總結的價值在于發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并尋找改進的方法。列出要點和重點，然后逐一展開，可以幫助我們更好地寫一篇完美的總結。總結范文是在總結寫作中不可或缺的學習素材。
城管工作小結匯報篇一
（一）突出治理重點，從管理上提升治堵效應
20xx年以來，縣城管局積極推進“三城同創(chuàng)”工作，以強勢推進城區(qū)市容市貌集中整治工作為切入點，圍繞“路通、車暢”的工作目標，采取集中“整治月”及常規(guī)性整治相結合的方式，突出城市道路秩序的整治，強化城市道路功能，進一步提升了治堵工作效應。我們主要從以下幾個方面抓好道路秩序的整治：一是嚴格占道審批。從嚴控制商業(yè)占道審批數(shù)量、面積、時限、地段。特別是今年以來，實行占道審批“四嚴禁”即：嚴禁跨街彩虹門設置、嚴禁主街道固定攤點占道審批、嚴禁一街兩起大型促銷審批、嚴禁占用機動車道進行商品促銷、嚴禁超過三輛以上商業(yè)宣傳車游行。實行“四嚴禁”以來，占道審批數(shù)量同比下降65%以上，有效地保障了城區(qū)車輛的通行秩序；二是規(guī)范市場秩序。以整治農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境秩序為突破口，依據(jù)“疏堵結合，規(guī)范管理”的原則，加強城區(qū)市場集中整治活動，強勢取締了蓮塘路、琴江東路、十字街、恒豐路、蓮城北路等市場周邊長期以來以路為市、堵塞道路交通的現(xiàn)象，并逐步規(guī)范成立了北門小廣場、東城臨時便民市場交易點，疏導規(guī)范菜攤400余個，不僅解決了菜農(nóng)擺賣難問題，而且有效地改善了市場周邊道路堵亂現(xiàn)象；三是抓好靜態(tài)停車管理。突出抓好非機動車道和人行道車輛停放的管理，將靜態(tài)停車管理納入各監(jiān)察執(zhí)法中隊常規(guī)性整治工作當中。兩年來，通過先教育勸導、再警告、后處罰的執(zhí)法方式，共糾正查處車輛亂停放現(xiàn)象1000余起，其中簡易程序處罰達380余起；進一步加強了們出租摩車管理，合理設置出租摩托待客點，保障車輛的有序停放；四是嚴查占道經(jīng)營。堅持“主街嚴禁，次街嚴控，小街背巷規(guī)范”原則，嚴查城區(qū)沿街商鋪跨門占道經(jīng)營、流動攤點的整治，合理布局十字街、東城早餐點，出資5萬多元規(guī)范制作12個不銹鋼水果攤點，進一步美化城區(qū)水果攤點交易環(huán)境。兩年來，先后取締城區(qū)占道修理點、水果攤點、店外店、早餐點等580余起，拆除占道搭建80余起，規(guī)范安置攤點120余起。通過分類管理的模式，有效遏制城區(qū)亂擺賣現(xiàn)象，進一步提高城區(qū)道路利用空間，從根本上改善道路擁堵現(xiàn)象。
（二）完善基礎設施，從源頭上破解擁堵難題
通過建管結合的方式，不斷改善城區(qū)道路市容秩序，進一步完善城市基礎設施建設，從源頭上破解城區(qū)道路擁堵難題。一是推進西華路改造工程。西華路修建于上世紀90年代，是貫通城區(qū)南北的主要交通樞紐，設計雙向四車道，隨著城市的快速發(fā)展，整條道路車流、人流密集，造成交通秩序擁堵。20xx年年初，縣城管局通過拆除原有綠化隔離帶的改造方式，使整個機動車道由原來的25米拓寬為40米，西華路車輛通行變得更加通暢；二是推進白蓮城市場改造工程。著力解決白蓮城長期以來擁堵現(xiàn)象，推進市場改造工作，歷時三個月先后完成了蓮城北路貨運站與煙花爆竹店的搬遷、煙草簡易房的拆除、白蓮城內(nèi)部違章設施的拆除、沿道臨時攤點的清理、路面整修硬化等工作，先后改造占道柵頂400余平方米、拆除違章搭建物近600余平方米，規(guī)劃建設350平方米的臨時市場與一個垃圾站房等重點難點工作，使蓮城北路面貌煥然一新，市場秩序井然有序，道路秩序明顯得到改善；三是推進小街小巷道路改造工作。多渠道爭取資金投入，推進小街小巷改造工作，先后完成郵政北路、大丘巷、石中后側、白蓮城老土管局路、水保局對面、檢察院南路等小街小巷道路硬化工作，共計硬化面積近萬平方米，逐步打通城區(qū)“斷頭路”，改善“泥巴路”，進一步緩解城區(qū)交通擁堵現(xiàn)象。
（三）推行常態(tài)化管理，從制度上強化治堵工作
堅持從創(chuàng)新管理制度上實現(xiàn)城市精細化管理，進一步保障治堵工作常態(tài)化，提高城區(qū)治堵工作水平。一是實行包干管理責任制。采取網(wǎng)格式劃片分區(qū)管理模式，實行治理工作“四定”包干責任制，即：定人、定崗、定責、定標準，強化城區(qū)治堵工作力度；二是推行早夜間管理工作機制。將早夜城市管理納入常態(tài)化，早班6點起錯時交班、固定蹲守的執(zhí)勤方法，加強市場周邊道路秩序的監(jiān)管，嚴防市場灘攤、亂擺賣出現(xiàn)的交通擁堵現(xiàn)象；組建夏季夜間巡查小分隊，強化公共場所秩序、主次干道、夜宵攤點的管理，保障道路秩序的暢通；三是強化“門前三包”制度。積極動員社會公眾參與治理工作，嚴格落實“門前三包”制度，督促和引導機關單位、學校、沿街商家加強門前秩序的管理，形成人人自覺遵守道路秩序的氛圍，為治堵工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；四是完善市民投訴處理機制。今年年初，建立城管“7181800”市容投訴熱線，集中受理市民涉及城市市容管理的投訴、舉報、咨詢和建議，對投訴舉報中的亂占道、亂擺賣、亂停放等影響道路秩序的違規(guī)行為，第一時間組織專人負責處置，為治理城區(qū)擁堵現(xiàn)象提供強有力保障。
二是部門協(xié)作能力不夠。隨著城市框架的拉大，城市建設和管理中出現(xiàn)了許多新問題、新矛盾，如公共交通秩序、集貿(mào)市場管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結合部管理等，管理內(nèi)容涉及多個管理職能部門，由于城市管理工作還沒有形成強大的共管合力，造成部分管理內(nèi)容互相推諉。
三是基礎設施規(guī)劃建設滯逅。基礎配套設施規(guī)劃缺乏科學性，現(xiàn)有基礎配套設施難也滿足日益增長城市人口的需要，城區(qū)專業(yè)農(nóng)貿(mào)市場、公共停車場建設等配套設施建設的滯逅直接導致城區(qū)堵亂現(xiàn)象的存在。
一是強化宣傳力度和執(zhí)法力度。采取多種形式，加強對市民關心的重點、熱點問題的宣傳引導，客觀、真實、準確地報道城管動態(tài)，讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。加強市容環(huán)境日常監(jiān)管，加強執(zhí)法力度，努力提高城管人員依法行政、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法的能力，積極維護市容道路秩序，進一步確保治理成果。
二是進一步構建部門聯(lián)動機制。為提升治理工作效率，健全部門聯(lián)運體制機制，建議成立由相關職能部門為成員單位的城市管理領導小組，組成聯(lián)合工作組，適時處理涉及城市管理的事務性工作，實行綜合執(zhí)法，進一步深入推進城區(qū)“三治”工作。
三是進一步完善城市功能。20xx年起，將力爭建成2個農(nóng)貿(mào)市場、1個大型社會停車場，積極完善各類專業(yè)市場建設，繼續(xù)推進興隆西路等小街小巷道路硬化工作，為治堵工作創(chuàng)造良好的條件。
城管工作小結匯報篇二
20xx年上半年在縣委、縣政府領導的高度重視下及城管局的正確領導下，城管大隊深入開展了xx縣城區(qū)“治臟、治亂、治堵”工作。
20xx年4月經(jīng)縣委政府審批同意，城管大隊面向社會公開招聘了20名城市管理監(jiān)察協(xié)管員，添置了一輛道路清障車，加強了隊伍建設，增強了執(zhí)法力量。
1、加大了對城區(qū)主要街道人行道上的摩托車、自行車、板車亂停亂放行為的管理力度。對未按城管部門劃定的停車區(qū)域車頭朝路面有序停放的摩托車、自行車、板車進行了拖車及罰款，半年來共處罰亂停亂放行為300余人次，規(guī)范亂停放行為1500余人次，確保了人行道暢通。
2、加大了對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及其周邊道路市容環(huán)境衛(wèi)生的整治力度。對城區(qū)客家農(nóng)貿(mào)市場、城南農(nóng)貿(mào)市場、鹽業(yè)公司、紅軍北路農(nóng)貿(mào)市場每天都分別派2名隊員進行蹲點管理；特別是針對xx及其周邊“臟、亂、堵”反彈現(xiàn)象，進行了幾次大規(guī)模的集中整治，取得了良好的效果。
3、加大了對城區(qū)攤點亂擺亂設、店外占道經(jīng)營行為的整治力度。對城區(qū)鳳凰大道、平川大道、瀲江大道、紅軍路、濱江西大道、背街、xx大道、將軍大道等主要街道上亂擺設攤點、店外占道經(jīng)營行為進行了綜合整治。對車載貨物銷售、xx一中路口占道經(jīng)營攤點、濱江西大道燒烤攤點、五福廣場及轉(zhuǎn)盤周邊、中心花園周邊占道經(jīng)營行為采取錯時上下班形式進行監(jiān)管。共取締亂擺設攤點100余個，規(guī)范店外經(jīng)營行為300余人次，特別是對城區(qū)早餐攤點、夜宵攤點實行“定時、定點、包衛(wèi)生”的管理措施后，效果明顯。
4、加大了對城區(qū)建筑垃圾、余土等廢棄物的清理查處力度。針對城區(qū)主要街道空閑地傾倒了大量的建筑垃圾，建筑余土、砂石等建筑材料運輸過程時漏撒路面的現(xiàn)象，城管部門已設立了提示牌12塊，指定了建筑垃圾、余土等廢棄物的傾倒場所，對運輸建筑余土等散裝材料的車輛實行了收取保證金管理辦法，取得了明顯成效。同時，城管部門向縣委政府提出的對城區(qū)主要街道空閑地進行統(tǒng)一圍墻的請示已同意實施，城管部門正在實施并加大了日常巡查力度和宣傳力度。
5、加大了城區(qū)戶外廣告亂設置的管理力度。城管部門在加大對城區(qū)彩虹門、游車、條幅等利用載體從事宣傳活動行為管理力度的同時，加大了戶外廣告設置行為的管理力度，對未經(jīng)審批的亂設置廣告，一律進行拆除，特別是德星橋旁兩個未經(jīng)城管部門審批的高炮廣告牌進行了強行拆除。對公共場地戶外廣告及主要街道路燈桿上的廣告進行了公開招標，現(xiàn)已基本到位。對破舊廣告進行了維修或更新。半年來，共拆除亂設置的戶外廣告90余塊，維修或更新100余塊。
6、加大了城區(qū)店外亂搭亂建行為的拆除力度。對城區(qū)影響市容、妨礙交通暢通的亂搭建蓬亭等遮陽防雨設施進行規(guī)范管理和拆除，共拆除店外棚60余個，新設置伸縮彩色大陽棚30余個。
7、加大了對從事汽車清洗維修、銷售、貨運物流、廢品收購、建材加工占道作業(yè)行為的管理力度。對長期占用有效路面及人行道作業(yè)的行為進行了整改及整治，確保交通暢通。
城管工作小結匯報篇三
“三提升”活動開展以來，市城鄉(xiāng)規(guī)劃局為高質(zhì)量做好對標定位工作，精心組織、認真謀劃，多次召開專題會議研究部署，在繼續(xù)深化學習和調(diào)研的基礎上，通過自查、征求意見和座談等多種形式，制定了具有可操作性的爭創(chuàng)目標和推進措施，為提升規(guī)劃標準、設計水平、管理效率夯實了基礎。
從全市20xx年的48項規(guī)劃編制、重點工程規(guī)劃項目中推出21項具有xx特色的規(guī)劃編制、設計精品。
1、規(guī)劃設計在全省創(chuàng)建“五個一”示范工程：1項“十佳建筑示范工程”、1項“十佳公園示范工程”、1項“十佳節(jié)能示范小區(qū)”、1項“棚戶區(qū)改造示范工程”、1項“‘山中城’建設示范工程”。
2、三項規(guī)劃編制達到全省一流水平：城市總體規(guī)劃修編，市域鎮(zhèn)、村規(guī)劃全覆蓋，市縣（區(qū)）城市規(guī)劃區(qū)、重點鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)建設用地范圍內(nèi)實現(xiàn)控制性詳細規(guī)劃全覆蓋。
3、八項重點工程規(guī)劃方案設計力爭達到省內(nèi)設區(qū)一流水平：市民廣場、明湖公園、國際商務接待中心、華北天然氣結算中心、文化藝術中心、鉑金時代廣場（二期）、尚峰國際改造工程、五一廣場綜合改造工程。
4、八項重點地段城市容貌整治和景觀建設規(guī)劃設計達到省內(nèi)設區(qū)城市一流水平：五一路、勝利路、濱河路、清水河路、緯三路、古宏大街、張宣大道兩側、快速路兩側。
5、創(chuàng)新規(guī)劃管理體制，批后跟蹤監(jiān)督管理力爭達到省內(nèi)設區(qū)城市一流水平：規(guī)劃編制管理、規(guī)劃實施管理、規(guī)劃監(jiān)督管理、規(guī)劃監(jiān)察管理。
一是深化完善城鄉(xiāng)規(guī)劃編制體系。按照“提升舊城區(qū)、完善高新區(qū)、建設新城區(qū)、開發(fā)洋河南區(qū)”的要求，積極推進中心城區(qū)南移，形成組團式建設、一體化發(fā)展、同城化管理。按照“一城七區(qū)多組團”的格局，以清水河和洋河為主軸，堅定不移地推進河道治理、路網(wǎng)建設、水系完善等重點工程規(guī)劃編制工作，進一步拉開城市發(fā)展框架。同時，加強對縣城規(guī)劃的指導，組織開展好“規(guī)劃大師進縣城活動”，著力提升縣城建設水平。構建起“橫向到邊、縱向到底、覆蓋城鄉(xiāng)”的規(guī)劃編制體系。
二是嚴格規(guī)劃實施管理。完善建設項目選址審批的分級管理制度，按照《河北省建設項目選址規(guī)劃管理工作規(guī)程》，明確市、縣城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門的責任和工作標準。
按照省政府《關于加快壯大中心城市促進城市群快速發(fā)展的意見》，落實中心城區(qū)統(tǒng)籌范圍，進一步理順規(guī)劃管理體制。嚴格落實一區(qū)（禁建區(qū)）、五線（紅線、綠線、藍線、紫線、橙線）等城市總體規(guī)劃確定的強制性內(nèi)容，嚴格控制各類建設項目的容積率、居住用地容積率的上限，嚴格執(zhí)行規(guī)劃修改的工作程序，確保不再發(fā)生隨意變更規(guī)劃或調(diào)整容積率等問題。
三是加強規(guī)劃管理信息化建設，提升規(guī)劃管理技術手段。積極推進城市數(shù)字化輔助決策系統(tǒng)建設進度，適時推進數(shù)字規(guī)劃成果的運用，全面采用地理信息系統(tǒng)、計算機輔助設計等手段，初步實現(xiàn)規(guī)劃基礎數(shù)據(jù)管理數(shù)字化、規(guī)劃設計網(wǎng)絡化、方案展示虛擬化，擴展信息化成果覆蓋范圍。
四是完善城市設計和景觀整治規(guī)劃。按照省《關于加強城市容貌整治與景觀建設的意見》，在完成規(guī)劃設計集中攻堅的基礎上，結合我市20xx年城市容貌整治和景觀建設的主要任務，對丹拉出入口、張承五一路出口、所有互通景觀提升等15項重點風貌區(qū)、重要地段的城市設計和景觀整治進行精心規(guī)劃、精心設計，確保規(guī)劃的落實和執(zhí)行。
五是加強新民居建設和名鎮(zhèn)名村保護。依據(jù)《河北省新農(nóng)村建設村莊規(guī)劃編制導則》和縣域村莊空間布局規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃，20xx年5月1日前，完成第二批省級農(nóng)村新民居示范村規(guī)劃編制工作。繼續(xù)開展歷史文化名鎮(zhèn)名村和特色景觀旅游名鎮(zhèn)名村申報工作，組織專門人員認真編制第二批歷史文化名鎮(zhèn)名村保護規(guī)劃，與第一批歷史文化名鎮(zhèn)名村保護規(guī)劃一并上報省政府審批。
六是全面深化建設項目陽光審批工程。深化“陽光規(guī)劃”，建立健全公平、公正、透明的規(guī)劃管理制度。明確各類規(guī)劃的行政審批、行政許可、行政處罰、行政監(jiān)督等事項，擴大公開公示范圍，保證廣大群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。進一步完善城市規(guī)劃委員會制度、規(guī)劃公示制度、規(guī)劃過錯責任追究制度。加快規(guī)劃展館建設。
七是全力打造精品工程。充分利用市、縣、區(qū)自然和人文資源，充分發(fā)揮建筑大師的重要作用，突出地方特色和文化內(nèi)涵，突出單體建筑的個性化和藝術性，進一步提升城市建設品質(zhì)。圍繞大型公共建筑及重要功能片區(qū)建設，重點培育和傾力規(guī)劃建設一批具有較高環(huán)境品質(zhì)的精品片區(qū)、街道、公園和單體建筑，實行目標化管理，打造一批具有地標性的精品力作。
八是切實加強人才素質(zhì)提升工程建設。強化《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學習培訓，年內(nèi)，舉辦城市規(guī)劃管理和技術培訓班兩次，邀請國內(nèi)外城市規(guī)劃專家對市局及各縣區(qū)規(guī)劃管理和規(guī)劃編制工作人員、技術人員進行集中培訓。定期組織召開規(guī)劃工作研討會，積極探索現(xiàn)代化城市規(guī)劃建設的新模式、新思路。充分發(fā)揮xx建院駐地優(yōu)勢，對干部職工進行全面培訓，持續(xù)提升規(guī)劃設計水平和干部職工的綜合素質(zhì)。
九是加強規(guī)劃監(jiān)督管理。通過開展“零違工程”行動，對城市建成區(qū)范圍內(nèi)的各類違規(guī)建筑、超期臨建進行一次大清查。扎實做好建設工程領域?qū)ｍ椫卫砉ぷ?。在認真開展治理違規(guī)變更規(guī)劃和調(diào)整容積率自查自糾活動的基礎上，建立完善規(guī)劃審批、行政許可、責任追究等制度，嚴把“一書三證”發(fā)放關，進一步完善《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃局關于經(jīng)營性建設用地規(guī)劃設計條件的暫行管理辦法》，有效遏制房地產(chǎn)開發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率問題的發(fā)生。
（十）敞開城門搞規(guī)劃，全力提高規(guī)劃設計水平。認真落實省建設廳出臺的《關于創(chuàng)新機制提高規(guī)劃設計水平的指導意見》，著力改變目前設計水平不高、機制不活的問題。一是全面放開規(guī)劃設計市場。通過招標等辦法，把國內(nèi)外一流的設計單位和大師引進來，對重大工程項目進行方案比對，公開、平等、擇優(yōu)選取，全方位提高設計質(zhì)量和水準。二是完善決策機制。進一步完善專家咨詢委員會和規(guī)劃委員會決策機制，擴大公眾參與程度。三是健立建全投入機制。擴大各級政府對規(guī)劃編制的經(jīng)費投入，著力解決長期以來投入不足的問題。各縣區(qū)要在做好前期工作的基礎上，進一步加大宣傳和爭取的力度，贏得縣區(qū)黨委、政府對規(guī)劃的關注和支持。
城管工作小結匯報篇四
一.當真分局平常程序檔冊的撰寫，20xx年辦理案件8卷，備案、查看、考核、決議，推舉行政懲罰進程文書化、法律結果案件化，確保法律案件主體資格合法，程序合法、內(nèi)容合法。典范利用法律文書，裝訂上報局法制科并報局長考核，分局履行微機辦理。
二.分局帶領高度珍視基層信息收集工作，以根本信息“清、準、鮮、快”四字要求，領先寫信息我在這類工作熱忱鞭策、策動下，能夠當真做好材料的撰寫、打印、信息上報和微機存檔工作，確保及時撰寫和上報。全年上報信息57篇，此中匯集動靜媒體關于直屬分局的報導5篇，被市局采取上報市糾風辦5篇，相該當局加強信息化構筑和信息果然工作考核要求把這些信息料理后上傳收集并及時更新，百度“xx市法律局直屬分局”打開日記便可看到。
三.及時把各中隊查處并收存的行政審批批件上繳市局并掛號，總計16件。
四.每周二次的構筑環(huán)境掛號上報獲得中隊長的大力大舉贊成，及時匯集上報71件。
六.復興市委督查室關照2件、市長果然德律風受理題目5件、市長信箱信件4件、人大政協(xié)代表提案2件、行風熱線復興7件，信訪信件處理案件2件，投訴案件查處、落實環(huán)境的反饋資猜中的每一件事、每份資料都是觸及上級存眷的核心，必須將查看進程和處理發(fā)起構成筆墨資料，切當作到客觀、嚴謹、精確反應實情實情和處理結果，分局長對此事非常珍視，親身撰寫或口述，并對構成的筆墨資料逐一、逐句、逐字考慮，核閱后承諾上報，總計22件。除給局長、副局長、紀委布告和分擔帶領及三個郵箱報送外，已將掃數(shù)有關材料微機存檔，以備查閱和匯總。
七.打字上報的別的文稿有：以分局黨支部名義報送了“把黨員獻愛心活動落到實處”、以市局名義上報了“關于xx宇軒房地產(chǎn)有限公司違法構筑北方花圃小區(qū)室第樓的處理定見”、為市郊聯(lián)合部草擬了“包管書”、“人民大街阜蒙縣違建統(tǒng)計表”、“人民大街北段玉龍路至高速的構筑統(tǒng)計”、“西瓜攤位漫衍環(huán)境”、“匯總開辟區(qū)拆遷”、“直屬分局上半年軟環(huán)境構筑總結”等資料，打字建造先行掛號保存證據(jù)關照書（燒烤專用）32份，為清河門區(qū)、開辟區(qū)、高新園區(qū)建造關照書162份，別的，領取牌匾專項責改關照6本、領淺顯懲罰決議書1本、違法（章）泊車處理告知書3本、責令改正關照書發(fā)放12本，又把全年的違章照片料理后存于電腦中以備往后查問。
8、及時把上述各種資料匯總，提早上報給分局和市局帶領，為總結工作供給資料。
總之，本身始終把耐得平凡、安靜無聞作為本身的標準，勤于進修、講正氣，竭力在進步本身綜合本質(zhì)上下工夫，重點進修了工作所需法律、標準、規(guī)章、公牘法則，電腦辦公軟件利用等交易知識，從而包管了所當真工作和帶領臨時交辦工作的高效運轉(zhuǎn)。
在帶領和同志們的關心贊成下，工作也獲得了必定的成績，但距帶領和同志們的要求另有很多的差距，特別在有些辦事細節(jié)上純真與思慮不周，辦事浮躁。
今后要連續(xù)加強進修，夯實交易根本，竭力進步工作程度，聯(lián)合同事，緊跟分局的工作思路，自動互助工作，實踐在現(xiàn)有工作的根本上更上一個臺階。
城管工作小結匯報篇五
市局牽頭制定了城市安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案，盧光智局長召開安全工作部署會議，按照時間節(jié)點，親自督導檢查安全生產(chǎn)工作，扎扎實實推進整治工作，局屬各部位均制定了具體的整治行動實施方案。
活動開展以來，市局牽頭出臺“防風險、除隱患、嚴執(zhí)法”專項行動實施方案、安全隱患拉網(wǎng)大排查實施方案、校園周邊安全隱患排查整治實施方案，局屬各部位總計召開安全工作部署會12次，市局采取不同形式的督導檢查20次，制定下發(fā)各類通知、督導單50余份。
環(huán)衛(wèi)中心對作業(yè)車輛逐輛進行了安全排查，排查垃圾中轉(zhuǎn)站10座，消除安全隱患10余處，教育路段保潔人員50余次，責令1處公廁管理人員取締亂扯亂掛電線行為。
園林中心排查特殊作業(yè)車輛安全隱患20余輛次，對涉水廣場隱患排查8次，消除隱患6處，共剪除道路兩側枯枝斷枝100余處，處理折斷樹木8株，修剪阻礙行車的紅葉石楠、冬青等觀賞苗木約600余平方。
各執(zhí)法中隊合計排查門頭廣告破損、架體生銹30余處，目前已整改完畢。對轄區(qū)升級改造的戶外廣告安全管理進行跟蹤督導。開展燃氣安全檢查10次，并對人員密集場所利用小煤氣罐進行食品加工處理的商販進行取締，共取締攤點100余次。持續(xù)開展校園周邊安全隱患排查活動，共清理校園周邊流動商販30余家并證據(jù)保存煤氣罐10個，三輪車5輛。加強游園、廣場的管理力度，取締存有安全隱患的碰碰車20余輛，取締小食品攤點200余處，氫氣球攤點8處。
城管工作小結匯報篇六
市城管局經(jīng)過認真分析、總結了以往工作上的管理方法，正確處理“構建和諧城管”的目標與“依法行政，嚴管重罰”原則的關系，建立長效管理機制。要求城管執(zhí)法工作人員，嚴格依法辦事，按照行政執(zhí)法程序，進行管理工作，維護行政法律、法規(guī)的尊嚴，切實為居民創(chuàng)造宜居的工作生活環(huán)境。為落實維穩(wěn)工作，市城管執(zhí)法局結合實際，進一步明確任務，落實責任，確保工作扎實開展。
(一)堅持依法行政，提高文明執(zhí)法水平
一是嚴格執(zhí)行《執(zhí)法人員風容風紀規(guī)定》、《執(zhí)法人員文明執(zhí)法規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，堅持做到“舉手敬禮、禮貌稱呼、出示證件、告知公務”四在先，杜絕一切“生、冷、硬”的粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。二是改進工作方式。工作中融入“以人為本”的理念，注重說服教育工作，引導廣大業(yè)戶自覺糾正違章，盡量減少與業(yè)戶的沖突。三是恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴格按法定權限、法定程序行使職權，用全、用好人民賦予的各項執(zhí)法權力，對破壞城市環(huán)境的各類違法行為，依法從重從快處罰，維護廣大人民群眾的利益，堅決杜絕執(zhí)法錯位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強對執(zhí)法人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育和遵紀守法教育，切實提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，促進嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法，努力提高城市管理執(zhí)法水平。
(二)突出重點，抓好專項治理工作。
一是開展市容市貌專項治理。深入開展亂扯亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂倒垃圾等市容秩序整治，徹底治亂治差治臟。加強戶外廣告審批管理。對私設亂上、亂擺亂放、影響市容的戶外門頭廣告、落地廣告牌和燈箱，堅決予以取締。徹底清理規(guī)范廢品收購點、售煤點和占道洗車點，切實改善市容市貌。
二是整治交易秩序。加強商業(yè)街、攤點群管理，嚴格控制經(jīng)營范圍，限制撤攤時間，并做好衛(wèi)生保潔工作。進一步加大對臨時占道的整治力度，堅決取締占道經(jīng)營、流動攤點、占道加工、維修等各種違法現(xiàn)象，規(guī)范市區(qū)交易秩序。
三是加強對違法建設的查處力度。加大城市規(guī)劃執(zhí)法力度，依法查處城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)影響城市規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境和市容市貌的違法建設，杜絕亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生，切實維護好城市規(guī)劃秩序。
四是開展交通秩序?qū)ｍ椪?。依法查處駛入城區(qū)的超重、超長、超高和拋撒滴漏車輛。嚴格控制畜力車進入市區(qū)主街道。規(guī)范城區(qū)沿街門店、商場、醫(yī)院等公共場所的停車場，確保車輛有序停放。對亂停亂放、占道堆放貨物、占道施工、馬路市場等影響交通秩序的行為，依法予以取締，維護良好的交通秩序。
五是加大對破壞綠化、市政公用設施的查處力度。嚴厲打擊侵占、破壞城市綠地、毀壞園林苗木和損壞市政基礎設施的違法行為，有效保護市區(qū)綠化成果和市政設施。六是以查處無證從事文化娛樂經(jīng)營活動為重點，清理出售宣揚色情、暴力、迷信等不健康的書刊，取締街頭算命點。嚴厲查處黑網(wǎng)吧、歌舞廳和擅自從事街頭賣藝、演出等活動。開展取締學校周圍“三廳一室”專項整治，凈化校園周邊環(huán)境，保護未成年人健康成長。
(三)高度重視信訪工作，積極預防并及時化解各種矛盾
設立投訴舉報電話，晝夜受理群眾來電來訪，暢通信訪渠道，積極穩(wěn)妥地化解社會矛盾。抓住群眾反映比較集中的違法建設、城市拆遷等問題，急事及辦一批，防范控制一批，主動化解一批。對老上訪戶，靠上做好工作，設身處地的替群眾著想，解決問題，解開疙瘩，化解矛盾，減少上訪特別是越級上訪和群體性上訪案件的發(fā)生。
城管工作小結匯報篇七
20xx年，是我縣創(chuàng)建省級文明縣城最為關鍵的一年，新年伊始，我大隊立即集合全體人員召開動員大會，及時傳達了縣委縣政府及縣局的相關文件精神，要求全體執(zhí)法隊員更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，樹立以人為本、構建和諧社會的執(zhí)法理念，真正做到城市管理由管理型向服務性轉(zhuǎn)變，使城管工作在我縣創(chuàng)建文明縣城工作中成為一道亮麗的風景線。會議過后，全體隊員都以昂揚斗志、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，投入到新一年的工作中來。
現(xiàn)將本季度我大隊工作情況簡要匯報如下：
（一）深入持續(xù)抓好市容市貌管理工作。一是重點對我大隊各主次干道和節(jié)點路段進行綜合整治，共說服教育各類違章人員16291人次；二是針對各個中隊區(qū)域中的難點，以及群眾關心的熱點問題為主干，著力解決。全大隊開展“整臟治亂”環(huán)境綜合整治為載體，增強一線執(zhí)法力量，采取定點執(zhí)法與集中清理整治結合的方式，切實履行好各個方面的行政處罰權。截止目前，共糾正查處各類違規(guī)、違章行為3800余起,其中取締占道經(jīng)營、出店經(jīng)營行為余起，查處隨處晾曬衣物行為150余起，糾正各類車輛亂停亂放行為1600余起，糾正經(jīng)營門店沒有切實落實“門前五包”執(zhí)行行為100余起。處罰39起各類違規(guī)、違章行為，共計金額5300元。充分發(fā)揮了在“整臟治亂”過程中的巨大能量。
（二）加大執(zhí)法力度，維護春節(jié)期間社會穩(wěn)定。各中隊根據(jù)自身工作職責，按照屬地管理原則，在全大隊轄區(qū)范圍內(nèi)開展不定期整治活動，取得良好效果。春節(jié)期間，果園路臨時集貿(mào)市場人流量過大，攤點過多，給路面管理帶來極大不便，大隊領導經(jīng)過研究決定，采取錯時制（即在早晨十點之前，人流量的高峰期，每天由兩名執(zhí)法隊員錯時值班，保證市場始終有人巡視，以確保路面暢通），并從四中隊抽調(diào)一線執(zhí)法力量加入，定點定人，并在新橋頭和廣場路口設點，禁止車輛進入，確保果園路道路暢通。襄水西路和嘉年華廣場是我大隊六中隊重點管轄區(qū)域，春節(jié)期間，各類流動攤販（小吃車、賣春聯(lián)）都云集在此，中隊除了日常工作外，重點加強了對此區(qū)域的突擊性管理工作，確保無走不動、車不通現(xiàn)象發(fā)生。此外，南屏影劇院北側沿襄水西路邊緣有的鐵皮箱破壞不堪，人行道污水漫流，各類管線亂如蛛網(wǎng)。針對此現(xiàn)象，中隊領導多次與南屏影劇院領導交流、協(xié)調(diào)，要求其盡快拿出該地塊的整改方案。進入元月份后，該中隊加強了這一工作的推進，局主要領導也數(shù)次親臨現(xiàn)場辦公，于20__年元月十五日完成了經(jīng)營攤點改造工程。共新建翻新商業(yè)活動板房約300平方米，硬化地面和鋪設人行道彩磚約500平方米，徹底改變該地塊長期以來的臟、亂、差局面。
（一）在日常工作中，暴力抗法、抗管現(xiàn)象時有發(fā)生，在目前開展城市綜合執(zhí)法過程中，部分經(jīng)營戶不服從管理，使用辱罵、集體起哄、圍攻、強行奪取被扣沒物品等行為阻礙執(zhí)法隊員執(zhí)行公務，甚至對隊員進行人身攻擊，直接威脅執(zhí)法人員安全的行為時有發(fā)生，給正常執(zhí)法工作的開展造成了極大了阻力。
（二）“小廣告”現(xiàn)象是我縣創(chuàng)建文明縣城工作中難點問題，但對“小廣告”的治理仍停留在治標不治本的階段?！靶V告”問題屢禁不止、前清后復，給我縣創(chuàng)建文明縣城工作造成了較為明顯的負面影響。當前僅從城市綜合執(zhí)法的角度來進行管理已不再適應當前形勢的需要，僅僅注重對已產(chǎn)生的“小廣告”進行覆蓋和清除也無法從根本上解決問題。希望公安等各相關職能部門分別根據(jù)自身職責進一步加大打擊力度，采取強有力的執(zhí)法手段，爭取達到標本兼治的目的。
（一）按照局領導的工作部署和要求，繼續(xù)開展“整臟治亂”專項整治行動，突出主次干道、窗口地帶的治理，為人民群眾營造舒適、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境。
（二）繼續(xù)加大“小廣告”的查處和清除力度，落實長效管理機制，進一步深化開展“小廣告”的清理整治工作。
（三）對群眾來電、來訪反映的熱點、難點問題認真對待、及時有效地解決廣大群眾在生活中遇到的問題和困難，做到查處回復率100%。
城管工作小結匯報篇八
根據(jù)國務院法制辦和省政府辦公廳的批復，在南海、順德區(qū)己先行成立行政執(zhí)法局的基礎上，我市于20xx年3月初全面開展了相對集中行政處罰權工作。在市委、市政府和各區(qū)委區(qū)政府的關懷下，在相關部門的支持配合下，市、區(qū)兩級行政執(zhí)法工作取得了初步成效?，F(xiàn)以市直和禪城、三水、高明三區(qū)(以下簡稱一市三區(qū))執(zhí)法工作為重點，將籌建以來特別是今年三月以來的主要工作情況匯報如下：
目前，市、區(qū)兩級執(zhí)法機構共有執(zhí)法隊員990人，其中市執(zhí)法局38人;禪城區(qū)執(zhí)法局194人，下設7個分局;南海區(qū)執(zhí)法局于20xx年5月15日掛牌成立，現(xiàn)有執(zhí)法人員310人，下設18個分局;順德區(qū)執(zhí)法局于20xx年9月21日掛牌成立，現(xiàn)有11個中隊，執(zhí)法人員318人;三水區(qū)執(zhí)法局80人，下設3個執(zhí)法中隊;高明區(qū)執(zhí)法局52人，計劃下設3個分局。因人手和場地等問題，三水、高明區(qū)執(zhí)法分局還未正式組建。
按照三定規(guī)定，執(zhí)法局的主要職能任務是：集中行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃、綠化、市政、環(huán)境保護、工商行政、公安交通管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權，組織編制和實施城管行政執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃和計劃，負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市五區(qū)開展行政執(zhí)法工作，履行省、市人民政府規(guī)定的其他事項。概括來講，市局的主要職責就是規(guī)劃、策劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。目前，相對集中行政處罰權涉及的七個方面的行政處罰職能已平穩(wěn)銜接，城市管理行政執(zhí)法隊伍嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、效能執(zhí)法和文明服務的形象已初步樹立，以往城市管理中存在的多頭執(zhí)法、重復處罰等問題已基本扭轉(zhuǎn)，“精簡、效能、統(tǒng)一”的城管執(zhí)法新體制正在逐步形成。
截至八月底，一市三區(qū)執(zhí)法局共受理群眾來電、來信和來訪25747件，日均143件;辦理人大議案、政協(xié)提案30件;辦結市容環(huán)衛(wèi)、市政公用、城市規(guī)劃、城市綠化、工地噪聲和飲食服務業(yè)污染、無照商販、亂占道等七大方面的行政處罰案件26853件，勸導教育各類違法行為32148件、4萬多人次。
(一)搞好基礎建設，各項工作良性運行。
方面，我們始終追求的是“建一流隊伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績”。初期目標是“頭年打基礎，二年見成效，三年上水平”。
隊伍上路后，為確保開好頭，起好步，打響第一炮，樹起新形象，我們時刻不忘內(nèi)強素質(zhì)，繼續(xù)抓好各項基礎性建設，包括不間斷的思想、道德、作風、紀律教育;以老帶新，以會代訓的執(zhí)法傳幫帶，定期不定期的專項針對性培訓;社會宣傳，健全制度，監(jiān)督檢查考核;以及同行觀摩、取經(jīng)、交流等。由于指導思想明確，宗旨、原則、理念清晰，目標方向選得準確，基礎性工作做得比較扎實，加上圍繞宗旨(人性化與服務性執(zhí)法)，突擊重點，注重效益的思想與方法得當，開局比較順利，宣傳、協(xié)調(diào)、執(zhí)法各項工作良性運轉(zhuǎn)，市容開始改觀，形象初步樹立。在這期間，南海、順德行政執(zhí)法局由于已經(jīng)跨越了上路初期的摸索階段，他們已把主要精力放在如何深化和拓展執(zhí)法內(nèi)涵，如何把日常執(zhí)法推向制度化、規(guī)范化、法制化的工作上。
(二)開展專項治理活動，主攻熱點難點問題。
針對上路之初三個區(qū)市容環(huán)境方面存在的普遍問題和執(zhí)法隊伍人員少、裝備差、缺經(jīng)驗的實際，我們選準目標和突破口，采取集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)的辦法，連續(xù)組織實施了整治亂擺賣、治理亂停放、打擊“三車”非法營運和向“牛皮癬”宣戰(zhàn)四次專項整治大行動，一個戰(zhàn)役接著一個戰(zhàn)役，初步實現(xiàn)了階段性目標。首先是整治“亂擺賣”。一市三區(qū)執(zhí)法局以掛牌啟動為契機，分別在三個城區(qū)中心范圍內(nèi)組織開展了以整治“亂擺賣”為重點的專項治理活動。從3月份的宣傳教育月開始，對亂擺賣的行為進行規(guī)勸教育;進入4月份，全面實施行政處罰，但仍以教育為先，逐漸加大對亂擺賣的執(zhí)法力度，執(zhí)法隊員不分白天黑夜，輪番上陣，上路巡查，一個點接一個點、一條路接一條路地推進，有的難點位置是反復出擊，強攻死守，并在整治之后留人鞏固，防止反彈。行動中，三區(qū)城管執(zhí)法隊伍共發(fā)出《糾正違章通知書》31970份，查處違章行為14477人次。禪城區(qū)祖廟路、衛(wèi)國路、大福路、季華路亂擺賣現(xiàn)象已得到有效遏制;三水區(qū)借勢取締了“天光圩”和西瓜攤檔亂擺賣的頑疾;高明荷城徹底治理了群眾投訴多年未解決的大排擋一條街，整治初戰(zhàn)告捷。其次是治理“亂停放”。隨著人民群眾物質(zhì)生活水平的不斷提高和城鎮(zhèn)機動車擁有量的迅速增長，停車難和亂停車問題已日漸成為市民關注的熱點。禪城區(qū)這方面的問題尤為突出。根據(jù)市領導的指示和自身職責，我局很早就組織三區(qū)執(zhí)法局研究對策，及早治理。首先是嚴格執(zhí)法，對那些不聽教育規(guī)勸、屢教不改的車主堅決實行鎖車。與此同時，我們認真開展專項調(diào)研，為如何推進城鎮(zhèn)占道停車的市場化、社會化改革向政府提供決策性建議，先后起草上報了《禪城區(qū)靜態(tài)交通管理情況匯報》、《佛山市城鎮(zhèn)機動車占道停放管理基本方案》和與之配套的《佛山市城鎮(zhèn)機動車占道停放管理暫行規(guī)定》。三水、高明、南海、順德四區(qū)也正在籌劃出臺占道停車改革方案，等待市政府統(tǒng)一政策后組織實施。在調(diào)研過程中，我們還積極當好配角，協(xié)助禪城區(qū)不斷完善停車管理改革，對其宣傳不足提供補救性措施，并為解決專項整治中拖車資源問題進行多方協(xié)調(diào)。由于新的《道路交通安全法》規(guī)定對違法停放的車輛不能鎖定，加上執(zhí)法局對亂停放罰款執(zhí)行力度有限，治理必須增大拖車處罰措施。針對禪城區(qū)執(zhí)法局一無拖車二無場地三缺資金的困境，我們主動與市公安部門商討并有所共識。目前，各區(qū)治理亂停放已初見成效，違法停車行為開始收斂。再次是嚴厲打擊“三車”非法營運，堅決維護市容交通秩序。禪城中心區(qū)域兩輪摩托車、殘疾人機動車和人力三輪車(簡稱“三車”)非法搭客歷來猖獗，近年來市有關部門無數(shù)次聯(lián)合整治，但都打打停停，未能根治。5月1日起實施的《道路交通安全法》和廣東省新的《交通運輸管理條例》，對這類非法營運特別是對無牌無證人力車非法營運的處罰幾乎成為空白，因而使治理對象更加有恃無恐，非法營運現(xiàn)象再度泛濫。根據(jù)市政府的要求，我們以城管辦的名義，牽頭組織市、區(qū)兩級交通執(zhí)法和市交警、巡警聯(lián)合行動，以人力車為重點實施日夜不間斷打擊，共暫扣或沒收“三車”873輛，其中罰沒并銷毀人力三輪車450輛。目前，禪城中心區(qū)域人力三輪車已明顯減少，但打擊“兩車”的任務仍非常繁重。整治將持續(xù)下去，對人力車見一輛收一輛并堅決堵塞回流漏洞。第四是向“牛皮癬”宣戰(zhàn)。由于“牛皮癬”的治理涉及多個部門的齊抓共管和需要全社會的共同參與，加之多年來幾乎放任自流，助長了泛濫之風，因此治理難度極大。整治的方法是會同各相關部門，多管齊下，上下聯(lián)動，全民動員，重拳出擊。從一市三區(qū)執(zhí)法局啟動之日起，就已成為我們關注的重點，進入4月份，我們就著手對如何治理“牛皮癬”進行探索，并聯(lián)合市團委、區(qū)執(zhí)法局組織團員青年和大學生志愿者對禪城區(qū)主要干道的亂張貼現(xiàn)象進行了集中清洗的初步嘗試，還安排便衣深入制“癬”窩點進行摸查，在此基礎制定了全市性實施方案，代擬了政府通告。7月中旬，市主要領導在一份群眾來信中的批示和隨后楊曉光副市長主持召開的有關部門“治癬”動員會議，為全市專項整治“牛皮癬”行動拉開了序幕。7月底8月初，市政府頒發(fā)了開展整治“牛皮癬”《通告》，批轉(zhuǎn)了市城管辦、愛衛(wèi)辦、文明辦聯(lián)合制定的整治“牛皮癬”《方案》。市、區(qū)執(zhí)法局隨后積極行動，充分發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)、組織和監(jiān)督作用，結合各區(qū)實際，制訂具體方案。為期兩個月(8月1日-9月30日)的“牛皮癬”專項治理行動，在市政府的重視和支持下，正式吹響了沖鋒號角。市、區(qū)執(zhí)法隊伍有信心、決心發(fā)揮主力軍作用，堅決有效地遏制城市“牛皮癬”的泛濫。目前，各區(qū)已先后進行了動員，發(fā)動基層組織和社會各界進行實施，抓源頭端窩點取得突破，專業(yè)隊伍“除癬”已有良好進展，一場圍剿“牛皮癬”的人民戰(zhàn)爭正在展開。下一步，我們還要組織“三辦”對各區(qū)的治“癬”推進情況進行專項檢查。
另外，為及時處理好群眾投訴的熱點問題，從成立之日起，一市三區(qū)分別設立了群眾投訴電話，24小時值班，對群眾的投訴，不管事大事小，白天黑夜，值班隊員和領導都及時安排執(zhí)法隊員趕赴現(xiàn)場，能當場處理的就當場處理，一時不能處理的及時回復投訴人，耐心加以解釋，做到事事有落實，件件有回音。電話一經(jīng)公布，即刻成了熱線，僅頭三天就接處群眾投訴518個。截至8月底，立案查處群眾來信來電來訪投訴達到8609宗，結案7422宗，辦結率為86%。
(三)推行人性化管理，文明執(zhí)法形象初顯。
事城管執(zhí)法的社會宣傳工作，效果不錯。在籌建初期，我們和市委宣傳部、禪城區(qū)政府在佛山市圖書館共同舉辦了“共同維護美好家園----佛山城管與市民心連心”為主題的“城管論壇”活動，充分聽取市民的意見，集思廣益，把群眾對城管執(zhí)法的愿望、要求集中起來，并運用到?jīng)Q策中去。執(zhí)法隊伍封閉訓練期間，組織主流媒體作了三期報道。掛牌成立當天，與市新聞辦公室聯(lián)合組織省市40多家媒體舉辦了新聞發(fā)布會。掛牌儀式結束后，組織多家媒體對執(zhí)法人員及執(zhí)法裝備上路巡游，展示隊伍形象進行了廣泛的宣傳報道。上路執(zhí)法之初，為讓群眾對開展相對集中行政處罰權工作有個了解適應過程，我們把掛牌成立后第一個月作為“宣傳教育月”。分別在各區(qū)主要街道、路口設置了宣傳咨詢站，并逐戶向市民群眾及沿街商鋪派發(fā)《致廣大市民的公開信》和宣傳手冊，發(fā)放各類宣傳材料10萬余份，接受市民咨詢近萬人次。同時充分利用廣播、電視、報刊等圖文并茂的形式宣傳城管法規(guī)。在經(jīng)費緊張的情況下，我局投入5萬多元，制作了城管法規(guī)知識公益宣傳廣告，在佛山電視臺滾動播出。年初以來，局機關先后組織各大新聞媒體報道有關城管行政執(zhí)法稿件400多篇，重點報道了文明執(zhí)法、執(zhí)法為民和專項整治動態(tài)。通過開展形式多樣的宣傳教育活動，展示了教育與處罰相結合的指導思想，增強了市民的城市管理和依法治市意識，營造了良好的社會氛圍，有力地推進了城管執(zhí)法工作的健康發(fā)展。其次是堅持以人為本，搞好堵疏結合。在加大執(zhí)法力度、不斷開創(chuàng)城管執(zhí)法新局面的同時，我們一直在積極實踐人性化管理、親民服務的理念。針對亂貼亂涂問題比較突出的情況，我們會同市、區(qū)工商、規(guī)劃等部門進行調(diào)查研究，在禪城區(qū)內(nèi)勘察并選定了80多個廣告信息張貼設置點，并委托廣告公司進行設計，讓小廣告有一定的出路。目前這一工作已進入標書制定階段，由禪城區(qū)在社會上進行公開招標。針對亂擺亂賣問題突出的情況，我們協(xié)同市、區(qū)規(guī)劃、工商、稅收和政府物業(yè)等部門組織調(diào)研，從實際出發(fā)，拿出方案，合理開辟一些收費低廉的臨時擺賣場所，為管理相對人和群眾做好事、辦實事。年底前，我們將組織禪城區(qū)執(zhí)法局協(xié)同有關部門在城郊結合部安排燒烤一條街試點，統(tǒng)一設置規(guī)范且符合衛(wèi)生標準的燒烤攤檔，引攤入場，讓這類“走鬼”成為固定檔主，依法經(jīng)營。
(四)積極溝通協(xié)調(diào)，力促縱橫合力局面。
城市管理行政執(zhí)法工作具有多樣性、復雜性，單靠執(zhí)法局一家孤軍奮戰(zhàn)必難奏效。雖然可以集中力量突擊，在較短時間內(nèi)解決一些突出問題，但這畢竟是權宜之計，不能從根本上解決經(jīng)常性問題。只有建立上下聯(lián)動、條塊互動、各負其責、齊抓共管的城管機制才是解決問題的根本和關鍵。根據(jù)我局職能，按照縱抓對各區(qū)執(zhí)法局進行指導、監(jiān)督，橫抓對各職能部門進行溝通、協(xié)調(diào)的工作職責，著力抓根本、促關鍵。一是抓組織指導。我們及時建立了局領導與區(qū)執(zhí)法局掛點聯(lián)系制度，致力組織、指導各區(qū)執(zhí)法局積極穩(wěn)妥地開展相對集中行政處罰權工作。針對新成立的三區(qū)城管執(zhí)法局在工作中遇到的問題，及時組織五區(qū)執(zhí)法局進行交流，采取以老帶新、典型引路的方式，由南海、順德區(qū)執(zhí)法局介紹他們好的經(jīng)驗和做法，使三區(qū)執(zhí)法局帶著問題找答案，有的放矢，以此推動基層執(zhí)法良性發(fā)展。針對“機構職能名稱不統(tǒng)一”、“經(jīng)費和物資保障不到位”和“執(zhí)法缺乏強制措施和安全保障”等制約相對集中行政處罰權開展的迫切問題，我們組織五區(qū)局進行深入的探討，統(tǒng)一思想，提出相應的解決辦法，并請市政府出面協(xié)調(diào)，由楊曉光副市長召開專門會議，要求各區(qū)和市直有關部門協(xié)助解決。對三區(qū)城管執(zhí)法工作中遇到的熱點、難點問題，我們積極為他們排憂解難，提供對策，指導區(qū)局開展工作，并派員下去檢查監(jiān)督落實情況。二抓溝通協(xié)調(diào)。實施相對集中行政處罰權后，重新配置了相關行政機關的職權，為達到行動上的一致，在市政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，我們與公安、工商、建設、規(guī)劃、環(huán)保、等職能部門密切聯(lián)系和溝通，積極宣傳我們的工作職能，理順好齊抓共管、職能移交工作，建立必要的工作協(xié)調(diào)和情況通報機制，及時解決執(zhí)法工作中處罰與日常管理脫節(jié)的矛盾。經(jīng)反復協(xié)商，多次論證，制定了職能移交方案，于4月份完成了有關職能劃轉(zhuǎn)和案件移交手續(xù)，為保證一市三區(qū)執(zhí)法局執(zhí)法職能的劃轉(zhuǎn)到位，依法行使相對集中行政處罰權打下了基礎。由于我們主動的聯(lián)系和溝通，在實施專項治理、聯(lián)合執(zhí)法的各項行動中，得到了各有關職能部門的支持，城市管理關口前移、提前置入、齊抓共管的城管機制初顯雛形。
當前，我們正在致力深化溝通協(xié)調(diào)方式與方法，務求在此基礎上建立健全穩(wěn)固的聯(lián)動互助機制，包括向市政府申請做出《關于加強城市管理工作的決定》和在相應部門間固化溝通例會、聯(lián)席會議、聯(lián)絡員、審批資料備案、執(zhí)法信息反饋、技術監(jiān)測設備及特定資源共享、日常監(jiān)管和執(zhí)法工作互助等制度，從而為進一步理順協(xié)作關系，減少部門扯皮推諉，加大執(zhí)法力度，形成齊抓合力，提高執(zhí)法效益打牢基礎。
在肯定成績的同時，我們也必須看到當前存在的問題和不足：一是城管執(zhí)法工作還未達到橫到邊、豎到底的要求，缺乏實現(xiàn)長效管理的行政措施和保障機制，導致市面上的違法行為難以有效遏制，泛濫之勢難以剎住。二是行政審批部門與行政處罰部門業(yè)務聯(lián)系失衡。審批部門如果事前把關不嚴或批后管理不到位，必然把本可避免的違法行為全面壓向執(zhí)法部門。三是行政執(zhí)法隊伍人手不足，裝備太差，加上缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗和安全保障措施，致使當前的執(zhí)法效能大打折扣。
上述問題，我們會在今后工作中不斷探索，努力解決，有些問題還需請求市政府協(xié)調(diào)解決。
(一)鞏固成果、拓展層面。
城市管理不能指望畢其功于一役，一定要正視這項工作的長期性和艱巨性，同時又要力求步步為進，確保干一件成一件。在前一輪相繼開展四方面專項整治的基礎上，我們計劃下一步繼續(xù)加大力度，加強巡查，分工負責，致力鞏固每一項成果。由于治“癬”行動剛剛鋪開，大量艱苦的推動工作還在后頭，我們決心全力以赴，按照實施方案抓好每一個環(huán)節(jié)和層面，務求取得顯著成效。
出佛山城管執(zhí)法的品牌。
(二)重心下移、穩(wěn)固根基。根據(jù)我市城管行政執(zhí)法工作剛起步，一些工作還停留在面上，沒有形成齊抓共管的城管網(wǎng)絡體系的實際，從加強基層建設、發(fā)揮基層作用著手，按照重心下移，屬地管理，以塊為主的原則，及時推進鎮(zhèn)(街道)、居(村)委城管架構的建設，便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使城市管理工作由執(zhí)法部門的單一執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)政府各部門、街道辦事處以及社區(qū)依法綜合治理，構建行政指導、依法治理、大眾參與的管理網(wǎng)絡。催促各地建立不同模式的城管協(xié)管員力量，調(diào)動社區(qū)各種資源，形成上下互動、優(yōu)勢互補的管理特色，達成城市管理一盤棋、齊心協(xié)力、齊抓共管的新局面，維護我市良好的城市環(huán)境秩序。
(三)堅持創(chuàng)新、提升效能。在當今城管法規(guī)嚴重滯后和部門管理職責難以完全到位的情況下，城管執(zhí)法如果只靠沿用傳統(tǒng)方法去實施，很難收到良效。因此，重要途徑和出路在于改革創(chuàng)新。就佛山的現(xiàn)狀而言，創(chuàng)新主要著眼兩個方面，一是制度創(chuàng)新。由于執(zhí)法隊伍人手不足，有些必做的工作又不能由執(zhí)法隊員直接去操作，就要改由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道利用保安力量協(xié)助或另外招聘協(xié)管人員，同時指定現(xiàn)有的市政隊、綠化隊、保潔隊分別承擔部分城管職責，有條件的還可將熱心的離退休人士和其他志愿者發(fā)動起來，組成街區(qū)市容糾察隊，把基層的城管資源充分挖掘出來、利用起來。這是一支實用又廉價的可觀力量，但需要政府明確政策和給予財政扶持。另外，面對各中心城區(qū)挖路不止、渣土運輸普遍超載灑漏和廣告多、亂、殘等頑疾，就要尋求建立從源頭上治理的制度，比如出臺禁止明挖破路政策，將渣土淤泥運輸專營權拍賣和將廣告資源經(jīng)營權有償出讓等，都可以根本上改變現(xiàn)狀。我們將積極調(diào)研策劃，盡快促成上述諸項改革。二是方法創(chuàng)新。針對當前治理“牛皮癬”的難度，除了依靠政府廣泛動員和明確各單位職責外，我們正在探索深化“截源”、“釣魚”、“斬根”、“制裁”、“清洗”等絕招，全力推廣專群結合、土洋結合、堵疏結合等方式和方法。針對現(xiàn)行執(zhí)法存在“吃大鍋飯”現(xiàn)象，各區(qū)執(zhí)法局都在探索劃塊包干、責任到組，實行定位、定崗、定責的新辦法。
(一)關于建立執(zhí)法安全保障機制的問題。由于現(xiàn)行城管法律法規(guī)的滯后，執(zhí)法部門缺乏強制招數(shù)，比如對拒不交罰款的亂停車者和屢罰屢犯的路邊大排檔的占道經(jīng)營等就是這樣，執(zhí)法權威受到挑戰(zhàn)。對于妨礙執(zhí)行公務甚至暴力抗法者，除了請求公安到場介入外別無他途(公安部門也有其難處，很難隨時滿足執(zhí)法部門的協(xié)助請求)。今年以來，我市各區(qū)城管執(zhí)法隊員在執(zhí)法過程已發(fā)生8起嚴重的暴力抗法事件，執(zhí)法人員人身安全難以保障，執(zhí)法力度無從加大?！俺枪苁窍蠕h，公安做后盾”是先行開展城管執(zhí)法兄弟城市用血的教訓總結出的箴言，從目前開展相對集中行政處罰權的城市來看，已有約40%的城管執(zhí)法局建立了專門的城管公安隊伍或采取了類似的模式，執(zhí)法力度和效果大為提升。因此，結合我市實際，建立執(zhí)法安全保障機制十分必要，懇請市委、市政府高度重視，切實予以解決。對此，我們將寫出專題報告。
(二)關于在經(jīng)費、待遇、裝備保障上予以傾斜的問題。
為不辜負市、區(qū)領導和廣大市民的殷切期盼，盡快填補當時城市管理的真空，一市三區(qū)執(zhí)法機構是在年初條件不完全具備的情況下倉促上陣的。時至今日，各局的開辦經(jīng)費、專項經(jīng)費及基本設施、裝備費(如辦公場地、生活設施、執(zhí)法車輛、通信系統(tǒng)、電腦聯(lián)網(wǎng)及執(zhí)法取證器材等)并沒完全到位，缺口甚大(僅市局的資金缺口就超過300萬元，禪城區(qū)連加油的錢也不夠)，有的仍然空白，給執(zhí)法工作的開展帶來極大困難，而且近期內(nèi)尚難以有效解決。市政府《關于參照公安干警標準發(fā)給城市管理行政執(zhí)法人員執(zhí)勤津貼、特殊津貼和公務費的復函》下發(fā)后，盡管與公安待遇相比，還有相當?shù)牟罹啵咽谷w執(zhí)法隊員深受鼓舞，深切感受到市委、市政府的關懷。各區(qū)政府也正在參考或辦理之中。目前南海區(qū)執(zhí)法局仍有大部份執(zhí)法隊員工資、津貼還沒能享受當?shù)毓珓諉T的同等待遇，其派出機構各分局只是正股級別，還未與其它四區(qū)執(zhí)法局相統(tǒng)一。從節(jié)約經(jīng)費、資源共享和提高工作效能的角度出發(fā)，我們期望與各職能部門建立資源共享鏈接，如分享和利用公安部門建立的路面實時監(jiān)測系統(tǒng)和110車管資料數(shù)據(jù)庫等。
(三)關于制定城市管理大政方針的問題。佛山要建設現(xiàn)代化大城市，當前又要創(chuàng)模、創(chuàng)衛(wèi)迎檢和迎省運，城市管理工作十分重要，任務也異常繁重。但現(xiàn)實中人們對城管執(zhí)法工作重要性的認識和重視程度卻有很大差距，一些管理體制和機制也不相適應，很需要市政府借東風作決定，出臺相關的大政方針和指導性意見，主要包括提升城管執(zhí)法工作的地位與作用，切實加強領導，明確各級政府、部門、單位的職責和市民的義務，建立城管網(wǎng)絡體系、安全保障機制和強化輿論宣傳等方面，重點明確各相關部門的管理職責、聯(lián)動責任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村委、居委、社區(qū)等基層組織的城管職責。這項工作事關城管發(fā)展大局，許多城市政府都已做出這類決定，作用很大。我們經(jīng)過調(diào)研，已經(jīng)代擬了《佛山市委市政府關于加強城市管理工作的決定》初稿，準備提供市領導決策參考，同時正在策劃編制《佛山市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃》，懇請支持。
(四)關于撥專款建立風險和激勵機制的問題。一市三區(qū)執(zhí)法隊伍上路以來，一線執(zhí)法隊員沒有休息過一個完整的雙休日，在任務重、人手緊、裝備缺乏的情況下，隊員工作強度非常大，超負荷運行，精力、體力嚴重透支且人身安全面臨威脅。我們不可能像公安部門那樣建立一個社會治安保障基金，只希望財政撥款給隊員購買平安保險和意外傷害險(有些區(qū)已兌現(xiàn)了一部分)。同時，針對現(xiàn)階段城市管理還離不開專項行動、綜合整治和聯(lián)合執(zhí)法這些基本手段的實際，請求執(zhí)法局每年申請的專項治理經(jīng)費一定要給足，因為臨時申請或追補往往難以落實。另外，為鼓勵更多市民參與城市管理，幫助出謀劃策、舉報違法行為或志愿擔當城管監(jiān)督員等，我們計劃學習其他城市的經(jīng)驗，請求市、區(qū)政府每年撥出一定數(shù)額財政資金，由執(zhí)法局建立獎勵基金。
路漫漫其修遠兮，我們將上下求索。我們深信，在市委、市政府的正確領導下，在各區(qū)、各相關主管部門的支持配合下，在社會各界的理解協(xié)助下，只要我們以只爭朝夕的精神，以百米沖刺的速度，去迎接新一輪的考驗，就一定能把相對集中處罰權工作引向深入，推上新階。
城管工作小結匯報篇九
城管局按照市委、市政府奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作要求，各部門高效運轉(zhuǎn)，鎖定目標，晝夜奮戰(zhàn)，以“科學執(zhí)法、超前管理、求精求細、常態(tài)優(yōu)良”的工作思路，大力開展市容環(huán)境綜合整治，違章檢查、“六亂”治理等工作進展順利，并收到了良好效果，為奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作打下了良好基礎。
活動開展以來，我局先后對勝利街、海鮮街、迎賓超市門前、晨暉北里東側、耀港市場、石化農(nóng)貿(mào)市場、油田地區(qū)多處市場等處的占路擺賣、亂設攤點違章行為進行了集中理，共清理各類違章攤點200余處，批評教育300余人次。此外，大港城管局還對勝利街等各主支干道路兩側的布標、條幅、廣告等懸掛物進行了規(guī)范治理，摘除各類違章布標120余條;清理沿街商業(yè)門臉前堆物200余處，清理櫥窗即時貼等亂貼亂畫1200余處，查處各類違章燈箱牌匾60余塊;對城區(qū)大、中、小學門前及周邊各類違章行為進行了綜合治理;針對石化東圍墻至十米河區(qū)域內(nèi)的菜地、堆物、私搭亂建等違章，下發(fā)清理通知、限改文書40余份;查處津岐公路兩側違法占用綠地違章5起，清理占用綠地300余平方米。
今年大港城管局在鞏固拆違成果的基礎上，對道路兩側、居民小區(qū)、東部城區(qū)和油田地區(qū)等處違法建筑監(jiān)控和查處的同時，加強了對津岐公路兩側違法建筑的協(xié)議簽訂、自拆動員、強拆準備和板橋農(nóng)場、大港農(nóng)場、千米橋等十處占用國有土地違法建筑的調(diào)查取證、文書送達、動員宣傳工作，并為海鮮街改造涉及到的所有建筑物的進行了先期調(diào)查工作。截至目前，已與津岐公路兩側拆遷戶簽訂拆除協(xié)議64份，拆除學府路至板橋路津岐公路兩側、油田地區(qū)等多處各類違法建筑23500余平方米，拆除圍墻4000余延米，拆除水泥路面3000余平方米，清理龍門吊8部、地磅5臺、大型機床30臺。
在圓滿完成了南港工業(yè)區(qū)土建工程和轄區(qū)內(nèi)其他日常建設用土的勘查、審批和復核工作的同時，我局不斷加大巡查監(jiān)管力度，嚴格查處各類非法取運土行為，自年初起，組織專門隊伍對港塘公路、津岐公路、南環(huán)路、石化大乙烯周邊、大港電廠等重點區(qū)域?qū)嵭?4小時巡查監(jiān)控，嚴查非法取運土車輛。截至目前，共查處各類非法取運土車輛1500余車次。
為鞏固自3月以來對迎賓超市門前和勝利街占路擺賣、里空外賣、亂貼亂畫等違章專項治理成果，防止違章返潮，4月11日大港城管局組織全體城管隊員再次開展了市容環(huán)境專項整治活動?；顒又?，出動執(zhí)法人員98人，出動執(zhí)法車輛34輛，對大港城區(qū)范圍內(nèi)各主支干道，特別是勝利街、石化路和石化農(nóng)貿(mào)市場周邊等重點區(qū)域的亂擺亂賣、市場外溢、亂吊亂掛、亂堆亂放等違章進行了集中清整。共查處各類違法違章120余處，清理亂擺亂賣攤點35處，暫扣運輸車、三輪車28輛、違章物品54件。
為確保大干300天市容環(huán)境綜合整治工作有效有力開展，大港城管局從現(xiàn)在開始，一直到十月底將不定時組織全局進行集中治理行動。在堅持宣傳治理相結合、集中治理和個別治理相結合、取締和疏導相結合的三項原則基礎上，力爭通過長時間、大規(guī)模、不間斷的市容環(huán)境綜合整治，有效提高大港城市管理水平，為廣大市民的生活、工作和學習創(chuàng)造良好的城市市容環(huán)境。
城管工作小結匯報篇十
市城市管理局成立于20xx年10月，目前全局職工80余人，內(nèi)設10個業(yè)務科室，承辦業(yè)務包括園林綠化、牌匾審批、市區(qū)環(huán)衛(wèi)等。兩年來，我局在抓好業(yè)務工作的同時，始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，一手業(yè)務工作，一手抓“文明單位”創(chuàng)建工作,實現(xiàn)業(yè)務工作與文明創(chuàng)建工作兩促進、兩發(fā)展。各項工作取得長足進步。現(xiàn)簡要匯報如下：
一、高度重視，創(chuàng)優(yōu)文明創(chuàng)建基礎環(huán)境。
冀州市城市管理局高度重視文明單位深化創(chuàng)建工作,扎實推進創(chuàng)建工作。一是健全組織，加強領導。局黨組高度重視，成立了以局長為組長，班子成員為副組長，各業(yè)務科室負責人為成員的創(chuàng)建工作小組；二是目標管理，落實責任。將文明單位建設目標納入年度工作目標，層層簽訂目標責任書，嚴格考核和獎懲，明確任務，落實責任；三是明確規(guī)劃，穩(wěn)步推進。確?！拔拿鲉挝弧眲?chuàng)建工作有計劃地持續(xù)深入開展。
二、班子團結，推進創(chuàng)建協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
工作是否做好關鍵在隊伍，隊伍是否帶好，關鍵在班子。一是健全機制，公正公開。建立民主科學決策機制。重大事項堅持集體審議，凡涉及工程招投標、干部提拔任用等事項，都堅持民主決策，都履行公開、公平、公正的辦事程序，讓干事的人得以重用，讓有為的人有位，讓質(zhì)優(yōu)價低的單位做工程；二是團結共事，互幫互助。班子成員之間做到大事講原則，小事講風格，工作講配合，生活講關心，事業(yè)講奉獻，班子合力的增強，促進提高工作的效率；三是加強學習，提高素質(zhì)。制定領導干部學習計劃，列出全年必讀書籍和篇目，每月組織一次集中學習，每次明確一個主題。班子成員除了參加集中學習外，還堅持自學，認真做讀書筆記，帶頭開展調(diào)研，撰寫文章。既著眼于提高理論素養(yǎng)，加強黨性修養(yǎng)，又注重提高解決實際問題的能力。
三、創(chuàng)新機制，營造文明創(chuàng)建濃厚氛圍。
管理工作要與時俱進，要以發(fā)展的眼光看待問題，用發(fā)展的思維，解決發(fā)展中的問題。一是創(chuàng)新管理，激發(fā)熱情。我們本著“讓最能干的人到擔子最重的崗位，讓有潛力的人到有挑戰(zhàn)性的位置，給優(yōu)秀的人多崗位鍛煉機會”的原則，對9個業(yè)務科室的主要負責人進行全方位輪崗，并及時跟進一些評先創(chuàng)優(yōu)措施，完善行政權力運行監(jiān)控風險防范，進一步激活了中層干部超越自我的信念，全局各項工作煥發(fā)勃勃生機；二是創(chuàng)先爭優(yōu)，提高素質(zhì)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，我們確定了“堅持科學發(fā)展，提高履職能力”主題，明確班子成員分工，明確任務目標，建立和完善了決策及運行機制，有效地提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；三是建立懲防體系，推進廉政建設。我們建立健全了一系列工作制度，充分利用節(jié)假日加強廉政提醒，防止腐化墮落。還充分利用正反兩方面典型，教育班子成員注重自己的言行操守。通過制度和機制建設，班子的凝聚力得到進一步增強。
四、以文明創(chuàng)建為載體，城市管理實現(xiàn)跨越發(fā)展。
精神文明不是憑空存在的，創(chuàng)建工作要以全市中心工作，全局業(yè)務工作為基礎，脫離業(yè)務工作，精神文明創(chuàng)建只能是海市蜃樓，空中樓閣。一是市場運作，環(huán)衛(wèi)潔凈。實行環(huán)衛(wèi)市場化運作。我們針對環(huán)衛(wèi)承包區(qū)分片過多，承包時間過短，承包人能力參差不齊等現(xiàn)象，重新制定環(huán)境衛(wèi)生承包方案，將原來的11個承包區(qū)合并為5個，將承包期由一年延長至兩年，并通過公開競聘方式在原有的11個承包人中優(yōu)選出5個。通過一年來的工作，這項改革已顯見成效；二是合理規(guī)劃，綠化美觀。近年來，相繼實施了迎賓街、建設街、長安路、春風街、滏陽路等30條道路綠化工程，形成了龍爪槐一條街、大葉女真一條街、白蠟一條街、法桐一條街等特色街道。三是加強監(jiān)管，牌匾有序。嚴格審批程序，未經(jīng)批準擅自安裝的牌匾強xx，同時加強監(jiān)管，一經(jīng)查出，立即處理。通過嚴批嚴管，廣告牌匾已成為市區(qū)一道靚麗的風景。
20xx年2月，國務院辦公廳下發(fā)《國務院辦公廳關于開展行政法規(guī)規(guī)章清理工作的通知》（國辦發(fā)[20xx]12號），決定對現(xiàn)行行政法規(guī)和規(guī)章進行全面清理。之后，國務院法制辦先后下發(fā)《國務院法制辦公室關于行政法規(guī)規(guī)章清理工作有關問題的通知》（國法[20xx]12號）、《國務院法制辦公室關于行政法規(guī)規(guī)章清理工作有關問題的補充通知》（國法[20xx]41號），對行政法規(guī)規(guī)章清理工作作了進一步安排。我部在收到國務院辦公廳和國務院法制辦的通知后，按照通知要求及時開展了清理工作，并取得了階段性成效?，F(xiàn)將建設部開展行政法規(guī)規(guī)章清理工作的有關情況匯報如下：
對于行政法規(guī)、規(guī)章清理工作，部里高度重視。汪光燾部長與主管法制工作的傅雯娟副部長分別作了重要批示，指示由政策法規(guī)司牽頭組織，按照國務院辦公廳、國務院法制辦通知要求落實好此次清理工作。
根據(jù)部領導指示，政策法規(guī)司研究確定了清理工作的實施方案，成立了專門的清理工作小組，確定了具體負責的人員。
3月8日，政策法規(guī)司召集各有關司局開會，傳達了國辦通知和部領導批示精神，并對清理工作進行了部署，請各有關司局于4月底之前提出行政法規(guī)、部門規(guī)章清理意見。
3月9日，以建設部辦公廳名義下發(fā)《關于征求部門規(guī)章清理建議的通知》（建辦法函[20xx]134號），請各省級建設主管部門對我部發(fā)布的規(guī)章提出清理建議。
5月11日，傅雯娟副部長主持召開了行政法規(guī)規(guī)章清理工作會議，總結了前一階段清理工作，要求各司局各負其責，相互配合，統(tǒng)一思想，加快清理工作進程，按照國務院辦公廳和國務院法制辦的要求按時保質(zhì)完成清理工作。
5月，政策法規(guī)司組織專門人員對各方面反饋意見進行了認真研究，并與有關方面作了協(xié)調(diào)溝通，在此基礎上提出建設部關于行政法規(guī)的清理意見，并經(jīng)5月29日部第127次常務會議審議通過。5月31日，建設部《關于報送行政法規(guī)清理意見的函》（建法函[20xx]186號）報送國務院法制辦。
6月以來，政策法規(guī)司組織專門人員，在各司局和地方提出意見的基礎上，對所有部門規(guī)章逐一進行研究。
二、下一步工作安排。
7月至8月，政策法規(guī)司根據(jù)研究情況提出部門規(guī)章的清理意見，經(jīng)與各司局協(xié)商，形成統(tǒng)一的`意見后，報部常務會議審議。
9月，根據(jù)部常務會議審議決定，開展有關規(guī)章的廢止、修改工作。
10月，將規(guī)章清理工作總結按照要求報送國務院法制辦。
三、工作體會。
一是，清理工作十分必要。國務院決定對行政法規(guī)和規(guī)章進行全面清理，對于更好地適應加快建設法治政府、全面推進依法行政的要求，進一步維護和促進法制統(tǒng)一和政令暢通具有重要意義。現(xiàn)行行政法規(guī)、規(guī)章中，存在與上位法相抵觸、調(diào)整對象已經(jīng)消失、已被新的法律規(guī)定所代替等情形。這些情形的存在，不利于維持社會主義法制的統(tǒng)一，也有害于法律的嚴肅性和權威性，導致一些行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定在實踐中難以落實。例如，建設行政法規(guī)中，《城市私有房屋管理條例》、《城鎮(zhèn)個人建造住宅管理辦法》的主要內(nèi)容已經(jīng)被《城市房地產(chǎn)管理法》、《城市規(guī)劃法》、《土地管理法》、《建筑法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》等代替；《關于用僑匯購買和建設住宅的暫行辦法》的調(diào)整對象已經(jīng)消失，實際上已經(jīng)失效；《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的部分規(guī)定與《固體廢物污染環(huán)境防治法》不符、《城市房屋拆遷管理條例》、《物業(yè)管理條例》的部分內(nèi)容與《物權法》規(guī)定不符、《城市節(jié)約用水管理規(guī)定》的部分規(guī)定與《水法》的規(guī)定不符；《城市綠化條例》、《城市供水條例》、《城市道路管理條例》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》設定的一些許可，已被國務院所取消。對這些行政法規(guī)，及時采取廢止、宣布失效、修改等措施，有助于減少不必要的紛爭，提高法律的可操作性。
二是，清理工作的順利開展離不開領導的重視和各方的積極參與。行政法規(guī)、規(guī)章是政府及其有關部門行使行政職能的重要依據(jù)，現(xiàn)在各單位都很重視行政法規(guī)、規(guī)章的制定工作，將“立”法作為一個確立本單位職能，規(guī)范行政行為的重要手段，但對已經(jīng)頒布實施的行政法規(guī)、規(guī)章的修訂、廢止、宣布失效等工作不太重視，尤其是對涉及行政管理權（如行政許可等）的條文的清理沒有積極性。領導的重視是清理工作順利開展的前提條件。領導重視有助于統(tǒng)一大家認識，減少阻力。各方的積極參與是清理工作順利開展的保障。清理工作涉及有關單位的職權或者說是利益，如果相關單位沒有積極性，不予以配合，清理工作將舉步維艱。
三是，清理工作是一個長期的過程，需要建立長效機制。立法工作是一項長期工作，清理工作作為立法工作的一部分，需要長期堅持。雖然現(xiàn)行行政法規(guī)、規(guī)章數(shù)量已經(jīng)不少，但可以預計這個數(shù)量還會不但上升。受我國現(xiàn)行立法體制的限制，即使是在此次清理工作完成后，在制定行政法規(guī)、規(guī)章時也難以完全做到法律規(guī)定之間相互銜接，還會出現(xiàn)例如下位法與上位法相沖突、平行法之間規(guī)定不一致等情形。因而，清理工作還將有其存在的必要性。需要研究的問題是，能否建立一種長效機制，來取代現(xiàn)行這種自上而下的一次性的清理行動。如果將清理工作的內(nèi)容提前到制定行政法規(guī)、規(guī)章的環(huán)節(jié)，可以減少法律規(guī)定之間沖突帶來的危害，增強法律規(guī)定的操作性。建議確立一種機制，在頒布新的行政法規(guī)、規(guī)章時，就已有相應的行政法規(guī)、規(guī)章的修改、廢止、宣布實效等問題一并處理。
四、清理工作中存在的問題。
在此次清理過程中，有相當數(shù)量的規(guī)章需要予以修訂，而清理工作需要在10月底之前完結，我們感到時間過緊，難度較大。
城管工作小結匯報篇十一
城管局按照市委、市政府奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作要求，各部門高效運轉(zhuǎn)，鎖定目標，晝夜奮戰(zhàn)，以“科學執(zhí)法、超前管理、求精求細、常態(tài)優(yōu)良”的工作思路，大力開展市容環(huán)境綜合整治，違章檢查、“六亂”治理等工作進展順利，并收到了良好效果，為奮戰(zhàn)300天市容環(huán)境綜合整治工作打下了良好基礎。
活動開展以來，我局先后對勝利街、海鮮街、迎賓超市門前、晨暉北里東側、耀港市場、石化農(nóng)貿(mào)市場、油田地區(qū)多處市場等處的占路擺賣、亂設攤點違章行為進行了集中理，共清理各類違章攤點200余處，批評教育300余人次。此外，大港城管局還對勝利街等各主支干道路兩側的布標、條幅、廣告等懸掛物進行了規(guī)范治理，摘除各類違章布標120余條;清理沿街商業(yè)門臉前堆物200余處，清理櫥窗即時貼等亂貼亂畫1200余處，查處各類違章燈箱牌匾60余塊;對城區(qū)大、中、小學門前及周邊各類違章行為進行了綜合治理;針對石化東圍墻至十米河區(qū)域內(nèi)的菜地、堆物、私搭亂建等違章，下發(fā)清理通知、限改文書40余份;查處津岐公路兩側違法占用綠地違章5起，清理占用綠地300余平方米。
今年大港城管局在鞏固拆違成果的基礎上，對道路兩側、居民小區(qū)、東部城區(qū)和油田地區(qū)等處違法建筑監(jiān)控和查處的同時，加強了對津岐公路兩側違法建筑的協(xié)議簽訂、自拆動員、強拆準備和板橋農(nóng)場、大港農(nóng)場、千米橋等十處占用國有土地違法建筑的調(diào)查取證、文書送達、動員宣傳工作，并為海鮮街改造涉及到的所有建筑物的進行了先期調(diào)查工作。截至目前，已與津岐公路兩側拆遷戶簽訂拆除協(xié)議64份，拆除學府路至板橋路津岐公路兩側、油田地區(qū)等多處各類違法建筑23500余平方米，拆除圍墻4000余延米，拆除水泥路面3000余平方米，清理龍門吊8部、地磅5臺、大型機床30臺。
在圓滿完成了南港工業(yè)區(qū)土建工程和轄區(qū)內(nèi)其他日常建設用土的勘查、審批和復核工作的同時，我局不斷加大巡查監(jiān)管力度，嚴格查處各類非法取運土行為，自年初起，組織專門隊伍對港塘公路、津岐公路、南環(huán)路、石化大乙烯周邊、大港電廠等重點區(qū)域?qū)嵭?4小時巡查監(jiān)控，嚴查非法取運土車輛。截至目前，共查處各類非法取運土車輛1500余車次。
為鞏固自3月以來對迎賓超市門前和勝利街占路擺賣、里空外賣、亂貼亂畫等違章專項治理成果，防止違章返潮，4月11日大港城管局組織全體城管隊員再次開展了市容環(huán)境專項整治活動?；顒又?，出動執(zhí)法人員98人，出動執(zhí)法車輛34輛，對大港城區(qū)范圍內(nèi)各主支干道，特別是勝利街、石化路和石化農(nóng)貿(mào)市場周邊等重點區(qū)域的亂擺亂賣、市場外溢、亂吊亂掛、亂堆亂放等違章進行了集中清整。共查處各類違法違章120余處，清理亂擺亂賣攤點35處，暫扣運輸車、三輪車28輛、違章物品54件。
為確保大干300天市容環(huán)境綜合整治工作有效有力開展，大港城管局從現(xiàn)在開始，一直到十月底將不定時組織全局進行集中治理行動。在堅持宣傳治理相結合、集中治理和個別治理相結合、取締和疏導相結合的三項原則基礎上，力爭通過長時間、大規(guī)模、不間斷的市容環(huán)境綜合整治，有效提高大港城市管理水平，為廣大市民的生活、工作和學習創(chuàng)造良好的城市市容環(huán)境。
城管工作小結匯報篇十二
2013年，在上級領導的關心和業(yè)務指導下，通過社區(qū)城市管理工作人員的共同努力，城市管理工作開展的有聲有色，轄區(qū)環(huán)境及衛(wèi)生面貌有了改觀?，F(xiàn)將城市管理工作匯報如下：
在楊公堤轄區(qū)內(nèi)，實行了定崗定責，層層承包的辦法，做到責任到人，明確目標，并狠抓落實下功夫，全面落實門前三包責任制，并派專人全天候?qū)Υ蠼中∠锏缆非鍜弑嵡闆r進行巡視檢查，對道路保潔情況進行監(jiān)督，遇到清掃保潔量大及重大檢查情況時，社區(qū)及時調(diào)整補充人員，加班加點，確保清掃保潔工作質(zhì)量，確保垃圾日產(chǎn)日清。同事在此基礎上成立了日檢查，周小結制度，獎優(yōu)罰劣，有力促進了環(huán)境衛(wèi)生崗位責任制的落實。在迎接省，市縣考評期間，對主次干道和人員密集場所增派多名保潔志愿者及社區(qū)監(jiān)督員中午不間斷作業(yè)，并且延長保潔時間，社區(qū)環(huán)境得到了很好的改善。
對于沿街門店亂堆亂放和馬路“小廣告”現(xiàn)象。在日常工作中我們注重教.管.罰的綜合運用，通過堵一批，疏一批，罰一批，整一批，全面完成了整治任務。共拆除不規(guī)范廣告牌20多塊，清理馬路“小廣告”100多處，取締占道經(jīng)營，流動攤販，突出門店經(jīng)營30多處，通過整治，占道經(jīng)營和亂堆亂放大大減少，環(huán)境面貌有了顯著改觀。
社區(qū)注重抓好日常教育工作，在潛移默化中提高居民的環(huán)境保護意識。期間我們以開展世界環(huán)保日宣傳活動為契機，大張旗鼓地集中開展宣傳活動。從機關到學校，從社區(qū)到樓院通過標語.條幅.展板.宣傳欄等形式，開展了對有關活動內(nèi)容，目標和要求的宣傳：一是抓住繁華地段宣傳面廣德優(yōu)勢，在轄區(qū)主要街道設立了電子顯示屏進行宣傳。通過一系列宣傳活動開展，極大地提高了轄區(qū)居民的創(chuàng)建意識，營造了轄區(qū)氛圍濃厚的創(chuàng)建環(huán)境，有力的推動了城市管理工作。二是對轄區(qū)居民，單位和從業(yè)人員分層次開展了有關環(huán)境保護專業(yè)知識培訓活動，來增強居民的愛護環(huán)境的觀念和自我保健的意識，同時來增強轄區(qū)居民的主人翁責任感。
人人知曉，人人參與，我社區(qū)在今年11月10日開展了集中滅鼠活動，在開展突擊滅鼠活動前，召開了滅鼠專項會議，利用多種宣傳，把鼠的危害性.滅鼠的重要性和滅鼠的方法告知廣大市民。在開展突擊滅鼠活動中，力求清楚死角，消滅鼠棲息繁殖場所.添堵鼠洞.清除鼠跡，從而有效改善環(huán)境，控制鼠類生存環(huán)境，使滅鼠工作做到宣傳與整治相結合，為社區(qū)居民營造了一個良好的工作.生活環(huán)境。
社區(qū)城市管理工作還在持續(xù)，但在工作中還有許多不足之處，在管理中還要大膽和主動，社區(qū)基礎條件還比較差，今后還應積極主動地和上級各部門配合，爭取轄區(qū)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到提高。給轄區(qū)居民營造一個優(yōu)美的生活環(huán)境。
城市管理行政執(zhí)法分局。
城市管理行政執(zhí)法分局正式掛牌成立以來，我們緊緊抓住市委、市政府開展“城市管理年”的良好契機，切實圍繞中心城區(qū)創(chuàng)建“省級衛(wèi)生城市”的核心目標，按照“強隊伍、建體系、重宣傳、摸底子、突重點”的工作思路，使中心城區(qū)城市管理工作實現(xiàn)“創(chuàng)建一支好隊伍，樹立一個新形象，開創(chuàng)一番新局面”的目標。
一、加強管理，穩(wěn)定隊伍。
1、認真貫徹落實中心城區(qū)城管體制調(diào)整的有關精神，積極、穩(wěn)妥完成城管體系的交接過渡，盡快做好城管隊伍的組建和完善，切實加強城管隊員思想政治教育，全面統(tǒng)一思想認識，維護城管隊伍穩(wěn)定，振奮城管隊員精神，保持城管隊伍優(yōu)良作風，進一步提高城管隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、進一步加強城管隊伍素質(zhì)建設，不斷提高城管執(zhí)法水平。加大對城管隊員的教育培訓力度，有計劃、分期、分批地對全體城管隊員進行系統(tǒng)全面的執(zhí)法知識培訓。通過固定時間集中學、培訓講座重點學、以案釋法實踐學等方式，進一步提高全體城管隊員的執(zhí)法水平和整體素質(zhì)，為城管依法行政工作奠定基礎。
二、完善體系，夯實基礎。
1、建立健全崗位目標責任制。根據(jù)分局各室、各大隊的工作性質(zhì)和部門職能，分別建立崗位清晰、目標明確、任務具體、職責分明、切實可行的崗位目標責任制，實行定員、定崗、定權、定責、定位，實現(xiàn)以制度管人，按制度辦事。
2、切實推進督查考評制。一是內(nèi)部建立完善可行的考評機制，組建專門負責的考評機構，切實按崗位責任制要求嚴格對各室、各大隊工作實行定期考評，公開通報，獎罰分明。二是外部建立監(jiān)督促進機制，通過政府網(wǎng)站和信訪信箱開設公開、暢通、便捷的城管信訪渠道，接納社會各界對城管工作的信訪意見。聘請人大代表、政協(xié)委員、群眾代表和管理對象代表為城管監(jiān)督員，定期組織他們召開會議，悉心聽取社會各界人士對城管工作的投訴和建議。同時，確定城管專門機構對信訪和監(jiān)督員渠道提出的各種意見、建議進行核實辦理，以切實奠定城管工作的群眾基礎，讓城管工作得到廣大群眾的支持和擁護。
3、嚴格規(guī)范行政執(zhí)法機制。一是改善規(guī)范執(zhí)法裝備，統(tǒng)一執(zhí)法標志，規(guī)范執(zhí)法車輛、執(zhí)法工具管理。二是進一步規(guī)范城管執(zhí)法行為，嚴格要求執(zhí)法人員做到統(tǒng)一著裝，亮證執(zhí)法，進一步在廣大群眾心目中樹立“文明城管”的新形象、新面貌。
三、加強宣傳，營造氛圍。
1、加強輿論宣傳。積極利用網(wǎng)絡、電臺、電視臺和報紙等市區(qū)兩級宣傳媒體對城管工作進行全方位宣傳。通過開設城管專題欄目和加大城管新聞上報率，宣傳城管有關法律、法規(guī)和政策規(guī)定，跟蹤報道中心城區(qū)城管執(zhí)法行動、城管發(fā)展動態(tài)和市民對城市管理工作的呼聲意愿，在全市區(qū)樹立旗幟鮮明的城管工作輿論導向。
關法律法規(guī)和政策規(guī)定，提出教育整改口號，告知整治處罰措施，體現(xiàn)城管執(zhí)法“以人為本，教育改正與執(zhí)法處罰相結合”的理念，為執(zhí)法處罰工作的開展奠定基礎。
3、實施全民動員。一是組織社區(qū)、村、鎮(zhèn)、街道辦事處等廣泛制作宣傳標語和傳單，廣泛開展城管有關法律法規(guī)和政策宣傳。二是動員組織機關干部、志愿者、中小學生等積極投身參與城管工作，營造全民參與城管工作的良好氛圍，影響和帶動全社會群眾加強對城管工作的支持和參與。
四、摸清底子，強化管理。
按照屬地管轄原則，組織城管各大隊執(zhí)法人員和相應街道辦事處干部深入調(diào)研，認真做好城管基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計，以明確城管整治內(nèi)容、整治方向和整治措施。同時，對這些情況進行登記建檔，實行跟蹤管理。并根據(jù)具體情況有針對性地開展個案整治和成效考評。目前，要著重摸清以下幾個方面的底子：1、城區(qū)主干道的流動攤販情況；2、城區(qū)主干道亂搭亂建、占道經(jīng)營情況；3、城區(qū)主干道夜市經(jīng)營情況；4、機動車輛停放情況（規(guī)劃設置停車場地）；5、黑的、摩的等非法營車輛的運營情況；6、空置市場情況；7、違章建筑情況。
法取締占道經(jīng)營、馬路市場、流動攤販、亂搭亂建等現(xiàn)象，以此帶動路、路和路等其它城區(qū)主次干道和背街小巷市容市貌綜合整治，使整個中心城區(qū)的市容市貌得到全面改觀。3、按分區(qū)管理的原則，對主城區(qū)9個城管大隊實行分片定路定責任，要求每個大隊每年建設一條樣榜街、一條標準街和一條達標街，將此目標納入崗位目標責任制進行考核評比。
2、加強城區(qū)道路交通秩序綜合整治。1、與交警、公用事業(yè)等相關部門配合緊密配合，對中心城區(qū)主干道，尤其是中路等商業(yè)中心區(qū)街道，按合理布局、方便管理的原則，科學規(guī)劃設置停車場、停車點和停車位，盡快組織恢復原有地下停車場應用功能，并通過印發(fā)宣傳資料、引進市場化服務管理和強加對亂停亂放車輛處罰力度等方式，逐步引導進行城區(qū)街道的車輛進入定點場所和指導位置泊車停放。2、與交警、公用事業(yè)等相關部門配合緊密配合，設立零陵中路機動車道與人行道隔離護欄，規(guī)范非機動車輛和行人的運行秩序。同時，完善道路標線標志和公交站點設置，規(guī)范機動車輛和公交的士車輛的運行秩序，以切實解決道路車輛擁堵、安全隱患突出的問題。
3、加強城區(qū)飲食夜宵攤點整治管理。劃行歸市，在城區(qū)路、路北側等地點設立集中統(tǒng)一的飲食夜宵經(jīng)營區(qū)域，將城區(qū)主街道所有飲食夜宵攤點都集中到定點區(qū)域集中經(jīng)營，并對飲食夜宵攤點統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一攤蓬，統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一衛(wèi)生設施，統(tǒng)一經(jīng)營時間。
筑，堅決進行制止和拆除，實現(xiàn)違章建筑“不再新增并不斷減少“的目標。二是加強控違執(zhí)法。對嚴重影響城市規(guī)劃建設的違章建筑，要及時組織進行強制拆除。三是加強控違巡查。建立城管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級聯(lián)運體系和信息網(wǎng)絡，加強對違章建筑的日常巡查和信息搜集，對違章建筑做到早發(fā)現(xiàn)、早上報、早制止、早查處。6、加強對城市“牛皮癬”的清理整治，組建專門隊伍，安排專項經(jīng)費，實行打擊與清理相結合。
六、綜合執(zhí)法，長效治理1、建立城管聯(lián)合執(zhí)法體系。加大與交警、公安、工商、環(huán)衛(wèi)、交通、公用事業(yè)等部門的協(xié)調(diào)配合，聯(lián)合執(zhí)法，形成合力。2、夯實基層城管體系。充分發(fā)揮街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)、村在做好城管工作方面的基礎性作用。建立健全街道、社區(qū)、居民小區(qū)和城區(qū)各單位的城管網(wǎng)絡體系，確立街道、社區(qū)城管協(xié)調(diào)隊伍，明確職責，設立城市管理信息采集員，專門負責收集市容整治及違章建筑信息并上報。3、建立長效治理機制。將城管集中治理與日常巡查相結合，將城管專項執(zhí)法與協(xié)管日常疏導相結合，形成城管工作時間上的連續(xù)性。同時，完善市、區(qū)、辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)四級城管考核體制，完善門前“三包“責任制，將城管考核納入各級黨委、政府和有關職能部門綜合考核評比范疇，做到城管工作上下聯(lián)運，層層落實，實行長期抓、共同管，形成城管工作體制上和空間上的連續(xù)性。
淶源縣人民政府。
（2012年4月20日）。
尊敬的張主席、各位政協(xié)常委、委員：
大家上午好！首先，我代表淶源縣人民政府對各位政協(xié)常委、委員對我縣城市管理工作給予的關注表示衷心的感謝！
提升城市管理水平，助推旅游城市建設，以“潔、亮、綠、暢”的城市形象迎接白石山景區(qū)“五一”開園，不僅是縣政府從城市建設的戰(zhàn)略高度提出的任務目標，也是各位政協(xié)常委、委員鼎力支持城市建設管理工作的具體期望。幾年來，我縣緊緊圍繞“暢通、靚麗、文明、和諧”的城市管理目標，牢固樹立“建管并重、重在管理”的城市管理理念，抓住影響城市形象的重點、難點問題，不斷提高城市管理水平和效能，努力改善城市人居環(huán)境。具體情況如下：
一、創(chuàng)造性成立城市管理機構為加強城市管理，縣政府出資3000萬元設立“城市管理專項資金”，于2011年4月1日從住建、國土、工商、交通、電力、交警、市場建設服務中心等部門抽調(diào)16名工作人員，成立了“淶源縣城市綜合管理督查辦公室”，在城區(qū)國土資源所集中辦公，重點對城區(qū)范圍內(nèi)主要道路、沿街商鋪、小街小巷和國省干道兩側影響市容的現(xiàn)象及違法占地、違法建設等不法行為進行不定期督查，全面整治城市中不文明現(xiàn)象。自辦公室成立以來，共出動執(zhí)法人員300余人次、執(zhí)法車輛70余臺次，共清除野廣告500處，牌匾270塊，查扣違章停車200余起，清理占道經(jīng)營150余戶，市容市貌得到了有效整治；深入開展“利劍”行動，共拆除房屋70余間，房臺子476處，約5萬平方米;2012年4月18日，針對2011年衛(wèi)拍整改工作進行督察,拆除濱湖新區(qū)范圍內(nèi)違法建筑5處、神山新區(qū)及周邊范圍內(nèi)違法建筑12處、石李灣河道內(nèi)違法建筑7處，這些活動的開展，對違法行為進行了有力打擊和有效遏制。
二、扎實開展城市管理重點工作。
（一）大力實施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。
“臟、亂、差”現(xiàn)象是影響我縣城市形象和品位提升的重要因素。為凈化城市環(huán)境，我們出重拳、用狠招深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，著力改善城市面貌。
建立環(huán)境衛(wèi)生長效機制。通過開展整治活動，進一步明確責任，細化任務，重點區(qū)域做到16小時以上保潔；對環(huán)衛(wèi)隊伍實行目標量化管理，分片包段責任到人。將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入考核范圍，狠抓落實，積極探索環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制，從根本上改變城市街道臟亂差的現(xiàn)象，營造良好的居住環(huán)境，樹立良好城市形象。
（二）大力開展城市交通秩序治理。
一是實施縣城亮化工程。以提升城市亮化檔次為目標，以加快城區(qū)主要街路、區(qū)域、節(jié)點、設施景觀亮化建設步伐為重點，聘請有資質(zhì)的亮化設計單位，確定了以“兩街兩路”（廣昌大街、百泉路、廣平大街、開源路）為中心的亮化實施方案，根據(jù)商業(yè)樓、辦公樓、住宅樓等不同樓體的實際應用性質(zhì)，采用金黃色為主色調(diào)，暖白色、淡藍色、外控七彩為輔，打造外勾輪廓，內(nèi)秀樓頂?shù)臏Z源特色。目前已完成廣平大街31座樓體亮化任務，共安裝各樣式彩燈、輪廓燈、射燈、裝飾燈46300座。預計“五一”前其它亮化任務全部完成，屆時縣城主要道路將呈現(xiàn)一道道靚麗的風景線，以絢麗多彩的城市夜景，迎接八方游客的到來。二是實施縣城綠化工程。為全面完成創(chuàng)建省級園林縣城的目標，制定了《淶源縣創(chuàng)建省級園林縣城實施方案》，確定實施“一公園、兩游園、兩廣場、兩街口、五綠地”的街景綠點園林綠化工程。在綠化上聘請有資質(zhì)的園林綠化單位，實行設計、栽植、養(yǎng)護，一包三年的綠化工作機制，本周開始對廣平大街、百泉路、泉坊轉(zhuǎn)盤、高速路口、煙墩山公園、拒馬源廣場等重點部位實施綠化，確保達到省級園林城市創(chuàng)建驗收標準。
三、存在問題。
（一）完善機制。一是不斷完善管理制度，使之更具操作性；二是開展執(zhí)法隊員輪訓制度，提高執(zhí)法隊伍的業(yè)務水平；三是完善考核制度，激發(fā)工作活力；四是完善監(jiān)督機制，切實提高執(zhí)法意識。
（二）協(xié)調(diào)聯(lián)動。城市管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要各部門樹立“一盤棋”思想，既要完成好各自承擔的任務，又要相互支持，密切配合，做到心往一處想，勁往一處使，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力。
（三）全民參與。以提升市民素質(zhì)為重點，有針對地開展宣傳活動，積極向市民宣傳城市管理的法規(guī)政策，教育引導群眾提高城市意識、市民意識和文明意識，形成城市管理全民參與的良好格局。
張主席、各位政協(xié)常委、委員，我們將以此次視察活動為契機，認真聽取各位的意見和建議，在今后工作中加以改進，積極探索科學有效的管理模式，以全新的理念和超強的舉措，努力把淶源的城市管理工作提升到一個新的水平。
以上報告，不妥之處，請各位批評指正！
謝謝大家！
城管工作小結匯報篇十三
督察室負責對全局行政執(zhí)法工作落實情況和對全局執(zhí)法人員履行職責、行使職權、依法行政、文明執(zhí)法和隊容風紀情況的監(jiān)督檢查。
一、督察方式。
督察工作采取日常巡查、聯(lián)合督辦、掛牌督辦、專項督察和領導交辦等多種方式進行。
1、日常巡查：由督察室組織，對全局業(yè)務工作、隊容風紀進行檢查。全年平均每周檢查不少于二次，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行現(xiàn)場糾正，不能現(xiàn)場糾正的，下達督察通知書進行督辦。
2、聯(lián)合督辦：根據(jù)督辦任務由督察室組織相關單位、部門或科室，進行聯(lián)合督辦檢查。全年不少于4次。
3、掛牌督辦：主要針對領導重視、群眾關注度高、完成難度大，或是已經(jīng)進行一次督辦但工作沒有起色、行動遲緩的工作。
4、專項督察：由督察室組織，主要按照城管局2012年工作要點內(nèi)容進行督察。
5、領導交辦：按交辦任務具體要求完成。
二、督察評分及通報。
1、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按督察工作2012年目標考核細。
則規(guī)定進行加減分。
2、掛牌督辦、專項督察及領導交辦工作，每次檢查均進行全局通報；日常巡查每月匯總，并按考核扣分情況進行排名，每季度通報一次。
城管工作小結匯報篇十四
我局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，在充分發(fā)揮機關效能建設作用，全面推進政務公開，不斷完善規(guī)章制度，強化服務意識，改進機關作風，提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措，機關工作作風出現(xiàn)了可喜變化，“廉潔、勤政、務實、高效”的機關工作機制逐步形成，為改善我局機關服務軟環(huán)境，推動城市管理工作的起到了積極的作用。下面是相關的自查報告：
我局領導高度重視機關效能建設，成立了以局長為組長的效能建設領導小組，制定了切實可行的機關效能建設實施方案。并把抓好機關效能建設納入日常工作的全過程，從落實“三個代表”重要思想，優(yōu)化服務環(huán)境，加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展、深化黨風廉政建設和反腐敗斗爭的高度，要求全局廣大干部職工樹立全局觀念，結合自己的工作實際，把實踐“三個代表”重要思想全心全意為人民服務的宗旨落實到日常工作中，切實改變工作作風，提高辦事服務效率。由于領導重視，思想教育工作及時、到位，充分調(diào)動了全局干部職工參與機關效能建設的積極性、自覺性和主動性，形成上下一致、齊抓共建的良好氛圍。在活動實施中，局領導帶頭轉(zhuǎn)變管理方式、轉(zhuǎn)變作風；帶頭服務大局、服務基層、服務群眾。通過抓黨風、促政風、帶民風，把我局機關和領導干部作風建設提高到一個新的水平城管局自查報告城管局自查報告。
推進政務公開，是堅持民主監(jiān)督、促進依法行政的重要措施，也是提高機關工作效能的重要條件。我局把政務公開納入工作目標管理，與黨風廉政建設、精神文明建設和城市管理工作緊密結合，制定實施方案，落實了領導責任制，形成一把手負總責，分管領導負全責，相關科室各負其責，發(fā)動社會和群眾參與和監(jiān)督的工作機制，扎實推進機關效能建設。
黨政領導班子成員以貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制為動力，堅持以黨員標準要求自己，處處以身作則，認真執(zhí)行黨員領導干部廉潔從政若干準則，在廣大干部職工中樹立了清正廉潔的良好形象城管局自查報告工作報告。為扎實抓好黨風廉政建設，一方面，把廉政責任制內(nèi)容納入崗位責任制中與城市管理各項業(yè)務工作相結合。另一方面，加強黨員干部職工的政治思想教育，堅持用廉潔自律的有關規(guī)定敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”，用法律法規(guī)教育提高干部的拒腐防變能力，從而使我局廉政建設工作真正落實到實處。
當然，我們在開展機關效能建設方面雖然做了大量工作，也取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有一定差距。我們決心認真貫徹十八大精神，努力實踐“三個代表”重要思想，不斷提升服務質(zhì)量，改變機關作風，營造良好的工作氛圍，促進我市經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
城管工作小結匯報篇十五
城管局督察信訪辦的工作人員在城管局的正確領導下，認真按照《格爾木市城管執(zhí)法督察暫行辦法》等相關辦法的要求，緊緊圍繞提高執(zhí)法有效性和文明執(zhí)法水平為目標，開展文明執(zhí)法、嚴格執(zhí)法，加強執(zhí)法督察工作和隊伍規(guī)范化建設，圓滿地完成了督察工作的各項任務?，F(xiàn)將2010年上半年執(zhí)法督察及信訪工作的具體情況總結如下：
督察。
一、日常執(zhí)法督察。
1、東城中隊共督辦整改114次，其中店外占道39起、流動商販42起、裝修占道12起、亂掛亂曬19起、危舊門頭2家。
2、西城中隊共督辦整改76次，其中店外占道29起、流動商販18起、裝修占道4起、亂掛亂曬24起、危舊門頭1家。
3、特勤中隊共督辦整改22次，其中亂搭亂建6處、亂潑亂倒16處。
4、市政共督辦整改26次，其中道路開挖4處、路燈損壞22處。
5、環(huán)衛(wèi)共督辦整改2次，其中果皮箱損壞1次、垃圾中轉(zhuǎn)站小廣告1次。
二、日常隊容風紀督察。
上半年對東城中隊、西城中隊、特勤中隊共查崗53次，只有1次有2人不在崗。共糾正18人次著裝不規(guī)范。
三、上半年對局屬各單位共下發(fā)督辦6次。其中2次是針對東西城中隊（霓虹燈）、1次是針對大隊（亂倒垃圾）、1次是針對市政（路燈）、1次是針對環(huán)衛(wèi)（垃圾中轉(zhuǎn)站辦證廣告）、1次是針對業(yè)務科（戶外廣告）。各單位均按督辦要求進行了及時整改、回復。
四、每月對各中隊考核發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
1、各中隊都在各種票據(jù)的開據(jù)、法律法規(guī)的應用、交接、保管、臺賬檔案的管理管理方面都存在不足。
2、發(fā)現(xiàn)各責任區(qū)管理不到位，網(wǎng)格責任區(qū)的劃分沒有發(fā)揮應有的作用。
信訪。
上半年共受理信訪10起、接待來人3起，其中7起信訪事件是市長熱線交辦，已全部按要求回復。2起是州信訪局轉(zhuǎn)辦也已按要求回復。1起是局長督辦，經(jīng)調(diào)查情況不實。已上均已妥善處理，未發(fā)生越級再上訪。
總之上半年督查、信訪辦城管局的正確領導下，在隊伍建設、日常執(zhí)法、城市管理中發(fā)揮了應有的作用，但是離人民群眾對城市管理的要求還有相當大的距離。為此督察、信訪辦的工作人員以后會更加積極、有效地完成各項工作。
城管工作小結匯報篇十六
今年我局的行政執(zhí)法督察工作在市局區(qū)縣執(zhí)法指導處、區(qū)政府法制部門領導和相關業(yè)務部門的指導下,認真按照成城發(fā)159號文件的要求，充分發(fā)揮督察機構在城市管理行政執(zhí)法工作中的重要作用，圓滿地完成了督察工作的各項任務?，F(xiàn)將有關工作總結如下：
一、領導重視，機構健全。
為了有效推進××區(qū)的城市管理依法行政工作，確保城市管理行政執(zhí)法人員依法行使職權，防止執(zhí)法違法的事件發(fā)生，最大限度保護行政執(zhí)法相對人的合法權益，區(qū)城管局于今年成立了以局長蔡新林任組長，分管副局長鄭利華任副組長，局綜合執(zhí)法科、政工人事科、目標督查科為成員單位、主要負責人為成員的行政執(zhí)法督察領導小組。辦公室設在綜合執(zhí)法科，科長尹宏任辦公室主任，劉繼麗、廖福安、劉玉梅同志為督察員，負責全局行政執(zhí)法督察的日常工作。
二、建立制度落實責任。
為保障行政執(zhí)法督察工作有效地開展，行政執(zhí)法督察辦公室制定了《行政執(zhí)法督察辦公室工作職責》、《行政執(zhí)法督察人員工作職責》，并制定了××區(qū)城市管理局《行政執(zhí)法督察辦法》，辦法對督察的范圍、督察方式，督察內(nèi)容做了詳盡的規(guī)定和布署，使工作有目標、有標準、有要求、有獎懲，在日常工作中有專人定期、不定期開展效能督察，并將督察結果及時通報，保證了規(guī)章制度落到實處。
三、加強宣傳轉(zhuǎn)變觀念。
為嚴格執(zhí)法紀律，進一步提升城管形象，實現(xiàn)爭創(chuàng)一流的城管執(zhí)法隊伍目標，我局始終把執(zhí)法督察工作看作是一項直接關系到是否依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，能否提高城管形象的一項重要工作來抓。
1、今年以來，我局結合創(chuàng)建全國文明工作，有針對性地開展了一系列“城管進社區(qū)、送法下鄉(xiāng)”的法律法規(guī)宣傳活動，以進社區(qū)挨家逐戶的宣傳方式，大力宣傳城市管理法律法規(guī)和知識，精心構建社會參與城市管理的平臺，廣泛發(fā)動市民群眾積極參與城市管理實踐活動。
2、根據(jù)年初制定的《××區(qū)城管局20xx年普法依法治理培訓工作實施方案》，一是就城市管理當前面臨的形勢、任務及對策；依法行政和城管執(zhí)法的難點問題；行政執(zhí)法、處罰過程中應注意的問題；行政執(zhí)法責任制等進行了專題講座。二是定期開展專業(yè)法律、法規(guī)知識培訓，進一步提升法律、法規(guī)和規(guī)章的內(nèi)容熟悉度，掌握實施行政處罰的基本工作程序和基本業(yè)務技能、管理標準，提高應知應會能力。三是通過執(zhí)法文書使用制度培訓，建立了案卷評查制度，對不符合要求的案卷及時進行糾正，保證辦案質(zhì)量和案卷歸檔水平。進一步提高執(zhí)法人員對城管工作的正確認識和理解，端正心態(tài)，樹立信心，完善工作方法，提高應變能力。四是多次組織全局執(zhí)法人員認真學習相關《××市城市管理行政執(zhí)法局關于敬禮、告知、執(zhí)法的程序規(guī)定》、《××市城市管理行政執(zhí)法督察工作考評辦法》和《××市城市管理行政執(zhí)法紀律督察暫行辦法》等城市管理行政執(zhí)法，并給各派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法中隊轉(zhuǎn)發(fā)了《關于創(chuàng)建全國文明城市期間大力開展文明執(zhí)法嚴肅執(zhí)法紀律的通知》,要求大家統(tǒng)一思想和認識，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，認真履職到位，文明執(zhí)法。
四、理清依據(jù)明確職能。
五、嚴格程序確保質(zhì)量。
從八個方面明確規(guī)范執(zhí)法內(nèi)容和標準：即執(zhí)法權限合法、執(zhí)法程序合法、違法事實清楚、適用法律標準、執(zhí)法言行規(guī)范、文書填寫規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有力和檔案管理規(guī)范。按照《行政處罰法》的規(guī)定，進一步細化了一般程序、簡易程序的執(zhí)法流程和審批步驟，加強了案件辦理的審核監(jiān)督，促進了辦案質(zhì)量的提高。
六、嚴格督察，成效明顯。
1、在隊伍自身建設方面，我們始終圍繞“外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)”搞好行政執(zhí)法隊伍建設，嚴格隊容風紀，要求執(zhí)法人員持證上崗、著裝整齊，切實達到儀容端正、風紀嚴謹、統(tǒng)一規(guī)范的管理要求，局行政執(zhí)法督察辦將行政處罰案件簡易程序和一般程序以及執(zhí)法人員上崗執(zhí)勤執(zhí)法的規(guī)范操作程序繪制成掛圖,使每個隊員能夠熟記業(yè)務技能和上崗要求,從源頭上防止執(zhí)法違法現(xiàn)象發(fā)生。經(jīng)常在執(zhí)法隊伍內(nèi)部開展警示教育活動，結合省內(nèi)外城管工作的典型案例，引以為鑒，防止和避免執(zhí)法違法行為發(fā)生。
2、現(xiàn)場執(zhí)法督察方面，一是局屬行政執(zhí)法大隊每次重大活動或者整治行動，局領導都親到現(xiàn)場進行指揮，督察工作人員監(jiān)督到位，即時指出問題，對不按要求著裝、不按“三步走”程序執(zhí)法的個別人員進行嚴肅批評并記錄在案，并下發(fā)督察建議書；二是加強對派駐中隊的督察。重點督察是否按要求著裝、是否按程序執(zhí)法、有無不作為現(xiàn)象、有無吃拿卡要現(xiàn)象等，對存在的問題以督察通報的形式要求其進行立即整改，并將結果納入年底對各派駐中隊的目標考核中。今年，我局行政執(zhí)法督察辦公室共對6次重大綜合整治行動進行了全程監(jiān)督；日常監(jiān)督檢查共計25次發(fā)出督察建議書12份。
20xx年城市管理行政執(zhí)法督察工作，在規(guī)范城管行政執(zhí)法行為，保障和監(jiān)督城市管理行政執(zhí)法人員依法行使職權、認真履行職責、保護行政執(zhí)法相對人合法權益、防止和糾正不依法執(zhí)法、不文明執(zhí)法、不認真履行法定職責等方面收到了一定的成效，為實現(xiàn)認真履行職責、提升城管執(zhí)法隊伍形象、建立和諧城管的目標提供有力保障。
1、認真貫徹黨的十七屆三中全會精神，全面落實市委十一屆六次全會精神，結合全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，繼續(xù)加大執(zhí)法督察工作力度，把行政執(zhí)法督察各項規(guī)章制度真正落到實處。
2、加強對各派駐鎮(zhèn)執(zhí)法中隊行政執(zhí)法的監(jiān)督和指導，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。
3、進一步完善行政執(zhí)法督察工作有效辦法，建立執(zhí)法督察通報、考核制度，形成日常監(jiān)督管理機制，確保執(zhí)法督察工作和隊伍規(guī)范化建設。
一年來我們在行政執(zhí)法督察工作方面做了一定探索，取得了一定的成效，由于我局成立時間不長，督察工作起步較晚，許多工作需要進一步細化和完善，我們一定不斷總結督察工作中的經(jīng)驗和教訓，把以后的行政執(zhí)法督察工作推向新的水平，為推進我區(qū)依法行政工作做出更大的成績。
城管工作小結匯報篇十七
xxxx年，我局在市委、市政府的正確領導下，以建設國際旅游城市為目標，按照承德“323”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，市城管局領導班子帶領全體干部職工，團結協(xié)作，創(chuàng)新舉措、開拓進取，強力推進，發(fā)揮城管綜合執(zhí)法、綜合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新舉措，深化目標管理，強化督導落實，有效地促進了城市容貌環(huán)境的改善和城市品位的提升，圓滿完成了各項工作目標。xxxx年被評為全省住房和城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)先進集體、文明交通行動計劃先進集體、國土綠化突出貢獻單位；全市老城區(qū)中疏治堵暢通工程先進單位、綜合治理平安創(chuàng)建先進單位、政務督查工作先進單位、先進基層黨組織；在全省第一屆園博會上“承德和合園”獲得了組委會特別獎等五項大獎；全年我局共有29人次獲得國家、省市級表彰；4月17日我局在全省城市環(huán)境容貌“臟亂”整治工作（邢臺）現(xiàn)場會上做了典型發(fā)言；8月20日省住建廳在我市召開了全省城市管理工作（承德）現(xiàn)場會，我市做了題為“實施六大工程，推進六大轉(zhuǎn)變，努力打造優(yōu)美整潔有序的城市環(huán)境”的典型發(fā)言，河北省住建廳將我們的管理經(jīng)驗定位為全省中小城市的典范；《河北日報》、《河北經(jīng)濟日報》等多家媒體對此進行了長篇推介。xxxx年12月31日，市委書記鄭雪碧在《承德快報》（特刊32）上作出重要批示，即：“一年來，城管系統(tǒng)在加強城市管理上有創(chuàng)新、有突破、有成效”。
一、主要工作完成情況。
（一）市容綜合整治效果明顯。我們圍繞“三治一提”整治工程這條主線，制定了九個專項方案，持續(xù)開展了“六個集中整治行動”：從2月末開始，在老城區(qū)重點實施了中疏治堵暢通行動；3至6月，在全市集中實施了春季市容市貌專項整治行動；7至8月，在全市實施了夏季全民愛國衛(wèi)生行動；9至11月在全市實施了“迎十八大、歡慶兩節(jié)”市容環(huán)境衛(wèi)生整治行動；還集中開展了景區(qū)周邊環(huán)境專項整治行動和校園周邊環(huán)境專項整治行動；對城市公廁、露天燒烤等項工作進行了專項督查。截至目前，全市累計出動人員28萬人次、機械車輛6.4萬臺次，清理亂擺亂占、亂堆亂放等8.5萬處，清理露天燒烤48家，清理整治廣告牌匾8.3萬平方米，清除非法小廣告37萬張，清理衛(wèi)生死角3456個，清除垃圾雜物13萬噸，粉刷樓體9.8萬平方米。僅老城區(qū)就新增各類停車場24個、4927個停車泊位，更新果皮箱800個，取締規(guī)范占道市場18處，疏通了5條重要支路，有效地緩解了市區(qū)的交通壓力。全年各縣區(qū)共重點治理主次干道634條、治理小街小巷911條、治理樓院小區(qū)973個。通過整治，城鄉(xiāng)環(huán)境和面貌發(fā)生了很大變化，基本實現(xiàn)了街面潔凈化、牌匾特色化、亮化品牌化、綠化標準化、交通秩序化的“五化”目標。
（二）規(guī)劃批后執(zhí)法規(guī)范有序。嚴格按照規(guī)劃批后執(zhí)法、規(guī)劃批后管理的職能，本著切實提高規(guī)劃執(zhí)法的剛性，確保不發(fā)生新的違法問題為原則，積極推行全過程、全方位、全覆蓋監(jiān)管，強化日常巡查、監(jiān)管。一是對雙橋區(qū)、雙灤區(qū)、開發(fā)區(qū)的112家建設單位、1619萬平方米的225個建設項目進行跟蹤監(jiān)管，占應查項目總量的100%。全年依法查處各類違法違規(guī)問題82個，其中：及時發(fā)現(xiàn)、制止31個，給國家減少經(jīng)濟損失多萬元；立案查處51個，已結案11個，正在處理中40個（包括28個城中村、棚戶區(qū)、危陋房改造、省市重點項目）。二是對40個開發(fā)公司的50多個在建項目的配套服務設施建設進行了現(xiàn)場勘察和監(jiān)管，對申請驗收的25個項目進行了重點檢查，對10個具備條件的項目及時進行驗收，對3個驗收合格的項目出具了《聯(lián)合驗收意見書》，對7個驗收不合格的項目下達了《整改意見通知書》。對xxxx年已驗收合格的14個居住小區(qū)的配套服務設施進行了復查、跟蹤問效。今年中心區(qū)居住小區(qū)新增綠化面積25.68萬平方米、新增停車泊位及車庫2542個、新增農(nóng)貿(mào)市場2座1100平方米（名苑山莊、銀都海棠園）、新增幼兒園4處7175平方米（錦繡城2處、承市之光、興盛麗水）、新增小學1處1萬余平方米、新增社區(qū)用房9處3367平方米。三是既有建筑立面改造改造工作加大督導力度，市區(qū)主要街道和重要節(jié)點的77棟高層建筑、197家責任單位已完成清洗面積60.88萬平方米，投入資金約300余萬元。各縣區(qū)加大控違、拆違力度，加大資金和人員投入力度，全年共拆除違建718處、7.8萬平方米。我市的規(guī)劃批后執(zhí)法和小區(qū)配套設施工作得到了省住建廳檢查組的充分肯定，認為我市住宅小區(qū)配套設施驗收工作具有開創(chuàng)性，規(guī)劃批后執(zhí)法工作抓的實、效果好，擬在全省總結推廣。
（三）戶外廣告管理提質(zhì)升級。一是以“拆”治臟亂，投資65萬元，拆除了市中心區(qū)各類影響城市容貌的墻體、壩體及“一店多牌”廣告牌匾2682塊、1.3萬平方米；強力拆除了閆營子北山大型違法廣告2處3600平方米。二是以“改”促提升，按照“一街一主題，一路一風格，一區(qū)一特色”的原則，投資420萬元（其中：財政投資200萬元，籌集社會資金220萬元），對南營子大街、麗正門大街和普樂南路沿街門店牌匾進行綜合整治，拆除各類不符合設計要求的的廣告牌匾785塊、1.1萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃設置了廣告牌匾506塊、6149平方米，將皇家文化、佛家文化融入廣告牌匾設計，打造了3條戶外廣告精品示范街。三是以“建”上品位，籌集社會資金120萬元，高標準設置大型圍擋廣告126塊、4200平方米。各縣區(qū)投資477萬元，對73條主次干道的商業(yè)廣告進行集中整治，設置商業(yè)廣告4982塊、2.3萬平方米。
（四）夜景亮化項目再添亮點。一是投資189萬元，全面完成了承德大橋和武烈河二道橡膠壩沿岸景觀照明工程，安裝led條形投光燈464套、t5洗墻燈1091套、鋪設電纜8940米。二是投資105萬元，完成市區(qū)武烈河第三至第十二道橡膠壩沿岸及市區(qū)公益性景觀照明項目恢復、維修，更新、安裝景觀燈1300盞，鋪設電纜3100米。三是督導產(chǎn)權單位投資890萬元，實施了承市之光、興盛麗水二期、匯強大廈、世紀城三期、旺座住宅樓、和潤新城、供電大廈、交通局綜合樓冠榕假日酒店、紫御國際假日酒店等10處新建亮化項目，全市中心區(qū)亮化點位達到154個。四是投資120萬元迎水壩大橋亮化工程，元旦前完工。五是投資30萬元，完成了城市照明遠程控制系統(tǒng)的升級，新裝城市景觀照明控制終端6臺。六是加強了夜景照明日常管理，每日夜間進行拉網(wǎng)式巡查，共發(fā)現(xiàn)破損695處，并全部完成修復，修復率達到100%。七是各縣區(qū)投資2879萬元，實施了32項亮化工程項目。
（五）數(shù)字城管平臺運行高效。充實了城管數(shù)字信息采集員隊伍，確保了市級數(shù)字化城管平臺的正常運行。按照數(shù)字化城管《指揮手冊》和《考評辦法》，加強巡查，發(fā)現(xiàn)并派遣各類案件3萬余件，各部門處置反饋有效案件1.8萬件，結案率達到80%以上，形成《考評》5期。指導縣區(qū)進行數(shù)字化平臺建設，為市縣平臺的對接做準備。目前，平泉縣、雙灤區(qū)數(shù)字化城管平臺已建成并投入正常運行；圍場、豐寧、灤平、寬城四縣平臺建設即將完成，其它各縣也已制定出方案，建設工作正在積極籌備之中。
（六）城市園林綠化鞏固提高。一是新上一批綠化工程。投資1.48億元，完成了市中心區(qū)“兩廊、六園、十三路、一景”共計22項綠化工程，栽植各類喬木2.8萬株，灌木3.8萬墩，擺放各類鮮花100萬盆（百萬盆鮮花進城工程）、花柱花架73組，安放花籃871組，在市區(qū)重要節(jié)點擺放了4組五色草模紋花壇，在避暑山莊及外八廟風景區(qū)周圍栽植胸徑20cm以上大規(guī)格喬木59株、異形松42株，新增綠地面積132公頃。二是圓滿完成古樹名木普查。對全市縣區(qū)城區(qū)、各建制鎮(zhèn)及風景名勝區(qū)進行了實地普察，共普查古樹1228株、大樹337株、古樹群12個6006株。三是生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)量足花卉苗木。全年栽植繁殖苗木32萬株（墩），生產(chǎn)和購置20大類30個品種鮮花100萬盆，繁殖宿根花卉10萬株。四是加大園林監(jiān)察執(zhí)法力度，查處各類破壞園林綠化案件22起，責令退還城市綠地1600平方米。五是指導縣區(qū)實施綠化工程，雙橋區(qū)、隆化縣實施了13個綠化項目，投資784萬元，新增綠地10.5萬平方米；縣城創(chuàng)園工作有序推進。灤平縣、承德縣順利通過了省級園林縣城驗收并正式命名；全市創(chuàng)建省級園林式單位、小區(qū)12個，市級36個。六是省園博會取得可喜成績。高標準、高質(zhì)量、高水平的完成了河北省第一屆園林博覽會承德展園、展廳的建設和布展、接待、演出等工作，得到了省、市領導和各界人士的好評。獲得了組委會特別獎、室內(nèi)展覽獎、造園藝術綜合獎等五個獎項。
（七）“兩場”項目建設積極推進。一是多措并舉，強力推進停車場建設。通過采取清理整改、提前啟用、臨時設置、謀劃插建、協(xié)調(diào)開放五種途徑，在老城區(qū)和景區(qū)周邊增加停車場24個、4927個停車泊位；謀劃了南環(huán)路立體車庫和都統(tǒng)府大街工商銀行前地下廣場立體車庫，正在加緊跑辦手續(xù)。二是采取bot形式融資2000余萬元，在安定里新建一處面積為6000平方米的地下便民市場和停車場，預計年底完工；三是對石洞子溝富華便民市場、橋東便民市場強化管理、完善經(jīng)營，指導督促縣區(qū)對沿街臨時市場、早夜市、燒烤疏散點進行規(guī)范管理。全市各縣區(qū)加大了便民市場、停車場等便民服務設施的.建設力度，新增便民市場16個，1.6萬平方米，可容納商戶748戶；新建停車場14個，4.7萬平方米，增加停車泊位2256個。
（八）臨時交辦任務有序開展。牢固樹立大局意識，自覺服從全市工作大局，對市委、市政府領導交辦的清理小南門老干部樓違規(guī)搶占房屋、石洞子溝“兩縱一橫”道路拆遷工作、安定里便民市場口違章建筑拆除工作、東大街太平橋郵局家屬樓拆遷工作、高廟四道溝修路拆遷工作、二仙居旱河南地塊地上附著物拆遷工作等10多項臨時任務高度重視，妥善安排，確保每項工作有序開展，并取得了階段性成果。
（九）扶貧開發(fā)工作扎實有效。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排，我局負責圍場縣大頭山鄉(xiāng)裕泰豐村的幫扶工作，在近一年的時間里，工作組全體同志牢固樹立為民辦實事的思想，安下心來，撲下身子，以高度的事業(yè)心和責任感，創(chuàng)造條件，促進項目落實。堅守工作崗位，嚴守工作紀律，堅持與群眾同吃、同住、同勞動，受到了駐在村百姓的高度稱贊和廣泛肯定。經(jīng)過工作組和村班子研究謀劃，確定十七項幫扶項目，其中省、市部署重點項目十項，自選項目七項?？偼顿Y250萬元。我局在經(jīng)費緊張的情況下，多方籌措資金20萬元，幫助裕泰豐村完成7個自選項目的建設任務。目前裕泰豐村17個幫扶項目已基本建設完成。
（十）改善“兩個環(huán)境”工作迅速鋪開。按照市委的統(tǒng)一部署，在全市動員大會之后，我局立即召開了全市城管系統(tǒng)著力改善發(fā)展環(huán)境著力改善生態(tài)環(huán)境動員大會，成立了領導小組，制定了實施方案，分為六條戰(zhàn)線，齊頭并進，全面鋪開。第一條戰(zhàn)線是由姜立新同志帶隊，對全市八縣一區(qū)開展改善“兩個環(huán)境”工作進行督導檢查；第二條戰(zhàn)線是由柳海東同志帶隊，對雙橋區(qū)、雙灤區(qū)、開發(fā)區(qū)市容市貌進行拉網(wǎng)式綜合整治，打造整潔、優(yōu)美、符合國際旅游城市標準的市容市貌；第三條戰(zhàn)線是由唐春金同志帶隊，清理規(guī)范行政審批事項，清理整頓規(guī)劃批后執(zhí)法和小區(qū)配套設施驗收工作；第四條戰(zhàn)線是由解洪峰同志帶隊，對中心區(qū)的廣告牌匾、夜景亮化工程進行整改提高；第五條戰(zhàn)線是由萬忠然同志帶隊，完善綠地系統(tǒng)規(guī)劃，提高綠化工程質(zhì)量，打造獨具特色的旅游生態(tài)環(huán)境；第六條戰(zhàn)線是由王云霄同志帶隊，對城管執(zhí)法隊伍的思想、紀律、作風進行整頓，深入開展“六查、六看、六樹”活動，重點解決少數(shù)執(zhí)法人員大局意識不強、工作作風不實、執(zhí)法行為不規(guī)范、工作紀律松散、為政不廉等制約“兩個環(huán)境”建設的突出問題。進一步下大力度清理規(guī)范行政審批、行政監(jiān)管、行政處罰三類事項，健全規(guī)章制度，縮短審批流程，按照“事項最少、程序最簡、時限最短、服務最優(yōu)”的要求，繼續(xù)規(guī)范行政審批和行政處罰事項，進一步增強服務意識，嚴格落實一次性告知制度、首問接待制度、限時辦結制度和網(wǎng)上集中辦理制度。重新梳理行政執(zhí)法職能，審批事項由原來的13項消減為8項（其中城管局1項、園林局7項），行政處罰事項由原來的89項消減為38項，審批時限由原來的20個工作日縮短為10個工作日，全年共辦理行政審批事項89件，辦理行政處罰案件427件，均在承諾期限內(nèi)辦結，均未超時辦理。通過我們不懈的努力，力求實現(xiàn)“近期求突破、中期上臺階、三年結碩果”的工作目標。
（十一）執(zhí)法隊伍素質(zhì)全面提升。一是抓培訓，繼續(xù)開展了城管執(zhí)法大培訓，開設了城管大講堂，全年累計開展了執(zhí)法講座、報告會、研討會20場，培訓執(zhí)法隊員1300人次，每名隊員平均學時50小時。二是抓制度。進一步強化制度建設，以完善的制度規(guī)范約束執(zhí)法行為，先后完善了《執(zhí)法管理制度》、《執(zhí)法責任制及過錯追究制度》、《典型案件公開曝光制度》、《規(guī)劃批后執(zhí)法巡查工作制度》、《車輛管理制度》等10多項制度，形成靠制度管權、管人、管事的良好局面。三是抓作風。通過開展“干部作風建設年”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，狠抓班子、隊伍作風建設、廉政建設，大膽使用、撤免部分干部，建立了干部輪崗制，逐步形成了“能者上，平者讓，庸者下，劣者汰”的良好用人競爭機制，著力培育一個團結協(xié)作、堅強有力、務實高效的執(zhí)法隊伍。四是抓宣傳。大力宣傳城管戰(zhàn)線的先進人物和典型事跡，營造正確的輿論導向，全年在各大媒體刊播報道120余篇，上報信息100余篇，編發(fā)簡報12期。五是抓職能轉(zhuǎn)變。根據(jù)城市管理權力下放和職能調(diào)整后的新形勢，研究制定加強對縣區(qū)城市管理指揮、協(xié)調(diào)、督導、考評的好經(jīng)驗、新辦法，制定了《承德市城市管理工作考核辦法》，會同市政府督察室、市監(jiān)察局、市法制辦等相關部門的巡視員對八縣四區(qū)城市管理工作進行考核評比，共發(fā)現(xiàn)各類問題5765個，全部進行了現(xiàn)場交辦。考核結束后，對考核結果進行了認真打分、匯總、排名，并將考核結果通告縣區(qū)人民政府。切實發(fā)揮了總指揮、總督導、總協(xié)調(diào)、總評價、總監(jiān)管的職能。
（十二）基層組織建設繼續(xù)強化。一是緊緊圍繞服務中心、建設隊伍兩大核心任務，以迎接十八大、夯實基層、打牢基礎為重點，著力在創(chuàng)先爭優(yōu)、基層組織建設年、學習型黨組織建設、制度建設上抓深化提高，完善了“三會一課”、重大事項集體決策等10項黨內(nèi)生活制度，完成了基層黨組織整改提高、晉位升級工作，全年組織召開了黨組會、黨組擴大會21次，研究解決重大事項10余件次，組織黨課學習討論12次。二是迅速掀起學習貫徹黨的十八大精神的高潮，以學習貫徹十八大精神為主線，結合城管工作，搞好五個結合，深入開展“雙學一促一提升”主題教育和“六個一”主題實踐活動，重點解決六方面突出問題，實現(xiàn)城市管理水平全面提升的目標；聘請市委黨校副校長聶志信教授舉辦了一次學習十八大精神專題報告會，召開黨組會、黨組擴大會集中學習討論4次，各黨支部組織學習18次，領導干部帶頭學，黨員同志積極參與，迅速在我局掀起了學習貫徹十八大精神的高潮，以十八大精神統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、凝聚力量、推動工作。三是加強黨風廉政建設，打造和諧執(zhí)法環(huán)境。切實將黨風廉政建設納入局黨建中心工作，與業(yè)務工作同部署、同檢查、同落實、同考核。工作中注重圍繞四個“堅持”扎實推進。即堅持一崗雙責、堅持民主集中、堅持源頭管控、堅持廉潔自律。教育引導執(zhí)法人員自覺遵守《廉政準則》、“十個嚴禁”和“約法八章”等法律法規(guī)，抓規(guī)范執(zhí)法、抓形象提升。四是切實發(fā)揮了工會、婦聯(lián)等群團組織的作用，圍繞中心，服務大局，開展了系列文體活動，開展了扶危幫困、救助困難職工活動，為患重大疾病職工捐款2.4萬元。五是是強化監(jiān)督，重視信訪工作，確保安全穩(wěn)定。我們認真聽取和接受人大代表、政協(xié)委員以及社會各界的意見和建議，全年承辦人大代表、政協(xié)委員意見建議6件，()辦結率100%、滿意率100%；我局主要負責同志堅持周六公開大接訪，認真辦理群眾來信來訪，全年共接待群眾來訪500多人次，來信49件，投訴來電580多人次，市長熱線、百姓熱線、糾風辦等單位交辦事項30余件，均能做到按時辦結，事事有回音，件件有落實。尤其是黨的十八大期間，局領導高度重視信訪穩(wěn)定工作，一把手親自指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、解決信訪問題，成立5個包案工作組，分別組織召開包案調(diào)度會，逐一分析研究穩(wěn)控措施和解決辦法，在這期間共解決多年信訪積案4件次、12人次，上訪人均比較滿意，實現(xiàn)了市委提出的“六個確保”、“五個歸零”的工作目標。
二、存在的主要問題。
一是部分縣區(qū)的城管機構沒有獨立設置，執(zhí)法主體資格不合格，影響工作的有效開展。二是部分縣區(qū)數(shù)字化城管平臺建設滯后，未能與市級平臺聯(lián)網(wǎng)，尚未形成統(tǒng)一指揮、高效運行的數(shù)字化城管指揮體系。三是城市基礎設施建設滯后，資金投入不足，制約了城市管理水平的進一步提高。四是市城管局職能兩次調(diào)整后，新增加了對縣區(qū)的指導考核、三個區(qū)的規(guī)劃執(zhí)法及小區(qū)配套設施驗收等工作，但至今沒有明確機構設置和人員編制，各項工作還需進一步規(guī)范。
城管工作小結匯報篇十八
尊敬的**主任、各位委員：
首先我代表執(zhí)法局黨委班子和全體執(zhí)法隊員，對各位領導蒞臨我局檢查、指導工作表示熱烈的歡迎。下面，我將今年以來工作開展情況向大家作個匯報，請予審議：
一、主要工作情況。
2010年，我局在市委、市政府的正確領導下，在市人大的關心、支持和監(jiān)督下，在各兄弟單位的大力協(xié)助下，以“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，以“鞏固國衛(wèi)”為重點，大力開展整治活動，全局上下積極發(fā)揚不畏艱辛、團結合作、無私奉獻、奮勇爭先的精神，突出治理重點，攻克管控難點，落實長效舉措，提高服務意識，截止10月份，共辦理各類案件6940起，其中一般程序案件1324起，簡易程序案件5616起（違停4995輛次），城區(qū)市容市貌明顯改觀，隊伍正規(guī)化、規(guī)范化建設步伐不斷加快，城管執(zhí)法水平穩(wěn)步提高。
（一）以鞏固國衛(wèi)成果為抓手，著力推動城市環(huán)境新提升。
為貫穿全年的一條主線來抓。先后多次召開會議對迎檢工作進行動員部署，充分調(diào)動全體隊員的工作積極性和責任心；專門制定《迎接國家衛(wèi)生城市省級復查工作任務分解表》、《國家衛(wèi)生城市復查迎檢工作預案》等相關文件，全面落實鞏固國衛(wèi)各項工作任務；建立局領導分片聯(lián)系制、中隊長包案制、難點問題解決進度周匯報制等一系列有效工作機制，并由創(chuàng)建辦牽頭，聯(lián)合建設、環(huán)保、工商、公安、衛(wèi)生、貿(mào)易和各街道開展聯(lián)合執(zhí)法，通過大家相互協(xié)作，齊抓共管，共同取締馬路市場，治理城市揚塵，嚴查出店經(jīng)營，規(guī)范郵政報刊亭，整頓收舊拾荒點，拆除沿街亂搭建，有效解決一批影響鞏固國衛(wèi)的“老大難”問題；在迎檢期間，我們更是全局動員，實行24小時執(zhí)勤制，在城區(qū)定點、定崗，確保了一線執(zhí)法力量充足，為迎檢工作打下了良好的基礎。2、狠抓專項整治，提升城市品位。今年以來，我們先后組織實施了犬類管理、戶外廣告、鞏固“三難”、出店經(jīng)營、亂倒垃圾、違法建設等六項整治活動。在各項整治活動中，全局上下團結一心，迎難而上，通過采取“樹典型、重處罰、抓整改”的軟、硬雙攻措施，共查處出店經(jīng)營案件101起，無照經(jīng)營372起，違章廣告250起，亂倒垃圾165起，污染路面143起，違法建設159起；收容捕殺各類犬只778條，督促辦證250條；拆除各類廣告696處，面積9293平方米，城市環(huán)境向著“道路潔、立面凈、秩序優(yōu)、品位高”的方向不斷轉(zhuǎn)變。
3、探索網(wǎng)格管理，提高管控效果。今年，我們結合專。
項整治工作的深入開展，積極發(fā)揮群策群力作用，對長效管理機制進行了有益探索。在江橋路、衣錦街、城中街等違章行為多發(fā)的重點路段，推行“方案細化到點、措施明確到點、監(jiān)管具體到點、責任落實到點”的“控點保面，壓前防后”的網(wǎng)格化管理模式，確保點點有人員、有控制、有措施、有效果，充分調(diào)動隊員的積極性、主動性和能動性，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、查處違法行為，保證了點、線、面的管控，提升了執(zhí)法管理的能力和水平。
4、開展示范創(chuàng)新，打造市容亮點。我們圍繞執(zhí)法管控熱點、難點問題，通過開展“突出特色，典型引領，示范推進”創(chuàng)新活動，啟動了打造無立式燈箱示范街、沿街洗車店“綠棚換黑紗”工程等工作，不斷抓點樹亮，以點帶面，形成了各中隊參與比拼、示范帶動的良好局面，全面提升城市執(zhí)法管理水平。目前，已完成城中街、天目路、畔湖路、臨天路四條道路無立式燈箱示范街打造工作，第一年實現(xiàn)臺風季節(jié)無廣告倒塌情況，杜絕了城區(qū)沿街洗車店亂掛黑紗現(xiàn)象。
（二）以提高執(zhí)法效能為抓手，著力完善城管執(zhí)法新機制。
提高執(zhí)法效能有利于降低行政執(zhí)法成本，節(jié)省有限的執(zhí)法資源，避免城管執(zhí)法工作形成“抓反復，反復抓”的惡性循環(huán)。今年以來，我們集思廣益、創(chuàng)新理念，相繼落實了多項工作機制，在治理馬路市場、建筑垃圾和違法建設等方面，取得了較好的效果。
1、落實疏堵結合機制，實行人性化管理。“馬路市場”一直是城市管理中的一大頑疾，但這也體現(xiàn)了城市低收入群體的生活需求。在如何有效解決這一問題上，我們推出了“疏堵結合，以疏為主”的人性化管理措施，關鍵是做好了兩方面工作：對不合理的“馬路市場”堅決予以取締；對可以規(guī)范的“馬路市場”，按照定品種、定時間、定范圍、定標準進行規(guī)范，在景杉路、錦橋路、臨天橋頭、南苑小區(qū)、碧桂苑、農(nóng)貿(mào)城和橫潭村等背街小巷科學合理、靈活多樣的開辟了7個臨時疏導場所，實現(xiàn)了人性化管理。同時，為緩解“停車難”和“亂停車”問題，我們在城區(qū)設立人行道臨時停車泊位108處，在重點路段設置人行道隔離樁78處。
2、引進市場化運作機制，實行“管”與“做”分離。針對建筑垃圾無人清理，沿街店面裝修隨意性大等管控難點問題，我們一直以來在工作中求創(chuàng)新、求突破，始終以市場化、社會化和高效率為取向，致力于充分發(fā)揮市場作用，逐步將城市管理事務性作業(yè)推向市場，先后建立了新型圍欄作業(yè)、建筑垃圾代整治市場化運作機制，并采用定期、不定期檢查相結合的方式隨時隨機考核承包方，檢驗工作實效，實現(xiàn)了由“又管又做”向“管與做分離”的城市管理運行機制的轉(zhuǎn)變。通過前期運作，目前，共累計清理無主建筑垃圾140余處，共計1000多噸；督促沿街裝修店面進行規(guī)范圍欄作業(yè)319處，沿街裝修全部實行規(guī)范圍欄，該項目我局已向杭州市執(zhí)法局申報創(chuàng)新獎，并將在杭州地區(qū)進行推廣。
3、完善查違控違新機制，實行拆違工作新模式。今年，我們積極推動違法建設“防控”體系的建立和拆違工作新模式的應用，集中精力在“防和拆”上動腦筋，對違法建設做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早控制、早拆除，將違法建設遏制在初期。一方面主動參與房屋建筑放樣、驗線，推行在建房屋的動態(tài)監(jiān)管，同時建立“一村一員”、落實人員定點聯(lián)系的防控體系，實行預防為主前置式的查違控違機制；另一方面建立違法建設“即查即拆”的拆違新模式，減少當事人損失，提高拆違效率。截止目前，共及時制止違法建設167起，控違面積25479平方米，其中制止錦南新城、省科技城、臨余公路等重點項目范圍內(nèi)及周邊違法建設64處，涉違面積12315平方米；共組織拆違行動216次，拆違面積36179平方米，督促違建當事人自拆51起，面積6961平方米。
（三）以增強隊伍素質(zhì)為抓手，著力樹立城管隊伍新形象。
隊伍形象是生命，是根基，是城管執(zhí)法事業(yè)新發(fā)展的第一要務。今年，我們在增強隊伍素質(zhì)，樹立城管執(zhí)法隊伍新形象方面，認真做好了五個方面的工作。
相對集中行政處罰權是《行政處罰法》確立的一項重要法律制度。自2002年國務院、省政府批準我市為相對集中行政處罰權制度試點城市以來，特別是市城管綜合執(zhí)法局成立以來，在市委市政府的正確領導下，我們以構建文明、親民、服務、和諧新城管為主線，以打造準軍事化執(zhí)法隊伍為抓手，以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，建一流機關、帶一流隊伍、出一流業(yè)績”為目標，在創(chuàng)新中追求卓越的城市管理，高效能執(zhí)法，高標準管理，高質(zhì)量服務，各項工作取得了階段性成效。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、基本情況。
黃石市城管綜合執(zhí)法局是2004年12月成立的，與黃石市行政處罰辦公室合署辦公，為市建管委管理的二級事業(yè)單位。主要職責是負責城市管理綜合執(zhí)法工作和城市市容環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)管理。城管綜合執(zhí)法行使國務院和省政府批準的“7+1”模式的相對集中行政處罰權職能。即：市容環(huán)境衛(wèi)生管理，城市綠化管理，市政公用管理，城市規(guī)劃管理涉及違法建筑查處，環(huán)境保護管理涉及商業(yè)經(jīng)營及生活噪音、飲食服務業(yè)使用原煤及油煙污染、人口集中地區(qū)焚燒垃圾產(chǎn)生有毒有害惡臭氣體處罰，工商行政管理所涉及的街頭無證商販處罰等。在“1”的職責上，為進一步加強城市管理，市政府交辦了一些任務和臨時性工作。如，江灘整治，二輪摩托車、麻木車整治，鋼材市場整治，重點工程階段性強拆、停殯送葬管理等；在我局現(xiàn)有職能上相繼增加了戶外廣告和施工渣土管理等工作職能。
局機關現(xiàn)有在職在編人員22名，局領導班子6名，內(nèi)設6個職能科室，中層干部職數(shù)7名，離退休、內(nèi)退人員62名（離休3名、退休35名，內(nèi)退24名），下設有“六隊兩處兩中心”（機動大隊，黃石港、西塞山、下陸、鐵山、開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊，固廢管理處、渣土管理處，建設和管理投訴服務中心、城市生活垃圾處理費管理中心），正式執(zhí)法隊員136名，協(xié)管員60名。駐我局協(xié)助配合路面拋灑等執(zhí)法工作的公安交警4名，處理阻礙執(zhí)法、提供執(zhí)法安全保障的公安巡警人員8名。固廢管理處有編制人員19名。環(huán)衛(wèi)清掃保潔和清運作業(yè)由城區(qū)負責，全市現(xiàn)有城維公司（管理處）6個，現(xiàn)有從事道路環(huán)衛(wèi)工作的有1545人，其中正式工401人（含內(nèi)退95人）、臨時工1239人。
二、主要作法及成效。
開展相對集中行政處罰權工作具有廣泛性、瑣碎性、復雜性、持久性。當前推行城市管理相對集中行政處罰權制度，各地正在探索之中，沒有現(xiàn)成的模式和統(tǒng)一的作法。針對這種情況，結合黃石實際，自我局成立以來，我們堅持抓重點、強服務,抓亮點、嚴執(zhí)法，抓隊伍、塑形象，突出創(chuàng)新發(fā)展,主要抓了以下幾個方面工作：
第一，創(chuàng)新執(zhí)法理念，全力打造和諧城管取得新進展。作為中部地區(qū)的一個中等城市，如何超越經(jīng)濟社會發(fā)展階段，實現(xiàn)我市城市管理的跨越，始終是我們面臨的一項重要課題。為此，我們堅持“從小處轉(zhuǎn)變執(zhí)法思路，從細微處體現(xiàn)民本意識”著手，進行了一些執(zhí)法理念上的創(chuàng)新。
一是著力“兩個打造”。一是打造準軍事化管理機關，二是打造準軍事化執(zhí)法隊伍。通過準軍事化打造，達到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的目的。為借鑒部隊的一些好的作法和經(jīng)驗，磨練干部隊員的意志，規(guī)范他們的行為，局成立不久，我局對機關干部和全部執(zhí)法隊員開展了為期12天的軍事體能訓練，并適時開展執(zhí)法大練兵、大比武、大選拔，將軍事體能和拓展協(xié)同適應性訓練制度化。自軍訓后，各執(zhí)法大隊堅持集訓制并實行早點名、晚點評，培養(yǎng)隊員的組織紀律性，增強對組織和上級的服從意識，增強隊員的工作責任心和集體認同、責任感。局機關實行周一、周五機關人員早上班集訓，對樹立機關良好形象起了很好的促進作用。
二是加強“三個學習”。由于歷史原因，城管隊伍參差不齊，素質(zhì)各異，在執(zhí)法中我行我素者有之、粗暴行蠻者有之、趾高氣揚者有之……由于少數(shù)人行為不軌，極大地影響了城管隊伍的形象。市民群眾對此頗有微詞，甚至將城管執(zhí)法隊伍視為“土匪”。為了從根本上扭轉(zhuǎn)城管隊伍與市民群眾“水火不相容”的被動局面，我局提出了要加強“三個學習”，即紀律作風學軍隊、執(zhí)法水平學公安、辦案質(zhì)量學法院。為使“三個學習”落到實處，我們經(jīng)常組織培訓，邀請駐軍、公安、法院、市政府法制辦等單位的專家、學者授課，就有關法律法規(guī)的應用、執(zhí)法程序、城管執(zhí)法典型案例、紀律作風建設等進行分析講評。這樣的培訓理論聯(lián)系實際，深入淺出，培訓后大家都感到受益匪淺，并能在實踐中學以致用。我們要求各執(zhí)法大隊每年進行2次法律法規(guī)學習考試，牽頭組織一次全局性的典型案例分析講評會，自行組織4次典型案例講評會。與此同時，建立了與公安聯(lián)合執(zhí)法機構，成立了公安交警聯(lián)合執(zhí)法組，就車輛拋灑、渣土管理、殯葬車違規(guī)等聯(lián)合執(zhí)法；成立了城管公安三大隊，主要查處阻礙執(zhí)法，為城管執(zhí)法安全提供保障。通過“三個學習”，城管執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量明顯提高。
三是堅持“四個服務”。為全市重點中心工作服務——圍繞全市經(jīng)濟建設、重點工程、社會重要工作，我們及時開展了諸多執(zhí)法服務。如全市招商引資項目的征地、拆遷、建設保障等。為市民、全社會服務——在人性化執(zhí)法、親民執(zhí)法方面，我們堅持曉之以理、動之以情、導之以行、幫之以需。幾年來，通過各種途徑，協(xié)助安臵下崗擺攤人員300多人，本局也拿出200個清掃保潔崗位和60多名城管協(xié)管員名額向社會招聘下崗人員實現(xiàn)再就業(yè)。為城區(qū)、基層服務——只要城區(qū)需要，特別是大型整治活動，我們都是積極參與并全力支持。為促進基層社區(qū)市容環(huán)衛(wèi)上臺階，我局已將市區(qū)的127個社區(qū)納入城管執(zhí)法管理范疇，并在15個社區(qū)先行試點，實施執(zhí)法進社區(qū)工程。通過設立聯(lián)絡站，派駐執(zhí)法隊員，城管執(zhí)法進社區(qū)已經(jīng)初見成效。為政府相關部門服務——作為受委托的執(zhí)法單位，我局在受到相關部門的執(zhí)法權委托后，按照“違法行為協(xié)查函”的要求，及時提供服務。
四是實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。由對抗管制型向親民服務型轉(zhuǎn)變——舊式的城管執(zhí)法多為對抗管制型，你亂擺攤設點我處罰你并趕走；你亂搭亂建，我處罰你并強行拆除……諸如此類的作法盡管一時奏效，但只是治標而不能治本。為了治本，我們大力實施親民執(zhí)法工程，解決影響市容環(huán)境的問題，堅持疏導在前的原則，將親情化、人性化、規(guī)范化執(zhí)法體現(xiàn)在執(zhí)法過程中，這樣一來，市民群眾對執(zhí)法的理解和寬容度大為提升。在老火車站執(zhí)法點，一位老者亂丟煙頭、紙屑被現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后，執(zhí)法人員一改過去動輒罰款，一罰了之的粗暴管制方式，而對其曉之以理進行宣傳教育。老者受感動，主動認錯并撿起煙頭、紙屑扔進垃圾箱。事后老者一有空就到執(zhí)法點幫助執(zhí)法人員做宣傳，糾正行人亂丟亂吐行為，同時將周邊的垃圾拾起放進垃圾箱。用自身行動感染周圍的人，為清潔城市作貢獻，該事被媒體報道后，受到社會廣泛關注，傳為佳話。由簡單粗放型向程序規(guī)范型轉(zhuǎn)變——在執(zhí)法過程中大力推行“3312”執(zhí)法法，要求執(zhí)法行動開始前，要3次與執(zhí)法對象見面并上門做工作，協(xié)調(diào)解決與該項違法行為無關但與該違法行為產(chǎn)生有關的問題，融服務于執(zhí)法之中，為人民群眾服務，積極化解矛盾；在做工作過程中要有2次現(xiàn)場照相和1次錄像，作為執(zhí)法的證據(jù)；在組織現(xiàn)場執(zhí)法時，必須要進行1次現(xiàn)場宣傳告知，反復播放宣傳錄音帶；在執(zhí)法過程中，一定要做到錄音、錄像兩種手段同時上。同時明確執(zhí)法人員4條不可逾越的“警戒線”：在執(zhí)法中做到打不還手、罵不還口；不準打“黑拳頭”、踢“黑腳”；遭遇暴力抗法，不得以暴制暴；扣留物品、證據(jù)保全一定要手續(xù)齊全，并妥善保管。由突擊整治型向長效管理型轉(zhuǎn)變——在大力推行“3312”執(zhí)法法的基礎上，要求執(zhí)法人員必須按“4個步驟”開展執(zhí)法活動：第一步宣傳教育、排憂解難；第二步分析情況，預防為主；第三步科學組織，嚴格執(zhí)法；第四步長效管理，日常控制。按照這個執(zhí)法步驟，要求第一步?jīng)]到位就不準轉(zhuǎn)到下一步，這樣可避免不必要的矛盾和糾紛，也有利于實現(xiàn)長效管理。
第二，創(chuàng)新隊伍管理，提升執(zhí)法隊伍形象呈現(xiàn)新風貌。城管執(zhí)法隊伍建設是抓好城管執(zhí)法工作的基礎。局成立初，我們把“走精兵強隊之路，著力打造一支政治堅定、業(yè)務精湛、紀律嚴明、作風過硬、廉潔高效的準軍事化城管執(zhí)法隊伍”擺在突出位臵。
一是優(yōu)化隊伍權屬。由于歷史和現(xiàn)實的原因，我市原有執(zhí)法隊伍管理實行的是兩級管理、屬地為主，管理職責在市、區(qū)，隊伍設臵和管理在城區(qū)的體制，在實際運行過程中，存在著歸屬管理難統(tǒng)一，干部隊員難交流，罰出多門難管理，政令不暢難調(diào)度等“四難”問題，很難組織集中執(zhí)法活動，形成合力和拳頭。針對這種情況，按照市委市政府關于城管執(zhí)法“實行一級主體、垂直管理，理順和完善城管綜合執(zhí)法管理體制，建立主體明確、資格合法、職責到位、保障有力的城管綜合執(zhí)法體制和運行機制”的要求，在市委市政府的正確領導下，我市城管綜合執(zhí)法體制實現(xiàn)了“一級主體、垂直管理”，城管綜合執(zhí)法體制實行市中心城區(qū)執(zhí)法隊伍垂直管理，開發(fā)區(qū)、下陸區(qū)、鐵山區(qū)由我局委托城區(qū)管理的歷史性轉(zhuǎn)變，掀開了黃石市城市管理嶄新的一頁。
xx是百萬人口的大縣，全縣人民加強城鎮(zhèn)管理、改善人居環(huán)境、配套完善城市功能的要求非常強烈?？h委、縣政府應組織、群眾的要求和形勢發(fā)展的需要，高度重視城市管理工作。特別是今年以來，縣委書記和縣長對這項工作提出了更加明確的指導意見和支持舉措。在由縣委書記任政委，縣政府縣長任指揮長的“四城同創(chuàng)”指揮部的基礎上，成立十五個網(wǎng)格指揮部，由縣“四大家”領導駐點社區(qū)網(wǎng)格，任社區(qū)網(wǎng)格指揮長，明確重點部門牽頭，主抓城市管理工作?？h委書記xxx同志、縣長xxx同志今年以來，親自主持召開了三次城市管理專題會，基本做到了城市管理工作缺人給人，缺錢給線，還親自安排四城同創(chuàng)指揮部、網(wǎng)格指揮部和社區(qū)相關人員到黃岡市學習城市管理工作經(jīng)驗，進一步理清了思路、明確了目標、找準了措施。
各位領導作如下匯報，不足之處，請批評指正。
一、以規(guī)劃為引領，著力打造全域城管。
按照規(guī)劃制訂到位、計劃執(zhí)行到位的思路和要求，我縣城管工作實現(xiàn)了區(qū)域間、層級間、部門間、行業(yè)間的全覆蓋，做到了無縫對接，無空缺管理。
一是及時跟進，城管日常工作向新區(qū)延伸。緊跟“東擴、南進、西改、北移、中間亮”的城市發(fā)展思路，規(guī)劃和建設執(zhí)行到哪里，城區(qū)管理就延伸到哪里。xx新區(qū)4.8平方公里、xx新區(qū)690畝、城市出入口節(jié)點、“一河兩岸”，城管執(zhí)法局負責的環(huán)境衛(wèi)生、查違執(zhí)法、道路沿線經(jīng)營秩序整治、房屋拆遷執(zhí)法工作隨即在新區(qū)推開。日常清掃保潔面積新增32萬平方米，拆除違法建房47家1.4萬平方米，拆除亂搭亂建臨時建筑1000多平方米、拆除雜亂廣告和店招120多塊。
二是重心下移，城管日常工作向社區(qū)和小區(qū)延伸。經(jīng)過大半年的研究和規(guī)劃，成立城區(qū)15個社區(qū)網(wǎng)格指揮部，每個社區(qū)網(wǎng)格指揮部由兩名副縣級以上領導牽頭，一個縣委或政府部門為主創(chuàng)單位，安排8-10家縣直部門為協(xié)創(chuàng)單位，將城管、環(huán)衛(wèi)、工商、食藥監(jiān)、公安等部門抽調(diào)工作人員參與網(wǎng)格指揮部工作，由網(wǎng)格指揮部牽頭組織社區(qū)開展環(huán)境、衛(wèi)生、秩序綜合整治工作。城管部門及時做好衛(wèi)生設施、綠化設施配套建設驗收和日常環(huán)境管理工作。
城管工作小結匯報篇十九
（一）貫徹執(zhí)行國家、省、市有關市政園林、環(huán)境衛(wèi)生、愛國衛(wèi)生、林業(yè)林政、森林防火、市容環(huán)境綜合管理等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、方針和政策；編制全區(qū)城市管理的中長期規(guī)劃，并組織實施。
（二）負責全區(qū)的綠化造林、森林保護、森林防火；參與轄區(qū)野生動物、森林資源保護的執(zhí)法工作。
（三）組織、指導、檢查、督促全區(qū)開展愛國衛(wèi)生的宣傳教育工作。
（四）負責全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生的指導、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。
（五）指導、檢查、監(jiān)督下屬事業(yè)單位及有關責任單位進行城市管理工作；組織協(xié)調(diào)轄區(qū)開展環(huán)境綜合治理及有關城市管理的各項重大活動。
（六）協(xié)助有關部門對全區(qū)市政基礎設施的規(guī)劃、建設、管理；參與轄區(qū)市政園林、燈光環(huán)境工程的規(guī)劃、建設、改造及管理。
（七）承擔法律、法規(guī)、規(guī)章及區(qū)政府以上規(guī)范性文件規(guī)定的其他職責。
（八）承辦上級部門和區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。
區(qū)城管執(zhí)法局作為區(qū)政府的城市管理綜合執(zhí)法工作機構，獨立履行綜合執(zhí)法職能，具有獨立的執(zhí)法主體資格。其主要職責：
（一）貫徹執(zhí)行國家和省、市有關城市管理行政執(zhí)法方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、方針和政策，行使市政府根據(jù)法定程序賦予的職權；研究制定切合本區(qū)城管綜合執(zhí)法工作需要的業(yè)務規(guī)范性文件和操作規(guī)程，并負責監(jiān)督執(zhí)行。
（二）管理、監(jiān)督、考核區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊；指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查街道執(zhí)法隊的各項綜合執(zhí)法業(yè)務，組織對街道執(zhí)法隊的效能和業(yè)務考評；組織區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊和街道執(zhí)法隊進行業(yè)務培訓。
（三）對區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊和街道執(zhí)法隊以區(qū)城市管理行政執(zhí)法局名義進行執(zhí)法引起的行政復議和行政訴訟進行應訴。
（四）組織開展轄區(qū)內(nèi)重大和跨街道的城市管理綜合執(zhí)法活動。
（五）協(xié)助和配合市城管執(zhí)法局組織的跨區(qū)和重大的城市管理綜合執(zhí)法。
（六）配合市林業(yè)公安部門開展森林及野生動物的行政執(zhí)法。
（七）承擔法律、法規(guī)、規(guī)章及區(qū)政府以上規(guī)范性文件規(guī)定的其他職責。
（八）承辦上級部門和區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。
區(qū)城管指揮中心主要職責：
（一）負責制定城市管理指揮工作需要的業(yè)務規(guī)范性文件和操作規(guī)程。
（二）協(xié)調(diào)、指揮各有關部門和責任單位處理轄區(qū)內(nèi)城市管理部件及事件問題。
（三）承擔法律、法規(guī)、規(guī)章及區(qū)政府以上規(guī)范性文件規(guī)定的其他職責。
（四）承辦上級部門和區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。
三、內(nèi)設機構。
根據(jù)上述主要職責，區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）內(nèi)設6個科室。
（一）辦公室（加掛黨委辦公室牌子）。
承擔文電、會務、機要、檔案、信息、保密、督辦、政務公開、重要文稿起草等工作；負責局機關制度建設。負責局黨委的黨建、黨組織及黨員管理；負責局機關及下屬事業(yè)單位的紀檢監(jiān)察工作；受理本局有關黨員、公職人員涉及違反黨紀、政紀方面的投訴。
（二）政工人事科。
承擔機構編制、人事職稱、工資保險、考核、工青婦、計劃生育、離退休人員服務等工作。
（三）環(huán)境綜合管理科。
指導、協(xié)調(diào)和檢查各相關單位落實環(huán)境綜治責任制，實施量化考評；圍繞區(qū)委、區(qū)政府各階段的中心任務，組織開展環(huán)境整治專項行動；負責辦理犬類行政許可；負責戶外廣告管理工作。
（四）市政園林科。
負責區(qū)財政投資建設的城市（社區(qū)）綠化工程、社區(qū)公園、燈光工程等市政基礎設施規(guī)劃和建設；參與轄區(qū)市政道路、燈光環(huán)境、市政綠地、市政公園管理與改造；負責非市政道路（綠化）建設改造和管理維護；轄區(qū)大型經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、居住區(qū)、單位附屬（包括私人庭院）綠地的監(jiān)督管理；負責受理市政綠化方面的投訴；配合做好市政園林方面的行政執(zhí)法。
（五）法制科。
負責制訂和修訂本局法律業(yè)務方面的規(guī)范性文件；負責本局對外發(fā)布的規(guī)范性文件和各類合同的法律審查工作；指導、審查和考核各街道執(zhí)法隊及受委托執(zhí)法單位案件；組織行政處罰案件聽證、復議、訴訟及申請人民法院強制執(zhí)行；組織城市管理普法工作。
（六）后勤保障科。
負責城管系統(tǒng)經(jīng)費預算安排及核撥工作；負責財務、采購、招投標、公務車輛的管理及調(diào)度、所屬物業(yè)管理等工作；負責城管系統(tǒng)財務人員的業(yè)務培訓工作；負責城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。
四、人員編制。
區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）機關行政編制14名，行政執(zhí)法專項編制22名，其中局長兼黨委書記、主任1名，黨委副書記兼紀委書記1名,副局長4名，城管指揮中心副主任1名；內(nèi)設機構領導職數(shù)14名（正科級6名，副科級8名）,另專職紀委副書記職數(shù)1名（正科級）。
五、其他機構。
（一）區(qū)城市管理行政執(zhí)法局城市管理行政執(zhí)法監(jiān)察大隊（簡稱區(qū)城管執(zhí)法監(jiān)察大隊，副處級）核定行政執(zhí)法專項編制14名，設大隊長1名，副大隊長2名；內(nèi)設4個中隊，設中隊長4名（副科級）。
（二）行政管理類事業(yè)單位：
1．區(qū)城市管理監(jiān)督中心（副處級）為區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）下屬行政管理類事業(yè)單位，核定行政管理類事業(yè)編制7名，設主任1名，副主任2名。
2．區(qū)愛國衛(wèi)生運動委員會辦公室（簡稱區(qū)愛衛(wèi)辦，正科級）為設在區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）的行政管理類事業(yè)單位，核定行政管理類事業(yè)編制4名，設主任1名，副主任1名。
3．區(qū)綠化委員會辦公室（區(qū)森林防火指揮部辦公室與之合署辦公，簡稱區(qū)綠委辦（區(qū)森防辦），正科級）為設在區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）的行政管理類事業(yè)單位，核定行政管理類事業(yè)編制2名，設主任1名。
4．區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室（簡稱區(qū)環(huán)衛(wèi)辦，正科級）為區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）下屬行政管理類事業(yè)單位，核定行政管理類事業(yè)編制5名，設主任1名，副主任1名。
（三）設立深圳市羅湖區(qū)市政園林管理所，為區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）下屬財政核撥事業(yè)單位，核定事業(yè)編制5名，設主任1名（職員七級）。
區(qū)市政園林所主要職責：
1．具體負責區(qū)財政投資建設的城市園林綠化工程、燈光工程、市政設施的日常管理和維護工作；承擔部分園林綠化工程以及非市政范圍的應急綠化工作，以及負責全區(qū)非市政道路綠化管理養(yǎng)護工作。
2．負責全區(qū)山林的日常巡查、管理工作，承擔受保護的野生動、植物巡查工作，參與轄區(qū)林業(yè)資源和野生動物保護案件查處工作；負責經(jīng)常性森林病蟲害調(diào)查及防治工作。
3．負責全區(qū)防火林帶的建設和維護管理；負責區(qū)森林防火設備維護及物資管理，協(xié)助區(qū)森防辦做好山林救火期間物資的具體調(diào)配、前線搶險、火場監(jiān)控、山火案件調(diào)查及協(xié)助指揮工作；負責全區(qū)護林員的業(yè)務培訓、監(jiān)督和管理工作；負責全區(qū)森林防火值班管理工作。
4．負責非市政道路“無主”井蓋的查漏補缺工作。
5．承擔上級部門交辦的其他事項。
（四）區(qū)節(jié)排水管理中心劃入?yún)^(qū)環(huán)保水務局。區(qū)城管局（區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)城管指揮中心）下屬其他事業(yè)單位維持不變。
六、其他事項。
城市管理行政執(zhí)法機構承擔的綜合執(zhí)法事項按市政府的決定作相應調(diào)整。
七、附則。
本規(guī)定由區(qū)機構編制委員會辦公室負責解釋，其調(diào)整由區(qū)機構編制委員會辦公室按規(guī)定程序辦理。
城市管理局內(nèi)設綜合處、管理處、指揮中心三個工作部門，下轄城市管理執(zhí)法大隊。
1、綜合處：主要負責局人事、行政、內(nèi)勤以及對外聯(lián)絡工作；城市管理行政執(zhí)法的宣傳、咨詢、培訓以及行政案件的聽證、復議和行政訴訟。
2、管理處：主要負責制定全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市政設施、綠化養(yǎng)護標準、作業(yè)規(guī)范，并指導、監(jiān)督實施；城市道路、橋梁、隧道、路燈、景觀燈、防汛、排水、綠化等市政、綠化建設工程竣工交接；涉及城市管理事項的行政審批、許可的受理及辦理，以及信訪、投訴的前臺受理。
3、指揮中心：主要負責全區(qū)城市管理及城市管理行政執(zhí)法工作的統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)、督查、考核，以及數(shù)字化城管工作；信訪、投訴、上級交辦、媒體曝光等的轉(zhuǎn)辦、督辦和信息反饋等工作。
4、城市管理行政執(zhí)法大隊（掛查處違法建設領導小組辦公室牌子）：主要負責全區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作，實施對全區(qū)城市管理行政執(zhí)法隊伍的業(yè)務指導、監(jiān)督檢查以及人員調(diào)配，組織開展集中統(tǒng)一的行政執(zhí)法活動。下設一個直屬執(zhí)法中隊、五個社區(qū)執(zhí)法中隊、一個新港執(zhí)法中隊。
直屬執(zhí)法中隊：主要承擔全區(qū)建筑垃圾渣土運輸執(zhí)法管理工作，并辦理建筑垃圾方面行政處罰案件；組織實施專項執(zhí)法行動。
社區(qū)執(zhí)法中隊（含新港執(zhí)法中隊）：主要承擔轄區(qū)內(nèi)城市管理行政執(zhí)法工作，參與全區(qū)性重大專項執(zhí)法行動。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/7978657.html】
