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中醫(yī)科工作計劃篇一
各守其位,各司其職。工作計劃是人們在工作前所構(gòu)想出來的工作思路,以便后續(xù)的工作。下面小編帶來的是中醫(yī)科年初工作計劃,希望對你有幫助。
一、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)科室的凝聚力,向心力,使本科室的工作取得更好的成績。認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《護(hù)士管理條例》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī),使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè),有效遏制醫(yī)療隱患。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度,定期或不定期進(jìn)行自查督導(dǎo),制定嚴(yán)格有效的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎罰措施,科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)小組對全科室住院病人進(jìn)行每周一次的滿意度調(diào)查,對滿意度低于90%和患者對主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護(hù)人員將與其績效工資掛鉤,做到懲前毖后。在科室開展誠信服務(wù),堅持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則,爭創(chuàng)平安、文明科室,認(rèn)真執(zhí)行國家相關(guān)部門制定的收費標(biāo)準(zhǔn),不多收費,少收費,堅持執(zhí)行一日清單制。
今年一定將實行本科室各項治療項目予以公示,讓病人花明白錢,看明白病。加強(qiáng)整頓行風(fēng)建設(shè),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念,杜絕行業(yè)的不正之風(fēng),認(rèn)真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”,健全群眾舉報和監(jiān)督機(jī)制,使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念,清醒的認(rèn)識到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。以《醫(yī)院管理評審指標(biāo)體系》制定詳盡的科室綜合考評計劃和辦法,為年底評選先進(jìn)工作者提供依據(jù)。
二、加強(qiáng)科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
我科室將重點培養(yǎng)數(shù)名年輕醫(yī)師,為將來科室分科做準(zhǔn)備。組織年輕醫(yī)師進(jìn)行腫瘤方面知識的學(xué)習(xí),科室訂購大量關(guān)于腫瘤醫(yī)學(xué)方面的書刊,讓年輕醫(yī)師熟悉掌握基礎(chǔ)的腫瘤知識。進(jìn)一步加強(qiáng)我科室的技術(shù)能力,今年優(yōu)先發(fā)展中醫(yī)腫瘤內(nèi)科化療和繼續(xù)深入高強(qiáng)度超聲聚焦刀治療。在科室學(xué)習(xí)有關(guān)腫瘤化療方面的知識,使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識關(guān)于腫瘤方面的診斷和治療。繼續(xù)開展高強(qiáng)度超聲聚焦刀在腫瘤方面的合理應(yīng)用。爭取本治療人數(shù)達(dá)到50例、治療180次,使之發(fā)揮更大的效果。利用上海援建新疆的機(jī)會,將有一名腫瘤內(nèi)科的專家來我科室指導(dǎo)臨床工作,我們將虛心學(xué)習(xí)專家關(guān)于腫瘤內(nèi)科先進(jìn)的治療經(jīng)驗,工作思維方式、工作方法和服務(wù)理念,把腫瘤內(nèi)科建設(shè)成為具有先進(jìn)理念和專科特色的科室。我科室準(zhǔn)備派兩名醫(yī)師到外地分別學(xué)習(xí)腫瘤內(nèi)科和中醫(yī)內(nèi)科專科方面的知識及一名護(hù)理人員到相關(guān)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)有關(guān)修腫瘤化療藥物的配用和外周深靜脈置管術(shù),以達(dá)到對腫瘤護(hù)理工作方面的細(xì)致詳盡。繼續(xù)開展小針刀和平衡針技術(shù),為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項目,活血化瘀、溫腎陽,治療亞健康狀態(tài)。
而且為提高全科醫(yī)護(hù)人員的??评碚撍?,科室訂購了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,分別為:中華腫瘤雜志,中西醫(yī)結(jié)合雜志,中醫(yī)雜志,腦卒中康復(fù)雜志。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識,以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識,提高診療水平。我科專門訂購了《中華人民共和國國家中西醫(yī)腫瘤診療規(guī)范》,結(jié)合本科室派出進(jìn)修人員帶回的上級醫(yī)院腫瘤相關(guān)疾病的診療規(guī)范資料,對我科室診治的常見病進(jìn)一步規(guī)范,以達(dá)到更佳療效。堅持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ),中醫(yī)方法為依托,為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水平,使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,將對中藥外涂進(jìn)行辨證分型,使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法,我科今年將開展腫瘤化療和高強(qiáng)度超聲聚焦刀治療治療前列腺疾病。在增加療效的同時提高我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。嚴(yán)格帶教,加強(qiáng)對新參加工作醫(yī)師管理,科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計劃,帶教學(xué)有所教,加強(qiáng)對新技術(shù)的推廣,培養(yǎng)中醫(yī)傳承人,要求醫(yī)師積極發(fā)表。
論文。
主治醫(yī)師必每年須發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記。我科已打報告申請心電監(jiān)護(hù)儀一臺、雙通道注射泵一臺、輸液泵一臺對危重病人的病情觀察、護(hù)理和處置方面將提高一個新的臺階。在門診方面將繼續(xù)加強(qiáng)門診對病房收治病人方面的力度使高年資醫(yī)師坐診的時間適當(dāng)延長三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面。
進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,每月進(jìn)行2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),讓進(jìn)修歸來的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習(xí)到的新知識,新理念、新內(nèi)容,對講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個穴位。加強(qiáng)對科室無證醫(yī)師的管理,力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的雙語學(xué)習(xí),增強(qiáng)與患者的溝通能力,減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。
四、科室管理以及質(zhì)量目標(biāo)和措施。
我科專門制定了科室的質(zhì)量管理小組,為了加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé),分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控。主要針對每周進(jìn)行一次科室運行病歷的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并督促及時修改。對出院病歷每一份都要進(jìn)行一級質(zhì)控,對存在問題的病歷及時提出修改意見并限時修改,拒不執(zhí)行的罰款50元。使我科室的病案甲級率力求達(dá)到95%,消滅不合格病歷。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系,認(rèn)真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作,認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級使用。定期對科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控,認(rèn)真落實核心制度,完成各項護(hù)理工作,認(rèn)真開展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程,在201x年底,在護(hù)理人員配置充足的條件下,完成護(hù)士的分層級管理工作,樹立護(hù)理人員的服務(wù)意識和品牌意識,使我科護(hù)理質(zhì)量上一個更高的水平。在科室宣傳和落實醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作,嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識,包括醫(yī)療安全,對病人實行告知義務(wù),認(rèn)真開展談話記錄,三查八對等,加強(qiáng)醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí),做到知法守法,依法行醫(yī)。加強(qiáng)我科室的宣傳力度,提高社會對我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度。
中醫(yī)科工作計劃篇二
20xx年,是推動全面落實《中醫(yī)藥法》和《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016—2030年)》的重要一年,也是實施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。全市中醫(yī)藥工作的總體要求是:全面貫徹黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,按照全國衛(wèi)生與健康大會精神、全省衛(wèi)生計生工作會議、全省中醫(yī)藥工作會議要求,扎實推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)改革、創(chuàng)新與發(fā)展,進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥在建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)療衛(wèi)生體系和深化醫(yī)改中的重要作用,鞏固發(fā)展形勢、厚植發(fā)展優(yōu)勢,持續(xù)健全服務(wù)體系、狠抓工作落實、提升中醫(yī)藥服務(wù)能力和水平,繁榮發(fā)展中醫(yī)藥文化,促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展。
1.廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳。把《中醫(yī)藥法》作為行業(yè)“七五”普法的重中之重,配合有關(guān)部門做好法律釋義,采用集中培訓(xùn)、巡講、制作解讀資料等多種形式組織學(xué)習(xí)宣傳,深入解讀中醫(yī)藥法的立法背景、基本內(nèi)容、主要制度。加大中醫(yī)藥法的社會宣傳,增強(qiáng)全社會學(xué)法、懂法、用法的自覺性。同時,做好輿情監(jiān)測,有針對性地釋疑解惑、正確引導(dǎo),為《中醫(yī)藥法》的順利實施營造良好的社會氛圍。
2.著力抓好戰(zhàn)略規(guī)劃綱要的貫徹落實。準(zhǔn)確研判當(dāng)前中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新常態(tài)、新要求,在去年編制全市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的基礎(chǔ)工作及全省中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃出臺的基礎(chǔ)上,正式出臺《無錫市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》。同時,健全落實機(jī)制。推進(jìn)樹立全市中醫(yī)藥工作“一盤棋”的理念,加強(qiáng)部門溝通,強(qiáng)化上下聯(lián)動,建立健全協(xié)調(diào)機(jī)制、督導(dǎo)機(jī)制,全面推進(jìn)項目績效評價,構(gòu)建各盡其職、相互配合、協(xié)同推進(jìn)抓落實的新格局。
3.深入推進(jìn)醫(yī)改中醫(yī)藥工作。繼續(xù)深化公立中醫(yī)醫(yī)院綜合改革,緊抓現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè),落實差別化的政策措施,優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),推進(jìn)薪酬制度改革,建立有利于中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮的公立中醫(yī)醫(yī)院運行新機(jī)制和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。二級以上中醫(yī)醫(yī)院全面開展中醫(yī)診療模式創(chuàng)新試點工作,總結(jié)中醫(yī)診療服務(wù)模式創(chuàng)新試點工作經(jīng)驗,促進(jìn)中醫(yī)多專業(yè)一體化綜合診療服務(wù)提檔升級。大力推動中醫(yī)藥參與分級診療,強(qiáng)化中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體建設(shè),推動家庭醫(yī)生中醫(yī)藥個性化簽約服務(wù)。按照國家政策要求,依法依規(guī)推進(jìn)社會力量發(fā)展中醫(yī)。
4.持續(xù)提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。啟動基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升“十三五”行動計劃。在“十二五”工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的中醫(yī)藥服務(wù)提供覆蓋率,推進(jìn)具備中醫(yī)藥服務(wù)能力的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照“中醫(yī)館”模式進(jìn)行建設(shè),并可以穩(wěn)定持續(xù)地提供中醫(yī)藥服務(wù),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“中醫(yī)綜合診療區(qū)”覆蓋率達(dá)85%以上。梳理、完善、實施好“中醫(yī)館”建設(shè)等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥項目,完成省級項目建設(shè)任務(wù)并進(jìn)行全面總結(jié)評估。
5.提升縣級中醫(yī)醫(yī)院綜合服務(wù)能力。按照省xxx統(tǒng)一部署,啟動縣級中醫(yī)醫(yī)院臨床薄弱??平ㄔO(shè)項目,遴選一批縣級中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)特色優(yōu)勢專科(專病)和臨床薄弱??七M(jìn)行重點扶持,通過加強(qiáng)建設(shè),強(qiáng)化中醫(yī)診療技術(shù)水平,提高中醫(yī)優(yōu)勢病種診療能力和綜合服務(wù)能力,全面提升縣級中醫(yī)醫(yī)院綜合服務(wù)能力。
6.繼續(xù)實施綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作專項推進(jìn)行動。全市二級以上綜合(專科)醫(yī)院全部開展中醫(yī)藥工作,開設(shè)中醫(yī)科門診、設(shè)置中醫(yī)綜合治療區(qū)和中藥房;市屬醫(yī)院、縣(區(qū))級醫(yī)院設(shè)立中醫(yī)病床,制定鼓勵非中醫(yī)臨床科室開展中醫(yī)藥服務(wù)的措施,建立中醫(yī)臨床科室與其他臨床科室開展業(yè)務(wù)合作的有效機(jī)制。開展綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位建設(shè),鼓勵有條件的醫(yī)院積極創(chuàng)建全國、省綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位。
7.推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)中醫(yī)藥項目。繼續(xù)扎實開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)中醫(yī)藥項目,加強(qiáng)項目績效考核,對65歲以上老年人和0—36個月兒童開展中醫(yī)藥健康管理服務(wù),不斷擴(kuò)大項目覆蓋面,覆蓋率達(dá)55%以上,并拓展服務(wù)內(nèi)容。
8.切實加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管。貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)日常管理的通知》,加大日常管理工作力度,加強(qiáng)醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量控制,強(qiáng)化對醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為的管理,加強(qiáng)對新建中醫(yī)醫(yī)院的指導(dǎo)及監(jiān)管。組織開展等級醫(yī)院評審、病歷處方質(zhì)量、核心制度執(zhí)行、中藥飲片服務(wù)等檢查,健全市級中醫(yī)各專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制組織,組織開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作。
9.加強(qiáng)中醫(yī)專(學(xué))科建設(shè)。按照省xxx統(tǒng)一部署,實施中醫(yī)臨床優(yōu)勢培育工程,加強(qiáng)中醫(yī)臨床科室建設(shè),探索開設(shè)純中醫(yī)診療病區(qū)。積極爭創(chuàng)、培育國家和省級中醫(yī)診療中心,加強(qiáng)中醫(yī)重點??平ㄔO(shè)和管理,鞏固國家級、省級中醫(yī)重點臨床專科建設(shè)成果,啟動新一輪市級中醫(yī)重點專科評審工作,實施滾動管理和淘汰機(jī)制,注重日常監(jiān)測,努力打造一批在全省、全國具有影響力和競爭力的重點??坪椭攸c病種。
10.加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)。全面加強(qiáng)中醫(yī)、中藥、中醫(yī)護(hù)理等人才培養(yǎng),認(rèn)真實施各類人才培養(yǎng)項目,根據(jù)有關(guān)要求認(rèn)真組織實施全國、省名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)項目,抓好老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作、省中醫(yī)藥領(lǐng)軍人才、優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才、中醫(yī)護(hù)理骨干人才、中藥特色技術(shù)傳承人才等重點人才的管理和考核工作。積極開展“西學(xué)中”人員培訓(xùn)工作,積極爭取省級培訓(xùn)項目在無錫的落地。完善中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,加強(qiáng)中醫(yī)類別住院醫(yī)師規(guī)培基地建設(shè),積極創(chuàng)建國家級規(guī)培基地,全面推進(jìn)中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)跟師學(xué)習(xí)制度的落實。舉辦中藥藥事、中醫(yī)護(hù)理等各類專題培訓(xùn)班、舉辦全市中醫(yī)藥綜合素質(zhì)技能競賽。
力豐富“龍砂醫(yī)學(xué)”內(nèi)涵,找準(zhǔn)切入點助推“龍砂醫(yī)學(xué)”進(jìn)一步提升知名度,打造中醫(yī)藥無錫品牌。搶抓機(jī)遇,積極創(chuàng)建國家和省中醫(yī)臨床研究基地、中醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)中心、重點研究室和重點學(xué)科,探索實施中醫(yī)藥科研發(fā)展專項工作,提高全市中醫(yī)藥學(xué)術(shù)水平和臨床療效。
12.積極創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位。繼續(xù)開展基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位創(chuàng)建工作,強(qiáng)化政府發(fā)展中醫(yī)藥工作的職責(zé)。各市(縣)區(qū)進(jìn)一步明確國家、省兩級爭創(chuàng)目標(biāo),梳理工作差距、加大推進(jìn)力度、制訂創(chuàng)建計劃和時間表,為我市早日創(chuàng)建地市級全國基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位打下基礎(chǔ)。
13.進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)藥文化保護(hù)和傳承。充分挖掘中醫(yī)藥文化資源,積極指導(dǎo)和參與無錫本土中醫(yī)藥名人故居的保護(hù)和開發(fā),推動更多非藥物中醫(yī)診療技術(shù)列入省級和國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)目錄。
14.進(jìn)一步加大中醫(yī)藥文化科普工作力度。高起點策劃培育中醫(yī)藥文化科普品牌,提高無錫中醫(yī)藥文化的知曉度、認(rèn)同度和影響力。廣泛深入開展主題突出、形式多樣的公益性中醫(yī)藥文化推廣宣傳活動,創(chuàng)作一批中醫(yī)藥文化科普精品,嘗試進(jìn)行中醫(yī)藥新媒體宣傳,組織開展好“中醫(yī)藥就在你身邊”無錫市第七屆中醫(yī)藥文化科普巡講活動。
中醫(yī)科工作計劃篇三
1、對全院三個學(xué)歷(研究生、本科生、大專生)層次、數(shù)十個專業(yè)方向的51名輪轉(zhuǎn)生,制定帶教計劃及考核標(biāo)準(zhǔn),落實日??己硕讲椋囵B(yǎng)醫(yī)院后備人才。
2、完成羅玉環(huán)、王士漢等21人推薦安徽省中醫(yī)藥學(xué)會中醫(yī)經(jīng)典與臨床應(yīng)用專業(yè)委員會委員工作。
3、完成李道昌、喻懷斌、楊言府、羅玉環(huán)等7人申報安徽省西學(xué)中人才研修項目師承導(dǎo)師工作。
5、開展第五批全國中醫(yī)臨床優(yōu)秀人才研修項目遴選工作(涂元寶、陳家平等4人)。
6、積極推介醫(yī)院名醫(yī)老中藥人才建設(shè),羅玉環(huán)主任被評為江淮名醫(yī)。
8、完成楊言府、羅玉環(huán)國家六批師承結(jié)業(yè)考核工作。
9、推薦代金龍、何偉等4位為安徽省“西學(xué)中”高級人才研修項目候選人,并參加全省選拔考試。
10、完成李婷婷、袁怡、鄭昌志、涂元寶“全國中醫(yī)藥骨干人才培訓(xùn)項目年度考核”。
(二)發(fā)揮我院對全市中醫(yī)藥發(fā)展的帶動作用。
1、成功舉辦六安市第一批衛(wèi)生健康適宜技術(shù)推廣項目-“中藥外敷內(nèi)服聯(lián)合降尿酸治療痛風(fēng)性關(guān)節(jié)炎”推廣培訓(xùn)會,培養(yǎng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等基層醫(yī)務(wù)人員50人。
2、開展2021年度六安市基層醫(yī)療衛(wèi)生人員中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等基層醫(yī)務(wù)人員100余人。
3、組織開展2021年六安市傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)確有專長人員考核,來自六安市各縣區(qū)專業(yè)技術(shù)人員共85人。
中醫(yī)科工作計劃篇四
20__年,我科醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵守醫(yī)療行政法律法規(guī),樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,積極準(zhǔn)備“二級甲等醫(yī)院”的迎評工作,齊心協(xié)力的、圓滿的完成了20__年度各項指標(biāo)和任務(wù);現(xiàn)根據(jù)我科目前的發(fā)展?fàn)顩r,特別是要結(jié)合二甲內(nèi)容,認(rèn)真找不足、找差距。要將迎評二甲認(rèn)為是一種動力、一種規(guī)范、一種模式、一次契機(jī)。要認(rèn)為二甲不僅僅是上級要求,其本質(zhì)上是我們的需求。隨著二甲的評審,我們將真正的成為系統(tǒng)的、科學(xué)的、人文的、高效的、特別是正規(guī)的二級甲等醫(yī)院。將20__年度工作計劃以二甲要求為核心和輻射,做如下具體安排:
一、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
各項治療項目予以公示,讓病人花明白錢,看明白病。加強(qiáng)整頓行風(fēng)建設(shè),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念,杜絕行業(yè)的不正之風(fēng),認(rèn)真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”,健全群眾舉報和監(jiān)督機(jī)制,使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念,清醒的認(rèn)識到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。
二、加強(qiáng)科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
在科室學(xué)習(xí)有關(guān)中醫(yī)適宜技術(shù)的知識,使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證。繼續(xù)開展小針刀,及針灸技術(shù),為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項目,活血化瘀、溫腎陽,治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫(yī)護(hù)人員的??评碚撍?,科室鼓勵醫(yī)護(hù)人員訂購了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,分別為:中國醫(yī)學(xué)論壇報、中西醫(yī)結(jié)合雜志,中醫(yī)雜志。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識,以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識,提高診療水平。堅持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ),中醫(yī)方法為依托,為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水平,使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,將對中藥外用進(jìn)行辨證分型,使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法。嚴(yán)格帶教,加強(qiáng)對新參加工作醫(yī)師管理,科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計劃,帶教學(xué)有所教,加強(qiáng)對新技術(shù)的推廣,培養(yǎng)中醫(yī)傳承人,要求醫(yī)師積極發(fā)表論文,主治醫(yī)師必須每年發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面。
講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個穴位。加強(qiáng)對科室無證醫(yī)師的管理,力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與患者的溝通能力,減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。
四、科室管理以及質(zhì)量目標(biāo)和措施。
專門制定了科室的質(zhì)量管理小組,加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé),分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控。主要針對每周進(jìn)行一次科室運行病歷的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并督促及時修改。對出院病歷每一份都要進(jìn)行一級質(zhì)控,對存在問題的病歷及時提出修改意見并限時修改,拒不執(zhí)行的罰款50元;使我科室的病案甲級率力求達(dá)到95%,消滅不合格病歷。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系,認(rèn)真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作,認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級使用。定期對科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控,認(rèn)真落實核心制度,完成各項護(hù)理工作。認(rèn)真開展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程。
在20__年底,在護(hù)理人員配置充足的條件下,完成護(hù)士的分層級管理工作,樹立護(hù)理人員的服務(wù)意識和品牌意識,使我科護(hù)理質(zhì)量上一個更高的水平。在科室宣傳和落實醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作。嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識,包括醫(yī)療安全,對病人實行告知義務(wù),認(rèn)真開展談話記錄,三查八對等,加強(qiáng)醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí),做到知法守法,依法行醫(yī)。加強(qiáng)我科室的宣傳力度,提高社會對我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度。
五、進(jìn)一步增加業(yè)務(wù)收入。
力求在20__年收治住院病人達(dá)到1100人次以上,業(yè)務(wù)收入增長5—20%,藥醫(yī)比例控制在35%以下,逐步提升中藥及中醫(yī)適宜技術(shù)使用率,努力提升5%—10%,控制例均費用在3000元以內(nèi),力求在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益方面實現(xiàn)雙贏。
中醫(yī)科工作計劃篇五
在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)和我院職工的高度重視下,我院中醫(yī)治未病工作有了明顯起色,為了彌補(bǔ)不總,查漏補(bǔ)缺,根據(jù)20某的工作情況,制定了20某年中醫(yī)“治未病”工作計劃如下:
具體措施:選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,進(jìn)行中醫(yī)“治未病”的推廣工作。
具體措施:
1、運用健康教育講座的模式,更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣,將適宜技術(shù)推廣到全民家中。
2、繼續(xù)印制中醫(yī)治未病宣傳手冊,免費向居民發(fā)放,并提供治未病咨詢講解活動。
3、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質(zhì)辨識工作,城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質(zhì)辨識建檔率達(dá)到40%,群眾中醫(yī)藥健康知識知曉率達(dá)到50%,0-6歲兒童中醫(yī)健康指導(dǎo)健康率達(dá)到40%,孕產(chǎn)婦、老年人中醫(yī)健康指導(dǎo)報告健康率分別達(dá)到50%,高血壓、糖尿病患者中醫(yī)健康指導(dǎo)報告建檔率達(dá)到60%。
具體措施:在開展治未病推廣工作的同時,要加強(qiáng)資料的收集、整理、歸檔工作,做到專人負(fù)責(zé)及時收集定期整理,確保資料的齊備、系統(tǒng)和規(guī)范。
可以派人參觀國內(nèi)中醫(yī)“治未病”工作開展得比較好的醫(yī)院,結(jié)合我院實際,建立工作規(guī)范,流程安排和特色建設(shè),并且逐步加以完善。
具體措施:初步定于今年5月份到市中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),再結(jié)合我院實際情況逐步加以完善。
中醫(yī)科工作計劃篇六
時間匆匆而逝,20xx年的工作即將結(jié)束,這一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,本著以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨,我科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)全市經(jīng)濟(jì)工作會議暨轉(zhuǎn)型跨越會議精神,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),認(rèn)真整理筆記,積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會,創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)變觀念??剖医M織人員學(xué)習(xí)醫(yī)院《關(guān)于印發(fā)20xx年效能風(fēng)暴行動實施方案》,在科室內(nèi)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、三好一滿意活動,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),樹立正確的人生觀、價值觀,樹立以病人為中心的觀念,不斷提高思想道德修養(yǎng),以人為本,牢固樹立一切為病人服務(wù)的理念,一是把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。二是通過了解回訪意見、和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。三是把用心服務(wù),創(chuàng)造感動的服務(wù)理念運用到實際工作中。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。四是深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。通過學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變了護(hù)理觀念,提高了服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識,優(yōu)化了醫(yī)護(hù)理質(zhì)量,充分調(diào)動了醫(yī)護(hù)人員的工作熱情,強(qiáng)化工作責(zé)任心,培養(yǎng)了護(hù)理人員愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛。工作中互相支持,互相理解,明確分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實,保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。
積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、??浦R講座,除每周四參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講課,科室針對疾病特點和臨床需求,圍繞中心工作,組織人員輪流講課,利用晨交班、工作閑暇時間進(jìn)行提問、復(fù)習(xí),長期堅持,相互學(xué)習(xí),提高了臨床基礎(chǔ)知識。在護(hù)理部的指導(dǎo)下,組織人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),通過觀看技術(shù)操作錄像、示范、現(xiàn)場指導(dǎo),參加技能比武,互相交流經(jīng)驗,使新護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高。為了加強(qiáng)急救知識,提高急救技能,在科主任的支持下,組織急診醫(yī)師、全體護(hù)士集中學(xué)習(xí)急救常規(guī)和搶救措施,重點培訓(xùn)心肺復(fù)蘇、心電除顫、人工呼吸器、洗胃機(jī)操作規(guī)程,使醫(yī)護(hù)人員掌握了急救知識和急救器械的使用。組織每月一次的護(hù)理安全會議,及時總結(jié),肯定成績,查找不足,分析原因,制定有效可行的措施,每月按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)士進(jìn)行考核并上報護(hù)理部。通過多方面、多渠道的學(xué)習(xí),有效提高了護(hù)士的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
堅持每月一次的護(hù)理安全會議,分析護(hù)理質(zhì)控檢查中存在的問題,認(rèn)真總結(jié),查找不足,分析討論,制定有效措施。組織學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,進(jìn)一步完善護(hù)理操作規(guī)程,保證各項治療措施落實到位。護(hù)士長和科室質(zhì)控員每周不定時檢查科室工作質(zhì)量,及時給予指導(dǎo)和改進(jìn)。堅持護(hù)士長節(jié)假日、周末查房,排查護(hù)理安全隱患。護(hù)士長跟隨科主任查房,及時掌握重點病人動態(tài)信息,做好各項工作安排。在護(hù)理排班時新老搭配,使其在工作配合上優(yōu)勢互補(bǔ),相互借鑒經(jīng)驗,保證護(hù)理安全,提高護(hù)理質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范病房管理,指定病房管理責(zé)任護(hù)士,督促并指導(dǎo)衛(wèi)生員做好病區(qū)保潔工作,為病人創(chuàng)造整潔、和諧的住院環(huán)境。對急救藥品、物品嚴(yán)格執(zhí)行專人四定管理,使急救藥品、物品完好率達(dá)到100%,保證處于應(yīng)急使用狀態(tài)。規(guī)范護(hù)理人員接診流程,禮貌待患,熱情服務(wù)。對重點護(hù)理人員加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督,做好傳、幫、帶工作,使年輕護(hù)士更好地成長起來。嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)計劃,中醫(yī)護(hù)理病歷合格率、各種護(hù)理表格書寫合格率95%,掌握中醫(yī)傳統(tǒng)操作技術(shù)15種。
科室護(hù)理工作是醫(yī)院護(hù)理工作的重要組成部分,優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理工作是保證醫(yī)療安全的一個重要環(huán)節(jié),護(hù)理質(zhì)量的好壞與醫(yī)療糾紛的上升息息相關(guān),加強(qiáng)護(hù)理人員的監(jiān)控,提高護(hù)理質(zhì)量則顯得尤為重要。因此在日常的護(hù)理工作中要做的以下幾點。
1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。
2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施.
中醫(yī)科工作計劃篇七
根據(jù)《六安市立醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求,在《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》框架下,為了完成工作任務(wù),結(jié)合中醫(yī)科實際情況,現(xiàn)制定2013工作計劃如下:
(一)成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);制定目標(biāo),落實責(zé)任。在總院的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》所制定的長期規(guī)劃、分步實施的工作目標(biāo),結(jié)合中醫(yī)科實際,成立重點中醫(yī)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,科主任具體負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù)完成。我們要把創(chuàng)建工作當(dāng)做惠及自我、影響后代的一件大事來抓。因此領(lǐng)導(dǎo)小組要按照計劃部署,認(rèn)真開展各項項目建設(shè)工作,并確保落實。
(二)對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求;規(guī)范管理,嚴(yán)格考核。我們自身對中醫(yī)藥科建設(shè)施情況實行階段和年終督查,并將其列入目標(biāo)考核內(nèi)容。因此我們要自覺地要按照建設(shè)要求定期對中醫(yī)科進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),對達(dá)不到項目建設(shè)要求的地方,限期整改。制定相關(guān)中醫(yī)科工作計劃細(xì)則和工作流程,并在醫(yī)療實踐中不斷完善和提高?!肮芾碣|(zhì)量高不高,關(guān)鍵看病案;診療效果好不好,關(guān)鍵看方案;任務(wù)完成不完全,關(guān)鍵看落實”。所以我們要從病案質(zhì)量抓起,從治療方案做起,力爭1年內(nèi)病案質(zhì)量、治療方案完全達(dá)標(biāo)。
(三)適時總結(jié),及時整改;加強(qiáng)交流,不斷完善。要使中醫(yī)藥科建設(shè)健康有序的進(jìn)行,這就需要們對照“二甲和三甲”中醫(yī)科建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn),適時總結(jié),對發(fā)現(xiàn)的問題,及時制定整改措施;為了加快建設(shè)步伐,借鑒其他科室好的管理經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,使中醫(yī)科更規(guī)范,更有競爭力,更快達(dá)標(biāo)。要及時搜集建設(shè)目標(biāo)實施過程中好的做法和經(jīng)驗,采取多種方式組織各科交流和學(xué)習(xí),如對照標(biāo)準(zhǔn)缺什么,補(bǔ)什么;沒有條件完成的,邀請兄弟科室或相關(guān)部門幫助。要繼續(xù)做好中醫(yī)藥的宣傳工作,營造良好輿論氛圍,才有利于深入推動項目建設(shè)的實施。
四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),發(fā)揮專長;外樹形象,匯通中西,不斷提升中醫(yī)科在醫(yī)院的地位。
中醫(yī)藥的衛(wèi)生資源,在我市具仍有很深的群眾基礎(chǔ)。而我院中醫(yī)技術(shù)力量在二級醫(yī)院中又是較強(qiáng)的,因此加強(qiáng)對中醫(yī)藥事業(yè)宣傳和引導(dǎo),及時有效開展中醫(yī)藥服務(wù),推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),在解決群眾看病難、看病貴方面能發(fā)揮重要作用。以規(guī)范管理求生存,以科學(xué)發(fā)展觀求發(fā)展。抓好中醫(yī)工作內(nèi)涵建設(shè),抓好中醫(yī)內(nèi)涵管理,健全內(nèi)部運行機(jī)制,特別對中醫(yī)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,對病案和處方發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改和完善。強(qiáng)化人才隊伍培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)重視,重點在人才培養(yǎng)。如通過制定科研課題、進(jìn)修培訓(xùn)、返聘考專家等途徑和手段,提高中醫(yī)藥人員技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,真正實現(xiàn)中醫(yī)藥隊伍可持續(xù)性發(fā)展。我們要結(jié)合院內(nèi)重點學(xué)科建設(shè)和中醫(yī)科自身優(yōu)勢,不僅要把中醫(yī)科納入重點學(xué)科建設(shè)之一,而且還要首批通過檢查驗收。
五、對照標(biāo)準(zhǔn),查漏補(bǔ)缺;確有困難,努力克服。為了保證使今年中醫(yī)科目標(biāo)任務(wù)順利完成,我們要經(jīng)常對照標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)缺那項補(bǔ)那項,做得不夠的進(jìn)一步完善,未整理的及時匯總,條件不成熟的創(chuàng)造和爭取條件。目前存在最大的問題,就由于管理經(jīng)驗不足,不規(guī)范;我們往往只重視臨床治療,而忽視文字整理和經(jīng)驗總結(jié);只重視科內(nèi)交流,而忽視外向聯(lián)系,這些都是今后創(chuàng)建工作需要重點關(guān)注的。
六安市立醫(yī)院中醫(yī)科。
2012年12月26日。
中醫(yī)科工作計劃篇八
為進(jìn)一步落實好中醫(yī)治末病,根據(jù)國家新增的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)范中《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范》內(nèi)容,制定20-年度轄區(qū)內(nèi)重點人群、65歲以上老年人、兒童中醫(yī)藥健康服務(wù)工作計劃:
一、完善制度,細(xì)化管理:
完善中醫(yī)藥健康管理制度建設(shè),規(guī)范我院各項中醫(yī)藥健康管理的技術(shù)操作規(guī)范,加強(qiáng)對中醫(yī)藥健康管理的組織領(lǐng)導(dǎo),由馬正林同志任中醫(yī)藥健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,馮廷兵同志任中醫(yī)藥健康管理工作責(zé)任人,各包村醫(yī)生以及村衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人為具體工作執(zhí)行人,負(fù)責(zé)中醫(yī)藥健康服務(wù)日常工作的落實。
二、落實好中醫(yī)藥健康管理管理工作:
今年4月份開始開展中醫(yī)藥健康管理工作,重點做好轄區(qū)人群中65歲以上老年人檔案中增加中醫(yī)辨識內(nèi)容,同時逐步開展高血壓、糖尿病、兒童中醫(yī)藥保健服務(wù)內(nèi)容,具體完成發(fā)下工作指標(biāo):
1、掌握轄區(qū)內(nèi)65以上老年人口現(xiàn)狀,根據(jù)規(guī)范要求,每年為65歲以上老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù),內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥養(yǎng)生保健指導(dǎo),管理率暫定80%以上。
2、中醫(yī)體質(zhì)辨識。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表前33項問題采集信息,根據(jù)體質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體質(zhì)辨識,并將辨識結(jié)果告知服務(wù)對象。到年底完成中醫(yī)藥體質(zhì)辨識占轄區(qū)65歲以上老年人80%的計劃,并將結(jié)果錄入電子檔案系統(tǒng)。
3、中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運動保健、穴位保健等方面進(jìn)行相應(yīng)的中醫(yī)藥保健指導(dǎo),健康干預(yù)。
4、對轄區(qū)0———6歲兒童進(jìn)行健康狀態(tài)辨識與評估、健康干預(yù)(包括健康咨詢與指導(dǎo))等中醫(yī)藥健康指導(dǎo),具體內(nèi)容包括:
(1)向家長提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動指導(dǎo);。
(2)在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法;在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法;在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。
5、對轄區(qū)人群中高血壓、糖尿病患者進(jìn)行中醫(yī)藥健康服務(wù)不少于一次,每年進(jìn)行一次中醫(yī)藥健康管理隨訪,進(jìn)行證候辨識,傳授簡單的中醫(yī)藥保健技術(shù),對不同證型的高血壓、糖尿病針對性的提供中醫(yī)干預(yù)方案或給予健康指導(dǎo)。
6、所有中醫(yī)藥服務(wù),均做好資料收集與錄入告知服務(wù)人等工作,對查出的疾病進(jìn)行分析與治療指導(dǎo)。
三、加強(qiáng)對中醫(yī)藥健康管理工作的考核:
我院將根據(jù)績效考核方案,不定期對包村人員以及轄區(qū)村衛(wèi)生所中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,并要求及時時完成全年任務(wù),年度進(jìn)行2次考核,結(jié)果與年度經(jīng)費掛鉤。
中醫(yī)科工作計劃篇九
20xx年,我科醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵守醫(yī)療行政法律法規(guī),樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,積極準(zhǔn)備“二級甲等醫(yī)院”的迎評工作,齊心協(xié)力的、圓滿的完成了20xx年度各項指標(biāo)和任務(wù)?,F(xiàn)根據(jù)我科目前的發(fā)展?fàn)顩r,特別是要結(jié)合二甲內(nèi)容,認(rèn)真找不足、找差距。要將迎評二甲認(rèn)為是一種動力、一種規(guī)范、一種模式、一次契機(jī)。要認(rèn)為二甲不僅僅是上級要求,其本質(zhì)上是我們的需求。隨著二甲的評審,我們將真正的成為系統(tǒng)的、科學(xué)的、人文的、高效的、特別是正規(guī)的二級甲等醫(yī)院。將20xx年度工作計劃以二甲要求為核心和輻射,做如下具體安排:
各項治療項目予以公示,讓病人花明白錢,看明白病。加強(qiáng)整頓行風(fēng)建設(shè),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念,杜絕行業(yè)的不正之風(fēng),認(rèn)真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”,健全群眾舉報和監(jiān)督機(jī)制,使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念,清醒的認(rèn)識到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。
在科室學(xué)習(xí)有關(guān)中醫(yī)適宜技術(shù)的知識,使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證。繼續(xù)開展小針刀,及針灸技術(shù),為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項目,活血化瘀、溫腎陽,治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫(yī)護(hù)人員的??评碚撍?,科室鼓勵醫(yī)護(hù)人員訂購了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,分別為:中國醫(yī)學(xué)論壇報、中西醫(yī)結(jié)合雜志,中醫(yī)雜志。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識,以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識,提高診療水平。堅持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ),中醫(yī)方法為依托,為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水平,使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,將對中藥外用進(jìn)行辨證分型,使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法。嚴(yán)格帶教,加強(qiáng)對新參加工作醫(yī)師管理,科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計劃,帶教學(xué)有所教,加強(qiáng)對新技術(shù)的推廣,培養(yǎng)中醫(yī)傳承人,要求醫(yī)師積極發(fā)表。
論文。
主治醫(yī)師必須每年發(fā)表一篇論文及做好。
讀書筆記。
講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個穴位。加強(qiáng)對科室無證醫(yī)師的管理,力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與患者的溝通能力,減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。
專門制定了科室的質(zhì)量管理小組,加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé),分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控,主要針對每周進(jìn)行一次科室運行病歷的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并督促及時修改。對出院病歷每一份都要進(jìn)行一級質(zhì)控,對存在問題的病歷及時提出修改意見并限時修改,拒不執(zhí)行的罰款50元。使我科室的病案甲級率力求達(dá)到95%,消滅不合格病歷。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系,認(rèn)真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作,認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級使用。定期對科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控,認(rèn)真落實核心制度,完成各項護(hù)理工作,認(rèn)真開展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程,在20xx年底,在護(hù)理人員配置充足的條件下,完成護(hù)士的分層級管理工作,樹立護(hù)理人員的服務(wù)意識和品牌意識,使我科護(hù)理質(zhì)量上一個更高的水平。在科室宣傳和落實醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作,嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識,包括醫(yī)療安全,對病人實行告知義務(wù),認(rèn)真開展談話記錄,三查八對等,加強(qiáng)醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí),做到知法守法,依法行醫(yī)。加強(qiáng)我科室的宣傳力度,提高社會對我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度。
力求在20xx年收治住院病人達(dá)到1100人次以上,業(yè)務(wù)收入增長5—20%,藥醫(yī)比例控制在35%以下,逐步提升中藥及中醫(yī)適宜技術(shù)使用率,努力提升5%—10%,控制例均費用在3000元以內(nèi),力求在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益方面實現(xiàn)雙贏。
中醫(yī)科工作計劃篇十
根據(jù)上級部門要求,結(jié)合我院實際情況,通過院長辦公會集體研究討論,制定工作目標(biāo)及具體工作計劃。具體內(nèi)容如下:
1、改善醫(yī)療環(huán)境。
2、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略。
3、完成三甲創(chuàng)建工作。
4、業(yè)務(wù)收入同比增長20%。
為實現(xiàn)工作目標(biāo),我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,努力完成以下四個方面的任務(wù):
素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,努力提高水平,大力實施“三名戰(zhàn)略”。
1、選聘高層次人才,20xx年人才計劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。
2、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機(jī)制,加強(qiáng)“三基訓(xùn)練”,鞏固每周學(xué)習(xí)制度。
3、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關(guān)系。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺。
4、加強(qiáng)特色專科專病建設(shè)。我們在特色??茖2〗ㄔO(shè)上,還要下大力氣,繼續(xù)做大做強(qiáng)內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外,繼續(xù)加強(qiáng)對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強(qiáng)在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在??铺厣矫娌粩嗤晟铺岣撸煌饪谱龊瞄_展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。
今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運行機(jī)制改革勢在必行。結(jié)合我院情況,建立和完善新的運行機(jī)制:
1、探索崗位管理,建立崗位進(jìn)出機(jī)制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位)。
2、進(jìn)一步加大績效分配力度,完善績效考核機(jī)制。
3、試行護(hù)士分級管理(n1-n5)。
4、落實院科兩級負(fù)責(zé)制,“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。
5、獎懲激勵機(jī)制,大力提倡問責(zé)制,確保醫(yī)院安全。
6、保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋。
服務(wù)有兩個中心:對外以病人為中心,對內(nèi)以臨床為中心。
對外:
1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動,優(yōu)化服務(wù)流程。
2、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”特色。
3、建立服務(wù)評價體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。
對內(nèi):加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),特別是對班子、中層以上干部、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求,嚴(yán)格遵照“任務(wù)項目化,項目目標(biāo)化,目標(biāo)責(zé)任化”來落實執(zhí)行。
根據(jù)我院目前具體存在的情況,有針對性地制定年初工作計劃,如下:
1、完善各項工作,提升醫(yī)院綜合素質(zhì),積極創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
2、繼續(xù)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,加強(qiáng)宣傳,改變醫(yī)務(wù)人員觀念,主動參與健康管理團(tuán)隊下鄉(xiāng),增加服務(wù)次數(shù),保證服務(wù)內(nèi)涵。年內(nèi)完成65周歲以上老年人、企業(yè)退休人員的免費體檢,完善居民健康檔案。加強(qiáng)健康管理團(tuán)隊工作監(jiān)管,落實考核制度,定期組織培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員思想認(rèn)識及服務(wù)能力。
3、進(jìn)一步推進(jìn)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急工作,做好宣傳培訓(xùn),提高職工與社區(qū)居民對衛(wèi)生應(yīng)急的認(rèn)識。
4、與政府加強(qiáng)溝通聯(lián)系,取得資金支持,逐步完善硬件建設(shè),以滿足老百姓不斷增長的衛(wèi)生需求。
5、引進(jìn)大中專、本科畢業(yè)生,重視崗前培訓(xùn);尤其要確保護(hù)理人員的招收,以保障護(hù)理工作的正常開展;培養(yǎng)年輕骨干力量,有針對性地派送上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
6、努力開展新技術(shù)或有專科特色的醫(yī)療項目。
7、新的績效分配方案出臺后,進(jìn)一步完善激勵機(jī)制,合理制定分配制度。
8、加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí),增強(qiáng)自我保護(hù)意識,時刻提高警惕,把醫(yī)療安全放在首位,嚴(yán)防差錯事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。開展職工思想政治教育活動,結(jié)合黨的群眾教育路線實施方案,定期進(jìn)行政風(fēng)、黨風(fēng)、行風(fēng)教育,使職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。
9、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量考核,質(zhì)控小組每月開展考核1-2次,及時反饋信息,加以整改。
10、按照衛(wèi)生局簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,分解每一項任務(wù)到各科室,院部定期督查。
11、改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)與患者有效溝通,提升醫(yī)療技術(shù)水平,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,謹(jǐn)防差錯事故。
12、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),安排醫(yī)務(wù)人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修,鼓勵職工在職繼續(xù)教育,更新醫(yī)療知識,更好為患者服務(wù)。
醫(yī)院是健康教育與健康促進(jìn)的重要場所,開展健康教育與健康促進(jìn)是提高全體醫(yī)務(wù)人員、住院病人等廣大群眾的健康知識知曉率,健康行為形成率,及相關(guān)知識知曉率的重要措施,為進(jìn)一步提高居民健康文明素質(zhì)、生活質(zhì)量、生命質(zhì)量,必須長期堅持不懈地抓緊抓實。
中醫(yī)科工作計劃篇十一
一、完成1277名中醫(yī)類執(zhí)業(yè)醫(yī)師(助理)實踐技能考試工作,安排好考試基地、考官培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)審核和完善相關(guān)資料匯總及審核上報工作;完成對實踐技能考試合格人員的筆試報名和考試工作的組織安排。
二、組織開展打擊非法行醫(yī)活動檢查。
三、積極推進(jìn)2007年“醫(yī)院管理年活動”工作,加強(qiáng)日常督促,并組織檢查。
四、加快對xx區(qū)創(chuàng)“全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)區(qū)”建設(shè)步伐,力爭年內(nèi)爭取國家、省上立項。進(jìn)一步督促xx縣加快“省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣”建設(shè),力爭年內(nèi)通過市級初評。督促xx縣、xx區(qū)“創(chuàng)建省級農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)工作。
五、督導(dǎo)市中醫(yī)醫(yī)院“精品中醫(yī)醫(yī)院”建設(shè)計劃的實施并接受省中醫(yī)藥管理局年度檢查。完成xx區(qū)中醫(yī)醫(yī)院省級重點中醫(yī)??疲ㄐ哪X血管)前期指導(dǎo)初評工作,接受省中醫(yī)藥管理局評審。
六、積極推進(jìn)“名醫(yī)、名科、名院、名藥、名企”戰(zhàn)略,組織協(xié)調(diào)并完成市委、市府命名的“xx市首屆十大名中醫(yī)”評選工作,制定評選實施意見,做好前期準(zhǔn)備工作。完成xx市人事局、衛(wèi)生局、、中醫(yī)藥管理局表彰“xx市發(fā)展中醫(yī)藥先進(jìn)集體、先進(jìn)個人”工作,做好表彰前期和后期工作。
七、繼續(xù)完成市政協(xié)組織的全市“中醫(yī)藥現(xiàn)狀”調(diào)研工作。
八、完成中醫(yī)“四部經(jīng)典”著作考試工作。
九、完成今年開展“新農(nóng)合”三個縣的72個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)骨干培訓(xùn)和學(xué)員實習(xí)的工作安排。督導(dǎo)市中醫(yī)函授部對鄉(xiāng)村中醫(yī)學(xué)歷教育的教學(xué)計劃與實施。
十、按國家對社區(qū)衛(wèi)生工作和“新農(nóng)合”要求,做好中醫(yī)藥服務(wù)量及突出中醫(yī)藥特色的工作要求。
十一、對中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)推行院務(wù)公開工作進(jìn)行檢查。
十二、完成省、市上級部門安排的其它工作。
中醫(yī)科工作計劃篇十二
2013年,我科醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵守醫(yī)療行政法律法規(guī),樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,積極準(zhǔn)備“二級甲等醫(yī)院”的迎評工作,齊心協(xié)力的、圓滿的完成了2013各項指標(biāo)和任務(wù)?,F(xiàn)根據(jù)我科目前的發(fā)展?fàn)顩r,特別是要結(jié)合二甲內(nèi)容,認(rèn)真找不足、找差距。要將迎評二甲認(rèn)為是一種動力、一種規(guī)范、一種模式、一次契機(jī)。要認(rèn)為二甲不僅僅是上級要求,其本質(zhì)上是我們的需求。隨著二甲的評審,我們將真正的成為系統(tǒng)的、科學(xué)的、人文的、高效的、特別是正規(guī)的二級甲等醫(yī)院。將2014工作計劃以二甲要求為核心和輻射,做如下具體安排:
一、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
各項治療項目予以公示,讓病人花明白錢,看明白病。加強(qiáng)整頓行風(fēng)建設(shè),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念,杜絕行業(yè)的不正之風(fēng),認(rèn)真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”,健全群眾舉報和監(jiān)督機(jī)制,使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念,清醒的認(rèn)識到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。
二、加強(qiáng)科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
在科室學(xué)習(xí)有關(guān)中醫(yī)適宜技術(shù)的知識,使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證。繼續(xù)開展小針刀,及針灸技術(shù),為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項目,活血化瘀、溫腎陽,治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫(yī)護(hù)人員的??评碚撍剑剖夜膭钺t(yī)護(hù)人員訂購了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,分別為:中國醫(yī)學(xué)論壇報、中西醫(yī)結(jié)合雜志,中醫(yī)雜志。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識,以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識,提高診療水平。堅持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ),中醫(yī)方法為依托,為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水平,使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,將對中藥外用進(jìn)行辨證分型,使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法。嚴(yán)格帶教,加強(qiáng)對新參加工作醫(yī)師管理,科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計劃,帶教學(xué)有所教,加強(qiáng)對新技術(shù)的推廣,培養(yǎng)中醫(yī)傳承人,要求醫(yī)師積極發(fā)表論文,主治醫(yī)師必須每年發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面。
講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個穴位。加強(qiáng)對科室無證醫(yī)師的管理,力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與患者的溝通能力,減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。
四、科室管理以及質(zhì)量目標(biāo)和措施。
專門制定了科室的質(zhì)量管理小組,加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé),分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控,主要針對每周進(jìn)行一次科室運行病歷的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并督促及時修改。對出院病歷每一份都要進(jìn)行一級質(zhì)控,對存在問題的病歷及時提出修改意見并限時修改,拒不執(zhí)行的罰款50元。使我科室的病案甲級率力求達(dá)到95%,消滅不合格病歷。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系,認(rèn)真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作,認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級使用。定期對科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控,認(rèn)真落實核心制度,完成各項護(hù)理工作,認(rèn)真開展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程,在2014年底,在護(hù)理人員配置充足的條件下,完成護(hù)士的分層級管理工作,樹立護(hù)理人員的服務(wù)意識和品牌意識,使我科護(hù)理質(zhì)量上一個更高的水平。在科室宣傳和落實醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作,嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識,包括醫(yī)療安全,對病人實行告知義務(wù),認(rèn)真開展談話記錄,三查八對等,加強(qiáng)醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí),做到知法守法,依法行醫(yī)。加強(qiáng)我科室的宣傳力度,提高社會對我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度。
五、進(jìn)一步增加業(yè)務(wù)收入。
力求在2014年收治住院病人達(dá)到1100人次以上,業(yè)務(wù)收入增長5-20%,藥醫(yī)比例控制在35%以下,逐步提升中藥及中醫(yī)適宜技術(shù)使用率,努力提升5%-10%,控制例均費用在3000元以內(nèi),力求在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益方面實現(xiàn)雙贏。
中醫(yī)科。
2014-1-30。
中醫(yī)科工作計劃篇十三
今后五年,國際形勢更趨復(fù)雜,國內(nèi)改革步入深水區(qū),各類矛盾凸顯,社會治安環(huán)境急需進(jìn)一步改善,學(xué)校的各項教育改革也到了攻堅階段,歷史累積的遺留問題和改革伴隨的各類矛盾也急待解決,平安和諧校園的創(chuàng)建需要進(jìn)一步深入,安保維穩(wěn)的任務(wù)更加艱巨,等等,安全穩(wěn)定工作依然面臨著嚴(yán)峻的安全形勢。但同時也面臨著發(fā)展的機(jī)遇,各級政府和領(lǐng)導(dǎo)更加重視高校的安全穩(wěn)定工作,學(xué)校的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)更趨完善,安保體制機(jī)制改革逐步推進(jìn),“大南醫(yī)”理念下的安保資源配置更趨合理,安全防范體系網(wǎng)絡(luò)初具雛形,保衛(wèi)武裝工作的發(fā)展面臨著新一輪大改革發(fā)展的機(jī)遇。
2、指導(dǎo)思想。
在上級的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以建設(shè)有中國特色社會主義理論為指導(dǎo),以踐行科學(xué)發(fā)展觀、深入貫徹落實群眾路線教育實踐活動精神為抓手,以新時期新形勢下的保衛(wèi)武裝工作為出發(fā)點,結(jié)合學(xué)校教學(xué)、人才和科技工作會議精神以及創(chuàng)新強(qiáng)校三年規(guī)劃目標(biāo)、任務(wù)與要求,緊緊抓住創(chuàng)建平安校園這條主線,為學(xué)校的中心工作保駕護(hù)航,為各項教育改革和深層次發(fā)展需要提供強(qiáng)有力的支撐作用。
3、目標(biāo)任務(wù)。
通過強(qiáng)化組織保障、完善規(guī)章制度、健全管理機(jī)制、加強(qiáng)工作措施,全面提升各項安全管理工作水平,在未來五年內(nèi)要做到組織保障、宣傳教育、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故處置、應(yīng)急管理、工作機(jī)制等各個方面的責(zé)任得到有效落實,切實將平安校園納入規(guī)范化、科學(xué)化、日常化的工作軌道,實現(xiàn)安全管理的工作目標(biāo)。
(一)總體思路。
緊緊圍繞學(xué)校的教醫(yī)研工作中心,突出抓好安全管理和服務(wù)保障工作,實現(xiàn)無重大刑事案件、無重大責(zé)任事故、無工作計劃,擺上議事日程,與其他工作同布置、同檢查、同落實,并切實將責(zé)任獎懲與晉職晉升、評獎評優(yōu)、績效獎勵等掛鉤,落實一票否決。
3、安全教育常抓不懈。突出師生員工的安全教育,做到在開學(xué)前有安全提示,開學(xué)后有宣教材料,日常有安全教育專題講座和宣傳專題安排,定期有安全培訓(xùn)。充分利用網(wǎng)上與網(wǎng)下、平時與重點、專題與附帶等多種形式,提高師生的安全防范意識,形成重點化、日?;?、全面化的安全教育工作機(jī)制。
4、強(qiáng)化安防設(shè)施配備。加大物防、技防投入,構(gòu)建安全防范體系。逐步建立健全校園公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)、校園報警系統(tǒng)、消防聯(lián)網(wǎng)管控系統(tǒng)、執(zhí)勤巡邏裝備系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)和車輛進(jìn)出道閘系統(tǒng),并積極探索建立獨立院落學(xué)生宿舍門禁系統(tǒng),達(dá)到基本實現(xiàn)校園技防設(shè)施的全覆蓋,大幅度提高校園安全防控能力。
5、完善安全網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。密切關(guān)注師生思想動態(tài),加強(qiáng)政治思想教育,重視安全信息收集,建立健全安全信息反饋網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)外來人口管理,建立動態(tài)臺賬。加強(qiáng)涉外人員安全管理,并主動配合公安、國安部門開展校內(nèi)涉外人員各類動態(tài)調(diào)查,做好信息反饋工作。
6、規(guī)范安保隊伍建設(shè)。加強(qiáng)職能整合,優(yōu)化配置資源,提高工作效率。通過日常教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、分批培訓(xùn)等方式,不斷提高保衛(wèi)武裝隊伍自身素質(zhì)和管理服務(wù)水平。逐步打造成一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛,廣大師生員工信得過的保衛(wèi)武裝隊伍。
7、完善規(guī)章制度建設(shè)。健全完善學(xué)校維護(hù)穩(wěn)定、綜合治理、交通安全、消防安全、外來人口管理、軍事武裝等的規(guī)章制度,制定各級各類應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置程序和步驟、措施,落實各級職責(zé),推進(jìn)工作規(guī)范管理、有序管理、科學(xué)管理。
8、綜合管理群防群治。全面實行24小時巡邏護(hù)校,校園110指揮中心和安防消防監(jiān)控24小時聯(lián)動值守,值班崗哨、巡邏隊與指揮中心、監(jiān)控室相呼應(yīng),快速處置各類不安定因素。各重點區(qū)域和各安全區(qū)塊建立無縫銜接的巡邏巡查,各單位的專兼職安全員和廣大師生員工形成防范合力,構(gòu)筑群防群治的良好局面。
9、安全隱患及時排查。堅持“安全第一,預(yù)防為主”,勤檢查、嚴(yán)整改,防止一切可能發(fā)生的重大安全事故。建立起每季度開展一次全校安全大檢查,每月開展一次安全例查,每周進(jìn)行一次安全抽查,每天進(jìn)行一次安全巡查的工作機(jī)制。通過日常檢查與專項檢查相結(jié)合、雙休日抽查與重大節(jié)日必查相結(jié)合、保衛(wèi)部門專業(yè)檢查與師生自查相結(jié)合,對安全隱患問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早改進(jìn),將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
10、周邊環(huán)境有效整治。加大與屬地公安、消防、城管等部門積極溝通合作力度,建立重要信息聯(lián)通、重大活動聯(lián)動、疑難事件聯(lián)辦、校園環(huán)境聯(lián)防、突發(fā)事件聯(lián)處、和諧校園聯(lián)創(chuàng)的工作機(jī)制。
1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,把握好四個大的原則。一是宣傳教育在先的原則。主要是向廣大師生員工宣傳法制知識、治安形勢、安全防范、學(xué)校安全保衛(wèi)工作的任務(wù)與要求以及安全知識,以增強(qiáng)廣大生疏員工的法制觀念和安全防范意識,提高政治敏銳性和是非判斷能力。二是預(yù)防為主的原則。主要是預(yù)防敵對勢力、非法宗教勢力對學(xué)校的滲透、煽動和破壞活動,預(yù)防敵對勢力的情報竊密活動,預(yù)防安全事故、不安定事端和群體性突發(fā)事件的發(fā)生,預(yù)防刑事和治安案件。三是以人為本、服務(wù)師生的原則。強(qiáng)化服務(wù)意識,牢固樹立“服務(wù)第一”思想,寓管理與服務(wù)之中,在服務(wù)中強(qiáng)化管理,在服務(wù)中實現(xiàn)管理職能。四是依法管理原則。堅持依法治校、依法管理,嚴(yán)格按照法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度辦事,按照規(guī)定的程序處理問題。
2、把握特點形勢,健全完善安全防范體系。一是要深刻認(rèn)識安全保衛(wèi)工作的長期性和不間斷性,只有起點,沒有終點,事件的發(fā)生往往具有多樣性、突發(fā)性、應(yīng)急性的特點,要把安全防范看做是一項系統(tǒng)工程、一門科學(xué)、一種文化,掌握內(nèi)在規(guī)律,有的放矢的前瞻性的做好工作。二是建立健全各項規(guī)章制度,做到有法可依、有法必依,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。三是健全完善安全防范網(wǎng)絡(luò),形成群防群治的工作氛圍,形成長效工作機(jī)制。四是強(qiáng)化工作的研究和創(chuàng)新,不斷適應(yīng)新時期的工作形勢。
3、突出輕重緩急,盡快推動基礎(chǔ)平臺建設(shè)。一是加快推進(jìn)技防建設(shè),完善公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)的覆蓋,建立校園巡邏巡查的巡更系統(tǒng),健全重點要害部位的技防設(shè)施配備。二是加快推進(jìn)交通門禁系統(tǒng)建設(shè),規(guī)范交通秩序,綜合治理校園環(huán)境。三是下大力氣做好重點部位、主要樓宇、人員密集建筑的消防隱患整改,建立運行有效的聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),確保消防安全。
4、優(yōu)化整合資源,不斷加強(qiáng)安保隊伍建設(shè)。優(yōu)化安保內(nèi)部資源配置,整合機(jī)構(gòu)職能職責(zé),配齊配強(qiáng)層次合理的安保人員隊伍,加強(qiáng)隊伍學(xué)習(xí)和培訓(xùn),強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰的推薦晉升機(jī)制,充分發(fā)揮隊伍積極性和主觀能動性,為學(xué)校的改革發(fā)展和宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
中醫(yī)科工作計劃篇十四
20-年中醫(yī)治未病工作計劃及措施為積極落實開展“治未病”工作任務(wù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢,不斷拓展中醫(yī)藥的服務(wù)領(lǐng)域,逐步探索建設(shè)適應(yīng)我縣中醫(yī)工作,切實做好人群眾需求的中醫(yī)特色預(yù)防保健服務(wù)體系,根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局【“治未病”健康工程實施方案】和省xxx【中醫(yī)“治未病”工作實施方案】有關(guān)要求,彬縣中醫(yī)醫(yī)院為積極探索實現(xiàn)“治未病”理念的有效途徑和模式,努力構(gòu)建中醫(yī)特色的預(yù)防保健服務(wù)體系。特制定本實施計劃。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,劉永宏同志兼辦公室主任。
二、“治未病”工作原則。
1、“治未病”服務(wù)建設(shè)。
我們將“未病先防”、“即病防變”和“瘥后防治”三個層面的指導(dǎo)思想貫穿于服務(wù)當(dāng)中。將服務(wù)對象分為亞健康人群、老年人群、慢病人群和康復(fù)人群等,對不同服務(wù)人群進(jìn)行分類管理,分別制定服務(wù)方案,充分發(fā)揮“治未病”服務(wù)作用。
2、“治未病”工作與中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用相結(jié)合。醫(yī)院積極整合針灸、推拿、拔罐、按摩、熏蒸、穴位注射、艾灸等中醫(yī)適宜技術(shù),制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案,并在醫(yī)院發(fā)放社區(qū)慢性病簡易處方、食療藥膳手冊等健教資料,在社區(qū)廣泛開展養(yǎng)生保健指導(dǎo)。通過上述各類中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用,充分發(fā)揮了“治未病”優(yōu)勢。
3、“治未病”工作與健康信息建設(shè)相結(jié)合。
(一)、健全組織機(jī)構(gòu)。
成立“治未病”領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)“治未病”工作方案擬定和實施過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作,工作小組負(fù)責(zé)“治未病”工作的具體實施。
(二)、完善服務(wù)平臺。
在原有中醫(yī)門診的基礎(chǔ)上增設(shè)“健康狀態(tài)信息采集室”、“健康狀態(tài)辨識和評估室”、“健康干預(yù)室”。
1、“健康狀態(tài)信息采集室”由經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的中醫(yī)師坐診,利用中醫(yī)辨證、借助現(xiàn)代醫(yī)學(xué)檢查手段,未就診人群進(jìn)行體質(zhì)辨識,既有中醫(yī)體質(zhì)辨識,從宏觀上把握健康狀況,又有現(xiàn)代醫(yī)學(xué)微觀檢查,及時排查各種隱匿的疾病。
2、“健康狀態(tài)辨識和評估室”有名中醫(yī)長期坐診,為就診人群做出健康評估,提供健康調(diào)養(yǎng)方案。
3、“健康干預(yù)室”為就診人群提供中醫(yī)養(yǎng)生保健指導(dǎo)服務(wù)。
中藥足浴保健室:進(jìn)行重要足浴養(yǎng)生保健。
中藥全身熏浴保健室:進(jìn)行中藥全身熏蒸養(yǎng)生保健。
針灸、按摩、推拿理療室:對各種關(guān)節(jié)病、疼痛、偏癱、腦癱、皮膚病康復(fù)理療。
(三)、美化就醫(yī)文化。
1、更換具有濃郁中醫(yī)藥特色的文化包裝匾牌,努力營造“返璞歸真”的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)模式。
2、制作體檢中心與治未病中心健康宣傳彩頁,將中醫(yī)養(yǎng)生保健知識通俗易懂的展現(xiàn)給就診人群。
3、開展具有中醫(yī)特色的體檢、保健項目,普及“治未病”預(yù)防保健知識與方法。
(四)、開展人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu),聘請有關(guān)專家對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“治未病”相關(guān)理論和技能培訓(xùn),使其熟悉工程流程,掌握體質(zhì)辨識的基本方法。
(六)加強(qiáng)健康教育力度,普及中醫(yī)養(yǎng)生保健知識。
在每月的社區(qū)居民健康教育活動中,增加中醫(yī)預(yù)防保健、養(yǎng)生調(diào)攝等內(nèi)容,普及中醫(yī)藥預(yù)防保健知識與技術(shù)方法。
(七)應(yīng)用“治未病”理念,開展疾病預(yù)防工作。在患者及社區(qū)居民中宣傳普及,在以后的“治未病”工作中使其逐步規(guī)范化,更具有可操作性,是社區(qū)內(nèi)的不同人群都能夠享受到中醫(yī)特色的預(yù)防保健服務(wù)。
“治未病”是中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)防治疾病的重要思想,意即預(yù)先采取措施,防止疾病的發(fā)生與發(fā)展,從“未病先防”、“防微杜漸”、“疾病防治”三方面,要求人們不但要治病、而且要防病;不但要防病、而且要注意阻擋病變發(fā)生的趨勢,并在病變未產(chǎn)生之前就想好能夠采用的救急方法,以掌控防治疾病的主動權(quán),達(dá)到“治病十全”的“上工之術(shù)”。
如何防止疾病進(jìn)一步的文化和傳變及痊愈后如何不讓疾病復(fù)發(fā)等。開辦“治未病”,我們的目標(biāo)就是要讓社區(qū)居民盡早了解自己的體質(zhì),讓70%以上的亞健康人群防病于未然,阻斷已病的發(fā)展,降低就醫(yī)費用,保護(hù)居民的健康。
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