專業(yè)基金招商情況報(bào)告(模板13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-27 22:47:10
專業(yè)基金招商情況報(bào)告(模板13篇)
時(shí)間:2023-10-27 22:47:10     小編:溫柔雨

在撰寫報(bào)告之前,我們需要進(jìn)行充分調(diào)研和收集數(shù)據(jù),以支持我們的觀點(diǎn)和結(jié)論。報(bào)告的語氣應(yīng)該穩(wěn)健、嚴(yán)謹(jǐn),符合職業(yè)規(guī)范和組織文化。在閱讀這些報(bào)告范文時(shí),注意借鑒其中的寫作思路和邏輯展開方式。

基金招商情況報(bào)告篇一

為進(jìn)一步對我縣招商引資工作有一個(gè)更加深刻的了解和認(rèn)識(shí),促進(jìn)下一步工作的縱深開展,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,近期,我們對我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分企業(yè)的招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。

一、我縣招商引資情況

近年來,我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,特別是繼“大開放,大招商,促進(jìn)大發(fā)展”戰(zhàn)略方針的提出和把招商引資作為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展論調(diào)提出以來,我縣更是呈現(xiàn)出大規(guī)劃、大發(fā)展的園區(qū)建設(shè)場面和大開放、大開發(fā)的繁榮景象,到處都是奮勇爭先、跨越發(fā)展的奮進(jìn)之音,同時(shí)也體現(xiàn)了干部群眾良好的精神形態(tài)和強(qiáng)烈發(fā)展欲望。已初步形成了四大企業(yè)(信發(fā)鋁業(yè)集團(tuán)、三九味精集團(tuán)、金號(hào)織業(yè)公司、華魯制藥公司),六大產(chǎn)業(yè)(熱電、電解鋁、密度板、味精、紡織、制藥)和三大產(chǎn)業(yè)鏈(以信發(fā)熱電為龍頭的電、熱、鋁、板產(chǎn)業(yè)鏈,以三九味精集團(tuán)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈,以金號(hào)織業(yè)為龍頭的紡織產(chǎn)業(yè)鏈)的工業(yè)格局。這些成績的取得,主要得益于以下工作措施的落實(shí)。

(一)解放思想,更新觀念是強(qiáng)化招商引資的重要前提

我縣無論是地理、資源還是政策條件,與沿海城市相比均無特殊優(yōu)勢可言。作為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱的地區(qū),面對各種困難,尤其是在當(dāng)前國家宏觀調(diào)控、資金困難的大形勢下,我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)沒有自卑自棄,而是樹立起強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí),提出“與時(shí)俱進(jìn)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,齊心協(xié)力建設(shè)鋁城棗鄉(xiāng)”的總體目標(biāo),緊緊咬住招商引資不放松,真抓實(shí)干,在招商引資工作中取得了較好的成績。我縣招商局成立于8月,三年來,我縣共引進(jìn)項(xiàng)目375個(gè),共引進(jìn)資金40.3億元。其中今年1—9月份,全縣共引進(jìn)項(xiàng)目178個(gè),經(jīng)市招商局認(rèn)定的招商引資到位資金14.1億元,總量列全市第一位,完成全年任務(wù)的94%。招商引資工作做得如何,是思想觀念解放程度的體現(xiàn)與折射,在另一方面,強(qiáng)化招商引資的過程同樣是解放思想的過程。要搞好招商引資,首先要樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念,不在根本上解放思想,不從真正意義上更新觀念,就不可能實(shí)現(xiàn)招商引資大的突破與飛躍。過去,許多人安于現(xiàn)狀,缺乏危機(jī)感和責(zé)任感,現(xiàn)在無論是干部還是群眾,不論是從事經(jīng)濟(jì)工作還是非經(jīng)濟(jì)工作,都踴躍加入到了招商引資、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的大潮中。招商引資使以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心變成了實(shí)實(shí)在在的具體行動(dòng)。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好招商引資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

我縣開展招商引資工作起步不算太早,但成效明顯,歸根到底,在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作的高度重視和大力支持,把招商引資提到一個(gè)重中之中的位置。主要表現(xiàn)在三方面:一是把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的中心工作來抓。20、20先后開展了“招商引資年”和“招商引資、優(yōu)化環(huán)境年”“政策落實(shí)年”活動(dòng),今年仍把招商引資作為“一把手”工程來抓,專門成立了以縣委書記、縣長掛帥的招商引資委員會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)小組。每年召開招商引資動(dòng)員大會(huì),每季度召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的招商引資工作調(diào)度會(huì),平時(shí)不定期的召開現(xiàn)場觀摩會(huì)議。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門實(shí)行“三分之一”工作機(jī)制,要求各種資源要素都向招商引資工作傾斜。二是設(shè)置專門的招商機(jī)構(gòu)。年8月,成立了招商引資工作委員會(huì),下設(shè)辦公室招商局。由分管經(jīng)濟(jì)工作的副縣長擔(dān)任局長,便于協(xié)調(diào)工作。同時(shí),成立外來投資者服務(wù)大廳,為外來投資企業(yè)提供全程全方位服務(wù)。三是在具體措施落實(shí)上。嚴(yán)格實(shí)行“三分之一”工作機(jī)制,落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制,對重點(diǎn)招商區(qū)域,重點(diǎn)項(xiàng)目靠上抓,逐個(gè)項(xiàng)目去爭取和落實(shí)。

(三)招引大項(xiàng)目是拉動(dòng)招商引資強(qiáng)勢發(fā)展的后勁

大項(xiàng)目在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)升級(jí)方面發(fā)揮著越來越重要的作用,成為加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制、加快發(fā)展的“助推器”。如信發(fā)集團(tuán)與魯能集團(tuán)共同投資100億元的“四百”工程、與香港國資源投資公司共同投資88億元的奧伸電解鋁業(yè)項(xiàng)目,信發(fā)集團(tuán)與水利部漢江集團(tuán)合資建設(shè)的中興碳素項(xiàng)目。由賈寨鄉(xiāng)引進(jìn)的投資1.5億元的旭泰公司開啟了我縣引進(jìn)境外資金的大門。通過高強(qiáng)度投入,大規(guī)模技改、大力度整合等措施,加快形成工業(yè)主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)增長格局。目前,電解鋁生產(chǎn)能力已達(dá)40萬噸,鋁加工能力20萬噸,碳素生產(chǎn)能力達(dá)到14萬噸,淀粉生產(chǎn)能力20萬噸,味精生產(chǎn)能力13萬噸,密度板生產(chǎn)、加工能力分別達(dá)到100萬立方米和40萬立方米,劍桿織機(jī)數(shù)量62臺(tái)套,形成了群體發(fā)展的格局。

(四)、工業(yè)園區(qū)是實(shí)現(xiàn)招商引資突破的良好載體。

培育招商載體,是招商引資實(shí)現(xiàn)大突破的基礎(chǔ)條件。園區(qū)是招商引資的重要載體,集中精力抓好園區(qū)的招商引資工作,以重點(diǎn)園區(qū)的突破,帶動(dòng)全社會(huì)外引內(nèi)聯(lián)的快速發(fā)展。完善提高現(xiàn)有工業(yè)園區(qū),高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),使之成為全縣招商引資的龍頭和旗幟。目前,我縣已建立了6大工業(yè)園區(qū),占地5000畝。同時(shí),實(shí)行固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項(xiàng)目一律入?yún)^(qū)建設(shè)。

(五)靈活的招商方式、快捷的招商信息是取得招商成果的關(guān)鍵因素

要提高招商引資的實(shí)際效果,必須適應(yīng)形勢變化,拓寬思路,積極探索招商引資的新形式、新辦法。在抓好政府、全民招商的同時(shí),重點(diǎn)利用了以下幾種招商方式:一是抓好項(xiàng)目招商。項(xiàng)目開發(fā)是招商引資最基礎(chǔ)的工作,也是我們的突出薄弱環(huán)節(jié),一些項(xiàng)目簡介只是一頁紙、幾行字,自己說不清、外商看不懂,缺乏吸引力。為此,縣委、縣政府動(dòng)員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)廣泛收集市場信息,找準(zhǔn)吸引外商的“賣點(diǎn)”,切實(shí)做好項(xiàng)目的調(diào)研、論證、篩選、儲(chǔ)備工作,重視項(xiàng)目的包裝,把前期工作做深、做細(xì)、做精,提高了合作的成功率。二是抓好以商招商,每一個(gè)客商的背后都有一個(gè)市場網(wǎng)絡(luò)、客商群體。辦好一家外企,就是一部最好的投資指南;得罪一家外來企業(yè),很可能喪失一片招商資源。胡屯鄉(xiāng)建設(shè)的華東強(qiáng)化木地板工業(yè)園就是以商招商的典范,通過對重點(diǎn)招商區(qū)域的參觀學(xué)習(xí),融洽了與外商的感情,利用現(xiàn)有客商的影響力,帶動(dòng)了更多的人來我縣投資,形成了“引進(jìn)一個(gè),帶來一批”的連鎖效應(yīng)。三是抓好網(wǎng)上招商。高度重視信息化建設(shè),充分利用互聯(lián)網(wǎng)這一信息時(shí)代的先進(jìn)工具,建立了茌平招商網(wǎng)站,把項(xiàng)目和信息在網(wǎng)上發(fā)布。同時(shí),通過網(wǎng)絡(luò)廣泛搜集了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)的信息,對世界50強(qiáng)企業(yè)、中國100強(qiáng)企業(yè)的信息進(jìn)行搜集整理,引發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)企業(yè),提高了招商的針對性。四是明晰了招商引資的行業(yè)重點(diǎn)。鋁材加工行業(yè),招商重點(diǎn)是發(fā)展新型建筑用擠壓鋁型材、工業(yè)鋁型材、鋁板帶箔、新型高檔裝飾板材;密度板深加工行業(yè)將瞄準(zhǔn)大、中城市和國際市場,開發(fā)高檔新產(chǎn)品,膨脹產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模,擴(kuò)大出口;紡織行業(yè)充分利用全縣現(xiàn)有20萬紗錠的`生產(chǎn)能力,在引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯上做文章。五是突出了重點(diǎn)地域。做好了對在鋁加工和汽車配件加工方面比較突出的韓國、日本的招商;通過對準(zhǔn)常州的地板加工、蘇州蠡口鎮(zhèn)的家具市場,在木地板深加工方面做大了文章。

(六)嚴(yán)格的考核督查是促進(jìn)招商引資發(fā)展的有效保障

市里對各項(xiàng)指標(biāo)制定了考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定招商引資在年終經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)中占據(jù)400分,我縣也規(guī)定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),重新調(diào)整并充實(shí)了招商引資委員會(huì)。每月一調(diào)度,每季度一開會(huì)通報(bào),年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,充分調(diào)度了廣大干部群眾的積極性。

(七)、軟環(huán)境是招商引資工作永恒的話題。

著力優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。經(jīng)濟(jì)的競爭就是環(huán)境的競爭,哪里環(huán)境好,資金就往哪里投,項(xiàng)目就往哪里去。為此,我縣在財(cái)政扶持、收費(fèi)、用地等方面制定了靈活的優(yōu)惠政策,特別是在大項(xiàng)目上實(shí)行一事一議,特事特辦給予更加優(yōu)惠的政策。對來我縣投資的外商,在戶口辦理、子女入學(xué)方面也制定了一定的政策,一切為了外商,一切為了我縣的發(fā)展。通過化環(huán)境,靈活運(yùn)用上級(jí)政策,達(dá)到讓投資者滿意。同時(shí),鼓勵(lì)在職干部干事創(chuàng)業(yè)。二是大力精簡行政審批事項(xiàng),提供“一條龍”服務(wù)。按照“合理、公開、有效、責(zé)任”的原則,全面清理地方性法規(guī),取消不合時(shí)宜的行政審批事項(xiàng)。簡化審批程序,成立縣行政服務(wù)中心大廳,進(jìn)駐“一站式”服務(wù)大廳辦公的有縣招商辦、工商局、土管局等13個(gè)部門委派的政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、具有一定業(yè)務(wù)權(quán)限的人員參加聯(lián)合辦公,實(shí)行“一門受理、聯(lián)合審批、一口收費(fèi)、限時(shí)辦結(jié)”的工作方式。審批公開透明。服務(wù)大廳各窗口單位實(shí)行掛牌辦公、行政公示制、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)承諾制和審批時(shí)限制。規(guī)范了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),提高了工作效率,受到了客商的歡迎。

二、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個(gè)問題

近幾年來,我縣通過大力開展招商引資的卻在引進(jìn)項(xiàng)目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步,在促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)不同程度的進(jìn)展。但是,工作中,仍然存在著一些不容忽視的問題。

(一)從招商項(xiàng)目來講存在:

1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小

通過這次調(diào)查的情況與去年和今年初的情況相比較,可以看到,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)去年已經(jīng)掌握和接觸的項(xiàng)目沒有順利操作成功,如杜郎口鎮(zhèn)去年計(jì)劃引進(jìn)的起重機(jī)項(xiàng)目,樂平鎮(zhèn)計(jì)劃引進(jìn)的污水處理廠等項(xiàng)目今年都沒有實(shí)質(zhì)進(jìn)展,有的已完全失去聯(lián)絡(luò),所以怎樣把握好每一個(gè)線索,認(rèn)真總結(jié)分析招商項(xiàng)目失敗的原因,怎樣提高成功率,應(yīng)該成為我們解決的一個(gè)問題。

2、項(xiàng)目開發(fā)深度不夠

許多項(xiàng)目存在項(xiàng)目深度不夠,客商感興趣的項(xiàng)目,很難拿出具有實(shí)際效用的項(xiàng)目建議書,調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),幾乎每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的特色資源優(yōu)勢,如樂平鎮(zhèn)的瓜菜種植、溫陳鄉(xiāng)天櫻椒種植及機(jī)械加工、肖莊鄉(xiāng)韭苔種植、菜屯鎮(zhèn)的林業(yè)生產(chǎn)、馮屯鎮(zhèn)的大蒜和紡織等,這些都很有特色,都可以成為我們對外招商的項(xiàng)目,只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員對這些項(xiàng)目進(jìn)行整理編報(bào),一定會(huì)極大豐富我們的項(xiàng)目庫,同時(shí)為擴(kuò)大招商領(lǐng)域和提高招商效果創(chuàng)造條件。所以,組織人員對項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)也是我們應(yīng)該解決的一個(gè)重要問題。

3、在談的規(guī)模項(xiàng)目較少

在談項(xiàng)目少,招商線索不多這也是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨的問題。綜觀我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資企業(yè),歷歷可數(shù),同鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流中我們也發(fā)現(xiàn)很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前也很缺乏項(xiàng)目,手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以,廣泛動(dòng)員,積極調(diào)動(dòng),網(wǎng)羅招商線索也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要解決的問題。

(二)從招商人員來講,存在

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)重視程度差別較大

反映在工作上有三個(gè)方面,一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦主任很少是專職,很多是除經(jīng)濟(jì)工作外,仍有包村或其它事務(wù)纏身,沒有時(shí)間開展工作;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦條件普遍較差,無辦公場所,無辦公電話,更不用說微機(jī)和上網(wǎng)了,信息聯(lián)絡(luò)沒有保障;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)之間招商信息只是掌握在一個(gè)或兩個(gè)人手中,不能及時(shí)勾通共享。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較少

大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還只局限于考核型的工作狀態(tài),即只對市縣的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉,而對招商的有關(guān)知識(shí),對企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識(shí)較少,還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外,我們發(fā)現(xiàn),很多領(lǐng)導(dǎo)干部對現(xiàn)有的國家政策了解不夠透徹,對客商信口開河,大包大攬,只要能來我們這里投資,什么條件都答應(yīng),征地,貸款一切都幫你辦,本來,這樣就使客商半信半疑,真正來了,又很難兌現(xiàn)。喪失一個(gè)項(xiàng)目,一批資金的同時(shí),更重要的是降低了我們的誠信程度,就可能會(huì)使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè),很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。

3、對現(xiàn)有企業(yè)勾通較少

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題:一是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本不能及時(shí)了解新建企業(yè)的進(jìn)展情況,有些廠房設(shè)備已經(jīng)進(jìn)來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)還以為沒有進(jìn)展;二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題;三是對企業(yè)主不熟悉。

4、企業(yè)人員沒有走向招商一線

鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商活動(dòng),較少企業(yè)人士參與,或企業(yè)人士所占比重較政府人員少,難以在招商的過程中有針對性,難以取得實(shí)際成果。

(三)從招商方式來看

1、招商信息來源相對簡單。

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式,沒能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。

2、對于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠

我們提出的蹲點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視,更不會(huì)有較好的成效。

3、招商活動(dòng)市場化不夠,政府招商較市場招商仍占主導(dǎo)方面

對市場的調(diào)研和考察較少,外出招商的準(zhǔn)備工作較少,針對性差,難以在市場中把握招商信息。

(四)、從企業(yè)自身看

1、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng),繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素

在調(diào)查過程當(dāng)中,我們了解到,單是密度板行業(yè),全縣24家板廠目前僅有民泰、能通,鑫源等4家板廠仍堅(jiān)持生產(chǎn),其余廠家均已經(jīng)停產(chǎn)歇業(yè)或正處在整頓調(diào)試狀態(tài)。主要原因是原材料漲價(jià),成品貶值,沒有足夠的資金來維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營。就是現(xiàn)在生產(chǎn)的廠家也是為了留住客戶或受制于合同的約束,為了維持信譽(yù)而勉強(qiáng)生產(chǎn)。并且,多數(shù)廠家的工人都有4、5個(gè)月甚至更長的時(shí)間沒有領(lǐng)到工資了。

同時(shí),國家宏觀調(diào)控,銀根緊縮,貸款難也是造成企業(yè)缺少資金的原因。

2、企業(yè)管理秩序混亂。

這一點(diǎn),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中表現(xiàn)的比較突出。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法,“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出??傮w決策,產(chǎn)品加工、市場銷售等方面很不明晰,企業(yè)內(nèi)部分工不明確,好像是少發(fā)了幾個(gè)人的工資,實(shí)際上大大阻礙了企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

三、幾點(diǎn)對策與建議。

以上這些問題既有客觀因素,也有主觀因素,但只有解決好主觀的問題,提高了認(rèn)識(shí),才會(huì)從根本上推動(dòng)工作,所以針對以上問題,提幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和想法。

(一)關(guān)于對招商引資工作的認(rèn)識(shí)問題

1、要進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)定超常規(guī)發(fā)展的信心

對外開放工作的落后,說到底是思想觀念的落后和認(rèn)識(shí)水平的落后。要實(shí)現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破,必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加快我縣發(fā)展,第一要?jiǎng)?wù)仍是要解放好思想觀念的問題,只有思想的大解放才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。應(yīng)該說今年我縣的招商引資工作,無論是各級(jí)各部門的重視程度,還是干部群眾的思想發(fā)動(dòng)的廣度深度,均是前所未有的。幾次國內(nèi)外具有較大影響的招商活動(dòng)、各類園區(qū)的大建設(shè)、項(xiàng)目大推進(jìn)活動(dòng)、軟環(huán)境的長效治理以及縣委、縣政府強(qiáng)有力的督查措施都極大地推進(jìn)了全縣招商引資的觀念更新、思想解放,全縣基本形成了進(jìn)一步擴(kuò)大開放的濃厚氛圍和良好氣候,形成了全民招商引資,擴(kuò)大投資,加快發(fā)展的熱潮和良好的工作勢頭。但是,在這樣的環(huán)境下,我們?nèi)孕璞3智逍杨^腦:一要找準(zhǔn)差距,克服盲目樂觀思想。與發(fā)達(dá)城市比、與周邊地區(qū)比,我縣無論在思想解放程度、改革開放力度,還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面,還存在一些差距。對此,各級(jí)應(yīng)當(dāng)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),如何進(jìn)一步將來自周邊城市的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位,特別是加強(qiáng)縣直部門壓力的問題,仍是我們繼續(xù)研究的課題。二要正確對待發(fā)展的基礎(chǔ)和條件?;A(chǔ)和條件在加快發(fā)展中有著重要作用,但決不能唯條件論。要學(xué)習(xí)周邊先進(jìn)兄弟縣市和發(fā)達(dá)城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),制定超常發(fā)展的思路,采取超常發(fā)展的措施,充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)起方方面面的積極性,最大限度地挖掘人的潛能。實(shí)踐證明,能否加快發(fā)展,不在條件在自我,不在客觀在主觀,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動(dòng)腦、能干事、干成事的干部,再大的困難也能克服,條件差、基礎(chǔ)薄的地方照樣能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。三要樹立信心,解決“怕”的問題。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心,自加壓力,克服無所作為和消極悲觀的思想,力爭下一步全縣外引內(nèi)聯(lián)指標(biāo)能夠繼續(xù)倍增。

2、要辯證處理“強(qiáng)化招商意識(shí)”與“樹立有意識(shí)招商”的關(guān)系

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,投資是關(guān)鍵。資金緊缺是長期困擾和制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的“瓶頸”,要謀求跨越式發(fā)展,就必須堅(jiān)定不移地走借助外力發(fā)展自己之路,而招商引資是緩解資金緊缺的有效途徑。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不但要強(qiáng)化招商意識(shí),采取有力措施,營造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過程中,真正樹立起“有意識(shí)招商”的觀念,提高招商引資的水平和效益。要圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)特色來展開,針優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財(cái)源、擴(kuò)大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的目標(biāo)來實(shí)施;要注意分析掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品資源及特色產(chǎn)業(yè)走勢;加強(qiáng)對資源的整合,項(xiàng)目的包裝,上、中、下游產(chǎn)品的銜接,產(chǎn)業(yè)鏈的培育與形成。

另外要學(xué)會(huì)用營銷的方式來招商,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,制定招商策略、掌握投資者的心理狀態(tài)、市場信息等,使我們對項(xiàng)目的了解更深入、更專業(yè),更注重招商過程的戰(zhàn)略和研究分析。

3、要適時(shí)擺正“取”與“予”的關(guān)系

追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個(gè)投資商的投資取向都謀求利益最大化,追求最高的回報(bào)率。所以,在招商引資工作中,一定要學(xué)會(huì)換位思考,守住自己的底線,大膽的予以讓利。特別是在當(dāng)前一個(gè)時(shí)期,我縣的密度板企業(yè)處在一個(gè)非常艱難的境地,單靠協(xié)會(huì)等組織很難有效的解決實(shí)際問題,只能靠縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府的實(shí)際行動(dòng),少取多予,給企業(yè)松綁,“有難同當(dāng)”,拿出誠意,多到企業(yè)走一走,看一看,為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實(shí)際問題,讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來,才能保證以后的長遠(yuǎn)利益。要學(xué)會(huì)倒算帳、算大帳、算活帳,先替企業(yè)著想,保證企業(yè)生產(chǎn),才能把招商引資工作越搞越活。

4、要認(rèn)清服務(wù)的重要性,要“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬

能否塑造良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象,能否成為一方投資熱土,能否使大批客商涌入,能否談定大量的合作項(xiàng)目,是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資效果優(yōu)劣的直接體現(xiàn)。一個(gè)新項(xiàng)目就是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),就是一個(gè)新財(cái)源,只有源源不斷地引進(jìn)新項(xiàng)目,才能保持經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展。在這一方面,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上都有統(tǒng)一認(rèn)識(shí),都能保持較高的招商熱情,同時(shí)也引進(jìn)了一些項(xiàng)目,但是我們往往是在“招得進(jìn)”上熱情高、抓得硬,在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多,導(dǎo)致有些招商項(xiàng)目不能順利建設(shè)。如博平鎮(zhèn)的中原無縫鋼管廠,外商投入了大量資金,蓋起了廠房,但是生產(chǎn)無法啟動(dòng),洪屯的天潤紡織也是如此,所以,我們必須做到“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬,要著眼于改善招商服務(wù)水平,及時(shí)了解外商的困難和問題,協(xié)助解決辦法,使客商能留得住,并能長期發(fā)展。

5、要從實(shí)際出發(fā),處理好“大”與“小”的關(guān)系

一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)競爭力如何,取決于經(jīng)濟(jì)總量的大小、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的強(qiáng)弱。而那些能夠牽引和帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目的引進(jìn),往往能更直接、更有效地增強(qiáng)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)競爭力,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車頭”,成為營造招商引資聚集效應(yīng)的“金字招牌”。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)把它作為重頭戲來唱是正確的,也是富有成效的。比如茌平鎮(zhèn)引進(jìn)的景懋鋁型材加工項(xiàng)目帶動(dòng)了全縣出口創(chuàng)匯,又如賈寨鄉(xiāng)引進(jìn)的旭泰鋁加工項(xiàng)目,將來的帶動(dòng)作用也很顯而易見。因此,要注重圍繞做大產(chǎn)業(yè)集群和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行招商引資,千方百計(jì)將大項(xiàng)目引進(jìn)來、留得下、建設(shè)好,使之起到“引一項(xiàng)而動(dòng)全局”的“龍頭效應(yīng)”。但是,必須清醒地看到,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于在區(qū)位條件、交通設(shè)施、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、勞動(dòng)力素質(zhì)等方面存在明顯差距,對大項(xiàng)目引進(jìn)缺乏配套能力,存在不少的障礙。因此,在招商引資的項(xiàng)目選擇上,應(yīng)當(dāng)采取靈活措施,有大引大,善于把項(xiàng)目做大;有小引小,積小成大。這方面,菜屯鎮(zhèn)就為我們提供了很好的經(jīng)驗(yàn)和做法,他們瞄準(zhǔn)木材加工業(yè),投資3萬5萬就能上一個(gè)小項(xiàng)目,積極動(dòng)員發(fā)動(dòng),近期又掀起了“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),目前已有各類木材加工企業(yè)78家,形成了一定規(guī)模。所以對有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講,要從實(shí)際出發(fā),以小項(xiàng)目為突破口,認(rèn)真對待,立足于小項(xiàng)目的增加和發(fā)展,壯大特色產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)化。

基金招商情況報(bào)告篇二

為進(jìn)一步對我街招商引資工作有一個(gè)更加深刻的了解和認(rèn)識(shí),促進(jìn)下一步工作的縱深開展,按照工作安排,近日,就街道招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。

一、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個(gè)問題

從調(diào)研結(jié)果來看,雖然近幾年來我街通過大力開展招商引資工作在引進(jìn)項(xiàng)目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步,有效地促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是,工作中,仍然存在著一些不容忽視的問題。

(一)從招商項(xiàng)目來講

1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。通過這次調(diào)查,可以看到,有些已經(jīng)掌握和接觸的項(xiàng)目沒有順利操作成功。

2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠。受各種因素困擾,街道部分引資項(xiàng)目推動(dòng)力度不夠,如信通達(dá)公司和xx區(qū)百樂迪酒吧。

3、在談的規(guī)模項(xiàng)目較少。在談項(xiàng)目少,招商線索不多這也是我們面臨的問題。綜觀我街的招商引資企業(yè),歷歷可數(shù),所引進(jìn)的項(xiàng)目多為小型項(xiàng)目,同時(shí)廣大機(jī)關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以,廣泛動(dòng)員,積極調(diào)動(dòng),網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題。

(二)從招商人員來講

1、機(jī)關(guān)干部重視程度差別大,反映在工作上有三個(gè)方面:

三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中,不能及時(shí)溝通共享,影響了招商工作的有效進(jìn)展。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較少

大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài),即只對區(qū)里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉,而對招商的有關(guān)知識(shí),對企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識(shí)較少,還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外,我們發(fā)現(xiàn),很多干部對現(xiàn)有的國家政策了解不夠透徹,對客商信口開河,大包大攬,只要能來我們這里投資,什么條件都答應(yīng),這樣就使客商半信半疑,真正來了,又很難兌現(xiàn)。喪失一個(gè)項(xiàng)目,一批資金的同時(shí),更重要的是降低了我們的誠信程度,就可能會(huì)使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè),很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)更快的發(fā)展。

3、對現(xiàn)有企業(yè)勾通較少

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題:

一是不能及時(shí)了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況;

二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題;

三是對企業(yè)主不熟悉。

4、機(jī)關(guān)人員沒有走向招商一線

在招商活動(dòng)中,只有較少干部參與,干部招商引資的主動(dòng)性較差,難以在招商的過程中有針對性,難以取得實(shí)際成果。

(三)從招商方式來看

1、招商信息來源相對簡單

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式,沒能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。

2、對于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠

我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視,更不會(huì)有較好的成效。

3、招商活動(dòng)市場化不夠

對市場的調(diào)研和考察較少,外出招商的準(zhǔn)備工作較少,針對性差,難以在市場中把握招商信息。

(四)從企業(yè)自身看

1、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng),繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

2、企業(yè)管理秩序混亂。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法,“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。

二、幾點(diǎn)對策與建議

以上這些問題既有客觀因素,也有主觀因素,但只有解決好主觀的問題,提高了認(rèn)識(shí),才會(huì)從根本上推動(dòng)工作,所以針對以上問題,提幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和想法。

1、要進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)定發(fā)展的信心

對外開放工作的落后,說到底是思想觀念的落后和認(rèn)識(shí)水平的落后。要實(shí)現(xiàn)對外開放和招商引資的新突破,必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。一要找準(zhǔn)差距。街道無論在思想解放程度、招商引資力度,還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面,還存在一些差距。對此,我們有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),如何進(jìn)一步將來自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位,特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問題,仍是我們今后開展工作的一個(gè)重點(diǎn)。二要正確對待發(fā)展。實(shí)踐證明,能否加快發(fā)展,不在條件在自我,不在客觀在主觀,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動(dòng)腦、能干事、干成事的干部,再大的困難也能克服。三要樹立信心,解決“怕”的問題。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心,開創(chuàng)招商引資工作新局面。

2、要“強(qiáng)化招商意識(shí)”和“樹立有意識(shí)招商”

街道不但要強(qiáng)化招商意識(shí),采取有力措施,營造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過程中,真正樹立起“有意識(shí)招商”的觀念,提高招商引資的水平和效益。要圍繞街道經(jīng)濟(jì)特色來展開,針優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財(cái)源、擴(kuò)大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的目標(biāo)來實(shí)施。

3、要適時(shí)擺正“取”與“予”的關(guān)系

追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個(gè)投資商的投資取向都謀求利益最大化,追求最高的回報(bào)率。所以,在招商引資工作中,一定要學(xué)會(huì)換位思考,守住自己的底線,大膽的予以讓利。特別是在當(dāng)前一個(gè)時(shí)期,要采取實(shí)際行動(dòng),少取多予,給企業(yè)松綁,“有難同當(dāng)”,拿出誠意,多到企業(yè)走一走,看一看,為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實(shí)際問題,讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來,才能保證以后的長遠(yuǎn)利益。

4、要認(rèn)清服務(wù)的重要性,要“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬

一個(gè)新項(xiàng)目就是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),就是一個(gè)新財(cái)源,只有源源不斷地引進(jìn)新項(xiàng)目,才能保持經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展。但是我們往往是在“招得進(jìn)”上熱情高、抓得硬,在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多,導(dǎo)致有些招商項(xiàng)目不能順利建設(shè)。我們必須做到“招得進(jìn)”與“留得住”兩手抓、兩手硬,要著眼于改善招商服務(wù)水平,及時(shí)了解外商的困難和問題,協(xié)助解決辦法,使客商能留得住,并能長期發(fā)展。

5、要從實(shí)際出發(fā),處理好“大”與“小”的關(guān)系

街道經(jīng)濟(jì)競爭力如何,取決于經(jīng)濟(jì)總量的大小、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的強(qiáng)弱。而那些能夠牽引和帶動(dòng)街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目的引進(jìn),往往能更直接、更有效地增強(qiáng)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)競爭力,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車頭”,成為營造招商引資聚集效應(yīng)的“金字招牌”。因此,千方百計(jì)將大項(xiàng)目引進(jìn)來、留得下、建設(shè)好,使之起到“引一項(xiàng)而動(dòng)全局”的“龍頭效應(yīng)”。但是,必須清醒地看到,我街由于在區(qū)位條件、交通設(shè)施、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、勞動(dòng)力素質(zhì)等方面存在明顯差距,對大項(xiàng)目引進(jìn)缺乏配套能力,存在不少的障礙。因此,在招商引資的項(xiàng)目選擇上,應(yīng)當(dāng)采取靈活措施,有大引大,善于把項(xiàng)目做大;有小引小,積小成大。所以對街道來講,要從實(shí)際出發(fā),以小項(xiàng)目為突破口,認(rèn)真對待,立足于小項(xiàng)目的增加和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)由小到大的轉(zhuǎn)化。

基金招商情況報(bào)告篇三

今年以來,**鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,沿著“特色種植科學(xué)化、生態(tài)養(yǎng)殖健康化、商貿(mào)物流園區(qū)化”的發(fā)展思路,不斷轉(zhuǎn)變觀念,穩(wěn)抓各種發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)持把招商引資工作做為保增長的戰(zhàn)略性工作來抓,思想上放開,工作上放手,政策上放寬,體制上創(chuàng)新,機(jī)制上創(chuàng)優(yōu),強(qiáng)化措施,不斷加大招商引資工作力度,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)招商引資工作完成情況自查如下:

**年,在全鄉(xiāng)上下的共同努力之下,新引進(jìn)項(xiàng)目3個(gè),其中1個(gè)養(yǎng)殖業(yè)、1個(gè)服務(wù)業(yè)、1個(gè)農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目。共完成招商引資任務(wù)2500萬元,完成年度目標(biāo)3000萬元的83%。一是司南商貿(mào)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目完成1500萬元。項(xiàng)目總投資2800萬元,占地面積40畝,現(xiàn)已完成可研、立項(xiàng)、環(huán)評、城建、土地、場地的平整、砌擋墻、架專電、打井、砌圍墻和主體工程的備料等各項(xiàng)工作,主體工程建設(shè)即將開工。二是石窯會(huì)800頭肉驢養(yǎng)殖項(xiàng)目完成300萬元。該項(xiàng)目總占地面積20畝,總投資1050萬元。**年完成一期200頭養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè),完成項(xiàng)目的注冊、可研、環(huán)評、土地等手續(xù)辦理工作,完成土石方7000方,新建辦公室10間、驢舍60間,目前,項(xiàng)目一期主體工程已完工并投入運(yùn)行,肉驢已進(jìn)場。三是山西鑫淼原生態(tài)綜合開發(fā)項(xiàng)目完成700萬元。項(xiàng)目總投資2900萬元,**年完成道路拓寬2.5公里,土地整理300畝,并完成300畝核桃,200畝馬鈴薯、糯玉米等特色農(nóng)作物種植任務(wù)。

今年我鄉(xiāng)創(chuàng)新招商方式,落實(shí)招商責(zé)任,廣造發(fā)展聲勢,全力推進(jìn)招商引資工作。主要做法:一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實(shí)現(xiàn)新的突破,鄉(xiāng)黨委、政府進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了黨政“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全體干部共同抓的工作格局。將招商引資任務(wù)責(zé)任到人,同時(shí)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,逐步形成了“人人搶抓項(xiàng)目,個(gè)個(gè)心想招商”的氛圍。二是優(yōu)化環(huán)境抓招商。進(jìn)一步完善了全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在硬件環(huán)境建設(shè)上,加大資金投入,搭建引資平臺(tái),提高招商引資的吸引力。以“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”主題教育活動(dòng)為契機(jī),狠抓干部作風(fēng)建設(shè),提升整體形象,在軟件環(huán)境建設(shè)上,推行積極的優(yōu)惠政策,下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,對干擾、影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事給予堅(jiān)決打擊,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的濃厚氛圍。在全鄉(xiāng)營造“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務(wù),你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”人文環(huán)境。為切實(shí)抓好招商引資項(xiàng)目落實(shí)工作,我們采取項(xiàng)目到人,跟蹤服務(wù)的措施,實(shí)行招商項(xiàng)目,領(lǐng)銜負(fù)責(zé)制,在服務(wù)方式上采取“一條龍”、“一站式”、“保姆式”服務(wù),為投資商提供優(yōu)質(zhì)全程高效服務(wù)。三是主動(dòng)出擊抓招商。我鄉(xiāng)招商小分隊(duì)組織到山西胡蘭集團(tuán)參觀取經(jīng),推介我鄉(xiāng)和全縣資源優(yōu)勢,尋求招商項(xiàng)目,加大與大同高寒作物研究中心的交流合作,并充分利用親情鄉(xiāng)情招商,以商招商。我們收集整理了本鄉(xiāng)在外賢人能士檔案,建立了**鄉(xiāng)招商引資資源庫。積極與在外務(wù)工、經(jīng)商、工作的人員取得聯(lián)系,依靠親戚、朋友、戰(zhàn)友、同學(xué)等各種關(guān)系,捕捉各類有價(jià)值的招商信息,引進(jìn)能人回鄉(xiāng),企業(yè)回辦。

1、地方財(cái)政資金困難,基礎(chǔ)設(shè)施落后,導(dǎo)致真正落實(shí)下來的少,大項(xiàng)目好項(xiàng)目難以引進(jìn)。

2、重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地報(bào)批手續(xù)難度大,既影響了項(xiàng)目開工建設(shè)進(jìn)度,又造成了一些項(xiàng)目的流失。

3、人民群眾思想工作做得少,對項(xiàng)目落地意識(shí)落后,給投資者帶來一些不便,影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

**年,我鄉(xiāng)將以黨的xx大精神為指導(dǎo),深入貫徹市委“五五”戰(zhàn)略,繼續(xù)緊跟縣委、縣政府的正確部署,牢牢把握轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展主題,進(jìn)一步延伸“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”主題教育活動(dòng),在創(chuàng)新發(fā)展上求突破,確保招商引資工作推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。

1、確保洽談項(xiàng)目落地、開工。正在洽談項(xiàng)目3個(gè):1、石窯會(huì)800頭肉驢養(yǎng)殖二期建設(shè)項(xiàng)目。擴(kuò)大原有養(yǎng)殖規(guī)模,由200頭肉驢養(yǎng)殖量擴(kuò)大到600頭,進(jìn)一步探索牛、羊、驢肉產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展,引導(dǎo)全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)向著集種、養(yǎng)、深加工一體化的方向發(fā)展。2、燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目??偼顿Y3000萬元,依托國道優(yōu)勢,新建lng加氣站2座,總占地面積30畝,逐步建設(shè)成為集汽修、加水、燃?xì)饧幼?、餐飲住宿、商品零售為一體的物流園區(qū)。3、司南商貿(mào)服務(wù)中心二期建設(shè)項(xiàng)目??偼顿Y2019萬元,新建集加油站、加氣站、住宿餐飲、超市、物流配送、汽修為一體的綜合商貿(mào)服務(wù)區(qū)。

2、強(qiáng)化措施,推動(dòng)項(xiàng)目特色化發(fā)展。一是加快在建項(xiàng)目進(jìn)度,集中力量,克難攻堅(jiān),確保在建招商項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)限內(nèi)得到落實(shí)。二是充分利用好我鄉(xiāng)交通發(fā)達(dá)、特色養(yǎng)殖、農(nóng)副特色產(chǎn)品等自然資源,在小區(qū)養(yǎng)殖、商貿(mào)物流、觀光旅游、農(nóng)副特色產(chǎn)品精深加工等項(xiàng)目上加大招商引資力度,另外通過外出招商,加大與外界的聯(lián)系力度,借鑒“東觀”經(jīng)驗(yàn),積極推介優(yōu)勢資源,把一批農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)資源作為招商引資的重點(diǎn),推向一線,在上大項(xiàng)目,辦大基地上有新的突破,使之成為全鄉(xiāng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三是提高服務(wù)水平,營造招商引資項(xiàng)目建設(shè)的良好環(huán)境。搞好項(xiàng)目特色定位。結(jié)合區(qū)位優(yōu)勢,搞好項(xiàng)目的收集、篩選、論證、包裝,提高質(zhì)量,體現(xiàn)項(xiàng)目的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性,力求項(xiàng)目達(dá)到

建議書

或可行性研究報(bào)告的要求。努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作,吸引更多更大更好的項(xiàng)目落戶。四是提升項(xiàng)目工作合力。加強(qiáng)相互協(xié)作配合,上下聯(lián)動(dòng),形成合力,充分調(diào)動(dòng)積極性,建立一個(gè)覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強(qiáng)的項(xiàng)目工作網(wǎng)絡(luò)。充分利用團(tuán)場資源優(yōu)勢和地域優(yōu)勢,突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。同時(shí),要在“跑”字上下功夫,主動(dòng)尋找商機(jī),尋找好的項(xiàng)目和合作單位、合作伙伴。繼續(xù)強(qiáng)化商貿(mào)物流業(yè)招商措施,進(jìn)而使資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化。繼續(xù)落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,形成招商引資的濃厚氛圍,層層分解招商引資任務(wù),落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步加大宣傳,形成招商引資的濃厚氛圍。充分利用洽談會(huì)等渠道,擴(kuò)大招商引資。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,對招商引資功臣給予重獎(jiǎng),對完不成任務(wù)的干部實(shí)行責(zé)任追究,真正營造招商引資、加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍。

基金招商情況報(bào)告篇四

按照委黨委積極開展“小自學(xué)、小調(diào)研、小改良”活動(dòng)的精心安排部署,近期我們對招商引資工作展開了調(diào)研。通過至招商部門自學(xué)、座談,介紹當(dāng)前招商形勢、有關(guān)政策,分析、剖析服務(wù)中心招商引資工作的現(xiàn)狀、存有問題,明確提出了有關(guān)的工作建議。

去年以來,我委按照縣委、縣政府確認(rèn)的全員招商的決策部署和下發(fā)的任務(wù)指標(biāo),積極主動(dòng)出外實(shí)地考察,收集各類投資項(xiàng)目信息,把招商引資與和項(xiàng)目建設(shè)作為主要工作去揪,健全機(jī)制,強(qiáng)化措施,促進(jìn)招商引資工作順利開展。對照縣里下發(fā)的任務(wù)和黨委會(huì)確認(rèn)招商任務(wù),還存有一些問題和嚴(yán)重不足,主要彰顯一下幾個(gè)方面:

(1)從招商項(xiàng)目來看:

1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小,雖存有意向性的項(xiàng)目,但并未真正落在或落地困難非常大。

2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠,受到各種因素制約,去年我委引進(jìn)的溫泉旅游項(xiàng)目截止目前沒有開工建設(shè)。

3、在談項(xiàng)目太少,招商線索很少這就是我們遭遇的最小問題,廣大干部職工能提供線索或者信息的很少,幾乎沒,廣為動(dòng)員,積極主動(dòng)調(diào)動(dòng)廣大干部職工高度關(guān)注招商工作、提供更多招商信息、提升參予招商引資工作積極性并使我們須要化解的問題。

(2)從招商人員來看

1、干部職工注重程度差別非常大。充分反映在工作上存有三個(gè)方面:一就是分擔(dān)招商任務(wù)的科室人員指出招商引資工作主要責(zé)任和工作量都分散在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),工作中只局限于本職工作,對招商工作熱度比較;二就是部分中層干部、大部分職工指出招商引資工作就是分擔(dān)任務(wù)科室的責(zé)任,其他部門搞好本職工作就可以,對招商工作的關(guān)注度很低。

2、從事招商工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較低。服務(wù)中心自去年開始承擔(dān)招商引資工作,應(yīng)該說工作人員文化層次、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力參差不齊,多數(shù)工作人員還只是局限于考核型的工作狀態(tài),掌握一些縣里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策,而對招商的有關(guān)知識(shí),對企業(yè)的立項(xiàng)、登記、管理、相關(guān)法律知識(shí)等非常匱乏,有的對招商工作一知半解,有的一竅不通,連最基本的招商政策、項(xiàng)目備案流程都不知道,無法承擔(dān)相應(yīng)的工作。

3、對現(xiàn)有企業(yè)溝通交流較太少。調(diào)研中我們辨認(rèn)出一就是無法及時(shí)介紹新招企業(yè)的進(jìn)展情況,二就是無法及時(shí)介紹企業(yè)新建過程中碰到的各種困難和市場需求。

(3)從招商方式來看

1、招商信息來源貧乏。親朋或者關(guān)系客商就是以獲取招商信息的`主要方式,以獲取招商信息的渠道窄小。沒有能夠較好的發(fā)動(dòng)全體干部職工的參予招商積極性。

2、招商宣傳方式欠缺。目前還沒有行之有效的招商宣傳方式。

3.招商活動(dòng)市場化比較。對市場缺少調(diào)研和實(shí)地考察,出外招商準(zhǔn)備工作工作較太少,針對性高,難以把握住有效率的招商信息。

3.9全縣舉行了招商引資大力推進(jìn)會(huì)議,精心安排部署了今年招商引資任務(wù),穩(wěn)步推行全員招商政策,調(diào)整和細(xì)化招商考核方案,目前招商引資工作考核細(xì)則還未印發(fā),精確任務(wù)數(shù)還無法確認(rèn),但可以確認(rèn)今年我委招商引資任務(wù)仍然壓力很大,遭遇形勢嚴(yán)峻,針對以上情況,明確提出幾點(diǎn)建議,只供黨委領(lǐng)導(dǎo)參照:

1、進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)定信心。要完成招商引資工作的突破,必須首先推進(jìn)思想解放,觀念更新。一要找準(zhǔn)問題,要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),如何將來自招商引資工作的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位,特別是加強(qiáng)中層以下人員的壓力,做到千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo);二是正確對待問題,實(shí)踐證明,能否克服困難,不在條件在自我,不在客觀在主觀,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵在思路。

2、規(guī)范招商工作運(yùn)行機(jī)制。必須想要搞好一項(xiàng)工作,首先必須存有規(guī)范、高效率的工作運(yùn)行機(jī)制,我委自20xx年已經(jīng)開始分擔(dān)縣招商引資任務(wù),處在起步階段,20xx年設(shè)立了委招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。但沒明晰工作流程和職責(zé)分工,招商工作就是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,就是一個(gè)長期動(dòng)態(tài)的過程,從招商實(shí)地考察、與客商碰觸、商談、簽下,項(xiàng)目備案、立項(xiàng)、審核至籌設(shè)、投產(chǎn)等等諸多環(huán)節(jié),往往須要一年或幾年的時(shí)間,期間還可以碰到各種各樣的問題和變化,須要協(xié)同化解,如果沒一套行之有效的工作機(jī)制很難順利完成這項(xiàng)工作。建議再次規(guī)范工作機(jī)制,制訂明晰的工作目標(biāo)、流程、任務(wù)分工、崗位職責(zé)和獎(jiǎng)懲辦法。

3、加強(qiáng)招商工作隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)整充實(shí)現(xiàn)有的招商工作人員,抽調(diào)事業(yè)心強(qiáng)、有開拓創(chuàng)新精神、溝通協(xié)調(diào)能力突出的人員從事招商引資工作;加強(qiáng)對招商工作人員的培訓(xùn),重點(diǎn)是全縣招商政策、項(xiàng)目備案、審批流程等方面涉及的工作規(guī)則和專業(yè)知識(shí),打造一支專業(yè)、精干招商隊(duì)伍,為招商引資工作提供人力支持。

4、技術(shù)創(chuàng)新招商方式。推行精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)招商、代理招商,積極探索與專業(yè)招商部門特別就是載體單位(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)街)共同引入招商項(xiàng)目等方式。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場,招商項(xiàng)目多、投資額度小;各鎮(zhèn)街在土地指標(biāo)、區(qū)位、勞動(dòng)力資源等方面各存有優(yōu)勢。強(qiáng)化與開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)街的溝通交流聯(lián)系、加強(qiáng)協(xié)同力度,在共惹來共享資源、互惠互利的原則下謀求共同引入招商項(xiàng)目。

5、健全招商獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。去年委黨委出臺(tái)了招商引資獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法,對除國家公務(wù)人員以外的其他人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),取得一定效果。今年探索建立招商工作人員獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,對在招商引資工作中成績突出、超額完成任務(wù)的工作人員在職務(wù)晉升、評先樹優(yōu)、考核鑒定等方面給予優(yōu)先考慮,探索在相關(guān)規(guī)定允許范圍內(nèi)給予一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可能性。

6、加強(qiáng)招商宣傳力度。充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等方式,宣傳推介會(huì)招商項(xiàng)目,重點(diǎn)宣傳招商優(yōu)惠政策,熟識(shí)掌控投資客商廣泛關(guān)心的土地、稅收、產(chǎn)業(yè)扶持資金、企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助金資金、企業(yè)貸款融資等方面的政策規(guī)定。

7、強(qiáng)化簽約項(xiàng)目的服務(wù)力度。當(dāng)項(xiàng)目簽約后,不斷鞏固聯(lián)系,積極主動(dòng)上門服務(wù),及時(shí)了解企業(yè)在立項(xiàng)、審批等環(huán)節(jié)遇到的難題,及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決。堅(jiān)持一手抓招商引資、一手抓服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)行服務(wù)承諾、手續(xù)代辦、限時(shí)辦結(jié)等方式,為簽約項(xiàng)目服務(wù),爭取項(xiàng)目盡早建成投產(chǎn)運(yùn)營。

基金招商情況報(bào)告篇五

根據(jù)市委關(guān)于“組團(tuán)蹲守至一線、ep41開局抓落實(shí)”活動(dòng)的總體建議和部署,我以“涌泉鎮(zhèn)關(guān)于搞好招商引資工作”這一課題展開了深入細(xì)致調(diào)研。在近一星期實(shí)地調(diào)研中,通過走訪調(diào)查、民情連袂、聽取匯報(bào)、實(shí)地實(shí)地考察等多種方式,對涌泉鎮(zhèn)各企業(yè)的高層管理人員、企業(yè)所在村的黨員干部、村民代表等各層面人員就我鎮(zhèn)招商引資工作展開了一次專題調(diào)研,匯報(bào)了他們對我鎮(zhèn)招商引資今后工作的設(shè)想與建議等?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府踐行“不好項(xiàng)目阿芒塔發(fā)展”的工作理念,加強(qiáng)“全黨揪經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)揪工業(yè)、注重揪項(xiàng)目”的工作建議,把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)去揪,健全機(jī)制,強(qiáng)化措施,有力推動(dòng)了我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。

雖然我鎮(zhèn)招商引資取得了一些成效,但對照自身的發(fā)展需求,相對周邊地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢,也還存在一些問題和不足,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)從招商項(xiàng)目來說

1.現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。一季度雖有意向性的項(xiàng)目,但并未真正得到落實(shí)。

2.項(xiàng)目建設(shè)大力推進(jìn)力度比較。受到各種因素所苦,我鎮(zhèn)部分招商引資項(xiàng)目促進(jìn)力度比較,例如金典工藝鞋廠、中潤船業(yè)等。

3.在談項(xiàng)目少,招商線索不多這也是我們面臨的問題。廣大機(jī)關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少,廣泛動(dòng)員,積極調(diào)動(dòng),網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題。

(二)從招商人員來說

1.機(jī)關(guān)干部重視程度差別較大

充分反映在工作上存有三個(gè)方面:一就是部分機(jī)關(guān)干部指出招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)當(dāng)分散在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)辦公室,工作中只局限于本職工作,對招商工作熱情度比較;二就是班子成員對掛點(diǎn)扶貧招商企業(yè)的協(xié)助力度比較,沒能及時(shí)協(xié)同處置不好企業(yè)中的各項(xiàng)問題;三就是部分干部將以獲取的招商信息只掌控在一人之中,無法及時(shí)溝通交流共享資源,影響了招商工作的有效率進(jìn)展。

2.業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較低

大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài),即為只對市里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟識(shí),而對招商的有關(guān)科學(xué)知識(shí),對企業(yè)備案、管理、有關(guān)法律等科學(xué)知識(shí)較太少,還沒已經(jīng)開始由考核型至招商型的轉(zhuǎn)型。

3.對現(xiàn)有企業(yè)溝通較少

調(diào)查中我們辨認(rèn)出這方面主要存有以下問題:一就是無法及時(shí)介紹新招企業(yè)的進(jìn)展情況;二是不曉得企業(yè)在建設(shè)中碰到的各種困難和問題。

(三)從招商方式來看

1.招商信息來源相對直觀

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式,沒能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。

2.對于代萊招商形式宣傳及課堂教學(xué)力度比較

我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視,達(dá)不到一定的成效。

3.招商活動(dòng)市場化比較

對市場的調(diào)研和考察較少,外出招商的準(zhǔn)備工作較少,針對性差,難以在市場中把握招商信息。

(四)從企業(yè)自身看看

1.資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng),繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

2.企業(yè)管理秩序紛亂。沒一套規(guī)范的企業(yè)管理方法,“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。

當(dāng)前的國際國內(nèi)形勢,為各地招商引資增添了嚴(yán)峻考驗(yàn)。把握住操控新形勢,順利應(yīng)付嶄新挑戰(zhàn),一方面必須存有技術(shù)創(chuàng)新的思維,積極主動(dòng)研究應(yīng)付挑戰(zhàn)的新舉措;另一方面要以更實(shí)的作風(fēng),二要把各項(xiàng)工作搞粗搞虛。

1.要進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)定發(fā)展的信心

必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破,必須首先大力推進(jìn)思想的革命、觀念的更新。一必須選準(zhǔn)差距。我鎮(zhèn)跟其他鎮(zhèn)、街道較之,在經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面,還存有一些差距。對此,我們存有一個(gè)冷靜的重新認(rèn)識(shí),如何進(jìn)一步將源自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳達(dá)妥當(dāng),特別就是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問題,仍就是我們今后積極開展工作的一個(gè)重點(diǎn)。二要正確對待發(fā)展。實(shí)踐證明,若想大力推進(jìn)發(fā)展,無此條件在自我,無此客觀在主觀,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵在思路。只要存有一批茲動(dòng)腦、能夠干事、干活成事的干部,再小的困難也能克服。三要踐行信心,化解“害怕”的問題。必須始終如一超常發(fā)展的.信心,締造招商引資工作新局面。

2.規(guī)范項(xiàng)目,夯實(shí)基礎(chǔ),提高招商引資的成功率。

項(xiàng)目規(guī)范即為就是“項(xiàng)目外包裝”,就是提升招商引資成功率的前提和確保。所以,必須通過項(xiàng)目規(guī)范,創(chuàng)建不好投資者重新認(rèn)識(shí)項(xiàng)目、信任項(xiàng)目的基礎(chǔ),提升合作的可能性。

3.明確主體,搞好引導(dǎo),建立正確的招商機(jī)制。

從理論上談,既合乎市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、又簡便高效率的招商引資機(jī)制必須就是“政府鼓勵(lì)、企業(yè)招商、業(yè)主研發(fā)、部門服務(wù)”。也就是說,企業(yè)就是引入資源的主體,業(yè)主就是投資決策的主體,政府在資源女團(tuán)過程中起至主導(dǎo)作用。政府及其部門的促進(jìn)作用是工作協(xié)同、產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)、社會(huì)保障、公共設(shè)施建設(shè)、優(yōu)惠政策服務(wù)設(shè)施等方面。因此,就我鎮(zhèn)來說,必須注重企業(yè)在招商引資的主體作用,就要通過現(xiàn)有企業(yè)的借力改建、引入資本、同時(shí)實(shí)現(xiàn)品牌重組和優(yōu)勢聯(lián)手,通過重組,推動(dòng)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和非政府結(jié)構(gòu)調(diào)整及工業(yè)的快速增長。特別就是必須以我鎮(zhèn)的船舶、機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)建設(shè)步伐,立足搞小搞弱有關(guān)服務(wù)設(shè)施產(chǎn)業(yè)的鏈接,不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和有關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的快速增長和效能的提高。

4.突出重點(diǎn),把握周邊,降低招商引資的成本。

我鎮(zhèn)交通方便快捷,區(qū)位優(yōu)勢十分顯著,就是臨海市區(qū)相連接臺(tái)州市區(qū)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),就是溫臺(tái)沿海產(chǎn)業(yè)帶的關(guān)鍵腹地,臺(tái)金高速在我鎮(zhèn)玉峴工業(yè)區(qū)內(nèi)開辦道口,就是中國扎斯萊蜜橘的精品產(chǎn)區(qū)。我鎮(zhèn)在交通、資源、地域等方面的優(yōu)勢十分注重,必須把握住臺(tái)州市中心區(qū)產(chǎn)業(yè)遷移時(shí)機(jī),力爭在引入省內(nèi)外甚至國內(nèi)外大型企業(yè)上有所突破;必須轉(zhuǎn)型招商引資方式,利用我鎮(zhèn)的蜜橘優(yōu)勢,在“五一”期間將舉行“以花為媒,招商引資”第二屆橘花節(jié),使用以誠感商、以商引商、熟地招商等形式,多渠道、多層次、全方位地跑過來、招進(jìn)來;必須加強(qiáng)項(xiàng)目庫建設(shè),成立招商隊(duì)伍,至椒江、路橋、溫嶺等地展開摸排走訪調(diào)查,介紹掌控企業(yè)投資動(dòng)向,努力做到入庫項(xiàng)目即可談?wù)擁?xiàng)目。

基金招商情況報(bào)告篇六

尊敬的魏市長、各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)將鐘山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資工作開展情況及2012年招商引資工作打算匯報(bào)如下,有不當(dāng)之處,敬請批評指正。

紅橋新區(qū)組建以來,工、管委始終把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重,尤其是2012年,是我們實(shí)現(xiàn)五年基本建成目標(biāo)的關(guān)鍵之年。開年以來,新區(qū)緊緊圍繞市委、市政府年初的各項(xiàng)工作部署,深入貫徹國發(fā)2號(hào)文件精神,著力于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目儲(chǔ)備等工作,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、招商引資工作開展情況

億元,省內(nèi)資金億元。工業(yè)項(xiàng)目34個(gè),計(jì)劃總投資億元,其他項(xiàng)目45個(gè),計(jì)劃總投資億元。

二、部分重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目簡介

六盤水市物流園

占地約3平方公里,包括無水港、商貿(mào)區(qū)、服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等主要內(nèi)容?,F(xiàn)入駐園區(qū)的企業(yè)有西南家居、領(lǐng)翔國際、金果建筑建材、寶山物流、煙草物流、同心鋼材、汽配城等7個(gè)項(xiàng)目,以上項(xiàng)目投入資金約億元,建筑面積100萬平方米,從今年起將陸續(xù)建成投入運(yùn)營。此外,還規(guī)劃有數(shù)碼電子產(chǎn)品、小商品批發(fā)等專業(yè)市場,項(xiàng)目建成后銷售額可達(dá)220億元以上。質(zhì)量檢測中心、煤監(jiān)中心等服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目已在建設(shè)中。

入駐企業(yè)中西南家居裝飾博覽城是2011年貴州省香港招商簽約項(xiàng)目之一,由廣東佛山圓邦投資有限公司投資建設(shè),占地面積120畝,計(jì)劃總投資億元,建設(shè)規(guī)模為15萬平方米家居裝飾廣場,主要經(jīng)營家具,建成后預(yù)計(jì)年銷售額15億元左右,解決1000多人的就業(yè)。項(xiàng)目于2011年1月動(dòng)工,市場部分計(jì)劃工期18個(gè)月,計(jì)劃2012年8月全部建成投入運(yùn)營。目前該項(xiàng)目正在拆模板、支架,安裝消防管道,墻體砌磚,內(nèi)部裝修,已累計(jì)完成投資億元。

明陽風(fēng)電整機(jī)制造項(xiàng)目

省人民政府香港招商項(xiàng)目,由廣東明陽風(fēng)電有限公司投資建設(shè)。該項(xiàng)目位于紅橋新區(qū)裝備制造園,占地面積268畝,計(jì)劃投資20億元。建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)200臺(tái)兆瓦級(jí)以上風(fēng)力發(fā)電機(jī)組及配套的風(fēng)葉片生產(chǎn)制造,建成后將成為西南地區(qū)最大的兆瓦級(jí)風(fēng)電裝備制造和維修基地,年產(chǎn)值達(dá)30億元。目前場平工程、地勘工程已經(jīng)結(jié)束,正在做規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,累計(jì)完成投資億元。

西南天地煤機(jī)成套設(shè)備制造項(xiàng)目

省人民政府央企招商項(xiàng)目,由中煤科工集團(tuán)、水城礦業(yè)集團(tuán)及三家地方煤礦共同投資建設(shè)。該項(xiàng)目位于紅橋新區(qū)裝備制造園,占地面積1114畝,計(jì)劃總投資30億元。建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)液壓支架萬架、采煤機(jī)200臺(tái)、掘進(jìn)機(jī)400臺(tái)、配套綜采刮板運(yùn)輸機(jī)200臺(tái)、其他刮板機(jī)運(yùn)輸機(jī)500臺(tái)、皮帶機(jī)600臺(tái),同時(shí)將建設(shè)一個(gè)礦山機(jī)械裝備研發(fā)中心,近期可實(shí)現(xiàn)50億元的產(chǎn)值,遠(yuǎn)期目標(biāo)達(dá)100億元。目前場平工作已經(jīng)完成,10000平方米成品庫鋼架正在安裝,第一聯(lián)合廠房孔樁開挖,廠區(qū)功能保障系統(tǒng)混凝土澆灌柱樁。已累計(jì)完成投資億元。

三、2012年招商引資工作安排情況

2012年全區(qū)招商引資任務(wù)200億元。按照開發(fā)區(qū)工、管委的安排部署,已把任務(wù)分解到新區(qū)各級(jí)各部門。

(一)工作措施

按照開發(fā)區(qū)“十二五發(fā)展規(guī)劃和2012年經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)”,結(jié)合我區(qū)存量資源實(shí)際,發(fā)揮比較優(yōu)勢,科學(xué)整合資源,以資源換產(chǎn)業(yè),以存量換增量,招大引強(qiáng),大力引進(jìn)國內(nèi)外大企業(yè)、大公司參與投資開發(fā),支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;以重大項(xiàng)目為支撐,以技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)為核心,不斷提高產(chǎn)業(yè)集中度;以引進(jìn)一批10億元以上的國內(nèi)外投資項(xiàng)目為目標(biāo),不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈條,培育名牌產(chǎn)品,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商的效應(yīng)取得新突破。

1.進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)域合作,積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。主動(dòng)融入珠三角、長三角地區(qū),做好承接產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移工作。從人力、財(cái)力上給予支持,抓住東部發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型契機(jī),打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新基地。

基金招商情況報(bào)告篇七

在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過xxxx單位全體職工的共同努力,我單位非常順利完成了xx年度招商引資工作任務(wù)。現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

為了搞好招商引資工作,圓滿完成縣委縣府下達(dá)的任務(wù),我單位多次召開專門會(huì)議,討論招商引資工作的各項(xiàng)事宜,提高全體職工對招商引資工作的.認(rèn)識(shí)。成立了以常務(wù)副校長為組長,中層干部為副組長,全體教師為組員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)單位招商引資工作。同時(shí),還制定了切實(shí)可行的招商引資工作計(jì)劃,并要求全體職工嚴(yán)格貫徹、落實(shí)該計(jì)劃,積極進(jìn)行招商引資工作。

在全體職工的共同努力下,我單位除了按縣委縣府的要求,每月按時(shí)向縣招商局報(bào)送了各種報(bào)表外,還采集、分析“銀杏基地建設(shè)及相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)”項(xiàng)目,積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項(xiàng)目的“福海建材公司”;在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。

通過全體職工的共同努力,我單位基本達(dá)到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門的考核目標(biāo),順利完成了xx年度招商引資工作任務(wù)。當(dāng)然,在具體招商引資工作實(shí)際中,我們也還存在著一定的缺點(diǎn)和不足。在今后,我們一定戒驕戒躁,揚(yáng)長避短,繼續(xù)努力,爭取在招商引資工作中做出更大的成績。

基金招商情況報(bào)告篇八

為積極貫徹落實(shí)洛人社醫(yī)療【20xx】第17號(hào)文件精神,響應(yīng)院醫(yī)保中心關(guān)于近期在全院各科室開展醫(yī)?;饘m?xiàng)檢查的有關(guān)要求,科室在院醫(yī)?;饘m?xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的政策規(guī)定和要求,認(rèn)真履行《洛陽市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)協(xié)議書》。我肛腸科嚴(yán)格按照要求對科室醫(yī)?;饘m?xiàng)工作進(jìn)行了自查自糾,對照標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真排查,積極整改,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

醫(yī)保中心的`工作,維護(hù)了基金的安全運(yùn)行,進(jìn)一步樹立醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院良好形象。

為確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位,科室健全各項(xiàng)醫(yī)保管理制度,結(jié)合科室工作實(shí)際,突出重點(diǎn)集中精力抓好上級(jí)安排的各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。制定了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)工作管理的規(guī)定和獎(jiǎng)懲措施,同時(shí)規(guī)定了各崗位人員的職責(zé)。各項(xiàng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度健全,相關(guān)醫(yī)保管理資料具全,并按規(guī)范管理存檔??剖覈?yán)格要求醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真及時(shí)完成各類文書、書寫病歷、護(hù)理病歷及病程記錄,及時(shí)將真實(shí)醫(yī)保信息上傳醫(yī)保部門。

雖然科室醫(yī)保工作取得了一點(diǎn)成績,但距醫(yī)院醫(yī)保辦和市醫(yī)保中心要求還有一定的差距,如基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步夯實(shí)等。剖析以上不足,主要有以下幾方面的原因:

該做、哪些要及時(shí)做;

3、醫(yī)護(hù)人員病歷書寫不夠及時(shí)全面

今后科室要更加嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策規(guī)定,自覺接受醫(yī)療保險(xiǎn)部門的監(jiān)督和指導(dǎo),根據(jù)以上不足,下一步主要采取措施:

1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的有關(guān)醫(yī)保文件、知識(shí)的學(xué)習(xí),從思想上提高認(rèn)識(shí),杜絕麻痹思想;

3、今后要更加加強(qiáng)醫(yī)患溝通,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,不斷提高患者滿意度。使廣大參保人員的基本醫(yī)療需求得到充分保障,通過提高我院醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,增強(qiáng)參保人員、社會(huì)各界對醫(yī)保工作的認(rèn)同度和支持率。

基金招商情況報(bào)告篇九

視察是地方各級(jí)人大會(huì)常規(guī)性的監(jiān)督方式。目前,重視應(yīng)用這監(jiān)督方式開展監(jiān)督工作的越來越廣泛,監(jiān)督的效果也越來越明顯。然而,很少有人重視和研究視察報(bào)告的寫法。因此,目前視察報(bào)告的寫法極不規(guī)范。尤其是對成績的肯定部分的標(biāo)題不規(guī)范、不恰當(dāng),有的寫成匯報(bào)式,與被視察單位的工作匯報(bào)一樣的語氣;有的寫成部署式,與被視察單位的工作部署一樣的語氣。筆者認(rèn)為,要解決以上問題,就得重視以下幾個(gè)方面的研究。

一、必須熟悉視察報(bào)告的含義和特點(diǎn)

(一)視察報(bào)告的含義

視察報(bào)告是人大會(huì)根據(jù)年初工作要點(diǎn)組織人大代表或會(huì)組成人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定,圍繞人大及其會(huì)即將審議的議題進(jìn)行的視察,了解憲法、法律和人大及其會(huì)通過的決議、決定的執(zhí)行情況、了解“一府兩院”的工作情況,向人大及其會(huì)所作的報(bào)告。

人大代表在人代會(huì)閉會(huì)期間進(jìn)行視察活動(dòng),是人大代表在閉會(huì)期間履行代表職責(zé)的一種重要形式。早在1955年8月在第一屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十次會(huì)議上,就通過了全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于全國人民代表大會(huì)代表和省、自治區(qū)、直轄市人民代表大會(huì)代表視察工作的決定。代表法將代表視察的成熟經(jīng)驗(yàn)以法律的形式肯定下來。按代表法第二十二條的規(guī)定:“縣級(jí)以上的各級(jí)人民代表大會(huì)代表根據(jù)本級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)的統(tǒng)一安排,對本級(jí)或者下級(jí)國家機(jī)關(guān)和有關(guān)單位的工作進(jìn)行視察?!币暡靾?bào)告就是人大代表或者常務(wù)委員會(huì)組成人員通過視察活動(dòng)后所形成的文字材料。

(二)視察報(bào)告的特點(diǎn)

1.目的的針對性。視察報(bào)告總是與人大代表肩負(fù)著依照憲法和法律賦予本級(jí)人民代表大會(huì)的職權(quán),參加行使國家權(quán)力的重要相適應(yīng)。通過視察活動(dòng),著重了解本行政區(qū)域內(nèi)憲法和法律的實(shí)施情況和人大及其會(huì)的決議、決定的貫徹實(shí)施情況,向本級(jí)人大及其會(huì)反饋意見,哪些是符合實(shí)際的,人民群眾擁護(hù),哪些是有問題的,需要修改,以便使人大會(huì)作出決議和決定,更符合實(shí)際,更科學(xué)化、民主化的要求,了解真實(shí)情況和群眾的思想、情緒、愿望、準(zhǔn)確地審議各種議題,使人民代表大會(huì)作出的決策更符合實(shí)際,符合人民群眾的要求;及時(shí)將廣大人民群眾對一些重要問題的看法反映上來、轉(zhuǎn)給有關(guān)部門,以便推動(dòng)政府改進(jìn)工作。這種視察報(bào)告的突出特點(diǎn)就是針對性、目的性。針對性是視察報(bào)告的靈魂,針對性越強(qiáng),指導(dǎo)意義越大,其作用也就越大。

2.內(nèi)容的真實(shí)性。視察報(bào)告作為視察的重要成果,它的另一個(gè)特點(diǎn)就是真實(shí)性,即尊重客觀事實(shí),用事實(shí)說話,這是視察報(bào)告的生命。真實(shí)性有兩層含義:其一,是指具體的事實(shí)。即報(bào)告中所列舉的人物、事件、時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)字等必須是真實(shí)的,不能有絲毫的虛構(gòu)和夸張。其二,這些事實(shí)要能夠反映事物的真實(shí)本質(zhì)。只有這樣才能充分發(fā)揮視察報(bào)告的作用,為在人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)會(huì)議上審議有關(guān)議案和報(bào)告提供第一手材料。

3.結(jié)構(gòu)的完整性。視察報(bào)告要求結(jié)構(gòu)完整,要在敘述事實(shí)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用正確的觀點(diǎn)對視察情況進(jìn)行分析研究,得出結(jié)論,提出建議,表明作者的態(tài)度。

二、必須熟悉視察報(bào)告的作用

(一)有利于人大代表為參加人民代表大會(huì)會(huì)議,常務(wù)委員會(huì)組成人員參加人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)會(huì)議,審議有關(guān)議案和報(bào)告作好準(zhǔn)備。代表在人民代表大會(huì)召開之前,常務(wù)委員會(huì)組成人員在常務(wù)委員會(huì)會(huì)議召開之前,圍繞人民代表大會(huì)會(huì)議和常務(wù)委員會(huì)會(huì)議的議題進(jìn)行視察,了解有關(guān)部門、單位在執(zhí)行法律和人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)的決議、決定等方面的情況,掌握第一手材料,有利于在人民代表大會(huì)和人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)會(huì)議上對有關(guān)議案和報(bào)告進(jìn)行更好的審議。

(二)有利于人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)作出正確的決議和決定。人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)決議決定的正確性,主要是指對于問題所提出的意見、原則、方法、措施等等,都必須是正確的。因?yàn)闆Q議、決定是對重大事項(xiàng)作出的決策和安排。但這取決于對問題的正確的認(rèn)識(shí)、分析和判斷。而真實(shí)、準(zhǔn)確的視察報(bào)告可以承擔(dān)這個(gè)任務(wù)。

三、必須熟悉視察報(bào)告的結(jié)構(gòu)和寫法

視察報(bào)告一般由標(biāo)題、題注、報(bào)告人、稱謂、正文、結(jié)尾等幾個(gè)部分組成。

(一)標(biāo)題。視察報(bào)告的標(biāo)題要突出視察報(bào)告的特點(diǎn)和視察內(nèi)容,因此,報(bào)告的標(biāo)題應(yīng)醒目,一目了然,常常由事由和文種兩部分組成,直接寫視察的對象及內(nèi)容。如,《關(guān)于視察非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的報(bào)告》。

(二)題注。如果視察報(bào)告要經(jīng)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)審議,則要將報(bào)告的時(shí)間和會(huì)議名稱寫于標(biāo)題之下。如:

關(guān)于視察非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的報(bào)告

——××××年××月××日在××縣第××屆人大會(huì)第××次會(huì)議上

(三)報(bào)告人。在標(biāo)題下居中寫明報(bào)告人的姓名、職務(wù)。如:

關(guān)于視察非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的報(bào)告

——××××年××月××日在××縣第××屆人大會(huì)第××次會(huì)議上

縣人大會(huì)副主任×××

(四)稱謂。提交人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)審議的視察報(bào)告的稱謂,市級(jí)是:“主任、各位副主任、秘書長、各位委員:”;縣級(jí)是:“主任、各位副主任、各位委員:”。

(五)正文。視察報(bào)告的正文一般包括前言、主體和結(jié)尾三部分。

1.前言。前言部分一般寫明視察的基本情況。包括視察對象、問題、時(shí)間、地點(diǎn)、方法、目的和視察結(jié)果等。視察報(bào)告的前言可采取提要式、交代式、說明式、概括式、強(qiáng)調(diào)式、問題式等。無論采取哪種形式的開頭,都應(yīng)該圍繞視察目的、內(nèi)容、對象進(jìn)行。

2.主體。主體是視察報(bào)告的核心部分,是全文的中心,這一部分一般包括視察情況、存在問題和建議三個(gè)部分。在寫作時(shí)可以采取縱式、橫式、縱橫交錯(cuò)式三結(jié)構(gòu)形式。

3.結(jié)尾。視察報(bào)告的結(jié)尾一般都是對視察工作再次提出希望和建議。

4.舉例文說明。如:

關(guān)于視察非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的報(bào)告

——××××年××月××日在××縣第××屆人大會(huì)第××次會(huì)議上

縣人大會(huì)副主任×××

主任、各位副主任、各位委員:

根據(jù)**縣人大會(huì)**年年度工作安排,**縣**屆人大會(huì)第**次會(huì)議聽取和審議**縣人民政府關(guān)于非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的匯報(bào)。經(jīng)主任會(huì)議研究決定,人大會(huì)于**月**日,組織部分委員和代表對**縣非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了視察。

此次視察,采取聽匯報(bào),召開座談會(huì)和到企業(yè)實(shí)地察看相結(jié)合的方式進(jìn)行。視察組聽取了**縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)局局長***所作的關(guān)于非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的匯報(bào),先后到光耀實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、**乳業(yè)有限公司和**水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司進(jìn)行視察,聽取了企業(yè)負(fù)責(zé)人的介紹,并與有關(guān)人員進(jìn)行了座談。通過視察,會(huì)組成人員和代表們認(rèn)為,**縣在發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)方面,政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,思想認(rèn)識(shí)明確,做了一些大膽的探索和嘗試,取得了一定的成績。現(xiàn)將視察情況報(bào)告如下:

一、非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況

今年,**縣人民政府從實(shí)際出發(fā),立足區(qū)位優(yōu)勢,按照十六大提出的“必須毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的指導(dǎo)思想,把發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)放在重要位置來抓。截止目前,**縣非公有制企業(yè)已發(fā)展到萬戶,從業(yè)人員萬人,元至九月份實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,完成年計(jì)劃%,同比增長%,固定資產(chǎn)過億元的企業(yè)有家,過5000萬元的有家,1000萬元以上的有家。

(一)科技園建設(shè)情況。目前,科技園已開發(fā)用地畝,已投入億元人民幣進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施“九通一平”的全面建設(shè);已簽訂入園企業(yè)個(gè),總投資億元,乳業(yè)萬噸液態(tài)奶項(xiàng)目主體工程已基本完成。目前,市場帶中,日用百貨及副食品批發(fā)市場工程、汽車城已啟動(dòng)建設(shè)。

(二)招商引資進(jìn)展情況。今年以來,**縣人民政府積極籌備對外開放招商引資項(xiàng)目,共收集各類項(xiàng)目30多個(gè)。截止目前,共簽訂招商引資項(xiàng)目26個(gè),合同(協(xié)議)資金30.07億元,實(shí)際到位資金4.45億元。

(三)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。**縣人民政府充分利用豐富的旅游資源,設(shè)計(jì)開發(fā)了**旅游服務(wù)中心區(qū)等10個(gè)特色景區(qū),構(gòu)筑了特色的精品旅游景點(diǎn)線路和旅游節(jié)。舉辦了生態(tài)旅游文化周”活動(dòng)。環(huán)湖公園已完成整體工程。還將開工建設(shè)黃河旅游項(xiàng)目。

二、發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的具體做法

(一)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,做好服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。**縣人民政府及職能部門努力增強(qiáng)為非公有制企業(yè)服務(wù)的意識(shí),每年召開兩次民營企業(yè)座談會(huì),讓企業(yè)與執(zhí)法部門現(xiàn)場對話,溝通感情。同時(shí)還經(jīng)常深入到非公有制企業(yè),為其提供政策、法規(guī)等方面的幫助,協(xié)調(diào)有關(guān)部門為非公有制企業(yè)解決在用地、稅收、城管等方面的問題。為非公有制經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

(二)加大對企業(yè)的保護(hù)力度。政府加大對非公有制企業(yè)的保護(hù)力度,對有關(guān)政策規(guī)定的可以享受的優(yōu)惠,給予非公有制企業(yè)同等待遇,減少在具體落實(shí)中存在的人為障礙。禁止向企業(yè)亂收費(fèi)、亂罰款、亂檢查,防止“三亂”現(xiàn)象的反彈。

(三)努力落實(shí)相關(guān)政策。政府按照“先發(fā)展后規(guī)范,先扶持后受益”的思路,積極與銀行、工商、稅務(wù)等部門相互配合,努力落實(shí)相關(guān)政策。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策,產(chǎn)品有市場、誠信度較高的非公有制企業(yè),幫助協(xié)調(diào)解決貸款融資難問題。與多家金融部門聯(lián)系,為企業(yè)協(xié)調(diào)解決貸款萬元。同時(shí),充分發(fā)揮個(gè)人創(chuàng)業(yè)金融服務(wù)中心的作用,為個(gè)體工商戶發(fā)放貸款余萬元。

(四)引導(dǎo)、扶持企業(yè)發(fā)展。政府引導(dǎo)、扶持非公有制企業(yè)由消費(fèi)娛樂型向外向型、效益型、科技智能型轉(zhuǎn)化;鼓勵(lì)個(gè)體和私營經(jīng)濟(jì)等對**縣基礎(chǔ)設(shè)施、社區(qū)服務(wù)、物業(yè)管理等領(lǐng)域的投資經(jīng)營,引導(dǎo)其走多元化經(jīng)營之路,向?qū)掝I(lǐng)域、大規(guī)模、高層次和高新技術(shù)方向發(fā)展。

三、存在的問題

(一)企業(yè)部分人員素質(zhì)不高。部分企業(yè)經(jīng)營者、技術(shù)、管理人員素質(zhì)相對較低。企業(yè)普遍存在技術(shù)裝備、產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平較低,對科技開發(fā)不夠重視,科技投入嚴(yán)重不足。造成產(chǎn)品科技創(chuàng)新不夠,缺乏市場競爭力。

(二)政府雖然對發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)制定了許多優(yōu)惠政策和措施,但在實(shí)際操作過程中,一些關(guān)系到企業(yè)切身利益的優(yōu)惠政策,如新建的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在注冊登記、稅收、經(jīng)營場地、融資等方面的政策,沒有得到很好的落實(shí),尤其是貫徹實(shí)施《行政許可法》還不到位。

(三)部分非公有制企業(yè)的發(fā)展缺乏后進(jìn),企業(yè)所生產(chǎn)的名、特、優(yōu)產(chǎn)品投資大、產(chǎn)出少、大多增產(chǎn)不增收。

四、建議和意見

(一)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,減少對非公有制企業(yè)的制約、平等對待非公有制企業(yè)。要樹立公仆意識(shí),多為企業(yè)提供服務(wù),做好企業(yè)的后勤和幫手,加快我區(qū)非公有制企業(yè)的發(fā)展。

(二)政府及有關(guān)職能部門,應(yīng)有計(jì)劃的安排非公有制企業(yè)的法定代表人或負(fù)責(zé)人,學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)管理及專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)非公有制企業(yè)管理人員的法制觀念,提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì),為非公有制企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

(三)切實(shí)抓好各項(xiàng)政策、措施的制定和落實(shí)工作。最大限度地協(xié)調(diào)解決非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的困難和問題。減少在執(zhí)行政策過程中“人為因素”的影響,著實(shí)解決在執(zhí)行政策中出現(xiàn)的“議而不決,落而不實(shí)”等問題。切實(shí)發(fā)揮《行政許可法》的規(guī)范作用。

(四)采取優(yōu)化環(huán)境、政策扶持、信息服務(wù)、科企聯(lián)姻等措施,積極引導(dǎo)、支持非公有制企業(yè)向生產(chǎn)領(lǐng)域、高科技領(lǐng)域和外向型領(lǐng)域延伸。大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),開辟服務(wù)新領(lǐng)域,逐步由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,使企業(yè)盡快上規(guī)模、上檔次、上效益。

(五)政府及職能部門應(yīng)引導(dǎo)非公有制企業(yè)多考察學(xué)習(xí),想方設(shè)法比優(yōu)勢,找缺點(diǎn),提高企業(yè)市場競爭能力。在企業(yè)發(fā)展過程中,除社會(huì)、政策等造成的不利因素,企業(yè)要多找自身存在的問題。強(qiáng)化內(nèi)部管理,降低成本,提高效益,使企業(yè)得到較快發(fā)展。

主任、各位副主任、各位委員,雖**縣在發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)方面,政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,思想認(rèn)識(shí)到位,措施落到實(shí)處,成績比較顯著,但也還存在著許多困難和問題。我們相信,在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大會(huì)的關(guān)注下,在縣政府及有部門的努力下,**縣發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作,一定會(huì)取得更大更新的成就。

以上報(bào)告,請予審議。

四、必須熟悉視察報(bào)告寫作的基本要求

(一)搞好視察工作是寫好視察報(bào)告的前提

視察報(bào)告有兩個(gè)要點(diǎn):視察和報(bào)告。這兩個(gè)要點(diǎn)反映了視察報(bào)告產(chǎn)生的過程,先視察,后報(bào)告,也反映了視察報(bào)告的內(nèi)容構(gòu)成。因此,要寫好視察報(bào)告,首要的是要提高視察的質(zhì)量和效果,要做到這一點(diǎn),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

1.視察前要有周密的計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備。(1)確定視察的目的、內(nèi)容和時(shí)間。(2)確定視察的對象,要根據(jù)主題,選擇視察的重點(diǎn),通過篩選確定有代表性的地區(qū)和單位。(3)要及早與被視察單位取得聯(lián)系,了解并掌握有關(guān)政策和法律,為分析研究問題作好準(zhǔn)備,做到心中有數(shù),有的放矢。(4)要制定計(jì)劃,使視察突出重點(diǎn),有步驟有計(jì)劃地進(jìn)行。

2.要選準(zhǔn)視察的題目和內(nèi)容,相應(yīng)組織好參加視察的人員,明確視察步驟,這是提高視察質(zhì)量,增強(qiáng)視察效果的關(guān)鍵。

視察的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)圍繞人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)決議、決定的貫徹落實(shí)情況,圍繞黨委和政府的中心工作,圍繞人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)的審議議題,圍繞人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。題目不宜太多太大,最好選擇一二個(gè)專題,深入調(diào)查了解,因此參加視察的人員應(yīng)盡可能熟悉視察內(nèi)容,專業(yè)對口的代表或會(huì)組成人員,以利于了解真實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題,提出有分量的意見。規(guī)模較大的視察,人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)人要親自參加,并邀請“一府兩院”的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人參加,以便代表在視察中提出的詢問能夠及時(shí)得到答復(fù),同時(shí)也能有針對性地幫助被視察單位解決一些實(shí)際問題,以增強(qiáng)實(shí)際效果,擴(kuò)大社會(huì)影響。只要把視察工作搞好了,才能根據(jù)視察中獲得的真實(shí)情況,寫出高質(zhì)量的視察報(bào)告。

(二)認(rèn)真分析綜合是寫好視察報(bào)告的保證

通過視察掌握了大量的第一手材料之后,還必須善于對視察材料進(jìn)行分析綜合,經(jīng)過去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的辯證思維過程,總結(jié)出規(guī)律性的,為人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)審議議題和聽取報(bào)告提供更好的服務(wù)。為人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)作出決議、決定提供準(zhǔn)確真實(shí)的材料。同時(shí),視察報(bào)告一方面應(yīng)對被視察單位的工作提出積極的建議、批評和意見。另一方面應(yīng)積極幫助反映被視察單位存在的實(shí)際困難和問題,使視察報(bào)告發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(三)規(guī)范寫作用語是寫好視察報(bào)告的關(guān)鍵

必須認(rèn)真學(xué)習(xí)憲法、選舉法、代表法、地方組織法、監(jiān)督法、國家通用語言文字法和《廣西壯族自治區(qū)鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人大工作條例》等人大工作常用的法律法規(guī),增強(qiáng)法制觀念,加強(qiáng)人大制度和知識(shí)的學(xué)習(xí),了解和熟悉人大工作的內(nèi)容、操作程序、專業(yè)術(shù)語,視察報(bào)告寫作用語必須規(guī)范。

1.不能采用簡單類比式。如不能按照“人民代表大會(huì)會(huì)議”、“人大會(huì)會(huì)議”的模式簡單類比,杜撰出“會(huì)議”不規(guī)范的用語。

2.不能采用臆想式。要認(rèn)真的分析有關(guān)詞語,不能僅憑組成詞語的各部分的通常意義主觀的猜測某些用語的含義。如不能說“人民代表大會(huì)制度是關(guān)于人大會(huì)的制度”。

3.不能采用以偏概全式。不能把人民代表大會(huì)制度中某個(gè)范圍內(nèi)適用的含義不適當(dāng)?shù)赝茝V到更大的范圍。如地方人大及其會(huì)中,省、自治區(qū)、直轄市、較大的市人大及其會(huì)有立法權(quán),民族地方的人民代表大會(huì)享有制定自治條例的權(quán)力和單行條例的權(quán)力。有人據(jù)此概括出:“地方人大及其人大會(huì)享有立法權(quán)”這一不規(guī)范的結(jié)論。

4.不能采用不當(dāng)簡化式。不能把不該簡化的詞語強(qiáng)行簡化,使其改變了法定的意義。如不能把“人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)主任”(簡稱“人大會(huì)主任”),簡化為“人大主任”。如果這樣簡化就會(huì)使人們誤認(rèn)為人民代表大會(huì)也設(shè)主任這一職務(wù)。

5.不能采用不當(dāng)推理式。不能按照錯(cuò)誤的邏輯推導(dǎo)出錯(cuò)誤的結(jié)論。如不能認(rèn)為法律規(guī)定“人民代表大會(huì)是國家權(quán)力機(jī)關(guān)”,就推論出:“人大會(huì)是國家權(quán)力機(jī)關(guān)”(應(yīng)當(dāng)是:“人大會(huì)是國家權(quán)力機(jī)關(guān)的常設(shè)機(jī)關(guān)”)。

6.不能采用張冠李戴式。不能混淆有關(guān)的權(quán)力主體。如不能說“人大代表作為人大監(jiān)督的主體(應(yīng)當(dāng)是:各級(jí)人大及其會(huì)是人大監(jiān)督的主體”)。再如不能說“主任會(huì)議批準(zhǔn)了對人大代表的逮捕(應(yīng)當(dāng)是:人大主席團(tuán)或者人大會(huì)許可對人大代表的逮捕”)。

7.不能采用疏忽大意式。要認(rèn)真辨別組字相近、意義相似的詞語,不能選用錯(cuò)誤的詞語。如法律規(guī)定縣級(jí)以上的地方各級(jí)人民代表大會(huì)“聽取和審查本級(jí)人民政府和人民法院、人民檢察院的工作報(bào)告”,但是在實(shí)際工作中卻大都表述為:“聽取和審議本級(jí)人民政府和人民法院、人民檢察院的工作報(bào)告”,這是不符合組織法規(guī)定的。

8.不能采用本末倒置式。不能顛倒人大及其會(huì)與政府和法院、檢察院的關(guān)系。如,如果說“人大及其會(huì)要積極幫助呼吁解決人民群眾遇到的困難和問題”,人們就會(huì)產(chǎn)生人大及其會(huì)請求或者勸說“一府兩院”解決問題的誤解。

總之,只要我們地方人大工作者堅(jiān)持學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),努力努力再努力,真心真情真意地寫作,就一定能寫出高質(zhì)量的視察報(bào)告,就一定能為開創(chuàng)地方人大工作新局面作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

基金招商情況報(bào)告篇十

開創(chuàng)我市招商引資新局面的調(diào)研報(bào)告

一、當(dāng)前招商引資的現(xiàn)狀

今年1―11月,全市新批三資企業(yè)38家,總投資224779萬元,同比增長46.9%,合同外資額15827萬美元,同比增長37.5%,外資到位11136萬美元,同比增長32.8%。

全省今年1-10月,新批外商投資企業(yè)486家,同比增長18.25%合同外資183282萬美元,同比增長76.14%,實(shí)際使用外資104534萬美元,同比增長29.35%。

今年1-10月份,全國新批設(shè)立外商投資企業(yè)35202家,比去年同期增長7.66%;合同外資1189.99億美元,同比增長34.19%;實(shí)際使用外資金537.81億美元,同比增長23.47%。截止到10月底,全國累計(jì)批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)500479個(gè),合同外資金額10621.29億美元,實(shí)際使用外資金額5552.51億美元。

二、招商引資的工作方式

1、注重實(shí)效。目前,我們的招商引資務(wù)虛的成份還是比較多的,具體表現(xiàn)在形勢多于內(nèi)容,意向多于合同,合同多于審批,審批多于開工。如湘洽會(huì)、深洽會(huì)等大型招商活動(dòng),形式和內(nèi)容不相一致。要改變這種傳統(tǒng)的招商引資,應(yīng)該在務(wù)實(shí)上狠下功夫,使內(nèi)容更扎實(shí)、更豐富。要從客戶、項(xiàng)目、前期洽談等基礎(chǔ)工作做起,寧缺勿濫,切忌貪大求多,貪外求洋的浮躁的投機(jī)心理,摒棄假、大、空的東西。實(shí)實(shí)在在地交一個(gè)朋友,談一個(gè)項(xiàng)目,簽一個(gè)協(xié)議。每個(gè)區(qū)縣市每年能夠洽談4-5個(gè)項(xiàng)目,審批2-3家三資企業(yè),開工1-2家三資企業(yè),就可以說在實(shí)效上下了功夫。

2、注重效率?,F(xiàn)在我市的招商引資每年投入的人力和財(cái)力巨大,經(jīng)濟(jì)上已逾千萬元,人力、物力更是無法統(tǒng)計(jì),但成果不能令人滿意。據(jù)外管局長透露,**到位的外匯僅兩千多萬元美元,今年情況也不容樂觀,這勢必證明我們的招商引資投入產(chǎn)出率不高。要克服目前這種被動(dòng)的局面,一是要營造成良好的投資環(huán)境,形成軟硬環(huán)境的洼地效應(yīng),強(qiáng)化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)工作,突出抓項(xiàng)目的開發(fā),抓客戶資源,抓資源的優(yōu)化,開發(fā)出一批好項(xiàng)目,聯(lián)絡(luò)一批大客戶,集中人力、物力,集中精力,有的放失的招商,提高招商成功率。

3、注重常抓不懈。招商引資是一項(xiàng)長期的工作,不僅僅是搞幾次大的招商活動(dòng)就萬事大吉了,更不是到了年底搞指標(biāo)、搞數(shù)字游戲。現(xiàn)在有一種傾向就是圍繞活動(dòng)抓招商,沒有活動(dòng)就沒事干,也不知道怎么干、干什么。突出存在著“三怕”的心理,一怕外出招商,二怕花錢招不到商,三怕領(lǐng)導(dǎo)那里交不得票,還不如待在辦公室等客上門更為穩(wěn)妥,致使干部工作沒有主動(dòng)性,沒有開拓創(chuàng)新的精神。注重常抓不懈就是要形成365天天天都要抓招商引資,招商無節(jié)假的氛圍。全局干部人人都要抓招商,個(gè)個(gè)都要主動(dòng)思考招商,主動(dòng)出擊招商,而不是來了客人找滕黎蔡,與己無關(guān),徹底消除“三怕”的心理,開創(chuàng)招商引資的新局面。

4、注重交流。廣交朋友,聯(lián)絡(luò)客商,擴(kuò)大影響力是招商引資的基礎(chǔ)。有名氣,才會(huì)吸引人氣,有人氣就有財(cái)氣,擴(kuò)大**知名度,吸引海內(nèi)外客商,是我們招商引資工作中的重要一環(huán)。一是要讓**走出世界,讓世界了解**。利用友好城市的建立和湖南同鄉(xiāng)會(huì)及**海外學(xué)子等關(guān)系,加大**與美歐、臺(tái)港澳的聯(lián)系,吸引、邀請客商來??疾?、洽談項(xiàng)目。二是加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)。互聯(lián)網(wǎng)已成為招商引資的重要平臺(tái)和手段,要將我市的招商網(wǎng)站建設(shè)成為中英文網(wǎng)站,豐富網(wǎng)站的內(nèi)容和形式,實(shí)現(xiàn)在線網(wǎng)絡(luò)招商的互動(dòng),在線視頻我市的重要的市容市貌景點(diǎn),保證招商網(wǎng)站人財(cái)物的投入。

三、招商引資的工作重點(diǎn)

1、大活動(dòng)招商與小分隊(duì)招商并重,突出小分隊(duì)招商。如美國、歐洲、深圳、廈門招商活動(dòng)很重要,可以加大**的宣傳力度。而小分隊(duì)招商同等重要,它可以發(fā)揮短、平、快的作用,可以做到有的放矢,招商效率比較高,成功的可能性比較大。

2、部門招商與企業(yè)招商并重,突出企業(yè)的主體招商。招商的主體資格應(yīng)是企業(yè)。特別是民營企業(yè)、私營企業(yè),目前已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。要突出它們作為招商主體的地位。形成企業(yè)招商的'氛圍。

3、資源招商與基礎(chǔ)設(shè)施招商并重,突出以資源招商為主。充分發(fā)揮我市非金屬礦藏之鄉(xiāng)的優(yōu)勢,集中開發(fā)一批鹽、膏、璜、鋁、珠的項(xiàng)目招商,吸引海內(nèi)外客商,將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。同時(shí),要解放思想,將大部分基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目拿出來招商引資,加快我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4、招商環(huán)境與招商并重,突出招商環(huán)境的建設(shè)。要真正營造親商、重商、安商、扶商的大環(huán)境,達(dá)到以商招商、以商帶商的目的。

5、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商與全面招商并重,突出抓大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的招商。盡快建立優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商的辦公室,全面開展招商活動(dòng)。延長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的加工增值的鏈條,建立系列配套的加工企業(yè),形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如我市目前的制藥、紡織、食品加工等產(chǎn)業(yè)已具備一定規(guī)模。

6、一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并重,突出抓工業(yè)項(xiàng)目的招商。要把“實(shí)施千億工程,打造工業(yè)**”作為招商引資的戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)招商目標(biāo)管理責(zé)任制,重獎(jiǎng)工業(yè)項(xiàng)目的引資人。

7、區(qū)、縣(市)招商與開發(fā)區(qū)招商并重,突出抓開發(fā)區(qū)的招商引資。開發(fā)區(qū)的招商是招商引資的重要平臺(tái),應(yīng)注重集中優(yōu)勢資源,傾全力在開發(fā)區(qū)形成招商合力。

8、吸引外資招商與內(nèi)資并重,突出吸引外資。直接利用外資(fdi)是國際通行的重要統(tǒng)計(jì)科目,是衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資的重要指標(biāo)。目前中國已經(jīng)連續(xù)兩年穩(wěn)居世界第一,這足以說明吸引外資的重要性。

四、招商引資工作的創(chuàng)新。

1、創(chuàng)新觀念。一是要旗幟鮮明地提出以招商引資為中心的觀點(diǎn),招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總綱。實(shí)踐證明哪里的招商引資搞得好,那里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快,那里的干部提拔、升遷也就快。如蘇州、深圳、廈門、昆山等地的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明了這一觀點(diǎn)。二是三資企業(yè)是衡量一個(gè)地區(qū)與國際接軌的重要標(biāo)志,是實(shí)現(xiàn)全球一體化的重要載體。三是全民招商的重點(diǎn)是全社會(huì)營造招商引資的環(huán)境,而不是人人參與談項(xiàng)目,要營造一種全民參與招商引資的氛圍。四是政府的職責(zé)是造環(huán)境,當(dāng)裁判,招商的主體應(yīng)該是企業(yè)法人。

2、創(chuàng)新機(jī)制。一是建立上下聯(lián)動(dòng)的機(jī)制,中外聯(lián)動(dòng)、省市聯(lián)動(dòng)、市縣聯(lián)動(dòng)、企業(yè)聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng),實(shí)現(xiàn)招商引資的有機(jī)聯(lián)系。如我市的珍珠開發(fā)項(xiàng)目,就應(yīng)該通過國內(nèi)外、省內(nèi)外、區(qū)縣(市)開發(fā)企業(yè)及農(nóng)戶聯(lián)動(dòng),形成合力辦大事,十一大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該采取這種方法開發(fā)。二是加大宣傳力度與招商引資互動(dòng)。宣傳與招商相互影響、相互作用。如我市的四個(gè)城市一起創(chuàng),特別是我市今年中國魅力城市的創(chuàng)建,確實(shí)擴(kuò)大了**的知名度,尤其是在中央電視臺(tái)的宣傳,為近年少有,這對我市的招商引資起到了很大的推動(dòng)作用。三是建立健全高效、便捷的代理、委托招商的渠道與方式,可采取聘請招商聯(lián)絡(luò)員、專員,兼職的招商局長、兼職的市長助理,定期舉辦一些招商聯(lián)誼活動(dòng)。

?市場調(diào)研報(bào)告?安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告?社會(huì)調(diào)研報(bào)告?會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告?產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告

3、創(chuàng)新招商環(huán)境。一是改職能部門、機(jī)關(guān)辦公為機(jī)關(guān)辦事與上門服務(wù)相結(jié)合的工作方式,各職能部門都要定期上門到企業(yè)服務(wù),并由企業(yè)填寫服務(wù)反饋意見表,上交經(jīng)濟(jì)環(huán)境110辦公室,并以此作為年底評比的依據(jù)之一。二是建立三資企業(yè)聯(lián)系單位制度,每引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目,由招商局綜合因素明確一家責(zé)任單位,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)該企業(yè)的相關(guān)工作,并指派專人負(fù)責(zé)。建議將原來分散到各個(gè)單位的招商引資經(jīng)費(fèi)適當(dāng)下?lián)艿铰?lián)絡(luò)單位,這樣既減輕了部門招商引資的壓力,又能夠?qū)崒?shí)在在地改善投資環(huán)境,為企業(yè)來常投資提供方便。三是表彰一批營造環(huán)境的先進(jìn)單位和個(gè)人,主要由企業(yè)投票產(chǎn)生,同時(shí),將服務(wù)差的單位和個(gè)人上網(wǎng)公布,以起到警示作用。

基金招商情況報(bào)告篇十一

根據(jù)市委關(guān)于“組團(tuán)蹲點(diǎn)到一線、破難開局抓落實(shí)”活動(dòng)的總體要求和部署,我以“涌泉鎮(zhèn)關(guān)于做好招商引資工作”這一課題進(jìn)行了深入調(diào)研。在近一星期實(shí)地調(diào)研中,通過走訪、民情懇談、聽取匯報(bào)、實(shí)地察看等多種方式,對涌泉鎮(zhèn)各企業(yè)的高層管理人員、企業(yè)所在村的黨員干部、村民代表等各層面人員就我鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行了一次專題調(diào)研,聽取了他們對我鎮(zhèn)招商引資今后工作的設(shè)想與建議等。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府樹立“好項(xiàng)目促大發(fā)展”的工作理念,強(qiáng)化“全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓工業(yè)、突出抓項(xiàng)目”的工作要求,把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)來抓,完善機(jī)制,強(qiáng)化措施,有力促進(jìn)了我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。

雖然我鎮(zhèn)招商引資取得了一些成效,但對照自身的發(fā)展需求,相對周邊地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢,也還存在一些問題和不足,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。一季度雖有意向性的項(xiàng)目,但并未真正得到落實(shí)。

2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠。受各種因素困擾,我鎮(zhèn)部分引資項(xiàng)目推動(dòng)力度不夠,如金典工藝鞋廠、中潤船業(yè)等。

3、在談項(xiàng)目少,招商線索不多這也是我們面臨的問題。廣大機(jī)關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少,廣泛動(dòng)員,積極調(diào)動(dòng),網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題。

反映在工作上有三個(gè)方面:一是部分機(jī)關(guān)干部認(rèn)為招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)集中在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室,工作中只局限于本職工作,對招商工作熱情度不夠;二是班子成員對掛點(diǎn)幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠,未能及時(shí)協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項(xiàng)問題;三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中,不能及時(shí)溝通共享,影響了招商工作的有效進(jìn)展。

大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài),即只對市里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉,而對招商的有關(guān)知識(shí),對企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識(shí)較少,還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。

3、對現(xiàn)有企業(yè)溝通較少

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題:一是不能及時(shí)了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況;二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題。

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式,沒能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。

我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視,達(dá)不到一定的成效。

對市場的調(diào)研和考察較少,外出招商的準(zhǔn)備工作較少,針對性差,難以在市場中把握招商信息。

1、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng),繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

2、企業(yè)管理秩序混亂。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法,“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。

當(dāng)前的國際國內(nèi)形勢,為各地招商引資帶來了嚴(yán)峻考驗(yàn)。把握駕馭新形勢,成功應(yīng)對新挑戰(zhàn),一方面要有創(chuàng)新的思維,積極研究應(yīng)對挑戰(zhàn)的新舉措;另一方面要以更實(shí)的作風(fēng),切實(shí)把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)。

要實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破,必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。一要找準(zhǔn)差距。我鎮(zhèn)跟其他鎮(zhèn)、街道相比,在經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面,還存在一些差距。對此,我們有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),如何進(jìn)一步將來自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位,特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問題,仍是我們今后開展工作的一個(gè)重點(diǎn)。二要正確對待發(fā)展。實(shí)踐證明,能否加快發(fā)展,不在條件在自我,不在客觀在主觀,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動(dòng)腦、能干事、干成事的干部,再大的困難也能克服。三要樹立信心,解決“怕”的問題。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心,開創(chuàng)招商引資工作新局面。

項(xiàng)目規(guī)范即是“項(xiàng)目包裝”,是提高招商引資成功率的前提和保證。所以,要通過項(xiàng)目規(guī)范,建立好投資者認(rèn)識(shí)項(xiàng)目、信任項(xiàng)目的基礎(chǔ),提高合作的可能性。

從理論上講,既符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、又簡捷高效的招商引資機(jī)制應(yīng)該是“政府引導(dǎo)、企業(yè)招商、業(yè)主開發(fā)、部門服務(wù)”。也就是說,企業(yè)是引進(jìn)資源的主體,業(yè)主是投資決策的主體,政府在資源組合過程中起主導(dǎo)作用。政府及其部門的作用在于工作協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、社會(huì)保障、公共設(shè)施建設(shè)、優(yōu)惠政策配套等方面。因此,就我鎮(zhèn)來說,要突出企業(yè)在招商引資的主體作用,就要通過現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造、引進(jìn)資本、實(shí)現(xiàn)品牌重組和優(yōu)勢聯(lián)合,通過重組,促進(jìn)企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及工業(yè)的快速增長。特別是要以我鎮(zhèn)的船舶、機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),加快建設(shè)步伐,立足做大做強(qiáng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的鏈接,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的增長和效能的提升。

我鎮(zhèn)交通便捷,區(qū)位優(yōu)勢十分明顯,是臨海市區(qū)連接臺(tái)州市區(qū)的重要節(jié)點(diǎn),是溫臺(tái)沿海產(chǎn)業(yè)帶的重要腹地,臺(tái)金高速在我鎮(zhèn)玉峴工業(yè)區(qū)內(nèi)開設(shè)道口,是中國無核蜜橘的精品產(chǎn)區(qū)。我鎮(zhèn)在交通、資源、地域等方面的優(yōu)勢十分突出,要抓住臺(tái)州市中心區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)機(jī),力爭在引進(jìn)省內(nèi)外甚至國內(nèi)外大型企業(yè)上有所突破;要轉(zhuǎn)變招商引資方式,利用我鎮(zhèn)的蜜橘優(yōu)勢,在“五一”期間將舉辦“以花為媒,招商引資”第二屆橘花節(jié),采用以誠感商、以商引商、熟地招商等形式,多渠道、多層次、全方位地走出去、招進(jìn)來;要強(qiáng)化項(xiàng)目庫建設(shè),組建招商隊(duì)伍,到椒江、路橋、溫嶺等地進(jìn)行排摸走訪,了解掌握企業(yè)投資動(dòng)向,做到入庫項(xiàng)目即可談項(xiàng)目。

基金招商情況報(bào)告篇十二

根據(jù)縣人大常委會(huì)20xx年工作安排,5月份,縣人大常委會(huì)組成調(diào)研組,在王希明副主任的帶領(lǐng)下,對我縣招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組先后走訪了縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、工信委、招商局、綜合考核辦等部門,召開了有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人參加的座談會(huì),實(shí)地考察了部分已落戶企業(yè),廣泛聽取各方面意見、建議。縣人大常委會(huì)主任王學(xué)平、縣政府副縣長汪森參加了調(diào)研座談會(huì)。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

20xx年以來,我縣堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞加快發(fā)展主題,大力開展招商引資和安商服務(wù),取得了顯著成效。

(一)招商引資拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從20xx年到20xx年十年間,全縣通過招商引資,共引進(jìn)項(xiàng)目1300多個(gè),實(shí)際引進(jìn)資金120多億元;規(guī)上工業(yè)企業(yè)由22個(gè)發(fā)展到86個(gè);規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值由5.1億元增長到160億元。通過招商引資,促進(jìn)了縣內(nèi)人流、物流、資金流和信息流等生產(chǎn)要素加快流動(dòng),工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,城鄉(xiāng)社會(huì)面貌發(fā)生巨變,縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道。

(二)招商引資夯實(shí)了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。通過招商引資,近十年來,全縣工業(yè)固定資產(chǎn)投入近90億元,紡織服裝、農(nóng)產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷壯大,機(jī)械裝備等新興產(chǎn)業(yè)迅速崛起,省級(jí)縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,橋港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)正在規(guī)劃建設(shè),為縣域經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支撐。

(三)招商引資推動(dòng)了環(huán)境建設(shè)。在硬環(huán)境上,通過引資建城,實(shí)施舊城改造,城區(qū)路網(wǎng)、電網(wǎng)、通汛和廣場等市政設(shè)施明顯改善,市容市貌日新月異,城市不斷擴(kuò)容,人口加快集聚;縣內(nèi)交通、水利設(shè)施、人居環(huán)境也逐步得到改善。在軟環(huán)境上,通過實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,建立行政服務(wù)中心、外來投資服務(wù)中心,在全縣范圍營造了“親商、和商、容商、富商”的良好氛圍,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改善,辦事效率不斷提高,政府誠信穩(wěn)步提升。

(四)招商引資鍛煉了干部能力。在招商引資工作過程中,由于實(shí)行了目標(biāo)管理、督查考核、獎(jiǎng)懲掛鉤,從激勵(lì)和約束兩個(gè)方面推動(dòng)責(zé)任的強(qiáng)化和工作的落實(shí),重點(diǎn)解決了“干與不干一個(gè)樣”、“干好干壞一個(gè)樣”的問題。在招商引資工作實(shí)踐中,全縣各級(jí)干部抓招商的方式越來越有效,學(xué)會(huì)了綜合運(yùn)用行政的、市場的、法律的手段來解決問題、推進(jìn)工作。通過招商引資這個(gè)牽動(dòng)全局的突破口,把全縣上下的主要精力引導(dǎo)到抓經(jīng)濟(jì)、議招商、謀發(fā)展上來,進(jìn)而形成“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人人有責(zé)”的氛圍。

盡管這十年來我縣招商引資工作取得了很好的成效,但通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)也還存在一些問題和不足:

一是體現(xiàn)在認(rèn)識(shí)上,存在參差不齊、時(shí)有反復(fù)的問題。近幾年,雖然縣委縣政府仍然持續(xù)強(qiáng)調(diào)招商引資,多年來也一直把招商引資工作擺在重要位置,但大家感覺招商引資工作有所降溫。究其原因,一方面,國際經(jīng)濟(jì)持續(xù)動(dòng)蕩低迷,國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,投資信心不足,投資欲望下降;另一方面,土地、環(huán)境、審批的要求越來越高,以前依賴土地、人力紅利,現(xiàn)在已少有空間;再者,從主觀上講,工作有所放松,人疲馬乏,壓力不夠。雖然全縣大多數(shù)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持招商引資,但面對大環(huán)境日益趨緊、小環(huán)境波動(dòng)不斷的新形勢,還是覺得思路不清、目標(biāo)不明,仍然存在有坐等觀望、消極怠慢的思想,少數(shù)部門工作欠主動(dòng),招商引資的熱情不夠高。

二是體現(xiàn)在工作上,存在基礎(chǔ)不牢、招數(shù)不多的問題。首先,反映在項(xiàng)目工作上。雖然近幾年國家惠及我縣的好政策也有不少,如國務(wù)院《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》作為國家發(fā)展戰(zhàn)略,我省提出了“安徽崛起,沿江率先”戰(zhàn)略,我縣列入發(fā)展第一方陣,國務(wù)院又將我縣列為國家集中連片扶貧開發(fā)14個(gè)片區(qū)之一等利好政策,這些都為我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加快新型工業(yè)化發(fā)展提供了重大戰(zhàn)略機(jī)遇,是我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移極好的外部條件。但是,體現(xiàn)在項(xiàng)目工作方面,缺少對這些利好政策的深入研究,項(xiàng)目的編制、論證和項(xiàng)目庫建設(shè)仍然滯后,能夠用上的好項(xiàng)目和重大項(xiàng)目仍然偏少。其次,反映在招商方式上。多以印發(fā)招商項(xiàng)目冊、召開信息發(fā)布會(huì)和參加經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等傳統(tǒng)方式招商。專業(yè)招商、委托招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商以及合作共建等新型招商方式,只是反映在領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告上,研究的少,運(yùn)用更少。轉(zhuǎn)移什么、承接什么,也還只是一般性的認(rèn)識(shí),沒有深入地探索和實(shí)踐。沒有立足縣情,對各種要素進(jìn)行一次全面評估、規(guī)劃。因此,招商方式方法仍舊老套,主動(dòng)性和針對性不足,難以取得突破性實(shí)效。

三是體現(xiàn)在成效上,存在項(xiàng)目不大、質(zhì)量不高的問題。尤其是近幾年來,雖然簽約的較多,但履約的較少;開工建設(shè)的不多,但投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)的更少。引進(jìn)的項(xiàng)目平均投資水平偏低,工業(yè)項(xiàng)目比重不大,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不強(qiáng),高附加值、高新技術(shù)項(xiàng)目更少。引進(jìn)企業(yè)的成長性、效益性比較低,高新技術(shù)企業(yè)和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)仍屬空白。

四是體現(xiàn)在幫扶上,存在缺位錯(cuò)位、應(yīng)對遲緩的問題。受經(jīng)濟(jì)下行壓力,當(dāng)前,土地、人力紅利減少,直接成本沒有壓縮空間,間接成本也在上漲,今年開發(fā)區(qū)多數(shù)企業(yè)反映融資難、用工難、成本增高和效益下降問題相較以往更加嚴(yán)重。目前經(jīng)濟(jì)下行仍未觸底,影響還會(huì)擴(kuò)大,不僅影響到工業(yè),也會(huì)影響到其他領(lǐng)域。對此,有的部門還沒有引起足夠重視,有的企業(yè)不能理解,甚至于有怨言。

為切實(shí)搞好招商引資工作,有力推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展,針對工作中存在的問題和不足,調(diào)研組提出如下幾點(diǎn)建議:

一是招商認(rèn)識(shí)要再強(qiáng)化。近幾年的實(shí)踐證明,招商引資是望江加快發(fā)展的成功之路。要繼續(xù)堅(jiān)持招商引資主線地位不動(dòng)搖,繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)劃、項(xiàng)目工作,繼續(xù)夯實(shí)園區(qū)平臺(tái),不斷提高要素保障,不懈優(yōu)化投資環(huán)境。要將正在開展的群眾路線教育活動(dòng)與招商引資工作緊密結(jié)合起來,進(jìn)一步提高廣大黨員干部對招商引資帶來的增加財(cái)政收入、解決勞動(dòng)就業(yè)、拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)增長等重要作用的認(rèn)識(shí),牢固樹立招商引資是工作主線的發(fā)展理念,牢固樹立招商引資靠的是信心、是堅(jiān)持、是服務(wù)、是環(huán)境的理念。面對當(dāng)前的新形勢,更要明確解困就是招商引資的理念。

二是政策措施要再完善。要進(jìn)一步修訂完善已出臺(tái)的招商引資若干政策文件、完善預(yù)審評估辦法,賦予經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)更大自主權(quán),盡快制定適合三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中區(qū)發(fā)展的政策。當(dāng)前形勢下,要把企業(yè)幫困工作擺上重要位置,出臺(tái)相應(yīng)政策措施,堅(jiān)持分類指導(dǎo)、突出重點(diǎn)原則,對重點(diǎn)骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施點(diǎn)對點(diǎn)幫扶,切實(shí)幫扶企業(yè)解決實(shí)際問題。要按照抓早、抓實(shí)、抓緊的要求,有針對性地采取“一企一策、一企多策”的辦法,幫助企業(yè)渡難關(guān)、穩(wěn)增長。

三是資源要素要再配置。要立足縣情,對當(dāng)前影響招商引資各要素進(jìn)行深入分析研究,并針對性地采取措施。當(dāng)前影響較大的主要是三個(gè)方面:其一是土地,受規(guī)劃和指標(biāo)限制,向上爭取空間小、難度大。因此,必須著眼于內(nèi)部挖潛,加強(qiáng)對閑置土地的排查,加大“騰籠換鳥”力度,加大對企業(yè)用地密度的鼓勵(lì)和支持。其二是融資,受國家調(diào)控政策影響,尤其是小微企業(yè)由于抵押物不足,到銀行貸款受到嚴(yán)格限制,且融資成本持續(xù)攀高。因此,政府應(yīng)發(fā)揮財(cái)政杠桿作用,激勵(lì)金融部門在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下積極作為;要多方面整合資金,加大縣信用擔(dān)保公司資本金,加強(qiáng)與省市擔(dān)保公司合作,充分發(fā)揮縣信用擔(dān)保公司的作用。同時(shí),探索建立企業(yè)周轉(zhuǎn)基金。其三是人才。要立足本地人才和人力資源,重視培養(yǎng)和培訓(xùn),注重搞好現(xiàn)有企業(yè)與市內(nèi)、縣內(nèi)職校的銜接和配合,有計(jì)劃地為企業(yè)培養(yǎng)和培訓(xùn)企業(yè)所需人才和熟練工人。

四是招商方式要再創(chuàng)新。要加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)鏈的研究,找出現(xiàn)有三個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的不足和短板,圍繞上下游補(bǔ)鏈編制招商項(xiàng)目,使招商工作更具針對性和實(shí)效性。要加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的研究,密切跟蹤產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)向,搶抓沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)和資本加速向中西部轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,積極組團(tuán)或派出小分隊(duì)到長三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)招商,實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)地招商;要加強(qiáng)對投資主體的研究,近幾年投資主體已發(fā)生變化,要重視本土投資人,特別是外出務(wù)工成功人士和本地老板,重視農(nóng)業(yè)、商貿(mào)物流和服務(wù)業(yè),重視吸納與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)相配套的生產(chǎn)性和生活性服務(wù)項(xiàng)目。此外,還要注重在現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)、園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房的利用、外地務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和本地老板投資興業(yè)上做文章。

五是招商質(zhì)量要再提高。堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,從保護(hù)生態(tài)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展長遠(yuǎn)考慮,對污染重、能耗大、破壞生態(tài)環(huán)境的項(xiàng)目堅(jiān)決不予引進(jìn);把引資和引智有機(jī)結(jié)合起來,既引建設(shè)資金,也引思想觀念、體制機(jī)制、先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和人才;注重引進(jìn)技術(shù)含量高、附加值高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的龍頭型項(xiàng)目、大項(xiàng)目。

六是投資環(huán)境要再優(yōu)化。首先,進(jìn)一步解放思想,無論是縣外投資商,還是本縣投資者,都要一視同仁,只要來投資都要熱情歡迎,熱情服務(wù)。其次,營造公開透明的政策環(huán)境和政務(wù)環(huán)境,各項(xiàng)政策的執(zhí)行力求做到不折不扣,杜絕有令不行、有禁不止;完善項(xiàng)目并聯(lián)審批制度和行政服務(wù),提高時(shí)效,真正實(shí)現(xiàn)全程代理、一站式服務(wù)。第三,營造公正公平的市場環(huán)境,不斷完善生產(chǎn)性和生活性的配套設(shè)施。

基金招商情況報(bào)告篇十三

本人于20xx年被縣組織部任命到廣東東莞、順德參加招商引資工作,由于參加工作不久,第一次出來招商,本著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度一邊招商一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將半年來有關(guān)情況匯報(bào)如下。

工作開展情況

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)。作為一個(gè)第一次出門招商的人,我通過認(rèn)真閱讀《投資指南》《武寧縣綠色光電產(chǎn)業(yè)宣傳冊》學(xué)習(xí)和了解我縣概況、招商引資相關(guān)政策、園區(qū)信息、我縣節(jié)能照明企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)扶持和獎(jiǎng)勵(lì)情況、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況、成本要素等等和招商相關(guān)的信息,做到心中有數(shù)。

2、廣泛收集信息。充分利用老鄉(xiāng)、同學(xué)、親戚、朋友、當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會(huì)等各種關(guān)系了解商情,先后拜訪了客商、協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等數(shù)人。

3、宣傳武寧。通過考察多家企業(yè),發(fā)放展示武寧優(yōu)勢資源、自然風(fēng)光的投資指南和綠色光電產(chǎn)業(yè)宣傳冊和名片,進(jìn)一步加深了客商對武寧的印象。

雖然招商時(shí)間已經(jīng)過去一半了,但是取得的效果還是很不理想,到目前還沒有完成縣委、縣政府下達(dá)的時(shí)間過半任務(wù)過半的要求,客觀上是因?yàn)楝F(xiàn)在招商引資形式嚴(yán)峻導(dǎo)致的招商難度增大,但更多的還是主觀上的招商經(jīng)驗(yàn)不夠加上思想還沒有完全集中,沒有把時(shí)間和精力花在刀刃上。

下一步打算

1、抓住目標(biāo),力求招商工作實(shí)效,加強(qiáng)紀(jì)律,外出時(shí)要確保人身安全。要舉止文明,有禮有節(jié),體現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌和較高的品德修養(yǎng)。對客商提出的要求我們要在政策許可范圍內(nèi)盡量滿足,如確實(shí)沒有相關(guān)方面的政策應(yīng)努力幫助客商爭取,做到有求必應(yīng),有應(yīng)必回,有回必果。

2、做好親情、友情招商:數(shù)年來的招商是實(shí)踐證明,充分利用我縣在粵人員多、在粵創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢,通過老鄉(xiāng)、朋友、同學(xué)等關(guān)系,積極聯(lián)系在粵創(chuàng)業(yè)成功人士,開展以情動(dòng)人、以情招商。

3、做好協(xié)會(huì)招商:協(xié)會(huì)掌握大量的企業(yè)信息,通過聯(lián)系led相關(guān)協(xié)會(huì)了解信息。

4、對之前聯(lián)系的客商進(jìn)行進(jìn)一步的接觸,對有意向的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)主攻,加強(qiáng)溝通,如有了解到重大招商項(xiàng)目及重要線索后,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并按要求做好相關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作,爭取更多的企業(yè)來武寧考察投資。招商引資有別于其他工作,性質(zhì)特殊,崗位特別,縣委縣政府能給我提供這樣一個(gè)服務(wù)我縣發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái),是對我的愛護(hù)和培養(yǎng),更是對我的信任,我要樹立正確的態(tài)度和調(diào)整浮躁的心態(tài),做好準(zhǔn)備吃苦的精神,努力在接下來的時(shí)間做出成績。

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