當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題時(shí)，我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來(lái)分析問(wèn)題的根源，并提出解決方案。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
工程設(shè)備采購(gòu)方案篇一
為控制費(fèi)用開(kāi)支，加強(qiáng)我公司辦公用品管理，規(guī)范我公司辦公用品的采購(gòu)與使用，本著勤儉節(jié)約和有利于工作的原則，根據(jù)我公司實(shí)際狀況，特制定本規(guī)定。
辦公用品購(gòu)買(mǎi)細(xì)則
第一條：原則
為了控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，統(tǒng)一限量，所有辦公用品的購(gòu)買(mǎi)，都應(yīng)由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。
第二條：辦公物品的申購(gòu)
根據(jù)辦公用品庫(kù)存量狀況以及消耗水平，向行政經(jīng)理通報(bào)，確定申購(gòu)數(shù)量。如果辦公印刷制品需要調(diào)整格式，或者未來(lái)某種辦公用品的需要量將發(fā)生變化，也一并向行政經(jīng)理提出。
第三條：采購(gòu)規(guī)定
在辦公用品庫(kù)存不多或者有關(guān)部門(mén)提出特殊需求的狀況下，按照成本最小原則，選取直接去商店采購(gòu)或者訂購(gòu)的方式。
辦公用品的采購(gòu)要本著節(jié)約、合理、適用的原則。采購(gòu)復(fù)印紙、大中型設(shè)備器具、批量辦公用品等，務(wù)必有兩至三人參加洽談，貨比三家，務(wù)求價(jià)廉質(zhì)優(yōu)。經(jīng)辦人在業(yè)務(wù)交往中嚴(yán)禁收受回扣、紅包及高額貴重饋贈(zèng);不得受賄，不得索取錢(qián)物。
訂購(gòu)單:在各部門(mén)申請(qǐng)的辦公用品中如果包內(nèi)含需要訂購(gòu)的辦公用品，則申請(qǐng)部門(mén)還務(wù)必另填一份訂購(gòu)單，經(jīng)行政部門(mén)確認(rèn)后，直接向有關(guān)商店訂購(gòu)。
行政部門(mén)務(wù)必依據(jù)訂購(gòu)單，填寫(xiě)“訂購(gòu)進(jìn)度控制卡”，卡中應(yīng)寫(xiě)明訂購(gòu)日期、訂購(gòu)數(shù)量、單價(jià)以及向哪個(gè)商店訂購(gòu)等等。
第四條：驗(yàn)貨
所購(gòu)買(mǎi)辦公用品送到后，按購(gòu)貨清單進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量，確保沒(méi)有問(wèn)題。
第五條：各部門(mén)申請(qǐng)辦公用品
辦公用品原則上由公司行政部統(tǒng)一采購(gòu)、分發(fā)給各個(gè)部門(mén)。如有特殊狀況，允許各部門(mén)在提出“購(gòu)買(mǎi)辦公用品申請(qǐng)表”的前提下進(jìn)行采購(gòu)。在這種狀況下，行政部門(mén)有權(quán)進(jìn)行審核，并且把審核結(jié)果連同申請(qǐng)書(shū)一齊保存，以作為日后使用狀況報(bào)告書(shū)的審核與檢查依據(jù)。
第六條：辦公用品分為消耗品、管理消耗品及管理品三種。
1、消耗品:鉛筆、刀、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、復(fù)寫(xiě)紙、標(biāo)簽、便簽、橡皮、夾子等。
2、管理品:剪刀、釘書(shū)器、直尺、筆筒、計(jì)算機(jī)、文件夾、檔案盒、檔案袋、票夾、印臺(tái)等。
3、管理消耗品:簽字筆、圓珠筆、修正液、筆記本、信封、白板筆、固體膠等。
第七條：管理和發(fā)放:
1、辦公用品由人事行政部門(mén)統(tǒng)一保管，并指定保管人，按公司核定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)向使用人發(fā)放。
2、采購(gòu)人員應(yīng)將所采購(gòu)的物品交保管人辦理登記入庫(kù)手續(xù)，保管人根據(jù)采購(gòu)價(jià)格核定物品單價(jià)，計(jì)入領(lǐng)用部門(mén)(人)費(fèi)用，并在每月終填報(bào)《辦公用品使用狀況匯總表》。
3、各部門(mén)辦公用品費(fèi)用核定及有關(guān)規(guī)定:
(1)、辦公用品領(lǐng)用務(wù)必認(rèn)真履行手續(xù)，應(yīng)填寫(xiě)《辦公用品領(lǐng)用單》后領(lǐng)用和發(fā)放，嚴(yán)禁先借后領(lǐng)的行為。
(2)、各部門(mén)及各使用人的辦公用品使用標(biāo)準(zhǔn):每人每月最多領(lǐng)用支簽字筆，如果保管不好丟失自行負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)。每周三統(tǒng)一領(lǐng)用辦公用品，其他時(shí)間嚴(yán)禁領(lǐng)用辦公用品。
(3)、核定的費(fèi)用實(shí)行增人增費(fèi)減人減費(fèi)，各部門(mén)增人或減人，其費(fèi)用由人事行政部門(mén)根據(jù)人員變動(dòng)情景進(jìn)行調(diào)整。
(4)、各部門(mén)要控制和合理使用辦公用品，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。筆記本簽字筆芯圓珠筆芯膠水涂改液計(jì)算器等辦公用品重新領(lǐng)用時(shí)應(yīng)以舊換新。
(5)、辦公用品使用實(shí)行月統(tǒng)計(jì)年結(jié)算，截止時(shí)間為每月終和年終月日。由人事行政部門(mén)出具報(bào)表，財(cái)務(wù)部審核。費(fèi)用超支在超支人年終獎(jiǎng)金中扣除，節(jié)儉費(fèi)用計(jì)入下年度使用。
(6)、公司各部門(mén)應(yīng)按公司核定的辦公用品費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把好申購(gòu)和領(lǐng)用關(guān)。保管人不得超標(biāo)發(fā)放辦公用品，確因工作需要超標(biāo)領(lǐng)用的，應(yīng)經(jīng)行政經(jīng)理同意。
(7)、各部門(mén)因特殊情景需增加費(fèi)用的，應(yīng)以書(shū)面形式報(bào)批，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，由總經(jīng)理特批增加該項(xiàng)費(fèi)用。
(8)、凡調(diào)出或離職人員在辦理離職或交接手續(xù)時(shí)，應(yīng)將所領(lǐng)用的辦公用品(一次性消耗品除外)如數(shù)歸還。有缺失的應(yīng)照價(jià)賠償，否則不予辦理有關(guān)手續(xù)。
第八條：報(bào)廢處理
對(duì)決定報(bào)廢的辦公用品，要作好登記，在報(bào)廢處理冊(cè)上寫(xiě)清用品名稱、價(jià)格、數(shù)量及報(bào)廢處理的其他有關(guān)事項(xiàng)。
工程設(shè)備采購(gòu)方案篇二
xxx項(xiàng)目部 xxxxxxxxx項(xiàng)目經(jīng)理部 2015年9月30日
一、專項(xiàng)效能監(jiān)察的目的針對(duì)項(xiàng)目部材料設(shè)備采購(gòu)管理現(xiàn)狀，開(kāi)展全面效能監(jiān)察，完善規(guī)章制度，提高材料設(shè)備采購(gòu)管理水平，堵塞材料設(shè)備采購(gòu)管理中的漏洞，促進(jìn)材料設(shè)備采購(gòu)管理的高效有序進(jìn)行。
二、專項(xiàng)效能監(jiān)察的范圍
2015年7月份以來(lái)，項(xiàng)目部供應(yīng)保障部門(mén)采購(gòu)的各種原材料、材輔料、零配件、機(jī)械設(shè)備、鋼材、勞保和辦公用品以及其它材料等。
三、成立專項(xiàng)效能監(jiān)察工作小組
項(xiàng)目部成立材料設(shè)備采購(gòu)管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目書(shū)記擔(dān)任，其他相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門(mén)、單位的負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員為組員。組長(zhǎng)：xxxxxx；成員：xxxx、xxxx、xxxxxx、xxxxxx。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任：xxxx。材料設(shè)備采購(gòu)管理效能監(jiān)察工作小組及人員，主要通過(guò)查閱材料設(shè)備采購(gòu)的計(jì)劃、合同、協(xié)議、比價(jià)審價(jià)記錄、會(huì)議記錄以及驗(yàn)收、檢驗(yàn)等相關(guān)資料，檢查材料設(shè)備采購(gòu)部門(mén)及人員的工作情況，分析、評(píng)估材料設(shè)備采購(gòu)工作的現(xiàn)狀，提出相關(guān)建議并監(jiān)督整改。
6.是否建立了合格供應(yīng)廠商名錄，相關(guān)檔案資料是否齊全； 7.庫(kù)存物資是否賬物相符，是否存在有賬無(wú)物或者有物無(wú)賬現(xiàn)象； 8.長(zhǎng)期積壓物資和廢舊物資的處理是否履行了審批手序，并按照規(guī)定程序進(jìn)行處理等。
五、材料設(shè)備采購(gòu)專項(xiàng)效能監(jiān)察的方法
嚴(yán)格按照國(guó)家、集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度，采取以重點(diǎn)檢查為主，全面抽查為輔的方式進(jìn)行。材料設(shè)備采購(gòu)管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作小組通過(guò)查看會(huì)議記錄、材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、審批手續(xù)、庫(kù)存臺(tái)賬，抽查材料設(shè)備采購(gòu)合同和財(cái)務(wù)憑證，與采購(gòu)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)和生產(chǎn)單位的有關(guān)人員談話了解情況，實(shí)地檢查庫(kù)存物資情況等方式，對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃管理狀況、執(zhí)行材料設(shè)備采購(gòu)審批制度和材料設(shè)備采購(gòu)管理制度的科學(xué)性、合理性、可操作性等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
六、材料設(shè)備采購(gòu)專項(xiàng)效能監(jiān)察工作步驟及時(shí)間安排
2016年6月開(kāi)始，2016年9月底結(jié)束，分為自查、檢查（抽查）、整改總結(jié)三個(gè)階段。
（一）自查階段（6月25日-7月31日）。供應(yīng)保障部門(mén)要依據(jù)檢查內(nèi)容，重點(diǎn)對(duì)2016年6月以來(lái)材料設(shè)備采購(gòu)管理情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究制定整改措施，做到邊自查、邊總結(jié)、邊整改、邊提高。
（二）檢查（抽查）階段（8月1日-8月30日）。檢查小組將到供應(yīng)保障部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)效能監(jiān)察范圍內(nèi)的上述相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查。期間，還將集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部的材料設(shè)備采購(gòu)管理情況進(jìn)行抽查。
（三）整改總結(jié)階段（9月1日-9月30日）。項(xiàng)目部對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)管理情況進(jìn)行總結(jié)，形成書(shū)面監(jiān)察報(bào)告，對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)制度的建立、執(zhí)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理分析，制定整改方案、明確整改時(shí)限、落實(shí)整改責(zé)任、認(rèn)真進(jìn)行整改。必要時(shí)，可下達(dá)《效能監(jiān)察建議書(shū)》并督促整改。效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為或者案件線索的，應(yīng)當(dāng)移交相關(guān)檢查部門(mén)查處。造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)按規(guī)定提出經(jīng)濟(jì)賠償?shù)慕ㄗh。構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
六、相關(guān)要求
1、效能監(jiān)察工作結(jié)束后，檢查小組要進(jìn)行工作總結(jié)，對(duì)供應(yīng)保障部門(mén)材料設(shè)備采購(gòu)管理狀況作出評(píng)價(jià)，指出存在的問(wèn)題并分析原因，提出整改意見(jiàn)和建議，形成書(shū)面報(bào)告報(bào)送項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。
2、效能監(jiān)察工作總結(jié)結(jié)束后，工作小組應(yīng)適時(shí)對(duì)整改建議的落實(shí)情況、以及《效能監(jiān)察建議書(shū)》的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促相關(guān)單位和人員，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)察建議。
3、供應(yīng)保障部門(mén)應(yīng)對(duì)本次的專項(xiàng)效能監(jiān)察工作予以重視，積極配合，認(rèn)真查找在材料設(shè)備采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)是否存在問(wèn)題，并針對(duì)所查找出的問(wèn)題及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改，制定完善相關(guān)制度，杜塞管理漏洞。
4、供應(yīng)保障部門(mén)及人員要建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，主動(dòng)接受職能部門(mén)、需求部門(mén)、廣大員工和供應(yīng)商的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中，確實(shí)存在違規(guī)違紀(jì)操作問(wèn)題的人員,要主動(dòng)向材料設(shè)備采購(gòu)管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作小組說(shuō)明問(wèn)題,接受項(xiàng)目部處理。
5、項(xiàng)目部歡迎各單位及廣大員工有根據(jù)地向材料設(shè)備采購(gòu)管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作小組，反映和檢舉材料設(shè)備采購(gòu)部門(mén)及人員在材料設(shè)備采購(gòu)工作中發(fā)生的各類違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，項(xiàng)目部將做好舉報(bào)人的保密工作。對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)工作中的違規(guī)違紀(jì)行為，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。
工程設(shè)備采購(gòu)方案篇三
乙方(供方)_________________
一、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、包裝方式及產(chǎn)品保質(zhì)期
詳見(jiàn)《物料清單》，當(dāng)有新增物料時(shí)，雙方可重新確認(rèn)新的《物料清單》。
二、訂貨方式
1、甲方向乙方采購(gòu)上述物品，將《采購(gòu)訂單》表單，傳真給乙方。采購(gòu)訂單內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、交貨日期等。乙方接單后，應(yīng)在_____個(gè)工作日內(nèi)由授權(quán)人確認(rèn)并加蓋合同章或公章(傳真或電郵)回復(fù)甲方，此單即認(rèn)可生效，傳真件或電子郵件與原件具有同等法律效力。
2、乙方必須每月將已蓋章確認(rèn)的《采購(gòu)訂單》原件寄給甲方。
3、雙方聯(lián)系資料以本合同約定為準(zhǔn)，如有變更，變更方須提前_____個(gè)工作日通知另一方，否則造成的一切責(zé)任由變更方承擔(dān)。
三、付款方式
1、只有滿足以下條件下，甲方才有支付貨款義務(wù)。
a：乙方交貨必須經(jīng)甲方驗(yàn)收合格，符合合同約定質(zhì)量要求;
b：甲方必須受到乙方開(kāi)具的合法的增值稅銷售發(fā)票。
2、甲方收貨驗(yàn)收合格后，并在收到乙方開(kāi)出的增值稅發(fā)票后_____天內(nèi)電匯付款。
3、付款賬號(hào)已本合同為準(zhǔn)。乙方賬號(hào)若發(fā)生變更必須書(shū)面通知甲方，否則甲方有權(quán)拒絕付款。乙方需對(duì)其指定的收款賬戶承擔(dān)法律責(zé)任。
四、包裝要求
1、產(chǎn)品內(nèi)、外包裝必須干凈完好，無(wú)污垢無(wú)破損。乙方包裝產(chǎn)品所使用的包裝材料需符合長(zhǎng)途運(yùn)輸要求，并保證不影響產(chǎn)品的質(zhì)量。外包裝上須印上(或貼上)甲方公司要求的運(yùn)輸標(biāo)志(見(jiàn)附件)，乙方須保證當(dāng)甲方收到的貨品時(shí)該運(yùn)輸標(biāo)志仍清晰可辨。
2、送貨單上應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(hào)及數(shù)量(按批號(hào)和數(shù)量分開(kāi)填寫(xiě))。
3、與甲方合作期間，乙方的產(chǎn)品包裝及各相關(guān)信息的產(chǎn)品名稱需與甲方《物料清單》上的物料名稱一致。
五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、訂購(gòu)貨物之前，由乙方提供貨物的標(biāo)準(zhǔn)樣本給甲方簽名確認(rèn)。甲方有權(quán)拒絕不符合要求的樣本，并要求乙方重新提供標(biāo)準(zhǔn)樣本進(jìn)行確認(rèn)。
2、乙方承諾所提交的貨物必須符合上述經(jīng)甲方簽名確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)簽樣。
六、交貨、產(chǎn)品運(yùn)輸
1、乙方負(fù)責(zé)派車(chē)按《采購(gòu)訂單》要求之日期送貨給甲方，并承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用，甲方在乙方的送貨單上簽名(或蓋章)作為認(rèn)可收貨。
2、甲、乙雙方約定產(chǎn)品的交付地點(diǎn)為甲方倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。
七、交付驗(yàn)收及質(zhì)量問(wèn)題的處理
1、乙方每次交貨時(shí)，甲乙雙方須共同在收貨時(shí)點(diǎn)清數(shù)量，若乙方提供的貨物與送貨單不一致，則以雙方清點(diǎn)確認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn)，并由雙方在送貨單上簽名確認(rèn)。雙方在送貨單上簽字視作甲方對(duì)乙方所交產(chǎn)品的品種及數(shù)量的確認(rèn)。
2、甲方在貨物使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際貨物與雙方清點(diǎn)確認(rèn)的數(shù)量不一致，則以甲方實(shí)際使用確認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn)。甲方應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)書(shū)面通知乙方，并有權(quán)要求乙方補(bǔ)交貨物實(shí)差數(shù)量。
3、乙方交貨時(shí)，其實(shí)際交貨數(shù)量與《采購(gòu)訂單》要求的交貨數(shù)量一致，不允許有誤差。
4、若乙方在生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)數(shù)量超出本合同所約定的交貨數(shù)量(或是在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢品)，應(yīng)免費(fèi)贈(zèng)送給甲方或在甲方的督促下報(bào)廢，并確保產(chǎn)品不會(huì)流入任何第三方。否則，甲方有權(quán)追究乙方的所有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
5、貨物根據(jù)由乙方提供給甲方簽名確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)樣板進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。
6、乙方交貨經(jīng)甲方初步驗(yàn)收不合格，甲方有權(quán)選擇要求乙方將質(zhì)量不合格的產(chǎn)品全部進(jìn)行更換或做退貨處理，乙方應(yīng)承擔(dān)所有因產(chǎn)品質(zhì)量不合格而產(chǎn)生換貨或退貨的所有費(fèi)用，并賠償給甲方造成的損失。
7、若甲方在生產(chǎn)使用時(shí)或甲方的產(chǎn)品在投入市場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)乙方所提供的物品存在質(zhì)量問(wèn)題，甲方應(yīng)以傳真方式向乙方提出異議，乙方應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)配合甲方共同確定所交產(chǎn)品的品質(zhì)問(wèn)題。經(jīng)確認(rèn)乙方交付物品不符合本合同第五條的品質(zhì)要求，乙方應(yīng)賠償甲方因交付物品品質(zhì)不符合合同要求所造成的損失。
8、乙方給甲方供應(yīng)的每批貨品都需附上當(dāng)批貨品的生產(chǎn)批號(hào)及出廠檢驗(yàn)報(bào)告。
9、若乙方須更換《物料清單》貨品內(nèi)產(chǎn)品的工藝指標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，必須提前一個(gè)月書(shū)面通知甲方，并重新確認(rèn)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)簽樣，送樣測(cè)試合格后方可交易。
10、甲方保留修改產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)項(xiàng)目的權(quán)利。如甲方須修改質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)項(xiàng)目，須書(shū)面通知乙方，經(jīng)雙方去而、蓋章認(rèn)可后，新的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)項(xiàng)目方可生效。
八、保密條款
合同雙方對(duì)本合同涉及所有技術(shù)資料(包括但不限于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)等)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)(包括但不限于商標(biāo)、甲方產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)等)及協(xié)議內(nèi)容(包括但不限于價(jià)格、合同條款等)均負(fù)有保密的義務(wù)。非經(jīng)權(quán)利人書(shū)面同意，合同雙方不得泄露、擅自使用或允許任何第三方人使用或知道。否則，違約方應(yīng)承擔(dān)因此而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失(包括但不限于研發(fā)費(fèi)用、推廣費(fèi)用、廣告費(fèi)用、商譽(yù)損失以及末違約方因此而遭到需向其他人付出的所有賠償)，并向末違約承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。
即使本合同失效、終止、變更，上述保密義務(wù)不受影響，仍具有法律效力。上述義務(wù)自甲方、乙方簽字、蓋章之日生效，斌在甲、乙雙方終止業(yè)務(wù)或合作項(xiàng)目1年內(nèi)持續(xù)有效，仍具法律效力。當(dāng)其中一方違反條時(shí)，另一方有權(quán)追究違約方的法律責(zé)任，并要求賠償損失。
九、工業(yè)產(chǎn)權(quán)
1、所有甲方提供給乙方的印刷設(shè)計(jì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)及印刷版、商標(biāo)等所有權(quán)，無(wú)論是否注冊(cè)均歸甲方所有，乙方只能將其用于為甲方所供的貨品上，合同終止后，乙方應(yīng)將其交還給甲方。如因使用發(fā)生與第三方之間有關(guān)工業(yè)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利侵害等糾紛時(shí)，均由甲方負(fù)責(zé)解決。
2、乙方應(yīng)保證所處售的產(chǎn)品沒(méi)有侵犯任何第三人的工業(yè)產(chǎn)權(quán)。如果甲方在接受乙方所出售的本合同產(chǎn)品后，任何第三人通過(guò)司法程序指控甲方所購(gòu)產(chǎn)品侵犯了知識(shí)產(chǎn)權(quán)，由乙方負(fù)責(zé)交涉并承擔(dān)法律上和經(jīng)濟(jì)上的一切責(zé)任，且負(fù)責(zé)賠償因此給甲方造成的一切損失(包括名譽(yù)損失)。但因甲方提供的情報(bào)引起的訴訟除外。
3、甲方或乙方就與產(chǎn)品或者其制造方法有關(guān)的發(fā)明等申請(qǐng)工業(yè)產(chǎn)權(quán)時(shí)，應(yīng)事先將主要是想通報(bào)對(duì)方，并獲得對(duì)方的書(shū)面同意。該等情況下的權(quán)利歸屬，由甲乙雙方在充分考慮貢獻(xiàn)程度等因素后協(xié)商決定。
十、不可抗力條款
在生產(chǎn)裝運(yùn)過(guò)程中由于人力不可抗拒因素(如戰(zhàn)爭(zhēng)、水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震、及甲、乙雙方均認(rèn)為屬于不可抗力因素的其他)引起的乙方延期交貨，乙方可免除責(zé)任，但必須在事故發(fā)生2個(gè)工作日內(nèi)電告甲方并采取一切必要措施加速交貨。如不可抗力因素造成乙方延期交貨4周以上，甲方有權(quán)取消該批訂單。
十一、違約責(zé)任
1、除不可抗力條款規(guī)定的內(nèi)容外，乙方在甲、乙雙方確認(rèn)交貨日期后仍不能交付符合甲方質(zhì)量和數(shù)量要求的貨品，則視為逾期交貨。
2、乙方確認(rèn)《采購(gòu)訂單》后，須嚴(yán)格按照訂單的交貨日期和數(shù)量交付貨物。如乙方無(wú)法按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨時(shí)，須提前_____個(gè)工作日以書(shū)面形式通知甲方采購(gòu)部，采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，以減少因乙方延遲交貨給甲方帶來(lái)的損失。如乙方未盡到本條實(shí)現(xiàn)通知的義務(wù)，乙方應(yīng)賠償甲方因逾期交貨、怠于通知所造成甲方擴(kuò)大的經(jīng)濟(jì)損失。
3、乙方逾期交貨，甲方有權(quán)要求乙方賠償逾期交貨違約金。違約金按逾期之日起每日按貨品總金額的_____%計(jì)算。如乙方逾期交貨超過(guò)_____個(gè)工作日或以上，視為乙方根本違約，甲方有權(quán)解除《采購(gòu)訂單》。
4、甲方逾期支付貨款超過(guò)_____個(gè)工作日，應(yīng)根據(jù)遲延貨款的總金額的_____%向乙方支付違約金。
十二、合同的其他約定與未盡事宜
1、乙方有義務(wù)在甲方研發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程中免費(fèi)向甲方提供產(chǎn)品的使用指導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)支持。
2、合同簽訂后，甲、乙雙方如有末盡事宜，可另行簽訂補(bǔ)充合同，該補(bǔ)充合同為本合同的有效組成部分，具有同等法律效力。
十三、合同的爭(zhēng)議與解決
甲、乙雙方在履行合同期間，如有出現(xiàn)爭(zhēng)議，首先應(yīng)友好協(xié)商解決。雙方協(xié)商不成，可提交合同簽署地人民法院裁決。
十四、合同期限
本協(xié)議由_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。協(xié)議期滿，甲、乙雙方如續(xù)約，需提前一個(gè)月重新簽訂采購(gòu)協(xié)議。
本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字、蓋章之日起生效。
甲方(簽字)__________乙方(簽字)_________
工程設(shè)備采購(gòu)方案篇四
在濃濃的新年喜慶氣氛中，她們通過(guò)鼓聲互致新春的問(wèn)候和祝福，憧憬和暢想著今年美好生活。
滿城笙管樂(lè)太平?，F(xiàn)在經(jīng)過(guò)主席臺(tái)表演的是〃〃〃〃〃〃社火表演隊(duì)。
（開(kāi)篇語(yǔ)）
乙：親愛(ài)的父老鄉(xiāng)親們：
合：大家元宵節(jié)好!
甲：過(guò)去的一年里，全縣人民在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”為抓手，”雙聯(lián)“工作成效顯著，發(fā)展成果惠及廣大農(nóng)民群眾，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展邁上了新臺(tái)階。
商貿(mào)物流等六個(gè)基地，確保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)14%以上，全力加快景泰全面建成小康社會(huì)進(jìn)程。
乙：優(yōu)美的舞姿，惹得鶯歌燕舞花怒放。
甲：親愛(ài)的朋友們，今天的人民文化廣場(chǎng)彩旗飄飄，鑼鼓喧天。來(lái)自全縣12支社火表演隊(duì)將在這里為全縣人民獻(xiàn)上一場(chǎng)歡慶祥和的視聽(tīng)盛宴。
首先，請(qǐng)致辭，
甲：歡騰的鑼鼓敲起來(lái)，紅火的秧歌扭起來(lái)。
乙：震天的鑼鼓敲起來(lái)，豐收的喜悅舞起來(lái)。
（結(jié)束語(yǔ)）
乙：開(kāi)元回眸，金龍辭歲千倉(cāng)滿，
甲：新年昂首，銀蛇迎春百業(yè)興。
乙：載歌載舞慶佳節(jié)，我們心潮澎湃，
甲：齊心協(xié)力謀發(fā)展，我們奮發(fā)圖強(qiáng)。
乙：讓我們?cè)诳h委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，高舉改革發(fā)展大旗，搶抓“蘭白核心經(jīng)濟(jì)區(qū)”的有利機(jī)遇，甲：緊扣轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展主題，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng)景泰經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的新局面。乙：最后，衷心祝愿大家身體健康，萬(wàn)事如意，元宵節(jié)快樂(lè)！甲：當(dāng)然，今天晚上20:00，人民文化廣場(chǎng)將有精彩的焰火晚會(huì)奉獻(xiàn)給大家，歡迎您到場(chǎng)觀看。朋友們，今晚8點(diǎn)，我們?cè)僖?jiàn)！
（頒獎(jiǎng)）
甲：下來(lái)我們將對(duì)今天匯演的社火隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)選表彰。
有請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)為獲得本次展演活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的頒獎(jiǎng)，請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家歡迎！
乙：請(qǐng) 領(lǐng)導(dǎo)為獲得本次展演活動(dòng) 獎(jiǎng)的
頒獎(jiǎng)，請(qǐng)獲獎(jiǎng)單位上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，！
工程設(shè)備采購(gòu)方案篇五
職工家屬同志們：
值此元宵佳節(jié)來(lái)臨之際，我代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體員工向大家致以節(jié)日的祝賀和親切的慰問(wèn)！
過(guò)去的一年，對(duì)于我們義絡(luò)來(lái)說(shuō)是不尋常的一年。一年來(lái)，我們按照集團(tuán)公司的整體部署，團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)進(jìn)取，克服了各種困難，打基礎(chǔ)，保增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定高漲，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，員工收入得到穩(wěn)步提升，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得長(zhǎng)足發(fā)展，創(chuàng)歷史最好水平。同時(shí)，在企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè)以及棚戶區(qū)改造等方面都取得了優(yōu)異的成績(jī)，譜寫(xiě)了公司發(fā)展的新篇章。所有這一切，是集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果！是各位代表和全體員工不畏艱險(xiǎn)、迎難而上、躬身前行、奮力拼搏的結(jié)果！是全體員工家屬和離退休老同志大力支持的結(jié)果！在此，我代表公司向大家表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意！
新的一年，我們將以更加飽滿的熱情，再接再厲，創(chuàng)新管理，強(qiáng)基固本，務(wù)實(shí)進(jìn)取，奮力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理新局面，為實(shí)現(xiàn)義絡(luò)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展和集團(tuán)公司“科學(xué)跨越”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！
最后，祝員工家屬們身體健康，節(jié)日愉快，合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意！祝社火表演活動(dòng)圓滿成功！
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