總結(jié)可以幫助我們提升工作效率，找到問題所在，并制定相應的解決方案。寫一篇較為完美的總結(jié)需要具備清晰的思路和邏輯。希望大家能夠堅持寫總結(jié)，通過不斷的實踐和修正，提高自己的寫作水平和表達能力。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇一
進入五月份，根據(jù)集團公司下達的關于勞動競賽月相關規(guī)定，我廠統(tǒng)籌兼顧、精心組織，保證完成入選原煤xx萬噸的計劃任務，實現(xiàn)了xx萬的單月入洗原煤的驕人成績。各項工作都呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢，我廠的機電工作步步跟進，保證了各洗選設備穩(wěn)定運行和安全生產(chǎn)。
機電管理是生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障，x月份，我廠檢修項目共xx項，重點檢修項目為為緩沖倉給煤機溜槽鋪襯板、3407加壓過濾機更換主軸減速機。其余的為2102原煤皮帶校正重錘立柱、3227、3327混料筒下料槽鋪襯板、3133中矸弧形篩更換后背板、3#加壓過濾機更換m11電機頭鏈輪、3401、3402煤泥桶檢查軟連接以及各配電室進行接線檢查和除塵。通過提前準備、部署，人員合理組織、備品備件到位情況、以及跟蹤情況的一一落實，確保了檢修的有序進行，所有檢修項目全部按時完成。在檢修中合理組織施工工序，加強人員管理，以及人盡其責，工時利用等經(jīng)驗，為今后合理組織大型檢修積累了寶貴的經(jīng)驗。
力推行機電管理制度，即抓安全，六親不認；抓質(zhì)量，細致入微；抓紀律，鐵面無私；抓生產(chǎn)，萬無一失。強化管理，精細運作；強化分配，公平公開。進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電的精細化管理不斷深入和完善，有效地促進了各項工作的開展和完成。
2、進入x月份，圍繞煤泥水處理滯后問題，我們打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。在公司領導的指導與幫助下與相關技術小組進行多次研究，增加二次加藥系統(tǒng)，即在加壓過濾機入料桶上實施二次加藥，并制定了多項措施，爭取煤泥處理及時從而不制約生產(chǎn)，保障每天的入選量。在這個環(huán)節(jié)，我們對博潤加藥機進行操作培訓，尤其對二次加藥量進行了多次試驗，確定一個合適的加藥量、最佳的攪拌時間；并要求每個班次檢查破損濾布，特別是因加藥量大而造成透氣性差的濾布，督促芬雷檢修及時更換，確保加壓過濾機和板框壓濾機的正常運行；對煤泥系統(tǒng)的各部設備進行維護和保養(yǎng)及改進，并更換了加壓過濾機的卸料料位計、博潤加藥機的攪拌料位計；板框壓濾機拉緊滾輪以及主油缸推桿；跟蹤加壓系統(tǒng)的電氣控制閥，對存在問題的進行處理，減少事故率，提高開機率。對各種事故進行原因分析，以有效地緩解煤泥系統(tǒng)的壓力，使得制約煤泥滯后的各種因素得到有力的改善。
3、加強質(zhì)量標準化管理。
質(zhì)量標準化工作是一項系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。我們通過內(nèi)抓外協(xié)，與芬雷公司加強溝通，協(xié)調(diào)配合，對我廠得跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行了整改和解決。在達標工作中，實施了精細化管理，大到一臺設備的安裝擺放，所有皮帶的防堵、防跑偏開關的安裝，一根電纜的懸掛，一塊襯板的鋪設；小到一只燈具的安裝，都要求專人負責，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。同時，我們每天早班接班后、二班檢修要求芬雷對破碎機和每臺篩子的篩板進行檢查，更換破損的篩板及破碎機齒帽，保證其出料粒度，保證系統(tǒng)工藝的穩(wěn)定性。時刻監(jiān)視淺槽的工況，對存在隱患的鏈板、鏈條做到及時更換，本月我廠要求芬雷對三臺淺槽的鏈條全部進行了更換。此外，我們檢查了旋流器的底流口，發(fā)現(xiàn)普遍的由于磨損增大，為了合理分配煤泥顆粒，因此將18組旋流器的部分底流口更換成50mm。我們旨在讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，常抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。
4、加強機電管理，完善機電相關制度。本月我廠對機電設備操作規(guī)程、機電事故分析追查制度、設備管理制度等一系列規(guī)章制度進行了整理和完善，并進行微機管理。
x月已經(jīng)過去，x月我們將面臨更大的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)單月入洗的xx萬的目標，為了這個目標，我廠將繼續(xù)強化機電管理，做到穩(wěn)步跟進生產(chǎn)，保障我們的奮斗目標順利完成。
xx年xx月xx日。
電氣自動化在凱博達選煤廠生產(chǎn)的應用理工論文。
論電氣自動化在凱博達選煤廠生產(chǎn)的應用論文。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二
在煤礦企業(yè)的發(fā)展中,安全就是我們永恒的旋律.搞好安全工作的關鍵是完善健全的'管理體系,深化改革,持續(xù)創(chuàng)新.通過實施健全的安全管理體系,保證選煤廠持續(xù)安全生產(chǎn),構(gòu)建和諧選煤廠.
作者：劉鑫馮磊作者單位：龍宇能源公司,河南,永城,476600刊名：魅力中國英文刊名：charmingchina年，卷(期)：“”(12)分類號：x921關鍵詞：安全管理班組建設五自管理創(chuàng)業(yè)之星
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇三
我們選煤廠20xx年在廠長的領導下出色的完成了訂單任務，今年工作總結(jié)范文重點總結(jié)我們廠在工作中總結(jié)的經(jīng)驗和技術，以便進一步提高選煤廠行業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量。
20xx年選煤廠工會立足職能發(fā)揮，著眼兩個維護，竭盡全力為企業(yè)提升管理水平，提高經(jīng)濟效益做貢獻。深入開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的“安康杯”系列競賽活動，健全了三級群監(jiān)網(wǎng)機構(gòu)，根本上維護了職工的生命安全和健康權;堅持“三個制度”，推行廠務公開，保障職工參政、議政當家作主民主權益的落實;完善集體合同條款，簽定新一輪合同，嚴格合同履行，認真監(jiān)督檢查，職工經(jīng)濟利益得到長效維護;針對技改后生產(chǎn)管理中的重點、難點、薄弱點和關鍵點繼續(xù)開展了“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動，全年共有近400多人參賽，提升了職工的競爭意識，提高了企業(yè)的綜合實力。另外組織了新春聯(lián)歡會、元宵節(jié)燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動，參加了集團公司羽毛球賽等，全方位滿足了職工的精神文化需求;為全廠340名女工(含內(nèi)退)進行一年一度的健康普查，保障了女職工的特殊權益;繼續(xù)開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動，牢固構(gòu)筑安全協(xié)管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫(yī)療互助保險。一系列維權工作的開展，真正體現(xiàn)了工會組織“情為民所系、利為民所謀、權為民所謀”的工作宗旨。
年初根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》和集團公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作，產(chǎn)生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第一次職代會，同時指導幫助基層各分會進行相應的換屆工作，民主測評了8名廠級干部和67名中干，使職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的基本權利得到有效保障。其次堅持了廠務公開制度，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理，熱點焦點、目標考核，重大事項等內(nèi)容全年公開11期、共十大項內(nèi)容，做到了“四級公開、三級上墻”，確保了廠務公開全面、真實、有效，保障了職工群眾的知情權。第三，針對六大車間在全面推行精細化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結(jié)的經(jīng)驗及集體合同執(zhí)行情況進行巡視和意見反饋，增強了職工代表的責任感和使命感。第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進行了表彰和獎勵，激發(fā)了職工會員的主人翁意識，增強了工會工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內(nèi)容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業(yè)管理的主動性和積極性得到提高，企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展得以很好的促進。
本著“指標創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、競賽創(chuàng)效”的原則，為全面完成集團公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營綜合指標，xx年“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動從競賽內(nèi)容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。一是在保留原有“數(shù)質(zhì)量操作明星競賽”“儲運裝車數(shù)質(zhì)量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統(tǒng)競賽項目基礎上，增設以持續(xù)推進機電設備管理“三零”管理為目標的“重點設備包機競賽”，為確保生產(chǎn)、銷售、化驗等數(shù)據(jù)精確度為產(chǎn)率計算提供準確依據(jù)的“質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準競賽”等新的競賽項目。二是對合理化建議攻關活動采取隨時立題、隨時征集、隨時評審的動態(tài)管理，實現(xiàn)精細化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。
選煤廠要根據(jù)各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓。重選車間堅持每周一次工藝操作學習、浮選車間每周一次“技術難點”攻關學習等持續(xù)開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術練兵活動使職工學技術、學業(yè)務積極性得到全面提高。促進我們廠效率的提高，更好更快飛完成工作計劃。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇四
堅持“三個制度”，推行廠務公開，保障職工參政、議政當家作主民主權益的落實；完善集體合同條款，簽定新一輪合同，嚴格合同履行，認真監(jiān)督檢查，職工經(jīng)濟利益得到長效維護；針對技改后生產(chǎn)管理中的重點、難點、薄弱點和關鍵點繼續(xù)開展了“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動，全年共有近400多人參賽，提升了職工的競爭意識，提高了企業(yè)的綜合實力。
另外組織了新春聯(lián)歡會、元宵節(jié)燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動，參加了集團公司羽毛球賽等，全方位滿足了職工的精神文化需求；為全廠340名女工（含內(nèi)退）進行一年一度的健康普查，保障了女職工的特殊權益；繼續(xù)開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動，牢固構(gòu)筑安全協(xié)管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫(yī)療互助保險。一系列維權工作的開展，真正體現(xiàn)了工會組織“情為民所系、利為民所謀、權為民所謀”的工作宗旨。
年初根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》和集團公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作，產(chǎn)生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第一次職代會，同時指導幫助基層各分會進行相應的換屆工作，民主測評了8名廠級干部和67名中干，使職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的基本權利得到有效保障。
其次堅持了廠務公開制度，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理，熱點焦點、目標考核，重大事項等內(nèi)容全年公開11期、共十大項內(nèi)容，做到了“四級公開、三級上墻”，確保了廠務公開全面、真實、有效，保障了職工群眾的知情權。第三，針對六大車間在全面推行精細化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結(jié)的經(jīng)驗及集體合同執(zhí)行情況進行巡視和意見反饋，增強了職工代表的責任感和使命感。
第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進行了表彰和獎勵，激發(fā)了職工會員的主人翁意識，增強了工會工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內(nèi)容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業(yè)管理的主動性和積極性得到提高，企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展得以很好的促進。
本著“指標創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、競賽創(chuàng)效”的原則，為全面完成集團公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營綜合指標，20xx年“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動從競賽內(nèi)容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。
一是在保留原有“數(shù)質(zhì)量操作明星競賽”“儲運裝車數(shù)質(zhì)量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統(tǒng)競賽項目基礎上，增設以持續(xù)推進機電設備管理“三零”管理為目標的“重點設備包機競賽”，為確保生產(chǎn)、銷售、化驗等數(shù)據(jù)精確度為產(chǎn)率計算提供準確依據(jù)的“質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準競賽”等新的競賽項目。
二是對合理化建議攻關活動采取隨時立題、隨時征集、隨時評審的動態(tài)管理，實現(xiàn)精細化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。
三是根據(jù)各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓競賽。重選車間堅持每周一次工藝操作學習、浮選車間每周一次“技術難點”攻關學習等持續(xù)開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術練兵活動使職工學技術、學業(yè)務積極性得到全面提高。
截止目前，數(shù)質(zhì)量操作能手競賽7人次獲獎，重點設備包機競賽獲獎33班次，其中31班次實現(xiàn)季度零故障。修舊利廢2項，“創(chuàng)記錄、增效益”競賽創(chuàng)造記錄6項，質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準競賽18班次獲獎，儲運裝車6班次獲獎，浮選壓濾打料12班次獲獎。
在開展的12項競賽中共有400人參賽，20xx年生產(chǎn)經(jīng)任務做出了突出的貢獻。在集團公司第三屆職工技能大賽中，在涉及11個專業(yè)15個工種的競賽中，獲得了三個第一、二個第二、一個第三的好成績并成功承辦了煤質(zhì)采制樣工的現(xiàn)場比武工作，獲優(yōu)秀組織單位榮譽。另外還開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的安康杯競賽系列活動，有效地消除了安全隱患。為六大車間購置洗衣機，努力為職工創(chuàng)造潔凈的工作環(huán)境。為提高安全網(wǎng)員的素質(zhì)組織42名網(wǎng)員參加集團公司的培訓。
“創(chuàng)建學習型組織，爭當學習型員工”是新時期市場競爭機制對每個立足長遠發(fā)展的企業(yè)、立志崗位成才的員工提出的迫切要求。為企業(yè)培養(yǎng)人才，為職工搭建平臺是新時期工會工作一個重要使命，為此20xx年我們繼續(xù)深入開展“新世紀素質(zhì)工程活動”。
一是將努力提高職工思想素質(zhì)作為今年的工作重點，根據(jù)職工構(gòu)成情況開展了“面對面談心、心連心交流”的思想溝通模式、“先進勞模與普通職工結(jié)對子”的思想幫扶活動，真正實現(xiàn)了宣教工作凝聚人心、鼓舞干勁的作用。
二是利用宣傳標語、宣傳資料、黑板報等形式，廣泛向職工宣傳企業(yè)文化理念，同時堅持讀書小組活動幫助職工樹立正確的人生觀和科學的價值觀。為全廠各基層分會配置dvd播放機，努力拓寬職工的學習渠道。另外還為全體職工會員購置《你的權益有哪些》維護手冊，全面提高職工的思想素質(zhì)和維權能力。
三是著力培養(yǎng)高素質(zhì)工會干部隊伍。全年工會干部培訓11期，內(nèi)容包括《工會法》、《勞動法》、集團公司、廠職代會精神、《企業(yè)文化手冊》、《勞動合同法》等，在黨的十七大勝利閉幕后，及時組織專兼工會干部進行學習，用科學發(fā)展觀的思想指導工作開展，全面提升工會干部的整體素質(zhì)。全年為工會專兼職工會干部購置了十一五期間《工會干部培訓教程》、《分工會主席專業(yè)培訓教材》、《勞動合同法條例解釋》等相關專業(yè)書籍，扎實提升工會干部隊伍的綜合素質(zhì)。
四是利用勞動競賽著力提高職工的專業(yè)技術素質(zhì)，全年共組織了開展數(shù)質(zhì)量競賽、同業(yè)務競賽、“四個一”競賽，車間自行競賽、雙增雙節(jié)立功競賽、安康杯競賽、技術比武等多項競賽，參與職工400多人，受獎職工20xx年相繼開展了春節(jié)團拜、“三八”女工踢毽子比賽、職工游泳比賽、龍舟賽、籃球賽、乒乓球賽等職工喜聞樂見的文體活動，極大地鼓舞了職工的士氣，活躍了職工的精神文化生活；在集團公司第三屆職工技能運動會中，積極參與各項體育賽事，并成功承辦了籃球賽，取得第二名的好成績，在羽毛賽中也取得男單亞軍的好成績，展現(xiàn)出選煤人團結(jié)拼搏的精神風采。
培養(yǎng)和塑造思維獨立、能力獨立、經(jīng)濟獨立并具有“四自”精神的新時代新女性一直是廠女工工作的宗旨。20xx年選煤廠女工工作繼續(xù)以素質(zhì)工程為龍頭，緊扣全面發(fā)展主題，開展適合女職工特點的.建功立業(yè)活動。
一是為全體女工委員購置《工會女職工工作學習問答》一書，并進行集中學習和考試，組織260名女工參加集團公司女工部開展的《女職工權益保障法》知識競賽。
努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的女工干部隊伍和女工隊伍。
二是織女職工積極參加太原市總工會舉辦的“柯瑞杯”工會女職工理論征文活動，三篇幅論文獲優(yōu)秀獎。在隨后全國化工能源系統(tǒng)舉辦的工會女工工作論文征集活動中又獲特等獎一名，三獎一名、優(yōu)秀獎一名的好成績。
三是利用集團公司第三屆職工技能運動會這一契機，對電氣車間、質(zhì)檢中心女工進行了技能培訓并組織理論知識和操作規(guī)程比武，努力造就專業(yè)化女職工隊伍。
在豐富女職工生活、保障女職工特殊權益方面，“三八”節(jié)組織了踢毽子活動并發(fā)放女工福利一萬余元。10月底開展了一年一度的女工健康普查工作。貫徹學習黨的十七大活動中組織了女職工書法比賽。在充分發(fā)揮女職工安全協(xié)管會作用方面，繼續(xù)開展“冬送溫暖夏送清涼”系列送溫暖活動，酷暑為一線職工送綠豆水5次，端午節(jié)為單身職工包粽子650多個。“做好后勤服務，確保安全生產(chǎn)”為主題的安全協(xié)管工作已為選煤廠牢固構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的第二道防線。
在做好女工工作的同時對困難職工實施幫扶也是我們義不容辭的責任。全年慰問并探望生病困難職工50余名。如期安排56名職工進行健康、榮譽療養(yǎng)。為一名職工子女辦理金秋助學獎學金5000元，為另一名職工辦理職工大病補助款7385元，為885名在職職工辦理20xx年度職工大病互助工程續(xù)保工作。在“博愛一日捐”活動中捐贈愛心款17760元，承辦“送溫暖、獻愛心”捐助活動，收到捐款10025元。
回顧過去的一年，選煤廠工會工作取得了一定的成績，這與集團公司工會和選煤廠黨政支持和協(xié)助是分不開的，在這里對大家表示真誠的感謝！20xx年我們將的過去工作的基礎上，認真貫徹落實黨的十七大精神，為全面構(gòu)建和諧新企業(yè)不斷完善和創(chuàng)新工會工作。20xx年我們將在以下幾方面繼續(xù)努力：
一、進一步加大維權力度，充實維權內(nèi)容，創(chuàng)造企業(yè)和職工利益的共贏局面。
二、全面推進民主管理進程，促進企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展
三、深入開展勞動競賽和技術創(chuàng)新工作，培養(yǎng)金牌職工隊伍。
四、大力實施新世紀素質(zhì)工程，提高職工的綜合競爭力。
五、全方位提升女職工素質(zhì)，展示新時期女職工巾幗風采。
六、做好工會組織自身建設和完善工作，造就高素質(zhì)的工會干部。
七、適時開展文體活動，豐富職工業(yè)余生活，提升職工生活品質(zhì)。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇五
一切事故都是可以避免的，在技術強、素質(zhì)高的同時，我們也要做到嚴管理。安全管理就是落實一系列維護、營造安全生產(chǎn)環(huán)境的檢查制度、規(guī)章制度，從廠領導班子到班組每個職工，形成從上往下逐步落實安全任務和制度、從下往上反饋安全漏洞的安全工作空間。本廠成立了安全領導小組，由廠長、書記直接負責。排查和梳理本廠重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，加強安全監(jiān)管，嚴防事故發(fā)生。要求全體管技人員持之以恒地開展安全“三基”和反“三違”工作，確保安全生產(chǎn)各項制度規(guī)定執(zhí)行到位。9月正式總結(jié)、出臺了《七個重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控及針對性防范措施》，從把住七個重點環(huán)節(jié)、加強三個層次監(jiān)控入手，建立了事前預防、過程控制、事后問責三位一體的安全管理體系。在安全管理上，我們一直在路上，管理者（職工）的安全管理是為了職工自己，職工對待安全管理工作不可也不應該有消極情緒，要把“三慣”行為消滅掉。比如，望選廠司機劉某在處理篩網(wǎng)沉降離心機壓車時，未進行停電，當盤起車后因為離心機瞬時加速，旋轉(zhuǎn)的盤車器鋼管擊中劉文祥左上臂，這就是在“三慣”的工作氛圍中發(fā)生的一起生產(chǎn)性責任重傷事故。從歷史數(shù)據(jù)看，因為作業(yè)標準不明確，缺乏檢查制度，規(guī)章制度不健全，制度落實不到實際工作中去等等原因而造成的生產(chǎn)事故也是偶有發(fā)生。筆者在工作過程中注意到，一些微小的不良工作習慣在時間的累計下可能會釀造出較大的事故。筆者統(tǒng)計了各崗位、各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容的重點和難點，集中各職工工作經(jīng)驗，然后讓大家再相互彌補學習，相互借鑒，共同進步。把握重點，抓住難點，把工作干得越來越輕松、安全。另外，這項工作還有一個優(yōu)點就是可以讓崗位新職工能較快掌握關鍵，短時間內(nèi)能勝任、安全上崗。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇六
張矗男，中共黨員，36歲，現(xiàn)任選煤廠副廠長，主要分管安全工作。一年來，他認真落實公司及選煤廠的各項安全工作部署及要求，協(xié)助廠長認真落實安全生產(chǎn)責任制，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面開展隱患排查治理工作，牢固樹立安全意識，加大安全管理力度、突出安全管理重點，建立健全廠級各項安全生產(chǎn)管理制度，認真履行安全管理人員職責，實現(xiàn)選煤廠的安全生產(chǎn)目標，確保了選煤廠安全管理工作平穩(wěn)有序開展。
一、以身作則，嚴格管理，深嚴細實地抓好安全管理工作。
張叢詮ぷ髦幸恢備弒曜嫉匱細褚求自己，一是帶頭遵守各項規(guī)章制度。勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場，積極排查安全事故隱患，堵塞漏洞管理，努力解決安全生產(chǎn)中的實際問題；二是積極了解職工的思想動態(tài)，及時掌握各崗位人員的安全動態(tài)，對重點人員進行強化管理，嚴格執(zhí)法，大膽管理，結(jié)合選煤廠安全管理實際，修訂完善《選煤廠安全生產(chǎn)管理制度》并嚴格執(zhí)行；三是加強勞動紀律管理，增加廠、車間各級管理人員巡檢頻次，組織職工學習崗位應知應會及應急預案等安全知識，使職工的違章行為大大減少，提升全員安全意識。
二、積極組織開展豐富多樣的安全活動，提升全員安全素質(zhì)。
一是認真開展職工崗位行為規(guī)范教育，把查找和規(guī)范職工的日常不規(guī)范行為作為教育的出發(fā)點和落腳點，職工的安全意識明顯提高，規(guī)范作業(yè)能力顯著增強；二是定期組織班組長及以上管理人員開展警示教育活動，警示每一位管理人員，使大家深刻認識到作為一名管理人員在企業(yè)、班組中所擔負的責任，進一步提高了管理人員的安全管理水平；三是積極開展安全月活動，組織各車間進行安全攝影、安全微視頻錄制，組織廠干部職工積極參加公司“安全咨詢?nèi)铡被顒雍桶踩轮R競賽活動，并取得了第一名的好成績。
三、積極推進雙重預防機制體系運行，狠抓隱患排查治理，實施隱患閉合管理。
認真開展安全風險預控和隱患排查治理雙重預防體系建設工作。組織并參與編制了《選煤廠風險管控手冊》，組織各車間運用風險分析法對全廠生產(chǎn)系統(tǒng)工作任務進行了風險辨識及風險分級分類，建立了廠級、車間級、班組級、崗位級隱患排查清單，并督促各車間、班組、崗位實施按照清單內(nèi)容，認真、細致、全面的`開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，進一步防范遏制了事故的發(fā)生。
四、加強學習，努力提高自身安全意識和管理水平。
為提高自身安全意識，積極參加公司組織的各類安全培訓學習，同時通過上網(wǎng)對安全事故案例進行學習，提升自身安全素質(zhì)。并積極配合公司開展的各項安全活動，主動宣傳安全工作的重要性，讓安全生產(chǎn)深入人心。
在公司黨政正確領導下，選煤廠上下齊心協(xié)力，選煤廠實現(xiàn)安全生產(chǎn)，全年杜絕了輕微傷以上人身事故、重大責任事故和嚴重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，圓滿實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇七
第一條為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導，建立健全南露天煤礦安全生產(chǎn)責任體系，特制定南露天煤礦安全生產(chǎn)責任制。
第二條南露天煤礦安全生產(chǎn)責任制，在新疆天池能源有限責任公司安全生產(chǎn)委員會領導下，堅持“統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、分類指導、全員參與”和“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“黨、政、工、團齊抓共管”的原則，實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、各負其責的安全管理網(wǎng)絡。
第三條本安全生產(chǎn)責任制適用于南露天煤礦及有關的外委施工單位。
第四條根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《中華人民共和國煤炭法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合南露天煤礦實際，制定本安全生產(chǎn)責任制。
第五條南露天煤礦各單位負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任者；各副職要協(xié)助正職做好安全工作，對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作負責；各級技術負責人對安全工作負技術責任；班組長對管轄范圍內(nèi)的安全工作負直接責任；崗位人員對所在崗位的安全工作負責。各職能部門負責人，對本職范圍內(nèi)的安全工作負責。
第六條任何單位和個人都有維護安全生產(chǎn)以及遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的義務，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和本職責的行為，有權檢舉和控告。
第四條審核安全生產(chǎn)教育和培訓計劃并監(jiān)督落實。
第五條審定實施hsse管理體系、安全生產(chǎn)標準化體系達標建設工作。
第七條組織重大事故隱患評估，并督促立項整改。
第八條審定重大突發(fā)事件應急救援預案。
第九條組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)大檢查及調(diào)查處理安全事故。
第十條討論、決策安全生產(chǎn)工作中的重大事項及對策措施。
第十一條審定hsse先進集體和先進工作者，決定表彰事宜。
第十二條組織事故救援和調(diào)查處理。
第十三條負責組織風險辨識工作，組織編制安全風險辨識評估報告，建立重大安全風險清單，并制定相應的管控措施。
第十四條定期完成公司交辦的其他工作。
第一條安全生產(chǎn)委員會辦公室是安全生產(chǎn)委員會的常設辦公機構(gòu)，負責完成安委會安排的日常工作和一號選煤廠安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、檢查和考核工作。
第二條負責組織貫徹落實安委會審定的hsse年度工作計劃，并做好記錄；
第六條組織開展員工安全生產(chǎn)、環(huán)境保護培訓，做好安全文化建設，營造安全文化氛圍；
第九條完成安委會交辦的其他安全工作。
第二條對生產(chǎn)組織過程的安全工作負責。
第三條對生產(chǎn)過程事故隱患排查治理和風險分級管控工作負責。
第四條負責對生產(chǎn)作業(yè)的崗位職責、制度、規(guī)程、安全措施的制定、落實。
第五條負責分管區(qū)域應用新技術、新工藝、新材料、新設備等項目時，組織進行危險源辨識及評價，制定風險控制措施，督促落實適應的安全環(huán)保技術措施。
第六條負責網(wǎng)格化責任區(qū)域內(nèi)的“三違”行為管理，對“三違”人員進行教育、處理。
第七條對分管區(qū)域內(nèi)發(fā)生的事故、事件，組織進行調(diào)查、分析、制定防范措施，形成報告上報安委會辦公室，并組織相關人員學習吸取事故教訓。
第八條對生產(chǎn)現(xiàn)場的合理布局、8s及工程質(zhì)量負責。
第九條對生產(chǎn)管理制度、作業(yè)規(guī)程的制定、修訂和適用性負責。
第二條對機械設備、電氣設備、信息化設備等的安全運行狀態(tài)定期檢查評估，出具相關整改措施方案。
第三條對機電設施設備運行、檢、維修作業(yè)的事故隱患排查治理和風險分級管控工作負責。
第四條負責分管區(qū)域應用新技術、新工藝、新材料、新設備等項目時，組織進行危險源辨識及評價，制定風險控制措施，督促落實適應的安全環(huán)保技術措施。
第五條推行設備全生命周期管理，建立制度、完善設備檔案、規(guī)范巡點檢和檢維修，負責對設備檢修維護、租賃、處置等安全管理措施進行落實。
第六條對分管范圍內(nèi)發(fā)生的事故、事件，組織進行調(diào)查、分析、制定防范措施，形成報告上報安委會辦公室，并組織相關人員學習吸取事故教訓。
第七條對設備管理制度、操作規(guī)程的制訂、修訂和適宜性負責。
第八條解決設備本質(zhì)安全問題，保障設備安全穩(wěn)定運行。
第九條針對特種設備進行專項整治管理。
第十條推動開展機電管理三化建設。
第二條負責作業(yè)過程的安全管理。
第三條對事故隱患排查治理和風險分級管控工作負責。
第四條負責生產(chǎn)作業(yè)的崗位職責、制度、規(guī)程安全措施的制定、落實。
第五條負責分管區(qū)域應用新技術、新工藝、新材料、新設備等項目時，組織進行危險源辨識及評價，制定風險控制措施，督促落實適應的安全環(huán)保技術措施。
第六條負責年度、月度生產(chǎn)計劃及重點工程單項設計的編制工作。
第七條對分管范圍內(nèi)發(fā)生的事故、事件，組織進行調(diào)查、分析、制定防范措施，形成報告上報安委會辦公室，并組織相關人員學習吸取事故教訓。
第八條對技術方面安全風險分級管控工作負責。
第九條對生產(chǎn)技術管理制度的制定、修訂和適宜性負責。
第十條對生產(chǎn)現(xiàn)場合理布局、8s及工程質(zhì)量負責。
第一節(jié)項目經(jīng)理。
第一條項目經(jīng)理受法定代表人委托，是項目部安全生產(chǎn)工作第一責任人，對項目部的安全生產(chǎn)工作全面負責。
第三條組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
第四條確定符合條件的安全生產(chǎn)分管負責人或者安全總監(jiān)、技術負責人。
第五條依法設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員，落實本單位技術管理機構(gòu)的安全職能并配備安全技術人員。
第六條每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議，研究和審查有關安全生產(chǎn)的重大事項，協(xié)調(diào)本單位各相關機構(gòu)安全生產(chǎn)工作事宜。
第七條保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，依法履行建設項目安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定。
第八條組織建立并落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，負責管控重大風險，建立健全重大事故隱患排查、評估、報告、監(jiān)控和治理制度。
第九條督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時排查和消除生產(chǎn)安全事故隱患。
第十條組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃。
第十一條依法開展安全生產(chǎn)標準化建設、安全文化建設和班組安全建設工作。
第十二條加強本單位動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、設備檢修等特殊作業(yè)管理。
第十四條組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，配備必要的應急救援裝備和物資，按規(guī)定組織開展應急演練。
第十五條及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶救。
第十六條法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。
第二節(jié)安全總監(jiān)。
第一條協(xié)助項目經(jīng)理履行安全生產(chǎn)管理職責，對安全生產(chǎn)工作負有組織實施、綜合管理和日常監(jiān)督的責任。
第二條協(xié)助項目經(jīng)理建立健全本單位全員安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并督促實施。
第三條主持日常安全管理工作，組織本單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員開展工作，監(jiān)督指導本單位生產(chǎn)安全事故應急預案演練與修訂工作。
第四條組織召開安全生產(chǎn)工作會議，及時。
總結(jié)。
和部署安全生產(chǎn)工作；定期預判、評估安全生產(chǎn)狀況，研究解決安全生產(chǎn)問題。
第五條協(xié)助項目經(jīng)理組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作。
第六條協(xié)助項目經(jīng)理建立落實安全生產(chǎn)風險分級管控制度，并負責職責范圍內(nèi)的較大風險的管控工作。
第七條協(xié)助項目經(jīng)理組織制定生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，每周至少全面檢查一次安全生產(chǎn)工作，對查出的事故隱患及時督促整改。
第八條組織制定本單位外來施工作業(yè)安全管理制度，監(jiān)督檢查本單位對承包、承租單位安全生產(chǎn)資質(zhì)、條件的審核工作，督促承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責。
第九條組織制定本單位動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、設備檢修等特殊作業(yè)管理制度，并監(jiān)督落實。
第十條協(xié)助項目經(jīng)理建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制績效考核機制，考核與監(jiān)督本單位各部門、各崗位履行安全生產(chǎn)責任制情況。
第十一條發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按規(guī)定時間和程序報告，組織事故救援和善后處置，配合有關部門開展事故調(diào)查處理，組織內(nèi)部的事故調(diào)查處理。
第十二條對本單位人員職務晉升、表彰獎勵候選人履行安全生產(chǎn)職責情況提出意見建議。對從業(yè)人員違反安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的行為，經(jīng)批評教育拒不整改的，提出處理意見并監(jiān)督落實。
第十三條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。
第一條協(xié)助項目經(jīng)理履行安全生產(chǎn)管理職責，對安全生產(chǎn)工作負有組織實施、綜合管理和日常監(jiān)督的責任。
第二條協(xié)助項目經(jīng)理建立健全本單位全員安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并督促實施。
第三條協(xié)助項目經(jīng)理開展日常安全管理工作，監(jiān)督指導本單位生產(chǎn)安全事故應急預案演練與修訂工作。
第四條組織召開安全生產(chǎn)工作會議，及時總結(jié)和部署安全生產(chǎn)工作；定期預判、評估安全生產(chǎn)狀況，研究解決安全生產(chǎn)問題。
第五條協(xié)助項目經(jīng)理組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作。
第六條協(xié)助項目經(jīng)理組織制定生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，每周至少全面檢查一次安全生產(chǎn)工作，對查出的事故隱患及時督促整改。
第七條監(jiān)督并參加現(xiàn)場危險、危害因素及重大危險源的辨識、評價、建檔、上報、監(jiān)控管理及安全風險評價工作。
第八條監(jiān)督檢查本單位環(huán)境及設備、人員的安全狀況是否良好，組織開展安全隱患排查治理活動，對查出的隱患進行分析并提出預防措施，監(jiān)督整改并復查。落實安全生產(chǎn)獎罰制度，嚴懲并及時糾正“三違”行為。
第九條監(jiān)督檢查職業(yè)健康體系運行、特種作業(yè)人員持證上崗及應急救援處置方案的編制情況，組織落實預案的培訓和演練。
第十條發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按規(guī)定時間和程序報告，組織事故救援和善后處置，配合有關部門開展事故調(diào)查處理，組織內(nèi)部的事故調(diào)查處理。
第十一條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。
第四節(jié)生產(chǎn)經(jīng)理。
第二條按照“管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，對分管工作履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，組織分管部門建立落實安全生產(chǎn)責任制。
第三條組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并進行監(jiān)督檢查。
第四條組織落實分管領域的安全風險分級管控和隱患排查治理措施，對分管領域的較大風險進行管控，并監(jiān)督問題隱患的整改落實。
第五條按職責分工，組織落實本單位構(gòu)成重大風險的特殊作業(yè)安全措施。
第六條組織實施生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務。杜絕在不具備生產(chǎn)條件的區(qū)域組織生產(chǎn)，并保證生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場滿足規(guī)程要求。
第七條發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按規(guī)定時間和程序報告，組織事故救援和善后處置，配合有關部門開展事故調(diào)查處理，組織內(nèi)部的事故調(diào)查處理。
第八條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。
第五節(jié)機電經(jīng)理。
第一條在項目經(jīng)理的領導下，對本單位分管范圍的安全生產(chǎn)工作負直接責任。
第二條按照“管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，對分管工作履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，組織分管部門落實安全生產(chǎn)責任制。
第三條組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并進行監(jiān)督檢查。
第四條組織落實分管領域的安全風險分級管控和隱患排查治理措施，對分管領域的較大風險進行管控，并監(jiān)督問題隱患的整改落實。
第五條負責組織編制和審批機電設備大、中修計劃，對機電設備統(tǒng)一指揮調(diào)動。
第六條按職責分工，組織落實本單位構(gòu)成重大風險的特殊作業(yè)安全措施。
第七條負責落實項目部的機電設備、設施、安全保護裝置、器、電氣防護用品等的定期檢查、校驗工作。負責設備大故障的分析與預防工作。負責淘汰不符合國家、行業(yè)標準、規(guī)定和規(guī)程要求的機電設備、設施。
第八條參加事故應急預案的編制和演練，發(fā)生安全事故要立即趕赴現(xiàn)場，參加事故的救援。組織機電設備事故的調(diào)查分析，按照“四不放過”的原則，查清原因、吸取教訓、制定防范措施，并監(jiān)督和指導實施。
第九條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。
第六節(jié)技術經(jīng)理。
第一條在項目經(jīng)理的領導下，對本單位分管范圍的安全生產(chǎn)工作負直接責任。
第二條按照“管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，對分管工作履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，組織分管部門落實安全生產(chǎn)責任制。
第三條組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并進行監(jiān)督檢查。
第四條組織落實分管領域的安全風險分級管控和隱患排查治理措施，對分管領域的較大風險進行管控，并監(jiān)督問題隱患的整改落實。
第五條按職責分工，組織落實本單位構(gòu)成重大風險的特殊作業(yè)安全措施。
第六條負責組織制定項目部機電設備、設施、系統(tǒng)的技術改造方案。組織制定大型設備安裝、拆除安全技術措施。組織制定并落實項目部年度機電設備維護、保養(yǎng)、檢修和更新計劃。
第七條參加事故應急預案的編制和演練，發(fā)生安全事故要立即趕赴現(xiàn)場，參加事故的救援。組織機電設備事故的調(diào)查分析，按照“四不放過”的原則，查清原因、吸取教訓、制定防范措施，并監(jiān)督和指導實施。
第八條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。
第七節(jié)安全主管。
第一條在項目經(jīng)理的領導下，對本單位的安全監(jiān)督檢查管理工作負直接責任。
第二條組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程并監(jiān)督實施。
第三條參與本單位涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營決策，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議，督促本單位其他機構(gòu)、人員履行安全生產(chǎn)職責。
第四條組織或者參與本單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況。
第五條組織開展危險源辨識和評估，督促落實本單位重大危險源的安全管理措施，監(jiān)督勞動防護用品的采購、發(fā)放、使用和管理。
第六條檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議。
第七條制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
第八條組織落實安全風險分級管控措施和隱患排查治理制度，督促落實安全生產(chǎn)整改措施。
第九條制定本單位外來施工作業(yè)安全管理制度，督促承包、承租單位履行安全生產(chǎn)職責，并對承包、承租單位及人員的相關資質(zhì)進行審核、監(jiān)管。
第十條對本單位動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、設備檢修等現(xiàn)場作業(yè)情況進行抽查監(jiān)督。
第十二條組織或者參與擬訂本單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
第十三條組織或者參與本單位應急救援演練。
第十四條法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。
第八節(jié)安全員。
第一條在項目經(jīng)理的領導下，對本單位的安全監(jiān)督檢查管理工作負直接責任。
第二條認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和標準，嚴格遵守上級單位及項目部有關安全生產(chǎn)的相關規(guī)定，加強安全生產(chǎn)措施落實的監(jiān)督檢查。
第三條參與項目部安全管理工作，完善項目部安全管理體系建設，落實項目部安全監(jiān)察工作。
第五條參與擬訂本項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
第六條參與本項目部安全生產(chǎn)教育和培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況。
第七條督促落實本項目部重大風險的管控措施。
第八條參與本項目部應急救援演練。
第九條檢查本項目部的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議。
第十條制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。
第十一條督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。
第十二條積極參與項目部的事故調(diào)查工作，分析原因找出責任制定防范措施。
第十三條負責所管轄區(qū)域的消防管理、職業(yè)病防治管理工作。
第十四條完成領導安排的其他安全工作。
第九節(jié)資料員。
第一節(jié)在項目經(jīng)理的領導下，認真履行安全分管職責，協(xié)助完成安全生產(chǎn)標準化建設達標工作。
第二條認真貫徹國家執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關安全生產(chǎn)、勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生方面的方針、政策和規(guī)定，貫徹總公司及上級有關部門的安全生產(chǎn)決定、指示。
第三條協(xié)助部門主管監(jiān)督、檢查勞動保護用品和勞動安全衛(wèi)生設施的配備與使用情況，維護職工的安全與健康。
第四條協(xié)助主管領導開展項目部宣傳管理工作，制定、修訂并完善各項考核管理制度。
第五條協(xié)助部門主管領導做好項目部的成本核算、人事管理等工作，并確保其符合國家有關的法律、法規(guī)和相關規(guī)章制度。
第六條協(xié)助部門主管核查新招收的員工是否符合招工條件。
第七條協(xié)助部門領導組織新員工入礦安全生產(chǎn)基礎知識教育，組織考試、取證。
第八條負責辦公區(qū)、宿舍、衛(wèi)生管理和衛(wèi)生防疫工作。
第九條執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責任制、遵守項目部制定的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)章制度。
第十條在部門主管的領導下，開展員工安全思想教育活動，督促檢查員工安全知識的掌握情況。
第十一條協(xié)助部門主管加強對本部門所管轄區(qū)域的安全管理，對發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正、處理、匯報。
第十二條協(xié)助部門主管參加年度安全培訓計劃的制定，根據(jù)培訓計劃組織、實施安全培訓、職業(yè)衛(wèi)生培訓、應急救援培訓。
第十三條協(xié)助各生產(chǎn)部門做好項目部的安全工作。
第十節(jié)廚師。
第一條嚴格遵守《食品衛(wèi)生法》等國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。
第二條按照食堂“四個四”管理原則，做好食品存放“四隔離”。飲食炊具“四過關”。環(huán)境衛(wèi)生“四定”。個人衛(wèi)生“四勤”，并對制定的原則進行監(jiān)督、檢查、落實。
第三條對廚房衛(wèi)生、用火、用電進行定期檢查，保證廚房衛(wèi)生、用火、用電安全。
第四條對廚房消防安全工作負責，參加消防演練。
第五條監(jiān)督非食堂工作人員未經(jīng)允許不得進入食堂操作間。
第十一節(jié)自卸車司機。
第一條嚴格遵守國家相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條負責對所駕駛車輛的維護保養(yǎng)，保證車輛完好，不讓車輛帶病行駛。
第四條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風險和應急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第五條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負責人報告。
第六條有權對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第七條熟練掌握應急逃生知識，提高互救自救能力。
第八條完成本崗位其他安全工作。
第十二節(jié)灑水車司機。
第一條嚴格遵守國家相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條負責對所駕駛車輛的維護保養(yǎng)，保證車輛完好，不讓車輛帶病行駛。
第四條行駛時必須遵守定點、定線煤場灑水路線。冬季灑水要適量，防止路面打滑。正確操作灑水車，完成煤場的灑水任務，確保煤場無揚塵。
第五條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風險和應急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第六條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負責人報告。
第七條有權對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第八條熟練掌握應急逃生知識，提高互救自救能力。
第九條完成本崗位其他安全工作。
第十三節(jié)裝載機司機。
第一條嚴格遵守國家相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條負責對所駕駛車輛的維護保養(yǎng)，保證車輛完好，不讓車輛帶病行駛。
第四條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風險和應急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第五條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負責人報告。
第六條有權對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第七條熟練掌握應急逃生知識，提高互救自救能力。
第八條完成本崗位其他安全工作。
第十四節(jié)通勤車司機。
第一條嚴格遵守國家相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條嚴格遵守項目部車輛管理制度，不違章駕駛或私自將車輛交給他人使用。
第四條負責對所駕駛車輛的維護保養(yǎng)，保證車輛完好，不讓車輛帶病行駛。
第五條熟悉本崗位安全操作流程，掌握本崗位安全技能，懂得本崗位的危險性、預防措施和應急方法，會報警，會使用救急工具和消防器具。
第六條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負責人報告。
第七條有權對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第八條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風險和應急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第九條完成本崗位其他安全工作。
第十五節(jié)庫管。
第一條嚴格遵守國家相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度和上級安全管理部門的安全生產(chǎn)指示和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
第二條協(xié)助部門主管對入庫的貨物數(shù)量、質(zhì)量、名稱核對，是出入庫管理的直接責任人。
第三條參加項目部組織的安全培訓、職業(yè)衛(wèi)生、應急救援培訓。
第四條負責庫房物資的盤點、對賬，發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出處理意見并上報。
第五條做好庫房與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對物資的利用、老舊長期庫存的處理提出建議。
第六條嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證庫房和物資財產(chǎn)的安全。
第七條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負責人報告。
第八條有權對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第九條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風險和應急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第十條完成上級領導交辦的其他安全工作。
第十六節(jié)生產(chǎn)班長。
第一條班長為本班組的安全第一責任人，貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)和礦、部門的各項規(guī)章制度以及上級部門的安全生產(chǎn)指示、指令方針。
第二條組織建立健全班組內(nèi)的各項安全管理制度，并組織實施。
第三條班組內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即上報科室負責人和礦調(diào)度室。
第四條組織制定本班組內(nèi)的安全培訓計劃及活動，并組織開展落實。
第五條組織召開班前會，開展本班組作業(yè)前的安全風險辨識工作，布置生產(chǎn)的同時，布置安全工作，做好班前傳達和記錄。
第六條協(xié)助生產(chǎn)副礦長做好業(yè)務范圍內(nèi)的安全風險分級管控和事故隱患排查治理工作，落實本部門安全生產(chǎn)整改措施，推動安全生產(chǎn)標準化建設工作。
第七條組織推動并落實本班組的安全生產(chǎn)標準化班組建設工作。
第八條組織開展班組內(nèi)的安全檢查和隱患排查，對檢查出的問題和隱患，制定整改措施并整改，對不能整改的問題和隱患及時上報反饋。
第九條組織制定班組應急演練計劃并落實。參加礦及部門組織的應急演練計劃，提高班組人員的應急處置能力。
第十條掌握本班組員工的思想狀況，做到有針對性地幫助教育和重點檢查。
第十七節(jié)現(xiàn)場管理。
第一條嚴格遵守國家相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條負責檢查篩分系統(tǒng)裝車情況，隨時和集控室保持聯(lián)系。管控篩分裝車系統(tǒng)裝車秩序，以及運銷車輛人員安全。
第四條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負責人報告。
第五條有權對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第六條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風險和應急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第七條完成本崗位其他安全工作。
第十八節(jié)機修班長。
第一條班長為本班組的安全第一責任人，貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策，遵守國家的法律、法規(guī)和礦、部門的各項規(guī)章制度以及上級部門的安全生產(chǎn)指示、指令方針。
第二條組織建立健全班組內(nèi)的各項安全管理制度，并組織實施。
第三條班組內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即上報科室負責人和礦調(diào)度室。
第四條組織制定本班組內(nèi)的安全培訓計劃及活動，并組織開展落實。參加礦、部門各類安全學習、教育培訓和活動。
第五條組織召開班前會，開展本班組作業(yè)前的安全風險辨識工作，布置生產(chǎn)的同時，布置安全工作，做好班前傳達和記錄。
第七條組織推動并落實本班組的安全生產(chǎn)標準化班組建設工作。
第八條組織開展班組內(nèi)的安全檢查和隱患排查，對檢查出的問題和隱患，制定整改措施并整改，對不能整改的問題和隱患及時上報部門負責人。
第九條組織制定班組應急演練計劃并落實。參加礦及部門組織的應急演練計劃，提高班組人員的應急處置能力。
第十條根據(jù)安全費投入計劃，落實本班組安全計劃投入實施。
第十一條掌握本班組員工的思想狀況，做到有針對性地幫助教育和重點檢查。
第十二條對班組內(nèi)員工的精神狀態(tài)、勞保穿戴進行確認。
第十三條負責當班的設備、設施、安全裝置的安全管理工作。
第十四條領導安排的其他安全工作。
第十九節(jié)機修工。
第一條嚴格遵守國家相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條精心做好設備維護檢修工作，要做到勤檢、勤看、勤聽、勤摸，對每臺設備要懂性能、懂作用、懂故障排除。保證檢修質(zhì)量，做到誰檢修誰負責的原則。
第四條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負責人報告。
第五條有權對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第六條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風險和應急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第七條完成本崗位其他安全工作。
第二十節(jié)電工。
第一條嚴格遵守國家相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條堅持巡回檢查制度和定期全面檢查制度，對電氣設備進行定期維修保養(yǎng)，及時排除不安全因素。認真做好機電維修記錄，對容易導致事故發(fā)生的重要部位，加強監(jiān)督檢查。
第四條電氣設備維修必須在停機、切斷電源后進行，特殊情況需帶電作業(yè)時，必須采取可靠有效的防護措施，確保安全作業(yè)。
第五條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負責人報告。
第六條有權對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第七條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風險和應急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第八條完成本崗位其他安全工作。
第二十一節(jié)集控員。
第一條嚴格遵守國家相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條做到互聯(lián)互保，嚴格遵守十大禁令、崗位“紅線”要求，做到四不傷害，杜絕“三違”。
第三條當班生產(chǎn)期間按集控室操作規(guī)程操作設備、設施，執(zhí)行集控室作業(yè)規(guī)程，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)異常情況，立即按規(guī)定程序報告、處理，并保管好系統(tǒng)內(nèi)容和監(jiān)測信息。
第四條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負責人報告。
第五條有權對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第六條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風險和應急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第七條完成本崗位其他安全工作。
第二十二節(jié)清掃工。
第一條嚴格遵守國家相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程以及規(guī)章制度，按規(guī)定佩戴勞保，做好個人職業(yè)安全防護。
第二條認真落實崗位職責、作業(yè)規(guī)程及清掃作業(yè)管理制度，有自保、互保意識，做到四不傷害。
第三條未經(jīng)當班負責人允許不得進入作業(yè)現(xiàn)場。
第四條嚴禁跨越皮帶、設備或者生產(chǎn)設備上站立、躺臥，嚴禁在工作期間嬉戲打鬧。
第五條嚴禁將火種帶入作業(yè)現(xiàn)場，嚴禁在作業(yè)現(xiàn)場吸煙或從事與本職工作無關的事情。
第六條凡涉及到高空作業(yè)清掃必須在安全員指導下做好相關的防護措施方可進行。
第七條作業(yè)完畢及時將清掃工器具放置到指定的區(qū)域，嚴禁將鐵器或清掃工具遺漏在皮帶或設備腔體內(nèi)。
第八條未經(jīng)允許和安全員監(jiān)護的情況下，嚴禁清掃人員進入受限空間作業(yè)。
第九條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負責人報告。
第十條有權對單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
第十一條熟悉本崗位的安全生產(chǎn)風險和應急處置措施，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后，撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第十二條在收到開機預警信號或帶班人員通知后應迅速有序撤離作業(yè)現(xiàn)場。
第二十三節(jié)監(jiān)測監(jiān)控工。
第一條在運營廠安全副廠長及安全主管的領導下，對運營廠氣體傳感器內(nèi)檢工作負直接責任。
第二條按規(guī)定參加運營廠組織的相關培訓學習工作，持證上崗。
第三條遵守并執(zhí)行運營廠安全生產(chǎn)相關規(guī)章制度、措施計劃。
第五條每月1日、15日對地面生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)氣體傳感器進行內(nèi)部校驗工作，如實填寫記錄。
第六條完成上級領導交辦的其他安全工作。
第七條參與hsse一體化體系、氣體傳感器工作，加強安全檢查，落實安全隱患的整改。
第八條及時填寫危險有害因素報告，記錄傳感器報警記錄。
第二十四節(jié)臨時負責人。
第一條班組分散作業(yè)時，每個分散工作團隊的負責人即為安全負責人；安全副班長不在崗時，班組長必須明確安全代管人員；班組長不在崗時，安全副班長有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。
第二條依據(jù)年度hsse目標責任書，按計劃層層分解、落實，完成年度hsse目標責任書目標及指標要求。
第三條制定班組的安全投入計劃，并督促班組安全生產(chǎn)投入的有效實施。
第四條組織建立健全班組內(nèi)的各項安全管理制度，并組織實施。
第五條班組內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即上報科室負責人和礦調(diào)度室。
第六條組織制定本班組內(nèi)的安全培訓計劃及活動，并組織開展落實。
第七條組織召開班前會，開展本班組作業(yè)前的安全風險辨識工作，布置生產(chǎn)的同時，布置安全工作，做好班前傳達和記錄。
第八條協(xié)助生產(chǎn)負責人做好業(yè)務范圍內(nèi)的安全風險分級管控和事故隱患排查治理工作，落實本部門安全生產(chǎn)整改措施，推動安全生產(chǎn)標準化建設工作。
第九條組織推動并落實本班組的安全生產(chǎn)標準化班組建設工作。
第十條組織開展班組內(nèi)的安全檢查和隱患排查，對檢查出的問題和隱患，制定整改措施并整改，對不能整改的問題和隱患及時上報反饋。
第十一條組織制定班組應急演練計劃并落實，參加礦及部門組織的應急演練計劃，提高班組人員的應急處置能力。
第十二條掌握本班組員工的思想狀況，做到有針對性地幫助教育和重點檢查。
第四條協(xié)助班長開展安全風險辨識及事故隱患排查工作。
第六條完成本崗位其他安全工作。
第二十五節(jié)群監(jiān)員。
第一條：監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場落實煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度的情況，認真做好當班安全情況記錄，協(xié)助班組長努力創(chuàng)建安全合格班組。
第二條：對各種違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為要及時制止，制止無效的，應及時舉報。
第三條：發(fā)現(xiàn)明顯危及職工生命安全的緊急情況時，有權組織所有人員立即停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場，并協(xié)助做好疏導工作。
第四條：對阻撓或打擊報復群眾安全監(jiān)督員履行安全職責的行為，有權向上級工會舉報和投訴。
第五條：參加群監(jiān)委員會組織的活動，接受并完成工會和群監(jiān)組織安排的各項工作任務。
第二十六節(jié)副班長。
第一條認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和行業(yè)規(guī)范，以及上級有關部門安全生產(chǎn)的決定、指示，落實安全工作計劃。
第二條協(xié)助班長修訂本班組的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、各項安全管理制度及各項安全規(guī)章制度，并認真貫徹執(zhí)行。
第三條協(xié)助班長負責所屬人員、設備、生產(chǎn)的安全管理，對本班組責任區(qū)域的安全文明生產(chǎn)負責。
第四條協(xié)助班長開展安全風險辨識及事故隱患排查工作。
第六條完成本崗位其他安全工作。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇八
為了全面提升酸刺溝礦業(yè)有限責任公司選煤廠安全質(zhì)量標準化水平，建立安全長效機制，特制訂本管理辦法。
二、考核辦法。
（一）安全管理。
1。選煤廠每月發(fā)生輕傷事故一人次，安全質(zhì)量標準化總分中扣10分；發(fā)生輕傷事故二人次，扣20分，以此累計計算。
2。選煤廠每月發(fā)生重傷事故一人次，安全質(zhì)量標準化總分中扣25分；發(fā)生重傷事故二人次，扣50分，以此累計計算。
3。選煤廠每月發(fā)生重傷以上事故一人次，安全質(zhì)量標準化考核項目不得分。
4。選煤廠發(fā)生事故所造成的一切費用，包括上級部門的罰款、醫(yī)療費用、死亡賠償金、喪葬費等等由選煤廠承包單位自行承擔。
（二）實施辦法。
1。按月進行考核。每月3日、13日、23日由安監(jiān)部門組織相關部室主管人員、選煤廠管理人員進行安全質(zhì)量標準化大檢查。
2。每次檢查完現(xiàn)場，所有參加檢查人員集中在一起，提出檢查出的問題，嚴格按質(zhì)量標準化考核標準打分評級。
3。安監(jiān)隊將全月質(zhì)量標準化考核情況報礦領導審批，礦導審閱后，通報相關部門。
4。本管理辦法自20xx年8月1日開始執(zhí)行。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇九
20xx年選煤廠工會立足職能發(fā)揮，著眼兩個維護，竭盡全力為企業(yè)提升管理水平，提高經(jīng)濟效益做貢獻。深入開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的“安康杯”系列競賽活動，健全了三級群監(jiān)網(wǎng)機構(gòu)，根本上維護了職工的生命安全和健康權；堅持“三個制度”，推行廠務公開，保障職工參政、議政當家作主民主權益的落實；完善集體合同條款，簽定新一輪合同，嚴格合同履行，認真監(jiān)督檢查，職工經(jīng)濟利益得到長效維護；針對技改后生產(chǎn)管理中的重點、難點、薄弱點和關鍵點繼續(xù)開展了“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動，全年共有近400多人參賽，提升了職工的競爭意識，提高了企業(yè)的綜合實力。另外組織了新春聯(lián)歡會、元宵節(jié)燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動，參加了集團公司羽毛球賽等，全方位滿足了職工的精神文化需求；為全廠340名女工（含內(nèi)退）進行一年一度的健康普查，保障了女職工的特殊權益；繼續(xù)開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動，牢固構(gòu)筑安全協(xié)管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫(yī)療互助保險。一系列維權工作的開展，真正體現(xiàn)了工會組織“情為民所系、利為民所謀、權為民所謀”的工作宗旨。
年初根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》和集團公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作，產(chǎn)生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第一次職代會，同時指導幫助基層各分會進行相應的換屆工作，民主測評了8名廠級干部和67名中干，使職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的基本權利得到有效保障。其次堅持了廠務公開制度，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理，熱點焦點、目標考核，重大事項等內(nèi)容全年公開11期、共十大項內(nèi)容，做到了“四級公開、三級上墻”，確保了廠務公開全面、真實、有效，保障了職工群眾的知情權。第三，針對六大車間在全面推行精細化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結(jié)的經(jīng)驗及集體合同執(zhí)行情況進行巡視和意見反饋，增強了職工代表的責任感和使命感。第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進行了表彰和獎勵，激發(fā)了職工會員的主人翁意識，增強了工會工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內(nèi)容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業(yè)管理的主動性和積極性得到提高，企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展得以很好的促進。
本著“指標創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、競賽創(chuàng)效”的原則，為全面完成集團公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營綜合指標，20xx年“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動從競賽內(nèi)容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。一是在保留原有“數(shù)質(zhì)量操作明星競賽”“儲運裝車數(shù)質(zhì)量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統(tǒng)競賽項目基礎上，增設以持續(xù)推進機電設備管理“三零”管理為目標的“重點設備包機競賽”，為確保生產(chǎn)、銷售、化驗等數(shù)據(jù)精確度為產(chǎn)率計算提供準確依據(jù)的“質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準競賽”等新的競賽項目。二是對合理化建議攻關活動采取隨時立題、隨時征集、隨時評審的動態(tài)管理，實現(xiàn)精細化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。三是根據(jù)各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓競賽。重選車間堅持每周一次工藝操作學習、浮選車間每周一次“技術難點”攻關學習等持續(xù)開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術練兵活動使職工學技術、學業(yè)務積極性得到全面提高。截止目前，數(shù)質(zhì)量操作能手競賽7人次獲獎，重點設備包機競賽獲獎33班次，其中31班次實現(xiàn)季度零故障。修舊利廢2項，“創(chuàng)記錄、增效益”競賽創(chuàng)造記錄6項，質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準競賽18班次獲獎，儲運裝車6班次獲獎，浮選壓濾打料12班次獲獎。在開展的12項競賽中共有400人參賽，20xx年生產(chǎn)經(jīng)任務做出了突出的貢獻。在集團公司第三屆職工技能大賽中，在涉及11個專業(yè)15個工種的競賽中，獲得了三個第一、二個第二、一個第三的好成績并成功承辦了煤質(zhì)采制樣工的現(xiàn)場比武工作，獲優(yōu)秀組織單位榮譽。另外還開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的安康杯競賽系列活動，有效地消除了安全隱患。為六大車間購置洗衣機，努力為職工創(chuàng)造潔凈的工作環(huán)境。為提高安全網(wǎng)員的素質(zhì)組織42名網(wǎng)員參加集團公司的培訓。
“創(chuàng)建學習型組織，爭當學習型員工”是新時期市場競爭機制對每個立足長遠發(fā)展的企業(yè)、立志崗位成才的員工提出的迫切要求。為企業(yè)培養(yǎng)人才，為職工搭建平臺是新時期工會工作一個重要使命，為此20xx年我們繼續(xù)深入開展“新世紀素質(zhì)工程活動”。一是將努力提高職工思想素質(zhì)作為今年的工作重點，根據(jù)職工構(gòu)成情況開展了“面對面談心、心連心交流”的思想溝通模式、“先進勞模與普通職工結(jié)對子”的思想幫扶活動，真正實現(xiàn)了宣教工作凝聚人心、鼓舞干勁的作用。二是利用宣傳標語、宣傳資料、黑板報等形式，廣泛向職工宣傳企業(yè)文化理念，同時堅持讀書小組活動幫助職工樹立正確的人生觀和科學的價值觀。為全廠各基層分會配置dvd播放機，努力拓寬職工的學習渠道。另外還為全體職工會員購置《你的權益有哪些》維護手冊，全面提高職工的思想素質(zhì)和維權能力。三是著力培養(yǎng)高素質(zhì)工會干部隊伍。全年工會干部培訓11期，內(nèi)容包括《工會法》、《勞動法》、集團公司、廠職代會精神、《企業(yè)文化手冊》、《勞動合同法》等，在黨的.十七大勝利閉幕后，及時組織專兼工會干部進行學習，用科學發(fā)展觀的思想指導工作開展，全面提升工會干部的整體素質(zhì)。全年為工會專兼職工會干部購置了十一五期間《工會干部培訓教程》、《分工會主席專業(yè)培訓教材》、《勞動合同法條例解釋》等相關專業(yè)書籍，扎實提升工會干部隊伍的綜合素質(zhì)。四是利用勞動競賽著力提高職工的專業(yè)技術素質(zhì)，全年共組織了開展數(shù)質(zhì)量競賽、同業(yè)務競賽、“四個一”競賽，車間自行競賽、雙增雙節(jié)立功競賽、安康杯競賽、技術比武等多項競賽，參與職工400多人，受獎職工20xx年相繼開展了春節(jié)團拜、“三八”女工踢毽子比賽、職工游泳比賽、龍舟賽、籃球賽、乒乓球賽等職工喜聞樂見的文體活動，極大地鼓舞了職工的士氣，活躍了職工的精神文化生活；在集團公司第三屆職工技能運動會中，積極參與各項體育賽事，并成功承辦了籃球賽，取得第二名的好成績，在羽毛賽中也取得男單亞軍的好成績，展現(xiàn)出選煤人團結(jié)拼搏的精神風采。
培養(yǎng)和塑造思維獨立、能力獨立、經(jīng)濟獨立并具有“四自”精神的新時代新女性一直是廠女工工作的宗旨。20xx年選煤廠女工工作繼續(xù)以素質(zhì)工程為龍頭，緊扣全面發(fā)展主題，開展適合女職工特點的建功立業(yè)活動。一是為全體女工委員購置《工會女職工工作學習問答》一書，并進行集中學習和考試，組織260名女工參加集團公司女工部開展的《女職工權益保障法》知識競賽。努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的女工干部隊伍和女工隊伍。二是織女職工積極參加太原市總工會舉辦的“柯瑞杯”工會女職工理論征文活動，三篇幅論文獲優(yōu)秀獎。在隨后全國化工能源系統(tǒng)舉辦的工會女工工作論文征集活動中又獲特等獎一名，三獎一名、優(yōu)秀獎一名的好成績。三是利用集團公司第三屆職工技能運動會這一契機，對電氣車間、質(zhì)檢中心女工進行了技能培訓并組織理論知識和操作規(guī)程比武，努力造就專業(yè)化女職工隊伍。
在豐富女職工生活、保障女職工特殊權益方面，“三八”節(jié)組織了踢毽子活動并發(fā)放女工福利一萬余元。10月底開展了一年一度的女工健康普查工作。貫徹學習黨的十七大活動中組織了女職工書法比賽。在充分發(fā)揮女職工安全協(xié)管會作用方面，繼續(xù)開展“冬送溫暖，夏送清涼”系列送溫暖活動，酷暑為一線職工送綠豆水5次，端午節(jié)為單身職工包粽子650多個?！白龊煤笄诜?，確保安全生產(chǎn)”為主題的安全協(xié)管工作已為選煤廠牢固構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的第二道防線。
在做好女工工作的同時對困難職工實施幫扶也是我們義不容辭的責任。全年慰問并探望生病困難職工50余名。如期安排56名職工進行健康、榮譽療養(yǎng)。為一名職工子女辦理金秋助學獎學金5000元，為另一名職工辦理職工大病補助款7385元，為885名在職職工辦理20xx年度職工大病互助工程續(xù)保工作。在“博愛一日捐”活動中捐贈愛心款17760元，承辦“送溫暖、獻愛心”捐助活動，收到捐款10025元。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十
一、對于運輸、保管、使用易燃易爆物品的人員每年必須有不少于兩次的.業(yè)務知識學習時間,新工人未經(jīng)培訓合格,不能從事易燃易爆工作。
二、在搬運、使用易燃易爆物品時,嚴禁摔、擲、拋、拖、拉,要輕拿輕放。
三、存放易燃易爆物品的倉庫要嚴格防火制度,必須加強通風,防止達到燃燒爆炸濃度。
四、對生產(chǎn)設備和盛有易燃易爆物品的容器和設備,要定期檢查維修,防止易燃液體和氣體跑、冒、滴、漏,并分庫存放。
五、在車間內(nèi)臨時存放易燃易爆物品,要規(guī)定存放期限,指定存放地點,確定專人負責,并采取相應的防火安全措施。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十一
繁忙充實、緊張有序的20xx年即將過去，機電車間在公司、廠黨、政的正確領導、殷切關懷下，在全廠廣大干部職工的鼎力支持和積極配合下，在車間全體人員共同努力和相互協(xié)作下，始終堅持“一步到位回頭看，持之以恒抓落實”安全管理理念，本著向技術管理要效益，以提高檢修質(zhì)量來控制生產(chǎn)成本為中心，進一步抓好班組核算、節(jié)支降耗、修舊利廢工作；借助技術改造、過程控制、嚴細考核指標等手段，使車間整體工作穩(wěn)步推進，為選煤廠全年各項指標任務的完成奠定了一定的基礎，現(xiàn)對一年來的各項工作進行總結(jié)。
1、強化機電基礎管理，有效提升機電管理水平。一是加強制度建設，規(guī)范科學管理。為進一步規(guī)范機電管理，促進機電管理制度化、規(guī)范化、標準化建設，有效提升管理水平，組織職工學習了《天祝煤業(yè)管理制度》、《選煤廠安全規(guī)程》、《安全技術操作規(guī)程》、等企業(yè)標準及管理辦法。使“安全高于一切”管理理念成為每個職工的工作理念。對車間機組人員分工明確，責任到人，規(guī)范了機電管理程序，落實了管理職責，提高了工作效率。二是加強機電施工現(xiàn)場管理，緊盯現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，職工不規(guī)范行為。做到有安全隱患的現(xiàn)場不能施工，對存在不規(guī)范行為的員工進行制止、教育。三是狠抓停送電制度，停電和送電須是同一人，不得電話預約。規(guī)范停電票、停電牌的使用。
2、加強現(xiàn)場管理，做好設備預防檢修工作。加強現(xiàn)場的技術指導嚴把檢修質(zhì)量關，每天對全廠所有設備現(xiàn)場檢查一至兩次，1/3工作時間在現(xiàn)場，對重點崗位進行現(xiàn)場監(jiān)督，分片分責任人指導，對出現(xiàn)的問題現(xiàn)場進行解決，車間多次積極組織召開了重點設備、重點檢修任務的專題討論會，對各種動態(tài)運轉(zhuǎn)設備及操作方法不斷進行總結(jié)、優(yōu)化，做到了在現(xiàn)有工藝條件、設備設施下，生產(chǎn)指標的穩(wěn)定。重點對重介旋流器、浮選、壓濾機、離心機、配煤工序進行有效過程監(jiān)控，積極組織崗位工、檢修工熟悉并了解設備的性能、工作原理等，激發(fā)職工參與技術管理、學習業(yè)務知識的熱情。
1、對設備進行改造，加強現(xiàn)場管理。
（1）更換完成205#破碎機。由于原裝破碎機為雙齒輥破碎機，處理能力小，且出料粒度不均勻，與較堅硬矸石時，無法充分破碎，大塊隨著煤流進入旋流器，經(jīng)常堵塞二段中矸旋流器，造成很大影響，再加上齒板的安裝方式設計不太科學，留有安全隱患，鑒于以上幾點考慮，經(jīng)公司和廠里一致協(xié)商同意，決定更換205#破碎機。更換為處理能力更強，安裝方式更科學，保護較齊全的fp50l系列的破碎機。從運行兩個多月的效果來看，都達到了預期目的。
（2）更換202#除鐵器。選煤廠原裝除鐵器磁力級數(shù)為t2級。由于井下出來的煤里含鐵較多，也有部分含錳物質(zhì)成分的弱磁性鐵塊，如截齒、齒套等；再加上矸石的粒度較大，不得不將除鐵器懸掛位置提高，超出了除鐵器有效除鐵范圍。
一、造成205#破碎機堵塞，齒板受損；
二、當鐵塊隨煤流進入旋流器，直接沖擊旋流器內(nèi)部耐磨陶瓷，大大縮短了旋流器使用壽命。為此，我們將202#除鐵器升級換代，更換吸力更強、效率更高的t3級。將換下來舊除鐵器安裝于204#手選皮帶機頭，目的就是將殘留在煤里的鐵進行二次吸除，這既保護了205#破碎機同時也保護了旋流器，真正形成二級除鐵工藝。使用一個多月來，效果非常明顯。
（3）更換。
316、318磁選機筒皮。
316、318磁選機由于使用時間較長，筒皮磨損嚴重，介質(zhì)回收不干凈，積極聯(lián)系廠家，更換筒皮。
（4）供暖設施檢修。從20xx年冬季供暖情況看，我廠在供暖方面存在很多弊端，從夏季開始，利用檢修空隙，對室內(nèi)管網(wǎng)、回水管路、903皮帶進氣管路等進行了整體更換、改造；針對冷凝池冬季回水回收困難、蒸汽大的問題，有針對性的進行了改造，從近期供熱效果看收效非常明顯。
（5）、更換861#刮板機鏈條。由于861刮板機鏈條磨損嚴重，經(jīng)常出現(xiàn)斷鏈、斜鏈等現(xiàn)象，影響尾煤壓濾，12月底，組織車間人員對刮板機鏈條進行了整體更換。
1、加強了職工的成本觀念，機電組全體人員學習了《廢舊物品管理辦法》。使職工認識到節(jié)約的重要性，舊的螺絲、沒有用完的焊條、用過的電纜等物品一律回收加以利用。從點滴做起，加強管理。使成本控制深入每個職工心中，從思想上、行動上規(guī)范起來，只有這樣才能更好的控制成本。
2、對改造項目進行多個角度思考，兼顧實用安全的同時還要考慮成本，即要節(jié)省了材料、人工，還保證生產(chǎn)，所有需要改造的項目我們都是群策群力，每個項目都盡量找出最優(yōu)方案。
由于機電車間分配大學生多，他們由于沒有選煤廠相關的經(jīng)驗，機電工作開展難度較大。通過有經(jīng)驗的.職工，由他們幫帶新人?，F(xiàn)已經(jīng)取得很好的效果，新人處理問題的能力在逐漸提高。
1、帶新人處理問題，有經(jīng)驗的職工處理問題時帶領新人去一起處理在處理問題的過程就是學習過程?，F(xiàn)在新人的能力比剛進廠時有了很大的提高。
2、廠家現(xiàn)場安裝調(diào)試時進行技術講解，使職工對設備有了全新的認識。特別是弱電方面，集控室程序方面最早是電工的弱點。通過程序設計人員，還有電器安裝人員的技術講解，現(xiàn)在全廠電工已經(jīng)能夠掌握，且能解決一些問題。
3、認真執(zhí)行了包機責任制度、機電巡回檢查制度、更換了進入正常磨損期的管路，旋流器入料筒，離心機篩籃、對各種管路、溜槽進行補焊加固，同時強化對大型固定設備的管理，各類電機的維護、接地、防避雷設施與皮帶保護的管理，重點對各類篩子進行了檢查，做好設備的預防性檢修，實現(xiàn)了機電設備的連續(xù)高效運轉(zhuǎn)。面對生產(chǎn)任務重，開車時間長，加強對車間設備動態(tài)管理，確保了正常檢修時間的檢修質(zhì)量，保證正常生產(chǎn)無事故影響，開機率得到保證。
4、認真抓機電培訓，強化職工的機電意識，提高技能水平，開展電鉗人員技術比武，實行評優(yōu)制度。提高職工的機電意識，樹立職工的學習思想。
過去的20xx年中我們遇到了很多的困難和難點，面對集團公司和天祝煤業(yè)公司經(jīng)營舉步維艱，職工工資無法按期發(fā)放的困難局面，充分做好職工思想動員工作，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，車間職工齊心協(xié)力，共同完成廠里交給車間的各項檢修任務。20xx年仍然是艱巨的一年，困難局面難以預料，還要面對技術難點和突發(fā)事故，需要以沉穩(wěn)的心態(tài)迎難而上，抓住問題核心，從根本解決問題。為全廠安全生產(chǎn)和設備的正常運轉(zhuǎn)提供技術保障和解決方案。
選煤廠要適應公司發(fā)展形勢，扎實開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步搞好技術改造，搞好安全管理和生產(chǎn)管理，認真組織好生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成全年洗煤生產(chǎn)任務，實現(xiàn)安全生產(chǎn)再上新臺階。
選煤廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十二
質(zhì)量標準化選煤廠申報材料。
**集團**煤礦選煤廠設計年產(chǎn)量240萬噸的礦井型動力煤選煤廠，位于沈陽市康平縣三臺子鎮(zhèn)。**煤礦選煤廠10月進行試生產(chǎn)，10月投入正式生產(chǎn)，入選原煤251萬噸；實現(xiàn)利潤7100萬元；20入選原煤330萬噸，實現(xiàn)利潤17000萬元，20、年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。2004年**煤礦選煤廠出色的完成了各項經(jīng)濟技術指標，在生產(chǎn)過程中不斷提升管理水平，在機電管理中強化技改投入，積極引進先進的技術設備，提升機械化自動化水平，在政治思想建設中更是取得了豐碩的成果。**煤礦選煤廠以振興東北老工業(yè)基地為契機強化現(xiàn)代企業(yè)管理制度，深化國有企業(yè)改革，改革創(chuàng)新、與時具進爭創(chuàng)同行業(yè)一流水平。
作好培訓工作，激活競爭機制。
建立健全各種規(guī)章制度，把好安全關。
從試生產(chǎn)初期，我廠注重完善各種管理制度，確保安全生產(chǎn)。全廠積極開展安全大討論，結(jié)合事故案例，舉一反三，開展對職工進行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基礎上，嚴格建立廠領導及工班長安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮群體組織的作用，增強生產(chǎn)骨干安全生產(chǎn)的責任心，責任感，讓工班長及生產(chǎn)骨干來帶動全廠員工做好安全工作。充分利用各種會議，特別是班前會，本著開好一個班前會就是上好一堂安全課的宗旨，使全體員工對安全生產(chǎn)有了深刻的認識，全廠認真執(zhí)行一工程，一措施，一案例，嚴格把握關鍵部位。全年堅持開展全廠各小班的“雙無”競賽活動，來配合礦的“雙無”競賽。實行廠內(nèi)問題通報制度，各崗位認真執(zhí)行“安全聯(lián)?！敝贫?，確保了安全生產(chǎn)。
實現(xiàn)標準化管理，建設標準化選煤廠。
選煤廠每個部位都離不開煤（塵），現(xiàn)場文明化、標準化是一大難題，且人員少，沿線長，消（防）塵設備差又是擋在我們面前的一頭攔路虎。針對這種現(xiàn)狀，我廠首先按礦里要求從人員的思想和行為上抓起，樹立一個好的觀念來約束人的行為，其次對全廠的所有設施進行改進，完善，所有的擋板、擋皮、護板、刷子護罩從新處理；對煤塵高的部位進行封閉，對封閉不了的分析原因采取有效措施。全廠堅持開展班組“文明化，標準化”競賽，這項活動帶動了全廠標準化工作，特別是10月份利用彈性生產(chǎn)（更換綜放工作面）的空隙，全廠大搞標準化，跳汰車間，壓濾車間，聯(lián)合泵房，兩個濃縮，采制樣室，檢斤室，窗明幾凈，達到了標準化，車間現(xiàn)場養(yǎng)花的目標得以實現(xiàn)，給人以清新的感覺，隨著礦總體標準化的提高全廠面貌煥然一新。
改革創(chuàng)新、與時俱進走改革強廠之路。
今年我廠率先實行了分配制度改革，在此基礎上配合全礦順利的完成了用功制度改革（實施“全員勞動合同制”），全體員工在思想上、認識上有了根本的轉(zhuǎn)變，對現(xiàn)代企業(yè)管理制度有了一定的認識。選煤廠是我礦分配制度改革的試點單位，我們認真借鑒各單位好的分配考核辦法，結(jié)合我廠的實際制定了“選煤廠效益工資考核辦法”，該辦法明確規(guī)定了員工工資的具體形式，經(jīng)討論得到通過。本辦法年3月試行到正式運行，收到了明顯的效果，真正體現(xiàn)了，多勞多得、一職多能、競爭上崗的管理體制，充分調(diào)動了廣大員工的積極性，真正體現(xiàn)了按勞分配的分配制度。工分（工資的體現(xiàn)形式）實行每日上墻月底累計的統(tǒng)計方式，員工可以相互監(jiān)督，使員工收入透明化，這樣極大的調(diào)動了員工的積極性，全體員工爭先恐后的加入到技術素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)培訓的隊伍中來，努力提高自身素質(zhì)，從此一些收入高，技術含量大的重點崗位成為熱點崗位，全體員工的綜合素質(zhì)得到了明顯提高，真正做到了一職多能，為我們以最少的人力資源投入創(chuàng)造出最大的效益的奮斗目標創(chuàng)造了條件。我廠針對選煤廠機電設備維護量大的特點制定了“機電設備包機制”，包機到崗（人），加大巡回檢查的力度，加強日維護，保養(yǎng)，完善設備的各種保護，使設備完好率符合規(guī)定。全廠通過試生產(chǎn)，對工藝流程和機電設備不合理，制約生產(chǎn)的主要部位進行了大刀闊斧的改造，其中改造給煤溜槽40多個，拆除皮帶4條，刮板機兩臺，給煤機24臺，拆除后重新利用給煤機1臺，刮板機2臺，對動篩跳汰系統(tǒng)做了徹底改造，對全廠5條皮帶進行提速，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約資金總額上千萬元。全年選煤廠共完成大項的技術改造26項，發(fā)表論文2篇，技術改造取得了豐碩成果，滿足了生產(chǎn)要求。
在改革中前進，在創(chuàng)新中發(fā)展，**煤礦選煤廠在礦黨委的領導下，以振興遼寧老工業(yè)基地為契機，以深化現(xiàn)代企業(yè)改革為手段，以實現(xiàn)最大經(jīng)濟效益為目標，邁開堅實的步伐走向成熟，走向完善，**煤礦選煤廠已經(jīng)具備煤炭行業(yè)標準化選煤廠的各項條件。
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