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審計(jì)工作崗位職責(zé)篇一
貫徹科學(xué)成長不美觀,成立協(xié)調(diào)病院,作為病院內(nèi)審部門,最根柢的一條是周全履行審計(jì)職責(zé),提高審計(jì)看管能力,說到底就是在審計(jì)工作中要嚴(yán)要求、高尺度,確保審計(jì)質(zhì)量。審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命線,提高審計(jì)質(zhì)量為也是審計(jì)處事構(gòu)建協(xié)調(diào)社病院、浮現(xiàn)處事水平的根柢要求”。
為了確保審計(jì)質(zhì)量,市三院審計(jì)科多年來始終強(qiáng)化依法審計(jì)意識(shí),平穩(wěn)豎立依法審計(jì)、依法看管、在工作中自覺遵守、嚴(yán)酷執(zhí)行審計(jì)工作要乞降審計(jì)軌范,戰(zhàn)勝審計(jì)過程中的隨意性,做到審計(jì)軌范正當(dāng)、審計(jì)行為規(guī)范、審計(jì)問題定性切確、審計(jì)結(jié)論客不美觀合理。堅(jiān)持“周全審計(jì)、凸起重點(diǎn)”的審計(jì)思緒,從病院的.經(jīng)濟(jì)工作中心出發(fā),重點(diǎn)著眼于對(duì)增強(qiáng)各類資金打點(diǎn)能力、提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益等事項(xiàng)的審計(jì)并取得了顯著的效益。例如病院在煤炭采購上,起頭由一家公司獨(dú)家供貨,無審計(jì)人員介入,造成質(zhì)量不不變、價(jià)錢不透明,當(dāng)由審計(jì)介入后,按照事前、事中、事后的審計(jì)跟蹤,單這一項(xiàng)就為我院節(jié)約了數(shù)萬元資金。印刷品方面,06年前印刷品支出一向居高不下,且?guī)齑娣e壓太多,有的能用幾十年。經(jīng)由過程審計(jì)介入,進(jìn)行印刷品印制招標(biāo),從而年夜年夜降低了印刷品支出:06年印刷品審減率57.1%(個(gè)體品種審減率達(dá)86.3%);07年審減率25.1%;08年審減率23.2%。
近年來審計(jì)科按照院率領(lǐng)“扎緊口袋”、“關(guān)口前移”的要求,使審計(jì)工作做到“三個(gè)提前”:一是位置提前,二是時(shí)刻提前、三是工作提前,實(shí)施事前審計(jì)、事中審計(jì)、事后審計(jì)的全過程審計(jì),對(duì)需要審計(jì)的費(fèi)用支出勾當(dāng)都提前介入,以確保病院資金的使用平安和使用下常規(guī)范了物資采購軌范和采購行為,介入了病院的材料設(shè)備采購、零星維修基建工程等招標(biāo)比價(jià)或跟蹤詢價(jià)勾當(dāng),審計(jì)工作進(jìn)一步增強(qiáng),審計(jì)的項(xiàng)目、規(guī)模不竭拓寬,在厲行節(jié)約方面取得了較著下常從2008年到今朝介入招標(biāo)比價(jià)工作44次,介入議價(jià)采購物品43批次,涉及60多個(gè)供給商,完成專項(xiàng)項(xiàng)目審計(jì)119項(xiàng),接審各類物資采購、基建維修等總額183.77萬元,在總務(wù)和財(cái)政等部門的配合全力下,審減金額18.16萬元,審減幅度為9.88%,最高審減率達(dá)43.33%,為病院節(jié)約了年夜量資金。
今天在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不竭成長下,病院作為一個(gè)處事的“窗口”行業(yè),要在激烈的市場競爭中求得保留和成長,必需成立優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的科學(xué)打點(diǎn)模式,作為病院打點(diǎn)機(jī)制主要環(huán)節(jié)的審計(jì)部門更應(yīng)起很年夜的浸染。在市場經(jīng)濟(jì)前提下,病院被推向市場,病院的保留不再取決于上級(jí)主管部門的意志,而是取決于市場對(duì)病院的接納水平,取決于病院能否為患者供給優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療處事,市場抉擇著病院的保留和成長。病院要開展正常的經(jīng)營勾當(dāng),向泛博患者供給醫(yī)療處事,必然會(huì)耗損必然的人力、財(cái)力和物力,是以病院的經(jīng)營過程也就是資本破耗的過程,同時(shí)也是成本的形成過程。病院之所以必需注重成本是因?yàn)槊吭鎏硪辉某杀静粌H會(huì)增添病人的經(jīng)濟(jì)承擔(dān),而且會(huì)削減病院的收益,影響病院的持久成長,成本問題解決欠好,病院的效益就沒有保障,競爭力也會(huì)變得低下。是以,市三院內(nèi)審工作把醫(yī)療處事成本作為根基審計(jì),堅(jiān)持以科學(xué)成長不美觀為指導(dǎo),實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)成本打點(diǎn)中存在的首要問題、重年夜問題,找到損失蹤華侈的首要默示、癥結(jié)地址,做好綜合剖析,針對(duì)存在的問題及其原因提出有用的解決法子和建議,促進(jìn)病院有用節(jié)約與合理操作資本,降低成本,從而年夜年夜提高了病院經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,為促進(jìn)病院的協(xié)調(diào)成長作出了主要進(jìn)獻(xiàn),為爭創(chuàng)“三甲”??撇≡汗┙o有力保證。
審計(jì)工作崗位職責(zé)篇二
20xx年x月x日,我?guī)е厴I(yè)證、學(xué)位證和報(bào)道證等走進(jìn)了我夢想起飛的地方——xx集團(tuán)。
現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),不知不覺中已經(jīng)來天業(yè)工作將近5個(gè)月了,回過頭來看走過的這一段路,其中有苦也有樂,但更多的是工作崗位上的收獲與感悟,總結(jié)一下過去也是為了能走好未來的路。
20xx年7月2日,報(bào)道的第三天,就進(jìn)入天辰化工40萬噸開始了我的本科見習(xí)。剛開始參加工作,那里的一切似乎都是全新而又刺激的,面對(duì)現(xiàn)實(shí)的工作,才發(fā)現(xiàn)理論與實(shí)踐的巨大差距,顯得自己又是那么的無知,那時(shí)候再加上朝夕相處的同學(xué)們相繼離開,心情也是很郁悶。不過慢慢地在接下來的一個(gè)星期就好多了,因?yàn)橐矝]多少自己能干的活,所以就開始翻閱大量的會(huì)計(jì)憑證,一個(gè)個(gè)看似空洞的會(huì)計(jì)分錄在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中運(yùn)用的都是那么的巧妙,激發(fā)了自己強(qiáng)烈的求知欲望,同時(shí)也驅(qū)散了剛來時(shí)候的那些不快。慢慢地,科長也讓我接觸到了實(shí)際的工作,比如訂憑證、開收據(jù)、做材料入庫的會(huì)計(jì)憑證等等,看似簡單其實(shí)操作起來也不易。在日常的工作當(dāng)中,科長對(duì)我的要求也是很嚴(yán)格的.,并對(duì)我說在天業(yè)要發(fā)展,首先要能吃得苦中苦。這一句話可能要一直影響我在天業(yè)的生活了,也在無形中鼓勵(lì)著我。
20xx年7月28日,實(shí)習(xí)期滿,對(duì)我們今年新進(jìn)的大學(xué)生進(jìn)行了重新分配,我被分到了審計(jì)部。在審計(jì)部的這四個(gè)月里,我參與了青松水泥、鄯善礦業(yè),恒瑞達(dá)房產(chǎn)、天辰水泥四個(gè)單位的審計(jì)項(xiàng)目。在青松水泥的審計(jì)過程中,由于我剛到審計(jì)部能干的工作也不是很多,所以也沒給我分配具體的任務(wù),但還是在同事們的指導(dǎo)下學(xué)到了不少東西,主要是涉及到合同管理、庫存物資的盤點(diǎn)、銷售未開票數(shù)的審定以及付款計(jì)劃的制定。在鄯善礦業(yè)的審計(jì)過程中,抽查了業(yè)務(wù)招待費(fèi)和差旅費(fèi)的報(bào)銷審批,最主要的是在核定銷售未開票數(shù)時(shí)才發(fā)現(xiàn)了原始磅單的重要性,也明白了磅單是最原始的東西,核對(duì)過程是枯燥的,但是獲得最后結(jié)果那一刻是快樂的。在天辰水泥的審計(jì)過程中,我們重點(diǎn)關(guān)注了應(yīng)付帳款,深刻地理解了暫估、開發(fā)票、沖暫估以及支付款項(xiàng)之間的關(guān)系,同時(shí)我們也核定了合同已付款以及合同余款以便了解是否存在多付款的現(xiàn)象,雖然這些都很簡單,但是對(duì)于我來說每一次都有不同的收獲。此外就是專業(yè)之外的東西,顯得更為重要,那就是作為內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)人要有客觀公正,對(duì)事要認(rèn)真負(fù)責(zé),這都是在老同事們身上發(fā)現(xiàn)的并值得我學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn),就連我們一起來天業(yè)并一起分配到審計(jì)部的甘青青同學(xué)那種凡事細(xì)心的工作作風(fēng)同樣值得我學(xué)習(xí)。
展望未來的路,作為一名內(nèi)部審計(jì)人員同樣應(yīng)該發(fā)揚(yáng)天業(yè)特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的奉獻(xiàn)精神,恪盡職守、愛崗敬業(yè)、耐住寂寞、以苦為樂。把自己的奮斗目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來,通過自己實(shí)實(shí)在在的付出,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
審計(jì)工作崗位職責(zé)篇三
監(jiān)督與評(píng)價(jià)公司工程管理過程中立項(xiàng)、招投標(biāo)、預(yù)算、過程施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)變更、簽證管理、竣工驗(yàn)收、造價(jià)結(jié)算等關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的有效性,客觀評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制等工程管理情況。
組織或參與實(shí)施工程建設(shè)方面的專項(xiàng)審計(jì)工作,對(duì)公司工程類業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,提出切實(shí)可行的審計(jì)建議并監(jiān)督落實(shí)。
參與工程類相關(guān)流程、制度的梳理及完善;
開展與工程相關(guān)或管理層委托的其他審計(jì)工作。
任職資格:
較好的邏輯思維、溝通及協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的書面寫作及口頭表達(dá)能力;
良好的獨(dú)立開展工作的能力,敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
審計(jì)工作崗位職責(zé)篇四
醫(yī)院審計(jì)工作醫(yī)院內(nèi)審工作從為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)出發(fā),認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),重點(diǎn)做好“五個(gè)加強(qiáng)”,從而提高醫(yī)院資金管理能力、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
為了提高醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的使用效益,內(nèi)部審計(jì)要推行規(guī)范化的合同管理辦法,嚴(yán)格合同的事前、事中和事后的監(jiān)督和管理,實(shí)施物質(zhì)采購和基建工程的公開招投標(biāo)辦法。儀器設(shè)備、基建維修、大宗物資應(yīng)有專業(yè)人員負(fù)責(zé)實(shí)施,職能分工,責(zé)權(quán)明晰,強(qiáng)化采購的透明度,提升比價(jià)效應(yīng),從而增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的效率。
嚴(yán)格基建、維修工程審計(jì)是醫(yī)院內(nèi)審工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。在具體操作中,應(yīng)狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)審計(jì),把握關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)大型項(xiàng)目實(shí)施全過程跟蹤審計(jì);重點(diǎn)審計(jì)“中標(biāo)書”的范圍、質(zhì)量、違約責(zé)任、價(jià)格等事項(xiàng)是否合理;對(duì)合同執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督控制,堅(jiān)決做到?jīng)]有合同的項(xiàng)目,財(cái)務(wù)不付款;沒有審計(jì)意見,財(cái)務(wù)不付工程余款;運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件開展基建維修工程審計(jì),確保審計(jì)結(jié)果更加標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;從現(xiàn)場實(shí)地勘察、維修項(xiàng)目登記、工程完工后項(xiàng)目核實(shí)與驗(yàn)收、出具內(nèi)審報(bào)告并移交財(cái)務(wù)做賬務(wù)處理,一切均嚴(yán)格遵照審計(jì)制度要求執(zhí)行。
醫(yī)院內(nèi)審要根據(jù)國家衛(wèi)生部制定的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的規(guī)定》加大對(duì)重點(diǎn)部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié)的審計(jì)力度,如對(duì)體檢中心的運(yùn)行程序及經(jīng)管辦獎(jiǎng)金核算實(shí)施專項(xiàng)審計(jì);對(duì)計(jì)財(cái)、總務(wù)、藥劑、器械等科室內(nèi)控制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤審計(jì);對(duì)各臨床、醫(yī)技科室的收費(fèi)情況進(jìn)行全面審計(jì)。
醫(yī)院應(yīng)成立有審計(jì)、計(jì)財(cái)、器械、藥劑、總務(wù)等多部門組成的.財(cái)務(wù)檢查小組,專門負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院各部門所屬財(cái)產(chǎn)物資購進(jìn)、保管、使用情況進(jìn)行定期檢查。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)根據(jù)政府招標(biāo)采購制度,對(duì)庫存物資定期盤點(diǎn),審計(jì)其是否做到帳帳相符、帳物相符;有無財(cái)產(chǎn)物資的浪費(fèi)和損失現(xiàn)象;審計(jì)醫(yī)療設(shè)備購置是否能根據(jù)所購醫(yī)療設(shè)備價(jià)值實(shí)行相應(yīng)的報(bào)批程序和采購方法,是否建立完善的三帳一卡等;審計(jì)藥品、醫(yī)用耗材的購進(jìn)是否合規(guī);審計(jì)辦公用品、汽車維修、汽油等是否能嚴(yán)格按要求實(shí)行政府集中招標(biāo)采購,以上財(cái)產(chǎn)物資是否能及時(shí)辦理出入庫手續(xù)等。上述審計(jì)工作的開展,保證醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資處于可控、有序、安全、完整的運(yùn)行狀態(tài)。
醫(yī)院內(nèi)審?fù)ㄟ^這些細(xì)致、科學(xué)的審計(jì)達(dá)到合理控制醫(yī)院運(yùn)行成本,減少不必要開支,提高實(shí)際效益,從而達(dá)到提供平價(jià)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的根本目的。
審計(jì)工作崗位職責(zé)篇五
時(shí)光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼一個(gè)年頭又已過去??缭?0xx,憧憬20xx,嶄新的一年已經(jīng)到來。20xx年是緊湊而又緊張,平淡而又收獲的一年,雖說沒有做出什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果,卻又有很多所感所悟。
2、更加認(rèn)識(shí)到自己審計(jì)知識(shí)的欠缺,對(duì)審計(jì)程序、審計(jì)底稿、審計(jì)重點(diǎn)、要點(diǎn)的掌握不夠。
3、從事審計(jì)必須要掌握審計(jì)知識(shí),還要有會(huì)計(jì),相關(guān)法律法規(guī),需要掌握的各方面的專業(yè)知識(shí),也是個(gè)人以后需要學(xué)習(xí),充實(shí)的地方。
20xx的評(píng)估依然是有銀行抵押、交稅、咨詢、公證、資產(chǎn)評(píng)估等多種業(yè)務(wù)類型,也有著多家的合作公司,針對(duì)各自特點(diǎn)和優(yōu)勢對(duì)不同類型的業(yè)務(wù)尋找合適的評(píng)估公司,在能做成的情況下爭取利潤最大。全年總收入有所增長,且同致誠增長較大,所以純收入相對(duì)穩(wěn)定。今年公證處業(yè)務(wù)的開展,使得總收入和純收入都有較大的增長,也是20xx年除了中行這個(gè)中心業(yè)務(wù)以外需要維持好的業(yè)務(wù)。各個(gè)按揭公司還是能維持良好的關(guān)系,業(yè)務(wù)較為穩(wěn)定。
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