報(bào)告可以是研究報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告等。報(bào)告的結(jié)論部分要簡(jiǎn)明扼要地總結(jié)研究結(jié)果，并提出對(duì)未來(lái)工作或研究的建議。如果你需要進(jìn)一步的指導(dǎo)和支持，在學(xué)?；蚬镜馁Y源中也許可以找到更多有用的資料。
行政人事部工作總結(jié)報(bào)告篇一
領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問(wèn)”，這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國(guó)、美國(guó)等國(guó)簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國(guó)家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序;相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語(yǔ)基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過(guò)程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。
3、匯總石油價(jià)格，整理能源報(bào)道信息，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析。
我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無(wú)創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無(wú)人問(wèn)津時(shí)，這只不過(guò)是一件無(wú)足輕重的小事，畢竟這項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊x公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是及時(shí)而必需的————這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。
行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。
以上是我的個(gè)人工作總結(jié)，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)做好09年下半年工作計(jì)劃，最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信xx公司明天會(huì)更好!
行政人事部工作總結(jié)報(bào)告篇二
20__年9月飄起了滿滿的桂花香，在這馨香的季節(jié)里，我們告別了黨的第十一次代表大會(huì)，告別了飄香的九月。金色的九月，我們?nèi)耸虏渴斋@著過(guò)去，播種著未來(lái)。
1、人員的招聘、面試、培訓(xùn)。在“招聘難，求職難”的兩難社會(huì)洪流中，本部門積極到奔赴各現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)舉行招聘或者是發(fā)放傳單，在株洲各大上發(fā)布我們公司的招聘，且每天定時(shí)刷新各上的招聘信息，另外，我們都會(huì)從上刪選簡(jiǎn)歷，且通過(guò)電話的方式或者在上預(yù)約求職者到公司來(lái)面試。面試，主要由我們部門負(fù)責(zé)，各部門經(jīng)理、主管協(xié)助面試，統(tǒng)籌兼顧，面面俱到。我們部門組織各部門新人進(jìn)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)，但是由各部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)各部門的工作內(nèi)容、工作職責(zé)等。
2、人員的考勤。各部門定于月末向我們部門遞交排班表，我們部門嚴(yán)格按照上交的排班表進(jìn)行對(duì)員工的考核。及時(shí)讀取員工的打卡數(shù)據(jù)，并及時(shí)督促員工按時(shí)打卡，如發(fā)現(xiàn)員工未按時(shí)上下班，未按時(shí)打卡或者缺打卡則嚴(yán)格按照公司考勤制度執(zhí)行處罰。另外，我部門每天都抽查員工的工服的穿著以及工號(hào)牌的佩戴情況等，并將這些細(xì)微性的表現(xiàn)納入員工的工作考核當(dāng)中。
3、人員檔案及其他資料的管理。我部門將收集起來(lái)的各項(xiàng)檔案、資料等都及時(shí)歸檔，如某些檔案或資料需各部門負(fù)責(zé)人或者公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的.，都及時(shí)提醒各員工找相應(yīng)方簽字確認(rèn)后方可歸檔，以便日后查找。
4、工作分配。由于九月中旬，我部門新招到一名人事助理，為了工作能達(dá)到更好的效果，我部門將工作進(jìn)行了分配。的更新、簡(jiǎn)歷的刪選、電話預(yù)約、面試人員到公司的前期工作、表格等一些資料的管理、員工入職手續(xù)和離職手續(xù)的辦理、員工的考勤以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)都由新到的人事部助理聶麗負(fù)責(zé)。
5、及時(shí)了解我部門員工的工作狀態(tài)，調(diào)節(jié)我部門內(nèi)部的關(guān)系。世上萬(wàn)物都是雙刃劍，有好的方面，也有壞的方面。九月份我們一直都圍繞著招聘這一主題，收獲了一定的付出，本部門九月份共招聘人員20余人。但是這一個(gè)月的招聘下來(lái)，我部門發(fā)現(xiàn)前臺(tái)接待，收銀等文職性工作招聘相對(duì)容易；而銷售，由于工作需要更多的精力，需要承擔(dān)的壓力更大，所以相對(duì)的增加了招聘的難度。另外刪選出來(lái)的簡(jiǎn)歷20個(gè)中能邀約過(guò)來(lái)面試的人員只有2至4個(gè)，面試完后存活率也僅僅25%甚至還達(dá)不到這個(gè)水平。且有部門人員很難堅(jiān)持完3天的試工期。至于考勤，每個(gè)月有些部門總會(huì)有一些人忘記打卡、不按時(shí)打卡，且存在有遲到、早退的現(xiàn)象。另外，一些員工總忘記要穿工服，忘記佩戴工號(hào)牌等。
歷史的車輪總不會(huì)因?yàn)槲覀兊囊恍╁e(cuò)誤而停止轉(zhuǎn)動(dòng)，我們是一個(gè)大集體，要顧全大局，要將眼光放的更長(zhǎng)遠(yuǎn)，因而我們只能在歷史的滾滾車輪里不斷的完善我們的工作，提高我們的服務(wù)、提升我們自身的素質(zhì)。因此在接下來(lái)的工作中，我部門會(huì)“顧大局利益，從小事抓起”，從我部門做起，努力將各部門所需要的人才招聘到位，利用好公司現(xiàn)有的各項(xiàng)資源，特別是人力資源，修改并完善現(xiàn)有的考勤及人事制度，為公司創(chuàng)利益，為員工謀發(fā)展。
行政人事部工作總結(jié)報(bào)告篇三
人才是公司的立司之本，企業(yè)的任何活動(dòng)都離不開人的要素。入職以來(lái)，本人從企業(yè)規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、社保、員工關(guān)系等模塊來(lái)進(jìn)行人力資源的管理工作。
1、招聘。
按照公司的年度規(guī)劃，配合部門經(jīng)理進(jìn)行人才選拔。選拔的主要渠道是網(wǎng)絡(luò)招聘，分別與三大主力招聘網(wǎng)站合作進(jìn)行人才招聘，主要招聘崗位有：銷售經(jīng)理、媒介執(zhí)行，活動(dòng)執(zhí)行等崗位。另外與兩家網(wǎng)站進(jìn)行協(xié)作招聘，偏重于選拔對(duì)執(zhí)行力有較強(qiáng)要求的崗位。隨著公司的擴(kuò)張，目前公司人才缺口仍比較大，需要在今后工作中加大招聘力度，爭(zhēng)取從更多的渠道為公司選拔優(yōu)秀的員工。
2、培訓(xùn)。
對(duì)于新入職的員工，有的對(duì)傳媒行業(yè)并不了解。這需要公司對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)工作，使他們遲快熟悉公司的業(yè)務(wù)。為此，人力資源部多次組織本部門和其他部門對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。通過(guò)人力資源部的培訓(xùn)，使其能熟悉公司的。
規(guī)章制度。
熟悉公司的工作流程熟悉公司的企業(yè)文化;通過(guò)其他部門的培訓(xùn)使其能快速熟悉在工作中的崗位職責(zé)提高業(yè)務(wù)能力。
3、社保、福利管理。
為響應(yīng)政府號(hào)召，公司。
規(guī)定。
員工轉(zhuǎn)正后必須繳納社保以免除他們的后顧之憂。同時(shí)為了體現(xiàn)人文關(guān)懷完善福利制度公司都會(huì)及時(shí)為每個(gè)過(guò)生日的員工送上生日祝福。
行政人事部工作總結(jié)報(bào)告篇四
繼往開來(lái)，20xx年的工作重點(diǎn)是在延續(xù)20xx年的工作基礎(chǔ)上揚(yáng)長(zhǎng)避短，繼續(xù)發(fā)揮過(guò)去的優(yōu)勢(shì)，摒棄20xx年工作中的不足，進(jìn)一步完善人性化的管理，實(shí)現(xiàn)人力資源的最大化效益。
1、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
業(yè)務(wù)能力是一個(gè)公司生存最基本也是最重要的支撐點(diǎn)。業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣關(guān)系到公司的利潤(rùn)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，目前公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)略顯薄弱，業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技巧仍需提高。建議公司在加大對(duì)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)的同時(shí)，加大業(yè)務(wù)員的招聘，選拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。
2、制度和流程的完善。
好的企業(yè)，各項(xiàng)工作均能有條不紊，員工熱情高漲。這需要公司制度完善，流程清晰。這就需要建立制度體系，完善制度培訓(xùn)，梳理流程脈絡(luò)，工作有章遵循。
3、節(jié)約招待成本。
在處理好與業(yè)主方關(guān)系的基礎(chǔ)上，制定甲方來(lái)京人員的接待標(biāo)準(zhǔn)，有區(qū)別地對(duì)待。
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行政人事部工作總結(jié)報(bào)告篇五
回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：
一、人事管理方面。
1、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作。對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。
2、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。
3、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。
4、宣傳和培訓(xùn)工作。
二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面。
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息。搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作。對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證。同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù)。加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的.時(shí)間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服。認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。
7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫(kù)存鞋的管理：對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等。并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存鞋的出、入庫(kù)交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。
11、接待來(lái)訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。
12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。
行政人事部工作總結(jié)報(bào)告篇六
2014 年度工作總結(jié) 及 2011 年工作計(jì)劃 一年來(lái)，在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科堅(jiān) 持以深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為重點(diǎn)， 按照、 市政府 “兩 轉(zhuǎn)一增強(qiáng)”的目標(biāo)要求，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，狠抓機(jī)關(guān) 作風(fēng)建設(shè)，緊緊圍繞局黨組部署的工作思路，發(fā)揚(yáng)講團(tuán)結(jié)， 識(shí)大體，顧大局的精神，以機(jī)構(gòu)改革為核心，大力推進(jìn)教育 培訓(xùn)工作，統(tǒng)籌兼顧，較好地完成了全年工作?，F(xiàn)將全年的 工作情況總結(jié)如下：
一、穩(wěn)妥推進(jìn)食品藥品監(jiān)管體制改革工作 自 2 月份市政府召開全市機(jī)構(gòu)改革工作會(huì)議以來(lái)， 局黨組高度重視，精心安排，穩(wěn)步推進(jìn)，我科按照《湘潭市 人民政府機(jī)構(gòu)改革方案的實(shí)施意見》精神，于 4 月 22 日向 市編辦上報(bào)了《湘潭市食品藥品監(jiān)督管理局主要職責(zé)、內(nèi)設(shè) 機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》 。在此期間，我科積極開展機(jī)構(gòu)改革 的調(diào)研和聯(lián)系工作， 先后多次與省局人教處、 市編制辦銜接， 了解機(jī)構(gòu)改革動(dòng)向，匯報(bào)我局機(jī)構(gòu)改革的想法和思路，將我 局在此改革過(guò)程中存在的困難和建議向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出書面 匯報(bào)；同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)縣局機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)工作，及時(shí)將會(huì)議 精神傳達(dá)至縣級(jí)局，敦促縣級(jí)局積極應(yīng)對(duì)此次機(jī)構(gòu)改革。 6 月 12 日，湘潭市食品藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)人事交接儀式 在盤龍山莊大酒店國(guó)際會(huì)議中心舉行，標(biāo)志著湘潭市食品藥 品監(jiān)管體制改革步伐邁向新的里程碑。改革后的食品藥品監(jiān) 管部門將充分發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)，為 保障公眾飲食用藥安全、促進(jìn)湘潭醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展譜寫新的篇 章。
二、加強(qiáng)干部日常管理 1、完成 2014 年度年終考評(píng)工作和 2014 年度各類統(tǒng)計(jì) 報(bào)表工作。
2、 、完成 2014 年度工資調(diào)整。一是認(rèn)真細(xì)致地完成了 2014 年度部分機(jī)關(guān)工作人員的工資滾動(dòng)晉級(jí)、 正常晉檔和市 所工作人員的正常晉檔工作，及時(shí)為 70 位同志進(jìn)行了工資 晉檔晉級(jí)，并確保及時(shí)發(fā)放到位。二是嚴(yán)格按照省局要求完 成了津補(bǔ)貼增加部分的上報(bào)工作。
3、認(rèn)真做好人事異動(dòng)工作。一是進(jìn)行了部分干部崗位 輪換工作。1 月初，按照局黨組研究決定，對(duì)部分科室負(fù)責(zé) 人和工作人員進(jìn)行了輪崗交流，共有 5 名同志輪換了工作崗 位。二是為了工作需要辦理了 3 位同志的職務(wù)異動(dòng)工作。三 是理順相應(yīng)人事關(guān)系。對(duì)前期新進(jìn)、調(diào)出人員人事關(guān)系、工 資關(guān)系、組織關(guān)系進(jìn)行清理，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行 談話。
4、為了在機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中，人員檔案交接順利進(jìn)行， 我們對(duì)全局系統(tǒng)干部人事檔案進(jìn)行了全面清查。在已有材料 的基礎(chǔ)上動(dòng)用多方力量進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，保證了在食品藥品 監(jiān)管機(jī)構(gòu)改革中人員編制、人事檔案的正常劃轉(zhuǎn)移交。
5、為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制，增 強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性和有效性，健全機(jī)構(gòu)編制管理與組織 人事管理、財(cái)政預(yù)算管理等的綜合約束機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制實(shí) 名制管理。按照潭編辦〔2014〕24 號(hào)文件精神，及時(shí)上報(bào)行 政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員數(shù)據(jù)模板和機(jī)關(guān)行政人員、事業(yè)機(jī)構(gòu) 人員編制實(shí)名制公示表。
6、根據(jù)省局組織專題調(diào)研的統(tǒng)一安排，制定了“新體 制下如何加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)”調(diào)研報(bào)告，并對(duì) 2001-2014 年 干部職工教育培訓(xùn)情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，此項(xiàng)工作為新體制下抓 好干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，提高-干部隊(duì)伍素質(zhì)提 供了依據(jù)。
三、進(jìn)一步加大系統(tǒng)內(nèi)人員培訓(xùn)工作 根據(jù)局黨組的指示，制訂了《二〇 一〇 年干部理論學(xué)習(xí) 計(jì)劃》和 2014 年度干部培訓(xùn)方案以及培訓(xùn)大綱。在抓好本 科室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，開展了扎實(shí)有效、形式多樣 的培訓(xùn)工作。
一是繼續(xù)抓好政治思想的教育，樹立政治大局意識(shí)，牢 固保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性。組織學(xué)習(xí)了《中國(guó)共-產(chǎn)-黨黨員領(lǐng)導(dǎo) 干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》 ，要求每個(gè)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì) 《廉政準(zhǔn)則》精神內(nèi)涵,并組織了考試。這對(duì)廣大干部職工 樹立正確價(jià)值觀，明確是非、善惡、美丑界限，推動(dòng)廉潔自 律和抵制各種不良風(fēng)氣具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，同時(shí)也進(jìn) 一步推動(dòng)了食品藥品監(jiān)管過(guò)程中行政執(zhí)法的文明化和人性 化。
二是組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)理論及專業(yè)知識(shí)等方面的 培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
開展了 “作風(fēng)建設(shè)暨廉政教育主題活動(dòng)月” “法 和 律法規(guī)集中學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，并組織進(jìn)行了考試，進(jìn)一步提高 全局黨員干部廉潔從政水平和能力， 通過(guò)“以考促學(xué)， 學(xué)以致 用”進(jìn)一步提高全局黨員干部理論素質(zhì)，進(jìn)一步依法行政行 為。
在集中學(xué)習(xí)期間建立考勤簽到制， 并把它列入績(jī)效考評(píng)， 既解決了工學(xué)矛盾，又達(dá)到教育效果，確保學(xué)習(xí)、工作“兩不 誤、兩促進(jìn)”。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，全面提升我市監(jiān)管相對(duì)人及藥學(xué)從 業(yè)人員的法律意識(shí)和專業(yè)知識(shí)。
一是抓緊抓好醫(yī)藥行業(yè)職業(yè)技能鑒定的培訓(xùn)工作。我科 從年初就開始了宣傳與發(fā)動(dòng)，采取了電話通知、會(huì)議傳達(dá)等 多種形式對(duì)技能鑒定的重要性和必要性進(jìn)行宣傳，并于 5 月 份、11 月份分別舉辦了兩期職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定，共計(jì) 246 人參加了培訓(xùn)，通過(guò)率達(dá)到了 90%。二是組織各藥品生產(chǎn)、 批發(fā)、零售企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室、醫(yī)院藥劑科負(fù)責(zé)人進(jìn)行 了 2014 年版《中國(guó)藥典》的培訓(xùn)，使其充分了解和認(rèn)識(shí)執(zhí) 行新版藥典的重要意義、了解新版藥典的創(chuàng)新和變化，共計(jì) 102 人參加了培訓(xùn)。三是按照省局《2014-2012 年湖南省從 業(yè)藥師繼續(xù)教育培訓(xùn)規(guī)劃》的通知要求，如期完成了 2014 年度從業(yè)藥師繼續(xù)教育培訓(xùn)。針對(duì)我市從業(yè)藥師人數(shù)較多、 分布較廣的特點(diǎn)，我們采取了分地點(diǎn)集中培訓(xùn)的辦法，在湘 潭市、湘鄉(xiāng)兩地開辦了 4 期繼續(xù)教育培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)過(guò)程中采 取了互動(dòng)式教學(xué)，從而使培訓(xùn)取得了較好的效果?？傆?jì)參培 人數(shù) 550 人，參培率達(dá)到 90%。在注重培訓(xùn)數(shù)量同時(shí)，努力 提升教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)格按照省局培訓(xùn)中心的要求，進(jìn)行了公共 科目和自選科目的學(xué)習(xí)，聯(lián)系實(shí)際，因材施教，提高培訓(xùn)的 針對(duì)性和實(shí)效性,鞏固專業(yè)操作技能，增強(qiáng)依法從業(yè)意識(shí)， 促使其了解和掌握藥學(xué)發(fā)展及藥品監(jiān)管的動(dòng)態(tài)和方向，為人 民群眾用藥安全有效奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化考核機(jī)制，抓好干部隊(duì)伍建設(shè) 1、一是繼續(xù)推行績(jī)效考核體制。按照市政府的要 求，今年我局繼續(xù)推行績(jī)效考核，為此，我科作為績(jī)效考核 牽頭單位，經(jīng)過(guò)充分調(diào)研，認(rèn)真研究制定了《局機(jī)關(guān)科室績(jī) 效考核辦法》 ，將下達(dá)的績(jī)效考核指標(biāo)科學(xué)細(xì)分到每個(gè) 單位（科室） ，做到了人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)崗位有任務(wù)。
二是強(qiáng)化內(nèi)部管理。為了將績(jī)效考核落到實(shí)處，3 月份制定 了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員考勤工作的補(bǔ)充規(guī)定》 ，對(duì)全體 工作人員上班、學(xué)習(xí)以及重大活動(dòng)考勤作出了新的規(guī)定，并 及時(shí)進(jìn)行了每月考勤情況匯總，此舉有效地提高了干部職工 工作效率，進(jìn)一步強(qiáng)化了工作人員的責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。
2、開展了績(jī)效考核督察。根據(jù)局黨組的安排，對(duì)績(jī)效 考核實(shí)行季度督查， 9 月底對(duì)局機(jī)關(guān)各科室列入年度績(jī)效考 核的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行了全面督查，并著重查看 了列入市政府績(jī)效考核內(nèi)容的指標(biāo)，督查主要以查看資 料方式進(jìn)行，對(duì)各科室創(chuàng)新性工作給予充分肯定，對(duì)存在的 問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了反饋。
五、深入開展 “兩轉(zhuǎn)一增強(qiáng)” 活動(dòng) 自 4 月份召開“兩轉(zhuǎn)一增強(qiáng)”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)以來(lái)，人事 教育科嚴(yán)格按照局黨組的部署安排，完成了一、二、三階段 的各項(xiàng)任務(wù)。一是結(jié)合《湖南省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)“作 風(fēng)建設(shè)暨廉政教育主題活動(dòng)月”實(shí)施意見》，以及我系統(tǒng)的 工作實(shí)際，明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、參加對(duì)象和活動(dòng)步 驟，同時(shí)制定了周密的實(shí)施計(jì)劃。并要求各縣（市）食品藥 品監(jiān)督管理局、市藥檢所、局機(jī)關(guān)各科室要根據(jù)各自的工作 實(shí)際制定具體的實(shí)施方案； 二是開展了形式多樣的宣傳活 動(dòng)。一是利用局電子公告屏進(jìn)行“兩轉(zhuǎn)一增強(qiáng)”主題活動(dòng)的 宣傳和動(dòng)員；二是組織干部職工到革命傳統(tǒng)教育基地——秋 收起義紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的模范事跡，進(jìn)一步 弘揚(yáng)正氣；三是認(rèn)真開展走訪調(diào)研活動(dòng)。采取“走出去、請(qǐng) 進(jìn)來(lái)”開門正風(fēng)的方法，深入醫(yī)藥企業(yè)搞好調(diào)查研究。四是 搞好自查自糾，從工作實(shí)際出發(fā)查找出一些問(wèn)題，結(jié)合走訪 調(diào)研，征集到各單位（科室）存在 7 個(gè)方面問(wèn)題，制定出 15 條整改措施。通過(guò)查擺問(wèn)題，制定措施，基本上克服了工作 漂浮、不思進(jìn)取，敷衍塞責(zé)、效率低下等不良傾向，真正做 到了開展活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作兩促進(jìn)，兩不誤。五是制定了整改 措施。局“兩轉(zhuǎn)一增強(qiáng)”辦公室針對(duì)各單位（科室）自我剖 析和征求到的意見建議，制定出《整改落實(shí)方案》，將轉(zhuǎn)變 服務(wù)觀念，推進(jìn)依法行政、增強(qiáng)執(zhí)行能力三方面 15 條具體 措施責(zé)任劃分到具體科室、具體人員。
六、召開好專題民-主生活會(huì) 按照市紀(jì)委、組織部《關(guān)于以“貫徹落實(shí)黨員領(lǐng) 導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”為 主題開好縣以上黨和國(guó)家機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民-主生活會(huì)的 通知》 （潭組通[2014]40 號(hào)）要求，結(jié)合 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“兩 、 轉(zhuǎn)一增強(qiáng)”和“民-主評(píng)議市直部門作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)要求，以 科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民-主生活會(huì)， 通過(guò)召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、設(shè)置意見箱和征求意見 電話等渠道，廣泛征求社會(huì)各界意見、建議等情況。局黨組 對(duì)反饋回來(lái)的意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真的研究，并制定了具體 的整改措施， 進(jìn)行了責(zé)任分解。
班子成員深入開展談心活動(dòng)， 認(rèn)真撰寫發(fā)言提綱。并認(rèn)真開展了批評(píng)與自己我批評(píng)，開誠(chéng) 布公地談問(wèn)題，同時(shí)對(duì)照先進(jìn)基層黨組織“五個(gè)好”、優(yōu)秀 共-產(chǎn)-黨員“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找差距，深刻分析 產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出改進(jìn)建議。
七、抓好老干部工作 為豐富、活躍離退休老同志的晚年生活，在局黨組的關(guān) 心下，今年人事科組織了形式多樣的活動(dòng)。一是召開了老年 支委的座談會(huì)。針對(duì)部分離退休同志提出的意見和建議，人 事科邀請(qǐng)了老年支委的`成員進(jìn)行座談，對(duì)一些具體問(wèn)題進(jìn)行 了認(rèn)真細(xì)致的解答，并就今后如何開展好老干活動(dòng)進(jìn)行了探 討。二是組織開展了重陽(yáng)節(jié)參觀考察活動(dòng)。重陽(yáng)節(jié)前夕，人 事科組織了 16 名離退休老干部赴曾國(guó)潘故居進(jìn)行參觀考察， 表達(dá)了對(duì)全體老同志節(jié)日的祝賀和問(wèn)候，并向老干部通報(bào)了 近期局里的工作情況。三是不斷改進(jìn)服務(wù)方式。今年以來(lái)， 共探望生病住院老干部 15 余人次，慰問(wèn)老干部 40 余人次。
給副處級(jí)以上離退休干部定購(gòu)了《老年人》雜志，組織全體老 干部參加了健康檢查， 辦理了離休干部提高護(hù)理費(fèi)的體檢、 報(bào) 批手續(xù)，耐心、細(xì)致地解決了老干部關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。
八、完成好其他日常工作 1、黨組秘書工作。認(rèn)真組織好黨組中心組學(xué)習(xí)以及民 主生活會(huì)，及時(shí)向黨組反饋意見與建議，充分調(diào)研，為黨組 出謀劃策。
2、協(xié)助人事局搞好 2014 年度執(zhí)業(yè)藥師的報(bào)考工作。根 據(jù)藥品市場(chǎng)監(jiān)管工作需要，今年加大了執(zhí)業(yè)藥師報(bào)考宣傳力 度，多途徑、多層面在醫(yī)藥流通領(lǐng)域進(jìn)行了廣泛宣傳，共有 120 報(bào)考了今年的執(zhí)業(yè)藥師考試。
一年來(lái)的人事教育工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但存 在著一些不足和問(wèn)題，主要是：一是干部人事教育管理方面 仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是在發(fā)揮干部積極性機(jī)制方面的建設(shè) 有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是干部教育培訓(xùn)力度還需加大，平時(shí)的 教育培訓(xùn)的效果和質(zhì)量方面也需進(jìn)一步提高；三是人事教育 自身建設(shè)方面還需要加強(qiáng)，特別是人教干部在提高學(xué)習(xí)和創(chuàng) 新力方面要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2011 年人事教育工作將在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 緊緊 圍繞全局中心工作，堅(jiān)持以人為本、重點(diǎn)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不 斷完善制度建設(shè)，統(tǒng)籌做好人事教育各項(xiàng)工作，著力提升隊(duì) 伍素質(zhì)，努力打造一支素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、作 風(fēng)務(wù)實(shí)的人才隊(duì)伍，為食品藥品監(jiān)管事業(yè)健康持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展 提供強(qiáng)有力的組織保證和人才保證。
一、繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。認(rèn)真做好各級(jí)食品藥品機(jī) 構(gòu)“三定”工作。按、市政府的決策，積極做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、 人員劃轉(zhuǎn)等工作。
二、扎實(shí)做好各項(xiàng)人事基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)人事教育干 部的自身建設(shè)， 不斷強(qiáng)化人事干部的綜合素質(zhì)和工作能力。
二是進(jìn)一步完善人事檔案管理，規(guī)范工作流程，清理補(bǔ)充檔 案資料。三是加強(qiáng)工資管理。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好工資 關(guān)系劃轉(zhuǎn)工作，確保 2011 年人員工資的正常發(fā)放。四是深 入開展人事教育工作調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更高層次的服 務(wù)。五是認(rèn)真做好 2014 年度考核工作。
三、進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)。1、切實(shí)加大干部職工的培 訓(xùn)力度。圍繞食品藥品監(jiān)管工作需要，按照干部隊(duì)伍建設(shè)要 求，結(jié)合新時(shí)期食品藥品監(jiān)管工作面臨的新特點(diǎn)和新要求， 科學(xué)設(shè)置課題，周密組織實(shí)施，繼續(xù)推行“周五學(xué)習(xí)日”制 度， 組織質(zhì)量較高的業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 切實(shí)提高培訓(xùn)效果； “一 推行 專多能”“一崗多用”機(jī)制，培養(yǎng) “多面手” 、 。
2、繼續(xù)推行輪崗交流，全面鍛煉隊(duì)伍。進(jìn)一步優(yōu)化選 人用人機(jī)制，營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
3、建立機(jī)關(guān)考核激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化機(jī)關(guān)績(jī)效 考核和激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法，明確工作職責(zé)，分解工作任務(wù)，落實(shí) 工作責(zé)任，評(píng)選先進(jìn)科室（支隊(duì)） 、先進(jìn)個(gè)人。鼓勵(lì)工作創(chuàng) 新，對(duì)在工作中取得顯著成績(jī)和作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和科室 （支隊(duì)）給予精神上和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒有認(rèn)真履行工作 職責(zé)、造成不良影響的追究有關(guān)責(zé)任。
4、按時(shí)開展機(jī)關(guān)工作講評(píng)活動(dòng)。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，推動(dòng)工作。
5、進(jìn)一步抓好專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)。加大招聘高素 質(zhì)人才的力度，按照“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則， 招考藥檢、食品監(jiān)管等專業(yè)人才，促進(jìn)技術(shù)水平全面提高， 進(jìn)一步打牢食品藥品監(jiān)管可持續(xù)發(fā)展的人才基礎(chǔ)。 四、加強(qiáng)和規(guī)范從業(yè)人員培訓(xùn)工作。1、加大從業(yè)人員 培訓(xùn)力度。進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)藥師繼續(xù)教育、質(zhì)量管-理-員繼續(xù) 教育，建立從業(yè)藥師、質(zhì)量管-理-員信息臺(tái)帳；進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī) 藥行業(yè)職業(yè)技能鑒定工作， 開拓新工種、 高層次的技能鑒定； 舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)從藥人員的培訓(xùn)工作；推行食品從業(yè)人員培訓(xùn) 制度。
2、進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)管理工作。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求， 制訂培訓(xùn)管理相關(guān)制度規(guī)定；建立培訓(xùn)考試試題庫(kù)。
3、加大培訓(xùn)監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)工作制度， 提升培訓(xùn)質(zhì)量， 對(duì)培訓(xùn)考試實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)督， 進(jìn)一步規(guī)范考核、 發(fā)證工作。
行政人事部工作總結(jié)報(bào)告篇七
工作總結(jié)（jobsummary/worksummary），以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，小編整理了行政人事部門。
希望對(duì)你有用。
我于今年x月入職傳媒這個(gè)大家庭，近一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，使我很快地適應(yīng)了傳媒行業(yè)的工作。20xx歲末已至，回顧這段時(shí)間工作中的成敗得失，使我無(wú)論在工作效率、思想、學(xué)習(xí)上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了很多，現(xiàn)將20xx年主要工作內(nèi)容總結(jié)如下：
20xx年經(jīng)手行政費(fèi)開支共計(jì)60707.75元，其中采購(gòu)15140.75元，長(zhǎng)途話費(fèi)400元，快遞費(fèi)用900元，臨時(shí)維修費(fèi)5180元，電費(fèi)960元，網(wǎng)費(fèi)1680元，水費(fèi)50元，蛋糕1000元，差旅費(fèi)35397元，見表1。
表120xx年成本構(gòu)成表單位：元。
現(xiàn)簡(jiǎn)述一下在20xx年工作過(guò)程中，針對(duì)以下項(xiàng)進(jìn)行的管理措施。
1、辦公成本控制。
建立辦公室管理制度，通過(guò)規(guī)范的管理有效控制辦公成本。建立電話管理制度，杜絕撥打與工作無(wú)關(guān)的電話;規(guī)范用電管理，避免辦公過(guò)程中的浪費(fèi)用電現(xiàn)象;促成員工形成節(jié)約用水的好習(xí)慣。
2、設(shè)備維修成本控制。
設(shè)立設(shè)備的規(guī)范使用，建立科學(xué)的保養(yǎng)方法，盡可能地減少維修次數(shù)，尤其是大修次數(shù)是進(jìn)行維修費(fèi)控制的重點(diǎn)。通過(guò)規(guī)范體系的建立，以期延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，延緩設(shè)備折舊。
3、采購(gòu)管理。
2)、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，避免因管理不善而造成物品損失。
3)、物盡其用。辦公用品要物盡其用，杜絕浪費(fèi)使用，避免辦公過(guò)程中不必要的開支。
1、公司新址選定。
為提升公司形象，7月份為員工采購(gòu)工作服，統(tǒng)一定制了胸牌。同時(shí)行政部出臺(tái)了相關(guān)的著裝管理制度及處罰條例，煥然一新的著裝，提高了員工形象的同時(shí)，也提升了公司的企業(yè)文化。
3、團(tuán)隊(duì)凝聚力管理。
進(jìn)入公司以來(lái)，員工流動(dòng)比較頻繁，入職、離職手續(xù)的辦理也相對(duì)頻繁。對(duì)于即將離職的員工，尤其是對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的員工，努力通過(guò)各種方法對(duì)其進(jìn)行勸說(shuō)，以期其繼續(xù)為公司效力;對(duì)于離職員工，努力使其在離職后保持一份好的心態(tài)，肯定其為公司付出的努力;對(duì)于新入職員工，人力資源部通過(guò)努力協(xié)調(diào)各部門對(duì)其進(jìn)行入職培訓(xùn)，使其能快速熟悉公司的管理制度和管理流程，使其能快速適應(yīng)。
崗位職責(zé)。
4、考勤管理。
考勤是員工薪資領(lǐng)取的最重要的依據(jù)，在入司幾個(gè)月中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度。建立完善的加班、調(diào)休制度，靈活處理員工工作與生活中的矛盾。
以上列舉了幾項(xiàng)行政工作，行政事務(wù)較繁瑣，而且關(guān)乎能否正常辦公，所以每一件事都不能忽視，作為一名行政人事助理，需要我在認(rèn)真工作的基礎(chǔ)上更加仔細(xì)，為員工辦公創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍。
人才是公司的立司之本，企業(yè)的任何活動(dòng)都離不開人的要素。入職以來(lái)，本人從企業(yè)規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、社保、員工關(guān)系等模塊來(lái)進(jìn)行人力資源的管理工作。
1、招聘。
按照公司的年度規(guī)劃，配合部門經(jīng)理進(jìn)行人才選拔。選拔的主要渠道是網(wǎng)絡(luò)招聘，分別與三大主力招聘網(wǎng)站合作進(jìn)行人才招聘，主要招聘崗位有：銷售經(jīng)理、媒介執(zhí)行，活動(dòng)執(zhí)行等崗位。另外與兩家網(wǎng)站進(jìn)行協(xié)作招聘，偏重于選拔對(duì)執(zhí)行力有較強(qiáng)要求的崗位。隨著公司的擴(kuò)張，目前公司人才缺口仍比較大，需要在今后工作中加大招聘力度，爭(zhēng)取從更多的渠道為公司選拔優(yōu)秀的員工。
2、培訓(xùn)。
對(duì)于新入職的員工，有的對(duì)傳媒行業(yè)并不了解。這需要公司對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)工作，使他們遲快熟悉公司的業(yè)務(wù)。為此，人力資源部多次組織本部門和其他部門對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。通過(guò)人力資源部的培訓(xùn)，使其能熟悉公司的。
規(guī)章制度。
熟悉公司的工作流程熟悉公司的企業(yè)文化;通過(guò)其他部門的培訓(xùn)使其能快速熟悉在工作中的崗位職責(zé)提高業(yè)務(wù)能力。
3、社保、福利管理。
為響應(yīng)政府號(hào)召，公司規(guī)定，員工轉(zhuǎn)正后必須繳納社保，以免除他們的后顧之憂。同時(shí)，為了體現(xiàn)人文關(guān)懷，完善福利制度，公司都會(huì)及時(shí)為每個(gè)過(guò)生日的員工送上。
生日祝福。
繼往開來(lái)，20xx年的工作重點(diǎn)是在延續(xù)20xx年的工作基礎(chǔ)上揚(yáng)長(zhǎng)避短，繼續(xù)發(fā)揮過(guò)去的優(yōu)勢(shì)，摒棄20xx年工作中的不足，進(jìn)一步完善人性化的管理，實(shí)現(xiàn)人力資源的最大化效益。
1、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
業(yè)務(wù)能力是一個(gè)公司生存最基本也是最重要的支撐點(diǎn)。業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣關(guān)系到公司的利潤(rùn)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，目前公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)略顯薄弱，業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技巧仍需提高。建議公司在加大對(duì)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)的同時(shí)，加大業(yè)務(wù)員的招聘，選拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。
2、制度和流程的完善。
好的企業(yè)，各項(xiàng)工作均能有條不紊，員工熱情高漲。這需要公司制度完善，流程清晰。這就需要建立制度體系，完善制度培訓(xùn)，梳理流程脈絡(luò)，工作有章遵循。
3、節(jié)約招待成本。
在處理好與業(yè)主方關(guān)系的基礎(chǔ)上，制定甲方來(lái)京人員的接待標(biāo)準(zhǔn)，有區(qū)別地對(duì)待。
行政人事部工作總結(jié)報(bào)告篇八
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、布滿期盼的一年?；乜?0--年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘往返顧和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力。
一、下方我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總結(jié)：
1、招聘工作;。
b、20--年行政人事部共參加了-次招聘會(huì)(其中-次畢業(yè)院校雙選會(huì))，吸引了超多人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;。
b、協(xié)助部門主管及時(shí)為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);。
e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、員工培訓(xùn)工作;。
協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn)，20--年行政人事部共組織開展了-次針對(duì)入職--以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)資料主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;。
a、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);。
c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，20--年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為：-人。
5、值日及值班工作的綜合管理;。
a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比;。
b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了-個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
7、管理公司工會(huì)，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。
二、下方是我的工作體會(huì)。
1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;。
我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。個(gè)性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域，更就應(yīng)透過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫忙;。
畢業(yè)之后我在-公司從事了-年-的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“----公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況;同時(shí)----工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請(qǐng)教，融入群眾;。
進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自我的工作定位，做到踏實(shí)肯干，用心和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;。
手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為自我而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自我盡職盡責(zé)的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職，當(dāng)工作中應(yīng)對(duì)一些突發(fā)狀況時(shí)，應(yīng)變潛力不夠快，還有待提高;。
b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。
c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成狀況不夠理想，在20--年里，我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、20--年工作計(jì)劃。
在20--年的工作基礎(chǔ)上，在20--年里，我除了要做好基本的日常工作外，20--年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞;。
2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;。
3、將公司人員社保購(gòu)買到位;。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感，減少員工的離職率;。
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。用心參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自我的知識(shí)，提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自我之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
以上是我的20--年年終工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。
行政人事部工作總結(jié)報(bào)告篇九
根據(jù)部門20x年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展20x年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。
行政人事部在20x年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下三方面工作：
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道，通過(guò)以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
建議。
行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
行政人事部工作總結(jié)報(bào)告篇十
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了 2015年底了，而我到裕恒佳也正好 10 個(gè)月了?，F(xiàn)回首這將近 一年的時(shí)間里，我雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每 一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)， 都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”， 也算是對(duì)自己的 一種鞭策。現(xiàn)就近一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)，主要分為以下幾個(gè)方面:
一、行政工作 行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報(bào)刊雜志、 辦理車證、辦公設(shè)備維護(hù)，大到申請(qǐng)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案、文件整理與保管、 租房、 與外界溝通協(xié)調(diào)事務(wù)、 裝修潔凈間……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的 考驗(yàn)， 面對(duì)繁雜瑣碎的工作， 在時(shí)間上， 我盡量做到最快， 在完成質(zhì)量上， 我盡量做到最好， 爭(zhēng)取用最小的成本獲得最高的效益。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)單 的行政事務(wù)工作。
二、庫(kù)房管理 在未進(jìn)入裕恒佳之前，我從未做過(guò)庫(kù)房管理工作，所以庫(kù)房的物品出入和登記帳頁(yè)對(duì) 于我來(lái)說(shuō)都是陌生的。幸好有公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，讓我很快的熟悉了這一系列的流程， 從最初的盤庫(kù)、物品出入填寫領(lǐng)料單和入庫(kù)單、到登記帳頁(yè)，這些看似簡(jiǎn)單的工作，卻分外 重要。首先我要保證庫(kù)存量：需及時(shí)的通知采購(gòu)購(gòu)買待加工物品，不能讓它處于零庫(kù)存的狀 態(tài)，否則會(huì)導(dǎo)致機(jī)加工沒有物品加工，然后影響生產(chǎn)，這是最嚴(yán)重的問(wèn)題；其二，出入庫(kù)物 品時(shí)， 要保證數(shù)目準(zhǔn)確， 并能夠及時(shí)登記帳頁(yè)， 不能讓賬目出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。 所以總的來(lái)說(shuō)， 庫(kù)房的管理工作是舉足輕重的， 足夠的庫(kù)存量是生產(chǎn)正常進(jìn)行的先決條件， 不能有一點(diǎn)懈怠。 這將近 1 年的時(shí)間里，我在庫(kù)房管理工作方面，雖然出現(xiàn)過(guò)一些小的問(wèn)題，但我很慶幸，沒 有出現(xiàn)過(guò)重大影響生產(chǎn)的情況， 所以以后的工作我會(huì)再接再厲， 爭(zhēng)取杜絕一系列小問(wèn)題的產(chǎn) 生。
三、其他工作 由于機(jī)加工和生產(chǎn)不在一個(gè)辦公地點(diǎn)，所以機(jī)加工加工的物品，就必須及時(shí)的送到 生產(chǎn)部檢驗(yàn)。剛開始送檢物品時(shí)，我真是一點(diǎn)怨言都沒有，覺得很新鮮，所以很樂(lè)意去干， 可是由于天氣逐漸變冷， 我的思想上產(chǎn)生了一些波動(dòng)， 我覺得自己來(lái)公司工作不是來(lái)跑腿的， 所以產(chǎn)生了抵制情緒，不愿意跑來(lái)跑去為他們送東西。就是因?yàn)槲疫@樣的想法，導(dǎo)致出現(xiàn)過(guò) 一次差點(diǎn)影響生產(chǎn)的事件，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的教育與批評(píng)，我已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也讓自己的情緒很快的調(diào)整過(guò)來(lái)，現(xiàn)在只要有送檢的物品，都能保證及時(shí)的送交質(zhì)檢科，不會(huì)耽誤 生產(chǎn)。
四、存在的問(wèn)題和今后的努力方向 總結(jié)這 10 個(gè)月期間的工作情況，本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作，取得了一些 成績(jī)， 但也存在一些問(wèn)題和不足。 工作中， 我一直虛心求教， 恪盡職守， 努力做好本職工作， 不過(guò)自己主觀情緒總是會(huì)不由自主的'支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)， 會(huì)偶爾表現(xiàn)在工作上面， 對(duì)于這 一點(diǎn)，我已深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足，我會(huì)認(rèn)真努力的克制，力求做到更好! 另外有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，在以后的工作中，我會(huì)努力 提高自己的協(xié)調(diào)能力和處理問(wèn)題能力。 在下半年里，我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。第二，本著實(shí)事求是 的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作；第三，不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其 他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更 高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。 最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步; 感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。 雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和 能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈 努力，相信裕恒佳明天會(huì)更好 !
行政人事部工作總結(jié)報(bào)告篇十一
在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個(gè)人品行。
在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)。
員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎(jiǎng)懲有法。
獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20x年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
行政人事部工作總結(jié)報(bào)告篇十二
行政人事部在以政府扶持為保障、以企業(yè)化運(yùn)作為靈魂、以員工自治為發(fā)展方向的“三位一體”有效管理模式下認(rèn)真貫徹“積極、精細(xì)、和諧”的六字工作方針，在工作上不斷取得新突破，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
(一)建立健全公司各項(xiàng)制度上半年重新制定《績(jī)效考核制度草案》、《綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)管理草案》、《物業(yè)管理方案》、《客戶投訴管理制度》修改了《考勤管理規(guī)定》、《前臺(tái)日常服務(wù)規(guī)定》、《車輛管理制度》、《客戶自行購(gòu)充電方案》等制度，為公司向科學(xué)化、規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。
(二)全面出臺(tái)績(jī)效考核制度上半年公司出臺(tái)了新的績(jī)效考核制度，從崗位職責(zé)、工作完成情況、勞動(dòng)紀(jì)律、綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)等方面對(duì)員工進(jìn)行全面考核。通過(guò)考核進(jìn)一步提高工作效率、工作水平，調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。
(三)對(duì)公司部門進(jìn)行重新調(diào)整依據(jù)物業(yè)公司不斷發(fā)展的現(xiàn)狀，上半年對(duì)部門進(jìn)行了重新劃分，由原來(lái)的3個(gè)部分劃分為6個(gè)部門，新增了資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、環(huán)境管理部、運(yùn)營(yíng)管理部。重新調(diào)整后的部門，分工更加明確，工作更加專業(yè)、精細(xì)，更符合物業(yè)公司的發(fā)展。
(四)對(duì)員工工資水平進(jìn)行調(diào)整。上班年結(jié)合市場(chǎng)薪資水平對(duì)公司進(jìn)行了整體工資及人員崗位的調(diào)整，目的是促進(jìn)員工工作積極性更適合物業(yè)公司發(fā)展需求。
二、庫(kù)房工作方面。
上半年庫(kù)房主要工作為：每月對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)工作。其中大型盤點(diǎn)2次。年初與外委方佳奇公司進(jìn)行工程物品盤點(diǎn)工作，加強(qiáng)了外委方庫(kù)房管理力度;年中對(duì)5個(gè)庫(kù)房進(jìn)行了集中盤點(diǎn)，同時(shí)對(duì)同類物品進(jìn)行合并，并對(duì)不能使用的物品進(jìn)行匯總并出具處理建議，對(duì)庫(kù)房的分散進(jìn)行了重新規(guī)整。經(jīng)過(guò)對(duì)庫(kù)房的盤點(diǎn)整理，對(duì)廢舊物品及時(shí)進(jìn)行處理，降低了庫(kù)房的安全隱患，做到了科學(xué)化、規(guī)范化的庫(kù)房管理。
三、浴室工作方面。
上半年浴室的主要工作是：
首先：完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室應(yīng)急預(yù)案制度》并組織浴室管理人員進(jìn)行制度的培訓(xùn)及演習(xí)，提高浴室管理水平，為實(shí)現(xiàn)浴室年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
其次：浴室上一年底更換太陽(yáng)能設(shè)備，在設(shè)備運(yùn)行期間還不穩(wěn)定，因此上半年加強(qiáng)對(duì)浴室太陽(yáng)能日常的檢查工作，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排查，確保浴室的正常運(yùn)行，力爭(zhēng)完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
第三：加強(qiáng)對(duì)浴室成本控制，對(duì)水電等資源的日常查詢記錄及洗浴人次的統(tǒng)計(jì)工作，為浴室成本核算提供準(zhǔn)確依據(jù)。
四、前臺(tái)工作方面。
上半年前臺(tái)的重點(diǎn)工作：
(一)完善了《前臺(tái)日常服務(wù)規(guī)定》使前臺(tái)工作更規(guī)范化、制度化。
(二)依據(jù)年初制定的經(jīng)營(yíng)責(zé)任書要求，出臺(tái)了《客戶投訴管理制度》。通過(guò)出臺(tái)此投訴制度，提高了前臺(tái)工作效率、簡(jiǎn)化了工作流程，投訴體系的建立解決了很多入住的實(shí)際問(wèn)題，得到了廣大住戶的認(rèn)可，大大提高了客戶滿意度。
(三)為方便客戶充電，計(jì)劃實(shí)施電卡充值由客戶自行辦理，方便及時(shí)充值避免出現(xiàn)斷電帶來(lái)的生活不便。
五、綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)。
出臺(tái)《綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)管理辦法草案》并于20__年1月1日起施行。綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)監(jiān)管辦公室成員每日對(duì)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，每周舉行例會(huì)對(duì)本周檢查情況進(jìn)行匯總及時(shí)解決，每月兩次對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行互評(píng)打分。通過(guò)綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)的管理，對(duì)園區(qū)工程、維修及衛(wèi)生死角及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，使園區(qū)面貌煥然一新，整體環(huán)境大幅提高，截止目前，綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)監(jiān)管考核得分均在85%以上。
六、其他工作。
其他工作完成3月15日北京市委書記對(duì)青年公寓的視察接待工作。對(duì)青年公寓的整體環(huán)境及總結(jié)出的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)物業(yè)的理念給予了認(rèn)可，這與平時(shí)強(qiáng)化對(duì)綜合服務(wù)責(zé)任區(qū)日常的工作是密不可分的。
行政人事部工作總結(jié)報(bào)告篇十三
律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿期望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并透過(guò)你們，向一向大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最完美的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。
我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，透過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。透過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，透過(guò)大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)），總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了xx年的84萬(wàn)件。透過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。
總之，透過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)持續(xù)著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也到達(dá)25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入到達(dá)了35000元左右，同比xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和推薦，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開通，都是比較好的改善。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一向認(rèn)為，奮斗的身影是最秀麗的，因此，你們是最秀麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫忙、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的這天。
成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出。員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò)。此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將透過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴的狀態(tài)。進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將主要透過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件。經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展。并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將透過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將透過(guò)多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，透過(guò)他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要透過(guò)gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體此刻我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的ie組將發(fā)揮用心的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。
在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的建立打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永久記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>
不積跬步，無(wú)以至千里。不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年的年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累到達(dá)質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了這天的喜悅，這天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安！
行政人事部工作總結(jié)報(bào)告篇十四
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推行依法行政實(shí)施綱要》和《安徽省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》，進(jìn)一步完善行政執(zhí)法監(jiān)督和行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法水平，按照縣政府20____年度推進(jìn)依法行政工作總體部署，為確保我縣畜產(chǎn)品市場(chǎng)安全，保障人民群眾的身體健康，結(jié)合當(dāng)前畜產(chǎn)品市場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)真做好了以下工作：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以“打假、護(hù)農(nóng)、增收”為主題，認(rèn)真落實(shí)依法行政工作精神，加強(qiáng)對(duì)全縣獸藥、飼料和畜產(chǎn)品市場(chǎng)的監(jiān)管，維護(hù)生產(chǎn)安全，提高畜產(chǎn)品質(zhì)量，確保消費(fèi)者安全，促進(jìn)和保護(hù)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益?？h畜牧局成立了潁上縣依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，汪溢局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)鄭法光任副組長(zhǎng)，下發(fā)了《潁上縣畜牧獸醫(yī)局依法行政工作方案》，落實(shí)了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，明確分工，落實(shí)責(zé)任。
二、主要措施。
(一)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，積極開展普法教育和送法下鄉(xiāng)活動(dòng)。成立了普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)圍繞“五五”普法“兩轉(zhuǎn)變、兩提高”的目標(biāo)，結(jié)合農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法，制定普法工作計(jì)劃，加大畜牧法制宣傳力度。加強(qiáng)畜牧綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，建立一支素質(zhì)過(guò)硬、廉潔公正、作風(fēng)優(yōu)良、反應(yīng)快速的專職畜牧執(zhí)法隊(duì)伍。組織執(zhí)法人員和廣大干部職工集中開展普法學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，熟練掌握法律、法規(guī)的基本知識(shí)，提高執(zhí)法人員的自身素質(zhì)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做到規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法，不斷提高執(zhí)法水平;組織獸藥、飼料經(jīng)營(yíng)人員和養(yǎng)殖大戶培訓(xùn)，尊重經(jīng)營(yíng)人員和養(yǎng)殖戶的意愿，以服務(wù)為主，積極向他們宣傳各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和實(shí)用科學(xué)技術(shù)，指導(dǎo)他們合法經(jīng)營(yíng)和科學(xué)養(yǎng)殖，努力提高經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)和規(guī)模養(yǎng)殖水平。
(二)加大對(duì)畜牧生產(chǎn)投入品的監(jiān)管力度。
1、開展了獸藥、飼料經(jīng)營(yíng)主體資格檢查清理工作。組織執(zhí)法人員對(duì)全縣獸藥、飼料經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行摸底登記，建立檔案，全面了解經(jīng)營(yíng)戶的資質(zhì)、證照及經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的基本情況，完善各項(xiàng)行政許可的基本條件，為獸藥經(jīng)營(yíng)戶換發(fā)了《獸藥經(jīng)營(yíng)許可證》，飼料經(jīng)營(yíng)實(shí)行了登記和備案制度，理順了獸藥、飼料的經(jīng)營(yíng)秩序。
2、開展了獸藥、飼料質(zhì)量抽檢活動(dòng)。按照市畜牧局的工作布置，結(jié)合我縣實(shí)際，確定重點(diǎn)監(jiān)控產(chǎn)品，對(duì)農(nóng)業(yè)部通知的重點(diǎn)監(jiān)控獸藥生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，飼料主要抽檢合格率比較低的濃縮料和預(yù)混料，并對(duì)經(jīng)營(yíng)檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)戶或生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了處罰，嚴(yán)肅查處制假、售假行為。
3、開展獸藥、飼料市場(chǎng)執(zhí)法檢查活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪行為。認(rèn)真開展獸藥、飼料執(zhí)法檢查工作，一是取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)獸藥及獸用生物制品的行為，二是打擊經(jīng)營(yíng)假、劣獸藥和違禁藥品，打擊各種非法經(jīng)營(yíng)行為，確保獸用生物制品專供渠道暢通，理順獸藥市場(chǎng)供應(yīng)秩序。三是著重查處獸藥、飼料和飼料添加劑產(chǎn)品，證照是否齊全、標(biāo)簽是否合格，是否在有效期內(nèi)，杜絕在自配飼料和動(dòng)物飲水中添加瘦肉精等違禁藥品等行為的發(fā)生。三是加大對(duì)重大案件的查處力度，建立大案要案快速反應(yīng)機(jī)制，以抓源頭、端窩點(diǎn)、打慣犯、查要案為重點(diǎn)，采取明查與暗訪相結(jié)合的形式，有效開展執(zhí)法工作。
4、突出瘦肉精等違禁藥品的治理，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。一是抓好源頭監(jiān)控，嚴(yán)厲查處“地下網(wǎng)絡(luò)”、“地下暗道”銷售、使用瘦肉精等違禁藥品的行為，打擊飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)制售含瘦肉精等違禁藥品的飼料和飼料添加劑的行為，堵塞違禁藥品的流通渠道。二是抓好養(yǎng)殖環(huán)節(jié)監(jiān)管。針對(duì)瘦肉精等違禁藥品主要是養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)在自配飼料和動(dòng)物飲用水中非法添加的實(shí)際情況，執(zhí)法人員對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建立檔案，開展違禁藥品拉網(wǎng)式檢測(cè)，逐步擴(kuò)大監(jiān)測(cè)范圍，增加抽查頻率，對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果呈陽(yáng)性的，堅(jiān)決采取強(qiáng)制措施。三是積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)和飼養(yǎng)實(shí)用技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖小區(qū)的飼養(yǎng)管理，認(rèn)真執(zhí)行養(yǎng)殖場(chǎng)用藥、用料記錄制度，規(guī)范用藥、用料管理、強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，努力做到安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。
(三)加強(qiáng)對(duì)畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，建立畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
1、加強(qiáng)對(duì)屠宰加工環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理，推進(jìn)牛、羊定點(diǎn)屠宰加工，分別實(shí)施家禽集中宰殺，動(dòng)物產(chǎn)品憑檢疫合格證、檢疫驗(yàn)證章和定點(diǎn)屠宰章出場(chǎng)(廠)，檢疫不合格的產(chǎn)品必須進(jìn)行無(wú)害化處理，嚴(yán)格質(zhì)量自律承諾制度，進(jìn)一步強(qiáng)化畜產(chǎn)品加工企業(yè)作為畜產(chǎn)品安全第一責(zé)任人的責(zé)任，全面遏制私屠濫宰和制售“注水肉”、“病害肉”、毒畜禽產(chǎn)品的違法行為。
2、加強(qiáng)畜產(chǎn)品儲(chǔ)存冷庫(kù)的監(jiān)管。
按照《安徽省畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定，畜產(chǎn)品儲(chǔ)存冷庫(kù)憑檢疫合格證對(duì)畜產(chǎn)品進(jìn)行儲(chǔ)藏和銷售，嚴(yán)厲打擊無(wú)證儲(chǔ)藏和銷售行為，嚴(yán)禁儲(chǔ)藏、中轉(zhuǎn)和銷售有毒有害畜產(chǎn)品的行為。
3、加強(qiáng)畜產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
實(shí)行畜產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格市場(chǎng)檢疫，切斷“病害肉”銷售渠道，嚴(yán)厲查處私屠濫宰、經(jīng)營(yíng)劣質(zhì)、有毒畜產(chǎn)品的違法行為。
(四)認(rèn)真抓好社會(huì)治安綜合治理工作，做到一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，全年畜牧系統(tǒng)無(wú)任何矛盾糾紛和治安刑事案件發(fā)生。
(五)認(rèn)真抓好文明創(chuàng)建工作，做到物質(zhì)文明和精神文明雙豐收，組織系統(tǒng)人員集中學(xué)習(xí)xx屆三中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))建設(shè)和畜禽科學(xué)繁養(yǎng)，保障畜牧業(yè)生產(chǎn)健康穩(wěn)步發(fā)展。
(六)完善工作制度。一是情況報(bào)告制度。定期向市畜牧獸醫(yī)局和縣食協(xié)委報(bào)告專項(xiàng)整治工作開展情況，重大情況隨時(shí)上報(bào)，不得不報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。二是獎(jiǎng)勵(lì)制度。設(shè)立舉報(bào)電話(4452723)，并向社會(huì)公布，對(duì)舉報(bào)有功人員視情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。三是案件督辦制度。實(shí)行案件結(jié)案制，對(duì)上級(jí)交辦案件，在規(guī)定的期限內(nèi)上報(bào)查處結(jié)果，案件查處做到“五個(gè)不放過(guò)”。四是新聞通氣和情況通報(bào)制度。建立情況交流會(huì)商制度，及時(shí)向新聞媒體和社會(huì)通報(bào)綜合執(zhí)法工作進(jìn)展情況。五是責(zé)任追究制度，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和屬地管理的原則，建立責(zé)任追究制度，對(duì)執(zhí)法工作不到位、措施不落實(shí)、案件查處不力，不能有效履行職責(zé)，給人民利益造成損失的，追究責(zé)任人的責(zé)任。
三、工作成效。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組安排，成立二個(gè)督查組，分別由榮發(fā)瑜、喬華強(qiáng)帶隊(duì)具體落實(shí)獸藥飼料和畜產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)督檢查工作，明確責(zé)任和目標(biāo)，執(zhí)法人員在公安、廣電等單位緊密配合下，嚴(yán)格依法行政，樹立了政府部門的執(zhí)法形象、和正氣。截止到目前：共出動(dòng)執(zhí)法人員318人(次)、執(zhí)法車輛82輛(次)、檢查市場(chǎng)56個(gè)、檢查經(jīng)營(yíng)戶(點(diǎn))867戶，查出違法經(jīng)銷點(diǎn)48個(gè)，沒收偽劣獸藥312瓶(盒)，取消無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶1家，立案27起，抽檢產(chǎn)品155個(gè)品種，罰款1.2萬(wàn)元。通過(guò)全面地清理整頓，理順了我縣畜產(chǎn)品市場(chǎng)秩序，打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰，維護(hù)了廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。
四、20____年工作計(jì)劃。
按照“依法行政，執(zhí)法為民”的宗旨，認(rèn)真落實(shí)依法行政工作，緊緊圍繞群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)危害嚴(yán)重的突出問(wèn)題，依法做好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，推進(jìn)依法行政進(jìn)程。切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能、精心組織、細(xì)化服務(wù)、狠抓落實(shí)，推進(jìn)獸藥經(jīng)營(yíng)gsp認(rèn)真和衛(wèi)星獸藥連鎖店規(guī)范化經(jīng)營(yíng)。積極爭(zhēng)取與工商、質(zhì)監(jiān)、公安、廣電等部門配合，聯(lián)合執(zhí)法，提高執(zhí)法形象和聲勢(shì)，充分發(fā)揮社會(huì)各界__監(jiān)督作用，造成強(qiáng)大的社會(huì)__監(jiān)督氛圍，徹底根除各類違法亂紀(jì)行為，形成全方位畜產(chǎn)品安全保障體系，促進(jìn)畜牧業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
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