實用獵頭公司簡歷（匯總19篇）

總結(jié)不僅是對已經(jīng)完成的工作的總結(jié)，也是對未來計劃和行動的指導。對于那些與常規(guī)不同但又無法用已有分類描述的情況，我們應該如何對待？通過參考這些總結(jié)范文，我們可以更好地了解不同領(lǐng)域總結(jié)的特點和要求。

獵頭公司簡歷篇一

獵頭怎么看簡歷

所有的獵頭都表示他們對清楚明了的簡歷青眼有加，對繁復冗長的簡歷送上白眼，尤其是一些空泛的修飾詞眾多卻無實際內(nèi)容的語句。前程無憂上海咨詢部的陳小姐表示若是割舍不下那些修飾詞，可以把這些內(nèi)容放到cv中去。

林小姐還表示，她傾向于將工作經(jīng)驗放在簡歷的最前面，從哪年到哪年你做了些什么事情，當時你的職位是什么，職責是什么，主要成績?nèi)绾巍?/p>

前程無憂上海咨詢部的王女士認為，不要把學歷放在最前面，因為對于職場資深人士來說，含金量更高的是實際工作經(jīng)驗而非學歷。她提出了“摘要”（summary）這一觀點，即把個人職涯亮點、重要戰(zhàn)績以語詞形式概括出來放在簡歷的開頭，讓獵頭一目了然你的“賣點”是什么。主要成績是王女士關(guān)注的重點，如果是經(jīng)理級別，寫上你管理過多大的團隊；如果是銷售，業(yè)績是最有說服力的；如果是市場人才，推廣成功過哪些品牌，成功上市過什么產(chǎn)品，組織過哪些成功的展覽及pr活動；如果是項目經(jīng)理，則要把項目大小、規(guī)模，參與人數(shù)，你的團隊角色統(tǒng)統(tǒng)包含在其中。

有的放矢 針對性強

經(jīng)常會出現(xiàn)這樣一些情況，某公司招聘銷售類管理人員，接到的簡歷卻五花八門：有從事行政人事的、培訓的、財會的，就是沒有相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗。這只能是浪費雙方的時間。同時一份好的簡歷應該根據(jù)不同的職位有明顯的針對性和側(cè)重點。例如某人以前從事人事行政工作，當他要應聘的職位是人事經(jīng)理時，就應著重把他在人事方面的經(jīng)驗和能力詳細描述，而不能主次不分，把行政方面的經(jīng)驗也大肆宣染，喧賓奪主。

無關(guān)經(jīng)驗 力求簡約

如果您不是應屆畢業(yè)生，則大可不必將您在校時的光輝歷史都列舉出來（某些杰出技能除外）。但如果在工作中接受過專業(yè)培訓或嘉獎，應該特別列舉出來，培訓可以使職員更快地掌握某項技能或操作方法，這對個人實際工作能力是非常重要的。

工作經(jīng)驗是重中之重

許多求職者認為簡歷就是要求簡，便只列出他曾經(jīng)工作過的公司的名稱和職位。其實，現(xiàn)在的公司多如牛毛，即使是國際知名公司，其不同的分公司也經(jīng)營不同的產(chǎn)品，更何況其它一些中小型企業(yè)。因此用人單位根本不可能憑一個公司名稱就知道你從事過何種業(yè)務。所以簡單的公司介紹是很必要的，內(nèi)容應該包括該公司提供的產(chǎn)品和服務，以及在行業(yè)中的地位和影響力及其它有關(guān)的說明。要特別說明的是，某些求職者為了個人原因而省略了公司名稱，這是很不明智的，會錯失機會，也會使用人單位懷疑你求職的誠意。

職位說明同樣必不可少，因為同一職位在不同的行業(yè)、不同的公司會有不同的內(nèi)涵。對從事銷售和市場類職位的從業(yè)人員來說，如果有業(yè)績數(shù)據(jù)加以說明會更有說服力；如果是it類人才，則列舉工作中使用的計算機語言和應用程序必不可少。另外，條件允許的話，還可以在每一份工作的后面列明離職原因，那樣會使用人單位對你有更全面的了解，從而對你的成功應聘起到一定的幫助作用。最后需補充說明的一點是，寫中文簡歷時，工作經(jīng)驗的時序是從第一份工作開始一直寫到最近的那份工作，而英文簡歷的順序則恰恰相反，是從最近的寫到第一份工。

自我推薦 做個有心人

前程無憂上海咨詢部的陳小姐表示，若是自我推薦投遞簡歷，千萬要做個有心人，記錄一下在何處看到招聘哪個職位的信息。作為高級人才，若是自己投過的簡歷自己也忘了，那豈不叫人啼笑皆非？而這種情況在現(xiàn)實中絕非偶然。在投遞簡歷的時候，自薦人一定要了解一下公司背景和工作職責，要有充分理由及清晰的思路表達出“為什么覺得自己是合適人選？”英語當然是硬條件，然而最重要的一點是要表現(xiàn)出對職位的興趣和熱情，這點通常會給獵頭留下深刻印象。（完）

獵頭公司簡歷篇二

1、“誠”就小目標，“職”通大未來——瑞士登獵頭。

2、精英，您就是我們的獵物——瑞士登獵頭。

3、跟我走，瑞士登帶你去見老板！

4、瑞士登，讓才企一起遠門。

5、瑞士登獵頭，人才森林神獵手。

6、瑞士登獵頭，職場森林神獵手。

7、招聘者的“參謀團”，求職者的“高鐵站”。

8、嘿，你來得剛剛好！

9、瑞士登，讓你才藝散發(fā)，才企雙收。

10、瑞士登，獵頭專家！

11、找不到工作，我?guī)湍阏?；找不到老板，我?guī)湍悖?/p>

12、要的就是你！

13、才聚瑞士登，千萬年薪不是夢！

14、瑞士登，中國頂尖獵才者。

15、你還在找工作嗎？我早幫你找好了！

16、瑞士登獵頭，職場精英神獵手。

17、瑞士登，成就精英非凡人生。

18、為企獵英才，為才贏未來。

19、瑞士登，千萬年薪不是夢。

20、瑞士登，成就強企獵才夢。

21、瑞士登，助你登上好崗位，登上人生巔峰。

22、瑞士登，讓才企共登巔峰。

23、也許你需要的工作，剛好我這里都有！

24、瑞士登，成就才企雙贏夢。

25、找工作的，帶上簡歷，跟我走！

26、瑞士登，為狩獵英才而生。

27、你為什么找不到工作，因為你沒找到我呀！

28、喂，老板叫你上班呢！

29、你來得剛剛好，我這里高薪職位好空虛！

30、頂尖的一站式人力資源方案解決者——瑞士登。

31、你是找工作嗎？你是找老板嗎？我?guī)湍阏遥?/p>

32、良禽擇木而棲，賢臣澤君而事——瑞士登獵頭。

33、獵到不一樣的呢，成就你的'非凡——瑞士登。

34、選擇瑞士登，開啟精彩明天。

35、瑞士登，開啟輝煌人生。

36、瑞士登，給你的人生開啟不一樣的未來。

37、實現(xiàn)自我，超越自我——瑞士登。

38、我的未來由我掌控，瑞士登給你不一樣的精彩。

39、無限渴望，無限未來——瑞士登。

40、做我所想，飛躍巔峰——瑞士登！

獵頭公司簡歷篇三

因為網(wǎng)上有簡歷的模板，一般只要按照模板提示直接填上內(nèi)容就可以了。在個人資料的下面，就是自我評價(self assessment)?？墒俏野l(fā)現(xiàn)很多人在這一欄，要么不填，即便填了也不夠?qū)I(yè)。其實，這是很重要的一欄內(nèi)容，候選人對自己的定位、工作經(jīng)驗、行業(yè)優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，都要在這一欄集中體現(xiàn)，起到吸引獵頭眼球的目的?！皒年工作經(jīng)驗，x年行業(yè)經(jīng)驗，x年銷售經(jīng)驗，x年銷售管理經(jīng)驗”諸如此類的提綱挈領(lǐng)的話，最能抓住獵頭的眼睛。獵頭每天看無數(shù)簡歷，唯經(jīng)驗論是獵頭工作最主要的方法。要是經(jīng)驗值到了客戶的要求，獵頭當然會將這份簡歷仔細看下去了。此外，性格描述、語言能力和人際交往能力都可以在這一欄里適當描述。不過，切記不要在這一欄里寫太多內(nèi)容，一般控制在兩到三行就足夠了。

工作經(jīng)歷的描述是整篇簡歷中最為重要的部分。工作經(jīng)歷的描述里，有幾項內(nèi)容是一定要寫的：工作時間段，工作職責(responsibilities)，匯報人(report to)，下屬人數(shù)(number of subsidiary)，業(yè)績(achievements)。

工作職責和業(yè)績都應該分隔成幾句總結(jié)性的語句，而不是都寫在一段里。一段式的寫法是獵頭最討厭的?？床怀鲋攸c，沒有層次，都是簡歷寫作的大忌。工作職責應該用諸如“負責”、“管理”之類的字眼開頭，用簡練而清晰的詞句完成對工作內(nèi)容的描述。有時候，參考職位描述里的內(nèi)容是很聰明的寫法。

業(yè)績的寫法也很重要。對銷售來講，業(yè)績當然是指完成業(yè)務指標的情況，比如：“2005年完成業(yè)績120%”，或“連續(xù)三個季度成為公司top sales”。對銷售管理人員來講，除了完成業(yè)績指標以外，團隊建設和管理也是自己的業(yè)績之一。比如：“在一年內(nèi)，建立銷售團隊，從1人發(fā)展到10人?！?/p>

對it工作人員，尤其是開發(fā)人員來講，項目經(jīng)驗是重點。我通常建議開發(fā)人員另起一個大欄目，重點描述所從事過的項目經(jīng)驗。從項目內(nèi)容、項目規(guī)模、開發(fā)周期、開發(fā)的軟硬件環(huán)境、開發(fā)工具和語言等幾方面介紹，重點介紹自己在項目中的職責。這些內(nèi)容對有經(jīng)驗的獵頭來講，是分辨候選人的工作經(jīng)驗是否符合客戶需要的最重要的依據(jù)。

我還建議在每段的工作經(jīng)歷里，用一兩句話介紹一下就職的公司，尤其是對那些在專業(yè)領(lǐng)域里表現(xiàn)出色，但又不是世界500強，或為人熟知的企業(yè)。因為獵頭不可能對市場上所有的企業(yè)都熟悉了解。要知道，公司的logo很多時候會為候選人的工作經(jīng)驗加分。一般人都相信，如果你曾經(jīng)在一個知名大企業(yè)里工作過，那你應該見識過嚴格的管理體系，了解嚴密的工作流程，也有可能接受過更好更有系統(tǒng)的培訓。當然，很多時候，事實和想象是有距離的。

有許多人喜歡將教育經(jīng)歷放在工作經(jīng)歷前，我倒是建議放在工作經(jīng)歷之后，尤其是你對自己的工作經(jīng)驗足夠自信的時候。設想一下，當獵頭印象深刻地讀完你的工作經(jīng)歷后，赫然發(fā)現(xiàn)原來你還曾就讀于名校，并早就完成了名牌大學的emba學習，一定會立馬抓起電話，給客戶報喜說找到了一個perfect的候選人！

獵頭公司簡歷篇四

北京時間8月26日，據(jù)國外媒體報道，盡管今年以來雅虎高管形成離職狂潮，但仍有員工抵御外界誘惑，堅守公司崗位，雅虎buzz部門的工程師伊薩克·施魯伊特(isaac schlueter)就是其中一位。而且施魯伊特發(fā)布了一份另類簡歷，要求獵頭公司提前支付40萬美元的年薪，而且沒有討價還價的余地。當然，施魯伊特這樣做并非真的為了那40萬美元，而是想借此擺脫獵頭公司的騷擾。

施魯伊特發(fā)布的這份另類簡歷全文如下：

價格：40萬美元(不可還價)

這并非一個玩笑。

我確實很喜歡在雅虎工作，并且相信我現(xiàn)在的職位為我的職業(yè)發(fā)展提供了最佳渠道。我沒有被解雇，也不打算離職。對于公司的合并或出售，我并不感到擔心。我知道一些高管剛剛離職，但我對此并不在乎。

是的，的確，你們公司剛剛獲得了數(shù)十億風投資金，你們公司的創(chuàng)始人是兩名斯坦福大學的腦科博士創(chuàng)立，他們是永動機的發(fā)明者。這些我都知道。

我真的已經(jīng)聽說過你們的'這些套話了，可能最近剛剛聽說過。所以不必多費唇舌了。

如果你們付不起這個年薪，請不要與我直接聯(lián)系。別認為你的勸說會令我改變在此問題上的想法，因為這樣做我會感到很沒面子，而且過于荒謬。

我已經(jīng)努力用最強硬的言辭來表達我的觀點，但有些人從來聽不進去。

如果你有一個新的令人激動的網(wǎng)絡應用并且想聽取我的建議，請與我聯(lián)系。如果我對這個應用感興趣，而且時間充裕，我會使用你們的測試版，然后將我的看法發(fā)送給你們。

如果你們想占用我的業(yè)務時間，我將收取每小時300美元的咨詢費。

獵頭公司簡歷篇五

2、通過兼職獵頭顧問、朋友、網(wǎng)絡、專業(yè)媒體去尋找，這也是一種懶人辦法，

如何能借助獵頭成就自己的事業(yè)

與hr面試時的禁區(qū)

絕對不要向hr或者未來的主管提出待遇方面的問題

對方會認為你是那種只看錢不看發(fā)展的人，之前所謂的想尋找更好的發(fā)展空間、實現(xiàn)個人職業(yè)規(guī)劃的說法都是借口。那些500強類型的企業(yè)一般都會為新人提供很好的發(fā)展空間，待遇方面常會有培訓、出國、帶薪假、退稅、保險福利、補貼、一年一到兩次的長薪機會（日、臺、韓資企業(yè)我不保證）、年終分紅等等。而這些都是你的基本工資看不到的。所以如果你和hr在面試那種嚴肅氣氛下談錢，她內(nèi)心必然反感，稍后就會告訴我們不考慮你，除非全世界就你一人能干這活。那么如果你很關(guān)心待遇方面問題怎么辦呢？和你的獵頭顧問談，他會告訴和建議你什么樣的價格適合你，除你之外還會有其他候選人在看這職位的機會，hr就要看性價比誰最高，顧問從骨子里希望幫你談的越高越高，因為收費參考的就是你的基本工資！

所以你可以盡情的和你的顧問談你的真實想法！

獵頭公司簡歷篇六

第一、簡歷要更規(guī)范。除了基本個人信息外，要包括教育背景、工作背景、自我總結(jié)和評價等。

其中工作背景，要包括公司全名、起止年月、公司簡介(對于不很知名的企業(yè)來說要做簡要介紹，包括行業(yè)、產(chǎn)品、規(guī)模等，如果是很知名的企業(yè)，不必過多介紹，否則有“人丑賴衣裝”的嫌疑)、部門和職位、工作職責、項目和業(yè)績(尤其重要)、匯報對象、直接下屬、最好有離職原因和證明人(方便做背景調(diào)查)等。

第二、工作業(yè)績可以寫的具體些，盡量用數(shù)據(jù)和實事說話，比如應聘地產(chǎn)公司工程副總，就要寫主持過地產(chǎn)項目的名稱、項目規(guī)模(多少平方米的建筑面積)、項目類型(住宅、公寓、寫字樓或酒店等)，解決了哪些重點問題等。

第三、寫上自我總結(jié)和評價。包括對自己的能力、素質(zhì)、個性、經(jīng)驗等。注意少說套話，要讓人感覺客觀、真實、特點突出。

第四、最好了解應聘企業(yè)的情況和職位要求，以便更要針對性。突出應聘職位和行業(yè)相關(guān)的內(nèi)容，比如行業(yè)背景、企業(yè)背景、管理背景或技術(shù)背景。對于相關(guān)度不高的經(jīng)歷不必多些。

第五、寫上相關(guān)職業(yè)資格證書的`取得和必備技能的掌握情況，比如外語的聽說讀寫能力、計算機語言的掌握情況等。這里要注意，對于高端管理職位，不必過多表現(xiàn)學歷教育背景和各種證書的取得。畢竟，實際工作能力和業(yè)績是最重要的。

第六、如果人夠帥或夠靚，可以附上照片一張。愛美之心人皆有之嘛。

第七、不必寫上待遇要求，給自己留份余地和主動。

第八、簡歷要控制在二、三頁的篇幅。獵頭對一份簡歷的取舍判斷一般在10-30秒之間。簡歷過短和過長都是不合適的。這里要特別避免洋洋灑灑式和敘事式描述，如果實在忍不住，可以在簡歷之外，附帶一篇求職信，但也要簡明扼要、重點突出。

第九、簡歷中最好留一個即時通訊方式，比如msn、qq號等，一是方便溝通(特別是針對尚未離職的人員)，二是有助于與獵頭顧問建立朋友式關(guān)系，多一些職業(yè)機會，同時，也便于獲取職業(yè)方面的指導和資訊。

獵頭公司簡歷篇七

性別：男

婚姻狀況：未婚民族：漢

戶籍：廣東年齡：27

現(xiàn)所在地：珠海身高：1.75

聯(lián)系電話：

e-mail：/jianli

求職意向

希望崗位：獵頭顧問

工作年限：

職稱：無職稱

求職類型：全職

到崗時間：隨時

工作經(jīng)驗

xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔任獵頭顧問。主要工作是：

2、正確理解客戶招聘需求，提供有效的人力資源尋訪計劃，有針對性的進行候選人尋訪;

3、候選人面試評估，并為客戶出具專業(yè)的人才推薦報告;

4、為候選人提供并制定可行的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及行業(yè)現(xiàn)狀分析;

5、流程中候選人的跟進及維護，深入了解候選人的各階段動向;

6、定期回訪候選人在客戶公司的職業(yè)發(fā)展及業(yè)績評價.提高雙方的滿意度。

xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔任獵頭顧問/助理。主要工作是：

1、建立人才搜尋渠道，了解中高級人才的動態(tài)信息;

2、開發(fā)及拓展客戶，了解客戶潛在人才需求;

4、搜索、面試、評估、篩選及推薦候選人;

5、向客戶做候選人面試安排、結(jié)果反饋、背景調(diào)查及后續(xù)跟蹤服務;

6、保持與維護客戶和被錄用者良好的關(guān)系;

7、負責公司招聘中的英文面試;

8、負責海外尋訪小組，指導監(jiān)督下屬工作。

教育背景

畢業(yè)院校：xx大學

最高學歷：本科

畢業(yè)日期：-07

專業(yè)：人力資源管理

語言能力

英語水平：優(yōu)秀

國語水平：優(yōu)秀

粵語水平：優(yōu)秀

個人自傳

本人個性熱情隨和，活波開朗，具有進取精神和團隊精神，有較強的動手能力。良好協(xié)調(diào)溝通能力，適應力強，反應快、積極、靈活，愛創(chuàng)新!有一定的社會交往能力，具有優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力。

獵頭公司簡歷篇八

個人信息：

姓名:

性別:男

籍貫：安徽合肥

出生日期：1971年04月01日（精確到日）

身高：176cm

目前居住地：安徽省合肥市

目前工作地：安徽省合肥市

期望工作地：安徽省合肥市

教育背景：（按學歷自高至低排列）

9月-6月同濟大學工程管理與信息技術(shù)專業(yè)本科

1988年9月-1991年6月合肥城鄉(xiāng)建設學校工業(yè)與民用建筑專業(yè)專科

職稱及執(zhí)業(yè)資格：

技術(shù)職稱：高級工程師

執(zhí)業(yè)資格：二級建造師

第一份工作經(jīng)歷：（按時間倒序的方式）

8月-207月：中太建設集團安徽分公司

曾擔任職務（自遠及近）：總工程師

管理項目名稱（自遠及近）：禹州.華僑城、安徽新地中心、臨泉路鐵路職工宿舍等

工作職責：

2、負責編制部門年度、月度工作計劃，并組織落實。負責配合各部完成設計圖紙審查、設計概算審核、設計方案測算及經(jīng)濟對比等工作。

3、負責起草招標文件、整理招標答疑、配合咨詢公司編制標底預算且審核標底、起草施工合同等工作，負責組織各預算(造價)工程師完成招標文件，招標答疑、標底預算、施工補充協(xié)議書等的編制工作,并進行審核。

4、負責劃分工程付款節(jié)點金額，審核在建工程進度款，保證及時、準確、合理，負責在建工程的進度款的審批支付工作。

5、負責計算在建工程的變更工程量及造價，進行變更造價測算和變更方案經(jīng)濟對比工作。

6、負責編制工程成本月控制表，過程控制工程成本。

7、負責編制各部門需要的小型預算。

8、負責審核工程配套部提供的材料認價資料。

9、負責門窗等分包工程的單價核定。

10、負責完成竣工結(jié)算或配合咨詢公司完成工程結(jié)算。

11、負責計算開發(fā)工程銷售面積，并在工程竣工后與房管局核對實測面積，負責組織開發(fā)項目的`銷售面積計算工作,并進行審核。

12、負責推動全面工程造價管理工作，并提出合理化建議。

13、掌握工作中需要的計算機應用及相關(guān)軟件使用。

14、為公司相關(guān)部門提供所需要的資料及數(shù)據(jù)，做好配合工作。

15、負責本部門員工的內(nèi)部培訓工作。

16、負責協(xié)調(diào)處理業(yè)務范圍內(nèi)的各種外部關(guān)系。

17、指導、監(jiān)督、考核直接下級的工作。

獵頭公司簡歷篇九

人力資源專業(yè)人士都知道，要想招聘優(yōu)秀的中高層管理人才，目前最有效的渠道就是聘請獵頭公司，因為中高級管理人才通過網(wǎng)絡和報紙招工作的人越來越少，他們一般不愿意主動去尋找工作，而是等待工作來“找”他們。

但是，現(xiàn)在獵頭公司數(shù)量眾多，良莠不齊，光深圳一地的獵頭公司目前就有好三、四百家。如何選擇一家有誠信、能提供真正專業(yè)服務的獵頭公司對于人力資源從業(yè)人員和企業(yè)來講確實不是一件容易的事情。筆者曾經(jīng)與一家香港上市公司的董事長聊天，他告訴筆者，有一個為他們服務的獵頭公司的人對他講，你要對我們好些，否則我就會把獵給你們公司的人才獵給別的公司，言談中露出得意之色和威脅之意。中國目前象這種不誠信的獵頭公司不在少數(shù)，所以，我們在選擇獵頭服務時要特別小心，擦亮眼睛。

那么，面對這么多魚龍混雜、良莠不齊的獵頭公司，我們應該如何進行選擇呢？

一選擇顧問而不是公司

為什么說是要選擇顧問而不是公司呢？這是獵頭的行業(yè)特性決定的。獵頭行業(yè)有點象管理顧問公司，是典型的專業(yè)服務行業(yè)。其服務的效果最終決定于獵手們的職業(yè)操守和專業(yè)水平。公司其實是很難控制服務質(zhì)量的，主要靠獵手個人的努力和水平。如果和你服務的獵手水平不夠，公司再有名氣也不會有好的結(jié)果。

有一個客戶，找了一個美國的世界著名的獵頭公司招了一個人力資源總監(jiān)，但是沒過半年，發(fā)現(xiàn)此人不但能力不行，而且品行惡劣，感到很后悔。

二和顧問進行詳細談判，了解其能力和態(tài)度

但是就是這樣的獵手確為很多大型企業(yè)提供了獵頭服務，其效果如何，可想而知。所以我們在挑選獵手們的時候，一定要對其專業(yè)能力進行深入的了解，就象你去招聘一個中高級人才一樣，不進行深入、全面的甑選，你是不敢錄用他的。筆者有同多家獵頭公司打交道的經(jīng)歷，有的甚至是世界著名的獵頭公司，但是發(fā)現(xiàn)他們獵手們的水平確實不敢恭維，幾乎很少有人能進行基于素質(zhì)模型的結(jié)構(gòu)化的行為面試，更不用說進行其他專業(yè)的人才甄選操作了。

三多詢問其他客戶的意見

要了解獵頭顧問的專業(yè)水平和服務能力是比較困難的，光聽獵頭公司自己的介紹肯定不行。一個可行的方法，就是要求每個候選獵頭公司提供最近幾家客戶的名單，然后去拜訪這幾家客戶，問問他們對這個獵頭公司的看法，看看他們的業(yè)績，這樣，就很比較客觀的知道他們的水平如何。這點也象選擇管理咨詢公司一樣。

四優(yōu)先選擇隊伍穩(wěn)定、合作精神好的公司

獵頭這個行業(yè)是個典型的依靠人才的行業(yè)，核心競爭優(yōu)勢就是有經(jīng)驗和專業(yè)知識的獵手們。這個行業(yè)也是個進入門檻相對較低的行業(yè)，人員流失率很高，很容易分家。一個人員流失率高的獵頭公司必定是個自身不重視人力資源管理的公司，這樣的公司是否能提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務可想而知了。

五不搞提成，按固定金額付費

獵頭行業(yè)目前通行的收費方式是按所獵人才年薪的20％－35％來收取服務費用。這種機制最大的弊端是容易導致獵手們和被獵人員“合謀”向公司索要高薪。因為被獵人員年薪越高，獵頭公司的收益就越高。一次交流中，一個朋友講了一個他自己的真實的故事。朋友目前年薪10萬左右，被某獵頭公司介紹到一家港資企業(yè)。他不知如何同這家企業(yè)報價－談薪資，就去征求獵頭公司的意見，獵頭非常迅速的告訴他，報價30萬一年。朋友聽了后大吃一驚，心想自己根本值不了這個價位，所以后來沒敢按獵頭公司的建議報價。從這個案例可以看出，收費機制不合理，就會導致獵頭與應聘人員之間的“合謀”，從而給企業(yè)客戶帶領(lǐng)損失。

獵頭公司簡歷篇十

1、達人坊，訪進天下達人。

2、招賢納士創(chuàng)輝煌，人才濟濟達人坊。

3、達人坊，能人的“魔法盒”！

4、專業(yè)職業(yè)“紅娘”，攜手共創(chuàng)未來。

5、埋頭做事，抬頭做人，達人坊攜各位同仁一起打拼燦爛的明天。

6、達人坊，通往夢想的天堂！

7、達人坊，讓成功加速。

8、慧眼識真金，英才聚達人。

9、挖掘無限可能——達人坊。

10、精彩生活，價值選擇。

11、甄選達人，成長達人，服務達人——達人坊，網(wǎng)羅人的力量。

12、有想法就是達人！

13、是金子就會閃光——達人坊。

14、伯樂市場——達人坊。

15、做快樂的伯樂——達人坊。

16、不僅僅是為你找工作——達人坊。

17、只要金字塔尖的人——達人坊。

18、達人坊，盡管來吧！

19、你知道我在找你嗎——達人坊！

20、達人坊，是人才？這是你炫耀的舞臺。

21、成長的階梯，承載你我——達人坊。

22、得賢才者得天下——達人坊，為夢想而飛翔！

23、達人坊，求職者的門戶。

24、放眼天下才子——達人坊。

25、選擇達人，突破生活！

26、達人精選，客戶青睞——達人坊。

27、達人坊——讓你的才識從這里楊帆起航。

28、英聚達人坊，選才好橋梁。

29、達人坊，伯樂家！

30、達人坊誠邀達人，你準備好了嗎？

31、點亮智慧，搜索人才。

32、東奔西訪尋工作，不妨注冊“達人坊”！

33、恒盛達人坊，天天踏新浪！

34、達人坊，穿透你的'想象。

35、為企業(yè)選才，為個人服務。

36、讓人才無處可匿——達人坊。

37、合作達人坊，事業(yè)（視野）開扇窗。

38、達人坊，達人歡聚之坊！

39、人才達人坊，工作幫你忙！

40、達人坊，高端人才的家人。

41、攜手達人坊，心與夢飛揚。

42、心突破，新超越，欣發(fā)展，星輝煌。

43、達人坊，捕獵智慧達人！

44、您要的不只是員工，我們有的不只是人才！

45、見賢思齊，攬英才赴達人坊。

46、匯聚職場的狼——達人坊。

47、廣聚天下英才，盡顯達人風采——達人坊，通向成功的橋梁！

48、達人坊，任你遨洋。

49、為人才與效益，創(chuàng)造黃金比例！

50、來吧！一起做訪才達人！

51、達人坊，秀達人！

52、慧眼識珠，共謀偉業(yè)。

獵頭公司簡歷篇十一

求職意向：獵頭

教育經(jīng)歷

上海xx大學

人力資源管理

本科

畢業(yè)時間：06/2011

論文《傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較研究》

實習經(jīng)歷

獵頭助理

仁投資咨詢(上海)有限公司

通過數(shù)據(jù)庫、人脈關(guān)系等方式，搜索、篩選符合要求的候選人

協(xié)助顧問安排面試事宜

人才管理數(shù)據(jù)庫的整理及更新

區(qū)域招聘顧問

xx網(wǎng)大連分公司

參與大連地區(qū)金融業(yè)中高級職位的網(wǎng)絡招聘工作，就招聘情況與北京同事保持信息溝通

參與遼寧地區(qū)中華英才網(wǎng)承辦的校園招聘活動的舉辦以及后期面試、筆試的安排

社會經(jīng)歷

人事助理

上海展覽館

03/2010

負責會展人員調(diào)動、人事工作安排、場館分配等助理工作

篩選簡歷，分類整理候選人材料

協(xié)助培訓部經(jīng)理進行培訓規(guī)劃、人員開發(fā)

志愿者

上海“殼步堂杯”科技節(jié)

組織參觀者簽到，安排表演人員，并且進行郵箱報名預約管理

展覽與講解工作,包括有關(guān)展覽的技術(shù)理念、講解與新聞稿發(fā)布

主要負責科技防火墻的網(wǎng)絡設備的方法，已經(jīng)普及進度

技能證書

大學英語六級(cet6)優(yōu)秀

英語聽、說、讀、寫優(yōu)秀

計算機二級

熟悉office各種操作軟件

更多

獵頭公司簡歷篇十二

在過去的一年中，公司的不斷壯大我應該是深有體會的，作為公司的一名“老員工”公司的每一次變化都讓我深深的感受到它的成長。從每周的例會，到每月的公司活動;從半年一次的旅游到定期的培訓課程再到這次的工作總結(jié)。雖然這些在實施過程中存在著一些問題，但不可否認的“”在成長，我們的隊伍在壯大，并正朝著更有前景的方向一步一步邁進著。對于這些我相信“”的每一個員工都例例在目。

我想每個同事都對其有著不同的理解，那么怎樣把這些不同統(tǒng)一起來?我想將是公司的領(lǐng)導面臨的一個新課題。

這其中也不乏激勵機制的建立，營造一個靈活有效的人才環(huán)境，使個人利益與公司目標息息相關(guān)，個人能把公司的事業(yè)當作自己的事業(yè)，使公司長期、穩(wěn)定、健康地發(fā)展確實是大有裨益的。比如公司的目標，及下一步的規(guī)劃或計劃是否可以讓員工們參與其中，這樣做有幾點好處：一是讓員工深刻體會到其真正是公司的一員，使其有歸屬感;二，可以讓公司領(lǐng)導通過此種方式了解每個員工的想法及其更深層次的心理需求;三，可以讓目標分別落實到團隊里的每個人，使其下一步工作的目標和方向更加明確;從而使公司實現(xiàn)目標計劃的難度系數(shù)降低，真正體現(xiàn)出團隊的作戰(zhàn)的優(yōu)勢;四，公司實現(xiàn)目標后可以說不論是團隊作戰(zhàn)實力，還是公司的總體實力都上了一個新的臺階;而對于團隊成員來說，得到的不僅是薪金獎勵，那種完成任務的成就感和喜悅心情不單單是獎金可以等價代換的。

公司制度的不斷完善以及各種福利的健全，可以使員工們拋掉一些顧慮以更加飽滿的熱情投入到工作中去。xx年公司健全了社保、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等福利，使員工有了一些基本保障，在生病時可以啟動自己的帳戶，為自己節(jié)約一筆開銷。但是人們常說：“有什么別有病”，真生病了，不止是花掉一筆費用，更重要的是身體受罪，家人朋友擔憂的同時，也耽誤了手頭工作。很多公司在健全公司福利制度中加入了，年度體檢福利，這種制度我司是否可以進行效訪，讓“以人為本”的文化在公司中更加發(fā)楊光大，把同事們對疾病的隱患消滅在啟蒙狀態(tài)，從而有針對性的加強體制鍛煉。

公司在不斷的壯大，并把原來每天都見面的同事分開在了不同的樓層，大家彼此有時候一兩周都不一定見到一面，但是每月一次的團隊活動把大家的距離又拉近了，而且每次的活動可謂是多姿多彩，滿足了不同員工的不同需求。但每次總是感覺時間叢叢還未盡興，大家就各奔東西了(不知道別人是不是跟我有一樣的感覺，花在路上的時間跟活動的時間差不多一樣長)。那么是否在活動完之后大家可以自愿去留，一起aa制再次餐飲活動呢?也許在別人看來這只是吃一頓飯，但這頓飯背后拉近了多少同事之間的心與心之間的距離呢?!相比較起運動來，這畢竟也是一次溝通和交流的機會啊!(前面組織活動的時間可以提前或延后1到1.5小時，空余出吃飯時間)。

市場拓展人員的工作由于工作性質(zhì)的特殊性，例會頻率可能有時沒有做后期的同事那么頻繁，但可以不定期的參加后期同事的例會，這樣可以把做前期跟客戶溝通中遇到的問題以及在推薦候選人工作過程中遇到的問題進行交流和分析，畢竟前后期工作是有一個過渡的。后期面臨著獵尋候選人的`壓力，前期面臨著候選人出現(xiàn)問題時被客戶斥責的難處。交流多了，大家可以互相理解。并使工作順利完成。

公司業(yè)務的不斷擴大，使得我們的隊伍也在不斷的壯大，年齡結(jié)構(gòu)比較集中并且年輕化是最大特點，這使得“頂才”變得越來越有朝氣。怎樣使得這樣一個團隊在行業(yè)群雄逐鹿的今天提高團隊的做戰(zhàn)實力?我個人認為應該加強團隊的學習氛圍的建設和公司培訓制度的完善。

在這一浪接一浪的知識管理熱潮中，幾乎所有企業(yè)都開始逐步重視起企業(yè)文化氛圍的建設來。不知道別人是否跟我有同感，學習氣氛濃厚的區(qū)域，人們的思想和言行都會受到很大的影響，甚至可以深入到形體氣質(zhì)中去。不定期的組織主題進行學習或傳播一些新的知識，可以提高團隊的整體精神面貌，使團隊更具凝聚力。而公司的不定期培訓可以再未來的工作中繼續(xù)完善。由不定期到定期，通過這種形式，員工們可以了解到不同行業(yè)的行業(yè)知識，和最新動態(tài)，提高個人的業(yè)務能力，這樣長期以往的堅持下去相信整體的戰(zhàn)斗力也會得到相應提高。

隨著時間的推移，xx年退出了歷史的舞臺，新的一年開始了，它帶著我們每個人對未來的憧憬，同時也給每個人帶來了新的希望，也會在新的一年邁開嶄新的一步，走向更美好的明天。

獵頭公司簡歷篇十三

甲方：

乙方：

甲乙雙方資料與試用期一致，（乙方保證自己在本合同中所述信息完全真實可靠。如果存在任何虛假成分，一經(jīng)查實，甲方有權(quán)隨時解除本合同并不需支付任何補償費，賠償金，乙方對此表示同意）。

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

本合同有效期為年，自____年____月____日始，至____年____月____日止，其中試用期______個月。

2.1甲方聘任乙方在部門，擔任職務。

2.2乙方應按照甲方的要求，按時完成甲方交給的各項工作任務，達到規(guī)定的`質(zhì)量標準。其工作數(shù)量和質(zhì)量標準以及具體的工作要求將在《崗位職責說明書》中規(guī)定或由甲方隨時對乙方進行指示。

2.3甲方根據(jù)業(yè)務經(jīng)營需要可隨時調(diào)整乙方的工作，乙方需服從，如果乙方不同意甲方的決定，甲方有權(quán)解除本合同。

3.1乙方的工作時間為周一到周五，每天8小時，每周共40小時。

3.2乙方每天的工作時間為9:30-18:30,12:00-13:00為午餐時間。如遇工作旺季，導致甲方業(yè)務量增大時，乙方的工作時間應以完成甲方所分配業(yè)務為準進行安排。

4.1甲方安排乙方加班的，應依法向乙方支付加班費或安排倒休。但乙方因個人原因未能在工作時間內(nèi)完成工作任務而需延長工作時間的，甲方不支付加班費。

4.2在一般情況下，乙方應在8小時內(nèi)完成工作。因工作性質(zhì)或完成某個項目，乙方的工作時間難以計算的，甲方不單獨支付加班費，但可視乙方業(yè)績對其進行單獨獎勵。

4.3甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具，建立健全勞動安全衛(wèi)生制度。

4.4甲方負責對乙方進行職業(yè)道德，業(yè)務技術(shù)，勞動安全，勞動紀律和甲方規(guī)章制度的教育。

5.1乙方轉(zhuǎn)正后的工資為每月元人民幣（稅前），其中包括乙方的基本工資及全部法定的津貼和補助。甲方每月以人民幣形式支付乙方工資，在每月十五日前支付。

甲方可根據(jù)其實際經(jīng)營情況，有關(guān)規(guī)章制度，對乙方考核情況以及乙方的工作年限，獎懲記錄，職位變化等相應調(diào)整乙方的工資水平，乙方最低工資不得低于國家規(guī)定的最低勞動保護和勞動條件合同期限工資標準。

5.2甲方根據(jù)本合同第2.3條款規(guī)定調(diào)整乙方工作崗位時，可根據(jù)實際情況調(diào)整乙方工資，乙方需服從。如果乙方不同意甲方對其工資的調(diào)整決定，甲方可解除合同。

5.3根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)及甲方的經(jīng)營狀況，甲方可以自主決定是否給乙方加薪。加薪的具體時間和數(shù)額由甲方?jīng)Q定。

5.4甲方根據(jù)中華人民共和國的有關(guān)法律法規(guī)代扣代繳乙方的個人所得稅及需由乙方個人負擔的社會保險費用等。

6.1甲乙雙方應按國家和北京市社會保險的有關(guān)規(guī)定繳納職工養(yǎng)老，失業(yè)，醫(yī)療，工傷，生育（按北京市規(guī)定政策）保險費及住房公積金等費用。甲方為乙方辦理有關(guān)社會保險手續(xù)。

6.2因乙方原因不能在甲方辦理社會保險者，由乙方與甲方另行簽訂協(xié)議，作為本合同的附件。

6.3乙方患病或非因工負傷，需要停工治療時，須出示醫(yī)院有效證明，其病假工資和醫(yī)療待遇按照國家，北京市和甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6.4乙方因工負傷的，待遇按國家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7.1乙方應遵守《員工守則》及甲方制定的各項規(guī)章制度，服從甲方的安排及指示，嚴格按照甲方的要求完成各項工作。此外乙方須愛護甲方的財產(chǎn)，遵守職業(yè)道德，并積極參加甲方組織的培訓和各項活動。

7.2乙方違反勞動紀律或甲方的規(guī)章制度，甲方可視情節(jié)輕經(jīng)予一定的紀律處分，降職，降薪，扣薪。情節(jié)嚴重者，甲方有權(quán)開除乙方而不需支付任何賠償金，并有權(quán)依法追究乙方的法律責任。

7.3乙方在受雇于甲方期間，未經(jīng)甲方事先書面同意，不得在其他與甲方相競爭的公司中任職或在其中擁有直接或間接的經(jīng)濟利益，或從事與甲方相競爭的活動；不得到其他單位兼職。違反此條款者，甲方有權(quán)隨時解除勞動合同而不支付任何補償金，并可追究乙方的法律責任。

7.4乙方對甲方負有保密義務。具體規(guī)定見附后的《保密協(xié)議》?！侗Ｃ軈f(xié)議》是本合同的組成部分，與本合同具有同等效力。

8.1甲乙雙方協(xié)商一致可變更本合同，但需以書面形式作出并經(jīng)雙方簽署后生效。

8.2訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行，一方要求變更本合同的，應將變更要求書面通知另一方，另一方應在15日內(nèi)（含15日）書面答復對方，15日內(nèi)未答復的視為不同意變更本合同。

8.3訂立本合同所依據(jù)的法律，行政法規(guī)發(fā)生變化，應依法變更本合同的相關(guān)內(nèi)容。

9.1甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。合同的變更勞動紀律保險及福利待遇

9.2乙方有下列情形之一時，甲方有權(quán)立即解除本合同，無需提前通知乙方且不需支付乙方任何經(jīng)濟補償：

（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（3）嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；

（4）被依法追求刑事責任的；

（5）未經(jīng)甲方同意，為其他機構(gòu)或個人提供服務而接受任何方面之報酬的；

（6）試用期滿后，被發(fā)現(xiàn)在應聘過程中向甲方提供的材料與事實不符的；

（7）甲方根據(jù)本合同的約定調(diào)整乙方職位時，乙方不服從甲方工作安排的。

9.3下列情形之一，甲方可解除本合同，但應提前30日以書面形式通知乙方：

（1）乙方患病或非因工負傷，規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的工作的。

（2）乙方不能勝任本崗位工作，經(jīng)過培訓或調(diào)整工崗位，仍不能勝任工作的；

（3）本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化的，致使本合同無法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更合同達成協(xié)議的。

9.4乙方有下列情形之一，甲方不得依據(jù)本合同第9.3條規(guī)定解除本合同：

（1）患職業(yè)病或因工負傷并被確認達到傷殘等級的；

（2）患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)；

（3）女職工在孕期，產(chǎn)期，哺乳期內(nèi)的。

9.5甲方根據(jù)本合同第2.3或第5.2條規(guī)定解除本合同的，應提前30天以書面形式通知乙方。

9.6鑒于乙方系掌握甲方商業(yè)機密的人員，故乙方要求解除本合同，應當提前壹個月以書面形式通知甲方，以便甲方采取相應的脫密措施。乙方須在該壹個月內(nèi)做好交接工作及按甲方的規(guī)定辦理離職手續(xù)。如果乙方給甲方造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢或未按本合同約定承擔違約責任或因其他問題正在被甲方審查期間，乙方不得依據(jù)本條款解除本合同。

9.7有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除合同：

（1）在試用期內(nèi)的。

（2）甲方以暴力，威脅或者非法限制人身自由的手段強迫乙方勞動的；

（3）甲方不能按照本合同規(guī)定向乙方支付勞動報酬的。

乙方要求解除本合同的，必須按照甲方的規(guī)章制度和工作情況的有關(guān)規(guī)定完成交接工作后方可離職。

10.1有下列情形之一的，本合同自行終止：

（1）合同期限屆滿的；

（2）合同約定的終止條件出現(xiàn)的；

（3）乙方達到法定退休條件或乙方死亡的；

（4）乙方完全喪失勞動能力或者被宣告失蹤或死亡的；

（5）甲方依法破產(chǎn)，解散的；

（6）法律，法規(guī)，規(guī)章規(guī)定的其他情形。

10.2本合同期限屆滿前，甲方應提前30日將終止或續(xù)訂勞動合同意向以書面形式通知乙方，經(jīng)協(xié)商辦理終止或續(xù)訂勞動合同手續(xù)。

10.3有下列情形之一的，應續(xù)訂本合同并及時辦理續(xù)訂手續(xù)：合同的終止、續(xù)訂

（1）甲乙雙方同意續(xù)訂勞動合同的；

（2）本合同期限屆滿后，因甲方原因未辦理終止勞動合同手續(xù)，乙方與甲方仍存在勞動關(guān)系，乙方要求續(xù)訂勞動合同的，雙方就續(xù)訂的勞動合同期限協(xié)商不一致時，續(xù)訂的勞動合同期限從簽字起不少于12個月。

11.1依本合同的有關(guān)條款或國家法律的規(guī)定，在勞動合同解除時應由甲方支付經(jīng)濟補償?shù)?，甲方應予一次性支付，并事先扣除任何乙方對甲方的欠款或賠償款。

11.2有下列情形之一的，甲方應根據(jù)乙方在甲方的實際工作年限，每滿1年發(fā)給相當于1個月工資的經(jīng)濟補償金，其數(shù)額為乙方解除本合同前12個月的月平均工資，最多不超過12個月：

（1）經(jīng)于乙方協(xié)商一致，甲方解除勞動合同的；

（3）甲方根據(jù)本合同第2.3條或第5.2條規(guī)定解除本合同的。

11.3有下列情形之一，甲方解除本合同，應根據(jù)乙方在甲方實際工作年限，每滿1年發(fā)給相當于1個月工資的經(jīng)濟補償金，其數(shù)額為乙方解除本合同前12個月的月平均工資。

（3）甲方裁減人員的。

11.4乙方提出解約或因合同期滿終止合同的，或由于乙方的過錯而導致本合同終止時，甲方不擔負任何經(jīng)濟補償金或賠償金。由于乙方的違約而給甲方造成損失時，乙方應依法承擔賠償責任。

11.5甲方出資培訓和出資招/接收的乙方，因違反本合同的約定解除本合同的，應向甲方賠償培訓和招/接收費，具體事宜按甲、乙雙方另行簽訂的培訓協(xié)議或勞務協(xié)議執(zhí)行。11.6乙方違反本合同約定的條件解除勞動合同或違反保守商業(yè)秘密事項，對甲方造成經(jīng)濟損失的，應依法承擔賠償責任。

12.1本合同無論何種原因終止時，乙方均須返還甲方全部的文件，圖紙，客戶清單，財務報表，記錄，軟件，存儲數(shù)據(jù)，設備，市場信息，制服及其他提供給乙方或在乙方手中的甲方財產(chǎn)。乙方未按上述規(guī)定返還，甲方有權(quán)在最后支付給乙方的工資或經(jīng)濟補償金中適當扣減，并采取其他措施追究乙方的責任。

12.2本合同終止時，乙方應提前做好交接工作以保證甲方工作的延續(xù)性。乙方如未按要求執(zhí)行，乙方可追究其相應的責任。

因履行本合同發(fā)生的勞動爭議，應由雙方協(xié)商解決，協(xié)商未能達成一致的，任何一方均可向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申請仲裁。

本合同為雙方就合同所涉事宜達成的完全理解，取代雙方此前所達成的一切口頭或書面的協(xié)議和理解。

甲乙雙方約定下述條款：

如本合同其他內(nèi)容與本條特別約定不一致，以本條特別約定為準。

《員工守則》，《薪酬考核方案》，《保密協(xié)議》

17.1本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

17.2本合同自甲乙雙方簽字并由甲方加蓋公章之日起生效。

甲方（蓋章）乙方（簽字）

委托代理人（簽字）

簽訂日期：____年____月____日____年____月____日

在人們的法律意識不斷增強的社會，關(guān)于合同的利益糾紛越來越多，在達成意見一致時，制定合同可以享有一定的自由。那么大家知道合同的格式嗎？下面是小編為大家整理......

獵頭公司簡歷篇十四

大學生社會實習是高校本科教學體系重要組成部分,是培養(yǎng)學生實際操作能力、分析解決問題能力的有效途徑。下面是本站為大家準備的獵頭公司實習心得，希望大家喜歡!

通過兩個月的實習，我發(fā)現(xiàn)了理論與實際的差距：像其他專業(yè)的學生一樣，剛踏上社會的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢，因為我平時學了好多好多的自己認為出去能用的東西。但后來實踐發(fā)現(xiàn)實際上我們看的只是基本理論學，尚未具有發(fā)展?jié)摿Γ茨苋萑肫髽I(yè)。

學校主要是通過學習，掌握觀察問題、分析問題、解決問題的思路和方法。根據(jù)各種資料我了解到人力資源管理業(yè)務范圍將會愈來愈寬，專業(yè)分工也有細化的趨勢，但人事行政、事務操作和戰(zhàn)略管理在企業(yè)是少不了的。走進企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策，二要掌握最新的人力資源管理技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是根據(jù)外界環(huán)境的變化和企業(yè)實際把學到的知識具體化。因為知識老化速度已加快，企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復雜，到社會上繼續(xù)學習才是理論與實際的最佳結(jié)合辦法，大學學的都是理論知識，很多案例的分析其實也都不夠真實，工作中的hr工作，很多方案如果用大學的理論知識來做，最后都實行不通的，甚至會被全盤否定掉。

在斯誠實習期間我有了以下幾點感受：

1.走到社會工作，一定要懂得靈活應用，社會沒我們想象的復雜，但也沒大學里那么單純，更重要的是隨機應變，根據(jù)實際情況把決策或計劃改變。

2.剛出社會不能把自己要求太高，因為期望越大，失望可能會越大，但適當?shù)钠谕c渴望是非常必要的。

3.時間是靠自己擠出來的，很多情況下我們的時間總覺得不夠用，但是如果把自己逼下，是可以擠出時間，或者說我們可以在同一時間里做更多的事情。

4.有效地溝通是促進自己成長的有效方式，因為只有經(jīng)過溝通才能發(fā)現(xiàn)問題，然后找出問題的根源，最后去解決問題，所以說溝通才是解決問題的橋梁。

5.工作中，我們要做到積極和主動，只有這樣我們才能更快的進步，才能更快的融入工作中去，才能不被淘汰，因為工作中時時刻刻都存在著競爭和壓力。

在上海斯誠實習期間學到許多書本上學不到的知識，比如在人格魅力方面的鍛煉、在與人處世方面的謙恭、做事要事無巨細，親自躬行、在做事前后的思考和探索、向各位領(lǐng)導學習到了較強的組織和協(xié)調(diào)能力，團隊意識的提高及時常懷有感恩之心，這都對我的人格成長起到了很好的作用，并且對我以后的工作和學習有了很強的實踐基礎(chǔ)。當然我在實習過程中也看到了自己的不足，這會努力讓我發(fā)現(xiàn)自己，剖析自己，百尺竿頭更進一步。

我發(fā)現(xiàn)了理論與實際的差距：像其他專業(yè)的學生一樣，剛踏上社會的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢，因為我平時學了好多好多的自己認為出去能用的東西。但后來實踐發(fā)現(xiàn)實際上我們看的只是基本理論學，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，未能容入企業(yè)。

學校主要是通過學習，掌握觀察問題、分析問題、解決問題的思路和方法。根據(jù)各種資料我了解到人力資源管理業(yè)務范圍將會愈來愈寬，專業(yè)分工也有細化的趨勢，但人事行政、事務操作和戰(zhàn)略管理在企業(yè)是少不了的。走進企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策，二要掌握最新的人力資源管理技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是根據(jù)外界環(huán)境的變化和企業(yè)實際把學到的知識具體化。因為知識老化速度已加快，企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復雜，到社會上繼續(xù)學習才是理論與實際的最佳結(jié)合辦法，大學學的都是理論知識，很多案例的分析其實也都不夠真實，工作中的hr工作，很多方案如果用大學的理論知識來做，最后都實行不通的，甚至會被全盤否定掉。

總之：1.走到社會工作，一定要懂得靈活應用，社會沒我們想象的復雜，但也沒大學里那么單純，更重要的是隨機應變，根據(jù)實際情況把決策或計劃改變。

2.出去不能把自己要求太高，因為期望越大，失望可能會越大，但適當?shù)钠谕c渴望是非常必要的3.時間是靠自己擠出來的，很多情況下我們的時間總覺得不夠用，但是如果把自己逼下，是可以擠出時間，或者說我們可以在同一時間里做更多的事情。4.我發(fā)現(xiàn)，我們最缺的就是人事勞動及其他法律法規(guī)政策以及有效溝通(含心理咨詢)這兩大模塊，企業(yè)中最常出現(xiàn)這兩方面的問題，而這兩大模塊往往是最難處理的，因為上級總會選擇逃避而讓你去處理，而這也正是考核我們的真正能力。其他模塊如培訓，招聘與錄用等一系列模塊我們學的知識就夠用了，通過平時多搞的課題就可以鞏固了。在實習的過程中，我深刻體會到了“領(lǐng)導不在乎你是怎么來的只在乎你會干什么”這句話的含義。

這次實習，自己收獲蠻大的。感謝hrmight給我這次機會。同時，在實習中也發(fā)現(xiàn)了自己有諸多的不足，在以后的學習中不斷改進吧。讓這些自己已經(jīng)意識到的壓力轉(zhuǎn)化為上進的動力吧。這次實習不僅僅是學習知識，積累經(jīng)驗，更重要的是，通過了這兩個月的實習，我明確了自己的奮斗目標，給自己設計了一個合理職業(yè)生涯規(guī)劃。

在hrmight實習期間學到許多書本上學不到的知識，比如在人格魅力方面的鍛煉、在與人處世方面的謙恭、做事要事無巨細，親自躬行、在做事前后的思考和探索、向各位領(lǐng)導學習到了較強的組織和協(xié)調(diào)能力，團隊意識的提高及時常懷有感恩之心，這都對我的人格成長起到了很好的作用，并且對我以后的工作和學習有了很強的實踐基礎(chǔ)。當然我在實習過程中也看到了自己的不足，這會努力讓我發(fā)現(xiàn)自己，剖析自己，百尺竿頭更進一步。

感謝學校和行政工作者的培養(yǎng)和關(guān)心，有了你們我才能在學校安心的學到前沿的專業(yè)知識，同時我也要感謝hrmight給我這個實習的機會。在這次實習過程中我更加深刻和全面的了解自己，這次實習工作中，我取得了良好的業(yè)績，但是我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處，如，工作缺乏計劃性，有時候做事過急。但是我知道一個人有缺點不要緊，只要能靜下心來，清醒的認識自己的錯誤，并懷著一顆有錯必改的信念，就能不斷的完善自己。我相信在我不斷的完善和改進的過程中我一定會成為一個合格的企業(yè)員工，實現(xiàn)自己的人生價值。

這是我在上智咨詢工作的第三個星期了，時間雖然過的很快卻是充實規(guī)律的。這也是我作為新獵手的一段工作試水過程。在這個星期，我除了在揣摩如何說好一段既定的電話營銷臺詞，還有就是不斷地給自己信心和堅持的勇氣。在電話營銷中，我會遇到各種可能，是被拒絕或是惡言相向，這些都沒有什么，關(guān)鍵告訴自己，下一個電話就是轉(zhuǎn)折點。

這五天里，我一共打了近一百多的電話，難以平均，每天的量都相差很大。我只能說是一天一天的進步著，邁著緩緩卻不失沉穩(wěn)的行進步伐，為我未來能走的更遠做準備。在這個過程中，我的慣性思維和語言表達是我最大的障礙。在首次的電話拜訪中，豐富淵博的專業(yè)知識不是我目前急切需要的，我目前所需要練習的是一種溫和并極具感染力的說話方式。讓目標顧客對我們公司有好感是我現(xiàn)在所能練習的最大的進步點，還有要摸索出適合自己的電話營銷方式，這是接下來我孜孜不倦的努力方向。再次所要提到的就是我的既定思維，我習慣了一次交易，就像在網(wǎng)購的過程中我買到了一件次品，但礙于和賣家溝通或是嫌來回寄運貨品的麻煩就把這件事算了，一次定型是我最喜歡的生活模式。在李老師的指點下我發(fā)現(xiàn)，在獵頭這行，人際交流和感情的投入是一件非常藝術(shù)的事。想要獲得合作單，就要與客戶保持著長久的溝通交流。這也就是說，不是我今天打一個電話詢問別人有沒有需要，只獲得yes or no 就行的，今天我的第一發(fā)電話就是一粒種子，播下就還要跟進進行維護的，這也是我過去生涯中所缺少的想法與行動，所以在下個星期中，試著維護一些具有合作可行性的客戶就是我要做的嘗試。

今天忽然覺得自己需要點動力，便又看了一遍《中國合伙人》，就像高中的時候一遍又一遍的看俞敏洪的

演講稿

獵頭公司簡歷篇十五

xx年我個人開拓業(yè)務地域還是集中在廣東省內(nèi);一方面廣東省內(nèi)對于人才的需求在數(shù)量上要多于其它省市，并且高級職業(yè)經(jīng)理人以及高級技術(shù)人員在這個區(qū)域內(nèi)需求量相對較多;另一方面，特殊的地理位置決定了目標客戶對于新興事物接受較快，對于高層職位用獵頭形式招聘較為接受。對于銷售人員來說比較好做前期的說服工作。但是另一方面正因為有這樣的市場存在，由于行業(yè)壁壘不強，現(xiàn)新成立公司日益增加，各公司操作水平參差不齊，也曾在開拓業(yè)務過程中出現(xiàn)過一些客戶惡意壓價現(xiàn)象。對于此種現(xiàn)象，如果客戶對用此種方式招聘意向較大的，我個人一般都是先向客戶闡明客觀原因，讓其理解收費的標準與其服務質(zhì)量有著直接的聯(lián)系;在這過程中，盡量舉一些實例，并跟據(jù)實際情況給到其一些建議，讓客戶公司從言語中感悟到“”在獵取人才方面的專業(yè)性。那么即便此次合作未有結(jié)果，也會給相關(guān)人員留下深刻印象，對于“頂才”在行業(yè)內(nèi)聲譽做一個很好的鋪墊。

隨著后半年拓展工作的`繼續(xù)，有明顯的感覺到浙江、江蘇一帶外資企業(yè)進駐形式非常之明顯，對于生產(chǎn)型企業(yè)中高層人員需求量有所增加;聯(lián)系過程中大部分客戶還是比較看重公司所在地域和前期費用。在日后的工作中還要多跟同事一起探討開發(fā)異地客戶的經(jīng)驗。

這一年較為集中在生產(chǎn)型企業(yè)和it軟硬件行業(yè)的開發(fā)，其它一些是有需求的零散客戶。生產(chǎn)型企業(yè)從今年七八月份開始，對于高層人員的需求量明顯增加，特別是對技術(shù)出身的高管人才。但是由于其企業(yè)的特殊性質(zhì)，其對此種招聘方式和費用方面的認識有待于提高，所以給拓展工作也帶來了一定的難度。

相對于生產(chǎn)型企業(yè)，大部分it企業(yè)的前期接洽則顯得較為順利，此行業(yè)公司目前對于中層的研發(fā)力量似乎都顯薄弱;個別企業(yè)對于公司內(nèi)部單一領(lǐng)域的研發(fā)出現(xiàn)斷檔，急缺項目帶頭人的角色。針對這一情況如何把拓展客戶公司從前期接洽引入到后期的實質(zhì)性的談判顯得由為重要。但我個人似乎總是在這一環(huán)節(jié)顯得心有余而力不足。關(guān)于此階段，工作及談判技巧性還有待于進一步提高。

對于銷售人員來說，職業(yè)嗅覺顯得格外重要。那么對獵頭行業(yè)的銷售人員來說似乎除了對各行業(yè)的最新動態(tài)及各大公司時事的積累并做出重點服務的行業(yè)判別外，同時還要對同行業(yè)公司進行密切關(guān)注。

在這過程中，無疑給從業(yè)人員帶來了新的知識充擊。就本人而言，對于這些知識的積累多來自于業(yè)內(nèi)朋友的交流，平時的報紙雜志及新聞。但跟公司內(nèi)部同事關(guān)于潛在客戶行業(yè)的溝通交流并不多，希望在日后的工作中，能夠增強信息交流。一方面可以拓寬自己的知識面;另一方面，通過這些信息能夠增強自我的職業(yè)嗅覺，在工作的同事及時辨別工作的重點方向。同時這些信息也有助于跟客戶的談判過程中為自己增加談判籌碼;俗話說：“知已知彼，方能百戰(zhàn)百勝”;對于客戶而言我們了解的行業(yè)情況越多，愈會顯得我們對其行業(yè)情況了解深刻，給客戶的專業(yè)形象也就更深刻。

一年來，雖然自己在工作中取得了一些成績，但還存在著很多不足。一是工作當中主動向領(lǐng)導請示的多，匯報少，為公司出注意想辦法的少。二是開展工作前調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細，不夠?qū)?，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被動。三是對于新信?包括同行業(yè)競爭對手方面)的來源渠道少，跟同事在業(yè)務方面的溝通不多。在新的一年里，我將揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。

獵頭公司簡歷篇十六

時間流逝得如此之快，又到了求職找工作的時候，是時候靜下心來寫一份簡歷了哦。寫簡歷需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的獵頭顧問的工作簡歷模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

據(jù)《美國新聞與世界報道》八月三十日報道，人力資源專家艾利森-格林就應聘面試時經(jīng)常出現(xiàn)情緒緊張這一問題提出六個緩解方法。

第一，記住你是合格的。招聘單位通知你面試說明他們已經(jīng)確認你擁有足夠的應聘資格，因而很有可能成為應聘崗位的最佳人選。

第二，知道招聘單位從未見過“完美”候選人。如果你認為你的競爭力會讓你的面試表現(xiàn)得完美無暇，那你就錯了。沒有一次面試十全十美，你也不必為此而費盡心思。只要表現(xiàn)良好，能讓招聘人員對你今后的工作表現(xiàn)有個合理的預期那就足矣。

第三，知道你也有了解情況的權(quán)利。接受面試的目的之一就是要搜集足夠信息，對是否需要這份工作，是否需要與未來的同事打交道作出判斷。

第四，佯裝參加商務會議的顧問。把面試官當成未來的商業(yè)合作伙伴，盡可能多地獲取與招聘公司、應聘崗位以及滿足工作需要等方面相關(guān)的信息。要把面試當成一次合作，面試的時候盡量了解與新工作員工一起工作是否有意義。不要讓面試成為面試官對你的單方面詢問。

第五，弄清你最怕什么，演練應對措施。有的面試官會把你比作一棵樹，問你會長成什么樣子，也有的會問你為什么讓前一個公司炒了魷魚。不論是愚蠢的問題還是棘手的詢問，回答得時候都要有準確的預案。而且還要演練一番。多演練幾次，你的`緊張情緒就會大大減少，問題拋向你的時候你也就不那么張口結(jié)舌。

第六，如果覺得自己不合格，就把自知之明當成優(yōu)點。如果你覺得確實不是應聘崗位的最佳人選，那就把面試當成一次了解信息的活動，這樣你會了解很多信息。面試結(jié)束之時，如果你還是覺得不合格，那可能真是這樣了，你應聘的工作不是你需要的，因為沒有一個人需要一份掙命的工作。你干別的工作會適應。萬萬不要讓面試出現(xiàn)令你后悔的局面。

獵頭公司簡歷篇十七

第一、現(xiàn)在仕途要講出身,其實一些企業(yè)也瞞講的。很多企業(yè)特別是跨國公司很崇尚名牌大學的背景,尤其是企業(yè)的老板或是高層有名牌學府畢業(yè)的,他們就更有這個傾向了。

對于通常的思維邏輯來說,名牌學府門檻較高,能進入名牌大學的自然是高人一籌。知名企業(yè)也是相同的邏輯推斷,能進入至知名企業(yè)本身就是一種資格認證,能在里面任高職位,并且有較高的穩(wěn)定性,說明其才干和業(yè)績得到認可,對企業(yè)有一定忠誠度。

第二、知名企業(yè)里面有先進的管理理念、規(guī)范的管理模式、成熟和創(chuàng)新的經(jīng)營模式、優(yōu)秀的企業(yè)文化等,在知名企業(yè)里面接觸的資源和人脈是一般企業(yè)里面不能比的,這也是用人企業(yè)比較看重的。

第三、學歷方面對于高管來說一般是本科起步,碩士優(yōu)先,但有的企業(yè)要求至少是碩士。如果是大專學歷,建議馬上專升本。雖然企業(yè)用的是人才的實際能力,但本科以下肯定是不帶玩了,也許企業(yè)會認為你的學歷會影響企業(yè)形象呢。

對于博士和博士后,除非是特殊的行業(yè)和崗位,在一些人的眼里不但不能加分,還可能要減分。另外,不要在簡歷里過多表現(xiàn)你的背景、培訓背景和各種職業(yè)資格證書的取得。畢竟,用人單位用的是你的實際工作能力、管理能力、經(jīng)驗技能、理念、綜合素質(zhì)和資源。學歷只能說明你學了多少知識、學到什么程度。

第四、用人企業(yè)對行業(yè)的相關(guān)性要求比較高,比如獵頭職位是地產(chǎn)營銷總監(jiān),那么如果最近幾個任職公司不是地產(chǎn)行業(yè)的,就很可能被pass了。不少人對行業(yè)相關(guān)度不以為然,他們認為有才干的人無論做哪個行業(yè)和產(chǎn)品都是出類拔萃的.,國家領(lǐng)導人部委至今掉換,從地方大員到部委大員的不是很多嗎。但是在企業(yè)里是不一樣的,按照慣性的思維邏輯,有行業(yè)背景的,比沒有的就是有資源優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢和管理優(yōu)勢的。

第五、對于穩(wěn)定率,目前和前的理解是不一樣的?，F(xiàn)在2年就算過關(guān),3年就算穩(wěn)定了。一年換一個單位甚至幾個單位的簡歷絕對屬于垃圾簡歷。也不是在一家企業(yè)的時間越長越好,如果一個人在一家企業(yè)同一職位5年以上沒有升遷,會被理解為或是安于現(xiàn)狀、不思進取,或是靠老資格,要不就是憑借老板的關(guān)系。當然,如果是從基層、到中層再到高層,一步一個腳印走上來的,是不錯的。

因此,高管選擇企業(yè)時要謹慎些,要對企業(yè)的背景、老板的情況、產(chǎn)品的前景等有一個比較充分的了解,絕不能僅僅看薪酬,不要因為企業(yè)的因素,造成流動率高的現(xiàn)實。

第六、如果外語好的話,很多時候是可以加分的,特別是對外企,或是有外企客戶的企業(yè)來說。很多人其它方面都不錯,就是外語不行,這就非?？上Я?。有時候,外語對于經(jīng)理人的身價有倍增的作用,而且,機會也更多些。因此大家平時還是要把外語撿起來。

第七、要年富力強,一般高管的黃金年齡段是35-45歲之間。當然有些職位例外,比如營銷策劃類、研發(fā)設計類等。如果超過50歲,企業(yè)考慮的可能性就不高了。特別是對于工作強度比較大和工程類職位來說更是如此。

第八、不要過多介紹你的企業(yè),特別是知名企業(yè)。對于不很知名的企業(yè)只介紹企業(yè)的行業(yè)、產(chǎn)品、規(guī)模等就可以了,一般不超過三行,介紹過多,會給人以只能靠企業(yè)的規(guī)模和知名度來提升個人形象和水平的印象。

獵頭公司簡歷篇十八

對于任何一個獵頭公司而言，一線員工的薪酬體系是最重要的政策。首先，一線員工總成本一般占總體公司運營成本的七成以上；其次，吸引顧問團隊的能力是獵頭公司的核心競爭力，而薪酬體系又是其中最重要的一環(huán)。

這篇文章的目的是幫助一般的顧問獲得一個自上而下觀察獵頭薪酬體系的視角。一般來講，平時獵頭顧問們討論薪酬時會更側(cè)重于個別領(lǐng)域。相信這兩個視角的結(jié)合可以更好地幫助普通顧問理解不同薪酬體系對他/她的意義，以便做出最佳的選擇。

在此文的最后，我會嘗試討論一下薪酬比例的演變趨勢與獵頭模式在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的關(guān)系。

一線員工薪酬，是指直接或間接發(fā)生在一線員工身上的成本，包括現(xiàn)金薪酬、社會福利、相關(guān)的招募、培訓和團隊建設成本，也包括這些員工在與市場人士交流時發(fā)生的一些交際費用。在這里，一線員工是一個整體概念，既包括直接背負個人業(yè)績指標的顧問和一些經(jīng)理（一線戰(zhàn)斗連隊），也包括只為團隊業(yè)績負責的中高級業(yè)務管理層（一線指揮官們），但不包括總部各支持部門。

1一線員工總成本占比應該是多少？

2各個薪酬組成部分占比應該是多少？

3連隊與指揮官們之間的薪酬劃分比例關(guān)系應該如何決定？

4市場上主要流行的薪酬體系有哪幾類？為什么？

5幾個直觀的數(shù)字

6幾種常見傭金制 — 底薪是關(guān)鍵

任何行業(yè)，當所有成本項加起來上升到一定比例時，這個行業(yè)在趨于飽和的同時就會趨于穩(wěn)定，因為在找到新的業(yè)務模式前，不會有太多新的競爭對手急于加入這個行業(yè)。

在中國，這個比例還沒有達到，但上升速度非?？?。在英國，我認為行業(yè)已經(jīng)飽和了。有人調(diào)侃道：在倫敦，你往窗外扔一粒石子，一定會砸到一位銀行家、會計師、律師或者獵頭。如果在上海也能有這么一天的話，那房價至少可以再漲兩倍。

我們來看一下michael page的數(shù)據(jù)。根據(jù)其2014年年報，大致上一線員工成本占到總營業(yè)額的65%，支持后臺占20%，稅前利潤大概在15%左右。由于這是幾十年的市場競爭的結(jié)果，可以認為這就是前互聯(lián)網(wǎng)時代的極限情況。

在中國，具長遠眼光的公司的一線員工成本已經(jīng)達到60%。

其實，這些問題的答案是五花八門的。所以，不同的薪酬組成比例迎合了不同的需求。你會發(fā)現(xiàn)，公司顧問群體越年輕，現(xiàn)金比例一般越低。這主要是年輕人經(jīng)濟壓力不大，需求比較多元化。很多小公司的年輕人留在公司的重要原因是老板和他們玩在一起。

觀察二

大公司給現(xiàn)金小氣，建品牌大方

公司與員工博弈的本質(zhì)是長期利益和短期利益的沖突。公司愿意做長期投資，而員工則傾向于做短期打算。所以，在有議價能力的時候，公司一般不愿意給員工太多現(xiàn)金，而更愿意把盡量多的現(xiàn)金投入到品牌建設中去。

觀察三

小公司給不出太多非現(xiàn)金價值

小公司比較年輕，系統(tǒng)性流程性積淀不多，所以給現(xiàn)金是最直接和省心的。培訓體系的建立和多元向上氛圍的形成都是需要時間的，這是為什么小公司招聘強調(diào)創(chuàng)業(yè)精神，吸引來的人更現(xiàn)金導向。這里要說明的是現(xiàn)金導向不等于短期利益導向，往往現(xiàn)金導向是目標明確的反映。

大致上，大公司里的非現(xiàn)金開支（不包括強制性的社保開支）至少要占到一線團隊開支的三成以上。小公司的相關(guān)開支可能只有兩成不到。

俗話說：鐵打的營盤流水的兵。

鐵很貴??！

回到michael page的情況，我估計他們大概花了30%的銷售額買鐵了。

看來，在互聯(lián)網(wǎng)再造獵頭模式之前，規(guī)?；?jīng)營的最佳辦法就是花大價錢買很多鐵。事實上，michael page的連隊員工流失率一點也不低。但是由于有了鐵打的營盤，生意的延續(xù)性沒有太大的影響。

互聯(lián)網(wǎng)再造獵頭模式的關(guān)鍵是如何在降低一線的管理成本的同時還能提升客戶的滿意度。

市場上有兩大類薪酬體系：獎金制和傭金制。

獎金制的主要特點

高底薪（底薪占總體現(xiàn)金薪酬的比例高）

獎金由經(jīng)理分配，不與個人業(yè)績直接掛鉤。

獎金制的優(yōu)點

可以吸引相對高素質(zhì)的年輕人加入。在建立信心前，年輕人主要看底薪。

可以避免人們自私的天性在解讀傭金計算公式時的不合理傾向性，從而促進團隊合作的達成。

對公司而言，由于只有整個團隊達標才需要發(fā)放獎金，財務上比較安全，不會出現(xiàn)表現(xiàn)好的個人拿大筆獎金而表現(xiàn)不好的個人即使不拿獎金也賠本的情況。

獎金制的缺點

需要一個比較公平公正的經(jīng)理，這比看上去的要難很多。

表現(xiàn)好的個人一定會補貼團隊，時間一長便會產(chǎn)生不公平感。

體制上排除了堅持做最佳顧問也可以算過得去的可能性。因為管理級別的晉升是收入上升的唯一通道。在大公司的環(huán)境里，晉升會變得越來越難。

由于工資給得比較高，這要求公司具備迅速培訓新員工的能力。不然的話，財務上是無法承受的。換句話說，精細化管理能力是獎金制的前提。

傭金制的特點

工資占總現(xiàn)金收入比重低。一般目標比例在50%甚至更低。

交易型內(nèi)部合作關(guān)系。主要的幾項工作（客戶開發(fā)、項目執(zhí)行、數(shù)據(jù)庫貢獻等等）都被賦予了清晰的價值比例，當一個項目由不同顧問合作完成時，大家按照規(guī)定各自記取自己的貢獻價值作為最終業(yè)績完成情況的計算依據(jù)。

傭金制的優(yōu)點

顧問收入的可計算性給顧問帶來一種公平和可控制的感覺；

由于有制度認可其他人的.貢獻，團隊中和團隊間的合作有一定的動力；

由于工資這項最主要的固定成本不是很高，對公司的精細化運營能力要求不是太高。

傭金制的缺點

吸引的初級員工素質(zhì)不如獎金制公司；

在中間管理層高度不夠的情況下，顧問容易曲解各項工作價值比例的分配，從而抵制合作；

在自私心的驅(qū)使下，公共數(shù)據(jù)庫建設比較困難。

說明

在細節(jié)上，有的公司采取所謂的base line制度，有的采取業(yè)績達標率制度，本質(zhì)上沒有什么區(qū)別。顧問只需判斷自己的實際業(yè)績完成區(qū)間并比對不同具體傭金制度下的年度總收入即可。

現(xiàn)在的趨勢是傭金制公司的底薪越來越高，這是競爭的必然結(jié)果。換句話說，公司的精細化運營水平在被-逼著提高。

總體上看，顧問在傭金制公司得到的現(xiàn)金收入占業(yè)績比例更高一些，在獎金制公司得到的非現(xiàn)金項目更多一些。

獎金制公司留不住最優(yōu)秀的那批顧問，傭金制公司無法批量生產(chǎn)優(yōu)秀的顧問。

先去獎金制公司再去傭金制公司？90%的人無法接受降薪的現(xiàn)實，其他的適應也就可想而知了。目前，最成功的獎金制公司對市場的貢獻主要在培育獎金制競爭對手，因為這些對手可以給他們提供其他條件不變但晉升一級的機會。

baseline

制度

先定底薪，再定baseline倍率，業(yè)績超過baseline部分才計算提成?？珊唵慰蓮碗s，但對個別顧問而言，理解起來最簡單，但比較難描出整條曲線。

工資

預支制

先定業(yè)績指標，再定工資，根據(jù)實際業(yè)績或完成率核定總現(xiàn)金收入，扣除已發(fā)放工資得出獎金。邏輯最簡單、最透明，但顧問們不喜歡“扣”這個詞。

工資

加提成

先定底薪，再定階梯式提成比例，提成不扣底薪。曲線最不光滑，但最靈活，不強調(diào)邏輯。

說明

在底薪接近的前提下，本質(zhì)上這三種傭金制沒什么區(qū)別，只是與顧問溝通的側(cè)重點不同罷了。喜歡全局觀的顧問喜歡預支制，特別喜歡領(lǐng)獎金的喜歡baseline制度，不愿意動腦筋的喜歡工資加提成制度。真正有意義的區(qū)別在于底薪的高低。一個底薪很高從而失去獨特優(yōu)勢的傭金制，有巨大的內(nèi)在動力轉(zhuǎn)為獎金制，在國際市場上這種趨勢的形成，用事實證明了人們的創(chuàng)業(yè)精神是很不足的。中國會是例外嗎？

在前互聯(lián)網(wǎng)時代，業(yè)務成功的關(guān)鍵看來是保持一個鐵打的營盤。獎金制公司由于在鐵打的營盤上的投入巨大而具備大量生產(chǎn)初級顧問的能力，看起來相對領(lǐng)先。在未來幾年互聯(lián)網(wǎng)介入的過程中，這種極高成本的鐵打營盤可能會成為被革命的對象。

定位明確的戰(zhàn)斗單元的普遍化；人們的自信和創(chuàng)業(yè)精神；能很好地服務于這些戰(zhàn)斗單元使之形成良性競合關(guān)系的平臺的出現(xiàn)。

獵頭公司簡歷篇十九

獵頭公司是專門為企業(yè)獵訊中高級人才的，每天看的簡歷從幾十份到上百份，由于獵頭顧問大多是hr出身或是具有一定管理背景，“眼毒”自然就不奇怪了。那么什么樣的簡歷能入獵頭的法眼呢？聽聽獵頭老劉的看法。

首先看看通常情況下的優(yōu)質(zhì)簡歷公式。優(yōu)質(zhì)簡歷=名校高學歷+行業(yè)背景+名企高職位+較高穩(wěn)定率+年富力強。

第一、現(xiàn)在仕途要講出身，其實一些企業(yè)也瞞講的。很多企業(yè)特別是跨國公司很崇尚名牌大學的背景，尤其是企業(yè)的老板或是高層有名牌學府畢業(yè)的，他們就更有這個傾向了。

對于通常的思維邏輯來說，名牌學府門檻較高，能進入名牌大學的自然是高人一籌。知名企業(yè)也是相同的邏輯推斷，能進入至知名企業(yè)本身就是一種資格認證，能在里面任高職位，并且有較高的穩(wěn)定性，說明其才干和業(yè)績得到認可，對企業(yè)有一定忠誠度。

第二、知名企業(yè)里面有先進的管理理念、規(guī)范的管理模式、成熟和創(chuàng)新的經(jīng)營模式、優(yōu)秀的企業(yè)文化等，在知名企業(yè)里面接觸的資源和人脈是一般企業(yè)里面不能比的，這也是用人企業(yè)比較看重的。

第三、學歷方面對于高管來說一般是本科起步，碩士優(yōu)先，但有的企業(yè)要求至少是碩士。如果是大專學歷，建議馬上專升本。雖然企業(yè)用的是人才的實際能力，但本科以下肯定是不帶玩了，也許企業(yè)會認為你的學歷會影響企業(yè)形象呢。

對于博士和博士后，除非是特殊的行業(yè)和崗位，在一些人的眼里不但不能加分，還可能要減分。另外，不要在簡歷里過多表現(xiàn)你的教育背景、培訓背景和各種職業(yè)資格證書的取得。畢竟，用人單位用的是你的實際工作能力、管理能力、經(jīng)驗技能、理念、綜合素質(zhì)和資源。學歷只能說明你學了多少知識、學到什么程度。

第四、用人企業(yè)對行業(yè)的相關(guān)性要求比較高，比如獵頭職位是地產(chǎn)營銷總監(jiān)，那么如果最近幾個任職公司不是地產(chǎn)行業(yè)的，就很可能被pass了。不少人對行業(yè)相關(guān)度不以為然，他們認為有才干的人無論做哪個行業(yè)和產(chǎn)品都是出類拔萃的，國家領(lǐng)導人部委至今掉換，從地方大員到部委大員的不是很多嗎。但是在企業(yè)里是不一樣的，按照慣性的思維邏輯，有行業(yè)背景的，比沒有的就是有資源優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢和管理優(yōu)勢的。

第五、對于穩(wěn)定率，目前和10年前的理解是不一樣的?，F(xiàn)在2年就算過關(guān)，3年就算穩(wěn)定了。一年換一個單位甚至幾個單位的簡歷絕對屬于垃圾簡歷。也不是在一家企業(yè)的時間越長越好，如果一個人在一家企業(yè)同一職位5年以上沒有升遷，會被理解為或是安于現(xiàn)狀、不思進取，或是靠老資格，要不就是憑借老板的關(guān)系。當然，如果是從基層、到中層再到高層，一步一個腳印走上來的，是不錯的。

因此，高管選擇企業(yè)時要謹慎些，要對企業(yè)的背景、老板的情況、產(chǎn)品的前景等有一個比較充分的了解，絕不能僅僅看薪酬，不要因為企業(yè)的因素，造成流動率高的現(xiàn)實。

第六、如果外語好的話，很多時候是可以加分的，特別是對外企，或是有外企客戶的企業(yè)來說。很多人其它方面都不錯，就是外語不行，這就非?？上Я?。有時候，外語對于經(jīng)理人的身價有倍增的作用，而且，機會也更多些。因此大家平時還是要把外語撿起來。

第七、要年富力強，一般高管的黃金年齡段是35-45歲之間。當然有些職位例外，比如營銷策劃類、研發(fā)設計類等。如果超過50歲，企業(yè)考慮的可能性就不高了。特別是對于工作強度比較大和工程類職位來說更是如此。

第八、不要過多介紹你的企業(yè)，特別是知名企業(yè)。對于不很知名的企業(yè)只介紹企業(yè)的行業(yè)、產(chǎn)品、規(guī)模等就可以了，一般不超過三行，介紹過多，會給人以只能靠企業(yè)的規(guī)模和知名度來提升個人形象和水平的印象。

第九、不要寫出敘事性的簡歷。簡歷就要條理清晰，重點突出。除個人基本信息外，要寫上工作經(jīng)歷、教育背景和自我評價。工作經(jīng)歷中，要有工作單位全稱、起止年月、企業(yè)簡介、職位、匯報對象、直接下屬人數(shù)、職責、業(yè)績等。不要寫出敘事體的作文。簡歷一般不要超過三頁。

第十、公司名稱要具體明確。有些簡歷里的公司名稱寫著某某公司。如果是目前在職的一個單位還可以理解，如果是所有的單位都如此，就會得到不好的理解了。

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