報告在學(xué)術(shù)、商業(yè)、科研等領(lǐng)域中都起著重要的作用，能夠幫助我們更好地溝通和交流。在寫報告時，我們也需要注重對關(guān)鍵點的強調(diào)和重要信息的突出。大家可以通過閱讀這些范文來了解不同報告類型的寫作特點和結(jié)構(gòu)。
基層工作個人報告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
近年來，在縣教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校班子成員以及廣大黨員干部的支持配合下，我作為黨支部書記以“抓黨建促校建，抓黨風(fēng)促校風(fēng)”為準(zhǔn)則，以基層組織建設(shè)年為契機，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)和建立黨建品牌活動為總抓手，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作，認(rèn)真履行黨建“第一職責(zé)人”職責(zé)，深化教育教學(xué)改革，促進健康穩(wěn)定和諧發(fā)展?，F(xiàn)我就學(xué)校黨建工作履職狀況述職如下：
一、加強黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認(rèn)真落實黨建工作職責(zé)制。
學(xué)校若沒有一批得力的、穩(wěn)定的黨員干部從事黨務(wù)工作，黨的建設(shè)和作用便是一句空話。我校黨支部在上級黨組織的的指導(dǎo)下，堅持黨管干部的原則，進行了換屆選舉，努力發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、選拔人才，及時把政治素質(zhì)好、工作潛力強的同志推上領(lǐng)導(dǎo)崗位，目前，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實，勤政廉潔，構(gòu)成了十分強的的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使黨支部成為學(xué)校堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。
近年來，學(xué)校黨支部立足學(xué)校實際，認(rèn)真研究制定了黨建工作計劃，明確黨建工作分工，構(gòu)成了支部書記負總責(zé)，副書記直接抓，班子成員抓分管的黨建工作格局。
作為“班長”，我關(guān)心支持幫忙各級干部的工作，一方面讓他們做到有職、有權(quán)、能獨擋一面。在各項會議討論研究工作時，我堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵路子、不強制拍板作決定，在民主集中的基礎(chǔ)上，對重大問題做到有主見不主觀、能果斷不武斷，從而充分調(diào)動了班子成員的能動性和用心性。另一方面，我又注重發(fā)揮班子的整體作用，在工作上互相配合，做到“分管工作為主抓，中心工作一齊抓，突擊工作優(yōu)先抓，碰到困難協(xié)助抓”，突出了班子的群眾領(lǐng)導(dǎo)地位。在作風(fēng)建設(shè)上，班子成員帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做給職工看、帶著職工干，起到了很好的表率帶頭作用，群眾評議優(yōu)秀率98%以上。
二、開展“幫、引、帶”活動，加強黨員隊伍建設(shè)。
學(xué)校的生命力源于教育教學(xué)質(zhì)量的提高和成績的進步，只有堅定正確的辦學(xué)方向，全面提高辦學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)更多更好高質(zhì)量的人才，才能促進學(xué)校和諧穩(wěn)定健康的發(fā)展。而提高辦學(xué)質(zhì)量的的關(guān)鍵在于建立一支高水平的管理隊伍和師資隊伍，黨員隊伍建設(shè)也務(wù)必緊緊圍繞這個中心來進行，為此學(xué)校黨支部在黨員中開展“幫、引、帶”活動，加強黨員隊伍建設(shè)。
1、幫：以人為本，建立黨員幫扶制度，增強黨員在師生員工中的感召力。
學(xué)校黨員隊伍中，絕大部分是一線教育骨干，有著豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗，黨支部制定了一系列方案，要求黨員亮出身份、掛牌上崗、公開承諾，根據(jù)黨員所在的不同崗位，制定了崗位標(biāo)準(zhǔn)和活動措施，目的就是以建立“黨員示范崗”為切入點，精心打造“一個黨員就是一面旗幟”這一品牌，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的榜樣、示范、帶動、輻射作用。黨支部要求黨員教師制定幫扶計劃，透過“結(jié)對子”、“帶徒弟”“一帶一”、“一帶二”、的方式幫忙老師、學(xué)生解決實際困難。
2、引：用心介入，引導(dǎo)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持正確的辦學(xué)方向，增強黨的工作的滲透力。
學(xué)校黨支部緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展開展黨的工作，透過用心推薦優(yōu)秀黨員進入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子參與決策管理，貫徹黨的意圖，發(fā)揮保證監(jiān)督作用。正確處理黨支部與校務(wù)委員會之間的關(guān)系，使黨組織的活動和推薦“為單位所需要，為黨員所歡迎，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子所理解與配合”。在學(xué)校黨支部的引導(dǎo)下，學(xué)校清醒地、準(zhǔn)確地定位為：立足現(xiàn)狀，逐步做精、做強、做久;以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展。提出了“以人為本，民主管理、以德治校、教書育人”的辦學(xué)理念。
雖然我校在黨建工作方面做了不少工作，也取得了必須成績，但與黨的工作要求，與學(xué)校健康發(fā)展的內(nèi)在需求相比還有不少差距，還存在著許多亟待解決的問題，在今后的黨建工作中，我必須會遵循學(xué)校的發(fā)展規(guī)律，做到與時俱進，使我校的黨建工作再上一個新臺階。
述職人：...
20____年____月____日。
基層工作個人報告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年對我來說，是加強學(xué)習(xí)，克服困難，開拓業(yè)務(wù)，快速健康成長的一年，這一年對我的職業(yè)生涯的塑造意義重大。我從事綜合柜員工資崗也已整整兩年，從21團支行調(diào)至焉耆分理處，接觸到了主出納以及交換業(yè)務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，我學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識和做人的道理，從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的。領(lǐng)導(dǎo)在工作的各個方面都能夠充分地信任我，大膽放手讓我施展才能，從中我得到了很好地鍛煉。柜臺營銷方面是我的弱點，但是領(lǐng)導(dǎo)仍然對我給予充分的鼓勵，使我更加信心百倍地迎難而上，進而能夠更有針對性的學(xué)習(xí)、改進，并不斷進步。
現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
首先，在思想與工作上，我能夠更加積極主動地學(xué)習(xí)銀行的各項操作規(guī)程和各種制度文件并及時掌握，各位同事的敬業(yè)與真誠都時刻感染著我。在工作期間，我能夠虛心向同事們請教，學(xué)到了很多書本以外的專業(yè)知識與技能，也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協(xié)調(diào)的重要性，同時為自己在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面，我有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，我能夠任勞任怨，不挑三揀四，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項工作與任務(wù)。日常我時時刻刻注意市場動態(tài)，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而達到了解客戶的業(yè)務(wù)需求，力爭使每一位客戶滿意，通過自身的努力來維護好每一位客戶。
其次，在技能方面，我個人也能夠積極投入，訓(xùn)練自己，這一年中，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的xx行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己，立足本職工作，潛心鉆研訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上為招行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。
對我個人而言，點鈔技能已經(jīng)基本達標(biāo)，但是abis與熟練的同事相比還有一定的距離，因此，我利用一點一滴的時間加緊練習(xí)，因為我知道，作為儲蓄崗位一線員工，我們更應(yīng)該加強自己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。
第三，在日常的工作生活中，我能夠及時地融入到xx行這個大家庭中，積極面對工作，與大家團結(jié)協(xié)作，相互幫助。在實際工作中，無論從事哪個行業(yè)，哪個崗位，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結(jié)一致，才能提高工作效率，創(chuàng)造出更多非凡的業(yè)績。
第四，服務(wù)方面。銀行做為服務(wù)行業(yè)，除了出售自己的有形產(chǎn)品外，更重要是出售其無形產(chǎn)品——服務(wù)，銀行的各項經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實現(xiàn)，由此可見，服務(wù)是銀行最基本的問題。做好銀行服務(wù)工作、保護金融消費者利益，不僅是銀行業(yè)金融機構(gòu)的法定義務(wù)，也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。
每一天我都被同事們的微笑所感染，被同事們的滿腔熱情所打動，xx行的服務(wù)處處體現(xiàn)著“客戶第一”的理念。在xx行工作過程中，逐漸地，我也明白了“以客戶為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是銀行服務(wù)的宗旨，是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。銀行就像生活，偶然發(fā)生的小插曲，客戶輕輕的一聲“謝謝”，燃起了心中的激情;客戶不解的抱怨，需要的是耐心的講解。激情讓我對工作充滿熱情，耐心讓我細心地對待工作，力求做好每一個小細節(jié)，精益求精，激情與耐心互補促進，才能碰撞出最美麗的火花，工作才能做到最好。
做好銀行服務(wù)工作、取得客戶的信任，很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ);細心、耐心、熱心是關(guān)鍵。我認(rèn)為，真正做到“以客戶為中心”，僅有上述條件還不夠，銀行服務(wù)貴在“深入人心”，既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處，又要深入到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求，而不是僅做表面文章。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”，講的就是我們要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒想到的我們要提前想到，用真心實意換取客戶長期的理解和信任。現(xiàn)在社會日益進步，人們對銀行服務(wù)形式上的提高不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù)，這些形式上的舉措已被社會視為理所當(dāng)然的事情，而從根本上扭轉(zhuǎn)服務(wù)意識，切實為不同的客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動心的關(guān)鍵。
“深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹立服務(wù)意識，而不能被動、機械地應(yīng)付客戶，要時刻把客戶放在內(nèi)心，要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn)。還要求我們及時、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實需要，要能急客戶之所急，想客戶之所想。不同的客戶需求心理不同，要深度挖掘、動態(tài)跟蹤。我們要區(qū)分客戶、細分市場：對于普通客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可，比如大堂經(jīng)理的進門招呼，柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于vip客人，則更多的要考慮如何為其縮短等待時間、節(jié)約交易成本和個性化服務(wù)及增值服務(wù)問題。為客戶服務(wù)除了及時、準(zhǔn)確、到位之外，還要能激發(fā)客戶需求。
在時時處處把客戶放在心中的同時，還不能忘記風(fēng)險，在服務(wù)過程中，要嚴(yán)格把握適度原則，服務(wù)流程、手段一定要依法合規(guī)，防止過頭服務(wù)。
最后，談?wù)勎业牟蛔阒帲河捎趰徫幌拗婆c個人因素，柜臺營銷是我的一個弱點。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我的個人營銷技巧有所提高。俗話說得好：不要怕麻煩，就怕沒人找麻煩。麻煩越多，朋友就越多;朋友越多，發(fā)展業(yè)務(wù)的機會才越多。因此，今后我會積極認(rèn)真踐行營銷技巧，抓住每一個發(fā)展業(yè)務(wù)的機會，做好日常營銷工作。
20xx年已經(jīng)過去，在新的一年中，我會一直保持“空杯心態(tài)”，虛心學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力，在今后的工作中，我還應(yīng)努力做好以下幾點：
比爾·蓋茨說過這樣一句話：“每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動。”那么是什么成就了他的事業(yè)?又是什么創(chuàng)造了他的財富?是責(zé)任與激情!我認(rèn)為責(zé)任是一種人生態(tài)度，是珍視未來、愛崗敬業(yè)的表現(xiàn)，而激情則是責(zé)任心的完美體現(xiàn)，它是成就事業(yè)的強大力量，這份力量給予了我們充足的動力和勇氣，讓我們走在崗位的前列，為我們創(chuàng)造出一流的業(yè)績，更為我們構(gòu)筑了和諧的企業(yè)。責(zé)任促進發(fā)展，激情成就事業(yè)，我將從身邊的小事做起，從現(xiàn)在做起，將責(zé)任扛上雙肩，將激情填滿我的工作，奮力拼搏，收獲更多的精彩和奇跡!
身為網(wǎng)點一線員工，切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力，全面加強柜面營銷和柜臺服務(wù)，是我們臨柜人員最為實際的工作任務(wù)，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此，在臨柜工作中，堅持要做一個“有心人”。
“沒有規(guī)矩何成方圓”，加強合規(guī)操作意識，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，細細想來，其實不然，各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護自已的權(quán)益和維護廣大客戶的權(quán)益能力。
規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于員工對各項規(guī)章制度的清醒認(rèn)識與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車行千里始有道，對于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來，我們的制度才得于實施，我們的資金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的執(zhí)行，那也將走向它的反面。
我相信，機遇總是垂青有準(zhǔn)備的人，終身學(xué)習(xí)才能不斷創(chuàng)新。知識造就人才，崗位成就夢想。有一種事業(yè)，需要青春和理想去追求，有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水，我愿我所從事的農(nóng)業(yè)銀行永遠年輕和壯麗，興旺和發(fā)達!
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
基層工作個人報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!
20__年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為黨建第一職責(zé)人，我認(rèn)真貫徹落實鎮(zhèn)黨委基層黨建職責(zé)制目標(biāo)要求，緊緊把握自身在村黨建工作中牽頭抓總、當(dāng)好表率的具體職責(zé)定位，按照“抓黨建、凝合力、謀發(fā)展，抓發(fā)展、夯基礎(chǔ)、促黨建”的工作思路，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，團結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實工作，提升了黨建工作水平，有力地推進了全村經(jīng)濟社會各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。下面，我就履行河北村黨建工作第一職責(zé)人職責(zé)狀況述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們評議：
一、狠抓黨員干部教育管理，構(gòu)建打造黨建工作的“核心工程”。
1、建設(shè)“學(xué)習(xí)型、思考型、進取型”兩委班子。堅持每月一次兩委學(xué)習(xí)制度和業(yè)余自學(xué)制度，在班子成員中開展以“學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)法律，查思想、查信念、查作風(fēng)，促進黨性觀念增強、促進經(jīng)濟發(fā)展、促進黨群干群關(guān)系進一步密切”為主要資料的“三學(xué)、三查、三促”活動，互幫相促，樂于交流，構(gòu)成“工作學(xué)習(xí)化、休閑學(xué)習(xí)化、生活學(xué)習(xí)化”氛圍，同時利用農(nóng)家書屋，組織黨員干部利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)黨的理論知識、科技實用技術(shù)及其它文學(xué)、人物傳記等書籍，增長知識，解放思想，開拓了黨員干部視野。
2、堅持“三抓”提高發(fā)展黨員質(zhì)量，即：抓培養(yǎng)，夯實發(fā)展黨員工作基礎(chǔ)。抓管理，強化黨員先進作用輻射。抓制度，力求黨建工作規(guī)范科學(xué)。透過不斷健全完善抓制度與落實，規(guī)范了發(fā)展黨員工作，優(yōu)化了黨員隊伍結(jié)構(gòu)，促進了黨的基層組織建設(shè)，目前，村共有黨員57名，其中新發(fā)展黨員2名，用心分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員1名，培養(yǎng)用心分子3名，培養(yǎng)后備干部3名。
二、以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，把握“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求，統(tǒng)籌推進支部基層組織建設(shè)年工作，在創(chuàng)先、改善中不斷提高我村黨支部執(zhí)政潛力。
緊緊圍繞“發(fā)展經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的要求，完善和落實好“干部長期受教育、群眾真正得實惠”的長效機制，健全完善各項制度，認(rèn)真履行支部書記抓黨建工作第一職責(zé)人職責(zé)，全面推行“四議兩公開”民主決策機制。
1、結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動用心充分運用和培育、樹立黨組織和黨員先進典型，使黨員學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。
2、落實抓好“承諾、述職、評議、追究”四位一體的村黨支部工作職責(zé)制。構(gòu)成了村級黨組織工作規(guī)范化、活動經(jīng)?；?、決策科學(xué)化。到達村級黨建工作讓群眾更滿意、上級更認(rèn)可。
3、在全村黨員干部群眾中開展黨員“評星定級”意見征詢活動，進一步細化、規(guī)范化我村評議黨員的“九項標(biāo)準(zhǔn)”，科學(xué)合理的與評星定級有機的結(jié)合起來。讓我村黨支部的評星定級更加規(guī)范化、程序化、合理化。讓評議標(biāo)準(zhǔn)和評星定級成為持續(xù)黨員先進性的長效機制。
4、以“三會一課”的參會率為基本依據(jù)，以考勤制度及考勤狀況結(jié)合黨員評議，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活。以開展“一年一考評、三年一登記”探索建立黨員隊伍純潔機制。
三、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。
認(rèn)真落實村干部廉政承諾制度，在黨員、群眾代表會議作出公開承諾，堅持定期召開民情懇談會。認(rèn)真開展廉政教育，做到村黨支部每季度研究一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，每季度組織學(xué)習(xí)一次黨紀(jì)條規(guī)，確保年內(nèi)黨員無違紀(jì)、違法現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則做到公務(wù)財務(wù)公開，公開資料全面具體，程序規(guī)范，資料歸檔。抓好村干部學(xué)習(xí)教育，實行村干部每周一早上集中學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計劃，做到有會議記錄，有學(xué)習(xí)筆記。
雖然我村抓黨建工作取得了一些成績，兩委班子的整體戰(zhàn)斗力得到了加強，干部的整體素質(zhì)和“雙帶”潛力得到提高。但是與鎮(zhèn)黨委、政府的要求還有必須差距，與兄弟村相比還有必須差距。下一步，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將以更強的職責(zé)心、更高的熱情、更清的思路進一步抓好黨建工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認(rèn)真履行黨建工作職責(zé)，用真勁，叫真章，實現(xiàn)由“被動抓”向“主動抓”，由“應(yīng)付抓”向“務(wù)實抓”，由“一人抓”向“合力抓”的真正轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)河北村黨建工作新局面。
以上就是我的述職報告，不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，謝謝!
基層工作個人報告篇四
xx年8月，我經(jīng)過層層選拔，幸運地成為了09屆“省選聘生”中的一員。從省委黨校到市委黨校到區(qū)委，一路培訓(xùn)下來，我們這群熱血青年都激情滿懷，我曾多次在那份感動中落淚同時也被那句我們高喊的“聚是一團火，散是滿天星”的口號深深的感染著。我熱愛這份工作，從心底深深地向往，從那時起就默默地發(fā)誓：一定要對得起黨和政府對我們的期望，對得起戰(zhàn)友之間相互的鼓勵和支持，一定深入下去，努力工作，成為真正的“星”。
轉(zhuǎn)眼來到了xx年，如今我已經(jīng)在xx街道xx村工作近四個月了。回想起來，這是我勤勉向上、奮發(fā)進取的四個月；同時也是碩果累累、總結(jié)提高的四個月。我逐漸實現(xiàn)了從一名大學(xué)生到一名工作者的轉(zhuǎn)變，從一名學(xué)生干部到一名農(nóng)村干部的轉(zhuǎn)變，逐漸融入社會，走向成熟?，F(xiàn)將我四個月來的工作及思想進行總結(jié)匯報，歡迎大家提出寶貴建議。
在省、市、區(qū)組織部的密切關(guān)懷下，在街道領(lǐng)導(dǎo)的積極引導(dǎo)下，在村干部的熱心幫助下，恰逢深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動之機，我的各方面素質(zhì)都有了很大的提高，尤其在理論水平和思想修養(yǎng)方面。以前學(xué)習(xí)一些理論知識都是死記硬背，對黨性沒有真正的認(rèn)識。參加工作后，通過閱讀村黨委的各種黨務(wù)工作書籍，我深刻地明白了黨員的重要性。尤其這次科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，我參與了從動員大會的籌備到各階段方案總結(jié)的撰寫，每一個經(jīng)歷都是一次內(nèi)心的觸碰一次深刻的反思。每次開會，只要召集黨員，我就會看到那些年歲已高，甚至要人攙扶的黨員按時到席；民主生活會的召開更是給我留下了深刻的印象，會上我們邀請了兩位老黨員列席，都已60多歲，我看見他們認(rèn)真地記筆記，有條理得發(fā)表意見，那種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木翊騽恿宋?，我突然理解了電視劇里那些危險時刻高喊我是共產(chǎn)黨員的人。如今我已經(jīng)深刻的知道，對于我來說，共產(chǎn)黨員并不單單是一個稱號，這是一個集體，一個先進的集體。在學(xué)校里我獲得國家獎學(xué)金、獲得遼寧省優(yōu)秀畢業(yè)生稱號、院優(yōu)秀學(xué)生干部等稱號，同學(xué)認(rèn)可了我，組織認(rèn)可了我。但如今我才算真正融入到這個組織中，我意識到了我要起作用，在村工作就要務(wù)實，為人民服務(wù)就要全身心投入，一定要做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，現(xiàn)在說起我是共產(chǎn)黨員，我是發(fā)自內(nèi)心的驕傲。
到村以后，我擔(dān)任村書記助理一職，書記及時給我安排了辦公室備上了全套工作用品，雖然我家離不特別遠，但街道還是為我安排了宿舍。書記會時常問我飯菜可不可口，路上辛不辛苦，叮囑我注意安全，天氣轉(zhuǎn)涼會及時為我添置電暖氣。村領(lǐng)導(dǎo)、工作人員對我熱情、關(guān)心，讓我的心一直暖暖的。我也盡心盡力，只要領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)都能夠認(rèn)真出色的完成。
1、建立村檔案庫。在我到村任職的第二天，就開始為村建立檔案庫。剛看到那大捆大捆的材料確實有些犯難。但翻看了一部分以后，村務(wù)、黨務(wù)有了思路就清晰多了。這次整理材料，我充分的意識到了，我就在為農(nóng)民服務(wù)，檔案里有蔬菜種植面積統(tǒng)計，有禽流感情況統(tǒng)計，豬藍耳病防范等，還有村里防雪、防水、防火、垃圾治理的方案。我還在一本xx名牌的大冊子里看到了我們xx村的名字，我就這樣閱讀一部分整理一部分。整理檔案的過程就是學(xué)習(xí)的過程，因為不會有人這么細致的告訴我一切，檔案卻記錄了一切。這也是我踏進村的第一步，書記的精心安排，讓我對村子不再陌生，也為我的工作打下了基礎(chǔ)。如今檔案庫已經(jīng)建好，也給村里日后的工作帶來了方便。
2、農(nóng)村富余勞動力人員情況登記。這是一項非常簡單的工作，抄人名、身份證號性別及學(xué)歷，開始寫覺得很吃力，后來找到了竅門，就得心應(yīng)手了，真不怪俗語說“眼是懶漢，手是好漢”。但是從勞動力富余情況看，我村56年和74年左右生人的人數(shù)最多，而且男性遠遠超過女性。分析后知道，因為本村的有不少服裝廠，很好的解決了女性就業(yè)問題，而目前處在金融危機之際，不少工程停工，男性的工作變得不容易找。就這樣邊做邊思考，我要讓自己盡快成長起來。
3、學(xué)會了電話通知的語言。經(jīng)過多次給企業(yè)打電話通知事情，有時候通知企業(yè)來登記，有時來開會，還有時去培訓(xùn)等，內(nèi)容不同，對方給我的語氣也不同，然后清楚了心情是完全可以感染的，對方禮貌溫和，我也很開心，對方過多埋怨，我的心情也會糟糕。但時間久了，我就學(xué)會了控制，當(dāng)然也知道了，以后電話里一定要有禮貌的溫和的慢慢說。
此外，我還做過農(nóng)民黨員黨齡補貼統(tǒng)計，黨員信息的采集，幫助治保主任做好兵源信息采集錄入，各類安全總結(jié)的錄入。協(xié)助婦女主任做好農(nóng)村合作醫(yī)療的賬目報盤，每一次區(qū)里的普查任務(wù)，如收入普查、兒童信息普查等，也都少不了我，有時任務(wù)急，我就帶回家做，無論多晚一定保證上級要的材料按時上報。
雖然任何事情我都能夠努力、盡心的完成，但因缺少實踐經(jīng)驗，也確實出現(xiàn)過小插曲，比如，因?qū)k公室電腦的操作系統(tǒng)不熟練，導(dǎo)致電腦出了問題，復(fù)印機在我的手里也出現(xiàn)過問題，有時覺得自己就像個破壞大王便不敢再進行任何操作，盡管出現(xiàn)問題時，沒有任何人責(zé)怪我，村里工作人員都是耐心的幫我解決，但多少有些畏首畏尾。村里的打字員姐姐也告訴我，不要害怕，努力嘗試。如今我已經(jīng)能夠熟練運用復(fù)印機，能夠獨自應(yīng)對各種復(fù)印情況。所以以后的工作中一定要讓自己大膽起來，敢做敢干，才能有突破。
以上就是我的工作匯報。在村里，我沒有壯舉，都是平凡的小事，但我從沒讓自己有片刻停歇，每天過的都十分充實，我知道自己已經(jīng)深深的融入到這個集體，我會為突然來的冰雹預(yù)報而擔(dān)憂村里的果樹，我會為見來村里領(lǐng)公益崗工資的村民的而內(nèi)心波動，我會為村民發(fā)放物品接受任何的辛苦。我不容許自己錯過每一次為村民服務(wù)的機會，我愿意這樣奉獻自己，這就是我的人生價值。在以后的工作中我會堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，讓自己有足夠的能力“閃”起來，盡快成為真正的“星”，將上級的光和熱傳遞給這片我深愛的土地。
基層工作個人報告篇五
抓基層黨建工作個人述職報告篇根據(jù)要求，現(xiàn)將本人20xx年度履行基層黨建工作責(zé)任制、抓基層黨建工作情況述職如下，由于時間關(guān)系，今天只匯報存在的問題和20xx年工作思路和舉措：
一是基層組織體系還不夠完善。工作中有重黨支部建設(shè)輕黨小組建設(shè)的傾向，黨小組活動落實不到位。個別村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心地位沒有得到體現(xiàn)，存在支部村委各行其事的問題。另外，由于村級換屆選舉或多或少受到宗族勢力的干擾，當(dāng)選的班子分布不合理，村級為了平衡關(guān)系，便于工作，往往需要超職數(shù)聘用干部，加重了村級負擔(dān)。
二是黨員管理不夠規(guī)范。基層黨組織管理服務(wù)缺位，對每位黨員特別是外出流動黨員的管理不能面面俱到，沒有盡最大的努力去聯(lián)系和服務(wù)每一個黨員，造成教育管理跟不上，對部分黨員脫離黨組織管理的情形還存在教育處置力度不夠等問題。
三是對農(nóng)村黨員干部后備力量培養(yǎng)不夠。由于大部分青壯年黨員都外出務(wù)工，導(dǎo)致后繼乏人和年齡老化問題越來越突出。由于村級班子年齡結(jié)構(gòu)偏大，導(dǎo)致骨干隊伍作用不強。
四是服務(wù)群眾還不夠到位。黨員聯(lián)系戶制度流于形式，基層黨組織為群眾排憂解難還不夠主動;黨員干部民情家訪追求走訪戶數(shù)，解決實際問題不夠。
五是工作保障還有欠缺。20xx年我鄉(xiāng)投入基層黨建經(jīng)費萬元(包括縣委組織部下?lián)芙o我鄉(xiāng)萬元);鄉(xiāng)、村兩級投入服務(wù)群眾專項經(jīng)費萬元;鄉(xiāng)財政投入基層黨組織辦公和服務(wù)場所建設(shè)經(jīng)費萬元。
從全年三經(jīng)費一場所投入的總體情況來看，在村級組織建設(shè)和社區(qū)建設(shè)方面的經(jīng)費還是偏少，平均每個村(社區(qū))只有萬元，全鄉(xiāng)還有近三分之二的村級活動場所缺乏辦公設(shè)施。服務(wù)群眾專項經(jīng)費大部分是用于公益性建設(shè)，直接用于扶貧濟困的資金偏少。
存在以上問題的主要原因：
一是本人管黨治黨責(zé)任意識不強。落實第一責(zé)任人職責(zé)不到位，政績觀出現(xiàn)偏差，重發(fā)展輕黨建，對黨建工作制度創(chuàng)新不夠，導(dǎo)致基層黨組織服務(wù)不到位。
二是對黨員教育管理方法簡單，流于形式。部分黨員干部的主觀能動性沒有得到有效發(fā)揮，習(xí)慣于上級推一下就動一下;對流動黨員、外出務(wù)工黨員管理不到位;黨內(nèi)生活過度強調(diào)黨員義務(wù)，對黨員行使應(yīng)有權(quán)利的保障不夠，挫傷了黨員的積極性。
三是基層黨建工作投入不足。在輕黨建、重發(fā)展的思想支配下，對基層黨建工作的投入力度不大，導(dǎo)致全鄉(xiāng)還有三分之二的村還沒有建立信息服務(wù)站，近一半的村黨支部辦公設(shè)備缺乏。
(一)工作思路。
針對基層黨建工作中的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真加以整改和提升，在深化農(nóng)村改革的過程中不斷減少和消除體制、機制方面的影響因素，采取綜合措施來逐步解決，從而不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)基層黨員先鋒模范作用，使我鄉(xiāng)黨建工作躍上一個新臺階。
(二)具體措施。
1、進一步強化第一責(zé)任人的責(zé)任意識。針對部分村級組織戰(zhàn)斗力不強的問題，結(jié)合今年村級兩委換屆選舉，配齊配強村級班子，特別是配好一把手。在完善基礎(chǔ)黨組織建設(shè)上做到：一是理順兩委關(guān)系;二是建立兩委聯(lián)席會議制度;三是建立村級監(jiān)督機制;四是加強村組干部教育管理。
2、進一步規(guī)范黨員教育管理工作。在黨員教育上突出實效性，以遠程教育為載體，提升黨員駕馭市場經(jīng)濟和掌握最新科研成果的能力;在黨員管理上突出靈活性，按照實際、實用、實效的原則，健全完善各項規(guī)章制度，走規(guī)范化、制度化的管理模式;在黨員發(fā)展上突出嚴(yán)肅性，對長期不參加組織活動，不發(fā)揮黨員作用，經(jīng)民主評議不合格的黨員，嚴(yán)格進行組織處理，從而保證農(nóng)村黨員的純潔性;在黨員組織活動上突出多樣性。
3、進一步加強黨員干部后備隊伍建設(shè)。今后發(fā)展黨員重點放在35歲以下的青壯年中，特別注重從一村一名大學(xué)生、大學(xué)生村官、創(chuàng)業(yè)致富能手、新型經(jīng)營管理人才中選拔、培養(yǎng)村干部。
4、進一步加大基層黨建保障力度。20xx年，鄉(xiāng)財政用于三經(jīng)費一場所投入不少于萬元。其中基層黨建經(jīng)費萬元;服務(wù)群眾專項經(jīng)費萬元;基層組織辦公和服務(wù)場所建設(shè)經(jīng)費萬元，用于解決個村的辦公設(shè)施和信息站建設(shè);村干部工資由今年的每人每月元提高到元，根據(jù)工作量大小，分四個檔次發(fā)放，其中書記、主任每月元，會計每月元，計生專干每月元，其他干部每月元，從轉(zhuǎn)移支付中優(yōu)先保障，村干部養(yǎng)老保險覆蓋面達到，保險費由鄉(xiāng)村兩級補助%。
以上工作目標(biāo)和具體措施由我本人負責(zé)抓落實，如未落實，本人愿意接受組織處理。
基層工作個人報告篇六
取消農(nóng)業(yè)稅是黨中央、國務(wù)院貫徹落實1號文件精神、增加農(nóng)民收入的一項重大舉措，是我國全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧社會的重要組成部分。伴隨著這一新政策的貫徹落實，給農(nóng)村基層工作帶來了一系列新情況和新問題。最近，我室組織人員對全縣農(nóng)村基層工作現(xiàn)狀作了一番調(diào)查，總的感覺到取消農(nóng)業(yè)稅后基層各項工作運行較好，但也存在著一些突出問題，需引起各級各部門的高度重視。
取消農(nóng)業(yè)稅作為我國農(nóng)村改革的一項重大舉措，對農(nóng)村基層工作極具影響，牽一發(fā)而動全身。在調(diào)研過程中，我們深刻感受到這項改革給農(nóng)村基層工作帶來的可喜變化。
一是干群矛盾得到有效緩解。過去，農(nóng)業(yè)稅征收是基層干部的一項中心工作。由于現(xiàn)階段農(nóng)民群眾收入普遍較低，自覺納稅能力有限，且少數(shù)群眾依法納稅意識淡薄，使開展這項工作具有較大的難度。多年來，盡管基層干部絞盡腦汁，采取了許多措施，想了許多辦法，但部分群眾拖欠、拒繳農(nóng)業(yè)稅的現(xiàn)象仍然較為突出。農(nóng)業(yè)稅的存在一度成為農(nóng)村工作的“老大難”問題，既影響了干群關(guān)系，又損害了政府形象。隨著農(nóng)業(yè)稅的取消，這一“老大難”問題也隨之迎刃而解，干群關(guān)系得到有效緩解，政府形象得到有效維護。據(jù)縣信訪局統(tǒng)計，今年以來，該局共接待涉農(nóng)上訪32起，比去年同期減少9起，下降22%。寶田鄉(xiāng)黨委書記徐華軍反映，農(nóng)業(yè)稅取消后，由于農(nóng)民群眾實現(xiàn)了“零負擔(dān)”，并且還享受種糧補貼，從而極大地緩解了基層干群矛盾。坪寶公路自開工以來，從來沒有發(fā)生過阻工事件。坪村鎮(zhèn)五星村六組曾維紹老人告訴我們，現(xiàn)在的干部到村里不再是收錢要糧了，而是給群眾出謀劃策，幫助致富，與群眾的關(guān)系親近多了。
二是經(jīng)濟工作得到進一步強化。過去，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部很大部分精力都投入到農(nóng)業(yè)稅征收工作中，導(dǎo)致抓經(jīng)濟建設(shè)的力度不夠，經(jīng)濟發(fā)展速度緩慢。取消農(nóng)業(yè)稅后，廣大基層干部從過去繁雜的事務(wù)中解脫出來，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，成效十分明顯。一是服務(wù)功能明顯增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)新形勢的變化，緊緊圍繞農(nóng)民增收的目標(biāo)，把為農(nóng)服務(wù)作為一項重點工作來抓，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。坪村鎮(zhèn)成立了“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中心”，實行“農(nóng)戶+協(xié)會+客戶”的運作模式，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。通過中心的運作，該鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勢頭強勁，西瓜、柑桔、草莓、枇杷、梨、袖珍菇等特色農(nóng)產(chǎn)品成為農(nóng)民增收的新渠道。二是產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度加大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府堅持因地制宜，突出特色，加大產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度，地方經(jīng)濟得到快速發(fā)展。廣坪鎮(zhèn)大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，凸顯石材資源豐富優(yōu)勢，投資50余萬元進行石材深加工，產(chǎn)品暢銷全國各地。三是基地建設(shè)蓬勃發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，大力加強各類產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。蒲穩(wěn)鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長分別投資xx元，到村上辦烤煙生產(chǎn)示范點，帶動了該鄉(xiāng)烤煙基地的快速發(fā)展，生產(chǎn)面積比去年翻了兩番。炮團、蒲穩(wěn)、寶田等鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托資源優(yōu)勢，建立了5000畝賢勝植物油原料基地。
三是體制改革進一步深化。取消農(nóng)業(yè)稅打破了原有體制運行模式對新形勢的束縛，我縣以此為契機，積極推進取消農(nóng)業(yè)稅后的配套改革?？h農(nóng)稅部門著力推進財政體制改革，扎實開展了“村財鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管”和“零戶統(tǒng)管”工作，進一步加強了村組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)的財務(wù)管理。朗江鎮(zhèn)積極推進站所管理改革，在原來的基礎(chǔ)上，對站所人員實行以上級撥付資金繳納養(yǎng)老保險，以服務(wù)農(nóng)村發(fā)展求生存的體制，不僅解決了站所人員的后顧之憂，而且促進了站所工作的效能化建設(shè)。
四是服務(wù)職能逐步轉(zhuǎn)換。各基層組織積極轉(zhuǎn)換職能，由管理型向服務(wù)型職能轉(zhuǎn)變，較好地適應(yīng)了取消農(nóng)業(yè)稅后基層工作的需要。一是大力發(fā)展公益事業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，今年以來鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級共投資3600余萬元興辦公益事業(yè)，村(組)一級共投資1600余萬元興辦公益事業(yè)。僅坪村鎮(zhèn)五星村就多渠道投資5萬余元，興修村林區(qū)公路、組級公路各一條，小型橋梁一座，為農(nóng)村發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。二是深入搞好政策宣傳。采取多種形式，大力宣傳黨的方針、政策，著力提高群眾掌握、執(zhí)行政策的能力。若水、高椅、金子巖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一改過去管理事務(wù)為搞好服務(wù)，紛紛組織干部下到村組開展政策宣傳和科技服務(wù)，受到廣大群眾的好評。
在調(diào)查中，我們也看到取消農(nóng)業(yè)稅后存在著一些突出問題，直接影響到農(nóng)村基層工作的有效開展。
(一)改革難深化。目前我縣正在著手推進基層財政體制改革，包括“村財鄉(xiāng)管”和“零戶統(tǒng)管”，由于村級欠帳過多等方面的原因，影響了這項改革的進一步深化。據(jù)調(diào)查，全縣有22%的村在基層金融機構(gòu)有債務(wù)，擔(dān)心設(shè)立帳戶后僅有的一些資金被用于償還債務(wù)，難以保證正常運轉(zhuǎn)，目前仍有很大一部分村實行報帳制。同時，村級組織報帳使用的票據(jù)難統(tǒng)一、難規(guī)范也是影響村級財務(wù)改革的瓶頸。
(二)實事難興辦。我縣實行農(nóng)村稅費改革時規(guī)定，村級興辦集體公益事業(yè)實行“一事一議”制度，但這一制度在具體實踐中遇到了一些實際困難。一是缺乏群眾基礎(chǔ)。在一些偏遠、經(jīng)濟落后的鄉(xiāng)村，群眾認(rèn)為“一事一議”制度名義上是給自己民主權(quán)利，實際上是要群眾出勞出資，因此對“一事一議”制度不熱心。二是資金矛盾突出。一方面，近年來農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展速度不快，農(nóng)民增收緩慢，生活較為困難，集體公益事業(yè)實行“一事一議”制度，出勞出資超出了農(nóng)民群眾的經(jīng)濟承受能力。另一方面，每人每年15元的負擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)，對于需要投入數(shù)萬元甚至更多資金的公益事業(yè)，也顯得杯水車薪。三是審批程序繁瑣?！耙皇乱蛔h”需先經(jīng)村民代表大會通過，報請鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審查，再報縣人民政府批準(zhǔn)后實施，如果哪一級不被批準(zhǔn)，村民議定的事情就難以實施。實事難興辦，使基層組織和干部在群眾中的威信難以提高。
(三)債務(wù)難化解。由于基金會貸款、“普九”欠帳、農(nóng)業(yè)稅墊付、經(jīng)濟實體虧損等歷史原因，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級形成了一定的債務(wù)。僅我縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)就高達5041萬元，平均200余萬元，90%以上的村級為負債運行。取消農(nóng)業(yè)稅前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級還可通過統(tǒng)籌提留等渠道來化解這些債務(wù)，債權(quán)人也感到有希望。取消農(nóng)業(yè)稅后，其尾欠實行掛帳處理，加之現(xiàn)行的財政體制，使很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政成為“吃飯財政”，甚至為“討飯財政”?；鶎迂斦嵙^差，只是盡力保運轉(zhuǎn)，更不用講償還債務(wù)和發(fā)展公益事業(yè)，甚至可能引發(fā)債務(wù)糾紛，形成新的債務(wù)危機。同時，村支兩委換屆選舉后，債務(wù)的連續(xù)性也將成為新的矛盾。
(四)政策難落實。主要是種糧補貼政策難落實，具體為兩個方面的原因:一是農(nóng)田實際面積大于計稅面積。為降低稅費負擔(dān)，農(nóng)民和基層組織在災(zāi)欠減免中多報受災(zāi)農(nóng)田面積，新增和恢復(fù)性農(nóng)田沒有申報稅賦，使得農(nóng)田實際面積大于計稅面積。據(jù)調(diào)查，我縣50%的鄉(xiāng)村存在這一現(xiàn)象，累計超過計稅面積8%左右。由于這方面的誤差，使得基層在落實補貼政策時難以實現(xiàn)平衡，將成為引發(fā)農(nóng)村社會不穩(wěn)定的重要誘因。另一方面，公益事業(yè)占用農(nóng)田沒有得到補償。上世紀(jì)50至60年代，我縣大搞道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為減免占用農(nóng)田稅賦，國家和財政以農(nóng)業(yè)稅返還等方式予以補償?，F(xiàn)取消農(nóng)業(yè)稅后，因公益事業(yè)占用農(nóng)田的補償何去何從也成為政策難落實的一個突出問題。
取消農(nóng)業(yè)稅是解決“三農(nóng)”問題的一項重要舉措，也是基層組織深化體制改革的重大機遇期。理性思考新形勢下的農(nóng)村基層工作，我們認(rèn)為要突出優(yōu)化“四權(quán)”。
一是要突出優(yōu)化人權(quán)，進一步加大對基層干部的管理力度，不斷提高執(zhí)政能力。要健全培訓(xùn)機制，著力提高綜合素質(zhì)。在培訓(xùn)機制的促動下，基層干部要通過加強經(jīng)濟科技知識學(xué)習(xí)，做群眾致富的帶頭人;通過強化政策法規(guī)知識學(xué)習(xí)，做農(nóng)村工作的明白人。當(dāng)前，要突出加強“三級聯(lián)創(chuàng)”、公務(wù)員“四個一”等素質(zhì)工程建設(shè)，著力提高基層干部的綜合素質(zhì)，夯實服務(wù)基礎(chǔ)。要健全激勵機制，大力倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)?？稍诨鶎咏M織中實行工作業(yè)績與工資掛鉤的激勵機制，把財政撥付的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資，國家轉(zhuǎn)移支付的村干部工資分為基礎(chǔ)工資、崗位工資和獎勵工資，獎勵工資的比例可適當(dāng)大一些，結(jié)合年終考核評估，獎懲兌現(xiàn)，真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣。要改革用人機制，暢通用人渠道。堅持重民意選干部，憑實績用干部，把適應(yīng)農(nóng)村新形勢發(fā)展要求的復(fù)合型人才選拔到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位。遵循的原則以“唯賢”用人，重“實績”用人，憑“專長”用人。在民主選舉過程中，要采取“兩個結(jié)合”的辦法，即民主推薦與平時測評相結(jié)合，與組織考察相結(jié)合。
二是要突出優(yōu)化事權(quán)，進一步明確工作重點，加快農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展。農(nóng)村基層工作千頭萬緒，善于理清頭緒，找準(zhǔn)取消農(nóng)業(yè)稅后農(nóng)村工作的切入點，就是要主攻工作重點，實現(xiàn)新的突破。要突出發(fā)展經(jīng)濟。基層組織要加大基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)的研究和培育力度，研發(fā)出一批效益好、前景廣、門檻低的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，盡可能地吸引農(nóng)民參與開發(fā)，拓寬農(nóng)民增收渠道。如當(dāng)前我縣發(fā)展較好的蠶桑、楠竹、中藥材等，就是一批好的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)群。要加大農(nóng)民的轉(zhuǎn)移力度，通過加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，搞好勞務(wù)輸出等辦法，引導(dǎo)農(nóng)民從事和發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，科學(xué)、合理地將農(nóng)民從土地上分流和轉(zhuǎn)移出來。要加大經(jīng)濟發(fā)展模式的探索力度，通過大力推廣“支部+協(xié)會+農(nóng)戶”、“訂單農(nóng)業(yè)”等經(jīng)濟模式，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。要加大典型培植力度，通過發(fā)揮典型在發(fā)展中的示范帶動作用，引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。同時，也要大力倡導(dǎo)基層干部辦點示范，加強引導(dǎo)。要努力搞好文明創(chuàng)建。取消農(nóng)業(yè)稅后，農(nóng)民從最實際的利益與最樸素的情感出發(fā)，對國家的認(rèn)同感進一步增強。農(nóng)村基層組織要以此為契機，在農(nóng)村和群眾中深入開展文明創(chuàng)建活動，通過創(chuàng)建活動進一步激發(fā)農(nóng)民群眾的創(chuàng)建熱情。要切實維護社會穩(wěn)定。牢固樹立“社會要發(fā)展，穩(wěn)定是關(guān)鍵”的大局意識，進一步增強維穩(wěn)工作的責(zé)任感，為農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展保駕護航。要始終保持打擊違法犯罪行為的高壓態(tài)勢，通過嚴(yán)打整治活動，進一步增強農(nóng)民群眾的安全感。要加大不穩(wěn)定因素的排查力度，將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。要著力健全突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，最大限度地降低對社會造成的危害。
基層工作個人報告篇七
我抓住群眾活動的契機，充分運用黨員遠程教育平臺，適時開展黨小組活動，切實加強了對黨員隊伍的教育和管理，涌現(xiàn)出一批讓老百姓交口稱贊的先進典型。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨建工作述職報告，小編在這里分享給大家參考。
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就我一年來履行黨風(fēng)廉政建設(shè)抓黨建工作報告如下，如有不妥，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正：
(一)主動攬責(zé)，突出“一把手”的導(dǎo)向作用。
一是履行好了書記職責(zé)，做好了方向上的帶路人。為適應(yīng)好新常態(tài)，我努力糾正過去“重經(jīng)濟、輕黨建”、“重部署、輕實踐”的慣性誤區(qū)，實功實做。年初即與分管黨務(wù)書記一道，按照上級年度黨建工作目標(biāo)要求，研究細化年度工作計劃、目標(biāo)要求的方案性文件，待相對成熟后，才提交黨委會研究決定。二是履行好當(dāng)家職責(zé)，做好服務(wù)上的帶頭人。一年來，我積極探索和履行好全鄉(xiāng)“當(dāng)家人”的職責(zé)，努力為全鄉(xiāng)黨員排憂解難。大力寨村支部相對軟弱渙散，被列為基層黨組織幫扶對象，一段時期內(nèi)，黨員干部灰心喪氣，斗志全無，原支書出走。我親自三次帶隊深入該村，背靠背的與黨員干部及群眾代表座談，找癥結(jié)、析原因、鼓信心。畫清整改思路和發(fā)展方向，選好配齊村級班子。今年，全村在新的村級班子領(lǐng)導(dǎo)下，貫通了戶戶通達的村社水泥路15公里，扭轉(zhuǎn)了落后的面貌，重新贏回了民心。三是做好紀(jì)律上的帶領(lǐng)人。年度內(nèi)對黨委班子成員進行廉政談話兩批次，并對風(fēng)險崗位負責(zé)人進行了專項約談，常敲警鐘，常吹警哨。先后多次通過會議通報、個別約談、班子訓(xùn)誡等方式對個別村干部財務(wù)不明、生活作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)让珙^性問題及時施治，避免了錯誤的進一步蔓延。
(二)精準(zhǔn)著力，突出“黨建關(guān)”的聚合作用。
一是著力隊伍建設(shè)。我狠抓黨委班子建設(shè)，強化領(lǐng)導(dǎo)核心作用。始終不渝地抓住政治理論學(xué)習(xí)這個“先手”。組織黨委中心組集中學(xué)習(xí)18次，與黨委成員輪流上黨課，撰寫心得體會及調(diào)研文章38篇目，有效地提升了班子成員理想信念、主旨觀念、廉潔從政、科學(xué)發(fā)展的能力水平。修定和實行了黨委運行機制，制發(fā)了《黨委班子規(guī)則》，堅持落實好“三重一大”制度，在民主集中制的基礎(chǔ)上細化了黨委成員分工負責(zé)的責(zé)任體系，簽訂了責(zé)任書，確保了黨務(wù)政務(wù)的良好運行，有效地禁絕了過去“一言堂”、“家長作風(fēng)”、“腦內(nèi)決策”等不良政治生態(tài)的滋生和蔓延。建立了班子成員包聯(lián)和幫扶機制。每個黨委成員除了分管工作外，還另外包聯(lián)2-3個村，結(jié)對幫扶至少3名困難黨員或群眾，將包聯(lián)工作和幫扶村責(zé)任納入年度目標(biāo)體系。特別注重對班子成員廉政意識的教育。簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《只服務(wù)、不謀私》承諾，集中收看廉政警示教育主題影片，集體廉政談話、領(lǐng)導(dǎo)約談、紀(jì)委專項約談相結(jié)合，增強了班子成員廉政風(fēng)險防控水平。
(三)狠抓基層支部建設(shè)，強化支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
我著力對支部書記的“能人型”培養(yǎng)。1村支書高思壽領(lǐng)導(dǎo)承辦好了場鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場，解決了我鄉(xiāng)場鎮(zhèn)長期以街代市、擁擠不堪的無序局面。2村支書何大武因工作出色，在全縣1000多個支書中脫穎而出，成為僅有的5名被縣委表彰的“五有愛民干部”支部書記。3村支書趙太勛、11村支書高超牽頭成立合作社，分別流轉(zhuǎn)土地300畝、200畝。并購入商品苗木及林業(yè)種養(yǎng)場。著力對黨支部“向心力”培養(yǎng)：就在11個農(nóng)村黨支部剛剛換屆的時機，鄉(xiāng)黨委通過目標(biāo)細化的方式，將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育、民生改善等分解到村，各村競相發(fā)展，全面修通了全鄉(xiāng)長達90公里的串村入戶水泥路，群眾投資總額近20xx萬元，沒有發(fā)生一起因修路引發(fā)的上訪事件。百姓心悅誠服，滿意度顯著上升，向心作用更加凸顯。
(四)狠抓黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
我抓住群眾活動的契機，充分運用黨員遠程教育平臺，適時開展黨小組活動，切實加強了對黨員隊伍的教育和管理，涌現(xiàn)出一批讓老百姓交口稱贊的先進典型。正覺寺村企業(yè)家、黨員王新，不僅捐資二十余萬元為家鄉(xiāng)修路，還主動回村承包土地200余畝，投資數(shù)百萬元建成了花園式休閑旅游農(nóng)場。大力寨村黨員陳天明，自費捐資十余萬元，拓寬了大力寨農(nóng)民樂園進山公路，架設(shè)了300條上山水泥路階梯。
(五)著力作風(fēng)建設(shè)，保證群教活動取得實效。
按照活動總體要求，我較真碰硬，嚴(yán)格規(guī)定動作，精抓自選動作，確?；顒拥男Ч?。活動期間，共調(diào)閱學(xué)習(xí)筆記200人次，收集學(xué)習(xí)心得500余篇，調(diào)研文章14篇，辦學(xué)習(xí)園地14個、出版8期次，展板展示30多批次;對全鄉(xiāng)1100戶在家群眾和70名離退休老同志、“兩代表一委員”實現(xiàn)100%登門走訪，對未在家的860戶群眾實現(xiàn)了電話走訪，收集整理群眾意見700余條，查擺問題11類100余件，收到督導(dǎo)組反饋意見20條，讓人民群眾真切感受到了黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)的本質(zhì)回歸?？h委組織部長楊方軍同志還親自出席了我鄉(xiāng)專題民主生活會并給予了高度評價。
(六)嚴(yán)明監(jiān)督責(zé)任，落實正風(fēng)肅紀(jì)各項工作。
認(rèn)真落實“兩個責(zé)任”的目標(biāo)要求，切實履行好黨委主體責(zé)任，并建立起責(zé)任體系，全力支持紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，激活反腐利器，始終把黨風(fēng)廉政責(zé)任制與反腐敗工作貫穿于作風(fēng)建設(shè)的全過程。重點放在推進懲防體系建設(shè)方面，建立健全懲防體系隊伍，配備了村紀(jì)檢員和村監(jiān)督委員會主任，并聘請了政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員和民情聯(lián)絡(luò)員，避免了職責(zé)缺失和監(jiān)管缺位。發(fā)布了各級紀(jì)檢監(jiān)察舉報熱線，建立了村務(wù)信息手機短信平臺，全天候全領(lǐng)域接受社會監(jiān)督。抓住了案件查處這個手段，今年分別對一個村、一個中層部門負責(zé)人的違紀(jì)線索進行了立案查處，并對上級反饋和群眾反映的相關(guān)線索進行了研調(diào)核實，及時糾正和預(yù)防了一些苗頭性問題的蔓延，形成了高壓的震懾態(tài)勢。
(一)黨建工作認(rèn)識不足。
一是缺乏政治自覺。思想深處尚沒有形成黨建總攬全局的理念，對時下中央提出“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的總方針心存質(zhì)疑，甚至認(rèn)為當(dāng)下作風(fēng)建設(shè)的某些細微舉措有些矯往過正、小題大做。比如在治理“庸懶散浮拖”方面貫徹落實不夠徹底，自認(rèn)為只要有人坐班、有人接待就行了，因而對鄉(xiāng)干部放松了值班紀(jì)律要求，導(dǎo)致我鄉(xiāng)個別干部職工在便民服務(wù)中心值班期間玩手機，被縣委督察通報。
二是履職尚有缺失，黨政不分。把黨建等同于一般性務(wù)虛工作，主要精力著眼于讓上級領(lǐng)導(dǎo)賞眼和讓人民群眾立竿見影取得實惠的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生改善等經(jīng)濟層面上，黨建這一手著力偏軟。比如在“走基層、兩維護”活動中，對干部下村入戶要求不實不嚴(yán)，如5村走訪率低于50%，還有村干部走訪代替鄉(xiāng)干部走訪、電話走訪代替入戶走訪等現(xiàn)象，收集群眾意見建議數(shù)量在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中相對偏少。
(二)黨建責(zé)任不明。
一是“第一責(zé)任人”履職不到位。作為黨委書記，我還存在職責(zé)缺位，親力親為做得不夠，總負責(zé)和負總責(zé)發(fā)揮不充分，在具體工作上，副書記代辦、黨務(wù)人員代辦現(xiàn)象時有存在。比如在群教活動開展過程中，縣委督導(dǎo)組來檢查督導(dǎo)時，自己在匯報時對一些具體環(huán)節(jié)問題不清不明，只能大而化之。
二是“一崗雙責(zé)”權(quán)責(zé)不明。黨委雖然分配了班子成員的分管領(lǐng)域，但在分管部門、分管村的責(zé)任落實上往往各行其是。抓黨建的分管職責(zé)、監(jiān)督職責(zé)的如何落實，目前還沒有一個清晰的、統(tǒng)一的考核方式。
(三)基層服務(wù)不接“地氣”。一是服務(wù)體系建設(shè)“走形式”。黨委服務(wù)基層黨支部，組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾膚淺地停留在制度上墻、方案發(fā)文，實質(zhì)形同虛設(shè)。比如在村便民服務(wù)站的運行上，雖然安裝了座機服務(wù)電話并實行干部輪流座班制，但鄉(xiāng)上并沒有嚴(yán)格考核制度執(zhí)行情況，對便民服務(wù)站是否運行、運行好壞都不清楚;機關(guān)下村便民服務(wù)也是虎頭蛇尾。二是服務(wù)能力弱，大批農(nóng)村基層干部不能熟練掌握現(xiàn)代化服務(wù)設(shè)備操作技能，依賴鄉(xiāng)操作員，比如對黨員遠程教育平臺的操作，還有4個村操作員至今都還不能獨立操作，離了鄉(xiāng)操作員就不行。
(四)干部隊伍建設(shè)滯后。一是不注重干部政治素養(yǎng)和能力水平的提升，在政治理論學(xué)習(xí)上，重數(shù)量不重素質(zhì)，重形式不重實質(zhì);在能力培養(yǎng)上，沒有跟上適應(yīng)新形勢、新要求。習(xí)慣用“老三篇”指導(dǎo)新問題，“舊辦法”對付新局面。二是農(nóng)村“兩委”結(jié)構(gòu)不合理。在農(nóng)村干部隊伍建設(shè)上求穩(wěn)怕亂，結(jié)構(gòu)配備上沒有形成梯次結(jié)構(gòu)，個別村出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。比如1村、7村兩個村“兩委”干部年齡超過60歲，出現(xiàn)后繼無人的狀況。三是忽視對年輕干部的培養(yǎng)。對鄉(xiāng)干部隊伍中的年輕人吹毛求疵，不放心壓擔(dān)子、給位子，致使其不安心工作甚至養(yǎng)成惰習(xí)。
(五)規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)。
一是鄉(xiāng)村干部日常工作制度執(zhí)行不嚴(yán)。雖然按縣上要求制定了一些管理制度，卻以“人性化”管理為幌子放松對干部的要求，導(dǎo)致隨意缺席、溜崗溜號、遲到早退、態(tài)度生硬等問題一度十分盛行，自由散漫的工作作風(fēng)讓人民群眾微詞不斷。制度執(zhí)行不力、賞罰不明讓鄉(xiāng)村干部養(yǎng)成了“干與不干一個樣，干好干壞一個樣“的積弊陳習(xí)。
二是“三會x課”等黨內(nèi)組織生活制度沒落實。個別支部長期不開組織生活會，不開展黨小組活動，黨員不屑找組織，組織不愿找黨員，外出黨員的流動管理制度形同虛設(shè)，甚至有的支部連黨費都懶得去收，一年一度的黨費總是由村干部代繳，在今年黨員申報時還出現(xiàn)了個別村支部書記連本村黨員人數(shù)都不清楚的笑話。三是民主集中制執(zhí)行不力。我還存在一些“家長制”、“一言堂”作風(fēng)，“拍腦門”決策時有發(fā)生。比如今年籌備市縣現(xiàn)場會時，就以時間緊為由，不召開黨委會集體研究，臨時與分管領(lǐng)導(dǎo)碰頭就拍板定下了投資十萬余元的鄉(xiāng)道路綠化方案。
(六)作風(fēng)建設(shè)整改不足。根據(jù)在教育實踐活動整改過程中縣督導(dǎo)組的反饋意見，作風(fēng)整改上還存在以下問題：
一是在整改方案上“虛”，上報的整改方案未經(jīng)集體研究討論，由工作人員閉門造車，個別方案根本就沒有實際操作空間，甚至是有的責(zé)任人自己都不知道，整改方案流于形式，群眾知曉率不高，就無從監(jiān)督。
二是在整改時限上“拖”，需立即整改的捎頭不見尾，限時整改的擱案頭，長期整改的束高閣。比如一村群眾反映的排灌渠不暢淹沒農(nóng)田問題，以資源緊為由至今未落實，導(dǎo)致群眾不斷上訪反映。
三是在整改落實上“浮”，沒有深入問題實際動真格。比如11村群眾向巡視組反映村干部違規(guī)違紀(jì)案例，方案調(diào)查走訪材料形式后，長時間未有具體處理結(jié)果，致使群眾反復(fù)追訪。
(七)基層陣地建設(shè)缺乏保障。
一是經(jīng)費保障投入不夠，各農(nóng)村黨組織除了財政預(yù)算的社會公益事業(yè)資金外，基本無其他渠道經(jīng)費，最基本的組織活動經(jīng)費，趨同于零，捉襟見肘是當(dāng)前農(nóng)村黨組織的真實寫照，有幾個村連一年一度的“七一”慶祝活動資金都是村干部墊付。
二是待遇保障投入偏低，隨著經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展，物價水平持續(xù)攀升，村干部基本工資水平雖然有了提升，但根本就激發(fā)不起基層干部的工作熱情，無人當(dāng)、不愿當(dāng)?shù)默F(xiàn)實實際已嚴(yán)重威脅到了基層組織的正常運行，村干部流失現(xiàn)象普遍存在。
三是陣地保障投入還需加強，近年來，雖然通過災(zāi)后重建、特殊黨費援建等項目讓絕大部分村都建立了活動陣地，但其使用效益還沒有充分激活，沒有真正把醫(yī)療、文化、便民公共服務(wù)等整合起來。
針對以上出現(xiàn)的問題，我總結(jié)了幾個主要原因：
一是對黨建工作重要性認(rèn)識不足。沒有形成“抓黨建就是抓政績”的理念，認(rèn)為抓黨建費力不討好，務(wù)虛不務(wù)實，領(lǐng)導(dǎo)看不到，群眾摸不著。對政治新常態(tài)認(rèn)識不到位，做主要領(lǐng)導(dǎo)時間久了，思維僵化，把當(dāng)下的“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”總要求混同于一般性口號，對黨面臨的執(zhí)政風(fēng)險估價不足，打不好基層黨建的“組合拳”。
二是黨建工作責(zé)任制沒有徹底貫徹落實。我的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識弱化，忽略了崗位上的職責(zé)對等，在落實“第一責(zé)任人責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”等具體職責(zé)上大而化之、不落實處，這實質(zhì)上是“為官不為”的心態(tài)體現(xiàn)。
三是基層服務(wù)理念不到位。這幾年來，我在黨建工作上習(xí)慣于“權(quán)力型”、“管理型”的工作理念，在如何把黨建工作向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)型問題上缺乏思考。
四是忽視了干部培養(yǎng)。與班子成員乃至干部隊伍之間相互交流、溝通不夠，對鄉(xiāng)上的年輕同志缺乏了解，認(rèn)為自己是鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”，很少主動去溝通，沒有拿出一套激勵干部干勁、發(fā)揮干部才能的辦法;下村入戶不夠深入，過于依賴村上的老干部、老同志，沒有大力發(fā)掘或培養(yǎng)有本領(lǐng)、愛家鄉(xiāng)、年紀(jì)輕的農(nóng)村黨員。
五是作風(fēng)建設(shè)、建章立制不到位。我和黨委班子在制度執(zhí)行上思考和研究得不夠深入、不夠全面，存在因循守舊、得過且過的心態(tài)，面對到諸如流動黨員管理、農(nóng)村支部過組織生活等具體問題時要么以文件代替落實，要么放松要求，沒有做好監(jiān)督檢查工作。六是基層保障不到位。農(nóng)村組織發(fā)展、陣地建設(shè)又缺人、又缺錢，最根本的原因還在于農(nóng)村集體經(jīng)濟組織空殼化，而鄉(xiāng)黨委還沒有找到一個健全的多渠道投入的體系;其次是沒有有效地整合各方資源，多頭管理各自行事，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，造成資源浪費，沒有形成聚合效應(yīng)。
以上問題，反映了我在思想上還存在消極懈怠、弦律松弛的懈怠情結(jié)，在學(xué)習(xí)上還存在淺嘗則止、消化不足的自滿情緒，在監(jiān)管上還存在要求不高、把關(guān)不嚴(yán)的過關(guān)情懷，在執(zhí)行上還存在謹(jǐn)嚴(yán)不足、要求放松的踏空危險。只有以嚴(yán)肅謹(jǐn)慎的態(tài)度解決這些問題，才能真正把黨建工作做出實績、做出成效。
圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五好”目標(biāo)，我將主要做好以下幾點工作：
(一)提升認(rèn)識，做好黨建工作宣傳教育。一是加大培訓(xùn)力度。鄉(xiāng)黨委要采取專題講座、報告會、考試等形式，積極在鄉(xiāng)村干部中開展黨建知識的學(xué)習(xí)宣講和教育培訓(xùn)工作。要統(tǒng)籌安排，分期分批將村支書輪訓(xùn)一遍，重點學(xué)習(xí)農(nóng)村黨員培養(yǎng)和黨員管理，學(xué)習(xí)后要安排主要領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)習(xí)成果進行考核。設(shè)立組織生活考核記錄簿，每月對各支部“三會x課”開展情況、鄉(xiāng)村干部會議筆記情況進行監(jiān)督檢查。二是深入開展黨員知識進農(nóng)村活動，發(fā)揮農(nóng)村黨員干部遠程教育網(wǎng)絡(luò)、文化信息資源共享工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋、黨員活動室等設(shè)施和平臺作用，開展富有農(nóng)村特色的黨員文化活動。加強農(nóng)村黨員文化陣地建設(shè)。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)，切實落實黨建工作責(zé)任。一是貫徹落實“第一責(zé)任人”職責(zé)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推進者的角色,嚴(yán)格落實責(zé)任制，層層傳導(dǎo)壓力，責(zé)任分解到基層、落實到人。把黨建和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作相結(jié)合，做到同部署、同落實、同檢查、同考核，并堅持親自部署、親自檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。每季度親自主持召開黨建工作專題會議，對工作計劃、目標(biāo)要求、責(zé)任體系建設(shè)等全局性問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)等都親自把關(guān)。二是貫徹落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任。我將親自主持并把關(guān)制定分線、分片、分塊的“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系，和黨委成員一道簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，確保到崗位、到人頭、到具體任目標(biāo)。加大責(zé)任考核和追究力度，要按照“一崗雙責(zé)”的相關(guān)原則，保證主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真完成牽頭工作和分工任務(wù)。
(三)全面提升服務(wù)理念和水平。一是以村“兩委”班子成員和基層站所負責(zé)人為重點，強化對村黨員干部和基層站所負責(zé)人的理論培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，引導(dǎo)基層黨員干部增強服務(wù)意識，務(wù)必保證他們掌握對各種現(xiàn)代設(shè)備的維護和使用，解決不適應(yīng)新方法、不符合新要求的問題。二是推行“便捷化、親情化、特色化、規(guī)范化、常態(tài)化”的“五化”服務(wù)型黨組織建設(shè)。開展親民愛民活動，在20xx年內(nèi)建設(shè)至少3個有影響、有特色的農(nóng)村服務(wù)型黨組織，保證“一好雙強”型村黨組織書記達到90%以上。三是鄉(xiāng)干部服務(wù)基層要“沉下去”。深入開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”活動，各基層站所、窗口服務(wù)部門每周應(yīng)當(dāng)有一次下村便民服務(wù)活動，分管領(lǐng)導(dǎo)直接帶隊并做好工作記錄;在各支部都建立起黨員義工隊伍，規(guī)定黨組織每月集中義務(wù)服務(wù)不少于1天，黨員每月義工服務(wù)時間不少于4小時，全面參與農(nóng)村道路的日常維護、小型水利的日常維修、自然災(zāi)害的應(yīng)急搶險等工作。
(四)維護團結(jié)，保障干部隊伍建設(shè)。一是點對點開展幫扶教育。鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員要同其負責(zé)村的“兩委”班子成員結(jié)成幫扶對子，幫助他們了解新政策、掌握新方法，提升做好新時期農(nóng)村黨建工作的能力。二是大力培養(yǎng)后備干部。每年新發(fā)展30歲以下年輕黨員2名，作為村級后備干部進行培養(yǎng)，采取集中培訓(xùn)、干部幫帶、供職鍛煉等多種形式，對后備干部進行政治理論、工作能力和致富技能培訓(xùn)。對經(jīng)過一年以上的培養(yǎng)考察，表現(xiàn)突出的后備干部，按程序可作為村“兩委”候選人。
(五)加強制度建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)整改力度。一是建立健全體現(xiàn)群眾路線的科學(xué)民主依法決策機制，加強黨委民主集中制和“三重一大”事項黨委會集體決策制度，保證黨內(nèi)的政治紀(jì)律嚴(yán)格落實。二是建立加強作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查，重點加強干部監(jiān)督、問責(zé)制度，黨建責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度建設(shè)，對領(lǐng)導(dǎo)干部違反紀(jì)律、法律的各項問題絕不姑息，嚴(yán)肅查處領(lǐng)導(dǎo)干部收受h賂、以各種名義經(jīng)商入股、在企業(yè)兼職等行為。三是重視制度執(zhí)行力度，要根據(jù)我鄉(xiāng)的實際情況，分階段、分層次、分類型制定相應(yīng)目標(biāo)任務(wù)和推進措施，增強基層黨組織制度建設(shè)的整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性、實效性，探索加強群眾監(jiān)督的有效途徑，充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用。
(六)加強基層組織陣地保障。一是多渠道籌集活動保障資金。鼓勵有條件、有能力的村干部和支部黨員積極組織參與村集體經(jīng)濟建設(shè)，擴大現(xiàn)有合作社規(guī)模，發(fā)展新的專業(yè)合作社;通過外出黨員中的成功人士籌集黨建援助資金，為村一級的黨組織運轉(zhuǎn)和公共服務(wù)提供穩(wěn)定的人力、物力、財力保障。二是鄉(xiāng)村一體整合資源。將鄉(xiāng)村兩級便民服務(wù)機構(gòu)連接起來，加強統(tǒng)一規(guī)劃和資源整合，發(fā)揮現(xiàn)有場所和信息化資源功能，構(gòu)建上下聯(lián)動、層次清晰的便民服務(wù)體系，推動基層站所下村服務(wù)。
我將團結(jié)黨委班子成員，與黨委班子成員一道，改進方法，進一步落實黨建工作責(zé)任制，完善制度，創(chuàng)新機制，強化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理，積極探索黨員服務(wù)群眾長效工作機制，大力推進黨的基層組織先進性建設(shè)，切實增強黨的基層組織服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的能力，把的黨組建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定都帶上一個新臺階！
基層工作個人報告篇八
按照區(qū)紀(jì)委的工作部署和局黨委要求，本人于 7 月 7 日上午于局黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)了《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》和《廉政準(zhǔn)則》等廉政材料，對深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動的重要性、必要性和緊迫性有了更加深刻的認(rèn)識，各個方面有了很大的收獲和提高。
總體而言，本人在黨組織的關(guān)心和群眾的幫助下，能夠堅持政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在思想和行動上保持高度的一致。能夠立足實際積極開展本職工作，忠于職守，顧全大局，不斷的加強自我監(jiān)督和管理。對照《規(guī)定》中的“8 項禁止 41條不準(zhǔn)”和龍翔書記的講話精神，結(jié)合自身的工作履職情況以及在勤政廉政方面的表現(xiàn)，重點從思想意識、紀(jì)律作風(fēng)、工作能力等方面進行了深度的自我剖析，形成剖析報告如下：
一、存在的主要問題和不足：
1、理論學(xué)習(xí)被動。學(xué)習(xí)不夠深、不夠透，存在實用主義，要用什么才去學(xué)什么。理論學(xué)習(xí)不夠重視，學(xué)習(xí)自覺性、積極性和主動性不足。學(xué)習(xí)停留一般化，學(xué)習(xí)專題不突出，針對性不強。思想上還不夠解放，使得平時工作安排解決一些問題上不夠大膽、主動，深入基層次數(shù)比較少。
2、為人民服務(wù)宗旨意識不夠牢固。沒有把為人民服務(wù)作為最高的標(biāo)準(zhǔn)和人生追求，親民愛民思想樹立得不牢固，不能始終做到心里裝著群眾、凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾，做群眾的貼心人。
跟蹤問效缺乏。
二、存在問題的根源：
1、政治學(xué)習(xí)“走過場”敷衍了事。在實際工作中，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。正因如此，才使自己在思想修養(yǎng)上做的不夠，在工作的開拓進取上也存在著距離，這是自身存在諸多問題和差距的一個重要思想根源。
2、為群眾服務(wù)意識不牢固。不能體會到“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的群眾路線的實質(zhì)精髓。具體到自己身上，就應(yīng)當(dāng)始終保持高度的精-液精神，認(rèn)真負責(zé)，勤勤懇懇，并以群眾滿意作為改進、提高自己工作的標(biāo)準(zhǔn)。
3、工作方法簡單，創(chuàng)新意識不強。受教條主義的束縛，習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗來處理工作，不能勇于打破陳例、老套路，膽子不夠大，創(chuàng)新意識不夠強。思維方式、工作作風(fēng)和當(dāng)前新經(jīng)濟形勢的要求還有一定的差距。
三、對廉政工作的三點建議：
1、工作是基礎(chǔ)，預(yù)防是關(guān)鍵?！?項禁止 41 條不準(zhǔn)”主要是為黨員干部劃定了一條“警戒線”。在開展廉政工作中要處理好三個方面的關(guān)系：
一是處理好公與私的關(guān)系，禁止假公濟私、損公肥私、徇私舞弊。
二是處理好真知與執(zhí)行的關(guān)系，要堅決克服言行不一、知行不一、表里不一。
三是處理好自律與他律的關(guān)系，自我約束和外部監(jiān)督并行。
2、強化對資金的監(jiān)管，加強內(nèi)部監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律規(guī)定，按照開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核原始單據(jù)的合法性，對帶有普遍性和經(jīng)常性的開支，不隨意提高開支標(biāo)準(zhǔn)、擴大開支范圍；嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，堅持?？顚Ｓ?。
3、把握好關(guān)鍵取向，群眾利益至上?！?項禁止和 41 條不準(zhǔn)”的內(nèi)容旨在保證人民群眾的利益不受侵害，必須始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點。提高服務(wù)質(zhì)量，暢通訴求渠道，不斷消除不穩(wěn)定因素，減少不和諧因素，充實壯大和諧力量。
何-勇進
2011 年 9 月 19 日
按照九成宮鎮(zhèn)黨委、政府要求，全鎮(zhèn)全社區(qū)開展了“思想紀(jì)律作風(fēng)整頓”活動。我立足實際，展開了思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的付諸實施。以下是我作為一名社區(qū)工作人員的自查自糾報告：
一、 立足工作實際，認(rèn)真自查，找出主要問題和不足
1、 自身素質(zhì)能力有差距。作剛參加社區(qū)工作的人員，感覺自身的綜合能力還比較欠缺。一是工作經(jīng)驗比較缺乏。我進入單位的時間不長，對我而言工作思路還比較局限，工作經(jīng)驗還不豐富。二是理性思考的能力不夠。社區(qū)工作繁雜、人手少，很多時候思考問題、工作經(jīng)驗等方面的積累還不夠，有力不從心的感覺。
3、工作作風(fēng)不夠扎實。對自己“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的意識還不強，只求過得去、不求過得硬。
以上是影響本人社區(qū)工作的主要問題與不足。
二、對癥下藥，對主要問題和不足進行著力整改 具體整改措施是：
1、加強學(xué)習(xí)，提高自身的思想素質(zhì)和工作能力
不斷提高工作能力，確保工作操作的程序性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性，以便更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
2、堅持務(wù)實作風(fēng)，強化宗旨觀念。
一是踏踏實實地做好本職工作。今后更加嚴(yán)格要求自己，努力做到立足本職，刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)能力，使自己能夠更加準(zhǔn)確地把握社區(qū)工作的發(fā)展方向，更好地找準(zhǔn)工作定位，創(chuàng)新工作思路，盡心盡力完成社區(qū)服務(wù)中心的各項工作。二是樹立務(wù)實形象。在工作作風(fēng)上，要堅持實事求是，做到知實情、出實招、辦實事、求實效;要矯正思想偏差，把工作作為樂趣看待，不斷充實工作內(nèi)容，要敬業(yè)、奉獻、求實、開拓、創(chuàng)新。
總之，我將通過這次思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，從本質(zhì)上轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升我的整體素質(zhì)，真心實意為居民服好務(wù)，為社區(qū)工作做出自己應(yīng)有的貢獻。
農(nóng)村干部廉潔履行職責(zé)，是發(fā)展基層民主，保障農(nóng)民權(quán)益，促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此建立和完善農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)的制度，對規(guī)范農(nóng)村基層干部履行職責(zé)行為具有重要意義。
從《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》深深感受到要成為一名合格農(nóng)村干部的重要性。
一、學(xué)習(xí)《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》。 《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》，明確的了約束基層干部的工作職責(zé)和嚴(yán)懲違法亂紀(jì)的行為。該規(guī)定共29條，提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層站所負責(zé)人、村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和村民委員會成員的41個不準(zhǔn)。
對基層干部工作的各個方面做出了相關(guān)規(guī)定：對影響農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定的行為，嚴(yán)重侵害群眾利益，妨害和擾亂社會管理秩序，都做出了禁止性的要求。
并且，在規(guī)定的第四章也專門規(guī)定了責(zé)任追究方式和處理依據(jù)。從而保障了廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，從而維護了廣大農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，相信該規(guī)定實行后，我們會看到一個更加安定和諧發(fā)展的新農(nóng)村。
二、結(jié)合實際自我剖析。
以組織要求的幾個重點進行自我剖析，與當(dāng)今的發(fā)展形勢相比較，與當(dāng)今的發(fā)展方式相比較，發(fā)現(xiàn)自身仍然存在一些不足之處。
再者，理論知識系統(tǒng)的學(xué)習(xí)不深入，常因忙于具體事項的工作而放松了理論知識系統(tǒng)的鞏固，也因此不能做到理論實踐的完美結(jié)合，在一定程度上影響了工作效率。
三、面對工作，強化落實，爭取進步。
首先，應(yīng)“活到老學(xué)到老”，努力學(xué)習(xí)理論知識，提高個人素質(zhì)及工作能力，建立良好的理論知識體系，做到常思考，常與日常實踐工作相掛鉤，在應(yīng)對新的發(fā)展形勢上作出應(yīng)有的貢獻。
其次，正所謂“民無小事”，群眾的事便是大事，所以應(yīng)常與群眾“嘮家?！?，了解群眾的需求和困難之處，并提供力所能及的幫助。不能解決的應(yīng)及時與組織聯(lián)系，竭盡所能幫助群眾解決困難。
再者，積極進取，努力學(xué)習(xí)組織的各項相關(guān)規(guī)定及文件精神，做到把握文件精神，提高理論素質(zhì)與思想政治水平，并努力研究經(jīng)濟知識，科技知識提升自身素質(zhì)，以應(yīng)對新的發(fā)展形勢。
相信通過對《規(guī)定》內(nèi)容的學(xué)習(xí),進一步增強了自身的免疫能力,同時也有效促進了農(nóng)村基層干部廉潔履職能力,為深入推進農(nóng)村廉政建設(shè)和反腐倡廉工作奠實了基礎(chǔ)。
基層工作個人報告篇九
建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進程中的重大歷史任務(wù)，從根本上看，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實質(zhì)就是縮小城鄉(xiāng)差距、實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,全面推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，讓農(nóng)民過上和諧文明的新生活，這是時代的呼喚，是廣大農(nóng)民的迫切愿望和心聲。十七屆四中全會明確提出深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)發(fā)展觀是實現(xiàn)文明和諧新社區(qū)必不可少的催化劑和根本點。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的過程中，通過走訪，座談等方式也了解到一些對打造文明和諧新社區(qū)形成阻礙的因素，主要問題有：
一、社區(qū)群眾性質(zhì)的轉(zhuǎn)變帶來的管理問題。因國家及省市區(qū)重點工程建設(shè)的需要，被征地拆遷“農(nóng)轉(zhuǎn)非”居民越來越多，他們由失地農(nóng)民變成社區(qū)居民，越來越多的農(nóng)村人口由以前的松散型居住模式變成了城市化的密集型居住模式，生活習(xí)慣的不同帶來了社區(qū)管理上的新問題。城市社區(qū)中社區(qū)管理在經(jīng)濟方面有來源，居民的素質(zhì)普遍較高，而我們社區(qū)居民多由當(dāng)?shù)夭疬w農(nóng)民組成，思想和文化素質(zhì)受到一定影響，且由于這些農(nóng)民變?yōu)榫用窈?，失去了原本賴以生活生存的土地，又因為年齡、文化、技術(shù)等原因一時無法找到合適的工作，生活中會逐漸感受到經(jīng)濟方面的壓力，并轉(zhuǎn)化為對政府的怨氣，給地區(qū)造成不穩(wěn)定因素。
二是社區(qū)黨員干部學(xué)習(xí)意識有松懈現(xiàn)象。社區(qū)干部中幾乎都有著豐富的社區(qū)工作，認(rèn)為以自己的經(jīng)驗就可以輕松解決問題而無需理論來幫助，更重要的是平時忙于奔波于社區(qū)的各項工作，無暇顧及個人的理論學(xué)習(xí)?？茖W(xué)發(fā)展觀要求創(chuàng)新、進步，而有的干部職工卻因循守舊，觀念缺乏更新。不善于適應(yīng)新形勢的變化、研究新情況、解決新問題，難以提供更有效的服務(wù)。
在一系列的調(diào)查研究，走訪、座談、提意見等方式也逐步形成一個初步改進方案。
一是要有各級組織的關(guān)心支持。在社區(qū)建設(shè)的投入上，市、區(qū)、街道要給予一定的政策和資金支持。經(jīng)濟是基礎(chǔ)，沒有一定的經(jīng)濟實力，居委會很難擔(dān)負起確保三個文明建設(shè)以及科學(xué)發(fā)展觀在基層落實的任務(wù)。積極發(fā)揮居民代表小組的作用，從群眾關(guān)心的問題著眼，發(fā)揮群眾參與的優(yōu)勢，激發(fā)廣大群眾支持、參與社區(qū)建設(shè)的熱情，每年可列出幾件社區(qū)內(nèi)要為民辦的大事情，征求居民區(qū)黨員、社區(qū)在職黨員、廣大居民群眾意見，征得廣大群眾理解與支持，做到居民的事情居民辦，社區(qū)的事情居民參與辦。適時推進基層社團建設(shè)，在居委會下，可相應(yīng)建立有組織、有管理的基層群眾社團組織，讓本應(yīng)由社區(qū)獨立承擔(dān)的部分社區(qū)管理任務(wù)從居委會分離出來，減小壓力，減輕經(jīng)濟負擔(dān)，使居委會干部能集中更多的精力抓好管理，建設(shè)好社區(qū)。
二是要有相應(yīng)的社區(qū)服務(wù)平臺。一加強社區(qū)文化體育場所的建設(shè)。使居民在休閑、節(jié)假期間開展有組織的娛樂活動，豐富人們的業(yè)余生活，提高人們的文化素質(zhì)，促進居民間的.友誼。一方面建立社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站。以多種形式如咨詢、講座、錄像、座談等為居民進行健康，以預(yù)防為主，防病治病，并可以開展家庭病房，治療一些常見病、慢性病，方便群眾，提高人民健康水平。再則，要加強居民就業(yè)管理，多為居民創(chuàng)造就業(yè)機會，鼓勵支持自主創(chuàng)業(yè)。
三是要有一支綜合素質(zhì)好熱愛社區(qū)建設(shè)的工作者隊伍。社區(qū)居委會干部隊伍的素質(zhì)好壞，直接關(guān)系到社區(qū)精神文明建設(shè)的成效。學(xué)習(xí)是永無止盡的，要落實科學(xué)發(fā)展觀，做好本職工作，就必須及時學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，重點學(xué)習(xí)基本理論、基本法律法規(guī)、基本業(yè)務(wù)技能，和現(xiàn)代科學(xué)文化知識，電腦應(yīng)用知識等業(yè)務(wù)知識和技能。要講究，注重學(xué)習(xí)效果，做到學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)和能力，這是落實科學(xué)發(fā)展觀，做好社區(qū)工作的前提條件。加強各方面的學(xué)習(xí)從而來促進社委會班子的團結(jié)和凝聚力，使社委會班子成員的結(jié)構(gòu)更加合理、更有戰(zhàn)斗力。四是努力構(gòu)建環(huán)境和諧型社區(qū)。在轄區(qū)內(nèi)發(fā)動廣大居民積極投身文明創(chuàng)建重點整治活動，通過發(fā)放宣傳資料、延長保潔時間、清除路邊雜草、對垃圾池(堆放點)進行消毒噴霧、添加設(shè)置環(huán)保垃圾筒等，并督促沿街單位、餐飲經(jīng)營戶和居民嚴(yán)格實行“門前三包”，使社區(qū)環(huán)境面貌明顯改觀，居民生活環(huán)境明顯改善，社區(qū)文明創(chuàng)建水平明顯提高，力爭重點整治取得顯著成效。
在接下來的工作中我們將全面貫徹黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以提高管理和服務(wù)水平為要求，以創(chuàng)建和諧示范社區(qū)為目標(biāo)。堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，提高服務(wù)水平、工作效率、敬業(yè)精神，積極探索開展工作的新辦法，尋求難題的新途徑，提出利于工作的新舉措，開創(chuàng)社區(qū)工作的新局面，為創(chuàng)文明和諧新社區(qū)而不懈努力!
基層工作個人報告篇十
中專及以下12598名。全縣干部總數(shù)7401名，其中，縣級干部51名，科級干部972名(包括非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù));女干部2202名，少數(shù)民族45名，中共黨員2603名;大學(xué)及以上學(xué)歷1280名、大專3309名、中專及以下2812名;35歲以下的2819名，36歲至50歲的3548名，51歲以上的1034名;黨政人才1121名，事業(yè)干部656名，企業(yè)經(jīng)營管理人員328名，專業(yè)技術(shù)人員5296名。
我縣基層黨員干部培訓(xùn)以縣委黨校為主陣地，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校為依托?？h委黨?，F(xiàn)有教職工25名，其中高級講師3名，講師6名，從高等院校聘請兼職教師6名。近年來，先后多方爭取和籌措資金110萬元，開通了中央黨校遠程教育c級站、中央電大小站和甘肅電大在線直播課堂，建成了縣委黨校局域網(wǎng)，現(xiàn)有微機86臺，多媒體教室1個，多功能報告廳1個、多媒體教學(xué)設(shè)備2套。
20xx年12月以來，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校先后舉辦各類培訓(xùn)班130期，共培訓(xùn)黨員干部8310人(次)，其中縣委黨校舉辦61期，培訓(xùn)干部4093人(次);鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校舉辦69期，培訓(xùn)干部4217人(次)。具體培訓(xùn)情況為：黨務(wù)干部培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)295人;“雙培雙帶”骨干培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)2680人，入黨積極分子培訓(xùn)班57期，培訓(xùn)1255人;項目管理知識培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;行政許可法培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;《公務(wù)員法》培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;村干部培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)480人，積極協(xié)調(diào)，選派100余人按時參加了盛市組織的調(diào)訓(xùn)。
二、主要做法。
主要抓了以下四個方面的工作。
(一)合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，提高干部整體素質(zhì)。
理論武裝是強化干部教育培訓(xùn)的根本，理論素養(yǎng)是干部素質(zhì)的核心。近年來，我們從抓黨員干部的理論學(xué)習(xí)入手，圍繞“靠得妝和“有本事”兩個方面設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，適應(yīng)了新形勢下干部培養(yǎng)的需要。
一是注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用性。對干部政治理論的培訓(xùn)，堅持與實際相結(jié)合，貼近干部工作中的難點、疑點和熱點問題，克服了以往貪多求全的弊病，著力在基本原理及精神實質(zhì)的掌握和運用上下功夫。對各種知識和能力的培訓(xùn)，根據(jù)形勢要求和干部自身崗位、專業(yè)特點，本著“干什么、學(xué)什么，需什么、教什么”的原則，按需施訓(xùn)，因人施教，提高了干部培訓(xùn)的針對性和實用性。在具體培訓(xùn)中，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部側(cè)重解決”三農(nóng)”問題、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、農(nóng)村黨建以及黨在農(nóng)村法規(guī)政策的培訓(xùn);對縣直機關(guān)干部側(cè)重公務(wù)員基礎(chǔ)知識、現(xiàn)代項目管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等培訓(xùn)。
緊扣干部群眾關(guān)心的社會熱點、難點問題組織各類干部有針對性地研究討論把幫助干部堅定理想信念、增強黨性修養(yǎng)、提高發(fā)展能力貫穿培訓(xùn)全過程。三是增強實踐鍛煉的積極性。我們對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部讓他們立足崗位把所學(xué)知識運用到工作實踐中;對縣管后備干部通過上掛、下派、橫向多崗位輪崗交流等形式引導(dǎo)和組織干部到條件比較艱苦、任務(wù)比較繁重、情況比較復(fù)雜的地方去磨練意志經(jīng)受考驗增長才干。20xx年從縣直機關(guān)抽調(diào)600多名干部深入抗擊“非典”第一線維護了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。每年春耕期間都抽調(diào)機關(guān)干部500多名指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)幫助群眾解決困難。積極結(jié)合先進性教育活動的開展針對部分村級班子年齡結(jié)構(gòu)老化、文化層次較低、帶領(lǐng)群眾致富能力較弱的實際選派了47名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部到村上任職、掛職加強了村級班子建設(shè)為新農(nóng)村建設(shè)提供了組織保證。在第三批先進性教育活動中全縣抽調(diào)縣鄉(xiāng)機關(guān)干部549名全程幫助村黨支部開展先進性教育活動他們充分發(fā)揮教育指導(dǎo)員、村情民意調(diào)研員、新農(nóng)村建設(shè)宣傳員、民事糾紛調(diào)處員、村級發(fā)展指導(dǎo)員的作用為所駐村辦了142件實事調(diào)處矛盾糾紛286起幫助240個村制定了“”村級發(fā)展規(guī)劃贏得了群眾的信任使干部在實踐中得到了鍛煉提高。組織全縣93名符合條件的科級干部參加了市管副縣級后備干部公開選拔工作同時縣上還開展了副科級后備干部公開選拔工作從參加報名的480名年輕干部中公開選拔了120名副科級后備干部建立了副科級后備干部人才庫。
(二)加強制度建設(shè)，提高干部執(zhí)政能力。
為了把黨員干部教育培訓(xùn)的戰(zhàn)略部署落到實處，我們立足永登實際，大力提升干部教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)性地位，不斷強化組織協(xié)調(diào)，構(gòu)建干部教育培訓(xùn)機制，提高干部的執(zhí)政能力。
一是高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。近年來，縣委高度重視基層黨員干部教育培訓(xùn)工作，把干部教育培訓(xùn)工作作為提高適應(yīng)改革開放和社會主義新農(nóng)村建設(shè)需要的高素質(zhì)干部隊伍的重要舉措，多次研究解決干部教育培訓(xùn)工作中的重大問題和突出問題。
鄉(xiāng)、構(gòu)建和諧社會、社會主義榮辱觀等10個套餐式培訓(xùn)項目，完成干部培訓(xùn)6000人次。同時，為提高農(nóng)村基層干部的科學(xué)文化素質(zhì)，還積極爭取了國家教育部“一村一名大學(xué)生”計劃試點項目，在全省率先開辦了農(nóng)村行政管理、鄉(xiāng)企管理、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)和畜牧獸醫(yī)四個教學(xué)班，參加學(xué)員196名。建立了干部培訓(xùn)情況和建檔立案制度，建立了干部培訓(xùn)質(zhì)量評估制度。通過加強制度建設(shè)，使干部教育培訓(xùn)工作正向程序化、制度化、規(guī)范化的軌道邁進。三是明確職責(zé)分工，完善管理體制。我們對全縣黨員干部教育培訓(xùn)工作進行宏觀調(diào)控，統(tǒng)籌規(guī)劃。組織部門主管全縣干部教育培訓(xùn)工作，研究制定干部教育培訓(xùn)工作規(guī)劃，并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查干部教育培訓(xùn)工作;宣傳部門具體指導(dǎo)黨員干部的理論學(xué)習(xí)，狠抓干部思想政治建設(shè);縣委黨校發(fā)揮培訓(xùn)主體作用，制定黨員干部教育培訓(xùn)的教學(xué)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，并負責(zé)干部教育培訓(xùn)主體班次師資力量的配備;人事部門負責(zé)公務(wù)員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和職業(yè)資格培訓(xùn);組檢檢查部門負責(zé)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作，貫徹市委“治庸”計劃的檢查和落實情況，農(nóng)牧系統(tǒng)負責(zé)農(nóng)村黨員實用人才的培訓(xùn)和開發(fā)。在干部培訓(xùn)工作中，逐步形成了層層管理，各司其職，社會廣泛參與的黨員干部教育培訓(xùn)工作管理體制和運行機制。
(三)創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量。
立足于基層黨員干部的全面發(fā)展，我們在教育培訓(xùn)中積極探索有效途徑，堅持改革創(chuàng)新，拓寬培訓(xùn)渠道，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量。
一是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。按照“缺什么補什么，需要什么培訓(xùn)什么”的原則，有計劃地組織干部學(xué)習(xí)新知識、新技能，及時把新知識、新技能、新信息傳輸給干部，優(yōu)化干部的知識結(jié)構(gòu)，提高廣大干部的知識水平和工作能力。大力開展特色培訓(xùn)，開設(shè)招商引資、城市管理等專題培訓(xùn)，從理論與實踐的結(jié)合上幫助干部澄清認(rèn)識、拓寬思路，提高干部服務(wù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的能力。
二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)手段上，我們充分利用電化教學(xué)、多媒體教學(xué)、遠程教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，突破時空局限，集成教學(xué)信息，增強培訓(xùn)的新穎性、趣味性、直觀性和覆蓋面。在方式方法上，堅持把讀書學(xué)習(xí)與研討問題結(jié)合起來，改變過去課堂教學(xué)中“教員講，學(xué)員聽”的單向封閉式的傳授模式，靈活運用菜單式教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)、情景模擬、案例分析、對策研討等實踐性強的方式，增強學(xué)員與教員之間、學(xué)員與學(xué)員之間的互動交流，把聽、看、講、寫、做、練等有機結(jié)合起來，讓學(xué)員動眼、動耳、動手、動腦，增強了教學(xué)的吸引力、感染力，讓參訓(xùn)學(xué)員坐得注學(xué)得進、記得牢、用得上。
三是創(chuàng)新培訓(xùn)管理。堅持分層分類施教，根據(jù)培訓(xùn)對象、班次、學(xué)制及干部年齡、文化層次、現(xiàn)有基礎(chǔ)差異，提出不同學(xué)習(xí)要求，區(qū)別對待，不搞“一鍋煮”。我們充分利用各類講座、論壇等培訓(xùn)資源，拓寬干部教育培訓(xùn)渠道。目前，我縣常年舉辦的系列講座、專業(yè)論壇達5個，我們把其中有規(guī)模的各協(xié)會年度座談作為干部教育培訓(xùn)課堂，通過這一渠道培訓(xùn)干部近1000人(次)。同時，按照能力建設(shè)的要求，開發(fā)了一批現(xiàn)場教學(xué)培訓(xùn)項目，建立了紅提葡萄、中藥材、洋芋、玫瑰等示范點現(xiàn)場教學(xué)點，請第一線的干部群眾講學(xué)，收到很好的效果。
(四)優(yōu)化培訓(xùn)資源，提高師資隊伍水平。
著眼于提高大規(guī)模培訓(xùn)干部的質(zhì)量，我們在建立素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的干部教育培訓(xùn)師資隊伍上做了有益的探索。
一是注重團隊建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃專職師資資源?？h鄉(xiāng)兩級分別制定了師資隊伍和人才建設(shè)規(guī)劃，普遍實行了人事制度、分配制度多項改革，推行了教學(xué)評估、集體備課、課程招標(biāo)等做法，加大對縣委黨校師資特別是中青年教研骨干的教育培養(yǎng)力度，不斷提高師資隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
二是推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課制度，加強兼職師資隊伍建設(shè)?？h上“四大家”領(lǐng)導(dǎo)身體力行，在先進性教育活動中，建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，親自為聯(lián)系點干部講課。自黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課以來，全縣25名縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課達75場次，全縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課1800余場次。同時，縣委黨校及18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校，聘請了一批有理論功底和實踐經(jīng)驗的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者、企業(yè)經(jīng)營管理者擔(dān)任兼職教師。
三是調(diào)整教學(xué)師資配置，深化培訓(xùn)機構(gòu)教學(xué)改革。我們對黨校教學(xué)師資配置提出指導(dǎo)性意見，要求教學(xué)師資實行校內(nèi)外組合，在縣委黨校主體班次中實行師資“三三制”，即1/3的課程外請盛市委黨校知名專家、教授，1/3課程內(nèi)請優(yōu)質(zhì)師資，1/3課程聘請實際工作部門同志主講，讓學(xué)員接受多樣化、復(fù)合式培訓(xùn)，鍛煉和提高了干部戰(zhàn)略思維能力。
四是實行“送教上門”制度，提高師資資源效率。為解決工學(xué)矛盾突出的問題，我們抽調(diào)縣委黨校骨干教師及機關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干組成流動黨校，赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門講課，實行“送教上門”和“培訓(xùn)下鄉(xiāng)”，通過這種形式，已培訓(xùn)干部3200人次。
三、干部教育培訓(xùn)工作存在的主要問題與原因分析。
近年來，我們高度重視基層黨員干部教育培訓(xùn)工作，努力用“三個代表”重要思想武裝黨員、教育干部，使干部教育培訓(xùn)工作取得了較大進展。但是，當(dāng)前干部教育培訓(xùn)工作中仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下四個方面：
1、培訓(xùn)工作責(zé)任不夠明確。
干部教育培訓(xùn)工作還未納入領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制，致使部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識不到位，產(chǎn)生“重工作、輕學(xué)習(xí)”的傾向。一方面，部分領(lǐng)導(dǎo)對干部教育培訓(xùn)工作重視不夠，沒有積極主動地抓好本部門、本單位干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，致使干部參訓(xùn)率不高。另一方面，干部被動參訓(xùn)現(xiàn)象比較普遍。部分干部對參加教育培訓(xùn)的主動性、積極性、自覺性不高，自以為會做工作就可以了，把培訓(xùn)與工作對立起來，一味強調(diào)工作忙、事情多，以種種理由推脫培訓(xùn)。有些干部進入黨校學(xué)習(xí)，處于“組織上派我來，我不得不來”的被動地位，把培訓(xùn)作為“應(yīng)付”、“休息”來對待。
2、學(xué)習(xí)效果不夠理想。
縣委黨校師資隊伍建設(shè)還不能很好地適應(yīng)時代發(fā)展的要求，教師知識結(jié)構(gòu)不盡合理，教學(xué)業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏有效的教學(xué)考核評估制度。教學(xué)方法仍以“教師講、學(xué)員聽”為主，教師與學(xué)員交流較少，學(xué)員的積極性和主動性未能得到充分發(fā)揮。干部培訓(xùn)內(nèi)容與干部學(xué)習(xí)需求存在一定差距，培訓(xùn)內(nèi)容比較籠統(tǒng)，一些學(xué)員認(rèn)為，集中培訓(xùn)無法達到“缺什么補什么”的效果。
3、教育培訓(xùn)保障機制不夠完善。
一方面是沒有形成有效的激勵、約束機制。干部教育培訓(xùn)缺乏一套明確規(guī)范的理論學(xué)習(xí)考試考核制度，干部脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職學(xué)習(xí)、參加中心組學(xué)習(xí)的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容都還不夠規(guī)范完善，沒有具體的、系統(tǒng)的考核指標(biāo)體系，導(dǎo)致對領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的評價抽象化，學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核質(zhì)量不高。另一方面是沒有形成合理的培訓(xùn)經(jīng)費保障制度。盡管我們把干部教育培訓(xùn)經(jīng)費納入年度財政預(yù)算，縣委黨校完成了硬件建設(shè)，但由于我縣財力十分困難，培訓(xùn)項目所需經(jīng)費無法足額撥付，導(dǎo)致干部培訓(xùn)工作無法如期進行。
四、今后的打算。
為了進一步落實“大規(guī)模培訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部”的精神，建設(shè)一支高素質(zhì)的基層黨員干部隊伍，為經(jīng)濟社會全面發(fā)展提供有力的人才支持和組織保證，我們今后干部培訓(xùn)方面力爭做到以下幾點：
一是科學(xué)制訂教育培訓(xùn)規(guī)劃。結(jié)合《永登縣20xx—20xx年干部教育培訓(xùn)。
規(guī)劃》，計劃全縣科級以上干部普遍參加3個月以上培訓(xùn)、一般干部每年培訓(xùn)時間不少于12天，并要對后備干部、女干部、少數(shù)民族干部和村干部進行定向培訓(xùn)。今年異地培訓(xùn)科級干部100人，落實農(nóng)民和農(nóng)村干部“三個五”(即創(chuàng)業(yè)干部50人，創(chuàng)業(yè)能人500人，創(chuàng)業(yè)農(nóng)民5000人)培訓(xùn)工程，建立健全教育培訓(xùn)制度體系和切實有效的保障措施。
二是健全教育培訓(xùn)管理體制。討論制訂干部教育培訓(xùn)職責(zé)分工辦法、干部教育培訓(xùn)申報登記制度、干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法、干部教育培訓(xùn)考核登記制度、領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育管理制度等各項管理制度。
三是建立靈活高效的培訓(xùn)操作體系。通過整合教育培訓(xùn)資源，創(chuàng)新方式方法，優(yōu)化陣地建設(shè)，不斷提高教育培訓(xùn)的針對性。積極探索實施網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)、學(xué)分制考核，高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的有效途徑。充分依托和利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)干部網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)校。不斷優(yōu)化教育培訓(xùn)模式，進一步提高教育培訓(xùn)效果。在充分發(fā)揮黨校作為培訓(xùn)主陣地作用的同時，積極鼓勵社會力量組織參與培訓(xùn)，加強與高等院校的合作培訓(xùn)，優(yōu)化師資隊伍。
四是建立客觀公正的培訓(xùn)評估體系。通過設(shè)置科學(xué)的評估指標(biāo)、制訂規(guī)范的評估程序、有效利用評估成果，高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的任務(wù)。在質(zhì)量評估的原則上，做到實事求是、客觀公正，簡便易行、注重實效，激勵與約束相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合。建立評估結(jié)果反饋機制、培訓(xùn)質(zhì)量評估檔案和激勵約束機制，確保基層黨員干部教育培訓(xùn)見實效。
基層工作個人報告篇十一
為認(rèn)真貫徹落實關(guān)于開展“聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、促進發(fā)展、促進和諧”主題活動要求，進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入基層，服務(wù)群眾，加快發(fā)展，我局組織成立下基層工作隊，我榮幸的加入了下基層工作隊，開展下基層活動，為圓滿完成下基層任務(wù)，在這一階段工作中，我努力做了以下幾點：
一、 領(lǐng)會活動精神，遵守組織紀(jì)律。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)實施方案，領(lǐng)會動員會精神，深刻感受到群眾工作是我們黨執(zhí)政的根本和基礎(chǔ)，堅定做好群眾工作的緊迫感和責(zé)任感。在工作中遵守各項工作紀(jì)律、制度：
1、遵守組織紀(jì)律。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，工作紀(jì)律和群眾紀(jì)律，堅持帶著深厚感情，帶著政治責(zé)任、輕車簡從下基層，突出實效搞服務(wù)，真正深入基層，把工作搞好。
增強基層工作能力，更好為群眾服務(wù)。
二、鍛煉自身能力，提高自身素質(zhì)。
這次活動的主要目的之一是鍛煉年輕干部，作為參加工作不久的我，是一個難得的機會。我積極學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守“二十條禁令”和“約法八章”，服從組織領(lǐng)導(dǎo)，向有經(jīng)驗的工作隊同志、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教，積極工作，任勞任怨，勇于提出新辦法、新思想，不畏困難挫折，學(xué)習(xí)“四個阜城”精神：
以阜城志氣強化責(zé)任意識，明確責(zé)任，深刻體會此次活動的緊迫性和重要性，全心全意投入群眾工作。以阜城風(fēng)紀(jì)強化紀(jì)律意識，嚴(yán)格遵守下基層工作紀(jì)律，按要求做好群眾工作。以阜城速度強化效率意識，第一時間深入村中，積極開展工作，提高工作效率。以阜城力量強化團結(jié)意識，用心與群眾交流，真心為群眾辦實事，更好的團結(jié)幫助群眾，完成下基層工作。
三、真抓實干，深入落實，做好群眾工作。
1、帶著感情，滿腔熱情與群眾交朋友。我在走訪工作中堅持做到親自到家，親身見面，親切交談，親歷體會，深入了解群眾的基本情況。通過跟群眾交朋友、攀親戚，跟群眾建立了感情。堅決做到“四訪四問”，切實把群眾生活、生產(chǎn)的熱點、難點、焦點問題摸清，了解他們的所需、所思、所惑、所盼，并竭盡全力為他們解決。
加群眾的安全意識；在雙節(jié)期間為村中貧苦戶送去米、油的慰問品，解決他們的生活困難，幫助各村兩委班子建立紅白理事會，完善紅白理事制度；在各村中進行“走親戚、少飲酒、多談心、注出行、重安全”的宣傳活動；幫助組織所包各村清理街道，消除安全隱患，增加節(jié)日氛圍。
3、帶著任務(wù)，全力以赴為群眾干真事。我高度重視這次為發(fā)展出力、為群眾服務(wù)的機會，緊緊圍繞發(fā)展、穩(wěn)定兩大主題，牢記加快發(fā)展、跨越趕超的要求，竭盡全力為群眾干實事。我們所包“四街”四村涉及征地問題，我同隊員一起做群眾工作，宣傳經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、運河新區(qū)建設(shè)的大形勢，化解矛盾點；分別為“四街”四村跑辦爭取用于“兩室”建設(shè)的專項資金，現(xiàn)四村的“兩室”建設(shè)工作在謀劃階段；為廖莊村的“兩室”活動場所制作了“五有”、“三檔”、“三上墻”的相關(guān)牌子，掛牌上墻，完善各項工作制度；為北街村年久失修的路積極協(xié)調(diào)縣交通局計劃明年修復(fù)此路；在所包的五個村也大力宣傳了新民居的意義，并認(rèn)真記錄群眾的對新民居的想法看法，搞好調(diào)研，為下一步在鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)新民居做基礎(chǔ)。
2012年4月初，我積極響應(yīng)局里號召，并主動要求下派到基層鍛煉，經(jīng)單位同意后，我有幸被安排到南關(guān)路社區(qū)。在我局的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真開展工作。我能成為我局第一批千名干部下基層活動的一員，我深感榮幸。為深入落實全市深化“三問三解”，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風(fēng)，加強基層組織建設(shè)，全面推進“七個一”活動。在千名干部下基層活動領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，本人忠于職守、克己奉公，做了大量力所能及的工作，現(xiàn)將下派工作情況匯報如下：
一、工作情況
排憂解難。并認(rèn)真排查矛盾糾紛，在進社區(qū)入戶工作中發(fā)現(xiàn)四起，全部化解處理，
2、育苗幼兒園反映其幼兒園西側(cè)的勝家職工宿舍經(jīng)常向幼兒園內(nèi)傾倒垃圾及污水，多次向勝家ktv反映后無果。我們得知此消息后迅速聯(lián)系到勝家ktv負責(zé)人，為其闡明事情的嚴(yán)重性，污水和垃圾嚴(yán)重影響了幼兒園小朋友的身體和身心健康。勝家ktv負責(zé)人明白其嚴(yán)重性后，表示將盡快為其職工宿舍修葺衛(wèi)生間，購臵垃圾桶等相關(guān)用具，并安排人員輪流監(jiān)督和管理宿舍衛(wèi)生，事情處理后得到了幼兒園老師的一致好評。
3、社區(qū)27號樓居民反映其垃圾臺垃圾常年無人打掃，對周邊的環(huán)境衛(wèi)生造成了極大的影響，得知消息后我們立即聯(lián)系相關(guān)部門積極處理，并安排社區(qū)公益崗位為其定期打掃衛(wèi)生和垃圾處理。
家實地演練，讓大家的理論知識和實踐緊密的聯(lián)系起來。
5、在走訪過程中發(fā)現(xiàn)部分居民生活上很困難，并及時將這一情況向局領(lǐng)導(dǎo)反映，領(lǐng)導(dǎo)得知后非常重視，由彭局長和馮局長帶隊看望慰問困難群眾，并給困難群眾送去了慰問品和慰問金，安排我和社區(qū)要對困難群眾重點照顧并且要積極妥善解決困難群眾提出的問題。
二、工作體會與打算
我在下基層活動中所取得的成績，離不開局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，同時也離不開社區(qū)同志的大力支持與密切配合。在此次活動中都是局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、親自參與、具體負責(zé)，加強了組織保障。通過這次下派，我深深感到干群關(guān)系重要性，保障群眾的利益就是為構(gòu)建和諧社會，促進經(jīng)濟和社會發(fā)展做出的最大貢獻。始終堅持以“三問三解”為主線與引領(lǐng)、貫穿指導(dǎo)下派的各項工作要求和目標(biāo)。把確保排憂解難促發(fā)展工作落實到位。在今后工作中，更要以抓落實促發(fā)展為主導(dǎo)思想，深入到人民群眾當(dāng)中，了解社情民意，傾聽民意心聲，積極為其排憂解難，加強矛盾糾紛排查，為“零”上訪工作努力。
xxx
2012-6-27
時光荏苒、日月如梭，轉(zhuǎn)眼間參加工作已經(jīng)近三年的時間。在區(qū)委組織部及單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，通過自己虛心學(xué)習(xí)、踏實工作，在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面都有了較為明顯的提高，也對一名基層工作者所應(yīng)具備的工作能力有了更深刻的認(rèn)識。靜心回顧近三年來的工作經(jīng)歷，內(nèi)心感慨頗多，收獲主要有三點：
一、勤奮踏實，努力工作，圓滿完成各項工作任務(wù)。 這段時間以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)下，我參與完成或是獨立完成了以下三個方面的工作：
（一）文字處理工作。近三年來我參與寫作各類文稿達200余件，在不斷學(xué)結(jié)的過程中，做到了格式規(guī)范、文句精煉、打印整潔、辦理及時，確保了各項工作順利開展。
（二）安全生產(chǎn)工作。工業(yè)園區(qū)現(xiàn)已成為**區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極，同時也是安全生產(chǎn)事故"高危"群體的聚集地，因此，園區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)十分艱巨。針對園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)的特點，我們實施分類管理，有側(cè)重地開展工作，摸索出了一套"穩(wěn)大幫中抓小"的管理模式。"穩(wěn)大"--穩(wěn)住大型企業(yè)不出問題。"幫中"--幫助中等企業(yè)規(guī)范管理。"抓小"--抓住小型企業(yè)整改到位。
（三）辦會、接待工作。園區(qū)管委會各種會議繁多，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研督察頻繁，招商考察接待任務(wù)重。作為一名選調(diào)到基層的工作人員，是單位的"窗口"，所以，在工作中我將努力增強工作的主動性和責(zé)任感，無論是接電話、打掃衛(wèi)生還是迎來送往，我都會時刻注意自己的言談舉止，以維護好機關(guān)的整體形象。
二、嚴(yán)于律己，強化學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
（一）積極參加單位組織的各項學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)了開發(fā)區(qū)管理條例、土地管理法、房屋拆遷管理辦法、招商引資優(yōu)惠政策等內(nèi)容，進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)。
（二）在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，積極向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，通過多看、多聽、多想、多問、多做，努力使自己在較短的時間內(nèi)熟悉了工作環(huán)境和工作內(nèi)容，豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。
（三）堅持每天抽出時間看報紙、看新聞，有好的`時事評論或黨的理論研究就會記錄下來，力求不斷提高自己的文字水平。 三、牢記宗旨，為民辦事，永葆一名選調(diào)生的先進性。 三年來，我所從事的工作均是在一線基層。()在基層鍛煉中，我一直牢記全心全意為人民服務(wù)的黨的宗旨，牢固樹立了群眾利益無小事的服務(wù)意識。作為一名年輕的公務(wù)員，我用工作中的實際行動保持了一名青年共產(chǎn)黨員的先進性。 回顧這段時間的工作，作為一名剛剛步入工作崗位的選調(diào)公務(wù)員，我有著諸多的思考和總結(jié)。雖然自己在工作中所付出的努力，取得了一定的成績和收獲，但是，畢竟自己還很年輕，缺乏工作經(jīng)驗，還存在許多缺點和不足，比如：考慮問題不夠全面；工作不夠沉穩(wěn)；工作預(yù)見性還有待提高；有時候不夠講究工作方法等等，這些都有待在以后的工作中加以克服。對此，我充滿信心，相信自己一定能夠開創(chuàng)一個全新的工作層面！ 青春無悔，是當(dāng)前的工作使得我的青春釋放了熱情，綻放了光彩。在以后的日子里，我會加倍的努力工作，爭當(dāng)一名出色的公務(wù)員。
基層工作個人報告篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
首先，感謝公司給了我一個很好的工作機會，感謝公司一直以來對我的信任和關(guān)照，特別感謝公司給予我發(fā)揮個人才能的平臺。在公司的半年多里，您們也給了我很多的培育，讓我學(xué)到了很多，也進步了許多。但因為我個人原因，我很遺憾地在這里向公司提交辭職報告。
我認(rèn)真回顧了這半年來的工作情況，在工作中，我一心為推動公司的發(fā)展而工作，一直以公司的利益為中心，我學(xué)到了很多東西，無論是從專業(yè)技能還是為人處事方面都有很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和栽培。
公司目前在領(lǐng)導(dǎo)們的英明決策、正確帶領(lǐng)下，已經(jīng)逐步進入正軌，生產(chǎn)和管理都越來越高效，取得了日新月異的進步。公司制度基本完善，領(lǐng)導(dǎo)制定的方針符合實際情況、具有可行性。
以后公司也肯定能在調(diào)動基層員工的工作熱情和積極性上作出成效，那我相信，公司不久將能超額實現(xiàn)銷售目標(biāo)，也能形成一個出類拔萃的團隊。而我自己，作為一個剛步入社會不久的黃毛小子，由于自身的社會閱歷、工作經(jīng)驗以及自身的能力，使我已無法更好的完成公司的業(yè)務(wù)，沒辦法達到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力還不夠。所以，我現(xiàn)向公司提出辭職，望公司能諒解。
對于由此給公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請請給予批準(zhǔn)。
我保證，本人離職后絕不做出任何有損公司利益的事，也不向外透露任何公司內(nèi)部的情況，我衷心的祝愿公司在今后的發(fā)展途中步步為贏、蒸蒸日上!祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事工作順利!
此致敬禮!
辭職人：xx。
基層工作個人報告篇十三
干部下基層才能更好地進行工作。下面由本站小編為你提供干部下基層。
相關(guān)資料，希望大家喜歡。
市委督查組：
按照市委關(guān)于開展“萬名干部下基層”結(jié)對幫扶活動的安排部署，我縣結(jié)合實際，精心組織，周密安排，層層動員，狠抓落實，各項工作進展順利。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)共*名干部全部到村，認(rèn)真開展調(diào)查研究，積極辦好事實事，與基層干部群眾“同勞動、同學(xué)習(xí)、同工作”，以良好的作風(fēng)樹立了良好的形象，受到廣大群眾的肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、縣委高度重視，精心組織部署?？h委高度重視，及時成立由縣委、組織部長為組長的干部下基層結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)得到工作機構(gòu)，配備工作人員，確保工作順利開展。一是真正做到思想認(rèn)識到位、工作措施到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位?？h委書記經(jīng)常聽取工作情況匯報，并對如何抓好落實作出重要指示。縣委、組織部長親力親為，對干部駐村工作精心策劃和部署。二是認(rèn)真制定。
工作方案。
縣委領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開各種層次的會議，圍繞如何組織干部駐村，干部下去抓什么、怎么抓的問題，廣泛征求意見在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，我縣結(jié)合實際，制定了干部下基層工作的實施意見，明確了干部下基層工作的總體要求、時間步驟、工作主題、目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容方法等各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)縣委的實施意見和工作方案，也分別制定出各自的工作方案，并根據(jù)方案認(rèn)真抓好實施。
二、采取有力措施，扎實有序開展?？h委下發(fā)了《關(guān)于在全。
縣開展“百個支部結(jié)對、千名干部幫扶”活動的通知》，提出20xx年工作主題，抓好五方面的工作重點：第一，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，找準(zhǔn)存在的突出問題，制訂切實可行的方案，認(rèn)真解決關(guān)系到群眾切身利益的突出問題。第二，抓好村“兩委”的換屆選舉工作。協(xié)助當(dāng)?shù)攸h組織整頓好軟弱渙散的基層領(lǐng)導(dǎo)班子，精心挑選和物色好優(yōu)秀干部。第三，認(rèn)真維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，抓好基層矛盾糾紛的排查調(diào)處，協(xié)調(diào)有關(guān)部門對突出問題開展專項整治。第四，圍繞中心，服務(wù)大局，通過聯(lián)系群眾、團結(jié)群眾、組織群眾、宣傳和教育群眾，大力推進固本強基工程，把黨在農(nóng)村的各項方針政策貫徹落實好，把上級黨委和政府部署的各項任務(wù)完成好。為加強對駐村工作的領(lǐng)導(dǎo)，全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部安排縣直單位和縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系。目前，縣處級領(lǐng)導(dǎo)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村指導(dǎo)工作150多次;縣直單位包村干部到聯(lián)系點指導(dǎo)工作1600人次。國慶節(jié)期間，市委、組織部長，先后兩次來到我縣**鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)**村，詳細了解鎮(zhèn)、村經(jīng)濟發(fā)展情況，聽取縣、鎮(zhèn)、村有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和黨員、群眾的意見，走訪貧困農(nóng)戶，共同研究加強基層黨建工作、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟、增強農(nóng)民收入等問題，為干部下基層工作順利開展起到了表率作用。
紀(jì)律。要求駐村干部嚴(yán)格做到“五帶頭、五不準(zhǔn)”，即帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策和遵守國家法律法規(guī);帶頭學(xué)習(xí)政治理論和文化科技知識;帶頭遵守村規(guī)民約;帶頭做艱苦樸素、勤奮工作的表率;帶頭尊重當(dāng)?shù)馗刹亢腿罕?。不?zhǔn)參與封建迷信活動;不準(zhǔn)參與賭博活動;不準(zhǔn)收受當(dāng)?shù)乩习傩胀撂禺a(chǎn);不準(zhǔn)收受紅包;不準(zhǔn)在駐點村報銷應(yīng)由個人支付的所有開支。三是加強督促檢查?？h委書記專程前往**鎮(zhèn)部分農(nóng)村，檢查干部下基層情況，叮囑駐村干部們要努力克服生活、工作中遇到的各種困難和問題，積極發(fā)揮自己的作用，協(xié)助鎮(zhèn)、村做好各項工作，造福一方百姓;要求各級、各有關(guān)部門要為駐村干部解決好后顧之憂，讓他們順利開展工作，同時要充分利用這個難得的資源，創(chuàng)造條件讓這批干部為群眾多辦實事、好事。
關(guān)系。機關(guān)干部到農(nóng)村幫助工作，通過開展“六訪六問”，(即訪老黨員、各級人大代表、政協(xié)委員，問他們對村“兩委”班子工作情況和換屆選舉的看法和建議;訪經(jīng)濟能人戶，問他們勤勞致富的經(jīng)驗，進一步理清駐點村新年經(jīng)濟發(fā)展路子;訪科技示范戶，問他們?nèi)绾芜\用科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)，并鼓勵他們發(fā)揮示范戶和中心戶的作用;訪老糾紛戶，問糾紛產(chǎn)生的原因并進一步解決糾紛;訪老上訪戶，問上訪的原因并盡力解決他們提出的問題;訪村里外出流動人員，問他們對村工作有無新的建議，向他們宣傳村“兩委”換屆選舉的情況，鼓勵他們回鄉(xiāng)參與工作)，加強與群眾的溝通聯(lián)系，并及時將群眾的意見、建議反映給各級黨委政府，及時解決群眾反映強烈的，密切了黨群、干群關(guān)系。五是促進了農(nóng)村的穩(wěn)定。由于駐村干部常駐農(nóng)村，與廣大群眾“同學(xué)習(xí)、同工作、同勞動”，積極聽取并反映群眾意見，及時化解各種矛盾和糾紛，減少了上訪和越級上訪事件的發(fā)生，極大地促進了農(nóng)村的穩(wěn)定。存在問題和不足：一是派出的包村干部有的對農(nóng)村工作不夠熟悉，駐村后如何開展工作還需要各級多加指導(dǎo)。二是派出單位的認(rèn)識程度參差不齊，個別單位對此項工作不夠重視。三是有些情況特殊一些的村，個別包村干部存在“走讀”現(xiàn)象。
txt兩個人吵架，先說對不起的人，并不是認(rèn)輸了，并不是原諒了。他只是比對方更珍惜這份感情。
一、基本情況。
中專及以下12598名。全縣干部總數(shù)7401名，其中，縣級干部51名，科級干部972名(包括非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù));女干部2202名，少數(shù)民族45名，中共黨員2603名;大學(xué)及以上學(xué)歷1280名、大專3309名、中專及以下2812名;35歲以下的2819名，36歲至50歲的3548名，51歲以上的1034名;黨政人才1121名，事業(yè)干部656名，企業(yè)經(jīng)營管理人員328名，專業(yè)技術(shù)人員5296名。
我縣基層黨員干部培訓(xùn)以縣委黨校為主陣地，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校為依托。縣委黨?，F(xiàn)有教職工25名，其中高級講師3名，講師6名，從高等院校聘請兼職教師6名。近年來，先后多方爭取和籌措資金110萬元，開通了中央黨校遠程教育c級站、中央電大小站和甘肅電大在線直播課堂，建成了縣委黨校局域網(wǎng)，現(xiàn)有微機86臺，多媒體教室1個，多功能報告廳1個、多媒體教學(xué)設(shè)備2套。
20xx年12月以來，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校先后舉辦各類培訓(xùn)班130期，共培訓(xùn)黨員干部8310人(次)，其中縣委黨校舉辦61期，培訓(xùn)干部4093人(次);鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校舉辦69期，培訓(xùn)干部4217人(次)。具體培訓(xùn)情況為：黨務(wù)干部培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)295人;“雙培雙帶”骨干培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)2680人，入黨積極分子培訓(xùn)班57期，培訓(xùn)1255人;項目管理知識培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;行政許可法培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;《公務(wù)員法》培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;村干部培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)480人，積極協(xié)調(diào)，選派100余人按時參加了盛市組織的調(diào)訓(xùn)。
二、主要做法。
主要抓了以下四個方面的工作。
(一)合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，提高干部整體素質(zhì)。
理論武裝是強化干部教育培訓(xùn)的根本，理論素養(yǎng)是干部素質(zhì)的核心。近年來，我們從抓黨員干部的理論學(xué)習(xí)入手，圍繞“靠得妝和“有本事”兩個方面設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，適應(yīng)了新形勢下干部培養(yǎng)的需要。
一是注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用性。對干部政治理論的培訓(xùn)，堅持與實際相結(jié)合，貼近干部工作中的難點、疑點和熱點問題，克服了以往貪多求全的弊病，著力在基本原理及精神實質(zhì)的掌握和運用上下功夫。對各種知識和能力的培訓(xùn)，根據(jù)形勢要求和干部自身崗位、專業(yè)特點，本著“干什么、學(xué)什么，需什么、教什么”的原則，按需施訓(xùn)，因人施教，提高了干部培訓(xùn)的針對性和實用性。在具體培訓(xùn)中，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部側(cè)重解決”三農(nóng)”問題、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、農(nóng)村黨建以及黨在農(nóng)村法規(guī)政策的培訓(xùn);對縣直機關(guān)干部側(cè)重公務(wù)員基礎(chǔ)知識、現(xiàn)代項目管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等培訓(xùn)。
緊扣干部群眾關(guān)心的社會熱點、難點問題組織各類干部有針對性地研究討論把幫助干部堅定理想信念、增強黨性修養(yǎng)、提高發(fā)展能力貫穿培訓(xùn)全過程。三是增強實踐鍛煉的積極性。我們對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部讓他們立足崗位把所學(xué)知識運用到工作實踐中;對縣管后備干部通過上掛、下派、橫向多崗位輪崗交流等形式引導(dǎo)和組織干部到條件比較艱苦、任務(wù)比較繁重、情況比較復(fù)雜的地方去磨練意志經(jīng)受考驗增長才干。20xx年從縣直機關(guān)抽調(diào)600多名干部深入抗擊“非典”第一線維護了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。每年春耕期間都抽調(diào)機關(guān)干部500多名指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)幫助群眾解決困難。積極結(jié)合。
先進性教育。
活動的開展，針對部分村級班子年齡結(jié)構(gòu)老化、文化層次較低、帶領(lǐng)群眾致富能力較弱的實際，選派了47名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部到村上任職、掛職，加強了村級班子建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供了組織保證。在第三批先進性教育活動中，全縣抽調(diào)縣鄉(xiāng)機關(guān)干部549名，全程幫助村黨支部開展先進性教育活動，他們充分發(fā)揮教育指導(dǎo)員、村情民意調(diào)研員、新農(nóng)村建設(shè)宣傳員、民事糾紛調(diào)處員、村級發(fā)展指導(dǎo)員的作用，為所駐村辦了142件實事，調(diào)處矛盾糾紛286起，幫助240個村制定了“”村級發(fā)展規(guī)劃，贏得了群眾的信任，使干部在實踐中得到了鍛煉提高。組織全縣93名符合條件的科級干部參加了市管副縣級后備干部公開選拔工作，同時，縣上還開展了副科級后備干部公開選拔工作，從參加報名的480名年輕干部中公開選拔了120名副科級后備干部，建立了副科級后備干部人才庫。
(二)加強制度建設(shè)，提高干部執(zhí)政能力。
為了把黨員干部教育培訓(xùn)的戰(zhàn)略部署落到實處，我們立足永登實際，大力提升干部教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)性地位，不斷強化組織協(xié)調(diào)，構(gòu)建干部教育培訓(xùn)機制，提高干部的執(zhí)政能力。
一是高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。近年來，縣委高度重視基層黨員干部教育培訓(xùn)工作，把干部教育培訓(xùn)工作作為提高適應(yīng)改革開放和社會主義新農(nóng)村建設(shè)需要的高素質(zhì)干部隊伍的重要舉措，多次研究解決干部教育培訓(xùn)工作中的重大問題和突出問題。
鄉(xiāng)、構(gòu)建和諧社會、社會主義榮辱觀等10個套餐式培訓(xùn)項目，完成干部培訓(xùn)6000人次。同時，為提高農(nóng)村基層干部的科學(xué)文化素質(zhì)，還積極爭取了國家教育部“一村一名大學(xué)生”計劃試點項目，在全省率先開辦了農(nóng)村行政管理、鄉(xiāng)企管理、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)和畜牧獸醫(yī)四個教學(xué)班，參加學(xué)員196名。建立了干部培訓(xùn)情況和建檔立案制度，建立了干部培訓(xùn)質(zhì)量評估制度。通過加強制度建設(shè)，使干部教育培訓(xùn)工作正向程序化、制度化、規(guī)范化的軌道邁進。三是明確職責(zé)分工，完善管理體制。我們對全縣黨員干部教育培訓(xùn)工作進行宏觀調(diào)控，統(tǒng)籌規(guī)劃。組織部門主管全縣干部教育培訓(xùn)工作，研究制定干部教育培訓(xùn)工作規(guī)劃，并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查干部教育培訓(xùn)工作;宣傳部門具體指導(dǎo)黨員干部的理論學(xué)習(xí)，狠抓干部思想政治建設(shè);縣委黨校發(fā)揮培訓(xùn)主體作用，制定黨員干部教育培訓(xùn)的教學(xué)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，并負責(zé)干部教育培訓(xùn)主體班次師資力量的配備;人事部門負責(zé)公務(wù)員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和職業(yè)資格培訓(xùn);組檢檢查部門負責(zé)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作，貫徹市委“治庸”計劃的檢查和落實情況，農(nóng)牧系統(tǒng)負責(zé)農(nóng)村黨員實用人才的培訓(xùn)和開發(fā)。在干部培訓(xùn)工作中，逐步形成了層層管理，各司其職，社會廣泛參與的黨員干部教育培訓(xùn)工作管理體制和運行機制。
(三)創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量。
立足于基層黨員干部的全面發(fā)展，我們在教育培訓(xùn)中積極探索有效途徑，堅持改革創(chuàng)新，拓寬培訓(xùn)渠道，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量。
一是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。按照“缺什么補什么，需要什么培訓(xùn)什么”的原則，有計劃地組織干部學(xué)習(xí)新知識、新技能，及時把新知識、新技能、新信息傳輸給干部，優(yōu)化干部的知識結(jié)構(gòu)，提高廣大干部的知識水平和工作能力。大力開展特色培訓(xùn)，開設(shè)招商引資、城市管理等專題培訓(xùn)，從理論與實踐的結(jié)合上幫助干部澄清認(rèn)識、拓寬思路，提高干部服務(wù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的能力。
二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)手段上，我們充分利用電化教學(xué)、多媒體教學(xué)、遠程教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，突破時空局限，集成教學(xué)信息，增強培訓(xùn)的新穎性、趣味性、直觀性和覆蓋面。在方式方法上，堅持把讀書學(xué)習(xí)與研討問題結(jié)合起來，改變過去課堂教學(xué)中“教員講，學(xué)員聽”的單向封閉式的傳授模式，靈活運用菜單式教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)、情景模擬、案例分析、對策研討等實踐性強的方式，增強學(xué)員與教員之間、學(xué)員與學(xué)員之間的互動交流，把聽、看、講、寫、做、練等有機結(jié)合起來，讓學(xué)員動眼、動耳、動手、動腦，增強了教學(xué)的吸引力、感染力，讓參訓(xùn)學(xué)員坐得注學(xué)得進、記得牢、用得上。
三是創(chuàng)新培訓(xùn)管理。堅持分層分類施教，根據(jù)培訓(xùn)對象、班次、學(xué)制及干部年齡、文化層次、現(xiàn)有基礎(chǔ)差異，提出不同學(xué)習(xí)要求，區(qū)別對待，不搞“一鍋煮”。我們充分利用各類講座、論壇等培訓(xùn)資源，拓寬干部教育培訓(xùn)渠道。目前，我縣常年舉辦的系列講座、專業(yè)論壇達5個，我們把其中有規(guī)模的各協(xié)會年度座談作為干部教育培訓(xùn)課堂，通過這一渠道培訓(xùn)干部近1000人(次)。同時，按照能力建設(shè)的要求，開發(fā)了一批現(xiàn)場教學(xué)培訓(xùn)項目，建立了紅提葡萄、中藥材、洋芋、玫瑰等示范點現(xiàn)場教學(xué)點，請第一線的干部群眾講學(xué)，收到很好的效果。
(四)優(yōu)化培訓(xùn)資源，提高師資隊伍水平。
著眼于提高大規(guī)模培訓(xùn)干部的質(zhì)量，我們在建立素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的干部教育培訓(xùn)師資隊伍上做了有益的探索。
一是注重團隊建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃專職師資資源?？h鄉(xiāng)兩級分別制定了師資隊伍和人才建設(shè)規(guī)劃，普遍實行了人事制度、分配制度多項改革，推行了教學(xué)評估、集體備課、課程招標(biāo)等做法，加大對縣委黨校師資特別是中青年教研骨干的教育培養(yǎng)力度，不斷提高師資隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
二是推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課制度，加強兼職師資隊伍建設(shè)?？h上“四大家”領(lǐng)導(dǎo)身體力行，在先進性教育活動中，建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，親自為聯(lián)系點干部講課。自黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課以來，全縣25名縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課達75場次，全縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課1800余場次。同時，縣委黨校及18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校，聘請了一批有理論功底和實踐經(jīng)驗的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者、企業(yè)經(jīng)營管理者擔(dān)任兼職教師。
三是調(diào)整教學(xué)師資配置，深化培訓(xùn)機構(gòu)教學(xué)改革。我們對黨校教學(xué)師資配置提出指導(dǎo)性意見，要求教學(xué)師資實行校內(nèi)外組合，在縣委黨校主體班次中實行師資“三三制”，即1/3的課程外請盛市委黨校知名專家、教授，1/3課程內(nèi)請優(yōu)質(zhì)師資，1/3課程聘請實際工作部門同志主講，讓學(xué)員接受多樣化、復(fù)合式培訓(xùn)，鍛煉和提高了干部戰(zhàn)略思維能力。
四是實行“送教上門”制度，提高師資資源效率。為解決工學(xué)矛盾突出的問題，我們抽調(diào)縣委黨校骨干教師及機關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干組成流動黨校，赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門講課，實行“送教上門”和“培訓(xùn)下鄉(xiāng)”，通過這種形式，已培訓(xùn)干部3200人次。
三、干部教育培訓(xùn)工作存在的主要問題與原因分析。
近年來，我們高度重視基層黨員干部教育培訓(xùn)工作，努力用“三個代表”重要思想武裝黨員、教育干部，使干部教育培訓(xùn)工作取得了較大進展。但是，當(dāng)前干部教育培訓(xùn)工作中仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下四個方面：
1、培訓(xùn)工作責(zé)任不夠明確。
干部教育培訓(xùn)工作還未納入領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制，致使部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識不到位，產(chǎn)生“重工作、輕學(xué)習(xí)”的傾向。一方面，部分領(lǐng)導(dǎo)對干部教育培訓(xùn)工作重視不夠，沒有積極主動地抓好本部門、本單位干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，致使干部參訓(xùn)率不高。另一方面，干部被動參訓(xùn)現(xiàn)象比較普遍。部分干部對參加教育培訓(xùn)的主動性、積極性、自覺性不高，自以為會做工作就可以了，把培訓(xùn)與工作對立起來，一味強調(diào)工作忙、事情多，以種種理由推脫培訓(xùn)。有些干部進入黨校學(xué)習(xí)，處于“組織上派我來，我不得不來”的被動地位，把培訓(xùn)作為“應(yīng)付”、“休息”來對待。
2、學(xué)習(xí)效果不夠理想。
縣委黨校師資隊伍建設(shè)還不能很好地適應(yīng)時代發(fā)展的要求，教師知識結(jié)構(gòu)不盡合理，教學(xué)業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏有效的教學(xué)考核評估制度。教學(xué)方法仍以“教師講、學(xué)員聽”為主，教師與學(xué)員交流較少，學(xué)員的積極性和主動性未能得到充分發(fā)揮。干部培訓(xùn)內(nèi)容與干部學(xué)習(xí)需求存在一定差距，培訓(xùn)內(nèi)容比較籠統(tǒng)，一些學(xué)員認(rèn)為，集中培訓(xùn)無法達到“缺什么補什么”的效果。
3、教育培訓(xùn)保障機制不夠完善。
一方面是沒有形成有效的激勵、約束機制。干部教育培訓(xùn)缺乏一套明確規(guī)范的理論學(xué)習(xí)考試考核制度，干部脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職學(xué)習(xí)、參加中心組學(xué)習(xí)的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容都還不夠規(guī)范完善，沒有具體的、系統(tǒng)的考核指標(biāo)體系，導(dǎo)致對領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的評價抽象化，學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核質(zhì)量不高。另一方面是沒有形成合理的培訓(xùn)經(jīng)費保障制度。盡管我們把干部教育培訓(xùn)經(jīng)費納入年度財政預(yù)算，縣委黨校完成了硬件建設(shè)，但由于我縣財力十分困難，培訓(xùn)項目所需經(jīng)費無法足額撥付，導(dǎo)致干部培訓(xùn)工作無法如期進行。
四、今后的打算。
為了進一步落實“大規(guī)模培訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部”的精神，建設(shè)一支高素質(zhì)的基層黨員干部隊伍，為經(jīng)濟社會全面發(fā)展提供有力的人才支持和組織保證，我們今后干部培訓(xùn)方面力爭做到以下幾點：
一是科學(xué)制訂教育培訓(xùn)規(guī)劃。結(jié)合《永登縣20xx—20xx年干部教育培訓(xùn)。
規(guī)劃》，計劃全縣科級以上干部普遍參加3個月以上培訓(xùn)、一般干部每年培訓(xùn)時間不少于12天，并要對后備干部、女干部、少數(shù)民族干部和村干部進行定向培訓(xùn)。今年異地培訓(xùn)科級干部100人，落實農(nóng)民和農(nóng)村干部“三個五”(即創(chuàng)業(yè)干部50人，創(chuàng)業(yè)能人500人，創(chuàng)業(yè)農(nóng)民5000人)培訓(xùn)工程，建立健全教育培訓(xùn)制度體系和切實有效的保障措施。
二是健全教育培訓(xùn)管理體制。討論制訂干部教育培訓(xùn)職責(zé)分工辦法、干部教育培訓(xùn)申報登記制度、干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法、干部教育培訓(xùn)考核登記制度、領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育管理制度等各項管理制度。
三是建立靈活高效的培訓(xùn)操作體系。通過整合教育培訓(xùn)資源，創(chuàng)新方式方法，優(yōu)化陣地建設(shè)，不斷提高教育培訓(xùn)的針對性。積極探索實施網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)、學(xué)分制考核，高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的有效途徑。充分依托和利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)干部網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)校。不斷優(yōu)化教育培訓(xùn)模式，進一步提高教育培訓(xùn)效果。在充分發(fā)揮黨校作為培訓(xùn)主陣地作用的同時，積極鼓勵社會力量組織參與培訓(xùn)，加強與高等院校的合作培訓(xùn)，優(yōu)化師資隊伍。
四是建立客觀公正的培訓(xùn)評估體系。通過設(shè)置科學(xué)的評估指標(biāo)、制訂規(guī)范的評估程序、有效利用評估成果，高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的任務(wù)。在質(zhì)量評估的原則上，做到實事求是、客觀公正，簡便易行、注重實效，激勵與約束相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合。建立評估結(jié)果反饋機制、培訓(xùn)質(zhì)量評估檔案和激勵約束機制，確?；鶎狱h員干部教育培訓(xùn)見實效。
一、基本情況。
中專及以下12598名。全縣干部總數(shù)7401名，其中，縣級干部51名，科級干部972名(包括非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù));女干部2202名，少數(shù)民族45名，中共黨員2603名;大學(xué)及以上學(xué)歷1280名、大專3309名、中專及以下2812名;35歲以下的2819名，36歲至50歲的3548名，51歲以上的1034名;黨政人才1121名，事業(yè)干部656名，企業(yè)經(jīng)營管理人員328名，專業(yè)技術(shù)人員5296名。
我縣基層黨員干部培訓(xùn)以縣委黨校為主陣地，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校為依托?？h委黨?，F(xiàn)有教職工25名，其中高級講師3名，講師6名，從高等院校聘請兼職教師6名。近年來，先后多方爭取和籌措資金110萬元，開通了中央黨校遠程教育c級站、中央電大小站和甘肅電大在線直播課堂，建成了縣委黨校局域網(wǎng)，現(xiàn)有微機86臺，多媒體教室1個，多功能報告廳1個、多媒體教學(xué)設(shè)備2套。
20xx年12月以來，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校先后舉辦各類培訓(xùn)班130期，共培訓(xùn)黨員干部8310人(次)，其中縣委黨校舉辦61期，培訓(xùn)干部4093人(次);鄉(xiāng)(鎮(zhèn))委黨校舉辦69期，培訓(xùn)干部4217人(次)。具體培訓(xùn)情況為：黨務(wù)干部培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)295人;“雙培雙帶”骨干培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)2680人，入黨積極分子培訓(xùn)班57期，培訓(xùn)1255人;項目管理知識培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;行政許可法培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;《公務(wù)員法》培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1200人;村干部培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)480人，積極協(xié)調(diào)，選派100余人按時參加了盛市組織的調(diào)訓(xùn)。
二、主要做法。
省委組織部《關(guān)于組織實施“甘肅省萬名基層黨員干部培訓(xùn)工程”的意見》下發(fā)以來，縣委、縣政府高度重視，認(rèn)真安排，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“聯(lián)系實際創(chuàng)新路，加強培訓(xùn)求實效”的總體要求和分級分類、全員培訓(xùn)的原則，結(jié)合我縣干部隊伍實際，研究制定了《永登縣基層黨員干部教育培訓(xùn)意見》，提出了我縣大規(guī)模培訓(xùn)干部的具體措施，對后備干部、女干部、少數(shù)民族干部、村干部和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作進行了詳細的安排，建立健全了教育培訓(xùn)制度體系和切實有效的保障措施。堅持以能力建設(shè)為重點，以建設(shè)一支“眼界寬、思路寬、會干事、能干成事”的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型基層黨員干部隊伍為目標(biāo)，突出抓基儲抓重點、抓關(guān)鍵、抓保證，切實加強對基層黨員干部的培訓(xùn)教育，主要抓了以下四個方面的工作。
(一)合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，提高干部整體素質(zhì)。
理論武裝是強化干部教育培訓(xùn)的根本，理論素養(yǎng)是干部素質(zhì)的核心。近年來，我們從抓黨員干部的理論學(xué)習(xí)入手，圍繞“靠得妝和“有本事”兩個方面設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，適應(yīng)了新形勢下干部培養(yǎng)的需要。
一是注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用性。對干部政治理論的培訓(xùn)，堅持與實際相結(jié)合，貼近干部工作中的難點、疑點和熱點問題，克服了以往貪多求全的弊病，著力在基本原理及精神實質(zhì)的掌握和運用上下功夫。對各種知識和能力的培訓(xùn)，根據(jù)形勢要求和干部自身崗位、專業(yè)特點，本著“干什么、學(xué)什么，需什么、教什么”的原則，按需施訓(xùn)，因人施教，提高了干部培訓(xùn)的針對性和實用性。在具體培訓(xùn)中，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部側(cè)重解決”三農(nóng)”問題、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、農(nóng)村黨建以及黨在農(nóng)村法規(guī)政策的培訓(xùn);對縣直機關(guān)干部側(cè)重公務(wù)員基礎(chǔ)知識、現(xiàn)代項目管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等培訓(xùn)。
緊扣干部群眾關(guān)心的社會熱點、難點問題組織各類干部有針對性地研究討論把幫助干部堅定理想信念、增強黨性修養(yǎng)、提高發(fā)展能力貫穿培訓(xùn)全過程。三是增強實踐鍛煉的積極性。我們對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部讓他們立足崗位把所學(xué)知識運用到工作實踐中;對縣管后備干部通過上掛、下派、橫向多崗位輪崗交流等形式引導(dǎo)和組織干部到條件比較艱苦、任務(wù)比較繁重、情況比較復(fù)雜的地方去磨練意志經(jīng)受考驗增長才干。20xx年從縣直機關(guān)抽調(diào)600多名干部深入抗擊“非典”第一線維護了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。每年春耕期間都抽調(diào)機關(guān)干部500多名指導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)幫助群眾解決困難。積極結(jié)合先進性教育活動的開展針對部分村級班子年齡結(jié)構(gòu)老化、文化層次較低、帶領(lǐng)群眾致富能力較弱的實際選派了47名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部到村上任職、掛職加強了村級班子建設(shè)為新農(nóng)村建設(shè)提供了組織保證。在第三批先進性教育活動中全縣抽調(diào)縣鄉(xiāng)機關(guān)干部549名全程幫助村黨支部開展先進性教育活動他們充分發(fā)揮教育指導(dǎo)員、村情民意調(diào)研員、新農(nóng)村建設(shè)宣傳員、民事糾紛調(diào)處員、村級發(fā)展指導(dǎo)員的作用為所駐村辦了142件實事調(diào)處矛盾糾紛286起幫助240個村制定了“”村級發(fā)展規(guī)劃贏得了群眾的信任使干部在實踐中得到了鍛煉提高。組織全縣93名符合條件的科級干部參加了市管副縣級后備干部公開選拔工作同時縣上還開展了副科級后備干部公開選拔工作從參加報名的480名年輕干部中公開選拔了120名副科級后備干部建立了副科級后備干部人才庫。
(二)加強制度建設(shè)，提高干部執(zhí)政能力。
為了把黨員干部教育培訓(xùn)的戰(zhàn)略部署落到實處，我們立足永登實際，大力提升干部教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)性地位，不斷強化組織協(xié)調(diào)，構(gòu)建干部教育培訓(xùn)機制，提高干部的執(zhí)政能力。
一是高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。近年來，縣委高度重視基層黨員干部教育培訓(xùn)工作，把干部教育培訓(xùn)工作作為提高適應(yīng)改革開放和社會主義新農(nóng)村建設(shè)需要的高素質(zhì)干部隊伍的重要舉措，多次研究解決干部教育培訓(xùn)工作中的重大問題和突出問題。
時，為提高農(nóng)村基層干部的科學(xué)文化素質(zhì)，還積極爭取了國家教育部“一村一名大學(xué)生”計劃試點項目，在全省率先開辦了農(nóng)村行政管理、鄉(xiāng)企管理、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)和畜牧獸醫(yī)四個教學(xué)班，參加學(xué)員196名。建立了干部培訓(xùn)情況和建檔立案制度，建立了干部培訓(xùn)質(zhì)量評估制度。通過加強制度建設(shè)，使干部教育培訓(xùn)工作正向程序化、制度化、規(guī)范化的軌道邁進。三是明確職責(zé)分工，完善管理體制。我們對全縣黨員干部教育培訓(xùn)工作進行宏觀調(diào)控，統(tǒng)籌規(guī)劃。組織部門主管全縣干部教育培訓(xùn)工作，研究制定干部教育培訓(xùn)工作規(guī)劃，并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查干部教育培訓(xùn)工作;宣傳部門具體指導(dǎo)黨員干部的理論學(xué)習(xí)，狠抓干部思想政治建設(shè);縣委黨校發(fā)揮培訓(xùn)主體作用，制定黨員干部教育培訓(xùn)的教學(xué)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容，并負責(zé)干部教育培訓(xùn)主體班次師資力量的配備;人事部門負責(zé)公務(wù)員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和職業(yè)資格培訓(xùn);組檢檢查部門負責(zé)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作，貫徹市委“治庸”計劃的檢查和落實情況，農(nóng)牧系統(tǒng)負責(zé)農(nóng)村黨員實用人才的培訓(xùn)和開發(fā)。在干部培訓(xùn)工作中，逐步形成了層層管理，各司其職，社會廣泛參與的黨員干部教育培訓(xùn)工作管理體制和運行機制。
(三)創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量。
立足于基層黨員干部的全面發(fā)展，我們在教育培訓(xùn)中積極探索有效途徑，堅持改革創(chuàng)新，拓寬培訓(xùn)渠道，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量。
一是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。按照“缺什么補什么，需要什么培訓(xùn)什么”的原則，有計劃地組織干部學(xué)習(xí)新知識、新技能，及時把新知識、新技能、新信息傳輸給干部，優(yōu)化干部的知識結(jié)構(gòu)，提高廣大干部的知識水平和工作能力。大力開展特色培訓(xùn)，開設(shè)招商引資、城市管理等專題培訓(xùn)，從理論與實踐的結(jié)合上幫助干部澄清認(rèn)識、拓寬思路，提高干部服務(wù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的能力。
二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)手段上，我們充分利用電化教學(xué)、多媒體教學(xué)、遠程教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，突破時空局限，集成教學(xué)信息，增強培訓(xùn)的新穎性、趣味性、直觀性和覆蓋面。在方式方法上，堅持把讀書學(xué)習(xí)與研討問題結(jié)合起來，改變過去課堂教學(xué)中“教員講，學(xué)員聽”的單向封閉式的傳授模式，靈活運用菜單式教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)、情景模擬、案例分析、對策研討等實踐性強的方式，增強學(xué)員與教員之間、學(xué)員與學(xué)員之間的互動交流，把聽、看、講、寫、做、練等有機結(jié)合起來，讓學(xué)員動眼、動耳、動手、動腦，增強了教學(xué)的吸引力、感染力，讓參訓(xùn)學(xué)員坐得注學(xué)得進、記得牢、用得上。
三是創(chuàng)新培訓(xùn)管理。堅持分層分類施教，根據(jù)培訓(xùn)對象、班次、學(xué)制及干部年齡、文化層次、現(xiàn)有基礎(chǔ)差異，提出不同學(xué)習(xí)要求，區(qū)別對待，不搞“一鍋煮”。我們充分利用各類講座、論壇等培訓(xùn)資源，拓寬干部教育培訓(xùn)渠道。目前，我縣常年舉辦的系列講座、專業(yè)論壇達5個，我們把其中有規(guī)模的各協(xié)會年度座談作為干部教育培訓(xùn)課堂，通過這一渠道培訓(xùn)干部近1000人(次)。同時，按照能力建設(shè)的要求，開發(fā)了一批現(xiàn)場教學(xué)培訓(xùn)項目，建立了紅提葡萄、中藥材、洋芋、玫瑰等示范點現(xiàn)場教學(xué)點，請第一線的干部群眾講學(xué)，收到很好的效果。
(四)優(yōu)化培訓(xùn)資源，提高師資隊伍水平。
著眼于提高大規(guī)模培訓(xùn)干部的質(zhì)量，我們在建立素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的干部教育培訓(xùn)師資隊伍上做了有益的探索。
一是注重團隊建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃專職師資資源?？h鄉(xiāng)兩級分別制定了師資隊伍和人才建設(shè)規(guī)劃，普遍實行了人事制度、分配制度多項改革，推行了教學(xué)評估、集體備課、課程招標(biāo)等做法，加大對縣委黨校師資特別是中青年教研骨干的教育培養(yǎng)力度，不斷提高師資隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。
二是推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課制度，加強兼職師資隊伍建設(shè)。縣。
上“四大家”領(lǐng)導(dǎo)身體力行，在先進性教育活動中，建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，親自為聯(lián)系點干部講課。自黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課以來，全縣25名縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課達75場次，全縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點講課1800余場次。同時，縣委黨校及18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校，聘請了一批有理論功底和實踐經(jīng)驗的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者、企業(yè)經(jīng)營管理者擔(dān)任兼職教師。
三是調(diào)整教學(xué)師資配置，深化培訓(xùn)機構(gòu)教學(xué)改革。我們對黨校教學(xué)師資配置提出指導(dǎo)性意見，要求教學(xué)師資實行校內(nèi)外組合，在縣委黨校主體班次中實行師資“三三制”，即1/3的課程外請盛市委黨校知名專家、教授，1/3課程內(nèi)請優(yōu)質(zhì)師資，1/3課程聘請實際工作部門同志主講，讓學(xué)員接受多樣化、復(fù)合式培訓(xùn)，鍛煉和提高了干部戰(zhàn)略思維能力。
四是實行“送教上門”制度，提高師資資源效率。為解決工學(xué)矛盾突出的問題，我們抽調(diào)縣委黨校骨干教師及機關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干組成流動黨校，赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門講課，實行“送教上門”和“培訓(xùn)下鄉(xiāng)”，通過這種形式，已培訓(xùn)干部3200人次。
三、干部教育培訓(xùn)工作存在的主要問題與原因分析。
近年來，我們高度重視基層黨員干部教育培訓(xùn)工作，努力用“三個代表”重要思想武裝黨員、教育干部，使干部教育培訓(xùn)工作取得了較大進展。但是，當(dāng)前干部教育培訓(xùn)工作中仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下四個方面：
1、培訓(xùn)工作責(zé)任不夠明確。
干部教育培訓(xùn)工作還未納入領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制，致使部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識不到位，產(chǎn)生“重工作、輕學(xué)習(xí)”的傾向。一方面，部分領(lǐng)導(dǎo)對干部教育培訓(xùn)工作重視不夠，沒有積極主動地抓好本部門、本單位干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，致使干部參訓(xùn)率不高。另一方面，干部被動參訓(xùn)現(xiàn)象比較普遍。部分干部對參加教育培訓(xùn)的主動性、積極性、自覺性不高，自以為會做工作就可以了，把培訓(xùn)與工作對立起來，一味強調(diào)工作忙、事情多，以種種理由推脫培訓(xùn)。有些干部進入黨校學(xué)習(xí)，處于“組織上派我來，我不得不來”的被動地位，把培訓(xùn)作為“應(yīng)付”、“休息”來對待。
2、學(xué)習(xí)效果不夠理想。
縣委黨校師資隊伍建設(shè)還不能很好地適應(yīng)時代發(fā)展的要求，教師知識結(jié)構(gòu)不盡合理，教學(xué)業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏有效的教學(xué)考核評估制度。教學(xué)方法仍以“教師講、學(xué)員聽”為主，教師與學(xué)員交流較少，學(xué)員的積極性和主動性未能得到充分發(fā)揮。干部培訓(xùn)內(nèi)容與干部學(xué)習(xí)需求存在一定差距，培訓(xùn)內(nèi)容比較籠統(tǒng)，一些學(xué)員認(rèn)為，集中培訓(xùn)無法達到“缺什么補什么”的效果。
3、教育培訓(xùn)保障機制不夠完善。
一方面是沒有形成有效的激勵、約束機制。干部教育培訓(xùn)缺乏一套明確規(guī)范的理論學(xué)習(xí)考試考核制度，干部脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職學(xué)習(xí)、參加中心組學(xué)習(xí)的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容都還不夠規(guī)范完善，沒有具體的、系統(tǒng)的考核指標(biāo)體系，導(dǎo)致對領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)的評價抽象化，學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核質(zhì)量不高。另一方面是沒有形成合理的培訓(xùn)經(jīng)費保障制度。盡管我們把干部教育培訓(xùn)經(jīng)費納入年度財政預(yù)算，縣委黨校完成了硬件建設(shè)，但由于我縣財力十分困難，培訓(xùn)項目所需經(jīng)費無法足額撥付，導(dǎo)致干部培訓(xùn)工作無法如期進行。
四、今后的打算。
為了進一步落實“大規(guī)模培訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部”的精神，建設(shè)一支高素質(zhì)的基層黨員干部隊伍，為經(jīng)濟社會全面發(fā)展提供有力的人才支持和組織保證，我們今后干部培訓(xùn)方面力爭做到以下幾點：
天，并要對后備干部、女干部、少數(shù)民族干部和村干部進行定向培訓(xùn)。今年異地培訓(xùn)科級干部100人，落實農(nóng)民和農(nóng)村干部“三個五”(即創(chuàng)業(yè)干部50人，創(chuàng)業(yè)能人500人，創(chuàng)業(yè)農(nóng)民5000人)培訓(xùn)工程，建立健全教育培訓(xùn)制度體系和切實有效的保障措施。
二是健全教育培訓(xùn)管理體制。討論制訂干部教育培訓(xùn)職責(zé)分工辦法、干部教育培訓(xùn)申報登記制度、干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法、干部教育培訓(xùn)考核登記制度、領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育管理制度等各項管理制度。
三是建立靈活高效的培訓(xùn)操作體系。通過整合教育培訓(xùn)資源，創(chuàng)新方式方法，優(yōu)化陣地建設(shè)，不斷提高教育培訓(xùn)的針對性。積極探索實施網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)、學(xué)分制考核，高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的有效途徑。充分依托和利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)干部網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)校。不斷優(yōu)化教育培訓(xùn)模式，進一步提高教育培訓(xùn)效果。在充分發(fā)揮黨校作為培訓(xùn)主陣地作用的同時，積極鼓勵社會力量組織參與培訓(xùn)，加強與高等院校的合作培訓(xùn)，優(yōu)化師資隊伍。
四是建立客觀公正的培訓(xùn)評估體系。通過設(shè)置科學(xué)的評估指標(biāo)、制訂規(guī)范的評估程序、有效利用評估成果，高質(zhì)量完成“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的任務(wù)。在質(zhì)量評估的原則上，做到實事求是、客觀公正，簡便易行、注重實效，激勵與約束相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合。建立評估結(jié)果反饋機制、培訓(xùn)質(zhì)量評估檔案和激勵約束機制，確保基層黨員干部教育培訓(xùn)見實效。
基層工作個人報告篇十四
蘆筍被譽為“百蔬之王”,是今年我鄉(xiāng)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的重點,蘆筍種植業(yè)的興起,是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的又一次飛躍。然而面對這一新興的產(chǎn)業(yè)，廣大的農(nóng)民群眾感到很陌生。傳統(tǒng)的思想觀念和習(xí)慣,迫使他們對蘆筍種植工作能否帶來的長期經(jīng)濟效益和提高人均收入水平持觀望和懷疑的態(tài)度;技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和改革能否替代老式種植方法的發(fā)展，促使他們種植的熱情不高,工作開展推動存在一定的阻力和困難。為能更好的貫徹、執(zhí)行、全面帶動和發(fā)展這一產(chǎn)業(yè)，在鄉(xiāng)黨委副書記李樹玲和副鄉(xiāng)長王學(xué)生的指引下，我們深入各個村莊切實切地的布署工作，號召發(fā)動群眾力量，督查落實到人到位。特別是在蘆筍大田移栽的關(guān)鍵時期，按照黨委政府的安排，我和農(nóng)機助理朱國利深入田間，統(tǒng)計每日各村移栽面積、督促和解決突發(fā)問題并及時向鄉(xiāng)黨委政府匯報。在全鄉(xiāng)上下共同努力下，我鄉(xiāng)成功舉行了蘆筍大田移栽現(xiàn)場大會，從而使我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了階段性的勝利。
宿豫區(qū)歷來是一個畜禽養(yǎng)殖大區(qū)、養(yǎng)豬大區(qū)。而我鄉(xiāng)的養(yǎng)豬業(yè)由于分散養(yǎng)殖、規(guī)模小等實際因素，造成經(jīng)濟效益提速不快、增長不高。為盡快的擺脫這種局面，在王學(xué)生副鄉(xiāng)長和獸醫(yī)站管守德站長的帶領(lǐng)下，我們深入鄉(xiāng)華夏種豬場、新大種豬場以及全鄉(xiāng)10個養(yǎng)豬大戶進行實地研究、考察，充分掌握了全鄉(xiāng)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的'具體實際情況。全鄉(xiāng)現(xiàn)有育仔母豬1240頭，商品豬6720頭，其中長白豬1000多頭，蘇太豬1000多頭，雜交約克豬近4000頭，以規(guī)模養(yǎng)殖和分散養(yǎng)殖相結(jié)合。主要存在的問題為豬種雜、需要改良，飼養(yǎng)不規(guī)范，疫病防治能力差，經(jīng)營成本高，銷售體系不健全，導(dǎo)致廣大農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性不高。為此，我們采取有效措施對癥下藥，努力改善養(yǎng)殖的軟環(huán)境建設(shè)，為我鄉(xiāng)的養(yǎng)殖業(yè)能訊速發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。
今年10月14日，省農(nóng)林廳領(lǐng)導(dǎo)班子一行來我鄉(xiāng)視察定點工作，認(rèn)定了我鄉(xiāng)具備優(yōu)越的養(yǎng)殖條件，并引進蘇州創(chuàng)元集團和蘇太集團這兩大企業(yè)作為扶持我鄉(xiāng)擴繁蘇太豬的主導(dǎo)力量。為了使此項目的申報立項得以順利進行，我隨從區(qū)人大副主任周業(yè)春、區(qū)農(nóng)林局局長助理葉敬禮、鄉(xiāng)黨委書記丁必煜前去省農(nóng)林廳匯報情況，爭取政策支持。同時，我們積極尋求技術(shù)指導(dǎo)，前往母校南農(nóng)大請來黃瑞華、姚火春兩位專家來我鄉(xiāng)實地考察論證，保證了此項目的順利實施。
基層工作個人報告篇十五
目前，個別農(nóng)村牧區(qū)稅收管理員的日常征管方式以及工作方式還停留在舊的征管模式當(dāng)中，對于稅收管理員制度中要求的相關(guān)工作還不能夠熟悉，沒有從多年來形成的重稅收收入、輕稅收管理的工作模式中轉(zhuǎn)變過來。因此，這在某種程度上制約著稅管員制度的全面貫徹執(zhí)行。尤其是個別農(nóng)村牧區(qū)的稅收管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，在執(zhí)行一些稅源管理方面的具體工作時不熟練、不到位，納稅人納稅意識淡薄，也在不同程度上影響和制約著稅收管理員制度的深入貫徹，使得稅收管理員制度在農(nóng)村征管單位進展較為緩慢。另一方面，自國、地稅機構(gòu)分設(shè)以來，一些農(nóng)村牧區(qū)的稅收管理員都不從事所得稅管理，以致于造成企業(yè)財務(wù)會計知識的嚴(yán)重缺失?，F(xiàn)在看來，不懂企業(yè)財務(wù)會計知識，就無法進行稅源信息采集和納稅評估分析，這是企業(yè)稅收管理員必修的一項基本技能。
(二)征管面積較大，交通不便，致使日常巡征巡管不及時、不到位。
自農(nóng)村牧區(qū)征收單位實行簡并征期方式以來，實行按季征收的，每個季度由稅收管理員進行稅款征收和日常管理，但因大多數(shù)管戶的地理位置處于交通不便的偏遠地區(qū)，給稅收管理員執(zhí)行日常巡征巡管工作造成了很大困難，如果稅收管理員對管戶每月或每季進行一次巡征巡管，在巡征巡管的同時還要開展相應(yīng)的日常檢查以及納稅輔導(dǎo)等工作，這些工作還要通過綜合征管軟件才能夠完成，這樣，每個月稅收管理員的工作量較大，就造成了在執(zhí)行稅收管理員制度過程中出現(xiàn)一些不及時、不到位的情況。
自從xxxx年初綜合征管軟件成功上線運行以來，在日常稅收征管工作中給我們帶來很多方便之處，使我們的工作效率有了較大提高。但經(jīng)過一段時間的運轉(zhuǎn)，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如在稅款征收方面主要表現(xiàn)，在農(nóng)村分局的稅收管理員日常工作中多一項稅款征收工作，我們的稅收管理員每月或每季要將納稅人的稅款通過上門征收的方式收繳入庫。按照綜合征管軟件要求，全部納稅人的稅款征收都要通過綜合征管軟件才能夠完成，首先在每個征期內(nèi)對于每戶要進行申報并打印完稅證，稅收管理員要在取得完稅證后才能進行稅款征收工作，由于稅款入庫要在稅款產(chǎn)生的當(dāng)日或次日入庫，一些路途較遠、交通不便的納稅戶稅收管理員在每月的征期內(nèi)為了稅款及時入庫，通常在日常巡征巡管工作中只是主要進行稅款征收，這樣就又回到了以往的管理模式當(dāng)中了，沒有使新綜合征管軟件的作用發(fā)揮出來。稅收管理員只有在稅款全部及時準(zhǔn)確入庫后才能對納稅戶進行清理檢查，因此，每個月稅收管理員都要進行下戶2次才能完成此項工作任務(wù)，增加了工作量，也極易造成偏差。
(四)部門協(xié)調(diào)工作相對滯后。
工商管理部門以及相關(guān)部門相應(yīng)工作滯后，也是影響稅收管理員制度順利執(zhí)行的一個重要原因。在農(nóng)村牧區(qū)，工商管理部門隨著機構(gòu)改革的開展，也相應(yīng)進行了機構(gòu)精減，管轄面積與稅務(wù)部門的基本相同，在一些日常工作開展中存在著時限偏差問題，比如營業(yè)執(zhí)照的發(fā)放往往要超過國稅部門規(guī)定的時限，使稅收管理員在日常工作中很容易出現(xiàn)漏征漏管戶現(xiàn)象，也使稅務(wù)登記違章處罰率很高。
(一)加強納稅輔導(dǎo)，加大稅法宣傳力度。
要使納稅人依法誠信納稅，稅務(wù)機關(guān)必須依法征稅，嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。一是要增強法律意識。稅收管理員要深入學(xué)習(xí)和掌握通用法律法規(guī)及各項稅法，認(rèn)真貫徹國務(wù)院全面推進依法行政實施綱要，不斷增強依法治稅、規(guī)范行政的意識，提高聚財為國、執(zhí)法為民的自覺性。二是要規(guī)范稅收執(zhí)法。嚴(yán)格按照法定權(quán)限與程序執(zhí)行好各項稅收法律法規(guī)和政策，切實維護稅法的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。認(rèn)真貫徹依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅的組織收入原則。
(二)明確稅收管理員職能定位。
稅收管理員不僅僅是稅源管理員，也是稅法宣傳員、納稅輔導(dǎo)員。依托辦稅服務(wù)廳，稅收管理員面向廣大納稅人提供的是一般性、共性化的服務(wù)，而稅收管理員在日常的工作中，不要忽略了對企業(yè)提供個性化的、具有針對性和時效性的納稅服務(wù)。
(三)提高稅收管理員的素質(zhì)。
一是在創(chuàng)造培訓(xùn)外部條件的同時，進一步增強每一位稅干提高自身素質(zhì)的迫切感和危機感，這就需要我們不斷摸索新的競爭激勵機制和培訓(xùn)方法，只有雙管齊下，才能達到事半功倍的效果。二是按照企業(yè)管理、個體管理、集貿(mào)市場、農(nóng)村牧區(qū)、納稅評估等業(yè)務(wù)類型進行崗位細化分類，盡可能地明確不同崗位上的稅收管理員的崗位技能標(biāo)準(zhǔn)。有了標(biāo)準(zhǔn)，才能對照檢查找出差距，自己有了奮斗目標(biāo)，培訓(xùn)才能實現(xiàn)針對性。三是加強教育培訓(xùn)力度，尤其是強化稅收政策法規(guī)、征收管理、財務(wù)會計、稽查審計、信息化應(yīng)用等知識和技能的學(xué)習(xí)。
(四)進一步落實稅收管理員執(zhí)法責(zé)任制。
各地建立的稅收管理員制度，主要規(guī)定了稅收管理員應(yīng)該做什么。針對不同的管理對象，下一步需要規(guī)定的是，稅收管理員不作為，企業(yè)出了哪些問題稅收管理員要負責(zé)任、負多大的責(zé)任。這個制度要盡快建立起來，以增強其責(zé)任心。還應(yīng)規(guī)定稅收管理員除不能有到納稅戶“吃、拿、卡、要、報”等腐敗行為以外，在日常管理中還不能夠做什么，防止出現(xiàn)職權(quán)越位的'現(xiàn)象。對稅收管理員分管的業(yè)戶或具體事項，發(fā)現(xiàn)工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、廉政建設(shè)等方面的問題，嚴(yán)格進行責(zé)任追究。
(五)建立建全與工商，地稅等部門的工作聯(lián)系制度。
實踐證明，調(diào)動社會因素，合理利用納稅人的競爭心理，與政府各職能部門和納稅信譽等級評定中信譽較高的納稅人形成有效的協(xié)稅、護稅網(wǎng)絡(luò)是監(jiān)控稅源的有效手段。與各蘇木、嘎查(村)的財政所、派出所、工商所、地稅所、經(jīng)管站、村委會等部門聯(lián)合起來形成有效的稅源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，讓其盡力發(fā)揮各自的經(jīng)濟管理優(yōu)勢，并將具備條件的地區(qū)信息輸入微機管理，做到鼠標(biāo)輕輕一點稅源一目了然;對個別地區(qū)不具備信息管理條件的納稅人的相關(guān)信息，也要做到監(jiān)控不斷、管理不亂、登記在案、查找方便。這樣，既避免了稅務(wù)機關(guān)一家唱“獨角戲”而耗費巨額稅收成本，以及疏于管理導(dǎo)致的稅收流失，又充分調(diào)動了社會各界和各職能部門的稅收法律參與熱情，還為更廣泛和深入地在全社會逐步形成全民納稅意識打下了堅實基礎(chǔ)。
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