施工單位竣工工作總結(jié)(實(shí)用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-07 05:36:08
施工單位竣工工作總結(jié)(實(shí)用20篇)
時(shí)間:2023-12-07 05:36:08     小編:雁落霞

在寫總結(jié)之前,我們需要仔細(xì)觀察和記錄自己在不同領(lǐng)域的表現(xiàn)和成長(zhǎng)。寫作完成后,要進(jìn)行反復(fù)的修改和潤(rùn)色,確保文字的準(zhǔn)確性和表達(dá)的完整性。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和層次的總結(jié)案例,可以供大家參考和借鑒。

施工單位竣工工作總結(jié)篇一

1.通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,樹立無產(chǎn)階級(jí)的世界觀,人生觀和價(jià)值觀,時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。

2.不斷提高政治理論和思想意識(shí),社會(huì)公德,職業(yè)道德方面的覺悟。

3.不斷改造自己的主觀世界,努力做一名政治思想過硬,專業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工。

1.不斷向公司先進(jìn)典型學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱?。做到愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。而且在工作,學(xué)習(xí)和生活中,時(shí)刻約束自己。在實(shí)際工作中,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,盡職盡責(zé),團(tuán)結(jié)同志,做好本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),維扶公司形象。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等。

3.雖然我以前也有過一定的施工經(jīng)驗(yàn),但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求,在真正的施工過程中,我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的傳授,監(jiān)督和關(guān)心支持。

1.考慮到我們的工作范圍較廣,所以更需要給自身充電,積累經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取通過各種考試。積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)專業(yè),提高自身實(shí)際操作能力,為公司的品牌奉獻(xiàn)自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量。

2.積極參加證書考刻,著眼與專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。

3.向公司先進(jìn)模范學(xué)習(xí),爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

通過這次總結(jié),我雖然在專業(yè)上取得了一點(diǎn)進(jìn)步,但離上級(jí)的要求還有一定的差距??偠灾诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷的鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,與公司共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。

短短的三年時(shí)間,我公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬,到20xx年的2.5億,再到20xx年的突破3億,三年三大步,每一步都充滿著荊棘和不平,但正是克服了困難后,才顯得更加有意義、更加精彩。

施工單位竣工工作總結(jié)篇二

國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù):強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、樹品牌。充分發(fā)揮公司工程總承包特級(jí)資質(zhì)優(yōu)勢(shì),圍繞助推集團(tuán)爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)努力實(shí)現(xiàn)200億經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)跟進(jìn)贛皖界至婺源新建工程、大廣高速南康至龍南改擴(kuò)建工程、宜井遂高速宜春至井岡山至遂川新建工程、龍川至尋烏高速公路、四川省川主寺至汶川高速公路等5個(gè)項(xiàng)目。同時(shí),做實(shí)區(qū)域經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持立體經(jīng)營(yíng)理念,加密營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)建設(shè),加大區(qū)域考核力度,發(fā)揮聯(lián)合經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

境外業(yè)務(wù):既要滾動(dòng)發(fā)展,更要屬地化、一體化。以現(xiàn)已進(jìn)入的肯尼亞市場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),培育好商務(wù)關(guān)系,爭(zhēng)取再中新標(biāo),力求在肯尼亞站穩(wěn)腳跟;埃塞市場(chǎng)以mota項(xiàng)目為依托,做好設(shè)立埃塞分公司的準(zhǔn)備工作,適時(shí)成立分公司并開展獨(dú)立投標(biāo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);波黑市場(chǎng)重點(diǎn)推動(dòng)36公里高速公路epc項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性落地。在經(jīng)營(yíng)方式上,熟悉所在國(guó)的商務(wù)市場(chǎng),整合所在國(guó)具有較好商務(wù)資源、施工能力強(qiáng)的中資民企或?qū)嵙^強(qiáng)、信譽(yù)好的當(dāng)?shù)仄髽I(yè),注冊(cè)成立混合制分公司,共同開發(fā)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)共贏。

投資業(yè)務(wù):做優(yōu)做專控風(fēng)險(xiǎn)。積極推動(dòng)ppp、epc、epc+養(yǎng)護(hù)等新型施工模式,激發(fā)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,提升市場(chǎng)份額;逐漸推行多元發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)集項(xiàng)目投資、設(shè)計(jì)、工程施工、養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)的一體化,逐步拓展投融資和運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù);實(shí)現(xiàn)向高速公路、國(guó)省道、市政工程等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目領(lǐng)域的擴(kuò)張,積極進(jìn)入地鐵、鐵路、水利工程領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)模式。

施工單位竣工工作總結(jié)篇三

因公司人力調(diào)配本人在20xx年1月份從x項(xiàng)目調(diào)離到世界村項(xiàng)目任職土建工程師,在x總x經(jīng)理及其他項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力做好本職工作,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

本人20xx年1月至7月負(fù)責(zé)世界村h區(qū)7#樓工程管理及交樓維修,7月至9月負(fù)責(zé)i區(qū)1#、7#樓工程管理,9月至今負(fù)責(zé)i區(qū)7#樓工程管理。

1、履行監(jiān)理職責(zé):負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)解決措施。

2、履行甲方職責(zé):負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。

1、在1月至7月h區(qū)7#樓交樓施工過程中,主責(zé)巡視現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。

2、在7月至9月i區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中,主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計(jì)變更,并向國(guó)泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求,負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的`分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)原施工單位(中建四局)結(jié)構(gòu)問題并確認(rèn)工程量。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)溝通圖紙問題。負(fù)責(zé)甲分包材料計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志。

3、在9月至今i區(qū)1#樓精裝施工過程中,主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào)。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志。

1、h區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主,當(dāng)時(shí)來收樓業(yè)主73戶,已收樓業(yè)主69戶,當(dāng)時(shí)收樓率達(dá)到95%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件。

2、i區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度:除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺(tái)面未裝,其他分項(xiàng)工程已完成。

3、i區(qū)7#樓施工進(jìn)度:墻面膩?zhàn)油瓿梢槐?,木飾面木龍骨完成,吊頂龍骨完成,防水完?~16層(驗(yàn)收完成16~10層)。廚房貼磚完成16~4層,衛(wèi)生間貼磚完成16~15層,地面墊層完成,外立面保溫完成,真石漆完成30%,鋁窗固玻安裝完成80%,外裝電梯拆除完成,消防打壓完成16~9層,室內(nèi)電梯安裝完成2部。

監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會(huì)審需轉(zhuǎn)未設(shè)計(jì)變更,目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)下發(fā)設(shè)計(jì)變更。

5、i區(qū)1#、7#樓a、b及甲供材料備料完成,已滿足后續(xù)施工進(jìn)度。

1、發(fā)現(xiàn)不足。

(1)從工程質(zhì)量上結(jié)合h區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,在i區(qū)施工過程中避免loft吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。

(2)工程進(jìn)度上i區(qū)精裝更換施工單位,國(guó)泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌。h區(qū)7#樓因工程欠款,材料供應(yīng)商不及時(shí)提供施工材料,中建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期。

(3)安全文明施工上不足:i區(qū)現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理不及時(shí),現(xiàn)場(chǎng)施工用電存在安全隱患。

2、改正措施。

(1)吊頂開裂問題已溝通設(shè)計(jì)采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收,嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場(chǎng)。

(2)進(jìn)度上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)材料、勞動(dòng)力不足問題及時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(3)安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng)2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

1、施工進(jìn)度計(jì)劃:

(1)20xx年3月份i區(qū)7#樓完成吊頂封板,鋁窗玻璃安裝完成,大堂及竣備層基本完善,室內(nèi)電梯完成。

(2)20xx年4月份i區(qū)7#樓組織竣備,完善外立面真石漆,內(nèi)室膩?zhàn)油瓿?,防水完成,貼磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成50%,戶門安裝完成,防火門安裝完成。

(3)20xx年5月份i區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個(gè)施工,壁紙完成60%,內(nèi)門安裝完成80%,燈具完成。暖氣片安裝完成50%,櫥柜完成50%,淋浴玻璃完成50%。

(4)20xx年6月份i區(qū)7#樓完成油煙機(jī)、燃?xì)庠?、熱水器安裝,淋浴玻璃完成,衛(wèi)浴五金安裝完成,壁紙完成,木地板完成。

(5)20xx年7月i區(qū)7#樓分戶驗(yàn)收,移交物業(yè),交付業(yè)主。

1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,項(xiàng)目部工作無法全力推進(jìn),項(xiàng)目建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款。

2、建議公司定期對(duì)項(xiàng)目工程師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

3、希望公司能針對(duì)個(gè)人工作情況上調(diào)工資。

施工單位竣工工作總結(jié)篇四

一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,我以“服從安排、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),使自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平等綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將這一年來的思想和工作情況匯報(bào)如下:

堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。一直以來,都以黨員的身份嚴(yán)格要求自己,積極參加項(xiàng)目部黨工委組織的各種學(xué)習(xí)與活動(dòng),使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),另外做好自己的本職工作,作為項(xiàng)目部團(tuán)支書,積極引導(dǎo)青年,掌握他們的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,使團(tuán)支部的自身建設(shè)得到各方面的發(fā)展。

在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。一年來始終以高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,主要負(fù)責(zé)工程施工安全、工程質(zhì)檢工作,負(fù)責(zé)每月的危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全重點(diǎn)及動(dòng)態(tài)安全監(jiān)控、安全質(zhì)量隱患排查、安全質(zhì)量重點(diǎn)控制計(jì)劃的實(shí)施等工作,負(fù)責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)和優(yōu)質(zhì)工程參評(píng)審查申報(bào)工作,武漢動(dòng)車段現(xiàn)已獲得局優(yōu)質(zhì)工程,已申報(bào)了鐵道部?jī)?yōu)質(zhì)工程,現(xiàn)在正著手準(zhǔn)備國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)工作。定期組織對(duì)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié)分析,針對(duì)存在的突出問題制定預(yù)防措施,參與重大施工方案、質(zhì)量安全保證措施的審定工作,為工程施工的質(zhì)量、安全零事故奠定了基礎(chǔ)。從外業(yè)工程管理到內(nèi)業(yè)資料整理工作,取得了一定的成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

在生活中發(fā)揚(yáng)了艱苦樸素、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),時(shí)刻牢記自己作為黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

總結(jié)成績(jī),是為了發(fā)揚(yáng);積累經(jīng)驗(yàn),是為了堅(jiān)持;查找不足,是為了改正。一年來,做了一定的工作,取得了不少的成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還存在差距。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

施工單位竣工工作總結(jié)篇五

1. 通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,樹立無產(chǎn)階級(jí)的世界觀,人生觀和價(jià)值觀,時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。

2. .不斷提高政治理論和思想意識(shí),社會(huì)公德,職業(yè)道德方面的覺悟。

3. 不斷改造自己的主觀世界,努力做一名政治思想過硬,專業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工。

1. 不斷向公司先進(jìn)典型學(xué)習(xí),以他們?yōu)榘駱?。做到愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。而且在工作,學(xué)習(xí)和生活中,時(shí)刻約束自己。在實(shí)際工作中,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,盡職盡責(zé),團(tuán)結(jié)同志,做好本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),維扶公司形象。

2. 認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等。

3. 雖然我以前也有過一定的施工經(jīng)驗(yàn),但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求,在真正的施工過程中,我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的傳授,監(jiān)督和關(guān)心支持。

1. 考慮到我們的工作范圍較廣,所以更需要給自身充電,積累經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取通過各種考試。積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)專業(yè),提高自身實(shí)際操作能力,為公司的品牌奉獻(xiàn)自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量。

2. 積極參加證書考刻,著眼與專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。

3. 向公司先進(jìn)模范學(xué)習(xí),爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

通過這次總結(jié),我雖然在專業(yè)上取得了一點(diǎn)進(jìn)步,但離上級(jí)的要求還有一定的差距??偠灾诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷的鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,與公司共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。

短短的三年時(shí)間,我公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬,到20xx年的2.5億,再到20xx年的突破3億,三年三大步,每一步都充滿著荊棘和不平,但正是克服了困難后,才顯得更加有意義、更加精彩。

施工單位竣工工作總結(jié)篇六

20xx年xx建筑公司繼續(xù)堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的管理方針,按照牢牢把握住三個(gè)一的管理思路,即咬住一個(gè)指標(biāo)、明確一個(gè)方向、關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標(biāo),即安全生產(chǎn)控制指標(biāo);明確一個(gè)方向,即通過保證安全投入,促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;關(guān)注一個(gè)重點(diǎn),即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康,改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生;一般輕傷事故控制在3;責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失20萬元以上的安全生產(chǎn)事故;事故隱患整改率95%以上,事故及時(shí)結(jié)案率100%,的安全管理目標(biāo)并結(jié)合公司安全管理工作實(shí)際情況,20xx年里公司著重做了以下工作:。

為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作,我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過程,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、公司副經(jīng)理、總工為副組長(zhǎng)、各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科,同時(shí)各項(xiàng)目部也成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上,為方便項(xiàng)目部和公司的聯(lián)系使此項(xiàng)活動(dòng)能更好的開展,各項(xiàng)目部還設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人,從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。

1、開展安全培訓(xùn)、教育,提高全員安全意識(shí)技能。

安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得和掌握安全知識(shí),懂得安全對(duì)生產(chǎn)重要性,集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識(shí),真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)200項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目50項(xiàng)、新建項(xiàng)目150項(xiàng),工程開復(fù)工一級(jí)安全教育活動(dòng)開展率達(dá)100%;為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,我公司還外派3人參加了建筑業(yè)協(xié)會(huì)在北京市組織的《建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》的宣貫培訓(xùn)班,組織項(xiàng)目部及公司管理人員參加自治區(qū)建設(shè)廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓(xùn)。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

施工單位竣工工作總結(jié)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

大家上午好!

非常感謝各位參加臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓工程項(xiàng)目驗(yàn)收!借此機(jī)會(huì),我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責(zé)任公司臨河區(qū)園丁學(xué)校項(xiàng)目部向今天驗(yàn)收的質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、建設(shè)、監(jiān)理等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎,向您們?cè)谠摴こ淌┕ぶ袑?duì)我們項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的支持、關(guān)心和大力幫助表示衷心的感謝!

下面,我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責(zé)任公司臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓項(xiàng)目部向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)該工程的基本情況。

一、工程概況。

臨河區(qū)園丁學(xué)校教學(xué)樓工程由國(guó)家投資建設(shè)。工程地址是在臨河園丁學(xué)校院內(nèi),建筑面積1620㎡,該工程為框架結(jié)構(gòu)。

該工程由呼和浩特市博維時(shí)代建筑工程設(shè)計(jì)咨詢有限公司設(shè)計(jì),巴彥淖爾市正泰建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理,巴彥淖爾市匯豐建筑有限責(zé)任公司施工。工程于20__年7月20日開工建設(shè)。

二、質(zhì)量管理情況。

工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證,按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測(cè)試驗(yàn),其檢測(cè)報(bào)告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見證取樣檢測(cè),檢測(cè)數(shù)量符合要求。

在施工中,我們按基礎(chǔ)、主體、屋面、水電、裝飾等分部分項(xiàng)工程分別編制了檢驗(yàn)批資料及隱蔽工程驗(yàn)收資料,各類原材料檢驗(yàn)資料、檢驗(yàn)批記錄、分項(xiàng)分部工程資料均完整,各類保證資料齊全。

本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故,基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,有防水要求的屋面、無滲漏現(xiàn)象。

三、安全及文明施工管理情況。

由于在校內(nèi)施工,我們按照本公司企業(yè)形象標(biāo)識(shí)設(shè)立了五牌一圖、宣講欄,我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了封閉施工,在課間休息和上課前與放學(xué)后由專人在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍巡視確保同學(xué)們的安全,并合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛警示標(biāo)志,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全、文明、整潔。對(duì)腳手架、臨時(shí)用電、等危險(xiǎn)性較大的部位編制了專項(xiàng)安全方案,由于措施得當(dāng)、現(xiàn)場(chǎng)管理得力,沒有發(fā)生安全事故。

四、工程檔案管理情況。

施工過程中,我單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》,設(shè)專人對(duì)施工過程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理,建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展,雙方共同對(duì)資料進(jìn)行檢查、核對(duì)和確認(rèn),目前,施工資料齊全。

綜上所述,我們已完成了建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容,各類施工技術(shù)管理資料完整,該工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告完整,有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件,觀感質(zhì)量符合要求。

以上匯報(bào)如有不妥之處,懇請(qǐng)批評(píng)指正!謝謝大家!

巴彥淖爾市匯豐建筑有限責(zé)任公司。

施工單位竣工工作總結(jié)篇八

20xx年是值得紀(jì)念的一年,它是我公司充滿生機(jī)、銳意進(jìn)取、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展帶來的市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力和不利形勢(shì),內(nèi)部是我公司承建的工程項(xiàng)目具有任務(wù)更重、戰(zhàn)線更長(zhǎng)、項(xiàng)目更新、要求更嚴(yán)以及鐵路、公路施工齊頭并進(jìn)等特點(diǎn),施工難度大,資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘,公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄,通過強(qiáng)化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力,樹立統(tǒng)籌意識(shí),強(qiáng)化施工組織,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,多少次交班會(huì)上激情熱烈的討論,多少次通宵達(dá)旦、徹夜不眠的商議,制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密布置,精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻(xiàn),戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒,頑強(qiáng)拼搏,晝夜兼程,奮戰(zhàn)在千里鐵道線上,拼搏在條件惡劣的環(huán)境中,多少人犧牲了休息和度假的機(jī)會(huì),多少人帶病不下火線,家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛的人們,正是領(lǐng)導(dǎo)和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,才使我們公司贏得了施工會(huì)戰(zhàn)一個(gè)接一個(gè)的勝利,結(jié)出了累累碩果。

1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份,施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖,任務(wù)之重、施工強(qiáng)度之大是公司歷史上從來沒有過的,領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒,廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn),順利完成了千余名職民工從xx到xx的千里大轉(zhuǎn)移,次次安全正點(diǎn)完成封鎖任務(wù),為集團(tuán)公司再一次贏得了聲譽(yù)。

2、公路方面。xxx隧道施工,到20xx年5月份進(jìn)入了攻堅(jiān)階段,先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴(yán)重制約等困難,于20xx年10月18日提前13天勝利竣工開通,受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評(píng)。xx高速公路明確要求工程要倒排工期,合理組織生產(chǎn),層層包保到人,細(xì)化分解到工序、工班,確保工程的期到必成。

20xx年雖然我們的一些開發(fā)項(xiàng)目落空,但我們積累了經(jīng)驗(yàn),鍛煉了隊(duì)伍,全體開發(fā)人員勤練基本功,在信息處理、投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發(fā)人員素質(zhì)明顯提高,開發(fā)投入從弱到強(qiáng),力度不斷增大,開發(fā)體系逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理?!芭c其臨淵羨漁,不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時(shí)“,我們會(huì)迎來一個(gè)明媚的春天。

以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn),以開展“企業(yè)文化月”為載體,大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),在全公司上下營(yíng)造積極向上的精神風(fēng)貌,培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,弘揚(yáng)“求實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神,倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流、自我超越的意識(shí),使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作,廣大員工對(duì)企業(yè)文化從認(rèn)識(shí)、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識(shí)和行動(dòng),有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。通過實(shí)施“項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理”,進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工作業(yè)程序,大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動(dòng),并采用抓試點(diǎn),選樹典型,以點(diǎn)帶面,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,營(yíng)造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達(dá)到了:作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、機(jī)械管理有序,施工過程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規(guī)范,整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序,對(duì)外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。

今年實(shí)行責(zé)任包保,深入開展“兩搶三保一創(chuàng)建”勞動(dòng)競(jìng)賽,提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。安全工作堅(jiān)持事前預(yù)控,超前防范的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理七項(xiàng)機(jī)制建設(shè),深化安全管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,沒有發(fā)生任何事故,在xxx封鎖施工、xxx站場(chǎng)改造及xxx提速施工70余次大型封鎖施工期間,我們次次安全正點(diǎn),并實(shí)現(xiàn)了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點(diǎn)未延”的好成績(jī),尤其xx提速換岔,在上下行正線正常160公里速度下進(jìn)行施工,沒有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn),受到xx局的好評(píng),全面落實(shí)了安全工作奮斗目標(biāo)。截止12月底,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xxx天。

質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭(zhēng)一流,就是落后”的企業(yè)理念,精心施工,塑造精品。xx框構(gòu)取得了頂進(jìn)方向、高低零偏差的好成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),xx提速換岔施工質(zhì)量多次得到xx局的贊揚(yáng),為企業(yè)樹立了形象,提高了信譽(yù),為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了良好的基礎(chǔ)。今年來分項(xiàng)工程719項(xiàng),其中優(yōu)良719項(xiàng);分部工程178項(xiàng),其中優(yōu)良178項(xiàng);單位工程53件,其中優(yōu)良53件,優(yōu)良率均達(dá)到100%,驗(yàn)交工程10項(xiàng),優(yōu)良率100%。

按照年初制定的全面預(yù)算計(jì)劃,重點(diǎn)控制,落實(shí)到人,確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從公司到項(xiàng)目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,專人負(fù)責(zé)、重點(diǎn)控制。強(qiáng)推全面預(yù)算管理,抓成本過程控制。新開工程項(xiàng)目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算,形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算。通過規(guī)范管理,項(xiàng)目成本得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重,施工點(diǎn)多,資金十分緊張,但我們加強(qiáng)資金控制,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,加強(qiáng)成本控制所帶來的結(jié)果。

成績(jī)只能說明過去,過去已經(jīng)成為歷史,我們重視過去,能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,固步自封。當(dāng)前,我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們相信,在全新的集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,沒有什么困難是克服不了的,沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,公司的明天是多么的朝氣蓬勃。

為了認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門的安全生產(chǎn)工作精神,我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會(huì)議,將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí),層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。

為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況,堅(jiān)持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》,對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對(duì)存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。

按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對(duì)建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度:一是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),在工程招投標(biāo)階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時(shí),把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時(shí),對(duì)上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時(shí),將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān),全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。

為了貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的通知》文件精神,切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢(shì)頭,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項(xiàng)目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺(tái)、移動(dòng)式作業(yè)平臺(tái)和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí),我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時(shí)的監(jiān)督檢查,深化了安全專項(xiàng)整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對(duì)性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

施工單位竣工工作總結(jié)篇九

1.項(xiàng)目施工管理水平不斷提升。一是完善制度促規(guī)范。為提高項(xiàng)目管理水平和提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,出臺(tái)了《優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀項(xiàng)目總工評(píng)選辦法》;為明確項(xiàng)目管理流程及權(quán)限,出臺(tái)了《項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》《項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》;為規(guī)范勞務(wù)隊(duì)伍管理,對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍相關(guān)管理制度進(jìn)行了完善,并根據(jù)新的制度標(biāo)準(zhǔn)開展了2020年度勞務(wù)隊(duì)伍信用評(píng)價(jià),對(duì)2020年各子公司新增勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格審批。二是強(qiáng)化監(jiān)管防風(fēng)險(xiǎn)。作為工程管理信息化管控的重要手段,工程管理平臺(tái)建設(shè)已進(jìn)入線上調(diào)試階段,目前實(shí)現(xiàn)了工程形象進(jìn)度報(bào)表的匯總功能。加大了對(duì)合作項(xiàng)目管控,比如合同、資金等,嚴(yán)格按照公司相應(yīng)制度規(guī)范管理。加強(qiáng)了對(duì)已完項(xiàng)目清算管理,摸清實(shí)際賬款結(jié)算及支付情況,控制項(xiàng)目后期管控風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)西藏219項(xiàng)目的管控風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了徹底清查,并就后續(xù)管理工作明確了責(zé)任人。加強(qiáng)了債務(wù)清理,以債權(quán)債務(wù)工作會(huì)議的形式明確工作重點(diǎn),將債權(quán)債務(wù)跟蹤情況納入日常工作。三是提升質(zhì)量筑精品。落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制,加大對(duì)在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量督查、質(zhì)量巡查及特殊項(xiàng)目檢查。4月到5月公司對(duì)昌九改擴(kuò)建總承包項(xiàng)目、撫州東外環(huán)總承包項(xiàng)目、婺源四好農(nóng)村路、浙江景文項(xiàng)目、南豐縣河?xùn)|新區(qū)epc建設(shè)項(xiàng)目等項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量巡查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào),并要求整改。路橋工程公司對(duì)昌九路基四分部項(xiàng)目、婺源epc項(xiàng)目等9個(gè)在建項(xiàng)目開展巡查17次,督促項(xiàng)目及時(shí)糾偏;公路工程公司對(duì)信豐縣公路升級(jí)改造工程ppp項(xiàng)目、興贛北延a8工程項(xiàng)目等7個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量巡查,對(duì)不合格的工序、材料予以通報(bào)、責(zé)令整改,整改率100%。規(guī)范前期控成本。強(qiáng)化了項(xiàng)目前期策劃,變被動(dòng)實(shí)施為主動(dòng)謀劃。完成了景文項(xiàng)目《總體策劃方案》《施工組織總設(shè)計(jì)》《施工段落與分包計(jì)劃方案》等前期方案的審批。加強(qiáng)了項(xiàng)目目標(biāo)成本測(cè)算管理,完善了公司工程勞務(wù)分包指導(dǎo)價(jià),統(tǒng)一了清單子目工作內(nèi)容和計(jì)價(jià)規(guī)則,完成了浙江景文高速公路項(xiàng)目目標(biāo)成本測(cè)算文件初稿。推進(jìn)了項(xiàng)目技術(shù)人才儲(chǔ)備,已完成公司技術(shù)人才庫(kù)高級(jí)庫(kù)籌建以及中級(jí)、初級(jí)庫(kù)核備工作。

2.技術(shù)創(chuàng)新管理水平不斷提升。一是以制度規(guī)范創(chuàng)新。編制印發(fā)了公司《項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備管理辦法》《工法管理辦法》《技術(shù)方案分級(jí)管理辦法》《技術(shù)人才庫(kù)組建及管理辦法》《科技項(xiàng)目管理辦法》等管理制度試行稿,修訂完善了《項(xiàng)目管理實(shí)施辦法(試行)》,并召開技術(shù)工作會(huì)進(jìn)行專題宣貫。二是出實(shí)招推進(jìn)創(chuàng)新。通過技術(shù)創(chuàng)新前移規(guī)劃和典型示范工程引導(dǎo),逐步建立公司及各子公司科技創(chuàng)新工作機(jī)制和技術(shù)發(fā)展平臺(tái),對(duì)外深化科研合作,著力提升公司技術(shù)創(chuàng)新能力。規(guī)范了公司內(nèi)部科研項(xiàng)目立項(xiàng)、工法申報(bào)流程,統(tǒng)一了工法編制示例文本,下達(dá)了19項(xiàng)工法的研發(fā)任務(wù)。目前完成了3項(xiàng)企業(yè)級(jí)工法、3項(xiàng)省級(jí)工法、1項(xiàng)部級(jí)工法申報(bào)工作;《改擴(kuò)建工程中既有預(yù)應(yīng)力混凝土梁(板)殘余承載力與合理加固技術(shù)研究》等科研課題通過了大綱評(píng)審并與省交通運(yùn)輸廳簽訂科技項(xiàng)目工作;《江西省公路水運(yùn)工程混凝土用機(jī)制砂的生產(chǎn)與應(yīng)用規(guī)程》地方標(biāo)準(zhǔn)成功立項(xiàng)并開展前期調(diào)研。分別與重慶交通大學(xué)、華東交通大學(xué)簽訂校企合作協(xié)議,進(jìn)一步充實(shí)公司技術(shù)創(chuàng)新資源。做好了公司省級(jí)技術(shù)中心年度評(píng)審準(zhǔn)備工作。三是搭平臺(tái)鼓勵(lì)創(chuàng)新。組建了江西省橋梁智能養(yǎng)護(hù)工程技術(shù)研究中心,完成了組建及平臺(tái)軟硬件建設(shè),順利完成了依托單位的變更,并明確中心機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員安排。建立了公司在建項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬,并根據(jù)各項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn),掌握項(xiàng)目技術(shù)管控動(dòng)態(tài),挖掘技術(shù)重點(diǎn)和難點(diǎn),做好施工技術(shù)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控。創(chuàng)建了技術(shù)交流平臺(tái),建立施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)和施工技術(shù)方案庫(kù)。對(duì)現(xiàn)行的國(guó)家、行業(yè)、地方及企業(yè)有關(guān)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有代表性的專項(xiàng)施工方案等相關(guān)信息資源進(jìn)行收集和整理,以技術(shù)中心微信公眾號(hào)為載體,對(duì)外展示公司施工技術(shù)管理實(shí)力,對(duì)內(nèi)發(fā)布技術(shù)服務(wù)信息,實(shí)現(xiàn)與施工一線的技術(shù)資源共享和數(shù)據(jù)互通。推行了技術(shù)方案分級(jí)管理,認(rèn)真落實(shí)工程項(xiàng)目技術(shù)方案分級(jí)管理辦法,規(guī)范技術(shù)方案審批流程,提升項(xiàng)目建設(shè)工藝、技術(shù)水平,防范工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量事故。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上完成了浙江景文項(xiàng)目、共青城截污干管epc項(xiàng)目等施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的審查;按項(xiàng)目分類建立了各子公司在建項(xiàng)目技術(shù)管理臺(tái)賬。

3.黨風(fēng)廉政建設(shè)水平不斷提升。認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,聚焦主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、新成效。查處了下屬單位干部職工借學(xué)習(xí)考察之名組織到新疆等多地公款旅游的違紀(jì)問題,對(duì)2名主要負(fù)責(zé)人作出處理,并追回以“學(xué)習(xí)考察”名義報(bào)銷的費(fèi)用41165元;進(jìn)一步完善了全程留痕監(jiān)督機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)流程化、項(xiàng)目管理全程系統(tǒng)化、留痕表格資料標(biāo)準(zhǔn)化、施工過程透明化、工程管理制度與系統(tǒng)配套化,并在路橋工程公司、交工建設(shè)公司、贛粵工程公司逐步推廣全程留痕機(jī)制;開展了公務(wù)車輛封存報(bào)備、人員值班及“四風(fēng)”問題明察暗訪5次,開展勞動(dòng)紀(jì)律、會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)督查5次;加大了對(duì)人員招聘、公務(wù)車輛定點(diǎn)維修廠選定、車輛設(shè)備報(bào)廢核查等重大事項(xiàng)監(jiān)督10次。上半年,查辦上年度未結(jié)案件4件,新收自辦案4件。提醒談話11人,誡勉談話4人、責(zé)令書面檢查1人、黨內(nèi)警告1人。

4.安全防控管理水平不斷提升。認(rèn)真落實(shí)“平安交通三年攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案”,以安全生產(chǎn)基層建設(shè)為主題,扎實(shí)做好安全隱患排查整改,規(guī)范安全施工現(xiàn)場(chǎng),開展三級(jí)安全教育,半年來公司未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,公司及各級(jí)單位共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書1930份;二是開展安全隱患排查,全公司排查各類安全隱患1244處,整改1244處,整改率100%;三是加大安全投入,全公司安全生產(chǎn)投入2358.8萬元;四是開展安全教育和安全應(yīng)急演練,召開各類安全會(huì)議230次,開展各類安全培訓(xùn)341次,受教育達(dá)6212人次,開展各類安全應(yīng)急演練42次,參與人數(shù)達(dá)1261人次。

5.綜合應(yīng)急治理水平不斷提升。緊緊圍繞公司中心工作,落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)規(guī)章制度,深入開展平安創(chuàng)建和掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng),深入開展綜治宣傳月活動(dòng),進(jìn)一步加大排查化解各類矛盾糾紛,半年來公司綜治治安狀況良好?!叭齻€(gè)一”開展好“綜治宣傳月”活動(dòng),即舉辦了一次綜治平安建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽,100余人次參與競(jìng)賽活動(dòng);開展了一次觀影活動(dòng),組織干部職工觀看了禁毒影片《湄公河行動(dòng)》;開展了一次法律知識(shí)培訓(xùn),100余人參加了培訓(xùn)。活動(dòng)中制作宣傳專欄10余塊,led電子橫幅展示9條,懸掛宣傳橫幅30余條?!叭龔?qiáng)化”開展好掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng),即強(qiáng)化了工作職責(zé),成立掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室下設(shè)四個(gè)職能板塊,分別負(fù)責(zé)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、保障和宣傳工作;強(qiáng)化了涉黑涉惡?jiǎn)栴}排查,共組織摸排3次,摸排在建省外項(xiàng)目16個(gè),省內(nèi)項(xiàng)目41個(gè),發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)線索20條;強(qiáng)化了氛圍營(yíng)造,組織召開專題會(huì)議部署掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作,召開學(xué)習(xí)及責(zé)任剖析會(huì),組織開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)知識(shí)考試,681人參與,通過率100%,編印100余份《掃黑除惡應(yīng)知應(yīng)會(huì)》宣傳手冊(cè)。

施工單位竣工工作總結(jié)篇十

1、不斷提高政治理論和思想意識(shí),社會(huì)公德,職業(yè)道德方面的覺悟。

2、不斷改造自己的主觀世界,努力做一名政治思想過硬,專業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等。

2、雖然我以前也有過一定的施工經(jīng)驗(yàn),但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求,在真正的施工過程中,我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的傳授,監(jiān)督和關(guān)心支持。

1、積極參加證書考刻,著眼與專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。

2、向公司先進(jìn)模范學(xué)習(xí),爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

通過這次總結(jié),我雖然在專業(yè)上取得了一點(diǎn)進(jìn)步,但離上級(jí)的要求還有一定的差距??偠灾?,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷的鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,與公司共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。

施工單位竣工工作總結(jié)篇十一

本工程位于廣元市三堆中學(xué)校園內(nèi)。由四川蜀通巖土公司勘察;四川蜀通巖土公司設(shè)計(jì);成都建設(shè)城建工程咨詢管理有限公司監(jiān)理監(jiān)督單位為,廣元市工程質(zhì)量監(jiān)督站。

本工程從20__年_月_日開工,我單位進(jìn)行施工組織安排,先進(jìn)行三級(jí)教育以及簽訂安全責(zé)任書。本工程分為擋土墻分部、護(hù)坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個(gè)部分,該工程自開工以來項(xiàng)目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織施工,按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。

本工程從20__年_月_日開工,工程進(jìn)展順利,在20__年_月_日遭遇特大暴雨的襲擊,造成原邊坡地形發(fā)生巨大變化,造成增加工程量以及重新進(jìn)行設(shè)計(jì),并造成本工程工期延長(zhǎng)。

三、項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過程中,對(duì)“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等三大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及時(shí)控制。

1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購(gòu)有質(zhì)保書、合格證。進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,隨機(jī)見證取樣,檢驗(yàn)合格后才用于工程中。

2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),實(shí)行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部檢查、公司抽查,組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”,在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,在工程隱蔽前,由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽,發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。

3、堅(jiān)持計(jì)量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車車過磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。

四、竣工驗(yàn)收情況。

本工程主控項(xiàng)目全部合格,一般項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求,工程控制資料完整,質(zhì)量觀感評(píng)定為好。

根據(jù)資料和實(shí)體綜合評(píng)定,我們自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為合格。

以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評(píng)價(jià),我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗(yàn)。

謝謝大家!

施工單位竣工工作總結(jié)篇十二

1、工程項(xiàng)目責(zé)任主體:

建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位。

2、工程規(guī)模及特點(diǎn):

(二)質(zhì)量評(píng)定依據(jù)。

1、相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程:

2、設(shè)計(jì)文件:

3、建設(shè)工程施工合同:

4、國(guó)家及地方現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理的法規(guī):

(三)施工概況。

(四)工程質(zhì)量情況:

1、變更情況;2、質(zhì)保資料、試驗(yàn)資料、檢測(cè)資料情況;3、檢驗(yàn)批隱蔽工程驗(yàn)收記錄;4、分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定;5、觀感評(píng)定;6、混凝土評(píng)定;7、安全與功能檢測(cè);8、預(yù)驗(yàn)收整改情況等。

(五)單位工程質(zhì)量自評(píng)情況:

日期:

二、竣工驗(yàn)收資料。

(一)工程完工后,施工單位應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)全面檢查承建工程質(zhì)量自評(píng)工程質(zhì)量等級(jí)、編制《工程竣工報(bào)告》,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后,提交給監(jiān)理公司核查??偙O(jiān)理工程師簽署意見后,提交給建設(shè)單位。

(二)施工單位應(yīng)在工程計(jì)劃竣工驗(yàn)收日期30個(gè)工作日前將工程技術(shù)資料提交監(jiān)理公司審核,監(jiān)理單位在5個(gè)工作日內(nèi)審核完畢,并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見后送建設(shè)單位。

(三)監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估,應(yīng)具備完整的監(jiān)理資料,并提出《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》?!豆こ藤|(zhì)量評(píng)估報(bào)告》應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位法定代表人審核簽名,并加蓋公章后提交給建設(shè)單位。

(四)設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過程中由設(shè)計(jì)單位簽署的`設(shè)計(jì)變更通知書進(jìn)行了檢查,并提出質(zhì)量檢查報(bào)告。質(zhì)量檢查報(bào)告應(yīng)經(jīng)該項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人和勘察、設(shè)計(jì)單位法定代表人審核簽名蓋章后,然后提交質(zhì)量檢查報(bào)告給建設(shè)單位。

(五)建設(shè)單位必須在計(jì)劃工程竣工驗(yàn)收前15日將工程技術(shù)資料提交給監(jiān)督站,并附《工程竣工驗(yàn)收條件審核表》。監(jiān)督站對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行抽查,并在5個(gè)工作日后將抽查意見書面通知建設(shè)單位。

(六)建設(shè)單位對(duì)符合竣工驗(yàn)收要求的工程,組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組,制定驗(yàn)收方案。

三、竣工驗(yàn)收程序。

1、自檢。

施工單位在單位工程(子單位工程)按設(shè)計(jì)文件和合同要求施工完成后,自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收(發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改尤其是邊角要清理干凈、保潔做好),并向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告。(竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告宜早不宜晚)。

2、預(yù)驗(yàn)。

監(jiān)理單位及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,達(dá)到設(shè)計(jì)和合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。(發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,要有搶工的組織能力。)。

3、竣工驗(yàn)收。

建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,應(yīng)及時(shí)組織單位工程竣工驗(yàn)收,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程驗(yàn)收7個(gè)工作日前將工程竣工驗(yàn)收通知單、驗(yàn)收方案和驗(yàn)收人員名單,以及完整的工程資料向質(zhì)監(jiān)站提交,質(zhì)監(jiān)站責(zé)任科室經(jīng)核查符合要求后,在工程竣工驗(yàn)收通知書上簽收。質(zhì)監(jiān)站收到竣工驗(yàn)收通知書后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)該工程是否達(dá)到竣工驗(yàn)收條件進(jìn)行檢查,并告知建設(shè)單位能否按期組織驗(yàn)收。

質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)單位組織驗(yàn)收的組織形式、程序、執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督人員在監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收過程中,發(fā)現(xiàn)有違反建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定的行為或者工程質(zhì)量不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令建設(shè)單位進(jìn)行整改或者整改后重新組織竣工驗(yàn)收。

建設(shè)單位竣工驗(yàn)收合格后,質(zhì)監(jiān)站應(yīng)當(dāng)在5個(gè)工作日內(nèi)向委托的建設(shè)行政主管部門報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。

施工單位竣工工作總結(jié)篇十三

這一段時(shí)間以內(nèi)的成敗和得失,使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,全文如下:

20xxxx年建筑節(jié)能與科技及標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體思路是,根據(jù)全國(guó)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署,緊扣推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機(jī)制,加強(qiáng)政策引導(dǎo)和制度規(guī)范,著力技術(shù)支撐和宣教示范,強(qiáng)化實(shí)施監(jiān)管與工作考核,狠抓項(xiàng)目管理和資金保障,努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理工作常態(tài)化和精細(xì)化,進(jìn)一步促進(jìn)我省建筑節(jié)能與建設(shè)科技及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作又好又快發(fā)展,為促進(jìn)城鎮(zhèn)化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。

1、穩(wěn)步提升新(改、擴(kuò))建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率水平。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設(shè)計(jì)階段達(dá)100%,各設(shè)區(qū)城市施工階段達(dá)到98%以上,縣(市)城區(qū)施工階段達(dá)到95%以上。以長(zhǎng)株潭為重點(diǎn),組織更高能效標(biāo)準(zhǔn)的研究和試點(diǎn)。

2、切實(shí)提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的比率,提升綠色建筑示范工程的實(shí)施質(zhì)量和效果。推進(jìn)全省范圍內(nèi)政府投資新建的公益性公共建筑和長(zhǎng)沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn);推進(jìn)地級(jí)市開展至少1個(gè)綠色公共建筑和1個(gè)綠色居住建筑的綜合示范;推進(jìn)有條件的縣(市)開展綠色建筑技術(shù)、綠色施工等單項(xiàng)示范。爭(zhēng)取綠色建筑創(chuàng)建計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目達(dá)到35個(gè)以上;促進(jìn)具備條件的項(xiàng)目申報(bào)綠色建筑運(yùn)營(yíng)標(biāo)識(shí);爭(zhēng)取創(chuàng)建2個(gè)以上省級(jí)綠色建筑集中示范區(qū),新創(chuàng)建1個(gè)國(guó)家綠色生態(tài)城區(qū)。

3、力爭(zhēng)可再生能源應(yīng)用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進(jìn)度;組織開展示范項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)估;組織可再生能源省級(jí)示范申報(bào)評(píng)審。

4、進(jìn)一步完善建筑能耗統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管體系。建立健全國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度,完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),組織開展建筑能耗統(tǒng)計(jì)、能源審計(jì)和能效公示工作。

5、著力實(shí)現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效。以長(zhǎng)沙市為重點(diǎn),實(shí)施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米。

6、積極推進(jìn)智慧城市創(chuàng)建。推進(jìn)5個(gè)獲批國(guó)家智慧城市試點(diǎn)市(區(qū)、鎮(zhèn))的實(shí)施;從推進(jìn)我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的角度,加強(qiáng)智慧城市有關(guān)研究,積極探索符合省情的發(fā)展思路。

7、加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā)、轉(zhuǎn)化和推廣全過程指導(dǎo),及國(guó)家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策在工程項(xiàng)目建設(shè)全過程實(shí)施情況的監(jiān)督,建立健全覆蓋“兩個(gè)過程”的省級(jí)政策和制度體系。建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術(shù)路徑研究、居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)修訂等重大課題取得重要突破,綠色建筑技術(shù)在“兩型”社會(huì)示范區(qū)內(nèi)廣泛應(yīng)用。

(一)完善管理體制。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作組織協(xié)調(diào)。進(jìn)一步完善省市縣三級(jí)管理體制以及統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核體系,促進(jìn)工作常態(tài)化。組織年度目標(biāo)考核,表彰先進(jìn),重點(diǎn)出臺(tái)建筑節(jié)能考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,完善評(píng)分細(xì)則,做好年度省績(jī)效評(píng)價(jià)考核工作。組織召開全省建筑節(jié)能與建設(shè)科技工作會(huì)議,適時(shí)召開國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議。督促各市州建立議事協(xié)調(diào)機(jī)制,明確牽頭部門和各部門職責(zé)分工,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。

2、加強(qiáng)支撐,發(fā)揮科技平臺(tái)功能。加強(qiáng)各類產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),鼓勵(lì)科研項(xiàng)目單位與平臺(tái)對(duì)接,充分發(fā)揮平臺(tái)技術(shù)孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設(shè)科技管理信息化平臺(tái)并投入使用;擴(kuò)大省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍,突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位,組織一級(jí)施工企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)開展省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心試點(diǎn)。

(二)健全政策制度。

3、加強(qiáng)政策引導(dǎo)。緊密圍繞國(guó)家和省有關(guān)戰(zhàn)略部署和重大政策措施,結(jié)合省情,研究制定貫徹實(shí)施指導(dǎo)意見,重點(diǎn)出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)湖南省綠色建筑發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)湖南省建設(shè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的指導(dǎo)意見》。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設(shè)”等戰(zhàn)略問題研究。

4、完善管理制度。建立健全覆蓋新技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化與試點(diǎn)推廣、工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)與改造拆除、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調(diào)研制定與宣貫實(shí)施、項(xiàng)目立項(xiàng)啟動(dòng)與實(shí)施驗(yàn)收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系,促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。重點(diǎn)研究制定建筑節(jié)能門窗標(biāo)識(shí)管理制度、建筑能效測(cè)評(píng)管理制度、國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議制度,組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”、“建筑節(jié)能專項(xiàng)備案”等制度研究。

(三)加強(qiáng)宣教引導(dǎo)。

5、發(fā)揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報(bào)刊等主流媒體以及建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)媒體的聯(lián)系。加強(qiáng)“湖南省建筑節(jié)能與建設(shè)科技”內(nèi)刊和行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站建設(shè)。

6、開展主題宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。組織有關(guān)企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓(xùn)活動(dòng),宣貫相關(guān)法律法規(guī)、政策制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。以典型示范項(xiàng)目驗(yàn)收為契機(jī),組織參觀考察和學(xué)習(xí)交流。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督管理。

7、強(qiáng)化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。出臺(tái)《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點(diǎn)》,實(shí)施新建建筑項(xiàng)目全過程監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)全省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)督。

8、加強(qiáng)新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管。嚴(yán)把新技術(shù)工程試用評(píng)估關(guān),確保通過評(píng)估的新技術(shù)安全可靠適用,研究草擬《湖南省建設(shè)新技術(shù)工程試點(diǎn)應(yīng)用管理辦法》。

9、組織建筑節(jié)能綜合檢查。組織開展2次建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查,7月份組織對(duì)邵陽、郴州等市開展專項(xiàng)檢查,11月份組織對(duì)全省進(jìn)行專項(xiàng)檢查;認(rèn)真組織做好全國(guó)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排檢查迎檢工作。

10、完成民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)任務(wù)。切實(shí)做好民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)工作,完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)任務(wù),深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息,為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐。

11、加強(qiáng)國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑能耗監(jiān)管。重點(diǎn)完成對(duì)省直機(jī)關(guān)和重點(diǎn)城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計(jì)、在線監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)分析以及對(duì)重點(diǎn)建筑的能源審計(jì)。

(五)強(qiáng)化技術(shù)支撐。

12、組織開展關(guān)鍵適宜技術(shù)的研發(fā)、試點(diǎn)、轉(zhuǎn)化和推廣。集中人、財(cái)、物著重對(duì)建筑節(jié)能與科技當(dāng)前關(guān)鍵、共性、難點(diǎn)問題進(jìn)行研究,采用政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的方式予以重點(diǎn)支持。重點(diǎn)圍繞建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營(yíng)各階段的技術(shù)需求,完成建筑節(jié)能技術(shù)路徑、高能效建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫體系、智慧城市建設(shè)、綠色保障性住房建設(shè)等重點(diǎn)課題研究和試點(diǎn)示范,組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用目錄,組織編制《湖南省綠色施工導(dǎo)則》、《建筑節(jié)能技術(shù)應(yīng)用簡(jiǎn)明手冊(cè)》,完成《湖南省居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》的修訂。

13、加強(qiáng)專家隊(duì)伍組織建設(shè)。加強(qiáng)專家人才庫(kù)建設(shè),建立湖南省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)、既有建筑節(jié)能改造等專項(xiàng)工作專家委員會(huì),促進(jìn)管理與技術(shù)的緊密結(jié)合;組織開展專家學(xué)術(shù)交流、工組座談、專題報(bào)告、技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng),及時(shí)了解和掌握最新建設(shè)科技動(dòng)態(tài)并形成共識(shí)。組建行業(yè)領(lǐng)軍專家團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)后備專家隊(duì)伍,形成專家梯隊(duì)。

14、加強(qiáng)節(jié)能檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)。組織開展省級(jí)建筑門窗節(jié)能性能標(biāo)識(shí)實(shí)驗(yàn)室的培育,加強(qiáng)工作指導(dǎo)和人員培訓(xùn)。

(六)加強(qiáng)項(xiàng)目管理。

15、做好部、省兩級(jí)各類計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)和審查。包括國(guó)家和省級(jí)年度科技研發(fā)和示范,工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)導(dǎo)則編制,綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項(xiàng)目、公共建筑節(jié)能示范、可再生能源(含光電)建筑應(yīng)用示范市縣鎮(zhèn)和項(xiàng)目,智慧城市,工程建設(shè)工法、建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、企業(yè)技術(shù)中心,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部華夏建設(shè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、湖南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)等項(xiàng)目的申報(bào)和推薦審查工作。鼓勵(lì)并適時(shí)組織推薦申報(bào)湖南省專利獎(jiǎng)勵(lì)。

16、加強(qiáng)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施管理,突出對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的指導(dǎo)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)管理,委托項(xiàng)目管理單位加強(qiáng)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、中期調(diào)度和驗(yàn)收結(jié)題,組織審定項(xiàng)目實(shí)施方案。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和示范工程的指導(dǎo),開展重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,做好成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與推廣。重點(diǎn)督促11個(gè)綠色建筑創(chuàng)建計(jì)劃項(xiàng)目和34個(gè)建筑節(jié)能示范工程的實(shí)施,對(duì)20xxxx年到期的項(xiàng)目組織驗(yàn)收。

17、加強(qiáng)項(xiàng)目資金保障。重點(diǎn)做好財(cái)政專項(xiàng)資金預(yù)算績(jī)效管理,委托有關(guān)單位進(jìn)行資金績(jī)效評(píng)價(jià),確保資金安全、高效使用。

施工單位竣工工作總結(jié)篇十四

1、酒店已經(jīng)開始試運(yùn)行了,大家也住過了,馬上就進(jìn)入正式開業(yè)階段了。我想說的就是、歐總在以前會(huì)議中一直在強(qiáng)調(diào)部門的團(tuán)隊(duì)精神,一枝獨(dú)秀不可取。我認(rèn)為這一點(diǎn)靠一個(gè)人是做不到這些的,需要全體員工同心同德、同心共濟(jì)、團(tuán)結(jié)一致來做好工作。做好了是整個(gè)工程部榮譽(yù),不好也牽系到整個(gè)部門。我覺得我們部門現(xiàn)在還做的不夠好,經(jīng)常聽到一些不和諧的聲音。我相信沒有不能在一起的兩個(gè)人,只有靠不攏的兩顆心。當(dāng)然人人心中有目標(biāo),但個(gè)人和集體也很重要。希望大家明白這一點(diǎn)。所謂的團(tuán)隊(duì)精神。

2、走過一些路,才知道辛苦;經(jīng)過一些事,才知道經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)才是屬于個(gè)人的真正財(cái)富,是一下子不會(huì)來的。它的成功是沒有電梯的,只有靠一步一個(gè)腳印的樓梯走出來的。靠你不斷的積累,不斷的學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。所以大家多干一點(diǎn)不要緊,今天你付出了,明天必有收獲。不要以為有了工作,你就能無憂了。做一天和尚撞一天鐘的,或樂于座山觀虎斗。這樣的工作不是害了別人,而是害了你自己。人家干幾年,升了主管,工程師,或更高級(jí)別了。而你還是一個(gè)員工的。所以你要努力的工作,發(fā)揮個(gè)人的特強(qiáng),表現(xiàn)出你最好的一面在大家面前。工作經(jīng)驗(yàn)積累了,你就積累了一筆財(cái)富,當(dāng)然這個(gè)是無形的。為何這樣說呢?我在原單位有一位同事和我一天入職上班的,我當(dāng)時(shí)進(jìn)去只有1100元錢一個(gè)月,而他有關(guān)系,一進(jìn)去就是1600元錢一個(gè)月?,F(xiàn)在也不過2500元錢一個(gè)月。而后來我升了領(lǐng)班,像他這樣有關(guān)系啊,現(xiàn)在還是一個(gè)員工的。當(dāng)然我不是在講我有都厲害的。在炫耀自己。說明一點(diǎn),你沒有學(xué)到東西,沒有積累工作經(jīng)驗(yàn)。有關(guān)系人家也難幫的到你啊。給你一個(gè)位置,你也難做啊。這些事部門有些老同事應(yīng)該很清楚,部門以前就有這么一個(gè)人。后來覺得自己壓力大了,就辭職離開了。

3、不要堵住別人的嘴巴,你聽到的就是贊揚(yáng)聲。你的好壞,都會(huì)流傳的,你幫助了別人,同時(shí)也是提升了自己。要善用時(shí)間,提高工作效率,你播下了種,必有收獲。我們都會(huì)記得你的。

4、沒有帶傘的孩子必須學(xué)會(huì)努力奔跑。說的就是部門沒有做過酒店行業(yè)的,還有后來的新員工,應(yīng)該自己積極主動(dòng)向老員工請(qǐng)教。而老員工在幫助別人,提升了自己。人是平等的,你要人家怎么對(duì)待你,你首先就要學(xué)會(huì)怎么對(duì)待人家的。

5、人不能忘記、是你在困難的時(shí)候,拉你一把人。最不能拋棄是你同工作共患難的人。要做到家人想你,酒店念你。直到有一天你離開酒店,全酒店的人還在傳說你。這樣才好。

6、今天和大家分享了這么多,希望能給大家一點(diǎn)啟發(fā)。把工作做得更好,大家都好。

施工單位竣工工作總結(jié)篇十五

受(建設(shè)單位)委托監(jiān)理,由x承包施工的x工程,自x年x月x日開工以來,我單位按照該工程的監(jiān)理規(guī)劃,對(duì)工程的實(shí)體質(zhì)量采取了旁站,巡視和平行檢查等形式進(jìn)行監(jiān)督;對(duì)主要建筑材料、構(gòu)配件和砼、砂漿等均實(shí)行了見證取樣送檢;并按照國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定要求,對(duì)分部分項(xiàng)工程及時(shí)進(jìn)行了驗(yàn)收簽認(rèn),現(xiàn)根據(jù)建設(shè)單位要求(其甩項(xiàng)的分項(xiàng)分部工程注明于后),該工程已基本完工,且施工單位對(duì)已完工工程的質(zhì)量地了自檢自評(píng)達(dá)到合格要求。在此基礎(chǔ)上,我單位按國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求進(jìn)行了核查,認(rèn)為該單位(子單位)工程(甩項(xiàng)除外)所含分部(子部分)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格,質(zhì)量控制資料及有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整,主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果與觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,綜合驗(yàn)收評(píng)價(jià)該單位(子單位)工程的施工質(zhì)量達(dá)到合格要求。其《單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄》、《單位(子單位)工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄》和《單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄》分別見湘質(zhì)監(jiān)統(tǒng)編施2002-2、施2002-3、施2002-4表,序予主持辦理該工程的竣工驗(yàn)收手續(xù)。

施工單位竣工工作總結(jié)篇十六

加強(qiáng)決策可行研究。要在項(xiàng)目決策前充分調(diào)研論證,熟悉項(xiàng)目所在地地理、社會(huì)環(huán)境和國(guó)家、地方相關(guān)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,主要風(fēng)險(xiǎn)有政策風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)等七類;要進(jìn)一步完善項(xiàng)目決策程序,對(duì)項(xiàng)目可行性充分征求意見,邀請(qǐng)專家把關(guān),嚴(yán)格按照“三重一大”和項(xiàng)目管理、投資管理等制度進(jìn)行研究決策,按程序報(bào)批,確保決策科學(xué)民主。

提升品質(zhì)建造水平。加快推進(jìn)工程管理信息化建設(shè),要實(shí)現(xiàn)在全公司范圍內(nèi)運(yùn)用工程管理平臺(tái)軟件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管控;繼續(xù)完善公司范圍內(nèi)的合同管理統(tǒng)一,進(jìn)一步規(guī)范合同的報(bào)備、報(bào)批工作;年底前完成公司所有自建項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查、考評(píng)工作,完成公司的質(zhì)量、環(huán)保等三大體系的2020年度審核工作;完善信用評(píng)價(jià)機(jī)制,項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)等級(jí)直接與公司的工程經(jīng)營(yíng)掛鉤,繼續(xù)督促各子公司、各項(xiàng)目重視本項(xiàng)目各類評(píng)比檢查,及時(shí)與業(yè)主、質(zhì)監(jiān)局等單位做好溝通,做好本項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)工作。

加強(qiáng)成本目標(biāo)管理。推進(jìn)成本測(cè)算信息化系統(tǒng)建設(shè),借助標(biāo)準(zhǔn)化分包限價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)、材料、機(jī)械設(shè)備等結(jié)算工作全面電子化,使精細(xì)化管理落到實(shí)處;補(bǔ)充完善公司成本管控相關(guān)制度和成本測(cè)算指導(dǎo)價(jià)收集整理各項(xiàng)成本資料,編制公司隧道、交安等工程施工成本核算指導(dǎo)價(jià),及時(shí)完成新承接施工項(xiàng)目的成本測(cè)算和目標(biāo)利潤(rùn)測(cè)算工作。

施工單位竣工工作總結(jié)篇十七

___項(xiàng)目建筑工程,其建筑面積:2903.3平方米,六層高度:21.6米,結(jié)構(gòu)類型:磚混,基礎(chǔ)類型:樁基,持力層:中風(fēng)化泥巖不少于1米(frk=4.5mpa),由___公司中標(biāo)承建。

二、土建:

四川省開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍樓建筑面積2903.3平方米,建筑層數(shù)六層,總高度21.6米,本工程基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)?;A(chǔ)底標(biāo)高米,自然地面標(biāo)高米。軸框架基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體為磚混結(jié)構(gòu)分別為1-~6層對(duì)稱,主體高度均等。共完成了土石方___余方,鋼筋___余噸,自辦混凝土___余方。

三、法定文件。

中標(biāo)文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。

四、工程質(zhì)量控制。

___工程投標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良工程。根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn),在施工管理體系的基礎(chǔ)上,建立了開江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍工程質(zhì)量管理運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“安全施工,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷創(chuàng)新,保證質(zhì)量”的質(zhì)量安全觀。

該工程由___工程師總管質(zhì)量,由執(zhí)行線項(xiàng)目經(jīng)理__主管質(zhì)量,通過各專業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具體負(fù)責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作,重點(diǎn)控制工程各階段的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的自檢、互檢,以達(dá)到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由總技術(shù)負(fù)責(zé)人主管質(zhì)量,通過質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計(jì)劃,落實(shí)到各施工專業(yè)管理組的責(zé)任到人,以及材料品質(zhì)保證、施工技術(shù)、施工工藝予以實(shí)施和進(jìn)行目標(biāo)管理。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,通過項(xiàng)目部的專業(yè)質(zhì)檢員,對(duì)各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn),過程檢驗(yàn)和試驗(yàn),最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),同時(shí)對(duì)施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的抽檢和專檢,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量,始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài),以實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。同時(shí)該工程自開工至竣工交驗(yàn)前,通過施工準(zhǔn)備和過程控制所完成的成品,由項(xiàng)目經(jīng)理按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護(hù)方法和手段,并落實(shí)到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員,設(shè)備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護(hù),工程施工完畢后,項(xiàng)目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗(yàn)收資料的匯集整理工作,經(jīng)竣工驗(yàn)收后的工程將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。

五、工程進(jìn)度控制。

我們對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度的控制主要遵循兩個(gè)基本原則:

一、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進(jìn)度要求,不影響安裝,為安裝工程預(yù)留充足的工作時(shí)間。

二、安裝工程滿足主要的竣工工期要求,保證裝置的順利使用。

三、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對(duì)總工期的要求。

工程計(jì)劃在20__年8月30日前完成。但本工程土建施工高峰期正值本地區(qū)種植和收獲兩季節(jié),工人均是當(dāng)?shù)卮迕瘢仨毣丶抑мr(nóng),為確保兩不誤,在保證質(zhì)量安全的前提下施工,加之今年雨天時(shí)間長(zhǎng),施工面小,材料只能陸續(xù)運(yùn)進(jìn),導(dǎo)致工程進(jìn)度在20__年12月10日才完成所有工作內(nèi)容。

六、合同履約情況。

1、完成合同約定內(nèi)容。

在整個(gè)施工過程中我公司認(rèn)真履行了合同中簽訂的各項(xiàng)條款,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī),嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計(jì)變更組織施工。

2、工程質(zhì)量保修內(nèi)容。

本工程竣工驗(yàn)收后,我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國(guó)家法律法規(guī)條文的規(guī)定,對(duì)工程進(jìn)行回訪和保修,為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的后期服務(wù)。

總之,我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對(duì)我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,希望對(duì)工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見,我們將認(rèn)真聽取各方意見和建議,以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。

謝謝!

施工單位竣工工作總結(jié)篇十八

一、工程概況:

二、原材料的控制。

(1)首先對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)內(nèi)容包括:

1、經(jīng)營(yíng)許可證、經(jīng)營(yíng)范圍。

2、貨源是否充足、穩(wěn)定,運(yùn)輸能力可否保證。

3、產(chǎn)品合格證明文件。

4、供方的社會(huì)信譽(yù)等是否滿足要求。

(2)物資的采購(gòu)及檢驗(yàn):物資由合格供應(yīng)商采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)后由工地質(zhì)檢員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,自檢合格后報(bào)監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收,需要進(jìn)行復(fù)試的材料由監(jiān)理人員監(jiān)督進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試,復(fù)試合格后允許使用。嚴(yán)禁先用后試。

三、施工進(jìn)度控制。

由于本工程工期比較緊張,在保證工程質(zhì)量的前提下晝夜施工、加班加點(diǎn)。每周由項(xiàng)目經(jīng)理薛永錄組織兩次現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。施工員楊全合根據(jù)施工現(xiàn)狀調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,保證工期按計(jì)劃完成。

四、工程質(zhì)量控制。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司發(fā)放的《工程質(zhì)量管理制度》及《建筑工程創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及工藝做法》。

1、技術(shù)交底:分項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)交底,講清該分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和注意事項(xiàng)等。

2、工序交接檢查:上道工序完成后,在進(jìn)入下道工序前必須進(jìn)行檢驗(yàn),并經(jīng)監(jiān)理人員簽證。做到上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量。堅(jiān)持做到“五不施工”即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工;施工測(cè)量樁未經(jīng)復(fù)核不施工;材料無合格證明文件或復(fù)試不合格者不施工;上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工。

3、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收:凡屬隱蔽工程項(xiàng)目,首先由班組、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,檢查結(jié)果填入《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》雙方簽字,隱蔽工程不經(jīng)簽證,不得進(jìn)行隱蔽。

4、施工測(cè)量復(fù)核:工程測(cè)量放線完成后必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報(bào)監(jiān)理工程師審核,確保測(cè)量準(zhǔn)確、控制道位。

5、實(shí)行三檢制,即:班組自檢、互檢、工序交接檢驗(yàn)。

6、認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”施工過程中執(zhí)行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度,明確標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)操作性,便于監(jiān)督檢查?!皹影濉北仨毎匆?guī)定經(jīng)驗(yàn)收合格,并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認(rèn)后方可大范圍展開施工。

7、分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程的質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行g(shù)b50300—20__標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

本工程基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量均評(píng)定為優(yōu)良。經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工單位初驗(yàn),農(nóng)大西校區(qū)14#學(xué)生公寓樓單位工程綜合評(píng)定初評(píng)為:優(yōu)良。

通過對(duì)工程原材料及施工過程中的質(zhì)量控制,本工程施工質(zhì)量較好,未發(fā)生任何質(zhì)量事故,多次受到監(jiān)理及甲方的好評(píng),但還有許多不足之處,我施工單位會(huì)在滿足用戶要求的前提下完善科學(xué)管理,腳踏實(shí)地的深入學(xué)習(xí),堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。與國(guó)內(nèi)、國(guó)際上先進(jìn)企業(yè)的管理模式靠攏。創(chuàng)建精品工程,為保定市的工程建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

施工單位竣工工作總結(jié)篇十九

東北石油大學(xué)采購(gòu)辦:

我單位施工的 東北石油大學(xué)1食堂裝修工程經(jīng)過項(xiàng)目部檢查和公司的核查,認(rèn)為已具備竣工驗(yàn)收條件,特此申請(qǐng)竣工驗(yàn)收,請(qǐng)你們組織相關(guān)單位給予檢查核驗(yàn)。

項(xiàng)目經(jīng)理:劉言富

單位技術(shù)負(fù)責(zé)人:楊巍

施 工 單 位

(公章)20**年 7月 5 日

施工單位竣工工作總結(jié)篇二十

摘要:結(jié)合當(dāng)前我國(guó)各大施工企業(yè)在建筑工程完工結(jié)算中普遍存在的問題,提出了解決這些問題的措施,并依據(jù)國(guó)內(nèi)工程造價(jià)管理體制和有關(guān)法律法規(guī)等,淺談了確保建筑工程竣工結(jié)算工作順利進(jìn)行的方法,希望能夠促進(jìn)我國(guó)各大施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

工程結(jié)算是完成部分工程后,結(jié)合工程預(yù)算、工程協(xié)商和設(shè)計(jì)變更等編制的工程造價(jià)文件,建筑工程結(jié)算環(huán)節(jié)很復(fù)雜,會(huì)涉及很多文件以及內(nèi)容,還會(huì)牽扯到多方參建人員在建筑項(xiàng)目中所進(jìn)行的工作??⒐そY(jié)算始終都是建筑工程中的難點(diǎn),如何做好我國(guó)建筑工程竣工結(jié)算這一工作,是我國(guó)各大建筑企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)探討的問題。

1我國(guó)各大建筑企業(yè)竣工結(jié)算的現(xiàn)狀。

1.1分包與轉(zhuǎn)包造成結(jié)算難。

當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,開發(fā)商為了能夠獲得更大的利潤(rùn),迫切要求施工企業(yè)大量墊資,致使施工墊資情況越發(fā)嚴(yán)重。為了保證充足的后備資金,建設(shè)單位向施工企業(yè)提出的墊資條件越來越高,總承包企業(yè)在拿下項(xiàng)目訂單后,為了能夠?qū)|資風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,采用了層層轉(zhuǎn)包收取管理費(fèi)用的方法來轉(zhuǎn)移墊資風(fēng)險(xiǎn)。在后期結(jié)算中出現(xiàn)了問題,如:總包企業(yè)對(duì)分包企業(yè)實(shí)施已過期的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),但新標(biāo)準(zhǔn)的中結(jié)算費(fèi)用,尤其是材料費(fèi)單價(jià)、人工費(fèi)用和其他費(fèi)用等都比舊定額高很多,降低了分包單位的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),但總包企業(yè)和分包單位又是長(zhǎng)期合作的關(guān)系,這種你愿打、我愿挨的現(xiàn)象十分普遍。但對(duì)于分包單位而言,為了確保雙方的利潤(rùn),舊定額中定額單價(jià)與實(shí)際單價(jià)中的.價(jià)格損差還需要分包單位承擔(dān),其施工質(zhì)量、施工水平是否合格,就不知所以了。

1.2并未按照合同規(guī)定嚴(yán)格施工。

施工企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照合同具體規(guī)定進(jìn)行施工,保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工費(fèi)用都符合合同的規(guī)定,防止由于頻繁調(diào)換施工企業(yè)引發(fā)結(jié)算沖突。如:某一個(gè)綜合樓項(xiàng)目,在為期25個(gè)月施工中,建筑單位更換了施工企業(yè)三次,每一次更換施工單位,就出現(xiàn)一次結(jié)算的問題,在完成工程量后,三家施工企業(yè)在確認(rèn)工程量上引發(fā)了很大的矛盾,導(dǎo)致結(jié)算出現(xiàn)了很多問題,不但傷害了彼此的關(guān)系,而且還影響了彼此的名譽(yù),可以說得不償失。再如:某14層住宅樓施工項(xiàng)目中,由于木工工人施工技能低,現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板支部不穩(wěn)定,在澆筑混凝土中出現(xiàn)了很多問題,后期業(yè)主發(fā)現(xiàn)構(gòu)件拆模后有很多缺陷,如:柱子爛根、缺角掉塊等,業(yè)主強(qiáng)行要求總包企業(yè)協(xié)調(diào)分包企業(yè)將木工組撤換掉,并賠償相應(yīng)的損失,所以施工企業(yè)很難結(jié)算已經(jīng)完成部分的費(fèi)用。

1.3施工資料不完整造成工程的漏算。

在審計(jì)中先審查有關(guān)資料,確保資料的完整性和可靠性,以施工圖紙為依據(jù)來確定工程任務(wù)完成與否,施工質(zhì)量、工程期限、材料價(jià)格等規(guī)定都以承包合同的協(xié)議條款為依據(jù),如:在施工某辦公大樓室外踏步部分中,有的部分在完成施工后后續(xù)并未做成品保護(hù),被第三方損壞了施工企業(yè)展開了維修,但在結(jié)算中原施工企業(yè)在結(jié)算價(jià)款中計(jì)入了維修費(fèi)用,但在審核階段中就沒有通過。還有很多情況是施工企業(yè)并未將一些施工部位計(jì)入總工程量中,因?yàn)闆]有及時(shí)保存簽證,在結(jié)算中缺少有關(guān)證據(jù),導(dǎo)致在結(jié)算過程中很難準(zhǔn)確的計(jì)量自身做的工程,工程項(xiàng)目漏算和多算情況十分普遍。

1.4套用定額單價(jià)中的問題。

工程定額單價(jià)有完善的規(guī)定,在結(jié)算編制工程中只需要參照定額單價(jià)明細(xì)子目完全套用就可以了。但在套用定額單價(jià)時(shí)會(huì)出現(xiàn)很多差錯(cuò),出現(xiàn)差錯(cuò)的原因具有如下幾點(diǎn):首先,施工方結(jié)算工作者想要提高或者降低規(guī)格;其次,錯(cuò)將定額中的工作內(nèi)容分離,出現(xiàn)了少估漏報(bào)或者多估冒報(bào)的問題;再次,在具體核算過程中,沒有按照具體定額單價(jià)進(jìn)行換算,引發(fā)了問題;最后,定額單價(jià)的補(bǔ)充沒有科學(xué)依據(jù),也沒有通過批準(zhǔn)就納入到結(jié)算中,在定額單價(jià)套用中對(duì)不上賬等等。因此,在實(shí)際工程結(jié)算中,各方主體都要秉持誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)的態(tài)度,做好自身該做好的工作,拿上屬于自身的那份錢,不會(huì)損害到任一主體的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而保證工程結(jié)算的順利進(jìn)行。

2提高建筑工程結(jié)算水平的對(duì)策。

在建筑工程造價(jià)管理過程中,竣工結(jié)算是一項(xiàng)非常重要的工作,同時(shí)也是科學(xué)確定施工企業(yè)工程造價(jià)的基礎(chǔ)。想要確保工程結(jié)算與具體規(guī)定相符,需要做好幾方面工作。

2.1依據(jù)工程資料計(jì)算工程量。

工程量費(fèi)用在運(yùn)作中具有隱蔽性、彈性的特征,并且工程量是審核工程的難點(diǎn)所在。在結(jié)算中,工程量與實(shí)際完成工程量不符的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),這一現(xiàn)象的出現(xiàn)原因有很多,主要原因有如下幾種:首先,施工企業(yè)為了確保利潤(rùn)最大化,有目的性的增加工程量;其次,已經(jīng)出現(xiàn)變更的施工項(xiàng)目依然按原定項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算;再次,多方施工主體共同施工中,在結(jié)算中出現(xiàn)了施工工程混淆不清的情況。在工程結(jié)算中,施工企業(yè)計(jì)算工程量應(yīng)該嚴(yán)格的遵循施工圖紙和施工文件,保證施工手續(xù)的完整。同時(shí)施工企業(yè)還需搜集好所有需要的工程資料,如:變更通知單、會(huì)議紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)簽證等,所涉及的機(jī)械使用費(fèi)用、人工費(fèi)用和材料費(fèi)用等項(xiàng)目,這些項(xiàng)目在調(diào)整時(shí)都需要在甲方代表簽字后保存好,便于結(jié)算工作的進(jìn)行。尤其是涉及到樓地面做法、臺(tái)階飾面、臺(tái)階踏步等做法的樣圖,必須要依據(jù)工程量實(shí)際情況來計(jì)算并套取出各自定額子目,保證工程量計(jì)算的準(zhǔn)確無誤,唯有做到這樣,才能保證工程結(jié)算的完善、合理。

2.2結(jié)算人員要熟悉施工規(guī)范和施工流程。

結(jié)算工作者應(yīng)對(duì)已經(jīng)完成的施工流程和設(shè)計(jì)圖明確掌握,合理規(guī)劃出施工過程中,并套取與之相符的定額子目,防止定額的誤套。如:在某一項(xiàng)目中,對(duì)于在圖紙中門窗名稱有些類似的構(gòu)件,如果建筑內(nèi)部采用了兩種門,一種門的命名是m2,共有20個(gè),另一個(gè)是m2j,共有33個(gè),由于結(jié)算人員粗心,將該兩種門的標(biāo)號(hào)沒有詳細(xì)區(qū)分好,導(dǎo)致套錯(cuò)定額,出現(xiàn)失誤。

2.3套用單價(jià)和取費(fèi)應(yīng)科學(xué)準(zhǔn)確。

在最后工程造價(jià)中,雖然是結(jié)合定額執(zhí)行的,但是最后的單價(jià)中包括了定額中沒有而需要補(bǔ)充的或者需要根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格調(diào)整的單價(jià)。這樣結(jié)算工作者應(yīng)嚴(yán)格遵循子目進(jìn)行單價(jià)套取,防止出現(xiàn)套錯(cuò)。在調(diào)整價(jià)差中,要遵循定額規(guī)定或者雙方協(xié)商來遵循當(dāng)?shù)卦靸r(jià)主管部門提供的造價(jià)信息。直接套定額項(xiàng)目應(yīng)保證準(zhǔn)確無誤,需要換算的需要確定出是材料費(fèi),還是人工費(fèi)。補(bǔ)充定額嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,單價(jià)制定合理,工程量計(jì)算要與實(shí)際規(guī)定相符,而使用工程量清單計(jì)價(jià)的結(jié)算單價(jià)在實(shí)際結(jié)算過程中,并不需要調(diào)整綜合單價(jià)。另外取費(fèi)需要嚴(yán)格遵循當(dāng)?shù)刭M(fèi)用定額,并根據(jù)當(dāng)?shù)刭M(fèi)用定額并結(jié)合相關(guān)合同、標(biāo)書來確定費(fèi)率。價(jià)差調(diào)整、費(fèi)率計(jì)算、費(fèi)基要正確合理。

2.4正確處理好公共關(guān)系是搞好結(jié)算的重要手段。

結(jié)算是多個(gè)因素共同發(fā)生作用的結(jié)果。想要做好結(jié)算工作,承包商在考慮自身因素外,還需要處理好與其他人員間的關(guān)系。承包商應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工過程中確定的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系,并與他們建立起經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系,在具體工作友好合作,在各方面上互相配合和合作,在履行合同上嚴(yán)格按照合同規(guī)定進(jìn)行,樹立良好的自身形象,從而來潤(rùn)滑結(jié)算各個(gè)環(huán)節(jié),為搞好結(jié)算創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

3結(jié)語。

總而言之,工程結(jié)算對(duì)于推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮著重要的作用,建筑企業(yè)想要取得更好的發(fā)展,必須要做好工程結(jié)算工作,在結(jié)算中要嚴(yán)格相關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行,在施工各個(gè)環(huán)節(jié)中做好工作記錄和資料存檔,保存好所有會(huì)議紀(jì)要和變更單等資料,保證工程質(zhì)量符合施工要求,工程計(jì)量正確,定額套用無誤,建材價(jià)差調(diào)整合理,在出現(xiàn)問題時(shí)第一時(shí)間內(nèi)與建設(shè)方溝通,為后續(xù)結(jié)算審核的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作者:張紅俠單位:南京第一建筑工程集團(tuán)有限公司。

參考文獻(xiàn):。

[3]凌鎮(zhèn)圣.建筑工程預(yù)結(jié)算審核的內(nèi)容及方法分析[j].山東工業(yè)技術(shù),2015(20)。

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