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學校教代會校長工作報告篇一
20xx年8月,我就任xx中學校長兼黨支部書記。物換星移,歷經(jīng)五載,在教育局和地方黨委政府的正確領(lǐng)導下,在社會各界的關(guān)心支持下,在全體港中人的努力拼搏下,學校發(fā)生了天翻地覆的變化。總結(jié)五年來的工作,我感到無比的欣慰。
(一)以重點工程建設(shè)為契機,凝聚資金,盤活資源,努力改善辦學條件。五年來,學校先后通過省“六有”工程、省教育現(xiàn)代化示范初中、省四配套工程、省校校通工程、省合格學校、省教育督導等檢查評估驗收,學校走上了現(xiàn)代化發(fā)展之路。校園布局合理,三區(qū)分明,校園面貌為之煥然一新?!八臉峭ā毕嗬^完工,新建實驗辦公綜合樓、學生餐廳、水沖式廁所、學生宿舍樓、教師公寓二幢,第二座學生宿舍樓已經(jīng)啟動;加快信息化發(fā)展步伐,建成高標準校園網(wǎng),連通了寬帶,提升了辦學品位,改善了辦學條件。
(二)管理工作規(guī)范化。實行依法治校,實現(xiàn)常規(guī)管理精致化、科學化、規(guī)范化。完善教職工全員聘任制;優(yōu)化和深化各部門、年級組負責制的管理工作,并加強了監(jiān)督和制約。
(三)以國家級課題《農(nóng)村青年教師隊伍培養(yǎng)的有效途徑研究》為龍頭,打造高素質(zhì)的教師隊伍。教職工對班子成員滿意率高。五年內(nèi)評上縣級以上學科帶頭人、名師培養(yǎng)對象比例高于學校專任教師的10%。中級職稱以上骨干教師占專任教師40%以上。
(四)常規(guī)教育成效顯著。貫徹《江蘇省中小學管理規(guī)范》,堅持以社會主義核心價值體系為根本,培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的社會主義接班人。落實“學生成長導師制、伙伴制”,抓習慣養(yǎng)成教育,抓“三風建設(shè)”,形成了校風正學風濃的良好氛圍。初中入學率、鞏固率、畢業(yè)率均達到上級要求。
(五)教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。積極推進新課程改革,初步形成校本化課堂教學模式。中考年年進位爭先,五年來,運河中學錄取人數(shù)超過畢業(yè)生總數(shù)的20%,綜合考核位居全市前列。
(六)安全法制重于泰山。我們一手抓質(zhì)量,一手抓安全。實行校長值周和教干值日制度,全天24小時值班。安裝電子攝像頭,專人監(jiān)控。學校安全無隱患,五年來無一例違法犯罪案件和安全事故的發(fā)生。
二、學校下一步工作思路
(一)繼續(xù)深化管理體制改革,提升科學化管理水平。
增強依法治校與規(guī)范辦學意識,提高管理效益。按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則,完善校長負責制和教職工全員聘任制,完善評價、競爭激勵機制,建立合理的責權(quán)結(jié)構(gòu);強化民主管理意識,建立健全民主管理機制;做到政務、財務公開,各項管理透明化,促進信息化管理進程;嚴格執(zhí)行邳州市教育局關(guān)于教職工請銷假制度的規(guī)定,教職工上崗必須簽訂責任狀;充分發(fā)揮工會、教代會的民主管理職能,進一步完善評價體系,制定我校教干、教師工作綜合考評細則,作為教干教師任用、評優(yōu)、晉級、年度考核的標準。
(二)以教職工績效考核為契機,打造高素質(zhì)的師資隊伍。
狠抓師德師風建設(shè)。強化政治學習制度,進一步提高教師隊伍的思想政治素質(zhì);開展向抗震救災英雄模范教師學習活動,發(fā)揚無私奉獻精神,進一步樹立師表形象;繼續(xù)深入開展師德大討論活動和“學陶師陶”活動,弘揚敬業(yè)愛崗精神,加強職業(yè)道德建設(shè);大力加強廉政文化建設(shè),積極推動廉政文化進校園,培養(yǎng)廣大教職工廉潔高尚的道德情操。堅決杜絕歧視學生、體罰學生、向?qū)W生推銷學習資料、亂收費等有損教師形象的現(xiàn)象,做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教。
加快教師專業(yè)化成長步伐。進一步建立健全教師培養(yǎng)、培訓、培優(yōu)機制,努力提高教師專業(yè)素質(zhì)。扎實開展校本培訓,以集體備課、課堂研討等校本活動為主要著力點,切實提高教師的課堂“實戰(zhàn)”能力。進一步開展讀書活動,加強學習型學校、學習型級組建設(shè),培養(yǎng)學習型教師。組織好教師參加省、徐州市、邳州市舉辦的各種培訓進修學習,結(jié)合我校實際開展好校本培訓活動。繼續(xù)實施培優(yōu)工程,組織實施新一輪的“三名工程”和“青藍工程”,擴大骨干教師隊伍,充分發(fā)揮名優(yōu)教師輻射和引領(lǐng)作用,提升師資隊伍整體素質(zhì)。充分發(fā)揮學科帶頭人、教學標兵和骨干教師的引領(lǐng)作用,使全校教師的業(yè)務能力提檔升級。加大青年教師培養(yǎng)措施,按照我校青年教師培養(yǎng)加強領(lǐng)導“建班子”、選賢任能“給位子”、以老帶新“結(jié)對子”、導向正確“指路子”、實踐鍛煉“壓擔子”、勤學苦練“厚底子”、更上層樓“架梯子”、競賽比武“搭臺子”、開展科研“撰稿子”的具體措施,為其成長搭橋鋪路,提供展示才能的舞臺。
(三)開拓德育工作新思路,進一步深化素質(zhì)教育。
堅持素質(zhì)領(lǐng)先,促進學生全面、和諧、健康發(fā)展。堅持以人為本,進一步端正教育思想,更新教育理念,促進學生德、智、體全面發(fā)展。一是要堅持面向全體學生,培養(yǎng)學生綜合素質(zhì),促進學生全面發(fā)展,加強學生綜合素質(zhì)評價工作,實施全面評價,提高學生的整體素質(zhì)。二是要開足開全課程,嚴格執(zhí)行課程計劃,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。三是切實改變教育方式,著力培養(yǎng)學生的自主創(chuàng)新意識和實踐能力,針對學生學習、生活日常行為開展有效的教育活動,提高學生的學習和生活能力。四是切實做好體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作,促進學生素質(zhì)和諧發(fā)展。認真組織實施《學生體質(zhì)健康標準》,廣泛開展“陽光體育運動”,切實保證學生每天體育鍛煉一小時,舉辦運動會、廣播操和三項比賽,大力營造“強身健體,健康第一”的良好氛圍;組織開展豐富多彩的藝術(shù)活動,提高學生的藝術(shù)素養(yǎng)。
(四)突出教學核心地位,向精細化管理要質(zhì)量。
加強教育教學規(guī)范化管理,強化教學常規(guī)的貫徹落實,常規(guī)教學管理要在“細”、“實”、“嚴”上下功夫,做到環(huán)節(jié)準備要仔細、過程落實要精細、常規(guī)檢查要嚴細。加強對教師的備課、上課、作業(yè)批改、學生輔導、質(zhì)量檢測考試分析的常規(guī)過程管理。領(lǐng)導班子成員特別是分管教學業(yè)務的同志要深入到教學第一線,及時了解情況,認真記錄成績和不足。校長室和教務處通過定期和不定期的方式檢查、抽查教學過程,幫助教師診斷教學中的不足,督促教師及時采取有效措施,將教學過程的每個環(huán)節(jié)落到實處,保證教學工作規(guī)范有序地進行。同時要認真組織好教案、作業(yè)等教學工作的評比工作,對教學工作扎實、成績突出的教師給予物質(zhì)和精神獎勵。
(五)實施“科研興?!睉?zhàn)略,以科研課題引領(lǐng)學校發(fā)展。
加強課堂教學研究,開展有效性課堂教學研究活動,深挖教與學的內(nèi)在本質(zhì)和規(guī)律,優(yōu)化教法、學法,構(gòu)建科學有效的教學模式,提升課堂教學水平,保證教學質(zhì)量的不斷提升。加強學生有效學習、主動學習的研究,提高學生學習的主動性、自覺性和有效性。
加強教研組、備課組建設(shè)。進一步完善校本教研制度,大力開展集體備課活動,強化集體備課的組織、檢查和評價,提高針對性和實效性。扎實開展課題研究。認真開展國家級陶研課題《農(nóng)村青年教師隊伍的有效途徑研究》、省級陶研課題《開放式課堂教學和學生自主性學習研究》和省教育科研規(guī)劃課題子課題《學習共同體的創(chuàng)建研究》等三項課題研究。
(六)進一步強化安全管理,切實抓好校園安全工作。
進一步強化組織領(lǐng)導。學校安全無小事,要牢牢繃緊校園安全這根弦。做到以人為本,標本兼治,警鐘長鳴,戒心永存,時時警備,處處防犯。進一步明確目標,落實責任,健全制度,加強監(jiān)控,強化師生的安全意識。
進一步加強學校周邊環(huán)境治理。加強與有關(guān)部門的聯(lián)系與合作,集中整治校園周邊的交通、治安、衛(wèi)生、文化等環(huán)境,建立健全學校周邊環(huán)境治理長效機制,為學生營造安全健康的成長環(huán)境。
(七)統(tǒng)籌規(guī)劃,強力推進教育現(xiàn)代化進程。
加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使各項指標均達到或超過省級辦學標準。做好省優(yōu)質(zhì)教育資源的使用和管理,健全教學設(shè)施設(shè)備的管理和使用制度,管好、用好設(shè)備、器材和資料,切實發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源在教育教學中的作用。進一步提升教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化建設(shè)。加大資金投入,添置和更新現(xiàn)代化教學設(shè)備,充實多媒體教室教學設(shè)備。加強校園網(wǎng)絡建設(shè),構(gòu)建和完善教學輔助系統(tǒng)和管理系統(tǒng),充分利用現(xiàn)代化手段提高教育教學和管理工作的效率。加大對教師的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓力度,大力提高教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識和能力,加強現(xiàn)代教育技術(shù)研究,充分發(fā)揮設(shè)備效益,提高現(xiàn)代教育技術(shù)應用水平。確保20xx年通過江蘇省教育現(xiàn)代化驗收。
各位代表,學校工作目標和任務已經(jīng)明確,立足現(xiàn)在,展望未來,我們要更加緊密地團結(jié)起來,在規(guī)范上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在精細上求質(zhì)量,同心同德,奮斗拼搏,朝著更高的目標邁進。
最后,再一次祝賀本次教代會取得圓滿成功!祝愿xx中學興旺發(fā)達!祝愿在座的各位領(lǐng)導、嘉賓、老師們身體健康、萬事如意!
學校教代會校長工作報告篇二
受學校校委會委托,我現(xiàn)在向大會作財務工作報告,請審議。
20__年我們學校嚴格執(zhí)行上級各項財務政策、規(guī)章制度,財務人員平時注意加強自身的學習,學習最新的財務政策、法制、法規(guī),積極參加上級的各種業(yè)務培訓和學習。
學校嚴格實行收支兩條線的財務管理制度。將收扣的教師績效工資、門面租金等收入全部上繳縣會計核算中心賬戶。所需支出必須有經(jīng)辦人、證明人注明事由并簽字,經(jīng)校長審核后簽字報銷。學校會計嚴格把好財務政策關(guān),認真做好預算、決算,積極爭取各項經(jīng)費,開源節(jié)流,做好校長的參謀。學校財務人員認真細心做好服務工作,嚴格按照財務制度和財經(jīng)紀律報賬、結(jié)算。一年中,沒有出現(xiàn)差錯。
下邊將我校20__年的收支情況向大會匯報如下:
一、上年事業(yè)結(jié)余2046.28元;
二、專項結(jié)余63127.27元;其中地震???557.27元,取暖費59570元。
三、本年收入合計967508元。
1、上級補助、公用經(jīng)費收入總計815010元。其中公用經(jīng)費493250元,網(wǎng)絡教室電腦款298000元,教師保險費7800元,電影放影費13560元,美術(shù)畫架費2400元。
2、財政補助收入30000元。
3、公益性崗位工資5200元。
4、其他收入12367元。其中門面租金1167元,收2009年下半年教師績效工資3200元,“六.一”慰問金2000元,“九運會”獎金6000元。
5、專項收入104931元。其中助困保學9000元,“普九”專款(圖書、電腦)95931元。
四、本年支出合計951660.86元。
1、事業(yè)支出總計:846729.86元。其中辦公費154991.24元,電費14498.38元,水費6458.30元,郵電費7789.43元,交通費16334.80元,差旅費10930.20元,培訓費1950元,人員經(jīng)費(各項福利)115893.81元,修繕費66575.43元,招待費54667元,工資、補助支出(門衛(wèi)、公益性人員)38855元,購置費(教學辦公用品)318970元,其他支出(圖書實驗樓審計罰款)5000元。
2、專項支出104931元。其中助困保學9000元,“普九”專款(圖書、電腦)95931元。
五、本年事業(yè)結(jié)余17893.42元。(一)+(三)一(四)=(五)。
六、專項結(jié)余63127.27元;其中地震專款3557.27元,取暖費59570元。
七、資金情況:81020.69元。銀行存款140780.69元+應收款(債權(quán))20000元一應付款(債務)79760元=(五)+(六)=81020.69元。
八、幾點建議:
1、全體教職工必須充分認識我校仍處在欠帳發(fā)展的時期,不僅要看到學校已取得的成績,還要想到學校的進一步發(fā)展,更不要忘記學校目前本身并不富裕。
2、牢固樹立勤儉節(jié)約的意識,它既是優(yōu)良傳統(tǒng),又是一條重要法寶。我們在實際工作中,往往在大的決策和開支上精打細算,但在小的事情上確實存在浪費現(xiàn)象。如公務費開支較大,完全有節(jié)約的潛力可挖。我們?nèi)w教職工節(jié)約一點辦公用品,管好各自班級、辦公室電燈,節(jié)約用水等,這些事情雖小,但它們卻時時處處都在我們身邊發(fā)生,如果舉手之勞都可以辦到、辦好的事情,大家不操心,那么浪費現(xiàn)象勢必時時處處與我們同在。
3、加強管理?!叭纸ā⑵叻止堋?,管理跟不上,勢必造成“人不能盡其才,物不能盡其用”的浪費局面。
各位代表,20__年,學校財務工作順利通過了年終決算。同時教體局內(nèi)審辦還對我校進行了校長離任審計,對2004年——20__年的賬務進行了全面、細致的審查,經(jīng)審查無任何違紀現(xiàn)象,并給予良好的評價。今后我們將一如既往,更好的做好財務工作,加強財務管理,合理安排收支,爭取做到少花錢、多辦事、辦好事,使有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的效益,努力為教職工服務,為全體教職工當好家、理好財。
學校教代會校長工作報告篇三
20xx年8月,我就任xx中學校長兼黨支部書記。物換星移,歷經(jīng)五載,在教育局和地方黨委政府的正確領(lǐng)導下,在社會各界的關(guān)心支持下,在全體港中人的努力拼搏下,學校發(fā)生了天翻地覆的變化。總結(jié)五年來的工作,我感到無比的欣慰。
(一)以重點工程建設(shè)為契機,凝聚資金,盤活資源,努力改善辦學條件。五年來,學校先后通過省“六有”工程、省教育現(xiàn)代化示范初中、省四配套工程、省校校通工程、省合格學校、省教育督導等檢查評估驗收,學校走上了現(xiàn)代化發(fā)展之路。校園布局合理,三區(qū)分明,校園面貌為之煥然一新?!八臉峭ā毕嗬^完工,新建實驗辦公綜合樓、學生餐廳、水沖式廁所、學生宿舍樓、教師公寓二幢,第二座學生宿舍樓已經(jīng)啟動;加快信息化發(fā)展步伐,建成高標準校園網(wǎng),連通了寬帶,提升了辦學品位,改善了辦學條件。
(二)管理工作規(guī)范化。實行依法治校,實現(xiàn)常規(guī)管理精致化、科學化、規(guī)范化。完善教職工全員聘任制;優(yōu)化和深化各部門、年級組負責制的管理工作,并加強了監(jiān)督和制約。
(三)以國家級課題《農(nóng)村青年教師隊伍培養(yǎng)的有效途徑研究》為龍頭,打造高素質(zhì)的教師隊伍。教職工對班子成員滿意率高。五年內(nèi)評上縣級以上學科帶頭人、名師培養(yǎng)對象比例高于學校專任教師的10%。中級職稱以上骨干教師占專任教師40%以上。
(四)常規(guī)教育成效顯著。貫徹《江蘇省中小學管理規(guī)范》,堅持以社會主義核心價值體系為根本,培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的社會主義接班人。落實“學生成長導師制、伙伴制”,抓習慣養(yǎng)成教育,抓“三風建設(shè)”,形成了校風正學風濃的良好氛圍。初中入學率、鞏固率、畢業(yè)率均達到上級要求。
(五)教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。積極推進新課程改革,初步形成校本化課堂教學模式。中考年年進位爭先,五年來,運河中學錄取人數(shù)超過畢業(yè)生總數(shù)的20%,綜合考核位居全市前列。
(六)安全法制重于泰山。我們一手抓質(zhì)量,一手抓安全。實行校長值周和教干值日制度,全天24小時值班。安裝電子攝像頭,專人監(jiān)控。學校安全無隱患,五年來無一例違法犯罪案件和安全事故的發(fā)生。
(一)繼續(xù)深化管理體制改革,提升科學化管理水平。
增強依法治校與規(guī)范辦學意識,提高管理效益。按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則,完善校長負責制和教職工全員聘任制,完善評價、競爭激勵機制,建立合理的責權(quán)結(jié)構(gòu);強化民主管理意識,建立健全民主管理機制;做到政務、財務公開,各項管理透明化,促進信息化管理進程;嚴格執(zhí)行邳州市教育局關(guān)于教職工請銷假制度的規(guī)定,教職工上崗必須簽訂責任狀;充分發(fā)揮工會、教代會的民主管理職能,進一步完善評價體系,制定我校教干、教師工作綜合考評細則,作為教干教師任用、評優(yōu)、晉級、年度考核的標準。
(二)以教職工績效考核為契機,打造高素質(zhì)的師資隊伍。
狠抓師德師風建設(shè)。強化政治學習制度,進一步提高教師隊伍的思想政治素質(zhì);開展向抗震救災英雄模范教師學習活動,發(fā)揚無私奉獻精神,進一步樹立師表形象;繼續(xù)深入開展師德大討論活動和“學陶師陶”活動,弘揚敬業(yè)愛崗精神,加強職業(yè)道德建設(shè);大力加強廉政文化建設(shè),積極推動廉政文化進校園,培養(yǎng)廣大教職工廉潔高尚的道德情操。堅決杜絕歧視學生、體罰學生、向?qū)W生推銷學習資料、亂收費等有損教師形象的現(xiàn)象,做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教。
加快教師專業(yè)化成長步伐。進一步建立健全教師培養(yǎng)、培訓、培優(yōu)機制,努力提高教師專業(yè)素質(zhì)。扎實開展校本培訓,以集體備課、課堂研討等校本活動為主要著力點,切實提高教師的課堂“實戰(zhàn)”能力。進一步開展讀書活動,加強學習型學校、學習型級組建設(shè),培養(yǎng)學習型教師。組織好教師參加省、徐州市、邳州市舉辦的各種培訓進修學習,結(jié)合我校實際開展好校本培訓活動。繼續(xù)實施培優(yōu)工程,組織實施新一輪的“三名工程”和“青藍工程”,擴大骨干教師隊伍,充分發(fā)揮名優(yōu)教師輻射和引領(lǐng)作用,提升師資隊伍整體素質(zhì)。充分發(fā)揮學科帶頭人、教學標兵和骨干教師的引領(lǐng)作用,使全校教師的業(yè)務能力提檔升級。加大青年教師培養(yǎng)措施,按照我校青年教師培養(yǎng)加強領(lǐng)導“建班子”、選賢任能“給位子”、以老帶新“結(jié)對子”、導向正確“指路子”、實踐鍛煉“壓擔子”、勤學苦練“厚底子”、更上層樓“架梯子”、競賽比武“搭臺子”、開展科研“撰稿子”的具體措施,為其成長搭橋鋪路,提供展示才能的舞臺。
(三)開拓德育工作新思路,進一步深化素質(zhì)教育。
堅持素質(zhì)領(lǐng)先,促進學生全面、和諧、健康發(fā)展。堅持以人為本,進一步端正教育思想,更新教育理念,促進學生德、智、體全面發(fā)展。一是要堅持面向全體學生,培養(yǎng)學生綜合素質(zhì),促進學生全面發(fā)展,加強學生綜合素質(zhì)評價工作,實施全面評價,提高學生的整體素質(zhì)。二是要開足開全課程,嚴格執(zhí)行課程計劃,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。三是切實改變教育方式,著力培養(yǎng)學生的自主創(chuàng)新意識和實踐能力,針對學生學習、生活日常行為開展有效的教育活動,提高學生的學習和生活能力。四是切實做好體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作,促進學生素質(zhì)和諧發(fā)展。認真組織實施《學生體質(zhì)健康標準》,廣泛開展“陽光體育運動”,切實保證學生每天體育鍛煉一小時,舉辦運動會、廣播操和三項比賽,大力營造“強身健體,健康第一”的良好氛圍;組織開展豐富多彩的藝術(shù)活動,提高學生的藝術(shù)素養(yǎng)。
(四)突出教學核心地位,向精細化管理要質(zhì)量。
加強教育教學規(guī)范化管理,強化教學常規(guī)的貫徹落實,常規(guī)教學管理要在“細”、“實”、“嚴”上下功夫,做到環(huán)節(jié)準備要仔細、過程落實要精細、常規(guī)檢查要嚴細。加強對教師的備課、上課、作業(yè)批改、學生輔導、質(zhì)量檢測考試分析的常規(guī)過程管理。領(lǐng)導班子成員特別是分管教學業(yè)務的同志要深入到教學第一線,及時了解情況,認真記錄成績和不足。校長室和教務處通過定期和不定期的方式檢查、抽查教學過程,幫助教師診斷教學中的不足,督促教師及時采取有效措施,將教學過程的每個環(huán)節(jié)落到實處,保證教學工作規(guī)范有序地進行。同時要認真組織好教案、作業(yè)等教學工作的評比工作,對教學工作扎實、成績突出的教師給予物質(zhì)和精神獎勵。
(五)實施“科研興?!睉?zhàn)略,以科研課題引領(lǐng)學校發(fā)展。
加強課堂教學研究,開展有效性課堂教學研究活動,深挖教與學的內(nèi)在本質(zhì)和規(guī)律,優(yōu)化教法、學法,構(gòu)建科學有效的教學模式,提升課堂教學水平,保證教學質(zhì)量的不斷提升。加強學生有效學習、主動學習的研究,提高學生學習的主動性、自覺性和有效性。
加強教研組、備課組建設(shè)。進一步完善校本教研制度,大力開展集體備課活動,強化集體備課的組織、檢查和評價,提高針對性和實效性。扎實開展課題研究。認真開展國家級陶研課題《農(nóng)村青年教師隊伍的有效途徑研究》、省級陶研課題《開放式課堂教學和學生自主性學習研究》和省教育科研規(guī)劃課題子課題《學習共同體的創(chuàng)建研究》等三項課題研究。
(六)進一步強化安全管理,切實抓好校園安全工作。
進一步強化組織領(lǐng)導。學校安全無小事,要牢牢繃緊校園安全這根弦。做到以人為本,標本兼治,警鐘長鳴,戒心永存,時時警備,處處防犯。進一步明確目標,落實責任,健全制度,加強監(jiān)控,強化師生的安全意識。
進一步加強學校周邊環(huán)境治理。加強與有關(guān)部門的聯(lián)系與合作,集中整治校園周邊的交通、治安、衛(wèi)生、文化等環(huán)境,建立健全學校周邊環(huán)境治理長效機制,為學生營造安全健康的成長環(huán)境。
(七)統(tǒng)籌規(guī)劃,強力推進教育現(xiàn)代化進程。
加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使各項指標均達到或超過省級辦學標準。做好省優(yōu)質(zhì)教育資源的使用和管理,健全教學設(shè)施設(shè)備的管理和使用制度,管好、用好設(shè)備、器材和資料,切實發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源在教育教學中的作用。進一步提升教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化建設(shè)。加大資金投入,添置和更新現(xiàn)代化教學設(shè)備,充實多媒體教室教學設(shè)備。加強校園網(wǎng)絡建設(shè),構(gòu)建和完善教學輔助系統(tǒng)和管理系統(tǒng),充分利用現(xiàn)代化手段提高教育教學和管理工作的效率。加大對教師的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓力度,大力提高教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識和能力,加強現(xiàn)代教育技術(shù)研究,充分發(fā)揮設(shè)備效益,提高現(xiàn)代教育技術(shù)應用水平。確保2009年通過江蘇省教育現(xiàn)代化驗收。
各位代表,學校工作目標和任務已經(jīng)明確,立足現(xiàn)在,展望未來,我們要更加緊密地團結(jié)起來,在規(guī)范上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在精細上求質(zhì)量,同心同德,奮斗拼搏,朝著更高的目標邁進。
最后,再一次祝賀本次教代會取得圓滿成功!祝愿xx中學興旺發(fā)達!祝愿在座的各位領(lǐng)導、嘉賓、老師們身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
學校教代會校長工作報告篇四
尊敬的教體局工會秦主席、各位代表,同志們:
中心校第八屆教代會,在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,經(jīng)過全體教職工的共同努力,今天隆重開幕了?,F(xiàn)在,我受大會主席團的委托向大會作學校
工作報告
,請各位代表予審議,并請列席代表和在百忙之中專程出席會議的各位領(lǐng)導提出寶貴意見。xx年,在教體局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導和全鎮(zhèn)廣大教師的奮力拼搏下,我們用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校全面工作,緊緊圍繞縣教體局的工作目標,繼續(xù)堅持“以人為本,依法治校、質(zhì)量立校、教研興校、發(fā)展學生,成就教師,輝煌學?!钡霓k學理念;堅持“以工作業(yè)績?yōu)槟繕藢?,以競爭促提高,以集體明榮辱;立足科學規(guī)范管理,突出教育教學中心,強力打造品牌學校” 的治校方略;全面貫徹教育方針,扎實推行新課程改革,堅持教學中心地位、質(zhì)量核心地位不動搖,深化 “三項素質(zhì)提升工程”建設(shè),積極推進幼教、普教、成職教均衡、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展。大力弘揚吃苦耐勞,甘于奉獻,奮發(fā)向上,爭先創(chuàng)優(yōu),遵規(guī)守紀,團結(jié)合作的精神文化,創(chuàng)建和諧校園,辦人民滿意的教育,努力實現(xiàn)了我中心校教育的又好又快發(fā)展。中心校被市教育局、人事局評為承德市教育系統(tǒng)先進集體;中學被縣政府評為教育教學實績突出優(yōu)勝單位。一年來,我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、扎實開展了活動“學習實踐科學發(fā)展觀”和“作風建設(shè)年”活動。
按照上級關(guān)于開展“學習實踐科學發(fā)展觀”的安排部署,我們成立了以校長為組長的活動領(lǐng)導小組,制定了“學習實踐科學發(fā)展觀”
活動方案
,確定了“提升素質(zhì),創(chuàng)新機制,打造品牌學校”的科學發(fā)展觀活動主題,明確了活動開展的目標要求,方法步驟,即黨員干部受教育——促進教職工的道德水平有新提高,科學發(fā)展上水平——推動教育教學方法有新改進,人民群眾得實惠——力爭教育教學質(zhì)量有新提升。在“三訪六問”活動中,征求到意見、建議56條;組織召開了民主生活會,大家開展了批評與自我批評,達到了相互幫助,共同進步,促進工作的目的。在充分征求廣大教師意見的基礎(chǔ)上,班子成員先后召開3次會議,修訂完善了《教師評獎評優(yōu)方案》、《教師職稱評聘實施方案》、《中小學教師教育教學考核細則》等6項制度。培樹了愛崗敬業(yè)標兵趙維樹,孝老愛親模范李桂芬,校本教研標兵馬瑞雪等14位各層次的先進典型。搞好黨建工作,加強黨性教育,抓好后備干部、入黨積極分子的教育培養(yǎng)和考察工作,增進了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在“作風建設(shè)年”活動中,我們著力解決了當前校風、教風、學風、領(lǐng)導作風存在的突出問題和解影響我中心校教育教學又好又快發(fā)展的制約因素。圍繞“樹正氣、強隊伍、嚴管理,抓質(zhì)量、促發(fā)展”的主題。進一步加強了思想作風建設(shè),通過召開不同層次的座談會,組織教職工從思想作風、學習作風、和工作作風等方面進行了自我反思,著力解決了教職工思想性、進步性和紀律性不強等問題。
深化“三項素質(zhì)提升工程”,進一步加強了師德師風建設(shè),著力解決了極少數(shù)教師事業(yè)心和責任心不強,影響全局性工作的問題。大力倡導了依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學生,嚴謹治學,尊重家長,廉潔從教,為人師表的職業(yè)道德風范。大力弘揚遵章守紀,履職盡責,無私奉獻,以德立教的清風正氣。全體教師內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,保持了昂揚向上的工作狀態(tài)和奮發(fā)有為的工作精神。修訂了“十不準”和“教職工行為規(guī)范”,嚴明了工作紀律,完善了崗位責任,提高了工作效率和質(zhì)量。
進一步加強了工作作風和管理作風建設(shè),著力解決了工作不落實、措施不得力,工作浮淺、不善于管理,推而不動的問題。領(lǐng)導班子成員圍繞爭創(chuàng)一流管理這一奮斗目標,率先垂范,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,通過自我學習、自我教育、自我完善,不斷增強對政策法規(guī)的理解能力、對科學發(fā)展理論的實踐能力和對學校事業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)能力。我們對各層次的人員根據(jù)工作職能簽訂了目標管理
責任書
;中小學實施了領(lǐng)導包校制度,繼續(xù)實施了周行事,月總結(jié)制度。中層領(lǐng)導結(jié)合自己所負責的工作,進行了自我反思。領(lǐng)導班子全體成員分工協(xié)作、獨擋一面,心往一處想、勁往一處使,逐漸形成了自覺學習,團結(jié)創(chuàng)新,勤政務實,廉潔自律的工作作風。在工作上做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持。擺正了“三個關(guān)系”,即處理好對上服務與對下服務的關(guān)系,主動服務與被動服務的關(guān)系,提高崗位工作效率與增強全局工作效能的關(guān)系。全心全意為教育教學、為師生服務服務意識明顯增強。“學習實踐科學發(fā)展觀”及“作風建設(shè)年”活動的開展,極大地激發(fā)了廣大教職工工作的積極主動性,全體教師思教樂業(yè),嚴謹治學,人人講稱職,個個爭一流,用實際行動譜寫了一曲曲人民教師愛崗敬業(yè),無私奉獻的贊歌。李和老師堅持站好最后一班崗;年過半百的王景春、夏顯唐、柏青棟等老教師“寶刀不老”。程秀霞、靳寶慧、楊樹鳳老師放棄在家休養(yǎng)身體的機會到崗上班;青年教師孟憲星、陳靜、張桂紅工作兢兢業(yè)業(yè)、不計較個人得失;新教師李陽陽刻苦鉆研,代表學校參加縣組織的英語優(yōu)質(zhì)課評比獲一等獎。張慶銀校長、鄭兆森會計為了學校的工作,沒睡過一個安穩(wěn)覺,沒渡過一個完整的雙休日。中心校長分別被評為縣和市先進校長。王海英、房玉書等10名教師被評為縣級優(yōu)秀教師。
二、以校本教研為先導,突出教學中心地位和質(zhì)量核心地位。
1.明確方向,向目標管理要質(zhì)量。5月5日縣教學工作會議后,我們召開副主任以上人員參加的校委會,分片召開了教師會,下發(fā)了貫徹落實縣會議精神的專項通知,分別傳達了陳書記對全縣xx年度教學工作自總結(jié)和xx年全縣教學工作任務的部署,湯局長和潘縣長的重要講話;進一步明確了方向,堅持抓教學質(zhì)量提升的“四個不動搖”。即堅持教學中心地位、質(zhì)量核心地位不動搖;堅持向教學常規(guī)管理要質(zhì)量不動搖;堅持以校本教研促質(zhì)量提升不動搖;堅持弘揚校風、教風、學風,向“三風”要質(zhì)量的思想不動搖。中小學層層簽訂了教學目標責任書,找出了影響教學質(zhì)量提升的主要問題及整改措施。中小學圍繞教學質(zhì)量提升這個中心,確立了“夯實基礎(chǔ),分層施教,防止分化,培優(yōu)輔差,抓出成效,爭創(chuàng)一流“的奮斗目標。
3. 鞏固教學評估成果,向教學常規(guī)管理要質(zhì)量。中小學加強化了教學常規(guī)的落實,注重了教學過程和教學環(huán)節(jié)管理。繼續(xù)實施“六冊”規(guī)范化管理,即《教師績效考核管理手冊》,《教師常規(guī)管理手冊》,《校本教研管理手冊》,《一帶一管理手冊》,《學校周中行事手冊》,《領(lǐng)導包校管理手冊》。中小學教導處堅持深入教學一線,走近教師,走近學生,走近課堂。校長聽課、評課都在80節(jié)以上、主任聽課、評課都在100節(jié)以,每學期參加校本教研活動都超額完成了上級下達的任務。
4. 注重骨干教師的培養(yǎng)和青年教師的使用,向“教師素質(zhì)提升”活動要質(zhì)量。中小學建立了骨干教師業(yè)務檔案,為其成長搭建平臺。中學要求每個季度被培養(yǎng)教師向培養(yǎng)教師匯報一次工作,還先后兩次派出15名教師與河北師大8名頂崗實習生進行交流學習。小學組織特崗教師開展了了英語學科教學評比活動。中心校出臺了小學教學能手和骨干教師評選辦法,重新任定了8名中心校級教學能手,22名教學骨干教師。教師節(jié)對中考成績突出的17名教師,學習畢業(yè)班、中學非畢業(yè)班27名教師,60名明星教師進行了表彰獎勵。落實以考促學制度,組織中小學教師進行了專業(yè)素質(zhì)考試。
5. 以質(zhì)量監(jiān)控為抓手,向質(zhì)量監(jiān)控體系要質(zhì)量。中小學教導處加強了以月考為主要形式的質(zhì)量監(jiān)控管理力度,采取檢查與指導相結(jié)合,引導教師集中精力做好教學階段性教學質(zhì)量檢測工作,激勵師生爭先創(chuàng)優(yōu)。中學在學生中開展了“一帶一、一帶二”為形式的“小老師”活動,通過抓教學質(zhì)量分析,查找出了教學中的薄弱環(huán)節(jié),及時采取了補救措施,鞭策了教學質(zhì)量停滯不前的薄弱班級、薄弱學科的教師,促進了教學質(zhì)量的全面提高。
三、進一步推進學校文化建設(shè),促進了學校又好又快發(fā)展。
第一、著力打造了學校精神文化。學校精神文化是學校文化的核心,是學校的靈魂和生命、是催生教師成長和學生成長的深厚土壤。在中心校的學校精神文化主題下,中學確立了打造“爭先創(chuàng)優(yōu)”精神,東營小學確立了“快樂教育”,中心小學確立了“健康教育”,三道梁小學確立了“養(yǎng)成教育”等學校文化教育主題。中學和中心小學在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,修訂了校訓、教風、學風,提煉和展現(xiàn)了學校精神文化。在學校文化建設(shè)過程中,我們圍繞學校精神文化主題,拓展了學校文化建設(shè)的內(nèi)涵,把學校物質(zhì)文化,學?;顒游幕瑢W校制度文化,學校管理文化有機統(tǒng)一,通過豐富多彩的學校文化活動彰顯了學校精神文化,促進學校和學生全面發(fā)展。中學、中心小學、安子嶺小學的“烈士墓前一堂課”,“五老”報告會,五、四演唱會等主題教育活動進一步增強了學生熱愛祖國,珍惜生活的情懷;中小學運動會上,200多名運動員參加了30項比賽,共有14人次打破了中心校運動會紀錄。師生乒乓球比賽,活躍學校文化生活,增強師生體質(zhì)。班級文化環(huán)境是學校文化環(huán)境的一面鏡子。為此,我們從班級文化建設(shè)抓起,創(chuàng)設(shè)和發(fā)揮班級環(huán)境的熏陶作用,激勵學生超越、完善自我,鑄造人格精神。中小學在班級文化的設(shè)計上,體現(xiàn)著各自的風格和追求。班風、學風、標志牌、園地、
手抄報
、文化墻等展示著班級師生的精神風采,洋溢著蓬勃向上的朝氣。班牌、班報、展板、園地等積聚班級文化底蘊,充分體現(xiàn)班風學風與人文精神的統(tǒng)一,實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧。此外,我們還注重校訓、教風、學風的激勵作用,把它們設(shè)計成美觀的招牌懸掛在醒目的位置,這些物化的精神文化在校園內(nèi)、師生的心中積淀下來,時刻鼓勵廣大師生不斷上進,力求完美。樓道文化建設(shè)主題突出,為師生成長提供了展現(xiàn)才華、張揚個性、實踐創(chuàng)新的平臺。第二、進一步改善辦學條件。投資280萬元,建筑面積2700㎡的中學宿舍樓主體工程已完工;完成了西溝教學點67㎡危房改造工程;東營小學和中心小學做防水1000㎡。中學投資4萬多元安裝了內(nèi)部程控電話和監(jiān)控設(shè)備;購置紅外線體溫測量儀2臺;購取暖煤690噸。堅定不移的貫徹“免費教育”政策,沒有出現(xiàn)“三亂”現(xiàn)象。堅持勤儉辦學的方針,嚴肅了學校財務收支紀律,規(guī)范了支出行為,管好用好每一分錢,最大限度地發(fā)揮了資金的使用效益。
第三、堅持育人為本的理念,扎實開展學生養(yǎng)成教育。進一步樹立了“向德育要質(zhì)量”的理念。做到抓德育就是抓質(zhì)量、抓習慣就是抓學習。制定并實施《中心校學生行為習慣養(yǎng)成教育實施方案》,明確了重點,細化了要求。以學生養(yǎng)成教育為契機,進一步深化三結(jié)合共育工作。中心校組織開展了以治理臟、亂、差為突破口,爭創(chuàng)優(yōu)良校風、教風、學風為重點的校園精神文明月活動;編發(fā)《家庭教育輔導材料》7期發(fā)行8000份;3所完全小學分別召開了家長會,家長到會率達到95%以上;中心小學開展了“校園文明天天見”活動,69名學生還與縣一小開展了“城鄉(xiāng)手拉手,快樂一起走”聯(lián)誼活動。東營小學編印《小學生習慣養(yǎng)成教育材料》2期,592份;舉辦了“陽光下的微笑”詩歌朗誦會和“贊歌獻給黨”歌詠比賽。中學和三道梁小學召開了安全和法制教育報告。
第四、提高了學校精細化管理水平。我們繼續(xù)堅持人本管理和制度管理相結(jié)合,依法治校與以德治校相結(jié)合的管理策略。堅持以人為本、思想先行,重在激勵的管理方法。修訂了《中心校小學管理水平考核細則》,充分發(fā)揮學校各種組織的職能作用,將目標管理、常規(guī)管理、過程管理、民主管理和全員管理有機結(jié)合,要求管理人員做到“五管理”即懂管理、會管理、敢管理、善管理、勤管理,形成了“聚精會神抓管理,凝心聚力抓教學,一心一意謀質(zhì)量”的良好局面,促進了學校的可持續(xù)發(fā)展。中小學通過開展星級班級、進步班級、學習之星、進步之星、管理之星等星級管理活動,營造了班與班、組與組、教師與教師、學生與學生間良好的競爭氛圍,促進了教師專業(yè)發(fā)展和學生學習成績的提高,實現(xiàn)“規(guī)范管理,整體優(yōu)化,提升質(zhì)量”的目標。劉玉同學被市少工委評為“紅領(lǐng)巾之星”。中小學有19名同學被評為縣級“三好學生”,7名同學被評為“優(yōu)秀學生干部”,7個班級被評為“先進班集體”。中學開展了“手拉手,獻愛心”活動,全校師生為患白血病的王可心同學捐款5000多元。中心校表彰了186名學習之星、18名優(yōu)秀學生干部、52名好孩子。王林華、趙維樹被團縣委評為“十佳輔導員”。
第五、全力做好安全穩(wěn)定和綜治工作。進一步健全學校安全制度和安全
應急預案
,把校園安全穩(wěn)定作為常規(guī)工作的重中之重,多層次深入開展了防傳染病、防火、防汛、防雷電、防食物中毒、防交通意外事故、防意外傷害等安全知識教育,各班兩周上一節(jié)安全教育課,提高師生安全意識和樹立互救能力。繼續(xù)加強了校園安全聯(lián)系制度和督促檢查制度,實施了校園安全月報告制度,深入開展學校及周邊治安綜合治理活動。面對突如其來的甲流疫情我們高度重視,嚴格防控,下發(fā)甲流等專項通知18個,宣傳材料5000余份,召開校點負責人會議5次,組織聯(lián)查9次。繼續(xù)落實學校安全穩(wěn)定目標責任制,層層簽訂了安全責任書,與2650名家長簽訂了責任書,購買預防中草藥3000份、口罩200個,體溫計310個,84消毒液5件;學校、家庭、醫(yī)院密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動,將疫情控制在最低的限度,確保了教育教學秩序的穩(wěn)定;代表縣接受市安全工作檢查受到檢查組的好評。第六、成教工作又有新發(fā)展。完善了鎮(zhèn)、村兩級成人教育培訓網(wǎng)絡建設(shè),聘任了兼職校長、副校長和教師,明確了各自的職責。有針對性的開展了農(nóng)民實用技術(shù)培訓,走訪調(diào)研專業(yè)戶20戶,農(nóng)村實用技術(shù)培訓1622人次,農(nóng)村實用人才培訓120人次,剩余勞動力轉(zhuǎn)移引導培訓1168人次,綠色證書培訓工作226人,發(fā)放技術(shù)資料8期;完成了xx年勞動力電子檔案的普查任務。
第七、幼兒教育穩(wěn)中有升。一是抓實校本培訓。采取分層次、分內(nèi)容的方式以“幼兒創(chuàng)造教育觀” “室內(nèi)環(huán)境布置”為主題進行專業(yè)培訓5次。編輯校本教研導刊《幸福手記》4期;開展了利用廢舊材料和自然材料創(chuàng)設(shè)環(huán)境和自制玩教具活動。二是抓好常規(guī)工作。各園班認真貫徹《綱要》和《規(guī)程》,嚴格晨檢、午檢制度和幼兒行為習慣培養(yǎng);抓好幼兒安全教育工作。三是努力改善班園條件,為三道梁幼兒園、黃木局學前班添置價值4萬余元的標準化室外大型玩具。全鎮(zhèn)新增保溫桶14個,更新幼兒水杯200個,購置和維修部分錄音機。四是加強了家園共育工作。各園班學期初有可行的家庭教育活動計劃,活動內(nèi)容貼近家長、形式靈活多樣。全鎮(zhèn)各班園共召開家長會60余次,發(fā)放預防傳染病和幼兒安全小知識4000余份。繼續(xù)做好0—3周歲未入班幼兒家庭教育工作中,編發(fā)“幼兒家庭教育輔導材料”8期,下發(fā)數(shù)千份。
各位表,寒來暑往,冬夏交替?;仡欁哌^的歲月,我們倍感欣慰。過去的一年,我們付出的努力非同尋常,取得的成績彌足珍貴,這些成績凝聚了各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,凝聚了全校教職員工辛勤的勞動和汗水,是全體教職員工愛崗敬業(yè)、奮力拼搏、無私奉獻的成果。在此,我代表中心校校委會向各位代表表示由衷的敬佩,向在工作崗位上默默奉獻的全體教職員工表示崇高的敬意!向所有關(guān)心支持我們學校事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導表示衷心的感謝!
各位代表,成績來之不易,未來任重道遠。我們也清醒地認識到,學校發(fā)展中還存在不少困惑與問題,主要是:我們辦學的優(yōu)勢還要需要轉(zhuǎn)化為特色,成職普幼均衡發(fā)展還需要積累后勁;隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高;辦學條件還需改善;學校的常規(guī)管理還不能完全適應上級的要求。我們必須采取有力措施切實解決這些問題,推動學校各項事業(yè)的健康快速發(fā)展。
回顧過去,歷史已經(jīng)寫就,我們深受鼓舞;展望新的一年,任重而道遠,我們激情滿懷。xx年是“”的最后一年。新的一年我們的指導思想是:進一步深入貫徹科學發(fā)展觀,以“辦人民滿意的學校,做人民滿意的教師”為目標。堅定不移地貫徹“以人為本,依法治校、質(zhì)量立校、教研興校、發(fā)展學生,成就教師,輝煌學校”的辦學理念;繼續(xù)實施“以工作業(yè)績?yōu)槟繕藢颍愿偁幋偬岣?,以集體明榮辱;立足科學規(guī)范管理,突出教育教學中心,強力打造品牌學?!?的治校方略;進一步樹立學校的發(fā)展意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識。堅持成職教、幼教、普教三位一體的辦學思想,進一步加強學學校文化建設(shè),改善辦學條件,努力形成有自身特色的辦學路子,實現(xiàn)學校全面工作的又好又快發(fā)展。
各位代表、各位老師:過去的一年,我們齊心協(xié)力、并肩作戰(zhàn);在xx年里,讓我們都有一份對事業(yè)執(zhí)著的追求,都有一份對學校發(fā)展無法丟開的牽掛,心系學校發(fā)展,心想教育大業(yè),成為教育這塊樂土上的幸福主人。
xx年新年即將來臨,祝與會同志新年快樂,工作順利!
學校教代會校長工作報告篇五
我校20xx年教職工代表大會經(jīng)過學校各部門的積極籌備、全體教職工的共同努力,今天如期召開了,現(xiàn)在,我謹代表校長室向大會作學校工作報告,請予審議,并請各位代表提出意見。
過去的一年,我校在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞“管理更創(chuàng)新,德育更務實,教學更有效”的辦學目標和“為每一個孩子的健康快樂成長奠基”的辦學理念,解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,從學校工作的全局出發(fā),落實“抓好開頭、精細過程、關(guān)注結(jié)果”的管理思路,規(guī)范教育管理,深化教育改革,推進教育創(chuàng)新,提升教學質(zhì)量。在全校教職工的共同努力下,各項工作保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。師資隊伍建設(shè)進一步得到加強,教學手段邁向現(xiàn)代化,教育教學管理趨于科學化。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.建立安全工作領(lǐng)導小組,完善各項制度。做到認識統(tǒng)一,責任明確,措施落實。開學初,進一步建立并健全了教師輪值制度、教師護送制度、低年級上放學交接制度,在校門外劃定了家長接送等待區(qū),同時提出了學校安全管理“五嚴”新要求,即:值班制度必須更加嚴格、門衛(wèi)盤查必須更加嚴密、隱患排查必須更加嚴細、遵章守紀必須更加嚴肅、交通飲食衛(wèi)生安全教育必須更加嚴實,將學校安全提高到一個新的高度。把學生安全工作放到第一位,教師做到天天講,時時講。確保學生高高興興上學來,平平安安回家去。
2.配合相關(guān)部門大力整治校園周邊環(huán)境,加強人防,安排專兼職保安三名,進行技防設(shè)備的添加和改造,進一步增強防范能力,凈化育人環(huán)境,同時先后聘請了南京安居防火教育培訓中心王磊講師和鎮(zhèn)司法科科長到校做安全專題講座和法制講座,發(fā)放告家長書和學生自救自護常識50條,提高學生自救、自護的能力,增強學生的法律意識。
3.認真學習沈健廳長的視頻講話,嚴格教師對學生教育的方式方法,規(guī)范教育行為,真正做到依法執(zhí)教、依法施教,嚴禁體罰和變相體罰學生。
5.加強學校衛(wèi)生工作。建立了衛(wèi)生打掃制度和衛(wèi)生檢查制度,要求所有教師齊動手,設(shè)立衛(wèi)生工作臺賬,重視學生良好個人衛(wèi)生習慣的培養(yǎng),營造文明、衛(wèi)生、安全的校園。
1.加強師資隊伍建設(shè)。重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;強化師德師風建設(shè)。組織全體教師學習“五嚴”規(guī)定和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。強化師德師風建設(shè),提高教師素質(zhì),使師德建設(shè)做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。進一步完善學校常規(guī)管理制度,以創(chuàng)文明校風、樹師表形象為重點,全面開展“師德師風教育”活動。堅決杜絕歧視差生、體罰差生等一些有損教師形象的現(xiàn)象,自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,嚴以律己,忠于職守,服務學生,提高質(zhì)量。以此提高教職工思想素質(zhì)和修養(yǎng),端正思想和工作態(tài)度,以高度的責任感去完成本質(zhì)工作。本學期周榮林老師被評為泰州市優(yōu)秀班主任。
2.重視對教師的業(yè)務培訓,提高教師的業(yè)務水平,堅持以校本培訓為主,加強學習與反思,深化教師成長記錄。通過集體學習、演講比賽、主題研討、個人自學、反思撰寫等方式,扎實開展師德培訓。
3.大力加強師德師風建設(shè),提高教職工思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,深入學習貫徹落實教師職業(yè)道德規(guī)范,樹立良好的職業(yè)形象,樹立全局觀、集體觀、榮譽觀,樹立以校榮我榮、校衰我恥的思想,有主人翁的責任感和使命感,真正做到為人師表、忠貞事業(yè),敬教樂業(yè),盡職盡責,無私奉獻,服從安排。
4.加強黨支部的建設(shè),組織黨員定期學習、討論,參政、議政,召開民主生活會,積極交納黨費,深入開展教師大走訪活動,黨員進社區(qū)活動,黨建示范區(qū)創(chuàng)建活動,“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,培養(yǎng)中青年骨干教師、積極分子入黨,本學期朱海軍和陳芹被發(fā)展為新黨員。
5.加強學校中層干部作風建設(shè),設(shè)立中層干部管理臺賬,做到勤政務實,精誠團結(jié),嚴以律己,寬以待人,公道正派,言行一致,開拓創(chuàng)新,依法辦事,增強執(zhí)行力,當好服務員,樹立整體意識、責任意識、群眾意識和民主意識;規(guī)范班子成員言行,落實制度、職責及獎懲措施,工作既有分工又有密切協(xié)作,形成日常工作、部門工作有專人管理,責任分明,重大問題齊抓共管的良好局面。
6.抓工會工作。定期召開工會小組會議,認真討論新學期工作思路,適時小結(jié)工會工作,及時傳達上級有關(guān)精神,在過去的一年,我校工會工作考核獲得了全市一等獎;二是開展豐富多彩的有益教工發(fā)展和身心健康的活動。本學期我們先后開展了教職工韻律操和校園集體舞比賽、象棋比賽、摜蛋比賽三項活動,組織教師參加了“爭做六有好教師,立足本崗創(chuàng)佳績”活動,并舉行了隆重的啟動儀式,組織教師積極參加教工論壇,我校共有四個二等獎,一個三等獎;三是切實維護教職工的合法權(quán)益,深入實施“送溫暖”工程,加強對教師的人文關(guān)懷,組織女教師參加婦檢活動,組織看望生病的老教師、老領(lǐng)導,精心組織朱士標老師的悼念儀式;四是關(guān)心退休教職工的精神和物質(zhì)生活,增強工會的吸引力和凝聚力;五是積極組織教師參加慈善一日捐活動,全校累計捐款老師13200元,學生1201.4元。
7.鼓勵教師深入教育教學研究,注重經(jīng)驗、心得、體會收集,并撰寫經(jīng)驗文章發(fā)表。過去的一年出刊《倫小教研》一期,課題研究案例專輯一本。上報各類征文合計數(shù)十篇。其中主頁制作評比我校一人次獲泰州市三等獎,課件制作一人次獲姜堰市一等獎,二人次獲姜堰市三等獎。
1.組織學習學校管理制度,嚴格規(guī)范教職工行為。為了進一步規(guī)范學校管理,進一步完善教師獎勵性績效工資的考核發(fā)放工作,進一步弘揚愛崗敬業(yè)無私奉獻的倫小精神,我校校長室會同各部門,認真組織全體教師學習市局相關(guān)文件,吃透文件精神,先后出臺了教學管理人員的工作臺賬、年級組工作臺賬、教研組工作臺賬、教科研工作臺賬、學校中心工作臺帳等系列管理臺賬,所有臺賬發(fā)放到教師,人手一份,讓教師早知道、早熟悉,明確新年奮斗目標,此外,我校一如既往堅持集體備課制度和業(yè)務學習制度、一月一次的年級組組長例會和一月一次的年級組例會、一月一次的教學工作例會、一周一次的教導例會制度,臺賬制度和例會制度雙管齊下,為提高我校的教育教學質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2.在嚴格執(zhí)行“五嚴”規(guī)定的新形勢下,我校為了進一步提高教育教學質(zhì)量,積極探索教學管理的新舉措,創(chuàng)新教學管理新模式,努力實現(xiàn)“以人為本,和諧發(fā)展”的思想,構(gòu)建人性化管理模式,改變傳統(tǒng)的聽課制度和教學工作檢查制度。聽課實行預約與點課相結(jié)合。期初,校長室就提出明確的聽課要求:年級(教研)組組長必須分別帶領(lǐng)本組相關(guān)人員將本組所有老師各學科的課巡回聽一輪,校長和教導主任必須深入各年級組、各教研組參與聽課,全體教學管理人員必須本著提高課堂教學效率的指導思想和老師們一起研究教材、研究學生、研究教法和學法。教學工作檢查一方面采取分學科、分段、分時檢查的方法,有助于查細查實,避免走馬觀花、流于形式。另一方面一改過去單一的教學管理人員查教師的模式,實行教學管理人員和教師代表的互動,讓骨干教師代表參與教學工作檢查,有助于檢查的公正、公平。全學期共進行了5次教學專題檢查,涉及了所有學科和所有教師,進行了三次學科調(diào)研,涉及了8個學科,進行了一次三年級英語口語測試,一次全校興趣小組活動成果展示活動,通過檢查、調(diào)研、測試、展示,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,如不按要求書寫教案,個別青年教師教案太簡,聽課次數(shù)不足,作業(yè)批改不認真、電子備課不符合要求,如少數(shù)學科及格率偏低、部分興趣小組作品品位不高等現(xiàn)象,檢查后在全校教師會議上進行了總結(jié),并要求教師對出現(xiàn)的問題進行及時的整改,教研組在下次的檢查時進行跟蹤。
3.加強對新課程的研討力度。堅持“備課、上課、說課、評課、講座”五步曲的教研活動流程,“以聽課、說課、評課為主線,以觀、評典型課例為抓手,積極探討課堂教學中的難點、熱點問題,激發(fā)教師主動參與教研實踐活動,研討務實、高效的常態(tài)教學模式,促進課堂教學改革,提高教師專業(yè)化水平。過去的一年共組織開展了46次教研活動,涉及了所有科目,取得了較好的教研效果。
4.抓課堂教學工作。加強”以人為本、和諧施教“的教學管理理念,全面落實教學工作的”八字“方針。即:備課要”深“,上課要”實“,作業(yè)要”精“,教學要”活“,手段要”新“,輔導要”細“,負擔要”輕“,質(zhì)量要”高“。認真研究課改背景下的課堂教學,重新審視課堂中的師生活動,構(gòu)建現(xiàn)代師生關(guān)系,增進師生之間的交流與溝通,不斷優(yōu)化學校的教學策略,從學生成長的角度做更多的思考,做到把學問和人生合一,以保證培養(yǎng)的人才是高質(zhì)量的,從而形成”尊重、理解、協(xié)作、高效“的師生教學新局面。
5.豐富活動,關(guān)注學生全面發(fā)展。教育以人為本,為了進一步全面推動新課程實施,促進學生全面素質(zhì)的提高,讓學生的特長得到充分展示,學校還組織開展了多項活動。如講故事比賽、演講比賽、書法比賽、繪畫比賽、寫字比賽、語文素養(yǎng)展評活動,撰寫”文明交通“征文11篇,撰寫”泰州發(fā)展我成長“征文4篇,其中我校二(3)班學生朱梓文同學在全市語文素養(yǎng)展評活動中獲得了一等獎。
1.建設(shè)好學校德育工作隊伍,以團、隊工作為核心,班主任工作為重點,全體教職工齊抓共管,加強對學生的思想教育。
2.抓學生日常行為規(guī)范檢查評比。過去的一年,一是我校始終正常少先隊一日常規(guī)檢查制度、年級組長逐日巡查制度、周五定期檢查制度、校長室不定期實行檢查制度,通過檢查評比,使干凈、整潔、美觀的校園保持常態(tài)。二是強調(diào)德育工作中教師的垂范作用,學校教師無論在學校還是在校外,發(fā)現(xiàn)學生的不文明行為都及時制止和糾正的意識,明確自己的職責和作用。三是堅持做到”嚴“、”細“、”實“,著眼于學生良好的道德行為的養(yǎng)成,扎扎實實地抓好”規(guī)范“教育。
當前,我們也應該清醒地看到,在前進和發(fā)展中我校還存在許多亟待解決的問題,許多工作與教育形勢的發(fā)展和上級的要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在:
1.全面貫徹省市素質(zhì)教育會議精神,提升素質(zhì)教育實施水平,還要做很多工作。一是意識和觀念問題,我們的思想觀念還不能完全適應教育發(fā)展新形勢、新任務的要求,傳統(tǒng)的應試教育思想,不思進取、安于現(xiàn)狀的'思想還有一定影響;學校領(lǐng)導對學校發(fā)展中的新情況、新特點、新問題調(diào)查研究不夠;各職能部門的現(xiàn)代管理意識、服務意識、整體推進能力、協(xié)調(diào)發(fā)展能力還有待進一步加強。二是方法和措施問題。學校發(fā)展機制尚不完善,優(yōu)勝劣汰的競爭機制和獎優(yōu)罰劣的分配機制還沒能完全運行;教育教學改革沒有更好舉措,還沒有形成較為成熟的經(jīng)驗;評價機制還不夠完善等等。
2.教師整體素質(zhì)還需進一步提升,教師隊伍建設(shè)仍然需要加大力度。建設(shè)一支師德高、業(yè)務精、理念新的教師隊伍,還是學校發(fā)展的長期目標。教師隊伍中還存在一些教育教學和管理觀念陳舊,創(chuàng)新意識不強,方法不當,進取心不強,不能適應現(xiàn)代社會發(fā)展、教育發(fā)展需要和學校發(fā)展的需要??蒲泄ぷ骰A(chǔ)還相對薄弱。校本教研活動有待進一步加強。
1.工會工作思路
在上級工會和學校黨總支的領(lǐng)導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞”狠抓教學中心,加快學校發(fā)展“工作目標,結(jié)合工會自身特點,充分調(diào)動廣大教職工的聰明才智,開拓進取,與時俱進,強化工會自身建設(shè),突出維權(quán)與創(chuàng)新職能,推進學校民主管理和校園精神文明建設(shè),增強工會的吸引力和凝聚力,為實現(xiàn)學校提出的工作任務作出新的貢獻。
2.不斷提高民主管理和民主監(jiān)督的水平
發(fā)展社會主義民主政治,建設(shè)社會主義政治文明,是全面建設(shè)小康社會的重要目標。教代會是廣大教職工行使民主權(quán)利、對學校進行民主管理的重要形式,是全心全意依靠教職工辦學指導思想的具體落實。我校教代會制度經(jīng)過多年的實踐,已走上制度化、規(guī)范化的軌道。工會要繼續(xù)落實好教代會制度,進一步團結(jié)廣大教職工尤其是教代會代表切實履行職責,充分行使代表權(quán)力,使我校教代會的質(zhì)量和水平得到不斷提高。
推進校務公開工作,完善公開辦事制度是提高學??茖W管理水平的需要,也是保障教職工依法行使民主管理權(quán)利的需要,同時又是加強黨風廉政建設(shè)的需要。工會要進一步總結(jié)經(jīng)驗,堅持”真實為本,重在監(jiān)督“的原則,逐步擴大校務公開的內(nèi)容,加大民主管理和民主監(jiān)督的力度。
3.維護教職工合法權(quán)益,切實為教職工辦實事
”群眾利益無小事。凡涉及群眾的切身利益和實際困難的事情,再小也要盡全力去辦?!斑@既是對全黨的要求,也是對工會組織的要求。工會要牢固樹立群眾利益無小事的思想,以人為本,求真務實,履行和維護教職工合法權(quán)益的基本職責,切實當好教職工群眾的貼心人,緊緊圍繞教職工群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益來落實,在學校內(nèi)部管理體制改革中注意維護好教職工的合法權(quán)益,并充分發(fā)揮工會的監(jiān)督、調(diào)解勞動關(guān)系矛盾的作用。努力為教職工辦實事、解難事、做好事。工會要繼續(xù)做好送溫暖工作,關(guān)心教職工的健康與生活,情系教工,服務會員,做好生病、家庭生活困難的教職工的慰問工作。
各位代表,今后一段時間,將是我校發(fā)展史上更具轉(zhuǎn)折意義、更為關(guān)鍵的時期,面對新的形勢和任務,面對事業(yè)發(fā)展的美好前景,我們沒有理由等待觀望,沒有理由停滯不前,沒有理由不奮發(fā)有為,改革、發(fā)展、創(chuàng)新是我們唯一的選擇。提高教學質(zhì)量,始終是學校的中心工作,始終是學校的立足之本。我們必須站在忠誠黨的教育事業(yè)的高度上,精神重建,精細管理,促進教育教學質(zhì)量高位攀升,以強烈的責任感和使命感,愛崗敬業(yè),教書育人,以提高教學質(zhì)量為已任,秉承”和諧融洽,腳踏實地,知難而進,開拓進取“的精神,求真務實,艱苦奮斗,同心同德,勤懇工作,圓滿完成歷史賦予我們的光榮而艱巨的目標任務,實現(xiàn)學校發(fā)展的更大跨越!
學校教代會校長工作報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、各位代表:
今天,籌備已久的學校第八屆教代會勝利召開了。首先,我代表學校對大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向前來出席會議的市總工會領(lǐng)導、市教育局領(lǐng)導、xx鎮(zhèn)領(lǐng)導及各位來賓表示誠摯的感謝和熱烈的歡迎!
下面,受大會主席團的委托,我代表校委會向大會作學校工作報告,請各位代表審議,并提出意見和建議。
一、五年來工作回顧
20xx年8月,我就任xx中學校長兼黨支部書記。物換星移,歷經(jīng)五載,在教育局和地方黨委政府的正確領(lǐng)導下,在社會各界的關(guān)心支持下,在全體港中人的努力拼搏下,學校發(fā)生了天翻地覆的變化。總結(jié)五年來的工作,我感到無比的欣慰。
(一)以重點工程建設(shè)為契機,凝聚資金,盤活資源,努力改善辦學條件。五年來,學校先后通過省“六有”工程、省教育現(xiàn)代化示范初中、省四配套工程、省校校通工程、省合格學校、省教育督導等檢查評估驗收,學校走上了現(xiàn)代化發(fā)展之路。校園布局合理,三區(qū)分明,校園面貌為之煥然一新?!八臉峭ā毕嗬^完工,新建實驗辦公綜合樓、學生餐廳、水沖式廁所、學生宿舍樓、教師公寓二幢,第二座學生宿舍樓已經(jīng)啟動;加快信息化發(fā)展步伐,建成高標準校園網(wǎng),連通了寬帶,提升了辦學品位,改善了辦學條件。
(二)管理工作規(guī)范化。實行依法治校,實現(xiàn)常規(guī)管理精致化、科學化、規(guī)范化。完善教職工全員聘任制;優(yōu)化和深化各部門、年級組負責制的管理工作,并加強了監(jiān)督和制約。
(三)以國家級課題《農(nóng)村青年教師隊伍培養(yǎng)的有效途徑研究》為龍頭,打造高素質(zhì)的教師隊伍。教職工對班子成員滿意率高。五年內(nèi)評上縣級以上學科帶頭人、名師培養(yǎng)對象比例高于學校專任教師的10%。中級職稱以上骨干教師占專任教師40%以上。
(四)常規(guī)教育成效顯著。貫徹《江蘇省中小學管理規(guī)范》,堅持以社會主義核心價值體系為根本,培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的社會主義接班人。落實“學生成長導師制、伙伴制”,抓習慣養(yǎng)成教育,抓“三風建設(shè)”,形成了校風正學風濃的良好氛圍。初中入學率、鞏固率、畢業(yè)率均達到上級要求。
(五)教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。積極推進新課程改革,初步形成校本化課堂教學模式。中考年年進位爭先,五年來,運河中學錄取人數(shù)超過畢業(yè)生總數(shù)的20%,綜合考核位居全市前列。
(六)安全法制重于泰山。我們一手抓質(zhì)量,一手抓安全。實行校長值周和教干值日制度,全天24小時值班。安裝電子攝像頭,專人監(jiān)控。學校安全無隱患,五年來無一例違法犯罪案件和安全事故的發(fā)生。
學校教代會校長工作報告篇七
各位代表、同志們:
今天,我校召開三屆二次教代會,我受學校校委會的委托作學校工作報告,請代表們予以審議。
現(xiàn)在,就一年來我校的工作總結(jié)和20xx年工作思路報告如下:
一、進一步強化依法治校、依法執(zhí)教、以人為本、民主管校意識,創(chuàng)建和諧校園。
1、加強制度建設(shè),學校及各部門在工作實踐中不斷總結(jié)和探索,完善各項管理制度,使學校各項方案制度更具科學性、合理性和人文性。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,用制度來規(guī)范和約束師生工作、生活行為,促進學校各項工作健康有序向前發(fā)展。
2、繼續(xù)加強師德建設(shè),開展好師德建設(shè)年活動。一是加強政治學習,強化思想教育,弘揚正氣,堅決懲治和制止不利于學校和諧發(fā)展和師生團結(jié)進步各種歪風邪氣。二是經(jīng)常強化依法執(zhí)教的意識教育,堅決杜絕體罰、變相體罰等嚴重違反師德師風的事件發(fā)生。三是強化教師教書育人責任心,并通過學習教育不斷提高教師隊伍工作水平,增強工作的藝術(shù)性,減少因教師工作方法不當而產(chǎn)生的教育教學事故,建立和諧師生關(guān)系。
3、加強干部隊伍建設(shè),一是抓好干部隊伍的團結(jié),學校領(lǐng)導干部要做團結(jié)的楷模,配合協(xié)作的榜樣,要經(jīng)常通過開展批評和自我批評的方式,把心團結(jié)和凝聚到工作和事業(yè)中來。二是抓好干部隊伍的學習,學校領(lǐng)導干部要做學習的楷模,并以不斷的學習思考來促進工作水平和德行修養(yǎng)的提高。三是勤政,除了出色完成自己分管工作外,學校領(lǐng)導干部帶頭吃苦奉獻,深入到教師中、學生中、寢室中、教室中、教學中,去發(fā)現(xiàn)問題、指導工作、解決困難。不光作指揮家,還作實干家。四是抓好了廉潔自律,工作中不貪不占,清白做事。五是自覺接受群眾監(jiān)督,虛心對待和聽取群眾的意見和建議,用自身的勤奮工作和良好人格去贏得群眾的口碑。六是積極培養(yǎng)后備領(lǐng)導干部,堅持任人惟賢,惟才是舉,群眾公認的原則,選配好學校領(lǐng)導干部。
4、認真組織開展好健康有益的教職工文化活動。通過活動,豐富教職工文化生活,增長教職工的才干,展現(xiàn)自我,增進溝通和了解。學校工會組織切實關(guān)心教職工和包括退休教職工生老病死及婚喪嫁娶,重陽節(jié)老教師茶話會;幫助教職工解決生活和工作中的煩惱與困難。
5、加強與地方黨政和鎮(zhèn)各部門單位的溝通和聯(lián)系,積極爭取各方面力量對學校教育的理解支持和幫助,為學校的發(fā)展和各項教育教學工作的順利開展,營造良好的社會環(huán)境。
6、通過家長會、家訪、家校電話溝通等各種方式,加強家校溝通,努力爭取家長對學校教育的理解支持和配合。認真接待學生家長來訪,在廣大家長中樹立良好的學校形象、教育形象和教師隊伍形象。
二、以校園文化建設(shè)為本年度德育工作重心,加強學校德育工作。
1、搞好學校衛(wèi)生工作,隨時保持校園環(huán)境干凈整潔。嚴格按照學校班級量化實施細則,對各清潔區(qū)域進行考核獎懲。
2、進一步美化綠化校園,利用名言警句壁報黑板,改善學校文化環(huán)境。
3、加強了師生良好行為習慣的養(yǎng)成教育和日常禮儀、言行規(guī)范的訓練。
4、繼續(xù)抓好每周升旗儀式、強化國旗下講話的內(nèi)容與實效;廣播室建設(shè)再上一個新臺階;堅持每月學生安全紀律法制教育。
5、開展了“20xx年感動校園十大人物”評選活動,通過民主推癬民主評議和無記名投票等形式,產(chǎn)生了感動校園十大人物,為全體師生樹立了師德典型和學習榜樣。
6、認真開展了共青團、學生會工作,充分發(fā)揮了學生自我管理、自我教育功能。
三、扎實抓好教學工作,努力提高教學質(zhì)量。
1、狠抓課堂教學的考核評價,建立了課堂教學考核評價制度。
2、抓好早晚自習輔導、理科實驗操作、平時教學檢測等環(huán)節(jié),扎實搞好期中、競賽與期末考試。
3、加大了現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的投入和使用,建立了多媒體教室,提高了教學效率。
4、安排教學經(jīng)驗較豐富、教學效果好的教師幫扶新教師和成績落后的教師;提高了教學水平和教學質(zhì)量。
5、嚴格執(zhí)行國家課程標準,開齊了課程,開足了課時,確保學生全面發(fā)展,真正實施素質(zhì)教育。
6、加強了教師培訓工作,對教師進行教學新策略的學習培訓,鼓勵教師學習提高。
四、突出重點,嚴抓防范
(一)消防安全
1、認真貫徹執(zhí)行“預防為主,防消結(jié)合”的工作方針和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》。嚴格執(zhí)行消防安全制度,堅持每日防火巡查,發(fā)現(xiàn)火險隱患及時處理。特別是節(jié)假日、大型活動等,認真組織安全保衛(wèi)人員進行全面細致的防火、防盜、防投毒、防重大責任事故為重點的安全檢查。對查出的問題及時采取補救措施,預防火災事故的發(fā)生。
2、制定《滅火預案》和《應急疏散預案》,按照預案施實演練。
3、消防設(shè)施、器材定點定位,做到無警不動。建立檔案,專人管理,定期維修保養(yǎng),確保完好有效。
4、加強學生宿舍管理,嚴格執(zhí)行《宿舍管理條例》、加強安全防范,注意防火防盜,加大防火巡查力度,保障宿舍安全。警區(qū)、宿舍管理員24小時值班巡查,防止火災事故發(fā)生。
(二)治安保工作
1、認真貫徹“預防為主,維護穩(wěn)定”的方針,實行“誰主管,誰負責”的原則,加大管理力度,標本兼治,預防各類案件發(fā)生,確保學校師生員工的人身安全和財產(chǎn)安全。
2、抓好保衛(wèi)隊伍建設(shè),強化內(nèi)部管理,實行治安承包責任制,簽訂《安全崗位目標管理責任書》。對門衛(wèi)實行重點管理,從嚴管理,解除素質(zhì)較差,責任心不強的門衛(wèi)人員,嚴格執(zhí)行《門衛(wèi)制度》,履行門衛(wèi)職責,嚴把入口關(guān)。
3、積極落實安全防范措施,強化硬件建設(shè),做到人防、物防、技防三到位。重點部位安裝電子臨近器,重點監(jiān)護。加強值班巡邏,防止案件發(fā)生。
4、建立健全安全檔案,認真如實填寫各項記錄,重視資料積累、匯總、使用、反饋、保管等工作。
五、學校飲食衛(wèi)生安全
認真貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等飲食工作的法規(guī)、政策,主動聘請衛(wèi)生防疫部門專業(yè)監(jiān)督,建立防控機制,嚴防食物中毒事件的發(fā)生。
1、建立健全飲食衛(wèi)生安全工作制度和操作規(guī)程,分工負責,明確責任,落實到人。由原料到成品實行“四不”(采購人員不買腐爛變質(zhì)原料,保管人員不收腐爛變質(zhì)原料,加工人員不用腐爛變質(zhì)原料,服務人員不買腐爛變質(zhì)食品);成品食品存放采取“四隔離”(生與熟隔離、成品與半成品隔離、食品與其他物品隔離、食品與天然水隔離);用具實行“四過關(guān)”(過洗關(guān),過刷關(guān),過沖關(guān),過消毒關(guān));環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”(定人,定物,定時間,定質(zhì)量);個人衛(wèi)生做到“四勤”(勤洗手剪指甲,勤洗澡理發(fā),勤洗衣服被褥,勤洗換工作服、帽)。廚房和餐廳衛(wèi)生做到:無灰塵、無蛛網(wǎng)、油垢、無蒼蠅、無鼠害。
2、合理安排菜譜,不出售剩飯、剩菜和變質(zhì)飯菜,同時按規(guī)定做好飯菜的留樣和試嘗。
3、提供充足、符合衛(wèi)生標準的飲用水。
4、穿戴隔離衣、帽,持證上崗。做到熱情、和氣,文明服務。
(二)小賣部。
1、手續(xù)合法、證照齊全,持證上崗。
2、不出售“三無”、變質(zhì)、過期、色素嚴重超標和其它不符合衛(wèi)生要求的食品、冷飲。
3、銷售直接入口食品,使用售貨工具。
4、與學校簽訂《安全責任書》,服從學校管理,接受師生員工監(jiān)督。
六、加大安全檢查工作力度,建立安全隱患監(jiān)控機制
認真貫徹有關(guān)學校安全的各項法律法規(guī)和《南江二中安全教育管理實施方案》,主要領(lǐng)導高度重視,分管領(lǐng)導靠上抓,明確責任,嚴查漏洞和隱患。對校舍安全、消防安全、飲食衛(wèi)生安全、用電安全、交通安全、周邊環(huán)境整治等要重點檢查。
做到認真、細致、全面、徹底、不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要認真研究,確定整改責任人,立即整改,限期完成。一時無法徹底解決的,要采取嚴格的防范措施,確保安全。建立安全監(jiān)控網(wǎng)絡,對學生宿舍火災、食品衛(wèi)生安全、飲用水、流行性傳染疾病等列入監(jiān)控重點。接受公安消防、衛(wèi)生防疫部門的監(jiān)督檢查,努力把影響學校安全的一切隱患都及時排除,進行有效的整治和嚴密防控,形成安全管理長效機制,確保學校平安、健康、穩(wěn)定。
學校教代會校長工作報告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表:
現(xiàn)在,我代表學校,向大會作學校工作報告,請予審議,并請各位領(lǐng)導及各位教師代表提出寶貴意見。
一、20xx年學校工作回顧
20xx年,我們在縣委、縣政府的親切關(guān)懷和縣教體局的正確領(lǐng)導下,全校教職工以“真誠服務”的教育教學理念,以建設(shè)“禮樂五中”為特色,以唱響“學在五中”品牌為目標,深入推行素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量。學校面貌煥然一新,辦學條件不斷優(yōu)化,教育教學質(zhì)量不斷提高,社會影響力進一步擴大。
一年來,我們主要做了以下幾方面的工作:
1、綜治開道,德育先行
我校積極貫徹落實上級綜治委精神,開始終把安全工作放在第一位,全面推進綜治工作進校園,并對校園周邊飲食攤點,進行了集中清理與整治。一年來,6000多人的學校無重大事故,為全校師生提供了穩(wěn)定的治安環(huán)境以及和諧的教學環(huán)境。
學校非常重視德育工作,以校園文化建設(shè)作為德育工作重心,以“每日三省”規(guī)范學生的養(yǎng)成教育,通過家長會、家訪、家校通平臺等多種方式加強家校聯(lián)系。在社會上樹立了良好的學校形象、教育形象和教師隊伍形象。
2、真愛育人,服務至上
學校把誠信放在教育首位,誠信的核心理念即“真”。在工作上,學校要求所有教師主動擔當,各負其責,將工作落到實處。教育即服務:教師至上,干部為老師服務;學生至上,教師為學生服務”?!罢妗蹦裏捔恕皥F結(jié)、奮進”的“五中力量”。
3、校園文化,特色強校
社團活動有特色。我校成立了教師合唱團;舉辦了教工拔河比賽和乒乓球比賽。學生社團豐富多樣:校園廣播站、記者站、女子排球隊、男子籃球隊、乒乓球隊、健美操隊、合唱隊、器樂隊,校園足球隊正在籌建中(擬參加南昌市青少年校園足球聯(lián)賽)。十二月“讀書月”活動,讓讀書成為習慣,讓書香溢滿校園。社團活動極大地豐富了師生們的精神文化生活,展示了五中校園的魅力。
評比競賽有特色。廣播操比賽;“學弟子規(guī),做文明學生”演講比賽;校歌比賽;“三棋”比賽;“校園之星”評選;“誰班最美”評比;校運會、藝術(shù)節(jié)等,良性的評比競爭激活了五中校園。
校園“四化”有特色。一是凈化,學校沒有衛(wèi)生死角,“每人每天必須拾一張垃圾”是五中師生的日常規(guī)。二是綠化,學校綠化規(guī)劃設(shè)計、精心愛護,綠色校園生機盎然、環(huán)境優(yōu)美。三是美化,文明的學生,文明的校園,育人環(huán)境優(yōu)雅。四是文化,櫥窗、展板、文化墻、科普梁,學生在耳濡目染中受到熏陶,極大地豐厚了校園文化的底蘊。
班級文化有特色,全校93個教學班,班班都有文化特色,每個班級乃至整個校園正氣文明蔚然成風。
4、教育教學,成果喜人
學校關(guān)注教師發(fā)展,注重校本培訓,多次請來省市專家作專題講座,全體教師在暑假期間進行了集中和分教研組的兩期校本培訓;組織所有班主任及中層以上干部赴江蘇洋思中學學習考察;組織教研組長、備課組長到xx一中學習取經(jīng),組織專家組成員、部分教師赴南昌城東學校、xx二中觀摩學習“高效課堂”;多次利用晚上休息時間分年級組召開班主任座談會、分學科教師座談會。
各年級、各學科成立了專家組,以老帶新,師徒結(jié)對,打造青藍工程;一年一屆的“希望杯”教學競賽中一大批德才兼?zhèn)涞闹?、青年教師脫穎而出;每月評選的“月度人物”彰顯了“五中力量”榜樣的力量。
20xx年中考,我校338人上二中(重點線),23人錄二中零班,709人上一中普高線。20xx年高考,我縣4人被北大錄取,其中三人為我校畢業(yè)學子,xx二中高考文科前六名中有5位同學為五中畢業(yè),理科前13名中有7位同學為五中畢業(yè)。我校榮獲“20xx年中考優(yōu)勝單位”,“20aa-20xx學年度目標管理考評綜合獎”。我校還榮獲縣“田徑運動會初中組團體總分第二名”、市“田徑運動會初中組團體總分第三名”,南昌市中小學“喜迎建黨100周年歌詠比賽一等獎”等。我校學生素質(zhì)、應試兩不誤。
二、存在的問題與措施
1、存在的問題
一是學校的規(guī)章制度還不夠健全,且落實不夠到位,長效機制有待完善,激勵與約束力度有待增強;二是部分干部的模范帶頭作用發(fā)揮得還不夠突出,教師的主人翁意識也有待提高;三是教師教研與學習還不夠,學校的學術(shù)氣氛還不濃;四是有的學科競賽還不夠理想;五是部分教師住房緊缺;六是有償家教的現(xiàn)象等。
2、措施
面對困難、矛盾和種種弊端,我們準備采取以下措施:
一是強化學校內(nèi)部管理。緊縮各種經(jīng)費開支,如接待費等。二是學校急需拆除舊平房(屬危房),向縣政府多渠道、多層次反映教師住房緊缺問題,擬打申請報告興建拆建返還房。三是爭取各級政府重視,要求為我校拔入一定數(shù)量的義務教育經(jīng)費或解困資金。四是進一步加強師德教育,廉潔從政、從教,反復強調(diào)教師要牢固樹立師表形象,徹底杜絕有償家教。
三、20cc年工作思路
各位代表,回顧過去,我們滿懷豪情,展望未來,我們?nèi)沃氐肋h。隨著教育形勢的發(fā)展,學校面臨的辦學壓力越來越大,我們唯有迎難而上,強化品牌意識,優(yōu)化辦學環(huán)境,提高辦學質(zhì)量,提升辦學層次,才能把握新的發(fā)展機遇。下面,我就20cc年學校工作提出如下構(gòu)想,請各位代表討論并提出寶貴意見。
(一)、強化品牌意識
制定《五年發(fā)展規(guī)劃》,為我校發(fā)展規(guī)劃藍圖目標。強化精品意識,深化全校師生對“禮樂五中”校園文化內(nèi)涵的理解。建設(shè)“xx五中”網(wǎng)站,以開拓的創(chuàng)新精神、豐富的特色內(nèi)涵,宣傳和推進我校的特色教育教學改革。樹立名師名校意識,力爭各學科競賽和中考成績?nèi)h第一,把“五中力量”的教育品牌打造成一張富有影響力的“學校名片”。
(二)、打造教師隊伍
規(guī)范常規(guī)教學管理、教研活動,優(yōu)化備課組管理,組建年級專家組,擬聘請市教研室專家定期指導教研;對年輕教師進行“二字、一話、一機”的過關(guān)考核,為年輕教師、年輕班主任指派師傅。
繼續(xù)以“希望杯”教學競賽發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)名師名科,還要舉辦“名師大課堂”觀摩展示,充分發(fā)揮我校骨干教師的示范、引領(lǐng)作用;把握教改趨勢,進行“高效課堂”課改試點,提高課堂教學效益。
對教師進行“班班通”前期建設(shè)培訓,開通“班班通”,優(yōu)化教學手段,助推教師專業(yè)發(fā)展。
(三)、優(yōu)化辦學環(huán)境
學校已在第一教學大樓東、西兩側(cè)新添置了廁所,還將改造第一教學大樓的階梯教室,建成五樓半的教師辦公樓,以改善教師辦學條件;已完善了西邊圍墻的改造,還將興建塑膠跑道,重新進行教室裝修,更換教室北面的鋁合金窗,目前正在啟動綜合大樓的建設(shè),建設(shè)面積為10300平米。擬推動教工平房、危房改造項目。
各位代表,新的一年正在開始,讓我們繼續(xù)團結(jié)一心,與時俱進,發(fā)奮圖強,開拓進取,共創(chuàng)xx五中的美好未來!
謝謝大家!
學校教代會校長工作報告篇九
現(xiàn)在,就一年來我校的工作總結(jié)和20xx年工作思路報告如下:
1、加強制度建設(shè),學校及各部門在工作實踐中不斷總結(jié)和探索,完善各項管理制度,使學校各項方案制度更具科學性、合理性和人文性。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,用制度來規(guī)范和約束師生工作、生活行為,促進學校各項工作健康有序向前發(fā)展。
2、繼續(xù)加強師德建設(shè),開展好師德建設(shè)年活動。一是加強政治學習,強化思想教育,弘揚正氣,堅決懲治和制止不利于學校和諧發(fā)展和師生團結(jié)進步各種歪風邪氣。二是經(jīng)常強化依法執(zhí)教的意識教育,堅決杜絕體罰、變相體罰等嚴重違反師德師風的事件發(fā)生。三是強化教師教書育人責任心,并通過學習教育不斷提高教師隊伍工作水平,增強工作的藝術(shù)性,減少因教師工作方法不當而產(chǎn)生的教育教學事故,建立和諧師生關(guān)系。
3、加強干部隊伍建設(shè),一是抓好干部隊伍的團結(jié),學校領(lǐng)導干部要做團結(jié)的楷模,配合協(xié)作的榜樣,要經(jīng)常通過開展批評和自我批評的方式,把心團結(jié)和凝聚到工作和事業(yè)中來。二是抓好干部隊伍的學習,學校領(lǐng)導干部要做學習的楷模,并以不斷的學習思考來促進工作水平和德行修養(yǎng)的提高。三是勤政,除了出色完成自己分管工作外,學校領(lǐng)導干部帶頭吃苦奉獻,深入到教師中、學生中、寢室中、教室中、教學中,去發(fā)現(xiàn)問題、指導工作、解決困難。不光作指揮家,還作實干家。四是抓好了廉潔自律,工作中不貪不占,清白做事。五是自覺接受群眾監(jiān)督,虛心對待和聽取群眾的意見和建議,用自身的勤奮工作和良好人格去贏得群眾的口碑。六是積極培養(yǎng)后備領(lǐng)導干部,堅持任人惟賢,惟才是舉,群眾公認的原則,選配好學校領(lǐng)導干部。
4、認真組織開展好健康有益的教職工文化活動。通過活動,豐富教職工文化生活,增長教職工的才干,展現(xiàn)自我,增進溝通和了解。學校工會組織切實關(guān)心教職工和包括退休教職工生老病死及婚喪嫁娶,重陽節(jié)老教師茶話會;幫助教職工解決生活和工作中的煩惱與困難。
5、加強與地方黨政和鎮(zhèn)各部門單位的溝通和聯(lián)系,積極爭取各方面力量對學校教育的理解支持和幫助,為學校的發(fā)展和各項教育教學工作的順利開展,營造良好的社會環(huán)境。
6、通過家長會、家訪、家校電話溝通等各種方式,加強家校溝通,努力爭取家長對學校教育的理解支持和配合。認真接待學生家長來訪,在廣大家長中樹立良好的學校形象、教育形象和教師隊伍形象。
1、搞好學校衛(wèi)生工作,隨時保持校園環(huán)境干凈整潔。嚴格按照學校班級量化實施細則,對各清潔區(qū)域進行考核獎懲。
2、進一步美化綠化校園,利用名言警句壁報黑板,改善學校文化環(huán)境。
3、加強了師生良好行為習慣的養(yǎng)成教育和日常禮儀、言行規(guī)范的訓練。
4、繼續(xù)抓好每周升旗儀式、強化國旗下講話的內(nèi)容與實效;廣播室建設(shè)再上一個新臺階;堅持每月學生安全紀律法制教育。
5、開展了“20xx年感動校園十大人物”評選活動,通過民主推癬民主評議和無記名投票等形式,產(chǎn)生了感動校園十大人物,為全體師生樹立了師德典型和學習榜樣。
6、認真開展了共青團、學生會工作,充分發(fā)揮了學生自我管理、自我教育功能。
1、狠抓課堂教學的考核評價,建立了課堂教學考核評價制度。
2、抓好早晚自習輔導、理科實驗操作、平時教學檢測等環(huán)節(jié),扎實搞好期中、競賽與期末考試。
3、加大了現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的投入和使用,建立了多媒體教室,提高了教學效率。
4、安排教學經(jīng)驗較豐富、教學效果好的教師幫扶新教師和成績落后的教師;提高了教學水平和教學質(zhì)量。
5、嚴格執(zhí)行國家課程標準,開齊了課程,開足了課時,確保學生全面發(fā)展,真正實施素質(zhì)教育。
6、加強了教師培訓工作,對教師進行教學新策略的學習培訓,鼓勵教師學習提高。
(一)消防安全
1、認真貫徹執(zhí)行“預防為主,防消結(jié)合”的工作方針和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》。嚴格執(zhí)行消防安全制度,堅持每日防火巡查,發(fā)現(xiàn)火險隱患及時處理。特別是節(jié)假日、大型活動等,認真組織安全保衛(wèi)人員進行全面細致的防火、防盜、防投毒、防重大責任事故為重點的安全檢查。對查出的問題及時采取補救措施,預防火災事故的發(fā)生。
2、制定《滅火預案》和《應急疏散預案》,按照預案施實演練。
3、消防設(shè)施、器材定點定位,做到無警不動。建立檔案,專人管理,定期維修保養(yǎng),確保完好有效。
4、加強學生宿舍管理,嚴格執(zhí)行《宿舍管理條例》、加強安全防范,注意防火防盜,加大防火巡查力度,保障宿舍安全。警區(qū)、宿舍管理員24小時值班巡查,防止火災事故發(fā)生。
(二)治安保工作
1、認真貫徹“預防為主,維護穩(wěn)定”的方針,實行“誰主管,誰負責”的原則,加大管理力度,標本兼治,預防各類案件發(fā)生,確保學校師生員工的人身安全和財產(chǎn)安全。
2、抓好保衛(wèi)隊伍建設(shè),強化內(nèi)部管理,實行治安承包責任制,簽訂《安全崗位目標管理責任書》。對門衛(wèi)實行重點管理,從嚴管理,解除素質(zhì)較差,責任心不強的門衛(wèi)人員,嚴格執(zhí)行《門衛(wèi)制度》,履行門衛(wèi)職責,嚴把入口關(guān)。
3、積極落實安全防范措施,強化硬件建設(shè),做到人防、物防、技防三到位。重點部位安裝電子臨近器,重點監(jiān)護。加強值班巡邏,防止案件發(fā)生。
4、建立健全安全檔案,認真如實填寫各項記錄,重視資料積累、匯總、使用、反饋、保管等工作。
認真貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等飲食工作的法規(guī)、政策,主動聘請衛(wèi)生防疫部門專業(yè)監(jiān)督,建立防控機制,嚴防食物中毒事件的發(fā)生。
1、建立健全飲食衛(wèi)生安全工作制度和操作規(guī)程,分工負責,明確責任,落實到人。由原料到成品實行“四不”(采購人員不買腐爛變質(zhì)原料,保管人員不收腐爛變質(zhì)原料,加工人員不用腐爛變質(zhì)原料,服務人員不買腐爛變質(zhì)食品);成品食品存放采取“四隔離”(生與熟隔離、成品與半成品隔離、食品與其他物品隔離、食品與天然水隔離);用具實行“四過關(guān)”(過洗關(guān),過刷關(guān),過沖關(guān),過消毒關(guān));環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”(定人,定物,定時間,定質(zhì)量);個人衛(wèi)生做到“四勤”(勤洗手剪指甲,勤洗澡理發(fā),勤洗衣服被褥,勤洗換工作服、帽)。廚房和餐廳衛(wèi)生做到:無灰塵、無蛛網(wǎng)、油垢、無蒼蠅、無鼠害。
2、合理安排菜譜,不出售剩飯、剩菜和變質(zhì)飯菜,同時按規(guī)定做好飯菜的留樣和試嘗。
3、提供充足、符合衛(wèi)生標準的飲用水。
4、穿戴隔離衣、帽,持證上崗。做到熱情、和氣,文明服務。
(二)小賣部。
1、手續(xù)合法、證照齊全,持證上崗。
2、不出售“三無”、變質(zhì)、過期、色素嚴重超標和其它不符合衛(wèi)生要求的食品、冷飲。
3、銷售直接入口食品,使用售貨工具。
4、與學校簽訂《安全責任書》,服從學校管理,接受師生員工監(jiān)督。
認真貫徹有關(guān)學校安全的各項法律法規(guī)和《南江二中安全教育管理實施方案》,主要領(lǐng)導高度重視,分管領(lǐng)導靠上抓,明確責任,嚴查漏洞和隱患。對校舍安全、消防安全、飲食衛(wèi)生安全、用電安全、交通安全、周邊環(huán)境整治等要重點檢查。
做到認真、細致、全面、徹底、不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要認真研究,確定整改責任人,立即整改,限期完成。一時無法徹底解決的,要采取嚴格的防范措施,確保安全。建立安全監(jiān)控網(wǎng)絡,對學生宿舍火災、食品衛(wèi)生安全、飲用水、流行性傳染疾病等列入監(jiān)控重點。接受公安消防、衛(wèi)生防疫部門的監(jiān)督檢查,努力把影響學校安全的一切隱患都及時排除,進行有效的整治和嚴密防控,形成安全管理長效機制,確保學校平安、健康、穩(wěn)定。
學校教代會校長工作報告篇十
金秋大地,丹桂飄香。在這美好的豐收季節(jié)里,我們又欣喜迎來了**縣實驗小學教代會的勝利召開,我謹代表校委會與大會主席團對大會的召開表示熱烈祝賀,對蒞臨大會指導工作的領(lǐng)導及老教師們表示衷心感謝,對光榮當選本屆教代會的代表們表示崇高敬意!
本屆教代會距上屆教代會近兩年了。在這兩年的時間里,我校各項工作在縣委、縣政府的大力關(guān)心與扶植下,在縣教育局的正確領(lǐng)導下,在全體師生員工的共同努力下,堅持以鄧小平教育理論、“三個代表”重要思想及“十六大”精神為指導,以“新思路”、“新舉措”開展工作,在許多方面實現(xiàn)了“新突破”,開創(chuàng)了“新局面”,創(chuàng)造了“新輝煌”。同時我校深入推進素質(zhì)教育的全面實施,啟動新課程改革,加強師德師風建設(shè),積極優(yōu)化師資整體結(jié)構(gòu),重視教學常規(guī)管理,全面提高教學質(zhì)量,改善硬件設(shè)施和后勤服務,為我校在新一輪辦學競爭中贏得一席之地奠定了堅實基礎(chǔ)。今天我代表校委會向大會作學校工作報告,提請各位代表審議。
一、兩年來學校工作的回顧
(一)強化德育工作,營造優(yōu)良育人環(huán)境
1、以活動為載體,切實加強學生的思想道德教育
我校高度重視對學生進行思想道德教育,長期有效地發(fā)揮德育主陣地作用,把思想教育滲透于課堂,溶解于平時,充分利用晨會、思品課、班會、國旗下講話等渠道進行宣傳教育,提高學生的思想認識,幫助他們樹立正確的.人生觀、世界觀和價值觀。我校德育工作十分注重廣泛開展有益活動,塑造新一代社會主義事業(yè)接班人。每學年,學校少先隊大隊部積極組織開展“學雷鋒、樹新風”活動,助人為樂的好事層出不窮;組織學生參觀、祭掃烈士墓,使學生們接受生動而深刻的革命傳統(tǒng)教育與愛國愛家鄉(xiāng)的教育;“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”的讀書繪畫競賽活動讓學生在對祖國的贊頌與描繪中明白今天的幸福生活來之不易;慶“六一”文藝匯演給孩子們提供了一個多姿多彩的舞臺,歌聲笑聲不斷,讓孩子們在健康快樂環(huán)境中成長;行為規(guī)范養(yǎng)成教育活動,讓學生懂得舉止得體,講究文明,遵守公德,謙讓他人等禮儀道德;學校還通過一系列法制與安全知識講座,使學生的學法、知法、懂法、守法,思想情操得到進一步的熏陶。學校還針對班主任工作,召開“學生發(fā)展性評價研討會”“班級管理經(jīng)驗談”系列主題會,及時總結(jié)好的管理經(jīng)驗和存在的不足。通過這些活動,學校德育工作出現(xiàn)喜人景象。兩年來學校獲國家級集體獎有2項,市級集體獎2項,縣級集體獲10項,有20名學生被評為縣級“三好學生”,12名學生評為縣級優(yōu)秀班干。
2、實現(xiàn)學校教育、家庭教育、社會教育和諧統(tǒng)一,營造大德育環(huán)境。
我校一貫重視通過家長會、家長函授學校等形式搭起學校與家庭教育橋梁。這兩年我們又通過“家校聯(lián)系卡”與家長加強溝通聯(lián)系,對每個學生進行跟蹤教育,起到很好效果,學校還舉行了家長開放日、“家庭教育經(jīng)驗談”等活動,讓家長與教師零距離交流,共同探討教育孩子方法,收到良好效果。今年3月原省政府副省長、現(xiàn)省關(guān)工委第一副主任周e平等省市領(lǐng)導在視察學校工作時,對家長學校工作給予充分肯定,同時我校被評為“市關(guān)心下一代工作先進集體”。
(二)堅持以教學為中心,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。
1、以創(chuàng)名師為突破口,努力提高教師素質(zhì)。
教師是學校的主體,師資素質(zhì)是辦好一所學校的關(guān)鍵因素。學校十分重視教師教育理論的學習,多次選派教師到外校進行參觀學習。同時,堅持用學校的“名師”效應來激勵全校教師努力進取,鼓勵爭當“名師”、“經(jīng)師”。通過“以老帶新”、“一幫一”的活動幫助青年教師提高業(yè)務水平。本學期政工部門、教學部門分別舉行“迎國慶、教師頌”即席朗讀比賽、“美文誦讀”競賽等活動,進一步提高了教師素質(zhì)。學校積極鼓勵教師進修,現(xiàn)職教師大專以上學歷達82,今年又有10多名教師進修本科學歷。到當前為此,我校有國家級骨干教師1名,省級骨干教師3名,市級學科帶頭人4人,縣級學科帶頭人12人,校級學科帶頭人9人,中學高級職稱2人,小學特高教師2人,繼黃仍華、趙韞玉兩位特級教師之后,李國英副校長又獲第四批省特級教師,師資力量在全縣、乃至全市小學均屬一流。近兩年來,學校涌現(xiàn)了大批優(yōu)秀青年教師,他(她)們在教育教學中取得了巨大的成績,獲得各級教育行政部門授予的榮譽。其中劉秀華獲市優(yōu)秀教師;江蘭仙等8人獲縣優(yōu)秀教師,劉敏等15人獲校優(yōu)秀教師,黃麗琴等10人獲縣優(yōu)秀黨員。在參加各級競賽活動中,獲國家級獎有17人次;獲省級獎有38人次;獲市級獎有23人次;獲縣級獎有100余人次。
2、嚴格教學常規(guī)管理,全面開設(shè)部頒課程。
學校教代會校長工作報告篇十一
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
一學期來,我在上級的正確領(lǐng)導.關(guān)心支持和幫助下,在本校全體教師的理解支持下,忠于職守,務實工作,認真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策、法令,堅持正確的辦學方向,結(jié)合學校發(fā)展規(guī)劃,切實制訂好學期工作計劃,并有計劃有步驟地組織人力、物力和財力認真實施。我能認真履行校長職責,依法治校、以德治校,努力完善學校各項硬件軟件建設(shè)。認真完成上級交給的各項任務,使我校各方面的工作在一學期來又取得長足的發(fā)展,下面,就我一學期來的工作情況向大家做個匯報。
顧全大局;在學習上,能以參加校長提高學習為契機,充分利用業(yè)余時間通過各渠道努力加強學校管理系統(tǒng)理論地學習,并能與實際工作相結(jié)合,不斷地更新管理理念,不斷提高自身的管理能力和水平;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,團結(jié)班子成員,集思廣益,求真務實地開展好學校的每一項工作;在學校管理上,有較強的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有開拓進取、勤奮務實的工作態(tài)度,對待工作認真負責,有一定的開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作;在工作業(yè)績方面,能夠較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學校自身特色。
歲月如梭,光陰似箭,一學期以來,在學區(qū)黨政領(lǐng)導及兄弟學校校長的關(guān)心支持和幫助下,在我校全體教師的理解寬容和支持幫助下,深刻地感受到了大集體的溫暖,學到了許多寶貴的工作經(jīng)驗,讓我受益終身.更是讓我發(fā)現(xiàn)自身存在的許多缺點和不足:如在平時的學校管理工作中,缺乏對學校工作的深刻思考,理論的學習和提高還不夠,自己的工作水平提高還不夠快;對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關(guān)心還不夠;對自己的要求還不夠嚴格等等。這些現(xiàn)實的差距是我今后自身整改的目標,請大家一如既往地幫助和督促我,讓我能更好地帶領(lǐng)全體師生,積極認真地做好各項工作,更圓滿地完成上級交給的各項教育教學任務,使我校又有嶄新的發(fā)展。
述職人:_x
20_年_月_日
小學校長工作報告5
學校教代會校長工作報告篇十二
根據(jù)規(guī)定,校務公開的內(nèi)容,涉及到學校各方面的工作。在內(nèi)容繁多,難于一一公開的情況下,我校主要突出公開重點、熱點問題。
1、突出民主監(jiān)督的“重難點”。每年年終在校級領(lǐng)導述職報告的基礎(chǔ)上,結(jié)合其本人的工作表現(xiàn)、廉潔自律等情況,認真開展民主評議活動,落實教職工對學校領(lǐng)導的評議監(jiān)督權(quán)。
2、突出群眾關(guān)注的“興奮點”。通過公開教職工住房、福利、職稱評聘、干部任職、各種評優(yōu)等內(nèi)容,落實師生員工對自身素質(zhì)的提高和生活福利等的審議決定權(quán)。
3、突出廉政建設(shè)的“關(guān)鍵點”。公開學校財務收支的重大項目,特別是大宗物品采購情況、基建維修的開支和管理情況、學校收費標準等內(nèi)容,落實教職員工對學校重大事項的知情權(quán)。
4、突出改革發(fā)展的“著力點”。通過教代會和各種會議、公開欄、廣播等形式公開學校改革發(fā)展的重大事項、中長期規(guī)劃和年度計劃,落實師生員工對學校重大工作的審議建議權(quán)。
三、豐富公開形式,延伸校務公開的深度和廣度
教代會是學校實行校務公開的主要形式和載體,各校堅持凡屬學校重大的決定、規(guī)章制度和有關(guān)教職工切身利益的問題均提交教代會討論、審議和通過。對其他的不同內(nèi)容,采取不同方式進行公開,并注意公開的實效。如通過黨委會、行政會、教代會、教職工大會、師生大會、各種座談會等形式進行公開,讓師生員工了解學校各方面情況;通過校務公開欄、校務公開網(wǎng)頁,公開學校收支情況、基建情況、招聘人員情況、學生學雜費收費標準、職稱的評聘情況、黨員的發(fā)展吸收情況、評優(yōu)和招生情況等;通過工資、工作量補貼表等公開與教職工的工資和福利有關(guān)的內(nèi)容。同時,我們還不定期召開退休教師座談會,主動向他們通報學校工作。此外,我們還重視對外公開,主動接受家長、社會和上級的檢查、監(jiān)督。
總之,校務公開不但縮短了教職工之間、領(lǐng)導與老師之間的距離,而且使廣大教職工把學校當成自己的家,促進了學校的民主管理。在今后的工作中,我們還將不斷總結(jié)經(jīng)驗,把民主管理,校務公開工作扎扎實實地開展下去,為帶城輔導區(qū)更輝煌的明天而努力奮斗!
教代會校長工作報告二:
尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、各位代表:
今天,籌備已久的學校第八屆教代會勝利召開了。首先,我代表學校對大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向前來出席會議的市總工會領(lǐng)導、市教育局領(lǐng)導、港上鎮(zhèn)領(lǐng)導及各位來賓表示誠摯的感謝和熱烈的歡迎!
下面,受大會主席團的委托,我代表校委會向大會作學校工作報告,請各位代表審議,并提出意見和建議。
一、五年來工作回顧
xx年8月,我就任港上中學校長兼黨支部書記。物換星移,歷經(jīng)五載,在教育局和地方黨委政府的正確領(lǐng)導下,在社會各界的關(guān)心支持下,在全體港中人的努力拼搏下,學校發(fā)生了天翻地覆的變化??偨Y(jié)五年來的工作,我感到無比的欣慰。
(一)以重點工程建設(shè)為契機,凝聚資金,盤活資源,努力改善辦學條件。五年來,學校先后通過省“六有”工程、省教育現(xiàn)代化示范初中、省四配套工程、省校校通工程、省合格學校、省教育督導等檢查評估驗收,學校走上了現(xiàn)代化發(fā)展之路。校園布局合理,三區(qū)分明,校園面貌為之煥然一新?!八臉峭ā毕嗬^完工,新建實驗辦公綜合樓、學生餐廳、水沖式廁所、學生宿舍樓、教師公寓二幢,第二座學生宿舍樓已經(jīng)啟動;加快信息化發(fā)展步伐,建成高標準校園網(wǎng),連通了寬帶,提升了辦學品位,改善了辦學條件。
(二)管理工作規(guī)范化。實行依法治校,實現(xiàn)常規(guī)管理精致化、科學化、規(guī)范化。完善教職工全員聘任制;優(yōu)化和深化各部門、年級組負責制的管理工作,并加強了監(jiān)督和制約。
(三)以國家級課題《農(nóng)村青年教師隊伍培養(yǎng)的有效途徑研究》為龍頭,打造高素質(zhì)的教師隊伍。教職工對班子成員滿意率高。五年內(nèi)評上縣級以上學科帶頭人、名師培養(yǎng)對象比例高于學校專任教師的10%。中級職稱以上骨干教師占專任教師40%以上。
(四)常規(guī)教育成效顯著。貫徹《江蘇省中小學管理規(guī)范》,堅持以社會主義核心價值體系為根本,培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的社會主義接班人。落實“學生成長導師制、伙伴制”,抓習慣養(yǎng)成教育,抓“三風建設(shè)”,形成了校風正學風濃的良好氛圍。初中入學率、鞏固率、畢業(yè)率均達到上級要求。
(五)教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。積極推進新課程改革,初步形成校本化課堂教學模式。中考年年進位爭先,五年來,運河中學錄取人數(shù)超過畢業(yè)生總數(shù)的20%,綜合考核位居全市前列。
(六)安全法制重于泰山。我們一手抓質(zhì)量,一手抓安全。實行校長值周和教干值日制度,全天24小時值班。安裝電子攝像頭,專人監(jiān)控。學校安全無隱患,五年來無一例違法犯罪案件和安全事故的發(fā)生。
二、學校下一步工作思路
(一)繼續(xù)深化管理體制改革,提升科學化管理水平。
增強依法治校與規(guī)范辦學意識,提高管理效益。按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則,完善校長負責制和教職工全員聘任制,完善評價、競爭激勵機制,建立合理的責權(quán)結(jié)構(gòu);強化民主管理意識,建立健全民主管理機制;做到政務、財務公開,各項管理透明化,促進信息化管理進程;嚴格執(zhí)行邳州市教育局關(guān)于教職工請銷假制度的規(guī)定,教職工上崗必須簽訂責任狀;充分發(fā)揮工會、教代會的民主管理職能,進一步完善評價體系,制定我校教干、教師工作綜合考評細則,作為教干教師任用、評優(yōu)、晉級、年度考核的標準。
(二)以教職工績效考核為契機,打造高素質(zhì)的師資隊伍。
狠抓師德師風建設(shè)。強化政治學習制度,進一步提高教師隊伍的思想政治素質(zhì);開展向抗震救災英雄模范教師學習活動,發(fā)揚無私奉獻精神,進一步樹立師表形象;繼續(xù)深入開展師德大討論活動和“學陶師陶”活動,弘揚敬業(yè)愛崗精神,加強職業(yè)道德建設(shè);大力加強廉政文化建設(shè),積極推動廉政文化進校園,培養(yǎng)廣大教職工廉潔高尚的道德情操。堅決杜絕歧視學生、體罰學生、向?qū)W生推銷學習資料、亂收費等有損教師形象的現(xiàn)象,做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教。
加快教師專業(yè)化成長步伐。進一步建立健全教師培養(yǎng)、培訓、培優(yōu)機制,努力提高教師專業(yè)素質(zhì)。扎實開展校本培訓,以集體備課、課堂研討等校本活動為主要著力點,切實提高教師的課堂“實戰(zhàn)”能力。進一步開展讀書活動,加強學習型學校、學習型級組建設(shè),培養(yǎng)學習型教師。組織好教師參加省、徐州市、邳州市舉辦的各種培訓進修學習,結(jié)合我校實際開展好校本培訓活動。繼續(xù)實施培優(yōu)工程,組織實施新一輪的“三名工程”和“青藍工程”,擴大骨干教師隊伍,充分發(fā)揮名優(yōu)教師輻射和引領(lǐng)作用,提升師資隊伍整體素質(zhì)。充分發(fā)揮學科帶頭人、教學標兵和骨干教師的引領(lǐng)作用,使全校教師的業(yè)務能力提檔升級。加大青年教師培養(yǎng)措施,按照我校青年教師培養(yǎng)加強領(lǐng)導“建班子”、選賢任能“給位子”、以老帶新“結(jié)對子”、導向正確“指路子”、實踐鍛煉“壓擔子”、勤學苦練“厚底子”、更上層樓“架梯子”、競賽比武“搭臺子”、開展科研“撰稿子”的具體措施,為其成長搭橋鋪路,提供展示才能的舞臺。
(三)開拓德育工作新思路,進一步深化素質(zhì)教育。
堅持素質(zhì)領(lǐng)先,促進學生全面、和諧、健康發(fā)展。堅持以人為本,進一步端正教育思想,更新教育理念,促進學生德、智、體全面發(fā)展。一是要堅持面向全體學生,培養(yǎng)學生綜合素質(zhì),促進學生全面發(fā)展,加強學生綜合素質(zhì)評價工作,實施全面評價,提高學生的整體素質(zhì)。二是要開足開全課程,嚴格執(zhí)行課程計劃,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。三是切實改變教育方式,著力培養(yǎng)學生的自主創(chuàng)新意識和實踐能力,針對學生學習、生活日常行為開展有效的教育活動,提高學生的學習和生活能力。四是切實做好體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作,促進學生素質(zhì)和諧發(fā)展。認真組織實施《學生體質(zhì)健康標準》,廣泛開展“陽光體育運動”,切實保證學生每天體育鍛煉一小時,舉辦運動會、廣播操和三項比賽,大力營造“強身健體,健康第一”的良好氛圍;組織開展豐富多彩的藝術(shù)活動,提高學生的藝術(shù)素養(yǎng)。
(四)突出教學核心地位,向精細化管理要質(zhì)量。
加強教育教學規(guī)范化管理,強化教學常規(guī)的貫徹落實,常規(guī)教學管理要在“細”、“實”、“嚴”上下功夫,做到環(huán)節(jié)準備要仔細、過程落實要精細、常規(guī)檢查要嚴細。加強對教師的備課、上課、作業(yè)批改、學生輔導、質(zhì)量檢測考試分析的常規(guī)過程管理。領(lǐng)導班子成員特別是分管教學業(yè)務的同志要深入到教學第一線,及時了解情況,認真記錄成績和不足。校長室和教務處通過定期和不定期的方式檢查、抽查教學過程,幫助教師診斷教學中的不足,督促教師及時采取有效措施,將教學過程的每個環(huán)節(jié)落到實處,保證教學工作規(guī)范有序地進行。同時要認真組織好教案、作業(yè)等教學工作的評比工作,對教學工作扎實、成績突出的教師給予物質(zhì)和精神獎勵。
(五)實施“科研興?!睉?zhàn)略,以科研課題引領(lǐng)學校發(fā)展。
加強課堂教學研究,開展有效性課堂教學研究活動,深挖教與學的內(nèi)在本質(zhì)和規(guī)律,優(yōu)化教法、學法,構(gòu)建科學有效的教學模式,提升課堂教學水平,保證教學質(zhì)量的不斷提升。加強學生有效學習、主動學習的研究,提高學生學習的主動性、自覺性和有效性。
加強教研組、備課組建設(shè)。進一步完善校本教研制度,大力開展集體備課活動,強化集體備課的組織、檢查和評價,提高針對性和實效性。扎實開展課題研究。認真開展國家級陶研課題《農(nóng)村青年教師隊伍的有效途徑研究》、省級陶研課題《開放式課堂教學和學生自主性學習研究》和省教育科研規(guī)劃課題子課題《學習共同體的創(chuàng)建研究》等三項課題研究。
(六)統(tǒng)籌規(guī)劃,強力推進教育現(xiàn)代化進程。
加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使各項指標均達到或超過省級辦學標準。做好省優(yōu)質(zhì)教育資源的使用和管理,健全教學設(shè)施設(shè)備的管理和使用制度,管好、用好設(shè)備、器材和資料,切實發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源在教育教學中的作用。進一步提升教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化建設(shè)。加大資金投入,添置和更新現(xiàn)代化教學設(shè)備,充實多媒體教室教學設(shè)備。加強校園網(wǎng)絡建設(shè),構(gòu)建和完善教學輔助系統(tǒng)和管理系統(tǒng),充分利用現(xiàn)代化手段提高教育教學和管理工作的效率。加大對教師的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓力度,大力提高教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識和能力,加強現(xiàn)代教育技術(shù)研究,充分發(fā)揮設(shè)備效益,提高現(xiàn)代教育技術(shù)應用水平。確保通過江蘇省教育現(xiàn)代化驗收。
各位代表,學校工作目標和任務已經(jīng)明確,立足現(xiàn)在,展望未來,我們要更加緊密地團結(jié)起來,在規(guī)范上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在精細上求質(zhì)量,同心同德,奮斗拼搏,朝著更高的目標邁進。
最后,再一次祝賀本次教代會取得圓滿成功!祝愿港上中學興旺發(fā)達!祝愿在座的各位領(lǐng)導、嘉賓、老師們身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
學校教代會校長工作報告篇十三
一名扎根一所農(nóng)村小學15年的教師,一位低調(diào)務實、樂于奉獻的村小校長。多年的堅守更加動人;多年的追求更加耀眼。人生的責任讓我回到農(nóng)村,成為真正的耕耘者。孩子對知識的渴望,讓我遠離繁華,堅守一片凈土。用愛心構(gòu)筑和諧的校園,用力量去點燃詩化的校園,用人格讓“師德”二字熠熠生輝。作為一位村小校長,把自己的一顆心,完全獻給了學生,獻給了農(nóng)村的教育事業(yè)。“捧著一顆心來,不帶半根草去”是我的教育信條。多次被鄉(xiāng)黨委、政府表彰為“優(yōu)秀黨員”、“教育工作先進個人”,20xx年被縣教育局授予“優(yōu)秀班主任”,20xx年被縣人事局、教育局授予“教育工作先進個人”,20xx年被縣政府授予縣“先進教育工作者”。多年來,我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的小學辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和大浪淀鄉(xiāng)中心校的正確領(lǐng)導下、在各位教育人士的關(guān)愛和精心指導下,在鄉(xiāng)、村兩級和駐地企業(yè)的關(guān)懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效,教學質(zhì)量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下、,走出了一條農(nóng)村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教育的發(fā)展路子。總結(jié)一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發(fā)展道路,確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。
一、確立正確的辦學理念和工作思路
多年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以人為本,科學管理,全面發(fā)展,學有所長”的辦學理念,以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學目標,進一步規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。
二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍
大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。 第一、在處理關(guān)系上,積極營造教師與領(lǐng)導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。 第二、管理好一所學??啃iL一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,我任用工作認真、經(jīng)驗豐富、責任心較強的楊志勇老師負責學校安全和業(yè)務工作。學科極有特色的楊x、宋x、呂x老師擔任語、數(shù)、綜教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的王x負責課間活動。
第三、教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者,教風決定學風,教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我把關(guān)心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上,在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求,個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。
三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質(zhì)量
教學質(zhì)量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設(shè)上做到合理布局,整體規(guī)劃。通過多年來的不懈努力,學校的教學管理有了顯著的提高,校園環(huán)境有了有了明顯的變化。
(一)嚴格考勤制度,做到為人師表
在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,采取候課時制,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,組織教學簡捷,省時,溝通新舊知識聯(lián)系。大家都積極響應,按時到校,不遲到,不早退。我每天到學校早晨檢查教學秩序,同時還檢查學生作業(yè)和教師批改情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時讓教師糾正。特別是作文日記這一項我抓的很緊,一學期作文至少做夠15篇,日記每兩天一篇,全批全改。
(二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率
近年來,我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,所以把每周一下午的第三節(jié)課定為各教研組理論學習的時間,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質(zhì)量。具體措施為:一是積極開展專題講座,觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業(yè)務水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學習、共同提高。以上一系列活動的開展,有效地提高了教師的業(yè)務水平和教學能力。我校全體教師通過學習培訓,開闊了教師的視野,學到了新的教學理念和方法,讓骨干教師進行師徒結(jié)對,開展“傳、幫、帶、教”活動,共同營造教學專長的良好氛圍。
以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,現(xiàn)在越來越多的年輕教師在課堂教學中開始重視創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),“自主、合作、探究”的教學模式,在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果。
( 三)對各科作業(yè)進行科學管理
我校要求各課任教師根據(jù)各班學生的實際情況,分層次布置作業(yè),學生各取所需,不搞有償補課,不向?qū)W生推薦、提供市場上的參考書及其他輔助材料,不擅自增加學生的作業(yè)負擔,家長的經(jīng)濟負擔。這些措施,不僅減輕了學生的作業(yè)負擔,使學生在樂中學,學中做,極大地激發(fā)了學生的學習興趣。
(四)扎實抓深抓細教學常規(guī)工作
在教學常規(guī)管理方面,我們嚴格執(zhí)行課程計劃。開齊課程,開足課時,把教學常規(guī)工作進一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業(yè)批改等環(huán)節(jié),除定期進行檢查外,還采取隨機抽查的.方法,隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實、認認真真抓好教學。
(五)關(guān)愛學生,精心培養(yǎng),全面發(fā)展
我鼓勵各課任教師,不僅注重優(yōu)等生,而且對差生也不放棄,班內(nèi)開展互幫互學,一幫一活動,教師因材施教,對差生不歧視、不諷刺、不挖苦,為他們鼓信心,揚優(yōu)點,在轉(zhuǎn)化差生上下功夫。
四、以人為本,關(guān)愛師生,促進師生素養(yǎng)發(fā)展。
學校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,進一步培養(yǎng)學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情;我校利用中午課間操后五分鐘由教師領(lǐng)讀背誦《弟子規(guī)》,從而進一步加強學生思想品德教育。“六一”兒童節(jié),我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動;教師節(jié)各班舉行了隆重的慶?;顒?,豐富了師生的校園生活。
我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動,加強對學生思想品德宣傳教育,利用黑板報陣地宣傳,舉辦了“迎六一”、“迎國慶”、“爭當環(huán)保小衛(wèi)士“小學生安全教育知識”等內(nèi)容的活動,使學生開闊了眼見,增長了知識。
便飯。在教師婚喪大事時,我都要參加,做力所能及的事,讓大家感到學校大家庭的溫暖。 只有這樣才有凝聚力。
五、強化校園環(huán)境治理,努力創(chuàng)建平安和諧校園
近年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導組織機構(gòu),以校長、楊老師為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任狀,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全日志上報制度,給學生發(fā)放了安全知識手冊,讓學生放學排隊,低年級學生要求家長接送,每天利用午操時間進行安全教育,班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。為了讓學生增強安全意識,校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全責任狀。要求學生在放學期間,家長要護送。
為了給學生創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的教育和學習環(huán)境,今年暑假期間,粉刷了教室和辦公室,使學校面貌煥然一新。在加快學校建設(shè)的同時,我們注意創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的作用,做到精心設(shè)計合理布局,整體規(guī)劃分步實施。在入冬以來,我校給每間教室、辦公室新配上了門簾,為師生創(chuàng)設(shè)了溫暖的環(huán)境。每個辦公室懸掛了一塊《南皮縣中小學教師十不準》鏡框,時刻警示教師要遵守紀律。在甬道兩旁又種植了冬青松柏樹,使整個校園呈現(xiàn)出濃郁的育人氛圍。
多年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了局領(lǐng)導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我和我們學校一直追究的最高境界,我有理由相信,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在教育局的大力支持下,在各位領(lǐng)導和同志們的關(guān)懷和指導下,我們?nèi)w教職員工一定以嶄新姿態(tài),奮發(fā)圖強的精神面貌,投入到教育工作上,為創(chuàng)辦人民滿意教育,為未來培養(yǎng)合格的人才做出自己應有的貢獻。
學校教代會校長工作報告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、各位代表:
今天,籌備已久的學校第八屆教代會勝利召開了。首先,我代表學校對大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向前來出席會議的市總工會領(lǐng)導、市教育局領(lǐng)導、港上鎮(zhèn)領(lǐng)導及各位來賓表示誠摯的感謝和熱烈的歡迎!
下面,受大會主席團的委托,我代表校委會向大會作學校工作報告,請各位代表審議,并提出意見和建議。
xx年8月,我就任港上中學校長兼黨支部書記。物換星移,歷經(jīng)五載,在教育局和地方黨委政府的正確領(lǐng)導下,在社會各界的關(guān)心支持下,在全體港中人的努力拼搏下,學校發(fā)生了天翻地覆的變化??偨Y(jié)五年來的工作,我感到無比的欣慰。
(一)以重點工程建設(shè)為契機,凝聚資金,盤活資源,努力改善辦學條件。五年來,學校先后通過省“六有”工程、省教育現(xiàn)代化示范初中、省四配套工程、省校校通工程、省合格學校、省教育督導等檢查評估驗收,學校走上了現(xiàn)代化發(fā)展之路。校園布局合理,三區(qū)分明,校園面貌為之煥然一新?!八臉峭ā毕嗬^完工,新建實驗辦公綜合樓、學生餐廳、水沖式廁所、學生宿舍樓、教師公寓二幢,第二座學生宿舍樓已經(jīng)啟動;加快信息化發(fā)展步伐,建成高標準校園網(wǎng),連通了寬帶,提升了辦學品位,改善了辦學條件。
(二)管理工作規(guī)范化。實行依法治校,實現(xiàn)常規(guī)管理精致化、科學化、規(guī)范化。完善教職工全員聘任制;優(yōu)化和深化各部門、年級組負責制的管理工作,并加強了監(jiān)督和制約。
(三)以國家級課題《農(nóng)村青年教師隊伍培養(yǎng)的有效途徑研究》為龍頭,打造高素質(zhì)的教師隊伍。教職工對班子成員滿意率高。五年內(nèi)評上縣級以上學科帶頭人、名師培養(yǎng)對象比例高于學校專任教師的10%。中級職稱以上骨干教師占專任教師40%以上。
(四)常規(guī)教育成效顯著。貫徹《江蘇省中小學管理規(guī)范》,堅持以社會主義核心價值體系為根本,培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的社會主義接班人。落實“學生成長導師制、伙伴制”,抓習慣養(yǎng)成教育,抓“三風建設(shè)”,形成了校風正學風濃的良好氛圍。初中入學率、鞏固率、畢業(yè)率均達到上級要求。
(五)教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。積極推進新課程改革,初步形成校本化課堂教學模式。中考年年進位爭先,五年來,運河中學錄取人數(shù)超過畢業(yè)生總數(shù)的20%,綜合考核位居全市前列。
(六)安全法制重于泰山。我們一手抓質(zhì)量,一手抓安全。實行校長值周和教干值日制度,全天24小時值班。安裝電子攝像頭,專人監(jiān)控。學校安全無隱患,五年來無一例違法犯罪案件和安全事故的發(fā)生。
增強依法治校與規(guī)范辦學意識,提高管理效益。按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則,完善校長負責制和教職工全員聘任制,完善評價、競爭激勵機制,建立合理的責權(quán)結(jié)構(gòu);強化民主管理意識,建立健全民主管理機制;做到政務、財務公開,各項管理透明化,促進信息化管理進程;嚴格執(zhí)行邳州市教育局關(guān)于教職工請銷假制度的規(guī)定,教職工上崗必須簽訂責任狀;充分發(fā)揮工會、教代會的民主管理職能,進一步完善評價體系,制定我校教干、教師工作綜合考評細則,作為教干教師任用、評優(yōu)、晉級、年度考核的標準。
狠抓師德師風建設(shè)。強化政治學習制度,進一步提高教師隊伍的思想政治素質(zhì);開展向抗震救災英雄模范教師學習活動,發(fā)揚無私奉獻精神,進一步樹立師表形象;繼續(xù)深入開展師德大討論活動和“學陶師陶”活動,弘揚敬業(yè)愛崗精神,加強職業(yè)道德建設(shè);大力加強廉政文化建設(shè),積極推動廉政文化進校園,培養(yǎng)廣大教職工廉潔高尚的道德情操。堅決杜絕歧視學生、體罰學生、向?qū)W生推銷學習資料、亂收費等有損教師形象的現(xiàn)象,做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教。
加快教師專業(yè)化成長步伐。進一步建立健全教師培養(yǎng)、培訓、培優(yōu)機制,努力提高教師專業(yè)素質(zhì)。扎實開展校本培訓,以集體備課、課堂研討等校本活動為主要著力點,切實提高教師的課堂“實戰(zhàn)”能力。進一步開展讀書活動,加強學習型學校、學習型級組建設(shè),培養(yǎng)學習型教師。組織好教師參加省、徐州市、邳州市舉辦的各種培訓進修學習,結(jié)合我校實際開展好校本培訓活動。繼續(xù)實施培優(yōu)工程,組織實施新一輪的“三名工程”和“青藍工程”,擴大骨干教師隊伍,充分發(fā)揮名優(yōu)教師輻射和引領(lǐng)作用,提升師資隊伍整體素質(zhì)。充分發(fā)揮學科帶頭人、教學標兵和骨干教師的引領(lǐng)作用,使全校教師的業(yè)務能力提檔升級。加大青年教師培養(yǎng)措施,按照我校青年教師培養(yǎng)加強領(lǐng)導“建班子”、選賢任能“給位子”、以老帶新“結(jié)對子”、導向正確“指路子”、實踐鍛煉“壓擔子”、勤學苦練“厚底子”、更上層樓“架梯子”、競賽比武“搭臺子”、開展科研“撰稿子”的具體措施,為其成長搭橋鋪路,提供展示才能的舞臺。
堅持素質(zhì)領(lǐng)先,促進學生全面、和諧、健康發(fā)展。堅持以人為本,進一步端正教育思想,更新教育理念,促進學生德、智、體全面發(fā)展。一是要堅持面向全體學生,培養(yǎng)學生綜合素質(zhì),促進學生全面發(fā)展,加強學生綜合素質(zhì)評價工作,實施全面評價,提高學生的整體素質(zhì)。二是要開足開全課程,嚴格執(zhí)行課程計劃,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。三是切實改變教育方式,著力培養(yǎng)學生的自主創(chuàng)新意識和實踐能力,針對學生學習、生活日常行為開展有效的教育活動,提高學生的學習和生活能力。四是切實做好體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作,促進學生素質(zhì)和諧發(fā)展。認真組織實施《學生體質(zhì)健康標準》,廣泛開展“陽光體育運動”,切實保證學生每天體育鍛煉一小時,舉辦運動會、廣播操和三項比賽,大力營造“強身健體,健康第一”的良好氛圍;組織開展豐富多彩的藝術(shù)活動,提高學生的藝術(shù)素養(yǎng)。
加強教育教學規(guī)范化管理,強化教學常規(guī)的貫徹落實,常規(guī)教學管理要在“細”、“實”、“嚴”上下功夫,做到環(huán)節(jié)準備要仔細、過程落實要精細、常規(guī)檢查要嚴細。加強對教師的備課、上課、作業(yè)批改、學生輔導、質(zhì)量檢測考試分析的常規(guī)過程管理。領(lǐng)導班子成員特別是分管教學業(yè)務的同志要深入到教學第一線,及時了解情況,認真記錄成績和不足。校長室和教務處通過定期和不定期的方式檢查、抽查教學過程,幫助教師診斷教學中的不足,督促教師及時采取有效措施,將教學過程的每個環(huán)節(jié)落到實處,保證教學工作規(guī)范有序地進行。同時要認真組織好教案、作業(yè)等教學工作的評比工作,對教學工作扎實、成績突出的教師給予物質(zhì)和精神獎勵。
加強課堂教學研究,開展有效性課堂教學研究活動,深挖教與學的內(nèi)在本質(zhì)和規(guī)律,優(yōu)化教法、學法,構(gòu)建科學有效的教學模式,提升課堂教學水平,保證教學質(zhì)量的不斷提升。加強學生有效學習、主動學習的研究,提高學生學習的主動性、自覺性和有效性。
加強教研組、備課組建設(shè)。進一步完善校本教研制度,大力開展集體備課活動,強化集體備課的組織、檢查和評價,提高針對性和實效性。扎實開展課題研究。認真開展國家級陶研課題《農(nóng)村青年教師隊伍的有效途徑研究》、省級陶研課題《開放式課堂教學和學生自主性學習研究》和省教育科研規(guī)劃課題子課題《學習共同體的創(chuàng)建研究》等三項課題研究。
加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使各項指標均達到或超過省級辦學標準。做好省優(yōu)質(zhì)教育資源的使用和管理,健全教學設(shè)施設(shè)備的管理和使用制度,管好、用好設(shè)備、器材和資料,切實發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源在教育教學中的作用。進一步提升教育信息化水平,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化建設(shè)。加大資金投入,添置和更新現(xiàn)代化教學設(shè)備,充實多媒體教室教學設(shè)備。加強校園網(wǎng)絡建設(shè),構(gòu)建和完善教學輔助系統(tǒng)和管理系統(tǒng),充分利用現(xiàn)代化手段提高教育教學和管理工作的效率。加大對教師的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓力度,大力提高教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識和能力,加強現(xiàn)代教育技術(shù)研究,充分發(fā)揮設(shè)備效益,提高現(xiàn)代教育技術(shù)應用水平。確保2010年通過江蘇省教育現(xiàn)代化驗收。
各位代表,學校工作目標和任務已經(jīng)明確,立足現(xiàn)在,展望未來,我們要更加緊密地團結(jié)起來,在規(guī)范上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在精細上求質(zhì)量,同心同德,奮斗拼搏,朝著更高的目標邁進。
最后,再一次祝賀本次教代會取得圓滿成功!祝愿港上中學興旺發(fā)達!祝愿在座的各位領(lǐng)導、嘉賓、老師們身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
學校教代會校長工作報告篇十五
各位領(lǐng)導、各位同志:
你們好
20__年是我校全面提高教育教學水平,努力實現(xiàn)精細化管理的一年,身為校長,年度之初便對學校一年的發(fā)展提高做了總體謀劃、與領(lǐng)導班子一起進行了總體部署。預定了“1、2、3、4工程”,即貫徹一個體系,突出兩條主線,抓好三個重點,強調(diào)四個建設(shè)。使我校的管理更為科學,設(shè)施更為完善,教育重點更為突出。在此思想框架之下,近一年來已將工作全面展開,取得了顯著成績?,F(xiàn)對這一階段全面工作述職如下。
一、思想政治素質(zhì)與組織領(lǐng)導能力
本人政治立場鮮明,堅決貫徹黨的各項教育方針,辦人民滿意的職業(yè)教育。堅持原則,努力及時的學習了解黨的教育政策、理論,不間斷的提高自身政論水平。廣泛聽取群眾意見,接納合理化的建議主張,以加強領(lǐng)導能力及決策能力。
我具有開拓創(chuàng)新精神,自任職以來,不遺余力的謀求學校發(fā)展,力求每年都有新發(fā)展,都有新起色。知人善任,駕馭全局,善于協(xié)調(diào),充分發(fā)揮每位同志的特長優(yōu)點。巧妙調(diào)整各部門之間同志之間關(guān)系,使整個學校協(xié)調(diào)向上發(fā)展??茖W決斷能力強,依法執(zhí)政并善于應對突發(fā)事件和復雜局面,處理問題冷靜果斷。
二、20__年工作實績
(1)、工作中注重強化兩條主線
第一條主線是招生就業(yè)工作。在認真總結(jié)以往春季、秋季招生的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,努力工作,我校預注冊招生工作,完成251人的招生任務。秋季招生工作是我們招生的工作的重點,我們在工作中努力克服困難,廣泛宣傳,擴大學校招生范圍,充分調(diào)動集體的力量,使我校在秋季招生工作中招生人數(shù)達306人。到目前為止,兩個階段共招生557人。
開拓途徑,尋找興校切入點,近年與多所職業(yè)實現(xiàn)聯(lián)合辦學,今年又與__技校實現(xiàn)聯(lián)合辦學,使聯(lián)辦學校達到5所,20__年聯(lián)合辦學新生人數(shù)達332人,10年我校完成招生人數(shù)889人,超額完成了局下達的700人的招生任務。
就業(yè)工作始終是我們工作的重點,力求做到以“出口”“帶動”“進口”。跑企業(yè),廣交企業(yè)朋友。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家,安排面試15次,推薦就業(yè)學生407人。如唐山城建路橋有限公司、開灤馬家溝礦股份有限公司、__建設(shè)集團金聯(lián)機械設(shè)備有限公司、__廣信公司、__不銹鋼有限公司、__鋼鐵建設(shè)集團、__有限公司等等。
我校具有服務社會的義務和責任,努力挖掘?qū)W校自身潛力,發(fā)揮自身優(yōu)勢,拓展自身功能,同時完善我校的功能建設(shè)。面向社會、面向農(nóng)村、面向廠企,搞好不同專業(yè)的中、長、短期培訓、鑒定工作。
第二條主線是在工作中注重了學校管理的規(guī)范化、科學化、精細化。規(guī)章制度是科學管理的前提,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)全校中層以上領(lǐng)導對學校教育、教學、安全、保衛(wèi)、后勤等各個環(huán)節(jié)進行重新梳理,進一步培養(yǎng)師生良好行為習慣,規(guī)范教育教學行為,完善、整理、發(fā)布具有針對性、實效性的“規(guī)章”。
嚴抓學校德育工作,多次與主管校長討論尋找德育工作新途徑,將學生養(yǎng)成教育和心理健康教育放在首位。要求學生處、團委。對學生出勤、儀表、舉止、言行根據(jù)技校生日常管理手冊提出要求。加大檢查力度。對違紀學生決不姑息,一律嚴肅處理。重新制定了學生生產(chǎn)實習制度。加強學生心理教育,設(shè)立專職教師,關(guān)注學生成長,給學生進行心理健康講座。同時加強安全教育和生產(chǎn)實習安全教育。
注重加強校園文化建設(shè),努力改善校園環(huán)境,敦促總務工作,拉升校園文化氛圍,在教學管理上,嚴格教學管理,規(guī)范教學行為、嚴格教學秩序。按教學計劃完成本職工作。實行教學“四禁止”,一禁無教案上課,二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象,三禁上課期間隨意進出和接聽手機。四禁對作業(yè)不批不改、有差不補現(xiàn)象,教務處均對上述情況了進行檢查,實行了追究通報制度。常規(guī)檢查落實到位。本學年的教學日志、教室日志、教案及作業(yè)檢查、教學進度檢查、聽課檢查、周工作量都納入常規(guī)檢查。教研組是學校教育教學科研的基地,也是信息傳播和共享的基地。本學年充分發(fā)揮了教研組的教科研作用。開展好每一次教研活動。進一步推進完善“目標化教學”,并發(fā)揮考核作用。
在教育教學上注重了兩個建設(shè),一是隊伍建設(shè)。干部隊伍經(jīng)過錘煉,已經(jīng)成為部門的行家里手,服務能力增強,服務檔次提高,教師隊伍在規(guī)范教育教學行為方面下了很大功夫,要求全體教師做名副其實的“雙師”,勇于爭當“”;黨員隊伍保持好先進性,充分發(fā)揮好表率和示范作用。二是專業(yè)建設(shè)。進一步完善了電工、車工、計算機、焊工等主干專業(yè)的建設(shè),包括師資建設(shè)和實習設(shè)備建設(shè)。我們將在骨干專業(yè)、特色專業(yè)方面下大功夫。
(2)、工作中強調(diào)三個重點:
工作重點之一:安全問題做到了常抓不懈。安全是維系學校健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障,我們技工學校,用電設(shè)備多、可燃氣體多,各種傷害隱患多,因此安全問題是一個警鐘長鳴不容松懈的問題,我們要求每工作人員都要把安全放在第一位,樹立強烈的安全意識并將安保各項制度落到實處。
工作重點之二:順利完成了省教育評估督導。并已經(jīng)為省教育質(zhì)量驗收作好了準備。這是我校首次與全系統(tǒng)共同接受省級評估,也是展示我校風采的一個機會,我校已經(jīng)建立了領(lǐng)導小組,對各項工作進行了認真安排,對學校不足進行了查找。還要進一步完善,展現(xiàn)我校風采。
工作重點之三:是焊接實訓樓的基建工程,工程正順利進行,即將竣工。力求在收尾的工作中不出任何差錯,實現(xiàn)完美的工作結(jié)果。
(3)工作中注重各職能部門作用的發(fā)揮
要求總務處思想端正,樹立了后勤工作一切為教育、教學,為全體師生服務的理念??倓仗幦w人員用換位的思想為全體師生著想,快速、及時、熱情的解決了師生所提出的各種困難。及時完成各項常規(guī)任務和臨時緊急工作。技能鑒定所本學年參加鑒定的高級工和中級工共四百余人,中級工鑒定合格率為98%,高級工鑒定合格率為85%,達到了預期目標。并組織完成好每次鑒定工作。同時拓寬了等級工鑒定范圍,為企業(yè)工人到我校進行技能鑒定提供了途徑。信息處對現(xiàn)有設(shè)備加強管理,及時維修,提高了使用效率。完成校園了網(wǎng)絡交換設(shè)備的升級,組建了多媒體制作室。優(yōu)化組合了硬件設(shè)備使之發(fā)揮更大作用,提高校園網(wǎng)質(zhì)量。完善服務和管理,提升現(xiàn)代教育技術(shù)管理水平。組織教師參加上級及校本培訓,提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平。營造出了電教教研氛圍。
三、作風與表現(xiàn)
領(lǐng)導干部的工作作風,行為方式,影響很大。身為校長我以身作則,勤奮敬業(yè),求真務實,貫徹民主集中制的原則,團結(jié)協(xié)作,不僅團結(jié)所有領(lǐng)導干部,也將全體教職工團結(jié)如一人,對學校各方面情況深入調(diào)研,親躬指導,群體討論,科學決策。由上到下履行好崗位職責。
廉潔自律,樹立自身形象,做到一身正氣,對黨風廉政建設(shè)責任制的各項要求嚴格遵守,自醒其身,比對查找。嚴格履行區(qū)委《關(guān)于科級干部八小時內(nèi)外行為規(guī)范及管理辦法》,工作圈做到了廉潔為公,生活圈做到勤儉自律,社交圈做到寬以待人、平等待人、無不良交往。
以上是我校20__年來述職報告,我將殫精竭力為謀求學校發(fā)展而努力、為將我校辦成、強校而努力。為將我校打造成強有力的技術(shù)人才培養(yǎng)基地而努力,我有信心率領(lǐng)全體員工跨上我校的新臺階!
謝謝大家
大學校長工作報告3
學校教代會校長工作報告篇十六
尊敬的教體局工會秦主席、各位代表,同志們:
長山峪中心校第八屆教代會,在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,經(jīng)過全體教職工的共同努力,今天隆重開幕了。現(xiàn)在,我受大會主席團的委托向大會作學校
工作報告
,請各位代表予審議,并請列席代表和在百忙之中專程出席會議的各位領(lǐng)導提出寶貴意見。2019年,在教體局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導和全鎮(zhèn)廣大教師的奮力拼搏下,我們用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校全面工作,緊緊圍繞縣教體局的工作目標,繼續(xù)堅持“以人為本,依法治校、質(zhì)量立校、教研興校、發(fā)展學生,成就教師,輝煌學?!钡霓k學理念;堅持“以工作業(yè)績?yōu)槟繕藢颍愿偁幋偬岣?,以集體明榮辱;立足科學規(guī)范管理,突出教育教學中心,強力打造品牌學校” 的治校方略;全面貫徹教育方針,扎實推行新課程改革,堅持教學中心地位、質(zhì)量核心地位不動搖,深化 “三項素質(zhì)提升工程”建設(shè),積極推進幼教、普教、成職教均衡、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展。大力弘揚吃苦耐勞,甘于奉獻,奮發(fā)向上,爭先創(chuàng)優(yōu),遵規(guī)守紀,團結(jié)合作的長山峪精神文化,創(chuàng)建和諧校園,辦人民滿意的教育,努力實現(xiàn)了我中心校教育的又好又快發(fā)展。中心校被市教育局、人事局評為承德市教育系統(tǒng)先進集體;中學被縣政府評為教育教學實績突出優(yōu)勝單位。一年來,我們主要做了以下幾個方面的工作:
。
按照上級關(guān)于開展“學習實踐科學發(fā)展觀”的安排部署,我們成立了以校長為組長的活動領(lǐng)導小組,制定了“學習實踐科學發(fā)展觀”
活動方案
,確定了“提升素質(zhì),創(chuàng)新機制,打造品牌學?!钡目茖W發(fā)展觀活動主題,明確了活動開展的目標要求,方法步驟,即黨員干部受教育——促進教職工的道德水平有新提高,科學發(fā)展上水平——推動教育教學方法有新改進,人民群眾得實惠——力爭教育教學質(zhì)量有新提升。在“三訪六問”活動中,征求到意見、建議56條;組織召開了民主生活會,大家開展了批評與自我批評,達到了相互幫助,共同進步,促進工作的目的。在充分征求廣大教師意見的基礎(chǔ)上,班子成員先后召開3次會議,修訂完善了《教師評獎評優(yōu)方案》、《教師職稱評聘實施方案》、《中小學教師教育教學考核細則》等6項制度。培樹了愛崗敬業(yè)標兵趙維樹,孝老愛親模范李桂芬,校本教研標兵馬瑞雪等14位各層次的先進典型。搞好黨建工作,加強黨性教育,抓好后備干部、入黨積極分子的教育培養(yǎng)和考察工作,增進了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在“作風建設(shè)年”活動中,我們著力解決了當前校風、教風、學風、領(lǐng)導作風存在的突出問題和解影響我中心校教育教學又好又快發(fā)展的制約因素。圍繞“樹正氣、強隊伍、嚴管理,抓質(zhì)量、促發(fā)展”的主題。進一步加強了思想作風建設(shè),通過召開不同層次的座談會,組織教職工從思想作風、學習作風、和工作作風等方面進行了自我反思,著力解決了教職工思想性、進步性和紀律性不強等問題。
深化“三項素質(zhì)提升工程”,進一步加強了師德師風建設(shè),著力解決了極少數(shù)教師事業(yè)心和責任心不強,影響全局性工作的問題。大力倡導了依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學生,嚴謹治學,尊重家長,廉潔從教,為人師表的職業(yè)道德風范。大力弘揚遵章守紀,履職盡責,無私奉獻,以德立教的清風正氣。全體教師內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,保持了昂揚向上的工作狀態(tài)和奮發(fā)有為的工作精神。修訂了“十不準”和“教職工行為規(guī)范”,嚴明了工作紀律,完善了崗位責任,提高了工作效率和質(zhì)量。
進一步加強了工作作風和管理作風建設(shè),著力解決了工作不落實、措施不得力,工作浮淺、不善于管理,推而不動的問題。領(lǐng)導班子成員圍繞爭創(chuàng)一流管理這一奮斗目標,率先垂范,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,通過自我學習、自我教育、自我完善,不斷增強對政策法規(guī)的理解能力、對科學發(fā)展理論的實踐能力和對學校事業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)能力。我們對各層次的人員根據(jù)工作職能簽訂了目標管理
責任書
;中小學實施了領(lǐng)導包校制度,繼續(xù)實施了周行事,月總結(jié)制度。中層領(lǐng)導結(jié)合自己所負責的工作,進行了自我反思。領(lǐng)導班子全體成員分工協(xié)作、獨擋一面,心往一處想、勁往一處使,逐漸形成了自覺學習,團結(jié)創(chuàng)新,勤政務實,廉潔自律的工作作風。在工作上做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持。擺正了“三個關(guān)系”,即處理好對上服務與對下服務的關(guān)系,主動服務與被動服務的關(guān)系,提高崗位工作效率與增強全局工作效能的關(guān)系。全心全意為教育教學、為師生服務服務意識明顯增強。“學習實踐科學發(fā)展觀”及“作風建設(shè)年”活動的開展,極大地激發(fā)了廣大教職工工作的積極主動性,全體教師思教樂業(yè),嚴謹治學,人人講稱職,個個爭一流,用實際行動譜寫了一曲曲人民教師愛崗敬業(yè),無私奉獻的贊歌。李和老師堅持站好最后一班崗;年過半百的王景春、夏顯唐、柏青棟等老教師“寶刀不老”。程秀霞、靳寶慧、楊樹鳳老師放棄在家休養(yǎng)身體的機會到崗上班;青年教師孟憲星、陳靜、張桂紅工作兢兢業(yè)業(yè)、不計較個人得失;新教師李陽陽刻苦鉆研,代表學校參加縣組織的英語優(yōu)質(zhì)課評比獲一等獎。張慶銀校長、鄭兆森會計為了學校的工作,沒睡過一個安穩(wěn)覺,沒渡過一個完整的雙休日。中心校長分別被評為縣和市先進校長。王海英、房玉書等10名教師被評為縣級優(yōu)秀教師。
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1.明確方向,向目標管理要質(zhì)量。5月5日縣教學工作會議后,我們召開副主任以上人員參加的校委會,分片召開了教師會,下發(fā)了貫徹落實縣會議精神的專項通知,分別傳達了陳書記對全縣2019年度教學工作自總結(jié)和2019年全縣教學工作任務的部署,湯局長和潘縣長的重要講話;進一步明確了方向,堅持抓教學質(zhì)量提升的“四個不動搖”。即堅持教學中心地位、質(zhì)量核心地位不動搖;堅持向教學常規(guī)管理要質(zhì)量不動搖;堅持以校本教研促質(zhì)量提升不動搖;堅持弘揚長山峪校風、教風、學風,向“三風”要質(zhì)量的思想不動搖。中小學層層簽訂了教學目標責任書,找出了影響教學質(zhì)量提升的主要問題及整改措施。中小學圍繞教學質(zhì)量提升這個中心,確立了“夯實基礎(chǔ),分層施教,防止分化,培優(yōu)輔差,抓出成效,爭創(chuàng)一流“的奮斗目標。
3. 鞏固教學評估成果,向教學常規(guī)管理要質(zhì)量。中小學加強化了教學常規(guī)的落實,注重了教學過程和教學環(huán)節(jié)管理。繼續(xù)實施“六冊”規(guī)范化管理,即《教師績效考核管理手冊》,《教師常規(guī)管理手冊》,《校本教研管理手冊》,《一帶一管理手冊》,《學校周中行事手冊》,《領(lǐng)導包校管理手冊》。中小學教導處堅持深入教學一線,走近教師,走近學生,走近課堂。校長聽課、評課都在80節(jié)以上、主任聽課、評課都在100節(jié)以,每學期參加校本教研活動都超額完成了上級下達的任務。
4. 注重骨干教師的培養(yǎng)和青年教師的使用,向“教師素質(zhì)提升”活動要質(zhì)量。中小學建立了骨干教師業(yè)務檔案,為其成長搭建平臺。中學要求每個季度被培養(yǎng)教師向培養(yǎng)教師匯報一次工作,還先后兩次派出15名教師與河北師大8名頂崗實習生進行交流學習。小學組織特崗教師開展了了英語學科教學評比活動。中心校出臺了小學教學能手和骨干教師評選辦法,重新任定了8名中心校級教學能手,22名教學骨干教師。教師節(jié)對中考成績突出的17名教師,學習畢業(yè)班、中學非畢業(yè)班27名教師,60名明星教師進行了表彰獎勵。落實以考促學制度,組織中小學教師進行了專業(yè)素質(zhì)考試。
5. 以質(zhì)量監(jiān)控為抓手,向質(zhì)量監(jiān)控體系要質(zhì)量。中小學教導處加強了以月考為主要形式的質(zhì)量監(jiān)控管理力度,采取檢查與指導相結(jié)合,引導教師集中精力做好教學階段性教學質(zhì)量檢測工作,激勵師生爭先創(chuàng)優(yōu)。中學在學生中開展了“一帶一、一帶二”為形式的“小老師”活動,通過抓教學質(zhì)量分析,查找出了教學中的薄弱環(huán)節(jié),及時采取了補救措施,鞭策了教學質(zhì)量停滯不前的薄弱班級、薄弱學科的教師,促進了教學質(zhì)量的全面提高。
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第一、著力打造了學校精神文化。學校精神文化是學校文化的核心,是學校的靈魂和生命、是催生教師成長和學生成長的深厚土壤。在中心校的學校精神文化主題下,中學確立了打造“爭先創(chuàng)優(yōu)”精神,東營小學確立了“快樂教育”,中心小學確立了“健康教育”,三道梁小學確立了“養(yǎng)成教育”等學校文化教育主題。中學和中心小學在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,修訂了校訓、教風、學風,提煉和展現(xiàn)了學校精神文化。在學校文化建設(shè)過程中,我們圍繞學校精神文化主題,拓展了學校文化建設(shè)的內(nèi)涵,把學校物質(zhì)文化,學校活動文化,學校制度文化,學校管理文化有機統(tǒng)一,通過豐富多彩的學校文化活動彰顯了學校精神文化,促進學校和學生全面發(fā)展。中學、中心小學、安子嶺小學的“烈士墓前一堂課”,“五老”報告會,五、四演唱會等主題教育活動進一步增強了學生熱愛祖國,珍惜生活的情懷;中小學運動會上,200多名運動員參加了30項比賽,共有14人次打破了中心校運動會紀錄。師生乒乓球比賽,活躍學校文化生活,增強師生體質(zhì)。班級文化環(huán)境是學校文化環(huán)境的一面鏡子。為此,我們從班級文化建設(shè)抓起,創(chuàng)設(shè)和發(fā)揮班級環(huán)境的熏陶作用,激勵學生超越、完善自我,鑄造人格精神。中小學在班級文化的設(shè)計上,體現(xiàn)著各自的風格和追求。班風、學風、標志牌、園地、
手抄報
、文化墻等展示著班級師生的精神風采,洋溢著蓬勃向上的朝氣。班牌、班報、展板、園地等積聚班級文化底蘊,充分體現(xiàn)班風學風與人文精神的統(tǒng)一,實現(xiàn)人與環(huán)境的和諧。此外,我們還注重校訓、教風、學風的激勵作用,把它們設(shè)計成美觀的招牌懸掛在醒目的位置,這些物化的精神文化在校園內(nèi)、師生的心中積淀下來,時刻鼓勵廣大師生不斷上進,力求完美。樓道文化建設(shè)主題突出,為師生成長提供了展現(xiàn)才華、張揚個性、實踐創(chuàng)新的平臺。第二、進一步改善辦學條件。投資280萬元,建筑面積2700㎡的中學宿舍樓主體工程已完工;完成了西溝教學點67㎡危房改造工程;東營小學和中心小學做防水1000㎡。中學投資4萬多元安裝了內(nèi)部程控電話和監(jiān)控設(shè)備;購置紅外線體溫測量儀2臺;購取暖煤690噸。堅定不移的貫徹“免費教育”政策,沒有出現(xiàn)“三亂”現(xiàn)象。堅持勤儉辦學的方針,嚴肅了學校財務收支紀律,規(guī)范了支出行為,管好用好每一分錢,最大限度地發(fā)揮了資金的使用效益。
第三、堅持育人為本的理念,扎實開展學生養(yǎng)成教育。進一步樹立了“向德育要質(zhì)量”的理念。做到抓德育就是抓質(zhì)量、抓習慣就是抓學習。制定并實施《長山峪中心校學生行為習慣養(yǎng)成教育實施方案》,明確了重點,細化了要求。以學生養(yǎng)成教育為契機,進一步深化三結(jié)合共育工作。中心校組織開展了以治理臟、亂、差為突破口,爭創(chuàng)優(yōu)良校風、教風、學風為重點的校園精神文明月活動;編發(fā)《家庭教育輔導材料》7期發(fā)行8000份;3所完全小學分別召開了家長會,家長到會率達到95%以上;中心小學開展了“校園文明天天見”活動,69名學生還與縣一小開展了“城鄉(xiāng)手拉手,快樂一起走”聯(lián)誼活動。東營小學編印《小學生習慣養(yǎng)成教育材料》2期,592份;舉辦了“陽光下的微笑”詩歌朗誦會和“贊歌獻給黨”歌詠比賽。中學和三道梁小學召開了安全和法制教育報告。
第四、提高了學校精細化管理水平。我們繼續(xù)堅持人本管理和制度管理相結(jié)合,依法治校與以德治校相結(jié)合的管理策略。堅持以人為本、思想先行,重在激勵的管理方法。修訂了《長山峪中心校小學管理水平考核細則》,充分發(fā)揮學校各種組織的職能作用,將目標管理、常規(guī)管理、過程管理、民主管理和全員管理有機結(jié)合,要求管理人員做到“五管理”即懂管理、會管理、敢管理、善管理、勤管理,形成了“聚精會神抓管理,凝心聚力抓教學,一心一意謀質(zhì)量”的良好局面,促進了學校的可持續(xù)發(fā)展。中小學通過開展星級班級、進步班級、學習之星、進步之星、管理之星等星級管理活動,營造了班與班、組與組、教師與教師、學生與學生間良好的競爭氛圍,促進了教師專業(yè)發(fā)展和學生學習成績的提高,實現(xiàn)“規(guī)范管理,整體優(yōu)化,提升質(zhì)量”的目標。劉玉同學被市少工委評為“紅領(lǐng)巾之星”。中小學有19名同學被評為縣級“三好學生”,7名同學被評為“優(yōu)秀學生干部”,7個班級被評為“先進班集體”。中學開展了“手拉手,獻愛心”活動,全校師生為患白血病的王可心同學捐款5000多元。中心校表彰了186名學習之星、18名優(yōu)秀學生干部、52名好孩子。王林華、趙維樹被團縣委評為“十佳輔導員”。
第五、全力做好安全穩(wěn)定和綜治工作。進一步健全學校安全制度和安全
應急預案
,把校園安全穩(wěn)定作為常規(guī)工作的重中之重,多層次深入開展了防傳染病、防火、防汛、防雷電、防食物中毒、防交通意外事故、防意外傷害等安全知識教育,各班兩周上一節(jié)安全教育課,提高師生安全意識和樹立互救能力。繼續(xù)加強了校園安全聯(lián)系制度和督促檢查制度,實施了校園安全月報告制度,深入開展學校及周邊治安綜合治理活動。面對突如其來的甲流疫情我們高度重視,嚴格防控,下發(fā)甲流等專項通知18個,宣傳材料5000余份,召開校點負責人會議5次,組織聯(lián)查9次。繼續(xù)落實學校安全穩(wěn)定目標責任制,層層簽訂了安全責任書,與2650名家長簽訂了責任書,購買預防中草藥3000份、口罩200個,體溫計310個,84消毒液5件;學校、家庭、醫(yī)院密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動,將疫情控制在最低的限度,確保了教育教學秩序的穩(wěn)定;代表縣接受市安全工作檢查受到檢查組的好評。第六、成教工作又有新發(fā)展。完善了鎮(zhèn)、村兩級成人教育培訓網(wǎng)絡建設(shè),聘任了兼職校長、副校長和教師,明確了各自的職責。有針對性的開展了農(nóng)民實用技術(shù)培訓,走訪調(diào)研專業(yè)戶20戶,農(nóng)村實用技術(shù)培訓1622人次,農(nóng)村實用人才培訓120人次,剩余勞動力轉(zhuǎn)移引導培訓1168人次,綠色證書培訓工作226人,發(fā)放技術(shù)資料8期;完成了2019年勞動力電子檔案的普查任務。
第七、幼兒教育穩(wěn)中有升。一是抓實校本培訓。采取分層次、分內(nèi)容的方式以“幼兒創(chuàng)造教育觀” “室內(nèi)環(huán)境布置”為主題進行專業(yè)培訓5次。編輯校本教研導刊《幸福手記》4期;開展了利用廢舊材料和自然材料創(chuàng)設(shè)環(huán)境和自制玩教具活動。二是抓好常規(guī)工作。各園班認真貫徹《綱要》和《規(guī)程》,嚴格晨檢、午檢制度和幼兒行為習慣培養(yǎng);抓好幼兒安全教育工作。三是努力改善班園條件,為三道梁幼兒園、黃木局學前班添置價值4萬余元的標準化室外大型玩具。全鎮(zhèn)新增保溫桶14個,更新幼兒水杯200個,購置和維修部分錄音機。四是加強了家園共育工作。各園班學期初有可行的家庭教育活動計劃,活動內(nèi)容貼近家長、形式靈活多樣。全鎮(zhèn)各班園共召開家長會60余次,發(fā)放預防傳染病和幼兒安全小知識4000余份。繼續(xù)做好0—3周歲未入班幼兒家庭教育工作中,編發(fā)“幼兒家庭教育輔導材料”8期,下發(fā)數(shù)千份。
各位表,寒來暑往,冬夏交替?;仡欁哌^的歲月,我們倍感欣慰。過去的一年,我們付出的努力非同尋常,取得的成績彌足珍貴,這些成績凝聚了各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,凝聚了全校教職員工辛勤的勞動和汗水,是全體教職員工愛崗敬業(yè)、奮力拼搏、無私奉獻的成果。在此,我代表中心校校委會向各位代表表示由衷的敬佩,向在工作崗位上默默奉獻的全體教職員工表示崇高的敬意!向所有關(guān)心支持我們學校事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導表示衷心的感謝!
各位代表,成績來之不易,未來任重道遠。我們也清醒地認識到,學校發(fā)展中還存在不少困惑與問題,主要是:我們辦學的優(yōu)勢還要需要轉(zhuǎn)化為特色,成職普幼均衡發(fā)展還需要積累后勁;隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高;辦學條件還需改善;學校的常規(guī)管理還不能完全適應上級的要求。我們必須采取有力措施切實解決這些問題,推動學校各項事業(yè)的健康快速發(fā)展。
回顧過去,歷史已經(jīng)寫就,我們深受鼓舞;展望新的一年,任重而道遠,我們激情滿懷。2019年是“”的最后一年。新的一年我們的指導思想是:進一步深入貫徹科學發(fā)展觀,以“辦人民滿意的學校,做人民滿意的教師”為目標。堅定不移地貫徹“以人為本,依法治校、質(zhì)量立校、教研興校、發(fā)展學生,成就教師,輝煌學校”的辦學理念;繼續(xù)實施“以工作業(yè)績?yōu)槟繕藢?,以競爭促提高,以集體明榮辱;立足科學規(guī)范管理,突出教育教學中心,強力打造品牌學?!?的治校方略;進一步樹立學校的發(fā)展意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識。堅持成職教、幼教、普教三位一體的辦學思想,進一步加強學學校文化建設(shè),改善辦學條件,努力形成有自身特色的辦學路子,實現(xiàn)學校全面工作的又好又快發(fā)展。
各位代表、各位老師:過去的一年,我們齊心協(xié)力、并肩作戰(zhàn);在2019年里,讓我們都有一份對事業(yè)執(zhí)著的追求,都有一份對學校發(fā)展無法丟開的牽掛,心系學校發(fā)展,心想教育大業(yè),成為長山峪教育這塊樂土上的幸福主人。
2019年新年即將來臨,祝與會同志新年快樂,工作順利!
學校教代會校長工作報告篇十七
各位代表:上午好!
我受學校七屆三次教代會提案工作委員會和本次會議提案工作委員會的委托,向大會報告七屆三次會議以來提案辦理情況和本次會議征集提案處理情況,請予審議。
一、第七屆三次教代會提案落實情況
學校七屆三次教代會以來,各位代表和工會委員,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真落實科學發(fā)展觀,深入貫徹黨的十七屆六中全會精神,切實履行民主管理、民主監(jiān)督、參政議政職能,圍繞學校中心工作和師生員工關(guān)心的熱點、難點問題,運用提案形式積極建言獻策,共征集提案103件,經(jīng)工會和提案工作委員會歸納整理,將28件提案歸納為9個方面問題予以立案,其余75件提案按規(guī)定不予立案,有的作為代表的意見和建議,轉(zhuǎn)送有關(guān)部門處理,由各職能部門直接給提案人進行解答。
學校七屆三次教職工代表大會會議閉幕后,學校工會委員會在校黨委和行政的領(lǐng)導下,將提案分別轉(zhuǎn)交有關(guān)部門辦理。各部門領(lǐng)導高度重視代表提案,認真予以辦理,立案的28件提案,涉及9個方面的問題在限定時間內(nèi)已辦理完畢。
(一)關(guān)于自治區(qū)示范校、國家骨干校項目建設(shè)辦公室設(shè)立專職崗位的提案
20xx年為加強學校自治區(qū)示范校、國家骨干校項目建設(shè)工作,學校專門抽調(diào)了業(yè)務能力強,工作經(jīng)驗豐富的8名同志成立了“自治區(qū)示范校、國家骨干?!表椖拷ㄔO(shè)辦公室,做到了人員落實、資金落實、責任落實,經(jīng)過大家的努力,學校自治區(qū)示范校、國家骨干校建設(shè)工作達到了預期的目標。
(二)關(guān)于進修培訓教師發(fā)放部分費用的提案
為鼓勵廣大教職工積極參加進修培訓,解除教職工外出進修培訓的后顧之憂,學校對教師培訓管理辦法進行了修改,提高了外出進修培訓的福利待遇,增加了他們的津貼和獎金發(fā)放標準;節(jié)假日期間學校領(lǐng)導前往他們的家中進行慰問,在精神上和物質(zhì)上給予親切的關(guān)懷和支持,使教師安心進修,樂于培訓。
(三)關(guān)于豐富校選修課門類,提高選修課水平的提案
為落實該提案,學校教務處召集相關(guān)教學部門進行了認真研究。大家一致認為,要提高學生的人文綜合素質(zhì),選修課的開設(shè)非常重要,要把它列入到國家骨干校建設(shè)的工作目標中去,雖然目前學校教學環(huán)境和教學條件有限制,但教務處將最大限度地擴大選修課輻射面和課程門類,同時要求各院系也相應開設(shè)選修課。
(四)加強我校實訓室管理的提案
隨著學校自治區(qū)示范校、國家骨干校建設(shè)項目的開展,學校加大了對實訓室建設(shè)的力度,規(guī)范了實訓室的管理,有目標地選派教輔人員外出進修,提高他們的專業(yè)管理水平。因目前學校教學點比較分散,實訓室建設(shè)不集中,統(tǒng)一管理較困難,待新校區(qū)建成后,學校將從機構(gòu)功能設(shè)置、人員配備、制度措施等方面加大對各類實訓室的建設(shè)與管理。
(五)提高教師課時費標準的提案
學校對該提案非常重視,在七屆三次教代會上廣泛征求了代表的意見,并在征求意見的基礎(chǔ)上,組織人事部組織有關(guān)人員到兄弟高校進行了調(diào)研,對學校相關(guān)文件進行了修改,調(diào)整了教師課時費標準,并召集提案人對落實情況進行了解答。
(六)關(guān)于收藏部分畢業(yè)生優(yōu)秀作品的提案
為做好此項工作,學校要求藝術(shù)學院對此項工作進行了前期調(diào)研,因?qū)W生為利于就業(yè)不完全同意交學校收藏,以及收藏后的管理、場地、經(jīng)費等多種原因,目前正在進一步研究相關(guān)制度措施。
(七)關(guān)于修訂車輛停車收費辦法的提案
20xx年,學校印發(fā)了《烏魯木齊職業(yè)大學校園內(nèi)車輛占道及環(huán)境衛(wèi)生管理辦法(試行)》(烏職大政辦[20xx]11號)。教職工代表提出提案后,學校要求后勤管理處專門組織有關(guān)人員前往兄弟高校進行調(diào)研,并召集部分教職工參加聽證會,廣泛征求教職工的意見和建議,因分歧較大,此辦法目前仍在研究之中,待條件具備后再予以執(zhí)行。
(八)建立教職工寒暑假外出考察學習的提案
為落實該提案,學校工會前往兄弟高校進行認真調(diào)研,并結(jié)合學校工作實際,起草了教職工寒暑假療養(yǎng)管理辦法,為使辦法更加合理,工會專門召集部分教職工參加聽證會,廣泛征求教職工意見,在此基礎(chǔ)上出臺了《學校教職工寒暑假療休養(yǎng)管理辦法》。20xx年寒暑假共組織80名教職工前往境內(nèi)外旅游,為教職工提供學習交流的機會,開展“感愛祖國之旅”活動。
(九)體現(xiàn)教職工的整體形象,為教職工統(tǒng)一制作校服的提案
為落實此項提案,學校黨委專門召開會議,提出落實意見,工會認真進行市場調(diào)研,起草了教職工制作工裝的招標文件,并提交學校招標辦履行招標的相關(guān)手續(xù),此項工作已進入招標程序,有望今年落實。
二、第八屆教代會提案征集和審議立案情況
為了加強和改進教代會提案工作,提高教代會提案質(zhì)量,本次大會召開之前,學校提案工作委員會于20xx 年12月19日下發(fā)了第八次教代會提案征集工作的通知,截止20xx年 12月30日共收到提案67份。本次教代會提案質(zhì)量較高,多數(shù)提案從學校實際出發(fā),選題明確、案由充分、分析透徹、建議具體,具有嚴肅性、科學性、可行性。提案涉及的范圍廣,包括了學校行政管理、學科建設(shè)、教學、科研、教師隊伍建設(shè)、人事制度、財務制度、工會工作、職工住房、福利及后勤管理等諸方面。其中,涉及學校管理、學科建設(shè)、教學、科研方面的提案有25件,占提案總數(shù)的37.3%;涉及教師隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、人事管理及分配制度、財務管理方面的提案有19件,占提案總數(shù)的28.3%;涉及工會工作、職工住房、福利及后勤管理等方面的提案有23件,占提案總數(shù)的34.3%。這些提案基本涵蓋了學校工作的主要方面,事關(guān)學校改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和師生員工的切身利益,具有較強的代表性。經(jīng)過學校教代會提案工作委員會的認真整理和分類,按照提案的法定程序本著非法提案不予立案、非本校職權(quán)范圍內(nèi)的提案不予立案、非主流的意見不予立案的原則,對提案進行了認真的研究,并報大會主席團審議通過。
本屆征集的提案立案9件,涉及7個方面的問題,對58件提案因各種原因不予立案。學校教代會提案工作委員會將根據(jù)大會主席團的要求,對不予立案的提案進行認真分類整理,并轉(zhuǎn)送學校各職能部門就每個提案進行認真處理和說明。
(一)本次教代會立案提案
1、中職教育和高職教育的銜接問題的提案
中職學院現(xiàn)有1700多名,有十三個專業(yè),研究中高職銜接問題,不僅能為中職學生繼續(xù)學習發(fā)展提供機會,也能為高職教育提供有一定專業(yè)基礎(chǔ)和生源。需在學籍管理、專業(yè)設(shè)置、師資配備、課程規(guī)劃、學院之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等方面進行研究,需建立一個統(tǒng)籌協(xié)調(diào)五年一貫制的領(lǐng)導小組,做到責任明確,任務清晰,管理有序。
2、關(guān)于盡快落實輔導員職級制的提案
近幾年來,學校輔導員隊伍逐漸壯大,在學校學生管理工作中起到了一定的作用,但學校輔導員的職級制一直未得到落實,影響了輔導員的隊伍建設(shè)和積極性的發(fā)揮,建議學校應盡快制定輔導員行政職務晉升管理辦法。
3、關(guān)于提高外聘教師代課費的提案
目前我校外聘教師代課費與我區(qū)其他高校相比較低,聘不到教學水平較高的教師到我校代課,直接影響到我校的教學質(zhì)量,各學院對此問題反映比較強烈,要求提高外聘教師的代課費,以聘請教學水平比較高的外聘教師 ,提高教學質(zhì)量。
4、關(guān)于建立對青年教師傳幫帶制度的提案
近年來,學校青年教師隊伍逐漸壯大,青年教師的業(yè)務培養(yǎng)比較滯后,出現(xiàn)青年教師成長中有單打獨斗的情況;老教師帶青年教師在制度上沒有保障,傳幫帶沒有形成良好的制度,影響了青年教師的健康發(fā)展。建議學校對老教師帶青年教師制度上給予支持,經(jīng)費上給予保障。
5、關(guān)于選派青年教師承擔師范生實習支教帶隊教師工作的提案
每年師范生實習支教是學校的一項整體工作,目前由師范生所在院系教師承擔,隨著國家對實習支教工作管理力度的加大,此項工作由師范生所在院系負責選派支教老師難度較大,為做好此項工作,建議此項工作應該從學校的整體考慮,選派學校的青年教師輪流下基層實習鍛煉,積累一些社會經(jīng)驗,有利于今后的教師企業(yè)行動計劃的落實。
6、關(guān)于更換我校學生校服顏色、樣式的提案
目前我校學生校服(顏色、樣式)已有多年未變動,校服顏色、樣式都比較陳舊,不能很好展示我校高職大學生的精神風貌,建議通過學生、老師走訪調(diào)研,結(jié)合我校高職院校實際,聯(lián)系廠家,設(shè)計一款能充分展示我校學生精神風貌的校服。
7、解決校本部教工住宅樓土地證分戶的提案
按照國家住房政策,教職工參加住房改革后,房產(chǎn)證和分戶土地證要同時辦理,但至今為止,校本部教職工住房購買后,分戶土地證都未辦理,為落實教職工的合法權(quán)益,建議學校及時為校本部的住戶及時辦理分戶土地證。
(二)對未立案的提案的說明
對于未立案的提案我們進行了認真分類整理,并將轉(zhuǎn)送各職能部門就每個提案進行認真的落實和解釋,本次未立案的提案共涉及六個方面的內(nèi)容,多數(shù)是涉及具體事務的意見和建議,具體內(nèi)容如下:
1、有10件提案涉及學校管理方面的問題。其主要內(nèi)容:關(guān)于理清教務處與后勤處在教學資源管理中的職責;保證教學一線教研時間,營造寬松教科研環(huán)境,減少不必要會議;特種行業(yè)發(fā)放營養(yǎng)補助和勞保用品;減少雙休日加班等提案,對于以上提案有些已有政策和規(guī)定,有些正在出臺相關(guān)文件,有些需職能部門進一步完善制度,我們將提案轉(zhuǎn)送到學校教務處、組織人事處、黨政辦、后勤管理處給予妥善的處理和解答,不再立案。
2、涉及財務工作的.提案有4份,其主要內(nèi)容:改善財務辦事流程,提高服務意識和辦事效率;校內(nèi)外舉辦的講座費用的支出應納入學校財務預算;適當增加財務核算人員提案。對于精簡部分財務審批程序的提案,財務處將認真進行調(diào)研提出合理的解決辦法,并給予解答,對于后兩個提案我們將轉(zhuǎn)交到組織人事處和財務處提出意見,給予解答,不再立案。
3、有8件提案涉及教學管理方面的問題,其主要內(nèi)容:關(guān)于加強我校國家骨干校文化建設(shè);增加外語教師出國進修培訓機會;加大對青年教師在教學、科研方面的扶持力度;給教學一線教師配備手提電腦;減少參與骨干校建設(shè)教師課時量;整合學校師范類教育資源等提案。對于以上提案有些教務處正在制定政策,有些需組織專家組進行論證,有些需學校內(nèi)部進行調(diào)整,我們將轉(zhuǎn)交教務處進行解答和落實,不在立案。
4、有4個提案涉及學??蒲泄ぷ鞯奶岚福渲饕獌?nèi)容:科研工作量標準要進行必要修改,特別是行政人員科研工作量標準要進行調(diào)整;學??蒲歇剟钌婕懊嬉貙?學??镆獮榻搪毠ぐl(fā)表論文提供服務等提案。對于前兩個提案,我們將在本次教代會提交代表們認真討論,在征求代表們意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)學校的工作實際,妥善考慮;對于第三個提案,我們將轉(zhuǎn)交科研處提出意見,給予解答,不再立案。
5、有8個提案涉及學校工會工作的提案,其主要內(nèi)容:關(guān)于合理安排教職工體檢;提高教職工療養(yǎng)標準;建立教職工間周“工會活動日”制度;利用學校的資源,成立教職工社團,活躍教職工的業(yè)余文化生活;合理開放教職工活動室等提案。對于前兩個提案,本次教代會要廣泛征求代表的意見,并出臺學校福利費管理辦法,對于其他幾個提案,工會將在20xx年工會工作中進行改進,并給予妥善的處理和解答,不再立案。
6、有16份提案涉及到學校后勤管理的提案,其主要內(nèi)容:盡快解決校本部學生的洗浴問題;保證學校生活用水的質(zhì)量,及時清理蓄水池和水箱;恢復西校區(qū)工作時間電梯的正常運轉(zhuǎn);解決校本部因建高層住宅影響四號樓采光問題;合理調(diào)整學校班車路線;改善和提高后勤服務水平,提高教師中午就餐質(zhì)量;落實五星路校區(qū)家屬樓維修等提案,對第一個提案,學校正在修建學生浴室,今年九月份可投入使用,對于其它問題,需后勤部門進一步完善制度,加強管理,我們將提案轉(zhuǎn)送到后勤管理處給予妥善的處理和解答,不再立案。
各位代表:提案是教職工參與學校管理最直接、最有效的方式,我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實十七屆六中全會精神,積極貫徹自治區(qū)黨委和市委《關(guān)于進一步加強和改進新形勢下工會工作的意見》精神,牢固樹立“以教職工為本、主動依法科學維權(quán)”的中國社會主義工會維權(quán)觀,以飽滿的政治熱情和優(yōu)良的工作作風,齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,努力把提案工作做得更加扎實,更有成效,為推進我校在新起點上健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的更大的貢獻!
學校教代會校長工作報告篇十八
教職工代表大會(以下簡稱教代會)是學校實行民主管理的基本形式,是教職員工行使民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利的重要途徑。教代會校長
工作報告
有哪些呢?下面是的教代會校長工作報告資料,歡迎閱讀。各位代表、同志們:
下面,我代表學校向大會作工作報告,請各位代表審議,并請列席會議的同志提出意見。
一、“”時期工作回顧
“”期間是我校發(fā)展進程中極不平凡的五年。學校在省委、省政府及省教育工委、省教育廳的正確領(lǐng)導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,認真貫徹落實我?!啊币?guī)劃綱要和第六次黨代會提出的目標任務, 堅持“以人為本,科學治校,民主治校,依法治校,人才強校,質(zhì)量興?!钡闹涡7铰裕瑘猿忠?guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一的辦學方針,堅定地走內(nèi)涵提高的發(fā)展道路,通過廣大師生醫(yī)護員工的共同努力,基本實現(xiàn)了“”規(guī)劃的各項目標,許多領(lǐng)域超額完成任務,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,學校辦學水平和綜合實力顯著提高。
(一) 完善人才培養(yǎng)體系,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高
積極推進專業(yè)建設(shè),優(yōu)化辦學結(jié)構(gòu),提高辦學層次,擴大辦學規(guī)模。截至“”末,學校設(shè)有29個本科專業(yè)和方向,本科生在校人數(shù)(包括7年制)達到8832人。大力發(fā)展研究生教育,在校碩士研究生2842人,博士研究生251人, 比“十五”末分別增長159%和172%。臨床醫(yī)學院學生4809人,成人教育學生達到近萬人規(guī)模。20xx年,學校首次規(guī)?;惺諄碜?9個國家的51名國際學生,開創(chuàng)了我校留學生教育的新局面。
教學改革不斷深化。落實《安徽醫(yī)科大學教學改革與教學質(zhì)量工程建設(shè)方案》,開展國家、省、校三級“質(zhì)量工程”體系建設(shè)。積極探索教育發(fā)展理念和人才培養(yǎng)模式“兩個轉(zhuǎn)變”,大力推進素質(zhì)教育。新增《流行病學》、《臨床藥理學》2個國家級精品課程,臨床醫(yī)學、預防醫(yī)學、藥學、公共衛(wèi)生事業(yè)管理4個國家級特色專業(yè)建設(shè)點,1個國家級教學團隊。建設(shè)“衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)應用型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)”和“醫(yī)藥復合型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)”等兩個省級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)。開展教學水平中期評估,建立健全三級教學質(zhì)量監(jiān)控體系。積極推進臨床學院制教學工作,實現(xiàn)理論與實踐一體化教學。完善教學基地準入評審制度,推進教學實習與就業(yè)基地建設(shè)。研究生培養(yǎng)和管理模式不斷優(yōu)化,三級管理模式已經(jīng)形成。
(二)提升科技創(chuàng)新能力,科學研究實力顯著增強
學校瞄準經(jīng)濟社會發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生保健需求,以高層次人才的重大科研項目為依托,穩(wěn)步推進“四個培育”工程??蒲兴皆谌珖咝E琶蠓岣撸匀豢茖W研究保持安徽省屬高校的領(lǐng)先地位。共獲得省級以上科技獎勵87項,連續(xù)3次獲得中華醫(yī)學科技一等獎,榮獲中華醫(yī)學科技獎科普獎1項,國家科技進步二等獎1項。學校在復雜疾病易感基因研究領(lǐng)域進入國際領(lǐng)先行列,一系列原創(chuàng)性科研成果發(fā)表在國際著名學術(shù)期刊?!袄萌蚪M關(guān)聯(lián)研究發(fā)現(xiàn)銀屑病、白癜風和麻風易感基因”研究成果被科技部評為20xx年度中國科學十大進展之一。
“”期間,學??蒲许椖拷?jīng)費累計達1.45億元,較“十五”期間增加了200%。承擔國家自然科學基金項目、“863”、“973”計劃及國家科技支撐計劃等207項,國家自然科學基金立項數(shù)和資助經(jīng)費連續(xù)9年保持遞增,穩(wěn)居省屬高校首位。承擔的科技項目,實現(xiàn)了以省內(nèi)資助為主為向國家級資助為主的跨越式轉(zhuǎn)變。
20xx年學校皮膚病學教育部重點實驗室獲準為科技部省部共建國家重點實驗室培育基地。新增16個省級以上(重點)實驗室(工程技術(shù)中心)、2個省科技創(chuàng)新團隊、1個省“115”科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊。學校積極推進大型儀器設(shè)備異地實體共享,加快科技資源共享平臺建設(shè)。
(三)夯實學科學位點平臺,重點學科建設(shè)取得突破
以國家級重點學科建設(shè)和省級重點學科建設(shè)為契機,制定《安徽醫(yī)科大學學科建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx)》,打造特色學科群。繼續(xù)加強基礎(chǔ)學科建設(shè),增強新建學科、一般學科的自我發(fā)展能力和競爭力,推動學科之間的協(xié)調(diào)合作和平衡發(fā)展。
皮膚病與性病學獲批國家重點學科,病理學獲批為國家臨床重點專科,中藥藥理學獲批國家中醫(yī)藥管理局重點學科,實現(xiàn)學科建設(shè)歷史性突破。“”期間,學校新增12個省級重點學科,省級臨床醫(yī)學重點學科和重點扶持學科達到42個。新增預防醫(yī)學博士后流動站,臨床醫(yī)學博士專業(yè)學位授予權(quán),公共衛(wèi)生碩士、藥學碩士、中藥學碩士、口腔醫(yī)學碩士等4個專業(yè)學位授權(quán)點。
(四)深化干部人事改革,人才隊伍建設(shè)再創(chuàng)佳績
全面推進事業(yè)單位人事制度改革,積極穩(wěn)妥地完成崗位設(shè)置和聘用工作。制定《安徽醫(yī)科大學“”師資隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》。創(chuàng)新用人機制,完善以全職聘任為主、兼職聘任為輔的用人形式,積極引進高層次人才,組建“海外兵團”,多途徑優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)。20xx年首次面向海內(nèi)外選聘生命科學學院院長。學校連續(xù)第三次獲得省“人才工作先進單位”稱號。
大力實施人才培養(yǎng)“四百工程”,選派教師赴國外進行學術(shù)訪問或研修,建立健全青年教師出國培訓的長效機制。深入落實“百名博士”培養(yǎng)計劃,提高教師隊伍學歷層次。目前,專任教師中碩士以上學位占教師總數(shù)的78.8%,比“十五”期間增加32.1%。目前學校擁有國家“百千萬人才工程”第一、二層次人選7人,“皖江學者”特聘教授2人,教育部骨干教師2人,省學術(shù)技術(shù)帶頭人37人,省學術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選93人,省高校拔尖人才12人,省高校優(yōu)秀中青年學科帶頭人后備人選14人,省優(yōu)秀中青年骨干教師28人, 3人分別擔任中華醫(yī)學會專業(yè)委員會、中華預防醫(yī)學會分會的主委,5人入選教育部高校醫(yī)藥學科指導委員會專家。10多人獲得全國、全省模范教師、優(yōu)秀教師光榮稱號。
(五)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),辦學條件明顯改善
大力推進重點工程建設(shè),新增各類用房建筑面積8.9萬平方米。完成了科教大樓、新圖書館、體育館、研究生1、2號公寓樓、和平苑職工點狀樓、南校區(qū)基礎(chǔ)實驗樓、連廊工程等10多個較大建設(shè)項目。完成教學用房、學生宿舍、老圖書館、第二行政樓、職工住宅及荷花塘維修改造工程,校園面貌修葺一新,育人環(huán)境進一步改善。20xx年我校榮獲省“綠化模范單位”稱號。3號學生公寓樓、教學實驗綜合樓、一附院腫瘤治療中心、附屬醫(yī)院醫(yī)療集團東區(qū)項目等重大建設(shè)項目有序推進。
投資1.7億元用于教學、科研設(shè)備購置,獲得國家財政部5050萬元中央與地方共建實驗室專項經(jīng)費,打造優(yōu)質(zhì)實驗教學平臺。
成立現(xiàn)代教育技術(shù)中心,積極推進數(shù)字校園建設(shè)。校園數(shù)據(jù)中心機房如期完工,建成學位論文、教學參考書、虛擬參考咨詢等數(shù)字圖書館應用系統(tǒng),電子文獻及信息資源得到進一步開發(fā)使用。實驗動物中心成為省內(nèi)第一家spf級實驗動物中心。推行電子政務,實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。
(六)推進管理體制改革,治校能力進一步提高
成立學校發(fā)展規(guī)劃工作領(lǐng)導組,加強高水平教學研究型醫(yī)科大學辦學指標體系研究和應用,做好學校發(fā)展戰(zhàn)略謀劃和頂層設(shè)計。健全領(lǐng)導班子科學民主決策制度,重視調(diào)查研究。推進管理重心下移和學院管理體制改革。順應高等醫(yī)學教育和生命科學快速發(fā)展的形勢,成立了國際教育學院、生命科學學院、公共基礎(chǔ)學院、醫(yī)院管理處、高等醫(yī)學教育研究所等機構(gòu)。
堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導、集中管理”的財務管理體制,強化會計核算、財務管理和資產(chǎn)管理。完成校辦企業(yè)改制工作。成立學校招標工作辦公室,健全
規(guī)章制度
,規(guī)范招標、采購行為。開展“小金庫”專項治理工作,嚴肅財經(jīng)紀律。開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作,規(guī)范工程建設(shè)項目管理。加強監(jiān)察和審計工作。健全審計工作制度,加強工程領(lǐng)域的審計監(jiān)督,促進管理工作中的內(nèi)涵建設(shè)。加強黨內(nèi)監(jiān)督和校內(nèi)行政監(jiān)察,規(guī)范干部責任追究行為。
(七)開展對外合作交流,辦學聲望顯著提升
牽頭組織成立安徽省高等醫(yī)學教育合作委員會,積極開展“安徽省大學生村醫(yī)工程”研究,為推動安徽省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革貢獻力量。
與解放軍軍事醫(yī)學科學院等建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,北京地區(qū)6所軍隊臨床學院建設(shè)成效明顯,臨床學院已達45所。與德國烏爾姆大學、海德堡大學醫(yī)學院、日本千葉大學、九州大學、意大利巴里大學、臺北醫(yī)學大學等建立友好關(guān)系,在科研合作、師資建設(shè)、學生培養(yǎng)、學術(shù)交流等方面開展合作。
(八)大力抓好民生工程,創(chuàng)建平安和諧校園
在和平苑集資建設(shè)高層教職工住宅216套及點狀樓10套,職工住房補貼和公積金大幅提高,生活待遇進一步改善。重視辦好學校食堂,學生第一食堂和南校區(qū)兩個食堂均獲“a級”食堂稱號。積極開展春節(jié)、教師節(jié)等節(jié)日慰問活動,堅持看望生病住院的教職工和幫助經(jīng)濟困難戶。積極做好學生資助工作,形成以“獎、貸、勤、助、補”為主要方式的資助體系。扎實推進大學生就業(yè)工作,學校連續(xù)獲得全省高校就業(yè)工作標兵單位。
重視做好安全穩(wěn)定工作,施行校長與各部門、各單位主要負責同志簽訂社會治安綜合治理
責任書
和防火責任書,層層落實安全責任制。建立了集監(jiān)控、報警、消防、調(diào)度為一體的全天候監(jiān)控報警系統(tǒng),制定處置突發(fā)事件工作預案,確保安全應急管理工作。在二級機構(gòu)開展年度安全穩(wěn)定工作目標考核,逐步建立我校安全穩(wěn)定工作長效體系。(九)推進附屬醫(yī)院建設(shè),服務社會能力持續(xù)提升
依托學校品牌效應,整合優(yōu)勢資源,成立附屬醫(yī)院醫(yī)療集團。在4所直屬附屬醫(yī)院施行目標管理,推動直屬附院管理體制改革,促進醫(yī)教研各項事業(yè)又好又快發(fā)展,不斷提升服務社會的能力。
一附院繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢,醫(yī)療、教學、科研指標連創(chuàng)歷史新高,學科建設(shè)成效顯著,外科和門急診大樓建成并投入使用,保持省內(nèi)龍頭地位。二附院于20xx年建成開診,各項醫(yī)療指標快速攀升,人才梯隊基本建立,教學科研成果初見成效,成功創(chuàng)建三甲醫(yī)院。四附院于20xx年順利揭牌,發(fā)展步入正軌,擬選址遷建具有20xx張床位的三甲醫(yī)院,已獲省發(fā)改委批準,被列入20xx年安徽省“861”行動計劃,建設(shè)工作穩(wěn)步推進。附屬口腔醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務工作量不斷攀升,社會聲譽不斷提高。
扎實推進非直屬附屬醫(yī)院建設(shè)工作,繼續(xù)拓展臨床教學基地,繼附屬省立醫(yī)院、第三附屬醫(yī)院(合肥市一院)之后,新增附屬安慶醫(yī)院(安慶市立醫(yī)院)、附屬六安醫(yī)院(六安市人民醫(yī)院)、附屬合肥醫(yī)院(合肥市二院)、附屬巢湖醫(yī)院(巢湖市人民醫(yī)院)等非直屬附屬醫(yī)院。形成以10所附屬醫(yī)院為龍頭,45所臨床學院為骨干,36所教學醫(yī)院為補充的臨床教學基地網(wǎng)絡。
(十)大學文化建設(shè)和思想政治工作取得新進展
大力促進和諧校園文化建設(shè)。成功舉辦“校慶80周年”和“內(nèi)遷安徽60年”紀念活動,開設(shè)素質(zhì)教育的品牌欄目“醫(yī)學與人文大講堂”及“東南學堂”,建設(shè)檔案館、校史館,深入挖掘大學文化建設(shè)資源和建設(shè)內(nèi)涵。舉辦以“好學力行、造就良醫(yī)”和“求真、求精、求新”為核心內(nèi)容的學風建設(shè)系列活動。加強校風、學風督查,加大對考風考紀的宣傳教育和管理力度。
不斷加強干部隊伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。相繼開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。倡導踐行社會主義核心價值觀,大學生思想政治教育工作不斷改進,學生管理工作不斷創(chuàng)新。在汶川地震災后重建、慶祝北京奧運會等過程中,廣大師生展現(xiàn)出了良好的精神風貌。學校連續(xù)兩次獲得省“文明單位”稱號。
各位代表、同志們,過去五年,學校事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了新跨越和新突破,每一個安醫(yī)人有理由為此感到驕傲和自豪!五年的成績來之不易。這是省委、省政府、省委教育工委、省教育廳正確領(lǐng)導和大力支持的結(jié)果;是學校深入貫徹落實科學發(fā)展觀,深化改革,勵精圖治的結(jié)果;是全體教職醫(yī)護員工同心協(xié)力,銳意進取的結(jié)果,在此,我代表校黨委、行政,向為學校事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻的同志們致以衷心的感謝和崇高的敬意!
在取得成績的同時,我們也清醒地認識到,伴隨著高等教育改革的不斷深化和學校的快速發(fā)展,學校在發(fā)展中還存在不少困難和不足:辦學空間不足,辦學經(jīng)費緊張,辦學資源配置不盡合理;改革創(chuàng)新力度不夠,教育教學改革有待進一步深化,管理體制和運行機制還不能完全適應建設(shè)高水平教學研究型醫(yī)科大學的要求;辦學行為需要進一步規(guī)范;一些關(guān)系師生醫(yī)護員工切身利益的民生工程還需繼續(xù)努力。面對困難和挑戰(zhàn),全校上下必須以高度的歷史責任感、強烈的憂患意識和戰(zhàn)略的發(fā)展眼光,深化改革、開拓創(chuàng)新,通過艱苦細致的工作和堅持不懈的努力,加快解決這些問題,確保學校事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展!
二、“”的主要目標和任務
“”時期是我國由高等教育大國向高等教育強國、人力資源大國向人力資源強國邁進的關(guān)鍵時期,也是學校進一步加快發(fā)展、提升內(nèi)涵、強化特色、重點突破,全面建設(shè)高水平教學研究型大學的關(guān)鍵時期。我?!耙恍?鐑蓸I(yè)”,面臨著前所未有的發(fā)展機遇和廣闊深遠的發(fā)展前景。80余年的辦學積淀以及“”期間的強勁發(fā)展勢頭,為學校實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展新跨越奠定了堅實基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好氛圍。我校正處在可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。
我們一定要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹科學發(fā)展觀,堅持黨的教育和衛(wèi)生工作方針,以科學發(fā)展為主題,以加快發(fā)展,提升內(nèi)涵,強化特色,創(chuàng)新機制為主線,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為根本,以學科建設(shè)為龍頭,以提升科學技術(shù)研究水平和增強文化引領(lǐng)能力為引擎,以深化體制機制改革和建設(shè)現(xiàn)代大學制度為保障,努力建設(shè)人民滿意的高水平教學研究型醫(yī)科大學。當前,學校黨委、行政正在廣泛征求意見,修訂“”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,今天上午各代表團分組討論、審議了規(guī)劃征求意見稿。我們提出了今后五年的主要發(fā)展目標。
一要穩(wěn)步發(fā)展辦學規(guī)模。穩(wěn)步發(fā)展本科生教育,積極發(fā)展長學制和研究生教育,健全繼續(xù)教育體系,加快發(fā)展海外(境外)留學生教育。到“”末,全日制普通本科生達到120xx人左右,在學研究生總數(shù)達到4000人以上,其中博士研究生400人左右。臨床醫(yī)學院學生6000人,繼續(xù)教育學生10000人。境外學生400人。
二要積極打造“國家級”品牌。新增藥理學、流行病學與衛(wèi)生統(tǒng)計學為國家重點學科。博士后流動站2~3個,一級學科博士學位授權(quán)點6-8個。新入選國家“千人計劃”2人,國家“百千萬”人才工程人選5人,教育部新世紀優(yōu)秀人才計劃3人以上,國家級創(chuàng)新團隊1支,衛(wèi)生部有突出貢獻專家5人。國家級教學質(zhì)量工程項目有新突破。力爭國家自然科學基金年度立項突破100項,國家科技獎1項以上。爭取實現(xiàn)“973”計劃首席科學家、教育部長江學者獎勵計劃、國家自然科學基金杰出青年基金、國家社會科學基金、全國優(yōu)秀博士學位論文、國家級重點實驗室等目標。
三要著力提高教育教學質(zhì)量。今后五年,學校要深化教學改革與教學質(zhì)量工程建設(shè),努力實現(xiàn)質(zhì)量工程項目在國家層面全覆蓋,保持在省內(nèi)的領(lǐng)先地位。力爭辦出3-5個在國家級層面有一定影響的名牌專業(yè)和特色專業(yè)。學生執(zhí)業(yè)資格考試通過率、本科生考研錄取率、畢業(yè)生就業(yè)率和社會滿意度進入國內(nèi)先進院校行列。
四要顯著增強科研實力。年均科研經(jīng)費突破6000萬元,立項科研項400項以上。建設(shè)省部級重點實驗室(工程技術(shù)研究中心)25個以上,省級人文社科基地1個,省級科技創(chuàng)新團隊4-5支。省部級科技獎勵一等獎3項以上,年均獲省級科技獎20項。年均發(fā)表科技論文3000篇以上,sci等三大論文檢索收錄論文300篇以上;年均申報及授予專利20項以上。
六要切實加強隊伍建設(shè)。生師比調(diào)整為16:1左右,穩(wěn)步增長教師總量。專任教師中具有碩士以上學位者達到90%以上,其中博士學位比例達到50%以上,高級職稱比占45-50%,正副高比為1:2左右,在校外完成某一級學歷(學位)教育的教師達70%左右。重點加快高層次人才隊伍建設(shè),引進100名海內(nèi)外特聘教授和學術(shù)領(lǐng)軍人物,培養(yǎng)、選拔一批中青年學科帶頭人和學術(shù)骨干,造就一支高素質(zhì)管理隊伍。
七要深入推進國際合作。鞏固與國際高水平大學建立的多層次交流合作關(guān)系。建成國際科技合作平臺1-2個。推動學術(shù)骨干、管理骨干海外培訓。擴大青年教師和本科生、研究生中具有海外學習經(jīng)歷的比例,積極拓展留學生教育,開展中外合作辦學項目。
八完善體制和運行機制。深化改革,健全學校各級領(lǐng)導班子議事規(guī)則和決策程序,構(gòu)建適應現(xiàn)代大學制度的運行體制和機制,提高決策水平和管理效能。推進校院兩級管理體制,全面實施目標管理責任制。充分發(fā)揮校、院兩級學術(shù)機構(gòu)在學校建設(shè)發(fā)展中的決策、咨詢作用。進一步健全、完善校務公開,充分發(fā)揮教代會、職代會的作用,保證民主渠道暢通。
九全力提高硬件保障水平。超前布局,完成新一輪校園整體發(fā)展規(guī)劃,形成“一校四區(qū)”的戰(zhàn)略布局,較大程度解決制約發(fā)展的硬件瓶頸,為教學、科研、醫(yī)療發(fā)展和民生改善提供支撐。
十要加強附屬醫(yī)院建設(shè)。完善直屬附屬醫(yī)院管理體制和教育教學體制,推動醫(yī)、教、研共同發(fā)展。推進直屬附屬醫(yī)院的臨床學院制建設(shè),優(yōu)化整合醫(yī)、教、研資源,組建安徽醫(yī)科大學醫(yī)療集團。第一附屬醫(yī)院創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院,形成3-4個國家級特色學科群,學科建設(shè)和醫(yī)學研究躋身全國省屬醫(yī)學院校一級方陣。第二附屬醫(yī)院成為省內(nèi)領(lǐng)先,管理一流、技術(shù)一流、服務一流、環(huán)境一流的現(xiàn)代化綜合性三級甲等醫(yī)院。第四附屬醫(yī)院完成附屬醫(yī)院醫(yī)療集團東區(qū)建設(shè)項目并對外服務,不斷提高醫(yī)療服務水平和能力,積極為建設(shè)三級甲等綜合性醫(yī)院創(chuàng)造條件。附屬口腔醫(yī)院完成獨立建制,完成新院址建設(shè)規(guī)劃,為建成三級??漆t(yī)院準備條件。
總之,經(jīng)過未來五年的努力,實現(xiàn)“”規(guī)劃的各項目標,學校的辦學實力將會有更大的提升,學校的面貌將會發(fā)生更大的變化,高水平教學研究型大學建設(shè)將會取得更大的進展。“”規(guī)劃的征求意見稿業(yè)已發(fā)給各位代表,大家要集思廣益、獻計獻策,為把學校辦成我省高素質(zhì)人才培養(yǎng)的重要基地、科學研究與成果轉(zhuǎn)化的重要源頭、區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務和衛(wèi)生政策研究的重要支撐而努力!
三、關(guān)于20xx年的工作
今年全校工作的指導思想是:全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以“科學發(fā)展、造就良醫(yī)、辦人民滿意的高水平教學研究型醫(yī)科大學”為目標,以“謀劃、發(fā)展、改革、提高”為主題,不斷提升教學、科研、醫(yī)療和育人質(zhì)量。
(一)突出內(nèi)涵發(fā)展,提高辦學水平與質(zhì)量
深化教育教學改革,推進本科生人才培養(yǎng)模式進一步轉(zhuǎn)變。落實“教學質(zhì)量工程”,繼續(xù)加強專業(yè)、課程和團隊的建設(shè)。從人才培養(yǎng)的模式、方法、能力等方面入手,逐步開展“教學方法改革培訓”、“雙語教學培訓”等項目。全面推行學年學分制改革。著手開展第二專業(yè)學位輔修工作。開辦精品教育班,逐步打通“五七互通”、“國內(nèi)外互通”的精品教育渠道。做好全國高等醫(yī)學院校大學生臨床技能競賽和藥學、中藥學專業(yè)實驗技能競賽參賽工作,力爭取得好成績。推動實施大學生“村醫(yī)”工程,開展為農(nóng)村定向培養(yǎng)全科醫(yī)生試點。開拓地方醫(yī)教資源,辦好人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新實驗區(qū)。深入推進臨床學院制教學模式改革。繼續(xù)抓好多種形式辦學。三本教育重點抓好規(guī)范秩序和提高質(zhì)量,推動發(fā)展成人教育和繼續(xù)教育。
加強學科學位點建設(shè),提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。加強重點學科建設(shè),加強新增一級博士、碩士學位點及新增專業(yè)學位點建設(shè)工作。繼續(xù)組織全國優(yōu)秀博士論文參評和安徽省優(yōu)秀博士、碩士學位論文推薦工作。強化學術(shù)道德,嚴格學位授予。
實施“研究生創(chuàng)新工程”。以增強創(chuàng)新能力為核心,繼續(xù)推進研究生培養(yǎng)機制改革,強化導師負責制。認真落實研究生“千人培養(yǎng)計劃”和產(chǎn)學研聯(lián)合培養(yǎng)工作,組織參加“研究生自主創(chuàng)新論壇”和“博士生企業(yè)行”對接項目。承辦全省第二屆學位與研究生教育工作會議。發(fā)展專業(yè)碩士、博士學位教育,推動我校產(chǎn)學研聯(lián)合培養(yǎng)工作。
提升科技競爭能力,打造高水平科研平臺。努力擴大國家級項目立項渠道和份額。確保國家自然科學基金項目立項數(shù)穩(wěn)步提升,實現(xiàn)在“973計劃”、“863計劃”、“重大新藥創(chuàng)制”、國家科技支撐專項等國家級重大研究計劃的新突破。強化人文社科研究導向和培育,力爭醫(yī)學人文社科研究獲得國家級項目和獎項。提升科研工作的集團作戰(zhàn)能力。加大科技成果產(chǎn)出激勵,力爭省級科技獎勵實現(xiàn)更大突破。
籌建轉(zhuǎn)化醫(yī)學中心。探索打通基礎(chǔ)醫(yī)學與臨床醫(yī)學互通渠道,加強基礎(chǔ)科學研究,加速成果轉(zhuǎn)化應用。做好國家級科技平臺建設(shè),推進國家重點實驗室培育。
培養(yǎng)和引進高層次人才,強化高素質(zhì)科研學術(shù)隊伍建設(shè)。加強“四百人才”工程內(nèi)涵建設(shè),繼續(xù)實施“博導國外訪學計劃”和“青年骨干教師國外訪學計劃”。依托安徽省“百人計劃”和“皖江學者”計劃,重點引進有海外博士研究生學歷背景的高層次學科帶頭人。啟動設(shè)立校內(nèi)特聘教授崗位,面向國內(nèi)外公開招聘學術(shù)帶頭人。加大對青年科技人才技能競賽和培養(yǎng)力度。開展高層次人才效益調(diào)查研究?;I備召開人事人才工作會議。繼續(xù)加強和完善博士后管理工作。建設(shè)高素質(zhì)的師資、醫(yī)護、技術(shù)員等各類專業(yè)技術(shù)人才隊伍。繼續(xù)加強黨政管理、后勤服務等人才隊伍建設(shè)。
擴大對外交流合作,積極服務經(jīng)濟社會發(fā)展。不斷拓展同國外、境外知名高校合作交流的途徑和領(lǐng)域,積極構(gòu)建多層次的交流合作模式。繼續(xù)深化與德國海德堡大學、烏爾姆大學的合作關(guān)系,選派優(yōu)秀學生赴德國海德堡大學進修深造。完成與日本千葉大學、意大利巴里大學合作的具體內(nèi)容,與歐洲、澳新等地區(qū)高校建立新的合作關(guān)系。大力發(fā)展留學生教育,規(guī)范人才培養(yǎng)方案,強化培養(yǎng)質(zhì)量。辦好《自然遺傳》雜志編輯部與我校聯(lián)合舉辦的國際性學術(shù)交流活動。
主動適應皖江城市帶示范區(qū)建設(shè)進程,參與“合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合配套改革試驗區(qū)”建設(shè),積極鼓勵科技成果轉(zhuǎn)化,不斷提升產(chǎn)學研聯(lián)合水平。
加快校園建設(shè)步伐,不斷改善辦學條件。進一步科學規(guī)劃、合理布局教學科研建設(shè)土地。主要完成八項具體工作:一是加快學生公寓3號樓建設(shè),確保下半年開學啟用;二是加快實驗教學綜合樓工程建設(shè);三是加強實驗室、圖書館、檔案館、校園信息網(wǎng)絡等公共服務體系建設(shè);四是啟動和平苑二期工程;五是積極穩(wěn)妥處置好騰空舊套房;六是做好暑期學生宿舍維修工程,努力改善學生宿舍條件;七是完成附小教學樓重建與綜合樓加固工作;八是積極開展水、電增容工作,制訂全校水電線路管網(wǎng)圖。
(二)深化管理體制改革,推進學校事業(yè)發(fā)展
出臺實施“”規(guī)劃。結(jié)合國家和安徽省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,制定實施學校 “”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及學科建設(shè)與發(fā)展、師資和人才隊伍建設(shè)、校園建設(shè)發(fā)展3個專項規(guī)劃。
制定《安徽醫(yī)科大學章程》,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),推進現(xiàn)代大學制度建設(shè)。
完善目標管理和績效考核。積極開展效能建設(shè),建立并推進學校二級機構(gòu)及各直屬附屬醫(yī)院年度目標責任制,構(gòu)建各類目標責任管理體系。
建立干部年度工作、任期工作考核指標體系。建立以
合同
管理為基礎(chǔ)的人員聘用與管理制度。建立各類人員考核指標體系,完善考核制度。完善績效分配制度,激發(fā)教職工的工作熱情和創(chuàng)造力。按照責權(quán)利一致的原則,探索推進管理重心下移,逐步推進校院二級組織管理模式,規(guī)范管理,強化責任制和責任追究制。
強化財務和監(jiān)察審計工作。在學校預決算委員會的指導下,科學編制并嚴格執(zhí)行年度財務預算,完善財務管理制度。積極引入精細管理,推進辦學成本核算和目標管理。強化對權(quán)力運行重點部門、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督,加強專項審計。完善合同管理,切實規(guī)范招標管理。拓寬經(jīng)費籌措渠道,進一步開源節(jié)流,開展節(jié)約型校園建設(shè)。
(三)堅持以人為本,創(chuàng)建平安和諧校園
加強大學生思想政治教育工作,做好畢業(yè)生就業(yè)工作。加大學生學風建設(shè),不斷增強思想政治理論課的實效性。籌建“大學生思想政治教育工作研究中心”。舉辦第十期思想政治干部隊伍培訓研討班,不斷提高學生工作科學化水平。結(jié)合黨的xx屆五中全會精神以及國家“”規(guī)劃綱要頒布、中國共產(chǎn)黨成立90周年等形勢政策,開展對大學生重大國情的教育和愛國主義教育。強化學生安全和心理健康教育,進一步完善助學解困體系,做好家庭經(jīng)濟困難學生的資助和幫扶工作。
全力以赴做好就業(yè)工作。加強畢業(yè)生就業(yè)工作指導與服務,加大畢業(yè)生就業(yè)信息暢通渠道建設(shè),以實習基地為依托,積極開拓畢業(yè)生就業(yè)市場,將創(chuàng)業(yè)教育納入大學生思想政治教育內(nèi)容體系。
增強機關(guān)服務意識,提高后勤服務質(zhì)量。牢固樹立為教學、科研、醫(yī)療一線服務,為廣大師生醫(yī)護員工服務的意識,提高機關(guān)管理服務效率,提升管理服務質(zhì)量。
構(gòu)建后勤目標責任管理體系,推進精細化管理,積極推進食堂社會化管理,重點抓好伙食穩(wěn)定,推進學生宿管中心目標管理,加強宿舍安全、衛(wèi)生安全及衛(wèi)生防疫工作。提高師生醫(yī)護員工身心健康水平。
積極構(gòu)建平安、和諧校園。認真落實安全穩(wěn)定工作的包保責任制,繼續(xù)實施安全穩(wěn)定工作目標管理考核評估,完善學校突發(fā)公共事件應急體系,繼續(xù)開展綜合治理,維護穩(wěn)定,著力構(gòu)建和諧的校園環(huán)境。
進一步培育特色鮮明的校園文化體系。以建校85周年為契機,強化大學文化建設(shè),進一步實施校園文化建設(shè)的五大工程,完成校史館、圖書館壁畫建設(shè),完成新一輪《校園文化叢書》選編和出版工作,完成《校歌》創(chuàng)作。加強校風學風、師德師風和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。構(gòu)建校園形象識別系統(tǒng)。繼續(xù)辦好“醫(yī)學與人文大講堂”。積極發(fā)揮校友會、董事會在傳承大學文化、匯聚校友資源等方面的重要作用。
(四)適應國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推動附屬醫(yī)院為經(jīng)濟社會發(fā)展做出新貢獻
完善安徽醫(yī)科大學醫(yī)療集團的建設(shè)。立足新一輪發(fā)展,依托學校綜合實力優(yōu)勢,整合各附屬醫(yī)院、臨床學院、教學醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)資源,完善醫(yī)療集團建設(shè)。
全面促進各附屬醫(yī)院醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展。加強各直屬附院臨床學院建設(shè),強化臨床技能中心建設(shè),提高臨床教學質(zhì)量,積極開展新技術(shù)、新項目。繼續(xù)與各直屬附屬醫(yī)院簽訂目標管理責任書,實行獎懲制度;強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),增強服務意識,提升附屬醫(yī)院對學校建設(shè)和全省經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率。
一附院要以創(chuàng)建“國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”和“三甲”復審工作為抓手,進一步發(fā)揮龍頭作用,加強重點學科和臨床重點??平ㄔO(shè),積極推進腫瘤中心大樓和高新醫(yī)院項目建設(shè),處理好兩個項目建設(shè)的關(guān)系。二附院要鞏固“三甲”創(chuàng)建成果,進一步加強人才梯隊建設(shè),深化內(nèi)涵建設(shè)。四附院要積極穩(wěn)妥地開展東區(qū)項目建設(shè),做好人才儲備,提高診療技術(shù)水平。附屬口腔醫(yī)院要不斷提高辦院效益和醫(yī)教研水平。
加強非直屬附屬醫(yī)院和臨床學院建設(shè)。加強對非直屬附屬醫(yī)院醫(yī)教研工作的指導,積極開展臨床教學基地工作質(zhì)量考評,籌備召開第二屆臨床學院工作會議。發(fā)揮附屬醫(yī)院的帶動作用,進一步發(fā)展新的臨床學院和教學醫(yī)院。
各位代表、同志們,回顧過去,成績令人鼓舞;展望未來,前景催人奮進。新世紀第三個五年的宏偉藍圖已經(jīng)展開,我們的使命神圣而又光榮。今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年,是“”開局之年,也是全面落實全國教育工作會議和教育規(guī)劃綱要精神的關(guān)鍵一年,謀劃好、落實好今年的工作影響深遠、意義重大。我們必須以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),在學校黨委和行政的領(lǐng)導下,凝聚全校師生醫(yī)護員工的智慧和力量,搶抓新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、謀求新跨越,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,扎扎實實地提高辦學質(zhì)量與辦學水平,實現(xiàn)“”開局良好,為把我校建設(shè)成為高水平教學研究型醫(yī)科大學而努力奮斗!為服務安徽省經(jīng)濟與社會事業(yè)發(fā)展,促進安徽加速崛起做出新的更大的貢獻!
學校教代會校長工作報告篇十九
各位代表:
在我校教代會上,我代表學校作學校
工作報告
,總結(jié)學校一年來各方面工作,反思學校在發(fā)展中存在的不足,構(gòu)建學校今后三年的發(fā)展思路,提請各位代表審議。過去一年主要工作
一、規(guī)劃學校發(fā)展,提升組織效能
1、明確辦學思路。根據(jù)學校的歷史和現(xiàn)狀,構(gòu)建學校的愿景和目標,制定學校的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)劃學校未來。學校進一步明確了“科學決策、強化管理、改善條件、提高質(zhì)量”的辦學思路,提出了“合作共享最大資源,和諧共享最大快樂”的文化理念,以“培養(yǎng)心清氣正、具有崇高精神境界和人格魅力的高素質(zhì)青年”為育人目標,確立了“把汕尾中學辦成一所有特色、有?;甑膰沂痉缎愿咧小钡霓k學目標,同時加強宣傳和引導,讓教師深刻理解和認同學校的辦學理念,引領(lǐng)教師的思想、行為和學校的發(fā)展。
2、完善機構(gòu)設(shè)置。去年,學校設(shè)置了教研處、德育處,健全學校的管理機構(gòu),擴充管理團隊,明確分工職責,做到條塊結(jié)合,進一步規(guī)范了學校管理,提高了工作效率。
3、落實獎教獎學。為公平、公正發(fā)放獎教金,學校在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上,制訂了《汕尾中學黎智常獎教金章程》、《汕尾中學教師綜合評價方案》,從多元角度、量化形式來全面評價教師的教育教學工作,加強了教師職業(yè)道德建設(shè),促進教師專業(yè)發(fā)展。通過嚴格的評選,評選出2019-2019學年度“黎智常獎教金”獲得者一等獎3人,二等獎5人,三等獎10人?!袄柚浅*劷探稹钡脑O(shè)立,促使學校的管理更加規(guī)范、更加科學,必將進一步提高教育教學質(zhì)量。同時,制訂和完善學生獎學制度,發(fā)放“獎學金和助學金”,獎勵優(yōu)秀學生,幫扶貧困生圓大學夢,在校內(nèi)外產(chǎn)生一定影響。此外,還積極參與組織東莞市鳳崗鎮(zhèn)團委、關(guān)工委在城區(qū)開展的“愛心訪貧助學”活動,使部分貧困生得到了資助。
二、加強德育工作,構(gòu)建和諧校園
1、緊抓養(yǎng)成教育。每學年初,學校就組織初一、高一的新生進行為期一周的
軍訓
。大力整肅校風,定期或不定期組織對學生儀表、日常行為的專項檢查,規(guī)范學生的日常行為,并嚴肅處理違紀學生,進一步促進良好校風的日益形成。繼續(xù)開展志愿者活動,課間時間以及各種大型活動,都可以見到志愿者們忙碌的身影,還組織青年教師參與區(qū)教育局、區(qū)團委組織的各項志愿者活動,圓滿完成上級布置的任務,得到了區(qū)上級領(lǐng)導和有關(guān)部門的表揚。加強學生出勤管理,嚴格學生請假制度。學校還通過升國旗儀式、主題班會等教育平臺,加強學生的愛國主義、集體主義和思想品德教育,潛移默化地促進學生良好道德品質(zhì)的形成。2、規(guī)范社團管理。學校緊抓學生隊伍建設(shè),選拔學生會干部,并加強管理和培訓,每學年評選一次優(yōu)秀學生干部和優(yōu)秀團員,增強學生干部的責任感和使命感,進一步加強學生的自我管理和自我教育。注重校園文化建設(shè),定期出版宣傳欄和《碧潮》刊物,充分利用有線廣播、電子彩屏等宣傳手段,營造濃厚的校園文化氛圍。成功舉辦了第十屆校園文化藝術(shù)節(jié)和教工趣味運動會,并與香港汕尾籍的中學生進行聯(lián)誼活動,既活躍了師生的課余生活,又提升了學校的知名度。引導學生社團開展各項活動,活躍學生的第二課堂生活,目前,學校有舞蹈隊、碧潮文學社、演講辯論學社、青鳥漫畫社、弘武學社等多個學生社團,社團活動已成為學校一道亮麗的風景線。
3、開展愛心活動。去年,學校組織46名教師前往血站獻血,組織6名教師獻血搶救因車禍生命垂危的一名鄉(xiāng)村教師;團委、工會組織發(fā)動為患病的教師家屬和學生捐款,廣大師生積極響應學校的號召,踴躍捐款,兩次共收到捐款10多萬元,充分體現(xiàn)了師生們崇高的精神境界。上學期初,百年一遇的“天兔”臺風,正面襲擊汕尾,給我校造成了嚴重的破壞,面對自然災害,廣大師生眾志成城,自覺投入到抗災活動中,使學校在短時間內(nèi)恢復上課,展示了廣大師生愛校如家的精神風貌。
4、加強安全教育。牢固樹立“安全工作重于泰山”的責任意識,學校通過宣傳欄、升國旗儀式、有線廣播、電子彩屏、家長會等平臺,以及組織學生緊急疏散演練,邀請區(qū)交警大隊干警進校舉辦“交通安全教育法制課”等形式,加強學生的安全教育,增強安全意識,提高學生自我防護能力。同時,協(xié)同家庭和學校教育,每次放假前,印發(fā)《告家長書》,告知放假時間以及需要注意的安全事項,并及時收回《回執(zhí)》;德育處、總務處、保衛(wèi)室按照上級的工作部署,組織安全排查,建立工作臺帳,落實整改措施,消除安全隱患。去年,我校沒有發(fā)生安全責任事故。
三、狠抓教學教研,提高教學質(zhì)量
1、培養(yǎng)特長生。學校投入人力物力,對美術(shù)和音樂特長生進行跟蹤式教育,高中三個年級均開設(shè)術(shù)科班,選擇業(yè)務能力強、經(jīng)驗豐富的老師擔任文化課教學工作,同時配備專業(yè)教師進行輔導;學校教研處組織開展初三物理競賽、高中數(shù)學、物理競賽,
作文
競賽、全國英語能力競賽,各學科競賽做到早計劃、早安排,精心輔導,取得了優(yōu)異成績。2、緊抓教學常規(guī)。通過檢查備課、聽課、作業(yè)批改、輔導等形式,了解教學情況,指導備課組制定學期教學進度計劃和教學研究計劃,對
教案
的編寫進行規(guī)范。開展校本教研,上學期舉行校本公開課56個,校內(nèi)各科組聽課971人次,其中語文308人次,英語233人次,數(shù)學103人次,英語、化學、語文各以專題教學形式或以同課異構(gòu)形式,開展了教學公開周。先后舉行了學科課程標準和課堂教學基本要求研討會、新學期教學工作會議,解讀了課程標準,各科組制訂了課堂教學基本要求,倡導新的課堂模式,提高課堂效率。3、開展教學交流。組織教師參加第三片區(qū)教研活動;還聯(lián)系了惠州八中數(shù)學組到校交流、華中師范大學第一附屬中學周文濤老師蒞校講學、華南師范大學美術(shù)學院李啟色教授舉辦美術(shù)講座、市教研室化學教研員溫慶偉老師為高三學生上課。
4、引領(lǐng)教師發(fā)展。新、老教師結(jié)對子,以老帶新,創(chuàng)新培訓形式,較快地提高了新教師的業(yè)務水平,并在本學期進行考核和評比;開展高中學科教師遠程培訓,包括職務培訓和班主任培訓;讓青年教師多參與教研活動,多給任務,參加各類業(yè)務競賽,促進教學水平的提高。建立教學資源庫,倡導教學資源共享。出版《汕中教研通訊》共31期,及時反映學校教學教研情況,充分調(diào)動教師參與教研的積極性。
5、加強質(zhì)量監(jiān)測。教導處完善考試制度,各年級備課小組做好有關(guān)試卷的命題、閱卷工作,學校及時做好各次考試教學質(zhì)量分析,并提出針對性的意見。重點加強了對中考、高考的質(zhì)量監(jiān)測。2019年高考成績顯著,613人參考,一本21人、本科以上207人,三a以上388人,三條線均完成了城區(qū)下達的任務。
四、增強服務意識,保障服務質(zhì)量
一年來,后勤部門圍繞學校的中心工作,積極開展工作,保障了教育教學工作的順利進行??倓仗幾龊眯.a(chǎn)登記、教育教學設(shè)備維修和管理工作;安排學校的財務工作,勤儉節(jié)約,合理支出,為教職工提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障,調(diào)動了教職工的工作積極性;上學期,協(xié)調(diào)上級部門,更換高二年級多媒體設(shè)備;還做好店面租金的追收、環(huán)境衛(wèi)生、校園整治、辦公室改建等相關(guān)工作,促進學校的后勤工作更上新臺階。
學校工會和教工代表參與了學校的議政、獎教等方面的過程監(jiān)督,及時反映教工的心聲,為推進校務公開做了許多有益的工作。按照學校有關(guān)制度,學校工會及時把學校的溫暖送到教職工的心坎,適時開展了一些有意義的活動。
回顧過去的一年,學校以提高教學質(zhì)量為中心,以創(chuàng)建良好的校風為抓手,加強了教學科研、師資培訓、畢業(yè)班備考、學生德育、后勤服務等方面的工作,取得了一定的成績。學校榮獲城區(qū)“安全文明校園”、汕尾市高考進步獎、廣東省第八屆教育教學成果獎二等獎、廣東省“五好”基層關(guān)工委先進單位等榮譽稱號。成績的取得,是全體師生員工的共同努力下,在此,我代表學校向全體師生表示衷心的感謝!
存在的不足和問題
在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地看到學校目前的存在的問題:
一是隨著教育的發(fā)展及教育教學環(huán)境的變化,擺在我們面前的是更大的挑戰(zhàn),如高考招生制度的改革,考試模式的變化,尤其是中考志愿填報模式的變化,可能造成生源質(zhì)量的下滑,將會在一定程度上影響學校的發(fā)展,必須提前應對。
二是學校發(fā)展步伐緩慢,校園狹窄,成為制約學校發(fā)展的瓶頸,有限的辦學條件與社會、家長、學生的大量報讀需求形成矛盾;由于各種客觀原因,校園整改工作進展緩慢,校園拓展的遺留問題還沒有得到解決。
三是學校至今仍是市一級學校,提質(zhì)升級的任務還相當艱巨,創(chuàng)建品牌路子仍很漫長。
四是教學任務面臨更大的挑戰(zhàn)。今年高三年級備考工作穩(wěn)中有進,階段性效果較好,雖然廣一模三條線超額完成上級下達的指標任務,但超額的人數(shù)不多,還需畢業(yè)班全體師生再接再厲,確保完成任務;初三年級在區(qū)的統(tǒng)評、統(tǒng)考中,總體優(yōu)勢減弱,個別學科與兄弟學校相比仍存在差距,需要發(fā)力沖刺,確保實現(xiàn)總平均分城區(qū)第一的目標。
20xx年工作展望
各位代表,展望20xx年的工作,我們必須抓住機遇,以全新的姿態(tài)投入教育教學工作中去,化解學校當前存在的問題,推動我??焖侔l(fā)展。為此,學校制訂了工作規(guī)劃,從20xx年到2019年,分別確定為“管理規(guī)范年、教學質(zhì)量提升年、個性教學年”,并將逐年實施,要求全校教職員工務必增強事業(yè)心、責任感、危機感,更新教育教學觀念,探索教育方法,奮力拼搏,再創(chuàng)佳績。
20xx年,我們是“管理規(guī)范年”,努力解決如下問題:學校改善辦學條件,規(guī)范后勤管理,探索新型德育管理模式;加強教學常規(guī)、落實課堂教學基本要求、規(guī)范教案備寫、深化教學理念、教學手段的變革;建立術(shù)科課程體系和教育資源管理,建立質(zhì)量監(jiān)測機制、督導檢查制度,完善考試制度、教師評價制度;建設(shè)活力科組,發(fā)揮備課組的重要作用。
2019年,是“教學質(zhì)量提升年”,緊緊抓住質(zhì)量這一生命線,積極推進課堂教學改革,重點抓好提升教師“教”的質(zhì)量和學生“學”的質(zhì)量。積極探索構(gòu)建新型的研修培訓模式,不斷提高教師的綜合素質(zhì),提高思想道德修養(yǎng),積極開展各類教研活動,通過集體備課、賽課、評課、研討交流,提高教師教學研究水平和課堂教學能力,進一步加強師資隊伍建設(shè)。教學質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學質(zhì)量的提高,要全面落實好分層教學,最終實現(xiàn)“高效課堂”。學校要進一步完善各項硬件設(shè)施,充分挖掘師生潛力,創(chuàng)新工作,銳意進取,力爭下一年度教育教學質(zhì)量有更大提升。
2019年,是“個性教學年”,普遍讓全體教師提煉自己的教學經(jīng)驗,形成教學的風格,突出個性特長;結(jié)合學科教學改革,深入理解基礎(chǔ)教育課程標準精神;針對學生的具體情況,抓準教學中存在的主要問題,廣泛開展小課題研究,促成教師風格的形成,造就一批名師。創(chuàng)造人文精神深厚、文化品位高尚的學校生活,引導學生人文精神的培育,和諧境界的追求,努力創(chuàng)建有特色、有?;甑膰壹壥痉缎愿咧小?/p>
今年要做的幾件事:
一是強化德育工作,構(gòu)建德育模式。加強學生社會主義核心價值觀的教育,培養(yǎng)學生誠實守信、尊敬師長、愛國愛校愛家的優(yōu)良品德;加強德育管理,繼續(xù)抓好三風建設(shè),進一步形成良好的校風;建設(shè)有特色的校園文化,開展形式多樣的文體活動,組織社會調(diào)查、義務社工等志愿者活動。召開全校德育工作會議,總結(jié)成績,找出差距,明確努力方向,增強德育工作的針對性和實效性,構(gòu)建具有汕中特色的德育模式。此外,還要認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,加強師德師風和行業(yè)作風建設(shè),確保教育實踐活動取得實實在在的效果。
二是加強教學管理,優(yōu)化教學過程。重點抓好教學常規(guī)管理,備課管理、課堂常規(guī)管理、作業(yè)管理、學習指導管理、考試管理、質(zhì)量評價管理,形成術(shù)科教學課程特色,加強課程計劃管理、課堂資源的建設(shè)。
三是開展教研活動,提升業(yè)務能力。加強教學業(yè)務部門、教研組、備課組等組織的建設(shè)和管理,包括教師研修活動的開展,倡導課題研究,重點完成市課題,積極申報省教育研究院立項課題,讓課題對教學起促進作用,讓教師根植課堂,成為課程改革的引領(lǐng)者和倡導者。
四是實施質(zhì)量監(jiān)測,完善評價體系。加強對各年級各類考試的質(zhì)量監(jiān)測,認真分析各項統(tǒng)計數(shù)據(jù),為教學和備考工作提供參考依據(jù);不斷完善教師綜合評價方案和評教獎教機制,真正起到評價的導向作用,調(diào)動教師的工作積極性。
五是加強后勤管理,改善辦學條件。跟進平房區(qū)教師宿舍樓、塑膠跑道的建設(shè);追蹤被置換的教師宿舍用地去向;加強門市管理,追繳門市租金;創(chuàng)造條件,改造舊校區(qū)。
各位代表,學校是生命成長的地方,給生命以成長的智慧是教育者的天職;教育的科學在于合作與共享,讓師生高效地學習和工作;教育的藝術(shù)在于和諧與快樂,讓師生愉快地學習和工作。在今年工作中,讓我們以更加專業(yè)的精神,以更加飽滿的熱情,更加務實的態(tài)度,共譜學校發(fā)展的新篇章!
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