監(jiān)理年終工作述職報(bào)告(精選17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-27 13:40:07
監(jiān)理年終工作述職報(bào)告(精選17篇)
時(shí)間:2023-11-27 13:40:07     小編:夢(mèng)幻泡

在這次報(bào)告中,我將詳細(xì)介紹我們的市場(chǎng)觀察和競(jìng)爭(zhēng)分析。其次,我們應(yīng)該對(duì)相關(guān)的背景知識(shí)和文獻(xiàn)進(jìn)行深入研究,以便更好地理解和分析問題。閱讀以下報(bào)告范文,可以幫助你了解報(bào)告結(jié)構(gòu)、格式和內(nèi)容要求。

監(jiān)理年終工作述職報(bào)告篇一

__年來,自己在監(jiān)理公司經(jīng)理崗位上團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)圍繞集團(tuán)公司“1336”的工作思路,狠抓市場(chǎng)開發(fā),__發(fā)展難題;穩(wěn)定公司大局,創(chuàng)新項(xiàng)目管理,開展“讓業(yè)主滿意”活動(dòng),促進(jìn)公司經(jīng)營管理水平上臺(tái)階等一系列工作過程中,有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù),公司各職能部門積極配合和兄弟單位的大力支持,有監(jiān)理公司干部職工面對(duì)困難和挑戰(zhàn),不畏懼,不退縮,真抓實(shí)干的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,所有這些,都給我留下了深刻的印象。

一、本年度履行職責(zé)和廉潔自律方面情況:

年初,根據(jù)集團(tuán)公司決策,調(diào)整和理順了監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍,又把我調(diào)任到監(jiān)理公司經(jīng)理崗位,面對(duì)新的工作環(huán)境,新的同事,自己深感是面臨一次新的挑戰(zhàn)。

履任后,首先帶領(lǐng)監(jiān)理公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)主要是緊緊圍繞集團(tuán)公司“1336”工作思路和年初工作會(huì)議精神,緊扣改革發(fā)展創(chuàng)新和“依法治企”這條工作主線,和班子成員反復(fù)研究討論,后在公司員工中廣泛征求意見,制定了監(jiān)理公司__年工作目標(biāo),具體內(nèi)容包括緊扣“一條主線”,明確“一個(gè)目標(biāo)”,抓好“兩個(gè)關(guān)鍵”,做好“四項(xiàng)工作”。根據(jù)總體思路,通盤考慮,開展工作。面對(duì)集團(tuán)公司今年下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),我深切感覺到擔(dān)子重、困難多、壓力大,多次組織班子成員研究工作,明確指導(dǎo)思想,提出工作重點(diǎn),實(shí)施步驟和具體要求,對(duì)各項(xiàng)工作周密安排,班子成員大家相互配合,互相勉勵(lì),工作上靠前指揮,深入基層,幫助開展工作,強(qiáng)力推進(jìn),充分發(fā)揮了示范帶頭和主心骨作用。截止11月底,參與了40多個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo),中標(biāo)項(xiàng)目13個(gè),新簽合同額4448.15萬元,剩余合同額13781.1萬元。中標(biāo)未簽定合同的有克拉瑪依、五彩灣、__、蘭州熱電、寧夏銀星、灞橋脫硝等項(xiàng)目,合同額約4586萬元,市場(chǎng)開發(fā)創(chuàng)歷史新高。公司計(jì)劃完成經(jīng)營額5800萬元,至11月底已完成5163.55萬元,完成年計(jì)劃5800萬元的89%。截止11月底上繳管理費(fèi)819.4萬元,完成年計(jì)劃980萬元的83.6%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額73.85萬元,經(jīng)營情況好于預(yù)期。

過去的一年,我的主要工作思路是堅(jiān)持“依法治企”,確保平穩(wěn)發(fā)展。在監(jiān)理公司層面已經(jīng)對(duì)十九項(xiàng)制度進(jìn)行清理和完善。同時(shí)配合集團(tuán)公司“三標(biāo)一體”內(nèi)審。對(duì)三個(gè)不符合項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行了整改。并已經(jīng)順利通過“三標(biāo)一體”外審。在確保公司平穩(wěn)發(fā)展方面,年初理順了管理公司和監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍后,一系列具體工作,如財(cái)產(chǎn)分割,財(cái)務(wù)對(duì)賬,人員安排等等,我都給予高度重視,投入了大量的精力和時(shí)間、想方設(shè)法予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司,給人員安置帶來了空前壓力,如何顧大局,識(shí)大體,千方百計(jì),化解難題,保證了公司的平穩(wěn)發(fā)展成為我經(jīng)常思慮的主題,通過一系列工作,目前公司運(yùn)作狀態(tài)良好,隊(duì)伍穩(wěn)定,人心穩(wěn)定,各項(xiàng)目順利推進(jìn),為維護(hù)集團(tuán)公司大局穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司于9月下旬成功的策劃和舉辦了中電建協(xié)電力專委會(huì)第三屆三次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議,使“西北電建”監(jiān)理品牌效應(yīng)進(jìn)一步提升。公司榮獲西北電網(wǎng)系統(tǒng)750千伏輸變電工程勞動(dòng)競(jìng)賽“優(yōu)勝監(jiān)理單位”,在西北地區(qū)輸變電施工領(lǐng)域影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。特別是烏魯木齊熱電一期工程獲__年度中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”,為公司開發(fā)新疆市場(chǎng)打開了新的局面。

過去的一年,自己始終把市場(chǎng)開發(fā)作為各項(xiàng)工作的重中之重。帶領(lǐng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì),積極開拓市場(chǎng),截止11月底,今年主要投標(biāo)______煤電一體化項(xiàng)目電廠二期(21000mw)工程、國電克拉瑪依發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組、神華新疆準(zhǔn)東五彩灣2350mw熱電項(xiàng)目工程共25個(gè)火電項(xiàng)目,已經(jīng)中標(biāo)8個(gè)火電工程。中標(biāo)大唐定邊風(fēng)電廠__風(fēng)場(chǎng)一期工程/49.5mw、華能__發(fā)電有限公司靖邊風(fēng)電場(chǎng)一期(49.5mw)工程等兩個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目。省公司輸變電工程共投四批,中標(biāo)27個(gè)工程。第五批待投。特別值得慶幸的是,在集團(tuán)公司的大力支持下,通過不懈的努力,實(shí)現(xiàn)了1000mw機(jī)組工程監(jiān)理零的突破,多年的愿望終于變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。__煤電一體化項(xiàng)目電廠二期(21000mw)工程的中標(biāo),標(biāo)志著公司監(jiān)理業(yè)務(wù)水平上了一個(gè)新臺(tái)階,為公司今后承接大容量、高參數(shù)的機(jī)組奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為企業(yè)做大做強(qiáng)和持續(xù)發(fā)展邁出了新的步伐。

紅雁池等在建現(xiàn)場(chǎng),拜訪業(yè)主,虛心聽取意見和建議,改進(jìn)工作,提高業(yè)主滿意度,并和項(xiàng)目一線干部職工座談交流,廣開言路,問計(jì)納諫,為公司能迅速走出困境尋求善謀良策,引導(dǎo)員工積極主動(dòng)地為公司工作想辦法、出主意、提建議。嚴(yán)格按承包責(zé)任對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核,履行合同義務(wù),在開展創(chuàng)建讓業(yè)主滿意工程活動(dòng)中。這些舉措,有些合理建議實(shí)施后已初見成效。目前,公司監(jiān)理的項(xiàng)目安全質(zhì)量均處于受控狀態(tài),各項(xiàng)目總監(jiān)能團(tuán)結(jié)員工遵照監(jiān)理原則,服務(wù)工程、服務(wù)業(yè)主,積極推進(jìn)工程進(jìn)度,業(yè)主滿意度高。通過回訪統(tǒng)計(jì),業(yè)主滿意率達(dá)百分之九十六以上。

在過去一年里,本人按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,狠抓內(nèi)部管理,堅(jiān)持管理創(chuàng)新,在完善經(jīng)營機(jī)制,明確管理目標(biāo),推動(dòng)內(nèi)部精細(xì)化管理向縱深發(fā)展,啟動(dòng)三年發(fā)展規(guī)劃的編制工作,保證了公司管理體系的運(yùn)作順暢。制定各項(xiàng)目部經(jīng)營責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,高度重視員工教育培訓(xùn)等方面都盡職盡責(zé),成效明顯。

公司成立安委會(huì),確立公司安全管理組織機(jī)構(gòu),自己作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與各項(xiàng)目部簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部的安全考核力度。下發(fā)__年《監(jiān)理公司安全策劃方案》,1月份—12月份要求項(xiàng)目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí),建立安全法律法規(guī)清單及學(xué)習(xí)記錄,編制安全應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施應(yīng)急演練。根據(jù)國家電網(wǎng)公司“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)要求,8月23日至8月27日開展安全周活動(dòng),9月開展秋安大檢查,11月開展秋冬安全大檢查,并向省公司上報(bào)公司秋冬安全大檢查總結(jié)。并對(duì)__年安全工作進(jìn)行了認(rèn)真策劃,編制了《__年安全管理工作策劃方案》。使安全管理成為全年工作的一條主線。

下面就如何在德、能、勤、績(jī)、廉幾個(gè)方面恪盡職守做以簡(jiǎn)單匯報(bào):

凡成事者,必以德為先。品德是形成人格力量的基礎(chǔ),是企業(yè)的首要素質(zhì)。作為監(jiān)理公司第一責(zé)任人,不斷提高自己的道德修養(yǎng)和提升自己的人格魅力,聯(lián)系工作實(shí)際,不斷探索創(chuàng)新工作的新思路和新方法,注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理念、新經(jīng)驗(yàn);注重實(shí)踐檢驗(yàn),不斷深化創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式;,提高管理能力;堅(jiān)持面向未來學(xué)習(xí),掌握時(shí)代前沿知識(shí),在帶領(lǐng)監(jiān)理公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的過程中,不斷加快知識(shí)更新步伐,不斷完善自我,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《__年西北電建集團(tuán)公司黨委工作要點(diǎn)》以及《__年集團(tuán)公司黨政工作報(bào)告》,緊貼集團(tuán)公司重點(diǎn)工作節(jié)拍,安排部署監(jiān)理公司工作,認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,個(gè)人黨性分析和黨員學(xué)習(xí)心得,和監(jiān)理公司班子成員及時(shí)溝通交流,堅(jiān)持定期召開___制度,對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題,研究解決。廣開言路,虛心傾聽員工對(duì)監(jiān)理公司的意見和建議,突出人性化管理,拉近了領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的距離。倡導(dǎo)了干群和諧新局面。

今年以來,我十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序健全。對(duì)事關(guān)公司的重大決策和涉及員工利益的重大問題等堅(jiān)持集體討論決定,決策科學(xué)化、民主化、規(guī)范化程度不斷提高。,嚴(yán)格按照公司管理工作要求,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、擴(kuò)大民主、強(qiáng)化監(jiān)督。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工合理,職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí)。既堅(jiān)持重大問題集體討論決定,又按照職責(zé)分工,堅(jiān)決執(zhí)行集體的決定,保證決策的全面實(shí)施。班子成員之間互相尊重、遇事共商、密切配合;本人注重增強(qiáng)民主意識(shí),充分發(fā)揮副職的作用;副職定位準(zhǔn)確,互相尊重,大膽工作,各盡其職。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),形成整體合力。

嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重,加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,形成有效的監(jiān)督機(jī)制、對(duì)機(jī)關(guān)本部和所屬項(xiàng)目總監(jiān)、副總監(jiān)和相關(guān)人員監(jiān)督到位。為全面完成年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。我?guī)ь^嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)等各項(xiàng)規(guī)定,遵紀(jì)守法,公道正派,自覺接受監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)班子成員無違法違紀(jì)行為。牢固樹立全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的思想,民主管理制度健全,以人為本,關(guān)心員工,努力為員工辦實(shí)事,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)班子在員工中認(rèn)可度空前提高。由于班子成員的帶頭作用,監(jiān)理公司目前在冊(cè)人員600多人,無一例違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

在集團(tuán)公司部署開展的“共產(chǎn)黨員公開承諾”活動(dòng)中,自己作為“班長(zhǎng)”,首先要敢于承諾,注重踐諾。敢于面對(duì)困難和問題,不偏袒,不護(hù)短,對(duì)公司在建的九十三個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)、副總監(jiān)形成有效的監(jiān)督機(jī)制。在經(jīng)營活動(dòng)中,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,樹立過緊日子的思想,勤儉節(jié)約,不鋪張浪費(fèi),形成務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)樸的風(fēng)氣。在工作作風(fēng)上,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),不弄虛作假、急功近利,注重真抓實(shí)干,狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。牢固樹立全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的思想,使監(jiān)理公司形成風(fēng)正氣順的生動(dòng)局面。

二、存在的不足之處:

(一)是忙于公司日常工作與事務(wù),在學(xué)習(xí)新理論新知識(shí)上深度不夠,系統(tǒng)性不強(qiáng)。

(二)是創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng),駕馭公司全局,大膽創(chuàng)新工作的能力有待于進(jìn)一步提高。

(三)是市場(chǎng)開發(fā)的力度還不夠。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的電建市場(chǎng),在開發(fā)的手段、力度和深度上有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、下一步重點(diǎn)工作思路:

(一)、繼續(xù)拓寬市場(chǎng)開發(fā)領(lǐng)域,加大市場(chǎng)開發(fā)力度。

市場(chǎng)開發(fā)工作的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,我將帶領(lǐng)班子成員和全體職工應(yīng)始終把開發(fā)工作當(dāng)作頭等大事來抓。按照集團(tuán)公司要求市場(chǎng)開發(fā)必須堅(jiān)持“鞏固省內(nèi)、擴(kuò)大國內(nèi)、拓展國際”,“鞏固火電、擴(kuò)大輸變電、拓展新能源”的總體戰(zhàn)略目標(biāo),全面布局,通盤考慮,火電市場(chǎng)要大小齊抓,在實(shí)現(xiàn)百萬機(jī)組突破的基礎(chǔ)上,將重點(diǎn)繼續(xù)放在開發(fā)超臨界、大容量、高參數(shù)項(xiàng)目;送變電市場(chǎng),要抓住西北750kv電網(wǎng)建設(shè)大好機(jī)遇,積極爭(zhēng)取網(wǎng)省公司支持,力爭(zhēng)多拿項(xiàng)目;在核電、水電和新能源方面力爭(zhēng)有所突破。在集團(tuán)公司內(nèi)部,要積極尋求經(jīng)開部的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和幫助,加強(qiáng)與管理公司信息溝通,共同擴(kuò)大市場(chǎng)。在投標(biāo)階段,講求投標(biāo)策略,提高標(biāo)書質(zhì)量和中標(biāo)率,提高合同含金量,從源頭為提高效益打好基礎(chǔ),確保完成__年確定的開發(fā)任務(wù),并為今后幾年留有一定的合同余額。

(二)、繼續(xù)抓好人力資源開發(fā),實(shí)施人才戰(zhàn)略工程。

監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的技術(shù)活動(dòng),只有高素質(zhì)的監(jiān)理人員,才能提供高質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是人才競(jìng)爭(zhēng),只有擁有一大批集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理知識(shí)于一身的總監(jiān)師和監(jiān)理工程師,企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。今后工作中應(yīng)把抓好人力資源開發(fā),實(shí)施人才戰(zhàn)略工程作為重要任務(wù)來抓。應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需求制定人力資源規(guī)劃,并逐步實(shí)施。解決人力資源瓶頸,首先是要用好用活人事代理制政策,真正引進(jìn)一批現(xiàn)場(chǎng)急需的優(yōu)秀監(jiān)理人員,以滿足在建工程監(jiān)理工作的需要。其次是有重點(diǎn)的培養(yǎng)一批中青年總監(jiān)師和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,形成老中青三結(jié)合的梯級(jí)人才結(jié)構(gòu),并打造一批市場(chǎng)知名度高、綜合能力強(qiáng)的總監(jiān)師,讓他們?cè)谏a(chǎn)一線施展才華,建功立業(yè)。第三要繼續(xù)探索并完善職工管理和分配辦法,形成一種適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律的用人機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)引進(jìn)人才、用好人才、留住人才的能力,建立一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)、抓好在建工程監(jiān)理工作,樹立監(jiān)理公司形象。

認(rèn)真總結(jié)和研究以往工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)業(yè)主不斷提高的新要求,以為業(yè)主負(fù)責(zé)、為工程負(fù)責(zé)、為國家負(fù)責(zé)為宗旨,以程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為準(zhǔn)繩,以高素質(zhì)的監(jiān)理人員為基礎(chǔ),通過扎扎實(shí)實(shí)的工作為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得業(yè)主的認(rèn)可,樹立監(jiān)理公司形象。要不斷增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)和法制觀念,學(xué)會(huì)合理運(yùn)用合同條款管理工程,提高控制能力和協(xié)調(diào)水平。要提高服務(wù)意識(shí),革新工作思路,改進(jìn)工作方法,始終以業(yè)主的需求為關(guān)注焦點(diǎn),急業(yè)主之所急、想業(yè)主之所想,真正為業(yè)主排難解憂,切實(shí)提高監(jiān)理服務(wù)水平,全面提升業(yè)主滿意度。要做到干一個(gè)工程,樹一座豐碑,交一方朋友,拓一方市場(chǎng)。

(四)、繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是追求利潤(rùn)化,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必須開源與節(jié)流并重,在做好開源工作的同時(shí),亦應(yīng)同等重視節(jié)流工作。監(jiān)理公司應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手,強(qiáng)化內(nèi)部管理工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(1)、嚴(yán)格按項(xiàng)目進(jìn)行核算,使各項(xiàng)目部的開支處于受控狀態(tài)。對(duì)各項(xiàng)目部制定成本和費(fèi)用控制指標(biāo),并加大控制指標(biāo)的執(zhí)行剛度,節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),超支處罰。

(2)、把降低人工費(fèi)支出作為控制重點(diǎn),建立精簡(jiǎn)高效的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),根據(jù)工程進(jìn)展情況合理安排人員進(jìn)出。

(3)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度。

(4)、加大工程款回收力度,降低應(yīng)收帳款余額。

(5)、充分利用現(xiàn)有資源,嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品的購置。

(6)、完善并落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,將經(jīng)營目標(biāo)層層分解,并落實(shí)到每個(gè)部門和每個(gè)項(xiàng)目上,并加大考核獎(jiǎng)懲力度,激勵(lì)每個(gè)員工更加奮發(fā)努力工作。

回顧一年來在自己本職崗位上學(xué)習(xí)工作,廉潔自律的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有感想也有感慨,有欣慰也有遺憾,自己更要在今后的工作學(xué)習(xí)中,敬業(yè)勤勉,不懈努力,杜絕缺陷,減少遺憾,把各項(xiàng)工作做得更好。

監(jiān)理年終工作述職報(bào)告篇二

項(xiàng)目竣工后,監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié),以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效,如何把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào),讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào)。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程,能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià),能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。

工程項(xiàng)目全部完成后,應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié):一方面,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià);由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單,監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面,監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn),采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn),也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等。

監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況,工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分。

(1)用詞要準(zhǔn)確、明了、簡(jiǎn)潔、通順,盡量使用專業(yè)語言。并按打印方式處理;。

(6)時(shí)間規(guī)定:監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi),及時(shí)編寫完畢。

監(jiān)理年終工作述職報(bào)告篇三

20__年即將結(jié)束,回首20__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過得飛快,不知不覺中,充滿期望的20__年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下:

一、個(gè)人年度主要工作資料。

在這一年的時(shí)間里,我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺(tái)市地下管線普查工作,煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,綜合樓位移觀測(cè),以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

二、崗位職責(zé)履行狀況。

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,務(wù)必抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似狀況就能夠獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求到達(dá)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每一天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)狀況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

三、工作體會(huì)感受及不足。

透過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫忙下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,應(yīng)對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見。

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于此刻,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)群眾,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也期望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事情。

監(jiān)理年終工作述職報(bào)告篇四

在這一年的時(shí)間里,我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺(tái)市地下管線普查工作,煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,綜合樓位移觀測(cè),以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,務(wù)必抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似狀況就能夠獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求到達(dá)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的.前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每一天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)狀況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

透過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端。

正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫忙下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,應(yīng)對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于此刻,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)群眾,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也期望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就能夠多為公司做一些事情。

監(jiān)理年終工作述職報(bào)告篇五

1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

2、自始至終強(qiáng)度質(zhì)量意識(shí),從嚴(yán)要求,不行的堅(jiān)決整改。

在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴(yán)格要求,各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查控制。不貼合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工,同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵(lì)與支持他們。隨后,在與監(jiān)理配合方面,施工單位也表現(xiàn)出了很高的進(jìn)取性;在質(zhì)量方面,也主動(dòng)自我從嚴(yán)要求。

3、強(qiáng)調(diào)自檢,同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作。

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報(bào)驗(yàn),上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)經(jīng)過,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工程開工的初期,盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn),但問題成堆,甚至包括一些常識(shí)性的問題;有時(shí),工序工作未完成就請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對(duì)于這種情景,我們拒絕驗(yàn)收。

當(dāng)然,我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,及時(shí)為其指出,能夠避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進(jìn)程。例如,在綁扎底板鋼筋時(shí),我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時(shí)要求施工單位更換,并請(qǐng)他們盡快通知其加工廠,避免延續(xù)錯(cuò)誤。在鋼筋綁扎過程中,又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯(cuò),都及時(shí)進(jìn)行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢,其實(shí),更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn),我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如,在砼澆搗時(shí),我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗情景,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量。對(duì)鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程,我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進(jìn)行了再次復(fù)檢,以防意外因素造成偏差,并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3。5cm,及時(shí)作出了返工處理,避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動(dòng)局面。

經(jīng)過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,并及時(shí)為施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅僅是在監(jiān)督他們,更是在幫忙他們。

4、加強(qiáng)預(yù)控。

加強(qiáng)預(yù)控,不僅僅能夠減少施工過程出現(xiàn)的問題,避免不必要的返工,并且能夠加快工程的進(jìn)度。我們作為以往搞過很多水廠設(shè)計(jì)的監(jiān)理人員,對(duì)類似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉,所以,更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來著手:一是各分部分項(xiàng)工程開始前,再次進(jìn)一步吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)出圖紙會(huì)審時(shí)未發(fā)現(xiàn)的問題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項(xiàng)工程開始前,提醒施工單位應(yīng)注意的問題,應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點(diǎn),以及容易出現(xiàn)的通?。蝗且笫┕挝桓鞣猪?xiàng)工程開始前,作好技術(shù)交底和工序交底。例如,結(jié)構(gòu)施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對(duì)于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作,要求該梁不得留施工縫。

進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要資料。在施工單位拿出總體進(jìn)度計(jì)劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,并按時(shí)拿出月計(jì)劃、周計(jì)劃。周計(jì)劃在每周的例會(huì)上檢查落實(shí),月計(jì)劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計(jì)劃、月計(jì)劃未如期完成時(shí),請(qǐng)施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到必須的階段時(shí),要求施工單位清理工作量,倒排計(jì)劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通,了解進(jìn)度完成存在困難的原因,及時(shí)為施工單位出主意,想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉(zhuǎn)存在困難,我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映,請(qǐng)他們給予支持,以確保工程的進(jìn)度。

在工程實(shí)施的過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報(bào)送的月進(jìn)度款,嚴(yán)格按計(jì)量、按合同約定的付款方式支付。對(duì)于各方提出的設(shè)計(jì)變更,慎重對(duì)待,認(rèn)真把關(guān),有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,進(jìn)取響應(yīng)招標(biāo)書,逐項(xiàng)審查,對(duì)承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開,施工隊(duì)伍很多,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面,我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排,總體研究,統(tǒng)籌調(diào)整。

自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全禮貌施工。諸如現(xiàn)場(chǎng)掛安全標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)語;安全用電;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要求戴安全帽,設(shè)置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴(yán)守操作規(guī)程;現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序,切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)安全禮貌施工。

對(duì)本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng)、分部工程,從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、試驗(yàn)等單位,進(jìn)行的檢測(cè)和認(rèn)證,具體情景如下:

2、直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告xx份;

3、滿水試驗(yàn)報(bào)告,屋面灌水試驗(yàn)及見證檢測(cè)報(bào)告xx份;

4、隱蔽工程驗(yàn)收記錄xx份,預(yù)拌砼合格證xx份;

5、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄xx份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄xx份;

6、安裝工程質(zhì)量抽檢情景;

7、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄xx份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄xx份以上資料經(jīng)驗(yàn)收全部合格。

1、工程材料抽檢;

2、土建工程質(zhì)量抽檢情景;

3、檢驗(yàn)批:xx份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格;

4、安裝工程質(zhì)量抽檢情景;

5、檢驗(yàn)批:xx份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格。

經(jīng)對(duì)承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料及竣工圖的審查,我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全,真實(shí)、完整,貼合驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

xx工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中,本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作,全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo),并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量,在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時(shí),也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),工作成績(jī)得到了業(yè)主的充分肯定,也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù)、樹立了良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理年終工作述職報(bào)告篇六

了工地監(jiān)理工程師的主角。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的配合比。

伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并到達(dá)設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)潛力和專業(yè)水平。

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理資料,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人三個(gè)月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。

透過三個(gè)多月的實(shí)習(xí),透過實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),透過實(shí)習(xí),使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對(duì)許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象,可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工,也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。

施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面資料:一、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理;二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理;三、施工項(xiàng)目的成本管理;四、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與禮貌施工的管理管理好一項(xiàng)工程需要從各個(gè)方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法,是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識(shí)學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場(chǎng)工作中得來的。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊,遠(yuǎn)離親人朋友以及師長(zhǎng)護(hù)佑,去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們最后能夠像剛剛長(zhǎng)滿羽毛的雛鷹般離開長(zhǎng)者們搭建好的巢穴,獨(dú)自一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原先是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。

短短三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中,讓我學(xué)會(huì)了不少東西,繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),以放松的情緒,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書固然是增長(zhǎng)知識(shí)開闊眼界的途徑,但是多一些實(shí)踐,暢徉于實(shí)事當(dāng)中,觸摸一下社會(huì)的脈搏,給自己定個(gè)位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選取。此次學(xué)校安排實(shí)習(xí),在社會(huì)這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)。這也是我第一次真正接觸社會(huì),感受社會(huì)。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的明白和幫忙,在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實(shí)習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,積極應(yīng)對(duì)每一次新的機(jī)遇。

監(jiān)理年終工作述職報(bào)告篇七

在市、街道民政部門的幫助指導(dǎo)下,xx社區(qū)民政工作緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,充分發(fā)揮民政工作維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,調(diào)節(jié)社會(huì)矛盾,促進(jìn)社會(huì)公平的職能,xx社區(qū)民政工作努力開展各項(xiàng)民生工程工作,堅(jiān)持以人為本、求真務(wù)實(shí),認(rèn)真落實(shí)民政低保工作、殘疾人救助、醫(yī)療救助、廉租住房等各項(xiàng)民生救助的方針政策。做到民生對(duì)象有進(jìn)有出、應(yīng)保盡保、不漏保、不虛報(bào),充分把黨和政府的關(guān)懷及時(shí)送到困難居民家中。切實(shí)維護(hù)了民政對(duì)象的基本生活權(quán)益,為xx社區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì),現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

為了做好社區(qū)民政低保工作,進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院《城鎮(zhèn)居民最低生活保障條例》文件精神,我們首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的實(shí)施條例及方案,并在街道民政辦的指導(dǎo)下,xx社區(qū)結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況,在貫徹落實(shí)上下功夫,認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展本社區(qū)低保對(duì)象重新認(rèn)定審核工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

成立了xx社區(qū)城市低保重新認(rèn)定審核民主評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了實(shí)施方案。通過學(xué)習(xí)大家對(duì)城市低?!皯?yīng)保盡保、應(yīng)退即退”動(dòng)態(tài)管理工作機(jī)制,有了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

2、及時(shí)宣傳動(dòng)員:

社區(qū)采取進(jìn)巷入戶進(jìn)行宣傳告知,并在社區(qū)各主要干道、巷口張貼宣傳通知單。社區(qū)參與宣傳人員70人次,發(fā)放《致城區(qū)居民及低保戶一封信》宣傳單500多份。多種形式、廣泛深入宣傳這次重新審核的目的、申請(qǐng)時(shí)間、所需提供材料。做到了人民社區(qū)內(nèi)全覆蓋、家喻戶曉、不留死角、不讓一戶低保戶因信息延誤不能及時(shí)重新申請(qǐng)辦-理,給原本就困難的生活造成傷害。

3、認(rèn)真收填申請(qǐng)材料:

社區(qū)低保員認(rèn)真核對(duì)每個(gè)申請(qǐng)戶提供的原件、復(fù)印件,根據(jù)要求,逐步完善了低保人員檔案。低保實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理。

4、積極入戶調(diào)查:

社區(qū)成立專職入戶調(diào)查小組,深入到轄區(qū)申請(qǐng)低保戶家中,認(rèn)真聽取申請(qǐng)戶本人或家人陳述;細(xì)心觀看申請(qǐng)戶家庭擺設(shè);禮貌走訪左鄰右舍;耐心詢問申請(qǐng)戶家庭成員情況。逐步推進(jìn)社區(qū)居民最低生活保障工作的程序化、信息化、社會(huì)化管理。

5、民主評(píng)議公示。

社區(qū)實(shí)施了邊調(diào)查、邊民主評(píng)議的工作方法,審核實(shí)行集體評(píng)議,記錄準(zhǔn)確、完整,按要求對(duì)低保對(duì)象進(jìn)行張榜公示,公示內(nèi)容全面,公示欄按要求固定室外,公示欄上有各級(jí)舉報(bào)電話。

6、落實(shí)公益勞動(dòng)落實(shí)低保對(duì)象參加公益勞動(dòng)制度,記錄完整、續(xù)保登記制度落實(shí),且記錄準(zhǔn)確完整,處罰到位。今年低保戶參加社區(qū)志愿者活動(dòng)58次。

殘疾人是社會(huì)的弱勢(shì)群體,他們更需要社會(huì)的關(guān)愛。社區(qū)現(xiàn)設(shè)有殘聯(lián)協(xié)會(huì),殘聯(lián)協(xié)理員。對(duì)社區(qū)內(nèi)的殘疾人開展了“關(guān)愛你我行計(jì)劃”,組織社區(qū)志愿者走進(jìn)殘疾家庭,為社區(qū)的.殘疾人提供關(guān)愛。社區(qū)針對(duì)殘疾人開展了一系列的幫扶工作,如:對(duì)社區(qū)內(nèi)白內(nèi)障人員免費(fèi)治療登記工作、殘疾兒童未入學(xué)人員統(tǒng)計(jì)工作、殘疾人免費(fèi)安裝假肢登記工作、殘疾人免費(fèi)相親會(huì)登記工作和殘疾人機(jī)動(dòng)車燃油補(bǔ)貼登記工作。

在幫助殘聯(lián)人工作中,積極做好助殘的宣傳活動(dòng),為有條件的殘疾人提供就業(yè)培訓(xùn),為他們創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì),讓社區(qū)內(nèi)的殘疾人在愛心的關(guān)愛下更快樂的生活。

為確保社區(qū)廉租房有效地實(shí)施,認(rèn)真執(zhí)行城市低收入家庭廉租住房補(bǔ)貼制度,對(duì)社區(qū)內(nèi)申請(qǐng)保障性住房戶入戶調(diào)查,其家庭情況記錄、建立個(gè)人檔案。對(duì)申請(qǐng)人員遞交的相關(guān)材料嚴(yán)格審核。定期對(duì)已享受政策的居民進(jìn)行排查,及時(shí)掌握他們生活情況,入戶了解他們的生活變化,認(rèn)真做好動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格檔案的建立,資料齊全,認(rèn)真保存,爭(zhēng)取做到細(xì)致,準(zhǔn)確,周到。使廣大居民家庭切實(shí)真正的享受到國家的優(yōu)惠政策。

為切實(shí)做好特貧困戶重大疾病醫(yī)療救助工作,社區(qū)積極宣傳、認(rèn)真審核并及時(shí)受理患病人員的救助工作,建立專人專檔,高度透明。

隨著政府相繼出臺(tái)一系列針對(duì)老年人的惠民政策,社區(qū)辦-理老年證的人數(shù)也相繼增加,考慮到一些老年人的行動(dòng)不便,社區(qū)成立了愛心小組,專門負(fù)責(zé)上門為行動(dòng)不便的老年人辦-理老年證,把關(guān)愛老年人落到了實(shí)處。

在重大節(jié)日期間,社區(qū)把老弱病殘、低保戶列為重點(diǎn)慰問對(duì)象,同時(shí)也考慮到了軍屬、僑胞、困難黨員、監(jiān)控對(duì)象、困難職工家屬等等,在實(shí)際慰問過程中對(duì)老弱病殘慰問對(duì)象進(jìn)行上戶慰問,在物質(zhì)慰問的同時(shí)還為困難群體帶去情感上的溫暖,精神上的鼓勵(lì),溫馨的祝福,真誠實(shí)在的慰問困難群體,收到了良好社會(huì)效果。

1、對(duì)社區(qū)居民宣傳低保政策的力度還不夠,少數(shù)居民對(duì)低保概念理解不夠,以后,社區(qū)將通過多種形式加大各種宣傳低保政策的力度,促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)民政惠民工作的順利開展。

2、積極鼓勵(lì)支持享受低保人員創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),鼓勵(lì)他們樹立自強(qiáng)自立的精神,為創(chuàng)建和諧社區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在今后的工作中將繼續(xù)落實(shí)“以民為本、為民解困”的民政工作宗旨,在為廣大人民群眾服務(wù),尤其是為最需要幫助的困難群眾服務(wù)方面加大精力,將困難群眾的需要作為工作的第一信號(hào),深入居民,了解民情,掌握xx,傾聽民聲,從細(xì)微處入手,從點(diǎn)滴做起,實(shí)實(shí)在在地為困難群眾辦好事,辦實(shí)事,真正讓困難群眾感受到黨和政府的溫暖。為打造和諧、溫馨社區(qū),而貢獻(xiàn)我們的力量。

監(jiān)理年終工作述職報(bào)告篇八

在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了xx年監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

20xx年本人主要擔(dān)1#至4#樓的監(jiān)理工作,項(xiàng)目監(jiān)理合同簽定后,我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作,在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)單位與承建單位簽定的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、變更進(jìn)行控制,對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會(huì),檢查各項(xiàng)工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向甲方提交階段總結(jié);及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下,建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜,例如:3#.4#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及分部工程開工申請(qǐng)等),施工隊(duì)伍單獨(dú)分包多達(dá)七八家,交叉作業(yè)復(fù)雜,導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度。

監(jiān)理年終工作述職報(bào)告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

本人自20xx年7月份任xxxx項(xiàng)目部總工以來,以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則,工作中能夠扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作,以下就本人工作做簡(jiǎn)要述職如下。

xxxx項(xiàng)目為福建龍巖市重點(diǎn)的工程,與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單位,業(yè)主按照xxxx高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)高,工期緊,任務(wù)重是本工程的突出特點(diǎn)。本人自項(xiàng)目開工前進(jìn)行項(xiàng)目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開始,組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。并針對(duì)本工程地特點(diǎn),編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),對(duì)項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用,并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項(xiàng)目總工,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作,在日常管理工作中,積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作,克服路線長(zhǎng)、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素,較為順利地完成了技術(shù)管理工作。

做到施工作業(yè)方案齊全,施工圖紙發(fā)放及時(shí),作業(yè)交底及時(shí)。工作過程中,根據(jù)監(jiān)理方的要求,合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃,并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查,實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理,確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報(bào)。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

作為一名項(xiàng)目總工,肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,同時(shí)從整個(gè)工程的進(jìn)度控制、成本控制考慮,通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的制約因素,提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本,為企業(yè)提高效益。當(dāng)前,面臨該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)變更工作沒有大的突破的實(shí)際情況,下步施工中將集中項(xiàng)目技術(shù)力量,集思廣益,開闊思路,做好變更索賠工作。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化合同管理,確保該項(xiàng)工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時(shí),加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流,認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

工作之余,應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力,做好項(xiàng)目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí),用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己;工作、生活中時(shí)刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí),要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯(cuò)誤思想。

在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場(chǎng)問題的能力,另一方面制定獎(jiǎng)懲措施,工作之余多與各職部門溝通和交流,并給予工作上的指導(dǎo)和生活上的幫助,尤其對(duì)于工程部的年輕技術(shù)人員,以提高技術(shù)人員的能動(dòng)性。

“以德育才,德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺?xiàng)目的行為準(zhǔn)則,不斷指導(dǎo)下一步的工作,為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。

同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員,更應(yīng)時(shí)刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面,多開展自我批評(píng),認(rèn)真查找自身的缺點(diǎn)和有足。

時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性,深刻認(rèn)識(shí)到廉正建設(shè)的重要性。

總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅(jiān)定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目總工。

監(jiān)理年終工作述職報(bào)告篇十

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工“三檢制”,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn)。對(duì)監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工,突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,保證現(xiàn)場(chǎng)管理有序,對(duì)于發(fā)生的問題,要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對(duì)甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測(cè),而是重點(diǎn)放在施工過程中,使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。

質(zhì)量不是空洞的,如同進(jìn)度一樣,可以通過數(shù)字化、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。

認(rèn)真審查施工單位提供的開工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)設(shè)備情況,人員情況和甲方的要求,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見,經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,調(diào)整進(jìn)度,隨時(shí)掌控節(jié)點(diǎn)和工程量,堅(jiān)持實(shí)事求是,不多報(bào),不少報(bào),維護(hù)合同雙方的利益。

整體投資控制正常有序,任何時(shí)候必須以設(shè)計(jì)為依據(jù),不做任何的改動(dòng),必須改動(dòng)時(shí)要申報(bào)材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施。凡是現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量,不得自行其事,要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實(shí)性和權(quán)威性。

主持召開監(jiān)理例會(huì),起草監(jiān)理月報(bào),審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅(jiān)守工作崗位,長(zhǎng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線,隨時(shí)掌握工程中存在的問題,每周定時(shí)主持召開監(jiān)理例會(huì),解決對(duì)一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計(jì)劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納,及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況,協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評(píng)比和起草監(jiān)理月報(bào),每月利用二天時(shí)間審查監(jiān)理日志,對(duì)施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改。

每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查,有問題記載,記入“總監(jiān)巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。能開展批評(píng)與自我批評(píng),在業(yè)主主持的會(huì)議上,大膽發(fā)表自己的`看法,受到與會(huì)者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性,遇到問題及時(shí)向公司請(qǐng)示、匯報(bào),使整個(gè)工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。

實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了,監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是,客觀反映工程建設(shè)過程的動(dòng)態(tài),真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況,工程進(jìn)展情況,工程計(jì)量過程,在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,要樹立xx監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,少指責(zé)別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,同時(shí)也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng),作為總監(jiān)理工程師,時(shí)刻記著自己的形象對(duì)監(jiān)理公司的影響。

應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視力度,掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個(gè)細(xì)節(jié),要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。對(duì)監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求,做到獎(jiǎng)罰分明,使整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍再上一個(gè)更高的臺(tái)階。今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務(wù)。經(jīng)常不斷的向公司匯報(bào)工作,加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,爭(zhēng)得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個(gè)臺(tái)階。

監(jiān)理年終工作述職報(bào)告篇十一

在這一年的時(shí)間里,我主要參與了xx港一期封關(guān)工程,xx市地下管線普查工作,xx港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,綜合樓位移觀測(cè),以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與xx區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的.臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監(jiān)理年終工作述職報(bào)告篇十二

不知不覺中,舊的一年悄然離去,迎來嶄新而充滿希望的一年,回首即將走完的一年,正如我的星座運(yùn)勢(shì)一樣,對(duì)我而言,是一個(gè)思考、反省,嘗新求變之年。以下是今年的述職報(bào)告。

我一直在思考,思考著怎樣把工作做得盡善盡美,因此我一直在努力學(xué)習(xí)在工作中碰到卻不懂的知識(shí)。我天生對(duì)未知的知識(shí)領(lǐng)域保有一顆強(qiáng)烈的好奇心,總是希望能通過自學(xué),通過交流,豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,完善自己的理論體系。在這一年里,我把自己放在一個(gè)“小助手”的位置上,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事做好項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)工作。同時(shí),我希望通過我的協(xié)調(diào)能力,通過我的熱情和真誠,把油脂項(xiàng)目部的辦事效率提到更高的水平,使本部門成為集團(tuán)的榜樣。

由于對(duì)電腦軟件有一種天然的理解能力,電腦方面的問題總能被我迎刃化解,因?yàn)楣ぷ餍枰?,只有把工藝搞懂了,才能清楚如何把工廠建好,運(yùn)行好。工藝方面,我還將并且十分愿意認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入了解,爭(zhēng)取完全掌握油廠運(yùn)行的'整套模式,將來做維持工廠正常運(yùn)行的“小助手”;土建施工方面,我很樂意跑工地向?qū)<覀冋?qǐng)教各類建筑知識(shí)。

我時(shí)常反省,反省自己工作中的不足,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取在新的一年里在工作上有更出色的表現(xiàn)。首先要更加注重細(xì)節(jié),下班前寫好施工日志,收拾好桌面,從容的結(jié)束一天的工作,而不是慌亂的去趕班車;其次是更加細(xì)化工作時(shí)間,科學(xué)合理的安排好每一項(xiàng)工作,不再出現(xiàn)拖拉的跡象;最后是加強(qiáng)體育鍛煉,保持充沛的精力,繼續(xù)堅(jiān)持每逢節(jié)假日去體育館鍛煉身體,才能適應(yīng)今后長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)駐工地這樣相對(duì)艱苦的工作環(huán)境。

在新的一年里,我會(huì)更加用心工作,服從安排,一絲不茍地完成好項(xiàng)目建設(shè)中分配到的任務(wù),同時(shí)也將時(shí)刻牢記“分工不分家”的工作態(tài)度和“安全、質(zhì)量、效率、規(guī)范、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的十二字方針,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,共同為xx建設(shè)項(xiàng)目添磚加瓦!

監(jiān)理年終工作述職報(bào)告篇十三

和同事們的大力支持和幫助下,緊緊圍繞監(jiān)理公司經(jīng)營開發(fā)和項(xiàng)目管理等所分管的工作,積極進(jìn)取,勤奮工作,為公司全面完成全年各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展付出了努力。現(xiàn)將全年工作情況。

總結(jié)。

匯報(bào)如下:

性修養(yǎng),提高政策理論水平和能力水平。因此,在堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要。

思想。

通過不斷學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了。

性,提高了自身政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),增強(qiáng)了工作的開拓和創(chuàng)新意識(shí),事業(yè)心和責(zé)任感大大增強(qiáng),勇于面對(duì)困難,敢于面對(duì)矛盾,始終保持奮發(fā)有為的。

精神。

狀態(tài)。

干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定等。把學(xué)習(xí)融入到具體的工作實(shí)踐中去,缺什么補(bǔ)什么,努力拓寬知識(shí)面,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷用科學(xué)理論和先進(jìn)知識(shí)武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。

是監(jiān)理公司發(fā)展史上重要的一年,經(jīng)過業(yè)務(wù)整合,公司在建項(xiàng)目、人員大幅增加,經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)大。一年來,緊緊圍繞市場(chǎng)開發(fā)、精細(xì)化管理等中心工作,積極配合公司一把手,努力開拓市場(chǎng),內(nèi)抓管理,外抓監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)確保全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

預(yù)計(jì)今年新簽合同額將超過7000萬元,超額完成全年開發(fā)任務(wù),為公司今后幾年的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

其次,積極做好新開工及在建項(xiàng)目的人員安排工作,保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。克服今年新開工項(xiàng)目多、專業(yè)人員緊張等困難,多渠道挖掘人才,積極做好安排人員進(jìn)點(diǎn)、后勤保障等工作,確保項(xiàng)目的順利開展。參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全會(huì),協(xié)助項(xiàng)目部搞好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。在今年在建項(xiàng)目多、管理任務(wù)重的情況下,現(xiàn)場(chǎng)工作平穩(wěn)推進(jìn),質(zhì)量、安全可控在控,公司監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,西北電建監(jiān)理品牌聲譽(yù)得到維護(hù)和提升。

做好公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。作為分管經(jīng)營的副職,充分發(fā)揮好助手的作用,公司上下,齊抓共管,不斷完善公司的各項(xiàng)管理制度,狠抓預(yù)算管理,嚴(yán)控各種費(fèi)用支出,積極催收監(jiān)理費(fèi),及時(shí)回收資金,保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過大家共同努力,今年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成較好。

副會(huì)長(zhǎng)(已三屆連任),在行業(yè)內(nèi)享有較高威望。今年積極參加協(xié)會(huì)工作,參與修訂《電力建設(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)行為規(guī)則》、《電力建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員管理辦法》,參與制訂《電力建設(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》,并作為電力建設(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)監(jiān)督檢查小組成員,積極參與市場(chǎng)監(jiān)督檢查工作,共同維護(hù)市場(chǎng)環(huán)境。

積極參加公司。

委及支部安排組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和警示教育活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)中央及上級(jí)關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并對(duì)照自己在工作、生活中的所作所為,嚴(yán)格進(jìn)行自查自糾。認(rèn)真落實(shí)。

風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,抓好分管項(xiàng)目部的。

風(fēng)廉政建設(shè)工作,自覺擔(dān)負(fù)起落實(shí)。

風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé),做到“三個(gè)帶頭”即帶頭廉潔自律、帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、帶頭做到“兩手抓、兩手都要硬”。作為一名基層。

員,我時(shí)常提醒自己,要按照共產(chǎn)。

員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦。始終堅(jiān)持政治。

思想。

學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)。

性修養(yǎng),常思常想,不斷增強(qiáng)抵御各種誘惑的自覺性。嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和各項(xiàng)廉政規(guī)定,廉潔從業(yè),不以權(quán)謀私,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺維護(hù)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),關(guān)心、團(tuán)結(jié)同志,樹立一名基層。

員干部的良好形象。

監(jiān)理年終工作述職報(bào)告篇十四

xx工程,由xx有限公司承包施工。該工程位于xx中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為x層,學(xué)生公寓樓為x層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積xxm2,總造價(jià)為xx萬元。

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師xx,土建監(jiān)理工程師xxx,水電監(jiān)理工程師xx組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)。

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的`抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制。

在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單x份,監(jiān)理工程師通知單xx份,安全隱患整改通知單x份,在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì),并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)xx次。

4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求。

本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制。

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6、投資控制。

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工。

“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。

監(jiān)理年終工作述職報(bào)告篇十五

____年來,自己在監(jiān)理公司經(jīng)理崗位上團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)圍繞集團(tuán)公司“1336”的工作思路,狠抓市場(chǎng)開發(fā),解決發(fā)展難題;穩(wěn)定公司大局,創(chuàng)新項(xiàng)目管理,開展“讓業(yè)主滿意”活動(dòng),促進(jìn)公司經(jīng)營管理水平上臺(tái)階等一系列工作過程中,有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù),公司各職能部門積極配合和兄弟單位的大力支持,有監(jiān)理公司干部職工面對(duì)困難和挑戰(zhàn),不畏懼,不退縮,真抓實(shí)干的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,所有這些,都給我留下了深刻的印象。

一、本年度履行職責(zé)和廉潔自律方面情況:

年初,根據(jù)集團(tuán)公司決策,調(diào)整和理順了監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍,又把我調(diào)任到監(jiān)理公司經(jīng)理崗位,面對(duì)新的工作環(huán)境,新的同事,自己深感是面臨一次新的挑戰(zhàn)。

履任后,首先帶領(lǐng)監(jiān)理公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)主要是緊緊圍繞集團(tuán)公司“1336”工作思路和年初工作會(huì)議精神,緊扣改革發(fā)展創(chuàng)新和“依法治企”這條工作主線,和班子成員反復(fù)研究討論,后在公司員工中廣泛征求意見,制定了監(jiān)理公司____年工作目標(biāo),具體內(nèi)容包括緊扣“一條主線”,明確“一個(gè)目標(biāo)”,抓好“兩個(gè)關(guān)鍵”,做好“四項(xiàng)工作”。根據(jù)總體思路,通盤考慮,開展工作。面對(duì)集團(tuán)公司今年下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),我深切感覺到擔(dān)子重、困難多、壓力大,多次組織班子成員研究工作,明確指導(dǎo)思想,提出工作重點(diǎn),實(shí)施步驟和具體要求,對(duì)各項(xiàng)工作周密安排,班子成員大家相互配合,互相勉勵(lì),工作上靠前指揮,深入基層,幫助開展工作,強(qiáng)力推進(jìn),充分發(fā)揮了示范帶頭和主心骨作用。截止11月底,參與了40多個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo),中標(biāo)項(xiàng)目13個(gè),新簽合同額4448.15萬元,剩余合同額13781.1萬元。中標(biāo)未簽定合同的有克拉瑪依、五彩灣、____、蘭州熱電、寧夏銀星、灞橋脫硝等項(xiàng)目,合同額約4586萬元,市場(chǎng)開發(fā)創(chuàng)歷史新高。公司計(jì)劃完成經(jīng)營額5800萬元,至11月底已完成5163.55萬元,完成年計(jì)劃5800萬元的89%。截止11月底上繳管理費(fèi)819.4萬元,完成年計(jì)劃980萬元的83.6%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額73.85萬元,經(jīng)營情況好于預(yù)期。

過去的一年,我的主要工作思路是堅(jiān)持“依法治企”,確保平穩(wěn)發(fā)展。在監(jiān)理公司層面已經(jīng)對(duì)十九項(xiàng)制度進(jìn)行清理和完善。同時(shí)配合集團(tuán)公司“三標(biāo)一體”內(nèi)審。對(duì)三個(gè)不符合項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行了整改。并已經(jīng)順利通過“三標(biāo)一體”外審。在確保公司平穩(wěn)發(fā)展方面,年初理順了管理公司和監(jiān)理公司業(yè)務(wù)范圍后,一系列具體工作,如財(cái)產(chǎn)分割,財(cái)務(wù)對(duì)賬,人員安排等等,我都給予高度重視,投入了大量的精力和時(shí)間、想方設(shè)法予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司,給人員安置帶來了空前壓力,如何顧大局,識(shí)大體,千方百計(jì),化解難題,保證了公司的平穩(wěn)發(fā)展成為我經(jīng)常思慮的主題,通過一系列工作,目前公司運(yùn)作狀態(tài)良好,隊(duì)伍穩(wěn)定,人心穩(wěn)定,各項(xiàng)目順利推進(jìn),為維護(hù)集團(tuán)公司大局穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司于9月下旬成功的策劃和舉辦了中電建協(xié)電力專委會(huì)第三屆三次會(huì)長(zhǎng)會(huì)議,使“西北電建”監(jiān)理品牌效應(yīng)進(jìn)一步提升。公司榮獲西北電網(wǎng)系統(tǒng)750千伏輸變電工程勞動(dòng)競(jìng)賽“優(yōu)勝監(jiān)理單位”,在西北地區(qū)輸變電施工領(lǐng)域影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。特別是烏魯木齊熱電一期工程獲____年度中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”,為公司開發(fā)新疆市場(chǎng)打開了新的局面。

過去的一年,自己始終把市場(chǎng)開發(fā)作為各項(xiàng)工作的重中之重。帶領(lǐng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì),積極開拓市場(chǎng),截止11月底,今年主要投標(biāo)____________煤電一體化項(xiàng)目電廠二期(21000mw)工程、國電克拉瑪依發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組、神華新疆準(zhǔn)東五彩灣2350mw熱電項(xiàng)目工程共25個(gè)火電項(xiàng)目,已經(jīng)中標(biāo)8個(gè)火電工程。中標(biāo)大唐定邊風(fēng)電廠____風(fēng)場(chǎng)一期工程/49.5mw、華能____發(fā)電有限公司靖邊風(fēng)電場(chǎng)一期(49.5mw)工程等兩個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目。省公司輸變電工程共投四批,中標(biāo)27個(gè)工程。第五批待投。特別值得慶幸的是,在集團(tuán)公司的大力支持下,通過不懈的努力,實(shí)現(xiàn)了1000mw機(jī)組工程監(jiān)理零的突破,多年的愿望終于變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。____煤電一體化項(xiàng)目電廠二期(21000mw)工程的中標(biāo),標(biāo)志著公司監(jiān)理業(yè)務(wù)水平上了一個(gè)新臺(tái)階,為公司今后承接大容量、高參數(shù)的機(jī)組奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為企業(yè)做大做強(qiáng)和持續(xù)發(fā)展邁出了新的步伐。

紅雁池等在建現(xiàn)場(chǎng),拜訪業(yè)主,虛心聽取意見和建議,改進(jìn)工作,提高業(yè)主滿意度,并和項(xiàng)目一線干部職工座談交流,廣開言路,問計(jì)納諫,為公司能迅速走出困境尋求善謀良策,引導(dǎo)員工積極主動(dòng)地為公司工作想辦法、出主意、提建議。嚴(yán)格按承包責(zé)任對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核,履行合同義務(wù),在開展創(chuàng)建讓業(yè)主滿意工程活動(dòng)中。這些舉措,有些合理建議實(shí)施后已初見成效。目前,公司監(jiān)理的項(xiàng)目安全質(zhì)量均處于受控狀態(tài),各項(xiàng)目總監(jiān)能團(tuán)結(jié)員工遵照監(jiān)理原則,服務(wù)工程、服務(wù)業(yè)主,積極推進(jìn)工程進(jìn)度,業(yè)主滿意度高。通過回訪統(tǒng)計(jì),業(yè)主滿意率達(dá)百分之九十六以上。

在過去一年里,本人按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,狠抓內(nèi)部管理,堅(jiān)持管理創(chuàng)新,在完善經(jīng)營機(jī)制,明確管理目標(biāo),推動(dòng)內(nèi)部精細(xì)化管理向縱深發(fā)展,啟動(dòng)三年發(fā)展規(guī)劃的編制工作,保證了公司管理體系的運(yùn)作順暢。制定各項(xiàng)目部經(jīng)營責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,高度重視員工教育培訓(xùn)等方面都盡職盡責(zé),成效明顯。

公司成立安委會(huì),確立公司安全管理組織機(jī)構(gòu),自己作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與各項(xiàng)目部簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部的安全考核力度。下發(fā)____年《監(jiān)理公司安全策劃方案》,1月份—12月份要求項(xiàng)目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí),建立安全法律法規(guī)清單及學(xué)習(xí)記錄,編制安全應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施應(yīng)急演練。根據(jù)國家電網(wǎng)公司“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)要求,8月23日至8月27日開展安全周活動(dòng),9月開展秋安大檢查,11月開展秋冬安全大檢查,并向省公司上報(bào)公司秋冬安全大檢查總結(jié)。并對(duì)____年安全工作進(jìn)行了認(rèn)真策劃,編制了《____年安全管理工作策劃方案》。使安全管理成為全年工作的一條主線。

下面就如何在德、能、勤、績(jī)、廉幾個(gè)方面恪盡職守做以簡(jiǎn)單匯報(bào):

凡成事者,必以德為先。品德是形成人格力量的基礎(chǔ),是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的首要素質(zhì)。作為監(jiān)理公司第一責(zé)任人,不斷提高自己的道德修養(yǎng)和提升自己的人格魅力,聯(lián)系工作實(shí)際,不斷探索創(chuàng)新工作的新思路和新方法,注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理念、新經(jīng)驗(yàn);注重實(shí)踐檢驗(yàn),不斷深化創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式;,提高管理能力;堅(jiān)持面向未來學(xué)習(xí),掌握時(shí)代前沿知識(shí),在帶領(lǐng)監(jiān)理公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的過程中,不斷加快知識(shí)更新步伐,不斷完善自我,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《____年西北電建集團(tuán)公司黨委工作要點(diǎn)》以及《____年集團(tuán)公司黨政工作報(bào)告》,緊貼集團(tuán)公司重點(diǎn)工作節(jié)拍,安排部署監(jiān)理公司工作,認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,個(gè)人黨性分析和黨員學(xué)習(xí)心得,和監(jiān)理公司班子成員及時(shí)溝通交流,堅(jiān)持定期召開民主生活會(huì)制度,對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題,研究解決。廣開言路,虛心傾聽員工對(duì)監(jiān)理公司的意見和建議,突出人性化管理,拉近了領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的距離。倡導(dǎo)了干群和諧新局面。

今年以來,我十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序健全。對(duì)事關(guān)公司的重大決策和涉及員工利益的重大問題等堅(jiān)持集體討論決定,決策科學(xué)化、民主化、規(guī)范化程度不斷提高。,嚴(yán)格按照公司管理工作要求,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、擴(kuò)大民主、強(qiáng)化監(jiān)督。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工合理,職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí)。既堅(jiān)持重大問題集體討論決定,又按照職責(zé)分工,堅(jiān)決執(zhí)行集體的決定,保證決策的全面實(shí)施。班子成員之間互相尊重、遇事共商、密切配合;本人注重增強(qiáng)民主意識(shí),充分發(fā)揮副職的作用;副職定位準(zhǔn)確,互相尊重,大膽工作,各盡其職。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),形成整體合力。

嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督并重,加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,形成有效的監(jiān)督機(jī)制、對(duì)機(jī)關(guān)本部和所屬項(xiàng)目總監(jiān)、副總監(jiān)和相關(guān)人員監(jiān)督到位。為全面完成年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。我?guī)ь^嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)等各項(xiàng)規(guī)定,遵紀(jì)守法,公道正派,自覺接受監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)班子成員無違法違紀(jì)行為。牢固樹立全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的思想,民主管理制度健全,以人為本,關(guān)心員工,努力為員工辦實(shí)事,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,領(lǐng)導(dǎo)班子在員工中認(rèn)可度空前提高。由于班子成員的帶頭作用,監(jiān)理公司目前在冊(cè)人員600多人,無一例違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

在集團(tuán)公司部署開展的“共產(chǎn)黨員公開承諾”活動(dòng)中,自己作為“班長(zhǎng)”,首先要敢于承諾,注重踐諾。敢于面對(duì)困難和問題,不偏袒,不護(hù)短,對(duì)公司在建的九十三個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)、副總監(jiān)形成有效的監(jiān)督機(jī)制。在經(jīng)營活動(dòng)中,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,樹立過緊日子的思想,勤儉節(jié)約,不鋪張浪費(fèi),形成務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)樸的風(fēng)氣。在工作作風(fēng)上,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),不弄虛作假、急功近利,注重真抓實(shí)干,狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。牢固樹立全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的思想,使監(jiān)理公司形成風(fēng)正氣順的生動(dòng)局面。

二、存在的不足之處:

(一)是忙于公司日常工作與事務(wù),在學(xué)習(xí)新理論新知識(shí)上深度不夠,系統(tǒng)性不強(qiáng)。

(二)是創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng),駕馭公司全局,大膽創(chuàng)新工作的能力有待于進(jìn)一步提高。

(三)是市場(chǎng)開發(fā)的力度還不夠。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的電建市場(chǎng),在開發(fā)的手段、力度和深度上有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、下一步重點(diǎn)工作思路:

(一)、繼續(xù)拓寬市場(chǎng)開發(fā)領(lǐng)域,加大市場(chǎng)開發(fā)力度。

市場(chǎng)開發(fā)工作的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,我將帶領(lǐng)班子成員和全體職工應(yīng)始終把開發(fā)工作當(dāng)作頭等大事來抓。按照集團(tuán)公司要求市場(chǎng)開發(fā)必須堅(jiān)持“鞏固省內(nèi)、擴(kuò)大國內(nèi)、拓展國際”,“鞏固火電、擴(kuò)大輸變電、拓展新能源”的總體戰(zhàn)略目標(biāo),全面布局,通盤考慮,火電市場(chǎng)要大小齊抓,在實(shí)現(xiàn)百萬機(jī)組突破的基礎(chǔ)上,將重點(diǎn)繼續(xù)放在開發(fā)超臨界、大容量、高參數(shù)項(xiàng)目;送變電市場(chǎng),要抓住西北750kv電網(wǎng)建設(shè)大好機(jī)遇,積極爭(zhēng)取網(wǎng)省公司支持,力爭(zhēng)多拿項(xiàng)目;在核電、水電和新能源方面力爭(zhēng)有所突破。在集團(tuán)公司內(nèi)部,要積極尋求經(jīng)開部的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和幫助,加強(qiáng)與管理公司信息溝通,共同擴(kuò)大市場(chǎng)。在投標(biāo)階段,講求投標(biāo)策略,提高標(biāo)書質(zhì)量和中標(biāo)率,提高合同含金量,從源頭為提高效益打好基礎(chǔ),確保完成____年確定的開發(fā)任務(wù),并為今后幾年留有一定的合同余額。

(二)、繼續(xù)抓好人力資源開發(fā),實(shí)施人才戰(zhàn)略工程。

監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的技術(shù)活動(dòng),只有高素質(zhì)的監(jiān)理人員,才能提供高質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是人才競(jìng)爭(zhēng),只有擁有一大批集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理知識(shí)于一身的總監(jiān)師和監(jiān)理工程師,企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。今后工作中應(yīng)把抓好人力資源開發(fā),實(shí)施人才戰(zhàn)略工程作為重要任務(wù)來抓。應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需求制定人力資源規(guī)劃,并逐步實(shí)施。解決人力資源瓶頸,首先是要用好用活人事代理制政策,真正引進(jìn)一批現(xiàn)場(chǎng)急需的優(yōu)秀監(jiān)理人員,以滿足在建工程監(jiān)理工作的需要。其次是有重點(diǎn)的培養(yǎng)一批中青年總監(jiān)師和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,形成老中青三結(jié)合的梯級(jí)人才結(jié)構(gòu),并打造一批市場(chǎng)知名度高、綜合能力強(qiáng)的名牌總監(jiān)師,讓他們?cè)谏a(chǎn)一線施展才華,建功立業(yè)。第三要繼續(xù)探索并完善職工管理和分配辦法,形成一種適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律的用人機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)引進(jìn)人才、用好人才、留住人才的能力,建立一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)、抓好在建工程監(jiān)理工作,樹立名牌監(jiān)理公司形象。

認(rèn)真總結(jié)和研究以往工程監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)業(yè)主不斷提高的新要求,以為業(yè)主負(fù)責(zé)、為工程負(fù)責(zé)、為國家負(fù)責(zé)為宗旨,以程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為準(zhǔn)繩,以高素質(zhì)的監(jiān)理人員為基礎(chǔ),通過扎扎實(shí)實(shí)的工作為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得業(yè)主的認(rèn)可,樹立名牌監(jiān)理公司形象。要不斷增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)和法制觀念,學(xué)會(huì)合理運(yùn)用合同條款管理工程,提高控制能力和協(xié)調(diào)水平。要提高服務(wù)意識(shí),革新工作思路,改進(jìn)工作方法,始終以業(yè)主的需求為關(guān)注焦點(diǎn),急業(yè)主之所急、想業(yè)主之所想,真正為業(yè)主排難解憂,切實(shí)提高監(jiān)理服務(wù)水平,全面提升業(yè)主滿意度。要做到干一個(gè)工程,樹一座豐碑,交一方朋友,拓一方市場(chǎng)。

(四)、繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是追求利潤(rùn)最大化,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必須開源與節(jié)流并重,在做好開源工作的同時(shí),亦應(yīng)同等重視節(jié)流工作。監(jiān)理公司應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手,強(qiáng)化內(nèi)部管理工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(1)、嚴(yán)格按項(xiàng)目進(jìn)行核算,使各項(xiàng)目部的開支處于受控狀態(tài)。對(duì)各項(xiàng)目部制定成本和費(fèi)用控制指標(biāo),并加大控制指標(biāo)的執(zhí)行剛度,節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),超支處罰。

(2)、把降低人工費(fèi)支出作為控制重點(diǎn),建立精簡(jiǎn)高效的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),根據(jù)工程進(jìn)展情況合理安排人員進(jìn)出。

(3)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度。

(4)、加大工程款回收力度,降低應(yīng)收帳款余額。

(5)、充分利用現(xiàn)有資源,嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品的購置。

(6)、完善并落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,將經(jīng)營目標(biāo)層層分解,并落實(shí)到每個(gè)部門和每個(gè)項(xiàng)目上,并加大考核獎(jiǎng)懲力度,激勵(lì)每個(gè)員工更加奮發(fā)努力工作。

回顧一年來在自己本職崗位上學(xué)習(xí)工作,廉潔自律的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有感想也有感慨,有欣慰也有遺憾,自己更要在今后的工作學(xué)習(xí)中,敬業(yè)勤勉,不懈努力,杜絕缺陷,減少遺憾,把各項(xiàng)工作做得更好。

以上是我的述職述廉,不足之處,還望批評(píng)指正,謝謝大家!

監(jiān)理年終工作述職報(bào)告篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同室們:

大家好!

首先感謝大家一直以來在工作等各方面對(duì)我的信任、支持、指導(dǎo)和幫助。

xx年xx月份我擔(dān)任中控室副主任以來,在主管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我努力做了以下工作:

3、協(xié)調(diào)其他科室和車間積極處理生產(chǎn)過程中中控及現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常問題;。

4、做好生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作;。

xx年xx月份根據(jù)公司組織安排,我又兼任燒成車間副主任職務(wù),在原有工作量的基礎(chǔ)上又增加了大量的工作。燒成車間設(shè)備問題多,職工工作積極性差,管理難度大,我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項(xiàng)工作,付出了努力。

1、做好中控和車間在生產(chǎn)中的銜接與配合,及時(shí)聯(lián)系協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的異常問題;。

2、協(xié)助車間做好安全文明生產(chǎn)管理工作;。

3、在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)車間職工進(jìn)行生產(chǎn)工藝教育管理工作;。

4、在車間生產(chǎn)工藝管理和維護(hù)方面做了大量的工作;。

5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一直以來,我認(rèn)真履行副主任崗位職責(zé),執(zhí)行公司的各種指示和精神,主動(dòng)與其它部門車間配合,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力促進(jìn)我部門各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展??偨Y(jié)近段時(shí)間的'工作,我還存在很多的不足之處。

3、管理不夠大膽。以后的工作中,必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),大膽管理,盡職盡責(zé),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,協(xié)助搞好中控及車間的各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

述職人:

日期

監(jiān)理年終工作述職報(bào)告篇十七

匯報(bào)。

xx花園監(jiān)理項(xiàng)目部全日供職人員只有兩個(gè)人,工作上的難處不言而喻,施工單位從始至今未配備項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員,只有一個(gè)施工員代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé),施工班組一道工序完工后,施工單位無人檢查質(zhì)量,這種情況給監(jiān)理工作帶來了沉重的壓力。建設(shè)工程,百年大計(jì),作為土建監(jiān)理,我深知責(zé)任重大,為確保工程質(zhì)量,我采取了有效的預(yù)控措施及現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理檢查措施,一是針對(duì)施工中普遍存在的通病,提前預(yù)控,在施工前督促施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,從而使施工人員了解和掌握了相關(guān)規(guī)范要求;二是加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)旁站、巡視檢查時(shí)間及次數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工人員進(jìn)行整改,上道工序合格后方可進(jìn)行下道工序施工,在關(guān)鍵工序施工時(shí),我牢牢堅(jiān)守在旁站崗位,一遍遍的反復(fù)檢查質(zhì)量,直到符合規(guī)范要求為止,夏天里,為了完成超重的工作量,經(jīng)常起大早趕到項(xiàng)目部,有的時(shí)候六點(diǎn)半就已經(jīng)完成了首遍巡視,工作包里除了相機(jī)、記事本、鋼尺外,還備著毛巾和水瓶。

我負(fù)責(zé)的15樓與22樓相距300多米,每天往往是從一棟樓下來再趕往另一棟樓,巡視和旁站是一方面,應(yīng)甲方要求每天都要給施工現(xiàn)場(chǎng)拍攝工程影像資料,單就是這一項(xiàng),每棟樓每天上去三兩次是常事。施工單位因?yàn)槭菈|付工程款,資金困難,在工程上的投入也就受到影響,往往是能糊弄?jiǎng)t糊弄,臨時(shí)上樓通道根本就稱不上通道,需要手腳并用,像狗爬貓鉆猴上樹那樣才能上得去,有時(shí)還面臨著危險(xiǎn),有一次下樓時(shí)找不到落腳了,雙手握著架子管,雙腳懸空,最后一咬牙跳落到樓里。但這些并沒有影響我的工作。每天的工作都是忙完了內(nèi)業(yè)忙外業(yè),回過頭來再忙內(nèi)業(yè),很少有空閑的時(shí)間,可我有一個(gè)良好的心態(tài),活多,活忙,跑來跑去就權(quán)當(dāng)鍛煉身體了。

安全方面更需要付出額外的努力,xx花園項(xiàng)目部施工方無安全員,監(jiān)理項(xiàng)目部也沒有專職安全監(jiān)理,我和總代王安玉同時(shí)兼行安全監(jiān)理職責(zé),夏季里,施工班組不戴安全帽的比戴安全的帽的還多,我加大處罰的力度,但是效果卻并不理想,在此情形下,作為監(jiān)理怎么辦?是睜一只眼閉一只眼放任不管嗎?不,心里有一個(gè)聲音告訴我,我代表的是xx監(jiān)理公司,我的公司是一家正規(guī)的管理嚴(yán)格的有著良好信譽(yù)的監(jiān)理企業(yè),我絕不能辜負(fù)公司對(duì)我的信任,只要我在崗,就不能讓工程發(fā)生安全事故,就不能給公司的信譽(yù)帶來一絲一毫的損害。于是,我改變策略,發(fā)現(xiàn)違章后,和顏悅色苦口婆心地勸說,我告訴違章人員:“你們出來是為了掙錢,你們都有家,家中的親人們等著你們拿著工資安安全全回家,監(jiān)理所作的一切只一個(gè)目的,就是為了你們的安全?!痹谖业牟恍概χ?,大部分施工人員都接受了,尤其混凝土班自此后再也沒有人違章了,不管監(jiān)理在不在場(chǎng),他們都能遵守安全規(guī)定。

我剛到項(xiàng)目部后,公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

讓我兼任檔案員,我沒有推辭,沒有抱怨,毅然接受了公司的安排,能為公司節(jié)省一個(gè)人力資源也是做貢獻(xiàn),我不但不覺得累,反而感到無比的充實(shí)與快樂。進(jìn)入10月份后,公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

又讓我兼寫安全監(jiān)理。

日記。

我仍然沒說二話痛快地接受下來每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視并按時(shí)填寫安全監(jiān)理。

日記。

10月18日安監(jiān)站來現(xiàn)場(chǎng)檢查對(duì)我記錄的安全監(jiān)理。

日記。

表示滿意。項(xiàng)目部人員少,有些時(shí)候工作就不能分份內(nèi)份外,11月14日,總代王安玉因?yàn)橛H人病逝請(qǐng)假,而當(dāng)天又是工程例會(huì),我主動(dòng)代替總代主持召開了第36次工程例會(huì)。

監(jiān)理工作責(zé)任重大,要想干好工作,就需要處理好人際關(guān)系,尤其與施工單位之間的關(guān)系,原則問題上不讓步,又不能與對(duì)方頂牛鬧僵,為了不引起對(duì)方的對(duì)抗,我與施工方上下相處如同兄弟,尊重對(duì)方,態(tài)度溫和,面帶微笑,以理服人,說話句句真誠實(shí)在,尊稱施工人員為師傅,常言說你要想得到別人的尊重,首先要尊重別人,因此,當(dāng)我在工作中發(fā)現(xiàn)問題后,向?qū)Ψ教岢稣囊髸r(shí),都能馬上被對(duì)方所接受,立即整改,直到符合規(guī)范要求為止,從未發(fā)生過不愉快的事。

我沒有收受過施工方任何的好處,但我沒有任何的不滿和抱怨,依然與他們和睦相處,因?yàn)槲抑?,保證工程質(zhì)量確保安全安全生產(chǎn)不出事故,這才是我們監(jiān)理人員應(yīng)該做的事。俗話說:吃人的嘴軟,拿人的手短,兩袖清風(fēng)心坦蕩,心底無私天地寬,我沒占過施工單位的便宜,心中無愧,工作起來也就沒有私心,堅(jiān)持原則,公正處理工作上遇到的事,對(duì)于關(guān)乎工程質(zhì)量的問題絕不含糊,贏得了施工單位、建設(shè)單位的好感好評(píng)。

回首一年時(shí)光,最讓我感謝的是公司的。

領(lǐng)導(dǎo)。

老前輩們不厭其煩的對(duì)我進(jìn)行外業(yè)和內(nèi)業(yè)的指導(dǎo)使我的業(yè)務(wù)能力有了提高。20xx年做為土建監(jiān)理我所負(fù)責(zé)監(jiān)理的土建工程未發(fā)生質(zhì)量和安全事故工程質(zhì)量得到了建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)部門的認(rèn)可做為兼職檔案員我完成了監(jiān)理月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要以及其它內(nèi)業(yè)檔案資料的記錄。

整理。

工作。但是由于個(gè)人的能力和水平有限,還存在著這樣或那樣的不足,離一個(gè)合格的優(yōu)秀監(jiān)理還相距甚遠(yuǎn),還需要不斷的努力和提高。如果說我的努力取得了一定收獲,那么這份收獲就應(yīng)該歸功于xx監(jiān)理公司以及公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

如果新的一年里我有幸能繼續(xù)為公司效力定當(dāng)不計(jì)個(gè)人恩怨得失聽從。

領(lǐng)導(dǎo)。

服從安排搞好團(tuán)結(jié)刻苦學(xué)習(xí)努力提高自身品德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平積極工作竭盡所能以實(shí)際行動(dòng)為公司爭(zhēng)光添彩為金州新區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)美麗的新大連貢獻(xiàn)一己微薄之力。

最后,在元旦佳節(jié)來臨之際,謹(jǐn)向關(guān)心和培養(yǎng)我成長(zhǎng)進(jìn)步的公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

表示衷心的感謝!并祝公司鴻圖大展!事業(yè)輝煌!祝公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

以及所有公司同仁們新年快樂!萬事如意!新年新氣象!新年新收獲!

xx。

20xx年12月12日。

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