總結(jié)是評價過去一段時間的工作，對今后工作進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在總結(jié)中要注重客觀、實事求是，對自己的表現(xiàn)進(jìn)行全面客觀的評價。請關(guān)注以下總結(jié)范文，通過學(xué)習(xí)它們的優(yōu)點和特點，我們能夠提升自己的寫作水平。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇一
不知不覺中，20xx年已經(jīng)過去一大半，過去的幾個月，是公司提升企業(yè)安全，服務(wù)平直的一年，值此金秋十月，對之前的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，做出好成績。
在團隊工作中，這一段時間讓我學(xué)到了許多，不管是工作上、生活上，我都缺德了一定的經(jīng)驗。保安部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在主管的指示帶領(lǐng)下，與各個部門同事的通力協(xié)作與配合，穩(wěn)步前進(jìn)，取得了一定的成績。
自20xx年xx月下旬正式接xxx小區(qū)保安部工作，至今已有數(shù)月。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管，對過去一年中保衛(wèi)工作總結(jié)如下：
xx年xx月下旬，小區(qū)內(nèi)4#、5#、7#、8#、9#樓相繼交工，保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過來，只有少數(shù)員工能通過小區(qū)內(nèi)保安這一崗位，所以起初會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，一度有些混亂，但經(jīng)過一段時間的磨合，很快便走上正軌。
在這段時間內(nèi)，隊員與裝修人員，隊員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會，逐漸的小時，并漸漸的變成朋友關(guān)系，小區(qū)內(nèi)一片祥和。
7月初，隨著1#、2#、3#三棟高層和6#樓相繼交工，裝修人員出現(xiàn)井噴式增多，有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進(jìn)小區(qū)，散發(fā)廣告，造成不良影響。后對小區(qū)進(jìn)入人員嚴(yán)格的管理和檢查，杜絕了類似事件，但也產(chǎn)生了一些不良影響，有些業(yè)主對于這種過于嚴(yán)格的管理產(chǎn)生質(zhì)疑，但是，隨著相互之間的認(rèn)知和熟悉，得到了大部分業(yè)主的理解和支持。
這一段時間內(nèi)，已經(jīng)有業(yè)主相繼入住，因我們小區(qū)為歐式風(fēng)格建筑群，區(qū)內(nèi)道路最窄處不足2.5米，不能承受重型車輛的碾壓，在對于車輛進(jìn)入題上意見很大，至今仍沒有比較穩(wěn)妥的辦法，對于這類問題，只能靠隊員之間對尺度的把握。
在這個發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程中，得到了我們物業(yè)公司其他如客服、維修、保潔等部門的協(xié)助，在此對各部門同事表示感謝。
1、確保了本小區(qū)保安部門上半年無安全治理事宜，保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)安全治理工作的落實，加強日常安全巡查和監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全檢查，確保了上半年無偷盜、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)的正常工作和生活秩序。
2、做好本職工作的同時，努力發(fā)揮職能，在做好日常安全治理工作的同時，不定期的對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡查，對各類問題進(jìn)行記錄和匯總，清潔綠化，報告部門進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況。同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作及品搬運等。凡本部門所能及的都出動，權(quán)利予以配合。
3、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求尊敬，嚴(yán)格按照保安部人員管理準(zhǔn)則，強化管理，盡到職責(zé)，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)、著裝、衛(wèi)生等。同時夜班不間斷巡視物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全。通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，贏得業(yè)主的好評和信賴。
4、預(yù)防為主，重點布控，措施到位，消除隱患，將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)施設(shè)備、消防器材檢查和維護(hù)，進(jìn)行不斷的完善制度，定期的維修保養(yǎng)計劃，使小區(qū)內(nèi)的設(shè)施安全正常運行而且延長使用壽命，同時將這些商社分區(qū)管理、檢查，將責(zé)任落實到個人。
2、加強保安人的手勢、語言方面的培訓(xùn)。
3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來車輛實施登記制度，對帶出的大件物品，按照出入登記制度嚴(yán)格規(guī)范，要求必須有物業(yè)開具的出門證，查驗后方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，爭取全年不發(fā)生盜車、丟車事件。
隨著國人兩大節(jié)日元旦、春節(jié)的臨近，對于小區(qū)內(nèi)的防盜、防火作為重點關(guān)注，在隨后的地下車庫接管和運行，及來年春季將會有大批的業(yè)主入住，保安部會根據(jù)情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對穩(wěn)定，將利用這段時間，對隊員的整體素質(zhì)及著裝、講話方式處理問題應(yīng)變能力作為整治和提高的重點。
（一）工作目標(biāo)。
2、做好與公司各部門的各項工作的溝通協(xié)調(diào)工作。
（二）主要工作計劃。
2、做好小區(qū)內(nèi)外的'巡查工作，特別是重點部位的檢查，夜間要加強巡邏力度，確保安全。在裝修管理方面，一定要特別注意，做好對施工人員、材料進(jìn)出的各項檢查工作。
3、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的保密工作。
4、做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的保安隊伍，確保公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運行。
5、全面總結(jié)20xx年保安工作的不足之處。加強工作記錄，崗位責(zé)任，崗位技能的管理，做到周周培訓(xùn)，充分調(diào)動全體隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識，責(zé)任感。
6、在培訓(xùn)方面，做到隊列訓(xùn)練，消防知識培訓(xùn)，車輛管理及指揮訓(xùn)練，通過訓(xùn)練、講解、學(xué)習(xí)、使全體隊員在思想認(rèn)識和日常工作中，有不同程度的提升，從而增強保安隊的工作能力。在日常工作中引導(dǎo)隊員提高服務(wù)意識，文明執(zhí)勤，禮貌待客。在工作中尊重業(yè)主及相關(guān)人員，教訓(xùn)隊員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿意。
7、結(jié)合部門的實際情況，對保安人員的儀表、儀容、理解、禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行定期檢查，提高隊員落實制度的自覺性。每月進(jìn)行一次安全檢查，對小區(qū)存在的問題認(rèn)真做好記錄并上報上級部門，認(rèn)真做到檢查，保證小區(qū)安全。
綜上所述，我對我們這支保安隊伍在這期間的表現(xiàn)基本滿意，并有信心搞好來年我們愛琴海小區(qū)的安防工作。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇二
我辦安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，全體職工積極參與，群防群治，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理，扎實工作，在全體職工的共同努力下，本單位今年以來無安全事故發(fā)生。
物業(yè)安全生產(chǎn)工作一直是我辦的一項中心工作。本年至今，我辦主要領(lǐng)導(dǎo)積極參加區(qū)安委會組織的各項安全會議，同時多次召開了全體干部職工或小組成員以安全生產(chǎn)為主題的工作會議、中層以上干部安全生產(chǎn)會議，第一時間召開會議、積極有效傳達(dá)了“一崗雙責(zé)”、“20xx年安全生產(chǎn)月活動”、“進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案”、“進(jìn)一步加強今冬明春防火工作”等區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件精神，安全生產(chǎn)專項行動都得到充分貫徹落實。我辦領(lǐng)導(dǎo)多次親自率隊在“中秋”、“國慶”、及“百日行動”中到各重點防護(hù)物業(yè)單位檢查消防安全。全體干部職工把思想作風(fēng)整頓與當(dāng)前的安全生產(chǎn)專項整治行動密切聯(lián)系起來，確保安全生產(chǎn)各項工作落實實處。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任到人。
為保證“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作的順利開展，區(qū)物業(yè)辦成立以分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的政府物業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以吳銳文主任擔(dān)任組長，譚平峰、莊春明、洪春梅副主任擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定我辦“安全生產(chǎn)月”活動方案及按要求開展安全隱患排查治理工作，按安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求及“網(wǎng)格化”職責(zé)分工將具體工作細(xì)化到每一個部門每一個專管員，確?；顒禹樌_展。
(二)加大安全生產(chǎn)檢查的工作力度。
1、區(qū)物業(yè)辦按要求定期對政府物業(yè)的安全使用情況進(jìn)行檢查;
3、區(qū)物業(yè)辦將物業(yè)使用單位分為規(guī)模以上企業(yè)和門店、寫字樓兩種類型，安全檢查人員分別按如下兩種檢查標(biāo)準(zhǔn)實施檢查工作：
9、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總，每月做一次檢查總結(jié);
10、使用單位需對物業(yè)進(jìn)行裝修、維護(hù)時，必須到區(qū)物業(yè)辦進(jìn)行登記，接受物業(yè)裝修、維修期間安全檢查。
(三)加強重點承租戶的安全隱患排查
為了讓廣大承租戶繼續(xù)加強自查自糾安全生產(chǎn)工作，我辦在舊區(qū)委大樓5樓會議室，多次召開安全生產(chǎn)工作會議。各部門嚴(yán)格按照職責(zé)分工、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的原則，采取“定人，定崗，定物業(yè)”，“全面檢查，重點監(jiān)督”、“整合力量，聯(lián)合行動”、“認(rèn)真踏實，不走過場”等原則，以東門片區(qū)、湖貝片區(qū)、翠苑片區(qū)為中心，以消防重點防護(hù)單位、人員密集場所、六小場所等為重點對象，認(rèn)真踏實開展“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作。
根據(jù)《進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案》(羅安[20xx]9號)的通知要求，我辦開展“安全生產(chǎn)月”并結(jié)合羅安[20xx]9號文要求，前一階段我辦共收集《xx區(qū)安全管理信息采集表》165份(其中嘉里中心49份，羅湖商務(wù)中心37份，其他116份)，檢查物業(yè)520間?次。全辦安全生產(chǎn)形勢總體比較穩(wěn)定，無安全事故發(fā)生。
區(qū)物業(yè)辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》或《安全承諾書》，派發(fā)各類經(jīng)營單位安全生產(chǎn)常識等宣傳冊，并每年委托安全咨詢機構(gòu)對各類政府物業(yè)使用人、承租人及其從業(yè)人員分四批次進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，以提高相關(guān)人員的安全管理水平，熟悉安全生產(chǎn)知識，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
一是由于人事變動，我辦及時變更了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以更好部署組織機構(gòu);二是繼續(xù)在原來簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上層層續(xù)訂責(zé)任書;三是繼續(xù)加強我辦的安全生產(chǎn)合同條款，用法律手段加強安全生產(chǎn)管理工作。
為了加強節(jié)日安全生產(chǎn)工作，我辦向各部門下發(fā)了《關(guān)于做好節(jié)日期間幾項工作的通知》，出臺了具體的安全生產(chǎn)值班表，要求全體值班人員必須24小時開機，一旦發(fā)生應(yīng)急事件，立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)，向區(qū)委區(qū)政府總值班室匯報。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇三
今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。
結(jié)合單位實際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實到實際工作中去。
為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強化管理、確保安全的重要性。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋，對電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固，對部分燈具進(jìn)行了加固改造。
做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的景區(qū)管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。
今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇四
為廣泛深入開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，根據(jù)集團公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》相關(guān)要求，物業(yè)公司積極響應(yīng)，認(rèn)真部署，開展了以“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以強化員工安全責(zé)任意識為目標(biāo)的“安全生產(chǎn)月”活動?；顒悠陂g，各部門根據(jù)活動方案，積極行動，認(rèn)真落實，在全公司內(nèi)形成了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。
為確保本次安全生產(chǎn)月活動扎實有效開展，公司成立了以經(jīng)理為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門主管為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項活動的具體組織落實工作。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)物業(yè)公司自身實際認(rèn)真制定并下發(fā)了《xx物業(yè)服務(wù)有限公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，方案中明確了各項活動內(nèi)容及推進(jìn)計劃，各部門將各階段開展情況及時反饋領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項活動有條不紊的進(jìn)行。
1、各服務(wù)中心通過周例會向員工宣傳“安全生產(chǎn)月”活動主題及活動內(nèi)容，并將有關(guān)安全生產(chǎn)系列重要指示精神向每一位員工進(jìn)行了傳達(dá)。
2、組織員工觀看和學(xué)習(xí)《生命的紅線》等主題宣教片，結(jié)合鞍鋼集團典型事故案例教育引導(dǎo)廣大干部職工，提高全體干部職工的紅線意識，弘揚“人的生命大于天，安全責(zé)任重于山”的安全理念。
3、各服務(wù)中心結(jié)合自身實際制作安全板報，宣傳公司的安全管理方針、目標(biāo)及安全知識，懸掛安全標(biāo)語橫幅，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。
1、利用周例會及班前班后講評會，組織全體員工對各作業(yè)環(huán)節(jié)、作業(yè)區(qū)域危險源及環(huán)境因素進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工熟知本崗位作業(yè)過程中存在的危險與危害，教育引導(dǎo)員工規(guī)范操作，促進(jìn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
2、結(jié)合危險源及環(huán)境因素組織全體員工進(jìn)行討論，使員工充分了解本職崗位作業(yè)過程中存在的危險及危害，進(jìn)一步提升員工安全防范及自護(hù)自救意識。
3、根據(jù)危險源及環(huán)境因素辨識工作，對各園區(qū)現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，查缺補漏，將原來尚未辨識出的隱患及危險挖出來，逐一整改，嚴(yán)密防范各類安全生產(chǎn)事故。
4、嚴(yán)格落實執(zhí)行各項作業(yè)程序和操作規(guī)程，糾正習(xí)慣性違章，在工作中遵章守紀(jì)、按章操作，杜絕并及時制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣。
5、組織公司全體干部員工參加職業(yè)安全健康知識競賽及“安全發(fā)展、預(yù)防為主”百題問答活動，通過競賽答題的形式提升全員職業(yè)安全健康、安全生產(chǎn)知識水平。
組織全體員工學(xué)習(xí)各類現(xiàn)場處置方案，增強全體員工應(yīng)對突發(fā)事件處理的能力和反應(yīng)速度，并認(rèn)真結(jié)合演練情況，對現(xiàn)場處置方案進(jìn)行修訂與完善，不斷提高現(xiàn)場處置方案的可行性。在應(yīng)急演練活動中，公司組啟動了預(yù)案的修訂評審工作，對前期預(yù)案梳理的修改后的預(yù)案進(jìn)行全面評審，以不斷提高預(yù)案的適宜性和有效性，通過預(yù)案演練，公司總體應(yīng)急救援能力得到了有效提升。
通過全體員工的努力，物業(yè)公司在“安全生產(chǎn)月”活動期間取得了一定的成效，尤其是在職工的安全意識、防范事故及逃生自救的能力方面都得到了一定的提高，但同時也有不足的地方，有些活動開展的不夠徹底，隊伍綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)知識水平仍有待提高，物業(yè)公司將不斷總結(jié)，積極加以改進(jìn)，將安全工作持續(xù)有效地開展下去，確保公司的安全穩(wěn)定發(fā)展。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇五
為確保此次活動扎實有效開展，子公司成立了由xxxx任組長、各副總經(jīng)理任副組長、各部門/單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對此項活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)。面對子公司當(dāng)前的安全形勢，進(jìn)一步從思想上、政治上認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，做到警鐘長鳴，提高安全防范意識，切實保障了子公司全體員工的生命財產(chǎn)安全，確保萬無一失。
針對子公司當(dāng)前安全管理工作實際情況，實行統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)的原則，重點做好子公司消防、用電、社會安全等安全防范工作。根據(jù)公司有關(guān)文件精神，結(jié)合單位子公司實際工作情況，制定了《子公司安全生產(chǎn)集中整治工作方案》，方案對此次活動進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，提出了具體要求，對工作任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任劃分，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人，確保子公司安全生產(chǎn)集中整治工作得到有效落實。
根據(jù)子公司集中整治活動實施方案，采取多種形式，加大力度對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司和子公司hsse規(guī)章制度等的宣傳，在全子公司范圍內(nèi)形成良好安全氛圍。
（一）針對子公司當(dāng)前實際生產(chǎn)情況，子公司加大安全檢查力度，由各屬地主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊對塔什干辦公點、布哈拉卡干基地和卡拉庫利項目現(xiàn)場等進(jìn)行安全檢查，重點對鍋爐房、油罐區(qū)等高危區(qū)域和營地的消防安全、用電安全、安保等進(jìn)行詳細(xì)的安全檢查，確?！皺M向到邊、縱向到底”不漏死角。本次檢查共查出安全問題9項，已全部整改完成，未查出安全隱患。主要問題如下：
1、卡干基地和卡拉庫利項目人離開后未關(guān)閉食堂內(nèi)的電暖氣，存在用電安全隱患。
2、卡干基地內(nèi)垃圾未及時清理。
3、卡干基地夜間值班保安未按照規(guī)定時間內(nèi)巡邏。
4、卡拉庫利項目現(xiàn)場烏方食堂內(nèi)的滅火器未及時檢查。
5、卡拉庫利項目個別值班人員違反規(guī)定私自駕車前往。
6、機運隊員工噴漆時未佩戴口罩等防護(hù)工具。
7、機運隊修車地溝缺少防護(hù)、修車時車輛輪胎未進(jìn)一步固定。
8、機運隊區(qū)域的污油池防護(hù)不當(dāng)。
9、機運隊區(qū)域電纜、工具未及時整理。
（二）針對以上安全問題，子公司下發(fā)問題整改通知單，要求責(zé)任單位、責(zé)任人按要求、按時完成整改，并對整改情況進(jìn)行驗收，確保問題得到有效整改。同時要求各辦公點加強管理，自查自糾，“舉一反三”，做好預(yù)防工作，防止安全問題連續(xù)發(fā)生，杜絕發(fā)生安全事故。
（三）在春節(jié)期間，子公司上下認(rèn)真組織，強化管理，把安全工作進(jìn)一步抓實、抓好。首先，節(jié)日期間安排專人專職負(fù)責(zé)，定期對子公司范圍內(nèi)可能出現(xiàn)安全隱患的重點部位進(jìn)行密切監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；其次是實行24小時值班制度，保持聯(lián)系暢通，確保了子公司節(jié)日期間的安全。
將認(rèn)真貫徹落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項部署，進(jìn)一步做好隱患排查整改工作，認(rèn)真落實隱患整改、治理工作的各項措施。繼續(xù)深入采取切實有效措施，加大宣傳教育力度，提高子公司全員安全生產(chǎn)意識。繼續(xù)強化安全管理基礎(chǔ)工作，認(rèn)真修改完善安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強安全生產(chǎn)臺帳、檔案信息和總結(jié)匯報工作。不斷提高子公司安全管理水平，全面保證安全生產(chǎn)，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇六
根據(jù)年初制定的20__年工作計劃：以增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計劃認(rèn)真進(jìn)行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保安全事故發(fā)生率為0，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
一、加強安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為。
把安全工作和獎金掛鉤，對出現(xiàn)問題較多較嚴(yán)重的車間或個人進(jìn)行一定金額的處罰，極大地促進(jìn)了車間安全管理，使職工認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失，增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識，使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。
二、在安全上全面推行qhse管理體系。
1、認(rèn)真做好交通管理工作，針對我廠的三臺抓管機，我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進(jìn)行全面檢查，內(nèi)容包括：持證情況、特種設(shè)備運行情況、設(shè)備的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行維修，并在冬季來臨之前督促司機及時進(jìn)行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，切實保證了特種車輛的安全運行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車上下班，確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責(zé)任意識得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。
2、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時，對各項工作都做到心中有數(shù)。實行干部承包班組制度，對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關(guān)部門盡快給于解決。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每周對各車間班組進(jìn)行檢查，對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單，責(zé)令限期整改，并在整改后進(jìn)行驗收。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)小組會，在公司分公司下達(dá)文件后及時召開小組會，研究部署各項工作。
3、認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除，從而消滅了火險隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí)，提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。
三、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識。
1、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進(jìn)行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
2、加強hse培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對新入廠的員工進(jìn)行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓(xùn)，并有考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、利用工作之余集中全場人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)各個車間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點，并結(jié)合本廠實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等，對下周須注意事項進(jìn)行全面分析和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇七
1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查：
河南公司為20--年投入運營的新公司，裝修時充分考慮到場地安全需求，設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機房使用)、應(yīng)急通道等安全設(shè)施，并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗收。
按照集團要求，河南公司安排了對整個辦公區(qū)域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器，同時請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器，進(jìn)一步提高了辦公場地的安全性。
2、組織員工學(xué)習(xí)：
河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》，安排員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高個人的安全生產(chǎn)意識。同事，傳達(dá)了集團公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。
參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實操，學(xué)習(xí)了干粉滅火器、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。
3、專人負(fù)責(zé)：
除公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人外，河南公司安排專人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門、窗。
4、法定節(jié)假日前做好各項節(jié)日安全工作安排：
根據(jù)集團的要求，20--年的春季、清明、五一、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查，落實安全防范措施，做好節(jié)前安全負(fù)責(zé)人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。
20--年，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20--年，河南公司將在集團安全生產(chǎn)專項工作的嚴(yán)格要求下，完善自身安全生產(chǎn)管理制度，加強日常安全管理，提高全員的安全生產(chǎn)意識，繼續(xù)努力，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇八
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去?；仡櫸覀円荒陙淼墓ぷ鬟€記憶猶新，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們部門的關(guān)心和照顧，使我們才有今天的成績。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和本部門全體隊員的共同努力下，本部門能夠緊緊圍繞以物業(yè)部為核心的管理體系周圍展開工作，完成了管理處交給本部門的各項工作任務(wù)。在這個年里，本部有成功的喜悅，也有失敗的教訓(xùn)。下面將本部門全年完成的工作任務(wù)情況匯報如下：
（一）思想穩(wěn)定，目標(biāo)明確。
本部有xxx名隊員，xx名退伍戰(zhàn)士，八名地方人員（其中女隊員二名）。在這個年的時間里，全都能端正自己的工作態(tài)度，樹立自己的發(fā)展目標(biāo)，思想上高度重視自己的本職工作，頭腦中時刻牢記自己崗位的重要性，能時刻為公司的宏遠(yuǎn)發(fā)展而著想，顧全公司利益，把公司當(dāng)成是自己的家。新老隊員在日常工作中逐漸形成一個良好的競爭氛圍，建立了一個和諧的工作環(huán)境。
（二）制度完善，行之有效。
在這個年里，本部先后制定了值班管理制度、宿舍管理規(guī)定、安全管理等相關(guān)制度，有效的約束了隊員的違紀(jì)發(fā)生。特別是針對在值班巡邏時隊員出現(xiàn)的問題，采取說服教育與扣分處罰相結(jié)合，取得了較好的效果，大大降低了隊員的違紀(jì)率，工作上明顯得到提升。在一年的值班巡邏中準(zhǔn)確排除兩處火災(zāi)隱患，處理了三起斗毆、兩起沖崗事件，一起業(yè)主糾紛，維護(hù)了公司利益和形象。
（三）注重團結(jié)，聽從安排。
部門所屬成員內(nèi)部結(jié)構(gòu)單純，人員年齡層次差別大，工作經(jīng)歷和各方面閱歷不同，但全體隊員能夠團結(jié)一致，攜手共進(jìn)，共同克服工作中的各種挑戰(zhàn)和困難，內(nèi)部頗有戰(zhàn)斗力。
工作中能服從安排，做到令行禁止，不當(dāng)面頂撞，不背后議論，一切行動聽指揮，時刻擺正自己的位置，保持良好的心態(tài)。本部門除了維護(hù)小區(qū)安全，還擔(dān)負(fù)著為業(yè)主和外出送水的任務(wù)，不管是天氣炎熱或寒冷還是路途遙遠(yuǎn)，安排誰，誰都沒意見和想法，出色的完成工作之余的其它事項。
（四）培養(yǎng)素質(zhì)，提升水平。
注重對隊員的相關(guān)業(yè)務(wù)知識實行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，狠抓隊員的軍事、消防訓(xùn)練，在20xx年里組織隊員實行軍事、消防訓(xùn)練八十余次，在業(yè)余時間還請工程部和辦公室跟隊員們講解工程安全知識、電梯困人的解救方法、驗房的標(biāo)準(zhǔn)等課程，豐富了隊員的大腦知識，激發(fā)了他們的工作熱情。
（五）增強管理，創(chuàng)造效益。
為了增強小區(qū)的'車輛管理，為業(yè)主提供一個安全和諧的生活環(huán)境，為業(yè)主的車輛安全考慮，從3月份開始，特在1號樓前廣場設(shè)為業(yè)主車輛臨時停車場，并收取一定的費用，收取停車費用xxx元，在解決業(yè)主車輛安全問題的同時也為公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。
（一）創(chuàng)新意識不強，主動性不夠。
所屬的隊員里存有著眼光狹窄，不能遠(yuǎn)看將來和公司的發(fā)展志向，工作中不能積極主動，不能準(zhǔn)確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，總是以自我為中心，我行我素，對自己的發(fā)展道路過于依賴，不能用理智去思考問題。
（二）業(yè)務(wù)水平不精，素質(zhì)不全面。
通過在一年來發(fā)生的幾起突發(fā)事件，充分表明了部分隊員處理事情的水平和方法存有很大問題和漏洞，這也是我們的薄弱環(huán)節(jié)，主要是沒有即時針對當(dāng)前的社會形勢和治安動態(tài)搞好教育，沒能夠組織隊員對相關(guān)事件的處理方法實行培訓(xùn)，致使出現(xiàn)x月xx日巡邏崗發(fā)現(xiàn)小偷行竊而未能即時抓獲的事件。損害了公司的利益和形象。所以，針對隊員的薄弱環(huán)節(jié)，制定了突發(fā)事件處理預(yù)案，組織隊員實行了一次突發(fā)事件的實際演練。增強隊員處理突發(fā)事件的水平。
（一）增強隊伍建設(shè)，增強全面素質(zhì)。
以公司各級領(lǐng)導(dǎo)為核心，千方百計的搞好隊伍建設(shè)為目的，努力提升隊員的各發(fā)面素質(zhì)為目標(biāo)，切實增強隊員的業(yè)務(wù)知識水平為發(fā)展方向，團結(jié)協(xié)作，克服困難。
（二）樹立良好形象，打造優(yōu)質(zhì)品牌。
充分利用安全管理員為平臺，一流的服務(wù)為宗旨，全新的工作環(huán)境為出發(fā)點，上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)為動力，努力創(chuàng)造，勇攀高峰。
（三）搞好安全保障，體現(xiàn)部門風(fēng)采。
持續(xù)提升安全意識為落腳點，發(fā)揮本部門的才智為優(yōu)勢，嚴(yán)防各類事件發(fā)生為中心，嚴(yán)控嚴(yán)防，確保安全。
因為隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；我們的工作方法也還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；工作上還存有一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在明年的工作中，堅決按照本部門的發(fā)展路線前行，掃除障礙，勇斗困難，我堅信本部門在我的帶領(lǐng)下，今后的工作定將更加順利、成績將更加輝煌。希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠在工作中持續(xù)的指出我部門存有的問題，我們將以誠懇的態(tài)度去糾正出現(xiàn)的問題。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇九
組織各項目建立和更新《突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》共計916個，通過相關(guān)實操演練驗證其有效性和實用性，同時讓各級員工熟悉要求、熟練操作，具體情況詳見下表：
2、安防物資管理配置。
按期進(jìn)行物料檢查是保證在突發(fā)事件發(fā)生時將損失降到最低的關(guān)鍵舉措。“安全生產(chǎn)月”期間各項目檢查盤點安防應(yīng)急物資共43次，補充、更換應(yīng)急物資10類，共2956件，金額為32957.5元。
3、應(yīng)急演練組織開展。
積極做好防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害等安全事件的應(yīng)急演練工作，提高了員工的應(yīng)急處置能力和風(fēng)險防范能力。預(yù)案演練注重多條線的協(xié)同配合，多項目的組團聯(lián)動，另外在演練種類數(shù)量和演練次數(shù)上的增加使得員工能夠更熟練的對突發(fā)事件做出有效反應(yīng)，保證了安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行?！鞍踩a(chǎn)月”期間各項目共組織演練56場，累計參與914人次。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十
根據(jù)安消安〔xx〕x號文《xx縣中秋、國慶消防安全保衛(wèi)活動實施方案》。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，結(jié)合實際，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，制訂實施方案，落實保障措施，使全鎮(zhèn)中秋、國慶消防安全保衛(wèi)活動扎實開展，確保消防安全無事故，為經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。主要抓好以下四方面工作：
消防安全、惠及民生。我鎮(zhèn)黨委政府充分認(rèn)識到消防安全工作的重要性，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。一是9月5日，召開全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和消防安全工作會議，傳達(dá)貫徹落實縣政府會議精神，認(rèn)真吸取近期火災(zāi)事故教訓(xùn)，分析全鎮(zhèn)消防安全形勢，研究部署消防安全工作，同時制訂xx鎮(zhèn)中秋、國慶消防安全保衛(wèi)活動實施方案，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鎮(zhèn)長趙xx擔(dān)任，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，鎮(zhèn)安監(jiān)所、派出所、綜治辦等消防安全委員會成員單位負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作；二是要求各村（居）委員會高度重視，切實負(fù)起責(zé)任，相應(yīng)成立中秋、國慶期間消防安全保衛(wèi)工作，村（居）委會主任是消防安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)所在轄區(qū)的火災(zāi)隱患排查整治工作；三是落實全鎮(zhèn)機關(guān)干部包片駐村，做到人員到位、行動到位、工作落實。
為做好中秋、國慶期間消防安全保衛(wèi)工作，創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。我鎮(zhèn)地域廣、企業(yè)規(guī)模小，消防情況較為復(fù)雜，基于此，我鎮(zhèn)能樹立“消防工作責(zé)任重于泰山”的觀念，切實抓好火災(zāi)隱患排查整治工作。一是召開第三季度安委會成員單位負(fù)責(zé)人會議，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參加，聽取各單位及相關(guān)人員的匯報，認(rèn)真分析全鎮(zhèn)消防安全形勢，研究部署消防安全工作，要求對各自所屬職責(zé)范圍，分行業(yè)、分區(qū)域定期進(jìn)行全面行檢查；二是推進(jìn)“網(wǎng)格化”管理工作，堅持以村（居）委會為單位，開展“拉網(wǎng)式”大排查，重點加強對“三小”場所和“三合一”場所的專項整治，做到檢查不漏一家，不留盲區(qū)、不存死角，嚴(yán)格執(zhí)法，凡是無牌無證的.場所，一律依法責(zé)令關(guān)停；三是抓好既有建筑消防安全排查整治，現(xiàn)已檢查了加油站、小型表帶廠等28家。我們在檢查工作中，做到全面排查與分類整治相結(jié)合，普查火災(zāi)隱患，分類建立檔案，嚴(yán)格落實整改，建立長效機制。
做好消防安全保衛(wèi)工作是讓廣大人民群眾歡度中秋、國慶的一項重要工作。我鎮(zhèn)能依據(jù)xx縣中秋、國慶消防安全保衛(wèi)活動實施方案的要求，結(jié)合本轄區(qū)實際，突出重點，把消防安全同安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，做到一起部署、一起行動、一起抓落實。一是加強對xx佳佳樂超市、小商品市場、飯店、工廠、學(xué)校等人員密集場所的用電、用火管理；要求各場所注重資金投入，配備足額的消防器材，設(shè)置市政消防栓，完善消防設(shè)施，確保安全通道暢通；二是加強對炸藥倉庫、石油氣經(jīng)營點、加油站等易燃易爆物品經(jīng)營戶的整治力度，要求各經(jīng)營單位要嚴(yán)格操作規(guī)程，依法按章辦事；三是加強對幽谷逸林、白藤坑竹筏漂流旅游景點的安全防火工作，要求節(jié)假日期間企業(yè)增加管理人員，鎮(zhèn)政府派人監(jiān)管，確保消防安全。這次在督查指導(dǎo)工作中，發(fā)現(xiàn)4家企業(yè)消防設(shè)施不到位，我們立即掛牌，責(zé)令限期10天整改，目前已整改落實到位。
安全防火，重在教育。為深刻吸取xx“5.6”火災(zāi)、佛山南?！?.24”火災(zāi)事故的教訓(xùn)，我鎮(zhèn)黨委政府充分利用各種會議進(jìn)行宣傳教育，鼓勵群眾舉報火災(zāi)隱患，落實有獎舉報制度，具體做到三個結(jié)合：即消防安全大檢查同安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，同食品衛(wèi)生安全相結(jié)合；同交通道路安全相結(jié)合。同時借助廣播電視屏幕進(jìn)行宣傳，利用xx集鎮(zhèn)沿街人員流動多的地方懸掛橫幅宣傳標(biāo)語2條，設(shè)置提示性宣傳畫，全鎮(zhèn)農(nóng)村、社區(qū)在顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語400條等形式，使消防安全宣傳工作“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭”，進(jìn)一步提高廣大干部群眾的消防安全素質(zhì)，增強防火意識，為全鎮(zhèn)開展火災(zāi)隱患排查整治專項行動工作營造濃厚氛圍。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十一
根據(jù)相關(guān)部門文件精神及公司的安排，我客運公司根據(jù)安全生產(chǎn)狀況評估辦法，對20xx年度的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行自我評估，現(xiàn)將自評情況總結(jié)匯報如下：
公司接到上級文件后，積極組織全部管理人員傳達(dá)貫徹上級文件精神，并對安全生產(chǎn)狀況自評工作進(jìn)行了統(tǒng)一布置和安排，成立了安全生產(chǎn)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司經(jīng)理xx擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，統(tǒng)一負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)整個評估工作；安全副經(jīng)理、調(diào)運副經(jīng)理和站務(wù)副經(jīng)理為副組長；安檢、調(diào)運、警務(wù)、稽查、辦公室等部門的負(fù)責(zé)人為小組成員。公司20xx年以來的安全生產(chǎn)狀況自評內(nèi)容如下：
20xx年以來，公司對安全生產(chǎn)各部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善，制訂了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé)共20個，人人崗位職責(zé)明確，發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。
公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)權(quán)限范圍，分工明確。對安全生產(chǎn)的重要崗位，如車輛安全檢查、車輛出站查驗、三危物品檢查和gps監(jiān)控，均配備了專人管理。充實了警務(wù)和稽查人員，加強了對車站綜合治安和班線營運秩序的管理力度。
制訂完善了《客運公司安全生產(chǎn)管理辦法》，《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》，《突發(fā)事件、道路交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》和《消防安全管理辦法》。今年又重新制訂了《重大隱患整改制度》、《車輛安全技術(shù)例行檢查制度》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》、《駕駛員聘任考核審查制度》和《長線夜班車管理制度》等。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全生產(chǎn)會議，對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面檢查，對檢查中存在的問題及時進(jìn)行糾正；對存在的重大隱患，下達(dá)限令整改通知，強制性進(jìn)行整改，以確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。
一年多來，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。在重大節(jié)日和安全生產(chǎn)宣傳月、宣傳周以及上級部門開展的安全生產(chǎn)專項整治工作中，積極進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳。積極組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，管理人員每周召開學(xué)習(xí)，駕乘人員和站務(wù)人員每月召開學(xué)習(xí)會議，特別是在重大節(jié)日進(jìn)行重點學(xué)習(xí)。舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，僅20xx年上半年，針對安檢員、出站查驗員、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓(xùn)班。
加強了營運車輛及駕駛員的檔案管理，實行一車一檔、一人一檔。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的車輛及人員，詳細(xì)記錄入檔。同時為確保車輛安全技術(shù)性能，加快了車輛更新?lián)Q代速度。xxxxxx客運公司所屬范圍百分之九十以上的營運車輛，都是近三年內(nèi)更新的高檔奢華新型車輛。嚴(yán)格執(zhí)行落實班線營運車輛等級審驗制度，不符合要求的降低班線營運資格等級，并取消營運資格。為加強車輛安全行車，對長途、夜班車嚴(yán)格按規(guī)定配備了雙班駕駛員。嚴(yán)禁疲勞駕駛，駕駛職工作時間也嚴(yán)格控制在規(guī)定工作小時數(shù)之內(nèi)。對旅游包車進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁車主及駕駛員擅自包車旅游，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對車輛進(jìn)行停班，并對車主及駕駛員進(jìn)行經(jīng)濟處罰，停班整頓學(xué)習(xí)。
為加強車輛安全管理，對全部營運車輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)，并設(shè)置gps監(jiān)控平臺，由專人值班進(jìn)行監(jiān)控。20xx年投入大量資金，在候車大廳新購安裝了三危物品檢測儀一臺，由專人進(jìn)行操作檢查。在保險方面，對全部營運車輛全部按照上級要求參與各類保險，設(shè)專人負(fù)責(zé)車輛保險投保工作，并在保險到期時提前進(jìn)行繼保。
20xx年成立了安全事故救援處置領(lǐng)導(dǎo)小組。車輛途中發(fā)肇事故，由駕駛員或車主立刻向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報案。損失較小的.一般事故，由駕駛員或車主幫忙當(dāng)?shù)亟痪块T處置，并向公司報告事故發(fā)生地點、時間、人員受傷和經(jīng)濟損失情況，然后由安全負(fù)責(zé)人記錄在案，向全體職工公布事故情況。對重特大交通事故，由公司接到報案后，及時組織人員趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行處置。對人員傷亡損失嚴(yán)重的，立刻啟動突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，迅速組織人力、物力進(jìn)行緊急搶救救援，同時由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)行救護(hù)，處置事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員及營運車主，召開事故現(xiàn)場分析會，查找原因，汲取經(jīng)驗教導(dǎo)，對事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行處罰。堅持四不放過原則，即事故原因未查清不放過，事故責(zé)任人未處置不放過，未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過，達(dá)不到教育職工目的及整改要求不放過。
突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，成立了突發(fā)事件應(yīng)急救援搶險處置預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍和救援搶險車輛，一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件，立刻啟動應(yīng)急搶險預(yù)案。進(jìn)行了1次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練，提升了應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急救援水平和本領(lǐng)。
以上是客運公司20xx年度安全生產(chǎn)評估狀況自評工作總結(jié)。望上級組織及領(lǐng)導(dǎo)對公司安全生產(chǎn)狀況評估中存在的問題進(jìn)行批評指導(dǎo)，我們將在以后的安全生產(chǎn)工作中進(jìn)一步改善、完善。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十二
2020年，公司認(rèn)真貫徹落實上級政府一系列方針政策和決策部署，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，切實抓好隱患排查治理，強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，努力減少一般事故，堅決遏制較大以上事故。全年發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故0起，同比下降0%；死亡0人，同比上升0%；直接經(jīng)濟損失0萬元，同比上升0%。重點開展了以下幾方面工作：
公司把安全生產(chǎn)納入打造“平安廣通”、構(gòu)建和諧社會工作內(nèi)容。每季度召開安全生產(chǎn)例會，分析問題、部署各階段重點工作。認(rèn)真貫徹落實上級文件精神，制定出臺《進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作意見》，全面形成“領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人負(fù)責(zé)”的工作機制。推進(jìn)《責(zé)任手冊》工作、“一崗雙責(zé)”制度納入考核范圍。實行安全生產(chǎn)考核實行過程和結(jié)果雙重考核。
扎實推行安全保障金制度，實施風(fēng)險抵押金制度；嚴(yán)格落實安全費用提取制度，按標(biāo)準(zhǔn)由專戶儲存、?？钣糜谄髽I(yè)安全投入。
完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，成立綜合應(yīng)急救援大隊，開展道路運輸事故應(yīng)急救援演練、消防應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練，不斷提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援處置能力。
組織“安全生產(chǎn)月”活動，發(fā)放各類宣傳資料3000多份，懸掛標(biāo)語5條，安全文藝宣傳10場。同時，大力開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，全年共培訓(xùn)人員30人次。
牢固樹立“隱患即事故”理念，建立健全事故隱患排查治理制度，積極組織開展多部門聯(lián)合檢查，抓好重點節(jié)假日安全大檢查，切實做好隱患登記備案和跟蹤檢查。
對督辦安全隱患，逐個研究，提出解決方案，限期整改到位。
近段時間以來，重點開展了以下幾方面工作：
及時貫徹落實上級精神，堅持早部署、早動員，召開公司安全生產(chǎn)工作例會，重點部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強調(diào)要重點抓好交通安全、消防安全、煙花爆竹安全等內(nèi)容；及時切實做好2020年節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，以更大的決心，更實的措施，確保各項安全生產(chǎn)措施落實到位。
牢固樹立“不檢查是失職，整改不到位是犯罪”的理念，下發(fā)了開展2020年安全生產(chǎn)大檢查活動的通知，要求各部門對安全檢查必須做到組織到位、責(zé)任到位、排查到位和整改到位。
成立春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，及時召開會議進(jìn)行專題部署。要求各有關(guān)部門按照“安全、有序、暢通”的總體要求，大力開展運輸設(shè)備大檢查，切實加強駕駛?cè)藛T安全教育，嚴(yán)禁酒后駕駛、無證駕駛、超載超速等違法行為，積極做好應(yīng)對惡劣天氣等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和物資儲備，確保公司春運各項工作順利進(jìn)行。
積極做好惡劣天氣應(yīng)對工作，落實雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故。切實加強節(jié)假日值班工作，明確要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制和24小時值班制，及時有效處置各類突發(fā)事件，進(jìn)一步理順事故報送制度，確保信息及時、準(zhǔn)確、規(guī)范報送。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十三
安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，必須要有強有力的安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和嚴(yán)格的管理制度作保障。今年我公司為加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司及時調(diào)整了部分安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要求各部門負(fù)責(zé)人要為本部門的安全工作負(fù)總責(zé)，并要求配置好有很強責(zé)任心的安全員，具體負(fù)責(zé)各項安全制度的落實檢查，公司與各部門層層簽訂安全責(zé)任書，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎到底，真正落實到每個干部職工。
人是安全生產(chǎn)的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀能動作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式，多層次的宣傳教育活動。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行，以開展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競賽活動為契機，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機駕和有關(guān)人員進(jìn)行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí)，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數(shù)，隨時可以學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法規(guī)，五月份根據(jù)集團公司下發(fā)的禁酒通知，公司及時下發(fā)通知，嚴(yán)格要求所有機駕人員和其他工作人員在任何工作時間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒或酒后開車，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴(yán)肅處理，到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對各部門、工程隊下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤，使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的緊迫和責(zé)任感。
2、對分管領(lǐng)導(dǎo)，安全干部，安全員，班組長及機械操作手和危險作業(yè)工種人員進(jìn)行了必要的安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)的上崗操作證，對新進(jìn)工人堅持三級教育，并做好換崗、復(fù)崗培訓(xùn)。
3、六月份集團公司對我公司全體干部職工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動的安全知識考試，公司全體干部職工積極參考，取得了平均得分在93分以上的好成績，另外我公司嚴(yán)衛(wèi)利同志代表集團公司參加交通局的“安全知識競賽”并取得了第2名的好成績。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識講座，使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識，大大提高了消防意識和防火意識。
各項活動的開展，是全體干部職工大大增強了安全意識和法制意識，對安全管理起到了明顯的效果，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，保證了全年我公司的各項工程施工任務(wù)順利開展起到了積極作用。
1、今年公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作進(jìn)一步落實了責(zé)任制十項規(guī)定，并修改了安全責(zé)任獎懲制度，明確安全措施和責(zé)任，各部門及安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人深入淺出，在預(yù)防上下功夫，在現(xiàn)場抓監(jiān)控，開展突擊檢查，跟蹤調(diào)查，對口檢查等三查活動，狠抓“三違”，對違反者以嚴(yán)肅處理并處以100x1000元的罰款，對檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進(jìn)行通報，并要求限期整改，不及時整改的，對部門負(fù)責(zé)人處以100—200元的罰款，從而大大地增強了干部職工的責(zé)任心和安全意識。
2、對重點部位的機械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強檢查，針對季節(jié)和施工旺季特點制定了具體措施，進(jìn)行專人?？?，做好超前防范，對上級有關(guān)安全精神及時傳達(dá)和上報安全生產(chǎn)工作情況，并結(jié)合單位實際，認(rèn)真貫徹落實，有效增強了安全性和針對性。
3、對機駕人員要求遵紀(jì)守法，按章辦事，嚴(yán)格落實誰操作誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)，誰檢修誰負(fù)責(zé)的規(guī)定，進(jìn)行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，采取相應(yīng)措施，根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任予以嚴(yán)肅處理，在嚴(yán)格要求和管理下，半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故，為工程建設(shè)順利開展典定了基礎(chǔ)。
1、一些部門一些人員對安全生產(chǎn)麻痹思想較重，沒有真正認(rèn)識到安全工作的重要性，個別部門管理不到位，安全意識較缺乏，沒有按規(guī)定要求進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習(xí)，沒有具體人員來管安全，一味追求施工進(jìn)度，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車輛碰撞事故時有發(fā)生，個別人安全觀念非常淡薄，思想上沒有真正重視，是造成事故的主要原因。
為加強以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實處，以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理，嚴(yán)格以安全責(zé)任獎懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來加強安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時學(xué)習(xí)新知識，摸索新規(guī)律，針對新情況、新課題，制定新規(guī)定，全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法，確保安全管理步步到位，抓有成效，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個良好的安全施工氛圍，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個新臺階。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十四
1.保持與業(yè)主的聯(lián)系，對業(yè)主進(jìn)行定期走訪并征詢意見。完成的業(yè)主的滿意度調(diào)查，并跟進(jìn)其他部門處理，確保與業(yè)主的長期良好關(guān)系。
2.負(fù)責(zé)所轄區(qū)的管理費催繳工作，并實施上級制定催繳方案，確保公司年度物業(yè)費收繳指標(biāo)順利完成。
3.處理各項客戶投訴，并向部門專員匯報，確保工作順利完成。
4.負(fù)責(zé)業(yè)主檔案的建立及歸檔工作并及時更新，確保業(yè)主信息完整全面。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十五
為建立有效途徑，獲取員工和部門對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的需求；有效對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的變化及時識別、獲取、評審、更新，特制定本制度。
2、適用范圍。
適用于本單位對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的識別、獲取、評審、更新等工作的管理。
3、職責(zé)。
辦公室負(fù)責(zé)建立有效途徑，獲取員工和部門對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的需求，負(fù)責(zé)提供安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的清單，歸口管理法律法規(guī)與其他要求的識別、獲取、評審、更新工作。
4、程序。
4.1各職能部門應(yīng)定期識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并向辦公室匯總。
4.2識別的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求包括:法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方法規(guī)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件及其他要求。
4.3辦公室負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的清單。
4.4辦公室及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達(dá)給員工，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。
4.5法律法規(guī)與其他要求融入。
4.5.1各職能部門嚴(yán)格依照《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，結(jié)合本單位實際，制定內(nèi)部規(guī)章制度和管理辦法，并在規(guī)章制度中體現(xiàn)有關(guān)法律的主要條款。
4.5.2制定安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)工藝規(guī)程時要嚴(yán)格按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保本單位安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
4.5.3在生產(chǎn)經(jīng)營過程和安全檢查過程中要嚴(yán)格執(zhí)行國家或行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
4.5.4每年度要進(jìn)行全員安全法律法規(guī)與其他要求培訓(xùn)，讓員工明確自身的權(quán)益和義務(wù)，特種作業(yè)人員應(yīng)參加上級有關(guān)部門組織的培訓(xùn)。
4.5.5充分利用板報、宣傳窗、安全會議、員工手冊、手機短信、傳單等形式，向員工廣泛宣傳已識別和獲取的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行政法規(guī)。
4.6法律法規(guī)與其它要求的評審與更新。
4.6.1各級領(lǐng)導(dǎo)及職能處室通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、文件等途徑隨時了解事關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策法令與其它要求的動態(tài)。
4.6.2當(dāng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求發(fā)生變化后，要及時向辦公室反映，辦公室要及時獲取變化后的文本。
4.6.3根據(jù)發(fā)生變化的法律法規(guī)和其它要求及時更新本單位所適用法律法規(guī)的清單，并組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握變化內(nèi)容及其內(nèi)涵。
4.6.4依照新的法律法規(guī)和其它要求更新本單位的相關(guān)規(guī)章制度和管理辦法，及時融入企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
5、安全操作規(guī)程。
安全操作規(guī)程是生產(chǎn)工人操作設(shè)備、處置物料、進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時所必須遵守的安全規(guī)則。安全操作規(guī)程應(yīng)包括以下內(nèi)容:。
(1)作業(yè)前安全檢查的內(nèi)容、方法和安全要求。
(2)安全操作的步驟、要點和安全注意事項。
(3)作業(yè)過程中巡查設(shè)備運行的內(nèi)容和安全要求。
(4)故障排除方法，事故應(yīng)急處理措施。
(5)作業(yè)場所、作業(yè)位置、個人防護(hù)的安全要求。
(6)作業(yè)結(jié)束的現(xiàn)場清理。
(7)特殊作業(yè)場所作業(yè)時的安全防護(hù)要求。安全操作規(guī)程對防止生產(chǎn)操作中不安全行為有重要作用。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十六
光陰似箭，日月如梭，20__年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持以人為本，搞好安全生產(chǎn)。今年我們按公司的要求，突出“三?！?，實現(xiàn)“三無”，力爭“三少”，爭創(chuàng)“三百”，緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”八字方針，取得了一定的成績，實現(xiàn)了無誤操作，無觸電事故的目標(biāo)，實現(xiàn)了今年安全生產(chǎn)三個一百天。
現(xiàn)就20__年我們主要做的工作作一個總結(jié)：
未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生誤操作、誤觸電事故；未發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備損壞事故；未發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象；未發(fā)生同責(zé)及以上的重大交通事故；未發(fā)生重大火災(zāi)事故；未發(fā)生由人員責(zé)任導(dǎo)致大面積停電的重大事故；未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。
全年執(zhí)行變電工作票92張，操作票715張，合格率100。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故，至12月31日，全公司安全天數(shù)為1323天，實現(xiàn)了今年第三個百日安全無事故記錄。
二、今年主要工作回顧：
1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
年初，在公司與股室負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，我們層層簽訂了有硬指標(biāo)，操作性強的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，將安全責(zé)任逐級分解，落實到了班組、個人。今年以來，工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成我們的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實到位，我們針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組（修試班、維操隊、變電站）紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項要求。制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責(zé)。
2、認(rèn)真克服去年安全工作的不足，認(rèn)真抓好班組建設(shè)，確保工區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
新年伊始，我們?nèi)婵偨Y(jié)了20__年工作，研究確定了工區(qū)20__年工作總要求和重點工作任務(wù)，動員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。
工區(qū)各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司、州局領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及魯經(jīng)理在去年年終總結(jié)會議上的20__工作總結(jié)20__年工作計劃內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司、州局20__年事故快報、安全通報及20__年我工區(qū)發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找20__年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。我們始終堅定不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項基本要求，加強了班組建設(shè)的開展，做到了每月四次安全活動，每季開展一次反事故演習(xí)，自動裝置正確動作率達(dá)100。定期進(jìn)行了安全性評價，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
（1）、一手抓教育。
a、安全教育：
為了讓每個職工都從心里面明確安全對我們工作的重要性，讓每個職工時刻警惕安全、注意安全，今年我們組織了二次安全知識教育，其中包括一次消防知識教育。
b安全培訓(xùn)：
按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計劃，我們每月組織了一次安全培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；對工區(qū)新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級教育，為真正掌握新設(shè)備的性能和使用方法，不出現(xiàn)誤操作事故，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進(jìn)行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn)，。
c安規(guī)考試：
全工區(qū)安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。首先各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報工區(qū)審核后，均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成績報工區(qū)歸檔。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試，其中只有一人不滿足公司要求。對新進(jìn)上崗人員上崗前進(jìn)行了《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》考試。
d安全活動：
班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，全年工區(qū)各班組都按照工區(qū)的要求完成了安全活動任務(wù)，取得了很好的效果。
（2）、一手抓現(xiàn)場。
為保證變電安全生產(chǎn)，我們聘任兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)，每次作業(yè)前我們都開展了危險點分析并采取了可靠的控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行三交和工作票制度，經(jīng)常到現(xiàn)場檢查維操隊的倒閘操作以及操作票的填寫。為了搞好安全生產(chǎn)，我們將各變電站的設(shè)備按照主人責(zé)任制，分工到人，各司其責(zé)。變電設(shè)備，場地整齊、清潔、窗明幾凈，對設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)，巡視（發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證設(shè)備時刻處于健康、安全運行中。我們還重視防火防盜，消防設(shè)施定期檢查。防火標(biāo)志，警戒線標(biāo)志明顯，設(shè)備進(jìn)行了雙重編號。我們對巖頭寨變，羅依溪變少油開關(guān)全部進(jìn)行了換油消缺工作，完成了河西變10kv開關(guān)除銹噴漆工作，大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
4、工區(qū)開展了季節(jié)性安全大檢查。
為認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)州局、公司要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況，針對季節(jié)性特點，我工區(qū)全年開展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了通報和整改，各部門結(jié)合安全性評價和安全大檢查整改通知，及時消除了隱患和缺陷，并制定出了預(yù)防措施。
5、加強安全工器具的管理。
為了保證人身安全，按照《安規(guī)》規(guī)定，我們于今年6月15日對各站安全器具進(jìn)行了交流耐壓試驗，嚴(yán)格執(zhí)行工器具管理32字方針，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢驗，對不合格的及時進(jìn)行了封存，并進(jìn)行補齊，建立了安全工器具管理制度。
三、存在的問題。
1、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)力度還需進(jìn)一步加強，工區(qū)應(yīng)設(shè)立一個專職安全員，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)工作。
2、危險點分析預(yù)控工作亦需進(jìn)一步加強，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點，個別人預(yù)警不及時。
3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、違章違紀(jì)現(xiàn)象沒有得到徹底杜絕。
有些事故中，雖然職工素質(zhì)跟不上現(xiàn)代化設(shè)備的需要；但有些事故中，是職工安全意識差，預(yù)控措施沒有全面落實，麻痹大意，做事隨便，不依規(guī)程辦事，自己違章了都不知道。還需要進(jìn)一步加強職工安全意識的培訓(xùn)，要時刻警惕危險點，注意安全。
總之，20__年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護(hù)與運行工作中了，及時進(jìn)行了事故搶修，設(shè)備消缺，保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運行，工區(qū)所轄各變電設(shè)備和供電網(wǎng)絡(luò)基本上是安全的。20__年即將過去，20__年燦爛的春天就要到來了，我們將在新的一年里繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針努力工作，為企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟效益的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
物業(yè)公司安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十七
xxxx公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地，以新型建材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化配置資源，持續(xù)穩(wěn)健對外擴張，在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群?，F(xiàn)有下屬直接控股、參股企業(yè)8家，為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè)?！皒xxx”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來榮獲“中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標(biāo)”、“中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”等多項榮譽稱號，是目前國內(nèi)xxxx行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時一直堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全，不斷強化以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢保持著比較平穩(wěn)的局面。各類事故（指工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)等事故）發(fā)生率逐年下降：期間的的安全事故從原來的年均20余起，到今年的幾起，事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效，我們主要積極采取了以下對策：
安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是上級部門所密切關(guān)注的，公司領(lǐng)導(dǎo)十分注重安全生產(chǎn)的管理，把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領(lǐng)導(dǎo)和要求下，公司成立以總經(jīng)理為組長的安全管理委員會，以各個分公司的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機構(gòu)，負(fù)責(zé)落實企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，同時把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個管理人員工作的一個重要部分，層層落實責(zé)任。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，確保了安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的建立和正常運作，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個人人有責(zé)任、人人有保證的條件。
安全生產(chǎn)的有效實施，制度的建立是重要的關(guān)鍵，幾年來的不斷探索和實踐，公司在原有制度的實施上逐步加以完善，特別是針對重要崗位，重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系，以制度來規(guī)范管理，以制度來提高執(zhí)行率，特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全，飲食安全等公司都有相應(yīng)的制度出臺，使各個崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止，公司出臺相關(guān)的管理制度個，安全操作規(guī)程個，并且根據(jù)公司所實施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求，在全員進(jìn)行貫徹、實施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認(rèn)識，從行動上規(guī)范約束，真真地把管理制度作為引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。
1、抓好企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)：
今年以來，公司在勞動保障方面做出了較大舉動，針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求，公司投資80多萬元對xxxx生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行環(huán)境改造，投資20多萬元對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新，同時針對今年暑期氣溫高，高溫天氣持續(xù)時間長的特點，公司投資45萬多元新增107臺空調(diào)，117臺電風(fēng)扇，同時配置了15臺水空調(diào)，145臺排風(fēng)扇，使每個作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善，為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。
2、層層落實崗位責(zé)任。
今年以來，集團公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會議，各個分公司都根據(jù)集團公司的要求簽訂了相關(guān)考核責(zé)任書。把安全生產(chǎn)作為每個責(zé)任人的重要考核指標(biāo)之一，與績效掛鉤，與每個考核人的工資和資金掛鉤。同時多次發(fā)文要求各分公司認(rèn)真做好做實企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，xxxx公司也因此積極地遵照執(zhí)行。生產(chǎn)方面：我們xxxx公司制定了“安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”，建立了嚴(yán)格的獎懲制度，在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”的同時，對所出現(xiàn)的事故和隱患按責(zé)任大小承擔(dān)責(zé)任并進(jìn)行處罰。交通方面：公司由保衛(wèi)科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責(zé)任狀”，并按出入制度進(jìn)行考評，有力地提高了廣大員工的安全意識，保障了企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的安全。
3、組織上下檢查。
安全事故重在預(yù)防，而預(yù)防的重點除了思想上的認(rèn)識，行動上的規(guī)范以外，安全檢查也是一種預(yù)防的關(guān)鍵。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會，以生產(chǎn)副總為組長的安全生產(chǎn)檢查小組，以行政副總為組長的勞動紀(jì)律檢查小組同時開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團公司的監(jiān)督抽查，以消除生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各類事故和隱患。
4、對出現(xiàn)的問題做到“四不放過”
對于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患，及時加以分析，針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過，事故責(zé)任不分清不放過，改進(jìn)措施不落實不放過，事故責(zé)任人不受到教育不放過。并通過舉一反三，在全員形成一種長效的控制機制，以消除類似安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，體現(xiàn)在事故的下降比例，體現(xiàn)在各級員工意識的提高，幾年來公司抓效益管理不忘設(shè)施的投入，抓員工素質(zhì)管理不忘培訓(xùn)和教育，抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過全面的落實和上下的協(xié)調(diào)，企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在：
然而，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，在安全生產(chǎn)管理實踐中，我們也清楚地認(rèn)識到在安全管理上的責(zé)任和義務(wù)以及差距和不足：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進(jìn)一步落實、職工安全意識、安全技術(shù)素質(zhì)有待進(jìn)一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關(guān)系；擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系；擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系，堅持做到想在前、抓在前，防患于未然。要克服麻痹思想，時刻保持警覺，主動做防范工作。同時還要端正思想工作作風(fēng)，不搞大事化小，小事化了，針對出現(xiàn)的事故和隱患，舉一反三，做到“鄰里失火，自查爐灶”，堅決貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則，進(jìn)一步地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以對社會、企業(yè)、員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從查責(zé)任、抓防范、促管理入手，標(biāo)本兼治、重在治本，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路，嚴(yán)防事故發(fā)生，努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展。
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