在寫心得體會時，要注意結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容豐富、言簡意賅?？偨Y(jié)要結(jié)合實(shí)際，展示自己的思考和領(lǐng)悟。以下是小編為大家精選的優(yōu)秀心得體會范文，歡迎大家一起來欣賞和學(xué)習(xí)。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇一
房地產(chǎn)開發(fā)是一個復(fù)雜而龐大的產(chǎn)業(yè)，涉及到多個領(lǐng)域和方面的知識與技術(shù)。經(jīng)過多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我對房地產(chǎn)開發(fā)有了一些心得體會。本文將從市場調(diào)研、項(xiàng)目策劃、開發(fā)管理、銷售推廣和風(fēng)險控制這五個方面進(jìn)行討論，以期能夠?yàn)閺氖路康禺a(chǎn)開發(fā)的人士提供一些啟示和指導(dǎo)。
首先，市場調(diào)研是房地產(chǎn)開發(fā)的第一步。在投資開發(fā)前，我們需要了解當(dāng)前市場的需求和趨勢，以及競爭對手的動態(tài)。只有深入了解市場需求，我們才能定義我們的目標(biāo)用戶并為他們提供合適的產(chǎn)品。此外，我們還要密切關(guān)注政策和法規(guī)的變化，及時調(diào)整我們的開發(fā)計劃。因此，認(rèn)真的市場調(diào)研和信息收集是房地產(chǎn)開發(fā)不可或缺的環(huán)節(jié)。
其次，項(xiàng)目策劃是房地產(chǎn)開發(fā)的核心。在策劃項(xiàng)目時，我們需要全面考慮地理位置、設(shè)計風(fēng)格、建筑規(guī)劃、物業(yè)配套等因素。良好的項(xiàng)目策劃能夠滿足用戶的需求，提高項(xiàng)目的市場競爭力，并確保項(xiàng)目的可行性和長期價值。此外，在策劃過程中，我們還需要尊重自然環(huán)境和保護(hù)歷史文化遺產(chǎn)，以便實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
第三，開發(fā)管理是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。房地產(chǎn)開發(fā)過程中，需涉及多個部門和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，如設(shè)計團(tuán)隊(duì)、施工隊(duì)伍、供應(yīng)商等。一個高效的開發(fā)管理團(tuán)隊(duì)可以幫助我們控制成本、提高質(zhì)量，并保持項(xiàng)目的進(jìn)度。同時，我們還需要注重與相關(guān)政府部門的合作，確保項(xiàng)目符合規(guī)劃和審批要求。在開發(fā)管理中，良好的溝通和協(xié)作能力至關(guān)重要。
第四，銷售推廣是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的項(xiàng)目管理并不足以確保順利銷售。我們需要開展有效的市場營銷和銷售推廣活動，以吸引目標(biāo)客戶群體，并建立起良好的品牌聲譽(yù)。此外，靈活的銷售策略和多樣化的銷售渠道也是提高銷售成功率的要素之一。為了拓寬銷售渠道，我們還可以與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司合作，通過他們的渠道和資源來推廣我們的項(xiàng)目。
最后，風(fēng)險控制是房地產(chǎn)開發(fā)中必不可少的一環(huán)。盡管市場調(diào)研和項(xiàng)目策劃階段已經(jīng)做了大量工作，但風(fēng)險仍然存在。我們需要制定詳細(xì)的風(fēng)險評估和控制計劃，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險，如市場波動、資金缺口、政策變化等。此外，我們還需要建立起有效的管理體系和內(nèi)部控制機(jī)制，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和最終的成功。
總而言之，房地產(chǎn)開發(fā)需要全面的考慮和協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)和資源，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行和最終的成功。在市場調(diào)研、項(xiàng)目策劃、開發(fā)管理、銷售推廣和風(fēng)險控制等方面，我們需要注重細(xì)節(jié)、創(chuàng)新思維，并與外部和內(nèi)部團(tuán)隊(duì)進(jìn)行良好的合作。只有這樣，我們才能夠在競爭激烈的市場中取得優(yōu)勢，并取得長期的商業(yè)成功。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇二
第一段：引言（100字）
房地產(chǎn)開發(fā)是一個復(fù)雜而又充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)，我有幸在過去幾年中從事房地產(chǎn)開發(fā)工作，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。在這篇文章中，我將分享我個人對于做房地產(chǎn)開發(fā)的心得體會，并希望能為其他從事同行的人提供一些幫助和啟示。
第二段：項(xiàng)目策劃的重要性（200字）
房地產(chǎn)開發(fā)的成功與否往往取決于項(xiàng)目策劃的質(zhì)量。在項(xiàng)目策劃階段，我們需要詳細(xì)分析市場需求、競爭對手情況和地區(qū)規(guī)劃等因素，確定項(xiàng)目定位和開發(fā)方向。同時，項(xiàng)目策劃還需要考慮資金預(yù)算、設(shè)計理念和營銷策略等方面的問題。一個完善的項(xiàng)目策劃能夠幫助我們減少風(fēng)險、提高效率，并為項(xiàng)目的未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性（200字）
在房地產(chǎn)開發(fā)中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。一個高效協(xié)同的團(tuán)隊(duì)能夠幫助我們解決各種問題、協(xié)調(diào)各方利益，并推動項(xiàng)目順利進(jìn)行。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，我們需要注重溝通與合作，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神。此外，適當(dāng)?shù)娜藛T配備和培訓(xùn)也是提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力和競爭力的重要因素。
第四段：市場營銷的重要性（200字）
市場營銷是房地產(chǎn)開發(fā)中不可忽視的一環(huán)。我們需要通過市場調(diào)研和品牌定位，了解目標(biāo)用戶需求和市場潛力，制定有效的營銷策略和推廣計劃。同時，我們還需要注重品質(zhì)和口碑的建立，提高用戶對我們項(xiàng)目的認(rèn)可度和好感度。市場營銷的成功與否將直接影響到項(xiàng)目的銷售額和市場競爭力，因此，我們不能忽視市場營銷在房地產(chǎn)開發(fā)中的重要性。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新的重要性（200字）
在不斷變化的市場環(huán)境下，持續(xù)創(chuàng)新是房地產(chǎn)開發(fā)取得成功的關(guān)鍵。我們需要根據(jù)市場需求和用戶反饋，不斷尋找新的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新點(diǎn)，提升用戶體驗(yàn)和滿意度。同時，創(chuàng)新還包括在房地產(chǎn)開發(fā)過程中引入新的技術(shù)和管理理念，提高項(xiàng)目的生產(chǎn)效率和競爭力。只有不斷創(chuàng)新，我們才能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，取得更好的成績。
結(jié)尾（100字）：
作為一名房地產(chǎn)開發(fā)人員，我深知這個行業(yè)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性，但同時也認(rèn)識到通過合理的項(xiàng)目策劃、高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效的市場營銷和持續(xù)的創(chuàng)新，我們可以克服困難，取得成功。我希望我的心得體會能夠?yàn)槠渌麖氖路康禺a(chǎn)開發(fā)行業(yè)的同行提供一些有益的啟示和借鑒。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇三
房地產(chǎn)開發(fā)是一個繁雜而又需要多方面技巧的行業(yè)，而獲得客源則是房地產(chǎn)開發(fā)商最重要的任務(wù)之一。本文將就房地產(chǎn)開發(fā)客源的心得體會進(jìn)行探討，包括市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、品牌建設(shè)、客戶關(guān)系管理以及持續(xù)創(chuàng)新等方面的內(nèi)容。
第一段：市場調(diào)研是獲取客源的基礎(chǔ)。
在房地產(chǎn)開發(fā)過程中，市場調(diào)研是獲取客源的第一步。經(jīng)過市場調(diào)研，可以了解到目標(biāo)客戶群體的需求和偏好，為開發(fā)商提供決策參考。市場調(diào)研應(yīng)包括對目標(biāo)群體的消費(fèi)能力、購房意愿以及購房需求的具體分析，同時還要考慮相關(guān)政策的影響。通過市場調(diào)研，開發(fā)商可以更好地定位目標(biāo)客戶，制定合理的推廣方案，從而提高客源獲取的效果。
第二段：產(chǎn)品定位是吸引客源的關(guān)鍵。
房地產(chǎn)開發(fā)商要通過產(chǎn)品定位來吸引客源。產(chǎn)品定位是指開發(fā)商根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果，對產(chǎn)品的功能特性、空間布局、設(shè)計風(fēng)格以及售價等進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的定位。產(chǎn)品定位的好壞直接影響到顧客購買決策的結(jié)果。在定位產(chǎn)品過程中，要根據(jù)目標(biāo)客戶群體的需求和市場動態(tài)不斷調(diào)整和改進(jìn)產(chǎn)品功能和設(shè)計，以更好地滿足顧客需求，從而讓產(chǎn)品獲得市場認(rèn)可。
第三段：品牌建設(shè)是吸引客源的基石。
品牌是房地產(chǎn)開發(fā)商的核心競爭力，也是客源獲取的基石。品牌要通過公司的信譽(yù)、形象以及產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)來建立，從而贏得顧客的信任和忠誠度。在品牌建設(shè)過程中，公司應(yīng)該建立自身的特色和優(yōu)勢，通過專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的設(shè)計、良好的服務(wù)等方面來打造品牌形象。同時，需要在市場上進(jìn)行有效的宣傳和推廣，經(jīng)營好公司與消費(fèi)者之間的互動和口碑傳播，從而吸引更多的客源。
第四段：客戶關(guān)系管理是獲取持續(xù)客源的重要環(huán)節(jié)。
在房地產(chǎn)開發(fā)中，客戶關(guān)系管理是獲取持續(xù)客源的重要環(huán)節(jié)。通過建立良好的客戶關(guān)系，可以增加客戶的滿意度，提高回頭客的比例，形成持續(xù)的客源。客戶關(guān)系管理包括對客戶的維護(hù)、回訪、客戶活動以及關(guān)懷等，可以通過有效的溝通和關(guān)注來建立和維護(hù)與客戶的良好關(guān)系。房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)該注重客戶的需求和意見，在購房過程中提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，解決客戶遇到的問題和疑慮，從而樹立良好的口碑和形象。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新是獲取客源的長久之計。
在房地產(chǎn)開發(fā)過程中，持續(xù)創(chuàng)新是獲取客源的長久之計。開發(fā)商應(yīng)該不斷推陳出新，為顧客提供更加符合市場需求的產(chǎn)品和服務(wù)。持續(xù)創(chuàng)新包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新以及營銷模式的創(chuàng)新等。通過持續(xù)創(chuàng)新，可以不斷提升產(chǎn)品的競爭力和滿意度，吸引更多的客源。同時，開發(fā)商還應(yīng)該關(guān)注市場的變化和消費(fèi)趨勢，及時調(diào)整自身的策略和定位，以適應(yīng)市場的變化。
通過市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、品牌建設(shè)、客戶關(guān)系管理以及持續(xù)創(chuàng)新等方面的努力，房地產(chǎn)開發(fā)商可以更好地獲取客源，并在激烈的市場競爭中脫穎而出。同時，開發(fā)商也應(yīng)該加強(qiáng)與政府和社會的合作，共同促進(jìn)房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定發(fā)展，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇四
房地產(chǎn)開發(fā)沙盤是一個模擬房地產(chǎn)項(xiàng)目的小型模型，通常用來展示房地產(chǎn)公司的不動產(chǎn)開發(fā)計劃、產(chǎn)品設(shè)計、規(guī)劃等。在參觀房地產(chǎn)開發(fā)沙盤的過程中，我深刻地體會到了它的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。
第二段：對房地產(chǎn)開發(fā)沙盤的觀察與理解
房地產(chǎn)開發(fā)沙盤逼真地還原了實(shí)際的建筑環(huán)境，包括建筑群、道路網(wǎng)、綠地、景觀等。通過參觀沙盤，我能夠更直觀地了解房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和設(shè)施配套情況。我注意到，在一個成功的房地產(chǎn)項(xiàng)目中，建筑群之間的距離合理，綠地的分布適中，交通網(wǎng)絡(luò)便捷，生活、商業(yè)和娛樂設(shè)施齊全。這些因素的合理結(jié)合可以提高業(yè)主的居住舒適度，吸引更多買家和租客。通過觀察和比較不同的沙盤，我意識到缺乏良好的規(guī)劃和地理位置可將引發(fā)項(xiàng)目的失敗。
第三段：對沙盤中細(xì)節(jié)的關(guān)注
在參觀沙盤時，我發(fā)現(xiàn)開發(fā)商對細(xì)節(jié)的關(guān)注度非常高。他們精心設(shè)計和布置了每一個建筑物、園區(qū)和公共設(shè)施。細(xì)節(jié)上的差異對購房者的決策有著重要的影響。例如，一個裝飾精美、綠化良好的小區(qū)，會給人一種溫馨、舒適的感覺，更容易吸引買家。相反，一個建筑外觀與周邊環(huán)境不相符、維護(hù)不善的小區(qū)，則會顯得疏離和不受歡迎。因此，在開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目時，注重細(xì)節(jié)，并確保每個細(xì)節(jié)都符合購房者的期望和需求，是非常重要的。
第四段：沙盤展示的銷售技巧與魅力
沙盤展示是開發(fā)商與購房者交流的重要方式。在參觀沙盤時，銷售人員的專業(yè)知識和熱情也給我留下了深刻的印象。他們能夠清晰地解釋項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計理念和開發(fā)進(jìn)度，回答購房者的疑問并提供專業(yè)的建議。這種銷售技巧和魅力不僅能夠增加購房者的興趣，還能夠?yàn)榭蛻籼峁└玫馁彿矿w驗(yàn)。我深深觸動了發(fā)展房地產(chǎn)項(xiàng)目需要綜合考慮產(chǎn)品質(zhì)量、區(qū)位、銷售策略等多方面的因素。
第五段：對未來房地產(chǎn)發(fā)展的意義與展望
房地產(chǎn)開發(fā)沙盤不僅僅是一個模型，它代表著我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個縮影。通過參觀沙盤，我對未來房地產(chǎn)發(fā)展的意義有了更加深入的理解。房地產(chǎn)開發(fā)不僅僅是為了滿足人們的住房需求，更是為了提供一個更美好的生活環(huán)境與社區(qū)。在未來，我希望能夠參與到房地產(chǎn)開發(fā)的過程中，為這個行業(yè)帶來更多的創(chuàng)新和改變。
總結(jié)：
總之，參觀房地產(chǎn)開發(fā)沙盤是一個多維度的體驗(yàn)，有助于我們更好地理解房地產(chǎn)行業(yè)中的規(guī)劃、設(shè)計和銷售等方面。通過觀察和思考，我們可以從中獲取有關(guān)房地產(chǎn)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)，并將其應(yīng)用于實(shí)際的項(xiàng)目中。未來，我期待能夠投身房地產(chǎn)行業(yè)，為改善人們的居住環(huán)境和生活質(zhì)量做出貢獻(xiàn)。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇五
隨著城市化進(jìn)程的加快和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。如何開發(fā)和拓展有效的客源對于房地產(chǎn)開發(fā)商來說至關(guān)重要。我在多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和心得，希望能夠與大家分享。
首先，了解目標(biāo)客戶是開發(fā)客源的基礎(chǔ)。了解目標(biāo)客戶包括兩個方面，一是對目標(biāo)客戶的人口屬性、收入水平、購房需求等信息的全面了解，二是對目標(biāo)客戶的行為偏好、購房習(xí)慣等需求的準(zhǔn)確把握。只有在了解目標(biāo)客戶的基礎(chǔ)上，我們才能夠針對其需求開發(fā)出合適的產(chǎn)品，并采取切實(shí)有效的營銷手段吸引其購買。比如，針對年輕人群體的購房需求，我們可以提供小戶型、具有社交功能的社區(qū)，同時在營銷手段上可以采用各種社交媒體和線上推廣的方式，以吸引目標(biāo)客戶的關(guān)注。
其次，提供差異化的產(chǎn)品是開發(fā)客源的關(guān)鍵?，F(xiàn)代消費(fèi)者需求越來越多元化和個性化，他們對于房地產(chǎn)產(chǎn)品也有著不同的需求和偏好。在開發(fā)過程中，我們需要充分考慮不同客戶群體的需求差異，并提供有針對性的產(chǎn)品。例如，在一個社區(qū)項(xiàng)目中，可以提供不同戶型、不同面積的住房選擇，以滿足不同客戶的需求；或者在同一個戶型中，提供不同的裝修風(fēng)格選擇，以滿足不同客戶對于家居風(fēng)格的追求。通過提供差異化的產(chǎn)品，我們能夠更好地滿足客戶的需求，提高客戶的購買欲望。
此外，建立良好的口碑是吸引客源的有效手段。在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，口碑是至關(guān)重要的。良好的口碑可以幫助我們吸引更多的客源，從而提高銷售業(yè)績。為了建立良好的口碑，我們需要做到以下幾點(diǎn)：一是精心策劃項(xiàng)目形象，注重產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)；二是加強(qiáng)與客戶的交流和溝通，及時解答客戶的疑問和問題；三是及時處理客戶投訴和糾紛，確?？蛻舻臋?quán)益受到保障；四是加強(qiáng)與業(yè)主和社區(qū)的合作，提供良好的售后服務(wù)。通過這些努力，我們能夠樹立起可靠的形象，獲得客戶的信任和好評。
最后，創(chuàng)新是開發(fā)客源的不竭動力。在激烈的市場競爭環(huán)境下，我們不能停留在原有的開發(fā)模式和思維方式上。只有不斷進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠在市場上脫穎而出。創(chuàng)新可以體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計上，可以體現(xiàn)在銷售方式上，也可以體現(xiàn)在營銷手段上。例如，可以引入智能科技，在社區(qū)中建立智能化管理系統(tǒng)，給客戶帶來更便捷的生活體驗(yàn)；或者可以采取共享經(jīng)濟(jì)的模式，在社區(qū)中提供共享設(shè)施和公共空間，以吸引年輕人群購買。只有進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，我們才能夠保持在市場上的競爭力，吸引更多的客源。
綜上所述，開發(fā)房地產(chǎn)客源是一個復(fù)雜而又關(guān)鍵的過程。為了確保開發(fā)商的銷售業(yè)績，我們需要了解目標(biāo)客戶、提供差異化的產(chǎn)品、建立良好的口碑，同時不斷進(jìn)行創(chuàng)新。通過合理運(yùn)用這些心得體會，我們能夠更好地吸引客源，從而取得更好的銷售業(yè)績。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇六
房地產(chǎn)投資開發(fā)是一項(xiàng)需要謹(jǐn)慎考慮的重要決策，而選擇適宜的投資地點(diǎn)是其中至關(guān)重要的一環(huán)。首先，我會仔細(xì)研究當(dāng)?shù)氐某鞘幸?guī)劃和發(fā)展趨勢，考慮是否會有潛在的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。其次，我會分析當(dāng)?shù)氐娜丝诮Y(jié)構(gòu)和就業(yè)機(jī)會，確保需求和供給的平衡。最后，在選擇具體的土地或項(xiàng)目時，我會充分考慮社區(qū)配套設(shè)施的完善程度，如教育、交通等，以確保投資的長期價值和生活質(zhì)量。通過選擇適宜的投資地點(diǎn)，可以為房地產(chǎn)投資開發(fā)奠定一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二段：深入研究市場需求和趨勢
了解市場需求和趨勢是房地產(chǎn)投資開發(fā)的關(guān)鍵。在決定投資開發(fā)的類型和規(guī)模之前，我會對當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場進(jìn)行深入的研究分析。我會了解目標(biāo)群體的購房需求，掌握他們對于房地產(chǎn)產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)和喜好，以滿足市場需求。同時，我還會密切關(guān)注市場的供需關(guān)系和價格走勢，以及政策和法規(guī)的變化，為投資開發(fā)做出正確的決策。只有通過深入研究市場需求和趨勢，才能夠抓住機(jī)遇，掌握投資開發(fā)的方向。
第三段：合理的投資規(guī)劃和資金管理
在進(jìn)行房地產(chǎn)投資開發(fā)時，合理的投資規(guī)劃和資金管理是非常重要的。首先，我會根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，制定詳細(xì)的投資計劃，明確每個階段的資金需求和使用計劃。同時，我也會積極考慮風(fēng)險控制措施，以應(yīng)對潛在的不確定性和市場波動。其次，我會精確把握項(xiàng)目的預(yù)算和成本，合理安排資金使用，確保資金的充分利用和效益最大化。通過合理的投資規(guī)劃和資金管理，可以有效降低投資風(fēng)險，同時提高投資回報率。
第四段：高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
房地產(chǎn)投資開發(fā)涉及到多個領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能，因此，高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是非常重要的。我會在項(xiàng)目的不同階段，建立起一個專業(yè)、協(xié)作和高效的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員包括開發(fā)商、設(shè)計師、項(xiàng)目經(jīng)理、市場營銷人員等，每個人都有各自的職責(zé)和專長。我們會密切配合，相互協(xié)調(diào)，共同解決問題，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功完成。通過高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我相信可以將房地產(chǎn)投資開發(fā)的風(fēng)險降到最低，同時最大程度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體智慧和能力。
第五段：注重項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展
作為一名房地產(chǎn)投資開發(fā)者，我堅(jiān)信可持續(xù)發(fā)展是一個重要的理念和價值觀。在進(jìn)行投資開發(fā)時，我會注重環(huán)境保護(hù)、資源利用和社區(qū)貢獻(xiàn)等方面的考慮。例如，在設(shè)計過程中，我會選擇符合節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料和設(shè)備，盡量減少對環(huán)境的影響；同時，我也會積極與社區(qū)居民互動，了解他們的需求和意見，主動參與社區(qū)建設(shè)，提升整個社區(qū)的生活質(zhì)量。通過注重可持續(xù)發(fā)展，我相信可以保持項(xiàng)目的長期競爭力，為社會和環(huán)境做出積極貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過以上的經(jīng)驗(yàn)和體會，我認(rèn)為選擇適宜的投資地點(diǎn)、深入研究市場需求和趨勢、合理的投資規(guī)劃和資金管理、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及注重項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展是房地產(chǎn)投資開發(fā)的關(guān)鍵要素。希望這些心得體會能夠?yàn)閺氖路康禺a(chǎn)投資開發(fā)的人們提供一些有益的啟示和參考。無論是在房地產(chǎn)投資開發(fā)的選擇、規(guī)劃還是實(shí)施過程中，我們都應(yīng)該腳踏實(shí)地，積極學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的能力和水平，才能在這個競爭激烈的行業(yè)中取得成功。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇七
第一段：引言（開頭引起讀者興趣，引出主題）
作為一名從業(yè)多年的房地產(chǎn)開發(fā)者，我深深體會到在這一行業(yè)中的艱辛與收獲。經(jīng)過多次項(xiàng)目經(jīng)營與親身經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)做房地產(chǎn)開發(fā)需要有一定的專業(yè)知識、市場洞察力和良好的團(tuán)隊(duì)合作能力。在這篇文章中，我將分享我個人的一些心得體會，與大家共同探討房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的發(fā)展與挑戰(zhàn)。
第二段：專業(yè)知識與市場洞察力（介紹開發(fā)者需要具備的基本素質(zhì)和觀察市場的能力）
作為一個房地產(chǎn)開發(fā)者，首先要具備深厚的專業(yè)知識，包括土地選擇、規(guī)劃設(shè)計、財務(wù)分析等方面的知識。對于土地選擇，開發(fā)者需要對市場需求、區(qū)域價值有清晰的認(rèn)識，根據(jù)市場前景和發(fā)展趨勢來判斷投資的風(fēng)險與收益。對于規(guī)劃設(shè)計，開發(fā)者需了解建筑設(shè)計原理、物業(yè)功能布局等方面的知識，確保項(xiàng)目的整體定位與發(fā)展方向與市場需求相符。此外，持續(xù)關(guān)注市場變化，通過對市場洞察力的把握，可以準(zhǔn)確預(yù)測市場周期和變化趨勢，從而更好地把握市場機(jī)遇。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作能力與協(xié)調(diào)能力（強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性和合理分工的作用）
房地產(chǎn)開發(fā)不是一項(xiàng)單打獨(dú)斗的事業(yè)，成功離不開一個高效的團(tuán)隊(duì)。一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)開發(fā)者應(yīng)該懂得如何組建和管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。在項(xiàng)目的策劃和執(zhí)行過程中，團(tuán)隊(duì)合作和溝通至關(guān)重要。只有通過合理的分工和協(xié)調(diào)，才能夠更好地解決問題，降低風(fēng)險，并高效完成項(xiàng)目。因此，開發(fā)者需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力，以及高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識。
第四段：艱辛與收獲（分享房地產(chǎn)開發(fā)的辛苦和成功帶來的成就感）
房地產(chǎn)開發(fā)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，每個項(xiàng)目都需要經(jīng)歷漫長的周期和種種困難。起初的規(guī)劃和設(shè)計，土地的購買和審批，資金和人員的籌備，整個過程需要投入大量的時間和精力。然而，當(dāng)項(xiàng)目從紙上變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，看著新的建筑傲立在城市的土地上，我感到由衷的成就感和滿足感。開發(fā)者通過自己的努力，為社會創(chuàng)造了更優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境，同時也獲得了經(jīng)濟(jì)上的回報。
第五段：對未來的展望與建議（展望房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)未來的發(fā)展與給予讀者的建議）
房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)正處在快速發(fā)展和變革的時期，未來將面臨更多新挑戰(zhàn)和機(jī)遇。隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)和人民生活水平的提高，人們對于居住環(huán)境和生活品質(zhì)的要求也越來越高，開發(fā)者需要不斷適應(yīng)市場的需求變化，并提供具有競爭力的產(chǎn)品。我建議，開發(fā)者應(yīng)該加強(qiáng)自身的專業(yè)知識和技能培養(yǎng)，提升對市場的敏銳性和應(yīng)變能力。此外，也要注重綠色建筑和可持續(xù)發(fā)展的理念，以滿足社會對環(huán)保和節(jié)能的需求。只有不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
總結(jié)：通過本文，我分享了我在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域多年的心得體會。作為一名房地產(chǎn)開發(fā)者，除了要具備專業(yè)知識和市場洞察力，還需要懂得團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力。在這條發(fā)展道路上，我們必須經(jīng)歷辛苦與挑戰(zhàn)，但同時也會帶來成就感和滿足感。未來的房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)將充滿更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為社會創(chuàng)造更美好的居住環(huán)境。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇八
1、認(rèn)清崗位職責(zé)，切實(shí)作好會計基本工作。
作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的起點(diǎn)，貨幣資金的管理責(zé)任重大。自在市局從事出納工作以來，我嚴(yán)格按照中國人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和財政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和控制的規(guī)定，辦理市公司的日常費(fèi)用報銷業(yè)務(wù)。為作好現(xiàn)金的管理，并結(jié)合會計電算化工作，我堅(jiān)持日清月結(jié)，作到每日庫存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對，確保帳實(shí)相符;月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符。作為銀行出納，我認(rèn)真把握中國人民銀行的《支付結(jié)算辦法》和財政部關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部控制制度，作到了嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定和在單位財務(wù)制度范圍內(nèi)辦理銀行存款、取款及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，對不符合制度的資金業(yè)務(wù)堅(jiān)決不予辦理。
同時，我還注重與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)及單據(jù)管理。結(jié)合市公司資金活動的特點(diǎn)，單位銀行戶頭達(dá)30多個，票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用及注銷等環(huán)節(jié)我都要一一把關(guān)，確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金安全問題。每月結(jié)束后定期主動與銀行對帳單核對，進(jìn)行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制，確保了單位資金的安全與會計核算的準(zhǔn)確。20xx年6月至20xx年9月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間，我嚴(yán)格按現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度和公司的資金使用要求進(jìn)行資金結(jié)算活動，確保了在個人職責(zé)范圍內(nèi)的三個項(xiàng)目的資金作到了?？顚Ｓ?。
2、深入學(xué)習(xí)《會計法》，積極參與會計基礎(chǔ)規(guī)范工作。
按照國家局規(guī)范會計基礎(chǔ)工作的要求，針對市公司前期會計基礎(chǔ)工作的不足，我配合處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本。在新的原始憑證粘貼規(guī)則實(shí)行后，我盡量做好宣傳、解釋工作。對于不熟悉的同志，我親自示范，直到達(dá)到要求為止;尤其是離退人員報銷醫(yī)藥費(fèi)用時問題層出不窮，我都能細(xì)心講解、熱情幫助。在工作中既堅(jiān)持原則，又不拘泥于形式，工作得到大家的肯定，也使會計基礎(chǔ)規(guī)范工作得到其他部門的支持，也為整體提升市公司會計基礎(chǔ)工作水平打下了良好的基礎(chǔ)。通過近半年的不斷摸索與實(shí)踐，會計基礎(chǔ)規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進(jìn)步。
3、立足本職，作好本部門其他工作的配合。
我除作好本職工作外，認(rèn)真學(xué)習(xí)市公司機(jī)關(guān)財務(wù)開支審批制度、差旅費(fèi)開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等，認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)，作好會計基礎(chǔ)核算工作;協(xié)助完成市公司各項(xiàng)稅收的解繳;定期根據(jù)人勞通知編制公司職工工資表及其發(fā)放;每月與結(jié)算中心往來帳的核對;以及對營銷中心的利潤上劃下?lián)?。這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作，為處內(nèi)各項(xiàng)工作能順利開展盡自己的努力。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)會計制度》、《新會計準(zhǔn)則》，積極參加會計人員后續(xù)教育。
伴隨我國會計制度、法規(guī)的不斷完善，新的制度、新的準(zhǔn)則對會計人員提供更高質(zhì)量的會計信息提出了要求，提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中豐富知識，認(rèn)真把握會計制度和稅收等相關(guān)政策，才能為行業(yè)財務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。
在過去取得的成績的同時，我深知自己的進(jìn)步相對于行業(yè)改革和發(fā)展的需要來講還有不小的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職人：
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇九
時間過的飛快，在繁忙的工作中，在公司工作不知不覺已經(jīng)將近2年了。首先，非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。同時，向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?。我才能在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)公司安排的工作任務(wù)。
雖然一直從事房地產(chǎn)這個工作，但是我發(fā)現(xiàn)要學(xué)習(xí)的地方還是很多，通過向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在較短時間內(nèi)熟悉了工作流程，明確了工作方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。
我十分感謝公司，給了我很多的學(xué)習(xí)機(jī)會，也希望公司日后也能繼續(xù)一些有些關(guān)于銷售的培訓(xùn)工作，我希望能通過學(xué)習(xí)不同的知識，補(bǔ)足自己的不足之處，讓自己能把銷售工作做的更好。
作為一名策劃人員，我本著"要不斷的完善自己各方面的專業(yè)技能"這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極的完成本職工作，做好房產(chǎn)策劃工作，嚴(yán)格細(xì)致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時完成工作。
在這段時間里雖然做了一些工作，但仍然存在些題，主要表現(xiàn)在：創(chuàng)新精神不足，不能積極主動發(fā)揮自身聰明才智，而是被動適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖然都能完成，工作當(dāng)中有時會忽略考慮更深一層次方面，這樣會造成是被動工作，減慢了工作上升到一定高度的速度。后續(xù)工作有些做的不到位，但是，我相信在我自己不斷的努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我會盡快提升自己，避免掉一些不必要的失誤發(fā)生，所以我會不斷補(bǔ)充自己各個方面的不足之處，做好銷售工作，希望能為公司帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。
在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗，鞏固現(xiàn)有成績，針對自身的不足加以改進(jìn)，爭取在新的一年做的更好。
20xx年也許對于房地產(chǎn)行業(yè)會是一個考驗(yàn)，但對于我們大家也許也是一種挑戰(zhàn)，但是身處我們團(tuán)隊(duì)中，我十分的有信心來面對這場突如其來的"冬天"。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇十
幾年來，我市房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)得到長足的發(fā)展，對拉動我市社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到一定作用，但房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中還存在結(jié)構(gòu)不盡合理、房價增長過快等突出問題，應(yīng)該引起足夠的重視。
統(tǒng)計資料顯示，20xx年至20xx年間，我市商品房銷售價格一直呈增長態(tài)勢，全市商品住宅的平均銷售價格分別為750元／平方米、885元／平方米、1020元／平方米、1120元／平方米和1350元／平方米，今年6月末達(dá)到1468元／平方米，價格增長幅度每年平均以15.8％的速度上漲，今年6月末又比上年末上漲8.7%。海勃灣城區(qū)房價比海南烏達(dá)兩地高出20%以上。據(jù)調(diào)查，在海勃灣城區(qū)已居住使用多年的舊樓房平均價格也超過1400元。
我市房地產(chǎn)業(yè)是伴隨著舊城改造的步伐發(fā)展壯大的。城市房屋拆遷是一項(xiàng)民心工程，是各級政府工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在有些拆遷區(qū)域，少部分被稱為“釘子”戶的拆遷戶，由于要求補(bǔ)償價格過高，開發(fā)商難以達(dá)成共識而影響拆遷，如鉆北小區(qū)，從20xx年實(shí)施拆遷以來，邊建邊拆，至今還有房屋散落在新樓之中，不能實(shí)施拆遷，使小區(qū)的整體開發(fā)建設(shè)和已建好入住的房屋周邊環(huán)境建設(shè)受到影響。同時由于拆遷時間延長也造成大部分已拆遷戶不能按期回遷，使開發(fā)商、購房戶都增加了開發(fā)和購房成本，這也是房價走高的因素之一。
目前我市房地產(chǎn)市場處于高速發(fā)展階段，但市場供給的結(jié)構(gòu)性失衡問題比較突出。主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)比例較小。二是大戶型住房供應(yīng)過多，而小戶型住房不足。三是高價位房偏多，中低價位房少，中低收入家庭能夠承受得起的房少。從商品房供求狀況看，近兩年來我市商品住宅基本不存在空置面積，雖然商品房屋施工面積大幅增長，但居民的購買熱情和礦區(qū)、農(nóng)區(qū)及市外購房者的大量涌入，商品住宅一度達(dá)到供不應(yīng)求的狀況。
按照國際原則，在住房信貸制度完備的條件下，收入房價比為5-6倍比較合理。我國是一個發(fā)展中國家，烏海市又屬于西部地區(qū)，房地產(chǎn)發(fā)展起步晚、起點(diǎn)低，收入房價比處于國際原則的中低水平。目前海勃灣城區(qū)新建房價升至平均1500元以上，買一套100平方米的住宅加簡單裝修大約需要18--20萬元，在市中心或環(huán)境較好的小區(qū)購房，房價還要高一些。20xx年我市城市人均可支配收入為10008元，以此測算收入房價比為1：6.2，這是平均水平，而目前我市城鎮(zhèn)居民家庭中有60%多沒有達(dá)到全市平均收入水平。年人均收入不足7800元和5100元的家庭各占20%，這些居民家庭收入與樓價比分別達(dá)1：7.7和1：11.8，由此可見，對于我市以工礦區(qū)居民為主的工礦城市來講，如今的商品房價格偏高，超過了現(xiàn)階段大部分居民的支付能力。
由于部分房地產(chǎn)開發(fā)商的可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識不足，質(zhì)量意識不強(qiáng)、有些承諾不兌現(xiàn)、面積出現(xiàn)縮水、配套服務(wù)意識不強(qiáng)，存在總體上的重先期開發(fā)、輕后期配套服務(wù)的傾向。物業(yè)管理不到位，由此引起的糾紛逐年增多，增加了居民購置商品房的顧慮。開發(fā)商長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃意識不強(qiáng)，在某些企業(yè)還存在只重短期效益，忽視長遠(yuǎn)規(guī)劃的現(xiàn)象。
20xx--20xx年，我市商業(yè)營業(yè)用房累計竣工面積34.5萬平方米，實(shí)際銷售面積為30.8萬平方米，商業(yè)營業(yè)用房空置現(xiàn)象已顯現(xiàn)。目前部分竣工項(xiàng)目實(shí)際出租使用情況不樂觀，有出現(xiàn)潛在空殼市場的危機(jī)，例如鉆石廣場、帝王廣場等商業(yè)區(qū)，除外圍臨街房屋出租情況較好，廣場內(nèi)房屋空置現(xiàn)象較嚴(yán)重。一方面容易造成開發(fā)商積壓和占用的資金，影響資金的回籠,不利于房地產(chǎn)企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面由于大部分房屋已售給購房戶，一些地段出租使用情況不好，在一定程度上投資風(fēng)險已轉(zhuǎn)嫁到購房戶，也影響今后商用房屋的投資熱情。
日前，國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等九部委《關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定住房價格的意見》，建設(shè)部又最新出臺《關(guān)于落實(shí)新建住房結(jié)構(gòu)比例要求的若干意見》，給今后抑制房價增長增加動力。我市應(yīng)盡快將這些政策貫徹實(shí)施，增強(qiáng)對房價的調(diào)控能力，規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)市場的價格。同時盡快調(diào)整開發(fā)結(jié)構(gòu)，加大100平方米以下中小戶型住宅建設(shè)，使住宅價格與居民收入之比落在一個合理的區(qū)間內(nèi)，讓廣大中低收入家庭對住宅潛在的巨大需求，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購買力，以銷售促開發(fā)，推動房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇十一
平抑房價政策的出臺導(dǎo)致市場觀望氣氛濃重，房地產(chǎn)市場尤其是二手房市場交易量將有較大程度的萎縮，我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展將出現(xiàn)一定程度的“緩剎車”效應(yīng)。
但從長期看，宏觀政策調(diào)整必將有效剔除我區(qū)房地產(chǎn)市場中的投機(jī)因素，達(dá)到抑制投機(jī)行為、規(guī)范投資行為、鼓勵居住消費(fèi)的目的，有利于我區(qū)房地產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展，主要將起到以下幾方面的作用：
——合理控制房地產(chǎn)投資開發(fā)量。通過調(diào)整房貸利率、稅收政策，減少房地產(chǎn)市場中的投機(jī)成分，顯露市場真實(shí)需求量，合理引導(dǎo)房地產(chǎn)投資開發(fā)量。同時，通過嚴(yán)格土地供應(yīng)，有效防止過度開發(fā)的.情況發(fā)生。
——緩解房地產(chǎn)業(yè)供求矛盾。通過加大配套商品房和中低價商品房的建設(shè)量，調(diào)整房地產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)，滿足普通老百姓的住房需求，有效緩解房地產(chǎn)業(yè)的供求矛盾。
——適度平穩(wěn)房地產(chǎn)價格?？紤]到“兩港一城”建設(shè)效應(yīng)初顯、浦東板塊效應(yīng)顯現(xiàn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快帶來的房產(chǎn)升值效應(yīng)，我區(qū)房地產(chǎn)價格仍將繼續(xù)走高，但期房限轉(zhuǎn)、稅收調(diào)整、商品房網(wǎng)上登記等政策辦法將有效穩(wěn)定過快上漲的房價，使其漲幅趨于穩(wěn)定。
三、積極應(yīng)對，保持我區(qū)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展
總的來說，由于我區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展基數(shù)相對較低，近期又迎來“兩港一城”開發(fā)建設(shè)的歷史性機(jī)遇，從長遠(yuǎn)來看，我區(qū)房地產(chǎn)市場仍將有比較大的發(fā)展空間。近期的房地產(chǎn)調(diào)控政策將使我區(qū)正在發(fā)展中的房地產(chǎn)市場進(jìn)入一個調(diào)整-鞏固-提高的階段，走向日趨成熟。為保持我區(qū)房地產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展，當(dāng)前要注意以下幾點(diǎn)。
1、加強(qiáng)房地產(chǎn)價格監(jiān)測工作
建立起科學(xué)有效的房價監(jiān)測和預(yù)警體系，加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的調(diào)控，維護(hù)房地產(chǎn)市場價格秩序，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。重點(diǎn)監(jiān)測土地出讓價格，新建商品房、存量房的交易價格；當(dāng)前特別要重視加強(qiáng)對住宅類商品房價格的監(jiān)測工作。加強(qiáng)房價的季度、年度分析預(yù)測工作，將出讓土地面積、房地產(chǎn)開發(fā)投資額，新建商品房的開工面積、竣工面積、銷售面積、空置房面積及空置率，市場平均價格及變動情況和原因等列入分析內(nèi)容。一旦發(fā)現(xiàn)價格異常波動，及時提出預(yù)警建議。
2、加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的跟蹤管理工作
建立房地產(chǎn)項(xiàng)目的跟蹤聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時反饋項(xiàng)目的進(jìn)展情況，以便發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)問題、解決問題。確保房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)政府年度土地供應(yīng)計劃經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，并按照統(tǒng)一招標(biāo)、拍賣和掛牌的方式來取得土地使用權(quán)，同時，嚴(yán)格對房地產(chǎn)企業(yè)有關(guān)用地、立項(xiàng)、規(guī)劃、建設(shè)和銷售手續(xù)的辦理。把好房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格審查房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)條件，對抽逃注冊資本金、項(xiàng)目資本金，無證或超范圍從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的行為，要依法嚴(yán)厲打擊。
3、有計劃有步驟的規(guī)劃房地產(chǎn)開發(fā)
結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃來開發(fā)房地產(chǎn)，根據(jù)軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來編制房地產(chǎn)開發(fā)計劃，合理預(yù)留開發(fā)空間，以達(dá)到通過城市規(guī)劃來引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)，帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好效果。加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的監(jiān)控，通過房地產(chǎn)市場的信息透明化，培育和發(fā)揮房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會的作用，引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)掌握市場狀況，根據(jù)市場運(yùn)行狀況合理安排開發(fā)計劃。
4、合理引導(dǎo)住房主體需求
中低收入職工、新增的城鎮(zhèn)職工、城市化推進(jìn)的人群、進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工、城鎮(zhèn)中的困難家庭是社會上的住房主體需求。為滿足這部分需求，市政府今年大力推進(jìn)配套商品房和中低價商品房兩類住房建設(shè)，同時加大廉租房的建設(shè)力度。我區(qū)要以此為契機(jī)，積極引導(dǎo)商品房開發(fā)向普通住宅建設(shè)傾斜，改善住宅供應(yīng)，完善住宅功能，提高住宅質(zhì)量。同時，結(jié)合我區(qū)開發(fā)建設(shè)和城市化進(jìn)程實(shí)際，引導(dǎo)居民對住房的理性消費(fèi)，推動主體需求的合理化。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇十二
尊敬的市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)：
我們是****的購房戶。xx年12月30日我們接到**房地產(chǎn)開發(fā)公司的《入伙通知書》，要求業(yè)主帶齊相關(guān)資料、證件及各項(xiàng)費(fèi)用在這一時間段內(nèi)按時前去辦理收房手續(xù)。并聲稱如未在自xx年12月30日至xx年1月30日則視為已按《入伙通知書》確定的時間接受該房屋，該房屋的質(zhì)量保證期及物業(yè)管理費(fèi)用自出賣人交房之日起計算。我們在收房過程中發(fā)現(xiàn)龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司存在以下嚴(yán)重問題：
一、亂加房屋面積，不按公司的補(bǔ)充通知履行義務(wù)，未將超過149.31平方米多收的3.68平方米的錢退還我們。龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司當(dāng)初在銷售商品房時，約定房產(chǎn)面積f型的為139.62平方，g型的為136平方，宣傳單上也是這樣說明的，業(yè)主交了定金后，與開發(fā)商簽正式合同時，開發(fā)商又把f型的房產(chǎn)面積變成了152.99平方，g型的變成了149平方，強(qiáng)制住戶簽訂合同，當(dāng)時考慮到反正要房產(chǎn)局最終核定具體面積的，就簽訂了。后由于購房戶鬧起來了，開發(fā)商與區(qū)衛(wèi)生局團(tuán)購辦協(xié)商，又補(bǔ)發(fā)了一個《通知》，《通知》第6條約定：面積按4戶大的最高不超過149.31平方米每戶。我們是按152.99平方簽訂合同的，按照《通知》約定，開發(fā)商多收我們3.68平方的錢占用長達(dá)一年還未退給我們。
二、房屋交房時應(yīng)提供有資質(zhì)的測繪部門房屋面積實(shí)測報告。
根據(jù)建設(shè)部令xx年第88號《商品房銷售管理辦法》第三十四條規(guī)定：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在商品房交付使用前按項(xiàng)目委托具有房產(chǎn)測繪資格的單位實(shí)施測繪，測繪成果報房產(chǎn)行政主管部門審核后用于房屋權(quán)屬登記。而龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司拒不提供有資質(zhì)的測繪部門房屋面積實(shí)測數(shù)據(jù)，又不按《通知》第6條約定辦理，辦證費(fèi)用和物業(yè)管理費(fèi)均按152.99平方計算。經(jīng)實(shí)測：凱旋城152.99平方那個戶型，實(shí)測室內(nèi)建筑面積只有113.07平方，余下的就是開發(fā)商所謂的公攤面積達(dá)39.92平方，如今要收房了，開發(fā)商也拿不出具體的公攤測繪數(shù)據(jù)，沒有房產(chǎn)管理局出具的竣工實(shí)測表，沒有標(biāo)明實(shí)際建筑面積是多少，分?jǐn)偠嗌?，什么地方是公用面積，或者由有權(quán)威部門出具的房屋建筑面積測繪報告。且根據(jù)當(dāng)初與開發(fā)商約定的團(tuán)購合同上，注明了生活陽臺是全封閉的，而現(xiàn)在所有的陽臺都沒有封閉，而測繪時卻按全面積計算的，根據(jù)房地產(chǎn)管理規(guī)定：陽臺沒有封閉只能算半面積的。
三、房屋建筑質(zhì)量沒有合同約定的質(zhì)量就交付給購房戶。
根據(jù)建設(shè)部令xx年第88號《商品房銷售管理辦法》第三十二條規(guī)定：銷售商品住宅時，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《商品住宅實(shí)行質(zhì)量保證書和住宅使用說明書制度的規(guī)定》，向買受人提供《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》。但龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司均未向購房戶提供。公司給住戶安裝的入戶防盜門竟然是xx年嚴(yán)重不合格產(chǎn)品——浙江橫店集團(tuán)東陽康壯門業(yè)有限公司生產(chǎn)的康壯防盜門。
四、以房產(chǎn)局、國土局等名義亂收費(fèi)現(xiàn)象特別嚴(yán)重，且敷衍塞責(zé)，出爾反爾，無視政府公示的`收費(fèi)依據(jù)，公然按自己定的不合理項(xiàng)目收取費(fèi)用，且房產(chǎn)證何時能辦理出來沒有期限：
xx年12月30日收到**房地產(chǎn)開發(fā)公司的《入伙通知書》，上面列出需繳納費(fèi)用項(xiàng)目共計：20項(xiàng)。很多極不合理合法，經(jīng)與房產(chǎn)、國土部門公示的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對照，存在如下問題：1、轉(zhuǎn)嫁開發(fā)成本。根據(jù)湘價服[xx]34、36號文件的規(guī)定，測繪費(fèi)、交易費(fèi)應(yīng)由開發(fā)商承擔(dān)，不能向購房戶收取;且交易費(fèi)本是3元/平方，開發(fā)商按6元/平方計算。
2、超標(biāo)準(zhǔn)代收房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)、檔案利用費(fèi)，國土的交易服務(wù)費(fèi)、調(diào)土地檔案費(fèi)、土地使用證工本費(fèi)，開發(fā)商代辦有線電視開戶費(fèi)。據(jù)向相關(guān)部門查詢，產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)80元每戶、檔案利用費(fèi)40元每戶;國土交易服務(wù)費(fèi)100元每戶、調(diào)土地檔案費(fèi)30元每戶、土地使用證20元每戶;有線電視開戶費(fèi)300元每戶。而龍興公司在《辦證及開戶費(fèi)用明細(xì)表》中卻按以下標(biāo)準(zhǔn)代收：產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)120元每戶、檔案利用費(fèi)40元每戶;國土交易服務(wù)費(fèi)200元每戶、調(diào)土地檔案費(fèi)100元每戶、土地使用證40元每戶;有線電視開戶費(fèi)300元每戶。均超過收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的三分之一到一倍以上。3、自立收費(fèi)項(xiàng)目。龍興公司向購房戶代收辦理服務(wù)費(fèi)200元每戶是沒有政策依據(jù)的，屬自立收費(fèi)項(xiàng)目;國土方面的契稅是不需要再交的。4、以開發(fā)商代辦費(fèi)名義亂收費(fèi)：根據(jù)《湖南省新建商品房交易價格行為規(guī)則》第五條“商品房銷售價格構(gòu)成包括合理的開發(fā)成本、費(fèi)用、稅金和利潤等。與商品房配套建設(shè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，包括供水、供電、供氣、通訊、有線電視、安全監(jiān)控系統(tǒng)、信報箱和開通到戶建設(shè)的所有費(fèi)用(俗稱開通費(fèi))，按照價格主管部門的規(guī)定進(jìn)行結(jié)算并一律計入開發(fā)成本之中，不得在購房合同之外另行收取”的規(guī)定，龍興凱旋城開發(fā)商不能再向購房戶收取水、電、燃?xì)忾_戶費(fèi)。而龍興公司不僅收取，而且收取費(fèi)用極高，大大超過相關(guān)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。水開戶1805元/戶，電開戶1080元/戶，燃?xì)忾_戶2100元/戶，收費(fèi)依據(jù)何在，有何標(biāo)準(zhǔn)。更可笑的是根本沒有燃?xì)饪山?。話費(fèi)預(yù)存100元/戶，沒裝電話預(yù)存啥話費(fèi)。
五、凱旋城物業(yè)管理公司極不規(guī)范，物業(yè)管理人員素質(zhì)低下，沒有任何收費(fèi)依據(jù)，亂收費(fèi)：
凱旋城物業(yè)管理公司極不規(guī)范，物業(yè)管理人員素質(zhì)低下，態(tài)度惡劣，申稱沒有交清物業(yè)自己所定的收費(fèi)項(xiàng)目費(fèi)用，不給驗(yàn)房、不給房子鑰匙。物業(yè)管理公司不向業(yè)主出示物價局收取依據(jù)，強(qiáng)行收取裝修保證金xx元/戶，裝修垃圾處理費(fèi)2元/平方(不包括拆墻垃圾)，半年的物業(yè)管理費(fèi)。更荒唐的是還要收取裝修管理費(fèi)300元/戶，裝修期間公共設(shè)施維護(hù)復(fù)原費(fèi)用200元/戶。
綜上所述，我們懇請市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成房產(chǎn)局、國土局、物價局嚴(yán)肅查處龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司存在的以下問題，以維護(hù)廣大購房戶的合法權(quán)益，促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、有序發(fā)展。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇十三
自6月份入職以來，主要從事公司財務(wù)部出納一職。在部門中我們的每一名財務(wù)人員都有自已收獲，盡管職位分工不同，但是能看到每一位同事盡職盡責(zé)的為公司的發(fā)展做出的奉獻(xiàn)。同時對我來說更是一份磨練自己意志力、提升自我能力、展現(xiàn)自我價值的一個機(jī)會。
在工作期間，能夠按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作，并且從這份工作中，讓我學(xué)到了更多的業(yè)務(wù)技能及為人處世的道理。下面我將針對我近五個月以來的工作做出簡要回顧和總結(jié)。
一、主要工作內(nèi)容.
嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度要求，辦理費(fèi)用報銷，現(xiàn)金、銀行的收付業(yè)務(wù);。
協(xié)助完成金蝶財務(wù)軟件的安裝、調(diào)試及模板的修訂;。
完成與銀行相關(guān)的業(yè)務(wù)，支票、憑證的購買，對賬單據(jù)的打印、校對;。
認(rèn)真登記日記賬、銀行存款日記賬，保證日清月結(jié);。
保管庫存現(xiàn)金、有價證劵、公司資料及有關(guān)印章;。
登記支票和公司資料使用情況;。
完成記賬憑證的填寫，打印，歸檔;。
按月統(tǒng)計當(dāng)月合同的類型涉稅金額代下個月粘貼印花稅票;。
按月編制銀行余額調(diào)節(jié)表，現(xiàn)金盤點(diǎn)表等財務(wù)相關(guān)報表;。
與財務(wù)公司聯(lián)系開立一般賬戶的相關(guān)事宜。
二、其他工作內(nèi)容。
完成財務(wù)經(jīng)理交待的其它財務(wù)相關(guān)工作,如：財務(wù)用辦公用品的采購等;。
協(xié)助綜合管理部組織公司第一次秋游活動;。
加入高端座談會會務(wù)組，并配合領(lǐng)導(dǎo)完成高端座談會的物資采購及會場布置等相關(guān)工作。
三、工作進(jìn)展及心得。
作為一個合格的出納，必須要學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。也深刻了解到出納人員要有較強(qiáng)的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制。
在此，我非常感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的工作期間的耐心幫帶，感謝我的同事對我工作中出現(xiàn)失誤后給予及時的提醒和指正，能夠讓我在處理各種問題時考慮得更加全面，正確對待自己，找準(zhǔn)不足之處，迎接新考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
通過近五個月的工作，我覺得自己還有一些不足之處，需要在今后的工作中不斷加以改進(jìn)。
文字功底差，在個人工作匯報等工作報告中語言、措辭等運(yùn)用不當(dāng);。
對待工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，多次出現(xiàn)不應(yīng)該發(fā)生的小錯誤;。
工作中，與同事之間的溝通力度不夠;。
四、20xx年工作計劃。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。在新的一年，我需要認(rèn)真的審視自己，將自身的問題、缺點(diǎn)一個個消滅掉。
那么，在本職工作上的計劃及方向:。
對待工作上，需要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真掌握庫存限額，按現(xiàn)金收付記賬，憑證辦理收付，金額方面要當(dāng)面點(diǎn)清，防止工作出現(xiàn)拆錯。
做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，保證賬證相符，賬款相符，存取與銀行賬目相符的工作。
及時核對銀行存款，做到賬款相符;管理好相關(guān)憑證，防止丟失。
不斷學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，與部門會計人員密切配合，做到相互支持、配合默契。
在個人能力上，我需要得到以下進(jìn)步和提升：
需要要進(jìn)一步加強(qiáng)文字綜合能力，在個人報告上要書寫嚴(yán)謹(jǐn)、措辭得當(dāng)。
工作中要更嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保不出任何差錯。
提高自己與公司各部門成員的溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。
五、總結(jié)。
在這短短的幾個月的工作中，所有成績都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心，努力改進(jìn)在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)財務(wù)安全意識，維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展。
再次也真誠的感謝幫帶過我的部門領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們對我工作期間的幫帶及指導(dǎo)，才能讓我有了今天的進(jìn)步和成長。
在新的一年，我將會盡最大努力，和你們一起共同進(jìn)步、學(xué)習(xí)，為我們的公司做出小小的貢獻(xiàn)。
述職人：
x年xx月xx日。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇十四
尊敬的市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)：
我們是龍興凱旋城d棟電梯房的購房戶。20xx年12月30日我們接到龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司的《入伙通知書》，要求業(yè)主帶齊相關(guān)資料、證件及各項(xiàng)費(fèi)用在這一時間段內(nèi)按時前去辦理收房手續(xù)。并聲稱如未在自20xx年12月30日至20xx年1月30日則視為已按《入伙通知書》確定的時間接受該房屋，該房屋的質(zhì)量保證期及物業(yè)管理費(fèi)用自出賣人交房之日起計算。我們在收房過程中發(fā)現(xiàn)龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司存在以下嚴(yán)重問題：
龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司當(dāng)初在銷售商品房時，約定房產(chǎn)面積f型的為139.62平方，g型的為136平方，宣傳單上也是這樣說明的，業(yè)主交了定金后，與開發(fā)商簽正式合同時，開發(fā)商又把f型的房產(chǎn)面積變成了152.99平方，g型的變成了149平方，強(qiáng)制住戶簽訂合同，當(dāng)時考慮到反正要房產(chǎn)局最終核定具體面積的，就簽訂了。后由于購房戶鬧起來了，開發(fā)商與區(qū)衛(wèi)生局團(tuán)購辦協(xié)商，又補(bǔ)發(fā)了一個《通知》，《通知》第6條約定：面積按4戶大的最高不超過149.31平方米每戶。我們是按152.99平方簽訂合同的，按照《通知》約定，開發(fā)商多收我們3.68平方的錢占用長達(dá)一年還未退給我們。
根據(jù)建設(shè)部令20xx年第88號《商品房銷售管理辦法》第三十四條規(guī)定：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在商品房交付使用前按項(xiàng)目委托具有房產(chǎn)測繪資格的單位實(shí)施測繪，測繪成果報房產(chǎn)行政主管部門審核后用于房屋權(quán)屬登記。而龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司拒不提供有資質(zhì)的測繪部門房屋面積實(shí)測數(shù)據(jù)，又不按《通知》第6條約定辦理，辦證費(fèi)用和物業(yè)管理費(fèi)均按152.99平方計算。經(jīng)實(shí)測：凱旋城152.99平方那個戶型，實(shí)測室內(nèi)建筑面積只有113.07平方，余下的就是開發(fā)商所謂的公攤面積達(dá)39.92平方，如今要收房了，開發(fā)商也拿不出具體的公攤測繪數(shù)據(jù)，沒有房產(chǎn)管理局出具的竣工實(shí)測表，沒有標(biāo)明實(shí)際建筑面積是多少，分?jǐn)偠嗌?，什么地方是公用面積，或者由有權(quán)威部門出具的房屋建筑面積測繪報告。且根據(jù)當(dāng)初與開發(fā)商約定的團(tuán)購合同上，注明了生活陽臺是全封閉的，而現(xiàn)在所有的陽臺都沒有封閉，而測繪時卻按全面積計算的，根據(jù)房地產(chǎn)管理規(guī)定：陽臺沒有封閉只能算半面積的。
根據(jù)建設(shè)部令20xx年第88號《商品房銷售管理辦法》第三十二條規(guī)定：銷售商品住宅時，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《商品住宅實(shí)行質(zhì)量保證書和住宅使用說明書制度的規(guī)定》，向買受人提供《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》。但龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司均未向購房戶提供。公司給住戶安裝的入戶防盜門竟然是20xx年嚴(yán)重不合格產(chǎn)品——浙江橫店集團(tuán)東陽康壯門業(yè)有限公司生產(chǎn)的康壯防盜門。
20xx年12月30日收到龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司的《入伙通知書》，上面列出需繳納費(fèi)用項(xiàng)目共計：20項(xiàng)。很多極不合理合法，經(jīng)與房產(chǎn)、國土部門公示的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對照，存在如下問題：
凱旋城物業(yè)管理公司極不規(guī)范，物業(yè)管理人員素質(zhì)低下，態(tài)度惡劣，申稱沒有交清物業(yè)自己所定的收費(fèi)項(xiàng)目費(fèi)用，不給驗(yàn)房、不給房子鑰匙。物業(yè)管理公司不向業(yè)主出示物價局收取依據(jù)，強(qiáng)行收取裝修保證金20xx年的物業(yè)管理費(fèi)。更荒唐的是還要收取裝修管理費(fèi)300元/戶，裝修期間公共設(shè)施維護(hù)復(fù)原費(fèi)用200元/戶。
綜上所述，我們懇請市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成房產(chǎn)局、國土局、物價局嚴(yán)肅查處龍興房地產(chǎn)開發(fā)公司存在的以下問題，以維護(hù)廣大購房戶的合法權(quán)益，促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、有序發(fā)展。
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇十五
從--年9月14日我成為經(jīng)開房地產(chǎn)管理處一名房地產(chǎn)客服以來，至今，已經(jīng)九個多月過去了。九個月，并不算太長的時間，卻讓我真心的喜歡上了這個崗位。
想起來，雖然畢業(yè)不久，但這卻是我至今所在的第三個崗位了。第一個崗位是兩年前，在沈陽金錢豹餐飲美食百匯，在那個遙遠(yuǎn)的地方，因?yàn)榕c家的距離，始終找不到歸屬感，也或許是因?yàn)榈谝淮巫呱瞎ぷ鲘徫?，總是帶著彷徨與無措;第二個崗位是一年前的香格里拉金花飯店，那時候我是一名小小的中餐服務(wù)員，有著一群很好的同事，卻也帶著彷徨，對自己理想的彷徨。然后，我走上了現(xiàn)在這個崗位。
房地產(chǎn)，這曾經(jīng)是一個我比較陌生的詞。但至今，我卻真正的融入了房地產(chǎn)客服這個崗位。從剛來時候的青澀，到現(xiàn)在的成熟。從開始的不知所措，到現(xiàn)在熟練的業(yè)務(wù)能力。從開始的小心翼翼，到現(xiàn)在的放手施為。九個月，讓我成長了好多。
在這里，我的主要工作就是日常的打印復(fù)印以及收發(fā)傳真，這是每天必做的工作，雖然看似輕松，實(shí)際卻很忙碌，我要面對的分為兩大類：
一是對外，主要是我所服務(wù)的涇渭新城辦，我們房地產(chǎn)要想他們所想，急他們所急，溝通在這里很重要，有時管委會領(lǐng)導(dǎo)要過來，我們要通知各個班組做好準(zhǔn)備，不能有一絲馬虎;因?yàn)槭钦畽C(jī)構(gòu)，不免有群眾上訪事件發(fā)生，這個不止是保安的工作，更有我們的職責(zé)，在他們沒有進(jìn)入園區(qū)之前，我們要安撫他們，盡快跟上面有關(guān)部門聯(lián)系。此類的事情時有發(fā)生，這就要求我們有很強(qiáng)的應(yīng)變能力。還有一類對外就是供應(yīng)商，我們要做好業(yè)主與供應(yīng)商的橋梁，聯(lián)系他們及時送貨，及時開發(fā)票，園區(qū)辦有什么需求盡量跟他們?nèi)贤?，催湊?yīng)付供應(yīng)商的款，以便大家更好的合作。
二是對內(nèi)，就是公司內(nèi)部的人，作為一名客服，要積極和各班組溝通，配合各班組的工作，協(xié)調(diào)各班組之間的問題，使我們的團(tuán)隊(duì)更加出色，這就要求我有更強(qiáng)的責(zé)任心;其次，要做好公司每月要求上交的考勤，工作計劃，采購計劃，分庫盤點(diǎn)表等，我們也擔(dān)當(dāng)著內(nèi)勤的工作，耐心、細(xì)心。這就是我和我的崗位，平凡而重要。
在這里，我第一次有一種把公司當(dāng)做自己家的感覺，每一名同事都像是家人，友愛、互助、更難得的是大家的心很團(tuán)結(jié)。每一天走上崗位，看著他們的笑臉，都像陽光一樣溫暖，他們尊重彼此，禮貌待人。這里有我很多的第一次，第一次寫劇本，第一次當(dāng)主持人，第一次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加比賽，第一次因?yàn)榕嘤?xùn)成績好而得到獎金，也是第一次，我覺得自己的能力有了發(fā)揮之處，第一次又找回了丟失已久的理想。
在這里，第一次覺得自己很重要。尤其每一次看到領(lǐng)導(dǎo)們鼓勵的眼神的時候，每一次看到同事們伸出的雙手的時候，每一次看到客戶們滿意的笑容的時候。我會發(fā)自內(nèi)心的欣喜，為了自己的選擇，為了自己的崗位，為了這個團(tuán)體。"加油吧，這個崗位需要你!"我這樣的對自己說。哪怕再多的困難，再多的風(fēng)雨，我也會在我的崗位上一直努力下去。總有一天，青澀的小草會成長為一棵大樹，加油!
房地產(chǎn)開發(fā)心得體會報告篇十六
20xx對我來說是非常充實(shí)的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我較好的完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在工作和學(xué)習(xí)兩方面都有所提升，為20xx年的芊域陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學(xué)校等項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人20xx年主要完成工作匯報如下：
根據(jù)20xx年部門內(nèi)部工作調(diào)整，主要負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目前期規(guī)劃審查、消防、人防、測繪、水、電、氣暖等市政手續(xù)辦理及配合部門內(nèi)部其它相關(guān)工作辦理。
臨電及正式用電：
1、 完成芊域陽光項(xiàng)目正式用電新建住宅配套費(fèi)80%費(fèi)用繳納。（最終和財務(wù)溝通緩繳至20xx年初，由于六村堡變正在內(nèi)部改造，等其增容完畢才可接入，通電準(zhǔn)確時間還要項(xiàng)目部配合土建施工進(jìn)度）
2、 完成灃東城市廣場項(xiàng)目正式用電方案取得。（因“馬王變”正在籌建，通電時間待定）
3、 完成芊域溪源項(xiàng)目臨時用電增容通電確保項(xiàng)目現(xiàn)場施工進(jìn)度。
4、 完成灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目臨電通電及后期增容遷改等手續(xù)。（芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目正式用電資料均已報入供電局）
天然氣：
1、 完成芊域陽光項(xiàng)目天然氣支線工程報建，簽訂合同并完成項(xiàng)目交底進(jìn)場施工手續(xù)。（移交項(xiàng)目部，具體進(jìn)場施工時間根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度決定）
2、 完成灃東城市廣場項(xiàng)目天然氣支線工程報建，簽訂合同并完成項(xiàng)目交底進(jìn)場施工手續(xù)。（因項(xiàng)目現(xiàn)場不具備天然氣施工條件，具體進(jìn)場時間由項(xiàng)目部溝通）規(guī)劃審查、消防、人防：
1、 完成芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目總平面及單體施工圖規(guī)劃、消防、人防、綠化、節(jié)能等審查。
測繪：
1、 完成芊域溪源項(xiàng)目、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目定驗(yàn)線復(fù)合。
2、 完成王寺城改、秦時明月項(xiàng)目地形圖購買及紅線圖繪制。配合部門及其它部門：
1、 配合完成灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目在市立項(xiàng)及相關(guān)審批手續(xù)的辦理。
2、 配合完成芊域溪源b區(qū)、灃東城市廣場項(xiàng)目國有土地證的取得。
3、 配合完成芊域溪源、灃東城市廣場、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目防雷檢測相關(guān)手續(xù)辦理。
4、 配合完成部門工作標(biāo)準(zhǔn)化流程、合同審核及會簽相關(guān)工作。
3、 配合財務(wù)部完成全年相關(guān)融資手續(xù)辦理。
回顧項(xiàng)目報建過程，其間手續(xù)繁多，一環(huán)扣一環(huán)，統(tǒng)籌安排至關(guān)重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相關(guān)事項(xiàng)，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務(wù)。當(dāng)然工作還需要細(xì)致的態(tài)度，報建中對資料的準(zhǔn)備工作也是重中之重，所以，每次在相關(guān)部門所需資料準(zhǔn)備齊全的前提下，依然將所有相關(guān)材料同時攜帶，以備不時之需，提高工作效率。20xx年，雖然順利的完成了工作任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)想起來，仍然存在很多的不足：
1、學(xué)習(xí)的主動性和自覺性尚須加強(qiáng)，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識，要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的知識，以使自己的工作更上一個臺階。
2、丟掉粗心大意、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對于各項(xiàng)資料要善于總結(jié)、勤于歸納 。
3、工作中時有急躁情緒，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，做到戒急、戒躁，提高工作效率，保持良好的心態(tài)，正所謂細(xì)節(jié)決定成敗，性格決定命運(yùn)。
4、還須進(jìn)一步提高自己對外公關(guān)及協(xié)調(diào)能力。入行三年來，面對過許多不同的崗位的人員，從每一次的溝通與交流中，我也漸漸的成熟穩(wěn)重起來，印象最深刻的一次就是今年6月中旬，接到市局通知上調(diào)相關(guān)配套費(fèi)基數(shù)，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)商議，決定在7月15前必須完成芊域溪源項(xiàng)目規(guī)劃審查，接到任務(wù)后，在張部長帶領(lǐng)下，我們倒排時間節(jié)點(diǎn)，工作細(xì)化到每天，專人專項(xiàng)，客服了時間緊、公關(guān)難、資料不全等難題。最終在部門全體同事的努力下提前完成了項(xiàng)目規(guī)劃審查，為公司節(jié)約成本約3000萬元。
1、建議加強(qiáng)部門員工專業(yè)知識及技能學(xué)習(xí)，多一些涉外培訓(xùn)，讓員工外出學(xué)習(xí)大環(huán)境下的房地產(chǎn)相關(guān)知識及不同城市的房地產(chǎn)信息。
2、建議加強(qiáng)部門現(xiàn)有工作流程和工作制度的更新和細(xì)化。
3、建議部門內(nèi)部可以組織工作經(jīng)驗(yàn)心得討論會，達(dá)到知識共享，技能共同提升的效果。
門對前期部的工作均十分支持，但由于專業(yè)所限，有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面，開發(fā)部和設(shè)計部、計劃合約部、項(xiàng)目部需加強(qiáng)溝通，在辦理各項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)時列出詳細(xì)時間計劃，尤其是需要其他部門配合時，提前溝通，準(zhǔn)備資料，這樣才能在辦理時提高效率、節(jié)約時間。
1、配合本部門完成的芊域陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學(xué)校等項(xiàng)目交付計劃，安排每一步的工作。在公司交付計劃確定后，及時編排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的計劃，并按計劃實(shí)施，確保項(xiàng)目如期交付使用。
2、配合本部門完成年度計劃，辦理各個項(xiàng)目交付所需的水、暖、電、天然氣等市政配套手續(xù)的辦理。及早進(jìn)行市政工程所需的相關(guān)工作，并及時報批報驗(yàn)。
3、配合本部門完成公司在建項(xiàng)目芊域陽光、芊域溪源、灃東新城第一學(xué)校等項(xiàng)目土地證的辦理及取得。
4、配合本部門完成公司新建項(xiàng)目王寺村城改、秦時明月、灃科花園等項(xiàng)目前期報批手續(xù)辦理，提高報批效率，為公司第一個商品房銷售創(chuàng)造一個便利條件。
在即將到來的20xx年，我不但要努力工作還要時刻提醒自己在工作之余學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，提升專業(yè)技能，具體安排如下：
1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑消防、人防、城市規(guī)劃等設(shè)計規(guī)范。
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