精選七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿（模板16篇）

通過總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處和短處，為自己的成長(zhǎng)做好鋪墊。在總結(jié)中，我們要客觀評(píng)價(jià)自己的工作和學(xué)習(xí)成果。時(shí)間管理的意義在于合理規(guī)劃時(shí)間，提高效率，真正享受生活。

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

全體運(yùn)動(dòng)員、裁判員、各位同志同志們：

今天，我們迎來了20__本公司秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)，在這里我要向公司職工致上最深刻的慰問，向奮戰(zhàn)在公司勞動(dòng)生產(chǎn)線上和各個(gè)部門的員工致以崇高的敬意!同時(shí)我為公司舉行的秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)表示最熱烈的祝賀!向精心組織這次運(yùn)動(dòng)會(huì)的公司員工表示最誠(chéng)摯的感謝!希望公司全體干部員工珍惜當(dāng)前的良好形勢(shì)，充分發(fā)揮自己的潛能和工作熱情，把體育精神融合到日常工作中去，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的青春和活力。

講公正的運(yùn)動(dòng)會(huì)。希望參賽運(yùn)動(dòng)員大力發(fā)揚(yáng)體育精神，頑強(qiáng)拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，爭(zhēng)取競(jìng)賽成績(jī)和精神文明雙豐收，為推進(jìn)我公司的體育事業(yè)發(fā)展進(jìn)而促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)共同發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。最后，祝運(yùn)動(dòng)員取得好成績(jī)，祝比賽圓滿成功。謝謝大家!

主持人

人生如賽場(chǎng)，路途似跑道。

在這秋高氣爽的季節(jié)里，在這遠(yuǎn)離喧囂的地方，我們迎來了本公司20__年的秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)。

你們的汗水將會(huì)灑在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上，澆灌著成功的花朵開放，我向刻苦訓(xùn)練，積極備戰(zhàn)的所有參賽運(yùn)動(dòng)員表示親切的問候!在此，我希望全體運(yùn)動(dòng)員發(fā)揚(yáng)“更快.更高.更強(qiáng)”和“團(tuán)結(jié).友誼.進(jìn)步”的奧林匹克精神，全體運(yùn)動(dòng)員奮勇拼搏，賽出競(jìng)技水平，賽出道德風(fēng)尚，賽出個(gè)性風(fēng)采，賽出團(tuán)結(jié)和友誼，這里，是我們拋開工作壓力，放飛心靈，展示自我的舞臺(tái)，在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上努力地奔跑!在同事們的歡呼聲中，盡情地展現(xiàn)自己。期待這次運(yùn)動(dòng)會(huì)將創(chuàng)造新跨越的好成績(jī)!

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

今年是我市實(shí)施開放帶動(dòng)、開放興湘的第一年，東郊是全市率先發(fā)展的7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處之一，如何把握機(jī)遇，乘勢(shì)而上，完成和超額完成全年工業(yè)發(fā)展任務(wù)，是擺在我們面前的一道課題。

合理調(diào)配，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展力量;加強(qiáng)服務(wù)，解決了企業(yè)發(fā)展困難;重拳出擊，維護(hù)企業(yè)發(fā)展環(huán)境;創(chuàng)造條件，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展進(jìn)度。至8月份，全鄉(xiāng)完成企業(yè)總產(chǎn)值97230萬元，工業(yè)總產(chǎn)值42816萬元;完成固定資產(chǎn)投入1040萬元，項(xiàng)目建設(shè)投入3140萬元，招商引資產(chǎn)750萬元;完成國(guó)稅331.4萬元、地稅274.39萬元。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年同期大幅增長(zhǎng)。

原材料漲價(jià)，市場(chǎng)變數(shù)較大;產(chǎn)品無特色，競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng);企業(yè)融資困難，流動(dòng)資金不足;業(yè)主素質(zhì)不高，管理方法落后;部門收費(fèi)過多，發(fā)展環(huán)境較差。

興工富鄉(xiāng)是建設(shè)小康東郊的必由之路，為確保工業(yè)的高速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大跨越，鄉(xiāng)黨委、政府在抓工業(yè)發(fā)展上將采取一系列措施。

1、突出狠抓環(huán)境治理，為企業(yè)保駕護(hù)航。樹立抓環(huán)境就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓環(huán)境的理念，堅(jiān)持宣傳教育與打擊處理兩手抓。

2、加強(qiáng)搞好協(xié)調(diào)、服務(wù)，為企業(yè)排憂解難。鄉(xiāng)村干部要當(dāng)好政策法律的宣傳員、矛盾糾紛的調(diào)解員、市場(chǎng)行情的信息員、政務(wù)工作的服務(wù)員，結(jié)合績(jī)效考核，細(xì)化職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)系企業(yè)制度。

3、開放抓好招商、引資，為企業(yè)提升檔次。千方百計(jì)利用現(xiàn)有品牌、技術(shù)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)對(duì)外開展招商工作，以“不求所有、只求所在”的寬闊胸懷利用外來資金和技術(shù)，加快企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提升檔次。

4、大力搞好引導(dǎo)、培訓(xùn)，為企業(yè)增強(qiáng)能力。要加大培養(yǎng)、引導(dǎo)力度，努力提高企業(yè)管理能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力：要學(xué)現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)的管理方法，摒棄家庭式小作坊經(jīng)營(yíng)模式;要引導(dǎo)企業(yè)跳出東郊看天下，轉(zhuǎn)變陳舊觀念，樹立開拓進(jìn)取意識(shí);要引導(dǎo)企業(yè)提升產(chǎn)品科技含量，出特色產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品。

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

尊敬的王副總經(jīng)理、張書記、同志們、鄉(xiāng)親們：

今天，我們?cè)谶@里隆重舉行河北華裕公司為十里鋪村捐贈(zèng)雞苗儀式，在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府以及受益養(yǎng)殖戶向一直關(guān)心支持并積極參與基層建設(shè)年活動(dòng)的河北華裕公司以及社會(huì)各界人士表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!

剛才，書記、王副總經(jīng)理分別作了講話，從這些發(fā)自肺腑、感人至深的發(fā)言中，我們深深感到，基層建設(shè)年活動(dòng)已得到了全社會(huì)的高度重視、廣泛共識(shí)和積極響應(yīng)，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。

河北華裕公司長(zhǎng)期以來憑借著‘誠(chéng)實(shí)守信、自強(qiáng)不息、勇于創(chuàng)新’的企業(yè)精神，目前，已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)蛋種雞行業(yè)知名品牌，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今天又積極參與基層建設(shè)年活動(dòng)，為十里鋪村的養(yǎng)殖戶捐贈(zèng)雞苗，支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，體現(xiàn)了高度負(fù)責(zé)的社會(huì)責(zé)任感，在此，讓我對(duì)河北華裕公司的善行，再次表示感謝!

全縣基層建設(shè)年活動(dòng)開展以來，取得了明顯成效，半年來，各級(jí)干部駐村工作，各部門齊抓共管，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，受到了人民群眾的歡迎和擁護(hù)。十里鋪村駐村工作組就是一個(gè)很好的例子。工作組在省直工委副書記、工作組組長(zhǎng)張利平的帶領(lǐng)下，從年初活動(dòng)一開始就一頭扎進(jìn)村里搞調(diào)研、察民情，從建黨員之家和農(nóng)家書屋入手，制定了月月有活動(dòng)、件件抓落實(shí)的工作目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)的開展幫扶工作，先后給村里通了水、修了路，并將群眾的脫貧致富時(shí)刻放在心上，為了幫助群眾尋找發(fā)展致富路，他們經(jīng)過多方考察、同群眾座談，確定了扶持現(xiàn)有養(yǎng)殖戶上規(guī)模、上檔次，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，形成以養(yǎng)殖為重點(diǎn)的致富路子。在此，讓我代表十里鋪村以及全縣的廣大群眾對(duì)以省直工委駐十里鋪村工作組和其他為所駐村付出了心血和努力的各級(jí)工作組表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的慰問。

在此，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到，在具體工作中，全縣還存在以十件實(shí)事為主要內(nèi)容的幫扶項(xiàng)目發(fā)展不平衡等問題，在下一步工作中必須下大力氣，強(qiáng)化措施，著力把好質(zhì)量、保證進(jìn)度，確保不折不扣的按時(shí)完成，把十件實(shí)事落到實(shí)處。

最后，預(yù)祝捐贈(zèng)儀式圓滿成功，祝河北華裕公司不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，為社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)，祝十里鋪村的養(yǎng)殖致富路子越走越寬!

謝謝大家!

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

同志們：

府一系列工作部署，開創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動(dòng)員大會(huì)。好就好在做了一個(gè)很好的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)的工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，對(duì)““期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對(duì)集團(tuán)面臨的形勢(shì)進(jìn)行了客觀深入的分析，對(duì)的工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。報(bào)告體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一些重大問題的準(zhǔn)確把握。貫徹落實(shí)好這個(gè)報(bào)告，對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報(bào)告總結(jié)成績(jī)，吸取教訓(xùn)，實(shí)事求是，安排部署措施有力，有很強(qiáng)的可操作性。各級(jí)公司、各級(jí)部門必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神，把握?qǐng)?bào)告的精髓，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署上來，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展大局上來。

，在省委、省政府和省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)迎難而上、負(fù)重爬坡的精神，凝心聚力、艱苦奮斗，圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“滿堂紅“。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入1580億元，成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)，提前4年實(shí)現(xiàn)了我們?cè)ā啊澳┸Q身世界500強(qiáng)的目標(biāo)。這既是集團(tuán)的一件大事，也是省里的一件大事,是省委、省政府推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來，袁純清書記、王君省長(zhǎng)等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司的工作給予了極大的關(guān)注，袁書記多次深入集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，要求并鼓勵(lì)我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務(wù)副省長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)以及國(guó)資委、國(guó)土廳等省直部門都對(duì)集團(tuán)發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。

過去幾年，集團(tuán)堅(jiān)持立足地方經(jīng)濟(jì)這個(gè)“切入點(diǎn)“，積極履行國(guó)有大型企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任，通過融入地方經(jīng)濟(jì)，嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源;通過嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源，聚合人力、財(cái)力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實(shí)做大做強(qiáng)三大支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨(dú)具特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)：世界經(jīng)濟(jì)總體上仍將面臨十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，省委、省政府把確定為“項(xiàng)目落地年“，要求加快實(shí)施“雙千億“工程。作為承擔(dān)全省“雙千億“工程的重點(diǎn)企業(yè)，加大投資力度，抓好項(xiàng)目落地建設(shè)，既是省委省政府對(duì)我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，更是我們完成“雙千億“工程，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。

集團(tuán)進(jìn)入了一個(gè)全面轉(zhuǎn)型的嶄新時(shí)期。關(guān)于的工作，耀豐同志已作了詳細(xì)安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹立集團(tuán)核心價(jià)值觀、核心理念，我談四點(diǎn)意見：

一、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須深化體制機(jī)制改革，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控力

一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團(tuán)切入地方經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和融入地方經(jīng)濟(jì)的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)管理中心的體制，是集團(tuán)公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗(yàn)做出的一個(gè)重大戰(zhàn)略決策。實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場(chǎng))、站標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，以集團(tuán)整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點(diǎn)，明晰在集團(tuán)戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅(jiān)決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實(shí)施區(qū)域內(nèi)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢(shì)，實(shí)施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運(yùn)營(yíng)，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場(chǎng)化管理機(jī)制，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長(zhǎng)治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點(diǎn)工作，加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺(tái)“的管理模式，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺(tái);建立由管理線、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實(shí)現(xiàn)管理的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。

管理的重點(diǎn)，從體制、機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、考核上予以保證。

理水平。要進(jìn)一步實(shí)行對(duì)標(biāo)管理，一方面要開展內(nèi)部對(duì)標(biāo)，相互學(xué)習(xí)，相互提高;另一方面要開展外部對(duì)標(biāo)，和國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，比基層基礎(chǔ)管理，比隊(duì)伍建設(shè)，比指標(biāo)的先進(jìn)性。在對(duì)標(biāo)中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進(jìn)，做出示范，做出樣板。

二、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須加快推進(jìn)三大支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力

一要強(qiáng)力推進(jìn)三個(gè)產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用?，F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實(shí)了煤炭生產(chǎn)，就做實(shí)了集團(tuán)的基礎(chǔ)，就穩(wěn)住了集團(tuán)發(fā)展的基本面。我們必須堅(jiān)持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅(jiān)持“系統(tǒng)合理--簡(jiǎn)單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴(yán)格--制度化，操作規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標(biāo)“的要求，把重點(diǎn)達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)好，把高效示范礦井運(yùn)營(yíng)好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實(shí)現(xiàn)“買進(jìn)--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷，真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進(jìn)、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè)，“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競(jìng)爭(zhēng)力?！胺?wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒有服務(wù)的意識(shí)，沒有服務(wù)的行為，沒有服務(wù)的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務(wù)“意識(shí)，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要?jiǎng)?wù)。其次是要堅(jiān)定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購(gòu)做實(shí)，把“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“的物流配送做實(shí)，把銷售做實(shí)。第三是要建立物流服務(wù)體系，加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點(diǎn)，打造集采購(gòu)、洗配、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、集散、銷售于一體的物流供應(yīng)鏈，保證增值服務(wù)，獲取服務(wù)效益。

發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團(tuán)煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級(jí)政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運(yùn)營(yíng)、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項(xiàng)目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報(bào)告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設(shè)，上馬后長(zhǎng)期虧損經(jīng)營(yíng)的局面，要確立“板塊化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過專業(yè)化的管理，真正實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng)，起到促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。

二要強(qiáng)力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)落地、推進(jìn)。項(xiàng)目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點(diǎn)，是集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn)和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項(xiàng)目落地年“，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項(xiàng)目落地的推進(jìn)年。今年，集團(tuán)確立計(jì)劃項(xiàng)目154個(gè)，總投資300億元。其中，重點(diǎn)項(xiàng)目85個(gè)，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目落地、建設(shè)開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項(xiàng)目建設(shè)上取得突破，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。要把85個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目層層分解到單位、分解到人頭，建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目督辦人、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人制度，并納入專項(xiàng)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。集團(tuán)公司每?jī)稍抡匍_一次項(xiàng)目推進(jìn)匯報(bào)會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，要形成“圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干“的氛圍，把“項(xiàng)目落地年“真正落到實(shí)處。

一要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)集團(tuán)執(zhí)行力、落實(shí)力，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前，我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個(gè)別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團(tuán)結(jié)，鬧獨(dú)立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠(chéng)信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團(tuán)團(tuán)伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實(shí)事、謀發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強(qiáng)化黨的基本理論學(xué)習(xí)，牢固樹立宗旨意識(shí)，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實(shí)實(shí)做人。要樹立“官“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識(shí)，圍繞打造和培育集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，要加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學(xué)性、合理性，堅(jiān)決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制和管理機(jī)制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅(jiān)持“六個(gè)優(yōu)先“的用人導(dǎo)向，圍繞集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識(shí)別干部、考驗(yàn)干部、選拔干部，切實(shí)把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備，按照集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，全面優(yōu)化班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步配齊、配好、配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識(shí)上做到類型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強(qiáng)班子的整體合力。

二要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)?！奥肪€方針確定以后，干部就是決定的因素。“培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)““宏偉藍(lán)圖，干部隊(duì)伍的執(zhí)行力、落實(shí)力起決定性作用。各級(jí)干部必須振奮精神，要有精氣神。當(dāng)前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出，對(duì)工作沒有激情，對(duì)事業(yè)沒有熱情，對(duì)群眾沒有感情，在其位不謀其政，當(dāng)其政不盡其責(zé)。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險(xiǎn)、最大障礙。面對(duì)發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價(jià)值;面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達(dá)目的不罷休;面對(duì)工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級(jí)干部必須增強(qiáng)能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊(duì)伍建設(shè)永恒的課題。不要認(rèn)為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識(shí)恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此，要自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)，提升自己研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復(fù)雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動(dòng)的能力。各級(jí)干部必須講團(tuán)結(jié)，要有親和力。要搞好班子團(tuán)結(jié)，搞好上下級(jí)的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強(qiáng)集團(tuán)意識(shí)，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團(tuán)根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn)推進(jìn)工作、推進(jìn)改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級(jí)干部必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。面對(duì)千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，要樹立堅(jiān)定的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的歷史使命感、責(zé)任感;必須落實(shí)責(zé)任，對(duì)安全工作負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)管理負(fù)責(zé)，對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展負(fù)責(zé);必須養(yǎng)成堅(jiān)決按規(guī)矩辦事、按號(hào)令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。

三要大力加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀(jì)律是培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障，也是提高集團(tuán)干部隊(duì)伍執(zhí)行力、落實(shí)力的重要保障。集團(tuán)絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀(jì)律是好的。但也不能否認(rèn)，在個(gè)別地方、個(gè)別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作不踏實(shí)，嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在，嚴(yán)重?cái)募瘓F(tuán)形象的事情仍然時(shí)有發(fā)生。個(gè)別人的歪風(fēng)邪氣不剎，集團(tuán)的良好風(fēng)氣就不可能長(zhǎng)久，核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化環(huán)境“活動(dòng)。要建立和完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，形成廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，特別要加強(qiáng)煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)和干部選任等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準(zhǔn)容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)防控，力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見于未發(fā)，構(gòu)建起拒腐防變的堅(jiān)實(shí)防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目等企業(yè)重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作列入效能監(jiān)察范圍，實(shí)施全過程監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)機(jī)關(guān)部門的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)不準(zhǔn)“，狠剎“三股歪風(fēng)“，通過正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化集團(tuán)發(fā)展環(huán)境，形成作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

四、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須加強(qiáng)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力

一要實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動(dòng)力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。當(dāng)前，人才短缺已經(jīng)成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團(tuán)亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。我們必須大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面開展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認(rèn)識(shí)到人才問題關(guān)鍵是使用，必須采取切實(shí)措施，創(chuàng)造良好的用人機(jī)制和環(huán)境，做到用人所長(zhǎng)，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進(jìn)，中期靠培訓(xùn)，長(zhǎng)期靠培養(yǎng)“的理念，重點(diǎn)引進(jìn)集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專家型人才，經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等高技能人才，通過引進(jìn)一個(gè)人才，帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，促進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)“增長(zhǎng)點(diǎn)“。要做好人才儲(chǔ)備，但絕不能事事都靠引進(jìn)，動(dòng)不動(dòng)就招人。要把重點(diǎn)放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上，通過人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建立良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。

二要搶抓山西綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，爭(zhēng)取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個(gè)解放思想的問題。只有解放思想才能把握機(jī)遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力。當(dāng)前，省委省政府有關(guān)部門高度關(guān)注集團(tuán)的發(fā)展，我們務(wù)必把握省綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取省政府和相關(guān)部門的大力支持，推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新力和核心競(jìng)爭(zhēng)力有一個(gè)大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)在集團(tuán)煤炭后備資源儲(chǔ)備，授權(quán)集團(tuán)組建專業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司，推進(jìn)物流體系建設(shè)和集團(tuán)上市等事關(guān)集團(tuán)發(fā)展大計(jì)的重點(diǎn)工作上，取得有力的政策支持。

三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價(jià)值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團(tuán)發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點(diǎn)加快長(zhǎng)治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌。

企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力賴以生長(zhǎng)的土壤。必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務(wù)社會(huì)“的企業(yè)核心價(jià)值觀，構(gòu)建“安全為天“的安全文化，用文化來營(yíng)造環(huán)境、約束行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設(shè)工作載體，推進(jìn)企務(wù)公開，大力開展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。

同志們，集團(tuán)發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇爭(zhēng)先的精神，發(fā)揚(yáng)成就，再創(chuàng)佳績(jī)，以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的xx大勝利召開!

謝謝大家!

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

一年一度的七一建黨節(jié)到來了，企業(yè)為慶祝建黨94周年3而發(fā)表講話，本文是七一建黨94周年企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：

晚上好!

金風(fēng)送爽，鳥語(yǔ)花香。此時(shí)此刻，我們歡聚一堂，隆重舉辦迎七一“xxxxx‘共同展望美好未來，意義十分重大!今天，我們?cè)谧耐緦⒂米蠲赖母杪暯o黨送去最好的祝福，祝福黨永遠(yuǎn)年輕，永遠(yuǎn)輝煌!

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表###全體干部職工向在座的xxx領(lǐng)導(dǎo)致以誠(chéng)摯的敬意，向參加本次大賽的所有選手和評(píng)委表示熱烈的歡迎!你們的光臨，必將為我們的這次活動(dòng)增色添彩，賦予更特殊的意義，必將給我局的精神文明建設(shè)起到新的促進(jìn)作用。讓我們用掌聲為各位領(lǐng)導(dǎo)與來賓的到來表示最誠(chéng)摯的感謝和最熱烈的歡迎!

中國(guó)共產(chǎn)黨走過了八十八年的風(fēng)雨兼程，經(jīng)歷了八十八年的光輝歲月，歷經(jīng)滄桑，由弱變強(qiáng)，與時(shí)俱進(jìn)，建立了勞動(dòng)人民當(dāng)家作主的新中國(guó)，中國(guó)人民從此站起來了。經(jīng)過八十八年的跋涉探索，我們的黨從無到有，開拓創(chuàng)新，確立了“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”的發(fā)展路線，中國(guó)人民從此富起來了。八十八年的歷史告訴我們一條顛撲不破的真理——沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國(guó)，沒有共產(chǎn)黨就不能建設(shè)新中國(guó)!

在黨和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，###志存高遠(yuǎn)，不斷進(jìn)步。今年元月到6月我們累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，毛利萬元，同比增長(zhǎng)萬元，為下半年完成工作指標(biāo)做了強(qiáng)有力的鋪墊。

取得了如此驕人的成績(jī)我們要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝同志們的努力，更應(yīng)該感謝偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨給予了我們一個(gè)美好的大環(huán)境。今天的歌聲都將懷著一顆感恩的心，感謝黨，今天的歌聲都是一種奮進(jìn)的強(qiáng)音隨風(fēng)遠(yuǎn)飄，送給黨，用大家最真摯的感情道出滿腔豪情，祝福偉大的黨，用最激揚(yáng)的文字唱盡萬縷情思，謳歌嶄新的時(shí)代。

同志們，歷史車輪滾滾向前，發(fā)展潮流浩浩蕩蕩。今天，我們面臨著更多的挑戰(zhàn)、更大的難題，全局上下一定要勇立時(shí)代潮頭，站在時(shí)代前列，審時(shí)度勢(shì)，把握機(jī)遇;萬眾一心，攻堅(jiān)克難;奮發(fā)有為，更立新功。最后讓我們共同祝愿中國(guó)共產(chǎn)黨永遠(yuǎn)光輝燦爛，祝愿我們的國(guó)家繁榮富強(qiáng)!

我的講話完畢，謝謝大家。

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，熱烈慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨92周年，表彰一批為集團(tuán)公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員干部，動(dòng)員各級(jí)黨組織、廣大黨員干部，在戰(zhàn)危機(jī)、度難關(guān)的實(shí)踐中勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，示范引領(lǐng)全體員工群眾，共同推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。首先，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司黨委，向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!向全公司廣大黨員同志們致以節(jié)日的問候!

過去的一年，集團(tuán)公司各級(jí)黨組織按照省委、省國(guó)資委黨委的統(tǒng)一部署，圍繞應(yīng)對(duì)危機(jī)等中心工作，突出解放思想和強(qiáng)化執(zhí)行兩條主線，加強(qiáng)思想、作風(fēng)、隊(duì)伍三項(xiàng)建設(shè)，積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“保持黨的純潔性”等系列活動(dòng)，充分發(fā)揮“三大作用”，為保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行、完成全年目標(biāo)任務(wù)，提供了可靠保障。今天受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，是全公司各級(jí)黨組織和全體共產(chǎn)黨員中的優(yōu)秀代表，是帶頭實(shí)踐黨的先進(jìn)性的模范榜樣，是各條戰(zhàn)線、各類崗位上的先進(jìn)典型。希望各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員，要以先進(jìn)典型為榜樣，學(xué)習(xí)他們勤勉敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神、開拓創(chuàng)新的時(shí)代精神、攻堅(jiān)克難的進(jìn)取精神，以更加昂揚(yáng)的斗志和嶄新的精神風(fēng)貌，積極投身到集團(tuán)公司建設(shè)發(fā)展中來，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，作出新貢獻(xiàn)!

下面，根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我對(duì)各級(jí)黨組織、全體黨員干部提三點(diǎn)要求。

一、認(rèn)清形勢(shì)，凝心聚力，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展 當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越來越復(fù)雜嚴(yán)峻。煤炭市場(chǎng)進(jìn)一步緊縮，終端需求依然不足，港口庫(kù)存仍然居高不下，煤炭?jī)r(jià)格還在持續(xù)下滑。環(huán)渤海動(dòng)力煤價(jià)格指數(shù)屢創(chuàng)新低，發(fā)熱量5000大卡動(dòng)力煤綜合平均價(jià)格目前504元/噸，比月初下降近30元。而且，進(jìn)入6月份以來，金融市場(chǎng)又出現(xiàn)銀根緊縮，資金面呈現(xiàn)高度緊張狀態(tài)。市場(chǎng)緊縮與資金緊縮兩個(gè)因素疊加，將對(duì)我們煤炭企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重沖擊。因此，我們要將“保生存、保發(fā)展”作為當(dāng)前的第一要?jiǎng)?wù)，外拓市場(chǎng)，內(nèi)強(qiáng)管理，切實(shí)落實(shí)應(yīng)對(duì)危機(jī)工作舉措，確保企業(yè)渡過難關(guān)。

外拓市場(chǎng)，就是要靈活銷售策略，運(yùn)用價(jià)格杠桿，千方百計(jì)將煤賣出去，減少庫(kù)存，同時(shí)要把款收回來，減少承兌匯票，最大限度地增加現(xiàn)匯。

內(nèi)強(qiáng)管理，就是要深入推進(jìn)精細(xì)化管理，扎實(shí)開展“消除浪費(fèi)、提高效率”活動(dòng)，切實(shí)提升管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。具體要做到：抓住預(yù)算管理這個(gè)主綱，成本、效率兩個(gè)“牛鼻子”，資金、項(xiàng)目、安全三個(gè)重點(diǎn)。

抓住預(yù)算管理這一“主綱”。要強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，預(yù)算必須要有剛性，不能隨意調(diào)整。要嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)到位，該罰的罰到位，切實(shí)維護(hù)預(yù)算和政策的嚴(yán)肅性。

抓住成本、效率兩個(gè)“牛鼻子”。在降成本方面，按照市場(chǎng)倒逼機(jī)制，原來定的“400、200”成本控制目標(biāo)已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格變化，還要繼續(xù)往下降。以5000大卡動(dòng)力煤價(jià)格目前504元/噸測(cè)算，達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)的完全成本應(yīng)為363元/噸。因此，公司完全成本要降到360元/噸以內(nèi)，要降到180元/噸以內(nèi)，力求井開采方式、生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備投入、勞動(dòng)組合、人力資源等得到最佳配置，切實(shí)降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。在提效率方面，要大力實(shí)施減員分流，這是實(shí)現(xiàn)以上降成本目標(biāo)的重要途徑，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最有效手段。集團(tuán)公司從三季度開始試運(yùn)行全員效率考核，四季度正式將全員效率納入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系中，與工資總額掛鉤。抓住了這兩個(gè)“牛鼻子”，我們就能夠在這一輪危機(jī)中生存下來，贏得主動(dòng)，占得先機(jī)。

抓住項(xiàng)目、資金、安全三個(gè)重點(diǎn)。要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，落實(shí)項(xiàng)目分類實(shí)施意見，該快的快，該緩的緩，該停的停。要強(qiáng)化資金管理，堅(jiān)持量入為出，嚴(yán)格資金預(yù)算管理，提高資金使用效率，同時(shí)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)發(fā)展實(shí)際，積極做好籌資融資工作，備足資金，抑制風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)安全管理，杜絕重大事故，控制零星事故，確保安全生產(chǎn)。

在困難和危機(jī)面前，全公司上下要更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，牢固樹立“一家人、一條心、一盤棋”的思想，眾志成城，風(fēng)雨同舟，攻堅(jiān)克難，共渡難關(guān)。各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，層層傳遞壓力，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，將全體員工的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步統(tǒng)一到對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的分析判斷上來，統(tǒng)一到集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)危機(jī)的舉措上來，以思想認(rèn)識(shí)的高度一致，保證行動(dòng)和工作的高度協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力，共同應(yīng)對(duì)。廣大黨員干部既要喊破嗓子引領(lǐng)帶動(dòng)，更要甩開膀子真抓實(shí)干，切實(shí)增強(qiáng)自覺履職盡責(zé)的示范力、艱苦創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)的影響力、崗位創(chuàng)造價(jià)值的輻射力。只要我們凝心聚力，奮發(fā)努力，就一定能夠戰(zhàn)勝這一輪危機(jī)，迎來下一輪大發(fā)展的春天。

二、認(rèn)真謀劃，精心組織，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

6月18日，中央召開了“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”電視電話會(huì)議，發(fā)表了重要講話，部署從今年下半年開始，用一年左右的時(shí)間，在全黨開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)?；顒?dòng)以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內(nèi)容，以縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定為切入點(diǎn)，著力解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題。集團(tuán)公司黨委將按照中央和省委的要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，認(rèn)真制定實(shí)施方案，扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)。各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹重要講話精神，深刻認(rèn)識(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義，扎扎實(shí)實(shí)地把這次活動(dòng)組織好、開展好，使教育實(shí)踐活動(dòng)符合中央和省委精神、順應(yīng)員工意愿。

這次教育實(shí)踐活動(dòng)突出作風(fēng)建設(shè)，活動(dòng)開展要牢牢把握“為民、務(wù)實(shí)、清廉”這一核心要求。

一要常葆“為民”情懷。員工群眾是我們企業(yè)建設(shè)發(fā)展的力量之源，企業(yè)發(fā)展必須依靠員工，目的是為了員工。越是在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)持續(xù)下滑、企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力不斷加大的關(guān)鍵時(shí)期，越需要喚起對(duì)員工群眾的關(guān)愛之情，激發(fā)員工群眾的工作熱情，萬眾一心，眾志成城，共克時(shí)艱。各級(jí)黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，摒棄高高在上的官僚主義作風(fēng)，擺正同員工群眾的關(guān)系，常以敬畏之心，傾聽員工呼聲，了解群眾愿望，端正群眾立場(chǎng)，增強(qiáng)群眾感情;要始終站在員工群眾的立場(chǎng)上想問題、做決策、抓工作，自覺維護(hù)員工群眾正當(dāng)權(quán)益;要從解決員工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，保障和改善民生，尤其是要關(guān)注困難群體的生活，積極幫助他們解決實(shí)際困難。

二要常行“務(wù)實(shí)”作風(fēng)。“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”。無論是應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī)，還是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，都需要鍥而不舍的實(shí)干。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺摒棄一切形式主義，堅(jiān)決反對(duì)坐而論道、思而不行，真正做到講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。一方面，要做到求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持深入群眾、深入基層、深入實(shí)際，下真功夫搞好調(diào)查研究，問政于民、問需于民、問計(jì)于民，從實(shí)踐中獲得第一手資料，從群眾中汲取智慧和力量，保證決策的科學(xué)性、正確性。另一方面，要狠抓落實(shí)，按照“勤思考、敢負(fù)責(zé)、重執(zhí)行”的要求，切實(shí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署和應(yīng)對(duì)危機(jī)的各項(xiàng)舉措，苦干實(shí)干，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，不找借口，不打折扣，不搞變通，做到政令暢通、令行禁止。當(dāng)前，要認(rèn)真貫徹中央、省委、省國(guó)資委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定，尤其要確保集團(tuán)公司黨委15條具體要求執(zhí)行到位，以高效的執(zhí)行力，打贏應(yīng)對(duì)危機(jī)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

三要常修“清廉”形象。為政清廉，才能取信于民，贏得人心。我們每一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須切實(shí)強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和政績(jī)觀，任何時(shí)候都要穩(wěn)住心神、管住行為、守住清白，不破“底線”、不越“紅線”、不觸“高壓線”，堂堂正正做人，干干凈凈做事，永葆共產(chǎn)黨人本色。在當(dāng)前形勢(shì)下，要大力倡導(dǎo)、身體力行“艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)、勤儉辦一切事業(yè)”的優(yōu)秀傳統(tǒng)，用艱苦奮斗之風(fēng)掃除享樂主義、奢靡之風(fēng)等浮灰暗塵。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要“廉”，還要“勤”， 勤勉敬業(yè)，盡職盡責(zé)，用心工作，做到勤廉兼優(yōu)。要按照精細(xì)化管理的要求，查找在我們身邊一切影響效率效益提升的浪費(fèi)現(xiàn)象，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于暴露問題，勇于解決問題，持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，推動(dòng)管理上臺(tái)階。

三、創(chuàng)新載體，夯實(shí)堡壘，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè) 當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，企業(yè)保生存、保發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，需要我們不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展提供強(qiáng)大政治和組織保障。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要以“四好”為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè)。要強(qiáng)化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，通過發(fā)揮各級(jí)黨委中心組的作用，把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神與應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī)、推動(dòng)集團(tuán)公司“”發(fā)展結(jié)合起來，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素養(yǎng)，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，提升引領(lǐng)和駕馭企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。要進(jìn)一步加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，凡屬“三重一大”事項(xiàng)必須集體研究決定，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的“民主決策、依法決策、科學(xué)決策”的水平。

各級(jí)黨組織要以“四強(qiáng)”為標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。要進(jìn)一步創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體，將活動(dòng)貫穿到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等具體環(huán)節(jié)中去，通過開展“黨員突擊隊(duì)”、“黨員先鋒崗”等活動(dòng)，切實(shí)做到哪里有困難，哪里就有黨的組織，哪里就有黨的活動(dòng)，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用更加突出。要立足于強(qiáng)基層、強(qiáng)根基，扎實(shí)做好爭(zhēng)創(chuàng)“星級(jí)黨支部”、“星級(jí)黨員”工作，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，努力在集團(tuán)公司打造1-2家黨委工作示范點(diǎn)、4-6家黨支部工作示范點(diǎn)。要落實(shí)好黨務(wù)公開、“三會(huì)一課”、民主評(píng)議、黨性定期分析、黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷等制度，激發(fā)基層黨支部工作活力。

廣大黨員要以“四優(yōu)”為標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮先鋒模范作用。要提高素質(zhì)，養(yǎng)成學(xué)習(xí)、研究和思考問題的習(xí)慣，掌握運(yùn)用新知識(shí)、新理論，善于抓住理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的結(jié)合點(diǎn)，不斷提升綜合素質(zhì)，做本職工作的行家里手，努力成為“一專多能”的復(fù)合型人才。要把自己的職業(yè)視為事業(yè)，扎實(shí)工作，盡職盡責(zé)，在平凡崗位上創(chuàng)出不平凡的業(yè)績(jī)，努力成為愛崗敬業(yè)的榜樣、應(yīng)對(duì)危機(jī)的先鋒、促進(jìn)發(fā)展的中堅(jiān)，切實(shí)做到一名黨員就是一面旗幟，始終保持黨員的先進(jìn)性。

同志們，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，全公司各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要永葆先進(jìn)性和純潔性，勇?lián)?zé)任、主動(dòng)作為，凝心聚力，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)、推進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展而努力奮斗!

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：

晚上好!

六月轉(zhuǎn)眼即逝，如火的七月已經(jīng)到來。在這個(gè)激動(dòng)人心的日子里我們歡聚一團(tuán)，慶祝黨的九十五周歲生日。這九十五年來的風(fēng)風(fēng)雨雨里，中國(guó)共產(chǎn)黨作為先進(jìn)生產(chǎn)力代表帶領(lǐng)著全國(guó)人民走上了抗戰(zhàn)勝利、建國(guó)奔小康之路，到如今，已經(jīng)取得了顯著的成效。

這是一個(gè)立黨為公、執(zhí)政為民的黨，是一個(gè)權(quán)為民用、情為民系、利為民謀的政黨，我很榮幸地代表熱烈祝賀黨的九十五周歲生日。

x街道是一個(gè)全新的機(jī)構(gòu)，在座的各位黨員干部都是第一批創(chuàng)業(yè)者，你們?cè)诠ぷ鲘徫簧系囊谎砸恍?，一舉一動(dòng)都代表著xx街道在群眾心目中的第一印象。內(nèi)強(qiáng)能力，外樹形象，這不僅是組織上對(duì)你們的要求，更應(yīng)該是每位黨員干部發(fā)自內(nèi)心的黨性要求。在此，我提幾點(diǎn)意見。

廣大黨員干部的面貌作風(fēng)，是群眾前的一面鏡子。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)，是每個(gè)黨員干部黨性的自然要求，也是新時(shí)期建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的必要條件。最近，縣委縣政府出臺(tái)了“關(guān)于開展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見”(永委發(fā)[202]74號(hào)文件)，明確提出要以“為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效”的機(jī)關(guān)文化為引領(lǐng)，扎實(shí)開展“責(zé)任型、服務(wù)型、效率型、學(xué)習(xí)型、廉潔型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建。xx街道機(jī)關(guān)、村居和企業(yè)要按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位實(shí)際，扎實(shí)開展黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，做到“

規(guī)章制度

無論是機(jī)關(guān)、村居還是企業(yè)，知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)都始終是安身立命之本，都是在現(xiàn)代社會(huì)激烈競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地的堅(jiān)強(qiáng)后盾，而強(qiáng)大的團(tuán)體凝聚力，則是我們集體發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力的堅(jiān)實(shí)保證。作為一名黨員干部，切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)更是我們應(yīng)有的黨員本色。要通過堅(jiān)持深入理論學(xué)習(xí)，結(jié)合工作業(yè)務(wù)實(shí)踐，求實(shí)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力、學(xué)法用法的能力，和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。自覺將自己的行為統(tǒng)一到xx街道黨工委、政府全局的工作部署中去，全力推進(jìn)xx街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

xx街道黨工委、村居和企業(yè)的黨支部要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”的“雙強(qiáng)爭(zhēng)先”要求，繼續(xù)廣泛深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”公開承諾和踐諾活動(dòng)，以黨建促機(jī)關(guān)效能建設(shè)、促社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系和諧。街道辦事處、陡門便民服務(wù)中心和各村級(jí)便民服務(wù)中心要將便民服務(wù)擺在重要位置，堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委縣政府“便民服務(wù)即辦制”的要求，積極推行“便民服務(wù)全程代理”制度，爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)敬業(yè)先鋒、爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)管理品牌、讓xx街道廣大黨員和群眾滿意。

思想是行動(dòng)的指南，干部的思想政治觀念正確與否，不僅會(huì)影響到一個(gè)單位、一項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展，也會(huì)影響到一個(gè)干部、一屆班子、一支隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)，甚至?xí)绊扅h的事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。我們強(qiáng)調(diào)要求真務(wù)實(shí)，樹立正確事業(yè)觀，就是要以““重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人為本，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，處處體察民意，凝聚民心，讓人民群眾滿意、放心，反對(duì)搞脫離本地實(shí)際和群眾實(shí)際需要的 “形象工程”和“政績(jī)工程”。xx街道初成立，廣大黨員干部要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神，沉下心下，勤下基層，深入群眾，調(diào)研和規(guī)劃好街道機(jī)關(guān)、村居、企業(yè)今后新的發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)規(guī)劃，把立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求真正落到實(shí)處。

紅旗飄飄，黨旗獵獵，祖國(guó)欣欣向榮，經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，人民安居樂業(yè)，國(guó)際地位空前提高，中國(guó)人民正滿懷喜悅和希望朝著現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo)邁進(jìn)。九十多年的光輝歷程，走出了一條亙古不變的真理：中國(guó)共產(chǎn)黨是時(shí)代的中流砥柱，是中華民族的脊梁。

憶往昔崢嶸歲月，展未來任重道遠(yuǎn)。我們要以時(shí)代為己任，把自己的一切獻(xiàn)給黨，要把實(shí)現(xiàn)自身的人生追求同黨的事業(yè)、國(guó)家的富強(qiáng)緊密聯(lián)系在一起，沿著正確的方向不斷前進(jìn)。要高舉鄧小平理論的偉大旗幟，積極踐行“”的重要思想，胸懷祖國(guó)，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)出我們的全部才智。

我的講話完畢，謝謝大家。

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七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八

全體武保部的員工們：

大家好!

光陰如水，歲月如歌， 20xx 年元旦如約而至。在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們滿懷辛勤耕耘后歡慶豐收的喜悅，邁著奔向美好新征程的豪邁步伐，迎來了新的一年。

值此萬家歡樂之際，我謹(jǐn)代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全體武裝保部員工表示真誠(chéng)的祝賀，致以崇高的敬意;向堅(jiān)守在各崗點(diǎn)執(zhí)勤的員工、經(jīng)警隊(duì)員致以最親切的問候和衷心感謝，并通過你們向你們的家人，致以新年的問候和誠(chéng)摯的祝福!。

撫今追昔、感慨萬千。在過去的一年里，武保部在部班子的正確帶領(lǐng)下，積極組織開展了“三反、兩保”及綜治宣傳月等活動(dòng)，大力推進(jìn)部室及警隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化文明執(zhí)勤，持續(xù)開展礦區(qū)鐵路運(yùn)輸整治秩序，全面加強(qiáng)治安防范和隱患排查，同時(shí)以“文明在劉一、我們?cè)谛袆?dòng)”活動(dòng)為契機(jī)，著力固化準(zhǔn)軍事化管理成果，有力地激發(fā)了隊(duì)伍活力，增強(qiáng)了隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過全體武保部員工辛勤的付出，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了礦區(qū)平安穩(wěn)定。 回顧過去，成績(jī)可喜;展望未來，重任在肩。當(dāng)前，我礦治安環(huán)境還不平穩(wěn)，礦區(qū)各種不確定、不穩(wěn)定因素依然存在，治安面臨的任務(wù)依然繁重艱巨。因此，我們要提高駕馭礦區(qū)社會(huì)治安局勢(shì)的能力，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為;要切實(shí)提高處臵突發(fā)事件的能力，保障我礦生產(chǎn)和職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，還要不斷加強(qiáng)武保隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷增強(qiáng)武保隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和體能素質(zhì)，為維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定履職盡責(zé)。

同志們!希望你們團(tuán)結(jié)一心，求真務(wù)實(shí)，迎難而上，加壓奮進(jìn)，努力把武保工作推進(jìn)到一個(gè)新的水平。

最后，衷心祝愿武裝保衛(wèi)部全體員工新年快樂，工作順利，闔家幸福，萬事如意!

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們：

金秋時(shí)節(jié)，清風(fēng)送爽，丹桂飄香。今天，xx大酒店開業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。我謹(jǐn)代表xx酒店管理公司，向蒞臨今天盛會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向?yàn)榫频杲ㄔO(shè)付出心血和汗水的全體施工管理者和工程建設(shè)者表示親切的問候！千秋偉業(yè)千秋景，萬里江山萬里美。

我司按xx星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)的xx大酒店于xxx年xx月破土動(dòng)工以來，全體建設(shè)管題，什么是職業(yè)道德？作為一個(gè)企業(yè)員工，職業(yè)道德就體現(xiàn)在，要愛崗敬業(yè)，忠于企業(yè)；要誠(chéng)實(shí)守信，樂于服務(wù)、奉獻(xiàn)于企業(yè)。大家剛剛踏上工作崗位，在這里，我給大家三點(diǎn)快速成長(zhǎng)的建議：

作為一名企業(yè)職員工，我們首先要感恩于我們的企業(yè)，是企業(yè)給了我們發(fā)展的空間、展示的舞臺(tái)。從另一個(gè)角度來看，“既來之，則安之”。我們既然已經(jīng)選擇了企業(yè)，就要對(duì)得起自己的選擇，做到無悔于其。選擇確定的剎那，應(yīng)該是激情與夢(mèng)想的起點(diǎn)，暢想的是并不遙遠(yuǎn)的美好未來。忠心于自己的選擇，忠心于企業(yè)，所有的'付出都是為了企業(yè)，同時(shí)也是為了自己的理想。

我們工作在生活中，生活在工作中。這種密切的關(guān)系將我們緊緊地連在一起?！拔覀儊碜圆煌谔旌偷亍薄八暮Ｖ畠?nèi)皆兄弟”，來自五湖四海的我們，為了生活，如同一家人一樣生活在一起，工作在一起，相互敬仰、扶持，相互學(xué)習(xí)、交流，同樣的目標(biāo)，同樣的追求，真心的對(duì)待彼此，我們連成了一個(gè)整體。但同事之間、上下級(jí)之間難免會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、誤解，有工作中的，也有生活中的。這只是生活中的小插曲，沒有了它，生活就沒有了色彩。

關(guān)于這一點(diǎn)，給大家三點(diǎn)建議。

1、認(rèn)真做好每件小事！

把一件小事做好不難，但要把每件小事都做好，就不容易，更不平凡！不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應(yīng)該全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)順利完成，有利于你對(duì)大任務(wù)的成功把握。

2、力爭(zhēng)做到每天多做一點(diǎn)?！懊刻於嘧鲆稽c(diǎn)”的工作態(tài)度將會(huì)讓你從你的同事中脫穎而出，不管你是普通職員還是管理階層，這都一樣。你的上司和同事都愿意加倍地信賴你，從而給你更多的機(jī)會(huì)，我希望大家永遠(yuǎn)記得一句話：什么是機(jī)會(huì)？如果不是你的工作，而你做了，這就是機(jī)會(huì)。

3、不計(jì)較得失！大家都知道，付出多少，得到多少，這是一個(gè)眾所周知的因果法則?；蛟S回報(bào)有時(shí)無法立刻得到，卻可能會(huì)在不經(jīng)意見，以出人意料的方式出現(xiàn)！正如有人所說，上帝是公平的，機(jī)會(huì)是均等的，上帝在關(guān)上一扇門的同時(shí)，必定會(huì)為你打開一扇窗！

總之，我們的企業(yè)在發(fā)展，我們的企業(yè)需要大家的加入，需要大家和它一起成長(zhǎng)，一起發(fā)展。展望未來，我們大家任重道遠(yuǎn)。站在新的起點(diǎn)上，我希望各位學(xué)員必須清醒地看到前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn)，正視自身存在的差距與不足，以更加堅(jiān)定的信念、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加強(qiáng)大的合力，共同譜寫我們xx集團(tuán)發(fā)展的新篇章，為集團(tuán)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智慧和力量。希望大家：正做的事要精益求精，該做的事要雷厲風(fēng)行，未做的事要胸有成竹，將做的事要開拓創(chuàng)新！

謝謝大家。

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十

敬愛的同志們、員工朋友們：

大家好！

在這金秋送爽、丹桂飄香，喜獲豐收的季節(jié)，當(dāng)人們還沉浸在舉國(guó)歡騰的“國(guó)慶”氛圍之時(shí)，又迎來了一年一度的中秋佳節(jié)，兩節(jié)同輝，九州共慶！

中秋節(jié)，是中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)日，是豐收的節(jié)日，是合家團(tuán)聚、把酒邀明月的喜慶節(jié)日。關(guān)于中秋，自古就流傳著許多美麗的傳說，“嫦娥奔月”在中秋之夜不僅給人以無窮的遐想，而且將中秋之夜點(diǎn)綴得浪漫、溫馨，更加迷人。古往今來，多少文人墨客在中秋之夜，盡情抒發(fā)自己情懷，留下許多不朽的詩(shī)句！“海上升明月，天涯共此時(shí)” 、“舉杯邀明月，對(duì)飲成三人” 、“舉頭望明月，低頭思故鄉(xiāng)” 中國(guó)人歷來把團(tuán)圓看得彌足珍貴，月圓人有緣。相聚在，此時(shí)此刻，員工朋友們！你們放棄了與家人、與親人共祝佳節(jié)美好時(shí)光，仍然堅(jiān)守崗位、辛勤工作在銷售第一線，我代表公司向你們表示感謝！員工朋友們，你們辛苦了！公三年，時(shí)光飛逝，我們一起共同走過，正因?yàn)橛心愫湍銈冞@些可敬、可愛員工的不懈努力。才會(huì)如旭日東升，銷售業(yè)績(jī)年年攀升，取得了一次又一次的輝煌與成就。發(fā)展需要靠你、靠我、靠大家！靠員工朋友們的共同的努力，才會(huì)做強(qiáng)、做大，才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

員工朋友們，你們?cè)谧约旱膷徫簧?，用飽滿的熱情、辛勤的汗水和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，正在譜寫壯麗的詩(shī)篇；你們?nèi)缤坏蔚斡曷?，滋?rùn)著這片沃土。如今，銷售旺季已經(jīng)到來，愿員工朋友們抓住商機(jī)，再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功。努力吧！員工朋友們，我為你們喝彩！我為你們加油！我相信，在我們大家共同努力下，明天一定會(huì)更加美好！

最后，祝員工朋友們擁有更多快樂和更大的收獲！祝愿員工朋友們中秋佳節(jié)愉快、闔家幸福！我的講話完畢，謝謝大家。

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們會(huì)聚在此，共同慶祝20__年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝愿，祝賀大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

20__年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角!我們把愿看寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑很多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐耄榇藠^斗到底!

最后，再次祝賀全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!

1.演講，首先要了解聽眾，留意聽眾的組成，了解他們的性情、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度、?？春鸵?。把握這些以后，就能夠決定采取甚么方式來吸引聽眾，說服聽眾，獲得好的效果。

2.一篇演講稿要有一個(gè)集中、鮮明的主題。無中心、無主次、雜亂無章的演講是沒有人愿聽的。一篇演講稿只能有一個(gè)中心，全篇內(nèi)容都必須牢牢圍繞著這個(gè)中心往展陳，這樣才能使聽眾得到深入的印象。

3.好的演講稿，應(yīng)當(dāng)既有熱忱的鼓動(dòng)，又有冷靜的分析，要把抒懷和說理有機(jī)地結(jié)合起來，做到動(dòng)之以情，曉之以理。

4.演講稿的語(yǔ)言要求做到正確、精練、生動(dòng)形象、通俗易懂，不能講謊話、大話、空話，也不能講過于抽象的話。要多用比喻，多用口語(yǔ)化的語(yǔ)言，深進(jìn)淺出，把抽象的道理具體化，把概念的東西形象化，讓聽眾聽得進(jìn)耳、聽得明白。

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、三臺(tái)子鎮(zhèn)中小學(xué)的師生們：

大家上午好!

又是一年芳草綠，春風(fēng)十里杏花香，伴隨著雄壯的鼓樂，在這暖人的季節(jié)，今天，我們歡聚在三臺(tái)子鎮(zhèn)九年義務(wù)教育學(xué)校校園內(nèi)，此刻鼓樂齊鳴，彩旗飄揚(yáng)，人聲鼎沸，我們?cè)诖斯餐≈嘏e辦20__年三臺(tái)子鎮(zhèn)中小學(xué)春季運(yùn)動(dòng)大會(huì)。在此請(qǐng)?jiān)试S我向參加開幕式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!向全體運(yùn)動(dòng)員和裁判員、大會(huì)工作人員表示親切的問候!

接下來我要介紹參加運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式的領(lǐng)導(dǎo)，在主席臺(tái)就座的領(lǐng)導(dǎo)有：。讓我們用掌聲對(duì)他們的到來表示熱烈的歡迎!我相信，此次運(yùn)動(dòng)大會(huì)在組委會(huì)的精心安排下，全體運(yùn)動(dòng)員一定會(huì)賽出水平，賽出風(fēng)格;全體裁判員一定會(huì)嚴(yán)守規(guī)程，公正執(zhí)法;全體工作人員一定會(huì)忠于職守，熱情服務(wù)。希望大家發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏精神和良好的體育道德風(fēng)尚，取得運(yùn)動(dòng)成績(jī)和精神文明雙豐收，為推進(jìn)我鎮(zhèn)體育事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。生命在于運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)賦予我們強(qiáng)健的體魄、堅(jiān)韌的斗志，昂揚(yáng)的熱情。

親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，全鎮(zhèn)的師生們，現(xiàn)在，我宣布：凌海市三臺(tái)子鎮(zhèn)20__年中小學(xué)春季運(yùn)動(dòng)大會(huì)開幕式現(xiàn)在開始!

進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)：進(jìn)行升旗儀式!請(qǐng)全體起立，升中華人民共和國(guó)國(guó)旗，奏中華人民共和國(guó)國(guó)歌!請(qǐng)坐!

進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)：請(qǐng)裁判員、教練員、運(yùn)動(dòng)員入場(chǎng)!檢閱正式開始。

(各校主持人解說)

接下來進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)三臺(tái)子鎮(zhèn)黨委書記馬榮華致本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕詞，大家歡迎

下面進(jìn)行第四項(xiàng)：請(qǐng)運(yùn)動(dòng)員代表宣誓

下面進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)裁判員代表宣誓;

現(xiàn)在我宣布20__年三臺(tái)子鎮(zhèn)中小學(xué)體育運(yùn)動(dòng)大會(huì)比賽正式開始。

最后，讓我們衷心祝愿本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)取得圓滿成功!

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三

親愛的各位同事：

大家好。

伴隨著新年鐘聲的敲響，20xx年已經(jīng)過去，歷史的車輪駛?cè)肓笋R年。公司馬上就要開工，安泰視向各位同事及其家人致以新年的祝福，對(duì)在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝。祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意，希望你們一如既往的支持公司的各項(xiàng)工作。

回首20xx，我們確實(shí)有太多的不容易，有太多的`難忘。展望20xx，新的一年，有新的任務(wù)；新的一年，有新的期盼。在新的一年里，我們堅(jiān)信，我們安泰視這個(gè)大家庭，將披荊斬棘，迎來新的曙光，迎來新的發(fā)展機(jī)緣。在度過了一個(gè)歡樂、祥和的春節(jié)假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，就必須在工作中摒棄不出十五就是年的思維，盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到今年的工作目標(biāo)任務(wù)上來。

最后，公司期待與您共同走向輝煌。祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快樂相隨。

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四

同志們：

大家新年好!

今天召開20××年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理評(píng)審會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時(shí)間選得很合適，意義也很重要，原因在于：

一是剛剛辭別了20××年，迎來了新的一年;

三是公司管理體系的認(rèn)證已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)階段，為此，我們?cè)谶@里除了可以對(duì)20××年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理進(jìn)行總結(jié)和評(píng)議外，更重要的是我們可以針對(duì)之前內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的存在問題和不合格項(xiàng)作進(jìn)一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導(dǎo)意見，使各單位、部門可以在認(rèn)證的前期及時(shí)制定并落實(shí)整改措施和按規(guī)定操作，促使公司順利通過廠務(wù)公開民主管理體系與黨建管理體系的認(rèn)證審核。在這里我簡(jiǎn)單對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作的推進(jìn)情況作介紹。

公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，即“三合一”管理體系，其認(rèn)證貫標(biāo)工作從去年5月份開始以來，已對(duì)公司全體中層管理人員和內(nèi)審員進(jìn)行了培訓(xùn)，經(jīng)過考核，總共有76位同志獲得了內(nèi)審員的資格證書，使貫標(biāo)工作在去年下半年有序地開展起來。在這半年時(shí)間里，公司首先完成了管理方針的征選和管理目標(biāo)的制定，明確了管理體系運(yùn)行和實(shí)施的指導(dǎo)思想和目標(biāo);其次完成了《管理手冊(cè)》、《程序文件匯編》和各單位、部門《工作手冊(cè)》三級(jí)文件的編寫，其中包括了廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的各級(jí)文件;第三，通過實(shí)施和運(yùn)行，管理體系在各單位、部門的推進(jìn)得到了不斷深化，員工的質(zhì)量、環(huán)保和安全意識(shí)得到了增強(qiáng);最后，在去年年底順利完成了管理體系的第一次內(nèi)審工作，各單位、部門對(duì)這次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)也進(jìn)行了整改并在昨天由內(nèi)審小組進(jìn)行了驗(yàn)證。

管理體系的認(rèn)證貫標(biāo)工作能夠按照計(jì)劃進(jìn)度順利開展，離不開我們?nèi)w員工的支持和配合，這也證明我們的貫標(biāo)工作做得很到位，員工的意識(shí)和對(duì)管理體系的理解在不斷增強(qiáng)，這是好事，但我們不能因此而滿足，還要在日后的工作中注重實(shí)效，通過管理體系實(shí)施促使公司各方面經(jīng)營(yíng)得到持續(xù)改進(jìn)的目的，在這里我結(jié)合“三合一”管理體系的運(yùn)作，對(duì)廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的實(shí)施提三點(diǎn)要求：

一、公司全體員工要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施管理體系認(rèn)證的必要性，明確體系運(yùn)行的方針和目標(biāo)，各單位、部門要加大宣傳發(fā)動(dòng)的力度，通過規(guī)范和貫徹公司的相關(guān)管理制度與工作流程，保證廠務(wù)公開民主管理和黨建管理工作的正常開展，構(gòu)建和諧民主的企業(yè)管理氛圍，讓廣大員工及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況，以主人翁的身份投入到工作當(dāng)中，積極為企業(yè)出謀獻(xiàn)策，更好地解決企業(yè)面臨的各方面問題。

二、嚴(yán)格按照文件的要求落實(shí)相關(guān)工作，做到文件怎么寫，你就怎么做，這是實(shí)施管理體系的最基本要求。對(duì)于廠務(wù)公開民主管理和黨建管理，公司編寫了《管理手冊(cè)》和《工作手冊(cè)》，還有相關(guān)的程序文件，目的就是為了讓各單位、部門能夠以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程實(shí)施廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系。早前，這些手冊(cè)已經(jīng)印發(fā)給各單位，請(qǐng)?jiān)谧膯挝缓筒块T結(jié)合剛才行政黨務(wù)辦公室的培訓(xùn)，再次組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹，加深員工對(duì)管理體系實(shí)施要求的認(rèn)識(shí)和理解，針對(duì)做得不足的地方，及時(shí)整改和完善。

三、 總結(jié)實(shí)施情況，查找存在不足，結(jié)合內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題，狠抓整改。各單位、部門要對(duì)管理體系實(shí)施運(yùn)行情況進(jìn)行階段性的總結(jié)，將內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題擺在整改的首位，狠抓落實(shí)，通過與其他單位的比較，查找自身的不足，在日后的經(jīng)營(yíng)中采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，消除不合格服務(wù)和產(chǎn)品的產(chǎn)生。本月中、下旬是貫標(biāo)認(rèn)證時(shí)間，作為服務(wù)性行業(yè)一定要確保安全服務(wù)質(zhì)量，今天參加會(huì)議的職工代表要全力支持公司，并通過你們向廣大職工做好宣傳，樹立良好的公司形象。

同志們，剛剛結(jié)束的公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出了今年公司的工作思路是“創(chuàng)新管理、科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定、服務(wù)亞運(yùn)”，在新的一年當(dāng)中，公司是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，因此，我們要以建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系，用國(guó)際化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理規(guī)范，不斷深化企業(yè)的改革，創(chuàng)新管理和經(jīng)營(yíng)模式，在增創(chuàng)營(yíng)收的同時(shí)不斷提升企業(yè)公交服務(wù)的檔次，為迎接今年的亞運(yùn)會(huì)做好充分的準(zhǔn)備。

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五

各位新員工：

大家好!

我代表總經(jīng)理xx女士熱烈歡迎你們門加入xx公司，我們有幸共同參與xx公司未來的發(fā)展，用一句現(xiàn)實(shí)最流行的說法是“緣分”，俗話說“百年修來同船渡，千年修來共枕眠”，在此衷心祝愿各位新員工工作順利，生活愉快!

xx過去的每一點(diǎn)成就，都有賴于xx全體員工的共同努力。xx的明天的每一個(gè)進(jìn)步，從這天開始，都與各位新員工的努力密切相關(guān)。從此刻起，你們們就是北京xx房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)有限公司中的一個(gè)成員，公司因?yàn)橛懈魑坏?加盟而驕傲，大家也會(huì)因?yàn)樵趚x工作的經(jīng)歷而自豪。

我們從事的是房地產(chǎn)中介服務(wù)，她是應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境而產(chǎn)生，更是因百姓的需求是而日益壯大，能夠幫忙別人是一項(xiàng)快樂的事情，常言說：送人玫瑰，手有余香!更何況我們的服務(wù)是有償，大家在服務(wù)中為公司獲得利益，同時(shí)也在賺取個(gè)人工資的組成部分。大家不要因?yàn)榉?wù)行業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)而自卑，圣人孔夫子說過：“富而可求也，雖執(zhí)鞭之士，吾亦為之，如不可求，則從吾所好?！?/p>

發(fā)揮你們們的聰明才智，踏踏實(shí)實(shí)的工作，一份耕耘必然有一份收獲，公司歡迎員工參加公司管理，員工提出合理化推薦對(duì)公司發(fā)展有利只要推薦被采納，公司將會(huì)予以獎(jiǎng)勵(lì)!期望大家盡快融入公司的大家庭中，盡快適應(yīng)工作需要，祝愿大家早日成功!

七一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好！

今天很高興參加xxxx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績(jī)與收獲。

在參加今天大會(huì)之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào)，剛才公司x理又匯報(bào)了xx公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，使我很受鼓舞xxxx努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們xx全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。

xx自20xx來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處，員工人數(shù)從原來的xx加到現(xiàn)在的xx經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng)，在為國(guó)家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。

的變化，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。

最后，在20xx節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福！

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