熱門包裝質(zhì)檢員工作總結(匯總16篇)

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熱門包裝質(zhì)檢員工作總結(匯總16篇)
時間:2023-10-28 05:26:09     小編:MJ筆神

總結是對過去一段時間內(nèi)所發(fā)生的事情進行梳理和總結的一種方法??梢圆捎梅謼l款的形式來提煉和概括要點,使總結更具有可讀性。這些總結范文的問題和解決方法或許會對我們有很大的啟發(fā)和幫助。

包裝質(zhì)檢員工作總結篇一

1.工資方案改革:根據(jù)包裝廠實際情況改變一刀切的工資模式,將上料工

與包裝工的工資拉開一定的差距,雖然改革之初也發(fā)生了一些不盡如人意的人員離職情況,但事實證明這種嘗試是有意義的。另外在7月份試行了計件工資,是否合適有待進一步驗證。

2.園區(qū)衛(wèi)生死角的清理:4月份在沒有生產(chǎn)任務的情況下,按公司的要求

先后將西大棚、塑料公司后的垃圾場、園區(qū)內(nèi)綠化帶內(nèi)的垃圾等清掃、整理干凈。

3.協(xié)助其它部門的工作:

7月份在生產(chǎn)任務完全結束后,應物料部的要求,先后將五號、六號干庫與塑料公司清掃整理干凈,并協(xié)助物料的調(diào)入調(diào)出工作。協(xié)助工程部將園區(qū)地溝內(nèi)垃圾清理工作及東院鐵架整理工作。

應人事行政部的要求將涂臘車間北側垃圾及南門外兩側綠化帶內(nèi)的垃圾清理干凈。

存在的問題與不足:

1.管理力度:在人員管理力度方面還存在諸多不足,為此也聽到過各種不同的聲音,對此也請公司能夠?qū)Υ嬖诘膯栴}給予正面的切合實際的批評與指正。2.現(xiàn)場管理:現(xiàn)場管理還存在諸如衛(wèi)生、物料擺放混亂等問題,下一步將重點加強。

3.人員培訓:人員培訓方面相對缺失,因為生產(chǎn)計劃比較緊,人員等各方面配備又相對不足,導致有水果時無時間培訓,有時間時又沒有水果可以培訓。4.發(fā)貨前質(zhì)量檢驗制度:目前只有一名驗質(zhì)人員,對于加工后長時間沒有發(fā)出的貨物,發(fā)貨前的質(zhì)量檢驗沒有形成程序化的要求,這也容易出現(xiàn)到貨質(zhì)量問題,特別是在市場不樂觀的情況下。希望下半年能夠建立健全這方面的制度,適當增加人手。2011年下半年工作計劃:

1.緊密配合各部門做好包裝廠與品管部的本職工作,特別是收購季節(jié)的驗質(zhì)工作。

2.進一步嘗試計件工資,充分體現(xiàn)多勞多得,提高工人的積極性,降低人工成本。

3.分級機的維修與保養(yǎng)工作:雖然已提過多次,終因工程維修人員過忙未能實現(xiàn),還請公司利用業(yè)務淡季能夠盡快安排人員進行機器的維修與保養(yǎng),最好在8月底前完成至少3臺機器的維修工作。

4.人員培訓:如有可能將安排人員培訓工作,特別是水果包裝與質(zhì)檢方面的培訓。

2009年包裝公司工作總結

包裝公司在過去的一年里,在集團公司新一屆領導班子的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十七大會議精神,以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,迎難而上、化危為機、創(chuàng)新工作、破解難題,緊緊圍繞集團公司下達的年度工作任務和各項經(jīng)濟指標開展工作,通過全體員工的共同努力,超額完成了2009年的各項任務指標,現(xiàn)將2009年工作總結如下:

一、基本情況

1、生產(chǎn):生產(chǎn)任務緊,部分設備滿負荷運行,生產(chǎn)紙塑32570.27萬只,多品種鹽袋759.76萬只,合計33330.03萬只,比去年同期31037.03萬只,增加2293萬只,再加上非鹽外單產(chǎn)品折算鹽袋約2100萬只,生產(chǎn)pe膜632.63噸,設備產(chǎn)能2噸/天。生產(chǎn)防偽商標31381.6萬枚,比去年同期34430.30減少3048.7萬枚,主要是為消化庫存而減產(chǎn)。

2、銷售:銷售紙塑、塑塑31421.37萬只,多品種鹽袋740.07萬只,合計32161.44萬只,比去年同期31037.03增加1124.41萬只。

3、收入:銷售收入3444.95萬元,從7月1日起銷售價格由原來的0.12元/個降至0.11元/個,如與去年同口徑將可實現(xiàn)銷售收入3573.29萬元,其中非鹽收入266.5萬元,比去年同期3391.38萬元多181.91萬元。

去年同期607.01萬元增加121.33萬元。

從今年1-12月份經(jīng)濟運行情況來看,總體是好的,基本上均衡平穩(wěn),都趕超在時間前面,圓滿完成了集團公司確定的經(jīng)濟指標。

二、主要做法與體會1、理清思路、確立目標

思路影響決策,全年的工作思路正確與否,影響全年目標與任務的實現(xiàn)。在制定年度工作計劃時,公司班子高度重視,反復研究,慎重確定。

一是根據(jù)集團公司對09年工作的總體部署與要求,結合包裝公司的實際情況,理清全年的工作思路。立足現(xiàn)有條件,保質(zhì)保量完成全年鹽袋生產(chǎn)任務,同時積極拓展鹽行業(yè)外市場,走多元化發(fā)展道路。加強各項管理,在成本控制、節(jié)能降耗、增收節(jié)支上下功夫,壓縮非經(jīng)營性支出、降低生產(chǎn)成本,向管理要效益。

二是根據(jù)集團公司下達的各項任務,結合包裝公司的實際情況,訂計劃、定目標。2009年我們的工作目標就是:完成集團公司下達的年度工作任務和各項經(jīng)濟指標,努力拓展非鹽市場,爭取在年度考核中各項經(jīng)濟指標達到a級標準。

由于工作思路清晰、奮斗目標明確,避免了工作上的盲目和失誤,提高了工作效率。

2、拓寬市場、穩(wěn)定發(fā)展

緊緊圍繞全年的生產(chǎn)任務和經(jīng)濟指標開展工作。一方面,抓好鹽

袋生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量,保障產(chǎn)品供應;另一方面依托主業(yè),發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,擴大非鹽業(yè)務,向其他包材領域延伸,逐步走向市場。所有工作都應圍繞發(fā)展中心來抓,公司各部門應履行好各自職責、做好各方面的工作,統(tǒng)一行動、統(tǒng)一步調(diào)、加強配合,形成合力。為此,我們著重抓了以下幾方面的工作:

第一,保障產(chǎn)品供應。隨著公司市場業(yè)務的增加,生產(chǎn)任務出現(xiàn)飽和。一方面要保證食鹽包裝袋保質(zhì)保量供應,另一方面要更好的滿足客戶需求。鑒于這種情況,我們?nèi)嫱苿由a(chǎn)管理,逐步提高生產(chǎn)效率:首先,在生產(chǎn)計劃安排上,加強與銷售部門的協(xié)調(diào),準確掌握并提高了生產(chǎn)安排的科學性和靈活性,加強與車間的密切聯(lián)系,及時有效地掌控生產(chǎn)進度。其次,在硬件設施上,添置機器設備,將設備更新?lián)Q代并充分發(fā)揮設備的使用率。最后,在技術工藝方面,不斷調(diào)研開發(fā),優(yōu)化整合,縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期,大大提高了生產(chǎn)效率。

第二,確保安全生產(chǎn)?!鞍踩龠M生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全?!眻猿职寻踩朗鹿使ぷ鞣旁谑孜?,在保障產(chǎn)品供應的情況下,狠抓安全生產(chǎn)。一是提高思想認識,提高對安全生產(chǎn)的自覺性和緊迫性;二是加強組織領導,做到領導組織到位、工作部署到位、安全排查到位、整改落實到位;三是健全完善制度,及時建立安全檢查日志,建立督辦制度,明確督辦人員,務求取得實效。全年來沒有發(fā)生人身安全和設備事故,企業(yè)安全生產(chǎn)隱患得到有效整治,為公司全年生產(chǎn)任務的完成提供了有力保障。

第三,保證產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)賴以生存的基

本保障。公司嚴格落實執(zhí)行質(zhì)量管理體系,規(guī)范從原材料入庫到成品出庫過程中的質(zhì)量管理,做到材料入庫有檢測、有記錄,發(fā)現(xiàn)不符合要求的原材料,不予驗收入庫,由物資供應部門及時處理;在生產(chǎn)過程中,對產(chǎn)品每天堅持自查,把好各道工序的產(chǎn)品質(zhì)量,對出現(xiàn)質(zhì)量問題及時查找原因,提出處理和改進意見,對人為造成的質(zhì)量問題,依照公司《質(zhì)量管理辦法》分清責任、嚴肅處理,獎罰分明。有效地杜絕了不合格產(chǎn)品的出廠,由于對質(zhì)量工作的高度重視,全年沒有發(fā)生大的產(chǎn)品質(zhì)量事故。

第四,規(guī)范物資采購。加強市場調(diào)研和供應商評估,時刻關注市場信息,分析掌握市場的原材料價格趨勢,為原材料采購提供準確的決策信息,保障物資供應順暢。根據(jù)生產(chǎn)計劃、庫存數(shù)量、原材料價格等變化趨勢靈活采購。嚴格按照采購管理辦法規(guī)范采購,實行招標或比價方式采購,今年公司對油墨、溶劑、聚氨酯膠粘劑、聚氨酯水膠四種車間生產(chǎn)輔料以招標模式,在七家供應商中選擇符合本公司質(zhì)量且性價比較高的物資,成功舉行公開招標,并建立長期合作關系,從而保障了我公司的采購需求,保障大宗商品采購的成本最低化。

公司還制定了《辦公、低值易耗品、設備零配件管理辦法》、《生產(chǎn)設備零部件外加工管理規(guī)定》,規(guī)范辦公、勞保、設備零部件等小宗物品采購流程,每月計劃采購一次,提高資金的利用率。并由相關部門協(xié)助采辦,真正實現(xiàn)了誠信、陽光、互惠互利的合作關系。

控制生產(chǎn)材料消耗定額,在車間實施原材料消耗、產(chǎn)品合格率的定額管理,鼓勵員工節(jié)約減耗,節(jié)約有獎。二是科學合理的安排生產(chǎn)及采購,避免因安排不當帶來的浪費。今年初,受到全球金融危機的蔓延,影響到一些經(jīng)濟實體,使得經(jīng)濟蕭條,需求減少,原材料價格出現(xiàn)下滑,我們抓住時機,準確出手,在較低的價格一次性購入原材料bopp,塑料粒子120噸,為公司節(jié)省費用10多萬元。三是繼續(xù)向鹽礦回購舊的包裝箱、紙芯筒,回收利用,降低包裝成本,全年累計回收包裝箱34430個、紙芯筒95770根,累計節(jié)約包裝費用約20萬元。

第六,積極拓展非鹽市場業(yè)務。目前我公司生產(chǎn)業(yè)績對食鹽專營依賴性較強,我們只有不斷改革創(chuàng)新,開拓市場,參與競爭,走多元化生產(chǎn)道路,才能實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)濟增長,促進公司又好又快發(fā)展。

一方面我們要促進產(chǎn)品升級換代、經(jīng)營規(guī)模發(fā)展壯大,增強核心競爭力。根據(jù)市場各類袋型多品種包裝袋需求,公司進一步完善了配套設備,承接市場業(yè)務的條件得到改善。下一步,擬購小型印刷機設備,解決因大型印刷機設備制版費用大影響非鹽業(yè)務競爭的劣勢,達到擴大生產(chǎn)品種規(guī)模,同時還可以提高其他設備的利用率,滿足社會產(chǎn)品加工供應需求。

袋,銷售金額達186萬元,另外,外銷pe膜37噸,銷售金額40多萬元。

此外,在營銷費用開支上,嚴格控制費用支出,全年營銷費用總體控制在銷售收入的1%以內(nèi),最大限度降低了營銷成本。并對市場營銷人員的業(yè)務費,業(yè)務提成制定了管理辦法,核定基本銷售額、利潤、基本工資、業(yè)務招待費,超額完成部分按一定比例提取獎金及業(yè)務招待費,不足部分按同樣比例扣發(fā)基本工資、基本業(yè)務費,做到多勞多得,互惠互利,工資收入與年終績效考核掛鉤,促進營銷人員開拓市場,激發(fā)企業(yè)活力。

第七,構建和諧企業(yè)。堅持以人為本,關心員工生產(chǎn)生活,維護職工權益。

一是支部和工會切實維護員工利益,為員工排憂解難、辦好事、辦實事,作為一項促進企業(yè)平安和諧的重要工作來做,努力為員工排憂解難,解決實際問題。今年以來,我們共走訪慰問困難職工6人次,發(fā)放困難補助金2040元,關心看望生病、生育職工11人次,慰問品開支3120元,為車間和宿舍安裝窗簾遮陽,改善了員工的生產(chǎn)條件和生活環(huán)境,宿舍還添置了電視機、電視接收器,豐富職工業(yè)余生活。

二是規(guī)范勞動用工,貫徹落實《勞動法》和《勞動合同法》,按新的勞動合同法與員工確定勞動關系,維護員工的合法權益,構建和諧的勞動關系,通過此次集團公司對人員清查工作的檢查,更加嚴格規(guī)范了員工的人事檔案,合同檔案管理,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。

三是開展綜治基層基礎建設年工作,加強基層組織建設,加強領導,明確職責,充分發(fā)揮了群治群防在綜治工作中的作用;加強治安防控體系,做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,樹立了“穩(wěn)定壓倒一切”的責任意識;加大基層基層投入,完善人防、物防、技防配套,加強促進了包裝公司社會穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展。員工中沒有出現(xiàn)賭博、打架事件和參與非法組織活動事件,沒有矛盾糾紛發(fā)生。特別是這次的職工退股事宜,由于前期準備工作充分,職工對集團公司制定的退股政策,表示愿意接受,使得股權轉(zhuǎn)換順利進行。

四是加大安全生產(chǎn)管理監(jiān)督力度,定期組織消防、安全、衛(wèi)生檢查,定期檢修維護生產(chǎn)設備,定期更換消防器材和進行防火演練培訓,加強節(jié)假日保安巡查和值班,確保安全生產(chǎn)無事故。

3、科學發(fā)展、廉政務實

本著“以科學發(fā)展為指導,以廉潔自律為原則,以開拓發(fā)展為重點,以和諧穩(wěn)定為根本”的精神,以統(tǒng)一員工的思想認識、整合利用公司各方面資源為基礎,緊緊圍繞公司年度目標任務展開工作。在這方面的主要措施是:

第一、繼續(xù)開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。一是根據(jù)集團深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組辦公室的具體安排和具體指導,我司制定了包裝公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案。按要求推進三個階段具體工作,開展解放思想大討論,召開民主生活會,領導班子撰寫調(diào)研報告4篇,問卷調(diào)查3次,形成領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀情況分析檢查報告與整改方案,查找突出問題11個,已解決的問題4個,正在著手解決的問題7個。

第二、以科學發(fā)展觀思想指導工作,不斷解放思想,更新觀念,實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。一是組織全干部職工政治學習,認清當前經(jīng)濟發(fā)展趨勢,促進全體干部職工轉(zhuǎn)變思想,創(chuàng)新工作方式,提高領導能力、業(yè)務素質(zhì)。二是圍繞科學發(fā)展、又好又快發(fā)展的要求,落實好中心組學習,做好記錄和筆記,加強工作討論,明確工作思路,樹立大局意識,加強部門協(xié)調(diào)。三是增強落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性,加強立黨為公、執(zhí)政為民及科學發(fā)展觀教育,引導干部職工深刻理解和準確把握科學發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵,把握貫徹落實科學發(fā)展觀的.目標要求,貫穿到實際工作中。

第三、積極響應集團“學蘇鹽、學江中”解放思想大討論活動,再次解放思想,更新觀念,深入開展討論。組織專題學習3次,班子、中層、職工學習報告心得共17篇。通過學習借鑒蘇鹽、江中集團的改革創(chuàng)新精神、思想理念、先進的精細化管理方式、企業(yè)文化等,解放我們的思想,轉(zhuǎn)變我們的觀念,圍繞貫徹落實科學發(fā)展的要求,提高領導的決策能力和管理水平,培養(yǎng)員工的認知態(tài)度和忠誠,提高執(zhí)行力,實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

第四、深化黨風廉政,積極推進效能建設。一是加強反腐倡廉宣傳,促進黨風廉政建設責任制的落實,圍繞提高思想認識、落實科學發(fā)展,維護職工合法權益,維護黨的政治紀律。二是改進作風,增強責任意識和工作能力,自覺遵守規(guī)章制度,規(guī)范公司日常管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動。三是圍繞工作責任,正確履行職能職責,形成做好工作、完成任務、實現(xiàn)目標的合力,確保重點工作、目標任務順利推進、如期完成。

三、存在的問題與不足

在過去的一年里,可以說較好的完成了下達的各項經(jīng)濟指標和工作任務,取得了良好的成績。但必須清醒的認識到,作為生產(chǎn)企業(yè),我們的大部分利潤主要還是靠國家的專營政策實現(xiàn)的,我們的工作與集團的希望和要求仍存在差距。主要原因在于:

1、成本控制管理不夠到位,勞資用品和原輔材料的浪費現(xiàn)象時有出現(xiàn);

2、生產(chǎn)設備的產(chǎn)能不相匹配,部分工序出現(xiàn)產(chǎn)能瓶頸,影響非鹽業(yè)務的拓展;

3、體制機制不夠靈活,企業(yè)缺乏自主權,難以發(fā)揮其獨立經(jīng)營的能力;

4、思想創(chuàng)新不夠,解放不夠徹底,員工缺乏憂患意識、競爭意識、貢獻意識。

四、2010年的工作打算

新的一年,我們將繼續(xù)貫徹集團公司的統(tǒng)一部署與要求,堅持以科學發(fā)展觀為指導,進一步理清工作思路、轉(zhuǎn)變思想經(jīng)營觀念、創(chuàng)新經(jīng)營機制、強化內(nèi)部管理、充分挖掘內(nèi)部潛力,在拓展非鹽業(yè)務上下功夫,求突破。應對鹽業(yè)體制改革和食鹽專營政策放開,在確保完成碘鹽復合包裝袋供應任務和各項經(jīng)濟指標的同時,力爭把非鹽業(yè)務做好做大。

1、增資擴股,走股權多元化,邀請有實力的企業(yè)參股成立戰(zhàn)略合作伙伴,不僅有利于產(chǎn)品的銷售,更有利于擴大生產(chǎn)規(guī)?;蚱渌b領域延伸。

2、依托包裝公司現(xiàn)有的經(jīng)營業(yè)務和生產(chǎn)流程,實施精細化、扁平化管理,加強重點部位和關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控,做足做優(yōu)價值鏈,進一步向管理要效益,同時圍繞鹽產(chǎn)品,適當增加投資,擴大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整產(chǎn)品結構,實施低成本、差異化戰(zhàn)略,向其他鹽產(chǎn)品、社會化包裝材料延伸。

3、完善人力資源工作,引進優(yōu)秀人才,優(yōu)化人員配置,提高員工素質(zhì),定崗定編、以崗定薪、競聘上崗,實施生產(chǎn)人員一人多崗;在薪酬分配上,打破大鍋飯,采取績效考核辦法,實行員工薪酬跟業(yè)績掛鉤,提高員工的積極性和創(chuàng)造性,打造高素質(zhì)的員工隊伍。

4、在穩(wěn)定保持公司目前的銷售業(yè)績的同時公司將全力以赴開拓新市場,拓展新渠道,引入合作伙伴,通過對市場的不斷調(diào)查和分析,研發(fā)適用于市場的產(chǎn)品,滿足客戶的不同需求。力求搶占市場份額,確保銷售收入得到穩(wěn)步增長。

5、強化員工的安全質(zhì)量意識,加強對安全生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)流程的監(jiān)督控制。產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)安全關系人民群眾的切身利益,關系企業(yè)的生存和發(fā)展,一個企業(yè)要想在市場上站穩(wěn)腳跟,具有競爭力,就必須在產(chǎn)品質(zhì)量上狠下功夫,走以質(zhì)取勝之路。安全生產(chǎn)是生存、發(fā)展、競爭的保障。

6、加強成本管理:在采購方面,嚴格控制原輔材料的質(zhì)量和價格,降低采購成本;在生產(chǎn)過程中,嚴格控制產(chǎn)品廢品率,減少原輔材料的損耗;在日常工作中,進一步推廣“節(jié)能降耗”工作,降低能源的浪費。

7、加強廉政建設和班子建設,完善決策機制,形成結構合理、程序嚴密,制約有效的權利運行制度,使決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權相互制衡與相互協(xié)調(diào)。對生產(chǎn)經(jīng)營上的重大事項集體研究,重大物資采購,銷售定價實行招投標,進行效能監(jiān)察,創(chuàng)建團結、協(xié)調(diào)、勤奮、廉潔的班子。

包裝質(zhì)檢員工作總結篇二

2013年終工作總結

一,工作收獲

1、在倉管任職期間,向劉師傅學習,不懂就問,不會就學,經(jīng)常請教有關材料方面的知識,材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響,以此來提高自已的業(yè)務水平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證,沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責,通過實際工作經(jīng)驗在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,認真對各種材料進行貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,強度是否達到標準,發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在車間所分配的主材料區(qū)域。

在倉庫主材管理中我學習到了很多材料相關的知識,經(jīng)過學習,后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了很多的工作經(jīng)驗。

2、在具備專業(yè)技術技能是開展質(zhì)檢工作的基礎。一個合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉規(guī)范標準、掌握質(zhì)量管理條例規(guī)章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質(zhì)檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點和質(zhì)量標準的質(zhì)檢員也無法進行有效的過程檢查與控制。

質(zhì)檢員需要和工人直接打交道,就一定要知道該怎么干,干好的尺度標準是什么,這樣才能夠真正去管理,才容易讓人接受你的管理。

3、首件檢驗

道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關

4、異常反饋

一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

四、2014年的工作規(guī)劃

在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

2013年的結束,2014年的到來,是開端也是結束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培。

車間質(zhì)檢員工作總結

xx年即將過去,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?;厥走@走過的一年,得到大家不少的幫助,我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認為:一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學習的東西還很多很多。

作為一名質(zhì)檢員,我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大.所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標,明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。

[車間質(zhì)檢員工作總結(共2篇)]在工作中,我認真投入,并在空余時間學習其它產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,能對產(chǎn)品圖紙的理解,構造的原理性能等有一定的認識。并認真聽取經(jīng)驗,仔細記錄。在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)?!叭朔鞘ベt,孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤,但我敢于面對。通過領導、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨著公司業(yè)務的增多,新產(chǎn)品的開發(fā),可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。

包裝質(zhì)檢員工作總結篇三

質(zhì)檢員作為現(xiàn)場的關鍵質(zhì)量管理者,其素質(zhì)直接影響質(zhì)量的好壞。下面是有車間質(zhì)檢員工作總結,歡迎參閱。

車間質(zhì)檢員工作總結范文1時光如梭,轉(zhuǎn)眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回顧這5個月來的工作歷程,總結其中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

從20xx年7月15日起我在xxxxxx項目部擔任技術質(zhì)檢員,在這個大家庭中,我從領導身上體會到了敬業(yè)與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律。

7月份我剛到項目部,由于初次接觸xxx,什么都不懂,因此領導給我圖紙讓我對xxx有了初步的認識;給我設計規(guī)范讓我了解xxx的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當時工程還沒有正式開工,施工工具不太全,但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸,感覺自己已經(jīng)進入狀態(tài),領導便讓我們用水準儀進行xxx各道工序的放線。剛開始進行的比較慢,一邊放線一邊還要看圖紙,但隨著時間的變化我們的速度在加快,對圖紙了了解也在加深,圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射,這時心中就有一種成就感。這是以前在上學時所沒有的一種感覺,很美。

8月份工程逐步開始了,先是進行xxx,經(jīng)過剛開始驚奇和不適1應后就投入了自己的工作,xxx等,漸漸地也熟悉了這項工作。過了一周左右打包隊進場,xxx開始,領導安排我進行有關xxx的技術質(zhì)檢工作。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn),管理工人是一門很深的學問,如果不能充分的利用一切有利因素和相關的質(zhì)量驗收制度,威信不能確立,質(zhì)量根本無法保證。我在這個方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個重點。在這期間由于集團公司文件項目部的xxx成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。

9月份xxx的前提條件已基本具備,從13號開始xxx。我被領導安排到xx組輔助xxx班長一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了xxx,但是當看到一群20左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行;xx長天天早一個小時到,晚一個小時回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己該學的還有很多。

10.11.12這幾個月都在跟著xxx走,每天xxx等。剛開始是知道要這么干所以這樣干了,后來通過師父知道了為什么要這么干,才感覺自己干的最起碼還有點意義。在這同時我還負責了工程的資料工作,開始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步。

在這5個多月當中我學到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導提高了我的整體水平。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。車間質(zhì)檢員工作總結范文2離校實習一年已經(jīng)結束了,回顧這一年,我得到了許多有益的東西.從一個剛走出校門的學生逐步的融入社會,在激烈的社會競爭中,磨礪自己,提升自己.下面,我將實習報告總結如下:

我實習的第一份工作是在鄭州上佳食品有限公司做質(zhì)檢.通過一個月的試用期,自己很快掌握公司產(chǎn)品各系列香腸的生產(chǎn)工藝流程以及容易出現(xiàn)問題的各項細節(jié),得以轉(zhuǎn)正.但是在一個私營小企業(yè),存在種種弊端,整個質(zhì)檢部就幾個人,質(zhì)檢,品控,化驗均由一人負責,調(diào)休困難,兩班倒,工作時間很長.廠里員工的素質(zhì)很差,許多操作規(guī)范都不合要求.生產(chǎn)設備也存在許多操作隱患得不到處理.更加煩人的是盤根錯節(jié)的人際關系,使許多工作難以很好開展.廠里招聘的人才流動性特別大.種種原因,在三個月后,自己也遞交了辭職報告,帶出另一名質(zhì)檢員接替工作后離職.質(zhì)檢工作是自己所學專業(yè),很對口,但是整個河南,乃至全國的食品企業(yè)的工資待遇和工作時間都很不好,加上進廠消息閉塞,自己感覺不太適應,還是選擇出來跑跑,工作自由,多掌握一些有用信息,更好的融入社會.因此,打算離廠后跑業(yè)務,不再進廠.第二份工作是在河南晨明食品有限公司做調(diào)料業(yè)務.從沒有工作經(jīng)驗隨車跟老業(yè)務員學,到自己跑,一步一步持續(xù)了幾個月.真的相信跑業(yè)務最鍛煉人.春節(jié)前,公司開展各種促銷活動,銷路還可以,春節(jié)后,金融危機,客戶都存貨較多,生意不景氣.從做渠道,到流通,到終端,不停與各種各樣的客戶打交道,使自己在口頭表達,與人溝通,社交禮儀等方面都得到了提高,當然也是非常辛苦的.雖然做業(yè)務的人很多,但是剛踏入工作的新人,都是被一些公司所利用的廉價宣傳工具,很讓人氣憤.他們提供的薪資待遇很低,讓業(yè)務員連吃住都顧不住,只把剛畢業(yè)的學生作為廉價勞動力和宣傳工具.應屆畢業(yè)生頻繁換工作,不穩(wěn)定,與這些垃圾公司有很大關系.通過實習,使自己看清了許多社會現(xiàn)象,看問題分析問題更加全面更加透徹.醫(yī)療,薪資,就業(yè),學校,等等,有好有壞,都讓自己深思冥想.有許多現(xiàn)象都是繁雜荒亂的,根本不像學生時代想象的美好單純,因此,我們都要多留個心眼.這一年,被騙過,被盜過,成功過,失敗過,可謂風風雨雨.酸甜苦辣,只為一點,使自己更加成熟.車間質(zhì)檢員工作總結范文3時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間xx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

半年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,下面就是本人的年終工作總結:

工作收獲

1、首件檢驗

我嚴格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢。

2、巡檢

3、異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。

二、感想及體會

1、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

三、自身的不足

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

2、要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力。

3、在完成領導交辦的任務的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項組件的檢驗技能。

四、xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

---來源網(wǎng)絡整理,僅供參考

包裝質(zhì)檢員工作總結篇四

2012年即將過去,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?;厥走@走過的一年,在大家的幫助下,我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不是那么容易了。我認為:一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學習的東西還很多很多。

從數(shù)控操作工調(diào)職到質(zhì)管部當檢驗,這一年的工作中,我作為一名檢驗員,工作中由于自己的疏忽大意,沒有及時發(fā)現(xiàn)處理不合格的產(chǎn)品,如21—233產(chǎn)品掛耳孔尺寸,21—146軸孔深度尺寸,15.131.308產(chǎn)品表面發(fā)霉等……導致了客戶投訴,給公司帶來了很多沒有必要的損失。這讓我無時無刻的感受到自己肩上責任的重大.所以,我將在以后的工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微?!叭朔鞘ベt,孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤,但我敢于面對。通過領導、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及員工的正確引導和幫助,使我在工作中能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠,在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,將更加勤奮的工作,努力提高各種工作技能,工作效率。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。做好本職工作,做出應有的貢獻。

愿東浩在新的一年里立足新的起點,邁上新的征程,開創(chuàng)新的輝煌?。?/p>

質(zhì)管部檢驗:黃立雪

日期:2013.01.18

包裝質(zhì)檢員工作總結篇五

目錄正文

第一篇:車間質(zhì)檢員工作總結年度工作總結

20xx年即將過去,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?;厥走@走過的一年,在大家的幫助下,我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不是那么容易了。我認為:一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學習的東西還很多很多。

從數(shù)控操作工調(diào)職到質(zhì)管部當檢驗,這一年的工作中,我作為一名檢驗員,工作中由于自己的疏忽大意,沒有及時發(fā)現(xiàn)處理不合格的產(chǎn)品,如21—233產(chǎn)品掛耳孔尺寸,21—146軸孔深度尺寸,8產(chǎn)品表面發(fā)霉等導致了客戶投訴,給公司帶來了很多沒有必要的損失。這讓我無時無刻的感受到自己肩上責任的重大.所以,我將在以后的工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。人非圣賢,孰能無過我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤,但我敢于面對。通過領導、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及員工的正確引導和幫助,使我在工作中能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠,在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,將更加勤奮的工作,努力提高各種工作技能,工作效率。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。做好本職工作,做出應有的貢獻。

愿東浩在新的一年里立足新的起點,邁上新的征程,開創(chuàng)新的輝煌(請你支持:)??!

質(zhì)管部檢驗:黃立雪日期:20xx.01.18第二篇:車間質(zhì)檢員工作自我總結

20xx年即將過去,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?;厥走@走過的一年,得到大家不少的幫助,我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認為:一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學習的東西還很多很多。

作為一名質(zhì)檢員,我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大.所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標,明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。

在工作中,我認真投入,并在空余時間學習其它產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,能對產(chǎn)品圖紙的理解,構造的原理性能等有一定的認識。并認真聽取經(jīng)驗,仔細記錄。在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

人非圣賢,孰能無過我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤,但我敢于面對。通過領導、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨著公司業(yè)務的增多,新產(chǎn)品的開發(fā),可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。

第三篇:質(zhì)檢員工作總結質(zhì)檢員工作總結

20xx年即將告別,回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位確實有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結:

一、對工作中的品質(zhì)把關

作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認真仔細,才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天下班之前,對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。

二、工作中不足之處與存在的問題

1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,導致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。

2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領導的幫助。

3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。

三、明年的工作打算與改進

1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監(jiān)督。

最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中,共成長,我們一定會壯大起來!

第四篇:20xx質(zhì)檢員年終工作總結

時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間**年在緊張和忙碌中過去了,回顧一年來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

在質(zhì)量部一年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,本人就一年的工作總結為以下幾項:

1、努力學習,全面學習新知識

經(jīng)過半年以來,面對非專業(yè)學習機械加工質(zhì)量工作,工作起來難度比較大,但是我積極的應對困難的挑戰(zhàn),我完成了領導給予的任務。

3、日常生活,工作態(tài)度積極端正一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領導、團結同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的我絕對不做,領導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。

4、存在的主要問題

在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務、工作水平,貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

我想我應努力做到:第一,根據(jù)領導要求,加強學習,技術掌握成熟;第二,拓寬專業(yè)知識面,參加各類檢驗員資格培訓和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,認真學習執(zhí)行《機械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務,并能認真及時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學習有關質(zhì)量知識。

由好范文小編輯收集整理的一篇公司質(zhì)檢員年終工作總結,給您提供幫助!

過去的20xx年,我在公司領導的關懷下,業(yè)務水平有了進一步提升,工作能力方面有了長足的進步。特別對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的進步,有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進行總結:

首先,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的保質(zhì)保量,關系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把工作效率提高到最高點。

其次,工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。所以質(zhì)檢是非常重要的。

最后,工作時必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能及時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù),公司在發(fā)展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好。

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包裝質(zhì)檢員工作總結篇六

一、熟練掌握崗位業(yè)務

二、加強執(zhí)行力

調(diào)度員最基本的職責就是執(zhí)行力要強,面對領導下達的任務,將不折不扣的完成,每天開會我都會將領導將的重點記到本子上,進入車間后一條一條的進行落實,把生產(chǎn)中重要的問題傳達給車間主任或者班長,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領導,待領導裁決后在進行執(zhí)行,絕不改變領導的想法和安排;執(zhí)行安排時,雷厲風行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務好!

三、生產(chǎn)計劃執(zhí)行

調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計劃的順利完成,更改計劃,不利于產(chǎn)品銷售,導致有的產(chǎn)品缺貨,有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計劃后,每天都要對車間計劃執(zhí)行情況進行跟蹤,凡發(fā)現(xiàn)私自更改計劃的,就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃,優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品,然后分析改計劃后,生產(chǎn)流程是否順暢合理,并與調(diào)度班長進行結合,避免某中產(chǎn)品超標受考核。

四、強化質(zhì)量管理

產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運的根本,作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤檢查、嚴監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查,建立每日排查報表,經(jīng)常的進行復查,發(fā)現(xiàn)不整改的要進行考核處理,并使之成為習慣;加強工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進行對照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項,在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量,就必須優(yōu)先保證設備的性能完好,8月份,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養(yǎng)方案》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數(shù)規(guī)范》,從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進水率,然后又規(guī)范了無菌站機人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八,保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最后一關就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒,對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評!

包裝質(zhì)檢員工作總結篇七

這近四個星期以來,我先在各車間走動觀察,熟悉公司經(jīng)營生產(chǎn)的工藝流程或制度標準,隨時不懂隨時請教。我想,既然來到公司,那么我就應當對未來可能面臨的各種情況做好充分的心理準備。

這段時間以來,我所接觸到的事情主要有:包裝及印業(yè)廢紙打包、廢紙外賣過磅、檢視車間倉庫、公司制度標準流程制定會議等。

當楊總有重要會議時我會在旁做好會議記錄,然后及時整理出來向她做出匯報;有時會議中會提到一些關于車間生產(chǎn)或機械方面等我不懂的問題,我會先做好記錄,會議結束后再自己去車間里看一看,請教車間里的師傅,至少明白所然為止,再做好后期問題處理跟蹤工作,定期向楊總作出匯報。

下車間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看,是請教了公司體系現(xiàn)場管理的主管,關注生產(chǎn)衛(wèi)生和生產(chǎn)安全,為產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量創(chuàng)造可靠條件。在這一過程中,我也學到了很多實用的東西,比如從機器的擺放和運轉(zhuǎn)上看是否存在工傷安全隱患,從消防器材、消防通道的設置安排中觀察是否存在消防隱患,從設備、電力等方面觀察事故隱患,以及車間門窗是否衛(wèi)生、機器運轉(zhuǎn)是否漏油、員工上班是否持證或穿戴工作服等等,這些都是要從細節(jié)上去觀察卻又關系著生產(chǎn)安全大事的地方,從6s的現(xiàn)場管理中我也可以看出公司對安全和生產(chǎn)方面的重視,而這些也正是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。

由于所處的行業(yè)較為敏感,公司對于半成品、殘次品等廢品的處理也尤為謹慎,楊總將印業(yè)廢紙尤其是袋裝廢紙的打包監(jiān)督交給我負責跟蹤,要求殘次品必須是經(jīng)過裁切的確認無用的后才可壓縮打包處理;對于包裝和印業(yè)兩邊工廠的廢品外賣,我則主要負責監(jiān)督過磅點數(shù)和裝載監(jiān)督。在車間里呆久了,與那些一線工人們有了一些接觸,再看到他們時我也常常會想,在社會中的二八法則里,他們是實實在在的那80%靠體力吃飯的群體,他們每個人的工作都是固定在車間里的某個區(qū)域,日復一日地重復著同樣的動作,有的人甚至還要白班夜班兩班倒,或許在他們中的很多人看來,有吃有住有相對適度的工資拿,那就是他們的一個工作機會,尤其看到那些與自己父母年紀相當?shù)膸煾祩?,我更是覺得他們不容易,而我所能做的,也不過就是盡可能地對他們以及他們的工作給予尊重和理解。

此外,在為楊總做會議記錄的過程中,我也有一些其它的體會:各部門相互之間都需要良好的溝通協(xié)調(diào)關系,信息傳達要及時準確,各部門職責要明確分工,每一個部門每一個車間乃至每一道工序都應有具體可行并與時更新的'制度流程標準可循,對工作標準要有嚴格的執(zhí)行,這樣公司中各部門的工作才會及時有效,即達到規(guī)范化管理的效果。

這段時間在公司的學習和工作,對我而言也是一次重要的實踐;而這樣的一次實踐也是對我過去大學四年所學知識與能力的一種考察檢驗。在觀摩公司一些規(guī)劃性資料時,其中會提到許多我們已學過的管理理論或方法,有的我還記得很清楚,有的卻印象模糊,于是我把不清楚的理論點都記下來待下班后再查閱復習,我想這也算是一種查漏補缺吧;而在看公司財務報表或在會中討論一些有關生產(chǎn)等各方面問題時我也會很慶幸大學期間曾參加過gmc比賽,因為接觸過這樣一場高度模擬的比賽,在面對很多如工人、機器等實際問題時我可以理解得更為深刻,只可惜理解歸理解,在真正解決這些問題上我卻并不那么游刃有余,只嘆比賽總歸是比賽,那只是模擬,與車間里的實際比起來還是有差距的,所以要想自己真正有能力解決這些問題,我還有很多東西要學。

包裝質(zhì)檢員工作總結篇八

回顧這一個多月的工作生活,心情難以平靜,我本著學習專研的態(tài)度從沖洗酒瓶做起,從初出茅廬什么都不懂不會,到后來能熟練地操作生產(chǎn)包裝車間這一流程,感悟了很多,學到了很多?,F(xiàn)將前期工作小結如下:

生產(chǎn)包裝工作看似簡單,其實做起來很難,這要求生產(chǎn)包裝車間每位員工都要嚴格執(zhí)行標準作業(yè),自檢到位,要具有百分百的細心加耐心,才能保證這一連環(huán)工作的順利進行,以及不出任何質(zhì)量事故。如果在一個細小的工作上稍有失誤,就會出現(xiàn)事故,給公司經(jīng)濟信譽上造成影響。所以我堅持從最初的洗酒瓶學起,做起。不懂的問旁邊的大姐,在工作中好學多問,認真負責,從不馬虎,洗酒瓶全力把瓶子洗干凈;接酒時盡量不曬一滴酒;照瓶時做到認真負責,不出現(xiàn)任何失誤;打包裝箱時,仔細反復檢查,貼上標簽,迅速裝箱。工作中從不馬虎,責任心強。使得自己業(yè)務水平迅速提升,同時在業(yè)余時間了解公司發(fā)展情況,專研人力資源管理方法,并能較好的工作管理潛力。向為公司盡自己綿薄之力。下面我就在工作中看到情況以及如何做好下一步工作做個詳細地匯報。

了其他工作都好開展。利用每條生產(chǎn)線上的人員,在最短的時間內(nèi),用最具效率的工作,為公司謀求更大的利益。

其次,標準作業(yè)的嚴格執(zhí)行。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”。每位員工要嚴格執(zhí)行的是:認真對待自己的生產(chǎn)線,對自己所做的工序負責。洗瓶員要盡可能的快速把瓶子洗干凈;接酒員要講求準、快、好;照瓶員要仔細認真的進行逐一檢查;打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后,嚴格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢,確認碼拍,打包標簽確認一致無誤后打包。每項工序井然有序的進行。

員工的培訓上要花功夫。由于生產(chǎn)包裝人員流動性較大,新人較多,培訓壓力相對的大。針對這種情況,應制定相關的對策,每天在現(xiàn)場邊頂崗邊培訓,下班后再培訓公司及車間班組的各種知識。要讓我組所有新員工盡快頂崗,并已向一崗多能發(fā)展,堅決不出現(xiàn)任何問題。使得每位員工盡可能的發(fā)揮其全部的潛能。

在以后的工作中我會更加用心去做,多和其他優(yōu)秀干部員工學習交流,盡快的提高自己的業(yè)務水平和管理水平。以身作則,腳踏實地帶領大家,讓生產(chǎn)包裝工作達到一個更高的臺階。

喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛。展望未來,任重道遠,我一定要在各位領導的帶領下,發(fā)揚優(yōu)點,改進缺點,為本公司更上一層樓添磚加瓦,貢獻出自己的一份力量!

包裝質(zhì)檢員工作總結篇九

包裝是產(chǎn)品銷售中不可或缺的一環(huán),不僅能為產(chǎn)品提升形象,還能保護產(chǎn)品在物流運輸中的完好性。而質(zhì)檢作為包裝的一項重要環(huán)節(jié),更是關乎產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象的保證。在參與質(zhì)檢包裝的工作中,我累積了一些心得體會,在這里和大家分享。

首先,包裝材料的選擇至關重要。合適的包裝材料可以有效地保護產(chǎn)品,防止在運輸過程中受到碰撞或其他損壞。在選擇包裝材料時,首先需要根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)和特點進行合理的分析和判斷。比如,易碎產(chǎn)品需要使用較為堅固的包裝材料,而液體產(chǎn)品可能需要選擇防漏的包裝材料。其次,包裝材料的質(zhì)量也是影響包裝效果的關鍵。因此,在選擇包裝材料時,我們應該選擇質(zhì)量可靠的供應商,并進行必要的檢驗和測試,以確保材料的可靠性和品質(zhì)。

其次,包裝過程中的細節(jié)決定質(zhì)量。在進行包裝的過程中,我們應該注重細節(jié),確保每一道工序都能夠做到位。比如,包裝盒的拼接應該牢固,膠帶的粘貼要均勻,邊角處的材料要處理得平滑。這些細節(jié)決定了包裝的整體效果,也直接關系到產(chǎn)品的外觀形象。而在包裝過程中還要注意安全,比如使用合適的工具和設備,確保操作人員和產(chǎn)品都不會受到傷害。

再次,質(zhì)檢過程中要注重全過程的把控。從接收原材料到發(fā)貨,每一道環(huán)節(jié)都需要進行嚴格的檢查和把控。首先,原材料和包裝材料的檢驗要嚴格把關,確保其符合產(chǎn)品質(zhì)量標準。其次,包裝過程中要進行抽樣檢查,以及不間斷的檢測和監(jiān)控。特別是在批量包裝時,要進行全面的品質(zhì)把控,避免質(zhì)量問題的產(chǎn)生。最后,在發(fā)貨前,還需要進行最終的全檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶的要求。只有通過全過程的把控,才能夠保證包裝質(zhì)量的可靠性和一致性。

此外,質(zhì)檢包裝還需要注重溝通與協(xié)作。質(zhì)檢是一項復雜的工作,需要多個部門的配合和協(xié)作。在和其他部門的溝通中,我們要及時有效地傳遞質(zhì)檢的需求和要求,明確責任和權責,避免因信息不對等而導致的問題。同時,在工作中我們還要和其他部門保持緊密的合作,根據(jù)產(chǎn)品的實際情況,及時地調(diào)整質(zhì)檢計劃和標準,以確保質(zhì)檢工作的實施和質(zhì)量的穩(wěn)定。

最后,持續(xù)改進是質(zhì)檢包裝工作的重要環(huán)節(jié)。包裝技術和質(zhì)檢標準在不斷發(fā)展,我們應該始終保持學習的態(tài)度,不斷提升自己的知識和技能。同時,我們還應該通過總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,持續(xù)改進工作流程和標準,以提高工作效率和質(zhì)量。只有不斷地追求進步,才能夠更好地適應市場的需求和變化,提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。

在質(zhì)檢包裝的工作中,我意識到質(zhì)檢不僅是一項技術活,更是一項綜合能力的體現(xiàn)。通過不斷的學習和實踐,我不僅提高了自己的專業(yè)水平,還培養(yǎng)了一種細致認真的工作態(tài)度。同時,質(zhì)檢包裝也讓我深刻體會到了質(zhì)量對于企業(yè)的重要性,只有通過不斷追求高質(zhì)量,才能夠贏得客戶的信任和市場的認可。

包裝質(zhì)檢員工作總結篇十

20××年即將過去,就要迎來充滿希望的20××年,在這年終之際,作為一名包裝車間的普通工人,我在各位領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)總結如下:

由于本班組人員流動率較高,人員管理也相應有所困難。針對性格脾性不一的員工采用相對應較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流,使整個團隊阿凝聚成一個整體。

1、嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量

2、現(xiàn)場的5s,持續(xù)改善

車間是我們每天的工作環(huán)境,我們有義務有責任保持車間的整潔、干凈。但是我們還是有一些細節(jié)被忽略,我有不可推卸的責任,沒有真正做到讓每一個員工意識到5s的重要性。

3、安全生產(chǎn)

盡管在短短一年的時間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距。

1、嚴把質(zhì)量關

車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感,對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關,不管是誰都要為自己所包裝的成品負責,配合檢驗員層層把關,有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

2、為人處事方面

工作中難免與不同的人接觸,往往會引起一些不必要的誤會與爭吵,溝通時候沒有注意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時進自我改善。

3、執(zhí)行力方面

工作當中,上級下達的命令有時沒能很好的完成,還為此找理由,我知道結果達不到上級領導的要求,就是我們不夠努力,在今后的工作中我會更加努力將上級下達的工作落實到位。

4、質(zhì)量方面

到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r的會接到客戶的投訴,這是我們?nèi)藛T的問題,在人員的標準化作業(yè)上還有待改善,因此,在今后的工作當中我會加強監(jiān)督,更進一步的提高員工的責任心。

1、加強5s的管理,認真落實到個人。

2、加強自我改善,努力學習專業(yè)知識和相關知識。

3、認真落實上級下達的每一項工作任務。

4、嚴抓生產(chǎn)線的紀律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。

今后我們會積極響應公司的號召,努力完成車間安排的各項任務,高度重視每一個工作細節(jié),圓滿完成車間交予的每一個工作任務,在自己的業(yè)務范圍內(nèi)扎實工作、銳意進取,為公司的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

包裝質(zhì)檢員工作總結篇十一

20xx年6月畢業(yè)后,工作于安康興科嵐皋分公司。通過近半年的工作實踐,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺。所以在工作和學習中不能敢掉以輕心,更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,積累了一定的工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,以下是我對于工作后一年的工作總結:

工作開始,我發(fā)現(xiàn)自己的理論知識與現(xiàn)實工作存在很大的差距,這項工作對我來說是一片空白,我查找了許多有關書籍并時刻在工地跟蹤,從不懈怠。為了盡快的從理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵺`中的角色,適應工作的要求,在實踐中完善自己理論與實踐的差距,我努力提高自己的崗位能力。把學習到的理論知識融合到現(xiàn)場實際應用中,迅速轉(zhuǎn)化為業(yè)務能力。在向老師傅的學習中和在領導和同事們的幫助和自己的努力下,我能夠比較熟練的進行現(xiàn)場施工管理工作。20xx年6月嵐皋縣自來水公司辦公大樓工程作為質(zhì)檢員,參加了該工程建設施工。作為施工技術管理人員不僅嚴格按照規(guī)范要求,控制項目工程的施工質(zhì)量,健全工程質(zhì)量檢查驗收制度。隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品進場驗收等一系列有益與保證工程質(zhì)量的管理制度。認真態(tài)度去工作,認真把好每一道工序和質(zhì)量。在日常工作中。對相關規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學習的積極性不夠,對相關文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,工作細心度不夠,時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。這些問題必須嚴格要求自己整改,不能大意疏忽。

不管在哪個工作崗位上,都要擺正自己的位置,謹守本職道德,把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中的到公平公正,誠實守信,具有團隊協(xié)作精神和協(xié)調(diào)管理能力。工作積極,吃苦耐勞,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神。作風踏實,行事果斷,敢于承擔責任。工作中逐一調(diào)查研究接觸的新事物,講求效率,請與思考,工作思路清晰。

在努力做好本職的工作同時,我十分注重繼續(xù)再教育學習,積極參建單位部分組織的技術培訓和參觀,從而來獲得新的知識與技術來完善自己的工作水平。我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我的專業(yè)技術水平不斷得到提高。

通過在在單位的工作實踐,使我從多方面的學習了建筑知識和工作經(jīng)驗,也使我得到了施工技術和施工現(xiàn)場經(jīng)驗,從而成為綜合性的管理人員。從目前的工作來看,但仍有很多不足,還需努力學習,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的。在今后的工作中我一定更加努力學習,運用所學的知識克服現(xiàn)有的不足,不斷改進,今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

我就是一名工人,作為現(xiàn)代化的民工我必須虛心學習,向老師傅老前輩學習。作為一個剛出社會的后人,工地上任何一名工人都是我的老師。我從不在乎別人叫我民工,因為只有民工才能創(chuàng)造奇跡。這也是個默默無聞的職業(yè),當一座建筑物呈現(xiàn)在人們的眼前時,人們會用驚異的眼光看著這我們手中的成果,但并沒有人會記住我們,我們不需要別人記住,在今后的工作中我會更加努力。把有限的生命投入到自己的崗位,把好質(zhì)量關,任勞任怨,對人民群眾的生命安全利益負責,做一名勤懇踏實急危不求名利的人。

質(zhì)檢員通常也有稱建筑質(zhì)檢員或土建質(zhì)檢員。質(zhì)檢員崗位職責、質(zhì)檢員工作總結是:

1、執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量檢驗評標估準和施工驗收規(guī)范,照章獨立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權和處罰權。

2、負責專業(yè)檢,隨時掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項工程的質(zhì)量情況。

3、負責分項工程質(zhì)量的評定,建立質(zhì)量檔案,定期向項目總工和上級質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量情況。

4、負責分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。

5、對不合格項目及時向項目總工和上級質(zhì)量管理部門匯報,監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施,并協(xié)助進行質(zhì)量損失的評估。

包裝質(zhì)檢員工作總結篇十二

202x年即將結束,我們將迎來新的一年,在過去的一年中包裝車間在上級領導和各部門的協(xié)調(diào)配合下,順利的完成了公司及生產(chǎn)科下達的各項生產(chǎn)任務和其它相關的指標。

主要經(jīng)濟指標及任務指標完成情怳:

xxx月份完成產(chǎn)量xxx噸

完成產(chǎn)值xxx萬元

產(chǎn)品合格率xx%以上

員工培訓率100%

回顧202x全年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務為前提主要做了以下幾方面的工作:

在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,特別是在旺季生產(chǎn)的時期,充分調(diào)動生產(chǎn)技術骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力,本年度xxx月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務,及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術指標。保證了銷售的供貨需求。

1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感,對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關,不管時工段長。班組長對自己所包裝的成品負責,配合檢驗員層層把關,有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成品,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

2、在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質(zhì)量的意識教育,做到自覺遵守規(guī)則,人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。

3、在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,在操作技術都不建全的情況下,車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負責地太度積極地配合質(zhì)管以及相關部門反復摸索,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

1、包裝車間在x年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。

2、通過車間工段班組細致的工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求。

車間領導,工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下,發(fā)揚團結協(xié)作的精神,戰(zhàn)勝了x給大家?guī)淼闹刂乩щy,員工們努力克服自己的恐懼心理,調(diào)整好心態(tài),加強理論和技術方面的.學習,提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領全車間各班組員工,不斷學習提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務和各項指標。

202x年到了,在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續(xù)帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學習,將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術骨干和各工段,班組人員的積極性,配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務和各項指標。在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn),消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴,安全生產(chǎn)意識不減。加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關,杜絕各類事故的發(fā)生,高標準的完成202x年的各項工作。

包裝質(zhì)檢員工作總結篇十三

時光如梭,轉(zhuǎn)眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回顧這5個月來的工作歷程,總結其中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

從20xx年7月15日起我在某某某某項目部擔任技術質(zhì)檢員,在這個大家庭中,我從領導身上體會到了敬業(yè)與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律。

7月份我剛到項目部,由于初次接觸某某,什么都不懂,因此領導給我圖紙讓我對某某有了初步的認識;給我設計規(guī)范讓我了解某某的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當時工程還沒有正式開工,施工工具不太全,但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸,感覺自己已經(jīng)進入狀態(tài),領導便讓我們用水準儀進行某某各道工序的放線。剛開始進行的比較慢,一邊放線一邊還要看圖紙,但隨著時間的變化我們的速度在加快,對圖紙了了解也在加深,圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射,這時心中就有一種成就感。這是以前在上學時所沒有的一種感覺,很美。

8月份工程逐步開始了,先是進行某某,經(jīng)過剛開始驚奇和不適應后就投入了自己的工作,某某等,漸漸地也熟悉了這項工作。過了一周左右打包隊進場,某某開始,領導安排我進行有關某某的技術質(zhì)檢工作。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn),管理工人是一門很深的學問,如果不能充分的利用一切有利因素和相關的質(zhì)量驗收制度,威信不能確立,質(zhì)量根本無法保證。我在這個方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個重點。在這期間由于集團公司文件項目部的某某成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。

9月份某某的前提條件已基本具備,從13號開始某某。我被領導安排到某某組輔助某某班長一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了某某,但是當看到一群20左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行;某某長天天早一個小時到,晚一個小時回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己該學的還有很多。

10.11.12這幾個月都在跟著某某走,每天某某等。剛開始是知道要這么干所以這樣干了,后來通過師父知道了為什么要這么干,才感覺自己干的最起碼還有點意義。在這同時我還負責了工程的資料工作,開始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步。

在這5個多月當中我學到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導提高了我的整體水平。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

包裝質(zhì)檢員工作總結篇十四

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

來公司前我曾無數(shù)次的設想———我會遇到什么樣的同事和領導?他們?nèi)菀紫嗵巻幔课乙趺醋霾拍茏尭嗳私蛹{我呢越想得多一顆心就越惴惴不安。終于帶著憧憬、興奮和些許來自未知的忐忑,我走上了崗位,也就是這天,之前我所有的猜想設想都被推翻,我們的xxx以一種陽光、熱情、包容、涵納的企業(yè)氛圍和氣息,一下讓我覺得和集體親密融洽。

清晰地記得20xx年11月16號是我正式報到的第一天,正趕上公司緊鑼密鼓的在籌備“新年晚會”,更有幸被我們xxx這個熱心的大集體和同事拉去參加節(jié)目的參演,讓我能通過一次次的排練及演出,更多的與大家接觸更快的被大家認識更好的融進這個大家庭!一次次的排練一次次的演出,更拉近了同事之間及領導和同事間的關系,在這里我的心里總是熱熱的,我為能加入這樣的.集體而自豪!

雖然籌備年會,大家的工作時間都被占用不少,但是和所有同事一樣,在緊張排練的同時工作一樣有序的完成。首先了解掌握本公司歷年來的包裝設計風格和現(xiàn)有產(chǎn)品的包裝風格,總結學習經(jīng)驗,參考包裝市場信息,掌握包裝行業(yè)現(xiàn)有的設計風格。在領導和同事的帶領和指導下,我的工作經(jīng)驗日漸提高。進公司前公司曾以“牛初乳”的包裝設計對我進行過考核,進入崗位后,領導對我提出了更高的設計標準和設計理念的要求,并指導我,要多看國外經(jīng)典的包裝設計,從中汲取其成功的因素和設計理念來豐富自己的思想和見識,更要不拘一格突破思維進行創(chuàng)新,提高設計的檔次。帶著這些實際可行的經(jīng)驗指導,我開始了全新的“牛初乳”包裝設計。

為了武裝頭腦,我更積極的在網(wǎng)上查閱關于包裝的相關資料,并在“視覺中國”“站酷”“中國包裝設計網(wǎng)”等知名設計網(wǎng)站,學習優(yōu)秀設計師的設計手法及靈感創(chuàng)意的發(fā)掘捕捉,及時掌握最新的資訊和技術,保持和設計師們的交流學習。并翻閱《包裝設計》等實用書籍,咀嚼和練習其中的設計技巧。在學習知識的同時,我更注重自己用眼睛去觀察用心去體會,下班及休息日我總會去商場、超市觀察,時刻留意好的包裝設計,并對不同的包裝做對比,觀察、對比不同包裝對人們的吸引度和喜愛度,并作總結。并一遍遍的進行構圖及繪畫設計練習。

雖然,這次的包裝設計未被采用,讓我更深深認識到還有很多需要學習的地方。這段時間我整體提高很多,我將會更加努力,爭取早日能有拿得出手的設計!

在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了花花牛乳業(yè)“海納百川”的胸襟,感受到了xxx“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了xxxxxx的執(zhí)著和堅定。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為xxx的一份子而驚喜萬分。

包裝質(zhì)檢員工作總結篇十五

忙碌的20xx年就要過去,回首過去的一年,包裝車間從開始的動蕩、忙亂、效率低下到穩(wěn)定、有序、高效,包裝車間在公司及部門領導支持下,走了一條具有包裝車間自己特色的路,圓滿完成公司下達的生產(chǎn)任務;具體總結如下:

過去的20xx年,生產(chǎn)方面表現(xiàn)為冷熱分明,前幾個月生產(chǎn)相對較淡,尤其在7、8月份,后4個月生產(chǎn)相對忙碌;(產(chǎn)量狀況詳見下表)

20xx年生產(chǎn)目標與實際產(chǎn)量對照表

月份目標產(chǎn)量出勤天數(shù)機包半成品計劃每班入庫量機包半成品實際每月入庫量盒包成品每日入庫量盒包成品每月入庫量:xx單位:萬只。由此對應的管理方面則表現(xiàn)為:

1、人員方面:由于下半年車間生產(chǎn)很忙,車間根據(jù)公司的擴產(chǎn)計劃安排進行人員補充,由于交貨時間緊,車間對人員的需求是量大要得急,前期試用期薪酬太低,沒能補充到人員,后期請示領導增加了盒包和夜班補助及新進員工試用底薪補助,人員才能留住。

但是人事部招來的人員還是良莠不齊,在進行一段時間試用培訓磨合后,車間根據(jù)實際情況陸續(xù)對招進來的新近人員進行了淘汰,最終車間留下新進員工2人,目前機包、盒包車間現(xiàn)有人員28人(含車間管理人員5名、清潔工1人、打包工1人)

2、培訓方面:車間的培訓工作今年主要做了以下6點:

1)對新近人員進行了車間管理條例培訓、班組技能培訓;

2)為更好控制車間員工出勤,對車間員工進行公司考勤制度相關知識培訓;

3)對車間人員進行了質(zhì)量事故處理規(guī)定內(nèi)容的培訓學習;

4)車間6s管理執(zhí)行規(guī)定制定后,組織全車間人員進行了培訓學習;

6)對車間三班進行了新式三排包裝機的使用培訓。

3、現(xiàn)場管理方面:

1)由于7、8月份包裝車間生產(chǎn)比較淡,現(xiàn)場管理有所放松,表現(xiàn)出來為操作現(xiàn)場較為凌亂,物品堆放無序。針對現(xiàn)狀立即整改,馬上對現(xiàn)場進行了規(guī)劃,新的區(qū)域的規(guī)劃按照生產(chǎn)流程的最優(yōu)化進行設計,區(qū)域進行責任劃分,形成了幾條接近流水線式的生產(chǎn)流程線,這樣既有助于生產(chǎn)效率的提高,又有助于現(xiàn)場管理;由于機包車間以前原、輔材料都是存放在車間里,現(xiàn)場堆放雜亂,更重要是損耗不能很好的得到控制。

2)區(qū)域規(guī)劃后,車間按照規(guī)劃好的.區(qū)域位置粘貼區(qū)域線,并對物品進行定置管理,以此完善了車間的6s管理執(zhí)行規(guī)定,并運用動員考核的手段進行落實到位;同時將兩臺性能不好的包裝機設立為新進員工培訓用機。

4)對車間物料流轉(zhuǎn)情況進行監(jiān)督檢查,現(xiàn)在基本都能做到領料、退料、入庫各環(huán)節(jié)均簽字確認,形成一個閉環(huán),有效控制損耗。

4、包裝部技術改革方面:對公司的重要客戶亞潤、卡邦尼、唯牌、舒牌客戶產(chǎn)品包裝進行改進,如使用ab膠對包裝機機械手進行改造,加大機械手的弧度,有效控制半成品鋁膜有油污的現(xiàn)象,提高產(chǎn)品質(zhì)量;針對雙排機的打碼字粒不清楚進行了改善,改善后打碼字體清晰,有效的提高產(chǎn)品質(zhì)量。

5、車間制度及員工激勵方面:(本年度車間主要3點)1)整合過去包裝車間的各項管理規(guī)定,并進行簡化,既有利于管理又能順利有效執(zhí)行;(優(yōu)秀員工獎勵、盒包工作時間的調(diào)整等)

3)為了提高員工對質(zhì)量及效率方面有更好的認識,車間制定一個關于質(zhì)量與效率的激勵方案,獲得公司的認同,并實際實施中進行了完善,激勵機制的實施,既能提升員工的收入水平,又能給公司在不增加人手的情況下將工作完成。大大緩解了車間人手不足的問題;(考核機制)

6、安全問題:過去的一年,車間生產(chǎn)中無一起安全事故發(fā)生。全年保持安全生產(chǎn);這主要歸功于車間全體人員對安全的重視,更歸功于公司領導對車間人員的安全培訓及監(jiān)督。

過去的一年,是成功的一年,是成績與問題并存的一年,我們既要看到成績,又要看到問題,今年沒有做好或者沒有做的很好的都是我們明年要改進的重點。

車間目前存在的問題主要是:管理還是粗放型,可以做的更細致一些,更標準一些,畢竟培訓的內(nèi)容要落實在實際工作中才能有效果。包裝部原、輔材料單耗還是比較高,明年的重點還是在如何節(jié)約成本與包裝精美這個方面,這不僅需要車間下大力氣來解決,更需要采購、設備部門協(xié)助降低維修成本,只有這樣一起發(fā)力才能盡可能的做好降底單耗結約成本。

車間現(xiàn)場還大有文章可做,如何避免返工,如何將我們的定置定位、原、輔材料領用、物料領退及時性的持久落實都是我們要去做的。

總之,過去的一年給車間帶來很多收成,希望在新的一年里,在全體員工的團結努力下能更上一層樓,包裝部在公司領導田先生、李xx的帶領下必將再攀高峰!

包裝質(zhì)檢員工作總結篇十六

第一段:引言(100字)

包裝是產(chǎn)品上市前最關鍵的環(huán)節(jié)之一,它不僅僅是保護產(chǎn)品的外觀和質(zhì)量,更是產(chǎn)品與消費者之間的第一次接觸。作為一名質(zhì)檢員,我深刻認識到質(zhì)檢包裝的重要性。通過長時間的實踐和總結,我獲得了一些心得體會,希望能與大家分享。

第二段:注重細節(jié)(200字)

在質(zhì)檢包裝的過程中,細節(jié)是最需要關注的地方。首先,包裝材料的質(zhì)量必須達到標準,以保證產(chǎn)品在運輸和存儲過程中不受損。其次,包裝過程中的工藝要細致、精確,包裝紙盒的折疊要整齊,膠帶的粘貼要牢固,以免在途中發(fā)生開裂或物流環(huán)節(jié)損壞。最后,將包裝的工藝做到嚴謹和規(guī)范,確保每個產(chǎn)品的封裝完美無缺,合格率達到百分之百。

第三段:注意美感(200字)

除了質(zhì)量問題,包裝的美感也是不容忽視的。對于不同的產(chǎn)品,包裝的設計和色彩應該與品牌形象相符,能夠吸引消費者的眼球。同時,包裝的文字信息要精簡明了,給人留下深刻印象。在這個時代,注重包裝美感已成為一種趨勢和潮流。一個好的包裝可以給消費者留下好的第一印象,提升產(chǎn)品的附加值。

第四段:注重環(huán)保(300字)

隨著環(huán)保觀念的普及,包裝不僅要考慮商品保護和美觀的問題,還要注重環(huán)保因素。減少使用不可降解材料,推行可循環(huán)利用的包裝材料,成為了包裝行業(yè)的新趨勢。作為一名質(zhì)檢員,我切實感受到了環(huán)保包裝對于企業(yè)形象和產(chǎn)品銷售的重要性。只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上,選擇環(huán)保材料,并做好質(zhì)檢工作,才能做到以人為本,減少環(huán)境污染。

第五段:總結與展望(300字)

在質(zhì)檢包裝過程中,我深刻體會到了包裝工作的復雜性和重要性。通過加強細節(jié)把控、注重美感和環(huán)保,我們可以提升產(chǎn)品的附加值,并與消費者建立更緊密的聯(lián)系。未來,我將繼續(xù)努力學習新的包裝技術和理念,不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)和服務水平,為企業(yè)的包裝工作貢獻更大的價值,并推動包裝行業(yè)向著更環(huán)保、更具競爭力的方向發(fā)展。

總結:

質(zhì)檢包裝是一個看似簡單卻復雜而關鍵的工作。在質(zhì)檢包裝過程中,我們不僅要注重產(chǎn)品質(zhì)量,還要兼顧產(chǎn)品的外觀和環(huán)保因素。通過細節(jié)把控、注重美感和環(huán)保,我們可以提升產(chǎn)品的附加值,并與消費者建立更緊密的聯(lián)系。同時,作為一名質(zhì)檢員,我們應該不斷學習新的包裝技術和理念,提升自身的專業(yè)素質(zhì)和服務水平,為企業(yè)的包裝工作貢獻更大的價值,并推動包裝行業(yè)向著更環(huán)保、更具競爭力的方向發(fā)展。

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