù)技術(shù)員。在負(fù)責(zé)的黨組織建設(shè)工作中,能快速熟悉黨內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫的操作和管理,在短時間內(nèi)掌握了一定的黨建知識,動態(tài)地、持續(xù)地做好統(tǒng)計工作,多了解基層情況,把握好工作的尺度和力度,高效率、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了工作。在檔案管理工作中,井然有序地分類排列檔案,建立了便于查詢的目錄,并對零散檔案進(jìn)行登記和及時歸檔,防止了檔案的遺失,對檔案分放了如指掌,隨時隨地都能快速地查找檔案,還預(yù)備利用數(shù)據(jù)庫軟件完善檔案管理,簡化工作程序,此項工作正在籌劃進(jìn)行中。全年共整理檔案2套,送往市組接收驗收合格,收集零散檔案439份,查閱檔案66人次。在負(fù)責(zé)的部內(nèi)計算機及辦公設(shè)備的管理維護(hù)上,能夠做到有條不紊,有問題及時解決或送修,保證了工作的順利進(jìn)行。工作中我從不計較個人得失,工作分工不分家,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作表現(xiàn)是有目共睹的,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可和好評。

三、參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),業(yè)務(wù)水平邁上新臺階。

年初,參加了為期4天的檔案員培訓(xùn),課上我認(rèn)真做筆記,課后提問消化,不但順利完成了培訓(xùn)任務(wù),還幫助和輔導(dǎo)別的學(xué)員完成了實踐課程,并取得了結(jié)業(yè)證書。隨著全市遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點陸續(xù)建成,我參加了歷時3天的站點技術(shù)人員培訓(xùn),因掌握培訓(xùn)內(nèi)容較好,還被委任為唯一的一位老師助教,協(xié)助老師并教導(dǎo)其它學(xué)員較好地完成了培訓(xùn)任務(wù)。之后,還參加了**市城區(qū)通訊員培訓(xùn)班,在對信息與新聞有一定了解的同時,也全新認(rèn)識了通訊的重要性和幾種基本形式,信息報送工作有了較大進(jìn)步,下半年共報送信息4次。年末還參加了黨內(nèi)統(tǒng)計干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)歷時7天,培訓(xùn)中我能充分利用專業(yè)知識,在學(xué)習(xí)中融會貫通,并在電腦共享被禁止的情況下,利用映射為學(xué)員們開通資源,較好地協(xié)助老師完成了教學(xué)。

四、存在問題及明年工作計劃。

辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱等問題,我對明年工作也提出了初步設(shè)想。一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),牢固樹立“學(xué)習(xí)是第一位任務(wù)”的觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀今年未讀完的6本書,做好讀書筆記和撰寫讀書心得體會;二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,做專業(yè)上的尖兵骨干,使工作再上新臺階;三是密切聯(lián)系群眾,多下基層,以便了解情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,更好地開展工作。

度X局人才工作總結(jié)報告篇十三

6、制定完善生產(chǎn)部的各項管理規(guī)定與制度,生產(chǎn)總結(jié)。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門與員工合理分配工作,組織完成月生產(chǎn)任務(wù),做好各項統(tǒng)計工作;

8、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理,指導(dǎo),培訓(xùn)及評估考核;

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實,物料審核與控制;

10、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)及維修,控制生產(chǎn)現(xiàn)場的安全;

11、負(fù)責(zé)出廠成品的工序質(zhì)量控制工作,解決員工生產(chǎn)操作過程中的問題;

12、提出改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,工藝流程,操作環(huán)境等方面的建議;

13、協(xié)調(diào)車間各項工作進(jìn)度,參與或協(xié)助公司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

度X局人才工作總結(jié)報告篇十四

光陰似箭,日月如梭。

作為一名光榮的白衣天使,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作;努力提高自己的思想認(rèn)識,積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,其中以年輕的骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

20xx年很快過去了,在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、**思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。

堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作。

在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。

較好的完成了2013年度的`工作任務(wù)。

具體情況總結(jié)如下:

一、思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

在醫(yī)療實踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。

二、專業(yè)知識、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。

認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。

認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。

遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。

工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。

我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時,覺得是非常幸福的事情。

護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。

在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。

作為一名護(hù)士,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。

在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我相信我會做到!

一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1~2次,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。

三、加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1~2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(xxx)、二等獎(xxx、xxx)、三等獎(xxx)分別給予了獎勵。

5、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:

病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五、加強了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測。

度X局人才工作總結(jié)報告篇十五

轉(zhuǎn)眼間xx年一年已過去了,回顧這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上一年度的工作。作為公司的行政專員,一年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了上一年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,以保障各部門工作的正常開展。文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。在行政部經(jīng)理的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

2.盡心盡責(zé),做好行政人事工作。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1)、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

2)、文件管理工作:上一年共書寫會議紀(jì)要xx篇、文化版報x期,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。

3)、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、快樂健康補貼,整理歸檔新入職員工的登記表。

4)、日常行政工作:車輛的使用和印章的管理,做到細(xì)致和仔細(xì)。

5)、公司資料辦理工作:辦理了公司的暫定資質(zhì)延期、公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。

6)、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

3.學(xué)習(xí)到的知識。

1)、“執(zhí)行力”的自我的灌輸:因先前工作經(jīng)驗少,未能很好的體會和理解執(zhí)行力的重要性。通過學(xué)習(xí)和實踐,更加深刻的認(rèn)識到執(zhí)行力的必然性和重要性,使我在今后的日常工作中更好的完成了各項工作。

2)、在公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部門經(jīng)理的指導(dǎo)下:學(xué)習(xí)了正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。使我本身更加的認(rèn)識到行政工作的規(guī)范性、靈活性和謹(jǐn)慎性,提升了自身的綜合能力。

3)、良好的人際交往:對于行政工作,尤其重要。在平日里,積極參與、配合同事的工作,提供必要的協(xié)助,創(chuàng)建良好的工作氛圍,使之良性循環(huán),相互支持工作,有效地推動工作進(jìn)度。

4)、工作質(zhì)量成績:在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的'完成工作,提高自身工作效率,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,為公司及部門工作做出了應(yīng)盡的力量。

4.不足和領(lǐng)悟。

1)、工作中考慮不是很周全,個別工作做的還不夠完善,這有待于我在今后的工作中加以改進(jìn)。

2)、工作還不夠細(xì)致,有時需要請教領(lǐng)導(dǎo)的地方,未能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,導(dǎo)致個別工作不令人滿意。在今后的工作中我會更加的細(xì)致,積極主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通,與上級保持一致。

3)、一年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來做的是招聘工作,現(xiàn)在做行政工作了,這個過渡我似乎還未能適應(yīng),今后我會更加努力的改變自我的處事風(fēng)格。

度X局人才工作總結(jié)報告篇十六

隨著在部門里兩年時光的匆匆流逝,我的寫作能力相對來說提高了一點點。但這一點點足夠讓我有充足的勇氣去寫這一篇我自己的部門工作總結(jié)。很快,我就要跟其他人一樣到工地實習(xí)了。趁著還有那么一點點文筆,我搞定了這一篇總結(jié)。

一、回想過去。

一字鏗鏘:滾;三字真言:你小子……而最深刻的還是那句:“有些人活著,有個人已經(jīng)死了?!倍揖拖胫v一句:

傳!最后,衷心的對各位07的'師兄師姐說一句:感謝您們!

二、我們這一屆。

兩個字:帥;李嬋,兩個字:““賢良淑德””;淑萍,兩個字:女長人;飛哥,兩個字:溝死女;付楊,兩個字:

軍的宇光兄弟。宇光,你還記得我們嗎?答應(yīng)你的,我做到了。祝愿你能當(dāng)一個好兵!

三、展望未來。

喝下酒……。

最后,真的是最后了,這是我寫的最后一篇大學(xué)工作總結(jié)。希望你們帶給我們的是更多的驚喜和更多的感動,宣傳部永遠(yuǎn)是一家。宣傳宣傳,永遠(yuǎn)流傳!

檳仔。

度X局人才工作總結(jié)報告篇十七

工作總結(jié)格式一般分為:標(biāo)題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。

(2)前言。即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實事求是地反映出了成績與問題,科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓(xùn),文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。

1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗,“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法,成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗,這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點,是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中,成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個正確的認(rèn)識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤,虛心謹(jǐn)慎,繼續(xù)前進(jìn)。

寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實事求是。

(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標(biāo)題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。

簡而言之:

總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高。那么,工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

度X局人才工作總結(jié)報告篇十八

xx年,鎮(zhèn)工會的工作做到了突出重點,兼顧全面。重點為二個方面,一是組織建設(shè),二是工資協(xié)商,鎮(zhèn)工會花了較大的精力狠抓了一下,取得了預(yù)期的效果。

1、圓滿完成了村、企工會的全面換屆工作。xx年度,全鎮(zhèn)共有83個企業(yè)單獨進(jìn)行了換屆選舉,有16個村、中心直屬工會包含391個企業(yè)進(jìn)行了換屆選舉。全鎮(zhèn)涉及換屆的企業(yè)總數(shù)達(dá)到477個,涉及職工7488人。上半年,10個村、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心也分別召開工會代表大會,選舉產(chǎn)生了新一屆工會班子。本次村級換屆具有三個特點:一是程序規(guī)范,二是班子配強,三是領(lǐng)導(dǎo)重視。鎮(zhèn)工會參加了所有的村級工會代表大會,并作講話,各村黨支部、村委領(lǐng)導(dǎo)也都參加會議并講話,本屆的工會主席按照選優(yōu)配強的原則,作了全面調(diào)整,以副書記兼職為主,個別為副經(jīng)理兼職,××村設(shè)了專職工會主席。10個村有8個村的主席為新當(dāng)選。質(zhì)量上是配強了,工作上卻都是新手了。

2、選舉產(chǎn)生了鎮(zhèn)工會代表大會的代表。按照《工會法》的規(guī)定,鎮(zhèn)工會任期屆滿必須進(jìn)行換屆,鎮(zhèn)工會向黨委報告批準(zhǔn)后,組織基層進(jìn)行了宣傳、部署,并結(jié)合基層換屆,選舉產(chǎn)生了出席鎮(zhèn)工會代表大會的代表。鎮(zhèn)工會以換屆為契機,進(jìn)一步宣傳了工會,擴(kuò)大工會影響。3、組織了評先進(jìn)、樹典型活動。為表彰先進(jìn),樹立典型,進(jìn)一步激勵廣大工會工作者與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取,推動工會工作的創(chuàng)新發(fā)展,鎮(zhèn)工會組織了xx-xx年度的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評比,共評出先進(jìn)村工會5個,先進(jìn)企業(yè)工會18個,各類先進(jìn)個人56個。

1、抓了工資協(xié)議簽訂的早落實、廣覆蓋。按照工資協(xié)議一年一訂的要求,我們在春節(jié)前就發(fā)動、部署,春節(jié)前后基層就開始協(xié)商簽訂,于3月份全面結(jié)束,有459個企業(yè)簽訂。時間比上年提早2個月,簽訂企業(yè)增加124個。

2、抓了xx-xx年工資協(xié)議執(zhí)行情況的檢查。我鎮(zhèn)工資協(xié)商從xx年全面推開,逐步突現(xiàn)了全覆蓋,鎮(zhèn)工會組織基層工會花了三個月時間,調(diào)查了xx-xx年工資協(xié)議執(zhí)行情況的檢查。根據(jù)檢查匯總的436個企業(yè)分析,xx年實際收入水平高于協(xié)議水平20以上的企業(yè)有33個,高10-20的有40個企業(yè),高10以下的有357個企業(yè),低于協(xié)議水平的有6個企業(yè),僅占1.3。收入水平超2萬元的2個,超1.5萬元的5個,1.2-1.5萬元的28個,1-1.2萬元的.83個,0.8-1萬元的222個,0.6-0.8萬元的110個。檢查結(jié)果反映,工資協(xié)議執(zhí)行情況較好,實際分配普遍高于協(xié)議水平,但也可看到,總體分配水平還不高,有相當(dāng)部分小企業(yè)的分配水平還在市政府頒布的最低工資線附近,有待進(jìn)一步引導(dǎo)提高。

1、組織了職工變動情況的調(diào)查,調(diào)整了企業(yè)工會經(jīng)費收取的依據(jù)。

2、組織了“關(guān)愛員工、實現(xiàn)雙贏”活動的開展,評選出了“關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”和“熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工”各4名。3、組織了區(qū)“五一”文藝會演節(jié)目,獲二等獎。

4、組織了勞動保護(hù)法律、法規(guī)落實情況檢查。

5、組織了參加中華全國總工會成立88周年知識競賽答題活動。

6、進(jìn)行了困難職工的慰問和勞模慰問。

7、落實了今年創(chuàng)建“五星級”企業(yè)和星級達(dá)標(biāo)企業(yè)的創(chuàng)建單位,落實了學(xué)習(xí)型企業(yè)和班組的創(chuàng)建。對已創(chuàng)建“班級”企業(yè)部署了回頭看。

度X局人才工作總結(jié)報告篇十九

今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅持以改善環(huán)境質(zhì)量為核心,深入貫徹法治環(huán)保理念,深化生態(tài)綠城建設(shè),打好大氣、水、土壤污染防治三大戰(zhàn)役,為常州的綠色發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。

今年3月,市委、市政府組織召開全市生態(tài)文明建設(shè)工作會議,下發(fā)了《20xx年全市生態(tài)文明在行動工作方案》及市各有關(guān)部門的目標(biāo)任務(wù)書,分解落實目標(biāo)任務(wù),強化督查考核,將考核結(jié)果納入市綜合考核。在全省20xx年度生態(tài)文明建設(shè)工程綜合考核中,我市排名第三;在省環(huán)保廳對13個設(shè)區(qū)市環(huán)保局20xx年度任務(wù)考核中,常州市環(huán)保局位列第一名,被表彰為先進(jìn)集體。

1、持續(xù)推進(jìn)生態(tài)綠城建設(shè)。年初市政府制定下發(fā)《關(guān)于加快生態(tài)綠城建設(shè)的實施意見》,明確生態(tài)綠城建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、規(guī)劃管控、項目管理和政策保障,將生態(tài)綠城作為生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)容和示范工程。同時專門成立了生態(tài)綠城建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在市環(huán)保局設(shè)立辦公室,負(fù)責(zé)日常督查、考核。今年重點實施生態(tài)源保護(hù)、郊野公園、城鎮(zhèn)公園綠地、生態(tài)廊道和生態(tài)綠道六大類202個項目,完成201項,完成率為99%,共增核1.7萬畝、擴(kuò)綠7400畝、連網(wǎng)250公里,完成生態(tài)文明系列創(chuàng)建項目37個。

2、嚴(yán)格生態(tài)紅線區(qū)域保護(hù)。完成20xx年度生態(tài)紅線區(qū)域監(jiān)督管理現(xiàn)場核查,落實生態(tài)紅線日常監(jiān)管監(jiān)察及長效管理工作,全年投入1.53億元用于生態(tài)保護(hù)項目,有力推動一市三區(qū)的生態(tài)紅線區(qū)域保護(hù)工作,完成5塊生態(tài)紅線區(qū)域內(nèi)生態(tài)資源調(diào)查。全市生態(tài)紅線保護(hù)面積保持穩(wěn)定,生態(tài)紅線區(qū)域內(nèi)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量不斷改善。

20xx年,全市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)為258天,優(yōu)良率為70.5%;市區(qū)pm2.5平均濃度同比20xx年下降10.49%;重污染天數(shù)比20xx年減少13天。集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%;25個要求20xx年達(dá)標(biāo)的“水十條”考核斷面全部達(dá)標(biāo);14個太湖考核斷面達(dá)標(biāo)9個,達(dá)標(biāo)率為64.3%,超過了省政府“50%達(dá)標(biāo)”的考核要求。

1、加強大氣污染防治。今年計劃實施大氣污染防治項目1083項,已完成1080余項,完成率99.7%。一是推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整。779臺燃煤鍋爐均已完成整治,通過三年努力,全市10噸以下燃煤小鍋爐整治全部完成。溧陽市昆侖熱電老廠2月份關(guān)閉,新廠已投產(chǎn);完成金壇加怡熱電老脫硫塔改造、武進(jìn)亞能熱電超低排放改造,以及天寧東南熱電、廣源熱電、新北廣達(dá)電濕式電除塵改造。二是深化工業(yè)污染治理。申特鋼鐵、東方特鋼、中天鋼鐵等8臺燒結(jié)機旁路拆除已全部拆除。完成96家企業(yè)揮發(fā)性有機物治理、19家濱江化工園區(qū)化工企業(yè)泄漏檢測修復(fù)整治驗收、99家企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核。三是強化應(yīng)急管控。完成全市重污染天氣應(yīng)急預(yù)案修編,實行空氣環(huán)境質(zhì)量5天預(yù)報預(yù)測,為提前應(yīng)急管控奠定基礎(chǔ)。重點做好g20峰會、公祭日等重要時段的空氣質(zhì)量保障工作。

2、加強水污染防治。今年計劃實施水環(huán)境整治項目515項,完成475項,完成率92.2%。一是編制規(guī)劃方案。編制完成《十三五水污染防治規(guī)劃》、《常州市水污染工作方案》以及武進(jìn)港、澡港河等20個斷面整治方案,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、治污方法、工作職責(zé),確保治水工作科學(xué)、有序展開。二是全力確保太湖安全度夏。自4月1日起,我市正式啟動太湖應(yīng)急度夏工作,定期開展藍(lán)藻巡測和“湖泛”巡查,打撈藍(lán)藻19萬噸,實現(xiàn)了太湖的安全度夏。三是推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治。督促各轄市、區(qū)完成20xx年度農(nóng)村生活污水處理基礎(chǔ)工程和20xx年度農(nóng)村環(huán)境綜合整治方案,確保完成省覆蓋拉網(wǎng)式農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點任務(wù)。四是深化“斷面長”負(fù)責(zé)制。對“水十條”、太湖流域考核斷面以及“入湖河道”的斷面長(河長)進(jìn)行調(diào)整,均由市、區(qū)兩級政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,每月對水質(zhì)情況進(jìn)行通報,使其對治水工作心中有數(shù)、推進(jìn)有法。

3、加強土壤污染防治?!巴潦畻l”出臺后,制定了《常州市工業(yè)用地和經(jīng)營性用地土壤環(huán)境保護(hù)管理辦法(試行》,加強工業(yè)用地和經(jīng)營性用地在儲備、出讓、收回、續(xù)期全過程各環(huán)節(jié)的環(huán)境管理。編制常州市土壤污染防治工作方案,明確土壤污染防治工作目標(biāo)指標(biāo),確定具體工作任務(wù)。積極推進(jìn)土壤污染防治的立法工作,起草《常州市污染場地土壤修復(fù)管理辦法》。探索和開展土壤污染治理,全年完成23片污染場地調(diào)查,為土地的安全利用奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、加強核與輻射以及固廢環(huán)境管理。加強審批、監(jiān)管和評估工作,核與輻射環(huán)評執(zhí)行率、許可證發(fā)證率、續(xù)證率和“三同時”驗收率達(dá)100%。制定并實施“危險廢物經(jīng)營許可審批實施細(xì)則”,進(jìn)一步明確審批的依據(jù)、范圍、程序、分工、時限。危廢處置能力大幅提升,溧陽中材環(huán)保有限公司一期項目取得經(jīng)營資質(zhì),新增危險廢物焚燒處置能力2.31萬噸/年;溧陽中材環(huán)保有限公司二期項目和新北區(qū)亞邦化學(xué)有限公司3萬噸焚燒處置設(shè)施已建成;另外,新增危險廢物利用能力11.04萬噸/年,廢包裝桶清洗處置能力140.9萬只/年。

年初,對各轄市區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人,作了生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)保政策文件專題宣貫,解讀最新政策要求,宣貫環(huán)保法律法規(guī)。在學(xué)法宣法的同時,一著不讓抓好執(zhí)法工作,嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為。在環(huán)保部組織的環(huán)境執(zhí)法大練兵評比活動中,常州市環(huán)保局、武進(jìn)區(qū)環(huán)保局被表彰為先進(jìn)集體。

1、嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)。建立健全空間準(zhǔn)入、總量準(zhǔn)入和項目準(zhǔn)入“三位一體”的環(huán)境準(zhǔn)入制度,扎緊污染物管控的“籬笆”。對不符合生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃要求、衛(wèi)生防護(hù)距離不到位、污染物排放總量指標(biāo)不落實、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施不齊全的建設(shè)項目不予受理和批準(zhǔn)。同時,積極推進(jìn)簡政放權(quán),制定下發(fā)《常州市建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件分級審批管理辦法》。在全省率先實施市級建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收“零收費”,明確市環(huán)保局審批的建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收監(jiān)測(調(diào)查)費用由市環(huán)保局承擔(dān),減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

2、全面實施網(wǎng)格化監(jiān)管。按照市政府下發(fā)的《常州市網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管實施方案》,市級網(wǎng)格成立了八個監(jiān)管工作組,各監(jiān)管工作組牽頭部門依據(jù)法定職責(zé)落實環(huán)境監(jiān)管工作,加強對二級網(wǎng)格的督查指導(dǎo)。同時,督促各轄市區(qū)進(jìn)一步細(xì)化二級和三級網(wǎng)格的監(jiān)管職責(zé),同步成立監(jiān)管工作組。一季度,市級網(wǎng)格公布了全市重點污染源監(jiān)管對象名單,并指導(dǎo)二級網(wǎng)格(轄市、區(qū)級)制訂相應(yīng)的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管方案。

3、理清事權(quán)和職責(zé)。根據(jù)環(huán)境要素的劃分,繼續(xù)對內(nèi)設(shè)處室進(jìn)行調(diào)整,繼水處之后,今年新成立了大氣污染防治處,又在自然處掛牌土污染防治處;設(shè)立生態(tài)文明建設(shè)處,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全市生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作;合并污染防治處和污染物排放總量控制處;按照“批驗分離”的要求,調(diào)整監(jiān)理處職能,主要負(fù)責(zé)市本級審批建設(shè)項目環(huán)保“三同時”驗收工作。同時對下屬單位進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,“固廢與輻射環(huán)境管理中心”正式更名為“固體廢物監(jiān)督管理中心”,將輻射監(jiān)測職能移交環(huán)境監(jiān)測中心,單獨設(shè)立了機動車排氣污染監(jiān)督管理中心,強化對機動車污染的監(jiān)督管理。

4、規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為。將“雙隨機”抽查作為污染源日常監(jiān)督檢查的主要方式,建立排污單位和執(zhí)法人員信息庫,通過隨機抽取、隨機匹配的方式,加強污染源的日常監(jiān)督檢查。推行案件主辦人制度,實行環(huán)境違法行為首查負(fù)責(zé)制和案件調(diào)查終身負(fù)責(zé)制,由案件主辦人負(fù)責(zé)具體案件辦理,并對案件質(zhì)量負(fù)責(zé),進(jìn)一步提高了環(huán)境執(zhí)法人員責(zé)任意識、辦案水平,形成權(quán)責(zé)明確、量質(zhì)并重的執(zhí)法辦案機制。

5、積極開展大練兵活動。根據(jù)環(huán)保部和省環(huán)保廳統(tǒng)一部署,組織開展環(huán)境執(zhí)法大練兵活動,重點“比”環(huán)境執(zhí)法的基本功,主要“練”現(xiàn)場監(jiān)察水平、各類文書制作水平、法律法規(guī)運用水平,切實提高環(huán)境執(zhí)法隊伍規(guī)范執(zhí)法的意識和能力。同時將大練兵與日常執(zhí)法監(jiān)管相結(jié)合,與重點行業(yè)、鋼鐵企業(yè)、危險廢物等專項執(zhí)法檢查相結(jié)合,依法嚴(yán)肅查處各類環(huán)境違法行為。

加強隊伍建設(shè),是保證環(huán)保系統(tǒng)敢打硬仗、打勝硬仗的根本保障。圍繞內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,從思想認(rèn)識、素質(zhì)能力兩個方面入手,打造“勤、廉”環(huán)保干部隊伍取得實效。

1、開展主題教育活動。認(rèn)真貫徹中央、省、市關(guān)于加強黨委(黨組)意識形態(tài)責(zé)任制的要求,抓好思想政治學(xué)習(xí)、輿論宣傳工作,牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。按照市委的部署要求,組織召開“兩學(xué)”學(xué)習(xí)教育動員部署會,對局系統(tǒng)全體黨員進(jìn)行了動員部署,并邀請專家作了“學(xué)習(xí)貫徹兩部法規(guī),爭做一名合格的共產(chǎn)黨員”輔導(dǎo)報告,進(jìn)一步增強干部職工正風(fēng)肅紀(jì)、樹好形象的自覺性。同時成立“兩學(xué)”專題教育協(xié)調(diào)小組,印發(fā)專題學(xué)習(xí)教育方案,全面推進(jìn)學(xué)習(xí)教育活動。通過開展黨史知識競賽、“愛黨愛國有信仰”道德講堂等活動,引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、黨的知識和黨的歷史,進(jìn)一步堅定理想信念、增強宗旨意識、強化黨性修養(yǎng)。組織開展“嚴(yán)執(zhí)法、善作為、爭做忠誠環(huán)保衛(wèi)士”學(xué)習(xí)實踐活動,推薦4人參評全省“忠誠環(huán)保衛(wèi)士”,努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,樹立環(huán)保隊伍的新形象。

2、推進(jìn)“兩個責(zé)任”落實。出臺《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任、紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任的實施辦法》和《“兩個責(zé)任”清單》,進(jìn)一步強化責(zé)任主體、責(zé)任追究和責(zé)任擔(dān)當(dāng),真正把黨要管黨、從嚴(yán)治黨作為應(yīng)盡之責(zé)、分內(nèi)之事。年初局黨組向市委、局紀(jì)檢組向市紀(jì)委分別遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任書,局領(lǐng)導(dǎo)班子、直屬單位、機關(guān)各處室層層簽訂責(zé)任狀,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制。繼續(xù)開展“四群”“雙評”活動,促進(jìn)環(huán)保部門履職盡責(zé),保障群眾的環(huán)境知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),落實企業(yè)的主體責(zé)任。

度X局人才工作總結(jié)報告篇二十

本人20____年10月來進(jìn)入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),一直工作在施工第一線。自1999年至____年擔(dān)任給排水施工班長,先后參與或獨立承擔(dān)了美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù),給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設(shè)主管部門的驗收,優(yōu)良率達(dá)100%。____年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風(fēng)庭、云頂·天?;▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的稱號。

面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,得益于公司和工程處、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜?;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術(shù)人員,對自己的工作作一些總結(jié)。

一、勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研。

我1996年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進(jìn)入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認(rèn)為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學(xué)會了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我開始擔(dān)任水工班的班長。作為30多人的施工班組,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗。我深信只有不斷學(xué)習(xí),提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,學(xué)會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時間自學(xué)電腦,用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學(xué)無止境。

二、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝。

近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術(shù)人員,加強對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經(jīng)濟(jì)效益。

三、不斷學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè)。

____年開始,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后,面對新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,本人還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電腦,因為工程技術(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項目工程師編制月進(jìn)度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制,為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設(shè)計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔,協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。

四、做好iso貫標(biāo)工作,順利通過內(nèi)、外審核。

自九八年以來,在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下,我隊所有工程均進(jìn)行了貫標(biāo)工作。本人作為工程項目的資料員,直接參加了多次貫標(biāo)工作,對貫標(biāo)工作的每項工作都進(jìn)行了大量的學(xué)習(xí)、記載、布置、檢查、復(fù)核等細(xì)致工作。貫標(biāo)工作是一個企業(yè)走向國際化,標(biāo)準(zhǔn)化,程序化管理的必由之路。由本人負(fù)責(zé)資料的項目工程在內(nèi)、外審過程中均能夠順利通過。經(jīng)過幾年來對iso貫標(biāo)工作的認(rèn)識和了解,企業(yè)實行iso標(biāo)準(zhǔn),不能只局限于紙上談兵,更應(yīng)該對照它的實質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行項目管理,將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實到實處,通過貫標(biāo)工作,更進(jìn)一步加強了規(guī)范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標(biāo),更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標(biāo)工作得到的體會。

隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設(shè),隨著我公司不斷的做大做強,我深切感受到做為一個華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責(zé)任。建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。來深圳十多年來,深圳人的與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會。

今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱,這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,我今后都以工程師的要求來嚴(yán)格自己,工作中認(rèn)真找差距,認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一個新臺階,為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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