通過制定計(jì)劃,我們可以更好地調(diào)整和安排我們的時(shí)間,提高工作和學(xué)習(xí)的效率。引入一些復(fù)盤或反思的環(huán)節(jié),有助于我們從計(jì)劃執(zhí)行中不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí)。以下是一些制定計(jì)劃的常見誤區(qū),希望能引起您的注意。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇一
【】物業(yè)管理是指業(yè)主對(duì)區(qū)分所有建筑物共有部分以及建筑區(qū)劃內(nèi)共有建筑物、場(chǎng)所、設(shè)施的共同管理或者委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)、其他管理人對(duì)業(yè)主共有的建筑物、設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)所、場(chǎng)地進(jìn)行管理的活動(dòng);物權(quán)法規(guī)定,業(yè)主可以自行管理物業(yè),也可以委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其它管理者進(jìn)行管理。下面是本站為您整理的20xx年物業(yè)管理辦公室
工作計(jì)劃
范本【三篇】,歡迎大家閱讀鑒賞。一、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高個(gè)人素質(zhì)
在日常生活和工作中,我要努力學(xué)習(xí)別人的好思想和好作風(fēng),不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高個(gè)人素質(zhì)。要時(shí)常堅(jiān)持做到“工作要向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,生活要向低標(biāo)準(zhǔn)看齊,艱苦奮斗、助人為樂”,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”的作風(fēng)。我雖還不是一個(gè)黨員,但要以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷提高個(gè)人的思想覺悟水平。在此期間,還要時(shí)刻記著以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)大家把各項(xiàng)工作做到位。與此同時(shí),我還要結(jié)合站上的工作安排和本隊(duì)實(shí)際情況,積極協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站各項(xiàng)會(huì)議精神和上級(jí)的文件精神,上傳下達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作要求,始終把綜合隊(duì)的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美,住戶享受幸福”貫徹落實(shí)到各自的實(shí)際工作中去。
二、工作中的學(xué)習(xí)要求
1、作為物業(yè)管理人員,今后要多學(xué)習(xí)一些物業(yè)管理知識(shí),向書本鉆研、向區(qū)長(zhǎng)和樓長(zhǎng)學(xué)習(xí),不恥下問,增加知識(shí)面,力爭(zhēng)學(xué)以致用。多了解一些社區(qū)知識(shí),把小區(qū)當(dāng)成自己的家。要時(shí)常學(xué)習(xí)鉆研物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)一些內(nèi)容要多了解,對(duì)一些重點(diǎn)部分要時(shí)刻牢記在心,大膽實(shí)踐。
2、技能管理的學(xué)習(xí)要有目標(biāo),有計(jì)劃的學(xué)習(xí)一些經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),抓緊時(shí)機(jī)多向有關(guān)專業(yè)人員學(xué)習(xí),同時(shí)有計(jì)劃地看看有關(guān)的書,聯(lián)系自己的工作實(shí)踐,以求能活學(xué)活用。
3、對(duì)水廠的工作過程及流程已有一定的認(rèn)識(shí),但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要多觀察、多思考,以求對(duì)水廠的工作有所幫助。對(duì)食堂工作流程了解不多,以后要多看看、多學(xué)習(xí)。對(duì)公寓的管理了解也很膚淺,以后也要多向人們請(qǐng)教,以求想問題能更全面,把工作進(jìn)一步做好。
三、牢記自己的
崗位職責(zé)
,做好隊(duì)長(zhǎng)的好助手1、水廠的核算工作已交給別人半年多了,但自己摸索出來的經(jīng)驗(yàn)不能忘,還要及時(shí)向他人請(qǐng)教以求深化,因?yàn)檫@是一筆貴重的財(cái)富。同時(shí),還能對(duì)水廠和公寓結(jié)算工作有所幫助。維修監(jiān)管督促工作移交給大廳兩個(gè)多月了,但工作經(jīng)驗(yàn)不能忘,還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往的上進(jìn)精神。維修班還時(shí)常來綜合隊(duì)所管的部門進(jìn)行維修工作,所以對(duì)他們的監(jiān)管和協(xié)作還在繼續(xù)。
2、做好隊(duì)長(zhǎng)的好助手,時(shí)刻以人為善,以隊(duì)長(zhǎng)和站長(zhǎng)為榜樣,多了解人、關(guān)心人,必要時(shí)要胸懷大局,多做自我批評(píng),堅(jiān)持以人為本的原則,在安排工作時(shí)要時(shí)常來鼓勵(lì)人,激發(fā)人們的自尊心和上進(jìn)心,讓人們?cè)谧杂X、自愿中發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,努力把上級(jí)安排的工作做好,且為下一步工作的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。
三、具體工作措施
1、勤奮工作,在重點(diǎn)工作之余抓緊時(shí)間把隊(duì)上的各種資料理順,及時(shí)寫完整。
2、抓緊時(shí)間及時(shí)寫出消息通訊,把遇見的好人好事進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。
3、做好各部門的好后勤,讓他們?cè)谳p松愉快中做好工作。不怕吃苦,也不怕吃虧,一切為了集體的利益,個(gè)人受點(diǎn)委曲沒有什么,相信吃虧是福。
4、在生活和工作中謙虛謹(jǐn)慎、注意細(xì)節(jié),多鍛煉,經(jīng)風(fēng)雨、見世面,多和人交流,不斷創(chuàng)新工作方法。
以后不管安排到什么崗位,都要向趙隊(duì)那樣干一行、愛一行、專一行,不必斤斤計(jì)較,從大處著手,力所能及地做好工作,讓工作成為自己的責(zé)任,讓工作的過程成為自己對(duì)生命的享受過程,多積累生命的亮點(diǎn),讓個(gè)人平淡的生命也有自己的亮度。
一、總的工作目標(biāo):
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),提高道路保潔質(zhì)量,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市。
2、發(fā)展綠化,確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。
3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、確保安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全意識(shí),尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。
6、維護(hù)職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
7、力爭(zhēng)完成全年?duì)I業(yè)收入520萬元,創(chuàng)利稅20萬元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),擬承接高鐵國(guó)際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。
二、具體措施:
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識(shí)。將開發(fā)區(qū)的新形勢(shì)、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個(gè)職工,激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)技能訓(xùn)練,定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn);對(duì)駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制,由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù),部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。
1)公司擬正式成立監(jiān)管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經(jīng)理匯報(bào)工作。監(jiān)管科于xx年初成立試運(yùn)行以來,對(duì)公司的各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用,但是監(jiān)管力度仍然不夠大,離公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)管科的期許,還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,加強(qiáng)對(duì)各部門的檢查考核,量化考核指標(biāo),每天考核兩次,不走過場(chǎng),不搞形式主義,不怕得罪人,如實(shí)填寫日考核表,月底總結(jié)考核情況報(bào)辦公室,根據(jù)考核情況按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2)對(duì)環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責(zé)任制,環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,隊(duì)長(zhǎng)簽定承包責(zé)任
合同
,全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時(shí)計(jì)劃分路段進(jìn)行承包,由監(jiān)管科對(duì)各路段進(jìn)行考核定獎(jiǎng)懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊(duì))實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,隊(duì)長(zhǎng)簽訂承包責(zé)任合同,職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊(duì)、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀,明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利,進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對(duì)原垃圾站進(jìn)行改造,新上壓縮機(jī)組一臺(tái);強(qiáng)化服務(wù)功能,提高服務(wù)水平,加大對(duì)企事業(yè)單位的服務(wù)力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。2)辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理,對(duì)公司各部門勞動(dòng)紀(jì)律及業(yè)績(jī)的監(jiān)督考核;負(fù)責(zé)倉庫、汽車等事項(xiàng)的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會(huì)及班組長(zhǎng)會(huì)議,每月進(jìn)行
工作總結(jié)
并制定下月工作計(jì)劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購、倉庫管理、用油管理,材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負(fù)責(zé),辦公室統(tǒng)一安排。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理工作責(zé)任目標(biāo)的管理,客觀、公正、合理地對(duì)201x年度社區(qū)物業(yè)管理工作目標(biāo)進(jìn)行考核考評(píng),根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合辦事處實(shí)際,制定本辦法:
一、考評(píng)內(nèi)容
根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》有關(guān)條款規(guī)定社區(qū)在物業(yè)管理工作中的職能職責(zé)和履職情況進(jìn)行考評(píng)。
二、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
物業(yè)管理考核100分,年終綜合考核20分。
三、考核對(duì)象
13個(gè)社區(qū)居委會(huì)
四、考評(píng)時(shí)間
20xx年12月下旬月
五、考核辦法
復(fù)查。在各社區(qū)居委會(huì)自查的基礎(chǔ)上,辦事處組織各社區(qū)進(jìn)行復(fù)查,核實(shí)自查情況;
評(píng)定。辦事處物管辦和目標(biāo)辦對(duì)社區(qū)自查和復(fù)查情況進(jìn)行綜合評(píng)定,評(píng)定考核分?jǐn)?shù)、名次、獎(jiǎng)懲并進(jìn)行通報(bào)。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇二
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,又解鎖了新的工作,是時(shí)候認(rèn)真思考工作計(jì)劃如何寫了。但是工作計(jì)劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?以下是小編為大家收集的物業(yè)管理辦公室的工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
為做好20xx年的工作,特制定20xx年物業(yè)管理辦公室工作要點(diǎn):
(一)大力提倡業(yè)主委員會(huì)的成立,積極推進(jìn)老舊小區(qū)實(shí)行專業(yè)化物業(yè)管理。
(二)加強(qiáng)宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識(shí),減少矛盾糾紛的發(fā)生。
(三)進(jìn)一步清理整頓全區(qū)的物業(yè)管理市場(chǎng),嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。
(四)督促物業(yè)公司進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),教育和管理,制定和完善行規(guī),建立企業(yè)誠信檔案,提高物業(yè)管理服務(wù)水平。
(五)組織轄區(qū)物業(yè)企業(yè)開展各項(xiàng)考評(píng)考核、業(yè)務(wù)交流、優(yōu)化組合等工作,保證我區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
(六)基層工作網(wǎng)絡(luò)與社區(qū)建設(shè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的基石,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ),《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)積極支持配合居民委員會(huì)開展工作,并接受其指導(dǎo)和監(jiān)督。但我區(qū)各社區(qū)均沒有物管專干,物管辦也不管社區(qū)干部,有許多協(xié)調(diào)方面的'工作,顯得心有余而力不足。下一步將加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)主任和城管專干的物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo)力度。加強(qiáng)對(duì)《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物權(quán)法》的宣傳力度,以提高知曉率、消費(fèi)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。
(七)小區(qū)居民隨意飼養(yǎng)家禽、家畜、門面亂堆亂放、出店經(jīng)營(yíng)、飯店、夜宵油煙、噪聲擾民等,物業(yè)公司只能上門做好勸導(dǎo)、說服工作、下達(dá)整頓通知書、限期改正。但沒有執(zhí)法權(quán),顯得力度不大,而城管執(zhí)法又不進(jìn)小區(qū),所以這方面的投訴很難及時(shí)協(xié)調(diào)解決,這樣就出現(xiàn)了多次重復(fù)投訴。
下一步盡量協(xié)調(diào)城管執(zhí)法進(jìn)居民小區(qū),對(duì)小區(qū)內(nèi)門面亂擺、亂堆、出店經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販、車輛亂停亂放、亂貼亂畫、加大整治力度,讓小區(qū)秩序進(jìn)一步井然有序。
回顧xx年的工作歷程,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在相關(guān)部門的全力配合下,取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求,群眾的要求還有較大的差距。在來年的工作中,我們將繼續(xù)努力工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意,為建設(shè)宜居新荷塘做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇三
今年以來,縣政府辦公室按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,不斷拓寬思路、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化措施,認(rèn)真履行參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)職能,全面完成辦公室各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、2008年主要工作
(一)中心工作整體推進(jìn)
(二)政務(wù)工作成果豐碩
(三)事務(wù)工作快捷周密
一年來,辦公室克服經(jīng)費(fèi)緊、任務(wù)重、壓力大等重要困難,抓好了辦公室大樓的電器設(shè)備的維修、保養(yǎng)及水電的管理工作,確保機(jī)關(guān)大樓的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在事務(wù)工作上,我們從事務(wù)方案的制度,到實(shí)施過程中將細(xì)節(jié)問題都認(rèn)真考慮分析,拿出解決問題的具體措施,確保工作無漏洞、不疏忽,贏得了上下的滿意。在接待工作上,嚴(yán)格按照有關(guān)制度,堅(jiān)持節(jié)約、熱情的原則,配合縣接待辦接待來客。在車輛管理上,我們做到即要安全,又要節(jié)約,3 實(shí)行統(tǒng)一安排,這點(diǎn)維修的運(yùn)行機(jī)制,確保了10輛小車行駛30萬公里無事故,確保了車輛用油不超標(biāo)。在財(cái)務(wù)管理上,嚴(yán)格規(guī)范審批報(bào)帳程序,健全財(cái)務(wù)手續(xù),保證各項(xiàng)費(fèi)用的各項(xiàng)開支,增加財(cái)政資金使用透明度,全年,大大縮減了小車維修費(fèi),文字打印費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)。
二、2009年工作安排
2009年,縣政府辦公室將通過加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、落實(shí)各項(xiàng)制度、規(guī)范服務(wù)行為等措施,以效能為抓手,創(chuàng)新協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,搞好政務(wù)、事務(wù)、會(huì)務(wù)服務(wù),提升服務(wù)水平、整體形象,為全縣各項(xiàng)工作的開展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障,努力開創(chuàng)縣政府辦公室各項(xiàng)工作新局面。
一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高文稿質(zhì)量。切實(shí)培養(yǎng)獨(dú)立起草文件、報(bào)告和各類文稿的能力,認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例,嚴(yán)格把好行文關(guān)、會(huì)簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和體例格式關(guān),切實(shí)提高公文質(zhì)量。對(duì)上行的文件和上報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料、信息以及其他蓋章材料,嚴(yán)格審核從嚴(yán)把關(guān)。凡是發(fā)生文體、格式、程序和政策方面的差錯(cuò)要實(shí)行責(zé)任追究。進(jìn)一步嚴(yán)格要求,確保文稿起草無差錯(cuò)。
4 務(wù),結(jié)合實(shí)際開展重點(diǎn)督查,并認(rèn)真抓好督辦情況的反饋工作,務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。對(duì)完成難度大、問題較復(fù)雜的督查事項(xiàng),不畏艱苦,盯住不放,跟蹤督查,確保工作真正落到實(shí)處。
三是準(zhǔn)確及時(shí),進(jìn)一步做好信息工作。上報(bào)信息要確保信息的真實(shí)性和時(shí)效性,做到不添油加醋或缺斤少兩,也不反應(yīng)遲鈍、誤報(bào)漏報(bào),特別是一些重大突發(fā)性事件、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、緊急災(zāi)情、疫情以及其它重要緊急情況,切實(shí)做到準(zhǔn)確掌握、及時(shí)報(bào)送,以免延誤時(shí)機(jī),造成被動(dòng)。堅(jiān)持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報(bào)送信息,防止以偏概全,顧此失彼。信息工作人員經(jīng)常有針對(duì)性的開展信息調(diào)研,掌握具有典型性、傾向性和苗頭性的問題,通過認(rèn)真思考,科學(xué)總結(jié),深入剖析,形成有價(jià)值的建議類、問題類信息,使之成為領(lǐng)導(dǎo)的耳目和決策的重要依據(jù)。
一、效能和權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則,規(guī)范管理職能,積極探索新形勢(shì)下的管理方式、接待方式,健全和完善管理制度,實(shí)行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理,為縣政府和機(jī)關(guān)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保證。
5 們大膽開展工作,從嚴(yán)把好選人、用人關(guān),努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的干部隊(duì)伍。引導(dǎo)辦公室工作人員時(shí)刻注重自身素質(zhì)的提高,努力做到政治上“強(qiáng)”、業(yè)務(wù)上“精”、作風(fēng)上“實(shí)”,精心辦文,悉心辦會(huì),細(xì)心辦事。
二oo八年十二月十五日
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇四
案件管理室是委局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)案件管理工作的綜合職能部門。其主要任務(wù)是:圍繞縣委和縣紀(jì)委關(guān)于反腐敗和查辦案件工作的整體部署,堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為反腐敗查辦案件工作服務(wù)的指導(dǎo)思想,協(xié)助委局領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)辦案工作和辦案隊(duì)伍的管理,協(xié)調(diào)與監(jiān)督、督辦。規(guī)范辦案行為,提高執(zhí)紀(jì)水平,推動(dòng)全縣反腐敗查案工作的深入開展。
一、全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)辦案情況的統(tǒng)計(jì)、分析、綜合工作
1、制定和完善了《縣紀(jì)委對(duì)辦案人員的監(jiān)督管理辦法(試行)》、《縣案件管理室工作職責(zé)》、《縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)“雙規(guī)”有關(guān)人員的管理辦法》、《雙規(guī)期間有關(guān)食宿規(guī)定》等規(guī)章制度。
2、案件統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送。我室準(zhǔn)時(shí)每月日前將上月統(tǒng)計(jì)內(nèi)容通過報(bào)送軟盤的方式上報(bào)市紀(jì)委案管室,沒有退報(bào)現(xiàn)象。我縣報(bào)送的信訪統(tǒng)計(jì)表滿足平衡關(guān)系,沒有錯(cuò)報(bào)或漏報(bào),要素登記表統(tǒng)計(jì)指標(biāo)準(zhǔn)確無誤,按要求填寫簡(jiǎn)要案情部分,沒有修改上報(bào)過的數(shù)據(jù)。重要指標(biāo)的查詢結(jié)果與累計(jì)數(shù)據(jù)一致。
、綜合材料的報(bào)送。季度分析:我室每個(gè)季度于下一季度每一個(gè)月日前將季度分析按要求上報(bào)市紀(jì)委案管室。我縣半年查案工作總結(jié)于年月日前報(bào)送市紀(jì)委案管室份,年終總結(jié)于月日前報(bào)送份。我們今年上報(bào)的經(jīng)驗(yàn)材料是,從探討新時(shí)期違法違紀(jì)特點(diǎn)》、《采取有效措施,狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案》、《緊扣查案重點(diǎn),強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察職能》、《完善五種制度,切實(shí)推動(dòng)查案工作》。其中《秉公執(zhí)紀(jì),查處案件護(hù)法紀(jì),敢于碰硬,嚴(yán)懲蝕蟲順民心》的文章在年月日全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦案經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上交流發(fā)言。
二、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)了我委機(jī)關(guān)自辦案元至月份的辦案線索共起處理人。
負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)了我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自辦案件線索共起,其中縣紀(jì)委處理占起。負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)了我縣公檢法移交案件起。
三、按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,跟蹤督辦有關(guān)我委機(jī)關(guān)部分自辦案件和個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自辦案件起。
四、關(guān)于根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,查處案件情況
今年元至月份以來,案管室共初核案件起,立案任務(wù)起,實(shí)際完成起,自辦大要案任務(wù)起,實(shí)際完成起,重處分任務(wù)起,實(shí)際完成起(還有起未處理),收款任務(wù)萬元,實(shí)際完成元。這些案件分別是楊社會(huì)、張運(yùn)動(dòng)、張美珠揮霍浪費(fèi)集體資財(cái)案,楊培中違反組織人事紀(jì)律案,王榮貪污案,房文明、李清付揮霍浪費(fèi)公款案,張科、李長(zhǎng)興違反非典紀(jì)律案,邱俊停、朱學(xué)孟揮霍浪費(fèi)公款案,曹世軍違反非典紀(jì)律案件,李全興、李全喜揮霍浪費(fèi)公款案,黃新喜違反社會(huì)主義道德案,劉世華、李四清、朱龍貪污案等。
五、我室的做法和體會(huì)
我室在案件管理工作中主要抓好了“三個(gè)環(huán)節(jié)”,加強(qiáng)了“四種管理”。
一是強(qiáng)化案件管理。我室設(shè)立了案件線索受理臺(tái)帳,對(duì)每一個(gè)案件線索都及時(shí)登記,做好記載,把靜態(tài)和動(dòng)態(tài)下的案件線索緊密結(jié)合起來,做到底數(shù)清、情況明,為排查和篩選案件線索打好基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)案件排查。選擇一定時(shí)期的可查性強(qiáng)的案件線索,認(rèn)真梳理,深入分析,仔細(xì)篩選,以便確定辦案的主攻方向。
三是加強(qiáng)統(tǒng)一調(diào)度,綜合考慮每個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察室的分管范圍,辦案力量,業(yè)務(wù)特長(zhǎng)等情況,有針對(duì)性地將委局機(jī)關(guān)確定的進(jìn)行初核的案件線索分配給相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察室,對(duì)基層辦案工作存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行宏觀調(diào)控解決。
四種管矸直鶚牽、查辦案件的時(shí)機(jī)與手段的管理是案管工作的重要環(huán)節(jié)。把握辦案時(shí)機(jī)與手段,嚴(yán)格審批,加強(qiáng)監(jiān)管,可以避免主觀臆斷,貿(mào)然行動(dòng)和輕信盲從。
1、加強(qiáng)重大案件與疑難案件的管理是案管工作的重點(diǎn)。在重大案件的管理上,積極探索備案制度,密切關(guān)注大案要案在整個(gè)案件中的比重,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,及時(shí)采取措施,加以解決,在疑難案件的管理上,強(qiáng)化案管的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用。
2、加強(qiáng)辦案工作的程序與時(shí)效管理是案管工作的基本手段。實(shí)現(xiàn)辦案執(zhí)紀(jì)的高質(zhì)、高效,關(guān)鍵在于案件管理工作要跟上辦案節(jié)拍,保證辦案與案管的有機(jī)結(jié)合,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展崔辦工作,突出時(shí)效管理,能夠推動(dòng)辦案工作快查快結(jié),一是抓住初核環(huán)節(jié)。二是抓住立案調(diào)查環(huán)節(jié),明確立案調(diào)查的時(shí)限要求,由承辦室深入調(diào)查。三是抓住結(jié)案履行處分手續(xù)環(huán)節(jié)。
3、辦案工作文書與材料的管理是案管的基礎(chǔ)性工作。調(diào)查材料和辦案文書是案件認(rèn)定與處理的依據(jù),也是辦案工作的核心機(jī)密。我們規(guī)范了辦案文書,增強(qiáng)了工作的嚴(yán)肅性、權(quán)威性,由專人保管材料,對(duì)需要移送審理的材料,裝入正式卷宗,存入機(jī)關(guān)檔案室?,F(xiàn)檔案室已保管年以來的卷宗多卷。
六、明年的工作打算
1、積極參加我委組織的政治思想學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時(shí)抽空自學(xué),加強(qiáng)自已世界觀、價(jià)值觀和生人觀的改造,使自己從思想上、行動(dòng)上跟上時(shí)代的步伐。
2、圍繞委機(jī)關(guān)工作重點(diǎn),抓落實(shí),抓創(chuàng)新,抓實(shí)效,并理好思路,突出重點(diǎn),注意工作實(shí)效。
3、繼續(xù)做好我委機(jī)關(guān)辦案情況的統(tǒng)計(jì),分析,綜合工作,制定有關(guān)規(guī)定制度,負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)案件線索的管理,對(duì)有關(guān)案件按照領(lǐng)導(dǎo)安排跟蹤督辦。
4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的辦案工作及其它工作任務(wù)。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇五
一、繼續(xù)推進(jìn)“智慧應(yīng)急”項(xiàng)目建設(shè)。
按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于智慧__建設(shè)的統(tǒng)一部署,全力推進(jìn)“智慧應(yīng)急”項(xiàng)目建設(shè),以規(guī)范化、科學(xué)化、智能化為目標(biāo),整合公安、消防、三防、安全生產(chǎn)等部門的數(shù)據(jù)資源,全面梳理應(yīng)急值守和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作流程,建設(shè)多媒體綜合指揮調(diào)度平臺(tái),進(jìn)一步提高突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處置指揮水平。
二、完善應(yīng)急隊(duì)伍體系及應(yīng)急保障。
統(tǒng)籌推進(jìn)綜合應(yīng)急救援訓(xùn)練基地建設(shè),進(jìn)一步提高全區(qū)應(yīng)急救援能力。全面加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍,重點(diǎn)是以各專項(xiàng)應(yīng)急指揮部牽頭單位為基礎(chǔ)構(gòu)建的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),對(duì)全區(qū)各應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行整合、更新,組織開展應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)及應(yīng)急管理隊(duì)伍軍事日活動(dòng)。督促、指導(dǎo)區(qū)應(yīng)急委成員單位,特別是重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部牽頭單位及各街道做好應(yīng)急演練計(jì)劃,并適時(shí)開展應(yīng)急演練。做好小型移動(dòng)應(yīng)急平臺(tái)運(yùn)行工作,落實(shí)點(diǎn)名制度,協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)公司做好相關(guān)技術(shù)保障工作。同時(shí)做好集群移動(dòng)通信系統(tǒng)、便攜式無線視頻采集傳輸系統(tǒng)(手提箱)、應(yīng)急指揮車維護(hù)保養(yǎng)工作。
三、深化應(yīng)急值守工作。
報(bào)請(qǐng)區(qū)委區(qū)政府印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的意見》,進(jìn)一步完善和健全應(yīng)急值守體系,全面加強(qiáng)我區(qū)應(yīng)急值守工作,嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于應(yīng)急值守的各項(xiàng)規(guī)章制度,開展全區(qū)節(jié)假日應(yīng)急值守情況檢查,落實(shí)雙崗值班、專業(yè)值班制度。進(jìn)一步完善信息報(bào)送機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)送標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范報(bào)送時(shí)間、報(bào)送內(nèi)容和報(bào)送對(duì)象,杜絕信息遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。舉辦第四期突發(fā)事件信息員隊(duì)伍骨干業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新信息員名冊(cè),提升信息員信息報(bào)送能力。
四、持續(xù)提升突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)防能力。
繼續(xù)推進(jìn)《__市公安安全白皮書》貫徹實(shí)施工作,扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改工作。繼續(xù)執(zhí)行突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)商制度,落實(shí)好季度書面會(huì)商并適時(shí)召開會(huì)商會(huì)議,總結(jié)分析突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患,預(yù)判下一階段突發(fā)事件形勢(shì),總結(jié)分析突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患,部署相關(guān)預(yù)防工作。
五、推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案管理工作。
區(qū)換屆完成后,組織對(duì)區(qū)總指揮部及各專項(xiàng)應(yīng)急指揮部組成人員進(jìn)行調(diào)整更新,并發(fā)文實(shí)施。修訂《__區(qū)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》,并匯編區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案和各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,印制成冊(cè)。加強(qiáng)演練評(píng)估、預(yù)案修訂工作,根據(jù)演練情況或突發(fā)事件處置情況,及時(shí)組織開展演練評(píng)估和預(yù)案修訂工作。
六、深入開展應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn)。
利用網(wǎng)站、電子閱報(bào)屏、“__發(fā)布”微信公眾號(hào)等新媒體平臺(tái),重點(diǎn)針對(duì)臺(tái)風(fēng)暴雨、洪澇災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、火災(zāi)事故、交通事故、生產(chǎn)安全事故、重大傳染病疫情等常見突發(fā)事件,開展相應(yīng)的防災(zāi)減災(zāi)、自救互救的知識(shí)技能宣傳教育,推進(jìn)應(yīng)急宣傳“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”。
七、強(qiáng)化人防工程管理和防震減災(zāi)工作。
抓好人防應(yīng)急準(zhǔn)備,進(jìn)一步落實(shí)人防工程建設(shè)規(guī)劃,推進(jìn)區(qū)防空襲方案修訂工作。加大人防工程執(zhí)法檢查力度,做好人防工程報(bào)建審批和平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換核查工作,開展全區(qū)人民防空戰(zhàn)備資源普查,對(duì)已建成的人防工程實(shí)行掛牌管理。完成45個(gè)室外避難場(chǎng)所的建設(shè)和驗(yàn)收工作,并理順后續(xù)維護(hù)管理的職責(zé)和資金等方面的工作。做好lm07-01工程的竣工驗(yàn)收和后續(xù)管理工作。繼續(xù)做好防震減災(zāi)和核電站事故場(chǎng)外應(yīng)急各項(xiàng)工作。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇六
2021年,市紀(jì)委監(jiān)察局案件監(jiān)督管理工作在市委市政府及上級(jí)紀(jì)委監(jiān)察局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮案件監(jiān)督管理的職能作用,工作取得一定成效,職能得到進(jìn)一步加強(qiáng)?,F(xiàn)總結(jié)如下。
一、2021年基本情況
2021年,全市共受理信訪舉報(bào)()件(次),重復(fù)()件(次)。初核線索()件。立案()件,涉及黨員()件,監(jiān)察對(duì)象()件。鄉(xiāng)科級(jí)()件,一般干部()件,其他人員()件。
結(jié)案()件,結(jié)案率()%。處分()人,處分率()%。其中,鄉(xiāng)科級(jí)干部()人,一般干部()人,其他人員()人。
受黨紀(jì)處分()人。其中警告()人,嚴(yán)重警告()人,撤銷黨內(nèi)職務(wù)()人,留黨察看()人,開除黨籍()人。
受政紀(jì)處分()人。其中警告()人,記過()人,記大過()人,撤職()人,開除()人。
免予黨政紀(jì)處分()人。
大案要案()件,占立案總數(shù)()%;責(zé)任追究()人,占立案總數(shù)()%;挽回經(jīng)濟(jì)損失()萬元。
二、主要工作做法
1、加大力度,多渠道收集和挖掘案件線索
收集案件線索工作的面很廣,而且案件線索的隱蔽性又越來越強(qiáng),單靠我們僅的力量和人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們的信量和信息面畢竟是有限的,所以在充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好各基層紀(jì)委的積極作用的同時(shí)。我們主要從以下四個(gè)渠道收集和挖掘案件線索。一是經(jīng)常保持與各單位紀(jì)檢監(jiān)察干部的溝通,及時(shí)掌握情況,收集案件線索;二是召開專題案件工作片會(huì)、紀(jì)委書記例會(huì)收集案件線索;三是從各項(xiàng)專項(xiàng)檢查、清理工作中收集案件線索;四是到公、檢、法、審計(jì)、計(jì)生、物價(jià)等部門收集和挖掘案件線索。
2、充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能,認(rèn)真做好指導(dǎo)工作
針對(duì)基層紀(jì)委查辦案件少、缺乏辦案經(jīng)驗(yàn)等情況,加強(qiáng)對(duì)基層紀(jì)委自查案件的指導(dǎo),幫助基層紀(jì)委分析案情,選準(zhǔn)突破口,深挖細(xì)查違紀(jì)線索,推進(jìn)案件查辦工作的深入開展,并與基層紀(jì)委一起進(jìn)行查辦。同時(shí)對(duì)案件辦理情況進(jìn)行檢查和規(guī)范,確保辦案質(zhì)量。
3、加大結(jié)案力度,提高結(jié)案率
4、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)成果,加強(qiáng)案件剖析和綜合分析以及監(jiān)察建議工作
一是針對(duì)案件現(xiàn)象進(jìn)行分析和歸類,找出帶有傾向性和苗頭性問題,按部門和行業(yè)將情況形成材料反饋給領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)安排工作發(fā)揮參謀和助手作用。二是針對(duì)一些部門和行業(yè)存在的問題,分析產(chǎn)生這些問題的原因,提出治理和改進(jìn)的措施和建議,發(fā)出監(jiān)察建議書。三是根據(jù)上級(jí)紀(jì)委和本委領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)和案情分析材料。全年,共下發(fā)紀(jì)律檢查建議書()份、監(jiān)察建議書()份。
5、明確期限,及時(shí)準(zhǔn)確做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作
為確保準(zhǔn)確及時(shí)地將統(tǒng)計(jì)匯總情況上報(bào)大連市紀(jì)委,每個(gè)月都必須提前將各單位上報(bào)的各類表格逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、核對(duì)。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題(錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)、定性不準(zhǔn)確、填寫的簡(jiǎn)要案情不詳細(xì)不能說明案情等情況)及時(shí)通知報(bào)表單位和部門,并將錯(cuò)項(xiàng)改過來,把漏項(xiàng)補(bǔ)全,確保一次輸入成功。并按要求及時(shí)上報(bào)。
6、規(guī)范管理,加強(qiáng)制度建設(shè)
案件管理室成立以來,我們首先將登記備案制度初步建立起來。截止目前,在案件管理室登記備案的有《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)接受群眾來信來訪電話舉報(bào)統(tǒng)計(jì)表》、《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)初步核實(shí)違紀(jì)線索登記表》《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案案件登記表》、《處分決定》、《對(duì)處分決定的批復(fù)》、《監(jiān)察建議書》等6份材料。我們建立的登記備案制度是根據(jù)上級(jí)紀(jì)委及委局領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合本委實(shí)際情況,本著科學(xué)、規(guī)范、有效、實(shí)用的原則開展工作的,不是照抄照搬,既要做好上級(jí)的規(guī)定動(dòng)作,又要有我們的自選動(dòng)作。
7、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格辦案程序
案件管理工作貫穿于查辦案件的全過程,既為查辦案件工作服務(wù),又監(jiān)督和規(guī)范查辦案件工作,因此,案件管理室成立以來,首先對(duì)查辦案件程序的合法性進(jìn)行規(guī)范,從信訪件的初步核實(shí),到立案調(diào)查,到最后結(jié)案,都必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批程序,履行各種審批手續(xù),從而保證了查辦案件程序的合法性。
8、堅(jiān)持原則,依紀(jì)依法參加案件審議工作。在審議案件工作中,針對(duì)每一件參加審議的案件,都能夠本著:實(shí)事求是和黨政紀(jì)面前人人平等的原則。根據(jù)實(shí)際案情,積極參與討論,嚴(yán)格按照《紀(jì)律處分條例》和相關(guān)規(guī)定提出自己的處理意見,發(fā)揮好案件審議小組成員的作用,把好案件質(zhì)量關(guān)。全年參加審議案件()件。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇七
前三季度,在園區(qū)企業(yè)的積極配合,辦公室工作人員的通力合作下,實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)零事故的目標(biāo),第四季度的工作安排如下:
1、針對(duì)十一月份的`全國(guó)第六次人口普查,協(xié)助經(jīng)貿(mào)委做好人口普查工作。
2、繼續(xù)進(jìn)行園區(qū)企業(yè)檔案的收集工作,積極協(xié)助安監(jiān)局建立健全企業(yè)檔案。
3、導(dǎo)熱油鍋爐的普查工作(操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)合格證、安裝合格證、檢維修記錄)
4、辦公室的網(wǎng)站已經(jīng)建立,下一階段將繼續(xù)豐富、完善網(wǎng)站內(nèi)容,使網(wǎng)站成為辦公室與園區(qū)企業(yè)的溝通平臺(tái),區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)了解辦公室工作的門戶。
5、對(duì)平時(shí)的檢查工作進(jìn)行整理,重要的文件、資料歸檔。
6、進(jìn)入冬季,園區(qū)部分企業(yè)將停產(chǎn),督促相關(guān)單位做好入冬前的安全自檢自查,停產(chǎn)后的防火、防盜工作,辦公室也將對(duì)轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行入冬前的綜合安全檢查。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇八
應(yīng)急管理是一項(xiàng)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。今年,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,切實(shí)解決存在問題,突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,全力創(chuàng)建茂南區(qū)“平安穩(wěn)定、和諧幸福”的社會(huì)環(huán)境。
2018年,我區(qū)經(jīng)歷了大部制改革,全區(qū)各部門應(yīng)急管理職能因部門職能的劃轉(zhuǎn)發(fā)生了較大變化,各級(jí)應(yīng)急工作負(fù)責(zé)同志亦因人事變動(dòng)而不同。目前,當(dāng)務(wù)之急是抓緊督促各級(jí)各部門,根據(jù)新的三定方案中的部門職能,重新調(diào)整建立應(yīng)急管理相關(guān)機(jī)構(gòu),并以大部制改革為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各類應(yīng)急機(jī)構(gòu)的科學(xué)設(shè)置,做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時(shí),開展全區(qū)應(yīng)急機(jī)構(gòu)重新登記、備案工作,形成組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),健全管理體制、明確職責(zé)任務(wù),真正形成“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主” 的應(yīng)急管理體系,建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理體制。
進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,加快鎮(zhèn)、村兩級(jí)和中小學(xué)校、重點(diǎn)企事業(yè)等基層單位應(yīng)急預(yù)案的編制工作,促使應(yīng)急預(yù)案更符合實(shí)際,操作性更強(qiáng);加強(qiáng)督促檢查,指導(dǎo)各專項(xiàng)預(yù)案和部門預(yù)案不斷修改完善,做好預(yù)案?jìng)浒?,建立臺(tái)賬,加強(qiáng)預(yù)案管理,建立全區(qū)預(yù)案體系;加快區(qū)級(jí)應(yīng)急預(yù)案簡(jiǎn)本修改工作,編印《茂南區(qū)應(yīng)急預(yù)案匯編》。
繼續(xù)積極貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》,并以此為依據(jù),抓好應(yīng)急管理各項(xiàng)工作制度建設(shè),進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制。2015年內(nèi),制定《茂南區(qū)突發(fā)事件信息評(píng)分辦法及通報(bào)制度》,健全信息報(bào)告和通報(bào)機(jī)制;制定《茂南區(qū)應(yīng)急管理工作考核辦法》,實(shí)行全區(qū)應(yīng)急管理工作年度考核;強(qiáng)化應(yīng)急管理指揮協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)機(jī)制建設(shè),制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查及整改工作制度,完善突發(fā)事件防范應(yīng)對(duì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急管理社會(huì)動(dòng)員機(jī)制建設(shè),確保突發(fā)事件應(yīng)急處置有法可依,有章可循。
堅(jiān)持“專群結(jié)合”的原則,按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求,制定《茂南區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)方案》,充分發(fā)揮公安、消防、衛(wèi)生、預(yù)備役等隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用,加強(qiáng)專業(yè)救援隊(duì)伍建設(shè);組建區(qū)應(yīng)急專家組和應(yīng)急志愿者隊(duì)伍;探索、創(chuàng)新基層綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)思路,切實(shí)發(fā)揮鎮(zhèn)級(jí)派出所、聯(lián)防隊(duì)員、醫(yī)務(wù)人員、民兵組織和社會(huì)保安的作用,組建鎮(zhèn)級(jí)綜合應(yīng)急隊(duì)伍;動(dòng)員各村 (居)委和企事業(yè)單位,積極發(fā)動(dòng)社會(huì)一切可用力量,做好基層應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。同時(shí),加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍管理,配備必要裝備,強(qiáng)化培訓(xùn)演練,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),提高綜合應(yīng)對(duì)和緊急處置的能力,搶建統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致的應(yīng)急救援體系。
按照合理布局、資源共享的原則,加大財(cái)政投入力度,大力規(guī)劃建設(shè)應(yīng)急保障基礎(chǔ)性項(xiàng)目,加快建設(shè)應(yīng)急物資倉庫,儲(chǔ)備足夠的救援物資;配備專業(yè)救援隊(duì)伍的搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備;設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急處置基金,為開展應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作提供有力保障。同時(shí),結(jié)合城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè),搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域,加強(qiáng)轄區(qū)抗御常發(fā)性突發(fā)事件的基礎(chǔ)設(shè)施及避難場(chǎng)所建設(shè),提高村(社區(qū))自身防災(zāi)抗災(zāi)能力,加強(qiáng)公共衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè),防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播,預(yù)防和減少突發(fā)公共事件及其造成的損害,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)我區(qū)安全和社會(huì)穩(wěn)定。
進(jìn)一步加大《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《條例》的宣傳力度,制定《茂南區(qū)應(yīng)急管理宣傳教育實(shí)施方案》,落實(shí)職責(zé)任務(wù),積極推進(jìn)“應(yīng)急管理示范點(diǎn)”、“防震、抗震示范村”、“減災(zāi)、防災(zāi)示范社區(qū)”和“平安校園”等創(chuàng)建工作,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、印發(fā)宣傳單、張掛標(biāo)語等多種渠道、多種形式,針對(duì)各類易發(fā)公共事件,面向廣大社會(huì)公眾,廣泛深入開展應(yīng)急管理知識(shí)宣傳教育,營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍,全面提高我區(qū)各級(jí)應(yīng)急管理工作水平。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇九
時(shí)間一晃而過,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。可是到底什么樣的工作計(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家收集的質(zhì)量管理辦公室工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。
20xx年,我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點(diǎn),緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求,認(rèn)真做好質(zhì)量體系的管理工作,積極開展質(zhì)量管理活動(dòng),確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。
本年度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排,認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí),使部門人員能深入公司的路線、方針、政策,關(guān)注時(shí)事,與時(shí)俱進(jìn)。并結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),在提高管理水平的`同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件,深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法,不斷提高綜合素質(zhì),努力推動(dòng)我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。
本年度,質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中,對(duì)各受控部門進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo),并要求各受控部門及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí),對(duì)新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn),嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作,進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。
根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評(píng)審程序的規(guī)定,本年度我部計(jì)劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評(píng)審工作,質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織、開展形式、內(nèi)容和審核、評(píng)審過程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況,檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項(xiàng)糾正的情況,檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性。同時(shí),協(xié)助有關(guān)職能部門,對(duì)分承包方提供的服務(wù)開展評(píng)估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷情況時(shí),將及時(shí)督促糾正。在管理評(píng)審中,將對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析、評(píng)價(jià),研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題,分析不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等。并將通過管理評(píng)審工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒。
本年度,質(zhì)管辦將依據(jù)管理者的要求,努力推進(jìn)質(zhì)量管理全員化工作。
一是認(rèn)真開展調(diào)查與研究,主動(dòng)與主管部門聯(lián)系,到兄弟公司參觀學(xué)習(xí);
二是根據(jù)我們部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際,制定全員質(zhì)量管理的可行性方案,采取新的管理模式。
三是落實(shí)質(zhì)量文件的起草、匯編、定稿等工作。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇十
_市委辦公室20xx年工作要點(diǎn)20xx年,是克服困難、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年,迎“七藝”盛會(huì)、展古城新貌的重要一年,開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)、提升工作層次的開局之年。做好今年的辦公室工作,意義重大。在新的一年里,市委辦公室工作總的指導(dǎo)思想是,以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹十七精神,按照搞好“三個(gè)服務(wù)”,發(fā)揮“四個(gè)作用”的基本要求,圍繞中心、服務(wù)大局,埋頭苦干、踏實(shí)工作,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,不斷把辦公室工作推上新的臺(tái)階。根據(jù)這一指導(dǎo)思想,在具體工作中,必須做實(shí)做深做好“一二三四五”的文章,為更好地履行辦公室的各項(xiàng)職責(zé),為加快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”作出更大的貢獻(xiàn)。一是緊扣一個(gè)主題緊扣“創(chuàng)一流、出精品、樹形象”這一主題,全面推進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作。一要增強(qiáng)活力創(chuàng)一流。激發(fā)全辦同志爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情,以更佳的狀態(tài)、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)的力度,爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。二要規(guī)范運(yùn)作出精品。以出精品為載體,將打造精品的過程作為提升工作層次、優(yōu)化服務(wù)的過程,不斷探索規(guī)律、規(guī)范程序,努力把每項(xiàng)工作、每個(gè)步驟做到位、做圓滿。三要文明高效樹形象。
通過開展扎實(shí)的機(jī)關(guān)效能建設(shè),以及二輪文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步提升工作水平和工作層次,達(dá)到效率更高、服務(wù)更優(yōu)、運(yùn)轉(zhuǎn)更暢、隊(duì)伍更強(qiáng)、評(píng)價(jià)更好,樹立黨委辦公室的良好形象。二是著力兩個(gè)提高提高是辦公室工作永恒的主題。一要努力提高工作層次。要結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè),認(rèn)真分析現(xiàn)狀,查找存在問題,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全和完善崗位目標(biāo)責(zé)任制、承諾服務(wù)制、考核獎(jiǎng)懲制和日常工作流程,以促進(jìn)工作規(guī)范,保證工作效能,提高工作水平。二要努力提高工作能力。把能力建設(shè)放到十分突出的位置,精心創(chuàng)設(shè)和運(yùn)用載體,通過集中學(xué)習(xí)、專題教育、選派培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、技能考核、輪崗交流、下派掛職、參與中心等多種形式,提高辦公室干部的文字駕馭、事務(wù)辦理、調(diào)查研究、口頭表達(dá)、組織協(xié)調(diào)和議事參謀等能力。三是圍繞三個(gè)重點(diǎn)按照市委的要求,力求謀勢(shì)有新作為,工作有新突破,抓實(shí)有新成效。一要善于謀勢(shì)。正確判斷國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀形勢(shì),做到理論上清醒、政治上堅(jiān)定;準(zhǔn)確把握市委工作的關(guān)注點(diǎn)、著力點(diǎn)和新亮點(diǎn),主動(dòng)當(dāng)好參謀;領(lǐng)會(huì)市委領(lǐng)導(dǎo)和秘書長(zhǎng)對(duì)工作的新要求,認(rèn)清辦公室工作面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),找準(zhǔn)工作定位,突出能力、作風(fēng)和制度三大建設(shè),努力跟上領(lǐng)導(dǎo)的快節(jié)奏,適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的高要求。二要勇于突破。
加強(qiáng)對(duì)辦公室工作內(nèi)在規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)的研究,善于發(fā)現(xiàn)和把握規(guī)律,在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓寬工作思路,修正工作標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新工作機(jī)制;善于自我否定,擺脫習(xí)慣思維的束縛,跳出老經(jīng)驗(yàn)老方法的框框,在否定中不斷提升工作檔次,求得新的突破。三要精于抓實(shí)。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),務(wù)實(shí)事、重實(shí)干、求實(shí)效,以良好的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)、科學(xué)的工作方法,做求真務(wù)實(shí)的表率。做到細(xì)心細(xì)心再細(xì)心,工作到邊到底到位,不留死角和空檔;統(tǒng)籌統(tǒng)籌再統(tǒng)籌,工作通盤考慮、系統(tǒng)籌劃、前后銜接、左右照應(yīng),力求運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢;抓緊抓緊再抓緊,視時(shí)間為生命,在確保質(zhì)量的前提下,努力提高工作效率。
四是打造四個(gè)平臺(tái)
1、打造解放思想的平臺(tái)。努力開拓解放思想的新境界,始終保持思想上的活躍和興奮,力求用戰(zhàn)略的視角和思維觀察問題,拓寬思路、開闊眼界、多出點(diǎn)子、常謀新事,盡力做到思領(lǐng)導(dǎo)之所思,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
2、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的平臺(tái)。牢固樹立服務(wù)的理念,進(jìn)一步明確崗位標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工作程序、加強(qiáng)協(xié)調(diào)銜接,增強(qiáng)工作的超前性和預(yù)見性,為領(lǐng)導(dǎo)、為基層提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),更好地發(fā)揮自身職能作用,努力在橫向辦公室中發(fā)揮示范作用,對(duì)縣[市、區(qū)]和市級(jí)部門辦公室發(fā)揮指導(dǎo)作用。
3、打造綜合信息的平臺(tái)。構(gòu)建全市黨委信息資料庫。從黨委的角度收集、分析、反饋信息,增強(qiáng)信息服務(wù)的針對(duì)性;強(qiáng)化信息的專題綜合反饋、橫向協(xié)作開發(fā)、對(duì)口集中專報(bào)和階段定向分析,增強(qiáng)信息服務(wù)的綜合性;注重信息絡(luò)建設(shè),實(shí)行相關(guān)處室承擔(dān)相應(yīng)信息采編任務(wù)制度,形成“全辦全員辦信息”的工作機(jī)制。
4、打造干部成長(zhǎng)的平臺(tái)。建立和完善有利于干部健康成長(zhǎng)的育人用人機(jī)制。嚴(yán)把干部進(jìn)口、出口和管理關(guān),加大培養(yǎng)力度,大膽給干部壓擔(dān)子、派任務(wù),讓更多的優(yōu)秀干部脫穎而出。引導(dǎo)干部重視基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),提高干部的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步發(fā)揮思想政治工作的引導(dǎo)作用,不斷完善分級(jí)談心交心、定期分析干部思想等制度,組織各種寓教于樂的活動(dòng)。積極開展?fàn)巹?chuàng)“三型”文明機(jī)關(guān)和“五好”先進(jìn)黨組織活動(dòng),使干部在創(chuàng)建活動(dòng)中素質(zhì)得到提高、行為得到規(guī)范、境界得到升華。
五是抓好五項(xiàng)工作
1、以強(qiáng)化參謀為重點(diǎn),切實(shí)提高為決策服務(wù)的水平。想全局,謀大事,努力為市委決策實(shí)施全過程提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。一要多議事。以一個(gè)時(shí)期市委工作重點(diǎn)為主題,通過辦公會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、處室長(zhǎng)會(huì)等,探討和研究事關(guān)我市全局長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事要事、影響和制約發(fā)展的突出問題,為市委決策提供建議意見。二要深調(diào)研。全力協(xié)助市委領(lǐng)導(dǎo)搞好重點(diǎn)課題調(diào)研,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和發(fā)展情況的分析研究,認(rèn)真組織開展民情調(diào)研,把調(diào)研工作列入干部崗位目標(biāo)責(zé)任制,全辦干部人人參與調(diào)查研究,個(gè)個(gè)撰寫調(diào)研報(bào)告,在調(diào)研中長(zhǎng)見識(shí)、增才干,學(xué)會(huì)做群眾工作的基本功。三要精擬稿。正確把握中央方針政策和省委、市委決策意圖,注重了解社情民意和基層情況,在吃透“兩頭”、深入思考的基礎(chǔ)上,努力提高文稿起草質(zhì)量,增強(qiáng)文稿的思想性、針對(duì)性和指導(dǎo)性。四要預(yù)安排。堅(jiān)持重要事務(wù)預(yù)案在先,做到統(tǒng)籌兼顧、超前思考,增強(qiáng)工作的計(jì)劃性和預(yù)見性。對(duì)全年市委召開或舉行的重要會(huì)議和活動(dòng)等進(jìn)行預(yù)安排。
2、以深化督查為重點(diǎn),大力促進(jìn)黨委部署的貫徹落實(shí)。一要在推進(jìn)市委重大決策部署的落實(shí)上下功夫。組織開展省、市委有關(guān)重要會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況的督查,做好年度重點(diǎn)工作分解立項(xiàng)和督查通報(bào)、市委決策落實(shí)情況督查專報(bào),市委領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)專項(xiàng)查辦等工作。二要在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上下功夫。走進(jìn)群眾,圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題開展專項(xiàng)督查;走進(jìn)問題,圍繞影響社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定的問題開展督查調(diào)研;走進(jìn)矛盾,圍繞制約發(fā)展的深層次問題,開展分析性督查。三要在創(chuàng)新督查方法和手段上下功夫。借領(lǐng)導(dǎo)之威、部門之力、輿論之勢(shì),采取多種形式,提高督查效能。四要在加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)上下功夫。制訂督查工作規(guī)范,進(jìn)一步完善制度,健全絡(luò),推進(jìn)督查工作規(guī)范化建設(shè),提高督查工作的組織化程度。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇十一
按照區(qū)政府要求,現(xiàn)將我辦xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作計(jì)劃報(bào)告如下:
xxxx年工作總結(jié)
xxxx年,區(qū)政務(wù)服務(wù)辦緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,以全面深化行政審批制度改革、深化政務(wù)公開為主線,不斷深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和行政效能建設(shè),不斷提高政務(wù)服務(wù)水平,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),成效顯著。
一是全面深化行政審批制度改革。對(duì)國(guó)家、省、市決定取消調(diào)整和下放的行政審批事項(xiàng),認(rèn)真制定承接方案,全面推行目錄管理,上下聯(lián)動(dòng)做好行政審批事項(xiàng)的“接、放、管”工作。在全市區(qū)(縣)級(jí)層面率先啟動(dòng)了行政審批事項(xiàng)要素清單合法性審查工作,對(duì)全區(qū)xx個(gè)部門的民生領(lǐng)域材料、xx個(gè)部門的xxx項(xiàng)行政審批事項(xiàng)逐一進(jìn)行清理規(guī)范,實(shí)施前置條件清單管理。截至目前,取消、承接行政審批事項(xiàng)xx項(xiàng)(取消xx項(xiàng)、承接xx項(xiàng))。二是全面優(yōu)化行政審批流程。參照權(quán)力清單、負(fù)面清單模式,對(duì)區(qū)級(jí)xxx項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行全面清理,精簡(jiǎn)優(yōu)化了xxx項(xiàng)事項(xiàng)的辦事指南,刪除了申請(qǐng)材料中xx個(gè)“其他”類材料,更新了xx項(xiàng)前置條件和xxx項(xiàng)法律依據(jù),主動(dòng)在政府門戶網(wǎng)站、政務(wù)審批服務(wù)平臺(tái)和全區(qū)行權(quán)平臺(tái)等以公眾能便利獲取的載體進(jìn)行公開,接受社會(huì)監(jiān)督。按照市政府統(tǒng)一部署安排,圍繞“三證合一”登記制度改革,推進(jìn)跨部門、跨層級(jí)建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批和“先照后證”信息共享業(yè)務(wù)平臺(tái)協(xié)同建設(shè),全面推行“一表式”,截止目前,為xxxx家企業(yè)全程代辦證照。三是全面加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)載體建設(shè)。完成新址區(qū)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)搬遷工作,x月x日集審批服務(wù)、電子政務(wù)、電子監(jiān)察、政務(wù)互動(dòng)、市民活動(dòng)于一體的新址區(qū)政務(wù)服務(wù)中心正式對(duì)外辦公。深入推進(jìn)區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)政務(wù)服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,修改完善《成華區(qū)區(qū)級(jí)部門工作事項(xiàng)下沉管理辦法》,將x大類xx項(xiàng)便民服務(wù)事項(xiàng)形成下沉事項(xiàng)目錄清單,下沉街道便民服務(wù)中心窗口辦理,全面深化“一窗式”服務(wù),提升政務(wù)服務(wù)水平。
一是健全完善企業(yè)服務(wù)平臺(tái),打造新型的政企關(guān)系。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神,以企業(yè)需求為導(dǎo)向,打造一網(wǎng)收集、多點(diǎn)服務(wù)、聯(lián)動(dòng)辦理的全區(qū)線上線下整合統(tǒng)一的企業(yè)服務(wù)平臺(tái),著力建立新型的政企關(guān)系。在網(wǎng)上市民服務(wù)中心開辟“bxg企業(yè)服務(wù)專欄”,在區(qū)政務(wù)服務(wù)中心投資服務(wù)區(qū)設(shè)置x個(gè)“bxg”服務(wù)窗口,線上線下相結(jié)合為企業(yè)提供咨詢解答、服務(wù)導(dǎo)引、表單填寫、全程代辦、快捷通道等一條龍政務(wù)服務(wù)。二是全力推進(jìn)網(wǎng)上全過程審批,建成網(wǎng)上市民服務(wù)中心。按照全區(qū)服務(wù)治理“大聯(lián)動(dòng)”體系建設(shè)要求,開發(fā)建設(shè)網(wǎng)上市民服務(wù)中心平臺(tái)。xx月xx日,成華區(qū)網(wǎng)上市民服務(wù)中心上線試運(yùn)行。經(jīng)清理核定,將全區(qū)xx個(gè)部門xxx項(xiàng)、xx個(gè)街道xx項(xiàng)行政審批服務(wù)納入網(wǎng)上市民服務(wù)中心推行網(wǎng)上審批。以全過程網(wǎng)上審批為突破口,再造網(wǎng)上審批流程,將網(wǎng)上辦理事項(xiàng)分為“在線辦理”和“在線預(yù)審”兩大類,明確規(guī)定在線辦理事項(xiàng)必須當(dāng)場(chǎng)辦結(jié),在線預(yù)審事項(xiàng)必須限時(shí)辦結(jié)。三是應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,試點(diǎn)探索線上線下融合服務(wù)。在區(qū)政務(wù)服務(wù)中心引進(jìn)專業(yè)服務(wù)公司實(shí)施上門取、送資料證照等付費(fèi)服務(wù);在桃蹊路、圣燈x個(gè)試點(diǎn)街道便民服務(wù)中心探索由社區(qū)網(wǎng)格員免費(fèi)為轄區(qū)居民提供送證上門服務(wù),企業(yè)、群眾不需親自到區(qū)政務(wù)服務(wù)中心、街道便民服務(wù)中心就能辦好事。切實(shí)解決群眾辦事往返跑路、現(xiàn)場(chǎng)等待時(shí)間過長(zhǎng)等突出問題,全力打造新型政企、政民關(guān)系。
一是行政權(quán)力依法規(guī)范公開運(yùn)行。按照國(guó)家、省、市推行政府工作部門權(quán)力清單制度的要求,制定《關(guān)于進(jìn)一步推行行政權(quán)力清單制度的實(shí)施意見》(成華委辦發(fā)〔xxxx〕xx號(hào)),組織全區(qū)行權(quán)部門再次對(duì)現(xiàn)有行政權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化,形成包含十大類xxxx項(xiàng)行政職權(quán)事項(xiàng)的權(quán)力清單,確?!靶姓?quán)力進(jìn)清單、清單之外無權(quán)力”。認(rèn)真編制行政許可目錄,印發(fā)《成華區(qū)行政許可項(xiàng)目目錄》(成華府發(fā)〔xxxx〕x號(hào)),將省政府公布、縣(市、區(qū))保留的xxx項(xiàng)行政許可項(xiàng)目分解落實(shí)到xx個(gè)具體實(shí)施部門,確保省、市、區(qū)三級(jí)行政許可項(xiàng)目規(guī)范統(tǒng)一。以我區(qū)作為x市唯一的x省行政權(quán)力依法規(guī)范公開運(yùn)行工作試點(diǎn)區(qū)為契機(jī),印發(fā)《成華區(qū)行政權(quán)力依法規(guī)范公開運(yùn)行試點(diǎn)工作方案》(成華府辦〔xxxx〕xx號(hào)),加大以行政處罰為重點(diǎn)的行政職權(quán)網(wǎng)上運(yùn)行工作力度。在區(qū)交通市政局、區(qū)城管局試點(diǎn),探索推進(jìn)行政處罰全流程電子化運(yùn)行。x月x日,市政管辦調(diào)研我區(qū)行權(quán)平臺(tái)試點(diǎn)工作,給予充分肯定。截止目前,我區(qū)各行權(quán)部門在線辦件xxx件,辦件量穩(wěn)步提升。二是政府信息公開工作持續(xù)深化。認(rèn)真貫徹落實(shí)省市區(qū)對(duì)推進(jìn)政府信息公開工作的部署要求,印發(fā)《成華區(qū)政府信息依申請(qǐng)公開辦理暫行辦法》(成華府辦〔xxxx〕x號(hào)),采取集中培訓(xùn)方式對(duì)全區(qū)政府信息公開工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)x次,強(qiáng)化提高全區(qū)政府信息公開、依申請(qǐng)公開辦理業(yè)務(wù)能力和水平。進(jìn)一步加大公開監(jiān)管力度,組織專人開展政府信息公開專項(xiàng)督查xx次,印發(fā)目標(biāo)督查通報(bào)xx期,公開實(shí)效顯著提升。截止目前,全區(qū)通過x市政府信息公開管理系統(tǒng)“公開目錄”主動(dòng)公開各類政府信息xxxxx條,公開信息量居中心前列。依法規(guī)范辦理公眾政府信息公開申請(qǐng)xx件,按期辦結(jié)率xxx%。三是加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)。開發(fā)建設(shè)觸摸查詢打印、網(wǎng)上取號(hào)、短信平臺(tái)、三維實(shí)景等功能網(wǎng)上綜合性的信息化服務(wù)平臺(tái)。建立“政務(wù)微博服務(wù)群眾辦事大廳”,開通成華服務(wù)微信號(hào),充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的服務(wù)模式,為網(wǎng)民提供辦事咨詢、投訴建議、信息資訊服務(wù),全力打造群眾滿意服務(wù)平臺(tái)。截止目前,發(fā)布微博信息xxxxx余條,@成華服務(wù)”政務(wù)微博粉絲xxxxxx人,接收辦理回復(fù)“@x服務(wù)”轉(zhuǎn)派問題xx件,按時(shí)辦理回復(fù)率xxx%。區(qū)政務(wù)服務(wù)中心共辦理審批服務(wù)事項(xiàng)xxxxxxx件,即辦xxxxxxx件,網(wǎng)上(預(yù))審批xxxx件;網(wǎng)上咨詢(呼叫熱線)xxxx條、網(wǎng)上預(yù)約xx例,按期辦結(jié)率xxx%,%。
一是全力做好公共服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)工作。對(duì)照市委督查室《xxxx年x市公共服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)成華區(qū)分報(bào)告》內(nèi)容,要求各街道、行業(yè)部門針對(duì)群眾反映的問題,認(rèn)真深入分析,建立問題臺(tái)賬,制定工作措施,抓好問題整改。圍繞“保二保三”的全區(qū)工作奮斗目標(biāo),會(huì)同區(qū)委區(qū)政府目督辦、區(qū)統(tǒng)計(jì)局對(duì)公共服務(wù)評(píng)測(cè)的指標(biāo)進(jìn)行任務(wù)分解,先后x次組織召開公共服務(wù)測(cè)評(píng)工作專題會(huì),整體聯(lián)動(dòng)確保測(cè)評(píng)任務(wù)的圓滿完成。xx月xx日,牽頭組織完成xxxx年度全區(qū)公共服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)工作。二是狠抓窗口作風(fēng)建設(shè)。在全區(qū)政務(wù)窗口深入開展“庸懶散浮拖”及“走讀”專項(xiàng)整治和“局長(zhǎng)進(jìn)大廳”活動(dòng),加強(qiáng)大廳巡查和網(wǎng)格化全時(shí)段督查,開展窗口現(xiàn)場(chǎng)攔訪,加大定期電話回訪辦事群眾,切實(shí)強(qiáng)化窗口轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。截止目前,在政務(wù)服務(wù)窗口攔訪調(diào)查xxxx余人次,征求建議和意見xx條,收到表揚(yáng)信xx封,錦旗x面。三是深入推進(jìn)行政效能建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“四項(xiàng)制度”,健全完善“xxxxx”行政效能投訴處理機(jī)制,加強(qiáng)問政平臺(tái)運(yùn)維管理和留言辦理,切實(shí)提高行政效能。截止目前,效能投訴處理xx件,網(wǎng)絡(luò)問政平臺(tái)受理網(wǎng)民留言xxxx條,抽查回訪網(wǎng)民滿意率達(dá)xx.xx%。
xxxx年工作計(jì)劃
一、全面推行網(wǎng)上審批。一是深入推進(jìn)網(wǎng)上辦理。進(jìn)一步拓展網(wǎng)上市民服務(wù)中心功能,運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù)模式推進(jìn)行政審批事項(xiàng)網(wǎng)上辦理,逐步實(shí)現(xiàn)群眾辦事“一證通”。二是全面深化線下服務(wù)。進(jìn)一步深化企業(yè)和群眾可在線自主選擇所需線下服務(wù)。為轄區(qū)群眾提供志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)(社區(qū)網(wǎng)格員)免費(fèi)上門服務(wù),組織專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)采用委托服務(wù)外包的模式,為企業(yè)和公眾提供郵寄、上門送證等個(gè)性化付費(fèi)線下服務(wù),著力解決服務(wù)群眾“最后一公里”。三是切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)管。建立健全網(wǎng)上服務(wù)工作新機(jī)制,修改完善網(wǎng)上審批服務(wù)管理辦法,強(qiáng)化系統(tǒng)操作及業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保網(wǎng)上市民服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行。
二、強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)和效能建設(shè)。一是加強(qiáng)三級(jí)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。強(qiáng)化區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)的運(yùn)行管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),完善激勵(lì)機(jī)制,提升窗口人員綜合素質(zhì)。二是深化行政效能建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“四項(xiàng)制度”,健全懲防體系,強(qiáng)化效能問責(zé)。創(chuàng)新服務(wù)監(jiān)管方式,邀請(qǐng)媒體和政務(wù)監(jiān)督員進(jìn)行政務(wù)體驗(yàn)和督查暗訪,進(jìn)一步提升群眾服務(wù)滿意度。三是完善投訴處理機(jī)制。健全完善行政效能投訴處理機(jī)制,認(rèn)真調(diào)處、按期辦復(fù)群眾投訴意見建議,做到有訴必查、有訴必糾,事事有結(jié)果,件件有回音,確保投訴辦理“零問題”。
三、深化行政審批制度改革。一是規(guī)范行政審批運(yùn)行。深入推進(jìn)“兩集中、兩到位”,深入落實(shí)“一窗式”,充分運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等科技手段,規(guī)范行政說呢皮行為,提高審批效率。二是抓好省、市下放行政審批事項(xiàng)的承接落實(shí)工作。按照承接機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、流程優(yōu)化、集中進(jìn)駐“四個(gè)到位”,分類規(guī)范制定操作流程、辦事指南,確保承接工作落實(shí)到位。三是推動(dòng)行政審批流程再造。全面清理行政審批前置條件,再造審批流程,建立行政許可項(xiàng)目前置事項(xiàng)目錄并向社會(huì)公布,實(shí)施清單管理,確保行政許可、前置審批和政務(wù)服務(wù)相關(guān)事項(xiàng)的規(guī)范統(tǒng)一、動(dòng)態(tài)調(diào)整。
四、繼續(xù)深化政務(wù)公開。一是強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域事項(xiàng)信息主動(dòng)公開。扎實(shí)推進(jìn)行政職權(quán)、財(cái)政預(yù)決算、公共資源交易等重點(diǎn)領(lǐng)域事項(xiàng)信息和教育、醫(yī)療、衛(wèi)生辦事信息主動(dòng)公開,增強(qiáng)政府工作透明度。二是強(qiáng)化依法辦理依申請(qǐng)公開。開通公眾向部門、街道依申請(qǐng)公開政府信息網(wǎng)上申請(qǐng)渠道,主動(dòng)受理公眾依申請(qǐng),切實(shí)維護(hù)公眾合法權(quán)。三是繼續(xù)推進(jìn)基層政務(wù)公開。加強(qiáng)平臺(tái)運(yùn)維管理,強(qiáng)化基層“三務(wù)”、“三資”等信息規(guī)范發(fā)布,切實(shí)提升基層信息公開服務(wù)能力。
五、推進(jìn)行政權(quán)力依法規(guī)范公開運(yùn)行。一是優(yōu)化平臺(tái)功能。完善并推廣應(yīng)用格式化文書配置打印功能,提高行政職權(quán)網(wǎng)上運(yùn)行效率,實(shí)現(xiàn)全事項(xiàng)網(wǎng)上運(yùn)行和在線辦理。二是加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)。加快建立省、市、區(qū)統(tǒng)一互通的審批服務(wù)電子平臺(tái),全方位整合信息資源,提高辦事服務(wù)效率。三是加強(qiáng)電子監(jiān)察。完善電子監(jiān)察管理制度,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,構(gòu)建審管分離陽光透明的行政審批運(yùn)行機(jī)制。
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案件管理辦公室工作計(jì)劃篇十二
2020年,市管辦將繼續(xù)凝心聚力,確保各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
1、抓制度落實(shí)。堅(jiān)持常抓常管、嚴(yán)抓嚴(yán)管、齊抓共管,確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。在作風(fēng)建設(shè)方面采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式督查,并將督查結(jié)果及時(shí)通報(bào),落實(shí)責(zé)任。在收費(fèi)制度方面加強(qiáng)日常督管,堅(jiān)決堵漏,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格責(zé)任追究,同時(shí)在增收節(jié)支上拓寬思路。
2、抓干部職工學(xué)習(xí)教育。提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)和市場(chǎng)管理水平,轉(zhuǎn)變管理服務(wù)理念,增強(qiáng)干部職工的集體主義責(zé)任感,樹立市管辦的良好形象。
3、抓市場(chǎng)管理。進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序,進(jìn)行精細(xì)化常態(tài)化管理,嚴(yán)格按照“一整三創(chuàng)”要求落實(shí)到位,確保各市場(chǎng)消防通道暢通無阻,所有攤擔(dān)全部進(jìn)入指定區(qū)域經(jīng)營(yíng),徹底解決交通秩序問題,確?!耙徽齽?chuàng)”工作達(dá)標(biāo)。
4、抓收入管理。抓收入管理是我單位2020年的一項(xiàng)重要工作,各收費(fèi)單位要澄清底子,核實(shí)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格收費(fèi)管理制度,做到應(yīng)收盡收,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,推行精細(xì)化管理,規(guī)范建立收費(fèi)臺(tái)賬,認(rèn)真做好各市場(chǎng)門店(攤位)分布明細(xì)圖,統(tǒng)一使用單位制定的合同示范文本,統(tǒng)一簽訂租賃規(guī)范性合同,加大稽查力度,資產(chǎn)股每月不定時(shí)對(duì)收費(fèi)單位進(jìn)行稽查,確保各項(xiàng)收費(fèi)足額及時(shí)入庫。
5、抓安全工作管理。繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格責(zé)任追究,加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心,加大宣傳力度、培訓(xùn)力度、處罰力度等各項(xiàng)工作力度,嚴(yán)防死守杜絕一切安全事故發(fā)生。
6、抓項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)。爭(zhēng)取永豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)擴(kuò)改工程、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場(chǎng)在政府的督促下爭(zhēng)取早日啟動(dòng)。
7、積極引導(dǎo)促穩(wěn)定。積極引導(dǎo)干部職工保持積極向上的工作態(tài)度,同時(shí)加大協(xié)調(diào)力度,爭(zhēng)取財(cái)政、人社等職能部門支持,盡快落實(shí)資金來源,力爭(zhēng)2020年全額納入財(cái)政預(yù)算,徹底解決干部職工的后顧之憂。竭力維護(hù)市管辦大局穩(wěn)定。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇十三
(一)認(rèn)真做好各項(xiàng)整改工作。半年來共完成了20xx年年度重點(diǎn)工作核查暗訪調(diào)研反饋問題臺(tái)賬、對(duì)照葉縣貧困縣退出市級(jí)初審問題清單開展自查整改臺(tái)賬、平頂山市20xx年扶貧工作審計(jì)問題清單、民革河南省委會(huì)對(duì)口平頂山市開展脫貧攻堅(jiān)民主監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題清單的整改工作。
(二)根據(jù)《關(guān)于上報(bào)20xx年度貧困人口預(yù)脫貧的通知》要求,組織召開群眾代表大會(huì),安排年底的動(dòng)態(tài)調(diào)整工作。按照“四議兩公開”的要求,召開群眾代表大會(huì),對(duì)貧困戶進(jìn)行逐戶分析,確定20xx年度魏溝村預(yù)脫貧35戶,138人。并做好市扶貧辦督導(dǎo)組到魏溝村考察產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,并遍訪20xx年預(yù)脫貧戶。
(三)做好檔案整改工作。根據(jù)要求做好前四個(gè)月重點(diǎn)工作及易地搬遷檔案資料的完善整理工作。
(四)認(rèn)真做好建檔立卡貧困戶動(dòng)態(tài)調(diào)整工作。
(五)多次核對(duì)國(guó)辦系統(tǒng)和省辦系統(tǒng)數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,確保與紙質(zhì)檔卡實(shí)現(xiàn)“三對(duì)照”,系統(tǒng)輸入數(shù)據(jù)無誤。保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
(六)全力推進(jìn)魏溝村養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展,認(rèn)真做好培訓(xùn)、認(rèn)證、登記、合作社注冊(cè)、蜜蜂蜂箱分發(fā)、檔案資料整理等各項(xiàng)工作。
(七)做好雨露計(jì)劃和短期技能培訓(xùn)補(bǔ)貼申報(bào)工作以及小額貸款貼息及各類補(bǔ)貼發(fā)放核對(duì)公示工作。
(八)根據(jù)要求做好魏溝村村集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)項(xiàng)目各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。包括制定實(shí)施方案、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行選址等工作。
(九)根據(jù)《汝州市調(diào)整及新設(shè)建檔立卡貧困戶公益性崗位的指導(dǎo)意見》要求,召開“四議兩公開”會(huì)議,對(duì)魏溝村公益性崗位進(jìn)行調(diào)整。
(十)根據(jù)《汝州市20xx年建檔立卡貧困戶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)補(bǔ)驗(yàn)收方案》,做好魏溝村油菜種植戶申報(bào)、驗(yàn)收工作。
(十一)做好駐村第一書記、村支部書記遍訪貧困戶及孝善贍老協(xié)議簽訂工作。
(十二)做好殘疾證辦理和殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼申報(bào)工作,上半年共協(xié)助5人辦理了殘疾證,并為8名殘疾人申報(bào)了殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼。
(十三)安排做好群眾種植果樹、澆水灌溉工作;3月初組織群眾種植3987棵核桃樹、1063棵軟籽石榴樹,因?yàn)榻衲晏鞖獗容^干旱,先后兩次動(dòng)員群眾對(duì)果樹進(jìn)行澆水灌溉,成活率達(dá)到85%。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇十四
隨著“最多跑一次”改革的深入推進(jìn),各重點(diǎn)領(lǐng)域改革已成為重要的落腳點(diǎn)和攻堅(jiān)點(diǎn),縣中心管理辦在守好改革“主陣地”的同時(shí),高舉改革大旗,著力在組織體系上理順架構(gòu),將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室即跑改辦由縣編委辦調(diào)整至縣行政服務(wù)中心管理辦。對(duì)照市級(jí)任務(wù)清單和年度考核細(xì)則,草擬并出臺(tái)xx縣深化“最多跑一次”改革任務(wù)清單(縣政府督查單〔2020〕1號(hào)),用好“指揮棒”,制定xx縣“最多跑一次”考核辦法??钙鸶母飺?dān)當(dāng),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn),建立深化“最多跑一次”改革常態(tài)化推進(jìn)落實(shí)機(jī)制,全年已召開跑改專題會(huì)、專班推進(jìn)會(huì)不下80余次,全力打造縣紀(jì)委監(jiān)委、縣督考辦、縣跑改辦“三位一體”的督查主力軍體系,實(shí)行“每周一匯總”、“每月一通報(bào)”、“全天候不定時(shí)督查”,建立完善月督查通報(bào)機(jī)制,截止目前已進(jìn)行專項(xiàng)督查通報(bào)30余次。各重點(diǎn)領(lǐng)域改革任務(wù)有序推進(jìn),年度量化指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。如:
1、企業(yè)投資項(xiàng)目“最多100天”:出臺(tái)《xx縣深化“最多跑一次”改革全面推進(jìn)投資項(xiàng)目“無差別受理”實(shí)施方案》等方案;已明確20名企業(yè)投資項(xiàng)目代辦員隊(duì)伍并完成代辦代跑業(yè)務(wù)培訓(xùn)。梳理出《xx縣投資項(xiàng)目行政審批等事項(xiàng)目錄》、《xx縣企業(yè)投資項(xiàng)目中介成果材料清單》、《xx縣企業(yè)投資項(xiàng)目自主提供材料清單》、《代辦員完成“最多100天”工作任務(wù)表》等。
2、“標(biāo)準(zhǔn)地”改革:已印發(fā)《xx縣“標(biāo)準(zhǔn)地”工作實(shí)施方案》,制定管理操作流程,列出不列入標(biāo)準(zhǔn)地出讓范圍的項(xiàng)目清單,4月16日第一例“標(biāo)準(zhǔn)地”項(xiàng)目掛牌出讓。5月11日出臺(tái)《xx縣“標(biāo)準(zhǔn)地”試點(diǎn)工作實(shí)施方案》(龍政辦發(fā)〔2020〕41號(hào))。
3、區(qū)域“環(huán)評(píng)、能評(píng)”改革:已出臺(tái)《浙江xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“區(qū)域環(huán)評(píng)+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”改革實(shí)施方案》(龍政辦發(fā)﹝2020﹞3號(hào))文件及《xx縣區(qū)域能評(píng)改革實(shí)施方案》(龍節(jié)能辦﹝2020﹞1號(hào))文件,區(qū)域能評(píng)已經(jīng)于5月中旬完成并下發(fā)文件,目前辦理項(xiàng)目能評(píng)備案20個(gè);區(qū)域環(huán)評(píng),浙江xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)區(qū)域環(huán)評(píng)(送審稿)已報(bào)省環(huán)保廳審查評(píng)估通過已正式實(shí)施。
4、“多審合一”改革:實(shí)現(xiàn)四單位(住建、消防、人防辦、氣象局)線上(衢州市圖紙審查平臺(tái))聯(lián)合審查,已辦理216個(gè)“多審合一”案例。建筑許可證辦理已實(shí)現(xiàn)浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上申報(bào),全程“零上門”,“立等可取”,改革前要提供14個(gè)材料,加辦理質(zhì)量監(jiān)督許可、建筑施工安全監(jiān)督2個(gè)前置條件,改革后,辦理只提供6個(gè)材料,許可事前的2個(gè)前置條件移到事中進(jìn)行質(zhì)量、安全監(jiān)督。目前已發(fā)出45本電子版建筑工程施工許可證。
5、商事登記制度改革:“多證合一”改革擴(kuò)面,從首批整合11個(gè)辦證事項(xiàng)到營(yíng)業(yè)執(zhí)照,到目前整合事項(xiàng)增至21項(xiàng)。群眾提交材料減少80%?!白C照聯(lián)辦”改革,出臺(tái)“多證聯(lián)辦”、 “證照聯(lián)辦”工作方案,并制定“多證聯(lián)辦”“證照聯(lián)辦”工作流程圖。建立企業(yè)注銷登記工商、稅收、社保等聯(lián)辦聯(lián)退制度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)開辦3工作日、工商登記全程電子化等。
6、量化指標(biāo)實(shí)現(xiàn)方面:目前已完成100%審批服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)駐行政服務(wù)中心辦理,全部實(shí)行“無差別受理”模式進(jìn)行審批,100%開通了網(wǎng)上審批,其中的50%的事項(xiàng)也實(shí)現(xiàn)了“零跑腿”,在民生事項(xiàng)方面,共計(jì)402項(xiàng),目前已“一證通辦”的事項(xiàng)有316項(xiàng),實(shí)現(xiàn)率達(dá)占比78.6%,力爭(zhēng)年底100%實(shí)現(xiàn)。
7、民生領(lǐng)域改革:在縣中心引進(jìn)了水、電、電視寬帶、銀行等業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)水電氣、有線電視、寬帶、公積金、銀行服務(wù)等事項(xiàng)聯(lián)動(dòng)辦理;公安“刷臉”辦事,目前已有46項(xiàng)戶籍業(yè)務(wù)開通,450余名群眾享受到了“刷臉”辦證服務(wù);社保已打造“人社模式”為初衷,推出“社銀合作、社保合作、社鄉(xiāng)合作”,實(shí)現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”全覆蓋,業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)立體化;國(guó)土從深化審批“業(yè)務(wù)流”著手,對(duì)不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)辦理啟動(dòng)第四次提速,實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)登記“60分鐘”出證;公積金中心以“打破部門系統(tǒng)壁壘,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享”為手段,實(shí)現(xiàn)公積金業(yè)務(wù)“一證通辦”;縣國(guó)稅局將車輛購置稅繳納窗口撤至交警大隊(duì)車管所,實(shí)現(xiàn)“車輛上牌”這件事只需“跑一次”。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇十五
(一)推行“無證明辦事”。大力推進(jìn)“減證便民”,全力打造“無證明縣”,換位“百姓視角”清理群眾和企業(yè)辦事所涉證明,通過“砍掉一批、共享一批、替代一批、代跑一批”的方式,先后開展2輪梳理,共清理證明230個(gè),其中:其中:取消76項(xiàng)、共享54項(xiàng)、替代77項(xiàng)、保留23項(xiàng),保留的證明則由干部代跑方式,實(shí)現(xiàn)縣域體制內(nèi)無證明,按取消或替代證明所涉事項(xiàng)年辦件量測(cè)算,全年可讓群眾和企業(yè)少跑5萬余人次。目前,我縣“無證明縣”經(jīng)驗(yàn)做法信息被國(guó)務(wù)院辦公廳采用,并被人民日?qǐng)?bào)、新華社、浙江日?qǐng)?bào)等主流媒體廣泛宣傳報(bào)道。袁家軍省長(zhǎng)專門批示肯定,將其列為浙江省26條經(jīng)濟(jì)體制重點(diǎn)領(lǐng)域改革典型經(jīng)驗(yàn)之一。
(二)開發(fā)“掌上辦事”。本著便民利民、高效快捷的原則,以群眾和企業(yè)網(wǎng)上辦、手機(jī)辦為目標(biāo),開發(fā)xx人自己的“移動(dòng)辦”,已于4月13日正式上線發(fā)布,導(dǎo)入總事項(xiàng)818個(gè),其中15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共有535個(gè)事項(xiàng);28個(gè)部門共283個(gè)事項(xiàng)。同時(shí),為進(jìn)一步提升“移動(dòng)辦”辦事體驗(yàn)感,持續(xù)督促開發(fā)公司做好功能優(yōu)化、應(yīng)用擴(kuò)面和表單開發(fā)等提升體驗(yàn)感工作。截至目前,通過“移動(dòng)辦”提交辦事事項(xiàng)已達(dá)4000多條。
(三)探索“網(wǎng)上辦事”。堅(jiān)持便民利民改革核心,搭載12345政府熱線,依托線下行政(便民)服務(wù)中心,以浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)為支撐,合力打造“網(wǎng)上互動(dòng)辦事大廳平臺(tái)”,同時(shí),專門組建咨詢解答、專業(yè)預(yù)審“互動(dòng)大廳”后臺(tái)輔助團(tuán)隊(duì),保障順暢運(yùn)行,為辦事群眾提供咨詢、預(yù)審、受理、辦結(jié)網(wǎng)上“一條龍”服務(wù),不用見面即可解答群眾辦事材料不明、材料準(zhǔn)備不規(guī)范、辦事流程不曉等困惑,省卻群眾辦事準(zhǔn)備階段的“來回跑”、“多趟跑”煩惱,打通了服務(wù)群眾“最初一公里”?!熬W(wǎng)上互動(dòng)辦事大廳平臺(tái)”于6月26日正式上線運(yùn)行,截止目前,已為群眾提供咨詢服務(wù)2500余次。
四、以“七個(gè)全覆蓋”為保障,確?!盁o差別受理”在基層重重落地
一是進(jìn)駐事項(xiàng)“全覆蓋”。對(duì)照“八統(tǒng)一”要求”,全面梳理基層審批服務(wù)事項(xiàng),共計(jì)165項(xiàng),按照“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”的原則,將所有事項(xiàng)配置在“一窗受理云平臺(tái)”,由全科受理員統(tǒng)一受理,實(shí)現(xiàn)群眾在基層辦事“進(jìn)一扇門,辦所有事”。二是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“全覆蓋”。印發(fā)《xx縣推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)“無差別受理”實(shí)施方案》,制定了“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)服務(wù)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化,升級(jí)改造規(guī)范化,業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)常態(tài)化。三是業(yè)務(wù)融合“全覆蓋”。將各部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務(wù)中心的人員進(jìn)行整合,組建形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)“全科受理”隊(duì)伍,共計(jì)38人,開展集中式培訓(xùn),培養(yǎng)“審批通才”,幫助迅速提升“全科受理”能力,實(shí)現(xiàn)“??剖芾怼毕颉叭剖芾怼鞭D(zhuǎn)變。四是督查推進(jìn)“全覆蓋”。以目標(biāo)倒逼責(zé)任,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“最多跑一次”改革、“無證明縣”創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)情況列入年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容;以時(shí)間倒逼進(jìn)度,對(duì)每月改革進(jìn)度形成進(jìn)度清單,進(jìn)行“每月一通報(bào)”;以督查倒逼落實(shí),進(jìn)行“體驗(yàn)式”督查,嚴(yán)格消除“選擇性執(zhí)行”、“落實(shí)停留表面”等問題。六是正向激勵(lì)“全覆蓋”。著眼鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心全科受理隊(duì)伍不穩(wěn)定、思想波動(dòng)大等問題,對(duì)改革落實(shí)到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一配發(fā)工作服裝、實(shí)行星級(jí)考評(píng)等機(jī)制,激勵(lì)全科受理員認(rèn)真履行職責(zé),爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵,確保改革落地,目前9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的服裝已配發(fā)到位。七是代辦幫辦“全覆蓋”。全面推行村(社區(qū))級(jí)事務(wù)代辦幫辦制,全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的村級(jí)代辦員隊(duì)伍已組建,共有代辦員579名。從5月份村級(jí)代辦員管理辦法實(shí)施以來,共為村民辦了5000余件事。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇十六
(一)推行“無證明辦事”。大力推進(jìn)“減證便民”,全力打造“無證明縣”,換位“百姓視角”清理群眾和企業(yè)辦事所涉證明,通過“砍掉一批、共享一批、替代一批、代跑一批”的方式,先后開展2輪梳理,共清理證明230個(gè),其中:其中:取消76項(xiàng)、共享54項(xiàng)、替代77項(xiàng)、保留23項(xiàng),保留的證明則由干部代跑方式,實(shí)現(xiàn)縣域體制內(nèi)無證明,按取消或替代證明所涉事項(xiàng)年辦件量測(cè)算,全年可讓群眾和企業(yè)少跑5萬余人次。目前,我縣“無證明縣”經(jīng)驗(yàn)做法信息被國(guó)務(wù)院辦公廳采用,并被人民日?qǐng)?bào)、新華社、浙江日?qǐng)?bào)等主流媒體廣泛宣傳報(bào)道。袁家軍省長(zhǎng)專門批示肯定,將其列為浙江省26條經(jīng)濟(jì)體制重點(diǎn)領(lǐng)域改革典型經(jīng)驗(yàn)之一。
(二)開發(fā)“掌上辦事”。本著便民利民、高效快捷的原則,以群眾和企業(yè)網(wǎng)上辦、手機(jī)辦為目標(biāo),開發(fā)xx人自己的“移動(dòng)辦”,已于4月13日正式上線發(fā)布,導(dǎo)入總事項(xiàng)818個(gè),其中15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共有535個(gè)事項(xiàng);28個(gè)部門共283個(gè)事項(xiàng)。同時(shí),為進(jìn)一步提升“移動(dòng)辦”辦事體驗(yàn)感,持續(xù)督促開發(fā)公司做好功能優(yōu)化、應(yīng)用擴(kuò)面和表單開發(fā)等提升體驗(yàn)感工作。截至目前,通過“移動(dòng)辦”提交辦事事項(xiàng)已達(dá)4000多條。
(三)探索“網(wǎng)上辦事”。堅(jiān)持便民利民改革核心,搭載12345政府熱線,依托線下行政(便民)服務(wù)中心,以浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)為支撐,合力打造“網(wǎng)上互動(dòng)辦事大廳平臺(tái)”,同時(shí),專門組建咨詢解答、專業(yè)預(yù)審“互動(dòng)大廳”后臺(tái)輔助團(tuán)隊(duì),保障順暢運(yùn)行,為辦事群眾提供咨詢、預(yù)審、受理、辦結(jié)網(wǎng)上“一條龍”服務(wù),不用見面即可解答群眾辦事材料不明、材料準(zhǔn)備不規(guī)范、辦事流程不曉等困惑,省卻群眾辦事準(zhǔn)備階段的“來回跑”、“多趟跑”煩惱,打通了服務(wù)群眾“最初一公里”?!熬W(wǎng)上互動(dòng)辦事大廳平臺(tái)”于6月26日正式上線運(yùn)行,截止目前,已為群眾提供咨詢服務(wù)2500余次。
四、以“七個(gè)全覆蓋”為保障,確?!盁o差別受理”在基層重重落地
一是進(jìn)駐事項(xiàng)“全覆蓋”。對(duì)照“八統(tǒng)一”要求”,全面梳理基層審批服務(wù)事項(xiàng),共計(jì)165項(xiàng),按照“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”的原則,將所有事項(xiàng)配置在“一窗受理云平臺(tái)”,由全科受理員統(tǒng)一受理,實(shí)現(xiàn)群眾在基層辦事“進(jìn)一扇門,辦所有事”。二是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“全覆蓋”。印發(fā)《xx縣推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)“無差別受理”實(shí)施方案》,制定了“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)服務(wù)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化,升級(jí)改造規(guī)范化,業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)常態(tài)化。三是業(yè)務(wù)融合“全覆蓋”。將各部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務(wù)中心的人員進(jìn)行整合,組建形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)“全科受理”隊(duì)伍,共計(jì)38人,開展集中式培訓(xùn),培養(yǎng)“審批通才”,幫助迅速提升“全科受理”能力,實(shí)現(xiàn)“??剖芾怼毕颉叭剖芾怼鞭D(zhuǎn)變。四是督查推進(jìn)“全覆蓋”。以目標(biāo)倒逼責(zé)任,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“最多跑一次”改革、“無證明縣”創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)情況列入年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容;以時(shí)間倒逼進(jìn)度,對(duì)每月改革進(jìn)度形成進(jìn)度清單,進(jìn)行“每月一通報(bào)”;以督查倒逼落實(shí),進(jìn)行“體驗(yàn)式”督查,嚴(yán)格消除“選擇性執(zhí)行”、“落實(shí)停留表面”等問題。六是正向激勵(lì)“全覆蓋”。著眼鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心全科受理隊(duì)伍不穩(wěn)定、思想波動(dòng)大等問題,對(duì)改革落實(shí)到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一配發(fā)工作服裝、實(shí)行星級(jí)考評(píng)等機(jī)制,激勵(lì)全科受理員認(rèn)真履行職責(zé),爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵,確保改革落地,目前9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的服裝已配發(fā)到位。七是代辦幫辦“全覆蓋”。全面推行村(社區(qū))級(jí)事務(wù)代辦幫辦制,全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的村級(jí)代辦員隊(duì)伍已組建,共有代辦員579名。從5月份村級(jí)代辦員管理辦法實(shí)施以來,共為村民辦了5000余件事。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇十七
1、財(cái)政預(yù)算嚴(yán)重不足,收支極不平衡,單位日常運(yùn)轉(zhuǎn)困難,自從去年工資改革后,單位支出大幅度增加,預(yù)計(jì)今年資金缺口近280萬元。
2、市場(chǎng)日常管理仍然存在一些突出問題。市場(chǎng)劃行歸市問題沒有徹底解決,臟、亂、差現(xiàn)象依然存在。
3、項(xiàng)目推進(jìn)舉步維艱,永豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造項(xiàng)目由湘徽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司實(shí)施,201x年,雖然引入了一名新合伙人,并簽訂了《補(bǔ)充協(xié)議》由于開發(fā)商資金斷鏈,導(dǎo)致該項(xiàng)目停擺。
4、維穩(wěn)壓力大。市管辦人員多,收入少,全額撥款編制數(shù)和工作人員數(shù)量嚴(yán)重不符,單位資金缺口大,運(yùn)轉(zhuǎn)艱難,干部、職工工資福利無法足額到位,干部、職工人心不穩(wěn),極有可能再次集體上訪,維穩(wěn)形勢(shì)不容樂觀。
5、“一整三創(chuàng)”工作壓力大,永豐市場(chǎng)始建于1986年,由于當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)不科學(xué),硬件設(shè)施不能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)需求,加上政府近年來對(duì)市場(chǎng)開發(fā)改造力度增大,拆除了原西區(qū)服裝城,但由于開發(fā)商資金不能到位,項(xiàng)目無法啟動(dòng),拆除區(qū)又沒有建圍擋,周邊居民夜晚偷偷把基建垃圾、生活垃圾倒入該空地,增大了清掃難度。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇十八
(一)積極開展價(jià)格信息采集和成本監(jiān)審工作,為價(jià)格決策提供依據(jù)。1.認(rèn)真履職盡責(zé),充分發(fā)揮監(jiān)審作用。上半年,我們主要做了以下工作(1)對(duì)汝州市向陽安居小區(qū)物業(yè)服務(wù)成本及汝州市環(huán)境衛(wèi)生管理處城市生活垃圾處理成本進(jìn)行了成本調(diào)查,并出具了成本調(diào)查報(bào)告。(2)對(duì)汝州新奧燃?xì)庥邢薰境擎?zhèn)燃?xì)夤こ贪惭b成本進(jìn)行調(diào)查,并及時(shí)將調(diào)查報(bào)告進(jìn)行上報(bào)。(3)對(duì)全市民辦中小學(xué)學(xué)費(fèi)及住宿費(fèi)成本進(jìn)行成本調(diào)查,甄別各個(gè)學(xué)校的不同情況,拿出不同的工作思路及工作方法。(4)對(duì)20xx年油菜籽成本收益情況進(jìn)行調(diào)查、匯總、測(cè)算,整理、錄入數(shù)據(jù),并撰寫分析報(bào)告,及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)省成本局。(5)赴平頂山、許昌等地學(xué)習(xí)電廠供熱成本業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為下步我市電廠供熱成本監(jiān)審工作奠定基礎(chǔ)。(6)及時(shí)向市委、政府報(bào)送市場(chǎng)分析報(bào)告。
2.努力做好價(jià)格監(jiān)測(cè)工作和市場(chǎng)分析工作。較好完成省發(fā)改委《河南省主要食品、農(nóng)資、其它居民商品及服務(wù)價(jià)格監(jiān)測(cè)表》、《主要農(nóng)副產(chǎn)品及蔬菜價(jià)格監(jiān)測(cè)表》的周報(bào)、月報(bào)工作,每周為市四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送《汝州市居民生活主要農(nóng)副產(chǎn)品和主要農(nóng)資類價(jià)格監(jiān)測(cè)信息周報(bào)表》,每周及時(shí)向市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)辦公室報(bào)送分析報(bào)告,為上級(jí)價(jià)格管理部門及市委、市政府及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況,準(zhǔn)確把握價(jià)格變化趨勢(shì),做好穩(wěn)定價(jià)格工作提供了準(zhǔn)確的價(jià)格信息。
(二)落實(shí)各項(xiàng)收費(fèi)政策,維護(hù)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。1.認(rèn)真審核辦理行政審批事項(xiàng)。今年以來,核定了來青苑學(xué)校、亮晶晶寄宿學(xué)校、博華寄宿學(xué)校、金童學(xué)校、少林萬莊文武學(xué)校、育英學(xué)校、方遠(yuǎn)特翔寄宿學(xué)校學(xué)費(fèi)住宿費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);核定了保安大廈停車場(chǎng)、星光大道停車場(chǎng)、康盛停車場(chǎng)、塔寺三組停車場(chǎng)、法行寺塔停車場(chǎng)、華予酒店停車場(chǎng)、李中營(yíng)停車場(chǎng)停車服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);受理了5所民辦寄宿學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)核定申請(qǐng),已進(jìn)入成本監(jiān)審階段。2.認(rèn)真搞好收費(fèi)年度報(bào)告工作。根據(jù)省發(fā)展改革委《關(guān)于做好行政事業(yè)性收費(fèi)情況年度報(bào)告工作的通知》精神,組織開展了20xx年度收費(fèi)情況報(bào)告工作,通過汝州市收費(fèi)管理交流群發(fā)布消息和電話逐單位通知等形式,將開展年報(bào)工作的時(shí)間、要求通知到全市51個(gè)行政事業(yè)性收費(fèi)單位。在收費(fèi)單位的積極支持配合下,圓滿完成了收費(fèi)情況年度報(bào)告工作,收費(fèi)總額12250.8398萬元,年報(bào)率100%。
(三)認(rèn)真落實(shí)價(jià)格政策,減輕群眾和企業(yè)負(fù)擔(dān)。1.按照省、市政府安排積極配合有關(guān)單位做好農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革有關(guān)工作。2.隨著三水廠的投入使用,根據(jù)政府指示,多次安排人員到自來水公司和三水廠進(jìn)行實(shí)地察看,并告知定價(jià)之前需準(zhǔn)備的各種資料,起草文件向政府請(qǐng)示匯報(bào),為下一步制定水價(jià)做好準(zhǔn)備工作。3.認(rèn)真貫徹落實(shí)各種電價(jià)政策。積極會(huì)同有關(guān)部門協(xié)調(diào)做好了全市低收入家庭優(yōu)惠用電工作。全力做好清理規(guī)范轉(zhuǎn)供電加價(jià)行為工作,認(rèn)真落實(shí)一般工商業(yè)電價(jià)降低10%的任務(wù)。4.按照省發(fā)改委文件精神,積極和民政局、電業(yè)公司協(xié)調(diào)做好了全市低收入家庭優(yōu)惠用電的相關(guān)工作。響應(yīng)上級(jí)政策認(rèn)真做好電力市場(chǎng)價(jià)格改革工作。5.認(rèn)真做好新建商品房預(yù)售價(jià)格備案工作。我們要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照一套一價(jià)的原則進(jìn)行備案銷售,并實(shí)地察看建設(shè)進(jìn)度,指導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合理定價(jià),今年共有16家房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了價(jià)格備案。在銷售過程中要求企業(yè)明碼標(biāo)價(jià),一房一價(jià)進(jìn)行銷售,并每月對(duì)各大樓盤的實(shí)際銷售價(jià)格進(jìn)行采集分析,切實(shí)保護(hù)了購房者的合法利益。
(四)加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管,整頓規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序。1.搞好市場(chǎng)價(jià)格檢查,規(guī)范價(jià)格違法行為。年初,結(jié)合我市的實(shí)際情況和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行梳理,確定了以生活超市、藥品超市、個(gè)體診所、住宿餐飲等行業(yè)為重點(diǎn)的價(jià)格監(jiān)管專項(xiàng)治理。二是充分發(fā)揮價(jià)格監(jiān)督檢查職能。對(duì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)者明碼標(biāo)價(jià)情況進(jìn)行專項(xiàng)規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)大型購物中心、商場(chǎng)超市以及消費(fèi)者舉報(bào)、新聞媒體反映集中的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行重點(diǎn)檢查,依法查處虛構(gòu)原價(jià)、誤導(dǎo)性價(jià)格標(biāo)示、不履行價(jià)格承諾等違法行為。三是加強(qiáng)“節(jié)日”景區(qū)環(huán)境綜合整治,我辦安排執(zhí)法人員加強(qiáng)景區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管,同時(shí)組織執(zhí)法人員認(rèn)真對(duì)節(jié)日期間市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管工作中預(yù)見性的突出問題和隱性問題進(jìn)行了討論,提高了大家對(duì)景區(qū)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管的認(rèn)識(shí),切實(shí)維護(hù)了節(jié)日市場(chǎng)的價(jià)格穩(wěn)定。
2.繼續(xù)開展商品房銷售價(jià)格行為檢查。派執(zhí)法人員對(duì)全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和有關(guān)物業(yè)公司的價(jià)格行為進(jìn)行提醒告誡,并對(duì)我市部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和有關(guān)物業(yè)公司的價(jià)格行為進(jìn)行了檢查。
3.開展藥品價(jià)格和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)專項(xiàng)檢查。分4個(gè)檢查組,對(duì)我市醫(yī)藥超市、公立醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、民營(yíng)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格進(jìn)行了檢查。
4.積極推進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度。《河南省人民政府關(guān)于在市場(chǎng)體系建設(shè)中建立公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度的實(shí)施意見》(豫政〔20xx〕7號(hào))文件出臺(tái)后,我辦作為該項(xiàng)工作的主要承擔(dān)單位,積極推進(jìn)審查制度的落實(shí)。規(guī)范政府有關(guān)行為,防止出臺(tái)排除、限制競(jìng)爭(zhēng)的政策措施,營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、持續(xù)健康發(fā)展。及時(shí)上報(bào)公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度的總結(jié)、報(bào)表等資料,反映我市公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度的開展情況。
(五)充分發(fā)揮價(jià)格調(diào)節(jié)基金調(diào)節(jié)市場(chǎng)價(jià)格的杠桿作用。利用好政府投入價(jià)格調(diào)節(jié)基金100萬元,對(duì)天燃?xì)?、自來水、大肉及困難職工發(fā)放補(bǔ)貼。居民生活用水每噸優(yōu)惠0.2元,燃?xì)庥脩裘繎魞?yōu)惠一立方燃?xì)赓M(fèi),在部分超市設(shè)立價(jià)價(jià)格調(diào)節(jié)基金專柜,對(duì)部分米、面、油以低于市場(chǎng)價(jià)供應(yīng)。在朝陽路地礦游園附近和城垣南路設(shè)立平價(jià)大肉供應(yīng)點(diǎn),共銷售胴體豬肉884頭。在此期間,安排人員每天到設(shè)立的專柜及大肉供應(yīng)點(diǎn)監(jiān)督檢查,保證了價(jià)格調(diào)節(jié)基金的規(guī)范使用。
(六)搞好價(jià)格服務(wù),認(rèn)真做好全市的價(jià)格鑒證工作。上半年共出具價(jià)格認(rèn)定結(jié)論89件,認(rèn)定金額730.65萬元。有力的保證了各類案件的順利進(jìn)行。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇十九
x-x月,預(yù)計(jì)各窗口受理行政審批(服務(wù))事項(xiàng)xxxxxxx件,辦結(jié)xxxxxxx件。%,%,現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率達(dá)xxx%,群眾評(píng)價(jià)滿意率達(dá)xxx%,網(wǎng)上審批實(shí)現(xiàn)率達(dá)xxx%。
1.加強(qiáng)大廳日常管理。一是強(qiáng)化管理,提升服務(wù)效能。通過日常巡查、受理群眾投訴等形式,對(duì)窗口事項(xiàng)辦理情況和窗口人員服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督檢查。加強(qiáng)信息收集反饋,加強(qiáng)考勤管理,并向情況匯總向所在單位反饋情況。加強(qiáng)群眾的測(cè)評(píng)和回訪,通過隨機(jī)電話回訪、問卷調(diào)查等形式,及時(shí)了解群眾對(duì)窗口的評(píng)價(jià)。二是加強(qiáng)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。合理調(diào)整窗口布局、完善標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等,不斷提升政務(wù)大廳的服務(wù)環(huán)境。
2.弘揚(yáng)先進(jìn),營(yíng)造濃厚氛圍。開展流動(dòng)紅旗窗口、季度服務(wù)明星評(píng)比,每個(gè)季度各評(píng)選出x個(gè)流動(dòng)紅旗窗口、xx名服務(wù)明星以及創(chuàng)新工作項(xiàng)目。在《今日x》等開辟宣傳專欄,選登優(yōu)秀窗口、個(gè)人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)窗口人員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、大膽創(chuàng)新。
1.做好事項(xiàng)的合并、取消、下放承接等工作。截至xxxx年x月xx日,全市行政審批事項(xiàng)共計(jì)xxx項(xiàng),其中本級(jí)事項(xiàng)xxx項(xiàng),x市上下協(xié)同聯(lián)動(dòng)審批事項(xiàng)xx項(xiàng)。較xxxx年,減少x項(xiàng)。x.深化政務(wù)服務(wù)“一窗一章”改革。更新了“一窗一章”服務(wù)區(qū)行政審批事項(xiàng)清單,共計(jì)xxx項(xiàng)。預(yù)計(jì)x-x月辦件xxx萬余件,審批提速率達(dá)xx.x%,%。x.設(shè)置稅務(wù)聯(lián)合服務(wù)窗口。以“營(yíng)改增”為契機(jī),在政務(wù)大廳d區(qū)設(shè)置了“稅務(wù)聯(lián)合服務(wù)窗口”、“稅務(wù)聯(lián)合導(dǎo)稅臺(tái)”,形成了信息共享、互利共贏的稅務(wù)新格局,從而實(shí)現(xiàn)了稅務(wù)辦理“一窗式”服務(wù)。x.設(shè)置了二手房交易聯(lián)合納稅窗口。在政務(wù)大廳c區(qū)設(shè)置了x個(gè)二手房交易聯(lián)合納稅窗口,進(jìn)一步優(yōu)化了二手房交易的納稅服務(wù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo),明確各鎮(zhèn)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化、人員專業(yè)化、機(jī)制長(zhǎng)效化、城鄉(xiāng)均衡化的相關(guān)要求。全市xx個(gè)鎮(zhèn),xxx個(gè)村(社區(qū))基本建立了便民服務(wù)中心和便民服務(wù)室,覆蓋率達(dá)xxx%。濛陽、通濟(jì)、敖平三鎮(zhèn)公安便民服務(wù)點(diǎn)辦理戶籍、居民身份證等業(yè)務(wù),截至目前,共辦件xxxx余件。
一是成立了x市bxg、rxg工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)召開了依托互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)bxg、rxg工作會(huì),以市政府名義印發(fā)了《x市依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推進(jìn)bxg、rxg工作方二是民生服務(wù)系統(tǒng)升級(jí)改造基本完成,繼續(xù)打造xxxxxxxx民生服務(wù)“一號(hào)通”;綜合行政執(zhí)法指揮平臺(tái)項(xiàng)目已于x月xx號(hào)簽訂的正式合同。
1.推進(jìn)陽光政務(wù)運(yùn)行。一是深入推進(jìn)政府信息公開。完成《xxxx年政府信息公開年度報(bào)告》,x-x月預(yù)計(jì)我市主動(dòng)公開政府信息xxxx條,辦結(jié)率達(dá)xxx%。二是推進(jìn)行政權(quán)力依法規(guī)范公開運(yùn)行。以x市政府辦名義印發(fā)了《x市行政權(quán)力依法規(guī)范公開運(yùn)行電子監(jiān)督辦法》(彭府辦函﹝xxxx﹞x號(hào))。截至目前,我市各相關(guān)部門在行政權(quán)力依法規(guī)范公開運(yùn)行平x辦件xxx余件。三是加強(qiáng)基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)。不斷加強(qiáng)各村(社區(qū))基層信息發(fā)布,x-x月預(yù)計(jì)我市基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)公開信息xxxxx條。
2.推進(jìn)“市長(zhǎng)公開電話和信箱”工作。x-x月預(yù)計(jì)收到群眾來電來信達(dá)xxxx件,較去年同期增長(zhǎng)約xx%,辦結(jié)率xxx%,滿意率為xx%,無一例投訴。
3.推進(jìn)“x服務(wù)”政務(wù)微博工作。創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)線上和線下活動(dòng)方式,不斷增強(qiáng)政務(wù)微博的影響力。x-x月預(yù)計(jì)共發(fā)布信息xxxx條,辦理有效訴求xxxx條,按時(shí)辦結(jié)率xxx%,網(wǎng)民滿意率xxx%,開展宣傳推廣活動(dòng)x次,媒體報(bào)道x次。
1.進(jìn)一步完善電子交易系統(tǒng)。xxxx年x-x月,公共資源交易中心門戶網(wǎng)站更新xx處,開評(píng)標(biāo)系統(tǒng)五大模塊更新xx處,招投標(biāo)文件編制系統(tǒng)更新x處。x.進(jìn)一步落實(shí)交易平臺(tái)整合工作。認(rèn)真梳理工作思路,與軟件公司就如何做到平臺(tái)技術(shù)端口平穩(wěn)、順利對(duì)接進(jìn)行了探討,確保電子交易平臺(tái)整合工作順利完成。x.我市實(shí)行土地交易費(fèi)用減半政策。自xxxx年x月x日起,我市實(shí)行土地交易費(fèi)用減半政策:國(guó)有工業(yè)用地交易服務(wù)費(fèi)原按成交金額的x%收取,現(xiàn)按x.x%計(jì)收;集體建設(shè)用地公共基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)建設(shè)配套費(fèi)原按成交金額的xx%收取,現(xiàn)按x%計(jì)收。預(yù)計(jì)每年可為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)約xxx萬元。
1.“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。一是制發(fā)了學(xué)習(xí)卡片xxx張、展板x個(gè),懸掛了xx幅宣傳標(biāo)語。二是制發(fā)了《市政務(wù)服務(wù)辦“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》,明確了學(xué)習(xí)教育任務(wù)和內(nèi)容;三是制發(fā)了“兩學(xué)一做”任務(wù)清單;四是制定了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育計(jì)劃表。截止目前,共計(jì)召開集體學(xué)習(xí)討論會(huì)x次,座談會(huì)x次,領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課x次,撰寫心得體會(huì)共x篇。x.“企業(yè)問需年”活動(dòng)。制定了《活動(dòng)實(shí)施方案》和《活動(dòng)計(jì)劃安排表》,通過組織有關(guān)審批窗口的業(yè)務(wù)骨干組成“小分隊(duì)”,主動(dòng)深入我市各行業(yè)代表企業(yè),按籌建、在建、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)進(jìn)行分類,實(shí)施“兩送兩問一解決”行動(dòng),及時(shí)解決企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中與政務(wù)服務(wù)相關(guān)的困難和問題。
1.強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。積極開展政治理論學(xué)習(xí),通過上一堂廉政課、讀一本廉政書、等主題活動(dòng)加強(qiáng)思想教育,采用集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等方式,強(qiáng)化黨性觀念和法律觀念,從思想上筑牢拒腐防變的防線。x.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行窗口作息時(shí)間和工作紀(jì)律,強(qiáng)化日常巡查督查,深入開展“紀(jì)檢組長(zhǎng)進(jìn)大廳”,定期和不定期到窗口現(xiàn)場(chǎng)抽查行政審批件,認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制等四項(xiàng)制度。x.加強(qiáng)行政審批與電子監(jiān)察。嚴(yán)格把關(guān)各窗口的項(xiàng)目審批工作,及時(shí)掌握窗口單位行政審批事項(xiàng)的辦理情況,對(duì)行政審批事項(xiàng)辦理過程及狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)、全程監(jiān)控。x.強(qiáng)化廉政文化建設(shè)。大力倡導(dǎo)廉政文化進(jìn)窗口,通過在政務(wù)大廳張貼廉政圖片、警句等,營(yíng)造良好的廉政文化氛圍。開展主要負(fù)責(zé)人講廉政黨課活動(dòng),營(yíng)造崇廉尚潔的工作氛圍,打造“廉潔審批、陽光服務(wù)”的政務(wù)大廳。
1.建立完善窗口審批機(jī)制。制定規(guī)則流程,強(qiáng)化日常管理,確保各單位行政審批事項(xiàng)全部在政務(wù)中心集中辦理。x.深入開展審批項(xiàng)目梳理。通過審批項(xiàng)目再清理,審批流程再優(yōu)化,申報(bào)材料再精簡(jiǎn),承諾時(shí)限再壓縮,最大限度地滿足企業(yè)和群眾的需求。x.深化政務(wù)服務(wù)“一窗一章”改革。進(jìn)一步完善“一窗一章”運(yùn)行管理機(jī)制,加強(qiáng)窗口人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。x.進(jìn)一步完善并聯(lián)審批程序,對(duì)清理確認(rèn)保留的前置審批項(xiàng)目,與項(xiàng)目核準(zhǔn)并聯(lián)辦理。進(jìn)一步擴(kuò)展市級(jí)并聯(lián)審批范圍,夯實(shí)x省、x市和我市三級(jí)縱向聯(lián)動(dòng)審批基礎(chǔ)。
(二)大力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。從環(huán)境設(shè)施、日常管理等方面,促進(jìn)窗口建設(shè)走向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。推進(jìn)三級(jí)政務(wù)服務(wù)體系規(guī)范化建設(shè),不斷完善其功能。積極指導(dǎo)各鎮(zhèn)探索便民服務(wù)中心管理體制改革。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)。打造“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”網(wǎng)上辦事平臺(tái)依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),積極推進(jìn)網(wǎng)上集中預(yù)受理和預(yù)審查,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批,審批項(xiàng)目全部上網(wǎng)運(yùn)行。積極推進(jìn)“bxg新型政企關(guān)系、rxg新型政民關(guān)系”試點(diǎn)工作,促進(jìn)政府管理轉(zhuǎn)型,提高政府管理效率和水平,形成新的政商、政民服務(wù)模式。
(四)進(jìn)一步深化行政權(quán)力陽光透明運(yùn)行。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,督促指導(dǎo)各相關(guān)單位優(yōu)化權(quán)力事項(xiàng)內(nèi)外流程,完善節(jié)點(diǎn)配置等。加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),不斷完善行政權(quán)力運(yùn)行管理制度,修訂行政權(quán)力運(yùn)行電子監(jiān)督辦法,做好行政職權(quán)目錄公開。
(五)進(jìn)一步強(qiáng)化政府信息公開。抓好重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開、公共企事業(yè)單位信息辦事公開,落實(shí)權(quán)力清單制度,通過公開制約權(quán)力行使全過程。健全完善制度規(guī)范,提升公開質(zhì)量。
(六)積極推進(jìn)公共資源交易規(guī)范化建設(shè)。深化公共資源交易改革,進(jìn)一步加強(qiáng)電子招標(biāo)投標(biāo)管理,大力推進(jìn)公共資源交易中心規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步完善交易目錄,努力提升政務(wù)服務(wù)水平,大力營(yíng)造更加公平、公開、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
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案件管理辦公室工作計(jì)劃篇二十
隨著“最多跑一次”改革的深入推進(jìn),各重點(diǎn)領(lǐng)域改革已成為重要的落腳點(diǎn)和攻堅(jiān)點(diǎn),縣中心管理辦在守好改革“主陣地”的同時(shí),高舉改革大旗,著力在組織體系上理順架構(gòu),將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室即跑改辦由縣編委辦調(diào)整至縣行政服務(wù)中心管理辦。對(duì)照市級(jí)任務(wù)清單和年度考核細(xì)則,草擬并出臺(tái)xx縣深化“最多跑一次”改革任務(wù)清單(縣政府督查單〔2020〕1號(hào)),用好“指揮棒”,制定xx縣“最多跑一次”考核辦法。扛起改革擔(dān)當(dāng),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn),建立深化“最多跑一次”改革常態(tài)化推進(jìn)落實(shí)機(jī)制,全年已召開跑改專題會(huì)、專班推進(jìn)會(huì)不下80余次,全力打造縣紀(jì)委監(jiān)委、縣督考辦、縣跑改辦“三位一體”的督查主力軍體系,實(shí)行“每周一匯總”、“每月一通報(bào)”、“全天候不定時(shí)督查”,建立完善月督查通報(bào)機(jī)制,截止目前已進(jìn)行專項(xiàng)督查通報(bào)30余次。各重點(diǎn)領(lǐng)域改革任務(wù)有序推進(jìn),年度量化指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。如:
1、企業(yè)投資項(xiàng)目“最多100天”:出臺(tái)《xx縣深化“最多跑一次”改革全面推進(jìn)投資項(xiàng)目“無差別受理”實(shí)施方案》等方案;已明確20名企業(yè)投資項(xiàng)目代辦員隊(duì)伍并完成代辦代跑業(yè)務(wù)培訓(xùn)。梳理出《xx縣投資項(xiàng)目行政審批等事項(xiàng)目錄》、《xx縣企業(yè)投資項(xiàng)目中介成果材料清單》、《xx縣企業(yè)投資項(xiàng)目自主提供材料清單》、《代辦員完成“最多100天”工作任務(wù)表》等。
2、“標(biāo)準(zhǔn)地”改革:已印發(fā)《xx縣“標(biāo)準(zhǔn)地”工作實(shí)施方案》,制定管理操作流程,列出不列入標(biāo)準(zhǔn)地出讓范圍的項(xiàng)目清單,4月16日第一例“標(biāo)準(zhǔn)地”項(xiàng)目掛牌出讓。5月11日出臺(tái)《xx縣“標(biāo)準(zhǔn)地”試點(diǎn)工作實(shí)施方案》(龍政辦發(fā)〔2020〕41號(hào))。
3、區(qū)域“環(huán)評(píng)、能評(píng)”改革:已出臺(tái)《浙江xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“區(qū)域環(huán)評(píng)+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”改革實(shí)施方案》(龍政辦發(fā)﹝2020﹞3號(hào))文件及《xx縣區(qū)域能評(píng)改革實(shí)施方案》(龍節(jié)能辦﹝2020﹞1號(hào))文件,區(qū)域能評(píng)已經(jīng)于5月中旬完成并下發(fā)文件,目前辦理項(xiàng)目能評(píng)備案20個(gè);區(qū)域環(huán)評(píng),浙江xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)區(qū)域環(huán)評(píng)(送審稿)已報(bào)省環(huán)保廳審查評(píng)估通過已正式實(shí)施。
4、“多審合一”改革:實(shí)現(xiàn)四單位(住建、消防、人防辦、氣象局)線上(衢州市圖紙審查平臺(tái))聯(lián)合審查,已辦理216個(gè)“多審合一”案例。建筑許可證辦理已實(shí)現(xiàn)浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上申報(bào),全程“零上門”,“立等可取”,改革前要提供14個(gè)材料,加辦理質(zhì)量監(jiān)督許可、建筑施工安全監(jiān)督2個(gè)前置條件,改革后,辦理只提供6個(gè)材料,許可事前的2個(gè)前置條件移到事中進(jìn)行質(zhì)量、安全監(jiān)督。目前已發(fā)出45本電子版建筑工程施工許可證。
5、商事登記制度改革:“多證合一”改革擴(kuò)面,從首批整合11個(gè)辦證事項(xiàng)到營(yíng)業(yè)執(zhí)照,到目前整合事項(xiàng)增至21項(xiàng)。群眾提交材料減少80%?!白C照聯(lián)辦”改革,出臺(tái)“多證聯(lián)辦”、“證照聯(lián)辦”工作方案,并制定“多證聯(lián)辦”“證照聯(lián)辦”工作流程圖。建立企業(yè)注銷登記工商、稅收、社保等聯(lián)辦聯(lián)退制度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)開辦3工作日、工商登記全程電子化等。
6、量化指標(biāo)實(shí)現(xiàn)方面:目前已完成100%審批服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)駐行政服務(wù)中心辦理,全部實(shí)行“無差別受理”模式進(jìn)行審批,100%開通了網(wǎng)上審批,其中的50%的事項(xiàng)也實(shí)現(xiàn)了“零跑腿”,在民生事項(xiàng)方面,共計(jì)402項(xiàng),目前已“一證通辦”的事項(xiàng)有316項(xiàng),實(shí)現(xiàn)率達(dá)占比78.6%,力爭(zhēng)年底100%實(shí)現(xiàn)。
7、民生領(lǐng)域改革:在縣中心引進(jìn)了水、電、電視寬帶、銀行等業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)水電氣、有線電視、寬帶、公積金、銀行服務(wù)等事項(xiàng)聯(lián)動(dòng)辦理;公安“刷臉”辦事,目前已有46項(xiàng)戶籍業(yè)務(wù)開通,450余名群眾享受到了“刷臉”辦證服務(wù);社保已打造“人社模式”為初衷,推出“社銀合作、社保合作、社鄉(xiāng)合作”,實(shí)現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”全覆蓋,業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)立體化;國(guó)土從深化審批“業(yè)務(wù)流”著手,對(duì)不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)辦理啟動(dòng)第四次提速,實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)登記“60分鐘”出證;公積金中心以“打破部門系統(tǒng)壁壘,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享”為手段,實(shí)現(xiàn)公積金業(yè)務(wù)“一證通辦”;縣國(guó)稅局將車輛購置稅繳納窗口撤至交警大隊(duì)車管所,實(shí)現(xiàn)“車輛上牌”這件事只需“跑一次”。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇二十一
一是公共租賃住房方面,考慮到目前我區(qū)公共租賃住房房源緊張,再加上實(shí)際操作過程存在尚待改善的地方,為切實(shí)加強(qiáng)住房保障家庭的常態(tài)化管理,確保中低收入住房困難家庭應(yīng)保盡保,根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,我辦牽頭對(duì)我區(qū)公共租賃住房配租政策進(jìn)行了調(diào)整,在實(shí)物配租的基礎(chǔ)上新增貨幣化配租,同時(shí)對(duì)具體操作要點(diǎn)進(jìn)行了明確,現(xiàn)已通過區(qū)政府行文出臺(tái)。6月30日公示的63戶申請(qǐng)家庭中除31戶特殊申請(qǐng)家庭享受實(shí)物配租外,其余中低收入家庭將通過貨幣配租方式進(jìn)行保障。
二是人才公寓方面,配合區(qū)委組織部調(diào)研起草“人才公寓剩余房源銷售政策”,目前已完成論證,確定初稿。
另計(jì)劃于11月初完成公租房管理系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試安裝,并于12月初在百官街道實(shí)現(xiàn)受理試點(diǎn),完成“一戶通”軟件采購。
案件管理辦公室工作計(jì)劃篇二十二
1、隊(duì)伍建設(shè):嚴(yán)格落實(shí)《市場(chǎng)建設(shè)管理辦公室績(jī)效考核辦法》,堅(jiān)持每月對(duì)各股室所的各項(xiàng)工作進(jìn)行績(jī)效考核,按考核結(jié)果,發(fā)放績(jī)效工資,并將考核結(jié)果納入年終考核。作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組不定時(shí)對(duì)各股室所進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、及時(shí)處理,并與績(jī)效工資掛鉤。工作人員統(tǒng)一著裝上崗,嚴(yán)格落實(shí)著裝規(guī)定。
2、收費(fèi)管理:加強(qiáng)收入管理,要求各收費(fèi)單位所收的一切資金,及時(shí)入賬,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理股定時(shí)或不定時(shí)對(duì)各收費(fèi)單位進(jìn)行抽查,對(duì)所有門店、(攤位)進(jìn)行了專項(xiàng)清理,杜絕坐支,防止漏收、少收、不收現(xiàn)象發(fā)生。收費(fèi)入賬工作按部就班,收費(fèi)任務(wù)基本完成。
3、市場(chǎng)秩序整頓:永豐市場(chǎng)、新橋市場(chǎng)實(shí)行錯(cuò)時(shí)上班制,每天早晨7:00開始對(duì)市場(chǎng)秩序進(jìn)行集中整治,效果明顯,改變了市場(chǎng)消防通道被占用現(xiàn)象,市場(chǎng)內(nèi)的攤位實(shí)行功能分區(qū),規(guī)范擺放,秩序井然,基本上解決了車難進(jìn)、人難移的局面。同時(shí)加大了衛(wèi)生保潔投入,加大對(duì)衛(wèi)生人員的管理,實(shí)行分片包干負(fù)責(zé)制,確?!耙徽齽?chuàng)”工作順利過關(guān),并逐步實(shí)現(xiàn)將市場(chǎng)管理常態(tài)化。
4、安全工作:安全責(zé)任重于泰山,市管辦高度重視安全工作,完善消防巡查、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患,2020年9月成立安全辦,負(fù)責(zé)全辦安全生產(chǎn)日常工作的督查,各市場(chǎng)管理所成立義務(wù)消防隊(duì),不僅要防火,還要防盜、防洪等,并以公開信、宣傳單、上門做工作等方式向個(gè)體戶、業(yè)主宣傳消防知識(shí),要求個(gè)體戶與業(yè)主自覺遵守消防管理制度、用電管理制度。工作人員采用包樓層、包區(qū)域、包對(duì)象,實(shí)施網(wǎng)格化管理、精細(xì)化管理,壓實(shí)了工作責(zé)任。6月份全縣普降暴雨,永豐市場(chǎng)、新橋市場(chǎng)受災(zāi)嚴(yán)重,市管辦總支帶領(lǐng)全部干部職工,嚴(yán)防死守,抗戰(zhàn)在抗洪搶險(xiǎn)第一線,確保了所有的個(gè)體商販的生命財(cái)產(chǎn)安全。
5、h7n9流感防治:今年1-4月份我縣h7n9禽流感檢測(cè)有兩例呈陽性,市管辦在指揮部和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下把h7n9流感防治工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,所管轄的市場(chǎng)全部進(jìn)行休市,各市場(chǎng)管理所堅(jiān)持每天對(duì)家禽宰殺區(qū)進(jìn)行消毒,每天安排人員值守。總支不定期的進(jìn)行檢查,打贏了h7n9流感防治戰(zhàn)役。
6、“禁燃”工作:為貫徹落實(shí)縣委政府關(guān)于在xx縣中心城區(qū)禁止燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,我辦在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由主任任組長(zhǎng),班子成員為副組長(zhǎng),股室所為成員,由安全辦負(fù)責(zé)“禁燃”工作日常督查,全縣公益性農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門店、攤位、住戶簽訂“禁燃”承諾書達(dá)到找總結(jié)之百,并深入廣泛開展“禁燃”宣傳和勸導(dǎo)工作,確?!敖肌惫ぷ鞑宦?、不漏店、不漏人。
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