優(yōu)秀對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得（案例19篇）

10.總結(jié)是對(duì)過去所做工作效果的總體評(píng)價(jià)和總結(jié)如何提高自己的閱讀效率，成為高效閱讀者呢？請(qǐng)大家看看下面這些范例，或許能夠提供一些啟示。

對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇一

第一段：

近期，我所在的企業(yè)舉行了一次重要的會(huì)議——開兩會(huì)。這次會(huì)議讓我深深地體會(huì)到企業(yè)的前進(jìn)動(dòng)力和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。會(huì)議期間，我們就企業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo)和策略等問題進(jìn)行了深入研討和交流，通過不同角度的探討，使我對(duì)企業(yè)的未來有了更清晰的認(rèn)識(shí)和更高的信心。

第二段：

會(huì)議期間，我最深刻的體會(huì)是團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在會(huì)議中，每個(gè)人都能發(fā)表自己的觀點(diǎn)，并且能夠充分聽取他人的意見。大家克服了個(gè)人利益的障礙，積極爭(zhēng)取自己的觀點(diǎn)被采納，同時(shí)也接受并尊重他人的意見。這種團(tuán)隊(duì)合作的氛圍使得每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，也使得會(huì)議的討論更加深入和有針對(duì)性。我深刻地感受到，只有團(tuán)結(jié)一心，才能共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

第三段：

與此同時(shí)，會(huì)議讓我對(duì)企業(yè)的未來有了更清晰的認(rèn)識(shí)。通過和同事們的交流，我對(duì)企業(yè)的定位和目標(biāo)有了更深入的了解。我們從不同的角度出發(fā)，綜合各方面的因素，制定了更具有前瞻性和可操作性的發(fā)展策略。這讓我相信，只要我們集中力量，齊心協(xié)力，企業(yè)一定能夠迎來更好的明天。

第四段：

此次會(huì)議也使我意識(shí)到，持續(xù)的學(xué)習(xí)和提升是企業(yè)發(fā)展的重要保障。在會(huì)議中，我們不僅集思廣益，還進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。這些培訓(xùn)不僅提升了我們的專業(yè)水平，也拓寬了我們的視野，使我們能夠更準(zhǔn)確地判斷市場(chǎng)形勢(shì)和把握商機(jī)。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和提升，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

第五段：

回顧這次會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)開兩會(huì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的積極意義。通過會(huì)議，我不僅提高了自己的能力和素質(zhì)，也與同事們建立了更緊密的聯(lián)系和合作關(guān)系。我相信，在以后的工作中，我會(huì)更加積極主動(dòng)地投身到工作中去，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，只要每個(gè)人都能積極參與和貢獻(xiàn)自己的力量，我們的企業(yè)一定能夠取得更好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。

對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇二

企業(yè)開兩會(huì)是每年一度的重要會(huì)議，旨在總結(jié)過去一年的工作，制定未來一年的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。這是一個(gè)重要的機(jī)會(huì)，讓企業(yè)高層和員工能夠仔細(xì)審視企業(yè)的現(xiàn)狀，發(fā)表意見和建議，共同決策企業(yè)的未來發(fā)展方向。企業(yè)開兩會(huì)是一種官方會(huì)議，但也是一個(gè)公開透明、充滿活力的交流平臺(tái)，促使企業(yè)在正式會(huì)議上展示自己的實(shí)力和成就，以增加員工的凝聚力和歸屬感。

第二段：總結(jié)過去一年的成績(jī)和不足。

在企業(yè)開兩會(huì)之前，企業(yè)高層需要對(duì)過去一年的工作進(jìn)行全面、客觀地總結(jié)。這包括清楚地認(rèn)識(shí)到企業(yè)的成績(jī)和不足之處，并做出有建設(shè)性的評(píng)價(jià)。通過總結(jié)，企業(yè)能夠更好地發(fā)現(xiàn)問題根源，及時(shí)采取措施加以解決，同時(shí)也能夠充分肯定員工和團(tuán)隊(duì)的努力和付出?？偨Y(jié)過去一年的成績(jī)和不足是企業(yè)開兩會(huì)的重要環(huán)節(jié)之一，能夠?yàn)槲磥硪荒甑陌l(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

第三段：展望未來一年的發(fā)展目標(biāo)和策略。

在總結(jié)過去一年的工作后，企業(yè)高層還需要進(jìn)一步展望未來一年的發(fā)展目標(biāo)和策略。這需要深入分析市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)和企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，制定具體、可行的發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，企業(yè)還需要明確發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域、創(chuàng)新方向和市場(chǎng)拓展策略。制定有效的發(fā)展目標(biāo)和策略，能夠引導(dǎo)企業(yè)的各項(xiàng)工作，使企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

第四段：加強(qiáng)員工溝通與團(tuán)隊(duì)合作。

企業(yè)開兩會(huì)是一個(gè)重要的溝通和團(tuán)隊(duì)合作機(jī)會(huì)。在會(huì)議中，不同部門和團(tuán)隊(duì)之間能夠充分交流，深入了解彼此的工作和需求，以實(shí)現(xiàn)資源共享和協(xié)同合作。此外，企業(yè)開兩會(huì)還是員工展示自己能力和思維的機(jī)會(huì)，能夠激發(fā)員工思考和創(chuàng)新的潛力。通過加強(qiáng)員工的溝通、合作和思維創(chuàng)新，企業(yè)可以更好地發(fā)掘員工的潛力，提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

第五段：總結(jié)會(huì)議成果和展望效益。

企業(yè)開兩會(huì)是一個(gè)充滿成果和希望的過程。通過會(huì)議，企業(yè)能夠制定明確的發(fā)展目標(biāo)和策略，為未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)還能夠增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力，將個(gè)體的力量融入到整體中。會(huì)議結(jié)束后，企業(yè)需要及時(shí)總結(jié)會(huì)議的成果和效益，制定落實(shí)措施，確保會(huì)議的目標(biāo)能夠真正落地生根。

通過企業(yè)開兩會(huì)，企業(yè)能夠充分審視自身的現(xiàn)狀和問題，制定發(fā)展目標(biāo)和策略，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和員工溝通，從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和壯大。這不僅對(duì)企業(yè)自身具有重要意義，也對(duì)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展提供了良好的機(jī)會(huì)。因此，企業(yè)開兩會(huì)是一個(gè)必要且充滿希望的過程，它能夠促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇三

一、開闊了眼界，促進(jìn)了交流，思維得到了拓展，接待及相關(guān)審評(píng)能力有所提升。

受理臺(tái)有八個(gè)受理窗口，通過此次輪崗，大致了解了各個(gè)窗口的職能和工作流程。全方位了解中心主要業(yè)務(wù)，增加心中一盤棋的整體概念，更好地服務(wù)于企業(yè)。說實(shí)在的，專的同時(shí)，更博一點(diǎn)不是更好嘛？我將不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)、進(jìn)取，完善自我、超越自我。

二、規(guī)范接待、認(rèn)真受理、學(xué)會(huì)傾聽、科學(xué)審評(píng)是我們最大的責(zé)任。

立足崗位，務(wù)實(shí)工作。在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，善于把壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，又好又快、全心全意為行政相對(duì)人服務(wù)。這是我們的'職責(zé)所在，也是我們的工作意義。

三、受理窗口是個(gè)歷練人的好平臺(tái)

之前一直感覺在廣告部的審評(píng)工作既辛苦又耗腦，而這次輪崗面對(duì)天天川流不息受理隊(duì)伍，內(nèi)心感慨很多。通過與受理臺(tái)同志一起工作，一比較，發(fā)覺自身有許多地方需要修煉。比如，一指禪的打字法，明顯跟不上正常的受理速度；廣告及執(zhí)業(yè)藥師相關(guān)工作的電話通知明顯不與時(shí)俱進(jìn)了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后電腦自動(dòng)短信通知的速度及準(zhǔn)確性；藥品和醫(yī)療器械注冊(cè)知識(shí)明顯儲(chǔ)備不足，存在很多大的盲點(diǎn);接待親和難持久，耐心咨詢長(zhǎng)不了......輪崗就是取長(zhǎng)補(bǔ)短的過程。

兩周的實(shí)踐，不是終點(diǎn)，僅僅是學(xué)習(xí)的中繼站。堅(jiān)信輪崗學(xué)習(xí)能提升自己的工作本領(lǐng)和新思路及新激情。

對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇四

近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)會(huì)議在商業(yè)活動(dòng)中扮演著越來越關(guān)鍵的角色。無論是年度總結(jié)會(huì)還是策劃規(guī)劃會(huì)，都對(duì)企業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。而企業(yè)會(huì)后的心得體會(huì)更是對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)作用。本文將通過五個(gè)連貫的段落，從不同角度探討企業(yè)會(huì)后的心得體會(huì)。

首先，企業(yè)會(huì)后的心得體會(huì)可以幫助企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。企業(yè)會(huì)議是對(duì)企業(yè)過去一段時(shí)間工作的系統(tǒng)反思和總結(jié)，通過回顧會(huì)議記錄和整理與會(huì)人員的意見建議，企業(yè)能夠更好地了解到自身的優(yōu)勢(shì)和不足。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)所在，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。例如，在一次企業(yè)會(huì)議后，我們發(fā)現(xiàn)了公司內(nèi)部溝通不暢的問題，因此在之后的工作中加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作，提高了工作效率。

其次，企業(yè)會(huì)后的心得體會(huì)還能夠幫助企業(yè)制定明確的目標(biāo)和規(guī)劃。在企業(yè)會(huì)議中，參與者可以對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)進(jìn)行深入的討論和交流，確定出下一階段的發(fā)展規(guī)劃和策略。而企業(yè)會(huì)后的心得體會(huì)則是對(duì)這些目標(biāo)和規(guī)劃的再次反思和深化。通過對(duì)會(huì)議內(nèi)容的回顧和思考，企業(yè)能夠更加明確自己的發(fā)展方向，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定出更具體的實(shí)施方案。例如，一家制造企業(yè)在會(huì)后的心得體會(huì)中意識(shí)到市場(chǎng)對(duì)環(huán)保產(chǎn)品的需求日益增長(zhǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大了環(huán)保產(chǎn)品的生產(chǎn)線，取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

第三，企業(yè)會(huì)后的心得體會(huì)也能夠促進(jìn)員工的思考和個(gè)人成長(zhǎng)。在企業(yè)會(huì)議中，員工們有機(jī)會(huì)與公司高層和同事們進(jìn)行深入的交流和互動(dòng)，交流自己的觀點(diǎn)和建議。會(huì)后的心得體會(huì)則是對(duì)這一過程的回顧和反思，員工們可以在心得體會(huì)中總結(jié)自己在會(huì)議中的表現(xiàn)和觀點(diǎn)的準(zhǔn)確性，進(jìn)一步明確自己的職業(yè)發(fā)展方向。通過不斷的反思和提升，員工們可以不斷完善自己的工作技能和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。例如，在一次企業(yè)會(huì)議后，一位員工通過自己的思考和反思，意識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)合作中的不足之處，并積極主動(dòng)地參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

第四，企業(yè)會(huì)后的心得體會(huì)還能夠加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神。在會(huì)后的心得體會(huì)中，團(tuán)隊(duì)成員們可以對(duì)會(huì)議過程中的互動(dòng)和溝通進(jìn)行反思和和諧，更好地理解和信任彼此。在團(tuán)隊(duì)凝聚力的基礎(chǔ)上，企業(yè)能夠更好地共同面對(duì)挑戰(zhàn)，并迎接市場(chǎng)的變化。反之，如果團(tuán)隊(duì)成員對(duì)會(huì)議的過程和結(jié)果產(chǎn)生質(zhì)疑和不滿，可能會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，進(jìn)而對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，企業(yè)會(huì)后的心得體會(huì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有重要意義。

最后，企業(yè)會(huì)后的心得體會(huì)是企業(yè)發(fā)展的重要反饋機(jī)制。在企業(yè)會(huì)議中確定的目標(biāo)和規(guī)劃，是對(duì)企業(yè)發(fā)展方向的初步設(shè)想和計(jì)劃。而企業(yè)會(huì)后的心得體會(huì)則是對(duì)這些目標(biāo)和規(guī)劃的實(shí)際效果的反饋和評(píng)估。通過對(duì)會(huì)議目標(biāo)的達(dá)成情況和規(guī)劃執(zhí)行的效果進(jìn)行評(píng)估，企業(yè)能夠及時(shí)糾正錯(cuò)誤、調(diào)整方向，達(dá)到更好的發(fā)展效果。例如，某企業(yè)在一次會(huì)議中制定了擴(kuò)大市場(chǎng)份額的目標(biāo)并制定了相應(yīng)的銷售策略，經(jīng)過幾個(gè)月的執(zhí)行和評(píng)估后，通過會(huì)后的心得體會(huì)，發(fā)現(xiàn)了策略實(shí)施中的不足之處，及時(shí)調(diào)整了銷售策略，最終取得了較好的銷售業(yè)績(jī)。

通過以上的論述，我們可以看出，企業(yè)會(huì)后的心得體會(huì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。它能夠幫助企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定明確的目標(biāo)和規(guī)劃，促進(jìn)員工的思考和個(gè)人成長(zhǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作精神，并提供反饋機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。因此，在企業(yè)會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行心得體會(huì)是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該重視的工作。只有通過不斷的反思和提升，企業(yè)才能夠不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求，保持競(jìng)爭(zhēng)力，并取得更好的發(fā)展。

對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇五

白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間在濟(jì)南國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，這將近兩個(gè)月的國(guó)培對(duì)我來說是完美而充實(shí)的，讓我獲得了一些難忘的收獲和體驗(yàn)，對(duì)繼電保護(hù)及自動(dòng)化相關(guān)理論有了更多的掌握。

在心有別致的迎新生車站，到導(dǎo)員的溫馨信息提醒，再到齊魯大地的人文情懷，使我對(duì)濟(jì)南和國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院有了初步的完美印象。經(jīng)過公司20xx年第五期新員工集中培訓(xùn)班軍訓(xùn)及匯報(bào)表演的隆重舉行，奏響了培訓(xùn)生活的完美序幕，進(jìn)入了充實(shí)而緊張的理論與實(shí)操技能的學(xué)習(xí)氛圍，理論結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的授課方式，讓我們每一個(gè)培訓(xùn)員工深層次體驗(yàn)到了國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院不一樣的培訓(xùn)風(fēng)格，帶動(dòng)了我們對(duì)學(xué)習(xí)的積極向上，使我們?cè)谂嘤?xùn)師的帶領(lǐng)中學(xué)習(xí)到了應(yīng)掌握的必備理論知識(shí)和實(shí)操技能，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

近兩個(gè)月的培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)主要學(xué)習(xí)了安全規(guī)程與危險(xiǎn)點(diǎn)分析、二次回路之控制回路、企業(yè)文化、公司信息化與信息安全、應(yīng)急急救安全知識(shí)與實(shí)踐、線路保護(hù)定檢與實(shí)操、變壓器定檢與實(shí)操、以及學(xué)院組織開展的相關(guān)高端論壇。

授課過程中，教師們深入淺出，從概念入手，先從宏觀上全局給我們講解基本的相關(guān)理論知識(shí)，然后才會(huì)結(jié)合理論進(jìn)行實(shí)操的基本技能講解。例如教師結(jié)合培訓(xùn)室現(xiàn)場(chǎng)的線路保護(hù)裝置和主變保護(hù)裝置講解了線路保護(hù)定檢和主變定檢的二次安全措施、相關(guān)計(jì)算、調(diào)試等，在課堂上我們以“反轉(zhuǎn)課堂”的方式讓各省市公司的同事上講臺(tái)對(duì)相關(guān)理論模塊更近一步進(jìn)行講解交流，互相借鑒優(yōu)勢(shì)對(duì)線路保護(hù)和主變保護(hù)定檢有了更深入的掌握。

最終，讓我們經(jīng)過實(shí)操訓(xùn)練對(duì)所學(xué)理論有了實(shí)踐性的掌握。在以后的工作生活中，相信能夠把理論和實(shí)踐結(jié)合的更好，真正到達(dá)學(xué)以致用的目的。

經(jīng)過與各省市公司同事的共同探討學(xué)習(xí)，是我看到了國(guó)網(wǎng)18屆新青年員工的本事與才華，對(duì)國(guó)網(wǎng)公司這個(gè)廣闊的平臺(tái)有了更大的信心，使我的人生目標(biāo)和努力方向更加明確堅(jiān)定。相信自己在以后的工作和生活中也能夠堅(jiān)持積極樂觀的態(tài)度應(yīng)對(duì)遇到的困難和挫折，用自身的本事處理好個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和團(tuán)體的關(guān)系，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)。

經(jīng)過本次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，無論是理論知識(shí)還是學(xué)習(xí)的方式方法等方面均有頗多的收獲，對(duì)我來說受益匪淺。在今后的工作當(dāng)中我會(huì)倍加努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取以最快的速度學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，為自己的崗位增添新的動(dòng)力。

對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇六

企業(yè)的會(huì)議是組織內(nèi)部溝通和交流的重要載體，在企業(yè)管理過程中占有重要地位。一次會(huì)議結(jié)束后，參會(huì)人員應(yīng)及時(shí)總結(jié)和反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題，得出一些具體的行動(dòng)方向和改進(jìn)措施，這是每個(gè)參會(huì)人員應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)。本文將以五段式的方式詳細(xì)論述企業(yè)會(huì)后的心得體會(huì)。

首先,會(huì)議對(duì)個(gè)人的價(jià)值重點(diǎn)。企業(yè)會(huì)議不僅是組織的需要，更是對(duì)個(gè)人職能的一種展示和體現(xiàn)。個(gè)人參加會(huì)議，首先需要具備一顆積極向上的心態(tài)。會(huì)議是企業(yè)組織內(nèi)部員工進(jìn)行溝通和交流的重要方式，通過參加會(huì)議，個(gè)人可以更全面地了解企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解公司目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)一步深入了解公司的業(yè)務(wù)流程和工作流程等。在會(huì)議中，個(gè)人可以拓寬思路、積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)方法，從而為下一步工作的開展做好準(zhǔn)備。一個(gè)人參與會(huì)議，不僅是為了接受命令、聽取匯報(bào)，更是為了在會(huì)議中學(xué)到更多的知識(shí)，發(fā)現(xiàn)問題所在，并深入剖析原因，針對(duì)問題制定可行的解決方案。

其次,會(huì)議對(duì)個(gè)人的要求有具體性。企業(yè)會(huì)議是為了解決實(shí)際問題而設(shè)立的，所以會(huì)議的目的是最重要的，其中要求必須要高度具體。在參加會(huì)議的時(shí)候，可以根據(jù)有關(guān)材料提前作出充分準(zhǔn)備，明確自己的觀點(diǎn)和思路。在會(huì)議中，個(gè)人可以提出自己的見解和分析，通過思維碰撞和意見交流來尋求問題的最佳解決方案。所以會(huì)議要求參會(huì)者要對(duì)自己的工作做出明確的定位和規(guī)劃，并對(duì)個(gè)人的責(zé)任和目標(biāo)有一個(gè)清晰的認(rèn)知。只有做到有目標(biāo)，才能更好地把握方向，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化。

再次，會(huì)議對(duì)個(gè)人的收獲體現(xiàn)在知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力等方面的積累。通過參加會(huì)議，了解到不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，豐富了自己的知識(shí)儲(chǔ)備。也可以通過會(huì)議了解到其他部門的工作流程，拓寬了自己的業(yè)務(wù)視野。在會(huì)議中，個(gè)人可以聆聽高手的指點(diǎn)，吸取豐富的經(jīng)驗(yàn)，提升自己的工作能力。同時(shí)，會(huì)議還是一個(gè)交流的平臺(tái)，可以與其他優(yōu)秀的同行、同事進(jìn)行交流和共享，從中受益匪淺。通過會(huì)議的交流和分享，個(gè)人可以找到各自在工作中存在的問題，并從中得到改進(jìn)的方向和途徑，進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)。

再次,會(huì)議對(duì)個(gè)人的要求是參與和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在會(huì)議中，個(gè)人需要積極參與，充分發(fā)揮自己的角色和作用，不能被動(dòng)接受信息。在溝通交流中，要敢于發(fā)表意見，勇于提出自己的疑問，并且通過思維碰撞來提高自己的思維能力。在會(huì)議期間，應(yīng)發(fā)揮良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與其他與會(huì)者進(jìn)行密切合作，推動(dòng)會(huì)議的順利進(jìn)行。會(huì)議結(jié)束后，還可以根據(jù)需要成立工作小組，明確分工，制定具體實(shí)施計(jì)劃，并在團(tuán)隊(duì)中互相監(jiān)督和支持，達(dá)到共同的目標(biāo)。

最后，參會(huì)人員應(yīng)及時(shí)總結(jié)和反思會(huì)議的過程和效果。對(duì)會(huì)議的總結(jié)和反思是對(duì)自己工作的一種檢驗(yàn)和補(bǔ)充，通過反思可以發(fā)現(xiàn)一些問題的根源，理清一些工作的難點(diǎn)，并從中找到解決問題的方法和途徑。通過對(duì)會(huì)議的總結(jié)和反思，參會(huì)人員可以及時(shí)調(diào)整自己的工作態(tài)度和工作方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，增強(qiáng)工作的自信心和責(zé)任心。同時(shí)也要注意向內(nèi)部和外部傳遞會(huì)議的成果和經(jīng)驗(yàn)，以提升企業(yè)整體的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，企業(yè)會(huì)后的心得體會(huì)對(duì)個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。通過參加會(huì)議，個(gè)人可以不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并制定一些改進(jìn)措施和行動(dòng)方向。只有主動(dòng)參與會(huì)議，積極總結(jié)和反思，才能從中獲得更多的收獲和成長(zhǎng)。企業(yè)也應(yīng)重視會(huì)后的心得體會(huì)，為參會(huì)人員提供良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)氛圍，促進(jìn)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。

對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇七

第一段：引言（200字）。

企業(yè)開兩會(huì)是一個(gè)常見的行業(yè)內(nèi)部活動(dòng)，也是一個(gè)重要的決策機(jī)構(gòu)，通過兩會(huì)的討論和交流，企業(yè)可以制定出合理的發(fā)展方向，提高內(nèi)部的凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)的一員，我非常榮幸能夠參與公司的兩會(huì)，并且獲得的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)也讓我受益匪淺。

第二段：會(huì)前準(zhǔn)備（250字）。

在兩會(huì)前，我們進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備，包括搜集行業(yè)資訊，分析市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，還組織了內(nèi)部調(diào)研和討論會(huì)議，以便更好地為兩會(huì)做準(zhǔn)備。這個(gè)過程中，我意識(shí)到一個(gè)作為員工，我們需要有持續(xù)的學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度，以便在企業(yè)的發(fā)展方向上提供更好的建議。同時(shí)，了解行業(yè)的動(dòng)態(tài)和變化，站在客戶角度思考問題，對(duì)企業(yè)發(fā)展有很大的幫助。

第三段：會(huì)議過程和討論（350字）。

在兩會(huì)期間，我們進(jìn)行了全面而深入的討論，從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)到具體的實(shí)施方案，每個(gè)人都可以充分發(fā)表自己的意見和建議。通過這些討論，我意識(shí)到一個(gè)成功的企業(yè)需要充滿活力和創(chuàng)新，但也需要穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展。在討論過程中，我發(fā)現(xiàn)有時(shí)候大家會(huì)有不同的觀點(diǎn)和看法，但通過充分溝通和理性的討論，我們可以取得共識(shí)和達(dá)成一致，這對(duì)于企業(yè)的決策非常重要。

第四段：收獲和改進(jìn)（300字）。

兩會(huì)結(jié)束后，我們對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)估，總結(jié)了會(huì)議中的亮點(diǎn)和不足之處，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。在這個(gè)過程中，我意識(shí)到作為企業(yè)的一員，我們不僅要關(guān)注整體的發(fā)展方向，還要關(guān)注自身的能力和素質(zhì)提升。只有不斷提升自己的能力，才能更好地為企業(yè)做貢獻(xiàn)。我們還明確了下一步的行動(dòng)計(jì)劃，并制定了詳細(xì)的責(zé)任分工和時(shí)間表，以確保會(huì)議中的決議得到有效的執(zhí)行。

第五段：展望未來（250字）。

通過參與企業(yè)的兩會(huì)，我對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展策略有了更清晰的認(rèn)識(shí)。作為企業(yè)的一員，我深刻地感受到了企業(yè)的責(zé)任和使命，也意識(shí)到自己的價(jià)值和作用。我會(huì)牢記兩會(huì)期間的討論和決策結(jié)果，將這些理念融入到自己的工作中，積極提升自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也會(huì)不斷關(guān)注行業(yè)的變化和發(fā)展，保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度，以應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

總結(jié)（50字）。

企業(yè)開兩會(huì)是一個(gè)重要的決策機(jī)構(gòu)，通過參與兩會(huì)，我對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展策略有了更清晰的認(rèn)識(shí)。我會(huì)積極提升自己的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，并保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的態(tài)度，應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇八

今年初春的三月，處處春意盎然，鶯飛草長(zhǎng)。我們公司為了使我們的團(tuán)隊(duì)更團(tuán)結(jié)、更堅(jiān)強(qiáng)、更具有競(jìng)爭(zhēng)力，能夠更好地適應(yīng)無限變化的市場(chǎng)環(huán)境，特地組織了佳居樂野外拓展訓(xùn)練。通過此次訓(xùn)練，我們每一個(gè)人都深深感受到了公司的良苦用心，深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點(diǎn)上，那勝利的喜悅是無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。在高強(qiáng)度的訓(xùn)練中，汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起，使我們都極為深刻的體驗(yàn)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)是要經(jīng)過千百次的錘煉才會(huì)變的堅(jiān)不可催。這次活動(dòng)給我?guī)淼母杏|頗深：

雖然只有短短的兩天半時(shí)間，拓展訓(xùn)練所給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)卻是一筆永久的精神財(cái)富，無論我們身處何種崗位、只要用心體會(huì)就能得到十分有益的人生感悟。從信任背摔、空中單杠、孤島求生、翻越畢業(yè)墻活動(dòng)中，我們看出，有了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(比賽、獎(jiǎng)懲)，為了完成任務(wù)、取得勝利，就必須合作，必須建立團(tuán)隊(duì)。但并不是有了團(tuán)隊(duì)就萬事無憂了，一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，要有完善的組織體系、要領(lǐng)導(dǎo)有力、分工明確，要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標(biāo)、任務(wù)就能夠完成得又快又好。以便達(dá)到勝利的彼岸。

在所有的訓(xùn)練中，給我印象最深的就是翻越畢業(yè)墻這個(gè)項(xiàng)目。畢業(yè)墻有4.2米多高，且沒有任何保險(xiǎn)措施，當(dāng)大家走到訓(xùn)練場(chǎng)地的時(shí)候都議論紛紛，那么高的墻要翻過去確實(shí)是很困難的。開始，大家也你一言我一語的出起主意來，比如要拿個(gè)竹篙撐上去什么的，可是教練回答我們的卻是什么道具都不能用。最后大家協(xié)商的結(jié)果是用搭人梯的方法，左邊和右邊各站一人，踩著他們的肩膀上去，先爬上去的人再用手拉下面的人上去。自豪的佳居樂人心中都暗暗鼓勵(lì)自己要勇敢，踩上隊(duì)員肩膀的時(shí)候，身后有幾雙大而有力的手頂住背部及臀部，一股力量在支持我們向上攀越，一種從未有過的安全感油然而生，也充滿了勇氣。最后，當(dāng)所有人出色的翻越了畢業(yè)墻后，大家的歡呼聲使我知道了這是我們出色的完成了任務(wù)。教練告訴我們，70多人的團(tuán)隊(duì)僅在11分鐘不到全部翻越，已打破了他們多年所帶團(tuán)隊(duì)成功翻越畢業(yè)墻的記錄。從此也可以看出，人的潛能是需要挖掘的，要?jiǎng)?chuàng)造條件，尋找機(jī)會(huì)，拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目對(duì)人的體能的要求并不高，更多的是對(duì)人的心理的挑戰(zhàn)，而且也會(huì)感悟到、體驗(yàn)到它是一項(xiàng)讓每個(gè)人在心靈和精神上都有一個(gè)新的超越，從新認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)生命的活動(dòng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)人的潛能真的是巨大的。這個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目告訴我們：挑戰(zhàn)自我，沒有不可能的事，不要輕易說不，要重新認(rèn)識(shí)自我，超越自我。只有眾志成城，并有條不紊行動(dòng)的前提下，方可順利完成目標(biāo)。

這次拓展訓(xùn)練給我留下的印象極深，得到的知識(shí)與心得體會(huì)也非常豐富，總結(jié)起來，有以下幾點(diǎn)：

1、分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性，使其既知道自己應(yīng)該做什么，又思考怎樣做好。

2、做事要先做計(jì)劃，再開展行動(dòng)。這就是磨刀不誤砍柴工的道理，做過電網(wǎng)項(xiàng)目時(shí)，大家先不急于過網(wǎng)，而是每個(gè)人找好自己的位置，充分論證，最后一舉通過。

3、應(yīng)學(xué)會(huì)遇到問題換位思考。在工作中，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實(shí)是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質(zhì)，通過組織、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)，通過溝通交流，才能建立多贏的局面。

4、從失敗中我們也得到教訓(xùn)和啟示：在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。

5、作為領(lǐng)導(dǎo)，要看到差異，容納差異，協(xié)調(diào)差異，利用差異，在差異中取長(zhǎng)補(bǔ)短，在差異中塑造一個(gè)完美的集體、完美的團(tuán)隊(duì)。這是我從老師的講解里領(lǐng)會(huì)的一種精神。

6、知識(shí)和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無形的力量。拓展訓(xùn)練就是開發(fā)出那些一直潛伏在身上，而自己卻從未真正運(yùn)用的力量。拓展訓(xùn)練的過程中，我得到的收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。它改變了我這些年來的思維模式，超越了自我，認(rèn)識(shí)了團(tuán)隊(duì)的巨大力量，也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要意義。也努力在以后的工作中，把團(tuán)隊(duì)合作的精神發(fā)揮得更加淋漓盡致。

企業(yè)員工心得篇2

對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇九

我于20__年8月6日-8日有幸參加集團(tuán)公司組織的中層管理人員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，授課老師知識(shí)淵博、博文廣識(shí)，課程學(xué)習(xí)安排內(nèi)容比較緊湊而豐富，我非常珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，態(tài)度端正、專心致志，認(rèn)真的聆聽和記錄，如饑似渴地接受著新鮮的理念，學(xué)習(xí)氣氛十分濃厚，仿佛回到了學(xué)生時(shí)代。主要有以下幾方面的體會(huì)：

一、精妙授課豐富精彩

清華大學(xué)趙紅宇教授《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》的授課，什么是領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)和管理有什么區(qū)別?領(lǐng)導(dǎo)就是帶領(lǐng)前行、帶領(lǐng)旅行、提供向?qū)А５谝灰陨碜鲃t，明確自己的價(jià)值觀，說到做到，言行一致。第二要共啟愿景，愿景是希望，是夢(mèng)想，感召他人為共同的愿望奮斗。第三要挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，進(jìn)行嘗試和冒險(xiǎn)，不斷取得小小的成功，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，企業(yè)的發(fā)展壯大都是不斷突破、創(chuàng)新的過程。第四要使眾人行，通過建立信任和增進(jìn)關(guān)系來促進(jìn)協(xié)作。第五，激勵(lì)人心。通過表彰個(gè)人的卓越表現(xiàn)來認(rèn)可他人的貢獻(xiàn)。

清華大學(xué)張翔教授《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)——管理者組織能力提升訓(xùn)練》的授課，高效團(tuán)隊(duì)是由一些因共同目標(biāo)而結(jié)合起來、需要相互支持、相互協(xié)作的個(gè)體組成的群體?！?p式”管理系統(tǒng)：管理目標(biāo)清晰、管理責(zé)任到位、過程節(jié)點(diǎn)構(gòu)建、獨(dú)立檢查糾偏、反饋有效激勵(lì)、沉淀有效機(jī)制。由團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖、團(tuán)隊(duì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)精神四大要素組成的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工明確，指揮得當(dāng)，準(zhǔn)備充分是完成任務(wù)的根本所在。

原區(qū)水利廳廳長(zhǎng)李里寧進(jìn)行《實(shí)踐中的管理學(xué)》別開生面的講課。第一要嚴(yán)格按制度辦事既要堅(jiān)持原則性，又要人性化。把團(tuán)隊(duì)成員凝聚在一起，并讓他們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)而努力奮斗。第二要干好工作必須有準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作就不應(yīng)是八分、九分，也不僅僅是十分，而是十二分，才能確保成功，萬無一失，事半功倍。第三要有作為者要在困難中看到發(fā)展機(jī)遇。第四要企業(yè)只有創(chuàng)新，才能立足于不敗之地。

二、學(xué)海無涯學(xué)無止境

中層的管理作用，是公司賦予的部門職能職責(zé)，更好的帶動(dòng)本部門工作人員完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。工作態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)知識(shí)直接影響了工作完成。工作態(tài)度不好，就是能力不強(qiáng)的表現(xiàn)。作為一個(gè)企業(yè)中層管理人員，應(yīng)該站得更高一些、看得更遠(yuǎn)一些，學(xué)得多一些、懂得深一些，活到老、學(xué)到老，學(xué)習(xí)-學(xué)習(xí)-再學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大自己知識(shí)庫存，理論指導(dǎo)實(shí)踐，通過自己的學(xué)習(xí)工作，不斷完善自我，改進(jìn)學(xué)習(xí)和工作方法，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，機(jī)會(huì)總給有準(zhǔn)備的人。

三、打造高效團(tuán)隊(duì)提高工作效率

打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，一要主動(dòng)。講究每個(gè)人的“自動(dòng)自發(fā)”，它強(qiáng)調(diào)是一種主動(dòng)精神，沒有人要求和強(qiáng)迫，并出色地完成自己的工作，就是一種可以幫助你掃平挫折的積極向上的人生態(tài)度。信任和激勵(lì)才是培養(yǎng)員工自主性的關(guān)鍵因素，領(lǐng)導(dǎo)不在身邊卻更加賣力工作的人，將會(huì)獲得更多的獎(jiǎng)賞，才會(huì)更容易達(dá)到成功的巔峰。二要思考。自己會(huì)不會(huì)注意問題，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題。接觸到事情的本質(zhì)、了解事情的真像，無論是什么位置的人員，都應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻去注意問題、發(fā)現(xiàn)問題，然后尋求對(duì)策完善工作流程，制定最有效、針對(duì)性解決方案。想對(duì)策那是領(lǐng)導(dǎo)的事情。一旦發(fā)生問題就往領(lǐng)導(dǎo)那里一送，“孩子哭抱給他娘”這邊就算完活了，至于說到底會(huì)出什么事情，怎么解決更好一些。協(xié)作是溝通，是信任，是有共同認(rèn)識(shí)，有共同目標(biāo)的。三要協(xié)作。協(xié)作的團(tuán)隊(duì)不是互相依賴和要求的群體，而是主動(dòng)尋求需要和幫助的群體。員工要通過溝通與協(xié)作達(dá)成“1+1﹥2”的企業(yè)精神，良好的協(xié)作性能讓企業(yè)形成一股集體向前的力量，堅(jiān)不可摧。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，我將學(xué)以致用、聯(lián)系實(shí)際，努力履行好本職工作。

對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇十

經(jīng)過此次的企業(yè)黨課學(xué)習(xí)，保持先進(jìn)性，使國(guó)家富強(qiáng)、民族統(tǒng)一振興、社會(huì)和諧、人民幸福，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在黨能否始終保持先進(jìn)性。下面是本站小編為大家收集整理的企業(yè)黨課心得，歡迎大家閱讀。

一、先進(jìn)性建設(shè)是關(guān)系黨的生存和發(fā)展的重大問題

先進(jìn)性是馬克思主義政黨的根本特征，也是我們黨的生命所系、力量所在。加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，是黨的建設(shè)的根本任務(wù)，就是要通過推進(jìn)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，使黨的理論和路線方針政策順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流和我國(guó)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的要求、反映全國(guó)各族人民的利益和愿望，使各級(jí)黨組織不斷提高創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、始終發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，使廣大黨員不斷提高自身素質(zhì)、始終發(fā)揮先鋒模范作用，使我們黨保持與時(shí)俱進(jìn)的品質(zhì)、始終走在時(shí)代前列，不斷提高執(zhí)政能力、鞏固執(zhí)政地位、完成執(zhí)政使命。

我們黨是在馬克思列寧主義指導(dǎo)下建立起來的，堅(jiān)持以馬克思主義理論為指導(dǎo)、代表中國(guó)社會(huì)發(fā)展方向、完全新型的無產(chǎn)階級(jí)革命政黨。黨成立80多年來，始終重視保持黨的先進(jìn)性，總是把先進(jìn)性建設(shè)擺在突出位置來抓。以毛澤東同志為核心的黨的第一代中央領(lǐng)導(dǎo)集體，把馬克思主義建黨理論同我們黨的自身實(shí)踐相結(jié)合，探索出了一條保持黨的先進(jìn)性的成功之路。毛澤東同志強(qiáng)調(diào)，保持黨和黨員的先進(jìn)性，根本途徑是加強(qiáng)黨內(nèi)馬克思主義理論和無產(chǎn)階級(jí)思想教育，不斷提高黨員的思想覺悟，把黨員教育和鍛煉成堅(jiān)定的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士。并為此在黨的建設(shè)過程中提出了加強(qiáng)黨的思想建設(shè)的重要要求。鄧小平同志總結(jié)“文化大革命”的深刻教訓(xùn)和新時(shí)期黨的建設(shè)的新鮮經(jīng)驗(yàn)，圍繞在改革開放的歷史條件下加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，提出一系列重要思想，特別對(duì)黨的紀(jì)律和思想作風(fēng)建設(shè)提出了許多重要要求。黨的十三屆四中全會(huì)后，以為核心的黨的第三代領(lǐng)導(dǎo)集體始終高度重視加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，堅(jiān)持和發(fā)展馬克思主義建黨理論，創(chuàng)造性地探索和回答了建設(shè)什么樣的黨、怎樣建設(shè)黨這個(gè)重大課題，集中全黨智慧創(chuàng)立了始終代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求、代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向、代表中國(guó)最廣大人民的根本利益的“”重要思想，集中概括了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)特征，為新世紀(jì)新階段加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)提供了科學(xué)理論指導(dǎo)。黨的xx大以來，以為的黨中央繼續(xù)推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)，在全黨興起了學(xué)習(xí)貫徹“”重要思想新高潮，提出了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、牢記“兩個(gè)務(wù)必”、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)等等，都是為了進(jìn)一步推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)、進(jìn)一步推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。黨的歷代領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的理論和實(shí)踐一脈相承，為我們開展黨的先進(jìn)性建設(shè)積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，提供了科學(xué)的思想指南。

今年1月14日在新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專題報(bào)告會(huì)上的講話中，全面回顧了我們黨長(zhǎng)期以來加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的理論和實(shí)踐，并總結(jié)了四點(diǎn)重要啟示。一是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，始終是我們黨生存、發(fā)展、壯大的根本性建設(shè);二是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，需要同實(shí)現(xiàn)黨的歷史任務(wù)緊緊聯(lián)系起來;三是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，在執(zhí)政特別是長(zhǎng)期執(zhí)政條件下任務(wù)更為艱巨;四是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的長(zhǎng)期任務(wù)和永恒課題。錦濤同志還特別強(qiáng)調(diào)，這次在全黨開展

先進(jìn)性教育

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)成份和經(jīng)濟(jì)利益多樣化，社會(huì)生活方式多樣化，社會(huì)組織、崗位和就業(yè)形式多樣化，導(dǎo)致人們的思維方式、價(jià)值觀念以及生活方式都發(fā)生著深刻的變化。企業(yè)思想政治工作必須以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，從觀念和方法上勇于創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變。

1、由“兩張皮”向“滲透型”轉(zhuǎn)變

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)思想政治工作，迫切需要解決的是思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象，以克服思想政治工作滯后于形勢(shì)的變化，方法不適應(yīng)、覆蓋不到位的問題。隨著改革的不斷深化，企業(yè)分配形成收入上的差距，以及社會(huì)上的一些不正之風(fēng)等，從各個(gè)方面影響著職工的思想，并直接反映到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上來。新情況、新問題要求思想政治工作必須滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作之中。目前，企業(yè)思想政治工作面臨著二個(gè)根本變化，一是工作對(duì)象發(fā)生了根本變化。職工的文化層次、知識(shí)水平、民主意識(shí)、法律意識(shí)、參與意識(shí)等進(jìn)一步增強(qiáng)。二是信息傳播方式發(fā)生了根本變化。傳播速度快捷化、手段科技化、途徑多樣化，廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、廣告等都成為人們了解內(nèi)外部世界的窗口，人們的眼界更寬，思維更活。要求企業(yè)思想政治工作的觀念、內(nèi)容、方法、手段和管理機(jī)制等都要隨著形勢(shì)變化，做到以變應(yīng)變，變虛為實(shí)，變軟為硬，變無形為有形，變說教為滲透，自覺主動(dòng)地滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過程，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全、質(zhì)量、成本等重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，開展扎實(shí)有效的思想教育，及時(shí)研究解答廣大職工關(guān)心問題，使思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步、同向進(jìn)行，以增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)效性和針對(duì)性。

2、由“單一型”向“大政工”格局轉(zhuǎn)變

加強(qiáng)企業(yè)管理，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)行政工作和思想政治工作共同的任務(wù)。為此，要形成全員做思想政治工作的氛圍，思想工作決不是黨務(wù)干部的專利。不管是黨務(wù)干部還是工會(huì)、團(tuán)干部，不管是行政干部還是技術(shù)干部，不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般干部，都應(yīng)該積極主動(dòng)地結(jié)合業(yè)務(wù)工作做好思想政治工作，努力為廣泛開展思想政治工作提供一個(gè)大舞臺(tái)，營(yíng)造一個(gè)大環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)思想政治工作全員參與的工作氛圍。這就要求企業(yè)的管理人員要肩負(fù)兩種責(zé)任，既要做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)管理工作，又要做好人的思想工作;共同朝著提高全員素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn)，使思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振，互為補(bǔ)充，在內(nèi)容上“和弦”，在動(dòng)作上“聯(lián)動(dòng)”，并努力做到“三全三到位”。即思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全盤規(guī)劃，思想政治工作制度到位;職工全員培訓(xùn)，提高素質(zhì)到位;工作全面考核，責(zé)任落實(shí)到位。黨政要圍繞效益做文章，同算企業(yè)經(jīng)濟(jì)帳。努力克服黨群干部怕“越位”，行政干部怕“丟權(quán)”的心理;克服計(jì)較個(gè)人高低、得失、誰大誰小、誰重要的不良現(xiàn)象，做到一切從單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的社會(huì)形象，信譽(yù)上想問題，辦事情，使各方面的工作都有利于施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，共同追求企業(yè)的最大效益，共同培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍，培養(yǎng)企業(yè)文化，培植企業(yè)實(shí)力，以增強(qiáng)企業(yè)的同心力和競(jìng)爭(zhēng)力。

3、由“傳統(tǒng)”型向“創(chuàng)新”型轉(zhuǎn)變

“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”。企業(yè)思想政治工作能否做到與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，在很大程度上取決于在內(nèi)容、形式、方法、機(jī)制等方面的改進(jìn)和創(chuàng)新。必須清醒地看到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自主性要求企業(yè)思想政治工作由被動(dòng)轉(zhuǎn)主動(dòng);市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的平等性要求企業(yè)思想政治工作由居高臨下的說教轉(zhuǎn)為平等參與;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)性要求企業(yè)思想政治工作具有超前性;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開放性要求企業(yè)思想政治工作由政工型向知識(shí)型轉(zhuǎn)變;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法制性要求企業(yè)思想政治工作向規(guī)范性轉(zhuǎn)變。在企業(yè)思想政治工作由“傳統(tǒng)型”向“創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變的過程中，始終有一個(gè)與變化發(fā)展的形勢(shì)相適應(yīng)的問題。要針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，提出思想政治工作的創(chuàng)新課題。要通過對(duì)每一項(xiàng)具體工作的改進(jìn)、完善，使思想政治工作體現(xiàn)效果、得到加強(qiáng)。同時(shí)要有超前意識(shí)和預(yù)見性，打好主動(dòng)仗。唯有創(chuàng)新，施工企業(yè)的思想政治工作才能有生命力，也才能起到生命線的作用。

4、由“政工型”向“綜合型”轉(zhuǎn)變

企業(yè)思想政治工作是企業(yè)管理中最活躍的部份。思想政治工作好壞直接影響施工隊(duì)伍穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，政工人員素質(zhì)又決定政治工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用。因此，提高政工隊(duì)伍素質(zhì)是當(dāng)前一個(gè)緊迫的問題。首先，要以 “三個(gè)代表”為指導(dǎo)，以企業(yè)和職工利益為已任，以黨性和人格的力量去影響和帶動(dòng)職工，以培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)，理清思路，努力工作。其次，要努力克服三種觀念。一是克服搞政工吃虧的觀念，把黨和人民的利益時(shí)刻放在第一位，這是落實(shí)“三個(gè)代表”的基本要求。二是克服手中沒有權(quán)力說話不硬氣的觀念。明確政工人員既是教育者，又是受教育者，要靠自身素質(zhì)、品質(zhì)、和人格的力量表現(xiàn)出的非權(quán)力因素，在群眾中產(chǎn)生信服力、感染力與向心力。三要克服政治工作難做的觀念。要以企業(yè)和職工利益為已任，勇挑重?fù)?dān)，自覺寓思想政治工作于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。第三，要加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大知識(shí)面，開闊新視野，拓展新領(lǐng)域，研究新情況，解決新問題。第四，企業(yè)思想政治工作要講究藝術(shù)，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)。必須緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、緊扣職工群眾、緊扣施工現(xiàn)場(chǎng)，從最需要思想政治介入的內(nèi)容和環(huán)節(jié)入手，從職工群眾最關(guān)心的問題入手，從豐富職工業(yè)余文化生活入手，找準(zhǔn)了切入點(diǎn)，才能真正做到有的放矢，才會(huì)自然而然地滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，與各項(xiàng)工作密切配合，取得良好效果。

6月8日下午公司二樓會(huì)議室里座無虛席，公司黨委書記、總經(jīng)理為全體黨員上了一堂先進(jìn)性教育專題黨課。書記講了三個(gè)問題：一是對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)重大意義的認(rèn)識(shí)，二是對(duì)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性內(nèi)涵及表現(xiàn)形式的認(rèn)識(shí)，三是對(duì)如何保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認(rèn)識(shí)。

書記從國(guó)際形勢(shì)、國(guó)內(nèi)形勢(shì)和黨內(nèi)情況三個(gè)方面詳細(xì)講述了黨中央開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大意義。從國(guó)際形勢(shì)上，董書記用前蘇聯(lián)解體的具體例子來說明執(zhí)政黨失去政權(quán)的根本原因。他要求全體黨員一定要從中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)興衰成敗、黨的生死存亡和國(guó)家長(zhǎng)治久安的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)先進(jìn)性教育的極端重要性。在國(guó)內(nèi)形勢(shì)方面，他說我國(guó)正處在社會(huì)發(fā)展的特殊時(shí)期，社會(huì)利益的矛盾更為復(fù)雜，比如農(nóng)民增收困難，再就業(yè)壓力非常突出、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口、資源、環(huán)境的矛盾十分尖銳;社會(huì)分配失衡，貧富差距拉大，社會(huì)穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨，我們黨正面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對(duì)如此復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)和黨內(nèi)局勢(shì)，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)十三億人口的大國(guó)執(zhí)政黨，能否在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義歷史進(jìn)程中成為堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，能否始終做到三個(gè)代表永遠(yuǎn)保持先進(jìn)性，使國(guó)家富強(qiáng)、民族統(tǒng)一振興、社會(huì)和諧、人民幸福，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在黨能否始終保持先進(jìn)性。

書記就如何保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，進(jìn)行了詳細(xì)講解。他說：勤奮學(xué)習(xí)是共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的前提條件;加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉是共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的根本途徑;黨組織的教育管理是共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的重要保證。書記還結(jié)合公司面臨的形勢(shì)和任務(wù)，以及黨員隊(duì)伍中存在的問題，對(duì)黨員提出了新的要求。

最后，書記說，作為一名共產(chǎn)黨員，能夠參與我黨新世紀(jì)開展的先進(jìn)性教育活動(dòng)，將是我們?nèi)松猛局猩A理想、提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力的難得機(jī)遇，我們?nèi)w黨員一定要珍惜機(jī)會(huì)、努力學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐、切實(shí)提高，以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，積極投身教育活動(dòng)，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持黨的宗旨，增強(qiáng)黨的觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真解決自身在思想、作風(fēng)及工作方面存在的突出問題，全面提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量圓滿完成教育任務(wù)，向公司全體員工交上一份滿意的答卷。

對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇十一

在本文中，我將分享我在一家創(chuàng)新型企業(yè)工作期間所獲得的心得體會(huì)。作為一名軟件工程師，我在公司內(nèi)部參與了許多創(chuàng)新項(xiàng)目，從需求分析到開發(fā)、測(cè)試和部署，都有所涉獵。我的心得體會(huì)可以分為以下幾個(gè)主題：

1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性：在我的工作中，我深刻地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新的重要性。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，成員之間的相互支持和合作可以促進(jìn)創(chuàng)新思想的交流和碰撞，從而產(chǎn)生更具創(chuàng)意和實(shí)用性的解決方案。

2.敏捷開發(fā)的價(jià)值：在項(xiàng)目中，我體驗(yàn)到了敏捷開發(fā)的優(yōu)越性。通過敏捷開發(fā)，我們可以更快地獲取反饋，更頻繁地迭代，從而更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。敏捷開發(fā)也幫助我們更好地管理風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目的成功率。

3.持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性：在工作中，我意識(shí)到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。技術(shù)快速更新迭代，只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代的步伐，開發(fā)出高質(zhì)量、高效的應(yīng)用程序。

4.追求卓越：在追求創(chuàng)新的過程中，我們必須始終保持追求卓越的態(tài)度。只有不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足。

5.團(tuán)隊(duì)合作與溝通：在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，良好的團(tuán)隊(duì)合作和有效的溝通是成功的關(guān)鍵。只有通過真誠的交流和合作，我們才能更好地理解彼此的想法和需求，從而更好地協(xié)作完成任務(wù)。

總的來說，我在企業(yè)創(chuàng)新中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，才能在未來的職業(yè)生涯中取得更大的成功。

對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇十二

為了進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)員工之間的有效溝通與相互了解，提高員工吃苦耐勞精神、優(yōu)良的戰(zhàn)斗作風(fēng)以及組織紀(jì)律性，不斷提高企業(yè)員工的素質(zhì)，打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作勇于開拓的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，7月16、17日兩天，公司組織了面向全體管理員工的軍事拓展訓(xùn)練。

每年的軍訓(xùn)，已經(jīng)成為公司建設(shè)企業(yè)文化、打造一流團(tuán)隊(duì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容與必修課程之一。今年的軍訓(xùn)，要求大家積極參與，不論職位、不論年齡，每天早上7點(diǎn)半集合，為期2天的訓(xùn)練中，內(nèi)容以隊(duì)列訓(xùn)練為主，參加軍訓(xùn)的員工們以飽滿的精神狀態(tài)投入到各項(xiàng)軍訓(xùn)之中。通過開展本次活動(dòng)，使員工們真切的感受到了軍人的那種敢于吃苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼搏的良好作風(fēng)與員工整體素質(zhì)，增強(qiáng)了戰(zhàn)勝困難、自我超越的.本領(lǐng)。而且進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，為公司完成全年計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)提供了紀(jì)律保證。

晚安的作風(fēng)是嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，務(wù)實(shí)高效。眾所周知，軍隊(duì)有嚴(yán)格的紀(jì)律，軍人有鋼鐵般的意志，所以才使軍隊(duì)步調(diào)一致，鑄就了鋼鐵長(zhǎng)城。企業(yè)不是軍隊(duì)，但企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的成敗興衰也要取決于這支團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。當(dāng)今時(shí)代，我們追求的不再是個(gè)人英雄主義，而是團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力，我們必須嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，務(wù)實(shí)高效，企業(yè)的軍訓(xùn)無疑是鑄就一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的有效手段。俗話說：軍人以服從命令為天職。那么一個(gè)企業(yè)又何嘗不應(yīng)該這樣，企業(yè)再好的決策，再好的經(jīng)營(yíng)理念，如果沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行也永遠(yuǎn)是空談。一個(gè)企業(yè)有高效的執(zhí)行力，就可以很快的將企業(yè)的決策落到實(shí)處。

軍事化訓(xùn)練，給了我們強(qiáng)健的身體，也給了我們無窮的毅力。不積滴水，無以成江海。沒有我們每個(gè)人的努力，就不可能有一個(gè)完整的，高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)。訓(xùn)練的每一個(gè)動(dòng)作，都讓我深深地體會(huì)到了團(tuán)結(jié)的力量，合作的力量，以及團(tuán)隊(duì)精神的重要，我相信，無論在哪個(gè)崗位上，它將使我終身受益。讓我們懷揣夢(mèng)想，飽含激情，展現(xiàn)風(fēng)貌，全心投入晚安的發(fā)展，與晚安一起成長(zhǎng)，與晚安共同進(jìn)步、共同輝煌。

對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇十三

企業(yè)培訓(xùn)心得要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)心得樣本能讓你事半功倍，下面分享【企業(yè)培訓(xùn)心得優(yōu)秀3篇】，供你選擇借鑒。

我為何要來到黃埔訓(xùn)練營(yíng)學(xué)習(xí)?這個(gè)問題一直困惑著我。剛開始公司領(lǐng)導(dǎo)通知要我參加一個(gè)培訓(xùn)，我的心里很抵觸，以為有什么好培訓(xùn)的，而且還占用了我的休息日的時(shí)間，平時(shí)工作那么忙，本想在禮拜天好好休息一下，這下泡湯了?？僧?dāng)我參加完培訓(xùn)后才明白，當(dāng)初的想法錯(cuò)了，我為能獲得這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)而高興。現(xiàn)在我才知道來到這里學(xué)習(xí)的原因是什么——為了生存!

也許有人要說：“有那么嚴(yán)重嗎?我沒學(xué)過不也過得挺好嗎，也許比你還好”。我說你錯(cuò)了，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：人類最早還不知道如何使用火的時(shí)代，過得是茹毛飲血的生活，而正是為了更好的生存下去(這是動(dòng)物的本能)通過不斷的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累，發(fā)現(xiàn)了火不但能燒烤食物，帶來溫暖，還可以照明，自從用火以后，人類就開始控制了一種強(qiáng)大的物質(zhì)力量。從此才有人猿的真正區(qū)別，人才成為真正的人。用古人類學(xué)家賈蘭坡的話來說，“這個(gè)強(qiáng)大的物質(zhì)力量——火，使形成中的人類逐漸確定了‘人性’，創(chuàng)造了自己!”。這說明人類本身進(jìn)化的特點(diǎn)在于懂得學(xué)習(xí)，而學(xué)習(xí)的最終目的就是更好的生存。

現(xiàn)代社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，人與人的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，政體間的競(jìng)爭(zhēng)等等，無處沒有競(jìng)爭(zhēng)，如果想要立于不敗之地，想要生存下去，那就需要學(xué)習(xí)更多的各種知識(shí)，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。多學(xué)一些知識(shí)就多一份成功的把握。因此，學(xué)習(xí)有那么重要，我又有何理由不去呢?(我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓我學(xué)習(xí)到了新的理念，開闊了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)。)所以，我覺得只要明確了學(xué)習(xí)的目標(biāo)，端正了學(xué)習(xí)的態(tài)度，就能成功生存下去。一個(gè)積極的心態(tài)就是成功的動(dòng)力，因此有什么樣的態(tài)度，就有什么樣的人生。做一名成功的人并不難，只需要：敬業(yè)、勤奮、忠誠、自制、進(jìn)取、協(xié)作、熱情的態(tài)度。

有了一個(gè)好的心態(tài)，就會(huì)用真情去工作，用感恩的心去工作，在工作中體會(huì)樂趣。一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的工作行為，決定了他對(duì)待工作是敷衍了事還是盡心盡力，是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取。你可以選擇維持現(xiàn)狀，也可以選擇拼搏進(jìn)取，這就取決于你內(nèi)心是否熱愛這份工作，有無工作激情和進(jìn)取心。用不同的態(tài)度對(duì)待問題就會(huì)有不一樣的結(jié)果，目標(biāo)不一定太高，只要今天做的比昨天的更好。如果失敗了，也不可怕，可怕的是你不知道是如何失敗的，首先要從自己身上找原因，不給失敗找理由，因?yàn)槌晒驮谑『竺?。?duì)我們而言，無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。不要用任何借口來為自己開脫或搪塞，完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。

你養(yǎng)成良好的習(xí)慣，偉大離你也會(huì)不遠(yuǎn)了。這同樣也適用于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都齊心協(xié)力的一起努力那它一定會(huì)取得最好的成績(jī)，這是我們追求的最終目標(biāo)。

同樣，一個(gè)企業(yè)想要獲得成功，必須首先從引導(dǎo)員工有一個(gè)統(tǒng)一的心態(tài)做起，首先通過改進(jìn)企業(yè)的環(huán)境(包括物質(zhì)環(huán)境及精神環(huán)境)，給員工創(chuàng)造一個(gè)能健康成長(zhǎng)的條件，其次可以給每個(gè)部門或班組間制定一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓每個(gè)人都感受到壓力從而激發(fā)工作的熱情，如以班組為單位可以互相pk業(yè)績(jī)，看哪個(gè)班組計(jì)劃或定額完成的好，有無工作失誤，精神狀態(tài)如何等等方面，然后綜合打分，誰的分高可在月底集體表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)，由此可培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感及責(zé)任感，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，真正形成一個(gè)“劍鋒所指，所向披靡”的團(tuán)隊(duì)。最后在制度的執(zhí)行上要嚴(yán)格，并監(jiān)管有力，才能達(dá)到制度的作用。

世上不可能有真正的完美，但應(yīng)該有一個(gè)追求完美的心態(tài)，并將其做為生活習(xí)慣。但如果缺乏對(duì)完美的執(zhí)著追求，事事以為“差不多”便可，結(jié)果是：由于執(zhí)行的偏差，導(dǎo)致許多“差不多的計(jì)劃”到最后一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)變得面目全非。

成功取決于態(tài)度，成功也是一個(gè)長(zhǎng)期努力積累的過程，沒有誰是一夜成名的。所謂的主動(dòng)，指的是隨時(shí)準(zhǔn)備把握機(jī)會(huì)，展現(xiàn)超乎他人要求的工作表現(xiàn)，以及擁有“為了完成任務(wù)，必要時(shí)不惜打破常規(guī)”的智慧和判斷力。知道自己工作的意義和責(zé)任，并永遠(yuǎn)保持一種自動(dòng)自發(fā)的工作態(tài)度，為自己的行為負(fù)責(zé)，是那些成功之人和凡事得過且過之人的最根本區(qū)別。

以上就是我參加訓(xùn)練營(yíng)這些天自己的一些感想。

為何此次培訓(xùn)營(yíng)會(huì)給我留下如此深刻的印象?這與他的教學(xué)方式有很大關(guān)系，此次培訓(xùn)課以學(xué)員為中心的el式學(xué)習(xí)，與原先以講師為中心的pl式學(xué)習(xí)有很大不同，講師與學(xué)員是互動(dòng)式的教與學(xué)，pk始終貫穿始終，并加入了體驗(yàn)性感悟與現(xiàn)場(chǎng)突破練習(xí)，通過理論宣講，案例分析，各個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際比拼，以及角色扮演、教學(xué)游戲等方式讓你在現(xiàn)場(chǎng)就可立即將所學(xué)知識(shí)與認(rèn)識(shí)運(yùn)用到實(shí)際操作當(dāng)中去，并借助音樂，燈光，肢體操練，影片展示等多元化的訓(xùn)練方式，能讓人特別直觀的感受到所講理論的效果，加上主持人的專業(yè)，講師的優(yōu)秀和助教的熱情，使你能很快地融入到現(xiàn)場(chǎng)的氣氛當(dāng)中去，因此給人的印象特別深刻。

在錫恩珠海校區(qū)培訓(xùn)練的兩天兩夜當(dāng)中，我切實(shí)的體會(huì)到自己學(xué)到了不少東西，改變了我對(duì)待問題的態(tài)度，也讓我明白了很多事情應(yīng)該從不同的角度去分析，對(duì)于這些我總結(jié)如下，與大家分享。

一、企業(yè)認(rèn)可的員工應(yīng)具備的

1、付出的心態(tài)

舍得舍得，有舍才有得?，F(xiàn)在做的每一件事都是在為自己打造未來的生活，無論面對(duì)什么工作，都應(yīng)該十分樂意承擔(dān)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，有的人拿多少錢就做多少工作，這樣的心態(tài)是不會(huì)做出與薪酬相當(dāng)?shù)氖虑?，哪么就只能原地踏步，不?huì)前進(jìn)，你既然不愿意多付出，哪里會(huì)有回報(bào)。

2、保持良好的心態(tài)

每個(gè)人都有自己未來的目標(biāo)，在達(dá)到目標(biāo)的同時(shí)保持良好的心態(tài)會(huì)事半功倍。要想成為一個(gè)有高素質(zhì)和修養(yǎng)的人，需要不斷的自我充電，還要及時(shí)調(diào)節(jié)自我心理狀態(tài)，能夠把工作當(dāng)成家事一樣做，換來溫馨和喜悅。

3、快樂工作

4、良好的職業(yè)道德和責(zé)任感

要以良好的職業(yè)道德和責(zé)任感對(duì)待我們平時(shí)的工作、生活和學(xué)習(xí)，任何一件事情，從計(jì)劃到實(shí)施，如脫離企業(yè)，脫離團(tuán)體，結(jié)果肯定會(huì)辦砸，導(dǎo)致我們的投入、努力付之東流，企業(yè)也遭受到嚴(yán)重的損失，我們應(yīng)該人事到我們的使命，自己是團(tuán)隊(duì)的一份子，自己在工作中的任何一言一行都與團(tuán)隊(duì)相關(guān)，職業(yè)道德和責(zé)任心是不可或缺的。

5、思維變革

往往難道自己的不是問題本身，而是思維方式。我們一般都會(huì)根據(jù)自己過往的經(jīng)驗(yàn)和感覺去對(duì)待問題，殊不知這種經(jīng)驗(yàn)會(huì)影響你的決策，讓你總出錯(cuò)誤的判斷，以至于進(jìn)入一個(gè)死胡同，從而無法解決問題，如果不是照步就搬，說不定問題就迎刃而解了，比如說領(lǐng)導(dǎo)分派給你一項(xiàng)任務(wù)，看似難度極大，根本無頭無尾，你越想越難，越難越想，導(dǎo)致最終問題不能解決，那如果換個(gè)角度來想，你就有機(jī)會(huì)成為先行者，換個(gè)角度看問題會(huì)發(fā)現(xiàn)不一樣的精彩。

二、結(jié)果是檢驗(yàn)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)

在錫恩公司培訓(xùn)中，特別讓我明白了做一個(gè)負(fù)責(zé)任是敢于承擔(dān)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對(duì)企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。敢于承擔(dān)責(zé)任的人，往往企業(yè)會(huì)給予他更大的責(zé)任。執(zhí)行就是把想法付之于行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造出結(jié)果，有結(jié)果的行動(dòng)就是執(zhí)行，而這個(gè)結(jié)果必須是一個(gè)有時(shí)間底線，對(duì)企業(yè)或者別人有明確價(jià)值，并且完成后能夠供他人檢查衡量的東西，各個(gè)要素，缺一不可。

1、態(tài)度不等于結(jié)果。作為一個(gè)員工，我們經(jīng)常會(huì)說一句話“我沒有功勞也有苦勞，為什么對(duì)我這么不公平”或者“我已經(jīng)盡力了”總覺得領(lǐng)導(dǎo)在針對(duì)自己，覺得委屈。試問一下：我們有些輔導(dǎo)員，每天很早就到辦公室，不是處理班務(wù)就是與學(xué)生談話，辛苦一天，很晚下班還要檢查宿舍，埋頭苦干，可所帶班級(jí)總是有人打架，總是有人曠課，總是有好多人上課睡覺，那么你覺得這個(gè)輔導(dǎo)員合格么?答案是可以肯定的，不合格。如果每個(gè)員工只求苦勞不求功勞，這個(gè)企業(yè)還能發(fā)展下去么?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但更應(yīng)該注重結(jié)果，作為一個(gè)企業(yè)，對(duì)態(tài)度好的員工要表揚(yáng)，同時(shí)也要處罰那些做不出結(jié)果的員工。

2、職責(zé)不等于結(jié)果。所謂職責(zé)就是對(duì)工作范圍和邊界的抽象概括，我們常常會(huì)說“我該做的都做了”這里有這樣一則故事：有一個(gè)人到俄羅斯去旅游，她發(fā)現(xiàn)一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，她看到一個(gè)人拼命的在前面挖坑，又看到一個(gè)人在后面拼命的往坑里埋土，她感到非常納悶，就上前問：“你們?cè)谧鍪裁?是不是在慶祝什么節(jié)日啊?”挖坑的人說：“沒有啊，我們是在種樹”，她就更納悶了，說：“那種樹的在哪里呢?”這個(gè)挖坑的人很輕松的告訴她說：“是這樣的，我的責(zé)任是挖坑，她的職責(zé)是填土，而要把樹苗放進(jìn)坑里的那個(gè)人今天生病了沒有來”。試問大家，他們種樹的結(jié)果達(dá)到了么?他們有沒有完成各自的職責(zé)呢?答案是沒有。因此沒有結(jié)果意識(shí)，職責(zé)就是一紙空文，該做的是都做了，但是有沒有結(jié)果呢?作為一名員工，完成職責(zé)的結(jié)果是讓客戶滿意，只有客戶滿意了，才說明我們完成了職責(zé)，做好了工作。

3、任務(wù)不等于結(jié)果，我們經(jīng)常會(huì)說：“我已經(jīng)按照您的意思去做了。”比如說上次高老師讓我通知大專部全體員工開會(huì)，但是陳婷的電話當(dāng)時(shí)關(guān)機(jī)了，沒有辦法通知，我也沒有落實(shí)，也沒有反饋，當(dāng)高老師問我：“陳婷怎么沒有來啊”?我說：“她電話關(guān)機(jī)了，沒有辦法聯(lián)系她”，高老師說我是十等秘書，事實(shí)上高老師說的是正確的，在現(xiàn)實(shí)工作中，我們以為沒有結(jié)果+理由就等于結(jié)果，沒有結(jié)果+對(duì)不起=結(jié)果，而這個(gè)事實(shí)上這是一種假象，是一個(gè)錯(cuò)誤的觀念，也是沒有執(zhí)行力的表現(xiàn)，大家一定要記住，沒有業(yè)績(jī)就沒有結(jié)果!

什么是任務(wù)?完成差事：領(lǐng)導(dǎo)要辦的事都辦了;例行公事：該走的過程都走了;應(yīng)付了事：差不多、過得去就行了。沒有價(jià)值的東西就是沒有結(jié)果。

那什么又是結(jié)果?1、有時(shí)間 喬丹在比賽時(shí)間里

2、有價(jià)值 贏得比賽 贏得掌聲

3、可考核 得分 完成結(jié)果

在現(xiàn)實(shí)工作中，企業(yè)為什么要強(qiáng)調(diào)員工的功勞(結(jié)果)，而不是苦勞(任務(wù))，為什么企業(yè)要這么做呢?因?yàn)橹挥忻總€(gè)人提供了結(jié)果，企業(yè)才有錢賺，才能夠生存。但現(xiàn)在，我們不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果，以為只要上班就可以領(lǐng)工資，這種觀念大大的扭曲了員工與企業(yè)的關(guān)系。請(qǐng)記住，企業(yè)付給我們工資是在購買結(jié)果，而不是勞動(dòng)，勞動(dòng)是不值錢的，只有勞動(dòng)的結(jié)果才值錢。也就是說，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值。

同時(shí)我們也要明白，做任何工作都應(yīng)該從“客戶”的角度出發(fā)，而不是“自我”角度出發(fā)來思考和解決商業(yè)問題。因?yàn)槲覀冏龅慕Y(jié)果有沒有價(jià)值永遠(yuǎn)是“客戶”說了算，同時(shí)要注意的是，客戶需要的是結(jié)果，而不是看你多有才華。不要注重表現(xiàn)自己，(討好、巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo))，結(jié)果才能證明一切。

二.態(tài)度 結(jié)果心態(tài)

有這樣一個(gè)公式 a + b = c

問題 態(tài)度 結(jié)果

我們無法改變問題，但我們可以改變對(duì)待問題的態(tài)度，不能靠改變問題來改變結(jié)果，但我們可以靠改變對(duì)待問題的態(tài)度來改變結(jié)果，在現(xiàn)實(shí)工作或者生活當(dāng)中，我們時(shí)常會(huì)遇到大大小小的問題或困難，我們應(yīng)該以積極、樂觀的態(tài)度去思考、去發(fā)現(xiàn)，以一個(gè)“我一定要結(jié)果”的心態(tài)去行動(dòng)。那這樣的結(jié)果又會(huì)是什么樣的呢?所以不是a決定c，而是b。

那什么是結(jié)果心態(tài)，心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果，這是商業(yè)的心態(tài)。我認(rèn)為結(jié)果心態(tài)。最偉大的地方在于，它是一種積極主動(dòng)的心態(tài)，結(jié)果心態(tài)，提醒我們不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在企業(yè)給你的回報(bào)上，因?yàn)槟菢硬⒉荒軒椭愀淖儸F(xiàn)狀。反過來，把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果的原因上，要把心思放在如何為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值上。當(dāng)你的上司問你要某個(gè)結(jié)果時(shí)，在你執(zhí)行前。不要去考慮成敗，而是下定決心，建立必勝的觀念，盡最大能耐獲得想要的結(jié)果。結(jié)果心態(tài)，不是想要，而是一定要!態(tài)度決定一切!

三.危機(jī)感 追趕

在錫思上課的時(shí)候，有這樣一個(gè)問題：使科技進(jìn)步的是什么?是戰(zhàn)爭(zhēng)，而戰(zhàn)爭(zhēng)本身是一種危機(jī)，因?yàn)橹灰袘?zhàn)爭(zhēng)就會(huì)有成敗，就會(huì)有傷亡，試問：誰愿意接受失敗，誰又愿意面對(duì)傷亡?答案是肯定的，沒有人。而能使我們進(jìn)步的也是危機(jī)，危機(jī)不會(huì)自動(dòng)發(fā)揮作用，除非被當(dāng)事人感知才會(huì)發(fā)揮作用，在企業(yè)當(dāng)中，有一種很普遍的現(xiàn)象：就是當(dāng)一個(gè)員工在試用期時(shí)，他表現(xiàn)的很積極，工作認(rèn)真，努力上進(jìn)，可一旦當(dāng)他轉(zhuǎn)正以后，可能會(huì)變化很大，工作得過且過，不努力要求上進(jìn)，這是為什么呢?很明顯，在試用期的時(shí)候，他知道如果自己不努力，如果自己不積極主動(dòng)的工作，他就會(huì)失去這份工作，而轉(zhuǎn)正以后，他就會(huì)松下氣來，以為這份工作已經(jīng)屬于他了，最終的結(jié)果，可想而知，也就是說，一個(gè)人如果危機(jī)感不夠，便不一定會(huì)努力進(jìn)步，而事實(shí)上，并不是危機(jī)不存在了，而是你以為沒有危機(jī)了，大家都知道吧，改變中國(guó)歷史命運(yùn)的108位將軍都出自黃埔。，為什么戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期黃埔軍?？梢栽诙潭痰陌肽陼r(shí)間里，把一個(gè)農(nóng)民變成一名將軍，很簡(jiǎn)單，他們“心中有敵人，是為了生死而學(xué)習(xí)”。我想大家都看過電影《阿甘》，阿甘是個(gè)殘疾人，從小行動(dòng)不便，再一次被玩伴追趕的過程中甩掉了腿固，從此后，他就跑個(gè)不停。所以當(dāng)你被追趕的時(shí)候，就是上帝給你解除枷鎖的時(shí)候，也是你超越自我的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候你只需要向前跑，當(dāng)沒有人追趕的時(shí)候，你還想跑，就是上帝想讓你成功的時(shí)候到了。阿甘跑了三年兩個(gè)月14天又16個(gè)小時(shí)，阿甘精神就是跑的精神，認(rèn)真精神。什么叫對(duì)員工證真正的負(fù)責(zé)，就是不停的追趕，所以我們每個(gè)人都應(yīng)該用正確的心態(tài)，去面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、教導(dǎo)和追趕，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的追趕對(duì)每個(gè)員工而言，機(jī)會(huì)是均等的，但結(jié)果不等，結(jié)果不等，員工的命運(yùn)就不等!在這還有一點(diǎn)非常重要，那就是在你進(jìn)步的時(shí)候，不要忘了感謝追趕你的人，在這兒我要親口說出來，謝謝所有追趕我的人。

錫恩培訓(xùn)，詮釋了企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，即分析了企業(yè)面臨的形勢(shì)，總結(jié)、歸納、闡述了中層執(zhí)行力迫于發(fā)展必須改進(jìn)的實(shí)例。

中層執(zhí)行層的崗位，很苦、很累、很艱辛，需要的是一份兢兢業(yè)業(yè)的付出精神，責(zé)任越重付出的越多。這也是成長(zhǎng)的里程。要做好中層首先要給自己定位、明確自己的責(zé)任，因?yàn)閸徫徊煌?，要求也不同，各?fù)其責(zé)。觀看培訓(xùn)教材后深有感觸，正確評(píng)價(jià)自己、克服不利發(fā)展的因素。根據(jù)項(xiàng)目部的具體情況，需要改進(jìn)沉淀的意識(shí)：

一、責(zé)任意識(shí)。

二、實(shí)效意識(shí)。中層執(zhí)行層必須領(lǐng)先、打頭陣，發(fā)揮的是主力軍作用。反映在工作中的就是精通業(yè)務(wù)、精通政策。精通是有效工作的基礎(chǔ)。只有真的業(yè)務(wù)精通，才能會(huì)干事、干成事，才能獨(dú)擋一面，解決復(fù)雜疑難問題。工作中要會(huì)溝通。溝通是良藥，溝通體現(xiàn)對(duì)工作的尊重、體現(xiàn)對(duì)別人的尊重。溝通才能化解矛盾、得到理解、贏得支持，形成工作上的協(xié)同。工作要善于變通。當(dāng)然不是沒有原則的亂來，變通的基礎(chǔ)是精通業(yè)務(wù)，其目的是解決核心問題、促進(jìn)工作完成。變通反映的是我們掌握運(yùn)用政策的水平、解決處理問題的能力和創(chuàng)新工作。工作中需要更多的直通。直通的目的，要求我們加快工作節(jié)奏，減少不必要的環(huán)節(jié)，追求工作的快速、便捷和高效。“這是提高執(zhí)行力重要途徑。辦事效率要體現(xiàn)在速度上，還要反映在質(zhì)量上。我們有自己份內(nèi)事，還有上層領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，要見縫插針，把要做的事排隊(duì)，及時(shí)排查解決。

三、成本意識(shí)。工作中不找借口，不講困難，追求圓滿，克服說而不做，決而不行，抓而不緊的現(xiàn)象。做到認(rèn)認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、善始善終。目前經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入計(jì)算機(jī)時(shí)代，每個(gè)企業(yè)都在快速計(jì)算出自己的盈利指數(shù)，如果我們稍微忽略不計(jì)，就會(huì)為我們的盈利指標(biāo)帶來遺憾。所以及時(shí)的給分包、分供結(jié)算、給甲方對(duì)量實(shí)時(shí)結(jié)算、及時(shí)的進(jìn)行成本匯總歸集、核算中的問題及時(shí)處理，能解決的問題決不拖到下個(gè)核算期，都是成本意識(shí)加強(qiáng)的體現(xiàn)。成本意識(shí)是一個(gè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的重要責(zé)任意識(shí)，需要是一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)協(xié)同完成。

總之，要在實(shí)踐中磨煉，提高智慧，增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面的能力，心系大局、服從大局、服務(wù)大局，增強(qiáng)科學(xué)的預(yù)見性，避免工作中的盲目和被動(dòng)，積極探索創(chuàng)新，增強(qiáng)工作的能動(dòng)性和主動(dòng)性，提高自己的執(zhí)行力，追求執(zhí)行的最佳效果。

對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇十四

20xx年8月，我從校園步入了社會(huì)，很榮幸地加入了xx公司xx供電局，成為了穿著印有“xx電網(wǎng)”標(biāo)志制服的電力人。時(shí)至今日，我在單位已經(jīng)實(shí)習(xí)了快一年了，在實(shí)習(xí)期間，我不僅在各種電力知識(shí)和技術(shù)上有了很大的進(jìn)步，在思想上也對(duì)自己的工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

首先，受xx公司的統(tǒng)一安排，我們被集中到紅楓培訓(xùn)中心進(jìn)行為期半個(gè)月的半軍事化封閉培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容相當(dāng)?shù)呢S富，包括軍事訓(xùn)練、素質(zhì)拓展訓(xùn)練、課程學(xué)習(xí)等。在軍事訓(xùn)練中，我學(xué)到了軍人不怕吃苦，勇于奉獻(xiàn)的精神，以解放軍同志為榜樣，嚴(yán)格要求，刻苦訓(xùn)練。軍人的雷厲風(fēng)行、軍令如山的鋼鐵般的組織紀(jì)律性也給我留下了深刻的印象。軍訓(xùn)讓我們?cè)鰪?qiáng)了組織性、紀(jì)律性，加強(qiáng)我們的執(zhí)行力，而素質(zhì)拓展訓(xùn)練則提高了我們的團(tuán)隊(duì)、協(xié)作、超越能力。通過訓(xùn)練增強(qiáng)了自己的信心與責(zé)任感，特別是建立的信任團(tuán)隊(duì)的.精神，增強(qiáng)了大家的協(xié)作能力。

然后是我們對(duì)本單位的認(rèn)識(shí)。對(duì)本局現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)，包括對(duì)我們單位人事上的認(rèn)識(shí)、生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)，從而讓我們新進(jìn)員工對(duì)我們局有了一個(gè)總的認(rèn)識(shí)，熟悉了本局的概況，明白了本單位所從事的工作。通過參觀車間、變電站和客服中心，我們了解了今后的工作壞境，熟悉了供電局的運(yùn)作情況。

最近一段在檢修試驗(yàn)管理所的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)中，我體會(huì)很深！首先來講，就是老員工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，對(duì)工作的任何異常都不來半點(diǎn)馬虎，事事以安全為先；其次，就是同事之間友好的協(xié)作氛圍，大家不會(huì)因?yàn)楣ぷ鞯男再|(zhì)和難易程度而有情緒，在工作過程中，相互監(jiān)督，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，為我們以后的工作樹立了很好的榜樣。因此我在以后的工作中要樹立團(tuán)隊(duì)精神，刻苦鉆研，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨！

通過這一年的實(shí)習(xí)，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了自身的問題，在以后的工作生活中改正自己的不足，繼續(xù)保持自己的優(yōu)勢(shì)和好的習(xí)慣。爭(zhēng)取早日成為一名優(yōu)秀的員工，為本局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量，為xx電力的建設(shè)添磚加瓦！

對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇十五

迎著春的復(fù)蘇和活力，懷著滿心喜悅的心情和即將上崗的緊張，我很榮幸地加入到了綿陽市中心醫(yī)院20xx屆護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)班這個(gè)集體中。踏出學(xué)校，告別了半年的實(shí)習(xí)生活，我們來到了這里，崗前培訓(xùn)后，即迎來上崗工作。雖然這次培訓(xùn)的時(shí)間不長(zhǎng)，但從這短短兩周中學(xué)到的知識(shí)卻是終生受益。

通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我了解到了醫(yī)院的發(fā)展史、醫(yī)院文化、服務(wù)理念及發(fā)展方向的概況。同時(shí)，護(hù)理核心制度、護(hù)理禮儀也是學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)課前的必須掌握。接著，在每日理論學(xué)習(xí)加實(shí)踐鍛煉的課程中，穩(wěn)扎穩(wěn)打了我們的基礎(chǔ)知識(shí)。說來慚愧，即使是最最基礎(chǔ)的知識(shí)點(diǎn)，我的掌握也還不夠，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)的加深，我才牢記其要領(lǐng)。理論學(xué)習(xí)與臨床實(shí)踐相結(jié)合的方式是學(xué)習(xí)的最佳方式。從前，受考試需要，我們也在不斷學(xué)習(xí)著，然而由于只為考試而學(xué)習(xí)和缺乏動(dòng)手的物質(zhì)環(huán)境，所以學(xué)到的知識(shí)很快就成為過眼云煙，隨考試的通過而丟棄。這次規(guī)范化培訓(xùn)的學(xué)習(xí)方式給了我們?nèi)碌母杏X。一是課巢排合理，所學(xué)即是所需，每天上午理論學(xué)習(xí)，下午實(shí)踐操作；二是臨床實(shí)踐讓我們有了足夠的動(dòng)手機(jī)會(huì)消化所學(xué)。從課巢排到班級(jí)管理，看得出，護(hù)理部為我們的培訓(xùn)花費(fèi)了很心血，其重視度不言而喻。從小模擬到培訓(xùn)結(jié)束后的理論加操作考試，小組與小組間“捆綁”式抽考，在提高個(gè)人的同時(shí)更增添了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作能力。要有擰成一股繩的勁兒和一只筷子易斷，一把筷子不折的精神。

繁重的課業(yè)之余，晨間提問與每日分享則是枯燥之外的潤(rùn)滑。晨間提問是每日課前對(duì)于前一天所學(xué)的提問及解答，既鞏固了知識(shí)，又輕松了氣氛。每日分享往往是家的最愛，哲理小故事、腦筋急轉(zhuǎn)彎、笑話、美文、視頻都可以成為分享的內(nèi)容。講臺(tái)就是舞臺(tái)，任我展現(xiàn)，任你多彩！這樣的培訓(xùn)，這樣的班級(jí)，既是學(xué)習(xí)的平臺(tái)，更是多姿生活的平臺(tái)，我們?cè)谶@里學(xué)習(xí)著，也快樂著。

靜水流深，滄笙踏歌。轉(zhuǎn)身后，逝雪淺，幽香遠(yuǎn)，春意濃，笑意深。一葉綻放一世界，一花盛開一天堂！其實(shí)還有很多沒有記錄下來。雖然這只是一次崗前培訓(xùn)，但我所學(xué)到的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與感悟，卻是一生的寶貴財(cái)富。護(hù)理，是個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和樂于付出的專業(yè)，選擇這個(gè)專業(yè)，既需要勇氣，也需要底氣，既需要體力，更需要智力！相信明天會(huì)更好，沒有什么困難不可克服，既然選擇了，就該義無顧！讓我們一起，以一襲高貴而神圣的白衣，守護(hù)時(shí)間最純凈的靈魂！

對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇十六

企業(yè)為了幫忙我們這些新員工盡快適應(yīng)企業(yè)環(huán)境與工作，特為我們帶給了培訓(xùn)課程，透過這次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我明白我們的企業(yè)是湖南廣播影視集團(tuán)指定的廣告一級(jí)代理企業(yè)和節(jié)目發(fā)行企業(yè)，我們能夠運(yùn)用本身所擁有的優(yōu)質(zhì)媒體資源，無縫植入王牌節(jié)目，結(jié)合線下活動(dòng)推廣，憑借強(qiáng)勁的整合營(yíng)銷平臺(tái)，幫忙國(guó)內(nèi)外企業(yè)更有針對(duì)性、更有效地進(jìn)行大眾傳播和營(yíng)銷推廣。我們企業(yè)改善了傳統(tǒng)的廣告投放模式，能為廣告主帶給全方位的整合服務(wù)。我們企業(yè)是一個(gè)充滿活力、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)就像奔騰向前的駿馬，正勇往直前!

透過培訓(xùn)，我還明白如何做到從學(xué)生到職員的社會(huì)主角轉(zhuǎn)變。我認(rèn)為在學(xué)校，我們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，是為獲取知識(shí)，提升自己，是一個(gè)索取的過程。走出學(xué)校，我們就應(yīng)主動(dòng)承當(dāng)起為服務(wù)社會(huì)的職責(zé)!所以當(dāng)劉老師問大家：有誰認(rèn)為自己是在打工的請(qǐng)舉手時(shí)，我反觀自己，不是這種心態(tài)。不錯(cuò)，工作是我們獲取生活來源的一種方式，但更就應(yīng)是我們回報(bào)社會(huì)，感恩社會(huì)，并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種方式。我們就應(yīng)以一種敬業(yè)的.態(tài)度去把工作做好，當(dāng)我們專心于自己的工作時(shí)，我們會(huì)得到一種愉悅的享受，這個(gè)境界離我們事業(yè)有成的人生目標(biāo)也就不遠(yuǎn)了。所以說是工作，還是事業(yè)，取決于我們的態(tài)度，工作是謀生，事業(yè)是人生，態(tài)度決定命運(yùn)!

這次培訓(xùn)之后，我感到收獲到了一顆豐盈的心，培訓(xùn)課程結(jié)合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新，受益匪淺。在那里順便說一聲：真的很感謝企業(yè)及**老師!期望企業(yè)及**老師能為我們帶給更多這樣的共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)!

半年過去，在**經(jīng)歷的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫忙與支持下，我能協(xié)助鄭總做一些客戶中心的日常工作，也初步了解了廣告業(yè)務(wù)的工作流程。作為客戶代表，我們的一言一行都代表這企業(yè)的形象，只有足夠?qū)I(yè)，才能夠給客戶留下良好的，深刻的印象。為了盡快將工作做好，有時(shí)下班后我會(huì)選取留下來看點(diǎn)專業(yè)書籍，我堅(jiān)信努力就有機(jī)會(huì)成功!

對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇十七

在當(dāng)今世界，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演變?yōu)榱艘粓?chǎng)創(chuàng)新之戰(zhàn)。只有不斷推陳出新，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。作為一名從事企業(yè)創(chuàng)新工作的人員，我深感責(zé)任之重大。

在我的工作中，我經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員共同探討和嘗試各種創(chuàng)新方法。在這個(gè)過程中，我積累了一些心得體會(huì)。

一、創(chuàng)新需要敢于跳出舒適區(qū)。在工作中，我們往往會(huì)面臨各種問題和挑戰(zhàn)。有些人可能會(huì)因?yàn)楹ε率』蛘卟幌氤袚?dān)風(fēng)險(xiǎn)而選擇原地不動(dòng)。然而，真正的創(chuàng)新往往來自于敢于跳出舒適區(qū)，嘗試未知領(lǐng)域，尋找解決問題的新途徑。

二、創(chuàng)新需要建立在對(duì)市場(chǎng)的深入了解上。我們需要關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解消費(fèi)者的需求和偏好，才能有針對(duì)性地進(jìn)行創(chuàng)新。同時(shí)，創(chuàng)新也需要考慮企業(yè)的實(shí)際情況，確保創(chuàng)新方案不僅具有可行性，還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來實(shí)際的收益。

三、創(chuàng)新需要團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作。創(chuàng)新不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗。我們需要與團(tuán)隊(duì)成員共同協(xié)作，互相學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)。只有在團(tuán)隊(duì)協(xié)作下，才能產(chǎn)生出更好的創(chuàng)新成果。

四、創(chuàng)新需要不斷學(xué)習(xí)和吸收新知識(shí)。創(chuàng)新不是一蹴而就的，它需要我們不斷學(xué)習(xí)和吸收新知識(shí)。只有不斷更新自己的知識(shí)體系，才能更好地應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

在未來的工作中，我將繼續(xù)秉持這些心得體會(huì)，與企業(yè)團(tuán)隊(duì)共同努力，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也期待在創(chuàng)新之路上能夠結(jié)識(shí)更多的同行，共同探討創(chuàng)新之道，為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇十八

(1)和什么樣的人在一起很重要。和積極上進(jìn)的人在一起，他們可以幫助我們，推動(dòng)我們一起走。所以我們非常有幸相聚在育心這個(gè)正能量的團(tuán)體中，我們就會(huì)充滿了正能量，不會(huì)被別人所左右。

(2)病人很多，說明現(xiàn)代人的身體素質(zhì)堪憂。大多數(shù)人都還走在外求的階段，沒有想過要改變自己的一些不良生活習(xí)慣，所以更加慶幸自己走進(jìn)了育心，加入了養(yǎng)生群，跟著老師學(xué)習(xí)養(yǎng)生知識(shí)，學(xué)習(xí)著凡事反求諸己，學(xué)習(xí)提升自己，學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變思維。

(3)病人很多，小孩子看病的也多，聽到一些家長(zhǎng)在說抗生素打多了不好。有一位孩子就是因?yàn)榇蛄艘恢芸股刂笊眢w明顯差了很多，這位家長(zhǎng)很用心，買了小兒推拿的書，在家學(xué)習(xí)著怎樣給孩子做一些保健。所以在這里會(huì)看到一些急性病癥如發(fā)燒、腹瀉都在選用中醫(yī)推拿的方法來進(jìn)行治療，說明人的健康意識(shí)在慢慢提升，越來越重視我們中國(guó)的傳統(tǒng)文化，相信中醫(yī)的力量，學(xué)會(huì)用我們自己的中醫(yī)文化來治療。我為這樣的家長(zhǎng)感到高興，他們終于覺醒了，不再讓孩子受抗生素的困擾。我在這個(gè)科室里看到推拿最小的孩子是50天，咳嗽很厲害，經(jīng)過醫(yī)生幾次推拿后就好了，孩子越小推拿效果就越好。現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)了養(yǎng)生知識(shí)，當(dāng)孩子、家人一出現(xiàn)狀況就進(jìn)行操作，比到醫(yī)院會(huì)更加方便，效果會(huì)更好，所以我們家人要緊跟團(tuán)隊(duì)，這樣我們個(gè)個(gè)都能成為自己身體健康的主人。

(4)現(xiàn)在的醫(yī)療手段非常豐富，檢查項(xiàng)目非常多，家長(zhǎng)們不學(xué)習(xí)就會(huì)缺乏判斷能力。有一個(gè)6個(gè)月的寶寶，體檢時(shí)說她肌張力高，不給進(jìn)行預(yù)防接種，家長(zhǎng)就聽從建議進(jìn)行康復(fù)治療：推拿、按摩、游泳、電療等。所以作為現(xiàn)代社會(huì)的家長(zhǎng)更應(yīng)該學(xué)習(xí)，要具備最基本的判斷能力，不至于被這么多的專家建議所迷惑，失去方向，不知所措，最后只能將孩子的健康完全交給醫(yī)生。

(5)孩子進(jìn)行推拿時(shí)無一例外的在給孩子手機(jī)玩游戲、看動(dòng)畫片，這樣的家長(zhǎng)以后又要花力氣把孩子從游戲中拉回來，現(xiàn)在是圖了一時(shí)清閑，以后會(huì)后悔萬分。所以家長(zhǎng)應(yīng)該要好好學(xué)習(xí)，孩子才能天天向上。在和孩子交流中也是需要具備一些智慧和定力的，我兒子在面對(duì)我不同意他的要求時(shí)會(huì)很不舒服，我就和他說：同意他不合理的要求是最容易的事，但是會(huì)影響他以后的判斷能力;不同意才是最難的，要理解他的心情，安撫他的情緒，還要平復(fù)自己的情緒不受影響，調(diào)出智慧的自己來，這是對(duì)孩子正確的愛。也正是在一次又一次的交流中，我們會(huì)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。

(6)治未病科是為健康人、亞健康人群、病初愈康復(fù)者設(shè)立的，但現(xiàn)在醫(yī)院治未病科面對(duì)的人群主要是一些亞健康的人群。治未病應(yīng)該是通過飲食起居、情志調(diào)理、運(yùn)動(dòng)療法及中草藥等多種措施，調(diào)養(yǎng)體質(zhì)，調(diào)理身體陰陽氣血等平衡，增強(qiáng)人體抗病能力，讓人體少生病、不生病，縱使得病也能盡快痊愈，痊愈后少復(fù)發(fā)。但是我在醫(yī)院里看到的主要是給他們進(jìn)行推拿針灸理療的一些治療方法，除此之外沒有一些提升健康的方法，比如食療、鍛煉、心態(tài)的調(diào)整，這也是現(xiàn)在的醫(yī)療現(xiàn)狀導(dǎo)致，醫(yī)生少，病人多。老師告訴我們健康加疾病等于100分，引導(dǎo)我們將關(guān)注點(diǎn)放在健康上，提升了健康，疾病自然就沒有了。但是我看到的現(xiàn)狀是年輕的兩位醫(yī)生8.9點(diǎn)才吃早餐，沒有很好的飲食習(xí)慣和生活習(xí)慣，沒有真正的做到治未病不治已病。

(7)醫(yī)生按摩的一些穴位不容易記住，所以我總是會(huì)問帶教老師這是什么穴位，他也總是很有耐心的告訴我。有一次醫(yī)生在按摩天突，我不記得這個(gè)穴位了，問他。他讓我翻書自己找答案，我當(dāng)時(shí)第一反應(yīng)告訴他：我平常最不喜歡看說明書，直接問可以直接得到答案，更加快捷。他當(dāng)時(shí)說了一句話，我可能一輩子都不會(huì)忘記了，他說：你當(dāng)老師的都不喜歡看書呀!聽到這句話感覺很慚愧，當(dāng)老師的都不喜歡看書，我又怎能給孩子和學(xué)生一個(gè)良好的身教作用呢?所以以后我會(huì)時(shí)時(shí)刻刻記住這句話警醒自己，要學(xué)會(huì)內(nèi)求，自己努力找尋的答案，印象會(huì)更深刻，別人給的不會(huì)珍惜，也不容易記住。

(8)操作方法與趙老師指導(dǎo)不一樣的地方：我跟隨的老師是青島流派，他們主張小兒按摩時(shí)向心方向是泄，離心方向是補(bǔ);趙老師指導(dǎo)我們的也是向心方向是泄，但補(bǔ)是指肚上順時(shí)針方向轉(zhuǎn)，這點(diǎn)有區(qū)別，不同的派系操作的手法是不一樣的，所以我們就能理解為什么會(huì)看到不同的按摩書上的操作手法不一樣。還有一個(gè)區(qū)別就是捏脊，老師指導(dǎo)我們每天可以給孩子捏脊，只是次數(shù)不能太多，每天3-5遍即可;他們主張正常時(shí)不做，即使要做也要間隔15天至1月才能做一次。

以上這些就是我近段時(shí)間在醫(yī)院實(shí)踐培訓(xùn)的心得體會(huì)，感謝賴?yán)蠋煘槲覀儎?chuàng)建的育心大平臺(tái).感恩主持人大家的聆聽。我的分享到此結(jié)束，感恩大家的陪伴和鼓勵(lì)。

對(duì)企業(yè)的會(huì)后心得篇十九

12月30日，秋池講師結(jié)合自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，為大家?guī)砹酥黝}為“企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及案例分享”的培訓(xùn)。

講師首先介紹了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目——為了有效實(shí)現(xiàn)組織目的而形成工作分工與協(xié)作關(guān)系。

接著逐一展開介紹組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素、不同組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)及其適用的企業(yè)類型、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則，最后，重點(diǎn)講解組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一般程序，同時(shí)，結(jié)合項(xiàng)目工作，詳細(xì)描述組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的在企業(yè)中的實(shí)施。

整個(gè)培訓(xùn)邏輯清晰，內(nèi)容豐富詳細(xì)，不僅讓我快速了解并掌握了組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)知識(shí)，還激發(fā)了我關(guān)于組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容的一些思考。

培訓(xùn)中提到，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程中，必須綜合考慮戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、發(fā)展階段因素，感覺這和卓越績(jī)效管理戰(zhàn)略導(dǎo)向、學(xué)習(xí)、改進(jìn)與創(chuàng)新、系統(tǒng)管理的理念十分貼切。

盡管卓越績(jī)效管理并沒有對(duì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)作為單獨(dú)一個(gè)板塊來提出相關(guān)要求，但作為日常工作分工的承接對(duì)象，組織結(jié)構(gòu)是推動(dòng)組織高效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效的基礎(chǔ)，對(duì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的相關(guān)要求也被滲透在績(jī)效管理的各個(gè)板塊當(dāng)中。

卓越績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)“戰(zhàn)略是決定企業(yè)長(zhǎng)期表現(xiàn)的一系列重大管理決策和行為”，“戰(zhàn)略對(duì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也起著決定的作用”。

因此，在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，必須保證組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略的匹配。

如專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，應(yīng)配置職能制的組織結(jié)構(gòu);縱向一體化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，需要設(shè)定混合型的組織結(jié)構(gòu)。

卓越績(jī)效管理的學(xué)習(xí)、改進(jìn)創(chuàng)新理念要求“企業(yè)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)和工作都應(yīng)適應(yīng)環(huán)境的變化，面對(duì)環(huán)境的變化，通過學(xué)習(xí)引入新的理念和做法帶來系統(tǒng)的改進(jìn)”。

外部環(huán)境的不確定性程度對(duì)職位和部門，組織的分工和協(xié)作的方式、控制過程及計(jì)劃和預(yù)測(cè)都有直接影響，作為企業(yè)管理基礎(chǔ)的組織架構(gòu)，在設(shè)計(jì)的過程中對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境如行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、原材料、市場(chǎng)、替代品等直接環(huán)境及政府、社會(huì)文化、宏觀經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及融資等間接環(huán)境進(jìn)行考慮，是踐行卓越績(jī)效學(xué)習(xí)、改進(jìn)與創(chuàng)新理念的表現(xiàn)。

同時(shí)，處于不同發(fā)展階段的企業(yè)，面臨的管理問題不同，因此對(duì)組織結(jié)構(gòu)的要求也不同。

在企業(yè)發(fā)展階段發(fā)生變化時(shí)，按照卓越績(jī)效管理理念的要求，對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)組織的發(fā)展需求，也是卓越績(jī)效管理理念的基本要求。

可見，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中對(duì)權(quán)變因素的考慮，是完全符合卓越績(jī)效管理理念及相關(guān)要求的。

對(duì)于培訓(xùn)中講到的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程中需考慮人員素質(zhì)這一問題，引發(fā)了我關(guān)于因人設(shè)崗還是應(yīng)事設(shè)人的思考。

記得之前看過德魯克的《卓越成效的管理者》，該書在“如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處”這一章中，對(duì)因人設(shè)事還是應(yīng)事設(shè)人這一問題也有過詳細(xì)的論述。

書中強(qiáng)調(diào)卓有成效績(jī)效的管理者必須“善于用人的長(zhǎng)處”。

人無完人，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和短處，“用人決策，不在于如何克服人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處”、“我們可以設(shè)計(jì)一個(gè)組織，使人的弱點(diǎn)不至于影響其工作和成就”。

換言之，在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，我們可以不考慮人員的缺點(diǎn)，為有效發(fā)揮人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處而設(shè)定崗位。

但是，我們不難想象，因人設(shè)事可能引發(fā)的問題。

組織結(jié)構(gòu)是一個(gè)整體，任何一個(gè)職位的變更都有可能引發(fā)一連串的連鎖反應(yīng)，我們不可能為了替某人安排一個(gè)合適他的職位而使整個(gè)組織受牽連，因此我們還是堅(jiān)持應(yīng)事設(shè)人，也就是先設(shè)定工作崗位，再招聘與崗位匹配的人員，“只有這樣，我們才能為組織提供各種人才，也只有這樣，我們才能容忍各色人的脾氣和個(gè)性”。

按照以上觀點(diǎn)，似乎在進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)的時(shí)候，并不需要考慮人員的素質(zhì)。

但是，凡事不能一概而亂，有時(shí)確實(shí)有因人設(shè)事的必要。

羅斯福總統(tǒng)當(dāng)時(shí)為了任用年衰體竭的霍普金斯，為了借用此人長(zhǎng)才，也打破了各種常規(guī)，但是這僅僅是個(gè)例。

因此正如德魯克在最后的總結(jié)，我們?cè)谶M(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮組織結(jié)構(gòu)的合理性，將每個(gè)職位設(shè)計(jì)的合情合理，“不能將職位設(shè)計(jì)成只有上帝才能勝任”。

所以，培訓(xùn)中講到的在崗位設(shè)計(jì)時(shí)需考慮的人員素質(zhì)這一要素，在我看來，應(yīng)該不僅僅是指考慮組織內(nèi)現(xiàn)有人員的素質(zhì)，還應(yīng)該包括在設(shè)定崗位過程中，對(duì)于該崗位所需人員素質(zhì)的考慮。

也就是說，對(duì)可能要設(shè)定的崗位，其崗位職責(zé)對(duì)人員素質(zhì)要求合理性的考慮。

培訓(xùn)中講到組織設(shè)定的流程是：組織結(jié)構(gòu)的選擇——價(jià)值鏈?zhǔn)崂怼毮芊纸狻块T職能制定——崗位設(shè)定及職責(zé)梳理。

按照精益化的管理思想，運(yùn)用價(jià)值流分析方法可以發(fā)現(xiàn)整個(gè)組織中創(chuàng)造價(jià)值和不存在價(jià)值的有意義、無意義業(yè)務(wù)或環(huán)節(jié);卓越績(jī)效管理對(duì)組織過程管理要求中也強(qiáng)調(diào)，需要通過價(jià)值鏈分析的方法，梳理并識(shí)別關(guān)鍵過程——核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在我看來，組織結(jié)構(gòu)作為企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的支撐體系，應(yīng)服務(wù)于整個(gè)組織的關(guān)鍵業(yè)務(wù)。

因此，在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，是否應(yīng)先進(jìn)行價(jià)值鏈?zhǔn)崂?，然后再選擇組織結(jié)構(gòu)呢?但是回憶起講師在前面已經(jīng)提到過的內(nèi)容，很多因素對(duì)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)都有影響，如發(fā)展階段，經(jīng)營(yíng)環(huán)境，并且不同類型企業(yè)本身就有可能適合的組織結(jié)構(gòu)。

因此，在我看來，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)流程的第一步，進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的選擇，應(yīng)該是基于企業(yè)規(guī)模、發(fā)展階段、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等因素的考慮，初步確定可能的組織結(jié)構(gòu)的過程，在進(jìn)行價(jià)值鏈分析之后，需進(jìn)一步對(duì)可能的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行篩選或替換。

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