班級管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿(實用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 13:28:07
班級管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿(實用15篇)
時間:2023-11-08 13:28:07     小編:書香墨

每個人的童年都有一段美好的回憶,讓我們永遠懷念。寫總結(jié)時,要注意客觀公正,對不足之處要實事求是地進行反思。每個人的總結(jié)都是獨一無二的,沒有標準答案。

班級管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇一

尊敬各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家好!

在這激情飛揚的五月,我們大家剛剛度過了一個愉快而祥和的“五一”勞動節(jié)后又歡聚在此,參加全鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量表彰大會,在這喜慶的時刻,我作為“先進單位”的一名代表站在這里和大家共同交流,讓我倍感榮幸!在上一年工作中,我校能榮獲“先進單位”的光榮稱號,是在縣教育局、鎮(zhèn)黨委政府及中心校的正確領(lǐng)導下取得的,同時也是在我校全體師生的團結(jié)合作和堅持不懈的努力下取得的。在這里,我代表陽溪小學全體教師,向一如既往關(guān)心和支持我校發(fā)展的各級領(lǐng)導和各位同仁,表示衷心的感謝!也向在座的為學校的生存和發(fā)展恪盡職守的教師們,表示崇高的敬意!借此機會,將我校教育工作情況向大家作一個簡要的匯報:

第一、在用人機制上,讓全體教師人盡其才、人盡其力、人盡其心。不同年齡階段,不同類型的教師有其不同的特點。用人當用其長,學校用欣賞的眼光看到他們的優(yōu)點、長處,最大限度的合理開發(fā),利用好這些人力資源,讓每一位教師感受到自己存在的價值和成功的喜悅。同時做到“人人有事做,事事有人管”,提高教育管理的水平和效率。

第二,實施了“制度+情感”的.人性化管理模式,管理精細化,規(guī)范化,人性化。始終堅持既用規(guī)范化的管理制度來規(guī)范師生的言行,又傾注于情感化的關(guān)懷來激勵教師的工作熱情。我們把制度和情感兩者有機的結(jié)合起來,建立健全了學校管理制度,完善了教師的考評、考核方案,增強了教師的`工作積極性和責任心。同時注重學生的養(yǎng)成教育,從學生的言談舉止、紀律衛(wèi)生習慣、生活習慣、學習習慣等各個方面著手,并從細微之處下工夫,堅決貫徹“做教育就是做細節(jié)”的管理理念,在培養(yǎng)學生形成良好的生活學習習慣上收到了非常好的效果。而且,我校大力實施素質(zhì)教育,以豐富多彩的活動促教學,并通過教學促進活動的開展,促進了學生綜合素質(zhì)的提高,實現(xiàn)了學校管理、教學質(zhì)量、學生素質(zhì)三贏的局面,連續(xù)多年,我校被評為我縣學校管理和教學質(zhì)量雙優(yōu)單位,在縣教育和科學技術(shù)局舉辦的各項文藝活動中,都取得了較好的成績。

根據(jù)縣教育布局規(guī)劃,為了整和教育資源,提高全鎮(zhèn)的教育教學效益,去年開展了撤點并校工作,形成了新的陽溪小學,學校規(guī)模大了,學生人數(shù)多了,教師結(jié)構(gòu)復(fù)雜了,作為學校的校長,我感到肩上的擔子更重了,身上的壓力更大了。但通過一年以來學校工作的開展,學校領(lǐng)導班子求真務(wù)實,開拓進??;教師嚴謹踏實,干勁十足,不管是校園環(huán)境的整治,學生安全問題的整頓,還是與各級領(lǐng)導的溝通,都取得了可喜的成績,可以說,新的陽溪小學邁出了可喜的一步,堅實的一步,為下一步學校的飛躍發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。此時此刻,我感到了自己責任的重大,更感到了各位領(lǐng)導和老師殷切的期盼。借此機會,向在座的各位領(lǐng)導、教師作出如下承諾:

第一、從我自身做起,從一切為了師生的發(fā)展、學校的發(fā)展著想,建立強烈的事業(yè)心和責任感,工作兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干,嚴于律己,以身作則,以高尚的人格影響師生,促進良好的師風、學風和校風的形成。

第二、加強學校教學管理。以“狠抓教學常規(guī)管理,努力提高教學質(zhì)量”為學校一切工作的主線,積極開展素質(zhì)教育,實施新課程改革,振奮精神,負重奮進,攻堅克難,狠抓落實,努力提升學校辦學聲譽。

第三、加強學校安全管理。把安全作為學校工作的重中之重,堅定“生命至高無上,安全責任為天”的思想。利用班會、櫥窗、安全教育課等形式對學生進行防火、防電、防溺水等的教育。安全工作堅持日日講、日日查、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除、強化師生安全意識,提高師生的防范能力,并且將管理落到實處,責任到人,實行責任追究制度,杜絕安全事故的發(fā)生。

第四、加強師生管理。

1、堅持定期政治和業(yè)務(wù)學習,提高教師的政治思想和業(yè)務(wù)能力。

2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴肅勞動紀律,規(guī)范教師辦公秩序,使每名教師都能自覺嚴格執(zhí)行學校提出的各項管理規(guī)定和要求,嚴格執(zhí)行考勤簽到制度、請假制度、教師工作制度,自覺遵守學校作息時間。

3、利用校會、班隊會加強學生紀律安全教育、學習教育、道德禮儀教育,使學生養(yǎng)成良好的學習習慣。

4、加強學校少先隊工作管理,促進學生管理工作的有序開展。

第五、加強制度管理與人本管理相結(jié)合。我們在管理中堅持制度無情人有情,無情制度有情操作的原則,充分發(fā)揮制度管理的積極作用,同時尊重教師的需求,一切以教師的發(fā)展與提高為準則,創(chuàng)造條件促進教師的師德素質(zhì)發(fā)展、業(yè)務(wù)發(fā)展、能力發(fā)展。

我相信,有了上級領(lǐng)導的大力支持和厚愛,有了全體教職工的努力拼搏,我們陽溪小學將會不斷實現(xiàn)學校發(fā)展的新跨越,將會以嶄新的面目展現(xiàn)在大家面前。

最后,祝各位領(lǐng)導、各位老師身體健康,工作順利,闔家歡樂。謝謝大家!

2014年素樸鎮(zhèn)村級塘山小學:趙國柱尊敬的領(lǐng)導、老師們:大家好!首先,我代表塘山小學全體教職員工對各位的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!塘山小學在素......

班級管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家下午好!

很榮幸地和諸位同仁志士坐在一起共同探討和交流班級管理經(jīng)驗。我作為一名新班主任,雖然以前干過幾年班主任,可現(xiàn)在的孩子變化的太快了,幾年沒敢發(fā)現(xiàn)自己落伍了,幸好我們有一個好的團隊,在吳主任和王主任的帶領(lǐng)下,我多次向這些老班主任請教,逐步適應(yīng)了這種高效、快節(jié)奏的班主任工作,現(xiàn)將我們開學以來的工作情況向各位領(lǐng)導匯報一下:

開學第一天我們就投入到了緊張而有序的班級管理:迎接新生入班;收取學費、生活用品等費用:帶學生領(lǐng)發(fā)課本,衛(wèi)生用品;分床位,領(lǐng)取分發(fā)床上用品、生活用品;分餐桌,組織學生就餐;跟餐、查寢,直到看著孩子們?nèi)胨?,我們六位班主任才坐下松了一口氣,喝口水,滋潤一下那冒煙了的嗓子和干渴的嘴唇。雖然我們身上寫滿了疲倦,可我們卻會心的笑了。一天我們就干完了過去一個星期甚至一個月才能干完的活,充分體現(xiàn)了我校嚴謹、高效的工作作風。

第二天我們又帶領(lǐng)學生參加了我校首次軍訓。在軍訓過程中,我們一直陪同學們站在烈日下、風雨中,及時地救護學生和解決一些突發(fā)事件,協(xié)調(diào)教官搞好軍訓,經(jīng)歷了烈日和風雨的洗禮。為了記下這美好的時光,我專門準備了相機,當孩子們看到這一切時,訓練的更認真、更帶勁了。經(jīng)過為期一周的緊張軍訓,我們和孩子共同度過了一個難忘的軍旅生活,軍訓圓滿結(jié)束。在收獲汗水的同時,我們收獲了希望。

隨著學生學習生活的開始,為了抓好學生的行為養(yǎng)成,形成良好的班風學風,幫孩子克服小學時養(yǎng)成的一些不良習慣,自由、散漫、無組織、無紀律,我們幾個班主任就天天靠在這里,以校為家。無論是教室、寢室、餐廳、衛(wèi)生區(qū),還是廁所都留下了我們的身影和汗水。在學校各部門的領(lǐng)導下,經(jīng)過我們齊抓共管,使我校的班級文化建設(shè)、小組合作學習、學生文明禮儀、行為規(guī)范養(yǎng)成,跑操都上了一個很大的臺階,把我校打造成了生本課堂、生態(tài)教室、人文校園,無處不凝結(jié)著學校領(lǐng)導和各位班主任的心血。

我們七四班有個學生叫李超,可能在座的很多人都認識他。入校以來我就發(fā)現(xiàn)他很調(diào)皮,在同學中的威信很高,很有號召力。為了更好的約束他,我就別有用心的讓他擔任了體育委員和值日班長??芍⒆拥某歉苌?,對老師的戒備心很強,我?guī)状瘟私馑募彝デ闆r,都說父母在濟南,自己獨自一人在家,給我的手機號也是假的——打不通。最初我信以為真,就特別關(guān)心他??伤]有被感化,反而利用我對他的信任和給他的權(quán)力,乘機搗亂,對一些同學借機報復(fù)。由于我們班男生宿舍的防盜門不防盜,他利用這種機會,多次潛入宿舍往同學的床上潑水。通過反復(fù)調(diào)查我知道是他干的,可是沒有鐵的證據(jù)或親手抓到他,他是絕對不會承認的。于是我就在班里故意說:“可能是誰不小心把水灑到了床上,只要以后注意,不要再發(fā)生就可以了,也想借機挽救一下他。

可他并沒有珍惜,反而故意挑釁老師。第二天床又被潑濕了,面對家長的指責,孩子的期待和他的挑釁,我深知我是遇到對手了,只有降服他,我才能樹立在班里的威信,才能讓他的小團伙不攻自破。我的壓力很大,時時刻刻腦子里都是他那富有挑釁的眼神和家長的指責聲。我開始吃不下飯,睡不著覺。為此我只好看了醫(yī)生。同時我也暗暗下定決心,一定要親手抓住他,我去調(diào)監(jiān)控,可宿舍區(qū)沒有監(jiān)控,給學校多次反映了防盜門的情況,可是時至今日沒有解決。萬般無奈的我,只好課上到教室查人,課下偷偷的趴在辦公室的后窗上蹲坑守候——當起了福爾摩斯。有志者,事竟成。終于在的第三天下午他又潛入宿舍,當我進入時床又被潑濕了,可他依然狡辯,在大量的事實面前,他不得不承認。于是我把雙方家長叫來,共同處理這件事,等送走他們,已經(jīng)快12點了,這才匆匆回家看看孩子,睡了個安穩(wěn)覺——真香!

雖然李超他做出了承諾,可是他桀驁不馴,依然我行我素,拿家里的錢、手機;放學不回家上夜網(wǎng);談戀愛、吸煙、打架,要同學的東西吃等等。這些惡習依然不斷,真的是很令我頭疼,真想馬上把他開走,只要他走了,我能省下多少精力??墒潞笥忠幌?,要是把他開走了,回到家里很快就會學壞。既擔心他學壞走上不歸之路,又怕他在學校里和初二初三的學生串連在一起,形成小團伙把班級搞亂,出現(xiàn)第二個孫豹。當時我真的很矛盾,愛也不是,恨也不是。這時我想起了西方的一句諺語:“犯錯誤的孩子,連上帝都會原諒?!庇谑俏覜Q定再給他一次機會。

一位哲人說得好:“每一位學生都是一塊璞玉,只是有的瑕疵較多,但只要教師精心雕刻,下刀得法,都會閃露光彩的?!睘榱吮薏咚?,我天天找他談話、鼓勵他,幫他樹立信心,并多次和他爸爸姐姐聯(lián)系,加上李主任王主任的分包,對其進行說服教育。與此同時,我在班里開展了感恩教育;人生觀、價值觀;細節(jié)決定成敗;班榮我榮,班恥我恥等榮辱觀教育的主題班會,希望他能改過自新。

苦心人,天不負。經(jīng)過近兩個月的跟蹤,為此開學以來,我一直來在學生前,走在學生后,每天查寢,有時直到等到他回來我才離開。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,力爭消滅在萌芽狀態(tài)。李超這個頑石終于被我感化了。他開始努力改變自己,雖然他還或多或少的犯一些小錯誤,可每看到他的一個小小的進步,我就及時的表揚他,鼓勵他,時時刻刻提醒他,讓他戰(zhàn)勝自我。并大膽的啟用他擔任紀律委員,負責全班的紀律,班級紀律有了很大改觀,達到了我不再比我在還要好的效果。

為了調(diào)動學生的積極性,增強班級的凝聚力,我很重視這次跑操比賽。為此我每天堅持跟學生一起跑操,前天準備好實驗又帶學生到操場練習,昨天打掃好廁所我們又練了一中午和一節(jié)美術(shù)課,可比賽的結(jié)果卻出人意料。當我看到比賽結(jié)果時我很難過,說實在的我很在意,孩子們也很在意這個榮譽,雖然他不值錢?;貋砗蠛⒆觽兌伎蘖?,我的心情也很沉重,安撫一會,可孩子們哭得更傷心了。到了吃飯的時間,孩子們說什么都不去吃飯,我就攆他們?nèi)コ燥?,可他們看我生氣了,就都下了樓,可依然沒有去吃飯。孩子們看我真的生氣了,就都哭著跟我到了辦公室,反過來安慰我,多懂事的孩子??!孩子們的哭聲讓我心碎,我也哭了,我是被他們感動的哭了。雖然我們沒有取得榮譽,可我一樣收獲了孩子們的心,那是一顆真誠的、滾燙的心,讓我不得不為之感動的淚流滿面。事后我收到了三班學生真誠的問候:“老師,你是一個負責人的老師,你很偉大,你能教四班,是四班的驕傲,放心吧,你的付出不是白付出,他們一定會成功的——全體三班同學?!边@是我收到的最珍貴的問候,謝謝他們的信任和支持。我看了后深受鼓舞,我把它作為了最高的榮譽,貼在了我們班的榮譽欄里,鼓勵和鞭策自己,我拿滿腔熱情賭明天。金杯銀杯不如口碑!這是對我最好的獎賞!

在控輟保學方面,我們初一的各位班主任也做了很大的努力。如楊老師、渠老師、王老師、吳老師一次次打電話,家訪,而且狄老師和亞敏等老師也幫助班主任做學生和家長的工作,還有的課任老師如宋偉老師陪同楊老師一起到學生家里做學生的工作;實在不行又發(fā)動學生,讓學生到家里去喊,正是憑著這份執(zhí)著,幾個不上的學生被我們的真誠打動了,重返校園,基本做到了零流失。在控輟保學方面作出了我們應(yīng)有的貢獻。

把簡單的事做好了就是不簡單,把平凡的事情做精,就是不平凡。正是這種信念,我們?nèi)諒?fù)一日的重復(fù)著。我們堅信一分耕耘一分收獲,一份付出一分回報,愛出者愛返,福往者福來。愿在全體領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,全體同仁志士的共同努力下,定能創(chuàng)造美好明天。

班級管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇三

作為班主任,每個人都總結(jié)出不同的經(jīng)驗方法和技巧。下面就由本站小編為大家推薦班級管理經(jīng)驗交流會總結(jié)的范文,歡迎閱讀。

常說一個班集體就是一個大家庭,確實如此,一個班,關(guān)起來就是一個溫馨的大家庭,每個孩子就是這個家庭里的“家庭成員”,而班主任就是這個大家庭的“當家人”。

都說班主任工作繁雜、瑣碎,要抓千頭理萬緒,特別是面對年幼的孩子,保育、教育、常規(guī),每一項都得抓,都得管,但是事實并不是你抓了多少,管得多全面,整體效果就有多好。讓我們覺得頭痛的事情還是會發(fā)生,搗亂調(diào)皮的還是那幾個老面孔,這些高矮不一的孩子本身就是具有鮮明特征的個體,他們?nèi)缤粔K塊長短不齊的木板組合成我們這個集體大木桶,決定這個木桶容量的,必然是木桶上那塊最短的木板,由此可見,班級管理中也應(yīng)抓住其中最薄弱的部分與環(huán)節(jié),才能獲得整體性的全面發(fā)展。

我們班的孩子活潑、好動,特別是那些男子漢,他們思維敏捷、精力旺盛,總能想出一些稀奇古怪的點子,稍不留意,他們就會給你小題大做,甚至在整個班級里掀起風波。因此,學期初我就在思索一條切實可行且行之有效的管理方法,由點——成線,由線——成面地開展班級常規(guī)管理工作:

一、抓住點:

經(jīng)過觀察,我發(fā)現(xiàn)我班自控能力差的幼兒大多為男孩子,如:小志、斌斌、圓圓等,好動、有意注意時間較短、紀律觀念薄弱是他們的共性,但同時他們各自又有著鮮明的個性:小致自由散漫;圓圓天真無知;斌斌刁鉆油滑……因此在一日活動和教學活動中,我做了以下幾點嘗試:

1.設(shè)法轉(zhuǎn)移幼兒的注意力,多關(guān)注幼兒,及時把他們的注意力吸引到教師的活動中來。

自控能力差的幼兒在課堂上特別容易走神,不是開小差就是做小動作,或者是影響別人。教師要及時關(guān)注這些幼兒,隨時了解他們的動態(tài)。開小差了,就有意識地對他進行提問,并讓他知道這種提問隨時會開始;對于做小動作的幼兒,則可以輕輕走過去摸一下他的頭,給他一個提示,讓他明白老師一直在注意他;對于影響他人的幼兒,教師可以給該幼兒安排一個較好的環(huán)境:周圍的同伴有較強的自覺性,可以給他作出好的榜樣。當然,這一切都是在不影響正常教學活動的情況下進行的,教師要善于用自己的一個眼神、一個動作、一句話語把他們的注意力吸引到活動中。

2.讓幼兒嘗試承擔責任,產(chǎn)生一定的任務(wù)意識。

因為這些幼兒自控能力差,所以在大家的眼里做任何事都是虎頭蛇尾,只有三分鐘的熱度。越是這樣,他們鍛煉的機會就會比其他同伴少,得到發(fā)展的機會就更少了。教師首先要打破這樣的思維定勢,嘗試著對他們委于重任,讓他們承擔一些責任,比如說:讓他們做小組長或者是值日班長,讓他管理一個小組或是整個班級,他一定特別看中掛在胸口的這個標記,知道這個任務(wù)的重要性(平時,他可能一直是一個被管轄者),他會時時刻刻有意識地提醒自己,應(yīng)該怎么做,不應(yīng)該怎么做,并有意識地約束自己的言行。在這種任務(wù)意識的驅(qū)使下,他必定會把自己良好的榜樣形象呈現(xiàn)給大家。

3.通過游戲中角色的擔任,逐步形成自我意識和集體意識。

游戲來源于生活,游戲是幼兒的天性。對于自控能力差的幼兒,教師可以在游戲中安排他們擔任一定的角色來培養(yǎng)他們的自我意識和集體意識。如:到“超市”游戲里做收銀員,負責收款,以培養(yǎng)其耐心和細心;在“娃娃家”里做家長,培養(yǎng)愛心和責任感;還可以讓他們在“幼兒園”、“自助餐店”等游戲中參與集體行動和集體勞動,體驗活動的愉快和勞動的成果,感受個體在集體中的作用,這樣都能加強他們的集體意識和集體觀念!

4.創(chuàng)造機會,把部分幼兒的“過剩精力”遷移到有益的活動中去。

自控能力差的幼兒往往是“精力過剩”者,他們除了有一觸即發(fā)的好奇心,還有使不完的力氣,我們可以創(chuàng)造條件,允許這些幼兒把“過剩精力”發(fā)泄出來。當然,這種發(fā)泄絕不是讓幼兒大吵大鬧,而是通過引導,將這些“過剩”的精力轉(zhuǎn)化到其他活動中去。像小志,每到用餐時間,老師忙于準備餐具,他就開始按捺不住自己,告他狀的幼兒是一個接一個,老師常常停下手里的工作來解決他所引發(fā)的糾紛。確實,小志怕“寂寞”,一刻也閑不住,不停地“動”是他最大的興趣。于是,我們把分配餐具的工作交給了小志,他忙得不亦樂乎,還以此為“樂事”,每當保育員端來餐具,小志就興奮地迎上去,開始他的工作,這樣一來,不但把他的“過剩精力”遷移到有益的活動中去,還避免了他發(fā)泄“過剩精力”所產(chǎn)生的破壞性和攻擊性等負面因素。

二、形成線。

1.以個體為基點成線:

如果取木桶上最長的木板和最短的木板來做比較,那么這個差距一定是最大的。每次班里評選五角星、紅蘋果時,那些各方面表現(xiàn)良好的幼兒總是滿載而歸,而那些行為習慣較差,紀律觀念薄弱,學習被動缺乏自覺性的孩子總是與五角星無緣,這些孩子會覺得五角星是遙不可及的,他們對五角星也就沒有了奢求,久而久之,教師和同伴也把他們列為不思上進、不可救藥的異類。問題在哪里?站在不同層面上的孩子,怎么能跳一跳都摘到同一個果子呢?于是,我們應(yīng)該嘗試著將同一層面的孩子連線結(jié)伴。如:輝輝和思思愛插嘴,將他們兩點連一線;小志、元元、葉葉好動、自控能力差,將他們?nèi)c連一線,然后針對每條線的形成特點,提出相應(yīng)的要求,如:舉手發(fā)言得一個星;遵守紀律加一分;最后,誰的星多、分數(shù)高就能獲得五角星。這樣,使得同一層面同一條線的孩子有了切實、具體的前進目標,雖然這個目標不高,好似踮起腳來摘果子,但這種獲得成功的體驗會激勵他們跳得更高!

2.以團體為坐標成網(wǎng)絡(luò):

三、展開面:

1.家園配合,形成了最佳的教育合力。

有這樣一個題式:2+52,說的是兩個教師五天的教育效果有可能小于孩子雙休日在家里所受的兩天的教育。常聽家長訴說:“孩子不聽話,只有狠狠地楱一頓,可過不了多久,老毛病又犯了……”其實,這種惡性循環(huán)的方式只能使孩子故技重演,教師應(yīng)該注重家園聯(lián)系這個重要的環(huán)節(jié),了解家庭教育的方式和方法,與家長共同商討教育幼兒的良策。葉葉喜歡到操場上奔跑,還要求同伴來追他,跑得滿頭大汗,臉上卻樂開了花。經(jīng)過觀察,終于發(fā)現(xiàn),每天早上葉葉來幼兒園,就是邊跑邊喊:“來呀,來呀,快來追我呀!”他奶奶就在后面邊喊邊追:“別跑了,慢一點……”奶奶越是急,葉葉跑得越是歡,從馬路上追到校門口,再從門口追到教室;放學回家也是如此,他奶奶還沒和我們打完招呼,葉葉早已跑大廳了。看來,葉葉的家長意識到了這一情況卻還摸不透他的脾性,我們就建議葉葉家長采取“冷處理”的方法,當他奔跑時盡量不要去追他,更不要刺激他,讓他覺得這是個無聊的個人游戲。在這種“冷處理”下,葉葉感覺到奔跑游戲很“孤寂”,學校里、家里都沒人欣賞,自然就很少這樣做了。通過這一事件,我們意識到家園溝通的重要性:孩子在園的表現(xiàn)有時是表面的、暫時的,只有在家庭這面鏡子的反襯下才能看到孩子真實、自然的一面,才能由表及里地進行有針對性的教育。我們要好好利用這么多面鏡子反射、折射的原理,看清孩子最真實的流露,才能做到有的放矢。這種家園優(yōu)勢的互補,在很大程度上,有效地改觀幼兒園或家庭教育單方面的不足。

2.挖掘幼兒的閃光點,形成最大凝聚力。

優(yōu)秀的孩子人見人愛,一般的孩子只要老師一點撥一提醒就有好的表現(xiàn),而那些特殊群體的幼兒,教師要用怎樣的目光、態(tài)度來對待呢?其實老師換一個角度看,會發(fā)現(xiàn):好玩、好動是他們探索的表現(xiàn);好斗、好爭是具有主見;違背常理,突發(fā)奇想則蘊涵著創(chuàng)造性……他們的言行在集體中也是舉足輕重的:在繪本表演《長坂坡》中,健健、陽陽扮演的張飛、曹操表演得惟妙惟肖,全班孩子都為他喝彩。沒過幾天,就有家長反映:“孩子這兩天回家就講《長坂坡》故事,一個故事反復(fù)講好幾遍。”“是啊!我們家的孩子也這樣,天天講《長坂坡》故事,還說要在小舞臺表演呢”這就是閃光點的魅力所在,榮譽也許只能給予某一些人,但這種激勵的精神可以在整個集體中一直延續(xù)下去。

我們在主題“大家來運動”即將結(jié)束之際舉行了“趣味運動會”,孩子們天天練跳繩、拍球、騎小車……他們好強好勝的熱情和精神感染了大家,由于每項運動只有十人參加,所以我們先在班內(nèi)進行選拔賽,他們總是主動征詢我:“老師,我們什么時候再練習?”他們的內(nèi)心深處洋溢著最強烈的集體歸屬感,有這么多的亮點聚集在一起,一定能產(chǎn)生最大的能量——凝聚力,這是攻不可破、團結(jié)的精神所在。

孩子每時每刻都在成長和變化,規(guī)則和要求決不能一成不變,它一定要適應(yīng)孩子的發(fā)展,尤其是那些具有特殊性的幼兒,這就要求我們的制定者和執(zhí)行者要隨時隨地關(guān)注幼兒的變化,在第一時間做出正確的判斷和反映!關(guān)注了每一個孩子,就是關(guān)注了他們的整個世界。

今天,能在這里跟大家一起交流班主任工作心得,我感到非常榮幸。學校一貫的習慣就是讓班級考的好的班主任發(fā)言,介紹經(jīng)驗,我覺得這并不完全正確。我認為,經(jīng)驗與教訓不是事物的正反兩面,而是孿生兄弟,其本質(zhì)完全一樣。教訓可以成為避免失敗的經(jīng)驗,經(jīng)驗也可能成為阻礙成功的教訓。所以,無論班級考試成績好還是不好,我覺得學校都應(yīng)該給我們提供介紹經(jīng)驗的機會。

我的經(jīng)驗如果用一句話概括的話,那就是:不要借鑒學校內(nèi)其他任何人的經(jīng)驗。當然這句話說的有點夸張。比如說,有人認為班主任要“惡”才能管住學生,而我要說的是班主任要“善”才能讓學生佩服。很多人都很強調(diào)學習時間,而我只強調(diào)學習興趣,我認為,有了興趣就有了一切。有人強調(diào)早上早起,周末提前返校,而我已經(jīng)向?qū)W生公開承諾,即使到了三年級,我也不會規(guī)定你們早起的時間,周末也不會要求你們提前返校。因為我的工作不是強迫你早起,而是給你知識,給你快樂,給你幸福。

當然,我說不要借鑒校內(nèi)其他任何人的經(jīng)驗是為了強調(diào)要有自己的創(chuàng)新,有自己的主見。

我的經(jīng)驗如果用一個詞概括的話,那就是:自信。比如說,第一次月考我班的成績很差,可我一點兒都沒有覺得是因為我教的不好,我也不覺得是因為學生沒好好學,我就認為那是一次偶然。所以,開會時我并沒有因為成績不好而不好意思,仍然做在班級隊伍的后面。我是在用實際行動給學生一個暗示,那就是:我是好樣的,你們也是好樣的,這一次雖然沒有考好,下一次應(yīng)該能夠考好。

當然,我說的自信是在勤奮的土壤中,在汗水的澆灌下長出的花朵,沒有經(jīng)過汗水浸泡的自信是自大,我說的“松”的背后蘊涵著比“嚴”要多得多的付出。

現(xiàn)代的企業(yè)有企業(yè)文化,學校更有學校文化,班級當然也應(yīng)該有班級文化:

我的治班理念:用熱情去工作,用真誠來溝通,用知識教學生,用人品育棟梁。

我的治班方針:公平、民主。

我的治班策略:一、培養(yǎng)主動學習的習慣;。

二、樹立快樂學習的心態(tài);。

三、創(chuàng)造輕松學習的環(huán)境;。

四、發(fā)現(xiàn)幸福學習的樂趣。

我的治班方法:

一、用個人魅力吸引學生。

這一點是最重要的。學生只要喜歡你這個老師,就會接受你說的話,愿意聽你講的課。我也許在同事面前沒有魅力,但我覺得我在學生面前是有魅力的,尤其在男生面前。

1、講好課。我追求內(nèi)容連貫,邏輯性強。遇到不會的題,不要搪塞,承認不會。

2、自信、樂觀、向上。這是我最大的特點。在應(yīng)聘工作時,我就說:你不要我肯定是一個損失,你要我絕對不會后悔。即使我班考的不是第一名,我仍然認為我是最棒的,只不過我成功標準與其他人的成功標準不一樣而已。我對我自己這樣說,我對學生也是這樣說。我要用我的自信,樹立學生的自信。

3、以教書為樂,以學習為趣。讓學生做到的自己首先應(yīng)該做到才具有說服力。我讓學生主動學習,以學習為樂,我就自然以教書為樂,以學習為趣。我本身就是一個愛學習的人,我常把自己學到的新觀點說給學生,一同體會學習的樂趣。比如說,校長說的《把信送給加西亞》這本書,我在高一時已經(jīng)把整本書一字不剩地用我的兩節(jié)數(shù)學輔導時間給學生讀過了,高二剛開學時又重復(fù)讀了一部分。

4、每天都有創(chuàng)新。每天上課爭取利用環(huán)境等各個方面的情況,使說話或講課有所創(chuàng)新,讓學生在輕松愉快中學習。很多學生都說上我的課感覺很輕松,甚至有懈怠的感覺。比如說,前一段時間,學校有一個讓班主任樹立服務(wù)意識的文件,其實,在高二開學之初,我已經(jīng)給學生說過:我當班主任就是為你們服務(wù)的,你們有什么困難、想法、創(chuàng)意等盡管說,我會為你們提供幫助與服務(wù)。這個服務(wù)意識在歌詠比賽時最突出,我們班獲獎原因不是歌唱實力,而是創(chuàng)意,只要學生有了想法,我就去做,所以,那兩天買東西,做東西累得腿都疼了。

5、多理解、多鼓勵,少批評。我把學生看成是與我一樣的成年人,他們有比較成熟的想法,他們不需要我們過多的說教,他們最需要的是我們的理解。當他已經(jīng)認識到自己的錯誤的時候,就不要再批評了,否則,只能起到相反的效果。

6、講話精辟,不羅嗦,富有詩意。我上學時不喜歡班主任羅嗦,所以,我現(xiàn)在盡可能不羅嗦,但我還是經(jīng)常說一些話,不過學生并不覺得很煩,因為我不重復(fù),語言精練,富有詩意。我經(jīng)常把我的意思寫成詩再讀出來或背出來。

二、用文體活動團結(jié)學生。

如果你舉行一項活動能讓所有學生都參與的話,無論是什么活動都將是極大的成功。比如說學校舉行過的歌詠比賽和運動會,班主任要全力提倡,這是形成和諧的環(huán)境,產(chǎn)生向心力、凝聚力,培養(yǎng)集體榮譽感的絕好機會。如果班主任仍然只強調(diào)學習,不主張參加這些活動的話,就等于自己在破壞班級的團結(jié),削弱班級的凝聚力。

三、用公平民主平等學生。

都知道應(yīng)該講公平民主,但肯定沒有人能夠做到。這一點我認為我做的是最好的。我不找學生談話,更不給學生補課,也不拿著學生的卷子或者成績單去指導。因為我不可能每一個學生都給予這樣的指導,所以我一個都不給予指導。這樣是為了公平。雖然學生有一些問題得不到及時的解決,但不會產(chǎn)生逆反和嫉妒心理。如果指導的話,很可能拉攏了一個學生,卻傷害了幾個學生。一旦你給予學生指導了話,就得一直指導下去,不然,學生會覺得越來越看不起他了。所以,我就跟學生說,無論是誰我都不會找你談話,除非你主動找我。

永遠都不要在班里說差生兩字,因為說了就表示有差生,而且差生就不會變好。

永遠都不要在班里說某某有實力干什么,因為這等同于說其他七八十人沒有實力。

所以,我班的學生個個都覺得自己是好樣的,至少我希望是這樣。

四、用理想鼓勵學生。

十六七歲的高中生正是有理想的時候,我們應(yīng)該調(diào)動他們的積極性,而不是壓制。所以,學生說個話了,搞個小動作了,接個話把了,違個紀了,這些都應(yīng)該一笑而過,用不著小題大做。

五、用學習節(jié)奏引導學生。

學習是有節(jié)奏的,該玩的時候不要強迫學生學習,否則,只能適得其反。

總之,要想管理好班級,歸根結(jié)底我認為有兩條:

1、熱愛班級。

2、讓班級走可持續(xù)發(fā)展之路。

“熱愛班級”的方法是:別把工作當工作,而是當事業(yè)。

“讓班級走可持續(xù)發(fā)展之路”的方法是:別把自己當老師,而是當教育家。

班主任工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜。對于初次擔任班主任的我心里惶恐,覺得身上的責任很重大。從開學到現(xiàn)在,我和劉老師共同商議解決辦法,制定班規(guī),交換意見,班級情況很穩(wěn)定,我們處處從小節(jié)入手,從抓學生的常規(guī)管理做起,雖無太突出的成就,卻也分享到他們點點滴滴的快樂,現(xiàn)將班級情況和開學初的幾點做法略作總結(jié)。

一、班級基本情況。

本班現(xiàn)在有43名同學,其中27名男生,16名女生,走讀生四名,新生三名。

二、形成正確的班級輿論。

在集體中,健康的輿論成為形成和鞏固集體的強大力量。特別是新學年伊始,必須迅速地在班級樹立和形成良好的輿論氛圍,這樣就能讓班級一開始就保持一種精神飽滿、積極向上、人人爭當先進的積極態(tài)勢。由于是新同學、新老師、新環(huán)境。所以我針對本班級學生的具體情況,靈活地采取有效途徑培養(yǎng)正確、健康的輿論,引導學生向著老師所希望的方向發(fā)展。具體從以下三個方面著手:

1、首先掌握學生入學的第一手資料。一開學我就讓每一位學生在做。

自我介紹。

的同時,制作一張個人名片,要包括家庭成員、父母職業(yè)、自己的興趣和特長以及對這個班級同學要說的話、理想與愿望等等。入學以后還要多觀察,多談心,與學科老師要多交流,并且在課間和用餐時間與學生交流溝通。恰如其分地評價他們,從而讓他們在一開學就能確立自己的學習目標和品德目標。

2、及時組建優(yōu)良的班委會。讓那些品學兼優(yōu)、集體榮譽感強、做事認真負責的學生班干部,為學生起模范帶頭作用,有機的協(xié)調(diào)師生關(guān)系,并切實提高學生的自我教育能力。這學期我嘗試著實行“常務(wù)班委與值勤班委”結(jié)合的管理模式,取得了較為滿意的效果。即班級里每個人都是班委,每個學生都有自己負責的內(nèi)容,有專門負責關(guān)燈的,有專門負責擦黑板的,有專門負責排自行車的,有專門負責檢查垃圾桶的,有專門負責廢紙的,同時還有每天輪流值日的常務(wù)班長,代替班主任處理常規(guī)班務(wù)。每一個月讓全班同學對自己與別人的“執(zhí)政水平”進行評比。這樣既擴大了班干部的任職面,又調(diào)動了班委會成員的工作積極性。

3、建立有效的獎懲機制。在班級管理中,我學習其他老師的經(jīng)驗,在班級中出臺了《小組考評細則》、《作業(yè)檢查登記》、《班日志》等。

規(guī)章制度。

從而常務(wù)班長能夠?qū)ν瑢W們做到賞罰分明獎懲有度。而《五星排行榜》則是從學習、紀律、職責等方面綜合評價學生的一塊園地。我采取加分量化制度的形式50分科換取一顆星星十顆星星一個太陽的制度對同學進行獎勵。通過這些競爭機制就可以從各個方面去引導學生及時發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”時間一長便可形成事事有人做個個都爭先的良好局面。

三、培養(yǎng)班級的民主氛圍。

班級管理應(yīng)該是民主與法制的有機結(jié)合。在班級這個特殊的團體中。要充分發(fā)揮每個學生的積極性,讓每個人都意識到要為這個班爭光,這樣才能使他們的集體榮譽感得到加強。要根據(jù)學生的個性特點,去鼓勵他們,張揚他們的個性。因此,我在努力規(guī)范班級管理制度的同時積極培養(yǎng)班級的民主氛圍。把班會課的舞臺留給學生,把展示課的主持留給學生,把口語課的活動程序留給學生,看著孩子們似熟尚嫩的主持,我才會真正發(fā)現(xiàn)他們有很強的組織能力和表達愿望,這些都讓我明白,其實學生的能力也是可以慢慢培養(yǎng)的,他們有他們的一套思路和方法,我也可以像他們學習。

四、低起點,小步子,注重幫帶作用。

班級的43名學生由于基礎(chǔ)不同,家庭環(huán)境不同,接受知識的能力不同,難免會出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象,于是我給班級做作業(yè)慢,接受慢得學生一一對應(yīng)出現(xiàn)了一個小老師,這些小老師一有時間就會對小學生進行講解,督促,不但減輕了老師的負擔,也大大改善了拖拉作業(yè)的現(xiàn)象。

開學僅一個月,我收獲頗豐,幾多收獲,幾許疑惑將伴著我繼續(xù)在班級管理中摸索前行。

班級管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家下午好!

素質(zhì)教育要求我們要面向全體學生,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展,個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。學校教育是我國主要的教學形式,班級授課制是學校教育的基本形式。因此,作為“班集體靈魂”的班主任應(yīng)該充分認識到自己所承擔的歷史重任。

小學班主任面對6、7歲——11、12歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展小學班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约旱捏w會。

“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子?!卑嘀魅我朴诮咏⒆?,體貼和關(guān)心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。

了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你“既親近又崇拜”,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手”。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

當選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;其三,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。訓練的內(nèi)容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進行(根據(jù)具體情況選擇),務(wù)必使每個學生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出“活而不亂,嚴而不死”的良好班風班貌。

要注重每次活動的實效性,使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象并指導自己以后的言行。其主題可以根據(jù)社會影響、學生思想動向以及偶發(fā)事件擬定。

小學班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的,任務(wù)是繁重的。但是,只要我們真誠地捧著一顆“愛心”,加深理論修養(yǎng),在實踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學的工作方法,是完全能夠干得非常出色而游刃有余的。

班級管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家下午好!

班主任被稱為世界上“最小的主任”,可大至孩子們的健康成長,小至粉筆和抹布之類的“雞毛蒜皮”,卻樣樣少不了操心。班主任要給予學生無微不至的關(guān)懷,然而某些固有的管理理念和習慣、操之過度的管理方法,也會給學生的成長帶來不良影響。我認為,班主任工作也需要有效“忽略”。

我可以算是一個“懶惰”的班主任了。我在班上成立了“智囊團”,由學生積極報名參加,平日墻報和班級文化布置一并交給他們。從確立主題到排版布置,“智囊團”的成員奇思妙想、分工合作,有的設(shè)計板塊,有的打印標題,有的裁剪花邊裝飾……他們還布置全班同學繪畫、搜集資料、打印習作。他們工作熱情高漲,總是利用課間或午休時間“見縫插針”,高效率完成布置任務(wù),班級多次在評比中獲獎。而我只在旁邊起到一個監(jiān)督和指導作用。

可見,做一個“懶惰”的班主任也是十分必要的。忽略掉一些細節(jié),不必凡事力求完美。班主任要敢于接受學生參與班級管理的不同結(jié)果,凡事都無法忽略、親力親為的班主任,所帶的學生也必然是循規(guī)蹈矩、躊躇不前的。

瑞士著名心理學家皮亞杰認為,兒童通過不斷的活動建構(gòu)自己,在操作的過程中形成經(jīng)驗,智力、智慧就是在這種經(jīng)驗中產(chǎn)生的。班主任工作中的“忽略”給孩子們開辟了一塊成長的寶地。被放手后的孩子們在這塊地上交換思想,發(fā)展個性,創(chuàng)新思維孕育而生,策劃、合作和人際交往能力得到提高。而班主任只需要做有心的播種人,給予自由,必要時正確指導和幫助。孩子們在班主任的“忽略”下,成長得很快樂,也能更快成熟起來。

班主任工作是一項細膩的“情感活”,技術(shù)含量高,需要全身心投入,抓住每一個微小的教育細節(jié)。然而,當謊言和真相產(chǎn)生沖突時,過分細致,只會讓學生高度敏感和緊張,甚至迷失自我。所以我們在工作中有時需要忽略一些謊言,不必處處緊逼孩子,將真相暴露在所有人的面前。

辰辰的作業(yè)忘記做了,怕家長知道,竟用透明膠粘掉了我的評語。我找辰辰談心,并暗自告誡自己不要讓她太緊張……辰辰似乎想說出真相,卻滿臉通紅,開口艱難。一個孩子想戰(zhàn)勝自己要面對多么巨大的困難!然而我清楚我要的不是真相。我不斷鼓勵她:“說什么都沒關(guān)系,重要的是戰(zhàn)勝自己。老師知道很難,但只要能說出來就勝利了。加油!”她似乎得到了極大鼓舞,終于嗚嗚咽咽地說出了真相,盡管淚流滿面,但我由衷地為她開心,讓她回家主動承認,并叮囑家長不要追問。沒想到辰辰回家一晚上,竟什么也沒說,還做噩夢亂叫,把父母嚇了一跳。第二天我佯裝毫不知情,不動聲色地詢問,依舊鼓勵。終于第三天,她開心地對我說:“老師,那件事我說過了,我們不要再提了好不好?下次我不會這樣了?!蔽乙查_心地說:“老師相信你!”

蘇霍姆林斯基說過:“要像對待荷葉上的露珠一樣,小心翼翼地保護幼小的心靈。它們同樣美麗可愛,后者卻更是脆弱,一不小心就會破碎,不復(fù)存在。”忽略對謊言的窮追猛打,對真相的尋根究底,是一種寬容,更是一種理解。適中的語氣和做法,才能夠讓孩子們得到最有效的幫助。有時他們不是不想說真話,只是有一些作為孩子的“無奈”,雖是謊言,卻是最真實的。用一顆寬容的心去面對這些“無奈”,孩子會還給你真相,他們也會豁然開朗。

著名兒童心理學家孫瑞雪指出:兒童在整個成長期不懂得什么叫不好,他的一切都順應(yīng)自己內(nèi)部的發(fā)展,他追求完善是一種自然狀態(tài),他們對完善的尋求不是一種犧牲,而是他們的生活本身。作為一名班主任,要能夠容納孩子們的錯誤,這里的“容納”不是完全原諒,而是小錯誤小處理,大錯誤大處理,不同的錯誤有不同的處理,以讓他們提高不斷完善自我的能力。忽略掉正誤,輕松走近,反而能得到孩子們的信任,獲悉他們最真實的心里話。

“風火輪”比賽中,我們班頻頻踩破報紙粘的“風火輪”,得了最后一名。事后小周找到我:“老師,告訴你一個秘密,你能不告訴別人么?”我點頭答應(yīng)。她咬牙切齒地說:“這次比賽都怪班長選錯了人,害我們輸了?!蔽艺f:“這次輸在合作上,也不都是選人方面的問題?!毙≈芾^續(xù)忿忿地說:“反正她要負責,我想報復(fù)她……”我一驚,看看小周。她容易沖動,心思細膩,凡事好琢磨。若一味批評教育,反而會激她走極端。我決定忽略她、冷處理。我平靜地說:“你的心情我很理解,但作為朋友我想告訴你,這不是最佳方法,千萬要三思而后行?!彼粲兴嫉攸c了點頭。事后,我沒有將小周的想法告訴任何人。我暗地觀察她的動態(tài),并裝作對這件事毫不在意。幾天后的課間,我閑聊似地輕聲問小周:“你那個秘密后來怎么樣了?”小周也輕聲說:“我又想過了,我還是決定把我的想法好好跟她說說?!蔽屹澰S地點點頭,為我能保守孩子的秘密而高興,更欣慰她能自己走出來。

“每一顆心都有它的秘密?!薄昂雎浴笔且环N尊重,尊重孩子的個性,尊重個體的真實想法和感受,對錯誤有意進行冷處理。在尊重學生的同時,也獲得了學生的尊重。“忽略”產(chǎn)生了一種信任,使心里話可以言說,從而提供了“秘密”保鮮的適當溫度。

我常對學生說:“希望你在集體中是特別的,而不是特殊的?!睂τ诮?jīng)常在眾目睽睽下惹怒老師和同學的他,我決定忽略。

上課時他的頑皮只要沒有特別擾亂課堂,我都“視而不見”,并與其他老師一起采取該方式,同學們漸漸也不再特別關(guān)注他。當他與他人發(fā)生矛盾時,我注意處理的態(tài)度和方式,以理服人。漸漸地,他也覺得自己搗蛋無趣,平時表現(xiàn)略微進步。上課時他偶爾發(fā)言,我大大表揚他善于思考,同學們向他投去驚訝和贊許的目光。他對聽課的興趣陡增,以后也很少看到他不專心了。

蒙特梭利說:“紀律必須是建立在自由的基礎(chǔ)上?!睂δ呈虏蛔骱⒆铀诖吹降姆磻?yīng),在心理學上叫“故意忽略”,這能夠更好地讓他自我約束。其次,集體教育過程中存在著多主體、多層次的沖突情境,其間往往伴隨著強烈的集體情緒。采用“忽略”的目的正是為了針對特殊學生實施集體情緒輔導,調(diào)控學生集體心理互動,解決許多負面影響,形成集體積極健康的心理氛圍。它還能有效解決沖突,維護學生的自尊,培養(yǎng)健全人格。

成人喜歡用成人的觀點揣測孩子,其實忽略問題的重點,有時可以更有效地解決問題。

兩個同學發(fā)生了矛盾,原因竟是其中一個同學戲稱對方和某人“結(jié)婚”,并寫在紙條上給大家傳閱。我在班上很嚴肅地說:“知道嗎?你們犯了一個巨大錯誤?!睂W生愕然。我繼續(xù)說:“你們知道什么是結(jié)婚嗎?”有的孩子說:“結(jié)婚就是兩個人住在一起?!蔽艺f:“對,他們之間擁有很美好的感情,就結(jié)婚永遠生活在一起,非常幸福,就像你們的父母那樣。這一種很美好很純潔的感情卻被你們隨隨便便就說在嘴上,寫在紙上,你們覺得這樣有意思嗎?”說到這里,許多孩子都低下了頭,為自己的無知感到難為情,甚至覺得侮辱了父母。接著,我們以“怎樣做才文明”為話題展開了討論。事后,再沒有人拿“結(jié)婚”開過玩笑,遇到這類字眼時,他們也能夠以一顆平常心對待了。

完全談開性知識、又談不清楚則有可能加強了學生對該問題的好奇心以及錯誤的認知,并不能杜絕拿“結(jié)婚”亂開玩笑的現(xiàn)象。“忽略”不代表逃避,而是在解決問題的方法上減弱對復(fù)雜問題的關(guān)注強度,從另一個角度,以另一種心態(tài)和方式,去解答學生的疑惑。

“兒童的成長,不管是在身體上還是在思維上,都是一個趨向于獨立的過程。”中國在大半個世紀中將面對一個“獨生子女的社會”,獨生子女身上存在耐挫能力較弱、缺乏持久責任心和愛心、孤獨、自信心失衡等問題。進入學校集體生活后,他們無法受到與家庭等同程度的關(guān)注,偶爾“忽略”,正是使他們逐漸走入社會、參與激烈競爭的有效方法?,F(xiàn)在的“忽略”是為了以后不被“忽略”。

比爾·蓋茨曾說過:“正確的答案不重要,重要的是正確的思維方式?!睙o微不至、勤快負責……我們時常用這樣的高標準來要求和衡量自己的班主任工作。然而“廚師多了總是燒不好菜”,凡事過度總是不好,我們的工作更需要智慧。我們可以忽略的是事情的細枝末節(jié),不可忽略的是工作的重要環(huán)節(jié);可以忽略的是是非曲直,不可忽略的是對孩子心靈的呵護;可以忽略的是孩子的錯誤,不可忽略的是真正幫助孩子的契機;可以忽略的是孩子的頑皮和無理,不可忽略的是我們對他們的態(tài)度……“忽略”絕不可過度,“忽略”須“有效”,該尺度的把握與衡量,更是一門學問。

有效“忽略”,不失為一種充滿智慧的'工作方法。它更是一種態(tài)度,它的背后是一種更高層次的關(guān)注,以保護學生的自尊,維護健全人格和個性發(fā)展,培養(yǎng)創(chuàng)新素養(yǎng),塑造健康和諧的集體氛圍為最終目的;它需要耐心、用心,更需要拳拳關(guān)愛之心。

班級管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇六

我班有個學生叫項。我剛接這個班時,他上課無精打采,要么搞小動作,要么影響別人學習,提不起一點學習的興趣;下課追逐打鬧,喜歡動手動腳;作業(yè)不做,即使做了,也做不完整,書寫相當潦草……于是,我找他談話,希望他能遵守學校的各項規(guī)章制度,以學習為重,按時完成作業(yè),知錯就改,爭取進步,爭取做一個他人喜歡、父母喜歡、老師喜歡的好孩子。他開始是口頭上答應(yīng)了??伤忠蝗缂韧翢o長進,真是“承認錯誤,堅決不改”。此時我的心都快冷了,算了吧,或許他是根“不可雕的朽木”。但又覺得身為班主任,不能因一點困難就退縮,不能因一個后進生無法轉(zhuǎn)化而影響整個班集體,必須面對現(xiàn)實!我內(nèi)心一橫:不轉(zhuǎn)化你,誓不罷休。他無進步,或許是他并沒有真正認識自己的錯誤,沒有真正要做個他人喜歡的人的念頭。為了有針對性地做工作,我決定先讓他認識自己的錯誤,樹立做個受人喜歡的人的思想。于是我再次找他談話,談話中,他已經(jīng)認識了自己的錯誤,但是,這還不夠,我對他說:“你覺得應(yīng)該怎樣做才好?”“想改正錯誤嗎?想做一個受他人歡迎的孩子嗎,你要怎樣做才好呢?”“我今后一定要遵守紀律,團結(jié)友愛,認真完成作業(yè)……”“那你可要說到做到喲!”“好!”后來,他無論是在紀律上,還是在學習上,都有了明顯的進步。當他有一點進步時,我就及時給予表揚、激勵他。使他處處感到老師在關(guān)心他。他也逐漸明白了做人的道理,明確了學習的目的,端正了學習態(tài)度。

后來,他取得進步時,除了表揚他,我還及時鼓勵他,在他自己的努力下,他各方面都取得了不小進步。他學習上更努力了,紀律上更遵守了,甚至自己當起了值日生,勞動也更積極了,成績也有了很大的進步。為此,我會心地笑了。后來,有一次我找他談話時,他說:“老師,這樣關(guān)心我,愛護我,幫助我,如果我再不努力,對得起你嗎?”我笑著說:“你長大了,懂事了,進步了。我真替你高興?!痹谶@次期中考試中,他取得了很好成績。我為了鼓勵他,獎給他一本日記本。獎品雖少,但能表示老師的一點心意。從此他學習更努力了。

二、在家訪過程中,還要注意根據(jù)不同的家庭類型采取不同的交談方式:

1、對于有教養(yǎng)的家庭,盡可能將學生的表現(xiàn)如實向家長反映,主動請他們提出教育的措施,認真傾聽他們的意見,并適時提出自己的看法,和學生家長一起,共同做好對學生的教育工作。

2、對于溺愛型的家庭,交談時,更應(yīng)先肯定學生的長處,然后再適時指出學生的不足。要充分尊重學生家長的感情,肯定家長熱愛子女的正確性,使對方在心理上能接納你的意見。并采取正確的方式來教育子女。

3、對于放任不管型的家庭,班主任在家訪時要多報喜,少報憂,使學生家長認識到孩子的發(fā)展前途,激發(fā)家長對孩子的愛心與期望心理,加強家長與子女間的感情,為學生的良好發(fā)展創(chuàng)造一個合適的環(huán)境。

三、善于組織和管理學生。

班主任必須善于組織和管理學生,這是我感受最深的一點。作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如下午放學后,督促學生清掃好衛(wèi)生,查紀律和衛(wèi)生,上課間操,開會排隊,班主任都得到位。每學期開學計劃,期末總結(jié),每周一次班會課、平時不定期的班干會,布置教室,出黑板報,主題班會等各項工作都要到位。加上每天發(fā)生的偶發(fā)事件,耗費的時間無法計算。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?我認為:作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要學會培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。那么,班委會就起著不可低估的作用,它如同一塊磁石,它的磁性的強弱,直接決定了班級凝聚力的大小。為此,在學生開學之初,利用報名之機,了解每一個學生在小學期間的學習情況及各方面的表現(xiàn),如特長、興趣愛好等。選出令同學們滿意的班干部,并培養(yǎng)出優(yōu)秀的班干部,這樣不僅班主任輕松,而且可以進一步鍛煉他們的組織能力。班里的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委成員。早讀由各早讀班長負責、課間操由體育委員負責;老師作適當指導;學習上由學習委員和各科表負責,當然班主任要隨時隨地作檢查指導等。

四、讓學生多問,使學生養(yǎng)成善思好問的習慣。

在學習中,“問”是開啟知識殿堂的鑰匙,讓學生主動發(fā)問,可以增強學生的自信心,交流師生情感,縮短師生間的距離,教師的主導地位和學生的主體地位都得到落實,教學相長,能起到事半功倍的效果。同時也能培養(yǎng)學生善思好問的習慣。

五、嚴把作業(yè)關(guān),使學生獨立思考,培養(yǎng)學生的戰(zhàn)斗力。

作業(yè)是知識的實踐,不交、遲交或抄襲作業(yè)是學生學習進步的幾大障礙。對于作業(yè),我采取了相應(yīng)措施:一是突出課代表、學習組長的地位與作用。讓學習組長、課代表在同學們中樹立威信,進行作業(yè)的監(jiān)督、檢查。二是組織學習好的同學成立“學習幫扶小組”,“1+1”活動等,對學習差的同學進行輔導、幫助,啟發(fā)他們獨立思考,獨立完成作業(yè)。在這種制度下,同學們獨立思考,獨立完成作業(yè)的習慣養(yǎng)成了,班級的戰(zhàn)斗力增強了。

六、課后復(fù)習、課前預(yù)習并重,使學生養(yǎng)成自覺學習的好習慣。

課后復(fù)習和課前預(yù)習,是學習中非常重要的兩個環(huán)節(jié),因此,我非常重視。首先是讓學生科學分配晚上自學時間,有效地深化課內(nèi)知識,做好復(fù)習;二是讓學生學會尋找知識重點,做好課前預(yù)習。久而久之,學生們養(yǎng)成了自覺學習的好習慣,學習成績?nèi)諠u上升。

七、做好每一次考試后的評價引導工作,培養(yǎng)學生的上進心。

教師經(jīng)常要對學生的工作進行評價,教師的評價要公正,只有公正地評價每一個學生,才能使學生信服,從而激發(fā)起奮發(fā)向上的愿望。人都喜歡聽表揚。優(yōu)生需要表揚,差生更需要表揚。這一點我體會頗深。每次檢測過后,有人歡喜有人憂,這時,班主任要適時的給予我們的優(yōu)等生一定的提醒,要使他們更強化,而不驕傲;對中等學生要優(yōu)化,中等學生常常是被忽視的一個占班級多數(shù)學生的群體。中等學生人數(shù)較多,因此長期以來形成了一種隨大流的思想。既不愿冒尖,又不我對他們多次說:“今天的社會不能再等伯樂去挑千里馬,而應(yīng)該是千里馬自己跑出來,證明給伯樂看?!泵恳淮慰纪暝囍螅叶家蚁喈斠徊糠种械壬龉ぷ?,鼓勵他們不要停步不前,相信他們能夠達到更高的層次;差生身上也存在著許多優(yōu)點,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要善于給他們以信任,引導他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展。我暗中把學生們分為三類,好、中、差,給每一類學生都制定了學習目標和學習計劃,并且,在每一個周的班會課上都要選出一位學習進步者給予表揚,這樣,整個班集體就形成了一種你追我趕的學習風氣,成績自然就進步了。雖然經(jīng)過幾年的摸索,我在班主任工作方面有了一定的經(jīng)驗,但時代在發(fā)展,社會在進步,班主任工作也會面臨新的問題,新的挑戰(zhàn),這就需要我們不斷學習,不斷探索,努力提高自身的思想素質(zhì),從而更出色地完成班主任工作。

今天,能在這里跟大家一起交流班主任工作心得,我感到非常榮幸?;仡櫧逃虒W工作經(jīng)歷,我覺得我沒有什么經(jīng)驗可談,平平淡淡、沒有大的作為。要說我的經(jīng)驗就是盡職盡責的工作態(tài)度。我平時只強調(diào)學習興趣,我認為,有了興趣就有了一切。是給你知識,給你快樂,給你幸福。

我的治班理念:用熱情去工作,用真誠來溝通,用知識教學生,用人品育棟梁。

班級管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇七

各位領(lǐng)導、老師:

大家好!

三個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,班級各項事務(wù)都步入了正常穩(wěn)定的軌道,有條不紊的進行?,F(xiàn)將平時的做法與大家分享。

開學初我只找了一個班長和一個體育委員來負責班級紀律和各項活動,但效果并不明顯,然后我就去靜一老師那里取經(jīng),后來也采用一天一換制,不僅發(fā)掘了其他孩子的潛力,也讓當天的值日班委有了一種鍛煉和展示的機會?,F(xiàn)在班里的紀律及學習活動,在老師不在的情況下,基本也能進行。比如值日班委和課代表會分工合作負責班級紀律管理和作業(yè)布置管理,雖然有些做的還不到位,但我還是很欣慰的。

因為班級面積不大,所以我們的值日組只需負責清潔區(qū)衛(wèi)生,而教室的衛(wèi)生則分給大家。講臺、后黑板那塊、兩邊過道、以及教室死角垃圾桶周圍、門后、飲水機等地方,都有人負責。比如過道有垃圾,則兩邊的每個人都要被扣分,當然如果在老師不定時檢查時都比較干凈都加分。抽屜會在每天下午課外活動時間進行,老師和衛(wèi)生委員不定時檢查并加分扣分。校值日的加分扣分項也和班級每個人的積分掛鉤。若全部都是加分項,則全班雙倍加。但如果有一項扣分,則忽略其他加分項,扣雙倍分。這種積分制極大的調(diào)動了學生的積極性,讓學生在加分爭星的過程中收獲好的衛(wèi)生習慣。

每個學生都有自己的脾性,若之前一直活潑的孩子變得沉默不語,肯定有問題需要疏導。及時和家長做好溝通的前提是還要讓孩子對自己敞開心扉,要學會適時地保護孩子的自尊心。這就需要我們敏銳的觀察力和解決不同問題的能力,這一點,我從海燕、海霞、思杰、靜一那里學到了很多。

從開學到之前,我總會聽到有老師這樣評價我:對學生老板著臉,總覺得你不開心,是不是你把自己繃得太緊了?而當我下班聽著音樂面帶微笑時,也真的覺得,哦,對哦,我今天好像沒怎么笑??勺鳛榘嘀魅螄酪稽c不是挺好的么?殊不知,這個嚴也是需要方法的。某一天晚上,海燕老師對我說了一句話,讓我銘記在心“學習上多嚴格,生活上多關(guān)心”。我恍然大悟,本來對生病的孩子應(yīng)該多體貼關(guān)心,到我這里卻變成了“自己都不會照顧好自己,穿多少衣服,冷不冷,自己吃多少自己都不知道?”有時說著都會把原本的關(guān)心變成生氣。弄的學生都有了心理負擔。課堂上也把關(guān)注的焦點放在了學生出錯的地方以及后進生的表現(xiàn)上,放大他們的缺點進行批評。卻忽視了其他需要正面鼓勵的地方,整個課堂就變得負能量爆棚,有時會讓自己覺得壓抑的同時,學生也沒學好。因此,海燕老師的一句話就是讓我用積極的心態(tài)面對、處理班級事務(wù)。我也在慢慢的改變自己,現(xiàn)在的孩子們看起來也比之前快樂了許多。這種細微的變化,讓我很滿足。

所有的班級管理經(jīng)驗都是從一件件小事中積累起來的,我做的還遠遠不夠,希望在今后的日子里,在各位老師的提醒和幫助下,讓我能夠更好的修剪和完善自己,更好的教書育人。

謝謝大家!

班級管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇八

尊敬的領(lǐng)導、老師們:

大家好!

今天,作為幼兒園班主任老師在這里與大家進行交流學習,我感到非常的開心,但我深深地知道當一名幼兒教師必須有超人的耐心和博大的胸懷。我是這樣想的,也是這樣做的。參加工作二十年來,我曾分別擔任過小、中、大班的班主任。本著為幼兒服務(wù),為家長服務(wù),踏踏實實地工作,誠誠懇懇地待人的宗旨,我時刻注重培養(yǎng)幼兒全方面的發(fā)展。班主任工作得到了園領(lǐng)導和家長們的充分支持和肯定,今天只能是淺談我的班主任工作中對班級工作的認識和看法。

一個班級就是一個團體,搞好班上老師的團結(jié)是非常重要的,只有大家團結(jié)協(xié)作,各項工作才能得到順利開展,但要注意與人相處的藝術(shù)性。作為班主任,我與班里兩位老師團結(jié)合作,我經(jīng)常給我班里的老師說,既然選擇了教育,就要愛孩子,要善于觀察孩子各種情況,及時處理,對待孩子,就像對自己的孩子一樣。首先我堅持做到以身作則、勤勤懇懇,做好并檢查班級的各項晨檢記錄、消毒記錄、服藥記錄工作。如實傳達園領(lǐng)導布置的任務(wù)和領(lǐng)悟的精神,我班配班老師能積極的完成任務(wù),在工作中我經(jīng)常換位思考,互相理解,互相體諒,時時處處為他人著想,一切以工作為重,作為班主任,我要求別人做到的,首先我自己先做到,當然教育方法每個老師不一樣,但在要求上必須是一致的,特別在幼兒常規(guī)上我們?nèi)齻€老師齊抓共管,統(tǒng)一要求,我們?nèi)焕蠋煆牟挥嬢^個人得失,充分發(fā)揮“你中有我,我中有你”的團隊精神作用,團結(jié)一致地做好班級工作。

俗話說“榜樣的力量是無窮的”,特別對正處在成長期的幼兒,教師的表率作用對他們具有至關(guān)重要的意義,家長常常會在家里或幼兒園里聽到孩子們說:“我們老師就是這樣做的?!被蛘摺袄蠋熃涛覀冞@樣做的。”可見,幼兒觀察是何等的細致。這些都對我提出了更高的要求,作為班主任,我在平時一定處處做到模仿帶頭作用,做好配班老師的榜樣,用自己的實際行動帶動兩位配班老師,平時注意自己的言行,做到以園為家,全身投入工作中。例如,要求幼兒做端正,自己就不能翹腿;要求幼兒專心聽講,老師在上課時就必須全力以赴,充分做好準備,決不能漫不經(jīng)心,總之,要求幼兒做到的,自己首先要做到。

第二、培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣,選擇好的時機與方法。例如,從小班起我們就要求對玩具進行分類,收拾玩具,在幼兒玩玩具之前,首先引導幼兒按類別、顏色分好類,認識每一種玩具,了解每一種玩具的玩法,這樣即便于幼兒操作,又培養(yǎng)了幼兒的分類能力,一舉兩得;又比如,物歸原處,我們教會了他們?nèi)绾畏诸?、收拾、整理后就要求他們必須做到,否則就一遍二遍的反復(fù)練習,當他們發(fā)現(xiàn)反復(fù)練習的結(jié)果是角色游戲的時間縮短了,立刻就覺得“不核算”了,從此每次活動后玩具就能整齊“回家”了。

第三、培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣,最重要的是班級老師對孩子要求的一致性、持久性。如果這個老師這個要求,那個老師那個要求,或者今天這樣說,明天那樣說,孩子不知所措,久而久之,孩子就會疲沓了。例如,我讓孩子在起床后折疊被子并放在枕頭上面,然后和其他兩個配班老師達成一致,不論是誰帶班都這樣要求孩子,長久下來,孩子良好的習慣就養(yǎng)成了!

還可通過談話,講培養(yǎng)幼兒好習慣故事、兒歌、游戲等形式,強化幼兒的活動常規(guī),加強生活能力的培養(yǎng),如:整理書包、管理好自己的物品、準時入園、早睡早起、安靜就餐、關(guān)心別人、節(jié)約用水、講衛(wèi)生。

幼兒有了良好的常規(guī),也就形成了良好的班風,這是一種精神風貌,一種共同的目標,它是無形的,卻又無處不在,它可以讓老師們都積極主動、充滿干勁且工作起來輕松自如。

幼兒生活自理能力是孩子獨立性發(fā)展的第一步,由于我所接手的是小班幼兒,孩子的自理能力很差經(jīng)常有孩子尿到褲子或拉到褲子里的情況;一頓飯吃完后滿桌都是飯菜;洗手草草了事,邊洗邊玩,有的洗下來后身上、袖口、地上都是水;玩具亂扔亂放,弄得滿地都是等等。只有以培養(yǎng)幼兒的自理能力為基礎(chǔ),才能讓他們在幼兒園愉快地開展一日活動。因此,為了培養(yǎng)孩子的自理能力,我們班三個老師針對我班幼兒的具體表現(xiàn)對幼兒在不同階段做出不同的要求。對于一些幼兒力所能及的事,老師絕對不幫他們做。比如,讓幼兒自己獨立進餐,老師在旁鼓勵。午睡時,自己脫鞋、脫衣服,并且能擺放整齊。等孩子熟練了以后再培養(yǎng)他們自己穿鞋、穿衣服,并且還能和同伴互相幫忙一起穿脫。并每日選一名幼兒做值日小班長,負責班里的一日工作,如端水果,發(fā)碗勺子,收拾桌子等,并且要督促其他孩子的日常生活學習習慣,每天輪流擔任。讓孩子們在服務(wù)與督促中也能發(fā)展自己的自理能力。

愛心是教育的陽光,要教育孩子,首先要愛孩子。如果你深入到孩子的內(nèi)心世界,你會明白孩子需要的只是你的一顆真愛、寬容、無私的心?!盁釔劢逃聵I(yè),熱愛孩子”是教師職業(yè)道德的核心,也是班主任工作的前提和基礎(chǔ)。

在幼兒園里,孩子需要什么樣的角色,我就要很投入的做到那種角色。如:孩子病了,就像媽媽一樣摟抱她,親親她,讓孩子在病中享受一份慈母般的親情。孩子高興了,就像朋友一樣同她開心大笑,讓他感受分享的快樂。在游戲中扮孩子的伙伴……只有做到這些,孩子才會愛我們,想我們,愿意靠近我們,同時還要注意發(fā)現(xiàn)幼兒的閃光點,并給予表揚,使你品嘗到幼兒班主任工作的幸福與快樂。因此,作為班主任在愛孩子的同時,一定要注意感情的投入,用真摯的愛感化每一個孩子,使幼兒在摯愛的環(huán)境中茁壯成長。

既然作為班主任,我對瑣碎的幼兒工作就要有足夠的耐心,我不怕累不怕煩的精神,帶動兩個配班老師,凡事從孩子的需要和興趣出發(fā),決不能急于求成??梢哉f,孩子的每一個舉動都有她的理由。教師要細心觀察,耐心詢問,了解幼兒的動機,對癥下藥,才能從根本上教育孩子。尤其是對學習上反應(yīng)慢的幼兒,更要有誨人不倦的精神,循循善誘。再者做幼兒工作,不能簡單處理,要考慮到孩子的心理行為,個體需求,曉之以理,動之以情,耐心幫助他們克服自己的缺點,憑借自己的耐心與智慧來教育幼兒,就一定能產(chǎn)生良好的教育效果。

從事幼教行業(yè)的人都知道,的班主任工作并不是一項獨立的工作。教師扎實認真的日常工作是做好班主任工作的基礎(chǔ)。作為一名班主任,我不斷地鉆研教材、探索創(chuàng)新。踏實開展好每天的教學活動,同時我也會督促自己及時撰寫教育筆記、幼兒成長個案記錄。學習中,不但提升了我的專業(yè)理論知識,還進一步增進了我對幼兒教育的認識和理解。

家長既然將孩子交給了我們,我們就要給家長一個放心的承諾,照顧和教育好每一位幼兒是我們應(yīng)盡的責任,班級管理工作的成功與否,要看家長工作做的是否到位。

作為班主任我要針對性的做好家長工作,通過家長會主動向家長反饋孩子在園的情況與表現(xiàn),還可以利用安康家園與家長溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,共同幫助孩子進步。同時,我要充分利用家長開放日和接送孩子時間,經(jīng)常與家長交流,取得家長的配合、理解,使家園教育能協(xié)調(diào)一致。

孩子未入園時及時和家長聯(lián)系,確保孩子的安全,孩子生病了我就打電話送去問候,在與家長談話時,讓家長體驗到老師對孩子的幫助是建立在愛孩子的基礎(chǔ)上,我與家長交談時,我先向家長肯定孩子的優(yōu)點,表揚孩子閃光的一面,委婉的提出幼兒不足之處,虛心聽取家長們提出的合理化建議,耐心的為家長排憂解難。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

班級管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇九

各位領(lǐng)導:

我們xx幼兒園是海島東端一所普通的農(nóng)村幼兒園,原來園舍破舊,設(shè)施設(shè)備簡陋陳舊。xxxx年7月,是鎮(zhèn)政府和教育局領(lǐng)導的高度重視,給我們幼兒園的硬件發(fā)展帶來了契機,把原來的磚瓦廠廠房改建成一個環(huán)境比較優(yōu)美、設(shè)施比較完備的幼兒園。(視頻)現(xiàn)在我們有7個班級,200多個孩子。每個班都是一個獨立的單元,含有活動室、午睡間、盥洗室和儲藏室,每班都配備了空調(diào)、電視機、電腦、探頭等電化教學設(shè)施,以及各種配套活動室和大小多功能玩具。鎮(zhèn)政府領(lǐng)導不僅在幼兒園的硬件上給我們創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境,而且也十分關(guān)注我們幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展。

在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,我們用科學的發(fā)展觀構(gòu)建辦園理念,確立了“以科研為載體,促進自主發(fā)展”的辦園思路,提出了“綠色伴我成長”的口號,申報了《農(nóng)村幼兒園綠色家園實踐活動的研究》這一縣級重點課題,因地制宜地把重心放在綠色環(huán)境教育上。逐步走上了“以幼兒發(fā)展為本的可持續(xù)發(fā)展之路。

我們主要從以下幾個方面著手促進內(nèi)涵發(fā)展。

打造和諧校園。

學校的發(fā)展關(guān)鍵是人的發(fā)展,我們主要采用了以下幾個策略,充分調(diào)動了教職工工作的積極性和主動性。

策略一:活動促進,提高教師的師德修養(yǎng)。

我們除了關(guān)心、尊重、幫助教師的生活學習以外,還定期開展(照片)“我的幼兒園,我該怎么辦”、“陳幼教師新形象研討會”以及“我和幼兒園同成長”等師德系列演講,營造了寬松、和諧、合作、創(chuàng)新的良好氛圍,激發(fā)了教職工愛幼兒園、愛孩子、愛工作的熱情,增強了教師當家作主的主人翁意識。

策略二:資源利用,推進幼兒園工作的發(fā)展。

一是利用家屬資源,逢年過節(jié),為家屬們寄上一張賀卡或邀請家屬來園聯(lián)歡,聯(lián)絡(luò)和溝通感情,家屬們不僅成為了幼兒園工作的支持者,而且也成了我們工作的合作者,(教職工晚上晚上加班的照片)他們經(jīng)常和我們一起加班加點,指導、幫助我們完成工作。二是利用周遍學校的教師資源,我們請中小學的老師為我們的教師和幼兒作關(guān)于綠色教育方面的指導,通過他們的指導,為我們充分利用學校資源,發(fā)展自身特色奠下了良好的基礎(chǔ)。(輔導老師照片、贏東游照片,鳥文化照片)。

策略三:自主管理,提高教師工作的積極性。

當前,我們正在嘗試一種自主的開放的管理機制,提高工作的積極性。學校的有關(guān)制度、措施等都由教師共同參與制定,比如,我們的內(nèi)體改方案,因為是通過教師的民主討論而確定的,所以他們都能自覺地執(zhí)行。在本學期的考核中,我們采取了從個人—教研組—園務(wù)委員會,再從園務(wù)委員會—教研組—個人的層層循環(huán)考核,教師們都能自覺找出自己的不足之處,自主地合理打分,取得了令人意想不到的效果。既提高了教職工工作的積極性,又使教職工能不斷明確自己優(yōu)勢和不足,從而更加自覺地規(guī)范自己的教育行為。

教師是課程改革的主體,在實施二期課改中,我們除經(jīng)常選派教師外出學習、請專家來園指導以外,還采用園本培訓的方式轉(zhuǎn)變教師觀念,提升他們專業(yè)水平。

1、構(gòu)建多種模式;提升專業(yè)素養(yǎng)。

多種模式的共同實施是我們加強園本研究的一個重要途徑。我們通過“四個結(jié)合”的模式:即時間上定時與不定時相結(jié)合,形式上大組與小組相結(jié)合,內(nèi)容上科研和教研相結(jié)合,方法上參與式培訓與開放式研討相結(jié)合,提高教師的知識與技能;我們利用“一課三研”的模式,讓教師們在不斷的研討、反思中調(diào)整教學方法,提高教學能力;我們還開展“十個一”活動的模式,在縣教育局要求的“六個一”的基礎(chǔ)上,增加了具有本園特色的“主持一次教研組活動、組織一次社會實踐活動、參加一個一課三研活動、評析一個教學活動”的“四個一”活動。多種園本研究的模式,使教師們在實踐中不斷轉(zhuǎn)變了觀念,提高了教育教學和科研能力。(教研組活動照片)。

2、搞好教育科研;推動專業(yè)成長。

幼兒園要發(fā)展,教師的專業(yè)化水平是關(guān)鍵,而科研是提升專業(yè)化水平的最有效的途徑,為此我們通過以下幾個方面提高教師科研的能力。一是讓教師親近科研,增強科研意識。以往我園教師總認為教育科研是高不可攀、遙不可及的事,因而縮手縮腳。為此,(領(lǐng)導照片)我們邀請縣教科室專家來園作輔導講座,又鼓勵教師從實際出發(fā)積極申報課題,引領(lǐng)教師逐步走進科研的門檻;二是讓教師嘗試研究,提高科研能力。我們引導老師結(jié)合綠色基地的創(chuàng)建,圍繞著縣級重點課題,幫助教師分解課題方案,讓教師逐步深入科研?,F(xiàn)在老師們都圍繞著大課題確立自己的子課題,(子課題照片)形成了人人有課題、個個在研究的良好氛圍,從而提高了理論水平和實踐能力。近兩年來就有15篇論文和案例相繼發(fā)表于崇明教育等刊物。去年,三位青年的課題成果被評為縣科研成果三等獎。幼兒園被評為縣科研成果優(yōu)秀組織獎,4月分,四位青年教師的課題又申報了縣級課題。

為了使我園的大課題研究有合適的載體,使二期課改有很好的抓手,(荒地的照片)我們萌發(fā)了利用幼兒園后面的荒地創(chuàng)建綠色實踐基地的想法,當我們冒昧地把這個想法同鎮(zhèn)政府領(lǐng)導商量時,鎮(zhèn)領(lǐng)導對這件事給予了高度重視,很快地給了我們滿意的答復(fù),還把每畝1000元的地租費也承擔下來。領(lǐng)導的支持使我們?nèi)珗@老師受到了極大的鼓舞。我們發(fā)動師生拔草檢垃圾,(5個區(qū)域照片)規(guī)劃了5個區(qū)域,運動休閑區(qū),農(nóng)作物探索區(qū),果園區(qū),樹木觀賞區(qū),動物飼養(yǎng)區(qū)的照片等)(師生廣泛參與照片:揀垃圾照片)。經(jīng)過師生三個月的艱苦奮斗,終于將一塊垃圾遍地、雜草叢生的廢棄地開墾成了擁有100多種花草樹木和多種動物的綠色實踐基地。(第一期工程照片)。

在規(guī)劃、創(chuàng)建第二期工程的時候,我們陷入了經(jīng)費緊缺的困境,鎮(zhèn)領(lǐng)導聞訊又一次為我們出謀劃策,在他們的牽線搭橋下,xx小學給我們雪中送炭,把他們即將撤并的村校中的樹木無償?shù)厮徒o了我們。目前,他們又克服很大的困難又在為我們的家園開發(fā)活水源,幫助我們解決我們不能解決的問題。

教育系統(tǒng)的領(lǐng)導、專家更是無微不至地關(guān)心、幫助著我們。(局長、羅老師來園、科研、教研室來園照片)郁局長每次來我園,總是高度肯定我們師生的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,也非常熱情地為我們排憂解難。縣托幼辦羅老師把她條線上的有限經(jīng)費省下來,為我們添磚加瓦。教科室、教研室等專家常常是有呼必應(yīng)、有難必助。

(照片)幼兒園的全體師生和家長對自己親身參與創(chuàng)建的“后花園”更是有著巨大的熱情:他們從家中帶來種子、小樹苗進行種植、扦插;他們用自制灑水壺給小苗澆水,用鋤下的雜草做肥料,用廢舊繩子、蘆葦給蔬菜搭涼棚……經(jīng)過全園師生、家長一年多的奮斗,(全貌)我們的綠色家園已經(jīng)成為集“探索、運動、學習、休閑為一體”的兒童樂園。(運動、學習、休閑和探索照片)。

我們的綠色家園有著豐富而鮮活的自然資源,孩子們可以充分感受大自然的魅力,享受自然教育法的快樂(視頻)。在這里可以聞聞花的香味兒,數(shù)數(shù)花的瓣數(shù),觀察動植物的成長,尋找水果的家,比較各種花木之間的異同……而所有這些,都是課堂上所無法傳達的,可望而不可及的。老師們也充分運用綠色基地中的各種教育資源,組織孩子們開展了以“知綠、愛綠、護綠、播綠”為教育目標的多種形式的教育活動和實踐活動,積累了20多個“綠色教育”的園本課程。(視頻)在每班一塊農(nóng)作物蔬菜責任田中,孩子們在老師指導下親自實踐,從翻土、播種、澆水、捉蟲、施肥到收獲,他們觀察記錄了解了蔬菜生長的全過程,體驗了勞動的快樂,掌握了勞動的粗淺技能,更培養(yǎng)了孩子們觀察、記錄、想象能力。(視頻)前不久,孩子們自己種下的西瓜、番茄、茄子、黃瓜等都成熟了,葡萄也漸漸長大了,孩子們就爭著去收獲、品嘗勞動的成果,享受勞動帶來的快樂。(視頻)在摘蠶豆活動中,全園師生共同參與,摘的摘、剝的剝,連小小班的孩子也不甘落后,真是收到了室內(nèi)教育達不到的效果。

1、xxxx年6月,我們的兩位青年教師率先向全縣展示了關(guān)于綠色教育的活動并獲得成功,打破了我園多年來從未對外開放的記錄,也是我們走上綠色教育的里程碑。

2、xxxx年10月,崇明電視臺和崇明報記者來我園采訪,不僅肯定了我們“自然教育法的”理論,還在崇明報上刊登了《感受比了解更重要的文章》。

3、xxxx年11月,我們代表全縣農(nóng)村幼兒園接受了市教研室的教育視導,在視導報告中肯定了我們?yōu)檗r(nóng)村教育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。

4、20xx年4月,《崇明教育》雜志為我們做了專集,教師們積極參與,共投稿10多篇較高質(zhì)量的論文、案例、教案等。

5、20xx年4月,姐妹園綠色共同體來我園活動,聽了我們的介紹,在綠色教育研究上受到了很大的啟發(fā),都找到了自己開展綠色研究的切入口。

6、20xx年5月,我們?yōu)槿h幼教同行展示了綠色生態(tài)課程研討活動,我園的園容園貌、教育教學活動和綠色基地建設(shè)都得到了領(lǐng)導和同行的高度評價。

7、20xx年5月《上海托幼》主任來我園指導,看了我們的綠色家園后,她說:這才叫特色,你們的二期課改走對了路子。

8、20xx年6月,我園青年骨干教師范娟在崇明縣青年教師評優(yōu)活動中出類拔萃,將代表崇明參加市青年教師評優(yōu)活動。

9、20xx年6月16日,炎炎夏日中,陸縣長、黃局長一行來到了我園,提到:一所農(nóng)村幼兒園,在師資和經(jīng)費十分緊缺的情況下,能創(chuàng)辦出這樣的特色真是不容易,作為領(lǐng)導應(yīng)該給予支持”

陸縣長還給我們提出了很多可行性的建議,使我們在教育上的思路大有開闊,使全園師生十分激動和興奮。

綠色教育的實踐研究不僅得到了領(lǐng)導、同行的高度肯定,也推動了我園辦園水平的整體提高。近兩年我們獲取了本園歷史上八個方面零的突破,(照片)比如說去年我們第一次在縣年終素質(zhì)教育考核中獲一等獎;第一個縣級重點課題被立項;在“六個一”讀書活動中,一位教師進入了十佳行列;在xxxx年上海市美術(shù)大賽中,一個孩子獲得了市二等獎等等好成績。

各位領(lǐng)導、各位同仁:正是在縣、鎮(zhèn)、局、進修學校等方方面面領(lǐng)導、專家的關(guān)懷、指導下,在綠色理念的引領(lǐng)下,我園全體教職工同心同德、團結(jié)拼搏,取得了一定的成績。但與百姓的期望、時代的要求以及和先進相比較,還有不小的差距。我們有決心在各級領(lǐng)導一如既往的關(guān)心厚愛下,借科教興縣、生態(tài)島建設(shè)的東風,再接再厲,苦練內(nèi)功,為爭創(chuàng)與xx這片熱土相匹配的海島一流鄉(xiāng)村幼兒園而不懈努力!

班級管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇十

各位領(lǐng)導、老師們:

大家好!

今天很高興和大家坐在一起利用這個機會交流,談不上經(jīng)驗,只是在這兩年擔任班主任工作中的一些感悟和大家交流一下。我們都知道,班主任官不大,但事不少,雖然事情繁雜瑣碎,但是每一件事情都很重要。如果不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水,收獲也不會從頭而降。相信,態(tài)度決定著一切。今天我就自己的工作談幾點體會:

剛踏入師范學校的時候,就被灌輸著要做一名有愛心,有責任心,有耐心的老師。高爾基所說的:“誰愛孩子,孩子就愛誰;只有用愛,才能教育孩子。”那怎樣去愛孩子呢?每一個孩子都是一個家庭的未來,孩子們大部分的時間都與我們老師在一起,我們一起學習,一起玩。

對于幼兒一天的表現(xiàn),我們都要耐心,細心的去關(guān)注。對于一些心情不好的,身體不適的我們就多加關(guān)注。我們知道,每個班總會有很調(diào)皮的孩子,第一年工作就帶了很多問題生的班級,一天放學,園長在校門口對我和何老師說:行為習慣有問題的孩子就把他們拉在自己身邊,和你一起做做事情,讓他們所有的注意力跟著老師。

這樣的方法我用到現(xiàn)在,現(xiàn)在我們班的王蘇成小朋友學習的接受能力比較差,還總是去招惹人家,我時常把他拉在身邊,開始幾次他很反感,我就帶他一起做,現(xiàn)在他每次都會主動幫我清理垃圾,利用這個機會也會教教他顏色,數(shù)字的知識?,F(xiàn)在的他比起以前懂事了很多。

我一直堅信:積千累萬,不如養(yǎng)成個好習慣。幼兒時期是養(yǎng)成良好習慣的關(guān)鍵時期。從中班起,我就要求孩子們?nèi)绾畏诸?,如何收拾教玩具,拿了東西要物歸原處。午睡的時候,我們會提前進午睡時,要求孩子們把自己的衣服疊整齊,鞋子放在床底下也要放整齊。

一個月下來,孩子們基本都能自覺地整理好自己的衣物,冬天的棉襖很厚,怕放在床上孩子們睡得不好,我就提議說可以放在空桌子上,但是孩子們還是把棉襖疊的整整齊齊的放在腳后跟。孩子們已經(jīng)習慣吧衣服疊的好好的放在自己的床上,有時候還會相互比較誰的衣服疊的好,誰的被子疊得整齊呢。

到了大班,孩子的自理能力有了很大的提高,每一次玩具或者材料的投放,我都會先讓孩子集體看,什么東西放在什么位置,然后再進行活動。幾次下來,孩子們自己都會監(jiān)督,能力強的幼兒還會主動檢查是否有擺放整齊。幼兒園的一日活動皆是課,每一個細節(jié)我們都要關(guān)注到。

我們還可通過談話,講培養(yǎng)幼兒好習慣故事、兒歌、游戲等形式,強化幼兒的活動常規(guī),加強生活能力的培養(yǎng),如:整理自己的抽屜、管理好自己的物品、準時入園、早睡早起、安靜就餐、關(guān)心別人、節(jié)約用水、講衛(wèi)生,讓孩子們從小養(yǎng)成良好的習慣。

幼兒生活自理能力是孩子獨立性發(fā)展的第一步,由于現(xiàn)在帶的是大班的幼兒,自理能力教中班有了很大的進步。我們?nèi)齻€老師一致認為孩子能做的事情就讓孩子自己來做:如收拾桌子,收拾自己的床鋪等,鼓勵能力強的孩子幫助能力稍弱的孩子。這幾天由于環(huán)境的創(chuàng)設(shè),班級里面材料比較多,孩子們很積極地幫我做東西,江欣桐小朋友拿著掃把幫我把垃圾掃掉,一下子覺得孩子長大了很多。

播種一種信念,收獲一種行動;播種一種行動,收獲一種習慣;播種一種習慣,收獲一種性格;播種一種性格,收獲一種命運?!毙拍钭兂闪诵袆樱袆幼兂闪肆晳T,習慣養(yǎng)成了性格,性格決定了命運。

家園合作是班主任做好班級工作有效的途徑之一,所以必須努力做好。人們常說:“好的開始,是成功的一半”幼兒能高高興興地上幼兒園,將為幼兒開展一日活動奠定良好的情感基礎(chǔ)。所以早上來園時,我總是熱情的接待每一個孩子。

面帶笑容站在教室門口與幼兒互道“早上好”,因為老師的微笑可以帶出孩子的笑臉,主動摸摸孩子的頭或手,讓孩子感到安全,親切。孩子情緒不好時,抱一抱孩子,讓孩子感到我對他的愛護、關(guān)心,用真誠的、信任的眼光去看孩子,讓孩子感到暖暖的,蹲下來和孩子說說話,拉進一下心靈的距離,讓孩子們覺得老師和他們是平等的。這樣孩子就會跟著你的感覺走,很快融入到幼兒園生活中,為健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ),最重要的是用早接待的時間巧妙地讓家長感到,把孩子交給老師踏實、放心,取得了家長的信任與支持。

教師與家長的良好溝通是很必要的,中班的時候我們就建立了一個群,有時候我會把自己看到的一些關(guān)于教育孩子的內(nèi)容發(fā)上去,讓家長們了解如何正確引導孩子。其中我們的家長孩子群里溝通各自孩子的在家情況,我也會耐心的回復(fù)他們的提問,相互的溝通更利于孩子的健康成長,也利于家長們對孩子教育的重視。

以前我跟家長們說過:“很多家長會誤認為孩子送到學校,教育就成了學校的事情。隨著孩子的成長,我們越來越可以發(fā)現(xiàn)家庭教育對孩子的良好成長同樣起著決定性的作用,所以家園聯(lián)合起來教育孩子對孩子的成長有更大的幫助?!彪S后家長們都非常樂意與我溝通,尤其是王悅銘的媽媽,以前從不管孩子,那天突然發(fā)我信息說:現(xiàn)在起我要好好關(guān)注孩子。我想對家長良好的態(tài)度也是家園共育良好發(fā)展的開端。

一個班級就是一個集體,作為班主任就要跟配班老師做到真誠、和諧。班內(nèi)教師之間配合的是否和諧直接影響到班級管理的好壞,教師之間要相互信任、相互幫助、相互取長補短。作為班主任要處處以身作則,依靠模范帶頭作用來感染配班老師。在工作中我們可以換位思考,相互理解,體諒。

我們班馮老師是老教師,有是有一些問題我也會和她探討,他也會耐心的跟我講,幫助我們管理班級。由于視力的問題,打掃衛(wèi)生沒有其他阿姨那么細致,我們會幫助她一起做,一切以工作為重,這樣營造一個寬松、愉快的工作環(huán)境,在對班級幼兒教育上保持一致性??沼嗟臅r候,我們還會相互溝通班級幼兒的情況。大家團結(jié)協(xié)作,各項工作才能得到順利開展。

以上就是我班主任工作的一點感悟,總之,幼兒園工作是最辛苦的,幼兒園班主任要尊重自己,尊重每個孩子,尊重自己的工作,把自己全部的愛心、真心、耐心和責任心付與工作中,讓那些可愛的孩子在老師的帶領(lǐng)下盡情自由的展翅翱翔!

謝謝大家!

班級管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇十一

很榮幸與各位共事于鹽津三中,今天又榮幸地被安排做宿舍管理發(fā)言人。其實,宿舍管理對于我來說是一項新的工作,在各位面前,有班門弄斧的嫌疑。不過,既然已經(jīng)坐在這里了,那我就把三個月來在工作中體悟到的行之有效的工作方法進行粗略的歸納。

在工作中,我把孩子們培養(yǎng)成當之無愧的當代淑女作為我工作的目標。那么,什么樣的人才是當代淑女呢?當代淑女要具備五方面的素質(zhì):一、富有愛心,善解人意,尊老愛幼,正義助人。二、儀表端莊,氣質(zhì)高雅,舉止文明,含蓄內(nèi)斂。三、知識淵博,志存高遠,正直豁達,自強不息。四、主動問侯,微笑致意,謙虛禮讓,彬彬有禮。五、坐態(tài)端正,站態(tài)自然,行走穩(wěn)健。為了實現(xiàn)這一目標,我始終把“嚴”、“愛”、“勤”作為我工作的指南。

光,掀開被子一看,原來倆人在玩手機,我就毫不猶豫把手機收了,并對其進行教育,也與班主任聯(lián)系了。還有一次,凌晨一點多鐘,我偷窺到一孩子在手機上看小說,她已經(jīng)看得入神了,我在她面前站了好幾分鐘她都沒發(fā)覺。后來,把她叫到值班室語重心長地與她談了話,她是以九百多分的高分來三中的。她向我保證以后不再玩手機要好好學習。當著她的面把手機理的三張卡全部銷毀。在這三個月中,我收過手機十多部、銷毀手機卡近十張。經(jīng)過我們的不懈努力,玩手機的人從開學時的數(shù)不勝數(shù)下降到現(xiàn)在是屈指可數(shù)。還有就是對在休息時講話的、不認真整理內(nèi)務(wù)的、不認真值日、值周的等都給予懲罰并進行教育。有句話說:嚴是愛,寬是害。是的,就像小孩的牙一樣,如果長得不好,我們就要給他校正,雖然會疼痛,可是當我們和他講明道理時,她是會忍痛治療的。在運動會期間,有位學生由于期中考試進步了,就忘乎所以,晚上十二點還在就著小臺燈哼著小調(diào)畫畫,打了招呼以后,有所收斂,只畫畫,不哼了。畫到一點過的時候才睡覺。早上五點過的時候,我聽到廁所里有人在唱歌,我去看,原來又是她,毫不猶豫的扣分并教育她。讓她認識到自己的錯誤。從那次以后,很少在休息時聽到她講話了。

下滑了,有老師安慰的話語。深夜,胳膊、腿沒蓋著,有老師輕輕地幫著蓋好。病了,有老師親切的問候等等。

正是有了愛,收手機時、罰站值班室時、銷毀手機卡時、嚴厲批評時,沒有人和老師針鋒相對。所以,愛能瓦解一切邪惡的東西。愛能點燃希望之火,愛能傳遞,還能傳染。前段時間,我會去幫孩子們蓋衣服,現(xiàn)在,很多時候我去的時候已經(jīng)蓋好了。這說明愛這點星星之火,已經(jīng)燎原了。

一、勤于檢查孩子們休息的狀態(tài),午休和晚寢時不斷地到各個宿舍檢查。二、勤于檢查孩子們打掃衛(wèi)生的成績,對于懶惰的孩子,我和她們一起打掃,看到?jīng)]打掃干凈的,我親自打掃。我始終相信身教重于言教這句話。有好幾次,在我打掃的時候,有人就主動說,老師,我來吧。三、勤于學習、勤于思考、勤于總結(jié)。宿舍管理看似是不動腦筋的活,可是,和孩子們交談、做工作時也講究語言藝術(shù),方法不恰當,語言不中聽,以至于孩子們口服心不服。為了研究“良藥甜口利于病,忠言順耳利于行”我經(jīng)常閱讀《演講與口才》,并運用到工作中,比如,有些孩子不好好的蓋被子,我就跟他們說:孩子們,別藏頭露腳的喲,一片嘩然之后,懂得這是關(guān)心她們。當遇到事情時,勤于思考處理問題的方式方法。完事后勤總結(jié)在處理問題過程中可以保留和擯棄的方式方法。

我的經(jīng)驗就這些,在十二個宿舍管理教師中,一定還有比我說這。

些還管用的經(jīng)驗,手段。希望在以后的工作中我們共同學習,共同進步。也許,鮮花不屬于我們,掌聲與我們無緣。只要我們無愧于每月所得的工資、無愧于家長、無愧于學生、無愧于人民教師的稱號。會有人記得在角落里靜悄悄地開放的十二枝梅。

班級管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導,各位園長:

大家好!我是和盛鎮(zhèn)中心幼兒園姬小卿。感謝局領(lǐng)導給我們提供了這次互相交流學習的平臺和機會,能參加本次園長論壇,我深感榮幸!

和盛鎮(zhèn)中心幼兒園2014年秋季開園招生,校園占地12986平方米,建有一幢3206平方米三層雙面活動樓,各種功能室齊全?,F(xiàn)有5個教學班,其中小班2個,中班2個,大班1個,在園幼兒215名。專任教師12人,本科學歷5人,專科學歷7人。辦園以來,我們秉承“用心播撒快樂種子,用愛締造幸福童年”的辦園宗旨,以“孩子快樂、家長放心、社會滿意”為工作目標,不斷完善辦園條件,創(chuàng)新人本化管理模式,落實規(guī)范化保教行為,凸顯規(guī)模化辦園效益,堅持“保教游戲化、活動生活化”的工作原則,夯實幼教先進文化發(fā)展基礎(chǔ)。

1工作。轉(zhuǎn)崗就意味著轉(zhuǎn)換認識、理念、身份,這是一次教師角色革命,是朝向偉大母愛的漂亮轉(zhuǎn)身,新的工作起點就從這里開始。我激動地告訴我們老師,曾經(jīng)我們牽著小學生多變的好奇心,教他們在哪兒干什么,幸福地當一回兼職慈父,現(xiàn)在我們將扶著幼兒稚嫩的呼喊,和孩子一起尋找快樂,開心地做一個菩薩母親?!队變簣@教育指導綱要》真切的描述,要以保教并重的原則促進幼兒德、智、體、美全面協(xié)調(diào)發(fā)展。我們根據(jù)園情先后制定了6項安全工作制度、4個崗位職責、5個保教活動常規(guī)要求,幫助教師完成轉(zhuǎn)崗這一漂亮的轉(zhuǎn)身。同時我們明確3個管理人員責任分工,安全工作由總務(wù)主任負責,保教工作由園務(wù)主任負責,成立了由園長—總務(wù)主任—安全巡查員(值周員兼任)組成的巡查指導小組,考評一日保教工作,對工作中存在的問題和疏漏進行指導和督促,確保各項保教活動能按照學校安排,有序有效地開展,強化了過程管理和考評工作。通過教職工會與園務(wù)公開等形式實施民主管理,增強學校管理工作的透明度和民主性,落實“人本化”管理,營造以人為本的和諧工作氛圍,讓教職工體會到建章立制是規(guī)范工作行為,引導、激勵教師專業(yè)化發(fā)展,并非“管”、“卡”、“壓”,強化的是教職工的自律性,有效地促進了良好園風的形成,為校園先進教師文化的形成奠定了基礎(chǔ)。(在教師培訓方面再說幾句)。

2開園以來,我園以《幼兒園教育指導綱要》和《3至6周歲兒童學習與發(fā)展指南》為藍本,集中投入經(jīng)費,先后為各班配備了符合國家安全標準的室內(nèi)幼兒桌面玩具及電子琴、圖書架,玩具柜,衣帽柜、飲水機等保育保教設(shè)施,有力的改善了辦園條件,為幼兒創(chuàng)設(shè)了較為安全、適宜的學習生活環(huán)境。

(一)、營造快樂和諧的校園環(huán)境。

1、用視覺環(huán)境改變幼兒習性。

2、讓保教過程發(fā)展幼兒認知。

在一日保教活動中,我們始終秉持“過程比結(jié)果更精彩,成長和發(fā)展更值得重視”的培養(yǎng)理念,倡導教師用兒童的眼光和心理去認識、了解幼兒,傾聽幼兒的情感和內(nèi)心表達,建立融洽、寬松、和諧的師幼關(guān)系。在幼兒在園活動安排上,我們的做法是先由園務(wù)處在認真分析、研究課程資源的基礎(chǔ)上擬定各班當月的活動推薦目錄,各領(lǐng)域課程實施教師結(jié)合幼兒發(fā)展現(xiàn)狀和需要,根據(jù)推薦目錄自主選定周活動內(nèi)容,選定后的活動安排由學校集中審定后再付諸實施。從而使得保教活動更靈活、更貼合幼兒成長需要。教師們鼓勵、引導孩子表達多種想法與情感,激發(fā)幼兒的多種表達能力,從孩子們幼嫩的作品和表達中撲捉教育契機,力圖讓孩子從情感、品德、能力等方面得到滲透發(fā)展,從而培養(yǎng)幼兒的多種能力,為每個孩子的發(fā)展提供舞臺,充分激發(fā)孩子們的潛力。

(二)、開展業(yè)務(wù)交流,提升工作能力。

本著揚長避短,共同提高的目的,我們提倡新老教師通過“傳、幫、帶”互通有無,使不同教齡不同水平的教師都能得到發(fā)展和提高。通過開展“課堂主題教學活動觀摩”、“教師基本功展示”、主題教學研討等多種形式的教研活動,使得教師的業(yè)務(wù)能力和水平有了明顯的提高。開學初,針對小班幼兒入園后哭鬧不止,新進教師經(jīng)驗不足,束手無策的現(xiàn)狀,我園及時召開了專題研討活動——“如何有效穩(wěn)控幼兒情緒”,有帶班經(jīng)驗的其他幾位老師紛紛獻言獻策,分享了自己的做法,并且進班示范組織引導幼兒,使得新入園的小班幼兒迅速融入到了集體生活當中,也為教師們的日常交流和學習開了個好頭。為了激勵教師梳理自己的教學成果,促進園內(nèi)交流,學校組織老師將自己各階段最具特色、效果最突出的主題教學活動進行公開課展示;同時,由學校組織集中收集老師們學期內(nèi)制作的具有展覽、交流價值的教玩具,進行經(jīng)驗介紹活動,這些途徑很好地為教師互相學習,展示成果搭建了平臺。

(三)、營造和諧家園關(guān)系,形成共育合力。

作為基層幼兒園,受當?shù)亟?jīng)濟、文化環(huán)境影響,部分家長育兒觀念相對滯后,以孩子入園后會寫字,會計算等作為衡量老師們的能力和幼兒園辦園質(zhì)量的標準,小學化傾向嚴重。針對家長在育兒觀念及方法上的偏差和誤區(qū),我們通過定期召開家長會,結(jié)合幼兒身心健康成長特點和教育指導綱要及發(fā)展指南,向家長宣傳講解教育政策、教育規(guī)律相關(guān)知識,聘請身邊有成功育兒經(jīng)驗的家長,做典型事例報告,結(jié)合元旦、六一、母親節(jié)、父親節(jié)等節(jié)慶,階段性組織開放日活動,讓家長走進學校,了解幼兒園一日常規(guī)活動的組織開展,了解孩子在園的生活、學習情況,打消他們的疑慮和不解,通過這些活動的有力開展,部分家長的育兒觀念轉(zhuǎn)變很大,給學校的保育保教工作提供了有力的支持和幫助。(消除幼兒教育小學化傾向,在全鎮(zhèn)起帶頭示范效應(yīng))。

我園嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,堅持預(yù)防為主的方針,要求教師做細做實晨午檢工作,采用“看、摸、問”等方法,準確掌握幼兒的身體健康狀況,做好檢查記載,加強與家長的溝通和交流,使幼兒出現(xiàn)不適癥狀能在第一時間得到治療,根據(jù)季節(jié)的不同,對園內(nèi)幼兒活動和生活場所、物品進行定期消毒,由責任教師做好消毒記載。堅持日常開窗通風,確保為幼兒提供清潔安全舒適的生活環(huán)境,讓孩子覺得在幼兒園有老師象媽媽一樣關(guān)心照顧自己,他們多快樂!

加強了對幼兒常規(guī)習慣的培養(yǎng),如飯前便后洗手、飯后漱口等,各班老師做樣子示范給孩子,手拉手幫助孩子學會洗手,比一比誰的衣物、手和臉干凈,讓孩子感受學會自己洗手洗臉后的快樂。引導家長組織幼兒在電視節(jié)目中觀看衛(wèi)生保潔動畫宣傳片,讓孩子知道講究衛(wèi)生有多好、有多重要,身體健康有多快樂。定期舉行流行病預(yù)防及安全知識宣傳教育活動,使幼兒掌握簡單的安全常識和自我保護方法,讓孩子體會有知識、會學習的娃娃多快樂。幼兒園的每一個保教活動、每一個過程中,孩子參與是最好不過的,會說話的快樂、幫助小朋友的快樂、感謝別人的快樂、得到幫助的快樂、學會生活自理的快樂等等,老師陪伴孩子快樂在活動中,快樂在過程中,快樂在成長中。

幼兒園沒有安全保障,就沒有孩子們的快樂,幸福指數(shù)也就小于或等于零。明確了自身擔當?shù)陌踩Pl(wèi)責任,我們自費聘請了一名保安員,負責門衛(wèi)工作,配置了必要的、足夠的安保器具,安裝了多角度、多方位的校園監(jiān)控攝像頭,周日下午召集門衛(wèi)和老師,對保教活動場地、活動過程、組織形式、幼兒接送等細節(jié),進行監(jiān)控錄像分析,查找安全隱患,及時采取措施整改。成立安全保衛(wèi)巡查小組,明確輪值和分工,堅持園內(nèi)安全巡查制度,社會閑雜人員一律不準進入,建立來人來訪實名登記制度,嚴格落實幼兒接送制度要求,按照學區(qū)安排認真落實安全工作排查整改月報制度。定期召開安全工作會議,增強教師安全意識,嚴防各類安全事故在我園發(fā)生,以絕對的安全校舍、安全活動保障師生校園安全生活,締造孩子幸福童年。

以上是我園在實施幼兒教育中的一些做法,許多方面還不夠成熟,還做的不夠好,敬請各位領(lǐng)導、各位同事予以批評指正。

謝謝!

班級管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇十三

各位領(lǐng)導、各位專家:

你們好!

首先,謹代表雞東縣通信分公司全體干部員工,對長城(天津質(zhì)量保證中心)專家的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。相信你們的到來,將會對我公司iso9001持續(xù)改進工作的開展,起到十分重要的指導意義。我們也將會對各位領(lǐng)導、專家所提出來的問題,認真整改,真抓實干,推動以iso9001質(zhì)量體系為基準的各項工作順利開展,努力開創(chuàng)雞東網(wǎng)通各項業(yè)務(wù)發(fā)展的新局面。

iso9001是國際質(zhì)量體系認證,這是大家都知道的,它的主要作用是保障所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量合格,為了保證產(chǎn)品合格要在所涉及的所有環(huán)節(jié)進行標準控制,制定出一些比較詳細的條款。這是一個很高層次的東西。但是,通過近兩年的了解,我想我可以用兩個詞語來解釋一下iso9001在我們雞東縣分公司的基本的含義:一是用心做事,二是“保障”。我們在iso9001持續(xù)改進的過程中,有不少員工總是提到質(zhì)量管理體系能保障質(zhì)量,我想實際上我們真正要用的是iso9001的保障的精神,我們公司的各個方面都用這個保障的要求去看待和解決事情,這不止是我們服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。而在保障的基礎(chǔ)上更進一步,就是要用心做事了。有一句話說得好:認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好。我們企業(yè)目前面臨著很多的難題,無論從工程建設(shè)方面還是到市場競爭方面,我們的壓力都很大。就公司的一名社區(qū)經(jīng)理而言,他要認真做事那麼他會把他的轄區(qū)用戶服務(wù)的`很好,這是他的職責,那麼要想再提高一步用心做事呢,他會把這個在營維過程中比較薄弱,容易忽視,和易轉(zhuǎn)網(wǎng)的用戶,再去做一一走訪,去穩(wěn)定客戶,聽取并解決用戶在使用我們公司業(yè)務(wù)中的一些問題,然后再將這些東西記下來,反饋到我們公司,相關(guān)部門再做處理。這樣,我們就行成了一個高效的服務(wù)環(huán)節(jié),在某些服務(wù)細節(jié)上再出問題的概率就會降低很多。這是他這個環(huán)節(jié)所力所能及做到的,這樣的人,這樣的工作出來的東西,發(fā)生問題的概率就會很低,再加上其它環(huán)節(jié)的保障,就不應(yīng)當再有用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)了。我想這就是對保障程序的一個升華,是從更廣義上的保障。

從以往所走過的路途來看,自xx年12月8日第一次外審后,及時對外審的不合格項即電纜充氣室的測量交接處進行了封堵。在市公司此后組織的三次內(nèi)審過程中,我公司不符合質(zhì)量管理體系認證要求的事項也及時進行了改進和完善,這使我公司質(zhì)量管理體系更加合理,更有利于對企業(yè)的發(fā)展和管理。同時,我公司根據(jù)工作,于今年初調(diào)整了組織機構(gòu),人員安排發(fā)生變動,我們都修改了基礎(chǔ)管理手冊,及時增加了新職能人員的職責權(quán)限,使公司各項工作都按照質(zhì)量管理體系要求運行。

就目前來看,兩年來,我公司的各項工作流程運行良好,各部門之間協(xié)調(diào)配合,工作效率明顯提高。各項規(guī)章制度加強了公司對企業(yè)各項工作的管理。職責權(quán)限加強了員工的責任感,提高了員工隊伍的素質(zhì)。公司的各項工作也在質(zhì)量管理體系下公司管理工作有了明顯改觀,受益匪淺。

各位領(lǐng)導,各位專家,公司的發(fā)展,有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導,才能成功。期盼各位專家和領(lǐng)導在日后的工作中繼續(xù)給我們鞭策和鼓勵,我公司會盡最大的努力,將服務(wù)與質(zhì)量進行到底。最后,再次感謝各位蒞臨,并祝長城(天津質(zhì)量保證中心)的專家東北之行圓滿成功。謝謝!

班級管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇十四

各位領(lǐng)導、老師:

大家好!

今天讓我代表初一的班主任發(fā)言,有點意外,我是理科教師,文筆口才都不好,如果說的不好,請大家諒解。

自從我拿到這個題目之后就一直在想一個問題,到底什么叫可愛?上網(wǎng)查了下,好像也沒有確實的答案。只好用自己的理解了,我覺得可愛就是指擁有一顆純凈善良的心,開朗活潑的性格,它更多的是指人的內(nèi)心,而并非僅指外表。而一個集體如果可以稱為可愛,除了上述特點外,應(yīng)該還具有團結(jié)向上,聰明活潑但不隨便的特點。去年我擔任了初一(4)班的班主任,和39名同學相處了一年,感覺每個同學都有可愛的一面。

首先,想先說說全校最可愛的女生。

4班有19名女生,她們或活潑,或文靜,但是個個都善良純樸,積極向上,以班級為榮,在我的眼里都很可愛。今天時間有限,我特別想說說班上的一名女生,她叫吳思。我在她的報告單上是這樣寫的:你是一個上進心強,聰明而且擁有美好心靈的女孩;課堂上你總是全神貫注地聽老師講課,積極組織小組活動,真誠地幫助同學一起進步,是大家心中的榜樣,是每個老師心中最可愛的天使。相信我的評價了解她的老師和同學都會同意的,英語老師說:每次小組活動,吳思這一組的秩序和效果都是最好的,她會想盡一切辦法幫助同學提高,而不是僅僅流于形式。語文老師說:吳思這個女生真的是非常懂事可愛,要求上進。這次班級評選三好學生,她以最高票當選,可想而知同學們對她的認可。希望我的這次發(fā)言沒有得罪班上其他18名女生,她只是4班女生的一個縮影。

其次,想說說全校最調(diào)皮的男生。

4班的男生給老師的感覺,一致都是活潑好動的,喜歡說話,特別天真幼稚。可能不如女生那樣讓人感覺輕松乖巧,可是他們的班級榮譽感可從來不亞于女生,碰到事關(guān)集體的事情,都是拼命為班級爭光的。比如王巍,他平時雖然大大咧咧,經(jīng)常違反紀律,可是運動會時候的表現(xiàn)讓大家都很感動。

我現(xiàn)在還記得上學期元旦慶祝會上男生們抱著笤帚當吉他,唱“死了都要愛”的場景,瘋狂又幼稚,讓人忍不住就想笑,不由自主的就原諒了他們平時給我?guī)淼拇笮÷闊?。我希望?班的男生能繼續(xù)保持一顆赤子之心,健康的成長,快樂的學習。我也希望,他們能學會分清不同的時間應(yīng)該有不同的表現(xiàn)。

這就是我的班級成員,也許不是個個都優(yōu)秀出眾,可是每個人都有自己鮮明的特點,都是積極要求上進的好孩子,我覺得這就是最可愛的。

謝謝!

班級管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導、各位班主任老師:

下午好!

對于宿舍管理我沒有什么經(jīng)驗,只能談?wù)勀壳拔业囊恍┚唧w做法,現(xiàn)總結(jié)如下6點:

1、明確目標,讓文明宿舍標準要求成為全體寄宿生的努力方向;學期開始的好習慣至關(guān)重要。

每一條河流都有自己的方向,我認為寄宿生的生活也應(yīng)有一個明確的目標。如果沒有目標,寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向,就會三天兩天的出問題,有時甚至會出大的問題,有了明確的目標,寄宿生在宿舍就會知道什么能做,什么事情不能做,什么事情要做的較好,什么事情要做的出色。一開始不養(yǎng)成好習慣,以后的壞習慣很難改掉。于是,在開學的第一個月我?guī)缀鯐皶r親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅持親自檢查,努力配合宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習慣在我的督促下逐日養(yǎng)成。

2、宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務(wù)管理要求宣傳到位,倡導“宿舍是我家”“我為人人,人人為我?!?/p>

兩年不到的班主任工作經(jīng)歷中發(fā)現(xiàn),對學生的一些具體細節(jié)要求單單憑班會課講一下是遠遠不夠的,還要利用其他一些可以利用的時間去宣傳滲透,例如可以利用晚上查宿舍的時間去講,在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好,哪些地方還存在問題,具體的哪些事情落實到那些人頭上等等;要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內(nèi)部一定要團結(jié),晚自修后回宿舍后,決不把垃圾隨地扔,以方便第二天的值日生,做到“我為人人,人人為我”;每周早上還利用一定的時間去抽查,提醒值日生該注意哪些問題;利用周末大掃除的機會,對符合要求的床位進行拍照,不符合要求的也進行拍照,利用下一節(jié)班會課展示,進而做到及時整改。

3、落實室長負責制,讓室長管理和班主任管理相結(jié)合,對宿舍室長進行培訓,實行室長責任制,充分發(fā)揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴格控制晚就寢紀律,還利用班會課進行投票,評出本班內(nèi)部最差宿舍,把先進宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。

4、充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴格要求,在各方面起模范帶頭作用,以點帶面,帶動整個宿舍各方面的提高;如此能給學生提供自我教育,自我管理的重要機會,通過班級干部的自我管理和監(jiān)督,達到學生自我管理和教育的目標。

5、積極與宿舍區(qū)生活管理員老師溝通,及時了解本班宿舍存在的問題,并積極配合宿舍管理員老師及時解決問題。進而加強宿舍管理。宿舍區(qū)生活管理員老師不定期到宿舍檢查,能幫助杜絕夜不歸宿和遲到現(xiàn)象;同時通過深入到同學中,和同學談心,及時發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部問題,解決問題,了解學生的思想動向,防患于未然。

6、積極配合學校的衛(wèi)生檢查,制定規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行,采取表揚與批評的方式,促進宿舍整體水平的提高。根據(jù)學校領(lǐng)導、學校宿舍區(qū)生活管理員每周對學生宿舍進行不定期抽查,嚴格檢查的結(jié)果,對表現(xiàn)差的宿舍進行曝光,并與評優(yōu)相結(jié)合。同時,利用班會課對優(yōu)秀宿舍則及時進行通報表揚。

總之根據(jù)學校有關(guān)學生宿舍衛(wèi)生的要求和學生宿舍的安排,我班采取了以上幾點做法,在室長學生干部、,宿舍區(qū)管理員老師、全體寄宿生與我的共同努力取得了一定成績,上月底我班5個宿舍全部被評為文明宿舍,這份成績我班全體師生為之感到驕傲。在今后的工作中,作為班主任我必將繼續(xù)努力將工作切實深入到學生宿舍,逐漸學會宿舍管理科學化。進而把自己的工作做得更好。

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