報(bào)告是對(duì)某個(gè)問(wèn)題、情況或事件進(jìn)行詳細(xì)闡述和說(shuō)明的一種書(shū)面材料。在報(bào)告中，要注意結(jié)構(gòu)的合理性，每個(gè)部分的內(nèi)容應(yīng)該緊密聯(lián)系，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。希望大家在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)能夠運(yùn)用范文中的經(jīng)驗(yàn)和技巧，寫(xiě)出優(yōu)秀的報(bào)告作品。
倉(cāng)庫(kù)年度工作報(bào)告篇一
光陰荏苒，歲月如梭。不知不覺(jué)在指尖悄然逝去，20____年迎面而來(lái)。回想過(guò)去，面對(duì)眼前，展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。今年倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié)報(bào)告如下：
一、工作總結(jié)。
1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌;為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開(kāi)早會(huì)，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。
2、及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤;督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，倉(cāng)管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致，使倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)做到日清月結(jié)。
3、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù);。
4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作;了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。
5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;。
6、加大了物料的追蹤工作。
20____年即將過(guò)去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：
一、存在的不足以及改進(jìn)措施：
1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒(méi)有功勞”。
2、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確，沒(méi)有工作平面圖。部分倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。
二、解決方案：
1、對(duì)工作效率比較低的解決方案：對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡(jiǎn)化。降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率。
2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉(cāng)庫(kù)必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖。
3、建全倉(cāng)庫(kù)流程;建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。
4、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃;。
5、實(shí)行a、b、c、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤點(diǎn)，可做為每月全盤點(diǎn)。
作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會(huì)做得更好的!我希望通過(guò)我們的不斷努力，把倉(cāng)庫(kù)部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展!
自我進(jìn)入?yún)f(xié)遠(yuǎn)物流，成為一名客服專員已經(jīng)xx個(gè)月有余，在新年到來(lái)之際，在此對(duì)我的做個(gè)總結(jié)，希望可以在x年里有更大的進(jìn)步。
初進(jìn)協(xié)遠(yuǎn)。
因之前沒(méi)有過(guò)任何物流方面的經(jīng)驗(yàn)，很擔(dān)心無(wú)法融入到客服的工作中，但是從我進(jìn)入公司的第一天開(kāi)始，公司一直強(qiáng)調(diào)的“齊心協(xié)力，志存高遠(yuǎn)”的企業(yè)文化、寬松融洽的工作氛圍、以及施經(jīng)理和客服部各位同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。在客服部的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，并虛心的向同事們學(xué)習(xí)，借鑒她們?cè)S多良好的工作習(xí)慣和在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)。公司注重時(shí)限和承諾，所以我們客服在受理、跟蹤、查詢和確認(rèn)收貨情況時(shí)，要本著公司的這種精神，言語(yǔ)得體，有禮有節(jié)，并且要非常的細(xì)心。我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高和充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。不過(guò)在工作中我也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，因此在處理各種問(wèn)題時(shí)我會(huì)考慮得更全面，杜絕類似錯(cuò)誤的發(fā)生。在此，我要非常感謝施經(jīng)理和各位同事，感謝她們對(duì)我工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予及時(shí)的提醒和改正。
轉(zhuǎn)正之后。
在成為協(xié)遠(yuǎn)的正式一分子后，我對(duì)客服的工作有了更深層次的認(rèn)識(shí)，在處理問(wèn)題和突發(fā)事件上有了相對(duì)的提高。首先，我認(rèn)為客服工作中“細(xì)心”是最重要的，比如在受理時(shí)，要盡可能詳盡的得到貨物信息和客戶的要求;在跟營(yíng)運(yùn)部門登記和查詢時(shí)，更要盡可能詳盡的了解到貨物的在途和到貨實(shí)況，并有能力根據(jù)這些信息推測(cè)和判斷后續(xù)情況，在應(yīng)對(duì)客戶詢問(wèn)時(shí)能夠簡(jiǎn)言答之，令客戶滿意。
在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因，找到解決問(wèn)題的辦法不斷改進(jìn)不斷提高。所以說(shuō)注意物流工作的細(xì)節(jié)是非常重要的。其次，不要主觀。若出現(xiàn)和以往不一致等異常的情況，要冷靜觀察，不可盲目去處理，認(rèn)真落實(shí)。不要強(qiáng)調(diào)“以自我為中心”，而應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“整體利益優(yōu)先”，在工作中要發(fā)揚(yáng)“有人負(fù)責(zé)我服從，無(wú)人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”的精神。如受理時(shí)、回復(fù)客戶時(shí)、接到領(lǐng)導(dǎo)指示的工作等不可憑主觀想像做事，按部就班，簡(jiǎn)單的事情更要認(rèn)真對(duì)待。記得有句話這樣說(shuō)的“簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，當(dāng)成功來(lái)臨時(shí)擋也擋不住”。對(duì)于物流來(lái)說(shuō)成功就是準(zhǔn)時(shí)、無(wú)誤、高效率。再次，勇于承擔(dān)。工作是先做人后做事，性格決定命運(yùn)，態(tài)度決定一切，溝通解決一切。出現(xiàn)問(wèn)題要勇于承擔(dān)，比如輸單時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤，或者周末值班時(shí)事情沒(méi)有處理好，說(shuō)一句“不好意思，我輸?shù)摹被蛘摺拔抑蛋唷边@沒(méi)什么，否則大家一起承擔(dān)，這樣也不好。出現(xiàn)問(wèn)題不要推卸責(zé)任。講講當(dāng)時(shí)的情況，說(shuō)說(shuō)出現(xiàn)的原因，大家一起來(lái)借鑒一下，以免下次犯同樣的錯(cuò)誤，說(shuō)不定領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)夸他誠(chéng)實(shí)呢，是個(gè)好員工。這樣也會(huì)保證部門之間的平和和團(tuán)結(jié)。第四，不可情緒化。當(dāng)在工作中出現(xiàn)什么“攔路虎”了，生活中出現(xiàn)什么不開(kāi)心的事，不可情緒化，不能影響工作或別人。把同事、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成朋友說(shuō)出自已的想法和建議。因?yàn)槟銓㈦S時(shí)應(yīng)對(duì)意料之外的事情，所以物流工作要有一顆平常心，與人為善的心，說(shuō)出的話會(huì)不會(huì)傷害到人家，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生矛盾等等，要增加集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)集體凝聚力。最后，定期或不定期內(nèi)外部培訓(xùn)。企來(lái)的戰(zhàn)略在變，執(zhí)行戰(zhàn)略的能力要求也在變，所以對(duì)員工進(jìn)行工作及生活的溝通，思想溝通、對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)(如師傅帶徒弟)、全方面素質(zhì)培訓(xùn)。如航空常識(shí)培訓(xùn)、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流、外部參觀學(xué)習(xí)、物流管理培訓(xùn)等等。益處是公司有了高素質(zhì)人才，適應(yīng)了當(dāng)前的發(fā)展變化，而員工更好的充實(shí)了自己、更好的完成工作、更多的付出。
把公司當(dāng)成家，節(jié)省每一點(diǎn)能源。把同事當(dāng)成朋友，增強(qiáng)團(tuán)員合作精神與集體凝聚力。心往一處用，勁往一處使，我想我們的一定會(huì)更好!
時(shí)光飛逝一轉(zhuǎn)眼到科曼司已5個(gè)月有余了，記得新春伊始進(jìn)入科曼時(shí)還是一個(gè)對(duì)公司產(chǎn)品相對(duì)陌生的新手，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的鍛煉后已成為一個(gè)相當(dāng)熟練的老手。現(xiàn)將在科曼工作做個(gè)總結(jié)：
一倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位規(guī)劃和管理。
a.貨架方面，倉(cāng)庫(kù)原有有自建貨架19組，經(jīng)評(píng)估，僅夠存放電子料與標(biāo)準(zhǔn)件及部分小體積線材，塑膠件、顯示屏等大件物料都不能上架(沒(méi)貨架)，為了達(dá)到定位存放和空間效能利用，需增購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)中型貨架120組，把原有的大區(qū)域明確劃分出：一，塑膠件倉(cāng)(塑膠件區(qū)、附件區(qū)、插座元器件區(qū))二，包材倉(cāng)三，成品倉(cāng)四，原材料倉(cāng)(電子區(qū)、機(jī)內(nèi)線材五金料區(qū)、彩頁(yè)區(qū))，充分有效的的利用起倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有面積資源。
b.申請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)專用平板車一輛，以前科曼各部門共用平板車一臺(tái)(包括5棟研發(fā))，使用頻率很高，時(shí)常出現(xiàn)人等車的情況，倉(cāng)庫(kù)申請(qǐng)專用平板車一臺(tái)，用于整機(jī)出貨和倉(cāng)庫(kù)收料使用，質(zhì)量要好，可以提高了倉(cāng)庫(kù)整體工作的效率。
c.作為醫(yī)療行業(yè)的領(lǐng)頭公司，需要有整體化一的區(qū)域，規(guī)范放置物料器具，申購(gòu)(大)塑膠物料膠箱70個(gè)，主要用于物料存放，方便整理，計(jì)劃用于存放電子料和標(biāo)準(zhǔn)件和散料部分。
e隨著erp系統(tǒng)引進(jìn)需要倉(cāng)庫(kù)貨位編碼體系重新規(guī)劃，貨位編碼規(guī)則重新制定，對(duì)原有貨架庫(kù)位重新定義規(guī)范、制作、粘貼。根據(jù)新的物料貨位編碼可以清晰表示出該物料的位置在倉(cāng)庫(kù)的具體位置，例如：a2b12，原材料倉(cāng)電子區(qū)b貨架第1層第2列，方面整體的庫(kù)位管理。
二：人力資源的配置。
人力資源：人員編制人：主管1名、倉(cāng)庫(kù)管理員4名(電子和成品倉(cāng)管理員一名，塑膠件和附件元器件插座倉(cāng)一名，機(jī)內(nèi)線材五金件倉(cāng)和包材倉(cāng)一名，收貨與不良品倉(cāng)一名)、帳務(wù)文員1人，共計(jì)6人。目前倉(cāng)庫(kù)各崗位相互節(jié)調(diào)節(jié)不夠，主要是指各人員只掌握了各自的作業(yè)工作，對(duì)同部門其它工作崗位的工作不熟悉，導(dǎo)致有人因故缺崗時(shí)會(huì)影響到倉(cāng)庫(kù)整體作業(yè)效率，在這點(diǎn)問(wèn)題上，從6月份開(kāi)始，先從物料定位、標(biāo)識(shí)、出/入庫(kù)統(tǒng)一作業(yè)辦法開(kāi)始，隨后安排相互學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)物料，要求熟悉其它工作內(nèi)容并能獨(dú)立完成該崗作業(yè)，目前倉(cāng)庫(kù)已完成第一期的輪崗，后續(xù)在erp的推動(dòng)下有利于倉(cāng)庫(kù)輪崗的推動(dòng)，極大提高了倉(cāng)庫(kù)整體的效率。
原有倉(cāng)庫(kù)的是分散式作業(yè)(所有的進(jìn)出物料和帳由所管轄倉(cāng)管員自行負(fù)責(zé))不利于公司的自身發(fā)展，組建團(tuán)隊(duì)對(duì)于整個(gè)公司是重要的至關(guān)重要，要把倉(cāng)庫(kù)建造成為一流的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)有倉(cāng)管已具有團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，由以前的人員流動(dòng)頻繁離崗到現(xiàn)在骨干倉(cāng)管員的穩(wěn)定，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的素質(zhì)工作已在如火如荼中進(jìn)行。
三倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的建立。
a現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)已建立器基本的系統(tǒng)帳系統(tǒng)，由原來(lái)無(wú)賬可查到現(xiàn)在賬目進(jìn)銷存清晰明確，擯棄了原有老式做帳方式(重新編制出適合現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)的進(jìn)村村電子表)，把做賬時(shí)間從原來(lái)短則2-3天，長(zhǎng)著一個(gè)禮拜的時(shí)間削減到現(xiàn)在一日帳，一日閉，加快的整體公司的物料信息的流通率準(zhǔn)確率和可查性。
b原倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有卡帳或者存在部分卡帳，存在發(fā)出去的物料不知道去向，剩下的庫(kù)存不清楚，對(duì)整個(gè)制造計(jì)劃的照成很大的阻礙，建立起卡帳的重要性就不言而喻。增減帳卡20xx余帳，把倉(cāng)庫(kù)所有物料全部的覆蓋和電子帳相輔相成，提高了整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的賬務(wù)的準(zhǔn)確性。
c安全庫(kù)存建立保障了倉(cāng)庫(kù)在供給需求方面的保障性和準(zhǔn)確性提供整個(gè)制造需求的可調(diào)性保障出貨的穩(wěn)定性，第一版的安全庫(kù)存7月已經(jīng)實(shí)施。
d部門協(xié)調(diào)。
e單據(jù)規(guī)范。
1以前存在嚴(yán)重丟單事件，后續(xù)倉(cāng)庫(kù)新增單號(hào)登記制度，凡在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料部門需要在倉(cāng)庫(kù)做好單據(jù)編號(hào)的登記，保障公司的物流去向明確性給后續(xù)部門的工作提供一定的支持。。
2新增報(bào)廢章，對(duì)不用單號(hào)報(bào)廢處理保留單號(hào)的連續(xù)性為后續(xù)部門的工作做好前期準(zhǔn)備。
3新增收貨專用章，后續(xù)在倉(cāng)庫(kù)收貨這一環(huán)節(jié)，有專人專收并蓋專用公章方可認(rèn)定此物料是進(jìn)入科曼公司倉(cāng)庫(kù)，無(wú)此公章一律作廢。
總之，倉(cāng)庫(kù)工作是很講求細(xì)節(jié)的工作;一切作業(yè)動(dòng)作講求邏輯性和連續(xù)性，因?yàn)樗P(guān)聯(lián)到前段或后段的工作;因此，倉(cāng)庫(kù)工作需要不斷適應(yīng)企業(yè)要求，不斷改進(jìn)作業(yè)方法，配合企業(yè)完成生產(chǎn)目標(biāo)。
倉(cāng)庫(kù)年度工作報(bào)告篇二
尊敬的總部領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
因本人不適應(yīng)在本崗位上繼續(xù)工作，因此提出辭職。
辭職的原因有二：
1、大凡辭職的原因都是待遇問(wèn)題吧。貴公司分部給我的工資是1100元，而我隔壁新招的庫(kù)管員工資是1600元，比貴公司多500元，我想在你公司多拿5元的話，就要能銷售1萬(wàn)的商品，但我沒(méi)那個(gè)能力，分公司月銷售4人總和撐破才是3萬(wàn)。
2、我不是一個(gè)忠實(shí)的員工，但我想多拿一點(diǎn)錢，多拿一點(diǎn)錢，我的日子也許會(huì)稍微寬松點(diǎn)。
在這個(gè)舉國(guó)歡慶的日子里我寫(xiě)次辭職信給你，是不大合適的。但我是被逼無(wú)奈，我隔壁的糧油店明天提前開(kāi)業(yè)，我要去料理，同時(shí)我要感謝你，感謝我曾在你的公司工作過(guò)，感謝你曾按時(shí)發(fā)給我薪水。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
20xx年x月x日。
倉(cāng)庫(kù)年度工作報(bào)告篇三
光陰荏苒，歲月如梭。不知不覺(jué)在指尖悄然逝去，20____年迎面而來(lái)?；叵脒^(guò)去，面對(duì)眼前，展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。今年倉(cāng)庫(kù)年終總結(jié)報(bào)告如下：
一、工作總結(jié)。
1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌;為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開(kāi)早會(huì)，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。
2、及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤;督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，倉(cāng)管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致，使倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)做到日清月結(jié)。
3、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù);。
4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作;了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。
5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;。
6、加大了物料的追蹤工作。
20____年即將過(guò)去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：
一、存在的不足以及改進(jìn)措施：
1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒(méi)有功勞”。
2、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確，沒(méi)有工作平面圖。部分倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。
二、解決方案：
1、對(duì)工作效率比較低的解決方案：對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡(jiǎn)化。降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率。
2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉(cāng)庫(kù)必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖。
3、建全倉(cāng)庫(kù)流程;建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。
4、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃;。
5、實(shí)行a、b、c、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤點(diǎn)，可做為每月全盤點(diǎn)。
作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會(huì)做得更好的!我希望通過(guò)我們的不斷努力，把倉(cāng)庫(kù)部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展!
倉(cāng)庫(kù)年度工作報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我懷著復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信。由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
相信項(xiàng)目部庫(kù)房的工作流程您非常了解，尤其是保管員與其他部門成員的關(guān)系您更是了如指掌。在我做保管工作的這一個(gè)月里面，我了解到的保管員起到了協(xié)調(diào)采購(gòu)，項(xiàng)目部和各施工單位的作用。如您所說(shuō)，這個(gè)位置非常重要。
為了說(shuō)明下面的問(wèn)題，我必須跟你介紹保管員按照規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行的工作流程。
首先，保管員必須按照驗(yàn)收單上的數(shù)目和價(jià)格驗(yàn)收發(fā)到庫(kù)房的材料，并且把各種材料按照集團(tuán)規(guī)定的十類材料進(jìn)行分類，并且立即把收到的物品登記在賬本里面，算清庫(kù)存。
其次，施工單位領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)在保管員處開(kāi)具出庫(kù)單據(jù)，簽字確認(rèn)并且領(lǐng)取施工材料。
再次，保管員應(yīng)該按照賬目上反映出來(lái)的信息及時(shí)將馬上用盡的，或者是因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更，而需要的材料反映給項(xiàng)目經(jīng)理或直接以計(jì)劃的形式反映給采購(gòu)部，以防因?yàn)槿鄙偈┕げ牧隙诱`工期。
以上就是我理解的保管員基本工作流程。由于工作量比較大的原因，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與今年x月xx日正式離職。
對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：201x年x月x日
倉(cāng)庫(kù)年度工作報(bào)告篇五
工作報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告。下面就讓豆花問(wèn)答網(wǎng)小編帶你去看看倉(cāng)庫(kù)年度個(gè)人工作報(bào)告范文3篇，希望能幫助到大家!
時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：
第一部分：自我介紹。
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：__，是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。
第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用。
1：人力的安排。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息。
在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在4________度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓(xùn)和提高。
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
第三部分：貨物的管理。
現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，b：貨物堆放不要超過(guò)托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))。
d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異。
光陰如箭，不知不覺(jué)中一年春夏秋冬。今天在些作一。
總結(jié)。
在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。今年年初由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心同志們對(duì)我的支持我走上了超市倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人工作崗位。在這一年里我認(rèn)真學(xué)習(xí)切實(shí)提高自已充實(shí)自已經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
作為pcb行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)成本管理水平的"要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購(gòu)原材料、到各部門使用的控制.回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費(fèi)用成本方面的管理。
1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本。
2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。
二、控制基礎(chǔ)工作。
(1)認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益。
(1)各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。
(2)每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料費(fèi)用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)查找原因、核對(duì)進(jìn)料單價(jià)，使用是否合理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并予以改正，保持降低成本意識(shí)，爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。
(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。2009年我們將向公司成本精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化成本管理需要“確保消耗最小化”、“確保公司效益”、“優(yōu)化成本管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的成本管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的物料，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使成本監(jiān)督職能，拓展成本管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)成本管理“零”死角，挖掘成本活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化成本管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月就到年底了。經(jīng)過(guò)在這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。
一、人力的合理安排和運(yùn)用。
作為食品公司的倉(cāng)庫(kù)管理員，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。
二、人員的培訓(xùn)和提高。
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
三、貨物的管理。
要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。
b：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。
c：貨物入出時(shí)做好記錄。
d：對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異。
e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
四、衛(wèi)生工作。
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。
總的來(lái)說(shuō)，由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多，能力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”，受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中，需要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴(yán)格自律，學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財(cái)經(jīng)專業(yè)素養(yǎng)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，為我們這個(gè)光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)如有不妥或不實(shí)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
很多次，還是止不住夸獎(jiǎng)！
倉(cāng)庫(kù)年度工作報(bào)告篇六
在倉(cāng)庫(kù)的實(shí)習(xí)結(jié)束了，歷時(shí)34天，在這一個(gè)月的時(shí)間了，我全面了解了整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作流程，基本熟悉了華東庫(kù)中儲(chǔ)存的所有產(chǎn)品，包括新老立體庫(kù)的產(chǎn)品與成員企業(yè)的產(chǎn)品。
在這1個(gè)多月的時(shí)間里，我跟隨倉(cāng)庫(kù)的十幾位倉(cāng)管員學(xué)習(xí)各種關(guān)于倉(cāng)庫(kù)，關(guān)于產(chǎn)品的知識(shí)，感覺(jué)自己收獲了很多，但同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)其實(shí)倉(cāng)庫(kù)里還存在一些小問(wèn)題。
如果沒(méi)有在倉(cāng)庫(kù)工作過(guò)，乍眼一看，會(huì)讓人感覺(jué)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)亂糟糟的，人來(lái)人往，人聲嘈雜。在我看來(lái)，這種現(xiàn)象是由于產(chǎn)品在進(jìn)行出庫(kù)核對(duì)的時(shí)候造成的。產(chǎn)品出庫(kù)之前要進(jìn)行核對(duì)，這個(gè)工作是由每個(gè)區(qū)位的倉(cāng)管員進(jìn)行的，而每位倉(cāng)管員都是以自己熟悉的方式進(jìn)行核對(duì)工作，所以會(huì)顯得現(xiàn)場(chǎng)比較混亂。
倉(cāng)庫(kù)的19位倉(cāng)管員我都跟著他們學(xué)習(xí)過(guò)，總的來(lái)說(shuō)，倉(cāng)管員的核對(duì)方式有兩種，其一：在搬運(yùn)工揀貨完畢，將一個(gè)托盤的貨物運(yùn)至?xí)捍鎱^(qū)之后，倉(cāng)管員拿著提貨單，直接在暫存區(qū)進(jìn)行核對(duì)，然后再由搬運(yùn)工將核對(duì)過(guò)的貨物自行拉出去在待發(fā)區(qū)將貨物放置于不同客戶的位置上面；其二：搬運(yùn)工在揀貨完畢之后，將提貨單交給倉(cāng)管員，然后先將貨物拉至待發(fā)區(qū)客戶位置之上，隨后倉(cāng)管員再拿著提貨單，在客戶位置上進(jìn)行核對(duì)。
其實(shí)，這兩種方法各有優(yōu)劣，在暫存區(qū)核對(duì)貨物，再交由搬運(yùn)工分配貨物，這樣可以節(jié)省時(shí)間，可以再同樣的時(shí)間內(nèi)核對(duì)更多的貨物，但是這樣有可能造成搬運(yùn)工在發(fā)貨區(qū)分貨的時(shí)候?qū)⒇浳锓职l(fā)給錯(cuò)誤的客戶；而第二種方法，可以防止貨物分給錯(cuò)誤的客戶，但是在時(shí)間上可能就要花費(fèi)的久一些。
在我看來(lái)，在進(jìn)行核對(duì)工作的時(shí)候，可以將兩種方法相結(jié)合，在提貨單的量不大的時(shí)段里，跟隨著搬運(yùn)工在客戶待發(fā)區(qū)進(jìn)行核對(duì)，保證貨物的型號(hào)和客戶不出錯(cuò)；而在工作量大的時(shí)段里，就可以在暫存區(qū)進(jìn)行核對(duì)，加快貨物運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率。
在倉(cāng)庫(kù)的各種細(xì)節(jié)方面，我也談一下我個(gè)人的一些想法。
1、在物料入庫(kù)時(shí)，物料的標(biāo)簽應(yīng)該是朝外的，這樣搬運(yùn)工在揀選的時(shí)候便可以清楚的確認(rèn)貨物的型號(hào)，數(shù)量；但是倉(cāng)庫(kù)里有少部分的物料入庫(kù)之后是標(biāo)簽朝著兩邊擺放的；物料在進(jìn)行出庫(kù)作業(yè)時(shí)，經(jīng)常有出現(xiàn)粗魯搬運(yùn)的現(xiàn)象，好在物料的包裝的保護(hù)功能比較強(qiáng)大，否則可能會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品損壞的現(xiàn)象。
2、在產(chǎn)品的出庫(kù)方面，難以做到貨物的先進(jìn)先出，原因很簡(jiǎn)單，當(dāng)庫(kù)存增加時(shí)，新入庫(kù)的物料會(huì)壓在原來(lái)入庫(kù)的物料至上，先入庫(kù)的物料要想優(yōu)先使用，就必須進(jìn)行額外的搬運(yùn)。而一般情況下，搬運(yùn)工為了省事，新入庫(kù)的物料都會(huì)在原來(lái)的物料之上，除非物料全部出庫(kù)，不然每次先出庫(kù)的貨物必然會(huì)是新入庫(kù)的貨物。
3、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)在執(zhí)行的是6s管理，所謂6s，指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。倉(cāng)庫(kù)里做到了大部分，但是也存在著小問(wèn)題。比如少部分貨物缺乏清潔，貨物的表面有存在積灰；比如搬運(yùn)工在揀貨的時(shí)候，側(cè)重于怎樣一次性提出更多的貨物，而忽略了安全方面的問(wèn)題，有時(shí)會(huì)看到準(zhǔn)備出庫(kù)的托盤上貨物堆放的過(guò)高，貨物都晃晃悠悠的，看著都令人擔(dān)心，擔(dān)心會(huì)倒塌。
4、盤庫(kù)的目的不僅僅在于盤點(diǎn)物料的數(shù)量，在盤點(diǎn)數(shù)量的同時(shí)，也應(yīng)該對(duì)貨物進(jìn)行整理，清潔，但是倉(cāng)管員們?cè)诒P點(diǎn)的時(shí)候一般只注重對(duì)于貨物數(shù)量的盤點(diǎn)，對(duì)于貨物的整理方面做得還不夠。
5、不管倉(cāng)管員還是搬運(yùn)工，在熱情服務(wù)客戶這一塊，我覺(jué)得做得都還不夠好。雖然在和客戶交流的時(shí)候不粗魯，但是基本上不會(huì)出現(xiàn)類似于“請(qǐng)”這些用語(yǔ)，有時(shí)還可能會(huì)讓客戶覺(jué)得冷漠，對(duì)他不理不睬。“顧客是上帝”，我們不用把客戶真的當(dāng)成上帝，但是至少要給每一位客戶一個(gè)溫暖的微笑。
6、倉(cāng)管員辦公桌的電話經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)無(wú)人接聽(tīng)的情況，這樣很可能會(huì)造成一些信息傳達(dá)的延誤，導(dǎo)致工作效率的降低。
7、偶爾會(huì)在廁所這些地方發(fā)現(xiàn)煙頭，在上班時(shí)間辦公場(chǎng)所是禁止吸煙的，這就表明有員工在工作時(shí)間利用上廁所的時(shí)間抽煙。
以上是我發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題，我覺(jué)得這些問(wèn)題雖然都是小問(wèn)題，但也不能任其發(fā)展，“千里之堤，潰于蟻穴”，我們要防微杜漸，在事故沒(méi)有發(fā)生前對(duì)遏制它，首先，要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，特別是倉(cāng)庫(kù)里的搬運(yùn)工，他們素質(zhì)參差不齊，更要加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)；第二，要加強(qiáng)制度的執(zhí)行力，一個(gè)沒(méi)有執(zhí)行力的制度是根本起不到任何作用的。我相信在我們物流部所有同仁的共同努力下，我們的物流部一定會(huì)變得越來(lái)越好。
陳瑞。
20xx.03.23。
倉(cāng)庫(kù)年度工作報(bào)告篇七
時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：
1：人力的安排。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在4xxxx度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓(xùn)和提高。
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，
b：貨物堆放不要超過(guò)托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))。
d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異。
e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
主要有：
一：部品的管理。
1：部品的入庫(kù)作業(yè)。
現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的，不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。
2：部品的出庫(kù)作業(yè)。
toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。
二：成品/出口品的管理。
1：成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)。
相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”
倉(cāng)庫(kù)年度工作報(bào)告篇八
這份報(bào)告被廣泛使用。根據(jù)上級(jí)的部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫(xiě)一份報(bào)告，反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題和今后的工作思路，以獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
一年來(lái)，我校黨支部認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真落實(shí)安溪縣教育局黨組各項(xiàng)部署，把管黨治黨工作與辦學(xué)治校、改革發(fā)展、安全穩(wěn)定等中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，推動(dòng)管黨治黨不斷從寬松軟走向嚴(yán)緊硬，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展?，F(xiàn)把一年來(lái)我校落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作情況匯報(bào)如下。
1.加強(qiáng)思想建設(shè)，提高政治素質(zhì)。
一是明確思路。年初，我校組織召開(kāi)學(xué)校支部大會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的部署要求，分析全面從嚴(yán)治黨面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主題責(zé)任任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，明確責(zé)任人，并研究貫徹落實(shí)意見(jiàn)，對(duì)全年工作進(jìn)行了總體安排、提出了具體要求。
二是推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。制定“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化方案，把學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話作為經(jīng)常性教育的基本內(nèi)容，對(duì)2020年度學(xué)習(xí)做出具體安排，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，聯(lián)系實(shí)際學(xué)、帶著問(wèn)題學(xué)、不斷跟進(jìn)學(xué)，在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，列出四個(gè)專題，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)討論。組織開(kāi)展“兩學(xué)一做”知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的常態(tài)化、制度化建設(shè)。
三是強(qiáng)化廉政教育。認(rèn)真組織集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨重要講話精神，中央紀(jì)委和省、市、縣紀(jì)委全會(huì)精神，以及廉潔自律準(zhǔn)則、紀(jì)律處分條例、黨內(nèi)監(jiān)督條例、黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則等黨內(nèi)法規(guī)，通過(guò)制定學(xué)習(xí)方案，采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，撰寫(xiě)讀書(shū)筆記等形式，確保學(xué)習(xí)效果。通過(guò)支部書(shū)記上黨課，觀看黨的教育影片《永遠(yuǎn)在路上》、《巡視利劍》等內(nèi)容，開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔自律教育活動(dòng)。
四是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神。通過(guò)制定《城廂中學(xué)黨支部開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神實(shí)施方案》，邀請(qǐng)清溪杏壇宣講團(tuán)成員來(lái)校宣講，組織專題學(xué)習(xí)討論，開(kāi)辟宣傳欄，參與“新福建、新征程”—學(xué)習(xí)十九大精神網(wǎng)絡(luò)答題活動(dòng)，撰寫(xiě)心得體會(huì)等多種形式學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神，確保學(xué)習(xí)教育取得較好效果。
五是深入開(kāi)展“黨性體檢”，建立黨員不合格表現(xiàn)負(fù)面清單，為黨員劃出“底線”、亮明“紅線”，黨支部針對(duì)黨員隊(duì)伍存在的突出問(wèn)題，組織黨員深入廣泛討論，督促黨員主動(dòng)對(duì)照、列出負(fù)面清單、時(shí)時(shí)檢視，切實(shí)發(fā)揮好警示提醒作用，推動(dòng)自身查找問(wèn)題、改進(jìn)提升。
2.完善制度機(jī)制，凈化政治生態(tài)。
一是落實(shí)“三會(huì)一課”制度。首先開(kāi)好支委會(huì)，踐行民主集中制，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘的作用，本年度共召開(kāi)11次支委會(huì)，研究全面從嚴(yán)治黨議題，其會(huì)議內(nèi)容涵蓋黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律、制度建設(shè)。其次開(kāi)好黨員大會(huì)，尊重黨員民主權(quán)力，激發(fā)黨員先鋒模范作用。年初至今共召開(kāi)黨員大會(huì)10次，開(kāi)展了重溫入黨誓詞、集中部署學(xué)習(xí)教育工作、進(jìn)行專題學(xué)習(xí)研討等活動(dòng)。再者開(kāi)好黨小組會(huì)，增強(qiáng)黨員歸屬感，提高參與黨內(nèi)生活的積極性。兩個(gè)黨小組，全年每組分別召開(kāi)黨小組會(huì)議11次，充分討論學(xué)習(xí)黨的方針政策、黨章黨規(guī)、十九大精神及時(shí)政新聞等，激發(fā)了每一位黨員參加黨內(nèi)生活的積極性。二是制定《城廂中學(xué)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任分解表》，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任主體，對(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任進(jìn)行分解細(xì)化，明確責(zé)任人，推動(dòng)落實(shí)。三是嚴(yán)格落實(shí)民主集中制。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格按程序決策、按規(guī)矩辦事，對(duì)于“三重一大”等重大問(wèn)題全部提交黨政聯(lián)席會(huì)集體研究，全體班子成員集思廣益、充分發(fā)表意見(jiàn)，做到科學(xué)決策、民主決策、依法決策。四是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。從班子成員做起，嚴(yán)把征求意見(jiàn)、談心談話、對(duì)照檢查材料撰寫(xiě)等環(huán)節(jié)，在12月份組織召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，嚴(yán)肅認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，營(yíng)造出團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)的良好氛圍。
3.牢固樹(shù)立主體意識(shí)，履行組織領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)。
一是“一把手”切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任?！耙话咽帧眻?jiān)持做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重要環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，主動(dòng)承擔(dān)起牽頭抓總、統(tǒng)籌推進(jìn)的職責(zé)。二是強(qiáng)化班子成員和黨員的“一崗雙責(zé)”，“一把手”與各處室負(fù)責(zé)人和全體黨員簽訂責(zé)任書(shū)，經(jīng)常性深入師生當(dāng)中，針對(duì)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)、日常工作開(kāi)展情況進(jìn)行督促檢查和指導(dǎo)推動(dòng)，并針對(duì)存在問(wèn)題，研究部署解決辦法。三是校長(zhǎng)、書(shū)記帶頭上廉政黨課。圍繞黨章黨規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)校長(zhǎng)、書(shū)記全年共上4次黨課，同時(shí)對(duì)全面從嚴(yán)治黨工作逢會(huì)必講，帶領(lǐng)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到華僑職業(yè)中專學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)展館參觀學(xué)習(xí)，對(duì)全校9名行政干部和2名重要崗位人員進(jìn)行了面對(duì)面的廉政教育談話，隨時(shí)警示提醒，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
4.嚴(yán)格監(jiān)督管理，增強(qiáng)干部隊(duì)伍免疫力。
“嚴(yán)管就是關(guān)心，監(jiān)督就是愛(ài)護(hù)”。一是查糾“四風(fēng)”問(wèn)題。緊盯元旦、春節(jié)、五一、中秋、國(guó)慶等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，召開(kāi)行政會(huì)、教師會(huì)傳達(dá)文件精神，通過(guò)微信群向教職工打招呼、提要求，宣傳和教育引導(dǎo)教職工自覺(jué)筑牢拒腐防變的思想防線，增強(qiáng)廉潔自律的自覺(jué)性，杜絕節(jié)日腐敗，營(yíng)造崇廉尚儉、風(fēng)清氣正、健康文明的節(jié)日氛圍。二是利用校會(huì)班會(huì)、學(xué)校微信公眾號(hào)、班級(jí)微信群、電話訪問(wèn)等多種形式宣傳國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)，積極開(kāi)展教育扶貧領(lǐng)域腐敗和民生領(lǐng)域資金專項(xiàng)自查，杜絕違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題滋生;開(kāi)展移風(fēng)易俗、掃黑除惡等專項(xiàng)治理，嚴(yán)肅查處各種違規(guī)行為和各種損害師生利益的問(wèn)題。三是通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、明察暗訪、個(gè)別談話等方式，教育和督促黨員特別是新黨員干部嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，要求全體教職工要心存畏懼，堅(jiān)決不踩“紅線”，不越“雷池”。一年來(lái)，我校領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
5.開(kāi)展自查自糾，狠抓工作落實(shí)。
一是深化作風(fēng)建設(shè)。把貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作抓緊抓細(xì)抓深，常態(tài)化開(kāi)展自查自糾，一年來(lái)共開(kāi)展4次專項(xiàng)排查。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、因公出國(guó)(境)、會(huì)議差旅、婚喪喜慶等方面的規(guī)定，要求教職工子女結(jié)婚，要按規(guī)定進(jìn)行報(bào)備。嚴(yán)肅規(guī)范津貼補(bǔ)貼紀(jì)律，抓緊抓細(xì)抓深八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)。二是公開(kāi)述責(zé)述廉，報(bào)告當(dāng)年執(zhí)行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制及廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況，自覺(jué)接受組織、民主評(píng)議和群眾監(jiān)督。三是落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤班級(jí)、幫扶學(xué)困生制度，每位黨員掛鉤一個(gè)班級(jí)，幫扶2-3名學(xué)困生，努力發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，在教育教學(xué)中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。四是落實(shí)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，校長(zhǎng)、書(shū)記信箱制度，一年來(lái)校領(lǐng)導(dǎo)共接訪30多人次，及時(shí)有效解決教職工、家長(zhǎng)反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。
我校雖然在落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任方面取得了一些成績(jī)，但也存在一些差距和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
一是落實(shí)主體責(zé)任方面。部分同志對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的思想認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為廉政建設(shè)是支部書(shū)記的事，沒(méi)有真正做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。黨風(fēng)廉政責(zé)任制的監(jiān)督檢查力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。如在日常監(jiān)管方面，親力親為不足，自己不介入具體事務(wù)，存在重程序而輕監(jiān)管的現(xiàn)象。
二是黨性修養(yǎng)方面。個(gè)別黨員的表率意識(shí)不強(qiáng)，先鋒模范作用發(fā)揮得還不夠好。部分同志存在一定“庸、懶、散”現(xiàn)象，學(xué)習(xí)上走走過(guò)場(chǎng)，工作上得過(guò)且過(guò)，對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量要求不夠高，存在完成任務(wù)以求過(guò)關(guān)的想法，創(chuàng)新能力不足，工作想得多，具體落實(shí)少，缺乏咬定青山不放松的思想定力。攻堅(jiān)克難意識(shí)不足，怕?lián)?zé)，怕出事，缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí)。班子成員間有效溝通不夠，考慮不周全，導(dǎo)致有些工作出現(xiàn)問(wèn)題。
三是黨建工作方面。創(chuàng)新力度不夠，黨建工作的方法及形式比較陳舊，個(gè)別工作存在實(shí)效性不足的問(wèn)題。學(xué)校黨支部履行主體責(zé)任作用的發(fā)揮還不夠全面，個(gè)別干部在落實(shí)“一崗雙責(zé)”方面還需加強(qiáng)。
四是作風(fēng)建設(shè)方面。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的思路招法還不夠多、不夠?qū)?，與職工之間思想溝通交流的途徑不夠多，只停留在一些座談會(huì)和部分的一對(duì)一談心，面不夠廣。在調(diào)動(dòng)教職工積極性方面還有很多工作要做，特別是如何在黨員教師中進(jìn)行樹(shù)立典型、榜樣引領(lǐng)，創(chuàng)建一支師德好、素質(zhì)高的師資隊(duì)伍，這個(gè)工作做得不夠好。
五是服務(wù)群眾方面。部分同志宗旨意識(shí)淡薄，為民服務(wù)思想還不夠牢固。為學(xué)生、家長(zhǎng)服務(wù)做得還不夠，存在一定的形式主義現(xiàn)象，對(duì)待群眾反映的問(wèn)題反應(yīng)遲鈍，在解決上缺乏緊迫感，時(shí)有拖一拖、看一看的現(xiàn)象。比如黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤班級(jí)、幫扶學(xué)困生制度沒(méi)有落實(shí)到位，每位黨員名義上是有掛鉤一個(gè)班級(jí)，幫扶2-3名學(xué)困生，但是做得不夠好。
六遵章守紀(jì)方面。部分同志政治敏銳性不足，為維護(hù)班子團(tuán)結(jié)而存在好人主義傾向;有的同志說(shuō)起黨紀(jì)黨規(guī)頭頭是道，但沒(méi)有將自己擺正，嚴(yán)于律人，寬于待已。廉潔自律的自覺(jué)性有待加強(qiáng)。
七是學(xué)習(xí)教育方面。組織學(xué)習(xí)教育形式不夠多樣，內(nèi)容不夠豐富，重形式輕實(shí)效。比如學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)近平系列講話，一些黨員只是聽(tīng)聽(tīng)而已，學(xué)習(xí)內(nèi)容沒(méi)有入心入腦，不能把理論學(xué)習(xí)和實(shí)際行動(dòng)結(jié)合起來(lái)。
1.創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育方式，加強(qiáng)思想建設(shè)，不斷提高黨員的思想道德水平。積極參加上級(jí)組織的各種進(jìn)修培訓(xùn)，增強(qiáng)工作創(chuàng)新意識(shí)，提高研究解決問(wèn)題的能力。
2.嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任第一責(zé)任人職責(zé)，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制;深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，切合實(shí)際落實(shí)好“三會(huì)一課”制度和“一崗雙責(zé)”制度，規(guī)范黨員干部的行為，促進(jìn)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，努力提高黨員干部的素質(zhì)和服務(wù)師生的意識(shí)。
3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持圍繞教育教學(xué)工作，做好教職工的思想政治工作，虛心傾聽(tīng)教職工的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)自己的工作。加強(qiáng)師德考核，樹(shù)師德典范，發(fā)揮榜樣示范作用，宣傳師德方面突出的黨員教師，對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的師德方面的先進(jìn)典型大力予以表?yè)P(yáng)。開(kāi)展理想信念教育，開(kāi)展述職述廉工作，及時(shí)了解掌握黨員干部的思想、工作、生活情況，對(duì)黨員干部紀(jì)律作風(fēng)上的問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，早提醒，早糾正，早查處。
今后，學(xué)校黨支部將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，找差距，抓重點(diǎn)，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，不忘初心，牢記使命，認(rèn)真履行管黨治黨責(zé)任，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)年度工作會(huì)議，主要任務(wù)是：回顧總結(jié)集團(tuán)公司2020年各項(xiàng)工作，部署落實(shí)2021年工作任務(wù)，動(dòng)員全體干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確方向、振奮精神、銳意進(jìn)取，確?！笆濉眻A滿收官，“十四五”順利開(kāi)局，不斷推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。下面，受集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)委托，由我作2021年度工作報(bào)告。
2020年，在市委、市政府和市xx集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的共同努力下，我們圍繞“水務(wù)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，聚力深化改革、投資發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)保障、黨建引領(lǐng)，突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持良好態(tài)勢(shì)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面較快增長(zhǎng)，質(zhì)量效益持續(xù)提高，各項(xiàng)工作取得新成效，在xx系統(tǒng)的黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等考核中均排名第一，獲得xx系統(tǒng)先進(jìn)集體榮譽(yù)。
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成績(jī)顯著，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。2020年，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx億元、利潤(rùn)總額xx億元、歸屬于母公司凈利潤(rùn)xx億元、總投資xx億元，同比分別增長(zhǎng)xx%、xx%、xx%和xx%，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成xx年度考核目標(biāo)。截止去年底，集團(tuán)公司合并總資產(chǎn)xx億元、凈資產(chǎn)xx億元，比年初分別增長(zhǎng)xx%和xx%。完成售水量xx億噸，同比增長(zhǎng)xx%;污水處理量xx億噸，同比減少xx%;產(chǎn)銷差率xx%，同比下降個(gè)xx百分點(diǎn);漏損率xx%，同比下降xx個(gè)百分點(diǎn);各水廠出廠水水質(zhì)合格率、污水處理出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)率、管網(wǎng)水質(zhì)綜合合格率均達(dá)xx%。
(二)改革發(fā)展全面推進(jìn)，企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)?！皟蓚€(gè)一體化”初見(jiàn)成效。經(jīng)市委、市政府決策并批復(fù)同意，新水務(wù)集團(tuán)合并組建。根據(jù)整合重組要求，集團(tuán)公司迅速完成了法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織架構(gòu)及內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，選拔并調(diào)整了x個(gè)本級(jí)部室和x家核心子公司的中層干部和領(lǐng)導(dǎo)班子，并完成了本級(jí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的定崗定編工作，確保了重組期間各項(xiàng)工作的平穩(wěn)有序開(kāi)展。市區(qū)水務(wù)一體化改革有力推動(dòng)，《實(shí)施意見(jiàn)》、《整合方案》經(jīng)市委全面深化改革委員會(huì)第四次會(huì)議審議通過(guò)，頂層設(shè)計(jì)出爐;xx水務(wù)有限公司于x月x日掛牌組建，改革試點(diǎn)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。價(jià)格政策實(shí)現(xiàn)突破。污水處理特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議落地兩年多來(lái)，通過(guò)大量前期工作和不斷協(xié)調(diào)推動(dòng)，于x月x日取得市政府批復(fù)明確主城區(qū)污水處理政府購(gòu)買服務(wù)價(jià)格機(jī)制和首期污水處理結(jié)算價(jià)格，污水價(jià)格政策全面落地;完成了建德污水處理政府購(gòu)買服務(wù)價(jià)格的調(diào)整和落地。同時(shí)，原水定價(jià)、供水價(jià)格調(diào)整工作全面啟動(dòng)。內(nèi)部機(jī)制不斷完善。制度修訂工作全面啟動(dòng)，《集團(tuán)公司章程》、《黨委會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《經(jīng)營(yíng)層議事規(guī)則》等頂層制度及部分核心制度完成修訂;“三位一體”考核評(píng)價(jià)體系和“1+5”管控體系建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，重點(diǎn)落地并有效實(shí)施了薪酬與績(jī)效體系優(yōu)化工作，建立完善了職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定和評(píng)聘及專業(yè)技術(shù)資格評(píng)聘等管理制度。
(三)投資建設(shè)成果豐碩，企業(yè)拓展力穩(wěn)步提升。產(chǎn)業(yè)布局持續(xù)優(yōu)化。水環(huán)境治理、建設(shè)設(shè)計(jì)、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)板塊單位著力提升實(shí)力、開(kāi)拓市場(chǎng)，業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升;xx公司持續(xù)快速發(fā)展，x家控股公司共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入x億元，同比增長(zhǎng)xx%;利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xx%，為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn);xx個(gè)對(duì)外投資ppp項(xiàng)目全部進(jìn)入施工階段，xx項(xiàng)目分別完成投資額的xx%、xx%、xx%。項(xiàng)目建設(shè)碩果累累。xx配供水工程于xx月xx日正式通水運(yùn)行;xx工程于xx月xx日實(shí)現(xiàn)全線“管通”目標(biāo);xx工程于xx月xx日實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)通水運(yùn)行，xx于xx月xx日開(kāi)園;xx污泥處理提升工程穩(wěn)定投運(yùn);xx污水廠提標(biāo)改造工程完成主體結(jié)構(gòu)施工;xx飲用凈水改造工程二期完工。xx工程正在開(kāi)展水廠主體結(jié)構(gòu)施工，分別完成投資額的xx%和xx%。xx等重點(diǎn)工程正在全力推進(jìn)前期各項(xiàng)工作。
(四)民生保障優(yōu)質(zhì)高效，企業(yè)主責(zé)主業(yè)精準(zhǔn)發(fā)力。深入推進(jìn)“最多跑一次”改革，全部xx個(gè)辦事事項(xiàng)均實(shí)現(xiàn)“零跑”、“一證通辦”和網(wǎng)上多渠道辦理;打造“最優(yōu)”營(yíng)商環(huán)境，實(shí)施用水報(bào)裝業(yè)務(wù)改革，實(shí)現(xiàn)x水務(wù)用水報(bào)裝的“xxx”標(biāo)準(zhǔn);結(jié)合主題教育推出“黨員服務(wù)直通車”和“敬老愛(ài)老助老”專項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，并取得良好成效，去年市民客戶滿意度達(dá)xx%，收到表?yè)P(yáng)件xx件。持續(xù)推進(jìn)二次供水改造接收，去年共接收管理xx個(gè)新建高層住宅小區(qū)二次供水，完成xx個(gè)老舊高層住宅小區(qū)二次供水設(shè)施改造。精心做好xx原水通水的生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行工作，確保了水源切換的安全有序和供水水質(zhì)的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定，已有約xx%的xx主城區(qū)居民用上x(chóng)x水。全面落實(shí)平安創(chuàng)建工作，圓滿完成xx各項(xiàng)保障任務(wù);通過(guò)推廣雙重預(yù)防工作機(jī)制、深化二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、推進(jìn)安全隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)“五大安全”和安全生產(chǎn)“七無(wú)”目標(biāo)。
(五)科技創(chuàng)新扎實(shí)有效，企業(yè)發(fā)展韌性持續(xù)增強(qiáng)。組建成立技術(shù)規(guī)劃部，進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和科研能力建設(shè)。有效開(kāi)展科技課題研究，xx項(xiàng)科技項(xiàng)目取得較好研究成果，為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持，xx項(xiàng)課題獲教育部高?？蒲袃?yōu)秀成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，xx項(xiàng)課題成功列入住建部科技計(jì)劃項(xiàng)目。持續(xù)推進(jìn)智慧水務(wù)建設(shè)，完成了xx個(gè)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和上線;對(duì)接x“城市大腦”，智慧水務(wù)一體化調(diào)度系統(tǒng)列入“城市大腦”智慧住建板塊;成功完成xx項(xiàng)軟件著作權(quán)的登記備案。分解落實(shí)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)三年計(jì)劃任務(wù)，完成年度申報(bào)立項(xiàng)工作。
(六)黨建紀(jì)檢引領(lǐng)保障，企業(yè)發(fā)展運(yùn)行平穩(wěn)健康。深入開(kāi)展xx活動(dòng)，取得扎實(shí)成效。全面部署實(shí)施六個(gè)“黨建+”工程，推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，對(duì)本級(jí)支部和核心子公司黨支部進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;全面深化黨建“雙強(qiáng)”創(chuàng)建，xx原水公司和水務(wù)建設(shè)公司的兩個(gè)黨支部被評(píng)為市國(guó)資系統(tǒng)“最強(qiáng)黨支部”。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，完成市委延伸巡察，全面部署落實(shí)巡察整改工作;深入開(kāi)展“三查三改”、集中警示教育、廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控等專項(xiàng)活動(dòng)，筑牢廉政防控堤壩。加強(qiáng)干部人才建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化培訓(xùn)層次，杭水學(xué)堂開(kāi)辦第一期領(lǐng)航班、第二期高研班;通過(guò)輪崗交流、外派掛職等方式，增強(qiáng)干部的管理和實(shí)踐能力。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，x水務(wù)展覽館、xx配水工程展示館、錢塘生態(tài)公園水文化基地建成開(kāi)館(園)。加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)，持續(xù)深化xx等品牌建設(shè)，制定并發(fā)布《在建工程臨時(shí)聯(lián)合黨支部工作規(guī)范》。
同志們，過(guò)去一年我們?nèi)〉昧藖?lái)之不易的成績(jī)，這離不開(kāi)廣大干部員工的辛勤付出，值得我們充分肯定和倍加珍惜!但同時(shí)我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到發(fā)展中還存在一些問(wèn)題和不足。主要是：思維認(rèn)識(shí)與企業(yè)發(fā)展的要求不相適應(yīng)，部分干部員工還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展對(duì)我們工作標(biāo)準(zhǔn)和要求的進(jìn)一步提升，我們的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)仍需進(jìn)一步加強(qiáng);人才結(jié)構(gòu)的支撐與企業(yè)發(fā)展的要求不相適應(yīng)，復(fù)合型人才和頂尖的專業(yè)人才，特別是資本運(yùn)作和投融資人才較為缺乏，干部人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)仍需進(jìn)一步充實(shí)培養(yǎng);管控體系建設(shè)與集團(tuán)化發(fā)展要求還存在差距，集團(tuán)化的管控意識(shí)和體系仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，集團(tuán)本級(jí)對(duì)各分公司，特別是全資、控股子公司的管控能力有待進(jìn)一步提升;科技創(chuàng)新能力與打造一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)還存在差距，智慧水務(wù)的建設(shè)和應(yīng)用仍處于起步階段，科技研發(fā)能力不足，自主創(chuàng)新的核心技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累薄弱。對(duì)此，我們要直面問(wèn)題，采取積極有效措施，切實(shí)加以改進(jìn)解決。
當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)放緩，世界大變局加速演變的特征更趨明顯，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。我們身處水務(wù)環(huán)保行業(yè)這個(gè)市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)大、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟮某?yáng)行業(yè)，位于x這座正逢“xx”歷史機(jī)遇的xx“三個(gè)地”省會(huì)城市、長(zhǎng)三角南翼中心城市，面對(duì)配供水一體化、市區(qū)水務(wù)一體化“兩個(gè)一體化”的發(fā)展新機(jī)遇，我們必須主動(dòng)把握機(jī)遇，充分發(fā)揮區(qū)位、政策、技術(shù)、資本、人才等優(yōu)勢(shì)，開(kāi)放發(fā)展，疊加賦能，借勢(shì)借力，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司在更高起點(diǎn)上的跨越發(fā)展。
2021年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，是xx集團(tuán)“三個(gè)高水平”發(fā)展的破局之年，是水務(wù)集團(tuán)全面融合發(fā)展的開(kāi)局之年，也是水務(wù)集團(tuán)成立xx周年，做好今年各項(xiàng)工作意義重大。今年要重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作：
(一)做深改革發(fā)展文章，在完善體制機(jī)制上實(shí)現(xiàn)突破。
改革是企業(yè)不斷自我完善、永葆生機(jī)活力的發(fā)展源動(dòng)力，我們要以“兩個(gè)一體化”為契機(jī)，深化水務(wù)體制機(jī)制改革，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。
1.加快市區(qū)水務(wù)一體化改革。要按照市委深改委第四次會(huì)議精神和《實(shí)施意見(jiàn)》、《整合方案》的部署安排，抓緊推進(jìn)市區(qū)水務(wù)一體化改革各項(xiàng)工作。要加快推進(jìn)x水務(wù)公司的整合落地，抓實(shí)抓好整合各項(xiàng)工作，將其打造成為市區(qū)水務(wù)一體化改革的試點(diǎn)樣板。同時(shí)，按照市委“三步走”的要求，年底前完成xx區(qū)的水務(wù)一體化整合，逐步形成規(guī)劃布局、資源調(diào)配、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理政策統(tǒng)一的十區(qū)一體化水務(wù)管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
2.深化配供水一體化融合。要按照集團(tuán)“一盤棋”、配供水一張網(wǎng)的要求，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部資源配置，統(tǒng)籌配供水的生產(chǎn)、調(diào)度、運(yùn)維和管理，健全完善管理制度和工作流程，確保在深度融合中實(shí)現(xiàn)配供水優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、效益最大。同時(shí)，隨著xx線即將開(kāi)通運(yùn)營(yíng)，要盡早研究謀劃原水板塊的管理協(xié)同問(wèn)題，充分發(fā)揮原水核心板塊的效能。
3.完善體制機(jī)制的政策保障。著力推動(dòng)完善水價(jià)形成機(jī)制和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，積極對(duì)接市相關(guān)部門加快推進(jìn)原水定價(jià)、供水價(jià)格調(diào)整工作，確保原水定價(jià)盡早落地，力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)水價(jià)調(diào)整。同時(shí)，按照《實(shí)施意見(jiàn)》中管理政策統(tǒng)一的原則，在區(qū)域一體化推進(jìn)過(guò)程中參照主城區(qū)模式，加快特許經(jīng)營(yíng)、政府購(gòu)買服務(wù)機(jī)制等政策的統(tǒng)一落地。
(二)做深投資發(fā)展文章，在加快市場(chǎng)拓展上實(shí)現(xiàn)突破。
隨著“兩個(gè)一體化”工作的推進(jìn)，集團(tuán)公司將擁有更大的體量和能級(jí)、更多的資產(chǎn)和資源，我們要以更大的格局謀劃推動(dòng)企業(yè)的投資發(fā)展，在做強(qiáng)三大核心主業(yè)的同時(shí)，以更大的力度培育和發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)。
1.推動(dòng)投資理念和方式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。以更寬的思路和更大的手筆謀發(fā)展，轉(zhuǎn)變我們過(guò)去傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式和投資方式，通過(guò)“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)+資本經(jīng)營(yíng)”雙輪驅(qū)動(dòng)，利用并購(gòu)重組、投資參股、戰(zhàn)略合作等方式，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司快速做強(qiáng)、資源優(yōu)化。同時(shí)，多方式、多途徑探索企業(yè)上市道路，優(yōu)選市場(chǎng)化業(yè)務(wù)板塊資源，通過(guò)產(chǎn)業(yè)培育、投資并購(gòu)等模式，包裝打造優(yōu)質(zhì)的上市平臺(tái)。
2.加快產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)的培育和發(fā)展。水環(huán)境、建設(shè)設(shè)計(jì)、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)板塊要堅(jiān)定不移地走市場(chǎng)化道路，依托集團(tuán)公司資源、品牌等優(yōu)勢(shì)，不斷提升資質(zhì)和能力，有效整合內(nèi)部資源，創(chuàng)新業(yè)務(wù)協(xié)同模式，形成合力培育和拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)。要按照市政府關(guān)于水務(wù)重組的批復(fù)要求，以環(huán)境配水公司為基礎(chǔ)，年內(nèi)組建完成水環(huán)境平臺(tái);研究謀劃和適時(shí)組建排水管網(wǎng)管理平臺(tái);積極謀劃水產(chǎn)品項(xiàng)目，力爭(zhēng)有所突破。同時(shí)，搶抓行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)和區(qū)域一體化發(fā)展機(jī)遇，嘗試在污泥處理、再生水、農(nóng)村供水與污水、海綿城市等水務(wù)新興熱點(diǎn)領(lǐng)域謀篇布局。
(三)做深項(xiàng)目攻堅(jiān)文章，在完善基礎(chǔ)設(shè)施上實(shí)現(xiàn)突破。
2021年，我們的工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)依然繁重，壓力依然巨大，多個(gè)重大民生工程涉及開(kāi)工、完工等重要節(jié)點(diǎn)，需要我們克難攻堅(jiān)、全力推進(jìn)。要圍繞“2021年xx主城區(qū)居民全面喝上x(chóng)x水”的目標(biāo)，鉚足干勁、加速?zèng)_刺，確保xx線工程于上半年正式通水運(yùn)行;xx水廠xx原水管與xx線同步建成通水;同時(shí)，抓緊推進(jìn)xx配水工程主體尾工、房建及配套工程和各項(xiàng)驗(yàn)收工作，確保x月底前完成工程各項(xiàng)掃尾工作。圍繞“加快形成現(xiàn)代化供水格局”的目標(biāo)，加快推進(jìn)水廠調(diào)整布局優(yōu)化相關(guān)工程，xx水廠一期工程完工，二期工程完成主體結(jié)構(gòu)，并開(kāi)展設(shè)備安裝;xx水廠出廠管南、北線工程與xx水廠同步建成通水;xx水廠擴(kuò)建工程、xx水廠改造工程開(kāi)工;取水口上移工程開(kāi)展技術(shù)前期工作，力爭(zhēng)開(kāi)工。圍繞“進(jìn)一步提升主城區(qū)污水處理能力”的目標(biāo)，xx污水廠提標(biāo)改造工程確保x月底前完工;xx凈水廠工程完成負(fù)二層箱體;xx凈水廠工程力爭(zhēng)x月底前開(kāi)工;xx污水廠提標(biāo)改造工程開(kāi)展技術(shù)前期工作。同時(shí)，加快推進(jìn)ppp項(xiàng)目、管網(wǎng)、泵站建設(shè)。x個(gè)ppp項(xiàng)目要加快建設(shè)進(jìn)度，爭(zhēng)取早日投運(yùn);持續(xù)推動(dòng)老舊供水管網(wǎng)改造，全年確保完成xx公里以上;繼續(xù)推進(jìn)泵站建設(shè)，苗圃給水加壓泵站配套用房工程完工;轉(zhuǎn)塘泵站改造工程xx月底前開(kāi)工;xx水廠高壓泵房改造工程年底前完成施工圖設(shè)計(jì);xx改造工程完成技術(shù)前期工作。
(四)做深民生保障文章，在提升運(yùn)營(yíng)服務(wù)上實(shí)現(xiàn)突破。
我們要始終堅(jiān)持“水為民生”的發(fā)展理念，對(duì)照x建設(shè)世界名城的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，提升主動(dòng)服務(wù)保障理念和水平，建設(shè)一個(gè)“讓政府放心、讓人民滿意，高效運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)代化示范企業(yè)”。推進(jìn)安全能力建設(shè)。深入推進(jìn)雙重預(yù)防管控體系建設(shè)，開(kāi)展集團(tuán)管控平臺(tái)和設(shè)備管理系統(tǒng)建設(shè)工作，完成安全生產(chǎn)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化體系復(fù)審，高水平開(kāi)展安全整體狀況評(píng)估監(jiān)審。優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行保障。組織做好xx線通水的生產(chǎn)運(yùn)行與統(tǒng)一調(diào)度工作，確保xx主城區(qū)xx原水全面通水后的運(yùn)行穩(wěn)定和水質(zhì)優(yōu)良，研究固化xx配水工程、xx線、xx線聯(lián)合運(yùn)行調(diào)度及xx線xxxx水廠原水量調(diào)配模式;部署推進(jìn)區(qū)域水務(wù)一體化運(yùn)營(yíng)，確保整合工作平穩(wěn)有序。開(kāi)展運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)梳理和編制、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)統(tǒng)一等工作，形成具備可復(fù)制性的運(yùn)行工藝管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、崗位配置等標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè);推動(dòng)創(chuàng)建xx省示范污水廠和污水泵站。提升主動(dòng)服務(wù)水平。繼續(xù)做深“最多跑一次”改革，提高線上、線下服務(wù)的效率和質(zhì)量，增強(qiáng)用戶獲得感和滿意度;繼續(xù)深化營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化工作，持續(xù)優(yōu)化用水報(bào)裝業(yè)務(wù)工作流程，規(guī)范完善客戶經(jīng)理服務(wù)制，確保達(dá)到“省內(nèi)第一、全國(guó)領(lǐng)先”的目標(biāo);繼續(xù)推進(jìn)二次供水改造接收，提升項(xiàng)目質(zhì)量的過(guò)程管控，確保完成年度任務(wù);深化服務(wù)代表工作機(jī)制，推行入戶服務(wù)行為用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)化。推進(jìn)智慧管網(wǎng)建設(shè)。加強(qiáng)科技應(yīng)用，探索和推進(jìn)智慧管網(wǎng)建設(shè)，強(qiáng)化管網(wǎng)防破壞、漏損控制等防控能力。優(yōu)化搶修基地布局，打造軍事化應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍，增強(qiáng)管網(wǎng)搶修應(yīng)急處置能力。
(五)做深技術(shù)引領(lǐng)文章，在強(qiáng)化科技賦能上實(shí)現(xiàn)突破。
科技創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，我們要抓住x打造“xx”的有利契機(jī)，高水平推進(jìn)技術(shù)研究創(chuàng)新和智慧水務(wù)建設(shè)，以科技賦能，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1.加強(qiáng)技術(shù)研究創(chuàng)新工作。優(yōu)化集團(tuán)公司技術(shù)體系組織架構(gòu)，研究打造“xx”技術(shù)體系(1個(gè)技術(shù)規(guī)劃部、5個(gè)層級(jí)技術(shù)專家支持、1個(gè)產(chǎn)業(yè)研究中心);發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用，扎實(shí)實(shí)施集團(tuán)公司“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃;結(jié)合市區(qū)水務(wù)一體化發(fā)展整合進(jìn)度，研究謀劃區(qū)域一體化供排水規(guī)劃;加強(qiáng)xx供水節(jié)能調(diào)度及水質(zhì)、管網(wǎng)漏損控制等課題研究，修訂完善集團(tuán)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮技術(shù)的保障和支撐作用。
2.高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)智慧水務(wù)建設(shè)。要強(qiáng)化數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，鞏固和夯實(shí)數(shù)據(jù)化階段，更好地實(shí)現(xiàn)向智慧化階段的過(guò)渡。要認(rèn)真實(shí)施集團(tuán)公司智慧水務(wù)“十四五”專項(xiàng)規(guī)劃;全面建成智慧水務(wù)綜合管理平臺(tái)，完成gis系統(tǒng)升級(jí)建設(shè);配合市區(qū)水務(wù)一體化推進(jìn)，研究做好區(qū)域一體化信息系統(tǒng)融合工作，完成區(qū)域一體化信息系統(tǒng)整體架構(gòu)設(shè)計(jì)方案;通過(guò)建設(shè)管理駕駛艙功能，實(shí)施一系列信息項(xiàng)目，組織力量開(kāi)展數(shù)據(jù)應(yīng)用分析，發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值，提升管控效率。
(六)做深提質(zhì)增效文章，在強(qiáng)化集團(tuán)管控上實(shí)現(xiàn)突破。
隨著集團(tuán)公司的不斷做強(qiáng)做大，對(duì)我們的集團(tuán)化管控能力提出了更高的要求，要進(jìn)一步強(qiáng)化總部能力建設(shè)，健全完善全面管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的提質(zhì)增效。
1.統(tǒng)籌推進(jìn)全面管理體系建設(shè)。要進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)化的管控理念和方式。以消除壁壘、提升效率為原則，優(yōu)化決策、執(zhí)行、組織、監(jiān)督體制，健全部門協(xié)調(diào)配合機(jī)制，完善制度流程體系，確保年底前集團(tuán)公司重要核心制度全面建設(shè)完成，集團(tuán)整體的制度框架體系基本形成;以權(quán)責(zé)統(tǒng)一、充分授權(quán)為原則，進(jìn)一步明晰集團(tuán)本級(jí)與基層單位兩級(jí)的功能職責(zé)定位，厘清權(quán)責(zé)邊界，激發(fā)基層活力;以完善子公司管控制度框架、規(guī)范子公司法人治理結(jié)構(gòu)、建立子公司重大決策事項(xiàng)事前審批機(jī)制、強(qiáng)化子公司考核等為抓手，進(jìn)一步完善子公司管控體系。
2.持續(xù)提升精細(xì)高效管理。加強(qiáng)信息宣傳工作，立足集團(tuán)公司成立xx周年的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，多渠道、多方位展示集團(tuán)公司取得的各方面成就，提升x水務(wù)品牌影響力。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，積極開(kāi)展多渠道融資探索，降低融資成本，強(qiáng)化現(xiàn)金流管理，增強(qiáng)資金創(chuàng)利能力與保障能力，主動(dòng)對(duì)接爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)aaa評(píng)級(jí)。加強(qiáng)人力資源管理，強(qiáng)化員工隊(duì)伍培養(yǎng)，打造“xx”培訓(xùn)體系，研究探索技術(shù)人員職級(jí)分離雙軌制;試點(diǎn)在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位引入職業(yè)經(jīng)理人，引進(jìn)高素質(zhì)的復(fù)合型人才、領(lǐng)軍人才;進(jìn)一步優(yōu)化工資總額管理辦法，探索科學(xué)的工資總額管理機(jī)制。加強(qiáng)采購(gòu)供應(yīng)管理，完善集團(tuán)工程、貨物及服務(wù)類招標(biāo)采購(gòu)體系;深化采購(gòu)供應(yīng)制度建設(shè)，重點(diǎn)完善貨物質(zhì)量管控體系，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收與檢測(cè)管理，建立健全合格供應(yīng)商庫(kù)管理機(jī)制。加強(qiáng)風(fēng)控審計(jì)管理，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，建立審計(jì)整改責(zé)任制度，突出審計(jì)閉環(huán)管理;強(qiáng)化合同管理，著重抓好合同的履行情況檢查;以工程審價(jià)管理為抓手，有效防范工程管理風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)營(yíng)業(yè)管理，全面完成存量用戶檔案電子化，啟動(dòng)并抓緊推進(jìn)多層住宅智能遠(yuǎn)傳水表建設(shè)。
(七)做深黨建紀(jì)檢文章，在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)突破。
我們要始終把抓好黨建作為最大政績(jī)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高水平發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
1.強(qiáng)化思想政治建設(shè)。不斷提高黨員干部政治素養(yǎng)，把工作放到集團(tuán)公司發(fā)展的大局中去思考、定位、謀劃，做到正確認(rèn)識(shí)大局、自覺(jué)服從大局、堅(jiān)決維護(hù)大局。要把xx作為提升思想認(rèn)識(shí)的總平臺(tái)、總載體，進(jìn)一步鞏固提升主題教育成果。
2.強(qiáng)化黨建制度體系建設(shè)。結(jié)合市委巡察整改要求和水務(wù)一體化發(fā)展，嚴(yán)格按照市xx集團(tuán)黨委黨建工作標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)黨建工作制度流程修訂，形成黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)和科學(xué)完善的制度體系，不斷推進(jìn)黨建工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
3.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，壓實(shí)兩個(gè)責(zé)任;全面完成市委巡察整改的閉環(huán)工作;深入開(kāi)展利益沖突檢查，著力聚焦關(guān)鍵少數(shù)，加強(qiáng)對(duì)工程、招標(biāo)、采購(gòu)等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督管理;創(chuàng)新監(jiān)督方式，探索建立巡查、派駐紀(jì)檢專員等監(jiān)督制度;建立容錯(cuò)機(jī)制，堅(jiān)持容錯(cuò)糾錯(cuò)并舉，防錯(cuò)糾錯(cuò)并重，從制度上鼓勵(lì)改革、擔(dān)當(dāng)者。
4.強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持把打造對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔“二十字”標(biāo)準(zhǔn)的干部隊(duì)伍作為第一要素，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)。優(yōu)化干部考核評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步提升干部選拔和考評(píng)的精準(zhǔn)度;建立黨委決策部署落實(shí)督查機(jī)制，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng);加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)籌謀劃年輕干部常態(tài)化配備目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)后備干部培養(yǎng)的量化評(píng)價(jià)。
5.強(qiáng)化黨建品牌建設(shè)。在強(qiáng)化現(xiàn)有黨建品牌的基礎(chǔ)上，研究和謀劃契合集團(tuán)公司形象的黨建新品牌，形成黨建品牌建設(shè)3—5年規(guī)劃，凝聚合力打造數(shù)個(gè)有水務(wù)特色和社會(huì)影響力的品牌。
6.強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。進(jìn)一步謀劃和推進(jìn)文化理念的優(yōu)化融合，促進(jìn)干部員工在推進(jìn)“兩個(gè)一體化”進(jìn)程中思想、文化的深度融合;完善“一個(gè)中心、兩個(gè)示范點(diǎn)”水文化基地運(yùn)營(yíng)機(jī)制，精心打造傳播水務(wù)文化、展示集團(tuán)公司形象的重要平臺(tái)。
同志們，百舸爭(zhēng)流，奮楫者先，千帆競(jìng)發(fā)，勇進(jìn)者勝。x水務(wù)全面融合發(fā)展的號(hào)角已然吹響，新征程在召喚我們，新任務(wù)在鞭策我們，讓我們?cè)谑形?、市政府和市xx集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，以只爭(zhēng)朝夕的勁頭和堅(jiān)韌不拔的毅力，搶抓機(jī)遇，趕超發(fā)展，為高水平打造“水務(wù)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)”而不懈奮斗!
20xx年，局機(jī)關(guān)黨支部堅(jiān)持以黨的十九大會(huì)議精神為指導(dǎo)，牢牢把握加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)這條主線，以開(kāi)展“爭(zhēng)做五服務(wù)員”活動(dòng)為載體，圍繞交通運(yùn)輸中心工作任務(wù)，團(tuán)結(jié)局機(jī)關(guān)黨支部黨員干部進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)，推動(dòng)中心各項(xiàng)工作順利開(kāi)展?，F(xiàn)結(jié)合支部工作實(shí)際，制訂20xx年度工作計(jì)劃：
(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。組織廣大黨員和干部職工學(xué)習(xí)黨的十九大精神，十x屆x中全會(huì)和精神，習(xí)總書(shū)記系列講話精神，黨章以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有關(guān)文件精神，加強(qiáng)形勢(shì)、黨紀(jì)國(guó)法、廉政法規(guī)和職工道德教育，深入開(kāi)展理想信念和宗旨教育、職業(yè)道德教育、黨性教育、社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)。
(二)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。一是堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)簽到制度。做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、人員四落實(shí)，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。二是其次是改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，將學(xué)以致用、付諸行動(dòng)、推動(dòng)工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)和衡量學(xué)習(xí)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。三要做好讀書(shū)筆記、撰寫(xiě)1-2篇心得體會(huì)(包括自查報(bào)告以及整改措施)。四要開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，通過(guò)赴廉政建設(shè)教育基地，觀著警示教育影片、開(kāi)展專題教育活動(dòng)，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。
(二)繼續(xù)深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。在深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的同時(shí)，做好開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大教育、大排查，察民情、解民憂、助民富”主題實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真解決基層黨組織和黨員隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題，推動(dòng)交通運(yùn)輸工作全面發(fā)展。
(一)抓好支部班子建設(shè)。努力建立一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的班子隊(duì)伍，不斷發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心和促進(jìn)和諧的先鋒模范作用。加強(qiáng)黨務(wù)工作和黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高黨建工作能力和水平。
(二)堅(jiān)持制度規(guī)范管理。健全支部管理制度，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，開(kāi)好組織生活會(huì)和民主生活會(huì)。嚴(yán)格黨員教育、管理和監(jiān)督，堅(jiān)持開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作。認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)工作，完善黨務(wù)公開(kāi)，使黨員享有更多的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
(三)搞好陣地建設(shè)。按照“一室十有”(有標(biāo)識(shí)牌，有黨員活動(dòng)室制度牌，有圖書(shū)，有黨報(bào)黨刊，有辦公及會(huì)議桌椅，有檔案資料柜及黨建資料，有電視機(jī)或投影儀，有公開(kāi)公示欄，有國(guó)旗，有黨旗)標(biāo)準(zhǔn)做好陣地建設(shè)，建好黨員活動(dòng)室。
(一)做好黨員發(fā)展工作。按照黨員發(fā)展工作方針，嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，吸收優(yōu)秀干部職工成為積極分子，為黨組織增添新的力量。
(二)做好黨費(fèi)收繳工作。做好系統(tǒng)黨費(fèi)收繳工作，按時(shí)足額繳納黨費(fèi)。定期維護(hù)黨員信息庫(kù)，保質(zhì)保量完成黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。
(三)規(guī)范黨建述職評(píng)議考核機(jī)制。結(jié)合年終考核，開(kāi)展黨支部書(shū)記、支委述職評(píng)議和民主評(píng)議黨員工作。
(四)強(qiáng)化“四同”制度。把黨支部工作納入全年工作之中，切實(shí)把黨的建設(shè)擺到與業(yè)務(wù)工作同等重要的位置，把黨建工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同表彰，形成黨建與業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)的良好局面。
一是加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)。深入貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定和縣紀(jì)委七條禁令精神，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，做到有令必行，有禁必止。進(jìn)一步提升服務(wù)水平，努力打造一支務(wù)實(shí)、高效、清廉的干部隊(duì)伍。
二是加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)大整頓行動(dòng)，著力解決紀(jì)律散漫，作風(fēng)漂浮，干事拖沓，執(zhí)行不力等問(wèn)題。規(guī)范內(nèi)部管理，執(zhí)行工作規(guī)范，堅(jiān)持依法行政。加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，兌現(xiàn)公開(kāi)承諾，接受監(jiān)督評(píng)議，努力打造務(wù)實(shí)、高效、清廉的機(jī)關(guān)。
三是抓好反腐倡廉工作。按照《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》要求，切實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)、黨員干部承諾書(shū)，支部黨員干部帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度，樹(shù)立良好形象。
(一)精心組織開(kāi)展“爭(zhēng)做五服務(wù)員”活動(dòng)。通過(guò)“爭(zhēng)做五服務(wù)員”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)干部職工紀(jì)律、奉獻(xiàn)、業(yè)績(jī)、勤廉、公德等方面的全面考核，全力做好交通運(yùn)輸各項(xiàng)工作，為建設(shè)副中心城市提供堅(jiān)強(qiáng)的交通運(yùn)輸保障。
(二)積極開(kāi)展“迎七一”黨建系列活動(dòng)和固定黨日活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展廉政警示教育、主題閱讀活動(dòng)、主題黨日活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)、黨史知識(shí)測(cè)試活動(dòng)和固定黨日等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。
(三)提升黨建文化建設(shè)水平。把黨建文化建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，加強(qiáng)行為文化建設(shè)，開(kāi)展形式多樣的主題教育活動(dòng)和文體活動(dòng)，活躍業(yè)余文化生活。開(kāi)展黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶活動(dòng)，幫助生活困難黨員和老黨員解決實(shí)際問(wèn)題。
(四)全面做好扶貧攻堅(jiān)工作。采取定期走訪、慰問(wèn)，介紹就業(yè)渠道，提供發(fā)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)資源等形式，深入結(jié)對(duì)幫扶家中了解具體情況，解決問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事、做好事，全面打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
2021年，錫林社區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)會(huì)議精神和工作要求，切實(shí)強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)。重點(diǎn)針對(duì)整治形式主義、官僚主義“十種表現(xiàn)”，扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題，“雁過(guò)拔毛”式腐敗問(wèn)題，嚴(yán)防“四種行為”，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，全面落實(shí)“三務(wù)”公開(kāi)等方面，開(kāi)展了相應(yīng)的工作，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
(一)強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單。切實(shí)履行黨工委書(shū)記“第一責(zé)任人”責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，始終把黨風(fēng)廉政工作作為社區(qū)重點(diǎn)工作內(nèi)容之一。召開(kāi)黨風(fēng)廉政專門部署會(huì)議，研究部署2018年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。按照“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”的要求，黨工委書(shū)記與領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，履行社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和對(duì)班子成員監(jiān)督責(zé)任。班子其他成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，根據(jù)工作分工，研究、部署、檢查和報(bào)告分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
(二)強(qiáng)化監(jiān)督制約，深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制，重要情況及時(shí)進(jìn)行全體通報(bào)。黨工委書(shū)記每年對(duì)班子成員進(jìn)行廉政談話，班子成員對(duì)分管領(lǐng)域的社區(qū)工作人員進(jìn)行廉政談話，加強(qiáng)對(duì)分管的工作領(lǐng)域的黨員干部職工的教育管理監(jiān)督，今年共談話32人次，并填寫(xiě)個(gè)人崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查表。針對(duì)整治形式主義、官僚主義“十種表現(xiàn)”，出臺(tái)工作方案，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將社區(qū)會(huì)涉及到的扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題，“雁過(guò)拔毛”式腐敗問(wèn)題的突出問(wèn)題列出清單，嚴(yán)防“四種行為”，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。
(三)堅(jiān)持標(biāo)本兼治，加強(qiáng)警示教育和廉政文化宣傳。采取多種方式和教育手段促使黨員干部“把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面”。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深入開(kāi)展廉政教育。黨工委結(jié)合“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化工作，組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)了黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、新修訂的《黨章》、《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》和《問(wèn)責(zé)條例》等一系列紀(jì)律法規(guī)。全年開(kāi)展專題學(xué)習(xí)30余次，開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)教育10余次，在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律作風(fēng)，使全體社區(qū)工作人員不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、敬畏感，切實(shí)把中央“八項(xiàng)規(guī)定”和各級(jí)相關(guān)配套規(guī)定貫徹落實(shí)到為民服務(wù)的實(shí)踐中。營(yíng)造廉政氛圍，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。設(shè)計(jì)打造了廉政文化走廊，以融入式理念寓理于物、寓情于景，以圖文并茂的方式發(fā)布黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗宣教工作動(dòng)態(tài)。
(四)落實(shí)“三務(wù)”公開(kāi)，促進(jìn)社區(qū)管理透明化。全面落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、居務(wù)公開(kāi)。按照市紀(jì)委《關(guān)于對(duì)基層“三務(wù)”公開(kāi)工作進(jìn)行全面監(jiān)督檢查的通知》要求，在原有工作的基礎(chǔ)上，制定了錫林社區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)“三務(wù)”公開(kāi)工作實(shí)施方案》《“三務(wù)”公開(kāi)清單》，明確了公開(kāi)事項(xiàng)、時(shí)限和方式。進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，推進(jìn)工作效果，積極探索解決權(quán)力監(jiān)督的有效途徑。創(chuàng)新“三務(wù)”公開(kāi)方式，充分利用led顯示屏、社區(qū)和小區(qū)公示欄、樓道公示板、二連浩特報(bào)、社區(qū)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、居民微信群、專門會(huì)議等媒介進(jìn)行公開(kāi)，讓居民可以隨時(shí)對(duì)社區(qū)“三務(wù)”公開(kāi)進(jìn)行監(jiān)督。
一是社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖然在年內(nèi)有了突破，但從整體上看，社區(qū)工作人員對(duì)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)還不夠到位，對(duì)腐敗的監(jiān)督力度和深度有待提高。
二是社區(qū)黨組織自身建設(shè)仍有不足，社區(qū)居民黨員支部黨務(wù)工作干部力量相對(duì)薄弱，部分黨員組織觀念淡漠，開(kāi)展活動(dòng)難，有制度難落實(shí)的狀況以及居民黨員的先鋒模范帶頭作用沒(méi)有有效發(fā)揮等現(xiàn)象依然不同程度的存在。
三是經(jīng)常性的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與繁雜的日常工作難協(xié)調(diào)。
一是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的落實(shí)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作一齊落實(shí)到位，切實(shí)履行第一職責(zé)人職責(zé)，不斷強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識(shí)和職責(zé)意識(shí)。
二是抓好黨內(nèi)政治生態(tài)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度、組織生活會(huì)等制度，開(kāi)展好黨員民主評(píng)議，虛心聽(tīng)取干部、群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)建議，切實(shí)營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，提高堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)律保證。
三是抓好廉政教育。把反腐倡廉教育列入干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，大力開(kāi)展形式多樣的廉政文化活動(dòng)，進(jìn)一步提高黨員干部拒腐防變的意識(shí)和潛力，加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)，樹(shù)立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。
20xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，藥品醫(yī)療器械監(jiān)管股按照年初工作計(jì)劃和考核方案的相關(guān)要求，嚴(yán)格藥品醫(yī)療器械行政許可審批，加強(qiáng)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的日常監(jiān)管和gsp跟蹤檢查，強(qiáng)化藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)報(bào)告工作，扎實(shí)開(kāi)展藥品醫(yī)療器械專項(xiàng)整治和藥品抽檢工作，加強(qiáng)對(duì)分局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極做好藥品從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)和“兩新”黨組織創(chuàng)建工作?，F(xiàn)將2017年的工作情況總結(jié)如下：
本著便民、利民、惠民的宗旨，對(duì)申請(qǐng)事項(xiàng)進(jìn)行梳理、公開(kāi)、規(guī)范審批程序，依法辦理，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡量避免辦件出現(xiàn)差錯(cuò)。規(guī)范審批過(guò)程，凡申請(qǐng)材料齊全且符合審批條件的都及時(shí)給予受理，并嚴(yán)格按照規(guī)定的審批程序和時(shí)限進(jìn)行審核；對(duì)申請(qǐng)材料不齊全或不具備受理?xiàng)l件的，基本做到了一次性告知或書(shū)面答復(fù)申請(qǐng)人，提高服務(wù)質(zhì)量。及時(shí)整理審批材料，制作目錄，裝訂成冊(cè)，立卷歸檔。截止10月底，共完成藥械行政許可101件，其中新開(kāi)辦藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可21件，換發(fā)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》4件，各類事項(xiàng)的許可變更44件，注銷藥品零售企業(yè)7件，審核藥品零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)gsp認(rèn)證申報(bào)材料22家，醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可2件，醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)變更1件。
為更好的做好不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，年初，與衛(wèi)計(jì)委共同制定了《2017年全縣藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作要點(diǎn)》，并對(duì)2016年藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)和通報(bào)。6月，與興國(guó)縣人民醫(yī)院共同組織開(kāi)展了“藥品不良反應(yīng)與合理用藥”為主題的藥品不良反應(yīng)宣傳周活動(dòng)。截止10月底，完成藥品不良反應(yīng)報(bào)告542例（任務(wù)數(shù)580例），醫(yī)療器械不良事件報(bào)告118例（任務(wù)數(shù)130例），藥物濫用監(jiān)測(cè)報(bào)告46例（任務(wù)數(shù)40例）。
為提高藥品醫(yī)療器械從業(yè)人員管理知識(shí)水平，強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任意識(shí)，5月，配合贛州通安安全技術(shù)有限公司開(kāi)展了藥品醫(yī)療器械從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，共有1500余名從業(yè)人員參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)圍繞藥品管理法、藥品管理法實(shí)施條例、醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范等法律法規(guī)和常見(jiàn)的違法行為和處罰依據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)解讀。通過(guò)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)有了更深入的理解，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正自身存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提高我縣的藥品醫(yī)療器械安全水平。
1、認(rèn)真開(kāi)展藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)gsp認(rèn)證檢查、飛行檢查和日常監(jiān)督檢查。對(duì)22家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)證檢查，對(duì)認(rèn)證檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令限期整改。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)gsp日常執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和藥品分類管理的指導(dǎo)，對(duì)存在的問(wèn)題責(zé)令其限期改正。按照雙隨機(jī)檢查辦法的要求，10月，制定檢查方案和明確檢查要求，隨機(jī)抽取12名檢查員和41家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)，組織開(kāi)展了雙隨機(jī)檢查（gsp飛行檢查）。通過(guò)認(rèn)證檢查、飛行檢查和日常檢查，有效的促進(jìn)企業(yè)嚴(yán)格按照gsp的要求規(guī)范經(jīng)營(yíng)，保證藥品質(zhì)量安全。
2、加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)日常監(jiān)管。在日常監(jiān)管中，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品醫(yī)療器械的購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、貯存養(yǎng)護(hù)、調(diào)配使用、特殊藥品管理等進(jìn)行監(jiān)督檢查、規(guī)范指導(dǎo)，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令改正或立案查處，不斷規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品醫(yī)療器械管理。
3、加強(qiáng)基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。將基本藥物質(zhì)量監(jiān)管作為工作重點(diǎn)，在日常監(jiān)督檢查中，加大了對(duì)轄區(qū)涉藥單位基本藥物購(gòu)進(jìn)、進(jìn)貨驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)、銷售使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，在基本藥物經(jīng)營(yíng)、使用環(huán)節(jié)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。
4、認(rèn)真開(kāi)展藥品抽驗(yàn)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)基本藥物尤其是臨床使用較多的藥品、廣告宣傳較多和中藥飲片的抽檢，提高抽檢的針對(duì)性和靶向性，共完成65批次藥品的抽檢，其中不合格藥品5批次。
5、指導(dǎo)分局開(kāi)展藥品醫(yī)療器械日常監(jiān)管工作。為克服人員少，監(jiān)管任務(wù)繁重的現(xiàn)狀和困難，年初，將藥品醫(yī)療器械日常監(jiān)督檢查的工作下放到各分局，要求做到監(jiān)督檢查全覆蓋，對(duì)分局監(jiān)管人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，印制下發(fā)了簡(jiǎn)單方便易操作的藥品醫(yī)療器械日常檢查記錄表，在平時(shí)的監(jiān)管工作中，也與分局監(jiān)管人員一起開(kāi)展工作，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提升基層監(jiān)管能力。
1、加強(qiáng)重大節(jié)假日和重大活動(dòng)期間藥品安全監(jiān)管。為確保人民群眾節(jié)日期間的用藥用械安全，組織開(kāi)展了元旦、春節(jié)、國(guó)慶、中秋和十九大期間的藥械安全大檢查。
2、開(kāi)展小藥店、小診所專項(xiàng)整治工作。整治工作以藥品零售企業(yè)和個(gè)體診所為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊銷售、使用假劣藥品行為，嚴(yán)肅查處從非法渠道購(gòu)進(jìn)藥品行為，嚴(yán)格規(guī)范藥品購(gòu)銷、使用行為。
3、開(kāi)展含麻黃堿復(fù)方制劑和易制毒化學(xué)品專項(xiàng)檢查。為進(jìn)一步規(guī)范含麻黃堿類復(fù)方制劑經(jīng)營(yíng)秩序，認(rèn)真開(kāi)展含麻黃堿類復(fù)方制劑專項(xiàng)整治工作，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)購(gòu)進(jìn)和銷售含麻黃堿類復(fù)方制劑的情況和違規(guī)使用易制毒化學(xué)品的情況。
4、開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)和郵寄渠道銷售藥品醫(yī)療器械專項(xiàng)整治。加強(qiáng)與郵政部門的溝通聯(lián)系，嚴(yán)格藥品醫(yī)療器械郵寄監(jiān)管，在專項(xiàng)行動(dòng)中未發(fā)現(xiàn)相關(guān)違法行為。
5、及時(shí)清查國(guó)家總局通報(bào)的問(wèn)題藥品。根據(jù)上級(jí)部門的安排部署，及時(shí)組織開(kāi)展了假冒拉米夫定片、苗祖定喘方、苗仙咳喘方、祝眠晚餐、唐通5.0糖尿靈片、紅花注射液和喜炎平注射液等問(wèn)題藥品的清查。
按照局里的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際，在全縣的藥品醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)中成立了興國(guó)欣邦大藥房零售連鎖有限公司聯(lián)合黨支部和贛州興泰醫(yī)療器械有限公司聯(lián)合黨支部?jī)蓚€(gè)聯(lián)合黨支部，并各派出指導(dǎo)員一名。“兩新”黨組織創(chuàng)建工作緊緊圍繞服務(wù)中心，以開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，健全制度機(jī)制，突出抓好組織組建，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)展新黨員，注入新血液，有效的提升了黨建工作的水平。
20xx年，將進(jìn)一步加強(qiáng)藥品醫(yī)療器械日常監(jiān)管工作，尤其是小藥店、小診所的監(jiān)管。突出做好gsp跟蹤檢查和雙隨機(jī)檢查，有針對(duì)性的開(kāi)展專項(xiàng)整治，進(jìn)一步規(guī)范處方藥銷售管理和藥學(xué)技術(shù)人員在職在崗管理。繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告工作，突出新的嚴(yán)重的藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)對(duì)分局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，有效的開(kāi)展藥品抽檢工作，做好藥品醫(yī)療器械從業(yè)人員教育培訓(xùn)工作和“兩新”黨組織創(chuàng)建工作。嚴(yán)格藥品醫(yī)療器械行政許可審批，提供服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)藥品安全宣傳力度。
安徽省體育局機(jī)關(guān)服務(wù)中心第二黨支部自20___年11月成立至今已經(jīng)有五年多了。根據(jù)黨章有關(guān)規(guī)定，今天第二支部將進(jìn)行換屆選舉?，F(xiàn)在，我向全體黨員作支部工作報(bào)告，請(qǐng)全體黨員審議。
20___—20___年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大、精神的五年，這期間，在機(jī)關(guān)服務(wù)中心黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，第二黨支部以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大、文件精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中心的有關(guān)決議和決定，并結(jié)合本支部實(shí)際，不斷加強(qiáng)黨支部建設(shè)。下面，我將第二黨支部五年來(lái)的工作向全體黨員進(jìn)行簡(jiǎn)單匯報(bào)。
一、五年工作回顧。
黨建工作中，支部建設(shè)工作是其中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)支部建設(shè)，不斷發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，是一項(xiàng)艱巨的、長(zhǎng)期的工程。
1、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)。支部認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，確保黨員大會(huì)、支委會(huì)和黨員組織生活正常開(kāi)展。經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)黨的十七大、報(bào)告和新黨章以及以來(lái)系列重要講話。通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，使全體黨員進(jìn)一步了解黨的新章程和的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。學(xué)習(xí)后，支部號(hào)召全體黨員結(jié)合自己的實(shí)踐工作，明確了目標(biāo)，增強(qiáng)了政治責(zé)任感和歷史使命感。
近幾年，支部組織全體黨員深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育。并于20___年7月由總支組織全體黨員到安徽鳳陽(yáng)小崗村參觀學(xué)習(xí)沈浩同志先進(jìn)事跡活動(dòng)。同時(shí)開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部”和爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀黨員”學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)習(xí)中大家踴躍發(fā)言，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。
為了慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨黨建紀(jì)念日，進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，本著更多了解中國(guó)革命歷史，學(xué)習(xí)革命先烈無(wú)私奉獻(xiàn)精神，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育，在總支的組織下，全體黨員到安徽涇縣新四軍紀(jì)念館和皖南事件紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)。
在十二屆全國(guó)人大二次會(huì)議安徽代表團(tuán)參加審議時(shí)，在關(guān)于推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的講話中，提出了“三嚴(yán)三實(shí)”的重要論述，成為黨中央對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員作風(fēng)建設(shè)的又一項(xiàng)新要求。近年來(lái)，支部組織黨員深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，深入學(xué)習(xí)系列重要講話，自覺(jué)用黨章和黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自己的言行，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦。支部每位黨員都自覺(jué)加強(qiáng)思想政治建設(shè)，積極投身“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)中。學(xué)黨章黨規(guī)，學(xué)系列講話，真正做一個(gè)“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”的合格黨員。
2、加強(qiáng)組織制度建設(shè)。為了加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，健全黨的組織生活，切實(shí)抓好黨員教育管理，提高全體黨員素質(zhì).增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用，黨支部根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和黨內(nèi)生活制度的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本支部實(shí)際情況搞好自身組織建設(shè)。同時(shí)堅(jiān)持對(duì)黨員進(jìn)行民主評(píng)議和考核。黨員結(jié)合自己思想和工作實(shí)際，深刻反思，認(rèn)真剖析，查找思想根源，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，通過(guò)黨員自評(píng)、互評(píng)，黨員評(píng)議黨支部，黨支部評(píng)議黨員，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出根源，及時(shí)反饋，促進(jìn)黨支部和黨員的共同進(jìn)步，增進(jìn)相互間的團(tuán)結(jié)。
3、制定黨員發(fā)展工作計(jì)劃，不斷增加黨的新鮮血液。支部認(rèn)真做好新黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察工作。積極關(guān)心入黨積極分子的成長(zhǎng)，經(jīng)常與他們談心，肯定成績(jī)、指出不足，提出努力方向，使他們迅速成長(zhǎng)。支部在發(fā)展黨員中“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展、實(shí)事求是，寧缺毋濫”的方針。從20___年底至今五年期間，本支部已發(fā)展李家勇、李予合等六位同志為中共正式黨員，發(fā)展陳梓翔、羅昊辰兩位同志為中共預(yù)備黨員。目前，本支部所屬部門已有4位同志遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，支部分別給他們確定了聯(lián)系人，進(jìn)行一對(duì)一幫助，力爭(zhēng)他們?cè)缛占尤朦h組織。支部一貫堅(jiān)持的黨員標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)事求是的發(fā)展方針，保證了新黨員質(zhì)量，為機(jī)關(guān)服務(wù)中心黨員隊(duì)伍永葆活力奠定了良好的基礎(chǔ)。
增強(qiáng)凝聚力、向心力。黨支部通過(guò)了解、訪談，傾聽(tīng)黨員、群眾的心聲，了解他們的情況，盡力為他們解決實(shí)際困難，解除后顧之憂。每次遇到嚴(yán)重自然災(zāi)害時(shí)，在黨總支的號(hào)召下，全體黨員都能率先示范，帶頭捐款捐物，表達(dá)黨員對(duì)災(zāi)區(qū)人民的關(guān)注和愛(ài)心。
第二支部在全體黨員的共同努力下，20___年本支部被局機(jī)關(guān)黨委評(píng)為先進(jìn)黨支部。20___年“七一”前夕，支部書(shū)記祖健同志被局機(jī)關(guān)黨委評(píng)為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。
二、目前存在的不足。
1、黨員的先鋒模范作用應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮，黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)。
2、黨支部應(yīng)更加密切聯(lián)系群眾和深入群眾。
3、個(gè)別黨員自主學(xué)習(xí)的積極性不夠。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)第二黨支部的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力克服自身存在的不足，一如既往地支持新一屆黨支部工作。
三、對(duì)下屆黨支部的建議。
現(xiàn)對(duì)即將成立的新一屆支委會(huì)的工作提出以下幾點(diǎn)建議：
1、繼續(xù)抓好支部的自身建設(shè)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，有組織、有計(jì)劃地抓好黨員教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立公仆意識(shí)，從我做起，從嚴(yán)治黨，以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以“三嚴(yán)三實(shí)”為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩學(xué)一做”，做群眾的楷模和時(shí)代的先鋒。
3、加強(qiáng)黨支部政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，使黨支部工作更高效、團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力。
4、積極做好新黨員發(fā)展工作，對(duì)要求入黨的積極分子培養(yǎng)、教育和考察做到明確分工，定期檢查，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。
同志們，第二黨支部的工作之所以取得一些成績(jī)，是與機(jī)關(guān)服務(wù)中心黨總支的正確指導(dǎo)和在座全體黨員共同努力的結(jié)果。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表本屆支委會(huì)向大家表示衷心感謝，感謝大家對(duì)本屆支委會(huì)工作的支持。
因時(shí)間倉(cāng)促，以上總結(jié)得不是很深入、全面，望大家批評(píng)指正，多提寶貴意見(jiàn)。
為全面落實(shí)省、市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的有關(guān)規(guī)定和要求，全面落實(shí)黨管意識(shí)形態(tài)原則，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，xx市統(tǒng)計(jì)局黨組對(duì)我局的意識(shí)形態(tài)工作常抓不懈，體現(xiàn)在工作中，行動(dòng)中，現(xiàn)就下半年的意識(shí)形態(tài)工作報(bào)告如下：
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)主體責(zé)任。為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作，本局成立了意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書(shū)記xx擔(dān)任組長(zhǎng)，局長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，全體干部職工為成員，由辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作協(xié)調(diào)。在工作中，認(rèn)真履行班子集體意識(shí)形態(tài)工作的主體責(zé)任，堅(jiān)持“一把手”帶頭，切適當(dāng)好“第一責(zé)任人”，班子成員各負(fù)其責(zé)，將分析研判意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況納入重要議事日程，完善談心談話制度，始終掌握機(jī)關(guān)干部的思想文化動(dòng)態(tài)，辨析突出問(wèn)題，分清主流支流，針對(duì)性引導(dǎo)重大事件、重要情況等問(wèn)題。
(二)把意識(shí)形態(tài)工作擺在重要的位置。站在全面從嚴(yán)治黨的政治高度，將意識(shí)形態(tài)工作作為黨的建設(shè)和政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，做到了“五個(gè)納入”。一是納入黨組會(huì)議重要議事日程。黨組每年至少兩次專題研究意識(shí)形態(tài)工作，將意識(shí)形態(tài)工作與統(tǒng)計(jì)工作和黨的建設(shè)一同部署、一同落實(shí)、一同檢查、一同考核;二是納入黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。將省委、市委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的重要決策部署作為黨組中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，每年至少安排兩次專題學(xué)習(xí);三是納入黨建工作責(zé)任制。按照“全面從嚴(yán)治黨”和黨的建設(shè)科學(xué)化要求，建立涵蓋思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和廉政建設(shè)的黨建工作指標(biāo)體系;四是納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理。在領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、述職述廉報(bào)告和各專業(yè)負(fù)責(zé)人工作報(bào)告中，增加意識(shí)形態(tài)工作的重要內(nèi)容;五是納入干部考核。把意識(shí)形態(tài)工作情況納入“德能勤績(jī)廉”的干部考核標(biāo)準(zhǔn)中，并作為評(píng)價(jià)使用和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
(三)統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)了意識(shí)形態(tài)陣地管理，統(tǒng)計(jì)局內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站、統(tǒng)計(jì)月報(bào)、年鑒等是往年宣傳的主陣地，今年新開(kāi)通了“xx統(tǒng)計(jì)”公眾號(hào)。為此，我們加強(qiáng)選題管控和內(nèi)容監(jiān)督，建立意識(shí)形態(tài)內(nèi)容審核把關(guān)機(jī)制，確保所刊載內(nèi)容始終堅(jiān)持正確的思想導(dǎo)向。凡上報(bào)的信息，均需局長(zhǎng)或主管局長(zhǎng)簽發(fā)后方報(bào)送，確保不出現(xiàn)違背主流意識(shí)形態(tài)的內(nèi)容。積極開(kāi)拓黨建對(duì)外宣傳陣地，發(fā)揮黨建宣傳輿論引導(dǎo)、統(tǒng)一思想、振奮精神的積極作用。
(四)堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)局內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、微信群、交流群、qq群等平臺(tái)管理，主動(dòng)設(shè)置議題，營(yíng)造清朗和諧的網(wǎng)上輿論氛圍。在
倉(cāng)庫(kù)年度工作報(bào)告篇九
xx年進(jìn)入公司以來(lái)，先后在花東一部及從化工作。在一年多的倉(cāng)庫(kù)管理工作中，收發(fā)貨、盤點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)整理是工作重點(diǎn)。對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作，相關(guān)的規(guī)章制度也相對(duì)熟悉。
在一年多的工作中，不可避免的'遇到各式問(wèn)題，如單據(jù)漏原筆簽名;單據(jù)改動(dòng)后未寫(xiě)實(shí)收數(shù)量等。出現(xiàn)的工作失誤，在部門主管及同事的幫助下，都得以及時(shí)改正，并在后續(xù)工作中未出現(xiàn)相同錯(cuò)誤。
新的一年里，將以極大的熱情，結(jié)合實(shí)際工作環(huán)境及自身的工作經(jīng)驗(yàn)，有必要加強(qiáng)以下事項(xiàng)：
1、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資的分類及擺放，及時(shí)做好物資發(fā)放后的整理工作，使倉(cāng)庫(kù)物資的帳卡物實(shí)時(shí)同步。
2、嚴(yán)格按照規(guī)章制度，對(duì)收發(fā)貨流程、送貨單據(jù)的簽收及各類單據(jù)工作做細(xì)致，不錯(cuò)單，不留手尾。
3、加強(qiáng)與倉(cāng)庫(kù)交集部門的溝通工作。對(duì)缷現(xiàn)場(chǎng)的物資及時(shí)與施工部門的相關(guān)人員多加溝通，杜絕收發(fā)貨中出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤。
4、從化倉(cāng)庫(kù)物資存放比較分散，及時(shí)巡查各存放點(diǎn)，做好存放物資的防潮、防盜工作。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)管理的文件及相關(guān)要求。
在工作中找問(wèn)題，完善工作中的不足之處，將倉(cāng)庫(kù)管理工作做細(xì)致，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)工作，合理、科學(xué)的將物資分類擺放，以增加倉(cāng)庫(kù)的實(shí)用容量，并確保庫(kù)存物資不受到不必要的損耗。定期對(duì)庫(kù)存物資整理、盤點(diǎn)清倉(cāng)，及時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)物資的出入庫(kù)動(dòng)態(tài)。樹(shù)立高度的責(zé)任感，做到以公司利益為重。認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高管理水平，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
倉(cāng)庫(kù)年度工作報(bào)告篇十
20xx年庫(kù)房管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績(jī)，庫(kù)房管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量鑒定工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。xx年庫(kù)房管理年終鑒定報(bào)告如下：
一、庫(kù)房管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放，使庫(kù)房凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善，同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為庫(kù)房管理的基礎(chǔ)工作。
二、全力組織庫(kù)17咳嗽泵清庫(kù)房物資，并在此基礎(chǔ)上對(duì)庫(kù)房庫(kù)存進(jìn)行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。
三、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫(kù)材料表，及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫(kù)存數(shù)量，并將需要采購(gòu)的原材料數(shù)目，以xx的形式轉(zhuǎn)交給xx部。
四、對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部，對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫(kù)。
五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號(hào)，下發(fā)元器件。對(duì)圖紙與材料表不貼合的狀況，務(wù)必與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。
六、產(chǎn)成品出庫(kù)嚴(yán)格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細(xì)，注明附件（排、螺絲、手柄等），并由收貨方簽字認(rèn)可。
七、供應(yīng)商所開(kāi)發(fā)票，認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、型號(hào)及金額。并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。
八、常用材料及元器件到達(dá)最低庫(kù)存，及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。
20xx年的庫(kù)房管理工作有所提高，但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞：
第一，在以后的工作過(guò)程當(dāng)中，庫(kù)房要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為庫(kù)房工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造有利局面。
第二，在實(shí)際工作中，對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問(wèn)題還有待解決。
回顧xx年的庫(kù)房管理工作，總的形勢(shì)是好的，存在的問(wèn)題也是不容忽視的。展望新的一年，庫(kù)房管理工作還很重，個(gè)性是庫(kù)存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)持續(xù)下去。
倉(cāng)庫(kù)年度工作報(bào)告篇十一
回顧這一年來(lái)的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：
在平時(shí)的工作中要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積累，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，有效率利用工作時(shí)間認(rèn)真完成好倉(cāng)庫(kù)的管理工作。
具備較強(qiáng)的專業(yè)心，職責(zé)心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在物品的統(tǒng)計(jì)方面做到準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，及時(shí)做好出庫(kù)、入庫(kù)的記錄工作，按時(shí)完成各項(xiàng)報(bào)表，定期向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)。注意倉(cāng)庫(kù)中各種物品的擺放，倉(cāng)庫(kù)要整潔有序，賬面數(shù)字清晰準(zhǔn)確。不斷加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理工作，個(gè)性是倉(cāng)庫(kù)的防火工作，必須要放在工作的首位，每一天都要認(rèn)真的檢查做到萬(wàn)無(wú)一失。
一年來(lái)，本人能夠敬業(yè)愛(ài)崗，很好的完成了本職工作，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表此刻：
第一，由于自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。
第二，在賬目方面，有時(shí)會(huì)因?yàn)槌鰩?kù)的任務(wù)比較緊急，就沒(méi)能做到及時(shí)的進(jìn)行出庫(kù)、入庫(kù)記錄，這一方面必須要提高認(rèn)識(shí)，因?yàn)橹挥凶龊昧嗣恳惶斓某鰩?kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，才能讓月報(bào)表中的數(shù)量基本準(zhǔn)確無(wú)誤。
20xx年的工作即將開(kāi)始，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙與支持下，在新的一年里必須能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)管員。在今后的工作中，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平，為單位發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
1、工作回顧及感想：
自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái)，在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時(shí)，因倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人管理，便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。
我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。
3、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目，保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。
從十月份以來(lái)，逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?；谶@項(xiàng)工作的完成，在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。
4、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)。
認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。
5、認(rèn)真做好每月的`對(duì)賬工作。
經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。
6、存在的不足。
1）、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力。
2）、車型種類繁多，對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。
3）、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
7、20xx年計(jì)劃。
1）、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2）、管好賬目，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。
3）、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。
4）、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
新的一年，也是一個(gè)新的開(kāi)始，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。
倉(cāng)庫(kù)年度工作報(bào)告篇十二
多年來(lái)在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)物業(yè)管理人員是最有成就感的一項(xiàng)工作。
作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員，在這我對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管做了以下詮釋："物料"包羅萬(wàn)象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過(guò)我：“就像對(duì)待自己家的東西一樣”，我相信會(huì)做到的。這都是對(duì)公司及對(duì)全體員工利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)盡的職責(zé)，我將責(zé)無(wú)旁貸。
衛(wèi)生清潔：每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場(chǎng)整潔工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無(wú)雜物。
入庫(kù)、出庫(kù)工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫(kù)位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到庫(kù)存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致。為確保一致的原則：沒(méi)有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料，不可發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;對(duì)每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)"等一下";工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到"眼到手到"，預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞。
以上這些問(wèn)題，其實(shí)都與個(gè)人的職責(zé)心有關(guān)。職責(zé)心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，職責(zé)心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉(cāng)管員是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但職責(zé)大，要做到律己律人。有一句話說(shuō)得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”，在以后的日子里，我相信我會(huì)懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來(lái)報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心以及各位同事的幫忙。
本人于20xx年11月07號(hào)進(jìn)入xx公司這個(gè)大家庭，回想這段時(shí)間來(lái)的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，做為一個(gè)部門的員工，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)配料的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉(cāng)管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。
a：工作期間主要完成事項(xiàng)：
1)了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。
2)避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表，做到了不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
4)為了避免貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。
5)物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。
6)為防止在堆碼過(guò)程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。
7)防止物料由于陽(yáng)光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作。
8)為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理，對(duì)所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個(gè)尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。
9)下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后才可下班。
11)：為了及時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉(cāng)儲(chǔ)工作前言，倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)匯總，6s，消防安全知識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。
12)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技是否滿足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!
13)、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。
14)時(shí)刻做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
16)為了加強(qiáng)對(duì)外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來(lái)管控，
18)生產(chǎn)車間退料不及時(shí)，根據(jù)要求在盤點(diǎn)十五號(hào)之前各車間需把該退的物料退到倉(cāng)庫(kù)，
19)對(duì)于訂單物料報(bào)欠，請(qǐng)mc對(duì)采購(gòu)到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。
總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)!
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高!
以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，不勝感激!
倉(cāng)庫(kù)年度工作報(bào)告篇十三
我從從事倉(cāng)庫(kù)管理開(kāi)始，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我有進(jìn)步的喜悅，也有工作中的不足。我努力思考，總結(jié)工作中的得失，通過(guò)教訓(xùn)成長(zhǎng)，為xx的工作計(jì)劃做好充分的準(zhǔn)備?，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：
首先，作為一名公司員工，熱愛(ài)公司、敬業(yè)是基本素質(zhì)。在這個(gè)前提下，做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。同時(shí)團(tuán)結(jié)同事，做好領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。
其次，既然是倉(cāng)庫(kù)管理，那就一定要做好倉(cāng)庫(kù)的存貨工作，詳細(xì)記錄貨物的進(jìn)出和現(xiàn)有庫(kù)存，注意貨物的銷售趨勢(shì)，也就是把哪些零件常用哪些零件不常用分開(kāi)，在此基礎(chǔ)上安排庫(kù)存補(bǔ)缺。還要保存好收發(fā)文件，以便在搜索時(shí)有文件可循。
合理設(shè)置各種材料和產(chǎn)品的明細(xì)賬，并根據(jù)實(shí)際情況和各種物品的性質(zhì)、用途和種類，建立相應(yīng)的明細(xì)賬。做好各類物資的日常核銷工作，定期清點(diǎn)各類庫(kù)存物資，確保帳物相符，定期對(duì)各類庫(kù)存進(jìn)行分類整理，入庫(kù)時(shí)核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)，并做好記錄。各類材料的數(shù)量應(yīng)根據(jù)計(jì)劃確定，并由相關(guān)人員負(fù)責(zé)接收和簽字。
第三，做好服務(wù)。一方面，需要整理客戶的.貨物需求和交付記錄，以便進(jìn)行財(cái)務(wù)收款或?qū)~。另一方面，為了方便采購(gòu)，需要收集和管理進(jìn)貨記錄的信息。經(jīng)常檢查配件的到貨情況，配件到貨后，及時(shí)通知使用車間，以便按時(shí)加工制造。嚴(yán)格管理進(jìn)出貨物。規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量不一致的不予入庫(kù)，計(jì)劃、合同等有效文件不予出庫(kù)。
在今后的工作中，我將堅(jiān)持以下幾點(diǎn)：
1、注意倉(cāng)庫(kù)干燥整潔，保持倉(cāng)庫(kù)整潔衛(wèi)生。
2、倉(cāng)庫(kù)物品應(yīng)分類存放整齊，庫(kù)存物品應(yīng)眾所周知。
3.物品從倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨時(shí)應(yīng)由收貨人簽字，并及時(shí)登記和記錄。車間急需的物品應(yīng)及時(shí)帶來(lái)或借用。
4.如果散裝原材料和設(shè)備不能入庫(kù)，必須清理數(shù)量，整齊地放在安全的地方，以免損失。
5、加強(qiáng)防護(hù)工作，確保倉(cāng)庫(kù)安全。
6.對(duì)于臨時(shí)借用的工具，要建立借用物品臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行借用規(guī)定，及時(shí)沖進(jìn)圖書(shū)館。如有損壞，及時(shí)找人維修。倉(cāng)庫(kù)中的臨時(shí)存儲(chǔ)占用空間，不會(huì)被使用，少數(shù)項(xiàng)目在庫(kù)存過(guò)程中變得呆滯。建議合理滲透或者申請(qǐng)報(bào)廢處理。無(wú)論你處于什么樣的位置，不斷提升自己都是一個(gè)永恒的任務(wù)。既然是集體，就要緊密團(tuán)結(jié)，互相幫助，完成各項(xiàng)任務(wù)，克服各種困難，努力工作。感謝領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和建議，感謝同事們的幫助和鼓勵(lì)。祝公司在新的一年里上一層樓，取得更大的成功！
倉(cāng)庫(kù)年度工作報(bào)告篇十四
倉(cāng)管:倉(cāng)儲(chǔ)部門的職能：三個(gè)字：收管發(fā)。
2、管：倉(cāng)庫(kù)物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清；
3、發(fā)：銷售出庫(kù)單、生產(chǎn)領(lǐng)料單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄；
4、每月月底做好盤點(diǎn)記錄；
本人除了有一定的工作經(jīng)驗(yàn)外，還有牢固的理論基礎(chǔ)。在這兩年的工作中，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)會(huì)了很多學(xué)校里沒(méi)有的知識(shí)與管理技能。本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，在性格方面，本人積極向上，樂(lè)于與人溝通，擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力。
1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。
2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。
3、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。
4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。
5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作。
6、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。
7、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉(cāng)庫(kù)門口交接(重物品除外);先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。
8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。
9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。
10、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。
11、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。
12、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。
1、了解各部門物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況，掌握財(cái)務(wù)部及采購(gòu)部對(duì)各種物資采購(gòu)成本及采購(gòu)資金控制要求，熟悉各種物資采購(gòu)計(jì)劃。
2、各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購(gòu)，要做到按計(jì)劃采購(gòu)，認(rèn)真核實(shí)各部的申購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存貨情況，定出采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)定型、常用物資按庫(kù)存規(guī)定及時(shí)辦理，與倉(cāng)管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計(jì)劃工作。
3、采購(gòu)物品應(yīng)做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)錄取。時(shí)鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購(gòu)計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)提供樣板、信息供經(jīng)營(yíng)部門參考選用。
4、采購(gòu)物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收，根據(jù)銷售動(dòng)向和市場(chǎng)信息，積極爭(zhēng)取定購(gòu)貨源，根據(jù)“暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)”的原則，保證貨源充足。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法，嚴(yán)格審核合同款項(xiàng)，訂購(gòu)業(yè)務(wù)，必須上報(bào)經(jīng)理或主管級(jí)，研究后方可實(shí)施。
6、經(jīng)常到柜臺(tái)和倉(cāng)庫(kù)了解商品銷售情況，以銷定購(gòu)。積極組織適銷對(duì)路的貨源，防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品，提高資金周轉(zhuǎn)率。經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系，了解庫(kù)存情況，對(duì)庫(kù)存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。
7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，接待來(lái)訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購(gòu)時(shí)要注意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利。
8、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄，在平等互利下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購(gòu)進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，交倉(cāng)管員驗(yàn)收，報(bào)賬手續(xù)要及時(shí)，不得隨意拖賬掛賬。
9、嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度，服從采購(gòu)主管分工安排。
1．基本情況。
這是對(duì)自身情況和形勢(shì)背景的簡(jiǎn)略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等；形勢(shì)背景包括國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。
2．成績(jī)和做法。
工作取得了哪些主要成績(jī)，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。
3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
通過(guò)對(duì)實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。
4．今后打算。
下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就，不必像計(jì)劃那樣具體，但一般不能少了這些內(nèi)容。
倉(cāng)庫(kù)年度工作報(bào)告篇十五
時(shí)光飛逝一轉(zhuǎn)眼到科曼司已5個(gè)月有余了，記得新春伊始進(jìn)入科曼時(shí)還是一個(gè)對(duì)公司產(chǎn)品相對(duì)陌生的新手，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的鍛煉后已成為一個(gè)相當(dāng)熟練的老手。現(xiàn)將在科曼工作做個(gè)總結(jié)：
a.貨架方面，倉(cāng)庫(kù)原有有自建貨架19組，經(jīng)評(píng)估，僅夠存放電子料與標(biāo)準(zhǔn)件及部分小體積線材，塑膠件、顯示屏等大件物料都不能上架(沒(méi)貨架)，為了達(dá)到定位存放和空間效能利用，需增購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)中型貨架120組，把原有的大區(qū)域明確劃分出：一，塑膠件倉(cāng)(塑膠件區(qū)、附件區(qū)、插座元器件區(qū))二，包材倉(cāng)三，成品倉(cāng)四，原材料倉(cāng)(電子區(qū)、機(jī)內(nèi)線材五金料區(qū)、彩頁(yè)區(qū))，充分有效的的利用起倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有面積資源。
b.申請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)專用平板車一輛，以前科曼各部門共用平板車一臺(tái)(包括5棟研發(fā))，使用頻率很高，時(shí)常出現(xiàn)人等車的情況，倉(cāng)庫(kù)申請(qǐng)專用平板車一臺(tái)，用于整機(jī)出貨和倉(cāng)庫(kù)收料使用，質(zhì)量要好，可以提高了倉(cāng)庫(kù)整體工作的效率。
c.作為醫(yī)療行業(yè)的領(lǐng)頭公司，需要有整體化一的區(qū)域，規(guī)范放置物料器具，申購(gòu)(大)塑膠物料膠箱70個(gè)，主要用于物料存放，方便整理，計(jì)劃用于存放電子料和標(biāo)準(zhǔn)件和散料部分。
e隨著erp系統(tǒng)引進(jìn)需要倉(cāng)庫(kù)貨位編碼體系重新規(guī)劃，貨位編碼規(guī)則重新制定，對(duì)原有貨架庫(kù)位重新定義規(guī)范、制作、粘貼。根據(jù)新的物料貨位編碼可以清晰表示出該物料的位置在倉(cāng)庫(kù)的具體位置，例如：a2b12，原材料倉(cāng)電子區(qū)b貨架第1層第2列，方面整體的庫(kù)位管理。
人力資源：人員編制人：主管1名、倉(cāng)庫(kù)管理員4名(電子和成品倉(cāng)管理員一名，塑膠件和附件元器件插座倉(cāng)一名，機(jī)內(nèi)線材五金件倉(cāng)和包材倉(cāng)一名，收貨與不良品倉(cāng)一名)、帳務(wù)文員1人，共計(jì)6人。目前倉(cāng)庫(kù)各崗位相互節(jié)調(diào)節(jié)不夠，主要是指各人員只掌握了各自的作業(yè)工作，對(duì)同部門其它工作崗位的.工作不熟悉，導(dǎo)致有人因故缺崗時(shí)會(huì)影響到倉(cāng)庫(kù)整體作業(yè)效率，在這點(diǎn)問(wèn)題上，從6月份開(kāi)始，先從物料定位、標(biāo)識(shí)、出/入庫(kù)統(tǒng)一作業(yè)辦法開(kāi)始，隨后安排相互學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)物料，要求熟悉其它工作內(nèi)容并能獨(dú)立完成該崗作業(yè)，目前倉(cāng)庫(kù)已完成第一期的輪崗，后續(xù)在erp的推動(dòng)下有利于倉(cāng)庫(kù)輪崗的推動(dòng)，極大提高了倉(cāng)庫(kù)整體的效率。
原有倉(cāng)庫(kù)的是分散式作業(yè)(所有的進(jìn)出物料和帳由所管轄倉(cāng)管員自行負(fù)責(zé))不利于公司的自身發(fā)展，組建團(tuán)隊(duì)對(duì)于整個(gè)公司是重要的至關(guān)重要，要把倉(cāng)庫(kù)建造成為一流的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)有倉(cāng)管已具有團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，由以前的人員流動(dòng)頻繁離崗到現(xiàn)在骨干倉(cāng)管員的穩(wěn)定，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的素質(zhì)工作已在如火如荼中進(jìn)行。
a現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)已建立器基本的系統(tǒng)帳系統(tǒng)，由原來(lái)無(wú)賬可查到現(xiàn)在賬目進(jìn)銷存清晰明確，擯棄了原有老式做帳方式(重新編制出適合現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)的進(jìn)村村電子表)，把做賬時(shí)間從原來(lái)短則2-3天，長(zhǎng)著一個(gè)禮拜的時(shí)間削減到現(xiàn)在一日帳，一日閉，加快的整體公司的物料信息的流通率準(zhǔn)確率和可查性。
b原倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有卡帳或者存在部分卡帳，存在發(fā)出去的物料不知道去向，剩下的庫(kù)存不清楚，對(duì)整個(gè)制造計(jì)劃的照成很大的阻礙，建立起卡帳的重要性就不言而喻。增減帳卡20xx余帳，把倉(cāng)庫(kù)所有物料全部的覆蓋和電子帳相輔相成，提高了整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的賬務(wù)的準(zhǔn)確性。
c安全庫(kù)存建立保障了倉(cāng)庫(kù)在供給需求方面的保障性和準(zhǔn)確性提供整個(gè)制造需求的可調(diào)性保障出貨的穩(wěn)定性，第一版的安全庫(kù)存7月已經(jīng)實(shí)施。
d部門協(xié)調(diào)。
e單據(jù)規(guī)范。
1以前存在嚴(yán)重丟單事件，后續(xù)倉(cāng)庫(kù)新增單號(hào)登記制度，凡在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料部門需要在倉(cāng)庫(kù)做好單據(jù)編號(hào)的登記，保障公司的物流去向明確性給后續(xù)部門的工作提供一定的支持。。
2新增報(bào)廢章，對(duì)不用單號(hào)報(bào)廢處理保留單號(hào)的連續(xù)性為后續(xù)部門的工作做好前期準(zhǔn)備。
3新增收貨專用章，后續(xù)在倉(cāng)庫(kù)收貨這一環(huán)節(jié)，有專人專收并蓋專用公章方可認(rèn)定此物料是進(jìn)入科曼公司倉(cāng)庫(kù)，無(wú)此公章一律作廢。
總之，倉(cāng)庫(kù)工作是很講求細(xì)節(jié)的工作;一切作業(yè)動(dòng)作講求邏輯性和連續(xù)性，因?yàn)樗P(guān)聯(lián)到前段或后段的工作;因此，倉(cāng)庫(kù)工作需要不斷適應(yīng)企業(yè)要求，不斷改進(jìn)作業(yè)方法，配合企業(yè)完成生產(chǎn)目標(biāo)。
倉(cāng)庫(kù)年度工作報(bào)告篇十六
回顧過(guò)去一年的工作，主要有以下幾條：
2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序與標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
二、配合車間生產(chǎn)。
2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。
三、配合gmp的認(rèn)證。
1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作；
3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。
四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理與清潔工作。
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；
2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄；
3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；
4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。
五、配合其他的工作。
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；
2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；
3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；
4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作；
5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作；
6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。
倉(cāng)庫(kù)年度工作報(bào)告篇十七
回顧過(guò)去一年的工作，主要有以下幾條：
2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序與標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。
2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。
1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作；
3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；
2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄；
3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；
4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；
2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；
3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；
4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作；
5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作；
6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。
倉(cāng)庫(kù)年度工作報(bào)告篇十八
本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有一年多時(shí)間，回想這段時(shí)間來(lái)的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)分，作為一個(gè)庫(kù)管，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何提高倉(cāng)庫(kù)配貨的標(biāo)準(zhǔn)化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。
每天對(duì)于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)，做到懂的更多，做的更好！平時(shí)多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法予以改正。
實(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問(wèn)題。單從庫(kù)房來(lái)說(shuō)：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉(cāng)庫(kù)分開(kāi)，導(dǎo)致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉(cāng)庫(kù)這邊就不得不結(jié)合人力情況，選擇化繁為簡(jiǎn)，分好幾趟，逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時(shí)間，而且也不經(jīng)濟(jì)。
從公司短期角度來(lái)看，這樣確實(shí)低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財(cái)力。公司缺乏給力的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，同一件事一個(gè)做，兩個(gè)人做，多個(gè)人做，相對(duì)個(gè)人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位親愛(ài)的伙伴：
大家好！首先感謝公司對(duì)我的信任！也感謝倉(cāng)庫(kù)各位伙伴對(duì)我的支持！過(guò)去的一年里，我們倉(cāng)庫(kù)部門的員工工作是努力的、認(rèn)真的、務(wù)實(shí)的、敬業(yè)的，感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎诠ぷ鳎?/p>
新的一年里，我們有更多的工作，更大的挑戰(zhàn)。我們會(huì)沉淀過(guò)去的優(yōu)點(diǎn)，改變過(guò)去的弊端，以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來(lái)的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力，不斷完善自己，不斷學(xué)習(xí)積累，共同打造一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)，打造一個(gè)整潔快捷的倉(cāng)庫(kù)，為大家提供一個(gè)良好的出貨效率和環(huán)境。
新的一年我們以公司提出的四大指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作：
第一：做好區(qū)域規(guī)劃，明確分區(qū)分工。
根據(jù)物品的品牌類別，以安全、方便為原則，合理劃分區(qū)域。同時(shí)為區(qū)域劃分責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任到人，為良好的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境打下好的基礎(chǔ)。
第二：整理倉(cāng)庫(kù)，改善環(huán)境。
將物品進(jìn)行歸類按區(qū)域擺放，消除凌亂的狀況，做到標(biāo)識(shí)清晰，一一對(duì)應(yīng)。同時(shí)實(shí)行7s管理，加強(qiáng)環(huán)境改善工作，加大清潔力度，保持環(huán)境的整潔美觀，為后續(xù)的庫(kù)存統(tǒng)計(jì)建立良好的基礎(chǔ)。
第三：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)完善。
產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出，有效期在前的先出的原則，提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率。建立完善的日、周、月庫(kù)存報(bào)表，根據(jù)出貨的情況，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制儲(chǔ)存計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物。
第四：加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作，完成倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)調(diào)整。
完善考核指標(biāo)體系，對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員的工作技能、工作績(jī)效、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，針對(duì)員工技能上的不足之處，有針對(duì)性地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造高素質(zhì)的倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)。
20xx年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的.一份力。我們秉著“貴在效率重于服務(wù)嚴(yán)于仔細(xì)”的工作精神，有計(jì)劃，有思路的完成每天工作，同時(shí)做好與其他部門的合作，一天一點(diǎn)進(jìn)步，一步一個(gè)腳印，努力做到即完成各項(xiàng)工作。新的一年我將和我們親愛(ài)的伙伴們一起，一起進(jìn)步，共同成長(zhǎng)，讓我們一起見(jiàn)證我們的收獲吧！伙伴們，加油！輛貨車。貨量多的時(shí)候狠狠的裝一車，貨量很少時(shí)，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實(shí)可以節(jié)省購(gòu)置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。
假如公司可以購(gòu)置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長(zhǎng)期下來(lái)完全可以，省下一筆不小的費(fèi)用。畢竟，目前天然氣比油便宜。舉個(gè)很明顯的例子，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機(jī)開(kāi)著唯一地貨車，來(lái)回跑上70.80公里，同樣是把貨物提回來(lái)，它們所花費(fèi)的成本和給公司創(chuàng)造的價(jià)值，肯定是不一樣的。
作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，員工越來(lái)越多，相關(guān)的福利也能夠跟上！
總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善，是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的信息關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。
在揮手昨天的時(shí)刻，我不驕不躁，踏踏實(shí)實(shí)一步一個(gè)腳印走下去。對(duì)過(guò)去的不足，我們將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好。
我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！
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