計劃可以幫助我們預(yù)見未來可能遇到的問題，并提前做好準備。制定計劃時，我們應(yīng)該注重細節(jié)和全面性，確保計劃的完整性和可操作性。每個人都有自己的獨特需求和目標，因此制定計劃要因人而異。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇一
1.整合建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺。按照山西省“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺統(tǒng)分結(jié)合方式建設(shè)的時間節(jié)點及標準要求，緊緊圍繞中心的管理模式和業(yè)務(wù)需求，對表對標，積極推進省市“一張網(wǎng)”建設(shè)，推進各業(yè)務(wù)系統(tǒng)與一體化互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)平臺的互聯(lián)互通，加強平臺間對接聯(lián)動和數(shù)據(jù)共享，做到“單點登錄、全網(wǎng)通辦”，實現(xiàn)政府內(nèi)部各部門間政務(wù)信息互聯(lián)互通、充分共享。配合全省建成完整統(tǒng)一、貫通上下的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”。
2.促進線上線下有效融合。推動實體辦事大廳與網(wǎng)上大廳融合發(fā)展，實現(xiàn)實體政務(wù)大廳后臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)與電子政務(wù)大廳、電子證照系統(tǒng)等無縫對接。增加大廳智能化設(shè)備，打造7x24小時o2o自助服務(wù)區(qū)，提供審批服務(wù)事項查詢、自助申報以及公共服務(wù)事項的自助服務(wù)，切實提高大廳精細化管理水平和智慧化服務(wù)水平，實現(xiàn)線上線下一體化運行，讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷、更有效率。
3.拓展政務(wù)服務(wù)辦理渠道。充分利用移動社交技術(shù)，把實體政務(wù)大廳與網(wǎng)上、移動客戶端辦事結(jié)合起來，積極推進政務(wù)服務(wù)向移動端、自助終端、熱線電話、移動app、微信、微博等多樣化客戶端延伸，為社會公眾、企業(yè)提供多點受理、集中辦理和多渠道查詢服務(wù)，為企業(yè)和群眾提供多樣便捷的辦事渠道。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇二
1.加強窗口建設(shè)，群眾辦事更方便。一年來，不斷深化“兩集中、兩到位”改革，加強窗口建設(shè)，確保政務(wù)服務(wù)事項“應(yīng)進必進、能進必進”，并充分授權(quán)。截止目前，全市37個行政審批部門已入駐35個，入駐率達95%，服務(wù)事項變“多門跑”為“一門辦”，進一步方便了群眾辦事。先后下發(fā)了《進一步加強窗口建設(shè)的通知》、《進一步加強公共服務(wù)單位窗口建設(shè)的通知》等文件，組織駐廳部門完善窗口建設(shè)，規(guī)范項目辦理，進一步提升審批效率，提高服務(wù)質(zhì)量。一方面運行機制上進一步統(tǒng)一，為強化運行管理效果提供保障。行政審批實行“一個窗口受理、一站式審批、一條龍服務(wù)、一個窗口收費”;公共服務(wù)實行“前臺受理、一次告知，后臺辦理、限時辦結(jié)，網(wǎng)上運行、全程監(jiān)控”;公共資源交易實行“統(tǒng)一交易平臺、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一進場交易、統(tǒng)一監(jiān)督管理”。另一方面服務(wù)手段上進一步創(chuàng)新。著力完善了政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、政務(wù)服務(wù)微信平臺、短信平臺，變單一的窗口服務(wù)為多媒體移動服務(wù)，實現(xiàn)了“指尖上的政務(wù)服務(wù)”;增設(shè)了審批服務(wù)系統(tǒng)，在大廳內(nèi)部設(shè)立了多媒體查詢系統(tǒng)、電子周報表辦事指南、智能排隊叫號系統(tǒng)等服務(wù)設(shè)施，促進了審批和服務(wù)有機融合。
2.再造流程精簡材料，群眾辦事更快捷。中心著力審批流程再造，大力推進辦事流程簡化優(yōu)化，按照“受理、審核、審批、辦結(jié)”的基本程序，梳理優(yōu)化固化每個項目的辦事流程，減少審批環(huán)節(jié)，不斷提高即辦件的比例。最大限度地精減承諾項目的辦事流程，壓縮審批時限，使承諾件的辦理時限減少一半以上。截至目前，所有事項中即辦件占到總數(shù)的三分之一，承諾件均在法定時限基礎(chǔ)上縮減了3—5個工作日，部分縮短10個工作日以上。積極協(xié)調(diào)各部門大力精簡不必要的證件、證明等材料，減輕辦事負擔。規(guī)劃、住建等部分窗口行政審批事項，將可調(diào)整的前置條件轉(zhuǎn)換為后置條件，建立“容缺后補”機制;環(huán)保局窗口取消了22項前置申報材料;食藥監(jiān)局窗口取消了8項前置審批條件;質(zhì)監(jiān)局窗口停征了三項涉企計量行政許可項目收費，每年為企業(yè)節(jié)約費用2萬余元。通過流程再造和材料精簡，駐廳各單位審批辦事效率得到進一步的提高。2020年全年共受理辦結(jié)各類事項747567件。其中審批類事項共受理19931件，辦結(jié)19547件，辦結(jié)率達98%;公共服務(wù)類727557件，辦結(jié)727557件，辦結(jié)率達100%;公共資源交易384宗，成交金額69.48億元，節(jié)約資金1.62億元。
3.有序推進承諾制改革，政策紅利落實處。為進一步優(yōu)化營商環(huán)境，改善項目落地難和制度性交易成本高的問題，一年來積極有序的推進企業(yè)投資項目承諾制改革和并聯(lián)審批工作。今年3月21日，在服務(wù)大廳三樓設(shè)立了企業(yè)投資項目承諾制統(tǒng)一受理窗口和多圖聯(lián)審統(tǒng)一受理窗口。承諾制統(tǒng)一受理窗口負責對符合承諾制要求的投資項目，進行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一告知;多圖聯(lián)審統(tǒng)一受理窗口負責對施工圖設(shè)計文件聯(lián)合審查及備案的受理、督辦和送達工作。4月16日下發(fā)了《統(tǒng)一清單告知實施細則》、《多圖聯(lián)審統(tǒng)一受理實施細則》、《企業(yè)投資項目竣工驗收實施細則》、《政府統(tǒng)一服務(wù)實施細則》等企業(yè)投資項目承諾制相關(guān)實施細則，進一步明確了企業(yè)投資項目承諾制改革事項各階段的辦理流程及相關(guān)要求。截止目前，中心已辦理市級企業(yè)投資項目承諾制事項7項;辦理各類聯(lián)審聯(lián)批項目444件，其中，可行性研究報告審批265個，規(guī)劃許可審批131個，施工許可審批48個。
4.深化商事制度改革，市場主體添活力。一年來，我們大力推進商事制度改革，取得積極成效。一是推進工商登記注冊全程電子化。目前，我市已全面開通網(wǎng)上登記注冊業(yè)務(wù)和全程電子化營業(yè)執(zhí)照的辦理業(yè)務(wù)。新設(shè)內(nèi)資企業(yè)實行網(wǎng)上申請注冊，內(nèi)資企業(yè)名稱核準全面實施全程電子化管理和企業(yè)自主申報制，實現(xiàn)網(wǎng)上申請、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上發(fā)照、網(wǎng)上公示的全程電子化商事登記管理模式。此舉使傳統(tǒng)的“面對面”登記方式提升為“鍵對鍵”登記方式，實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”工作模式，極大地提升了登記效率。二是全面推進“多證合一、一照一碼”改革。根據(jù)《山西省工商局等十四部門關(guān)于進一步推進我省“多證合一”改革實施意見》，我市于2020年7月1日起進一步推進“多證合一、一照一碼”登記制度改革。將省公安廳保安服務(wù)公司設(shè)立分公司備案、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳住房公積金繳存登記和房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)及其分支機構(gòu)備案等25項涉企證照事項，進一步整合到營業(yè)執(zhí)照上，實現(xiàn)了“三十證合一”。登記機關(guān)將相關(guān)登記信息通過山西省協(xié)同監(jiān)管平臺和山西省信用信息共享平臺共享給被整合證照涉及的相關(guān)部門，實現(xiàn)了“數(shù)據(jù)同源、資源共享”。三是推進“3545”專項改革。按照省政府《關(guān)于深入推進審批服務(wù)便民化加快營造“六最”營商環(huán)境的實施方案》要求，市政務(wù)中心以企業(yè)開辦、不動產(chǎn)登記為突破口，大力壓縮辦事時限，工商登記實行“一窗受理、并行辦理”的服務(wù)模式，申請開辦企業(yè)年內(nèi)力爭實現(xiàn)3個工作日內(nèi)完成營業(yè)執(zhí)照辦理、涉稅辦理、公章刻制等事項;不動產(chǎn)登記查封、抵押、注銷登記等業(yè)務(wù)辦理時限壓縮至5個工作日內(nèi)，同時，協(xié)調(diào)不動產(chǎn)登記涉稅環(huán)節(jié)項目入駐大廳，實現(xiàn)了交易、稅務(wù)、登記廳內(nèi)一條龍服務(wù)，免去群眾來回跑的麻煩。經(jīng)過一系列改革措施的推行，我市每年新注冊的市場主體以10%的速度遞增，截至目前，“多證合一、一照一碼”營業(yè)執(zhí)照共辦理52347戶，全市新增市場主體19881戶，市場主體總量達到212871戶，同比增長13.06%。
5.健全事項清單管理，辦事信息更清晰。為進一步提升群眾辦事體驗，按照國家及省、市政務(wù)服務(wù)事項梳理標準，對照《xx市人民政府有關(guān)職能部門行政審批事項清單》，對入駐政務(wù)中心的所有行政審批事項要素進行了全面梳理，清除審批信息中的模糊條款，制定和完善了形式直觀、易看易懂的審批服務(wù)事項辦理流程圖，確保各部門事項辦事指南的要素全面、內(nèi)容準確、材料明確和附件實用，進一步推進了政務(wù)服務(wù)事項清單化管理。目前，入駐中心的35個行政審批部門的167項審批事項以及各縣(市、區(qū))行政許可事項已按照統(tǒng)一標準全部梳理完成，并實行動態(tài)化管理。同時，按照《xx市人民政府辦公廳關(guān)于開展全面梳理和編制公共服務(wù)事項清單工作的通知》要求，于8月2日組織全市縣(區(qū))相關(guān)部門、駐廳窗口單位負責人，開展了全面梳理和編制公共服務(wù)事項清單工作培訓(xùn)會，全面啟動全市公共服務(wù)事項梳理工作。截止目前，梳理形成了《xx市公共服務(wù)事項目錄清單》，其中43個單位(共645項)信息要素梳理完成，錄入動態(tài)管理系統(tǒng)498項，在山西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)公布484項，梳理進度居全省首位。
6.完善公共資源交易新模式，整合建設(shè)更規(guī)范。2020年7月28日，我市出臺了《xx市關(guān)于整合建立統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易平臺實施方案》，確定了xx市公共資源交易實行“一組一辦五部”的工作模式，整合全市工程建設(shè)招標投標、國有產(chǎn)權(quán)交易和市級土地使用權(quán)礦業(yè)權(quán)出讓、政府采購交易項目進入市級公共資源交易平臺交易，正式開始公共資源交易平臺的整合建設(shè)工作。經(jīng)過一年多的努力，我市“市縣一體、同城合一”的公共資源交易平臺整合的新模式已初步建立并且成為全省首創(chuàng)，新的公共資源交易平臺實現(xiàn)了統(tǒng)一受理登記、統(tǒng)一項目進場管理、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一保證金收取和退付、統(tǒng)一專家抽取、統(tǒng)一場地管理、統(tǒng)一見證監(jiān)督、統(tǒng)一交易規(guī)則管理、統(tǒng)一電子歸檔，形成統(tǒng)一開放、競爭有序、公開透明的公共資源交易市場。同時，我市公共資源交易平臺已與全國公共資源交易平臺和省級公共資源交易平臺實現(xiàn)了互聯(lián)互通和信息共享，全過程電子化交易基本實現(xiàn)投標人的“最多跑一次”。2020年至今，共交易814宗，交易額達112億元，節(jié)資9千余萬元。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇三
深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，將政治建設(shè)融入到組織工作中，融入到干部教育、管理、監(jiān)督和推動基層組織建設(shè)的基本實踐中，在黨員干部中開展忠誠教育，確?；鶎狱h組織和黨員干部堅決維護習近平總書記黨中央的核心地位。一是真正在學(xué)懂、弄懂、做實上下功夫，教育引導(dǎo)廣大黨員干部樹立“四個意識”，增強“四個自信”，不斷提高政治覺悟和政治能力，始終在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是挖掘好xx建黨第一址、鄧小平駐地紀念館、中共xx縣委誕生地等市域紅色資源，組織黨員干部實地學(xué)習考察，增強理論教育的吸引力、感染力。三是強化教育培訓(xùn)，規(guī)范黨員教育管理，制定每月學(xué)習計劃，每月集中學(xué)習至少一次。四是要注重應(yīng)用黨員微信活動室等平臺，推選黨建信息，創(chuàng)新黨課方式，增強黨課吸引力和感染力。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇四
1.完善項目梳理工作。按照“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)事項梳理“三級四同”的要求，盡快完成行政審批事項全要素梳理和審核工作，確保各部門事項的要素全面性、內(nèi)容準確性、材料明確性、附件實用性，為部署省統(tǒng)建的事項動態(tài)管理系統(tǒng)及門戶網(wǎng)站打好基礎(chǔ)。
2.完善企業(yè)投資項目承諾制。積極學(xué)習各地市企業(yè)投資項目承諾制改革推進過程中的先進做法，研究外省先進地區(qū)的辦理模式，在已有制度基礎(chǔ)上，通過總結(jié)事項辦理中存在的問題，不斷細化、優(yōu)化《統(tǒng)一清單告知實施細則》、《多圖聯(lián)審統(tǒng)一受理實施細則》、《企業(yè)投資項目竣工驗收實施細則》、《政府統(tǒng)一服務(wù)實施細則》等相關(guān)配套制度，確保將各項制度落到實處，為企業(yè)投資項目承諾制改革的推進提供制度保障。
3.持續(xù)開展“減證便民”專項行動。按照市委市政府“放管服效”改革的總體要求，在中心持續(xù)開展“減證便民”專項活動，最大限度地精簡服務(wù)事項的各類證件、證明和手續(xù)，大力清理審批前置申請材料，大幅度削減相關(guān)證照、年檢和與之掛鉤的政府指定培訓(xùn)，進一步提升政務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效果，使群眾辦事更便捷、更順暢。
4.持續(xù)推進商事制度改革。積極落實“先照后證”、“多證合一”等商事制度改革。在實行“十七證合一”的基礎(chǔ)上，進一步推進商事制度改革的持續(xù)深入，真正做到簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)。
5.持續(xù)完善窗口建設(shè)。進一步建立健全窗口運行監(jiān)管機制，嚴格落實各項管理制度，開展強化窗口建設(shè)專項行動，重點整治服務(wù)窗口充當“收發(fā)室”，審批事項“虛進”、“假進”、“體外循環(huán)”以及服務(wù)人員不作為、慢作為等問題，保障窗口功能的有效發(fā)揮，為社會和群眾提供廳內(nèi)“一條龍”辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇五
1、抓廉政教育。認真學(xué)習新修訂的《黨章》、《準則》和《條例》等黨內(nèi)規(guī)章制度，組織全體黨員干部觀看由中央紀委宣傳部、中央電視臺聯(lián)合制作的《永遠在路上》、《巡視利劍》等警示教育片，堅持正面引導(dǎo)與典型案例相結(jié)合，加強黨員干部黨性黨風和廉潔從政教育。
2、抓責任落實。認真落實“一崗雙責”，將業(yè)務(wù)工作與廉政建設(shè)內(nèi)容責任到人，逐級簽訂了《2020年黨員公開承諾書》，領(lǐng)導(dǎo)干部作出廉政公開承諾，層層傳導(dǎo)壓力，層層落實責任。
3、抓日常管理。堅持抓早抓小抓經(jīng)常，多次組織開展股級干部集體廉政談話、班子成員談心談話，注意掌握黨員干部思想、工作、生活情況，發(fā)現(xiàn)問題早提醒、早制止。認真落實個人重大事項報告、述職述廉等各項制度，健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇六
住房保障工作是改進民生、促進和諧、實現(xiàn)“住者有其屋”的重要舉措。按照市委、市政府的統(tǒng)一安排，緊緊圍繞公共租賃住房申報、分配、運營等重點工作，積極穩(wěn)妥地推進，有條不紊地開展，取得了明顯效果。截至到目前已建成公共租賃住房5763套，累計分配公共租賃住房7191套(次)，累計終止1842套。
1、抓政策制定。為切實改善城鎮(zhèn)常住居民住房條件，確保住房困難家庭能夠住有所居，在把準上情、吃透下情的基礎(chǔ)上制定下發(fā)了xx市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)組《關(guān)于印發(fā)。
的通知》、xx市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)組《關(guān)于印發(fā)。
的通知》、xx市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)組《關(guān)于印發(fā)。
的通知》。
2、抓實物配租。我市的保障范圍逐步擴大，現(xiàn)已將我市城鎮(zhèn)中等偏下收入住房困難家庭、新就業(yè)無房職工、外來務(wù)工人員和軍隊退役人員以及科教園區(qū)內(nèi)的高等院校和其他公立教育機構(gòu)、我市范圍內(nèi)的高新技術(shù)項目企業(yè)和重點示范骨干項目企業(yè)、我市范圍內(nèi)的衛(wèi)計、教育系統(tǒng)等單位住房困難群體納入保障范圍。為使保障對象及時入住，根據(jù)xx市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)組的工作安排，我們于2020年11月20日、21日在xx市體育館對第八批公共租賃住房進行分配，共分配1325套。
3、抓后期管理。盡管公共租賃住房上級有關(guān)政策不具體、較宏觀，但我們結(jié)合xx區(qū)域?qū)嶋H，起草制定了《公共租賃住房管理辦法(暫行)》，對公共租賃住房的后期運營進行認真研究，實行公共租賃住房動態(tài)管理，嚴格年度復(fù)審審核，完善準入退出機制，確保群眾住的舒心、退得有序。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇七
1、固定資產(chǎn)投資。今年年初下達固定資產(chǎn)投資任務(wù)為4億元，截止12月底，固定資產(chǎn)投資已完成4.1686億元。
2、商品房銷售。2020年批準預(yù)售面積為301544.9平方米，核發(fā)商品房預(yù)售許可證5份，其中商品住房237718.39平方米，商業(yè)63826.51平方米。全年銷售商品住房129221.58平方米，1062套，庫存146962.18平方米，1134套。銷售均價3750元/平方米。
3、房地產(chǎn)市場管理。認真貫徹執(zhí)行房地產(chǎn)市場相關(guān)法律法規(guī)和政策制度，嚴格收費標準和辦證程序，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。今年共下達《檢查通知書》、《停止(預(yù))銷售通知書》、《責令改正通知書》28份。加強對二手房市場的管理，規(guī)范二手房交易行為，嚴厲打擊、查處黑市交易。目前我市房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員525人，其中房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)38家，在冊人員363人，房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)已備案人員162人。2020年房地產(chǎn)行業(yè)人員工資總額月均106.22496萬元，全年工資總額1274.69952萬元。
4、中介市場監(jiān)管。嚴格落實中介機構(gòu)備案制度，嚴格對中介機構(gòu)進行全面檢查和專項檢查，加強對違規(guī)違法行為查處的力度。下發(fā)了《關(guān)于購買商品房的提示性公告》、《關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)服務(wù)內(nèi)容的提示性公告》等有關(guān)公告、通知。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇八
1.組織學(xué)習研討，保證入腦入心。中心黨支部按照年初制定的《學(xué)習黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想工作方案》，對學(xué)習計劃實施動態(tài)管理，將黨中央和省市委會議精神及時納入學(xué)習計劃，豐富學(xué)習的內(nèi)容，加深對習近平新時代中國特色社會主義思想的認識和理解。以組織集中學(xué)習為主要形式，以《黨的十九大報告學(xué)習輔導(dǎo)百問》《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》等為主要學(xué)習內(nèi)容，采取個人自學(xué)、分頭領(lǐng)學(xué)、集中研討、深入調(diào)研等辦法深化學(xué)習，保證每周至少一次的專題學(xué)習。成立了十九大精神專題讀書班，班長由黨支部書記擔任。每周一下午為讀書班集中學(xué)習時間，扎實系統(tǒng)的研讀十九大理論成果讀本，進一步確保十九大精神在市政務(wù)中心的落地生根、開花結(jié)果。
2.精心組織召開民主生活會和組織生活會，帶動干部隊伍凝心聚力。根據(jù)市委市政府的相關(guān)要求，作為貫徹落實十九大精神的一項重要工作部署，今年中心黨支部認真召開了民主生活會和組織生活會。通過開展理論學(xué)習、廣泛征求群眾意見、開展談心活動、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員個人認真撰寫了發(fā)言材料等環(huán)節(jié)，確保了民主生活會和組織生活會的高質(zhì)量召開。會議上共查擺出領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部存在問題六方面12項，并列出問題清單，提出整改措施和整改期限。截至目前，12項問題已經(jīng)基本整改完畢。召開民主生活會和組織生活會極大地增強了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為政務(wù)中心各項工作的順利開展提供了強有力的組織保障。
3.認真履行基層黨建工作，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。中心黨支部年初制定了《2020年基層黨建工作清單》，對加強黨建工作的總體要求、主要任務(wù)、責任分工進行了詳細安排部署，明確了黨支部書記的主體責任，細化了分管領(lǐng)導(dǎo)的責任。要求班子成員和科室負責人在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，對分管范圍的黨建工作負責，把黨建工作列為崗位目標責任制的一項重要內(nèi)容，堅持同計劃、同部署、同檢查、同落實，把黨風廉政建設(shè)與各項業(yè)務(wù)工作有機地結(jié)合起來，形成了一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的黨建工作機制。切實做到述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建、任用干部看黨建。
4.扎實推進“三基建設(shè)”，助力全局工作再創(chuàng)新局面。今年是“三基建設(shè)”深化擴展的關(guān)鍵時期。中心以“三會一課”為主要形式，結(jié)合組織生活會、“支部主題黨日”等活動，把“三基建設(shè)”要求傳達貫徹到每一名黨員，形成黨員干部職工人人知曉、人人支持、人人參與“三基建設(shè)”的濃厚氛圍。認真結(jié)合部門實際和崗位特點，制定了《駐廳窗口及工作人員效能評估辦法》和《機關(guān)工作人員效能評估辦法》。兩套評估辦法針對不同的考核對象制定實施，切實做到了結(jié)合中心工作實際、科學(xué)有效，能夠真實客觀地反映各部門的工作成績，進一步保障了基礎(chǔ)工作順利開展。根據(jù)工作實際需要制定了《專業(yè)能力培訓(xùn)計劃》以提升干部隊伍的專業(yè)能力。一年來，中心按照計劃建立了個人能力提升檔案，并開展了56學(xué)時的專業(yè)能力培訓(xùn)，每次培訓(xùn)后都進行總結(jié)考試，檢驗培訓(xùn)成果，真正做到“有管理、有考核”。根據(jù)十月中旬的測評結(jié)果顯示，合格率達100%，干部職工的專業(yè)能力提升達到了計劃預(yù)期效果。組織開展“政務(wù)知識大講堂”系列活動，通過登臺授課、交流工作心得等方式，為干部職工搭建一個展現(xiàn)自我、互相交流的學(xué)習的平臺，進一步提高了大家的履職能力和服務(wù)水平，推進了“學(xué)習型”政務(wù)服務(wù)隊伍建設(shè)。按照市委市政府的部署要求，大力開展文明城市創(chuàng)建系列活動，生活垃圾分類處理與循環(huán)利用工作、掃黑除惡專項斗爭工作和“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)工作等，各項工作都取得了顯著成效。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇九
1.狠抓黨風廉政建設(shè)，抓好廉政風險防控管理工作。進一步加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，拓展了從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，制定了《廉政風險防控工作實施方案》。依據(jù)中心職能和崗位職責，認真理清權(quán)利邊界，明確防控重點，使每位班子成員、科室負責人都能明確重點監(jiān)督環(huán)節(jié)，提高了中心預(yù)防腐敗工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
2.貫徹落實中央八項規(guī)定，重點整治群眾身邊腐敗問題。2020年中心嚴格對照市紀委《關(guān)于做好近期整治群眾身邊腐敗問題相關(guān)工作的通知》中明確的四類群眾身邊腐敗問題，結(jié)合中心實際，出臺了《整治群眾身邊腐敗問題實施方案》與《整治群眾身邊腐敗問題自查自糾工作方案》，建立了《整治群眾身邊腐敗問題線索臺賬》，成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)組，按照統(tǒng)籌推進、自查自糾、常態(tài)督查、完善機制四個階段分部推進，切實解決侵害群眾利益的不正之風和群眾身邊腐敗問題。一是著力解決駐廳窗口及單位把政務(wù)服務(wù)大廳當“收發(fā)室”的形式主義與審批事項“虛進”、“假進”、“體外循環(huán)”等問題，重點整治了不認真落實行政審批制度改革各項工作措施、落實“兩集中、兩到位”不徹底、窗口建設(shè)和運行不規(guī)范的問題;二是著力解決辦事窗口及單位“推拖繞”、效率低下、互為前置的官僚主義問題，重點整治審批權(quán)力和服務(wù)事項公開內(nèi)容不規(guī)范、辦事效率不高、服務(wù)質(zhì)量不好，不落實首問責任制等辦事制度，讓辦事群眾“轉(zhuǎn)圈圈、往返跑”等問題;三是著力解決工作人員紀律松弛、吃拿卡要、不作為、亂作為等腐敗和作風問題，重點整治工作人員作風不實、向辦事群眾變相索要財物，脫崗串崗，不講規(guī)矩、不守制度，服務(wù)態(tài)度惡劣、服務(wù)意識淡薄等問題。集中整治工作為市政務(wù)中心服務(wù)環(huán)境的持續(xù)風清氣正提供堅強有力的保障。
3.加大監(jiān)督力度，切實提高服務(wù)效率。一是暢通投訴渠道，轉(zhuǎn)變工作作風。充分利用電話、信函、網(wǎng)絡(luò)等方式，及時協(xié)調(diào)解決群眾辦事中存在的矛盾問題。對易查易結(jié)的，已當場處理;需要調(diào)查取證的，已及時督查督辦，并在5個工作日內(nèi)作出了答復(fù)。2020年，共處理市長熱線投訴18件，網(wǎng)上投訴4件，電話投訴38件，現(xiàn)場投訴106件。二是強化辦件督辦，提高辦理時效。根據(jù)中心出臺的《電子監(jiān)察系統(tǒng)網(wǎng)上超期事項督辦制度》，確定專人每日查看辦件狀態(tài)，隨時進行督辦，對于網(wǎng)上審批超期的辦件，寫出情況說明，對無故逾期的進行了處理。2020年，中心共督辦網(wǎng)上審批超期事項14件。三是強化工作紀律，提升辦事效率?！秞x市政務(wù)服務(wù)中心巡查工作制度》從2020年12月開始施行至今，每周匯總巡查情況，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報。通過抓長抓常的巡查方式，使駐廳各單位的工作紀律與工作作風進一步改善，服務(wù)質(zhì)量進一步提升。2020年共發(fā)放通報13期，其中從8月起，增加了對巡查工作情況及電子監(jiān)察超期件督辦情況的通報，使通報內(nèi)容更加全面。
4.創(chuàng)新監(jiān)督手段，著力打造陽光政務(wù)。一方面，為更好地接受政協(xié)的民主監(jiān)督，中心聘請了五位市政協(xié)委員作為政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員。通過主動接受市政協(xié)的民主監(jiān)督，進一步規(guī)范了審批流程、強化了監(jiān)督管理，加大了政務(wù)公開。另一方面，設(shè)立了政務(wù)服務(wù)電子評議系統(tǒng)，建立了投訴監(jiān)督臺，與xx廣播電臺聯(lián)合開辦了《直通政務(wù)廳》欄目，在一樓門廳顯著位置設(shè)置《直通政務(wù)廳》窗口，以方便辦事群眾咨詢和投訴。欄目開辦以來，共41家單位參與，每周一至周四線上答疑，周五集中反饋群眾問題。截止目前，共接到群眾咨詢電話10019個;現(xiàn)場解答群眾問題1586個;節(jié)目中各職能單位解決群眾咨詢問題688個;記者連線解答482個;直播節(jié)目中回復(fù)解答7263個。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十
為加強基層黨組織建設(shè)，房產(chǎn)中心總支重在思想引領(lǐng)、健全組織、完善功能、充實力量、增強活力、落實責任，整體提升了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、健全組織設(shè)置優(yōu)化制度。落實《xx市黨的基層組織設(shè)置暫行辦法》等制度，積極創(chuàng)新黨組織設(shè)置制度，一是加強班子建設(shè)，設(shè)立組織委員、宣傳委員，做到班子成員有分工、有職責。二是嚴格落實“三會一課”制度，確定“三會一課”的主題教育和具體方式，如實記錄“三會一課”的開展情況，確保記錄完整、規(guī)范。三是落實好黨員活動日制度，實行“3+x”模式，豐富黨員活動日的內(nèi)容和形式。
2、健全民主評議考核制度。規(guī)范民主生活會，健全民主評議黨員、“十星級”黨員管理等制度。做到民主生活會會前學(xué)習、征求意見、談心談話、查擺問題及召開會議等按步驟進行，不在同一時間完成所有事項的，做到會議記錄詳實、完整。
3、嚴格黨員管理監(jiān)督制度。一是規(guī)范發(fā)展黨員工作。落實入黨積極分子三級備案制度;實行發(fā)展黨員三級審查把關(guān)制度;嚴格落實發(fā)展黨員“雙推”、票決、公示、全程紀實。二是規(guī)范黨費收繳。落實黨員“月收季交”制度，黨支部每月繳一次黨費，截至目前，共繳納黨費2633元。三是選好黨建工作會議記錄員和檔案管理員，按要求規(guī)范使用“兩薄一檔”，從內(nèi)容、格式上實施專業(yè)記錄，實行全程留痕，定期培訓(xùn)，推進黨建工作規(guī)范運行。
4、促進基層組織整體提升。扎實開展基層組織整體提升年活動，堅持“五個結(jié)合”，做到“四個全覆蓋”，通過全面排查、集中整頓、規(guī)范建設(shè)、品牌創(chuàng)優(yōu)，努力形成磨不推自轉(zhuǎn)的工作機制，促進基層黨組織黨建工作持續(xù)穩(wěn)固提升，切實把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推進改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十一
1.深入調(diào)研起草方案。積極收集全國先進省份和地市的優(yōu)秀案例，學(xué)習全國“百佳十優(yōu)”的政務(wù)服務(wù)中心的先進經(jīng)驗，研究外省先進地區(qū)政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)模式。先后與有資質(zhì)、有成熟產(chǎn)品、在全國先進政務(wù)中心有成功案例的優(yōu)質(zhì)軟件公司進行咨詢和深度交流。通過廣泛深入的調(diào)研，結(jié)合工作實際，起草了《關(guān)于解決xx市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺建設(shè)經(jīng)費的請示》、《關(guān)于加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”省市平臺對接工作的情況匯報》及《xx市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺建設(shè)初步方案》，加快推進工作向縱深發(fā)展。目前，我市的政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)已完成招投標。
2.完成電子政務(wù)外網(wǎng)接入工作。按照省政務(wù)服務(wù)中心下發(fā)的《關(guān)于加快推動市級政務(wù)服務(wù)大廳(平臺)與本級電子政務(wù)外網(wǎng)對接的通知》要求，中心積極與市信息中心溝通協(xié)調(diào)，逐一調(diào)試接入電子政務(wù)外網(wǎng)的設(shè)備，按照時間節(jié)點，提前完成市政務(wù)大廳接入電子政務(wù)外網(wǎng)工作。下發(fā)《關(guān)于加快推動縣級政務(wù)服務(wù)大廳(平臺)與本級電子政務(wù)外網(wǎng)對接的通知》，督促縣級政務(wù)服務(wù)大廳推動加快鄉(xiāng)級政務(wù)服務(wù)點接入工作，并收集各縣區(qū)政務(wù)大廳及鄉(xiāng)級政務(wù)服務(wù)點接入政務(wù)外網(wǎng)情況，按時上報省政務(wù)中心。通過外網(wǎng)接入工作的圓滿完成，有效促進了政務(wù)網(wǎng)站信息的互聯(lián)互通，為下一步省市“一張網(wǎng)”建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3.落實省市平臺對接工作。根據(jù)《關(guān)于加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”省市平臺對接工作的通知》要求，按照省統(tǒng)一部署及時間節(jié)點，積極開展省市平臺對接工作。中心召集駐廳各單位首席代表及具體操作人員開展政務(wù)服務(wù)動態(tài)管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)會?，F(xiàn)正陸續(xù)收集、核對各單位政務(wù)服務(wù)事項梳理情況，安排各單位進行事項信息錄入工作。通過網(wǎng)站事項梳理工作的持續(xù)深入，有效推進了政務(wù)服務(wù)事項的標準化、規(guī)范化，為省市平臺對接的后續(xù)工作掃清了障礙。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十二
1.持續(xù)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。持續(xù)強化以中心黨組書記為組長的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機制，明確職責范圍，確立幫扶工作重點。積極按照市委市政府對扶貧工作的部署要求，結(jié)合東郊村、淙上村的實際情況，對扶貧工作分階段召開專題研討會，深入研討扶貧工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題。同時要求工作隊按時報送幫扶工作進展情況、總結(jié)計劃等材料，進一步確保脫貧攻堅工作向縱深邁進。
2.持續(xù)推進幫扶工作。一是抓基層黨建，確保隊伍堅強有力。積極與村支兩委協(xié)調(diào)溝通，統(tǒng)一思想，提高認識，凝心聚力推進扶貧工作的落實;嚴格落實“三會一課”制度，集中學(xué)習扶貧政策理論、集體研究扶貧重大事項等;指導(dǎo)協(xié)調(diào)村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)計建設(shè)工作，如產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提升公共服務(wù)工程等。二是抓政策落實，確保群眾享受實惠。要大力宣傳計生、合作醫(yī)療、“雨露計劃”等優(yōu)惠政策。三是抓信息采集，確保措施精準到位。要積極入戶對接，核實貧困戶的收入情況和產(chǎn)業(yè)務(wù)工獎補情況，逐步完善扶貧手冊和資料歸檔工作，把工作做實做細，下足“繡花功夫”，切實保證了貧困戶信息的真實有效，扶貧措施的精準到位。
3.積極配合村委加強精神文明建設(shè)。積極配合組織村民開展文化活動，收集籌措書籍報刊，增強村民學(xué)文化、用文化意識，以科學(xué)文化知識，帶動“富民興村”。積極廣泛宣傳黨的富民政策，大力宣講中央支農(nóng)、惠農(nóng)政策。有效提高村民的文明素質(zhì)和法律意識，提升醫(yī)療衛(wèi)生水平，著力形成誠信友善，崇尚科學(xué)，文明禮貌，鄰里和睦的農(nóng)村新風尚。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十三
為了加強精神文明建設(shè)和中心文化建設(shè)，豐富職工體育文化生活，增強中心員工體質(zhì)，提高全體職工的凝聚力和向心力，能更好的完成各項工作任務(wù)。在“三八”婦女節(jié)來臨之際，中心舉辦了慶“三八”國際勞動婦女節(jié)聯(lián)歡會。通過本次聯(lián)歡會讓單位職工之間增加了了解，促進了友誼，調(diào)動了婦女職工的積極性，豐富了婦女職工的日常生活。公積金中心參加了市民服務(wù)中心工會舉辦的以“強健體魄，奮進新時代;精準發(fā)力，創(chuàng)新優(yōu)服務(wù)”為主題的拔河和健走比賽，6名同志獲得了不錯的成績，部分同志還參加了政務(wù)中心的太極運動?；顒硬粌H積極響應(yīng)文明建設(shè)的號召，還帶動大家凝心聚力，全面展示創(chuàng)建文明單位的精神面貌，在運動中感受健康和快樂，用行動來倡導(dǎo)綠色、健康、低碳、環(huán)保。為了營造多方面健康的工作氛圍，體現(xiàn)黨組織的關(guān)心，中心每年組織了全體職工進行健康檢查。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十四
(一)以非公單位為重點，積極拓展制度覆蓋面。報請盟住房公積金管理委員會印發(fā)實施《錫林郭勒盟住房公積金繳存管理辦法實施細則》，進一步規(guī)范全盟住房公積金繳存管理，切實維護繳存人合法權(quán)益。注重擴面的質(zhì)量、質(zhì)態(tài)，努力在提效上下功夫，全年新擴面非公企業(yè)94個;繼續(xù)扎實做好在個體工商戶、自由職業(yè)者等群體中建立住房公積金制度的全盟推進工作，多方式、多途徑加大宣傳力度，不斷提高社會公眾對住房公積金制度的認知度、關(guān)注度、滿意度和信任度。截至2020年底，個體工商戶、自由職業(yè)者參繳公積金3190人，較上年增加531人。經(jīng)盟住房公積金管理委員會批準，自2020年1月1日起，將企業(yè)住房公積金最高繳存比例由12%下調(diào)為11%，為全盟參繳住房公積金企業(yè)減少年成本支出1800余萬元。
(二)以優(yōu)化政策為抓手，進一步提高住房公積金使用率。繼續(xù)在規(guī)范業(yè)務(wù)運行上下功夫，將規(guī)范化管理落到細節(jié)、落到實處，做到“放寬使用條件但不亂開口子、降低貸款門檻但不降低管理標準、減少審批環(huán)節(jié)但不規(guī)避責任”。全力支持購房提取，繼續(xù)加大對取暖費、物業(yè)費、房屋維修基金等其他住房消費類提取的支持力度。繼續(xù)扎實推進住房公積金裝修貸款、異地貸款業(yè)務(wù)，2020年共發(fā)放住房公積金裝修貸款0.18億元，占同期貸款發(fā)放總額的13.46%;為57名盟內(nèi)繳存職工在盟外購買自住住房發(fā)放公積金貸款2321萬元，184名盟外繳存職工在我盟購買自住住房發(fā)放公積金貸款4931.5萬元。在為廣大繳存人提供方便、快捷、多樣化業(yè)務(wù)種類服務(wù)的同時，進一步完善覆蓋每一項業(yè)務(wù)、每一個崗位的內(nèi)部管控制度，業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、經(jīng)辦行為更加嚴謹和規(guī)范。繼續(xù)突出風險防控，經(jīng)盟住房公積金管理委員會批準，自2020年3月10日起，個體工商戶和自由職業(yè)者辦理抵押擔保住房公積金貸款時，再增加一名盟內(nèi)行政事業(yè)單位或國有企業(yè)繳存職工作為保證擔保人，進一步強化貸后管理，降低貸后風險。同時，嚴格執(zhí)行貸款三級審批制和責任追究制，綜合運用實地核查和網(wǎng)上查證等手段，嚴防騙提騙貸行為，確保資金運行安全。繼續(xù)加強存量資金管理和財務(wù)會計核算，合理確定沉淀資金存款組合，樹立積極的使用觀和收益觀，充分發(fā)揮資金規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng)，實現(xiàn)了增值收益最大化。
(三)以完善信息化為引領(lǐng)，促進管理水平上臺階。嚴格制度、細化分工、明確責任，核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、異地災(zāi)備系統(tǒng)、不間斷電源系統(tǒng)、業(yè)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、12329熱線服務(wù)平臺等現(xiàn)有信息管理系統(tǒng)運行平穩(wěn)。根據(jù)住建部《關(guān)于做好全國住房公積金異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺接入準備工作的通知》要求，順利完成相關(guān)各項工作，從7月25日到2020年底，通過異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺共辦理129筆異地轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)、79筆異地轉(zhuǎn)出業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了“賬隨人走、錢隨賬走”。按照住建部數(shù)據(jù)貫標、結(jié)算貫標“雙貫標”要求，以構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)時代公積金新體系、提升用信息化技術(shù)運作管理資金的能力為目標，完成全盟住房公積金信息系統(tǒng)更換和綜合服務(wù)平臺建設(shè)政府采購及需求調(diào)研等相關(guān)工作。
(四)以豐富服務(wù)內(nèi)涵為核心，推動服務(wù)水平再提升。認真貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于簡化優(yōu)化公共服務(wù)流程方便基層群眾力爭創(chuàng)業(yè)的通知》精神，加大推進服務(wù)型公積金建設(shè)力度，鞏固各項便民服務(wù)舉措，積極打造陽光公積金服務(wù)品牌。一是規(guī)范業(yè)務(wù)辦理。繼續(xù)優(yōu)化審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，最快的貸款申請當天受理，當天放款，實現(xiàn)了真正意義上的流水辦業(yè)務(wù)。在201x年規(guī)范優(yōu)化業(yè)務(wù)檔案的基礎(chǔ)上，再次優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程、精簡紙質(zhì)檔案，提高工作效率。針對償還銀行住房貸款提取行為，采取約定定期劃轉(zhuǎn)提取方式，方便了辦事群眾。盟內(nèi)期房異地抵押貸款抵押證件實行屬地管理，有效防范了辦理正式抵押登記時預(yù)抵押證件在途風險隱患。報請盟住房公積金管理委員會印發(fā)實施《錫林郭勒盟住房公積金失信黑名單管理暫行辦法》，強化了對住房公積金失信行為的懲戒和管理。二是優(yōu)化窗口服務(wù)。積極借鑒先進地區(qū)做法，選派業(yè)務(wù)骨干到河南焦作市、江西南昌市、湖北襄陽市住房公積金管理中心考察學(xué)習服務(wù)標準化建設(shè)經(jīng)驗，在錫林浩特管理部啟動以細化標準讓服務(wù)崗位亮起來、優(yōu)化流程讓服務(wù)效率快起來、強化管理讓服務(wù)水平高起來、提升效能讓辦事群眾笑起來的“三化一提升”為目標的“業(yè)務(wù)大廳服務(wù)標準化”試點工作，并于11月24日召開全盟現(xiàn)場會，為2020年在全盟全面推開進行探索和奠定基礎(chǔ)。按照布局合理、功能齊全、標識明顯、指引清晰的原則，各管理部在辦事大廳設(shè)置服務(wù)區(qū)，統(tǒng)一配備雨傘、紙巾等便民用品。錫林浩特管理部設(shè)立“貸款合同簽約區(qū)”及部分代辦點中午受理業(yè)務(wù)，有效緩解業(yè)務(wù)辦理高峰期群眾等候時間長問題、東烏珠穆沁旗和阿巴嘎旗管理部先試先行業(yè)務(wù)輪崗，著力培養(yǎng)一崗多能員工、西烏珠穆沁旗管理部將住房公積金提取貸款政策以表格形式上墻，直觀易懂等提升服務(wù)新舉措均取得積極社會成效。三是強化宣傳告知。修訂、完善并印發(fā)2020年度錫林郭勒盟住房公積金提取、貸款告知書，12329服務(wù)熱線受理蒙漢語人工咨詢及自助查詢6.33萬人次，累計受理19.66萬人次。發(fā)放住房公積金貸款個人對賬單12.73萬份，讓廣大繳存人“手有對賬單，心有明白賬”。堅持送政策上門，3月7日全盟住房公積金管理委員會工作會議后，及時召開新聞發(fā)布會，向社會和公眾介紹我盟住房公積金運行情況及繳存、使用新政策，現(xiàn)場回答了媒體關(guān)注的熱點焦點問題。管理部組織召開住房公積金客戶座談會，向繳存單位和房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)住房公積金經(jīng)辦人宣傳政策、征求意見，進一步鞏固了聯(lián)系溝通機制。在《錫林郭勒日報》和盟行署門戶網(wǎng)站全面、真實、準確、及時公布《錫林郭勒盟住房公積金201x年年度報告》，在《公積金輿情》、《內(nèi)蒙古晨報》及盟內(nèi)主要媒體上發(fā)表信息18篇。
(五)以提升效能為目標，著力加強自身建設(shè)。一是有序推進機關(guān)工作。召開全盟住房公積金工作暨黨風廉政建設(shè)工作會議、全盟住房公積金上半年運行形勢分析會，總結(jié)經(jīng)驗，分析不足，安排部署具體工作;完成對管理部201x年度目標管理工作考核，聘請社會中介機構(gòu)對201x年度住房公積金業(yè)務(wù)和經(jīng)費使用情況進行全面審計，接受自治區(qū)住建廳、財政廳年度住房公積金業(yè)務(wù)開展及制度執(zhí)行情況專項監(jiān)督檢查和201x年度全區(qū)住房公積金目標管理考核并被評為優(yōu)秀等次，順利完成年度住房公積金結(jié)息工作，為繳存職工個人賬戶住房公積金存款結(jié)算利息6400余萬元。二是著力加快公積金文化建設(shè)，全面提升員工隊伍整體素養(yǎng)，樹立公積金人社會新形象。14個先進集體、18名先進個人受到盟住房公積金管委會2020年第一次全體會議的表彰和獎勵，錫林浩特管理部被盟婦聯(lián)評為全盟“三八”紅旗集體，1名員工被盟婦聯(lián)評為全盟“三八”紅旗手。邀請北京安泰偉奧公司董事長就“互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金”、盟職業(yè)學(xué)院講師就全國“兩會”及改進工作作風提高職業(yè)素養(yǎng)、盟黨校講師就習近平總書記考察內(nèi)蒙古重要講話精神等內(nèi)容對員工進行專題培訓(xùn)。組織干部職工觀看《密戰(zhàn)警示錄》、《勝利之盾》，進一步增強大家的保密意識。舉辦業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)個貸、繳存提取、財務(wù)、文秘工作人員260余人次。組織系統(tǒng)黨員、積極分子、一線員工赴井岡山接受“加強黨性修養(yǎng)、堅定理想信念、保持優(yōu)良傳統(tǒng)”紅色教育，著力提高員工思想政治素養(yǎng)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、上掛鍛煉、內(nèi)部稽核檢查、外部監(jiān)督審計等方式，有效提升了員工隊伍履職能力及懂規(guī)矩、守紀律、盡職責自覺性，抗誘惑自律性，夯實了事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，增強了全系統(tǒng)的發(fā)展活力和動力。三是進一步加大行風建設(shè)力度。繼續(xù)實行中心班子成員和業(yè)務(wù)科長到市管理部大廳帶班、中心班子成員分片聯(lián)系管理部制度，推動解決來信來訪，提升服務(wù)效能;認真落實盟委《關(guān)于自治區(qū)黨委第七巡視組巡視錫林郭勒盟盟委反饋意見整改方案》要求，主動認領(lǐng)存在問題，及時制定整改措施，扎實有序推進整改;虛心接受盟政協(xié)民主評議監(jiān)督，認真查找自身不足，吸取采納意見建議，積極改進工作。按照盟委組織部要求，啟動實施“轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展”百日攻堅行動，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提升住房公積金整體服務(wù)水平。
(六)以“兩學(xué)一做”為契機，切實加強黨的建設(shè)。年初召開黨員大會，傳達全盟黨建和組織工作會議精神，對全年黨建工作做出具體安排。嚴格落實黨建工作責任制，始終堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。進一步加強和改進意識形態(tài)工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組并結(jié)合實際對加強干部職工意識形態(tài)能力建設(shè)、維護網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全等工作做出具體安排。認真落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，嚴格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”和“三會一課”等制度，組織召開民主生活會3次，嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩。深入貫徹中央八項規(guī)定精神和實施細則，圍繞糾正“四風”，召開年度組織生活會，全體黨員聯(lián)系工作、生活和學(xué)習實際認真開展批評與自我批評，達到紅臉出汗、互促提高的目的。大力實施“活力黨建”，開展“重溫入黨誓詞及讀《黨章》”、“學(xué)習廖俊波，做人民好公仆”等主題黨日活動10次，黨員集中學(xué)習36次，同時采取聘請老師輔導(dǎo)、自學(xué)等多種學(xué)習形式互補，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化。以制度促黨建，修訂完善《“三會一課”制度》、《民主評議黨員制度》等16項支部規(guī)章制度。組織全體員工收看黨的十九大開幕盛況，聘請中央黨校教授對黨的十九大精神進行專題輔導(dǎo)，邀請盟宣講團成員以《加快生態(tài)文明體制改革建設(shè)美麗中國》、《奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利》為題舉辦“草原兒女心向黨.學(xué)習貫徹黨的十九大精神”專題講座2次。對照新修訂的《黨章》，召開“以十九大精神為引領(lǐng)，切實解決‘四個意識’不強問題”專項活動組織生活會。加強廉政風險防控，召開全盟住房公積金系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作會議安排部署具體工作，組織與會人員到錫林浩特市反腐倡廉警示教育基地觀摩學(xué)習，進一步提升員工的自律意識和自覺意識。認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，中心主任與副主任、分管科室、管理部，副主任與分管科室層層簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，為75名在編員工建立個人廉政檔案，夯實黨風廉政建設(shè)主體責任。堅持預(yù)防為主，對更名科室任命、平調(diào)、提任9名科級干部進行任前集體廉潔談話，筑牢拒腐防變思想道德防線。全面排查廉政風險隱患，以《2020年廉政風險防控工作方案》形式把兩大類40項業(yè)務(wù)風險責任到崗、責任到人，構(gòu)筑廉政風險防控長效機制。對盟中心及管理部各業(yè)務(wù)崗位從“工作職責、工作任務(wù)、工作標準、廉政風險”四個方面做了進一步細化和明確，用制度管人、管事、管權(quán)，促進機關(guān)建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化，推動“一崗雙責”具體化。
(七)以精準為目標，扎實做好定點幫扶工作。按照盟委“精準扶貧、精準脫貧”總體要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，狠抓落實，深入幫扶點正鑲白旗敖倫淖爾嘎查，與貧困戶代表、蘇木、嘎查、旗扶貧辦共商幫扶舉措，對接具體項目。針對發(fā)展壯大嘎查集體經(jīng)濟及建檔立卡貧困戶棚圈建設(shè)、危房改造、良種牛引進和養(yǎng)老保險繳納等方面投入幫扶資金50萬元，由旗扶貧辦與“三到村三到戶”項目資金捆綁使用，幫扶嘎查實現(xiàn)脫貧16戶38人。結(jié)合主題黨日活動，組織黨員及入黨積極分子走進草原、走近牧戶，自籌資金為幫扶對象送去米、面、油等生活品，拉近了與牧民群眾的感情。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十五
中心注重進行經(jīng)常性的政風行風教育。嚴格貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，自覺抵制和克服“四風”問題，自覺接受辦事群眾監(jiān)督。為了進一步加強黨性修養(yǎng)，提高黨員干部職工素質(zhì)，中心經(jīng)常性組織全體黨員干部觀看優(yōu)秀黨員和先進個人事跡紀錄片，今年“七一”活動中再次組織黨員干部到廉政教育基地接受廉政教育和愛國主義教育。積極深入小區(qū)、機關(guān)廠礦開展調(diào)研活動，征集整體提升的意見和建議，在微信公眾平臺公布投訴和舉報電話，堅決制止不文明言談和行為，為文明單位創(chuàng)建夯實了監(jiān)督機制，在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上積極整改，使文明服務(wù)水平日漸提高。中心還積極貫徹落實市委、市政府其他各項隨機工作。在信訪工作中，我們制定了應(yīng)對突發(fā)事件處理辦法。截止目前無一例違法違紀及上訪案件發(fā)生。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十六
(一)繳存、提取、貸款情況。截至2020年底，全盟累計繳存住房公積金94.55億元，繳存余額44.46億元，繳存單位2511個，繳存人數(shù)98684人，較上年增加1627人。其中，2020年當年繳存住房公積金14.86億元，同比增長2.09%，完成年計劃的106.13%。截至2020年底，全盟累計提取住房公積金50.10億元，占繳存總額的52.99%。其中，2020年當年提取住房公積金10.80億元，同比增長11.46%，完成年計劃的135.02%。截至2020年底，全盟累計發(fā)放住房公積金貸款46273戶79.03億元，貸款余額43.72億元。其中，2020年當年發(fā)放住房公積金貸款4073戶13.39億元，同比增長17.09%，完成年計劃的148.76%，住房公積金貸款在全盟個人住房貸款市場的占有率為67.21%。2020年回收住房公積金貸款6.28億元，貸款逾期率為零，貸款回收情況良好。2020年全盟住房公積金個人貸款發(fā)放率為98.32%，資金使用率為99.23%，貸款風險準備金充足率為2.25%。
(二)財政補貼情況。2020年核定全盟職工住房公積金財政補貼3.99億元，年內(nèi)全部到位。盟直和旗縣市區(qū)按月隨工資撥付職工住房公積金財政補貼部分的好做法進一步鞏固和完善，全盟住房公積金流動性充足。
(三)業(yè)務(wù)收支情況。2020年，全盟完成住房公積金業(yè)務(wù)收入13493.87萬元。其中:住房公積金存款利息收入795.62萬元，住房公積金增值收益存款利息收入219.93萬元，住房公積金委托貸款利息收入12475.42萬元，其他收入2.90萬元;全盟完成住房公積金業(yè)務(wù)支出7098.29萬元。其中:支付個人住房公積金存款利息6484.76萬元，支付商業(yè)銀行住房公積金委托貸款手續(xù)費613.53萬元。
(四)增值收益情況。2020年，全盟實現(xiàn)住房公積金增值收益6395.58萬元，較上年增加1469.61萬元，同比增長30%;增值收益率為1.51%。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十七
今年，xx市公積金中心按照市委工作部署和上級部門工作指導(dǎo)意見進行了一系列的安排落實，雖取得了階段性成果，但工作中也遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。
(一)2020年我中心將“住房公積金綜合服務(wù)平臺建設(shè)”項目列入年度重點工作計劃，經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)批準同意，中心相關(guān)人員赴浙江學(xué)習了“最多跑一次”的先進經(jīng)驗和做法。2020年8月，向xx市政府及財政局提交了“關(guān)于住房公積金綜合服務(wù)平臺建設(shè)的申請”。2020年9月，經(jīng)市政府及財政局批復(fù)同意，此項工作進入到政府招投標前期準備階段。2020年2月，公積金綜合服務(wù)平臺建設(shè)項目招標工作順利完成。按照原計劃于2020年7月黨的生日之前就能完成“雙貫標”的準備工作，實現(xiàn)住房公積金互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)辦理、信息查詢以及手機app和微信的互聯(lián)網(wǎng)+公積金業(yè)務(wù)，實現(xiàn)市委六屆四次全體會議暨經(jīng)濟工作會議精神提出的“最多跑一次”目標任務(wù)，以實際行動助力xx智慧城市建設(shè)(遺憾的是目前這些有利于我市的工作已經(jīng)暫停了，若現(xiàn)在繼續(xù)推進，可在年底實現(xiàn)既定的目標任務(wù))。
(二)xx市繳存住房公積金的儲戶住房公積金貸款意愿較高，目前已申請貸款的儲戶按規(guī)定程序嚴格審核后已全部發(fā)放到位，但有些儲戶居住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近幾年xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化建設(shè)步伐較快，這些儲戶在鄉(xiāng)鎮(zhèn)購房不斷增多，這些人群不達住房公積金貸款條件，貸款政策限制了進一步延伸到這些人群。房產(chǎn)證抵押及不動產(chǎn)辦理速度慢，影響公積金貸款時效。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十八
(一)對新時代黨的政策理論學(xué)習還不夠深入。一年來，中心堅持組織集中學(xué)習黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神，但往往僅滿足于對核心要義知識的了解，綜合分析少、結(jié)合實際少，對理論學(xué)習過多的停留在表面理解，把握思想精髓還不夠，沒有在干部職工當中形成深挖細究、咬文嚼字的學(xué)習氛圍，進而大家對如何結(jié)合自身實際，如何利用新思想指導(dǎo)工作思之不深、研之不透，在學(xué)懂弄通做實上還有一定的差距。
(二)政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)有待優(yōu)化。一方面是實體大廳部分窗口服務(wù)效果有待提升?！皟杉小傻轿弧笔蔷唭?yōu)化辦事流程的前置條件和發(fā)展基礎(chǔ)。中心雖然開展了“兩集中、兩到位”改革，但部分窗口項目入駐、人員配置等方面仍沒有達到要求，依舊存在“體外循環(huán)”“表面授權(quán)”“應(yīng)進未進”等問題，阻礙了項目審批的提速。另一方面是企業(yè)投資項目承諾制辦理流程有待優(yōu)化。由于市級企業(yè)投資項目辦件量較少，窗口工作人員對各類企業(yè)投資項目所需材料的掌握度不足，業(yè)務(wù)辦理不夠熟練，需要進一步加強學(xué)習培訓(xùn)，借鑒總結(jié)先進地區(qū)的好經(jīng)驗、好做法，進一步優(yōu)化項目辦理流程，提升服務(wù)水平，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
(三)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺建設(shè)有待加強。按照要求，我市雖已完成政務(wù)外網(wǎng)對接工作，但距“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺建設(shè)的目標還有一定的差距。由于此項改革涉及的部門多，時間緊、任務(wù)重，因此需市直相關(guān)部門的通力合作、統(tǒng)籌推進，確保按時按質(zhì)完成“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺建設(shè)。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇十九
我縣圍繞“小縣大城”建設(shè)，繼續(xù)深化供銷系統(tǒng)改革，探索發(fā)展新方向，深入基層，服務(wù)“三農(nóng)”，各項工作取得顯著成效。
一、整合優(yōu)化農(nóng)資連鎖經(jīng)營，抓好農(nóng)資市場安全。
今年，我社充分利用供銷系統(tǒng)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢，通過聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營，推行農(nóng)資配送中心輻射成片，村級經(jīng)營網(wǎng)點成批的“專業(yè)社+服務(wù)站”農(nóng)資網(wǎng)格化經(jīng)營供應(yīng)模式，全力打造一條農(nóng)村農(nóng)資供應(yīng)全配送直通道;依托早稻田、綠園、臺農(nóng)等三家農(nóng)資供應(yīng)龍頭企業(yè)及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的136家農(nóng)資連鎖網(wǎng)點，規(guī)范、有序的農(nóng)資供應(yīng)市場已建成，其“連鎖經(jīng)營覆蓋到底，創(chuàng)新模式整合經(jīng)營，源頭監(jiān)控把好關(guān)卡，豐富儲備穩(wěn)定市場，統(tǒng)一管理規(guī)范經(jīng)營，下鄉(xiāng)服務(wù)提升質(zhì)量”的工作方法，得到了各級政府的充分肯定，xx市蔡永波副市長批示在全市推廣。
與此同時，依托農(nóng)資行業(yè)協(xié)會與農(nóng)資協(xié)會會員形成一種緊密合作、嚴格監(jiān)管的關(guān)系，確保了系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)的統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一驗證、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一服務(wù)的“七統(tǒng)一”管理模式，從源頭上保證全縣農(nóng)資市場的安全，提升農(nóng)資商品質(zhì)量水平，加快形成規(guī)范、公平、競爭、開放、有序的農(nóng)資市場秩序，有效保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。20xx年，共銷售尿素7923噸、農(nóng)藥517噸、化肥25460噸、農(nóng)膜76噸，農(nóng)資統(tǒng)一配送額7792萬元，并且全部實行進出倉實時登記，抽檢合格率達100%。
二、發(fā)展“三力”農(nóng)民專業(yè)合作社，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
按照我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略精神，我社重點扶持和參與小狗牛、楊梅等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在合作社發(fā)展日益蓬勃，競爭激烈的今年，我社堅持發(fā)展與規(guī)范相結(jié)合的思路，培育具有組織凝聚力、品牌影響力、發(fā)展后勁力的“三力”農(nóng)民專業(yè)合作社。20xx年，我社重點扶持“xx縣始豐小狗牛專業(yè)合作社”，為其爭取到了補助資金25萬元，建成小狗牛養(yǎng)殖基地300畝，小狗牛存欄量200余頭。xx縣始豐小狗牛專業(yè)合作社今年實現(xiàn)銷售收入1500余萬元。到目前為止，我們已經(jīng)領(lǐng)辦發(fā)展了10家專業(yè)合作社，入社成員787戶，帶動農(nóng)戶1.3萬戶，注冊資金218.8萬元，供銷社入股28.5萬元。10家專業(yè)合作社中，省級示范性農(nóng)民專業(yè)合作社2家，市級規(guī)范化農(nóng)民專業(yè)合作社2家，“始豐小狗牛”還被評為“浙江老字號”商標。
三、重組改造基層社，激活經(jīng)營機制。
20xx年根據(jù)省市供銷社“新網(wǎng)工程”建設(shè)精神，我社以北山供銷社為基礎(chǔ)，試點重組改造基層供銷社，制定股權(quán)收購及項目開發(fā)計劃，籌措資金200萬元，按照法律程序，收購了北山供銷社全體股東的股權(quán)，取得了北山供銷社的開發(fā)使用權(quán)。并按照項目開發(fā)計劃，逐步對北山供銷社進行改造，讓原本的資產(chǎn)重新產(chǎn)生經(jīng)濟效益，擴展供銷社的經(jīng)營領(lǐng)域，豐富供銷社的經(jīng)營內(nèi)容。
開展技能培訓(xùn)，提升為農(nóng)服務(wù)水平。
今年，我社利用xx市供銷社職業(yè)技能鑒定站的平臺，加強與相關(guān)院校合作，得到縣農(nóng)辦、縣委組織部等部門的支持，有序開展供銷社特有行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)。與縣委組織部聯(lián)合下文，以大學(xué)生村官為培訓(xùn)對象，邀請臺州職業(yè)技術(shù)學(xué)院專家授課，全年共培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人53人，并頒發(fā)登記證書，使之掌握農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、莊稼醫(yī)生等實用知識，提升為農(nóng)服務(wù)水平。
四、推進農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，豐富供銷社服務(wù)內(nèi)涵。
20xx年我社按照“政府引導(dǎo)、多方參與、整合資源、市場運作”的原則，在中心村建設(shè)以商品經(jīng)營為基礎(chǔ)，融其它生產(chǎn)、生活服務(wù)于一體的綜合服務(wù)社。全年共在屯橋、南山等地建設(shè)了4家農(nóng)村綜合服務(wù)社。同時，進一步豐富綜合服務(wù)社的服務(wù)內(nèi)容，在做好農(nóng)資、日用品供應(yīng)基礎(chǔ)上，拓展農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)銷和再生資源回收等業(yè)務(wù)，增強流通服務(wù)功能。根據(jù)農(nóng)民生產(chǎn)生活多樣化需求，有機吸納各項便民服務(wù)，基本形成了經(jīng)營性與公益性相配套的經(jīng)營服務(wù)格局。通過一年來的實踐，綜合服務(wù)社在服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活方面發(fā)揮了積極作用，并成為供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的有效組織基礎(chǔ)。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計劃篇二十
2020年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門指導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想和《住房公積金管理條例》，加強“三基”建設(shè)，強化落實“兩個責任”，以建設(shè)“‘三強’工作達到‘三最’目標”的品牌創(chuàng)優(yōu)黨支部為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建2020-2020呂梁市文明單位為目標，堅持黨務(wù)與政務(wù)兩手抓、兩手硬齊頭并進的總方針，重點抓好住房公積金歸集和使用工作，確保資金安全和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，中心始終保持昂揚的斗志、滿腔的熱情、認真務(wù)實的作風，夯實基礎(chǔ)、提高效率、健全制度、強化管理、優(yōu)化服務(wù)，為支持職工改善居住條件和促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展提供了有力保障。機關(guān)黨建、住房公積金歸集、提取、個人信貸等工作均取得了明顯成效。
截至11月底，歸集2.31億元，完成率達128.33%，同比增長3.13%，累計歸集16.48億元;提取8477.80萬元，完成率達141.30%，同比增長35.06%，累計提取76255.57萬元;發(fā)放個人住房公積金貸款4728萬元，完成率達135.09%，同比下降26.30%，累計發(fā)放47090萬元;住房公積金歸集人數(shù)擴面5193人，完成率達259.65%，同比增長154.68%。預(yù)計全年歸集2.40億元，提取9000萬元，發(fā)放個人住房公積金貸款5000萬元，住房公積金歸集人數(shù)擴面5200人。
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