支行行長競聘的演講稿范文(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-07 05:51:28
支行行長競聘的演講稿范文(19篇)
時間:2023-12-07 05:51:28     小編:雅蕊

演講稿是演講者在演講前準備的文字材料,用于引導和支持口頭表達。掌握好演講的時間控制,避免超時或者不足的尷尬情況發(fā)生。以下是小編為大家整理的演講稿范文,供大家參考。

支行行長競聘的演講稿篇一

大家好!今天,站在這里,我心潮澎湃,首先感謝市分行黨委為我們搭建了一個展示自我的平臺,給了我們一次展示自我、檢驗自我的機會。

我叫xx,是xxxx支行副行長,黨員,本科學歷,金融理財師。20xx年入行以來,先后在xxx甸、xxx路支行擔任綜合柜員、二手房貸客戶經(jīng)理。20xx年10月,按照縣域青年英才培養(yǎng),我到xx支行工作,先后擔任xx支行營業(yè)室大堂經(jīng)理、客戶部副經(jīng)理。20xx年,我集體被授予年度“xx分行先進基層黨組織”,我個人也多次被授予市分行“春天行動”明星之星,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,管理明星等10余項榮譽稱號,我創(chuàng)作的反映農(nóng)行人建功立業(yè)的《此生有幸農(nóng)行有你》也獲得省分行主題征文活動二等獎。我的工作體會是,人生只有不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我才有價值,我希望能在新時代農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的.浪潮中勇挑重擔,為分行建設(shè)貢獻力量。我認為自己競聘這一崗位有以下幾點優(yōu)勢:

一是具有豐富的工作經(jīng)驗。

入職11年來,我先后在不同的崗位歷練,積累了豐富的基層工作經(jīng)驗,有不少體會,培養(yǎng)了較強的營銷能力,特別是擔任網(wǎng)點主任工作,提高了我統(tǒng)籌謀劃,綜合協(xié)調(diào)能力,讓我變得更加成熟。

二是具備良好的攻堅能力。

我的人生信條是,遇到困難,往前沖,總會解決。擔任支行營業(yè)室大堂經(jīng)理期間,我協(xié)助主任團結(jié)帶領(lǐng)員工迎難而上、各個擊破,績效考核始終位居支行前列,成為xx支行名副其實的領(lǐng)頭羊!開展“春天行動”期間,在全行齊心協(xié)作下,我行得分均居全市前列,支行獲得“春天行動提升獎”。積極爭取上級支持,順利完成xx建行以來最大的兩筆信用卡不良核銷工作,個人住房貸款凈增扭負為正,1年之內(nèi)實現(xiàn)累放x萬元。

三是具有務(wù)實的創(chuàng)新精神。

我認為,干工作既不能故步自封,也不能孤芳自賞,要勇于開拓創(chuàng)新,不斷嘗試新方法,這樣才能取得新進步。面對xx支行周邊老舊社區(qū)多,留守多為行動不便的老人,到網(wǎng)點辦事不方便的實際情況,我們設(shè)立專職個人客戶經(jīng)理,為老人提供一對一服務(wù)。積極發(fā)展二手房貸款及信用卡家裝分期業(yè)務(wù),實現(xiàn)了營業(yè)指標的提升。

如果我能成功競聘支行副行長這一崗位,我將從以下三個方向開展工作:

一是抓學習,提高自身綜合素質(zhì)。加強支行副行長和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習,經(jīng)常翻閱相關(guān)專業(yè)書籍,加強對上級文件精神的學習領(lǐng)會,不斷豐富自己的知識儲備,應(yīng)對日新月異的金融需求,積極向領(lǐng)導和老同志請教,確保自己能第一時間進入情況,盡快適應(yīng)崗位。

二是抓落實,強化崗位職責落位。對照支行副行長崗位職責,首先是堅決落實好公司領(lǐng)導的各項要求,力爭在本職崗位上多出精品、亮點,帶出過硬團隊,加強組織領(lǐng)導,策劃好組織好優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品,開展好相關(guān)業(yè)務(wù)培訓,推進各項任務(wù)的執(zhí)行。在抓落實上,我也將一如既往的勤奮工作,揮灑汗水、貢獻才智,大幅提升營業(yè)指標。

三是抓作風,切實發(fā)揮表率作用。對待工作,發(fā)揚吃苦苦耐勞,盡職盡責的精神,堅持按時、按質(zhì)、按量完成好自己的工作。抓好負責領(lǐng)域黨的建設(shè),落實黨風廉政建設(shè)責任制,始終嚴格要求自己,遵守各項紀律要求,貫徹“實細嚴”的工作作風,樹立良好的口碑。

星光不問趕路人,時光不負有心人。各位領(lǐng)導,對于本次參加競爭上崗,我認為重在態(tài)度,而不是結(jié)果。我深知每一個機會都來之不易,我也相信每一個機會都是留給有準備的人。如果我能競聘成功,我一定不辜負領(lǐng)導的期望,以良好的工作業(yè)績回報領(lǐng)導和同志們的信任,為xx分行高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。

謝謝大家!

支行行長競聘的演講稿篇二

各位領(lǐng)導、評審員:

我是xxx,中共黨員,我此次競聘的崗位是xxx支行行長一職。

首先,我闡述一下對分支機構(gòu)改革的認識:銀行網(wǎng)點扁平化改革是當前金融機構(gòu)改革的大趨勢,已被多家國際國內(nèi)銀行實施,并且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系。我行分支機構(gòu)扁平化改革,是實現(xiàn)我行中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,最終實現(xiàn)上市目標成為一家“好銀行”的必經(jīng)過程。此次分支機構(gòu)扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調(diào)整、業(yè)務(wù)對接、管理分工、內(nèi)控完善和職工培訓等多個環(huán)節(jié)的組織改革過程。扁平化之后能夠?qū)崿F(xiàn)總行——管轄行——經(jīng)營網(wǎng)點,3層集約化管理模式,大大縮短了管理半徑,能夠提高規(guī)模效益,顯著提高機構(gòu)運行效能和風險掌控能力,大大降低網(wǎng)點非經(jīng)營壓力,充分釋放基層網(wǎng)點人力資源,使網(wǎng)點從經(jīng)營管理雙層職能,轉(zhuǎn)變成xxxx,能夠激發(fā)出網(wǎng)點經(jīng)營活力,增強網(wǎng)點營銷的主觀能動性。

其次,我認為競聘xxxx支行行長有以下幾點優(yōu)勢:

一是我從xxx年加入xxx行以來,有著xxx年銀行從業(yè)和xxx年的管理工作經(jīng)驗,尤其是xxxxx年到xxx支行任副行長這xx年,與眾多客戶建立了良好的關(guān)系,擁有一定的客戶資源,具備強烈的營銷意識。

二是,能夠堅持按規(guī)矩辦事,依法合規(guī)開展各項業(yè)務(wù)。熟悉本行各項規(guī)章制度,具有較高的金融業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能,在業(yè)務(wù)開拓中,始終牢固樹立風險意識,保證各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

三是注重團隊建設(shè),工作中善于團結(jié)同志,從理解人、關(guān)愛人、包容人的角度出發(fā),與同事協(xié)作共事,努力為職工創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,增強工作團隊的凝聚力,激發(fā)工作熱情和動力。

四是注重實效管理,自今年x月份任xxxx支行臨時負責人以來,短短xxx月時間,努力完成各項指標,該支行涉及xx項考核中只有x項指標完成率超過70%,到季末考核前這短短幾十天,通過帶領(lǐng)團隊進行全方位營銷,共有x項指標完成率超過100%,x項指標完成率超過90%。在全轄考核中排名第x。較去年有大幅提升。

五是在多年的工作中,我與上級支行部門都建立了良好的協(xié)作關(guān)系,溝通和協(xié)調(diào)能力也得到了不斷加強。

這次競聘,如果我能得到領(lǐng)導和職工的信任和支持,我將采取以下設(shè)想和措施開展工作:

緊緊圍繞支行的經(jīng)營發(fā)展目標,堅持以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目標,以風險控制為主線的經(jīng)營思路,充分借助我行服務(wù)資源和金融產(chǎn)品,狠抓新客戶的拓展,強化存量客戶維護,結(jié)合我支行20xx年任務(wù)目標,以及未來市場導向,積極開拓我行開展的各項業(yè)務(wù),認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下:

1、以大戶目標管理為核心,以抓大不放小為原則,做好客戶維護工作。

有關(guān)調(diào)查資料顯示,吸引新顧客的成本是保持現(xiàn)有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時,應(yīng)注重維護存量客戶。一是加強存量客戶精細化的分類管理,對能給我行帶來豐厚回報的優(yōu)質(zhì)客戶進行重點維護,逐步培植為我行的忠誠客戶。二是進一步完善存款客戶的監(jiān)測制度,鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶,加以重點監(jiān)測,增強對客戶存款異常變動的反應(yīng)靈敏度,及時調(diào)整營銷策略。三是加強與上級支行業(yè)務(wù)部門聯(lián)動營銷機制,加強信息溝通,密切配合。根據(jù)我支行地理位置、存款結(jié)構(gòu)等特點,利用金融產(chǎn)品進行深入挖掘和營銷客戶,穩(wěn)定存款。四是提高服務(wù)意識,運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務(wù)水平,吸引一大批忠誠的客戶群,取得市場上的競爭優(yōu)勢。

2、抓住地區(qū)發(fā)展機遇、更新營銷觀念,做好新市場拓展工作。

支行所在地區(qū)辦事處位于北京東長安街延長線上,距天安門僅8公里,素有“長安街東第一鄉(xiāng)”的美譽,向西緊鄰cbd核心區(qū),向東與中國傳媒大學相鄰,關(guān)于以加快城市化進程和加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求為指導,大力發(fā)展傳統(tǒng)、傳媒、時尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”。我行應(yīng)該緊跟國家政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。一是抓住該地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中基礎(chǔ)工程存款、貸款需求,加強資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)營銷,二是針對目前xxx旅游資源,努力拓展pos和自助機具建設(shè)。三是根據(jù)目前該地區(qū)大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)布局,以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,多與當?shù)卣疁贤?,努力爭取新入住客戶資源。

我的陳述完畢,謝謝各位領(lǐng)導。

支行行長競聘的演講稿篇三

尊敬的陳行長、各位評委:

大家好!

首先請允許我做一個自我介紹:我叫...,xx年出生,目前在邗江支行工作,大學本科畢業(yè),中共黨員。

上周我去常培中心參加揚州淮安行會計主管培訓班,教師同學交流時都覺得會計主管是個十分尷尬的主角:

二是會計主管對下頭的柜員沒有考核權(quán),難于管理;

三是由于職業(yè)的特點,幾乎沒有向上晉升的空間,很多人做主管一輩子就到頂。

在先后擔任廣陵、邗江支行會計主管的六年時間里,我也面臨過這樣的問題,但憑著以良好的工作態(tài)度、有效的溝通方法和靈活的管理思路,應(yīng)對困難,毫不氣餒,進取應(yīng)對各種挑戰(zhàn),具體有三個方面:

首先是“在其位,謀其職”,盡心盡力做好本職工作。所在廣陵、邗江支行均被省行評為會計基礎(chǔ)工作一級單位,多次被人民銀行授予“結(jié)算質(zhì)量優(yōu)良單位”稱號,在最近市行會計主管考核中名列市區(qū)組第一。

其次是以人為本,充分調(diào)動柜員的工作進取性。例如在精品網(wǎng)點技能考試中,靈活運用各種激勵辦法,使廣陵支行二級柜員經(jīng)過率居全行第一。在目前會計崗位員工收入與其他崗位差距擴大的情景下,我經(jīng)過定期溝通,鼓勵會計人員主動參與營銷,構(gòu)成邗江支行營業(yè)部和諧發(fā)展的團隊文化。

最終是關(guān)注發(fā)展,為完成各項任務(wù)出力獻策。記得羅書記以往對青年員工說過“不在其位,要思其職”,我時刻堅持對支行業(yè)務(wù)指標的高度關(guān)心,對短腿業(yè)務(wù)提出合理化提議,并且進取參與開拓、維護客戶的工作。以上工作既磨練了意志,也鍛煉了本事,贏得了領(lǐng)導和客戶的肯定。

那么如何開展支行的工作呢?我想作為一名支行副行長應(yīng)當做到:“尊重行長,盡好職責,當好助手,承擔職責”,在此基礎(chǔ)上我有三點設(shè)想:

第一是以誠摯的心對待客戶,客戶是我們的上帝,也是我們的親人,在銀行服務(wù)和產(chǎn)品不斷同質(zhì)化的今日,僅有誠心去了解客戶的需求,把我們最好的產(chǎn)品介紹給客戶,為客戶創(chuàng)造價值,才能建立起穩(wěn)固的客戶關(guān)系,才能實現(xiàn)業(yè)務(wù)的良好穩(wěn)定發(fā)展。

第二是以父母之心對待員工,用父親般的嚴格來要求員工完成每一項工作,用母親般的關(guān)愛來體會員工的每一分付出,讓員工明白這一周的銷售情景、經(jīng)營業(yè)績和重大事項,尤其是那些振奮人心的業(yè)績、人物和事件。僅有充分調(diào)動員工的.進取性,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性,才能實現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

第三是以感恩的心對待建行和行領(lǐng)導,從參加工作到結(jié)婚生子,從一頭黑發(fā)到蒼蒼白發(fā),在建行十年的收獲與提高,每一點都離不開行領(lǐng)導的關(guān)心,真心感激各位領(lǐng)導對我以及我家庭的幫忙。我將再接再厲、扎實工作,為建行發(fā)展奉獻綿薄之力。

今年以來,建行私人銀行相繼在北京、上海等地開業(yè),我想用他的廣告語來作為總結(jié),那就是“以心相交,成其久遠”,不管在哪個部門,無論在哪個崗位,我都會用心去做人、用心去做事,假如能有更大的舞臺,我必須會帶來更多的精彩!

最終要感激市分行黨委供給這一次競聘的機會,還要感激各位評委的耐心傾聽。我的演講完畢。

支行行長競聘的演講稿篇四

首先,請允許我借這次發(fā)表競聘演說的機會,向多年來在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導、幫助的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來,我虛心聆聽領(lǐng)導的教誨與指正,認真服從上級的安排與要求,自覺接受全體員工的監(jiān)督與批評,與農(nóng)合行一道學習、成長、壯大??梢哉f,農(nóng)合行不僅給了我工作崗位,給了我工資福利,給了我美好的生活,而且給了我知識和經(jīng)驗,給了我能力和自信,給了我進步與理想。

面對農(nóng)合行改革大潮,我不能袖手旁觀,不能逃避退縮,的選擇就是主動參與,勇挑重擔,自覺承受更大的壓力,主動承擔更大的責任,把在農(nóng)合行學到的知識,掌握的經(jīng)驗,鍛煉的能力和培養(yǎng)的自信奉獻給農(nóng)合行,以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)秀的成績報答領(lǐng)導和同事們的厚愛和支持,也想借助這個平臺實現(xiàn)追求進步,超越自我的人生理想。正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這里接受各位領(lǐng)導和同志們的考驗和評判。

同時也非常感覺合行領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平、公正的競爭機會!按照競職方案,我符合競聘支行行長條件。我叫天生我財,現(xiàn)年41歲,中共黨員,大專文化程度,我的優(yōu)勢:

一是具備扎實的財務(wù)知識,熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù),這有助于一個支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應(yīng)手,也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、實行精細管理。

二是工作經(jīng)歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

三是具備較強的人際交往能力、親和力。參加工作十多年來,我先后從事過企業(yè)財務(wù)、保險業(yè)務(wù)、銀行業(yè)務(wù)等工作。每到一處,我都能和周圍同志融洽相處、打成一片。每到一個崗位,客戶總會給我一個較好的評價,間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認可。這些,都有助于今后工作的順利開展。

四是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

五是有著較強的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力。在二年的保險營銷期間,由于年輕社會關(guān)系少,我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功,從中我學到了不少團隊管理的經(jīng)驗。在平時的日常工作中,我也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導出點子、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

六是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業(yè)務(wù)學習中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向領(lǐng)導們學習,向向同志們學習,向?qū)嵺`學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行職責。

七是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神,身體健康、勤于學習。身體健康是革命的本錢。工作之余,我一直沒有放松自身素質(zhì)的提高,日常的業(yè)余時間我經(jīng)常訂閱金融書籍,關(guān)注金融動態(tài),經(jīng)常收看經(jīng)濟糾紛判例,以利于控制放貸風險。

如果我競聘成功,工作思路是:我將從以下著手:

一、率先垂范。

“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

二、做員工的的表率。

“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

三、“抓大放小”。

“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性支行行長競聘演講稿。

四:對內(nèi)協(xié)調(diào):

一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應(yīng)講究領(lǐng)導的藝術(shù)。我認為,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶對農(nóng)行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此,我會把提高員工的素質(zhì),調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,把建立融洽的人際關(guān)系,放在各項管理工作的首位。

多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結(jié)員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團隊。

五、自我激勵。

在市場經(jīng)濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

六:對外營銷:

在金融體制改革不斷深化,競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,將是一項長期而艱巨的任務(wù)。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段,在創(chuàng)造良好的社會形象的同時,要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務(wù)。我將堅持鞏固老客戶,再發(fā)展新客戶原則,我會逐一拜訪大戶,鞏固關(guān)系。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶,并盡可能給予方便,對于小戶,我將有選擇的關(guān)注,努力讓小戶變中戶,中戶成大戶,大戶變成穩(wěn)定得客戶。從穩(wěn)健中求發(fā)展,從創(chuàng)新中尋突破。

七、尊重員工的人格。具體做好三個方面:

一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以誠心換愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督。

二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

八、加強學習。學習的內(nèi)容主要三方面:一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動向,提高自己專業(yè)知識水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學習相關(guān)知識,金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、電腦基礎(chǔ)知識等,提高自己綜合素質(zhì)。三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學習,不斷促進自己政治素質(zhì)支行行長競聘演講稿。作為一名合行員工,是黨和國家、是社會和人民培養(yǎng)了我,是合行讓我逐漸成熟,努力工作,回報社會,振興合行也就成了我最真實的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生理想,而這也正是我參加這次競聘演講的源動力,尊敬的領(lǐng)導和各位評委,請給我這次機會,我會盡自己的能力去管理好這個團隊,為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。通過這次競聘,我愿在以后的工作當中,勵精圖治,立足本職,專研業(yè)務(wù),勤奮工作。在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!

支行行長競聘的演講稿篇五

各位領(lǐng)導、同志們:

大家好!首先感激支行領(lǐng)導給我這次展示自我的機會。期望我站在那里沒有讓大家感到意外,這次競聘對我來說可謂一個嶄新的開始,從今日開始,從此刻開始,大家看到的將不再是那人不求上進,安于現(xiàn)狀的xx了,今日,展此刻大家面前的將是一個進取上進,充滿自信的xx。

我,今年xx歲,大專在讀。xx年入行以來,我先后作過行政、儲蓄,經(jīng)警等工作,工作中,我勤奮好學,熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識和操作技能,在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事,多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標兵,并被評為20xx年度先進個人。我自認有本事有條件競聘xx支行副行長一職。

一、參加本次競聘的原因。

首先,源于自我價值的實現(xiàn)?!安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘?,我從事儲蓄工作已有了,我自認在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余,渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自我,二級支行副行長這一職務(wù)既能鍛煉一個人的溝通協(xié)調(diào)本事,又能鍛煉一個人的組織管理本事,所以,我期望給自我一個提高工作本事、實現(xiàn)自我價值的機會,并且我自信有本事適應(yīng)這個崗位的工作。

其次,源于這個工作帶來的挑戰(zhàn)。由于諸多原因的存在,xx支行儲蓄存款呈自然負增長,這與存款指標的逐年增長顯然不對稱,這就加大了工作的難度,我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn),用自我的努力開創(chuàng)出一條的工作思路,為領(lǐng)導分憂,解決問題。

再次,源于一份xx情節(jié)。xx支行工作的難度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近10年,能夠說是與xx同興衰,共榮辱,所以,我對xx支行有一種職責感,期望能經(jīng)過我的努力讓他不斷發(fā)展,做出成績。

二、參加本次競聘所具備的優(yōu)勢。

首先,我在xx支行具有良好的客戶基礎(chǔ)。我在xx支行從事儲蓄工作,至今已有10年了,我經(jīng)過在儲蓄窗口為客戶供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),與xx支行較為穩(wěn)定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系;由于xx支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業(yè)務(wù),所以,在工作中與對公客戶也有業(yè)務(wù)合作,也建立了與對公客戶的良好合作關(guān)系;經(jīng)過上門服務(wù),對xx、xx等大客戶的情景都比較了解。良好的客戶基礎(chǔ)將會幫忙我盡快適應(yīng)新的工作崗位,更好地開展工作。

其次,我在xx支行具有良好的群眾基礎(chǔ)。我在日常工作中,能做到任勞任怨,對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫忙其解決;始終堅持上門服務(wù),另外,我還不斷加強業(yè)務(wù)學習,提高自身的業(yè)務(wù)本事,適應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求。我用自我的行動得到了大家的認可,連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標兵,被評為先進個人。這些榮譽是大家給我的,它反應(yīng)了大家對我的信任,相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。

三、對今后工作的設(shè)想。

如果我競聘成功了,我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長的助手,協(xié)助他把支行的各項工作做得更好。

(一)發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高儲蓄工作質(zhì)量。

儲蓄客戶不一樣于對公客戶,他與銀行之間不存在其他關(guān)系,就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)研究的問題。我們不排除其他因素的存在,但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先研究的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶供給滿意的服務(wù),是能夠針對不一樣的客戶供給個性化的服務(wù)。以前我們幫忙老人寫憑條,不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最為簡單的個性化服務(wù),都收到了很好的效果。當然,我們此刻沒有條件供給更進一步的個性化服務(wù),但至少,我們應(yīng)當為客戶供給周到、溫馨的服務(wù),真正作到將心比心,用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠。為此,我將協(xié)助支行長,一方面加強儲蓄人員的思想教育工作,樹立端正的服務(wù)態(tài)度;另一方面,加強業(yè)務(wù)學習和交流,提高業(yè)務(wù)本事,為客戶供給準確、快捷的服務(wù)??傊?,我們將盡力堅持儲蓄存款的穩(wěn)定。

(二)協(xié)助支行長作好吸存工作。

今年,xx支行的存款任務(wù)是xx億元,對于我們來說,這是一個新的挑戰(zhàn)。近年來,xx支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,若完全依靠以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。僅有廣開思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行柜臺,才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以,在今后的工作中,我將協(xié)助支行長一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作,到達穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,保證現(xiàn)有對公存款的相對穩(wěn)定;另一方面,調(diào)動全體員工的進取性,經(jīng)過各種渠道收集存款信息,不斷發(fā)掘市場潛力,開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,把吸存工作真正做大。

另外,我將會加強業(yè)務(wù)學習,異常是會計業(yè)務(wù)知識,使自我能夠成為一個業(yè)務(wù)全面,本事強的領(lǐng)導的好幫手。

再一次感激大家給我的這個機會。如果我這次能夠競聘成功,我將為支行的發(fā)展不遺余力;如果我未能競聘成功,我將繼續(xù)立足崗位,培養(yǎng)和鍛煉自我,保證下一次展此刻大家面前的是一個更加出色的xx。多謝。

支行行長競聘的演講稿篇六

各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

此刻,很激動,這是一個充滿競爭的平臺,是實力與能力較量的平臺,可以說是今天我們的競聘者針鋒相對,一較高下,這對任何人來說都是一個挑戰(zhàn)自己,展現(xiàn)自己的大好機遇,我倍加珍惜。根據(jù)競職方案的要求,我參與競職的崗位是我支行行長一職。

經(jīng)過自身綜合權(quán)衡和分析,認為自己有以下競職優(yōu)勢:

一是豐富的工作經(jīng)驗讓我對今天的競職倍感自信,參加工作以來,先后擔任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。提升了我多方位的工作能力,工作當中,我一直把”愛崗敬業(yè)、開拓進取“作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。二是對任何一份工作我都有自己的”闖勁“,忠誠是我的工作原則,求真務(wù)實是我的工作原則,在工作面前,我愿意沖在前面,在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是在業(yè)務(wù)知識的學習方面有股”鉆勁“。學習是我每天必修的工作課程,向老領(lǐng)導學習,向?qū)<覀儗W習,向同志們學習,向?qū)嵺`學習,以肯于鉆研的學習精神,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識,全面提升自己的專業(yè)業(yè)務(wù)知識,我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

支行行長競聘演講稿自認自己具備了走上支行行長崗位的工作能力,如有幸今天得到大家的支持,給我走馬上任就職的機會,我將從以下幾個方敏帶領(lǐng)大家開展我行的運營工作:

一、做好”領(lǐng)頭羊“角色:行長顧名思義,一行之長,在很大程度上對我行的發(fā)展產(chǎn)生著非常重要的影響,因此,走上行長的工作崗位,一定要注重自身的修養(yǎng),以身作則,具備堅定的政治立場,較深的理論基礎(chǔ)和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要一馬當先,吃苦耐勞,做好”一行之長“的角色轉(zhuǎn)變,以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

二、嚴抓細節(jié)工作和中心工作。

在工作的開展過程當中,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點;另外,還將日常性,事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

三、做好員工的”知心“工作。

員工與領(lǐng)導之間需要足夠的溝通與交流,了解他們所想、所需、所求,以誠心換得員工愛心,這樣才能增強彼此之間的理解,尊重和信任,也能更好的促進各項政策措施的實施。其次,尊重員工的人格,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。最后要堅持自己的用人原則,堅持用工作成績來衡量員工的工作能力,給予平等的晉升機會。

以上就是我針對競爭行長一職所做的競職報告,只要今天我能得到大家的支持和幫助,成功競職,我會賣力工作,與我行員工一起創(chuàng)造我支行的輝煌業(yè)績,假如今天競職失利,我會深刻反省自己,找出不足,做好準備,迎接下一次組織的檢驗!

我的競聘報告如上所述,謝謝大家!

支行行長競聘的演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:

大家好!

今天,我懷著不平靜的心情,登上了這個競聘演講臺。首先,感謝市行黨委給我提供了這么一次難得的學習鍛煉、展示自我、參與競爭的機會,同時,也感謝同事們對我的理解、信賴和支持,我將以良好的心態(tài),積極參與競爭,勇于接受組織的挑選。我競聘的崗位是支行副行長。

我于84年招干參加銀行工作,中共黨員,經(jīng)濟師專業(yè)技術(shù)職稱,本科學歷,在銀行工作期間,先后擔任過儲蓄員、信貸員、分理處副主任、市行儲蓄科科員、辦事處信貸科長、辦公室主任,市行第一批副科級客戶經(jīng)理,支行副行長,副科級稽核員等職,現(xiàn)任市行人力資源部主管。參加工作以來,我在領(lǐng)導的培養(yǎng)和同事們的幫助下,我做到了處處嚴格要求自己,政治上堅定,思想上過硬,作風嚴謹,工作踏實,誠懇待人,勤奮敬業(yè)。無論在何種崗位上,均能扎實工作,盡職盡責,由于工作表現(xiàn)突出,先后多次獲得先進個人和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號。

之所以參加支行副行長的競聘,是因為我具有就任這一崗位的5個方面的優(yōu)勢:

1、具有過硬的政治素質(zhì)、良好的職業(yè)道德品質(zhì)和扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)。作為一名受黨培養(yǎng)多年的黨員,我時刻注重加強自己的政治思想修養(yǎng)和職業(yè)道德規(guī)范,不斷提高自己的政治思想水平,在工作中處處保持一個共產(chǎn)黨員的先進性,為人正派,待人熱情,熱愛銀行事業(yè),忠誠自己的工作,同時,不斷加強學習,提高自己的專業(yè)理論水平,88年電大畢業(yè),取得了金融專業(yè)大專文憑,2001年又通過函授學習,取得了中央黨校經(jīng)濟管理本科文憑,使自己能適應(yīng)現(xiàn)代金融改革發(fā)展的需要。

2、具有支行副行長崗位所要求的任職資格、工作閱歷和組織協(xié)調(diào)、管理能力。參加工作以來,我分別在儲蓄、會計、信貸、辦公室、客戶經(jīng)理和支行副行長崗位上工作過,具有豐富的工作經(jīng)驗。多年來,從一線操作到組織管理,我都是盡心盡力去當好角色,對內(nèi),帶領(lǐng)員工全力完成上級下達的工作任務(wù),對外,加強與客戶的溝通,為工行培養(yǎng)和穩(wěn)定了優(yōu)質(zhì)客戶群體。我無論在那個崗位,總是緊緊團結(jié)和帶領(lǐng)員工發(fā)奮工作,工作態(tài)度和工作質(zhì)量均能得到上級領(lǐng)導的認可,自己的組織管理能力也在不斷提高。

3、具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感,愛崗敬業(yè),無私奉獻。多年來,雖然工作崗位多次變動,但我總是懷著高度的工作責任感去對待每件工作,“誠誠懇懇做人,踏踏實實做事”一直是我的座右銘,“做一行、愛一行、精一行”的工作作風,使我能在所經(jīng)歷的崗位上做出成績。工作不推諉、不拖拉,多做事、多想事、追求卓越的工作態(tài)度成為了我做好一切工作的前提和保證。

4、具有良好的.業(yè)務(wù)經(jīng)營和組織管理經(jīng)驗,工作中,有創(chuàng)新精神和業(yè)務(wù)開拓能力,勇于拼搏,真抓實干。雖然我現(xiàn)在在行政部門工作,但作為一名人力資源部的教育主管,我總是與時俱進,從不放松學習,緊緊貼近現(xiàn)代金融發(fā)展對銀行職業(yè)經(jīng)理人的要求,由于我有過基層行長的工作經(jīng)驗,20xx年4月經(jīng)省行推薦,我作為全國唯一的二級分行的教育主管參與了總行教育部對支行長培訓項目的開發(fā)工作,為總行教育戰(zhàn)線的專家在做對支行長培訓項目計劃書的工作中提供了許多切合實際的、有實踐經(jīng)驗的好的建議,受到了專家的好評。

5、身體健康,精力充沛,待人真誠,善于與客戶進行溝通。憑借我優(yōu)良的人品和愛崗敬業(yè)的精神,我無論在什么崗位都能得到領(lǐng)導和同事的高度認可和支持,這使我能盡快適應(yīng)新的崗位進行角色轉(zhuǎn)換,同時多年的客戶經(jīng)理營銷經(jīng)驗和正派為人,忠誠待人的處事準則,能使我盡快熟悉客戶并吸引到更多的新客戶,把支行的業(yè)務(wù)做大做強。

鑒于我以上的優(yōu)勢和自身良好的素質(zhì),如果我能競聘到支行副行長一職,我將和支行全體員工一道把支行打造成領(lǐng)導放心、員工滿意的優(yōu)秀支行。

我的工作打算是:

1、認真履行好職責,帶好團隊。我將在市行黨委的領(lǐng)導下,在市行專業(yè)部室的精心指導下,認真履行職責,恪盡職守,狠抓工作落實,提高支行的核心競爭力,打造團隊精神,在工作中對員工嚴格要求,在生活上多給予關(guān)心,通過人性化管理,構(gòu)建一個有市場開拓能力、組織執(zhí)行力強、可持續(xù)發(fā)展的和諧支行。

2、緊緊圍繞市行下達的各項工作目標,結(jié)合支行的具體情況,制定出切實可行的工作計劃,分解落實下去,既帶頭營銷,又全員營銷,充分調(diào)動全行員工的工作主動性和工作熱情,全面完成市行下達的工作任務(wù)。

3、建立激勵機制,最大限度的調(diào)動起全行員工的工作積極性,按照上級的規(guī)定,結(jié)合本行實際,制定出科學的、有效的績效考核辦法。激發(fā)起全行員工努力工作的積極性,充分發(fā)揮各崗位的職能作用,以業(yè)績論英雄,以貢獻謀發(fā)展,營造一個競爭向上,力爭上游的工作氛圍,極大的激發(fā)起員工的內(nèi)在潛能。

4、細分市場,主動營銷。在做好柜面服務(wù)和柜面營銷的同時,帶領(lǐng)客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理,認真分析支行現(xiàn)有客戶的分布情況,建立大、中型客戶臺帳,加強日常維護。將理財金帳戶、“金融@家”、“銀行管家服務(wù)”、牡丹卡、基金、保險等產(chǎn)品進行選擇性打包,主動定向組合營銷。在對客戶營銷上,我還將采取差別服務(wù)、提供個性化服務(wù)的辦法,吸收和穩(wěn)定這塊優(yōu)質(zhì)客戶群體,同時,廣攬信息,主動出擊,多渠道營銷,不斷開拓新的市場,尋找新的客戶源,通過營銷要讓客戶使用我行的多種理財產(chǎn)品,來增加客戶對我行的忠誠度和滿意度。

5、抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立網(wǎng)點服務(wù)品牌形象。現(xiàn)代商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展中,一線柜面既是業(yè)務(wù)受理的窗口,又是服務(wù)工作競爭的陣地,因此,抓好服務(wù)質(zhì)量我將采取以下措施,一是完善服務(wù)考核激勵機制,以制度來約束人,把服務(wù)質(zhì)量的考核納入到業(yè)績評價考核中來,提高員工服務(wù)的積極性;二是樹立員工愛崗敬業(yè)的主人翁意識,提高員工服務(wù)的自覺性。三是利用晨會、周會、月度工作會對服務(wù)工作進行點評,在支行內(nèi)部開展批評和自我批評,互相找差距,提升支行的整體服務(wù)水平。

6、狠抓內(nèi)部管理,強化員工風險管理意識,依法合規(guī)經(jīng)營,在較短時期內(nèi),使支行的內(nèi)控管理水平上一個新臺階。一是加大員工培訓力度,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),規(guī)范操作流程,把握風險點;二是及時掌握員工思想動態(tài),控制風險源;三是充分發(fā)揮總會計、營業(yè)經(jīng)理的業(yè)務(wù)監(jiān)督、業(yè)務(wù)輔導作用,明確職責,密切配合,齊抓共管,提高全體員工的安全意識和責任意識。使業(yè)務(wù)經(jīng)營在依法合規(guī)的軌道上高速運行。

支行行長競聘的演講稿篇八

各位領(lǐng)導:

我熱愛*行,是*行給我平臺,讓我成長,因此,我對我行懷著深深的感恩之情,我的家人也支持我全力投入到工作中。如果各位支持我走上行長助理的崗位,在今后的工作中,我將根據(jù)支行的工作特點,結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗,一如既往地忠誠敬業(yè),求真務(wù)實,從以下幾方面開展工作。

我將擺正自己的位置,將做好助手。凡事多請示、多匯報、多交心通氣,團結(jié)協(xié)作,認真履行崗位職責。在日常管理中,積極協(xié)助行長做好經(jīng)營管理等一系列本職工作,不讓行長找我要結(jié)果,而是我主動來復命。在行長授權(quán)的范圍內(nèi),切實配合、支持、維護和執(zhí)行好行長的工作。做到工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合,努力成為行長的左膀右臂。

一是客戶基礎(chǔ)方面。

針對客戶基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,我將協(xié)助行長開展"拓市場,強基礎(chǔ),增客戶,爭賬戶"等活動,擴大客戶群體,夯實客戶基礎(chǔ),以不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行等客戶的基礎(chǔ)上,對這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行比較分析,研究支撐本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要客戶,調(diào)查分析客戶資源,制定客戶發(fā)展規(guī)劃,明確客戶營銷任務(wù)目標,挖掘存量客戶價值,積極拓展增量客戶,強化激勵考核,抓好渠道和服務(wù)工作,使支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

二是員工隊伍建設(shè)方面。

我將根據(jù)目前行內(nèi)的現(xiàn)狀,針對各個部門的特點,積極協(xié)助行長通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式,努力使行內(nèi)的人員形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。做到合理分工,高效協(xié)作,打造以結(jié)果為導向的負責任的員工,建設(shè)一支執(zhí)行力高的、以結(jié)果為導向的、對結(jié)果負責的團隊!

三是風險防控方面。

我將從提高精細化管理水平,實現(xiàn)排除風險隱患。大家知道,我們行的案件防控工作是"雙掛鉤"和"一票否決制",這就要求我們不斷提高精細化管理水平,加強風險防控預(yù)警,排除風險隱患。

落實到具體工作中表現(xiàn)為,首先,要全面學習、貫徹、執(zhí)行總分行的各項會計內(nèi)控制度。其次,要嚴格督導落實風控制度,強化會計風險意識,讓內(nèi)部控制無小事的理念深入人心,樹立全員防范意識,風險防范人人有責,建立通暢有效的自上而下風險意識傳導機制和自下而上的反饋機制。再次,要結(jié)合分行的輔導與檢查,通過不斷學習、自查和整改,進一步強化全體人員風險責任意識,將內(nèi)控制度執(zhí)行落到實處、落到細處。認認真真、踏踏實實地抓好規(guī)章制度的貫徹落實,確保規(guī)章制度真正落實到每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和每個員工身上。

四是服務(wù)提升方面。

我將協(xié)助行長,把建立"以客戶為中心"的理念和機制作為中心任務(wù),不斷梳理改造業(yè)務(wù)流程,提高客戶服務(wù)能力和水平,營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍。首先,可以從細節(jié)上做起,在每個柜臺配備老花鏡,大廳的飲水機全天保證熱水供應(yīng),個人業(yè)務(wù)顧問柜臺里準備應(yīng)急藥箱......其次,從拓展服務(wù)范圍做起,從社區(qū)服務(wù)、醫(yī)院服務(wù)入手,與社區(qū)及醫(yī)院合作推出社區(qū)聯(lián)名卡,為客戶提供存取款和社區(qū)物業(yè)、水、電等各類繳費綜合服務(wù)。與醫(yī)院聯(lián)合推出聯(lián)名卡,為客戶提供掛號、付款等一卡通服務(wù);再次,在充分發(fā)揮大堂經(jīng)理和自動分類叫號機作用的基礎(chǔ)上,實行錯峰增開窗口、推進前后臺業(yè)務(wù)分離、推廣網(wǎng)上銀行等措施,以緩解排隊問題。另外,還可以推出"手機短信約定匯款服務(wù)",以滿足外出務(wù)工人員、學生家長向特定人員頻繁匯款的需求;推出"房e通",讓客戶在網(wǎng)上就能辦理大部分房貸業(yè)務(wù)......各位領(lǐng)導,評委,以上是我對所競聘崗位的工作思路,有不當之處敬請指正。經(jīng)過今天的競聘,我相信自己對這一崗位有了更深一層的理解和認識。同時也認識到,任何競爭都有成功者與失敗者,而個人的成敗是微不足道的,工作的進步才是我們的最終追求。因而,無論此次競聘成功與否,我都將一如既往的努力工作,和大家一道,推動我支行實現(xiàn)更大的發(fā)展!

謝謝!

支行行長競聘的演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導:

今日能有機會參與支行行長的競聘,我心境十分激動。在那里,十分感激分行給我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們能夠在那里展現(xiàn)自我的風采,也給了我們一次交流的機會。同時,更要感激多年來一向關(guān)心、幫忙和愛護我的領(lǐng)導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。首先,讓我感激領(lǐng)導給了我一次展現(xiàn)自我的機會,讓我在人生舞臺上展現(xiàn)自我,讓我在掛職間學習、鍛煉,提升自我。今日我要競聘的職位是:支行行長一職。

根據(jù)省分行的改革思路,我行已實行了“公司業(yè)務(wù)上移,個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對網(wǎng)點功能進行重新定位。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點,正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位,經(jīng)營目標是效益化。我行20xx年的經(jīng)營目標是:以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導,以加強內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點資源,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益,努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,中間業(yè)務(wù)收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發(fā)生。針對以上這些目標,作為銀行支行行長我計劃從以下幾個方面著手去實現(xiàn):

一、加強員工隊伍建設(shè),提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量公考資料。

員工是網(wǎng)點最重要的資源。加強員工隊伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作進取性,是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。我認為:作為網(wǎng)點負責人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)當帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工供給良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網(wǎng)點營造一種簡便、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處構(gòu)成良好的學習氛圍,提高員工素質(zhì)。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體此刻對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到進取的促進作用。

二、大力拓展中間業(yè)務(wù),提升盈利本事公考資料。

我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是:

1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;

4、向存款額大的客戶營銷個人委托xx業(yè)務(wù)。

三、加強個貸管理,發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風險業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時,我辦將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關(guān),對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標以代替發(fā)工資、我行的vip客戶、事業(yè)單位等目標客戶為主,同時,計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系,舉辦一次個貸業(yè)務(wù)宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人xx。

四、加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理,防范風險公考資料。

銀行是經(jīng)營風險的行業(yè),風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風險防范的關(guān)系,認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。僅有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個節(jié)都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實管理的基礎(chǔ)上。

五、經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點。

我行位于黃埔大道西旁,對面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一向是金融機構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。經(jīng)過20xx年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了很多的客戶,目前已有客戶44000戶,儲蓄存款余額為19300多萬元,可是戶均存款僅4300元??梢姡巨k個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長,如果作為支行行長我認為:

首先,要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,經(jīng)過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可經(jīng)過查看每一天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額到達必須數(shù)額的客戶帳號,然后經(jīng)過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的vip客戶;對新客戶,必須要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發(fā)放vip卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護水平。為vip客戶供給綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個人理財提議等vip服務(wù),增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高vip客戶的占比。

第二,要主動走出銀行,進取營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析,及時掌握信息,并根據(jù)相關(guān)信息,進取、主動開展工作,走出行門,走進社區(qū),主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境,可經(jīng)過旁人的穿針引線,異常是政府主管部門的引薦,尋找突破口。

第三,根據(jù)客戶的不一樣需求,能為客戶供給不一樣的金融產(chǎn)品,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。

無論競聘支行行長是否成功,我都會虛心解說大家的意見和提議。期望大家能夠支持鼓勵我,我會虛心聽取大家的意見和提議,如果能夠競聘成功,我定當不辜負廣大領(lǐng)導和同事們對我的期望。如果競聘支行行長不成功,我也會一如既往的在自我的工作崗位上踏實工作,繼續(xù)努力。我的演講到此結(jié)束,多謝大家。

支行行長競聘的演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

大家晚上好!我今天競聘的崗位是支行行長。入行20xx年來,我數(shù)次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰(zhàn),擔當新的責任,我用自己對工作的激情和熱愛,用過硬的業(yè)務(wù)和管理能力,去不斷的豐富自己。

下面我將從三個方面介紹我對支行工作的一點考慮。

第一、樹立信心,克服困難,挑戰(zhàn)自我。

今天我敢于站在這里參與競聘,我想是源于分行近年來業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心,是源于全行員工團結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任,是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價值完善自我的信念。也許支行的發(fā)展歷程不一定會一帆風順,在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領(lǐng)支行全體員工,去戰(zhàn)勝困難,取得勝利。

第二、細分市場,找準目標,轉(zhuǎn)型發(fā)展。

片區(qū)作為xx市一個已成熟的商業(yè)、住宅區(qū),有廣闊的市場,同時在這里金融機構(gòu)林立,競爭激烈,誰也不會輕易把市場讓出來。未來支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調(diào)研工作,做到知己知彼、心中有數(shù),明確工作的重點和方向。針對xx區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況,我將細分市場,針對不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營銷方案,以客戶為中心,加強對外營銷,做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時,我將加強廳堂營銷工作,將柜臺人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,進一步挖掘客戶潛力,建立產(chǎn)品營銷鏈,不斷地擴大客戶資源。今后支行將把公司與個金齊頭并進作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動個金業(yè)務(wù),以個金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針,用心做事,認真做人,帶領(lǐng)支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務(wù)指標。

第三、挖掘人才,培養(yǎng)人才,使用人才。

一個網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好,關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為:每個員工都有才能,只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,結(jié)合支行的崗位設(shè)置,從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的、漸進的人才培養(yǎng)計劃,通過支行內(nèi)部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養(yǎng),鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高,通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才,實現(xiàn)人才在支行內(nèi)部的合理流動。

以上就是我對支行各項工作的一點不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個:銳意進取,不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為領(lǐng)先者,我期待支行在分行黨委的正確領(lǐng)導下,在各機構(gòu)、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標桿。

支行行長競聘的演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!感激組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現(xiàn)自我的舞臺,能自信地站在這個舞臺上參加競聘,對組織來說是一個員工潛能的激發(fā)過程,而對于我來說更是一次走近夢想的自我突破。

今日我競聘的崗位是支行副支行長。能站在那里,有我20余年的知識積累和近xx年的生活磨練做奠基,我相信自我!

我相信:事業(yè)和生活一樣,都是一個不斷歷練進取的過程。出身農(nóng)民家庭,經(jīng)過無數(shù)次生活磨難的洗禮,練就了我沉著內(nèi)斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格,依靠自我的勤奮努力,19我以優(yōu)異成績考入陜西省郵電學校,我先后從事過郵政局郵政營業(yè)員、儲匯營業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網(wǎng)點理財、網(wǎng)點管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作,在每一個崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事,為人謙和低調(diào),得到了諸多領(lǐng)導的信任和同事的支持,一步一個腳印地走到今日綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。

在支行實行扁平化管理以后,副支行長這個崗位將顯得尤為重要,任務(wù)也十分繁重,既是支行制定經(jīng)營策略的直接參與者,又是支行落實經(jīng)營策略的項目帶頭人,不但要幫忙網(wǎng)點在現(xiàn)場管理、營銷服務(wù)、風險防控、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導,解決一些實際困難,還要在網(wǎng)點員工的隊伍建設(shè)、潛能激發(fā)、技能培訓、人才發(fā)現(xiàn)和儲備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃,更要在經(jīng)營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行長做好助手、在營銷公關(guān)方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺,以高度的職責意識、大局意識和服務(wù)意識使自我成為支行管理、經(jīng)營、服務(wù)過程中安內(nèi)攘外、克難攻堅的中流砥柱。

如果我能競聘成功,將從以下幾個方面開展工作:

一、準確定位,努力實現(xiàn)自我。

認真履行崗位職責、在思想政治上始終堅持與支行長及上級一致,找準自我的主角,在經(jīng)營決策過程中進取給支行長提出自我的想法和提議,拿不準的事情及時請示上級領(lǐng)導,并在職權(quán)范圍內(nèi)及時為網(wǎng)點解決實際困難,堅持恪盡職守、又不越俎代庖,充分發(fā)揮自我的創(chuàng)造性,掌舵業(yè)務(wù)發(fā)展,沖刺經(jīng)營目標,追求更高效益,實現(xiàn)自我的價值,贏得大家的尊重。

二、加強學習,領(lǐng)跑專業(yè)前沿。

不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學習,尤其是新業(yè)務(wù)、新知識、新理論,努力做到以德服人、以技服眾,低調(diào)做人、高調(diào)做事,引領(lǐng)全體員工樹立“提素質(zhì)、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比服務(wù)、賽營銷”活力四射的發(fā)展氛圍,構(gòu)建“知榮辱、共命運”團結(jié)上進的企業(yè)文化,使自我始終領(lǐng)跑專業(yè)前沿,在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進性。

三、注重落實,勤于校準目標。

支行是最小的經(jīng)營單元,在支行實施扁平化管理后應(yīng)更加注重落實,作為副支行長,自我將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營計劃組織實施相應(yīng)的營銷服務(wù)活動,對上級經(jīng)營戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營策略堅持足夠高的關(guān)注度和足夠強的理解`方案范#文.庫整-理^力,加強與上級業(yè)務(wù)管理部門的溝通聯(lián)系,及時校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營目標,始終與上級行經(jīng)營活動計劃和目標堅持同步。

支行行長競聘的演講稿篇十二

支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。

根據(jù)省分行的改革思路,我行已實行了“公司業(yè)務(wù)上移,個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對網(wǎng)點功能進行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是:向個人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù),銷售各種個人金融產(chǎn)品,拓展個人銀行業(yè)務(wù)、維護個人客戶關(guān)系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點,正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位,經(jīng)營目標是效益最大化。

我行20xx年的經(jīng)營目標是:以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導,以加強內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點資源,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益,努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,中間業(yè)務(wù)收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發(fā)生。

為實現(xiàn)以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:

一、經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點

我行位于××大道西旁,對面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是××區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。

經(jīng)過11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元??梢?,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:

首先,要經(jīng)營好客戶。

經(jīng)營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。

網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的vip客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發(fā)放vip卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護水平。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個人理財建議等vip服務(wù),增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高vip客戶的占比。

第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析,及時掌握信息,并根據(jù)相關(guān)信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區(qū),主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。

第三,根據(jù)客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。

二、大力拓展中間業(yè)務(wù),提升盈利能力

在存貸利差不斷縮小的今天,中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是:

1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;

4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務(wù)。

三、加強個貸管理,發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風險業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時,我辦將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關(guān),對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標客戶為主,同時,計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系,舉辦一次個貸業(yè)務(wù)宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。

四、加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理,防范風險

銀行是經(jīng)營風險的行業(yè),風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風險防范的關(guān)系,認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。

只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個節(jié)都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實管理的基礎(chǔ)上。

五、加強員工隊伍建設(shè),提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量

員工是網(wǎng)點最重要的資源。加強員工隊伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。我認為:作為網(wǎng)點負責人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應(yīng)該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。

首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。

其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品,每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。

繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。

我相信,有省分行領(lǐng)導的正確指導,有支行領(lǐng)導的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升!

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

大家好!

我叫***,現(xiàn)任bsq支行客戶部經(jīng)理,我今天競聘的崗位是支行副行長.首先非常感謝營業(yè)部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會.這次參加競爭上崗,對我來說,既是機遇也是挑戰(zhàn).希望通過競爭,使大家對我的能力和理想有個全面了解,并對我的競爭給予支持.

我今天演講的主題是“求索”.

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,這是屈原的人生態(tài)度,也是我在工作和生活上鞭策自己的名言.我認為,一個人只有不斷的學習充電,不斷的探求尋找解決各種問題的方法,不斷的修正優(yōu)化追求的目標,積累豐厚的人生經(jīng)驗,才能獲得長足的進步.

四年的大學學習,使我接受了系統(tǒng)的經(jīng)濟金融理論知識教育,參加工作以后,我始終堅持鉆研業(yè)務(wù),提高技能,不斷地豐富自己,充實自己,將所學的知識不斷運用到實際工作中去.自2005年入行以來,我先后從事過儲蓄、會計、客戶經(jīng)理等崗位.不同的崗位讓我對銀行業(yè)務(wù)有了全面的了解和掌握,特別是對現(xiàn)代商業(yè)銀行市場營銷理論及方法手段有了更深的認識和理解.從處理客戶投訴到規(guī)劃安排客戶部門的年度工作,從點鈔記賬到營銷各類銀行業(yè)務(wù),這些讓我積累了豐厚的人生經(jīng)驗.

還記得,我才擔任客戶部門經(jīng)理的時候,恰逢人員輪換,我們部門有經(jīng)驗的客戶經(jīng)理都到了別的'工作崗位,我和3個新到崗的同事?lián)纹鹆苏麄€bsq支行客戶部.那段青黃不接的時間,對我的鍛煉非常大,我也一直在思考要怎么才能把工作做好.對領(lǐng)導,我注意領(lǐng)會工作意圖,緊緊圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營中心任務(wù)去開展工作,執(zhí)行上級的決策,工作注重效率與質(zhì)量.對部門的同事,我堅持人本管理原則,注重調(diào)動大家的積極性,發(fā)揮集體的智慧和作用,共同把各項工作按時按質(zhì)完成.

靠著組織正確的領(lǐng)導,靠著同事們的支持與幫助,我們客戶部的工作取得了很大進步,新增優(yōu)質(zhì)客戶十余個,當年存貸款超額完成計劃指標,在支行部門考核排名第一.同時,我個人的勤奮努力和踏實工作也得到肯定,在 2007年-2009年間,先后獲得了wd省分行優(yōu)秀客戶經(jīng)理、營業(yè)部優(yōu)秀客戶經(jīng)理、營業(yè)部十大標兵稱號、bsq支行先進個人稱號,2009年被營業(yè)部列為后備干部進入管理人才庫.榮譽的取得,歸功于領(lǐng)導和同志的信任與關(guān)愛,也得益于自己始終保持了昂揚的斗志,始終有一顆樂于奉獻的求索心.

審視目前身處的時代,思考每日面對的工作,我發(fā)現(xiàn)作為一名現(xiàn)代商業(yè)銀行的高級管理人員,不但業(yè)務(wù)能力過硬,更要具備過硬的政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng).因此,自己平時一貫注重加強個人素質(zhì)的培養(yǎng),堅決貫徹黨的路線、方針、政策,忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務(wù).對工作,我秉承事業(yè)與工作第一、坦蕩行事、老實做人的原則,以較強的事業(yè)心,高度的責任感,勤勉、廉潔的工作作風,認真、踏實、任勞任怨地做好每一項工作.對同事,我追求心底無私天地寬,樂于助人,關(guān)心同事.

bank成功上市,自此作為世界500強的上市公司,客戶對bank的要求更嚴格,而bank對各階層管理者的要求更高了. 有哲人說:人生最大的快樂,莫過于做到別人認為你做不到的事,這就是一種敢于突破自我的表現(xiàn).也是我參加這次競聘的初衷.

假如我是一名支行副行長,我認為在思想上要由配角意識,在行動上要盡職盡則.第一擺正位置,作為行長的副手和參謀 ,副行長起到了承接上下的橋梁作用.在班子內(nèi)部我會積極思考敢于提出自己的意見和看法,在行長確定了政策和方向后,我會堅決擁護并督促職工執(zhí)行,并及時把意見建議反饋給行長.第二,面對分管的工作,我會以身作則,做好表率.認清分管工作的職責、范圍和權(quán)限,鉆研學習,尤其是加強政治理論、金融理論和現(xiàn)代經(jīng)濟管理知識的學習,同時向領(lǐng)導和同事借鑒好的工作經(jīng)驗,學習行長處理問題的思維和技巧,工作積極主動,敢于擔當;第三要善于和其他副行長合作,有全局觀,并有原則的關(guān)心服務(wù)職工,在全行內(nèi)團結(jié)齊心,形成凝聚力.工作中既需要高智商,又需要高情商,既要大處著眼,又需要小處著手,既要大膽的開拓業(yè)務(wù),又需要細致的防控風險.5年的工作歷練,現(xiàn)在的我穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí),這些都為我的競爭奠定了堅實的基礎(chǔ).

假如我是一名支行副行長,我認為分管前臺會讓我更得心應(yīng)手.我的想法是針對支行優(yōu)勢,借重點城市行的優(yōu)惠政策,做到“發(fā)展、控險、突破”.

一是全力增存.我仔細閱讀了重點城市行的發(fā)展目標,研究了近年各支行各項業(yè)務(wù)發(fā)展并對比同業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)存款的發(fā)展和份額占有是難點.我認為要發(fā)揮支行本身優(yōu)勢,進一步提高儲蓄任務(wù)質(zhì)量.以bsq支行為例,bsq支行將搬遷到北京路俊發(fā)中心,那里是bsq商業(yè)中心地帶,是km幾個新城區(qū)中路網(wǎng)最為發(fā)達的片區(qū),進出主城區(qū)距離近、入口多,交通更為方便.俊發(fā)中心本身是寫字樓設(shè)計,里面積聚了大量中小企業(yè),這無疑對我們的對公存款會有所幫助,我們在儲蓄存款營銷上,會充分發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢,主動與這些客戶聯(lián)系,為這些客戶在服務(wù)質(zhì)量和效率上做到他們認為最滿意的程度,推動我行對公存款穩(wěn)定增長.另外俊發(fā)中心對面是頤高數(shù)碼城,往北走是北辰財富中心,這些地方都是bsq比較有名的商業(yè)中心,我們會為客戶提供周到、溫馨的服務(wù),真正作到將心比心,用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠,確保存款業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展.

據(jù)統(tǒng)計,今年上半年全省貸款新增部分,房地產(chǎn)和建筑業(yè)的貸款投放占到增量的40%,在宏觀積極調(diào)控房地產(chǎn)行業(yè)的時候,這不是一個非常好的信號.我最熟悉的bsq支行,客戶結(jié)構(gòu)單一一直是資產(chǎn)業(yè)務(wù)面臨的最大挑戰(zhàn).假如我是一名支行副行長,我打算努力調(diào)貸,嚴格控險.還是以bsq支行為例,我們由原來的3個法人客戶到現(xiàn)在的10個法人客戶,可以證明我們一直在努力改變我行的貸款結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)品種,只有貸款結(jié)構(gòu)優(yōu)化了,業(yè)務(wù)發(fā)展才能均衡穩(wěn)定,不至于受制于個別行業(yè)和個別客戶,從而降低風險.隨著今年的bank內(nèi)部各種辦法出臺,特別是對中小企業(yè)的簡式貸款的辦法,我行積極對中小企業(yè)客戶進行營銷,對我行綜合回報率較高的中小企業(yè),我行已成功介入并進入受理階段.同時在業(yè)務(wù)品種的多樣化上也有進一步的發(fā)展,接觸比如國際業(yè)務(wù)、保函業(yè)務(wù)、城中村改造等項目,我的目標就是由現(xiàn)在的10戶拓展到20戶,在客戶調(diào)整上將得到重大改變.在營銷貸款的同時不忘控制貸款風險,對于支行來說,首先要認真研究“三個辦法一個指引”,在理論上武裝;其次要在貸款調(diào)查環(huán)節(jié)嚴控,防范于未然;再次要在貸后管理嚴控,密切關(guān)注貸款資金流向,嚴格按照受托支付操作;最后發(fā)現(xiàn)風險時要妥善處理,防止風險的擴大.

假如我是一名支行副行長,我還打算在中間業(yè)務(wù)的發(fā)展上有所突破.我考慮下一步會將通過afp資格認證考試的人員組建成一個理財營銷團隊,針對不同行業(yè)的法人客戶我們會給予相應(yīng)地理財方案,把我們的專業(yè)性突顯出來,讓客戶得到認可,從中收取一定的中間業(yè)務(wù)費用.

一個新的崗位是一個新的機會,更是一個新的挑戰(zhàn).今天我能站在競聘的演講臺上,本身就是對我的激勵,也是對我的鞭策,我將會以更大的熱情投入到工作中去,為bank的建設(shè)添磚加瓦.同時我承諾,一旦競聘成功,我將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的士氣、更加踏實的作風,投入到bank更廣闊的事業(yè)中!

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索

雄關(guān)漫道堅如鐵,而今邁步從頭躍!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

我叫xxx,現(xiàn)任市行本部xx分理處坐班主任.今天,參加支行副行級任職資格競聘.首先,感謝市行黨委為我們年輕同志,創(chuàng)造這次施展才華,展示自我的機會,更感謝各位領(lǐng)導和同志們多年來對我的關(guān)心和幫助,使我再次鼓起勇氣,走上今天的演講臺.

我現(xiàn)年34歲,大專學歷,經(jīng)濟師職稱.自1995年哈工程高專畢業(yè)參加農(nóng)行工作以來,始終從事會計專業(yè)工作,先后做過記賬、復核、聯(lián)行、交換、勾挑等崗位工作.去年,經(jīng)競聘被選拔到xx分理處擔任坐班主任工作.

過去的十年里,我立足會計崗位,不僅系統(tǒng)的掌握了財務(wù)會計制度,還利用擔任記帳員、復核員、聯(lián)行員、交換員、勾挑員等機會,積累了比較全面的銀行業(yè)務(wù)知識和實踐經(jīng)驗.尤其在擔任xx分理處坐班主任期間,我能夠全力傾注自己的汗水,使xx單位財務(wù)會計核算工作有條不紊、忙而不亂.

在我的帶動下,營業(yè)人員都能夠各盡其責,朝氣蓬勃,營業(yè)室上下形成了團結(jié)、向上的良好氛圍.××××看到大家飽滿熱情的工作,更加激發(fā)和鼓舞了我向更高的目標奮進.

從95年跨入農(nóng)行大門以來的10年時間里,我?guī)缀醵际窃趚x路辦事處業(yè)務(wù)一線工作,通過長期與顧客打交道,我掌握了許多僅僅依靠學習而得不到的工作方法和技巧,無論是會計本職工作,還是客戶經(jīng)理營銷工作,我都處處走在前列,營銷了大量的客戶和儲蓄存款,02、03年相繼被市行、省行抽調(diào),進行會計達標等方面工作的檢查,還多次被評為辦事處的先進工作者.

金融行業(yè)是一個重要的服務(wù)型行業(yè),主要靠服務(wù)求發(fā)展、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存,尤其作為營業(yè)前臺,如何更好地提供一流的服務(wù)、處理好銀行與客戶的關(guān)系,是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題.作為財務(wù)主管,我既要處理好業(yè)務(wù)核算的各個環(huán)節(jié),當好家、理好財,又要直面客戶,解決問題,提高服務(wù)水平,這就要求我要不斷學習,充實自己.可以說,在農(nóng)行工作的10年也是我不斷學習的10年.

根據(jù)工作需要,我先后學習了計算機、經(jīng)濟管理、金融法律法規(guī)、會計學等多方面專業(yè)知識和技能.為了取得專業(yè)的會計師資格,我每天下班后都堅持去專業(yè)的輔導班學習,在這一艱苦的學習過程中,我不斷地享受著每一次進步所帶給我的信心與喜悅.

這次,本著“鍛煉自己、奉獻農(nóng)行”的想法,參加競聘支行副行級任職資格,主要基于以下幾方面考慮:首先,熱愛是最好的老師,我熱愛所從事的工作,愿意為農(nóng)行事業(yè)付出最大努力,希望能在領(lǐng)導崗位上發(fā)揮我的作用,更好地實現(xiàn)人生價值;第二,具備一定的工作能力和學識水平,能夠把我多年來的理論和實踐運用到實際工作中進行再錘煉,為農(nóng)行的事業(yè)發(fā)揮出光和熱;第三,對于我們年輕同志,參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會,不論成功與否,對自己都是一個提高.

我想,人生只有不斷地追求,才能更好地實現(xiàn)自身價值.在今后的工作中,我將始終把學習放在首位,注重自身素質(zhì)的提高,練就過硬的工作本領(lǐng),盡快使自己成為政治過硬、業(yè)務(wù)精良、懂經(jīng)營、會管理的復合型管理者.

隨著現(xiàn)代金融業(yè)的發(fā)展和我國加入世貿(mào)組織后的新形勢,我們國有商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)技術(shù)也在不斷發(fā)展、知識不斷更新,包括應(yīng)用軟件也不斷升級,這就對銀行工作人員提出了更高的要求.同這些要求相比,我還存在很大差距,為此,我將增強工作的積極性、主動性和預(yù)見性,超前學習一些將來可能用到的知識和技能,如熟練掌握外語、外幣業(yè)務(wù)知識等,做到未雨綢繆.

只有這樣,才能更好地適應(yīng)新形勢的需要.同時,要對所分管的業(yè)務(wù)和人員提出更高的要求,建立一套科學的學習考評制度,營造一種良好的、積極向上的學習氛圍,在這方面,我要充分做好表率,與各位同事一道,加強對銀行新業(yè)務(wù)、新知識的學習與探討,緊跟時代發(fā)展步伐,從我做起,力求達到“工作質(zhì)量更好,工作效率更高,綜合素質(zhì)更強”, 打造出一流的團隊.

我堅信,無論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,那就一定會獲得成功!我要讓我的信條在實際工作中得到證實! 謝謝大家!

支行行長競聘的演講稿篇十三

各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

此刻,很激動,這是一個充滿競爭的平臺,是實力與本事較量的平臺,能夠說是今日我們的競聘者針鋒相對,一較高下,這對任何人來說都是一個挑戰(zhàn)自我,展現(xiàn)自我的大好機遇,我倍加珍惜。根據(jù)競職方案的要求,我參與競職的崗位是我支行行長一職。

經(jīng)過自身綜合權(quán)衡和分析,認為自我有以下競職優(yōu)勢:

一是豐富的`工作經(jīng)驗讓我對今日的競職倍感自信,參加工作以來,先后擔任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。提升了我多方位的工作本事,工作當中,我一向把”愛崗敬業(yè)、開拓進取“作為自我的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,職責擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。二是對任何一份工作我都有自我的”闖勁“,忠誠是我的工作原則,求真務(wù)實是我的工作原則,在工作面前,我愿意沖在前面,在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是在業(yè)務(wù)知識的學習方面有股”鉆勁“。學習是我每一天必修的工作課程,向老領(lǐng)導學習,向?qū)<覀儗W習,向同志們學習,向?qū)嵺`學習,以肯于鉆研的學習精神,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識,全面提升自我的專業(yè)業(yè)務(wù)知識,我感到自我在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自我的見解和方法。

自認自我具備了走上支行行長崗位的工作本事,如有幸今日得到大家的支持,給我走立刻任就職的機會,我將從以下幾個方敏帶領(lǐng)大家開展我行的運營工作:

一、做好”領(lǐng)頭羊“主角:

行長顧名思義,一行之長,在很大程度上對我行的發(fā)展產(chǎn)生著十分重要的影響,所以,走上行長的工作崗位,必須要注重自身的修養(yǎng),以身作則,具備堅定的政治立場,較深的理論基礎(chǔ)和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要一馬當先,吃苦耐勞,做好”一行之長“的主角轉(zhuǎn)變,以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

二、嚴抓細節(jié)工作和中心工作。

在工作的開展過程當中,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點;另外,還將日常性,事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

三、做好員工的”知心“工作。

員工與領(lǐng)導之間需要足夠的溝通與交流,了解他們所想、所需、所求,以誠心換得員工愛心,這樣才能增強彼此之間的理解,尊重和信任,也能更好的促進各項政策措施的實施。其次,尊重員工的人格,誠懇理解員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。最終要堅持自我的用人原則,堅持用工作成績來衡量員工的工作本事,給予平等的晉升機會。

以上就是我針對競爭行長一職所做的競職報告,只要今日我能得到大家的支持和幫忙,成功競職,我會賣力工作,與我行員工一齊創(chuàng)造我支行的輝煌業(yè)績,假如今日競職失利,我會深刻反省自我,找出不足,做好準備,迎接下一次組織的檢驗!

我的競聘報告如上所述,多謝大家!

支行行長競聘的演講稿篇十四

各位領(lǐng)導、各位同事:

上午好!

感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務(wù),競職演講-銀行支行行長。我現(xiàn)年**歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。我的優(yōu)勢:

參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

在長期的銀行工作中,我干過x年的,干過x年的,無論是在業(yè)務(wù)學習中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領(lǐng)導學習,向?qū)<覀儗W習,向同志們學習,向?qū)嵺`學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識,公眾演說《競職演講-銀行支行行長》。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。

一、率先垂范?!按蹇创澹瑧艨磻?,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

二、“抓大放小”?!白ゴ蟆保醋プ∪械闹行墓ぷ骱椭饕ぷ?,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

三、自我激勵。在市場經(jīng)濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

具體做好三個方面:

一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。

支行行長競聘的演講稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導,評委,同志們:

大家好!

今天站在這里參加xx行xx支行行長崗位的競聘,我的心情非常激動。我深知,在行這個大家庭中人才濟濟、臥虎藏龍,每一位同事都值得我學習。今天,我之所以勇敢地站在這個演講臺上,一是行領(lǐng)導班子的科學決策給了我機會,二是領(lǐng)導的信任,同事們的關(guān)心和支持給了我莫大的鼓勵,借此機會,我真心的向大家表示感謝。另外還有一點就是多年來在工作中積累出的經(jīng)驗、能力與業(yè)績,給了我足夠的自信!

此刻,面對著這么多期待的目光,我不想夸夸其談,也不想說什么豪言壯語。我希望通過我今天的演講,讓大家看到我的坦誠與自信,了解我的能力,然后再來認同我,支持我!謝謝!

雖然在座的大部分同志都比較熟悉我,但我還是要簡單地做個自我介紹。

我叫,現(xiàn)年xx歲,大專學歷,中共黨員,(職稱)。xx年參加工作進入信合系統(tǒng),先后在出納、會計、信貸員、分社負責人、基層信用社副主任及二級支行行長等崗位上工作?,F(xiàn)任支行行長職務(wù)。

今天我是本崗競聘,還競聘支行行長職務(wù),下面我先跟大家匯報一下自己的崗位認識。

眾所周知,行具有“立足城鄉(xiāng),服務(wù)三農(nóng),服務(wù)中小企業(yè),服務(wù)市民百姓”的市場定位。我們支行從成立之初,便秉持著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,為促進轄區(qū)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村社會的穩(wěn)定和城鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)做出了重要貢獻??梢哉f,搞好支行自身的發(fā)展建設(shè)是一項極其重要的工作,因而,要擔當起支行的行長,也必須是一個熟悉本地市場經(jīng)濟、了解本支行發(fā)展狀況、既懂業(yè)務(wù)又善管理且有一定凝聚力的人!他不僅要全面管理本支行的一切業(yè)務(wù),擔負著提升本支行服務(wù)與效益的重任。與此同時,他還是全支行干部職工工作和學習的帶頭人,是上級行領(lǐng)導與本支行職工之間上傳下達的紐帶。因而,工作中,他不僅要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責,準確把握政策及時傳達和帶頭執(zhí)行黨的決定,不折不扣地做好本行的一切經(jīng)營管理工作;還要及時正確地向上級行領(lǐng)導反饋包括職工心聲在內(nèi)的各項工作信息!

鑒于以上崗位認識,結(jié)合我自身的工作經(jīng)歷,我自認在本次競聘中具有如下幾方面優(yōu)勢。

一是政治可靠,清正廉潔。作為一名共產(chǎn)黨員,我始終牢記肩上的責任,政治上一向要求進步,自覺抵制各種不正之風的侵蝕,做到了思想上純粹、作風上正派、行為上廉潔,無論是在什么崗位,那種堅持黨的基本路線的決心從沒有動搖,無論在什么時候,那種創(chuàng)先爭優(yōu)的追求從沒有懈怠,那種與時俱進精神狀態(tài)從沒有疲軟。正如千里馬一樣不鳴而已,鳴則驚人,我是不干而已,干則一流。

二是原崗競聘,經(jīng)驗豐富,業(yè)績突出!屈指算來,我擔任支行行長已經(jīng)x年了,不僅熟悉行里的一切事務(wù),掌握本行工作重點、難點及發(fā)展方向,了解行里每一個人的性格及特長,能夠因才用人,而且熟悉轄區(qū)市場,甚至了解我們的競爭對手!可以說,x年來,我把全部心思都花在了我行的管理與經(jīng)營、人員的使用及培養(yǎng),以及市場的保有及開拓等方面!通過和班子成員的積極配合,和全體員工的同心協(xié)力,這x年,我行的業(yè)績從x年的提升取xx年的,可以說,取得了不俗的業(yè)績!這份業(yè)績當然不是我一個人的功勞,它是全行每一個員工的功勞!但是這份業(yè)績給了我足夠的信心和勇氣,并成為我今天站在這里參加競聘的動力!如果今天各位支持我繼續(xù)擔起這份重任,我愿和大家同心同德發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,在今后的工作中取得更好的業(yè)績!

三是人脈較廣,能力較強!我自xx年入職以來,在金融系統(tǒng)已經(jīng)工作了xx年,這xx年來,我經(jīng)受了從基層到管理多個崗位的磨礪,不僅開闊了眼界,拓展了思維,而且提升了能力,使自身的溝通、協(xié)調(diào)、組織、管理等方面的綜合能力得到了飛越式提升,而且與各級領(lǐng)導和各方面政府部門建立了良好的合作關(guān)系,這些都為今后工作的順暢開展奠定了極好的基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導、各位評委,如果競聘成功,我將放開手腳,勇立“銀改”潮頭,以支行的發(fā)展為導向,以效益為目的,以計劃為目標,進一步強化管理,規(guī)范經(jīng)營,用創(chuàng)新的辦法,科學的統(tǒng)籌和有為的服務(wù),全面完成上級下達的各項工作任務(wù),進一步加快支行的發(fā)展速度!

我的任期目標是:!(任期目標請客戶自己根據(jù)實際情況添寫,如果沒有這方面要求,也可以直接刪除。)為了實現(xiàn)這一目標,在下一步工作中,我將帶領(lǐng)大家共同打好四大戰(zhàn)役,為我支行事業(yè)的快速發(fā)展做出最大的貢獻。

第一:打好存款營銷攻堅戰(zhàn)。兩軍相遇勇者勝。一是充分發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神,以績效考核為動力,鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉優(yōu)質(zhì)信息。二是我本人更要率先垂范,主動出擊,發(fā)揮自己的人脈優(yōu)勢,挖掘潛在客戶,強化服務(wù)質(zhì)量,促進服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強在同業(yè)之間的競爭力。三是全面形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,讓客戶真正感受到我們支行的優(yōu)越性。

第二,打好信貸管理防御戰(zhàn)。一是不斷完善貸款營銷觀念,加大營銷力度,確保貸款質(zhì)量。積極引導員工增強緊迫感,使命感,提高營銷貸款的服務(wù)水平。二是嚴把貸款發(fā)放關(guān),做好貸前調(diào)查、貸時審查和貸后檢查。積極創(chuàng)新思維,“走出去”廣泛接觸社會,熟悉市場,不斷推出信貸新項目,培植黃金客戶,體現(xiàn)貸款的安全性、流動性和效益性。三是堅持抓好不良貸款清收,完善信貸訴訟時效,實行工效掛鉤,嚴格考核,做到責任、任務(wù)、獎懲“三落實”。

第三,打好流程制度內(nèi)控戰(zhàn)。一是以規(guī)章制度為標尺衡量內(nèi)部管理,積極組織員工學法、懂法,自我約束、自我管理,以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動人,帶頭執(zhí)行制度,做到上對得住組織的信任,下對得起自己的良心。二是強化“三防一?!?,嚴把各個安全環(huán)節(jié),確保全年安全營運無事故。

第四,打好經(jīng)營效益提升戰(zhàn)。把收息作為增盈的頭等大事,努力做到應(yīng)收盡收,積極拓展中間業(yè)務(wù),從嚴控制費用支出,用實實在在的把控實現(xiàn)利益最大化。

另外,在用人方面,我將本著“知人善任,彈性管理”的原則,繼續(xù)深化用人機制改革,堅持績效考核,堅持人盡其用,堅持能上能下的人事工作導向,不斷加強人力資源管理,逐步建立事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的工作機制,抓住吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力,建立一支優(yōu)秀的員工隊伍。

在自律方面,我將堅持以身作則,實行人本管理,自覺遵守各項規(guī)章制度,自律、自強、自警、自醒,用人格魅力感召和團結(jié)員工,使他們發(fā)揮最大的潛能和力量。同時,我還要積極聆聽行決策層的指示,積極吸納下屬的建言,采取開放式、民主式管理,為同心同德謀發(fā)展、群策群力抓業(yè)績搭建優(yōu)良平臺。在銀行班子的統(tǒng)一部署下,廣開言論渠道,主動尋求各方面的支持配合,使我行成為一個不斷進步、不斷豐富、不斷壯大的金融界尖兵!

尊敬的領(lǐng)導,評委,同事們,以上是我對行支行今后發(fā)展的一點工作思路和設(shè)想。有不當之處希望大家批評指正。我記得古人曾感慨說:“千里馬常有,而伯樂不常有?!倍业目捶ㄇ∏∠喾?,我認為今天在座的各位都是伯樂!因為,我相信,你們一定會本著公平公正公開的原則,為行支行選出一個最優(yōu)秀的行長。所以,無論今天是誰勝出這場競爭,對行支行而言都是一大幸事!當然,如果你們能支持我,賞識我,那就不僅對支行,對我個人來說,更是一大幸事!雖然我不敢以千里馬自比,但我會做那一頭踏踏實實的千里牛,為了我們的事業(yè),努力開拓,積極進取——不用揚鞭自奮蹄!

謝謝大家!

支行行長競聘的演講稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

今天,我參加競爭的職位是xx支行副行長一職。首先,我要鄭重感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任,使我由一名普通員工,逐步走向領(lǐng)導崗位,我更要感謝行領(lǐng)導為我提供這次難得的展示自我,挑戰(zhàn)自我的競聘平臺。

我叫xxx,今年xx歲,1990年參軍入伍,1995入行,從事銀行工作16年,先后從事押運、金庫出納、柜臺和國內(nèi)結(jié)算,曾借調(diào)到總行軟件中心、測試中心、總行管理信息中心從事it藍圖測試和相關(guān)報表開發(fā)等工作,現(xiàn)在xx行擔任金融部客戶經(jīng)理一職。在銀行工作的16年里,我始終堅持“踏踏實實做事,認認真真做人”,嚴格要求自己,積極參加行組織的各項活動,時刻以高尚的品格鞭策自己,從而使理論水平和政治素養(yǎng)不斷得到提高,為日后的工作奠定了堅實的思想理論基礎(chǔ)。我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,盡職盡責,在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。多次被評為支行、市、省的先進行工作者。

之所以參加競聘不僅是因為可以實現(xiàn)自己的職業(yè)理想,也是因為可以在新的崗位上全面發(fā)揮自己的潛能,更好的為支行服務(wù)。此次參加xx行副行長崗位的競聘,我認為自己具備以下優(yōu)勢:

首先,具有豐富的工作經(jīng)驗。16年的銀行工作經(jīng)驗,使我熟練掌握金融業(yè)務(wù)及相關(guān)知識,具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能,了解銀行各個崗位的職責、流程及存在的風險點,尤其對銀行安全保衛(wèi),合規(guī)內(nèi)控方面有相當豐富的認識和了解。經(jīng)過多年來銀行各崗位的工作鍛煉,讓我在每一項工作中,都能端正自己的位置,慎言、慎行、慎事,工作主動不被動,設(shè)法成事不誤事,具備了應(yīng)有的組織協(xié)調(diào)能力、辦事能力和解決復雜疑難、突發(fā)事件的能力。

其次,具備良好的道德素質(zhì)和管理能力。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。在管理上,我堅持用制度管人,按制度辦事,做到規(guī)范、科學、嚴格;在協(xié)調(diào)上,我堅持以身作則,帶頭實干,大事講原則,小事講風格,當好領(lǐng)導參謀和助手,為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

成績屬于過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,履行好副職的職責,當好行長的"二傳手",做好分管工作的"主攻手",全力協(xié)助支行長進一步夯實基礎(chǔ)管理工作;加強員工隊伍建設(shè),提高員工素質(zhì);找準業(yè)務(wù)發(fā)展著力點,促進業(yè)務(wù)發(fā)展;努力完成總部下達的各項目標任務(wù)。具體開展以下工作:

隨著金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展,潛在的風險點也會隨之產(chǎn)生,而我們發(fā)展業(yè)務(wù)必須以合規(guī)操作和強化內(nèi)控建設(shè)為前提。我認為內(nèi)控制度的執(zhí)行和落實最關(guān)鍵的因素是人,即各項內(nèi)控活動都應(yīng)以調(diào)動人的主動能動性為根本,為此我將在以下三方面加強工作:一是加強員工的國家政策、法律法規(guī)教育和職業(yè)道德強化訓練;二是狠抓員工崗位培訓,強化規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識的學習;三是適時進行崗位輪換,它不僅是員工全面發(fā)展的手段,也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對商行利益負責、對廣大員工負責、更是對自己負責的態(tài)度,對違規(guī)操作者決不姑息,在全行筑起一道防范風險隱患的堅實屏障,切實將內(nèi)控工作寓于管理活動之中,成為日常工作不可分割的一部分,從而防范和化解操作風險。操作流程一念間,遵守違規(guī)兩重天。守制度是一種意識,更是一種責任。正所謂制度決定態(tài)度,態(tài)度遵守制度,兩者相輔相成才能有效的避免錯誤的產(chǎn)生,才能在工作業(yè)績上創(chuàng)造高度。

“安全是最直接創(chuàng)造力”,銀行工作更是如此,緊抓安全保衛(wèi)工作,就要經(jīng)常全面系統(tǒng)的對安全保衛(wèi)工作調(diào)查了解,定期不定期地召開專門會議,深入分析當前的社會治安形勢,認真學習相關(guān)的制度和法律法規(guī),認真查找本單位在安全保衛(wèi)工作中存在的問題。對員工開展經(jīng)常性的安全教育,加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度。認真按照《安全目標責任制》的要求,將安全保衛(wèi)工作分解到每個崗位、每個人,做到獎罰分明,措施到位。努力促進本行安全保衛(wèi)工作向更有深度、更具廣度、更富成效的目標前進。

員工是支行最重要的人力資源。加強員工隊伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是支行領(lǐng)導班子的重要工作之一。首先,我將多給予員工關(guān)心,盡量為員工排憂解難,工作中多給予贊揚和激勵,在支行營造一種輕松和諧的工作氛圍。其次,制訂培訓計劃對員工進行各種業(yè)務(wù)技能培訓,增強每一位員工履行崗位的能力,打造一支富有生機、活力和戰(zhàn)斗力的員工隊伍,同時繼續(xù)協(xié)助行長嚴格按照總下達的績效工資管理辦法,結(jié)合支行實際情況,建立行之有效的激勵約束機制,充分發(fā)揮績效工資的效能,調(diào)動員工的積極性和主動性。

銀行的經(jīng)濟效益是由銀行信貸資金和利潤構(gòu)成的,而保證信貸正常運轉(zhuǎn)的是儲蓄資金的增長,因此在開展工作中,我將采取以下措施,提高儲蓄存款,促進銀行經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長。儲蓄客戶不同于對公客戶,他與銀行之間不存在其他關(guān)系,就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問題。客戶的選擇不排除其他因素的存在,但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是客戶最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是提升服務(wù)質(zhì)量,使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感,為客戶提供滿意、周到、溫馨的服務(wù),留住老客戶,吸引新客戶,用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠,促進儲蓄存款的增長。為此,我將協(xié)助支行長,加強臨柜人員的思想教育,端正服務(wù)態(tài)度,變被動服務(wù)為主動服務(wù)。另一方面,加強業(yè)務(wù)學習和交流,提高業(yè)務(wù)能力,為客戶提供準確、快捷的服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,加強柜面營銷力,促進銀行經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長。

我深知能夠參加這次競聘是行領(lǐng)導對我工作的檢驗,是同事們對我工作又一次了解,我會倍加珍惜。我一定要把這次競聘做為今后學習、工作的起點。堅定政治立場,努力做到誠誠懇懇待事、實實在在待人,力爭成為領(lǐng)導放心和滿意,群眾信任和擁護的好干部。

各位領(lǐng)導,各位同事,如果我能得到大家的認可,我將竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上。競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將服從組織安排,全力支持當選者,并從中找出不足和差距,一如既往地勤奮學習、努力工作,為企業(yè)更好更快發(fā)展做出自己積極的貢獻。

以上是我的競聘演講,不當之處,懇請大家批評指正。

謝謝大家!

支行行長競聘的演講稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:

大家上午好!

首先,請允許我借這次發(fā)表競聘演說的機會,向多年來在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導、幫助的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝。

自從參加工作以來,我虛心聆聽領(lǐng)導的教誨與指正,認真服從上級的安排與要求,自覺接受全體員工的監(jiān)督與批評,與農(nóng)合行一道學習、成長、壯大??梢哉f,農(nóng)合行不僅給了我工作崗位,給了我工資福利,給了我美好的生活,而且給了我知識和經(jīng)驗,給了我能力和自信,給了我進步與理想。面對農(nóng)合行改革大潮,我不能袖手旁觀,不能逃避退縮,的選擇就是主動參與,勇挑重擔,自覺承受更大的壓力,主動承擔更大的責任,把在農(nóng)合行學到的知識,掌握的經(jīng)驗,鍛煉的能力和培養(yǎng)的自信奉獻給農(nóng)合行,以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)秀的成績報答領(lǐng)導和同事們的厚愛和支持,也想借助這個平臺實現(xiàn)追求進步,超越自我的人生理想。正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這里接受各位領(lǐng)導和同志們的考驗和評判。

同時也非常感覺合行領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平、公正的競爭機會!按照競職方案,我符合競聘支行行長條件。我現(xiàn)年41歲,中共黨員,大專文化程度。

我的優(yōu)勢:

一是工作經(jīng)歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

二是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業(yè)務(wù)學習中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向領(lǐng)導們學習,向向同志們學習,向?qū)嵺`學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行職責。

“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

在市場經(jīng)濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以誠心換愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督。

二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

作為一名合行員工,是黨和國家、是社會和人民培養(yǎng)了我,是合行讓我逐漸成熟,努力工作,回報社會,振興合行也就成了我最真實的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生理想,而這也正是我參加這次競聘演講的源動力,尊敬的領(lǐng)導和各位評委,請給我這次機會,讓我能在新的工作崗位上,實現(xiàn)自己的人生理想,更好地回報社會,更好地為農(nóng)合行事業(yè)而努力工作。

謝謝各位領(lǐng)導、各位評委!

支行行長競聘的演講稿篇十八

大家好!

記得美國著名政治家富蘭克林有句名:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天,我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的銀行事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。

此次競聘,我認為,自身具備勝任這個職務(wù)的能力和條件:

首先是我有比較全面的專業(yè)理論知識。

近二十年的金融生涯,系統(tǒng)的學習教育和實踐,使我有多學科的專業(yè)知識結(jié)構(gòu),我參加過電大的會計學習和黨校的法律學習,使我比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融、法律知識,了解銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的.操作流程,對新知識、新業(yè)務(wù)的認知和接受理解力較強。

第二是我有比較豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。

入行近20年,除了本行辦公室、保衛(wèi)部以外的銀行副科級干部競聘報告其他所有業(yè)務(wù)部門都做過,而且都是任職,曾全面負責過每個業(yè)務(wù)部門,了解銀行所有業(yè)務(wù),不同的崗位鍛煉了我不同的能力,因此工作起來,更能得心應(yīng)手。另外,由于我是本地人,對我行的所有以大客戶都比較了解,并且關(guān)系較好,這對我以后工作的開展將提供保障。

三有較強的領(lǐng)導能力和組織協(xié)調(diào)能力。

我有多年的中層領(lǐng)導工作的歷煉,使我具備了較強的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力,對領(lǐng)導一職有較深刻的理解。同時,近20年的支行工作實踐,也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自身在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提升,使自身的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地利用自身所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

如果承蒙領(lǐng)導厚愛,讓我走上支行副行長的領(lǐng)導崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力開拓工作的新局面,具體我將做到以下幾點:

第一、真誠講團結(jié),創(chuàng)造性的開展工作。

多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自身,當好配角,胸懷全局。在工作中多向行長請示工作,做到多請示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把商行的員工隊伍帶好,團結(jié)他們一道工作。

第二、嚴格規(guī)范業(yè)務(wù)流程,做好風險預(yù)防工作。

當前由于支行的人員較少,在執(zhí)行過程中不按制度辦事的情況時有發(fā)生,這給我們的業(yè)務(wù)埋下了隱患,增加了經(jīng)營風險。在管理中,我將嚴格規(guī)范業(yè)務(wù)流程,發(fā)揮我行在技術(shù)、人才方面的優(yōu)勢,抓好各項制度的落實,嚴格按制度辦事,預(yù)防經(jīng)營風險。

第三、加強管理,提升職工綜合素質(zhì)。

現(xiàn)在企業(yè)之間的競爭無非是人才的競爭。為此,我將加強對我行人才隊伍的建設(shè),實現(xiàn)人性化的管理,做到以人為本。同時,我還將組織員工認真學習現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和關(guān)于知識,了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢,開展營銷知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽,掀銀行副職競聘報告起學業(yè)務(wù)、學知識的浪潮,打造一個"學習型"的支行,使全體員工明確前進的方向,自動自發(fā),激活潛能,找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。

第四、要樹立經(jīng)營、發(fā)展多贏的觀念。

我上任后,將積極協(xié)助行長加強企業(yè)意識、經(jīng)營意識,積極降低不良,實現(xiàn)銀行、企業(yè)、擔保機構(gòu)多贏;要積極探索金融機構(gòu)的發(fā)展途徑。建立信用評價體系,尋求銀企溝通渠道,建立擔保機構(gòu);要抓住有利時機,積極消化不良資產(chǎn)。

各位領(lǐng)導、各位評委,自從當年選擇成為一名銀行機構(gòu)的職工起,我就將自身的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘,無論成功與否,我對銀行事業(yè)熱愛之心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自身全部的精力與心血都投入到以后的工作中去,為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗。

謝謝大家!

支行行長競聘的演講稿篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

大家好!感激組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現(xiàn)自我的舞臺,能自信地站在這個舞臺上參加競聘,對組織來說是一個員工潛能的激發(fā)過程,而對于我來說更是一次走近夢想的自我突破。

今日我競聘的崗位是洋縣支行副支行長。能站在那里,有我20余年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基,我相信自我!

我相信:事業(yè)和生活一樣,都是一個不斷歷練進取的過程。出身農(nóng)民家庭,經(jīng)過無數(shù)次生活磨難的洗禮,練就了我沉著內(nèi)斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格,依靠自我的勤奮努力,我以優(yōu)異成績考入陜西省郵電學校,并于20xx年幸運地成為最終一批郵政a類員工,20xx年組建了自我幸福的小家庭。參工以來,我先后從事過郵政局郵政營業(yè)員、儲匯營業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網(wǎng)點理財、網(wǎng)點管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作,在每一個崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事,為人謙和低調(diào),得到了諸多領(lǐng)導的信任和同事的支持,一步一個腳印地走到今日綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。和睦的家庭是我堅強的后盾,將使我以更充沛的精力投入到工作之中,爭取更大的提高,不管什么艱難困阻,我都會繼續(xù)沖鋒向前。

我相信:郵政金融業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是每個員工不斷學習充電、革新思維意識的過程。盡管我沒有較高的起點學歷,但我從來沒有所以而放松自我的學習進取。上學期間我便在咸陽市參加了西安電子科技大學《計算機及其應(yīng)用》專業(yè)專科段自學考試,畢業(yè)后由于考試不方便,僅剩一門“計算機接口技術(shù)”課沒有在有效期內(nèi)參加考試而未取得畢業(yè)證書,但在此期間自我卻積累了十分豐富的計算機軟硬件基礎(chǔ)知識,20xx年我考取了“初級經(jīng)濟師”職稱資格,20xx年至底參加了西工大網(wǎng)絡(luò)教育學院信息管理與信息技術(shù)專業(yè)專科成人教育,取得了畢業(yè)證書,20xx年銀行成立后我又進取報名考取了銀行從業(yè)資格公共基礎(chǔ)、個人理財、風險管理、個人信貸資格證書,以及證券從業(yè)資格中證券基礎(chǔ)知識和基金銷售咨格證書,在個人金融業(yè)務(wù)理論方面也逐漸積累了必須的基礎(chǔ)知識。良好的學習理解本事,是我不斷學習進取、實現(xiàn)自我的堅實基礎(chǔ),而經(jīng)過不斷深入學習接觸金融領(lǐng)域最前沿的知識技能成為一名不被銀行業(yè)改革發(fā)展所淘汰的員工,將是我一生的奮斗目標。

培訓期末都進行測試強化培訓效果的舉措,從信用卡金卡知識轉(zhuǎn)培訓測試成績來看,效果十分好。在今后的工作中,我還會一如既往地加強新業(yè)務(wù)知識學習并不斷地做好轉(zhuǎn)培訓工作,增強員工業(yè)務(wù)技能,努力提升客戶服務(wù)價值。

在支行實行扁平化管理以后,副支行長這個崗位將顯得尤為重要,任務(wù)也十分繁重,既是支行制定經(jīng)營策略的直接參與者,又是支行落實經(jīng)營策略的項目帶頭人,不但要幫忙網(wǎng)點在現(xiàn)場管理、營銷服務(wù)、風險防控、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導,解決一些實際困難,還要在網(wǎng)點員工的隊伍建設(shè)、潛能激發(fā)、技能培訓、人才發(fā)現(xiàn)和儲備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃,更要在經(jīng)營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行長做好助手、在營銷公關(guān)方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺,以高度的職責意識、大局意識和服務(wù)意識使自我成為支行管理、經(jīng)營、服務(wù)過程中安內(nèi)攘外、克難攻堅的中流砥柱。

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