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超市采購(gòu)流程篇一
采購(gòu)方：(以下簡(jiǎn)稱**公司)
注冊(cè)地址：
營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼：
聯(lián)系人：郵編：
聯(lián)系電話：傳真： email：
供應(yīng)商：
注冊(cè)地址(或住址)：
營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼(或身份證號(hào)碼)：
聯(lián)系人：郵編：
聯(lián)系電話：傳真： email：
鑒于本合同雙方同意建立一種長(zhǎng)期的合同關(guān)系，使供應(yīng)商得以依據(jù)本合同中規(guī)定的條款和條件向*公司提供貨物和/或服務(wù);鑒于，*公司承諾，其擁有充分的權(quán)利和權(quán)限與供應(yīng)商達(dá)成本合同。供應(yīng)商承諾，其擁有充分的權(quán)利和權(quán)限和能力與供應(yīng)商達(dá)成本合同。
據(jù)此，雙方經(jīng)友好協(xié)商，現(xiàn)達(dá)成協(xié)議如下：
第一章 全部交易文件
第一條全部交易文件
1.1 雙方確認(rèn)，本合同、采購(gòu)條件確認(rèn)書、訂單、以及雙方達(dá)成的書面協(xié)議構(gòu)成供應(yīng)采購(gòu)交易的全部法律文件并對(duì)雙方均有約束力。
1.2 供應(yīng)商提出的任何與本合同條款有矛盾的要求，必須經(jīng)*公司以加蓋公章的形式明確書面同意，否則不產(chǎn)生約束力。*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家除以加蓋公章的形式書面同意外的任何行為(包括其已知供應(yīng)商提出了對(duì)立或背離本合同條款和條件的要求但還是接受供應(yīng)商任何貨物和/或服務(wù)的行為)均不表示*公司已經(jīng)同意了供應(yīng)商的該要求。如發(fā)生上述情況，雙方仍應(yīng)按照本合同中的相應(yīng)條款和條件規(guī)定執(zhí)行。
第二條本框架合同
2.1雙方承認(rèn)，本合同應(yīng)為確立雙方在中國(guó)境地內(nèi)就任何貨物和/或服務(wù)達(dá)成的供應(yīng)采購(gòu)關(guān)系中權(quán)利及義務(wù)的基本法律文件。
第三條 采購(gòu)條件
3.1 雙方進(jìn)一步承認(rèn)，在*公司與供應(yīng)商依據(jù)本合同進(jìn)行任何交易前，雙方應(yīng)詳細(xì)討論供應(yīng)商將提供的貨物和/或服務(wù)，并針對(duì)某些具體問題在采購(gòu)條件確認(rèn)書中達(dá)成一致。
3.2 對(duì)采購(gòu)條件達(dá)成一致后應(yīng)由雙方簽字確認(rèn)。采購(gòu)條件確認(rèn)書可以由雙方根據(jù)實(shí)際情況的變化而不時(shí)地進(jìn)行修改，但該修改也必須有雙方簽字確認(rèn)。
第四條訂單
4.1 除本合同以及采購(gòu)條件外，*公司與供應(yīng)商之間的每個(gè)具體交易應(yīng)以訂單的形式完成。
第二章 采購(gòu)和供貨
第五條貨物或/和服務(wù)登記
5.1 通常情況下，在依據(jù)本合同進(jìn)行交易之前，供應(yīng)商與*公司協(xié)商并在*公司登記其將向*公司提供的貨物或/和服務(wù)。
5.2 通常情況下，按上述規(guī)定登記后，*公司應(yīng)當(dāng)優(yōu)先從已登記貨物或/和服務(wù)中向供應(yīng)商訂購(gòu)，且供應(yīng)商只應(yīng)向**公司供應(yīng)已登記的貨物。
5.3 供應(yīng)商貨物或/和服務(wù)登記為要約，*公司一經(jīng)向供應(yīng)商發(fā)出訂單視為承諾。
第六條訂貨和接受
6.1 本合同項(xiàng)下的每一具體交易中，應(yīng)由*公司向供應(yīng)商發(fā)出訂單采購(gòu)貨物或要求服務(wù)。
6.2 本合同項(xiàng)下的訂單均應(yīng)以書面形式出具并應(yīng)以信函、傳真、電子郵件或雙方確認(rèn)的方式發(fā)至供應(yīng)商在本合同中指定的地址(如供應(yīng)商變更地址，應(yīng)及時(shí)以書面形式通知)后即視為有效訂單。
6.3 有效訂單一經(jīng)按6.2款規(guī)定發(fā)給供應(yīng)商即應(yīng)視為供應(yīng)商收到，供應(yīng)商在收到有效訂單后無(wú)須予以確認(rèn)。
6.4 如收到無(wú)效訂單(即供應(yīng)商無(wú)法按訂單要求供貨)，供應(yīng)商應(yīng)拒絕供貨，同時(shí)應(yīng)于一個(gè)工作日向*公司按照其在本合同中指定的地址發(fā)出書面通知，該書面通知包括以信函、傳真、電子郵件或雙方確認(rèn)的方式。
6.5 如收到訂單并認(rèn)為無(wú)法按照該訂單的規(guī)定供貨，供應(yīng)商可拒絕供貨，但應(yīng)于一個(gè)工作日內(nèi)按照6.4款的規(guī)定通知。但若在訂單發(fā)出后一個(gè)工作日內(nèi)沒有收到供應(yīng)商的上述通知，該訂單即成為有效訂單。
6.6 *公司有權(quán)根據(jù)每一具體交易內(nèi)容對(duì)訂單樣本進(jìn)行必要的改動(dòng)或補(bǔ)充，從而形成實(shí)際供貨的訂單。供應(yīng)商應(yīng)依據(jù)*公司發(fā)出的每一具體交易實(shí)際采購(gòu)的訂單進(jìn)行供貨。
第七條不中斷供應(yīng)
7.1 供應(yīng)商應(yīng)就雙方商定的某種貨物保持足夠庫(kù)存，以確保*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家對(duì)該貨物的必要銷售量。除非雙方另有約定，上述“足夠庫(kù)存”應(yīng)相當(dāng)于根據(jù)前三個(gè)月*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家對(duì)該貨物的平均銷售量確定的相當(dāng)于八個(gè)星期銷售量的貨物數(shù)量。
7.2 如供應(yīng)商違反本條約定引起無(wú)法及時(shí)、全面、實(shí)際供貨，供應(yīng)商應(yīng)向*公司支付相當(dāng)于違反的每份訂單的全部購(gòu)買金額百分之十(10%)的違約金。如該違約金不足以彌補(bǔ)*公司由此蒙受的損失，供應(yīng)商還應(yīng)承當(dāng)賠償。有權(quán)自應(yīng)付款項(xiàng)中直接予以扣除上述違約金和賠償金。如應(yīng)付款項(xiàng)不足以支付上述違約金和賠償金，供應(yīng)商應(yīng)在七日內(nèi)補(bǔ)足。
7.3 為保證依據(jù)本合同對(duì)*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家的供應(yīng)不間斷，供應(yīng)商或其代表可以在經(jīng)*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家事先同意后在其正常對(duì)外營(yíng)業(yè)時(shí)間訪問*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家了解有關(guān)銷售情況。
第八條價(jià)格
8.1 *公司和供應(yīng)商可以在某一階段內(nèi)固定某種貨物或/和服務(wù)的價(jià)格(下稱“購(gòu)買價(jià)格”)。除非雙方另有書面約定，經(jīng)固定的購(gòu)買價(jià)格的提高必須至少提前一個(gè)月向*公司提出，并經(jīng)*公司書面同意后方可提價(jià)。同時(shí)在提價(jià)前供應(yīng)商必須保證滿足對(duì)**公司的供貨數(shù)量要求，不得擅自減少。如供應(yīng)商自行降價(jià)必須在執(zhí)行降價(jià)前十個(gè)工作日書面通知**公司。
如違反本規(guī)定，供應(yīng)商每次應(yīng)向*公司支付人民幣五千元(rmb5000)的違約金。如違約金不足以彌補(bǔ)*公司由此蒙受的損失，供應(yīng)商還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。*公司有權(quán)自應(yīng)付款項(xiàng)中直接予以扣除。如應(yīng)付款不足支付上述違約金和賠償金，供應(yīng)商應(yīng)在七日內(nèi)補(bǔ)足。
8.2 除非雙方另有書面約定，本合同項(xiàng)下的購(gòu)買價(jià)格應(yīng)為“門到門”價(jià)格，即應(yīng)包括將貨物送到指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的最后一個(gè)門口(下稱“交貨地點(diǎn)”)產(chǎn)生的或與之相關(guān)的所有費(fèi)用，包括但不限于包裝、運(yùn)輸、保險(xiǎn)以及裝卸、安裝等方面的費(fèi)用，以及按中國(guó)有關(guān)法律法規(guī)要求對(duì)此銷售行為征收的各項(xiàng)稅收和其他單位收取的費(fèi)用。
8.3 能夠?yàn)楣搏@知的一般價(jià)格通知或報(bào)價(jià)單不得作為上述第8.1條中規(guī)定的有關(guān)價(jià)格變動(dòng)的通知。
8.4 除非雙方另有書面約定，供應(yīng)商不得以任何形式影響*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家的銷售價(jià)格。
8.5 供應(yīng)商必須承諾其向*公司提供的貨物或/和服務(wù)的價(jià)格(以下簡(jiǎn)稱：價(jià)格)為行政區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)最低供貨價(jià)或零售渠道統(tǒng)一供貨價(jià)格(以下簡(jiǎn)稱：他方價(jià)格)，且零售價(jià)具競(jìng)爭(zhēng)力并保證*公司足夠的毛利。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)商給予的價(jià)格高于他方價(jià)格，則*公司有權(quán)要求對(duì)于即將或正在采購(gòu)的貨物或/和服務(wù)供應(yīng)商按照他方價(jià)格調(diào)價(jià)，且供應(yīng)商必須無(wú)條件執(zhí)行。對(duì)于*公司供應(yīng)商已經(jīng)采購(gòu)的貨物或/和服務(wù)包括已銷售商品以*公司進(jìn)貨價(jià)的50%予以結(jié)算。
第九條包裝
9.1 供應(yīng)商應(yīng)按接受的訂單或供貨條件中規(guī)定的包裝標(biāo)準(zhǔn)向*公司訂購(gòu)的貨物進(jìn)行包裝。如果在訂單或供貨條件中沒有規(guī)定，則應(yīng)按照中國(guó)國(guó)家或行業(yè)包裝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)貨物進(jìn)行包裝。在不存在適用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，供應(yīng)商應(yīng)按一名正常商人的標(biāo)準(zhǔn)盡其最大努力包裝貨物使其得以受到充分保護(hù)。
9.2 供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定在提供的貨物包裝上準(zhǔn)確加注所有必要的標(biāo)記、標(biāo)識(shí)或其他信息。
第十條送貨
10.1 供應(yīng)商應(yīng)按照其已接受訂單和采購(gòu)條件確認(rèn)書中的要求送貨。
10.2 除非雙方另有約定，供應(yīng)商應(yīng)自付費(fèi)用并組織自己的人員或其代理人以合理方式運(yùn)送貨物。
10.3 除非雙方另有約定，供應(yīng)商應(yīng)使貨物在*公司指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家正常工作時(shí)間到達(dá)交貨地。供應(yīng)商應(yīng)在貨物到達(dá)之前向*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家發(fā)出適當(dāng)通知以便其作相應(yīng)的接貨準(zhǔn)備。
10.4 供應(yīng)商應(yīng)在訂單中列明的日期交貨(下稱“交貨日”)。
10.5 如果按本合同送交的貨物在交貨日之前到達(dá)，供應(yīng)商應(yīng)事先通知*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家。若供應(yīng)商未能通知，則上述主體均有權(quán)拒收貨物且供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)被拒收貨物運(yùn)回的全部費(fèi)用，或者要求供應(yīng)商支付上述主體因此多支出的費(fèi)用。
10.6 如果發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生使供應(yīng)商無(wú)法在訂單中規(guī)定的交貨日交付貨物的事件，供應(yīng)商應(yīng)立即將此事件以及貨物最早到達(dá)日期通知*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家。
10.7 如供應(yīng)商延期交貨，*有限公司有權(quán)拒收貨物并終止本合同，并要求供應(yīng)商賠償損失。
10.8 依據(jù)本合同交付的貨物到達(dá)后，供應(yīng)商應(yīng)向*公司或其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的指定人員或商家提交一份交貨清單對(duì)已交付貨物予以說明，上述主體可以就供應(yīng)商依據(jù)本合同交付貨物數(shù)量、種類、規(guī)格予以簽收。但是此行為不得以任何方式被解釋為*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家已經(jīng)接受或驗(yàn)收了這些貨物，也不能被解釋為對(duì)這些貨物的質(zhì)量表示認(rèn)同。同時(shí)，這種行為亦不得在任何方面代替*有限公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家按本合同第十二條規(guī)定簽發(fā)的實(shí)收商品對(duì)賬單。
10.9 供應(yīng)商不得憑借*公司或其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的指定人員或商家根據(jù)上述第10.8條的簽收向*有限公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的指定人員或商家要求付款。
第十一條過量交貨及交貨不足
11.1 供應(yīng)商依據(jù)本合同交付的貨物應(yīng)與其已接受訂單中確定的數(shù)量相同。
11.2 如果依據(jù)本合同交付的貨物超過訂單中已確定的數(shù)量，則*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的指定人員或商家(以下簡(jiǎn)稱：接收主體)有權(quán)選擇接受或拒絕超過部分的貨物。
11.3 如接收主體選擇接受過量交付的送貨，該過量交付的送貨應(yīng)視為贈(zèng)品。
11.4 如果依據(jù)本合同交付的貨物不足訂單中確定的數(shù)量，則接收主體有權(quán)選擇完全拒收已交付貨物，或接收已交付貨物。如選擇接收已交付貨物，供應(yīng)商應(yīng)按10.8條的規(guī)定承擔(dān)交貨不足部分的違約和賠償責(zé)任。
11.5 供應(yīng)商提供服務(wù)的，同本條。
第十二條驗(yàn)收
12.1 自依據(jù)本合同交付的貨物到達(dá)交貨地后，接收主體應(yīng)進(jìn)行并完成對(duì)已交付貨物的驗(yàn)收。
12.2 接收主體對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收以確定其是否與供貨條件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相符，如果發(fā)現(xiàn)不相符貨物，則*公司有權(quán)做出如下處理決定：
12.2.2 拒收不符合標(biāo)準(zhǔn)的貨物，并以書面形式要求供應(yīng)商在特定時(shí)間內(nèi)糾正不符合標(biāo)準(zhǔn)的貨物中的缺陷，或以同一種類及同一數(shù)量的符合標(biāo)準(zhǔn)的貨物替換不符合標(biāo)準(zhǔn)的貨物; 在這種情況下，供應(yīng)商應(yīng)自負(fù)費(fèi)用糾正貨物中的缺陷或替換不符合標(biāo)準(zhǔn)的貨物。
12.3 依據(jù)本合同由接收主體拒收的貨物應(yīng)由供應(yīng)商自行保管并自費(fèi)運(yùn)回。
12.4 在驗(yàn)收之后，接收主體應(yīng)就其認(rèn)為符合標(biāo)準(zhǔn)的貨物簽發(fā)實(shí)收商品對(duì)賬單(本合同附件3)，并將此實(shí)收商品對(duì)賬單連同供應(yīng)商按第11.1條規(guī)定向接收主體提供的交貨清單一起發(fā)給接收主體。此實(shí)收商品對(duì)賬單應(yīng)包括對(duì)已交付貨物、已驗(yàn)收貨物及貨物符合標(biāo)準(zhǔn)情況的說明。
12.5 實(shí)收商品對(duì)賬單作為*公司已接受按本合同交付且符合標(biāo)準(zhǔn)的貨物的表面證據(jù)。但是，若有關(guān)貨物的質(zhì)量問題在簽發(fā)實(shí)收商品對(duì)賬單時(shí)尚不能被發(fā)現(xiàn)或全部發(fā)現(xiàn)或者有關(guān)貨物的質(zhì)量問題要通過一定的檢測(cè)設(shè)備才可以明確或者被政府部門(或其委托/指定機(jī)構(gòu))認(rèn)為是不合格產(chǎn)品，則*公司仍有權(quán)要求供應(yīng)商按照本合同的規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
12.6 在接收主體依據(jù)上述第12.4條規(guī)定出具實(shí)收商品對(duì)賬單后，供應(yīng)商應(yīng)依據(jù)中國(guó)有關(guān)法律法規(guī)就已驗(yàn)收確認(rèn)的貨物向*公司或其指定的商家或人員出具增值稅專用或普通。除非雙方另有約定，該上的總價(jià)應(yīng)為已驗(yàn)收確認(rèn)貨物之購(gòu)買價(jià)格。
12.7 除上述規(guī)定外，如*公司發(fā)現(xiàn)在已交付貨物中有任何隱蔽性缺陷則應(yīng)及時(shí)將該缺陷通知供應(yīng)商。供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)糾正該缺陷或替換有此缺陷的貨物，否則*公司仍有權(quán)要求供應(yīng)商按照本合同的規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
第十三條退貨
13.1 除本合同另有規(guī)定外，滯銷、顧客要求退貨、被政府部門認(rèn)為不合格產(chǎn)品等情況，*公司應(yīng)將上述情況立即通知供應(yīng)商，并有權(quán)退貨。供應(yīng)商應(yīng)在接到*有限公司通知后七日內(nèi)自費(fèi)運(yùn)回上述退貨。否則，*公司有權(quán)自行處理該商品，且費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)，全部損失都由供應(yīng)商賠償。
第十四條貨損風(fēng)險(xiǎn)
14.1 除本合同第15.2及15.3條、12.5條中規(guī)定外，在貨物到達(dá)交貨地且已被安放于可由接收主體接收并處置的狀態(tài)時(shí)并簽發(fā)實(shí)收商品對(duì)賬單起，依據(jù)本合同交付貨物的貨損風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到*公司。
14.2 如果貨物采取郵寄方式交付，則貨損風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)自接收主體收到該貨物且簽發(fā)實(shí)收商品對(duì)賬單起或在本合同約定時(shí)間內(nèi)既不簽發(fā)實(shí)收商品對(duì)賬單也不對(duì)貨物情況提出異議轉(zhuǎn)移至*公司。
第十五條付款、付款折扣和所有權(quán)的轉(zhuǎn)移
15.1 除本合同另有規(guī)定外*公司應(yīng)在收到按上述第12.4條發(fā)出的實(shí)收商品對(duì)賬單及交貨清單復(fù)印件，和供應(yīng)商按上述第12.6條向*公司出具的復(fù)印件后，按采購(gòu)條件確認(rèn)書和訂單中的規(guī)定，安排用合理方式將款項(xiàng)付至供應(yīng)商指定的銀行賬戶。
15.2 供應(yīng)商已交付貨物的所有權(quán)，應(yīng)在按上述第15.1條規(guī)定就該貨物的付款進(jìn)行并完成之后轉(zhuǎn)移至*公司。但在以銀行本票、支票或其他支付手段付款的情況下，相關(guān)貨物的所有權(quán)應(yīng)在該本票、支票或其他支付手段被銀行有效承兌之后方轉(zhuǎn)移到*公司。
15.3依據(jù)本合同所作的任何支付行為不得被解釋為*公司對(duì)已付款貨物的質(zhì)量表示完全認(rèn)同。
15.5.1定價(jià)優(yōu)惠。貨物采購(gòu)價(jià)格一般應(yīng)以采購(gòu)條件確認(rèn)書的規(guī)定為準(zhǔn)。供應(yīng)商保證在交貨日以前當(dāng)時(shí)生產(chǎn)廠商和供應(yīng)商自行降低的價(jià)格或合法競(jìng)爭(zhēng)下的市場(chǎng)最低價(jià)向*公司供應(yīng)貨物;如當(dāng)時(shí)供應(yīng)商向第三方出售相同或相似貨物價(jià)格更低或條件更優(yōu)惠，則供應(yīng)商給予*公司的價(jià)格條件應(yīng)立即將低至同等水平。在*公司開始銷售供應(yīng)商所供應(yīng)貨物后的最低期限內(nèi)，供應(yīng)商不得要求變更該貨物價(jià)格，該最低期限以*公司通知為準(zhǔn)。
15.5.2 現(xiàn)金折扣。如*公司在規(guī)定付款期限前付款，則可享受相應(yīng)的現(xiàn)金折扣。現(xiàn)金折扣根據(jù)雙方議定的折扣率和金額進(jìn)行計(jì)算。
15.5.3 銷量折扣。根據(jù)*公司購(gòu)買貨物的數(shù)量和批次，供應(yīng)商應(yīng)給予*公司相應(yīng)批量的折扣。銷量折扣根據(jù)雙方議定的方法及貨物批量進(jìn)行計(jì)算。
15.5.4 獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)償。為促進(jìn)貨物的銷售、彌補(bǔ)*公司可接受的物資標(biāo)記\包裝等方面的輕微缺陷、彌補(bǔ)貨物實(shí)際發(fā)生的各種損耗、支持*公司對(duì)顧客的最優(yōu)價(jià)承諾等，供應(yīng)商應(yīng)向*公司提供獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)償。具體項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)由雙方協(xié)商確定。對(duì)于因*公司履行對(duì)顧客最低價(jià)承諾而支付的費(fèi)用或少收入的利益應(yīng)當(dāng)由供應(yīng)商承擔(dān)賠償。*公司有權(quán)從其支付給供應(yīng)商的貨款和其他款項(xiàng)中扣除。
第三章 確認(rèn)，保證及產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任
第十六條確認(rèn)和保證
16.1 供應(yīng)商再次確認(rèn)和保證：
16.1.4 依據(jù)本合同提供的貨物應(yīng)始終符合最新的科技要求，國(guó)家或行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，且不存在可能造身傷害或財(cái)產(chǎn)損失的任何不合理的危險(xiǎn)。特別是，應(yīng)與貨物包裝或貨物本身商標(biāo)標(biāo)示的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符，或者與產(chǎn)品說明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況相符。 16.1.5依據(jù)本合同提供的貨物應(yīng)始終符合國(guó)家有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并已將可能的環(huán)境污染降低至最小程度。
16.1.6依據(jù)本合同提供的貨物應(yīng)具備此種貨物應(yīng)具有的功能，并符合消費(fèi)和使用習(xí)慣，除非供應(yīng)商已對(duì)貨物存在使用性能等的瑕疵做出明確書面說明;如果發(fā)生第三方就上述第16.1條中供應(yīng)商的確認(rèn)并保證內(nèi)容所涉及的事項(xiàng)而向*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家提出權(quán)利請(qǐng)求的情況，供應(yīng)商應(yīng)：
(2)進(jìn)一步賠償*公司由于第三方權(quán)利的請(qǐng)求所蒙受的所有直接或間接的損失。 16.2 在本條款中，供應(yīng)商對(duì)*公司的賠償責(zé)任還包括由于第三方權(quán)利請(qǐng)求而產(chǎn)生的或與之相關(guān)的所有費(fèi)用及支出，包括但不限于訴訟費(fèi)或仲裁費(fèi)、律師費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、拍賣費(fèi)、鑒定或檢測(cè)費(fèi)、保全費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)、可得利潤(rùn)的損失、交通費(fèi)、*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家為此事的處理所支付的全部費(fèi)用或減少的收入。
16.3 若無(wú)論因何種原因*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家被有關(guān)國(guó)家政府機(jī)關(guān)禁止出售或要求召回依據(jù)本合同采購(gòu)的全部或部分貨物，供應(yīng)商應(yīng)負(fù)責(zé)以*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家的零售價(jià)格或國(guó)家政府機(jī)關(guān)要求的召回價(jià)格將此等貨物購(gòu)回或召回并承擔(dān)費(fèi)用。
第十七條產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任
17.1 除非雙方另有約定或者中國(guó)有關(guān)法律法規(guī)有不同要求，供應(yīng)商對(duì)其依據(jù)本合同向*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家的提供的貨物應(yīng)提供十二)個(gè)月的保修期。該保修期應(yīng)自*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家向消費(fèi)者出售并交付相關(guān)貨物之日起計(jì)算，并以向消費(fèi)者就有關(guān)貨物出具的上或銷售憑證的日期為準(zhǔn)。
17.2 如果任何第三方以供應(yīng)商依據(jù)本合同提供貨物中的瑕疵向*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家提出賠償，則供應(yīng)商按照第16.1條規(guī)定執(zhí)行從而使*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家免受損失，除非供應(yīng)商有證據(jù)證明該瑕疵完全由*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家造成。
17.3 若發(fā)生第17.2條中所述情況，供應(yīng)商除按照第17.2條執(zhí)行外，還應(yīng)采取下述解決辦法：
(3)*公司應(yīng)收回或購(gòu)回已向消費(fèi)者售出的存在此等瑕疵的貨物。在此情況下，供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)*公司為收回或購(gòu)回此等貨物而產(chǎn)生的所有費(fèi)用，并應(yīng)按照本合同第12.2(1)條的規(guī)定支付*有限公司違約金和賠償金。
(4)上述方法的選定應(yīng)當(dāng)以任何第三方或者*公司或者政府部門、司法部門、仲裁部門的意思為準(zhǔn)。
17.4 供應(yīng)商應(yīng)對(duì)其依據(jù)本合同供應(yīng)的貨物在中國(guó)境內(nèi)投保必要的產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)。但此等產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)不應(yīng)影響*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家依據(jù)本合同和中國(guó)有關(guān)法律法規(guī)從包括供應(yīng)商在內(nèi)的任何人處得到與依據(jù)本合同提供貨物的質(zhì)量有關(guān)的任何賠償。
17.5 為保障消費(fèi)者利益，*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家在與相應(yīng)的供應(yīng)商終止合作時(shí)，有權(quán)推遲三個(gè)月支付相應(yīng)供應(yīng)商的最后一筆貨款，該筆貨款將作為質(zhì)量保證金，但供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題所應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任不受上述金額的限制和時(shí)間的限制。
第四章 供應(yīng)商的其他義務(wù)
第十八條首次訂貨或新開張
18.1 在*公司首次訂貨的情況下，供應(yīng)商應(yīng)自負(fù)費(fèi)用并自配人員協(xié)助*公司設(shè)計(jì)貨物在*公司指定的場(chǎng)地中擺放，并在*公司指定的場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)行必要的改建、裝修(應(yīng)經(jīng)過*公司書面同意，且不影響結(jié)構(gòu)和使用安全)以適于貨物的擺放。
19.1 若在訂單或采購(gòu)條件確認(rèn)書中規(guī)定由供應(yīng)商負(fù)責(zé)標(biāo)注貨物的條形碼，則供應(yīng)商在其交付貨物前完成條形碼標(biāo)注，或在貨物交付后完成條形碼標(biāo)注，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。 19.2 供應(yīng)商應(yīng)對(duì)已約定由其完成的貨物標(biāo)價(jià)和條形碼標(biāo)注之正確性負(fù)完全責(zé)任。如果出現(xiàn)不正確標(biāo)價(jià)和條形碼標(biāo)注，供應(yīng)商除應(yīng)負(fù)責(zé)自行糾正并承擔(dān)費(fèi)用外，還應(yīng)承擔(dān)*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家由此受到的所有損失。
19.3 清場(chǎng)和撤樣
(1) 供應(yīng)商應(yīng)在收到*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家發(fā)出要求其清場(chǎng)或撤樣通知后的10個(gè)工作日內(nèi)按照*公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家的要求清場(chǎng)及撤樣完畢，否則*公司有權(quán)代為清場(chǎng)及撤樣，引起的費(fèi)用及*公司由此造成的損失均由供應(yīng)商承擔(dān)。
(2)如供應(yīng)商在收到*有限公司發(fā)出要求清場(chǎng)或撤樣的通知時(shí)，如其進(jìn)入*公司指定場(chǎng)地超過3個(gè)月，供應(yīng)商則無(wú)權(quán)就根據(jù)本采購(gòu)條件確認(rèn)書第5條“店內(nèi)費(fèi)用”的規(guī)定所支付的有關(guān)費(fèi)用要求補(bǔ)償。
19.4 展示與陳列：
(1)*公司有義務(wù)將供應(yīng)商提供并經(jīng)過自己選擇的貨物進(jìn)行必要的陳列展示以達(dá)到銷售的目的。
(2)*公司同時(shí)有權(quán)利根據(jù)銷售數(shù)據(jù)及*有限公司包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家的銷售需求對(duì)所有供應(yīng)商提供的貨物進(jìn)行增刪。
(3)供應(yīng)商可以對(duì)*公司的工作人員包括其指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的工作人員未按上述陳列原則的行為進(jìn)行投訴和舉報(bào)。
(4)供應(yīng)商及其代表(即業(yè)務(wù)員、促銷員)不應(yīng)以任何理由干預(yù)*公司的陳列制度，更不得擅自調(diào)整*公司包括其指定的交貨地點(diǎn)的貨物陳列，如有違反一經(jīng)發(fā)現(xiàn)*公司有權(quán)將予以涉及供應(yīng)商進(jìn)行人民幣5000元罰款，并要求辭退所涉及供應(yīng)商所雇請(qǐng)的相關(guān)工作人員，直至清場(chǎng)的處理，但供應(yīng)商根據(jù)本合同第18條進(jìn)行的行為除外。
第二十條防損
20.1在*公司與供應(yīng)商簽訂合同后，同時(shí)與供應(yīng)商確認(rèn)以下防損協(xié)議：
20.1.1杜絕場(chǎng)外交易保證：供應(yīng)商必須保證主動(dòng)履行防損協(xié)議杜絕場(chǎng)外交易發(fā)生。供應(yīng)商代表及其促銷人員不得以任何理由和方式誘導(dǎo)、唆使顧客進(jìn)行場(chǎng)外交易，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，*公司將處以查實(shí)的場(chǎng)外交易金額100倍的罰款。并禁止供應(yīng)商的上述人員進(jìn)入有關(guān)場(chǎng)地，且保留對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行清場(chǎng)的權(quán)利。
20.2 供應(yīng)商為促進(jìn)銷售派駐*公司包括其指定的交貨地點(diǎn)或商家的促銷人員，在未經(jīng)*公司許可的情況下不得以任何理由、任何方式向該供應(yīng)商及非*公司管理人員提供*公司其他供應(yīng)商相關(guān)商品價(jià)格、銷售數(shù)據(jù)等相關(guān)信息。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，*公司將以竊取商業(yè)機(jī)密禁止相關(guān)供應(yīng)商促銷人員進(jìn)入有關(guān)場(chǎng)地，并對(duì)該供應(yīng)商處以人民幣50000元罰款直至清場(chǎng)。
21.1 *公司為本合同之目的提供給供應(yīng)商的任何合同、圖紙、計(jì)算公式及其他任何與本合同提供貨物有關(guān)的信息及資料應(yīng)始終歸*公司所有(下稱“專有信息”)。
21.2 如果供應(yīng)商違反本條中規(guī)定的對(duì)專有信息的保密義務(wù)，供應(yīng)商應(yīng)支付*公司人民幣十萬(wàn)元/次/項(xiàng)專有信息的違約金。若此違約處于持續(xù)狀態(tài)，則供應(yīng)商應(yīng)支付從持續(xù)違約階段的每個(gè)月初開始重新計(jì)算的累積違約金。供應(yīng)商還應(yīng)向*公司承擔(dān)賠償責(zé)任。
第五章 其他
第二十二條不可抗力
22.1 “不可抗力”指訂單日期后出現(xiàn)的、妨礙任何一方履行或部分履行其在本合同的事件，而且該事件是本合同雙方不能控制、不能預(yù)見、不能避免且不能克服的。但發(fā)生在中國(guó)大陸區(qū)域外的罷工、示威、游行、戰(zhàn)爭(zhēng)等軍事事件、政治事件，均不應(yīng)當(dāng)被作為本合同所稱的不可抗力。
22.2 如果22.1條款中的不可抗力事件阻礙本合同任何一方履行其在本合同項(xiàng)下的義務(wù)，則履行該等義務(wù)的時(shí)間應(yīng)予以延長(zhǎng)，延長(zhǎng)時(shí)間相等于該等事件影響的時(shí)間。
22.3 聲稱發(fā)生不可抗力的一方應(yīng)在盡可能短(最短)的時(shí)間內(nèi)將不可抗力事件的發(fā)生通知另一方，并在此后十日內(nèi)提供該不可抗力發(fā)生和持續(xù)時(shí)間的法律上有效的證據(jù)。聲稱發(fā)生不可抗力的一方還應(yīng)盡一切合理努力減少不可抗力造成的損害。
22.4 發(fā)生不可抗力時(shí)，雙方應(yīng)立即互相協(xié)商，以尋找一個(gè)公平的解決方法，并應(yīng)盡一切合理努力將該不可抗力的后果減至最低。
第二十三條爭(zhēng)議解決
23.1 因本合同引起或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議應(yīng)由雙方通過友好協(xié)商解決。協(xié)商應(yīng)在一方發(fā)給另一方有關(guān)協(xié)商的書面要求后立即開始。倘若在上述通知發(fā)出日后三十日內(nèi)爭(zhēng)議未能通過協(xié)商解決，任何一方可提出要求并通知另一方，將爭(zhēng)議提交甲方所在地仲裁委員會(huì)仲裁。
23.2 仲裁采用仲裁委員會(huì)的規(guī)則，仲裁的裁決是終局的，對(duì)雙方均有約束力，并應(yīng)就仲裁費(fèi)用及相關(guān)事項(xiàng)做出裁定。
23.3 在解決爭(zhēng)議的過程中，雙方應(yīng)在本合同所在其他有效方面繼續(xù)履行本合同。
23.4 仲裁費(fèi)和仲裁委員會(huì)要求的除仲裁費(fèi)以外的其他費(fèi)用由仲裁庭決定。如仲裁庭未就上述事項(xiàng)進(jìn)行裁決，則應(yīng)由敗訴方承擔(dān)。
23.5 除上述費(fèi)用外，勝訴方發(fā)生的與仲裁有關(guān)的任何費(fèi)用(包括但不限于合理范圍內(nèi)的交通費(fèi)、膳宿費(fèi)、律師費(fèi)等)由敗訴方承擔(dān)。
第二十四條其他
24.1本合同一式三份，由*有限公司采購(gòu)部、*有限公司財(cái)務(wù)部、供應(yīng)商各執(zhí)一份。
24.2 本合同的下列附件應(yīng)作為本合同的不可分割的組成部分：
24.3 合同或其附件的任何變更，修改或補(bǔ)充應(yīng)以書面形式做出并經(jīng)雙方簽署只后方為有效并有約束力。
24.4 如果本合同或其附件中的任何規(guī)定無(wú)效或不可執(zhí)行，雙方應(yīng)通過合理努力進(jìn)行誠(chéng)實(shí)信用的協(xié)商以達(dá)成有效并可執(zhí)行的有效條款，以最大限度地反映原無(wú)效或不可執(zhí)行條款中雙方真實(shí)意思或法律和經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)。如果雙方在兩個(gè)月內(nèi)不能就有關(guān)替代條款達(dá)成協(xié)議，則應(yīng)按本合同第23條規(guī)定的方式確定合理的替代條款。
24.5 若本合同或其附件中任何規(guī)定因法律或法規(guī)的頒布而失去效力，且該規(guī)定對(duì)整個(gè)合同的執(zhí)行不產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響，則該規(guī)定的無(wú)效不得免除合同雙方在本合同其他規(guī)定中的權(quán)利義務(wù)，也不得由于該規(guī)定的無(wú)效而剝奪合同雙方在本合同其他規(guī)定中的利益。
24.6 本合同任何一方未能履行本合同或其附件中的任何規(guī)定或行使與之相關(guān)的任何權(quán)利的，不能被解釋為它已放棄履行該規(guī)定或本合同及其附件中的任何其他規(guī)定，或已放棄行使該權(quán)利或本合同以其附件中的任何其他權(quán)利。
24.7本合同所稱的賠償*公司損失均包括*公司指定的交貨或者提供服務(wù)地點(diǎn)的人員或商家的損失。本合同所規(guī)定的任何違約條款、處罰條款等若不足以彌補(bǔ)*公司損失的，供應(yīng)商還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
24.8 本合同全部條款均適用供應(yīng)商提供的服務(wù)。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
超市采購(gòu)流程篇二
超市是我們?nèi)粘Ｉ钪匈?gòu)買水果的主要場(chǎng)所之一。然而，隨著超市水果品種的多樣化和價(jià)格的參差不齊，如何選購(gòu)新鮮、優(yōu)質(zhì)的水果成為了一個(gè)不容忽視的問題。在長(zhǎng)期的購(gòu)買過程中，我積累了一些關(guān)于超市水果采購(gòu)的心得體會(huì)。
第二段：選擇超市
選擇適合自己的超市是開始一次成功的采購(gòu)旅程的第一步。一般來說，大型連鎖超市因規(guī)模和經(jīng)營(yíng)能力，其進(jìn)貨渠道相對(duì)穩(wěn)定，質(zhì)量相對(duì)可靠。此外，大型超市的市場(chǎng)監(jiān)督也相對(duì)嚴(yán)格，對(duì)于質(zhì)量不合格的水果能夠及時(shí)處理。因此，選擇大型連鎖超市購(gòu)買水果是相對(duì)較好的選擇。
第三段：觀察外觀和氣味
在超市選購(gòu)水果的時(shí)候，外觀和氣味是我們最直觀的感受，也是判斷水果品質(zhì)的一個(gè)重要依據(jù)。首先，可以觀察水果的外觀。好的水果顏色鮮艷，光滑有光澤，沒有斑點(diǎn)和破損。其次，應(yīng)該聞一聞水果的氣味。新鮮水果通常有清新的氣味，而發(fā)臭或有刺鼻氣味的水果很可能品質(zhì)已經(jīng)受損。
第四段：輕輕一捏
輕輕一捏是判斷水果成熟度的重要手段之一。對(duì)于柿子、葡萄等軟皮水果，可以稍微捏一捏水果，如果稍微有點(diǎn)軟說說明它成熟了。但是要注意不要捏得太重，以免損傷水果的質(zhì)量。而對(duì)于蘋果、橙子等硬皮水果，可以用手指輕輕敲擊水果的表面，如果聽到清脆的聲音，說明水果的品質(zhì)可能較好。
第五段：注意多樣性和季節(jié)性
購(gòu)買水果時(shí)，應(yīng)該注重多樣性和季節(jié)性。水果的品種和季節(jié)會(huì)對(duì)價(jià)格和品質(zhì)產(chǎn)生一定的影響。如果我們只購(gòu)買同一種水果，不僅容易產(chǎn)生食物單一化，還容易錯(cuò)過其它水果的豐富營(yíng)養(yǎng)。此外，選擇適應(yīng)當(dāng)?shù)丶竟?jié)的水果才能更好地保證水果新鮮和品質(zhì)。
總結(jié)：
通過以上幾點(diǎn)購(gòu)買水果的經(jīng)驗(yàn)，我能夠更加輕松地選擇購(gòu)買優(yōu)質(zhì)的水果。選擇適合自己的超市，觀察水果的外觀和氣味，輕輕一捏，注意多樣性和季節(jié)性，這些都是選購(gòu)超市水果的重要方法。希望這些建議能夠幫助更多的人購(gòu)買到新鮮、優(yōu)質(zhì)的水果，享受健康的生活。
超市采購(gòu)流程篇三
超市采購(gòu)市調(diào)是一個(gè)復(fù)雜而必要的過程。在整個(gè)采購(gòu)過程中，市調(diào)是影響決策的關(guān)鍵因素。在采購(gòu)過程中，我們深入調(diào)查了消費(fèi)市場(chǎng)的需求、趨勢(shì)和不同區(qū)域的消費(fèi)習(xí)慣，并從中獲得了一些有價(jià)值的體驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：市場(chǎng)調(diào)查
市場(chǎng)調(diào)查是采購(gòu)市場(chǎng)的基礎(chǔ)和核心。它的重點(diǎn)是了解消費(fèi)者的需求，包括他們的購(gòu)物習(xí)慣、消費(fèi)意愿、偏好、痛點(diǎn)以及對(duì)新產(chǎn)品的接受程度。通過市場(chǎng)調(diào)查，我們了解到市場(chǎng)上哪些產(chǎn)品更受歡迎，哪些消費(fèi)者更傾向于購(gòu)買更貴的產(chǎn)品，哪些消費(fèi)者更注重特價(jià)促銷和打折信息等。市場(chǎng)調(diào)查提示我們，消費(fèi)者對(duì)特價(jià)的關(guān)注程度最大，因此在采購(gòu)中應(yīng)重視特價(jià)商品。
第三段：產(chǎn)品選擇
超市的產(chǎn)品種類非常多，從食品到家具和電器，種類繁多。在采購(gòu)商品時(shí)，我們首先選擇大眾化的商品，這些商品受歡迎程度高，占據(jù)銷售市場(chǎng)的收入更多。我們還應(yīng)選擇一些高端和特殊類別的產(chǎn)品，以滿足不同消費(fèi)者的需求。在購(gòu)買商品時(shí)，我們需要進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)估和比較多個(gè)品牌的商品，選擇最適合超市需求的商品。我們需要考慮商品品牌、性能、質(zhì)量、價(jià)格、采購(gòu)成本和銷售能力。
第四段：供應(yīng)商管理
供應(yīng)商的質(zhì)量和可靠性直接影響到超市的利潤(rùn)和業(yè)績(jī)。因此，選擇高質(zhì)量和可靠的供應(yīng)商至關(guān)重要。我們需要依據(jù)供應(yīng)商的信譽(yù)、歷史記錄和生產(chǎn)能力對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，并協(xié)商好價(jià)格、量和交貨期限。在這一過程中，我們需要與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的合作關(guān)系。
第五段：總結(jié)
通過市場(chǎng)調(diào)查，我們了解到消費(fèi)者的需求和喜好，使我們能夠進(jìn)行更好的采購(gòu)和產(chǎn)品選擇。在選擇產(chǎn)品時(shí)，我們需要考慮到品牌、性能、質(zhì)量、價(jià)格和采購(gòu)成本。選擇可靠和高質(zhì)量的供應(yīng)商至關(guān)重要。要采購(gòu)成功，我們需要認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查、精心的產(chǎn)品選擇和謹(jǐn)慎的供應(yīng)商管理。
超市采購(gòu)流程篇四
甲方：
法人代表：
乙方：
法人代表：
甲乙雙方依據(jù)《民法典》、《中華人民共和國(guó)食品安全法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，建立長(zhǎng)期友好采購(gòu)合作關(guān)系、訂立本合同，具體內(nèi)容如下：
二、法律文書
在甲乙雙方對(duì)本合同簽字蓋章之前，乙方須將下列證件等資料之原件交甲方驗(yàn)證后將其
復(fù)印件加蓋公章提供給甲方：（1）營(yíng)業(yè)執(zhí)照；（2）稅務(wù)登記證（國(guó)稅）；（3）稅務(wù)登記證（地稅）；（4）食品生產(chǎn)許可證；（5）組織機(jī)構(gòu)代碼證；（6）商標(biāo)注冊(cè)證。
如乙方提供上述證件等資料與本合同或乙方的商品不符，甲方有權(quán)與乙方解除本合同。
三、商品數(shù)量及品名規(guī)格
商品名稱：
品質(zhì)等級(jí)：
原產(chǎn)地
數(shù)量：
四、商品價(jià)格
單價(jià)_______元，總計(jì)______元。
五、商品送貨及質(zhì)量
1、乙方交貨時(shí)間：
2、乙方交貨地點(diǎn)：
3、乙方應(yīng)于本合同簽訂之日起，_________日內(nèi)送達(dá)貨物
4、乙方應(yīng)在商品標(biāo)明的保質(zhì)期及保質(zhì)條件下，對(duì)其提供的商品質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，乙方不得提供假冒偽劣商品或已臨近失效期（質(zhì)保期）及超過質(zhì)保期的商品給甲方。如乙方提供商品因質(zhì)量問題，引起甲方被客戶投訴索賠而導(dǎo)致甲方受到的經(jīng)濟(jì)、商譽(yù)及其他損失，由乙方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任及全額經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)甲方將對(duì)乙方處以一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
5、乙方提供的產(chǎn)品需與提供的樣品一致,若有品質(zhì)與品種的變化,由乙方承擔(dān)相應(yīng)的損失
6、乙方須保證其提供的商品符合中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)，各行政部門的規(guī)章、制度、地方法規(guī)、行政命令及各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。如有觸犯，由乙方負(fù)全部責(zé)任。
六、商品的所有權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)
1、乙方應(yīng)保證其提供給甲方的商品之來源合法，乙方在交付商品前對(duì)交付商品擁有合法的所有權(quán)。
2、乙方應(yīng)保證其提供給甲方的商品沒有侵犯任何企業(yè)、自然人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如商標(biāo)權(quán)、
著作權(quán)及專利權(quán)等。
七、商品包裝
1、商品的包裝應(yīng)符合中華人民共和國(guó)有關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定及雙方的約定，并確保商品安全、衛(wèi)生的運(yùn)交給甲方出售于客戶使用。
2、商品的包裝之標(biāo)示應(yīng)符合中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)等有關(guān)標(biāo)示的說明如產(chǎn)地、原材料、用途、警語(yǔ)、保質(zhì)期及保質(zhì)條件、生產(chǎn)日期等規(guī)定。
八、票據(jù)
1、乙方應(yīng)根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)的規(guī)定，按甲方要求開具有效的如下相應(yīng)票據(jù)。
（1）_________；
（2）__________。
九、付款方式
乙方給甲方_____天賬期，時(shí)間以乙方送貨到甲方倉(cāng)庫(kù)之日起算，如遇周末或國(guó)家法定節(jié)日順延_______天。
十、本合同期限
本合同的有效期限為自______年____月____日至______年_____月____日止。
十一、違約責(zé)任
1、如甲方無(wú)正當(dāng)理由逾期付款，在乙方提供有效證據(jù)的前提下，由甲方按逾期金額，按銀行同期貸款利率向乙方承擔(dān)逾期付款的利息損失。
2、如乙方違反本合同的約定，甲方有權(quán)中止本合同中約定的應(yīng)向乙方支付的全部貨款，直到雙方就解決乙方違約事由達(dá)成協(xié)議或由法院判決后，甲方再按協(xié)議或法院判決書支付貨款，但甲方不承擔(dān)中止支付貨款期間的貸款利息或違約金。
十二、免責(zé)條款
在本合同執(zhí)行過程中，如遇地震、戰(zhàn)爭(zhēng)等自然災(zāi)害或因政府法令、政策改變等不可抗拒因素而造成的本合同無(wú)法實(shí)施的情況，則甲乙雙方自然免責(zé)。
十三、商業(yè)賄賂
1、甲乙雙方都堅(jiān)決同意拒絕商業(yè)索賄、行賄及其他不正當(dāng)之商業(yè)行為；
2、若甲方任何職員要求乙方給予任何形式的不正當(dāng)利益，乙方提供相關(guān)證據(jù)予甲方，甲方查實(shí)后將嚴(yán)肅處理，并為乙方保密。同時(shí)將根據(jù)具體情況，給予乙方更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。
3、若乙方以任何形式的利益給予甲方的任何職員，以圖獲取任何不適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)利益或更特殊的商業(yè)待遇者，甲方將停止與乙方的一切合作，并可依法對(duì)乙方采取必要的措施。
十四、合同生效條件
1、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，對(duì)雙方同具法律效力。
2、本合同未盡事宜由甲乙雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，甲乙雙方均受本合同及補(bǔ)充協(xié)議的約束。
十五、爭(zhēng)議解決
甲乙雙方本著誠(chéng)實(shí)信用和友好協(xié)商的精神嚴(yán)格執(zhí)行本合同及相關(guān)附件。若產(chǎn)生爭(zhēng)議雙方應(yīng)共同協(xié)商以期解決；協(xié)商解決未果甲乙雙方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。
十六、本合同一式_____份，甲乙雙方各執(zhí)______份。
甲方：（蓋章）
法人代表：
簽約日期：
乙方：（蓋章）
法人代表：
簽約日期：
超市采購(gòu)流程篇五
大家好，我是xx轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間就到年尾了?？偨Y(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說20xx年是我成長(zhǎng)的一年，學(xué)習(xí)的一年。在這個(gè)年度總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，讓我的工作能力有了大的提高，同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。
生鮮自采從采購(gòu)、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗(yàn)和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段，為了學(xué)習(xí)生鮮采購(gòu)流程和采購(gòu)技巧當(dāng)時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來,到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)做調(diào)研,主要了解蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的采購(gòu)流程、市場(chǎng)變化規(guī)律和商品交易流程等,夜間調(diào)研完批發(fā)市場(chǎng)行情后白天再到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等做商品加價(jià)率的分析,回頭再在一起做總結(jié)交流，這樣的市場(chǎng)調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)間，后來將本地市場(chǎng)商品行情、采購(gòu)技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵荨⒑戏?、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調(diào)研差異化商品,為后來自采正式啟動(dòng)打下基礎(chǔ)。
生鮮是整個(gè)超市的靈魂，是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心，自采啟動(dòng)初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是xx年的春節(jié)了,春節(jié)前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下從外地市場(chǎng)采購(gòu)大量的水果和蔬菜儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù),為春節(jié)期間備足了貨源,，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)沒有幾個(gè)農(nóng)戶去賣菜的這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來了很大的沖擊，那段時(shí)間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜比較少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動(dòng)極大的'拉動(dòng)了超市的人氣，提高了賣場(chǎng)的銷售，同時(shí)也得到了顧客們的一致好評(píng)，xx銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長(zhǎng)。
20xx年下半年主要對(duì)生鮮各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程、采購(gòu)談判能力、生鮮現(xiàn)場(chǎng)管理、損耗控制、采購(gòu)技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、以及市場(chǎng)的洞察能力…….等等，都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過以上的學(xué)習(xí)之后生鮮采購(gòu)人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過對(duì)兩大賣場(chǎng)的改造升級(jí)后賣場(chǎng)布局和動(dòng)線比以前更合理流暢了，調(diào)整后賣場(chǎng)形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。
通過一年的運(yùn)作,生鮮采購(gòu)人員雖然取得了較大的進(jìn)步,但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強(qiáng)：
1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自身工作的不足之處。
2、優(yōu)化商品品項(xiàng)提高商品品質(zhì)要求，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量,只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價(jià)格，才更具長(zhǎng)久的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、加強(qiáng)損耗控制,降低采購(gòu)運(yùn)營(yíng)成本,嚴(yán)格控制采購(gòu)、加工、配送、門店陳列和日常維護(hù)等每個(gè)環(huán)節(jié)的流程來操作,將損耗降到最低，因?yàn)槊拷档?元錢的損耗就等于多為公司增加了100元的銷售。
4、供應(yīng)商、聯(lián)營(yíng)商的優(yōu)化，20xx年要對(duì)部分聯(lián)營(yíng)商進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)實(shí)力較強(qiáng)的聯(lián)營(yíng)商和供應(yīng)商,實(shí)行聯(lián)營(yíng)加自采模式，通過聯(lián)營(yíng)加自采模式來提升門店的商品價(jià)格形象。
5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度，,通過自采力度的加強(qiáng),真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
以上就是我們工作情況的述職報(bào)告。如有不當(dāng)之處，還請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家!
超市采購(gòu)流程篇六
當(dāng)大學(xué)生到達(dá)高校后，生活中的很多現(xiàn)實(shí)問題也隨之而來。其中，每天的飲食問題是大家必須面對(duì)的。學(xué)生公寓或是校內(nèi)食堂早已經(jīng)不能滿足大家的需求，如何在超市中購(gòu)買食品和日用品成了每個(gè)人必須要面對(duì)的問題。在這個(gè)過程中，大學(xué)生們也逐漸形成了一套屬于他們自己的采購(gòu)心得，幫助他們更好地適應(yīng)了大學(xué)生活。
第二段：超市明察
大學(xué)生去采購(gòu)時(shí)，首要的是超市的明察。超市的區(qū)域不同，商品的種類和價(jià)格也不同，對(duì)于學(xué)生們來說最優(yōu)惠的采購(gòu)區(qū)域就是超市的各種優(yōu)惠區(qū)，比如特價(jià)區(qū)、折扣區(qū)等，這也是必須要知道的。購(gòu)物人數(shù)多的時(shí)候，可以分頭去不同的區(qū)域，這樣就能找得更快，采購(gòu)品種也更多。
第三段：心態(tài)平和
購(gòu)物或者逛街是需要有心理準(zhǔn)備的，否則只會(huì)事倍功半。購(gòu)買商品前，必須要有計(jì)劃，預(yù)估好自家的需要，不要盲目地購(gòu)買或者缺乏耐心。如果碰巧遇到了極其難以購(gòu)買或爭(zhēng)取的商品和價(jià)格，最好保持心態(tài)平和，安慰自己購(gòu)買這個(gè)商品并不是要命的事情。
第四段：選擇優(yōu)質(zhì)品牌
在選購(gòu)商品時(shí)，選擇優(yōu)質(zhì)品牌是重要的，對(duì)于學(xué)生們來說，好的品牌意味著切身的權(quán)益保護(hù)和安全保障。特別是在選購(gòu)食品時(shí)，需注意其品質(zhì)和生產(chǎn)日期等方面。此外，在選擇超市時(shí)，還需注意其規(guī)格和大體積，如確?？梢苑胚M(jìn)學(xué)生傳統(tǒng)寢室的大小，在購(gòu)物時(shí)最好不要選購(gòu)貴且不實(shí)用的物品。
第五段：細(xì)節(jié)把控
采購(gòu)這項(xiàng)任務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)是細(xì)節(jié)把控。在購(gòu)物前可以先列出清單，以備不時(shí)之需。購(gòu)物時(shí)最好從首要需求開始，如食品、文具、書籍等等。此外，還應(yīng)該謹(jǐn)慎多看價(jià)格標(biāo)簽和稱重，購(gòu)買節(jié)日食物時(shí)也需要看是否過期。
結(jié)語(yǔ)：
以上就是大學(xué)生采購(gòu)的心得體會(huì)，這些技巧并不難掌握，希望大家在適應(yīng)大學(xué)生活的時(shí)候能夠掌握好這些技巧，讓你的生活變得更加便捷。采購(gòu)是一件非常有趣且冒險(xiǎn)的事情，它給我們帶來的是每次購(gòu)物時(shí)的驚喜、快樂以及對(duì)人生的啓迪。
超市采購(gòu)流程篇七
年齡：xxx身高：xxx
學(xué)歷：xxx工作年限：xxx
居住區(qū)域：xxx
戶口所在地：xxx
20xx——20xx天津邦德。富士達(dá)自行車有限公司一般職工
本人性格開朗，待人真誠(chéng)，易于接受新事物，應(yīng)變能力強(qiáng)，能吃苦耐勞，能在工作中不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)完善自己，能適應(yīng)不同的工作環(huán)境和發(fā)展空間。
在職期間，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，服從上級(jí)安排，與同事和好相處。嚴(yán)律自我，堅(jiān)持“腳踏實(shí)地”的做人道理。愛挑戰(zhàn)自我的我，相信我一定能行，那怕是失敗我也不會(huì)放棄任何一個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)槲抑莱晒Φ谋澈笠灿羞^失敗。
本人堅(jiān)信只要努力，沒有做不好的事。最后，希望我能成為貴公司的一員，一起努力，跨越更耀眼的明天！
工作經(jīng)歷
華星環(huán)保
教育經(jīng)歷
我以前在工廠上過班，也從事過超市和庫(kù)房一些工作，基本是簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)。我愿意接受新事物，能吃苦，在工作當(dāng)中不斷學(xué)習(xí)，以增加自己的潛能充實(shí)完善改變自己，做貴公司有用棟梁，為公司多創(chuàng)財(cái)富，為自己進(jìn)一步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可自己的目標(biāo)去奮斗，最終實(shí)現(xiàn)雙贏。在職期間，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，服從上級(jí)安排，與同事和睦相處；嚴(yán)律自我、堅(jiān)持“腳踏實(shí)地“做人的道理，愛挑戰(zhàn)自我的我，相信我一定能行，哪怕是失敗我也不會(huì)放棄任何個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)槲抑?，在成功人的背后都有不尋常的失敗。我相信只，要我不斷去努力，敢于冒險(xiǎn)，總有一天我會(huì)實(shí)現(xiàn)自己追求的夢(mèng)想；最后，我希望能成貴公司的一員，一起努力，跨越更耀眼的明天。
超市采購(gòu)流程篇八
大學(xué)時(shí)光匆匆，隨著大學(xué)生活的逐漸豐富與復(fù)雜化，對(duì)于生活的各種需求也會(huì)逐漸提高。一次次超市采購(gòu)也成為了大學(xué)生活中的必修課程之一。在這里，我將分享一些我在大學(xué)超市采購(gòu)中的心得與體會(huì)。
第二段：選擇好時(shí)機(jī)
在超市采購(gòu)時(shí)，選擇好時(shí)機(jī)非常重要。尤其是在逢年過節(jié)的時(shí)候、雙十一等大型購(gòu)物節(jié)期間，想要買到心儀的商品通常需要提前做好充分的準(zhǔn)備。此外，避開高峰期購(gòu)買，節(jié)省排隊(duì)時(shí)間和人流擁擠的煩惱。
第三段：規(guī)劃清單
制定購(gòu)物清單是大學(xué)生采購(gòu)必不可少的一環(huán)。在清單上需要列出所需商品的種類和數(shù)量，并根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行合理的安排。規(guī)劃好清單，不僅可以避免在超市里急匆匆地尋找商品，還能避免因?yàn)橘I多或買少所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。
第四段：選擇適當(dāng)?shù)钠放萍皟r(jià)格
在超市里有很多不同品牌和價(jià)格不盡相同的商品，選擇適當(dāng)?shù)钠放萍皟r(jià)格是節(jié)省開支的關(guān)鍵。作為大學(xué)生，我們必須要根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)能力、對(duì)商品品質(zhì)的需求進(jìn)行合理的選擇。有時(shí)，便宜未必是好貨，還得看具體的品牌、口碑與市場(chǎng)反應(yīng)。
第五段：注意保鮮與保存
在采購(gòu)?fù)晟唐分?，保鮮與保存也要考慮到。這要求我們根據(jù)不同的食材和商品特性，做好在超市后的貯存與保護(hù)工作。對(duì)于易腐食物，需要在保質(zhì)期內(nèi)及時(shí)食用、儲(chǔ)存；對(duì)于耗材，也要注意存放位置避免缺失或損壞。因此，細(xì)心是大學(xué)超市采購(gòu)的重要品質(zhì)之一。
結(jié)語(yǔ)
大學(xué)超市采購(gòu)不僅僅是完成日常生活中所需的物資采購(gòu)，還是一種思考與實(shí)踐能力的鍛煉。希望通過以上幾點(diǎn)心得與體會(huì)，可以幫盡更多的大學(xué)生們更好地完成超市采購(gòu)這一日常任務(wù)。
超市采購(gòu)流程篇九
20xx年度是超市比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對(duì)大學(xué)城的銷售分析估計(jì)不足，到20xx年8月份為止，短短半年多時(shí)間，我們的虧損額就接近200萬(wàn)元。但是，在門店員工的共同努力下，從20xx年下半年開始，大學(xué)城開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，超市仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。
通過對(duì)20xx年度的銷售指標(biāo)分析在超市三個(gè)門店的管理過程中，蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì)；大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過調(diào)整后，自20xx年9月份開始，得到明顯改善；梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過多分析。
20xx年年度原計(jì)劃開發(fā)超市10家，標(biāo)超2—3家。
在超市開發(fā)過程中，在經(jīng)過桐社店的操作過程中，發(fā)現(xiàn)超市還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊，暫時(shí)退出超市的擴(kuò)張計(jì)劃。
在20xx年年，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于20xx年底開業(yè)，從目前的經(jīng)營(yíng)情況來看，會(huì)略有贏利，但對(duì)超市的影響力還是有一定的效果的。
三溪店預(yù)計(jì)會(huì)在20xx年3月或者4月開業(yè)。
雖然20xx年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超，但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來看，顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模，還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來看，我們還要加大力度，從各個(gè)方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過程中，我們也認(rèn)識(shí)到根據(jù)實(shí)力，務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性，對(duì)選址及開發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開拓作為超市未來發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入超市重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃，因?yàn)閷?shí)踐證明，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確，極力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市，方法有多種，相信20xx年在企業(yè)開發(fā)方面，會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。
20xx年度，在超市各層管理人員群策群力的努力下，我們對(duì)門店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范，并加強(qiáng)了門店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇，加強(qiáng)了門巡制度的落實(shí)。
20xx年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣，并對(duì)超市的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位，將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個(gè)過程中，除中百超市的產(chǎn)品，我們沒有辦法做好價(jià)格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目前超市的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門店氛圍的布置，使超市的銷售較去年有了極大的提升（20xx年銷售xxxx萬(wàn)，較20xx年xxxx萬(wàn)的銷售提升了42%）。
在促銷費(fèi)用有了一定的提高的情況下，加強(qiáng)了對(duì)門店成本的控制，各項(xiàng)成本支出較20xx年有了明顯的改善，無(wú)論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是相同門店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的原因之一。
采購(gòu)部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到超市要求：
20xx年采購(gòu)毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的.價(jià)格形象，是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^與廠家（如塑料制品、日化用品）直接采購(gòu)，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購(gòu)部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想，所以采購(gòu)部一定要改變思維，主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把采購(gòu)的力度進(jìn)一步推進(jìn)。
超市采購(gòu)流程篇十
超市采購(gòu)是大學(xué)生們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。在學(xué)生時(shí)期，購(gòu)物并不是一件簡(jiǎn)單的事情。我們需要在預(yù)算有限的前提下，化用心思，讓自己的生活過得更加便利和舒適。本文將通過我自己的經(jīng)驗(yàn)和別人的協(xié)助，總結(jié)出一些在大學(xué)生超市采購(gòu)中的心得和體會(huì)。
第二段：選擇適合自己的超市
在采購(gòu)之前，我們應(yīng)該首先掌握一些超市的基本信息。在選擇超市時(shí)，我們應(yīng)該考慮到自己的實(shí)際情況。我們可以找到那些價(jià)格便宜，貨品齊全的超市，但同樣重要的是，要考慮到超市的位置是否便利，產(chǎn)品的質(zhì)量是否好。我曾經(jīng)為了省幾毛錢而大排長(zhǎng)隊(duì)，卻沒想到產(chǎn)品質(zhì)量如此之差。其次，我們還需要關(guān)注超市是否有一些會(huì)員優(yōu)惠或打折活動(dòng)，可以為我們節(jié)省不少開銷。
第三段：準(zhǔn)確計(jì)算并列出需要購(gòu)買的物品清單
在采購(gòu)前，我們應(yīng)當(dāng)制定一個(gè)準(zhǔn)確的殘算。我們需要根據(jù)之前的消費(fèi)歷史，預(yù)測(cè)未來的消費(fèi)，排出一份物品清單。這份清單需要具備實(shí)效性和易執(zhí)行性，以確保我們的購(gòu)物計(jì)劃不會(huì)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。在列出清單時(shí)，我們需要重點(diǎn)關(guān)注自己的需求和優(yōu)先級(jí)，比如是否需要優(yōu)先購(gòu)買生鮮食品，是否需要大量的飲用水。制定清單的重點(diǎn)是要記住資金有限，我們需要在保證實(shí)用的前提下精打細(xì)算。
第四段：注意質(zhì)量和價(jià)格
在超市中采購(gòu)時(shí)，我們一定要以重質(zhì)量為前提。特別是買食品時(shí)，我們必須要考慮到保質(zhì)期，生產(chǎn)日期等問題。為了省錢，我們不能為了低價(jià)而賣掉產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。我們可以通過一些價(jià)格對(duì)比和質(zhì)量對(duì)比，來做出正確的決策。我曾經(jīng)因?yàn)樵诔兄邪l(fā)現(xiàn)了一些價(jià)格低廉的產(chǎn)品而高興，卻沒想到這些產(chǎn)品的質(zhì)量和口感同樣的差。在購(gòu)物時(shí)，我們不能被價(jià)格所迷惑，而要以質(zhì)量為主要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
第五段：以特賣品為首選
當(dāng)然，在走勢(shì)市場(chǎng)時(shí)，我們可以關(guān)注到特賣品或促銷商品。這種商品往往價(jià)格低廉，甚至可能超過了優(yōu)惠券的程度。這也是購(gòu)買時(shí)必須注意的地方，因?yàn)榇嬖谑圪u時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)的缺陷或問題。我們可以詢問店員特賣品的出售規(guī)律，并且放心購(gòu)買。同時(shí)，一些過期或臨近過期的食品也是我們特別關(guān)注的范圍，尤其是儲(chǔ)存方法特殊的食品。當(dāng)然，對(duì)于日常使用的床上用品，雜志等物品，我們也可以在這時(shí)候購(gòu)買，這樣價(jià)格更加優(yōu)惠。
結(jié)論：
在大學(xué)生超市采購(gòu)中，我們需要詳細(xì)規(guī)劃和思考購(gòu)買計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)更有效，更實(shí)際的采購(gòu)。我們?cè)诖诉^程中，需要保證自己的經(jīng)濟(jì)狀況，便利性，食品品質(zhì)問題和特賣品等方面。我們應(yīng)該始終堅(jiān)持質(zhì)量第一，價(jià)格次要的原則，這樣我們才可以更好地享受我們的購(gòu)物的過程，也可以為我們未來的經(jīng)濟(jì)節(jié)省不少的開銷。
超市采購(gòu)流程篇十一
在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境下，超市采購(gòu)經(jīng)理的角色變得越來越重要。采購(gòu)經(jīng)理是負(fù)責(zé)與供應(yīng)商合作的人，引導(dǎo)他們與客戶進(jìn)行協(xié)商，協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈和規(guī)劃超市貨架。雖然超市采購(gòu)經(jīng)理不像銷售經(jīng)理那樣贏得客戶，但他們的工作同樣重要。我是一名采購(gòu)經(jīng)理，下面分享我工作的心得體會(huì)。
第二段：適應(yīng)市場(chǎng)需求
首先，超市采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)該了解市場(chǎng)需求，以確保超市的貨架上有足夠的產(chǎn)品流通。要想了解市場(chǎng)需求，要從不同渠道獲取信息。例如，從供應(yīng)商、專業(yè)期刊、在線論壇以及消費(fèi)者調(diào)查中獲得的最新市場(chǎng)趨勢(shì)和熱門產(chǎn)品信息。對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)了解深入，能夠及時(shí)采購(gòu)熱門產(chǎn)品并協(xié)調(diào)庫(kù)存，確保超市有足夠的存貨并滿足消費(fèi)者需求。
第三段：維護(hù)新老供應(yīng)商
其次，超市采購(gòu)經(jīng)理還需要與新老供應(yīng)商建立良好的關(guān)系。維護(hù)長(zhǎng)期的合作關(guān)系很重要，良好的合作關(guān)系可以降低成本、提升質(zhì)量，并為供應(yīng)商提供更好的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。同時(shí)與新供應(yīng)商建立聯(lián)系是為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和性價(jià)比的選擇。我們也可以以合理的價(jià)格嘗試一些新產(chǎn)品，以吸引消費(fèi)者。良好的供應(yīng)商關(guān)系，也能為超市帶來更好的客戶滿意度，提高超市的市場(chǎng)占有率。
第四段：管理采購(gòu)流程
除了了解市場(chǎng)需求和維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系外，超市采購(gòu)經(jīng)理還需要有效管理采購(gòu)流程、進(jìn)貨和庫(kù)存管理。為了保持有效的庫(kù)存轉(zhuǎn)換率，減少庫(kù)存積壓和資金占用，超市采購(gòu)經(jīng)理需要計(jì)劃好進(jìn)貨時(shí)機(jī)以及倉(cāng)庫(kù)布局。在采購(gòu)過程中，超市采購(gòu)經(jīng)理需要遵循成本和質(zhì)量原則，嚴(yán)格控制采購(gòu)預(yù)算。同時(shí)還要了解市場(chǎng)價(jià)格變化，以及物流管理等。良好的庫(kù)存和物流管理，有助于確保采購(gòu)的商品及時(shí)地讓顧客購(gòu)買，滿足了他們的需求。
第五段：總結(jié)與展望
作為一個(gè)超市采購(gòu)經(jīng)理，只要關(guān)注市場(chǎng)需求趨勢(shì)，維護(hù)好供應(yīng)商關(guān)系，管理好采購(gòu)流程，就能帶領(lǐng)整個(gè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。當(dāng)然，這并不是一蹴而就的，需要我們不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)和創(chuàng)新，在變化不斷的市場(chǎng)中不斷地成長(zhǎng)和發(fā)展。
超市采購(gòu)經(jīng)理的工作要求他們?cè)诓粩嘧兓氖袌?chǎng)中，不斷努力地適應(yīng)、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。只有這樣才能夠確保超市的貨架始終滿足市場(chǎng)需求，與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，緊密掌握采購(gòu)流程和商品庫(kù)存管理。 我相信每一個(gè)超市采購(gòu)經(jīng)理只要緊密跟進(jìn)市場(chǎng)需求，持續(xù)地學(xué)習(xí)市場(chǎng)和客戶的變化，就一定能夠成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)經(jīng)理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得公司和客戶的滿意。
超市采購(gòu)流程篇十二
購(gòu)貨方：________（以下簡(jiǎn)稱甲方）
供貨方：________（以下簡(jiǎn)稱乙方）
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方本著平等互利的原則，經(jīng)協(xié)商一致同意簽訂本酒類購(gòu)貨合同，雙方共同遵守。
1、簽訂合同前，乙方應(yīng)提交具有國(guó)家相關(guān)認(rèn)證部門確認(rèn)的資格證書至甲方審核并存檔。包括但不限于：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、、稅務(wù)登記證、特殊商品經(jīng)營(yíng)許可證以及法人代表身份證復(fù)印件等。
2、乙方須具有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，以便甲方采購(gòu)部核查。
3、簽訂合同的供應(yīng)商（乙方）應(yīng)遵守酒店的規(guī)章制度，接受及配合甲方相關(guān)部門及財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。對(duì)無(wú)法滿足酒店供應(yīng)條件及違反酒店規(guī)章制度的供應(yīng)商，將直接解除合作關(guān)系。
1、乙方承諾所提供的產(chǎn)品是符合國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品（并提供相應(yīng)的產(chǎn)品報(bào)告或證書），乙方必須對(duì)所提供產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，若因質(zhì)量問題而引起的一切責(zé)任事故或給甲方造成的經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)損失，一切后果由乙方承擔(dān)，甲方有權(quán)終止合同并追究乙方相關(guān)法律責(zé)任。
2、乙方所提供商品價(jià)格已經(jīng)雙方確認(rèn)，如有價(jià)格變動(dòng)，變動(dòng)一方應(yīng)提前15個(gè)工作日通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商，對(duì)方書面確認(rèn)后方可調(diào)價(jià)，價(jià)格變動(dòng)自確認(rèn)之日起生效。
3、為了達(dá)到雙贏的目的，甲方有義務(wù)幫助乙方搞好銷售渠道，提供相關(guān)的銷售信息。
4、在上述情況下，乙方不得以價(jià)格上漲或其他借口（公共假期）等為由擅自延誤送貨或不送貨，阻斷甲方正常貨源，以致影響甲方營(yíng)運(yùn)，甲方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將扣除乙方當(dāng)月貨款的30%作為處罰，若給甲方帶來經(jīng)濟(jì)損失的，甲方有權(quán)立即解除與乙方的合作關(guān)系。
5、甲方酒店試營(yíng)業(yè)前乙方應(yīng)提供相應(yīng)數(shù)量的酒水贊助及促銷品。
1、甲方向乙方訂貨，應(yīng)當(dāng)提前五個(gè)工作日發(fā)出訂單，雙方約定訂單形式為：電話或傳真。（電話：）乙方在確認(rèn)甲方訂單后24小時(shí)內(nèi)送到甲方指定的.地點(diǎn)；收貨時(shí)，商品應(yīng)有甲方收貨委托代理人當(dāng)面清點(diǎn)數(shù)量及質(zhì)量并驗(yàn)收，并出具收貨憑證，商品驗(yàn)收完畢后，如有差錯(cuò)，乙方不承擔(dān)責(zé)任。若乙方違約，甲方有權(quán)酌情扣除貨款。
1、甲方收到貨物后須開具收貨憑證給乙方（甲方簽字代表：餐飲部1人、倉(cāng)庫(kù)保管1人，必須同時(shí)簽字生效），收貨憑證是甲方與乙方結(jié)算當(dāng)期貨款的重要和不可缺少的憑據(jù)。未經(jīng)甲方收貨驗(yàn)收的貨物一律視為該貨物未送達(dá)甲方。甲方采購(gòu)部門可隨時(shí)查驗(yàn)貨物到貨情形。
2、如遇特殊情況到貨（工作日以外、甲方公眾假期等情況時(shí)），乙方送貨至甲方時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知甲方值班總經(jīng)理、餐飲部值班人員共同收貨，并一同在乙方送貨單上簽字確認(rèn)，乙方憑有效簽字送貨單到甲方收貨部門開具收貨憑證。
1、甲乙雙方約定商品結(jié)賬為“送二結(jié)一”模式，即乙方送甲方下單采購(gòu)的第二批貨后結(jié)第一批已送貨款，以此類推。
2、為方便甲乙雙方核對(duì)及結(jié)清賬目，乙方應(yīng)自覺遵循甲方財(cái)務(wù)結(jié)賬制度。每月最后三個(gè)工作日為雙方對(duì)賬日，經(jīng)雙方確認(rèn)無(wú)誤后每月第三周的后三個(gè)工作日為付款時(shí)間，結(jié)上月貨款。
本合同執(zhí)行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方可以通過協(xié)商解決，若協(xié)商不能達(dá)成一致意見的，雙方自愿提交武漢仲裁委員會(huì)仲裁解決。
本合同有效期為________年____月____日至________年____月____日止，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。本合同一式肆份，雙方各執(zhí)兩份。
甲方（蓋章）：________ 乙方（蓋章）：________
法定代表人：________ 法定代表人：________
委托代理人：________ 委托代理人：________
日期：________ 日期：________
超市采購(gòu)流程篇十三
超市作為人們購(gòu)物的主要場(chǎng)所，能夠滿足人們的各種需求，保障消費(fèi)者的生活質(zhì)量。然而，超市的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)與完善管理離不開采購(gòu)經(jīng)理的精準(zhǔn)決策、細(xì)致管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。本文將從五個(gè)方面分享采購(gòu)經(jīng)理的心得體會(huì)。
一、樹立正確的采購(gòu)理念
采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)以消費(fèi)者為中心，正視“三高”產(chǎn)品（高質(zhì)量、高效益、高競(jìng)爭(zhēng)）和費(fèi)用之間的平衡，保證超市銷售額與利潤(rùn)的穩(wěn)定提升。因此，采購(gòu)經(jīng)理要善于開拓新品種市場(chǎng)，不斷挖掘潛在優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，提供多樣化的產(chǎn)品服務(wù)，提高消費(fèi)者對(duì)超市的依賴性和忠誠(chéng)度，樹立超市的品牌價(jià)值。
二、做好商品定位
商品的細(xì)分與定位決定了超市商品結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)策略，也是其在同行競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵。采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求、產(chǎn)品特性、供應(yīng)鏈成本等因素，準(zhǔn)確判斷消費(fèi)者需求，挑選和擺放商品。在市場(chǎng)策略上，采購(gòu)經(jīng)理可以采取捆綁銷售、特價(jià)促銷等方式，提高超市產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。
三、掌握供應(yīng)商信息
一個(gè)成功的超市需要有優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商來支持它的運(yùn)營(yíng)。采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)該建立供應(yīng)商庫(kù)，明確每個(gè)供應(yīng)商的特點(diǎn)和交易條件，為超市獲得良好的采購(gòu)源頭。同時(shí)，采購(gòu)經(jīng)理還應(yīng)該跟進(jìn)與供應(yīng)商的合作，積極與其溝通，了解市場(chǎng)變化和需求變化，從而做好庫(kù)存管理。
四、提高采購(gòu)效率
采購(gòu)經(jīng)理要做好采購(gòu)計(jì)劃、單據(jù)處理、交付跟蹤等工作，確保采購(gòu)流程順暢，不斷優(yōu)化流程，提高采購(gòu)效率。此外，采購(gòu)經(jīng)理還應(yīng)該多方協(xié)調(diào)和管理各種關(guān)系，如與供應(yīng)商的合作關(guān)系、與銷售部門的溝通關(guān)系、與采購(gòu)團(tuán)隊(duì)和物流部門的協(xié)作關(guān)系等。
五、保障商品品質(zhì)
采購(gòu)經(jīng)理要保障商品質(zhì)量，密切跟進(jìn)供應(yīng)商的生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品在超市的品質(zhì)不降低。在庫(kù)存管理上，采購(gòu)經(jīng)理要做好退貨處理和質(zhì)量控制等工作，保障顧客的購(gòu)物體驗(yàn)。超市的聲譽(yù)是品質(zhì)的體現(xiàn)，保障商品品質(zhì)是重要的使命。
總之，采購(gòu)經(jīng)理在超市的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。樹立正確的采購(gòu)理念、做好商品定位、掌握供應(yīng)商信息、提高采購(gòu)效率、保障商品品質(zhì)是超市采購(gòu)經(jīng)理的重要工作。在實(shí)踐中，采購(gòu)經(jīng)理要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化和提高工作效率，做出更大的貢獻(xiàn)。
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