2023年養(yǎng)老院工作情況匯報(bào) 民辦學(xué)校工作報(bào)告(實(shí)用5篇)

報(bào)告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

養(yǎng)老院工作情況匯報(bào) 民辦學(xué)校工作報(bào)告篇一

今年是學(xué)校執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭，是關(guān)鍵之年。本學(xué)期的工作需要精心謀劃，認(rèn)真落實(shí)，爭取邁上新臺階。

立足學(xué)校實(shí)際，以市、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo)，以安全工作為基礎(chǔ)，以進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范管理為重點(diǎn)，以師資隊(duì)伍建設(shè)為突破口，以提高教育質(zhì)量為目標(biāo)，全面提升學(xué)校各項(xiàng)工作的水平。

1、有針對性地開展工作，有效改善薄弱環(huán)節(jié)，爭取在年檢中有好的表現(xiàn)。

2、抓實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)管理，讓學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)業(yè)成績等方面有整體性的提高。

1、牢牢抓住學(xué)校的安全工作，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制和日常安全管理。

2、加強(qiáng)學(xué)校行政干部的隊(duì)伍建設(shè)，提高干部的工作責(zé)任感和管理水平。

3、加強(qiáng)校本培訓(xùn)和校本教研，促進(jìn)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的較好落實(shí)，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。

4、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)生的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練，提高家長的'教育意識。

(一)學(xué)校管理

1、重新調(diào)整學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃，明晰學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)以及分年度、分部門的目標(biāo)、措施等，增強(qiáng)規(guī)劃的執(zhí)行意識。

2、調(diào)整、充實(shí)行政干部隊(duì)伍，明確分工，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，以嚴(yán)格履行崗位職責(zé)來提高分管工作的管理效能。落實(shí)過程管理，學(xué)期計(jì)劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性;計(jì)劃通過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進(jìn)一步細(xì)化，有的工作要做好方案，做到有布置、有檢查、有反饋，有資料積累。

3、建立行政干部的學(xué)習(xí)制度和工作交流制度，拓寬干部的眼見，提高干部的思考力和解決實(shí)際問題的能力。建立干部管理工作評價(jià)機(jī)制。

4、梳理和完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度，形成符合學(xué)校實(shí)際的、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學(xué)管理制度、后勤管理制度、安全管理制度，建立制度執(zhí)行情況的自我評估機(jī)制，以此提高制度的執(zhí)行力。

5、明確學(xué)校各類崗位的工作職責(zé)，優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責(zé)的機(jī)制;組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，期末對照崗位職責(zé)進(jìn)行履責(zé)交流，進(jìn)行履責(zé)評價(jià)。

(二)師資隊(duì)伍

1、分管領(lǐng)導(dǎo)要制定適合學(xué)校實(shí)際的校本培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃要明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、對教師參加培訓(xùn)的評價(jià)等。本學(xué)期主要從專業(yè)道德(師德)、專業(yè)技能(課堂教學(xué)、班主任管理、集體教研)入手，以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進(jìn)行。

2、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機(jī)制，做好新教師的拜師結(jié)對工作，建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用，形成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍，達(dá)到各類層次教師專業(yè)水平的提高。

3、舉行第一屆“華武杯”教學(xué)大賽，提供教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流、實(shí)踐、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等)、專業(yè)技能(備課、課堂教學(xué)、教學(xué)案例)等內(nèi)容，力求做到全員參與。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好具體的實(shí)施方案，包括評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)等，體現(xiàn)對此項(xiàng)大賽的全程管理。

(三)德育工作

1、建設(shè)好德育隊(duì)伍

(1)強(qiáng)化全員育人意識，通過師德培訓(xùn)提高教師的育人意識、榜樣意識，關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透，與教導(dǎo)處加強(qiáng)合作，注意對教師在備課中在課堂教學(xué)中、在作業(yè)批改中、在個別輔導(dǎo)中的育德意識和育德能力的評價(jià)。

(2)開好“三個會”，“三個會”即：期初的班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員計(jì)劃會，期中的班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)交流會，期末班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作總結(jié)會。每次班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作例會安排培訓(xùn)環(huán)節(jié)，每次培訓(xùn)做到有主題。針對班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作中的實(shí)際問題，擬定本學(xué)期班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)實(shí)施方案。

(3)以提高班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，適時(shí)組織全體或部分班主任外出參加培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)，以開拓班主任視野，調(diào)動班主任工作的積極性。

2、加強(qiáng)行為規(guī)范教育

(1)圍繞學(xué)校既定的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)(讓學(xué)生成為擁有“仁、智、義、強(qiáng)”品質(zhì)的華武好學(xué)生)，制定分年級的培養(yǎng)目標(biāo)，細(xì)化為行為規(guī)范的分年級要求，形成適合本校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)生行為規(guī)范的教育、訓(xùn)練、實(shí)踐和評價(jià)體系。

(2)積極探索“生活德育”的目標(biāo)、方法和實(shí)施途徑，要把“仁、智、義、強(qiáng)”的要求融入學(xué)生的學(xué)校生活、家庭生活、社會生活，注意生活細(xì)節(jié)中的德育，人際交往中的德育等，改善德育的落腳點(diǎn)，突出學(xué)生的道德實(shí)踐。

(3)落實(shí)學(xué)校德育和班級德育，抓好全校集會和每周升旗儀式，力求每次集會、升旗準(zhǔn)備充分，規(guī)范到位，學(xué)生受教育。抓好班隊(duì)課、午會課，推行十分鐘隊(duì)會，開展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環(huán)境教育”，對這些專題教育要根據(jù)年級的特點(diǎn)做出統(tǒng)籌的安排。

(4)結(jié)合學(xué)生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強(qiáng)教育訓(xùn)練，本學(xué)期的前半階段，重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)生的文明行為，改變亂扔垃圾、紀(jì)律性差的陋習(xí)。

(5)以櫥窗、板報(bào)、溫馨教室創(chuàng)建、校園廣播為陣地，重視主流價(jià)值觀的宣傳，弘揚(yáng)學(xué)生中的優(yōu)秀事例，引導(dǎo)學(xué)生過有道德的生活，做有道德的人。本學(xué)期學(xué)校櫥窗更換兩次，板報(bào)更換四次，力求主題鮮明，內(nèi)容充實(shí)，版面活潑、新穎，有吸引力，有觀賞性和教育性。

(6)兩大系列的德育主題活動，建設(shè)好班隊(duì)活動課、全校集會、每周升旗儀式三大主陣地。堅(jiān)持國旗升降制度。每周一和重大節(jié)日組織升國旗，抓好國旗班子建設(shè)，國旗下講話力求做到有時(shí)效、高水準(zhǔn)、成系列。

(7)少先隊(duì)大隊(duì)部根據(jù)少先隊(duì)組織的特點(diǎn)，積極開展少先隊(duì)活動，讓少先隊(duì)員、兒童團(tuán)員在喜歡的活動中感悟、體驗(yàn);抓好少先隊(duì)的組織建設(shè)，建立各種小崗位，通過崗位實(shí)踐，增強(qiáng)自我教育，培養(yǎng)多種能力。

(8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動，引導(dǎo)學(xué)生在有益的書本中汲取營養(yǎng)。

養(yǎng)老院工作情況匯報(bào) 民辦學(xué)校工作報(bào)告篇二

20xx年是我校不斷發(fā)展壯大的一年，學(xué)校嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的教育方針政策。為了使學(xué)校更加規(guī)范化、合理化，更加具有競爭力，我校不斷進(jìn)行自我完善。

一、學(xué)校規(guī)模以及辦學(xué)條件

我校一直在不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，由原來 300 平方米的教學(xué)點(diǎn)遷至現(xiàn)在 1000 余平方米的校園，學(xué)校今年不斷新添教學(xué)設(shè)施設(shè)備，有與教學(xué)相適應(yīng)的學(xué)習(xí)、實(shí)驗(yàn)場所和必備的教學(xué)設(shè)備、圖書資料等，校園布置合理，整潔優(yōu)美，環(huán)境富有教育性、知識性，有體現(xiàn)辦學(xué)特色的宣傳陣地，教室、辦公室窗明幾凈、課桌椅排列整齊，各類物品放置有序，給學(xué)生營造了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。我校主要開展初級和中級層次的文化培訓(xùn)，采用面授形式辦學(xué)，學(xué)校招生對象主要為幼兒、小學(xué)生及中學(xué)生，本年招收學(xué)生在 300——400 名。

二、教師隊(duì)伍以及教學(xué)管理

我校嚴(yán)格根據(jù)教學(xué)需要配備與辦學(xué)層次內(nèi)容相適應(yīng)的、相對穩(wěn)定的合格的專兼職教師隊(duì)伍，我校所聘的專職教師都是經(jīng)過我校長期培訓(xùn)并考核合格的，所聘兼職教師都是德陽市各骨干教師;在各自的教學(xué)上都曾取得一定的成就。我校有嚴(yán)格的教師工作管理和考核制度，每周四上午全體教師開例會總結(jié)近期—39— 工作情況，下午各學(xué)科進(jìn)行教研，總結(jié)數(shù)學(xué)中所存在的問題，及時(shí)改進(jìn)、及時(shí)調(diào)整，執(zhí)行效果好。我校教師對學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)生在校期間無任何安全事故發(fā)生，我校以探測中國教育改革新路為己任，在課程、教材、教學(xué)手段、教學(xué)方法等方面不僅能緊跟時(shí)代潮流，而且不斷大膽創(chuàng)新，結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行系列改革實(shí)驗(yàn)，制定相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱。

三、行政管理

我校堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向，培養(yǎng)學(xué)生“面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”，“博學(xué)、超越、個性”為辦學(xué)宗旨和目的。以培養(yǎng)學(xué)生智力充分發(fā)展、體格健全、熱愛真理、熱愛祖國、具有現(xiàn)代意識和道德風(fēng)尚的高素質(zhì)人才為基本培養(yǎng)目標(biāo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員符合學(xué)校規(guī)定的任職條件，團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有開拓創(chuàng)新精神。學(xué)校負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按規(guī)定參加教育行政部門召開的會議及組織的培訓(xùn)。主動配合社會辦學(xué)力量辦學(xué)管理、監(jiān)督、檢查人員執(zhí)行公務(wù)，我校校牌、印章、宣傳資料使用校名與審批校名完全相符。我校每年都會制定學(xué)期、學(xué)年安全工作，責(zé)任落實(shí)，制度上墻，安全設(shè)施齊全完好，學(xué)生在校期間無任何安全事故發(fā)生。

四、財(cái)務(wù)管理

我校依照法律、法規(guī)建立財(cái)務(wù)制度、會計(jì)制度和財(cái)產(chǎn)管理制度，并按規(guī)定設(shè)置會計(jì)帳簿，每按規(guī)定接受會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，學(xué)校經(jīng)費(fèi)來源與舉辦公司的投入，我校按規(guī)定收取學(xué)費(fèi)，帳目清楚，財(cái)務(wù)檔案規(guī)范、齊全。以上是我校對 20xx 年工作的一個總結(jié)。希望在20xx年我校能發(fā)展的更加壯大，更具競爭力。

養(yǎng)老院工作情況匯報(bào) 民辦學(xué)校工作報(bào)告篇三

根據(jù)上級文件精神，為迎接市局領(lǐng)導(dǎo)對我校進(jìn)行年審，我校領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門和人員，對2015年度的辦學(xué)情況進(jìn)行了全面的自我檢查。我校在各級政府及教育主管部門的關(guān)愛下，在校董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向。以黨和國家教育方針為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的新課程標(biāo)準(zhǔn)，推行以新課程標(biāo)準(zhǔn)為理念的教學(xué)改革，健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持人人發(fā)展、發(fā)展人人的教育理念，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導(dǎo)向，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校管理，確保學(xué)校朝著健康有序的軌跡前行?，F(xiàn)將2015年度學(xué)校各項(xiàng)工作情況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。

一、學(xué)校基本情況：

學(xué)校自有校車？部，全部按校車要求噴涂標(biāo)識。有學(xué)生食堂1間，座位？位；學(xué)生宿舍？間。禮堂一間。

現(xiàn)有？個教學(xué)班，其中小學(xué)？個、初中？個。在校學(xué)生？人，其中小學(xué)？人、初中？人。在職教師？人，其中小學(xué)？人、初中？人。

二、大力改善辦學(xué)條件：

一年來在改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)上，以提高辦學(xué)水平和提高教職工福利待遇為抓手。學(xué)校投資100多萬元，其一用于購置新校車1輛，有效的解決了校車超載問題。其二是用于班級設(shè)施多媒體套裝、空調(diào)等配備和校園操場的鋪設(shè)、文化長廊的建設(shè)、校園綠化、班級課桌椅的更新、新建食堂等工作。為學(xué)校長期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、遵規(guī)守紀(jì)

學(xué)校按上級規(guī)定依法辦學(xué)，有教育主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的《辦學(xué)許可證》、《收費(fèi)許可證》、《食堂衛(wèi)生許可證》等。能按《辦學(xué)許可證》規(guī)定的范圍及招生對象進(jìn)行招生，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)本著服務(wù)大眾的宗旨，堅(jiān)持低收費(fèi)，從沒有另收費(fèi)及亂收費(fèi)。學(xué)校堅(jiān)持以人為本的教育理念，加強(qiáng)師生德育工作。每周日晚教師例會、每周一升旗活動，對全校師生進(jìn)行愛國主義教育、遵規(guī)守紀(jì)教育。提高師生的法律法規(guī)意識和遵規(guī)守紀(jì)意識。全年沒發(fā)生違法違紀(jì)的'不良現(xiàn)象。

四、黨團(tuán)隊(duì)建設(shè)

學(xué)校黨支部共有黨員 人，團(tuán)支部團(tuán)員 人。

一年來，學(xué)校始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)師生的思想政治教育。提高師生的思想政治覺悟，涌現(xiàn)了一批入黨（團(tuán)）積極分子。

1、黨支部多次組織黨員學(xué)習(xí)黨的精神，明確黨員在新時(shí)期學(xué)校教育教學(xué)工作中的任務(wù)和職責(zé)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

2、黨支部于4月組織教學(xué)骨干、學(xué)科帶頭人學(xué)習(xí)黨課，培養(yǎng)入黨積極分子。

3、全體黨員能按時(shí)繳納黨費(fèi)。

4、黨支部積極指導(dǎo)團(tuán)支部開展工作，納新了 名新團(tuán)員。

五、按章辦學(xué)

學(xué)校由董事會領(lǐng)導(dǎo)。董事會設(shè)董事長、副董事長及董事。重大事務(wù)討論決定，聘任校長。下設(shè)校長辦公室。校長向董事會負(fù)責(zé)，直接主持學(xué)校全面工作。校長辦公室下設(shè)教導(dǎo)處、政教處和總務(wù)處。各部門各司其職，嚴(yán)格按照學(xué)校章程開展工作。

六、機(jī)構(gòu)設(shè)置

學(xué)校設(shè)董事會。董事會下設(shè)校長室，聘請先生為校長。

校長室下設(shè)教導(dǎo)處、政教處和總務(wù)處。

任校長助理

任教導(dǎo)處主任。

任政教處主任。

任總務(wù)處主任。

教導(dǎo)處負(fù)責(zé)學(xué)校的教研教學(xué)活動。下設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語、理化生、政史地、圖音體等教研組，各組配備一名教研組長，具體落實(shí)各組的教學(xué)教研、教案、作業(yè)檢查等組織和指導(dǎo)。

政教處負(fù)責(zé)師生的政治思想工作、德育、安全、紀(jì)律等工作。

總務(wù)處負(fù)責(zé)后勤保障供應(yīng)、保衛(wèi)等工作。

七、教師建設(shè)

學(xué)校校長親自往、韓山師范學(xué)院、汕尾職業(yè)師范學(xué)院、揭陽學(xué)院招聘優(yōu)秀教師。主要從道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和事業(yè)心強(qiáng)等方面綜合考評，擇優(yōu)聘用。2015年共有教師？名。其中本科以上學(xué)歷？名，有職稱教師？人。

教師聘用后，均必須參加崗前培訓(xùn)。學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)制度、業(yè)務(wù)知識和技能。經(jīng)過培訓(xùn)，全體教師能遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、工作熱情、業(yè)務(wù)熟悉、為人師表、關(guān)愛學(xué)生，能勝任教育教學(xué)工作。

八、安全穩(wěn)定、和諧校園。

一所學(xué)校的生存與發(fā)展，管理是關(guān)鍵，只有規(guī)范管理、精細(xì)管理，學(xué)校才能贏得發(fā)展機(jī)遇，才能有效提升社會影響和競爭力。我校加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以人為本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落實(shí)管理責(zé)任、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高管理水平、創(chuàng)新工作思路、追求工作績效，構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型管理平臺。

1、安全工作扎實(shí)有效：

安全高于一切，一切為了安全。作為社辦學(xué)校來說，安全永遠(yuǎn)是放在第一位的。我們深知安全工作對于學(xué)校發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，為學(xué)校教育教學(xué)保駕護(hù)航。

首先領(lǐng)導(dǎo)重視。學(xué)校專門成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，著力加強(qiáng)學(xué)校、班主任、保安室安全管理，互動聯(lián)防的責(zé)任管理體系，落實(shí)安全工作層級管理責(zé)任制。

其次制度措施落實(shí)，責(zé)任到人。在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門健全完善了各項(xiàng)管理制度。如：《食堂、廚房衛(wèi)生工作管理制度》、《食品衛(wèi)生管理制度》、《接送學(xué)生管理制度》、《學(xué)生乘坐校車管理規(guī)定》、《教師管理常規(guī)》、《班主任日常管理常規(guī)》、《門衛(wèi)崗位責(zé)任制度》等。同時(shí)，逐級簽訂安全責(zé)任書，如《政教處管理目標(biāo)責(zé)任書》、《班主任安全管理責(zé)任書》、《接送學(xué)生安全責(zé)任書》、《接送司機(jī)接送安全責(zé)任書》等。

其三宣傳到位。利用國旗下的講話，班會課及課間操時(shí)間、文化長廊、宣傳畫、廣播站等，對師生進(jìn)行交通安全、食品衛(wèi)生、應(yīng)對火災(zāi)、地震、常見病和流行性病毒傳染的預(yù)防等安全知識的教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)自護(hù)自救的安全意識。

其四嚴(yán)格檢查。政教主任負(fù)責(zé)對學(xué)校安全工作的督導(dǎo)、檢查、制度的執(zhí)行、責(zé)任的落實(shí)。定期或不定期對校園內(nèi)的設(shè)施、建筑物、食堂衛(wèi)生、消防、職工宿舍、用電用氣等方面進(jìn)行安全檢查，對存在安全隱患及時(shí)排除。做到每學(xué)期二大查、每周一檢查、天天查、時(shí)時(shí)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

2、德育教育立足實(shí)效：

育工作建設(shè)中，充分利用班會、國旗下的講話、校內(nèi)大型活動等途徑對學(xué)生進(jìn)行德育教育。

化，能力得以提高，素質(zhì)得以培養(yǎng)。

3、教學(xué)管理注重績效：

成效。

4、后勤保障講究成效：

加強(qiáng)學(xué)校后勤工作，增強(qiáng)服務(wù)意識，樹立后勤是保障的理念，確保教育教學(xué)的正常運(yùn)行。

費(fèi)，定期清帳理財(cái)，做到開支合理、賬目清楚，充分發(fā)揮有限資金在教學(xué)中的最大使用效益。

三是加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳、疾病的預(yù)防，完善管理檔案。

九、財(cái)務(wù)管理

手續(xù)完備，帳目清楚。

十、我校參加首批平安校園評比活動，被市局評為平安校園。

九、努力的方向：

通過自查，我們不難發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理建設(shè)及運(yùn)作過程中還存在不足之處：

1、校園安全管理每天都是從0開始，繼續(xù)加強(qiáng)校園安全保護(hù)力量。

2、師資隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、加強(qiáng)校本教研，構(gòu)建高效課堂，著力解決教學(xué)瓶頸問題，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

存高遠(yuǎn)創(chuàng)輝煌。

2015年1月12日

一、基本情況

我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園x所，在園幼兒xx-x人，有教職員工xx人，其中，教師xx人，共有專用校車x部，校車手續(xù)齊全，符合接送幼兒要求。

二、主要作法

規(guī)范辦園行為，理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格，《辦園章程》內(nèi)容完備，依法辦園。能自覺接受xx和教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理。我們把x所幼兒園按照屬地管理的原則，劃歸各中心小學(xué)進(jìn)行管理，中心小學(xué)指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商，校車由派出所進(jìn)行管理，疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進(jìn)行管理。 落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng)?；⒁?guī)范化，我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍，同分管領(lǐng)導(dǎo)和幼兒園園長簽訂各項(xiàng)管理責(zé)任狀，進(jìn)一步明確他們各自的目標(biāo)和職責(zé)，使他們管理有目標(biāo)，工作有頭緒。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細(xì)則》，每學(xué)期對幼兒園進(jìn)行一次綜合檢查，檢查結(jié)果，不僅作為衡量幼兒園工作的依據(jù)，同時(shí)作為評價(jià)分管領(lǐng)導(dǎo)工作的依據(jù)。

加大投入，改善辦園條件。加強(qiáng)園舍建設(shè)，做到堅(jiān)固、實(shí)用、夠用，

堅(jiān)決不使用危房，清除園內(nèi)危險(xiǎn)建筑物；按照要求不斷添置、更新設(shè)備設(shè)施，保障教學(xué)活動的需要；添置足夠的幼兒生活用品，做到一生一杯、一生一巾，擺放科學(xué)，消毒嚴(yán)格；校園實(shí)行封閉管理，出入人員要嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行出入登記；添置必要的安全設(shè)備，如消毒柜、滅火器等。

做好衛(wèi)生防疫，注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度，采購必須索證，必須建立臺帳；建立幼兒疾病晨檢制度，建立疾病幼兒登記冊，對重病幼兒要及時(shí)送診，并與家長及時(shí)取得聯(lián)系；保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全，飲用水必須由衛(wèi)生部門檢驗(yàn)；幼教工作人員必須每年進(jìn)行一次體格檢查，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。

加強(qiáng)校車管理，做好接送登記。建立接送學(xué)生車輛的管理制度，接送學(xué)生的車輛必須檢驗(yàn)合格，定期維修與檢測，并到交-警部門備案；學(xué)校沒有使用拼裝車、報(bào)廢車和個人機(jī)動車接送學(xué)生；校車司機(jī)都身體健康、有3年以上相應(yīng)車的駕齡，請保留此標(biāo)記無交通責(zé)任事故記錄。中心學(xué)校統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》，規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。

加強(qiáng)檔案建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任。幼兒園都建立了安全工作檔案，記錄日常安全工作、安全責(zé)任落實(shí)、安全檢查、安全隱患消除等情況，作為實(shí)施安全工作目標(biāo)考核、責(zé)任追究和事故處理的重要依據(jù)。

注重師資建設(shè)，組織園長培訓(xùn)。中心學(xué)校十分重視幼兒園的教師隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)把教師聘任關(guān)，從今年起，不符合學(xué)歷條件的不能聘，不符合師德要求的不能聘。本學(xué)期，我們還組織了一次園長培訓(xùn)，請衛(wèi)生防疫站進(jìn)行食品衛(wèi)生培訓(xùn)，收效很大。xx幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。

三、主要問題

1、幼兒園布局還不太合理，辦園規(guī)模太小，不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。

2、保育員未受過專業(yè)培訓(xùn)。

3、財(cái)務(wù)管理還要進(jìn)一步規(guī)范。

養(yǎng)老院工作情況匯報(bào) 民辦學(xué)校工作報(bào)告篇四

民辦非企業(yè)單位年度工作報(bào)主要寫一下主要的工作內(nèi)容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向，下面是整理的關(guān)于民辦非企業(yè)單位年度

工作報(bào)告

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和國家法律及公司經(jīng)營方針，立足實(shí)際，以抓指標(biāo)進(jìn)步、破發(fā)展難題為中心，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工精神文化建設(shè)，增強(qiáng)活動動力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)公司全面完成生產(chǎn)任務(wù)。集團(tuán)和總公司兩級職代會后，按照上級指示，我公司立即召開專題會議，利用傳閱文件，板報(bào)、條幅等形式，大力職代會會議精神，讓干部職工深刻認(rèn)識到公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的主要內(nèi)容及其工作的復(fù)雜性和艱巨性，了解公司年工作的著力點(diǎn)，明確年工會工作要點(diǎn)，認(rèn)識到工會工作在公司穩(wěn)定大局中的地位和作用，將六項(xiàng)原則和五項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化和具體化到日常生產(chǎn)和管理工作中去，全力營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。

年3月25日，公司職工代表大會如期召開。會前，我們積極進(jìn)行會議的籌備工作，認(rèn)真準(zhǔn)備會議材料，提前進(jìn)行職代會召開前的宣傳工作，廣泛了解民意，傾聽群眾呼聲，多渠道收集職工提案并進(jìn)行匯總，認(rèn)真細(xì)致地解答地職工提出各種問題，與廣大職工形成共識，保證了職代會的順利召開。公司本年度職代會全面貫徹集團(tuán)和客運(yùn)公司兩級職代會精神，主題鮮明，密切結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，全面總結(jié)了公司年度各項(xiàng)工作，提出了年度各項(xiàng)工作目標(biāo)和具體措施。與會代表圓滿完成了會議議程，并把職代會精神向全體職工進(jìn)行傳達(dá)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體職工的危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，激勵我們搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，大膽改革，奮發(fā)有為，努力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。

工會本著“群眾利益無小事”的理念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司提出的“和諧客運(yùn)”的目標(biāo)，把關(guān)心職工的生活，把認(rèn)真解決職工關(guān)心且迫切需要解決的問題，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力作為一項(xiàng)重要工作來抓。在公司支持下，工會具體做了以下工作：一是做好“夏送清涼、冬送溫暖”工作。暑期是公司生產(chǎn)工作較為繁忙的季節(jié)，公司準(zhǔn)備好綠豆、白糖、西瓜等降暑用品，送到一線職工手工，寒冬來臨前，公司購買棉衣、棉被等保暖御寒物品，保障了生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。二是為職工購買了意外傷害險(xiǎn)，最大程度地保障職工的切身利益。三是春節(jié)、端午節(jié)及中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日里，慰問困難職工及離退體職工，認(rèn)真做好節(jié)日里慰問品的采購及發(fā)放工作，切實(shí)為群眾辦好事。四是積極做好“金秋助學(xué)”和對特困職工的捐助工作，將公司大家庭的溫暖送給每一位職工手中。五是在總公司的支持下，認(rèn)真組織好職工堯山旅游和體檢工作，保障廣大職工的身心健康。繼續(xù)做好職工食堂，為職工提供舒適的就餐環(huán)境。六是豐富員工的業(yè)余生活，為職工建造藍(lán)球場，成立藍(lán)球隊(duì)，配備了羽毛球、跳繩等文娛活動器材，為職工的身體健康提供加油站。七是組織好職工參加總公司召開的春季運(yùn)動會，職工參與熱情高漲，參加人數(shù)超過預(yù)定名額，愉悅了職工的身心，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

為了保護(hù)職工勞動權(quán)益，充分體現(xiàn)工會的維權(quán)職能，公司指派專人定期對辦公場地、停車場、德億汽車站等地進(jìn)行消防等方面安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，在夏季和冬季火情高發(fā)期，公司及時(shí)提醒并教育廣大職工做好消防安全工作。對駕駛員定期召開安全例會，組織駕駛員進(jìn)行安全行車和交通法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，利用板報(bào)、條幅等宣傳形式，使廣大職工提高安全意識和自我保護(hù)意識。推動勞動保險(xiǎn)的建立和完善，嚴(yán)格監(jiān)督公休假制度的落實(shí)，從根本上維護(hù)職工的利益。

公司堅(jiān)持廠務(wù)公開制度，重大事項(xiàng)、重大決策、重要活動的安排讓職工代表，堅(jiān)持民主管理，集體研究解決。公司設(shè)立意見箱，暢通渠道，廣泛征求意見，改進(jìn)工作。繼續(xù)為女職工辦理安康互助保險(xiǎn)，組織并做好已婚女職工的孕檢和健康檢查工作，“三八”節(jié)為女職工舉行專題運(yùn)動會，盡最大努力保障女職工的身心健康。

回顧年的工作，我們在上級工會和公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，做出了一些成績，但仍存在一些差距，工作尚不夠扎實(shí)，創(chuàng)新工作有待提高，我們一定要努力改進(jìn)。年，我們將遵照集團(tuán)工會和總公司工會的工作部署，圍繞公司的經(jīng)營戰(zhàn)略方針，履行好工會各種職能，保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮職工的工作積極和創(chuàng)造性，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

一、完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)。在秀xx教委的領(lǐng)導(dǎo)下開展幼兒教育教學(xué)活動，定期舉行理事會會議，年初制訂

工作計(jì)劃

工作總結(jié)

二、不斷的完善自身?xiàng)l件，通過各方面來提高幼兒學(xué)生的滿意度。隨著我園的發(fā)展，幼兒學(xué)生的需求也越來越大，如何滿足幼兒學(xué)生的需求已經(jīng)是我園發(fā)展的重點(diǎn)，而這重點(diǎn)當(dāng)中，服務(wù)質(zhì)量、校園環(huán)境、硬件軟件設(shè)施是重中之重。為了朝這個方向努力，我園開展了教職員工的禮儀培訓(xùn)，從幼兒學(xué)生來園時(shí)的第一時(shí)間開始，到幼兒學(xué)生離園，讓他們能在舒適的服務(wù)環(huán)境中學(xué)習(xí)、成長。

三、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，更好的服務(wù)于百姓。在去年總結(jié)的基礎(chǔ)之上，我園進(jìn)一步拓展了服務(wù)方式和范圍，充分利用我園教職工這個很好的載體，給幼兒學(xué)生及其家長送去愛心，從而使家長朋友和幼兒學(xué)生得到了溫曖。進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，讓家長朋友們、幼兒學(xué)生們更加的滿意，也讓幼兒學(xué)生學(xué)到了許多新知識。

四、財(cái)務(wù)狀況：

1、收入：全年完成收入x萬元，其中提供服務(wù)收入x萬元，比上年增長x%;其它與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的現(xiàn)金x萬元，比上年增加x%。

2、支出：全年費(fèi)用支出合計(jì)x萬元，其中支付員工工資x萬元，購買商品接受服務(wù)支付現(xiàn)金x萬元，比上年增加x%。

3、資產(chǎn)：總資x萬元，比上年增加了x%,流動資產(chǎn)x萬元比上年增加x%。固定資產(chǎn)x萬元，比上年增加x%.資產(chǎn)負(fù)債率上升x%。

4、資金來源及使用方面：因?yàn)槲覉@是屬于民辦的，又是非營利性的，自收自支，并根據(jù)我園的收入，合理、有計(jì)劃的安排費(fèi)用開支。把結(jié)余的資金用來添置設(shè)備和改善學(xué)校校園環(huán)境，以及其規(guī)模。

20xx年，我們是進(jìn)步的一年，是收獲的一年，在前進(jìn)的道路上我們獲得了更好的口碑，吸引了更多的幼兒學(xué)生。我園的全體教職員工將繼續(xù)努力，堅(jiān)持以幼兒教育為中心，更好地為幼兒教育服務(wù)，努力創(chuàng)新，為廣大幼兒園兒學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為光輝而又偉大的幼兒教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

養(yǎng)老院工作情況匯報(bào) 民辦學(xué)校工作報(bào)告篇五

我們對幼兒園教室外墻進(jìn)行了粉刷，教室地面進(jìn)行了硬化，門窗進(jìn)行了加固，廁所進(jìn)行了維修，給教室安裝了吊扇，給幼兒配備了睡床等，還配置了各種童畫進(jìn)行了裝飾，處處洋溢著童心、童趣。2018民辦幼兒園年度工作報(bào)告范文如下，快隨本站小編一起來了解下。

一、基本情況：

我園創(chuàng)建于20**年9月，位于桃下鎮(zhèn)下營小學(xué)院內(nèi)，占地面積約3畝，交通便利，環(huán)境幽雅，教學(xué)設(shè)施完備，管理較為規(guī)范，現(xiàn)有辦公用房7間，教職工8人，設(shè)園長一名，其中幼兒專業(yè)教師4名。保安(門衛(wèi))1名，廚師1名，保育員1名，司機(jī)1名?，F(xiàn)設(shè)有大、中、小及學(xué)前班共4個班，在園幼兒110人。一年來，在上級教育主管部門的指導(dǎo)下，本著以“一切為了孩子，精誠服務(wù)于家長”為根本宗旨，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量，不斷加大基礎(chǔ)建設(shè)，整體工作步入良性發(fā)展軌道。今年八月份，經(jīng)市教育局、衛(wèi)生局、公安局、城建局等相關(guān)部門就教學(xué)、衛(wèi)生、安全及消防等方面審核，認(rèn)為我園達(dá)到辦學(xué)資格，準(zhǔn)予運(yùn)行。

二、加大投入力度，努力提高硬件設(shè)施。

1、我們對幼兒園教室外墻進(jìn)行了粉刷，教室地面進(jìn)行了硬化，門窗進(jìn)行了加固，廁所進(jìn)行了維修，給教室安裝了吊扇，給幼兒配備了睡床等，還配置了各種童畫進(jìn)行了裝飾，處處洋溢著童心、童趣。

2、本學(xué)期初，我園先后投入1.3萬余元將操場進(jìn)行了硬化、購置了滑滑梯等中大型玩具。

3、寒冬將至，為了給孩子營造一個溫暖的學(xué)習(xí)環(huán)境，我園還為每個班添置了火爐、棉門簾等取暖設(shè)備。

4、購置了保安服、警棍、手電、滅火器等安全器材。

三、加強(qiáng)常規(guī)管理，穩(wěn)步提高幼教質(zhì)量。

如何在激烈的競爭中求生存，謀發(fā)展，一直是我園關(guān)注和思考的問題。首先，重視保教質(zhì)量的.提高，做到認(rèn)真規(guī)范。我們積極組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，在掌握新《綱要》精神的同時(shí)，用好用活教材。同時(shí)，堅(jiān)持保教結(jié)合原則，堅(jiān)持面向全體幼兒全面發(fā)展，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。各班主任認(rèn)真做好教學(xué)計(jì)劃，并及時(shí)加以總結(jié)，不斷提升教學(xué)水平。第二，我們以禮儀教育和日常安全教育為突破口，為幼兒形成健全的人格打下基礎(chǔ)。在日常教學(xué)活動中，注重幼兒的個體差異和和諧發(fā)展，注重幼兒主體地位的發(fā)揮與幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng)，注重教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)以及幼兒愉快學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)，多方位的開展興趣教學(xué)，全面實(shí)施幼兒素質(zhì)教育。第三，我們期中和期末分兩次對各班幼兒學(xué)習(xí)及管理情況進(jìn)行檢測，并將檢測結(jié)果納入教師的量化考評，與獎金掛鉤。

四、增強(qiáng)服務(wù)意識，積極做好幼兒安全工作。

安全教育是幼兒園教育的重頭戲。我們將安全教育工作納入教學(xué)計(jì)劃范圍。我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)幼兒的日常行為安全，更是把幼兒的食品安全教育和身體健康安全放在頭位。制定了接送安全職責(zé)，與接送司機(jī)、教師、家長分別簽訂的安全責(zé)任書，落實(shí)了各自責(zé)任。另外，我們還要求教師就幼兒的交通安全進(jìn)行常規(guī)不間斷的教育，在每次離園的時(shí)候都再次進(jìn)行行路安全的教育。為避免幼兒在園衛(wèi)生、安全等一系列問題的發(fā)生，我園制定了門衛(wèi)管理制度、食品衛(wèi)生管理制度、日常安全制度等相關(guān)制度，并采取了以下措施：一是實(shí)行園長負(fù)責(zé)制和教師責(zé)任承包制;二是幼兒入園和離園時(shí)，實(shí)行點(diǎn)名制。確保把每位需要接的孩子送至每位家長手中，在孩子全部接完，整理教室后，教師方可離園;三是在幼兒進(jìn)行課上游戲和課間游戲時(shí)，有專人負(fù)責(zé)幼兒活動區(qū)域的安全;四是教師除了負(fù)責(zé)幼兒的學(xué)習(xí)外，每天負(fù)責(zé)教室的清潔、消毒;五是堅(jiān)持晨檢制度和日匯報(bào)制度。

五、存在問題和2018年工作重點(diǎn)。

(一)存在問題。園內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施有待改善;教師素質(zhì)亟待提高;自我特色尚未形成;管理水平需要增強(qiáng)。

(二)今年工作重點(diǎn)：

1、根據(jù)中省市關(guān)于大力發(fā)展公辦幼兒園、積極扶持民辦幼兒園有關(guān)精神，我園將緊抓機(jī)遇，加大投入，爭取財(cái)政部門對我園在幼兒園基礎(chǔ)建設(shè)方面有關(guān)政策傾斜。

2、抓好幼兒教師的培訓(xùn)、教育和管理，增強(qiáng)教師對幼兒教育工作的熱情，提高教育教學(xué)綜合素質(zhì)。

3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，加大家長與幼兒園聯(lián)系密度和力度，提高對幼兒的安全監(jiān)管。

4、加大對基礎(chǔ)建設(shè)的投入力度，改善教學(xué)環(huán)境和設(shè)備，進(jìn)一步提高辦園水平和質(zhì)量。

以上匯報(bào)，如有不妥，請批評指正。

1.

2018民辦幼兒園年度工作

2.

民辦幼兒園年度工作總結(jié)范文

4.

民辦幼兒園年度工作總結(jié)自查報(bào)告

5.

2020年民辦幼兒園年度工作總結(jié)

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